社會責(zé)任感是一個人的品質(zhì)，我們應(yīng)該積極投身公益事業(yè)。結(jié)合案例和實(shí)例進(jìn)行說明。掌握一些寫作范文和例句可以幫助我們提升寫作水平和思維方式。
超聲科護(hù)理工作制度篇一
l、病區(qū)由護(hù)士長負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長不在由護(hù)士長指定人或護(hù)理組長負(fù)責(zé)，值班時由值班護(hù)士負(fù)責(zé)。
2、定期向病陪人宣傳講解衛(wèi)生知識，向新病人介紹住院規(guī)則及探視陪護(hù)制度。
3、保持病房整潔，舒適，安靜，安全。做到走路輕，關(guān)門輕，操作輕，講話輕。
4、室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，方便病人使用，易于打掃、消毒。
5、病人被服、用具按基數(shù)配給病人使用，統(tǒng)一管理，出院時收回清潔、消毒。
6、保持病房清潔衛(wèi)生，注意開窗通風(fēng)，每日至少清掃兩次，垃圾及時處理，衛(wèi)生間隨時清掃。病房內(nèi)禁止吸煙。
7、護(hù)士長全面負(fù)責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備、并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點(diǎn)，如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理，調(diào)動時，要辦好交接手續(xù)。
8、定期召開工休座談會，征求意見，改進(jìn)病房工作。
9、工作人員必須著裝整潔、儀表規(guī)范，上班時間不得從事與工作無關(guān)的事情，如會客、娛樂等。
10、住院病人不得擅自離開病房。
超聲科護(hù)理工作制度篇二
臨床護(hù)理教學(xué)目的是使護(hù)理理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)護(hù)理人員成為熱愛護(hù)理專業(yè)，具有獨(dú)立分析問題、解決問題能力的'專業(yè)人員。
1、建立教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，由護(hù)理部、科護(hù)士長、護(hù)士長、帶教老師組成。
2、根據(jù)實(shí)習(xí)大綱及教學(xué)計劃的要求，結(jié)合本院情況制定輪轉(zhuǎn)計劃。
3、對進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的護(hù)生進(jìn)行上崗前教育，使其端正態(tài)度，樹立信心。
4、按照臨床護(hù)理帶教老師的工作職責(zé)，定期考核。
5、定期召開帶教老師和實(shí)習(xí)生座談會，及時反饋有關(guān)信息。
6、按計劃完成臨床教學(xué)任務(wù)，真實(shí)地填寫實(shí)習(xí)生鑒定表。
超聲科護(hù)理工作制度篇三
一、遇到危急重癥患者，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)以高度的責(zé)任心和同情心，立即全力以赴進(jìn)行搶救，做到分工明確，緊密配合、聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。嚴(yán)禁發(fā)生對患者漠不關(guān)心或推委扯皮的現(xiàn)象。
二、立即打開急診室，將患者安置在床上，醫(yī)生根據(jù)病情測量血壓、做心電圖或心電監(jiān)護(hù)、化驗(yàn)等，或行心肺復(fù)蘇、壓迫止血等，并立即通知上級醫(yī)師及科主任，同時向患者家屬交代病情，必要時讓家屬在病歷上簽字。
三、護(hù)士根據(jù)病情及醫(yī)囑，給予氧氣吸入、盡快打開靜脈通道（一般輸生理鹽水），加入藥物并調(diào)節(jié)滴速等。
四、嚴(yán)密觀察病情，醫(yī)生詳細(xì)做好病程記錄及搶救記錄；護(hù)士做好治療記錄；轉(zhuǎn)院者做好轉(zhuǎn)診記錄。務(wù)必保存各種病歷資料。
五、搶救工作應(yīng)由主管醫(yī)師主持，中搶救組長或主管院長主持，值班期間由值班醫(yī)師主持；必要時根據(jù)病情提出搶救方案，并及時與病人家屬及單位聯(lián)系，凡涉及法律糾紛的患者要報告有關(guān)部門。
六、嚴(yán)格執(zhí)行查對與交接班制度，對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥要詳細(xì)記錄，所用藥品的'空安瓴須經(jīng)兩人核對方可棄去；口頭醫(yī)囑在執(zhí)行時應(yīng)與醫(yī)生加以復(fù)核，搶救結(jié)束后立刻補(bǔ)記書面醫(yī)囑。
七、如患者轉(zhuǎn)院，可選120急救站，外傷或大出血患者應(yīng)立轉(zhuǎn)院。
八、危重患者，或經(jīng)搶救無效患者死亡，應(yīng)立即向主管院長或院長報告。
九、搶救完畢應(yīng)總結(jié)搶救經(jīng)過，每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論急救病例，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。
超聲科護(hù)理工作制度篇四
l、執(zhí)行醫(yī)囑要正確、及時。執(zhí)行醫(yī)囑后在相應(yīng)的醫(yī)療文件上記錄執(zhí)行時間并簽全名。
2、對可疑醫(yī)囑，必須查清后方可執(zhí)行。
3、手術(shù)或分娩后停止執(zhí)行手術(shù)前、產(chǎn)前醫(yī)囑。
4、須下一班執(zhí)行的醫(yī)囑要交待清楚，并在相應(yīng)的醫(yī)療文件上注明。
5、一般情況下，醫(yī)生無醫(yī)囑時護(hù)士不得給病人做對癥處理，遇搶救危重病人的`緊急情況下，護(hù)士可針對病情臨時給予必要處理，但應(yīng)做好記錄并及時向醫(yī)生匯報。
6、除搶救或手術(shù)外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑，執(zhí)行口頭醫(yī)囑時，護(hù)士須復(fù)誦一遍，經(jīng)醫(yī)生確認(rèn)后執(zhí)行。
超聲科護(hù)理工作制度篇五
一、超聲科檢查、診斷、介入治療等人員必須按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書，并被本單位聘任，取得“大型醫(yī)療儀器操作許可證”，方可上崗。
二、檢查前由超聲科通知患者做好檢查前準(zhǔn)備事項(xiàng)。檢查時患者應(yīng)攜帶病歷及有關(guān)影像的報告、圖像。
三、超聲科醫(yī)師應(yīng)根據(jù)申請單提示，進(jìn)行全面有重點(diǎn)的檢查，病變圖像應(yīng)予拍照記錄，陽性所見要經(jīng)本科醫(yī)師復(fù)核，疑難病例要請上級醫(yī)師會診，必要時與臨床醫(yī)師共同研討或隨訪復(fù)查。
四、根據(jù)檢查所見圖像記錄書寫報告，超聲報告書寫要求醫(yī)學(xué)術(shù)語規(guī)范，字跡清楚，描述詳細(xì)，由醫(yī)師核對簽署。疑難病例需經(jīng)集體討論后再發(fā)報告。急診病人必須半小時內(nèi)出報告。
五、各種檢查都要做好登記，必要時建立?？苹?qū)ｍ?xiàng)登記，建立檔案，并妥善保管。
六、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，注意安全，定期保養(yǎng)、維修，并對儀器進(jìn)行檢測，建立儀器使用檔案資料本，對正常、故障檢修、調(diào)試要做好記錄。非工作人員，未經(jīng)許可，不得擅自進(jìn)室內(nèi)。非本室人員不得動用儀器。注意防火防盜，下班時要切斷電源。保持室內(nèi)清潔整齊，檢查室要定期消毒。每天室內(nèi)工作臺面、地板做到濕掃一次。
七、科室應(yīng)建立醫(yī)療安全教育制度、差錯事故自查制度、質(zhì)量控制制度。每半個月至少檢查一次是否有差錯或事故，并做好記錄。
八、嚴(yán)格執(zhí)行《人口與計劃生育法》的有關(guān)要求，禁止做超聲胎兒性別診斷。
超聲科護(hù)理工作制度篇六
1.注射室護(hù)士必須熟悉各種注射藥物的劑量、藥理作用、配伍禁忌及不良反應(yīng)，掌握發(fā)生藥物過敏的急救方法。
2.凡各種注射應(yīng)當(dāng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行，對易致過敏的藥物，必須按藥品說明書規(guī)定做好注射前的藥物過敏試驗(yàn)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，對待患者熱情、體貼。
4.密切觀察注射后的`情況，若發(fā)生注射反應(yīng)或意外，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處置，并通知醫(yī)生。
5.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，操作時應(yīng)當(dāng)戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射時，使用一次性注射器。
6.備齊搶救藥品及器械，放于固定位置，定期檢查，及時補(bǔ)充更換。
7.每天要做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生和消毒，定期采樣培養(yǎng)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，防止交叉感染。
超聲科護(hù)理工作制度篇七
1.負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作計劃、管理目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)院長審批后組織實(shí)施。
2.護(hù)理部實(shí)行總護(hù)士長與護(hù)士長二級管理體制，負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲等有關(guān)事宜。提出對護(hù)理人員的晉升、晉級、任免以及調(diào)動的`意見；負(fù)責(zé)對護(hù)理人員技術(shù)檔案的登記與管理。
3.護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。
4.護(hù)理部要有例會制度，有年計劃、季度計劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。
5.建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。
6.健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總護(hù)士長的月報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7.建立護(hù)理不良事件報告程序，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
8.定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動，將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳達(dá)到科室及各級護(hù)士。
9.負(fù)責(zé)全院護(hù)士的繼續(xù)教育和護(hù)生、進(jìn)修生的教學(xué)工作。
10.定期對護(hù)理人員崗位技術(shù)能力實(shí)施評價工作。
超聲科護(hù)理工作制度篇八
一、超聲科夜班人員向接班人員定時交接夜間急診診次、特殊病例的診查結(jié)果，是否需要復(fù)查、是否需要及時與臨床醫(yī)生溝通及隨訪、有無未完善的工作，交接急診設(shè)備是否完好、有無故障，是否需要及時報科主任及設(shè)備科維修（若夜間值班時儀器發(fā)生故障，值班醫(yī)生應(yīng)及時更換儀器，確保工作正常運(yùn)行，不耽誤患者檢查），檢查室內(nèi)物品是否完好，如有損壞、遺失，應(yīng)及時報科主任及總務(wù)科。
二、每天白班人員向夜班人員定時交接注意事項(xiàng)及未完善的工作，交接設(shè)備是否完好、有無故障，是否需要報科主任及設(shè)備科維修，科內(nèi)物品是否完好，如有損壞及遺失應(yīng)及時報科主任及總務(wù)科。
三、交接班內(nèi)容每天記錄在《交接班記錄本》上，并作為科室自查項(xiàng)目之一。
超聲科護(hù)理工作制度篇九
開展護(hù)理會診的目的是加強(qiáng)院間、科間協(xié)作;協(xié)助解決疑難問題，提高護(hù)理質(zhì)量。從而減輕了病人痛苦，縮短其治愈時間，降低醫(yī)療費(fèi)用，使病人受益。以下是豆花問答網(wǎng)和大家分享護(hù)理工作制度管理參考資料，歡迎你的閱讀及借鑒。
護(hù)理工作制度管理一
一、護(hù)理會診的背景、目的、意義
(一)護(hù)理會診的背景
隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)分科越來越細(xì)，護(hù)理學(xué)科也不斷地發(fā)展，護(hù)理也逐步進(jìn)行?？苹?。隨著整體護(hù)理模式的推廣，護(hù)理內(nèi)涵發(fā)生了巨大的變化。目前，綜合性醫(yī)院大多分科較細(xì)，病人危重程度增加，合并癥增多，護(hù)理的難度逐漸提高，應(yīng)對復(fù)雜的護(hù)理工作，對于某一?？频淖o(hù)士難以對病人出現(xiàn)的非本?？频淖o(hù)理問題供給最新、最有效的護(hù)理措施，幫忙病人減輕痛苦，促進(jìn)康復(fù)。所以，遵循“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的準(zhǔn)則，應(yīng)推行護(hù)理專家會診制度，從而適應(yīng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展需要。
(二)護(hù)理會診的目的開展護(hù)理會診的目的是加強(qiáng)院間、科間協(xié)作;協(xié)助解決疑難問題，提高護(hù)理質(zhì)量。從而減輕了病人痛苦，縮短其治愈時間，降低醫(yī)療費(fèi)用，使病人受益。會診是由2個以上不一樣?？频挠斜仨氋Y歷的醫(yī)生共同診斷疑難病癥。護(hù)理會診由2個以上不一樣?？频挠斜仨氋Y歷的護(hù)士共同進(jìn)行護(hù)理問題分析，提出解決疑難護(hù)理的方案，并協(xié)助開展、指導(dǎo)。
(三)護(hù)理會診的定義
會診是由2個以上不一樣?？频挠斜仨氋Y歷的醫(yī)生共同診斷疑難病癥。護(hù)理會診由2個以上不一樣?？频挠斜仨氋Y歷的護(hù)士共同進(jìn)行護(hù)理問題分析，提出解決疑難護(hù)理的方案，并協(xié)助開展、指導(dǎo)。會診應(yīng)24小時內(nèi)完成。護(hù)理會診主要有兩點(diǎn)，一是有兩個?？?，即申請科室和被邀請科室。二是要求有必須資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理分析，幫忙申請科室解決疑難的護(hù)理方案，并協(xié)助開展和指導(dǎo)，這是護(hù)理會診的目的，也是護(hù)理會診的最基本要求。
(四)護(hù)理會診的意義
1.隨著綜合醫(yī)院專科分工越來越細(xì)，病種越來越復(fù)雜，疑難雜病也日益增加，為了減輕病人痛苦，縮短其治愈時間，降低醫(yī)療費(fèi)用，使病人受益。
2.提高護(hù)理資源利用率，到達(dá)資源共享目前。
3.強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)合作，解決疑難護(hù)理問題。
4.促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，保證新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)了護(hù)理人才的發(fā)展，體現(xiàn)了護(hù)理專業(yè)的價值。
5.提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人直理解益。
(五)護(hù)理會診的分類
按會診范圍可分類為：科內(nèi)會診、科間會診、急診會診、全院會診、院外會診等;按會診形式可分類為：現(xiàn)場會診和遠(yuǎn)程會診。
1.病區(qū)科間會診：由職責(zé)護(hù)士提出，護(hù)士長同意，填寫會診單。應(yīng)邀科室人員一般要在24小時內(nèi)完成;急診在接到通知后5-15分鐘內(nèi)趕到邀請科室，做好會診記錄。申請會診科室必須供給簡要病史、體檢、實(shí)施的護(hù)理措施及落實(shí)情景、效果、會診目的與要求，并將上述情景認(rèn)真填寫在會診單上，職責(zé)護(hù)士、護(hù)士長簽字后，派人送往會診科室。被邀請科室按申請科的要求，派主管護(hù)師或指定護(hù)士根據(jù)會診性質(zhì)、病人情景在規(guī)定時間內(nèi)完成會診。會診時職責(zé)護(hù)士或護(hù)士長應(yīng)陪同進(jìn)行，以便隨時介紹病情、護(hù)理措施落實(shí)情景，聽取會診意見，共同研究護(hù)理對策，同時表示對被邀人員的尊重。會診人員應(yīng)以對病人高度負(fù)責(zé)的精神和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度認(rèn)真會診，并將處理意見詳細(xì)記錄于會診單上。
2.院內(nèi)會診：由護(hù)士長提出，經(jīng)護(hù)理部同意，并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加。一般應(yīng)提前1-2天將病情摘要、護(hù)理措施實(shí)施及效果、會診目的及邀請人員報護(hù)理部。護(hù)理部確定會診時間，并通知有關(guān)科室及人員。一般由護(hù)理部主持，邀請科室護(hù)士長報告病情、護(hù)理措施落實(shí)情景，職責(zé)護(hù)士作會診記錄，并認(rèn)真執(zhí)行會診確定的護(hù)理方案。
3.疑難病例會診：經(jīng)過科內(nèi)、科間仍不能解決，需進(jìn)行院內(nèi)大會診時，由申請科室護(hù)士長上報護(hù)理部，由護(hù)理部組織進(jìn)行會診。
4.院外會診：由申請科室護(hù)士長填寫護(hù)理會診申請記錄單，送交護(hù)理部，護(hù)理部負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，安排會診。必要時攜帶病歷或陪同病人到院外會診，也可將病歷寄發(fā)有關(guān)醫(yī)院，進(jìn)行書面會診。
5.急診會診，因病情的程度，復(fù)雜程度需要緊急會診。
6.遠(yuǎn)程會診需要網(wǎng)絡(luò)、電話進(jìn)行會診，目前開展的比較少，沒有明確的會診的流程和會診的方案，現(xiàn)場會診目前落實(shí)的更有效更規(guī)范。
二、護(hù)理會診的范圍及資質(zhì)
(一)護(hù)理會診的范圍
目前，臨床中護(hù)理會診的范圍多為：危重癥病人的護(hù)理、急救病人的搶救配合與護(hù)理、重大搶救組織;新技術(shù)、新儀器的操作和應(yīng)用;氣道護(hù)理與呼吸機(jī)的管理;深靜脈穿刺的護(hù)理及各類靜脈的護(hù)理;透析技術(shù)的應(yīng)用及各種移植的護(hù)理;各種導(dǎo)管的護(hù)理;院內(nèi)感染問題;各種傷口的護(hù)理，頑固壓瘡、燙傷、口腔疾患、造口等的護(hù)理;糖尿病的宣教，并發(fā)癥的護(hù)理;心理護(hù)理;預(yù)防院內(nèi)感染等。
(二)護(hù)理會診人員的資質(zhì)
1.護(hù)理會診人員資質(zhì)各家醫(yī)院可能會有不一樣的條件，但以下幾個條件是必不可少的，在會診的?？苾?nèi)具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、嫻熟的護(hù)理技術(shù)，同時能夠掌握本?？谱钚逻M(jìn)展的護(hù)理骨干。
2.?？茣\首選有資質(zhì)的護(hù)士具備會診資質(zhì)。?？菩〗M的成員：糖尿病?？谱o(hù)理小組、靜脈輸液?？谱o(hù)理小組、造口及慢性傷口小組、危重病人護(hù)理小組等具有資質(zhì)的人員首選。
3.同時參考條件，可根據(jù)各醫(yī)院的不一樣情景有不一樣的安排，如職稱要求，可要求主管護(hù)師以上或什么樣的情景下能夠護(hù)士，高年資的護(hù)士也能夠等;對于職務(wù)要求，是否需要是護(hù)士長等，具體看各科室、各醫(yī)院情景制定，最終會診人員滿足申請科室的要求，能正確指導(dǎo)申請科室會診需求。
4.一家三甲醫(yī)院護(hù)理會診人員資質(zhì)(專科護(hù)士)，工作年限：大專要求8年以上、本科5年以上、碩士3年以上;學(xué)歷要求是本科;英語水平，大專三級以上，能夠閱讀英語文獻(xiàn);專業(yè)理論考試;現(xiàn)場答辯：專科醫(yī)生、護(hù)士組成答辯團(tuán)隊，答辯資料是?？浦R、情景應(yīng)變、英語對答等環(huán)節(jié)。
三、
護(hù)理會診的流程
(一)遇有本?？撇荒芙鉀Q的護(hù)理問題，經(jīng)本病房的護(hù)士和護(hù)士長共同決定，會診疑難問題需申請護(hù)理會診，職責(zé)護(hù)士填寫護(hù)理會診單，病區(qū)護(hù)士長簽字上交至科護(hù)士長，如本科室能夠解決的問題由本科室科護(hù)士長組織科室會診，如需要科際間護(hù)理會診，上報護(hù)理部。
(二)由護(hù)理部通知相關(guān)科室進(jìn)行護(hù)理會診，受邀科室接到護(hù)理會診一般需要24小時內(nèi)完成，如果急診會診需要5-15分鐘內(nèi)趕到受邀科室，對護(hù)理問題進(jìn)行會診，護(hù)理會診一般需填寫護(hù)理會診申請單送至受邀科室，如病情比較危重時，可電話申請護(hù)理會診，但事后務(wù)必要要補(bǔ)填護(hù)理會診申請單，然后到受邀科室進(jìn)行護(hù)理會診。
(三)申請會診科室必須供給簡要病史、體檢、實(shí)施的護(hù)理措施及落實(shí)情景、效果、會診目的與要求，并將上述情景認(rèn)真填寫在會診單上，職責(zé)護(hù)士、護(hù)士長簽字后，派人送往會診科室。
(四)一般情景下護(hù)理會診單需要保留一年左右。
所以從整個護(hù)理會診的流程，首先是受護(hù)理科室出現(xiàn)疑難問題需要護(hù)理會診，提出申請，進(jìn)行逐級上報，受邀科室接到會診后，派具有會診資質(zhì)的人員前往申請科室會診，申請科室與受邀科室的護(hù)理人員進(jìn)行探討，并對護(hù)理會診由申請科室簡單匯報病例，受邀科室提出會診意見，并做好會診記錄，由申請科室進(jìn)行會診意見執(zhí)行和完成。
四、護(hù)理會診的要素
(一)目的性
明確護(hù)理會診目的，為什么請護(hù)理會診，必須要簡明扼要的說明會診的目的，讓受邀者明白自我會診的目的，申請者也明確清楚自我的目的，以便更好地開展工作。
(二)時效性
遇緊急情景時會診人員10分鐘到達(dá)病房，一般情景24小時內(nèi)完成。
(三)專業(yè)性
申請科室根據(jù)存在問題提出申請，非緊急情景啟用書面申請，緊急情景電話邀請會診，受邀科室接到會診申請后，根據(jù)資料選派人員進(jìn)行護(hù)理會診。
(四)安全性
1.申請科室、被邀科室的溝通：病情、心理等，職責(zé)護(hù)士更了解所護(hù)理對象的情景，簡明扼要匯報情景，及邀請會診的目的。遇到特殊情景，如存在護(hù)理糾紛隱患的會診，申請科室護(hù)士長應(yīng)與會診人員提前交流溝通，杜絕糾紛的發(fā)生。
