通過寫心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，進(jìn)而改進(jìn)和完善自己的學(xué)習(xí)和工作方式。那么怎樣寫一份有價(jià)值的心得體會呢？首先，我們可以先回顧自己的學(xué)習(xí)和工作過程，找出其中的亮點(diǎn)和不足；其次，要結(jié)合實(shí)際情況，把握問題的關(guān)鍵點(diǎn)和核心要素；還應(yīng)該注重實(shí)踐和反思，通過實(shí)際應(yīng)用和總結(jié)反思，不斷完善和提升自己的心得體會。此外，要注意文字表達(dá)的準(zhǔn)確性和簡潔性，用簡練的語言將自己的心得體會表達(dá)出來，讓讀者能夠清晰地理解。接下來是一些經(jīng)典的心得體會案例，供大家參考和借鑒。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇一
回顧前段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)的講話讓從中有著不少收獲，我明白年終階段應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考自己在過去一年工作中的表現(xiàn)，而且對接下來一年工作中的規(guī)劃也是要盡快完的，但通過領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我對工作中的表現(xiàn)進(jìn)行了整合，也了解了公司在過去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對于不足之處也進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)從而讓我找到努力的方向，不得不說這次領(lǐng)導(dǎo)講話著實(shí)讓我從中獲得不少。
心得體會。
首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的，這意味著我在工作中的努力取得了理想的成果，因此可以將其作為自己在工作中的優(yōu)勢并需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，畢竟通過對市場的分析可以得知職場競爭的激烈性，我應(yīng)該牢記自身的職責(zé)并在公司發(fā)展的過程中發(fā)揮更多的作用，不要因?yàn)樾┰S的成就便在工作中變得驕傲自滿，相對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工來說自己需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，我得認(rèn)清差距并朝著更高的工作目標(biāo)而奮斗，而且根據(jù)工作中的表現(xiàn)可以得知今后需要面臨的挑戰(zhàn)，所以要做好準(zhǔn)備并朝著新的目標(biāo)奮斗才行。
其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過來，我認(rèn)為自身的缺陷在職場生活中有著存在的意義，至少這能夠讓自己時(shí)刻保持謙虛的心態(tài)，而且在改正自身不足的過程中也能令自身得到進(jìn)步，因此通過領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我很感激以往工作中得到的指導(dǎo)，相對于取得的工作成果來說我更重視自身存在的不足，我也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素質(zhì)的提升，雖然這個(gè)過程并不簡單卻需要為之奮斗才行。
最后應(yīng)該對接下來工作進(jìn)行規(guī)劃并期待能夠更好地履行職責(zé)，想要在職場取得進(jìn)展自然要有規(guī)劃地完成工作才行，為自身的發(fā)展設(shè)定階段性的目標(biāo)并為之奮斗，在我看來這種對自身工作的重視才是需要時(shí)刻保持的，而且面對新的挑戰(zhàn)即便保持怎樣謹(jǐn)慎的態(tài)度都不為過，畢竟制定好計(jì)劃才能夠通過工作中的表現(xiàn)來提升自身能力，而且在領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中讓我明白制定計(jì)劃的重要性，所以我會根據(jù)公司制定的年度目標(biāo)進(jìn)行奮斗并期待取得理想的成果。
雖然領(lǐng)導(dǎo)的講話已經(jīng)結(jié)束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽取以后才讓我明白以往在工作中的具體表現(xiàn)，因此我會妥善利用。
總結(jié)。
的經(jīng)驗(yàn)并用以指導(dǎo)今后的工作，希望通過對往年工作的借鑒來制定好今后的工作計(jì)劃。
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領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇二
領(lǐng)導(dǎo)述職是指領(lǐng)導(dǎo)在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，向上級或其他相關(guān)方報(bào)告自己的工作情況、成績以及存在的問題和困難。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我深感述職不僅是一項(xiàng)重要的組織管理工作，更是整理思緒、清晰反思的機(jī)會。在多次述職的過程中，我逐漸理解到述職的重要性和技巧，深感思考問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋求改進(jìn)的重要性。下文將對我的述職心得進(jìn)行闡述。
首先，述職要有明確的目標(biāo)和清晰的邏輯結(jié)構(gòu)。在述職的過程中，首先要明確自己的工作目標(biāo)及成果，將整個(gè)過程分為不同的模塊，在提供報(bào)告內(nèi)容時(shí)按照模塊的順序進(jìn)行，遵循邏輯性。例如，先從對工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況入手，再進(jìn)一步介紹工作中的亮點(diǎn)和達(dá)成的成果，并適當(dāng)展示相應(yīng)的數(shù)據(jù)和圖表。同時(shí)，也要注意結(jié)合實(shí)際情況，對存在的問題和困難進(jìn)行真實(shí)客觀的描述和分析，并提出解決方案或改進(jìn)措施。邏輯結(jié)構(gòu)清晰的述職報(bào)告能夠讓上級或相關(guān)方對自己的工作有更清晰的了解，也有助于他們更好地判斷和評價(jià)。
其次，述職要有切實(shí)的事實(shí)依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，不能光憑主觀感受或個(gè)人觀點(diǎn)對自己的工作進(jìn)行評價(jià)和宣傳，更要有客觀的事實(shí)依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。在對成果和亮點(diǎn)的介紹中，要用具體的數(shù)據(jù)和案例來說明工作的效果和影響。例如，可以引用相關(guān)調(diào)研結(jié)果、市場反饋或用戶體驗(yàn)等，來證明自己所做的工作對組織或團(tuán)隊(duì)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。同時(shí)，也要對存在的問題和困難進(jìn)行客觀描述，通過分析數(shù)據(jù)和案例找出問題的原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
再次，述職要注重自我反思和提升。作為領(lǐng)導(dǎo)，述職不僅是向上級報(bào)告工作，也是對自己工作的一次總結(jié)和反思。每次述職都是一個(gè)機(jī)會，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和尋找改進(jìn)方向，能夠更好地改進(jìn)自身的工作能力和管理水平。在述職報(bào)告中，我會對自己的工作進(jìn)行深入的反思，找出存在的不足和問題，并提出解決方案或改進(jìn)措施。與此同時(shí)，我也會尋求上級或其他相關(guān)方的建議和意見，引導(dǎo)自己不斷完善和成長。只有持續(xù)不斷地反思和提升，才能更好地適應(yīng)和引導(dǎo)組織發(fā)展的需要。
最后，述職要注重溝通和表達(dá)能力的提升。作為領(lǐng)導(dǎo)，述職不僅是向上級匯報(bào)自己的工作情況，也是與上級和其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通的機(jī)會。在述職的過程中，要注重言辭的準(zhǔn)確性和邏輯性，用簡明扼要的語言將自己的工作情況、成果和問題傳達(dá)給上級或相關(guān)方。同時(shí)，也要善于傾聽和接受對方的意見和建議，進(jìn)行及時(shí)的回應(yīng)和反饋。通過提升溝通和表達(dá)能力，能夠更好地與上級和相關(guān)方溝通、協(xié)調(diào)和配合，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)述職是一項(xiàng)關(guān)鍵的組織管理工作，也是領(lǐng)導(dǎo)者自身反思和提升的機(jī)會。在述職的過程中，明確目標(biāo)、清晰邏輯、事實(shí)依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐是重要的基本要求。而自我反思和提升以及溝通和表達(dá)能力的增強(qiáng)，則是不斷提升述職質(zhì)量的關(guān)鍵。希望通過今后的踐行和實(shí)踐，能夠?qū)⑦@些心得體會內(nèi)化于心，外化于行，不斷提升自己的述職能力，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇三
年終總結(jié)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)節(jié)，它不僅有助于了解公司當(dāng)前的情況和未來的發(fā)展方向，同時(shí)也可以對自己個(gè)人的工作進(jìn)行反思和總結(jié)。而讀領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，則更有助于我們了解企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想、管理理念，以及領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，受益匪淺。筆者近日閱讀了公司領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，深感收獲良多，下面將分享一下讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的心得體會。
第二段：了解企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想。
領(lǐng)導(dǎo)們的年終總結(jié)往往從戰(zhàn)略高度闡述公司過去一年的經(jīng)營情況，以及未來的發(fā)展方向。當(dāng)我們深入閱讀其中的內(nèi)容，了解公司未來的規(guī)劃和發(fā)展方向，也可以幫助我們在工作中更好的發(fā)揮自己的作用。
第三段：理解領(lǐng)導(dǎo)管理理念。
除了戰(zhàn)略構(gòu)想，年終總結(jié)也是領(lǐng)導(dǎo)們展示其管理風(fēng)格和理念的良好平臺。他們會在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)哪些管理理念為公司所重視，比如人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、價(jià)值觀的倡導(dǎo)等等，在我們平常的工作中，有意識地遵循這些理念，也可以在工作中更加得心應(yīng)手。
第四段：審視個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
通過年終總結(jié)，不僅可以了解公司的發(fā)展方向和領(lǐng)導(dǎo)管理理念，也可以反思自己這一年的工作表現(xiàn)，分析自己的優(yōu)劣勢和不足之處。在總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)還會指出公司下一步的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向，這些可以幫助我們糾正已有的不足，以及調(diào)整個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。
第五段：總結(jié)感悟。
總的來說，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是非常有益的，可以幫助我們了解企業(yè)的發(fā)展趨勢，透過領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的言語還能洞悉他們對企業(yè)的思考和策略部署，對于我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和人生道路都有著非常重要的啟示。希望我們每個(gè)人都能在領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)中找到自己的收獲，以更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇四
每逢年底，各大企業(yè)或機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層都會發(fā)表年終總結(jié)，對過去一年的工作做出回顧與總結(jié)，并對未來的發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃和展望。作為一名員工，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)的重要途徑，同時(shí)也對自己的工作有著巨大的啟發(fā)和指導(dǎo)作用。下面就讓我們一起來分享讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的體會和心得。
二段：對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是了解企業(yè)發(fā)展方向和現(xiàn)狀的重要渠道。通過閱讀年終總結(jié)，我們可以了解公司過去一年的業(yè)績、發(fā)展動態(tài)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更全面的認(rèn)識企業(yè)，對企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇有更加深入的認(rèn)識，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┝酥匾罁?jù)。
三段：對個(gè)人工作的啟示。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)對我們的個(gè)人工作也具有重要的啟示作用。通過領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的總結(jié)，我們可以了解企業(yè)對員工的期望和要求，尋找自己在企業(yè)中的不足和不足之處，為今后的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)，還可以識別工作中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，確定明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展制定更加周全的計(jì)劃。
四段：對未來工作的指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是公司未來發(fā)展的重要規(guī)劃和展望。經(jīng)過對過去工作的總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)層能夠?qū)疚磥淼陌l(fā)展趨勢有全面的規(guī)劃和預(yù)期，根據(jù)未來市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需要來制定新的戰(zhàn)略和計(jì)劃。對于每一名員工來說，也可以在這樣的總結(jié)中了解公司未來的方向和需求，從而合理的調(diào)整個(gè)人的工作目標(biāo)和方向，更加緊緊地緊跟公司的步伐。
五段：總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是不可忽略的重要事項(xiàng)，對企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展都有著舉足輕重的作用。通過認(rèn)真讀一讀領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)，我們可以對公司有更深入的認(rèn)識，對未來的發(fā)展有更加明確的規(guī)劃，對個(gè)人的發(fā)展有更加精準(zhǔn)的指導(dǎo)。所以，我們要積極的關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)，從中汲取啟示和動力，為自己的發(fā)展和整個(gè)企業(yè)的發(fā)展注入新的動能。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇五
年終述職是每年的一項(xiàng)重要任務(wù)，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對自己職業(yè)發(fā)展的檢視和機(jī)會，它能夠幫助我們重新審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并對未來的職業(yè)發(fā)展有更明確的目標(biāo)。在這篇文章中，我將分享我對于年終述職的心得體會。
第二段：注重成果和貢獻(xiàn)的闡述。
在年終述職中，我認(rèn)為最重要的是能夠清晰地表達(dá)自己過去一年的工作成果和對組織的貢獻(xiàn)。當(dāng)我準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，我首先梳理了我在過去一年中完成的工作任務(wù)，列舉了一些具體的項(xiàng)目和創(chuàng)新點(diǎn)。同時(shí)，我也關(guān)注并記錄了我對團(tuán)隊(duì)和組織的貢獻(xiàn)，如領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率等。在述職過程中，我注重以具體的數(shù)字和事例來支持我的陳述，使我的工作成果和貢獻(xiàn)更有說服力。
第三段：自我反思和改進(jìn)。
除了展示工作成果和貢獻(xiàn)外，年終述職還是一個(gè)自我反思和改進(jìn)的機(jī)會。在我準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，我不僅僅是總結(jié)了自己的優(yōu)點(diǎn)和成就，還深入反思了自己的不足和提升空間。我通過客觀地分析自己的工作中存在的問題，尋找到了一些需要改進(jìn)的方面。例如，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng)，因此我制定了具體的計(jì)劃并參加相關(guān)的培訓(xùn)來提升自己的這方面能力。通過自我反思和改進(jìn)，我相信我能夠在未來的工作中取得更大的進(jìn)步。
第四段：自我定位和職業(yè)規(guī)劃。
年終述職也是一個(gè)機(jī)會，讓我們對自己的職業(yè)定位和未來發(fā)展做出評估和梳理。在我準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，我審視了自己過去的職業(yè)發(fā)展路徑，并思考了自己未來的職業(yè)目標(biāo)。通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流，我更加明確了自己的職業(yè)定位，并開始規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在年終述職過程中，我對自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，并制定了一些具體的行動計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我相信，通過不斷地努力和提升，我能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。
第五段：總結(jié)與展望。
年終述職是一個(gè)總結(jié)和展望的過程。通過這一年的工作總結(jié)和自我評估，我更加清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，也明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。在即將到來的新一年中，我將繼續(xù)努力工作，提升自己的能力，積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。我相信，在這個(gè)不斷變化的職場中，只有保持積極進(jìn)取的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的姿態(tài)，才能不斷適應(yīng)和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展目標(biāo)。
在年終述職中，我們有機(jī)會回顧過去的工作，進(jìn)行自我反思和定位，為未來的職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)。這是一個(gè)寶貴的機(jī)會，讓我們不斷完善自己，達(dá)到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。通過年終述職，我相信我可以在職業(yè)生涯中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，實(shí)現(xiàn)更大的成就。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇六
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)述職成為了一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)履行管理職責(zé)的一種方式，通過對自己工作的總結(jié)和回顧，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一段時(shí)間的工作情況以及完成的目標(biāo)和任務(wù)情況。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)不僅要客觀真實(shí)地陳述工作情況，還要結(jié)合自己的心得和體會，進(jìn)行積極反思，得出以后的工作方向和目標(biāo)。下面是我在領(lǐng)導(dǎo)述職過程中的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次能力展示的機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者對自己管理工作的總結(jié)和回顧，不僅要陳述工作情況，還要展示出自己的管理能力。在過去一段時(shí)間的工作中，我深切體會到了自己的能力提升和成長。我在領(lǐng)導(dǎo)述職中，通過對自己的工作進(jìn)行梳理和總結(jié)，能夠很好地發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，進(jìn)而找到解決問題的方法和途徑。這不僅展示了我的能力和智慧，也為我以后的工作提供了有力的支持。
其次，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次自我反思和自我提升的機(jī)會。通過對過去一段時(shí)間的工作情況進(jìn)行總結(jié)，我能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略是否得當(dāng)，是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在自我反思的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面存在一些不足和問題，如決策能力不強(qiáng)、溝通能力不佳等。這讓我意識到，要提升自己的能力和技能，需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在以后的工作中，我會通過不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的能力，提高自己的管理水平，實(shí)現(xiàn)自我提升。
再次，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次對團(tuán)隊(duì)成績的總結(jié)和肯定。作為領(lǐng)導(dǎo)者，只有通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了一定的成績，才有資格向上級領(lǐng)導(dǎo)述職。在述職過程中，我不僅要陳述自己的工作情況，還要對團(tuán)隊(duì)取得的成績進(jìn)行總結(jié)和歸納。通過對團(tuán)隊(duì)成績的總結(jié)和肯定，我能夠更好地激勵團(tuán)隊(duì)成員的積極性和自信心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，進(jìn)一步推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。
最后，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流的機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況的一個(gè)渠道，通過雙方的交流和溝通，可以更好地了解上級領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，進(jìn)一步明確工作方向和取得目標(biāo)。在述職過程中，我不僅要將自己工作情況真實(shí)地陳述出來，還要積極主動地向上級領(lǐng)導(dǎo)請教和咨詢，聽取他們的意見和建議。通過與上級領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通，我能夠更好地了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目標(biāo)，有助于我的工作更好地對接上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。
總之，領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者履行管理職責(zé)的一種方式，通過對自己工作的總結(jié)和回顧，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一段時(shí)間的工作情況以及完成的目標(biāo)和任務(wù)情況。領(lǐng)導(dǎo)述職是一次能力展示的機(jī)會，也是一次自我反思和自我提升的機(jī)會。通過領(lǐng)導(dǎo)述職，我不僅能夠展示自己的能力和智慧，還能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略，進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì)。此外，領(lǐng)導(dǎo)述職還是一次對團(tuán)隊(duì)成績的總結(jié)和肯定，同時(shí)也是一次與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流的機(jī)會。通過對領(lǐng)導(dǎo)述職的深入體會和學(xué)習(xí)，我相信自己在今后的工作中能夠變得更加出色和優(yōu)秀。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇七
年終總結(jié)是每年工作結(jié)束后的一項(xiàng)重要任務(wù)，對于職場人士來說具有重要意義。本文將談?wù)撐覍衲昴杲K總結(jié)的體會和心得，包括工作成果、成長經(jīng)歷、遇到的困難以及未來的規(guī)劃。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)，使我更好地認(rèn)知自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并為未來的工作做出更好的準(zhǔn)備。
第二段：工作成果。
今年，在公司的各項(xiàng)工作中，我取得了積極的進(jìn)展和顯著的成績。首先，我完成了我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，交付了預(yù)定的結(jié)果，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊賞。其次，我在團(tuán)隊(duì)合作和溝通方面取得了顯著的進(jìn)步，通過與同事的密切合作，我們能夠快速解決問題并取得良好的工作效果。最重要的是，我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一項(xiàng)重要的任務(wù)，為公司帶來了可觀的利潤收入。
第三段：成長經(jīng)歷。
在今年的工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但這也給了我很大的成長機(jī)會。第一，我學(xué)會了如何處理工作壓力和時(shí)間管理。在忙碌的工作中，我意識到合理安排時(shí)間和合理分配工作能夠提高工作效率并減輕壓力。其次，我通過接觸一些新領(lǐng)域和新項(xiàng)目，開拓了自己的知識面和技能。這讓我不僅在自己熟悉的領(lǐng)域中有所進(jìn)步，也能夠在其他領(lǐng)域中做出貢獻(xiàn)。
