熱門養(yǎng)老院年度計劃書(匯總19篇)

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    計劃可以使我們更有組織性,避免東拼西湊地應(yīng)付事務(wù)。要寫一篇較為完美的計劃,首先要明確自己的目標(biāo)和期望,制定可行性高的計劃。通過閱讀這些范文,我們可以獲得靈感和借鑒,提高自己的計劃能力。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇一
     大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應(yīng)該做好計劃!以下是年度計劃書,歡迎大家閱讀!
     今年,黨的xx大召開的二年。
     我們社區(qū)黨支部在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),進一步學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,認真貫徹落實黨的基本原則和方針政策。
     充分發(fā)揮社區(qū)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,樹立黨在社會各基層中的良好形象影響力,達到形成一股凝心力到深入群眾,宣傳群眾,組織群眾,永葆黨的先進性目的。
     一、積極發(fā)揮社區(qū)黨組織的核心作用。
     1、宣傳、貫徹執(zhí)行黨各項方針政策,深入貫徹落實黨的xx大精神和區(qū)黨代會提出的加強黨建工作的各項任務(wù)。
     在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,開展社會主義三個文明的建設(shè),在社區(qū)中著重抓好愛國主義、集體主義和社會主義思想建設(shè)。
     2、健全黨組織網(wǎng)絡(luò),重視加強班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
     黨支部和支部成員要有全局觀,團結(jié)協(xié)作,加強黨組織凝聚力與戰(zhàn)斗力。
     本著民主協(xié)商原則,充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用。
     解決社區(qū)各項事務(wù)。
     3、加強黨建工作,使黨員走在社區(qū)創(chuàng)建的前沿,繼續(xù)開展黨員一人一崗活動和黨員責(zé)任區(qū)制度,做好社區(qū)困難居民幫困、助困工作,把黨的溫暖送到千家萬戶。
     二、加強黨員的教育管理。
     1、以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神為主線,結(jié)合學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,加強對黨員隊伍的思想政治教育。
     提高黨員的'馬克思主義理論素養(yǎng)。
     2、開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨員活動。
     并把每月的第一個星期三定為黨員活動日,使黨的活動為社區(qū)居民所需要,為群眾所支持,為黨員所歡迎。
     3、每年至少二次有針對性、時事性對黨員進行培訓(xùn)。
     今年,我們以黨的xx大為主線,全面落實區(qū)黨代會提出的加強黨建工作的各項任務(wù)。
     4、繼續(xù)做好黨員的民主評議制度。
     加強對黨員的監(jiān)督,對不合格黨員要落實責(zé)任人,做好幫教工作,并做好黨費收繳工作。
     5、發(fā)揚黨員全心全意為人民服務(wù)的思想。
     關(guān)心年老、體弱和生活有困難的黨員,及時上門進行慰問,排憂解難。
     并開展黨員助殘、扶貧活動。
     樹立共產(chǎn)黨員“吃苦在前,享樂在后”的共產(chǎn)主義精神。
     6、做好組織發(fā)展工作,吸收優(yōu)秀群眾加入黨組織,使我黨永保活力。
     三、落實各項規(guī)章制度。
     1、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則,重大事情集體討論決定,充分發(fā)揚民主。
     發(fā)揮集體的作用和智慧。
     2、健全“三會一課”制,定期召開支委會、支部會和小組會。
     黨課年不少于四次。
     3、開辟黨員責(zé)任區(qū),健全黨員聯(lián)系戶,有黨員的墻門黨員和小組長一起管理。
     4、每年一次民主評議會,對黨員進行考核,半年一次民主生活會。
     5、支部委員定期向支部匯報情況,支部一年一次向黨員大會匯報一年的工作情況,并定期向街道黨工委呈報工作情況。
     四、促進社區(qū)精神文明建設(shè)。
     1、牢固樹立“兩手抓”,兩手都要硬的思想。
     做到年初有計劃,年中有檢查,年終有總結(jié)。
     2、以創(chuàng)文明社區(qū)、平安社區(qū)為載體,以“讓家園更溫馨,黨員怎么辦為主題。
     ”全體黨員積極參加,獻計獻策,形式多樣。
     改善社區(qū)環(huán)境,實現(xiàn)社區(qū)安定,營造一個溫馨、和諧的丹鳳家園。
     3、加強宣傳力度,充分利用市民學(xué)校、黨員學(xué)校,開展公民道德教育,學(xué)習(xí)身邊的楷模。
     4、利用社區(qū)資源,開展多層次的群眾性文化娛樂活動,豐富社區(qū)文化。
     5、加強對青少年的教育,開展兩個假期青少年教育活動。
     并進行大規(guī)??破招麄骰顒?。
     對社區(qū)內(nèi)的兩勞回歸和吸毒青年進行幫教,樹立他們對生活的信心。
     6、以“為民、便民、利民為宗旨,開展黨員愛心服務(wù),發(fā)揚共產(chǎn)黨員的無私奉獻精神。
     鞏固黨在群眾中的領(lǐng)導(dǎo)地位,能使黨員的為群眾辦實事,辦好事。
     20xx年安監(jiān)局黨建工作總體思路是:以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十八大和區(qū)十一屆三次會議精神,緊緊圍繞區(qū)委確定的工作部署,以加強黨的先進性、純潔性建設(shè)為目標(biāo),充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,努力做好機關(guān)黨員干部思想政治建設(shè)、機關(guān)黨的基層組織建設(shè)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)、機關(guān)文化建設(shè)和支部自身建設(shè)“五項重點工作”,為推進局機關(guān)黨建工作再上新臺階,建設(shè)幸福宜居的新嶗山作出積極貢獻。
     一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八精神,加強黨員干部思想政治建設(shè)
     1.組織好學(xué)習(xí)貫徹十八大精神。
     結(jié)合區(qū)委十一屆三次全體(擴大)會議確定的發(fā)展思路和重點工作,充分發(fā)揮黨員活動室、支部書記上黨課、讀書會、演講會等學(xué)習(xí)活動,組織好黨的十八大精神的學(xué)習(xí)貫徹,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
     要挖掘、培育、宣傳先進典型,發(fā)揮典型引領(lǐng)示范作用。
     年內(nèi),組織“島城先鋒”杯學(xué)習(xí)黨的十八大報告和黨章網(wǎng)上答題、知識競賽等活動。
     2.加強學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。
     以貫徹黨的十八大精神為主線,結(jié)合大講堂、讀書會、大討論等活動形式,動員機關(guān)黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率;積極打造服務(wù)型黨組織,以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),建立健全工作項目管理、目標(biāo)責(zé)任追究和責(zé)任考評督查等工作機制,提高基層黨組織服務(wù)群眾的水平;積極推進創(chuàng)新型黨組織建設(shè),要進一步解放思想、創(chuàng)新思路、破解難題,不斷提高各級干部應(yīng)對復(fù)雜局面和處理復(fù)雜問題的能力。
     3.深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。
     督促落實中央和市、區(qū)委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定。
     落實領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
     強化崗位廉政教育、示范教育特別是反面警示教育,不斷提高黨風(fēng)廉政教育的針對性,進一步筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。
     繼續(xù)深入推進黨務(wù)公開工作,進一步完善黨內(nèi)選舉、黨內(nèi)民主決策、黨內(nèi)民主監(jiān)督、黨員定期評議等制度,暢通黨員行使民主權(quán)利、發(fā)揮主體作用的渠道,切實保障黨員知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
     二、按照常規(guī)工作抓規(guī)范、重點工作抓創(chuàng)新,扎實推進黨的基層組織建設(shè)
     4.抓黨建、帶隊伍、促業(yè)務(wù)。
     不斷創(chuàng)新和完善“一述三評兩公示”制度,注重與實際工作的結(jié)合,創(chuàng)新活動方式,組織引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在全區(qū)“尋標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”活動中,履職盡責(zé)創(chuàng)先進、立足崗位爭優(yōu)秀。
     要大力抓好窗口服務(wù)單位“三進三亮三比三評三創(chuàng)”活動,總結(jié)并推廣先進經(jīng)驗,落實公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾評議等措施。
     年內(nèi),組織有關(guān)科室開展?fàn)巹?chuàng)“三優(yōu)”(服務(wù)效率優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)、服務(wù)滿意優(yōu))標(biāo)兵示范窗口活動。
     5.加強機關(guān)黨支部自身建設(shè)。
     加強和規(guī)范“三會一課”制度和黨員調(diào)入調(diào)出、黨費收繳等組織管理制度建設(shè),對所屬黨員實有情況進行全面核對,實施動態(tài)管理。
     進一步明確機關(guān)黨建工作責(zé)任制,不斷完善和規(guī)范機關(guān)黨建工作考核辦法,制定規(guī)范化的文本格式,提高考核效果。
     6.提升黨員干部隊伍素質(zhì)。
     通過黨課教育、讀書活動、新老黨員談入黨感受、主題黨日和自主選學(xué)等形式,不斷創(chuàng)新黨員干部隊伍教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)的新途徑。
     嚴格黨內(nèi)組織生活,做好民主評議黨員。
     嚴把黨員“素質(zhì)關(guān)”、“程序關(guān)”和“監(jiān)督關(guān)”,注重從基層崗位、生產(chǎn)一線發(fā)展黨員,切實執(zhí)行發(fā)展黨員“2233”機制,從程序上確保黨員的好中選優(yōu),抓好入黨積極分子和發(fā)展對象隊伍建設(shè)。
     7.完善群團組織建設(shè)。
     堅持黨建帶工建、帶團建、帶婦建,充分發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢和作用,動員和組織機關(guān)干部職工青年婦女圍繞全區(qū)中心工作獻智獻力、創(chuàng)造一流業(yè)績。
     積極開展“獻愛心、送溫暖”活動,組織走訪慰問和幫扶困難職工等活動;不斷增加基層青年工作委員會的數(shù)量,拓展工作覆蓋面,積極開展青年志愿活動。
     三、努力營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍,切實抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)
     8.推進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
     認真貫徹落實中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定和市委、區(qū)委有關(guān)規(guī)定,大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng),反對鋪張浪費和奢侈享樂行為。
     在局機關(guān)倡導(dǎo)說話辦事有灼見有效率、對上對下實實在在、行為品行為民務(wù)實清廉,努力營造風(fēng)清氣正的黨風(fēng)、政風(fēng)。
     結(jié)合深入開展為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動,切實加強對“三聯(lián)三促”工作和機關(guān)干部下基層密切聯(lián)系群眾活動的指導(dǎo),提倡“主意來自基層,決策源于實踐”,切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)。
     9.積極組織引導(dǎo)“優(yōu)秀工作成果”評選和“先進科(處)室”創(chuàng)評活動。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇二
    1.抓好科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,貫徹十_大精神。通過學(xué)習(xí)教育活動,使全鄉(xiāng)黨員干部牢固樹立“黨員、黨性、黨紀”意識,進一步增強全體黨員的先進性,以達到“黨員受教育,群眾得實惠”的目的。
    2.搞好村兩委干部培訓(xùn)。計劃今年上半年對村兩委干部進行一次黨的知識和實用技能培訓(xùn)。村支部每月開展一次黨日活動,要求學(xué)習(xí)有記錄、有筆記、有內(nèi)容、有教材、有心得體會;要把學(xué)習(xí)十_大報告作為干部學(xué)習(xí)首要任務(wù),繼續(xù)抓好《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)提高黨員干部的自身文化素質(zhì)和理論水平,提高他們解決問題、分析問題的能力并在基層工作中做到學(xué)以致用,讓先進的科學(xué)文化知識應(yīng)用到農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)當(dāng)中。
    3.培養(yǎng)入黨積極分子,并對其進行一次黨的知識培訓(xùn),按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的原則,堅持按照“五項制度”的要求來發(fā)展,繼續(xù)實施“雙培雙帶”工程,把那些思想素質(zhì)好、入黨愿望強、愿意在黨組織中經(jīng)受鍛煉和考驗的優(yōu)秀青年、知識分子和致富能手吸收入黨。各支部在吸收預(yù)備黨員時,支部大會通過后,由所掛村的黨委委員對該同志進行談話,填好入黨志愿書的相關(guān)欄目后,將材料報送鄉(xiāng)組織中心,最后由黨委會議研究審批。同時,做好在村委會、監(jiān)委會干部中發(fā)展黨員工作,努力提高黨員在村委會和監(jiān)委會中的比例,增強黨組織的控制力和號召力。
    4.抓好基層組織示范點建設(shè),在省、縣補助的基礎(chǔ)上,加大鄉(xiāng)財政的補助力度。組織人員下村檢查,督促工程進度,及時發(fā)現(xiàn)問題,并督促整改。確保年底前全面完成剩余各村辦公場所和黨員活動室建設(shè)任務(wù)。
    5.廣泛開展“爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭創(chuàng)先進支部”活動。對制度堅持好,活動學(xué)習(xí)積極,作用發(fā)揮好,戰(zhàn)斗堡壘強的先進支部和黨性觀念強、表率作用好的優(yōu)秀黨員進行表彰。從而調(diào)動廣大黨員的積極性,充分發(fā)揮黨員同志的先鋒帶頭作用。
    6.認真抓好黨員遠程教育工作,使其真正成為農(nóng)村黨員經(jīng)常受教育的平臺。各支部要充分利用遠程教育設(shè)備,積極開展各項培訓(xùn)。全年各村至少播放黨員電教片2次以上,農(nóng)村科技實用技術(shù)!片2次以上,要做到資料齊全,有簽到名冊,有收看討論記錄。建立和完善干部經(jīng)常受教育,群眾長期得實惠的工作機制。
    7.認真細致地做好外出流動黨員的管理和教育工作,建立和健全外出流動黨員臺帳,嚴格執(zhí)行黨員“三會一課”制度。加強《外出流動黨員證》的使用和管理,為流動黨員建立良好的信息平臺,保障他們與黨組織的聯(lián)絡(luò)通暢。
    8.規(guī)范和落實好每月5日的黨員活動日學(xué)習(xí)制度,切實發(fā)揮無職黨員設(shè)崗定責(zé),黨員的作用,使每個黨員真正有崗有位,有事可做。
    9.積極主動做好非公有制企業(yè)黨建工作。加大非公企業(yè)黨組織的組建力度,建立健全工作機制,做好非公企業(yè)業(yè)主的思想工作,選配好支部干部,努力開展各項黨務(wù)活動,積極發(fā)揮非公企業(yè)在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的作用。
    10.大力抓好村級黨組織的創(chuàng)業(yè)。今年,我鄉(xiāng)對各村黨支部實行崗位責(zé)任制目標(biāo)管理,做到村黨支部年初有(向全體村民)、年中有落實(鄉(xiāng)組織民意測評)年終有述職(在全鄉(xiāng)全體黨員大會上)。在年底根據(jù)各村黨支部黨建目標(biāo)責(zé)任制完成情況給予獎懲。
