總結不僅可以用于學習和工作，還可以應用于生活中各個方面，如家庭管理、情感處理等?？偨Y應該注重邏輯性和系統(tǒng)性，做到有始有終。下面是一些優(yōu)秀總結的案例，希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`感。
德育管理心得篇一
近年來，隨著教育環(huán)境的變化和社會對于德育的關注增加，德育管理已成為學校發(fā)展的重要方向。作為學校的領導者，校長的德育管理能力不僅關系到學生的全面發(fā)展，也對學校的整體形象和效益產(chǎn)生重要影響。為了進一步提升自己的德育管理能力，我參加了一次為期一周的德育管理校長培訓。通過此次培訓，我深刻體會到了德育管理的必要性和挑戰(zhàn)，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和理念。
首先，德育管理的重要性被深刻強調(diào)。在培訓中，教育專家們分享了各自的經(jīng)驗和理論，使我對德育管理的重要性有了更全面的認識。他們指出，德育是學校的靈魂，是提升學生素質(zhì)和綜合能力的關鍵環(huán)節(jié)。校長作為學校德育的第一責任人，必須深入理解德育的本質(zhì)和任務，并付諸實踐。只有通過德育管理的有效實施，學校才能切實落實育人任務，培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
其次，在培訓中，具體的德育管理方法和策略也得到了充分介紹和解析。德育管理是一項復雜而細致的工作，需要校長有清晰的思路和合理的方案。在培訓中，我學習了許多實用的德育管理方法，比如設立德育工作小組，建立德育評價體系，開展德育教師專業(yè)發(fā)展等。這些方法和策略能夠幫助校長更好地安排和推動德育工作，增強學生的道德觀念和行為習慣，形成健全的德育氛圍。
然而，在實踐中，我也發(fā)現(xiàn)了德育管理的困難和挑戰(zhàn)。首先是培訓中提到的學校文化的建設。作為學校德育的重要環(huán)節(jié)，學校文化影響著學校的德育目標和效果。但是，學校文化的塑造需要長時間的積累和不斷的努力，需要全校師生的共同參與和努力。因此，作為校長，如何激發(fā)師生的積極性和創(chuàng)造性，推動學校文化的發(fā)展，是我面臨的一大挑戰(zhàn)。其次是家庭教育的影響。學生的行為和價值觀往往受家庭教育的影響較大，學校的德育工作需要與家庭教育相結合，形成合力。但家庭教育的狀況復雜多樣，校長需要與家長合作，共同制定家庭與學校的溝通機制和合作方式。這也是我在德育管理中面臨的一個重要挑戰(zhàn)。
最后，在培訓中，我深刻認識到德育管理需要不斷學習和完善。教育事業(yè)的發(fā)展日新月異，德育理念和方法也在不斷更新和提升。作為學校的領導者，校長需要具備持續(xù)學習的態(tài)度和機制，不斷完善自身的德育管理能力。只有站在時代的前沿，緊跟發(fā)展的步伐，才能更好地引領學校的發(fā)展并為學生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。因此，我決心將學習作為一項重要的工作，定期參加相關培訓和研討會，汲取新的經(jīng)驗和理念，不斷提升德育管理的水平。
總之，通過參加德育管理校長培訓，我對德育管理的重要性和挑戰(zhàn)有了更深入的了解。培訓中的交流和學習，使我受益匪淺。今后，我將運用所學的管理方法和策略，與教師、學生和家長共同努力，推動學校德育工作的健康發(fā)展，為學生的全面成長和社會的繁榮貢獻自己的力量。
德育管理心得篇二
隨著社會的發(fā)展和教育體制的變革，班級管理已經(jīng)成為學校管理的重要組成部分。作為一名班主任，我始終堅持德育的重要性，并不斷探索適合自己班級的管理方法。下面，我將分享我在班主任工作中的體會和心得，希望對其他班主任和教育工作者有所啟發(fā)。
首先，班級管理要注重培養(yǎng)學生的自律意識。自律意識是一個人整個成長過程中最重要的品質(zhì)之一。作為班主任，我不僅要在學生的學習中要求他們認真負責，同時也要在生活和行為方面培養(yǎng)他們的自律能力。我常常以身作則，要求自己始終保持充沛的精力和高尚的情操，以此影響學生。此外，我還鼓勵學生制定學習計劃和目標，幫助他們明確自己的方向，并根據(jù)計劃和目標進行評價，從而逐步培養(yǎng)學生的自律能力和責任感。
其次，班級管理要重視培養(yǎng)學生的團隊意識。在一個班級中，學生不僅要與自己的同學相處，還要與老師密切合作。通過團隊合作，學生可以學會相互尊重、互相幫助和互相合作。因此，作為班主任，我注重培養(yǎng)學生的團隊意識。在日常教學和管理中，我常常組織學生進行小組活動，鼓勵他們相互合作，共同完成任務。通過這些活動，學生逐漸發(fā)展了相互信任的基礎，加深了班級的凝聚力。
進一步，在班級管理中，我還注重培養(yǎng)學生的責任感。責任感是一個人應有的品質(zhì)，也是一種為他人著想的表現(xiàn)。作為一名優(yōu)秀的班主任，我始終要求自己和學生保持良好的紀律和行為規(guī)范，并教育學生要對自己的行為負責。在這個過程中，我注重與學生建立良好的師生關系，并通過關心、尊重和理解學生，激發(fā)他們的責任感。通過種種方式，我不斷加強學生的自主管理能力，使其自覺地管好自己，形成良好的行為習慣。
還有，在加強班級管理的同時，我還注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力?，F(xiàn)如今，知識爆炸的時代，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為教育的重要目標。作為一名班主任，我不僅注重學生的學科知識的傳授，還注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力。在課堂教學中，我鼓勵學生提出自己的問題，并通過解決問題，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。此外，我還鼓勵學生參加各種比賽和活動，提高他們的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
最后，在班級管理中，我認識到德育的重要性。德育是教育工作的核心，在一個班級中，德育是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的基礎。作為班主任，我把德育作為班級管理的首要任務來抓，通過生活、教學和管理方方面面的引領，培養(yǎng)學生的道德情操和品德修養(yǎng)。我重視培養(yǎng)學生的品德，注重培養(yǎng)學生的愛心和公德心，鼓勵他們關心集體、關心他人。通過這些措施，我逐步建立了和諧、有愛的班集體。
總之，在班級管理中，我深刻認識到培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的重要性和復雜性。通過自身的專業(yè)能力和職業(yè)道德，班主任可以有效地提升班級管理的水平，促進學生的全面發(fā)展。通過積極的探索和實踐，我逐漸形成了自己的班級管理心得和體會，希望能對其他班主任和教育工作者有所啟發(fā)，共同促進學生的成長與發(fā)展。
德育管理心得篇三
德育秩序管理制度是指學校根據(jù)校園管理的實際情況和需要建立和完善各項制度，包括班級紀律、考勤管理、學生處分等方面的規(guī)定。對于每一個學校來說，德育秩序管理制度的建立和完善都是一個重要的任務。在學習和探索這方面的工作過程中，我深刻感受到，建立健全的德育秩序管理制度非常重要，對于促進學校德育工作的發(fā)展、保障學校治安安全、促進學生學習有著不可替代的作用。
第二段：德育秩序管理制度的主要作用
德育秩序管理制度是學校教育管理工作的重要組成部分，它的主要作用有以下幾個方面：一是促進學生樹立規(guī)范的行為標準和自律意識，塑造良好的校風、班風和學風。二是維護良好穩(wěn)定的校園秩序，規(guī)范學生行為，確保教學秩序、學習秩序和生活秩序。三是促進學生全面發(fā)展，加強師生互動和交流，增強師生之間的信任感和互信互敬的團結合作精神。四是保障學生的安全和健康，預防和遏制各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，提高學生自我保護和自我管理能力。
第三段：德育秩序管理制度的建立和完善
德育秩序管理制度的建立和完善需要全校各級領導和廣大教師的共同努力和參與，也需要學生或其他參與方的配合。學校應該根據(jù)自己的內(nèi)外部環(huán)境以及學生的實際情況，提出制度建設的目標、原則、方案和措施，并予以公開和執(zhí)行。同時，要不斷總結和評估制度的實施效果，并進行必要的修訂和完善。制度的建立和完善不是一時一刻可以完成的，需要全校廣大師生員工的共同努力，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，以保障學校德育工作的順利進行。
第四段：如何落實德育秩序管理制度
德育秩序管理制度的執(zhí)行離不開學校一切有關方面和全校師生的參與。教師應該起到良好的模范作用，在日常管理和教育工作中，要嚴格按照制度要求，身體力行，積極引導學生自覺遵守制度，同時要具有耐心和毅力，幫助學生糾正錯誤。學生在制度執(zhí)行中要做到自覺、主動、積極配合，需要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化自我教育和自我約束，做到誠實守信、文明禮貌、珍惜時間、注意安全，營造和諧文明的校園環(huán)境。
第五段：結論
德育秩序管理制度不僅是學校管理工作的需要，更是培養(yǎng)學生全面發(fā)展和形成良好人格的需要。對于學校來說，德育秩序管理制度不僅僅只是一個制度文件，而是需要全校師生員工的共同貫徹和執(zhí)行，要從制度落實入手，從小事做起，凝聚全校共識，共建平安和諧的校園環(huán)境。只有堅持全面建立和完善德育秩序管理制度，才能使學校管理更加規(guī)范，教學更加有效，學生更加優(yōu)秀，校園更加和諧，為學生的全面發(fā)展和健康成長提供有力的保障。
德育管理心得篇四
校長作為學校管理的重要一員，對于學生的德育管理起著至關重要的作用。在德育管理方面，校長需要具備良好的管理能力和領導力，并且不斷總結經(jīng)驗、改進方法。下面就讓我們來探討一下校長德育管理的心得體會。
首先，校長需要樹立正確的德育管理觀念。在德育管理工作中，校長需要更加注重學生的全面發(fā)展，不僅僅是知識的傳授，更要關注學生的心理健康和道德品質(zhì)的培養(yǎng)。校長應該認識到德育工作的重要性，并且堅持把德育工作放在學校管理的首位，從而能夠更好地引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和做人做事的態(tài)度，為學生提供更良好的成長環(huán)境。
其次，校長需要制定科學合理的德育管理方案。校長在制定德育管理方案時，需要參考學校的實際情況，并結合學生的特點和需求進行具體的分析和研究，從而制定出符合學校實際情況的科學合理的德育管理方案。在制定方案的過程中，校長需要廣泛聽取各方意見，充分調(diào)動教師、家長和學生的積極性和主動性，形成一種良好的合力，共同推動學生的德育工作向前發(fā)展。
同時，校長還要注重隊伍建設和資源整合。教師是德育管理工作的重要執(zhí)行者，校長需要重視教師隊伍的建設，提高他們的專業(yè)水平和德育素養(yǎng)，使他們能夠更好地為學生的德育工作做出貢獻。此外，校長還需要合理地整合校內(nèi)外的資源，為德育管理提供有力保障。例如，利用學科專家、社會資源的力量，開展一系列豐富多樣的課外教育活動，為學生的德育教育提供更全面的支持。
此外，校長還要不斷創(chuàng)新德育管理方法。在德育管理過程中，校長需要關注新時代下學生的成長需求和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新德育管理方法，提出更適應學生成長的管理方式和手段。例如，在德育教育中運用現(xiàn)代科技手段，開展在線教育和遠程實踐活動，使學生能夠在不同的學習環(huán)境中盡情挖掘自身潛力，提高自主學習能力和創(chuàng)新能力。
最后，校長還要與家長和社會形成合力，共同推動德育管理工作的發(fā)展。家庭是學生德育的第一道防線，校長需要與家長保持密切的溝通和合作，共同關注學生的成長，形成家校共育的良好氛圍。同時，校長還要與社會各界建立良好的合作關系，充分利用社會資源，擴大德育管理的影響力，為學生提供更多實踐機會和成長空間。
綜上所述，校長在德育管理中需要樹立正確的德育管理觀念，制定科學合理的德育管理方案，注重隊伍建設和資源整合，不斷創(chuàng)新德育管理方法，與家長和社會形成合力。只有這樣，才能更好地引導學生的成長，為他們的未來做好充分準備，為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
德育管理心得篇五
德育和班級管理是學校教育中的重要組成部分，它們不僅關乎學生的成長發(fā)展，而且對于整個學校的教育質(zhì)量和校風校紀的形成也起著至關重要的作用。在我多年的從教生涯中，我深切感受到了德育和班級管理的重要性，也積累了一些心得體會。
首先，德育是教育的靈魂。一方面，德育是對學生進行品德培養(yǎng)的過程，能夠塑造學生的道德觀念和價值觀，培養(yǎng)他們正確的人生態(tài)度和道德修養(yǎng)。另一方面，德育貫穿于教育全過程，無論是課堂教學還是日常生活，都離不開對學生習慣、情感和態(tài)度的引導。在班級管理中，德育更是發(fā)揮著重要作用，只有通過德育的引導，才能使學生樹立正確的行為規(guī)范和自我約束意識。
其次，班級管理是實施德育的有效手段。班級管理是指對班級內(nèi)各項事務進行組織、協(xié)調(diào)和指導的過程。良好的班級管理能夠調(diào)動學生的積極性和主動性，促使學生在團結、自覺和文明的班風氛圍中向上向善。作為班主任，我始終堅持“個性化管理+情感教育”的理念，通過激發(fā)學生的興趣，培養(yǎng)學生的責任感，逐步形成了一套行之有效的班級管理方法。
首先，我注重個性化管理。不同的學生有著不同的性格和興趣愛好，在班級管理中，我尊重每個學生的個性差異，盡量從學生的角度出發(fā)，制定個性化的管理方案。有些學生喜歡體育運動，我鼓勵他們參加運動課程或校內(nèi)外的體育比賽；有些學生喜歡書法繪畫，我組織他們參加書法社團或繪畫比賽。通過滿足學生的興趣需求，我能夠更好地激發(fā)學生的學習動力，提高班級管理的效果。
其次，我重視情感教育。學生是情感的動物，他們的情感特別敏感，尤其是青春期的學生更容易受到外界環(huán)境的影響，情緒波動較大。因此，在班級管理中，我注重與學生的情感交流，關注他們的情緒變化和心理需求。我經(jīng)常和學生進行面對面的心里交流，在關鍵時刻給予他們適當?shù)男睦硎鑼Ш椭С帧?BR> 最后，班級管理中的團隊合作也是至關重要的。班級管理是一個系統(tǒng)工程，需要全體班級成員共同努力。我注重培養(yǎng)學生的團隊意識和協(xié)作精神，鼓勵他們積極參與班委會、團支部及社團活動。通過集體活動的組織和參與，學生不僅能夠提高自己的組織能力和協(xié)作能力，同時也加強了班級凝聚力和向心力。
綜上所述，德育與班級管理是學校教育中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。作為班主任，我深知良好的德育和班級管理對學生的成長和發(fā)展有著巨大的影響，在實踐中不斷總結和改進，提高班級管理的效果。希望通過我的努力和付出，能夠培養(yǎng)出一批品德優(yōu)良、知識全面的優(yōu)秀學生，為社會培養(yǎng)更多的棟梁之才。
德育管理心得篇六
德育中心是學校教育的重要組成部分，也是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的重要途徑。本文將從管理辦法的制定與執(zhí)行、學生的德育需求、教師的角色定位、家校合作的重要性和評估效果等幾個方面來探討德育中心管理辦法的心得體會，以期在提高學生德育水平的同時促進學校的全面發(fā)展。
第二段：制定與執(zhí)行
德育中心管理辦法的制定與執(zhí)行是整個德育工作的基礎，也是保證德育工作的順利進行的關鍵環(huán)節(jié)。制定管理辦法時，首先需要明確德育中心的目標和任務，將德育中心工作與學校的整體發(fā)展目標相結合，明確各項工作的具體內(nèi)容和標準。其次，還要注重德育中心工作的銜接性和連貫性，合理規(guī)劃各項德育活動的時間和順序，確保各項工作的有序進行。在執(zhí)行過程中，要充分發(fā)揮德育中心的領導力和凝聚力，通過協(xié)調(diào)各方資源，推動德育活動的開展和結果的達成。
第三段：學生的德育需求
學生是德育中心工作的主體，他們的德育需求直接關系到德育中心工作的效果。在德育中心管理辦法中，要以學生的身心發(fā)展為核心，注重培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。要充分關注學生的心理健康，提供適當?shù)男睦碇С趾洼o導服務。另外，要注重培養(yǎng)學生的人際交往能力和社會責任感，通過開展社會實踐活動和志愿者服務等形式，培養(yǎng)學生的社會意識和公民意識。
第四段：教師的角色定位
教師是德育中心工作的關鍵力量，他們的角色定位直接影響著德育中心的發(fā)展和成效。教師既是德育中心工作的組織者和推動者，也是學生德育的引導者和榜樣。在德育中心管理辦法中，要明確教師的職責和要求，建立健全教師培訓和評估體系，不斷提高教師的德育教育水平。同時，也要減輕教師的教學負擔，為教師提供更多的時間和空間來開展德育活動，讓教師更好地發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢。