第四段：困難與反思。
在今年的工作中，我也遇到了一些困難和挫折。其中最主要的困難是在做項(xiàng)目時(shí)遇到的技術(shù)難題和進(jìn)度延遲。這些問題給我?guī)砹撕艽蟮膲毫吞魬?zhàn)，也暴露出我在技術(shù)能力和解決問題方面的不足。在面對這些困難時(shí)，我意識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷充實(shí)自己的重要性。因此，我決定在新的一年中加強(qiáng)自己的技術(shù)能力，提高自己的解決問題的能力，以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第五段：未來規(guī)劃。
通過對今年工作的總結(jié)和反思，我明確了自己在未來一年中的規(guī)劃和目標(biāo)。首先，我將專注于進(jìn)一步提高自己的技術(shù)能力和解決問題的能力，從而更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。其次，我將積極參與公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部的學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷拓寬自己的知識面和視野。最后，我將注重提高自己的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力，以更好地配合團(tuán)隊(duì)工作并實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
總而言之，今年的年終總結(jié)使我更加全面地了解了自己的工作表現(xiàn)和成長經(jīng)歷。我在工作中取得了一些顯著的成果，也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并制定了明確的未來規(guī)劃。我相信，在未來的工作中，我將能夠不斷成長和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇八
隨著一年的結(jié)束，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言成為了一種傳統(tǒng)，也是對過去一年工作的總結(jié)和對未來的展望。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我深刻地體會到了年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的重要性。在過去的幾年里，我通過不斷地發(fā)言、總結(jié)和反思，逐漸積累了一些心得和體會。
首先，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要客觀、真實(shí)地回顧過去一年的工作情況。在年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中，我們要對過去一年的工作進(jìn)行全面的回顧，并真實(shí)地反映出工作中的成績和不足。這樣做的目的是為了讓團(tuán)隊(duì)成員對自己的工作有一個(gè)客觀的認(rèn)識，同時(shí)也為整個(gè)團(tuán)隊(duì)明確下一年的工作目標(biāo)。
其次，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要表達(dá)對員工的感謝之情。領(lǐng)導(dǎo)者要意識到，團(tuán)隊(duì)的成功離不開每一位員工的辛勤付出。在年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中，我們要表達(dá)對每一位員工的感謝之情，讓他們感受到自己的價(jià)值和肯定，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
第三，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要給予團(tuán)隊(duì)成員充分的鼓勵和肯定。除了感謝之外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該給予團(tuán)隊(duì)成員充分的鼓勵和肯定。年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個(gè)表彰優(yōu)秀員工的好機(jī)會，我們要通過表彰優(yōu)秀員工，激發(fā)他們的積極性和主動性，幫助他們更好地發(fā)揮自己的潛力。
第四，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要明確下一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是對過去的總結(jié)，更是對未來的展望。在發(fā)言中，我們要明確下一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，讓團(tuán)隊(duì)成員清楚自己應(yīng)該朝著什么方向努力。同時(shí)，我們要為團(tuán)隊(duì)成員制定明確的KPI和工作計(jì)劃，讓他們有一個(gè)明確的目標(biāo)，更好地規(guī)劃和分配工作。
最后，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要給予團(tuán)隊(duì)成員信心和動力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，年終的發(fā)言要給予團(tuán)隊(duì)成員信心和動力。我們要告訴團(tuán)隊(duì)成員，過去的一年只是一個(gè)階段的結(jié)束，明天將會更好。同時(shí)，我們要給予他們足夠的動力，激勵他們在新的一年中不斷進(jìn)取，取得更好的成績。
總結(jié)起來，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個(gè)重要的機(jī)會，可以對過去的工作進(jìn)行總結(jié)，為未來的工作制定明確的目標(biāo)。通過客觀回顧、感謝表達(dá)、鼓勵肯定、目標(biāo)明確和給予信心和動力的方式，領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，推動團(tuán)隊(duì)邁向更好的未來。我希望通過這些年的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，能夠做好年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，為團(tuán)隊(duì)帶來更多的成功和成就。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇九
每到年底，各個(gè)公司、組織或團(tuán)體都會進(jìn)行一次年終總結(jié)，對過去一年的工作進(jìn)行回顧和評估。而對于我們員工來說，領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)是一份非常重要的文獻(xiàn)。因?yàn)樗粌H標(biāo)志著一年的結(jié)束，更重要的是，它提供了一個(gè)完整的、客觀的反思時(shí)間，活生生地展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展中的種種經(jīng)驗(yàn)、成長和收獲。因此，主題“讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)心得體會”也便應(yīng)運(yùn)而生。
第二段：總結(jié)企業(yè)發(fā)展和成長。
年終總結(jié)旨在總結(jié)一個(gè)企業(yè)一年的眼瞎，包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、管理方面的成果，再加上更加重要的人文和技術(shù)方面的成就。閱讀領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，我們可以了解到企業(yè)在過去一年時(shí)間內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，以及在運(yùn)營管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面所取得的進(jìn)步和成果。這些成績不僅證明了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和表現(xiàn)，也展現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值和發(fā)展方向。
第三段：職場的自我反思。
年終總結(jié)也是企業(yè)員工在職場中進(jìn)行自我反思的機(jī)會。閱讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)對于我們員工來說，既是肯定也是警醒。通過領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的反思，可以探尋自己在這個(gè)企業(yè)中的價(jià)值所在，發(fā)現(xiàn)職場中的困難，找出改進(jìn)建議，同時(shí)激發(fā)積極的工作態(tài)度來更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。
第四段：宣揚(yáng)企業(yè)文化價(jià)值觀。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)所體現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)的成績，也更主要的是其企業(yè)文化價(jià)值觀。年終總結(jié)可以呈現(xiàn)出企業(yè)的文化價(jià)值觀，如企業(yè)的宗旨、價(jià)值和榮譽(yù)等等。借由此機(jī)會，企業(yè)員工可以了解到企業(yè)文化和價(jià)值，從而更好的融入及積極地支持企業(yè)文化價(jià)值觀，這種文化價(jià)值觀無疑深化團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，也為團(tuán)隊(duì)未來的發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
第五段：展望未來。
每個(gè)人都希望未來更加美好，同樣，領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)為企業(yè)展望未來也非常重要。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定新的目標(biāo)，新的策略，旨在更好的發(fā)展。尤其是在如今這個(gè)競爭激烈的社會中，對企業(yè)的未來做出大膽和創(chuàng)新的決策，不僅決定著企業(yè)的前景，也是員工以及社會共同發(fā)展的愿景。
總之，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是一件非常重要的事情，不僅有助于我們自我反思，也對企業(yè)的成長和發(fā)展有著推動作用。如今大家的目光都放在未來，但首先必須要做好過去，做好眼前的工作，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)，讓我們更好的回憶并迎接即將到來的未來。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十
年底的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個(gè)重要的時(shí)刻，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我有幸能在這個(gè)時(shí)刻發(fā)表自己的心得體會。在此，我將分享我在年終發(fā)言中所積累的經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠?qū)ζ渌I(lǐng)導(dǎo)者提供一些參考和啟發(fā)。
第二段：認(rèn)真總結(jié)
年終發(fā)言的重點(diǎn)之一是對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，深入剖析各個(gè)方面的亮點(diǎn)與不足。在發(fā)言前，我充分準(zhǔn)備了相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的梳理和分析，并廣泛聽取了各部門的意見和建議。通過這樣的總結(jié)，我能夠客觀地評估我們的工作成果，找到存在的問題和不足之處，并提出改進(jìn)和解決方案。
第三段：積極展望未來
在年終發(fā)言中，我不僅講述了過去一年的成績和經(jīng)驗(yàn)，更重要的是對未來進(jìn)行展望和規(guī)劃。通過對全球經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)趨勢的研究，我能夠準(zhǔn)確地預(yù)測未來的發(fā)展方向，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略和目標(biāo)。同時(shí)，我也鼓勵全體員工保持積極向上的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，共同努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第四段：溝通與鼓勵
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我深知溝通的重要性。在年終發(fā)言中，我積極與各部門的負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行交流和對話，聽取他們的意見和建議。我鼓勵他們敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并保證能夠認(rèn)真傾聽和及時(shí)解決他們的問題和困難。同時(shí)，我在發(fā)言中也對全體員工表示了感謝和鼓勵，肯定了他們在過去一年中的辛勤付出和取得的成績。
第五段：自我反思與提升
年終發(fā)言對領(lǐng)導(dǎo)者來說，也是一個(gè)反思和提升的機(jī)會。在發(fā)言過程中，我時(shí)刻保持謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心接受他人的批評和指導(dǎo)。我以客觀的眼光審視自己的工作表現(xiàn)，并提出自我改進(jìn)的措施。同時(shí)，我也鼓勵全體員工在發(fā)言后進(jìn)行自我反思，并提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和成長平臺，通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個(gè)重要的時(shí)刻，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。通過認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，積極展望未來的發(fā)展，與員工進(jìn)行溝通和鼓勵，進(jìn)行自我反思與提升，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地發(fā)表年終發(fā)言，并對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下，公司的明天會更加美好。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十一
年終是一個(gè)總結(jié)過去、展望未來的關(guān)鍵時(shí)刻。作為領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)表年終發(fā)言既是對過去一年工作的回顧，也是對未來工作的規(guī)劃和期許。這是一個(gè)重要的溝通機(jī)會，通過發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)者可以向團(tuán)隊(duì)傳遞自己的理念和目標(biāo)，激勵員工，確保公司在新的一年取得更大的成功。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我在每年的年終發(fā)言中都有一些獨(dú)到的體會和心得，下面我將與大家分享。
第二段：提出具體觀點(diǎn)。
在我過去的一年的年終發(fā)言中，我深刻領(lǐng)悟到了一個(gè)重要的觀點(diǎn)：鼓勵員工的自主性和創(chuàng)造力是推動團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的關(guān)鍵。每個(gè)員工都是公司的寶貴資產(chǎn)，他們的智慧和創(chuàng)造力是無窮的。在每次發(fā)言中，我都會表達(dá)對員工的認(rèn)可和鼓勵，同時(shí)給予他們更多的自主權(quán)和創(chuàng)作空間。我鼓勵員工積極提出意見和建議，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，推動公司的創(chuàng)新與發(fā)展。這樣的做法不僅調(diào)動了員工的積極性和參與度，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
第三段：舉例論證觀點(diǎn)。
舉個(gè)例子來說，去年在年終發(fā)言中，我特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和交流。我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，在工作中形成更加良好的氛圍和溝通渠道。同時(shí)，我也鼓勵員工提出自己的創(chuàng)新想法和建議，通過開展團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力。通過這樣的努力，我們團(tuán)隊(duì)在過去的一年中取得了顯著的成績，不僅提高了工作效率，還創(chuàng)造了一系列的創(chuàng)新產(chǎn)品，為公司贏得了更多的市場份額。
第四段：總結(jié)觀點(diǎn)。
總結(jié)起來，在我的年終發(fā)言中，我認(rèn)為激勵員工的自主性和創(chuàng)造力是至關(guān)重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要鼓勵員工提出意見和建議，尊重他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。同時(shí)，我們也要給他們更多的自主權(quán)和創(chuàng)作空間，讓他們發(fā)揮自己的最大潛力。這樣不僅可以激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，還可以推動團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新與發(fā)展，為公司帶來更大的成功。
第五段：展望未來。
展望未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的鼓勵和激勵，更加注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和交流。我會積極組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)新活動，為員工提供更多的成長機(jī)會和培訓(xùn)機(jī)會，不斷提高他們的能力和素質(zhì)，為公司的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我也會與員工一起制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的突破，共同迎接新的挑戰(zhàn)。我相信，通過這樣的努力，我們的團(tuán)隊(duì)和公司將會在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成就。
在年終發(fā)言中，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都有自己獨(dú)到的體會和心得。通過激勵員工的自主性和創(chuàng)造力，我們可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的突破，推動公司的持續(xù)發(fā)展。希望在未來的發(fā)展中，更多的領(lǐng)導(dǎo)者能夠認(rèn)識到這一點(diǎn)，并將其融入到自己的年終發(fā)言中，共同推動企業(yè)不斷前進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十二
近年來，隨著企業(yè)競爭的不斷加劇，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言逐漸成為管理者向員工傳遞工作理念、總結(jié)工作成果、激勵員工團(tuán)隊(duì)的一種重要方式。通過年終發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)者可以表達(dá)對員工的肯定和感激之情，同時(shí)也可以對工作中的不足進(jìn)行指正和激勵。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要從五個(gè)方面來進(jìn)行，包括正能量引領(lǐng)、公平公正、有策略性、思想引導(dǎo)和言行一致。以下將就這五方面來闡述我的心得體會。
首先，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要具備正能量引領(lǐng)的特點(diǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要從積極的角度出發(fā)，積極傳遞充滿正能量的信息和態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)，既要對組織的成績給予肯定，也要對過去一年員工的辛勤付出表示感激。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該鼓勵員工繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度，激勵他們在新的一年中取得更好的成績。只有引領(lǐng)了正能量，才能帶動員工的積極性，進(jìn)而激發(fā)出更大的工作潛力。
其次，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要具備公平公正的原則。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言過程中，要以客觀公正的態(tài)度對待每一位員工，不偏袒、不歧視。公平公正的態(tài)度，能夠讓員工感受到公正對待的感覺，增強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該對員工的不足之處進(jìn)行指正，引導(dǎo)他們找到問題所在，并提出改進(jìn)的措施。只有這樣，員工才能更好地接受批評和建議，并在新的一年里更好地提升自己的工作能力。
第三，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要有策略性。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言中，應(yīng)該結(jié)合員工的工作表現(xiàn)，有目的地制定下一年的發(fā)展戰(zhàn)略和績效目標(biāo)。通過制定明確的目標(biāo)，使員工有針對性地進(jìn)行工作，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要為員工制定合理的考核機(jī)制，激勵員工充分發(fā)揮潛力，不斷追求更高的目標(biāo)。有策略的年終發(fā)言，能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的整體競爭力。
第四，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要進(jìn)行思想引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過年終發(fā)言，對員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)和教育，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀和工作態(tài)度。例如，鼓勵員工要保持積極樂觀的心態(tài)，處理工作中遇到的困難；要注重團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效能；要不斷學(xué)習(xí)成長，提高自己的專業(yè)技能等。思想引導(dǎo)能夠提高員工的綜合素質(zhì)，使他們具備更強(qiáng)的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自我調(diào)控能力。
最后，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要言行一致。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言中，要注意言辭和行為的一致性，做到言必行、行必果。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者講到要注重團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，自己也要親自參與團(tuán)隊(duì)工作；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者要求提高工作質(zhì)量時(shí)，自己也要不斷提升自己的專業(yè)技能。只有言行一致，才能贏得員工的尊重和信任。
綜上所述，通過年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)者可以有效地對員工進(jìn)行肯定和鼓勵，同時(shí)也可以指正和引導(dǎo)員工的工作方向。在發(fā)言過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備正能量引領(lǐng)、公平公正、有策略性、思想引導(dǎo)和言行一致等五個(gè)方面的特點(diǎn)。只有領(lǐng)導(dǎo)者做好這些方面的工作，才能有效激發(fā)員工的潛力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的監(jiān)督支持和積極幫助配合下，在全體干部職工的熱心愛護(hù)和大力支持下，各項(xiàng)工作得以順利開展，全局上下出現(xiàn)了多年來難得的好局面。供水、供熱重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，基層領(lǐng)導(dǎo)班子得到健全，管理、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，全體干部職工的素質(zhì)全面提高，安全穩(wěn)定工作成效顯著。一個(gè)人心思安、人心思變、人心思干的良好局面已經(jīng)形成。
根據(jù)市委安排，對照五方面的要求，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想情況向大家作一匯報(bào)。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，自己一直堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，努力通過提高個(gè)人的黨性修養(yǎng)和思想作風(fēng)建設(shè)，來帶動公用局班子乃至全體干部職工思想作風(fēng)建設(shè)。
一是注重理論學(xué)習(xí)。俗話說：打鐵先要本身硬。在市上組織的警示教育、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和思想道德大教育活動期間，自己始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，全年共剪貼《xxx》理論文章40余篇，撰寫學(xué)習(xí)心得5篇，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記累計(jì)30000字以上。通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和十一屆四中全會的和精髓，努力把握和實(shí)踐黨的路線、方針、政策，不斷汲取現(xiàn)代科學(xué)知識和社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，以此來提高自己的理論素養(yǎng)、政策水平和實(shí)際工作能力。
二是加強(qiáng)政治教育。我作為公用局負(fù)責(zé)人，按照市委的安排部署，在全局8個(gè)下屬單位中組織開展了一系列思想教育活動，取得了明顯成效。特別是去年10月以來在全局深入開展的思想道德大教育活動，共出理論學(xué)習(xí)板報(bào)20余期，開辟學(xué)習(xí)園地6個(gè)，印發(fā)學(xué)習(xí)資料3000余份，在人力三輪車和出租車張貼標(biāo)語600余條，懸掛宣傳標(biāo)語10余條，印發(fā)宣傳單5000余份，市電視臺宣傳報(bào)道5次，并對全體干部職工的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了全面檢查。政治思想教育活動在全局已形成濃厚氛圍，大大調(diào)動了各方面積極性。目前，我局干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，事業(yè)性、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，建設(shè)侯馬、發(fā)展侯馬的信心和決心明顯提高，精神面貌煥然一新。