2.專業(yè)性決定安全性，正確評估病人，專業(yè)指導(dǎo)，正確的護(hù)理病人，給病人安全，在如此復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境下，護(hù)士不可是學(xué)習(xí)的機(jī)會，能用最新、最先進(jìn)的知識護(hù)理病人，為病人供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、安全的服務(wù)，同時對自我也是安全的，對于疑難的復(fù)雜病情，請專業(yè)人士的指導(dǎo)，首先不是我們一家之言，個人觀點(diǎn)，減輕護(hù)士工作的風(fēng)險。
(五)規(guī)范性
有規(guī)范性的會診流程、會診單、會診負(fù)責(zé)部門、會診備案登記、電子會診流程。
五、目前護(hù)理會診存在的問題
(一)會診的認(rèn)識不足
對護(hù)理的認(rèn)識不足，沒有意識到護(hù)理會診的價值，這和目前護(hù)理專業(yè)化發(fā)展沒有完善有必須的關(guān)系。
(二)會診過程及執(zhí)行的監(jiān)控
護(hù)理會診以即時效應(yīng)為主，未到達(dá)全程化監(jiān)控。護(hù)理專家在接到護(hù)理會診申請后，對患者進(jìn)行護(hù)理會診，能夠針對提出的護(hù)理問題供給有效的臨床?？浦笇?dǎo)，但在會診后沒有有效監(jiān)測患者的病情變化，沒有跟蹤提出的護(hù)理措施的效果。
(三)會診人員的本事
目前護(hù)理人員的本事相對有些差，但隨著臨床護(hù)理工作人員的知識水平逐漸的提高，并且護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，護(hù)理人員的本事在逐步提高的過程中，并且專業(yè)化的發(fā)展也逐漸提高。
(四)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，促提高
隨著護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，人們對護(hù)理專業(yè)的技術(shù)水平的認(rèn)識逐步提高，對護(hù)理專業(yè)的技術(shù)要求越來越高，所以護(hù)理會診本事在逐步提高，護(hù)理會診目前所存在的問題在慢慢的解決過程中。
護(hù)理工作制度管理二
(1)專科護(hù)理會診
1)高級職責(zé)護(hù)士以上人員具備申請會診和參與會診資質(zhì)。申請會診需要填寫“護(hù)理會診單”。
2)病區(qū)遇有本?？撇荒芙鉀Q的護(hù)理問題時，應(yīng)由病區(qū)或科部組織跨病區(qū)、多專科的護(hù)理會診。并明確提出護(hù)理會診目的和解決的問題，必要時護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
3)護(hù)理會診由?？谱o(hù)士或護(hù)士長主持，相關(guān)專業(yè)護(hù)士及病區(qū)相關(guān)護(hù)理人員參加，認(rèn)真進(jìn)行討論，提出解決問題的方法或進(jìn)行調(diào)查研究。
4)進(jìn)行會診必須事先做好準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)的科室應(yīng)將有關(guān)材料加以整理，盡可能做出書面摘要，并事先發(fā)給參加會診的人員，預(yù)做發(fā)言準(zhǔn)備。
5)參加會議的人員應(yīng)根據(jù)會診需要解決的問題進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備。討論時由高級職責(zé)護(hù)士負(fù)責(zé)介紹及解答有關(guān)病情、診斷、治療護(hù)理等方面的問題，參加人員對護(hù)理問題進(jìn)行充分的討論，并提出會診意見和提議。
6)會診結(jié)束時由?？谱o(hù)士或病區(qū)護(hù)士長
總結(jié)
，對會診過程、結(jié)果進(jìn)行記錄并組織臨床實(shí)施，觀察護(hù)理效果。對一時難以解決的問題能夠立項(xiàng)專門研究。
7)會診結(jié)束后，由主持會診的高級職責(zé)護(hù)士或?qū)？谱o(hù)士在“護(hù)理會診單”上填寫會診意見，并有簽名。
(2)疑難病例護(hù)理會診
1)病區(qū)收治疑難病例時，應(yīng)及時提出申請，由科護(hù)士長組織護(hù)理會診。資料主要是正確評估患者，發(fā)現(xiàn)正確的護(hù)理問題和對病情轉(zhuǎn)歸的確定，提出有效的護(hù)理措施及需注意的問題，根據(jù)臨床需要隨時進(jìn)行護(hù)理會診，并在護(hù)理會診單中按要求記錄。
2)對特殊病例或典型病例，可由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織全院性的護(hù)理會診。會診前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，會診結(jié)束時應(yīng)供給書面的會診意見。
護(hù)理工作制度管理三
在護(hù)理工作中遇到疑難、危重病例或護(hù)理操作及護(hù)理新技術(shù)推廣等問題時，邀請相關(guān)科室進(jìn)行會診，對適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展，提高和保障臨床疑難重癥及實(shí)施新手術(shù)、新療法患者的護(hù)理質(zhì)量，拓寬護(hù)理人員知識面，提高其?？茦I(yè)務(wù)水平，分析、確定本事和表述本事，激發(fā)其主動思維，促進(jìn)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)交流，發(fā)揮并強(qiáng)化高、中級護(hù)理骨干和專病護(hù)士在臨床的指導(dǎo)作用等起到了進(jìn)取的促進(jìn)作用。
一、凡屬復(fù)雜、疑難或跨科室和專業(yè)的護(hù)理問題和護(hù)理操作技術(shù)，均可申請護(hù)理會診。
二、科間會診時，由要求會診科室的職責(zé)護(hù)士提出，護(hù)士長同意后填寫會診申請單，送至被邀請科室。被邀請科室接到通知后兩天內(nèi)完成(急會診者應(yīng)及時完成)，并書寫會診記錄。
三、科內(nèi)會診，由職責(zé)護(hù)士提出，護(hù)士長主持，召集有關(guān)人員參加，并進(jìn)行總結(jié)。
四、參加會診人員原則上應(yīng)由護(hù)師以上人員，或由被邀請科室護(hù)士長指派人員參加。
五、團(tuán)體會診者，由護(hù)理部組織，申請科室主管護(hù)士負(fù)責(zé)介紹患者的病情，并認(rèn)真記錄。
護(hù)理管理工作制度
1.護(hù)理部工作制度
(1)根據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作計劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，制定護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作計劃和總結(jié)，報請主管院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
技術(shù)操作常規(guī)及各級護(hù)理人員工作職責(zé)，并定期評價貫徹執(zhí)行的效果，不斷完善規(guī)章制度，提高科學(xué)管理的水平，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn)，全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。
要素配置護(hù)士，加強(qiáng)對護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施全院護(hù)理工作的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排各科室的護(hù)理人員。
房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查，對護(hù)士長護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評價。
作的科研活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
職員管理工作制度
工程施工管理工作制度
教科研管理工作制度
護(hù)理工作制度與人員崗位職責(zé)
超聲科護(hù)理工作制度篇十
1)根據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作計劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，制訂護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作計劃和總結(jié)，報請主管院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
2)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，建立完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作流程、工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級護(hù)理人員工作職責(zé)，并定期評價貫徹執(zhí)行的效果，不斷完善規(guī)章制度，提高科學(xué)管理的水平，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn)，全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。
3)合理配置護(hù)理人力資源，遵循以人為本、能級對應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動態(tài)調(diào)整的原則，按照護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士，加強(qiáng)對護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。
4)定期深入臨床，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查，對護(hù)士長護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評價。
5)負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，督促落實(shí)護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會的'職責(zé)開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核，開展繼續(xù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
6)定期對各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理管理、消毒隔離、服務(wù)品質(zhì)、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。
7)每月統(tǒng)計護(hù)理工作量、壓瘡、輸血輸液反應(yīng)、差錯、一級護(hù)理天數(shù)、護(hù)理人力出勤率等護(hù)理工作動態(tài)報表，制訂月工作重點(diǎn)及小結(jié)，每月向主管院長及上級行政管理部門報告。
8)關(guān)心護(hù)士工作及生活，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》，根據(jù)護(hù)理工作的特點(diǎn)和護(hù)士的需要，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，充分調(diào)動廣大護(hù)士的積極因素。
9)配合醫(yī)院整體行動協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配。
超聲科護(hù)理工作制度篇十一
一、目的：通過學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，規(guī)范護(hù)理部管理工作，提高護(hù)理管理水平。
二、范圍：用于所有護(hù)理工作中。
三、職責(zé)：在崗護(hù)士。
四、內(nèi)容：
1、根據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作計劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，制訂護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作計劃和總結(jié)，報請主管院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
2、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，建立完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作流程、工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級護(hù)理人員工作職責(zé)，并定期評價貫徹執(zhí)行的效果，不斷完善規(guī)章制度，提高科學(xué)管理的水平，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn)，全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。
3、合理配置護(hù)理人力資源，遵循以人為本、能級對應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動態(tài)調(diào)整的原則，按照護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士，加強(qiáng)對護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。
4、定期深入臨床，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查，對護(hù)士長護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評價。
5、定期對各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理管理、消毒隔。
離、服務(wù)品質(zhì)、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。
6、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，有組織的對各級護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，定期舉辦業(yè)務(wù)講座，加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
7、制定護(hù)理帶教計劃，做好實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士的帶教管理工作。
8、定期組織護(hù)理部各種會議，如護(hù)理部部務(wù)會，護(hù)士長例會等，及時傳達(dá)各種精神和要求。
9、關(guān)心護(hù)士思想、工作學(xué)習(xí)及生活情況，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》，根據(jù)護(hù)理工作的特點(diǎn)和護(hù)士的需要，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，充分調(diào)動廣大護(hù)士的工作積極性。
10、收集并整理各項(xiàng)護(hù)理資料，提供護(hù)理信息，做好護(hù)理文件檔案管理。
11、定期向院長匯報工作，及時提出改進(jìn)措施。
12、配合醫(yī)院整體行動協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配。
超聲科護(hù)理工作制度篇十二
1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制。成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會，各護(hù)理單元成立質(zhì)控小組。
2、制訂各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行效果評價，修訂完善，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
3、建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案，包括：日標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價及信息反饋。
4、質(zhì)量管理委員會和質(zhì)量管理小組定期對全院各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價、反饋、有改進(jìn)措施。
5、定期對全體護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，樹立質(zhì)量意識，參與質(zhì)量管理。
超聲科護(hù)理工作制度篇十三
1、負(fù)責(zé)草擬護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃及工作總結(jié)；制定實(shí)施計劃的步驟、方法和措施。
并組織落實(shí)，定制檢查、評價、分析和總結(jié)，發(fā)展問題及時改進(jìn)和調(diào)整，以保證計劃的順利完成。
2、貫徹執(zhí)行各級衛(wèi)生行政部門制定的有關(guān)護(hù)理工作的條例、規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、管理辦法及預(yù)防院內(nèi)感染的規(guī)定，確保護(hù)理質(zhì)量的提高。
3、合理配備、調(diào)度全院各科護(hù)理人力、物力和設(shè)備，并協(xié)調(diào)護(hù)理部門間，醫(yī)護(hù)間及護(hù)理部門與醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，是護(hù)理工作保持慣性運(yùn)行或調(diào)度運(yùn)行，以保證全院護(hù)理工作任務(wù)的完成。
4、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的在職培訓(xùn)及考核工作，定期組織全院性護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動。
5、組織安排中等衛(wèi)校護(hù)生的臨床教學(xué)和學(xué)習(xí)，安排護(hù)理技術(shù)進(jìn)修人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
6、積極學(xué)習(xí)引進(jìn)護(hù)理新技術(shù)，組織各科室護(hù)理人員結(jié)合臨床或配合醫(yī)師開展護(hù)理科研活動，撰寫學(xué)術(shù)論文。
7、及時完整地收集護(hù)理信息資料，定期分析、評價與利用。
超聲科護(hù)理工作制度篇十四
l、新入院患者每天測量體溫、脈搏兩次(6：00一14：00)，連續(xù)三天；體溫在38．5℃(腋溫)以上者，每4小時測量一次；體溫在38．4·一37．5℃者，每日測量4次；體溫在37．4—37．2℃者，每日測量3次(6：00一14：00—18：00)至體溫正常連續(xù)三天。一般患者每天14：00測體溫、脈搏一次。術(shù)后患者每日測體溫三次，連續(xù)三天。其余按護(hù)理常規(guī)執(zhí)行。
2、新入院病人測血壓一次(七歲以下小兒酌情免測血壓)。
3、每天問大便一次，按常規(guī)和醫(yī)囑記錄。
4、新病人入院時即測體重一次，住院期間根據(jù)病情按醫(yī)囑執(zhí)行。
5、病員入院后，根據(jù)病情決定護(hù)理分級，并作出標(biāo)記。
6、其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。
超聲科護(hù)理工作制度篇十五
在臨床上護(hù)理方式在隨著不斷提高的護(hù)理質(zhì)量要求發(fā)生著變化，當(dāng)前臨床護(hù)理實(shí)踐中驗(yàn)證效果的理想方式是分組護(hù)理并結(jié)合層級管理，可使得護(hù)理質(zhì)量得到提升，患者的不滿意率得到減少，醫(yī)療糾紛等不良情況的發(fā)生率得到降低，具有重要意義[1]?，F(xiàn)整理報告如下：
1.1一般資料。
選取300例在2015年住院的患者作為研究對象，其中觀察組和對照組各150例住院患者。患者年齡在32-76歲左右，平均年齡為40歲，對比兩組患者的性別及年齡等一般臨床資料，無明顯差異（p0.05），在臨床上具有可比性。
1.2方法。
對對照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理措施，對觀察組患者實(shí)施分組護(hù)理管理措施，具體方法如下：
1.2.1分組與分層級方式。
護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平相當(dāng)，以這個為基本原則對護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組。由1名或2名初級護(hù)士、高級護(hù)士、專家級護(hù)士及護(hù)士長組成護(hù)理小組。在護(hù)理經(jīng)驗(yàn)等方面各組護(hù)理人員都沒有明顯差異；帶領(lǐng)人是護(hù)士長，采取責(zé)任包干制方式來明確責(zé)任分工不同類型的護(hù)理人員。
1.2.2責(zé)任分工。
護(hù)士長整體調(diào)控護(hù)理小組的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)管理和安排各層級的主要負(fù)責(zé)人的工作，并監(jiān)督和檢查護(hù)理人員對護(hù)理工作的落實(shí)情況，如果護(hù)理人員在工作中出現(xiàn)問題，則需要及時批評并進(jìn)行總結(jié)。護(hù)士長的工作需要專家型護(hù)士的協(xié)助，另外工作計劃也需要其幫助護(hù)士長制定，將工作內(nèi)容具體安排給護(hù)理人員，并對護(hù)理工作的理論研究進(jìn)行加強(qiáng)；同時還要指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士的工作。較豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)是責(zé)任護(hù)士所具備的，助理護(hù)士在責(zé)任護(hù)士的帶領(lǐng)下將具體的護(hù)理工作都落實(shí)到了，及時上報和匯總小組內(nèi)的具體護(hù)理情況，并及時對護(hù)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，專家護(hù)士的工作指導(dǎo)是護(hù)理人員都需要接受的，同時也要指導(dǎo)助理護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作[2]。助理護(hù)士具有較少的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，助理護(hù)士的工作主要是協(xié)助責(zé)任護(hù)士對具體護(hù)理工作進(jìn)行開展，從中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并對護(hù)理情況進(jìn)行及時的匯報。
