最新技術管理個人述職報告范文(12篇)

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    編寫報告需要有清晰的結(jié)構(gòu)和邏輯,以確保信息的流暢性和完整性。報告的內(nèi)容應該緊密圍繞主題展開,不要偏離重點。了解不同類型的報告范文,可以使我們更好地應用于實際的工作中。
    技術管理個人述職報告篇一
    在這次對全市建筑工地員工宿舍進行安全生產(chǎn)專項檢查中,我們重點對全市建筑工地員工宿舍的消防、安全用電等情況進行了專項檢查,在這次排查整治中,共檢查了__建筑安裝工程公司__市__分公司__項目部等六個建筑工地員工宿舍,共發(fā)出檢查意見書5份。
    二、檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患情況。
    從專項檢查情況發(fā)現(xiàn),我市大部分建筑工地員工宿舍存在以下問題:
    1、員工的消防安全意識淡薄。
    施工單位雇傭臨時民工流動性大,沒有經(jīng)過嚴格的管理和消防安全知識培訓,消防安全意識淡薄,不了解、不掌握基本的消防知識,不會利用滅火器撲救初期火災,不會報警、不會組織人員疏散,尤其是施工時間短、作業(yè)分散的民工,很難落實消防安全管理工作。
    2、管理層對消防安全管理不到位。
    用電量大、電氣線路敷設不規(guī)范,違章安裝電氣設備、私拉亂接電氣線路現(xiàn)象較為嚴重,也有的直接將配電裝置安裝在可燃構(gòu)件上。施工單位忽略煙頭點火源管理,民工宿舍;建筑材料堆場;可燃、易燃物較多,并且雇傭的臨時民工、外來人員吸煙的隨意性強,一旦將煙頭丟棄在火災危險等地方,時間一長,極易造成火災。
    三、措施及建議。
    針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,檢查組當場提出整改意見,要求有安全隱患的建筑工地立即進行整改。為做好我市建筑工地的安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)提出以下建議:
    1、加強建筑工地施工現(xiàn)場、室內(nèi)外裝飾裝修工程施工現(xiàn)場、工人宿舍、倉庫、木作加工場、食堂、配電室及明火作業(yè)等防火重點部位的消防安全管理。合理配置足夠數(shù)量的消防滅火器材,確保消防滅火設施齊全有效,消防疏散通道的暢通,并設置醒目的消防標志牌。建立企業(yè)領導和值班人員檢查、巡查制度。明確應急處置辦法,把消防安全保衛(wèi)工作落實到具體崗位、具體人員身上,值班人員24小時在崗在位,認真做好檢查巡查工作,并能熟練使用滅火器材和報警設施,全力實現(xiàn)防患于未然,確保消防安全工作萬無一失。
    2、加強施工現(xiàn)場及員工宿舍的用電管理。施工單位確定一名經(jīng)過安全生產(chǎn)和消防安全培訓合格的具有特種作業(yè)操作證的電工正確合理地安裝及維修電氣設備,經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設備的運行情況,重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象。
    3、建設主管部門要在建筑施工行業(yè)廣泛開展消防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識的宣傳教育工作和培訓,向廣大職工宣傳有關消防、安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和消防、安全生產(chǎn)常識,使廣大職工的安全生產(chǎn)、消防安全意識和防火滅火技能得到進一步提高,形成群防群治的消防、安全生產(chǎn)局面。
    4、市住建局、公安消防部門和市安監(jiān)局要按照各自職能分工,加強對所監(jiān)管工程安全生產(chǎn)、消防安全工作的監(jiān)督檢查和指導。對不認真履行消防、安全生產(chǎn)職責,形成重大消防安全事故隱患和重大安全生產(chǎn)事故隱患的責任單位,要嚴肅查處,必要時,采取停產(chǎn)整頓措施,限期整改,徹底消除隱患。
    技術管理個人述職報告篇二
    我叫xxx,性別x,于20xx年x月到公司項目工作,作為一名見習土建技術員,主要負責公司項目5萬平場地回填工程的技術質(zhì)量工作。
    在這將近半年的工作中,我主要是協(xié)助項目技術負責人x師傅完成xxxxxx項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術質(zhì)量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農(nóng)田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開始進行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設計要求鋪設50cm,施工過程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質(zhì)量。接下來就是打設塑料排水板,塑料排水板主要是根據(jù)淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區(qū)域,不同區(qū)域的塑料排水板的打設深度不同,施工時我們嚴格控制塑料排水板的打設深度并做好現(xiàn)場記錄,同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質(zhì)量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達到設計要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設計要求,首先回填到標高5.0m,土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數(shù)及平整度。我們項目現(xiàn)在進行土方回填,回填到標高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預壓工程,堆載預壓分三級進行,每級堆載厚度為2米。
    剛來到這個項目,我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作,自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術員后,我上網(wǎng)查詢了土建技術員的崗位職責并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
    我首先認真會審施工圖紙,掌握設計意圖,了解項目的主要工程內(nèi)容。同時認真閱讀設計說明,結(jié)合施工圖紙,然后上網(wǎng)查閱設計中用到規(guī)范,掌握質(zhì)量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術以及施工中應該注意的問題。當然在我審圖、看設計說明和施工組織設計的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經(jīng)工作了好幾年了,具有豐富的工程技術方面的知識和施工經(jīng)驗,在他們的耐心講解和指導下,我頓時覺得恍然大悟,同時學到了很多審圖及與工程相關的知識。
    同時,他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項目技術員,最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采用合理的技術措施,保證工程的.質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程建設的速度。質(zhì)量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優(yōu)良的工程質(zhì)量能給各方帶來豐厚的經(jīng)濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業(yè)信譽增強,利潤和產(chǎn)值增加;建設項目也能早日投入運營,早日見效。
    為了控制工程的質(zhì)量,主要采取下面的管理方案。認真會審施工圖紙,掌握設計意圖,嚴格按圖施工。在實際施工中,發(fā)現(xiàn)設計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領導報告,按規(guī)定辦理設計變更手續(xù)。負責對施工隊伍進行技術交底工作,并認真做好相關記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術交底的落實情況,對施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術問題,提出預防措施。對于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實際不符,或因施工過程中需要進行設計變更的,應積極主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計,認真審核技術方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴把工程質(zhì)量關,嚴格執(zhí)行國家建設規(guī)范有關文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅決返工,達到合格質(zhì)量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關領導作好隱蔽工程記錄。對進入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料,嚴格執(zhí)行國家相關標準及驗收規(guī)范,檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量,確保工程質(zhì)量。因施工方使用不符合相關標準的材料或違反施工程序時,技術人員有權(quán)責通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認真檢查技術資料。
    作為一名剛畢業(yè)的大學生,由于工作經(jīng)驗不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項目上經(jīng)驗豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導,是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。
    我學習的主要內(nèi)容有:審查設計施工圖、施工方案及技術交底的編制、工程定位測量、技術資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。
    我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過xxxxxx項目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖,可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設深度。通過審查施工圖紙的學習,我掌握了審查圖紙的要領,領會了設計的意圖,能夠明白根據(jù)圖紙該如何施工。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術交底的編制和修改,能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術交底并給施工隊經(jīng)行技術交底。另外,我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作,同時能夠使用水準儀測量場地標高。每完成一項工程,首先自己驗收工程質(zhì)量,驗收合格后就會報監(jiān)理驗收,同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監(jiān)理、業(yè)主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢師傅學習了技術資料的整理,并掌握了資料整理應注意的問題。為了控制好工程的質(zhì)量,在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)能力有了較大提高。雖然我認真學習了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過我今后的不懈努力,我會慢慢成長的,逐漸變成一個稱職的、經(jīng)驗豐富的土建技術員的。
    本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項規(guī)章制度,完成領導交給的各項任務,做好自己的本質(zhì)工作。
    我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!