面對公用局面廣、底子薄、人員多、經(jīng)費(fèi)缺、任務(wù)重的實(shí)際狀況，我和班子成員沉著面對，冷靜分析，理順?biāo)悸?，把握了三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是維護(hù)全局安全穩(wěn)定。成立了公用事業(yè)穩(wěn)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。共散發(fā)各類行業(yè)安全宣傳單2萬余份，在市委禮堂前等處開展安全宣傳活動15次，召開安全會議8次，電視媒體宣傳6次，進(jìn)行全面安全檢查4次，從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)6次，同下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書8份，排查各類安全事故隱患50余處。尤其是對安全隱患較大的燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)整治，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的液化氣經(jīng)營站點(diǎn)、全市大小飯店、火鍋店等公共場所進(jìn)行了多次拉網(wǎng)式檢查，對燃?xì)獾膬Υ?、運(yùn)輸、銷售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，層層監(jiān)督落實(shí)，規(guī)范了燃?xì)馐袌?，有效控制了燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。
穩(wěn)定壓倒一切，沒有穩(wěn)定就談不上發(fā)展。近年來，由于客運(yùn)辦、節(jié)水辦作為職工工資來源的主要行政收費(fèi)項(xiàng)目被相繼取消，熱燃辦也無任何收費(fèi)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)來源，經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重短缺造成職工工資長期拖欠，的確產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定因素。我和班子成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為此不止一次的開會研究，一方面做好職工的思想工作，另一方面及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況，積極尋求解決問題的辦法。在我們的努力下，目前客運(yùn)辦拖欠的三個(gè)月職工工資和多年來所欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)已全部解決。節(jié)水辦、熱燃辦的經(jīng)費(fèi)我們也在想方設(shè)法努力解決，以保證行業(yè)管理工作得以正常進(jìn)行。面對人力客運(yùn)三輪車從業(yè)人員因要求減免“非典”期間費(fèi)用的集體上訪事件，我們不上交矛盾、不激化矛盾，耐心細(xì)致的把矛盾消化在基層，維護(hù)了客運(yùn)行業(yè)穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)干部管理。政治路線確定之后，干部就是決定因素，為此，我和局班子其他同志，始終堅(jiān)持“以德取人、以才量人、以績用人”使用干部的工作方針，始終把發(fā)現(xiàn)人才、用好干部作為加強(qiáng)組織建設(shè)、推進(jìn)公用事業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，推行了公開選拔、競爭上崗等措施。去年4月協(xié)同人事局、建設(shè)局成功組織了有市委副書記李孟斌、常務(wù)副市長李平生參加的自來水公司、公汽公司、客運(yùn)辦三個(gè)下屬單位行政一把手的`公開選拔換屆選舉，取得了較好的效果。
三是開拓創(chuàng)新求發(fā)展。針對多年來形成的一些如小農(nóng)意識、封建保守主義、本位主義等陳舊觀念，號召全局上下心往一處想，勁往一處使，要敢想新的，敢干大的。創(chuàng)新思想觀念的同時(shí)，在深入調(diào)查分析、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了開源節(jié)流，增收節(jié)支，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提高生產(chǎn)力，向經(jīng)營管理要效益的工作方案，為快發(fā)展、大發(fā)展明確了前進(jìn)方向，找到了有效途徑。供水?dāng)U建、供熱兩大工程的順利實(shí)施，證明了這一指導(dǎo)思想的正確，而且也體現(xiàn)了局班子駕馭全局，開拓創(chuàng)新，處理復(fù)雜問題，解決實(shí)際問題的膽識和能力。
作為一個(gè)單位的一把手，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)是不可推卸的責(zé)任。為維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，我首先樹立全局思想，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，在重大問題上堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，并經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨性教育，及時(shí)傳達(dá)黨的各項(xiàng)方針政策。同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識和大局意識，努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，帶頭做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，自覺維護(hù)黨組織權(quán)威?，F(xiàn)在班子團(tuán)結(jié)民主，班子成員勇于開拓進(jìn)取，事業(yè)心普遍增加，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高。其次，注重深入實(shí)際，調(diào)查研究，充分掌握第一手情況，做到心中有數(shù)，不打無把握之仗。在工作中，自己堅(jiān)持立足于實(shí)，立足于干。能虛心聽取各方面的不同意見，做到不避親、不記仇。以大局為重，以群眾的利益為重，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府部門職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策。如征收出租車經(jīng)營權(quán)費(fèi)的工作，就是在我和向民局長、俊明主任充分掌握了出租車行業(yè)的具體情況后，針對一些出租車司機(jī)對有關(guān)政策缺乏了解，認(rèn)真研究制定了《出租汽車年度換發(fā)手續(xù)暨經(jīng)營權(quán)有償使用費(fèi)征繳實(shí)施方案》，確保了此項(xiàng)工作的圓滿完成。
(一)各項(xiàng)工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按期完成。
今年經(jīng)濟(jì)總收入與去年同期相比有所增加。完成水銷售量370.10萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入598萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值240萬元，上交稅金45.62萬元;公交車運(yùn)營155.6萬公里，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入500萬元，減少虧損24萬元;征收出租汽車場站服務(wù)費(fèi)22萬元，三輪車租賃費(fèi)77萬元;順達(dá)公司營業(yè)收入6萬元;征收出租汽車經(jīng)營權(quán)有償使用費(fèi)96.6萬元;實(shí)現(xiàn)節(jié)水200萬立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到76.8%，征收節(jié)水規(guī)費(fèi)83萬余元;收繳各類罰款8萬余元。
(二)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)展順利。
自今年全市供水?dāng)U建工程指揮部成立至今，經(jīng)過我們?nèi)σ愿暗姆e極工作，供水?dāng)U建工程的選址、招標(biāo)、征用土地、施工等各項(xiàng)工作都進(jìn)展順利。截止目前，已完成鑿井11眼，架設(shè)供電線路6公里，建設(shè)井房10座，購置變壓器10臺，供水管材也已經(jīng)完成招標(biāo)，正在采購中。
供熱二期工程主體工程已經(jīng)完工，總供熱能力可達(dá)到238萬平方米建筑物用熱?，F(xiàn)已通過17個(gè)換熱站向約110萬平方米建筑物供熱，有近1200個(gè)單位和個(gè)人用戶納入到集中供熱范圍，和年初制定的120萬平方米的熱化目標(biāo)相差無幾。如果明年電廠熱源供熱能保證，計(jì)劃將供熱面積再擴(kuò)大60萬平方米。
(三)供水工作再上新臺階。
自來水公司通過完善規(guī)章制度，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，精減人員，開源節(jié)流，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長。其中僅采取恢復(fù)下裴2號井、3號井供水一項(xiàng)措施，日供水量就增加了2500噸，日增收3000余元。另外，對南楊、下裴農(nóng)村用水閘門加強(qiáng)管理后，日增收1000余元。還追繳水費(fèi)30000余元。全年新鋪設(shè)供水管線1700余米，安裝、改造自來水用戶711戶，單位戶20戶，實(shí)現(xiàn)安裝收入145萬元，完成了南堡新村、華翔購物中心等8個(gè)市重點(diǎn)工程的給水安裝，進(jìn)一步擴(kuò)大了供水范圍。
(四)公交營運(yùn)狀況明顯改善。
公汽公司以汽車東站投入使用為契機(jī)，開通了新港——汽車東站公交線路一條，調(diào)整左環(huán)、右環(huán)公交線路一條，在東站新建公交調(diào)度站一座，投資150萬元新購長安大客車10輛，日增客運(yùn)量8000—10000人，使公交車客運(yùn)量翻了近一倍。在節(jié)流方面通過改變汽車配件進(jìn)貨渠道，使車輛維修費(fèi)用下降了50%，年可節(jié)約6萬元。文化節(jié)期間公汽公司專門派出接送車輛為文化節(jié)服務(wù)，圓滿完成了接送任務(wù)，受到市政府的表彰。
(五)客運(yùn)服務(wù)中心服務(wù)功能逐步完善。
客運(yùn)服務(wù)中心三輪車維修組及時(shí)配備了電焊機(jī)、氣泵、角鐵和電焊條等維修必需的硬件設(shè)施。截止目前，已對人力客運(yùn)三輪車大修57輛，加固190輛，焊接1077次，維修1050輛(次)。為三輪車從業(yè)人員發(fā)放t恤、毛巾、風(fēng)油精等防暑用品980余件。特別是對人力客運(yùn)三輪車實(shí)行了“百分考核制”管理辦法后，行業(yè)服務(wù)更加規(guī)范。
(六)原熱力公司市場化經(jīng)營后資產(chǎn)重組工作正在進(jìn)行。
今年我單位多次組織國資局、審計(jì)局、原熱力公司、億眾公司召開了資產(chǎn)重組工作會議，現(xiàn)原熱力公司的資產(chǎn)審計(jì)工作已經(jīng)完成，移交工作正在進(jìn)行。
(七)行政許可、行政執(zhí)法日趨規(guī)范。
行政審批業(yè)務(wù)已全部進(jìn)入市行政審批中心辦理?！缎姓S可法》實(shí)施后，對16項(xiàng)行政審批事項(xiàng)重新進(jìn)行了清理，根據(jù)許可法的有關(guān)規(guī)定，廢止了4項(xiàng)審批項(xiàng)目。
今年客運(yùn)辦共辦理出租汽車營運(yùn)手續(xù)434個(gè)，培訓(xùn)出租客運(yùn)人員10批共464人，辦理人力客運(yùn)三輪車代崗證83個(gè)、過戶車24輛，兩項(xiàng)為單位創(chuàng)收8520元;節(jié)水辦對新籌建的二十幾家臨時(shí)用水戶全部核定了臨時(shí)用水計(jì)劃指標(biāo)，對217個(gè)用水單位進(jìn)行了用水定額審核，并全部下發(fā)了計(jì)劃用水證;熱燃辦核準(zhǔn)了24家燃?xì)饨?jīng)營戶和3個(gè)燃?xì)獬溲b站。
行政執(zhí)法成效顯著。監(jiān)察科、客運(yùn)辦共查處各類違法違章營運(yùn)出租車720余輛次，收繳規(guī)費(fèi)和罰款11萬余元，處理乘客投訴出租車10起，查處市內(nèi)公路客運(yùn)車輛違章700余輛次;節(jié)水辦申請法院執(zhí)行的違法用水案件7件;監(jiān)察科、熱燃辦取締非法燃?xì)饨?jīng)營戶30余家，強(qiáng)制報(bào)廢過期液化氣鋼瓶500余只，沒收倒槍50余把。
在工作中，我身先士卒，帶頭廉潔自律，從嚴(yán)要求自己。嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律和工作紀(jì)律，不吃請，不搞形式主義、擺花架子，不給基層增加負(fù)擔(dān)，告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀(jì)守法，不接受下級單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券;無借機(jī)斂財(cái)行為，不搞特殊化，在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人住房方面，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于我局無辦公經(jīng)費(fèi)，任一把手以來，我個(gè)人未在單位報(bào)銷過任何飯費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、燃油費(fèi)等，較好地遵守了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。
在重視自身廉政建設(shè)的同時(shí)，我十分重視抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長，堅(jiān)持全面推行政務(wù)、企務(wù)公開，對下屬單位的政務(wù)、公務(wù)、財(cái)務(wù)公開情況進(jìn)行了認(rèn)真督促檢查，切實(shí)把這項(xiàng)工作落到了實(shí)處。
回顧一年來的思想和工作實(shí)際，雖然取得了一定的成績，但離上級要求和廣大群眾的期望還有很大差距，工作中仍存在一些懸而未決的問題，思想作風(fēng)上還有很多不足。今后，將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十一屆四中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)區(qū)域性中心城市的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工知難而進(jìn)，奮力拼搏，為侯馬公用事業(yè)的發(fā)展竭盡全力，做出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十四
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng)，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢，團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng)，浮夸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思，并根據(jù)龍山的實(shí)際情況，堅(jiān)持觀念上的創(chuàng)新，切實(shí)做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機(jī)，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個(gè)建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實(shí)施了形象工程建設(shè)，拆遷龍?jiān)Ｂ分笼埑锹菲婆f建筑，新建龍吟路至龍?jiān)Ｂ费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn)，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步。近三年來，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實(shí)了“四個(gè)全面”，全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動場等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn)，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是加強(qiáng)社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅(jiān)持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強(qiáng)基，切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實(shí)施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個(gè)市級示范村為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個(gè)村跨入了新農(nóng)村行列。
同時(shí)我們十分注重村級集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實(shí)施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財(cái)，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財(cái)源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達(dá)到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導(dǎo)16個(gè)村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī)，全面加強(qiáng)了村級班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實(shí)行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部，及時(shí)作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，出臺了后備干部管理實(shí)施辦法，實(shí)行分級管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個(gè)行政村。三是民主工程。堅(jiān)持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實(shí)行公示制，后備干部選擇上實(shí)行推優(yōu)制。同時(shí)不斷完善了村民代表會議制度。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十五
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情況匯報(bào)如下：
(一)、始終堅(jiān)持抓好職工安全教育工作，堅(jiān)持周五安全例會制度，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケ?。
協(xié)議書。
提高了職工安全意識。始終堅(jiān)持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項(xiàng)安全管理。
規(guī)章制度。
同時(shí)抓好了現(xiàn)場管理，及時(shí)排查整改了多項(xiàng)安全隱患嚴(yán)格考核管理制度，抓好了責(zé)任落實(shí)追究工作，改變了管理松懈、隊(duì)伍渙散、職工勞動紀(jì)律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
(三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實(shí)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo)，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴(yán)格庫房管理，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責(zé)任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財(cái)務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
在工作中，能夠堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅(jiān)持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件，認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十x大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。按照《在黨的十x大上的報(bào)告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵，認(rèn)真領(lǐng)會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅(jiān)決禁止各種不正之風(fēng)，堅(jiān)定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
述職人：
20xx年xx月xx日。
按照區(qū)委辦《關(guān)于做好xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核工作的通知》(遂船委辦發(fā)〔xx〕號)和區(qū)目標(biāo)辦《關(guān)于做好xx年度區(qū)級目標(biāo)年終考核確認(rèn)的緊急通知》(遂船目辦發(fā)〔xx〕號)要求，我代表局班子述職述廉，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一年來，局班子精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進(jìn)，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社會和諧”的總體目標(biāo)，繼續(xù)深化“招大引強(qiáng)年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動，扎實(shí)推進(jìn)“兩化”互動、“三化”聯(lián)動，強(qiáng)力攻堅(jiān)“四個(gè)大會戰(zhàn)”，以實(shí)施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關(guān)鍵年，也是全面實(shí)施醫(yī)改暨實(shí)施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅(jiān)年。面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實(shí)現(xiàn)了3個(gè)100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農(nóng)合參保達(dá)到無縫覆蓋。提升基本醫(yī)療保障水平，政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每年由去年的190元提高到240元，個(gè)人繳費(fèi)水平相應(yīng)提高，人均籌資達(dá)到290元以上;三項(xiàng)醫(yī)保最高支付限額均達(dá)到人均收入的6倍，最高封頂線達(dá)12萬元;政策性住院費(fèi)用支付比城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合分別達(dá)70%、75.475%，分別提高了5%、10%;擴(kuò)大了門診統(tǒng)籌實(shí)施范圍，普遍開展城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，將醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、基藥和一般診療費(fèi)全部納入報(bào)銷范圍。
改革醫(yī)保支付制度。推進(jìn)按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、按床日付費(fèi)和總額預(yù)付等支付方式改革;支付比例向基層傾斜，鼓勵使用中醫(yī)藥服務(wù)，引導(dǎo)群眾首診到基層。加大醫(yī)療救助力度。資助范圍從低保、五保擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人等特殊困難群體。累計(jì)資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬元。建立大病保障機(jī)制。
建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，鼓勵居民參加商業(yè)補(bǔ)助保險(xiǎn)，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點(diǎn)范圍，切實(shí)解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。
提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時(shí)結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時(shí)結(jié)算;完善監(jiān)控管理機(jī)制，強(qiáng)化對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管;加強(qiáng)醫(yī)?；鹗罩Ш惋L(fēng)險(xiǎn)管理，今年新農(nóng)合基金累計(jì)結(jié)余21%，確保基金收支平衡和安全有序運(yùn)行。
在全區(qū)14個(gè)公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基藥的基礎(chǔ)上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實(shí)施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個(gè)100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅(jiān)持招采合一、量價(jià)掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥全部實(shí)行集中網(wǎng)上招標(biāo)采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實(shí)行集中統(tǒng)一支付;區(qū)財(cái)政調(diào)度安排100萬元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確?；幇踩行А⑵焚|(zhì)良好、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí);與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關(guān)系，全年集中統(tǒng)一招標(biāo)、采購、支付基藥1117.86萬元。
公基衛(wèi)人員工資和績效由財(cái)政全額預(yù)算;村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財(cái)政安排;政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年240元;落實(shí)了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi);基藥補(bǔ)助793萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一般診療費(fèi)(10元/人次)和村衛(wèi)生室的一般診療費(fèi)(5元/人次)納入醫(yī)保全額支付。
完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠。
合同。
”的人事分配制度，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。績效工資按70%作為基礎(chǔ)績效，30%納入獎勵性績效，適當(dāng)拉開收入差距，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。特別是區(qū)保健院堅(jiān)持“人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進(jìn)能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機(jī)制。
筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個(gè)的基礎(chǔ)上，今年又下發(fā)電腦213臺，并與移動公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺接入端網(wǎng)絡(luò)搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋，通過技術(shù)創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，以信息化建設(shè)促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新機(jī)制穩(wěn)定運(yùn)行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機(jī)制創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價(jià)格機(jī)制等綜合改革。
以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，簡化掛號、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時(shí)間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境;新增1輛價(jià)值33萬元的救護(hù)車，完善院前急救;引進(jìn)急需高層次人才5人，開展適宜新技術(shù)12項(xiàng)，建立省級重點(diǎn)?？?個(gè)，市級重點(diǎn)專科1個(gè);推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治，規(guī)范醫(yī)療行為;以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進(jìn)公立醫(yī)院信息化建設(shè);區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都的軍區(qū)總醫(yī)院輔導(dǎo)醫(yī)院;區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國家二級甲等婦幼保健院。
全面實(shí)施健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等10類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，為城鄉(xiāng)634750人次免費(fèi)提供公共衛(wèi)生服務(wù)，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目，做好了傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴(yán)重危害群眾健康的疾病防治，啟動了省級慢病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作。
完善了與開發(fā)區(qū)、河?xùn)|新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務(wù)區(qū)劃及功能調(diào)整;制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張;積極申報(bào)新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動了新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類評價(jià)體系和新一輪達(dá)標(biāo)上檔復(fù)評工作;依法嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為;嚴(yán)肅查處藥品招標(biāo)采購、醫(yī)保報(bào)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務(wù)過程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會多方參與的監(jiān)管制度，加強(qiáng)行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
全區(qū)參合農(nóng)民336320戶，336320人，參合率達(dá)100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬元(其中：農(nóng)民自籌1673.17萬元，中央、省、市、區(qū)財(cái)政將補(bǔ)助8227.29萬元)。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償，住院總費(fèi)用1.528億元，補(bǔ)償9084.42萬元，實(shí)際補(bǔ)償比為59.45%，人均補(bǔ)償2660.62元，政策性報(bào)付比達(dá)75.23%;門診補(bǔ)償438947人次，補(bǔ)償551.77萬元;一般診療費(fèi)補(bǔ)償352452人次，補(bǔ)償177.19萬元。
運(yùn)用學(xué)歷教育、遠(yuǎn)程教育、繼續(xù)教育、進(jìn)修、函授、下派、引進(jìn)等多種形式，加大檢驗(yàn)、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng);強(qiáng)化以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)6名，在崗培訓(xùn)516人次(鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次);招收了2名定向免費(fèi)臨床醫(yī)學(xué)生;雙向選擇8人，公開考聘36人，引進(jìn)優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才2人，學(xué)術(shù)帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強(qiáng)扶弱的辦法，開展對口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動，采取資助資金，援助醫(yī)療設(shè)備，免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)，開展適宜新技術(shù)，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。
區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個(gè)村衛(wèi)生室建立了對口幫扶協(xié)作機(jī)制。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復(fù)橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)和培訓(xùn)中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時(shí)還對口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣;派遣8名二級醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到三級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)已圓滿完成。
在全區(qū)實(shí)施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人，補(bǔ)助168.9萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.97%，嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)指針，剖宮產(chǎn)率降至43.53%，無孕產(chǎn)婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上;孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
(四)項(xiàng)目年工作取得突破。
爭取并到位項(xiàng)目資金10650.01萬元，其中非常規(guī)項(xiàng)目資金747.91萬元(保健院能力建設(shè)18萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)300萬元，信息系統(tǒng)建設(shè)411.91萬元)，常規(guī)資金9902.10萬元(新農(nóng)合補(bǔ)助資金7324.43萬元、公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金1660.09萬元，村醫(yī)補(bǔ)助71.84萬元，基藥補(bǔ)助489.22萬元，其他專項(xiàng)資金356.52萬元)。投資580萬元啟動了河沙、復(fù)橋住院樓新建工程和新橋、西寧衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程;投資55萬元完成了1000座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)。
(五)衛(wèi)生管理機(jī)制取得突破。
無償獻(xiàn)血考核機(jī)制納入政府目標(biāo)管理，占各單位目標(biāo)分值2分，全年組織無償獻(xiàn)血2200人次，獻(xiàn)血46萬ml;新農(nóng)合、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、健康體檢、孕產(chǎn)婦住院分娩、助聽器救助和優(yōu)生健康檢查等7項(xiàng)衛(wèi)生工作納入政府民生工程行列，助推衛(wèi)生工作跨越發(fā)展;衛(wèi)生全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了績效管理和考核，創(chuàng)優(yōu)爭先激勵機(jī)制初步建立。
(六)衛(wèi)生工作實(shí)績?nèi)〉猛黄啤?BR> 全系統(tǒng)鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，創(chuàng)建省級文明單位1個(gè)，市級4個(gè)，區(qū)級4個(gè);獲得國家級先進(jìn)個(gè)人1個(gè)，省級先進(jìn)集體5個(gè)，先進(jìn)個(gè)人個(gè)，市級先進(jìn)集體個(gè)，先進(jìn)個(gè)人個(gè)，區(qū)級先進(jìn)集體個(gè)，先進(jìn)個(gè)人個(gè)，特別是國家級的先進(jìn)個(gè)人和區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院的國家二級甲等醫(yī)院是從未有過的。
其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標(biāo)均圓滿完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程、項(xiàng)目工作等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把自身建設(shè)當(dāng)作關(guān)鍵性的大事來抓，圍繞提高執(zhí)政能力，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向，在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，明確了xx年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，印發(fā)了全區(qū)衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)，引領(lǐng)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)效能建設(shè)的要求，緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實(shí)際，認(rèn)真組織，狠抓落實(shí)，鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，增創(chuàng)省級文明單位1個(gè)，市級文明單位4個(gè)，區(qū)級文明單位4個(gè)。
為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，我局全面加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)了衛(wèi)生行政管理和執(zhí)法服務(wù)行為的進(jìn)一步規(guī)范，各項(xiàng)工作較去年有了顯著進(jìn)步。
局領(lǐng)導(dǎo)班子把廉政建設(shè)放在重要位置，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，持續(xù)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化政務(wù)及信息公開，局班子成員均能自覺抵御不良習(xí)氣的腐蝕，保持了良好的工作和生活作風(fēng)，未發(fā)生現(xiàn)象。
總之，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市衛(wèi)生局、各級各部門大力支持的結(jié)果，是社會各界和人民群眾關(guān)心支持的結(jié)果，是班子成員密切協(xié)作的結(jié)果，是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無私奉獻(xiàn)和共同努力的結(jié)果。
當(dāng)然，我們的工作還存在著許多困難和不足，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾期望還有差距，主要表現(xiàn)在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性，衛(wèi)生服務(wù)能力還比較薄弱，管理體制、運(yùn)行機(jī)制有待于進(jìn)一步完善，各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡。
但我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有國家加大對衛(wèi)生投入的有利時(shí)機(jī)，有全社會關(guān)注、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，科學(xué)發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為加快富裕文明新船山建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十六
年底了，公司里開展了年終述職的工作?；叵肫鹫麄€(gè)一年的工作經(jīng)歷，我感慨萬分，也獲得了很多寶貴的體會和教訓(xùn)。年終述職不僅是一個(gè)向領(lǐng)導(dǎo)展示自己工作成果的機(jī)會，也是一個(gè)自我反思和總結(jié)的過程。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升的空間，也明確了未來的發(fā)展方向。年終述職的經(jīng)歷讓我受益匪淺，感到十分欣慰和滿足。
首先，年終述職是一個(gè)自我反思和總結(jié)的機(jī)會。在述職之前，我花了很多時(shí)間來回顧自己一年來的工作，仔細(xì)地分析自己的工作表現(xiàn)和成果。通過這個(gè)過程，我發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，并制定了針對性的改進(jìn)計(jì)劃。例如，我意識到自己在溝通能力方面還有很大的提升空間，于是我決定在來年加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的溝通能力?？偨Y(jié)工作中的得失，能夠更好地了解自己的優(yōu)勢和不足，為接下來的工作做好準(zhǔn)備。
其次，年終述職是一個(gè)向領(lǐng)導(dǎo)展示成果的機(jī)會。在述職過程中，我充分展示了自己在工作中創(chuàng)造的價(jià)值和取得的成果。通過詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)和完成情況，我生動地展示了自己的工作能力和成果。同時(shí)，我也向領(lǐng)導(dǎo)分享了自己在工作中遇到的問題和解決方案，展現(xiàn)了自己的解決問題的能力和思維方式。通過述職，我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，也增加了自己的自信心。
再次，年終述職是一個(gè)提升自己的機(jī)會。在與領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中，我不僅了解了領(lǐng)導(dǎo)對我的工作評價(jià)和期望，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的寶貴建議和意見。這些意見和建議對我來說非常重要，它們幫助我更清晰地認(rèn)識到自己的不足和問題，并引導(dǎo)我朝著正確的方向發(fā)展。例如，領(lǐng)導(dǎo)建議我在團(tuán)隊(duì)合作中更注重溝通和協(xié)調(diào)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。我對此深感贊同，并決心在未來的工作中更加注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，為團(tuán)隊(duì)帶來更大的價(jià)值。
最后，年終述職讓我深刻認(rèn)識到了工作中的重要性和價(jià)值。在述職的過程中，我深入思考了自己在工作中扮演的角色和所做出的貢獻(xiàn)。我意識到，工作不僅僅是為了賺錢和生活，更是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和成就感。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)和夢想。年終述職讓我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向，并激勵我在將來更加努力地工作，達(dá)到自己的理想和目標(biāo)。
總之，年終述職是一個(gè)非常有意義的過程和機(jī)會。通過這次述職，我反思了工作表現(xiàn)，展示了自己的成果，提升了自己的能力，并對工作的價(jià)值有了更深刻的認(rèn)識。年終述職的經(jīng)歷讓我受益匪淺，成為我工作中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我相信，這次經(jīng)歷將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地成長和進(jìn)步。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十七
領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言是每年重要的一項(xiàng)工作，是領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行交流和總結(jié)的機(jī)會。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和困難，年終發(fā)言是領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)對員工付出的感謝和對來年工作的期望的重要途徑。在這篇文章中，我將分享我對領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言的心得體會，希望能為大家提供一些思考和借鑒。
第一段：總結(jié)過去的一年
領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言的第一部分是總結(jié)過去一年的工作。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要回顧過去一年的業(yè)績、成就和困難，以及員工們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)。在我的年度發(fā)言中，我總結(jié)了公司上一年度的業(yè)績和成果，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了員工們的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要盡量客觀、公正地評價(jià)過去一年的工作，給予員工以肯定和鼓勵，同時(shí)也要誠實(shí)地提出問題和改進(jìn)方向，以促使公司在來年更上一層樓。
第二段：感謝員工的付出
作為領(lǐng)導(dǎo)，我們要深刻地體會到員工的付出對公司和團(tuán)隊(duì)的重要性。年終發(fā)言應(yīng)該是感恩的時(shí)刻，感謝員工們?yōu)楣咀龀龅呐拓暙I(xiàn)。在我的發(fā)言中，我重點(diǎn)表達(dá)了對員工的感激之情，并向他們表示敬意和贊揚(yáng)。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要用心地提及一些具體的事例，展示員工的優(yōu)點(diǎn)和成就，讓員工感受到自己的價(jià)值和被認(rèn)可的重要性。更重要的是，領(lǐng)導(dǎo)需要真誠地對員工們表示感謝，并承諾在來年會為他們提供更好的發(fā)展機(jī)會和支持。
第三段：展望來年的工作
領(lǐng)導(dǎo)的年終發(fā)言不僅要總結(jié)過去的工作，還要展望來年的工作。這是領(lǐng)導(dǎo)向員工們傳遞對未來的期望和計(jì)劃的好機(jī)會。在我的年終發(fā)言中，我回顧了今年的工作目標(biāo)，同時(shí)概述了公司明年的計(jì)劃和發(fā)展方向。我強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和員工個(gè)人成長的重要性，并承諾提供資源和機(jī)會來支持員工們實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要兼顧公司的整體戰(zhàn)略和員工們的個(gè)人發(fā)展需求，以激勵員工對未來的工作保持積極的態(tài)度和動力。
第四段：激勵團(tuán)隊(duì)的信心
作為領(lǐng)導(dǎo)，我們不僅要總結(jié)工作，感謝員工，展望未來，更重要的是要激勵團(tuán)隊(duì)的信心。在年終發(fā)言的這一部分，領(lǐng)導(dǎo)需要以準(zhǔn)確的語言和飽滿的激情來鼓舞員工們的士氣。在我的發(fā)言中，我提到了公司的核心價(jià)值觀和使命，并表達(dá)了我們要面對新的挑戰(zhàn)、超越自我、取得更大成就的決心。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要與員工們分享自己的信心和決心，讓他們感到公司的未來充滿希望和機(jī)遇。
第五段：鼓舞員工積極向前
領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言的最后一部分是鼓舞員工積極向前。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們需要向員工們傳遞一種積極的心態(tài)和行動力。在我的發(fā)言中，我鼓勵員工們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新進(jìn)取的精神，并提出了一些具體的目標(biāo)和行動計(jì)劃。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要明確表達(dá)對員工們的期望和要求，以激勵他們在新的一年中發(fā)揮出更大的潛力和能量。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還要以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
總之，領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言是一項(xiàng)重要的溝通和激勵工作。通過總結(jié)過去、感謝付出、展望未來、激勵信心和鼓舞積極向前，領(lǐng)導(dǎo)可以向員工們傳遞出積極的能量和向前的意愿，并激勵他們在新的一年中取得更大的成就。希望本文的思路和心得體會能對您在領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言中提供一些幫助和啟示。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十八
第一段：
年終總結(jié)是企業(yè)在一年之末所做的工作，是對企業(yè)運(yùn)營情況、業(yè)績表現(xiàn)等方面進(jìn)行的總結(jié)和評價(jià)。年終總結(jié)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)則是對領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，更是對領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的工作表現(xiàn)進(jìn)行反思和發(fā)現(xiàn)不足之處，從而為新的一年提供有益的借鑒和指導(dǎo)。
第二段：
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)需要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)展開，對團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行總結(jié)，并詳細(xì)分析團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)方面所取得的進(jìn)展。同時(shí)，評估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)，找出問題并提出解決策略，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率與競爭力。
第三段：
在總結(jié)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要秉持客觀公正的態(tài)度，充分考慮企業(yè)運(yùn)營狀況、市場競爭環(huán)境、各種內(nèi)外部因素等各方面因素，以確保評價(jià)結(jié)論能夠客觀有效。同時(shí)還要注重評價(jià)方法和手段的科學(xué)性，確保數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)合理、評價(jià)結(jié)果公正公平。
第四段：
除了評價(jià)和總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)還應(yīng)包括未來展望。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該設(shè)定明確的計(jì)劃目標(biāo)，明確每個(gè)人的職責(zé)范圍和任務(wù)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和實(shí)施方案。此外，團(tuán)隊(duì)還需關(guān)注市場變化和競爭環(huán)境的變化，并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和工作方向，為企業(yè)的發(fā)展和成長提供有效的保障。
第五段：
最后，領(lǐng)導(dǎo)者在年終總結(jié)中要注意如何激勵團(tuán)隊(duì)成員。對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可以公開表彰、發(fā)放獎金等方式進(jìn)行激勵，對于工作表現(xiàn)不佳的員工，需要進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)和改進(jìn)，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率?？偟膩碚f，領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是企業(yè)在一年末尾的重要工作，雖然評價(jià)和總結(jié)可能會面臨一些困難，但是通過合理的方法和態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)者可以有效地完成這一任務(wù)，為企業(yè)的未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇一
回顧前段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)的講話讓從中有著不少收獲，我明白年終階段應(yīng)當(dāng)認(rèn)真思考自己在過去一年工作中的表現(xiàn)，而且對接下來一年工作中的規(guī)劃也是要盡快完的，但通過領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我對工作中的表現(xiàn)進(jìn)行了整合，也了解了公司在過去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對于不足之處也進(jìn)行了著重強(qiáng)調(diào)從而讓我找到努力的方向，不得不說這次領(lǐng)導(dǎo)講話著實(shí)讓我從中獲得不少。
心得體會。
首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的，這意味著我在工作中的努力取得了理想的成果，因此可以將其作為自己在工作中的優(yōu)勢并需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，畢竟通過對市場的分析可以得知職場競爭的激烈性，我應(yīng)該牢記自身的職責(zé)并在公司發(fā)展的過程中發(fā)揮更多的作用，不要因?yàn)樾┰S的成就便在工作中變得驕傲自滿，相對于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工來說自己需要學(xué)習(xí)的地方還有很多，我得認(rèn)清差距并朝著更高的工作目標(biāo)而奮斗，而且根據(jù)工作中的表現(xiàn)可以得知今后需要面臨的挑戰(zhàn)，所以要做好準(zhǔn)備并朝著新的目標(biāo)奮斗才行。
