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搬遷工作總結報告篇一
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機通過掃描工具能夠從數據庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結束都離不開周密且妥善的準備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數據庫。
而在搬遷準備之前，我是作為技術支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準備工作將在數量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言，我為承擔了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標并不能達到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復，也同樣有利于學習和思考，所以我們的所有工作人員應該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌，伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領導的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術的老師的話中領會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調子，也就是色調。色調統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經結束了，新館也在新學期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠受到矚目，塑造輝煌。
搬遷工作總結報告篇二
副組長：馬曉燕負責物業(yè)的'聯系，協(xié)調搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網絡調試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責搬遷電腦的拆裝，網絡的調試運行正常。
1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責）。
2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。
各部門具體搬遷時間見下
時間
部門
備注
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責，行政協(xié)助。
2、27號-28號網絡調試，29號t6系統(tǒng)調試。
5、搬遷過程注意事項：
1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質，各部門組織好搬遷過程物質的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責。
2、公司設立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。
4、搬遷網絡調試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網絡正常工作。=
搬遷工作總結報告篇三
在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進行,學校領導精心組織、籌劃，認真貫徹落實上級關于學校按期搬遷的有關指示精神。在各級領導親自指揮和督導下，大家齊心協(xié)力,于20__年4月6日18點前全面完成了學校的搬遷工作,現將在此項工作中的有關體會總結如下:。
一、統(tǒng)一認識、服從大局，確保搬遷工作的順利進行。
在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學校領導的指示精神，認真落實校長“細謀實做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領導保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團結，聽從指揮，學會在困難中調整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。
在這次搬遷工作中，各級領導先后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領導多次會議的心理疏導和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動員，自己經歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經能夠有足夠的心理準備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠、只能行走二環(huán)的孤獨和恐懼。服從學校領導的安排，在擔任三個班教學，不影響教學的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調度和工作進程匯報總結會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的整理歸檔，正常教育教學任務的保證，可以說，整個人是處于全運轉狀態(tài)，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學校搬遷工作的順利進行。
二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應對突發(fā)事件。
在拆遷之前，楊校長、我和王主任認真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學習經不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。
初二年級學生家長會，本就是我們包括教育局領導預測可能是家長反映最強烈的年級，一是因為本年級學生人數占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民助生，是花錢購買相對優(yōu)質教育資源的學生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應，當時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當時有不理解和憤怒，但經過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。
初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認為這應該是問題最小的年級，因為人少，而且是全義務教育。但家長會后，家長將我和楊校長團團圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領導，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領導反映。家長當時情緒還是非常激動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學校和家長對話，談話和解釋工作進行了一個上午，家長24名，陸續(xù)還有到來的。對話結果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們三人吃中午飯，楊校長安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因為饑渴帶來更為強烈的情緒波動。而在這之間又發(fā)生了初二年級學生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴重的沖突，讓雙方家長現帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點多鐘我才吃上中午飯。
之后就是連續(xù)漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙著給學生辦理轉出，一會兒家長又反悔將轉學手續(xù)退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學，一邊維持著正常的教學秩序。尤其在周五那一天，家長的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學生與家長的聯合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學秩序還是得到了保障。
面對學生撤離學校遇到家長不理解圍攻學校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負責，積極為家長做好疏導解釋工作，在學校大門口處在極度混亂的情況下，看到學校領導晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責任的重大。在學校的危難關頭，我們作為學校的一員，作為中層的一分子有義務站在最前沿與領導一起分憂，有義務把學生受到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點和歸宿點，個人的得失真的已經微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。
在這場并不算很久的事件中，讓我經歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學會在情感和理智中找到平衡。讓我學會了思考和分析，這將是我一生難得的經歷和財富。
三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。
在這次搬遷中，從學生到老師，都有很多的學校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現在那樣認識到失去的傷感和痛苦，大家內心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強調班主任必須要講政治，認識到我們付出是值得的，因為它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。