    技術管理個人述職報告篇三
    近年來我一直從事公路養(yǎng)護與工程施工。在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不懈努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了很大的收獲,能夠較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)個人述職如下:
    思想積極進步,始終保持政治覺悟,敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想,實事求是,與時俱進,能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。堅持學習自我提高,既積極參加單位和支部組織的各種培訓,學習馬列主義。學習黨的精神,自覺維護黨的團結(jié)統(tǒng)一;堅決抵制享樂主義和奢靡之風;加強反腐倡廉,勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。能清醒的意識到自己所擔負的社會責任,定位個人的人生理想和發(fā)展目標。
    今年我被調(diào)到s207線重鋪維修工程擔任路基組技術員。工作中我一直服從安排,認真負責,踏實肯干,講求實效。不怕苦,不怕累,充分利用自己所學知識,發(fā)揮其所長,踏實工作。始終突出“養(yǎng)護是第一要務”的養(yǎng)護理念。把新方法、新工藝、應用到項目工程中去。自開工以來,一直堅持在施工一線,絲毫不敢放松。今年的s207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大,加上施工技術人員少,技術力量薄弱,工程預算單價較低,且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必須保質(zhì)保量優(yōu)質(zhì)完成重鋪任務!所以項目部面臨非常大的困難!也是對項目建設中每一個人的巨大挑戰(zhàn)和考驗!
    施工開始后由于沒有比較完善的施工設計,所以要憑靠大量的個人施工經(jīng)驗。經(jīng)過項目領導幾次開會討論,決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑,在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程開始后,我參與基層和底基層鋪筑工作,施工過程中嚴格按照施工規(guī)范要求施工,嚴格控制路面平整度、壓實度和縱橫接縫。為保證工期,加班加點平均每天的工作時間達到12個小時。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴重,每天腰部都伴隨嚴重的疼痛,并且經(jīng)常感覺頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立即修養(yǎng)治療,但是項目上“一個蘿卜一個坑”本來就缺少技術人員,所以我決定堅持帶病工作!在重鋪項目的8個月里我盡職盡責,基本圓滿的完成了領導給予的工作任務。
    在平時的生活中我能夠嚴于律己,誠實守信,愛護公物,尊敬領導,團結(jié)同事。存在的不足,主要是學習不夠深入,政治敏銳性不夠強,工作方式方法欠妥。希望在以后的工作中有待進一步完善和提高,并保持謙虛謹慎的作風,踏踏實實的工作和做人。
    我的述職報告到此結(jié)束,謝謝大家!
    技術管理個人述職報告篇四
    職工培訓工作一直是我礦安全管理工作中的重點,根據(jù)登封分公司2月15日通知指示精神,同時根據(jù)我礦復工后區(qū)隊班子調(diào)整,大量新職工涌入,人員素質(zhì)參差不齊急待培訓的實際情況,制定了一系列職工培訓計劃。自節(jié)后復工至今,已先后組織進行了五個批次、近800人次的職工培訓,培訓結(jié)束后進行考核,考核合格的憑身份證復印件、體檢表、培訓成績、培訓試卷辦理入井所需證件。
    但是,由于煤礦工作的特殊性,人員流動性極大,各區(qū)隊至今仍有部分已培訓的新老人員在不斷流失,同時也在不斷吸收新職工入井作業(yè),所以在職工培訓方面,仍需投入較大的工作量。在今后將根據(jù)計劃逐步進行分批次培訓。
    2、安全管理。
    1)隱患排查與落實。
    隱患排查工作是安全管理中的首要工作,為此,安全科制訂了一系列科室內(nèi)部管理制度,除認真完成礦委下達的反“三違”任務之外,同時對跟班人員下達反“三違”任務,重點抓現(xiàn)場排查,對查出的問題現(xiàn)場整改,并現(xiàn)場驗收整改結(jié)果,必要時現(xiàn)場蹲點監(jiān)督整改。對查出的當班無法處理的隱患,在當日調(diào)度會上按照“五定”原則指定責任人、整改時間,限期整改。
    全礦各類隱患落實工作由安監(jiān)科負責,對集團公司、分公司、其他上級部門及礦自查中查出的隱患,分類逐一匯總、建立臺賬,并在調(diào)度會上按照“五定”原則進行落實,必要時納入閉環(huán)管理臺賬。每班由跟班人員攜帶隱患整改情況表對每日到期隱患現(xiàn)場進行落實,對到期無整改或整改不力的人員按相關制度進行處理,處理結(jié)果在調(diào)度會上通報,并責令二次整改。
    2)各類事故的分析處理工作。
    根據(jù)安監(jiān)科制定的《事故分析處理制度》,在井下發(fā)生各類違章、違規(guī)及其他方面的事故后,由我個人主持,科長、事故相關人員、地區(qū)負責人、相關專業(yè)部門參加進行分析,查明原因、劃分責任,并對相關責任人進行處理,分析結(jié)束后,寫出分析處理報告。本著公正、透明的原則,報告在當日調(diào)度會上通報,認真吸取各部門意見,根據(jù)意見重新整理,整理后的分析處理報告在職工例會上全員通報。
    3)區(qū)隊建設。
    根據(jù)分公司[]99號文件指示精神,我礦于5月份開展區(qū)隊建設工作,由于公司與各礦都處于初始階段,工作曾一度陷于十分被動的局面。為此,安監(jiān)科也做出了大量的工作,自今年復工以來,針對各區(qū)隊班子調(diào)整的實際情況,安監(jiān)科適時調(diào)整了工作方案,對區(qū)隊進行了重組,對所有相關資料進行了修改,現(xiàn)我礦的區(qū)隊建設工作已轉(zhuǎn)入正常。
    4)信息采集及閉環(huán)管理。
    5)一通三防。
    根據(jù)每月制訂的一通三防工作計劃,安監(jiān)科先后于1—2月份構(gòu)筑主斜四聯(lián)巷風門2道;21一聯(lián)巷風門3道;050繞巷風門2道;安裝吊掛060掘進局部通風機2臺、隔爆水棚40組;沖刷主斜井隔爆水袋;構(gòu)筑102上下巷密閉3個;東050上下巷密閉打柵欄9個。
    3—4月份構(gòu)筑21二聯(lián)巷風門2道;21四聯(lián)巷風門3道;消防材料庫6個;21六聯(lián)巷風門2道;安裝吊掛040掘進、032掘進上下巷局部通風機6臺;安裝040掘進凈化水幕1道;沖刷維修副井大巷、軌道下山、六部皮帶巷隔爆水袋。
    維修期間,安裝11軌道、四部皮帶巷局部通風機2臺。
    但由于21軌道下山風路堵塞,造成下半部風路不暢、通風設施損壞,給通風造成困難。所以現(xiàn)階段一通三防工作的首要任務是根據(jù)擴修進度,盡快完善礦井通風系統(tǒng),保障礦井通風系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。
    同時,集團公司的“一通三防專向整治”、“一通三防質(zhì)量標準化驗收”又迫在眉睫,為此,近階段一通三防工作完成上述任務的同時,將按照質(zhì)量標準化標準開展工作,認真迎接上級檢查。
    6)爆破物品管理。