其次需要正視工作中的不足并盡快將其改正過來，我認(rèn)為自身的缺陷在職場生活中有著存在的意義，至少這能夠讓自己時(shí)刻保持謙虛的心態(tài)，而且在改正自身不足的過程中也能令自身得到進(jìn)步，因此通過領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我很感激以往工作中得到的指導(dǎo)，相對于取得的工作成果來說我更重視自身存在的不足，我也希望能夠盡快完善自身并在今后工作中獲得綜合素質(zhì)的提升，雖然這個(gè)過程并不簡單卻需要為之奮斗才行。
最后應(yīng)該對接下來工作進(jìn)行規(guī)劃并期待能夠更好地履行職責(zé)，想要在職場取得進(jìn)展自然要有規(guī)劃地完成工作才行，為自身的發(fā)展設(shè)定階段性的目標(biāo)并為之奮斗，在我看來這種對自身工作的重視才是需要時(shí)刻保持的，而且面對新的挑戰(zhàn)即便保持怎樣謹(jǐn)慎的態(tài)度都不為過，畢竟制定好計(jì)劃才能夠通過工作中的表現(xiàn)來提升自身能力，而且在領(lǐng)導(dǎo)講話的過程中讓我明白制定計(jì)劃的重要性，所以我會根據(jù)公司制定的年度目標(biāo)進(jìn)行奮斗并期待取得理想的成果。
雖然領(lǐng)導(dǎo)的講話已經(jīng)結(jié)束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽取以后才讓我明白以往在工作中的具體表現(xiàn)，因此我會妥善利用。
總結(jié)。
的經(jīng)驗(yàn)并用以指導(dǎo)今后的工作，希望通過對往年工作的借鑒來制定好今后的工作計(jì)劃。
本文為編輯原創(chuàng)文章，版權(quán)歸所有，未經(jīng)授權(quán)杜絕轉(zhuǎn)載，違者追究法律責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇二
領(lǐng)導(dǎo)述職是指領(lǐng)導(dǎo)在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，向上級或其他相關(guān)方報(bào)告自己的工作情況、成績以及存在的問題和困難。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我深感述職不僅是一項(xiàng)重要的組織管理工作，更是整理思緒、清晰反思的機(jī)會。在多次述職的過程中，我逐漸理解到述職的重要性和技巧，深感思考問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋求改進(jìn)的重要性。下文將對我的述職心得進(jìn)行闡述。
首先，述職要有明確的目標(biāo)和清晰的邏輯結(jié)構(gòu)。在述職的過程中，首先要明確自己的工作目標(biāo)及成果，將整個(gè)過程分為不同的模塊，在提供報(bào)告內(nèi)容時(shí)按照模塊的順序進(jìn)行，遵循邏輯性。例如，先從對工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況入手，再進(jìn)一步介紹工作中的亮點(diǎn)和達(dá)成的成果，并適當(dāng)展示相應(yīng)的數(shù)據(jù)和圖表。同時(shí)，也要注意結(jié)合實(shí)際情況，對存在的問題和困難進(jìn)行真實(shí)客觀的描述和分析，并提出解決方案或改進(jìn)措施。邏輯結(jié)構(gòu)清晰的述職報(bào)告能夠讓上級或相關(guān)方對自己的工作有更清晰的了解，也有助于他們更好地判斷和評價(jià)。
其次，述職要有切實(shí)的事實(shí)依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，不能光憑主觀感受或個(gè)人觀點(diǎn)對自己的工作進(jìn)行評價(jià)和宣傳，更要有客觀的事實(shí)依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。在對成果和亮點(diǎn)的介紹中，要用具體的數(shù)據(jù)和案例來說明工作的效果和影響。例如，可以引用相關(guān)調(diào)研結(jié)果、市場反饋或用戶體驗(yàn)等，來證明自己所做的工作對組織或團(tuán)隊(duì)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。同時(shí)，也要對存在的問題和困難進(jìn)行客觀描述，通過分析數(shù)據(jù)和案例找出問題的原因，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。
再次，述職要注重自我反思和提升。作為領(lǐng)導(dǎo)，述職不僅是向上級報(bào)告工作，也是對自己工作的一次總結(jié)和反思。每次述職都是一個(gè)機(jī)會，通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和尋找改進(jìn)方向，能夠更好地改進(jìn)自身的工作能力和管理水平。在述職報(bào)告中，我會對自己的工作進(jìn)行深入的反思，找出存在的不足和問題，并提出解決方案或改進(jìn)措施。與此同時(shí)，我也會尋求上級或其他相關(guān)方的建議和意見，引導(dǎo)自己不斷完善和成長。只有持續(xù)不斷地反思和提升，才能更好地適應(yīng)和引導(dǎo)組織發(fā)展的需要。
最后，述職要注重溝通和表達(dá)能力的提升。作為領(lǐng)導(dǎo)，述職不僅是向上級匯報(bào)自己的工作情況，也是與上級和其他相關(guān)方進(jìn)行有效溝通的機(jī)會。在述職的過程中，要注重言辭的準(zhǔn)確性和邏輯性，用簡明扼要的語言將自己的工作情況、成果和問題傳達(dá)給上級或相關(guān)方。同時(shí)，也要善于傾聽和接受對方的意見和建議，進(jìn)行及時(shí)的回應(yīng)和反饋。通過提升溝通和表達(dá)能力，能夠更好地與上級和相關(guān)方溝通、協(xié)調(diào)和配合，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)述職是一項(xiàng)關(guān)鍵的組織管理工作，也是領(lǐng)導(dǎo)者自身反思和提升的機(jī)會。在述職的過程中，明確目標(biāo)、清晰邏輯、事實(shí)依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐是重要的基本要求。而自我反思和提升以及溝通和表達(dá)能力的增強(qiáng)，則是不斷提升述職質(zhì)量的關(guān)鍵。希望通過今后的踐行和實(shí)踐，能夠?qū)⑦@些心得體會內(nèi)化于心，外化于行，不斷提升自己的述職能力，為組織的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇三
年終總結(jié)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)節(jié)，它不僅有助于了解公司當(dāng)前的情況和未來的發(fā)展方向，同時(shí)也可以對自己個(gè)人的工作進(jìn)行反思和總結(jié)。而讀領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，則更有助于我們了解企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想、管理理念，以及領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，受益匪淺。筆者近日閱讀了公司領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，深感收獲良多，下面將分享一下讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的心得體會。
第二段：了解企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想。
領(lǐng)導(dǎo)們的年終總結(jié)往往從戰(zhàn)略高度闡述公司過去一年的經(jīng)營情況，以及未來的發(fā)展方向。當(dāng)我們深入閱讀其中的內(nèi)容，了解公司未來的規(guī)劃和發(fā)展方向，也可以幫助我們在工作中更好的發(fā)揮自己的作用。
第三段：理解領(lǐng)導(dǎo)管理理念。
除了戰(zhàn)略構(gòu)想，年終總結(jié)也是領(lǐng)導(dǎo)們展示其管理風(fēng)格和理念的良好平臺。他們會在總結(jié)中強(qiáng)調(diào)哪些管理理念為公司所重視，比如人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、價(jià)值觀的倡導(dǎo)等等，在我們平常的工作中，有意識地遵循這些理念，也可以在工作中更加得心應(yīng)手。
第四段：審視個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
通過年終總結(jié)，不僅可以了解公司的發(fā)展方向和領(lǐng)導(dǎo)管理理念，也可以反思自己這一年的工作表現(xiàn)，分析自己的優(yōu)劣勢和不足之處。在總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)還會指出公司下一步的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向，這些可以幫助我們糾正已有的不足，以及調(diào)整個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃。
第五段：總結(jié)感悟。
總的來說，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是非常有益的，可以幫助我們了解企業(yè)的發(fā)展趨勢，透過領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的言語還能洞悉他們對企業(yè)的思考和策略部署，對于我們個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和人生道路都有著非常重要的啟示。希望我們每個(gè)人都能在領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)中找到自己的收獲，以更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇四
每逢年底，各大企業(yè)或機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層都會發(fā)表年終總結(jié)，對過去一年的工作做出回顧與總結(jié)，并對未來的發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃和展望。作為一名員工，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)的重要途徑，同時(shí)也對自己的工作有著巨大的啟發(fā)和指導(dǎo)作用。下面就讓我們一起來分享讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的體會和心得。
二段：對企業(yè)發(fā)展的認(rèn)識。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是了解企業(yè)發(fā)展方向和現(xiàn)狀的重要渠道。通過閱讀年終總結(jié)，我們可以了解公司過去一年的業(yè)績、發(fā)展動態(tài)、優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更全面的認(rèn)識企業(yè)，對企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇有更加深入的認(rèn)識，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ魈峁┝酥匾罁?jù)。
三段：對個(gè)人工作的啟示。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)對我們的個(gè)人工作也具有重要的啟示作用。通過領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的總結(jié)，我們可以了解企業(yè)對員工的期望和要求，尋找自己在企業(yè)中的不足和不足之處，為今后的工作做好準(zhǔn)備。同時(shí)，還可以識別工作中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，確定明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展制定更加周全的計(jì)劃。
四段：對未來工作的指導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是公司未來發(fā)展的重要規(guī)劃和展望。經(jīng)過對過去工作的總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)層能夠?qū)疚磥淼陌l(fā)展趨勢有全面的規(guī)劃和預(yù)期，根據(jù)未來市場的變化和企業(yè)的發(fā)展需要來制定新的戰(zhàn)略和計(jì)劃。對于每一名員工來說，也可以在這樣的總結(jié)中了解公司未來的方向和需求，從而合理的調(diào)整個(gè)人的工作目標(biāo)和方向，更加緊緊地緊跟公司的步伐。
五段：總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是不可忽略的重要事項(xiàng)，對企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展都有著舉足輕重的作用。通過認(rèn)真讀一讀領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)，我們可以對公司有更深入的認(rèn)識，對未來的發(fā)展有更加明確的規(guī)劃，對個(gè)人的發(fā)展有更加精準(zhǔn)的指導(dǎo)。所以，我們要積極的關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)，從中汲取啟示和動力，為自己的發(fā)展和整個(gè)企業(yè)的發(fā)展注入新的動能。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇五
年終述職是每年的一項(xiàng)重要任務(wù)，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對自己職業(yè)發(fā)展的檢視和機(jī)會，它能夠幫助我們重新審視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，并對未來的職業(yè)發(fā)展有更明確的目標(biāo)。在這篇文章中，我將分享我對于年終述職的心得體會。
第二段：注重成果和貢獻(xiàn)的闡述。
在年終述職中，我認(rèn)為最重要的是能夠清晰地表達(dá)自己過去一年的工作成果和對組織的貢獻(xiàn)。當(dāng)我準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，我首先梳理了我在過去一年中完成的工作任務(wù)，列舉了一些具體的項(xiàng)目和創(chuàng)新點(diǎn)。同時(shí)，我也關(guān)注并記錄了我對團(tuán)隊(duì)和組織的貢獻(xiàn)，如領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、提高工作效率等。在述職過程中，我注重以具體的數(shù)字和事例來支持我的陳述，使我的工作成果和貢獻(xiàn)更有說服力。
第三段：自我反思和改進(jìn)。
除了展示工作成果和貢獻(xiàn)外，年終述職還是一個(gè)自我反思和改進(jìn)的機(jī)會。在我準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，我不僅僅是總結(jié)了自己的優(yōu)點(diǎn)和成就，還深入反思了自己的不足和提升空間。我通過客觀地分析自己的工作中存在的問題，尋找到了一些需要改進(jìn)的方面。例如，我發(fā)現(xiàn)自己在溝通和協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng)，因此我制定了具體的計(jì)劃并參加相關(guān)的培訓(xùn)來提升自己的這方面能力。通過自我反思和改進(jìn)，我相信我能夠在未來的工作中取得更大的進(jìn)步。
第四段：自我定位和職業(yè)規(guī)劃。
年終述職也是一個(gè)機(jī)會，讓我們對自己的職業(yè)定位和未來發(fā)展做出評估和梳理。在我準(zhǔn)備述職報(bào)告時(shí)，我審視了自己過去的職業(yè)發(fā)展路徑，并思考了自己未來的職業(yè)目標(biāo)。通過與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流，我更加明確了自己的職業(yè)定位，并開始規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在年終述職過程中，我對自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整，并制定了一些具體的行動計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。我相信，通過不斷地努力和提升，我能夠在職業(yè)生涯中取得更大的成功。
第五段：總結(jié)與展望。
年終述職是一個(gè)總結(jié)和展望的過程。通過這一年的工作總結(jié)和自我評估，我更加清晰地認(rèn)識到自己的優(yōu)勢和不足，也明確了自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。在即將到來的新一年中，我將繼續(xù)努力工作，提升自己的能力，積極學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。我相信，在這個(gè)不斷變化的職場中，只有保持積極進(jìn)取的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的姿態(tài)，才能不斷適應(yīng)和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的共同發(fā)展目標(biāo)。
在年終述職中，我們有機(jī)會回顧過去的工作，進(jìn)行自我反思和定位，為未來的職業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃和設(shè)定目標(biāo)。這是一個(gè)寶貴的機(jī)會，讓我們不斷完善自己，達(dá)到個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的目標(biāo)。通過年終述職，我相信我可以在職業(yè)生涯中邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，實(shí)現(xiàn)更大的成就。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇六
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)述職成為了一個(gè)必不可少的環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)履行管理職責(zé)的一種方式，通過對自己工作的總結(jié)和回顧，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一段時(shí)間的工作情況以及完成的目標(biāo)和任務(wù)情況。在這個(gè)過程中，領(lǐng)導(dǎo)不僅要客觀真實(shí)地陳述工作情況，還要結(jié)合自己的心得和體會，進(jìn)行積極反思，得出以后的工作方向和目標(biāo)。下面是我在領(lǐng)導(dǎo)述職過程中的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次能力展示的機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者對自己管理工作的總結(jié)和回顧，不僅要陳述工作情況，還要展示出自己的管理能力。在過去一段時(shí)間的工作中，我深切體會到了自己的能力提升和成長。我在領(lǐng)導(dǎo)述職中，通過對自己的工作進(jìn)行梳理和總結(jié)，能夠很好地發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，進(jìn)而找到解決問題的方法和途徑。這不僅展示了我的能力和智慧，也為我以后的工作提供了有力的支持。
其次，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次自我反思和自我提升的機(jī)會。通過對過去一段時(shí)間的工作情況進(jìn)行總結(jié)，我能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略是否得當(dāng)，是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。在自我反思的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面存在一些不足和問題，如決策能力不強(qiáng)、溝通能力不佳等。這讓我意識到，要提升自己的能力和技能，需要不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步。在以后的工作中，我會通過不斷學(xué)習(xí)和培養(yǎng)自己的能力，提高自己的管理水平，實(shí)現(xiàn)自我提升。
再次，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次對團(tuán)隊(duì)成績的總結(jié)和肯定。作為領(lǐng)導(dǎo)者，只有通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了一定的成績，才有資格向上級領(lǐng)導(dǎo)述職。在述職過程中，我不僅要陳述自己的工作情況，還要對團(tuán)隊(duì)取得的成績進(jìn)行總結(jié)和歸納。通過對團(tuán)隊(duì)成績的總結(jié)和肯定，我能夠更好地激勵團(tuán)隊(duì)成員的積極性和自信心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力，進(jìn)一步推動團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。
最后，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流的機(jī)會。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況的一個(gè)渠道，通過雙方的交流和溝通，可以更好地了解上級領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，進(jìn)一步明確工作方向和取得目標(biāo)。在述職過程中，我不僅要將自己工作情況真實(shí)地陳述出來，還要積極主動地向上級領(lǐng)導(dǎo)請教和咨詢，聽取他們的意見和建議。通過與上級領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通，我能夠更好地了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目標(biāo)，有助于我的工作更好地對接上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。
總之，領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者履行管理職責(zé)的一種方式，通過對自己工作的總結(jié)和回顧，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過去一段時(shí)間的工作情況以及完成的目標(biāo)和任務(wù)情況。領(lǐng)導(dǎo)述職是一次能力展示的機(jī)會，也是一次自我反思和自我提升的機(jī)會。通過領(lǐng)導(dǎo)述職，我不僅能夠展示自己的能力和智慧，還能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略，進(jìn)一步提升自己的能力和素質(zhì)。此外，領(lǐng)導(dǎo)述職還是一次對團(tuán)隊(duì)成績的總結(jié)和肯定，同時(shí)也是一次與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流的機(jī)會。通過對領(lǐng)導(dǎo)述職的深入體會和學(xué)習(xí)，我相信自己在今后的工作中能夠變得更加出色和優(yōu)秀。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇七
年終總結(jié)是每年工作結(jié)束后的一項(xiàng)重要任務(wù)，對于職場人士來說具有重要意義。本文將談?wù)撐覍衲昴杲K總結(jié)的體會和心得，包括工作成果、成長經(jīng)歷、遇到的困難以及未來的規(guī)劃。通過總結(jié)過去的工作經(jīng)驗(yàn)，使我更好地認(rèn)知自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，并為未來的工作做出更好的準(zhǔn)備。
第二段：工作成果。
今年，在公司的各項(xiàng)工作中，我取得了積極的進(jìn)展和顯著的成績。首先，我完成了我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，交付了預(yù)定的結(jié)果，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊賞。其次，我在團(tuán)隊(duì)合作和溝通方面取得了顯著的進(jìn)步，通過與同事的密切合作，我們能夠快速解決問題并取得良好的工作效果。最重要的是，我成功地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了一項(xiàng)重要的任務(wù)，為公司帶來了可觀的利潤收入。
第三段：成長經(jīng)歷。
在今年的工作中，我遇到了一些挑戰(zhàn)和困難，但這也給了我很大的成長機(jī)會。第一，我學(xué)會了如何處理工作壓力和時(shí)間管理。在忙碌的工作中，我意識到合理安排時(shí)間和合理分配工作能夠提高工作效率并減輕壓力。其次，我通過接觸一些新領(lǐng)域和新項(xiàng)目，開拓了自己的知識面和技能。這讓我不僅在自己熟悉的領(lǐng)域中有所進(jìn)步，也能夠在其他領(lǐng)域中做出貢獻(xiàn)。
第四段：困難與反思。
在今年的工作中，我也遇到了一些困難和挫折。其中最主要的困難是在做項(xiàng)目時(shí)遇到的技術(shù)難題和進(jìn)度延遲。這些問題給我?guī)砹撕艽蟮膲毫吞魬?zhàn)，也暴露出我在技術(shù)能力和解決問題方面的不足。在面對這些困難時(shí)，我意識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷充實(shí)自己的重要性。因此，我決定在新的一年中加強(qiáng)自己的技術(shù)能力，提高自己的解決問題的能力，以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第五段：未來規(guī)劃。
通過對今年工作的總結(jié)和反思，我明確了自己在未來一年中的規(guī)劃和目標(biāo)。首先，我將專注于進(jìn)一步提高自己的技術(shù)能力和解決問題的能力，從而更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。其次，我將積極參與公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部的學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷拓寬自己的知識面和視野。最后，我將注重提高自己的溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力，以更好地配合團(tuán)隊(duì)工作并實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
總而言之，今年的年終總結(jié)使我更加全面地了解了自己的工作表現(xiàn)和成長經(jīng)歷。我在工作中取得了一些顯著的成果，也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，并制定了明確的未來規(guī)劃。我相信，在未來的工作中，我將能夠不斷成長和進(jìn)步，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇八
隨著一年的結(jié)束，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言成為了一種傳統(tǒng)，也是對過去一年工作的總結(jié)和對未來的展望。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我深刻地體會到了年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言的重要性。在過去的幾年里，我通過不斷地發(fā)言、總結(jié)和反思，逐漸積累了一些心得和體會。
首先，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要客觀、真實(shí)地回顧過去一年的工作情況。在年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中，我們要對過去一年的工作進(jìn)行全面的回顧，并真實(shí)地反映出工作中的成績和不足。這樣做的目的是為了讓團(tuán)隊(duì)成員對自己的工作有一個(gè)客觀的認(rèn)識，同時(shí)也為整個(gè)團(tuán)隊(duì)明確下一年的工作目標(biāo)。