為了讓學生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學們帶著感恩和自豪感盡快適應新的環(huán)境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學生會主席董博武同學的講話，鼓勵大家珍惜已有的情感，將好的習慣和作風帶到新的環(huán)境。由我對全體學生進行了離校前的最后一次勸慰和告誡，也算是對全體學生在分流過程中的一次集體心理疏導，并對全體同學提出了具體行為要求，祝愿同學們到新的環(huán)境中有更好的表現。
這次班會，使很多同學深受觸動，包括許多老師。學校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每個師生都覺得自己有責任用更好的表現維護學校的榮譽和形象。
搬到新的學校后，我們又舉行了小型的集會，適時對學生提出了在新校區(qū)環(huán)境下的具體要求。學生都非常重視，都在努力地維護著自己學校的那份驕傲，因此學生自我約束有所加強，我們必須在陸續(xù)開展的活動中不斷強化這一情感。把握每一個教育的細節(jié)，是實現學生思想觀念轉變的重要契機，是幫助學生成熟起來的關鍵點。
四、在共渡難關中加深了理解，升華了個人精神境界。
最終，我們按時完成了這次搬遷任務，經歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動支持工作的過程，在此過程中個人付出了很多，但留下的是學校、留下的是集體，更重要的是大家從中學會了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價的同時也收獲了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠給別人多一點理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當遇到突發(fā)性的工作，時間要求緊、工作量大時，應該學會知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態(tài)自然會好起來。
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搬遷工作總結報告篇四
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一，20xx年并將這項工程列為改善農村人居環(huán)境“四大工程”的重要內容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點任務為引領，采取政策措施支持、運城現場觀摩會、左權工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進，為圓滿完成全年目標任務奠定了基礎，現將全年工作總結如下：
一、基本情況
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務要求，當年主體工程完工率達到40%；第二年主體工程完工率達到80%；兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標任務完成進展情況是：
1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實現年度目標任務的160%。
2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實現年度目標任務的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動入住20810戶、64887人，實現年度目標任務的108%。
20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務，需總投資33.19億元。其中：中央和省級財政建房和基礎設施補助資金5億元，（人均補助標準5000元，其中：建房補助4200元/人，基礎設施補助800元/人）；后續(xù)產業(yè)獎補資金0.84億元，整村推進項目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農民自籌22億元。
二、工作亮點
一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級簽訂責任書，并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制，定期公布工程進展，推進工作進度。截至10月底，已經提前實現年初確定的主體工程完工率目標任務指標。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質災害沉陷治理、抗震加固等項目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補助近2萬元，自籌部分不足30%；長治市有效整合扶貧移民、民政救災、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質災害避讓搬遷等項目資金，人均補助提高近萬元。在此基礎上，整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎設施建設，調動了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設水平。
三是產業(yè)配套、跟蹤服務。陽泉市組織工礦商貿企業(yè)和黨政機關對搬遷村的產業(yè)發(fā)展進行對口幫扶，規(guī)定工礦商貿企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進行連續(xù)幫扶，鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進行產業(yè)開發(fā)。各地依托當地特色種養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產業(yè)開發(fā)項目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設一個養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢，幫助農民建起一戶一院的農家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進項目，新建一座養(yǎng)豬場，引進種豬344頭，帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施
一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標，有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題，分析原因，協(xié)調當地黨委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務。
二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎上，市級增加補助每人20xx元，并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元；長治市財政每人增加補助2500元，其中沁源縣財政每人再增加補助13800元；呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補助200元，并列入年度預算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉變?yōu)樗Α伒?、砌暖炕，讓搬遷農戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產城一體化建設”，即在移民搬遷中注重產業(yè)發(fā)展、教育跟進、醫(yī)療服務等全方位配套建設，同時結合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機遇，調動企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經驗、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現場觀摩交流會，總結推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設施農業(yè)與搬遷建房相結合的產業(yè)開發(fā)模式；左權縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經濟模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式；壺關縣分類規(guī)劃設計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經驗。
四、關于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現在以下三個方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃，一些地方指標不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調整。由于土地和規(guī)劃的相關手續(xù)不能及時辦理，導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數沒有盤活、沒有進入市場交易，沒能給貧困戶帶來財產性收入。
2、產業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產業(yè)結合的不緊密，未將新村產業(yè)作為必備內容。產業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
3、農民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經濟負擔越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
