心得體會(huì)是在人際交往中展現(xiàn)自己的重要途徑之一。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重語言的準(zhǔn)確和用詞的精確，避免出現(xiàn)模糊或歧義的表達(dá)。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)的范文，供大家參考。
職教改革心得體會(huì)篇一
隴東職教改革方案是我省為了適應(yīng)當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展的需要，進(jìn)行的一系列改革舉措。近期，我有幸參與了該方案的實(shí)施并親身體驗(yàn)到其中的變化和取得的成效。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：感受到的變化。
隴東職教改革方案的實(shí)施為職業(yè)教育注入了新的活力。首先，學(xué)校的課程設(shè)置得更加貼近實(shí)際需求，從而提高了學(xué)生的就業(yè)競爭力。學(xué)校引入了更多的實(shí)訓(xùn)課程，使學(xué)生能夠更好地掌握實(shí)際操作技能。同時(shí)，新的實(shí)訓(xùn)設(shè)施的建設(shè)也讓我們有了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提升了學(xué)習(xí)的效果。此外，改革方案還鼓勵(lì)學(xué)校與企業(yè)合作，開展校企合作項(xiàng)目，使學(xué)生能夠更好地與實(shí)際工作接軌。
第三段：取得的成效。
隴東職教改革方案的實(shí)施取得了顯著的成效。首先，學(xué)生的就業(yè)率有了較大幅度的提高。通過與企業(yè)的合作，學(xué)生在校期間就有了實(shí)習(xí)和就業(yè)的機(jī)會(huì)，為他們的畢業(yè)后就業(yè)提供了更多的選擇。其次，學(xué)生的綜合素質(zhì)也得到了提升。新的課程設(shè)置的引入使學(xué)生既能夠?qū)W好專業(yè)知識(shí)，又能夠培養(yǎng)一定的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力。這樣，學(xué)生在進(jìn)入社會(huì)后更容易適應(yīng)工作的要求。此外，職教改革方案的實(shí)施還進(jìn)一步推動(dòng)了教育資源的優(yōu)化配置，提高了職業(yè)教育的質(zhì)量和水平。
第四段：面臨的挑戰(zhàn)。
盡管隴東職教改革方案取得了一系列的成效，但我們也要意識(shí)到其中所面臨的挑戰(zhàn)。首先，資源分配不均的問題仍然存在。一些地區(qū)的職業(yè)教育資源相對較少，學(xué)校的實(shí)訓(xùn)設(shè)施和教師隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。其次，職教改革方案的實(shí)施需要一定的資金投入，而目前一些地區(qū)的財(cái)政投入還不夠。此外，學(xué)生的就業(yè)需求和市場的實(shí)際需求之間的不匹配也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的合作，確保我們所培養(yǎng)的學(xué)生符合市場的需求。
第五段：展望與建議。
隴東職教改革方案的實(shí)施為職業(yè)教育的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我希望我們能夠進(jìn)一步加強(qiáng)教育資源的配置，優(yōu)化課程設(shè)置，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們也需要加大財(cái)政投入，完善校企合作機(jī)制，確保學(xué)生的就業(yè)率得到進(jìn)一步提高。我相信，只要我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新，我們的職業(yè)教育將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
總結(jié)：
隴東職教改革方案的實(shí)施使我深刻感受到了職業(yè)教育發(fā)展的新動(dòng)力。通過課程設(shè)置的改革、校企合作的推進(jìn)和實(shí)訓(xùn)設(shè)施的完善，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了提升，就業(yè)率也得到了顯著提高。然而，職教改革方案面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)資源配置、加大財(cái)政投入，并與企業(yè)深化合作。只有這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。
職教改革心得體會(huì)篇二
職教改革,作為當(dāng)前國家改革的一個(gè)重要部分,正在全面鋪開。因?yàn)楦叩冉逃推胀ń逃牟蛔?很多企業(yè)在招聘的過程中遇到了“人才荒”的尷尬局面,所以職業(yè)教育似乎成為了解決“人才荒”的一個(gè)重要途徑。對于職教改革的經(jīng)驗(yàn),我有一些自己的體會(huì),在下文中我將會(huì)詳細(xì)闡述。
職教改革首先要注重實(shí)踐性教育。因?yàn)槁殬I(yè)教育最最重要的是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力。很多企業(yè)現(xiàn)在都需要的不僅僅是會(huì)書本上的知識(shí)的畢業(yè)生,而是需要有一定實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人才。所以職業(yè)學(xué)校這些畢業(yè)生也不例外。能夠把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)生才是企業(yè)需要的人才,在教育改革中我們必需特別重視這一點(diǎn)。
其次是要強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的創(chuàng)新性,加強(qiáng)學(xué)生制定創(chuàng)新計(jì)劃、報(bào)名參加實(shí)踐課題研究,在組織的高水平科技競賽中推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面,進(jìn)一步提高了教師的創(chuàng)新意識(shí),也為企業(yè)輸送更為優(yōu)秀的人才,因?yàn)槠髽I(yè)是有自己獨(dú)特的文化氛圍和管理方式,要想在企業(yè)中立足,必須具備良好的創(chuàng)新能力,來為企業(yè)帶來新技術(shù)、新產(chǎn)品和新理念。
第三,職業(yè)教育還需要更多的和諧的教育氛圍。目前,在職業(yè)教育中,活生生且充滿正能量的教育氣氛越來越缺乏。學(xué)校和企業(yè)之間也存在不和諧的關(guān)系。在這種情況下,如果我們不能夠切實(shí)地解決這些問題,那么,對職業(yè)教育的改革和發(fā)展也將會(huì)受到很大的阻礙。
第四,鼓勵(lì)學(xué)校和企業(yè)之間的良好合作關(guān)系,這將有助于為學(xué)生提供更為廣泛的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì),從而為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才。這也就需要職業(yè)學(xué)校教師和企業(yè)之間開展長期的合作和交流,以提高學(xué)校對市場需求的敏感度、學(xué)校貫徹“根據(jù)市場需求培養(yǎng)人才”的辦學(xué)理念,建立職教系統(tǒng)與就業(yè)系統(tǒng)緊密聯(lián)系的平臺(tái)。
最后要強(qiáng)調(diào)職業(yè)教育與社會(huì)的緊密聯(lián)系,深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職業(yè)教育的緊密聯(lián)系,認(rèn)識(shí)到職業(yè)教育只有與市場需求結(jié)合起來,才可能培養(yǎng)出符合社會(huì)需求的人才。如今的市場競爭異常激烈,只有將學(xué)校教育與企業(yè)需求緊密結(jié)合起來,建立長久的協(xié)作教育關(guān)系,實(shí)施模塊化課程或跨學(xué)科一體化課程體系,才能在職業(yè)教育改革過程中發(fā)揮出更為顯著的作用。
總的來說,職業(yè)教育改革是一個(gè)緩慢而艱難的過程,但是,只要我們堅(jiān)持走改革的道路,狠抓實(shí)踐操作,加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,注重良好的合作關(guān)系,強(qiáng)化職業(yè)教育的社會(huì)性,那么職業(yè)教育所走過的每一步,都將是寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是未來職業(yè)教育改革的一個(gè)參照標(biāo)準(zhǔn)。
職教改革心得體會(huì)篇三
正文：
近幾年來，我國的職業(yè)教育改革不斷推進(jìn)，不少教育行業(yè)的從業(yè)者都深受其影響。在我工作的學(xué)校中，我們也進(jìn)行了相應(yīng)的改革，這讓我感觸頗深。下面，就我所體會(huì)的職教改革進(jìn)行一些總結(jié)和反思。
傳統(tǒng)的職業(yè)教育和普通教育的教學(xué)方法存在不少不同，其中一個(gè)重要的特點(diǎn)就是對學(xué)生需求不夠重視。以往，在課堂上，老師們往往只是講解某個(gè)知識(shí)點(diǎn)，而學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、動(dòng)手能力、實(shí)踐技能等方面則比較缺乏關(guān)注。而現(xiàn)在，我們更加注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、實(shí)踐能力和自主學(xué)習(xí)的能力，通過實(shí)際操作鍛煉學(xué)生動(dòng)手的實(shí)踐能力。
二、注重實(shí)踐操作。
職業(yè)教育與眾不同的一個(gè)重要方面就是對實(shí)踐技能的培養(yǎng)。在許多課堂上，我們采用的是新的實(shí)踐教學(xué)理念和實(shí)踐操作模式，以此來加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力。這種方法不僅能夠提升學(xué)生的操作水平，而且還能夠更加直觀地讓學(xué)生感受到自己的進(jìn)步。
三、教師的角色發(fā)生了變化。
傳統(tǒng)的教育方式中，教師是站在講臺(tái)上向?qū)W生講解知識(shí)點(diǎn)的“知識(shí)輸出者”，而職教改革則更加注重教師與學(xué)生的互動(dòng)。在課堂上，老師們除了需要投入到知識(shí)的講解中，還要引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生的互動(dòng)交流和實(shí)踐操作。此外，老師還要承擔(dān)著指導(dǎo)和評(píng)價(jià)學(xué)生的責(zé)任，這就要求我們教師在教學(xué)之外還要有充分的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)。
四、關(guān)注學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃。
職業(yè)教育不僅僅是為了學(xué)生能夠?qū)W到具體的技能，更好的將學(xué)習(xí)成果發(fā)揮出去，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。因此，在改革過程中，我們需要更加注重學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。我們要教給學(xué)生職場基本素養(yǎng)，指導(dǎo)學(xué)生如何在職場中上手交流、協(xié)調(diào)、合作等基本的職場技能。
五、改善職業(yè)教育的整體環(huán)境。
職業(yè)教育在我們國度的發(fā)展是有很大發(fā)展空間的行業(yè)，但需要改變的還有很多。我們需要更好的改進(jìn)我們國家的職業(yè)教育法律法規(guī)、促進(jìn)職業(yè)教育多元化等等。同時(shí)，我們教育行業(yè)需要更多高素質(zhì)、勇于創(chuàng)新、抱有敬業(yè)精神的人才加入，以共同推動(dòng)職業(yè)教育的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的成長。
總結(jié)：
總之，長期以來，職業(yè)教育的重視程度一度比較低。但現(xiàn)在，職教改革已經(jīng)成為了教育界內(nèi)的一種新趨勢，教師們需要更加注重學(xué)生成長、培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面的需求;與此同時(shí)，我們也需要從政策制定層面、教師隊(duì)伍建設(shè)層面、融入科技、團(tuán)隊(duì)建設(shè)層面等多方位指導(dǎo)和引導(dǎo)，才能幫助更多人走向成功。相信在我們的共同努力下，職業(yè)教育必將開啟更加美好的未來。
職教改革心得體會(huì)篇四
近期，我校開展深化堂教學(xué)改革動(dòng)員大會(huì)并宣布堂改革在我校正式實(shí)施。其目的要從根本上改變堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，打造高效堂，提高學(xué)生的自學(xué)能力。以“少講多學(xué)，精講多練”為宗旨，實(shí)施堂改革。本周，侯校長也親自上了兩節(jié)語示范，為我的堂改革指明方向。為落實(shí)堂教學(xué)改革，我將在以下幾個(gè)方面努力：
想要提高堂效率，就要把握好堂的四十五分鐘。這就需要教師在前精心備，安排好堂環(huán)節(jié)。在前，我要提前布置前至性學(xué)習(xí)任務(wù)，并鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)用工具書或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自學(xué)，達(dá)到前置性學(xué)習(xí)的目的。
首先要與學(xué)生建立民主、平等的師生關(guān)系，將教師的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑢W(xué)習(xí)者。其次在堂上，將堂教學(xué)環(huán)節(jié)改變：
1、開展前置性學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、設(shè)置導(dǎo)學(xué)目標(biāo)。，啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行問題探究，小組合作互相交流。
3、學(xué)生匯報(bào)，教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié)。，歸納檢測，當(dāng)堂完成堂檢測。
在改之初，我想一定會(huì)遇到很多困難和疑惑，比如留守兒童的前置性學(xué)習(xí)在無人監(jiān)督幫助的情況下究竟能完成多少？學(xué)生在討論過程中怎樣才能發(fā)揮合作的最大價(jià)值？我們在探索的過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，才能讓堂改革以符合學(xué)生的實(shí)際情況的方式真正實(shí)施。
職教改革心得體會(huì)篇五
近年來，職業(yè)教育改革成為了國家教育政策的重點(diǎn)之一。職業(yè)教育改革重在引導(dǎo)學(xué)生正確的就業(yè)觀和職業(yè)道德觀，提高實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和用人標(biāo)準(zhǔn)等。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，探討新時(shí)期關(guān)于職教改革的心得體會(huì)。
職教改革不僅是我們的時(shí)代使命，更是國家教育事業(yè)的重中之重。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際競爭的加強(qiáng)，人才培養(yǎng)模式和教育體系也進(jìn)入了全面轉(zhuǎn)型時(shí)期。職教改革作為推動(dòng)教育事業(yè)變革的一部分，承擔(dān)著傳承國家文化、培育人才的使命。這不僅對個(gè)人未來發(fā)展具有重要意義，而且也有助于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
第二段：深化教育理念，開發(fā)人才潛能。
隨著社會(huì)的發(fā)展和人才需求的改變，傳統(tǒng)的教育思路已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的需求。因而，職教改革要深化教育理念，發(fā)揮學(xué)生的特長和優(yōu)勢，開發(fā)人才潛能。在課程設(shè)置和教學(xué)方式上，應(yīng)該以實(shí)踐為基礎(chǔ)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生行業(yè)適應(yīng)能力，提升實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。只有讓學(xué)生理論和實(shí)踐結(jié)合，才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供有力人才支持。
第三段：強(qiáng)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。
職業(yè)教育的核心是人才培養(yǎng)，而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和開發(fā)是人才培養(yǎng)的重要基礎(chǔ)。因此，職教改革也要求學(xué)校與機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的了解和認(rèn)知，加強(qiáng)與企業(yè)及社會(huì)的聯(lián)系，建立對應(yīng)的人測標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)。通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際監(jiān)管和實(shí)踐操作，實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的無縫鏈接，使學(xué)生養(yǎng)成好的職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)道德，形成良好的職業(yè)素養(yǎng)。
第四段：推進(jìn)教學(xué)改革，發(fā)揮教師作用。
教育的改革是一個(gè)長期的過程，也需要教師們不斷自我改進(jìn)和提高。因此，職教改革也著重強(qiáng)調(diào)教師能力的提升和培養(yǎng)。教育工作者應(yīng)該具備豐富實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠充分了解行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢。同時(shí)，教師需要持續(xù)學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí)和新思想，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。只有教師們充分發(fā)揮自身的作用，才能使職教改革發(fā)揮最大的效果。
第五段：促進(jìn)個(gè)人與社會(huì)發(fā)展，構(gòu)建和諧的未來。