1.2.3加強(qiáng)制度管理。
護(hù)理人員分層級或分組后，將合理的規(guī)章制度制定給不同類型的護(hù)理人員，并將相應(yīng)的懲處方式、具體護(hù)理實(shí)施方式、注意事項(xiàng)及日常工作內(nèi)容詳細(xì)說明給護(hù)理人員聽，可使得護(hù)理人員的日常工作得到約束，護(hù)理人員的.責(zé)任意識得到加強(qiáng)，所有護(hù)理人員均在各自崗位上認(rèn)真履職，不良護(hù)理事件的發(fā)生得到減少和避免。
1.2.4嚴(yán)格進(jìn)行考核評價。
對于不同類型護(hù)理人員的基本工作目標(biāo)要明確，觀察護(hù)理人員的具體護(hù)理工作是否達(dá)標(biāo)，同時還要及時評定和考核護(hù)理人員的護(hù)理工作。要對護(hù)理人員進(jìn)行具體全面的考核，為使得護(hù)理人員的工作情況得到進(jìn)一步了解，在考核同時還需要隨機(jī)對患者進(jìn)行問卷調(diào)查，使得考核的客觀性和全面性得到保證。為使得每位護(hù)理人員后續(xù)工作的熱情得到調(diào)動要賞罰分明，護(hù)理質(zhì)量也會得到提高[3]。
1.3評估標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)查觀察組和對照組的患者，統(tǒng)一由病區(qū)護(hù)士長采用統(tǒng)一的表格來對責(zé)任制小組護(hù)理實(shí)施前后護(hù)理人員對工作的滿意度、護(hù)理質(zhì)量合格率及患者對護(hù)理工作的滿意度進(jìn)行判定，100分為滿分。
1.4數(shù)據(jù)處理。
處理實(shí)驗(yàn)結(jié)果采用spss17.0統(tǒng)計學(xué)軟件。
對住院患者開展分組護(hù)理管理模式后，明顯提高患者的臨床滿意度，也明顯提高護(hù)理人員的工作積極性，具有明顯差異性(p0.05），具有統(tǒng)計學(xué)意義，具體內(nèi)容如表1：
當(dāng)前提高護(hù)理質(zhì)量的有效方式是分組護(hù)理與層級管理，護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平勢均力敵，以這個為原則對護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組，加強(qiáng)對患者的層級管理，將不同的工作要求制定給不同層次的護(hù)理人員，為使得所有護(hù)理人員能夠在合理的護(hù)理崗位上發(fā)揮最大的作用，對其采用不同的管理方式來進(jìn)行加強(qiáng)管理。通過加強(qiáng)培訓(xùn)助理護(hù)士和責(zé)任護(hù)士來對護(hù)理人員的制度管理進(jìn)行加強(qiáng)，可使得護(hù)理人員的責(zé)任意識和護(hù)理能力得到不斷提高；為不斷提高整體護(hù)理質(zhì)量，可定期考核護(hù)理人員的護(hù)理效果。為使得護(hù)理組內(nèi)各護(hù)理人員之間的協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮，可對護(hù)理人員進(jìn)行分組，使得護(hù)理質(zhì)量得到提高。結(jié)果顯示，比較分組護(hù)理和層級管理實(shí)施前后，護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高。
綜上可知，在護(hù)理管理中對護(hù)理人員采取層級管理和分組護(hù)理可使得整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，在臨床上具有一定的推廣意義。
超聲科護(hù)理工作制度篇十六
1、護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作情況制定各級護(hù)理查房的.時間、頻率。
2、查房形式可分為：．行政查房、個案查房、重點(diǎn)查房及教學(xué)查房等。
3、每次護(hù)理查房前主持者要認(rèn)真準(zhǔn)備，使查房具有科學(xué)性、實(shí)用性和指導(dǎo)性。
4、查房過程中應(yīng)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，找出護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)，做好記錄。
5、總值班護(hù)士長每天進(jìn)行夜查房，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全院危重病人的搶救和護(hù)理工作。病區(qū)護(hù)士長每周參加科主任查房一次．了解病人情況，協(xié)調(diào)處理查房中出現(xiàn)的問題。
超聲科護(hù)理工作制度篇十七
1、護(hù)理部實(shí)行總護(hù)士長與護(hù)士長二級管理。
2、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配工作，參與護(hù)理人員晉升、晉級、評聘、評優(yōu)、獎懲等有關(guān)工作。
4、建立、健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制。
5、加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，定期對護(hù)士進(jìn)行崗位能力評價。
6、組織實(shí)施以病人為中心的護(hù)理服務(wù)。
7、護(hù)理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。
8、每月對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，每季度進(jìn)行全面護(hù)理質(zhì)量檢查并分析。
9、建立、健全護(hù)理缺陷報告體系，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
10、定期不定期組織開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量意識。
11、定期不定期組織召開護(hù)士長例會、全院護(hù)士大會等相關(guān)工作會議。
12、制定各類人員的教學(xué)計劃，有考核、有總結(jié)。
13、組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理三級查房，護(hù)理技能培訓(xùn)，新護(hù)士崗前培訓(xùn)等活動。
14、積極參與臨床科研工作。
特級護(hù)理（重癥監(jiān)護(hù)）。
一、護(hù)理對象。
1、精神病人伴有嚴(yán)重軀體疾病，病情危重或生活完全不能自理者。
2、有嚴(yán)重的幻覺、妄想、自殺、自傷、沖動傷人者。
3、有嚴(yán)重的興奮躁動、木僵、癲癇持續(xù)狀態(tài)者。
4、受傷或自殺未遂后果嚴(yán)重者，生命體征不穩(wěn)定。
5、根據(jù)醫(yī)囑執(zhí)行。
二、護(hù)理要求。
1、安臵在搶救室或重癥監(jiān)護(hù)病室，設(shè)專人護(hù)理。
2、制定護(hù)理計劃，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時評估病情，按計劃執(zhí)行。
3、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)各項(xiàng)治療和護(hù)理措施，嚴(yán)防并發(fā)癥，確保病人安全。
4、按時測量生命體征，準(zhǔn)確記錄出入量及時填寫重癥護(hù)理記錄單。
5、備好急救物品及藥品，以應(yīng)搶救需要。一級護(hù)理。
一、護(hù)理對象。
1、處于精神疾病的急性期，精神癥狀活躍，有自傷、傷人、毀物及沖動企圖的病人。
2、精神病伴有軀體疾病、體質(zhì)虛弱、長期臥床生活不能自理的病人。
3、特殊治療需要密切觀察及時評估和加強(qiáng)監(jiān)護(hù)的病人，以及大劑量精神藥物治療或有明顯不良反應(yīng)者。
4、入院一周內(nèi)的病人。
5、根據(jù)醫(yī)囑執(zhí)行。
二、護(hù)理要求。
1、將病人安臵在易觀察的病室內(nèi)，嚴(yán)密觀察病情變化，重點(diǎn)交接班，按疾病護(hù)理常規(guī)要求護(hù)理病人。
2、做好基礎(chǔ)護(hù)理，保證病人飲食，親視服藥，確保各項(xiàng)治療順利進(jìn)行。
3、定期對病人的床單位進(jìn)行安全檢查，物品由護(hù)理人員保管，防止意外發(fā)生。
4、注意觀察病人精神科藥物治療的效果和副作用。
5、對長期臥床生活不能自理者，做好口腔、皮膚護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。加強(qiáng)生活護(hù)理，保證生理需要，酌情進(jìn)行針對性的心理疏導(dǎo)。
6、每天評估病情，做好護(hù)理記錄，如有病情變化及時報告醫(yī)生并及時處理。
二級護(hù)理。
一、護(hù)理對象。
1、一級護(hù)理病人病情好轉(zhuǎn)且穩(wěn)定，精神癥狀不危害自己和他人，或僅有一般的軀體病。
2、生活自理尚有困難需協(xié)助者，或年老體弱，兒童病人等。
3、有輕度自殺，外走念頭的流露，能聽勸說且無行動者。
二、護(hù)理要求。
1、將病人安臵在一般病室內(nèi)，密切觀察病情變化，15分鐘巡視病房一次，發(fā)現(xiàn)異常及時與醫(yī)生聯(lián)系。
2、做好安全護(hù)理，親視服藥，保持床單位清潔、平整。
3、督促及協(xié)助患者料理個人衛(wèi)生，做好晨晚間護(hù)理。
4、同情、關(guān)心、尊重、理解病人，對不同疾病開展針對性心理護(hù)理和健康宣教。
5、組織患者參加集體活動及各項(xiàng)文體，工療活動。三級護(hù)理。
一、護(hù)理對象。
1、各類精神病患者經(jīng)過治療，達(dá)到顯著好轉(zhuǎn)者。
2、康復(fù)期患者。
3、生活完全自理者。
4、部分自知力恢復(fù)，安心住院治療，非三防病人。
二、護(hù)理要求。
1、經(jīng)常了解患者的情緒變化及心理活動。
2、鼓勵參加各種康復(fù)治療活動的同時，做好安全護(hù)理工作。
3、加強(qiáng)心理護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教及出院指導(dǎo)。
一、醫(yī)囑查對制度。
1、當(dāng)日醫(yī)囑由小夜班進(jìn)行查對。處理醫(yī)囑者及查對者，均須簽全名。
2、醫(yī)囑查對后，方可執(zhí)行。護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑要簽全名，對有疑問的醫(yī)囑，須向有關(guān)醫(yī)師詢問清楚后方可執(zhí)行。
3、搶救時口頭醫(yī)囑護(hù)士要重復(fù)一遍后方可執(zhí)行，并保留用過的安瓿，經(jīng)兩人核對后，方可棄去。
4、護(hù)士長每周組織醫(yī)囑查對一次。
二、服藥、注射、處臵查對制度。
八對：對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法、患者面容。
2、清點(diǎn)藥品時和使用藥品前，要檢查質(zhì)量、標(biāo)簽、失效時間，如安瓿有裂縫或瓶口松動不得使用。
3、擺藥后，必須經(jīng)第二人核對后方可執(zhí)行。
4、給藥前詢問有無過敏史，給多種藥物時要注意有無配伍禁忌。
5、發(fā)藥或注射時，如患者提出疑問，應(yīng)及時查清，無誤后方可執(zhí)行。
三、輸血查對制度。
1、采集血標(biāo)本時，二人持輸血申請單核對患者，無誤后方可采血配型。
2、輸血前二人核對血液性狀，持配血報告單、血袋核對患者，無誤后方可輸血。
3、血袋一定要保留到病人輸血無反應(yīng)后方可處理。
1、值班人員必須堅守崗位，履行職責(zé)，保證完成各項(xiàng)治療、護(hù)理工作。
2、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室，衣帽整齊，閱讀交班報告，清點(diǎn)患者人數(shù)、藥品、物品等，特護(hù)、一級護(hù)理、長期臥床病人與交班者共同到床頭進(jìn)行五交接。
3、在接班者未到崗與交接清楚前，交班者不得離開崗位。
4、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交待。交班中如發(fā)現(xiàn)病人總數(shù)，治療、器械、物品交待不清，應(yīng)立即與交班者核對。
5、交、接班者共同巡視，檢查病房一般管理情況。
6、交班時間發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后出現(xiàn)問題由接班者負(fù)責(zé)。
7、交班內(nèi)容：
（1）患者的原有數(shù)、現(xiàn)有數(shù)、出入院、假出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、死亡的人數(shù)。
（2）新入院患者及重點(diǎn)患者病情、五防標(biāo)志（自殺、他殺、逃跑、毀物、沖動）、主要醫(yī)囑，護(hù)理級別，特殊治療及注意事項(xiàng)。
（3）一般病人情緒波動及軀體合并癥的詳細(xì)交班。
（4）醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處臵完成情況，對尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交待清楚。
（5）查看臥床病人有無褥瘡，危重病人基礎(chǔ)護(hù)理完成情況。（6）各種備用藥品，主要醫(yī)療器械，被服等。
1、各科室均應(yīng)建立護(hù)理缺陷登記本，詳細(xì)記錄缺陷發(fā)生原因、經(jīng)過、后果。護(hù)士長組織本病區(qū)護(hù)理人員進(jìn)行討論，提出處理意見。
2、發(fā)生缺陷后，當(dāng)事人立即向護(hù)士長及醫(yī)生報告，同時積極采取補(bǔ)救措施。以減輕或消除不良后果。
3、由護(hù)士長在24小時內(nèi)上報護(hù)理部，發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理缺陷，護(hù)士長立即向護(hù)理部做口頭報告，然后寫出書面報告，護(hù)理部再向分管護(hù)理的院長報告，并且組織討論、分析，做出處理決定。
4、發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理缺陷的有關(guān)記錄、檢驗(yàn)報告及相關(guān)藥品、器械等應(yīng)在醫(yī)患雙方在場的情況下緊急封存，妥善保管，不得擅自涂改、銷毀、遺棄，以備鑒定。
5、發(fā)生缺陷的科室或個人，如不按規(guī)定報告，有意隱瞞，按情節(jié)輕重給予處理。
6、護(hù)理部應(yīng)定期組織有關(guān)人員分析缺陷發(fā)生的原因，并提出防范措施。
1、有計劃地對護(hù)理人員進(jìn)行安全管理方面的培訓(xùn)與教育，使護(hù)理人員具備良好政治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。
2、切實(shí)做好各班崗位工作，認(rèn)真落實(shí)危險品清點(diǎn)及安全檢查工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、分級護(hù)理制度，按時巡視病房認(rèn)真觀察病情變化。
4、新畢業(yè)的護(hù)士，須獲得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書方可單獨(dú)值班，對護(hù)校學(xué)生、進(jìn)修人員要認(rèn)真帶教，嚴(yán)格管理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，做到“三查八對”。認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。
6、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理缺陷登記報告制度，出現(xiàn)護(hù)理缺陷的集體或個人，應(yīng)及時將事情經(jīng)過上報并積極采取補(bǔ)救措施。
7、住院病人外出必須履行外出相關(guān)手續(xù)，并有工作人員或家人帶領(lǐng)，認(rèn)真執(zhí)行精神病人的各項(xiàng)安全防范預(yù)案及措施。
1、病房由護(hù)士長負(fù)責(zé)管理，科主任積極協(xié)助。
2、病房分級管理，設(shè)有重癥監(jiān)護(hù)室及普通護(hù)理病房。
3、保持病房整潔、舒適、安全，注意通風(fēng)，避免噪音，工作人員做到走路輕，關(guān)門輕，說話駕，操作輕。
4、統(tǒng)一病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位擺放整齊有序，固定位臵，未經(jīng)護(hù)士長同意，不得任意搬動。
5、醫(yī)務(wù)人員著裝規(guī)范，儀表整潔。
6、每月定期召開患者座談會，征求意見，改進(jìn)病房工作。
7、節(jié)約用電，按時熄燈，及時關(guān)水龍頭，杜絕長流長，長明燈。
8、保證住院患者安全，病區(qū)內(nèi)各辦公室及時上鎖，不得使患者隨便出入。
9、每班收集危險品，每周護(hù)士長組織徹底大搜查一次。
10、住院患者統(tǒng)一穿醫(yī)院病員服，病房內(nèi)被服每周清洗更換一次。
11、協(xié)助生活不能自理的患者，清潔個人衛(wèi)生，做到“三短、六潔”。
12、護(hù)士長全面負(fù)責(zé)病房財產(chǎn)設(shè)備，由專人保管，建立賬目，定期清點(diǎn)。
136、患者吸煙統(tǒng)一管理，定時、定點(diǎn)發(fā)放。
1、護(hù)理業(yè)務(wù)查房對象主要是疑難、危重和特殊病例，及新開展的護(hù)理技術(shù)操作、教學(xué)病例等。
2、重點(diǎn)檢查核心制度執(zhí)行情況及各種護(hù)理文件書寫質(zhì)量。
3、護(hù)理部每季度組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，按查房內(nèi)容分別指定專人負(fù)責(zé)，做好查房準(zhǔn)備工作。相關(guān)護(hù)士長主持，主管護(hù)師或責(zé)任護(hù)士報告病例。
4、各科每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，內(nèi)容由護(hù)士長選擇。
5、各科護(hù)士長指定專人做好查房記錄。
1、由護(hù)理部組織檢查各項(xiàng)行政管理制度落實(shí)情況。
2、檢查病區(qū)安全管理情況。
3、檢查病區(qū)服務(wù)、秩序、衛(wèi)生等情況。
4、檢查物資、設(shè)備供應(yīng)管理情況。
5、針對病區(qū)內(nèi)管理方面存在的問題，制定整改措施并組織落實(shí)。
1、由護(hù)理部組織安排全院護(hù)士長輪流值班，每周抽查不少于2次。
2、檢查夜班護(hù)士晚間護(hù)理情況。
3、檢查夜班護(hù)士崗位職責(zé)及勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。
4、檢查夜班護(hù)士對病區(qū)全部患者病情的掌握情況。
5、檢查各病室、治療室、護(hù)辦室等管理及陪護(hù)、清潔衛(wèi)生等情況。
6、協(xié)助指導(dǎo)各病區(qū)護(hù)士進(jìn)行搶救工作及解決夜間發(fā)生的疑難問題。
7、查房中發(fā)現(xiàn)的紀(jì)律、安全問題必須和所在單位護(hù)士長交班，并匯報護(hù)理部。
8、值班護(hù)士長認(rèn)真填寫值班記錄本，每月初（3號前）將值班記錄本交護(hù)理部，護(hù)士長會時總結(jié)護(hù)士長夜查房工作。
1、對新入院患者以文字或口頭形式介紹病房有關(guān)規(guī)章制度及衛(wèi)生宣傳制度。
2、講解常見疾病衛(wèi)生小常識；預(yù)防精神疾病復(fù)發(fā)知識；藥物治療作用、副作用；服藥的正確方法及注意事項(xiàng)。
3、安排并督促病人定期洗澡、理發(fā)，修剪指甲（腳趾甲）。
4、公共衛(wèi)生知識宣教：愛護(hù)公共環(huán)境，不隨地吐痰，不亂扔紙屑及果皮雜物，飯前便后洗手，入廁后及時沖水。
5、注意飲食衛(wèi)生，不吃不潔食物，向家屬做好衛(wèi)生宣教工作，不帶不潔食物給病人食用。
一、探視制度。
1、探視者應(yīng)協(xié)助醫(yī)院共同做好患者的病情觀察工作，鼓勵患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。
2、探視時間：每天上午：9：00至11：00，下午：2：30至4：00。每位患者在同一時間內(nèi)允許2人探視。7歲以下兒童謝絕探視。
3、患者入院前兩周禁止探視，需要探控視時請?zhí)崆芭c主管醫(yī)生聯(lián)系。
4、會客時，患者如有特殊情況，家屬應(yīng)及時向病區(qū)工作人員反映，以便及時處理。
5、探視者務(wù)必遵守以下各項(xiàng)規(guī)定：
（1）探視者不可把危險物品或貴重物品交給患者（詳見病人入院須知第一條）。給患者帶入病房的物品，請先交給值班護(hù)士檢查。病房可存放少量糖果、水果、點(diǎn)心。一律不存放容易腐爛的熟食、肉類及帶皮（殼）的干果食品。
（2）探視者不得為其他患者代發(fā)信件、打電話。
（3）探視時保持病房安靜、整潔，將果皮、包裝紙等物投入紙簍內(nèi)，請勿隨地吐痰，病房內(nèi)禁止吸煙。
（4）會客結(jié)束時，請家屬按時離開病區(qū)。
1、住院患者因病情需要陪護(hù)者，醫(yī)師開出陪護(hù)醫(yī)囑，如屬病危、病重者必須由家屬陪護(hù)，病情穩(wěn)定后停陪護(hù)醫(yī)囑，陪護(hù)者離開病房。
2、工作人員應(yīng)向陪護(hù)員介紹病區(qū)有關(guān)制度及注意事項(xiàng)并督促執(zhí)行。
3、陪護(hù)員禁止攜帶危險品（如刀、剪、繩、針等）進(jìn)入病區(qū)。
4、陪護(hù)員不得在病人面前談?wù)摬∏榧邦A(yù)后等不愉快的事情。
5、陪護(hù)員不得擅自給病人服用非醫(yī)院開出的其他藥物。
6、陪護(hù)員不得接受其他病人的直接委托（如打電話、寄件等），可向當(dāng)班護(hù)士匯報，由其處理。
7、陪護(hù)員不得隨便離開病人，必須暫時離開者，應(yīng)征得病區(qū)護(hù)士長或值班護(hù)士的同意。
8、陪護(hù)員在陪護(hù)中，若違反相關(guān)規(guī)定或損害病人的利益，院方有權(quán)給予處理。
物品、藥品、器械管理制度。
一、物品管理制度。
1、病區(qū)物品有統(tǒng)一賬目，專人負(fù)責(zé)保管、登記、保修，定期清點(diǎn)，做到賬物相符。
2、病區(qū)物品由總務(wù)護(hù)士負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長監(jiān)管。
3、病區(qū)物品合理放臵，擺放整齊。
二、藥品管理制度。
1、病區(qū)內(nèi)藥品由治療班按處方統(tǒng)一在藥房領(lǐng)取。
2、貴重藥品由專人領(lǐng)取，注明床號、姓名，單獨(dú)存放并加鎖。
3、治療室內(nèi)常備藥品應(yīng)做到定點(diǎn)、定量、定時檢查、班班清點(diǎn)。
4、搶救車內(nèi)藥品應(yīng)做到五定（定點(diǎn)放臵、定量供應(yīng)、定人保管、定時核對、定期消毒）。
5、病人自備用藥由專職護(hù)士保管，病人出院時，剩余的私藥應(yīng)如數(shù)退還。