    11.積極推行政務(wù)公開和村務(wù)公開,政務(wù)公開是政府行為,由兩位副鄉(xiāng)長根據(jù)各自分管的工作情況收集有關(guān)內(nèi)容進行公開,自覺接受人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督和社會的輿論監(jiān)督,認真辦理人大代表議案、意見和建議,提高行政決策和科學(xué)化、民主化和法制化水平。認真貫徹落實《行政許可法》和《全面推進依法行政實施綱要》,完善政務(wù)公開、行政監(jiān)察、行政問責(zé)、行政投訴制度,逐步形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事公開和務(wù)實高效的行政管理體制;村務(wù)公開是村委會的職責(zé),村村要有固定的公開欄,年內(nèi)公開不少于4次,同時將材料報送鄉(xiāng)組織中心。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇三
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     一、根據(jù)2012年酒店年度總計劃,酒店將在淡季對酒店內(nèi)部進行裝修,為此我們采購部針對裝修前的各項善后工作做出以下計劃:
     1、根據(jù)倉庫所出具的庫存單,要求各部門及西湖春天、盛世開元兩店據(jù)此進行物品、食品及調(diào)料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。
     2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時采購,裝修期間配合各部門車輛使用。
     二、貨品采購渠道問題
     1、定點供貨商
     加強對定點供應(yīng)商貨品、價格、質(zhì)量的監(jiān)督,提高供貨商所供貨物品的品質(zhì),加強食品衛(wèi)生、保質(zhì)期等方面的檢查,確保食品衛(wèi)生安全。
     2、零售店采購
     所有零點采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。積極配合財務(wù)部健全臺帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。
     3、主打羔羊肉產(chǎn)品采購
     做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況。及時反饋給總經(jīng)辦,制定周密、詳細的采購計劃,及時與內(nèi)蒙羔羊肉供應(yīng)商保持聯(lián)系。掌握全國羔羊肉價格情況。保證采購的羔羊肉肉質(zhì)優(yōu)價廉,維持酒店的正常需求,保持我們酒店羔羊肉品質(zhì)在南陽餐飲行業(yè)的龍頭地位。
     三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計劃
     主要是通過每日一次的市場調(diào)查對當(dāng)日市場上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價后少量采購,通知一、二樓廚師長進行新品研制,每周一由兩位廚師長到市場進行調(diào)查,通過調(diào)查,對采購工作進行監(jiān)督并多提寶貴意見。
     四、對采購員的管理制度
     1、對駐鄭采購員加強貨品質(zhì)量、價格的監(jiān)督管理;對駐鄭州發(fā)的'海鮮類貨品要盡量提高存活率,對鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。
     2、對店內(nèi)所需要物品的采購、合理安排采購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回。
     3、配合財務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。
     急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,緊緊圍繞“以人為本,以病人為中心”的服務(wù)主題,為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要,為進一步加強急診護理工作的管理,特制定出本年度的工作計劃。
     一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力
     1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
     2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強人員的法律意識。
     3、推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。
     二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
     1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
     2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
     3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
     4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位。
     三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機
     1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
     2、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
     3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
     四、嚴格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實
     1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
     2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
     3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
     4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇四
     大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應(yīng)該做好計劃!以下是年度計劃書范文,歡迎大家閱讀!
     隨著新學(xué)期的到來,撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時,極力配合好其它部門的工作。
     信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué),宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時,努力將生活部由幕后推向前臺,打造自己的精品活動,以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。
     基于以上情況,現(xiàn)對撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部本學(xué)期的工作計劃做如下安排:
     一.自身建設(shè)
     1.加強自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。
     在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團結(jié)共進,使生活部的運作更規(guī)范更有效率。
     明確分工以及個人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個有組織,有紀律的生活部。
     2.努力完成生活部的各項工作,認真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,從部長到干事做到一切嚴格遵守紀律,服從組織安排。
     3.嚴格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。
     工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實到位,責(zé)任落實到人。
     工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。
     在可操作性強,保證質(zhì)量的同時,提高工作效率,少做“無用功”。
     4.注意及時反饋信息,不論部長級或者是干事,在工作中遇到困難首先及時解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時向上級匯報,以免耽誤工作。
     二.工作制度:
     1.遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,遵守學(xué)生會的章程及各項規(guī)章制度。
     2.本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,為信息學(xué)院盡自己最大的努力。
     3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認真負責(zé)的工作作風(fēng)。
     4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對學(xué)校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并及時傳達給相關(guān)的部門。
     5.維護同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進行的基礎(chǔ)上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。
     6.生活部成員要嚴格要求自己,不論是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會的事情,應(yīng)爭取在各個方面起到模范帶頭作用。
     7.因有特殊事情不能正常參加例會及工作時,應(yīng)提前向部長請假。
     三.常規(guī)工作:
     1.宿舍管理
     每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。
     不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。
     2.宿舍衛(wèi)生知識教育
     在換季的時候為大家提供一些預(yù)防疾病的知識,以板報和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識。
     3.開展豐富的校園活動
     “和諧校園,你我爭先”“溫馨之家”宿舍評比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部優(yōu)秀的校園活動,一直得到老師以及同學(xué)們的好評。
     我們這學(xué)期在按照以往評比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,新的學(xué)期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。
     四.其他工作的開展
     1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運動會期間做好后勤保障工作。
     為工商系的運動健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭取為工商系取得更好的成績。
     同時全力配合其他部門在運動期間的各項工作。
     2.積極配合學(xué)生會其他部門本學(xué)期的各項工作,在學(xué)生會內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。
     和各個部門緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻自己的一份力量。
     3.定期召開生活部例會,重要會議時做必要的會議記錄。
     以上是本學(xué)期的工作計劃。
     生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作,確保我院系的各項工作有條不紊地開展。
     為學(xué)校的迎評促建工作添磚加瓦,貢獻出最大的力量。
     在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。
     對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。
     為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂20xx年工作計劃如下。
     一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
     1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
     3、完成日常人力資源招聘與配置
     4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
     5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
     6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。
     從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性
     7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
     8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
     集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
     9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。
     既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
     二、增加人員配置:
     (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
     (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
     三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)
     春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。
     認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
     四、加大人員考核力度
     在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。
     并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
     五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。
     通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
     六、品牌推廣
     1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
     2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。
     3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
     七、客戶接待
     客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的'重點之一。
     做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。
     按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。
     表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。
     不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。
     因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。
     為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。
     仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。
     把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。
     從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
     轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-2017年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。
     也是我非常重要的一年。
     出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。
     在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
     一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
