專業(yè)分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)(匯總16篇)

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    寫心得體會(huì)時(shí),可以借鑒和參考他人的經(jīng)驗(yàn),但要保持獨(dú)立思考和個(gè)人見解。在寫心得體會(huì)時(shí),要注重突出自己的收獲和成果。小編為大家整理了一些關(guān)于心得體會(huì)的精選范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
    20xx年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,大刀闊斧進(jìn)行人事改革的一年,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn),不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年,更是我公司在面對(duì)金融危機(jī)下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強(qiáng)管理、謀發(fā)展,為盡快實(shí)現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。
    一年來,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議的精神,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理、質(zhì)量安全、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。
    一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
    全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。
    公司年初召開的職代會(huì)暨生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo)、抓好兩個(gè)建設(shè)、解決三個(gè)問題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),不斷加強(qiáng)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),切實(shí)利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),一是基本上解決了對(duì)公司發(fā)展信心不足的問題,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動(dòng)、苦練內(nèi)功,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備;二是在彭州項(xiàng)目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項(xiàng)目管理中管理粗放的問題,為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,努力化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,公司今年還成立了機(jī)電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,針對(duì)過去合同管理上存在的不足,不斷加強(qiáng)對(duì)合同的監(jiān)督和落實(shí),使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且,公司還整合了資料室,提要求、明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理。
    三、努力干好在手項(xiàng)目,不斷拓展生存空間。
    1、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
    近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展和競爭的加劇,各行各業(yè)都紛紛意識(shí)到培訓(xùn)的重要性。培訓(xùn)不僅是提高員工技能和素質(zhì)的有效途徑,也是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一位參加過多次培訓(xùn)的員工,我深刻體會(huì)到培訓(xùn)給我?guī)淼木薮笫斋@和成長。下面我將結(jié)合自身的經(jīng)歷和體會(huì),談?wù)勁嘤?xùn)帶給我?guī)淼姆e極影響。
    首先,培訓(xùn)讓我獲得了新的知識(shí)和技能。在工作中,我們需要不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能以適應(yīng)市場的發(fā)展和變化。通過培訓(xùn),我了解到了一些新技術(shù)和工作方法,掌握了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技能,這讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。培訓(xùn)還為我提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我能夠不斷提升自己,做到與時(shí)俱進(jìn)。正是這些新的知識(shí)和技能的積累,讓我在工作中更加得心應(yīng)手,也贏得了同事和上司的認(rèn)可。
    其次,培訓(xùn)提升了我的職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)是指在工作和生活中,樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,提升自己的綜合素質(zhì)。通過培訓(xùn),我學(xué)習(xí)了如何與團(tuán)隊(duì)合作、如何有效溝通、如何管理時(shí)間和如何解決問題等一系列的職業(yè)素養(yǎng)。這些素養(yǎng)的提升不僅讓我在工作中更加高效和專業(yè),還讓我在個(gè)人生活中更加自律和自信。在與同事和上級(jí)的交流中,我能更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見;在遇到問題和困難時(shí),我能更好地分析和解決。
    再次,培訓(xùn)豐富了我的人脈資源。在培訓(xùn)中,我結(jié)識(shí)了來自不同行業(yè)和企業(yè)的人士,通過與他們的交流和互動(dòng),我了解到了不同企業(yè)的經(jīng)營管理模式和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這些人脈資源不僅為我提供了更廣闊的發(fā)展空間,也為我提供了更多的合作和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。與他們的交流和互動(dòng),讓我對(duì)行業(yè)的發(fā)展趨勢和市場的變化有了更深入的了解,也使我能夠更好地為公司提供戰(zhàn)略性的建議和意見。
    最后,培訓(xùn)增強(qiáng)了我的職業(yè)發(fā)展意識(shí)。通過培訓(xùn),我不僅了解到了技術(shù)和知識(shí)的更新?lián)Q代,也認(rèn)識(shí)到了個(gè)人職業(yè)生涯的發(fā)展需要不斷學(xué)習(xí)和提升。培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到職業(yè)發(fā)展的重要性,并且明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和規(guī)劃。我明白了只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能夠在職業(yè)道路上不斷前行。培訓(xùn)激發(fā)了我對(duì)職業(yè)發(fā)展的激情和動(dòng)力,讓我更加有信心和決心去追求自己的夢想。
    綜上所述,培訓(xùn)對(duì)職工的重要性不言而喻。通過培訓(xùn),我不僅獲得了新的知識(shí)和技能,也提升了職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人綜合能力,同時(shí)還結(jié)識(shí)了更多的人脈資源,在職業(yè)發(fā)展方面也有了更明確的規(guī)劃。我相信,在不斷發(fā)展的公司和競爭激烈的市場中,持續(xù)的培訓(xùn)將成為我們個(gè)人和企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。讓我們共同認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展目標(biāo)。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
    一年的教育教學(xué)工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人特就20xx學(xué)年的工作如下:
    一、政治思想方面。
    做好政治學(xué)習(xí)筆記、寫好學(xué)習(xí)心得,思想端正,服從學(xué)校的工作安排,辦事認(rèn)真負(fù)責(zé);把自我的精力、本事全部用于學(xué)校的教育教學(xué)過程中,并能自覺遵守職業(yè)道德,在學(xué)生中樹立良好的教師形象;帶頭與同事研究業(yè)務(wù),毫不保留自我的觀點(diǎn),實(shí)話實(shí)說,互相學(xué)習(xí),共同提高教學(xué)水平;能夠顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,在各方面以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,以便更快地適應(yīng)教育發(fā)展的形勢。
    二、教育教學(xué)工作。
    首先,能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合,以提高學(xué)生分析問題和解決問題本事為目標(biāo),切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造本事,并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度,幫忙學(xué)生拓展思路,從而使學(xué)生們分析、解決問題的本事不斷提高。
    第二,能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和本事。重視對(duì)已學(xué)知識(shí)的鞏固和新、舊知識(shí)的聯(lián)系,到達(dá)幫忙學(xué)生學(xué)會(huì)求知、不斷發(fā)展的目的。
    第三,尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng),在嚴(yán)格管理的同時(shí)能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知本事,提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴},鼓勵(lì)他們大膽探索,共同提高。
    三、其他方面。
    四、努力方向。
    在新的一學(xué)年中,我將以優(yōu)秀同行為榜樣,加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)錘煉,不斷提高教育教學(xué)水平和學(xué)校管理本事,為學(xué)校的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
    隨著市場競爭的日益激烈,越來越多的企業(yè)開始注重培養(yǎng)和提升管理人員的能力,以適應(yīng)市場的變化和發(fā)展。作為一名分公司的管理人員,我有幸參加了公司組織的一次管理培訓(xùn),給我留下了深刻的印象。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多知識(shí)和技能,并且取得了顯著的進(jìn)步。下面我將結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出我在分公司管理培訓(xùn)中的心得體會(huì)。
    首先,在這次培訓(xùn)中我學(xué)到了如何建立高效的團(tuán)隊(duì)。在追求公司整體利益的大前提下,每個(gè)分公司都有自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了如何通過有效的溝通和合作,使分公司的團(tuán)隊(duì)成員明確自己的職責(zé)和目標(biāo),提高工作效率。通過小組討論和案例分析的形式,我們學(xué)到了如何協(xié)調(diào)不同部門之間的關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力。
    其次,我在培訓(xùn)中學(xué)到了有效的決策和問題解決方法。作為一名管理人員,在日常工作中經(jīng)常面臨各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)中,我們通過模擬場景的方式,學(xué)習(xí)了如何快速分析問題的根本原因,制定出解決方案,并且有效地落實(shí)和監(jiān)控解決方案的執(zhí)行情況。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了在決策過程中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制,以及如何在面對(duì)復(fù)雜問題時(shí)進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
    第三,在這次培訓(xùn)中我受益匪淺的是學(xué)習(xí)了一些管理的理論知識(shí)。通過培訓(xùn),我了解了一些經(jīng)典的管理理論,如波特五力分析、SWOT分析、哈佛模型等。這些理論幫助我更好地了解企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境以及競爭對(duì)手的優(yōu)勢和劣勢,從而指導(dǎo)我的工作決策。同時(shí),我還學(xué)習(xí)了一些行之有效的管理方法和工具,如OKR目標(biāo)管理法、PDCA循環(huán)法等,這些方法和工具對(duì)于提高工作效率和解決問題起到了積極的作用。
    第四,這次培訓(xùn)還加強(qiáng)了我的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在培訓(xùn)中,我們通過各種小組活動(dòng)和角色扮演,提高了自己的溝通能力和問題解決能力。通過模擬場景的方式,我們扮演不同的角色,分析問題并提出解決方案。通過和團(tuán)隊(duì)成員的合作,我們學(xué)到了如何更好地傾聽他人的意見,學(xué)會(huì)了在合作中共同努力,共同完成任務(wù)。