在職業(yè)教育改革的過程中，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)長期的過程，需要對改革持續(xù)走向，并不斷完善。我們應(yīng)該秉持創(chuàng)新、協(xié)同和共享的理念，與時(shí)俱進(jìn)，探索適合國情、符合社會(huì)需求的職業(yè)教育新模式，以不斷促進(jìn)個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展，構(gòu)建一個(gè)和諧、繁榮的未來。
總結(jié)：職業(yè)教育改革不僅是我們的時(shí)代使命，更是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。隨著人才和教育的變革，職業(yè)教育改革迫切需要在理念、模式、標(biāo)準(zhǔn)、師資等方面實(shí)現(xiàn)重大突破和發(fā)展。只有持續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)教育改革，才能更好地打造人才優(yōu)勢，促進(jìn)職業(yè)教育的質(zhì)量和創(chuàng)新水平，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供更加可貴、可靠的人才支持。
職教改革心得體會(huì)篇六
近年來，高職教育評(píng)價(jià)改革成為了熱門話題，不僅是因?yàn)榻逃母锸侵袊鐣?huì)的一個(gè)重要議題，更是因?yàn)楦呗毥逃u(píng)價(jià)作為學(xué)校教育人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到學(xué)生的發(fā)展和學(xué)校的成績排名。在國家創(chuàng)新發(fā)展的大背景下，我認(rèn)為高職教育評(píng)價(jià)改革不僅是必要的，更是迫切需要的。在深入?yún)⑴c評(píng)價(jià)改革工作并實(shí)踐過程中，我有了一些心得體會(huì)。
第二段：高職教育評(píng)價(jià)改革需加快步伐
當(dāng)前的高職教育評(píng)價(jià)體系還存在一些問題，比如“會(huì)考學(xué)校”現(xiàn)象、靠考試評(píng)價(jià)和良莠分明等問題，這些問題都影響著學(xué)生的發(fā)展和學(xué)習(xí)成績。因此，我們應(yīng)該加快高職教育評(píng)價(jià)改革的步伐，以保證學(xué)生得到更好的發(fā)展和教育質(zhì)量提高。
第三段：高職教育評(píng)價(jià)改革需重視培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生
高職教育評(píng)價(jià)改革關(guān)鍵在于打破“單一考試，單一評(píng)價(jià)”的格局，推動(dòng)學(xué)生多元化的發(fā)展，注重人才的全面培養(yǎng)。我們要建立完善的評(píng)價(jià)體系，量化評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)等多重評(píng)價(jià)方法要并存，在保證標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)充分考慮學(xué)生個(gè)體差異和特長，使學(xué)生能夠根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行多方面的技能學(xué)習(xí)。
第四段：高職教育評(píng)價(jià)改革要借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
國外的教育評(píng)價(jià)體系已經(jīng)不斷發(fā)展和完善，它們在教育評(píng)價(jià)方法上，有很大的借鑒意義。國外教育評(píng)價(jià)模式以評(píng)估為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)綜合學(xué)生的多方面能力，注重能力培養(yǎng)，更加注重對學(xué)生學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)、實(shí)踐、經(jīng)歷的評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)，是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。我們也可以根據(jù)外國的教育評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，來對我國的教育評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)估和更新。
第五段：結(jié)語，總結(jié)心得體會(huì)
總之，高職教育評(píng)價(jià)改革不僅是教育工作的一個(gè)重要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的一個(gè)重要舉措。我們要通過加快高職教育評(píng)價(jià)改革的步伐，重視全面發(fā)展，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等措施，來讓評(píng)價(jià)更加突出多元化、科學(xué)化和個(gè)性化的特點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)能力的提升，促進(jìn)高職教育的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。
職教改革心得體會(huì)篇七
近年來，中國教育發(fā)展取得了巨大的成就，但也面臨著很多挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求，推動(dòng)職業(yè)教育改革和創(chuàng)新，我國各地相繼出臺(tái)了一系列的職業(yè)教育改革方案。隴東職教改革方案是其中一項(xiàng)重要的改革方案，通過優(yōu)化職教資源配置，改變培養(yǎng)模式，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)等方面，為隴東地區(qū)的職業(yè)教育帶來了新的希望。參與這一改革的過程中，我深切體會(huì)到了方案的積極意義，下文將著重談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
首先，隴東職教改革方案倡導(dǎo)培養(yǎng)適應(yīng)就業(yè)市場需求的復(fù)合型人才。方案將企業(yè)需求與教育需求有機(jī)結(jié)合，通過實(shí)施“以市場需求為導(dǎo)向”的培養(yǎng)模式，確保學(xué)生在學(xué)校期間接受的教育能夠與實(shí)際需求相匹配。在我的實(shí)踐中，我親眼目睹了許多同學(xué)在校期間參與了企業(yè)實(shí)踐教學(xué)課程，在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)到了更多的實(shí)用知識(shí)和技能。他們在實(shí)踐中不斷思考和解決問題，培養(yǎng)了創(chuàng)新思維和實(shí)際操作能力，為日后的就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，隴東職教改革方案重視提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。方案提出通過培訓(xùn)、選拔、激勵(lì)等多種方式，鼓勵(lì)教師積極投身教育教學(xué)改革，提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平。在我校，我親眼見證了許多老師積極參加各類教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)水平和教學(xué)能力。他們通過學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法和理念，掌握了更多的教學(xué)資源和技巧，為學(xué)生提供了更好的教育和指導(dǎo)。這些教師們的辛勤努力無疑為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出了重要貢獻(xiàn)。
再次，隴東職教改革方案在發(fā)展職業(yè)教育的同時(shí)，也十分注重了人文教育的培養(yǎng)。方案強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，提高學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和家國情懷。在我校，我看到了許多同學(xué)參加各種公益活動(dòng)，積極投身社會(huì)服務(wù)和志愿者工作。他們通過參與社會(huì)實(shí)踐，加強(qiáng)自身的社會(huì)意識(shí)和責(zé)任感，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和社交能力。同時(shí)，學(xué)校還開展了豐富多彩的課外活動(dòng)，豐富了學(xué)生的文化生活，培養(yǎng)了學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。這些舉措不僅提高了學(xué)生全面素質(zhì)，更加注重學(xué)生身心健康的發(fā)展。
最后，隴東職教改革方案注重產(chǎn)教融合，推動(dòng)校企合作。方案著力打破傳統(tǒng)職業(yè)教育“信息“與“人才“兩個(gè)環(huán)節(jié)的斷裂，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才。在我校，我見到了許多企事業(yè)單位和學(xué)校之間緊密的合作關(guān)系。學(xué)校和企業(yè)加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和利用，使學(xué)生能夠了解真實(shí)的工作環(huán)境，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，學(xué)校和企業(yè)還建立了雙向的信息交流機(jī)制，及時(shí)了解就業(yè)市場的需求和變化，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方式，提高教育教學(xué)的針對性和實(shí)踐性。這種校企合作的模式不僅提高了學(xué)生實(shí)踐能力，更加緊密地聯(lián)系了學(xué)校和社會(huì)，為學(xué)生就業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)。
綜上所述，隴東職教改革方案對于提高職業(yè)教育質(zhì)量、培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才起到了積極的推動(dòng)作用。通過培養(yǎng)適應(yīng)就業(yè)市場需求的復(fù)合型人才、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化人文教育和推動(dòng)校企合作等多個(gè)方面的改革措施，使我校的教育教學(xué)水平得到了提升，為隴東地區(qū)的職業(yè)教育帶來了新的希望。作為一名師生中的一員，我將倍加珍惜這樣的機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的新目標(biāo)而努力奮斗。
職教改革心得體會(huì)篇八
經(jīng)過這次培訓(xùn)讓我從新體驗(yàn)到了教師教書育人的含義。我明白了如何做一個(gè)好教師，如何教書和育人。在中學(xué)教育中，我認(rèn)為教書育人主要就是要用愛心和責(zé)任心去教學(xué)生生存和發(fā)展所需要的技能和方法。這是我本次培訓(xùn)的第一收獲。
其次我想就課程改革談?wù)勎覀€(gè)人的感受和一點(diǎn)不成熟的想法。
1、課程改革是校本教研的重要組成部分，被列為我校校本教研的核心課題。課程改革必須以學(xué)生為本，以我校實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行。所以客觀準(zhǔn)確地分析我校目前的教學(xué)中的實(shí)際情況是進(jìn)行校本教研的前提和出發(fā)點(diǎn)，也是課程改革成功的必要條件，而且實(shí)際情況分析得越透徹、越全面，越有利于課程改革地進(jìn)行。我個(gè)人認(rèn)為目前我校教學(xué)中存在的主要問題是：教學(xué)側(cè)重于傳授知識(shí)，過多的強(qiáng)調(diào)學(xué)科的系統(tǒng)性、教授科目過多、課程內(nèi)容較難 ，過于注重書本知識(shí)，課程設(shè)置不合理，文化基礎(chǔ)課占用課時(shí)過多，教學(xué)過程不能實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)協(xié)調(diào)性較差。在學(xué)生方面，大多學(xué)生學(xué)習(xí)沒有明確的目標(biāo)，對所學(xué)專業(yè)認(rèn)識(shí)不清，混畢業(yè)、混日子、混就業(yè)的居多，而且入學(xué)文化基礎(chǔ)差、思想政治素質(zhì)差、厭學(xué)情緒高等等?？偠灾挥锌陀^的公正的認(rèn)清我校實(shí)際情況，才能實(shí)現(xiàn)課程改革的目標(biāo)。
2、課程改革是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要全員參與，課程改革的主力是校長和教師。其中校長是關(guān)鍵，課程改革的過程無疑是按照決策進(jìn)行的，校長是決策者，教師是決策的執(zhí)行者。從這個(gè)意義上講，課程改革必須在校長的絕對支持和領(lǐng)導(dǎo)下才能進(jìn)行。無數(shù)個(gè)改革的歷史證明只有自上而下的改革才能取得成功。
同時(shí)課程改革還需要依靠學(xué)校所有人員的力量，人人參與.全方位、全系統(tǒng)、全過程地進(jìn)行。
3、我們強(qiáng)調(diào)“以就業(yè)為導(dǎo)向”，“以學(xué)生為本”的教學(xué)思路，如何在課程設(shè)置上體現(xiàn)這個(gè)主導(dǎo)思想應(yīng)是我們的課程改革的重點(diǎn)工作之一，所以教學(xué)計(jì)劃的編制就應(yīng)放在突出的位置。
教學(xué)計(jì)劃的編制首先應(yīng)該調(diào)查和研究學(xué)生就業(yè)的崗位對技能和知識(shí)的要求。根據(jù)調(diào)研的第一手資料經(jīng)過分析加工整理后，結(jié)合專家的意見及本校培養(yǎng)的特色，制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，再根據(jù)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容考慮所需要的專業(yè)知識(shí)，而又根據(jù)專業(yè)知識(shí)設(shè)置相關(guān)的文化基礎(chǔ)課程，最后再根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況開設(shè)有關(guān)特色課程。只有這樣才能夠制定出符合以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)思路。要拋棄閉門造車式的計(jì)劃制定模式，一方面要切實(shí)考察崗位需求，“走出去，引進(jìn)來”。另一個(gè)方面，我們還應(yīng)該考慮到職業(yè)教育教書育人的基本思想，既要教技能又要考慮到素質(zhì)教育的要求，要才更要德，所以在教學(xué)計(jì)劃中我們應(yīng)該同時(shí)加強(qiáng)德的培養(yǎng)，重視養(yǎng)成教育，要把德育課變成“德”的“生產(chǎn)車間”、“維修車間”、“維護(hù)車間”，要教學(xué)生如何愛國、如何做人、如何處事、如何懂禮貌、如何重禮義，如何樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。不要只講馬列、鄧?yán)淼幕纠碚摚v社交禮儀、應(yīng)用文寫作等實(shí)用型課程。在語文教學(xué)中，可以根據(jù)需要考慮講應(yīng)用文寫作，課程性質(zhì)調(diào)整為選修課或考查課，在英語教學(xué)中，根據(jù)英語需要長期不斷學(xué)習(xí)的特點(diǎn)可以考慮每學(xué)期都開設(shè)英語課，而課時(shí)設(shè)置為每學(xué)期2個(gè)，也可以適當(dāng)調(diào)整數(shù)學(xué)和物理課，根據(jù)專業(yè)需要由專業(yè)科提出教授內(nèi)容來講授。教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)的依據(jù)，也是教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施，只有制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃才能真正做到“以學(xué)生為本”，“以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)思路。
總之，通過此次活動(dòng)，相信每一個(gè)教師都會(huì)有很大收獲，看到了自己與合格教師的差距，更會(huì)多一些思考，多一些緊迫感。同時(shí)我們也應(yīng)看到，盡管還有很多問題存在，但也不要妄自菲薄，我們附屬小學(xué)全體教師的基本素質(zhì)還是很好，發(fā)掘的潛力更大，只要大家努力，一定會(huì)有一個(gè)更美好的明天！
職教改革心得體會(huì)篇九
一、深圳的創(chuàng)新基因成就了先進(jìn)院的高速發(fā)展。深圳強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力，為先進(jìn)院科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)找到了用武之地;深圳作為改革開放的前沿陣地，也為先進(jìn)院體制機(jī)制的大膽探索提供了土壤與環(huán)境。
二、先進(jìn)院注重科學(xué)識(shí)才、培養(yǎng)人才。為人才提供適合的平臺(tái)，采用激勵(lì)體制調(diào)動(dòng)人員積極性，引導(dǎo)人才有秩序的競爭。
三、先進(jìn)院不拘泥于形式，采取多種形式與產(chǎn)業(yè)合作。鼓勵(lì)交流借鑒，鼓勵(lì)交叉創(chuàng)新，鼓勵(lì)跨界合作創(chuàng)新。
四、先進(jìn)院注重多元發(fā)展，全面發(fā)展。
先進(jìn)院的卓越成就，帶給我們很多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)：
第一、天時(shí)。優(yōu)良的土壤培育出來的碩果也不會(huì)太差。所以，對我們學(xué)生而言，好的學(xué)習(xí)環(huán)境為我們良好的學(xué)習(xí)提供了有力的幫助。
第二、敢于創(chuàng)新。我們在學(xué)習(xí)中總是止步于形式上的學(xué)習(xí)，卻從來不去主動(dòng)的思考與創(chuàng)新。所以，我們應(yīng)當(dāng)用于探索，勤于思考，不斷創(chuàng)新。
第三、在競爭中合作，在合作中學(xué)習(xí)?！疤焱庥刑?，人外有人?！痹谖覀冎車傆幸恍┍任覀儍?yōu)秀的人，我們要在與其競爭中合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)在合作中學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，不斷提高自己。
第四、注重全面發(fā)展。在這樣一個(gè)多元時(shí)代中，我們不再注重單方面發(fā)展，而是注重德智體美勞全面打造。所以，我們不光要在學(xué)習(xí)上努力，也要注重培養(yǎng)其他方面的能力，爭取成為一個(gè)全能人才。
職教改革心得體會(huì)篇十
