10.讀后感是對于所讀書籍的思考和分析，能夠幫助我們更深入地了解書中的內(nèi)容和主題。怎樣對讀書的內(nèi)容進行準確的理解和分析，從而寫出有價值的讀后感？來看看以下是小編為大家整理的讀后感范文，或許會給你一些新的啟發(fā)和思考。
物業(yè)公司讀后感篇一
水能載舟，亦能覆舟，如果把錯綜復雜的市場比喻為水，那么不妨把公司比喻為一條水中前行的船，以咱們?nèi)f華來說，我們的競爭對手都是幾大國際化工巨頭，其不論技術，規(guī)模還是資金，市場等比較成熟，可以說我們的生存環(huán)境是很嚴峻的，如何能在錯綜復雜的市場環(huán)境中生存并發(fā)展下去，這就需要全體船員同舟共濟，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船安全，健康，穩(wěn)定的航行。
《公司船》這本書以故事的形式娓娓道來，初讀此書時，曾感到書有些淺薄，然而隨著閱讀的深入，再細細的體味，才發(fā)現(xiàn)簡單之中另藏深意，尤其是書中那些簡短的航海日志，船員宣言等更是短小精悍，耐人尋思。
的確，相對于船員來說，同舟共濟就是所有船員利益相當，風險共擔，這其中的任何一個船員的小錯誤都有可能導致船的沉沒，當遇到惡劣的環(huán)境時，所有船員都得眾志成城，握緊拳頭，互相配合好，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船的安全航行，因此，全體船員都有著共同的命運。聯(lián)系咱們?nèi)f華，萬華發(fā)展三十年至今，這其中的坎坎坷坷不計其數(shù)，但萬華都一一挺過來了，靠的是什么，靠的就是萬華人艱苦奮斗，不段創(chuàng)新，勁往一處使的精神。2009年，金融危機年，萬華也遇到了前所未有的危機，如何能在這場危機中化險為夷，并將危機轉化為機會，這就需要全體萬華人繼續(xù)發(fā)揚萬華老一輩人的風格，繼續(xù)奮斗，把自己的命運和公司聯(lián)系在一起，同舟共濟，真正從心底把自己和公司連在一起，為萬華的航行劃上自己有力的一槳。
從船的角度出發(fā)，為了船的穩(wěn)定，快速，健康的航行，應該要有一個可行的規(guī)則來規(guī)范所有船員的行為，沒有規(guī)矩，不成方圓，只有在制定了切實可行的劃船方法之后，然后大家都能按照規(guī)則來劃船，才能確保船的航行。針對于咱們公司，公司也推出了各種文化和規(guī)則，如萬華價值觀，萬華十大安全理念，各個工序制定的各項sop等等，有了這些規(guī)則后，員工才能更好的精益出產(chǎn)，安全生產(chǎn)，所有的這些，并不是為了制約船員的發(fā)展，而是從大局出發(fā)，從全局出發(fā)，力保萬華號乘風破浪，滿載而歸。
最后和大家共享一句優(yōu)秀船員宣言：
這是我的船，熱愛我的船。
物業(yè)公司讀后感篇二
就是養(yǎng)成了敷衍了事的習慣。成功的最好辦法，就是把任何事情都做的精益求精，盡善其美，讓自己所做的每件事情，都貼上卓越的標簽，四、盡職盡責，對企業(yè)負責，對自己負責工作就意味著責任，責任是一種態(tài)度，責任對于員工來說就是一種職業(yè)操守和敬業(yè)的態(tài)度，對于公司來說就是意味著績效，一個成功的團隊必然是由一群充滿責任感的成員所組成，在工作中，清楚的認識責任，才能更好地承擔責任，一個責任感很強的員工，能成為公司里炙手可熱的關鍵人物，公司的良性運轉需要每位員工的投入和配合，只有對團隊負責，才能對自己負責。五、積極主動工作如今職場中人才輩出，如果你要取得向別人一樣的成就，辦法只有一個，就是比領導更積極主動地工作，對自己的所作所為負起責任。
物業(yè)公司讀后感篇三
經(jīng)過與快遞公司的負責人溝通、協(xié)商。對于xxxx小區(qū)代收快遞服務達成以下協(xié)議：
一、快遞工作人員必須履行自己的本職服務，收取郵資之后，有義務將快遞送達至收件人，并簽字確認。
二、快遞公司需提前電話聯(lián)系收件人，并約定時間送件上門。如收件人不方便親自收件，并經(jīng)收件人同意由物業(yè)服務中心代收快遞的，物業(yè)服務中心可以代收快遞。
三、未經(jīng)物業(yè)服務中心同意，不得強行將貨品交物業(yè)服務中心代收，出現(xiàn)遺失等問題，快遞公司應承擔全部責任。
四、經(jīng)同意代收的快件，物業(yè)服務中心不承擔查驗包裹外觀責任。在快遞服務過程中，快件發(fā)生延誤、丟失、損毀和內(nèi)件不符的，經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)應當按照與用戶的約定，依法予以賠償。
五、小區(qū)進出規(guī)定：快遞公司的三輪車只能xxxx小區(qū)的北門進出，進入小區(qū)后不得閑逛，嚴禁碾壓草坪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)碾壓者須對草坪以20元/處·次作為草坪補植費用。
六、由物業(yè)服務中心代收的快遞放置點：xxxx小區(qū)北門崗亭。
七、物業(yè)服務中心代收快遞的時間規(guī)定：上午9:00-上午11:00，下午13:00-下午17:00，超過時間物業(yè)服務中心將不代收快遞。
八、不予代收的快遞：
1、法院傳票、律師函、交通處罰單、匯款單、重要文件等不予代收；
3、體積大于1立方米的物品不予代收；
4、重量大于25公斤的物品不予代收。
九、本協(xié)議一式貳份，快遞公司、服務中心各執(zhí)壹份，雙方簽字蓋章有效，如發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堅V訟。
十、開始執(zhí)行時間：20xxx年xx月xx日正式開始執(zhí)行。
快遞公司名稱（蓋章）：xxxx服務有限公司
負責人簽字：xxxx小區(qū)物業(yè)服務中心聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
年月日年月日
物業(yè)公司讀后感篇四
四、崗位概要：
協(xié)助管理處經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標，落實各項決策指令和計劃，分管管理處工程、清潔、綠化、安全方面的工作，保證公司質量目標分解責任項的落實，確保本轄區(qū)各項工作的正常進行。
五、崗位職責：
1.貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標與各項決策指令，協(xié)助物業(yè)管理處經(jīng)理落實管理處年度工作計劃。
2.接受物業(yè)管理處經(jīng)理的委托或分派，并在物業(yè)管理處經(jīng)理缺職時行使經(jīng)理職責。
3.負責制定工程、清潔、綠化、安全條線的管理制度，監(jiān)督、檢查、指導管理處工程、清潔、綠化、安全方面的工作。
4.負責將質量管理體系中相關要素落實到分管工作中，保證分管工作所涉公司質量目標、分解指標的實現(xiàn)。
5.參與工程、清潔、綠化條線采購分供方的評定及對新接物業(yè)方案和合同的評審。
6.負責檢查管理處全體員工的工作質量、進度、勞動紀律、儀容儀表。
7.協(xié)助管理處經(jīng)理處理業(yè)主的投訴事務，并保證快速落實及時處理。
8.協(xié)助管理處經(jīng)理做好對外聯(lián)絡事宜和對內(nèi)協(xié)調(diào)工作。
9.定期向上級述職，接受上級對崗位職責履行情況的檢查。
10.完成上級下達的其它各項任務。
六、任職要求：
1.知識要求：熟悉物業(yè)管理相關知識，熟悉相關法規(guī)，初步了解財務、行政、人事管理知識，大專以上文化背景或具有較豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗和較高技術等級。
2.能力要求：有較強的管理能力、人際交往能力、良好的語言和文字表達能力。
3.經(jīng)歷要求：有二年以上本行業(yè)管理崗位經(jīng)驗。
4.職業(yè)道德：認真、負責、廉潔自律、自覺奉獻。
5.身體要求：身體健康、五官端正、精力充沛。
行政人員職責。
一、崗位名稱：行政人員。
二、直接上司：人事行政部經(jīng)理。
三、崗位概要：
通過對公司合格供方的控制和日常采購工作的控制，為公司提供各類優(yōu)質、價格適宜的物品，確保公司服務、經(jīng)營活動的正常、有序進行。
四、主要職責：
1.負責組織合格供方和關鍵物品的評審。
2.及時聽取使用部門對采購工作的意見，并及時改進。
3.負責制定每月工作計劃，并根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理審批的采購計劃進行采購。
4.負責對采購物品的品牌、規(guī)格、型號、外觀質量、保質期、生產(chǎn)日期及應提供的合格證、保修卡、使用說明書等內(nèi)容進行驗證，確保采購符合質量要求。
5.認真貫徹“貨比三家”的采購原則，既講究物品質量，又考慮價格因素，追求最佳性能價格比。
6.及時對不合格物品向供應商聯(lián)系退、調(diào)事宜，造成損失的，負責向供應商訴求賠償。
7.采購中如遇缺貨，及時反饋，并提出物品代用建議，經(jīng)所需部門同意后采購。
8.采購物品入庫應與相關人員進行交接，并辦理有關手續(xù)。
9.不定期征詢部門、管理處對采購物品的意見。
10.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責履行情況的檢查。
11.完成上級交辦的其他工作。
五、任職要求：
1.知識要求：熟悉物業(yè)行業(yè)各類材料的性能、價格、采購方法和管理知識，熟悉公司質量管理體系關于采購工作的要求。
2.能力要求：有編制采購計劃的能力，有一定的談判能力。
3.經(jīng)歷要求：有二年以上本崗位相關工作經(jīng)驗及一年以上駕駛經(jīng)驗。
4.職業(yè)道德：廉潔自律、刻苦耐勞、認真仔細。
5.身體要求：身體健康、能吃苦耐勞。
質管部副經(jīng)理崗位職責。
一、崗位名稱：質管部副經(jīng)理。
二、直接上司：質管部經(jīng)理。
三、崗位概要：
通過協(xié)助部門經(jīng)理加強對公司質量管理體系運行的控制和對服務質量的最終監(jiān)視，確保體系的有效運行和服務質量的提高。
四、崗位職責：
1.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門質量活動的接口。
2.負責部門相關文件的編寫和修改工作。
3.參與公司不合格服務的控制工作。
4.參與實施公司內(nèi)部質量審核工作。
5.參與實施公司管理評審工作。
6.參與體系過程和服務監(jiān)視工作。
7.參與體系數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進、糾正和預防措施的控制和管理工作。
8.參與配合和實施對體系文件的培訓工作。
9.負責對公司關鍵的服務活動實行不定期的抽查，并對發(fā)現(xiàn)的不合格服務整改進行監(jiān)督。
10.根據(jù)需要參與新接物業(yè)管理的策劃、投標工作、合同評審工作和新增服務設計工作。
11.參與公司非貫標管理處的內(nèi)部貫標工作。
12.負責公司樓檢工作的組織實施。
13.參于組織公司相關管理處年度目標完成情況的檢查、統(tǒng)計和匯總工作。
14.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責履行情況的檢查。
15.完成上級交辦的其他工作。
五、任職要求：
1.知識要求：了解物業(yè)管理相關知識，熟悉國際質量管理體系文件，大專以上學歷背景。
2.能力要求：較強的知識理解與運用知識的能力，較強的表達能力，一定的組織、管理能力。
3.經(jīng)歷要求：有本行業(yè)三年管理經(jīng)驗，有一年以上質量管理經(jīng)驗。
4.職業(yè)道德：事業(yè)心強、作風嚴謹、剛正不阿，遵守保密制度。
5.身體要求：身體健康、五官端正。
工程（機電）主管崗位職責。
一、崗位名稱：機電主管。
二、直接上司：工程部助理經(jīng)理。
三、下屬對象：維修班長、技術員。
四、崗位概要：
確保轄區(qū)電梯系統(tǒng)設備的正常運行，空調(diào)主機正常運行和冷凍（卻）水質符合國家標準，協(xié)助公司管理各小區(qū)空調(diào)及強弱電系統(tǒng)設備。
五、崗位職責：
1.負責轄區(qū)電梯系統(tǒng)設備及空調(diào)主機和冷凍（卻）水的維護管理，編制相應管理制度和規(guī)程,提供設備的維護技術指導設備更新改造方案。
2.負責轄區(qū)電梯系統(tǒng)材料和空調(diào)主機維護材料采購、維護保養(yǎng)計劃的編制，并對維護保養(yǎng)成本進行控制。
3.負責按已審定維護保養(yǎng)計劃對轄區(qū)電梯及空調(diào)主機和冷凍（卻）水維護保養(yǎng)，定期檢查維護保養(yǎng)質量。
4.轄區(qū)電梯及空調(diào)主機和冷凍（卻）水發(fā)生故障或有疑難問題，立即趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，盡可能減少對相關管理處服務的影響。
5.負責轄區(qū)電梯、空調(diào)設備維護保養(yǎng)記錄的檢查、收集、保障設備檔案記錄的及時性、準確性、完整性。
6.配合公司樓檢及新承接物業(yè)的物管驗收工作。
7.參與公司機電方面的分供方評定和相關物品采購的評審工作。
8.負責與責任設備的轄區(qū)管理處的溝通、協(xié)調(diào)工作。
9.負責所轄員工的技術培訓、作業(yè)指導及工作績效的考核。
10.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責履行情況的檢查。
11.完成上級交辦的其他工作。
六、任職要求：
1.知識要求：熟悉機電及其相關專業(yè)的基本理論，熟悉物業(yè)管理相關知識，深入了解本專業(yè)相關的工作內(nèi)容和技術要求。
2.能力要求：具有很強的操作能力和應急處理能力，有較好的工作計劃性，有一定的組織、管理能力，有一定的語言和文字表達能力。
3.經(jīng)歷要求：五年以上本專業(yè)的工作經(jīng)驗。
4.職業(yè)道德：經(jīng)常深入管理處了解相關系統(tǒng)的運行狀況，及時給予相關技術支持，嚴守工作紀律。
5.身體要求：身體健康。
文案策劃職責。
一、崗位名稱：文案策劃。
二、直接上司：人事行政部經(jīng)理。
三、崗位概要：
通過企業(yè)文化、社區(qū)文化的有效工作，豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活，加強與業(yè)主的交流，宣傳樹立企業(yè)的良好形象，并確保公司刊物及對外宣傳等工作達到質量要求。
四、主要職責：
1.負責公司對外廣告、宣傳、聯(lián)絡工作。
2.負責公司所轄小區(qū)文化工作的計劃、組織和實施。
3.負責編輯、出版公司報刊、雜志。
4.負責公司企業(yè)文化建設工作。
5.做好公司訂閱的各種雜志的發(fā)送工作。
6.負責公司各類活動的圖片、音像資料的收集、整理工作。
7.配合各部門做好各類對外函件的包裝設計、制作工作。
8.定期向上級述職，并接受上級對本部門崗位職責履行情況的檢查。
9.完成領導或上級交辦的各項工作。
五、任職要求：
1.知識要求：熟悉物業(yè)管理行業(yè)、有一定的美學知識，大專以上學歷背景。
2.能力要求：有較強的文字和語言表達能力、有較強的社會能力和組織協(xié)調(diào)能力，能熟練使用攝像、攝影器材。
3.經(jīng)歷要求：有一定相關工作經(jīng)驗。
4.職業(yè)道德：有奉獻精神，認真負責，熱心為公司員工和訪客服務。
5.計算機技能：熟練運用辦公、編輯軟件。
6.身體要求：身體健康、五官端正、精力充沛。
物業(yè)公司讀后感篇五
編號：
勞動合同。
甲方：乙方：
甲方：名稱住所：法定代表人：乙方：姓名性別：
身份證編號：
家庭住址：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、合法、誠信信用的原則，對以下條文逐條協(xié)商一致，簽訂本勞動合同，以資雙方恪守執(zhí)行。
一、本合同期限選用。
固定期限：共年，自年月日起至年月日止，其中試用期為個月，自年月日起至年月日止。
二、生產(chǎn)、經(jīng)營工作任務。
1、乙方同意根據(jù)甲方的生產(chǎn)、工作需要，擔任工作。并按甲方關于本崗位工作任務和責任的要求完成規(guī)定的數(shù)量、質量指標或工作任務。
2、合同期內(nèi)因工作需要，甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位，或指派乙方從事其他臨時性、特殊性工作。
3、乙方應認真履行甲方制定的崗位職責，按時、按質、按量完成其本職工作；未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在其他單位兼職。
4、甲方對乙方的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點等全部告知乙方，乙方已獲知以上內(nèi)容，表示無異議。
三、勞動保護和勞動條件。
1、甲方建立健全業(yè)務操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，對乙方履行告知義務，并做好勞動過程中職業(yè)危害的預防工作，乙方應嚴格遵守相關操作流程與安全制度。乙方確認在正式上崗前，甲方已經(jīng)對乙方進行了嚴格的執(zhí)業(yè)培訓及操作流程培訓，乙方已熟知、熟練。
2、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動條件及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，并依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及有關規(guī)定為乙方提供勞動防護用品，乙方應嚴格按要求穿戴勞防用品。
3、甲方對乙方進行職業(yè)技術、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓，乙方應認真參加甲方組織的各項必要的教育培訓。
4、乙方在工作期間，未按照標準作業(yè)而造成的工傷，公司不承擔任何責任及費用。
四、勞動紀律。
1、乙方應當自覺遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和社會公德、職業(yè)道德，維護甲方的聲譽和利益。
甲方依法建立和完善各項規(guī)章制度，在本合同簽訂前甲方已有的規(guī)章制度以及在本合同履行過程中甲方按法定程序制定、變更的規(guī)章制度對乙方均具有約束力，乙方應嚴格遵守。
2、乙方不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業(yè)或活動，更不得將屬于甲方的業(yè)務轉讓給其他方或乙方自行經(jīng)營，同時，乙方應當保守甲方的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權。
3、乙方違反勞動紀律和規(guī)章制度的，甲方有權按國家和本單位的規(guī)定對乙方給予紀律處分或經(jīng)濟處罰，直至解除本合同。如因乙方的故意或重大過失造成甲方損失的，甲方除了給予乙方紀律處分或經(jīng)濟處罰、解除本合同外，甲方有權要求乙方承擔賠償責任。
五、勞動報酬。
1、乙方在正常出勤并付出正常勞動后，有權獲得相應的勞動報酬（通過銀行按月打卡支付）。乙方的月工資（均為稅前應發(fā)工資）為人民幣元（因乙方無法辦理社會保險，上述工資含甲方應為乙方繳納的社會保險費用）。甲方根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，統(tǒng)一制定工資調(diào)整、加班費、福利待遇以及請事、病假和曠工的扣除標準等，對此乙方予以認可并接受。