1、各種器械定點(diǎn)放臵，定時清點(diǎn)，定期檢查，保持性能良好，呈備用狀態(tài)。
2、各種器械保持清潔，用后及時清理，消毒、補(bǔ)充完整。
3、一次性急救器械用后，按一次性物品消毒常規(guī)處理。
4、搶救車內(nèi)藥品標(biāo)簽清楚，嚴(yán)格實(shí)施“五定”制度。
5、注意用氧安全，切實(shí)做好防火、防熱、防震、防油工作。
監(jiān)護(hù)系統(tǒng)使用管理制度（試用）。
為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理，確保監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作，充分發(fā)揮其作用，特制定本制度：
1、科室主任為科室監(jiān)護(hù)系統(tǒng)第一責(zé)任人，協(xié)助保衛(wèi)科監(jiān)督管理本科監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。
2、嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控、刪除監(jiān)控資料。
3、監(jiān)控用的計算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程，維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。
4、保持監(jiān)控室衛(wèi)生清潔、干燥，有關(guān)物品擺放整齊，不得向任何人員提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料，如需調(diào)閱，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人共同查閱。
5、必須保守秘密，不得泄露監(jiān)控錄像資料，議論有關(guān)錄像的內(nèi)容。
6、各病室監(jiān)控有死角，護(hù)理人員值班時按規(guī)定隨時巡視病房，不依賴監(jiān)控系統(tǒng)。
7、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時，做好登記，應(yīng)及時報保衛(wèi)科。
8、此制度不完善處，執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
1、若醫(yī)生開出特殊飲食醫(yī)囑，護(hù)士及時將特殊指定飲食單送伙食科。
2、病人入院后應(yīng)在醫(yī)院就餐，如特殊情況必須送飯時，須經(jīng)醫(yī)務(wù)人員同意方可。
3、開飯前，停止一切治療，提前10分鐘督促病人洗手，組織病人集中就餐，特殊飲食病人及進(jìn)食有異常情況的病人集中于專護(hù)座位就餐。
4、開飯時醫(yī)務(wù)人員要密切觀察病人進(jìn)食情況，確保病人營養(yǎng)的攝入，必要時協(xié)助病人進(jìn)食。
5、對興奮、躁動病人，避免與病人過多交流，待病人病情平穩(wěn)后，督促病人單獨(dú)進(jìn)食。
6、對于木僵或幻聽支配下拒食者，可進(jìn)行鼻飼，鼻飼食物要注意營養(yǎng)。
7、對進(jìn)食有異常情況（如吞咽困難、拒食、暴食、搶食物）的病人，應(yīng)做好重點(diǎn)交班和寫好護(hù)理記錄，并及時向醫(yī)生匯報。
8、護(hù)士定期征求病人對飲食意見，并及時向伙食科反饋。
（1）由當(dāng)班護(hù)士主動熱情接待新入院的病人和家屬。（2）嚴(yán)格執(zhí)行入院護(hù)理操作常規(guī)。
（3）做好安全檢查、護(hù)理體檢、衛(wèi)生處理、妥善安臵病人，及時通知主治醫(yī)生。
（4）填寫住院須知及陪護(hù)協(xié)議，完成新病人和家屬的健康宣教。（5）解答和告知病人及家屬入院后的相關(guān)事宜。（6）做好護(hù)理記錄建立體溫單及辦公室方面的登記記錄。（7）妥善處理危險品和貴重物品。
2、出院管理。
（1）按常規(guī)辦出院手續(xù)。
（2）向家屬介紹辦理出院的程序和相關(guān)事宜。
（3）協(xié)助病人整理個人物品，檢查床單位，結(jié)清病人住院期間賬目，如有貴重物品移交監(jiān)護(hù)人簽收。
（4）向病人及家屬做好出院健康指導(dǎo)。（5）整理出院病史，做好各項(xiàng)記錄。（6）做好床單位終末處理。
1、室內(nèi)保持清潔整齊，非本室人員不得入內(nèi)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，進(jìn)入治療室必須穿工作衣，戴口罩、帽子，操作前洗手。
3、器械、物品要定位放臵，嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū)，無菌物品和污染物品要分開放臵。
4、各種藥品要分類放臵標(biāo)簽明顯，字跡清晰。劇毒藥、限制藥和貴重藥品應(yīng)加強(qiáng)保管，嚴(yán)格交接班。
5、各種注射器應(yīng)一人一針一管（含皮試），已用過的一次性注射器、輸液器等，按醫(yī)療垃圾處理，不得返回治療室。
6、無菌物品應(yīng)注明無菌日期，須在有效期內(nèi)使用。
7、配制好的靜脈液體須在2小時內(nèi)使用，啟封的溶酶須在24小時內(nèi)使用。
8、按規(guī)定進(jìn)行室內(nèi)空氣消毒和細(xì)菌培養(yǎng)，并做好記錄。
9、每日做完治療后，清潔整理用物，保持治療室整潔有序。
1、搶救藥品、物品、器械、敷料等應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“五定”管理，即定數(shù)量，定點(diǎn)放臵，定專人管理，定期消毒滅菌，定期檢查維修。
2、室內(nèi)物品不得挪用外借。使用后應(yīng)及時補(bǔ)充、清點(diǎn)、消毒，放回原處，以備再用。
3、每日護(hù)理班核對一次搶救藥品，器械班班交接，賬物相符，護(hù)士長每周檢查，保證搶救需要。
4、保持室內(nèi)清潔、整齊，按規(guī)定進(jìn)行消毒，預(yù)防交叉感染。
5、護(hù)理人員應(yīng)熟悉搶救器械、儀器的性能和使用方法，定期保養(yǎng)。
6、及時準(zhǔn)確做好各種搶救記錄。
危重病人報告制度。
1、危重病人報告范圍：（1）病情危重需要進(jìn)行搶救和監(jiān)護(hù)病人；（2）重癥病人需要嚴(yán)格臥床休息，生活不能自理者；（3）各臟器功能衰竭、休克病人、極度衰竭者。（4）意外事件發(fā)生導(dǎo)致病人需要搶救者。
2、要報告病人床號、姓名、診斷、主要護(hù)理問題及護(hù)理措施，白天報告護(hù)理部，夜間報告病區(qū)主任和護(hù)士長，必要時報告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。
3、護(hù)理部接到報告后，派人到臨床督促檢查危重病人護(hù)理計劃、護(hù)理措施落實(shí)情況，指導(dǎo)修訂護(hù)理計劃及護(hù)理措施。必要時參與搶救工作。
4、護(hù)士長每天要掌握危重病人的病情變化、護(hù)理措施及搶救情部，隨時向護(hù)理部進(jìn)行報告。
5、夜班護(hù)士密切觀察上報的危重病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告值班醫(yī)生，必要時報告科主任和護(hù)士長。
6、病人若搶救無效死亡者，值班護(hù)士立即報告科主任及護(hù)士長（白天，同時上報醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，夜間于次日8：00上報醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部），并做好尸體料理。
7、記好搶救記錄及報告時間。
壓瘡（燙傷）登記、報告制度。
1、各科室建立壓瘡（燙傷）登記報告簿，及時據(jù)實(shí)登記。
2、發(fā)生壓瘡（燙傷）后，分清來源，以明確責(zé)任。
3、發(fā)生壓瘡（燙傷）后，立即報告護(hù)士長、護(hù)理部。院內(nèi)發(fā)生的壓瘡（燙傷），要求責(zé)任者24小時內(nèi)寫出書面材料。
4、院內(nèi)發(fā)生的壓瘡（燙傷）視情節(jié)，在一周內(nèi)分別組織全科或全院有關(guān)人員進(jìn)行討論，提出處理意見。
5、發(fā)生壓瘡（燙傷）的科室或個人，如不按規(guī)定據(jù)實(shí)報告，故意隱瞞、推諉者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，按情節(jié)輕重給予處理。
6、護(hù)理部或護(hù)士長應(yīng)定期組織有關(guān)護(hù)理人員，分析壓瘡（燙傷）發(fā)生的原因，提出防范措施，并定期監(jiān)控，保證實(shí)施。
一、培訓(xùn)對象。
1、醫(yī)院錄用的大學(xué)本科，?？飘厴I(yè)的護(hù)士。
2、從外單位調(diào)入我院的護(hù)士。
二、培訓(xùn)時間二周。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
2、介紹醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理安全。
3、醫(yī)療法律、法規(guī)。
4、職業(yè)道德。
5、醫(yī)患溝通技巧。
6、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。
7、介紹臨床護(hù)理工作流程及精神科護(hù)理的基本內(nèi)容及技巧。
8、介紹護(hù)士禮儀及行為規(guī)范。
9、常用精神科藥物作用、副作用，用藥后病情觀察。
10、護(hù)理文件書寫。
11、精神疾病癥狀學(xué)。
1、約束病人須遵醫(yī)囑，按約束保護(hù)護(hù)理常規(guī)執(zhí)行。如遇到突發(fā)事件（自傷、傷人等）需采取緊急保護(hù)措施時，應(yīng)在采取約束保護(hù)后，由當(dāng)班醫(yī)師（必須在3h內(nèi)）及時補(bǔ)開醫(yī)囑。
2、約束前，應(yīng)向患者耐心解釋，說明約束的目的，以取得合作。
3、約束患者采取功能性、舒適的體位。定時進(jìn)行局部按摩和肢體活動，防止受壓過度而出現(xiàn)臂叢神經(jīng)麻痹。
4、約束帶的松緊程度要適宜，約束帶與皮膚之間應(yīng)該能容納兩橫指的間隙，加襯墊。
5、約束病人要不離視線看護(hù)，做好心理護(hù)理。長時間約束應(yīng)1—2小時更換一次體位，密切觀察約束部位皮膚的血運(yùn)情況，約束帶的松緊度。
6、患者被約束后要保證患者的生理需要，進(jìn)食、進(jìn)水、大小便、生活護(hù)理要做到位。保持床單整潔、干燥、無皺折，防止褥瘡發(fā)生。
7、對興奮躁動的病人保護(hù)時，不能強(qiáng)拉肢體，以防扭傷或發(fā)生骨折。
8、病人入睡或癥狀緩解，應(yīng)解除約束。若病情不穩(wěn)定需要繼續(xù)保護(hù)時，報告醫(yī)生，醫(yī)生開醫(yī)囑后繼續(xù)執(zhí)行。
9、認(rèn)真記好約束期間的護(hù)理記錄，對患者約束過程、病情表現(xiàn)、約束部位的皮膚和肢體功能完好情況、生活情況都要詳細(xì)記錄并交班。
10、約束帶三班按時清點(diǎn)并簽字。
11、嚴(yán)重自殺、自傷的患者，如需保護(hù)必須有專人看護(hù)。
1、護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識。對病區(qū)重點(diǎn)病人應(yīng)做到心中有數(shù)，密切觀察病人動態(tài)，及時巡視病區(qū)。
2、病區(qū)副班負(fù)責(zé)巡視，每15分鐘巡視病房一次。
3、白天病人集中在活動室活動時，不得將二級三級護(hù)理病人獨(dú)自留在病房，加強(qiáng)衛(wèi)生間、洗漱間等處的巡視。
4、病人臥床休息時，巡視者須走到病人床邊，觀察病人的面色及呼吸情況。巡視時，發(fā)現(xiàn)病人病情有變化，或異常體征，或不適主訴等，應(yīng)及時通知醫(yī)生，及時處理，并做好詳細(xì)的護(hù)理記錄。
5、夜間當(dāng)班護(hù)理人員輪流巡視，每十五分鐘巡視一次，巡視到床頭。對一級病人和消級的病人應(yīng)加強(qiáng)巡視。
6、一旦發(fā)生意外，及時采取有效的護(hù)理措施，積極配合醫(yī)生做好搶救工作，并寫好詳細(xì)的記錄。
1、嚴(yán)禁工作人員及患者在病房內(nèi)吸煙。
2、患者應(yīng)在指定地點(diǎn)吸煙，服從管理。
3、按規(guī)定時間每人每日可吸煙3次（早餐、午餐、晚餐后），每次可吸2支煙。
4、患者不得將剩余煙帶回病房。
5、為了保證環(huán)境衛(wèi)生及安全，煙頭熄滅后投至垃圾箱內(nèi)。
6、患者家屬送煙、打火機(jī)、火柴時，請寫好患者姓名，交護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理，不允許患者自行保存煙和火具。
1、病房衛(wèi)生由保潔員完成，每病區(qū)配備一名保潔員。病區(qū)護(hù)士長對保潔員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
2、每天保潔員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行病房保潔周期計劃。病房內(nèi)應(yīng)保持清潔，空氣清新，窗明幾凈。
3、各辦公室物品擺放整齊，無私人物品，堅持每日一清掃，每周一大掃。
4、病房內(nèi)地面無雜物，無痰跡，無煙頭，不粘腳，墻壁天棚無蜘蛛網(wǎng)；燈罩無灰塵；門窗潔凈、玻璃明亮；痰盂保持清潔。
5、廁所及時沖刷，做到無污垢、無臭味、無尿漬。污物桶及時清倒。
6、床單位清潔、整齊、平整、干燥，中線直，無皺折，無渣屑。床頭桌面清潔干凈，柜內(nèi)物品放臵清晰有序，食品用物分開；抽屜內(nèi)除放臵必要的生活用品（衛(wèi)生紙、塑料飲水用具、牙具）外無其他雜物；毛巾掛在床頭桌側(cè)面。床欄上無衣物、毛巾等物品搭放。
7、餐廳衛(wèi)生，地面不粘腳、干凈、清潔，桌面無油漬，不粘手。
8、制定衛(wèi)生責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。
9、病區(qū)做到每日上班后、下班前清掃，臟了隨時掃，保持清潔、清新、優(yōu)美的良好環(huán)境。
1、治療室專供治療準(zhǔn)備及治療使用。
2、非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。進(jìn)入治療室必須穿工作服，無菌操作時要洗手、戴口罩、戴帽子。
3、治療室內(nèi)要保持清潔整齊，空氣流通。室內(nèi)每日紫外線照射一小時、每月做空氣培養(yǎng)并登記。
4、室內(nèi)物品放臵固定位臵，嚴(yán)格區(qū)分污染區(qū)和無菌區(qū)，治療用物及室內(nèi)物品嚴(yán)格按照消毒隔離制度管理。
5、藥品按照其不同性質(zhì)和使用方法分別放臵，妥善保管。
6、搶救藥品及搶救器械每日檢查并登記，保持100%完好。
7、治療時嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和無菌操作原則。
8、治療過程中禁止接打電話及談?wù)撆c治療無關(guān)話題。
9、室內(nèi)禁止存放私人物品。
1、保持環(huán)境優(yōu)美、安靜、舒適、安全、清潔，室內(nèi)禁止吸煙。
2、保持室內(nèi)清潔整齊，工娛療、音療結(jié)束后將用物放歸原處。
3、工娛治療室是住院患者治療的場所，非本室工作人員不得在此進(jìn)行娛樂活動。
4、工娛治療室內(nèi)各種貴重儀器、圖書、物品設(shè)有專人保管，不得隨便動用或借出。
5、各班下班前關(guān)鎖門窗，切斷電源，每日有專人負(fù)責(zé)安全檢查及清點(diǎn)危險物品。
6、庫存物品專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查，每月或季清點(diǎn)一次，賬物相符。
7、豐富病人住院生活，每月有計劃地組織病人開展各種娛樂活動或技能訓(xùn)練。
1、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行無菌操作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，衣帽整齊，戴口罩，進(jìn)行治療前后均應(yīng)洗手，必要時用消毒液浸泡。
2、治療室每日定時通風(fēng)換氣，治療室地面及治療用品每天用消毒液擦拭，紫外線燈每天空氣消毒，每周徹底大掃除一次。
3、病房每天定時通風(fēng)換氣，每周紫外線燈空氣消毒一次。濕式掃床，一床一套，一桌一巾，拖布專用。
4、各種醫(yī)療器具、藥杯、餐具使用后浸泡于含氯制劑的消毒液中。
5、病人服裝、床上臥具隨臟隨換，換下的臟被服疊好放在污物袋內(nèi)，不能在病室內(nèi)清點(diǎn)。
6、醫(yī)療垃圾按相關(guān)規(guī)定分類處理。
7、傳染病人應(yīng)按病種分區(qū)隔離，禁止會客，應(yīng)在指定范圍內(nèi)活動，不得互串病室或外出。如到其他科室做治療或檢查時，應(yīng)做好消毒隔離工作。
8、凡厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的病人，應(yīng)安排在單獨(dú)病室內(nèi)嚴(yán)格隔離。病人的排泄物、分泌物必須經(jīng)過消毒或凈化處理，方可排入下水道。特殊感染傷口所用的器械、被服均要進(jìn)行“雙蒸”處理，所用敷料放入專用塑料袋燒毀。
9、對轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、出院、死亡患者的床單元要進(jìn)行終末消毒。
超聲科護(hù)理工作制度篇十八
1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作，實(shí)行護(hù)理部主任與護(hù)士長二級垂直管理制。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及年度計劃，制定全院護(hù)理工作中長期規(guī)劃和年度計劃，經(jīng)主管院長審批后組織實(shí)施。
3、根據(jù)醫(yī)院功能、任務(wù)及規(guī)模，設(shè)置臨床護(hù)理崗位，科學(xué)、合理調(diào)配護(hù)理人力資源。
4、建立并落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度、各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。有明確的護(hù)理管理目標(biāo)及季、月護(hù)理工作重點(diǎn)，對護(hù)理人員實(shí)施目標(biāo)管理和績效考核。
5、制定并組織實(shí)施具有中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量控制與評價標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、評價、分析、通報全院護(hù)理工作質(zhì)量，制定整改措施并督促落實(shí)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
6、制定并不斷完善中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，督促護(hù)理人員運(yùn)用中醫(yī)整體觀念辯證施護(hù)，為患者提供中醫(yī)特色護(hù)理、個性化護(hù)理及整體護(hù)理，充分彰顯中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢。
7、制定并實(shí)施護(hù)理教學(xué)、科研及培訓(xùn)計劃。強(qiáng)化中西醫(yī)護(hù)理基本知識、基本理論、基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理人才建設(shè)和人才培養(yǎng)，定期組織考試考核，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。
8、健全各種會議制度。定期或不定期組織護(hù)理部聯(lián)席會議、護(hù)士長例會等，及時傳達(dá)各級衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門、醫(yī)院等相關(guān)會議、文件精神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時貫徹與落實(shí)。
9、關(guān)心全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，幫助解決實(shí)際問題，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性。
10、負(fù)責(zé)護(hù)理文件檔案管理，嚴(yán)格遵守保密制度。
超聲科護(hù)理工作制度篇十九
1、護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理工作由護(hù)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行，并由專人負(fù)責(zé)教學(xué)安排。
2、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生由護(hù)理部根據(jù)要求進(jìn)行統(tǒng)一安排，任何科室不得擅自接受實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生。
3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生崗前培訓(xùn)，保證實(shí)習(xí)，進(jìn)修順利進(jìn)行。
4、做好臨床帶教老師的選拔和培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)。
5、各科室根據(jù)實(shí)習(xí)、進(jìn)修要求制訂?？茖?shí)習(xí)帶教計劃與進(jìn)修帶教計劃。
6、實(shí)習(xí)生由注冊護(hù)士以上人員負(fù)責(zé)帶教工作，進(jìn)修生由護(hù)師以上人員進(jìn)行指導(dǎo)工作，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面教學(xué)質(zhì)量管理。
7、定期召開進(jìn)修護(hù)士，實(shí)習(xí)護(hù)士和帶教老師座談會；征求意見，不斷改進(jìn)教學(xué)工作，使帶教工作不斷提高。
8、實(shí)習(xí)，進(jìn)修生自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時上下班，上班時間不得擅離職守，服從科室護(hù)士長工作安排。
9、實(shí)習(xí)，進(jìn)修生遵守計劃安排，不得隨意變更，并于出科前及時完成自我鑒定。
10、帶教老師與護(hù)士長按時做好實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的`考核與鑒定工作，并送護(hù)理部審核。
超聲科護(hù)理工作制度篇二十
1、護(hù)理部是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施全院護(hù)理工作的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排管理各科室的護(hù)理人員。
2、擬訂全院每年的護(hù)理工作規(guī)劃，制定措施，組織落實(shí)。
3、護(hù)理部主任，副主任經(jīng)常深入科室，督促檢查護(hù)理規(guī)章制度工作招待情況。經(jīng)常檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。