    我礦的爆破物品管理工作在分公司一直處于領先位置,但就實際而言,存在的問題仍有不少,特別是自洛陽偃師市4·1炸藥庫被盜案發(fā)生以來,目前的爆破物品管理形勢變得異常嚴峻,上級檢查日益頻繁。為認真應對當前的管理形勢,安監(jiān)科于近期將對地面炸藥庫及井下現(xiàn)場爆破工作施行重點管理,并在每月自查的基礎上,不定期進行檢查,確保我礦的爆破物管理工作在鞏固現(xiàn)有成果的基礎上,有新的突破。
    二、安全管理工作中存在的漏洞及問題。
    1、入井把關存在漏洞。在第一、二批職工培訓后辦理證件的過程中,由于把關出現(xiàn)漏洞,導致個別年齡偏大人員入井作業(yè)。為此,安監(jiān)科調(diào)整了原有的工作方法,在第三、四、五批辦理入井證件的過程中認真核實、嚴格把關,杜絕再次發(fā)生此類情況。
    2、現(xiàn)場管理存在問題。跟班人員在下井跟班過程中的監(jiān)管力度尚有待加強,個別跟班人員工作不力,對于井下違章行為缺乏原則性,對此我本人負有責任。在今后工作中,將充分利用科內(nèi)制度,嚴格落實,加大反“三違”力度,為礦井的安全生產(chǎn)提供可靠保障。
    3、在應對井下突發(fā)性事件中存在漏洞。
    綜上所述,通過對復工至今的工作剖析,也確實發(fā)現(xiàn)不少漏洞,個人會在今后工作中認真剖析,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,加大工作力度,切實為我礦201_年度安全生產(chǎn)提供可靠保障。
    技術管理個人述職報告篇五
    尊敬的各位領導、同事:。
    大家好!
    在過去的xx-xx年里,我堅持加強理論學習,努力提高技能水平,遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作,在公司領導的關心、支持和幫助下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步。我的述職報告如下:。
    至四分公司事業(yè)一部工作已將近8年時間,在這幾年中我通過多學習、多請教、多動腦,以及踏實勤懇、認真負責的工作態(tài)度,從起初的各方面工作較生疏到現(xiàn)在對工程施工較為熟悉,得到了各方面的肯定、好評。在領導的指引下,同事的幫助下,我的技術和能力取得了的小小進步。在今后的工作中我會揚長避短,繼續(xù)學習,不怕苦不怕累,鉆研技能,即使遇到了挫折,也不灰心喪氣,喪失斗志;工作中出現(xiàn)了錯誤,要勇于承認,敢于承擔,汲取教訓,改過自新。四分公司事業(yè)一部的主要工作是負責通訊設備的安裝與調(diào)測。在工程施工的過程中,事先做好準備工作,與客戶及時溝通。在團體工作中,加強團隊合作,合理安排,圓滿完成各項工作任務。繼續(xù)完善技能,學習與硬件有關的通信知識,爭取利用所學知識為事業(yè)一部的項目開發(fā)貢獻力量。本人能以工作為重,在各項任務和活動中,服從領導安排,積極配合。
    通過幾年的'工作實踐,我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢,歷練了我對事業(yè)的忠誠。一方面在自學中提升了自己的專業(yè)。加強自身學習,在事業(yè)一部工作期間,還參加了我部組織的施工技能培訓班、中興公司和華為公司組織的相關通訊知識講座學習等。平時注重收集業(yè)務資料,從報刊、雜志、網(wǎng)絡上學習有關的資料,并虛心向領導和同事們請教,在工作中不斷地摸索、創(chuàng)新,積累工作經(jīng)驗。另一方面,積極參加由工會組織的各項文藝活動,活動期間也得到了各方面的肯定、好評,并且在xx-xx年度工會工作只中發(fā)揮了積極作用,被評為工會活動積極分子。
    在實踐歷練中,我深知作為一名合格的工程施工人員,不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學會做人。參加工作后,我時常告誡自己:對做人要忠誠、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠懇、處事要謹慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實際行動。通過幾年的磨練,我真切的感受到工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳坐得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。由于對通信工程有著濃厚的興趣和熱情,積極努力完善理論水平和組織、管理、協(xié)調(diào)能力,讓各項能力充分提高。
    回顧一年來的工作,雖然我取得了一點成績,但捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺??傄詾樽约鹤鳛橐粋€技術員,在工作職責范圍內(nèi),應力爭做到不越權(quán)、不越位,只想干好領導交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解決。
    以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
    技術管理個人述職報告篇六
    洺河渡槽項目部的安全管理工作在公司、分局的正確領導下,在各部門工區(qū)的協(xié)助下,全面落實科學發(fā)展觀,樹立安全發(fā)展理念,以《安全生產(chǎn)法》為依托,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,深入學習、貫徹落實國發(fā)《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》重要文件精神,強化安全管理,提高安全認識,加強應急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化項目管理人員、施工人員的安全責任意識,推動安全生產(chǎn)各項措施落到實處,同時進一步完善了各項安全規(guī)章制度,層層落實的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了開工至今無生產(chǎn)性責任事故、無人員傷亡、無各類設備、火災事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)匯報如下:
    洺河渡槽是南水北調(diào)中線工程總干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年縣城西鄧底村與臺口村之間的洺河上,距永年縣城約10km。本標段起點樁號76+607,終點樁號77+537,全長930m,共布置大型渠道渡槽1座,長829m,進出口連接渠道長101m。工程等級為一等,主要建筑物級別為1級,設計防洪標準1一遇,校核防洪標準300年一遇,地震設計烈度為7度。
    洺河渡槽由渡槽、節(jié)制閘、退水閘、檢修閘、排冰閘組成綜合樞紐。渡槽槽身縱向為16跨簡支梁結(jié)構(gòu),單跨長40m。槽身為三槽一聯(lián)矩形預應力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),單槽凈寬7m,槽凈高6.8m。渡槽共布置17個槽墩,墩身為實體重力墩,由墩帽、墩身、承臺組成。承臺下設兩排灌注樁,每排7根,樁徑1.7m(邊墩樁徑1.5m),樁長13.5~54m。15號、16號槽墩采用擴大基礎。
    本合同工程主要工程量:土石方開挖45.77萬m3、土石方回填55.76萬m3、混凝土9.93萬m3,鋼筋0.82萬t、砌石2.3萬m3、鋼絞線2075t。
    本工程合同價款2.0608億元。
    二、安全生產(chǎn)機構(gòu)建立情況。