領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的改革，不是集體“發(fā)福利”，甚至可能是以犧牲一部分人的利益為前提的。特別是基層軍官，大家如此期待改革，多半不是基于對改革內(nèi)涵是深刻理解，而更多的是出于對現(xiàn)實(shí)的不滿。從施行“無差別”培養(yǎng)的軍校，到干部任用“一刀切”成長進(jìn)步模式，再到“零起點(diǎn)”的二次擇業(yè)，這是大部分基層軍官的軍旅“生命周期”。改革，并不會(huì)立刻就帶來這一整套機(jī)制的改善，相反，為了革除現(xiàn)有體制中冗余甚至不合理的單位和機(jī)構(gòu)，一個(gè)破舊立新的過程在所難免，個(gè)人的訴求不可能一一滿足，甚至首先是要讓許多人做出艱難選擇的，一些脫離現(xiàn)實(shí)的想象和指望，恐怕只能帶來無奈的失望。
體制改革落實(shí)將會(huì)十分迅速，但變革那些深植于人心的“舊理念”，卻是一個(gè)漫長的過程。在實(shí)施此次國防與軍隊(duì)體制改革之前，中央重拳出擊反“四風(fēng)”，打老虎、拍蒼蠅，抓整頓、祛歪風(fēng)，也制定頒布了許多大家擊掌叫好的政策規(guī)定，但畢竟大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是在既有體制中成長起來的，過去讓他們可以如魚得水左右逢源的思維和工作方式，早已固化到他們的思想體系之中，很難想象能夠在體制改革中突然“從良”。這也是為什么在如此高壓反“四風(fēng)”的態(tài)勢下，仍然會(huì)有許多人頂風(fēng)作案，頻繁出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。尤其是在基層，許多領(lǐng)導(dǎo)并不是思想得到了凈化純潔，而只是反“四風(fēng)”把他們的膽子反小了，甚至激發(fā)他們采取變相的方式殘喘延續(xù)著“四風(fēng)”惡習(xí)。我想，一個(gè)缺乏信息化、現(xiàn)代化作戰(zhàn)理念的指揮領(lǐng)導(dǎo)層，擠破腦袋搶占新體制的高地，再打著光鮮的旗號(hào)干著不符合時(shí)代要求的事情，是恐怕是真正令人擔(dān)憂的事情了。
一廂情愿也好，杞人憂天也好，面對改革大潮，基層軍官究竟該如何順勢而為呢?從現(xiàn)實(shí)的角度來看，我也有三方面的建議，僅供兄弟們參考。
端正明晰內(nèi)心的訴求，讓自己的行動(dòng)在變革中更加有的放矢。不管機(jī)遇還是困境，真正決定你行動(dòng)指針的，終究是內(nèi)心是訴求。要改革了，要走一批人，要?jiǎng)右慌?，還要改一批人，在種種的不確定面前，我們首先還是要清醒地問問自己，究竟是向往熱血的戰(zhàn)場還是不舍安穩(wěn)的現(xiàn)狀，到底是以變革的波瀾來安撫內(nèi)心的不安，還是真的想在新體制中大展拳腳。如果目標(biāo)和自己的訴求都不能明確，那么你的意志必將是猶豫搖擺的，你的行動(dòng)必然會(huì)是局促無力的。正所謂“誠意正心”，把自己內(nèi)心端正了，目標(biāo)搞清了，才能在變革的大潮中審時(shí)、篤行，少走彎路，快速成長。
仍然以提升自身素質(zhì)為核心，無論走留都為自己積攢奮力一搏的資本。改革不是“仙丹妙藥”，不可能治愈每個(gè)人的憂愁和煩惱，你究竟是否屬于“三十萬分之一”也不得而知。但我總是認(rèn)為，你可以利用好手頭的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，為退役轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備;也可以更加積極地摔打自己，不懼艱苦迎難而上，為成為優(yōu)秀指揮官而不懈努力。歸根到底還是要有一個(gè)過硬的自身素質(zhì)，與其駐足觀望、彷徨等待，不如試著冷眼看待那些不可信的瑣碎傳聞和小道消息，多在修煉自身內(nèi)功上多動(dòng)動(dòng)腦筋，無論最后岔路口通向何方，好歹自己也做了一定的準(zhǔn)備，不至于捉襟見肘。當(dāng)然了，倘若新的干部政策真的能夠在短期內(nèi)發(fā)揮科學(xué)合理的作用，那再好不過。
從自己做起，堅(jiān)定地站在“逆時(shí)代”者的對立面，不要讓“舊規(guī)則”在新體制中遺禍。體制再新，也是人去運(yùn)行;政策再好，也要由人來執(zhí)行?？梢哉f，我們是從穿上軍裝就開始發(fā)牢騷的一代人，飽嘗了官本位、形式主義、官僚主義等不良習(xí)氣給我們帶來的苦楚。我們中的許多人將會(huì)成為未來的將官，成為未來的領(lǐng)率集體中的一員，千萬不要讓“沒日沒夜搞材料”、“疲于應(yīng)付各種檢查”、“勞民傷財(cái)走形式”等等這些被我們自己所詬病的積習(xí)，在后一代甚至后幾代的軍人身上再現(xiàn)，從自己做起，放下官威、真心對待自己的崗位，讓勢利的風(fēng)氣走出訓(xùn)練場，讓潛心謀打仗的人安心鉆研作戰(zhàn)。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信，在戰(zhàn)爭的危機(jī)離我們越來越近，體制積弊帶來的問題越來越凸顯，統(tǒng)帥部對軍隊(duì)發(fā)展認(rèn)識(shí)越來越清醒的今天，改革對實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)發(fā)展壯大、軍人成長成才必將起到十分積極的推動(dòng)作用。
改革即將實(shí)質(zhì)性展開，作為渺小的個(gè)人，我們不能左右和影響歷史巨輪的前行，但它卻會(huì)對我們的軍旅生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我想，它是如此地值得期待，但不能純粹去指望它會(huì)“福及”每一個(gè)人，客觀冷靜地做好自己，才是正經(jīng)事。
職教改革心得體會(huì)篇十一
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，改革成為不可避免的趨勢。對于一個(gè)國家來說，改革意味著前進(jìn)；對于一個(gè)個(gè)人來說，改革則成為了成長的契機(jī)。作為普通人，我也深有感觸地參與了改革實(shí)踐的過程，積累了一些心得體會(huì)。
首先，改革需要放眼全局。改革不是一蹴而就的，需要一個(gè)長期的過程。只有放眼全局，把眼光放得更長遠(yuǎn)，我們才能把握到改革的方向和目標(biāo)。在我國歷次改革中，領(lǐng)導(dǎo)者們總是牢記著國家的發(fā)展大計(jì)，堅(jiān)持以人民為中心，以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為目標(biāo)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)的落地。在個(gè)人層面上，我們也應(yīng)該放眼更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，不僅要關(guān)注眼前的問題，更要著眼于遠(yuǎn)大的未來，在每個(gè)小的改革中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力使自己與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己的能力。
其次，改革需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。改革不僅僅是為了解決眼前的問題，更是為了適應(yīng)時(shí)代的需要。社會(huì)在不斷變革，我們的思維和觀念也需要隨之更新。只有與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的腳步，我們才能在改革的道路上走得更長遠(yuǎn)，贏得更大的成功。同時(shí)，改革需要緊密結(jié)合國情，根據(jù)不同地域和不同行業(yè)的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的改革措施，推動(dòng)改革得以深入。個(gè)人同樣也需要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，適應(yīng)社會(huì)的需求，與社會(huì)保持同步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第三，改革需要勇于突破個(gè)人固有觀念。改革是一種對既有秩序和體制的顛覆和沖擊，需要我們勇于突破傳統(tǒng)的固有觀念。只有放下成見，敢于嘗試新的改革路徑，我們才能有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出新的輝煌，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。在改革過程中，許多人因?yàn)楹ε伦兏锒x擇保持現(xiàn)狀，這種觀念的保守性不利于改革的推進(jìn)。作為改革的參與者，我們要善于從困局中尋找突破口，敢于面對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)，才能在改革浪潮中不斷進(jìn)步。
第四，改革需要相應(yīng)的體制機(jī)制保障。改革不僅需要制定合理的政策和法規(guī)，還需要相應(yīng)的機(jī)制來保障改革的有效實(shí)施。只有建立健全的體制機(jī)制，才能確保改革不僅是一種口號(hào)，而是真正為人民群眾提供實(shí)實(shí)在在的福利。在個(gè)人層面上，我們也需要有相應(yīng)的規(guī)章制度來約束自己的行為，保持良好的工作和生活秩序，以激發(fā)個(gè)人的潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
最后，改革需要堅(jiān)持創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)改革的重要?jiǎng)恿?，也是改革的生命線。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷探索新的改革路徑和方法，才能推動(dòng)改革向前發(fā)展，完善制度和機(jī)制。在個(gè)人層面上，我們也要積極擁抱創(chuàng)新，不斷尋求突破和改進(jìn)，勇于嘗試新的事物和思想，保持思維的活躍度，不斷創(chuàng)造和創(chuàng)新，真正發(fā)揮自己的潛力和才華。
綜上所述，改革和深化改革是一個(gè)復(fù)雜而長期的過程。只有放眼全局、順應(yīng)時(shí)代、突破固有觀念、建立體制機(jī)制和堅(jiān)持創(chuàng)新，我們才能在改革的路上不斷前進(jìn)，取得更大的成就。每一個(gè)人都應(yīng)該積極參與和支持改革，為社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同創(chuàng)造美好的未來。
職教改革心得體會(huì)篇十二
何蘭田：推進(jìn)高中育人方式改革實(shí)際上是回答時(shí)代對高中教育的召喚。國家對各類高質(zhì)量人才的需求，學(xué)生與家長當(dāng)下和長遠(yuǎn)的追求，都使得學(xué)校必須將高考升學(xué)和全面培養(yǎng)并重。這也是黃岡中學(xué)開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的價(jià)值基點(diǎn)。2014年，我們先后組織20多位干部和骨干教師赴北京十一學(xué)校學(xué)習(xí)，在理念上對高中要提供多樣化的選擇性課程搞得很明白。
接下來，我們用了兩年時(shí)間，完成多元課程體系的初步構(gòu)建，形成六大類課程：學(xué)術(shù)課程、藝術(shù)課程、體育與健康課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、勞動(dòng)教育課程、地方和校本課程，比較好地回答了國家的課程要求和全面培養(yǎng)的需求。實(shí)施課程改革后，學(xué)生的知識(shí)面更廣更全面，各種愛好和技能得到發(fā)揮和展示，多學(xué)科的知識(shí)融會(huì)貫通，學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高，也促進(jìn)了高考和競賽成績的提升。學(xué)校的學(xué)風(fēng)變了、校風(fēng)變了，社會(huì)上對“黃高”的贊譽(yù)也多了起來。
何蘭田：我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了北京十一學(xué)校的選課走班模式和經(jīng)驗(yàn)，之后因地制宜、實(shí)事求是地做出了“黃高版”的選課走班：體育藝術(shù)類課程全員走班，政史地生等課程“不走就不走，該走就走”。
體育、音樂、美術(shù)課程實(shí)行“必修+選擇性必修”模式。在選擇性必修課程方面，體育開設(shè)6門，音樂開設(shè)11門，美術(shù)開設(shè)6門。此外，還開設(shè)了12門校本科技課程、4門校本實(shí)驗(yàn)課程、7門校本人文課程以及6類校本綜合課程。50多間選修課專用教室就是為了支撐這些課程的。同時(shí)，我們的研究性學(xué)習(xí)、生涯規(guī)劃教育、勞動(dòng)教育等也都做得有聲有色，并充分結(jié)合了黃岡區(qū)情和學(xué)校校情。無論是對學(xué)生學(xué)業(yè)水平提升，還是綜合素質(zhì)培養(yǎng)，都很有效果。
何蘭田：學(xué)校興衰與師資質(zhì)量密切相關(guān)。盡管中西部高中普遍面臨經(jīng)濟(jì)條件不如人的情況，但必須想辦法，也還是有辦法的。
一方面，要看地方黨委政府對教育是不是足夠重視，對普通高中的投入和保障是不是到位。在地方黨委政府的重視和支持下，我們本著高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，近年來吸收了一大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生來校任教，在起點(diǎn)上優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，在教師待遇上也有較大提升。
另一方面，要看高中能否處理好“用人”與“培養(yǎng)人”的關(guān)系。用人是為了培養(yǎng)人，培養(yǎng)人是為了用人，二者相輔相成，辯證統(tǒng)一。我們從各個(gè)方面體現(xiàn)對教師的尊重，最重要的是明確價(jià)值導(dǎo)向和底線原則，把最適合的人放到最適合的位置，讓每一位教師在做事中不斷成長，不斷收獲職業(yè)成就感和幸福感。在經(jīng)歷一個(gè)階段的人才流失危機(jī)后，黃岡中學(xué)又迎來了良師涌現(xiàn)、人才濟(jì)濟(jì)的局面，一批年輕教師走上校級(jí)、中層崗位，或成為奧賽教練，或成為教學(xué)骨干。
何蘭田：制度建設(shè)是基礎(chǔ)，治理能力是關(guān)鍵。我們抓住推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代大勢，以黨建為引領(lǐng)，全面推進(jìn)規(guī)范化制度建設(shè)，探索多元共治機(jī)制，在激發(fā)辦學(xué)活力方面見效果，有收獲。
為了解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題，我們創(chuàng)新黨建模式，探索形成了“支部建在年級(jí)、黨小組建在備課組”的基層黨建格局。推選年級(jí)主任兼任支部書記、年級(jí)主管兼任支部委員，選優(yōu)配強(qiáng)支部書記、黨小組長，精心打造以黨支部為核心、黨小組參與的年級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建“同謀劃、同部署、同督辦、同考核”。
為了解決制度與行動(dòng)脫節(jié)的問題，避免“制度一大本，問題一大堆”，我們進(jìn)行了規(guī)范化制度建設(shè)的探索，在共同制定制度的行動(dòng)中教會(huì)干部團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會(huì)解決問題，形成基于問題尋找辦法的治理文化。我們提出“問題項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化、具體流程化、流程責(zé)任化”，將過去成功的做法總結(jié)出來，將需要解決的問題找出來，將研究出的辦法固化下來，三者統(tǒng)一形成制度文本。目前已推出40多個(gè)“做事的”和10多個(gè)“管人的”規(guī)范性文件和工作流程，涵蓋黨建、行政、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等方方面面，形成了一套《黃岡中學(xué)學(xué)校治理現(xiàn)代化制度匯編》，制度文化的力量正在顯現(xiàn)。
何蘭田：我們的扁平化管理可以概括為“校長負(fù)責(zé)制、年級(jí)責(zé)任制、主管落實(shí)制”，目的是落實(shí)分布式領(lǐng)導(dǎo)。我們實(shí)行年級(jí)委員會(huì)制，每個(gè)年級(jí)委員會(huì)有8個(gè)成員：“蹲點(diǎn)校長+年級(jí)主任+6個(gè)年級(jí)主管”。年級(jí)主管均由普通教師擔(dān)任，分別負(fù)責(zé)教務(wù)與教學(xué)、學(xué)生工作、支部黨建、分析與診斷、宣傳以及午休和自習(xí)。這樣做的好處是落實(shí)了放權(quán)賦能，人人都可以有多個(gè)角色，人人都能參與管理。教師有機(jī)會(huì)作為部門和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校治理，行政干部也有了精力承擔(dān)教學(xué)工作和社團(tuán)活動(dòng)指導(dǎo)，大家干事創(chuàng)業(yè)的意愿得到了最大激發(fā)。
何蘭田：這一點(diǎn)我們深有同感！這兩年，我們的“二次創(chuàng)業(yè)”有了明顯效果，老百姓滿意了，社會(huì)口碑也好起來了，吸引了鄰近縣市懷揣大學(xué)夢學(xué)子的目光。教師們看在眼里樂在心里，認(rèn)為終于可以“得天下英才而教之”了。在全體會(huì)上，我給干部和教師們看了兩幅圖：一幅是英國童話大師王爾德《巨人的花園》的插圖，另一幅是俄羅斯畫家希施金的油畫森林，巨人花園了無生機(jī)的感覺，與森林里萬物有序、百花齊放的景象形成強(qiáng)烈反差。黃岡中學(xué)決不能當(dāng)遮天蔽日的大樹，而要做維護(hù)區(qū)域教育生態(tài)濕地的“看林人”，讓“縣中”的師生們看得到光明和希望。
中教傳媒智庫：黃岡中學(xué)是如何處理與周邊“縣中”關(guān)系的？
何蘭田：黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開黃岡基礎(chǔ)教育的優(yōu)質(zhì)均衡，而一個(gè)“縣中”衰落的縣域，不可能有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育。每年黃岡市教育局組織初中畢業(yè)生考試，黃岡中學(xué)與縣市一中保持同一平行志愿，入圍學(xué)生可自由選擇報(bào)考黃岡中學(xué)和縣市一中，決不超計(jì)劃錄取，這樣就為“縣中”教育質(zhì)量的提高留下了希望的種子。
我們還牽頭組建由20所高中組成的“鄂東南教改聯(lián)盟”，黃岡市9所縣一中都加入了這個(gè)聯(lián)盟。平時(shí)，我們與“縣中”共同研究實(shí)施新課標(biāo)、新課程、新高考和新評(píng)價(jià)的有效途徑，實(shí)現(xiàn)資源共享、智慧傳遞。在區(qū)域聯(lián)考中，黃岡市的黃梅一中、蘄春一中、麻城一中等“縣中”的部分學(xué)科成績能與黃岡中學(xué)差距不大。這讓“縣中”們找到了自信，也讓黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展有了更多動(dòng)力。
職教改革心得體會(huì)篇十三
改革是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。自新中國成立以來，中國一直在堅(jiān)定地推進(jìn)改革，不斷探索符合自身國情的改革之路。在改革的歷程中，我深刻地感受到了改革的重要性，通過親身經(jīng)歷，我對改革產(chǎn)生了深刻的體會(huì)和感悟。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在改革中所得到的啟示和收獲，并談?wù)勎覍τ谖磥砀母锇l(fā)展的展望。
第二段：改革的必要性