五、下一步工作建議
結合我省實際，提出以下幾點工作建議：
一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標，強力推進。
二是建議聯系國家有關部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產業(yè)扶貧項目時，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產業(yè)，增收致富，進一步調動貧困群眾的搬遷積極性。
2上半年移民搬遷扶貧工作總結
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的關心支持下，按照省、市部署和要求，認真做好前期工作，深入調查，廣泛宣傳發(fā)動、強化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實，目前各項工作進展順利。
一、基本情況
今年省市下達我縣移民搬遷任務1319人。
1、召開動員大會。傳達省市有關會議精神，研究部署移民搬遷的有關工作。
2、制定實施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設，并進村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進展。
4、確定避災移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人。總計293戶1319人。
二、主要做法
（一）迅速傳達，扎實部署?？h政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作。縣委、政府分管領導作了專題講話進行全面部署。會議要求，各相關單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責任，并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核，要成立機構、落實人員、制定方案，進一步明確工作任務，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了思路和工作方向。
（二）認真摸底，搞好規(guī)劃?？h移民搬遷工作會議結束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導高度重視，成立了相應的機構，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領導干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責任制，扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調查摸底，根據群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點，確定搬遷年度，并登記造冊?？h扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時要嚴格把握政策，摸出的對象進行公示，確保底子清、對象準。。
（三）強化措施，細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進，我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構，縣政府成立了強有力的領導小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強了全縣避災移民工作的組織領導。二是明確了責任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災戶，在省市總體政策框架的基礎上，進一步細化了方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。
（四）抓點帶面，推動工作
在前期摸底工作的基礎上，組織干部深入到搬遷要點、現場調研、現場決策、現場指導、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點，全力推進，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點，土地平整工作全面結束，目前正在安排房屋主體建設。通過抓點示范，從而有力地推動了整個工作的開展。
三、存在的困難和問題
1、由于搬遷戶經濟相對困難，部分農戶建設資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農業(yè)生產較忙，勞動力相對短缺，工程的推進面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進度。
3、一是部分移民點運作速度偏慢，工作進展不平衡，二是移民補助標準偏低，搬遷戶經濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算
我們將按照上級要求，進一步加大工作力度，強化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進度，確保今年移民工作目標的實現，確保該項工作在全市的領先地位。
1、加強協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠，需要強有力的綜合協(xié)調和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強部門協(xié)作，整合社會資源，形成各相關部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調力度，讓他們多與省、市國土部門協(xié)調，盡快落實集中安置點用地指標的審批。
3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度，盡力調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
搬遷工作總結報告篇五
1、公司搬遷組組長：馮樹美。負責協(xié)調及各小組工作安排銜接。
副組長：馬曉燕負責物業(yè)的聯系，協(xié)調搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網絡調試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責搬遷電腦的拆裝，網絡的`調試運行正常。
1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責）。
2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）。
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。
時間。
部門。
備注。
12月28上午午。
營銷部、市場部，財務部睿通公司。
9點半之前完成裝車，7點開始轉移搬遷物品到負一樓。柜子由搬遷公司搬運。
12月28日下午。
研發(fā)、設計、綜合部、工程部、總經辦、人事行政部。
倉庫、資料室。
4、網絡調試時間安排：
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責，行政協(xié)助。
2、27號-28號網絡調試，29號t6系統(tǒng)調試。
5、搬遷過程注意事項：
1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質，各部門組織好搬遷過程物質的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責。
2、公司設立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，()資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。
4、搬遷網絡調試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網絡正常工作。
搬遷工作總結報告篇六
副組長：馬曉燕負責物業(yè)的.聯系，協(xié)調搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網絡調試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責搬遷電腦的拆裝，網絡的調試運行正常。
1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責）。
2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。
各部門具體搬遷時間見下
時間
部門
備注
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責，行政協(xié)助。
2、27號-28號網絡調試，29號t6系統(tǒng)調試。
5、搬遷過程注意事項：
1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質，各部門組織好搬遷過程物質的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責。
2、公司設立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。
4、搬遷網絡調試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網絡正常工作。=
搬遷工作總結報告篇七
為了進一步加大教育扶貧工作力度，認真貫徹有關扶貧工作要求，充分發(fā)揮學校的幫扶措施，做到“動真情，真扶貧，見實效”，根據學校的實際，特制定本年度扶貧工作方案：
一、指導思想。
在學校教育扶貧工作領導小組的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮扶貧工作組的職能作用，按照上級要求圓滿完成本年度扶貧工作任務。
1、完成教育扶貧相關信息統(tǒng)計工作。
