熱門勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告(通用20篇)

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    報(bào)告的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)練明了、客觀準(zhǔn)確,避免使用模糊的詞匯和含糊的表達(dá)。在撰寫(xiě)報(bào)告之前,我們需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾群體,以便選擇合適的內(nèi)容和風(fēng)格。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作思路和參考。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告,包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、年度工作總結(jié)報(bào)告、科學(xué)研究報(bào)告等。大家可以結(jié)合自己的需要和實(shí)際情況,借鑒其中的寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式,來(lái)提升自己的報(bào)告寫(xiě)作能力。祝大家寫(xiě)出優(yōu)秀的報(bào)告!
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇一
    1、值班。本月份共值班4次,分別是十月5日、十月17日、十月23日。本月值班工作完成的較好,也沒(méi)什么問(wèn)題。各班值班人員都能準(zhǔn)時(shí)到位,做好值班所應(yīng)該做的事,另外,關(guān)于值班工作,本部門發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)值班工作大部分部門都未能做好。因?yàn)椴块T成員在學(xué)生會(huì)工作,所以發(fā)現(xiàn)多數(shù)部門值班未到或遲到,希望主席團(tuán)能多加強(qiáng)調(diào)。
    2、部門會(huì)議。本月份本部門共召開(kāi)了4次例會(huì)。時(shí)間分別是九月30日、十月7日、十月14日及十月21日。會(huì)議內(nèi)容是十月份工作分配及工作情況匯報(bào)。部門工作所出現(xiàn)問(wèn)題及解決。每次例會(huì)各成員都能準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng),不足的是成員紀(jì)律性不強(qiáng)。這一點(diǎn)我們也采取了相應(yīng)措施。
    3、宣委會(huì)議。本月份共召開(kāi)了1次宣委會(huì)議。時(shí)間分別是9月31日。會(huì)議各宣委考勤方面都做好,內(nèi)容主要是9月份工作分配以及從新認(rèn)識(shí)宣委工作制度、板報(bào)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等。
    4、衛(wèi)生健康專欄。由于此項(xiàng)工作是配合校醫(yī)做好宣傳。本月主題是“甲型h1n1流感”宣傳方式是板報(bào)以及上交一份總結(jié)。出板地點(diǎn)是每個(gè)班級(jí)課室黑板。主要全校各班宣委負(fù)責(zé)。大部分班級(jí)都能很好地完成,例如08康復(fù)、08信息、08生制,遲完成的班級(jí)有09護(hù)11,而本部門工作主要是負(fù)責(zé)2號(hào)樓02黑板,主題是“甲型h1n1流感”;3號(hào)樓教務(wù)科黑板,從新更新兩項(xiàng)工作都完成的較好,關(guān)于板報(bào)問(wèn)題。2號(hào)樓02黑板太過(guò)于破舊,宣傳受阻,應(yīng)該全塊是出衛(wèi)生健康專欄但是只出了一大部份,望上級(jí)給予解決。該項(xiàng)工作于十月20日完成。
    二、宣傳工作。
    1、9月27日迎新工作部門于北院b棟?rùn)淮罢迟N主題“絢麗人生從衛(wèi)校起”,于南院教務(wù)科黑板粘貼主題“歡迎新同學(xué)的到來(lái)”此項(xiàng)工作完成效率較高,但我們會(huì)多注重質(zhì)量問(wèn)題。
    2、9月30日迎新工作部門成員粘貼09級(jí)的班牌,粘貼工作做得不好,針對(duì)這些問(wèn)題我們也意識(shí)到了,相信下次工作會(huì)多加注意。
    3、10月7日部門成員補(bǔ)上文化長(zhǎng)廊2、3、4、5樓黑板報(bào)所缺的號(hào)碼牌。
    4、10月10日部門成員于2號(hào)樓08護(hù)8門口粘貼教師節(jié)“老師我想對(duì)您說(shuō)”全體同學(xué)給老師的留言。此項(xiàng)工作完成的較好,有創(chuàng)新。
    5、10月10日晚修部門成員檢查各班衛(wèi)生健康專欄“甲型h1n1流感”板報(bào)、收總結(jié)并登記班級(jí)買洗手液多少瓶;通知各班宣委出版文化長(zhǎng)廊板報(bào)內(nèi)容以“慶國(guó)慶60周年”、“迎中秋”主題自擬在9月24日之前完成部門進(jìn)行檢查以及告知不允許用晚修時(shí)間出板報(bào)。
    6、10月14日部門成員于南北兩院飯?zhí)瞄T口宣傳欄粘貼“把抗擊流感的戰(zhàn)鼓擂得更響!”“請(qǐng)接種流感疫苗”,兩份海報(bào)。此項(xiàng)工作完成較好。
    7、10月16日部門成員通知各班級(jí)以“我和祖國(guó)同成長(zhǎng)”為主題,于9月21日完成后7:00交到學(xué)生會(huì)宣傳部門。并且登記班級(jí)有沒(méi)有班牌有壞或不見(jiàn)須購(gòu)買的。此項(xiàng)工作完成的較好。
    8、10月17日部門成員統(tǒng)計(jì)出各班級(jí)位置、班牌號(hào)、課室有無(wú)黑板、宣委、班長(zhǎng)通訊錄。
    9、10月18日部門成員完成學(xué)生會(huì)考核表,此項(xiàng)工作完成效率較慢,但質(zhì)量較好。
    10、10月21日部門成員完成游園活動(dòng),場(chǎng)地布置所用的彩帶、海錦花朵;“祖國(guó)發(fā)展我成長(zhǎng)——我的18歲成人感悟”成人、感恩、博愛(ài)、承擔(dān)、成材、慎思、篤行、給予、成功;“師生留言板”等字體,該項(xiàng)工作字體鮮艷,不足顏色均勻方面未能注重,在以后工作中我們會(huì)時(shí)刻提醒自己不要再犯同樣的錯(cuò)誤。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇二
    為保障公司財(cái)產(chǎn)和安全,以及了解大家的宿舍衛(wèi)生情況。今天下午行政部與后勤服務(wù)部一起對(duì)公司宿舍一、二樓安全、紀(jì)律和衛(wèi)生進(jìn)行了全面檢查,檢查結(jié)果如下:
    衛(wèi)生檢查結(jié)果:衛(wèi)生最好的宿舍房間:116房間7.7分,123房間7.4分。衛(wèi)生最差的房間:107房間,118房間,117房間,120房間,130房間,207房間,214房間,215房間,226房間(衛(wèi)生檢查結(jié)果附件)。這次檢查對(duì)做得好的房間進(jìn)行書(shū)面表?yè)P(yáng),對(duì)做的差的'房間進(jìn)行書(shū)面警告。下次檢查衛(wèi)生和紀(jì)律時(shí)我們會(huì)對(duì)做得好的房間進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)做的差的房間進(jìn)行物質(zhì)和精神處罰(宿舍衛(wèi)生檢查細(xì)則會(huì)公布和發(fā)放到各宿舍內(nèi))。衛(wèi)生做的好的116.123房間還有改善的空間,其他房間全都需要加強(qiáng)衛(wèi)生改善(地面衛(wèi)生,床上衛(wèi)生,物品擺放,墻壁門窗衛(wèi)生,整體局面等等)?!耙晃莶粧?,何以掃天下”。
    紀(jì)律檢查結(jié)果:208房間215房間有做飯的工具,請(qǐng)警衛(wèi)隊(duì)在后期紀(jì)律檢查過(guò)程中嚴(yán)查這兩個(gè)房間。還有個(gè)別房間有刀具(已收),大部分房間有熱水器(熱得快),熱水器已收。請(qǐng)大家不要在房間用熱水器,我們會(huì)在后期晚上對(duì)各宿舍突擊檢查這方面的事情,如果發(fā)現(xiàn)使用熱得快等電器設(shè)備將按行政處分,造成嚴(yán)重后果將送司法機(jī)關(guān)。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇三
    采取有效措施,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,一直是集團(tuán)公司常抓不懈的重要工作之一。勞動(dòng)紀(jì)律是員工保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)、培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)的保證。近期公司及各單位通過(guò)定措施、抓落實(shí)、嚴(yán)考核,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。
    本部門緊抓公司的工作思路,在日常接待服務(wù)工作中切實(shí)遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,大力改進(jìn)工作作風(fēng),逐步提高員工的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)。辦公室嚴(yán)格考勤紀(jì)律、工作風(fēng)紀(jì)、車輛管理制度、值班紀(jì)律、中午禁酒制度、接待紀(jì)律等,但在勞動(dòng)紀(jì)律自查中,仍存在部分情況,總部辦大力整頓,嚴(yán)加管理,取得了一定的成果。員工的精神面貌、整體素質(zhì)以及服務(wù)意識(shí)有了較大的改善和提高。
    在今后的工作中,總部辦將繼續(xù)利用朝禮、每月第二、四個(gè)周周六的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行全面教育培訓(xùn),進(jìn)一步加大自查力度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不折不扣的按規(guī)章制度辦事。下一步,總部辦將繼續(xù)把工作重點(diǎn)放在以下工作上:
    1、大力提高全體員工的服務(wù)接待意識(shí)及工作禮儀規(guī)范。定期進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核。
    2、加強(qiáng)員工的自律、自控意識(shí),加大監(jiān)查力度,嚴(yán)格按照公司的《管理制度匯編》的要求規(guī)范員工工作行為。
    3、優(yōu)化改善本部門各職能工作流程,明確責(zé)任人,做好工作記錄并完善監(jiān)控機(jī)制。
    嚴(yán)肅工作紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),總部辦將全力塑造公司的窗口形象,打造一支強(qiáng)有力的服務(wù)接待團(tuán)隊(duì)。
    總部辦2014-6-24。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇四
    學(xué)校機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員11月30日早上8點(diǎn)對(duì)行政辦公樓各處室人員在崗情況情況進(jìn)行了檢查,從檢查結(jié)果看,總體情況良好,各處室都能夠堅(jiān)持早8點(diǎn)值班制度,工作人員能夠準(zhǔn)時(shí)上班。
    嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律是推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高工作效率的重要抓手。希望機(jī)關(guān)全體職工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位。上班期間嚴(yán)禁利用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事宜。各處室主要負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持8點(diǎn)值班制度,加強(qiáng)對(duì)職工教育和管理,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),樹(shù)立良好的機(jī)關(guān)形象。
    特此通報(bào)。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇五
    按照工廠關(guān)于開(kāi)展一季度基礎(chǔ)工作大檢查的通知要求,為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,工廠以消除管理死角、規(guī)范工作行為、提高工作水平、確保生產(chǎn)穩(wěn)定為目標(biāo),通過(guò)多種形式,嚴(yán)把勞動(dòng)紀(jì)律關(guān)口,強(qiáng)化動(dòng)態(tài)檢查,確保了正常工作秩序和各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
    1、加強(qiáng)引導(dǎo)、完善制度,促進(jìn)勞動(dòng)紀(jì)律深入人心。勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展基本管理制度,是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證。針對(duì)以往執(zhí)行監(jiān)督和考核力度中存在的不足,20xx年,進(jìn)一步修訂了《勞動(dòng)紀(jì)律考核管理細(xì)則》,修訂細(xì)則條款6項(xiàng),增加細(xì)則條款5項(xiàng),并將其納入《績(jī)效考核方案》中。強(qiáng)化培訓(xùn),組織員工學(xué)習(xí)《員工獎(jiǎng)懲條例》,使員工進(jìn)一步明確了日常工作規(guī)范,明確了“有所為,有所不為”。同時(shí),也為勞動(dòng)紀(jì)律日常檢查提供了依據(jù)。