第五段：家校合作的重要性和評估效果
家校合作是德育中心工作不可或缺的一環(huán)，只有家校共同努力才能真正促進學生的德育成長。在德育中心管理辦法中，要明確家校合作的目標和方式，建立起家?；バ藕托畔⒐蚕淼那?，促使家長參與到學生的德育教育當中。同時，還要建立德育成果評估的標準和方法，對德育中心的工作進行評價和反饋，及時修正和完善管理辦法，確保德育中心工作的持續(xù)改進和發(fā)展。
總結：
德育中心管理辦法的制定與執(zhí)行、學生的德育需求、教師的角色定位、家校合作的重要性和評估效果是影響德育中心工作效果的關鍵因素。只有在這些方面做到科學合理的安排和落實，才能真正提高學生的德育水平，促進學校的全面發(fā)展。因此，德育中心的管理辦法在未來的實踐中需要不斷總結經(jīng)驗，積極多方面創(chuàng)新，以適應時代發(fā)展的需求。
德育管理心得篇七
德育是學校教育的重要組成部分，德育管理是學校教育工作中的首要工作。我作為德育管理第一線的老師，不僅需要具備專業(yè)知識和技能，更需要扎實的思想觀念和強大的心理素質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我在德育管理第一線的心得體會和經(jīng)驗。
第二段：建立正確的教育理念
在德育管理中，建立正確的教育理念至關重要。作為德育管理者，我們必須意識到，培養(yǎng)學生的品德是學校教育的首要任務，其次才是學習成績。我們應該有“人盡其才”的教育思想，不僅要培養(yǎng)學生的知識和技能，更要關注其性格和人格的塑造。只有這樣，學生才能在未來的生活中成為棟梁之才。
第三段：制定科學的德育管理制度
制定科學的德育管理制度是德育工作的核心。制度不僅涉及到管理者的工作安排和責任，還涉及到學生的日常行為規(guī)范和監(jiān)督體系。在制定德育管理制度時，我們應該考慮到學生的特點、成長階段和需要，并制定科學實用、具有可操作性的管理制度，使德育管理更加標準化、規(guī)范化。
第四段：認識到溝通對于德育管理的重要性
在德育管理中，溝通是至關重要的環(huán)節(jié)。它不僅關系到管理者和學生之間的關系，也關系到管理層與家長、社會之間的關系。因此，在德育管理中，我們需要注重提高溝通的能力。只有建立和諧的溝通關系，才能由心生照顧，有問題了解溝通、能力得到提高。
第五段：建立團隊合作意識
德育管理是一項系統(tǒng)的工程，需要全員參與，需要團隊協(xié)作。在德育管理工作中，我們應該注重團隊建設，培養(yǎng)團隊合作意識。只有建立團隊合作意識，才能更好地完成工作任務，提高工作效率。德育工作需要多方面的資源支持，需要各自的資源支持，也需要各自的氛圍支持，在這樣的氛圍中，學生會更愿意溝通和交往，德育管理的目標也更能夠?qū)崿F(xiàn)。
結尾：
總之，德育管理第一線是一項重要的工作，需要有專業(yè)知識和技能，更需要具備正確的教育理念、科學的制度、出色的溝通能力和團隊合作意識。作為德育管理者，我們應該認真評估自己的工作表現(xiàn)，不斷升級和改進所學所知，從而更好地完成好德育工作，讓學生在校園里感受到溫馨、安全和快樂的環(huán)境。
德育管理心得篇八
第一段：引言（100字）
班級管理是一項重要而復雜的任務，它不僅僅關乎學生的學業(yè)進步，更涉及他們德育的培養(yǎng)。在我擔任班主任期間的點點滴滴，讓我深刻體會到班級管理的重要性以及德育工作的關鍵性。下面我將結合親身經(jīng)歷，談談我對班級管理的一些心得和體會。
第二段：營造和諧的班級氛圍（250字）
要管理好一個班級，首先要營造一個和諧的班級氛圍。作為班主任，我試圖打造一個充滿愛與尊重的班級環(huán)境，鼓勵學生相互支持，合作學習。在課堂上，我采用多樣化的教學方法，鼓勵學生們互相合作，分享知識。同時，我也注重培養(yǎng)學生的個人責任感和團隊意識。每周舉行班會，讓學生們能夠分享自己的所思所想，并及時解決班級中出現(xiàn)的問題。通過這樣的方式，我希望學生們能夠互相尊重并共同成長。
第三段：制定明確的紀律規(guī)范（250字）
紀律是管理班級的基礎，它為學生提供了有序?qū)W習的環(huán)境，同時也培養(yǎng)了學生的自律能力。作為班主任，我時刻注重制定明確的紀律規(guī)范，并與學生們一起制定班規(guī)班紀。我相信，學生參與制定紀律規(guī)范能夠增強他們的責任感和參與感。同時，我注重充分溝通，讓學生們理解紀律的重要性以及遵守紀律對個人和集體的好處。當然，在執(zhí)行紀律的過程中，我也會與學生們共同評估和調(diào)整，以確保紀律的公平和可行性。
第四段：注重個性化關懷（300字）
每位學生都有自己的特點和需求，在班級管理中，我們不能忽視他們的差異化需求。因此，注重個性化關懷是我的管理理念之一。我常常與學生們進行面對面的交流，了解他們的家庭背景和興趣愛好，以便更好地指導和關心他們。同時，我會定期與學生家長進行溝通，了解他們在家庭教育方面的需求，以便共同合作，更好地培養(yǎng)學生的品德和道德觀念。此外，我還會幫助那些有困難的學生，提供適當?shù)闹С趾椭笇В屗麄兏惺艿疥P愛和安撫。
第五段：培養(yǎng)積極向上的價值觀（300字）
德育工作的最終目標是培養(yǎng)學生具備積極向上的價值觀。在班級管理中，我注重培養(yǎng)學生的良好習慣和積極心態(tài)。我鼓勵學生們樹立正確的人生觀和價值觀，推崇誠實、尊重和努力。我會利用各種途徑，例如，組織專題講座、參觀實踐活動等，讓學生接觸到不同的社會實踐，幫助他們拓寬視野，增強社會責任感。此外，我也會大力宣傳和表彰優(yōu)秀的道德行為，激勵學生們向優(yōu)秀的榜樣看齊，不斷提高自己的道德素質(zhì)。
結尾段：總結（150字）
通過自己的實踐和思考，我深刻體會到班級管理與德育工作在學生的成長中的重要性。通過營造和諧的班級氛圍、制定明確的紀律規(guī)范、注重個性化關懷和培養(yǎng)積極向上的價值觀，我相信我們班級的德育工作將會取得更加出色的成績。作為班主任，我將繼續(xù)努力，不斷改進自己的管理能力，為學生的全面發(fā)展服務。
德育管理心得篇九
人生的道路并不是一個人獨自行走的，而是伴隨著周圍的人、環(huán)境和社會而成長的。作為教育者，我們肩負著培養(yǎng)下一代的使命，德育與班級管理成為教育中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過德育的引導和班級管理的努力，我們可以讓學生在良好的氛圍和積極的激勵下成長，成為道德品質(zhì)高尚、有責任感的人。在我多年的教育生涯中，我有許多關于德育與班級管理的心得體會。
首先，信任與尊重是德育和班級管理的基石。作為教育者，我們首先要給予學生信任和尊重。只有讓學生感受到我們對他們的信任，他們才會自信并愿意以積極的態(tài)度去面對學習和生活中的困難。在班級管理方面，我會鼓勵學生發(fā)揮自己的主體性，讓他們參與到班級活動中來，讓他們感受到自己的存在和價值。同時，我也會與學生進行開放式的對話，傾聽他們的意見和想法，讓他們感受到被關心和被尊重的態(tài)度。只有建立了良好的信任和尊重關系，我們才能更好地引導他們健康成長。
其次，積極的激勵和激發(fā)學生的內(nèi)在動力也是德育與班級管理的重要手段。學生在過程中往往會遇到困難和挫折，我們教育者需要給予他們積極的激勵，引導他們尋找內(nèi)在動力。我常常通過鼓勵、表揚和獎勵的方式來激勵學生，讓他們感受到自己付出和努力的價值。同時，我也會引導學生自我激勵，幫助他們樹立正確的學習目標和價值觀，讓他們意識到自己的努力可以帶來更好的結果。通過積極的激勵和激發(fā)學生的內(nèi)在動力，我們可以讓他們更加主動地參與到學習和班級管理中來，進而實現(xiàn)全面發(fā)展。
第三，培養(yǎng)良好的行為習慣是德育與班級管理的重要目標之一。一個人的行為習慣直接反映了他的道德品質(zhì)和人格特征。在班級管理中，我注重培養(yǎng)學生良好的行為習慣。與學生進行規(guī)范約束時，我會注重細節(jié)和耐心，讓他們明白規(guī)則的必要性和重要性。同時，我也會引導學生自我約束，讓他們主動遵循規(guī)則并意識到良好行為帶來的積極后果。比如，我會與學生一起制定班級紀律，讓他們感受到自己是班級的一員，有責任和義務去維護班級的良好風氣。通過培養(yǎng)良好的行為習慣，我們可以讓學生養(yǎng)成良好的品質(zhì)和習慣，為他們未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
第四，班級文化的塑造也是德育與班級管理的重要環(huán)節(jié)。班級文化是班級共同的思想觀念、行為規(guī)范和價值觀念的總體體現(xiàn)。我常常通過班級活動、班會和課堂討論等形式，來塑造和傳達班級文化。我鼓勵學生多樣化的交流和溝通，讓他們感受到班級是一個大家庭，并注重傳遞友愛、合作和互助的精神。同時，我也鼓勵學生多參與社會實踐和志愿活動，讓他們感受到為社會和他人做貢獻的快樂。通過班級文化的塑造，我們可以凝聚班級的集體力量，讓學生感受到班級的溫暖和共同成長的力量。
最后，德育與班級管理需要持之以恒的努力和不斷的探索。教育是一個持續(xù)的過程，德育與班級管理也不是一蹴而就的。作為教育者，我們需要不斷反思和思考，不斷總結經(jīng)驗和教訓，不斷改進和完善自己的工作方法。面對新的教育環(huán)境和新的學生需求，我們需要不斷創(chuàng)新和探索，積極引入新的教育理念和方法。只有持之以恒地努力，我們才能更好地實現(xiàn)德育與班級管理的目標，讓學生在健康成長的過程中獲得更多的關愛和成就感。
總之，德育與班級管理是教育中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過信任與尊重、積極的激勵、培養(yǎng)良好的行為習慣、班級文化的塑造和持之以恒的努力，我們可以引導學生在健康的環(huán)境中成長，養(yǎng)成良好的品質(zhì)和習慣。我相信，在教育者的共同努力下，我們能夠培養(yǎng)出更多德才兼?zhèn)洹⒂胸熑涡暮蛽斁竦膬?yōu)秀人才。
德育管理心得篇十
經(jīng)過公司組織的企業(yè)管理課程的學習，使我在有關企業(yè)管理方面的知識有了進一步的認識。不管是作為管理者或被管理者，學習企業(yè)管理的相關知識后，可以更好的理解組織的內(nèi)部運行方式，適應組織的需求。
對于管理的綜合定義是指一定組織中的管理者在特定的組織內(nèi)外環(huán)境的約束下，運用計劃組織、人員配備、領導和控制等職能，對組織的資源進行有效的整合和利用，協(xié)調(diào)他人的活動，使他人同自己一起實現(xiàn)組織的既定目標的活動過程。
管理理論來自于實踐，又指導實踐，因為管理具有科學性，客觀規(guī)律，反對經(jīng)驗論，同時也具有藝術性，反對模式論。管理具有一般性、綜合性、歷史性、實踐性的綜合屬性，管理是一種手段與工具，不是目的。兩個人以上的集體活動，擁有共同目標，就有管理的存在。而作為一個組織都必須具備三個特點：目的性，整體性和開放性。同時，要具有組織的構成要素：組織環(huán)境，組織目的，管理主體以及管理客體。所以，管理是科學性和藝術性的統(tǒng)一，管理是效率和效果的統(tǒng)一，管理是維持和創(chuàng)新的統(tǒng)一，管理是理性手段和非理性手段的統(tǒng)一。
我認為，管理的本質(zhì)應該歸結為效率，效率可以說是管理的靈魂。因為效率既是管理者畢生所追求的目標，又是衡量一個企業(yè)或是一個組織成功的重要要素之一和管理成敗的關鍵所在。只有強調(diào)效率與效果的統(tǒng)一、強調(diào)創(chuàng)新與系統(tǒng)化，才能保證組織良好快速的運作。
對于管理者來說，管理最重要的是責任感與決策，而決策又貫穿于管理的全過程中。同時管理者又分為三個層次：第一，高層管理者，起決策性工作，屬于概念性技能;第二，中層管理者，起執(zhí)行性工作，屬于人際關系性技能;第三，基層管理者，起作業(yè)性工作，屬于技術性技能。
作為當代新型的管理者，應該更新管理理念，建立授權指導，而授權就是上級把自己的職權授給下屬，使下屬擁有相當?shù)淖灾鳈嗪托袆訖唷Ｊ跈嗍穷I導者通過為員工和下屬提供更多的自主權，以達到組織目標的過程。授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸，必須遵循客觀規(guī)律和原則，授權過程是科學化和藝術化的過程。高層管理者在對下級管理者授權時，應該挑選合適的人，建立互信。授權成功后，對于老板所得到的是增強了與員工之間的信任與溝通，可以實現(xiàn)需要集體合作努力才能實現(xiàn)的目標;對于員工所得到的是能夠鞏固現(xiàn)有的技能并掌握新的技能，增強完成工作后的熱情，使員工具有完成重大使命的成就感;而對于企業(yè)所得到的是通過確保把任務授權給合適位置的正確人選，使組織節(jié)省了開支，通過最充分地利用本組織的資源使組織的生產(chǎn)率和工作效率得到全面的提高。
對于管理學，這些是我目前有的一些認識，而要論到細處，現(xiàn)在自己知道的還非常之少。管理是一種藝術，它需要管理者有各方面的能力，同時操作方法又不局限和拘束，需要有很好的創(chuàng)造力。學習管理學，我想不光是要學習管理學本身的學科內(nèi)容，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，并且所有的知識都必須要經(jīng)得住真正實踐的考驗。
綜上所述，就是管理學帶給我的心得體會，我也將會應用于今后的實踐中，取得更多的收獲。
要管好班級，首先要樹立小負責人的威信。通過觀察了解，找出學習，自理能力比較強的學生分管班級事務，我首先嚴格要求自己，給其他同學做榜樣，誠實守信，積極主動完成自主管理任務，這是對我自身的要求。然后利用周一自主管理班會，提出本周重點抓兩項：
(1)、作為班長，負責安排值日班長，同時明確值日班長的責任。值日班長不僅要立崗，還要看管本班學生在走廊的紀律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進行評比選出自主管理小明星，以激勵學生盡職盡責?，F(xiàn)在學生為了班級榮譽，遇到自己不能及時到崗的情況下，都有同學代替，責任心進一步加強了。
(2)、怎樣處理老師不在的情況。學校突然召開會議，老師走了，我負責安排自習，全體學生無條件執(zhí)行，對于不遵守紀律的學生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對學生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如，前幾天因為交通安全召開緊急會議，開會回來后，班班級很安靜，老師進屋一看，同學們都在寫字，有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。老師說我做的非常好，大部分學生能自己管理自己，主動學習表揚，說話的那幾個人怎么辦，同學們有的說值日，有的說抄課文，老師說你們自己選吧，通過這樣的過程達到自我教育的目的。
這一學期即將結束，在學校倡導的學生自主學習，自主管理班級下，我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導學生學會自主管理，使每個孩子做到既是管理的對象，又是管理的主體，主要從一下四個方面突顯。
一、讓學生樹立自我管理的意識。
為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾，養(yǎng)成講衛(wèi)生的習慣，每周讓孩子首先進行自我評價，然后同桌及其他同學進行評價，好的及時表揚、鼓勵，甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的，可以讓自己或同學提出改進建議，改了也可以獎勵，一般說來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂于遵守紀律，樂于配合教師的工作，也樂于為集體服務。只要耐心教育，多給與正面引導，我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之，學生逐步樹立了一種自主管理的意識了。
二、在活動中培養(yǎng)學生自我管理的能力。
才能飛高飛遠，讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，在玩的過程中有哪些學問。增加他與全班同學交流的機會，對他取得了的任何一點成績都給予鼓勵和肯定，不斷提出一些易達到的新目標讓他去實現(xiàn)，由轉(zhuǎn)化他的興趣愛好，引發(fā)學習的動機，形成他進步的動力。從那以后，課堂上他認真聽講了，和同學間的關系也變好了，這一因勢利導，獲得了意外的好效果。
三、引導學生學會自我監(jiān)督與評價。
每天每位同學都可以參與檢查每天的班級清潔衛(wèi)生，今天是哪組值日，哪位值日干部值日，打掃是否干凈;今天的兩操是否優(yōu)秀，是哪位值日干部管理，對他們的良好表現(xiàn)給予鼓勵，對做得不夠的要引導，激勵他們改正。每周由值日干部及學生代表匯總本周各項情況，班長進行總結，這樣，小學生學會自我評價、自我監(jiān)督后，才能監(jiān)督自己持之以恒地從事某種活動。
四、發(fā)揮班主任主導作用，努力創(chuàng)設自主管理氛圍。
由于學生年齡較小，他們的能力畢竟有限，因此，教師要注意發(fā)揮自己的主導作用，及時指導學生的工作，為學生創(chuàng)設自主管理的氣氛，引導學生積極開支腦筋，想辦法，根據(jù)班級特點，能動地、自主地進行工作，做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替，要么放任自流，既不利于培養(yǎng)學生的自主管理能力，也不利于建設一個自主管理型班級。