    為實現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,項目部成立了“洺河渡槽項目部安全文明生產(chǎn)管理領導小組”,并設立專門的安全管理部門。項目部現(xiàn)有專職安全員4名,現(xiàn)場兼職安全管理人員6名,另外各作業(yè)班組安排一名現(xiàn)場管理人員為兼職安全員,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動態(tài),形成一個“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡,使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。
    三、制定制度、落實責任、強化管理。
    為了使項目部領導干部及各部門負責人認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,根據(jù)公司相關文件精神,項目部領導班子成員及各部門負責人在4月27日與安全管理部簽訂了《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)責任書》,為本年度安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)健康發(fā)展及實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標提供了有力保障。
    為做到有章可依,有據(jù)可循,項目部制定下發(fā)了《安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責任制》、《防汛值班制度》、《應急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性,編制了《洺河渡槽工程安全事故應急救援預案》、《消防應急救援預案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應急救援預案》、《防洪度汛措施及應急救援預案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應急救援預案》。在實施的同時不斷改進、補充完善,使之落到實處,以制度指導、約束人,以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性,相輔相成補充完善。
    四、制度執(zhí)行情況及隱患整改情況。
    安全檢查工作是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患、預防事故發(fā)生的一種有效管理手段項目部高度重視、積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了行之有效的工作方法。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時,還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作:1、每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查;2、每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查;3、每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。其特點是:以定期檢查為主線,以專題檢查為補充,綜合檢查時以高處臨邊作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、深基坑開挖、腳手架搭設及拆除、模板吊裝與拆除、特種設備運轉(zhuǎn)、易燃易爆危險物品的使用、各類安全通道等為重點,全面監(jiān)控施工一處安全生產(chǎn)情況。
    專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作:1、依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況。項目部每月定期一次安全大檢查及設備安全檢查,根據(jù)季節(jié)或特殊情況進行專項安全檢查等。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,明確責任人落實了整改整治。
    2、對防火、場內(nèi)交通(施工道路)、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預應力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進行監(jiān)控,加強對習慣性違章進行管控,以教育說服為主,處罰為輔。
    3、對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改,限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收,在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改(控制)率100%。
    4、堅持安全投入制度的落實,安全費用專款專用,由財務制定臺帳,安全投入絕不吝嗇,更不能亂用。良好的安全設施是確保安全的有效條件。
    5、強化人性化管理,為防止意外事故發(fā)生,造成經(jīng)濟損失,項目部購買了意外傷害保險。
    洺河渡槽項目安全管理部20上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項,現(xiàn)場立即整改232項,下發(fā)隱患整改通知書11份,監(jiān)督整改隱患54項,整改率100%。通過不斷排查、治理隱患,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。
    技術管理個人述職報告篇七
    回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。二年多來,在上級組織和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力?,F(xiàn)將二年多的工作作個人述職報告如下:
    這二年,對于我們有線網(wǎng)絡來說,是非同尋常的二年,網(wǎng)絡體制的改革、網(wǎng)絡資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡業(yè)務經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領導下,我扎實工作,依靠管理,不計個人名利,在網(wǎng)絡整合、機制改革、強化管理、優(yōu)良服務、隊伍建設、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。
    一、抓安全傳輸,保信號暢通
    去年以來,特別是去年3月5日吉林發(fā)生 "******"插播反動邪教宣傳后,網(wǎng)絡的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人組織人員每天不間斷地對線路進行巡查,實行由網(wǎng)絡中心主要人員和各站站長組成的24小時應急值班制度,及時處置各類突出事件,同時還制訂了"應急處置預案",并二次組織中心應急小分隊和各站維護人員,按照預案要求進行"演練",提高了快速反應能力和處置突出事件的能力。確保了國慶節(jié)、******主席訪美和黨的"十六大"召開這三大"重要播出保證期"的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。
    二、抓機制創(chuàng)新,激內(nèi)部活力