    2、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查,有效提升勞動(dòng)紀(jì)律自主管理水平。各車間都能結(jié)合自身特點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查工作,一季度各車間合計(jì)開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查115次,查出各類違紀(jì)問(wèn)題48項(xiàng),并嚴(yán)格進(jìn)行考核和兌現(xiàn),機(jī)爐一車間和除灰車間,在組織檢查中針對(duì)性強(qiáng),不走過(guò)場(chǎng),并注重發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題,針對(duì)問(wèn)題制定措施,有效遏制了苗頭性問(wèn)題的出現(xiàn),確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定運(yùn)行;電儀車間、機(jī)爐二車間強(qiáng)化交接班管理,車間領(lǐng)導(dǎo)、技職干部都能按要求參加早晚交接班,進(jìn)一步規(guī)范交接班程序,嚴(yán)格“十交,五不交”,并有效利用交接班會(huì),及時(shí)貫徹工廠、車間調(diào)度會(huì)精神,使員工及時(shí)掌握公司、工廠要求的同時(shí),進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容;這兩個(gè)車間的技職干部還能利用交接班會(huì),安排布置當(dāng)日重點(diǎn)工作,安全注意事項(xiàng)等,使交接班會(huì)更具實(shí)效性;xx車間、xx車間注重強(qiáng)化偏遠(yuǎn)崗位檢查,車間領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)組織對(duì)偏遠(yuǎn)崗位的勞動(dòng)紀(jì)律抽查,確保了偏遠(yuǎn)崗位勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)時(shí)受控。xx車間針對(duì)實(shí)施“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”后,崗位人員易出現(xiàn)的各類問(wèn)題組織勞動(dòng)紀(jì)律自檢自查,特別是強(qiáng)化各班組上煤結(jié)束后的抽查,使崗位人員順利的`度過(guò)了特殊時(shí)期,確保了人員安全、生產(chǎn)穩(wěn)定。
    3、加強(qiáng)聯(lián)合檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各類違紀(jì)現(xiàn)象。一季度合計(jì)組織聯(lián)合檢查24次,查出各類問(wèn)題14項(xiàng),并嚴(yán)格進(jìn)行講評(píng)、考核、兌現(xiàn),及時(shí)有效的制止了各類“三違”行為的發(fā)生。一是強(qiáng)化節(jié)日期間勞動(dòng)紀(jì)律教育和檢查力度。元旦、春節(jié)、清明等法定節(jié)假日前,都充分利用調(diào)度會(huì)時(shí)機(jī),進(jìn)行節(jié)前教育,明確檢查重點(diǎn),提出檢查要求。節(jié)日期間采取“定路線、定時(shí)間”和“不定期、不定時(shí)”相結(jié)合的方式組織全天候、全方位的勞動(dòng)紀(jì)律的抽查,確保了節(jié)日期間勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)時(shí)受控;二是實(shí)施常態(tài)化員工管理檢查,對(duì)照《員工考勤管理規(guī)定》和《替崗管理規(guī)定》做好各部門考勤檢查和替崗管理工作。進(jìn)一步規(guī)范了替崗行為和考勤要求。一季度共計(jì)發(fā)現(xiàn)和糾正考勤、替崗方面的不規(guī)范問(wèn)題6項(xiàng),都立即進(jìn)行了整改;三是強(qiáng)化夜間勞動(dòng)紀(jì)律抽查,降低夜間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。特別是針對(duì)夜間員工易出現(xiàn)困倦、經(jīng)歷不集中的時(shí)間段,組織檢查7次,確保了特殊時(shí)間段的生產(chǎn)受控。四是繼續(xù)加強(qiáng)白班人員日常管理,特別是對(duì)儀表、電檢、巡線、分析等白班崗位,人員相對(duì)分散,管理困難大,極少數(shù)員工勞動(dòng)紀(jì)律散漫實(shí)際,采取跟蹤管理,增加檢查頻次,加大檢查力度等方式,有效提升了白班崗位管理標(biāo)準(zhǔn)與水平。五是注重觀察,及時(shí)消滅苗頭性問(wèn)題,在日常檢查中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除苗頭性問(wèn)題,如提前洗浴、提前交接班、著裝問(wèn)題等不良傾向都及時(shí)消滅在萌芽狀態(tài)。
    一系列措施的采取,進(jìn)一步完善了勞動(dòng)紀(jì)律管理機(jī)制,增強(qiáng)了廣大干部員工自我約束能力,減少了各類“三違”行為的發(fā)生,一到三月份,在公司組織的各類檢查中,員工違紀(jì)率為零,有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢(shì)。
    二、存在的`問(wèn)題。
    通過(guò)一季度勞動(dòng)紀(jì)律檢查發(fā)現(xiàn),個(gè)別單位勞動(dòng)紀(jì)律仍存在較大漏洞,極少數(shù)員工仍存在僥幸心里,一定程度上仍存在一些問(wèn)題,不容忽視。
    2、個(gè)別人員檢查中怕得罪人、檢查出的問(wèn)題礙于情面、考核兌現(xiàn)力度不夠;個(gè)別員工對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管理的認(rèn)識(shí)不足,不能從大局出發(fā),在員工中間詆毀、謾罵檢查人員現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,在員工中造成了較大的負(fù)面影響,這些也說(shuō)明了部分車間對(duì)員工的教育引導(dǎo)力度不夠,檢查考核不嚴(yán)格,是導(dǎo)致以上現(xiàn)象的發(fā)生的根本原因。
    3、部分時(shí)間段勞動(dòng)紀(jì)律和偏遠(yuǎn)崗位勞動(dòng)紀(jì)律仍存在漏洞。部分單位午間、夜間勞動(dòng)紀(jì)律管理不嚴(yán),檢查不細(xì),違章違紀(jì)現(xiàn)象仍有發(fā)生,這些都給安全生產(chǎn)帶來(lái)一定隱患。
    4、白班崗位,白班人員管理不規(guī)范,遲到、早退、在班期間去向不明時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致個(gè)別員工工作效率低,不能完成本崗位日常工作任務(wù)。
    隨著工廠生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,新建、改建、擴(kuò)建等施工項(xiàng)目增多,工作難度大,風(fēng)險(xiǎn)高尤顯突出。在此情況下,內(nèi)部管理更加高效、規(guī)范、科學(xué)是確保完成工廠年度各項(xiàng)目標(biāo)的根本保證。為此工廠將強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,旨在不斷規(guī)范工作秩序、提高工作效率,二季度將主要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面管理:
    1、加大員工替崗管理的檢查力度,無(wú)上崗證堅(jiān)決杜絕。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇六
    上述這些問(wèn)題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時(shí)間,自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),對(duì)自身存在的主要問(wèn)題和不足也多次進(jìn)行認(rèn)真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源與危害,從主觀上查找原因,概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面:
    1、政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄,平時(shí)只滿足于讀書(shū)、看報(bào),參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多,自學(xué)少,學(xué)馬克思主義理論就更少,對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使自己對(duì)理論知識(shí)的理解與實(shí)際脫鉤,沒(méi)有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢(shì)。
    2、業(yè)務(wù)水平不高,不夠鉆研,沒(méi)有深刻意識(shí)到業(yè)務(wù)水平的高低對(duì)工作效率和質(zhì)量起決定性作用,業(yè)務(wù)水平要有提高,必需要對(duì)業(yè)務(wù)鉆研,而自己在業(yè)務(wù)方面存有依賴性,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有指示,我不用先急著干,害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃,故在開(kāi)展工作中有時(shí)比較盲目,缺乏一定自信。
    3、工作方法簡(jiǎn)單,只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,處理事情方法比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),對(duì)問(wèn)題不作深層次的分析,思考不深刻,有時(shí)把工作作為負(fù)擔(dān),未注意到工作方法的.完善會(huì)給自己的工作帶來(lái)動(dòng)力。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇七
    項(xiàng)目部所屬各單位:
    20xx年12月17日上午,項(xiàng)目部勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組對(duì)各辦公室勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了檢查。從檢查情況看,各部門仍有少數(shù)人員未能遵守作息時(shí)間。為此,特提出通報(bào)批評(píng)。
    望各部門加強(qiáng)管理,嚴(yán)格要求,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律;廣大共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用,尤其是各單位負(fù)責(zé)人必須以身作則,大膽管理,組織和帶領(lǐng)全體職工共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    xxxxx。
    20xx年12月17日。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇八
    為進(jìn)一步深入了解和準(zhǔn)確掌握xx及所屬單位的物資管理情況,根據(jù)《財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查工作實(shí)施方案》的安排,實(shí)物資產(chǎn)檢查小組于12月6日至17日,對(duì)器械庫(kù)及下屬介入醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室三個(gè)二級(jí)庫(kù)房、藥庫(kù)、藥品服務(wù)部、營(yíng)具及材料庫(kù)、被服庫(kù)、辦公用品庫(kù)、營(yíng)養(yǎng)一室等10個(gè)單位的物資管理情況進(jìn)行了檢查。各業(yè)務(wù)部門對(duì)財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查工作給予了高度重視和積極配合,各物資管理單位進(jìn)行了充分自查,撰寫(xiě)了自查報(bào)告和填制了統(tǒng)計(jì)表格?,F(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:
    (一)檢查實(shí)施情況。
    實(shí)物資產(chǎn)檢查的重點(diǎn)為物資采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算管理情況、物資采購(gòu)招投標(biāo)和合同簽訂情況、物資庫(kù)存情況、物資出入庫(kù)管理情況、物資管理制度及執(zhí)行情況等。此次財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查政策性強(qiáng)、時(shí)間緊迫、標(biāo)準(zhǔn)要求高,檢查前,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx財(cái)經(jīng)紀(jì)律檢查工作方案和相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī),做了充分的資料準(zhǔn)備和作業(yè)準(zhǔn)備;檢查中,我們嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,認(rèn)真按照實(shí)施方案開(kāi)展工作,確保了此次檢查的有效進(jìn)行。
    我們利用10個(gè)工作日的時(shí)間,對(duì)器械庫(kù)、藥庫(kù)、營(yíng)具及材料庫(kù)、被服庫(kù)、營(yíng)養(yǎng)一室等10個(gè)單位的物資管理情況進(jìn)行了檢查,主要開(kāi)展了以下工作:一是為科學(xué)籌劃工作,增強(qiáng)專項(xiàng)檢查的針對(duì)性,我們組成了實(shí)物資產(chǎn)檢查小組,制定了詳細(xì)、周密的工作方案和統(tǒng)計(jì)表格,并召開(kāi)了準(zhǔn)備工作會(huì)進(jìn)行工作部署和分工。二是為考核物資采購(gòu)預(yù)算的執(zhí)行情況,我們查閱了財(cái)務(wù)科的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和各業(yè)務(wù)部門的分項(xiàng)預(yù)算,分析了采購(gòu)預(yù)算的執(zhí)行情況。三是為考查物資采購(gòu)的實(shí)施情況,檢查了物資采購(gòu)招投標(biāo)文書(shū)、談判記錄和合同文本,填制了相關(guān)統(tǒng)計(jì)表格。四是為檢查物資庫(kù)存管理情況,我們抽查盤點(diǎn)了10個(gè)庫(kù)房的53個(gè)品種的物資,審查賬實(shí)是否相符。五是為考查物資管理制度體系建設(shè)情況,我們檢查了各物資管理單位的制度制定及執(zhí)行情況。六是為考查物資入庫(kù)管理情況,我們從財(cái)務(wù)科查閱了物資采購(gòu)的原始發(fā)票和數(shù)據(jù),與物資管理單位的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行了對(duì)比分析。七是為考查物資出庫(kù)管理情況,我們從各物資管理部門查閱了物資發(fā)放的原始憑證與數(shù)據(jù),深入到病房、制劑室、發(fā)熱門診等物資消耗使用部門進(jìn)行了核對(duì)查實(shí)。八是找相關(guān)工作人員了解了物資管理情況。