4、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，每年技術(shù)考核一次，將成績載入技術(shù)檔案。
5、安排組織護(hù)校學(xué)生學(xué)習(xí)，督促各級護(hù)理人員對學(xué)生嚴(yán)格要求，搞好傳、幫、帶。培養(yǎng)護(hù)理人員的代教和授課能力。
6、每周組織護(hù)理查房一次，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和理論水平。
7、定期召開會議，分析研究布置護(hù)理工作情況。護(hù)理部每周開會一次。
超聲科護(hù)理工作制度篇一
l、病區(qū)由護(hù)士長負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長不在由護(hù)士長指定人或護(hù)理組長負(fù)責(zé)，值班時由值班護(hù)士負(fù)責(zé)。
2、定期向病陪人宣傳講解衛(wèi)生知識，向新病人介紹住院規(guī)則及探視陪護(hù)制度。
3、保持病房整潔，舒適，安靜，安全。做到走路輕，關(guān)門輕，操作輕，講話輕。
4、室內(nèi)物品和床位要擺放整齊，方便病人使用，易于打掃、消毒。
5、病人被服、用具按基數(shù)配給病人使用，統(tǒng)一管理，出院時收回清潔、消毒。
6、保持病房清潔衛(wèi)生，注意開窗通風(fēng)，每日至少清掃兩次，垃圾及時處理，衛(wèi)生間隨時清掃。病房內(nèi)禁止吸煙。
7、護(hù)士長全面負(fù)責(zé)保管病房財產(chǎn)、設(shè)備、并分別指派專人管理，建立帳目，定期清點(diǎn)，如有遺失，及時查明原因，按規(guī)定處理，調(diào)動時，要辦好交接手續(xù)。
8、定期召開工休座談會，征求意見，改進(jìn)病房工作。
9、工作人員必須著裝整潔、儀表規(guī)范，上班時間不得從事與工作無關(guān)的事情，如會客、娛樂等。
10、住院病人不得擅自離開病房。
超聲科護(hù)理工作制度篇二
臨床護(hù)理教學(xué)目的是使護(hù)理理論與實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)護(hù)理人員成為熱愛護(hù)理專業(yè)，具有獨(dú)立分析問題、解決問題能力的'專業(yè)人員。
1、建立教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，由護(hù)理部、科護(hù)士長、護(hù)士長、帶教老師組成。
2、根據(jù)實(shí)習(xí)大綱及教學(xué)計劃的要求，結(jié)合本院情況制定輪轉(zhuǎn)計劃。
3、對進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)的護(hù)生進(jìn)行上崗前教育，使其端正態(tài)度，樹立信心。
4、按照臨床護(hù)理帶教老師的工作職責(zé)，定期考核。
5、定期召開帶教老師和實(shí)習(xí)生座談會，及時反饋有關(guān)信息。
6、按計劃完成臨床教學(xué)任務(wù)，真實(shí)地填寫實(shí)習(xí)生鑒定表。
超聲科護(hù)理工作制度篇三
一、遇到危急重癥患者，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)以高度的責(zé)任心和同情心，立即全力以赴進(jìn)行搶救，做到分工明確，緊密配合、聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。嚴(yán)禁發(fā)生對患者漠不關(guān)心或推委扯皮的現(xiàn)象。
二、立即打開急診室，將患者安置在床上，醫(yī)生根據(jù)病情測量血壓、做心電圖或心電監(jiān)護(hù)、化驗(yàn)等，或行心肺復(fù)蘇、壓迫止血等，并立即通知上級醫(yī)師及科主任，同時向患者家屬交代病情，必要時讓家屬在病歷上簽字。
三、護(hù)士根據(jù)病情及醫(yī)囑，給予氧氣吸入、盡快打開靜脈通道（一般輸生理鹽水），加入藥物并調(diào)節(jié)滴速等。
四、嚴(yán)密觀察病情，醫(yī)生詳細(xì)做好病程記錄及搶救記錄；護(hù)士做好治療記錄；轉(zhuǎn)院者做好轉(zhuǎn)診記錄。務(wù)必保存各種病歷資料。
五、搶救工作應(yīng)由主管醫(yī)師主持，中搶救組長或主管院長主持，值班期間由值班醫(yī)師主持；必要時根據(jù)病情提出搶救方案，并及時與病人家屬及單位聯(lián)系，凡涉及法律糾紛的患者要報告有關(guān)部門。
六、嚴(yán)格執(zhí)行查對與交接班制度，對病情變化、搶救經(jīng)過、各種用藥要詳細(xì)記錄，所用藥品的'空安瓴須經(jīng)兩人核對方可棄去；口頭醫(yī)囑在執(zhí)行時應(yīng)與醫(yī)生加以復(fù)核，搶救結(jié)束后立刻補(bǔ)記書面醫(yī)囑。
七、如患者轉(zhuǎn)院，可選120急救站，外傷或大出血患者應(yīng)立轉(zhuǎn)院。
八、危重患者，或經(jīng)搶救無效患者死亡，應(yīng)立即向主管院長或院長報告。
九、搶救完畢應(yīng)總結(jié)搶救經(jīng)過，每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)討論急救病例，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。
超聲科護(hù)理工作制度篇四
l、執(zhí)行醫(yī)囑要正確、及時。執(zhí)行醫(yī)囑后在相應(yīng)的醫(yī)療文件上記錄執(zhí)行時間并簽全名。
2、對可疑醫(yī)囑，必須查清后方可執(zhí)行。
3、手術(shù)或分娩后停止執(zhí)行手術(shù)前、產(chǎn)前醫(yī)囑。
4、須下一班執(zhí)行的醫(yī)囑要交待清楚，并在相應(yīng)的醫(yī)療文件上注明。
5、一般情況下，醫(yī)生無醫(yī)囑時護(hù)士不得給病人做對癥處理，遇搶救危重病人的`緊急情況下，護(hù)士可針對病情臨時給予必要處理，但應(yīng)做好記錄并及時向醫(yī)生匯報。
6、除搶救或手術(shù)外不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑，執(zhí)行口頭醫(yī)囑時，護(hù)士須復(fù)誦一遍，經(jīng)醫(yī)生確認(rèn)后執(zhí)行。
超聲科護(hù)理工作制度篇五
一、超聲科檢查、診斷、介入治療等人員必須按照《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》要求取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書，并被本單位聘任，取得“大型醫(yī)療儀器操作許可證”，方可上崗。
二、檢查前由超聲科通知患者做好檢查前準(zhǔn)備事項(xiàng)。檢查時患者應(yīng)攜帶病歷及有關(guān)影像的報告、圖像。
三、超聲科醫(yī)師應(yīng)根據(jù)申請單提示，進(jìn)行全面有重點(diǎn)的檢查，病變圖像應(yīng)予拍照記錄，陽性所見要經(jīng)本科醫(yī)師復(fù)核，疑難病例要請上級醫(yī)師會診，必要時與臨床醫(yī)師共同研討或隨訪復(fù)查。
四、根據(jù)檢查所見圖像記錄書寫報告，超聲報告書寫要求醫(yī)學(xué)術(shù)語規(guī)范，字跡清楚，描述詳細(xì)，由醫(yī)師核對簽署。疑難病例需經(jīng)集體討論后再發(fā)報告。急診病人必須半小時內(nèi)出報告。
五、各種檢查都要做好登記，必要時建立?？苹?qū)ｍ?xiàng)登記，建立檔案，并妥善保管。
六、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械管理制度，注意安全，定期保養(yǎng)、維修，并對儀器進(jìn)行檢測，建立儀器使用檔案資料本，對正常、故障檢修、調(diào)試要做好記錄。非工作人員，未經(jīng)許可，不得擅自進(jìn)室內(nèi)。非本室人員不得動用儀器。注意防火防盜，下班時要切斷電源。保持室內(nèi)清潔整齊，檢查室要定期消毒。每天室內(nèi)工作臺面、地板做到濕掃一次。
七、科室應(yīng)建立醫(yī)療安全教育制度、差錯事故自查制度、質(zhì)量控制制度。每半個月至少檢查一次是否有差錯或事故，并做好記錄。
八、嚴(yán)格執(zhí)行《人口與計劃生育法》的有關(guān)要求，禁止做超聲胎兒性別診斷。
超聲科護(hù)理工作制度篇六
1.注射室護(hù)士必須熟悉各種注射藥物的劑量、藥理作用、配伍禁忌及不良反應(yīng)，掌握發(fā)生藥物過敏的急救方法。
2.凡各種注射應(yīng)當(dāng)按處方和醫(yī)囑執(zhí)行，對易致過敏的藥物，必須按藥品說明書規(guī)定做好注射前的藥物過敏試驗(yàn)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，對待患者熱情、體貼。
4.密切觀察注射后的`情況，若發(fā)生注射反應(yīng)或意外，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行處置，并通知醫(yī)生。
5.嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，操作時應(yīng)當(dāng)戴口罩、帽子。器械要定期消毒和更換。保證消毒液的有效濃度。注射時，使用一次性注射器。
6.備齊搶救藥品及器械，放于固定位置，定期檢查，及時補(bǔ)充更換。
7.每天要做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生和消毒，定期采樣培養(yǎng)。
8.嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，防止交叉感染。
超聲科護(hù)理工作制度篇七
1.負(fù)責(zé)制定全院護(hù)理工作計劃、管理目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)院長審批后組織實(shí)施。
2.護(hù)理部實(shí)行總護(hù)士長與護(hù)士長二級管理體制，負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的聘任、調(diào)配、培訓(xùn)、獎懲等有關(guān)事宜。提出對護(hù)理人員的晉升、晉級、任免以及調(diào)動的`意見；負(fù)責(zé)對護(hù)理人員技術(shù)檔案的登記與管理。
3.護(hù)理部定期討論在貫徹醫(yī)院護(hù)理的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題，提出改進(jìn)意見與措施，并有反饋記錄文件。
4.護(hù)理部要有例會制度，有年計劃、季度計劃、周工作重點(diǎn)，并認(rèn)真組織落實(shí)，年終有總結(jié)。
5.建立健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制度。
6.健全護(hù)士長的考核標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部每月匯總護(hù)士長的月報表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
7.建立護(hù)理不良事件報告程序，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
8.定期不定期開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動，將護(hù)理質(zhì)量控制的信息傳達(dá)到科室及各級護(hù)士。
9.負(fù)責(zé)全院護(hù)士的繼續(xù)教育和護(hù)生、進(jìn)修生的教學(xué)工作。
10.定期對護(hù)理人員崗位技術(shù)能力實(shí)施評價工作。
超聲科護(hù)理工作制度篇八
一、超聲科夜班人員向接班人員定時交接夜間急診診次、特殊病例的診查結(jié)果，是否需要復(fù)查、是否需要及時與臨床醫(yī)生溝通及隨訪、有無未完善的工作，交接急診設(shè)備是否完好、有無故障，是否需要及時報科主任及設(shè)備科維修（若夜間值班時儀器發(fā)生故障，值班醫(yī)生應(yīng)及時更換儀器，確保工作正常運(yùn)行，不耽誤患者檢查），檢查室內(nèi)物品是否完好，如有損壞、遺失，應(yīng)及時報科主任及總務(wù)科。
二、每天白班人員向夜班人員定時交接注意事項(xiàng)及未完善的工作，交接設(shè)備是否完好、有無故障，是否需要報科主任及設(shè)備科維修，科內(nèi)物品是否完好，如有損壞及遺失應(yīng)及時報科主任及總務(wù)科。
三、交接班內(nèi)容每天記錄在《交接班記錄本》上，并作為科室自查項(xiàng)目之一。
超聲科護(hù)理工作制度篇九
開展護(hù)理會診的目的是加強(qiáng)院間、科間協(xié)作;協(xié)助解決疑難問題，提高護(hù)理質(zhì)量。從而減輕了病人痛苦，縮短其治愈時間，降低醫(yī)療費(fèi)用，使病人受益。以下是豆花問答網(wǎng)和大家分享護(hù)理工作制度管理參考資料，歡迎你的閱讀及借鑒。
護(hù)理工作制度管理一
一、護(hù)理會診的背景、目的、意義
(一)護(hù)理會診的背景
隨著醫(yī)學(xué)的發(fā)展，醫(yī)學(xué)分科越來越細(xì)，護(hù)理學(xué)科也不斷地發(fā)展，護(hù)理也逐步進(jìn)行?？苹?。隨著整體護(hù)理模式的推廣，護(hù)理內(nèi)涵發(fā)生了巨大的變化。目前，綜合性醫(yī)院大多分科較細(xì)，病人危重程度增加，合并癥增多，護(hù)理的難度逐漸提高，應(yīng)對復(fù)雜的護(hù)理工作，對于某一?？频淖o(hù)士難以對病人出現(xiàn)的非本?？频淖o(hù)理問題供給最新、最有效的護(hù)理措施，幫忙病人減輕痛苦，促進(jìn)康復(fù)。所以，遵循“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的準(zhǔn)則，應(yīng)推行護(hù)理專家會診制度，從而適應(yīng)護(hù)理學(xué)科發(fā)展需要。
(二)護(hù)理會診的目的開展護(hù)理會診的目的是加強(qiáng)院間、科間協(xié)作;協(xié)助解決疑難問題，提高護(hù)理質(zhì)量。從而減輕了病人痛苦，縮短其治愈時間，降低醫(yī)療費(fèi)用，使病人受益。會診是由2個以上不一樣?？频挠斜仨氋Y歷的醫(yī)生共同診斷疑難病癥。護(hù)理會診由2個以上不一樣?？频挠斜仨氋Y歷的護(hù)士共同進(jìn)行護(hù)理問題分析，提出解決疑難護(hù)理的方案，并協(xié)助開展、指導(dǎo)。
(三)護(hù)理會診的定義
會診是由2個以上不一樣?？频挠斜仨氋Y歷的醫(yī)生共同診斷疑難病癥。護(hù)理會診由2個以上不一樣?？频挠斜仨氋Y歷的護(hù)士共同進(jìn)行護(hù)理問題分析，提出解決疑難護(hù)理的方案，并協(xié)助開展、指導(dǎo)。會診應(yīng)24小時內(nèi)完成。護(hù)理會診主要有兩點(diǎn)，一是有兩個?？?，即申請科室和被邀請科室。二是要求有必須資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理分析，幫忙申請科室解決疑難的護(hù)理方案，并協(xié)助開展和指導(dǎo)，這是護(hù)理會診的目的，也是護(hù)理會診的最基本要求。
(四)護(hù)理會診的意義
1.隨著綜合醫(yī)院專科分工越來越細(xì)，病種越來越復(fù)雜，疑難雜病也日益增加，為了減輕病人痛苦，縮短其治愈時間，降低醫(yī)療費(fèi)用，使病人受益。
2.提高護(hù)理資源利用率，到達(dá)資源共享目前。
3.強(qiáng)化護(hù)理技術(shù)合作，解決疑難護(hù)理問題。
4.促進(jìn)學(xué)術(shù)交流，保證新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，促進(jìn)了護(hù)理人才的發(fā)展，體現(xiàn)了護(hù)理專業(yè)的價值。
5.提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人直理解益。
(五)護(hù)理會診的分類
按會診范圍可分類為：科內(nèi)會診、科間會診、急診會診、全院會診、院外會診等;按會診形式可分類為：現(xiàn)場會診和遠(yuǎn)程會診。
1.病區(qū)科間會診：由職責(zé)護(hù)士提出，護(hù)士長同意，填寫會診單。應(yīng)邀科室人員一般要在24小時內(nèi)完成;急診在接到通知后5-15分鐘內(nèi)趕到邀請科室，做好會診記錄。申請會診科室必須供給簡要病史、體檢、實(shí)施的護(hù)理措施及落實(shí)情景、效果、會診目的與要求，并將上述情景認(rèn)真填寫在會診單上，職責(zé)護(hù)士、護(hù)士長簽字后，派人送往會診科室。被邀請科室按申請科的要求，派主管護(hù)師或指定護(hù)士根據(jù)會診性質(zhì)、病人情景在規(guī)定時間內(nèi)完成會診。會診時職責(zé)護(hù)士或護(hù)士長應(yīng)陪同進(jìn)行，以便隨時介紹病情、護(hù)理措施落實(shí)情景，聽取會診意見，共同研究護(hù)理對策，同時表示對被邀人員的尊重。會診人員應(yīng)以對病人高度負(fù)責(zé)的精神和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度認(rèn)真會診，并將處理意見詳細(xì)記錄于會診單上。
2.院內(nèi)會診：由護(hù)士長提出，經(jīng)護(hù)理部同意，并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加。一般應(yīng)提前1-2天將病情摘要、護(hù)理措施實(shí)施及效果、會診目的及邀請人員報護(hù)理部。護(hù)理部確定會診時間，并通知有關(guān)科室及人員。一般由護(hù)理部主持，邀請科室護(hù)士長報告病情、護(hù)理措施落實(shí)情景，職責(zé)護(hù)士作會診記錄，并認(rèn)真執(zhí)行會診確定的護(hù)理方案。
3.疑難病例會診：經(jīng)過科內(nèi)、科間仍不能解決，需進(jìn)行院內(nèi)大會診時，由申請科室護(hù)士長上報護(hù)理部，由護(hù)理部組織進(jìn)行會診。
4.院外會診：由申請科室護(hù)士長填寫護(hù)理會診申請記錄單，送交護(hù)理部，護(hù)理部負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，安排會診。必要時攜帶病歷或陪同病人到院外會診，也可將病歷寄發(fā)有關(guān)醫(yī)院，進(jìn)行書面會診。
5.急診會診，因病情的程度，復(fù)雜程度需要緊急會診。
6.遠(yuǎn)程會診需要網(wǎng)絡(luò)、電話進(jìn)行會診，目前開展的比較少，沒有明確的會診的流程和會診的方案，現(xiàn)場會診目前落實(shí)的更有效更規(guī)范。
二、護(hù)理會診的范圍及資質(zhì)
(一)護(hù)理會診的范圍
目前，臨床中護(hù)理會診的范圍多為：危重癥病人的護(hù)理、急救病人的搶救配合與護(hù)理、重大搶救組織;新技術(shù)、新儀器的操作和應(yīng)用;氣道護(hù)理與呼吸機(jī)的管理;深靜脈穿刺的護(hù)理及各類靜脈的護(hù)理;透析技術(shù)的應(yīng)用及各種移植的護(hù)理;各種導(dǎo)管的護(hù)理;院內(nèi)感染問題;各種傷口的護(hù)理，頑固壓瘡、燙傷、口腔疾患、造口等的護(hù)理;糖尿病的宣教，并發(fā)癥的護(hù)理;心理護(hù)理;預(yù)防院內(nèi)感染等。
(二)護(hù)理會診人員的資質(zhì)
1.護(hù)理會診人員資質(zhì)各家醫(yī)院可能會有不一樣的條件，但以下幾個條件是必不可少的，在會診的?？苾?nèi)具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)、扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、嫻熟的護(hù)理技術(shù)，同時能夠掌握本?？谱钚逻M(jìn)展的護(hù)理骨干。
2.?？茣\首選有資質(zhì)的護(hù)士具備會診資質(zhì)。?？菩〗M的成員：糖尿病?？谱o(hù)理小組、靜脈輸液?？谱o(hù)理小組、造口及慢性傷口小組、危重病人護(hù)理小組等具有資質(zhì)的人員首選。
3.同時參考條件，可根據(jù)各醫(yī)院的不一樣情景有不一樣的安排，如職稱要求，可要求主管護(hù)師以上或什么樣的情景下能夠護(hù)士，高年資的護(hù)士也能夠等;對于職務(wù)要求，是否需要是護(hù)士長等，具體看各科室、各醫(yī)院情景制定，最終會診人員滿足申請科室的要求，能正確指導(dǎo)申請科室會診需求。
4.一家三甲醫(yī)院護(hù)理會診人員資質(zhì)(專科護(hù)士)，工作年限：大專要求8年以上、本科5年以上、碩士3年以上;學(xué)歷要求是本科;英語水平，大專三級以上，能夠閱讀英語文獻(xiàn);專業(yè)理論考試;現(xiàn)場答辯：專科醫(yī)生、護(hù)士組成答辯團(tuán)隊，答辯資料是?？浦R、情景應(yīng)變、英語對答等環(huán)節(jié)。
三、
護(hù)理會診的流程
(一)遇有本?？撇荒芙鉀Q的護(hù)理問題，經(jīng)本病房的護(hù)士和護(hù)士長共同決定，會診疑難問題需申請護(hù)理會診，職責(zé)護(hù)士填寫護(hù)理會診單，病區(qū)護(hù)士長簽字上交至科護(hù)士長，如本科室能夠解決的問題由本科室科護(hù)士長組織科室會診，如需要科際間護(hù)理會診，上報護(hù)理部。
(二)由護(hù)理部通知相關(guān)科室進(jìn)行護(hù)理會診，受邀科室接到護(hù)理會診一般需要24小時內(nèi)完成，如果急診會診需要5-15分鐘內(nèi)趕到受邀科室，對護(hù)理問題進(jìn)行會診，護(hù)理會診一般需填寫護(hù)理會診申請單送至受邀科室，如病情比較危重時，可電話申請護(hù)理會診，但事后務(wù)必要要補(bǔ)填護(hù)理會診申請單，然后到受邀科室進(jìn)行護(hù)理會診。
(三)申請會診科室必須供給簡要病史、體檢、實(shí)施的護(hù)理措施及落實(shí)情景、效果、會診目的與要求，并將上述情景認(rèn)真填寫在會診單上，職責(zé)護(hù)士、護(hù)士長簽字后，派人送往會診科室。
(四)一般情景下護(hù)理會診單需要保留一年左右。
所以從整個護(hù)理會診的流程，首先是受護(hù)理科室出現(xiàn)疑難問題需要護(hù)理會診，提出申請，進(jìn)行逐級上報，受邀科室接到會診后，派具有會診資質(zhì)的人員前往申請科室會診，申請科室與受邀科室的護(hù)理人員進(jìn)行探討，并對護(hù)理會診由申請科室簡單匯報病例，受邀科室提出會診意見，并做好會診記錄，由申請科室進(jìn)行會診意見執(zhí)行和完成。
四、護(hù)理會診的要素
(一)目的性
明確護(hù)理會診目的，為什么請護(hù)理會診，必須要簡明扼要的說明會診的目的，讓受邀者明白自我會診的目的，申請者也明確清楚自我的目的，以便更好地開展工作。
(二)時效性
遇緊急情景時會診人員10分鐘到達(dá)病房，一般情景24小時內(nèi)完成。
(三)專業(yè)性
申請科室根據(jù)存在問題提出申請，非緊急情景啟用書面申請，緊急情景電話邀請會診，受邀科室接到會診申請后，根據(jù)資料選派人員進(jìn)行護(hù)理會診。
(四)安全性
1.申請科室、被邀科室的溝通：病情、心理等，職責(zé)護(hù)士更了解所護(hù)理對象的情景，簡明扼要匯報情景，及邀請會診的目的。遇到特殊情景，如存在護(hù)理糾紛隱患的會診，申請科室護(hù)士長應(yīng)與會診人員提前交流溝通，杜絕糾紛的發(fā)生。
