用文字去總結(jié)過去的點(diǎn)滴，讓我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己的人生軌跡?？偨Y(jié)應(yīng)該具有一定的邏輯性和條理性，易于閱讀和理解?？偨Y(jié)是一個(gè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)工作心得的過程。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇一
d類工程竣工驗(yàn)收資料、e類竣工圖、f類工程竣工驗(yàn)收備案文件是竣工驗(yàn)收階段所形成的文件，其中：竣工驗(yàn)收資料包括工程概況，單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收記錄，單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄，單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄，單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告，工程質(zhì)量安全事故調(diào)查報(bào)告、處理報(bào)告等；工程竣工驗(yàn)收備案文件包括勘察單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)告，設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)告，建設(shè)工程竣工報(bào)告，監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，竣工驗(yàn)收通知書及附件（驗(yàn)收組成員名單），建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用的文件，《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》、《住宅質(zhì)量保證書》與《商品住宅使用說明書》，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表等。g類聲像、電子檔案是工程建設(shè)全過程中形成的聲像和電子資料，因其不是紙質(zhì)資料，故將其單獨(dú)組卷。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇二
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，為了達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的質(zhì)量要求不僅僅要注重施工人員的實(shí)際施工能力和施工技術(shù)，還要注重對(duì)施工進(jìn)度的控制，再有一點(diǎn)也是非常關(guān)鍵的對(duì)于工程項(xiàng)目的管理來說那就是對(duì)工程的成本控制，所以就為大家?guī)砹私ㄖこ坍厴I(yè)論文模板，請(qǐng)看：
摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制，多少的忽略了對(duì)工程成本進(jìn)行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此本為對(duì)施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進(jìn)度
由于現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國(guó)民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過程中不但要重視對(duì)工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，隨之在社會(huì)上建立良好的企業(yè)道德，樹立企業(yè)的威信，以便于能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實(shí)際意義的、科學(xué)的施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，是非常的必要的。
1建筑施工中的成本控制原則
所謂的施工成本其實(shí)就是在整個(gè)的建筑施工的過程中，對(duì)于人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的實(shí)際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實(shí)際資金，還體現(xiàn)了再實(shí)際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實(shí)際工作效率，同時(shí)還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項(xiàng)具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個(gè)全面性的指標(biāo)。
在實(shí)際的施工過程中通過施工成本的實(shí)際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費(fèi)控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，對(duì)工程進(jìn)行有效的成本控制，通過實(shí)際的前期計(jì)劃和組織現(xiàn)場(chǎng)的管理加以對(duì)成本的目標(biāo)進(jìn)行控制，從而最大幅度的降低在實(shí)際施工中所用到的成本輸出以至于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、質(zhì)量雙贏的良好效果。
項(xiàng)目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在實(shí)際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)一些問題：
首先，在認(rèn)識(shí)上對(duì)成本控制有著錯(cuò)誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財(cái)務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對(duì)于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格，不合理的投入了大量的人力財(cái)力和物力，從而浪費(fèi)了成本，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會(huì)導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益，就要從施工工作的前期設(shè)計(jì)開始到施工的結(jié)束的整個(gè)過程都要進(jìn)行施工成本的合理控制，同時(shí)施工企業(yè)的每一個(gè)部門都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。
然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對(duì)于施工項(xiàng)目的總體管理都是由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)。通常情況下，在項(xiàng)目施工前都會(huì)建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒有落實(shí)到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，會(huì)影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。
第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項(xiàng)工作落實(shí)的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，只有在強(qiáng)制性的要求下才能大力度的對(duì)施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。
第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對(duì)施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲(chǔ)存積壓導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)和窩工，這大大增加了工程項(xiàng)目的成本。
2成本控制的方法
2.1加強(qiáng)成本控制管理體系
施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，提高項(xiàng)目部門的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎(jiǎng)勵(lì)的.辦法，還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查，找出其中的問題并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，使之與項(xiàng)目組人員績(jī)效掛鉤，按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎(jiǎng)罰措施實(shí)施獎(jiǎng)罰。
2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制
但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項(xiàng)目中，我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。
施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對(duì)方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，開展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)，測(cè)算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測(cè)算出來后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對(duì)項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。通過合同的簽訂，確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé)，以保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。
3結(jié)束語
對(duì)于施工項(xiàng)目的成本控制來說，它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會(huì)逐漸的走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價(jià)格的合理，而成本則是控制價(jià)格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項(xiàng)目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場(chǎng)中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇三
摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;施工階段
工程技術(shù)管理指在科學(xué)方法和管理職能的基礎(chǔ)上，開展技術(shù)工作，按照國(guó)家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，以構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)秩序，確保整個(gè)生產(chǎn)過程，滿足技術(shù)規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求，完成和實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的工程項(xiàng)目目標(biāo)，合理安排工程施工計(jì)劃進(jìn)度，以保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程安全有序的進(jìn)行，從而達(dá)到確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、控制造價(jià)及縮短工期的目的。
1、施工人員的管理
施工人員作為施工行為的主體，對(duì)保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本等起重要作用，施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的，紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。要做好對(duì)施工人員的管理：應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹立質(zhì)量意識(shí)，只有管理人員在工作中嚴(yán)字當(dāng)頭，才能帶動(dòng)施工人員施工畔一絲不茍，應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個(gè)名，流于形式，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策，結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。
2、材料質(zhì)工得控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
3、資料的管理
對(duì)工程項(xiàng)目管理，除材料、機(jī)械設(shè)備、人員管理外，還有個(gè)非常重要的問題就是資料管理，任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有完整的竣工資料，竣工資料包括材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中要對(duì)這些資料歸類存檔，如有遺漏，應(yīng)及時(shí)采取彌補(bǔ)措施，避免給項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作帶來不必要的麻煩。
4、工程進(jìn)度與質(zhì)量控制
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行，但現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等在所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，貫徹執(zhí)行三檢，即自檢，專檢，聯(lián)檢，通過層層檢查，驗(yàn)收后方可允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
1、技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對(duì)合同管理中技術(shù)問題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過程中的技術(shù)管理。通過對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3、技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。
結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2、不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機(jī)構(gòu)有力支持。
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[2]蔣學(xué)勤.也論建筑工程施工技術(shù)管理的重要性[j].價(jià)值工程，2010，29
建筑工程技術(shù)論文答辯篇四
摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對(duì)建筑工程監(jiān)理問題的關(guān)注程度不斷提高。建筑工程監(jiān)理工作的開展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理在建筑工程施工中的作用不可小視,監(jiān)理必須貫穿建筑工程施工全程。但是,從建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理中還存在很多問題,需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。
關(guān)鍵詞:建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施
監(jiān)理對(duì)于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟(jì)性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過程中,建筑監(jiān)理主要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開展工作,有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)都符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。很多施工企業(yè)為了趕施工進(jìn)度,會(huì)加快施工速度,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開展有效地把控了工程施工進(jìn)度,在保證工程施工進(jìn)度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個(gè)參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1監(jiān)理人員專業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)性非常強(qiáng),對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國(guó)很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平?jīng)]有達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無法把監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處。除此之外,很多監(jiān)理人員未認(rèn)識(shí)到開展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作過于形式化,并沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。
2.2監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開展,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是,我國(guó)缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無法制約工程監(jiān)理工作,也無法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國(guó)開展一段時(shí)間,但是我國(guó)的數(shù)量并不少。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無論是對(duì)于施工人員的行為,還是對(duì)工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國(guó)監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動(dòng)性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求,導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員培訓(xùn)
在新形勢(shì)下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,避免安全事故的發(fā)生。對(duì)此,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標(biāo)準(zhǔn),并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才。企業(yè)還需要定期對(duì)監(jiān)理人員展開考評(píng),考評(píng)的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓(xùn)形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專業(yè)水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系
建筑工程的特點(diǎn)有以下幾個(gè):一是施工周期長(zhǎng)；二是施工難度大；三是參與者眾多。對(duì)此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進(jìn)行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監(jiān)理部門還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3加強(qiáng)安全設(shè)施管理
在建筑工程施工的過程中必定會(huì)使用到多種多樣的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類管理,并建立機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機(jī)械設(shè)備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對(duì)于一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的機(jī)械設(shè)備,在使用的過程中監(jiān)理人員必須全程在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況合理制定機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)方案,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。對(duì)于一些老舊的機(jī)械設(shè)備,必須定期更換，在機(jī)械設(shè)備使用的過程中如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時(shí)把問題上報(bào)給相關(guān)部門,及時(shí)進(jìn)行搶修。
3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,開始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門,監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,做到與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5加強(qiáng)建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強(qiáng)建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結(jié),把客觀數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄下來,并對(duì)施工企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和核對(duì)。監(jiān)理人員必須堅(jiān)持公正的原則,落實(shí)監(jiān)理的相關(guān)責(zé)任。
4結(jié)語
在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員的作用不可替代。但是,從監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問題,監(jiān)理人員必須詳細(xì)分析問題存在的原因,并有針對(duì)性地采取調(diào)整對(duì)策,提高監(jiān)理水平,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,堅(jiān)持“公平,公正”的原則。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的,機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理制定機(jī)械設(shè)備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)施工企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程技術(shù)論文答辯篇五
合分人
復(fù)核人
鄭州商學(xué)院
土木工程施工
題 目 建筑工程技術(shù)論文
學(xué) 院 建筑工程學(xué)院
班 級(jí) 20建筑2班
姓 名 陳亮
學(xué) 號(hào) 200083080232
指導(dǎo)教師 李軒花
完成時(shí)間 2022年 6月 20 日
建筑工程技術(shù)論文
——建筑工程技術(shù)管理的重要性
單位：鄭州商學(xué)院 省份：河南 城市：鄭州 郵編：451200
摘要： 房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關(guān)，但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質(zhì)量問題已經(jīng)嚴(yán)重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量，因此加強(qiáng)房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對(duì)房屋建筑施工技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)措施進(jìn)行討論。
關(guān)鍵詞：房屋建筑 施工技術(shù) 施工質(zhì)量
一、房屋建筑施工技術(shù)的重要性
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來，促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成成分，房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全，并對(duì)社會(huì)穩(wěn)定及國(guó)計(jì)民生有著直接的影響，同時(shí)也是個(gè)城市現(xiàn)代化建設(shè)的體現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會(huì)運(yùn)用到各種施工技術(shù)，這些施工技術(shù)決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也直接影響著房屋建筑工程的整體水平，如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，就不能對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障，達(dá)不到房屋建筑工程使用性能的要求，甚至還會(huì)給房屋建筑工程埋下安全隱患，直接威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè)，必須對(duì)施工技術(shù)提起足夠的重視，嚴(yán)格要求施工人員的技術(shù)操作，如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能，才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1、房屋建筑施工中的安全隱患問題
在現(xiàn)實(shí)生活中，安全隱患問題普遍存在各個(gè)行
業(yè)，當(dāng)然房屋建筑施工工程也不例外，施工過程中不同的問題都能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這讓人們十分擔(dān)憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工人員也沒有安全意識(shí)，且不具備良好的專業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致在施工過程中操作的不規(guī)范，這些都可能導(dǎo)致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。
2、施工技術(shù)管理問題
在房屋建筑施工過程中，無論是建設(shè)單位還是
施工單位往往總客觀地重視施工技術(shù)水平，而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與組織管理。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術(shù)水平低，導(dǎo)致施工過程中的操作不規(guī)范性，影響工程的質(zhì)量，容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題
在房屋建筑施工中，由于施工設(shè)備操作聲音過
大，容易引起噪音污染，施工材料如水泥等可能造成灰塵污染，這些問題都嚴(yán)重影晌著城市環(huán)境污染，影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法
房屋建筑施工企業(yè)針對(duì)房屋建筑施工技術(shù)中存
在的問題，結(jié)合工程實(shí)際情況，提出有效的解決對(duì)策，主要有三個(gè)方面：一是無論是建設(shè)單位還是施工單位都要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不可為了利益偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在安全隱患問題。是施工單位加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工，多用-些真正懂施工技術(shù)的專業(yè)人才，并給他們提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結(jié)合工程的實(shí)際情況，配上先進(jìn)的施工技術(shù)，合理地進(jìn)行房屋建筑施工，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
三、
房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新
1、加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是技術(shù)創(chuàng)新的第
一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展，提高工程質(zhì)量與性能，必需培養(yǎng)施工技術(shù)人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對(duì)施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高施工技術(shù)人員專業(yè)技能，豐富施工技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)，將施工技術(shù)與實(shí)際環(huán)境相結(jié)合，合理選用施工技術(shù)。此外，加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，提高房建施工企業(yè)在施工技術(shù)中的創(chuàng)新能力，對(duì)提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有一定的幫助，還可以對(duì)增強(qiáng)房屋建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
2、施工技術(shù)的創(chuàng)新
房屋建筑施工工程是為了滿足市場(chǎng)的需求發(fā)展
建立完善的獎(jiǎng)懲制度，有利于提高施工人員工
作的積極性，提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，建立完善的獎(jiǎng)懲制度是十分必要的。完善的獎(jiǎng)懲制度能為企業(yè)的施工技術(shù)人員提供創(chuàng)新動(dòng)力。
房屋建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的地位，同時(shí)關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，這對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，房屋建筑施工企業(yè)對(duì)此要提起足夠的重視，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的，積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術(shù)．從而促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的繁榮。
建筑工程技術(shù)自我鑒定
建筑工程技術(shù)求職信
建筑工程技術(shù)自薦信
建筑工程技術(shù)心得體會(huì)
建筑工程技術(shù)專業(yè)求職信
建筑工程技術(shù)論文答辯篇六
摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制，多少的忽略了對(duì)工程成本進(jìn)行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此本為對(duì)施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進(jìn)度
由于現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國(guó)民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過程中不但要重視對(duì)工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，隨之在社會(huì)上建立良好的企業(yè)道德，樹立企業(yè)的威信，以便于能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實(shí)際意義的、科學(xué)的施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，是非常的必要的。
1建筑施工中的成本控制原則
所謂的施工成本其實(shí)就是在整個(gè)的建筑施工的過程中，對(duì)于人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的實(shí)際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實(shí)際資金，還體現(xiàn)了再實(shí)際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實(shí)際工作效率，同時(shí)還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項(xiàng)具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個(gè)全面性的指標(biāo)。
在實(shí)際的施工過程中通過施工成本的實(shí)際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費(fèi)控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，對(duì)工程進(jìn)行有效的成本控制，通過實(shí)際的前期計(jì)劃和組織現(xiàn)場(chǎng)的管理加以對(duì)成本的目標(biāo)進(jìn)行控制，從而最大幅度的降低在實(shí)際施工中所用到的成本輸出以至于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、質(zhì)量雙贏的良好效果。
項(xiàng)目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在實(shí)際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)一些問題：
首先，在認(rèn)識(shí)上對(duì)成本控制有著錯(cuò)誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財(cái)務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對(duì)于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格，不合理的投入了大量的人力財(cái)力和物力，從而浪費(fèi)了成本，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會(huì)導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益，就要從施工工作的前期設(shè)計(jì)開始到施工的結(jié)束的整個(gè)過程都要進(jìn)行施工成本的合理控制，同時(shí)施工企業(yè)的每一個(gè)部門都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。
然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對(duì)于施工項(xiàng)目的總體管理都是由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)。通常情況下，在項(xiàng)目施工前都會(huì)建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒有落實(shí)到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，會(huì)影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。
第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項(xiàng)工作落實(shí)的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，只有在強(qiáng)制性的要求下才能大力度的對(duì)施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。
第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對(duì)施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲(chǔ)存積壓導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)和窩工，這大大增加了工程項(xiàng)目的成本。
2成本控制的方法
2.1加強(qiáng)成本控制管理體系
施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，提高項(xiàng)目部門的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查，找出其中的問題并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，使之與項(xiàng)目組人員績(jī)效掛鉤，按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎(jiǎng)罰措施實(shí)施獎(jiǎng)罰。
2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制
但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項(xiàng)目中，我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。