    最后,通過這次培訓(xùn),我意識(shí)到管理不僅是一種技能,更是一種態(tài)度和思維方式。作為一名分公司的管理人員,我們不僅要具備一定的管理知識(shí)和技能,還需要具備積極向上的態(tài)度和靈活的思維方式。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步,才能適應(yīng)市場的變化和發(fā)展,為分公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    通過這次分公司管理培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多知識(shí)和技能,也提高了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我相信,在今后的工作中,我會(huì)更加自信、更加有效地管理分公司,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),我也期待未來的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提升自己的能力,成為一名更好的管理人員。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保障公司收益。
    2014年北京公司在公司財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)下,充分重視財(cái)務(wù)管理的重要性,讓財(cái)會(huì)部門參與到經(jīng)營管理的全過程。運(yùn)用公司構(gòu)建的財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái),改造傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和運(yùn)作模式,以成本、效益為核心,通過提升財(cái)務(wù)管理水平,節(jié)支增效,為北京分公司參與市場競爭奠定良好的管理基礎(chǔ)。
    (一)完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。
    北京分公司根據(jù)公司財(cái)務(wù)要求和北京市關(guān)于財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)人員有章可循。通過建立財(cái)務(wù)管理制度,有效的降低管理成本,保證財(cái)產(chǎn)的安全完整,保證經(jīng)營活動(dòng)的高效運(yùn)轉(zhuǎn),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
    (二)加強(qiáng)施工項(xiàng)目成本控制。
    生;嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用,定期盤點(diǎn),隨時(shí)掌握實(shí)際消耗和工程進(jìn)度的對(duì)比數(shù)據(jù);對(duì)于周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行及時(shí)回收、整理,使用完畢及時(shí)退場,這樣有利于周轉(zhuǎn)使用和減少租賃費(fèi)用,從而降低成本。北京分公司還定期派遣財(cái)務(wù)人員到項(xiàng)目部進(jìn)行核查,對(duì)材料款及租賃費(fèi)用等支付情況進(jìn)行清理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,降低法律風(fēng)險(xiǎn),保障公司收益。
    狠抓質(zhì)量管理,確保公司信譽(yù)。
    今年來北京公司在質(zhì)量管理方面,一是對(duì)每一項(xiàng)工程,在管理上落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標(biāo),在責(zé)任主體上,明確責(zé)任主體,并積極引導(dǎo)各項(xiàng)目部樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想。二是把好原材料“質(zhì)量關(guān)”。在監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場原材料質(zhì)量的同時(shí),對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)場的所有原材料均做到詳細(xì)記錄,各種材料檢測必須符合國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)原材料的使用進(jìn)行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設(shè)出“精品”從源頭上把好關(guān)。三是全方位實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎(chǔ)施工到工程竣工驗(yàn)收全過程,采取專項(xiàng)監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進(jìn)行工程質(zhì)量分析,及時(shí)掌握和控制工程的質(zhì)量狀況。四是加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收、驗(yàn)評(píng)工作;注重工程檢測中的實(shí)測實(shí)量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時(shí)抓好工程技術(shù)資料。五是組織相關(guān)人員到兄弟項(xiàng)目部觀摩、取經(jīng)等形式,全面提高施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)。六是對(duì)竣工收尾的項(xiàng)目,由生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成預(yù)驗(yàn)收小組,配合甲方、監(jiān)理組建成的分戶驗(yàn)收小組,對(duì)每個(gè)分項(xiàng)逐一核查,發(fā)現(xiàn)問題分析原因并及時(shí)整改,在后續(xù)工程中盡量避免出現(xiàn)類似問題。通過上述努力,到目前為止北京分公司已順利竣工交戶驗(yàn)收面積達(dá)60萬平方米。并有兩項(xiàng)工程均獲得了北京市質(zhì)量協(xié)會(huì)評(píng)定的結(jié)構(gòu)長城杯。另有一項(xiàng)工程獲得江蘇省省外揚(yáng)子杯。其余工程都一次性交驗(yàn)合格。取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)的雙豐收。
    狠抓安全管理,提高公司效益。
    為落實(shí)北京市建委,總公司關(guān)于2014年安全管理要求,北京分堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,以規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。一是建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任。2014年北京公司與各項(xiàng)目簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,各項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;對(duì)發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目部、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了施工現(xiàn)場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。二是完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三是深化全員安全評(píng)價(jià),注重安全教育培訓(xùn)。我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。通過深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。四是推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理。從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任。通過上述措施2014年北京分公司全年未發(fā)生一起亡人事故,一般事故也控制在3‰以內(nèi),取得了很好的社會(huì)效益。
    來年的工作打算:
    在2014年我公司將根據(jù)北京市建設(shè)主管部門和省辦的相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的長處,不斷調(diào)整工作方法和思路,全面落實(shí)北京市建委的各項(xiàng)要求。由于受到大氣候的影響,在抓市場開拓的同時(shí),要苦練內(nèi)功,全面提高分公司的各項(xiàng)管理水平,努力克服以往工作中的不足。在激烈的市場競爭中做到穩(wěn)扎穩(wěn)打。工程質(zhì)量上做到一次交驗(yàn)合格率100%,擬創(chuàng)北京竣工長城杯一項(xiàng),江蘇省外揚(yáng)子杯三項(xiàng)。安全生產(chǎn)上,杜絕等級(jí)傷亡事故的發(fā)生,創(chuàng)三項(xiàng)“北京市安全文明工地”。直屬隊(duì)伍再承接20萬平方米的工程,確保年完成施工產(chǎn)值2.2億元。
    總之,隨著后金融危機(jī)的影響和北京市場的管理日趨嚴(yán)謹(jǐn),惟有強(qiáng)化各項(xiàng)管理,才能立于不敗之地。我們堅(jiān)信:在總公司和各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,通過分公司全體員工的努力,我們將會(huì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為公司和北京建筑業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
    在五號(hào)的下午我們在大雨的洗禮中紛紛到達(dá)公司位于合肥合六路的總部。公司人力資源部熱情的接待了我們,一絲不茍的幫助我們登記信息并收集了一些基本資料。出乎我意料的是公司還給我們每人發(fā)放了一個(gè)精美的手提包,里面有培訓(xùn)資料和一些學(xué)習(xí)及生活用品。培訓(xùn)資料有《事故匯報(bào)案例》《安全培訓(xùn)資料》,另外還有筆記本,水筆,水杯,飯盒等。這些物品是公司對(duì)我們無微不至的關(guān)心的體現(xiàn)。張經(jīng)理推薦我們將大包行李寄存以便接下來的活動(dòng)。沒過多久公司就派來了一輛車將我們送到舒適的福瑞達(dá)賓館。
    在六號(hào)的上午我們應(yīng)屆畢業(yè)生共計(jì)四十余人在公司總部會(huì)議室開始了為期兩天的培訓(xùn),公司副經(jīng)理致歡迎詞,并對(duì)我們?nèi)骊U述了公司的歷史、精彩現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略,使我對(duì)公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識(shí),更堅(jiān)定了我作為一名開源人的自豪感與歸屬感。接著我們傾聽了優(yōu)秀員工報(bào)告我親身感受到從事現(xiàn)場施工工作的不易與那一份光榮的成就感。接著紀(jì)部長對(duì)我們的職業(yè)規(guī)劃做了分析,內(nèi)容深入淺出,引人入勝。中午張經(jīng)理對(duì)我們講解并引導(dǎo)我們填寫了職工登記表,勞動(dòng)合同和管技合同,張經(jīng)理的細(xì)致入微很讓人敬佩。下午關(guān)于安全的講座給我們這些即將奔赴工地的新員工敲響了安全的警鐘,講座可以說是發(fā)人深省。
    七號(hào)上午公司技術(shù)開發(fā)部部長的給我們做了技術(shù)開發(fā)的現(xiàn)狀和介紹,關(guān)于工程技術(shù)的講座可以說是言簡意賅,讓我們聽得津津有味,使我對(duì)工程技術(shù)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,更堅(jiān)定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點(diǎn)力的決心。隨后紀(jì)部長給大家推薦并放映了一部威爾史密斯主演的經(jīng)典電影名為《幸福來敲門》,電影講述了主角從一個(gè)收入微薄,地位低下,生活艱苦的推銷員通過自己的努力和堅(jiān)持最終成為一個(gè)成功的債券管理師的故事。影片根據(jù)真人真事改編,告訴我們只要有自己的理想,通過不斷的努力加上一顆感恩的心,任何人都會(huì)成功。
    在這短短兩天的時(shí)間里,我時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖。這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo),這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺(tái),供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!
    這次培訓(xùn)雖然也只有短短的兩天時(shí)間,但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí),使我收獲頗豐。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo),或是部門領(lǐng)導(dǎo),他們能夠親臨授課就足以見出公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)的重視、對(duì)我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo),為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備,那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn),更體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取,這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí),這會(huì)是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富!能夠通過短短兩天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲,這離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,也離不開人力資源部的精心安排,在此,請?jiān)试S我代表所有新員工對(duì)您們表示衷心的感謝!
    未來的工作也許會(huì)千頭萬緒,甚至?xí)龅竭@樣或那樣的困難,但是我相信有公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo),有公司各位前輩的悉心幫助,有我們自己的不懈努力,任何困難都會(huì)被克服,我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于開源人的工作業(yè)績!