這學期我做的就是盡力讓班上的每項工作都有人管，有人抓，天天有表揚，天天有不足，人人都是參與者、監(jiān)督者。這樣既培養(yǎng)了學生的自主管理的能力，又增強了班級凝聚力，當然也減輕了班主任管理的負擔。
在新一輪課程改革下，每位教師都已樹立了全新的理念，為學生創(chuàng)造機會，讓孩子們脫穎而出，創(chuàng)造展示自己的天地，培養(yǎng)自我約束、自主管理的能力。依據(jù)我?！白灾鞴芾怼睂嵤┺k法慢慢地探索，讓學生成為班級的主人，營造一個自信、快樂、和諧、團結的班集體?，F(xiàn)總結如下：
一、明確要求。
根據(jù)學生的年齡特點，進一步學習我校制定的學生“自主管理”實施辦法，在已有的基礎之上提高要求。每一方面重點抓住一項，認真對待，充分尊重學生，讓學生從被動的管理者變?yōu)橹鲃庸芾碜约?，做班級的主人，變“要我做”為“我要做”達到“我要做好”的目的，真正做到“事事有人做，人人有事管，人人有責任?！蓖瑫r要引導學生積極參加班級的自主管理，發(fā)揮學生的主動性、創(chuàng)造性，使班主任從瑣碎的小事中解脫出來。
二、具體做法。
1、在開展自主管理工作中，我發(fā)現(xiàn)每個孩子都是向善向美的，只是不知道該怎么做，做到什么程度才能達到標準。首先，注重引導學生明確自己的職責，然后引導學生獨立工作的能力，有時需要手把手的教，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，最后放手讓他們獨立完成。如，值日生值日時，有的不會掃地，有的不會拖地，值日后有衛(wèi)生死角，投拖布不用桶等等，這些細節(jié)，我在開學初進行過培訓，告訴他們怎么做，衛(wèi)生的評價標準是什么，對偶然出現(xiàn)的問題，幫助解決，經(jīng)過一段時間后，他們知道怎樣評價，怎樣管理了，值日的事再也不用老師操心了。班主任就從瑣碎的小事中解脫出來了，這時候需要老師做的只有及時對值日好的組進行獎勵或表揚。
2、要樹立小負責人的威信。通過觀察了解，找出學習，自理能力比較強的學生分管班級事務，他們首先嚴格要求自己，給其他同學做榜樣，誠實守信，積極主動完成自主管理任務，這是對他們自身的要求。然后利用周一自主管理班會，提出本周重點抓兩項：(1)、班長負責安排值日班長，同時明確值日班長的責任。值日班長不僅要立崗，還要看管本班學生在走廊的紀律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進行評比選出自主管理小明星，以激勵學生盡職盡責。現(xiàn)在學生為了班級榮譽，遇到自己不能及時到崗的情況下，都有同學代替，責任心進一步加強了。(2)、怎樣處理老師不在的情況。學校突然召開會議，老師走了，班長負責安排自習，全體學生無條件執(zhí)行，對于不遵守紀律的學生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對學生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如，前幾天因為交通安全召開緊急會議，開會回來后，我班班級很安靜，進屋一看，同學們都在寫字，班長匯報說有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。我說班長做的非常好，大部分學生能自己管理自己，主動學習表揚，說話的那幾個人怎么辦，同學們有的說值日，有的說抄課文，我說你們自己選吧，通過這樣的過程達到自我教育的目的。
3、真正的教育是自我教育，的確，對一個小學生來說，在這個關鍵的成長階段，假如他們養(yǎng)成了良好的行為習慣，學會自我教育，進而養(yǎng)成一種良好的思想品德修養(yǎng)，實在是比學會一些具體知識重要得多。從這個角度說，培養(yǎng)了學生的良好習慣，實際上就是提高了學生的素質(zhì)。作為我們教師，如果在培養(yǎng)學生良好習慣上下了功夫，取得了成效，就是干了一件使學生終生受益的事。就拿我班中午就餐來說，從一開始我就讓學生自己取餐盒，盛飯、菜、湯等，有的學生飯菜盛的不好，灑地上、桌子上、甚至灑到別人身上，于是，我就教他們怎樣盛飯，第一次去盛飯，要少一些，這樣不容易灑，速度還快，不容易造成剩飯現(xiàn)象，減少浪費，不夠再盛，學校的飯菜供應很足，這樣實行幾天以后，又出現(xiàn)新的問題，下課鈴一響，就排隊吃飯，擁擠說話頓時教室里熱鬧起來，怎么辦?馬上現(xiàn)場定規(guī)矩，吃飯時不說話，說話時不吃飯，誰擠誰最后吃飯，由學生選出的監(jiān)督員監(jiān)督執(zhí)行，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時糾正?，F(xiàn)在良好的就餐秩序已然形成，選出的監(jiān)督員不用了，每個同學都是監(jiān)督員，誰控制不住犯錯，誰就按規(guī)定執(zhí)行，長此以往抓下去，好的習慣蔚然成風，犯錯誤的學生越來越少，自我教育初見成效。
以上這些只是“自主管理”實施過程中的幾個小片段，學生自主管理能力的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，必須反復抓，抓反復，才能收到好效果，同時還要不斷的根據(jù)情況的變化、修改、細化。對學生的工作方法加以指導，使每一個學生從單一的被管理者成為管理者，從自律走向自覺，自為，主動參與自主管理，成為自主管理的小主人。
自參加工作以來一直擔任小學的班主任，通過這幾年的學習與積累，對班主任這一工作已經(jīng)有了比較深刻的認識，下面就談自己的一些的心得體會。
一、班級管理是班主任工作的核心。
作為班主任，我們每天都在進行這項工作。滿腦子都是數(shù)量化數(shù)據(jù)、衛(wèi)生、紀律、晚休、自習、早操、課間操等等。每位班主任都非常重視常規(guī)量化，班會上講得最多的也是常規(guī)量化。當這項工作讓我們感覺索然無味的時候，不妨嘗試一下創(chuàng)新，通過管理方法的改變，使常規(guī)管理重新煥發(fā)其應有的生機與活力。
二、要注重培養(yǎng)學生良好行為習慣。
行為習慣的良好與否，是判斷人的素質(zhì)高低的一個標準，小學生處在“學之初”的階段，還沒有形成不良的學習習慣，如一張白紙，可以畫最新最美的圖畫。從心理學的角度，如果不良習慣一旦養(yǎng)成，要改掉，則是難上加難。所以學生行為習慣的養(yǎng)成必須從小抓起。而要形成良好的行為習慣，不是一朝一夕可以實現(xiàn)的，也不是簡單的說說教教就可以實現(xiàn)的，而是要根據(jù)學生的年齡特征、生活實際、學習習慣、性別特征、個體差異、家庭環(huán)境等情況來對癥下藥，通過多種途徑，采用多種方法、借助多方面的力量來進行。必須反復訓練，長期督促。
三、注重培養(yǎng)學生的自我管理能力。
自我管理能力是學生在自我教育活動中形成和發(fā)展的。因此，激發(fā)學生自我管理的愿望，培養(yǎng)學生的自我管理意識，是非常重要的。例如：對自己要求不嚴格的學生大多缺乏自我管理的方法。因此，教給學生自我管理的方法，有利于培養(yǎng)學生的自我管理能力。在這方面，我先了解學生的思想、興趣愛好，生活環(huán)境等方面，有的放矢的讓學生樹立自我管理的目標，這個目標要同他個人的興趣愛好結合起來，從而把開展豐富多彩的活動與遠大的理想緊密聯(lián)系起來，加強個性品質(zhì)的鍛煉和形成。
四、建立切實可行的班級集體目標。
切實可行的目標具有強大的向心力、吸引力。根據(jù)班級的實際情況，引導學生制定符合大家需要和愿望而又能經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的共同目標。這樣一個得到同學們共同理解和承受的目標，定能激勵和鼓舞人心，使全班同學都能朝著共同的目標努力奮斗，使班里存在的各種小群體都能在班級共同目標下協(xié)調(diào)起來，在實現(xiàn)共同目標的過程中都能受到良好的教育。
五、及時了解班級情況，不斷完善班級管理的措施。
對學生的教育是循序漸進的，是反復的，你不能認為只要教育過他一次他就會永遠記住并學好了。因此作為班主任要經(jīng)常深入學生，及時了解班級情況，不斷完善班級管理的措施。經(jīng)過一段時間的訓練，學生的行為習慣基本養(yǎng)成了，但過了一段時間，很多學生會出現(xiàn)放松自己的現(xiàn)象，表現(xiàn)在上課開始講話了，預備鈴做不好了，作業(yè)也馬虎了，針對這種現(xiàn)象，我采用了打分制。這一招果然有用，很多調(diào)皮的男生安定多了，只有少數(shù)幾個學生不能一下子適應，所以被扣了分，他們都很著急，但對這些同學采用了增加加分機會，讓他們通過多為班級做好事來加分。這樣一來，同學們?yōu)榘嗉壏盏臒崆樵黾恿?，漸漸地有些學生還養(yǎng)成了很好的習慣，沒有加分也能主動為班級做好事。
總之，創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的，在班主任具體工作中，掌握學生的心理特點，做到“情”、“理”并舉，“嚴”、“寬”同施，充分調(diào)動學生學習積極性，從小明辨是非，向著正確的方向發(fā)展。
德育管理心得篇十一
作為班主任的我非常明確班級好壞對于學生整體素質(zhì)的影響，自知責任重大。近幾年的班主任工作中，我遇到過挑戰(zhàn)，也收獲過感動。現(xiàn)在就如何管理班級談談我的想法。
每接一個新班，我就會組織一系列活動，通過觀察學生的各方面表現(xiàn)來選定班干部的人選。在班委會成立之后，我也會幫助學生盡快熟悉自己的崗位，明確具體的職責。而且在每周的班會上，我也會要求班干部做一個周總結，找到存在的不足與缺陷。最后，我再進行必要的講評，以表揚為主，批評為輔，提升整個班集體的自信心與凝聚力。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。處于良好的班級紀律氛圍，學生才能更加投入學習。為了制定班規(guī)，我先是聽取了學生，班干部以及其他任課老師的意見，然后逐條讓全班進行討論，最后補充成最后的版本。這樣制訂出來的班規(guī)的可行性較強，更容易被學生接受。
一個人若是沒有理想，就會來回搖擺。所以在平時我也會利用宣讀優(yōu)秀文章的方式來感染學生，讓學生明確學習知識的重要性。同時我還會讓學生自行制定每日奮斗目標，雙管齊下，才能讓孩子更有學習的緊迫感與成就感。
德育管理心得篇十二
德育管理是學校教育的重要組成部分，而德育管理第一線則是德育順利開展的關鍵。在第一線崗位上工作的管理者們不僅需要為學生們提供良好的教學環(huán)境，更需要關注學生的自律和綜合素質(zhì)等方面的教育，促進學生的全面發(fā)展。本文將從自身的角度出發(fā)，就德育管理第一線的心得體會進行深入探討。
第二段：關注學生的情況和需求
作為德育管理第一線的工作人員，首要的任務就是關注學生的情況和需求。在工作中，管理者需要時刻關注班級學生的動態(tài)，了解學生的學習和生活情況，不斷調(diào)整教學方向，改進教育方式。針對不同的學生，管理者需要采取不同的教育手段，幫助他們充分發(fā)揮潛力，并引導他們正確樹立人生觀和價值觀。
第三段：重視學生的品德教育
品德教育是德育管理工作中的一項重要內(nèi)容。管理者需要讓學生認識到良好的品德對于個人和社會的重要性，讓他們珍視誠實、友善、勤奮、自律等等優(yōu)秀品質(zhì)。同時，管理者應該通過具體的行為引導學生培養(yǎng)好的品德習慣，并通過嚴格的紀律來約束學生的不良行為。只有建立了良好的教育機制，才能讓學生在全面的教育中成長，走向成功。
第四段：注重學生的綜合素質(zhì)教育
學生的綜合素質(zhì)包括文化素質(zhì)、科技素質(zhì)、藝術素質(zhì)、體育素質(zhì)等方面。作為德育管理工作人員，我們需要注重學生的綜合素質(zhì)教育，不斷更新教育理念和方法，創(chuàng)新教學模式，促進學生的多方面發(fā)展。同時，管理者們也需要注意學生的壓力和負擔，并通過正確的指導和引導，幫助學生保持積極樂觀的心態(tài)，建立正確的學習態(tài)度。
第五段：建立良好的文化氛圍和團隊協(xié)作
除了以上的工作之外，德育管理第一線的工作人員還需要與其他教師和學生家長建立起良好的溝通和協(xié)作機制，共同構建起學校的文化氛圍。只有在緊密的人際關系中，才能讓學校在教育方面不斷邁進。管理者應該以身作則，誠信、透明地與各方面溝通合作，采納意見和建議，共同推進學校的發(fā)展。同時，我們還應該加強自身的學習和提升，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)，更好地勝任德育管理第一線工作。
總結：
德育管理第一線是學校教育的重要組成部分，管理者需要關注學生的需要和發(fā)展，并不斷提高自身的能力和素養(yǎng)。只有在精心的教育和協(xié)作機制的配合下，才能使學校在教育方面取得更多的進步并促進學生的成長。
德育管理心得篇十三
1、升旗晨會制度。每周一舉行升旗晨會，由校團委組織校國旗班，升旗手、護旗手負責輪執(zhí)；由校級領導、中層干部和師生代表負責國旗下的講話，對全校師生進行愛國主義、集體主義、人生觀、世界觀的教育。
2、德育環(huán)境管理。各班教室正面張掛國旗，各班級教室布置班訓，設有書報欄，墻面張貼名人名言，教室要保持整齊清潔，并設有衛(wèi)生角，各班經(jīng)常自行檢查，保證德育環(huán)境的嚴肅性、整潔性，學校布置世界地圖、中國地圖、中小學生守則和中學生日常行為規(guī)范以及教師職業(yè)道德要求，達到環(huán)境育人目的。
3、班會課制度。班會課每周一次，班會教案或活動計劃要寫入班主任工作手冊，各班每學期兩至三次主題班會，教案及時上交德育處，班會要注意常規(guī)實施情況、班級存在問題、時事形勢、心理品質(zhì)等內(nèi)容，精心設計，有的放矢，生動活潑。創(chuàng)造性地開好每一次班會，班級應根據(jù)實際情況，抓住期初、期中、期末這些關鍵時機，選擇材料開好主題班會，各年段每學期應安排好主題班會觀摩，學校、德育處、年段經(jīng)常聽班會課或檢查班會課是否挪作他用。
4、年段學生會議制度。各年段一個月召開1次年段學生會議，解決年段共同問題，充分發(fā)揮年段機制和教育功能，創(chuàng)造性地開展教育活動，對學生進行學習目的性和理想教育，國防教育、普法教育，心理健康教育，注意近期目標和長遠目標相結合，認真實行全面素質(zhì)教育。
5、家訪、家長學校制度。班主任要做好家訪和通信訪工作，發(fā)揚班主任與學生談心的好傳統(tǒng)，班主任每天應做好三件事：談心、檢查行為規(guī)范、衛(wèi)生工作。各年段每學期要至少召開一次家長會，通過家長委員會，緊密家校聯(lián)系，使年段工作得到更廣泛的支持。
6、社會實踐活動制度。學生到勞動基地勞動、社會調(diào)查、公益勞動、社區(qū)服務、科教文化活動、志愿者活動等，相關老師要認真組織、重視安全，并有意識地創(chuàng)設情境，讓學生進行公德教育、艱苦的體力與意志的鍛煉。并認真總結經(jīng)驗，填寫好社會實踐表。在校內(nèi)注意環(huán)境保護的教育，認真組織校園例行衛(wèi)生大掃除，衛(wèi)生工作要做到“五有”“五無”，培養(yǎng)學生愛勞動、講衛(wèi)生的良好習慣和品質(zhì)。
7、文明班級月評制度。每月對各班表現(xiàn)進行一次評比，并進行公布，評比內(nèi)容包括：升旗、課堂紀律、儀容儀表、衛(wèi)生、兩操、愛護公物、宣傳、團隊工作，同時作為該班主任評先的重要條件，并作為評選先進班級的重要依據(jù)。
8、新生入學訓練制度。新生入學進行一周訓練，主要內(nèi)容：軍訓、學習常規(guī)、行為規(guī)范、校紀等，使學生確定全面發(fā)展的目標，盡快適應新環(huán)境、新集體，并迅速走上正軌，朝素質(zhì)教育道路前進。
9、安全及法制教育制度。班級、年段應經(jīng)常性的對學生進行安全和法制教育，學校每學期請干警、交警、法律司法專家來校做有關安全知識講座和法律知識講座，班級每學期開一次有關安全教育為主題的班隊會，出一期安全教育主題班刊。生指教師要注意掌握特殊生思想動態(tài)，加強管理。
10、校園科學文化藝術體育活動制度。每學年開展科藝節(jié)、體育節(jié)活動，陶冶學生情操，豐富學生課余生活，讓學生得到全面發(fā)展。
11、經(jīng)常開展“弘揚雷鋒精神，爭做雷鋒傳人”活動，鼓勵學生積極向上，以提高青少年學生的基礎道德水平為目標，塑造“四有”新人的完美人格。
12、德育研究制度。全校每年召開一次德育工作研討會，年段長、班主任力爭每年寫出一篇水平較高的德育論文或德育工作經(jīng)驗總結。
13、校園宣傳工作制度。學校宣傳欄在重大節(jié)日和學校重大活動中,每學期爭取出刊三次,團委組稿,有關美術教師負責出版。各班黑扳報,每月出刊一次,由德育處、團委負責評比,推動班級宣傳工作。
德育管理心得篇十四
1、為加強中小學德育工作，依據(jù)《中華人民共和國教育法》及有關規(guī)定制定本制度。
2、德育即對學生進行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育，是實施中學素質(zhì)教育的重要組成部分，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力、保證作用。
3、學校德育工作必須堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，把堅定正確的政治方向放在第一位。
4、學校德育工作要堅持從本地區(qū)實際和青少年的實際出發(fā)，遵循中學生思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求，整體規(guī)劃中學德育體系。