施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對(duì)方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，開展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)，測(cè)算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測(cè)算出來后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對(duì)項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。通過合同的簽訂，確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé)，以保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。
3結(jié)束語
對(duì)于施工項(xiàng)目的成本控制來說，它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會(huì)逐漸的走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價(jià)格的合理，而成本則是控制價(jià)格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項(xiàng)目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場(chǎng)中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇七
摘要：建筑工程中暖通空調(diào)所耗能源巨大，因此受到建筑企業(yè)及暖通空調(diào)設(shè)計(jì)人員的高度重視。為確保建筑工程中暖通空調(diào)更加節(jié)省能源，助力我國(guó)創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)，在設(shè)計(jì)暖通空調(diào)時(shí)一定要合理應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。基于此，對(duì)暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)進(jìn)行研究非常必要，應(yīng)明確暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用原則，清楚其運(yùn)用現(xiàn)狀，并掌握其主要節(jié)能技術(shù)。
關(guān)鍵詞：建筑工程;暖通空調(diào);節(jié)能技術(shù)
近年來我國(guó)整體發(fā)展良好，社會(huì)各行業(yè)發(fā)展中所用技術(shù)與理念得到一定完善、優(yōu)化與創(chuàng)新。在現(xiàn)代建筑工程之中，暖通空調(diào)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要耗費(fèi)大量能源，能源逐漸稀缺的趨勢(shì)下，節(jié)能技術(shù)研究更加受到重視?，F(xiàn)代城市建筑的暖通空調(diào)需要消耗50%左右的能源，這就需要建筑行業(yè)在設(shè)計(jì)暖通空調(diào)時(shí)靈活運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，從而在真正意義上促使建筑工程中的暖通空調(diào)達(dá)成節(jié)能環(huán)保目標(biāo)。
1暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)概
我國(guó)整體發(fā)展加快的趨勢(shì)促使各大城市紛紛開始投入到城市化建設(shè)之中，大部分地區(qū)都涌現(xiàn)出諸多建筑工程。在建筑工程之中，暖通空調(diào)逐漸變成至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，主要是因?yàn)樵谝蛔鞘兴械哪茉聪目偭恐?，建筑工程所消耗的?shí)際能源大約是一座城市能源消耗總量的三分之一，其中暖通空調(diào)在完成設(shè)計(jì)與安裝后運(yùn)行時(shí)，所消耗的實(shí)際能源大約是一座城市能源消耗總量的五分之一，面對(duì)這種能源消耗速度與情況，我國(guó)能源開始出現(xiàn)缺乏征兆。能源在現(xiàn)代社會(huì)中屬于戰(zhàn)略物資，我國(guó)在能源方面的主要來源是煤礦，但由于很多礦石都不具備再生功能，一旦所掌握的能源總量降低到一定程度，就會(huì)限制未來發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)，甚至可能在根本上動(dòng)搖我國(guó)發(fā)展根基。如果能夠在建筑工程暖通空調(diào)之中適當(dāng)運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，便可促使暖通空調(diào)不再消耗大量能源，暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)可以確保建筑內(nèi)部的溫度、濕度、空氣流動(dòng)度及潔凈度等諸多參數(shù)，在與相關(guān)部門對(duì)暖通空調(diào)所提標(biāo)準(zhǔn)完全相符的基礎(chǔ)上，最大程度地增加暖通空調(diào)對(duì)能源的利用率[1]。通過一系列有效技術(shù)與落實(shí)措施加強(qiáng)暖通空調(diào)對(duì)城市環(huán)境的保護(hù)效果，對(duì)于建筑行業(yè)、社會(huì)發(fā)展及人民大眾來講都有著至關(guān)重要的意義與作用。
2暖通空調(diào)技術(shù)在建筑中的運(yùn)用原則
在建筑工程之中設(shè)計(jì)暖通空調(diào)時(shí)，為了切實(shí)保證暖通空調(diào)在完工后的節(jié)能效果與效率，實(shí)際運(yùn)用節(jié)能技術(shù)時(shí)一定要注意以下幾點(diǎn)運(yùn)用原則。其一，回收原則。在建筑工程暖通空調(diào)內(nèi)部之中，有很多零件或部件自身都具備或可起到重要作用，因此，對(duì)這種自身作用較大的零件或部件，一定要有針對(duì)性地回收，并于回收之后，可以通過重新加工與調(diào)整實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用的目的。在實(shí)際回收暖通空調(diào)中重要零件與部件時(shí)，一定要明確區(qū)分回收和回用之間的差別，所以這種回收原則并非是沒有任何基礎(chǔ)與底線，十分隨意且規(guī)模較大地回收暖通空調(diào)中重要零件與部件，在落實(shí)回收原則時(shí)需要根據(jù)零件類型進(jìn)行合理回收[2]。其二，循環(huán)原則。循環(huán)原則是以回收原則作為基礎(chǔ)的，主要是指在通過回收原則將暖通空調(diào)中重要部件與零件回收以后，針對(duì)回收零件展開進(jìn)一步處理，這樣便可大幅增加能源在暖通空調(diào)中的利用率。簡(jiǎn)單來講就是針對(duì)暖通空調(diào)中沒有應(yīng)用或已經(jīng)報(bào)廢的重要零件，展開進(jìn)一步加工處理，促使沒有應(yīng)用或已經(jīng)報(bào)廢的重要零件可在建筑工程暖通空調(diào)之中循環(huán)應(yīng)用，循環(huán)原則可以有效減少回收原則落實(shí)時(shí)所耗成本，同時(shí)增加暖通空調(diào)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。其三，節(jié)省原則。這主要是指節(jié)能暖通空調(diào)所用材料與所耗能源，促使暖通空調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中節(jié)省大量材料的應(yīng)用，這樣便可直接降低暖通空調(diào)生產(chǎn)成本及整個(gè)建筑工程所需成本。在這其中也涵蓋暖通空調(diào)的風(fēng)機(jī)、水泵及冷卻等諸多系統(tǒng)，所以在落實(shí)節(jié)省原則時(shí)需要根據(jù)暖通空調(diào)節(jié)能設(shè)計(jì)的綜合性進(jìn)行。
3暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)運(yùn)用現(xiàn)狀
近幾年社會(huì)大眾與有關(guān)部門開始加強(qiáng)對(duì)節(jié)能環(huán)保的關(guān)注度，并通過各種渠道增加節(jié)能環(huán)保宣傳推廣力度，但在建筑工程暖通空調(diào)設(shè)計(jì)之中，設(shè)計(jì)人員需要在前期設(shè)計(jì)時(shí)考慮諸多因素，并展開多重角度全面剖析暖通空調(diào)，可能需要設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)若干個(gè)方案，其實(shí)每個(gè)設(shè)計(jì)方案都可能會(huì)具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與不足，但由于設(shè)計(jì)方案數(shù)量較多，相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案并不能做出全面、精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)與判斷，最后就會(huì)導(dǎo)致節(jié)能技術(shù)無法在后續(xù)施工環(huán)節(jié)落實(shí)。在建筑工程暖通空調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之中，有很多設(shè)計(jì)人員在工作之中并不是十分認(rèn)真，這就容易導(dǎo)致暖通空調(diào)設(shè)計(jì)方案存有諸多安全隱患與問題，而且在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)單位可能會(huì)更加注重建筑所帶來的利益，為了讓利益最大化，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就不會(huì)靈活運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，甚至可能為了降低整個(gè)工程所需成本，在設(shè)計(jì)暖通空調(diào)時(shí)不采用任何節(jié)能技術(shù)。暖通空調(diào)之中沒有運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，就會(huì)在后續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生大量能源消耗，不僅不利于城市進(jìn)一步完善與發(fā)展，也不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)化發(fā)展。
4建筑工程中暖通空調(diào)主要節(jié)能技術(shù)
4.1變頻技術(shù)
在設(shè)計(jì)建筑工程暖通空調(diào)時(shí)有兩種設(shè)計(jì)方式，分別是變頻與定頻。其中變頻暖通空調(diào)自身功能、節(jié)能效果與效率會(huì)更加優(yōu)越。這種變頻暖通空調(diào)主要運(yùn)用變頻節(jié)能技術(shù)，當(dāng)建筑之中的暖通空調(diào)負(fù)荷情況出現(xiàn)較為明顯的變動(dòng)時(shí)，可以通過風(fēng)機(jī)、水泵及冷水機(jī)組等設(shè)施減少暖通空調(diào)能源消耗量，促使暖通空調(diào)在運(yùn)行狀態(tài)中也可達(dá)到相關(guān)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，通過變頻技術(shù)可以促使暖通空調(diào)節(jié)能效果達(dá)到30%以上。而且在運(yùn)用變頻技術(shù)后，暖通空調(diào)之中的變頻系統(tǒng)與變風(fēng)裝置會(huì)構(gòu)成變風(fēng)量系統(tǒng)，這種系統(tǒng)能夠增加建筑居民的舒適性，還能減少暖通空調(diào)能源消耗量[3]。如果可以在建筑工程暖通空調(diào)之中合理運(yùn)用變頻技術(shù)，可以切實(shí)達(dá)成以下幾方面節(jié)能目的：其一，變頻技術(shù)能夠在暖通空調(diào)開始運(yùn)轉(zhuǎn)之后，針對(duì)能源消耗情況進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，控制暖通空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)能源的輸出速度與頻率，即便暖通空調(diào)處于較差環(huán)境中變頻技術(shù)也可以正常對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，促使暖通空調(diào)所耗能源得到徹底控制。其二，在整個(gè)建筑所有房間之中都能夠自行對(duì)暖通空調(diào)展開運(yùn)行操作或調(diào)節(jié)操作，所有房間之中的暖通空調(diào)不會(huì)相互約束或限制，幫助建筑居民得到更加舒適的體驗(yàn)與感受。其三，通過變頻技術(shù)可以將暖通空調(diào)對(duì)于冷熱能源輸出速度保持在平衡狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)暖通空調(diào)中水泵和降低冷熱能源消耗程度。
4.2bim技術(shù)
bim技術(shù)在建筑行業(yè)中能夠促使整個(gè)工作過程變得清晰可見，也正因如此，在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域之中bim技術(shù)十分常見，而暖通空調(diào)也屬于建筑工程之中的一部分，如果可以將bim技術(shù)合理運(yùn)用到暖通空調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及安裝之中，對(duì)于暖通空調(diào)會(huì)起到較大的節(jié)能效果。主要是因bim技術(shù)可以在建筑工程暖通空調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及安裝環(huán)節(jié)之中起到集成數(shù)據(jù)的作用，這種作用可以將原本不受控制的多種因素變?yōu)榭煽匾蛩?，?dāng)通過bim技術(shù)集成數(shù)據(jù)時(shí)，會(huì)在相關(guān)軟件程序之中安裝計(jì)算機(jī)內(nèi)核，這樣便可利用計(jì)算機(jī)的計(jì)算與分析功能，針對(duì)暖通空調(diào)能源消耗數(shù)據(jù)展開全面收集與分析，在整理并確定數(shù)據(jù)結(jié)果后，便可根據(jù)最后結(jié)果提前確定暖通空調(diào)在完成安裝后的能源實(shí)際消耗量。而且在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域之中，暖通空調(diào)節(jié)能設(shè)計(jì)、節(jié)能生產(chǎn)及節(jié)能安裝等環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，如果在暖通空調(diào)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就可以及時(shí)了解整個(gè)建筑相關(guān)數(shù)據(jù)，這對(duì)于設(shè)計(jì)工作而言會(huì)起到較大的幫助[4]。例如：在對(duì)建筑工程空間與暖通空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)等方面展開設(shè)計(jì)時(shí)，為了確保整個(gè)建筑內(nèi)所有暖通空調(diào)徹底統(tǒng)一，需要在數(shù)據(jù)上做到實(shí)時(shí)共享，而通過bim技術(shù)就能提前建立共享平臺(tái)，這樣在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及安裝暖通空調(diào)時(shí)，就不會(huì)因數(shù)據(jù)共享出現(xiàn)問題，從而有效避免暖通空調(diào)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差異情況，并以此切實(shí)達(dá)成綠色、節(jié)能、環(huán)保的暖通空調(diào)設(shè)計(jì)。
4.3太陽能技術(shù)
在運(yùn)用節(jié)能技術(shù)設(shè)計(jì)建筑工程暖通空調(diào)時(shí)，太陽能屬于一種較為常見且應(yīng)用廣泛的節(jié)能技術(shù)，主要是因在現(xiàn)代社會(huì)中太陽能屬于再生能源之中的關(guān)鍵部分，太陽能也是在諸多再生能源之中唯一取之不盡用之不竭的能源，因此，在建筑工程暖通空調(diào)之中合理運(yùn)用太陽能技術(shù)，便可在根本上增加暖通空調(diào)的節(jié)能效果，并同時(shí)降低能源消耗。例如：在設(shè)計(jì)建筑工程暖通空調(diào)考慮氣候因素時(shí)，便可適當(dāng)運(yùn)用太陽能技術(shù)，促使熱水裝置能夠和暖通空調(diào)之間相互轉(zhuǎn)換能源，如果建筑工程對(duì)于暖通空調(diào)還有其它需求，也可把整個(gè)建筑內(nèi)所有暖通空調(diào)都運(yùn)用太陽能技術(shù)，這樣暖通空調(diào)便可通過太陽能所供應(yīng)的能源正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在降低暖通空調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)所需成本的同時(shí)，可大幅加強(qiáng)建筑暖通空調(diào)節(jié)能效果與效率，從而保證建筑工程中的暖通空調(diào)能夠完全符合相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，幫助城市化建設(shè)與發(fā)展節(jié)省更多能源[5]。
5結(jié)束語
綜上所述，人民大眾自身現(xiàn)在已具備一定的節(jié)能與環(huán)保意識(shí)，所以在綠色施工、節(jié)能環(huán)保這種理念誕生后立即為社會(huì)大眾所注重，建筑行業(yè)也開始利用這種理念開展工程施工。在設(shè)計(jì)建筑工程中暖通空調(diào)時(shí)，如果能夠切實(shí)應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，就可以避免在建筑工程暖通空調(diào)中出現(xiàn)浪費(fèi)情況，并對(duì)建筑周圍的環(huán)境與生態(tài)起到保護(hù)作用，因此，建筑工程暖通空調(diào)相關(guān)人員在設(shè)計(jì)階段需要明確暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用原則，并更好地將節(jié)能技術(shù)融入到暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)之中。
參考文獻(xiàn)：
建筑工程技術(shù)論文答辯篇八
摘要：建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，而技術(shù)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，它包括為完成項(xiàng)目的目標(biāo)而進(jìn)行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進(jìn)的全過程。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理顯得更為重要。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;技術(shù)管理;加強(qiáng)管理
引言：現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展，所以建筑業(yè)就成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)的發(fā)展中占有越來越重要的地位。與此同時(shí)，建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，提高建筑業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一、工程管理中技術(shù)管理的重要性
建筑業(yè)作為國(guó)家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。對(duì)于施工企業(yè)來說，能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時(shí)將工程項(xiàng)目交付給業(yè)主，并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部門必須將項(xiàng)目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項(xiàng)目實(shí)施過程中的綜合項(xiàng)目技術(shù)管理中。
二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理遵循的原則
1、標(biāo)準(zhǔn)化
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實(shí)上，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理順利的進(jìn)行下去，以便提高整個(gè)施工質(zhì)量與效率。
2、科學(xué)、合理性
關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要始終堅(jiān)持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)需求。除此之外，確保現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過運(yùn)用合理的操作方法、激勵(lì)政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
3、經(jīng)濟(jì)效益性
在建筑施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進(jìn)度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強(qiáng)化建筑現(xiàn)場(chǎng)管理又要充分考慮到成本以及市場(chǎng)運(yùn)行情況。特別是建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理部門，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報(bào)效果，減少不必要的浪費(fèi)與開銷。與此同時(shí)，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場(chǎng)。
三、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理
1、建立健全質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。建筑工程的質(zhì)量管理包括：明確各部職責(zé)，確定工程質(zhì)量目標(biāo);將目標(biāo)分解到項(xiàng)目各分部并詳細(xì)交底;全工程跟蹤把控，確保工程質(zhì)量;定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。
施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。兩套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系，又獨(dú)立分工，共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)。
2、做好施工圖紙審核
技術(shù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目范圍的識(shí)別，明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙核實(shí)。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設(shè)計(jì)方的意圖和施工質(zhì)量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進(jìn)程以及對(duì)未來過程中出現(xiàn)的未知因素等可及時(shí)納入控制管理范疇。
3、明確技術(shù)管理職責(zé)，提高技術(shù)管理水平
安全乃頭等大事，容不得半點(diǎn)馬虎。建筑工程項(xiàng)目部門的每一位施工員都肩負(fù)著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度，將技術(shù)管理的責(zé)任細(xì)分到個(gè)人，讓員工樹立責(zé)任心。
除此之外，通過組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范，明確各項(xiàng)目分部分項(xiàng)施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，加強(qiáng)施工成本控制，以此提高企業(yè)的效益。同時(shí)，各項(xiàng)目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識(shí)。提高對(duì)問題的預(yù)見性，保證施工質(zhì)量。
4、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理
建筑工程技術(shù)文件是保證工程開始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書之一，它還是建設(shè)單位未來改建、維修、管理的依據(jù)，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項(xiàng)目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過以下幾項(xiàng)措施優(yōu)化管理：一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫各自施工過程中產(chǎn)生的資料，交由資料員及時(shí)收集，確保施工資料的與工程進(jìn)度同步。二是明確工程資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范，對(duì)施工資料的編輯、整理、收集等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計(jì)劃記錄管理，這些管理，可以促進(jìn)從質(zhì)量上把控，以便合理并動(dòng)態(tài)調(diào)整各個(gè)計(jì)劃，讓風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等可控，避免潛在的危險(xiǎn)與隱患遺留在項(xiàng)目工程中。
結(jié)束語：
建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實(shí)施全過程，在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)極其重要的地位，項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)做好每一部分的工作，確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，開展經(jīng)常性質(zhì)量知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平，科學(xué)的合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
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建筑工程技術(shù)論文答辯篇九
超高層建筑具有工程技術(shù)含量高，工程量較大，且需要投入較多的資金，需要對(duì)施工的技術(shù)不斷的優(yōu)化，主要是：首先，超高層建筑在建筑施工過程中不是一蹴而就完成的，建筑施工的各個(gè)部分和工序是逐級(jí)進(jìn)行建設(shè)的，在實(shí)際的施工和建設(shè)中主要是先對(duì)主樓進(jìn)行施工，然后再進(jìn)行合理的規(guī)劃和科學(xué)的布局，使施工的質(zhì)量得到保證，適當(dāng)加快施工的速度。其次，在施工的建設(shè)過程中要提高施工的安全，加強(qiáng)安全保障，對(duì)施工中的安全措施進(jìn)行優(yōu)化。然后，對(duì)超高層建筑中高度的要求，要合理科學(xué)運(yùn)用垂直升降系統(tǒng)操作，從而使施工作業(yè)安全。在對(duì)承包以及管理中對(duì)施工的作業(yè)以及時(shí)間利用等情況要加強(qiáng)提升效率。同時(shí)，還要對(duì)超高層建筑施工的作業(yè)特點(diǎn)，對(duì)各個(gè)樓層進(jìn)行有組織的施工，使建筑施工的流水作業(yè)得到實(shí)現(xiàn)，使各個(gè)工序能夠銜接得當(dāng)，對(duì)作業(yè)面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以縮減對(duì)建筑工期所產(chǎn)生的負(fù)面影響。最后，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于逆向施工技術(shù)也廣泛應(yīng)用于超高層建筑施工中，這種施工技術(shù)不是一種單一技術(shù)，它包括了許多方面，有建筑的地上結(jié)構(gòu)，以及地下的連續(xù)墻等各種結(jié)構(gòu)。其逆向施工中要逐層地澆筑地下室結(jié)構(gòu)支撐，這樣才能保證施工的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度達(dá)到一定的要求，同時(shí)避免出現(xiàn)基坑沉降，或者基坑變形。逆向施工技術(shù)要在地上工程和地下工程兩相同時(shí)施工，可以有效地縮短工期，節(jié)省一定的建筑費(fèi)用，使工程快速竣工。在進(jìn)行管線的布置后，針對(duì)地下連續(xù)墻的施工及方式，可對(duì)地下連續(xù)墻作為永久性外墻使建筑面積得到有效的擴(kuò)大。
在超高層建筑施工中，經(jīng)常會(huì)遇到一些問題。例如，容易出現(xiàn)孔洞，針對(duì)這種問題，應(yīng)在澆筑混凝土?xí)r選取較細(xì)的石子混凝土。同時(shí)，在澆筑柱子時(shí)以及高強(qiáng)板要進(jìn)行孔洞的檢查工作。此外，還應(yīng)把成形孔洞旁的混凝土進(jìn)行清理，使之清潔之后再進(jìn)行表面防護(hù)工作。如果出現(xiàn)蜂窩麻面的問題，需要對(duì)混凝土以及砂漿砂率的科學(xué)配合比例，注意在進(jìn)行澆筑時(shí)要分層進(jìn)行施工，還要加強(qiáng)對(duì)模板的剛度。針對(duì)缺少棱角的情況，首先要對(duì)木模板進(jìn)行拋光表面，保證模板的平整和良好狀態(tài)，然后在拆模過程中避免邊角受到破壞。如果混凝土構(gòu)件棱角出現(xiàn)破壞的情況，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修補(bǔ)。對(duì)于鋼筋混凝土的預(yù)制樁出現(xiàn)各種問題，如頂樁出現(xiàn)破裂，在這種情況下樁設(shè)計(jì)應(yīng)按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)，對(duì)于預(yù)制樁要達(dá)到一定的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，按照規(guī)定的要求打樁。在選擇樁錘方面要科學(xué)合理，應(yīng)該做到重錘輕擊。如果樁身出現(xiàn)斷裂，應(yīng)加強(qiáng)控制樁的長(zhǎng)細(xì)之間的比例，對(duì)施工前期應(yīng)嚴(yán)格對(duì)樁的彎曲等情況進(jìn)行篩選，還應(yīng)使混凝土質(zhì)量得到保證，如果出現(xiàn)樁身斷裂，要及時(shí)地進(jìn)行防護(hù)和修補(bǔ)工作。當(dāng)樁身發(fā)生一定的傾斜時(shí)，首先將對(duì)施工的場(chǎng)地設(shè)置平整，同時(shí)還要對(duì)預(yù)鉆孔的垂直度嚴(yán)格控制，保證接樁時(shí)樁的上下軸線能夠重合。超高層建筑在施工技術(shù)層面上對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)也有一些問題出現(xiàn)。例如，鋼柱容易產(chǎn)生位移問題。針對(duì)這種問題，首先要對(duì)柱子的軸線進(jìn)行測(cè)量以及復(fù)核等工作，而且對(duì)于澆筑混凝土之前應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)埋螺栓以及固定架的固定等工作，從而避免出現(xiàn)鋼柱的位移等情況。對(duì)螺栓的`位移問題，應(yīng)保證對(duì)螺栓的固定架強(qiáng)度以及適當(dāng)?shù)膭偠龋送膺€要校核螺栓的固定框尺寸，結(jié)束對(duì)螺栓的安裝后，對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，避免其他問題的出現(xiàn)。如果出現(xiàn)鋼柱的垂直有偏差，或者偏差的度數(shù)比規(guī)定情況要大得多，這種情況下，應(yīng)該立即進(jìn)行臨時(shí)支撐，以防出現(xiàn)碰撞或者受風(fēng)而造成一定程度上影響，此外還要對(duì)整排柱加以固定，使柱間的支撐得到較好的安置，最后在壩上部的結(jié)構(gòu)進(jìn)行吊裝等施工。連接板在連接中會(huì)出現(xiàn)不緊密的情況，在進(jìn)行鋼板的連接時(shí)要進(jìn)行平直連接，需要注意的是鋼板的連接中零件平面坡度以及型鋼之間要有1∶20的比例，如果比值較大，就要進(jìn)行空隙處加以墊片的墊放工作，使連接板保持緊密連接。裝配面如果沒有符合既定的要求，要對(duì)其進(jìn)行清理，或者用打磨的方式對(duì)裝配面進(jìn)行清理污垢。
4結(jié)語。
本文對(duì)超高層建筑施工技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，超高層建筑有關(guān)施工技術(shù)在我國(guó)一些大型城市得到了許多應(yīng)用，但在一些小城市的發(fā)展極不平衡。因此，要在實(shí)際的施工和實(shí)踐中對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并吸收一些現(xiàn)代先進(jìn)的建筑技術(shù)，使超高層建筑施工的水平得到快速提升，同時(shí)使城市化的進(jìn)程不斷加快，人們的生活質(zhì)量得到提高。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇十
摘要：在電力工程施工過程中，電力工程技術(shù)管理是非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)電力企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展有比較大的影響。文章首先對(duì)電力工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容進(jìn)行了分析，然后對(duì)電力工程技術(shù)管理過程中存在的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行了分析，最后對(duì)電力工程技術(shù)管理難點(diǎn)進(jìn)行了探討。更多建筑科學(xué)論文相關(guān)范文盡在職稱論文發(fā)表網(wǎng)。
在電力工程施工過程中，電力工程技術(shù)管理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。做好電力工程技術(shù)管理可以顯著提升工作人員的積極性，減少企業(yè)資源的損失，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。受電力工程技術(shù)管理工作性質(zhì)的影響，在進(jìn)行電力工程技術(shù)管理過程中會(huì)有很多的管理難點(diǎn)，這些因素會(huì)對(duì)電力工程的順利施工造成影響，所以需要解決電力工程技術(shù)管理過程中存在的難點(diǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
1電力工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容。
1.1制定技術(shù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。
在電力施工之前，電力企業(yè)要先做好考察工作，并制定出項(xiàng)目管理大綱。在項(xiàng)目大綱中可以對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行明確，并對(duì)施工時(shí)間和施工速度進(jìn)行規(guī)劃，為日后的技術(shù)管理做好準(zhǔn)備。電力工程建設(shè)的完成與否需要一套與之相對(duì)應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，企業(yè)要結(jié)合工程的具體要求來科學(xué)規(guī)劃、合理安排，保證這套檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)體系能真實(shí)反映工程建設(shè)質(zhì)量。
1.2進(jìn)行技術(shù)和任務(wù)的交接。
電力企業(yè)需要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，并根據(jù)合同規(guī)范開展管理和施工，要讓作業(yè)人員明確工作任務(wù)和技術(shù)要求。在施工過程中，施工單位需要根據(jù)合同中的規(guī)定要求開展電力工程的建設(shè)。在對(duì)技術(shù)進(jìn)行交接時(shí)，要對(duì)工程的技術(shù)要求、建設(shè)目標(biāo)和項(xiàng)目規(guī)則等內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)，所有工作交接內(nèi)容要進(jìn)行建檔、記錄。1.3對(duì)施工過程進(jìn)行審核和監(jiān)督在電力工程施工過程中，要對(duì)電力施工指標(biāo)和施工進(jìn)度進(jìn)行根據(jù)，對(duì)實(shí)際操作情況進(jìn)行審核。在工作管理過程中，由于有很多問題都是隱性問題，如果審核工作和監(jiān)督工作不到位，會(huì)造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失，因此要認(rèn)真做好審核工作和監(jiān)督工作。
2電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)分析。
2.1監(jiān)管力度不到位。
在現(xiàn)代電力工程施工過程中，工程監(jiān)管范圍主要包括施工設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量規(guī)劃、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)調(diào)整、工程維護(hù)驗(yàn)收等方面的內(nèi)容。因?yàn)楣こ谭浅?fù)雜，再加上對(duì)技術(shù)專業(yè)性要求比較高，所以在電力工程施工過程中想要做好全程監(jiān)督管理工作難度比較大。一方面監(jiān)理人員自身專業(yè)素質(zhì)有限，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中遇到的技術(shù)問題;另一方面因?yàn)殡娏π袠I(yè)屬于特殊行業(yè)，會(huì)限制監(jiān)督管理人員的監(jiān)督范圍，對(duì)于一些比較核心的技術(shù)往往不具備監(jiān)督管理權(quán)限。在這些因素的影響下，電力工程難免會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問題，因?yàn)楸O(jiān)管缺失以及監(jiān)管不力，在一定程度上對(duì)電力工程質(zhì)量造成了制約。
2.2整體管理水平不高。
在電力工程施工管理中，施工技術(shù)水平體現(xiàn)著建筑行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。一般來說，電力工程的管理工作主要包括電力工程施工規(guī)劃以及施工控制兩個(gè)方面的內(nèi)容。但是隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程的建設(shè)內(nèi)容日益豐富，管理內(nèi)容也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止施工規(guī)劃和施工控制這兩個(gè)方面的內(nèi)容。此外，隨著管理工作的不斷進(jìn)步，管理水平也日益滯后，不能提供科學(xué)的施工指導(dǎo)。另外，一些電力工程管理部門雖然采用了國(guó)外相對(duì)先進(jìn)的管理措施，可以為施工管理提供一定的指導(dǎo)，但是由于實(shí)際應(yīng)用過程中缺乏變通，導(dǎo)致實(shí)際管理效果和預(yù)期管理效果的差距依然較大，甚至還會(huì)出現(xiàn)返工和停工的情況。