    (二)物資采購(gòu)預(yù)算及執(zhí)行情況。
    xx年,醫(yī)療設(shè)備、耗材采購(gòu)預(yù)算共計(jì)xx萬(wàn)元,1—10月份實(shí)際開(kāi)支xx萬(wàn)元,執(zhí)行率xx%,超支xx萬(wàn)元。
    藥品采購(gòu)預(yù)算共計(jì)xx萬(wàn)元(此預(yù)算為公費(fèi)病人用藥的預(yù)算,自費(fèi)病人用藥預(yù)算不設(shè)上限),1—10月份實(shí)際開(kāi)支xx萬(wàn)元,執(zhí)行率xx,超支xx萬(wàn)元。
    新增營(yíng)具費(fèi)預(yù)算共計(jì)xx萬(wàn)元,1—10月份實(shí)際開(kāi)支xx萬(wàn)元,執(zhí)行率xx%,超支xx萬(wàn)元。
    衛(wèi)生被服預(yù)算共計(jì)xx萬(wàn)元,1—10月份實(shí)際開(kāi)支xx萬(wàn)元,執(zhí)行率xx%。
    公雜醫(yī)雜、辦公用品預(yù)算共計(jì)xx萬(wàn)元,1—10月份實(shí)際開(kāi)支xx萬(wàn)元,執(zhí)行率xx%。
    (三)醫(yī)療設(shè)備、耗材、藥品采購(gòu)情況。
    xx年1—10月份,醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)物資xx次,簽訂合同xx份,采購(gòu)金額共計(jì)xx萬(wàn)元。
    醫(yī)用耗材通過(guò)自行采購(gòu)物資次,總后集中采購(gòu)和自購(gòu)金額共計(jì)萬(wàn)元。器械庫(kù)下屬手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、介入醫(yī)學(xué)科三個(gè)二級(jí)庫(kù)房出庫(kù)醫(yī)療器械、耗材共計(jì)萬(wàn)元。
    藥品通過(guò)總后集中采購(gòu)和自購(gòu)共計(jì)萬(wàn)元。
    (四)營(yíng)具、材料采購(gòu)情況。
    20xx年1—10月份,營(yíng)具招投標(biāo)采購(gòu)物資次,簽訂合同7份,采購(gòu)金額共計(jì)萬(wàn)元。
    營(yíng)房材料招投標(biāo)采購(gòu)物資次,簽訂合同份,招投標(biāo)采購(gòu)和零星采購(gòu)共計(jì)萬(wàn)元。
    (五)被服、辦公用品、營(yíng)養(yǎng)室采購(gòu)情況。
    20xx年1—10月份,衛(wèi)生被服招投標(biāo)采購(gòu)物資份,簽訂合同份,采購(gòu)金額共計(jì)萬(wàn)元。
    公雜醫(yī)雜、辦公用品采購(gòu)共計(jì)萬(wàn)元,現(xiàn)有供應(yīng)商家。
    營(yíng)養(yǎng)一室采購(gòu)蔬菜、肉類、糧油等共計(jì)萬(wàn)元,現(xiàn)有供應(yīng)商家。
    (六)物資抽查盤點(diǎn)情況。
    在個(gè)物資庫(kù)房抽查了個(gè)品種的物資,個(gè)品種賬實(shí)相符,占%,個(gè)品種賬實(shí)不符,占%。
    (一)規(guī)章制度設(shè)置全面,物資管理體系健全。各業(yè)務(wù)部門和物資管理部門重視制度基礎(chǔ)建設(shè),注重建立健全物資管理制度,明確職責(zé)分工,將責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,分配到具體的崗位和個(gè)人。xx于20xx年通過(guò)了iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,藥材科、器械科、軍需科、營(yíng)房科等都編制了各自的工作手冊(cè),在物資管理的全流程和各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置了較為齊全的規(guī)章制度。器械庫(kù)制訂有采購(gòu)辦工作規(guī)范、器械庫(kù)管理制度、醫(yī)療設(shè)備退役制度等,形成了器械采購(gòu)辦負(fù)責(zé)采購(gòu)、器械庫(kù)和二級(jí)庫(kù)房負(fù)責(zé)庫(kù)管的管理體系。院務(wù)部成立了專職的采購(gòu)辦公室,集中辦理軍務(wù)、軍需、營(yíng)房物資的采購(gòu),各業(yè)務(wù)部門的庫(kù)房負(fù)責(zé)物資的保管與發(fā)放,形成采購(gòu)與庫(kù)管合理分工、相互監(jiān)督的模式,發(fā)揮了集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)和效能。
    (二)充分利用現(xiàn)有條件,物資存放規(guī)范有序。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn),盡管受現(xiàn)有條件的限制,各個(gè)庫(kù)房空間有限、面積較小,各單位都能充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,不等不靠,通過(guò)應(yīng)用密集柜、貨架等儲(chǔ)存設(shè)備,做到最大限度地利用空間。同時(shí)根據(jù)物資屬性的不同,劃分若干分庫(kù)進(jìn)行管理,營(yíng)房科設(shè)置有營(yíng)具庫(kù)、五金材料庫(kù)、水暖鋼材庫(kù)三個(gè)分庫(kù)分別儲(chǔ)藏。器械庫(kù)下屬介入醫(yī)學(xué)科、手術(shù)室、消毒供應(yīng)室三個(gè)二級(jí)庫(kù)房,分別儲(chǔ)存對(duì)應(yīng)管轄范圍的醫(yī)療器械、耗材,減輕了器械庫(kù)的庫(kù)存規(guī)模和壓力。
    (三)各級(jí)物資管理人員事業(yè)心、責(zé)任心比較強(qiáng)。各業(yè)務(wù)部門助理員能夠做到熟悉規(guī)章制度、掌握工作流程和方法,及時(shí)指導(dǎo)和監(jiān)督庫(kù)房管理人員的工作,積極協(xié)調(diào)和解決物資管理中遇到的問(wèn)題和困難。檢查中發(fā)現(xiàn),各個(gè)庫(kù)房的物資管理人員都具備較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,都表現(xiàn)出干好本職工作的愿望和信心。一是管理人員積極主動(dòng)適應(yīng)物資管理的升級(jí)換代,學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí),掌握物資聯(lián)網(wǎng)管理的方式和方法。二是由于物資聯(lián)網(wǎng)管理還存在一定的缺陷,庫(kù)房管理人員在完成網(wǎng)絡(luò)賬務(wù)科理的同時(shí),通過(guò)手工賬簿、憑證記錄補(bǔ)充數(shù)據(jù),彌補(bǔ)了網(wǎng)絡(luò)管理功能上的不足。三是庫(kù)房管理人員高度重視、積極配合檢查工作,介紹好的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,反映工作中的問(wèn)題和困難,提出許多改善和提高xx物資管理水平的建議和設(shè)想。
    (四)檢查中發(fā)現(xiàn)的典型單位物資管理規(guī)范有序,賬目清楚。在檢查中,我們發(fā)現(xiàn)消毒供應(yīng)室嚴(yán)格依據(jù)財(cái)務(wù)核算和物資管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立了物資全流程和各環(huán)節(jié)的核算體系,崗位分工明確,職責(zé)清晰,相互監(jiān)督。從入庫(kù)到出庫(kù)、從記賬到庫(kù)管、從盤庫(kù)到報(bào)損能夠做到程序規(guī)范、手續(xù)完備、賬目清晰、單據(jù)齊全,做到了賬賬相符、賬表相符、賬實(shí)相符。各種統(tǒng)計(jì)表格和數(shù)據(jù)能夠滿足物資核算和檢查的需要,從不同角度反映了供應(yīng)室物資管理的動(dòng)態(tài)和靜態(tài)狀況,達(dá)到了xx物資管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,全年物資發(fā)放誤差率控制在%以內(nèi)。
    (一)物資采購(gòu)預(yù)算缺乏約束力,與執(zhí)行情況形成“兩張皮”。檢查中發(fā)現(xiàn),部分采購(gòu)項(xiàng)目嚴(yán)重超預(yù)算,個(gè)別項(xiàng)目存在無(wú)預(yù)算采購(gòu)的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:一是采購(gòu)預(yù)算編制不科學(xué),財(cái)務(wù)部門對(duì)xx物資的采購(gòu)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)安排缺乏必要的調(diào)研和論證,預(yù)算安排與實(shí)際工作相脫節(jié),預(yù)算項(xiàng)目設(shè)置不合理,經(jīng)費(fèi)安排不準(zhǔn)確,導(dǎo)致采購(gòu)預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性不強(qiáng)。二是采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)格,部分單位在辦理采購(gòu)事項(xiàng)時(shí)沒(méi)能嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,而是以本部門和單位的購(gòu)置計(jì)劃為依據(jù),采購(gòu)項(xiàng)目與預(yù)算項(xiàng)目不相符。各項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)支對(duì)比預(yù)算金額普遍偏高,個(gè)別項(xiàng)目嚴(yán)重偏離預(yù)算。三是缺乏對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督管理,財(cái)務(wù)部門在結(jié)算報(bào)銷時(shí),通常按照各業(yè)務(wù)部門的總體預(yù)算進(jìn)行管理,對(duì)明細(xì)采購(gòu)項(xiàng)目和預(yù)算指標(biāo)缺乏管控,致使業(yè)務(wù)部門可以隨意調(diào)節(jié)明細(xì)項(xiàng)目的計(jì)劃金額,造成采購(gòu)預(yù)算“剛性不足,彈性有余”,削弱了預(yù)算的約束力。
    (二)部分物資采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)和簽訂合同。檢查中發(fā)現(xiàn),xx部分物資的采購(gòu)沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo),采用的是競(jìng)爭(zhēng)性談判和自行采購(gòu)的方式,部分采購(gòu)項(xiàng)目沒(méi)有和供應(yīng)商簽訂合同。20xx年1—10月份,器械科采購(gòu)辦公室采購(gòu)醫(yī)療設(shè)備次,采購(gòu)金額共計(jì)萬(wàn)元,這些采購(gòu)均采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式確定供應(yīng)商,沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)。器械庫(kù)自行采購(gòu)的醫(yī)用耗材共計(jì)萬(wàn)元,由器械科采購(gòu)辦、器械庫(kù)和科室人員通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式確定供應(yīng)商,沒(méi)有進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)和簽訂合同。營(yíng)養(yǎng)一室從家供應(yīng)商科采購(gòu)蔬菜、肉類、糧油等共計(jì)萬(wàn)元,這家供應(yīng)商均由業(yè)務(wù)部門和院務(wù)部采購(gòu)辦公室協(xié)商確定,沒(méi)有進(jìn)行招投標(biāo)和簽訂合同。20xx年1—10月,辦公用品庫(kù)采購(gòu)公雜醫(yī)雜、辦公用品共計(jì)萬(wàn)元,辦公用品庫(kù)20xx年通過(guò)招投標(biāo)確定了1家供應(yīng)商,20xx年沿用2003年已有的4家供應(yīng)商,這些供應(yīng)商的確定均由業(yè)務(wù)部門和院務(wù)部采購(gòu)辦公室協(xié)商確定,沒(méi)有進(jìn)行招投標(biāo)和簽訂合同。
    (三)對(duì)二級(jí)庫(kù)房的監(jiān)督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月,器械庫(kù)下屬手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、介入醫(yī)學(xué)科三個(gè)二級(jí)庫(kù)房出庫(kù)醫(yī)用耗材共計(jì)萬(wàn)元。檢查中發(fā)現(xiàn),有的二級(jí)庫(kù)房無(wú)專人負(fù)責(zé)記賬和庫(kù)房管理,有的是一個(gè)人既管記賬又管庫(kù)房,不符合財(cái)務(wù)核算和物資管理的規(guī)定,缺乏監(jiān)督制約。有的二級(jí)庫(kù)房請(qǐng)領(lǐng)的醫(yī)用耗材與實(shí)際使用情況不符,導(dǎo)致庫(kù)存物資的數(shù)量和金額越來(lái)越大。這樣,容易導(dǎo)致管理環(huán)節(jié)和措施上的漏洞,無(wú)法保證醫(yī)用耗材的安全和完整。
    (四)物資出入庫(kù)手續(xù)較為繁瑣,導(dǎo)致賬實(shí)不符的情況較多。檢查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)較為突出的問(wèn)題是物資入庫(kù)和出庫(kù)的手續(xù)較為繁瑣。器械庫(kù)臨時(shí)性或應(yīng)急采購(gòu)的醫(yī)用耗材,由于供應(yīng)商開(kāi)具發(fā)票滯后的原因,不能辦理入庫(kù)手續(xù),同時(shí)也無(wú)法辦理出庫(kù)手續(xù)。二級(jí)庫(kù)房通常以器械庫(kù)的出庫(kù)單作為入庫(kù)手續(xù),這樣增加了以后補(bǔ)單據(jù)和相互核對(duì)的工作量。營(yíng)具及材料庫(kù)由于發(fā)票滯后和網(wǎng)絡(luò)申請(qǐng)單審批周期較長(zhǎng)的原因,無(wú)法及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),只能以供應(yīng)商的送貨單作為物資到貨的依據(jù),同時(shí)也無(wú)法辦理出庫(kù)手續(xù),只能以借料單作為物資發(fā)出的依據(jù),以后再補(bǔ)辦物資入庫(kù)和出庫(kù)的手續(xù)。這種情況下,有的物資已經(jīng)發(fā)放完畢而發(fā)票還未收到,借用材料的現(xiàn)象普遍,導(dǎo)致系統(tǒng)記錄與庫(kù)存情況無(wú)法核對(duì),計(jì)算機(jī)系統(tǒng)失去了對(duì)庫(kù)存的核算監(jiān)督作用。