2、甲方有權根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的勞動報酬分配辦法調(diào)整乙方的工資待遇。
3、甲方根據(jù)國家和臨沂市的有關規(guī)定為乙方購買下述社會保險（），乙方個人繳納部分由乙方自行承擔并由甲方在工資發(fā)放時代扣代繳。
a、城鎮(zhèn)基本保險；
b、外來人員綜合保險；
d、乙方為已享受社會保險人員，甲方無須為乙方購買社會保險；
e、其他。
雙方確認：乙方因客觀原因不能提供相關資料導致目前無法辦理社會保險，甲方應為乙方繳納部分暫隨工資發(fā)放，待乙方條件成熟后向甲方提出申請后由雙方協(xié)同辦理。
4、乙方自行加班的須征得甲方確認同意，否則甲方不承擔支付加班報酬的義務。
六、勞動合同終止和解除的條件。
（一）、勞動合同期滿，甲、乙雙方勞動關系即行終止，并辦理終止合同手續(xù)。如雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。
（二）、甲、乙雙方協(xié)商一致，勞動合同可以提前解除。
（三）、訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，合同應變更相關內(nèi)容。訂立合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行的，經(jīng)協(xié)商同意，可以變更合同相關內(nèi)容或解除。
第二十七條乙方在試用期內(nèi)被證明不符合甲方用人標準或錄用條件的，甲方提前三日通知乙方解除合同。
（四）、乙方有下列情形之一的，甲方可立即解除合同，辭退乙方，如造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應承擔賠償責任：
1、如無特別約定的，合同簽約后5天內(nèi)員工未能上崗的。
2、因乙方未能在15天內(nèi)提供其被錄用的相關資料，至使甲方無法辦理錄用及社會保險繳納手續(xù)的。
3、乙方被查實在應聘時向甲方提供的其個人資料是虛假的，包括但不限于：離職證明、身份證明、戶籍證明、學歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的；應聘前患有精神病、傳染性疾病及其它嚴重影響工作的疾病而在應聘時未聲明的；應聘前曾受到其它單位記過、留用察看、開除或除名等嚴重處分、或者有賭博、吸毒等劣跡而在應聘時未聲明的；應聘前曾被勞動教養(yǎng)、拘留或者依法追究刑事責任而在應聘時未聲明的等。
4、嚴重違反甲方的勞動紀律、員工手冊或規(guī)章制度。
5、嚴重失職、營私舞弊給甲方利益造成5000元（含）以上重大損害的。
6、乙方是駕駛員的，因其自身原因，其營運服務的證、照被吊扣或失效15天（含）以上的或因乙方發(fā)生同等以上（含同等）行車死亡事故或次責以上（含次責）的，甲方可以隨時解除合同。
7、乙方同時與其他用人單位建立勞動關系，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的。
8、乙方被依法追究刑事責任、勞動教養(yǎng)、公安機關收容教育的。
9、乙方向甲方辭職或者經(jīng)協(xié)商被甲方解除聘用的。
10、乙方存在貪污受賄或其它不廉潔行為的。
11、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（五）、乙方有下列情形之一的甲方可以解除合同，辭退乙方，但應提前以書面形式通知乙方：
1、乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的其它工作的。
2、乙方不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的，并拒不服從甲方的工作安排和勞動管理的。
3、甲方因兼并、分立、合資、轉（改）制、經(jīng)營方式調(diào)整等客觀情況發(fā)生重大變化或乙方的生產(chǎn)、工作崗位消失，致使合同無法履行的。
4、甲方的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的。
（六）有下列情形之一的，合同自行終止：
1、合同期滿且雙方不能就相同勞動條件的續(xù)簽達成一致的。
2、雙方約定的終止條件出現(xiàn)的。
3、甲方破產(chǎn)、解散、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷的。
4、乙方享受基本養(yǎng)老待遇、退休、宣告死亡、宣告失蹤、死亡的。
5、乙方暫時無法履行合同的義務，但仍有繼續(xù)履行條件和可能的，包括但不限于乙方涉嫌違法犯罪，被公安、國家安全或者其它司法機關限制人身自由的、乙方因脫產(chǎn)學習與進修、執(zhí)行有關部門的公益性任務等原因而不能正常履行本合同超過15天的。
6、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（七）本合同解除或終止時,履行下列義務：
1、向甲方指定的人交接工作;。
2、完好歸還其占有的甲方的辦公用品、文件、設備等有形或無形資產(chǎn);。
3、向甲方完整移交載有甲方重要信息的任何載體;。
4、協(xié)助甲方清理雙方之間的債權、債務;。
6、嚴格保守甲方的商業(yè)秘密、技術秘密，并不得有任何有損甲方利益的言論和行動。
7、乙方欠付甲方任何款項，或者乙方違反合同約定的條件解除勞動合同，給甲方造成任何經(jīng)濟損失，依照法律法規(guī)規(guī)定和合同約定應承擔的賠償責任，甲方有權從乙方的工資、獎金及津貼、補貼、補償金等（包括并不限于此）中做相應的扣除，不夠扣除的，甲方仍然有權就剩余部分向乙方追償。
七、在勞動合同履行過程中，甲、乙雙方發(fā)生勞動爭議，可申請本單位勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解，或按規(guī)定直接向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可向人民法院起訴。
八、其他：
1、乙方明確標明與第三人無任何勞動合同關系，如有糾紛責任自負。
2、乙方在任職期間和離職后，均應保守甲方的商業(yè)秘密。甲方的商業(yè)秘密包括但不限于業(yè)務操作流程、技術指標、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫、操作手冊、技術文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務函電、客戶名單、營銷計劃、財務資源、勞動報酬以及公司依照法律規(guī)定和有關協(xié)議約定對外應承擔保密義務的事項等。
3、甲方的規(guī)章制度（包括但不限于員工手冊、崗位職責、培訓協(xié)議、保密協(xié)議、安全準則等）均屬合同的主要附件，其效力與合同條款等同。乙方確認，在簽訂本合同時已全面知悉甲方的一切規(guī)章制度及上述條款，并理解無誤，同意接受其約束。
4、甲、乙雙方可就未約定事項進行補充，補充合同與本合同具有同等的法律效力。
九、本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：（蓋章）法定代表人（或委托代理人）：
乙方：（簽名或蓋章）。
物業(yè)公司讀后感篇六
記得20xx年公司運輸部給我們員工發(fā)了一本書，書名是《公司船》。當時我們基層的員工拿到手后也沒有那么重視，只是聽說是本很好的書。按現(xiàn)代人的讀法，隨手翻翻看看目錄和里面的圖片，就算是看過了，我們之中也不亞于這類人的存在。當自己看到這本書時，覺得質感很好，而且印刷成本應該挺高的，封面很漂亮，書的背面還印有一些企業(yè)家對于《公司船》這本書的評價。介于自己對于寫有故事的書都比較感興趣，所以用了半天時間把書看了一遍，沒想到書里面那七種不同人物的鮮明刻畫和描寫介紹，深深地吸引了我。從此，我將《公司船》這本書擺放在自己的書架上，每每遇到一些挫折或是管理上出現(xiàn)危機，我都會再把書拿起，認真領悟，同時還會講書中的一些比較形象的詞語運用在自己與他人的語言交流中，特別是作為一名長途車的列車長，在這樣一個特定的工作生產(chǎn)環(huán)境中，人員的思想多變，經(jīng)常要對列車員進行思想上的正確引導和交流，將矛盾和問題一一解決。
印象最深的是《公司船》以寓言的形式傳達出一種“船的理念”，也就是“高效的團隊理念”和“同舟共濟的企業(yè)精神”！書中的人物個性鮮明栩栩如生，與我們現(xiàn)實生活中的員工類型很相像，尤其是曼凱，給我的形象最為深刻，從他身上我學到很多。如曼凱對工作滿懷激情，勇于負責，思想開闊，富有遠見，自己也很想成為這樣優(yōu)秀的員工，也是自己努力的方向。書中描寫介紹他們在尋找新家園的航程中，由于?？怂梗▎栴}員工）的出走，大家對下一步尋找新家園的航程產(chǎn)生了迷茫與懷疑，連船長凱普特也產(chǎn)生了放棄尋找新家園停船靠岸的想法，唯有富有遠見的曼凱堅持要求大家不要被暫時的挫折嚇倒，并且胸有成竹的對大家闡述了為什么要尋找新家園、如何去尋找新家園。聽他的分析，船員們撥開了前進道路上的迷霧，看到了未來，從此又堅定了尋找新家園的信心。他們同心協(xié)力，同舟共濟，戰(zhàn)勝了惡劣的天氣和環(huán)境，最終成功的找到心中的家園。
從書中我學到了很多，也懂得了很多。我們的團隊是由我們每一個成員組成的，所以每一個成員都肩負著擔子，所有的任務都是靠大家共同完成的。我們乘務班組是一支比較年輕的隊伍，共有二十幾個這樣的班組組成了我們現(xiàn)在這個“列車乘務團隊”，每一個班組也是一個小團隊，如：我們乘務五班是一個團隊，列車長就是船長。正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，在對各自明確分工的同時，各自的崗位都制定了責任制和獎懲制度，同時經(jīng)過車班領導小組的一致討論通過，車班制定了一系列的班規(guī)，以約束要求和鼓勵員工更加出色地完成各自的崗位任務。車班在執(zhí)行規(guī)定時，都會存在這樣那樣的問題，但是我們中就有像曼凱這樣的員工。試想：要是沒有曼凱那種視船為家，視工作為唯一的精神，沒有他那種力挽狂瀾的舉措和敢于逆水行舟的精神，他們的船隊會找到美麗富饒的小島嗎？一個團隊能否迎難而上并永遠立于不敗之地，就該有曼凱這樣的員工在關鍵時刻站出來，關鍵環(huán)節(jié)上當機立斷，面對困難勇往直前，面對困境堅定信心。
這本書的故事里有八位主人公，分別代表著公司員工的七種類型，我們要借這本書給自己做個定位，我們是屬于哪一種人？采用對號入座的方法，認清自己處于哪個層次；分清這個層次的員工有哪些優(yōu)缺點及缺點應如何改進，要用《公司船》的故事對照自己的工作與生活，適應我們列車乘務的競爭與發(fā)展，做好應對變化的準備。不同的團體有各自獨特的“船模”，制造能為自己的船增加動力的帆，找出那些阻礙前進的“暗礁”。我個人覺得“培養(yǎng)”這個環(huán)節(jié)尤為重要，那些所謂的“暗礁”經(jīng)過正確的引導，終有一日在自己的團隊中會有一些成績。我們的集體應該向大雁學習，雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔任領頭雁。每只大雁都對雁群的飛行負有責任。科學家告訴我們，大雁飛行時排成“v”字型雁陣，在雁陣中大雁飛行的速度比單飛高出71%。處于“v”字型尖端的大雁任務最為艱巨，需要承受最大的空氣阻力，因此領頭的大雁每隔幾分鐘就要輪換，這樣雁群就可以長距離飛行而無需休息；雁陣尾部的兩個位置最為輕松，強壯的大雁就讓年幼、病弱以及衰老的大雁占據(jù)這些省力的位置。雁群不停地鳴叫，這是強壯的大雁在鼓勵落后的同伴。如果哪只大雁因為過于疲勞或生病而掉隊，雁群也不會遺棄它，它們會派出一只健康的大雁，陪伴它落到地上，一直等到它能繼續(xù)飛行再一同歸隊。這種緊密合作的秩序對于雁群的生存和健康發(fā)展起了非常關鍵的作用。我們也學習了大雁，車班團隊利用班組會議也將開會及會議的內(nèi)容交由列車員負責，輪流進行，以提高對工作的責任心，讓她們嘗試和認識到車班不是個人的，每一個環(huán)節(jié)工作布置和落實的重要性，也有一定的效果。
我們都知道，在這世界上，合作無處不在！就像我們團隊出乘就是由三乘領導小組互相配合完成工作任務一樣，也是合作的一種表現(xiàn)。如果你將兩棵植物緊挨著栽種的話，它們的根部就會互相糾纏，從而改善土質，兩棵植物都比單獨栽種生長得更加粗壯；如果你把兩棵木頭捆在一塊，它們所能擔負的重量要大大超過各自所能承擔的重量之和。整體大于部分之和，眾人劃槳才能開大船！一只筷子的力量是永遠抵不過一把筷子的力量，同樣的道理。
公司就是一條船，當你加入了一家公司，你就成為這條船上的一條船員，這條船是滿載而歸還是觸憔擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員齊心協(xié)力，同舟共濟。這一段概括應該就是《公司船》這本書的精華，其闡明了船的理念，告訴天下所有的船員們同舟共濟的重要性。
針對于我們乘務五班班組團隊，應該緊緊圍繞在“列車乘務團隊”的周圍，從大局出發(fā)，從全局出發(fā)，力保金溫鐵路更好更快地發(fā)展！在這樣一個團隊中爭取做到跟書中的曼凱一樣！
物業(yè)公司讀后感篇七
導語：公司的力量是什么?看完《公司的力量》,你有什么感想?歡迎閱讀《公司的力量》讀后感!
全球化日漸加速的今天，一個不爭的事實是：數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司正左右著世界的經(jīng)濟運行。這個組織已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量，人們不得不重新思考：公司到底是什么 對于國家的發(fā)展、社會的進步和個人的幸福，公司究竟意味著什么 公司的.驚人力量源自哪里 如果你閱讀了《公司的力量》這本書你就會有答案。
公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。
公司使得除了血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。
《公司的力量》使我對公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認識。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式，財富的主要創(chuàng)造者，經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，國家參與世界市場競爭的核心載體;能使公司充分發(fā)揮應有力量的根源，是適應時代前進、社會發(fā)展、市場變化、企業(yè)實際的管理;而要讓企業(yè)所有員工自覺實現(xiàn)管理目標，使公司成為時代的佼佼者，要靠不斷汲取先進文化并創(chuàng)造自己的獨特文化。
基于這種認識，作為山東省煤田地質局第五勘探隊的一員、領導班子成員，如何讓我們第五勘探隊力量更加強大，我感到使命光榮，責任重大。我隊雖然是事業(yè)單位，卻是企業(yè)化管理，因此《公司的力量》對我隊各項工作有很重要的借鑒意義。
《公司的力量》告訴我們：“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前?！敝挥小坝布焙汀败浖辈粩噙m應市場需求，單位才能持續(xù)發(fā)展，長盛不衰。五隊近幾年的發(fā)展過程中，由局原綜合工程處、化驗室、測井站和后勤服務中心等實體整合建成了目前一個有鉆探、物探、檢測、基儲商貿(mào)5大實體構成的集各種地質專業(yè)于一體的一站式服務的綜合勘探隊。但是，跟我局其他單位比起來，還有一定差距，單位優(yōu)勢還沒有完全充分地發(fā)揮出來，有些方面還不能完全適應市場變化，個別專業(yè)人才缺乏，抵御市場風險的能力不足等問題也逐漸顯露出來。
嚴峻的形勢要求我隊必須做大做強兼顧，更加注重做強的發(fā)展之路。要把我隊打造成具有一支真正強大的綜合性地質勘探隊伍，我們必須根據(jù)省局《十二五發(fā)展規(guī)劃》，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能鉆研、特別能開拓、特別能奉獻”的精神，持續(xù)優(yōu)化我隊發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進軟硬件建設，確保幾年后，“硬件”達到全局領先，人才結構更科學，地質專業(yè)服務種類更全、質量更高，跟蹤服務更完善，贏利能力和市場競爭力更強。
《公司的力量》闡明：管理就是效率，就是利潤;精細化管理就是最高效率，就是最大效益。近幾年來，我隊實施精細化管理，幾年內(nèi)創(chuàng)出了年產(chǎn)值過億的好業(yè)績。然而，我們深知，單位仍然處于精細化管理的初級階段，粗放管理，經(jīng)濟效益還未實現(xiàn)最大化，綜合管理水平與先進企業(yè)還有較大差距。我們只有不斷深化精細化管理，才能使單位力量更加強大。
物業(yè)公司讀后感篇八
發(fā)包人：
承包人：(以下簡稱乙方)。
本項目是完全由本承包合同的乙方與房地產(chǎn)公司洽談而取得，今從本承包合同的甲方中承包。雙方根據(jù)《合同法》和國家相關法律法規(guī)，本著誠實、平等、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就項目的物業(yè)管理承包給乙方經(jīng)營管理所涉及的雙方權利和義務，達成如下協(xié)議：
一、承包項目地址、名稱：。
二、承包期限：。
三、承包金交納總額為下述方式中的一種：
1、乙方每月管理費總收入(不包括代收代繳)的4%作為承包金。
第一、二年承包金按75%收取，第三年起承包金不打折。承包金按季度付，每季度初的10號前付清承包款。除此之外，甲方不得以任何借口向乙方收取其它費用，不得干涉乙方的一切正常經(jīng)營管理活動。
五、雙方權利和義務：
(一)甲方權利和義務：
1、甲方依約向乙方收取承包金。
2、甲方在乙方連續(xù)三次愈期__日內(nèi)未交納承包金，甲方可單方面解除本合同。解除通知要以書面方式送達乙方。
3、甲方在本協(xié)議生效之日，向乙方提供相關洽談、經(jīng)營業(yè)務所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。
4、甲方應于本項目《前期物業(yè)服務合同》簽定之日起一個月內(nèi)為乙方辦理當?shù)赜嘘P的工商、稅務、行業(yè)行政管理部門備案等手續(xù)，及乙方經(jīng)營管理所需之票據(jù)和印章等必要條件。
5、甲方應當支持乙方行使正常經(jīng)營管理權利，協(xié)助乙方搞好與各方協(xié)調(diào)工作。
6、其他：。
(二)乙方權利和義務：
1、在國家法律、政策允許的范圍內(nèi)，乙方有全權自主經(jīng)營管理本項目的權利，即自主經(jīng)營、自負盈虧。
2、享受甲方所提供的經(jīng)營管理所需資質及經(jīng)營許可等。
3、乙方對本項目的經(jīng)營管理活動負有全面責任。
4、乙方必須遵守國家相關的法律、法規(guī)，依法經(jīng)營管理，照章納稅，履行本項目《前期物業(yè)管理合同》。
5、依約向甲方交納承包金。
6、其他：。
六、違約責任。
1、甲方違約或非法干預、企圖霸占本項目，給乙方造成經(jīng)濟損失的，應賠償乙方相應本項目《前期物業(yè)管理合同》合同期內(nèi)的一切損失。
2、乙方未能按期交納承包金，除由乙方按合同規(guī)定的相應承包金賠償外，延期支付的部分還要承擔日千分之三的違約金。
3、其他：乙方未經(jīng)甲方同意，不得擅自將本項目轉包他人。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權解除本合同。
七、雙方約定的其他事項：乙方在承包經(jīng)營期間內(nèi)，發(fā)生不可抗力和非乙方原因的其他所有不利于經(jīng)營的任何事件，乙方免責。
八、解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方可到當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