2.3工程技術(shù)管理人員專業(yè)化程度不高。
在電力工程施工過程中，技術(shù)管理發(fā)揮著主要作用，由于技術(shù)人員自身的專業(yè)化水平不一致，對(duì)工程的施工進(jìn)度會(huì)造成比較大的影響。目前來說我國(guó)還缺乏高素質(zhì)、高水平、高能力的管理團(tuán)隊(duì)。此外，由于管理人員對(duì)行業(yè)法規(guī)不夠明確，在這一情況下進(jìn)行施工管理時(shí)，容易違反國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，如果不能及時(shí)地給予指導(dǎo)，會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，需要在后期進(jìn)行整改，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.4工程技術(shù)管理無法落實(shí)到實(shí)踐中。
在施工管理過程中，實(shí)踐才是衡量管理效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在管理過程中，不管是提升管理水平，還是健全監(jiān)督管理機(jī)制，如果不能得到落實(shí)，所有的構(gòu)想和理論將成為空談。目前，大部分的電力工程企業(yè)正是由于缺乏嘗試、創(chuàng)新和實(shí)踐精神，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)不夠明確，所采用的管理技術(shù)不僅沒有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反而會(huì)造成物力、人力和財(cái)力的浪費(fèi)。在這種錯(cuò)誤觀念的影響下，導(dǎo)致電力工程技術(shù)管理水平持續(xù)處于理論層面。
3電力工程技術(shù)管理對(duì)策分析。
3.1對(duì)管理制度進(jìn)行改進(jìn)。
電力企業(yè)要對(duì)各個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行明確，對(duì)管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，確保工程建設(shè)可以高效率的開展。此外，要建立項(xiàng)目管理小組，并由項(xiàng)目小組對(duì)技術(shù)部門、人力部門、財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。為了加強(qiáng)各部門之間的交流，及時(shí)獲取部門需要的信息，要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)構(gòu)建信息交流平臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)管理小組要深入基層，多和員工進(jìn)行溝通，對(duì)于員工反饋的意見要正確對(duì)待。對(duì)以往的技術(shù)管理方案進(jìn)行重新審定，對(duì)管理理念進(jìn)行更新，提高管理水平。管理人員要多到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并結(jié)合優(yōu)秀案例的管理情況，制定出符合工程實(shí)際情況的管理策略。
3.2對(duì)管理流程進(jìn)行簡(jiǎn)化。
電力企業(yè)在管理過程中，對(duì)管理流程進(jìn)行簡(jiǎn)化不僅可以提升企業(yè)的管理效率，而且可以降低管理成本。首先要將一些沒有必要存在的管理部門撤掉，推行扁平化管理方針，對(duì)管理人員的行為進(jìn)行規(guī)范。推行定期考核制度，定期對(duì)企業(yè)施工管理人員進(jìn)行考核，并評(píng)定管理人員取得的管理效果。對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)施工操作的員工，要追究其相關(guān)責(zé)任。在施工開始之前，要組織召開會(huì)議審核預(yù)算方案，對(duì)技術(shù)設(shè)備、施工人員、資金配置情況進(jìn)行合理的配置，并組織工作人員開展崗前培訓(xùn)工作，對(duì)各個(gè)部門的工作要求和工作任務(wù)進(jìn)行明確。將工程進(jìn)度的審核工作做好，保證進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃開展管理工作。做好工程施工流程、施工工藝和施工進(jìn)度的審查工作，保證施工計(jì)劃順利開展。將工程進(jìn)度和工程質(zhì)量之間的關(guān)系處理好，對(duì)審批流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，并縮短項(xiàng)目審批時(shí)間，確保管理人員有足夠的時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)和審核。此外，還要做好工程質(zhì)量的勘察工作，根據(jù)工程的施工需求安排施工人員、施工設(shè)備、施工資金。
3.3提高工作人員的綜合素質(zhì)。
電力企業(yè)要完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為員工提提供更好的技術(shù)提升空間。組織一批專業(yè)水平過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工來對(duì)新員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)，提升新員工的專業(yè)技術(shù)水平。采取外部座談和內(nèi)部授課相結(jié)合的方式對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，將技術(shù)管理人員培養(yǎng)成綜合性人才。不僅要具有較高的技術(shù)能力，還要具備網(wǎng)絡(luò)管理、法律知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等。此外，還要對(duì)技術(shù)管理人員的'責(zé)任感進(jìn)行培養(yǎng)，引入先進(jìn)的管理技術(shù)，并制定完善的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于有責(zé)任心、做出較大貢獻(xiàn)的員工要給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升工作人員的工作熱情，營(yíng)造出一個(gè)良好的工作氛圍。積極關(guān)注國(guó)家的人才培養(yǎng)政策，并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展情況，引入優(yōu)秀的管理人員。激發(fā)員工的創(chuàng)造力對(duì)工程技術(shù)改造以及工程技術(shù)管理成本的管理提升做出貢獻(xiàn)。
3.4提高安全生產(chǎn)管理力度。
在電力工程技術(shù)管理過程中，安全管理水平直接影響著工程是否可以順利開展。因此在管理過程中，要將計(jì)算管理作為工作的重點(diǎn)，從人員、設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)組織等方面進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。建立安全責(zé)任管理小組，對(duì)違規(guī)操作和危險(xiǎn)施工的行為要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。定期開展安全知識(shí)講座，使每一個(gè)員工都可以了解并掌握安全施工管理制度。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中要采用輪崗值班的方法來對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控，保證施工質(zhì)量和施工安全。定期檢修設(shè)備，將低效的機(jī)械設(shè)備和老化的機(jī)械設(shè)備淘汰掉，并提高養(yǎng)護(hù)力度，降低設(shè)備的故障率。新入員工要做好崗前培訓(xùn)工作，并在上崗之前組織新員工進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練。特殊的工作崗位工作人員要做到持證上崗，不允許出現(xiàn)代班上崗的情況。為了保證安全施工后相關(guān)管理部門可以及時(shí)獲取事故信息，并采取相關(guān)措施控制安全事故進(jìn)一步惡化，需要加強(qiáng)各部門之間的信息溝通和交流合作。在出現(xiàn)事故后，安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任小組要快速地做出應(yīng)對(duì)，并對(duì)相關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行明確，統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)，最大限度降低安全事故造成的損失。
4結(jié)語。
綜上所述，在電力工程施工過程中，技術(shù)管理工作是施工的重點(diǎn)，如果技術(shù)管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，會(huì)直接會(huì)影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加工作人員的安全隱患。為了可以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展，需要做好電力企業(yè)工程技術(shù)管理工作。要針對(duì)當(dāng)前監(jiān)管力度不到位、監(jiān)管水平不高、技術(shù)管理落實(shí)困難等方面的管理難題，針對(duì)性地提出解決措施和控制措施，保障電力行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
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建筑工程技術(shù)論文答辯篇十一
[摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo)，同時(shí)施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作。本文首先從三個(gè)方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對(duì)于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析
1.1技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求建筑工程不斷改進(jìn)，以擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問題，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對(duì)合同管理中技術(shù)問題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過程中的技術(shù)管理。通過對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1.3技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
2.1認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2.2不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的，需要企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，其對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對(duì)企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實(shí)施有著重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程技術(shù)論文答辯篇十二
通過考察歐美各國(guó)的超高層建筑，我們可以發(fā)現(xiàn)它們與迪拜塔具有很多相似之處，如都采用剪力墻核心筒板式結(jié)構(gòu)，其各層間結(jié)構(gòu)變化差異性不明顯，整體結(jié)構(gòu)與模架工程施工都較為簡(jiǎn)潔，很少出現(xiàn)一些繁雜的結(jié)構(gòu)。同時(shí)，在進(jìn)行施工時(shí)，施工方一般采用大型模板進(jìn)行施工，保證了施工效率和質(zhì)量。但相比于國(guó)外，目前國(guó)內(nèi)的超高層建筑模架工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化仍處于一個(gè)不斷發(fā)展的過程中，一般結(jié)構(gòu)繁雜，同時(shí)其建筑結(jié)構(gòu)邊梁較小，這就增加了施工負(fù)擔(dān)，從而影響了整個(gè)工程進(jìn)度。
從超高層建筑施工模架工程的整體安全性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性等方面考慮，受建筑自身特點(diǎn)的影響，建筑施工單位必須綜合考慮，合理安排，才能最終制定出一套較為科學(xué)的模架工程方案，以保證整個(gè)工程的正常進(jìn)行。但目前很多施工單位在制定工程方案時(shí)，由于考慮不全面，從而導(dǎo)致制定出的工程方案不合理，不能適應(yīng)實(shí)際施工發(fā)展的需要。
2.3超高層建筑缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范。
在實(shí)際施工中，施工單位常因缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范，導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊，影響了正常的工程管理活動(dòng)。超高層建筑模架技術(shù)是在原有施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整和改造生產(chǎn)技術(shù)模式和建筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，技術(shù)手段還不成熟，有待進(jìn)一步發(fā)展和完善。
2.4先進(jìn)的模架施工技術(shù)和工法使用范圍有限。
目前，隨著超高層住宅建筑，尤其是核心筒結(jié)構(gòu)的超高層建筑的逐漸增多，模架施工技術(shù)要求也越來越高。因此，積極創(chuàng)新超高層建筑模架施工技術(shù)和工法，提高建筑施工效率和質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的重要問題。而拼裝式全鋼大模板、短流水以及快轉(zhuǎn)換模板施工技術(shù)和工法的出現(xiàn)，則有效地解決了一些施工技術(shù)難題，其具有高效率、低能耗、高精度的特點(diǎn)，受到了人們的一致歡迎。但從總體來看，目前此類先進(jìn)的.模架施工技術(shù)和工法的適用范圍仍較為有限，有待進(jìn)一步推廣和擴(kuò)展。
2.5多功能建筑保護(hù)屏技術(shù)發(fā)展不完善。
隨著人們生活水平的逐步提高，人們對(duì)住宅建筑的要求也越來越高，除了要滿足人們的基本居住需求外，還要符合環(huán)保理念，實(shí)現(xiàn)人與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。在此背景下，多功能建筑保護(hù)屏技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，它極大地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境安全，同時(shí)也適應(yīng)了超高層建筑復(fù)雜的結(jié)構(gòu)需要，但在在實(shí)際使用中仍存在一些問題，技術(shù)發(fā)展不完善。
直接影響著整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量，因此相關(guān)管理人員必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)超高層建筑模架工程的管理與檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)上報(bào)施工單位，并及時(shí)采取有效措施，防止影響范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。從總體來看，目前我國(guó)超高層建筑模架工程管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是模架工程管理缺乏權(quán)威性規(guī)范和依據(jù)，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；二是一些新制定的規(guī)范實(shí)用性不強(qiáng)，在實(shí)際執(zhí)行中存在種種問題，嚴(yán)重地影響了模架工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量；三是在選擇模架材料時(shí)，一些單位為了節(jié)省成本，往往選擇那些價(jià)格低廉、質(zhì)量無保證的產(chǎn)品，造成模架工程建造不合理，工程質(zhì)量難以保證；四是在監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)和工程安全意識(shí)，安全監(jiān)督工作無法落實(shí)到位，影響了工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行；五是專業(yè)化模架工程管理人才不足，缺乏較為系統(tǒng)完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，現(xiàn)有管理人員總體素質(zhì)水平不高等。
3.2解決對(duì)策為解決上述問題，施工管理單位可以。
3.2.1從工程管理實(shí)際出發(fā)，在考慮各項(xiàng)規(guī)章制度合。
理性的基礎(chǔ)上制定出一套統(tǒng)一完整的管理規(guī)范，并保證其切實(shí)可行。同時(shí)，施工管理單位還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑模架工程的管理和監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加大科技投入，創(chuàng)新安全管理監(jiān)督手段，以有效減少安全事故的發(fā)生。
3.2.2提高模架施工的專業(yè)化水平。
實(shí)行模架工程專業(yè)化承包制度，激發(fā)工程承包單位的積極性和主動(dòng)性。隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各施工單位也紛紛進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，實(shí)施模架工程專業(yè)化承包制度，可以進(jìn)一步提高承包單位的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，具體來說，主要包括以下幾方面：一是根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》合理安排和設(shè)置建筑模架工程專業(yè)，從制度層面加以規(guī)范；二是積極補(bǔ)充和完善項(xiàng)目承包制度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，明確項(xiàng)目承包單位資質(zhì)；三是積極研究和發(fā)展整套模架施工技術(shù)，提高承包單位的施工效率和質(zhì)量；四是大力推動(dòng)模架施工租賃承包行業(yè)的發(fā)展，建立健全模架施工承包機(jī)制。
積極擴(kuò)寬人才培養(yǎng)領(lǐng)域，推動(dòng)人才培養(yǎng)方式多樣化，企業(yè)可以根據(jù)其自身發(fā)展需要定期組織多種主題培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)一支高質(zhì)量的模架工程管理人才隊(duì)伍，以提高其模架工程整體管理水平。
4結(jié)語。
與一般建筑相比，高層建筑與超高層建筑具有其特殊性，主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)超高，體型巨大、功能齊全，同時(shí)其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑施工、設(shè)備維護(hù)等要求較高。超高層建筑通常以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主體，因此模架工程的質(zhì)量直接影響著整個(gè)超高層建筑的施工進(jìn)度和最終質(zhì)量，必須引起高度重視，同時(shí)在施工時(shí)施工人員還要注意模架工程對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境的影響，積極協(xié)調(diào)建筑、環(huán)境、生態(tài)三者的關(guān)系，以推動(dòng)超高層建筑施工的長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展。與國(guó)外相比，我國(guó)的模架工程發(fā)展仍不成熟，其設(shè)計(jì)施工水平難以滿足當(dāng)前我國(guó)超高層建筑發(fā)展的需要。本文由典型工程案例入手，系統(tǒng)地研究和分析了我國(guó)超高層建筑模架工程中存在的主要問題，為今后改進(jìn)建筑模架工程指明了方向。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇十三
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，越來越多的資金用于建筑工程領(lǐng)域，近年來的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個(gè)比較快的增長(zhǎng)，而招投標(biāo)機(jī)制的有效實(shí)施，給建筑工程企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展的空間，就需要施工企業(yè)做好招投標(biāo)過程的工程造價(jià)管理。
1.1推選工程量清單招投標(biāo)方式，提高企業(yè)在招標(biāo)過程中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
為了做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理，可以推選工程量清單方式進(jìn)行招投標(biāo)，在工程量清單招投標(biāo)方式中，需要由招標(biāo)企業(yè)提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標(biāo)方式中已經(jīng)被普遍應(yīng)用，并取得了較優(yōu)的應(yīng)用成果。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)單位應(yīng)該根據(jù)工程量清單針對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的施工優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價(jià)格，提高在工程招標(biāo)中中標(biāo)的機(jī)會(huì)。工程量清單招投標(biāo)方式能夠有效體現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、管理和報(bào)價(jià)水平，并且使投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)過程中針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)在建筑工程招投標(biāo)過程中的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2選擇合適的承包方式，保證盈利最大化
招投標(biāo)過程中，正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)盈利的前提，目前應(yīng)用于我國(guó)建筑工程的承包方式有很多種，例如總價(jià)包干、按實(shí)結(jié)算等。由于賣方效應(yīng)導(dǎo)致招標(biāo)企業(yè)在進(jìn)行承包方式設(shè)計(jì)時(shí)往往都會(huì)以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎(chǔ)進(jìn)行考慮，如果在招投標(biāo)過程中隨著招標(biāo)單位的思路選擇承包方式，極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中的利潤(rùn)。我們?cè)谶M(jìn)行承包方式的選擇時(shí)要根據(jù)工程項(xiàng)目的難度進(jìn)行合理選擇，如果業(yè)主單位在招投標(biāo)過程中提供的施工圖紙及技術(shù)資料不完善，并過分強(qiáng)調(diào)“按實(shí)結(jié)算”或“總價(jià)包干”，那么極有可能是為了將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工單位在承包方式選擇時(shí)不能認(rèn)清工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)在該工程項(xiàng)目中的利潤(rùn)就會(huì)受到威脅。因此我們?cè)诠こ陶型稑?biāo)過程中要選擇有利于施工單位獲得利潤(rùn)的承包方式，并簽訂嚴(yán)密的承包合同，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能避免工程建設(shè)中甲方和乙方的糾紛，并保證施工企業(yè)的效益。
1.3選擇適合的合同形式
建筑工程施工合同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三大類，總價(jià)合同價(jià)格是按照投標(biāo)單位報(bào)價(jià)中的總價(jià)進(jìn)行確定，工程量和工程性質(zhì)都會(huì)事先明確，這種合同方式能夠使工程業(yè)主單位在評(píng)標(biāo)時(shí)選擇報(bào)價(jià)最低的承包商，方便計(jì)算。但這種合同在選擇時(shí)一定要分析好建筑承包合同標(biāo)的物的內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則將會(huì)給甲乙雙方都帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。單價(jià)合同是指準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)都不明確或者工程量可能有出入時(shí)采用的一種合同形式，這種合同形式可以有效避免甲方和乙方承擔(dān)過大的工程風(fēng)險(xiǎn)，雖然這種承包方式給施工單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)較小，但由于結(jié)算程序簡(jiǎn)單利潤(rùn)會(huì)低一些。成本加酬金的合同是將工程項(xiàng)目的造價(jià)分為直接成本費(fèi)和承包商工程建設(shè)酬金兩部分，直接成本由業(yè)主單位報(bào)銷，工程建設(shè)單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會(huì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)完全由業(yè)主單位承擔(dān)，對(duì)于承包單位基本沒有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)的降低意味著報(bào)酬也較低。
2施工過程工程造價(jià)管理
施工過程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟(jì)支出的主要階段，在這一階段的造價(jià)管理對(duì)保證工程施工單位的利潤(rùn)十分重要。
2.1合理設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和人員配備
是工程建設(shè)單位進(jìn)行工程施工的綱領(lǐng)，合理的施工技術(shù)方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中的資金投入，還能夠?qū)て谶M(jìn)行有效控制，從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設(shè)。在進(jìn)行施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)時(shí)需要將材料和人員以及機(jī)械進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，并以工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以節(jié)約成本和實(shí)現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設(shè)計(jì)方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤(rùn)，我們不僅要抓好工程建設(shè)的材料管理，還需要在人員配備和機(jī)械臺(tái)班上進(jìn)行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理監(jiān)督機(jī)制還不健全，因此我們可以推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從管理上入手進(jìn)而提高全員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度，實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)索賠意識(shí)和熟悉索賠程序
建筑工程工期普遍比較長(zhǎng)，因此在工程建設(shè)中會(huì)由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來不可抗的影響，這些影響會(huì)直接影響到工程的工期并給施工單位帶來經(jīng)濟(jì)損失，工程索賠正是解決這一問題的有效途徑。工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠兩種，工期索賠是指當(dāng)工程建設(shè)由于不可抗因素導(dǎo)致工期需要延長(zhǎng)時(shí)，施工方有權(quán)利向業(yè)主方提出工期的合理順延，使施工單位的工期得到補(bǔ)償，因?yàn)楣て谘娱L(zhǎng)給施工單位帶來的經(jīng)濟(jì)損失則可以通過費(fèi)用索賠來實(shí)現(xiàn)。費(fèi)用索賠涉及的內(nèi)容很多，我國(guó)相關(guān)法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定，a:因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲方供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達(dá)致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進(jìn)行停窩工損失補(bǔ)償。b:因變更設(shè)計(jì)等原因造成建設(shè)項(xiàng)目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設(shè)備價(jià)格上漲，人工標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價(jià)提高的，應(yīng)向甲方索賠。當(dāng)由于上述情況發(fā)生工程索賠時(shí)，要求施工單位一定要做好索賠記錄，并整理好基礎(chǔ)資料，并隨時(shí)以書面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向，進(jìn)行費(fèi)用索賠。
3竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理
工程竣工驗(yàn)收是工程造價(jià)管理的最終階段，工程竣工驗(yàn)收階段不僅是工程業(yè)主單位對(duì)施工單位的工程建設(shè)成果進(jìn)行考核的重要階段，還是業(yè)主單位對(duì)工程施工成果進(jìn)行考核并按照合同對(duì)施工單位進(jìn)行資金結(jié)算的重要階段。這一階段直接影響著工程施工單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中的獲利情況，與工程施工單位的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。在這一階段，我們首先要收集和管理好竣工資料，竣工資料包括施工單位工程竣工報(bào)告、竣工圖以及相關(guān)的工程簽證等?？⒐D的繪制要符合工程實(shí)際，如果在工程建設(shè)中由于工程量變更導(dǎo)致竣工圖發(fā)生變化，在重新繪制時(shí)需要與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工程業(yè)主單位共同探討才能重新繪制。除此之外還需要做好工程簽證的管理?？⒐Q算書是由建設(shè)單位編制的反映工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是工程施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的重要材料。在工程結(jié)算書中施工單位要實(shí)事求是的將工程從籌劃到竣工的建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工具費(fèi)用、器具購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用體現(xiàn)在結(jié)算書中，從而為工程結(jié)算提供資料。
4總結(jié)
綜上所述，建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中獲利的前提，為了保證建筑施工單位在工程項(xiàng)目中能夠獲得預(yù)期的收益，工程造價(jià)管理措施應(yīng)該貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目。為此，我們需要在工程招投標(biāo)階段做好承包方式和合同的選擇，還需要在工程施工過程階段做好施工設(shè)計(jì)和工程索賠，工程竣工階段還要根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行工程竣工材料的準(zhǔn)備，整理和提交。主要做好這些階段的工程造價(jià)管理，就能夠有效保證使建筑施工企業(yè)在合同工期內(nèi)達(dá)到工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求前提下獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工程施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇十四
建筑工程的質(zhì)量控制
摘要：本文簡(jiǎn)要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因；對(duì)工程質(zhì)量控制、施工管理、項(xiàng)目監(jiān)理等方面應(yīng)采取的方案和措施作了重點(diǎn)論述。
1、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)
與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點(diǎn)：受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會(huì)環(huán)境、項(xiàng)目建設(shè)周期教長(zhǎng)。
1.1、受影響的方面比較多
建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響，不僅僅包括客觀因素，還包括主觀因素，主要體現(xiàn)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機(jī)械設(shè)備管理、參與人員的素質(zhì)等方面，不同的人員參與建筑工程會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述，它具有受影響因素較多的特點(diǎn)。
1.2、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難
目前建筑工程存在表面看基本沒有問題，而實(shí)質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題，這些問題在終檢時(shí)很難運(yùn)用肉眼檢查出來，甚至運(yùn)用相關(guān)儀器也難以查出，這些給終檢帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。
1.3、較大程度地影響社會(huì)環(huán)境
與建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個(gè)社會(huì)。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
2、影響建筑工程質(zhì)量的因素
2.1、人員因素
人是建筑工程過程中的最重要因素，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)是有決定性，而影響整個(gè)工程質(zhì)量的規(guī)劃，決策，設(shè)計(jì)，施工的工作都需要人員的素質(zhì)來支撐的。
2.2、工程材料
工程材料泛指建筑工程實(shí)體所需要的一切物質(zhì)材料，材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。
2.3、機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響是非常大的，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機(jī)械設(shè)備分為施工機(jī)械設(shè)備和工程實(shí)體設(shè)備，它對(duì)工程質(zhì)量有著直接影響。
2.4、工藝方法
工藝方法對(duì)工程質(zhì)量至關(guān)重要，一個(gè)先進(jìn)的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量，這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過程中如何對(duì)施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進(jìn)行界定，這對(duì)工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平，有助于提高工程質(zhì)量。
2.5、環(huán)境條件
環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量有著直接影響，例如嚴(yán)寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量，同時(shí)還要一些客觀的外部環(huán)境，例如工程地理、水文等；工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量，簡(jiǎn)潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。
3、建筑工程質(zhì)量控制措施
通過對(duì)上面各種因素的分析，我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過以下幾個(gè)方面來完成：
1）在動(dòng)態(tài)中對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制
建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個(gè)重要組成部分，這就需要我們動(dòng)態(tài)控制建筑質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量。這種動(dòng)態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢(shì)。能夠更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。
2）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則