    近年來,網(wǎng)絡中心在機制創(chuàng)新方面邁出了扎實有效的步伐,我們在原來機構(gòu)改革和大幅精簡的基礎上,去年又有新的更大的動作。去年7月份,本人大膽提出精簡方案,將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護部和營業(yè)部,方案很快被采納。通過合并精簡,使管理環(huán)節(jié)減少,效率得到提高。
    在人事改革方面,我們繼續(xù)深化并不斷推進,三站合并為二部后,我們對新設的管理崗位人員分別實行聘任制和競聘上崗制度,有效激活了人才資源,使不少優(yōu)秀人才脫穎而出,走上了管理崗位。
    與此同時,為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),本人又在二部全體員工中進行"雙向選擇"的試點工作,經(jīng)過二輪的雙向選擇,最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響,也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。
    三、抓內(nèi)外管理,促經(jīng)濟效益
    管理出效益,管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi),規(guī)范各項工作規(guī)程,建立健全各項規(guī)章制度,做到管理有章可循,努力向管理要效益,注重成本核算,正確處理投入和產(chǎn)出的關系,使各項費用支出有了大幅度的減少。對外,強化網(wǎng)絡管理力度,不斷提高收視費收費率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定,提高客戶的繳費意識;另一方面對偷接、拒繳收視費的行為進行嚴厲查處,該追繳就追繳,該中止信號就中止信號,使收費率有明顯提高。在抓管理過程中,本人能做到以身作則,帶頭遵守規(guī)章制度,嚴格管理,獎罰分明,對違反規(guī)章制度的人和事,敢于堅持原則,敢于碰硬,敢于承擔責任,決不手軟。該批評的就批評,該承擔責任的就承擔責任。如本月12日,營業(yè)部值班人員在接話中,違反《首問責任制》和《優(yōu)質(zhì)服務規(guī)范》的規(guī)定,在從速處罰當事人的同時,本人勇于承擔管理責任,主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴格,使正氣得到弘揚,取得明顯成效。
    四、抓優(yōu)質(zhì)服務,樹行業(yè)形象
    有線電視網(wǎng)絡作為窗口服務行業(yè),其服務質(zhì)量優(yōu)劣,直接關系到廣電的形象。為此,本人致力于服務質(zhì)量的提高,積極明確和落實首問責任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育,教育職工立足崗位,敬業(yè)愛崗,使服務質(zhì)量有了較明顯的改善。
    五、抓思想工作,鼓各方斗志
    應該說,這二年多網(wǎng)絡中心的各項改革力度比較大,特別是機構(gòu)改革和人事制度改革的配套實施,加上機構(gòu)的重新設置,職能的重新劃分,分配機制的重新調(diào)整,管理人員的重新競聘等,使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日,市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡劃歸網(wǎng)絡中心管理后,員工思想波動很大,這就使得思想政治工作的任務顯得尤為繁重。為此,作為市廣電局機關黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記,本人注重思想政治工作,積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作,鼓舞各方斗志,理順了員工的思想情緒。由于堅持思想領先,講道理、擺事實,使員工對各項改革措施,不但理解和支持,而且積極參與,這幾年,多項改革措施的出臺,沒有出現(xiàn)大的思想波動,確保了各項改革的順利實施。
    六、誠實做人,干凈辦事
    作為臺里的一個職能部門,網(wǎng)絡中心的人員配備應該說是比較精簡的,具體負責日常管理的人員現(xiàn)增加到5人(原僅為3人),而作為一個窗口服務的行業(yè),下面畢竟有二十個電視站幾百號人,且管理范圍涉及整個市區(qū),直接用戶達32萬之多,各種事情可以說是應接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向臺里,而是想方設法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作。
    作為網(wǎng)絡中心負責人,并不算什么官,但作為一名管理者,本人在工作中能保持清醒頭腦,做到廉潔自律,對可能影響工作的吃請從來不參與,更沒有利用崗位之便謀取私利。
    二年來,在上級部門和領導的直接幫助、支持下,本人強化內(nèi)部管理,大膽改革,經(jīng)過全體員工的共同努力,使中心的各項工作有了新的起色。去年中心總收入達2695萬元,比上年同期增長了4.1%,其中收視費收入比上年同期增長6.7%,今年事業(yè)總收入達3008萬元,比上年同期又增長11.61%,其中收視費收入2413萬元,比上年同期增長4.2%,創(chuàng)下歷史最好記錄。
    在這里,我要特別感該咱們領導的信任、各部門的支持和廣大員工的理解和全力配合。
    技術管理個人述職報告篇八
    我xx年年1-8月在xx工作,8月8日市局決定調(diào)我到d業(yè)務局工作,個人年度述職報告。工作崗位和工作性質(zhì)有一些變化,但是,我認為無論哪個崗位,對一個干部的德、政、勤、績、廉的要求都是沒有變化的?,F(xiàn)將近一年來學習和工作情況簡要匯報如下:
    一、在思想政治及業(yè)務學習情況
    平時按市局統(tǒng)一安排布署,有計劃分階段認真學習了xx在中紀委七次會議上的講話。堅持學習政治理論、業(yè)務知識、管理知識,并按要求寫出讀書筆記。今年以來,主管局長每周四組織我們學習政治理論文章、經(jīng)濟管理知識、市場營銷理論、職業(yè)經(jīng)理人培訓教程、人文歷史知識及綜合理論的學習。并指定和推薦我們閱讀了近四百篇關于企業(yè)管理、團隊建設、自身修養(yǎng)、市場營銷、公共關系等一系列學習文章和益智書籍,述職報告《個人年度述職報告》。通過有組織的學習及自學,深感受益非淺,對日常工作及管理有很大幫助。同時政治理論水平、綜合業(yè)務水平及管理營銷能力得到了鍛煉,我感到,不間斷的學習對不斷提高自身修養(yǎng)及綜合素質(zhì)大有脾益。
    二、業(yè)務發(fā)展及工作情況
    這里主要說一說代辦業(yè)務的業(yè)務發(fā)展。我到任后所做的工作主要熟悉工作及推進工作。主要是在前幾任領導工作基礎上再把代辦電信業(yè)務做好、做強,帶領全體職工共同努力,在注重業(yè)務全面健康發(fā)展的同時,完善服務,做好支撐,使業(yè)務發(fā)展更上一層樓。
    平時工作中,注意發(fā)揮業(yè)務骨干和尖子的積極性,致力于打造一支勤奮、敬業(yè)、自信、向上、團結(jié)和富有朝氣的隊伍,注意帶著感情做工作。在工作中以身作則,既做好一個領頭人又做好一名團隊人。努力營造一種和諧融洽的氛圍,職工心態(tài)積極、樂觀、平和。隊伍整體素質(zhì)健康向上。
    在大家的共同努力下,代辦電信業(yè)務代放號業(yè)務的發(fā)展,今年以來一直在全省名列前茅,四大戰(zhàn)役中的儲匯短信完成業(yè)務量及業(yè)務收入計劃的比例在全省分別排在第二和第一的位置。
    整體業(yè)務發(fā)展的方向和局面均按集團公司、省公司以及市局的總體謀劃、指導思想發(fā)展和前行。
    三、
    自身的不足之處