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
    上海公司安全生產(chǎn)工作在區(qū)域經(jīng)理的帶領(lǐng)下,全體人員責(zé)任共擔(dān),團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況:
    1、未發(fā)生重大傷亡責(zé)任事故;。
    2、未發(fā)生機(jī)械、管道、中毒、爆炸事故;。
    3、四個(gè)項(xiàng)目安保體系外審認(rèn)證均已通過;。
    4、未發(fā)生群體上訪、投訴事件,未給總公司造成任何負(fù)面影響;。
    5、鎮(zhèn)江xx工程和上海浦江鎮(zhèn)xx工程兩個(gè)項(xiàng)目,通過省、市(上海市)級(jí)文明工地驗(yàn)收,超額完成總公司下達(dá)的任務(wù)。
    二、實(shí)事求是,科學(xué)、合理確立安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。分公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)職能部門人員一切從實(shí)際出發(fā),高起點(diǎn)、不搞一刀切,而是深入項(xiàng)目第一線,針對(duì)各項(xiàng)目的具體情況,在掌握第一手材料的基礎(chǔ)上,充分醞釀,制定安全管理目標(biāo),以確保全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。在主要考核指標(biāo)上明確要求所有在建項(xiàng)目安全標(biāo)化考核等級(jí)必須達(dá)到優(yōu)良;其中三個(gè)項(xiàng)目必須創(chuàng)建省級(jí)文明工地。分公司與所有項(xiàng)目部簽訂了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)責(zé)任書,明確了主要?jiǎng)?chuàng)建要求及獎(jiǎng)罰辦法。
    三、落實(shí)以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的全生產(chǎn)責(zé)任制,制定嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn)。
    完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是確保安全生產(chǎn)管理目標(biāo)順利。
    實(shí)現(xiàn)的前提,是安全生產(chǎn)管理工作的重中之重。因此,分公司結(jié)合春節(jié)復(fù)工大檢查、開展安全月活動(dòng)等工作,重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、交底、落實(shí)等環(huán)節(jié)進(jìn)行考查。分公司經(jīng)理劉斌親自帶隊(duì),對(duì)所屬的項(xiàng)目進(jìn)行了過濾式排摸探底,發(fā)現(xiàn)了不少存在問題,如一些項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制流于形式,無責(zé)任交底記錄,無獎(jiǎng)懲措施,以至現(xiàn)場管理人員對(duì)自己的安全職責(zé)模糊不清,缺乏認(rèn)識(shí),無責(zé)任感,無目標(biāo)感。針對(duì)這些突出問題,分公司給予項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅批評(píng),指出利害關(guān)系,及時(shí)進(jìn)行了整改。20各項(xiàng)目部均建立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了嚴(yán)格、量化、可行的考核標(biāo)準(zhǔn),從制度上為安全生產(chǎn)的順利開展提供了保障。
    四、加強(qiáng)安全管理組織建設(shè),提高安全生產(chǎn)一線管理水平今年上海公司新開項(xiàng)目較多,規(guī)模較大,有些項(xiàng)目的施工隊(duì)伍是分公司多年前的合作對(duì)象,由于中途間歇時(shí)間較長,現(xiàn)場安全管理水平嚴(yán)重滯后,適應(yīng)不了新的形勢要求,特別是安全管理人才青黃不接,素質(zhì)不高。針對(duì)這一實(shí)際問題,分公司要求所有在建項(xiàng)目在安全管理力量的配臵上必須重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:。
    3、對(duì)于年輕的、現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)較少的安全管理人員,項(xiàng)目部不能讓其獨(dú)當(dāng)一面“勇挑重?fù)?dān)”,而要明確師傅傳幫帶,在實(shí)踐中不斷成長、逐步“交權(quán)”。
    實(shí)踐證明,啟用能力過硬的安全管理人員,是確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)正常開展的必要條件。上海金山項(xiàng)目一期北區(qū)總承包項(xiàng)目部開工初期,由于現(xiàn)場安全管理人員不足,僅有一名剛剛從事安全管理的年輕同志,結(jié)果現(xiàn)場問題不斷,受到安監(jiān)部門多次批評(píng)。為此我們要求項(xiàng)目部必須落實(shí)安全管理人員到位工作,迅速扭轉(zhuǎn)現(xiàn)場安全管理被動(dòng)局面。后來項(xiàng)目部配備了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的專職安全員,現(xiàn)場狀況明顯改觀,各種安全隱患大大下降,金山安監(jiān)站也給予了表揚(yáng)。
    五、狠抓項(xiàng)目經(jīng)理帶班工作,真正發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人作用。
    項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,但由于種.種原因,項(xiàng)目經(jīng)理堅(jiān)守現(xiàn)場第一線的實(shí)際情況很不樂觀,有些項(xiàng)目經(jīng)理工程到手,合同一簽,似乎萬事大吉,只欠竣工點(diǎn)鈔票了。如此一來,現(xiàn)場安全生產(chǎn)諸多問題接踵而至,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場的安全狀況云里霧里,不明就里,手機(jī)“遙控指揮”,以至于隱患無人組織檢查,整改措施無人督促落實(shí),事故就難能避免了。針對(duì)這種情況,我們結(jié)合上級(jí)文件要求,把項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度的建立,作為一項(xiàng)特殊工作來抓,明確要求項(xiàng)目經(jīng)理必須按照住建部通知要求,滿足每月的帶班時(shí)間,遇有特殊情況,必須履行請假告知手續(xù)。由于加強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理值班跟蹤管理,今年以來,項(xiàng)目經(jīng)理蹲守施工現(xiàn)場的狀況明顯好轉(zhuǎn),各類安全教育、檢查、整改等活動(dòng)得以有效開展。
    六、大力推行安全標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)管理,不斷優(yōu)化現(xiàn)場安全管理模式,努力提升企業(yè)品牌價(jià)值,為為南通六建品牌添光增色。
    今年以來,我們結(jié)合創(chuàng)建文明工地、標(biāo)化工地,大力開展施工現(xiàn)場標(biāo)化管理,規(guī)范施工現(xiàn)場標(biāo)化管理模式。我們將國家和地方有關(guān)現(xiàn)場標(biāo)化管理的現(xiàn)行規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)圖集、先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法等,通過文件發(fā)放、現(xiàn)場觀摩、培訓(xùn)宣傳等方式,傳輸?shù)剿性诮?xiàng)目部,讓他們學(xué)以致用,在實(shí)踐中借鑒、引用、深化、完善,使現(xiàn)場安全標(biāo)化管理狀況得到顯著改觀。浦江一號(hào)基地五號(hào)地塊項(xiàng)目是政府保障性住房工程,而保障性住房工程建設(shè)是上海市今年重點(diǎn)監(jiān)控的項(xiàng)目之一,現(xiàn)場安全文明管理要求嚴(yán)格,社會(huì)關(guān)注度。分公司領(lǐng)導(dǎo)劉斌通知十分重視該項(xiàng)目部現(xiàn)場標(biāo)化管理工作,要求分管職能人員每周都要親臨現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)現(xiàn)場標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)工作給予適時(shí)指導(dǎo)。該項(xiàng)目一班人也十分重視標(biāo)化創(chuàng)建工作,從人力、財(cái)力上等給予足額投入,現(xiàn)場標(biāo)化管理工作開展得有聲有色,成效顯著,月度和季度標(biāo)化考評(píng)均為優(yōu)良,現(xiàn)已順利通過上海市文明工地驗(yàn)收。
    年上海公司所屬項(xiàng)目已有2個(gè)工地經(jīng)過了省市級(jí)文明工地驗(yàn)收,超額完成了總公司下達(dá)的任務(wù),另有一個(gè)項(xiàng)目通過了上海市文明地初驗(yàn)。
    七、開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,普及安全生產(chǎn)基本常識(shí),增強(qiáng)全員法制觀念。
    2、結(jié)合2014年安全月活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)法規(guī)教育。重點(diǎn)。
    4、對(duì)特種作業(yè)人員重點(diǎn)做好安全操作技能和自我保護(hù)安全教育,按章操作,規(guī)范作業(yè);。
    7、所有入場人員均須進(jìn)過培訓(xùn)考核合格后方可進(jìn)入作業(yè)崗位。
    在培訓(xùn)教育的形式上,主要有黑板報(bào)、宣傳欄、幻燈片、參觀學(xué)習(xí)、座談交流、安全例會(huì)等。
    八、查隱患,糾違章,防事故,努力構(gòu)建平安和諧工地。
    4、按照總公司的同意部署要求,開展大型施工機(jī)械專項(xiàng)檢查活動(dòng),取得較好成效。9月份我們成立了機(jī)械專項(xiàng)檢查小組,對(duì)涉及的所有項(xiàng)目部進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,共查出大型機(jī)械安全隱患70多條,并在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行了整改,合格率達(dá)100%,有效地保證了施工現(xiàn)場機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)了現(xiàn)場安全管理水平的整體提升。
    5、按“三定”原則,落實(shí)隱患整改措施,形成良性循環(huán)封閉。2014年,我們共查處各類隱患350多例,發(fā)出整改通知110多份,整改合格率達(dá)100%。
    九、一如既往,堅(jiān)持信息化錄入工作的常態(tài)化、正?;止旧暇€項(xiàng)目的信息化錄入工作已得到正?;_展,至目前為止,均已按時(shí)錄入。
    2014年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯匀淮嬖诓簧賳栴},主要有:
    1、個(gè)別項(xiàng)目部安全管理力量相對(duì)薄弱,安全管理人員素質(zhì)不高,現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足;。
    2、少數(shù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)缺乏標(biāo)化創(chuàng)優(yōu)理念,安全管理文明施工投入不足,對(duì)安全生產(chǎn)的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不夠。
    今后工作重點(diǎn):
    1、強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍建設(shè),努力提升整體管理水平;。
    2、加大現(xiàn)場查處“三違”力度;。
    3、狠抓現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗管理;。
    4、創(chuàng)先爭優(yōu),將現(xiàn)場標(biāo)化管理向更高的目標(biāo)推進(jìn)。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
    xx年,北京分公司在北京市建委、江蘇省辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司管理年的各項(xiàng)要求,以“三清理一整頓”為工作重點(diǎn),理清思路搶抓機(jī)遇,以抓市場經(jīng)營促發(fā)展,以抓人力資源促工作,以抓財(cái)務(wù)管理促收益,以抓質(zhì)量管理促信譽(yù),以抓安全管理促效益,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找差距,完善有效的工作措施,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績?,F(xiàn)就xx年的工作匯報(bào)如下:
    一、奮力拼搏,各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
    今年在北京及周邊市場新接工程71萬平方米,在建工程的施工面積達(dá)121萬平方米,合同價(jià)總額達(dá)19億元,今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值,其中直屬隊(duì)伍完成2億元。共有9項(xiàng)工程竣工,竣工面積60萬平方米。兩項(xiàng)工程被評(píng)為北京市結(jié)構(gòu)長城杯。