對(duì)建筑工程的控制最好方法就是防患于未然，在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決，能夠保證工程的質(zhì)量。
3）健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系
3.1、參與建筑工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（1）勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任
勘察、設(shè)計(jì)單位施工單位只能在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包他人或者以違反法律的手段進(jìn)行分包，也不得因?yàn)橘Y質(zhì)不夠假借他單位名號(hào)承攬工程，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。
（2）項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任
這種質(zhì)量責(zé)任感主要是項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任感，在項(xiàng)目開工前要認(rèn)真選擇符合條件的相關(guān)單位，簽訂相應(yīng)的質(zhì)量合同，明確責(zé)任，同時(shí)還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料。供應(yīng)商必須按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行施工，通過合法招標(biāo)方式來選擇對(duì)象，項(xiàng)目業(yè)主對(duì)其自行選擇的設(shè)計(jì)、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（3）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任
工程監(jiān)理單位量力而行，在資質(zhì)等級(jí)范圍內(nèi)承攬相關(guān)業(yè)務(wù)，不得超出資質(zhì)等級(jí)范圍，也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程，不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人，不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)報(bào)給其他單位和個(gè)人。工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并遵循相關(guān)的承包合同，與項(xiàng)目人簽訂監(jiān)理合同，幫助項(xiàng)目人對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，同時(shí)負(fù)有相關(guān)責(zé)任。
（4）施工單位的質(zhì)量責(zé)任
對(duì)于施工單位一定要具備承建資質(zhì)，在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務(wù)，通過各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包，同時(shí)對(duì)于那些資質(zhì)不夠堅(jiān)決不能承建，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對(duì)所承攬的工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)任。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保質(zhì)量關(guān)，在確定建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，能夠把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，保障建筑工程的質(zhì)量。
4、結(jié)論
通過對(duì)上述內(nèi)容的介紹，特別是一些建議，希望這些經(jīng)驗(yàn)只談能夠?qū)钴S在建筑工程技術(shù)控制一線的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個(gè)只有做好各個(gè)環(huán)節(jié)，才能使效果達(dá)到最優(yōu)的比較復(fù)雜的過程。倘若能夠在這個(gè)復(fù)雜的工程中，我們一絲不茍地進(jìn)行分析，采取有效的工作方式，能夠減少許多建筑界“勞民傷財(cái)”的舉動(dòng)，而且潛移默化地提高了我國(guó)的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇十五
光伏發(fā)電是當(dāng)前較為前沿和具有廣闊發(fā)展前景的新型發(fā)電方式，其因?yàn)樽陨淼木G色、無污染及可再生等特點(diǎn)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。由于我國(guó)疆域遼闊，緯度跨越較大，光照資源極其豐富，所以在我國(guó)研究光伏發(fā)電相關(guān)問題具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。據(jù)專家估計(jì)，到十三五結(jié)束時(shí)，我國(guó)的光伏發(fā)電將會(huì)占到全國(guó)總電力裝機(jī)的6%左右，大量的光伏電場(chǎng)將會(huì)相繼建成并且投入使用。在光伏電場(chǎng)中，電子信息工程技術(shù)也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，成為影響光伏發(fā)電技術(shù)不斷向前進(jìn)步的重要因素之一，研究電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中的應(yīng)用不僅僅能夠促進(jìn)光伏發(fā)電技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于電子信息工程技術(shù)本身也具有重要意義。
1相關(guān)概念綜述。
光伏發(fā)電中的“光伏”，實(shí)際上指的是光生伏特效應(yīng)，即我們常說的光伏效應(yīng)，它指的是半導(dǎo)體在受到光照射時(shí)能夠產(chǎn)生電動(dòng)勢(shì)的現(xiàn)象。當(dāng)前最為廣泛的應(yīng)用就是制作各種光電池等等，進(jìn)一步發(fā)展為光伏發(fā)電。
光伏發(fā)電中的光主要指的是太陽光，光伏發(fā)電指的就是利用光生伏特效應(yīng)基本原理，利用特制的太陽能電池，將太陽光能直接轉(zhuǎn)化為電能的全部過程。由于太陽光是一種非常綠色環(huán)保，不會(huì)產(chǎn)生污染并且從某種程度上來說是取之不盡、用之不竭的能源，所以當(dāng)前光伏發(fā)電已經(jīng)成為受到廣泛關(guān)注的一種新型能源利用方式。
電子信息工程則是依托于計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一門應(yīng)用學(xué)科，它只要研究的對(duì)象是電子信息的處理和控制等等?；陔娮有畔I(yè)在當(dāng)前已經(jīng)成為全國(guó)五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，電子信息工程專業(yè)在當(dāng)前也成為非常熱門的學(xué)科和專業(yè)。而光伏電場(chǎng)中的電子信息工程技術(shù)應(yīng)用在當(dāng)前仍然局限在電子信息工程技術(shù)專業(yè)本身的特點(diǎn)和范疇內(nèi)，其主要發(fā)揮的作用仍然是信息的獲取和處理。
2電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中應(yīng)用的重要意義。
電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中得以廣泛應(yīng)用，對(duì)于光伏發(fā)電的發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，它能夠在獲取數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)方面更加精確，為光伏電場(chǎng)作業(yè)提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。要知道，光伏發(fā)電中基本上都是電子元器而很少有機(jī)械原件，相較起來更容易發(fā)生各種故障，需要做好更為精準(zhǔn)的監(jiān)控和控制。并且在光伏電場(chǎng)中，各項(xiàng)傳感器測(cè)量的參數(shù)需要非常精確，參數(shù)的細(xì)微差別將會(huì)對(duì)整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)的監(jiān)控和處理都產(chǎn)生巨大的影響。其次，它大大解放了人力和物力資源，能夠以充足的資源投入到更多的方面去確保光伏發(fā)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在計(jì)算機(jī)沒有廣泛應(yīng)用之前，發(fā)電站的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和處理只能夠依靠人力，不僅給工作人員帶來了巨大的工作壓力，也容易出現(xiàn)各種細(xì)微的謬誤。電子信息工程技術(shù)作為一項(xiàng)在當(dāng)前非常成熟的技術(shù)，無論是數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)還是數(shù)據(jù)采集又或者是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)都非?？旖莺途_，解放了大量的人力物力。
3電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中應(yīng)用的實(shí)際應(yīng)用。
電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中的實(shí)際應(yīng)用主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，分別是數(shù)據(jù)測(cè)量、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。首先，數(shù)據(jù)測(cè)量中的'實(shí)際應(yīng)用。傳感器是光伏發(fā)電中最重要的部分之一，其主要承擔(dān)的是數(shù)據(jù)測(cè)量的重要任務(wù)。傳感器測(cè)量的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確將會(huì)對(duì)整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)生巨大影響。電子信息工程技術(shù)的發(fā)展使得傳感器測(cè)量的周期性誤差、偶然性誤差、量化性誤差都進(jìn)一步降低，測(cè)量數(shù)據(jù)更加精確。其次，數(shù)據(jù)采集中的實(shí)際應(yīng)用。傳感器可不僅僅是進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，其在測(cè)量出數(shù)據(jù)以后，會(huì)進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)采集并進(jìn)行傳送。在電子信息工程技術(shù)廣泛應(yīng)用之前，數(shù)據(jù)的采集和傳輸需要進(jìn)行模擬轉(zhuǎn)換，需要將數(shù)據(jù)先轉(zhuǎn)化為模擬信號(hào)，再轉(zhuǎn)化為數(shù)字信息，很容易出現(xiàn)失真情況。而電子信息工程技術(shù)可以將數(shù)據(jù)直接傳輸，最大可能地確保數(shù)據(jù)的精確性。再次，數(shù)據(jù)分析中的實(shí)際應(yīng)用。這里的數(shù)據(jù)分析并不像字面上說的那樣僅僅進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，電子工程技術(shù)發(fā)展到今天甚至能夠直接根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。舉例來說，光能相較于水能來說，可控性更差，所以很容易出現(xiàn)孤島現(xiàn)象，而利用電子信息工程技術(shù)，光伏并網(wǎng)的決策系統(tǒng)就能夠在受到異常波形時(shí)及時(shí)作出分析和決策。最后，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的實(shí)際應(yīng)用。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)依賴于人力，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在光伏發(fā)電中起到的作用是非常重要的，電場(chǎng)通過長(zhǎng)期對(duì)數(shù)據(jù)的測(cè)量、收集和分析，能夠據(jù)此作出進(jìn)一步的決策和改善。電子信息工程技術(shù)的發(fā)展能夠有效地統(tǒng)計(jì)電場(chǎng)運(yùn)行以來的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)光伏發(fā)電過程不斷改進(jìn)，使其能夠更加穩(wěn)定、高效率地運(yùn)行和發(fā)展。
4結(jié)語。
當(dāng)前的時(shí)代是計(jì)算機(jī)的時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，嚴(yán)格意義上來說電子信息工程技術(shù)已經(jīng)不是一門前沿的學(xué)科，而成為在現(xiàn)實(shí)生活中應(yīng)用非常廣泛的成熟學(xué)科。但是由于電子信息工程技術(shù)本身無窮無盡的發(fā)展?jié)摿?，其可以與很多前沿的學(xué)科和實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，形成創(chuàng)新性的實(shí)踐應(yīng)用，在光伏電場(chǎng)中發(fā)揮重要作用就是電子信息工程技術(shù)近些年來與實(shí)踐領(lǐng)域相結(jié)合的最好例證。當(dāng)前電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中的實(shí)際應(yīng)用主要是在處理數(shù)據(jù)方面，最得到廣泛應(yīng)用的是在數(shù)據(jù)測(cè)量、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用，其仍然沒有擺脫電子信息工程技術(shù)本身的特點(diǎn)。未來隨著電子信息工程技術(shù)的不斷發(fā)展和光伏發(fā)電的不斷發(fā)展，相信二者會(huì)有更多的結(jié)合，為全面發(fā)展我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)提供重要的基礎(chǔ)性保障。
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建筑工程技術(shù)論文答辯篇十六
摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。我們必須堅(jiān)定信心，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法，結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際尋找一條技術(shù)管理與激勵(lì)的路子來。大膽實(shí)踐創(chuàng)新，必將在建筑市場(chǎng)中產(chǎn)生良好的效果。
1、項(xiàng)目管理中技術(shù)管理的重要性。
項(xiàng)目技術(shù)管理貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程(施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工后階段)：從內(nèi)容來看，技術(shù)管理內(nèi)容與項(xiàng)目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，為工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施而服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要手段之一。項(xiàng)目技術(shù)管理是從技術(shù)保證角度實(shí)現(xiàn)對(duì)工期、成本的有效控制：從前期施工準(zhǔn)備階段的原始資料調(diào)查分析、編制合理可行施工組織設(shè)計(jì)、全面的圖紙會(huì)審等環(huán)節(jié)，到項(xiàng)目施工過程中的編制及實(shí)施合理的施工方案、為減少返工和返修損失對(duì)施工過程及過程產(chǎn)品而進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制、提出合理的工程變更、進(jìn)行“四新”項(xiàng)目應(yīng)用等環(huán)節(jié)，都是以降低成本、加快進(jìn)度為中心來進(jìn)行技術(shù)組織管理。沒有技術(shù)依托的施工組織過程不可想象。特別在施工條件困難、環(huán)境差、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度大、工期緊的工程施工中，所選擇的施工技術(shù)方案是否經(jīng)過經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、是否進(jìn)行優(yōu)化等對(duì)其施工進(jìn)度、工程成本控制更是起關(guān)鍵作用。良好的技術(shù)管理能促進(jìn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，低劣的技術(shù)管理將使整個(gè)項(xiàng)目管理混亂，嚴(yán)重時(shí)引起項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制失控，最后導(dǎo)致工期、經(jīng)濟(jì)方面的損失。因此必須將項(xiàng)目技術(shù)管理與項(xiàng)目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來，相互配合協(xié)調(diào)，才可能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的項(xiàng)目管理過程。
2、在項(xiàng)目各施工階段技術(shù)管理的內(nèi)容。
技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的.各項(xiàng)技術(shù)工作。
項(xiàng)目技術(shù)管理在時(shí)間上可按照項(xiàng)目實(shí)施階段劃分可分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工后階段等。每個(gè)階段的內(nèi)容如下：
(1)施工準(zhǔn)備階段。
建立技術(shù)管理體系，制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)、各崗位技術(shù)責(zé)任制：制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;制定“四新”項(xiàng)目應(yīng)用計(jì)劃：組織各類管理人員進(jìn)行各類原始資料(自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件)的調(diào)查分析，據(jù)調(diào)查分析資料選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)方案、勞動(dòng)力組織方案、設(shè)備布置方案、材料組織方案、工期優(yōu)化方案等并據(jù)此編制出合理可行的《施工組織設(shè)計(jì)》文件：組織各專業(yè)人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會(huì)審，并從方便施工、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況組織人員編制《施工安全組織設(shè)計(jì)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)》等安全技術(shù)方案：接受公司技術(shù)部門的技術(shù)交底。以上技術(shù)準(zhǔn)備工作是施工準(zhǔn)備工作的核心，對(duì)工程施工起著重要指導(dǎo)作用，必須充分收集各生產(chǎn)要素信息做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。
(2)施工階段。
在各工序、分項(xiàng)、分部工程施工前編制、審核施工技術(shù)措施、施工技術(shù)方案，并確保方案經(jīng)濟(jì)合理性：對(duì)分承包方的技術(shù)、質(zhì)量保證能力考察做好技術(shù)交底工作;檢查各技術(shù)方案的執(zhí)行實(shí)施情況，對(duì)執(zhí)行偏差進(jìn)行糾正：對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部的施工過程及過程產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，特別是加強(qiáng)關(guān)鍵工序、隱蔽工序、“四新”計(jì)劃應(yīng)用產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收管理，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序;對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析，提出處理方案并實(shí)施和復(fù)查結(jié)果，建立質(zhì)量事故檔案，追溯并提出預(yù)防措施：針對(duì)工程的實(shí)際情況提出工程變更并與其他參建各方洽商，形成正式的工程變更資料;參與重要施工方案、工程變更的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析收集、整理工程技術(shù)資料，建立工程技術(shù)資料臺(tái)賬：對(duì)項(xiàng)目的各種檢測(cè)、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量工作進(jìn)行管理。
對(duì)涉及本項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、上級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理文件進(jìn)行管理，及時(shí)識(shí)別、確認(rèn)其時(shí)效，確保項(xiàng)目施工符合當(dāng)前規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。這個(gè)階段的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)施工過程、過程產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制，確保符合本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求。
(3)竣工后階段。
工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料的整理、歸檔：對(duì)“四新”應(yīng)用項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)、總結(jié)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理成效、施工過程中具體技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)，以獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出新問題和建議：如果施工技術(shù)有了較先進(jìn)的突破和創(chuàng)新，還應(yīng)整理相關(guān)資料做企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的準(zhǔn)備。通過本階段的總結(jié)可以使項(xiàng)目技術(shù)管理工作得到積累和升華，這是全面質(zhì)量管理活動(dòng)中兩個(gè)pdca循環(huán)之間的銜接階段，是提高管理水平的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用。
技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。
4、項(xiàng)目技術(shù)管理過程中需注意的問題。
(1)項(xiàng)目技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水準(zhǔn)不足。
當(dāng)前由于企業(yè)新開工項(xiàng)目的迅速增加，不斷增多的新成立的建筑公司需要引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員，并且其他相關(guān)行業(yè)(如房地產(chǎn)、監(jiān)理行業(yè))的發(fā)展吸收了不少施工企業(yè)的工程技術(shù)管理人員等導(dǎo)致項(xiàng)目技術(shù)管理人員的缺乏和部分在崗的技術(shù)管理人員素質(zhì)達(dá)不到要求，有些技術(shù)管理人員同時(shí)兼任了幾個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理職位。解決這個(gè)問題需要施工企業(yè)通過加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增加企業(yè)的人才資源。
(2)項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的積累和提升。
許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作，技術(shù)管理總結(jié)程序沒有得到實(shí)施。一個(gè)工程項(xiàng)目施工完畢后，項(xiàng)目部所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒有通過相應(yīng)的程序保存下來，重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理。
5、如何做好技術(shù)管理工作。
(1)明確技術(shù)管理的職責(zé)。注重技術(shù)水平的提升。
(1)以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。
(2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。
(3)通過技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
(2)不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理。
技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。
6、結(jié)束語：
總之，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機(jī)構(gòu)有力支持。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇十七
（一）構(gòu)建以就業(yè)為目標(biāo)、技能為導(dǎo)向的高職教育體系人才培養(yǎng)方案。
在我國(guó)教育改革中，不僅包括教學(xué)模式改革，還包括人才培養(yǎng)模式改革，而且人才培養(yǎng)模式改革是當(dāng)前高職教育體系改革的重點(diǎn)內(nèi)容。只有實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案的實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)城市軌道工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)。具體內(nèi)容如下：
（1）銜接崗位定位與職業(yè)能力。崗位定位要與職業(yè)能力相銜接，通過研究城市軌道工程技術(shù)專業(yè)所涉及的各個(gè)崗位與相應(yīng)的職業(yè)能力，重點(diǎn)將職業(yè)能力定位在崗位對(duì)應(yīng)的動(dòng)手技能、實(shí)踐技能、操作技能等方面，采取工作任務(wù)分解的方法，提高學(xué)生對(duì)實(shí)際技能的掌握程度。
（2）改革教學(xué)模式。傳統(tǒng)的教學(xué)模式都是采用學(xué)科體系實(shí)施教學(xué)的滲透，工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式則是在由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的工作任務(wù)過程中滲透實(shí)施教學(xué)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
（3）“教、學(xué)、做”一體化實(shí)踐教學(xué)。以培養(yǎng)既有理論又重實(shí)踐能力的技能人才為教學(xué)實(shí)踐改革方向，以工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的課程體系改革為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“必要、夠用”原則，深入研究工學(xué)結(jié)合“教、學(xué)、做”一體化的實(shí)踐教學(xué)方法與方式，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，加深學(xué)生對(duì)城市軌道工程技術(shù)專業(yè)本身實(shí)踐的理解，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新技能元素應(yīng)用能力的目標(biāo)。
（二）城市軌道工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施計(jì)劃。
首先，做好城市軌道工程技術(shù)專業(yè)人才結(jié)構(gòu)需求狀況相關(guān)調(diào)研，并做好實(shí)際現(xiàn)狀分析，總結(jié)當(dāng)前企業(yè)對(duì)人才職業(yè)能力要求和需求規(guī)格要求，以其作為構(gòu)建城市軌道工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案的理論依據(jù)。其次，進(jìn)行城市軌道工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)能力與崗位定位分析。以典型工作崗位為分析對(duì)象，綜合分析崗位的社會(huì)性、規(guī)范性、目的性、群體性及穩(wěn)定性，并予以職業(yè)能力的工作程序和工作范圍職業(yè)分析，進(jìn)而明確城市軌道工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)能力與崗位定位。最后，制定城市軌道工程技術(shù)專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)。課程標(biāo)準(zhǔn)的制定與相應(yīng)教材的`開發(fā)是否順利標(biāo)志著工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的課程設(shè)計(jì)改革是否成功。
（三）城市軌道工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施方法。
城市軌道工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式具體實(shí)施方法如下：
（1）教學(xué)方式。相關(guān)院校應(yīng)就城市軌道工程技術(shù)專業(yè)情況與相關(guān)聯(lián)系公司保持隨時(shí)溝通交流，如中國(guó)中鐵股份有限公司、地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司等，保持友好的合作關(guān)系，共同探討城市軌道工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，并共同完成相應(yīng)的職業(yè)技能培養(yǎng)方案。
（2）教學(xué)計(jì)劃實(shí)施。基于城市軌道工程技術(shù)專業(yè)崗位定位，具體劃分所從事的職業(yè)能力，制定崗位職業(yè)能力明細(xì)表。從城市軌道交通行業(yè)需求出發(fā)，詳細(xì)分析社會(huì)需求型城市軌道工程技術(shù)專業(yè)人才結(jié)構(gòu)，并制訂工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式教學(xué)計(jì)劃。
（3）明確實(shí)踐教學(xué)相關(guān)內(nèi)容。工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，建立有高職教育特色的課程體系教學(xué)文件及課程標(biāo)準(zhǔn)，如教學(xué)計(jì)劃、實(shí)踐教學(xué)大綱、課程設(shè)置、工作任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)考核體系等，確保實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)順利實(shí)施。
二、結(jié)語。
為滿足城市軌道交通事業(yè)人才需求，應(yīng)將工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式應(yīng)用到城市軌道工程技術(shù)專業(yè)高職教育當(dāng)中，以專業(yè)技能為導(dǎo)向，以就業(yè)為目標(biāo)，構(gòu)建適應(yīng)的專業(yè)人才培養(yǎng)方案及培養(yǎng)方法，同時(shí)展開“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)理論知識(shí)與實(shí)際工作間聯(lián)系的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性與積極性。通過讓學(xué)生親自參與實(shí)際工作，利用實(shí)際操作檢驗(yàn)自己掌握理論知識(shí)程度，同時(shí)幫助學(xué)生積累豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這樣，學(xué)生從真正意義上掌握專業(yè)知識(shí)與實(shí)際技能，為今后就業(yè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇一
d類工程竣工驗(yàn)收資料、e類竣工圖、f類工程竣工驗(yàn)收備案文件是竣工驗(yàn)收階段所形成的文件，其中：竣工驗(yàn)收資料包括工程概況，單位（子單位）工程竣工驗(yàn)收記錄，單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄，單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄，單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄，室內(nèi)環(huán)境檢測(cè)報(bào)告，工程質(zhì)量安全事故調(diào)查報(bào)告、處理報(bào)告等；工程竣工驗(yàn)收備案文件包括勘察單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)告，設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)告，建設(shè)工程竣工報(bào)告，監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，竣工驗(yàn)收通知書及附件（驗(yàn)收組成員名單），建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用的文件，《房屋建筑工程質(zhì)量保修書》、《住宅質(zhì)量保證書》與《商品住宅使用說明書》，建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表等。g類聲像、電子檔案是工程建設(shè)全過程中形成的聲像和電子資料，因其不是紙質(zhì)資料，故將其單獨(dú)組卷。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇二
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，為了達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的質(zhì)量要求不僅僅要注重施工人員的實(shí)際施工能力和施工技術(shù)，還要注重對(duì)施工進(jìn)度的控制，再有一點(diǎn)也是非常關(guān)鍵的對(duì)于工程項(xiàng)目的管理來說那就是對(duì)工程的成本控制，所以就為大家?guī)砹私ㄖこ坍厴I(yè)論文模板，請(qǐng)看：
摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制，多少的忽略了對(duì)工程成本進(jìn)行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此本為對(duì)施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進(jìn)度
由于現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國(guó)民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過程中不但要重視對(duì)工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，隨之在社會(huì)上建立良好的企業(yè)道德，樹立企業(yè)的威信，以便于能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實(shí)際意義的、科學(xué)的施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，是非常的必要的。
1建筑施工中的成本控制原則
所謂的施工成本其實(shí)就是在整個(gè)的建筑施工的過程中，對(duì)于人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的實(shí)際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實(shí)際資金，還體現(xiàn)了再實(shí)際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實(shí)際工作效率，同時(shí)還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項(xiàng)具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個(gè)全面性的指標(biāo)。
在實(shí)際的施工過程中通過施工成本的實(shí)際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費(fèi)控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，對(duì)工程進(jìn)行有效的成本控制，通過實(shí)際的前期計(jì)劃和組織現(xiàn)場(chǎng)的管理加以對(duì)成本的目標(biāo)進(jìn)行控制，從而最大幅度的降低在實(shí)際施工中所用到的成本輸出以至于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、質(zhì)量雙贏的良好效果。
項(xiàng)目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在實(shí)際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)一些問題：