    受自身學識和見識的局限,對業(yè)務發(fā)展提出的一些建設性意見不能迅速促進業(yè)務的發(fā)展。在為成功找方法的時候,難免又以客觀困難為理由、給失敗找原因找借口。在業(yè)務發(fā)展上過于重視專業(yè)總體發(fā)展目標的完成,忽視對細節(jié)問題的關注,深感協(xié)調(diào)能力不強,導致局部發(fā)展不理想。
    技術管理個人述職報告篇九
    各位領導、同事:
    大家好,我是***,20xx年被公司選聘為生產(chǎn)技術科副科長。20xx年已經(jīng)過去,我們科室人員團結(jié)奮進,攻克各道難關,對于我個人來說,這半年來成長很大,我主要負責科室工作為:水質(zhì)化驗檢測、減排檔案的整理和生產(chǎn)運行方案的制訂,以及和其他副科長協(xié)助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下:
    一、規(guī)范化驗室管理,當好污水廠的眼睛。
    以“科學、嚴謹、求實、創(chuàng)新”為化驗室的工作方針,結(jié)合公司實際,認真開展化驗室工作。
    1、完善化驗操作手冊和化驗室工作制度
    化驗室由于人少,項目多,為了更好的開展工作,結(jié)
    合單位實際,化驗室人員認真查找資料,一起編制了內(nèi)部《化驗操作手冊》,并將化驗工作制度化、規(guī)范化。
    2、改進工作方法,提高工作效率。
    上半年我們不僅進行每日兩次廠區(qū)日常采樣化驗,還增加了管網(wǎng)采樣,污泥處臵泥餅檢測,后來又增加硫氰酸鹽檢測項目,檢測項目和次數(shù)大大增多,工作強度不斷加大,于是我們不斷尋找改進工作的辦法:
    指標之一,是化驗工作的必做項目,但原有的操作方法不僅耗時長,而且操作復雜。經(jīng)過認真研究,查找資料,決定改用紫外法測定硝酸鹽氮,紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟,只需將溶液事先配臵好,將水樣添加藥劑后便可立即測定,耗時最多30分鐘左右。
    以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進行加減乘除等一系列運算,計算量大而且容易出錯,在不斷的實踐中,我發(fā)現(xiàn)這種常規(guī)計算其實都是一種通用模式,如果計算公式編輯到excel中,計算量會大大降低,于是以前需要十幾分鐘的計算現(xiàn)在帶入excel中不到一分鐘就計算出來了,大大提高個工作效率。
    3、查找水質(zhì)波動源頭,做好管網(wǎng)采樣工作
    我們每周針對新區(qū)主要管網(wǎng)進行采樣,上半年共取樣76次,測量數(shù)據(jù)1000多個,通過多次檢測結(jié)果表明,管網(wǎng)長期存在工業(yè)廢水注入,其中發(fā)現(xiàn)***業(yè)區(qū)管網(wǎng)cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質(zhì)異常情況,我們一方面向環(huán)保部門反應,另一方面積極調(diào)整工藝運行方案,以防來水沖擊運行工藝。
    4、開展硫氰酸鹽化驗項目
    數(shù)量超過了我們常規(guī)試劑所需的種類總數(shù)),但是認識到項目開展的必要性,我們?nèi)齻€人還是認真查找資料,制作標準曲線,終于將硫氰酸鹽項目開展起來,也確實證明了從管網(wǎng)來水中含硫氰酸鹽。
    5、認真執(zhí)行化驗日報聯(lián)單制度
    化驗室是污水廠運行的眼睛,是對外展示運行質(zhì)量的窗口。為了能夠及時分析化驗數(shù)據(jù),并且讓領導及時掌握工藝運行情況,我們化驗室工作人員將每日水質(zhì)情況填寫至化驗日報聯(lián)單,及時上報公司各個崗位及公司領導。
    二、科學合理調(diào)整工藝,水質(zhì)逐漸好轉(zhuǎn)。
    生產(chǎn)運行整體良好,但是工藝運行也出現(xiàn)了一些突出問題,主要表現(xiàn)在污泥濃度過高,污泥沉降性不好,出水色度較差等問題。面對以上問題,我們采取以下措施:
    1、實時監(jiān)測工藝運行狀況,三月份氨氮超標后,我們通過測量氧化溝溶解氧,硝態(tài)氮、觀察微生物聲場情況等指標,發(fā)現(xiàn)氧化溝溶解氧偏低,通過加開轉(zhuǎn)碟,加強曝氣,終于達到改善脫氮效果。
    2、調(diào)整工藝,利于脫泥,由于污泥濃度高的問題得到局領導以及公司領導的高度關注,我們脫泥班組人員也有一班制調(diào)整為三班制,終于五月底,污泥濃度降到可控范圍,污泥沉降性也有所好轉(zhuǎn),我們通過降低外回流比的辦法提高回流污泥濃度有助于污泥脫水。
    3、改善污泥沉降性,抑制絲狀菌膨脹。
    污泥膨脹是長期困擾工藝運行的難題,很長一段時間污泥沉降比都在90%以上,給二沉池和正常運行造成很大壓力。我們通過微生物鏡檢和長期運行的經(jīng)驗,確定了污泥沉降性不好的原因是絲狀菌膨脹,于是采取了針對性的投加藥劑進行抑制絲狀菌生長,給菌膠團生長創(chuàng)造有利環(huán)境,終于將長期困擾的難題解決,污泥沉降性現(xiàn)在一直在40%左右,svi也在合理范圍內(nèi)。
    通過不斷地調(diào)整工藝,氧化溝活性污泥性狀不斷改善,沉降性變好,出水懸浮物降低。污泥濃度由元月份平均10806mg/l降至xx月份5200mg/,下降近50%。污泥濃度已降至可控范圍,泥沉降性也由一月份95%降至80%,出水色度也由80降低為40達到合理范圍。
    三、做好減排檔案的資料的搜集整理
    1、制訂減排計劃,分解減排目標。
    根據(jù)進出口在線監(jiān)控數(shù)據(jù),每日進行減排量計算,并根據(jù)全年減排目標制訂月減排計劃和日減排計劃,為全年減排目標實現(xiàn)做好數(shù)據(jù)支持。
    2、規(guī)范整理減排檔案
    同其他部門溝通,通過工作聯(lián)系單等方式,將需要資料按月整理并統(tǒng)一保存。做到檔案整齊、完備,做好資料保障。
    3、對于市住建局和市環(huán)保需要的資料數(shù)據(jù),及時上報。20xx年全年共處理污水***萬噸,與去年同期(20xx年全年共處理污水***萬噸)增加**萬噸,削減cod***噸,同比增加***噸,削減氨氮***噸,同比增加**噸。
    完成各項日常工作的同時,我進行了一個多月污泥脫水工作、三個星期中控值班工作,從中掌握了很多東西,體會到脫泥工作的勞累和中控運行值班的辛苦。深切感受到我們科室一年來一些成績的取得來之不易,是大伙不分晝夜、團結(jié)協(xié)作的結(jié)果,尤其是參與并見證了污泥濃度降低的整個過程,讓我感到?jīng)]有任何困難是不可戰(zhàn)勝的,我為身在這樣一個團隊感到驕傲。以下是我今后的工作思路和建議:
    1、加強學習。首先加強科室內(nèi)部理論與實踐學習,提高個人素質(zhì)。我們?nèi)粘9ぷ麟m然略顯單調(diào),但是里面確實有很多運行技巧和經(jīng)驗,不斷組織科室內(nèi)部學習,交流經(jīng)驗,可以取長補短,互相提高。其次加強自身學習,提高管理能力和業(yè)務能力,優(yōu)化工藝運行方案。工藝運行不僅需要經(jīng)驗積累和化驗數(shù)據(jù)的指導,還需要不斷充電學習,掌握先進的理論知識,與實踐相結(jié)合,認真分析運行數(shù)據(jù),制訂合理運行方案,把工藝運行調(diào)整到最佳狀態(tài)。
    2、嚴格遵守程序化、科學化、制度化的工作方式,科學化生產(chǎn),程序化辦事,制度化管理,加強科室內(nèi)部管理,增強部門之間溝通,嚴格落實執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
    3、認真做好化驗室升級改造工作,認真學習開展新項目,加強內(nèi)部培訓,做好化驗室質(zhì)量控制工作。
    以上就是我半年來的述職報告,不當之處,請領導和同事們進行批評指正,謝謝大家!