九、本合同自____起生效。合同正本一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份。
甲方：(蓋章)。
法定代表人(簽字)：
乙方：(簽字)。
身份證號碼：
物業(yè)公司讀后感篇九
地址：_______________________________
聯(lián)系人：_____________________________
電話：_______________________________
乙方：_______________________________
地址：_______________________________
聯(lián)系人：_____________________________
電話：_______________________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等、明確責任的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，供雙方共同遵守。
一、貨物名稱：
(1)家私：
(2)電器：
(3)日用品：
(4)書籍：
(5)雜物：
(6)貴重物品：
三、車型：___________________________
六、結算方式:
1、貨物到達并驗收完好后一次性付清：_______________
2、已付定金____________ 余下金額：________________
七、包裝要求：甲方應按乙方要求進行標準包裝。也可由乙方進行包裝，但包裝前應檢查物品，保證安全運輸。
八、乙方責任：保證在合同規(guī)定期限內(nèi)將貨物安全運抵指定地點。對承運的貨物要負責安全，保證貨物無短缺、無損壞、無人為變質。在裝卸、運輸途中一旦出現(xiàn)貨物丟失、短少、變質、損壞等情況，原則上按到達地的市場價格進行賠償。另有約定的，按約定限額賠償。但如果貨物的缺失和損壞是由不可抗力、貨物自身屬性決定的合理損耗或是甲方過錯造成，則乙方不承擔賠償責任。
九、一般貨物保險由乙方負責，貴重貨物保險由甲方負責。甲方應及時對送達貨物進行檢驗，逾期未收貨，應向甲方支付保管費用。
十、甲方違約責任：乙方按要求將貨物送達后，甲方如不足額支付運輸費和保管費，乙方對貨物享有留置權。
十一、本合同在雙方履約后即行終止。未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
甲方簽名蓋章:______________
乙方簽名蓋章：______________
合同訂立日期：______年______月_______日
訂立地點：____________________________
物業(yè)公司讀后感篇十
為表彰年度業(yè)績優(yōu)秀、貢獻突出的個人和團隊，經(jīng)各部門提名推薦、公司考核評比，評選出優(yōu)秀員工20人、最佳新人5人、優(yōu)秀部門負責人3人、優(yōu)秀團隊3個?，F(xiàn)將名單公示如下：
一、優(yōu)秀員工(20人)。
張革軍、楊惠、姜興林、李云瓊、鐘祖發(fā)、竇成云、唐友建、徐媛、汪運龍、葛詩奎、王玉忠、侯廷艷、趙鏡琳、張國強、仲崇余、楊秋、瞿兆林、劉雪梅、楊靜、劉前方。
二、最佳新人(5人)。
譚波、李碩、孫愛紅、葉慈鑫、楊超。
三、優(yōu)秀部門負責人(3人)。
楊俊松、袁陳、張彥。
四、優(yōu)秀團隊(3個)。
桂園項目部、桂溪苑項目部、行政人事部。
五、公示日期
20xx年1月18日-20xx年1月21日。
若廣大員工對公示人選有異議，請在公示期內(nèi)向公司監(jiān)察員廖冬梅反饋(請實名反饋，我們會對您的反饋信息保密)。
聯(lián)系電話：。
物業(yè)公司讀后感篇十一
用了兩天的時間快速讀完《公司的力量》這本書，猶如匆匆淌過一條近500年的歷史長河，河岸有著風格不一、烙印鮮明地域和時代特征的“經(jīng)濟大廈”，代表一時之文明，仿佛讓我與各領風騷數(shù)十年的經(jīng)濟風云人物對話。收獲良多，其中最為重要的是深刻認識到市場為公司繁衍生息的必備母體，感受到每一個成功公司的存立、壯大，直至巨大到“余皆望其項背，而其不能自視己足端”的程度，然后是尋求“金蟬脫殼”、“化繭成蝶”般的轉型和超越，其軌跡背后有一重要法則就是“永遠追逐王者之道”。
王道之一：適者生存。美國“石油大王”洛克菲勒的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷充分說明，在殘酷的市場競爭中，競爭是永遠不變的主題。從小即承擔艱難養(yǎng)家責任的洛克菲勒，養(yǎng)成了每日記帳的良好習慣。在他日后管理的公司中“提煉一加侖原油的成本被計算到一分錢的千分之一”，洛克菲勒甚至會親自追問汽油桶上塞子的去向。這種近乎吝嗇的成本控制，使得美孚公司較其它煉油公司更具市場競爭力，在市場每加侖汽油價格從88美分下降到5美分后，美孚仍可盈利。洛氏公司的強大生命力還在于對公司戰(zhàn)略發(fā)展的超前思考，和對市場空間精準的判斷。“商場如同戰(zhàn)場”，當“石油大王”洛克菲勒和“鋼鐵大王”卡內(nèi)基在談判桌前坐下，達成洛氏不涉足鋼鐵行業(yè)，卡氏買下洛氏公司囤積的全部鐵礦石和允諾自己公司全部鐵礦石由洛氏公司的鐵路、船舶承運的“雙贏”協(xié)議時，是否應該更加肯定視野開闊、主動作為、防守自如的洛氏。《標準石油公司的歷史》一文詳細披露了“洛克菲勒如何打敗一個個競爭對手，又如何毫不留情地吞噬他們的資產(chǎn)，其中包括洛克菲勒的同胞弟弟弗蘭克?！币灾劣诤髞沓霈F(xiàn)“進入石油行業(yè)的人，要么與洛克菲勒競爭，要么被擠出這個行業(yè)。”從洛克菲勒的公司發(fā)展理念中，我們看到了“市場競爭無情，但不滿足的強者永占一席之地”。
王道之二：沒有最好，只有更好。創(chuàng)新可以讓一個公司迅速掘得首桶金而立世，創(chuàng)新還可以為公司每一步擴張注入強大動力。該點讓我認識最深的是德國西門子公司和美國杜邦公司的成長案例。1843年，維爾納·西門子成功發(fā)明了電鍍技術，并把它推銷到英國，經(jīng)過7年的打拼，到31歲時，他已擁有好幾項發(fā)明專利，不過，他并沒有滿足。1847年10月12日，維爾納·西門子和哈爾斯克合作成立公司，20年后維維爾納·西門子的發(fā)明成功地把機械能轉變?yōu)殡娔埽具~上了電氣化發(fā)展道路。為了持久維系創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展的動力，后來的西門子公司率先設立了工業(yè)實驗室，并不斷在電氣工業(yè)領域取得重大突破。
200多年綿延壯大的杜邦公司是世界500強企業(yè)中歷史最悠久的一家，它從自主研發(fā)創(chuàng)新中得到豐厚回報。1928年時，已涉足化工、汽車等多個領域的杜邦，開始實施一項新計劃，即“啟動一個只做研究，純科學的基礎研究項目”。公司花巨薪請來了哈佛大學和麻省理工學院的華萊士·卡羅瑟斯博士，投入2700萬美元、用了7年時間，研發(fā)出了世紀材料——尼龍，造就了尼龍制品無處不在的輝煌時代。
王道之三：市場無界。亞當·斯密說“交易可能是人的本性之一，它的歷史可能和語言一樣老?！敝灰腥祟惖牡胤骄蜁猩唐方灰?，及至以后的大型的貿(mào)易。隨著貿(mào)易和流通的發(fā)展，市場抵達和沖破的邊界有部落族界、州省界、國界，再大到跨越大洋的洲界?！爱?shù)乩泶蟀l(fā)現(xiàn)一點點勾勒出世界的全貌，公司率先出發(fā)了?！薄澳睦锍杀镜?，哪里有需求，公司就會千方百計去哪里，這是一個直到今天都沒有改變的簡單邏輯?！币恢倍己苄蕾p全球最大化妝品公司歐萊雅集團的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略。
100年前，歐萊雅只是化學家尤金·許勒爾走街串巷、向美容師推銷的一種染發(fā)劑，100年里它一步步走出巴黎的街道，今天的歐萊雅在全球擁有65家分公司，旗下23個品牌在33個國家均有銷售，歐萊雅90%以上的營業(yè)收入是來自發(fā)源地法國之外，50%以上來自歐洲之外。每一個優(yōu)雅的品牌背后，都是歐萊雅精確定位的一個市場。福特公司進軍意識形態(tài)迥異的前蘇聯(lián)市場，ibm公司推進了跨國公司向全球公司的轉變，諾基亞公司調(diào)整荷蘭本國股權降低到只有9%，可口可了公司退出和再進印度市場……所有的一切都說明——一個渴望強大的公司要時刻做好步入無界市場的準備。
王道之四：尊重無價。從公司管理的角度來說，就是每一位管理者都要眼中不僅有物，更要有人。物是產(chǎn)品、商品，或者物化的成本、利潤，人是公司的員工、普通消費者。隨著公司逐利的欲望不斷增強，作為財富階層的`公司所有者和作為貧困階層的工人矛盾不斷加大，越來越多的公司被罷工、勞資糾紛等問題所困擾，也有越來越多的公司清醒認識到員工保險和公司福利存在的重要性。早在1836年，德國企業(yè)家艾爾弗雷德?？颂敳鸵宰约旱墓緸榛A，為員工和家屬提供了應對生病和死亡的保險。杜邦公司是美國第一個向員工支付加班費和夜班費的公司，也是第一個為員工開設儲蓄帳戶的公司。
現(xiàn)代公司逐步樹立起的社會責任感，推行的必要的勞工保護為公司的持續(xù)加速發(fā)展奠定了基礎。此后，更多的有遠見的公司看到了公司文化和公司精神的培植、鍛造，現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克說：“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事?！比毡酒髽I(yè)家松下幸之助說：“必須利用本民族文化的優(yōu)長才能從事世界性的經(jīng)濟活動”，當時，也許沒有多少人真正理解松下幸之助此言的深意，直到日本公司給世界帶來前所未有的沖擊。人們發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新來源。道義、情感、人際關系，還有信任感、親密性，這些維系人類社會數(shù)千年生存的基本要素都可以轉化成生產(chǎn)力，日本公司向世界傳遞出一種新的信息。
公司更當注重對產(chǎn)品消費者的尊重?！邦櫩褪巧系邸?，沒有消費者認可的公司是難以存世的。在大阪，16歲的松下幸之助為電燈公司當學徒，他從船場商人那里學到了不少經(jīng)商的理念，其中重要的一條就是：“三方得利”，意思是說做買賣要讓買方得利、賣方得利、還要社會得利，掙錢不是重要的，重要的是能持續(xù)地掙錢，這一點讓松下幸之助受益匪淺，也成為他日后經(jīng)營公司堅持的重要原則。
作為中國企業(yè)的一名普通管理員工，我有幸拜讀了詮釋公司演繹歷史和豐富內(nèi)涵的書籍——《公司的力量》，以上收獲將在我的工作中銘記心間，并結合企業(yè)實際，努力使自己做得更好，為公司攀向更高峰奉獻智慧和力量。
物業(yè)公司讀后感篇十二
物業(yè)管理公司的性質是由物業(yè)管理的性質決定的。物業(yè)管理具有服務性，因而物業(yè)管理公司也具有服務性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品，而是提供服務，享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。下面是物業(yè)公司簡介范文，歡迎參閱。
深圳市中航物業(yè)管理有限公司(shenzhencaticpropertymanagemantco.,ltd簡稱cpm)，是國家物業(yè)管理首批一級資質企業(yè)、深圳市物業(yè)管理甲級資質企業(yè)，是中國物業(yè)管理協(xié)會、深圳市物業(yè)管理協(xié)會副會長單位，是業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模和影響的企業(yè)之一。
公司總部地處深圳市中心的黃金地段，位置優(yōu)越，交通便捷。創(chuàng)建二十年來，積累了各類物業(yè)尤其是政府物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、金融物業(yè)、地鐵物業(yè)等高檔物業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗，信譽卓著，實力雄厚。截至目前，管理規(guī)模達825多萬平方米，且大多榮獲國家、省、市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈(小區(qū))稱號?，F(xiàn)有員工2900余人，中高級職稱、經(jīng)營、管理、技術骨干400余人，可為客戶提供一系列非常專業(yè)的物業(yè)管理服務。
北京萬科物業(yè)服務有限公司是一家全國性的品牌公司，萬科物業(yè)持續(xù)將國內(nèi)外物業(yè)管理的先進理念導入北京，提升行業(yè)整體管理服務標準。經(jīng)過多年的管理實踐，公司憑借超前的管理理念、創(chuàng)新的思維、精誠的服務精神在社會上贏得了良好口碑。公司致力于規(guī)范化、專業(yè)化、親情化管理，針對各管理小區(qū)的特點分別制訂服務方案，關注服務細節(jié)，營造物業(yè)管理特色，不斷提升服務品質。在服務過程中，隨時接受業(yè)主監(jiān)督，不斷提高物業(yè)管理的透明度，歡迎業(yè)主參與管理，積極接納改進建議。萬科物業(yè)致力于建設和諧社區(qū)，為業(yè)主組織了豐富多彩的社區(qū)文化活動。如萬科happy家庭節(jié)、公益植樹節(jié)、業(yè)主運動會、萬科童軍等。通過以上活動，加強鄰里互動，營造了濃郁的萬科園區(qū)大家庭氛圍。
保利廣州物業(yè)管理有限公司成立于1996年6月，注冊資本已增至人民幣伍千萬，注冊地是中國廣州，公司原名稱為“廣州合利物業(yè)發(fā)展有限公司”，20xx年1月，公司正式更名為“保利廣州物業(yè)管理有限公司”。是保利房地產(chǎn)集團旗下的全資質專業(yè)子公司。
公司在20xx年10月通過iso9001：20xx質量體系認證，在20xx年5月，取得國家物業(yè)管理企業(yè)一級資質。公司接管的物業(yè)管理項目類型包括住宅小區(qū)、豪華公寓、別墅、甲級寫字樓、大型綜合商業(yè)、高爾夫會所等等。伴隨保利地產(chǎn)業(yè)務在全國范圍的擴張，物業(yè)管理業(yè)務已從原來的廣州地區(qū)發(fā)展到北京、上海、重慶、天津、武漢、長沙、岳陽、南昌、成都、南京、無錫、杭州、大連、丹東、西安、沈陽、長春、包頭、青島、陽江、佛山等城市和地區(qū)。公司管理規(guī)模達到兩千多萬平方米。有多個在管項目獲得了國家、省、市各級示范小區(qū)稱號。
安心物業(yè)服務有限公司創(chuàng)建于20xx年，是一家追求卓越，專注品質和注重服務質量的專業(yè)化服務管理公司。現(xiàn)有員工330名，其中有專業(yè)技術職稱員工35名，持有物業(yè)管理經(jīng)理資格證書15名。公司法人鄒萍曾獲得廣元市“十佳創(chuàng)業(yè)標兵”和“三.八”紅旗手稱號;帶領200多名下崗職工再就業(yè)?，F(xiàn)物業(yè)管理服務項目包括：市第一人民醫(yī)院(專項保潔)，市第二人民醫(yī)院(后勤與物業(yè)服務)，市衛(wèi)生局(后勤與物業(yè)服務)，市疾病控中心(物業(yè)服務)，市煙草公司物流園區(qū)(專項禮儀、食堂、園林綠化)，市交警支隊(專項食堂)，東晟華庭，都市春天，金岸名邸，林業(yè)局，金碧苑，市畜牧局，郵政銀行，農(nóng)業(yè)銀行，三合建材市場，華北市場，等30多個商住小區(qū)和機關事業(yè)單位，服務管理面積90多萬平方米。公司在管理不同物業(yè)類型中擁有豐富的實踐服務管理經(jīng)驗;技術專業(yè)性強，管理人才齊備。目前正在向建設主管部門申報二級物業(yè)管理資質。
公司物業(yè)服務目標是以科學的經(jīng)營管理模式，專業(yè)化、人性化的管理手段，先進合理、符合企業(yè)實際需要的物業(yè)管理機構，實現(xiàn)“以人為本”的物業(yè)服務理念，不斷提高管理技術水平、專業(yè)水準和思想道德素質，保證內(nèi)部各項管理。
規(guī)章制度。
規(guī)定得到遵循。按照iso9001：20xx標準，建立、實施、完善質量管理體系，并通過iso9001：20xx質量管理體系的有效運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個方便、安全、清靜、整潔、和諧的居住和工作環(huán)境，竭盡所能的讓業(yè)主享受超值的服務，確保雙方利益的最大化。
隨著廣元低碳城市發(fā)展，公司正努力探索物業(yè)管理綠色、環(huán)保、更人性化的增值服務，為服務對象創(chuàng)造最理想的生活、工作環(huán)境。
全力打造成××市最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務企業(yè)的黃石××物業(yè)服務有限公司(簡稱××物業(yè))，是××集團的骨干企業(yè)之一?！痢廖飿I(yè)自成立以來的短短幾年間，無論是經(jīng)營規(guī)模、管理模式還是服務質量都已經(jīng)在××市業(yè)界處于領先地位，儼然成為××市業(yè)界一顆冉冉升起的新星。
公司按市場化、專業(yè)化的管理模式，以住戶至上、服務第一為宗旨。建立了獨立核算、自負盈虧、依法管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的運行機制，確立了科學規(guī)范、竭誠高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展、依法管理的質量方針，制定了一整套嚴格的管理制度和操作規(guī)程，通過科學的管理，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進的高品質物業(yè)管理服務。同時，公司已形成了以人為本、和睦共存、“真誠、專業(yè)、服務、創(chuàng)新”的獨特文化理念，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實的人文基礎和強大的精神支柱。
作為一家年輕的物業(yè)管理公司，公司成立以來公司業(yè)務發(fā)展迅速?，F(xiàn)在已管理四個小區(qū)，介入咨詢和接管物業(yè)的總建筑面積達50余萬平方米，業(yè)務范圍遍及××各區(qū)。已經(jīng)發(fā)展成為我市一流的物業(yè)管理服務企業(yè)。
××物業(yè)的追求——讓城市因我們更加文明，讓社會因我們更加和諧，讓社區(qū)因我們更加溫馨，讓物業(yè)因我們更有價值?！痢廖飿I(yè)勇敢地肩負起時代責任和社會使命，為客戶提供更高價值的服務體驗，超越平凡，不斷創(chuàng)新，保持××市物業(yè)管理行業(yè)的領先地位。
xx物業(yè)管理有限公司系xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司旗下的子公司，成立于20xx年4月，擁有物業(yè)管理國家“三級”資質，注冊資金為50萬元人民幣。
公司云集了眾多技術人才和具有豐富管理經(jīng)驗的物業(yè)管理專業(yè)人員，具有較為完善的組織架構，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，公司擁有一支極強的專業(yè)化隊伍，實施科學、規(guī)范和現(xiàn)代化的管理技術，保持與時俱進的管理水平。公司嚴格要求部門員工參加培訓，管理層100%持證上崗，公司高管具有十多年涵蓋公寓、大廈、智能化小區(qū)、純別墅高檔小區(qū)的豐富管理經(jīng)驗，所管項目都被評為市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目，是全國首批注冊物業(yè)管理師。