2.專業(yè)性決定安全性，正確評估病人，專業(yè)指導(dǎo)，正確的護(hù)理病人，給病人安全，在如此復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境下，護(hù)士不可是學(xué)習(xí)的機(jī)會，能用最新、最先進(jìn)的知識護(hù)理病人，為病人供給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、安全的服務(wù)，同時對自我也是安全的，對于疑難的復(fù)雜病情，請專業(yè)人士的指導(dǎo)，首先不是我們一家之言，個人觀點(diǎn)，減輕護(hù)士工作的風(fēng)險。
(五)規(guī)范性
有規(guī)范性的會診流程、會診單、會診負(fù)責(zé)部門、會診備案登記、電子會診流程。
五、目前護(hù)理會診存在的問題
(一)會診的認(rèn)識不足
對護(hù)理的認(rèn)識不足，沒有意識到護(hù)理會診的價值，這和目前護(hù)理專業(yè)化發(fā)展沒有完善有必須的關(guān)系。
(二)會診過程及執(zhí)行的監(jiān)控
護(hù)理會診以即時效應(yīng)為主，未到達(dá)全程化監(jiān)控。護(hù)理專家在接到護(hù)理會診申請后，對患者進(jìn)行護(hù)理會診，能夠針對提出的護(hù)理問題供給有效的臨床?？浦笇?dǎo)，但在會診后沒有有效監(jiān)測患者的病情變化，沒有跟蹤提出的護(hù)理措施的效果。
(三)會診人員的本事
目前護(hù)理人員的本事相對有些差，但隨著臨床護(hù)理工作人員的知識水平逐漸的提高，并且護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，護(hù)理人員的本事在逐步提高的過程中，并且專業(yè)化的發(fā)展也逐漸提高。
(四)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，促提高
隨著護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，人們對護(hù)理專業(yè)的技術(shù)水平的認(rèn)識逐步提高，對護(hù)理專業(yè)的技術(shù)要求越來越高，所以護(hù)理會診本事在逐步提高，護(hù)理會診目前所存在的問題在慢慢的解決過程中。
護(hù)理工作制度管理二
(1)專科護(hù)理會診
1)高級職責(zé)護(hù)士以上人員具備申請會診和參與會診資質(zhì)。申請會診需要填寫“護(hù)理會診單”。
2)病區(qū)遇有本?？撇荒芙鉀Q的護(hù)理問題時，應(yīng)由病區(qū)或科部組織跨病區(qū)、多專科的護(hù)理會診。并明確提出護(hù)理會診目的和解決的問題，必要時護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
3)護(hù)理會診由?？谱o(hù)士或護(hù)士長主持，相關(guān)專業(yè)護(hù)士及病區(qū)相關(guān)護(hù)理人員參加，認(rèn)真進(jìn)行討論，提出解決問題的方法或進(jìn)行調(diào)查研究。
4)進(jìn)行會診必須事先做好準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)的科室應(yīng)將有關(guān)材料加以整理，盡可能做出書面摘要，并事先發(fā)給參加會診的人員，預(yù)做發(fā)言準(zhǔn)備。
5)參加會議的人員應(yīng)根據(jù)會診需要解決的問題進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備。討論時由高級職責(zé)護(hù)士負(fù)責(zé)介紹及解答有關(guān)病情、診斷、治療護(hù)理等方面的問題，參加人員對護(hù)理問題進(jìn)行充分的討論，并提出會診意見和提議。
6)會診結(jié)束時由?？谱o(hù)士或病區(qū)護(hù)士長
總結(jié)
，對會診過程、結(jié)果進(jìn)行記錄并組織臨床實(shí)施，觀察護(hù)理效果。對一時難以解決的問題能夠立項(xiàng)專門研究。
7)會診結(jié)束后，由主持會診的高級職責(zé)護(hù)士或?qū)？谱o(hù)士在“護(hù)理會診單”上填寫會診意見，并有簽名。
(2)疑難病例護(hù)理會診
1)病區(qū)收治疑難病例時，應(yīng)及時提出申請，由科護(hù)士長組織護(hù)理會診。資料主要是正確評估患者，發(fā)現(xiàn)正確的護(hù)理問題和對病情轉(zhuǎn)歸的確定，提出有效的護(hù)理措施及需注意的問題，根據(jù)臨床需要隨時進(jìn)行護(hù)理會診，并在護(hù)理會診單中按要求記錄。
2)對特殊病例或典型病例，可由護(hù)理部負(fù)責(zé)組織全院性的護(hù)理會診。會診前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備，會診結(jié)束時應(yīng)供給書面的會診意見。
護(hù)理工作制度管理三
在護(hù)理工作中遇到疑難、危重病例或護(hù)理操作及護(hù)理新技術(shù)推廣等問題時，邀請相關(guān)科室進(jìn)行會診，對適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展，提高和保障臨床疑難重癥及實(shí)施新手術(shù)、新療法患者的護(hù)理質(zhì)量，拓寬護(hù)理人員知識面，提高其?？茦I(yè)務(wù)水平，分析、確定本事和表述本事，激發(fā)其主動思維，促進(jìn)護(hù)理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)交流，發(fā)揮并強(qiáng)化高、中級護(hù)理骨干和專病護(hù)士在臨床的指導(dǎo)作用等起到了進(jìn)取的促進(jìn)作用。
一、凡屬復(fù)雜、疑難或跨科室和專業(yè)的護(hù)理問題和護(hù)理操作技術(shù)，均可申請護(hù)理會診。
二、科間會診時，由要求會診科室的職責(zé)護(hù)士提出，護(hù)士長同意后填寫會診申請單，送至被邀請科室。被邀請科室接到通知后兩天內(nèi)完成(急會診者應(yīng)及時完成)，并書寫會診記錄。
三、科內(nèi)會診，由職責(zé)護(hù)士提出，護(hù)士長主持，召集有關(guān)人員參加，并進(jìn)行總結(jié)。
四、參加會診人員原則上應(yīng)由護(hù)師以上人員，或由被邀請科室護(hù)士長指派人員參加。
五、團(tuán)體會診者，由護(hù)理部組織，申請科室主管護(hù)士負(fù)責(zé)介紹患者的病情，并認(rèn)真記錄。
護(hù)理管理工作制度
1.護(hù)理部工作制度
(1)根據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作計劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，制定護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作計劃和總結(jié)，報請主管院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
技術(shù)操作常規(guī)及各級護(hù)理人員工作職責(zé)，并定期評價貫徹執(zhí)行的效果，不斷完善規(guī)章制度，提高科學(xué)管理的水平，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn)，全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。
要素配置護(hù)士，加強(qiáng)對護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施全院護(hù)理工作的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排各科室的護(hù)理人員。
房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查，對護(hù)士長護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評價。
作的科研活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
職員管理工作制度
工程施工管理工作制度
教科研管理工作制度
護(hù)理工作制度與人員崗位職責(zé)
超聲科護(hù)理工作制度篇十
1)根據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作計劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，制訂護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作計劃和總結(jié)，報請主管院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
2)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，建立完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作流程、工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級護(hù)理人員工作職責(zé)，并定期評價貫徹執(zhí)行的效果，不斷完善規(guī)章制度，提高科學(xué)管理的水平，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn)，全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。
3)合理配置護(hù)理人力資源，遵循以人為本、能級對應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動態(tài)調(diào)整的原則，按照護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士，加強(qiáng)對護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。
4)定期深入臨床，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查，對護(hù)士長護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評價。
5)負(fù)責(zé)實(shí)施和落實(shí)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，督促落實(shí)護(hù)士培訓(xùn)與科研管理委員會的'職責(zé)開展業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和操作技術(shù)的訓(xùn)練和考核，開展繼續(xù)教育和舉辦短期學(xué)習(xí)班。加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
6)定期對各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理管理、消毒隔離、服務(wù)品質(zhì)、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。
7)每月統(tǒng)計護(hù)理工作量、壓瘡、輸血輸液反應(yīng)、差錯、一級護(hù)理天數(shù)、護(hù)理人力出勤率等護(hù)理工作動態(tài)報表，制訂月工作重點(diǎn)及小結(jié)，每月向主管院長及上級行政管理部門報告。
8)關(guān)心護(hù)士工作及生活，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》，根據(jù)護(hù)理工作的特點(diǎn)和護(hù)士的需要，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，充分調(diào)動廣大護(hù)士的積極因素。
9)配合醫(yī)院整體行動協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配。
超聲科護(hù)理工作制度篇十一
一、目的：通過學(xué)習(xí)、指導(dǎo)，規(guī)范護(hù)理部管理工作，提高護(hù)理管理水平。
二、范圍：用于所有護(hù)理工作中。
三、職責(zé)：在崗護(hù)士。
四、內(nèi)容：
1、根據(jù)醫(yī)院的中心工作、年工作計劃及醫(yī)院整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合臨床醫(yī)療和護(hù)理工作實(shí)際，制訂護(hù)理工作長遠(yuǎn)規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)、醫(yī)院護(hù)理工作年、月工作計劃和總結(jié)，報請主管院長批準(zhǔn)后，具體組織實(shí)施。
2、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，建立完善各項(xiàng)護(hù)理工作制度、工作流程、工作質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各級護(hù)理人員工作職責(zé)，并定期評價貫徹執(zhí)行的效果，不斷完善規(guī)章制度，提高科學(xué)管理的水平，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量不斷改進(jìn)，全面實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理。
3、合理配置護(hù)理人力資源，遵循以人為本、能級對應(yīng)、結(jié)構(gòu)合理、動態(tài)調(diào)整的原則，按照護(hù)理崗位的任務(wù)、所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平、實(shí)際護(hù)理工作量等要素科學(xué)配置護(hù)士，加強(qiáng)對護(hù)士人力資源的科學(xué)管理。
4、定期深入臨床，加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，組織護(hù)士長查房和各科之間定期交叉檢查和不定期抽查，對護(hù)士長護(hù)理管理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)和定期評價。
5、定期對各科(病房)病區(qū)管理、基礎(chǔ)和?？谱o(hù)理管理、消毒隔。
離、服務(wù)品質(zhì)、護(hù)理文書等護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，了解或參加各科開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及危重病人的搶救。督促檢查各項(xiàng)工作制度的落實(shí)情況，減少護(hù)理差錯的發(fā)生，分析護(hù)理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。
6、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，有組織的對各級護(hù)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核，定期舉辦業(yè)務(wù)講座，加強(qiáng)護(hù)理工作的技術(shù)管理，開展護(hù)理工作的科研活動，不斷提高護(hù)理技術(shù)水平。
7、制定護(hù)理帶教計劃，做好實(shí)習(xí)護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士的帶教管理工作。
8、定期組織護(hù)理部各種會議，如護(hù)理部部務(wù)會，護(hù)士長例會等，及時傳達(dá)各種精神和要求。
9、關(guān)心護(hù)士思想、工作學(xué)習(xí)及生活情況，嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》，根據(jù)護(hù)理工作的特點(diǎn)和護(hù)士的需要，積極創(chuàng)造良好的工作氛圍和環(huán)境，充分調(diào)動廣大護(hù)士的工作積極性。
10、收集并整理各項(xiàng)護(hù)理資料，提供護(hù)理信息，做好護(hù)理文件檔案管理。
11、定期向院長匯報工作，及時提出改進(jìn)措施。
12、配合醫(yī)院整體行動協(xié)調(diào)，指導(dǎo)全院護(hù)理應(yīng)急調(diào)配。
超聲科護(hù)理工作制度篇十二
1、建立健全護(hù)理質(zhì)量管理組織，負(fù)責(zé)全院護(hù)理質(zhì)量控制。成立護(hù)理質(zhì)量管理委員會，各護(hù)理單元成立質(zhì)控小組。
2、制訂各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行效果評價，修訂完善，體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
3、建立切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案，包括：日標(biāo)、指標(biāo)、計劃、措施、效果評價及信息反饋。
4、質(zhì)量管理委員會和質(zhì)量管理小組定期對全院各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價、反饋、有改進(jìn)措施。
5、定期對全體護(hù)理人員進(jìn)行質(zhì)量管理教育，樹立質(zhì)量意識，參與質(zhì)量管理。
超聲科護(hù)理工作制度篇十三
1、負(fù)責(zé)草擬護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃及工作總結(jié)；制定實(shí)施計劃的步驟、方法和措施。
并組織落實(shí)，定制檢查、評價、分析和總結(jié)，發(fā)展問題及時改進(jìn)和調(diào)整，以保證計劃的順利完成。
2、貫徹執(zhí)行各級衛(wèi)生行政部門制定的有關(guān)護(hù)理工作的條例、規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、管理辦法及預(yù)防院內(nèi)感染的規(guī)定，確保護(hù)理質(zhì)量的提高。
3、合理配備、調(diào)度全院各科護(hù)理人力、物力和設(shè)備，并協(xié)調(diào)護(hù)理部門間，醫(yī)護(hù)間及護(hù)理部門與醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，是護(hù)理工作保持慣性運(yùn)行或調(diào)度運(yùn)行，以保證全院護(hù)理工作任務(wù)的完成。
4、負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員的在職培訓(xùn)及考核工作，定期組織全院性護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)活動。
5、組織安排中等衛(wèi)校護(hù)生的臨床教學(xué)和學(xué)習(xí)，安排護(hù)理技術(shù)進(jìn)修人員的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。
6、積極學(xué)習(xí)引進(jìn)護(hù)理新技術(shù)，組織各科室護(hù)理人員結(jié)合臨床或配合醫(yī)師開展護(hù)理科研活動，撰寫學(xué)術(shù)論文。
7、及時完整地收集護(hù)理信息資料，定期分析、評價與利用。
超聲科護(hù)理工作制度篇十四
l、新入院患者每天測量體溫、脈搏兩次(6：00一14：00)，連續(xù)三天；體溫在38．5℃(腋溫)以上者，每4小時測量一次；體溫在38．4·一37．5℃者，每日測量4次；體溫在37．4—37．2℃者，每日測量3次(6：00一14：00—18：00)至體溫正常連續(xù)三天。一般患者每天14：00測體溫、脈搏一次。術(shù)后患者每日測體溫三次，連續(xù)三天。其余按護(hù)理常規(guī)執(zhí)行。
2、新入院病人測血壓一次(七歲以下小兒酌情免測血壓)。
3、每天問大便一次，按常規(guī)和醫(yī)囑記錄。
4、新病人入院時即測體重一次，住院期間根據(jù)病情按醫(yī)囑執(zhí)行。
5、病員入院后，根據(jù)病情決定護(hù)理分級，并作出標(biāo)記。
6、其他按常規(guī)和醫(yī)囑執(zhí)行。
超聲科護(hù)理工作制度篇十五
在臨床上護(hù)理方式在隨著不斷提高的護(hù)理質(zhì)量要求發(fā)生著變化，當(dāng)前臨床護(hù)理實(shí)踐中驗(yàn)證效果的理想方式是分組護(hù)理并結(jié)合層級管理，可使得護(hù)理質(zhì)量得到提升，患者的不滿意率得到減少，醫(yī)療糾紛等不良情況的發(fā)生率得到降低，具有重要意義[1]?，F(xiàn)整理報告如下：
1.1一般資料。
選取300例在2015年住院的患者作為研究對象，其中觀察組和對照組各150例住院患者。患者年齡在32-76歲左右，平均年齡為40歲，對比兩組患者的性別及年齡等一般臨床資料，無明顯差異（p0.05），在臨床上具有可比性。
1.2方法。
對對照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理管理措施，對觀察組患者實(shí)施分組護(hù)理管理措施，具體方法如下：
1.2.1分組與分層級方式。
護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平相當(dāng)，以這個為基本原則對護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組。由1名或2名初級護(hù)士、高級護(hù)士、專家級護(hù)士及護(hù)士長組成護(hù)理小組。在護(hù)理經(jīng)驗(yàn)等方面各組護(hù)理人員都沒有明顯差異；帶領(lǐng)人是護(hù)士長，采取責(zé)任包干制方式來明確責(zé)任分工不同類型的護(hù)理人員。
1.2.2責(zé)任分工。
護(hù)士長整體調(diào)控護(hù)理小組的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)管理和安排各層級的主要負(fù)責(zé)人的工作，并監(jiān)督和檢查護(hù)理人員對護(hù)理工作的落實(shí)情況，如果護(hù)理人員在工作中出現(xiàn)問題，則需要及時批評并進(jìn)行總結(jié)。護(hù)士長的工作需要專家型護(hù)士的協(xié)助，另外工作計劃也需要其幫助護(hù)士長制定，將工作內(nèi)容具體安排給護(hù)理人員，并對護(hù)理工作的理論研究進(jìn)行加強(qiáng)；同時還要指導(dǎo)責(zé)任護(hù)士的工作。較豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)是責(zé)任護(hù)士所具備的，助理護(hù)士在責(zé)任護(hù)士的帶領(lǐng)下將具體的護(hù)理工作都落實(shí)到了，及時上報和匯總小組內(nèi)的具體護(hù)理情況，并及時對護(hù)理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，專家護(hù)士的工作指導(dǎo)是護(hù)理人員都需要接受的，同時也要指導(dǎo)助理護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作[2]。助理護(hù)士具有較少的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，助理護(hù)士的工作主要是協(xié)助責(zé)任護(hù)士對具體護(hù)理工作進(jìn)行開展，從中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，并對護(hù)理情況進(jìn)行及時的匯報。