對轄區(qū)內非貧困村貧困學生信息的統(tǒng)計。
2、建好教育扶貧工作臺賬。
成立教育扶貧工作領導小組(由校長任組長)，副校長負責教育扶貧工作資料的整理和收集，建好教育扶貧工作臺賬。必須把貧困村貧困學生信息、非貧困村貧困學生信息、本校就讀貧困學生信息分冊建檔，對轄區(qū)內學校布局調整、辦學條件改善情況、學生資助政策及落實情況、學校幫扶活動等分別建立臺賬。
3、積極開展教育扶貧活動。
對本校、本轄區(qū)內貧困村、貧困學生實際開展有針對性的幫扶活動。一是廣大教師要加大對貧困學生和留守兒童的家訪力度，保證貧困學生全部入學，保證留守兒童健康成長;二是積極發(fā)動師生開展捐款捐物公益活動，對本轄區(qū)內(本校)貧困家庭、貧困生進行救助。
三、具體措施。
1、加強領導，精心組織。學校全體教師把教育扶貧工作作為立黨為公，執(zhí)政為民的一項政治任務，將其列入重要議事日程，要堅持物資幫扶與精神文化幫扶相結合的基本原則，不斷探索教育扶貧新思路、新形式、新辦法，確保教育扶貧經費、物資及人力發(fā)揮最大效應。
2、明確責任，狠抓落實。各部門要進一步強化責任意識，建立責任追究制度，逐級落實責任，確保各項任務落到實處。教師要深入結對幫扶貧困學生中進行家訪，制定具體扶貧計劃和措施，并逐一落實。
3、廣泛宣傳，營造氛圍。采取多種形式(宣傳標語;信息報送;政策宣傳等)，積極做好教育扶貧活動的宣傳發(fā)動工作，激發(fā)社會各界人士扶貧幫困熱情，大力弘揚中華民族扶貧幫困的傳統(tǒng)美德，為搞好教育扶貧活動營造良好的輿論氛圍。
4、規(guī)范管理，加強監(jiān)督。堅持公平、公正、公開的原則，陽光操作，要將扶貧幫困款物及時發(fā)放到困難學生家長手中去。
xxx小學校。
二0一六年三月五日。
搬遷工作總結報告篇八
倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。
總指揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數據統(tǒng)計：劉佳利
職責：負責指揮、協(xié)調和部署工作，執(zhí)行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。
1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。
2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
后勤保障組
組長：曾令紅
職責：負責準備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負責搬運現場的茶水供應與發(fā)放工作。
現場監(jiān)控與安全組
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責：負責搬運現場的協(xié)調和安全指示工作。
1.搬運工具準備：
自有叉車：叉車2臺需外借
搬運工具、耗材：叉車3臺拉伸膜1卷
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門、中心、網點協(xié)作的準備：
1）提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）提前對各中心、網點申請的物料進行安排，確保各中心、網點有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。
3.庫房標記準備：
1）將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調整。
4.物料標示、庫房標示的準備：
1)搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。
2)新庫房因庫容面積有限，暫定20xx年xx月xx日
預計兩天內完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發(fā)放）
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。
2.搬遷小組和物料對應安排
1)所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。
2)搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3)根據搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。
4)對個別小組出現搬遷進度滯后，由指揮小組進行協(xié)調處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。
1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現必須及時整理收集。
3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點工作帶來困擾。
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網點快件收發(fā)、中轉工作帶來不便。
2.搬遷過程中各小組必須服從現場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè)，謹防出現混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現。
3.搬遷現場由副總指揮、現場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現象，不能及時改正的，即時調換人員進行搬遷。
4.全員注意搬遷現場的人身安全、財產安全。全員意識，全員防患。
搬遷工作總結報告篇九
搬遷是一件非常普遍的事情，隨著經濟的發(fā)展和個人生活的變遷，很多人為了工作的需要或者個人原因而選擇離開原居地，去新的城市或者鄉(xiāng)村開始新的生活。搬遷意味著改變和調整，也意味著面對新的環(huán)境、新的人際關系和新的挑戰(zhàn)。在我搬遷工作的過程中，我有許多的心得體會。
首先，搬遷工作需要做好充分的準備。搬遷并不是一蹴而就的事情，需要提前做好規(guī)劃和準備。在決定搬遷之前，我先對新工作的要求和工作環(huán)境進行了詳細的了解和分析。我查閱了公司的資料，了解了公司的發(fā)展狀況、企業(yè)文化和工作機會。同時，也了解了搬遷目標城市的房價、交通和社會氛圍等信息。通過這些準備工作，我能夠對新的工作和新的生活有一個大致的認識，做好心理和物質的準備。
其次，搬遷工作需要適應新的環(huán)境與人際關系。搬遷到新的城市或者鄉(xiāng)村，無疑就相當于進入了一個新的圈子，新的人際關系網絡是需要重新建立的。在剛開始的時候，我嘗試主動與新的同事和鄰居交流，積極參加公司或者社區(qū)的活動，努力融入新的環(huán)境。雖然在適應的過程中會有一些不適應和挑戰(zhàn)，但隨著時間的推移，我慢慢地建立了一些新的友誼和人際關系，讓自己在新環(huán)境中更加快速地適應和成長。
再次，搬遷工作需要持續(xù)學習和提升自己。搬遷工作不僅僅是為了解決眼前的問題，更是為了自己的職業(yè)發(fā)展和個人成長。在新的工作環(huán)境中，我會積極主動地學習和了解工作相關的知識和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。同時，也會多參加培訓和學習班，提高自己的綜合能力和管理能力。通過不斷學習和提升，我能夠更好地適應新的工作環(huán)境，并獲得更多的發(fā)展機會。
此外，搬遷工作需要積極面對挑戰(zhàn)和困難。搬遷工作并不是一帆風順的，也會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。在面對困難的時候，我會保持積極樂觀的態(tài)度，不輕易放棄，尋找解決問題的辦法和方法。同時，我也會及時向上級和同事請教和尋求幫助，爭取得到更多的支持和指導。通過積極應對挑戰(zhàn)和困難，我能夠不斷成長和進步，更好地適應和融入新的工作環(huán)境。
最后，搬遷工作需要保持對目標的堅持與追求。搬遷工作意味著短暫離開原來的生活圈，開始全新的生活和工作。在搬遷工作的過程中，我會始終保持對自己工作目標的堅持與追求。無論是在新的工作環(huán)境中還是新的生活環(huán)境中，我都會時刻牢記自己的理想和追求，并為之努力奮斗。通過不斷努力和堅持，我相信自己能夠實現自己的夢想和目標。
總結而言，搬遷工作是一項既需要準備又需要適應與學習的過程。通過做好充分的準備，積極適應新的環(huán)境與人際關系，持續(xù)學習與提升自己，積極面對挑戰(zhàn)與困難，并保持對目標的堅持與追求，我相信每個人都能夠在搬遷工作中取得成功，并實現自己的人生價值。搬遷工作是一次新的開始，同時也是一次不斷成長和進步的機會，讓我們勇敢邁出腳步，去開啟新的旅程吧！
搬遷工作總結報告篇十
組長：丁華明
總指揮：陳大運
副組長：高峰、徐童軍
1、學生搬遷時間：20xx年12月19日上午7：30——21日晚上。學生全部于12月22日來新校上第二節(jié)課(為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于12月19日7：30開始搬遷到位)。
2、教師搬遷時間：12月21日上午8：00——11：00。
3、12月19日晚餐后老校停伙。
4、后續(xù)財產清理搬遷：12月22日——23日。
1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師;506——511、401——411初中男生;1到3樓18個房間(106——111、206——211、306——311)住小學男女生。
2、床位安排到人：由各個班的生活老師負責，班主任支持。
3、1——3年級學生按每室6人安排;4——9年級學生按每室10——12人安排。
1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。
3、寢室學生名單、《學生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。
4、行李的存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區(qū)存放在一樓舞蹈室，上下車小學、初中生活老師一起協(xié)作。在老校區(qū)時，行李各自打捆，系上帶子，寫上名字;上車時，按新校區(qū)的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。