     公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。
     1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。
     4.工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,加強技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
     5.工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)
     二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
     我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。
     征取更好的工作成績。
     以上是我針對2017年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇五
    作為一名學(xué)生黨員的我,每個時期都需要對自己在思想上和行動上做一定的計劃,使自己在良好的計劃中把握事情的發(fā)展,提高自身的品行與能力。黨員的先鋒模范作用發(fā)揮如何,不僅直接影響黨在群眾中的形象,而且關(guān)系到黨的自身發(fā)展問題。因此,爭創(chuàng)優(yōu)秀黨員,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,顯得十分重要。在結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作在對一切事物的認知的同時,努力做好個人計劃,認真學(xué)習(xí)黨的理論知識,爭取做一名合格的優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。作為一名學(xué)生黨員和即將畢業(yè)的我,我的年度爭先創(chuàng)優(yōu)計劃如下:
    其一、還有半個學(xué)期大學(xué)即將畢業(yè),但是在剩余的這半個學(xué)期中,在業(yè)余的學(xué)習(xí)時間里,我更應(yīng)珍惜這寶貴的學(xué)習(xí)時間,認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,努力擴大知識面,拓寬視野,提高人文素養(yǎng),為即將參加工作打下扎實的基礎(chǔ)。加強黨性修養(yǎng),樹立堅定的馬克思主義信仰,作為共產(chǎn)黨員,在入黨宣誓時,都承諾為黨的事業(yè)、為實現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。同時需要進一步激發(fā)進取精神和工作熱情,明確奮斗目標(biāo),學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,遇事肯干、實干、能干,努力開創(chuàng)屬于自己美好未來的新局面。社會時事及其綜合知識一直是我較為薄弱的環(huán)節(jié),政治理論知識掌握不夠牢靠,沒有比較堅實的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的邏輯。因此,在緊接下來的學(xué)習(xí)過程中需要加強學(xué)習(xí)總結(jié),多看書看報,上網(wǎng)多查找一些事實新聞了解國家民生問題??茖W(xué)文化知識更需要進一步提高,努力將學(xué)習(xí)成績提上來,專業(yè)知識扎實是爭當(dāng)優(yōu)秀黨員的基礎(chǔ),沒有好的專業(yè)知識就沒有說服力。所以在接下來的半個學(xué)期里,我要重新認真復(fù)習(xí)與總結(jié)所學(xué)過的基礎(chǔ)的化學(xué)專業(yè)知識,努力做到融會貫通,為提升自己的綜合素質(zhì)與畢業(yè)后的工作做進一步的充分準(zhǔn)備。努力把自己培養(yǎng)成為一個思想作風(fēng)好政治覺悟高,大局意識強;艱苦奮斗,吃苦在前,享受在后,反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義;遵守社會公德、職業(yè)道德,在精神文明建設(shè)中發(fā)揮表率作用的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    其二、作為學(xué)生黨員和即將畢業(yè)的我應(yīng)當(dāng)志存高遠,心存澄潔,不然不足以抵擋社會一些污濁之氣。同時踏足社會后即要刻苦鉆研,又要勇于實踐,要把自己努力塑造成為一個具有以愛國主義為核心的民族精神與改革創(chuàng)新的時代精神的先鋒戰(zhàn)士。具有遠大的理想和強烈的愛國主義成長成才意識,不斷提高自身思想道德素質(zhì),爭做優(yōu)秀黨員的表率,用自己的行動和工作影響、帶動同事共同進取,患難與共。作為一個學(xué)生黨員,不僅要保持自己的先進性,同時,要用先進性來帶動并作為開展自身工作的基礎(chǔ)。牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,把發(fā)展作為第一要務(wù),熟悉業(yè)務(wù)工作,開拓創(chuàng)新;認真履行崗位職責(zé),具有強烈的事業(yè)心,勇于承擔(dān)急難險重的工作任務(wù);在本職崗位上做出優(yōu)異成績,積極帶領(lǐng)同事為推動發(fā)展努力工作。
    其三、在畢業(yè)以后的工作中,要時刻謹記自己是一名黨員是一名先鋒戰(zhàn)士,要時時刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,吃苦耐勞,任勞任怨,以身作則。要時刻樹立良好的個人形象,把塑造良好的個人形象與自覺地維護單位黨組織的形象結(jié)合起來,努力增強集體榮譽感,從我做起,從一點一滴小事做起,為營造一個和諧的工作環(huán)境和人文環(huán)境發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。作為一個黨員,我要做到帶頭學(xué)習(xí),帶頭參加義務(wù)勞動,帶頭參加社會積極的活動,帶頭關(guān)心同學(xué)關(guān)心群眾,帶頭遵章守紀,帶頭維護大局。做到見榮譽就讓,見困難就上,不計較個人得失。同時銘記全心全意為人民服務(wù),是我們黨的一貫宗旨。作為一名黨員,我要把魯迅的“俯首甘為孺子牛”作為自己的人身格言,要像焦裕祿同志那樣,心里時刻裝著人民群眾。在工作中充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,從最基礎(chǔ)的做起,應(yīng)尊敬身邊的老師和學(xué)生,全心全意為我們的集體、為師生服務(wù),熱心社會工作,熱情服務(wù)需要幫助的人和群體,奉獻點點滴滴。
    其四、在生活中,帶頭認真貫徹落實關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神以及中央《八項規(guī)定》,自身努力實踐勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費之風(fēng),在自覺厲行勤儉節(jié)約的同時,對于鋪張浪費的人和事,要敢于指出和制止。要爭做勤儉節(jié)約的倡導(dǎo)者、宣傳者、實踐者和推動者,努力成為厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的表率。 厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費貴在平時,重在堅持。從我做起,從現(xiàn)在做起,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,帶頭做好處處節(jié)約、處處節(jié)儉的良好習(xí)慣,努力通過自身帶動營造厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費的良好氛圍,為建設(shè)和諧富裕新中國、與全國同步進入全面小康社會做出自身的貢獻。倡導(dǎo)節(jié)約糧食節(jié)約水資源的基本個人素質(zhì),反對鋪張浪費之風(fēng)。
    最后, 作為一名共產(chǎn)黨員的我,要始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,努力以“全心全意為人民服務(wù)”為宗旨做好各項工作。在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中,要進一步加強學(xué)習(xí),嚴于律己,繼續(xù)加倍努力,提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,把黨的事業(yè)作為自己最大的職責(zé)和最高的使命,為成為一名新時期的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇六
    20**年龍山鎮(zhèn)敬老院本著“推進規(guī)范服務(wù),創(chuàng)建文明”的服務(wù)宗旨,維護好老人權(quán)益,進一步鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,使各項工作走上規(guī)范化、正?;?。使敬老院老人的衣、食、住、醫(yī)等得到全面貫徹落實,以徹底解決了老人們的后顧之憂。20**年敬老院的工作計劃如下:
    辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容,把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會福利中心,同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化、凈化。
    龍山敬老院目前住院老人有32人,平均年齡已達到68歲,最大年紀有87歲,院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人,我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務(wù)考核,每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比,使工作責(zé)任明晰,互相支持,形成合力。
    (一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,使老人更加懂得如何進行預(yù)防、保健。
    (二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活,拓寬老人的視野,多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗,從而找出自身工作不足之處。
    (三)在“九月初九”老人節(jié)當(dāng)天,組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行節(jié)日慰問,舉辦相關(guān)的文藝活動,從而不斷提升老人對文體活動興趣,還增進老人之間友誼。
    (四)經(jīng)常組織老人學(xué)習(xí)讀報紙、講時事,使老人了解國內(nèi)外時政大事,開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,每月對老人進行爭先進評比,年終對評比“三好老人”進行比彰。
    (一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學(xué)種植。并利用院內(nèi)有利地勢,建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入,以提升老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進一步提升院民的生活水平,并培養(yǎng)了他們了的.成就感和榮榮譽感。
    (二)強化管理,進一步提升服務(wù)質(zhì)量。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務(wù)等方面,進一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),細化服務(wù)內(nèi)容,爭取做到讓老人們生活更安心,更舒心,更開心,順利地渡過晚年。
    (三)努力提升院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,達到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,組織喜愛文娛活動的老人積極參與,節(jié)目形式多樣,包括唱歌、舞蹈等歌舞類節(jié)目,創(chuàng)造其樂融融的氛圍。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇七
    **年是公司籌建的一年,也是為了保證明 年工程順利開工,綜合管理部的所有員工都深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想,服務(wù)當(dāng)頭,責(zé)任為重。為此,本部門20**年工作計劃 如下:
    一、完善制度 ,規(guī)范公 司管理。
    解決舊制度與新制度之間的矛盾,探索新老制度適用性,依法修訂完善合理的、適用公司實際的規(guī)章制度 ,使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行質(zhì)量管理體系,加大獎懲力度,逐步完善“自我管理、自我約束、自我激勵”的質(zhì)量管理體系。
    二、加強培訓(xùn),提高職業(yè)技能。
    對各崗位員工進行全面的崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)和系統(tǒng)的崗位理論知識培訓(xùn),提高公司員工的整體素質(zhì)和專業(yè)能力,打造知識型員工隊伍。
    三、以人為本,抓好安全生產(chǎn)。
    堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好安全生產(chǎn)建設(shè),強化員工安全意識,逐步建立安全生產(chǎn)細化標(biāo)準(zhǔn)。
    四、增強服務(wù)意識,提高員工滿意度
    綜合管理部的工作性質(zhì)要求就是兩個字---“服務(wù)”,只有先做好服務(wù)生的角色才能發(fā)揮管理者的功能,在服務(wù)的過程中參與公司的管理工作。做好綜合部工作,水平在綜合、靈敏在信息、權(quán)威在督查、形象在接待、瓶頸在運轉(zhuǎn)、評判在領(lǐng)導(dǎo)。因此,必須強化七個意識:一是愛崗敬業(yè)意識;二是服務(wù)至上意識;三是靈活變通意識;四是自立自強意識;五是分工協(xié)調(diào)意識;六是團結(jié)協(xié)作意識;七是廉潔自律意識。
    五、開展公司組織活動,增強互動,豐富公司文化。
    舉辦積極、健康、向上的業(yè)余活動,增加員工之間互動機會,增進友宜,加強團結(jié),進一步豐富公司文化。
    六、明確健全部門各部分工作責(zé)任人的職責(zé)與權(quán)限
    在職責(zé)范圍的事情要力爭做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時上報,或根據(jù)實際情況靈活變通,總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。根據(jù)各部門等分工確定主要負責(zé)人、相關(guān)主要工作職責(zé)與權(quán)限及直接領(lǐng)導(dǎo),做到分工明確、責(zé)任到人。由主要負責(zé)人向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、行使相應(yīng)部分權(quán)限和責(zé)任,并接受其它員工監(jiān)督。
    七、做好公司各部門的榜樣
    進一步加快辦事節(jié)奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復(fù)的事及時答復(fù),進一步改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。建立相應(yīng)的批評、罰款、問責(zé)制度。
    八、進一步提升工作價值,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手
    增強服務(wù)意識、提高工作能力,對于關(guān)系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。對員工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時完成并建立完善的反饋制度,讓領(lǐng)導(dǎo)及時了解任務(wù)完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結(jié)果反饋制度。
    九、要積極推行目標(biāo)管理
    進一步規(guī)范、細化管理工作,提高有效性。要嚴抓實施目標(biāo)管理,確定趕超目標(biāo),采取有效措施,加強對目標(biāo)制訂、實施過程和執(zhí)行結(jié)果的評估考核,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和管理水平。
    十、努力做好各項后勤服務(wù)工作
    努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色,讓員工有歸屬感,能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問詢、及時解決員工提出的問題等、時刻關(guān)注員工思想情緒波動,努力營造和諧向上的工作氛圍。加強對公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理;加大對辦公費用 使用的控制力度,嚴格使用程序,完善監(jiān)督體系,對一些易耗品提前計劃、及時補充,確保公司各項工作正常平穩(wěn)開展。
    總結(jié)
    過去展望未來,相信新的一年里,綜合管理部全體員工本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則,團結(jié)一心、全心全意以公司發(fā)展為己任、以員工滿意為目標(biāo),在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開創(chuàng)xx有限公司美好的明天!