首先，在認(rèn)識(shí)上對(duì)成本控制有著錯(cuò)誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財(cái)務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對(duì)于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格，不合理的投入了大量的人力財(cái)力和物力，從而浪費(fèi)了成本，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會(huì)導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益，就要從施工工作的前期設(shè)計(jì)開始到施工的結(jié)束的整個(gè)過程都要進(jìn)行施工成本的合理控制，同時(shí)施工企業(yè)的每一個(gè)部門都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。
然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對(duì)于施工項(xiàng)目的總體管理都是由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)。通常情況下，在項(xiàng)目施工前都會(huì)建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒有落實(shí)到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，會(huì)影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。
第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項(xiàng)工作落實(shí)的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，只有在強(qiáng)制性的要求下才能大力度的對(duì)施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。
第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對(duì)施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲(chǔ)存積壓導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)和窩工，這大大增加了工程項(xiàng)目的成本。
2成本控制的方法
2.1加強(qiáng)成本控制管理體系
施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，提高項(xiàng)目部門的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎(jiǎng)勵(lì)的.辦法，還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查，找出其中的問題并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，使之與項(xiàng)目組人員績(jī)效掛鉤，按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎(jiǎng)罰措施實(shí)施獎(jiǎng)罰。
2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制
但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項(xiàng)目中，我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。
施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對(duì)方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，開展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)，測(cè)算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測(cè)算出來后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對(duì)項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。通過合同的簽訂，確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé)，以保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。
3結(jié)束語
對(duì)于施工項(xiàng)目的成本控制來說，它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會(huì)逐漸的走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價(jià)格的合理，而成本則是控制價(jià)格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項(xiàng)目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場(chǎng)中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇三
摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。
關(guān)鍵詞：建筑工程;技術(shù)管理;施工階段
工程技術(shù)管理指在科學(xué)方法和管理職能的基礎(chǔ)上，開展技術(shù)工作，按照國(guó)家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)、合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，以構(gòu)建科學(xué)的技術(shù)秩序，確保整個(gè)生產(chǎn)過程，滿足技術(shù)規(guī)程、規(guī)律和規(guī)范的要求，完成和實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的工程項(xiàng)目目標(biāo)，合理安排工程施工計(jì)劃進(jìn)度，以保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程安全有序的進(jìn)行，從而達(dá)到確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、控制造價(jià)及縮短工期的目的。
1、施工人員的管理
施工人員作為施工行為的主體，對(duì)保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，降低生產(chǎn)成本等起重要作用，施工人員素質(zhì)是保證工程質(zhì)量的前提，只有擁有一支富有創(chuàng)造力的，紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。要做好對(duì)施工人員的管理：應(yīng)在項(xiàng)目部全體職工中樹立質(zhì)量意識(shí)，只有管理人員在工作中嚴(yán)字當(dāng)頭，才能帶動(dòng)施工人員施工畔一絲不茍，應(yīng)確保項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)人員和投標(biāo)文件中保持一致，避免高資深的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和高水平的技術(shù)負(fù)責(zé)人僅僅掛個(gè)名，流于形式，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)罰政策，結(jié)合分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。
2、材料質(zhì)工得控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo).所以，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。
3、資料的管理
對(duì)工程項(xiàng)目管理，除材料、機(jī)械設(shè)備、人員管理外，還有個(gè)非常重要的問題就是資料管理，任何項(xiàng)目的驗(yàn)收，都必須有完整的竣工資料，竣工資料包括材料合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、竣工圖、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)計(jì)變更、測(cè)量記錄、隱蔽工程驗(yàn)收單及有關(guān)技術(shù)參數(shù)測(cè)定驗(yàn)收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等，在整個(gè)項(xiàng)目施工過程中要對(duì)這些資料歸類存檔，如有遺漏，應(yīng)及時(shí)采取彌補(bǔ)措施，避免給項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作帶來不必要的麻煩。
4、工程進(jìn)度與質(zhì)量控制
施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于進(jìn)度，原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行，但現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜多變，如材料供應(yīng)，設(shè)計(jì)變更等在所難免，絕對(duì)不能模式化，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整安排。施工質(zhì)量主要依靠嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求來完成每一工序，嚴(yán)禁偷工減料，貫徹執(zhí)行三檢，即自檢，專檢，聯(lián)檢，通過層層檢查，驗(yàn)收后方可允許進(jìn)入下一道工序，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
1、技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2、技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對(duì)合同管理中技術(shù)問題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過程中的技術(shù)管理。通過對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
3、技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。
結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
1、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2、不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機(jī)構(gòu)有力支持。
參考文獻(xiàn)：
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建筑工程技術(shù)論文答辯篇四
摘要:隨著社會(huì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對(duì)建筑工程監(jiān)理問題的關(guān)注程度不斷提高。建筑工程監(jiān)理工作的開展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全。監(jiān)理在建筑工程施工中的作用不可小視,監(jiān)理必須貫穿建筑工程施工全程。但是,從建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理中還存在很多問題,需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。
關(guān)鍵詞:建筑工程；監(jiān)理；作用；控制措施
監(jiān)理對(duì)于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量；二是經(jīng)濟(jì)性；三是安全性。監(jiān)理人員必須結(jié)合建筑工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用。
1建筑工程監(jiān)理的作用
在建筑工程施工過程中,建筑監(jiān)理主要對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行把控。施工人員必須配合監(jiān)理人員開展工作,有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)都符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。很多施工企業(yè)為了趕施工進(jìn)度,會(huì)加快施工速度,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開展有效地把控了工程施工進(jìn)度,在保證工程施工進(jìn)度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個(gè)參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現(xiàn)。監(jiān)理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。
2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析
2.1監(jiān)理人員專業(yè)性低
建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)性非常強(qiáng),對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國(guó)很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平?jīng)]有達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),無法把監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處。除此之外,很多監(jiān)理人員未認(rèn)識(shí)到開展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作過于形式化,并沒有起到實(shí)質(zhì)性的作用。
2.2監(jiān)理制度不健全
健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開展,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。但是,我國(guó)缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無法制約工程監(jiān)理工作,也無法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展。
2.3監(jiān)理力度不足
雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國(guó)開展一段時(shí)間,但是我國(guó)的數(shù)量并不少。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無論是對(duì)于施工人員的行為,還是對(duì)工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量。我國(guó)監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動(dòng)性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建筑行業(yè)對(duì)監(jiān)理人員的需求,導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,效率低下。
3建筑工程監(jiān)理的控制措施
3.1加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理人員培訓(xùn)
在新形勢(shì)下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進(jìn)而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,避免安全事故的發(fā)生。對(duì)此,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標(biāo)準(zhǔn),并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才。企業(yè)還需要定期對(duì)監(jiān)理人員展開考評(píng),考評(píng)的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì)；二是心理素質(zhì)；三是工作能力；四是教育水平；五是接受新事物的能力等。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓(xùn)形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專業(yè)水平。
3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系
建筑工程的特點(diǎn)有以下幾個(gè):一是施工周期長(zhǎng)；二是施工難度大；三是參與者眾多。對(duì)此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關(guān)系。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進(jìn)行溝通交流,協(xié)同合作。除此之外,監(jiān)理部門還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境。
3.3加強(qiáng)安全設(shè)施管理
在建筑工程施工的過程中必定會(huì)使用到多種多樣的機(jī)械設(shè)備,機(jī)械設(shè)備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類管理,并建立機(jī)械設(shè)備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機(jī)械設(shè)備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生。除此之外,對(duì)于一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的機(jī)械設(shè)備,在使用的過程中監(jiān)理人員必須全程在場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況合理制定機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)方案,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命。對(duì)于一些老舊的機(jī)械設(shè)備,必須定期更換，在機(jī)械設(shè)備使用的過程中如果發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時(shí)把問題上報(bào)給相關(guān)部門,及時(shí)進(jìn)行搶修。
3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式,開始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門,監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合實(shí)際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,做到與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。
3.5加強(qiáng)建筑工程竣工監(jiān)理管理
工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強(qiáng)建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量。監(jiān)理人員需要做好工作總結(jié),把客觀數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄下來,并對(duì)施工企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和核對(duì)。監(jiān)理人員必須堅(jiān)持公正的原則,落實(shí)監(jiān)理的相關(guān)責(zé)任。
4結(jié)語
在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員的作用不可替代。但是,從監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問題,監(jiān)理人員必須詳細(xì)分析問題存在的原因,并有針對(duì)性地采取調(diào)整對(duì)策,提高監(jiān)理水平,實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對(duì)待參與方,堅(jiān)持“公平,公正”的原則。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的,機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理的重要性,結(jié)合機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn)和實(shí)際情況合理制定機(jī)械設(shè)備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機(jī)械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而推動(dòng)施工企業(yè)的快速發(fā)展。
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建筑工程技術(shù)論文答辯篇五
合分人
復(fù)核人
鄭州商學(xué)院
土木工程施工
題 目 建筑工程技術(shù)論文
學(xué) 院 建筑工程學(xué)院
班 級(jí) 20建筑2班
姓 名 陳亮
學(xué) 號(hào) 200083080232
指導(dǎo)教師 李軒花
完成時(shí)間 2022年 6月 20 日
建筑工程技術(shù)論文
——建筑工程技術(shù)管理的重要性
單位：鄭州商學(xué)院 省份：河南 城市：鄭州 郵編：451200
摘要： 房屋建筑施工與人們的日常生活息息相關(guān)，但近年來越來越多的建筑墻體開裂、質(zhì)量問題已經(jīng)嚴(yán)重影響百姓的住房安全和生活質(zhì)量，因此加強(qiáng)房屋建筑施工管理就顯得尤為重要。本文通過對(duì)房屋建筑施工技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析，并提出幾點(diǎn)措施進(jìn)行討論。
關(guān)鍵詞：房屋建筑 施工技術(shù) 施工質(zhì)量
一、房屋建筑施工技術(shù)的重要性
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，各種建筑工程猶如雨后春筍一般紛紛涌現(xiàn)出來，促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展，作為基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成成分，房屋建筑工程在建筑工程中所占據(jù)的比重越來越大。房屋建筑工程關(guān)系著人們生產(chǎn)生活的環(huán)境及安全，并對(duì)社會(huì)穩(wěn)定及國(guó)計(jì)民生有著直接的影響，同時(shí)也是個(gè)城市現(xiàn)代化建設(shè)的體現(xiàn)，因此其施工質(zhì)量的重要性不言而喻。在房屋建筑工程施工中必然會(huì)運(yùn)用到各種施工技術(shù)，這些施工技術(shù)決定著房屋建筑工程的施工質(zhì)量，也直接影響著房屋建筑工程的整體水平，如果施工人員缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，就不能對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量作保障，達(dá)不到房屋建筑工程使用性能的要求，甚至還會(huì)給房屋建筑工程埋下安全隱患，直接威脅著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為房屋建筑施工企業(yè)，必須對(duì)施工技術(shù)提起足夠的重視，嚴(yán)格要求施工人員的技術(shù)操作，如此才能充分保障房屋建筑工程的施工質(zhì)量和使用性能，才能保證施工企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
1、房屋建筑施工中的安全隱患問題
在現(xiàn)實(shí)生活中，安全隱患問題普遍存在各個(gè)行
業(yè)，當(dāng)然房屋建筑施工工程也不例外，施工過程中不同的問題都能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這讓人們十分擔(dān)憂。房屋建筑施工過程中出現(xiàn)安全隱患問題大多數(shù)都是施工企業(yè)沒有完善的管理制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，施工人員也沒有安全意識(shí)，且不具備良好的專業(yè)技術(shù)，導(dǎo)致在施工過程中操作的不規(guī)范，這些都可能導(dǎo)致房屋建筑施工工程出現(xiàn)安全隱患的問題。
2、施工技術(shù)管理問題
在房屋建筑施工過程中，無論是建設(shè)單位還是
施工單位往往總客觀地重視施工技術(shù)水平，而忽視施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與組織管理。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中房建施工企業(yè)普遍存在施工技術(shù)水平低，導(dǎo)致施工過程中的操作不規(guī)范性，影響工程的質(zhì)量，容易造成安全事故的發(fā)生。
3、施工過程中造成的環(huán)境污染問題
在房屋建筑施工中，由于施工設(shè)備操作聲音過
大，容易引起噪音污染，施工材料如水泥等可能造成灰塵污染，這些問題都嚴(yán)重影晌著城市環(huán)境污染，影響施工附近居民的正常生活秩序。
4、解決方法
房屋建筑施工企業(yè)針對(duì)房屋建筑施工技術(shù)中存
在的問題，結(jié)合工程實(shí)際情況，提出有效的解決對(duì)策，主要有三個(gè)方面：一是無論是建設(shè)單位還是施工單位都要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不可為了利益偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在安全隱患問題。是施工單位加強(qiáng)施工安全監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員按照施工操作規(guī)范進(jìn)行施工，多用-些真正懂施工技術(shù)的專業(yè)人才，并給他們提供相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，有利于提高工程質(zhì)量與性能。三是施工單位結(jié)合工程的實(shí)際情況，配上先進(jìn)的施工技術(shù)，合理地進(jìn)行房屋建筑施工，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足人們的需求。
三、
房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新
1、加強(qiáng)施工技術(shù)創(chuàng)新人才培養(yǎng)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，人才是技術(shù)創(chuàng)新的第
一生產(chǎn)力。所以施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以發(fā)展，提高工程質(zhì)量與性能，必需培養(yǎng)施工技術(shù)人員的創(chuàng)新思維。房屋建筑施工企業(yè)加大對(duì)施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，提高施工技術(shù)人員專業(yè)技能，豐富施工技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)，將施工技術(shù)與實(shí)際環(huán)境相結(jié)合，合理選用施工技術(shù)。此外，加強(qiáng)施工企業(yè)對(duì)施工技術(shù)人員的培養(yǎng)，還可以為施工企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新人才，提高房建施工企業(yè)在施工技術(shù)中的創(chuàng)新能力，對(duì)提高房屋建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有一定的幫助，還可以對(duì)增強(qiáng)房屋建筑企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。
2、施工技術(shù)的創(chuàng)新
房屋建筑施工工程是為了滿足市場(chǎng)的需求發(fā)展
建立完善的獎(jiǎng)懲制度，有利于提高施工人員工
作的積極性，提高工程質(zhì)量。所以房建施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身情況，建立完善的獎(jiǎng)懲制度是十分必要的。完善的獎(jiǎng)懲制度能為企業(yè)的施工技術(shù)人員提供創(chuàng)新動(dòng)力。
房屋建筑工程在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的地位，同時(shí)關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，這對(duì)房屋建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求。因此，房屋建筑施工企業(yè)對(duì)此要提起足夠的重視，以提高房屋建筑工程的施工質(zhì)量為主要目的，積極采取有效措施優(yōu)化并完善施工技術(shù)．從而促進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)的繁榮。
建筑工程技術(shù)自我鑒定
建筑工程技術(shù)求職信
建筑工程技術(shù)自薦信
建筑工程技術(shù)心得體會(huì)
建筑工程技術(shù)專業(yè)求職信
建筑工程技術(shù)論文答辯篇六
摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè)，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進(jìn)度控制，多少的忽略了對(duì)工程成本進(jìn)行合理的有效的控制，從而得到更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此本為對(duì)施工管理中的成本控制進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工成本控制；施工進(jìn)度
由于現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展，我國(guó)民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn)。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展，在施工過程中不但要重視對(duì)工程總體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，還要對(duì)工程的施工成本進(jìn)行合理、科學(xué)的控制。從而在保證質(zhì)量的前提下，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，隨之在社會(huì)上建立良好的企業(yè)道德，樹立企業(yè)的威信，以便于能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中。因此，制定一套符合相應(yīng)工程的、具有實(shí)際意義的、科學(xué)的施工項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，是非常的必要的。
1建筑施工中的成本控制原則
所謂的施工成本其實(shí)就是在整個(gè)的建筑施工的過程中，對(duì)于人工、材料、機(jī)械和設(shè)備的實(shí)際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實(shí)際資金，還體現(xiàn)了再實(shí)際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實(shí)際工作效率，同時(shí)還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項(xiàng)具有綜合性的工作。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)理念，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個(gè)全面性的指標(biāo)。
在實(shí)際的施工過程中通過施工成本的實(shí)際操作，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象，將不必要的支出和浪費(fèi)控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進(jìn)度的前提下，對(duì)工程進(jìn)行有效的成本控制，通過實(shí)際的前期計(jì)劃和組織現(xiàn)場(chǎng)的管理加以對(duì)成本的目標(biāo)進(jìn)行控制，從而最大幅度的降低在實(shí)際施工中所用到的成本輸出以至于實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、質(zhì)量雙贏的良好效果。
項(xiàng)目成本管理控制，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實(shí)力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在實(shí)際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會(huì)出現(xiàn)一些問題：
首先，在認(rèn)識(shí)上對(duì)成本控制有著錯(cuò)誤的理解。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財(cái)務(wù)人員的工作中去，往往很多的施工企業(yè)對(duì)于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格，不合理的投入了大量的人力財(cái)力和物力，從而浪費(fèi)了成本，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會(huì)導(dǎo)致工作人員從中謀取利益。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟(jì)利益，就要從施工工作的前期設(shè)計(jì)開始到施工的結(jié)束的整個(gè)過程都要進(jìn)行施工成本的合理控制，同時(shí)施工企業(yè)的每一個(gè)部門都要進(jìn)行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟(jì)利益。
然后，在施工過程階段的成本控制不夠具體。對(duì)于施工項(xiàng)目的總體管理都是由項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人也就是項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)。通常情況下，在項(xiàng)目施工前都會(huì)建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒有落實(shí)到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，會(huì)影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。
第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。對(duì)于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項(xiàng)工作落實(shí)的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，只有在強(qiáng)制性的要求下才能大力度的對(duì)施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。大多企業(yè)在員工的考核方面，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性，往往使成本控制管理工作開展不順利。
第四，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對(duì)施工過程缺乏有效的管理，沒能很好對(duì)所要耗用的工、料、費(fèi)按成本目標(biāo)進(jìn)行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲(chǔ)存積壓導(dǎo)致了材料的浪費(fèi)和窩工，這大大增加了工程項(xiàng)目的成本。
2成本控制的方法
2.1加強(qiáng)成本控制管理體系
施工項(xiàng)目的成本管理是施工項(xiàng)目管理水平的綜合體現(xiàn)，首先，施工企業(yè)應(yīng)明確項(xiàng)目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，提高項(xiàng)目部門的積極性。其次，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項(xiàng)目小組的成員培訓(xùn)，強(qiáng)化成本控制理念，建立適合工程項(xiàng)目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項(xiàng)目小組成員在其中的作用、地位和責(zé)任以及考核獎(jiǎng)勵(lì)的辦法，還要就工程成本控制的情況進(jìn)行定期檢查，找出其中的問題并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和工作中的不足，使之與項(xiàng)目組人員績(jī)效掛鉤，按項(xiàng)目組內(nèi)部的獎(jiǎng)罰措施實(shí)施獎(jiǎng)罰。
2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進(jìn)行成本控制
但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本。在工程項(xiàng)目中，我們所要進(jìn)行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費(fèi)用控制。
施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)，容易讓對(duì)方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟(jì)損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項(xiàng)條款的內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項(xiàng)目、質(zhì)量、進(jìn)度等指標(biāo)，開展編制施工預(yù)算、成本計(jì)劃，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比、校正，再結(jié)合現(xiàn)行、當(dāng)?shù)厝斯?、材料、機(jī)械的市場(chǎng)價(jià)，測(cè)算出工程總實(shí)際成本。在項(xiàng)目的各項(xiàng)成本測(cè)算出來后，公司與項(xiàng)目部簽訂承包合同，在承包合同中，對(duì)項(xiàng)目成本、成本降低率、質(zhì)量、工期、安全、文明施工等翔實(shí)約定。通過合同的簽訂，確保項(xiàng)目部和公司總部責(zé)、權(quán)、利分明，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé)，以保證項(xiàng)目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成。
3結(jié)束語