周五下午用校車運初中女生行李到新校區(qū)存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學生行李到新校區(qū)器材室存放。周五到周日，床位標簽布置好一個寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。
5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳，12月21日完成。
6、12月19日下午放學前，初中小學的桌凳全部搬到操場存放，小學生的桌凳由初中學生搬，老師統(tǒng)一指揮，按高矮分別存放。
7、學生床鋪、行李桌凳搬運到新校區(qū)后，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區(qū)上班，保安堅持到12月23日后，到新校區(qū)上班。
1、拆卸安裝木工：4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。
3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。
4、請中型汽車一輛。
5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。
6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。
1、召開老校區(qū)全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開小學、初中學生搬遷動員會，學習宣傳《學生寢室制度》、《文明寢室規(guī)則》，班主任負責四到九年級學生簽訂《住宿保證書》。小學1至3年級由班主任負責安全、文明、衛(wèi)生教育。
1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿;
2、不準把門和墻等設施損壞弄臟;
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。
搬遷工作總結報告篇十一
給物業(yè)的表揚信(搬遷)。
表揚信。
中航物業(yè)管理有限公司：
貴公司管理處人員在我單位辦公用房改革工作中給予了認真、大力的支持和配合，特以此信表達感謝。
近期，由于我局辦公室的搬遷和整修，人手的不足，貴單位龍崗交通運輸局現場等物業(yè)人員，立刻挺身而出，主動協(xié)助我局人員迅速地搬遷辦公室，盡心盡責，全力維護我局正常辦公秩序，協(xié)助我局迅速恢復正常的工作，為我局良好辦公秩序做出較大付出。
請貴公司再次轉達我局對貴公司龍崗交通局管理處員工的感謝。
公司搬遷上臺的表揚信。
尊敬的各位領導、各位嘉賓，公司的全體同仁：
今天，高朋滿座，嘉賓云集，
我們在這里舉行簡短而隆重的“xxx公司辦公新址喬遷儀式”，這是一件期盼已久的喜事。首先，我要向今天蒞臨儀式的各位領導和嘉賓，表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
光陰荏苒、歲月不居。在黨的領導下，公司已走過了10多個奮斗的春秋，今天入住教育局寫字樓，有了獨立的辦公地點，從一個側面反映了我們公司自身的發(fā)展進步。
特別是下半年以后，公司業(yè)務不斷實現新的突破與跨越，取得了長足發(fā)展和顯著成績。
今天的喬遷，是公司從觀念到實踐的一次自我挑戰(zhàn)，我們將以此為契機，憑借實力，帶來觀念的更新和業(yè)務實實在在的全面提升。
從今天開始，我們將翻開公司發(fā)展史上新的一頁。搬入新的辦公大樓后，不僅將極大地改善員工的辦公環(huán)境，塑造文化企業(yè)的對外形象，更預示著我們未來美好光輝的發(fā)展前景。
今后，xxx公司將在更大領域與各界賓朋共同揩手、共謀發(fā)展。公司內部將繼續(xù)秉承“撒播愛心、造福社會”的永恒的價值理念，彰顯人文關懷，進一步弘揚“企興我榮、企衰我辱”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將xxx公司不斷做大做強!{在公司搬遷上的講話}.{在公司搬遷上的講話}.
在新的工作環(huán)境中，我們公司全體員工將以嶄新的姿態(tài)和更高的要求，扎實苦干、開拓創(chuàng)新，把一流的辦公條件轉化為一流的經營管理、一流的品牌形象、一流的發(fā)展業(yè)績，創(chuàng)優(yōu)爭先，加快成長壯大的步伐，切實擔負起xx保險的歷史責任。我們堅信，在當地人民政府的大力支持和xx分公司的正確領導支持下，通過全體員工堅韌不拔的共同努力，我們一定可以實現更大的發(fā)展，取得更加輝煌的成就!
最后，祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利!
謝謝大家!
公司搬遷感謝信。
201x年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，感謝有你和我們在一起風雨同舟。
去年10月份至今，為了完成南城、虎門、恩平三家工廠的搬遷合并和車間改造升級，在高強度的產能壓力下，我們的同事響應公司號召加班加點，甚至犧牲了自己的周末時間來完成產量，在這過去的6個月里我們的同事工作得很辛苦，很累。
但今天，我們有理由自豪，通過我們的努力，艱苦的付出，我們順利的完成了3月份的產量目標100%。工廠搬遷合并沒有難住我們，車間改造升級沒有難住我們，客戶超額增產波動也沒有嚇倒我們。
今天，我們有理由自豪，南城、虎門、恩平三家工廠已經順利合并，并成功調試生產正常。我們在原有人數不變的情況下，超額的完成客戶的產量需求。
正是因為你和我們在一起努力付出，才有今天的成就。讓我們繼續(xù)努力，共同迎接挑戰(zhàn)，待到生產高峰期過后，我們再一起相聚慶功。
謝謝大家!
相關。
搬遷工作總結報告篇十二
為保證河南化工技師學院電鏡實驗室儀器設備搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、保證安全、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
總負責人：張康老師、
實驗室管理員：董鵬媛、任燕東、張紅梅、朱一搏
組長：劉揚、張帥、李鑫劉夢、馮杏、譚雪珂、邱首智、馬寅子
職責：
1．組織實驗室的全面搬遷工作；
2．討論制訂電鏡搬遷的工作方案并組織實施；
3．組長協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4、管理員負責現場搬遷過程中的協(xié)調和溝通；
5．小組成員負責各自的搬遷工作和安全工作。具體工作任務如下：
將小組成員進行分工，分成搬遷實施小組，各小組之間加強溝通，相互配合，以安全圓滿完成搬遷工作為唯一目標。
（1）a組（可用電鏡搬遷小組）組長：劉揚組員：陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、張帥
本組主要負責可用電鏡的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
（2）b組（不可用電鏡搬遷小組）組長：張帥組員：劉揚、陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬
本組主要負責不可用電鏡的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
本組主要負責實驗室及基礎類儀器（如超薄切片機、真空鍍膜儀、離子減薄儀、超聲振蕩儀、制刀機等）的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
本組負責儀器設備的包裝以及小型儀器（光學顯微鏡、體視顯微鏡、天平、電磁爐等）及其它物料（試劑、試劑瓶、燒杯、培養(yǎng)皿等）的安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
本組主要負責實驗室辦公設備（電腦、書、辦公桌椅等）的整理歸類，封包搬運，運輸過程的監(jiān)督。
（6）f組（后前保障小組）組長：馬寅子組員：李佳音、黃順、劉若飛、
本組負責本次搬遷過程的各種標簽、包裝箱、減震材料、托盤等搬遷材料的申請供應工作。
（7）g組（搬運運輸小組）組長：張康老師組員：任燕東、張帥、劉揚、
本組負責搬運人員和搬運車輛的組織安排，保證搬運人員安全操作，車輛安全運輸，提高搬運運輸效率；保障起重設備、運輸設備的供應和安全操作。
搬遷工作總結報告篇十三
總指揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數據統(tǒng)計：劉佳利
職責：負責指揮、協(xié)調和部署工作，執(zhí)行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。
1.搬遷組：
組號打包、出貨拉貨、擺放組長
1鐘智培
2高雄
3雷云鋒
職責：
1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。
2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
2.后勤保障組
組長：曾令紅
職責：負責準備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。
負責搬運現場的茶水供應與發(fā)放工作。
3.現場監(jiān)控與安全組
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責：負責搬運現場的協(xié)調和安全指示工作。
1.搬運工具準備：
自有叉車：叉車2臺
需外借搬運工具、耗材：叉車3臺
拉伸膜1卷
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門、中心、網點協(xié)作的準備：
1）.提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）.提前對各中心、網點申請的物料進行安排，確保各中心、網點有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保
參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。
3庫房標記準備：