5、學校德育工作的基本任務是：培養(yǎng)學生成為熱愛社會主義祖國，具有文明行為習慣的公民。在這個基礎上，引導他們逐步確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高社會主義思想覺悟，并為其中的優(yōu)秀分子將來能夠成為堅定的共產(chǎn)主義者奠定基礎。
6、中學階段的德育目標、德育內(nèi)容、德育實施途徑等均遵照國家教育委員會頒布的《中學德育綱要》施行。
7、學校德育工作要注意同智育、體育、美育、勞動教育等緊密結合，要注意同家庭教育、社會教育緊密結合，積極爭取有關部門的支持，形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。
8、學校德育的基本內(nèi)容和基本要求應當在保持相對穩(wěn)定的基礎上，根據(jù)形勢的發(fā)展不斷充實和完善。
健全德育領導小組，成立以校長任組長，教導處、教科室負責人和骨干教師為組員的學校德育領導小組，每學年初具體分工落實各項工作。
1、每學期制定德育工作計劃。
2、每學期做好德育工作總結。
1、每學期初召開德育領導小組會議，商討本學期校德育工作計劃。
2、定期召開班主任、共青團員會議，及時反饋各班實施目標情況，商議對策，研究措施，改進工作。
3、每學年召開師生、家長座談會各一次，了解教師師德狀況，并做好記錄。
4、每學年聘請法制副校長來校作一次普法知識專題講座。
5、充分利用社區(qū)教育資源，組織學生每周參加家庭勞動和社區(qū)活動，發(fā)揮家、校綜合德育功能。
6、做好特殊家庭學生的個案分析與對策研究，及時了解反饋指導，并建立檔案。
7、共青團通過各項活動落實學校德育內(nèi)容。
8、充分利用教育陣地（校園環(huán)境、晨會、共青團活動、班會課）及常規(guī)檢查，指出不足，督促整改并再檢查。
1、及時向教師提供德育信息，推薦德育資料。
2、每次工作完成后整理好德育資料，并歸檔。
六、教師管理。
1、遵守師德規(guī)范，在學生中起表率作用。每年評選一次德育類先進工作者。
2、重視教師師德建設。每學年每位教師寫一篇師德體會文章。
1、每學年組織一次德育工作經(jīng)驗介紹，共同交流和改進德育工作。
2、了解學生行為規(guī)范執(zhí)行情況，及時向德育領導小組反饋，落實調(diào)整措施。
3、注意學生的個別差異，關心學習、生活上有困難的學生。
4、組織、開發(fā)、評價課外活動，拓展德育實踐時空。
1、聽取教師意見，向教師推薦教育資料。
2、學期結束整理德育工作資料，并歸檔。
九、教學研究與開發(fā)。
1、定期組織教師信息學習，開闊視野。
2、要求教師撰寫德育方面的論文，開展德育工作研究。
（一）目標管理。
認真完成每學期計劃、總結，有質(zhì)量、有特色。
（二）班務管理。
1、認真填寫班主任工作手冊。
2、每學期至少組織四次主題班會活動，定期召開班干部會議。
3、樹立良好的班風、班紀，班內(nèi)無逃學、偷竊行為，無傷害事故發(fā)生。
（三）學習、活動管理。
1、關心學生各學科學習情況，做好困難生的思想教育工作。
2、組織、支持學生參加校內(nèi)外各類活動。
3、培養(yǎng)學生良好的學習習慣、文明行為習慣；認真作業(yè)，做好預復習工作。
4、關心學習、生活上有困難的學生，經(jīng)常家訪，與家長保持聯(lián)系。
5、關心學生的身心健康，督促學生做好“兩操”。
十一、協(xié)調(diào)工作。
1、及時聯(lián)系家長，反應學生在校情況。
2、主動聯(lián)系任課老師，共同做好學生教育工作。
3、本規(guī)定自公布之日起施行，解釋權歸校長室。
德育管理心得篇十五
1.為加強學校德育工作，依據(jù)《中華人民共和國教育法》及有關規(guī)定制定本制度。
2.德育即對學生進行政治.思想.道德和心理品質(zhì)教育，是實施小學素質(zhì)教育的重要組成部分，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向.動力.保證作用。
3.學校德育工作必須堅持以馬列主義.毛澤東思想和鄧小平理論為指導，把堅定正確的政治方向放在第一位。
4.學校德育工作要堅持從本地區(qū)實際和青少年兒童的實際出發(fā)，遵循小學生思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求，整體規(guī)劃小學德育體系。
5.學校德育工作的基本任務是：培養(yǎng)學生成為熱愛社會主義祖國，具有文明行為習慣的公民。在這個基礎上，引導他們逐步確立正確的世界觀.人生觀.價值觀，不斷提高社會主義思想覺悟，并為其中的優(yōu)秀分子將來能夠成為堅定的共產(chǎn)主義者奠定基礎。
6.小學階段的德育目標.德育內(nèi)容.德育實施途徑等均遵照國家教育委員會頒布的《小學德育綱要》施行。
7.學校德育工作要注意同智育.體育.美育.勞動教育等緊密結合，要注意同家庭教育.社會教育緊密結合，積極爭取有關部門的支持，形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。
8.學校德育的基本內(nèi)容和基本要求應當在保持相對穩(wěn)定的基礎上，根據(jù)形勢的發(fā)展不斷充實和完善。
健全德育領導小組，成立以校長任組長，教導處.教科室負責人和骨干教師為組員的學校德育領導小組，每學年初具體分工落實各項工作。
1.每學期制定德育工作計劃。2.每學期做好德育工作總結。
1.每學期初召開德育領導小組會議，商討本學期校德育工作計劃。2.定期召開年級組會議，了解各年級學科德育運行情況。
3.定期召開班主任.中隊輔導員會議，及時反饋各班實施目標情況，商議對策，研究措施，改進工作。
4.每學期召開師生.家長座談會各一次，了解教師師德狀況，并做好記錄。5.每學期聘請法制副校長來校作二次普法知識專題講座。
6.充分利用社區(qū)教育資源，組織學生每周參加家庭勞動和社區(qū)活動，發(fā)揮家.校.社區(qū)綜合德育功能。
7.做好特殊家庭學生的個案分析與對策研究，及時了解反饋指導，并建立檔案。
8.少先隊大隊部通過各項活動落實學校德育內(nèi)容。
9.充分利用教育陣地（校園環(huán)境.晨會.少先隊活動.班隊課）及常規(guī)檢查，指出不足，督促整改并再檢查。
五、德育資料管理1.及時向教師提供德育信息，推薦德育資料。2.每次工作完成后整理好德育資料，并歸檔。
六、教師管理。
1.遵守師德規(guī)范，在學生中起表率作用。每年評選一次德育類先進工作者。2.重視教師師德建設。每學期每位教師寫一篇師德體會文章。
1.每學期組織一次德育工作經(jīng)驗介紹，共同交流和改進德育工作。
2.了解學生行為規(guī)范執(zhí)行情況，及時向德育領導小組反饋，落實調(diào)整措施。3.注意學生的個別差異，關心學習.生活上有困難的學生。4.組織.開發(fā).評價實踐活動，拓展德育實踐時空。
1.聽取教師意見，向教師推薦教育資料。2.學期結束整理德育工作資料，并歸檔。
九、教學研究與開發(fā)。
1.定期組織教師信息學習，開闊視野。
2.要求教師撰寫德育方面的論文與案例，開展德育工作研究。
十、協(xié)調(diào)工作。
1.及時聯(lián)系家長，反映學生在校情況。
2.主動聯(lián)系任課老師，共同做好學生教育工作。
2015年2月22日。
德育管理心得篇十六
德育是學校管理中的一項重要工作，其目的在于培養(yǎng)學生良好的品德和道德素質(zhì)，形成正確的人生態(tài)度和價值觀。在實踐中，德育工作的開展需要特殊的管理策略和方法。本文將從個人工作體驗中總結出若干有關“德育管理心得體會”的話題，并進行闡述和分析。
一. 德育管理的目標
德育管理的目標是培養(yǎng)具有良好品德和健全人格的學生，以及形成積極向上的學習態(tài)度。在實現(xiàn)這一目標的過程中，教育工作者需要綜合利用種種教育資源，幫助學生學會正確的行為和思考方式，進而形成積極樂觀的心態(tài)。此外，德育工作還需要強調(diào)個體差異和多樣性，充分發(fā)揚學生自主性和主動性，促進他們?nèi)姘l(fā)展。
二. 建立完善的德育機制
建立完善的德育機制是實現(xiàn)德育管理目標的重要保證。在這一過程中，我們應當充分利用各種學科和課程，制定出具體的德育管理方案。同時，還需要貫徹落實全員育人的理念，將德育管理融入到整個學校管理體系中。此外，管理員還需要加強與學生家長之間的聯(lián)系，形成家校聯(lián)合的教育網(wǎng)絡，使得學生能夠在不同的場合接收到正確的教育信息。
三. 注重德育工作的細節(jié)
在德育管理過程中，每一個細節(jié)環(huán)節(jié)都至關重要。例如，我們需要注重學生交往與溝通能力的培養(yǎng)，組織針對性的團隊活動，鼓勵學生主動開展社會實踐和志愿服務等等。此外，適時地對學生進行心理咨詢和輔導也是必要的，只有解決學生的內(nèi)心矛盾，才能真正促進德育的有效開展。
四. 新型媒體與德育管理的結合
現(xiàn)今社會中，新型媒體成為了學校德育管理工作中不可或缺的一部分。我們應當利用新型媒體，拓展德育宣傳和教育的范圍，將校園德育建設的成就和經(jīng)驗分享給更多的人們。例如，可以積極運用“微信公眾號”、“新浪微博”等社交媒體平臺，打造學校品牌，推廣“文明校園”等概念。
五. 持續(xù)推進德育管理的深化
德育管理工作不是一次性的事情，而是需要持續(xù)的深化和推進。教育工作者應當跟上時代變化的步伐，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術創(chuàng)新，開展適合時代背景和學生需求的德育工作。例如，可以引入閱讀推廣等文化交流活動，提升學生的綜合素質(zhì)與人文修養(yǎng)。
綜上所述，德育管理是一個長期而又復雜的過程，需要各方共同努力。教育工作者應當落實全員育人的理念，不斷總結經(jīng)驗，尋求創(chuàng)新發(fā)展的新途徑，倡導積極、健康、文明的校園風氣，推動德育管理的深入實施。
德育管理心得篇十七
為進一步加強和改進學校德育工作，保證《中學生守則》和《中學生行為規(guī)范》的實施，培養(yǎng)學生良好的思想品德，特制定學校德育管理制度。
（2）不問青紅皂白幫人打架的；(3）經(jīng)學校處理后仍繼續(xù)打架的。
二、嚴禁學生吸煙，違者當場沒收煙具，送政教處教育、備案，屢教不改者，給予紀律處分。公開亮相檢討。
三、嚴禁學生騎摩托車上學，違者扣留摩托車通知家長領回，并在全校通報批評。
四、校園內(nèi)不準騎自行車，本校學生的自行車必須按指定地點統(tǒng)一擺放，并上好鎖以防失竊。凡亂停放、不上鎖的，責任自負。
五、學生不準看錄像、玩游戲機、打麻將；不參與賭博活動，違者將通報批評并及時通知家長。
六、愛護公物，損壞公物者，如無意又能主動承認的，按原價賠償；查獲者加倍賠償；故意損壞公物的按原價三倍賠償并給予紀律處分。
七、愛護花草樹木，不準踐踏草地，不準摘花，違者給予處分并賠償所造成的損失。
八、嚴禁偷竊公私財物，偷竊者視情節(jié)輕重作如下處理：（1）要退贓（2）作檢討（3）要停課并由政教處直接送回家中與家長共同教育（4）要給予紀律處分。
九、尊老愛友，尊重他人的人格，不叫侮辱性綽號，不欺侮年幼的同學。
十、嚴格遵守學校作息時間，不遲到不早退，熄燈鐘響后，內(nèi)宿生不準外出。按時作息，不得吵響，超出時間回校者，視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。
十一、不準曠課，一學期內(nèi)曠課達40節(jié)給予記過處分，50節(jié)給予留校察看處分70節(jié)視為休學，停課至新學年再就讀原年級。
十二、對經(jīng)常違紀、累教不改，并在學校造成較大影響的同學，給予停課一個星期，與家長、管區(qū)干部共同教育后，經(jīng)有關領導及科任同意方可回校。
十三、每半學期進行一次紀律教育課，對象是受到學校記過處分以上的同學，以及班主任、科任、學校政教處提供的名單。
十四、衣著整潔，不穿木屐，違者給予沒收，不準染黃、紅頭發(fā)和剃光頭，男生不準留長發(fā)。
十五、內(nèi)宿生必須準時就餐，無事不準進入廚房，妨礙工友工作，更不準到老師廚房煮飯菜。不準蒸飯給別人吃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當事人應當多交一份內(nèi)宿生管理費（100元），并給予紀律處分。
十六、注意安全，不準爬墻、爬樹，不準玩火，燃放炮竹，不準到河里游泳，違者責任自負。
十七、實行學生思想品德量化評定，將評定結果，記入學生檔案。
十八、德育量化分不及格的學生給予紀律處分，德育量化為零分的學生，則視為休學，下學年可重讀原年級，期終德育量化不及格的學生定為下學期開學時的緩報生。緩報生分為：a、b、c三等，a等學生寫好保證書后由家長帶來，經(jīng)班任、科任、行政領導簽名同意后方可辦理報名手續(xù)；b等學生寫好保證書后由家長帶到學校來，經(jīng)班任、政教處領導簽名后方可辦理報名手續(xù)；c等學生寫好保證書后，經(jīng)班任、政教處領導簽名后方可辦理報名手續(xù)。
十九、實行處分升級制度。處分有警告、記過、留校察看、休學四類，凡沒有撤消處分的學生，學校將記入檔案。
德育管理心得篇十八
1、為加強小學德育工作，依據(jù)《中華人民共和國教育法》及有關規(guī)定制定本制度。
2、德育即對學生進行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育，是實施素質(zhì)教育的重要組成部分，抓好德育工作是中小學實施素質(zhì)教育的首要任務，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力、保證作用。
3、指導思想：學校德育工作要以黨的教育方針和《中小學德育工作規(guī)程》、《小學德育綱要》、《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等法規(guī)文件精神為指導，遵循教育規(guī)律、德育工作規(guī)律和學生身心成長規(guī)律，堅持育人為本的理念，突出學生的主體性，將德育擺在學校各項工作的首位，貫穿于學校各項活動之中，充分體現(xiàn)學校全方位、全過程、全員育人的特征。
4、工作原則：
實效性原則。德育應貫穿于學校各項活動之中，并貼近學生、貼近生活、貼近社會，符合學生認知特點和生活經(jīng)歷，要避免不切實際、過高的、空洞的思想道德教育。要以良好的道德品質(zhì)和心理品質(zhì)培養(yǎng)為基礎，以養(yǎng)成教育為主要途徑，堅持知情意行有機的統(tǒng)一，在明理的基礎上，更要習性，關注過程、關注情感體驗，強化意志，使德育目標通過德育實踐內(nèi)化為學生的自覺行動。
潛移默化原則。學校要精心營造良好的德育環(huán)境，建設有利于學生陶冶情操、奮發(fā)向上的校園文化。要做到硬件“軟”化，即學校的物質(zhì)環(huán)境和設施要精心設計，體現(xiàn)“一切為了教育”的理念，使環(huán)境成為無聲的教育者，讓學生在良好、健康、高雅的環(huán)境中感悟人生、修身勵志、警醒自我，自覺實現(xiàn)心靈的凈化和升華。
自主創(chuàng)新原則。學校德育工作在遵循教育方針、政策和教育規(guī)律的前提下，應結合本校學生特點、學校實際，充分挖掘本地區(qū)德育資源，豐富德育渠道，發(fā)揮學校主觀能動作用，實現(xiàn)德育內(nèi)容、方法和途徑等方面的不斷創(chuàng)新，增強德育工作的自主性、針對性。
5、學校德育工作的基本任務是：培養(yǎng)學生初步具有愛祖國、愛父母、愛老師、愛人民、愛勞動、愛科學、愛家鄉(xiāng)的思想感情和良好品德；遵守社會公德意識和文明行為習慣；養(yǎng)成良好的意志品質(zhì)和活潑開朗的性格；自己管理自己、幫助別人、為集體服務、學會交往合作和一定的辨別是非的能力。
6、小學階段的德育目標、德育內(nèi)容、德育實施途徑等均遵照國家教育委員會頒布的《小學德育綱要》施行。
7、學校德育工作要注意同智育、體育、美育、勞動教育等緊密結合，要注意同家庭教育、社會教育緊密結合，積極爭取有關部門的支持，形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。
8、學校德育的基本內(nèi)容和基本要求應當在保持相對穩(wěn)定的基礎上，根據(jù)形勢的發(fā)展不斷充實和完善。
健全德育領導小組，成立以校長任組長，教導處、德育處、少先隊、教科室負責人和骨干教師為組員的學校德育領導小組，每學年初具體分工落實各項工作。
1、制定德育長期規(guī)劃、工作計劃、月份和周工作安排。
2、每學期做好德育工作總結。
1、每學期召開德育領導小組會議，商討德育工作。每學期應至少召開1次全校性的德育工作專題會議，總結工作、交流經(jīng)驗。
2、定期召開年級組會議，了解各年級學科德育運行情況。
3、每月應召開1次班主任、中隊輔導員例會，總結部署工作，進行業(yè)務培訓，及時反饋各班實施目標情況，商議對策，研究措施，改進工作。
3、開展德育校本研究。建立健全德育研究機構，確定適合本校實際的德育研究課題，有計劃地開展研究。
（一）目標管理。
1、創(chuàng)建良好班集體。形成良好的班集體，既是班主任工作的目標，也是班主任進行教育的重要手段。班主任要通過組織班級學生共同確定切合實際的發(fā)展目標，制定班級管理常規(guī)、培養(yǎng)和選拔班干部、形成良好的班集體輿論等途徑，創(chuàng)建積極向上、努力進取、團結友愛的班集體和班級文化，使全體學生在和諧、健康的氛圍中成長。