改革的必要性，是我們推進(jìn)改革的基本出發(fā)點(diǎn)。在過去的幾十年里，中國經(jīng)歷了巨大的變革，在發(fā)展中所遇到的問題和困境已經(jīng)越來越復(fù)雜。這些問題包括環(huán)境污染、社會(huì)不公、資源不均等。而改革是我們破解這些難題的關(guān)鍵。通過改革，我們能夠找到合適的方法和措施來解決問題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)過程。
第三段：改革的初衷
改革的初衷，是我們推進(jìn)改革的根本目的。中國的改革開放始于1978年，這次改革是以解決客觀問題為導(dǎo)向，旨在打破舊有體制，引入市場機(jī)制和開放政策，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開放初時(shí)期的改革措施，選中了改革教育、矯正錯(cuò)誤、整治不端等，通過深度改革，推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)了民營企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而才有了今天蓬勃發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)。
第四段：改革的深化
改革的深化，是我們推進(jìn)改革的自然選擇。改革不是一蹴而就的，是一個(gè)長期持續(xù)而深化的過程。當(dāng)前，我國正經(jīng)歷著一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇。我們要抓住這個(gè)新時(shí)代的兩個(gè)重要機(jī)遇窗口期——抓好國內(nèi)的轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大國家開放，這其實(shí)就是對改革進(jìn)行深化。改革不能停留在表面，需深入到社會(huì)政治、思想觀念、制度機(jī)制、文化建設(shè)等各個(gè)方面，以實(shí)現(xiàn)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的順利推進(jìn)，進(jìn)一步加快中華民族偉大復(fù)興的步伐。
第五段：展望未來
展望未來，是我們推進(jìn)改革的規(guī)劃思考。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對生活的各個(gè)方面都有著更加高的期待。我們需要通過改革的手段，不斷完善制度，切實(shí)回應(yīng)人民的需求。未來的改革發(fā)展應(yīng)該是系統(tǒng)化、整體化和全方位的，更要注重人民的利益與利益共享，真正做到脫貧攻堅(jiān)、貧富之間縮小差距等關(guān)鍵性的改革。
總結(jié)：
總之，改革是一個(gè)不斷前行、不斷探索、不斷創(chuàng)新的過程。我們更需要審時(shí)度勢，不斷發(fā)展和壯大自身。通過這篇文章的分享，希望能夠喚醒人們對改革的認(rèn)識(shí)，并讓我們能夠齊心協(xié)力地推進(jìn)改革，為國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。改革不僅意味著破舊立新，更是在不斷地求真務(wù)實(shí)中尋找屬于我們國家的未來。
職教改革心得體會(huì)篇十四
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅(jiān)持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí)；落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念；結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺(tái)，教案不熟悉不上臺(tái)，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊(duì)按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上，實(shí)行“三控一管”；對臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理；在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實(shí)施全程監(jiān)管；對重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人，對不服從管理的個(gè)人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評(píng)。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵(lì)士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長知識(shí)，長才干；對上級(jí)培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來；把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評(píng)，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的.專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓控制有效的工作目標(biāo)，由于鄉(xiāng)村村落分散,人們大多以同族同姓聚居在，經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工為主，交通戰(zhàn)線長,人員流動(dòng)緩慢,因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所警力投入較少,警力構(gòu)成簡單，職責(zé)權(quán)限大都集中在縣城或市區(qū)的派出所，其警務(wù)運(yùn)作方式顯然不可搬用“一室一站五隊(duì)”警務(wù)模式，即使同是城市派出所，“一室一站五隊(duì)”警務(wù)模式在警力構(gòu)成和勤務(wù)方式也存在明顯差別，不可死搬硬套。
公安派出所實(shí)行“一室一站五隊(duì)”警務(wù)運(yùn)作模式,警力資源按“打,防,管,控”職能目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)分工,根據(jù)每一名民警的工作特長，按照一定的比例原則成立“一室一站五隊(duì)”即:指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊(duì)、治安隊(duì)、刑偵隊(duì)、巡邏中隊(duì)、法制中隊(duì)。其職責(zé)是：指揮研判室負(fù)責(zé)戶政管理,情報(bào)信息收集上報(bào),警務(wù)分析研判指揮,對外宣傳、檔案管理與警務(wù)保障；街面警務(wù)工作站負(fù)責(zé)街面、人流聚集區(qū)、主街主干線的人員盤查、現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)、咨詢救助、堵截查控；社區(qū)警務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)社區(qū)警務(wù)室、安全防范宣傳、轄區(qū)矛盾糾紛排查化解、重點(diǎn)人員管控和服務(wù)群眾工作；治安工作隊(duì)負(fù)責(zé)110接處警，信訪維穩(wěn)、維護(hù)公共秩序,查處治安案件；受理群眾在危難時(shí)刻的報(bào)警及接警;刑偵隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)簡單刑事案件的偵破,配合刑偵部門破案；巡邏中隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的巡邏,盤查及應(yīng)急處突增援，工作可采用“網(wǎng)格化”包時(shí)段的網(wǎng)格化巡邏，增加見警率；法制中隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)法工作培訓(xùn)教育、案卷審閱流轉(zhuǎn)、執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)、執(zhí)法公開等工作。
“一室一站五隊(duì)"既分工又協(xié)作，由所長統(tǒng)一指揮,副所長及派出所領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任主任、站長、隊(duì)長，與室站隊(duì)民警責(zé)任綁定,各密切配合,形成合力，指揮研判室掌“情”，街面警務(wù)查報(bào)站管“面”，社區(qū)警務(wù)隊(duì)攻“防”，刑偵隊(duì)主“打”,治安隊(duì)突“調(diào)”，巡邏中隊(duì)司“控”、法制中隊(duì)提“質(zhì)”,各警種分工明確。戰(zhàn)時(shí)指揮研判室統(tǒng)一指揮；街面警務(wù)查報(bào)站負(fù)責(zé)攔截查控、穩(wěn)控社會(huì)面；巡邏隊(duì)、治安隊(duì)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,先期處置案件；刑偵隊(duì)迅速展開調(diào)查,確定偵查方向和工作對象；社區(qū)民警隊(duì)積極配合,摸底排查、收集挖掘破案線索；法制中隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)法質(zhì)量把關(guān)審批，這樣就避免了多個(gè)警種各自為政,出現(xiàn)各干各,重復(fù)干的局面,而是捏成一股繩,整體聯(lián)動(dòng),形成合力。
“一室一站五隊(duì)”模式在運(yùn)行過程中，主要存在以下問題:一是在沒有賦權(quán)賦能的前提下,只是將派出所的警力簡單劃分成幾塊，被基層民警戲稱為“換湯不換藥”。二是派出所隊(duì)伍建設(shè)缺乏有效的激勵(lì)和管理機(jī)制，不能把轉(zhuǎn)移的警力真正沉得下,留得住,用得好。三是綜合配套措施跟不上，有關(guān)“一室一站五隊(duì)”不是簡單的機(jī)械組裝,要使新的警務(wù)模式長期有效地運(yùn)行起來，必須使“一室一站五隊(duì)”形成一個(gè)有機(jī)的整體，派出所警務(wù)改革是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程，絕不是簡單的警力、機(jī)構(gòu)重組。
一是爭取上級(jí)組織應(yīng)全力支持?，F(xiàn)今城區(qū)一個(gè)派出所加上警務(wù)輔助人員（輔警、文職、專職協(xié)勤）大多超過40人，僅靠當(dāng)?shù)攸h委組織部門任命的“兩正一副”管理上顯然有疏漏?！耙皇乙徽疚尻?duì)”的負(fù)責(zé)人應(yīng)由基層推薦，上級(jí)任命，縣局賦權(quán)，派出所賦能。二是建設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制。城區(qū)派出所一般為正科級(jí)建制單位，省會(huì)城市大多數(shù)為副處級(jí)建制，按照2名領(lǐng)導(dǎo)配備1名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的原則，城區(qū)派出所可爭取一些享受科級(jí)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)崗位，以此調(diào)動(dòng)基層民警積極性。三是健全相關(guān)工作制度。要建立健全《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”工作職責(zé)》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”運(yùn)行操作規(guī)范》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”考核制度》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”指揮研判制度》等。四是試點(diǎn)派出所應(yīng)盡快通過實(shí)戰(zhàn)效果來檢驗(yàn)改革成果。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，試點(diǎn)派出所應(yīng)盡快通過“打防管控”的實(shí)際效果向上級(jí)公安機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)攸h委政府和轄區(qū)群眾交上一份放心地、高質(zhì)量的答卷，贏得認(rèn)同、贊許、推廣。
職教改革心得體會(huì)篇十五
改革不僅是一次社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革，更是一種思想觀念、文化傳承和社會(huì)價(jià)值觀的更新。在改革的過程中，我們獲得了很多新的認(rèn)知和領(lǐng)悟，也積累了不少體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。本文將結(jié)合親身經(jīng)歷，從五個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人對改革的心得體會(huì)。
一、改革需要?jiǎng)?chuàng)新思維
近年來，中國的改革已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，如政府機(jī)構(gòu)改革、城鄉(xiāng)體制改革等，其中最值得關(guān)注的是數(shù)字化改革。如今，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和發(fā)展動(dòng)力，然而，如何對數(shù)字技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新運(yùn)用，依舊是擺在我們面前的一個(gè)重大問題。對此，我們應(yīng)該加強(qiáng)新型技術(shù)研究，提高創(chuàng)新能力，使得數(shù)字化技術(shù)能更好地助推改革。在實(shí)踐中，我本人也曾經(jīng)參與過學(xué)院的數(shù)字化改革，通過大力推廣智能化的信息工具，在數(shù)據(jù)管理、組織管理、人力資源管理等方面都取得了重要的實(shí)驗(yàn)成果。
二、改革需要有遠(yuǎn)見卓識(shí)
改革需要以上進(jìn)心態(tài)，勇敢嘗試新的模式，并具備有宏觀的眼光，考慮長遠(yuǎn)利益。在改革實(shí)踐中，有一些改革需要時(shí)令行事，而也有一些需要踏實(shí)穩(wěn)妥。我們必須充分估計(jì)，全面了解自己的能力和資源，從而更準(zhǔn)確地做出改革方針的決策。有次，我所在的部門變革管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，分析了自身的優(yōu)劣勢及存在的問題，徹底摸清了自己所在市場潛力，然后制定了切實(shí)可行的改革方案。正因?yàn)槿绱耍覀儾拍茉O(shè)身處地地去思考改革方針的成效及可持續(xù)發(fā)展。
三、改革需要全面調(diào)研
改革不是憑空造聲，更需要有具備深入的調(diào)研。在我所參與的實(shí)際項(xiàng)目過程中，我經(jīng)常要對市場執(zhí)行性的情況進(jìn)行調(diào)研、分析，深入了解行業(yè)改革、企業(yè)的變革及客戶的需求。只有通過全面、系統(tǒng)的調(diào)查分析，才可以為企業(yè)提供更好、更有效的改革方案。其中一項(xiàng)值得推薦的改革就是進(jìn)行社會(huì)市場調(diào)研分析，這樣不僅可以了解市場需求、提高客戶滿意度，也可以培養(yǎng)一個(gè)總體把握問題的能力。
四、改革需要執(zhí)行完美
改革要實(shí)現(xiàn)價(jià)值，僅僅制定改革方案是不夠的，還需要落到實(shí)處，進(jìn)行具體執(zhí)行。一個(gè)好的價(jià)值觀念不僅要提倡在公司內(nèi)部，也需要推廣到社會(huì)外部。在我參與改革中，加強(qiáng)了營銷團(tuán)隊(duì)合作，制定KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，并制定較高的獎(jiǎng)懲機(jī)制，也對營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)了一些溝通技巧，策略力、耐久力等，加強(qiáng)了對客戶的服務(wù)。這些提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效，促進(jìn)了改革的進(jìn)程。
五、改革需要細(xì)致評(píng)估
最后，改革不僅要落到實(shí)處，而且還需要對其效果進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化。評(píng)估不僅可以快速了解問題瓶頸及拐點(diǎn)，了解長遠(yuǎn)發(fā)展的趨勢，每年對執(zhí)行的改革進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對解決問題提供參考，助于優(yōu)化改革流程和方法。如此不斷地進(jìn)行修正，就可以完善改革方案的可行性及可持續(xù)發(fā)展。
改革意味著從一個(gè)新起點(diǎn)開始新的征程，促使我們勇敢嘗試、創(chuàng)新思考、發(fā)現(xiàn)潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，而我們也由此認(rèn)識(shí)了人才培養(yǎng)的重要性、創(chuàng)新的推進(jìn)力和步入全球市場的關(guān)鍵要素。通過這個(gè)過程，我得到了實(shí)踐的鍛煉，更增添了不少個(gè)人成長的優(yōu)勢。因此，我相信，在未來的改革中，我們需要積極探索并深入思考，才能不斷優(yōu)化改革規(guī)則，推動(dòng)國家更向前，更上一個(gè)臺(tái)階。
職教改革心得體會(huì)篇十六
新的課程、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的教學(xué)模式，需要用新的教學(xué)理念，教學(xué)原則來支撐，而這些理論的實(shí)踐者，是老師。
一種新形式的課堂教學(xué)是展現(xiàn)在我們的眼前，數(shù)學(xué)教學(xué)采用提出的話題——實(shí)驗(yàn)探索指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法的觀察，分析，推理的結(jié)論。老師的注意力從學(xué)習(xí)的單一影響學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)方法。具體的方法是：
1、建立一個(gè)思想，即“準(zhǔn)備”的發(fā)展學(xué)生生活和思想。
學(xué)生的發(fā)展，我們主要夸張應(yīng)該是所有的學(xué)生，而不是學(xué)生的一部分，應(yīng)該是全面發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，而不是重精神輕，應(yīng)該發(fā)展個(gè)性和不一樣的模式，新課改心得體會(huì)應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展，但并不局限于目前的發(fā)展，教師的教學(xué)必須從每個(gè)部分。這是我們所有的教學(xué)活動(dòng)的起點(diǎn)。
2、兩個(gè)關(guān)鍵的實(shí)現(xiàn)、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
在課程改革，我們應(yīng)該創(chuàng)造條件讓學(xué)生思考，鼓勵(lì)學(xué)生將大腦，開始做。
3、三個(gè)變化
（1）教師的角色的變化；
（2）改變學(xué)生的狀態(tài)；
（3）改變教學(xué)方法。
職教改革心得體會(huì)篇一
隴東職教改革方案是我省為了適應(yīng)當(dāng)前職業(yè)教育發(fā)展的需要，進(jìn)行的一系列改革舉措。近期，我有幸參與了該方案的實(shí)施并親身體驗(yàn)到其中的變化和取得的成效。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)。