1）.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調整。
4.物料標示、庫房標示的準備：
1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。
2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標示。
5.確定參與搬遷人員，并提前進行通知。
暫定年月日
預計兩天內完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發(fā)放）
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。
2.搬遷小組和物料對應安排
1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。
2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3).根據搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。
4).對個別小組出現搬遷進度滯后，由指揮小組進行協(xié)調處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。
1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現必須及時整理收集。
帶來困擾。
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網點快件收發(fā)、中轉工作帶來不便。
2..搬遷過程中各小組必須服從現場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè)，謹防出現混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現。
3.搬遷現場由副總指揮、現場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現象，不能及時改正的，即時調換人員進行搬遷。
4.全員注意搬遷現場的人身安全、財產安全。全員意識，全員防患。
李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善
搬遷工作總結報告篇十四
為貫徹落實黨的十八屆五中全會和中央扶貧開發(fā)工作會議精神，經報請國務院領導同志審定，近日，發(fā)展改革委、扶貧辦會同財政部、國土資源部、人民銀行五部門聯合印發(fā)《“十三五”時期易地扶貧搬遷工作方案》(以下簡稱《方案》)。《方案》以改革創(chuàng)新為主線，明確了“十三五”時期易地扶貧搬遷工作的總體要求、搬遷對象與安置方式、建設內容與補助標準、資金籌措、職責分工、政策保障等，是新一輪易地扶貧搬遷工作的行動指南。
《方案》提出，“十三五”時期要堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥方針，堅持與新型城鎮(zhèn)化相結合，對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的`建檔立卡貧困人口實施易地搬遷，加大政府投入力度，創(chuàng)新投融資模式和組織方式，完善相關后續(xù)扶持政策，強化搬遷成效監(jiān)督考核，努力做到搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富，確保搬遷對象盡快脫貧，從根本上解決生計問題。
《方案》指出，“十三五”時期易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒、荒漠化、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件，以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開發(fā)地區(qū)的農村建檔立卡貧困人口，優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質災害威脅的建檔立卡貧困人口。
要按照政府主導、群眾自愿，量力而行、保障基本，因地制宜、科學規(guī)劃，精確瞄準、創(chuàng)新機制，中央統(tǒng)籌、省負總責的工作原則，用5年時間對“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方建檔立卡貧困人口實施易地扶貧搬遷，力爭“十三五”期間完成1000萬人口搬遷任務，與全國人民一道同步進入全面小康社會。
《方案》明確，“十三五”時期易地扶貧搬遷投資將通過增加中央預算內投資規(guī)模、調整地方政府債務結構、加大專項建設基金支持力度、引導農戶自籌資金以及由有關金融機構發(fā)放長期低息貸款等多渠道籌集解決。考慮到不同區(qū)域地方政府的籌資能力，為進一步體現扶貧政策的精準性，“十三五”時期將適當提高中央預算內投資補助標準，并實行區(qū)域差異化補助政策。按照“保障基本”的原則，《方案》對中央補助的建檔立卡貧困戶人均住房建設面積設定了限制標準。
《方案》強調，各地要結合實際，采取政府購買市場服務的形式，確定市場化運作的省級投融資主體作為承貸主體，承接相關項目資本金和貼息貸款。要按照“中央統(tǒng)籌，省負總責，縣抓落實”的管理體制，明確中央有關部門、省級政府和市(縣)政府的責任分工，加強國務院有關部門的協(xié)調配合，強化對省級政府的監(jiān)督考核，充分調動市縣政府的積極性、主動性，各負其責、齊抓共管，形成做好新時期易地扶貧搬遷工作的強大合力。
搬遷工作總結報告篇十五
尊敬的客戶：
衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿中心b座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：
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搬遷工作總結報告篇十六
公司搬遷時間緊任務重，為了公司的全局利益，需提前做好各項準備工作及應急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。
1、搬遷前：
（1）、召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。
（2）、由綜合管理部聯系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。（地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等）
（3）、由搬家公司人員到公司調查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。
（4）、向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷準備。
2、搬遷時：
（1）、將辦公設備貼好標簽。
（2）、文件打包與材料整頓。
（3）、辦公家具拆組與打包。
（4）、分類裝車，做好記錄。
（5）、裝卸時留意磕碰，小心搬運。
3、搬遷后：
（1）、整頓安放好辦公設備。
（2）、清點辦公用品和設備。
（3）、結算搬遷費用。
（4）、打掃新辦公地點衛(wèi)生。
1、打包時間：于20xx年12月1日上午9時開始打包，各部門可以根據部門需求提前打包。（打包好的箱子請做好標簽）
（1）、拆辦公室電線板：于20xx年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，并進行打包。
（2）、電腦顯示器拆搬時間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點，順便參觀新辦公地點。
（3）、辦公桌、會議桌、展柜、財務室鐵皮柜、空調等拆裝時間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。
2、打包要求：
（1）、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標簽，標記。
（2）、辦公柜里的物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。（易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時發(fā)生損壞。）
（3）、辦公椅不用打包，只需做好表識。
3、標示編號要求：
（1）、每個打包箱都需做好標簽，并標明箱中內容，及注意事項。
（2）、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。
4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。
1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。
2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。
3、看管物品和按電梯由一人負責。
4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時聯絡。
5、按照搬運清單編號（或部門）順序逐一搬運。
6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關。
7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調理清楚、程卓穩(wěn)重。
8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強安全防范意識，各種財務印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。
9、拆包時要注意物品是否有損壞。
10、特殊事件一定要及時與負責人溝通，及時解決。
搬遷工作總結報告篇十七
尊敬的客戶：
衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿中心b座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：