    20**年,期刊中心將緊緊圍繞學(xué)校中心工作指導(dǎo)思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,抓住發(fā)展機遇,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、規(guī)范管理;堅持“出精品、創(chuàng)名刊、求發(fā)展”的工作方針,堅持“尊重作者勞動、尊重讀者需求、尊重學(xué)術(shù)創(chuàng)新”的編輯理念,以提高刊物的質(zhì)量為中心,力爭辦出更多的精品期刊,擴大刊物的社會影響。
    一、繼往開來,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
    對于期刊、雜志的發(fā)展來說,20**年是承前啟后、繼往開來、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,期刊中心將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,抓住機遇,全力辦好各個刊物,努力打造理工大學(xué)教學(xué)、科研名片,為學(xué)校的發(fā)展壯大添磚加瓦。
    1、根據(jù)新聞出版總署的有關(guān)精神,做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    2、依托學(xué)校重點學(xué)科建設(shè)、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、目標(biāo)和方向,根據(jù)各刊物的特色,創(chuàng)新、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置,確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。
    3、緊盯學(xué)校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級重大重點科研項目,關(guān)注學(xué)校的各級各類科研課題和科研成果,爭取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文 。
    4、繼續(xù)加強與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專家學(xué)者學(xué)科團隊的聯(lián)系,爭取獲得他們的大力支持,爭取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國際學(xué)術(shù)前沿性的科研論文。
    二、團結(jié)拼搏,追求更新更高目標(biāo)
    20**年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年,也是向全國中文核心期刊邁進的關(guān)鍵年,我們要在這個發(fā)展周期里,團結(jié)拼搏,努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
    1、爭取實現(xiàn)20xx年增加2個中國科技核心期刊的目標(biāo)。
    2、在1~2年內(nèi)實現(xiàn)至少有1個刊物進入cscd(中國科學(xué)引文)數(shù)據(jù)庫的突破。
    3、在《學(xué)報》(社科版)成功實現(xiàn)季刊改為雙月刊后,爭取3年內(nèi)實現(xiàn)進入cssci(中文社會科學(xué)引文索引)的目標(biāo)。
    4、爭取3~4年內(nèi)有2個刊物進入ei。
    擴大校辦期刊的學(xué)術(shù)影響,是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源,提高文稿的層次和質(zhì)量,如向院士、行業(yè)專家等約稿;加強與相關(guān)學(xué)科的院系緊密結(jié)合,在促進我校相關(guān)學(xué)科學(xué)術(shù)與科研水平的同時,提升刊物的學(xué)術(shù)層次,為學(xué)校學(xué)科建設(shè)提供更好的學(xué)術(shù)平臺。同時,我們要充分利用期刊數(shù)量多,以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢,互相幫助和支持,加強各刊物的自引和互引率,提高期刊知名度,提高各刊物的影響引子,爭取年平均增長幅度在15%左右。
    三、加強交流與學(xué)習(xí),擴大刊物社會影響力
    要辦好刊物就要走出去、請進來,加強外部交流與內(nèi)部溝通,多參加和舉辦學(xué)術(shù)交流會、專業(yè)知識講座,全年要達到6~8次。
    1、進一步加強與國內(nèi)外各檢索機構(gòu)的溝通與聯(lián)系。為實現(xiàn)進入ei、cscd(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫)、cssci(中文社會科學(xué)引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機構(gòu)的'目標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
    2、加強與上級期刊業(yè)務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié)(學(xué))會的工作聯(lián)系,在工作上爭取得到他們更多的支持。
    3、加強同行之間的聯(lián)系與往來,如中南大學(xué) 、湖南大學(xué) 、湘潭大學(xué) 、長安大學(xué) 等高校期刊社,學(xué)習(xí)借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗,提高期刊中心整體辦刊水平。
    4、加強與校內(nèi)外各教學(xué)與科研院所的聯(lián)系,積極參加促進學(xué)校學(xué)科建設(shè)發(fā)展的各項活動,參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學(xué)術(shù)活動。
    5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢,加強內(nèi)部各刊之間的交流與溝通,達到共同提高的目的。
    四、建立期刊中心信息管理系統(tǒng),擴大宣傳力度
    1、加強期刊中心信息化建設(shè)的工作。購置期刊編輯出版信息管理系統(tǒng)軟件,建立獨立域名的期刊中心信息管理網(wǎng)站,豐富和完善期刊中心及各編輯部的網(wǎng)頁內(nèi)容,讀者能夠在網(wǎng)上免費瀏覽閱讀、下載引用我們的學(xué)術(shù)論文,作者能夠直接在網(wǎng)上進行投稿、了解論文流程,實現(xiàn)編者、讀者、作者能夠在我們的網(wǎng)站上進行實時溝通和交流,進一步擴大各刊物的影響力和知名度,提高刊物的出版發(fā)行質(zhì)量和工作效率。
    2、充分利用校園網(wǎng)、校報等宣傳媒體,在校內(nèi)外加大宣傳力度。
    五、日常管理和出版發(fā)行工作
    1、加強基層黨組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)。貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,鞏固和發(fā)揚黨的先進性,認真組織政治學(xué)習(xí),加強黨員教育,確保每一次學(xué)習(xí)活動有計劃、有主題、有效果。堅持黨和國家有關(guān)宣傳報道的方針政策,遵守國家有關(guān)出版的法律、法規(guī),堅持辦刊宗旨和正確的辦刊方向,保持各刊的科學(xué)性、專業(yè)性、時效性和創(chuàng)新性,樹立全心全意為讀者、作者服務(wù)的觀念。
    2、加強人才隊伍建設(shè)。支持和鼓勵編輯人員以各種方式加強編輯業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與交流,提高編輯人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、學(xué)歷層次,形成一支“德才兼?zhèn)洹钡木庉嬋瞬抨犖椤?BR>    4、落實消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全分級責(zé)任制,加強節(jié)假日 值班制度的落實,認真做好防火防盜工作,確保人身、財產(chǎn)的安全。
    5、堅持質(zhì)量第一、學(xué)術(shù)第一的宗旨,認真做好20**年度期刊出版發(fā)行工作。全年計劃出版期刊48期(不含增刊)。其中《長沙理工大學(xué) 學(xué)報》(自科版)、《電力科學(xué)與技術(shù)學(xué)報》、《交通科學(xué)與工程》各出版4期,《長沙理工大學(xué)學(xué)報》(社科版)、《中外公路》、《食品與機械》、《公路與汽運》雜志各出版6期,《實驗教學(xué)與儀器》雜志出版12期。
    **年我村的工作思路 是:堅決貫徹落實街黨委、政府有關(guān)指示精神,圍繞村年度目標(biāo)任務(wù),在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持學(xué)習(xí)不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,千方百計提高村級可用財力,根據(jù)量力而行的原則,努力為民辦實事。
    一、村黨組織建設(shè)
    學(xué)習(xí)方面。帶領(lǐng)全村黨員經(jīng)常性學(xué)習(xí)黨的**中全會報告 、科學(xué)發(fā)展觀的精神,使全村黨員、干部真正受教育,教育他們以實際行動科學(xué)發(fā)展本村各項工作。
    2、發(fā)展黨員工作。在去年發(fā)展黨員的基礎(chǔ)上,今年計劃教育和培養(yǎng)1-2名入黨積極分子,高中以上文化程度,負責(zé)對其進行教育管理和監(jiān)督。繼續(xù)推進“雙培雙帶”先鋒工程、無職黨員設(shè)崗定職、流動黨員“雙向帶動”、為村民服務(wù)全程代理工作。
    3、落實制度。健全各項規(guī)章制度,深化黨務(wù)、村務(wù)公開,嚴格按照“民主示范管理村”的標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作,做到民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,保障服務(wù)群眾和先進支部創(chuàng)建機制,全面推行干部承諾。
    二、為民增收
    緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,建設(shè)社會主義新農(nóng)村的根本任務(wù)是發(fā)展,核心是農(nóng)民增收。因此我村將從實際出發(fā),抓住選派村的優(yōu)勢,把發(fā)展村級經(jīng)濟,增加村民收入作為工作的重中之重。
    協(xié)助村民做好春耕生產(chǎn)工作,發(fā)展水稻良種種植。大力支持發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在去年種植的基礎(chǔ)上,盡量擴大水稻種植面積,并多方求援,大力推廣良種水稻栽培實用技術(shù),重點對困難戶進行幫扶,從而增加村民收入。
    三、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
    1、投資5萬元對村綠化及村民活動廣場建設(shè),對塘角灣、大松灣、小松灣、青龍崗、白家崗變壓器增容整改建設(shè),在20xx年完成“村村通”水泥路的基礎(chǔ)上,今年計劃再建設(shè)2公里“村村通”水泥路,爭取與相鄰村公路銜接,并配置好水泥路路肩工程。
    2、村“兩委”一班人在新的一年里繼續(xù)積極向區(qū)有關(guān)單位、部門聯(lián)系,尋求支援,爭取資金、爭取項目,力爭爭取1-2個工程項目,以加大我村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善我村的道路、水利等條件,真正把好事辦好,建設(shè)好我村社會主義新農(nóng)村。
    四、其它方面工作
    1、計劃生育工作。利用春節(jié)期間進行清理,清楚并掌握流動人員的底細。首先狠抓流動育齡婦女管理,提高育齡婦女的參檢率;其次抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓四項手術(shù)到位率,加大力度協(xié)助上級計生部門征收社會撫養(yǎng)費,最后確保省、市、區(qū)三級考評及督查不出任何差錯,確保我村計劃生育工作任務(wù)的完成。
    2、社會治安。投資五萬元建立村實戰(zhàn)型警務(wù)室,組織專人專班,掌握民情,及時排查,化解矛盾,確保全年全村無一例治安案件發(fā)生,要呈現(xiàn)和諧、安定、團結(jié)、發(fā)展的新局面、新農(nóng)村。
    3、農(nóng)村合作醫(yī)療、養(yǎng)老保險等惠農(nóng)政策,做好宣傳教育工作,把惠農(nóng)政策落到實處,讓村民就近就醫(yī),并能享受合作醫(yī)療帶來的實惠,養(yǎng)老保險工作一律落實到位,讓廣大村民老有所養(yǎng)。
    4、改造各灣水利設(shè)施:各灣塘堰多年未整理,淤泥堆積,溝渠堵塞,積水量逐年減少,防洪能力逐年下降。這次工作后,徹底解決這一現(xiàn)象,擴大灌溉面積,增強防洪能力,能夠確保全村良田土地旱澇保收。
    5、發(fā)展經(jīng)濟戰(zhàn)略,預(yù)計引進新型企業(yè)1-2個。土地流轉(zhuǎn)100-200畝,大力支持小李灣張本順武漢能順農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的項目,大力支持推廣劉國云特色火雞養(yǎng)殖示范園的工作,讓廣大村都有事干、都有收入,把全村經(jīng)濟、生活水平提升到一個新的高度。
    以上為我村**年度工作計劃,村“兩委”一班人始終團結(jié)一致,倍加努力,同舟共濟,開拓創(chuàng)新,迎難而上,努力工作。相信在街黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷、幫助下,由全村廣大黨員、代表、群眾骨干的大力支持下,一定能克服重重困難,圓滿完成村年初制定的工作計劃 和上級下達的各項工作任務(wù),為我村社會主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇八
    xx年,中支公司在省分公司各級領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,完成了籌建工作并順利開業(yè),在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績,占領(lǐng)了必須的市場份額,圓滿地完成了省公司下達的各項任務(wù)指標(biāo),在此基礎(chǔ)上,公司總結(jié)xx年的工作經(jīng)驗并結(jié)合地區(qū)的實際狀況,制定如下工作計劃:
    一、加強業(yè)管工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。
    承保是保險公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是保險公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年度里,公司將狠抓業(yè)管工作,提高風(fēng)險管控潛力。1、對承保業(yè)務(wù)及時地進行審核,利用風(fēng)險管理技術(shù)及定價體系來控制承保風(fēng)險,決定承保費率,確保承保質(zhì)量。對超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進行初審并簽署意見后上報審批,確保此類業(yè)務(wù)的嚴格承保。2、加強信息技術(shù)部門的管理,完善各類險種業(yè)務(wù)的處理平臺,透過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并繕制相關(guān)報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研,并定期編制中、長期業(yè)務(wù)計劃。3、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估制度,確保風(fēng)險的合理控制,同時根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險狀況,執(zhí)行有關(guān)分?;蛟俦kU管理規(guī)定,確保合理分散承保風(fēng)險。4、強化承保、核保規(guī)范,嚴格執(zhí)行條款、費率體系,熟練掌握新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作,對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn),以提高他們的綜合業(yè)務(wù)技能和素質(zhì),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶給良好的保障。
    二、提高客戶服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的客戶服務(wù)平臺。
    隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業(yè)務(wù)競爭的力度,而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),因此,建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺顯得極為重要,當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心資料納入保險企業(yè)的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xx年的努力,我司已在市場占有了必須的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,中支在xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,把一流的客服管理平臺運用、落實到位。1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現(xiàn)客戶滿意最大化。2、加強客服人員培訓(xùn),提高客服人員綜合技能素質(zhì),嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,堅持“主動、迅速、準(zhǔn)確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實務(wù)流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。3、以中心支公司為中心,專、兼職并行,建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點,初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量,做到查勘準(zhǔn)確,定損合理,理賠快捷。4、在xx年6月之前完成xx營銷服務(wù)部、yy營銷服務(wù)部兩個服務(wù)機構(gòu)的下延工作,至此,全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)基本完善,為公司的客戶帶給高效、便捷的保險售后服務(wù)。
    三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。
    在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,實現(xiàn)險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇九
    社團年度計劃書,年初的時候就要寫年度計劃書了,下面是整理了社團年度計劃書范文,歡迎大家閱讀。
    一、 常規(guī)工作
    1、 定期例會:為了加強委員以及部長與委員之間的交流,定期召開社團部例會,了解委員情況,分配任務(wù)。
    同時與會人員還有三個社團社長。
    2、 學(xué)習(xí)寫策劃:為了更好的服務(wù)各個社團以及對委員自身素質(zhì)的培養(yǎng),每個委員在例會上學(xué)習(xí)如何寫策劃,了解策劃的具體模式。
    3、 策劃的審核與修改:每個社團在要舉辦活動之前,需要將策劃交至社團部進行備份與審核。
    4、 參與社團活動:部長每周例會將近期社團活動情況向委員公布,并且以自愿為首要原則,安排委員參加社團活動,并于活動結(jié)束后上交感想(字數(shù)在50以上,內(nèi)容以社團活動的開展優(yōu)點、缺點為主)
    二、 特色活動
    1、 社團發(fā)展規(guī)劃交流會:每次社團換屆選舉后,準(zhǔn)備進行社團發(fā)展規(guī)劃交流會,旨在加強新社長對社聯(lián)的了解以及對社團管理的了解。
    擬邀嘉賓以社聯(lián)主席團、五星級社團前任社長為主。
    2、 期末社團工作總結(jié)匯報會:每學(xué)期末由社團部主辦社團工作總結(jié)匯報會,該會旨在對社團一學(xué)期的發(fā)展進行各方面總結(jié),以發(fā)現(xiàn)缺點,總結(jié)優(yōu)點為主進行匯報。
    擬邀嘉賓李慧老師,主席團等。
    3、 社團大型活動:以三個社團和社團部為主舉辦一次大型的
    活動,在例會上討論具體方案,若有優(yōu)良的方案,則沿用去年的歌詞接龍大賽。
    新學(xué)年、新氣象,在新學(xué)期的開始,團體部要繼承和發(fā)揚上學(xué)期團結(jié)務(wù)實的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤,爭取在新的學(xué)期中把學(xué)生團體的各項工作做的更好,順利開展第六屆社團文化藝術(shù)節(jié)各項活動,將我校的學(xué)生團體工作再上一個新臺階。
    一、工作思想
    以馬克思列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,"三個代表"重要思想為指導(dǎo),本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,將常規(guī)工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),不斷提高部門的工作效率,優(yōu)化部門的工作形式,豐富部門的工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事的工作能力,完善部門的工作制度,更好地發(fā)揮團體部的作用,協(xié)助團委、學(xué)生會譜寫出輝煌的工作樂章。
    二、工作宗旨
    團體部會以"和諧、熱情、求實、拓新"為工作理念,積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核全校學(xué)生社團,組織學(xué)生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、體育、實踐及公益活動。
    三、工作主題
    成員的合法權(quán)益,為評估做出最大努力。
    四、重點工作
    (一)招收干事
    (二)社團開學(xué)注冊
    (三)社團招收新會員