2、為班級每個學生的終生發(fā)展奠定良好基礎。指導學生樹立遠大理想，并制定科學合理的發(fā)展目標，培養(yǎng)學生形成各種良好的行為習慣，培養(yǎng)和發(fā)展學生的探究意識和學習興趣，關注學生的個性特長，提高學生自我教育、自我管理、自我評價的能力，讓學生學會做人、學會學習、學會合作、學會交往、學會生存，促進每一位學生全面和諧發(fā)展。
（二）班務管理。
1、認真完成每學期計劃、總結，有質(zhì)量、有特色。認真填寫班主任工作手冊。
2、每學期至少組織四次主題班會活動，定期召開班干部會議。
3、樹立良好的班風、班紀，班內(nèi)無逃學、偷竊行為，無傷害事故發(fā)生。
（三）學習、活動管理。
1、關心學生各學科學習情況，做好困難生的思想教育工作。
2、組織、支持學生參加校內(nèi)外各類活動。
3、培養(yǎng)學生良好的學習習慣、文明行為習慣；認真作業(yè)，做好預復習工作。
4、關心學習、生活上有困難的學生，經(jīng)常家訪，與家長保持聯(lián)系。
5、關心學生的身心健康，督促學生做好“兩操”。
德育管理心得篇一
近年來，隨著教育環(huán)境的變化和社會對于德育的關注增加，德育管理已成為學校發(fā)展的重要方向。作為學校的領導者，校長的德育管理能力不僅關系到學生的全面發(fā)展，也對學校的整體形象和效益產(chǎn)生重要影響。為了進一步提升自己的德育管理能力，我參加了一次為期一周的德育管理校長培訓。通過此次培訓，我深刻體會到了德育管理的必要性和挑戰(zhàn)，并收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和理念。
首先，德育管理的重要性被深刻強調(diào)。在培訓中，教育專家們分享了各自的經(jīng)驗和理論，使我對德育管理的重要性有了更全面的認識。他們指出，德育是學校的靈魂，是提升學生素質(zhì)和綜合能力的關鍵環(huán)節(jié)。校長作為學校德育的第一責任人，必須深入理解德育的本質(zhì)和任務，并付諸實踐。只有通過德育管理的有效實施，學校才能切實落實育人任務，培養(yǎng)出德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。
其次，在培訓中，具體的德育管理方法和策略也得到了充分介紹和解析。德育管理是一項復雜而細致的工作，需要校長有清晰的思路和合理的方案。在培訓中，我學習了許多實用的德育管理方法，比如設立德育工作小組，建立德育評價體系，開展德育教師專業(yè)發(fā)展等。這些方法和策略能夠幫助校長更好地安排和推動德育工作，增強學生的道德觀念和行為習慣，形成健全的德育氛圍。
然而，在實踐中，我也發(fā)現(xiàn)了德育管理的困難和挑戰(zhàn)。首先是培訓中提到的學校文化的建設。作為學校德育的重要環(huán)節(jié)，學校文化影響著學校的德育目標和效果。但是，學校文化的塑造需要長時間的積累和不斷的努力，需要全校師生的共同參與和努力。因此，作為校長，如何激發(fā)師生的積極性和創(chuàng)造性，推動學校文化的發(fā)展，是我面臨的一大挑戰(zhàn)。其次是家庭教育的影響。學生的行為和價值觀往往受家庭教育的影響較大，學校的德育工作需要與家庭教育相結合，形成合力。但家庭教育的狀況復雜多樣，校長需要與家長合作，共同制定家庭與學校的溝通機制和合作方式。這也是我在德育管理中面臨的一個重要挑戰(zhàn)。
最后，在培訓中，我深刻認識到德育管理需要不斷學習和完善。教育事業(yè)的發(fā)展日新月異，德育理念和方法也在不斷更新和提升。作為學校的領導者，校長需要具備持續(xù)學習的態(tài)度和機制，不斷完善自身的德育管理能力。只有站在時代的前沿，緊跟發(fā)展的步伐，才能更好地引領學校的發(fā)展并為學生提供更優(yōu)質(zhì)的教育。因此，我決心將學習作為一項重要的工作，定期參加相關培訓和研討會，汲取新的經(jīng)驗和理念，不斷提升德育管理的水平。
總之，通過參加德育管理校長培訓，我對德育管理的重要性和挑戰(zhàn)有了更深入的了解。培訓中的交流和學習，使我受益匪淺。今后，我將運用所學的管理方法和策略，與教師、學生和家長共同努力，推動學校德育工作的健康發(fā)展，為學生的全面成長和社會的繁榮貢獻自己的力量。
德育管理心得篇二
隨著社會的發(fā)展和教育體制的變革，班級管理已經(jīng)成為學校管理的重要組成部分。作為一名班主任，我始終堅持德育的重要性，并不斷探索適合自己班級的管理方法。下面，我將分享我在班主任工作中的體會和心得，希望對其他班主任和教育工作者有所啟發(fā)。
首先，班級管理要注重培養(yǎng)學生的自律意識。自律意識是一個人整個成長過程中最重要的品質(zhì)之一。作為班主任，我不僅要在學生的學習中要求他們認真負責，同時也要在生活和行為方面培養(yǎng)他們的自律能力。我常常以身作則，要求自己始終保持充沛的精力和高尚的情操，以此影響學生。此外，我還鼓勵學生制定學習計劃和目標，幫助他們明確自己的方向，并根據(jù)計劃和目標進行評價，從而逐步培養(yǎng)學生的自律能力和責任感。
其次，班級管理要重視培養(yǎng)學生的團隊意識。在一個班級中，學生不僅要與自己的同學相處，還要與老師密切合作。通過團隊合作，學生可以學會相互尊重、互相幫助和互相合作。因此，作為班主任，我注重培養(yǎng)學生的團隊意識。在日常教學和管理中，我常常組織學生進行小組活動，鼓勵他們相互合作，共同完成任務。通過這些活動，學生逐漸發(fā)展了相互信任的基礎，加深了班級的凝聚力。
進一步，在班級管理中，我還注重培養(yǎng)學生的責任感。責任感是一個人應有的品質(zhì)，也是一種為他人著想的表現(xiàn)。作為一名優(yōu)秀的班主任，我始終要求自己和學生保持良好的紀律和行為規(guī)范，并教育學生要對自己的行為負責。在這個過程中，我注重與學生建立良好的師生關系，并通過關心、尊重和理解學生，激發(fā)他們的責任感。通過種種方式，我不斷加強學生的自主管理能力，使其自覺地管好自己，形成良好的行為習慣。
還有，在加強班級管理的同時，我還注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力?，F(xiàn)如今，知識爆炸的時代，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為教育的重要目標。作為一名班主任，我不僅注重學生的學科知識的傳授，還注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力。在課堂教學中，我鼓勵學生提出自己的問題，并通過解決問題，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和解決問題的能力。此外，我還鼓勵學生參加各種比賽和活動，提高他們的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。
最后，在班級管理中，我認識到德育的重要性。德育是教育工作的核心，在一個班級中，德育是培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的基礎。作為班主任，我把德育作為班級管理的首要任務來抓，通過生活、教學和管理方方面面的引領，培養(yǎng)學生的道德情操和品德修養(yǎng)。我重視培養(yǎng)學生的品德，注重培養(yǎng)學生的愛心和公德心，鼓勵他們關心集體、關心他人。通過這些措施，我逐步建立了和諧、有愛的班集體。
總之，在班級管理中，我深刻認識到培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)的重要性和復雜性。通過自身的專業(yè)能力和職業(yè)道德，班主任可以有效地提升班級管理的水平，促進學生的全面發(fā)展。通過積極的探索和實踐，我逐漸形成了自己的班級管理心得和體會，希望能對其他班主任和教育工作者有所啟發(fā)，共同促進學生的成長與發(fā)展。
德育管理心得篇三
德育秩序管理制度是指學校根據(jù)校園管理的實際情況和需要建立和完善各項制度，包括班級紀律、考勤管理、學生處分等方面的規(guī)定。對于每一個學校來說，德育秩序管理制度的建立和完善都是一個重要的任務。在學習和探索這方面的工作過程中，我深刻感受到，建立健全的德育秩序管理制度非常重要，對于促進學校德育工作的發(fā)展、保障學校治安安全、促進學生學習有著不可替代的作用。
第二段：德育秩序管理制度的主要作用
德育秩序管理制度是學校教育管理工作的重要組成部分，它的主要作用有以下幾個方面：一是促進學生樹立規(guī)范的行為標準和自律意識，塑造良好的校風、班風和學風。二是維護良好穩(wěn)定的校園秩序，規(guī)范學生行為，確保教學秩序、學習秩序和生活秩序。三是促進學生全面發(fā)展，加強師生互動和交流，增強師生之間的信任感和互信互敬的團結合作精神。四是保障學生的安全和健康，預防和遏制各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，提高學生自我保護和自我管理能力。
第三段：德育秩序管理制度的建立和完善
德育秩序管理制度的建立和完善需要全校各級領導和廣大教師的共同努力和參與，也需要學生或其他參與方的配合。學校應該根據(jù)自己的內(nèi)外部環(huán)境以及學生的實際情況，提出制度建設的目標、原則、方案和措施，并予以公開和執(zhí)行。同時，要不斷總結和評估制度的實施效果，并進行必要的修訂和完善。制度的建立和完善不是一時一刻可以完成的，需要全校廣大師生員工的共同努力，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，以保障學校德育工作的順利進行。
第四段：如何落實德育秩序管理制度
德育秩序管理制度的執(zhí)行離不開學校一切有關方面和全校師生的參與。教師應該起到良好的模范作用，在日常管理和教育工作中，要嚴格按照制度要求，身體力行，積極引導學生自覺遵守制度，同時要具有耐心和毅力，幫助學生糾正錯誤。學生在制度執(zhí)行中要做到自覺、主動、積極配合，需要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，強化自我教育和自我約束，做到誠實守信、文明禮貌、珍惜時間、注意安全，營造和諧文明的校園環(huán)境。
第五段：結論
德育秩序管理制度不僅是學校管理工作的需要，更是培養(yǎng)學生全面發(fā)展和形成良好人格的需要。對于學校來說，德育秩序管理制度不僅僅只是一個制度文件，而是需要全校師生員工的共同貫徹和執(zhí)行，要從制度落實入手，從小事做起，凝聚全校共識，共建平安和諧的校園環(huán)境。只有堅持全面建立和完善德育秩序管理制度，才能使學校管理更加規(guī)范，教學更加有效，學生更加優(yōu)秀，校園更加和諧，為學生的全面發(fā)展和健康成長提供有力的保障。
德育管理心得篇四
校長作為學校管理的重要一員，對于學生的德育管理起著至關重要的作用。在德育管理方面，校長需要具備良好的管理能力和領導力，并且不斷總結經(jīng)驗、改進方法。下面就讓我們來探討一下校長德育管理的心得體會。
首先，校長需要樹立正確的德育管理觀念。在德育管理工作中，校長需要更加注重學生的全面發(fā)展，不僅僅是知識的傳授，更要關注學生的心理健康和道德品質(zhì)的培養(yǎng)。校長應該認識到德育工作的重要性，并且堅持把德育工作放在學校管理的首位，從而能夠更好地引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和做人做事的態(tài)度，為學生提供更良好的成長環(huán)境。
其次，校長需要制定科學合理的德育管理方案。校長在制定德育管理方案時，需要參考學校的實際情況，并結合學生的特點和需求進行具體的分析和研究，從而制定出符合學校實際情況的科學合理的德育管理方案。在制定方案的過程中，校長需要廣泛聽取各方意見，充分調(diào)動教師、家長和學生的積極性和主動性，形成一種良好的合力，共同推動學生的德育工作向前發(fā)展。
同時，校長還要注重隊伍建設和資源整合。教師是德育管理工作的重要執(zhí)行者，校長需要重視教師隊伍的建設，提高他們的專業(yè)水平和德育素養(yǎng)，使他們能夠更好地為學生的德育工作做出貢獻。此外，校長還需要合理地整合校內(nèi)外的資源，為德育管理提供有力保障。例如，利用學科專家、社會資源的力量，開展一系列豐富多樣的課外教育活動，為學生的德育教育提供更全面的支持。
此外，校長還要不斷創(chuàng)新德育管理方法。在德育管理過程中，校長需要關注新時代下學生的成長需求和挑戰(zhàn)，創(chuàng)新德育管理方法，提出更適應學生成長的管理方式和手段。例如，在德育教育中運用現(xiàn)代科技手段，開展在線教育和遠程實踐活動，使學生能夠在不同的學習環(huán)境中盡情挖掘自身潛力，提高自主學習能力和創(chuàng)新能力。
最后，校長還要與家長和社會形成合力，共同推動德育管理工作的發(fā)展。家庭是學生德育的第一道防線，校長需要與家長保持密切的溝通和合作，共同關注學生的成長，形成家校共育的良好氛圍。同時，校長還要與社會各界建立良好的合作關系，充分利用社會資源，擴大德育管理的影響力，為學生提供更多實踐機會和成長空間。
綜上所述，校長在德育管理中需要樹立正確的德育管理觀念，制定科學合理的德育管理方案，注重隊伍建設和資源整合，不斷創(chuàng)新德育管理方法，與家長和社會形成合力。只有這樣，才能更好地引導學生的成長，為他們的未來做好充分準備，為社會培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。
德育管理心得篇五
德育和班級管理是學校教育中的重要組成部分，它們不僅關乎學生的成長發(fā)展，而且對于整個學校的教育質(zhì)量和校風校紀的形成也起著至關重要的作用。在我多年的從教生涯中，我深切感受到了德育和班級管理的重要性，也積累了一些心得體會。
首先，德育是教育的靈魂。一方面，德育是對學生進行品德培養(yǎng)的過程，能夠塑造學生的道德觀念和價值觀，培養(yǎng)他們正確的人生態(tài)度和道德修養(yǎng)。另一方面，德育貫穿于教育全過程，無論是課堂教學還是日常生活，都離不開對學生習慣、情感和態(tài)度的引導。在班級管理中，德育更是發(fā)揮著重要作用，只有通過德育的引導，才能使學生樹立正確的行為規(guī)范和自我約束意識。
其次，班級管理是實施德育的有效手段。班級管理是指對班級內(nèi)各項事務進行組織、協(xié)調(diào)和指導的過程。良好的班級管理能夠調(diào)動學生的積極性和主動性，促使學生在團結、自覺和文明的班風氛圍中向上向善。作為班主任，我始終堅持“個性化管理+情感教育”的理念，通過激發(fā)學生的興趣，培養(yǎng)學生的責任感，逐步形成了一套行之有效的班級管理方法。
首先，我注重個性化管理。不同的學生有著不同的性格和興趣愛好，在班級管理中，我尊重每個學生的個性差異，盡量從學生的角度出發(fā)，制定個性化的管理方案。有些學生喜歡體育運動，我鼓勵他們參加運動課程或校內(nèi)外的體育比賽；有些學生喜歡書法繪畫，我組織他們參加書法社團或繪畫比賽。通過滿足學生的興趣需求，我能夠更好地激發(fā)學生的學習動力，提高班級管理的效果。
其次，我重視情感教育。學生是情感的動物，他們的情感特別敏感，尤其是青春期的學生更容易受到外界環(huán)境的影響，情緒波動較大。因此，在班級管理中，我注重與學生的情感交流，關注他們的情緒變化和心理需求。我經(jīng)常和學生進行面對面的心里交流，在關鍵時刻給予他們適當?shù)男睦硎鑼Ш椭С帧?BR> 最后，班級管理中的團隊合作也是至關重要的。班級管理是一個系統(tǒng)工程，需要全體班級成員共同努力。我注重培養(yǎng)學生的團隊意識和協(xié)作精神，鼓勵他們積極參與班委會、團支部及社團活動。通過集體活動的組織和參與，學生不僅能夠提高自己的組織能力和協(xié)作能力，同時也加強了班級凝聚力和向心力。
綜上所述，德育與班級管理是學校教育中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。作為班主任，我深知良好的德育和班級管理對學生的成長和發(fā)展有著巨大的影響，在實踐中不斷總結和改進，提高班級管理的效果。希望通過我的努力和付出，能夠培養(yǎng)出一批品德優(yōu)良、知識全面的優(yōu)秀學生，為社會培養(yǎng)更多的棟梁之才。
德育管理心得篇六
德育中心是學校教育的重要組成部分，也是培養(yǎng)學生全面發(fā)展的重要途徑。本文將從管理辦法的制定與執(zhí)行、學生的德育需求、教師的角色定位、家校合作的重要性和評估效果等幾個方面來探討德育中心管理辦法的心得體會，以期在提高學生德育水平的同時促進學校的全面發(fā)展。
第二段：制定與執(zhí)行
德育中心管理辦法的制定與執(zhí)行是整個德育工作的基礎，也是保證德育工作的順利進行的關鍵環(huán)節(jié)。制定管理辦法時，首先需要明確德育中心的目標和任務，將德育中心工作與學校的整體發(fā)展目標相結合，明確各項工作的具體內(nèi)容和標準。其次，還要注重德育中心工作的銜接性和連貫性，合理規(guī)劃各項德育活動的時間和順序，確保各項工作的有序進行。在執(zhí)行過程中，要充分發(fā)揮德育中心的領導力和凝聚力，通過協(xié)調(diào)各方資源，推動德育活動的開展和結果的達成。
第三段：學生的德育需求
學生是德育中心工作的主體，他們的德育需求直接關系到德育中心工作的效果。在德育中心管理辦法中，要以學生的身心發(fā)展為核心，注重培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。要充分關注學生的心理健康，提供適當?shù)男睦碇С趾洼o導服務。另外，要注重培養(yǎng)學生的人際交往能力和社會責任感，通過開展社會實踐活動和志愿者服務等形式，培養(yǎng)學生的社會意識和公民意識。
第四段：教師的角色定位