    (五)庫(kù)存物資有賬實(shí)不符的現(xiàn)象。檢查中,在個(gè)物資庫(kù)房抽查了個(gè)品種的物資,賬實(shí)不符的有個(gè)品種,占%。
    (六)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的功能還不能完全滿足實(shí)際工作的需要。檢查中發(fā)現(xiàn)物資管理中計(jì)算機(jī)系統(tǒng)功能上還存在不足,主要表現(xiàn)為:一是審批手續(xù)繁瑣,審批周期較長(zhǎng),營(yíng)具及材料的采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)后勤綜合管理信息平臺(tái)傳遞申請(qǐng)單,逐級(jí)報(bào)基層領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)、部領(lǐng)導(dǎo)審批,需要少則一星期、多則一個(gè)月的時(shí)間,濾布這種情況下,往往是先采購(gòu)然后等呈批件。二是由于計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)功能的不完善,有的單位重新設(shè)立了手工賬簿,弱化了計(jì)算機(jī)賬簿的管理,形成手工賬和計(jì)算機(jī)賬并存,并且兩套賬目之間無(wú)法核對(duì)。三是具體的物資使用消耗單位管理薄弱,各科室的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)缺乏對(duì)醫(yī)用耗材的統(tǒng)計(jì)功能,無(wú)法統(tǒng)計(jì)當(dāng)天的消耗數(shù)量,科室未指派專人負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材的管理,請(qǐng)領(lǐng)單據(jù)保管不夠完善。四是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)存在數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。
    (一)增強(qiáng)采購(gòu)預(yù)算制定的科學(xué)性,加大預(yù)算管理力度。一是科學(xué)編制采購(gòu)預(yù)算,在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,采用零基預(yù)算,科學(xué)安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)調(diào)研論證以及與業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系,做到預(yù)算安排與實(shí)際工作緊密結(jié)合,增強(qiáng)預(yù)算的操作性和指導(dǎo)性。二是完善預(yù)算監(jiān)控機(jī)制,由業(yè)務(wù)部門提出分項(xiàng)預(yù)算,由財(cái)務(wù)部門匯總審核,經(jīng)審計(jì)部門審查后報(bào)院黨委審批。一旦形成年度預(yù)算,必須嚴(yán)格執(zhí)行,如有特殊情況,必須經(jīng)嚴(yán)格的報(bào)批來(lái)調(diào)整或追加預(yù)算。三是加強(qiáng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)的管控力度,財(cái)務(wù)部門在強(qiáng)化總量控制的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)分項(xiàng)預(yù)算的管理,把好審核報(bào)銷關(guān),確保開(kāi)支內(nèi)容和經(jīng)費(fèi)都在預(yù)算范圍之內(nèi),杜絕超預(yù)算和無(wú)預(yù)算采購(gòu)。
    (二)進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)采購(gòu),強(qiáng)化合同管理。一是規(guī)范物資采購(gòu)方式,根據(jù)市場(chǎng)貨源情況,可以區(qū)分公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源采購(gòu)等方式。制定xx物資采購(gòu)的規(guī)章制度,明確不同采購(gòu)方式的適用范圍與條件,市場(chǎng)貨源充足的物資必須進(jìn)行招投標(biāo)采購(gòu)。二是規(guī)范采購(gòu)文書(shū),物資采購(gòu)都必須經(jīng)過(guò)立項(xiàng)報(bào)批、招投標(biāo)或談判、報(bào)批擬定的供應(yīng)商、簽訂合同等階段,每一階段都必須形成相應(yīng)的文件,并指派專人整理歸檔。三是規(guī)范合同管理,每一項(xiàng)采購(gòu)都應(yīng)當(dāng)簽訂合同,形成雙方法律性的權(quán)利和義務(wù),確保采購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
    (三)實(shí)行物資統(tǒng)管,加強(qiáng)對(duì)二級(jí)庫(kù)房的管理。根據(jù)xx實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)定,物資采購(gòu)、庫(kù)管、使用職責(zé)應(yīng)當(dāng)相分離。當(dāng)前,手術(shù)室、介入醫(yī)學(xué)科分別儲(chǔ)存有較大數(shù)額的醫(yī)用器械和高值耗材,發(fā)揮著器械庫(kù)的二級(jí)庫(kù)房的作用,承擔(dān)著物資保管和使用的雙重職能。建議實(shí)行物資統(tǒng)管,由器械庫(kù)派人負(fù)責(zé)手術(shù)室和介入醫(yī)學(xué)科庫(kù)房的管理,一是可以減輕手術(shù)室和介入醫(yī)學(xué)科的工作負(fù)擔(dān)和管理難度,二是實(shí)現(xiàn)物資庫(kù)存的集中管理,庫(kù)管和使用崗位相分離,更好地形成內(nèi)部監(jiān)督與控制。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)貴重物品的管理。當(dāng)前,xx各單位的復(fù)印機(jī)、投影儀、電腦、數(shù)碼相機(jī)等貴重辦公設(shè)備逐年增多。為加強(qiáng)對(duì)辦公物品的管理,避免辦公設(shè)備流失,合理高效地使用辦公設(shè)備,建議xx資產(chǎn)管理部門制定相應(yīng)的管理規(guī)定,各單位對(duì)辦公設(shè)備要指派專人管理,定期與xx資產(chǎn)管理部門核對(duì),發(fā)生人事變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)移交。
    (五)進(jìn)一步完善資產(chǎn)計(jì)價(jià)掛賬核算。xx每年采購(gòu)大量的醫(yī)療設(shè)備、器械、耗材、藥品以及后勤物資,根據(jù)《解放軍總xx實(shí)物資產(chǎn)管理暫行辦法》和《解放軍總xx實(shí)物資產(chǎn)計(jì)價(jià)核算暫行辦法》的規(guī)定,這些物資都應(yīng)在財(cái)務(wù)部門進(jìn)行計(jì)價(jià)掛賬核算。檢查中發(fā)現(xiàn),除部分軍需、營(yíng)房物資外,其余物資均未在財(cái)務(wù)部門掛賬核算。這樣,物資管理部門和財(cái)務(wù)部門就沒(méi)有做到相互監(jiān)督與控制,對(duì)物資的收、發(fā)、存情況也無(wú)法進(jìn)行核對(duì)。為了加強(qiáng)xx物資管理,完善相關(guān)的控制機(jī)制,利于成本核算,建議將物資采購(gòu)及出入庫(kù)情況在財(cái)務(wù)部門計(jì)價(jià)掛賬核算。
    (六)進(jìn)一步改進(jìn)計(jì)算機(jī)系統(tǒng),完善相關(guān)功能。一是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常與系統(tǒng)使用單位溝通聯(lián)系,重視物資管理單位提出的意見(jiàn)和建議,結(jié)合物資管理工作的流程和方法,進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化系統(tǒng)。二是今后開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)時(shí),應(yīng)當(dāng)由物資管理單位和人員提出設(shè)想、模塊和流程,由開(kāi)發(fā)人員編制程序?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)功能,做到系統(tǒng)與實(shí)際工作的緊密結(jié)合。三是建立計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的定期維護(hù)制度,及時(shí)解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的如數(shù)據(jù)丟失等問(wèn)題,避免問(wèn)題越積越多。四是針對(duì)后勤綜合管理信息平臺(tái)中采購(gòu)申請(qǐng)審批周期較長(zhǎng)的情況,應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步簡(jiǎn)化審批手續(xù),縮短審批時(shí)間,提高工作效率,為采購(gòu)入庫(kù)和發(fā)放出庫(kù)創(chuàng)造條件。
    (七)進(jìn)一步提高物資管理人員的業(yè)務(wù)水平。一是建議舉辦物資管理人員培訓(xùn)班,請(qǐng)?jiān)盒5膶<抑v授有關(guān)物資管理的先進(jìn)知識(shí)和核算方法,請(qǐng)物資管理的典型單位介紹管理的做法和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高物資助理員和管理人員的工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是提高物資管理人員的計(jì)算機(jī)知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)知識(shí),逐步實(shí)現(xiàn)由手工賬簿到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)管理的過(guò)渡。三是加強(qiáng)協(xié)作意識(shí),提高工作效率,采購(gòu)、庫(kù)管和使用各環(huán)節(jié)的單位應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)服務(wù)和協(xié)作意識(shí),確保單據(jù)和數(shù)據(jù)順暢、高效流轉(zhuǎn)。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇九
    1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、不斷提高自己的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,用唯物主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法觀察問(wèn)題、分析問(wèn)題,牢固樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,做到政治上更加成熟,理想信念更加堅(jiān)定。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),以及是電腦網(wǎng)絡(luò)和信息知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),虛心好學(xué),遇到問(wèn)題多看多問(wèn)多想,多向周圍的同志請(qǐng)教,提高對(duì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。
    3、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫。充分發(fā)揮助手的作用,針對(duì)新情況、新問(wèn)題,抓住隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作以及宣傳工作中的薄弱環(huán)節(jié),大力開(kāi)展調(diào)查研究,掌握第一手資料。進(jìn)一步解放思想,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,增強(qiáng)政治責(zé)任感、使命感和愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心,牢固樹(shù)立大局意識(shí)。講究工作策略,注意工作方法,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和科學(xué)性,工作要想到前頭,想細(xì)想全,克服盲目性,變被動(dòng)為主動(dòng),做到“有的放矢”。
    4、進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),在嚴(yán)以律己上下功夫。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,更加嚴(yán)格地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處以《人民警察法》為行動(dòng)準(zhǔn)則,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,服從大局,聽(tīng)從指揮,令行禁止。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí),做到自重、自省、自警、自勵(lì)??傊?,我將以這次紀(jì)律作風(fēng)整頓教育活動(dòng)為契機(jī),振奮精神,扎實(shí)工作,嚴(yán)格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,為保衛(wèi)林區(qū)的一方平安添磚加瓦。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇十
    為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)內(nèi)部管理,整頓工作作風(fēng),提高工作效率和質(zhì)量,保證各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行,現(xiàn)將進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的有關(guān)事項(xiàng)通知如下,請(qǐng)廣大干部員工認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行!