公司自成立以來，立志于品牌戰(zhàn)略，本著“以人為本”、“以業(yè)主至上”為根本理念，堅持“規(guī)范化、專業(yè)化、科學化、技術化”管理，積極奉行“為開發(fā)商樓盤提升形象、為業(yè)主的物業(yè)保值增值”的經(jīng)營方針，以期為業(yè)主創(chuàng)造最大利益。公司經(jīng)過短短幾年不懈努力，立足本地并積極開拓服務市場，成功拓展了跨地區(qū)管理——xx分公司。
公司將繼續(xù)堅持“真誠待人、熱情服務、扎實工作”的服務宗旨，通過科學的管理和誠信優(yōu)質的服務，給業(yè)主及使用者創(chuàng)造一個溫馨、舒適、潔凈、安全的工作、生活環(huán)境。同時企業(yè)員工們將一如繼往，鼓足干勁，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，再譜服務新篇章。
物業(yè)公司讀后感篇十三
市場經(jīng)濟的發(fā)展，已使我們無法再回到過去那種自產(chǎn)自足的時代，一個人離開社會無法生存。你要生存，就得融入社會，這實際上是融入到一個一個的組織中，而組織的特征之一就是有層級、有領導。
所以，你離不開領導。
也所以，得罪誰也別得罪領導！
市場壟斷大有好處。其中之一就是想怎么干就怎么干，比如象油價上漲。你不服不行，因為他壟斷。
有的人做官也一樣，他必須依賴類似于壟斷一樣的背景。不信你看，如果離開了背景，他往往無所適從。所以，他的精力便在致力于建設這樣一個背景，只要背景建設好了，他便安享背景帶來的好處，至于對單位的影響等等其他，他概不關心。
這些人，官可以越做越大，但威望不一定越來越高，能力不一定越來越強（此處指正常的能力）。所以，盡管這些人能夠隨時使當權者個人渾身通體舒泰，但對一個單位、一項事業(yè)其實并無多大益處。所以，想想乾隆為什么要將和紳留給自己的兒子去收拾，就知道該怎么做了。
兩者并無本質區(qū)別，但也不完全一樣。
利潤是利益的一種形式，利益則更加多元、豐富。所以，追求利益，人們更加迫切，更加不計成本，甚至不擇手段。官場尤甚。
在市場，哪里成本低，哪里有需求，公司就千方百計去哪里，這是一個一直到今天都沒有改變的簡單的邏輯。正是這個簡單的邏輯，一點一點改變了這世界。
在官場，哪個途徑更便捷，哪個手段付出更少，追逐者便想方設法如此這般。這也是一個直到今天都沒有改變的簡單的邏輯。也正是這樣一個簡單的官場邏輯，使得弄虛作假、沽名釣譽、貍貓換太子、推工諉過、攬功搶名之事層出不窮，這一點一點的改變，進一步影響了社會。所謂"官場帶動風氣，民間形成風俗"說的正是這意思。
公司也有責任。就是為了全體股東的利益最大化。
領導更有責任。股東利益受損可以罷免總經(jīng)理，領導卻常常只選擇權力而放棄責任，你奈之何？你并不能怎么樣，因為他放棄的是對社會的責任，這種責任很難具體到每一個個體，如果你想追究，盡管你客觀上也是為了許多人，但這許多人中的許多人會認為你傻！
故此，在現(xiàn)形體制下，放棄責任的領導，象群眾一樣的主人常常并不能把這些公仆怎么樣。所以有一種說法，就是中國男人最大的幸福是兩件事，一是娶到一個好老婆，一是碰上一個好領導。
不過可以讓人欣慰的是，據(jù)說，碰上一個好領導的概率，比古代碰上一個好皇帝的概率大多了！
因為皇帝只有一個嘛！
物業(yè)公司讀后感篇十四
受讓方（下稱乙方）：______
鑒于甲方欲整體轉讓其投資于______有限公司（下稱______公司）的全部股權，甲、乙雙方已于20________年____月____日簽訂“股權收購意向合同書”（下稱“意向合同”），并根據(jù)該“意向合同”的約定，甲、乙雙方實際履行了有關涂料公司的交接工作。現(xiàn)乙方收購甲方持有涂料公司全部股權的條件基本具備，甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》和其它相關法律、法規(guī)及“意向合同”第十條之規(guī)定，就甲方整體轉讓涂料公司（下稱涂料公司）全部股權事宜，雙方在平等、自愿、公平的基礎上，經(jīng)過充分協(xié)商簽訂本股權收購合同書，以資共同恪守。
第一條涂料公司現(xiàn)股權結構
1—1涂料公司原是由甲方共同出資設立的有限責任公司。法定代表人[省略]，注冊資本人民幣________萬元。涂料公司的原股東構成、各自出資額及出資比例見“意向合同”的附件9。
1—2甲、乙雙方根據(jù)“意向合同”之約定，在雙方交接涂料公司期間，甲方已自愿進行了變更登記。涂料公司現(xiàn)法定代表人為朱智君，注冊資本為人民幣________萬元。涂料公司現(xiàn)股東構成、各自出資額、出資比例見附件1。
第二條乙方收購甲方整體股權的形式
甲方自愿將各自對涂料公司的全部出資整體轉讓給乙方，乙方整體受讓甲方的股權后，由乙方絕對控股涂料公司，剩余出資額由乙方?jīng)Q定有關受讓人，具體受讓人以變更后的涂料公司工商檔案為準。
第三條甲方整體轉讓股權的價格
3—1甲方整體轉讓股權的價格以其所對應的涂料公司的凈資產(chǎn)為根據(jù)，并最終由具備相應資質的評估機構出具的有效評估報告為準（附件2）。
3—2根據(jù)上款所述的評估報告，甲方轉讓股權的總價款為人民幣________萬元整。其中實物資產(chǎn)價值________萬元整、注冊商標價值________萬元整。乙方以人民幣________萬元的價格整體受讓甲方的全部股權，并以其中的________萬元作為注冊資本，剩余________萬元，即注冊商標由涂料公司享有資產(chǎn)所有權。
第四條價款支付方式
根據(jù)“意向合同”的約定，乙方已將總價款的65%給付甲方。本股權收購合同生效之日，除總價款的15%作為保證金外，乙方將剩余總價款的20%全部給付甲方，由甲方授權的代表共同驗收并出具收款憑證。
第五條資產(chǎn)交接后續(xù)協(xié)助事項
甲、乙雙方依據(jù)“意向合同”的約定，對涂料公司的資產(chǎn)預先進行了全面交接工作。本股權收購合同生效后，由乙方及其指派的工作人員正式接管涂料公司，甲方及其原雇傭的人員應積極移交剩余的相關工作，并根據(jù)誠實信用的原則對涉及原涂料公司的一切事宜合理地履行通知、保密、說明、協(xié)助等義務。
第六條清產(chǎn)核資文件
甲、乙雙方依據(jù)“意向合同”的約定，對涂料公司的資產(chǎn)預先進行了全面交接工作，在此交接工作期間所形成的真實、準確、完整的涂料公司資產(chǎn)負債表和雙方認定的資產(chǎn)交接清單作為本股權收購合同的附件3和附件4。
第七條涂料公司的債權和債務
7—1本合同生效之日前，甲方個人及其經(jīng)營管理涂料公司期間公司所發(fā)生的一切債務全部由甲方承擔，所產(chǎn)生的一切債權全部歸甲方享有，甲方承諾本合同生效之日原涂料公司的一切債權及債務已全部結清。
7—2本合同生效之日后，乙方對涂料公司經(jīng)營管理所產(chǎn)生的一切債權及債務，由乙方享有和承擔。
第八條權利交割
本股權收購合同生效之日，甲方依據(jù)《公司法》及涂料公司章程規(guī)定所享有的一切權利正式轉讓給乙方，乙方及其決定的受讓人依法正式對涂料公司享有《公司法》及涂料公司章程規(guī)定的股東所有權利。
第九條稅收負擔
雙方依法各自承擔因本合同的簽訂及履行而發(fā)生的應繳納的稅金。
第十條違約責任
甲、乙雙方如因各自的債務問題而損害另一方合法權益的，違約方應及時賠償守約方的一切損失（包括直接損失和間接損失），并按總價款的5%向守約方給付違約金。
第十一條補充、修改
未盡事宜，雙方在誠實信用原則的基礎上，經(jīng)充分協(xié)商并達成一致后，方可進行補充、修改。由此所形成補充合同與本合同具有同等效力。
第十二條附則
12—1本合同是甲、乙雙方的最終股權收購合同，對雙方均有約束力。
12—2本合同一式十份，雙方各執(zhí)五份。本合同自雙方簽字、蓋章后生效。
甲方（蓋章）：______
法定代表人（簽字）：______
乙方（蓋章）：______
法定代表人（簽字）：______
簽訂時間：______
物業(yè)公司讀后感篇十五
尊敬的業(yè)主住戶：
您好！為了進一步做好物業(yè)公司代收郵件的.工作，更是為了廣大業(yè)主的切身利益著想，我司從實際角度出發(fā)，**公寓項目規(guī)模較大，租戶較多，在網(wǎng)上購物的人也較多，所以在代收郵件的過程中一定要規(guī)范化。
根據(jù)對快遞行業(yè)的了解，將物品送達收件人是快遞行業(yè)的基本要求，也就是說物業(yè)所做的代收快遞只能是在收件地址不便快遞人員遞送和收件人取件不便的情況下所做出的非常規(guī)服務。這樣的性質應與物業(yè)服務公司的基本日常服務區(qū)別開來。
目前來說，我司前臺代收的郵件都是和業(yè)主的口頭協(xié)議，并無相關的文字作為依據(jù)，這樣一來，物業(yè)公司承擔了風險，在前段時間的代收郵件過程中，有出現(xiàn)物品丟失或損壞、業(yè)主長時間不來領取等這些情況，不僅給我司工作帶來了不便，更是給業(yè)主帶來了不便，為了讓廣大業(yè)主能夠及時收到郵件，便于我司能更好的服務業(yè)主，避免丟件、落件的情況發(fā)生。更是為了明確送件方、接收方、和物業(yè)公司三者的責任，以勉在今后的代收郵件過程中產(chǎn)生不必要的糾紛。請廣大業(yè)主看到通知后，如有需要我司代收郵件的業(yè)主，請到我司前臺簽訂《郵件代收委托協(xié)議》,謝謝您的配合。
**公寓客服中心。
20xx.10.7。
物業(yè)公司讀后感篇十六
各部（室）、物管中心、各管理處：
經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定，對二0**年七月四日下發(fā)的《統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定》（**物[20xx]04號）作如下修改：
一、第二項"工作制服的使用管理"第2條"員工及保安人員離職時制服的辦理"改為"員工離職時制服的處理"。
二、第二項第2條第（1）款"保安人員離職時"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務人員、金禧花園機電工離職時"。
以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二0**年十一月二十二日。
**市**物業(yè)管理有限公司二0**年十一月二十二日發(fā)。
（共印25份）。
物業(yè)公司讀后感篇十七
1.物業(yè)管理，有序參與，依法維權，互利互惠。
2.物業(yè)、業(yè)主一家親。
3.離家外出關門窗，
4.環(huán)境好心情好身體就好。
6.緊急聯(lián)系救護車送到醫(yī)院方可閑。
7.家中無人表歉意，
8.陽臺露臺看護欄，地漏排水沒困難，
9.祝業(yè)主朋友們“五一”節(jié)快樂黃金周開心
10.張燈結彩迎佳節(jié)歡天喜地慶新春
11.細節(jié)成就完美，服務打造品牌，誠信引領發(fā)展。
12.配電機房危險大，
13.鴻臣物業(yè)，貼心服務，細節(jié)人生。
14.加強民主，依法治國
15.知榮辱，樹新風，加強業(yè)主自治自律，加強物業(yè)管理，
16.噪音損害相鄰權。
17.水管打壓試管漏，市政水壓兩倍算；
18.光大管家，忠伴一生。
19.鴻臣物業(yè)，創(chuàng)造一流的“香格里拉”。
20.數(shù)配件，看表面，水電氣，全看遍，
21.你用電，我服務，用電有難我?guī)椭?BR> 22.改善物業(yè)環(huán)境，加大清欠力度，解決歷史積欠！
23.拖欠物業(yè)管理費是對交費業(yè)主的侵權和對全體業(yè)主的損害！
24.反鎖房門把賊防。
25.細節(jié)成就完美，服務打造品牌，誠信引領發(fā)展。
26.服務好每一位業(yè)主管理好每一處物業(yè)
27.創(chuàng)新豐羽翼，發(fā)展達目標。
28.物業(yè)管理千萬家，真情服務你我他。
29.加強物業(yè)管理，共建安全文明溫馨和諧的家園。
30.品質第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
31.安全用電要牢記普及漏電保護器
32.物業(yè)服務千萬家真情溫暖你我他
33.寧愿犧牲我一人幸福百姓千萬家
34.離不開的漢鑫物業(yè)，享不盡的服務真諦。
35.好環(huán)境，好心情，好身體。
36.欠費影響物業(yè)公司經(jīng)營，損害最大的是廣大業(yè)主的利益！
37.住鴻臣房產(chǎn)，助鴻圖大展（助鴻運連綿）。
38.光大你我，光大生活。
39.先做好保姆再當好管家認真把管理做好
40.光大物業(yè)，物業(yè)領導，照亮您前進的旅途。
41.用電設備要接地安全用電莫大意
42.微笑讓心靈靠的更近，漢鑫讓生活舒適永遠。
43.業(yè)主是上帝服務無止境
44.物業(yè)管理，為和諧社會做貢獻。
物業(yè)公司讀后感篇十八
尊敬的公司領導：
非常感謝領導給予在××工作的機會以及在這幾年里對我的幫助和關懷！由于某些原因，今天我在這里提出正式的辭職申請。在公司幾年的工作時間里，感謝公司給予我多次參加大小項目的實施機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經(jīng)驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和康城、旺角各部門同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。xx的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。
請于批準：
辭職人：xxx
物業(yè)公司讀后感篇十九
今年春節(jié)前夕，意外收到了一份禮物：杰克·韋爾奇所著《贏》。記得在去年過年前，也同樣收到了孫總所贈史蒂芬·柯維所著《高效能人士的七個習慣》一書，并在春節(jié)后與分公司主管進行了集中分享，受益非淺。春節(jié)贈書是個很新鮮的事情，在我們同行中很少聽說，所以感覺到孫總真是“用心良苦”，對管理的焦慮之心，對人才的渴求之心，盡在其中。在《贏》的后頁，微軟的董事長比爾·蓋茨、聯(lián)想集團的ceo楊元慶等知名人士都對本書作了較高的評價。所以，在春節(jié)期間的休假又多了一份職責，認真研讀了全書，并將感想寫出與大家分享。
在本書中，韋爾奇結合親身管理實踐及很多鮮活案例，將其在工作中和生活中“贏”的指揮傾囊相授，資料涉及到商務活動的諸多層面，囊括商業(yè)生活的要旨，企業(yè)領導的管理智慧、求職、晉升乃至如何實現(xiàn)工作與生活的平衡，凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執(zhí)掌通用21年來領導藝術的濃縮與升華。
到此處，本人感想頗多，韋爾奇那種實事求是的風格讓ge公司重新煥發(fā)了生計，方法切實可行卻又充滿權威，對照自我在生活和工作中，真像一面鏡子照到了不足之處，又如我們公司一向供給開放式的討論空間，每次主管會議上經(jīng)常提出各種不一樣和方案，但會后執(zhí)行情景總是有些地方不如意。
的實際情景，談談我對競爭戰(zhàn)略的幾點理解。在去年9月份正式接管蘇州公司，經(jīng)過對市場整體摸底，對每個競爭對手的優(yōu)勢和劣勢的分析，競爭對手可能改變市場格局的舉動進行分析調(diào)查，然后看我們的資源、本事和機會是否存在差距，選擇適宜的定位、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和執(zhí)行方式，最終確定競爭戰(zhàn)略：卓越運營、親近客戶、優(yōu)勢領先。
卓越運營：衡量經(jīng)理人員工作是否有效在于他是否取得了業(yè)績和成果，圍繞結果我們在尋找方法，經(jīng)過有效的預算，建立共同的目標，利用預算程序來發(fā)現(xiàn)所有可能業(yè)務增長機會，分析經(jīng)營環(huán)境的真正障礙，打開窗戶，關注外面的世界。親近客戶：精確地細分市場，不斷尋求各種方法，讓顧客感到同我們合作簡便易行。每一天都同客戶交流，讓顧客一旦和我們聯(lián)系就不用需要再去找我們的競爭對手。優(yōu)勢領先：市場戰(zhàn)爭是價值的戰(zhàn)爭，而不只是單一的價格戰(zhàn)爭，改善客戶所得到的，是我們贏得營銷之戰(zhàn)的關鍵。我們供給具有優(yōu)勢領先的產(chǎn)品和服務，來不斷改變客戶對我們企業(yè)的認識和看法，要想成為行業(yè)的領先者，必須選擇適宜的價值原則，既研究旭日的自身本事和文化，又研究競爭對手的實力，將優(yōu)勢領先作為戰(zhàn)略中心。
讀完全書，我就一向在思考一個問題：假如我有一筆資金，而這筆資金又是有限的，我們是否作出了正確的投資呢？如果是精明的商人，必須會用在收益最大的地方，而不是東投一點，西投一點，最終一無所獲。人身就是我們今生擁有的唯一資金，而這筆資金又只是有限的，我們是否作了正確的投資呢？算起來，一生可用的時間不多，除去少年懵懂的日子，年老不濟的歲月，吃飯、睡覺，剩下多少？所以歲月時刻在提醒我們發(fā)起--精進勇猛之心，生命的價值在于創(chuàng)造，設定我們的目標，然后不顧一切地去實現(xiàn)！每個新年都令人激動，因為這一刻提醒我們思索感悟，在這一刻充滿期望，催人奮進！
物業(yè)公司讀后感篇二十
尊敬的各位領導、各位嘉賓，同志們：
在這春光明媚、萬物復蘇、充滿生機與希望的美好季節(jié)里，我們在這里隆重聚會，舉行人民辦社區(qū)六項基層組織建設揭牌儀式,這是我辦社區(qū)基層組織建設工作的一件大事，標志著人民辦社區(qū)基層組織建設又將邁入新的階段，進入規(guī)范化、科學化、民主化的軌道。社區(qū)六項基層組織的建立，對于加快社區(qū)規(guī)范化建設，提高社區(qū)公共管理服務水平,提升社區(qū)干部隊伍的整體素質,具有十分重要的意義。應邀出席今天揭牌慶典儀式的領導有：
中共--區(qū)委組織部部長---，--區(qū)民政局局長---，人民辦黨工委書記---，人民路辦事處副主任---，人民辦黨工委黨委委員---。。
同時，光明社區(qū)黨建聯(lián)席會成員單位領導，易興社區(qū)黨建聯(lián)席會成員單位領導，光明社區(qū)協(xié)商議事會成員，易興社區(qū)協(xié)商議事會成員，各社區(qū)的部分居民代表會、樓棟黨小組、社區(qū)志愿者代表以及辦事處各社區(qū)全體工作人員也參加了今天的揭牌慶典儀式。
讓我們以熱烈的掌聲向各位領導和同志們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
現(xiàn)在，我宣布：人民辦社區(qū)六項基層組織建設揭牌慶典儀式正式開始。
第二項，為社區(qū)黨建聯(lián)席會、居民協(xié)商議事會成員頒發(fā)聘書，因時間關系，人員較多，以社區(qū)為單位進行發(fā)放，請各社區(qū)居委會主任上臺代領。順序是振興社區(qū)、永樂社區(qū)、興化社區(qū)、金融社區(qū)、重華社區(qū)、金堤社區(qū)。
第三項，請辦事處黨工委書記---講話;。
第四項，下面請光明社區(qū)黨建聯(lián)席會成員、市人壽保險公司黨組書記---發(fā)言致辭;。
第五項，下面請光明社區(qū)居民協(xié)商議事會成員、市政協(xié)委員、--區(qū)人大代表、市食品公司經(jīng)理---發(fā)言致辭。
第六項，下面請易興社區(qū)居民代表會成員----發(fā)言致辭;。
第七項，下面請易興社區(qū)志愿者服務隊成員、易興社區(qū)衛(wèi)生服務站主任---發(fā)言致辭;。
第八項，下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎中共--區(qū)委組織部部長---作重要講話。
同志們，揭牌儀式議程進行完畢，揭牌儀式標志著新的開始，希望各社區(qū)以此為契機，認真組織落實好各項組織的活動，積極發(fā)揮好各項組織平臺的`優(yōu)勢作用，科學謀劃，創(chuàng)新服務，科學決策，為創(chuàng)建文明、首善、和諧的人民辦做出新的更大貢獻。也希望轄區(qū)各單位一如既往，更多的為社區(qū)建設獻計獻策，更多的參與社區(qū)共建、資源共享。
揭牌慶典儀式到此結束，祝各位領導和同志們身體健康、工作順利，祝社區(qū)六項基層組織充分發(fā)揮主陣地作用，為我辦社區(qū)建設、為轄區(qū)居民搞好服務做出積極的貢獻!