教師是德育中心工作的關鍵力量，他們的角色定位直接影響著德育中心的發(fā)展和成效。教師既是德育中心工作的組織者和推動者，也是學生德育的引導者和榜樣。在德育中心管理辦法中，要明確教師的職責和要求，建立健全教師培訓和評估體系，不斷提高教師的德育教育水平。同時，也要減輕教師的教學負擔，為教師提供更多的時間和空間來開展德育活動，讓教師更好地發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢。
第五段：家校合作的重要性和評估效果
家校合作是德育中心工作不可或缺的一環(huán)，只有家校共同努力才能真正促進學生的德育成長。在德育中心管理辦法中，要明確家校合作的目標和方式，建立起家?；バ藕托畔⒐蚕淼那?，促使家長參與到學生的德育教育當中。同時，還要建立德育成果評估的標準和方法，對德育中心的工作進行評價和反饋，及時修正和完善管理辦法，確保德育中心工作的持續(xù)改進和發(fā)展。
總結：
德育中心管理辦法的制定與執(zhí)行、學生的德育需求、教師的角色定位、家校合作的重要性和評估效果是影響德育中心工作效果的關鍵因素。只有在這些方面做到科學合理的安排和落實，才能真正提高學生的德育水平，促進學校的全面發(fā)展。因此，德育中心的管理辦法在未來的實踐中需要不斷總結經(jīng)驗，積極多方面創(chuàng)新，以適應時代發(fā)展的需求。
德育管理心得篇七
德育是學校教育的重要組成部分，德育管理是學校教育工作中的首要工作。我作為德育管理第一線的老師，不僅需要具備專業(yè)知識和技能，更需要扎實的思想觀念和強大的心理素質(zhì)。在這篇文章中，我將分享我在德育管理第一線的心得體會和經(jīng)驗。
第二段：建立正確的教育理念
在德育管理中，建立正確的教育理念至關重要。作為德育管理者，我們必須意識到，培養(yǎng)學生的品德是學校教育的首要任務，其次才是學習成績。我們應該有“人盡其才”的教育思想，不僅要培養(yǎng)學生的知識和技能，更要關注其性格和人格的塑造。只有這樣，學生才能在未來的生活中成為棟梁之才。
第三段：制定科學的德育管理制度
制定科學的德育管理制度是德育工作的核心。制度不僅涉及到管理者的工作安排和責任，還涉及到學生的日常行為規(guī)范和監(jiān)督體系。在制定德育管理制度時，我們應該考慮到學生的特點、成長階段和需要，并制定科學實用、具有可操作性的管理制度，使德育管理更加標準化、規(guī)范化。
第四段：認識到溝通對于德育管理的重要性
在德育管理中，溝通是至關重要的環(huán)節(jié)。它不僅關系到管理者和學生之間的關系，也關系到管理層與家長、社會之間的關系。因此，在德育管理中，我們需要注重提高溝通的能力。只有建立和諧的溝通關系，才能由心生照顧，有問題了解溝通、能力得到提高。
第五段：建立團隊合作意識
德育管理是一項系統(tǒng)的工程，需要全員參與，需要團隊協(xié)作。在德育管理工作中，我們應該注重團隊建設，培養(yǎng)團隊合作意識。只有建立團隊合作意識，才能更好地完成工作任務，提高工作效率。德育工作需要多方面的資源支持，需要各自的資源支持，也需要各自的氛圍支持，在這樣的氛圍中，學生會更愿意溝通和交往，德育管理的目標也更能夠?qū)崿F(xiàn)。
結尾：
總之，德育管理第一線是一項重要的工作，需要有專業(yè)知識和技能，更需要具備正確的教育理念、科學的制度、出色的溝通能力和團隊合作意識。作為德育管理者，我們應該認真評估自己的工作表現(xiàn)，不斷升級和改進所學所知，從而更好地完成好德育工作，讓學生在校園里感受到溫馨、安全和快樂的環(huán)境。
德育管理心得篇八
第一段：引言（100字）
班級管理是一項重要而復雜的任務，它不僅僅關乎學生的學業(yè)進步，更涉及他們德育的培養(yǎng)。在我擔任班主任期間的點點滴滴，讓我深刻體會到班級管理的重要性以及德育工作的關鍵性。下面我將結合親身經(jīng)歷，談談我對班級管理的一些心得和體會。
第二段：營造和諧的班級氛圍（250字）
要管理好一個班級，首先要營造一個和諧的班級氛圍。作為班主任，我試圖打造一個充滿愛與尊重的班級環(huán)境，鼓勵學生相互支持，合作學習。在課堂上，我采用多樣化的教學方法，鼓勵學生們互相合作，分享知識。同時，我也注重培養(yǎng)學生的個人責任感和團隊意識。每周舉行班會，讓學生們能夠分享自己的所思所想，并及時解決班級中出現(xiàn)的問題。通過這樣的方式，我希望學生們能夠互相尊重并共同成長。
第三段：制定明確的紀律規(guī)范（250字）
紀律是管理班級的基礎，它為學生提供了有序?qū)W習的環(huán)境，同時也培養(yǎng)了學生的自律能力。作為班主任，我時刻注重制定明確的紀律規(guī)范，并與學生們一起制定班規(guī)班紀。我相信，學生參與制定紀律規(guī)范能夠增強他們的責任感和參與感。同時，我注重充分溝通，讓學生們理解紀律的重要性以及遵守紀律對個人和集體的好處。當然，在執(zhí)行紀律的過程中，我也會與學生們共同評估和調(diào)整，以確保紀律的公平和可行性。
第四段：注重個性化關懷（300字）
每位學生都有自己的特點和需求，在班級管理中，我們不能忽視他們的差異化需求。因此，注重個性化關懷是我的管理理念之一。我常常與學生們進行面對面的交流，了解他們的家庭背景和興趣愛好，以便更好地指導和關心他們。同時，我會定期與學生家長進行溝通，了解他們在家庭教育方面的需求，以便共同合作，更好地培養(yǎng)學生的品德和道德觀念。此外，我還會幫助那些有困難的學生，提供適當?shù)闹С趾椭笇В屗麄兏惺艿疥P愛和安撫。
第五段：培養(yǎng)積極向上的價值觀（300字）
德育工作的最終目標是培養(yǎng)學生具備積極向上的價值觀。在班級管理中，我注重培養(yǎng)學生的良好習慣和積極心態(tài)。我鼓勵學生們樹立正確的人生觀和價值觀，推崇誠實、尊重和努力。我會利用各種途徑，例如，組織專題講座、參觀實踐活動等，讓學生接觸到不同的社會實踐，幫助他們拓寬視野，增強社會責任感。此外，我也會大力宣傳和表彰優(yōu)秀的道德行為，激勵學生們向優(yōu)秀的榜樣看齊，不斷提高自己的道德素質(zhì)。
結尾段：總結（150字）
通過自己的實踐和思考，我深刻體會到班級管理與德育工作在學生的成長中的重要性。通過營造和諧的班級氛圍、制定明確的紀律規(guī)范、注重個性化關懷和培養(yǎng)積極向上的價值觀，我相信我們班級的德育工作將會取得更加出色的成績。作為班主任，我將繼續(xù)努力，不斷改進自己的管理能力，為學生的全面發(fā)展服務。
德育管理心得篇九
人生的道路并不是一個人獨自行走的，而是伴隨著周圍的人、環(huán)境和社會而成長的。作為教育者，我們肩負著培養(yǎng)下一代的使命，德育與班級管理成為教育中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過德育的引導和班級管理的努力，我們可以讓學生在良好的氛圍和積極的激勵下成長，成為道德品質(zhì)高尚、有責任感的人。在我多年的教育生涯中，我有許多關于德育與班級管理的心得體會。
首先，信任與尊重是德育和班級管理的基石。作為教育者，我們首先要給予學生信任和尊重。只有讓學生感受到我們對他們的信任，他們才會自信并愿意以積極的態(tài)度去面對學習和生活中的困難。在班級管理方面，我會鼓勵學生發(fā)揮自己的主體性，讓他們參與到班級活動中來，讓他們感受到自己的存在和價值。同時，我也會與學生進行開放式的對話，傾聽他們的意見和想法，讓他們感受到被關心和被尊重的態(tài)度。只有建立了良好的信任和尊重關系，我們才能更好地引導他們健康成長。
其次，積極的激勵和激發(fā)學生的內(nèi)在動力也是德育與班級管理的重要手段。學生在過程中往往會遇到困難和挫折，我們教育者需要給予他們積極的激勵，引導他們尋找內(nèi)在動力。我常常通過鼓勵、表揚和獎勵的方式來激勵學生，讓他們感受到自己付出和努力的價值。同時，我也會引導學生自我激勵，幫助他們樹立正確的學習目標和價值觀，讓他們意識到自己的努力可以帶來更好的結果。通過積極的激勵和激發(fā)學生的內(nèi)在動力，我們可以讓他們更加主動地參與到學習和班級管理中來，進而實現(xiàn)全面發(fā)展。
第三，培養(yǎng)良好的行為習慣是德育與班級管理的重要目標之一。一個人的行為習慣直接反映了他的道德品質(zhì)和人格特征。在班級管理中，我注重培養(yǎng)學生良好的行為習慣。與學生進行規(guī)范約束時，我會注重細節(jié)和耐心，讓他們明白規(guī)則的必要性和重要性。同時，我也會引導學生自我約束，讓他們主動遵循規(guī)則并意識到良好行為帶來的積極后果。比如，我會與學生一起制定班級紀律，讓他們感受到自己是班級的一員，有責任和義務去維護班級的良好風氣。通過培養(yǎng)良好的行為習慣，我們可以讓學生養(yǎng)成良好的品質(zhì)和習慣，為他們未來的發(fā)展打下堅實的基礎。
第四，班級文化的塑造也是德育與班級管理的重要環(huán)節(jié)。班級文化是班級共同的思想觀念、行為規(guī)范和價值觀念的總體體現(xiàn)。我常常通過班級活動、班會和課堂討論等形式，來塑造和傳達班級文化。我鼓勵學生多樣化的交流和溝通，讓他們感受到班級是一個大家庭，并注重傳遞友愛、合作和互助的精神。同時，我也鼓勵學生多參與社會實踐和志愿活動，讓他們感受到為社會和他人做貢獻的快樂。通過班級文化的塑造，我們可以凝聚班級的集體力量，讓學生感受到班級的溫暖和共同成長的力量。
最后，德育與班級管理需要持之以恒的努力和不斷的探索。教育是一個持續(xù)的過程，德育與班級管理也不是一蹴而就的。作為教育者，我們需要不斷反思和思考，不斷總結經(jīng)驗和教訓，不斷改進和完善自己的工作方法。面對新的教育環(huán)境和新的學生需求，我們需要不斷創(chuàng)新和探索，積極引入新的教育理念和方法。只有持之以恒地努力，我們才能更好地實現(xiàn)德育與班級管理的目標，讓學生在健康成長的過程中獲得更多的關愛和成就感。
總之，德育與班級管理是教育中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。通過信任與尊重、積極的激勵、培養(yǎng)良好的行為習慣、班級文化的塑造和持之以恒的努力，我們可以引導學生在健康的環(huán)境中成長，養(yǎng)成良好的品質(zhì)和習慣。我相信，在教育者的共同努力下，我們能夠培養(yǎng)出更多德才兼?zhèn)洹⒂胸熑涡暮蛽斁竦膬?yōu)秀人才。
德育管理心得篇十
經(jīng)過公司組織的企業(yè)管理課程的學習，使我在有關企業(yè)管理方面的知識有了進一步的認識。不管是作為管理者或被管理者，學習企業(yè)管理的相關知識后，可以更好的理解組織的內(nèi)部運行方式，適應組織的需求。
對于管理的綜合定義是指一定組織中的管理者在特定的組織內(nèi)外環(huán)境的約束下，運用計劃組織、人員配備、領導和控制等職能，對組織的資源進行有效的整合和利用，協(xié)調(diào)他人的活動，使他人同自己一起實現(xiàn)組織的既定目標的活動過程。
管理理論來自于實踐，又指導實踐，因為管理具有科學性，客觀規(guī)律，反對經(jīng)驗論，同時也具有藝術性，反對模式論。管理具有一般性、綜合性、歷史性、實踐性的綜合屬性，管理是一種手段與工具，不是目的。兩個人以上的集體活動，擁有共同目標，就有管理的存在。而作為一個組織都必須具備三個特點：目的性，整體性和開放性。同時，要具有組織的構成要素：組織環(huán)境，組織目的，管理主體以及管理客體。所以，管理是科學性和藝術性的統(tǒng)一，管理是效率和效果的統(tǒng)一，管理是維持和創(chuàng)新的統(tǒng)一，管理是理性手段和非理性手段的統(tǒng)一。
我認為，管理的本質(zhì)應該歸結為效率，效率可以說是管理的靈魂。因為效率既是管理者畢生所追求的目標，又是衡量一個企業(yè)或是一個組織成功的重要要素之一和管理成敗的關鍵所在。只有強調(diào)效率與效果的統(tǒng)一、強調(diào)創(chuàng)新與系統(tǒng)化，才能保證組織良好快速的運作。
對于管理者來說，管理最重要的是責任感與決策，而決策又貫穿于管理的全過程中。同時管理者又分為三個層次：第一，高層管理者，起決策性工作，屬于概念性技能;第二，中層管理者，起執(zhí)行性工作，屬于人際關系性技能;第三，基層管理者，起作業(yè)性工作，屬于技術性技能。
作為當代新型的管理者，應該更新管理理念，建立授權指導，而授權就是上級把自己的職權授給下屬，使下屬擁有相當?shù)淖灾鳈嗪托袆訖唷Ｊ跈嗍穷I導者通過為員工和下屬提供更多的自主權，以達到組織目標的過程。授權是領導者智慧和能力的擴展和延伸，必須遵循客觀規(guī)律和原則，授權過程是科學化和藝術化的過程。高層管理者在對下級管理者授權時，應該挑選合適的人，建立互信。授權成功后，對于老板所得到的是增強了與員工之間的信任與溝通，可以實現(xiàn)需要集體合作努力才能實現(xiàn)的目標;對于員工所得到的是能夠鞏固現(xiàn)有的技能并掌握新的技能，增強完成工作后的熱情，使員工具有完成重大使命的成就感;而對于企業(yè)所得到的是通過確保把任務授權給合適位置的正確人選，使組織節(jié)省了開支，通過最充分地利用本組織的資源使組織的生產(chǎn)率和工作效率得到全面的提高。
對于管理學，這些是我目前有的一些認識，而要論到細處，現(xiàn)在自己知道的還非常之少。管理是一種藝術，它需要管理者有各方面的能力，同時操作方法又不局限和拘束，需要有很好的創(chuàng)造力。學習管理學，我想不光是要學習管理學本身的學科內(nèi)容，也要從其他方面全面的提高自己，更要在實踐中去發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，并且所有的知識都必須要經(jīng)得住真正實踐的考驗。
綜上所述，就是管理學帶給我的心得體會，我也將會應用于今后的實踐中，取得更多的收獲。
要管好班級，首先要樹立小負責人的威信。通過觀察了解，找出學習，自理能力比較強的學生分管班級事務，我首先嚴格要求自己，給其他同學做榜樣，誠實守信，積極主動完成自主管理任務，這是對我自身的要求。然后利用周一自主管理班會，提出本周重點抓兩項：
(1)、作為班長，負責安排值日班長，同時明確值日班長的責任。值日班長不僅要立崗，還要看管本班學生在走廊的紀律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進行評比選出自主管理小明星，以激勵學生盡職盡責?，F(xiàn)在學生為了班級榮譽，遇到自己不能及時到崗的情況下，都有同學代替，責任心進一步加強了。
(2)、怎樣處理老師不在的情況。學校突然召開會議，老師走了，我負責安排自習，全體學生無條件執(zhí)行，對于不遵守紀律的學生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對學生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如，前幾天因為交通安全召開緊急會議，開會回來后，班班級很安靜，老師進屋一看，同學們都在寫字，有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。老師說我做的非常好，大部分學生能自己管理自己，主動學習表揚，說話的那幾個人怎么辦，同學們有的說值日，有的說抄課文，老師說你們自己選吧，通過這樣的過程達到自我教育的目的。
這一學期即將結束，在學校倡導的學生自主學習，自主管理班級下，我班也初顯一些成效。在日常工作中我教育和指導學生學會自主管理，使每個孩子做到既是管理的對象，又是管理的主體，主要從一下四個方面突顯。
一、讓學生樹立自我管理的意識。
為了讓每一位孩子都不亂扔垃圾，養(yǎng)成講衛(wèi)生的習慣，每周讓孩子首先進行自我評價，然后同桌及其他同學進行評價，好的及時表揚、鼓勵，甚至可以給與獎勵。做得有些欠缺的，可以讓自己或同學提出改進建議，改了也可以獎勵，一般說來，少年兒童的心靈是純潔無暇的，他們樂于遵守紀律，樂于配合教師的工作，也樂于為集體服務。只要耐心教育，多給與正面引導，我想每個孩子都有可能成為班級管理的積極參與者。久而久之，學生逐步樹立了一種自主管理的意識了。
二、在活動中培養(yǎng)學生自我管理的能力。
才能飛高飛遠，讓他們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，在玩的過程中有哪些學問。增加他與全班同學交流的機會，對他取得了的任何一點成績都給予鼓勵和肯定，不斷提出一些易達到的新目標讓他去實現(xiàn)，由轉(zhuǎn)化他的興趣愛好，引發(fā)學習的動機，形成他進步的動力。從那以后，課堂上他認真聽講了，和同學間的關系也變好了，這一因勢利導，獲得了意外的好效果。
三、引導學生學會自我監(jiān)督與評價。
每天每位同學都可以參與檢查每天的班級清潔衛(wèi)生，今天是哪組值日，哪位值日干部值日，打掃是否干凈;今天的兩操是否優(yōu)秀，是哪位值日干部管理，對他們的良好表現(xiàn)給予鼓勵，對做得不夠的要引導，激勵他們改正。每周由值日干部及學生代表匯總本周各項情況，班長進行總結，這樣，小學生學會自我評價、自我監(jiān)督后，才能監(jiān)督自己持之以恒地從事某種活動。
四、發(fā)揮班主任主導作用，努力創(chuàng)設自主管理氛圍。
由于學生年齡較小，他們的能力畢竟有限，因此，教師要注意發(fā)揮自己的主導作用，及時指導學生的工作，為學生創(chuàng)設自主管理的氣氛，引導學生積極開支腦筋，想辦法，根據(jù)班級特點，能動地、自主地進行工作，做好自己主管的工作。如果教師要么包辦代替，要么放任自流，既不利于培養(yǎng)學生的自主管理能力，也不利于建設一個自主管理型班級。
這學期我做的就是盡力讓班上的每項工作都有人管，有人抓，天天有表揚，天天有不足，人人都是參與者、監(jiān)督者。這樣既培養(yǎng)了學生的自主管理的能力，又增強了班級凝聚力，當然也減輕了班主任管理的負擔。