    (四)社團管理層轉(zhuǎn)軌工作
    (五)社團文化藝術(shù)節(jié)
    (六)各種電子版、紙制檔案的收取,整理。
    (七)抓緊各個系院學(xué)生團體部的職能,為成立社團聯(lián)合會打好基礎(chǔ)。
    五、具體工作
    第一、二周
    完成各個社團開學(xué)注冊工作,張貼海報公式,并注明具體招收社員時間(第四周內(nèi)),同時完成本部門干事招收工作,并分配各個任務(wù)。
    第三、四周
    完成所有社團新社員招收工作,完成所有社團管理層轉(zhuǎn)軌工作,確定新社團負責(zé)人并做好相關(guān)通訊錄,確定社團文化藝術(shù)節(jié)總方案并將子方案全部收齊;舉辦社團文化藝術(shù)節(jié)開幕暨社團巡展。
    第五、六周
    監(jiān)督審查各個社團的活動。
    第七、八、九周
    做好學(xué)生團體發(fā)展論壇預(yù)備工作,第九周論壇正式開始。
    第十、十一、十二周
    做好社團文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中的每一個環(huán)節(jié)。
    在第十二周搞好閉幕式。
    第十三、十四周
    做好社團文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。
    第十五、十六周
    做好本學(xué)期收尾工作,各個社團的學(xué)期總結(jié),部門的總結(jié)。
    六、部門工作分配
    根據(jù)團委、學(xué)生會本學(xué)期的工作要求,我部現(xiàn)設(shè)立五個小組分配如下:
    1、部 長、副部長:做好平時的日常監(jiān)督管理;組織、策劃各類學(xué)生團體活動以及協(xié)助各個社團活動的開展;學(xué)期末對干事和社團做最后的評定。
    2、辦公室:做好檔案、資料及日常文件的分類整理工作;更新社團工作人員的聯(lián)系方式,以保信息暢通。
    3、秘書組:以積極的態(tài)度、堅韌的毅力、務(wù)實的作風(fēng),完成對新干部的培訓(xùn),引導(dǎo)新干部思想工作,使其更好的投入到工作中;做好歷史檔案的整理及存檔;做好每次例會的考評;作好每一次的會議記錄;協(xié)助辦公室做好各社團資料的整理存檔。
    4、活動、策劃組:做好日常工作的同時并協(xié)助部長做好部門內(nèi)部各種活動策劃;審核各種社團上交的文件;完成"校園社團新秀匯演"的活動策劃書;上交主席團進行修正、審批;進行招新的面試。
    5、宣傳組:做好對各個社團的`海報通知;更新新的社團社長通訊錄。
    部門人員分配如下:
    1、部 長、副部長:xxxx
    負責(zé)人:xxx
    2、辦公室:xxx
    負責(zé)人:xxx
    3、秘書組:xxx
    負責(zé)人:xxx
    4、活動、策劃組: xxx
    負責(zé)人:xxx
    5、宣傳組:xxx
    負責(zé)人:xxx
    以上就是我這學(xué)期的工作骨干,我認為有了骨干是一切的基礎(chǔ),有一個清晰的骨干就會有將來繁茂的枝葉,我們團體部是有信心做到讓老師、讓同學(xué),讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門,我們會盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能,讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂,為本科評估做出我們最大的努力。
    xx文學(xué)社是我院最早最優(yōu)秀的社團之一,是在中文系和社聯(lián)的指導(dǎo)下,由我院在校大學(xué)生特別是熱愛文學(xué)的大學(xué)生組成的,xx文學(xué)社奉行“xxxxxxx”的宗旨,服務(wù)社員,團結(jié)同學(xué),探討文學(xué),互助友愛。
    本年度,xx文學(xué)社將繼續(xù)開展文學(xué)座談會,出版社團報紙,舉辦攝影展,開展辯論賽等活動,邀請專業(yè)老師對廣大社員和同學(xué)進行文學(xué)知識的講解和作文技巧的學(xué)習(xí),促進同學(xué)們作文水平的提高,活躍文學(xué)探討的氛圍,加強思想碰撞和交流,促進自身科學(xué)文化水平的提高,對中文系同學(xué)而言,更可以起到對課本進行補充的作用。
    社團出版的報紙也是社團的一項重要活動,通過出版《xx》報,一方面完成社團任務(wù),另一方面也可以鍛煉編輯人員對文章的賞析和思想情感水平的提高,同時還可以提高廣大同學(xué)的作文熱情,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強校園文化氛圍,促進他們養(yǎng)成良好的作文習(xí)慣。
    同時也為新聞專業(yè)的學(xué)生提供了報紙編排設(shè)計的試驗田,對他們的學(xué)習(xí)和今后的走上工作崗位也有著良多益處。
    我社認真舉辦本學(xué)期我社應(yīng)有的活動如辯論賽等,對于各項活動,我們會在在網(wǎng)上做好宣傳工作。
    及時,完整地把活動
    內(nèi)容粘貼到網(wǎng)上,使同學(xué)們能了解活動的具體內(nèi)容和進展過程。
    配合中文系和社聯(lián)做好對外聯(lián)系工作,舉辦一系列的題宣傳活動。
    對本學(xué)期的各項工作進行備案。
    盡量詳細、完整地把活動記錄保存下來,和其他社團.廣播站以及院報密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。
    配合所有其他社團的不可預(yù)見的活動的宣傳。
    由于各社團本學(xué)期的工作多,比如新老生見面會,難免會有我社在時間上有沖突,所以為使工作到位,我社將加強溝通,確保我社每項活動的順利開展。
    此外,還要努力提高我社管理層的工作能力和素質(zhì),在提高工作質(zhì)量的同時提高工作效率,使我社的工作開展的更加順利。
    xx文學(xué)社力求豐富校園文化生化,在創(chuàng)造良好的校園文學(xué)氛圍的基礎(chǔ)上陶冶學(xué)生的情操,樹立我院社團的良好形象,認真負責(zé)地工作,努力創(chuàng)造xx大學(xué)純凈的文學(xué)世界,請領(lǐng)導(dǎo)放心。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇十
    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團隊。
    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。
    3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
    5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整
    二、關(guān)于xx店
    1,通過對一些和路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
    3,菜單確定后,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!
    6,在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇十一
     為使公司能有計劃地開展各項內(nèi)外工作,做到有條不紊,特制定年度工作計劃,來看下下面的范本:
     今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“xx”品牌得到了社會的初步認同。
     總體上說,成績較為喜人。
     為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。
     以下是本公司的年度工作計劃:
     一、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)
     1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)
     xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。
     按 xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。
     經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。
     為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。
     而不是單純依靠招商大廳或中心活動。
     可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。
     在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
     2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
     新的一年,公司在xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。
     其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。
     廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
     3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
     策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。
     新的一年,公司將充分運用此部分資源。
     策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。
     其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。
     二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
     1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
     按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。
     公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
     為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
     2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
     從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。
     新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
     3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)
     xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。
     因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。
     我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。
     今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。
     由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
     4、做好物流營運準(zhǔn)備,合理有效適時投入
     醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。
     因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。
     為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。
     該工作在董事會的同意安排下進行。
     三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
     xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。
     新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
     1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境
     公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。
     小事做細,細事做透。
     務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。
     規(guī)范行為,細致入微。
     通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。
     該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。
     為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。
     2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)
     企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。
     我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。
     xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
     3、充實企業(yè)文化,改善人文精神
     企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。
     新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于xx文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。
     對外是 xx品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。
     因此,xx文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
     4、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能
     xx集團注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的`工作崗位。
     員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。
     新的年度,辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
     四、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度
     現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。
     企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。
     為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“xx人”,公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。
     通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
     1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容
     績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。
     考核等級的評定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。
     方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。
     員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責(zé)檢查。
     2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽感和責(zé)任心
     責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。
     公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。
     強化措施,分明獎罰。
     即可以責(zé)任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任,使員工樹立榮譽感,增強責(zé)任心。
     3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力
     企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。
     只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。
     因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。
     其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。
     按考評等級,實行末尾淘汰。
     4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益
     對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。
     公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn),實行績效工資制。
     通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。
     一、指導(dǎo)思想
     根據(jù)縣教育局工作要求,本年度重點加強幼兒安全意識的防范,加強學(xué)校周邊環(huán)境的整治,加強師資隊伍穩(wěn)定及業(yè)務(wù)水平的提高,溝通好學(xué)校與家長的關(guān)系,全方位保障幼兒健康成長。
     二、主要工作目標(biāo)
     1、加強社區(qū)派出所與幼兒園的聯(lián)系,促進校園安全保衛(wèi)工作走向正規(guī)化,強化保安、教師、員工的安全意識,加強幼兒良好行為培養(yǎng)及自我保護教育,提高幼兒園防范惡性事件的能力。
     2、圍繞課程目標(biāo)的建構(gòu)與大朗鎮(zhèn)幼兒園良好行為習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)的落實,加強研討,強化幼兒一日生活管理,提高幼兒來園活動質(zhì)量。
     3、加強師資隊伍建設(shè),引導(dǎo)全體教師敬業(yè)愛崗,勤奮工作,提高他們職業(yè)道德水平,樹立我園教師的良好形象。
     通過幼兒園課題研究計劃及各年齡段課程活動,提高教師教學(xué)研討水平,進一步明確辦園目標(biāo)。
     4、加強教師專業(yè)技能培訓(xùn)、培養(yǎng),促進教師素質(zhì)內(nèi)涵的發(fā)展,使教師的專業(yè)水平有明顯地提高。
     分段開展課題現(xiàn)場交流、反思,并鼓勵教師多寫經(jīng)驗總結(jié),促進幼兒體智德美在原有基礎(chǔ)上的明顯發(fā)展。
     5、廣泛聽取家長建議,努力探索家教指導(dǎo)的途徑與方法,增加親子活動的次數(shù),豐富親子活動內(nèi)容,不斷提高家長工作的質(zhì)量,加強家園溝通。
     6、有計劃地進行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè),為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件,逐步提高幼兒園硬件設(shè)施的質(zhì)量。
     7、樹立正確的健康觀念,加強健康教育,做好保育與消毒工作,防止秋季流行病在校園流行,保障幼兒身體健康,安全快樂的成長。
     8、參照大朗鎮(zhèn)教育工作行事歷,積極配合教育辦做好相關(guān)工作。
     三、主要措施
     (一)加強師德建設(shè),全面提高教師素質(zhì)
     1、 利用每周的學(xué)習(xí)時間,學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,加強師德教育。
     加強對教師愛崗敬業(yè)的教育,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。
     2、鼓勵教師利用業(yè)余時間進修提高學(xué)歷,給知識充電,并對獲得畢業(yè)證的教師進行獎勵。
     建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志,加強對園本課程的研究。
     鼓勵教師經(jīng)常上教育網(wǎng),不斷吸收新信息。
     3、教研活動的實效性,教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等,在內(nèi)容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。
     每周進行一次,每兩周一個主題,圍繞主題展開討論。
     4、邀請有教學(xué)經(jīng)驗的專家和教師來園,對教師進行專題教學(xué)的培訓(xùn)。
     組織教師走出去,參觀先進幼兒園,擴大教師的視野,抓住到市一級幼兒園聽課的機會,學(xué)習(xí)別人的長處,回園寫出心得體會,并向其他教師講述自己的感悟,進一步提高教師的教育教學(xué)水平和溝通交流的能力。
     5、組織開展教師評優(yōu)課評比活動,利用班與班、教師與教師之間進行互相聽課評課,進行交流,“取人之長,補己之短”相互學(xué)習(xí),共同進步。
     (二)加強教研工作,明確教育目標(biāo)
     1、有效的教研是教學(xué)的先導(dǎo),是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵,也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證。
     本學(xué)期將扎扎實實抓教研,在“研”字上下功夫,實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,明確教育教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)。