謝謝大家。
物業(yè)公司讀后感篇一
水能載舟，亦能覆舟，如果把錯綜復雜的市場比喻為水，那么不妨把公司比喻為一條水中前行的船，以咱們?nèi)f華來說，我們的競爭對手都是幾大國際化工巨頭，其不論技術，規(guī)模還是資金，市場等比較成熟，可以說我們的生存環(huán)境是很嚴峻的，如何能在錯綜復雜的市場環(huán)境中生存并發(fā)展下去，這就需要全體船員同舟共濟，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船安全，健康，穩(wěn)定的航行。
《公司船》這本書以故事的形式娓娓道來，初讀此書時，曾感到書有些淺薄，然而隨著閱讀的深入，再細細的體味，才發(fā)現(xiàn)簡單之中另藏深意，尤其是書中那些簡短的航海日志，船員宣言等更是短小精悍，耐人尋思。
的確，相對于船員來說，同舟共濟就是所有船員利益相當，風險共擔，這其中的任何一個船員的小錯誤都有可能導致船的沉沒，當遇到惡劣的環(huán)境時，所有船員都得眾志成城，握緊拳頭，互相配合好，掌好舵，穩(wěn)好船，確保船的安全航行，因此，全體船員都有著共同的命運。聯(lián)系咱們?nèi)f華，萬華發(fā)展三十年至今，這其中的坎坎坷坷不計其數(shù)，但萬華都一一挺過來了，靠的是什么，靠的就是萬華人艱苦奮斗，不段創(chuàng)新，勁往一處使的精神。2009年，金融危機年，萬華也遇到了前所未有的危機，如何能在這場危機中化險為夷，并將危機轉化為機會，這就需要全體萬華人繼續(xù)發(fā)揚萬華老一輩人的風格，繼續(xù)奮斗，把自己的命運和公司聯(lián)系在一起，同舟共濟，真正從心底把自己和公司連在一起，為萬華的航行劃上自己有力的一槳。
從船的角度出發(fā)，為了船的穩(wěn)定，快速，健康的航行，應該要有一個可行的規(guī)則來規(guī)范所有船員的行為，沒有規(guī)矩，不成方圓，只有在制定了切實可行的劃船方法之后，然后大家都能按照規(guī)則來劃船，才能確保船的航行。針對于咱們公司，公司也推出了各種文化和規(guī)則，如萬華價值觀，萬華十大安全理念，各個工序制定的各項sop等等，有了這些規(guī)則后，員工才能更好的精益出產(chǎn)，安全生產(chǎn)，所有的這些，并不是為了制約船員的發(fā)展，而是從大局出發(fā)，從全局出發(fā)，力保萬華號乘風破浪，滿載而歸。
最后和大家共享一句優(yōu)秀船員宣言：
這是我的船，熱愛我的船。
物業(yè)公司讀后感篇二
就是養(yǎng)成了敷衍了事的習慣。成功的最好辦法，就是把任何事情都做的精益求精，盡善其美，讓自己所做的每件事情，都貼上卓越的標簽，四、盡職盡責，對企業(yè)負責，對自己負責工作就意味著責任，責任是一種態(tài)度，責任對于員工來說就是一種職業(yè)操守和敬業(yè)的態(tài)度，對于公司來說就是意味著績效，一個成功的團隊必然是由一群充滿責任感的成員所組成，在工作中，清楚的認識責任，才能更好地承擔責任，一個責任感很強的員工，能成為公司里炙手可熱的關鍵人物，公司的良性運轉需要每位員工的投入和配合，只有對團隊負責，才能對自己負責。五、積極主動工作如今職場中人才輩出，如果你要取得向別人一樣的成就，辦法只有一個，就是比領導更積極主動地工作，對自己的所作所為負起責任。
物業(yè)公司讀后感篇三
經(jīng)過與快遞公司的負責人溝通、協(xié)商。對于xxxx小區(qū)代收快遞服務達成以下協(xié)議：
一、快遞工作人員必須履行自己的本職服務，收取郵資之后，有義務將快遞送達至收件人，并簽字確認。
二、快遞公司需提前電話聯(lián)系收件人，并約定時間送件上門。如收件人不方便親自收件，并經(jīng)收件人同意由物業(yè)服務中心代收快遞的，物業(yè)服務中心可以代收快遞。
三、未經(jīng)物業(yè)服務中心同意，不得強行將貨品交物業(yè)服務中心代收，出現(xiàn)遺失等問題，快遞公司應承擔全部責任。
四、經(jīng)同意代收的快件，物業(yè)服務中心不承擔查驗包裹外觀責任。在快遞服務過程中，快件發(fā)生延誤、丟失、損毀和內(nèi)件不符的，經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)應當按照與用戶的約定，依法予以賠償。
五、小區(qū)進出規(guī)定：快遞公司的三輪車只能xxxx小區(qū)的北門進出，進入小區(qū)后不得閑逛，嚴禁碾壓草坪，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)碾壓者須對草坪以20元/處·次作為草坪補植費用。
六、由物業(yè)服務中心代收的快遞放置點：xxxx小區(qū)北門崗亭。
七、物業(yè)服務中心代收快遞的時間規(guī)定：上午9:00-上午11:00，下午13:00-下午17:00，超過時間物業(yè)服務中心將不代收快遞。
八、不予代收的快遞：
1、法院傳票、律師函、交通處罰單、匯款單、重要文件等不予代收；
3、體積大于1立方米的物品不予代收；
4、重量大于25公斤的物品不予代收。
九、本協(xié)議一式貳份，快遞公司、服務中心各執(zhí)壹份，雙方簽字蓋章有效，如發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商，協(xié)商不成，可向當?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾堅V訟。
十、開始執(zhí)行時間：20xxx年xx月xx日正式開始執(zhí)行。
快遞公司名稱（蓋章）：xxxx服務有限公司
負責人簽字：xxxx小區(qū)物業(yè)服務中心聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
年月日年月日
物業(yè)公司讀后感篇四
四、崗位概要：
協(xié)助管理處經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標，落實各項決策指令和計劃，分管管理處工程、清潔、綠化、安全方面的工作，保證公司質量目標分解責任項的落實，確保本轄區(qū)各項工作的正常進行。
五、崗位職責：
1.貫徹執(zhí)行公司的質量方針、目標與各項決策指令，協(xié)助物業(yè)管理處經(jīng)理落實管理處年度工作計劃。
2.接受物業(yè)管理處經(jīng)理的委托或分派，并在物業(yè)管理處經(jīng)理缺職時行使經(jīng)理職責。
3.負責制定工程、清潔、綠化、安全條線的管理制度，監(jiān)督、檢查、指導管理處工程、清潔、綠化、安全方面的工作。
4.負責將質量管理體系中相關要素落實到分管工作中，保證分管工作所涉公司質量目標、分解指標的實現(xiàn)。
5.參與工程、清潔、綠化條線采購分供方的評定及對新接物業(yè)方案和合同的評審。
6.負責檢查管理處全體員工的工作質量、進度、勞動紀律、儀容儀表。
7.協(xié)助管理處經(jīng)理處理業(yè)主的投訴事務，并保證快速落實及時處理。
8.協(xié)助管理處經(jīng)理做好對外聯(lián)絡事宜和對內(nèi)協(xié)調(diào)工作。
9.定期向上級述職，接受上級對崗位職責履行情況的檢查。
10.完成上級下達的其它各項任務。
六、任職要求：
1.知識要求：熟悉物業(yè)管理相關知識，熟悉相關法規(guī)，初步了解財務、行政、人事管理知識，大專以上文化背景或具有較豐富的行業(yè)管理經(jīng)驗和較高技術等級。
2.能力要求：有較強的管理能力、人際交往能力、良好的語言和文字表達能力。
3.經(jīng)歷要求：有二年以上本行業(yè)管理崗位經(jīng)驗。
4.職業(yè)道德：認真、負責、廉潔自律、自覺奉獻。
5.身體要求：身體健康、五官端正、精力充沛。
行政人員職責。
一、崗位名稱：行政人員。
二、直接上司：人事行政部經(jīng)理。
三、崗位概要：
通過對公司合格供方的控制和日常采購工作的控制，為公司提供各類優(yōu)質、價格適宜的物品，確保公司服務、經(jīng)營活動的正常、有序進行。
四、主要職責：
1.負責組織合格供方和關鍵物品的評審。
2.及時聽取使用部門對采購工作的意見，并及時改進。
3.負責制定每月工作計劃，并根據(jù)經(jīng)總經(jīng)理審批的采購計劃進行采購。
4.負責對采購物品的品牌、規(guī)格、型號、外觀質量、保質期、生產(chǎn)日期及應提供的合格證、保修卡、使用說明書等內(nèi)容進行驗證，確保采購符合質量要求。
5.認真貫徹“貨比三家”的采購原則，既講究物品質量，又考慮價格因素，追求最佳性能價格比。
6.及時對不合格物品向供應商聯(lián)系退、調(diào)事宜，造成損失的，負責向供應商訴求賠償。
7.采購中如遇缺貨，及時反饋，并提出物品代用建議，經(jīng)所需部門同意后采購。
8.采購物品入庫應與相關人員進行交接，并辦理有關手續(xù)。
9.不定期征詢部門、管理處對采購物品的意見。
10.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責履行情況的檢查。
11.完成上級交辦的其他工作。
五、任職要求：
1.知識要求：熟悉物業(yè)行業(yè)各類材料的性能、價格、采購方法和管理知識，熟悉公司質量管理體系關于采購工作的要求。
2.能力要求：有編制采購計劃的能力，有一定的談判能力。
3.經(jīng)歷要求：有二年以上本崗位相關工作經(jīng)驗及一年以上駕駛經(jīng)驗。
4.職業(yè)道德：廉潔自律、刻苦耐勞、認真仔細。
5.身體要求：身體健康、能吃苦耐勞。
質管部副經(jīng)理崗位職責。
一、崗位名稱：質管部副經(jīng)理。
二、直接上司：質管部經(jīng)理。
三、崗位概要：
通過協(xié)助部門經(jīng)理加強對公司質量管理體系運行的控制和對服務質量的最終監(jiān)視，確保體系的有效運行和服務質量的提高。
四、崗位職責：
1.協(xié)助經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門質量活動的接口。
2.負責部門相關文件的編寫和修改工作。
3.參與公司不合格服務的控制工作。
4.參與實施公司內(nèi)部質量審核工作。
5.參與實施公司管理評審工作。
6.參與體系過程和服務監(jiān)視工作。
7.參與體系數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進、糾正和預防措施的控制和管理工作。
8.參與配合和實施對體系文件的培訓工作。
9.負責對公司關鍵的服務活動實行不定期的抽查，并對發(fā)現(xiàn)的不合格服務整改進行監(jiān)督。
10.根據(jù)需要參與新接物業(yè)管理的策劃、投標工作、合同評審工作和新增服務設計工作。
11.參與公司非貫標管理處的內(nèi)部貫標工作。
12.負責公司樓檢工作的組織實施。
13.參于組織公司相關管理處年度目標完成情況的檢查、統(tǒng)計和匯總工作。
14.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責履行情況的檢查。
15.完成上級交辦的其他工作。
五、任職要求：
1.知識要求：了解物業(yè)管理相關知識，熟悉國際質量管理體系文件，大專以上學歷背景。
2.能力要求：較強的知識理解與運用知識的能力，較強的表達能力，一定的組織、管理能力。
3.經(jīng)歷要求：有本行業(yè)三年管理經(jīng)驗，有一年以上質量管理經(jīng)驗。
4.職業(yè)道德：事業(yè)心強、作風嚴謹、剛正不阿，遵守保密制度。
5.身體要求：身體健康、五官端正。
工程（機電）主管崗位職責。
一、崗位名稱：機電主管。
二、直接上司：工程部助理經(jīng)理。
三、下屬對象：維修班長、技術員。
四、崗位概要：
確保轄區(qū)電梯系統(tǒng)設備的正常運行，空調(diào)主機正常運行和冷凍（卻）水質符合國家標準，協(xié)助公司管理各小區(qū)空調(diào)及強弱電系統(tǒng)設備。
五、崗位職責：
1.負責轄區(qū)電梯系統(tǒng)設備及空調(diào)主機和冷凍（卻）水的維護管理，編制相應管理制度和規(guī)程,提供設備的維護技術指導設備更新改造方案。
2.負責轄區(qū)電梯系統(tǒng)材料和空調(diào)主機維護材料采購、維護保養(yǎng)計劃的編制，并對維護保養(yǎng)成本進行控制。
3.負責按已審定維護保養(yǎng)計劃對轄區(qū)電梯及空調(diào)主機和冷凍（卻）水維護保養(yǎng)，定期檢查維護保養(yǎng)質量。
4.轄區(qū)電梯及空調(diào)主機和冷凍（卻）水發(fā)生故障或有疑難問題，立即趕赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，盡可能減少對相關管理處服務的影響。
5.負責轄區(qū)電梯、空調(diào)設備維護保養(yǎng)記錄的檢查、收集、保障設備檔案記錄的及時性、準確性、完整性。
6.配合公司樓檢及新承接物業(yè)的物管驗收工作。
7.參與公司機電方面的分供方評定和相關物品采購的評審工作。
8.負責與責任設備的轄區(qū)管理處的溝通、協(xié)調(diào)工作。
9.負責所轄員工的技術培訓、作業(yè)指導及工作績效的考核。
10.定期向上級述職，并接受上級對崗位職責履行情況的檢查。
11.完成上級交辦的其他工作。
六、任職要求：
1.知識要求：熟悉機電及其相關專業(yè)的基本理論，熟悉物業(yè)管理相關知識，深入了解本專業(yè)相關的工作內(nèi)容和技術要求。
2.能力要求：具有很強的操作能力和應急處理能力，有較好的工作計劃性，有一定的組織、管理能力，有一定的語言和文字表達能力。
3.經(jīng)歷要求：五年以上本專業(yè)的工作經(jīng)驗。
4.職業(yè)道德：經(jīng)常深入管理處了解相關系統(tǒng)的運行狀況，及時給予相關技術支持，嚴守工作紀律。
5.身體要求：身體健康。
文案策劃職責。
一、崗位名稱：文案策劃。
二、直接上司：人事行政部經(jīng)理。
三、崗位概要：
通過企業(yè)文化、社區(qū)文化的有效工作，豐富小區(qū)業(yè)主的文化生活，加強與業(yè)主的交流，宣傳樹立企業(yè)的良好形象，并確保公司刊物及對外宣傳等工作達到質量要求。
四、主要職責：
1.負責公司對外廣告、宣傳、聯(lián)絡工作。
2.負責公司所轄小區(qū)文化工作的計劃、組織和實施。
3.負責編輯、出版公司報刊、雜志。
4.負責公司企業(yè)文化建設工作。
5.做好公司訂閱的各種雜志的發(fā)送工作。
6.負責公司各類活動的圖片、音像資料的收集、整理工作。
7.配合各部門做好各類對外函件的包裝設計、制作工作。
8.定期向上級述職，并接受上級對本部門崗位職責履行情況的檢查。
9.完成領導或上級交辦的各項工作。
五、任職要求：
1.知識要求：熟悉物業(yè)管理行業(yè)、有一定的美學知識，大專以上學歷背景。
2.能力要求：有較強的文字和語言表達能力、有較強的社會能力和組織協(xié)調(diào)能力，能熟練使用攝像、攝影器材。
3.經(jīng)歷要求：有一定相關工作經(jīng)驗。
4.職業(yè)道德：有奉獻精神，認真負責，熱心為公司員工和訪客服務。
5.計算機技能：熟練運用辦公、編輯軟件。
6.身體要求：身體健康、五官端正、精力充沛。
物業(yè)公司讀后感篇五
編號：
勞動合同。
甲方：乙方：
甲方：名稱住所：法定代表人：乙方：姓名性別：
身份證編號：
家庭住址：
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等、自愿、合法、誠信信用的原則，對以下條文逐條協(xié)商一致，簽訂本勞動合同，以資雙方恪守執(zhí)行。
一、本合同期限選用。
固定期限：共年，自年月日起至年月日止，其中試用期為個月，自年月日起至年月日止。
二、生產(chǎn)、經(jīng)營工作任務。
1、乙方同意根據(jù)甲方的生產(chǎn)、工作需要，擔任工作。并按甲方關于本崗位工作任務和責任的要求完成規(guī)定的數(shù)量、質量指標或工作任務。
2、合同期內(nèi)因工作需要，甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位，或指派乙方從事其他臨時性、特殊性工作。
3、乙方應認真履行甲方制定的崗位職責，按時、按質、按量完成其本職工作；未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得在其他單位兼職。
4、甲方對乙方的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點等全部告知乙方，乙方已獲知以上內(nèi)容，表示無異議。
三、勞動保護和勞動條件。
1、甲方建立健全業(yè)務操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動安全衛(wèi)生制度及其標準。甲方對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的崗位，對乙方履行告知義務，并做好勞動過程中職業(yè)危害的預防工作，乙方應嚴格遵守相關操作流程與安全制度。乙方確認在正式上崗前，甲方已經(jīng)對乙方進行了嚴格的執(zhí)業(yè)培訓及操作流程培訓，乙方已熟知、熟練。
2、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動條件及安全衛(wèi)生的工作環(huán)境，并依照企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點及有關規(guī)定為乙方提供勞動防護用品，乙方應嚴格按要求穿戴勞防用品。
3、甲方對乙方進行職業(yè)技術、安全衛(wèi)生、規(guī)章制度等必要的教育與培訓，乙方應認真參加甲方組織的各項必要的教育培訓。
4、乙方在工作期間，未按照標準作業(yè)而造成的工傷，公司不承擔任何責任及費用。
四、勞動紀律。
1、乙方應當自覺遵守國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和社會公德、職業(yè)道德，維護甲方的聲譽和利益。
甲方依法建立和完善各項規(guī)章制度，在本合同簽訂前甲方已有的規(guī)章制度以及在本合同履行過程中甲方按法定程序制定、變更的規(guī)章制度對乙方均具有約束力，乙方應嚴格遵守。
2、乙方不得從事其他任何與甲方利益沖突的第二職業(yè)或活動，更不得將屬于甲方的業(yè)務轉讓給其他方或乙方自行經(jīng)營，同時，乙方應當保守甲方的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權。
3、乙方違反勞動紀律和規(guī)章制度的，甲方有權按國家和本單位的規(guī)定對乙方給予紀律處分或經(jīng)濟處罰，直至解除本合同。如因乙方的故意或重大過失造成甲方損失的，甲方除了給予乙方紀律處分或經(jīng)濟處罰、解除本合同外，甲方有權要求乙方承擔賠償責任。
五、勞動報酬。
1、乙方在正常出勤并付出正常勞動后，有權獲得相應的勞動報酬（通過銀行按月打卡支付）。乙方的月工資（均為稅前應發(fā)工資）為人民幣元（因乙方無法辦理社會保險，上述工資含甲方應為乙方繳納的社會保險費用）。甲方根據(jù)企業(yè)的實際經(jīng)營狀況，統(tǒng)一制定工資調(diào)整、加班費、福利待遇以及請事、病假和曠工的扣除標準等，對此乙方予以認可并接受。
2、甲方有權根據(jù)其生產(chǎn)經(jīng)營狀況、乙方工作崗位的變更和依法制定的勞動報酬分配辦法調(diào)整乙方的工資待遇。
3、甲方根據(jù)國家和臨沂市的有關規(guī)定為乙方購買下述社會保險（），乙方個人繳納部分由乙方自行承擔并由甲方在工資發(fā)放時代扣代繳。