在新一輪課程改革下，每位教師都已樹立了全新的理念，為學生創(chuàng)造機會，讓孩子們脫穎而出，創(chuàng)造展示自己的天地，培養(yǎng)自我約束、自主管理的能力。依據(jù)我?！白灾鞴芾怼睂嵤┺k法慢慢地探索，讓學生成為班級的主人，營造一個自信、快樂、和諧、團結的班集體?，F(xiàn)總結如下：
一、明確要求。
根據(jù)學生的年齡特點，進一步學習我校制定的學生“自主管理”實施辦法，在已有的基礎之上提高要求。每一方面重點抓住一項，認真對待，充分尊重學生，讓學生從被動的管理者變?yōu)橹鲃庸芾碜约?，做班級的主人，變“要我做”為“我要做”達到“我要做好”的目的，真正做到“事事有人做，人人有事管，人人有責任?！蓖瑫r要引導學生積極參加班級的自主管理，發(fā)揮學生的主動性、創(chuàng)造性，使班主任從瑣碎的小事中解脫出來。
二、具體做法。
1、在開展自主管理工作中，我發(fā)現(xiàn)每個孩子都是向善向美的，只是不知道該怎么做，做到什么程度才能達到標準。首先，注重引導學生明確自己的職責，然后引導學生獨立工作的能力，有時需要手把手的教，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，最后放手讓他們獨立完成。如，值日生值日時，有的不會掃地，有的不會拖地，值日后有衛(wèi)生死角，投拖布不用桶等等，這些細節(jié)，我在開學初進行過培訓，告訴他們怎么做，衛(wèi)生的評價標準是什么，對偶然出現(xiàn)的問題，幫助解決，經(jīng)過一段時間后，他們知道怎樣評價，怎樣管理了，值日的事再也不用老師操心了。班主任就從瑣碎的小事中解脫出來了，這時候需要老師做的只有及時對值日好的組進行獎勵或表揚。
2、要樹立小負責人的威信。通過觀察了解，找出學習，自理能力比較強的學生分管班級事務，他們首先嚴格要求自己，給其他同學做榜樣，誠實守信，積極主動完成自主管理任務，這是對他們自身的要求。然后利用周一自主管理班會，提出本周重點抓兩項：(1)、班長負責安排值日班長，同時明確值日班長的責任。值日班長不僅要立崗，還要看管本班學生在走廊的紀律，本班走廊的衛(wèi)生，以及墻上的書法作品不被損壞，每月進行評比選出自主管理小明星，以激勵學生盡職盡責。現(xiàn)在學生為了班級榮譽，遇到自己不能及時到崗的情況下，都有同學代替，責任心進一步加強了。(2)、怎樣處理老師不在的情況。學校突然召開會議，老師走了，班長負責安排自習，全體學生無條件執(zhí)行，對于不遵守紀律的學生，由他自己選擇懲罰的方式，老師回來后，對學生的表現(xiàn)給予肯定或否定的評價。如，前幾天因為交通安全召開緊急會議，開會回來后，我班班級很安靜，進屋一看，同學們都在寫字，班長匯報說有幾個人說話已經(jīng)寫到黑板上。我說班長做的非常好，大部分學生能自己管理自己，主動學習表揚，說話的那幾個人怎么辦，同學們有的說值日，有的說抄課文，我說你們自己選吧，通過這樣的過程達到自我教育的目的。
3、真正的教育是自我教育，的確，對一個小學生來說，在這個關鍵的成長階段，假如他們養(yǎng)成了良好的行為習慣，學會自我教育，進而養(yǎng)成一種良好的思想品德修養(yǎng)，實在是比學會一些具體知識重要得多。從這個角度說，培養(yǎng)了學生的良好習慣，實際上就是提高了學生的素質(zhì)。作為我們教師，如果在培養(yǎng)學生良好習慣上下了功夫，取得了成效，就是干了一件使學生終生受益的事。就拿我班中午就餐來說，從一開始我就讓學生自己取餐盒，盛飯、菜、湯等，有的學生飯菜盛的不好，灑地上、桌子上、甚至灑到別人身上，于是，我就教他們怎樣盛飯，第一次去盛飯，要少一些，這樣不容易灑，速度還快，不容易造成剩飯現(xiàn)象，減少浪費，不夠再盛，學校的飯菜供應很足，這樣實行幾天以后，又出現(xiàn)新的問題，下課鈴一響，就排隊吃飯，擁擠說話頓時教室里熱鬧起來，怎么辦?馬上現(xiàn)場定規(guī)矩，吃飯時不說話，說話時不吃飯，誰擠誰最后吃飯，由學生選出的監(jiān)督員監(jiān)督執(zhí)行，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時糾正?，F(xiàn)在良好的就餐秩序已然形成，選出的監(jiān)督員不用了，每個同學都是監(jiān)督員，誰控制不住犯錯，誰就按規(guī)定執(zhí)行，長此以往抓下去，好的習慣蔚然成風，犯錯誤的學生越來越少，自我教育初見成效。
以上這些只是“自主管理”實施過程中的幾個小片段，學生自主管理能力的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，必須反復抓，抓反復，才能收到好效果，同時還要不斷的根據(jù)情況的變化、修改、細化。對學生的工作方法加以指導，使每一個學生從單一的被管理者成為管理者，從自律走向自覺，自為，主動參與自主管理，成為自主管理的小主人。
自參加工作以來一直擔任小學的班主任，通過這幾年的學習與積累，對班主任這一工作已經(jīng)有了比較深刻的認識，下面就談自己的一些的心得體會。
一、班級管理是班主任工作的核心。
作為班主任，我們每天都在進行這項工作。滿腦子都是數(shù)量化數(shù)據(jù)、衛(wèi)生、紀律、晚休、自習、早操、課間操等等。每位班主任都非常重視常規(guī)量化，班會上講得最多的也是常規(guī)量化。當這項工作讓我們感覺索然無味的時候，不妨嘗試一下創(chuàng)新，通過管理方法的改變，使常規(guī)管理重新煥發(fā)其應有的生機與活力。
二、要注重培養(yǎng)學生良好行為習慣。
行為習慣的良好與否，是判斷人的素質(zhì)高低的一個標準，小學生處在“學之初”的階段，還沒有形成不良的學習習慣，如一張白紙，可以畫最新最美的圖畫。從心理學的角度，如果不良習慣一旦養(yǎng)成，要改掉，則是難上加難。所以學生行為習慣的養(yǎng)成必須從小抓起。而要形成良好的行為習慣，不是一朝一夕可以實現(xiàn)的，也不是簡單的說說教教就可以實現(xiàn)的，而是要根據(jù)學生的年齡特征、生活實際、學習習慣、性別特征、個體差異、家庭環(huán)境等情況來對癥下藥，通過多種途徑，采用多種方法、借助多方面的力量來進行。必須反復訓練，長期督促。
三、注重培養(yǎng)學生的自我管理能力。
自我管理能力是學生在自我教育活動中形成和發(fā)展的。因此，激發(fā)學生自我管理的愿望，培養(yǎng)學生的自我管理意識，是非常重要的。例如：對自己要求不嚴格的學生大多缺乏自我管理的方法。因此，教給學生自我管理的方法，有利于培養(yǎng)學生的自我管理能力。在這方面，我先了解學生的思想、興趣愛好，生活環(huán)境等方面，有的放矢的讓學生樹立自我管理的目標，這個目標要同他個人的興趣愛好結合起來，從而把開展豐富多彩的活動與遠大的理想緊密聯(lián)系起來，加強個性品質(zhì)的鍛煉和形成。
四、建立切實可行的班級集體目標。
切實可行的目標具有強大的向心力、吸引力。根據(jù)班級的實際情況，引導學生制定符合大家需要和愿望而又能經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的共同目標。這樣一個得到同學們共同理解和承受的目標，定能激勵和鼓舞人心，使全班同學都能朝著共同的目標努力奮斗，使班里存在的各種小群體都能在班級共同目標下協(xié)調(diào)起來，在實現(xiàn)共同目標的過程中都能受到良好的教育。
五、及時了解班級情況，不斷完善班級管理的措施。
對學生的教育是循序漸進的，是反復的，你不能認為只要教育過他一次他就會永遠記住并學好了。因此作為班主任要經(jīng)常深入學生，及時了解班級情況，不斷完善班級管理的措施。經(jīng)過一段時間的訓練，學生的行為習慣基本養(yǎng)成了，但過了一段時間，很多學生會出現(xiàn)放松自己的現(xiàn)象，表現(xiàn)在上課開始講話了，預備鈴做不好了，作業(yè)也馬虎了，針對這種現(xiàn)象，我采用了打分制。這一招果然有用，很多調(diào)皮的男生安定多了，只有少數(shù)幾個學生不能一下子適應，所以被扣了分，他們都很著急，但對這些同學采用了增加加分機會，讓他們通過多為班級做好事來加分。這樣一來，同學們?yōu)榘嗉壏盏臒崆樵黾恿?，漸漸地有些學生還養(yǎng)成了很好的習慣，沒有加分也能主動為班級做好事。
總之，創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的，在班主任具體工作中，掌握學生的心理特點，做到“情”、“理”并舉，“嚴”、“寬”同施，充分調(diào)動學生學習積極性，從小明辨是非，向著正確的方向發(fā)展。
德育管理心得篇十一
作為班主任的我非常明確班級好壞對于學生整體素質(zhì)的影響，自知責任重大。近幾年的班主任工作中，我遇到過挑戰(zhàn)，也收獲過感動。現(xiàn)在就如何管理班級談談我的想法。
每接一個新班，我就會組織一系列活動，通過觀察學生的各方面表現(xiàn)來選定班干部的人選。在班委會成立之后，我也會幫助學生盡快熟悉自己的崗位，明確具體的職責。而且在每周的班會上，我也會要求班干部做一個周總結，找到存在的不足與缺陷。最后，我再進行必要的講評，以表揚為主，批評為輔，提升整個班集體的自信心與凝聚力。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。處于良好的班級紀律氛圍，學生才能更加投入學習。為了制定班規(guī)，我先是聽取了學生，班干部以及其他任課老師的意見，然后逐條讓全班進行討論，最后補充成最后的版本。這樣制訂出來的班規(guī)的可行性較強，更容易被學生接受。
一個人若是沒有理想，就會來回搖擺。所以在平時我也會利用宣讀優(yōu)秀文章的方式來感染學生，讓學生明確學習知識的重要性。同時我還會讓學生自行制定每日奮斗目標，雙管齊下，才能讓孩子更有學習的緊迫感與成就感。
德育管理心得篇十二
德育管理是學校教育的重要組成部分，而德育管理第一線則是德育順利開展的關鍵。在第一線崗位上工作的管理者們不僅需要為學生們提供良好的教學環(huán)境，更需要關注學生的自律和綜合素質(zhì)等方面的教育，促進學生的全面發(fā)展。本文將從自身的角度出發(fā)，就德育管理第一線的心得體會進行深入探討。
第二段：關注學生的情況和需求
作為德育管理第一線的工作人員，首要的任務就是關注學生的情況和需求。在工作中，管理者需要時刻關注班級學生的動態(tài)，了解學生的學習和生活情況，不斷調(diào)整教學方向，改進教育方式。針對不同的學生，管理者需要采取不同的教育手段，幫助他們充分發(fā)揮潛力，并引導他們正確樹立人生觀和價值觀。
第三段：重視學生的品德教育
品德教育是德育管理工作中的一項重要內(nèi)容。管理者需要讓學生認識到良好的品德對于個人和社會的重要性，讓他們珍視誠實、友善、勤奮、自律等等優(yōu)秀品質(zhì)。同時，管理者應該通過具體的行為引導學生培養(yǎng)好的品德習慣，并通過嚴格的紀律來約束學生的不良行為。只有建立了良好的教育機制，才能讓學生在全面的教育中成長，走向成功。
第四段：注重學生的綜合素質(zhì)教育
學生的綜合素質(zhì)包括文化素質(zhì)、科技素質(zhì)、藝術素質(zhì)、體育素質(zhì)等方面。作為德育管理工作人員，我們需要注重學生的綜合素質(zhì)教育，不斷更新教育理念和方法，創(chuàng)新教學模式，促進學生的多方面發(fā)展。同時，管理者們也需要注意學生的壓力和負擔，并通過正確的指導和引導，幫助學生保持積極樂觀的心態(tài)，建立正確的學習態(tài)度。
第五段：建立良好的文化氛圍和團隊協(xié)作
除了以上的工作之外，德育管理第一線的工作人員還需要與其他教師和學生家長建立起良好的溝通和協(xié)作機制，共同構建起學校的文化氛圍。只有在緊密的人際關系中，才能讓學校在教育方面不斷邁進。管理者應該以身作則，誠信、透明地與各方面溝通合作，采納意見和建議，共同推進學校的發(fā)展。同時，我們還應該加強自身的學習和提升，增強自身的專業(yè)素養(yǎng)，更好地勝任德育管理第一線工作。
總結：
德育管理第一線是學校教育的重要組成部分，管理者需要關注學生的需要和發(fā)展，并不斷提高自身的能力和素養(yǎng)。只有在精心的教育和協(xié)作機制的配合下，才能使學校在教育方面取得更多的進步并促進學生的成長。
德育管理心得篇十三
1、升旗晨會制度。每周一舉行升旗晨會，由校團委組織校國旗班，升旗手、護旗手負責輪執(zhí)；由校級領導、中層干部和師生代表負責國旗下的講話，對全校師生進行愛國主義、集體主義、人生觀、世界觀的教育。
2、德育環(huán)境管理。各班教室正面張掛國旗，各班級教室布置班訓，設有書報欄，墻面張貼名人名言，教室要保持整齊清潔，并設有衛(wèi)生角，各班經(jīng)常自行檢查，保證德育環(huán)境的嚴肅性、整潔性，學校布置世界地圖、中國地圖、中小學生守則和中學生日常行為規(guī)范以及教師職業(yè)道德要求，達到環(huán)境育人目的。
3、班會課制度。班會課每周一次，班會教案或活動計劃要寫入班主任工作手冊，各班每學期兩至三次主題班會，教案及時上交德育處，班會要注意常規(guī)實施情況、班級存在問題、時事形勢、心理品質(zhì)等內(nèi)容，精心設計，有的放矢，生動活潑。創(chuàng)造性地開好每一次班會，班級應根據(jù)實際情況，抓住期初、期中、期末這些關鍵時機，選擇材料開好主題班會，各年段每學期應安排好主題班會觀摩，學校、德育處、年段經(jīng)常聽班會課或檢查班會課是否挪作他用。
4、年段學生會議制度。各年段一個月召開1次年段學生會議，解決年段共同問題，充分發(fā)揮年段機制和教育功能，創(chuàng)造性地開展教育活動，對學生進行學習目的性和理想教育，國防教育、普法教育，心理健康教育，注意近期目標和長遠目標相結合，認真實行全面素質(zhì)教育。
5、家訪、家長學校制度。班主任要做好家訪和通信訪工作，發(fā)揚班主任與學生談心的好傳統(tǒng)，班主任每天應做好三件事：談心、檢查行為規(guī)范、衛(wèi)生工作。各年段每學期要至少召開一次家長會，通過家長委員會，緊密家校聯(lián)系，使年段工作得到更廣泛的支持。
6、社會實踐活動制度。學生到勞動基地勞動、社會調(diào)查、公益勞動、社區(qū)服務、科教文化活動、志愿者活動等，相關老師要認真組織、重視安全，并有意識地創(chuàng)設情境，讓學生進行公德教育、艱苦的體力與意志的鍛煉。并認真總結經(jīng)驗，填寫好社會實踐表。在校內(nèi)注意環(huán)境保護的教育，認真組織校園例行衛(wèi)生大掃除，衛(wèi)生工作要做到“五有”“五無”，培養(yǎng)學生愛勞動、講衛(wèi)生的良好習慣和品質(zhì)。
7、文明班級月評制度。每月對各班表現(xiàn)進行一次評比，并進行公布，評比內(nèi)容包括：升旗、課堂紀律、儀容儀表、衛(wèi)生、兩操、愛護公物、宣傳、團隊工作，同時作為該班主任評先的重要條件，并作為評選先進班級的重要依據(jù)。
8、新生入學訓練制度。新生入學進行一周訓練，主要內(nèi)容：軍訓、學習常規(guī)、行為規(guī)范、校紀等，使學生確定全面發(fā)展的目標，盡快適應新環(huán)境、新集體，并迅速走上正軌，朝素質(zhì)教育道路前進。
9、安全及法制教育制度。班級、年段應經(jīng)常性的對學生進行安全和法制教育，學校每學期請干警、交警、法律司法專家來校做有關安全知識講座和法律知識講座，班級每學期開一次有關安全教育為主題的班隊會，出一期安全教育主題班刊。生指教師要注意掌握特殊生思想動態(tài)，加強管理。
10、校園科學文化藝術體育活動制度。每學年開展科藝節(jié)、體育節(jié)活動，陶冶學生情操，豐富學生課余生活，讓學生得到全面發(fā)展。
11、經(jīng)常開展“弘揚雷鋒精神，爭做雷鋒傳人”活動，鼓勵學生積極向上，以提高青少年學生的基礎道德水平為目標，塑造“四有”新人的完美人格。
12、德育研究制度。全校每年召開一次德育工作研討會，年段長、班主任力爭每年寫出一篇水平較高的德育論文或德育工作經(jīng)驗總結。
13、校園宣傳工作制度。學校宣傳欄在重大節(jié)日和學校重大活動中,每學期爭取出刊三次,團委組稿,有關美術教師負責出版。各班黑扳報,每月出刊一次,由德育處、團委負責評比,推動班級宣傳工作。
德育管理心得篇十四
1、為加強中小學德育工作，依據(jù)《中華人民共和國教育法》及有關規(guī)定制定本制度。
2、德育即對學生進行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育，是實施中學素質(zhì)教育的重要組成部分，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力、保證作用。
3、學校德育工作必須堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導，把堅定正確的政治方向放在第一位。
4、學校德育工作要堅持從本地區(qū)實際和青少年的實際出發(fā)，遵循中學生思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求，整體規(guī)劃中學德育體系。
5、學校德育工作的基本任務是：培養(yǎng)學生成為熱愛社會主義祖國，具有文明行為習慣的公民。在這個基礎上，引導他們逐步確立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高社會主義思想覺悟，并為其中的優(yōu)秀分子將來能夠成為堅定的共產(chǎn)主義者奠定基礎。
6、中學階段的德育目標、德育內(nèi)容、德育實施途徑等均遵照國家教育委員會頒布的《中學德育綱要》施行。