第二段：感受到的變化。
隴東職教改革方案的實(shí)施為職業(yè)教育注入了新的活力。首先，學(xué)校的課程設(shè)置得更加貼近實(shí)際需求，從而提高了學(xué)生的就業(yè)競爭力。學(xué)校引入了更多的實(shí)訓(xùn)課程，使學(xué)生能夠更好地掌握實(shí)際操作技能。同時(shí)，新的實(shí)訓(xùn)設(shè)施的建設(shè)也讓我們有了更好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提升了學(xué)習(xí)的效果。此外，改革方案還鼓勵(lì)學(xué)校與企業(yè)合作，開展校企合作項(xiàng)目，使學(xué)生能夠更好地與實(shí)際工作接軌。
第三段：取得的成效。
隴東職教改革方案的實(shí)施取得了顯著的成效。首先，學(xué)生的就業(yè)率有了較大幅度的提高。通過與企業(yè)的合作，學(xué)生在校期間就有了實(shí)習(xí)和就業(yè)的機(jī)會(huì)，為他們的畢業(yè)后就業(yè)提供了更多的選擇。其次，學(xué)生的綜合素質(zhì)也得到了提升。新的課程設(shè)置的引入使學(xué)生既能夠?qū)W好專業(yè)知識(shí)，又能夠培養(yǎng)一定的實(shí)際操作能力和創(chuàng)新能力。這樣，學(xué)生在進(jìn)入社會(huì)后更容易適應(yīng)工作的要求。此外，職教改革方案的實(shí)施還進(jìn)一步推動(dòng)了教育資源的優(yōu)化配置，提高了職業(yè)教育的質(zhì)量和水平。
第四段：面臨的挑戰(zhàn)。
盡管隴東職教改革方案取得了一系列的成效，但我們也要意識(shí)到其中所面臨的挑戰(zhàn)。首先，資源分配不均的問題仍然存在。一些地區(qū)的職業(yè)教育資源相對較少，學(xué)校的實(shí)訓(xùn)設(shè)施和教師隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。其次，職教改革方案的實(shí)施需要一定的資金投入，而目前一些地區(qū)的財(cái)政投入還不夠。此外，學(xué)生的就業(yè)需求和市場的實(shí)際需求之間的不匹配也是一個(gè)挑戰(zhàn)。我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的合作，確保我們所培養(yǎng)的學(xué)生符合市場的需求。
第五段：展望與建議。
隴東職教改革方案的實(shí)施為職業(yè)教育的發(fā)展帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我希望我們能夠進(jìn)一步加強(qiáng)教育資源的配置，優(yōu)化課程設(shè)置，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們也需要加大財(cái)政投入，完善校企合作機(jī)制，確保學(xué)生的就業(yè)率得到進(jìn)一步提高。我相信，只要我們堅(jiān)持改革創(chuàng)新，我們的職業(yè)教育將會(huì)邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
總結(jié)：
隴東職教改革方案的實(shí)施使我深刻感受到了職業(yè)教育發(fā)展的新動(dòng)力。通過課程設(shè)置的改革、校企合作的推進(jìn)和實(shí)訓(xùn)設(shè)施的完善，學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了提升，就業(yè)率也得到了顯著提高。然而，職教改革方案面臨的挑戰(zhàn)也不容忽視，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)資源配置、加大財(cái)政投入，并與企業(yè)深化合作。只有這樣，我們才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的可持續(xù)發(fā)展。
職教改革心得體會(huì)篇二
職教改革,作為當(dāng)前國家改革的一個(gè)重要部分,正在全面鋪開。因?yàn)楦叩冉逃推胀ń逃牟蛔?很多企業(yè)在招聘的過程中遇到了“人才荒”的尷尬局面,所以職業(yè)教育似乎成為了解決“人才荒”的一個(gè)重要途徑。對于職教改革的經(jīng)驗(yàn),我有一些自己的體會(huì),在下文中我將會(huì)詳細(xì)闡述。
職教改革首先要注重實(shí)踐性教育。因?yàn)槁殬I(yè)教育最最重要的是培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力。很多企業(yè)現(xiàn)在都需要的不僅僅是會(huì)書本上的知識(shí)的畢業(yè)生,而是需要有一定實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的人才。所以職業(yè)學(xué)校這些畢業(yè)生也不例外。能夠把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)生才是企業(yè)需要的人才,在教育改革中我們必需特別重視這一點(diǎn)。
其次是要強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)的創(chuàng)新性,加強(qiáng)學(xué)生制定創(chuàng)新計(jì)劃、報(bào)名參加實(shí)踐課題研究,在組織的高水平科技競賽中推進(jìn)創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面,進(jìn)一步提高了教師的創(chuàng)新意識(shí),也為企業(yè)輸送更為優(yōu)秀的人才,因?yàn)槠髽I(yè)是有自己獨(dú)特的文化氛圍和管理方式,要想在企業(yè)中立足,必須具備良好的創(chuàng)新能力,來為企業(yè)帶來新技術(shù)、新產(chǎn)品和新理念。
第三,職業(yè)教育還需要更多的和諧的教育氛圍。目前,在職業(yè)教育中,活生生且充滿正能量的教育氣氛越來越缺乏。學(xué)校和企業(yè)之間也存在不和諧的關(guān)系。在這種情況下,如果我們不能夠切實(shí)地解決這些問題,那么,對職業(yè)教育的改革和發(fā)展也將會(huì)受到很大的阻礙。
第四,鼓勵(lì)學(xué)校和企業(yè)之間的良好合作關(guān)系,這將有助于為學(xué)生提供更為廣泛的實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì),從而為企業(yè)培養(yǎng)更多的人才。這也就需要職業(yè)學(xué)校教師和企業(yè)之間開展長期的合作和交流,以提高學(xué)校對市場需求的敏感度、學(xué)校貫徹“根據(jù)市場需求培養(yǎng)人才”的辦學(xué)理念,建立職教系統(tǒng)與就業(yè)系統(tǒng)緊密聯(lián)系的平臺(tái)。
最后要強(qiáng)調(diào)職業(yè)教育與社會(huì)的緊密聯(lián)系,深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與職業(yè)教育的緊密聯(lián)系,認(rèn)識(shí)到職業(yè)教育只有與市場需求結(jié)合起來,才可能培養(yǎng)出符合社會(huì)需求的人才。如今的市場競爭異常激烈,只有將學(xué)校教育與企業(yè)需求緊密結(jié)合起來,建立長久的協(xié)作教育關(guān)系,實(shí)施模塊化課程或跨學(xué)科一體化課程體系,才能在職業(yè)教育改革過程中發(fā)揮出更為顯著的作用。
總的來說,職業(yè)教育改革是一個(gè)緩慢而艱難的過程,但是,只要我們堅(jiān)持走改革的道路,狠抓實(shí)踐操作,加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,注重良好的合作關(guān)系,強(qiáng)化職業(yè)教育的社會(huì)性,那么職業(yè)教育所走過的每一步,都將是寶貴的經(jīng)驗(yàn),也是未來職業(yè)教育改革的一個(gè)參照標(biāo)準(zhǔn)。
職教改革心得體會(huì)篇三
正文：
近幾年來，我國的職業(yè)教育改革不斷推進(jìn)，不少教育行業(yè)的從業(yè)者都深受其影響。在我工作的學(xué)校中，我們也進(jìn)行了相應(yīng)的改革，這讓我感觸頗深。下面，就我所體會(huì)的職教改革進(jìn)行一些總結(jié)和反思。
傳統(tǒng)的職業(yè)教育和普通教育的教學(xué)方法存在不少不同，其中一個(gè)重要的特點(diǎn)就是對學(xué)生需求不夠重視。以往，在課堂上，老師們往往只是講解某個(gè)知識(shí)點(diǎn)，而學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、動(dòng)手能力、實(shí)踐技能等方面則比較缺乏關(guān)注。而現(xiàn)在，我們更加注重培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、實(shí)踐能力和自主學(xué)習(xí)的能力，通過實(shí)際操作鍛煉學(xué)生動(dòng)手的實(shí)踐能力。
二、注重實(shí)踐操作。
職業(yè)教育與眾不同的一個(gè)重要方面就是對實(shí)踐技能的培養(yǎng)。在許多課堂上，我們采用的是新的實(shí)踐教學(xué)理念和實(shí)踐操作模式，以此來加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力。這種方法不僅能夠提升學(xué)生的操作水平，而且還能夠更加直觀地讓學(xué)生感受到自己的進(jìn)步。
三、教師的角色發(fā)生了變化。
傳統(tǒng)的教育方式中，教師是站在講臺(tái)上向?qū)W生講解知識(shí)點(diǎn)的“知識(shí)輸出者”，而職教改革則更加注重教師與學(xué)生的互動(dòng)。在課堂上，老師們除了需要投入到知識(shí)的講解中，還要引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生的互動(dòng)交流和實(shí)踐操作。此外，老師還要承擔(dān)著指導(dǎo)和評(píng)價(jià)學(xué)生的責(zé)任，這就要求我們教師在教學(xué)之外還要有充分的準(zhǔn)備和學(xué)習(xí)。
四、關(guān)注學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃。
職業(yè)教育不僅僅是為了學(xué)生能夠?qū)W到具體的技能，更好的將學(xué)習(xí)成果發(fā)揮出去，實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。因此，在改革過程中，我們需要更加注重學(xué)生的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。我們要教給學(xué)生職場基本素養(yǎng)，指導(dǎo)學(xué)生如何在職場中上手交流、協(xié)調(diào)、合作等基本的職場技能。
五、改善職業(yè)教育的整體環(huán)境。
職業(yè)教育在我們國度的發(fā)展是有很大發(fā)展空間的行業(yè)，但需要改變的還有很多。我們需要更好的改進(jìn)我們國家的職業(yè)教育法律法規(guī)、促進(jìn)職業(yè)教育多元化等等。同時(shí)，我們教育行業(yè)需要更多高素質(zhì)、勇于創(chuàng)新、抱有敬業(yè)精神的人才加入，以共同推動(dòng)職業(yè)教育的發(fā)展和團(tuán)隊(duì)的成長。
總結(jié)：
總之，長期以來，職業(yè)教育的重視程度一度比較低。但現(xiàn)在，職教改革已經(jīng)成為了教育界內(nèi)的一種新趨勢，教師們需要更加注重學(xué)生成長、培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面的需求;與此同時(shí)，我們也需要從政策制定層面、教師隊(duì)伍建設(shè)層面、融入科技、團(tuán)隊(duì)建設(shè)層面等多方位指導(dǎo)和引導(dǎo)，才能幫助更多人走向成功。相信在我們的共同努力下，職業(yè)教育必將開啟更加美好的未來。
職教改革心得體會(huì)篇四
近期，我校開展深化堂教學(xué)改革動(dòng)員大會(huì)并宣布堂改革在我校正式實(shí)施。其目的要從根本上改變堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，打造高效堂，提高學(xué)生的自學(xué)能力。以“少講多學(xué)，精講多練”為宗旨，實(shí)施堂改革。本周，侯校長也親自上了兩節(jié)語示范，為我的堂改革指明方向。為落實(shí)堂教學(xué)改革，我將在以下幾個(gè)方面努力：
想要提高堂效率，就要把握好堂的四十五分鐘。這就需要教師在前精心備，安排好堂環(huán)節(jié)。在前，我要提前布置前至性學(xué)習(xí)任務(wù)，并鼓勵(lì)學(xué)生動(dòng)用工具書或者網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自學(xué)，達(dá)到前置性學(xué)習(xí)的目的。
首先要與學(xué)生建立民主、平等的師生關(guān)系，將教師的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑢W(xué)習(xí)者。其次在堂上，將堂教學(xué)環(huán)節(jié)改變：
1、開展前置性學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2、設(shè)置導(dǎo)學(xué)目標(biāo)。，啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行問題探究，小組合作互相交流。
3、學(xué)生匯報(bào)，教師引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行總結(jié)。，歸納檢測，當(dāng)堂完成堂檢測。
在改之初，我想一定會(huì)遇到很多困難和疑惑，比如留守兒童的前置性學(xué)習(xí)在無人監(jiān)督幫助的情況下究竟能完成多少？學(xué)生在討論過程中怎樣才能發(fā)揮合作的最大價(jià)值？我們在探索的過程中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，才能讓堂改革以符合學(xué)生的實(shí)際情況的方式真正實(shí)施。
職教改革心得體會(huì)篇五
近年來，職業(yè)教育改革成為了國家教育政策的重點(diǎn)之一。職業(yè)教育改革重在引導(dǎo)學(xué)生正確的就業(yè)觀和職業(yè)道德觀，提高實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)，建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和用人標(biāo)準(zhǔn)等。本文將從個(gè)人角度出發(fā)，探討新時(shí)期關(guān)于職教改革的心得體會(huì)。
職教改革不僅是我們的時(shí)代使命，更是國家教育事業(yè)的重中之重。近年來，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國際競爭的加強(qiáng)，人才培養(yǎng)模式和教育體系也進(jìn)入了全面轉(zhuǎn)型時(shí)期。職教改革作為推動(dòng)教育事業(yè)變革的一部分，承擔(dān)著傳承國家文化、培育人才的使命。這不僅對個(gè)人未來發(fā)展具有重要意義，而且也有助于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
第二段：深化教育理念，開發(fā)人才潛能。
隨著社會(huì)的發(fā)展和人才需求的改變，傳統(tǒng)的教育思路已經(jīng)不能適應(yīng)新時(shí)代的需求。因而，職教改革要深化教育理念，發(fā)揮學(xué)生的特長和優(yōu)勢，開發(fā)人才潛能。在課程設(shè)置和教學(xué)方式上，應(yīng)該以實(shí)踐為基礎(chǔ)，以職業(yè)能力培養(yǎng)為導(dǎo)向，培養(yǎng)學(xué)生行業(yè)適應(yīng)能力，提升實(shí)踐能力和職業(yè)素養(yǎng)。只有讓學(xué)生理論和實(shí)踐結(jié)合，才能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供有力人才支持。
第三段：強(qiáng)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。
職業(yè)教育的核心是人才培養(yǎng)，而行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和開發(fā)是人才培養(yǎng)的重要基礎(chǔ)。因此，職教改革也要求學(xué)校與機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的了解和認(rèn)知，加強(qiáng)與企業(yè)及社會(huì)的聯(lián)系，建立對應(yīng)的人測標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)。通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際監(jiān)管和實(shí)踐操作，實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的無縫鏈接，使學(xué)生養(yǎng)成好的職業(yè)習(xí)慣和職業(yè)道德，形成良好的職業(yè)素養(yǎng)。
第四段：推進(jìn)教學(xué)改革，發(fā)揮教師作用。
教育的改革是一個(gè)長期的過程，也需要教師們不斷自我改進(jìn)和提高。因此，職教改革也著重強(qiáng)調(diào)教師能力的提升和培養(yǎng)。教育工作者應(yīng)該具備豐富實(shí)踐和工作經(jīng)驗(yàn)，能夠充分了解行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢。同時(shí)，教師需要持續(xù)學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí)和新思想，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)。只有教師們充分發(fā)揮自身的作用，才能使職教改革發(fā)揮最大的效果。
第五段：促進(jìn)個(gè)人與社會(huì)發(fā)展，構(gòu)建和諧的未來。
在職業(yè)教育改革的過程中，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)長期的過程，需要對改革持續(xù)走向，并不斷完善。我們應(yīng)該秉持創(chuàng)新、協(xié)同和共享的理念，與時(shí)俱進(jìn)，探索適合國情、符合社會(huì)需求的職業(yè)教育新模式，以不斷促進(jìn)個(gè)人和社會(huì)的發(fā)展，構(gòu)建一個(gè)和諧、繁榮的未來。
總結(jié)：職業(yè)教育改革不僅是我們的時(shí)代使命，更是社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。隨著人才和教育的變革，職業(yè)教育改革迫切需要在理念、模式、標(biāo)準(zhǔn)、師資等方面實(shí)現(xiàn)重大突破和發(fā)展。只有持續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)教育改革，才能更好地打造人才優(yōu)勢，促進(jìn)職業(yè)教育的質(zhì)量和創(chuàng)新水平，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供更加可貴、可靠的人才支持。
職教改革心得體會(huì)篇六