     調(diào)動教師的積極性,主動地參與研討,認真制作教玩具,設(shè)計有趣的活動,讓幼兒在趣味盎然的學(xué)習(xí)氛圍中習(xí)得知識,認知水平得以提高。
     2、積極構(gòu)建園本特色,努力促進幼兒發(fā)展,要求教師,在級組長的帶領(lǐng)下,積極開展每周說課和課堂教學(xué)觀摩研討活動,交流經(jīng)驗,及時解決教師日常教學(xué)中存在實際問題。
     (三)加強衛(wèi)生保健工作,要求班班創(chuàng)建平安班級,保證幼兒在園的安全。
     1、學(xué)期初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴防秋季傳染病的傳入。
     做好感冒的預(yù)防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進行嚴格的清洗和消毒,保持園內(nèi)整潔,室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),“家長園地”向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識,做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。
     2、組織教員工重溫《教師職責(zé)》、《教師工作評價表》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條例》強化教職工的工作責(zé)任心,嚴格做到上崗到位,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,認真做好保育工作,巡視幼兒安全,確保幼兒在園和接送的安全。
     3、嚴格按照幼教機構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求,規(guī)范各項衛(wèi)生保健工作,健全完善衛(wèi)生保健制度,認真做好各種表格的填寫和整理入檔工作,迎接保教質(zhì)量評估檢查。
     4、督促廚房人員遵章辦事,嚴把食品衛(wèi)生關(guān)。
     根據(jù)上級部門的要求,繼續(xù)做好午餐36小時留樣、果蔬農(nóng)藥殘留檢查工作,嚴防餐飲事故的發(fā)生。
     (四)樹立全心全意為家長服務(wù)的意識,切切實實做好家長工作。
     1、《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則,爭取家長的理解、支持與主動參與。
     ”在工作中教師應(yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識,激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情,為幼兒園獻計獻策,使幼兒園與家庭融為一體。
     2、開學(xué)前,各班要精心設(shè)計班級墻壁,家長園地版面,做到美觀新穎,突出主題。
     根據(jù)本班幼兒的實際情況,及時召開家長會,以派發(fā)家園聯(lián)系手冊、電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家聯(lián)工作。
     3、開展多種形式的家園互動和親子活動,創(chuàng)設(shè)一個使幼兒感到關(guān)懷、接納、關(guān)愛、支持和家長認可放心的良好環(huán)境,鼓勵家長委員積極參與幼兒園管理,家長積極參與幼兒園組織的親子活動,創(chuàng)建一個和諧的家園關(guān)系和家園一致的共育教育環(huán)境。
     課外興趣小組活動項目,提高活動質(zhì)量,逐步形成學(xué)校傳統(tǒng)經(jīng)典項目。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇十二
    隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。
    經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
    1.1根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):
    1.1.1公司高管,包括:銷售總監(jiān)等;
    1.1.2公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運作部經(jīng)理等;
    1.1.3工程技術(shù)類人員,包括:安裝工程師等;
    1.1.4后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專員等;
    1.1.5銷售人員,包括:銷售經(jīng)理、銷售代表等;
    1.1.6本年計劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷售人員)。
    1.2招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會
    公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
    1.3各部門也可根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:(1)自愿報名;(2)部門推薦;(3)考核;(4)統(tǒng)一決定。
    根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:
    20xx年度招聘需求(人員需求)表
    3.1選人原則
    3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
    3.1.2目前公司迫切需要的人才。
    3.2招聘方式
    3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
    3.2.3校園招聘:青島大學(xué)、理工大學(xué)等;
    3.2.4現(xiàn)場招聘:青島海爾路人才市場;
    3.2.5補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
    5.1.第一階段:
    3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
    5.1.1積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;
    5.1.2積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;
    5.1.3堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進行集體面試。
    5.2第二階段:
    4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
    5.2.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
    5.3第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
    5.3.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
    5.3.3組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
    5.3.4對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。
    5.4第四階段:
    11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:
    5.4.1積極參加各校園綜合招聘會;
    5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
    5.5第五階段:
    12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
    5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
    5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃;
    5.5.3部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;
    5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;
    5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
    企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
    7.1新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
    7.3轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴格按培訓(xùn)計劃進行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。
    8.1人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
    8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進工作
    8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
    9.1對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。
    9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
    9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
    9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。
    9.5接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
    年度培訓(xùn)計劃書
    年度個人計劃書
    采購年度計劃書
    企業(yè)年度計劃書
    公司年度經(jīng)營計劃書
    員工年度培訓(xùn)計劃書
    淘寶年度運營計劃書
    融資年度運營計劃書
    養(yǎng)老院年度計劃書篇十三
    年初我們就制定了水暖工作的目標(biāo)和計劃,充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智,對中央空調(diào)的操作,維護和保養(yǎng),與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并應(yīng)用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng),做好原有工作,我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上精心設(shè)計,精心考慮,在達到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的.化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節(jié)能目標(biāo)每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?BR>    針對公司提出的微笑服務(wù),開心工作的總體目標(biāo),我們每一個人用心領(lǐng)會,有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶服務(wù)時,更加完善,更加主動。將他們的事當(dāng)做自己的,將他們的舒服與否當(dāng)做自己的感同身受。
    人員綜合素質(zhì)上不去,企業(yè)很難說做大,做強。只有每個人都知道學(xué)習(xí)的重要,對于成長是絕對制勝關(guān)鍵,通過技術(shù)的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學(xué)習(xí)書籍中先進管理經(jīng)驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學(xué)習(xí),我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作,這是物業(yè)人員xx年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非??上驳模椅覀儾磺蠡貓?,只為公司的發(fā)展。這些通都是過學(xué)習(xí)給我們帶來的成長。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇十四
     大家了解過計劃書怎么寫嗎?做一件事情之前我們都應(yīng)該做好計劃!以下是年度計劃書,歡迎大家閱讀!
     一、指導(dǎo)思想:
     兒童的成長需要一個安全而舒適的環(huán)境,滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。
     為了確保幼兒的人身安全,加強對幼兒的安全教育,培養(yǎng)幼兒自我保護意識和自我管理能力,鼓勵幼兒做一個有心人,能仔細觀察、處處留意、積極抵御突發(fā)事故的發(fā)生,加強安全管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)程,積極創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康、安全舒適的良好環(huán)境,確保幼兒的生命安全。
     二、具體目標(biāo):
     1、進一步完善安全制度,健全安全工作責(zé)任制,使之認真落實。
     2、增強教職工的安全防范常識,提高安全防范意識。
     3、使幼兒掌握園內(nèi)各類大型玩具的玩法,了解上街行走的交通規(guī)則,認識水、電、煤氣和火使用不當(dāng)?shù)奈kU性,初步掌握幾種應(yīng)急、脫險、逃生的辦法。
     4、杜絕重大安全事故的發(fā)生。
     三、領(lǐng)導(dǎo)小組:
     組長:馬麗雅 副組長:王海偉
     成員:周丹春 陳其輝 鄭 懌 余靜君
     四、工作措施:
     1、健全組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作到位。
     完善園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防“非典”“禽流感”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及園膳管會等一系列安全組織。
     定期召開各種安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。
     (一般一學(xué)期三次)制定工作計劃,研究實施辦法,解決安全工作中的問題,布置相關(guān)的工作任務(wù)。
     2、加強宣傳教育,提高安全意識。
     組織教職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作文件和通報,學(xué)習(xí)本園制訂的一系列安全工作規(guī)程,并針對幼兒園安全工作特點,對教職工開展消防知識、應(yīng)急救生知識、保健衛(wèi)生常識培訓(xùn);利用家長學(xué)校和園內(nèi)宣傳窗,開展安全、衛(wèi)生知識教育;增強教職工和家長的安全防范意識和知識。
     3、規(guī)范工作,確保安全。
     (1)嚴格執(zhí)行園安全管理規(guī)程,加強過程管理,把安全工作列入園行政的議事日程,通過定期檢查督促,反饋整改,分析小結(jié),及時消除各種不安全因素,并把制度的執(zhí)行情況的考評與年度教職工任職考核掛鉤。
     (2)堅持安全設(shè)施優(yōu)先配置、及時維修、專人負責(zé)、責(zé)任到人的原則,堅持發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞及時報告制度,安檢工作做到一月一次,每年安排總收入的8%用于設(shè)備更新和維修,保證園舍設(shè)施完好,確保使用安全。
     (3)抓好幼兒日常活動的安全防范,規(guī)范教職工行為。
     嚴格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化,不準(zhǔn)離開幼兒,幼兒活動須在教師的視野內(nèi)等;門衛(wèi)須堅守崗位,管好幼兒的進出,不準(zhǔn)讓幼兒獨自出園門,不隨便讓陌生人進入園內(nèi)。
     努力消除幼兒日?;顒又械牟话踩蛩亍?BR>     (4)抓好消防安全工作。
     配齊消防器材,堅持日常防火巡查,保持安全疏散通道暢通,修訂消防滅火預(yù)案,組織一次消防滅火救護演習(xí)。
     (5)充分重視幼兒的飲食衛(wèi)生,嚴把食品衛(wèi)生關(guān)。
     繼續(xù)嚴格執(zhí)行食品購置、驗收及保管制度,做到專人負責(zé),責(zé)任到位。
     做到采購索證手續(xù)齊全,食品24小時留樣,餐具、食品加工用具消毒嚴格。
     (6)繼續(xù)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,抓好各項保健常規(guī)工作。
     做好各項記錄、分析和評估;嚴格按要求做好禽流感的預(yù)防工作,宣傳教育、預(yù)防措施到位。
     同時,注意孩子的心理健康,使生理和心理健康互相結(jié)合,讓孩子身心得到和諧的發(fā)展。
     和諧創(chuàng)新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題。
     一、精神文明方面
     1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,進一步改善護理服務(wù)態(tài)度,構(gòu)建和諧的護患關(guān)系。
     2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷,每季度一次。
     3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理人反饋(或電話詢問),本科室醫(yī)生及護士認同的基礎(chǔ)上,通過科室的季考核、年評價推薦,年終評選并獎勵“護理服務(wù)標(biāo)兵”。
     4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,以豐富護士業(yè)余文化生活。
     二、護理工作方面
     1.從“三基三嚴”入手,強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。
     2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量。
     3.加強專科護理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高臨床護士的實際工作能力,培訓(xùn)??谱o理骨干。
     4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。
     5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。
     6.落實三級護理質(zhì)量評價,全年護理部質(zhì)控組評價6~7次。
     7.加強護理安全管理,建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道!。
     年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。
     三、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面
     1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次。
     2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓(xùn)。
     3.加強對重點科室如急診室、手術(shù)室、icu、ccu、移植、血液凈化中心等??谱o士的專業(yè)技能培訓(xùn),并制定??茘徫坏募寄芤?。
     4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學(xué),教育網(wǎng)收集整理床能力考核,??茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。
     根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,認真貫徹財務(wù)規(guī)章,進一步加強學(xué)校幼兒園財務(wù)管理,嚴肅財經(jīng)紀律,廉潔黨風(fēng)行風(fēng),提高依法治校、民主管理的水平,確保幼兒園經(jīng)費的使用、保管的規(guī)范性和效益性。
     一、嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格經(jīng)費管理
     財務(wù)人員要提高自身素養(yǎng),不折不扣地執(zhí)行財經(jīng)紀律,管好用好幼兒園的錢。
     1.加強預(yù)算管理。
     預(yù)算工作要適應(yīng)財政預(yù)算體制改革的形勢,要適應(yīng)幼兒園內(nèi)部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。
     調(diào)動各部門理財?shù)姆e極性,發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管人員的監(jiān)督職能,為幼兒園理好財。
     2.加強支出管理。
     (1)嚴格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算計劃。
     (2)嚴格執(zhí)行審批制度,規(guī)范經(jīng)費的'使用程序。
     (3)嚴格開支發(fā)票的會簽制。
     開支發(fā)票需兩人以上簽名,嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)章制度的開支范圍及開支標(biāo)準(zhǔn)。
     (4)學(xué)校重大支出項目如修繕、內(nèi)部裝璜、設(shè)備采購等,應(yīng)進行事前論證,編制項目預(yù)算,經(jīng)行政會議集體研究,由幼兒園教師代表會通過,報中心學(xué)校批準(zhǔn),按有關(guān)規(guī)定規(guī)范操作。
     (5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規(guī)定程序辦理。
     二、抓好財務(wù)公開監(jiān)管,促進民主管理
     抓好財務(wù)公開、監(jiān)管工作,完善幼兒園內(nèi)控制度,增加幼兒園財務(wù)的透明度。