其次，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要表達(dá)對員工的感謝之情。領(lǐng)導(dǎo)者要意識到，團(tuán)隊(duì)的成功離不開每一位員工的辛勤付出。在年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中，我們要表達(dá)對每一位員工的感謝之情，讓他們感受到自己的價(jià)值和肯定，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。
第三，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要給予團(tuán)隊(duì)成員充分的鼓勵和肯定。除了感謝之外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該給予團(tuán)隊(duì)成員充分的鼓勵和肯定。年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個(gè)表彰優(yōu)秀員工的好機(jī)會，我們要通過表彰優(yōu)秀員工，激發(fā)他們的積極性和主動性，幫助他們更好地發(fā)揮自己的潛力。
第四，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要明確下一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃。年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是對過去的總結(jié)，更是對未來的展望。在發(fā)言中，我們要明確下一年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，讓團(tuán)隊(duì)成員清楚自己應(yīng)該朝著什么方向努力。同時(shí)，我們要為團(tuán)隊(duì)成員制定明確的KPI和工作計(jì)劃，讓他們有一個(gè)明確的目標(biāo)，更好地規(guī)劃和分配工作。
最后，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要給予團(tuán)隊(duì)成員信心和動力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，年終的發(fā)言要給予團(tuán)隊(duì)成員信心和動力。我們要告訴團(tuán)隊(duì)成員，過去的一年只是一個(gè)階段的結(jié)束，明天將會更好。同時(shí)，我們要給予他們足夠的動力，激勵他們在新的一年中不斷進(jìn)取，取得更好的成績。
總結(jié)起來，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個(gè)重要的機(jī)會，可以對過去的工作進(jìn)行總結(jié)，為未來的工作制定明確的目標(biāo)。通過客觀回顧、感謝表達(dá)、鼓勵肯定、目標(biāo)明確和給予信心和動力的方式，領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和創(chuàng)造力，推動團(tuán)隊(duì)邁向更好的未來。我希望通過這些年的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，能夠做好年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，為團(tuán)隊(duì)帶來更多的成功和成就。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇九
每到年底，各個(gè)公司、組織或團(tuán)體都會進(jìn)行一次年終總結(jié)，對過去一年的工作進(jìn)行回顧和評估。而對于我們員工來說，領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)是一份非常重要的文獻(xiàn)。因?yàn)樗粌H標(biāo)志著一年的結(jié)束，更重要的是，它提供了一個(gè)完整的、客觀的反思時(shí)間，活生生地展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展中的種種經(jīng)驗(yàn)、成長和收獲。因此，主題“讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)心得體會”也便應(yīng)運(yùn)而生。
第二段：總結(jié)企業(yè)發(fā)展和成長。
年終總結(jié)旨在總結(jié)一個(gè)企業(yè)一年的眼瞎，包括企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、管理方面的成果，再加上更加重要的人文和技術(shù)方面的成就。閱讀領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，我們可以了解到企業(yè)在過去一年時(shí)間內(nèi)的發(fā)展?fàn)顩r，以及在運(yùn)營管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面所取得的進(jìn)步和成果。這些成績不僅證明了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力和表現(xiàn)，也展現(xiàn)了企業(yè)的價(jià)值和發(fā)展方向。
第三段：職場的自我反思。
年終總結(jié)也是企業(yè)員工在職場中進(jìn)行自我反思的機(jī)會。閱讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)對于我們員工來說，既是肯定也是警醒。通過領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的反思，可以探尋自己在這個(gè)企業(yè)中的價(jià)值所在，發(fā)現(xiàn)職場中的困難，找出改進(jìn)建議，同時(shí)激發(fā)積極的工作態(tài)度來更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。
第四段：宣揚(yáng)企業(yè)文化價(jià)值觀。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)所體現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)的成績，也更主要的是其企業(yè)文化價(jià)值觀。年終總結(jié)可以呈現(xiàn)出企業(yè)的文化價(jià)值觀，如企業(yè)的宗旨、價(jià)值和榮譽(yù)等等。借由此機(jī)會，企業(yè)員工可以了解到企業(yè)文化和價(jià)值，從而更好的融入及積極地支持企業(yè)文化價(jià)值觀，這種文化價(jià)值觀無疑深化團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，也為團(tuán)隊(duì)未來的發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
第五段：展望未來。
每個(gè)人都希望未來更加美好，同樣，領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)為企業(yè)展望未來也非常重要。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定新的目標(biāo)，新的策略，旨在更好的發(fā)展。尤其是在如今這個(gè)競爭激烈的社會中，對企業(yè)的未來做出大膽和創(chuàng)新的決策，不僅決定著企業(yè)的前景，也是員工以及社會共同發(fā)展的愿景。
總之，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是一件非常重要的事情，不僅有助于我們自我反思，也對企業(yè)的成長和發(fā)展有著推動作用。如今大家的目光都放在未來，但首先必須要做好過去，做好眼前的工作，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)，讓我們更好的回憶并迎接即將到來的未來。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十
年底的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個(gè)重要的時(shí)刻，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我有幸能在這個(gè)時(shí)刻發(fā)表自己的心得體會。在此，我將分享我在年終發(fā)言中所積累的經(jīng)驗(yàn)和心得，希望能夠?qū)ζ渌I(lǐng)導(dǎo)者提供一些參考和啟發(fā)。
第二段：認(rèn)真總結(jié)
年終發(fā)言的重點(diǎn)之一是對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，深入剖析各個(gè)方面的亮點(diǎn)與不足。在發(fā)言前，我充分準(zhǔn)備了相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，對各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的梳理和分析，并廣泛聽取了各部門的意見和建議。通過這樣的總結(jié)，我能夠客觀地評估我們的工作成果，找到存在的問題和不足之處，并提出改進(jìn)和解決方案。
第三段：積極展望未來
在年終發(fā)言中，我不僅講述了過去一年的成績和經(jīng)驗(yàn)，更重要的是對未來進(jìn)行展望和規(guī)劃。通過對全球經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)趨勢的研究，我能夠準(zhǔn)確地預(yù)測未來的發(fā)展方向，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略和目標(biāo)。同時(shí)，我也鼓勵全體員工保持積極向上的態(tài)度，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，共同努力實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
第四段：溝通與鼓勵
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我深知溝通的重要性。在年終發(fā)言中，我積極與各部門的負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行交流和對話，聽取他們的意見和建議。我鼓勵他們敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并保證能夠認(rèn)真傾聽和及時(shí)解決他們的問題和困難。同時(shí)，我在發(fā)言中也對全體員工表示了感謝和鼓勵，肯定了他們在過去一年中的辛勤付出和取得的成績。
第五段：自我反思與提升
年終發(fā)言對領(lǐng)導(dǎo)者來說，也是一個(gè)反思和提升的機(jī)會。在發(fā)言過程中，我時(shí)刻保持謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度，虛心接受他人的批評和指導(dǎo)。我以客觀的眼光審視自己的工作表現(xiàn)，并提出自我改進(jìn)的措施。同時(shí)，我也鼓勵全體員工在發(fā)言后進(jìn)行自我反思，并提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)和成長平臺，通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個(gè)重要的時(shí)刻，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。通過認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，積極展望未來的發(fā)展，與員工進(jìn)行溝通和鼓勵，進(jìn)行自我反思與提升，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地發(fā)表年終發(fā)言，并對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下，公司的明天會更加美好。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十一
年終是一個(gè)總結(jié)過去、展望未來的關(guān)鍵時(shí)刻。作為領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)表年終發(fā)言既是對過去一年工作的回顧，也是對未來工作的規(guī)劃和期許。這是一個(gè)重要的溝通機(jī)會，通過發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)者可以向團(tuán)隊(duì)傳遞自己的理念和目標(biāo)，激勵員工，確保公司在新的一年取得更大的成功。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我在每年的年終發(fā)言中都有一些獨(dú)到的體會和心得，下面我將與大家分享。
第二段：提出具體觀點(diǎn)。
在我過去的一年的年終發(fā)言中，我深刻領(lǐng)悟到了一個(gè)重要的觀點(diǎn)：鼓勵員工的自主性和創(chuàng)造力是推動團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的關(guān)鍵。每個(gè)員工都是公司的寶貴資產(chǎn)，他們的智慧和創(chuàng)造力是無窮的。在每次發(fā)言中，我都會表達(dá)對員工的認(rèn)可和鼓勵，同時(shí)給予他們更多的自主權(quán)和創(chuàng)作空間。我鼓勵員工積極提出意見和建議，發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，推動公司的創(chuàng)新與發(fā)展。這樣的做法不僅調(diào)動了員工的積極性和參與度，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。
第三段：舉例論證觀點(diǎn)。
舉個(gè)例子來說，去年在年終發(fā)言中，我特別強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和交流。我鼓勵團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)和分享經(jīng)驗(yàn)，在工作中形成更加良好的氛圍和溝通渠道。同時(shí)，我也鼓勵員工提出自己的創(chuàng)新想法和建議，通過開展團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目，激發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造力。通過這樣的努力，我們團(tuán)隊(duì)在過去的一年中取得了顯著的成績，不僅提高了工作效率，還創(chuàng)造了一系列的創(chuàng)新產(chǎn)品，為公司贏得了更多的市場份額。
第四段：總結(jié)觀點(diǎn)。
總結(jié)起來，在我的年終發(fā)言中，我認(rèn)為激勵員工的自主性和創(chuàng)造力是至關(guān)重要的。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要鼓勵員工提出意見和建議，尊重他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。同時(shí)，我們也要給他們更多的自主權(quán)和創(chuàng)作空間，讓他們發(fā)揮自己的最大潛力。這樣不僅可以激發(fā)員工的積極性，提高工作效率，還可以推動團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新與發(fā)展，為公司帶來更大的成功。
第五段：展望未來。
展望未來，我將進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的鼓勵和激勵，更加注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和交流。我會積極組織團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)新活動，為員工提供更多的成長機(jī)會和培訓(xùn)機(jī)會，不斷提高他們的能力和素質(zhì)，為公司的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我也會與員工一起制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的突破，共同迎接新的挑戰(zhàn)。我相信，通過這樣的努力，我們的團(tuán)隊(duì)和公司將會在未來的發(fā)展中取得更加輝煌的成就。
在年終發(fā)言中，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都有自己獨(dú)到的體會和心得。通過激勵員工的自主性和創(chuàng)造力，我們可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的突破，推動公司的持續(xù)發(fā)展。希望在未來的發(fā)展中，更多的領(lǐng)導(dǎo)者能夠認(rèn)識到這一點(diǎn)，并將其融入到自己的年終發(fā)言中，共同推動企業(yè)不斷前進(jìn)。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十二
近年來，隨著企業(yè)競爭的不斷加劇，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言逐漸成為管理者向員工傳遞工作理念、總結(jié)工作成果、激勵員工團(tuán)隊(duì)的一種重要方式。通過年終發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)者可以表達(dá)對員工的肯定和感激之情，同時(shí)也可以對工作中的不足進(jìn)行指正和激勵。在我多年的工作經(jīng)驗(yàn)中，我認(rèn)為年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要從五個(gè)方面來進(jìn)行，包括正能量引領(lǐng)、公平公正、有策略性、思想引導(dǎo)和言行一致。以下將就這五方面來闡述我的心得體會。
首先，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要具備正能量引領(lǐng)的特點(diǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要從積極的角度出發(fā)，積極傳遞充滿正能量的信息和態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)，既要對組織的成績給予肯定，也要對過去一年員工的辛勤付出表示感激。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該鼓勵員工繼續(xù)保持積極進(jìn)取的態(tài)度，激勵他們在新的一年中取得更好的成績。只有引領(lǐng)了正能量，才能帶動員工的積極性，進(jìn)而激發(fā)出更大的工作潛力。
其次，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要具備公平公正的原則。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言過程中，要以客觀公正的態(tài)度對待每一位員工，不偏袒、不歧視。公平公正的態(tài)度，能夠讓員工感受到公正對待的感覺，增強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)的信任和認(rèn)同。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該對員工的不足之處進(jìn)行指正，引導(dǎo)他們找到問題所在，并提出改進(jìn)的措施。只有這樣，員工才能更好地接受批評和建議，并在新的一年里更好地提升自己的工作能力。
第三，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要有策略性。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言中，應(yīng)該結(jié)合員工的工作表現(xiàn)，有目的地制定下一年的發(fā)展戰(zhàn)略和績效目標(biāo)。通過制定明確的目標(biāo)，使員工有針對性地進(jìn)行工作，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者還需要為員工制定合理的考核機(jī)制，激勵員工充分發(fā)揮潛力，不斷追求更高的目標(biāo)。有策略的年終發(fā)言，能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的整體競爭力。
第四，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要進(jìn)行思想引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過年終發(fā)言，對員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)和教育，幫助他們樹立正確的價(jià)值觀和工作態(tài)度。例如，鼓勵員工要保持積極樂觀的心態(tài)，處理工作中遇到的困難；要注重團(tuán)隊(duì)合作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效能；要不斷學(xué)習(xí)成長，提高自己的專業(yè)技能等。思想引導(dǎo)能夠提高員工的綜合素質(zhì)，使他們具備更強(qiáng)的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自我調(diào)控能力。
最后，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要言行一致。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言中，要注意言辭和行為的一致性，做到言必行、行必果。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者講到要注重團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，自己也要親自參與團(tuán)隊(duì)工作；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者要求提高工作質(zhì)量時(shí)，自己也要不斷提升自己的專業(yè)技能。只有言行一致，才能贏得員工的尊重和信任。
綜上所述，通過年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)者可以有效地對員工進(jìn)行肯定和鼓勵，同時(shí)也可以指正和引導(dǎo)員工的工作方向。在發(fā)言過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備正能量引領(lǐng)、公平公正、有策略性、思想引導(dǎo)和言行一致等五個(gè)方面的特點(diǎn)。只有領(lǐng)導(dǎo)者做好這些方面的工作，才能有效激發(fā)員工的潛力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的監(jiān)督支持和積極幫助配合下，在全體干部職工的熱心愛護(hù)和大力支持下，各項(xiàng)工作得以順利開展，全局上下出現(xiàn)了多年來難得的好局面。供水、供熱重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展順利，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，基層領(lǐng)導(dǎo)班子得到健全，管理、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，全體干部職工的素質(zhì)全面提高，安全穩(wěn)定工作成效顯著。一個(gè)人心思安、人心思變、人心思干的良好局面已經(jīng)形成。
根據(jù)市委安排，對照五方面的要求，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作、思想情況向大家作一匯報(bào)。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，自己一直堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，努力通過提高個(gè)人的黨性修養(yǎng)和思想作風(fēng)建設(shè)，來帶動公用局班子乃至全體干部職工思想作風(fēng)建設(shè)。
一是注重理論學(xué)習(xí)。俗話說：打鐵先要本身硬。在市上組織的警示教育、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和思想道德大教育活動期間，自己始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，全年共剪貼《xxx》理論文章40余篇，撰寫學(xué)習(xí)心得5篇，個(gè)人學(xué)習(xí)筆記累計(jì)30000字以上。通過學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和十一屆四中全會的和精髓，努力把握和實(shí)踐黨的路線、方針、政策，不斷汲取現(xiàn)代科學(xué)知識和社會主義市場經(jīng)濟(jì)知識，以此來提高自己的理論素養(yǎng)、政策水平和實(shí)際工作能力。
二是加強(qiáng)政治教育。我作為公用局負(fù)責(zé)人，按照市委的安排部署，在全局8個(gè)下屬單位中組織開展了一系列思想教育活動，取得了明顯成效。特別是去年10月以來在全局深入開展的思想道德大教育活動，共出理論學(xué)習(xí)板報(bào)20余期，開辟學(xué)習(xí)園地6個(gè)，印發(fā)學(xué)習(xí)資料3000余份，在人力三輪車和出租車張貼標(biāo)語600余條，懸掛宣傳標(biāo)語10余條，印發(fā)宣傳單5000余份，市電視臺宣傳報(bào)道5次，并對全體干部職工的學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了全面檢查。政治思想教育活動在全局已形成濃厚氛圍，大大調(diào)動了各方面積極性。目前，我局干部職工的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，事業(yè)性、責(zé)任感明顯增強(qiáng)，建設(shè)侯馬、發(fā)展侯馬的信心和決心明顯提高，精神面貌煥然一新。
面對公用局面廣、底子薄、人員多、經(jīng)費(fèi)缺、任務(wù)重的實(shí)際狀況，我和班子成員沉著面對，冷靜分析，理順?biāo)悸?，把握了三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是維護(hù)全局安全穩(wěn)定。成立了公用事業(yè)穩(wěn)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。共散發(fā)各類行業(yè)安全宣傳單2萬余份，在市委禮堂前等處開展安全宣傳活動15次，召開安全會議8次，電視媒體宣傳6次，進(jìn)行全面安全檢查4次，從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)6次，同下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書8份，排查各類安全事故隱患50余處。尤其是對安全隱患較大的燃?xì)庑袠I(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)整治，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的液化氣經(jīng)營站點(diǎn)、全市大小飯店、火鍋店等公共場所進(jìn)行了多次拉網(wǎng)式檢查，對燃?xì)獾膬Υ?、運(yùn)輸、銷售、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，層層監(jiān)督落實(shí)，規(guī)范了燃?xì)馐袌?，有效控制了燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。
穩(wěn)定壓倒一切，沒有穩(wěn)定就談不上發(fā)展。近年來，由于客運(yùn)辦、節(jié)水辦作為職工工資來源的主要行政收費(fèi)項(xiàng)目被相繼取消，熱燃辦也無任何收費(fèi)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)來源，經(jīng)費(fèi)的嚴(yán)重短缺造成職工工資長期拖欠，的確產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定因素。我和班子成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為此不止一次的開會研究，一方面做好職工的思想工作，另一方面及時(shí)向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)有關(guān)情況，積極尋求解決問題的辦法。在我們的努力下，目前客運(yùn)辦拖欠的三個(gè)月職工工資和多年來所欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)已全部解決。節(jié)水辦、熱燃辦的經(jīng)費(fèi)我們也在想方設(shè)法努力解決，以保證行業(yè)管理工作得以正常進(jìn)行。面對人力客運(yùn)三輪車從業(yè)人員因要求減免“非典”期間費(fèi)用的集體上訪事件，我們不上交矛盾、不激化矛盾，耐心細(xì)致的把矛盾消化在基層，維護(hù)了客運(yùn)行業(yè)穩(wěn)定。
二是加強(qiáng)干部管理。政治路線確定之后，干部就是決定因素，為此，我和局班子其他同志，始終堅(jiān)持“以德取人、以才量人、以績用人”使用干部的工作方針，始終把發(fā)現(xiàn)人才、用好干部作為加強(qiáng)組織建設(shè)、推進(jìn)公用事業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，推行了公開選拔、競爭上崗等措施。去年4月協(xié)同人事局、建設(shè)局成功組織了有市委副書記李孟斌、常務(wù)副市長李平生參加的自來水公司、公汽公司、客運(yùn)辦三個(gè)下屬單位行政一把手的`公開選拔換屆選舉，取得了較好的效果。