    1、綜合部為勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、監(jiān)督和考勤等工作的責(zé)任部門,負(fù)責(zé)統(tǒng)一考勤,每月定期公布和上報(bào)考勤結(jié)果??记诮Y(jié)果按照市分公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、公司員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度,按規(guī)定的作息時(shí)間按時(shí)上下班,不得遲到、早退或無(wú)故缺勤,嚴(yán)禁上班期間擅離崗位。
    3、認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,員工請(qǐng)、休假需事前向綜合部申請(qǐng),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的請(qǐng)假程序和權(quán)限辦理請(qǐng)銷假手續(xù)(一天之內(nèi)除外),并報(bào)市分公司人力資源部備案存查。如有特殊情況不能事前申請(qǐng)的,需及時(shí)電話告知,事后2日內(nèi)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假必須使用統(tǒng)一的請(qǐng)假條,并按請(qǐng)銷假審批權(quán)限和程序進(jìn)行審批;請(qǐng)假期滿返崗后,要在3日內(nèi)按照準(zhǔn)假審批權(quán)限進(jìn)行銷假。同時(shí),要將請(qǐng)、銷假條交市分公司人力資源部備查。
    1、勞動(dòng)合同中約定的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
    2、公司考勤制度規(guī)定的工作時(shí)間和休息休假。
    3、根據(jù)工作崗位職責(zé),按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。
    4、公司業(yè)務(wù)、技術(shù)操作和安全衛(wèi)生規(guī)程。
    5、愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)和物品,勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗,不得損壞公司設(shè)施,將公物占為己有。
    6、公司保密紀(jì)律,保守公司的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密以及客戶的通信信息。
    7、與崗位緊密相關(guān)的規(guī)章制度。
    8、員工要主動(dòng)維護(hù)工作環(huán)境的清潔、整潔,注意不要大聲喧嘩,不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水、扔煙灰,不準(zhǔn)亂扔紙屑、煙頭等雜物。營(yíng)業(yè)廳、辦公室的衛(wèi)生嚴(yán)格按照值日安排打掃,隨時(shí)保持辦公環(huán)境干凈、整潔,對(duì)于衛(wèi)生環(huán)境臟亂差的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),值班人員要主動(dòng)打掃和整理。
    9、進(jìn)一步加強(qiáng)檔案、業(yè)務(wù)資料的管理,工作文檔、業(yè)務(wù)資料要定期整理、裝訂、存檔,并加強(qiáng)保密工作,綜合、稽核人員要定期檢查各部門、中心的基礎(chǔ)臺(tái)賬、業(yè)務(wù)資料的整理情況,如發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)臺(tái)賬缺失、未裝訂、無(wú)業(yè)務(wù)記錄和泄密等情況,將納入控制類考核指標(biāo)進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成重大失誤和過(guò)失的,將上報(bào)市分公司嚴(yán)肅處理。
    10、下班時(shí)應(yīng)檢查電源(主要包括:燈、電腦等)是否已經(jīng)關(guān)閉,確定都已經(jīng)關(guān)閉后方離開(kāi)。若當(dāng)時(shí)有員工需要繼續(xù)留在公司辦公,則由最后一個(gè)離開(kāi)公司的員工負(fù)責(zé)電源的關(guān)閉和門窗的鎖閉。
    11、個(gè)人財(cái)物須注意妥善保管,不得和公司財(cái)務(wù)混合存放。
    12、嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,各部門、中心需在每月5日前將報(bào)銷單據(jù)交到指定報(bào)帳員處,未及時(shí)提供報(bào)銷單據(jù)的由責(zé)任人自行負(fù)責(zé)補(bǔ)報(bào),造成損失的,公司不予承擔(dān)。報(bào)銷單據(jù)右上角需由責(zé)任人簽字,保證有關(guān)票據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性。
    13、每周周五早晨9點(diǎn)召開(kāi)周例會(huì),各部門負(fù)責(zé)人、營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)和網(wǎng)格營(yíng)銷經(jīng)理參加。
    14、每周周一各部門和營(yíng)銷片區(qū)必須向綜合部提交經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批的周工作計(jì)劃,由綜合部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排公司用車計(jì)劃。
    15、員工必須認(rèn)真完成工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。
    16、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立比學(xué)趕超的工作作風(fēng),積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時(shí)掌握業(yè)務(wù)技能,同時(shí)公司將定期開(kāi)展業(yè)務(wù)交流和溝通活動(dòng),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交換和總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率。
    1、員工上班必須在考勤簿上簽到,不簽或補(bǔ)簽者視為遲到。員工遲到或早退一次30分鐘內(nèi)扣罰20元,超過(guò)30分鐘按曠工半天考核。
    2、公司配發(fā)的員工電話必須保證24小時(shí)開(kāi)機(jī),不得以任何理由關(guān)機(jī)。若特殊情況不在服務(wù)區(qū)內(nèi)應(yīng)提前向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明。若因關(guān)機(jī)聯(lián)系不暢延誤工作扣罰責(zé)任人20元/次,連續(xù)三次當(dāng)月話費(fèi)不予核報(bào)。
    3、員工不在工作時(shí)間有用早餐行為。無(wú)特殊情況,不得將飯菜帶入營(yíng)業(yè)廳、辦公室等生產(chǎn)工作區(qū)域。否則發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元。
    4、工作時(shí)間,員工不得利用辦公網(wǎng)絡(luò)打游戲、看電影或?yàn)g覽與工作無(wú)關(guān)的非法網(wǎng)站、不得下載超大容量的影像資料或電影電視等,以防止病毒入侵或造成網(wǎng)絡(luò)擁塞影響正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。以上情況發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)事人20元。
    5、在辦公區(qū),要保持辦公及營(yíng)業(yè)區(qū)的安靜,做到走路輕、說(shuō)話輕,不得無(wú)故串崗、扎堆聊天、大聲喧嘩或做與工作無(wú)關(guān)的私事,否則扣罰每人每次20元。
    6、不得將社會(huì)閑雜人員帶入公司工作區(qū)內(nèi),禁止工作人員使用或查閱公司內(nèi)部文件和上網(wǎng)以及打電話、收發(fā)傳真,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰責(zé)任人100元,造成公司秘密泄露情節(jié)嚴(yán)得者按市分公司相關(guān)保密制度嚴(yán)肅處理。
    7、員工不得擅離職守,嚴(yán)禁利用上班時(shí)間出外辦私事,集體開(kāi)展促銷活動(dòng)不得借故開(kāi)溜,以上情況發(fā)現(xiàn)一次扣罰20元,情節(jié)嚴(yán)重者下崗警告或者勸退。駕駛員不得利用出車承接貨運(yùn)或載客,發(fā)現(xiàn)一次處罰20元,連續(xù)三次以上予以辭退,如私自承接貨運(yùn)或私自載客發(fā)生事故,一切后果均由駕駛員自行承擔(dān)。
    8、員工在上班時(shí)間不得從事賭博、酗酒、打架斗毆等違法活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)下崗處理,同時(shí)視情節(jié)扣罰200元以上500元以下,若情節(jié)嚴(yán)重則移交司法機(jī)關(guān)處理并予以辭退。
    9、公司員工應(yīng)注重儀容儀表,保持良好的精神面貌,工作時(shí)間應(yīng)統(tǒng)一著正裝上班。不得穿戴奇裝異服、佩帶夸張。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇十一
    為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各部門勞動(dòng)紀(jì)律,提高工作質(zhì)量,雙節(jié)收假第一天上班,集團(tuán)總經(jīng)理趙林生、黨總支書(shū)記李廣明帶領(lǐng)集團(tuán)辦公室、質(zhì)量監(jiān)控中心對(duì)各部門勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了檢查。檢查中,各部門員工的勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)較思想作風(fēng)、工作作風(fēng)整頓以前有了明顯提高,大部分同志自覺(jué)遵章守紀(jì)意識(shí)普遍增強(qiáng),總體勞動(dòng)紀(jì)律表現(xiàn)良好,但還存在部分同志勞動(dòng)紀(jì)律較為松散、上班未能按時(shí)到崗的情況,現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下:
    辦公室、動(dòng)力服務(wù)中心、飲食服務(wù)中心、生活服務(wù)中心、商用房服務(wù)中心、通訊采購(gòu)中心、校醫(yī)院的同志們都能夠按時(shí)到崗。
    校園管理中心、質(zhì)量監(jiān)控中心、公寓管理中心、車輛服務(wù)中心、工程維修中心的部分同志沒(méi)有按時(shí)上班。
    勞動(dòng)紀(jì)律是加強(qiáng)科學(xué)管理,提高工作效率的重要手段。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,可以直接反映職工的工作作風(fēng)、工作態(tài)度,關(guān)系到集團(tuán)的整體形象。自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,也是職業(yè)道德中愛(ài)崗敬業(yè)的基本要求。集團(tuán)希望各部門仍要加強(qiáng)自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、指正整改,提高部門管理水平和工作效率,堅(jiān)決貫徹思想作風(fēng)、工作作風(fēng)整頓的精神,切實(shí)把加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,改變工作作風(fēng)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓,真正實(shí)現(xiàn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)整頓的目的。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇十二
    近期各項(xiàng)工作進(jìn)展比較順利,工商辦在區(qū)管委會(huì)和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下。按照管委會(huì)的安排,認(rèn)真開(kāi)展了紀(jì)律作風(fēng)整頓,查找出了本部門存在問(wèn)題和困難,提出了切實(shí)可行的措施進(jìn)行整改提高,收到良好的效果。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
    1、接待咨詢服務(wù)情況。
    近兩個(gè)月以來(lái),工商辦接待企業(yè)咨詢17次,個(gè)體戶和群眾咨詢23次。集中咨詢的問(wèn)題是辦照方面的問(wèn)題,其次是企業(yè)年檢方面的問(wèn)題,個(gè)別個(gè)體戶咨詢?nèi)绾无k理前置審批的問(wèn)題。我們都一一做了認(rèn)真詳細(xì)的解答,做到使企業(yè)和群眾帶著問(wèn)題而來(lái),滿意而歸,滿意率達(dá)100%,受到了企業(yè)和群眾的好評(píng)。
    2、認(rèn)真進(jìn)行上半年工作總結(jié)。
    按照市局和區(qū)管委會(huì)的要求,認(rèn)真進(jìn)行了年上半年工作總結(jié),總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn),查找了工作中的不足,并力爭(zhēng)進(jìn)行改進(jìn)和提高,按時(shí)向市局和各位領(lǐng)導(dǎo)及辦公室報(bào)送了上半年工作總結(jié),提出了后半年工作規(guī)劃,起到了承上啟下的作用。
    3、按照管委會(huì)的安排認(rèn)真開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓。
    近期,我們工商辦按照咸黨發(fā)46號(hào)《關(guān)于開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的通知》安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了辦公室下發(fā)的一系列領(lǐng)導(dǎo)重要講話、文件精神。為了使紀(jì)律作風(fēng)整頓不走過(guò)程,起到鞭策干部的作用,我們?cè)诩袑W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身實(shí)際,聯(lián)系工作,查找存在的問(wèn)題及形成的原因,采取措施積極整改,達(dá)到了預(yù)期的目的。
    4、積極參加機(jī)關(guān)徒步運(yùn)動(dòng)健身月活動(dòng)。
    8月份,按照區(qū)的統(tǒng)一安排,樹(shù)立區(qū)健康向上的機(jī)關(guān)干部形象,我們工商辦積極參加辦公室組織的機(jī)關(guān)干部徒步行走湖健身月活動(dòng),提高了個(gè)人身體素質(zhì),鍛煉了意志,培養(yǎng)了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),同時(shí),增強(qiáng)了干部的集體榮譽(yù)感,為創(chuàng)建和諧打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)健身運(yùn)動(dòng),使干部職工的精神狀態(tài)明顯改善,工作的積極性和主動(dòng)性空前高漲,融洽了同志之間的關(guān)系,增強(qiáng)了大家的凝聚力。目前,此項(xiàng)活動(dòng)仍在繼續(xù)進(jìn)行。
    在這次為期半月的紀(jì)律作風(fēng)整頓中,工商辦按照三個(gè)階段的工作重點(diǎn),認(rèn)真組織學(xué)習(xí),查找工作中的問(wèn)題和不足,并進(jìn)行了認(rèn)真整改。存在的問(wèn)題和困難主要有:
    (一)、在學(xué)習(xí)紀(jì)律作風(fēng)方面。
    一是學(xué)習(xí)氛圍不夠濃,學(xué)習(xí)效果不明顯。學(xué)習(xí)理論有時(shí)覺(jué)得枯燥無(wú)味,業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,不能很好的把理論知識(shí)用之于指導(dǎo)實(shí)際工作,學(xué)以致用。
    二是工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí)。習(xí)慣于按部就班,靠經(jīng)驗(yàn)辦事,缺乏積極主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)。
    三是服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),工作效率不高。服務(wù)企業(yè)的方式方法不夠靈活多樣。
    (二)、在服務(wù)區(qū)發(fā)展方面。
    一是對(duì)區(qū)的企業(yè)情況還不是很熟悉,還有待于進(jìn)一步深入企業(yè)摸清底子,了解企業(yè)存續(xù)現(xiàn)狀,以便加強(qiáng)管理,更好地為企業(yè)服務(wù)。
    二是工商辦還僅僅是一個(gè)咨詢服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),沒(méi)有更多的職能權(quán)限,因此在服務(wù)工作方面還有很大局限性,不能充分發(fā)揮工商職能,服務(wù)的領(lǐng)域和渠道還有待于進(jìn)一步拓展。
    1、積極熱情接待企業(yè)和個(gè)體戶咨詢,使企業(yè)和群眾高興而來(lái),滿意而歸,滿意率100%.