    二、狠抓市場經(jīng)營,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    xx年,由于受后金融危機(jī)的影響,美元的大幅貶值,房價(jià)高啟。國家出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策,北京市建筑市場的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求發(fā)展,造成北京市建筑市場激劇萎縮。為了擴(kuò)張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,北京公司一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度,以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如:北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)有限公司在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7,a1-6等項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,xx年又將4.2萬平方米的華僑城a1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過多方努力積極開拓新的合作單位,北京k2集團(tuán)在北京分公司富有耐心和持續(xù)不斷的努力下,最終被真誠所打動(dòng),北京分公司已承接了4.2萬平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1項(xiàng)目和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽談河北省廊坊市20萬平方米項(xiàng)目。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營單位的合作,完善聯(lián)營機(jī)制。xx年北京分公司新引進(jìn)了李新民項(xiàng)目部,并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山項(xiàng)目,目前正在進(jìn)行先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場的基礎(chǔ)上,加大對(duì)北京市外的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源。在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)而有利可圖的情況下,看準(zhǔn)對(duì)象,積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場、在通遼市承接了10平方米的北國之春項(xiàng)目,在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)項(xiàng)目。通過上述努力,北京分公司實(shí)現(xiàn)了xx年的經(jīng)營目標(biāo)。
    二、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度,促進(jìn)工作水平快速提高。
    xx年初,北京分公司根據(jù)發(fā)展需要,通過總公司調(diào)配、熟人介紹、網(wǎng)上招聘等形式成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的人員,擴(kuò)充了北京分公司的人才隊(duì)伍。xx年7月又通過總公司統(tǒng)一分配了9名大學(xué)生,補(bǔ)充到施工一線。為使新進(jìn)人員能迅速適應(yīng)北京分公司的管理要求,北京分公司根據(jù)北京市場等當(dāng)?shù)厥袌龅墓芾硖攸c(diǎn)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了職業(yè)道德、勞動(dòng)用工管理、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、社會(huì)保障、崗位責(zé)職、員工權(quán)益等入職教育。在北京市場還根據(jù)北京市建委要求,對(duì)全體員工進(jìn)行了普法維權(quán)教育。北京分公司為提升在職員工工作能力,先后組織了55名在職管理人員到北京市的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行崗位培訓(xùn)或繼續(xù)教育培訓(xùn),使他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。
    為避免勞資糾紛,進(jìn)一步規(guī)范用工管理,做到員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%。北京分公司成立了由主要負(fù)責(zé)同志為組長的用工管理領(lǐng)導(dǎo)工作小組,對(duì)各項(xiàng)目部定期不定期的開展勞務(wù)用工大檢查。辦公室還會(huì)同各項(xiàng)目部的勞動(dòng)力管理員對(duì)勞務(wù)合同的備案情況、勞務(wù)費(fèi)支出、勞動(dòng)合同的簽訂、普法維權(quán)教育、周人員流動(dòng)情況申報(bào),以及工人工資的發(fā)放等情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的排查。確保了所施工的項(xiàng)目未發(fā)生一起勞資糾紛,為首都的穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
    隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,職場競爭愈發(fā)激烈。為了適應(yīng)及應(yīng)對(duì)新的變化,培訓(xùn)職工已經(jīng)成為了一種必要的行動(dòng)。培訓(xùn)不僅可以提高職工的工作能力,還可以激勵(lì)他們的創(chuàng)造力和工作效率。下面將結(jié)合個(gè)人的親身經(jīng)歷,探討職工培訓(xùn)的重要性以及從中獲得的心得體會(huì)。
    首先,職工培訓(xùn)對(duì)于提高工作能力而言是至關(guān)重要的。在我個(gè)人的經(jīng)歷中,公司經(jīng)常組織各種形式的培訓(xùn)課程,如技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等。我有幸參加了幾期技能培訓(xùn),比如銷售技巧和溝通技巧等。通過這些培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了如何更好地與客戶溝通,提高銷售額。而且,培訓(xùn)也提供了更廣闊的知識(shí)和技能,讓我在工作中更加游刃有余。因此,職工培訓(xùn)不僅可以提高工作效率,還可以增加個(gè)人的職業(yè)競爭力。
    其次,職工培訓(xùn)對(duì)于激發(fā)職工創(chuàng)造力也起到了重要的作用。創(chuàng)造力是現(xiàn)代職場中一個(gè)重要的核心能力,在快速變化的市場環(huán)境下,創(chuàng)意和創(chuàng)新決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和競爭力。通過參加創(chuàng)意思維和創(chuàng)造力培訓(xùn),我了解到創(chuàng)意的種種可能性,培養(yǎng)了靈活思維和解決問題的能力。在日常工作中,這些培訓(xùn)幫助我更加敏銳地捕捉市場需求,提出了很多創(chuàng)新的解決方案。正因如此,我個(gè)人認(rèn)為,職工培訓(xùn)對(duì)于激發(fā)創(chuàng)造力和保持競爭力的重要性不可低估。
    另外,職工培訓(xùn)還有助于提高職工的團(tuán)隊(duì)合作精神。無論是在工作中還是日常生活中,團(tuán)隊(duì)合作都是不可或缺的。通過參與團(tuán)體訓(xùn)練和項(xiàng)目管理課程,我學(xué)會(huì)了如何更好地與同事合作,并有效地解決團(tuán)隊(duì)中的問題。培訓(xùn)課程中的團(tuán)隊(duì)合作訓(xùn)練不僅有助于加強(qiáng)溝通與協(xié)作能力,還能增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和信任度。一支團(tuán)結(jié)有力的團(tuán)隊(duì)不僅能更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn),還能提升整個(gè)組織的績效和競爭力。
    在職工培訓(xùn)中,除了獲取各種技能和知識(shí)外,還培養(yǎng)了我不斷自我學(xué)習(xí)和進(jìn)取的習(xí)慣。在快速發(fā)展和變化的時(shí)代,只有不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步,才能保持自己的競爭力。職工培訓(xùn)不僅提供了豐富的學(xué)習(xí)資源,還為我們提供了良好的學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過參加各種有益的培訓(xùn)活動(dòng),我們可以拓寬視野,積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。正如李白所說:“海內(nèi)存知己,天涯若比鄰?!蓖ㄟ^與他人的交流,我們能夠互相借鑒和學(xué)習(xí),與他們分享我們的故事和經(jīng)驗(yàn)。
    綜上所述,職工培訓(xùn)不僅對(duì)于提高工作能力、激發(fā)創(chuàng)造力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)具有重要作用,同時(shí)還能促使我們保持學(xué)習(xí)的熱情和持續(xù)進(jìn)取的態(tài)度。因此,無論是作為一個(gè)職業(yè)人還是一名企業(yè)的雇員,我們都應(yīng)該積極參與各種培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高自我。只有通過培訓(xùn)的努力,我們才能在競爭激烈的職場中立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
    縣里組織的入職培訓(xùn)結(jié)束了,雖然時(shí)間很短,但是卻讓我們受益匪淺。利用這次機(jī)會(huì),我們互相溝通了工作進(jìn)展情況,并就一些問題進(jìn)行了交流、討論。部長的培訓(xùn)講話,更讓我們充分了解了我縣的發(fā)展史、我縣未來的發(fā)展前景,以及縣里對(duì)我們的期望。使我們對(duì)我縣的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo)。
    對(duì)職工培訓(xùn)的重視,反映了我縣“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會(huì),早早地就為會(huì)議做準(zhǔn)備。培訓(xùn)過程中,更是聚精會(huì)神,時(shí)而點(diǎn)頭微笑,時(shí)而緊縮眉頭,時(shí)而奮筆疾書,時(shí)而陷入沉思。有些人工作比較忙,但是他們在工作的過程中也一定在總結(jié),在思考,所以在匯報(bào)工作的時(shí)候,盡管沒有書面報(bào)告,但是仍然匯報(bào)的很精彩。
    就象部長的培訓(xùn)上面說的:“畢業(yè)后找到工作后才是自己學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的開始?!痹诖髮W(xué)讀書的時(shí)候,別人就問我,上大學(xué)學(xué)到的最有用的東西是什么。我回答:“大學(xué)里面最重要的是,思想的變化,能接觸到的世界寬闊了,視野也寬闊了,想的也就多了?;叵胍幌?,上了大學(xué)之后,我的思想一年一個(gè)大變化?!倍搅嗣駱分?,我學(xué)到了更多的東西。7天的時(shí)間,我的思想已經(jīng)發(fā)生了兩次大的變化。第一次是在培訓(xùn)班的時(shí)候,慢慢的了解我縣的經(jīng)濟(jì),理解公司的我縣文化的過程。從剛進(jìn)培訓(xùn)班的不明白很多事情,到想明白了很多事情。慢慢的了解了我縣的一些情況?,F(xiàn)在我滿腦子的`問號(hào),就象剛考上三支一扶的時(shí)候一樣。現(xiàn)在,我在努力工作的同時(shí),也在努力學(xué)習(xí),仔細(xì)觀察,希望能夠盡快將滿腦子的問號(hào)拉成感嘆號(hào)。我急切的盼望那個(gè)時(shí)候的到來,那樣我就能為縣里做出更大的貢獻(xiàn)。
    縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要是靠兩件事:“做什么”和“如何做”?!白鍪裁础笔俏铱h的戰(zhàn)略,“如何做”是我縣的管理。在培訓(xùn)中,我了解到我縣的發(fā)展壯大,首先是得益于戰(zhàn)略的正確選擇,管理,結(jié)合老師說的今年“管理細(xì)化的一年”這個(gè)說法,那應(yīng)該可以說的我縣以前的管理非常大氣:從管理決策權(quán)下放,到鮮明的縣組織高壓線。那么,如何繼續(xù)保持戰(zhàn)略的正確決策?知己知彼:充分了解自己實(shí)力(管理水平、人才儲(chǔ)備、資金實(shí)力等),充分了解外部環(huán)境(社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、競爭對(duì)手等),然后制定伸手不得,跳而有獲的發(fā)展目標(biāo)。如何提高管理水平?在繼續(xù)保持以前優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,完善制度,規(guī)范程序,塑造良好的企業(yè)文化、企業(yè)氛圍等。所有的這一切,都需要人才。人才從哪里來?招聘來好材料,然后進(jìn)行有目的的培訓(xùn)。
    “星星之火,可以燎原。”縣里早就送中高層領(lǐng)導(dǎo)外出培訓(xùn),現(xiàn)在又有了第一次入職培訓(xùn),對(duì)全體員工的在職培訓(xùn)也即將開始。大力對(duì)員工培訓(xùn),是戰(zhàn)略。如何做好培訓(xùn)?有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,相信這次的培訓(xùn)一定會(huì)起到非凡的效果。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
    8月10.11日下午,集團(tuán)舉辦了二次培訓(xùn)大會(huì),會(huì)上兩家培訓(xùn)公司的講師都做了精彩演講。我聽后深有體會(huì),并根據(jù)會(huì)上做的筆記,會(huì)后的思考總結(jié),領(lǐng)悟到一點(diǎn)點(diǎn)心得體會(huì):
    1、投入;何為投入,我在聽常老師講課時(shí)注意到他從講課開始不久到課程結(jié)束時(shí)上身的衣服在慢慢變濕,但我們聽課的同事的上衣并未有改變,同時(shí)大會(huì)議室開了空調(diào)的,這說明什么?這說明他是全身心的投入到演講中,這一點(diǎn)尤其值得我們學(xué)習(xí)借鑒,這是我人生中的寶貴一刻;同時(shí)一般人認(rèn)為認(rèn)真做事即為投入,但我從常老師講課時(shí)領(lǐng)悟到僅僅認(rèn)真做事是不夠的。還要延伸為心神、思維投入,做事要思考,要多角度、多比較等等,這一點(diǎn)可以從第二天宋老師列舉小王、小李買火車票的故事可以體現(xiàn)。
    2、放下手機(jī),常老師要求我們放下手機(jī),第二天的講座宋老師同樣要求我們放下手機(jī),這是為何?放下手機(jī)僅僅是一個(gè)很小的事情,但這事的寓意卻不小,它告訴我工作中應(yīng)該屏蔽一切干擾,專注于某一事項(xiàng)直至完成。
    3、放下身份,這是常老師在會(huì)場的要求,為何?孔子曰:“三人行,必有我?guī)煛?,放下身份其?shí)是讓我們重新?lián)碛衅降葘W(xué)習(xí)的心,平等交流的心,“海納百川、有容乃大”,只有放下才能進(jìn)步!