a、城鎮(zhèn)基本保險；
b、外來人員綜合保險；
d、乙方為已享受社會保險人員，甲方無須為乙方購買社會保險；
e、其他。
雙方確認：乙方因客觀原因不能提供相關資料導致目前無法辦理社會保險，甲方應為乙方繳納部分暫隨工資發(fā)放，待乙方條件成熟后向甲方提出申請后由雙方協(xié)同辦理。
4、乙方自行加班的須征得甲方確認同意，否則甲方不承擔支付加班報酬的義務。
六、勞動合同終止和解除的條件。
（一）、勞動合同期滿，甲、乙雙方勞動關系即行終止，并辦理終止合同手續(xù)。如雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂勞動合同。
（二）、甲、乙雙方協(xié)商一致，勞動合同可以提前解除。
（三）、訂立合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，合同應變更相關內(nèi)容。訂立合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使合同無法履行的，經(jīng)協(xié)商同意，可以變更合同相關內(nèi)容或解除。
第二十七條乙方在試用期內(nèi)被證明不符合甲方用人標準或錄用條件的，甲方提前三日通知乙方解除合同。
（四）、乙方有下列情形之一的，甲方可立即解除合同，辭退乙方，如造成甲方經(jīng)濟損失的，乙方應承擔賠償責任：
1、如無特別約定的，合同簽約后5天內(nèi)員工未能上崗的。
2、因乙方未能在15天內(nèi)提供其被錄用的相關資料，至使甲方無法辦理錄用及社會保險繳納手續(xù)的。
3、乙方被查實在應聘時向甲方提供的其個人資料是虛假的，包括但不限于：離職證明、身份證明、戶籍證明、學歷證明、體檢證明等是虛假或偽造的；應聘前患有精神病、傳染性疾病及其它嚴重影響工作的疾病而在應聘時未聲明的；應聘前曾受到其它單位記過、留用察看、開除或除名等嚴重處分、或者有賭博、吸毒等劣跡而在應聘時未聲明的；應聘前曾被勞動教養(yǎng)、拘留或者依法追究刑事責任而在應聘時未聲明的等。
4、嚴重違反甲方的勞動紀律、員工手冊或規(guī)章制度。
5、嚴重失職、營私舞弊給甲方利益造成5000元（含）以上重大損害的。
6、乙方是駕駛員的，因其自身原因，其營運服務的證、照被吊扣或失效15天（含）以上的或因乙方發(fā)生同等以上（含同等）行車死亡事故或次責以上（含次責）的，甲方可以隨時解除合同。
7、乙方同時與其他用人單位建立勞動關系，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的。
8、乙方被依法追究刑事責任、勞動教養(yǎng)、公安機關收容教育的。
9、乙方向甲方辭職或者經(jīng)協(xié)商被甲方解除聘用的。
10、乙方存在貪污受賄或其它不廉潔行為的。
11、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（五）、乙方有下列情形之一的甲方可以解除合同，辭退乙方，但應提前以書面形式通知乙方：
1、乙方患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事甲方另行安排的其它工作的。
2、乙方不能勝任本職工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位后，仍不能勝任工作的，并拒不服從甲方的工作安排和勞動管理的。
3、甲方因兼并、分立、合資、轉（改）制、經(jīng)營方式調(diào)整等客觀情況發(fā)生重大變化或乙方的生產(chǎn)、工作崗位消失，致使合同無法履行的。
4、甲方的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的。
（六）有下列情形之一的，合同自行終止：
1、合同期滿且雙方不能就相同勞動條件的續(xù)簽達成一致的。
2、雙方約定的終止條件出現(xiàn)的。
3、甲方破產(chǎn)、解散、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或者被撤銷的。
4、乙方享受基本養(yǎng)老待遇、退休、宣告死亡、宣告失蹤、死亡的。
5、乙方暫時無法履行合同的義務，但仍有繼續(xù)履行條件和可能的，包括但不限于乙方涉嫌違法犯罪，被公安、國家安全或者其它司法機關限制人身自由的、乙方因脫產(chǎn)學習與進修、執(zhí)行有關部門的公益性任務等原因而不能正常履行本合同超過15天的。
6、法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
（七）本合同解除或終止時,履行下列義務：
1、向甲方指定的人交接工作;。
2、完好歸還其占有的甲方的辦公用品、文件、設備等有形或無形資產(chǎn);。
3、向甲方完整移交載有甲方重要信息的任何載體;。
4、協(xié)助甲方清理雙方之間的債權、債務;。
6、嚴格保守甲方的商業(yè)秘密、技術秘密，并不得有任何有損甲方利益的言論和行動。
7、乙方欠付甲方任何款項，或者乙方違反合同約定的條件解除勞動合同，給甲方造成任何經(jīng)濟損失，依照法律法規(guī)規(guī)定和合同約定應承擔的賠償責任，甲方有權從乙方的工資、獎金及津貼、補貼、補償金等（包括并不限于此）中做相應的扣除，不夠扣除的，甲方仍然有權就剩余部分向乙方追償。
七、在勞動合同履行過程中，甲、乙雙方發(fā)生勞動爭議，可申請本單位勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解，或按規(guī)定直接向有管轄權的勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，對仲裁裁決不服的，可向人民法院起訴。
八、其他：
1、乙方明確標明與第三人無任何勞動合同關系，如有糾紛責任自負。
2、乙方在任職期間和離職后，均應保守甲方的商業(yè)秘密。甲方的商業(yè)秘密包括但不限于業(yè)務操作流程、技術指標、計算機軟件、數(shù)據(jù)庫、操作手冊、技術文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務函電、客戶名單、營銷計劃、財務資源、勞動報酬以及公司依照法律規(guī)定和有關協(xié)議約定對外應承擔保密義務的事項等。
3、甲方的規(guī)章制度（包括但不限于員工手冊、崗位職責、培訓協(xié)議、保密協(xié)議、安全準則等）均屬合同的主要附件，其效力與合同條款等同。乙方確認，在簽訂本合同時已全面知悉甲方的一切規(guī)章制度及上述條款，并理解無誤，同意接受其約束。
4、甲、乙雙方可就未約定事項進行補充，補充合同與本合同具有同等的法律效力。
九、本合同自甲、乙雙方簽字或蓋章后生效。一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。
甲方：（蓋章）法定代表人（或委托代理人）：
乙方：（簽名或蓋章）。
物業(yè)公司讀后感篇六
記得20xx年公司運輸部給我們員工發(fā)了一本書，書名是《公司船》。當時我們基層的員工拿到手后也沒有那么重視，只是聽說是本很好的書。按現(xiàn)代人的讀法，隨手翻翻看看目錄和里面的圖片，就算是看過了，我們之中也不亞于這類人的存在。當自己看到這本書時，覺得質感很好，而且印刷成本應該挺高的，封面很漂亮，書的背面還印有一些企業(yè)家對于《公司船》這本書的評價。介于自己對于寫有故事的書都比較感興趣，所以用了半天時間把書看了一遍，沒想到書里面那七種不同人物的鮮明刻畫和描寫介紹，深深地吸引了我。從此，我將《公司船》這本書擺放在自己的書架上，每每遇到一些挫折或是管理上出現(xiàn)危機，我都會再把書拿起，認真領悟，同時還會講書中的一些比較形象的詞語運用在自己與他人的語言交流中，特別是作為一名長途車的列車長，在這樣一個特定的工作生產(chǎn)環(huán)境中，人員的思想多變，經(jīng)常要對列車員進行思想上的正確引導和交流，將矛盾和問題一一解決。
印象最深的是《公司船》以寓言的形式傳達出一種“船的理念”，也就是“高效的團隊理念”和“同舟共濟的企業(yè)精神”！書中的人物個性鮮明栩栩如生，與我們現(xiàn)實生活中的員工類型很相像，尤其是曼凱，給我的形象最為深刻，從他身上我學到很多。如曼凱對工作滿懷激情，勇于負責，思想開闊，富有遠見，自己也很想成為這樣優(yōu)秀的員工，也是自己努力的方向。書中描寫介紹他們在尋找新家園的航程中，由于?？怂梗▎栴}員工）的出走，大家對下一步尋找新家園的航程產(chǎn)生了迷茫與懷疑，連船長凱普特也產(chǎn)生了放棄尋找新家園停船靠岸的想法，唯有富有遠見的曼凱堅持要求大家不要被暫時的挫折嚇倒，并且胸有成竹的對大家闡述了為什么要尋找新家園、如何去尋找新家園。聽他的分析，船員們撥開了前進道路上的迷霧，看到了未來，從此又堅定了尋找新家園的信心。他們同心協(xié)力，同舟共濟，戰(zhàn)勝了惡劣的天氣和環(huán)境，最終成功的找到心中的家園。
從書中我學到了很多，也懂得了很多。我們的團隊是由我們每一個成員組成的，所以每一個成員都肩負著擔子，所有的任務都是靠大家共同完成的。我們乘務班組是一支比較年輕的隊伍，共有二十幾個這樣的班組組成了我們現(xiàn)在這個“列車乘務團隊”，每一個班組也是一個小團隊，如：我們乘務五班是一個團隊，列車長就是船長。正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓”，在對各自明確分工的同時，各自的崗位都制定了責任制和獎懲制度，同時經(jīng)過車班領導小組的一致討論通過，車班制定了一系列的班規(guī)，以約束要求和鼓勵員工更加出色地完成各自的崗位任務。車班在執(zhí)行規(guī)定時，都會存在這樣那樣的問題，但是我們中就有像曼凱這樣的員工。試想：要是沒有曼凱那種視船為家，視工作為唯一的精神，沒有他那種力挽狂瀾的舉措和敢于逆水行舟的精神，他們的船隊會找到美麗富饒的小島嗎？一個團隊能否迎難而上并永遠立于不敗之地，就該有曼凱這樣的員工在關鍵時刻站出來，關鍵環(huán)節(jié)上當機立斷，面對困難勇往直前，面對困境堅定信心。
這本書的故事里有八位主人公，分別代表著公司員工的七種類型，我們要借這本書給自己做個定位，我們是屬于哪一種人？采用對號入座的方法，認清自己處于哪個層次；分清這個層次的員工有哪些優(yōu)缺點及缺點應如何改進，要用《公司船》的故事對照自己的工作與生活，適應我們列車乘務的競爭與發(fā)展，做好應對變化的準備。不同的團體有各自獨特的“船模”，制造能為自己的船增加動力的帆，找出那些阻礙前進的“暗礁”。我個人覺得“培養(yǎng)”這個環(huán)節(jié)尤為重要，那些所謂的“暗礁”經(jīng)過正確的引導，終有一日在自己的團隊中會有一些成績。我們的集體應該向大雁學習，雁群總是以它特有的形狀飛翔，每只大雁輪流擔任領頭雁。每只大雁都對雁群的飛行負有責任。科學家告訴我們，大雁飛行時排成“v”字型雁陣，在雁陣中大雁飛行的速度比單飛高出71%。處于“v”字型尖端的大雁任務最為艱巨，需要承受最大的空氣阻力，因此領頭的大雁每隔幾分鐘就要輪換，這樣雁群就可以長距離飛行而無需休息；雁陣尾部的兩個位置最為輕松，強壯的大雁就讓年幼、病弱以及衰老的大雁占據(jù)這些省力的位置。雁群不停地鳴叫，這是強壯的大雁在鼓勵落后的同伴。如果哪只大雁因為過于疲勞或生病而掉隊，雁群也不會遺棄它，它們會派出一只健康的大雁，陪伴它落到地上，一直等到它能繼續(xù)飛行再一同歸隊。這種緊密合作的秩序對于雁群的生存和健康發(fā)展起了非常關鍵的作用。我們也學習了大雁，車班團隊利用班組會議也將開會及會議的內(nèi)容交由列車員負責，輪流進行，以提高對工作的責任心，讓她們嘗試和認識到車班不是個人的，每一個環(huán)節(jié)工作布置和落實的重要性，也有一定的效果。
我們都知道，在這世界上，合作無處不在！就像我們團隊出乘就是由三乘領導小組互相配合完成工作任務一樣，也是合作的一種表現(xiàn)。如果你將兩棵植物緊挨著栽種的話，它們的根部就會互相糾纏，從而改善土質，兩棵植物都比單獨栽種生長得更加粗壯；如果你把兩棵木頭捆在一塊，它們所能擔負的重量要大大超過各自所能承擔的重量之和。整體大于部分之和，眾人劃槳才能開大船！一只筷子的力量是永遠抵不過一把筷子的力量，同樣的道理。
公司就是一條船，當你加入了一家公司，你就成為這條船上的一條船員，這條船是滿載而歸還是觸憔擱淺，取決于你是否能與船上的所有船員齊心協(xié)力，同舟共濟。這一段概括應該就是《公司船》這本書的精華，其闡明了船的理念，告訴天下所有的船員們同舟共濟的重要性。
針對于我們乘務五班班組團隊，應該緊緊圍繞在“列車乘務團隊”的周圍，從大局出發(fā)，從全局出發(fā)，力保金溫鐵路更好更快地發(fā)展！在這樣一個團隊中爭取做到跟書中的曼凱一樣！
物業(yè)公司讀后感篇七
導語：公司的力量是什么?看完《公司的力量》,你有什么感想?歡迎閱讀《公司的力量》讀后感!
全球化日漸加速的今天，一個不爭的事實是：數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國公司正左右著世界的經(jīng)濟運行。這個組織已經(jīng)顯示了足以撼動世界的能量，人們不得不重新思考：公司到底是什么 對于國家的發(fā)展、社會的進步和個人的幸福，公司究竟意味著什么 公司的.驚人力量源自哪里 如果你閱讀了《公司的力量》這本書你就會有答案。
公司凝聚了生命個體，讓它變成強大于任何個人的經(jīng)濟動力。
公司使得除了血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。
《公司的力量》使我對公司的意義和發(fā)展規(guī)律有了更加深刻的認識。公司是迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟組織形式，財富的主要創(chuàng)造者，經(jīng)濟社會發(fā)展的重要動力，國家參與世界市場競爭的核心載體;能使公司充分發(fā)揮應有力量的根源，是適應時代前進、社會發(fā)展、市場變化、企業(yè)實際的管理;而要讓企業(yè)所有員工自覺實現(xiàn)管理目標，使公司成為時代的佼佼者，要靠不斷汲取先進文化并創(chuàng)造自己的獨特文化。
基于這種認識，作為山東省煤田地質局第五勘探隊的一員、領導班子成員，如何讓我們第五勘探隊力量更加強大，我感到使命光榮，責任重大。我隊雖然是事業(yè)單位，卻是企業(yè)化管理，因此《公司的力量》對我隊各項工作有很重要的借鑒意義。
《公司的力量》告訴我們：“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前?！敝挥小坝布焙汀败浖辈粩噙m應市場需求，單位才能持續(xù)發(fā)展，長盛不衰。五隊近幾年的發(fā)展過程中，由局原綜合工程處、化驗室、測井站和后勤服務中心等實體整合建成了目前一個有鉆探、物探、檢測、基儲商貿(mào)5大實體構成的集各種地質專業(yè)于一體的一站式服務的綜合勘探隊。但是，跟我局其他單位比起來，還有一定差距，單位優(yōu)勢還沒有完全充分地發(fā)揮出來，有些方面還不能完全適應市場變化，個別專業(yè)人才缺乏，抵御市場風險的能力不足等問題也逐漸顯露出來。
嚴峻的形勢要求我隊必須做大做強兼顧，更加注重做強的發(fā)展之路。要把我隊打造成具有一支真正強大的綜合性地質勘探隊伍，我們必須根據(jù)省局《十二五發(fā)展規(guī)劃》，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能鉆研、特別能開拓、特別能奉獻”的精神，持續(xù)優(yōu)化我隊發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進軟硬件建設，確保幾年后，“硬件”達到全局領先，人才結構更科學，地質專業(yè)服務種類更全、質量更高，跟蹤服務更完善，贏利能力和市場競爭力更強。
《公司的力量》闡明：管理就是效率，就是利潤;精細化管理就是最高效率，就是最大效益。近幾年來，我隊實施精細化管理，幾年內(nèi)創(chuàng)出了年產(chǎn)值過億的好業(yè)績。然而，我們深知，單位仍然處于精細化管理的初級階段，粗放管理，經(jīng)濟效益還未實現(xiàn)最大化，綜合管理水平與先進企業(yè)還有較大差距。我們只有不斷深化精細化管理，才能使單位力量更加強大。
物業(yè)公司讀后感篇八
發(fā)包人：
承包人：(以下簡稱乙方)。
本項目是完全由本承包合同的乙方與房地產(chǎn)公司洽談而取得，今從本承包合同的甲方中承包。雙方根據(jù)《合同法》和國家相關法律法規(guī)，本著誠實、平等、互利的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就項目的物業(yè)管理承包給乙方經(jīng)營管理所涉及的雙方權利和義務，達成如下協(xié)議：
一、承包項目地址、名稱：。
二、承包期限：。
三、承包金交納總額為下述方式中的一種：
1、乙方每月管理費總收入(不包括代收代繳)的4%作為承包金。
第一、二年承包金按75%收取，第三年起承包金不打折。承包金按季度付，每季度初的10號前付清承包款。除此之外，甲方不得以任何借口向乙方收取其它費用，不得干涉乙方的一切正常經(jīng)營管理活動。
五、雙方權利和義務：
(一)甲方權利和義務：
1、甲方依約向乙方收取承包金。
2、甲方在乙方連續(xù)三次愈期__日內(nèi)未交納承包金，甲方可單方面解除本合同。解除通知要以書面方式送達乙方。
3、甲方在本協(xié)議生效之日，向乙方提供相關洽談、經(jīng)營業(yè)務所需的手續(xù)證件和經(jīng)營許可。
4、甲方應于本項目《前期物業(yè)服務合同》簽定之日起一個月內(nèi)為乙方辦理當?shù)赜嘘P的工商、稅務、行業(yè)行政管理部門備案等手續(xù)，及乙方經(jīng)營管理所需之票據(jù)和印章等必要條件。
5、甲方應當支持乙方行使正常經(jīng)營管理權利，協(xié)助乙方搞好與各方協(xié)調(diào)工作。
6、其他：。
(二)乙方權利和義務：
1、在國家法律、政策允許的范圍內(nèi)，乙方有全權自主經(jīng)營管理本項目的權利，即自主經(jīng)營、自負盈虧。
2、享受甲方所提供的經(jīng)營管理所需資質及經(jīng)營許可等。
3、乙方對本項目的經(jīng)營管理活動負有全面責任。
4、乙方必須遵守國家相關的法律、法規(guī)，依法經(jīng)營管理，照章納稅，履行本項目《前期物業(yè)管理合同》。
5、依約向甲方交納承包金。
6、其他：。
六、違約責任。
1、甲方違約或非法干預、企圖霸占本項目，給乙方造成經(jīng)濟損失的，應賠償乙方相應本項目《前期物業(yè)管理合同》合同期內(nèi)的一切損失。
2、乙方未能按期交納承包金，除由乙方按合同規(guī)定的相應承包金賠償外，延期支付的部分還要承擔日千分之三的違約金。
3、其他：乙方未經(jīng)甲方同意，不得擅自將本項目轉包他人。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權解除本合同。
七、雙方約定的其他事項：乙方在承包經(jīng)營期間內(nèi)，發(fā)生不可抗力和非乙方原因的其他所有不利于經(jīng)營的任何事件，乙方免責。
八、解決合同糾紛的方式：執(zhí)行本合同發(fā)生爭議，由當事人雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，雙方可到當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V。
九、本合同自____起生效。合同正本一式兩份，甲乙方各執(zhí)一份。
甲方：(蓋章)。
法定代表人(簽字)：
乙方：(簽字)。