三是開拓創(chuàng)新求發(fā)展。針對多年來形成的一些如小農(nóng)意識、封建保守主義、本位主義等陳舊觀念，號召全局上下心往一處想，勁往一處使，要敢想新的，敢干大的。創(chuàng)新思想觀念的同時(shí)，在深入調(diào)查分析、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了開源節(jié)流，增收節(jié)支，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提高生產(chǎn)力，向經(jīng)營管理要效益的工作方案，為快發(fā)展、大發(fā)展明確了前進(jìn)方向，找到了有效途徑。供水?dāng)U建、供熱兩大工程的順利實(shí)施，證明了這一指導(dǎo)思想的正確，而且也體現(xiàn)了局班子駕馭全局，開拓創(chuàng)新，處理復(fù)雜問題，解決實(shí)際問題的膽識和能力。
作為一個(gè)單位的一把手，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)是不可推卸的責(zé)任。為維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，我首先樹立全局思想，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，在重大問題上堅(jiān)持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，并經(jīng)常進(jìn)行黨風(fēng)、黨紀(jì)和黨性教育，及時(shí)傳達(dá)黨的各項(xiàng)方針政策。同時(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識和大局意識，努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，帶頭做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則，自覺維護(hù)黨組織權(quán)威?，F(xiàn)在班子團(tuán)結(jié)民主，班子成員勇于開拓進(jìn)取，事業(yè)心普遍增加，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高。其次，注重深入實(shí)際，調(diào)查研究，充分掌握第一手情況，做到心中有數(shù)，不打無把握之仗。在工作中，自己堅(jiān)持立足于實(shí)，立足于干。能虛心聽取各方面的不同意見，做到不避親、不記仇。以大局為重，以群眾的利益為重，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府部門職能，改進(jìn)工作作風(fēng)，統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策。如征收出租車經(jīng)營權(quán)費(fèi)的工作，就是在我和向民局長、俊明主任充分掌握了出租車行業(yè)的具體情況后，針對一些出租車司機(jī)對有關(guān)政策缺乏了解，認(rèn)真研究制定了《出租汽車年度換發(fā)手續(xù)暨經(jīng)營權(quán)有償使用費(fèi)征繳實(shí)施方案》，確保了此項(xiàng)工作的圓滿完成。
(一)各項(xiàng)工作指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按期完成。
今年經(jīng)濟(jì)總收入與去年同期相比有所增加。完成水銷售量370.10萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入598萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值240萬元，上交稅金45.62萬元;公交車運(yùn)營155.6萬公里，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入500萬元，減少虧損24萬元;征收出租汽車場站服務(wù)費(fèi)22萬元，三輪車租賃費(fèi)77萬元;順達(dá)公司營業(yè)收入6萬元;征收出租汽車經(jīng)營權(quán)有償使用費(fèi)96.6萬元;實(shí)現(xiàn)節(jié)水200萬立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到76.8%，征收節(jié)水規(guī)費(fèi)83萬余元;收繳各類罰款8萬余元。
(二)重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工進(jìn)展順利。
自今年全市供水?dāng)U建工程指揮部成立至今，經(jīng)過我們?nèi)σ愿暗姆e極工作，供水?dāng)U建工程的選址、招標(biāo)、征用土地、施工等各項(xiàng)工作都進(jìn)展順利。截止目前，已完成鑿井11眼，架設(shè)供電線路6公里，建設(shè)井房10座，購置變壓器10臺，供水管材也已經(jīng)完成招標(biāo)，正在采購中。
供熱二期工程主體工程已經(jīng)完工，總供熱能力可達(dá)到238萬平方米建筑物用熱?，F(xiàn)已通過17個(gè)換熱站向約110萬平方米建筑物供熱，有近1200個(gè)單位和個(gè)人用戶納入到集中供熱范圍，和年初制定的120萬平方米的熱化目標(biāo)相差無幾。如果明年電廠熱源供熱能保證，計(jì)劃將供熱面積再擴(kuò)大60萬平方米。
(三)供水工作再上新臺階。
自來水公司通過完善規(guī)章制度，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，精減人員，開源節(jié)流，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長。其中僅采取恢復(fù)下裴2號井、3號井供水一項(xiàng)措施，日供水量就增加了2500噸，日增收3000余元。另外，對南楊、下裴農(nóng)村用水閘門加強(qiáng)管理后，日增收1000余元。還追繳水費(fèi)30000余元。全年新鋪設(shè)供水管線1700余米，安裝、改造自來水用戶711戶，單位戶20戶，實(shí)現(xiàn)安裝收入145萬元，完成了南堡新村、華翔購物中心等8個(gè)市重點(diǎn)工程的給水安裝，進(jìn)一步擴(kuò)大了供水范圍。
(四)公交營運(yùn)狀況明顯改善。
公汽公司以汽車東站投入使用為契機(jī)，開通了新港——汽車東站公交線路一條，調(diào)整左環(huán)、右環(huán)公交線路一條，在東站新建公交調(diào)度站一座，投資150萬元新購長安大客車10輛，日增客運(yùn)量8000—10000人，使公交車客運(yùn)量翻了近一倍。在節(jié)流方面通過改變汽車配件進(jìn)貨渠道，使車輛維修費(fèi)用下降了50%，年可節(jié)約6萬元。文化節(jié)期間公汽公司專門派出接送車輛為文化節(jié)服務(wù)，圓滿完成了接送任務(wù)，受到市政府的表彰。
(五)客運(yùn)服務(wù)中心服務(wù)功能逐步完善。
客運(yùn)服務(wù)中心三輪車維修組及時(shí)配備了電焊機(jī)、氣泵、角鐵和電焊條等維修必需的硬件設(shè)施。截止目前，已對人力客運(yùn)三輪車大修57輛，加固190輛，焊接1077次，維修1050輛(次)。為三輪車從業(yè)人員發(fā)放t恤、毛巾、風(fēng)油精等防暑用品980余件。特別是對人力客運(yùn)三輪車實(shí)行了“百分考核制”管理辦法后，行業(yè)服務(wù)更加規(guī)范。
(六)原熱力公司市場化經(jīng)營后資產(chǎn)重組工作正在進(jìn)行。
今年我單位多次組織國資局、審計(jì)局、原熱力公司、億眾公司召開了資產(chǎn)重組工作會議，現(xiàn)原熱力公司的資產(chǎn)審計(jì)工作已經(jīng)完成，移交工作正在進(jìn)行。
(七)行政許可、行政執(zhí)法日趨規(guī)范。
行政審批業(yè)務(wù)已全部進(jìn)入市行政審批中心辦理?！缎姓S可法》實(shí)施后，對16項(xiàng)行政審批事項(xiàng)重新進(jìn)行了清理，根據(jù)許可法的有關(guān)規(guī)定，廢止了4項(xiàng)審批項(xiàng)目。
今年客運(yùn)辦共辦理出租汽車營運(yùn)手續(xù)434個(gè)，培訓(xùn)出租客運(yùn)人員10批共464人，辦理人力客運(yùn)三輪車代崗證83個(gè)、過戶車24輛，兩項(xiàng)為單位創(chuàng)收8520元;節(jié)水辦對新籌建的二十幾家臨時(shí)用水戶全部核定了臨時(shí)用水計(jì)劃指標(biāo)，對217個(gè)用水單位進(jìn)行了用水定額審核，并全部下發(fā)了計(jì)劃用水證;熱燃辦核準(zhǔn)了24家燃?xì)饨?jīng)營戶和3個(gè)燃?xì)獬溲b站。
行政執(zhí)法成效顯著。監(jiān)察科、客運(yùn)辦共查處各類違法違章營運(yùn)出租車720余輛次，收繳規(guī)費(fèi)和罰款11萬余元，處理乘客投訴出租車10起，查處市內(nèi)公路客運(yùn)車輛違章700余輛次;節(jié)水辦申請法院執(zhí)行的違法用水案件7件;監(jiān)察科、熱燃辦取締非法燃?xì)饨?jīng)營戶30余家，強(qiáng)制報(bào)廢過期液化氣鋼瓶500余只，沒收倒槍50余把。
在工作中，我身先士卒，帶頭廉潔自律，從嚴(yán)要求自己。嚴(yán)格維護(hù)和遵守政治紀(jì)律和工作紀(jì)律，不吃請，不搞形式主義、擺花架子，不給基層增加負(fù)擔(dān)，告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀(jì)守法，不接受下級單位、個(gè)人的現(xiàn)金、禮品、有價(jià)證券;無借機(jī)斂財(cái)行為，不搞特殊化，在配備通訊工具、交通工具及個(gè)人住房方面，嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于我局無辦公經(jīng)費(fèi)，任一把手以來，我個(gè)人未在單位報(bào)銷過任何飯費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、燃油費(fèi)等，較好地遵守了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。
在重視自身廉政建設(shè)的同時(shí)，我十分重視抓好全局的黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長，堅(jiān)持全面推行政務(wù)、企務(wù)公開，對下屬單位的政務(wù)、公務(wù)、財(cái)務(wù)公開情況進(jìn)行了認(rèn)真督促檢查，切實(shí)把這項(xiàng)工作落到了實(shí)處。
回顧一年來的思想和工作實(shí)際，雖然取得了一定的成績，但離上級要求和廣大群眾的期望還有很大差距，工作中仍存在一些懸而未決的問題，思想作風(fēng)上還有很多不足。今后，將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十一屆四中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)區(qū)域性中心城市的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工知難而進(jìn)，奮力拼搏，為侯馬公用事業(yè)的發(fā)展竭盡全力，做出更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十四
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟(jì)工作的力度還不夠強(qiáng)，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟(jì)、三產(chǎn)發(fā)展上進(jìn)展緩慢，團(tuán)塊經(jīng)濟(jì)發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習(xí)慣有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責(zé)任、事業(yè)性不強(qiáng)，浮夸現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認(rèn)真進(jìn)行反思，并根據(jù)龍山的實(shí)際情況，堅(jiān)持觀念上的創(chuàng)新，切實(shí)做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機(jī)，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標(biāo)，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個(gè)建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實(shí)施了形象工程建設(shè)，拆遷龍?jiān)Ｂ分笼埑锹菲婆f建筑，新建龍吟路至龍?jiān)Ｂ费睾泳G化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點(diǎn)，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實(shí)施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強(qiáng)城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機(jī)，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強(qiáng)城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實(shí)施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施。同時(shí)強(qiáng)化了規(guī)劃的剛性，嚴(yán)格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進(jìn)社會各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步。近三年來，我們堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實(shí)推進(jìn)精神文明和民主法制建設(shè)，促進(jìn)了社會經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個(gè)重點(diǎn)：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項(xiàng)工作作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實(shí)了“四個(gè)全面”，全鎮(zhèn)實(shí)行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風(fēng)貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進(jìn)入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學(xué)、中心幼兒園和400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動場等工程，學(xué)校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時(shí)我們還在13個(gè)村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達(dá)到;加大“六個(gè)一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運(yùn)動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計(jì)劃生育工作得到扎實(shí)推進(jìn)，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是加強(qiáng)社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅(jiān)持信訪工作責(zé)任制和信訪接待日制度，堅(jiān)持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學(xué)校，加強(qiáng)外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進(jìn)了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強(qiáng)基，切實(shí)抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。具體實(shí)施三大工程。一是強(qiáng)村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個(gè)市級示范村為重點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)，加強(qiáng)了幫助和指導(dǎo)力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟(jì)相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個(gè)村跨入了新農(nóng)村行列。
同時(shí)我們十分注重村級集體經(jīng)濟(jì)的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實(shí)施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財(cái)，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財(cái)源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達(dá)到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達(dá)到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導(dǎo)16個(gè)村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強(qiáng)基”為契機(jī)，全面加強(qiáng)了村級班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標(biāo)管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實(shí)行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認(rèn)度底的村干部，及時(shí)作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊(duì)伍的建設(shè)，出臺了后備干部管理實(shí)施辦法，實(shí)行分級管理制和助理制;加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進(jìn)行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個(gè)行政村。三是民主工程。堅(jiān)持“擴(kuò)大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟(jì)合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實(shí)行公示制，后備干部選擇上實(shí)行推優(yōu)制。同時(shí)不斷完善了村民代表會議制度。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十五
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，能夠深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀，很好地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情況匯報(bào)如下：
(一)、始終堅(jiān)持抓好職工安全教育工作，堅(jiān)持周五安全例會制度，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦下達(dá)的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自?；ケ?。
協(xié)議書。
提高了職工安全意識。始終堅(jiān)持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項(xiàng)安全管理。
規(guī)章制度。
同時(shí)抓好了現(xiàn)場管理，及時(shí)排查整改了多項(xiàng)安全隱患嚴(yán)格考核管理制度，抓好了責(zé)任落實(shí)追究工作，改變了管理松懈、隊(duì)伍渙散、職工勞動紀(jì)律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。
(三)、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實(shí)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo)，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴(yán)格庫房管理，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責(zé)任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財(cái)務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
在工作中，能夠堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅(jiān)持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)礦情形勢教育文件，認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。
在今年的學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十x大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。按照《在黨的十x大上的報(bào)告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵，認(rèn)真領(lǐng)會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅(jiān)決禁止各種不正之風(fēng)，堅(jiān)定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認(rèn)真履行工作職責(zé)，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
述職人：
20xx年xx月xx日。
按照區(qū)委辦《關(guān)于做好xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核工作的通知》(遂船委辦發(fā)〔xx〕號)和區(qū)目標(biāo)辦《關(guān)于做好xx年度區(qū)級目標(biāo)年終考核確認(rèn)的緊急通知》(遂船目辦發(fā)〔xx〕號)要求，我代表局班子述職述廉，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一年來，局班子精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進(jìn)，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社會和諧”的總體目標(biāo)，繼續(xù)深化“招大引強(qiáng)年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動，扎實(shí)推進(jìn)“兩化”互動、“三化”聯(lián)動，強(qiáng)力攻堅(jiān)“四個(gè)大會戰(zhàn)”，以實(shí)施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關(guān)鍵年，也是全面實(shí)施醫(yī)改暨實(shí)施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅(jiān)年。面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實(shí)現(xiàn)了3個(gè)100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農(nóng)合參保達(dá)到無縫覆蓋。提升基本醫(yī)療保障水平，政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每年由去年的190元提高到240元，個(gè)人繳費(fèi)水平相應(yīng)提高，人均籌資達(dá)到290元以上;三項(xiàng)醫(yī)保最高支付限額均達(dá)到人均收入的6倍，最高封頂線達(dá)12萬元;政策性住院費(fèi)用支付比城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合分別達(dá)70%、75.475%，分別提高了5%、10%;擴(kuò)大了門診統(tǒng)籌實(shí)施范圍，普遍開展城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，將醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、基藥和一般診療費(fèi)全部納入報(bào)銷范圍。
改革醫(yī)保支付制度。推進(jìn)按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、按床日付費(fèi)和總額預(yù)付等支付方式改革;支付比例向基層傾斜，鼓勵使用中醫(yī)藥服務(wù)，引導(dǎo)群眾首診到基層。加大醫(yī)療救助力度。資助范圍從低保、五保擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人等特殊困難群體。累計(jì)資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬元。建立大病保障機(jī)制。
建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，鼓勵居民參加商業(yè)補(bǔ)助保險(xiǎn)，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點(diǎn)范圍，切實(shí)解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。
提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時(shí)結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時(shí)結(jié)算;完善監(jiān)控管理機(jī)制，強(qiáng)化對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管;加強(qiáng)醫(yī)?；鹗罩Ш惋L(fēng)險(xiǎn)管理，今年新農(nóng)合基金累計(jì)結(jié)余21%，確保基金收支平衡和安全有序運(yùn)行。
在全區(qū)14個(gè)公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基藥的基礎(chǔ)上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實(shí)施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個(gè)100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅(jiān)持招采合一、量價(jià)掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥全部實(shí)行集中網(wǎng)上招標(biāo)采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實(shí)行集中統(tǒng)一支付;區(qū)財(cái)政調(diào)度安排100萬元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確?；幇踩行А⑵焚|(zhì)良好、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí);與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關(guān)系，全年集中統(tǒng)一招標(biāo)、采購、支付基藥1117.86萬元。
公基衛(wèi)人員工資和績效由財(cái)政全額預(yù)算;村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財(cái)政安排;政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年240元;落實(shí)了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi);基藥補(bǔ)助793萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一般診療費(fèi)(10元/人次)和村衛(wèi)生室的一般診療費(fèi)(5元/人次)納入醫(yī)保全額支付。