1.2.3加強(qiáng)制度管理。
護(hù)理人員分層級或分組后，將合理的規(guī)章制度制定給不同類型的護(hù)理人員，并將相應(yīng)的懲處方式、具體護(hù)理實(shí)施方式、注意事項(xiàng)及日常工作內(nèi)容詳細(xì)說明給護(hù)理人員聽，可使得護(hù)理人員的日常工作得到約束，護(hù)理人員的.責(zé)任意識得到加強(qiáng)，所有護(hù)理人員均在各自崗位上認(rèn)真履職，不良護(hù)理事件的發(fā)生得到減少和避免。
1.2.4嚴(yán)格進(jìn)行考核評價。
對于不同類型護(hù)理人員的基本工作目標(biāo)要明確，觀察護(hù)理人員的具體護(hù)理工作是否達(dá)標(biāo)，同時還要及時評定和考核護(hù)理人員的護(hù)理工作。要對護(hù)理人員進(jìn)行具體全面的考核，為使得護(hù)理人員的工作情況得到進(jìn)一步了解，在考核同時還需要隨機(jī)對患者進(jìn)行問卷調(diào)查，使得考核的客觀性和全面性得到保證。為使得每位護(hù)理人員后續(xù)工作的熱情得到調(diào)動要賞罰分明，護(hù)理質(zhì)量也會得到提高[3]。
1.3評估標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)查觀察組和對照組的患者，統(tǒng)一由病區(qū)護(hù)士長采用統(tǒng)一的表格來對責(zé)任制小組護(hù)理實(shí)施前后護(hù)理人員對工作的滿意度、護(hù)理質(zhì)量合格率及患者對護(hù)理工作的滿意度進(jìn)行判定，100分為滿分。
1.4數(shù)據(jù)處理。
處理實(shí)驗(yàn)結(jié)果采用spss17.0統(tǒng)計學(xué)軟件。
對住院患者開展分組護(hù)理管理模式后，明顯提高患者的臨床滿意度，也明顯提高護(hù)理人員的工作積極性，具有明顯差異性(p0.05），具有統(tǒng)計學(xué)意義，具體內(nèi)容如表1：
當(dāng)前提高護(hù)理質(zhì)量的有效方式是分組護(hù)理與層級管理，護(hù)理人員的整體性護(hù)理水平勢均力敵，以這個為原則對護(hù)理人員進(jìn)行不同的分組，加強(qiáng)對患者的層級管理，將不同的工作要求制定給不同層次的護(hù)理人員，為使得所有護(hù)理人員能夠在合理的護(hù)理崗位上發(fā)揮最大的作用，對其采用不同的管理方式來進(jìn)行加強(qiáng)管理。通過加強(qiáng)培訓(xùn)助理護(hù)士和責(zé)任護(hù)士來對護(hù)理人員的制度管理進(jìn)行加強(qiáng)，可使得護(hù)理人員的責(zé)任意識和護(hù)理能力得到不斷提高；為不斷提高整體護(hù)理質(zhì)量，可定期考核護(hù)理人員的護(hù)理效果。為使得護(hù)理組內(nèi)各護(hù)理人員之間的協(xié)調(diào)能力得到充分發(fā)揮，可對護(hù)理人員進(jìn)行分組，使得護(hù)理質(zhì)量得到提高。結(jié)果顯示，比較分組護(hù)理和層級管理實(shí)施前后，護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高。
綜上可知，在護(hù)理管理中對護(hù)理人員采取層級管理和分組護(hù)理可使得整體護(hù)理質(zhì)量得到明顯提高，在臨床上具有一定的推廣意義。
超聲科護(hù)理工作制度篇十六
1、護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作情況制定各級護(hù)理查房的.時間、頻率。
2、查房形式可分為：．行政查房、個案查房、重點(diǎn)查房及教學(xué)查房等。
3、每次護(hù)理查房前主持者要認(rèn)真準(zhǔn)備，使查房具有科學(xué)性、實(shí)用性和指導(dǎo)性。
4、查房過程中應(yīng)總結(jié)護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，找出護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)，做好記錄。
5、總值班護(hù)士長每天進(jìn)行夜查房，檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全院危重病人的搶救和護(hù)理工作。病區(qū)護(hù)士長每周參加科主任查房一次．了解病人情況，協(xié)調(diào)處理查房中出現(xiàn)的問題。
超聲科護(hù)理工作制度篇十七
1、護(hù)理部實(shí)行總護(hù)士長與護(hù)士長二級管理。
2、護(hù)理部負(fù)責(zé)全院護(hù)理人員調(diào)配工作，參與護(hù)理人員晉升、晉級、評聘、評優(yōu)、獎懲等有關(guān)工作。
4、建立、健全各項(xiàng)護(hù)理管理制度、疾病護(hù)理常規(guī)及各級護(hù)理人員崗位責(zé)任制。
5、加強(qiáng)對護(hù)士長工作的具體指導(dǎo)，充分發(fā)揮護(hù)士長的作用，定期對護(hù)士進(jìn)行崗位能力評價。
6、組織實(shí)施以病人為中心的護(hù)理服務(wù)。
7、護(hù)理部深入科室查房，協(xié)助臨床一線解決實(shí)際問題。
8、每月對全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，每季度進(jìn)行全面護(hù)理質(zhì)量檢查并分析。
9、建立、健全護(hù)理缺陷報告體系，以促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量、安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
10、定期不定期組織開展多種形式的護(hù)理質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量意識。
11、定期不定期組織召開護(hù)士長例會、全院護(hù)士大會等相關(guān)工作會議。
12、制定各類人員的教學(xué)計劃，有考核、有總結(jié)。
13、組織全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理三級查房，護(hù)理技能培訓(xùn)，新護(hù)士崗前培訓(xùn)等活動。
14、積極參與臨床科研工作。
特級護(hù)理（重癥監(jiān)護(hù)）。
一、護(hù)理對象。
1、精神病人伴有嚴(yán)重軀體疾病，病情危重或生活完全不能自理者。
2、有嚴(yán)重的幻覺、妄想、自殺、自傷、沖動傷人者。
3、有嚴(yán)重的興奮躁動、木僵、癲癇持續(xù)狀態(tài)者。
4、受傷或自殺未遂后果嚴(yán)重者，生命體征不穩(wěn)定。
5、根據(jù)醫(yī)囑執(zhí)行。
二、護(hù)理要求。
1、安臵在搶救室或重癥監(jiān)護(hù)病室，設(shè)專人護(hù)理。
2、制定護(hù)理計劃，嚴(yán)密觀察病情變化，隨時評估病情，按計劃執(zhí)行。
3、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理，落實(shí)各項(xiàng)治療和護(hù)理措施，嚴(yán)防并發(fā)癥，確保病人安全。
4、按時測量生命體征，準(zhǔn)確記錄出入量及時填寫重癥護(hù)理記錄單。
5、備好急救物品及藥品，以應(yīng)搶救需要。一級護(hù)理。
一、護(hù)理對象。
1、處于精神疾病的急性期，精神癥狀活躍，有自傷、傷人、毀物及沖動企圖的病人。
2、精神病伴有軀體疾病、體質(zhì)虛弱、長期臥床生活不能自理的病人。
3、特殊治療需要密切觀察及時評估和加強(qiáng)監(jiān)護(hù)的病人，以及大劑量精神藥物治療或有明顯不良反應(yīng)者。
4、入院一周內(nèi)的病人。
5、根據(jù)醫(yī)囑執(zhí)行。
二、護(hù)理要求。
1、將病人安臵在易觀察的病室內(nèi)，嚴(yán)密觀察病情變化，重點(diǎn)交接班，按疾病護(hù)理常規(guī)要求護(hù)理病人。
2、做好基礎(chǔ)護(hù)理，保證病人飲食，親視服藥，確保各項(xiàng)治療順利進(jìn)行。
3、定期對病人的床單位進(jìn)行安全檢查，物品由護(hù)理人員保管，防止意外發(fā)生。
4、注意觀察病人精神科藥物治療的效果和副作用。
5、對長期臥床生活不能自理者，做好口腔、皮膚護(hù)理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。加強(qiáng)生活護(hù)理，保證生理需要，酌情進(jìn)行針對性的心理疏導(dǎo)。
6、每天評估病情，做好護(hù)理記錄，如有病情變化及時報告醫(yī)生并及時處理。
二級護(hù)理。
一、護(hù)理對象。
1、一級護(hù)理病人病情好轉(zhuǎn)且穩(wěn)定，精神癥狀不危害自己和他人，或僅有一般的軀體病。
2、生活自理尚有困難需協(xié)助者，或年老體弱，兒童病人等。
3、有輕度自殺，外走念頭的流露，能聽勸說且無行動者。
二、護(hù)理要求。
1、將病人安臵在一般病室內(nèi)，密切觀察病情變化，15分鐘巡視病房一次，發(fā)現(xiàn)異常及時與醫(yī)生聯(lián)系。
2、做好安全護(hù)理，親視服藥，保持床單位清潔、平整。
3、督促及協(xié)助患者料理個人衛(wèi)生，做好晨晚間護(hù)理。
4、同情、關(guān)心、尊重、理解病人，對不同疾病開展針對性心理護(hù)理和健康宣教。
5、組織患者參加集體活動及各項(xiàng)文體，工療活動。三級護(hù)理。
一、護(hù)理對象。
1、各類精神病患者經(jīng)過治療，達(dá)到顯著好轉(zhuǎn)者。
2、康復(fù)期患者。
3、生活完全自理者。
4、部分自知力恢復(fù)，安心住院治療，非三防病人。
二、護(hù)理要求。
1、經(jīng)常了解患者的情緒變化及心理活動。
2、鼓勵參加各種康復(fù)治療活動的同時，做好安全護(hù)理工作。
3、加強(qiáng)心理護(hù)理，做好衛(wèi)生宣教及出院指導(dǎo)。
一、醫(yī)囑查對制度。
1、當(dāng)日醫(yī)囑由小夜班進(jìn)行查對。處理醫(yī)囑者及查對者，均須簽全名。
2、醫(yī)囑查對后，方可執(zhí)行。護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑要簽全名，對有疑問的醫(yī)囑，須向有關(guān)醫(yī)師詢問清楚后方可執(zhí)行。
3、搶救時口頭醫(yī)囑護(hù)士要重復(fù)一遍后方可執(zhí)行，并保留用過的安瓿，經(jīng)兩人核對后，方可棄去。
4、護(hù)士長每周組織醫(yī)囑查對一次。
二、服藥、注射、處臵查對制度。
八對：對床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時間、用法、患者面容。
2、清點(diǎn)藥品時和使用藥品前，要檢查質(zhì)量、標(biāo)簽、失效時間，如安瓿有裂縫或瓶口松動不得使用。
3、擺藥后，必須經(jīng)第二人核對后方可執(zhí)行。
4、給藥前詢問有無過敏史，給多種藥物時要注意有無配伍禁忌。
5、發(fā)藥或注射時，如患者提出疑問，應(yīng)及時查清，無誤后方可執(zhí)行。
三、輸血查對制度。
1、采集血標(biāo)本時，二人持輸血申請單核對患者，無誤后方可采血配型。
2、輸血前二人核對血液性狀，持配血報告單、血袋核對患者，無誤后方可輸血。
3、血袋一定要保留到病人輸血無反應(yīng)后方可處理。
1、值班人員必須堅守崗位，履行職責(zé)，保證完成各項(xiàng)治療、護(hù)理工作。
2、每班必須按時交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室，衣帽整齊，閱讀交班報告，清點(diǎn)患者人數(shù)、藥品、物品等，特護(hù)、一級護(hù)理、長期臥床病人與交班者共同到床頭進(jìn)行五交接。
3、在接班者未到崗與交接清楚前，交班者不得離開崗位。
4、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作，遇有特殊情況，必須做詳細(xì)交待。交班中如發(fā)現(xiàn)病人總數(shù)，治療、器械、物品交待不清，應(yīng)立即與交班者核對。
5、交、接班者共同巡視，檢查病房一般管理情況。
6、交班時間發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)，接班后出現(xiàn)問題由接班者負(fù)責(zé)。
7、交班內(nèi)容：
（1）患者的原有數(shù)、現(xiàn)有數(shù)、出入院、假出院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、死亡的人數(shù)。
（2）新入院患者及重點(diǎn)患者病情、五防標(biāo)志（自殺、他殺、逃跑、毀物、沖動）、主要醫(yī)囑，護(hù)理級別，特殊治療及注意事項(xiàng)。
（3）一般病人情緒波動及軀體合并癥的詳細(xì)交班。
（4）醫(yī)囑執(zhí)行情況，重癥護(hù)理記錄，各種檢查標(biāo)本采集及各種處臵完成情況，對尚未完成的工作，應(yīng)向接班者交待清楚。
（5）查看臥床病人有無褥瘡，危重病人基礎(chǔ)護(hù)理完成情況。（6）各種備用藥品，主要醫(yī)療器械，被服等。
1、各科室均應(yīng)建立護(hù)理缺陷登記本，詳細(xì)記錄缺陷發(fā)生原因、經(jīng)過、后果。護(hù)士長組織本病區(qū)護(hù)理人員進(jìn)行討論，提出處理意見。
2、發(fā)生缺陷后，當(dāng)事人立即向護(hù)士長及醫(yī)生報告，同時積極采取補(bǔ)救措施。以減輕或消除不良后果。
3、由護(hù)士長在24小時內(nèi)上報護(hù)理部，發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理缺陷，護(hù)士長立即向護(hù)理部做口頭報告，然后寫出書面報告，護(hù)理部再向分管護(hù)理的院長報告，并且組織討論、分析，做出處理決定。
4、發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理缺陷的有關(guān)記錄、檢驗(yàn)報告及相關(guān)藥品、器械等應(yīng)在醫(yī)患雙方在場的情況下緊急封存，妥善保管，不得擅自涂改、銷毀、遺棄，以備鑒定。
5、發(fā)生缺陷的科室或個人，如不按規(guī)定報告，有意隱瞞，按情節(jié)輕重給予處理。
6、護(hù)理部應(yīng)定期組織有關(guān)人員分析缺陷發(fā)生的原因，并提出防范措施。
1、有計劃地對護(hù)理人員進(jìn)行安全管理方面的培訓(xùn)與教育，使護(hù)理人員具備良好政治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)。
2、切實(shí)做好各班崗位工作，認(rèn)真落實(shí)危險品清點(diǎn)及安全檢查工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、分級護(hù)理制度，按時巡視病房認(rèn)真觀察病情變化。
4、新畢業(yè)的護(hù)士，須獲得護(hù)士執(zhí)業(yè)證書方可單獨(dú)值班，對護(hù)校學(xué)生、進(jìn)修人員要認(rèn)真帶教，嚴(yán)格管理。
5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，做到“三查八對”。認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程。
6、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理缺陷登記報告制度，出現(xiàn)護(hù)理缺陷的集體或個人，應(yīng)及時將事情經(jīng)過上報并積極采取補(bǔ)救措施。
7、住院病人外出必須履行外出相關(guān)手續(xù)，并有工作人員或家人帶領(lǐng)，認(rèn)真執(zhí)行精神病人的各項(xiàng)安全防范預(yù)案及措施。
1、病房由護(hù)士長負(fù)責(zé)管理，科主任積極協(xié)助。
2、病房分級管理，設(shè)有重癥監(jiān)護(hù)室及普通護(hù)理病房。
3、保持病房整潔、舒適、安全，注意通風(fēng)，避免噪音，工作人員做到走路輕，關(guān)門輕，說話駕，操作輕。
4、統(tǒng)一病房陳設(shè)，室內(nèi)物品和床位擺放整齊有序，固定位臵，未經(jīng)護(hù)士長同意，不得任意搬動。
5、醫(yī)務(wù)人員著裝規(guī)范，儀表整潔。
6、每月定期召開患者座談會，征求意見，改進(jìn)病房工作。
7、節(jié)約用電，按時熄燈，及時關(guān)水龍頭，杜絕長流長，長明燈。
8、保證住院患者安全，病區(qū)內(nèi)各辦公室及時上鎖，不得使患者隨便出入。
9、每班收集危險品，每周護(hù)士長組織徹底大搜查一次。
10、住院患者統(tǒng)一穿醫(yī)院病員服，病房內(nèi)被服每周清洗更換一次。
11、協(xié)助生活不能自理的患者，清潔個人衛(wèi)生，做到“三短、六潔”。
12、護(hù)士長全面負(fù)責(zé)病房財產(chǎn)設(shè)備，由專人保管，建立賬目，定期清點(diǎn)。
136、患者吸煙統(tǒng)一管理，定時、定點(diǎn)發(fā)放。
1、護(hù)理業(yè)務(wù)查房對象主要是疑難、危重和特殊病例，及新開展的護(hù)理技術(shù)操作、教學(xué)病例等。
2、重點(diǎn)檢查核心制度執(zhí)行情況及各種護(hù)理文件書寫質(zhì)量。
3、護(hù)理部每季度組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，按查房內(nèi)容分別指定專人負(fù)責(zé)，做好查房準(zhǔn)備工作。相關(guān)護(hù)士長主持，主管護(hù)師或責(zé)任護(hù)士報告病例。
4、各科每月組織一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，內(nèi)容由護(hù)士長選擇。
5、各科護(hù)士長指定專人做好查房記錄。
1、由護(hù)理部組織檢查各項(xiàng)行政管理制度落實(shí)情況。
2、檢查病區(qū)安全管理情況。
3、檢查病區(qū)服務(wù)、秩序、衛(wèi)生等情況。
4、檢查物資、設(shè)備供應(yīng)管理情況。
5、針對病區(qū)內(nèi)管理方面存在的問題，制定整改措施并組織落實(shí)。
1、由護(hù)理部組織安排全院護(hù)士長輪流值班，每周抽查不少于2次。
2、檢查夜班護(hù)士晚間護(hù)理情況。
3、檢查夜班護(hù)士崗位職責(zé)及勞動紀(jì)律執(zhí)行情況。
4、檢查夜班護(hù)士對病區(qū)全部患者病情的掌握情況。
5、檢查各病室、治療室、護(hù)辦室等管理及陪護(hù)、清潔衛(wèi)生等情況。
6、協(xié)助指導(dǎo)各病區(qū)護(hù)士進(jìn)行搶救工作及解決夜間發(fā)生的疑難問題。
7、查房中發(fā)現(xiàn)的紀(jì)律、安全問題必須和所在單位護(hù)士長交班，并匯報護(hù)理部。
8、值班護(hù)士長認(rèn)真填寫值班記錄本，每月初（3號前）將值班記錄本交護(hù)理部，護(hù)士長會時總結(jié)護(hù)士長夜查房工作。
1、對新入院患者以文字或口頭形式介紹病房有關(guān)規(guī)章制度及衛(wèi)生宣傳制度。
2、講解常見疾病衛(wèi)生小常識；預(yù)防精神疾病復(fù)發(fā)知識；藥物治療作用、副作用；服藥的正確方法及注意事項(xiàng)。
3、安排并督促病人定期洗澡、理發(fā)，修剪指甲（腳趾甲）。
4、公共衛(wèi)生知識宣教：愛護(hù)公共環(huán)境，不隨地吐痰，不亂扔紙屑及果皮雜物，飯前便后洗手，入廁后及時沖水。
5、注意飲食衛(wèi)生，不吃不潔食物，向家屬做好衛(wèi)生宣教工作，不帶不潔食物給病人食用。
一、探視制度。
1、探視者應(yīng)協(xié)助醫(yī)院共同做好患者的病情觀察工作，鼓勵患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。
2、探視時間：每天上午：9：00至11：00，下午：2：30至4：00。每位患者在同一時間內(nèi)允許2人探視。7歲以下兒童謝絕探視。
3、患者入院前兩周禁止探視，需要探控視時請?zhí)崆芭c主管醫(yī)生聯(lián)系。
4、會客時，患者如有特殊情況，家屬應(yīng)及時向病區(qū)工作人員反映，以便及時處理。
5、探視者務(wù)必遵守以下各項(xiàng)規(guī)定：
（1）探視者不可把危險物品或貴重物品交給患者（詳見病人入院須知第一條）。給患者帶入病房的物品，請先交給值班護(hù)士檢查。病房可存放少量糖果、水果、點(diǎn)心。一律不存放容易腐爛的熟食、肉類及帶皮（殼）的干果食品。
（2）探視者不得為其他患者代發(fā)信件、打電話。
（3）探視時保持病房安靜、整潔，將果皮、包裝紙等物投入紙簍內(nèi)，請勿隨地吐痰，病房內(nèi)禁止吸煙。
（4）會客結(jié)束時，請家屬按時離開病區(qū)。
1、住院患者因病情需要陪護(hù)者，醫(yī)師開出陪護(hù)醫(yī)囑，如屬病危、病重者必須由家屬陪護(hù)，病情穩(wěn)定后停陪護(hù)醫(yī)囑，陪護(hù)者離開病房。
2、工作人員應(yīng)向陪護(hù)員介紹病區(qū)有關(guān)制度及注意事項(xiàng)并督促執(zhí)行。
3、陪護(hù)員禁止攜帶危險品（如刀、剪、繩、針等）進(jìn)入病區(qū)。
4、陪護(hù)員不得在病人面前談?wù)摬∏榧邦A(yù)后等不愉快的事情。
5、陪護(hù)員不得擅自給病人服用非醫(yī)院開出的其他藥物。
6、陪護(hù)員不得接受其他病人的直接委托（如打電話、寄件等），可向當(dāng)班護(hù)士匯報，由其處理。
7、陪護(hù)員不得隨便離開病人，必須暫時離開者，應(yīng)征得病區(qū)護(hù)士長或值班護(hù)士的同意。
8、陪護(hù)員在陪護(hù)中，若違反相關(guān)規(guī)定或損害病人的利益，院方有權(quán)給予處理。
物品、藥品、器械管理制度。
一、物品管理制度。
1、病區(qū)物品有統(tǒng)一賬目，專人負(fù)責(zé)保管、登記、保修，定期清點(diǎn)，做到賬物相符。
2、病區(qū)物品由總務(wù)護(hù)士負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長監(jiān)管。
3、病區(qū)物品合理放臵，擺放整齊。
二、藥品管理制度。
1、病區(qū)內(nèi)藥品由治療班按處方統(tǒng)一在藥房領(lǐng)取。
2、貴重藥品由專人領(lǐng)取，注明床號、姓名，單獨(dú)存放并加鎖。
3、治療室內(nèi)常備藥品應(yīng)做到定點(diǎn)、定量、定時檢查、班班清點(diǎn)。
4、搶救車內(nèi)藥品應(yīng)做到五定（定點(diǎn)放臵、定量供應(yīng)、定人保管、定時核對、定期消毒）。
5、病人自備用藥由專職護(hù)士保管，病人出院時，剩余的私藥應(yīng)如數(shù)退還。
1、各種器械定點(diǎn)放臵，定時清點(diǎn)，定期檢查，保持性能良好，呈備用狀態(tài)。
2、各種器械保持清潔，用后及時清理，消毒、補(bǔ)充完整。
3、一次性急救器械用后，按一次性物品消毒常規(guī)處理。
4、搶救車內(nèi)藥品標(biāo)簽清楚，嚴(yán)格實(shí)施“五定”制度。
5、注意用氧安全，切實(shí)做好防火、防熱、防震、防油工作。
監(jiān)護(hù)系統(tǒng)使用管理制度（試用）。