身份證號碼：
物業(yè)公司讀后感篇九
地址：_______________________________
聯(lián)系人：_____________________________
電話：_______________________________
乙方：_______________________________
地址：_______________________________
聯(lián)系人：_____________________________
電話：_______________________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關規(guī)定，甲乙雙方本著自愿、平等、明確責任的原則，經(jīng)協(xié)商一致，特簽訂本合同，供雙方共同遵守。
一、貨物名稱：
(1)家私：
(2)電器：
(3)日用品：
(4)書籍：
(5)雜物：
(6)貴重物品：
三、車型：___________________________
六、結算方式:
1、貨物到達并驗收完好后一次性付清：_______________
2、已付定金____________ 余下金額：________________
七、包裝要求：甲方應按乙方要求進行標準包裝。也可由乙方進行包裝，但包裝前應檢查物品，保證安全運輸。
八、乙方責任：保證在合同規(guī)定期限內(nèi)將貨物安全運抵指定地點。對承運的貨物要負責安全，保證貨物無短缺、無損壞、無人為變質。在裝卸、運輸途中一旦出現(xiàn)貨物丟失、短少、變質、損壞等情況，原則上按到達地的市場價格進行賠償。另有約定的，按約定限額賠償。但如果貨物的缺失和損壞是由不可抗力、貨物自身屬性決定的合理損耗或是甲方過錯造成，則乙方不承擔賠償責任。
九、一般貨物保險由乙方負責，貴重貨物保險由甲方負責。甲方應及時對送達貨物進行檢驗，逾期未收貨，應向甲方支付保管費用。
十、甲方違約責任：乙方按要求將貨物送達后，甲方如不足額支付運輸費和保管費，乙方對貨物享有留置權。
十一、本合同在雙方履約后即行終止。未盡事宜由雙方協(xié)商解決。
甲方簽名蓋章:______________
乙方簽名蓋章：______________
合同訂立日期：______年______月_______日
訂立地點：____________________________
物業(yè)公司讀后感篇十
為表彰年度業(yè)績優(yōu)秀、貢獻突出的個人和團隊，經(jīng)各部門提名推薦、公司考核評比，評選出優(yōu)秀員工20人、最佳新人5人、優(yōu)秀部門負責人3人、優(yōu)秀團隊3個?，F(xiàn)將名單公示如下：
一、優(yōu)秀員工(20人)。
張革軍、楊惠、姜興林、李云瓊、鐘祖發(fā)、竇成云、唐友建、徐媛、汪運龍、葛詩奎、王玉忠、侯廷艷、趙鏡琳、張國強、仲崇余、楊秋、瞿兆林、劉雪梅、楊靜、劉前方。
二、最佳新人(5人)。
譚波、李碩、孫愛紅、葉慈鑫、楊超。
三、優(yōu)秀部門負責人(3人)。
楊俊松、袁陳、張彥。
四、優(yōu)秀團隊(3個)。
桂園項目部、桂溪苑項目部、行政人事部。
五、公示日期
20xx年1月18日-20xx年1月21日。
若廣大員工對公示人選有異議，請在公示期內(nèi)向公司監(jiān)察員廖冬梅反饋(請實名反饋，我們會對您的反饋信息保密)。
聯(lián)系電話：。
物業(yè)公司讀后感篇十一
用了兩天的時間快速讀完《公司的力量》這本書，猶如匆匆淌過一條近500年的歷史長河，河岸有著風格不一、烙印鮮明地域和時代特征的“經(jīng)濟大廈”，代表一時之文明，仿佛讓我與各領風騷數(shù)十年的經(jīng)濟風云人物對話。收獲良多，其中最為重要的是深刻認識到市場為公司繁衍生息的必備母體，感受到每一個成功公司的存立、壯大，直至巨大到“余皆望其項背，而其不能自視己足端”的程度，然后是尋求“金蟬脫殼”、“化繭成蝶”般的轉型和超越，其軌跡背后有一重要法則就是“永遠追逐王者之道”。
王道之一：適者生存。美國“石油大王”洛克菲勒的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷充分說明，在殘酷的市場競爭中，競爭是永遠不變的主題。從小即承擔艱難養(yǎng)家責任的洛克菲勒，養(yǎng)成了每日記帳的良好習慣。在他日后管理的公司中“提煉一加侖原油的成本被計算到一分錢的千分之一”，洛克菲勒甚至會親自追問汽油桶上塞子的去向。這種近乎吝嗇的成本控制，使得美孚公司較其它煉油公司更具市場競爭力，在市場每加侖汽油價格從88美分下降到5美分后，美孚仍可盈利。洛氏公司的強大生命力還在于對公司戰(zhàn)略發(fā)展的超前思考，和對市場空間精準的判斷。“商場如同戰(zhàn)場”，當“石油大王”洛克菲勒和“鋼鐵大王”卡內(nèi)基在談判桌前坐下，達成洛氏不涉足鋼鐵行業(yè)，卡氏買下洛氏公司囤積的全部鐵礦石和允諾自己公司全部鐵礦石由洛氏公司的鐵路、船舶承運的“雙贏”協(xié)議時，是否應該更加肯定視野開闊、主動作為、防守自如的洛氏。《標準石油公司的歷史》一文詳細披露了“洛克菲勒如何打敗一個個競爭對手，又如何毫不留情地吞噬他們的資產(chǎn)，其中包括洛克菲勒的同胞弟弟弗蘭克?！币灾劣诤髞沓霈F(xiàn)“進入石油行業(yè)的人，要么與洛克菲勒競爭，要么被擠出這個行業(yè)。”從洛克菲勒的公司發(fā)展理念中，我們看到了“市場競爭無情，但不滿足的強者永占一席之地”。
王道之二：沒有最好，只有更好。創(chuàng)新可以讓一個公司迅速掘得首桶金而立世，創(chuàng)新還可以為公司每一步擴張注入強大動力。該點讓我認識最深的是德國西門子公司和美國杜邦公司的成長案例。1843年，維爾納·西門子成功發(fā)明了電鍍技術，并把它推銷到英國，經(jīng)過7年的打拼，到31歲時，他已擁有好幾項發(fā)明專利，不過，他并沒有滿足。1847年10月12日，維爾納·西門子和哈爾斯克合作成立公司，20年后維維爾納·西門子的發(fā)明成功地把機械能轉變?yōu)殡娔埽具~上了電氣化發(fā)展道路。為了持久維系創(chuàng)新推進企業(yè)發(fā)展的動力，后來的西門子公司率先設立了工業(yè)實驗室，并不斷在電氣工業(yè)領域取得重大突破。
200多年綿延壯大的杜邦公司是世界500強企業(yè)中歷史最悠久的一家，它從自主研發(fā)創(chuàng)新中得到豐厚回報。1928年時，已涉足化工、汽車等多個領域的杜邦，開始實施一項新計劃，即“啟動一個只做研究，純科學的基礎研究項目”。公司花巨薪請來了哈佛大學和麻省理工學院的華萊士·卡羅瑟斯博士，投入2700萬美元、用了7年時間，研發(fā)出了世紀材料——尼龍，造就了尼龍制品無處不在的輝煌時代。
王道之三：市場無界。亞當·斯密說“交易可能是人的本性之一，它的歷史可能和語言一樣老?！敝灰腥祟惖牡胤骄蜁猩唐方灰?，及至以后的大型的貿(mào)易。隨著貿(mào)易和流通的發(fā)展，市場抵達和沖破的邊界有部落族界、州省界、國界，再大到跨越大洋的洲界?！爱?shù)乩泶蟀l(fā)現(xiàn)一點點勾勒出世界的全貌，公司率先出發(fā)了?！薄澳睦锍杀镜?，哪里有需求，公司就會千方百計去哪里，這是一個直到今天都沒有改變的簡單邏輯?！币恢倍己苄蕾p全球最大化妝品公司歐萊雅集團的全球化經(jīng)營戰(zhàn)略。
100年前，歐萊雅只是化學家尤金·許勒爾走街串巷、向美容師推銷的一種染發(fā)劑，100年里它一步步走出巴黎的街道，今天的歐萊雅在全球擁有65家分公司，旗下23個品牌在33個國家均有銷售，歐萊雅90%以上的營業(yè)收入是來自發(fā)源地法國之外，50%以上來自歐洲之外。每一個優(yōu)雅的品牌背后，都是歐萊雅精確定位的一個市場。福特公司進軍意識形態(tài)迥異的前蘇聯(lián)市場，ibm公司推進了跨國公司向全球公司的轉變，諾基亞公司調(diào)整荷蘭本國股權降低到只有9%，可口可了公司退出和再進印度市場……所有的一切都說明——一個渴望強大的公司要時刻做好步入無界市場的準備。
王道之四：尊重無價。從公司管理的角度來說，就是每一位管理者都要眼中不僅有物，更要有人。物是產(chǎn)品、商品，或者物化的成本、利潤，人是公司的員工、普通消費者。隨著公司逐利的欲望不斷增強，作為財富階層的`公司所有者和作為貧困階層的工人矛盾不斷加大，越來越多的公司被罷工、勞資糾紛等問題所困擾，也有越來越多的公司清醒認識到員工保險和公司福利存在的重要性。早在1836年，德國企業(yè)家艾爾弗雷德?？颂敳鸵宰约旱墓緸榛A，為員工和家屬提供了應對生病和死亡的保險。杜邦公司是美國第一個向員工支付加班費和夜班費的公司，也是第一個為員工開設儲蓄帳戶的公司。
現(xiàn)代公司逐步樹立起的社會責任感，推行的必要的勞工保護為公司的持續(xù)加速發(fā)展奠定了基礎。此后，更多的有遠見的公司看到了公司文化和公司精神的培植、鍛造，現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克說：“組織的目的是使平凡的人做出不平凡的事?！比毡酒髽I(yè)家松下幸之助說：“必須利用本民族文化的優(yōu)長才能從事世界性的經(jīng)濟活動”，當時，也許沒有多少人真正理解松下幸之助此言的深意，直到日本公司給世界帶來前所未有的沖擊。人們發(fā)現(xiàn)，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調(diào)動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新來源。道義、情感、人際關系，還有信任感、親密性，這些維系人類社會數(shù)千年生存的基本要素都可以轉化成生產(chǎn)力，日本公司向世界傳遞出一種新的信息。
公司更當注重對產(chǎn)品消費者的尊重?！邦櫩褪巧系邸?，沒有消費者認可的公司是難以存世的。在大阪，16歲的松下幸之助為電燈公司當學徒，他從船場商人那里學到了不少經(jīng)商的理念，其中重要的一條就是：“三方得利”，意思是說做買賣要讓買方得利、賣方得利、還要社會得利，掙錢不是重要的，重要的是能持續(xù)地掙錢，這一點讓松下幸之助受益匪淺，也成為他日后經(jīng)營公司堅持的重要原則。
作為中國企業(yè)的一名普通管理員工，我有幸拜讀了詮釋公司演繹歷史和豐富內(nèi)涵的書籍——《公司的力量》，以上收獲將在我的工作中銘記心間，并結合企業(yè)實際，努力使自己做得更好，為公司攀向更高峰奉獻智慧和力量。
物業(yè)公司讀后感篇十二
物業(yè)管理公司的性質是由物業(yè)管理的性質決定的。物業(yè)管理具有服務性，因而物業(yè)管理公司也具有服務性。物業(yè)管理公司不生產(chǎn)產(chǎn)品，而是提供服務，享受第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。下面是物業(yè)公司簡介范文，歡迎參閱。
深圳市中航物業(yè)管理有限公司(shenzhencaticpropertymanagemantco.,ltd簡稱cpm)，是國家物業(yè)管理首批一級資質企業(yè)、深圳市物業(yè)管理甲級資質企業(yè)，是中國物業(yè)管理協(xié)會、深圳市物業(yè)管理協(xié)會副會長單位，是業(yè)內(nèi)頗具規(guī)模和影響的企業(yè)之一。
公司總部地處深圳市中心的黃金地段，位置優(yōu)越，交通便捷。創(chuàng)建二十年來，積累了各類物業(yè)尤其是政府物業(yè)、商業(yè)物業(yè)、金融物業(yè)、地鐵物業(yè)等高檔物業(yè)的經(jīng)營管理經(jīng)驗，信譽卓著，實力雄厚。截至目前，管理規(guī)模達825多萬平方米，且大多榮獲國家、省、市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈(小區(qū))稱號?，F(xiàn)有員工2900余人，中高級職稱、經(jīng)營、管理、技術骨干400余人，可為客戶提供一系列非常專業(yè)的物業(yè)管理服務。
北京萬科物業(yè)服務有限公司是一家全國性的品牌公司，萬科物業(yè)持續(xù)將國內(nèi)外物業(yè)管理的先進理念導入北京，提升行業(yè)整體管理服務標準。經(jīng)過多年的管理實踐，公司憑借超前的管理理念、創(chuàng)新的思維、精誠的服務精神在社會上贏得了良好口碑。公司致力于規(guī)范化、專業(yè)化、親情化管理，針對各管理小區(qū)的特點分別制訂服務方案，關注服務細節(jié)，營造物業(yè)管理特色，不斷提升服務品質。在服務過程中，隨時接受業(yè)主監(jiān)督，不斷提高物業(yè)管理的透明度，歡迎業(yè)主參與管理，積極接納改進建議。萬科物業(yè)致力于建設和諧社區(qū)，為業(yè)主組織了豐富多彩的社區(qū)文化活動。如萬科happy家庭節(jié)、公益植樹節(jié)、業(yè)主運動會、萬科童軍等。通過以上活動，加強鄰里互動，營造了濃郁的萬科園區(qū)大家庭氛圍。
保利廣州物業(yè)管理有限公司成立于1996年6月，注冊資本已增至人民幣伍千萬，注冊地是中國廣州，公司原名稱為“廣州合利物業(yè)發(fā)展有限公司”，20xx年1月，公司正式更名為“保利廣州物業(yè)管理有限公司”。是保利房地產(chǎn)集團旗下的全資質專業(yè)子公司。
公司在20xx年10月通過iso9001：20xx質量體系認證，在20xx年5月，取得國家物業(yè)管理企業(yè)一級資質。公司接管的物業(yè)管理項目類型包括住宅小區(qū)、豪華公寓、別墅、甲級寫字樓、大型綜合商業(yè)、高爾夫會所等等。伴隨保利地產(chǎn)業(yè)務在全國范圍的擴張，物業(yè)管理業(yè)務已從原來的廣州地區(qū)發(fā)展到北京、上海、重慶、天津、武漢、長沙、岳陽、南昌、成都、南京、無錫、杭州、大連、丹東、西安、沈陽、長春、包頭、青島、陽江、佛山等城市和地區(qū)。公司管理規(guī)模達到兩千多萬平方米。有多個在管項目獲得了國家、省、市各級示范小區(qū)稱號。
安心物業(yè)服務有限公司創(chuàng)建于20xx年，是一家追求卓越，專注品質和注重服務質量的專業(yè)化服務管理公司。現(xiàn)有員工330名，其中有專業(yè)技術職稱員工35名，持有物業(yè)管理經(jīng)理資格證書15名。公司法人鄒萍曾獲得廣元市“十佳創(chuàng)業(yè)標兵”和“三.八”紅旗手稱號;帶領200多名下崗職工再就業(yè)?，F(xiàn)物業(yè)管理服務項目包括：市第一人民醫(yī)院(專項保潔)，市第二人民醫(yī)院(后勤與物業(yè)服務)，市衛(wèi)生局(后勤與物業(yè)服務)，市疾病控中心(物業(yè)服務)，市煙草公司物流園區(qū)(專項禮儀、食堂、園林綠化)，市交警支隊(專項食堂)，東晟華庭，都市春天，金岸名邸，林業(yè)局，金碧苑，市畜牧局，郵政銀行，農(nóng)業(yè)銀行，三合建材市場，華北市場，等30多個商住小區(qū)和機關事業(yè)單位，服務管理面積90多萬平方米。公司在管理不同物業(yè)類型中擁有豐富的實踐服務管理經(jīng)驗;技術專業(yè)性強，管理人才齊備。目前正在向建設主管部門申報二級物業(yè)管理資質。
公司物業(yè)服務目標是以科學的經(jīng)營管理模式，專業(yè)化、人性化的管理手段，先進合理、符合企業(yè)實際需要的物業(yè)管理機構，實現(xiàn)“以人為本”的物業(yè)服務理念，不斷提高管理技術水平、專業(yè)水準和思想道德素質，保證內(nèi)部各項管理。
規(guī)章制度。
規(guī)定得到遵循。按照iso9001：20xx標準，建立、實施、完善質量管理體系，并通過iso9001：20xx質量管理體系的有效運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個方便、安全、清靜、整潔、和諧的居住和工作環(huán)境，竭盡所能的讓業(yè)主享受超值的服務，確保雙方利益的最大化。
隨著廣元低碳城市發(fā)展，公司正努力探索物業(yè)管理綠色、環(huán)保、更人性化的增值服務，為服務對象創(chuàng)造最理想的生活、工作環(huán)境。
全力打造成××市最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務企業(yè)的黃石××物業(yè)服務有限公司(簡稱××物業(yè))，是××集團的骨干企業(yè)之一?！痢廖飿I(yè)自成立以來的短短幾年間，無論是經(jīng)營規(guī)模、管理模式還是服務質量都已經(jīng)在××市業(yè)界處于領先地位，儼然成為××市業(yè)界一顆冉冉升起的新星。
公司按市場化、專業(yè)化的管理模式，以住戶至上、服務第一為宗旨。建立了獨立核算、自負盈虧、依法管理、自主經(jīng)營、自我發(fā)展的運行機制，確立了科學規(guī)范、竭誠高效、安全文明、持續(xù)發(fā)展、依法管理的質量方針，制定了一整套嚴格的管理制度和操作規(guī)程，通過科學的管理，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進的高品質物業(yè)管理服務。同時，公司已形成了以人為本、和睦共存、“真誠、專業(yè)、服務、創(chuàng)新”的獨特文化理念，為企業(yè)的健康發(fā)展打下了厚實的人文基礎和強大的精神支柱。
作為一家年輕的物業(yè)管理公司，公司成立以來公司業(yè)務發(fā)展迅速?，F(xiàn)在已管理四個小區(qū)，介入咨詢和接管物業(yè)的總建筑面積達50余萬平方米，業(yè)務范圍遍及××各區(qū)。已經(jīng)發(fā)展成為我市一流的物業(yè)管理服務企業(yè)。
××物業(yè)的追求——讓城市因我們更加文明，讓社會因我們更加和諧，讓社區(qū)因我們更加溫馨，讓物業(yè)因我們更有價值?！痢廖飿I(yè)勇敢地肩負起時代責任和社會使命，為客戶提供更高價值的服務體驗，超越平凡，不斷創(chuàng)新，保持××市物業(yè)管理行業(yè)的領先地位。
xx物業(yè)管理有限公司系xx地產(chǎn)開發(fā)有限公司旗下的子公司，成立于20xx年4月，擁有物業(yè)管理國家“三級”資質，注冊資金為50萬元人民幣。
公司云集了眾多技術人才和具有豐富管理經(jīng)驗的物業(yè)管理專業(yè)人員，具有較為完善的組織架構，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，公司擁有一支極強的專業(yè)化隊伍，實施科學、規(guī)范和現(xiàn)代化的管理技術，保持與時俱進的管理水平。公司嚴格要求部門員工參加培訓，管理層100%持證上崗，公司高管具有十多年涵蓋公寓、大廈、智能化小區(qū)、純別墅高檔小區(qū)的豐富管理經(jīng)驗，所管項目都被評為市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目，是全國首批注冊物業(yè)管理師。
公司自成立以來，立志于品牌戰(zhàn)略，本著“以人為本”、“以業(yè)主至上”為根本理念，堅持“規(guī)范化、專業(yè)化、科學化、技術化”管理，積極奉行“為開發(fā)商樓盤提升形象、為業(yè)主的物業(yè)保值增值”的經(jīng)營方針，以期為業(yè)主創(chuàng)造最大利益。公司經(jīng)過短短幾年不懈努力，立足本地并積極開拓服務市場，成功拓展了跨地區(qū)管理——xx分公司。
公司將繼續(xù)堅持“真誠待人、熱情服務、扎實工作”的服務宗旨，通過科學的管理和誠信優(yōu)質的服務，給業(yè)主及使用者創(chuàng)造一個溫馨、舒適、潔凈、安全的工作、生活環(huán)境。同時企業(yè)員工們將一如繼往，鼓足干勁，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，再譜服務新篇章。