完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠。
合同。
”的人事分配制度，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜。績效工資按70%作為基礎(chǔ)績效，30%納入獎勵性績效，適當(dāng)拉開收入差距，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。特別是區(qū)保健院堅(jiān)持“人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進(jìn)能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機(jī)制。
筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個(gè)的基礎(chǔ)上，今年又下發(fā)電腦213臺，并與移動公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺接入端網(wǎng)絡(luò)搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋，通過技術(shù)創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，以信息化建設(shè)促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新機(jī)制穩(wěn)定運(yùn)行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機(jī)制創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價(jià)格機(jī)制等綜合改革。
以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，簡化掛號、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時(shí)間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境;新增1輛價(jià)值33萬元的救護(hù)車，完善院前急救;引進(jìn)急需高層次人才5人，開展適宜新技術(shù)12項(xiàng)，建立省級重點(diǎn)?？?個(gè)，市級重點(diǎn)專科1個(gè);推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治，規(guī)范醫(yī)療行為;以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進(jìn)公立醫(yī)院信息化建設(shè);區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都的軍區(qū)總醫(yī)院輔導(dǎo)醫(yī)院;區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國家二級甲等婦幼保健院。
全面實(shí)施健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等10類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，為城鄉(xiāng)634750人次免費(fèi)提供公共衛(wèi)生服務(wù)，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生實(shí)現(xiàn)了均衡發(fā)展。繼續(xù)實(shí)施重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目，做好了傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴(yán)重危害群眾健康的疾病防治，啟動了省級慢病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作。
完善了與開發(fā)區(qū)、河?xùn)|新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務(wù)區(qū)劃及功能調(diào)整;制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)，全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張;積極申報(bào)新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動了新的醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類評價(jià)體系和新一輪達(dá)標(biāo)上檔復(fù)評工作;依法嚴(yán)厲打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為;嚴(yán)肅查處藥品招標(biāo)采購、醫(yī)保報(bào)銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務(wù)過程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會多方參與的監(jiān)管制度，加強(qiáng)行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
全區(qū)參合農(nóng)民336320戶，336320人，參合率達(dá)100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬元(其中：農(nóng)民自籌1673.17萬元，中央、省、市、區(qū)財(cái)政將補(bǔ)助8227.29萬元)。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補(bǔ)償，住院總費(fèi)用1.528億元，補(bǔ)償9084.42萬元，實(shí)際補(bǔ)償比為59.45%，人均補(bǔ)償2660.62元，政策性報(bào)付比達(dá)75.23%;門診補(bǔ)償438947人次，補(bǔ)償551.77萬元;一般診療費(fèi)補(bǔ)償352452人次，補(bǔ)償177.19萬元。
運(yùn)用學(xué)歷教育、遠(yuǎn)程教育、繼續(xù)教育、進(jìn)修、函授、下派、引進(jìn)等多種形式，加大檢驗(yàn)、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng);強(qiáng)化以全科醫(yī)生為重點(diǎn)的基層衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)6名，在崗培訓(xùn)516人次(鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次);招收了2名定向免費(fèi)臨床醫(yī)學(xué)生;雙向選擇8人，公開考聘36人，引進(jìn)優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才2人，學(xué)術(shù)帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強(qiáng)扶弱的辦法，開展對口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動，采取資助資金，援助醫(yī)療設(shè)備，免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)，開展適宜新技術(shù)，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。
區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個(gè)村衛(wèi)生室建立了對口幫扶協(xié)作機(jī)制。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復(fù)橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)和培訓(xùn)中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時(shí)還對口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣;派遣8名二級醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員到三級醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)已圓滿完成。
在全區(qū)實(shí)施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人，補(bǔ)助168.9萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.97%，嚴(yán)格控制剖宮產(chǎn)指針，剖宮產(chǎn)率降至43.53%，無孕產(chǎn)婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上;孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
(四)項(xiàng)目年工作取得突破。
爭取并到位項(xiàng)目資金10650.01萬元，其中非常規(guī)項(xiàng)目資金747.91萬元(保健院能力建設(shè)18萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)300萬元，信息系統(tǒng)建設(shè)411.91萬元)，常規(guī)資金9902.10萬元(新農(nóng)合補(bǔ)助資金7324.43萬元、公共衛(wèi)生補(bǔ)助資金1660.09萬元，村醫(yī)補(bǔ)助71.84萬元，基藥補(bǔ)助489.22萬元，其他專項(xiàng)資金356.52萬元)。投資580萬元啟動了河沙、復(fù)橋住院樓新建工程和新橋、西寧衛(wèi)生院改擴(kuò)建工程;投資55萬元完成了1000座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)。
(五)衛(wèi)生管理機(jī)制取得突破。
無償獻(xiàn)血考核機(jī)制納入政府目標(biāo)管理，占各單位目標(biāo)分值2分，全年組織無償獻(xiàn)血2200人次，獻(xiàn)血46萬ml;新農(nóng)合、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、健康體檢、孕產(chǎn)婦住院分娩、助聽器救助和優(yōu)生健康檢查等7項(xiàng)衛(wèi)生工作納入政府民生工程行列，助推衛(wèi)生工作跨越發(fā)展;衛(wèi)生全行業(yè)實(shí)現(xiàn)了績效管理和考核，創(chuàng)優(yōu)爭先激勵機(jī)制初步建立。
(六)衛(wèi)生工作實(shí)績?nèi)〉猛黄啤?BR> 全系統(tǒng)鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，創(chuàng)建省級文明單位1個(gè)，市級4個(gè)，區(qū)級4個(gè);獲得國家級先進(jìn)個(gè)人1個(gè)，省級先進(jìn)集體5個(gè)，先進(jìn)個(gè)人個(gè)，市級先進(jìn)集體個(gè)，先進(jìn)個(gè)人個(gè)，區(qū)級先進(jìn)集體個(gè)，先進(jìn)個(gè)人個(gè)，特別是國家級的先進(jìn)個(gè)人和區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院的國家二級甲等醫(yī)院是從未有過的。
其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標(biāo)均圓滿完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程、項(xiàng)目工作等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實(shí)現(xiàn)了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把自身建設(shè)當(dāng)作關(guān)鍵性的大事來抓，圍繞提高執(zhí)政能力，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向，在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，明確了xx年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，印發(fā)了全區(qū)衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)，引領(lǐng)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)效能建設(shè)的要求，緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實(shí)際，認(rèn)真組織，狠抓落實(shí)，鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，增創(chuàng)省級文明單位1個(gè)，市級文明單位4個(gè)，區(qū)級文明單位4個(gè)。
為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，我局全面加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)了衛(wèi)生行政管理和執(zhí)法服務(wù)行為的進(jìn)一步規(guī)范，各項(xiàng)工作較去年有了顯著進(jìn)步。
局領(lǐng)導(dǎo)班子把廉政建設(shè)放在重要位置，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)制度，持續(xù)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，強(qiáng)化政務(wù)及信息公開，局班子成員均能自覺抵御不良習(xí)氣的腐蝕，保持了良好的工作和生活作風(fēng)，未發(fā)生現(xiàn)象。
總之，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和堅(jiān)強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市衛(wèi)生局、各級各部門大力支持的結(jié)果，是社會各界和人民群眾關(guān)心支持的結(jié)果，是班子成員密切協(xié)作的結(jié)果，是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無私奉獻(xiàn)和共同努力的結(jié)果。
當(dāng)然，我們的工作還存在著許多困難和不足，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾期望還有差距，主要表現(xiàn)在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性，衛(wèi)生服務(wù)能力還比較薄弱，管理體制、運(yùn)行機(jī)制有待于進(jìn)一步完善，各項(xiàng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡。
但我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有國家加大對衛(wèi)生投入的有利時(shí)機(jī)，有全社會關(guān)注、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)奮斗，科學(xué)發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，為加快富裕文明新船山建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十六
年底了，公司里開展了年終述職的工作?；叵肫鹫麄€(gè)一年的工作經(jīng)歷，我感慨萬分，也獲得了很多寶貴的體會和教訓(xùn)。年終述職不僅是一個(gè)向領(lǐng)導(dǎo)展示自己工作成果的機(jī)會，也是一個(gè)自我反思和總結(jié)的過程。通過反思和總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足和提升的空間，也明確了未來的發(fā)展方向。年終述職的經(jīng)歷讓我受益匪淺，感到十分欣慰和滿足。
首先，年終述職是一個(gè)自我反思和總結(jié)的機(jī)會。在述職之前，我花了很多時(shí)間來回顧自己一年來的工作，仔細(xì)地分析自己的工作表現(xiàn)和成果。通過這個(gè)過程，我發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題，并制定了針對性的改進(jìn)計(jì)劃。例如，我意識到自己在溝通能力方面還有很大的提升空間，于是我決定在來年加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自己的溝通能力?？偨Y(jié)工作中的得失，能夠更好地了解自己的優(yōu)勢和不足，為接下來的工作做好準(zhǔn)備。
其次，年終述職是一個(gè)向領(lǐng)導(dǎo)展示成果的機(jī)會。在述職過程中，我充分展示了自己在工作中創(chuàng)造的價(jià)值和取得的成果。通過詳細(xì)地?cái)⑹龉ぷ魅蝿?wù)和完成情況，我生動地展示了自己的工作能力和成果。同時(shí)，我也向領(lǐng)導(dǎo)分享了自己在工作中遇到的問題和解決方案，展現(xiàn)了自己的解決問題的能力和思維方式。通過述職，我不僅得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定，也增加了自己的自信心。
再次，年終述職是一個(gè)提升自己的機(jī)會。在與領(lǐng)導(dǎo)交流的過程中，我不僅了解了領(lǐng)導(dǎo)對我的工作評價(jià)和期望，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的寶貴建議和意見。這些意見和建議對我來說非常重要，它們幫助我更清晰地認(rèn)識到自己的不足和問題，并引導(dǎo)我朝著正確的方向發(fā)展。例如，領(lǐng)導(dǎo)建議我在團(tuán)隊(duì)合作中更注重溝通和協(xié)調(diào)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。我對此深感贊同，并決心在未來的工作中更加注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通，為團(tuán)隊(duì)帶來更大的價(jià)值。
最后，年終述職讓我深刻認(rèn)識到了工作中的重要性和價(jià)值。在述職的過程中，我深入思考了自己在工作中扮演的角色和所做出的貢獻(xiàn)。我意識到，工作不僅僅是為了賺錢和生活，更是為了實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值和成就感。只有在工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)和夢想。年終述職讓我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向，并激勵我在將來更加努力地工作，達(dá)到自己的理想和目標(biāo)。
總之，年終述職是一個(gè)非常有意義的過程和機(jī)會。通過這次述職，我反思了工作表現(xiàn)，展示了自己的成果，提升了自己的能力，并對工作的價(jià)值有了更深刻的認(rèn)識。年終述職的經(jīng)歷讓我受益匪淺，成為我工作中的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我相信，這次經(jīng)歷將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，幫助我更好地成長和進(jìn)步。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十七
領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言是每年重要的一項(xiàng)工作，是領(lǐng)導(dǎo)與員工進(jìn)行交流和總結(jié)的機(jī)會。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和困難，年終發(fā)言是領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)對員工付出的感謝和對來年工作的期望的重要途徑。在這篇文章中，我將分享我對領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言的心得體會，希望能為大家提供一些思考和借鑒。
第一段：總結(jié)過去的一年
領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言的第一部分是總結(jié)過去一年的工作。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要回顧過去一年的業(yè)績、成就和困難，以及員工們?yōu)楣咀龀龅呢暙I(xiàn)。在我的年度發(fā)言中，我總結(jié)了公司上一年度的業(yè)績和成果，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了員工們的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要盡量客觀、公正地評價(jià)過去一年的工作，給予員工以肯定和鼓勵，同時(shí)也要誠實(shí)地提出問題和改進(jìn)方向，以促使公司在來年更上一層樓。
第二段：感謝員工的付出
作為領(lǐng)導(dǎo)，我們要深刻地體會到員工的付出對公司和團(tuán)隊(duì)的重要性。年終發(fā)言應(yīng)該是感恩的時(shí)刻，感謝員工們?yōu)楣咀龀龅呐拓暙I(xiàn)。在我的發(fā)言中，我重點(diǎn)表達(dá)了對員工的感激之情，并向他們表示敬意和贊揚(yáng)。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要用心地提及一些具體的事例，展示員工的優(yōu)點(diǎn)和成就，讓員工感受到自己的價(jià)值和被認(rèn)可的重要性。更重要的是，領(lǐng)導(dǎo)需要真誠地對員工們表示感謝，并承諾在來年會為他們提供更好的發(fā)展機(jī)會和支持。
第三段：展望來年的工作
領(lǐng)導(dǎo)的年終發(fā)言不僅要總結(jié)過去的工作，還要展望來年的工作。這是領(lǐng)導(dǎo)向員工們傳遞對未來的期望和計(jì)劃的好機(jī)會。在我的年終發(fā)言中，我回顧了今年的工作目標(biāo)，同時(shí)概述了公司明年的計(jì)劃和發(fā)展方向。我強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和員工個(gè)人成長的重要性，并承諾提供資源和機(jī)會來支持員工們實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要兼顧公司的整體戰(zhàn)略和員工們的個(gè)人發(fā)展需求，以激勵員工對未來的工作保持積極的態(tài)度和動力。
第四段：激勵團(tuán)隊(duì)的信心
作為領(lǐng)導(dǎo)，我們不僅要總結(jié)工作，感謝員工，展望未來，更重要的是要激勵團(tuán)隊(duì)的信心。在年終發(fā)言的這一部分，領(lǐng)導(dǎo)需要以準(zhǔn)確的語言和飽滿的激情來鼓舞員工們的士氣。在我的發(fā)言中，我提到了公司的核心價(jià)值觀和使命，并表達(dá)了我們要面對新的挑戰(zhàn)、超越自我、取得更大成就的決心。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要與員工們分享自己的信心和決心，讓他們感到公司的未來充滿希望和機(jī)遇。
第五段：鼓舞員工積極向前
領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言的最后一部分是鼓舞員工積極向前。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們需要向員工們傳遞一種積極的心態(tài)和行動力。在我的發(fā)言中，我鼓勵員工們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新進(jìn)取的精神，并提出了一些具體的目標(biāo)和行動計(jì)劃。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)需要明確表達(dá)對員工們的期望和要求，以激勵他們在新的一年中發(fā)揮出更大的潛力和能量。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還要以身作則，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步。
總之，領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言是一項(xiàng)重要的溝通和激勵工作。通過總結(jié)過去、感謝付出、展望未來、激勵信心和鼓舞積極向前，領(lǐng)導(dǎo)可以向員工們傳遞出積極的能量和向前的意愿，并激勵他們在新的一年中取得更大的成就。希望本文的思路和心得體會能對您在領(lǐng)導(dǎo)年終發(fā)言中提供一些幫助和啟示。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十八
第一段：
年終總結(jié)是企業(yè)在一年之末所做的工作，是對企業(yè)運(yùn)營情況、業(yè)績表現(xiàn)等方面進(jìn)行的總結(jié)和評價(jià)。年終總結(jié)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)則是對領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行總結(jié)和評價(jià)，更是對領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的工作表現(xiàn)進(jìn)行反思和發(fā)現(xiàn)不足之處，從而為新的一年提供有益的借鑒和指導(dǎo)。
第二段：
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)需要圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)展開，對團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)行總結(jié)，并詳細(xì)分析團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)方面所取得的進(jìn)展。同時(shí)，評估團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn)，找出問題并提出解決策略，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率與競爭力。
第三段：
在總結(jié)過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要秉持客觀公正的態(tài)度，充分考慮企業(yè)運(yùn)營狀況、市場競爭環(huán)境、各種內(nèi)外部因素等各方面因素，以確保評價(jià)結(jié)論能夠客觀有效。同時(shí)還要注重評價(jià)方法和手段的科學(xué)性，確保數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)合理、評價(jià)結(jié)果公正公平。
第四段：
除了評價(jià)和總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)還應(yīng)包括未來展望。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該設(shè)定明確的計(jì)劃目標(biāo)，明確每個(gè)人的職責(zé)范圍和任務(wù)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和實(shí)施方案。此外，團(tuán)隊(duì)還需關(guān)注市場變化和競爭環(huán)境的變化，并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和工作方向，為企業(yè)的發(fā)展和成長提供有效的保障。
第五段：
最后，領(lǐng)導(dǎo)者在年終總結(jié)中要注意如何激勵團(tuán)隊(duì)成員。對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，可以公開表彰、發(fā)放獎金等方式進(jìn)行激勵，對于工作表現(xiàn)不佳的員工，需要進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)和改進(jìn)，確保整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率?？偟膩碚f，領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是企業(yè)在一年末尾的重要工作，雖然評價(jià)和總結(jié)可能會面臨一些困難，但是通過合理的方法和態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)者可以有效地完成這一任務(wù)，為企業(yè)的未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。