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搬遷工作總結報告篇十八
組長：馮樹美。負責協(xié)調及各小組工作安排銜接。
副組長：馬曉燕負責物業(yè)的聯系，協(xié)調搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網絡調試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責搬遷電腦的拆裝，網絡的調試運行正常。
1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責）。
2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責，行政協(xié)助。
2、27號-28號網絡調試，29號t6系統(tǒng)調試。
1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質，各部門組織好搬遷過程物質的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責。
2、公司設立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。
4、搬遷網絡調試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網絡正常工作。
搬遷工作總結報告篇一
在我個人的印象中，圖書館新館的搬遷工作是從去年(20xx)年的4月份開始的。到現在已是整整的一年了。在這一個不平常的時間段里，我做了許許多多的事情，積累了許許多多的經驗，也收獲了許許多多的感悟。
生活中的我們都很清楚搬家是一件多么辛苦的工作，那就更不用說將一個有幾十萬冊圖書的圖書館搬一個地方是多么的不容易了。它首先要求人們有一個明確的搬遷思路，要作詳細的搬遷計劃，然后按部就班、分工協(xié)作，在實踐中實施計劃、修改計劃，做到省時、省力、省錢。
作為一名普通員工的我做的第一件比較有意義的工作，是在為破損了條碼的圖書補貼條碼時編寫了一段小程序，使計算機通過掃描工具能夠從數據庫中檢索出該書的索書號并列表打印。避免了人工通過計算機錄入破損的索書號進行打印的繁瑣勞動，極大的提高了工作效率，為搬遷的準備工作得以如期完成作出了貢獻。
其實搬遷工作的重點、難點之所在就是搬遷前期(也是一個很長的時期)的準備工作，熟話說“兵馬未動，糧草先行”就是這個道理，一切工作的順利開展，勝利結束都離不開周密且妥善的準備工作，而圖書館的這次搬遷所面臨的準備工作有：剔舊、書籍修補、書籍清潔、更換磁條、細排架、打包。說起來雖然是極簡單的幾項工作在書籍達到以百萬計的時候，每一項都變成了及其艱苦和沉重的工作。所以，減少人工勞動的失誤率，提高工作效率，使計劃按時保質的如期完成，對整個搬遷工作都是有積極作用的。
我所做的第二件有意義的工作，在時間上是在20xx年完成的。當時是為了期刊流通而編寫的打碼程序在搬遷過程中也發(fā)揮了作用。按計劃，到新館后下架的期刊應加入流通，允許讀者持證借閱。這就在搬遷的準備工作中加入了期刊建庫的工作，因為在舊館期刊是不流通的，不是匯文系統(tǒng)(我館使用的圖書管理軟件系統(tǒng)，由江蘇匯文公司提供)沒有此項功能，而是我館一直以來沒有人去做這方面的工作，主要是為下架典藏的期刊建立編目數據庫。
而在搬遷準備之前，我是作為技術支持人員參與了這項工作的，我的作用是理順了典藏期刊的財產號，并為之編寫了上面提到的打碼程序。
有時候我也在想，如果各閱覽室的工作人員能夠在平日里拿出一點時間修補一下破損的圖書，剔掉一些過時的圖書，清潔一下圖書衛(wèi)生，我們的準備工作將在數量級上減少幾個級別。我們其實是在還債啊!“冰凍三尺非一日之寒”我是否可以理解成“灰積三寸非一日之懶”呢。
我做的第三件有意義的工作是為新的圖書館設計了一個標志。這個標志也是我館歷史上第一個館標。就我個人而言，我為承擔了這項工作而驕傲，為順利完成而自豪。當然由于時間的原因，以及自身能力所限，如今的館標并不能達到我理想的程度，我將在以后的日子里不斷的完善。
后來我漸漸明了，圖書館和醫(yī)院有著如此驚人的相似：患者到醫(yī)院是來求醫(yī)，讀者到圖書館是來求知，這求是尋找，而非肯求，所以我們的工作人員要像醫(yī)生對待患者一樣的禮貌、耐心。寧靜、干凈，有利于診病和恢復，也同樣有利于學習和思考，所以我們的所有工作人員應該像醫(yī)生、護士一樣保持肅靜，保持衛(wèi)生。從我做起，從自身做起，“白衣天使”的稱號終有一天能夠響徹校園。
所以，我的標志是用字母拼接出了讀者的姿態(tài)。這個靈感說起來來自一趟長春之行。初秋的清晨，我坐在客廳，想著就要著手繪制的館標，動手在紙上勾畫著，不禁意的一眼，我看到了窗外工地上的吊車，伸出長而有力的巨臂，靈感就是這個瞬間跳進了我的腦袋。后來它成了標志里讀者的書桌，伸向遠方的、無限的承載了知識的巨臂。在標志的定稿過程中，我得到了很多友人的幫助，衷心的感謝你們，我的朋友。
我做的第四件有意義的工作是為新的圖書館繪制平面導航圖，這使得初到圖書館的讀者們能夠通過電腦觸摸屏清楚的了解到新館各房間的功能，各職能部門所在的位置，盡快熟悉方位，方便了讀者。這個創(chuàng)意來自于我部主任李寶剛同志，我負責了頁面的制作。在平面圖的繪制過程中，得到了館領導的支持和辦公室及各部門的配合，幾次修改、校對文字說明稿。
色彩需要搭配，配的和諧才會美。這是我從一位教美術的老師的話中領會到的。怎樣才會和諧呢，這就要有一個調子，也就是色調。色調統(tǒng)一了，也就不會覺得欠缺或是突兀了。工作也需要搭配，配的默契才會有成就。這是我自己的體會。通過這次搬遷，我想我體會到了合作的力量，體會到了工作也要有個調子，體會到了我所做的一切都屬于我的生活。
搬遷工作雖然已經結束了，新館也在新學期的第一天向全校師生開放，但我并沒有因此而松懈下來，因為我深知想讓新的圖書館得到方方面面的認可還有許多工作要做，前面的路還長，我不能放松。為了看到圖書館今天嶄新的面貌，有多少人為之終身奮斗，有多少人為之傾盡才華，有多少人為之默默奉獻。那些將要離開的和將要到來的人同我一樣，都希望圖書館永遠受到矚目，塑造輝煌。
搬遷工作總結報告篇二
副組長：馬曉燕負責物業(yè)的'聯系，協(xié)調搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網絡調試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責搬遷電腦的拆裝，網絡的調試運行正常。
1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責）。
2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。
各部門具體搬遷時間見下
時間
部門
備注
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責，行政協(xié)助。
2、27號-28號網絡調試，29號t6系統(tǒng)調試。
5、搬遷過程注意事項：
1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質，各部門組織好搬遷過程物質的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責。
2、公司設立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。
4、搬遷網絡調試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網絡正常工作。=
搬遷工作總結報告篇三
在市政府“三年大變樣”工程的高度，為確保鐵路穿城入地工程的順利進行,學校領導精心組織、籌劃，認真貫徹落實上級關于學校按期搬遷的有關指示精神。在各級領導親自指揮和督導下，大家齊心協(xié)力,于20__年4月6日18點前全面完成了學校的搬遷工作,現將在此項工作中的有關體會總結如下:。
一、統(tǒng)一認識、服從大局，確保搬遷工作的順利進行。
在這次搬遷工作中，首先自己率先垂范、思想到位，有令則行，有禁則止，堅決貫徹各級政府及學校領導的指示精神，認真落實校長“細謀實做”的工作思路，在非常特殊的時期，踏踏實實做好每一件小事，識大體、顧大局，排除各種干擾，克服重重困難，為學校整體工作作出我們的努力，思想上始終與各級領導保持高度一致，齊心協(xié)力，精誠團結，聽從指揮，學會在困難中調整自己，在困難中提升自己解決問題的能力。
在這次搬遷工作中，各級領導先后召開不同層次的會議，我有幸作為其中的一員，目睹和親歷了全過程。在這個過程中，從最初的不理解，到領導多次會議的心理疏導和政治策解析，到站在“講政治、講大局”高度的動員，自己經歷了一個從單純情感到政治覺悟不斷成熟的過程。因此，一旦通報最終的拆遷安置方案，已經能夠有足夠的心理準備迎接各種挑戰(zhàn)，不畏懼困難，克服自己家遠、只能行走二環(huán)的孤獨和恐懼。服從學校領導的安排，在擔任三個班教學，不影響教學的前提下，接管劉主任的全部工作。前期每天下班后的調度和工作進程匯報總結會議上，我與大家一樣高度重視，從部門人員的分工協(xié)作、資料的整理歸檔，正常教育教學任務的保證，可以說，整個人是處于全運轉狀態(tài)，沒有時間去考慮個人的得失，只想保證學校搬遷工作的順利進行。
二、忙而不亂，沉著冷靜，積極應對突發(fā)事件。
在拆遷之前，楊校長、我和王主任認真謀劃了本部門的拆遷方案，把開好班主任會和三個年級全體學生的家長會作為安置前工作的重中之重。由于考慮到家長的情緒和不理解情況的出現，決定三個年級分開召開。初三年級由于面臨中考，家長還是能夠冷靜面對，懂得孩子的學習經不起折騰的道理，家長會開得比較順利，搬遷工作如期完成。
初二年級學生家長會，本就是我們包括教育局領導預測可能是家長反映最強烈的年級，一是因為本年級學生人數占幾乎全校的一半。二是本年級住宿生比較多，教育局決定原則上遣散住宿生，沒有安置住宿生的方案。三是本年級是最后一屆國有民助生，是花錢購買相對優(yōu)質教育資源的學生。但也許是消息來得太突然，家長還沒來得及反應，當時讓家長將意見留給班主任，我們會逐級反映，家長盡管當時有不理解和憤怒，但經過班主任、我和楊校長的解釋，家長很快離開了學校，只是38個住宿生的家長沒有留下任何書面申請就離開了，孩子的問題，家長甩給了我們。