物業(yè)公司讀后感篇十三
市場經(jīng)濟的發(fā)展，已使我們無法再回到過去那種自產(chǎn)自足的時代，一個人離開社會無法生存。你要生存，就得融入社會，這實際上是融入到一個一個的組織中，而組織的特征之一就是有層級、有領導。
所以，你離不開領導。
也所以，得罪誰也別得罪領導！
市場壟斷大有好處。其中之一就是想怎么干就怎么干，比如象油價上漲。你不服不行，因為他壟斷。
有的人做官也一樣，他必須依賴類似于壟斷一樣的背景。不信你看，如果離開了背景，他往往無所適從。所以，他的精力便在致力于建設這樣一個背景，只要背景建設好了，他便安享背景帶來的好處，至于對單位的影響等等其他，他概不關心。
這些人，官可以越做越大，但威望不一定越來越高，能力不一定越來越強（此處指正常的能力）。所以，盡管這些人能夠隨時使當權者個人渾身通體舒泰，但對一個單位、一項事業(yè)其實并無多大益處。所以，想想乾隆為什么要將和紳留給自己的兒子去收拾，就知道該怎么做了。
兩者并無本質區(qū)別，但也不完全一樣。
利潤是利益的一種形式，利益則更加多元、豐富。所以，追求利益，人們更加迫切，更加不計成本，甚至不擇手段。官場尤甚。
在市場，哪里成本低，哪里有需求，公司就千方百計去哪里，這是一個一直到今天都沒有改變的簡單的邏輯。正是這個簡單的邏輯，一點一點改變了這世界。
在官場，哪個途徑更便捷，哪個手段付出更少，追逐者便想方設法如此這般。這也是一個直到今天都沒有改變的簡單的邏輯。也正是這樣一個簡單的官場邏輯，使得弄虛作假、沽名釣譽、貍貓換太子、推工諉過、攬功搶名之事層出不窮，這一點一點的改變，進一步影響了社會。所謂"官場帶動風氣，民間形成風俗"說的正是這意思。
公司也有責任。就是為了全體股東的利益最大化。
領導更有責任。股東利益受損可以罷免總經(jīng)理，領導卻常常只選擇權力而放棄責任，你奈之何？你并不能怎么樣，因為他放棄的是對社會的責任，這種責任很難具體到每一個個體，如果你想追究，盡管你客觀上也是為了許多人，但這許多人中的許多人會認為你傻！
故此，在現(xiàn)形體制下，放棄責任的領導，象群眾一樣的主人常常并不能把這些公仆怎么樣。所以有一種說法，就是中國男人最大的幸福是兩件事，一是娶到一個好老婆，一是碰上一個好領導。
不過可以讓人欣慰的是，據(jù)說，碰上一個好領導的概率，比古代碰上一個好皇帝的概率大多了！
因為皇帝只有一個嘛！
物業(yè)公司讀后感篇十四
受讓方（下稱乙方）：______
鑒于甲方欲整體轉讓其投資于______有限公司（下稱______公司）的全部股權，甲、乙雙方已于20________年____月____日簽訂“股權收購意向合同書”（下稱“意向合同”），并根據(jù)該“意向合同”的約定，甲、乙雙方實際履行了有關涂料公司的交接工作。現(xiàn)乙方收購甲方持有涂料公司全部股權的條件基本具備，甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國公司法》和其它相關法律、法規(guī)及“意向合同”第十條之規(guī)定，就甲方整體轉讓涂料公司（下稱涂料公司）全部股權事宜，雙方在平等、自愿、公平的基礎上，經(jīng)過充分協(xié)商簽訂本股權收購合同書，以資共同恪守。
第一條涂料公司現(xiàn)股權結構
1—1涂料公司原是由甲方共同出資設立的有限責任公司。法定代表人[省略]，注冊資本人民幣________萬元。涂料公司的原股東構成、各自出資額及出資比例見“意向合同”的附件9。
1—2甲、乙雙方根據(jù)“意向合同”之約定，在雙方交接涂料公司期間，甲方已自愿進行了變更登記。涂料公司現(xiàn)法定代表人為朱智君，注冊資本為人民幣________萬元。涂料公司現(xiàn)股東構成、各自出資額、出資比例見附件1。
第二條乙方收購甲方整體股權的形式
甲方自愿將各自對涂料公司的全部出資整體轉讓給乙方，乙方整體受讓甲方的股權后，由乙方絕對控股涂料公司，剩余出資額由乙方?jīng)Q定有關受讓人，具體受讓人以變更后的涂料公司工商檔案為準。
第三條甲方整體轉讓股權的價格
3—1甲方整體轉讓股權的價格以其所對應的涂料公司的凈資產(chǎn)為根據(jù)，并最終由具備相應資質的評估機構出具的有效評估報告為準（附件2）。
3—2根據(jù)上款所述的評估報告，甲方轉讓股權的總價款為人民幣________萬元整。其中實物資產(chǎn)價值________萬元整、注冊商標價值________萬元整。乙方以人民幣________萬元的價格整體受讓甲方的全部股權，并以其中的________萬元作為注冊資本，剩余________萬元，即注冊商標由涂料公司享有資產(chǎn)所有權。
第四條價款支付方式
根據(jù)“意向合同”的約定，乙方已將總價款的65%給付甲方。本股權收購合同生效之日，除總價款的15%作為保證金外，乙方將剩余總價款的20%全部給付甲方，由甲方授權的代表共同驗收并出具收款憑證。
第五條資產(chǎn)交接后續(xù)協(xié)助事項
甲、乙雙方依據(jù)“意向合同”的約定，對涂料公司的資產(chǎn)預先進行了全面交接工作。本股權收購合同生效后，由乙方及其指派的工作人員正式接管涂料公司，甲方及其原雇傭的人員應積極移交剩余的相關工作，并根據(jù)誠實信用的原則對涉及原涂料公司的一切事宜合理地履行通知、保密、說明、協(xié)助等義務。
第六條清產(chǎn)核資文件
甲、乙雙方依據(jù)“意向合同”的約定，對涂料公司的資產(chǎn)預先進行了全面交接工作，在此交接工作期間所形成的真實、準確、完整的涂料公司資產(chǎn)負債表和雙方認定的資產(chǎn)交接清單作為本股權收購合同的附件3和附件4。
第七條涂料公司的債權和債務
7—1本合同生效之日前，甲方個人及其經(jīng)營管理涂料公司期間公司所發(fā)生的一切債務全部由甲方承擔，所產(chǎn)生的一切債權全部歸甲方享有，甲方承諾本合同生效之日原涂料公司的一切債權及債務已全部結清。
7—2本合同生效之日后，乙方對涂料公司經(jīng)營管理所產(chǎn)生的一切債權及債務，由乙方享有和承擔。
第八條權利交割
本股權收購合同生效之日，甲方依據(jù)《公司法》及涂料公司章程規(guī)定所享有的一切權利正式轉讓給乙方，乙方及其決定的受讓人依法正式對涂料公司享有《公司法》及涂料公司章程規(guī)定的股東所有權利。
第九條稅收負擔
雙方依法各自承擔因本合同的簽訂及履行而發(fā)生的應繳納的稅金。
第十條違約責任
甲、乙雙方如因各自的債務問題而損害另一方合法權益的，違約方應及時賠償守約方的一切損失（包括直接損失和間接損失），并按總價款的5%向守約方給付違約金。
第十一條補充、修改
未盡事宜，雙方在誠實信用原則的基礎上，經(jīng)充分協(xié)商并達成一致后，方可進行補充、修改。由此所形成補充合同與本合同具有同等效力。
第十二條附則
12—1本合同是甲、乙雙方的最終股權收購合同，對雙方均有約束力。
12—2本合同一式十份，雙方各執(zhí)五份。本合同自雙方簽字、蓋章后生效。
甲方（蓋章）：______
法定代表人（簽字）：______
乙方（蓋章）：______
法定代表人（簽字）：______
簽訂時間：______
物業(yè)公司讀后感篇十五
尊敬的業(yè)主住戶：
您好！為了進一步做好物業(yè)公司代收郵件的.工作，更是為了廣大業(yè)主的切身利益著想，我司從實際角度出發(fā)，**公寓項目規(guī)模較大，租戶較多，在網(wǎng)上購物的人也較多，所以在代收郵件的過程中一定要規(guī)范化。
根據(jù)對快遞行業(yè)的了解，將物品送達收件人是快遞行業(yè)的基本要求，也就是說物業(yè)所做的代收快遞只能是在收件地址不便快遞人員遞送和收件人取件不便的情況下所做出的非常規(guī)服務。這樣的性質應與物業(yè)服務公司的基本日常服務區(qū)別開來。
目前來說，我司前臺代收的郵件都是和業(yè)主的口頭協(xié)議，并無相關的文字作為依據(jù)，這樣一來，物業(yè)公司承擔了風險，在前段時間的代收郵件過程中，有出現(xiàn)物品丟失或損壞、業(yè)主長時間不來領取等這些情況，不僅給我司工作帶來了不便，更是給業(yè)主帶來了不便，為了讓廣大業(yè)主能夠及時收到郵件，便于我司能更好的服務業(yè)主，避免丟件、落件的情況發(fā)生。更是為了明確送件方、接收方、和物業(yè)公司三者的責任，以勉在今后的代收郵件過程中產(chǎn)生不必要的糾紛。請廣大業(yè)主看到通知后，如有需要我司代收郵件的業(yè)主，請到我司前臺簽訂《郵件代收委托協(xié)議》,謝謝您的配合。
**公寓客服中心。
20xx.10.7。
物業(yè)公司讀后感篇十六
各部（室）、物管中心、各管理處：
經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定，對二0**年七月四日下發(fā)的《統(tǒng)一配置工作制服管理規(guī)定》（**物[20xx]04號）作如下修改：
一、第二項"工作制服的使用管理"第2條"員工及保安人員離職時制服的辦理"改為"員工離職時制服的處理"。
二、第二項第2條第（1）款"保安人員離職時"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務人員、金禧花園機電工離職時"。
以上決定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
二0**年十一月二十二日。
**市**物業(yè)管理有限公司二0**年十一月二十二日發(fā)。
（共印25份）。
物業(yè)公司讀后感篇十七
1.物業(yè)管理，有序參與，依法維權，互利互惠。
2.物業(yè)、業(yè)主一家親。
3.離家外出關門窗，
4.環(huán)境好心情好身體就好。
6.緊急聯(lián)系救護車送到醫(yī)院方可閑。
7.家中無人表歉意，
8.陽臺露臺看護欄，地漏排水沒困難，
9.祝業(yè)主朋友們“五一”節(jié)快樂黃金周開心
10.張燈結彩迎佳節(jié)歡天喜地慶新春
11.細節(jié)成就完美，服務打造品牌，誠信引領發(fā)展。
12.配電機房危險大，
13.鴻臣物業(yè)，貼心服務，細節(jié)人生。
14.加強民主，依法治國
15.知榮辱，樹新風，加強業(yè)主自治自律，加強物業(yè)管理，
16.噪音損害相鄰權。
17.水管打壓試管漏，市政水壓兩倍算；
18.光大管家，忠伴一生。
19.鴻臣物業(yè)，創(chuàng)造一流的“香格里拉”。
20.數(shù)配件，看表面，水電氣，全看遍，
21.你用電，我服務，用電有難我?guī)椭?BR> 22.改善物業(yè)環(huán)境，加大清欠力度，解決歷史積欠！
23.拖欠物業(yè)管理費是對交費業(yè)主的侵權和對全體業(yè)主的損害！
24.反鎖房門把賊防。
25.細節(jié)成就完美，服務打造品牌，誠信引領發(fā)展。
26.服務好每一位業(yè)主管理好每一處物業(yè)
27.創(chuàng)新豐羽翼，發(fā)展達目標。
28.物業(yè)管理千萬家，真情服務你我他。
29.加強物業(yè)管理，共建安全文明溫馨和諧的家園。
30.品質第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。
31.安全用電要牢記普及漏電保護器
32.物業(yè)服務千萬家真情溫暖你我他
33.寧愿犧牲我一人幸福百姓千萬家
34.離不開的漢鑫物業(yè)，享不盡的服務真諦。
35.好環(huán)境，好心情，好身體。
36.欠費影響物業(yè)公司經(jīng)營，損害最大的是廣大業(yè)主的利益！
37.住鴻臣房產(chǎn)，助鴻圖大展（助鴻運連綿）。
38.光大你我，光大生活。
39.先做好保姆再當好管家認真把管理做好
40.光大物業(yè)，物業(yè)領導，照亮您前進的旅途。
41.用電設備要接地安全用電莫大意
42.微笑讓心靈靠的更近，漢鑫讓生活舒適永遠。
43.業(yè)主是上帝服務無止境
44.物業(yè)管理，為和諧社會做貢獻。
物業(yè)公司讀后感篇十八
尊敬的公司領導：
非常感謝領導給予在××工作的機會以及在這幾年里對我的幫助和關懷！由于某些原因，今天我在這里提出正式的辭職申請。在公司幾年的工作時間里，感謝公司給予我多次參加大小項目的實施機會，使我在這個工作崗位上積累了一定的技術技能和工程經(jīng)驗，同時也學到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因為這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外，在和康城、旺角各部門同事的朝夕相處的兩年時間里，也使我對這個部門，對過去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。xx的發(fā)展和建設在進一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上。
請于批準：
辭職人：xxx
物業(yè)公司讀后感篇十九
今年春節(jié)前夕，意外收到了一份禮物：杰克·韋爾奇所著《贏》。記得在去年過年前，也同樣收到了孫總所贈史蒂芬·柯維所著《高效能人士的七個習慣》一書，并在春節(jié)后與分公司主管進行了集中分享，受益非淺。春節(jié)贈書是個很新鮮的事情，在我們同行中很少聽說，所以感覺到孫總真是“用心良苦”，對管理的焦慮之心，對人才的渴求之心，盡在其中。在《贏》的后頁，微軟的董事長比爾·蓋茨、聯(lián)想集團的ceo楊元慶等知名人士都對本書作了較高的評價。所以，在春節(jié)期間的休假又多了一份職責，認真研讀了全書，并將感想寫出與大家分享。
在本書中，韋爾奇結合親身管理實踐及很多鮮活案例，將其在工作中和生活中“贏”的指揮傾囊相授，資料涉及到商務活動的諸多層面，囊括商業(yè)生活的要旨，企業(yè)領導的管理智慧、求職、晉升乃至如何實現(xiàn)工作與生活的平衡，凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執(zhí)掌通用21年來領導藝術的濃縮與升華。
到此處，本人感想頗多，韋爾奇那種實事求是的風格讓ge公司重新煥發(fā)了生計，方法切實可行卻又充滿權威，對照自我在生活和工作中，真像一面鏡子照到了不足之處，又如我們公司一向供給開放式的討論空間，每次主管會議上經(jīng)常提出各種不一樣和方案，但會后執(zhí)行情景總是有些地方不如意。
的實際情景，談談我對競爭戰(zhàn)略的幾點理解。在去年9月份正式接管蘇州公司，經(jīng)過對市場整體摸底，對每個競爭對手的優(yōu)勢和劣勢的分析，競爭對手可能改變市場格局的舉動進行分析調(diào)查，然后看我們的資源、本事和機會是否存在差距，選擇適宜的定位、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和執(zhí)行方式，最終確定競爭戰(zhàn)略：卓越運營、親近客戶、優(yōu)勢領先。
卓越運營：衡量經(jīng)理人員工作是否有效在于他是否取得了業(yè)績和成果，圍繞結果我們在尋找方法，經(jīng)過有效的預算，建立共同的目標，利用預算程序來發(fā)現(xiàn)所有可能業(yè)務增長機會，分析經(jīng)營環(huán)境的真正障礙，打開窗戶，關注外面的世界。親近客戶：精確地細分市場，不斷尋求各種方法，讓顧客感到同我們合作簡便易行。每一天都同客戶交流，讓顧客一旦和我們聯(lián)系就不用需要再去找我們的競爭對手。優(yōu)勢領先：市場戰(zhàn)爭是價值的戰(zhàn)爭，而不只是單一的價格戰(zhàn)爭，改善客戶所得到的，是我們贏得營銷之戰(zhàn)的關鍵。我們供給具有優(yōu)勢領先的產(chǎn)品和服務，來不斷改變客戶對我們企業(yè)的認識和看法，要想成為行業(yè)的領先者，必須選擇適宜的價值原則，既研究旭日的自身本事和文化，又研究競爭對手的實力，將優(yōu)勢領先作為戰(zhàn)略中心。
讀完全書，我就一向在思考一個問題：假如我有一筆資金，而這筆資金又是有限的，我們是否作出了正確的投資呢？如果是精明的商人，必須會用在收益最大的地方，而不是東投一點，西投一點，最終一無所獲。人身就是我們今生擁有的唯一資金，而這筆資金又只是有限的，我們是否作了正確的投資呢？算起來，一生可用的時間不多，除去少年懵懂的日子，年老不濟的歲月，吃飯、睡覺，剩下多少？所以歲月時刻在提醒我們發(fā)起--精進勇猛之心，生命的價值在于創(chuàng)造，設定我們的目標，然后不顧一切地去實現(xiàn)！每個新年都令人激動，因為這一刻提醒我們思索感悟，在這一刻充滿期望，催人奮進！
物業(yè)公司讀后感篇二十
尊敬的各位領導、各位嘉賓，同志們：
在這春光明媚、萬物復蘇、充滿生機與希望的美好季節(jié)里，我們在這里隆重聚會，舉行人民辦社區(qū)六項基層組織建設揭牌儀式,這是我辦社區(qū)基層組織建設工作的一件大事，標志著人民辦社區(qū)基層組織建設又將邁入新的階段，進入規(guī)范化、科學化、民主化的軌道。社區(qū)六項基層組織的建立，對于加快社區(qū)規(guī)范化建設，提高社區(qū)公共管理服務水平,提升社區(qū)干部隊伍的整體素質,具有十分重要的意義。應邀出席今天揭牌慶典儀式的領導有：
中共--區(qū)委組織部部長---，--區(qū)民政局局長---，人民辦黨工委書記---，人民路辦事處副主任---，人民辦黨工委黨委委員---。。
同時，光明社區(qū)黨建聯(lián)席會成員單位領導，易興社區(qū)黨建聯(lián)席會成員單位領導，光明社區(qū)協(xié)商議事會成員，易興社區(qū)協(xié)商議事會成員，各社區(qū)的部分居民代表會、樓棟黨小組、社區(qū)志愿者代表以及辦事處各社區(qū)全體工作人員也參加了今天的揭牌慶典儀式。
讓我們以熱烈的掌聲向各位領導和同志們的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的感謝!
現(xiàn)在，我宣布：人民辦社區(qū)六項基層組織建設揭牌慶典儀式正式開始。
第二項，為社區(qū)黨建聯(lián)席會、居民協(xié)商議事會成員頒發(fā)聘書，因時間關系，人員較多，以社區(qū)為單位進行發(fā)放，請各社區(qū)居委會主任上臺代領。順序是振興社區(qū)、永樂社區(qū)、興化社區(qū)、金融社區(qū)、重華社區(qū)、金堤社區(qū)。
第三項，請辦事處黨工委書記---講話;。
第四項，下面請光明社區(qū)黨建聯(lián)席會成員、市人壽保險公司黨組書記---發(fā)言致辭;。
第五項，下面請光明社區(qū)居民協(xié)商議事會成員、市政協(xié)委員、--區(qū)人大代表、市食品公司經(jīng)理---發(fā)言致辭。
第六項，下面請易興社區(qū)居民代表會成員----發(fā)言致辭;。
第七項，下面請易興社區(qū)志愿者服務隊成員、易興社區(qū)衛(wèi)生服務站主任---發(fā)言致辭;。
第八項，下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎中共--區(qū)委組織部部長---作重要講話。
同志們，揭牌儀式議程進行完畢，揭牌儀式標志著新的開始，希望各社區(qū)以此為契機，認真組織落實好各項組織的活動，積極發(fā)揮好各項組織平臺的`優(yōu)勢作用，科學謀劃，創(chuàng)新服務，科學決策，為創(chuàng)建文明、首善、和諧的人民辦做出新的更大貢獻。也希望轄區(qū)各單位一如既往，更多的為社區(qū)建設獻計獻策，更多的參與社區(qū)共建、資源共享。
揭牌慶典儀式到此結束，祝各位領導和同志們身體健康、工作順利，祝社區(qū)六項基層組織充分發(fā)揮主陣地作用，為我辦社區(qū)建設、為轄區(qū)居民搞好服務做出積極的貢獻!
謝謝大家。