    4、放下區(qū)別心,何為區(qū)別心,你、我、他是有區(qū)別的,區(qū)別在崗位、在職能上,如果大家能在圍繞某一事項(xiàng)上放下區(qū)別心、同心協(xié)力,那么這就是一個(gè)有強(qiáng)大戰(zhàn)斗為的團(tuán)隊(duì)。
    1、制度,為何會(huì)有制度?常老師在講座提到這點(diǎn)后,我仔細(xì)思考后得出,因?yàn)槿耸怯兴叫牡模蝗喝司陀幸蝗核叫?,所以才要產(chǎn)生制度來規(guī)范人的行為;常老師在這列舉了“7個(gè)人分粥”的故事,為什么前兩種方法粥總是分不平,經(jīng)過分析得出這是人性造成,為什么第三種方法即分粥的。人最后拿粥就能把粥分平,這也是人性造成的,從這里我們得出常老師提出的“人性不能對(duì)沖制度,管理可以改變的'是制度而不是人性”,我也補(bǔ)充一點(diǎn)故事,今天我因找物業(yè)同事辦事來得早,在物業(yè)門口處等物業(yè)的同事,最先來的是物業(yè)的湯經(jīng)理,我跟他辦事中途就說"湯經(jīng)理,你是來得最早的,得第一了",湯經(jīng)理回答我說,已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣了,他告訴我:以前他在另一家企業(yè)里有一條制度是,管理者要在門口迎接員工上班,這樣一來員工遲到就大為減少,我當(dāng)時(shí)就想這不就是“7個(gè)人分粥”的企業(yè)管理版嘛。
    2、機(jī)制,常老師講座中提到美國強(qiáng)盛的秘密,即人才與科技的機(jī)制,第二天宋老師也列舉了景德鎮(zhèn)陶瓷場磨胚、洗水的故事,從故事中我們了解到機(jī)制大處可以使一個(gè)國家強(qiáng)盛,小處可以使企業(yè)提升,但我對(duì)機(jī)制的了解還不夠深刻,所以機(jī)制下面我就不多寫了。
    3、流程,何為之?一套工作程序?常老師舉例了麥當(dāng)勞炸薯?xiàng)l的例子,故事中清晰的列出炸薯?xiàng)l每道工序的時(shí)間節(jié)點(diǎn),常老師總結(jié)出一整套流程圖:流程標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)清晰化、清晰數(shù)字化、數(shù)字合理化;這樣就使繁雜工作簡單標(biāo)準(zhǔn)化,降低了因員工素質(zhì)造成的差異,使一個(gè)普通員工按照流程也能勝任復(fù)雜多樣的工作。
    4、能力,可理解為工作能力+學(xué)習(xí)能力,員工不但要有工作能力同時(shí)也要學(xué)習(xí)能力,員工學(xué)習(xí)即為企業(yè)學(xué)習(xí),員工學(xué)習(xí)提高了,企業(yè)也就提高了;講座中常老師提到“企業(yè)學(xué)習(xí)的本質(zhì)為達(dá)成共識(shí)”,只有達(dá)成共識(shí)、大家的方向目標(biāo)清晰一致,才能擰成一股繩向前沖!
    總之,引用常老師的一句話:“人類因夢想而偉大,因?qū)W習(xí)而成長,因行動(dòng)而成功”,”同時(shí)我想加上我們的理解“員工的成功即企業(yè)的成功”!
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
    一年來,我在礦辦公樓參加了管理干部實(shí)力素養(yǎng)提升培訓(xùn)講座,我深深地感悟到,作為一名管理人員自身的素養(yǎng)形象是特殊重要的,沒有端正的工作看法、過硬的工作實(shí)力和飽滿的工作熱忱,是無法讓和職工佩服和敬重你的。結(jié)合本人工作實(shí)際,談?wù)勥@次學(xué)習(xí)體會(huì)。
    1、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我深深的體會(huì)到了一個(gè)人在一生中只有不斷地學(xué)習(xí),才能不斷提高自身思想政治素養(yǎng)和履職水平。我們常常以工作繁忙為借口,而不能坐下來,學(xué)下去,靜心思索。作為一名管理者,假如業(yè)務(wù)方面的學(xué)問知之甚少,不能主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),勢必會(huì)在工作中不斷的碰壁,遇到問題又難以解決,常常是疲于應(yīng)付,這樣就是對(duì)企業(yè)和自己不負(fù)責(zé)。
    一個(gè)人假如沒有了責(zé)任心,對(duì)一個(gè)家庭,對(duì)一個(gè)單位,或?qū)Υ阒苓叺娜耍还茏鍪裁词露紩?huì)造成不信任,那么你就缺少凝合力。在我們的工作過程中,往往會(huì)遇到各種困難,假如不加以學(xué)習(xí),遇到簇新事物不知如何是好,只有深化學(xué)習(xí),才能懂得更多的'道理和學(xué)問,才能使人懂得什么是付出?什么是責(zé)任?如何讓自己深深的融入到和諧的社會(huì)中。
    2、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),使我的個(gè)人素養(yǎng)和管理水平有所提高。
    〔1〕作為正職的參謀助手要樹立大局利益第一位。小局聽從大局的原則,始終保持良好的精神風(fēng)貌,勇于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在微小環(huán)節(jié)上下功夫,全面推動(dòng),鍥而不舍的完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    〔2〕在工作中要虛心謹(jǐn)慎,勤于思索,擅長學(xué)習(xí)。嫦娥奔月、衛(wèi)星放射等等都需要高端的技術(shù)和學(xué)問,假如不與時(shí)俱進(jìn),想在測繪事業(yè)中干出一番一事業(yè),往往是不行能的。隨著學(xué)問大爆炸,一個(gè)不知學(xué)習(xí)的人,一個(gè)不與時(shí)俱進(jìn)的人最終被社會(huì)淘汰。在這次培訓(xùn)中,我很有感受,特別是講到專業(yè)學(xué)問以外的課程時(shí),提高了我的視野,深受鼓舞。決心以飽滿的熱忱,昂揚(yáng)的斗志投入學(xué)習(xí),工作中。
    〔3〕努力使自己成為豁達(dá),包涵,自信的管理者。作為管理者不能心無城府的斤斤計(jì)較,更不能由著性子干工作。確定要把“吃苦,吃虧,吃氣〞六字方針作為自己的行為指南。做好應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變的心理。在管理過程中帶好工作心情不穩(wěn)的職工。學(xué)會(huì)理解他們的感受,在關(guān)切,愛惜他們過程中,使他們有充分的相識(shí)。
    3、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我更加堅(jiān)決信念,明確目標(biāo),做好本職工作。
    通過這次培訓(xùn),汲取了很多新的學(xué)問,努力運(yùn)用于如今的工作中,我將不斷的提高自身素養(yǎng),努力工作,不遺余力為集團(tuán)可持續(xù)進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。進(jìn)一步增加做好本職工作的本領(lǐng)。在實(shí)際工作中,要樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的職業(yè)道德,要樹立敢于負(fù)責(zé)、勇于克服困難的精神,要擅長覺察工作存在的缺乏,加以創(chuàng)新和改良,進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持服務(wù)宗旨;要學(xué)會(huì)統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,自己主管的各項(xiàng)工作要力爭把工作做在前面,駕馭工作的主動(dòng)權(quán)。
    4、提高自律實(shí)力,進(jìn)一步增加自我要求的意識(shí)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo),要努力規(guī)范個(gè)人的行為舉止,正確相識(shí)自我,培育高尚的道德情操,嚴(yán)格要求,嚴(yán)格自律,并始終保持虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng)。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
    ——2015農(nóng)發(fā)行新員工培訓(xùn)心得
    從()月()日到()月()日,我參加了農(nóng)發(fā)行舉辦的新員工培訓(xùn)。此次培訓(xùn)雖然時(shí)間不長,但受益匪淺,不僅讓我對(duì)農(nóng)發(fā)行有了更進(jìn)一步的了解,對(duì)自身素質(zhì)以及將要從事的會(huì)計(jì)工作,也有了明確的努力方向和追求目標(biāo)。
    在幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們先后聆聽了省行資深業(yè)務(wù)經(jīng)理一級(jí)所做的《如何成為一個(gè)合格的農(nóng)發(fā)行員工》、省行資深業(yè)務(wù)經(jīng)理二級(jí)所做的《農(nóng)發(fā)行發(fā)展歷程及主要業(yè)務(wù)情況介紹》、《農(nóng)發(fā)行財(cái)會(huì)管理工作》以及省行信貸管理處處長所做的《農(nóng)發(fā)行信貸政策制度和操作流程》等輔導(dǎo)講座。講座或深入淺出,或旁征博引,既引發(fā)思考,又振奮人心。概括說來,我覺得通過這一系列的講座培訓(xùn),我主要明確了三個(gè)問題,即:我們的農(nóng)發(fā)行是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì);我要怎樣做才能成為一名合格員工,我的崗位職責(zé)是什么。
    一、我們的農(nóng)發(fā)行是一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)
    每個(gè)人都希望能加入到一個(gè)有利于自身發(fā)展,能包容和幫助自己,讓自己不斷成長和進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。只有這樣的團(tuán)隊(duì),才能讓人產(chǎn)生集體的歸屬感,也只有這樣的團(tuán)隊(duì),才能讓人全身心地投入其中,踐行愛崗敬業(yè)的理念。所以,很多時(shí)候,我們選擇的這個(gè)團(tuán)隊(duì)就決定著我們的發(fā)展方向。所以,作為農(nóng)發(fā)行的一名新員工,我們必須對(duì)農(nóng)發(fā)行有一個(gè)充分的了解,并在了解的基礎(chǔ)上,將自己的前途和命運(yùn)與農(nóng)發(fā)行聯(lián)在一起。這次培訓(xùn)的關(guān)于農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化及發(fā)展歷程的內(nèi)容,非常詳細(xì)地為我們講解了農(nóng)發(fā)行二十年的發(fā)展歷程,以及在發(fā)展歷程中積淀而成的愿景、使命、核心理念以及精神文化等等??梢哉f,經(jīng)過二十年的拼搏和奮斗,農(nóng)發(fā)行已經(jīng)在金融領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟,形成了自己的經(jīng)營特色,也具備了明顯的競爭優(yōu)勢,打造了關(guān)于盡職務(wù)實(shí)、創(chuàng)新自強(qiáng)的精神以及至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和諧的核心理念。這些精神和理念,支撐起了農(nóng)發(fā)行的企業(yè)文化,而良好的企業(yè)文化,是一個(gè)企業(yè)的靈魂,在為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境,穩(wěn)定企業(yè)和諧有序的組織結(jié)構(gòu)以及奠定企業(yè)發(fā)展根基等方面,都具有不可估量的作用,所以,農(nóng)發(fā)行的企業(yè)文化,在一定程度上,正是農(nóng)發(fā)行不斷發(fā)展和進(jìn)步的根源之所在,它也讓我相信,我所加入的這個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)積極向上,有著美好愿景和堅(jiān)定使命的團(tuán)隊(duì),是一個(gè)能讓我們看到希望,能帶給我們夢想和前途的團(tuán)隊(duì)。為此,在慶幸擁有這樣一支團(tuán)隊(duì)的同時(shí),我更要努力融入其中,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中不可缺少的一員。
    二、我要怎樣做才能成為一名合格員工
    在走上工作崗位之前,我們對(duì)自身的要求往往是不明確的,不過,當(dāng)我們加入到一個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,有了具體的工作崗位后,就必須結(jié)合所在團(tuán)隊(duì)和崗位的實(shí)際情況,為自己設(shè)定一個(gè)具體的奮斗目標(biāo),明確我們在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該充當(dāng)一個(gè)什么樣的角色,達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)。在這次新員工培訓(xùn)中,有相當(dāng)一部分培訓(xùn)內(nèi)容,為我們講解的就是如何才能成為一名合格的農(nóng)發(fā)行員工??梢哉f,要成為一名合格的農(nóng)發(fā)行員工,絕不是一件容易的事,不僅要能融入農(nóng)發(fā)行的企業(yè)文化當(dāng)中,還要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)政策要求、制度要求以及各種道德要求,并具備良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和積極樂觀的心態(tài)等等。所以,對(duì)我們這些新員工來說,從適應(yīng)新工作到成為一名合格員工,有相當(dāng)一段距離要走。如何才能盡快縮短這段距離,則是需要我們用心思考的一個(gè)問題。