近年來，高職教育評(píng)價(jià)改革成為了熱門話題，不僅是因?yàn)榻逃母锸侵袊鐣?huì)的一個(gè)重要議題，更是因?yàn)楦呗毥逃u(píng)價(jià)作為學(xué)校教育人才培養(yǎng)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到學(xué)生的發(fā)展和學(xué)校的成績排名。在國家創(chuàng)新發(fā)展的大背景下，我認(rèn)為高職教育評(píng)價(jià)改革不僅是必要的，更是迫切需要的。在深入?yún)⑴c評(píng)價(jià)改革工作并實(shí)踐過程中，我有了一些心得體會(huì)。
第二段：高職教育評(píng)價(jià)改革需加快步伐
當(dāng)前的高職教育評(píng)價(jià)體系還存在一些問題，比如“會(huì)考學(xué)校”現(xiàn)象、靠考試評(píng)價(jià)和良莠分明等問題，這些問題都影響著學(xué)生的發(fā)展和學(xué)習(xí)成績。因此，我們應(yīng)該加快高職教育評(píng)價(jià)改革的步伐，以保證學(xué)生得到更好的發(fā)展和教育質(zhì)量提高。
第三段：高職教育評(píng)價(jià)改革需重視培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生
高職教育評(píng)價(jià)改革關(guān)鍵在于打破“單一考試，單一評(píng)價(jià)”的格局，推動(dòng)學(xué)生多元化的發(fā)展，注重人才的全面培養(yǎng)。我們要建立完善的評(píng)價(jià)體系，量化評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)和定性評(píng)價(jià)等多重評(píng)價(jià)方法要并存，在保證標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)充分考慮學(xué)生個(gè)體差異和特長，使學(xué)生能夠根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行多方面的技能學(xué)習(xí)。
第四段：高職教育評(píng)價(jià)改革要借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
國外的教育評(píng)價(jià)體系已經(jīng)不斷發(fā)展和完善，它們在教育評(píng)價(jià)方法上，有很大的借鑒意義。國外教育評(píng)價(jià)模式以評(píng)估為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)綜合學(xué)生的多方面能力，注重能力培養(yǎng)，更加注重對學(xué)生學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)、實(shí)踐、經(jīng)歷的評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)，是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。我們也可以根據(jù)外國的教育評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，來對我國的教育評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)估和更新。
第五段：結(jié)語，總結(jié)心得體會(huì)
總之，高職教育評(píng)價(jià)改革不僅是教育工作的一個(gè)重要任務(wù)，也是實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展的一個(gè)重要舉措。我們要通過加快高職教育評(píng)價(jià)改革的步伐，重視全面發(fā)展，借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等措施，來讓評(píng)價(jià)更加突出多元化、科學(xué)化和個(gè)性化的特點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)人學(xué)習(xí)能力的提升，促進(jìn)高職教育的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。
職教改革心得體會(huì)篇七
近年來，中國教育發(fā)展取得了巨大的成就，但也面臨著很多挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展需求，推動(dòng)職業(yè)教育改革和創(chuàng)新，我國各地相繼出臺(tái)了一系列的職業(yè)教育改革方案。隴東職教改革方案是其中一項(xiàng)重要的改革方案，通過優(yōu)化職教資源配置，改變培養(yǎng)模式，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)等方面，為隴東地區(qū)的職業(yè)教育帶來了新的希望。參與這一改革的過程中，我深切體會(huì)到了方案的積極意義，下文將著重談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)。
首先，隴東職教改革方案倡導(dǎo)培養(yǎng)適應(yīng)就業(yè)市場需求的復(fù)合型人才。方案將企業(yè)需求與教育需求有機(jī)結(jié)合，通過實(shí)施“以市場需求為導(dǎo)向”的培養(yǎng)模式，確保學(xué)生在學(xué)校期間接受的教育能夠與實(shí)際需求相匹配。在我的實(shí)踐中，我親眼目睹了許多同學(xué)在校期間參與了企業(yè)實(shí)踐教學(xué)課程，在實(shí)際操作中學(xué)習(xí)到了更多的實(shí)用知識(shí)和技能。他們在實(shí)踐中不斷思考和解決問題，培養(yǎng)了創(chuàng)新思維和實(shí)際操作能力，為日后的就業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次，隴東職教改革方案重視提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。方案提出通過培訓(xùn)、選拔、激勵(lì)等多種方式，鼓勵(lì)教師積極投身教育教學(xué)改革，提高自身素質(zhì)和教學(xué)水平。在我校，我親眼見證了許多老師積極參加各類教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)研討活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)水平和教學(xué)能力。他們通過學(xué)習(xí)新的教學(xué)方法和理念，掌握了更多的教學(xué)資源和技巧，為學(xué)生提供了更好的教育和指導(dǎo)。這些教師們的辛勤努力無疑為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出了重要貢獻(xiàn)。
再次，隴東職教改革方案在發(fā)展職業(yè)教育的同時(shí)，也十分注重了人文教育的培養(yǎng)。方案強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，提高學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感和家國情懷。在我校，我看到了許多同學(xué)參加各種公益活動(dòng)，積極投身社會(huì)服務(wù)和志愿者工作。他們通過參與社會(huì)實(shí)踐，加強(qiáng)自身的社會(huì)意識(shí)和責(zé)任感，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和社交能力。同時(shí)，學(xué)校還開展了豐富多彩的課外活動(dòng)，豐富了學(xué)生的文化生活，培養(yǎng)了學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力。這些舉措不僅提高了學(xué)生全面素質(zhì)，更加注重學(xué)生身心健康的發(fā)展。
最后，隴東職教改革方案注重產(chǎn)教融合，推動(dòng)校企合作。方案著力打破傳統(tǒng)職業(yè)教育“信息“與“人才“兩個(gè)環(huán)節(jié)的斷裂，著力培養(yǎng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型人才。在我校，我見到了許多企事業(yè)單位和學(xué)校之間緊密的合作關(guān)系。學(xué)校和企業(yè)加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和利用，使學(xué)生能夠了解真實(shí)的工作環(huán)境，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，學(xué)校和企業(yè)還建立了雙向的信息交流機(jī)制，及時(shí)了解就業(yè)市場的需求和變化，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方式，提高教育教學(xué)的針對性和實(shí)踐性。這種校企合作的模式不僅提高了學(xué)生實(shí)踐能力，更加緊密地聯(lián)系了學(xué)校和社會(huì)，為學(xué)生就業(yè)提供了更多的機(jī)會(huì)。
綜上所述，隴東職教改革方案對于提高職業(yè)教育質(zhì)量、培養(yǎng)具備創(chuàng)新能力的復(fù)合型人才起到了積極的推動(dòng)作用。通過培養(yǎng)適應(yīng)就業(yè)市場需求的復(fù)合型人才、提高教師隊(duì)伍素質(zhì)、強(qiáng)化人文教育和推動(dòng)校企合作等多個(gè)方面的改革措施，使我校的教育教學(xué)水平得到了提升，為隴東地區(qū)的職業(yè)教育帶來了新的希望。作為一名師生中的一員，我將倍加珍惜這樣的機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育的新目標(biāo)而努力奮斗。
職教改革心得體會(huì)篇八
經(jīng)過這次培訓(xùn)讓我從新體驗(yàn)到了教師教書育人的含義。我明白了如何做一個(gè)好教師，如何教書和育人。在中學(xué)教育中，我認(rèn)為教書育人主要就是要用愛心和責(zé)任心去教學(xué)生生存和發(fā)展所需要的技能和方法。這是我本次培訓(xùn)的第一收獲。
其次我想就課程改革談?wù)勎覀€(gè)人的感受和一點(diǎn)不成熟的想法。
1、課程改革是校本教研的重要組成部分，被列為我校校本教研的核心課題。課程改革必須以學(xué)生為本，以我校實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行。所以客觀準(zhǔn)確地分析我校目前的教學(xué)中的實(shí)際情況是進(jìn)行校本教研的前提和出發(fā)點(diǎn)，也是課程改革成功的必要條件，而且實(shí)際情況分析得越透徹、越全面，越有利于課程改革地進(jìn)行。我個(gè)人認(rèn)為目前我校教學(xué)中存在的主要問題是：教學(xué)側(cè)重于傳授知識(shí)，過多的強(qiáng)調(diào)學(xué)科的系統(tǒng)性、教授科目過多、課程內(nèi)容較難 ，過于注重書本知識(shí)，課程設(shè)置不合理，文化基礎(chǔ)課占用課時(shí)過多，教學(xué)過程不能實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的統(tǒng)一，理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)協(xié)調(diào)性較差。在學(xué)生方面，大多學(xué)生學(xué)習(xí)沒有明確的目標(biāo)，對所學(xué)專業(yè)認(rèn)識(shí)不清，混畢業(yè)、混日子、混就業(yè)的居多，而且入學(xué)文化基礎(chǔ)差、思想政治素質(zhì)差、厭學(xué)情緒高等等?？偠灾挥锌陀^的公正的認(rèn)清我校實(shí)際情況，才能實(shí)現(xiàn)課程改革的目標(biāo)。
2、課程改革是一個(gè)系統(tǒng)工程，它需要全員參與，課程改革的主力是校長和教師。其中校長是關(guān)鍵，課程改革的過程無疑是按照決策進(jìn)行的，校長是決策者，教師是決策的執(zhí)行者。從這個(gè)意義上講，課程改革必須在校長的絕對支持和領(lǐng)導(dǎo)下才能進(jìn)行。無數(shù)個(gè)改革的歷史證明只有自上而下的改革才能取得成功。
同時(shí)課程改革還需要依靠學(xué)校所有人員的力量，人人參與.全方位、全系統(tǒng)、全過程地進(jìn)行。
3、我們強(qiáng)調(diào)“以就業(yè)為導(dǎo)向”，“以學(xué)生為本”的教學(xué)思路，如何在課程設(shè)置上體現(xiàn)這個(gè)主導(dǎo)思想應(yīng)是我們的課程改革的重點(diǎn)工作之一，所以教學(xué)計(jì)劃的編制就應(yīng)放在突出的位置。
教學(xué)計(jì)劃的編制首先應(yīng)該調(diào)查和研究學(xué)生就業(yè)的崗位對技能和知識(shí)的要求。根據(jù)調(diào)研的第一手資料經(jīng)過分析加工整理后，結(jié)合專家的意見及本校培養(yǎng)的特色，制定實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容，再根據(jù)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容考慮所需要的專業(yè)知識(shí)，而又根據(jù)專業(yè)知識(shí)設(shè)置相關(guān)的文化基礎(chǔ)課程，最后再根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況開設(shè)有關(guān)特色課程。只有這樣才能夠制定出符合以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)思路。要拋棄閉門造車式的計(jì)劃制定模式，一方面要切實(shí)考察崗位需求，“走出去，引進(jìn)來”。另一個(gè)方面，我們還應(yīng)該考慮到職業(yè)教育教書育人的基本思想，既要教技能又要考慮到素質(zhì)教育的要求，要才更要德，所以在教學(xué)計(jì)劃中我們應(yīng)該同時(shí)加強(qiáng)德的培養(yǎng)，重視養(yǎng)成教育，要把德育課變成“德”的“生產(chǎn)車間”、“維修車間”、“維護(hù)車間”，要教學(xué)生如何愛國、如何做人、如何處事、如何懂禮貌、如何重禮義，如何樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo)。不要只講馬列、鄧?yán)淼幕纠碚摚v社交禮儀、應(yīng)用文寫作等實(shí)用型課程。在語文教學(xué)中，可以根據(jù)需要考慮講應(yīng)用文寫作，課程性質(zhì)調(diào)整為選修課或考查課，在英語教學(xué)中，根據(jù)英語需要長期不斷學(xué)習(xí)的特點(diǎn)可以考慮每學(xué)期都開設(shè)英語課，而課時(shí)設(shè)置為每學(xué)期2個(gè)，也可以適當(dāng)調(diào)整數(shù)學(xué)和物理課，根據(jù)專業(yè)需要由專業(yè)科提出教授內(nèi)容來講授。教學(xué)計(jì)劃是教學(xué)的依據(jù)，也是教學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的具體措施，只有制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃才能真正做到“以學(xué)生為本”，“以就業(yè)為導(dǎo)向”的辦學(xué)思路。
總之，通過此次活動(dòng)，相信每一個(gè)教師都會(huì)有很大收獲，看到了自己與合格教師的差距，更會(huì)多一些思考，多一些緊迫感。同時(shí)我們也應(yīng)看到，盡管還有很多問題存在，但也不要妄自菲薄，我們附屬小學(xué)全體教師的基本素質(zhì)還是很好，發(fā)掘的潛力更大，只要大家努力，一定會(huì)有一個(gè)更美好的明天！
職教改革心得體會(huì)篇九
一、深圳的創(chuàng)新基因成就了先進(jìn)院的高速發(fā)展。深圳強(qiáng)大的企業(yè)創(chuàng)新能力，為先進(jìn)院科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)找到了用武之地;深圳作為改革開放的前沿陣地，也為先進(jìn)院體制機(jī)制的大膽探索提供了土壤與環(huán)境。
二、先進(jìn)院注重科學(xué)識(shí)才、培養(yǎng)人才。為人才提供適合的平臺(tái)，采用激勵(lì)體制調(diào)動(dòng)人員積極性，引導(dǎo)人才有秩序的競爭。
三、先進(jìn)院不拘泥于形式，采取多種形式與產(chǎn)業(yè)合作。鼓勵(lì)交流借鑒，鼓勵(lì)交叉創(chuàng)新，鼓勵(lì)跨界合作創(chuàng)新。
四、先進(jìn)院注重多元發(fā)展，全面發(fā)展。
先進(jìn)院的卓越成就，帶給我們很多的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)：
第一、天時(shí)。優(yōu)良的土壤培育出來的碩果也不會(huì)太差。所以，對我們學(xué)生而言，好的學(xué)習(xí)環(huán)境為我們良好的學(xué)習(xí)提供了有力的幫助。
第二、敢于創(chuàng)新。我們在學(xué)習(xí)中總是止步于形式上的學(xué)習(xí)，卻從來不去主動(dòng)的思考與創(chuàng)新。所以，我們應(yīng)當(dāng)用于探索，勤于思考，不斷創(chuàng)新。
第三、在競爭中合作，在合作中學(xué)習(xí)?！疤焱庥刑?，人外有人?！痹谖覀冎車傆幸恍┍任覀儍?yōu)秀的人，我們要在與其競爭中合作，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)，我們也要學(xué)會(huì)在合作中學(xué)習(xí)，揚(yáng)長避短，不斷提高自己。
第四、注重全面發(fā)展。在這樣一個(gè)多元時(shí)代中，我們不再注重單方面發(fā)展，而是注重德智體美勞全面打造。所以，我們不光要在學(xué)習(xí)上努力，也要注重培養(yǎng)其他方面的能力，爭取成為一個(gè)全能人才。
職教改革心得體會(huì)篇十
領(lǐng)導(dǎo)指揮體制的改革，不是集體“發(fā)福利”，甚至可能是以犧牲一部分人的利益為前提的。特別是基層軍官，大家如此期待改革，多半不是基于對改革內(nèi)涵是深刻理解，而更多的是出于對現(xiàn)實(shí)的不滿。從施行“無差別”培養(yǎng)的軍校，到干部任用“一刀切”成長進(jìn)步模式，再到“零起點(diǎn)”的二次擇業(yè)，這是大部分基層軍官的軍旅“生命周期”。改革，并不會(huì)立刻就帶來這一整套機(jī)制的改善，相反，為了革除現(xiàn)有體制中冗余甚至不合理的單位和機(jī)構(gòu)，一個(gè)破舊立新的過程在所難免，個(gè)人的訴求不可能一一滿足，甚至首先是要讓許多人做出艱難選擇的，一些脫離現(xiàn)實(shí)的想象和指望，恐怕只能帶來無奈的失望。
體制改革落實(shí)將會(huì)十分迅速，但變革那些深植于人心的“舊理念”，卻是一個(gè)漫長的過程。在實(shí)施此次國防與軍隊(duì)體制改革之前，中央重拳出擊反“四風(fēng)”，打老虎、拍蒼蠅，抓整頓、祛歪風(fēng)，也制定頒布了許多大家擊掌叫好的政策規(guī)定，但畢竟大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是在既有體制中成長起來的，過去讓他們可以如魚得水左右逢源的思維和工作方式，早已固化到他們的思想體系之中，很難想象能夠在體制改革中突然“從良”。這也是為什么在如此高壓反“四風(fēng)”的態(tài)勢下，仍然會(huì)有許多人頂風(fēng)作案，頻繁出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)行為。尤其是在基層，許多領(lǐng)導(dǎo)并不是思想得到了凈化純潔，而只是反“四風(fēng)”把他們的膽子反小了，甚至激發(fā)他們采取變相的方式殘喘延續(xù)著“四風(fēng)”惡習(xí)。我想，一個(gè)缺乏信息化、現(xiàn)代化作戰(zhàn)理念的指揮領(lǐng)導(dǎo)層，擠破腦袋搶占新體制的高地，再打著光鮮的旗號(hào)干著不符合時(shí)代要求的事情，是恐怕是真正令人擔(dān)憂的事情了。