    2、按時(shí)積極主動(dòng)參加區(qū)的各種活動(dòng),對(duì)管委會(huì)安排的各項(xiàng)工作不折不扣、高效快捷、保質(zhì)保量完成。
    3、積極協(xié)助管委會(huì)搞好市場(chǎng)環(huán)境整治,督促和指導(dǎo)渭濱工商所維護(hù)好區(qū)正常的市場(chǎng)交易秩序,營(yíng)造區(qū)良好的投資環(huán)境。
    4、全力以赴協(xié)助管委會(huì)搞好招商引資工作。并對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施工商登記注冊(cè)全程跟蹤服務(wù),在工商職權(quán)范圍內(nèi),優(yōu)惠政策執(zhí)行到位,促進(jìn)招商引資項(xiàng)目順利落戶區(qū)。
    5、嚴(yán)格遵守管委會(huì)機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)管委會(huì)正常的學(xué)習(xí)和工作秩序。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇十三
    開(kāi)展自查自糾工作情況報(bào)告為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教體局下發(fā)《關(guān)于組織開(kāi)展黨員干部違反八項(xiàng)規(guī)定和廉潔自律問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》的文件精神,我校組織黨員班干部嚴(yán)格按照方案內(nèi)容和實(shí)施步驟開(kāi)展了關(guān)于對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”有關(guān)問(wèn)題的自查自糾工作?,F(xiàn)將自查自糾階段工作總結(jié)如下:
    實(shí)施方案下發(fā)后,學(xué)校及時(shí)召開(kāi)了自查自糾工作會(huì)議。成立了以校長(zhǎng)劉國(guó)珍同志為組長(zhǎng)、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各處室負(fù)責(zé)人為成員的自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    1、我校于8月4日組織召開(kāi)了全體黨員干部大會(huì)。集中學(xué)習(xí)了縣教體局《關(guān)于組織開(kāi)展黨員干部違反八項(xiàng)規(guī)定和廉潔自律問(wèn)題專項(xiàng)整治工作的實(shí)施方案》文件,形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí),嚴(yán)格自查自糾的紀(jì)律要求。
    2、學(xué)校自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視此項(xiàng)工作,劉國(guó)珍校長(zhǎng)在全校黨員干部會(huì)上明確了自查自糾工作的重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不核實(shí)不放過(guò),糾正處理不到位不放過(guò),群眾不滿意不放過(guò);領(lǐng)導(dǎo)小組成員在各自分管處室的范圍內(nèi)加強(qiáng)了貫徹落實(shí),以提高工作質(zhì)量為目標(biāo),確保自查自糾活動(dòng)取得實(shí)效。
    在明確了自查自糾工作重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)小組按照集中糾正工作的進(jìn)程要求,認(rèn)真組織全校黨員干部開(kāi)展了自查自糾工作,并取得了明顯效果。
    1.設(shè)立意見(jiàn)箱。
    按照學(xué)校統(tǒng)一要求,我校專門制作了廉政意見(jiàn)箱,并安放在行政辦公樓通道處。我們收到了一些意見(jiàn)和建議,但基本上是對(duì)學(xué)校工作的建議,我們整理了一部分意見(jiàn),便于以后更好地開(kāi)展工作。
    2、問(wèn)卷調(diào)查。
    按照集中糾正工作總目標(biāo),我校有針對(duì)性地分發(fā)了一些事先精心設(shè)置的問(wèn)卷,并及時(shí)地整理歸結(jié)。
    3、舉行座談會(huì)。
    8月6日底自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織了一批老黨員、老教師以及在校教師進(jìn)行了座談,就我校當(dāng)前的黨風(fēng)廉政工作相關(guān)事宜開(kāi)展了深入的探討。
    1、按照有關(guān)文件的要求,通過(guò)深入自查自糾,我校財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,收入、支出全部納入本單位財(cái)務(wù)部門法定帳目統(tǒng)一核算,未侵占、截留國(guó)家和單位收入,沒(méi)有單獨(dú)帳戶,未設(shè)任何形式的“小金庫(kù)”。
    2、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,從無(wú)設(shè)置帳外帳和小金庫(kù)以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。從制度上保障財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性和有效性。
    3、我校監(jiān)管使用的票據(jù)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理,各類票據(jù)均由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一到財(cái)政部門購(gòu)領(lǐng)和銷毀,按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記薄;設(shè)立專(兼)職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷工作,并建立相應(yīng)的備查薄。
    4、按照財(cái)政集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁設(shè)“小金庫(kù)”。財(cái)務(wù)報(bào)銷嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出,沒(méi)有以任何形式進(jìn)行私存私放。
    5、我校全體黨員干部無(wú)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重禮品等問(wèn)題。
    6、我校全體黨員干部無(wú)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問(wèn)題。
    7、我校全體黨員干部無(wú)干預(yù)、插手工程建設(shè)領(lǐng)域問(wèn)題。
    8、我校全體黨員干部無(wú)公款大吃大喝,食用野生保護(hù)動(dòng)物等高檔菜肴,提供高檔煙酒等超標(biāo)準(zhǔn)接待;將吃請(qǐng)轉(zhuǎn)移入單位內(nèi)部食堂等隱蔽場(chǎng)所。公務(wù)接待能嚴(yán)格遵照“禁酒令”執(zhí)行,尤其是工作日中午飲酒等違規(guī)公款宴請(qǐng)情況。
    9.、無(wú)公款旅游。
    10、對(duì)黨員干部存有慵懶散拖、推諉扯皮、吃拿卡要、不作為、慢作為等問(wèn)題,有針對(duì)性談話,并要求這一類人表態(tài)堅(jiān)決糾正。對(duì)待群眾態(tài)度生硬、口大氣粗,辦事推三阻四、拖著不辦、相互“踢球”;對(duì)組織紀(jì)律、工作紀(jì)律渙散,遲到早退、隨意離崗,工作期間網(wǎng)上炒股、玩游戲、看影視錄像等其它與工作無(wú)關(guān)現(xiàn)象;我校有,但嚴(yán)格按師德師風(fēng)考核,今后不得出現(xiàn)類似行為出現(xiàn)。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇十四
    本人長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高自身的思想政治素質(zhì),學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》,按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和黨壩學(xué)區(qū)《教師十條禁令》嚴(yán)格要求自己,奉公守法,遵守社會(huì)公德。忠誠(chéng)人民的教育事業(yè),為人師表。
    在平時(shí)的教學(xué)工作中,我不斷豐富自身學(xué)識(shí),努力提高自身能力、業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格執(zhí)行師德規(guī)范,有高度的事業(yè)心、責(zé)任心、愛(ài)崗敬業(yè)。樹(shù)立正確的人生觀、人才觀,重視對(duì)每個(gè)學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個(gè)性的培養(yǎng),與每一個(gè)學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,尊重每一個(gè)學(xué)生的人格,努力發(fā)現(xiàn)每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)和開(kāi)發(fā)每一個(gè)學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì),堅(jiān)持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。利用學(xué)科特點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,提高他們的思想素質(zhì),激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    作為一名人民教師,我深深體會(huì)到自己的一言一行都將對(duì)學(xué)生產(chǎn)生很大的影響。所以我時(shí)刻注重自己的言行舉止,以身作則,言行一致。在平時(shí)工作和生活中,遵守社會(huì)公德,克服個(gè)人主義、注意言行,不講粗話,以模范對(duì)學(xué)生做出表率。時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要嚴(yán)于律已,保持良好的習(xí)慣。
    在工作中,能和同事良好合作,謙虛謹(jǐn)慎,尊重同事,虛心向他們學(xué)習(xí),共同討論,探索教學(xué)方式方法,改革課程教學(xué),推進(jìn)素質(zhì)教育。通過(guò)學(xué)習(xí)黨壩學(xué)區(qū)《教師十條禁令》《八查八看》等,我深深地體會(huì)到教師的內(nèi)在核心。經(jīng)自查還存在不足之處,主要表現(xiàn)在:
    1、業(yè)務(wù)水平有待提高,本人雖愿意學(xué)習(xí),但總覺(jué)得年紀(jì)比較大了,身體也不是太好,學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),有時(shí)候干脆不學(xué),這樣導(dǎo)致知識(shí)體系老化,不能與時(shí)俱進(jìn)。其根源于思想僵化。
    2、教研力度不夠,只注重平時(shí)的課堂教學(xué),完成教學(xué)任務(wù)就可以了,只在本校聽(tīng)聽(tīng)課、評(píng)評(píng)課,沒(méi)有把教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)下來(lái),只做井底之蛙,沒(méi)有走出去學(xué)習(xí),究其原因,認(rèn)為教學(xué)任務(wù)重,時(shí)間少,精力跟不上,懶于動(dòng)筆寫(xiě)作,積累得相當(dāng)少。
    根據(jù)廣元市紀(jì)委、廣元市直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》(廣紀(jì)發(fā)〔20xx〕22號(hào))文件精神和縣紀(jì)委、縣直機(jī)關(guān)工委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知的通知》(青紀(jì)發(fā)〔20xx〕26號(hào))要求,我局立即召開(kāi)了專題會(huì)議,在全局上下展開(kāi)了工作紀(jì)律自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步健全了工作制度、嚴(yán)格了工作紀(jì)律?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    11月26日,我局收到縣紀(jì)委《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的通知》后,黨組及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)我局開(kāi)展嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律自查自糾工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,并提出了要求。當(dāng)天我局《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律的`通知》就印發(fā)到局各部門,在抓工作紀(jì)律上如此迅速這還是第一次,并于當(dāng)日組織全體機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)市紀(jì)委〈通知〉精神,認(rèn)真展開(kāi)自查自糾工作,通過(guò)自查自糾使大家認(rèn)識(shí)到少數(shù)機(jī)關(guān)工作人員違反工作紀(jì)律的現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重的,違反工作紀(jì)律的人員雖然是少數(shù),但仍然能夠?qū)е聶C(jī)關(guān)工作效能和服務(wù)質(zhì)量下降,嚴(yán)重?fù)p害機(jī)關(guān)形象,危害性極大,必須整改。為了進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)廣大干部職工的認(rèn)識(shí),在自查自糾過(guò)程中局長(zhǎng)同志親自抓,并指出了機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)和工作紀(jì)律方面存在的問(wèn)題,對(duì)嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律自查自糾工作提出了更高的要求。嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律自查自糾工作,由于得到了局黨組的高度重視,加上紀(jì)檢組的嚴(yán)密組織,加深了廣大干部職工對(duì)嚴(yán)肅機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律的認(rèn)識(shí),并自覺(jué)地對(duì)照檢查,認(rèn)真整改。
    根據(jù)《通知》精神,我們認(rèn)真開(kāi)展了自查自糾工作。通過(guò)自查自糾發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間個(gè)別人上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、聽(tīng)音樂(lè)、串崗、扎堆聊天和遲到、早退現(xiàn)象或多或少都有存在。根據(jù)存在的問(wèn)題,在完善機(jī)關(guān)原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,制定了10條硬性規(guī)定:
    1、嚴(yán)禁上班時(shí)間利用機(jī)關(guān)電腦干與工作無(wú)關(guān)的事情。
    2、嚴(yán)禁上班時(shí)間個(gè)人開(kāi)展一切娛樂(lè)活動(dòng)。
    3、嚴(yán)禁上班時(shí)間擅自離崗干與工作無(wú)關(guān)的事情。
    4、嚴(yán)禁無(wú)故關(guān)閉通訊工具以致聯(lián)絡(luò)不到、影響工作。
    5、嚴(yán)禁工作日午間飲酒。
    6、嚴(yán)禁工作時(shí)間帶與工作無(wú)關(guān)人員到辦公室。
    7、嚴(yán)禁上班時(shí)間打私人電話,尤其禁止利用辦公電話長(zhǎng)時(shí)間談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事情。
    8、嚴(yán)禁在工作中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、貽誤工作。
    9、嚴(yán)禁以基層調(diào)研、檢查工作為名奢侈浪費(fèi)和參加一切不該參加的活動(dòng)。
    10、嚴(yán)禁隨意表態(tài)許愿、亂發(fā)議論,對(duì)工作造成不良影響。
    一是根據(jù)我局責(zé)任目標(biāo)分解情況,做到任務(wù)到崗,責(zé)任到人,“一把手”對(duì)本單位執(zhí)行工作紀(jì)律的情況負(fù)總責(zé)。要求全局人員要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、振奮精神,真正把對(duì)人民群眾的服務(wù)放到第一位、履職盡責(zé)促發(fā)展、立言立行求實(shí)效上來(lái)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量和效率,端正工作態(tài)度,杜絕遲到早退、上班時(shí)間上網(wǎng)玩游戲、網(wǎng)上聊天以及工作時(shí)間干與工作無(wú)關(guān)的事情等不良現(xiàn)象,同時(shí)要加強(qiáng)自身世界觀、人生觀、利益觀的修養(yǎng),避免個(gè)人主義對(duì)工作的不良影響。
    二是加強(qiáng)教育,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。我們采取了多種形式,廣泛深入地開(kāi)展了學(xué)習(xí)、討論、教育活動(dòng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和我社的各項(xiàng)規(guī)章制度。在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我們始終把措施制定、制度建設(shè)貫穿于這次嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律整改的全過(guò)程,嚴(yán)格日常管理,進(jìn)一步增強(qiáng)了遵守紀(jì)律的意識(shí),努力營(yíng)造人人講責(zé)任、守紀(jì)律、處處抓效能和干事、創(chuàng)業(yè)、為民的濃厚氛圍。
    三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,加大獎(jiǎng)懲力度。認(rèn)真落實(shí)市紀(jì)委〈通知〉精神,局黨組決定由機(jī)關(guān)黨委牽頭,聯(lián)合辦公室等部門采取多種形式,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員思想狀態(tài)、風(fēng)氣狀態(tài)、精神狀態(tài)、工作狀態(tài)進(jìn)行不定期督查暗訪。對(duì)在各部門督查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)行跟蹤問(wèn)責(zé),記錄在案、定期通報(bào)等措施。對(duì)于工作人員不正確、不認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)生亂作為、不作為行為,經(jīng)調(diào)查了解后情況屬實(shí)的,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和我社各項(xiàng)規(guī)章制度視情節(jié)輕重給予組織處理或紀(jì)律處分。通過(guò)規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律,把各種問(wèn)題、錯(cuò)誤傾向消滅在萌芽狀態(tài),真正實(shí)現(xiàn)以制度管人,以制度約束人,以制度引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和正確的人生觀、價(jià)值觀、利益觀,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,把心思放在工作上,以優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的良好形象。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇十五
    近段時(shí)間根據(jù)縣委、縣政府紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)的要求,部里及時(shí)安排,認(rèn)真部署。在做好第一階段宣傳發(fā)動(dòng)、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了第二階段,查找問(wèn)題的實(shí)質(zhì)性工作。通過(guò)對(duì)相關(guān)文件的學(xué)習(xí),我緊密結(jié)合個(gè)人和崗位實(shí)際,積極投身到實(shí)踐活動(dòng)中去。并從思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面進(jìn)行分析自查。我本著嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的態(tài)度,對(duì)自己進(jìn)行了剖析,下面就分析自查的具體情況匯報(bào)如下:
    1、學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性。具體表現(xiàn)為每一次學(xué)習(xí)只是。
    為了工作需要而學(xué)習(xí),缺乏“擠”勁和“鉆”勁,學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。學(xué)習(xí)中,忽視了對(duì)理論知識(shí)的`系統(tǒng)性學(xué)習(xí),導(dǎo)致對(duì)知識(shí)內(nèi)涵理解不夠透徹。
    2、工作歷年理念不夠超前。表現(xiàn)在只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),在工作中常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示,說(shuō)一步走一步,未把工作做實(shí)、做深、做細(xì),做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部分業(yè)務(wù)出發(fā),對(duì)一些關(guān)系發(fā)展全局的工作理解不透。在工作中有時(shí)還不夠細(xì)心,特別是在寫(xiě)的材料中有時(shí)會(huì)有添字、掉字、別字等現(xiàn)象。
    3、思想作風(fēng)不夠深入。表現(xiàn)在雖然能夠時(shí)刻把黨的利益放在第一位,把工作放在第一位,但對(duì)照上級(jí)提出的各項(xiàng)要求,用高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己,仍然存在一些不足的地方,主要表現(xiàn)在思想的緊迫度還不夠高,創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)。產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因是多方面的。但主要還是主觀上的不重視造成的,在工作實(shí)踐和生活中,對(duì)學(xué)習(xí)的重視程度不夠,對(duì)理論知識(shí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有看到豐富理論知識(shí)儲(chǔ)備與出色完成工作任務(wù)之間的聯(lián)系,導(dǎo)致對(duì)理論知識(shí)缺乏更為深入的思考,進(jìn)而產(chǎn)生了這些問(wèn)題。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,加強(qiáng)對(duì)黨的先進(jìn)性建設(shè)、社會(huì)主義和諧社會(huì)理論等理論成果的學(xué)習(xí),同時(shí),加強(qiáng)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的深入學(xué)習(xí),能夠更好的將學(xué)到的知識(shí)與工作有效的結(jié)合起來(lái)。
    2、加強(qiáng)黨性鍛煉。思想上心系群眾、服務(wù)人民,感情上貼近群眾、為民謀利。增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感,講操守,重品行,注重培養(yǎng)健康的生活情趣,提高自身黨性修養(yǎng)。
    3、開(kāi)拓創(chuàng)新,積極工作。加大解放思想力度,對(duì)。
    各項(xiàng)工作的落實(shí)要敢于嘗試新方法,激勵(lì)自己要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作。養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性。
    我身上還存在許多沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn),我決心通過(guò)這次批評(píng)與自我批評(píng),找準(zhǔn)問(wèn)題,捉住產(chǎn)生問(wèn)題的根源,認(rèn)清今后努力的方向,要在今后的工作中努力克服自己存在的不足,不斷提升自己的能力和水平,把工作做好、做深、做細(xì)、做實(shí),讓黨組織放心,讓群眾滿意。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇十六
    1、堅(jiān)守工作崗位、按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到、早退,遲到、早退一次超出10分鐘的扣10元,超過(guò)1小時(shí)曠工處理,曠工一天30元,事假一月內(nèi)不超過(guò)三天,并和行政院長(zhǎng)請(qǐng)假,科室領(lǐng)導(dǎo)安排好代崗工作,超過(guò)三天后每天扣20元。
    2、工作期間不得漏崗,漏崗10分鐘扣30元,造成后果的承擔(dān)全部責(zé)任,每天做好交接班工作。
    3、工作期間穿白大衣佩戴胸牌,違者一次扣3元。
    4、飲酒后不能上班,由于特殊原因飲酒了向行政副院長(zhǎng)請(qǐng)假,科室安排人員頂崗。酒后造成醫(yī)院損失的承擔(dān)全部責(zé)任。
    5、每天清理好本科室及相關(guān)地段衛(wèi)生。
    6、不能頂撞患者、須耐心引導(dǎo)和講解,避免不必要的糾紛。
    7、做好安全工作,防火、防盜、防事故,過(guò)失造成的`承擔(dān)責(zé)任的80%,故意造成的承擔(dān)責(zé)任100%,并移交司法機(jī)關(guān)處理。
    8、嚴(yán)厲禁止不按規(guī)范操作、弄虛作假,按照誰(shuí)出事誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,違反國(guó)家法規(guī)者追究其100%法律責(zé)任。
    9、自覺(jué)接受醫(yī)療組長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、科室主任、院委會(huì)及院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)期不服從領(lǐng)導(dǎo)的按解聘處理。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇十七
    1.為了明確本公司vip項(xiàng)目部門在勞動(dòng)紀(jì)律管理中的職責(zé),規(guī)范公司的勞動(dòng)行為,維護(hù)員工的合法權(quán)益和保證企業(yè)正常的'生產(chǎn)、工作秩序,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,制定本制度。。
    2.本部門必須根據(jù)本制度及公司其他相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本部門的實(shí)際情況,制定適合本部門工作需要的勞動(dòng)紀(jì)律、作息時(shí)間、安全守則及操作規(guī)程等管理細(xì)則。
    3.本制度適用于本部門在冊(cè)在崗員工。
    1、進(jìn)入或逗留廠區(qū),必須按規(guī)定穿著工作服。
    2.敬業(yè)樂(lè)業(yè),勤奮工作,服從企業(yè)合法合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排。
    3.嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。
    4.工作期間,忠于職守,不消極怠工,不干私活,不串崗,不吃零食,不打鬧嬉戲等,盡職盡責(zé)做好本職工作。
    5.平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂丟煙頭雜物,保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔。
    6、愛(ài)護(hù)公物,小心使用企業(yè)機(jī)器設(shè)備、工具、物料,不得偷盜、貪污或故意損壞企業(yè)財(cái)物。
    7.提倡增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,節(jié)約用水、用電、用氣,嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用。
    8.搞好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,團(tuán)結(jié)友愛(ài),不得無(wú)理取鬧、打架斗毆、造謠生事。
    9.關(guān)心企業(yè),維護(hù)企業(yè)形象,敢于同有損企業(yè)形象和利益的行為作斗爭(zhēng)。
    10.遵守企業(yè)的保密制度,不得泄漏企業(yè)的商業(yè)秘密。
    1.生產(chǎn)主管和領(lǐng)班要做好機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)、維修和用前檢查工作,在確保機(jī)器設(shè)備可安全使用后,方可投入使用。
    2.操作機(jī)器設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程,保證產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)設(shè)備安全及保障人身的安全。
    3.設(shè)備使用過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有異常情況,操作工應(yīng)及時(shí)告知車間主任和相關(guān)技術(shù)人員處理,不得擅自盲目操作。