    在我看來,要盡快縮短這段距離,成為一名合格員工,可以從以下幾方面做起:
    一是加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)。在遵守國家各項(xiàng)政策法規(guī)的同時(shí),尤其要嚴(yán)格遵守《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行員工行為規(guī)范》,明確作為農(nóng)發(fā)行員工,我們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,從而在道德修養(yǎng)上達(dá)標(biāo)。
    二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。不管是進(jìn)行自學(xué),還是參加類似這樣的員工培訓(xùn),還是向其他同事學(xué)習(xí),都應(yīng)該時(shí)刻保持謙虛好學(xué)的態(tài)度,掌握基本技能,積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,從而成為業(yè)務(wù)能手。
    三是提升服務(wù)能力。這種服務(wù)能力包括多方面內(nèi)容,比如與團(tuán)隊(duì)的配合能力,協(xié)調(diào)能力,服務(wù)客戶的能力,廉潔自律的能力以及陽光、感恩的心態(tài)等等。這種綜合能力,對(duì)于身處金融服務(wù)行業(yè)的人來說,也是至關(guān)重要的。
    總之,培訓(xùn)講座中,非常明確地提出了對(duì)農(nóng)發(fā)行員工的要求,這些要求,每一項(xiàng)都有它實(shí)際的作用和意義,每一項(xiàng),都需要我們用心領(lǐng)會(huì),認(rèn)真實(shí)踐,只有這樣,我們才能從適應(yīng)角色到進(jìn)入角色,再到充分勝任本職工作,成長為一名合格的員工。
    三、
    我的崗位職責(zé)是什么
    畢業(yè)之后的我很順利地得到自己的人生的第一份工作,而同時(shí),我的很多同學(xué)還在東奔西跑地找工作,在嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下,公司為我提供了如此珍貴的一個(gè)工作機(jī)會(huì),我倍感珍惜!公司為了幫助我們這些新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境與工作,特為我們提供了培訓(xùn)課程,通過這次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我知道我們的公司是湖南廣播影視集團(tuán)指定的廣告一級(jí)代理公司和節(jié)目發(fā)行公司,我們能夠運(yùn)用本身所擁有的優(yōu)質(zhì)媒體資源,無縫植入王牌節(jié)目,結(jié)合線下活動(dòng)推廣,憑借強(qiáng)勁的整合營銷平臺(tái),幫助國內(nèi)外企業(yè)更有針對(duì)性、更有效地進(jìn)行大眾傳播和營銷推廣。我們公司改進(jìn)了傳統(tǒng)的廣告投放模式,能為廣告主提供全方位的整合服務(wù)。我們 公司是一個(gè)充滿活力、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就像奔騰向前的駿馬,正勇往直前!通過培訓(xùn),我還知道如何做到從學(xué)生到職員的社會(huì)角色轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為在學(xué)校,我們的主要任務(wù)是學(xué)習(xí),是為獲取知識(shí),提升自己,是一個(gè)索取的過程。走出學(xué)校,我們應(yīng)該主動(dòng)承當(dāng)起為服務(wù)社會(huì)的責(zé)任!所以當(dāng)劉老師問大家:有誰認(rèn)為自己是在打工的?請舉手時(shí),我反觀自己,不是這種心態(tài)。不錯(cuò),工作是我們獲取生活來源的一種方式,但更應(yīng)該是我們回報(bào)社會(huì),感恩社會(huì),并實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的一種方式。我們應(yīng)該以一種敬業(yè)的態(tài)度去把工作做好,當(dāng)我們專心于自己的工作時(shí),我們會(huì)得到一種愉悅的享受,這個(gè)境界離我們事業(yè)有成的人生目標(biāo)也就不遠(yuǎn)了。所以說是工作,還是事業(yè),取決于我們的態(tài)度,工作是謀生,事業(yè)是人生,態(tài)度決定命運(yùn)!
    這次培訓(xùn)之后,我感到收獲到了一顆豐盈的心,培訓(xùn)課程結(jié)合了一系列的哲理故事,讓我記憶猶新,受益匪淺。在這里順便說一聲:真的很感謝公司及**老師!希望公司及**老師能為我們提供更多這樣的共同學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)!
    半年過去,在**經(jīng)歷的傳、幫、帶及部門同事的熱心幫助與支持下,我能協(xié)助鄭總做一些客戶中心的日常工作,也初步了解了廣告業(yè)務(wù)的工作流程。作為客戶代表,我們的一言一行都代表這公司的形象,只有足夠?qū)I(yè),才能夠給客戶留下良好的,深刻的印象。為了盡快將工作做好,有時(shí)下班后我會(huì)選擇留下來看點(diǎn)專業(yè)書籍,我堅(jiān)信努力就有機(jī)會(huì)成功!
    作為一名xx集團(tuán),xxxx航空有限責(zé)任公司的新員工,很榮幸參加此次公司組織的入職培訓(xùn),在為期六天的培訓(xùn)中,不僅學(xué)習(xí)了公司發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)文化、戰(zhàn)略發(fā)展、部門分布、部門職責(zé)以及新員工從角色的轉(zhuǎn)變等,還進(jìn)行了艱苦精彩的軍訓(xùn)。雖然六天的培訓(xùn)結(jié)束了,然而留給我的啟發(fā)及思考卻剛剛開始。通過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)大概的框架和思路,對(duì)以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己在實(shí)際工作中慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中,無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無論是在平時(shí)訓(xùn)練和在進(jìn)行各種游戲中,還是在最后的結(jié)訓(xùn)表演上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒有團(tuán)隊(duì),就沒有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。
    轉(zhuǎn)眼間新員工培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過了五天的學(xué)習(xí),我想我們每一位新員工都能很快的了解公司、適應(yīng)工作。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,讓我對(duì)公司的發(fā)展歷史、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化有了更深入的了解,并對(duì)公司的產(chǎn)品有了初步了解。
    通過這幾天的學(xué)習(xí),在我的大腦里面對(duì)工作有了一個(gè)大概的框架和思路,對(duì)以后順利開展工作有很大的幫助,但是有很多具體的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的經(jīng)驗(yàn)還需要自己慢慢學(xué)習(xí)體會(huì)。在培訓(xùn)期間無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教誨,都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和力量。所有學(xué)員積極參與,無論是在平時(shí)聽講和游戲中,還是在最后的軍訓(xùn)上,學(xué)員們都積極參加,努力的融入團(tuán)隊(duì),并且很好的扮演好自己的角色,這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,沒有團(tuán)隊(duì),就沒有個(gè)人角色的成功,只有更好的融入團(tuán)隊(duì),承擔(dān)責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。五天的時(shí)間很短,但是這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感觸很深的是我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有高低貴賤,只有轉(zhuǎn)變觀念,端正心態(tài),以努力換取肯定,用實(shí)力贏得尊重。沒有低素質(zhì)的員工,只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué),學(xué)我所做,樹立正確的人生觀,價(jià)值觀是立身的本質(zhì),成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來一切具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,以各種方式進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)。銘記真誠、用于承擔(dān)、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛,的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀,世界觀是不夠的,只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài),更加的努力,付出更多,才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo),才能為團(tuán)隊(duì),為公司做出更多的貢獻(xiàn)。這五天的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們提供如此形式的的培訓(xùn),最后引用一句話:認(rèn)真做事可以把事做成,用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學(xué)會(huì)做人,用心做事。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
    在市職業(yè)技能培訓(xùn)中心在市就業(yè)辦的組織領(lǐng)導(dǎo)下,20__年開展了一系列的失業(yè)職工培訓(xùn)工作。
    一、失業(yè)職工現(xiàn)狀
    年濟(jì)寧市市直企業(yè)失業(yè)職工約人左右,其中:年齡較大無需參加培訓(xùn)的余人,因病無法參加培訓(xùn)的余人,還有一些因?yàn)樘厥馇闆r不需參加培訓(xùn)的余人,參加再就業(yè)培訓(xùn)的大約有余人。這些失業(yè)職工主要有以下特點(diǎn):
    (一)工業(yè)企業(yè)失業(yè)職工多于其它產(chǎn)業(yè),尤其紡織、機(jī)械企業(yè)失業(yè)職工人數(shù)最高。機(jī)械行業(yè)大象集團(tuán)為企業(yè)破產(chǎn),紡織企業(yè)職工多為女性職工,導(dǎo)致失業(yè)職工中女職工數(shù)量明顯高于男職工。另外有些行業(yè)的職工大多因?yàn)樽砸严胱灾\職業(yè)或者有更好門路就業(yè)與單位解除勞動(dòng)關(guān)系。
    (二)失業(yè)職工平均年齡較大平均為40歲,而且年齡分布相當(dāng)集中。“4050”人員構(gòu)成失業(yè)職工的主體,失業(yè)職工普遍工作年限較長,掌握技能單一,文化水平偏低,而且家庭負(fù)擔(dān)沉重。另外一些有想法的失業(yè)職工年齡較輕,文化水平高,無家庭負(fù)擔(dān),大多想自主創(chuàng)業(yè)。
    (三)失業(yè)職工再就業(yè)困難重重。失業(yè)職工找工作的困
    難主要集中在以下幾方面,第一是年齡大;第二是學(xué)歷低;第三是缺少技術(shù);第四是競爭太激烈;第五是社會(huì)服務(wù)跟不上;最后是就業(yè)觀念影響。通過座談和調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)失業(yè)職工失業(yè)后,70%的失業(yè)職工都積極的尋找工作,期望通過自身努力解決生活上的困難和問題,只有30%的失業(yè)職工因?yàn)槟挲g偏大或照顧家庭等原因沒有找工作。失業(yè)職工即使是找到工作,也很不穩(wěn)定。經(jīng)調(diào)查顯示從失業(yè)至今始終在同一個(gè)地方工作的人不太多,只占15%,大部份人長期變更工作地點(diǎn),究其原因:有46%的人因?qū)W歷和年齡不適而被迫離開;有28%的人因工資太低不愿干;有11%的人因不簽勞動(dòng)合同而離開;第四,有8%的人因勞動(dòng)條件太差離開;第五,有7%的人因其他原因而離開。