7、學校德育工作要注意同智育、體育、美育、勞動教育等緊密結合，要注意同家庭教育、社會教育緊密結合，積極爭取有關部門的支持，形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。
8、學校德育的基本內(nèi)容和基本要求應當在保持相對穩(wěn)定的基礎上，根據(jù)形勢的發(fā)展不斷充實和完善。
健全德育領導小組，成立以校長任組長，教導處、教科室負責人和骨干教師為組員的學校德育領導小組，每學年初具體分工落實各項工作。
1、每學期制定德育工作計劃。
2、每學期做好德育工作總結。
1、每學期初召開德育領導小組會議，商討本學期校德育工作計劃。
2、定期召開班主任、共青團員會議，及時反饋各班實施目標情況，商議對策，研究措施，改進工作。
3、每學年召開師生、家長座談會各一次，了解教師師德狀況，并做好記錄。
4、每學年聘請法制副校長來校作一次普法知識專題講座。
5、充分利用社區(qū)教育資源，組織學生每周參加家庭勞動和社區(qū)活動，發(fā)揮家、校綜合德育功能。
6、做好特殊家庭學生的個案分析與對策研究，及時了解反饋指導，并建立檔案。
7、共青團通過各項活動落實學校德育內(nèi)容。
8、充分利用教育陣地（校園環(huán)境、晨會、共青團活動、班會課）及常規(guī)檢查，指出不足，督促整改并再檢查。
1、及時向教師提供德育信息，推薦德育資料。
2、每次工作完成后整理好德育資料，并歸檔。
六、教師管理。
1、遵守師德規(guī)范，在學生中起表率作用。每年評選一次德育類先進工作者。
2、重視教師師德建設。每學年每位教師寫一篇師德體會文章。
1、每學年組織一次德育工作經(jīng)驗介紹，共同交流和改進德育工作。
2、了解學生行為規(guī)范執(zhí)行情況，及時向德育領導小組反饋，落實調(diào)整措施。
3、注意學生的個別差異，關心學習、生活上有困難的學生。
4、組織、開發(fā)、評價課外活動，拓展德育實踐時空。
1、聽取教師意見，向教師推薦教育資料。
2、學期結束整理德育工作資料，并歸檔。
九、教學研究與開發(fā)。
1、定期組織教師信息學習，開闊視野。
2、要求教師撰寫德育方面的論文，開展德育工作研究。
（一）目標管理。
認真完成每學期計劃、總結，有質(zhì)量、有特色。
（二）班務管理。
1、認真填寫班主任工作手冊。
2、每學期至少組織四次主題班會活動，定期召開班干部會議。
3、樹立良好的班風、班紀，班內(nèi)無逃學、偷竊行為，無傷害事故發(fā)生。
（三）學習、活動管理。
1、關心學生各學科學習情況，做好困難生的思想教育工作。
2、組織、支持學生參加校內(nèi)外各類活動。
3、培養(yǎng)學生良好的學習習慣、文明行為習慣；認真作業(yè)，做好預復習工作。
4、關心學習、生活上有困難的學生，經(jīng)常家訪，與家長保持聯(lián)系。
5、關心學生的身心健康，督促學生做好“兩操”。
十一、協(xié)調(diào)工作。
1、及時聯(lián)系家長，反應學生在校情況。
2、主動聯(lián)系任課老師，共同做好學生教育工作。
3、本規(guī)定自公布之日起施行，解釋權歸校長室。
德育管理心得篇十五
1.為加強學校德育工作，依據(jù)《中華人民共和國教育法》及有關規(guī)定制定本制度。
2.德育即對學生進行政治.思想.道德和心理品質(zhì)教育，是實施小學素質(zhì)教育的重要組成部分，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向.動力.保證作用。
3.學校德育工作必須堅持以馬列主義.毛澤東思想和鄧小平理論為指導，把堅定正確的政治方向放在第一位。
4.學校德育工作要堅持從本地區(qū)實際和青少年兒童的實際出發(fā)，遵循小學生思想品德形成的規(guī)律和社會發(fā)展的要求，整體規(guī)劃小學德育體系。
5.學校德育工作的基本任務是：培養(yǎng)學生成為熱愛社會主義祖國，具有文明行為習慣的公民。在這個基礎上，引導他們逐步確立正確的世界觀.人生觀.價值觀，不斷提高社會主義思想覺悟，并為其中的優(yōu)秀分子將來能夠成為堅定的共產(chǎn)主義者奠定基礎。
6.小學階段的德育目標.德育內(nèi)容.德育實施途徑等均遵照國家教育委員會頒布的《小學德育綱要》施行。
7.學校德育工作要注意同智育.體育.美育.勞動教育等緊密結合，要注意同家庭教育.社會教育緊密結合，積極爭取有關部門的支持，形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。
8.學校德育的基本內(nèi)容和基本要求應當在保持相對穩(wěn)定的基礎上，根據(jù)形勢的發(fā)展不斷充實和完善。
健全德育領導小組，成立以校長任組長，教導處.教科室負責人和骨干教師為組員的學校德育領導小組，每學年初具體分工落實各項工作。
1.每學期制定德育工作計劃。2.每學期做好德育工作總結。
1.每學期初召開德育領導小組會議，商討本學期校德育工作計劃。2.定期召開年級組會議，了解各年級學科德育運行情況。
3.定期召開班主任.中隊輔導員會議，及時反饋各班實施目標情況，商議對策，研究措施，改進工作。
4.每學期召開師生.家長座談會各一次，了解教師師德狀況，并做好記錄。5.每學期聘請法制副校長來校作二次普法知識專題講座。
6.充分利用社區(qū)教育資源，組織學生每周參加家庭勞動和社區(qū)活動，發(fā)揮家.校.社區(qū)綜合德育功能。
7.做好特殊家庭學生的個案分析與對策研究，及時了解反饋指導，并建立檔案。
8.少先隊大隊部通過各項活動落實學校德育內(nèi)容。
9.充分利用教育陣地（校園環(huán)境.晨會.少先隊活動.班隊課）及常規(guī)檢查，指出不足，督促整改并再檢查。
五、德育資料管理1.及時向教師提供德育信息，推薦德育資料。2.每次工作完成后整理好德育資料，并歸檔。
六、教師管理。
1.遵守師德規(guī)范，在學生中起表率作用。每年評選一次德育類先進工作者。2.重視教師師德建設。每學期每位教師寫一篇師德體會文章。
1.每學期組織一次德育工作經(jīng)驗介紹，共同交流和改進德育工作。
2.了解學生行為規(guī)范執(zhí)行情況，及時向德育領導小組反饋，落實調(diào)整措施。3.注意學生的個別差異，關心學習.生活上有困難的學生。4.組織.開發(fā).評價實踐活動，拓展德育實踐時空。
1.聽取教師意見，向教師推薦教育資料。2.學期結束整理德育工作資料，并歸檔。
九、教學研究與開發(fā)。
1.定期組織教師信息學習，開闊視野。
2.要求教師撰寫德育方面的論文與案例，開展德育工作研究。
十、協(xié)調(diào)工作。
1.及時聯(lián)系家長，反映學生在校情況。
2.主動聯(lián)系任課老師，共同做好學生教育工作。
2015年2月22日。
德育管理心得篇十六
德育是學校管理中的一項重要工作，其目的在于培養(yǎng)學生良好的品德和道德素質(zhì)，形成正確的人生態(tài)度和價值觀。在實踐中，德育工作的開展需要特殊的管理策略和方法。本文將從個人工作體驗中總結出若干有關“德育管理心得體會”的話題，并進行闡述和分析。
一. 德育管理的目標
德育管理的目標是培養(yǎng)具有良好品德和健全人格的學生，以及形成積極向上的學習態(tài)度。在實現(xiàn)這一目標的過程中，教育工作者需要綜合利用種種教育資源，幫助學生學會正確的行為和思考方式，進而形成積極樂觀的心態(tài)。此外，德育工作還需要強調(diào)個體差異和多樣性，充分發(fā)揚學生自主性和主動性，促進他們?nèi)姘l(fā)展。
二. 建立完善的德育機制
建立完善的德育機制是實現(xiàn)德育管理目標的重要保證。在這一過程中，我們應當充分利用各種學科和課程，制定出具體的德育管理方案。同時，還需要貫徹落實全員育人的理念，將德育管理融入到整個學校管理體系中。此外，管理員還需要加強與學生家長之間的聯(lián)系，形成家校聯(lián)合的教育網(wǎng)絡，使得學生能夠在不同的場合接收到正確的教育信息。
三. 注重德育工作的細節(jié)
在德育管理過程中，每一個細節(jié)環(huán)節(jié)都至關重要。例如，我們需要注重學生交往與溝通能力的培養(yǎng)，組織針對性的團隊活動，鼓勵學生主動開展社會實踐和志愿服務等等。此外，適時地對學生進行心理咨詢和輔導也是必要的，只有解決學生的內(nèi)心矛盾，才能真正促進德育的有效開展。
四. 新型媒體與德育管理的結合
現(xiàn)今社會中，新型媒體成為了學校德育管理工作中不可或缺的一部分。我們應當利用新型媒體，拓展德育宣傳和教育的范圍，將校園德育建設的成就和經(jīng)驗分享給更多的人們。例如，可以積極運用“微信公眾號”、“新浪微博”等社交媒體平臺，打造學校品牌，推廣“文明校園”等概念。
五. 持續(xù)推進德育管理的深化
德育管理工作不是一次性的事情，而是需要持續(xù)的深化和推進。教育工作者應當跟上時代變化的步伐，借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術創(chuàng)新，開展適合時代背景和學生需求的德育工作。例如，可以引入閱讀推廣等文化交流活動，提升學生的綜合素質(zhì)與人文修養(yǎng)。
綜上所述，德育管理是一個長期而又復雜的過程，需要各方共同努力。教育工作者應當落實全員育人的理念，不斷總結經(jīng)驗，尋求創(chuàng)新發(fā)展的新途徑，倡導積極、健康、文明的校園風氣，推動德育管理的深入實施。
德育管理心得篇十七
為進一步加強和改進學校德育工作，保證《中學生守則》和《中學生行為規(guī)范》的實施，培養(yǎng)學生良好的思想品德，特制定學校德育管理制度。
（2）不問青紅皂白幫人打架的；(3）經(jīng)學校處理后仍繼續(xù)打架的。
二、嚴禁學生吸煙，違者當場沒收煙具，送政教處教育、備案，屢教不改者，給予紀律處分。公開亮相檢討。
三、嚴禁學生騎摩托車上學，違者扣留摩托車通知家長領回，并在全校通報批評。
四、校園內(nèi)不準騎自行車，本校學生的自行車必須按指定地點統(tǒng)一擺放，并上好鎖以防失竊。凡亂停放、不上鎖的，責任自負。
五、學生不準看錄像、玩游戲機、打麻將；不參與賭博活動，違者將通報批評并及時通知家長。
六、愛護公物，損壞公物者，如無意又能主動承認的，按原價賠償；查獲者加倍賠償；故意損壞公物的按原價三倍賠償并給予紀律處分。
七、愛護花草樹木，不準踐踏草地，不準摘花，違者給予處分并賠償所造成的損失。
八、嚴禁偷竊公私財物，偷竊者視情節(jié)輕重作如下處理：（1）要退贓（2）作檢討（3）要停課并由政教處直接送回家中與家長共同教育（4）要給予紀律處分。
九、尊老愛友，尊重他人的人格，不叫侮辱性綽號，不欺侮年幼的同學。
十、嚴格遵守學校作息時間，不遲到不早退，熄燈鐘響后，內(nèi)宿生不準外出。按時作息，不得吵響，超出時間回校者，視情節(jié)輕重給予嚴肅處理。
十一、不準曠課，一學期內(nèi)曠課達40節(jié)給予記過處分，50節(jié)給予留校察看處分70節(jié)視為休學，停課至新學年再就讀原年級。
十二、對經(jīng)常違紀、累教不改，并在學校造成較大影響的同學，給予停課一個星期，與家長、管區(qū)干部共同教育后，經(jīng)有關領導及科任同意方可回校。
十三、每半學期進行一次紀律教育課，對象是受到學校記過處分以上的同學，以及班主任、科任、學校政教處提供的名單。
十四、衣著整潔，不穿木屐，違者給予沒收，不準染黃、紅頭發(fā)和剃光頭，男生不準留長發(fā)。
十五、內(nèi)宿生必須準時就餐，無事不準進入廚房，妨礙工友工作，更不準到老師廚房煮飯菜。不準蒸飯給別人吃，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當事人應當多交一份內(nèi)宿生管理費（100元），并給予紀律處分。
十六、注意安全，不準爬墻、爬樹，不準玩火，燃放炮竹，不準到河里游泳，違者責任自負。
十七、實行學生思想品德量化評定，將評定結果，記入學生檔案。
十八、德育量化分不及格的學生給予紀律處分，德育量化為零分的學生，則視為休學，下學年可重讀原年級，期終德育量化不及格的學生定為下學期開學時的緩報生。緩報生分為：a、b、c三等，a等學生寫好保證書后由家長帶來，經(jīng)班任、科任、行政領導簽名同意后方可辦理報名手續(xù)；b等學生寫好保證書后由家長帶到學校來，經(jīng)班任、政教處領導簽名后方可辦理報名手續(xù)；c等學生寫好保證書后，經(jīng)班任、政教處領導簽名后方可辦理報名手續(xù)。
十九、實行處分升級制度。處分有警告、記過、留校察看、休學四類，凡沒有撤消處分的學生，學校將記入檔案。
德育管理心得篇十八
1、為加強小學德育工作，依據(jù)《中華人民共和國教育法》及有關規(guī)定制定本制度。
2、德育即對學生進行政治、思想、道德和心理品質(zhì)教育，是實施素質(zhì)教育的重要組成部分，抓好德育工作是中小學實施素質(zhì)教育的首要任務，對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力、保證作用。
3、指導思想：學校德育工作要以黨的教育方針和《中小學德育工作規(guī)程》、《小學德育綱要》、《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》等法規(guī)文件精神為指導，遵循教育規(guī)律、德育工作規(guī)律和學生身心成長規(guī)律，堅持育人為本的理念，突出學生的主體性，將德育擺在學校各項工作的首位，貫穿于學校各項活動之中，充分體現(xiàn)學校全方位、全過程、全員育人的特征。
4、工作原則：
實效性原則。德育應貫穿于學校各項活動之中，并貼近學生、貼近生活、貼近社會，符合學生認知特點和生活經(jīng)歷，要避免不切實際、過高的、空洞的思想道德教育。要以良好的道德品質(zhì)和心理品質(zhì)培養(yǎng)為基礎，以養(yǎng)成教育為主要途徑，堅持知情意行有機的統(tǒng)一，在明理的基礎上，更要習性，關注過程、關注情感體驗，強化意志，使德育目標通過德育實踐內(nèi)化為學生的自覺行動。
潛移默化原則。學校要精心營造良好的德育環(huán)境，建設有利于學生陶冶情操、奮發(fā)向上的校園文化。要做到硬件“軟”化，即學校的物質(zhì)環(huán)境和設施要精心設計，體現(xiàn)“一切為了教育”的理念，使環(huán)境成為無聲的教育者，讓學生在良好、健康、高雅的環(huán)境中感悟人生、修身勵志、警醒自我，自覺實現(xiàn)心靈的凈化和升華。
自主創(chuàng)新原則。學校德育工作在遵循教育方針、政策和教育規(guī)律的前提下，應結合本校學生特點、學校實際，充分挖掘本地區(qū)德育資源，豐富德育渠道，發(fā)揮學校主觀能動作用，實現(xiàn)德育內(nèi)容、方法和途徑等方面的不斷創(chuàng)新，增強德育工作的自主性、針對性。
5、學校德育工作的基本任務是：培養(yǎng)學生初步具有愛祖國、愛父母、愛老師、愛人民、愛勞動、愛科學、愛家鄉(xiāng)的思想感情和良好品德；遵守社會公德意識和文明行為習慣；養(yǎng)成良好的意志品質(zhì)和活潑開朗的性格；自己管理自己、幫助別人、為集體服務、學會交往合作和一定的辨別是非的能力。
6、小學階段的德育目標、德育內(nèi)容、德育實施途徑等均遵照國家教育委員會頒布的《小學德育綱要》施行。
7、學校德育工作要注意同智育、體育、美育、勞動教育等緊密結合，要注意同家庭教育、社會教育緊密結合，積極爭取有關部門的支持，形成良好的社區(qū)育人環(huán)境。
8、學校德育的基本內(nèi)容和基本要求應當在保持相對穩(wěn)定的基礎上，根據(jù)形勢的發(fā)展不斷充實和完善。
健全德育領導小組，成立以校長任組長，教導處、德育處、少先隊、教科室負責人和骨干教師為組員的學校德育領導小組，每學年初具體分工落實各項工作。
1、制定德育長期規(guī)劃、工作計劃、月份和周工作安排。
2、每學期做好德育工作總結。
1、每學期召開德育領導小組會議，商討德育工作。每學期應至少召開1次全校性的德育工作專題會議，總結工作、交流經(jīng)驗。
2、定期召開年級組會議，了解各年級學科德育運行情況。
3、每月應召開1次班主任、中隊輔導員例會，總結部署工作，進行業(yè)務培訓，及時反饋各班實施目標情況，商議對策，研究措施，改進工作。
3、開展德育校本研究。建立健全德育研究機構，確定適合本校實際的德育研究課題，有計劃地開展研究。
（一）目標管理。
1、創(chuàng)建良好班集體。形成良好的班集體，既是班主任工作的目標，也是班主任進行教育的重要手段。班主任要通過組織班級學生共同確定切合實際的發(fā)展目標，制定班級管理常規(guī)、培養(yǎng)和選拔班干部、形成良好的班集體輿論等途徑，創(chuàng)建積極向上、努力進取、團結友愛的班集體和班級文化，使全體學生在和諧、健康的氛圍中成長。
2、為班級每個學生的終生發(fā)展奠定良好基礎。指導學生樹立遠大理想，并制定科學合理的發(fā)展目標，培養(yǎng)學生形成各種良好的行為習慣，培養(yǎng)和發(fā)展學生的探究意識和學習興趣，關注學生的個性特長，提高學生自我教育、自我管理、自我評價的能力，讓學生學會做人、學會學習、學會合作、學會交往、學會生存，促進每一位學生全面和諧發(fā)展。
（二）班務管理。
1、認真完成每學期計劃、總結，有質(zhì)量、有特色。認真填寫班主任工作手冊。
2、每學期至少組織四次主題班會活動，定期召開班干部會議。
3、樹立良好的班風、班紀，班內(nèi)無逃學、偷竊行為，無傷害事故發(fā)生。
（三）學習、活動管理。
1、關心學生各學科學習情況，做好困難生的思想教育工作。
2、組織、支持學生參加校內(nèi)外各類活動。
3、培養(yǎng)學生良好的學習習慣、文明行為習慣；認真作業(yè)，做好預復習工作。
4、關心學習、生活上有困難的學生，經(jīng)常家訪，與家長保持聯(lián)系。
5、關心學生的身心健康，督促學生做好“兩操”。