對(duì)于施工項(xiàng)目的成本控制來說，它是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，并且它的涉及面也非常的廣泛。由于現(xiàn)今社會(huì)逐漸的走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價(jià)格的合理，而成本則是控制價(jià)格的主要方式，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項(xiàng)目的成本控制，降低成本的輸出量，才能在建筑市場(chǎng)中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇七
摘要：建筑工程中暖通空調(diào)所耗能源巨大，因此受到建筑企業(yè)及暖通空調(diào)設(shè)計(jì)人員的高度重視。為確保建筑工程中暖通空調(diào)更加節(jié)省能源，助力我國(guó)創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)，在設(shè)計(jì)暖通空調(diào)時(shí)一定要合理應(yīng)用節(jié)能技術(shù)。基于此，對(duì)暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)進(jìn)行研究非常必要，應(yīng)明確暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用原則，清楚其運(yùn)用現(xiàn)狀，并掌握其主要節(jié)能技術(shù)。
關(guān)鍵詞：建筑工程;暖通空調(diào);節(jié)能技術(shù)
近年來我國(guó)整體發(fā)展良好，社會(huì)各行業(yè)發(fā)展中所用技術(shù)與理念得到一定完善、優(yōu)化與創(chuàng)新。在現(xiàn)代建筑工程之中，暖通空調(diào)正常運(yùn)轉(zhuǎn)需要耗費(fèi)大量能源，能源逐漸稀缺的趨勢(shì)下，節(jié)能技術(shù)研究更加受到重視?，F(xiàn)代城市建筑的暖通空調(diào)需要消耗50%左右的能源，這就需要建筑行業(yè)在設(shè)計(jì)暖通空調(diào)時(shí)靈活運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，從而在真正意義上促使建筑工程中的暖通空調(diào)達(dá)成節(jié)能環(huán)保目標(biāo)。
1暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)概
我國(guó)整體發(fā)展加快的趨勢(shì)促使各大城市紛紛開始投入到城市化建設(shè)之中，大部分地區(qū)都涌現(xiàn)出諸多建筑工程。在建筑工程之中，暖通空調(diào)逐漸變成至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，主要是因?yàn)樵谝蛔鞘兴械哪茉聪目偭恐?，建筑工程所消耗的?shí)際能源大約是一座城市能源消耗總量的三分之一，其中暖通空調(diào)在完成設(shè)計(jì)與安裝后運(yùn)行時(shí)，所消耗的實(shí)際能源大約是一座城市能源消耗總量的五分之一，面對(duì)這種能源消耗速度與情況，我國(guó)能源開始出現(xiàn)缺乏征兆。能源在現(xiàn)代社會(huì)中屬于戰(zhàn)略物資，我國(guó)在能源方面的主要來源是煤礦，但由于很多礦石都不具備再生功能，一旦所掌握的能源總量降低到一定程度，就會(huì)限制未來發(fā)展規(guī)劃的落實(shí)，甚至可能在根本上動(dòng)搖我國(guó)發(fā)展根基。如果能夠在建筑工程暖通空調(diào)之中適當(dāng)運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，便可促使暖通空調(diào)不再消耗大量能源，暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)可以確保建筑內(nèi)部的溫度、濕度、空氣流動(dòng)度及潔凈度等諸多參數(shù)，在與相關(guān)部門對(duì)暖通空調(diào)所提標(biāo)準(zhǔn)完全相符的基礎(chǔ)上，最大程度地增加暖通空調(diào)對(duì)能源的利用率[1]。通過一系列有效技術(shù)與落實(shí)措施加強(qiáng)暖通空調(diào)對(duì)城市環(huán)境的保護(hù)效果，對(duì)于建筑行業(yè)、社會(huì)發(fā)展及人民大眾來講都有著至關(guān)重要的意義與作用。
2暖通空調(diào)技術(shù)在建筑中的運(yùn)用原則
在建筑工程之中設(shè)計(jì)暖通空調(diào)時(shí)，為了切實(shí)保證暖通空調(diào)在完工后的節(jié)能效果與效率，實(shí)際運(yùn)用節(jié)能技術(shù)時(shí)一定要注意以下幾點(diǎn)運(yùn)用原則。其一，回收原則。在建筑工程暖通空調(diào)內(nèi)部之中，有很多零件或部件自身都具備或可起到重要作用，因此，對(duì)這種自身作用較大的零件或部件，一定要有針對(duì)性地回收，并于回收之后，可以通過重新加工與調(diào)整實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用的目的。在實(shí)際回收暖通空調(diào)中重要零件與部件時(shí)，一定要明確區(qū)分回收和回用之間的差別，所以這種回收原則并非是沒有任何基礎(chǔ)與底線，十分隨意且規(guī)模較大地回收暖通空調(diào)中重要零件與部件，在落實(shí)回收原則時(shí)需要根據(jù)零件類型進(jìn)行合理回收[2]。其二，循環(huán)原則。循環(huán)原則是以回收原則作為基礎(chǔ)的，主要是指在通過回收原則將暖通空調(diào)中重要部件與零件回收以后，針對(duì)回收零件展開進(jìn)一步處理，這樣便可大幅增加能源在暖通空調(diào)中的利用率。簡(jiǎn)單來講就是針對(duì)暖通空調(diào)中沒有應(yīng)用或已經(jīng)報(bào)廢的重要零件，展開進(jìn)一步加工處理，促使沒有應(yīng)用或已經(jīng)報(bào)廢的重要零件可在建筑工程暖通空調(diào)之中循環(huán)應(yīng)用，循環(huán)原則可以有效減少回收原則落實(shí)時(shí)所耗成本，同時(shí)增加暖通空調(diào)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。其三，節(jié)省原則。這主要是指節(jié)能暖通空調(diào)所用材料與所耗能源，促使暖通空調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中節(jié)省大量材料的應(yīng)用，這樣便可直接降低暖通空調(diào)生產(chǎn)成本及整個(gè)建筑工程所需成本。在這其中也涵蓋暖通空調(diào)的風(fēng)機(jī)、水泵及冷卻等諸多系統(tǒng)，所以在落實(shí)節(jié)省原則時(shí)需要根據(jù)暖通空調(diào)節(jié)能設(shè)計(jì)的綜合性進(jìn)行。
3暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)運(yùn)用現(xiàn)狀
近幾年社會(huì)大眾與有關(guān)部門開始加強(qiáng)對(duì)節(jié)能環(huán)保的關(guān)注度，并通過各種渠道增加節(jié)能環(huán)保宣傳推廣力度，但在建筑工程暖通空調(diào)設(shè)計(jì)之中，設(shè)計(jì)人員需要在前期設(shè)計(jì)時(shí)考慮諸多因素，并展開多重角度全面剖析暖通空調(diào)，可能需要設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)若干個(gè)方案，其實(shí)每個(gè)設(shè)計(jì)方案都可能會(huì)具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與不足，但由于設(shè)計(jì)方案數(shù)量較多，相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案并不能做出全面、精準(zhǔn)的評(píng)價(jià)與判斷，最后就會(huì)導(dǎo)致節(jié)能技術(shù)無法在后續(xù)施工環(huán)節(jié)落實(shí)。在建筑工程暖通空調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之中，有很多設(shè)計(jì)人員在工作之中并不是十分認(rèn)真，這就容易導(dǎo)致暖通空調(diào)設(shè)計(jì)方案存有諸多安全隱患與問題，而且在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)單位可能會(huì)更加注重建筑所帶來的利益，為了讓利益最大化，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就不會(huì)靈活運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，甚至可能為了降低整個(gè)工程所需成本，在設(shè)計(jì)暖通空調(diào)時(shí)不采用任何節(jié)能技術(shù)。暖通空調(diào)之中沒有運(yùn)用節(jié)能技術(shù)，就會(huì)在后續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生大量能源消耗，不僅不利于城市進(jìn)一步完善與發(fā)展，也不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)化發(fā)展。
4建筑工程中暖通空調(diào)主要節(jié)能技術(shù)
4.1變頻技術(shù)
在設(shè)計(jì)建筑工程暖通空調(diào)時(shí)有兩種設(shè)計(jì)方式，分別是變頻與定頻。其中變頻暖通空調(diào)自身功能、節(jié)能效果與效率會(huì)更加優(yōu)越。這種變頻暖通空調(diào)主要運(yùn)用變頻節(jié)能技術(shù)，當(dāng)建筑之中的暖通空調(diào)負(fù)荷情況出現(xiàn)較為明顯的變動(dòng)時(shí)，可以通過風(fēng)機(jī)、水泵及冷水機(jī)組等設(shè)施減少暖通空調(diào)能源消耗量，促使暖通空調(diào)在運(yùn)行狀態(tài)中也可達(dá)到相關(guān)的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，通過變頻技術(shù)可以促使暖通空調(diào)節(jié)能效果達(dá)到30%以上。而且在運(yùn)用變頻技術(shù)后，暖通空調(diào)之中的變頻系統(tǒng)與變風(fēng)裝置會(huì)構(gòu)成變風(fēng)量系統(tǒng)，這種系統(tǒng)能夠增加建筑居民的舒適性，還能減少暖通空調(diào)能源消耗量[3]。如果可以在建筑工程暖通空調(diào)之中合理運(yùn)用變頻技術(shù)，可以切實(shí)達(dá)成以下幾方面節(jié)能目的：其一，變頻技術(shù)能夠在暖通空調(diào)開始運(yùn)轉(zhuǎn)之后，針對(duì)能源消耗情況進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，控制暖通空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)能源的輸出速度與頻率，即便暖通空調(diào)處于較差環(huán)境中變頻技術(shù)也可以正常對(duì)暖通空調(diào)進(jìn)行有效調(diào)節(jié)，促使暖通空調(diào)所耗能源得到徹底控制。其二，在整個(gè)建筑所有房間之中都能夠自行對(duì)暖通空調(diào)展開運(yùn)行操作或調(diào)節(jié)操作，所有房間之中的暖通空調(diào)不會(huì)相互約束或限制，幫助建筑居民得到更加舒適的體驗(yàn)與感受。其三，通過變頻技術(shù)可以將暖通空調(diào)對(duì)于冷熱能源輸出速度保持在平衡狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)暖通空調(diào)中水泵和降低冷熱能源消耗程度。
4.2bim技術(shù)
bim技術(shù)在建筑行業(yè)中能夠促使整個(gè)工作過程變得清晰可見，也正因如此，在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域之中bim技術(shù)十分常見，而暖通空調(diào)也屬于建筑工程之中的一部分，如果可以將bim技術(shù)合理運(yùn)用到暖通空調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及安裝之中，對(duì)于暖通空調(diào)會(huì)起到較大的節(jié)能效果。主要是因bim技術(shù)可以在建筑工程暖通空調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及安裝環(huán)節(jié)之中起到集成數(shù)據(jù)的作用，這種作用可以將原本不受控制的多種因素變?yōu)榭煽匾蛩?，?dāng)通過bim技術(shù)集成數(shù)據(jù)時(shí)，會(huì)在相關(guān)軟件程序之中安裝計(jì)算機(jī)內(nèi)核，這樣便可利用計(jì)算機(jī)的計(jì)算與分析功能，針對(duì)暖通空調(diào)能源消耗數(shù)據(jù)展開全面收集與分析，在整理并確定數(shù)據(jù)結(jié)果后，便可根據(jù)最后結(jié)果提前確定暖通空調(diào)在完成安裝后的能源實(shí)際消耗量。而且在現(xiàn)代建筑領(lǐng)域之中，暖通空調(diào)節(jié)能設(shè)計(jì)、節(jié)能生產(chǎn)及節(jié)能安裝等環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，如果在暖通空調(diào)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就可以及時(shí)了解整個(gè)建筑相關(guān)數(shù)據(jù)，這對(duì)于設(shè)計(jì)工作而言會(huì)起到較大的幫助[4]。例如：在對(duì)建筑工程空間與暖通空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)等方面展開設(shè)計(jì)時(shí)，為了確保整個(gè)建筑內(nèi)所有暖通空調(diào)徹底統(tǒng)一，需要在數(shù)據(jù)上做到實(shí)時(shí)共享，而通過bim技術(shù)就能提前建立共享平臺(tái)，這樣在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及安裝暖通空調(diào)時(shí)，就不會(huì)因數(shù)據(jù)共享出現(xiàn)問題，從而有效避免暖通空調(diào)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差異情況，并以此切實(shí)達(dá)成綠色、節(jié)能、環(huán)保的暖通空調(diào)設(shè)計(jì)。
4.3太陽能技術(shù)
在運(yùn)用節(jié)能技術(shù)設(shè)計(jì)建筑工程暖通空調(diào)時(shí)，太陽能屬于一種較為常見且應(yīng)用廣泛的節(jié)能技術(shù)，主要是因在現(xiàn)代社會(huì)中太陽能屬于再生能源之中的關(guān)鍵部分，太陽能也是在諸多再生能源之中唯一取之不盡用之不竭的能源，因此，在建筑工程暖通空調(diào)之中合理運(yùn)用太陽能技術(shù)，便可在根本上增加暖通空調(diào)的節(jié)能效果，并同時(shí)降低能源消耗。例如：在設(shè)計(jì)建筑工程暖通空調(diào)考慮氣候因素時(shí)，便可適當(dāng)運(yùn)用太陽能技術(shù)，促使熱水裝置能夠和暖通空調(diào)之間相互轉(zhuǎn)換能源，如果建筑工程對(duì)于暖通空調(diào)還有其它需求，也可把整個(gè)建筑內(nèi)所有暖通空調(diào)都運(yùn)用太陽能技術(shù)，這樣暖通空調(diào)便可通過太陽能所供應(yīng)的能源正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在降低暖通空調(diào)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝等環(huán)節(jié)所需成本的同時(shí)，可大幅加強(qiáng)建筑暖通空調(diào)節(jié)能效果與效率，從而保證建筑工程中的暖通空調(diào)能夠完全符合相關(guān)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，幫助城市化建設(shè)與發(fā)展節(jié)省更多能源[5]。
5結(jié)束語
綜上所述，人民大眾自身現(xiàn)在已具備一定的節(jié)能與環(huán)保意識(shí)，所以在綠色施工、節(jié)能環(huán)保這種理念誕生后立即為社會(huì)大眾所注重，建筑行業(yè)也開始利用這種理念開展工程施工。在設(shè)計(jì)建筑工程中暖通空調(diào)時(shí)，如果能夠切實(shí)應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，就可以避免在建筑工程暖通空調(diào)中出現(xiàn)浪費(fèi)情況，并對(duì)建筑周圍的環(huán)境與生態(tài)起到保護(hù)作用，因此，建筑工程暖通空調(diào)相關(guān)人員在設(shè)計(jì)階段需要明確暖通空調(diào)節(jié)能技術(shù)在建筑工程中的運(yùn)用原則，并更好地將節(jié)能技術(shù)融入到暖通空調(diào)的設(shè)計(jì)之中。
參考文獻(xiàn)：
建筑工程技術(shù)論文答辯篇八
摘要：建筑工程是與人們生活息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，而技術(shù)管理是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，它包括為完成項(xiàng)目的目標(biāo)而進(jìn)行技術(shù)路線策劃、選擇、監(jiān)督及改進(jìn)的全過程。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，為確保工程質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目技術(shù)管理顯得更為重要。
關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目;技術(shù)管理;加強(qiáng)管理
引言：現(xiàn)代化的建設(shè)也要不斷深入發(fā)展，所以建筑業(yè)就成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在社會(huì)的發(fā)展中占有越來越重要的地位。與此同時(shí)，建筑業(yè)也面臨著更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因此必須要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，提高建筑業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一、工程管理中技術(shù)管理的重要性
建筑業(yè)作為國(guó)家重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。對(duì)于施工企業(yè)來說，能夠在合同規(guī)定期限內(nèi)按質(zhì)按量按時(shí)將工程項(xiàng)目交付給業(yè)主，并能夠合理控制施工成本成為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。為確保這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部門必須將項(xiàng)目資金管理、合同管理、技術(shù)管理、信息管理、安全管理等要素列為項(xiàng)目實(shí)施過程中的綜合項(xiàng)目技術(shù)管理中。
二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理遵循的原則
1、標(biāo)準(zhǔn)化
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理基本要求為標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化。事實(shí)上，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持統(tǒng)一原則，杜絕盲目、隨意性，只有這樣，才可以確保建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理順利的進(jìn)行下去，以便提高整個(gè)施工質(zhì)量與效率。
2、科學(xué)、合理性
關(guān)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，要始終堅(jiān)持科學(xué)、合理性原則，盡量將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)化管理，使其滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)需求。除此之外，確保現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的合理性與科學(xué)性，合理利用有限的資源，通過運(yùn)用合理的操作方法、激勵(lì)政策等充分挖掘出建筑企業(yè)職工的內(nèi)在潛能。
3、經(jīng)濟(jì)效益性
在建筑施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)施工若只考慮到施工進(jìn)度與施工質(zhì)量是比較片面的，這只是表層的進(jìn)度觀念與生產(chǎn)觀念，因此，我們必須強(qiáng)化建筑現(xiàn)場(chǎng)管理又要充分考慮到成本以及市場(chǎng)運(yùn)行情況。特別是建筑企業(yè)的項(xiàng)目管理部門，應(yīng)該充分考慮周全，盡量做到低投資高回報(bào)效果，減少不必要的浪費(fèi)與開銷。與此同時(shí)，更要降低成本消耗、不斷開闊建筑市場(chǎng)。
三、加強(qiáng)建筑施工技術(shù)管理
1、建立健全質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是企業(yè)立命之本。在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，如何提高施工質(zhì)量管理水平是每一位企業(yè)管理者必須思考的問題。建筑工程的質(zhì)量管理包括：明確各部職責(zé)，確定工程質(zhì)量目標(biāo);將目標(biāo)分解到項(xiàng)目各分部并詳細(xì)交底;全工程跟蹤把控，確保工程質(zhì)量;定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)。
施工質(zhì)量的自控與第三方質(zhì)量監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。兩套質(zhì)檢機(jī)制共同組成控制建筑工程質(zhì)量的完整體系，在施工全過程中相互依存、各盡其責(zé)、密切聯(lián)系，又獨(dú)立分工，共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過程的展開和最終實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)。
2、做好施工圖紙審核
技術(shù)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)就是要理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真做好項(xiàng)目范圍的識(shí)別，明確工作范圍與責(zé)任;做好施工前準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙核實(shí)。施工單位和監(jiān)理單位必須了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和對(duì)施工質(zhì)量的要求。只有良好的溝通，才可以盡快了解設(shè)計(jì)方的意圖和施工質(zhì)量的要求，施工方才能正確選用建筑材料、規(guī)劃施工進(jìn)程以及對(duì)未來過程中出現(xiàn)的未知因素等可及時(shí)納入控制管理范疇。
3、明確技術(shù)管理職責(zé)，提高技術(shù)管理水平
安全乃頭等大事，容不得半點(diǎn)馬虎。建筑工程項(xiàng)目部門的每一位施工員都肩負(fù)著重大使命。建筑企業(yè)應(yīng)建立健全技術(shù)責(zé)任制度，將技術(shù)管理的責(zé)任細(xì)分到個(gè)人，讓員工樹立責(zé)任心。
除此之外，通過組織技術(shù)管理員學(xué)習(xí)施工現(xiàn)行規(guī)范以及驗(yàn)收規(guī)范，明確各項(xiàng)目分部分項(xiàng)施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以提高企業(yè)的技術(shù)管理水平，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，加強(qiáng)施工成本控制，以此提高企業(yè)的效益。同時(shí)，各項(xiàng)目分部管理人員還應(yīng)該學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流活動(dòng)，不斷提高管理人員的管理水平和技術(shù)知識(shí)。提高對(duì)問題的預(yù)見性，保證施工質(zhì)量。
4、加強(qiáng)建筑工程技術(shù)資料管理
建筑工程技術(shù)文件是保證工程開始，施工，交工系列環(huán)節(jié)的指導(dǎo)性文件，是工程質(zhì)量的保證書之一，它還是建設(shè)單位未來改建、維修、管理的依據(jù)，其重要性非同一般。因此，工程資料的形成和管理成為項(xiàng)目工程施工過程中必不可少的工作。筆者認(rèn)為企業(yè)可以通過以下幾項(xiàng)措施優(yōu)化管理：一是規(guī)范管理人員執(zhí)業(yè)資格、崗位職責(zé)及資料管理流程。管理人員必須持證上崗，各管理人員依據(jù)資料管理制度流程填寫各自施工過程中產(chǎn)生的資料，交由資料員及時(shí)收集，確保施工資料的與工程進(jìn)度同步。二是明確工程資料標(biāo)準(zhǔn)化填寫。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》及地方建設(shè)工程資料管理規(guī)范，對(duì)施工資料的編輯、整理、收集等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，從而可以提高資料員編制整理資料的工作效率。三是做好計(jì)劃記錄管理，這些管理，可以促進(jìn)從質(zhì)量上把控，以便合理并動(dòng)態(tài)調(diào)整各個(gè)計(jì)劃，讓風(fēng)險(xiǎn)管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理等可控，避免潛在的危險(xiǎn)與隱患遺留在項(xiàng)目工程中。
結(jié)束語：
建筑工程施工技術(shù)管理貫穿于工程實(shí)施全過程，在工程項(xiàng)目實(shí)施中呈現(xiàn)極其重要的地位，項(xiàng)目經(jīng)理需要加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)做好每一部分的工作，確保建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，開展經(jīng)常性質(zhì)量知識(shí)的教育和培訓(xùn)，提高技術(shù)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和水平，科學(xué)的合理的組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范，以達(dá)到高質(zhì)量的全面完成施工任務(wù)的目的。
參考文獻(xiàn)：
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建筑工程技術(shù)論文答辯篇九
超高層建筑具有工程技術(shù)含量高，工程量較大，且需要投入較多的資金，需要對(duì)施工的技術(shù)不斷的優(yōu)化，主要是：首先，超高層建筑在建筑施工過程中不是一蹴而就完成的，建筑施工的各個(gè)部分和工序是逐級(jí)進(jìn)行建設(shè)的，在實(shí)際的施工和建設(shè)中主要是先對(duì)主樓進(jìn)行施工，然后再進(jìn)行合理的規(guī)劃和科學(xué)的布局，使施工的質(zhì)量得到保證，適當(dāng)加快施工的速度。其次，在施工的建設(shè)過程中要提高施工的安全，加強(qiáng)安全保障，對(duì)施工中的安全措施進(jìn)行優(yōu)化。然后，對(duì)超高層建筑中高度的要求，要合理科學(xué)運(yùn)用垂直升降系統(tǒng)操作，從而使施工作業(yè)安全。在對(duì)承包以及管理中對(duì)施工的作業(yè)以及時(shí)間利用等情況要加強(qiáng)提升效率。同時(shí)，還要對(duì)超高層建筑施工的作業(yè)特點(diǎn)，對(duì)各個(gè)樓層進(jìn)行有組織的施工，使建筑施工的流水作業(yè)得到實(shí)現(xiàn)，使各個(gè)工序能夠銜接得當(dāng)，對(duì)作業(yè)面進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，以縮減對(duì)建筑工期所產(chǎn)生的負(fù)面影響。最后，在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于逆向施工技術(shù)也廣泛應(yīng)用于超高層建筑施工中，這種施工技術(shù)不是一種單一技術(shù)，它包括了許多方面，有建筑的地上結(jié)構(gòu)，以及地下的連續(xù)墻等各種結(jié)構(gòu)。其逆向施工中要逐層地澆筑地下室結(jié)構(gòu)支撐，這樣才能保證施工的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的剛度達(dá)到一定的要求，同時(shí)避免出現(xiàn)基坑沉降，或者基坑變形。逆向施工技術(shù)要在地上工程和地下工程兩相同時(shí)施工，可以有效地縮短工期，節(jié)省一定的建筑費(fèi)用，使工程快速竣工。在進(jìn)行管線的布置后，針對(duì)地下連續(xù)墻的施工及方式，可對(duì)地下連續(xù)墻作為永久性外墻使建筑面積得到有效的擴(kuò)大。
在超高層建筑施工中，經(jīng)常會(huì)遇到一些問題。例如，容易出現(xiàn)孔洞，針對(duì)這種問題，應(yīng)在澆筑混凝土?xí)r選取較細(xì)的石子混凝土。同時(shí)，在澆筑柱子時(shí)以及高強(qiáng)板要進(jìn)行孔洞的檢查工作。此外，還應(yīng)把成形孔洞旁的混凝土進(jìn)行清理，使之清潔之后再進(jìn)行表面防護(hù)工作。如果出現(xiàn)蜂窩麻面的問題，需要對(duì)混凝土以及砂漿砂率的科學(xué)配合比例，注意在進(jìn)行澆筑時(shí)要分層進(jìn)行施工，還要加強(qiáng)對(duì)模板的剛度。針對(duì)缺少棱角的情況，首先要對(duì)木模板進(jìn)行拋光表面，保證模板的平整和良好狀態(tài)，然后在拆模過程中避免邊角受到破壞。如果混凝土構(gòu)件棱角出現(xiàn)破壞的情況，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修補(bǔ)。對(duì)于鋼筋混凝土的預(yù)制樁出現(xiàn)各種問題，如頂樁出現(xiàn)破裂，在這種情況下樁設(shè)計(jì)應(yīng)按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來設(shè)計(jì)，對(duì)于預(yù)制樁要達(dá)到一定的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，按照規(guī)定的要求打樁。在選擇樁錘方面要科學(xué)合理，應(yīng)該做到重錘輕擊。如果樁身出現(xiàn)斷裂，應(yīng)加強(qiáng)控制樁的長(zhǎng)細(xì)之間的比例，對(duì)施工前期應(yīng)嚴(yán)格對(duì)樁的彎曲等情況進(jìn)行篩選，還應(yīng)使混凝土質(zhì)量得到保證，如果出現(xiàn)樁身斷裂，要及時(shí)地進(jìn)行防護(hù)和修補(bǔ)工作。當(dāng)樁身發(fā)生一定的傾斜時(shí)，首先將對(duì)施工的場(chǎng)地設(shè)置平整，同時(shí)還要對(duì)預(yù)鉆孔的垂直度嚴(yán)格控制，保證接樁時(shí)樁的上下軸線能夠重合。超高層建筑在施工技術(shù)層面上對(duì)于鋼結(jié)構(gòu)安裝時(shí)也有一些問題出現(xiàn)。例如，鋼柱容易產(chǎn)生位移問題。針對(duì)這種問題，首先要對(duì)柱子的軸線進(jìn)行測(cè)量以及復(fù)核等工作，而且對(duì)于澆筑混凝土之前應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)埋螺栓以及固定架的固定等工作，從而避免出現(xiàn)鋼柱的位移等情況。對(duì)螺栓的`位移問題，應(yīng)保證對(duì)螺栓的固定架強(qiáng)度以及適當(dāng)?shù)膭偠龋送膺€要校核螺栓的固定框尺寸，結(jié)束對(duì)螺栓的安裝后，對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，避免其他問題的出現(xiàn)。如果出現(xiàn)鋼柱的垂直有偏差，或者偏差的度數(shù)比規(guī)定情況要大得多，這種情況下，應(yīng)該立即進(jìn)行臨時(shí)支撐，以防出現(xiàn)碰撞或者受風(fēng)而造成一定程度上影響，此外還要對(duì)整排柱加以固定，使柱間的支撐得到較好的安置，最后在壩上部的結(jié)構(gòu)進(jìn)行吊裝等施工。連接板在連接中會(huì)出現(xiàn)不緊密的情況，在進(jìn)行鋼板的連接時(shí)要進(jìn)行平直連接，需要注意的是鋼板的連接中零件平面坡度以及型鋼之間要有1∶20的比例，如果比值較大，就要進(jìn)行空隙處加以墊片的墊放工作，使連接板保持緊密連接。裝配面如果沒有符合既定的要求，要對(duì)其進(jìn)行清理，或者用打磨的方式對(duì)裝配面進(jìn)行清理污垢。
4結(jié)語。
本文對(duì)超高層建筑施工技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，超高層建筑有關(guān)施工技術(shù)在我國(guó)一些大型城市得到了許多應(yīng)用，但在一些小城市的發(fā)展極不平衡。因此，要在實(shí)際的施工和實(shí)踐中對(duì)施工的技術(shù)進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并吸收一些現(xiàn)代先進(jìn)的建筑技術(shù)，使超高層建筑施工的水平得到快速提升，同時(shí)使城市化的進(jìn)程不斷加快，人們的生活質(zhì)量得到提高。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇十
摘要：在電力工程施工過程中，電力工程技術(shù)管理是非常重要的環(huán)節(jié)，對(duì)電力企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展有比較大的影響。文章首先對(duì)電力工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容進(jìn)行了分析，然后對(duì)電力工程技術(shù)管理過程中存在的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行了分析，最后對(duì)電力工程技術(shù)管理難點(diǎn)進(jìn)行了探討。更多建筑科學(xué)論文相關(guān)范文盡在職稱論文發(fā)表網(wǎng)。
在電力工程施工過程中，電力工程技術(shù)管理是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。做好電力工程技術(shù)管理可以顯著提升工作人員的積極性，減少企業(yè)資源的損失，提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。受電力工程技術(shù)管理工作性質(zhì)的影響，在進(jìn)行電力工程技術(shù)管理過程中會(huì)有很多的管理難點(diǎn)，這些因素會(huì)對(duì)電力工程的順利施工造成影響，所以需要解決電力工程技術(shù)管理過程中存在的難點(diǎn)，并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
1電力工程技術(shù)管理的主要內(nèi)容。
1.1制定技術(shù)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。
在電力施工之前，電力企業(yè)要先做好考察工作，并制定出項(xiàng)目管理大綱。在項(xiàng)目大綱中可以對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行明確，并對(duì)施工時(shí)間和施工速度進(jìn)行規(guī)劃，為日后的技術(shù)管理做好準(zhǔn)備。電力工程建設(shè)的完成與否需要一套與之相對(duì)應(yīng)的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)來衡量，企業(yè)要結(jié)合工程的具體要求來科學(xué)規(guī)劃、合理安排，保證這套檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)體系能真實(shí)反映工程建設(shè)質(zhì)量。
1.2進(jìn)行技術(shù)和任務(wù)的交接。
電力企業(yè)需要嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)，并根據(jù)合同規(guī)范開展管理和施工，要讓作業(yè)人員明確工作任務(wù)和技術(shù)要求。在施工過程中，施工單位需要根據(jù)合同中的規(guī)定要求開展電力工程的建設(shè)。在對(duì)技術(shù)進(jìn)行交接時(shí)，要對(duì)工程的技術(shù)要求、建設(shè)目標(biāo)和項(xiàng)目規(guī)則等內(nèi)容進(jìn)行傳達(dá)，所有工作交接內(nèi)容要進(jìn)行建檔、記錄。1.3對(duì)施工過程進(jìn)行審核和監(jiān)督在電力工程施工過程中，要對(duì)電力施工指標(biāo)和施工進(jìn)度進(jìn)行根據(jù)，對(duì)實(shí)際操作情況進(jìn)行審核。在工作管理過程中，由于有很多問題都是隱性問題，如果審核工作和監(jiān)督工作不到位，會(huì)造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失，因此要認(rèn)真做好審核工作和監(jiān)督工作。
2電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)分析。
2.1監(jiān)管力度不到位。
在現(xiàn)代電力工程施工過程中，工程監(jiān)管范圍主要包括施工設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量規(guī)劃、施工技術(shù)交底、施工技術(shù)調(diào)整、工程維護(hù)驗(yàn)收等方面的內(nèi)容。因?yàn)楣こ谭浅?fù)雜，再加上對(duì)技術(shù)專業(yè)性要求比較高，所以在電力工程施工過程中想要做好全程監(jiān)督管理工作難度比較大。一方面監(jiān)理人員自身專業(yè)素質(zhì)有限，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中遇到的技術(shù)問題;另一方面因?yàn)殡娏π袠I(yè)屬于特殊行業(yè)，會(huì)限制監(jiān)督管理人員的監(jiān)督范圍，對(duì)于一些比較核心的技術(shù)往往不具備監(jiān)督管理權(quán)限。在這些因素的影響下，電力工程難免會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問題，因?yàn)楸O(jiān)管缺失以及監(jiān)管不力，在一定程度上對(duì)電力工程質(zhì)量造成了制約。
2.2整體管理水平不高。
在電力工程施工管理中，施工技術(shù)水平體現(xiàn)著建筑行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。一般來說，電力工程的管理工作主要包括電力工程施工規(guī)劃以及施工控制兩個(gè)方面的內(nèi)容。但是隨著電力行業(yè)的快速發(fā)展，電力工程的建設(shè)內(nèi)容日益豐富，管理內(nèi)容也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止施工規(guī)劃和施工控制這兩個(gè)方面的內(nèi)容。此外，隨著管理工作的不斷進(jìn)步，管理水平也日益滯后，不能提供科學(xué)的施工指導(dǎo)。另外，一些電力工程管理部門雖然采用了國(guó)外相對(duì)先進(jìn)的管理措施，可以為施工管理提供一定的指導(dǎo)，但是由于實(shí)際應(yīng)用過程中缺乏變通，導(dǎo)致實(shí)際管理效果和預(yù)期管理效果的差距依然較大，甚至還會(huì)出現(xiàn)返工和停工的情況。