    (四)失業(yè)職工對(duì)就業(yè)服務(wù)工作的評(píng)價(jià)
    1、對(duì)各再就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作大部分失業(yè)職工表示較好。大多數(shù)人愿意參加再就業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的失業(yè)職工再就業(yè)培訓(xùn),但時(shí)間不能保證,有的怕耽誤好不容易找到的工作,有的又覺得培訓(xùn)內(nèi)容不是很適用。
    2、失業(yè)職工對(duì)于失業(yè)救濟(jì)金的發(fā)放工作非常滿意。調(diào)查到的所有失業(yè)職工基本生活保障費(fèi)全部按時(shí)、足額領(lǐng)取。并對(duì)領(lǐng)取失業(yè)金期間國家繳納醫(yī)療保險(xiǎn)的政策大加贊揚(yáng)。
    3、雖然有部分失業(yè)職工成功從事個(gè)體經(jīng)營,每月還能領(lǐng)取失業(yè)基本生活費(fèi),生活狀況良好,但這畢竟是少數(shù),絕大多數(shù)失業(yè)職工家庭生活舉步維艱。失業(yè)職工通過自己的辛勤努力,雖然能夠找到工作,但工資水平、勞動(dòng)條件、工作穩(wěn)定性都較差,需要承受巨大的經(jīng)濟(jì)和精神壓力。
    二、失業(yè)職工培訓(xùn)采取的措施
    濟(jì)寧市職業(yè)技能培訓(xùn)中心承擔(dān)了市直企業(yè)失業(yè)職工培訓(xùn)任務(wù),我們根據(jù)失業(yè)職工的情況采取以下幾點(diǎn)措施。
    (一)教學(xué)管理
    1、能夠按照失業(yè)職工的學(xué)習(xí)要求進(jìn)行各專業(yè)分班,根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局要求,學(xué)員學(xué)習(xí)必須通過勞動(dòng)99第三版實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)名,我們把失業(yè)職工培訓(xùn)報(bào)名全部進(jìn)行了微機(jī)錄入,以便上級(jí)部門進(jìn)行查詢審核。
    2、加強(qiáng)了內(nèi)部管理工作,落實(shí)各項(xiàng)管理制度。在教學(xué)方面,完善了教學(xué)大綱、教學(xué)計(jì)劃和教案,提高了辦學(xué)質(zhì)量,在課時(shí)安排方面盡量做到了理論與實(shí)踐結(jié)合,并結(jié)合學(xué)員的實(shí)際需求安排教學(xué)計(jì)劃和課程。對(duì)失業(yè)職工檔案進(jìn)行了整理,登記成冊,以便查找核對(duì);對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)簽到進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,做到本人簽到本人學(xué)習(xí);對(duì)教材的申領(lǐng)、管理和發(fā)放,實(shí)習(xí)材料的申購和管理,制訂了嚴(yán)格的制度;制訂了教室管理制度、各專業(yè)實(shí)習(xí)管理制度和學(xué)員管理制度,對(duì)失業(yè)職工的學(xué)習(xí)進(jìn)行了跟蹤教學(xué)。并建立了學(xué)員就業(yè)信息反饋、跟蹤服務(wù)制度。
    3、加強(qiáng)了教學(xué)設(shè)施和教學(xué)設(shè)備的更新和管理。根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和教學(xué)設(shè)備,進(jìn)行了不斷的完善和更新,新建了一間可社會(huì)可容納120人的多功能教室,可以滿足失業(yè)職工再就業(yè)指導(dǎo)和各種活動(dòng),另外又新建電工實(shí)習(xí)操作室、插花實(shí)習(xí)操作室、中式烹調(diào)理論教室、特色菜實(shí)習(xí)操作室、擴(kuò)建和改建了面點(diǎn)實(shí)習(xí)操作室和美容美發(fā)實(shí)習(xí)操作室,對(duì)教室的桌椅板凳進(jìn)行了更換,并在使用過程中也做到了注意愛護(hù)。
    4、加強(qiáng)了師資隊(duì)伍建設(shè)。針對(duì)失業(yè)職工任務(wù)比較多的情況,為了滿足培訓(xùn)工作的需要,我們加強(qiáng)了師資隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)教師管理,增強(qiáng)教師責(zé)任心,并制訂了失業(yè)職工教學(xué)質(zhì)量聯(lián)系制度,失業(yè)職工各專業(yè)管理制度。在聘用教師時(shí)嚴(yán)格審查把關(guān),一看專業(yè)是否對(duì)口;二看是否具有相應(yīng)的職業(yè)資格證書;三看實(shí)際水平;四看政治思想表現(xiàn),政治業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的我們才聘用,中心與聘用教師簽訂聘請授課教師協(xié)議。另外建立教師儲(chǔ)備庫,把我們現(xiàn)用專業(yè)的教師檔案存儲(chǔ)起來,并把一些社會(huì)上的兼專職教師的檔案也儲(chǔ)存起來,以根據(jù)教學(xué)需要隨時(shí)進(jìn)行聯(lián)系。
    (二)鑒定考核
    1、做好了失業(yè)職工結(jié)業(yè)鑒定考核工作,使每一個(gè)考核合格的失業(yè)職工都能領(lǐng)到《職業(yè)資格證書》和《山東省加強(qiáng)加強(qiáng)培訓(xùn)提高就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)項(xiàng)目合格證書》,做到100%培訓(xùn)鑒定實(shí)名制。
    年共培訓(xùn)大象集團(tuán)、火柴廠、毛巾廠、四通紡織、民生煤化公司司等單位失業(yè)職工余人,考核結(jié)業(yè)余人,結(jié)業(yè)率在%以上。其中風(fēng)味小吃班、家常菜班、冷拼雕刻班、西式面點(diǎn)師、餐廳客房服務(wù)員是根據(jù)原有專業(yè)派生出來的新專業(yè),學(xué)員學(xué)習(xí)興趣比較高,報(bào)名人數(shù)較多,取得了良好的反映。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定相結(jié)合,利用鑒定優(yōu)勢發(fā)展培訓(xùn),利用培訓(xùn)促進(jìn)鑒定,形成良性循環(huán)。做好學(xué)員就業(yè)安臵工作,形成培訓(xùn)、鑒定、就業(yè)一條龍服務(wù)。營造有利于各類人員培訓(xùn)和技能鑒定的良好環(huán)境。
    (三)宣傳和服務(wù)
    1、利用我們是人社部門職業(yè)技能的優(yōu)勢,突出這一優(yōu)勢,宣傳這一優(yōu)勢,把已開辦一些專業(yè)的拓展班,如特色風(fēng)味小吃班、家常菜班、西式面點(diǎn)班、餐廳客房服務(wù)員班等專業(yè)爭取在明年能夠開展的更好。另外開設(shè)社會(huì)上一些熱門的專業(yè):如市場營銷、家政服務(wù)員、保健按摩師、營養(yǎng)師等。盡量做到市場效益與社會(huì)效益結(jié)合,社會(huì)用工培訓(xùn)與失業(yè)職工培訓(xùn)結(jié)合。
    2、更新觀念,樹立服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,我們要以服務(wù)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)待前來學(xué)習(xí)的學(xué)員。以質(zhì)量求生存,以服務(wù)求發(fā)展。
    (四)、在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和國家優(yōu)惠政策方面
    年濟(jì)寧市被確定為全國首批創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型試點(diǎn)城市,我市積極開展以“自主創(chuàng)業(yè)促就業(yè),充分就業(yè)促和諧”為主題的創(chuàng)建工作,構(gòu)建了以創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、開業(yè)指導(dǎo)、項(xiàng)目開發(fā)、小額貸款、稅費(fèi)減免、跟蹤服務(wù)、宣傳報(bào)道等為主要內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系。
    中心從年就開展了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作,組織人員參加全國創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資班,組成由專業(yè)任課老師教學(xué)的體系。在教學(xué)過程中充分實(shí)現(xiàn)了學(xué)生老師互動(dòng)式教學(xué),大家互相交流在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題,學(xué)習(xí)氛圍非常濃厚,不僅學(xué)習(xí)理論知識(shí),又豐富了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在學(xué)習(xí)期間還聘請了由市創(chuàng)業(yè)專家團(tuán)的專家(工商、國稅、地稅、小額擔(dān)保貸款、婦聯(lián))為失業(yè)職工解惑。并對(duì)學(xué)員在創(chuàng)業(yè)過程中進(jìn)行了導(dǎo)師一對(duì)一服務(wù),對(duì)學(xué)員在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題給予解答和幫助。齊魯晚報(bào)還專門開辟了一個(gè)版面對(duì)失業(yè)職工及其他人員創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。
    市政府還為失業(yè)職工創(chuàng)業(yè)出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策:政府對(duì)失業(yè)職工從事個(gè)體經(jīng)營的實(shí)施低門檻準(zhǔn)入政策,且3年內(nèi)免征營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費(fèi)附加和個(gè)人所得稅;對(duì)失業(yè)人員申辦有限責(zé)任公司,允許注冊資本50萬元以下的公司注冊資本分期到位,只要首期出資不低于3萬元即可注冊;失業(yè)人員從事社區(qū)居民服務(wù)業(yè)的,可免收工商行政管理費(fèi);失業(yè)職工憑借《再就業(yè)優(yōu)惠證》一律免繳有關(guān)登記類、證照類和管理類項(xiàng)目收費(fèi)。另外,對(duì)失業(yè)職工自主創(chuàng)業(yè)自籌資金不足部分,在市小額擔(dān)保貸款機(jī)構(gòu)承諾擔(dān)保的前提下,可以向商業(yè)銀行或其分支機(jī)構(gòu)申請最高不超過15萬元的小額擔(dān)保貸款。
    另外市政府還對(duì)失業(yè)職工在領(lǐng)取失業(yè)金期間進(jìn)行了國家繳納醫(yī)療保險(xiǎn)的政策,解決了他們的后顧之憂。這些政策都受到了失業(yè)職工的好評(píng)。
    上面就是我們對(duì)失業(yè)職工培訓(xùn)中的一些心得和體會(huì),當(dāng)然還有問題亟需發(fā)現(xiàn)和解決。我們相信,只要通過工作上的努力,不斷完善管理,拓寬工作思路,使失業(yè)職工學(xué)有所成,能夠通過我們的培訓(xùn)在社會(huì)上順利找到適合自己的工作崗位,使用工單位滿意、失業(yè)職工滿意,實(shí)現(xiàn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)成功,使我們濟(jì)寧市再就業(yè)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
    是今年7月博士畢業(yè)后進(jìn)入中科院聲學(xué)所工作的,能夠成為國家頂尖科研機(jī)構(gòu)中的一名科研人員讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止,我工作的時(shí)間才是短暫的幾個(gè)月,我卻時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖:這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo),他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺,使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo);這里有充滿熱情真誠的同事,他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)生向科研者的轉(zhuǎn)變;這里更有一個(gè)廣闊的科研舞臺(tái),供我們施展自己的才華,創(chuàng)造人生的精彩!