    4.發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況,要立即采取應(yīng)急措施,并及時(shí)將情況向領(lǐng)班、部門主管報(bào)告。
    5.工作場(chǎng)所的消防通道,必須經(jīng)常保持暢通,不得放置任何物品。
    6.對(duì)消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備及其他危險(xiǎn)防止設(shè)備,不得隨意移動(dòng)、撤走及減損其效力的行為。
    7.維修機(jī)器、電器、電線必須關(guān)閉電源或關(guān)機(jī),并由相關(guān)技術(shù)人員或電工負(fù)責(zé)作業(yè)。
    8.危險(xiǎn)物品必須按規(guī)定放置在安全的地方,不得隨意亂放。
    9.生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,吸煙要在指定場(chǎng)所。
    10.嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險(xiǎn)物品進(jìn)入車間。
    11.下班時(shí),確認(rèn)水、電、氣的安全,關(guān)好門窗。
    附:
    不怕苦,不怕難,沒(méi)有理由,沒(méi)有借口,一定要成功。
    衣著整齊得體大方。
    行走靠右就餐排隊(duì)。
    節(jié)約糧食杜絕浪費(fèi)。
    保護(hù)環(huán)境垃圾入桶。
    遵規(guī)守紀(jì)愛(ài)廠如家。
    環(huán)境宣言:預(yù)防污染,善用資源,保護(hù)環(huán)境,永續(xù)經(jīng)營(yíng)。
    ser:環(huán)保節(jié)約,安全守法,健康衛(wèi)生,持續(xù)改善,造福社會(huì),永續(xù)。
    經(jīng)營(yíng)。
    經(jīng)營(yíng)理念:愛(ài)心信心決心。
    融合責(zé)任進(jìn)步。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇十八
    三分部三紀(jì)管理考核小組在3月份里,組織每周不少于2次的勞動(dòng)紀(jì)律的專項(xiàng)檢查,檢查小組對(duì)起重班、卸船班、現(xiàn)場(chǎng)原料管理班等一線作業(yè)班組進(jìn)行的全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)地檢查,相繼查出3月3日#2碼頭皮帶機(jī)生活室較亂,3月8日#2碼頭中控室 “請(qǐng)銷假記錄”無(wú)批準(zhǔn)人簽字、3月16日原料現(xiàn)場(chǎng)管理班職工交-班簽字位置不對(duì)、3月31日起重班外用工未戴安全帽進(jìn)入火車作業(yè)等違章違紀(jì)現(xiàn)象。針對(duì)查出的違章違紀(jì)行為,分部按照有關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了考核。目前分部已經(jīng)形成了對(duì)三紀(jì)檢查情況每周通報(bào)、每月領(lǐng)導(dǎo)講評(píng)制度。 在3月份,分部把迎接上級(jí)部門設(shè)備大檢查、反“三違”活動(dòng)與三紀(jì)管理工作結(jié)合起來(lái),強(qiáng)調(diào)平時(shí)接卸作業(yè)時(shí)的三紀(jì)遵守、突擊檢修作業(yè)時(shí)的三紀(jì)遵守、真空時(shí)段的三紀(jì)遵守,注重對(duì)掃艙作業(yè)、外用工清掃作業(yè)時(shí)的職工及外用工的`三紀(jì)檢查。在三紀(jì)檢查過(guò)程中,分部個(gè)別班組還存在著交接-班記錄填寫(xiě)不認(rèn)真、不嚴(yán)肅,外用工勞保穿戴不規(guī)范等問(wèn)題,這些問(wèn)題,分部將在今后的三紀(jì)管理中,加強(qiáng)檢查、注重考核、著力教育和引導(dǎo),努力使分部的三紀(jì)管理水平得到提高。
    某某分部
    二〇一五年四月二日
    2015年12月3日下午,人力資源部組織人員對(duì)公司所有部門的勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了一次全面的檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn),整體上班情況良好,大多數(shù)員工精神飽滿,無(wú)擅自離崗、串崗或未到崗現(xiàn)象;勞保用品都正確穿戴,;且無(wú)員工違反禁煙規(guī)定或違規(guī)使用手機(jī);大部分員工均嚴(yán)格遵守本部門的規(guī)章制定,進(jìn)行安全操作。但同時(shí)在檢查中發(fā)現(xiàn)如下部門存在問(wèn)題:生產(chǎn)三部?jī)x表控制室有幾名員工在上班時(shí)間聊天;生產(chǎn)四部外操室地面有雜物且不整潔。
    對(duì)存在問(wèn)題的部門在此提出批評(píng),希望以上部門今后要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律教育,使每位員工自覺(jué)營(yíng)造良好工作環(huán)境及氛圍,以飽滿的工作精神做好本職工作。本次檢查結(jié)果整體表現(xiàn)較好,希望再接再厲,形成愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)氣。
    采取有效措施,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,一直是集團(tuán)公司常抓不懈的重要工作之一。勞動(dòng)紀(jì)律是員工保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)、培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)的保證。近期公司及各單位通過(guò)定措施、抓落實(shí)、嚴(yán)考核,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定。
    本部門緊抓公司的工作思路,在日常接待服務(wù)工作中切實(shí)遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,大力改進(jìn)工作作風(fēng),逐步提高員工的服務(wù)意識(shí)和職業(yè)素質(zhì)。辦公室嚴(yán)格考勤紀(jì)律、工作風(fēng)紀(jì)、車輛管理制度、值班紀(jì)律、中午禁酒制度、接待紀(jì)律等,但在勞動(dòng)紀(jì)律自查中,仍存在部分情況,總部辦大力整頓,嚴(yán)加管理,取得了一定的成果。員工的精神面貌、整體素質(zhì)以及服務(wù)意識(shí)有了較大的改善和提高。
    在今后的工作中,總部辦將繼續(xù)利用朝禮、每月第二、四個(gè)周周六的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行全面教育培訓(xùn),進(jìn)一步加大自查力度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不折不扣的按規(guī)章制度辦事。下一步,總部辦將繼續(xù)把工作重點(diǎn)放在以下工作上:
    1、大力提高全體員工的服務(wù)接待意識(shí)及工作禮儀規(guī)范。定期進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考核。
    2、加強(qiáng)員工的自律、自控意識(shí),加大監(jiān)查力度,嚴(yán)格按照公司的《管理制度匯編》的要求規(guī)范員工工作行為。
    3、優(yōu)化改善本部門各職能工作流程,明確責(zé)任人,做好工作記錄并完善監(jiān)控機(jī)制。
    嚴(yán)肅工作紀(jì)律,改進(jìn)工作作風(fēng),總部辦將全力塑造公司的窗口形象,打造一支強(qiáng)有力的服務(wù)接待團(tuán)隊(duì)。
    總部辦 2011-6-24
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇十九
    1、參與本企業(yè)的所有員工,必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律,統(tǒng)一思路,完成共同目標(biāo)。
    2、為了企業(yè)的生存和發(fā)展,必須完成目標(biāo)任務(wù),對(duì)整體的程序管理,質(zhì)量進(jìn)度的發(fā)展,制定了勞動(dòng)紀(jì)律。
    1、按照國(guó)家勞動(dòng)保障法的規(guī)定,每日上班時(shí)間為八個(gè)小時(shí)。夏季:上午8:00——中午12:00,下午14:00——18:00。冬季:上午8:00——中午12:00,下午13:30——17:30必須按時(shí)上班,禁止遲到和早退,同時(shí)根據(jù)自己的職責(zé)按時(shí)完成當(dāng)天勞動(dòng)任務(wù)。
    2、凡是公司內(nèi)員工和現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng),上班遲到和早退每次處50元的罰款,私自離開(kāi)崗位,每次按曠工處當(dāng)月總工資的10%。
    3、公司內(nèi)部員工和班組長(zhǎng),離開(kāi)崗位必須申請(qǐng),經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后離開(kāi)崗位,未經(jīng)批準(zhǔn)離開(kāi)崗位的一律按曠工處理。
    4、在上班的時(shí)間里必須嚴(yán)格作業(yè),不準(zhǔn)打跳、無(wú)理取鬧和游戲,執(zhí)行一份勞動(dòng)一分代價(jià)的原則。
    5、上班的過(guò)程中,必須對(duì)整個(gè)工作部位認(rèn)真、仔細(xì)的做到盡善盡美,禁止串崗和離崗的行為。
    6、必須聽(tīng)從指揮、服從安排,有序的完成程序目標(biāo),禁止格唱格調(diào)的行為。
    7、必須按照操作規(guī)程,使用材料,對(duì)作業(yè)的質(zhì)量嚴(yán)格按照:橫平豎直、整體光滑和顏色統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
    8、使用材料必須在定點(diǎn)位置配制,杜絕就地配制的`行為。
    10、危險(xiǎn)的地方作業(yè)必須做好安全防范措施,搭好操作平臺(tái),禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。
    11、必須對(duì)操作的部位執(zhí)行檢查細(xì)部的到位和顏色的區(qū)分滿足質(zhì)量的要求。
    1、禁止使用不安全的機(jī)械設(shè)備和不安全的電線。
    2、隨時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備的完整對(duì)不完整的必須進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
    3、機(jī)械設(shè)備所用的電線必須提前檢查線路的安全狀況和完整的情況,禁止使用不安全不完整的電線。
    1、沒(méi)有攜帶安全防護(hù)設(shè)備的人員和不是施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    2、隨時(shí)對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行檢查,是否完整和安全可靠,禁止使用不完整的安全設(shè)備和安全不可靠的執(zhí)行。
    安全保衛(wèi)科下周工作重點(diǎn)。
    1.公司所有人員非正常上下班時(shí)間進(jìn)出公司大門必須開(kāi)出門證經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字,打指紋后方可進(jìn)出公司大門;正常上下班時(shí)間必須下車進(jìn)出大門。
    2.進(jìn)入公司的私家車輛按公司規(guī)定區(qū)域停放,無(wú)通行證的車輛不準(zhǔn)進(jìn)入公司。出入公司大門的車輛要配合安全保衛(wèi)科的例行檢查。
    3.將加強(qiáng)異常進(jìn)出公司大門人員的管理,對(duì)遲到和不按公司規(guī)章制度進(jìn)出大門的人員統(tǒng)計(jì)和通報(bào).
    4.對(duì)崗位證的不定時(shí)檢查,對(duì)出入公司大門人員的物品不定時(shí)檢查。
    5.各外協(xié)單位新進(jìn)人員的指紋錄入將在下周一落實(shí),外協(xié)單位人員的崗位證必須在本周內(nèi)完成。
    6、公司接送小孩和哺乳的人員必須打報(bào)告經(jīng)分管副總和張總簽字后方可生效,安全保衛(wèi)科會(huì)按報(bào)告上面的時(shí)間進(jìn)行管控。
    7.安全保衛(wèi)科將加強(qiáng)內(nèi)部隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理能力的提升,提高安保人員隊(duì)列.消防技能.精神面貌。
    勞動(dòng)紀(jì)律報(bào)告篇二十
    為嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,整頓工作秩序,增強(qiáng)員工工作責(zé)任心,改變職工隊(duì)伍工作作風(fēng)和精神面貌,近日,棗莊薛城供電部開(kāi)展整頓勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序?qū)m?xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)員工管理。
    活動(dòng)要求,為解決勞動(dòng)紀(jì)律方面的突出問(wèn)題,重點(diǎn)抓好五個(gè)方面。一是進(jìn)一步完善勞動(dòng)紀(jì)律與考勤管理制度,狠抓制度的執(zhí)行和落實(shí),各單位要建立以科室、班組為單位,覆蓋全員的員工考勤體系,實(shí)現(xiàn)對(duì)每位員工每天的出勤情況如實(shí)記錄。二是嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,規(guī)范請(qǐng)假的類別、天數(shù)和審批程序。三是重點(diǎn)解決遲到、早退、脫崗、串崗,以及上班期間從事與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng)等突出問(wèn)題。四是加大勞動(dòng)紀(jì)律的檢查考核力度,將勞動(dòng)紀(jì)律、工作秩序執(zhí)行情況與績(jī)效管理、評(píng)先評(píng)優(yōu)、崗位競(jìng)聘相掛鉤,加大獎(jiǎng)懲力度,嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。五是加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作。認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)精神以及員工守則教育,用企業(yè)精神激發(fā)員工的工作熱情,用規(guī)章制度規(guī)范員工的行為。
    薛城供電部決心把勞動(dòng)紀(jì)律管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理工作中的一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,分級(jí)落實(shí)管理責(zé)任,堅(jiān)持常抓不懈,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提升企業(yè)形象。
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