2.3工程技術(shù)管理人員專業(yè)化程度不高。
在電力工程施工過程中，技術(shù)管理發(fā)揮著主要作用，由于技術(shù)人員自身的專業(yè)化水平不一致，對(duì)工程的施工進(jìn)度會(huì)造成比較大的影響。目前來說我國(guó)還缺乏高素質(zhì)、高水平、高能力的管理團(tuán)隊(duì)。此外，由于管理人員對(duì)行業(yè)法規(guī)不夠明確，在這一情況下進(jìn)行施工管理時(shí)，容易違反國(guó)家規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，如果不能及時(shí)地給予指導(dǎo)，會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的情況，需要在后期進(jìn)行整改，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
2.4工程技術(shù)管理無法落實(shí)到實(shí)踐中。
在施工管理過程中，實(shí)踐才是衡量管理效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在管理過程中，不管是提升管理水平，還是健全監(jiān)督管理機(jī)制，如果不能得到落實(shí)，所有的構(gòu)想和理論將成為空談。目前，大部分的電力工程企業(yè)正是由于缺乏嘗試、創(chuàng)新和實(shí)踐精神，對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)不夠明確，所采用的管理技術(shù)不僅沒有提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，反而會(huì)造成物力、人力和財(cái)力的浪費(fèi)。在這種錯(cuò)誤觀念的影響下，導(dǎo)致電力工程技術(shù)管理水平持續(xù)處于理論層面。
3電力工程技術(shù)管理對(duì)策分析。
3.1對(duì)管理制度進(jìn)行改進(jìn)。
電力企業(yè)要對(duì)各個(gè)部門的職責(zé)進(jìn)行明確，對(duì)管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，確保工程建設(shè)可以高效率的開展。此外，要建立項(xiàng)目管理小組，并由項(xiàng)目小組對(duì)技術(shù)部門、人力部門、財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。為了加強(qiáng)各部門之間的交流，及時(shí)獲取部門需要的信息，要充分利用現(xiàn)代化信息技術(shù)構(gòu)建信息交流平臺(tái)。領(lǐng)導(dǎo)管理小組要深入基層，多和員工進(jìn)行溝通，對(duì)于員工反饋的意見要正確對(duì)待。對(duì)以往的技術(shù)管理方案進(jìn)行重新審定，對(duì)管理理念進(jìn)行更新，提高管理水平。管理人員要多到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，并結(jié)合優(yōu)秀案例的管理情況，制定出符合工程實(shí)際情況的管理策略。
3.2對(duì)管理流程進(jìn)行簡(jiǎn)化。
電力企業(yè)在管理過程中，對(duì)管理流程進(jìn)行簡(jiǎn)化不僅可以提升企業(yè)的管理效率，而且可以降低管理成本。首先要將一些沒有必要存在的管理部門撤掉，推行扁平化管理方針，對(duì)管理人員的行為進(jìn)行規(guī)范。推行定期考核制度，定期對(duì)企業(yè)施工管理人員進(jìn)行考核，并評(píng)定管理人員取得的管理效果。對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)施工操作的員工，要追究其相關(guān)責(zé)任。在施工開始之前，要組織召開會(huì)議審核預(yù)算方案，對(duì)技術(shù)設(shè)備、施工人員、資金配置情況進(jìn)行合理的配置，并組織工作人員開展崗前培訓(xùn)工作，對(duì)各個(gè)部門的工作要求和工作任務(wù)進(jìn)行明確。將工程進(jìn)度的審核工作做好，保證進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)性和合理性，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃開展管理工作。做好工程施工流程、施工工藝和施工進(jìn)度的審查工作，保證施工計(jì)劃順利開展。將工程進(jìn)度和工程質(zhì)量之間的關(guān)系處理好，對(duì)審批流程進(jìn)行簡(jiǎn)化，并縮短項(xiàng)目審批時(shí)間，確保管理人員有足夠的時(shí)間進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)和審核。此外，還要做好工程質(zhì)量的勘察工作，根據(jù)工程的施工需求安排施工人員、施工設(shè)備、施工資金。
3.3提高工作人員的綜合素質(zhì)。
電力企業(yè)要完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為員工提提供更好的技術(shù)提升空間。組織一批專業(yè)水平過硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工來對(duì)新員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)，提升新員工的專業(yè)技術(shù)水平。采取外部座談和內(nèi)部授課相結(jié)合的方式對(duì)技術(shù)管理人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，將技術(shù)管理人員培養(yǎng)成綜合性人才。不僅要具有較高的技術(shù)能力，還要具備網(wǎng)絡(luò)管理、法律知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)等。此外，還要對(duì)技術(shù)管理人員的'責(zé)任感進(jìn)行培養(yǎng)，引入先進(jìn)的管理技術(shù)，并制定完善的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于有責(zé)任心、做出較大貢獻(xiàn)的員工要給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)制度，提升工作人員的工作熱情，營(yíng)造出一個(gè)良好的工作氛圍。積極關(guān)注國(guó)家的人才培養(yǎng)政策，并根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的具體發(fā)展情況，引入優(yōu)秀的管理人員。激發(fā)員工的創(chuàng)造力對(duì)工程技術(shù)改造以及工程技術(shù)管理成本的管理提升做出貢獻(xiàn)。
3.4提高安全生產(chǎn)管理力度。
在電力工程技術(shù)管理過程中，安全管理水平直接影響著工程是否可以順利開展。因此在管理過程中，要將計(jì)算管理作為工作的重點(diǎn)，從人員、設(shè)備、領(lǐng)導(dǎo)組織等方面進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。建立安全責(zé)任管理小組，對(duì)違規(guī)操作和危險(xiǎn)施工的行為要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。定期開展安全知識(shí)講座，使每一個(gè)員工都可以了解并掌握安全施工管理制度。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)在管理過程中要采用輪崗值班的方法來對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)控，保證施工質(zhì)量和施工安全。定期檢修設(shè)備，將低效的機(jī)械設(shè)備和老化的機(jī)械設(shè)備淘汰掉，并提高養(yǎng)護(hù)力度，降低設(shè)備的故障率。新入員工要做好崗前培訓(xùn)工作，并在上崗之前組織新員工進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練。特殊的工作崗位工作人員要做到持證上崗，不允許出現(xiàn)代班上崗的情況。為了保證安全施工后相關(guān)管理部門可以及時(shí)獲取事故信息，并采取相關(guān)措施控制安全事故進(jìn)一步惡化，需要加強(qiáng)各部門之間的信息溝通和交流合作。在出現(xiàn)事故后，安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任小組要快速地做出應(yīng)對(duì)，并對(duì)相關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行明確，統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)，最大限度降低安全事故造成的損失。
4結(jié)語。
綜上所述，在電力工程施工過程中，技術(shù)管理工作是施工的重點(diǎn)，如果技術(shù)管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，會(huì)直接會(huì)影響電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加工作人員的安全隱患。為了可以實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的持續(xù)化發(fā)展，需要做好電力企業(yè)工程技術(shù)管理工作。要針對(duì)當(dāng)前監(jiān)管力度不到位、監(jiān)管水平不高、技術(shù)管理落實(shí)困難等方面的管理難題，針對(duì)性地提出解決措施和控制措施，保障電力行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
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建筑工程技術(shù)論文答辯篇十一
[摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo)，同時(shí)施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作。本文首先從三個(gè)方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法，望本文對(duì)于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。
[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析
1.1技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平
施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)若想長(zhǎng)盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會(huì)嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進(jìn)度，特別是給需要多工種交叉施工、運(yùn)用多項(xiàng)綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進(jìn)行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強(qiáng)技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運(yùn)行，方可實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo)。
技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項(xiàng)技術(shù)工作，確保整個(gè)生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個(gè)建筑工程管理當(dāng)中，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進(jìn)行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本，相對(duì)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要求建筑工程不斷改進(jìn)，以擴(kuò)大企業(yè)利潤(rùn)維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營(yíng)管理水平，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。在施工當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)技術(shù)問題，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強(qiáng)了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因?yàn)楣?yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時(shí)，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對(duì)合同管理中技術(shù)問題一項(xiàng)的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益。
科學(xué)的技術(shù)管理不單是對(duì)施工過程中對(duì)影響施工質(zhì)量的參數(shù)進(jìn)行控制，更多的是對(duì)施工過程中的技術(shù)管理。通過對(duì)人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費(fèi)用，降低由于設(shè)備故障造成的進(jìn)度減緩，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費(fèi)用的增加，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
1.3技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量
通過施工技術(shù)管理，強(qiáng)化工程測(cè)景，放線工作。強(qiáng)化施工過程中材料的監(jiān)控，強(qiáng)化施工技術(shù)問題解決能力、強(qiáng)化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進(jìn)行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測(cè)量方向、沖扎位置選擇、混凝土灌注時(shí)間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段，施工組織設(shè)計(jì)等都對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實(shí)施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)采用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，必須抓“管理”這個(gè)關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進(jìn)行，才能使施工技術(shù)不斷進(jìn)步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，企業(yè)管理者必須對(duì)技術(shù)管理工作予以足夠的重視。
2.1認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度
貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度;編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度;隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度，工程質(zhì)盛檢驗(yàn)與評(píng)定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。
2.2不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理
技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點(diǎn)主要依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對(duì)企業(yè)特點(diǎn)，適時(shí)地制訂、修訂和貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷地完善和補(bǔ)充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。
對(duì)技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項(xiàng)目的總結(jié)評(píng)比，達(dá)到肯定成績(jī)，以利再戰(zhàn)的目的。實(shí)行行政和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時(shí)不斷地對(duì)現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。
建筑工程技術(shù)管理是一項(xiàng)貫穿于整個(gè)工程的，需要企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，其對(duì)于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對(duì)企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理、綜合管理工作實(shí)施有著重要的促進(jìn)作用。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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建筑工程技術(shù)論文答辯篇十二
通過考察歐美各國(guó)的超高層建筑，我們可以發(fā)現(xiàn)它們與迪拜塔具有很多相似之處，如都采用剪力墻核心筒板式結(jié)構(gòu)，其各層間結(jié)構(gòu)變化差異性不明顯，整體結(jié)構(gòu)與模架工程施工都較為簡(jiǎn)潔，很少出現(xiàn)一些繁雜的結(jié)構(gòu)。同時(shí)，在進(jìn)行施工時(shí)，施工方一般采用大型模板進(jìn)行施工，保證了施工效率和質(zhì)量。但相比于國(guó)外，目前國(guó)內(nèi)的超高層建筑模架工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化仍處于一個(gè)不斷發(fā)展的過程中，一般結(jié)構(gòu)繁雜，同時(shí)其建筑結(jié)構(gòu)邊梁較小，這就增加了施工負(fù)擔(dān)，從而影響了整個(gè)工程進(jìn)度。
從超高層建筑施工模架工程的整體安全性、經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性等方面考慮，受建筑自身特點(diǎn)的影響，建筑施工單位必須綜合考慮，合理安排，才能最終制定出一套較為科學(xué)的模架工程方案，以保證整個(gè)工程的正常進(jìn)行。但目前很多施工單位在制定工程方案時(shí)，由于考慮不全面，從而導(dǎo)致制定出的工程方案不合理，不能適應(yīng)實(shí)際施工發(fā)展的需要。
2.3超高層建筑缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范。
在實(shí)際施工中，施工單位常因缺乏統(tǒng)一的產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以及流程操作規(guī)范，導(dǎo)致施工質(zhì)量參差不齊，影響了正常的工程管理活動(dòng)。超高層建筑模架技術(shù)是在原有施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整和改造生產(chǎn)技術(shù)模式和建筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來，技術(shù)手段還不成熟，有待進(jìn)一步發(fā)展和完善。
2.4先進(jìn)的模架施工技術(shù)和工法使用范圍有限。
目前，隨著超高層住宅建筑，尤其是核心筒結(jié)構(gòu)的超高層建筑的逐漸增多，模架施工技術(shù)要求也越來越高。因此，積極創(chuàng)新超高層建筑模架施工技術(shù)和工法，提高建筑施工效率和質(zhì)量，已經(jīng)成為建筑施工單位應(yīng)該認(rèn)真思考的重要問題。而拼裝式全鋼大模板、短流水以及快轉(zhuǎn)換模板施工技術(shù)和工法的出現(xiàn)，則有效地解決了一些施工技術(shù)難題，其具有高效率、低能耗、高精度的特點(diǎn)，受到了人們的一致歡迎。但從總體來看，目前此類先進(jìn)的.模架施工技術(shù)和工法的適用范圍仍較為有限，有待進(jìn)一步推廣和擴(kuò)展。
2.5多功能建筑保護(hù)屏技術(shù)發(fā)展不完善。
隨著人們生活水平的逐步提高，人們對(duì)住宅建筑的要求也越來越高，除了要滿足人們的基本居住需求外，還要符合環(huán)保理念，實(shí)現(xiàn)人與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。在此背景下，多功能建筑保護(hù)屏技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，它極大地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境安全，同時(shí)也適應(yīng)了超高層建筑復(fù)雜的結(jié)構(gòu)需要，但在在實(shí)際使用中仍存在一些問題，技術(shù)發(fā)展不完善。
直接影響著整個(gè)建筑工程的整體質(zhì)量，因此相關(guān)管理人員必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)超高層建筑模架工程的管理與檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)上報(bào)施工單位，并及時(shí)采取有效措施，防止影響范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。從總體來看，目前我國(guó)超高層建筑模架工程管理中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是模架工程管理缺乏權(quán)威性規(guī)范和依據(jù)，管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一；二是一些新制定的規(guī)范實(shí)用性不強(qiáng)，在實(shí)際執(zhí)行中存在種種問題，嚴(yán)重地影響了模架工程施工的進(jìn)度和質(zhì)量；三是在選擇模架材料時(shí)，一些單位為了節(jié)省成本，往往選擇那些價(jià)格低廉、質(zhì)量無保證的產(chǎn)品，造成模架工程建造不合理，工程質(zhì)量難以保證；四是在監(jiān)督管理環(huán)節(jié)，管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)和工程安全意識(shí)，安全監(jiān)督工作無法落實(shí)到位，影響了工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的正常運(yùn)行；五是專業(yè)化模架工程管理人才不足，缺乏較為系統(tǒng)完善的人才培養(yǎng)機(jī)制，現(xiàn)有管理人員總體素質(zhì)水平不高等。
3.2解決對(duì)策為解決上述問題，施工管理單位可以。
3.2.1從工程管理實(shí)際出發(fā)，在考慮各項(xiàng)規(guī)章制度合。
理性的基礎(chǔ)上制定出一套統(tǒng)一完整的管理規(guī)范，并保證其切實(shí)可行。同時(shí)，施工管理單位還要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建筑模架工程的管理和監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，加大科技投入，創(chuàng)新安全管理監(jiān)督手段，以有效減少安全事故的發(fā)生。
3.2.2提高模架施工的專業(yè)化水平。
實(shí)行模架工程專業(yè)化承包制度，激發(fā)工程承包單位的積極性和主動(dòng)性。隨著當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各施工單位也紛紛進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，實(shí)施模架工程專業(yè)化承包制度，可以進(jìn)一步提高承包單位的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，具體來說，主要包括以下幾方面：一是根據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》合理安排和設(shè)置建筑模架工程專業(yè)，從制度層面加以規(guī)范；二是積極補(bǔ)充和完善項(xiàng)目承包制度，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，明確項(xiàng)目承包單位資質(zhì)；三是積極研究和發(fā)展整套模架施工技術(shù)，提高承包單位的施工效率和質(zhì)量；四是大力推動(dòng)模架施工租賃承包行業(yè)的發(fā)展，建立健全模架施工承包機(jī)制。
積極擴(kuò)寬人才培養(yǎng)領(lǐng)域，推動(dòng)人才培養(yǎng)方式多樣化，企業(yè)可以根據(jù)其自身發(fā)展需要定期組織多種主題培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)一支高質(zhì)量的模架工程管理人才隊(duì)伍，以提高其模架工程整體管理水平。
4結(jié)語。
與一般建筑相比，高層建筑與超高層建筑具有其特殊性，主要表現(xiàn)在結(jié)構(gòu)超高，體型巨大、功能齊全，同時(shí)其結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑施工、設(shè)備維護(hù)等要求較高。超高層建筑通常以鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為主體，因此模架工程的質(zhì)量直接影響著整個(gè)超高層建筑的施工進(jìn)度和最終質(zhì)量，必須引起高度重視，同時(shí)在施工時(shí)施工人員還要注意模架工程對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境的影響，積極協(xié)調(diào)建筑、環(huán)境、生態(tài)三者的關(guān)系，以推動(dòng)超高層建筑施工的長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展。與國(guó)外相比，我國(guó)的模架工程發(fā)展仍不成熟，其設(shè)計(jì)施工水平難以滿足當(dāng)前我國(guó)超高層建筑發(fā)展的需要。本文由典型工程案例入手，系統(tǒng)地研究和分析了我國(guó)超高層建筑模架工程中存在的主要問題，為今后改進(jìn)建筑模架工程指明了方向。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇十三
隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，越來越多的資金用于建筑工程領(lǐng)域，近年來的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個(gè)比較快的增長(zhǎng)，而招投標(biāo)機(jī)制的有效實(shí)施，給建筑工程企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展的空間，就需要施工企業(yè)做好招投標(biāo)過程的工程造價(jià)管理。
1.1推選工程量清單招投標(biāo)方式，提高企業(yè)在招標(biāo)過程中的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
為了做好招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理，可以推選工程量清單方式進(jìn)行招投標(biāo)，在工程量清單招投標(biāo)方式中，需要由招標(biāo)企業(yè)提供工程量清單，投標(biāo)人根據(jù)工程量清單進(jìn)行自主報(bào)價(jià)。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標(biāo)方式中已經(jīng)被普遍應(yīng)用，并取得了較優(yōu)的應(yīng)用成果。在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，投標(biāo)單位應(yīng)該根據(jù)工程量清單針對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)的施工優(yōu)勢(shì)進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價(jià)格，提高在工程招標(biāo)中中標(biāo)的機(jī)會(huì)。工程量清單招投標(biāo)方式能夠有效體現(xiàn)投標(biāo)企業(yè)的技術(shù)、管理和報(bào)價(jià)水平，并且使投標(biāo)企業(yè)在投標(biāo)過程中針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)在建筑工程招投標(biāo)過程中的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.2選擇合適的承包方式，保證盈利最大化
招投標(biāo)過程中，正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)盈利的前提，目前應(yīng)用于我國(guó)建筑工程的承包方式有很多種，例如總價(jià)包干、按實(shí)結(jié)算等。由于賣方效應(yīng)導(dǎo)致招標(biāo)企業(yè)在進(jìn)行承包方式設(shè)計(jì)時(shí)往往都會(huì)以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎(chǔ)進(jìn)行考慮，如果在招投標(biāo)過程中隨著招標(biāo)單位的思路選擇承包方式，極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中的利潤(rùn)。我們?cè)谶M(jìn)行承包方式的選擇時(shí)要根據(jù)工程項(xiàng)目的難度進(jìn)行合理選擇，如果業(yè)主單位在招投標(biāo)過程中提供的施工圖紙及技術(shù)資料不完善，并過分強(qiáng)調(diào)“按實(shí)結(jié)算”或“總價(jià)包干”，那么極有可能是為了將工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工單位在承包方式選擇時(shí)不能認(rèn)清工程項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)在該工程項(xiàng)目中的利潤(rùn)就會(huì)受到威脅。因此我們?cè)诠こ陶型稑?biāo)過程中要選擇有利于施工單位獲得利潤(rùn)的承包方式，并簽訂嚴(yán)密的承包合同，同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理，才能避免工程建設(shè)中甲方和乙方的糾紛，并保證施工企業(yè)的效益。
1.3選擇適合的合同形式
建筑工程施工合同分為總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同三大類，總價(jià)合同價(jià)格是按照投標(biāo)單位報(bào)價(jià)中的總價(jià)進(jìn)行確定，工程量和工程性質(zhì)都會(huì)事先明確，這種合同方式能夠使工程業(yè)主單位在評(píng)標(biāo)時(shí)選擇報(bào)價(jià)最低的承包商，方便計(jì)算。但這種合同在選擇時(shí)一定要分析好建筑承包合同標(biāo)的物的內(nèi)容和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則將會(huì)給甲乙雙方都帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)。單價(jià)合同是指準(zhǔn)備發(fā)包的工程項(xiàng)目的內(nèi)容和設(shè)計(jì)都不明確或者工程量可能有出入時(shí)采用的一種合同形式，這種合同形式可以有效避免甲方和乙方承擔(dān)過大的工程風(fēng)險(xiǎn)，雖然這種承包方式給施工單位帶來的風(fēng)險(xiǎn)較小，但由于結(jié)算程序簡(jiǎn)單利潤(rùn)會(huì)低一些。成本加酬金的合同是將工程項(xiàng)目的造價(jià)分為直接成本費(fèi)和承包商工程建設(shè)酬金兩部分，直接成本由業(yè)主單位報(bào)銷，工程建設(shè)單位按照合同約定條款獲得酬金。這種合同會(huì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)完全由業(yè)主單位承擔(dān)，對(duì)于承包單位基本沒有風(fēng)險(xiǎn)，但風(fēng)險(xiǎn)的降低意味著報(bào)酬也較低。
2施工過程工程造價(jià)管理
施工過程是施工企業(yè)在施工中經(jīng)濟(jì)支出的主要階段，在這一階段的造價(jià)管理對(duì)保證工程施工單位的利潤(rùn)十分重要。
2.1合理設(shè)計(jì)施工技術(shù)方案和人員配備
是工程建設(shè)單位進(jìn)行工程施工的綱領(lǐng)，合理的施工技術(shù)方案不僅能夠有效控制建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中的資金投入，還能夠?qū)て谶M(jìn)行有效控制，從而在合同要求的工期內(nèi)完成工程建設(shè)。在進(jìn)行施工技術(shù)方案設(shè)計(jì)時(shí)需要將材料和人員以及機(jī)械進(jìn)行綜合設(shè)計(jì)，并以工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以節(jié)約成本和實(shí)現(xiàn)盈利為最終目的。為了使工程施工設(shè)計(jì)方案能夠在保證工程質(zhì)量的前提下增加施工單位的利潤(rùn)，我們不僅要抓好工程建設(shè)的材料管理，還需要在人員配備和機(jī)械臺(tái)班上進(jìn)行合理的組織。由于大多數(shù)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的管理監(jiān)督機(jī)制還不健全，因此我們可以推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從管理上入手進(jìn)而提高全員的經(jīng)濟(jì)意識(shí)并建立一套能夠有效節(jié)約成本的管理制度，實(shí)現(xiàn)降低工程造價(jià)的目的。
2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)索賠意識(shí)和熟悉索賠程序
建筑工程工期普遍比較長(zhǎng)，因此在工程建設(shè)中會(huì)由于自然、材料、人員、資金等各方面原因給工程施工帶來不可抗的影響，這些影響會(huì)直接影響到工程的工期并給施工單位帶來經(jīng)濟(jì)損失，工程索賠正是解決這一問題的有效途徑。工程索賠分為費(fèi)用索賠和工期索賠兩種，工期索賠是指當(dāng)工程建設(shè)由于不可抗因素導(dǎo)致工期需要延長(zhǎng)時(shí)，施工方有權(quán)利向業(yè)主方提出工期的合理順延，使施工單位的工期得到補(bǔ)償，因?yàn)楣て谘娱L(zhǎng)給施工單位帶來的經(jīng)濟(jì)損失則可以通過費(fèi)用索賠來實(shí)現(xiàn)。費(fèi)用索賠涉及的內(nèi)容很多，我國(guó)相關(guān)法律和行業(yè)法規(guī)規(guī)定，a:因發(fā)包人原因，造成工程停建、緩建，因甲方供材料、設(shè)備、資金、技術(shù)資料等未能按期到達(dá)致使施工單位停窩工的，應(yīng)向甲方進(jìn)行停窩工損失補(bǔ)償。b:因變更設(shè)計(jì)等原因造成建設(shè)項(xiàng)目變化等原因，除非合同另有規(guī)定，否則，由此引起的損失應(yīng)向甲方索賠。c:施工期間因施工材料、設(shè)備價(jià)格上漲，人工標(biāo)準(zhǔn)提高等原因造成工程造價(jià)提高的，應(yīng)向甲方索賠。當(dāng)由于上述情況發(fā)生工程索賠時(shí)，要求施工單位一定要做好索賠記錄，并整理好基礎(chǔ)資料，并隨時(shí)以書面資料向施工監(jiān)理提出索賠意向，進(jìn)行費(fèi)用索賠。
3竣工驗(yàn)收階段的工程造價(jià)管理
工程竣工驗(yàn)收是工程造價(jià)管理的最終階段，工程竣工驗(yàn)收階段不僅是工程業(yè)主單位對(duì)施工單位的工程建設(shè)成果進(jìn)行考核的重要階段，還是業(yè)主單位對(duì)工程施工成果進(jìn)行考核并按照合同對(duì)施工單位進(jìn)行資金結(jié)算的重要階段。這一階段直接影響著工程施工單位在工程項(xiàng)目建設(shè)中的獲利情況，與工程施工單位的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。在這一階段，我們首先要收集和管理好竣工資料，竣工資料包括施工單位工程竣工報(bào)告、竣工圖以及相關(guān)的工程簽證等?？⒐D的繪制要符合工程實(shí)際，如果在工程建設(shè)中由于工程量變更導(dǎo)致竣工圖發(fā)生變化，在重新繪制時(shí)需要與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、工程業(yè)主單位共同探討才能重新繪制。除此之外還需要做好工程簽證的管理?？⒐Q算書是由建設(shè)單位編制的反映工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是工程施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的重要材料。在工程結(jié)算書中施工單位要實(shí)事求是的將工程從籌劃到竣工的建筑工程費(fèi)用、安裝工程費(fèi)用、設(shè)備工具費(fèi)用、器具購置費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用體現(xiàn)在結(jié)算書中，從而為工程結(jié)算提供資料。
4總結(jié)
綜上所述，建筑施工企業(yè)的工程造價(jià)管理是保證施工企業(yè)在工程項(xiàng)目中獲利的前提，為了保證建筑施工單位在工程項(xiàng)目中能夠獲得預(yù)期的收益，工程造價(jià)管理措施應(yīng)該貫穿整個(gè)工程項(xiàng)目。為此，我們需要在工程招投標(biāo)階段做好承包方式和合同的選擇，還需要在工程施工過程階段做好施工設(shè)計(jì)和工程索賠，工程竣工階段還要根據(jù)法律法規(guī)進(jìn)行工程竣工材料的準(zhǔn)備，整理和提交。主要做好這些階段的工程造價(jià)管理，就能夠有效保證使建筑施工企業(yè)在合同工期內(nèi)達(dá)到工程設(shè)計(jì)質(zhì)量要求前提下獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)工程施工企業(yè)的發(fā)展。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇十四
建筑工程的質(zhì)量控制
摘要：本文簡(jiǎn)要闡述了建筑工程質(zhì)量事故發(fā)生的主要原因；對(duì)工程質(zhì)量控制、施工管理、項(xiàng)目監(jiān)理等方面應(yīng)采取的方案和措施作了重點(diǎn)論述。
1、建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn)
與一般的產(chǎn)品質(zhì)量相比建筑工程質(zhì)量有一些較為特殊的點(diǎn)：受影響的方面比較多、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難、較大程度地影響社會(huì)環(huán)境、項(xiàng)目建設(shè)周期教長(zhǎng)。
1.1、受影響的方面比較多
建筑工程質(zhì)量受到多方面因素的影響，不僅僅包括客觀因素，還包括主觀因素，主要體現(xiàn)在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、建筑材料選擇、外部環(huán)境、機(jī)械設(shè)備管理、參與人員的素質(zhì)等方面，不同的人員參與建筑工程會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。綜上所述，它具有受影響因素較多的特點(diǎn)。