為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)的管理，確保監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作，充分發(fā)揮其作用，特制定本制度：
1、科室主任為科室監(jiān)護(hù)系統(tǒng)第一責(zé)任人，協(xié)助保衛(wèi)科監(jiān)督管理本科監(jiān)護(hù)系統(tǒng)。
2、嚴(yán)格按規(guī)定操作步驟進(jìn)行操作，密切注意監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀況，保證監(jiān)控設(shè)備安全有序，不得無故中斷監(jiān)控、刪除監(jiān)控資料。
3、監(jiān)控用的計算機(jī)不得做與監(jiān)控工作無關(guān)的事情，認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)控的操作規(guī)程，維護(hù)和保養(yǎng)好監(jiān)控設(shè)施。
4、保持監(jiān)控室衛(wèi)生清潔、干燥，有關(guān)物品擺放整齊，不得向任何人員提供查看監(jiān)控錄像或調(diào)閱有關(guān)資料，如需調(diào)閱，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)科、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人共同查閱。
5、必須保守秘密，不得泄露監(jiān)控錄像資料，議論有關(guān)錄像的內(nèi)容。
6、各病室監(jiān)控有死角，護(hù)理人員值班時按規(guī)定隨時巡視病房，不依賴監(jiān)控系統(tǒng)。
7、監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時，做好登記，應(yīng)及時報保衛(wèi)科。
8、此制度不完善處，執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
1、若醫(yī)生開出特殊飲食醫(yī)囑，護(hù)士及時將特殊指定飲食單送伙食科。
2、病人入院后應(yīng)在醫(yī)院就餐，如特殊情況必須送飯時，須經(jīng)醫(yī)務(wù)人員同意方可。
3、開飯前，停止一切治療，提前10分鐘督促病人洗手，組織病人集中就餐，特殊飲食病人及進(jìn)食有異常情況的病人集中于專護(hù)座位就餐。
4、開飯時醫(yī)務(wù)人員要密切觀察病人進(jìn)食情況，確保病人營養(yǎng)的攝入，必要時協(xié)助病人進(jìn)食。
5、對興奮、躁動病人，避免與病人過多交流，待病人病情平穩(wěn)后，督促病人單獨(dú)進(jìn)食。
6、對于木僵或幻聽支配下拒食者，可進(jìn)行鼻飼，鼻飼食物要注意營養(yǎng)。
7、對進(jìn)食有異常情況（如吞咽困難、拒食、暴食、搶食物）的病人，應(yīng)做好重點(diǎn)交班和寫好護(hù)理記錄，并及時向醫(yī)生匯報。
8、護(hù)士定期征求病人對飲食意見，并及時向伙食科反饋。
（1）由當(dāng)班護(hù)士主動熱情接待新入院的病人和家屬。（2）嚴(yán)格執(zhí)行入院護(hù)理操作常規(guī)。
（3）做好安全檢查、護(hù)理體檢、衛(wèi)生處理、妥善安臵病人，及時通知主治醫(yī)生。
（4）填寫住院須知及陪護(hù)協(xié)議，完成新病人和家屬的健康宣教。（5）解答和告知病人及家屬入院后的相關(guān)事宜。（6）做好護(hù)理記錄建立體溫單及辦公室方面的登記記錄。（7）妥善處理危險品和貴重物品。
2、出院管理。
（1）按常規(guī)辦出院手續(xù)。
（2）向家屬介紹辦理出院的程序和相關(guān)事宜。
（3）協(xié)助病人整理個人物品，檢查床單位，結(jié)清病人住院期間賬目，如有貴重物品移交監(jiān)護(hù)人簽收。
（4）向病人及家屬做好出院健康指導(dǎo)。（5）整理出院病史，做好各項(xiàng)記錄。（6）做好床單位終末處理。
1、室內(nèi)保持清潔整齊，非本室人員不得入內(nèi)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，進(jìn)入治療室必須穿工作衣，戴口罩、帽子，操作前洗手。
3、器械、物品要定位放臵，嚴(yán)格區(qū)分清潔區(qū)和污染區(qū)，無菌物品和污染物品要分開放臵。
4、各種藥品要分類放臵標(biāo)簽明顯，字跡清晰。劇毒藥、限制藥和貴重藥品應(yīng)加強(qiáng)保管，嚴(yán)格交接班。
5、各種注射器應(yīng)一人一針一管（含皮試），已用過的一次性注射器、輸液器等，按醫(yī)療垃圾處理，不得返回治療室。
6、無菌物品應(yīng)注明無菌日期，須在有效期內(nèi)使用。
7、配制好的靜脈液體須在2小時內(nèi)使用，啟封的溶酶須在24小時內(nèi)使用。
8、按規(guī)定進(jìn)行室內(nèi)空氣消毒和細(xì)菌培養(yǎng)，并做好記錄。
9、每日做完治療后，清潔整理用物，保持治療室整潔有序。
1、搶救藥品、物品、器械、敷料等應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“五定”管理，即定數(shù)量，定點(diǎn)放臵，定專人管理，定期消毒滅菌，定期檢查維修。
2、室內(nèi)物品不得挪用外借。使用后應(yīng)及時補(bǔ)充、清點(diǎn)、消毒，放回原處，以備再用。
3、每日護(hù)理班核對一次搶救藥品，器械班班交接，賬物相符，護(hù)士長每周檢查，保證搶救需要。
4、保持室內(nèi)清潔、整齊，按規(guī)定進(jìn)行消毒，預(yù)防交叉感染。
5、護(hù)理人員應(yīng)熟悉搶救器械、儀器的性能和使用方法，定期保養(yǎng)。
6、及時準(zhǔn)確做好各種搶救記錄。
危重病人報告制度。
1、危重病人報告范圍：（1）病情危重需要進(jìn)行搶救和監(jiān)護(hù)病人；（2）重癥病人需要嚴(yán)格臥床休息，生活不能自理者；（3）各臟器功能衰竭、休克病人、極度衰竭者。（4）意外事件發(fā)生導(dǎo)致病人需要搶救者。
2、要報告病人床號、姓名、診斷、主要護(hù)理問題及護(hù)理措施，白天報告護(hù)理部，夜間報告病區(qū)主任和護(hù)士長，必要時報告醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部。
3、護(hù)理部接到報告后，派人到臨床督促檢查危重病人護(hù)理計劃、護(hù)理措施落實(shí)情況，指導(dǎo)修訂護(hù)理計劃及護(hù)理措施。必要時參與搶救工作。
4、護(hù)士長每天要掌握危重病人的病情變化、護(hù)理措施及搶救情部，隨時向護(hù)理部進(jìn)行報告。
5、夜班護(hù)士密切觀察上報的危重病人病情變化，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告值班醫(yī)生，必要時報告科主任和護(hù)士長。
6、病人若搶救無效死亡者，值班護(hù)士立即報告科主任及護(hù)士長（白天，同時上報醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部，夜間于次日8：00上報醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部），并做好尸體料理。
7、記好搶救記錄及報告時間。
壓瘡（燙傷）登記、報告制度。
1、各科室建立壓瘡（燙傷）登記報告簿，及時據(jù)實(shí)登記。
2、發(fā)生壓瘡（燙傷）后，分清來源，以明確責(zé)任。
3、發(fā)生壓瘡（燙傷）后，立即報告護(hù)士長、護(hù)理部。院內(nèi)發(fā)生的壓瘡（燙傷），要求責(zé)任者24小時內(nèi)寫出書面材料。
4、院內(nèi)發(fā)生的壓瘡（燙傷）視情節(jié)，在一周內(nèi)分別組織全科或全院有關(guān)人員進(jìn)行討論，提出處理意見。
5、發(fā)生壓瘡（燙傷）的科室或個人，如不按規(guī)定據(jù)實(shí)報告，故意隱瞞、推諉者，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后，按情節(jié)輕重給予處理。
6、護(hù)理部或護(hù)士長應(yīng)定期組織有關(guān)護(hù)理人員，分析壓瘡（燙傷）發(fā)生的原因，提出防范措施，并定期監(jiān)控，保證實(shí)施。
一、培訓(xùn)對象。
1、醫(yī)院錄用的大學(xué)本科，?？飘厴I(yè)的護(hù)士。
2、從外單位調(diào)入我院的護(hù)士。
二、培訓(xùn)時間二周。
三、培訓(xùn)內(nèi)容。
2、介紹醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、護(hù)理安全。
3、醫(yī)療法律、法規(guī)。
4、職業(yè)道德。
5、醫(yī)患溝通技巧。
6、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。
7、介紹臨床護(hù)理工作流程及精神科護(hù)理的基本內(nèi)容及技巧。
8、介紹護(hù)士禮儀及行為規(guī)范。
9、常用精神科藥物作用、副作用，用藥后病情觀察。
10、護(hù)理文件書寫。
11、精神疾病癥狀學(xué)。
1、約束病人須遵醫(yī)囑，按約束保護(hù)護(hù)理常規(guī)執(zhí)行。如遇到突發(fā)事件（自傷、傷人等）需采取緊急保護(hù)措施時，應(yīng)在采取約束保護(hù)后，由當(dāng)班醫(yī)師（必須在3h內(nèi)）及時補(bǔ)開醫(yī)囑。
2、約束前，應(yīng)向患者耐心解釋，說明約束的目的，以取得合作。
3、約束患者采取功能性、舒適的體位。定時進(jìn)行局部按摩和肢體活動，防止受壓過度而出現(xiàn)臂叢神經(jīng)麻痹。
4、約束帶的松緊程度要適宜，約束帶與皮膚之間應(yīng)該能容納兩橫指的間隙，加襯墊。
5、約束病人要不離視線看護(hù)，做好心理護(hù)理。長時間約束應(yīng)1—2小時更換一次體位，密切觀察約束部位皮膚的血運(yùn)情況，約束帶的松緊度。
6、患者被約束后要保證患者的生理需要，進(jìn)食、進(jìn)水、大小便、生活護(hù)理要做到位。保持床單整潔、干燥、無皺折，防止褥瘡發(fā)生。
7、對興奮躁動的病人保護(hù)時，不能強(qiáng)拉肢體，以防扭傷或發(fā)生骨折。
8、病人入睡或癥狀緩解，應(yīng)解除約束。若病情不穩(wěn)定需要繼續(xù)保護(hù)時，報告醫(yī)生，醫(yī)生開醫(yī)囑后繼續(xù)執(zhí)行。
9、認(rèn)真記好約束期間的護(hù)理記錄，對患者約束過程、病情表現(xiàn)、約束部位的皮膚和肢體功能完好情況、生活情況都要詳細(xì)記錄并交班。
10、約束帶三班按時清點(diǎn)并簽字。
11、嚴(yán)重自殺、自傷的患者，如需保護(hù)必須有專人看護(hù)。
1、護(hù)理人員應(yīng)加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高安全意識。對病區(qū)重點(diǎn)病人應(yīng)做到心中有數(shù)，密切觀察病人動態(tài)，及時巡視病區(qū)。
2、病區(qū)副班負(fù)責(zé)巡視，每15分鐘巡視病房一次。
3、白天病人集中在活動室活動時，不得將二級三級護(hù)理病人獨(dú)自留在病房，加強(qiáng)衛(wèi)生間、洗漱間等處的巡視。
4、病人臥床休息時，巡視者須走到病人床邊，觀察病人的面色及呼吸情況。巡視時，發(fā)現(xiàn)病人病情有變化，或異常體征，或不適主訴等，應(yīng)及時通知醫(yī)生，及時處理，并做好詳細(xì)的護(hù)理記錄。
5、夜間當(dāng)班護(hù)理人員輪流巡視，每十五分鐘巡視一次，巡視到床頭。對一級病人和消級的病人應(yīng)加強(qiáng)巡視。
6、一旦發(fā)生意外，及時采取有效的護(hù)理措施，積極配合醫(yī)生做好搶救工作，并寫好詳細(xì)的記錄。
1、嚴(yán)禁工作人員及患者在病房內(nèi)吸煙。
2、患者應(yīng)在指定地點(diǎn)吸煙，服從管理。
3、按規(guī)定時間每人每日可吸煙3次（早餐、午餐、晚餐后），每次可吸2支煙。
4、患者不得將剩余煙帶回病房。
5、為了保證環(huán)境衛(wèi)生及安全，煙頭熄滅后投至垃圾箱內(nèi)。
6、患者家屬送煙、打火機(jī)、火柴時，請寫好患者姓名，交護(hù)理人員負(fù)責(zé)管理，不允許患者自行保存煙和火具。
1、病房衛(wèi)生由保潔員完成，每病區(qū)配備一名保潔員。病區(qū)護(hù)士長對保潔員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
2、每天保潔員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行病房保潔周期計劃。病房內(nèi)應(yīng)保持清潔，空氣清新，窗明幾凈。
3、各辦公室物品擺放整齊，無私人物品，堅持每日一清掃，每周一大掃。
4、病房內(nèi)地面無雜物，無痰跡，無煙頭，不粘腳，墻壁天棚無蜘蛛網(wǎng)；燈罩無灰塵；門窗潔凈、玻璃明亮；痰盂保持清潔。
5、廁所及時沖刷，做到無污垢、無臭味、無尿漬。污物桶及時清倒。
6、床單位清潔、整齊、平整、干燥，中線直，無皺折，無渣屑。床頭桌面清潔干凈，柜內(nèi)物品放臵清晰有序，食品用物分開；抽屜內(nèi)除放臵必要的生活用品（衛(wèi)生紙、塑料飲水用具、牙具）外無其他雜物；毛巾掛在床頭桌側(cè)面。床欄上無衣物、毛巾等物品搭放。
7、餐廳衛(wèi)生，地面不粘腳、干凈、清潔，桌面無油漬，不粘手。
8、制定衛(wèi)生責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。
9、病區(qū)做到每日上班后、下班前清掃，臟了隨時掃，保持清潔、清新、優(yōu)美的良好環(huán)境。
1、治療室專供治療準(zhǔn)備及治療使用。
2、非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。進(jìn)入治療室必須穿工作服，無菌操作時要洗手、戴口罩、戴帽子。
3、治療室內(nèi)要保持清潔整齊，空氣流通。室內(nèi)每日紫外線照射一小時、每月做空氣培養(yǎng)并登記。
4、室內(nèi)物品放臵固定位臵，嚴(yán)格區(qū)分污染區(qū)和無菌區(qū)，治療用物及室內(nèi)物品嚴(yán)格按照消毒隔離制度管理。
5、藥品按照其不同性質(zhì)和使用方法分別放臵，妥善保管。
6、搶救藥品及搶救器械每日檢查并登記，保持100%完好。
7、治療時嚴(yán)格執(zhí)行查對制度和無菌操作原則。
8、治療過程中禁止接打電話及談?wù)撆c治療無關(guān)話題。
9、室內(nèi)禁止存放私人物品。
1、保持環(huán)境優(yōu)美、安靜、舒適、安全、清潔，室內(nèi)禁止吸煙。
2、保持室內(nèi)清潔整齊，工娛療、音療結(jié)束后將用物放歸原處。
3、工娛治療室是住院患者治療的場所，非本室工作人員不得在此進(jìn)行娛樂活動。
4、工娛治療室內(nèi)各種貴重儀器、圖書、物品設(shè)有專人保管，不得隨便動用或借出。
5、各班下班前關(guān)鎖門窗，切斷電源，每日有專人負(fù)責(zé)安全檢查及清點(diǎn)危險物品。
6、庫存物品專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查，每月或季清點(diǎn)一次，賬物相符。
7、豐富病人住院生活，每月有計劃地組織病人開展各種娛樂活動或技能訓(xùn)練。
1、醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行無菌操作時，必須嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程，衣帽整齊，戴口罩，進(jìn)行治療前后均應(yīng)洗手，必要時用消毒液浸泡。
2、治療室每日定時通風(fēng)換氣，治療室地面及治療用品每天用消毒液擦拭，紫外線燈每天空氣消毒，每周徹底大掃除一次。
3、病房每天定時通風(fēng)換氣，每周紫外線燈空氣消毒一次。濕式掃床，一床一套，一桌一巾，拖布專用。
4、各種醫(yī)療器具、藥杯、餐具使用后浸泡于含氯制劑的消毒液中。
5、病人服裝、床上臥具隨臟隨換，換下的臟被服疊好放在污物袋內(nèi)，不能在病室內(nèi)清點(diǎn)。
6、醫(yī)療垃圾按相關(guān)規(guī)定分類處理。
7、傳染病人應(yīng)按病種分區(qū)隔離，禁止會客，應(yīng)在指定范圍內(nèi)活動，不得互串病室或外出。如到其他科室做治療或檢查時，應(yīng)做好消毒隔離工作。
8、凡厭氧菌、綠膿桿菌等特殊感染的病人，應(yīng)安排在單獨(dú)病室內(nèi)嚴(yán)格隔離。病人的排泄物、分泌物必須經(jīng)過消毒或凈化處理，方可排入下水道。特殊感染傷口所用的器械、被服均要進(jìn)行“雙蒸”處理，所用敷料放入專用塑料袋燒毀。
9、對轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、出院、死亡患者的床單元要進(jìn)行終末消毒。
超聲科護(hù)理工作制度篇十八
1、在分管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院護(hù)理管理工作，實(shí)行護(hù)理部主任與護(hù)士長二級垂直管理制。
2、根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及年度計劃，制定全院護(hù)理工作中長期規(guī)劃和年度計劃，經(jīng)主管院長審批后組織實(shí)施。
3、根據(jù)醫(yī)院功能、任務(wù)及規(guī)模，設(shè)置臨床護(hù)理崗位，科學(xué)、合理調(diào)配護(hù)理人力資源。
4、建立并落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度、各級護(hù)理人員崗位職責(zé)，制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。有明確的護(hù)理管理目標(biāo)及季、月護(hù)理工作重點(diǎn)，對護(hù)理人員實(shí)施目標(biāo)管理和績效考核。
5、制定并組織實(shí)施具有中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量控制與評價標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查、評價、分析、通報全院護(hù)理工作質(zhì)量，制定整改措施并督促落實(shí)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
6、制定并不斷完善中西醫(yī)護(hù)理常規(guī)及護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，督促護(hù)理人員運(yùn)用中醫(yī)整體觀念辯證施護(hù)，為患者提供中醫(yī)特色護(hù)理、個性化護(hù)理及整體護(hù)理，充分彰顯中醫(yī)護(hù)理特色優(yōu)勢。
7、制定并實(shí)施護(hù)理教學(xué)、科研及培訓(xùn)計劃。強(qiáng)化中西醫(yī)護(hù)理基本知識、基本理論、基本技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理人才建設(shè)和人才培養(yǎng)，定期組織考試考核，提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。
8、健全各種會議制度。定期或不定期組織護(hù)理部聯(lián)席會議、護(hù)士長例會等，及時傳達(dá)各級衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政部門、醫(yī)院等相關(guān)會議、文件精神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)及時貫徹與落實(shí)。
9、關(guān)心全院護(hù)理人員思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，幫助解決實(shí)際問題，充分調(diào)動護(hù)理人員的工作積極性。
10、負(fù)責(zé)護(hù)理文件檔案管理，嚴(yán)格遵守保密制度。
超聲科護(hù)理工作制度篇十九
1、護(hù)理實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理工作由護(hù)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行，并由專人負(fù)責(zé)教學(xué)安排。
2、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生由護(hù)理部根據(jù)要求進(jìn)行統(tǒng)一安排，任何科室不得擅自接受實(shí)習(xí)生與進(jìn)修生。
3、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生崗前培訓(xùn)，保證實(shí)習(xí)，進(jìn)修順利進(jìn)行。
4、做好臨床帶教老師的選拔和培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)。
5、各科室根據(jù)實(shí)習(xí)、進(jìn)修要求制訂?？茖?shí)習(xí)帶教計劃與進(jìn)修帶教計劃。
6、實(shí)習(xí)生由注冊護(hù)士以上人員負(fù)責(zé)帶教工作，進(jìn)修生由護(hù)師以上人員進(jìn)行指導(dǎo)工作，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面教學(xué)質(zhì)量管理。
7、定期召開進(jìn)修護(hù)士，實(shí)習(xí)護(hù)士和帶教老師座談會；征求意見，不斷改進(jìn)教學(xué)工作，使帶教工作不斷提高。
8、實(shí)習(xí)，進(jìn)修生自覺遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時上下班，上班時間不得擅離職守，服從科室護(hù)士長工作安排。
9、實(shí)習(xí)，進(jìn)修生遵守計劃安排，不得隨意變更，并于出科前及時完成自我鑒定。
10、帶教老師與護(hù)士長按時做好實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員的`考核與鑒定工作，并送護(hù)理部審核。
超聲科護(hù)理工作制度篇二十
1、護(hù)理部是負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施全院護(hù)理工作的指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排管理各科室的護(hù)理人員。
2、擬訂全院每年的護(hù)理工作規(guī)劃，制定措施，組織落實(shí)。
3、護(hù)理部主任，副主任經(jīng)常深入科室，督促檢查護(hù)理規(guī)章制度工作招待情況。經(jīng)常檢查護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。
4、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，每年技術(shù)考核一次，將成績載入技術(shù)檔案。
5、安排組織護(hù)校學(xué)生學(xué)習(xí)，督促各級護(hù)理人員對學(xué)生嚴(yán)格要求，搞好傳、幫、帶。培養(yǎng)護(hù)理人員的代教和授課能力。
6、每周組織護(hù)理查房一次，不斷提高護(hù)理質(zhì)量和理論水平。
7、定期召開會議，分析研究布置護(hù)理工作情況。護(hù)理部每周開會一次。