    技術管理個人述職報告篇十
    20xx年已經(jīng)離開我們了,對于我來說,20xx年就是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味,當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長、成熟。20xx年在公司各級領導的帶領下,和各部門同事的緊密協(xié)作下也圓滿的完成了一年的工作。針對20xx年的工作情況,我對本年度的工作作出以下總結(jié)闡述,我的述職報告分以下幾個部分:工作職責,工作總結(jié),知識與經(jīng)驗分享,20xx年計劃以及我的一些建議,希望各位領導和同事能對我的總結(jié)進行批評指正。
    2、貝爾rg200o-ca、240w-q等家庭網(wǎng)關測試和售后技術支持等工作;
    3、貝爾3g、4g無線網(wǎng)卡和3g路由器,電話支持等售后工作。
    20xx年我主要完成了以下幾方面的工作:
    (1)配合icg廣州xx研究院a8-c測試,xx電信1-2c測試,南通電信1-2c測試,重慶電信a8-c測試,配合icgxx電信a8-c測試,西安電信a8-c、a8-b測試,福建泉州電信a8-c測試等。各項測試的主要內(nèi)容分別為對測試用例的編寫提供反饋意見;對測試過程及測試情況進行分析,并提供意見;設計業(yè)務測試數(shù)據(jù)的例子;繪制系統(tǒng)關鍵業(yè)務流程;進行主要功能的界面測試、功能測試;按照測試用例執(zhí)行測試,并提交測試匯報;進行需求驗證工作。
    (2)貝爾企業(yè)網(wǎng)關,各地測試網(wǎng)絡、itv功能部分,語音功能部分,itms+下發(fā)工單部分等。以及與各個廠家olt互通問題等。局方當?shù)氐臏y試要求,及時給后方研發(fā),讓其按照當?shù)仡A配置及時做出版本等。與當?shù)販y試的不同廠家兄弟了解當?shù)販y試方式和相關文檔,掌握合理的測試時間和方法,盡快完成測試。測試中出現(xiàn)不符合要求的項目,及時抓包和log等,與后方和研發(fā)及時聯(lián)系。每天測試中出現(xiàn)的問題,和解決的進展等及時反饋,讓各位領導了解??梢詭椭酱傺邪l(fā)解決以及協(xié)調(diào)其他等。
    (1)主要是xx1-2c放裝支持,現(xiàn)場處理用戶投訴,解決用戶當時出現(xiàn)的問題,并把處理結(jié)果反饋給電信報障的工作人員和后方研發(fā)。有些問題,電信師傅電話咨詢,盡量電話中就解決師傅的問題,不行就去現(xiàn)場。把固件版本和操作排障方法教給電信師傅,做些現(xiàn)場演示,簡單培訓(包括發(fā)郵件給電信的師傅等)?,F(xiàn)場處理不了的一些問題,把現(xiàn)場的故障現(xiàn)象和抓包等,及時提供給研發(fā),盡快解決故障。包括局方要求的設備升級等,都及時到達現(xiàn)場處理。放裝支撐主要是需要和用戶建立良好的溝通,第一時間處理問題,給用戶良好的售后體驗。
    (2)用戶投訴的問題,尤其注意。及時去現(xiàn)場解決并與局方溝通,把問題盡量大事化小?,F(xiàn)場解決不了的問題,及時反饋回研發(fā)和領導,找出最好的解決途徑及時與局方溝通。
    (1)用戶電話咨詢的問題,第一時間給予處理。
    (2)關于保修等問題,進行解答。與后方領導聯(lián)系妥善處理一些移動公司投訴的問題。保證移動投訴的問題盡快解決,當天能給用戶滿意的答復。
    目前知識與經(jīng)驗分享,主要是以下:
    1、服務中心支撐企業(yè)網(wǎng)關的工程師,郵件及時反饋出各地出現(xiàn)的問題,把故障現(xiàn)象,現(xiàn)場抓包等及時反饋回研發(fā)。例如pos機刷卡問題,需要關閉靜音抑制,能處理大部分問題。還有語音版本不斷更新,出現(xiàn)一些新的bug等及時了解,為我們現(xiàn)場測試和維護提供有力的依托等。
    2、每周的集體視頻會議,把一些問題和大家總結(jié)出來的工作經(jīng)驗等及時交流。
    3、學習相關企業(yè)網(wǎng)關的文檔網(wǎng)絡部分抓包分析,語音的sip協(xié)議等新知識。抓包后自己先分析下問題出在哪里,如果確實是局方問題需要與局方及時溝通。
    4、完成項目測試后及時經(jīng)驗總結(jié)。
    在部門建設上,我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作:
    1、對人員進行分工,或者說是團隊成員的側(cè)重方向進行明確。例如,同一測試技術或測試工具,可以不需要多個人同時研究,這樣可能造成資源的浪費。
    2、強化制度建設。
    3、加大對測試過程的實施力度:現(xiàn)有測試過程,過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外,爭取能讓開發(fā)人員了解測試過程。如果能讓開發(fā)人員了解測試過程,可以讓測試工作更好開展,以及獲得更好的配合。
    4、加強部門測試成果的積累與沉淀。現(xiàn)在的測試成果保存在服務器上,很容易發(fā)生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器,只是保留在個人機器上,很容易發(fā)生人走成果也不在的情況。另外,保存在個人機器上,也不利于知識的傳播與分享,不利于部門成員技能的提升。
    5、除了將已有測試成果進行有效管理外,還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如,對項目的測試經(jīng)驗,性能測試的經(jīng)驗,測試用例設計經(jīng)驗等等。
    20xx年,我希望能通過參與具體項目的實踐,達到以下目標:
    1、能將測試過程在項目中真正的運用起來,并讓項目的開發(fā)人員了解我們的測試過程;
    2、在項目中沉淀出一些部門成果;
    3、除了保質(zhì)保量的完成項目測試工作外,我還將積極、主動的參與部門建設工作,和部門所有成員一起努力,在領導的指導下,將我們部門做成受到公司認可,有一定地位的部門。
    以上是本人20xx年度的個人工作述職,請各位領導和同事能夠提出意見,我將虛心接受,勇于改正。
    技術管理個人述職報告篇十一
    xxxx年即將過去,總結(jié)一年來自己的各項工作,覺得主要有以下幾個方面的收獲:
    一、嚴格遵守晚報的各項規(guī)章制度,做好團隊中的一分子。
    從xx年1月1日至xx年3月31日一年的時間里,自己能夠嚴格遵守報社的各項規(guī)章制度,能夠按要求上下班,按時打卡,以確保工作時間和工作效率。
    副刊部的人員和具體工作經(jīng)過幾次調(diào)整,更突出了這個部門的團隊性,為此自己做事前,總是時時想到是這個集體中的一員,并不斷努力,不斷進取,以能為這個集體增光為榮。