一廂情愿也好，杞人憂天也好，面對改革大潮，基層軍官究竟該如何順勢而為呢?從現(xiàn)實(shí)的角度來看，我也有三方面的建議，僅供兄弟們參考。
端正明晰內(nèi)心的訴求，讓自己的行動(dòng)在變革中更加有的放矢。不管機(jī)遇還是困境，真正決定你行動(dòng)指針的，終究是內(nèi)心是訴求。要改革了，要走一批人，要?jiǎng)右慌?，還要改一批人，在種種的不確定面前，我們首先還是要清醒地問問自己，究竟是向往熱血的戰(zhàn)場還是不舍安穩(wěn)的現(xiàn)狀，到底是以變革的波瀾來安撫內(nèi)心的不安，還是真的想在新體制中大展拳腳。如果目標(biāo)和自己的訴求都不能明確，那么你的意志必將是猶豫搖擺的，你的行動(dòng)必然會(huì)是局促無力的。正所謂“誠意正心”，把自己內(nèi)心端正了，目標(biāo)搞清了，才能在變革的大潮中審時(shí)、篤行，少走彎路，快速成長。
仍然以提升自身素質(zhì)為核心，無論走留都為自己積攢奮力一搏的資本。改革不是“仙丹妙藥”，不可能治愈每個(gè)人的憂愁和煩惱，你究竟是否屬于“三十萬分之一”也不得而知。但我總是認(rèn)為，你可以利用好手頭的時(shí)間努力學(xué)習(xí)，為退役轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備;也可以更加積極地摔打自己，不懼艱苦迎難而上，為成為優(yōu)秀指揮官而不懈努力。歸根到底還是要有一個(gè)過硬的自身素質(zhì)，與其駐足觀望、彷徨等待，不如試著冷眼看待那些不可信的瑣碎傳聞和小道消息，多在修煉自身內(nèi)功上多動(dòng)動(dòng)腦筋，無論最后岔路口通向何方，好歹自己也做了一定的準(zhǔn)備，不至于捉襟見肘。當(dāng)然了，倘若新的干部政策真的能夠在短期內(nèi)發(fā)揮科學(xué)合理的作用，那再好不過。
從自己做起，堅(jiān)定地站在“逆時(shí)代”者的對立面，不要讓“舊規(guī)則”在新體制中遺禍。體制再新，也是人去運(yùn)行;政策再好，也要由人來執(zhí)行?？梢哉f，我們是從穿上軍裝就開始發(fā)牢騷的一代人，飽嘗了官本位、形式主義、官僚主義等不良習(xí)氣給我們帶來的苦楚。我們中的許多人將會(huì)成為未來的將官，成為未來的領(lǐng)率集體中的一員，千萬不要讓“沒日沒夜搞材料”、“疲于應(yīng)付各種檢查”、“勞民傷財(cái)走形式”等等這些被我們自己所詬病的積習(xí)，在后一代甚至后幾代的軍人身上再現(xiàn)，從自己做起，放下官威、真心對待自己的崗位，讓勢利的風(fēng)氣走出訓(xùn)練場，讓潛心謀打仗的人安心鉆研作戰(zhàn)。我們應(yīng)當(dāng)堅(jiān)信，在戰(zhàn)爭的危機(jī)離我們越來越近，體制積弊帶來的問題越來越凸顯，統(tǒng)帥部對軍隊(duì)發(fā)展認(rèn)識(shí)越來越清醒的今天，改革對實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)發(fā)展壯大、軍人成長成才必將起到十分積極的推動(dòng)作用。
改革即將實(shí)質(zhì)性展開，作為渺小的個(gè)人，我們不能左右和影響歷史巨輪的前行，但它卻會(huì)對我們的軍旅生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我想，它是如此地值得期待，但不能純粹去指望它會(huì)“福及”每一個(gè)人，客觀冷靜地做好自己，才是正經(jīng)事。
職教改革心得體會(huì)篇十一
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，改革成為不可避免的趨勢。對于一個(gè)國家來說，改革意味著前進(jìn)；對于一個(gè)個(gè)人來說，改革則成為了成長的契機(jī)。作為普通人，我也深有感觸地參與了改革實(shí)踐的過程，積累了一些心得體會(huì)。
首先，改革需要放眼全局。改革不是一蹴而就的，需要一個(gè)長期的過程。只有放眼全局，把眼光放得更長遠(yuǎn)，我們才能把握到改革的方向和目標(biāo)。在我國歷次改革中，領(lǐng)導(dǎo)者們總是牢記著國家的發(fā)展大計(jì)，堅(jiān)持以人民為中心，以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為目標(biāo)，不斷推動(dòng)各項(xiàng)改革任務(wù)的落地。在個(gè)人層面上，我們也應(yīng)該放眼更遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，不僅要關(guān)注眼前的問題，更要著眼于遠(yuǎn)大的未來，在每個(gè)小的改革中積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力使自己與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己的能力。
其次，改革需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。改革不僅僅是為了解決眼前的問題，更是為了適應(yīng)時(shí)代的需要。社會(huì)在不斷變革，我們的思維和觀念也需要隨之更新。只有與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代的腳步，我們才能在改革的道路上走得更長遠(yuǎn)，贏得更大的成功。同時(shí)，改革需要緊密結(jié)合國情，根據(jù)不同地域和不同行業(yè)的特點(diǎn)，采取相應(yīng)的改革措施，推動(dòng)改革得以深入。個(gè)人同樣也需要與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能，適應(yīng)社會(huì)的需求，與社會(huì)保持同步，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
第三，改革需要勇于突破個(gè)人固有觀念。改革是一種對既有秩序和體制的顛覆和沖擊，需要我們勇于突破傳統(tǒng)的固有觀念。只有放下成見，敢于嘗試新的改革路徑，我們才能有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出新的輝煌，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。在改革過程中，許多人因?yàn)楹ε伦兏锒x擇保持現(xiàn)狀，這種觀念的保守性不利于改革的推進(jìn)。作為改革的參與者，我們要善于從困局中尋找突破口，敢于面對挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新和冒險(xiǎn)，才能在改革浪潮中不斷進(jìn)步。
第四，改革需要相應(yīng)的體制機(jī)制保障。改革不僅需要制定合理的政策和法規(guī)，還需要相應(yīng)的機(jī)制來保障改革的有效實(shí)施。只有建立健全的體制機(jī)制，才能確保改革不僅是一種口號(hào)，而是真正為人民群眾提供實(shí)實(shí)在在的福利。在個(gè)人層面上，我們也需要有相應(yīng)的規(guī)章制度來約束自己的行為，保持良好的工作和生活秩序，以激發(fā)個(gè)人的潛能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
最后，改革需要堅(jiān)持創(chuàng)新。創(chuàng)新是推動(dòng)改革的重要?jiǎng)恿?，也是改革的生命線。只有堅(jiān)持創(chuàng)新，不斷探索新的改革路徑和方法，才能推動(dòng)改革向前發(fā)展，完善制度和機(jī)制。在個(gè)人層面上，我們也要積極擁抱創(chuàng)新，不斷尋求突破和改進(jìn)，勇于嘗試新的事物和思想，保持思維的活躍度，不斷創(chuàng)造和創(chuàng)新，真正發(fā)揮自己的潛力和才華。
綜上所述，改革和深化改革是一個(gè)復(fù)雜而長期的過程。只有放眼全局、順應(yīng)時(shí)代、突破固有觀念、建立體制機(jī)制和堅(jiān)持創(chuàng)新，我們才能在改革的路上不斷前進(jìn)，取得更大的成就。每一個(gè)人都應(yīng)該積極參與和支持改革，為社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同創(chuàng)造美好的未來。
職教改革心得體會(huì)篇十二
何蘭田：推進(jìn)高中育人方式改革實(shí)際上是回答時(shí)代對高中教育的召喚。國家對各類高質(zhì)量人才的需求，學(xué)生與家長當(dāng)下和長遠(yuǎn)的追求，都使得學(xué)校必須將高考升學(xué)和全面培養(yǎng)并重。這也是黃岡中學(xué)開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的價(jià)值基點(diǎn)。2014年，我們先后組織20多位干部和骨干教師赴北京十一學(xué)校學(xué)習(xí)，在理念上對高中要提供多樣化的選擇性課程搞得很明白。
接下來，我們用了兩年時(shí)間，完成多元課程體系的初步構(gòu)建，形成六大類課程：學(xué)術(shù)課程、藝術(shù)課程、體育與健康課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、勞動(dòng)教育課程、地方和校本課程，比較好地回答了國家的課程要求和全面培養(yǎng)的需求。實(shí)施課程改革后，學(xué)生的知識(shí)面更廣更全面，各種愛好和技能得到發(fā)揮和展示，多學(xué)科的知識(shí)融會(huì)貫通，學(xué)生的綜合素質(zhì)明顯提高，也促進(jìn)了高考和競賽成績的提升。學(xué)校的學(xué)風(fēng)變了、校風(fēng)變了，社會(huì)上對“黃高”的贊譽(yù)也多了起來。
何蘭田：我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了北京十一學(xué)校的選課走班模式和經(jīng)驗(yàn)，之后因地制宜、實(shí)事求是地做出了“黃高版”的選課走班：體育藝術(shù)類課程全員走班，政史地生等課程“不走就不走，該走就走”。
體育、音樂、美術(shù)課程實(shí)行“必修+選擇性必修”模式。在選擇性必修課程方面，體育開設(shè)6門，音樂開設(shè)11門，美術(shù)開設(shè)6門。此外，還開設(shè)了12門校本科技課程、4門校本實(shí)驗(yàn)課程、7門校本人文課程以及6類校本綜合課程。50多間選修課專用教室就是為了支撐這些課程的。同時(shí)，我們的研究性學(xué)習(xí)、生涯規(guī)劃教育、勞動(dòng)教育等也都做得有聲有色，并充分結(jié)合了黃岡區(qū)情和學(xué)校校情。無論是對學(xué)生學(xué)業(yè)水平提升，還是綜合素質(zhì)培養(yǎng)，都很有效果。
何蘭田：學(xué)校興衰與師資質(zhì)量密切相關(guān)。盡管中西部高中普遍面臨經(jīng)濟(jì)條件不如人的情況，但必須想辦法，也還是有辦法的。
一方面，要看地方黨委政府對教育是不是足夠重視，對普通高中的投入和保障是不是到位。在地方黨委政府的重視和支持下，我們本著高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，近年來吸收了一大批優(yōu)秀高校畢業(yè)生來校任教，在起點(diǎn)上優(yōu)化了團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，在教師待遇上也有較大提升。
另一方面，要看高中能否處理好“用人”與“培養(yǎng)人”的關(guān)系。用人是為了培養(yǎng)人，培養(yǎng)人是為了用人，二者相輔相成，辯證統(tǒng)一。我們從各個(gè)方面體現(xiàn)對教師的尊重，最重要的是明確價(jià)值導(dǎo)向和底線原則，把最適合的人放到最適合的位置，讓每一位教師在做事中不斷成長，不斷收獲職業(yè)成就感和幸福感。在經(jīng)歷一個(gè)階段的人才流失危機(jī)后，黃岡中學(xué)又迎來了良師涌現(xiàn)、人才濟(jì)濟(jì)的局面，一批年輕教師走上校級(jí)、中層崗位，或成為奧賽教練，或成為教學(xué)骨干。
何蘭田：制度建設(shè)是基礎(chǔ)，治理能力是關(guān)鍵。我們抓住推進(jìn)教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代大勢，以黨建為引領(lǐng)，全面推進(jìn)規(guī)范化制度建設(shè)，探索多元共治機(jī)制，在激發(fā)辦學(xué)活力方面見效果，有收獲。
為了解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”的問題，我們創(chuàng)新黨建模式，探索形成了“支部建在年級(jí)、黨小組建在備課組”的基層黨建格局。推選年級(jí)主任兼任支部書記、年級(jí)主管兼任支部委員，選優(yōu)配強(qiáng)支部書記、黨小組長，精心打造以黨支部為核心、黨小組參與的年級(jí)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與黨建“同謀劃、同部署、同督辦、同考核”。
為了解決制度與行動(dòng)脫節(jié)的問題，避免“制度一大本，問題一大堆”，我們進(jìn)行了規(guī)范化制度建設(shè)的探索，在共同制定制度的行動(dòng)中教會(huì)干部團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，學(xué)會(huì)解決問題，形成基于問題尋找辦法的治理文化。我們提出“問題項(xiàng)目化、項(xiàng)目具體化、具體流程化、流程責(zé)任化”，將過去成功的做法總結(jié)出來，將需要解決的問題找出來，將研究出的辦法固化下來，三者統(tǒng)一形成制度文本。目前已推出40多個(gè)“做事的”和10多個(gè)“管人的”規(guī)范性文件和工作流程，涵蓋黨建、行政、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等方方面面，形成了一套《黃岡中學(xué)學(xué)校治理現(xiàn)代化制度匯編》，制度文化的力量正在顯現(xiàn)。
何蘭田：我們的扁平化管理可以概括為“校長負(fù)責(zé)制、年級(jí)責(zé)任制、主管落實(shí)制”，目的是落實(shí)分布式領(lǐng)導(dǎo)。我們實(shí)行年級(jí)委員會(huì)制，每個(gè)年級(jí)委員會(huì)有8個(gè)成員：“蹲點(diǎn)校長+年級(jí)主任+6個(gè)年級(jí)主管”。年級(jí)主管均由普通教師擔(dān)任，分別負(fù)責(zé)教務(wù)與教學(xué)、學(xué)生工作、支部黨建、分析與診斷、宣傳以及午休和自習(xí)。這樣做的好處是落實(shí)了放權(quán)賦能，人人都可以有多個(gè)角色，人人都能參與管理。教師有機(jī)會(huì)作為部門和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與學(xué)校治理，行政干部也有了精力承擔(dān)教學(xué)工作和社團(tuán)活動(dòng)指導(dǎo)，大家干事創(chuàng)業(yè)的意愿得到了最大激發(fā)。
何蘭田：這一點(diǎn)我們深有同感！這兩年，我們的“二次創(chuàng)業(yè)”有了明顯效果，老百姓滿意了，社會(huì)口碑也好起來了，吸引了鄰近縣市懷揣大學(xué)夢學(xué)子的目光。教師們看在眼里樂在心里，認(rèn)為終于可以“得天下英才而教之”了。在全體會(huì)上，我給干部和教師們看了兩幅圖：一幅是英國童話大師王爾德《巨人的花園》的插圖，另一幅是俄羅斯畫家希施金的油畫森林，巨人花園了無生機(jī)的感覺，與森林里萬物有序、百花齊放的景象形成強(qiáng)烈反差。黃岡中學(xué)決不能當(dāng)遮天蔽日的大樹，而要做維護(hù)區(qū)域教育生態(tài)濕地的“看林人”，讓“縣中”的師生們看得到光明和希望。
中教傳媒智庫：黃岡中學(xué)是如何處理與周邊“縣中”關(guān)系的？
何蘭田：黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展，離不開黃岡基礎(chǔ)教育的優(yōu)質(zhì)均衡，而一個(gè)“縣中”衰落的縣域，不可能有優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)教育。每年黃岡市教育局組織初中畢業(yè)生考試，黃岡中學(xué)與縣市一中保持同一平行志愿，入圍學(xué)生可自由選擇報(bào)考黃岡中學(xué)和縣市一中，決不超計(jì)劃錄取，這樣就為“縣中”教育質(zhì)量的提高留下了希望的種子。
我們還牽頭組建由20所高中組成的“鄂東南教改聯(lián)盟”，黃岡市9所縣一中都加入了這個(gè)聯(lián)盟。平時(shí)，我們與“縣中”共同研究實(shí)施新課標(biāo)、新課程、新高考和新評(píng)價(jià)的有效途徑，實(shí)現(xiàn)資源共享、智慧傳遞。在區(qū)域聯(lián)考中，黃岡市的黃梅一中、蘄春一中、麻城一中等“縣中”的部分學(xué)科成績能與黃岡中學(xué)差距不大。這讓“縣中”們找到了自信，也讓黃岡中學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展有了更多動(dòng)力。
職教改革心得體會(huì)篇十三
改革是社會(huì)進(jìn)步的推動(dòng)力量。自新中國成立以來，中國一直在堅(jiān)定地推進(jìn)改革，不斷探索符合自身國情的改革之路。在改革的歷程中，我深刻地感受到了改革的重要性，通過親身經(jīng)歷，我對改革產(chǎn)生了深刻的體會(huì)和感悟。在這篇文章中，我將會(huì)分享我在改革中所得到的啟示和收獲，并談?wù)勎覍τ谖磥砀母锇l(fā)展的展望。
第二段：改革的必要性
改革的必要性，是我們推進(jìn)改革的基本出發(fā)點(diǎn)。在過去的幾十年里，中國經(jīng)歷了巨大的變革，在發(fā)展中所遇到的問題和困境已經(jīng)越來越復(fù)雜。這些問題包括環(huán)境污染、社會(huì)不公、資源不均等。而改革是我們破解這些難題的關(guān)鍵。通過改革，我們能夠找到合適的方法和措施來解決問題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)社會(huì)過程。
第三段：改革的初衷
改革的初衷，是我們推進(jìn)改革的根本目的。中國的改革開放始于1978年，這次改革是以解決客觀問題為導(dǎo)向，旨在打破舊有體制，引入市場機(jī)制和開放政策，促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。改革開放初時(shí)期的改革措施，選中了改革教育、矯正錯(cuò)誤、整治不端等，通過深度改革，推動(dòng)了中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)了民營企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而才有了今天蓬勃發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)。
第四段：改革的深化
改革的深化，是我們推進(jìn)改革的自然選擇。改革不是一蹴而就的，是一個(gè)長期持續(xù)而深化的過程。當(dāng)前，我國正經(jīng)歷著一個(gè)千載難逢的歷史機(jī)遇。我們要抓住這個(gè)新時(shí)代的兩個(gè)重要機(jī)遇窗口期——抓好國內(nèi)的轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大國家開放，這其實(shí)就是對改革進(jìn)行深化。改革不能停留在表面，需深入到社會(huì)政治、思想觀念、制度機(jī)制、文化建設(shè)等各個(gè)方面，以實(shí)現(xiàn)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的順利推進(jìn)，進(jìn)一步加快中華民族偉大復(fù)興的步伐。
第五段：展望未來
展望未來，是我們推進(jìn)改革的規(guī)劃思考。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對生活的各個(gè)方面都有著更加高的期待。我們需要通過改革的手段，不斷完善制度，切實(shí)回應(yīng)人民的需求。未來的改革發(fā)展應(yīng)該是系統(tǒng)化、整體化和全方位的，更要注重人民的利益與利益共享，真正做到脫貧攻堅(jiān)、貧富之間縮小差距等關(guān)鍵性的改革。