     1.抓好財務(wù)公開工作。
     學(xué)生收費項目及標(biāo)準(zhǔn)要在幼兒園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監(jiān)督。
     幼兒園的日常的收入、支出、重大項目建設(shè)、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在幼兒園內(nèi)公示。
     2.抓好財務(wù)監(jiān)管工作。
     (1)凡幼兒園的各項預(yù)算外收入、結(jié)算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監(jiān)管范圍。
     (2)開學(xué)兩周后,對開學(xué)收費情況組織一次內(nèi)部審計審核,并將內(nèi)部審計審核的結(jié)果及時在幼兒園教師會議上予以公布,并提出整改意見。
     (3)每個月,向中心學(xué)校報一次財務(wù)情況,接受鄉(xiāng)中心學(xué)校審計和監(jiān)督。
     (4)每期末,組織全體教師結(jié)算學(xué)校經(jīng)費,并做好審計檢查報告和整改結(jié)果等資料存檔。
     三、合理使用學(xué)校經(jīng)費,促進學(xué)校發(fā)展
     經(jīng)費是幼兒園持續(xù)發(fā)展的基本保障。
     在經(jīng)費不足的今天,唯有合理使用經(jīng)費才能促進學(xué)校發(fā)展,才能在服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)上發(fā)揮最大作用。
     1、開源節(jié)流,杜絕浪費。
     用水用電,使幼兒園的一筆大開支,總務(wù)處要鼓勵教職工養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的良好習(xí)慣,杜絕浪費。
     2、種菜養(yǎng)豬,提高福利。
     總務(wù)處要鼓勵教職工充分利用幼兒園空地種菜,利用剩飯剩菜養(yǎng)豬,提高教職工福利待遇。
     3、愛護財產(chǎn),減小損耗。
     總務(wù)處要鼓勵教職工樹立主人公意識,愛護幼兒園財產(chǎn),提高幼兒園財產(chǎn)利用率,減小損耗。
     總之,總務(wù)處要充分發(fā)揮效能,做好幼兒園財務(wù)工作,為幼兒園長足發(fā)展服務(wù),把苦竹鄉(xiāng)中心幼兒園辦成苦竹鄉(xiāng)龍頭幼兒園,辦成全縣農(nóng)村樣板幼兒園。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇十五
    按照新課標(biāo)的要求、新高考要求和教學(xué)大綱的安排,以及本屆學(xué)生的基礎(chǔ)掌握情況,加強物理基礎(chǔ)知識的教學(xué),啟發(fā)學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí),培養(yǎng)學(xué)生的思維能力和自學(xué)能力,為高考物理的勝利打下堅實的基礎(chǔ)。
    2、教學(xué)目標(biāo)
    通過新課教學(xué),使學(xué)生掌握物理的基本概念和基本規(guī)律。對于物理概念,應(yīng)使學(xué)生理解它的含義,了解概念之間的區(qū)別和聯(lián)系,對于物理規(guī)律,在講解時要注意通過實例、實驗和分析推理過程引出,應(yīng)使學(xué)生掌握物理定律的表達形式和適用范圍。使學(xué)生更深層次地掌握物理的基本概念和基本規(guī)律,提高學(xué)生的綜合能力和思維能力,為達到高考要求打下堅實的基礎(chǔ)。
    新一輪教材改革中,不僅對高中所要學(xué)習(xí)的內(nèi)容和能力作了較大的調(diào)整,同時對教師的教學(xué)理念和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法也提出了新的要求。一方面繼承了物理學(xué)發(fā)展過程中對力學(xué)、電學(xué)、熱學(xué)、光學(xué)、原子物理學(xué)的認識過程,精選了每一領(lǐng)域內(nèi)具有代表性、典型性的內(nèi)容進行了研究和分析;另一方面,教學(xué)內(nèi)容的選擇注意面向新時代,要求教學(xué)內(nèi)容隨著時代而有所更新,介紹與基礎(chǔ)知識有密切聯(lián)系的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就,強調(diào)知識和方法獲得的過程。
    本學(xué)期學(xué)習(xí)人教版物理第二冊必修加選修機械波至電磁感應(yīng)的全部內(nèi)容。教學(xué)中理解大綱要求,注意因材施教,滿足不同程度的學(xué)生;注意循序漸進,教學(xué)過程既是學(xué)生學(xué)習(xí)知識的過程,也是學(xué)生領(lǐng)會方法、提高能力和接受熏陶的過程;注意講清思路,滲透方法,培養(yǎng)學(xué)生的思維的邏輯性;注意加強實驗,以提高學(xué)生的能力和學(xué)習(xí)積極性,還能加深對知識的理解;注意安排練習(xí)和習(xí)題,這是掌握知識,培養(yǎng)能力的必要手段,除完成書本上的練習(xí)外,要求學(xué)生人手一冊《物理教與學(xué)整體設(shè)計》同步練筆。
    1.加強研究,學(xué)習(xí)新課程的各項要求,認真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),分析新課程的變化,全面把握教材,適時調(diào)整教學(xué)方法和教學(xué)起點,讓所有學(xué)生都能跟得上,吃得飽。
    2.加強集體備課,團結(jié)一致,群策群力,資源共享,智力共享。每周一大備,每天一小備,做到五個統(tǒng)一。
    3.全面落實各項教學(xué)常規(guī)。做到不備課不上課,上課態(tài)度認真,教學(xué)方法靈活,認真了解學(xué)情,認真輔導(dǎo)和批改作業(yè)。
    4.認真做好單元測試和講評。每章出兩套測試題,第一套測評,第二套校補。要讓每個同學(xué)都要達到教學(xué)的要求和目標(biāo)。
    5.在教學(xué)中配合班主任做好培優(yōu)輔差工作的落實。
    最后,希望小編整理的高二年級物理教學(xué)計劃對您有所幫助,祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇十六
    為了進一步加強我鎮(zhèn)黨的思想作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)和廉政建設(shè),進一步的發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,全面完成縣委下達的各項工作任務(wù),特制定20__年度__鎮(zhèn)黨建工作計劃。
    一、加強黨的思想作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)
    1、加強黨的組織建設(shè)。健全黨員管理制度,黨員活動和黨員考評制度,充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和黨員干部的帶頭作用,把黨支部建設(shè)成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。在實際工作中,凡要求群眾做到的事情,黨員干部自己要率先垂范,充分發(fā)揮基層黨組織的作用。
    2、繼續(xù)開展先進性教育活動,發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,樹立黨員干部隊伍在群眾中的良好形象。開展以黨員制,黨員進萬家,無職黨員設(shè)崗定責(zé)的主題黨建活動,嚴格要求,促使每個黨員在工作、學(xué)習(xí)和生活中,真正起到先鋒模范作用。抓好機關(guān)和村黨組織黨建示范點,組織做好現(xiàn)場會的召開。
    3、健全完善黨建目標(biāo)機制,強化責(zé)任目標(biāo),組織好經(jīng)常性的考核評比,做好先進基層黨組織、“五個好”基層黨組織、黨員致富帶頭人、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的評選活動,不斷激發(fā)基層干部抓好黨建工作的信心,充分體現(xiàn)基層黨建工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、加強思想教育,扎實開展工作
    1、嚴格學(xué)習(xí)紀律,為確保機關(guān)干部政治素質(zhì)的提高,始終堅持每周一、三、五的集中學(xué)習(xí)時間,做到有學(xué)習(xí)資料、宣傳專欄、學(xué)習(xí)筆記、心得體會等。
    2、做好新黨員的發(fā)展工作和黨費收繳工作,消滅3年以上未發(fā)展黨員的村。
    3、繼續(xù)開展黨員電化教育活動,引導(dǎo)群眾走科技致富的路子。
    三、加強黨的建設(shè),規(guī)范黨員干部行為
    1、健全明確的責(zé)任管理機制,黨建工作要層層責(zé)任到人,要堅持從嚴治黨,黨支部書記要親自抓,負總責(zé)。
    2、密切聯(lián)系群眾,傾聽群眾意見,搞好民主監(jiān)督工作。不斷強化人民參與管理的民主意識,公眾監(jiān)督意識和主人翁的責(zé)任感。注意工作方法,積極為群眾排憂解難,解決他們生產(chǎn)生活中的實際困難。
    3、定期召開民主會。黨內(nèi)重大問題,經(jīng)過集體討論,充分發(fā)揮民主,正確開展批評與自我批評,民主會堅持每季度一次。
    4、為保持黨的先進性和純潔性,增強黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力,必須從嚴治黨,搞好黨員干部要帶頭搞好廉潔自律,要嚴格執(zhí)行中紀委關(guān)于廉潔從政的規(guī)定以及黨員干部廉潔自律十不準(zhǔn)的規(guī)定,要把反__斗爭同純潔黨的組織結(jié)合起來,使黨組織真正成為堅強的堡壘,群眾中的旗幟。
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    養(yǎng)老院年度計劃書篇十七
     公司年度計劃書范文,年初的時候就要寫年度計劃書了,下面是整理了公司年度計劃書范文,歡迎大家閱讀。
     今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,"xx"品牌得到了社會的初步認同。
     總體上說,成績較為喜人。
     為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好"一個中心"、搞好"兩個建立"、做到"三個調(diào)整"、進行"四個充實"、著力"五個推行"。
     以下是本公司的年度工作計劃: 一、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)
     1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)
     20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。
     按 xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。
     經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。
     為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。
     而不是單純依靠招商大廳或中心活動。
     可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。
     在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
     2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
     新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。
     其目的一是塑造"xx"品牌,二是擴大樓盤營銷。
     廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
     3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
     策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。
     新的一年,公司將充分運用此部分資源。
     策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。
     其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。
     二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
     1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
     按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。
     公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
     為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
     2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
     從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。
     新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
     3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)
     xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。
     因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。
     我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。
     今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。
     由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
     4、做好物流營運準(zhǔn)備,合理有效適時投入
     醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。
     因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。
     為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。
     該工作在董事會的同意安排下進行。
     三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
     xx的企業(yè)精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真"決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。
     新的一年,公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。
     1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境
     公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。
     小事做細,細事做透。
     務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。
     規(guī)范行為,細致入微。
     通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。
     該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。
     為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。
     2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)
     企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。
     我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。
     2006年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
     3、充實企業(yè)文化,改善人文精神
     企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。
     新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于xx文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。
     對外是 xx品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。
     因此,xx文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
     4、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能
     xx集團注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。
     員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。
     新的年度,辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)工作計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
     四、以強化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項制度
     現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。
     企業(yè)靠制度管人,而不是"老板"管人。
     為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正"xx人",公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。
     通過"五個推行",把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
     1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容
     績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。
     考核等級的評定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。
     方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。
     員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責(zé)檢查。
     2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽感和責(zé)任心
     責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。
     公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。
     強化措施,分明獎罰。
     即可以責(zé)任到人,又能避免無據(jù)推論、"欽定"責(zé)任,使員工樹立榮譽感,增強責(zé)任心。
     3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力
     企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。
     只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。
     因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。
     其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。
     按考評等級,實行末尾淘汰。
     4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益
     對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。
     公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn),實行績效工資制。
     通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。
     xx的企業(yè)精神“三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。
     新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
     1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境
     公司所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。
     小事做細,細事做透。
     務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。
     規(guī)范行為,細致入微。
     通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。
     該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。
     為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。
     2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)
     企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。
     我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。