    二、認真、及時地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。
    自進入城市晚報,我一直負責連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認真、細致地對待每一個環(huán)節(jié),所選稿件一直受到讀者的關注。
    開卷版面是很受讀者的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有許多過往的知識要補充,還有許多新的知識需要學習,為此我一方面多讀書來充實自己,同時也經(jīng)常閱讀其他一些報刊雜志上的“讀書”版面,使自己不足的信息及時得到補充。
    此外,我還負責每周一期的專欄版面的編輯工作,專欄版面的約稿一直是難度很大的工作,有時為了尋找作者和有關名家,往往要打許多電話,發(fā)好多次郵件,才能組到適用于版面的稿子。每個作者都是一部書,在認真完成工作的基礎上,我從結(jié)識的作者那里學到了更多寶貴的知識。
    三、積極配合其他同事的工作,提供采訪線索。
    副刊部的名家訪談欄目開辦以來,提升了報紙的文化品位,并受到了廣大讀者的,可有時卻苦于找不到更好的采訪線索,所以我利用平時與專欄作者、出版社聯(lián)系工作的機會,聯(lián)系到著名作家,為名家訪談的采訪提供線索。
    總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增強了今后完成各項工作的信心,使自己不斷努力,面對更多的挑戰(zhàn)。
    技術管理個人述職報告篇十二
    尊敬的領導、親愛的同事們大家好:
    從一個在校學生到進x局參加工作已近5個月,回想起這些月走過的路,瀝瀝在目,難以忘懷?,F(xiàn)將這幾個月的工作情況簡述匯報如下。
    xx年7月初,有幸進x局土木公司,而更有幸的是能夠到xxx分公司來工作,這是我從邁出大學校門以來的第一份工作,自當十分珍惜。走上工作崗位以后,一切都變了,不再是一個學生的身份,而是一個獨立立足于社會的人,這對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變,也是承擔新的責任和使命。也正是這種責任,這種使命,使我不敢有半分懈怠,堅信自己在??梢宰龅揭粋€好學生,即便進入社會成為一個全新的角色,在這個角色上依然可以做的很好。于是我暗暗要求自己,一定要恪盡職守,認真做好每一件事情。
    我一進公司就被安排到xxx項目安全管理崗位工作,安全管理是一個特殊的崗位,要求高度的責任心、事無巨細的謹慎態(tài)度以及永無止境的提高自己的專業(yè)素質(zhì)。記得我剛來華南城的時候,一個老員工問我是學什么的,我回答說是學安全的,他說:“可惜,浪費人才了”。我知道他說的是什么意思,事實確實如此,搞安全的確不是主流。但我仍然不敢茍同他的話,崗位工作是不區(qū)分主次之別的,正如人格是沒有高低貴賤之分一樣。盡管在別人眼里,安全管理工作是那么不主流,而我恰恰認為,他是最具有魅力的一個崗位。每當聽到或見到有安全事故發(fā)生時,我都禁不住揪心,生命就是在一次次安全事故中消逝,帶走一個個家庭的幸福與期盼。每想到此,我感覺到自己肩上沉重的責任與使命感。也正是這個責任和使命感使我堅信前方無論有多少荊棘,都充滿動力不屈邁步前行,我相信只要盡心盡力,就沒有做不好的事。
    “環(huán)境可以造就一個人”,我感同身受。盡管我大學學的是安全工程,但學的知識很少和建筑行業(yè)的相關,再加上沒有絲毫現(xiàn)場工作經(jīng)驗,使我在剛開展工作是時舉步維艱。索性的是有師傅指導,同事帶路。我的師傅安全總監(jiān)xxx雖然嚴厲,但工作上或在生活上確是我人生路上的導航燈。正是由于師傅和領導、同事們的入微關懷,使我感受到項目部的溫暖與熱情。而我也總告誡自己,你只有加倍地努力,做好自己的本職工作,才能不辜負領導、同事對自己的期望。
    現(xiàn)將這幾個月的主要工作內(nèi)容匯報如下:
    1、在項目經(jīng)理的正確領導下,履行職責認真對施工現(xiàn)場設備和人員進行安全監(jiān)督,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,對存在安全隱患的地方提出整改方案,循環(huán)跟蹤檢查。
    2、巡查各種施工機具的運作情況。如塔吊基礎巡查,井架運行情況以及各種機具的維護保養(yǎng)情況。
    3、為打造土木公司標準化工地對施工現(xiàn)場環(huán)境進行規(guī)劃和維護。如臨邊、洞口的防護和施工場地的綠化等一些工作。
    4、平時與工人溝通交流,了解工人思想動態(tài)。每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
    5、為申報市和自治區(qū)安全文明工地做準備,并起草申報材料以及對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查監(jiān)督。
    生命大于天,安全管理工作的重要性不言而喻。經(jīng)過這幾個月的現(xiàn)場安全管理工作我覺得作為一個合格的安全管理人員必須做到一下3點:
    1、愛崗敬業(yè),嚴謹安全意識和職業(yè)道德。做一個工作首先是要愛上這個崗位,只有這樣才有足夠的熱情不辭辛苦去履行這個崗位的職責。而安全管理是一個特殊的崗位,他要求更為苛刻。安全管理人員職責就是保護職工的生命安全和生產(chǎn)的積極性,他要求有高度的責任感,同時也要求嚴謹?shù)陌踩庾R,對于微小的安全隱患可以迅速的發(fā)覺并及時消除。
    2、刻苦鉆研業(yè)務技術,精通本崗位技能?!爸R就是力量”,能否掌握好專業(yè)知識是好本職工作的關鍵。這就需要我們安全管理人員抓住建筑施工的特點,努力學習,精通本行業(yè)的知識才能真正起到檢查管理作用。
    3、注意做到親近職工,依靠上級領導的力量。在安全管理中人的不安全行為是最難控制的,只有動員職工,依靠職工,了解職工們的內(nèi)心想法啟發(fā)職工們自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,這樣才能管理好。之外,在安全管理工作中也還要依靠上級領導的支持和幫助,一個人的力量是有限的,只有借助身邊的力量才能有效的完成任務。
    安全管理本身就是一門博大精深的學問,而我也沒什么工作經(jīng)驗再加上知識面的欠缺,在安全管理上不免存在著這樣那樣的毛病。每個人都前進的路上爭先恐后,而我也不敢有稍微懈怠和放松。我也以我能從事的這份職業(yè)而無比自豪,也堅信只要不斷努力、不斷學習終可以勝任這份職業(yè),為社會、公司的發(fā)展盡綿薄之力。