1.2、不輕易被發(fā)現(xiàn)、終檢操作較為困難
目前建筑工程存在表面看基本沒有問題，而實(shí)質(zhì)上混凝土和鋼筋都存在著隱患的質(zhì)量問題，這些問題在終檢時(shí)很難運(yùn)用肉眼檢查出來，甚至運(yùn)用相關(guān)儀器也難以查出，這些給終檢帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。
1.3、較大程度地影響社會(huì)環(huán)境
與建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)有密切聯(lián)系的不僅僅是建筑的使用者，而是整個(gè)社會(huì)。建筑工程質(zhì)量直接影響人民群眾的生產(chǎn)生活和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。
2、影響建筑工程質(zhì)量的因素
2.1、人員因素
人是建筑工程過程中的最重要因素，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)是有決定性，而影響整個(gè)工程質(zhì)量的規(guī)劃，決策，設(shè)計(jì)，施工的工作都需要人員的素質(zhì)來支撐的。
2.2、工程材料
工程材料泛指建筑工程實(shí)體所需要的一切物質(zhì)材料，材料的選用和使用都將直接影響工程的質(zhì)量。
2.3、機(jī)械設(shè)備
機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量的影響是非常大的，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備能夠保障工程質(zhì)量。通常情況下機(jī)械設(shè)備分為施工機(jī)械設(shè)備和工程實(shí)體設(shè)備，它對(duì)工程質(zhì)量有著直接影響。
2.4、工藝方法
工藝方法對(duì)工程質(zhì)量至關(guān)重要，一個(gè)先進(jìn)的工藝能夠提高工程建筑的質(zhì)量，這種工藝方法主要分為技術(shù)方法和施工工藝作業(yè)方法。在施工過程中如何對(duì)施工區(qū)間的劃分及施工流向順序進(jìn)行界定，這對(duì)工程的質(zhì)量影響非常大。不斷提高工藝方法可以更好地提高工藝技術(shù)水平，有助于提高工程質(zhì)量。
2.5、環(huán)境條件
環(huán)境條件對(duì)工程質(zhì)量有著直接影響，例如嚴(yán)寒的外部環(huán)境直接影響工程質(zhì)量，同時(shí)還要一些客觀的外部環(huán)境，例如工程地理、水文等；工程作業(yè)環(huán)境的好壞直接影響到作業(yè)工人的工作質(zhì)量，簡(jiǎn)潔影響工程質(zhì)量。環(huán)境條件一般對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不一般的影響效果。
3、建筑工程質(zhì)量控制措施
通過對(duì)上面各種因素的分析，我們可以看出提高建筑工程質(zhì)量水平可以通過以下幾個(gè)方面來完成：
1）在動(dòng)態(tài)中對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行控制
建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是建筑管理中一個(gè)重要組成部分，這就需要我們動(dòng)態(tài)控制建筑質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量。這種動(dòng)態(tài)控制比傳統(tǒng)的靜態(tài)控制要有很大優(yōu)勢(shì)。能夠更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。
2）堅(jiān)持預(yù)防為主的原則
對(duì)建筑工程的控制最好方法就是防患于未然，在問題發(fā)生之前就已經(jīng)解決，能夠保證工程的質(zhì)量。
3）健全建筑工程質(zhì)量責(zé)任體系
3.1、參與建筑工程建設(shè)的各方，應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
（1）勘察、設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任
勘察、設(shè)計(jì)單位施工單位只能在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬相應(yīng)的施工任務(wù)，禁止已經(jīng)承包的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包他人或者以違反法律的手段進(jìn)行分包，也不得因?yàn)橘Y質(zhì)不夠假借他單位名號(hào)承攬工程，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬工程。
（2）項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任
這種質(zhì)量責(zé)任感主要是項(xiàng)目業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任感，在項(xiàng)目開工前要認(rèn)真選擇符合條件的相關(guān)單位，簽訂相應(yīng)的質(zhì)量合同，明確責(zé)任，同時(shí)還需要較為全面地提供與建筑工程有關(guān)的資料。供應(yīng)商必須按照相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行施工，通過合法招標(biāo)方式來選擇對(duì)象，項(xiàng)目業(yè)主對(duì)其自行選擇的設(shè)計(jì)、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
（3）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任
工程監(jiān)理單位量力而行，在資質(zhì)等級(jí)范圍內(nèi)承攬相關(guān)業(yè)務(wù)，不得超出資質(zhì)等級(jí)范圍，也不得假借其他有關(guān)單位的名義承攬工程，不得將監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包給他人，不得將本單位承攬的監(jiān)理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)報(bào)給其他單位和個(gè)人。工程監(jiān)理單位要嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和業(yè)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并遵循相關(guān)的承包合同，與項(xiàng)目人簽訂監(jiān)理合同，幫助項(xiàng)目人對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，同時(shí)負(fù)有相關(guān)責(zé)任。
（4）施工單位的質(zhì)量責(zé)任
對(duì)于施工單位一定要具備承建資質(zhì)，在資質(zhì)范圍內(nèi)承建各種工程任務(wù)，通過各種合同法規(guī)禁止出現(xiàn)轉(zhuǎn)包或者分包，同時(shí)對(duì)于那些資質(zhì)不夠堅(jiān)決不能承建，不得將本公司資質(zhì)為他人提供便利承攬施工工程。施工單位對(duì)所承攬的工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)任。建立完善的質(zhì)量監(jiān)管體系，確保質(zhì)量關(guān)，在確定建筑工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，能夠把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，保障建筑工程的質(zhì)量。
4、結(jié)論
通過對(duì)上述內(nèi)容的介紹，特別是一些建議，希望這些經(jīng)驗(yàn)只談能夠?qū)钴S在建筑工程技術(shù)控制一線的技術(shù)人員能夠有一些借鑒作用。建筑工程的質(zhì)量控制是一個(gè)只有做好各個(gè)環(huán)節(jié)，才能使效果達(dá)到最優(yōu)的比較復(fù)雜的過程。倘若能夠在這個(gè)復(fù)雜的工程中，我們一絲不茍地進(jìn)行分析，采取有效的工作方式，能夠減少許多建筑界“勞民傷財(cái)”的舉動(dòng)，而且潛移默化地提高了我國(guó)的建筑業(yè)的建筑質(zhì)量和水平。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇十五
光伏發(fā)電是當(dāng)前較為前沿和具有廣闊發(fā)展前景的新型發(fā)電方式，其因?yàn)樽陨淼木G色、無污染及可再生等特點(diǎn)受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。由于我國(guó)疆域遼闊，緯度跨越較大，光照資源極其豐富，所以在我國(guó)研究光伏發(fā)電相關(guān)問題具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。據(jù)專家估計(jì)，到十三五結(jié)束時(shí)，我國(guó)的光伏發(fā)電將會(huì)占到全國(guó)總電力裝機(jī)的6%左右，大量的光伏電場(chǎng)將會(huì)相繼建成并且投入使用。在光伏電場(chǎng)中，電子信息工程技術(shù)也發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，成為影響光伏發(fā)電技術(shù)不斷向前進(jìn)步的重要因素之一，研究電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中的應(yīng)用不僅僅能夠促進(jìn)光伏發(fā)電技術(shù)的發(fā)展，對(duì)于電子信息工程技術(shù)本身也具有重要意義。
1相關(guān)概念綜述。
光伏發(fā)電中的“光伏”，實(shí)際上指的是光生伏特效應(yīng)，即我們常說的光伏效應(yīng)，它指的是半導(dǎo)體在受到光照射時(shí)能夠產(chǎn)生電動(dòng)勢(shì)的現(xiàn)象。當(dāng)前最為廣泛的應(yīng)用就是制作各種光電池等等，進(jìn)一步發(fā)展為光伏發(fā)電。
光伏發(fā)電中的光主要指的是太陽光，光伏發(fā)電指的就是利用光生伏特效應(yīng)基本原理，利用特制的太陽能電池，將太陽光能直接轉(zhuǎn)化為電能的全部過程。由于太陽光是一種非常綠色環(huán)保，不會(huì)產(chǎn)生污染并且從某種程度上來說是取之不盡、用之不竭的能源，所以當(dāng)前光伏發(fā)電已經(jīng)成為受到廣泛關(guān)注的一種新型能源利用方式。
電子信息工程則是依托于計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一門應(yīng)用學(xué)科，它只要研究的對(duì)象是電子信息的處理和控制等等?；陔娮有畔I(yè)在當(dāng)前已經(jīng)成為全國(guó)五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，電子信息工程專業(yè)在當(dāng)前也成為非常熱門的學(xué)科和專業(yè)。而光伏電場(chǎng)中的電子信息工程技術(shù)應(yīng)用在當(dāng)前仍然局限在電子信息工程技術(shù)專業(yè)本身的特點(diǎn)和范疇內(nèi)，其主要發(fā)揮的作用仍然是信息的獲取和處理。
2電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中應(yīng)用的重要意義。
電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中得以廣泛應(yīng)用，對(duì)于光伏發(fā)電的發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：首先，它能夠在獲取數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)方面更加精確，為光伏電場(chǎng)作業(yè)提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。要知道，光伏發(fā)電中基本上都是電子元器而很少有機(jī)械原件，相較起來更容易發(fā)生各種故障，需要做好更為精準(zhǔn)的監(jiān)控和控制。并且在光伏電場(chǎng)中，各項(xiàng)傳感器測(cè)量的參數(shù)需要非常精確，參數(shù)的細(xì)微差別將會(huì)對(duì)整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)的監(jiān)控和處理都產(chǎn)生巨大的影響。其次，它大大解放了人力和物力資源，能夠以充足的資源投入到更多的方面去確保光伏發(fā)電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。在計(jì)算機(jī)沒有廣泛應(yīng)用之前，發(fā)電站的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和處理只能夠依靠人力，不僅給工作人員帶來了巨大的工作壓力，也容易出現(xiàn)各種細(xì)微的謬誤。電子信息工程技術(shù)作為一項(xiàng)在當(dāng)前非常成熟的技術(shù)，無論是數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)還是數(shù)據(jù)采集又或者是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)都非?？旖莺途_，解放了大量的人力物力。
3電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中應(yīng)用的實(shí)際應(yīng)用。
電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中的實(shí)際應(yīng)用主要表現(xiàn)在四個(gè)方面，分別是數(shù)據(jù)測(cè)量、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。首先，數(shù)據(jù)測(cè)量中的'實(shí)際應(yīng)用。傳感器是光伏發(fā)電中最重要的部分之一，其主要承擔(dān)的是數(shù)據(jù)測(cè)量的重要任務(wù)。傳感器測(cè)量的數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確將會(huì)對(duì)整個(gè)發(fā)電系統(tǒng)產(chǎn)生巨大影響。電子信息工程技術(shù)的發(fā)展使得傳感器測(cè)量的周期性誤差、偶然性誤差、量化性誤差都進(jìn)一步降低，測(cè)量數(shù)據(jù)更加精確。其次，數(shù)據(jù)采集中的實(shí)際應(yīng)用。傳感器可不僅僅是進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量，其在測(cè)量出數(shù)據(jù)以后，會(huì)進(jìn)一步進(jìn)行數(shù)據(jù)采集并進(jìn)行傳送。在電子信息工程技術(shù)廣泛應(yīng)用之前，數(shù)據(jù)的采集和傳輸需要進(jìn)行模擬轉(zhuǎn)換，需要將數(shù)據(jù)先轉(zhuǎn)化為模擬信號(hào)，再轉(zhuǎn)化為數(shù)字信息，很容易出現(xiàn)失真情況。而電子信息工程技術(shù)可以將數(shù)據(jù)直接傳輸，最大可能地確保數(shù)據(jù)的精確性。再次，數(shù)據(jù)分析中的實(shí)際應(yīng)用。這里的數(shù)據(jù)分析并不像字面上說的那樣僅僅進(jìn)行數(shù)據(jù)的分析，電子工程技術(shù)發(fā)展到今天甚至能夠直接根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策。舉例來說，光能相較于水能來說，可控性更差，所以很容易出現(xiàn)孤島現(xiàn)象，而利用電子信息工程技術(shù)，光伏并網(wǎng)的決策系統(tǒng)就能夠在受到異常波形時(shí)及時(shí)作出分析和決策。最后，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的實(shí)際應(yīng)用。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)依賴于人力，容易出現(xiàn)錯(cuò)誤。而數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在光伏發(fā)電中起到的作用是非常重要的，電場(chǎng)通過長(zhǎng)期對(duì)數(shù)據(jù)的測(cè)量、收集和分析，能夠據(jù)此作出進(jìn)一步的決策和改善。電子信息工程技術(shù)的發(fā)展能夠有效地統(tǒng)計(jì)電場(chǎng)運(yùn)行以來的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，對(duì)光伏發(fā)電過程不斷改進(jìn)，使其能夠更加穩(wěn)定、高效率地運(yùn)行和發(fā)展。
4結(jié)語。
當(dāng)前的時(shí)代是計(jì)算機(jī)的時(shí)代和網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，嚴(yán)格意義上來說電子信息工程技術(shù)已經(jīng)不是一門前沿的學(xué)科，而成為在現(xiàn)實(shí)生活中應(yīng)用非常廣泛的成熟學(xué)科。但是由于電子信息工程技術(shù)本身無窮無盡的發(fā)展?jié)摿?，其可以與很多前沿的學(xué)科和實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，形成創(chuàng)新性的實(shí)踐應(yīng)用，在光伏電場(chǎng)中發(fā)揮重要作用就是電子信息工程技術(shù)近些年來與實(shí)踐領(lǐng)域相結(jié)合的最好例證。當(dāng)前電子信息工程技術(shù)在光伏電場(chǎng)中的實(shí)際應(yīng)用主要是在處理數(shù)據(jù)方面，最得到廣泛應(yīng)用的是在數(shù)據(jù)測(cè)量、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中的應(yīng)用，其仍然沒有擺脫電子信息工程技術(shù)本身的特點(diǎn)。未來隨著電子信息工程技術(shù)的不斷發(fā)展和光伏發(fā)電的不斷發(fā)展，相信二者會(huì)有更多的結(jié)合，為全面發(fā)展我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)提供重要的基礎(chǔ)性保障。
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建筑工程技術(shù)論文答辯篇十六
摘要：隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入，建筑業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中也顯得愈來愈激烈，因此，要注重技術(shù)管理，培養(yǎng)技術(shù)人才，合理運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。我們必須堅(jiān)定信心，應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法，結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際尋找一條技術(shù)管理與激勵(lì)的路子來。大膽實(shí)踐創(chuàng)新，必將在建筑市場(chǎng)中產(chǎn)生良好的效果。
1、項(xiàng)目管理中技術(shù)管理的重要性。
項(xiàng)目技術(shù)管理貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程(施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工后階段)：從內(nèi)容來看，技術(shù)管理內(nèi)容與項(xiàng)目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，為工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施而服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要手段之一。項(xiàng)目技術(shù)管理是從技術(shù)保證角度實(shí)現(xiàn)對(duì)工期、成本的有效控制：從前期施工準(zhǔn)備階段的原始資料調(diào)查分析、編制合理可行施工組織設(shè)計(jì)、全面的圖紙會(huì)審等環(huán)節(jié)，到項(xiàng)目施工過程中的編制及實(shí)施合理的施工方案、為減少返工和返修損失對(duì)施工過程及過程產(chǎn)品而進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制、提出合理的工程變更、進(jìn)行“四新”項(xiàng)目應(yīng)用等環(huán)節(jié)，都是以降低成本、加快進(jìn)度為中心來進(jìn)行技術(shù)組織管理。沒有技術(shù)依托的施工組織過程不可想象。特別在施工條件困難、環(huán)境差、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度大、工期緊的工程施工中，所選擇的施工技術(shù)方案是否經(jīng)過經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析、是否進(jìn)行優(yōu)化等對(duì)其施工進(jìn)度、工程成本控制更是起關(guān)鍵作用。良好的技術(shù)管理能促進(jìn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，低劣的技術(shù)管理將使整個(gè)項(xiàng)目管理混亂，嚴(yán)重時(shí)引起項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制失控，最后導(dǎo)致工期、經(jīng)濟(jì)方面的損失。因此必須將項(xiàng)目技術(shù)管理與項(xiàng)目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來，相互配合協(xié)調(diào)，才可能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的項(xiàng)目管理過程。
2、在項(xiàng)目各施工階段技術(shù)管理的內(nèi)容。
技術(shù)管理是企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對(duì)構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知，建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。由此決定著施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的.各項(xiàng)技術(shù)工作。
項(xiàng)目技術(shù)管理在時(shí)間上可按照項(xiàng)目實(shí)施階段劃分可分為施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工后階段等。每個(gè)階段的內(nèi)容如下：
(1)施工準(zhǔn)備階段。
建立技術(shù)管理體系，制定技術(shù)、質(zhì)量管理制度，明確各級(jí)、各崗位技術(shù)責(zé)任制：制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;制定“四新”項(xiàng)目應(yīng)用計(jì)劃：組織各類管理人員進(jìn)行各類原始資料(自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件)的調(diào)查分析，據(jù)調(diào)查分析資料選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)方案、勞動(dòng)力組織方案、設(shè)備布置方案、材料組織方案、工期優(yōu)化方案等并據(jù)此編制出合理可行的《施工組織設(shè)計(jì)》文件：組織各專業(yè)人員熟悉、審查圖紙，參加圖紙會(huì)審，并從方便施工、加快進(jìn)度、保證質(zhì)量、降低成本等方面綜合考慮，提出合理化建議：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況組織人員編制《施工安全組織設(shè)計(jì)》、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)》等安全技術(shù)方案：接受公司技術(shù)部門的技術(shù)交底。以上技術(shù)準(zhǔn)備工作是施工準(zhǔn)備工作的核心，對(duì)工程施工起著重要指導(dǎo)作用，必須充分收集各生產(chǎn)要素信息做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。
(2)施工階段。
在各工序、分項(xiàng)、分部工程施工前編制、審核施工技術(shù)措施、施工技術(shù)方案，并確保方案經(jīng)濟(jì)合理性：對(duì)分承包方的技術(shù)、質(zhì)量保證能力考察做好技術(shù)交底工作;檢查各技術(shù)方案的執(zhí)行實(shí)施情況，對(duì)執(zhí)行偏差進(jìn)行糾正：對(duì)各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部的施工過程及過程產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收，特別是加強(qiáng)關(guān)鍵工序、隱蔽工序、“四新”計(jì)劃應(yīng)用產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收管理，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序;對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行原因分析，提出處理方案并實(shí)施和復(fù)查結(jié)果，建立質(zhì)量事故檔案，追溯并提出預(yù)防措施：針對(duì)工程的實(shí)際情況提出工程變更并與其他參建各方洽商，形成正式的工程變更資料;參與重要施工方案、工程變更的經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析收集、整理工程技術(shù)資料，建立工程技術(shù)資料臺(tái)賬：對(duì)項(xiàng)目的各種檢測(cè)、試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)量工作進(jìn)行管理。
對(duì)涉及本項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、上級(jí)技術(shù)質(zhì)量管理文件進(jìn)行管理，及時(shí)識(shí)別、確認(rèn)其時(shí)效，確保項(xiàng)目施工符合當(dāng)前規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。這個(gè)階段的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)施工過程、過程產(chǎn)品質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制，確保符合本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求。
(3)竣工后階段。
工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料的整理、歸檔：對(duì)“四新”應(yīng)用項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析評(píng)價(jià)、總結(jié)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理成效、施工過程中具體技術(shù)、質(zhì)量問題進(jìn)行分析總結(jié)，以獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出新問題和建議：如果施工技術(shù)有了較先進(jìn)的突破和創(chuàng)新，還應(yīng)整理相關(guān)資料做企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫的準(zhǔn)備。通過本階段的總結(jié)可以使項(xiàng)目技術(shù)管理工作得到積累和升華，這是全面質(zhì)量管理活動(dòng)中兩個(gè)pdca循環(huán)之間的銜接階段，是提高管理水平的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
3技術(shù)管理工作的任務(wù)與作用。
技術(shù)管理工作的主要任務(wù)，是運(yùn)用管理的職能與科學(xué)的方法，去促進(jìn)技術(shù)工作的開展，在施工中嚴(yán)格按照國(guó)家的技術(shù)政策、法規(guī)和上級(jí)主管部門有關(guān)技術(shù)工作的指標(biāo)與決定，科學(xué)地組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立良好的技術(shù)秩序保證整個(gè)生產(chǎn)過程符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，符合技術(shù)規(guī)律的要求，以達(dá)到高質(zhì)量地全面完成施工任務(wù)的目的。
4、項(xiàng)目技術(shù)管理過程中需注意的問題。
(1)項(xiàng)目技術(shù)管理人員工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水準(zhǔn)不足。
當(dāng)前由于企業(yè)新開工項(xiàng)目的迅速增加，不斷增多的新成立的建筑公司需要引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員，并且其他相關(guān)行業(yè)(如房地產(chǎn)、監(jiān)理行業(yè))的發(fā)展吸收了不少施工企業(yè)的工程技術(shù)管理人員等導(dǎo)致項(xiàng)目技術(shù)管理人員的缺乏和部分在崗的技術(shù)管理人員素質(zhì)達(dá)不到要求，有些技術(shù)管理人員同時(shí)兼任了幾個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理職位。解決這個(gè)問題需要施工企業(yè)通過加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增加企業(yè)的人才資源。
(2)項(xiàng)目技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)的積累和提升。
許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作，技術(shù)管理總結(jié)程序沒有得到實(shí)施。一個(gè)工程項(xiàng)目施工完畢后，項(xiàng)目部所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒有通過相應(yīng)的程序保存下來，重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理。
5、如何做好技術(shù)管理工作。
(1)明確技術(shù)管理的職責(zé)。注重技術(shù)水平的提升。
(1)以法治企，強(qiáng)化落實(shí)。建立和健全各級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的權(quán)、職、責(zé)。組織全體員工，特別是技術(shù)干部學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。尤其是對(duì)施工及驗(yàn)收規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部施工技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求，并以此來組織施工、檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。
(2)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流。不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。
(3)通過技術(shù)管理，探索、研究與推廣新技術(shù)的應(yīng)用，在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
(2)不斷加強(qiáng)對(duì)技術(shù)工作的管理。
技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強(qiáng)技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。
6、結(jié)束語：
總之，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理給予必要的重視才能使其發(fā)揮出良好的管理效用，使技術(shù)管理為項(xiàng)目施工過程提供技術(shù)、質(zhì)量方面的保證。項(xiàng)目技術(shù)管理水平的不斷提高需要項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的努力，也需要公司層面的管理機(jī)構(gòu)有力支持。
建筑工程技術(shù)論文答辯篇十七
（一）構(gòu)建以就業(yè)為目標(biāo)、技能為導(dǎo)向的高職教育體系人才培養(yǎng)方案。
在我國(guó)教育改革中，不僅包括教學(xué)模式改革，還包括人才培養(yǎng)模式改革，而且人才培養(yǎng)模式改革是當(dāng)前高職教育體系改革的重點(diǎn)內(nèi)容。只有實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案的實(shí)施，才能實(shí)現(xiàn)城市軌道工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)。具體內(nèi)容如下：
（1）銜接崗位定位與職業(yè)能力。崗位定位要與職業(yè)能力相銜接，通過研究城市軌道工程技術(shù)專業(yè)所涉及的各個(gè)崗位與相應(yīng)的職業(yè)能力，重點(diǎn)將職業(yè)能力定位在崗位對(duì)應(yīng)的動(dòng)手技能、實(shí)踐技能、操作技能等方面，采取工作任務(wù)分解的方法，提高學(xué)生對(duì)實(shí)際技能的掌握程度。
（2）改革教學(xué)模式。傳統(tǒng)的教學(xué)模式都是采用學(xué)科體系實(shí)施教學(xué)的滲透，工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式則是在由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的工作任務(wù)過程中滲透實(shí)施教學(xué)，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。
（3）“教、學(xué)、做”一體化實(shí)踐教學(xué)。以培養(yǎng)既有理論又重實(shí)踐能力的技能人才為教學(xué)實(shí)踐改革方向，以工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的課程體系改革為基礎(chǔ)，堅(jiān)持“必要、夠用”原則，深入研究工學(xué)結(jié)合“教、學(xué)、做”一體化的實(shí)踐教學(xué)方法與方式，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，加深學(xué)生對(duì)城市軌道工程技術(shù)專業(yè)本身實(shí)踐的理解，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)創(chuàng)新技能元素應(yīng)用能力的目標(biāo)。
（二）城市軌道工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施計(jì)劃。
首先，做好城市軌道工程技術(shù)專業(yè)人才結(jié)構(gòu)需求狀況相關(guān)調(diào)研，并做好實(shí)際現(xiàn)狀分析，總結(jié)當(dāng)前企業(yè)對(duì)人才職業(yè)能力要求和需求規(guī)格要求，以其作為構(gòu)建城市軌道工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)方案的理論依據(jù)。其次，進(jìn)行城市軌道工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)能力與崗位定位分析。以典型工作崗位為分析對(duì)象，綜合分析崗位的社會(huì)性、規(guī)范性、目的性、群體性及穩(wěn)定性，并予以職業(yè)能力的工作程序和工作范圍職業(yè)分析，進(jìn)而明確城市軌道工程技術(shù)專業(yè)職業(yè)能力與崗位定位。最后，制定城市軌道工程技術(shù)專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn)。課程標(biāo)準(zhǔn)的制定與相應(yīng)教材的`開發(fā)是否順利標(biāo)志著工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)的課程設(shè)計(jì)改革是否成功。
（三）城市軌道工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式實(shí)施方法。
城市軌道工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式具體實(shí)施方法如下：
（1）教學(xué)方式。相關(guān)院校應(yīng)就城市軌道工程技術(shù)專業(yè)情況與相關(guān)聯(lián)系公司保持隨時(shí)溝通交流，如中國(guó)中鐵股份有限公司、地鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司等，保持友好的合作關(guān)系，共同探討城市軌道工程技術(shù)專業(yè)工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式，并共同完成相應(yīng)的職業(yè)技能培養(yǎng)方案。
（2）教學(xué)計(jì)劃實(shí)施。基于城市軌道工程技術(shù)專業(yè)崗位定位，具體劃分所從事的職業(yè)能力，制定崗位職業(yè)能力明細(xì)表。從城市軌道交通行業(yè)需求出發(fā)，詳細(xì)分析社會(huì)需求型城市軌道工程技術(shù)專業(yè)人才結(jié)構(gòu)，并制訂工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式教學(xué)計(jì)劃。
（3）明確實(shí)踐教學(xué)相關(guān)內(nèi)容。工作任務(wù)為驅(qū)動(dòng)，建立有高職教育特色的課程體系教學(xué)文件及課程標(biāo)準(zhǔn)，如教學(xué)計(jì)劃、實(shí)踐教學(xué)大綱、課程設(shè)置、工作任務(wù)內(nèi)容、任務(wù)考核體系等，確保實(shí)踐教學(xué)各環(huán)節(jié)順利實(shí)施。
二、結(jié)語。
為滿足城市軌道交通事業(yè)人才需求，應(yīng)將工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式應(yīng)用到城市軌道工程技術(shù)專業(yè)高職教育當(dāng)中，以專業(yè)技能為導(dǎo)向，以就業(yè)為目標(biāo)，構(gòu)建適應(yīng)的專業(yè)人才培養(yǎng)方案及培養(yǎng)方法，同時(shí)展開“教、學(xué)、做”一體化教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)生對(duì)理論知識(shí)與實(shí)際工作間聯(lián)系的認(rèn)識(shí)，調(diào)動(dòng)主動(dòng)性與積極性。通過讓學(xué)生親自參與實(shí)際工作，利用實(shí)際操作檢驗(yàn)自己掌握理論知識(shí)程度，同時(shí)幫助學(xué)生積累豐富的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這樣，學(xué)生從真正意義上掌握專業(yè)知識(shí)與實(shí)際技能，為今后就業(yè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。