     2006年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才,并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。
     3、充實企業(yè)文化,改善人文精神
     企業(yè)文化的厚實,同樣是競爭力強的表現(xiàn)。
     新的一年,xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時,對于xx文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。
     對外是xx品牌的需要,對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。
     因此,xx文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
     4、充實綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能
     xx集團注冊后,有著不同專業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。
     員工能否勝任工作,來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。
     新的年度,辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓(xùn)計劃,包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等,并逐季度予以實施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
     xx項目是省、市重點工程,也是xx品牌的形象工程。
     因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。
     工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
     以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將xx項目建成為省優(yōu)工程。
     5、預(yù)決算工作。
     工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。
     嚴格執(zhí)行約定的'定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。
     不得超預(yù)算支付工程款。
     切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)
     公司確定的二00六年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。
     該任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。
     故必須做好營銷這篇大文章。
     1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
     2006年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。
     按xx所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。
     經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。
     為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。
     而不是單純依靠招商大廳或中心活動。
     可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。
     在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
     2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷
     新的一年,公司在2005年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。
     其目的一是塑造“xx”品牌,二是擴大樓盤營銷。
     廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
     3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制
     策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。
     新的一年,公司將充分運用此部分資源。
     策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。
     其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。
     4、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能
     擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、國債融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。
     通過讓股、擴股等辦法擴大資金流,以保證xx項目建設(shè)資金的及時到位。
     全面啟動招商程序,注重成效開展工作
     招商工作是xx建成后運營的重要基礎(chǔ)。
     該工作開展順利與否,也直接影響公司的樓盤銷售。
     因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
     1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
     按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。
     公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
     為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
     2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作
     從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。
     新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
     3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)
     xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。
     因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。
     我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。
     今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。
     由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
     4、做好物流營運準(zhǔn)備,合理有效適時投入
     醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。
     因此,新的年度,公司將與市物流研究所進行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。
     為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。
     該工作在董事會的同意安排下進行。
     1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容
     績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查。
     考核等級的評定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。
     方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。
     員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責(zé)檢查。
     2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽感和責(zé)任心
     責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。
     公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。
     強化措施,分明獎罰。
     即可以責(zé)任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任,使員工樹立榮譽感,增強責(zé)任心。
     3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力
     企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。
     只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。
     因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。
     其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。
     按考評等級,實行末尾淘汰。
     4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益
     對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。
     公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn),實行績效工資制。
     通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。
     5、推行各級責(zé)任制,有效實行分工合作
     公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立“xx集團”。
     這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門中層進行各級負責(zé),且分工合作,以防止責(zé)任推諉,辦事拖沓,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。
     公司領(lǐng)導(dǎo)層分工:
     董事長:xx。
     負責(zé)全面工作,主持融資、重大合作。
     分管xx房地產(chǎn)公司。
     總經(jīng)理:xx。
     主持公司日常工作,分管財務(wù)部、xx醫(yī)藥商業(yè)公司。
     副總經(jīng)理:xx。
     負責(zé)公司行政工作、物流策劃,分管辦公室、招商部、物業(yè)管理公司,負責(zé)策劃代理公司的工作對接。
     副總經(jīng)理:xx。
     負責(zé)營銷工作,分管營銷部。
     負責(zé)營銷廣告,與策劃代理公司、媒體單位的工作對接。
     總工:xx。
     負責(zé)工程的實施全過程管理。
     分管工程部。
     負責(zé)與設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對接。
     公司各中層負責(zé)人,按原定職責(zé)行使管理責(zé)任,新的崗位職責(zé)出臺后,按新辦法執(zhí)行。
     以上“五個”今年必須強力推行的制度,由辦公室負責(zé)起草,2月底完成。
     全年工作計劃,它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,不可能細致到部門各細節(jié)。
     因此,公司要求所屬各部門,應(yīng)根據(jù)公司的2006年工作計劃,在正月十五前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計劃,有的放矢,以利于xx項目的早日建成和投入市場運營。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇十八
    __年某單位工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,圍繞上級單位本年度的中心工作,努力推進單位各項事業(yè)又好又快發(fā)展。__年工作計劃如下:
    一、__年單位重點工作:
    1、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;認真學(xué)習(xí)中央、上級單位有關(guān)會議和文件精神;積極配合上級單位黨建會議的召開,組織有關(guān)學(xué)習(xí)活動。
    2、組建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,集中精力,想法設(shè)法,調(diào)動一切有利因素做好博士點申報工作。
    3、加強組織和教育,從嚴治考,扎實做好__年單位類招生工作。
    4、加強對外交流,開展合作辦學(xué),積極推動對臺合作與交流。
    二、__年單位日常工作計劃要點:
    (一)精心組織理論學(xué)習(xí),進一步加強單位黨的建設(shè)工作
    1.結(jié)合單位實際,精心組織形式多樣的學(xué)習(xí)活動,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神;按照上級單位黨委的部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;緊跟形勢,積極學(xué)習(xí)領(lǐng)會“兩會”精髓,配合上級單位黨建會議的召開,邀請校內(nèi)外思政專家到單位講座,提高教職工理論和思想水平,結(jié)合工作實際,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動力,扎實推進單位各項工作的開展。
    2.認真貫徹落實第十六次全國高校黨建工作會議精神,加強單位基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)開展黨支部工作“立項活動”;貫徹落實黨員發(fā)展規(guī)劃,切實做好青年大學(xué)生的黨員發(fā)展工作。
    3.加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。加強單位領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè);建立督促檢查工作制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;深入開展反腐倡廉建設(shè)。
    4.加強對黨員的宗旨教育,使廣大黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在單位形成積極上進的氛圍。單位在“七一”節(jié)進行單位單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰活動。
    (二)加強思想政治工作,扎實推進和諧單位建設(shè)
    1.做好安全穩(wěn)定工作。增強安全意識,加強對師生安全教育的力度和強度;修訂《單位單位突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的能力和水平;提高維穩(wěn)意識,加強敏感時期的各項穩(wěn)定工作。
    2.加強學(xué)生思想政治工作。進一步加強校園文化建設(shè),積極開展內(nèi)容豐富、受學(xué)生歡迎、有單位單位特色的各類文體活動;組織好大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”等社會實踐活動;加強對外合作交流,建立一些與單位長期合作的社會實踐基地;加強單位勤工儉學(xué)和特困生服務(wù)工作;加強學(xué)生心理健康教育和咨詢工作,培養(yǎng)學(xué)生良好的心理品質(zhì);加強學(xué)生校史、院史教育,輔導(dǎo)員、班主任、任課教師要與學(xué)生進行經(jīng)常性的溝通與指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生愛校愛院的情感。
    3. 加強宣傳工作。加強對宣傳報道隊伍的培訓(xùn)和管理,利用好院刊及網(wǎng)站等宣傳陣地,加大宣傳報道力度;積極宣傳單位優(yōu)秀教學(xué)成果和工作業(yè)績,樹立先進典型。
    (三)加強學(xué)科建設(shè),擴大對外交流。
    1.認真做好調(diào)研,調(diào)動、整合一切有利因素,努力做好單位單位博士點申報工作。
    2.召開單位科研工作會議,分析原因,尋找對策,調(diào)動教師積極性,多渠道爭取科研項目,努力提高科研經(jīng)費額度。
    3.采取“走出去、引進來”的辦法,加大對科研隊伍的人才培養(yǎng),盡可能創(chuàng)造條件,鼓勵師生參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)活動。
    (四)抓好師德師風(fēng)建設(shè),強化教學(xué)過程管理
    1.根據(jù)“上級單位本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”要求,認真開展教學(xué)計劃修訂工作,探索以能力培養(yǎng)為核心的教學(xué)模式,切實提高學(xué)生創(chuàng)新能力、實踐能力和綜合素質(zhì);加強教學(xué)團隊建設(shè),扎實推進本科生導(dǎo)師制,落實教授為本科生講授基礎(chǔ)課制度,努力加強實踐教學(xué)。
    2.加強對師德師風(fēng)建設(shè)的教育和宣傳,樹立“教書育人、服務(wù)育人、管理育人”的教育理念,不斷提高單位教育教學(xué)質(zhì)量,全面關(guān)心學(xué)生成長,熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,嚴格要求學(xué)生,促進學(xué)生全面發(fā)展。
    3.加強對教師教學(xué)工作的管理和監(jiān)督,繼續(xù)推行單位黨政領(lǐng)導(dǎo)聽課制度,由單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩系領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任不定期進行教學(xué)巡視和隨堂聽課,對教師教學(xué)情況進行檢查。嚴格實行打卡制度,杜絕上課遲到或缺課現(xiàn)象的發(fā)生。
    4.加強研究生的教學(xué)管理,提高研究生培養(yǎng)質(zhì)量。加強研究生教學(xué)經(jīng)費管理,加強中期檢查,規(guī)范畢業(yè)論文設(shè)計,提高論文質(zhì)量。通過激勵機制,進一步調(diào)動研究生導(dǎo)師的積極性。
    5.嚴格按照教育部學(xué)位辦上級部門的政策要求進行單位碩士的招生、培養(yǎng)、管理工作。加大對單位的教學(xué)投入,加強培養(yǎng)過程的管理,做好服務(wù)工作,提高培養(yǎng)質(zhì)量,不斷增強社會影響力。
    (五)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè),認真做好學(xué)生管理各項工作
    1.加強學(xué)生公民道德教育,結(jié)合繳納學(xué)費、誠信還貸及嚴肅考風(fēng)考紀等工作,加強學(xué)生的誠實守信、勤儉自強、發(fā)奮學(xué)習(xí)、愛校守紀、敬業(yè)創(chuàng)業(yè)教育。
    2 認真做好畢業(yè)生就業(yè)工作,以鞏固和保持就業(yè)率為目標(biāo),不斷提高就業(yè)指導(dǎo)水平。
    3.加強對學(xué)生的思想動態(tài)調(diào)查,通過開展心理健康調(diào)查、個別咨詢等方式做好心理健康教育工作;做好畢業(yè)生的調(diào)研工作,了解他們的所思所想,及時把握畢業(yè)生的思想狀況,認真做好畢業(yè)生教育管理工作,確保畢業(yè)生文明安全離校;以穩(wěn)定為大局,制定預(yù)案,分解責(zé)任,定期檢查,做好單位日常安全穩(wěn)定工作。
    養(yǎng)老院年度計劃書篇十九
    為了貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實際,特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。
    一、全年目標(biāo)
    全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
    二、指導(dǎo)思想
    要以公司對xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主?!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
    三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
    各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。
    四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
    根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
    五、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
    工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦白粉廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔〕9號)文。不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強化管理,落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
    xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主?!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責(zé)”的原則,進一步分清責(zé)任,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動,把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。