    曾有一位哲人說過:“選擇決定命運(yùn)”,我為自己當(dāng)初正確的選擇而慶幸,而短短的4天半的新員工培訓(xùn)更讓我堅(jiān)定了這個(gè)想法,這次培訓(xùn)雖然短暫,但是課程安排緊湊、內(nèi)容充實(shí),從所情所規(guī)的介紹,到組織文化的宣貫,再到職業(yè)生涯的規(guī)劃和拓展訓(xùn)練的實(shí)踐,讓我的知識(shí)得到了升華、團(tuán)隊(duì)精神得到了深化、情操得到了陶冶,感慨頗多,歸納如下。
    在職工的培訓(xùn)開學(xué)典禮上,王小民所長熱情澎湃的為我們介紹了聲學(xué)所的發(fā)展歷程和取得的豐碩科研成果,從繪制的第一張北京市噪音統(tǒng)計(jì)圖到人民大會(huì)堂的聲音設(shè)計(jì),從adcp定型樣機(jī)到“蛟龍?zhí)枴鄙詈]d人潛水器,讓我為中科院聲學(xué)所的傲人成績而自豪,也深深的體會(huì)到創(chuàng)造今日成績的艱辛。黃曾旸老師的“激勵(lì)創(chuàng)新、引領(lǐng)未來”的科研講座,從全新的角度將自己的科研心得與我們分享、交流,從他的身上,讓我感受到一個(gè)真正的學(xué)者所享受到做學(xué)問的樂趣,以及對(duì)晚輩的'殷切期望與無私奉獻(xiàn)。
    陽光培訓(xùn)的王建軍老師,通過他多年培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),循循誘導(dǎo),對(duì)我們進(jìn)行啟發(fā)式的講解,從“人生拍賣”到“模仿互動(dòng)”,從“挖機(jī)”的寓意故事到“細(xì)節(jié)決定成敗”的搞笑視頻,寓學(xué)于樂,啟發(fā)了我們的思維,發(fā)掘了自身深層的潛意識(shí)。其中,我對(duì)和尚挑水、挖井的故事印象深刻,頗有觸動(dòng),同時(shí)也聯(lián)想起彼得圣吉對(duì)職場人的一句忠告:“未來惟一持久的優(yōu)勢是,比你的競爭對(duì)手學(xué)習(xí)得更好?!钡拇_學(xué)習(xí)已經(jīng)成為工作后賴以生存的手段,誰學(xué)習(xí)得更快、理解得更深,誰就會(huì)走在發(fā)展的前列。面對(duì)信息領(lǐng)域日新月異的變革,我們更需要不斷的更新觀念和提高技能,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,建立終生學(xué)習(xí)的目標(biāo)。
    培訓(xùn)期間,行政機(jī)關(guān)的各位處長、老師也給我留下了深刻的印象,她們分別就各自主管的工作內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,讓我們這些剛剛踏入工作崗位的新人,通過最高效的方式了解了所里的職責(zé)分工和福利待遇,讓我們在認(rèn)真做好科研工作的同時(shí),更加充滿激勵(lì)和熱情。
    最后一天的野外拓展訓(xùn)練,充分為大家提供了一個(gè)交流認(rèn)識(shí)的平臺(tái),通過團(tuán)隊(duì)的協(xié)同競賽,大家已經(jīng)彼此熟悉,暢所欲言。回顧起這一天緊張有序的課程安排,在“孤島求生”、“信任背摔”和“畢業(yè)墻”的游戲中,增進(jìn)了大家的溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)同精神,讓我對(duì)群體智慧的偉大有了更深刻的感觸,就像一粒水珠,只有融入大海的擁抱,才能永遠(yuǎn)不干涸。
    通過這次入職培訓(xùn),使我全方位的了解了我的科研環(huán)境和工作定位,使我更堅(jiān)信自己的正確選擇。對(duì)于剛出校園的我們就像是一張白紙,應(yīng)該懷著一顆空杯的心去對(duì)待每一件事,去做好每一件事,揚(yáng)起風(fēng)帆,從這里啟航,我相信在這里,我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)!
    分公司職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
    再就業(yè)培訓(xùn)工作是再就業(yè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有做好再就業(yè)培訓(xùn)工作,使下崗職工掌握一技之長,才能為他們再就業(yè)創(chuàng)造條件。1998年以來,我們根據(jù)中共中央關(guān)于認(rèn)真做好國有企業(yè)下崗職工基本生活保障的通知和勞動(dòng)部一期、二期“三年千萬”再就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃精神,把加強(qiáng)再就業(yè)培訓(xùn)工作作為促進(jìn)再就業(yè)工作深入開展的有力手段,積極開展再就業(yè)培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)下崗職工10萬余人,取得了一定的成績?,F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)踐談?wù)勯_展再就業(yè)培訓(xùn)工作的體會(huì)。
    一、政府重視是關(guān)鍵
    市委、市政府對(duì)我市再就業(yè)工作非常重視,成立了市實(shí)施再就業(yè)工程工作推進(jìn)組,相繼出臺(tái)了一系列的具體配套措施和辦法,推動(dòng)了再就業(yè)培訓(xùn)工作。這項(xiàng)工作得到領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的重視,再就業(yè)培訓(xùn)工作被列為市政府考核市勞動(dòng)局15項(xiàng)工作目標(biāo)之一。市勞動(dòng)局作為牽頭部門,成立了全市再就業(yè)培訓(xùn)管理辦公室,統(tǒng)籌管理全市再就業(yè)培訓(xùn)工作。有力地促進(jìn)了全市再就業(yè)工作的開展。1999年全市安置下崗職工9.6萬人,__年全市安置下崗職工8.2萬人,__年全市安置下崗職工10.86萬人。
    二、社會(huì)各方的積極參與是必需
    為使再就業(yè)培訓(xùn)工作能夠有效運(yùn)作起來,全市再就業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議確定了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的工作機(jī)制,各區(qū)、縣(市)勞動(dòng)局及市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)等群團(tuán)組織根據(jù)各自的工作性質(zhì),成立了相應(yīng)的再就業(yè)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),綜合管理和開展所轄范圍的再就業(yè)培訓(xùn)工作。建立再就業(yè)培訓(xùn)基地,充分發(fā)揮職業(yè)高中、技工學(xué)校、社會(huì)力量辦學(xué)等單位的作用,促進(jìn)社會(huì)各方積極參與再就業(yè)培訓(xùn),彌補(bǔ)了各級(jí)再就業(yè)培訓(xùn)管理部門專業(yè)培訓(xùn)場地和師資緊缺的不足,極大地方便了下崗職工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。社會(huì)各方積極參與再就業(yè)培訓(xùn)工作,有效地促進(jìn)了再就業(yè)工作的開展。目前全市參與再就業(yè)培訓(xùn)單位達(dá)六十多個(gè),形成了市、區(qū)、縣(市)齊抓共管,工、青、婦等部門密切配合,社會(huì)力量積極參與的覆蓋城鄉(xiāng)的再就業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。
    三、真誠工作、體現(xiàn)黨和國家的關(guān)懷
    下崗職工要實(shí)現(xiàn)再就業(yè),就必須提高其再就業(yè)的專業(yè)技能進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn),可以說開展再就業(yè)培訓(xùn)是下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的希望通道,是黨和政府關(guān)心下崗職工,為其擺脫困境,實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。我們在開展再就業(yè)培訓(xùn)工作中,急下崗職工之所急,想下崗職工之所想,熱情為下崗職工服務(wù),在培訓(xùn)時(shí)間安排上方便他們乘車或接送孩子等,由于我們想的周到,做的細(xì)致,使一件件小事匯成一股熱流,溫暖了下崗職工的心,使他們感到在這里學(xué)習(xí)像家一樣的親切,從而為學(xué)好本領(lǐng)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)增強(qiáng)了信心。許多下崗職工報(bào)名參加培訓(xùn)時(shí)滿腹牢騷,不愿意參加培訓(xùn),認(rèn)為參加培訓(xùn)白扯,重新就業(yè)是一紙空文。通過參加培訓(xùn),改變了看法;有些下崗職工學(xué)一個(gè)專業(yè)感到不過癮,兼學(xué)2—3個(gè)專業(yè);有的學(xué)員剛來時(shí)情緒低落,怕學(xué)后也沒人用,但通過培訓(xùn)后感到自己掌握了一些技能,有了擇業(yè)的主動(dòng)性。通過參加再就業(yè)培訓(xùn),大多數(shù)下崗職工從內(nèi)心深處感受到再就業(yè)培訓(xùn)是黨和政府對(duì)他們的關(guān)心和幫助。
    四、專業(yè)對(duì)口是出路
    根據(jù)勞動(dòng)力市場需求和下崗職工的實(shí)際開展工作,在專業(yè)設(shè)置上,沒有一味追求時(shí)髦,而是根據(jù)我市屬老工業(yè)基地,用工需求少的實(shí)際,結(jié)合我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況,選擇一些社會(huì)急需、就業(yè)前景較好的專業(yè)或適合下崗職工自謀職業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)項(xiàng)目:開辦了市場營銷、計(jì)算機(jī)、餐廳和客房服務(wù)、服裝加工、烹飪、美容美發(fā)、家電維修、汽車維修等十幾個(gè)專業(yè)班,真正把培訓(xùn)和就業(yè)結(jié)合起來,減少了培訓(xùn)的隨意性和盲目性。通過精心組織培訓(xùn),取得了較理想的效果。下崗職工經(jīng)過培訓(xùn)后,提高了職業(yè)技能。有的成為企業(yè)推銷員;有的從事計(jì)算機(jī)工作;有的被賓館酒店聘用,還有許多人根據(jù)自己所學(xué)的新專業(yè),從事了個(gè)體經(jīng)營。各培訓(xùn)單位在開展再就業(yè)培訓(xùn)工作時(shí),還不斷搜集用工信息,及時(shí)提供給下崗職工。對(duì)于有創(chuàng)業(yè)意識(shí),又具備一定條件的學(xué)員,鼓勵(lì)他們用所學(xué)之長,走創(chuàng)業(yè)之路,重新給自己的人生定位。
    職工培訓(xùn)心得體會(huì)篇3