總結(jié)：
總之，改革是一個(gè)不斷前行、不斷探索、不斷創(chuàng)新的過程。我們更需要審時(shí)度勢，不斷發(fā)展和壯大自身。通過這篇文章的分享，希望能夠喚醒人們對改革的認(rèn)識(shí)，并讓我們能夠齊心協(xié)力地推進(jìn)改革，為國家的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。改革不僅意味著破舊立新，更是在不斷地求真務(wù)實(shí)中尋找屬于我們國家的未來。
職教改革心得體會(huì)篇十四
教育是管理工作的基礎(chǔ)，也是管理工作的一個(gè)重要組成部分，隨著國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅(jiān)持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動(dòng)權(quán)，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在“四個(gè)教育”上下功夫，加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識(shí)教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時(shí)間，確保教育的經(jīng)常性。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識(shí)；落實(shí)每周星期六上午第一個(gè)小時(shí)進(jìn)行條令條例和安全常識(shí)的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念；結(jié)合官兵思想實(shí)際，適時(shí)進(jìn)行隨機(jī)教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺(tái)，教案不熟悉不上臺(tái)，確保教育效果的落實(shí)。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對性。采取“日記一條，周學(xué)一節(jié)，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊(duì)按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。
教育是根本，制度是保證，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營隊(duì)的管理教育，其核心是依法從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時(shí)以外人員的管理上，實(shí)行“三控一管”；對臨時(shí)外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理；在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實(shí)施全程監(jiān)管；對重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé)，責(zé)任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會(huì)》和《兩個(gè)經(jīng)常工作分析會(huì)》大力表彰在管理教育中敢管，會(huì)管的先進(jìn)個(gè)人，對不服從管理的個(gè)人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分，不留面子，不縱容。三是堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏制度。堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé)，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動(dòng)。堅(jiān)持制度重在落實(shí)，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮各級(jí)各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況，堅(jiān)持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評(píng)。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)，全面提高士官素質(zhì)，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好，今年我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識(shí)。使之明確自己不再是普通一兵，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵(lì)士官自學(xué)，函授，積極參加培訓(xùn)。在平時(shí)工作中，注意給他們交任務(wù)，壓擔(dān)子，從實(shí)踐中長知識(shí)，長才干；對上級(jí)培訓(xùn)的士官，要求他們必須帶著成績回來；把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo)，或集體進(jìn)行難題會(huì)診。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考，群眾評(píng)，履行職責(zé)，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評(píng)議的結(jié)果進(jìn)行講評(píng)，與士官的成長進(jìn)步掛鉤，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任，大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的.專業(yè)技術(shù)，在兵中有一定威信，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們，讓控制有效的工作目標(biāo)，由于鄉(xiāng)村村落分散,人們大多以同族同姓聚居在，經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工為主，交通戰(zhàn)線長,人員流動(dòng)緩慢,因而鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所警力投入較少,警力構(gòu)成簡單，職責(zé)權(quán)限大都集中在縣城或市區(qū)的派出所，其警務(wù)運(yùn)作方式顯然不可搬用“一室一站五隊(duì)”警務(wù)模式，即使同是城市派出所，“一室一站五隊(duì)”警務(wù)模式在警力構(gòu)成和勤務(wù)方式也存在明顯差別，不可死搬硬套。
公安派出所實(shí)行“一室一站五隊(duì)”警務(wù)運(yùn)作模式,警力資源按“打,防,管,控”職能目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)分工,根據(jù)每一名民警的工作特長，按照一定的比例原則成立“一室一站五隊(duì)”即:指揮研判室、街面警務(wù)工作站、社區(qū)警務(wù)隊(duì)、治安隊(duì)、刑偵隊(duì)、巡邏中隊(duì)、法制中隊(duì)。其職責(zé)是：指揮研判室負(fù)責(zé)戶政管理,情報(bào)信息收集上報(bào),警務(wù)分析研判指揮,對外宣傳、檔案管理與警務(wù)保障；街面警務(wù)工作站負(fù)責(zé)街面、人流聚集區(qū)、主街主干線的人員盤查、現(xiàn)場應(yīng)急服務(wù)、咨詢救助、堵截查控；社區(qū)警務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)社區(qū)警務(wù)室、安全防范宣傳、轄區(qū)矛盾糾紛排查化解、重點(diǎn)人員管控和服務(wù)群眾工作；治安工作隊(duì)負(fù)責(zé)110接處警，信訪維穩(wěn)、維護(hù)公共秩序,查處治安案件；受理群眾在危難時(shí)刻的報(bào)警及接警;刑偵隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)簡單刑事案件的偵破,配合刑偵部門破案；巡邏中隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的巡邏,盤查及應(yīng)急處突增援，工作可采用“網(wǎng)格化”包時(shí)段的網(wǎng)格化巡邏，增加見警率；法制中隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)法工作培訓(xùn)教育、案卷審閱流轉(zhuǎn)、執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)、執(zhí)法公開等工作。
“一室一站五隊(duì)"既分工又協(xié)作，由所長統(tǒng)一指揮,副所長及派出所領(lǐng)導(dǎo)班子成員兼任主任、站長、隊(duì)長，與室站隊(duì)民警責(zé)任綁定,各密切配合,形成合力，指揮研判室掌“情”，街面警務(wù)查報(bào)站管“面”，社區(qū)警務(wù)隊(duì)攻“防”，刑偵隊(duì)主“打”,治安隊(duì)突“調(diào)”，巡邏中隊(duì)司“控”、法制中隊(duì)提“質(zhì)”,各警種分工明確。戰(zhàn)時(shí)指揮研判室統(tǒng)一指揮；街面警務(wù)查報(bào)站負(fù)責(zé)攔截查控、穩(wěn)控社會(huì)面；巡邏隊(duì)、治安隊(duì)第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場,先期處置案件；刑偵隊(duì)迅速展開調(diào)查,確定偵查方向和工作對象；社區(qū)民警隊(duì)積極配合,摸底排查、收集挖掘破案線索；法制中隊(duì)負(fù)責(zé)執(zhí)法質(zhì)量把關(guān)審批，這樣就避免了多個(gè)警種各自為政,出現(xiàn)各干各,重復(fù)干的局面,而是捏成一股繩,整體聯(lián)動(dòng),形成合力。
“一室一站五隊(duì)”模式在運(yùn)行過程中，主要存在以下問題:一是在沒有賦權(quán)賦能的前提下,只是將派出所的警力簡單劃分成幾塊，被基層民警戲稱為“換湯不換藥”。二是派出所隊(duì)伍建設(shè)缺乏有效的激勵(lì)和管理機(jī)制，不能把轉(zhuǎn)移的警力真正沉得下,留得住,用得好。三是綜合配套措施跟不上，有關(guān)“一室一站五隊(duì)”不是簡單的機(jī)械組裝,要使新的警務(wù)模式長期有效地運(yùn)行起來，必須使“一室一站五隊(duì)”形成一個(gè)有機(jī)的整體，派出所警務(wù)改革是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程，絕不是簡單的警力、機(jī)構(gòu)重組。
一是爭取上級(jí)組織應(yīng)全力支持?，F(xiàn)今城區(qū)一個(gè)派出所加上警務(wù)輔助人員（輔警、文職、專職協(xié)勤）大多超過40人，僅靠當(dāng)?shù)攸h委組織部門任命的“兩正一副”管理上顯然有疏漏?！耙皇乙徽疚尻?duì)”的負(fù)責(zé)人應(yīng)由基層推薦，上級(jí)任命，縣局賦權(quán)，派出所賦能。二是建設(shè)有效的激勵(lì)機(jī)制。城區(qū)派出所一般為正科級(jí)建制單位，省會(huì)城市大多數(shù)為副處級(jí)建制，按照2名領(lǐng)導(dǎo)配備1名非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的原則，城區(qū)派出所可爭取一些享受科級(jí)待遇的非領(lǐng)導(dǎo)崗位，以此調(diào)動(dòng)基層民警積極性。三是健全相關(guān)工作制度。要建立健全《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”工作職責(zé)》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”運(yùn)行操作規(guī)范》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”考核制度》、《城區(qū)派出所“一室一站五隊(duì)”指揮研判制度》等。四是試點(diǎn)派出所應(yīng)盡快通過實(shí)戰(zhàn)效果來檢驗(yàn)改革成果。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，試點(diǎn)派出所應(yīng)盡快通過“打防管控”的實(shí)際效果向上級(jí)公安機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)攸h委政府和轄區(qū)群眾交上一份放心地、高質(zhì)量的答卷，贏得認(rèn)同、贊許、推廣。
職教改革心得體會(huì)篇十五
改革不僅是一次社會(huì)制度和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變革，更是一種思想觀念、文化傳承和社會(huì)價(jià)值觀的更新。在改革的過程中，我們獲得了很多新的認(rèn)知和領(lǐng)悟，也積累了不少體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。本文將結(jié)合親身經(jīng)歷，從五個(gè)方面談?wù)剛€(gè)人對改革的心得體會(huì)。
一、改革需要?jiǎng)?chuàng)新思維
近年來，中國的改革已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的階段，如政府機(jī)構(gòu)改革、城鄉(xiāng)體制改革等，其中最值得關(guān)注的是數(shù)字化改革。如今，數(shù)字化經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和發(fā)展動(dòng)力，然而，如何對數(shù)字技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新運(yùn)用，依舊是擺在我們面前的一個(gè)重大問題。對此，我們應(yīng)該加強(qiáng)新型技術(shù)研究，提高創(chuàng)新能力，使得數(shù)字化技術(shù)能更好地助推改革。在實(shí)踐中，我本人也曾經(jīng)參與過學(xué)院的數(shù)字化改革，通過大力推廣智能化的信息工具，在數(shù)據(jù)管理、組織管理、人力資源管理等方面都取得了重要的實(shí)驗(yàn)成果。
二、改革需要有遠(yuǎn)見卓識(shí)
改革需要以上進(jìn)心態(tài)，勇敢嘗試新的模式，并具備有宏觀的眼光，考慮長遠(yuǎn)利益。在改革實(shí)踐中，有一些改革需要時(shí)令行事，而也有一些需要踏實(shí)穩(wěn)妥。我們必須充分估計(jì)，全面了解自己的能力和資源，從而更準(zhǔn)確地做出改革方針的決策。有次，我所在的部門變革管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，分析了自身的優(yōu)劣勢及存在的問題，徹底摸清了自己所在市場潛力，然后制定了切實(shí)可行的改革方案。正因?yàn)槿绱耍覀儾拍茉O(shè)身處地地去思考改革方針的成效及可持續(xù)發(fā)展。
三、改革需要全面調(diào)研
改革不是憑空造聲，更需要有具備深入的調(diào)研。在我所參與的實(shí)際項(xiàng)目過程中，我經(jīng)常要對市場執(zhí)行性的情況進(jìn)行調(diào)研、分析，深入了解行業(yè)改革、企業(yè)的變革及客戶的需求。只有通過全面、系統(tǒng)的調(diào)查分析，才可以為企業(yè)提供更好、更有效的改革方案。其中一項(xiàng)值得推薦的改革就是進(jìn)行社會(huì)市場調(diào)研分析，這樣不僅可以了解市場需求、提高客戶滿意度，也可以培養(yǎng)一個(gè)總體把握問題的能力。
四、改革需要執(zhí)行完美
改革要實(shí)現(xiàn)價(jià)值，僅僅制定改革方案是不夠的，還需要落到實(shí)處，進(jìn)行具體執(zhí)行。一個(gè)好的價(jià)值觀念不僅要提倡在公司內(nèi)部，也需要推廣到社會(huì)外部。在我參與改革中，加強(qiáng)了營銷團(tuán)隊(duì)合作，制定KPI考核標(biāo)準(zhǔn)，并制定較高的獎(jiǎng)懲機(jī)制，也對營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)了一些溝通技巧，策略力、耐久力等，加強(qiáng)了對客戶的服務(wù)。這些提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效，促進(jìn)了改革的進(jìn)程。
五、改革需要細(xì)致評(píng)估
最后，改革不僅要落到實(shí)處，而且還需要對其效果進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化。評(píng)估不僅可以快速了解問題瓶頸及拐點(diǎn)，了解長遠(yuǎn)發(fā)展的趨勢，每年對執(zhí)行的改革進(jìn)行定期評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對解決問題提供參考，助于優(yōu)化改革流程和方法。如此不斷地進(jìn)行修正，就可以完善改革方案的可行性及可持續(xù)發(fā)展。
改革意味著從一個(gè)新起點(diǎn)開始新的征程，促使我們勇敢嘗試、創(chuàng)新思考、發(fā)現(xiàn)潛在業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)，而我們也由此認(rèn)識(shí)了人才培養(yǎng)的重要性、創(chuàng)新的推進(jìn)力和步入全球市場的關(guān)鍵要素。通過這個(gè)過程，我得到了實(shí)踐的鍛煉，更增添了不少個(gè)人成長的優(yōu)勢。因此，我相信，在未來的改革中，我們需要積極探索并深入思考，才能不斷優(yōu)化改革規(guī)則，推動(dòng)國家更向前，更上一個(gè)臺(tái)階。
職教改革心得體會(huì)篇十六
新的課程、新的標(biāo)準(zhǔn)、新的教學(xué)模式，需要用新的教學(xué)理念，教學(xué)原則來支撐，而這些理論的實(shí)踐者，是老師。
一種新形式的課堂教學(xué)是展現(xiàn)在我們的眼前，數(shù)學(xué)教學(xué)采用提出的話題——實(shí)驗(yàn)探索指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方法的觀察，分析，推理的結(jié)論。老師的注意力從學(xué)習(xí)的單一影響學(xué)習(xí)過程和學(xué)習(xí)方法。具體的方法是：
1、建立一個(gè)思想，即“準(zhǔn)備”的發(fā)展學(xué)生生活和思想。
學(xué)生的發(fā)展，我們主要夸張應(yīng)該是所有的學(xué)生，而不是學(xué)生的一部分，應(yīng)該是全面發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，而不是重精神輕，應(yīng)該發(fā)展個(gè)性和不一樣的模式，新課改心得體會(huì)應(yīng)該是可持續(xù)發(fā)展，但并不局限于目前的發(fā)展，教師的教學(xué)必須從每個(gè)部分。這是我們所有的教學(xué)活動(dòng)的起點(diǎn)。
2、兩個(gè)關(guān)鍵的實(shí)現(xiàn)、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。
在課程改革，我們應(yīng)該創(chuàng)造條件讓學(xué)生思考，鼓勵(lì)學(xué)生將大腦，開始做。
3、三個(gè)變化
（1）教師的角色的變化；
（2）改變學(xué)生的狀態(tài)；
（3）改變教學(xué)方法。