初一年級家長會最后召開，教育局和我們自己都認為這應該是問題最小的年級，因為人少，而且是全義務教育。但家長會后，家長將我和楊校長團團圍住，問的問題很尖刻，有的家長開始痛哭流涕，有的家長開始罵街，雖然經過我們的努力解釋和勸說，有些家長回去了，但還有20多個家長不肯離去，要求見教育局領導，要求給個說法，要求給孩子一個他們能夠接受的“合理、妥善”的安置。最后，我們不得不請示教育局，這時，家長沖進楊校長辦公室，沒有辦法，按上級指示，將家長約到小會議室，為家長倒好水，一方面作解釋安撫工作，一方面讓家長將自己的想法寫下來，保證我們向上級主管領導反映。家長當時情緒還是非常激動，并聲稱明天一早還會來，如果明天中午12：00之前教育局不能給出合理答復，家長將到教育局和市政府門前請愿。第二天，教育局藏助理親自來學校和家長對話，談話和解釋工作進行了一個上午，家長24名，陸續(xù)還有到來的。對話結果家長不滿意，遲遲不肯離去，值到中午一點半多，家長不回家吃飯，我、楊校長、藏助理和干事小武同樣也沒辦法吃飯，最后總算允許吃飯了，他們三人吃中午飯，楊校長安排我給留校的家長買些吃的和水，以減輕家長在長期對峙中因為饑渴帶來更為強烈的情緒波動。而在這之間又發(fā)生了初二年級學生二8和二5班女生打群架事件，受害方家長父母雙方和自己家的一些親戚又來到學校，很不冷靜，后來在路人的幫助下，總算沒有發(fā)生更為嚴重的沖突，讓雙方家長現帶孩子值到醫(yī)院看病，再做處理。到下午三點多鐘我才吃上中午飯。
之后就是連續(xù)漫長的幾天，一直周旋在與家長的對話中，整天幾乎顧不上喝一口水，一會兒忙著給學生辦理轉出，一會兒家長又反悔將轉學手續(xù)退回。一邊忙著部門的日常工作，一邊疏導家長，給家長做好解釋工作。一邊忙著三個班的教學，一邊維持著正常的教學秩序。尤其在周五那一天，家長的情緒異常沖動，我一邊在中庭和操場上奔忙，阻止學生與家長的聯合，一邊果斷決定初二年級按部就班上課，廣播任課教師到位，學生在教室上課，一切照常。這樣，即便家長幾十人圍在校門口，初二年級的正常教學秩序還是得到了保障。
面對學生撤離學校遇到家長不理解圍攻學校大門的情況下，能夠冷靜面對、高度負責，積極為家長做好疏導解釋工作，在學校大門口處在極度混亂的情況下，看到學校領導晚上不能按時吃飯、沒有水喝，我覺得自己能做什么就做什么，能做多少就做多少，雖然犧牲了很多休息時間，但在這個時刻使我深深懂得了責任的重大。在學校的危難關頭，我們作為學校的一員，作為中層的一分子有義務站在最前沿與領導一起分憂，有義務把學生受到的影響最小作為處理一切問題的出發(fā)點和歸宿點，個人的得失真的已經微不足道，無論我們付出了多少，都是義不容辭的。
在這場并不算很久的事件中，讓我經歷了很多的磨難，鍛煉了我的忍耐力，培養(yǎng)了我果斷決策的能力。讓我懂得了什么叫意料之外，盡管你有充分的準備，依然可能發(fā)生不是你意料之中的事。更讓我學會在情感和理智中找到平衡。讓我學會了思考和分析，這將是我一生難得的經歷和財富。
三、時時處處皆教育，育人工作貫穿搬遷始終。
在這次搬遷中，從學生到老師，都有很多的學校情懷，都有很多的依戀和不舍。大家從沒有像現在那樣認識到失去的傷感和痛苦，大家內心里有種悲壯的情懷，雖然都知道我們拆遷的必然性，但還是不忍接受這樣一個事實。為此，在班主任會上，楊校長做了大量的解釋工作，強調班主任必須要講政治，認識到我們付出是值得的，因為它將帶來石家莊市面貌的巨大變化。
為了讓學生不那樣帶著過多的遺憾和傷感離開，希望同學們帶著感恩和自豪感盡快適應新的環(huán)境，為此，在初三搬遷的那天，教育處組織了一次全校的升旗儀式。安排了學生會主席董博武同學的講話，鼓勵大家珍惜已有的情感，將好的習慣和作風帶到新的環(huán)境。由我對全體學生進行了離校前的最后一次勸慰和告誡，也算是對全體學生在分流過程中的一次集體心理疏導，并對全體同學提出了具體行為要求，祝愿同學們到新的環(huán)境中有更好的表現。
這次班會，使很多同學深受觸動，包括許多老師。學校在那一刻在大家心里有了沉甸甸的分量，使每個師生都覺得自己有責任用更好的表現維護學校的榮譽和形象。
搬到新的學校后，我們又舉行了小型的集會，適時對學生提出了在新校區(qū)環(huán)境下的具體要求。學生都非常重視，都在努力地維護著自己學校的那份驕傲，因此學生自我約束有所加強，我們必須在陸續(xù)開展的活動中不斷強化這一情感。把握每一個教育的細節(jié)，是實現學生思想觀念轉變的重要契機，是幫助學生成熟起來的關鍵點。
四、在共渡難關中加深了理解，升華了個人精神境界。
最終，我們按時完成了這次搬遷任務，經歷了很多人生難得的不眠之夜，大家一起走過了從不理解、茫然、困惑，到理解、配合和主動支持工作的過程，在此過程中個人付出了很多，但留下的是學校、留下的是集體，更重要的是大家從中學會了珍惜，更懂得了付出的意義，在付出代價的同時也收獲了成熟。使我深刻感悟到：一是多想到別人，少想到自己，永遠給別人多一點理由。遇到想不通的事情，嘗試換位思考，寬容待人;二是當遇到突發(fā)性的工作，時間要求緊、工作量大時，應該學會知道哪些工作是必須完成的，哪些是立即要做的。不要眉毛胡子一把抓，把自己弄的焦頭爛額。工作效率提高了，心態(tài)自然會好起來。
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搬遷工作總結報告篇四
易地扶貧搬遷是山莊窩鋪貧困群眾脫貧致富的治本之策。是省委、省政府向全省人民承諾辦好的“五件實事”之一，20xx年并將這項工程列為改善農村人居環(huán)境“四大工程”的重要內容。我辦突出省政府確定的扶貧開發(fā)重點任務為引領，采取政策措施支持、運城現場觀摩會、左權工作推進會、專項督導、交叉檢查、典型交流等一系列重點措施推進，為圓滿完成全年目標任務奠定了基礎，現將全年工作總結如下：
一、基本情況
20xx年，繼續(xù)安排5億元專項補助資金、10萬人口的移民目標。涉及11個市、73個縣。按照省政府易地扶貧搬遷年度目標責任落實任務要求，當年主體工程完工率達到40%；第二年主體工程完工率達到80%；兩年滾動入住6萬人。截至今年11月底，全省易地扶貧搬遷年度目標任務完成進展情況是：
1、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工20811戶、64369人，完工率64.3%，實現年度目標任務的160%。
2、20xx年下達易地扶貧搬遷任務10萬人，主體工程完工29596戶、93887人，完工率93.8%，實現年度目標任務的117%。
3、20xx年已入住17678戶、54673人；20xx年已入住3132戶、10214人，兩年滾動入住20810戶、64887人，實現年度目標任務的108%。
20xx年下達易地扶貧搬遷10萬人任務，需總投資33.19億元。其中：中央和省級財政建房和基礎設施補助資金5億元，（人均補助標準5000元，其中：建房補助4200元/人，基礎設施補助800元/人）；后續(xù)產業(yè)獎補資金0.84億元，整村推進項目資金0.35億元，市縣配套、整合部門資金5億元，農民自籌22億元。
二、工作亮點
一是制度推動、進展順利。各地把易地扶貧搬遷作為整個扶貧開發(fā)工作的突破口，逐級簽訂責任書，并建立目標責任制、進度通報制、督察問責制和工作約談制，定期公布工程進展，推進工作進度。截至10月底，已經提前實現年初確定的主體工程完工率目標任務指標。
二是資源整合、項目疊加。大同市各縣易地扶貧搬遷工程整合了危房改造、地質災害沉陷治理、抗震加固等項目；右玉縣通過整合抗震加固、危房改造、以工代賑等資金，人均補助近2萬元，自籌部分不足30%；長治市有效整合扶貧移民、民政救災、林業(yè)生態(tài)移民、國土部門地質災害避讓搬遷等項目資金，人均補助提高近萬元。在此基礎上，整合以工代賑項目資金實施移民新村基礎設施建設，調動了群眾搬遷積極性，提升了扶貧移民工程建設水平。
三是產業(yè)配套、跟蹤服務。陽泉市組織工礦商貿企業(yè)和黨政機關對搬遷村的產業(yè)發(fā)展進行對口幫扶，規(guī)定工礦商貿企業(yè)幫扶額度每年不得低于10萬元，并且進行連續(xù)幫扶，鼓勵企業(yè)對搬遷舊村進行產業(yè)開發(fā)。各地依托當地特色種養(yǎng)基地、超前謀劃、同步安排產業(yè)開發(fā)項目，推行“一戶一圈”、“一戶一店（農家旅店）”、“一戶一棚”等新模式。實施定向移民、有業(yè)安置。右玉縣高家堡鄉(xiāng)移民小區(qū)為每戶配套建設一個養(yǎng)羊圈舍；二十五灣村移民小區(qū)，利用相鄰水庫的休閑旅游優(yōu)勢，幫助農民建起一戶一院的農家樂式院落；天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)閆家園移民新村，每戶新房配套建設一棟蔬菜大棚，韓小屯村移民小區(qū)利用整村推進項目，新建一座養(yǎng)豬場，引進種豬344頭，帶動439戶移民發(fā)展養(yǎng)殖，增加收入。
三、采取的主要措施
一是緊盯目標、督導檢查。圍繞年度目標任務，查找薄弱環(huán)節(jié)，分析研判形勢，采取倒排工期的方式，重點瞄準移民搬遷滾動入住率這一指標，有重點地對開工遲緩、入住率不高的市、縣進行分批次專項督導推進。及時查找問題，分析原因，協(xié)調當地黨委、政府解決工作困難，確保圓滿完成全省易地扶貧搬遷年度目標任務。
二是加大投入、提高標準。晉城市在省級補助標準基礎上，市級增加補助每人20xx元，并對重點貧困縣陵川縣再增加補助每人1000元；長治市財政每人增加補助2500元，其中沁源縣財政每人再增加補助13800元；呂梁市政府在財力非常緊張的情況下，每人增加補助200元，并列入年度預算；陽泉市加大資金投入，省、市、縣三級財政補助達到每人9000元。鄉(xiāng)寧縣財政增加扶貧資金600萬元，其中200萬元用于移民搬遷。
三是多措并舉、解決用地。長治、忻州等地充分利用舊農場、舊林場、舊學校、倒閉工礦企業(yè)閑置土地，建設移民新村。一些搬遷村集體采取劈山填溝、平整河灘、土地置換等方式，盡量降低用地成本，解決用地困難。大同市南郊區(qū)將4個貧困村整體搬遷到同煤集團開發(fā)區(qū)和市政府棚戶改造區(qū)，通過統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，解決貧困群眾搬遷用地困難。
四是創(chuàng)新機制、破解難題。隨著易地扶貧搬遷工作不斷深入，任務不斷加大，搬遷對象更加困難，工作壓力逐年增加。天鎮(zhèn)縣塔兒村、右玉縣高家堡、黎城縣南社村移民小區(qū)由以往移民安置新房毛墻、毛地交付使用，轉變?yōu)樗Α伒?、砌暖炕，讓搬遷農戶直接入住成品房，加快了群眾搬遷入住。太原市扶貧辦提出易地扶貧搬遷“產城一體化建設”，即在移民搬遷中注重產業(yè)發(fā)展、教育跟進、醫(yī)療服務等全方位配套建設，同時結合其他惠民政策給予繼續(xù)扶持，幫助貧困群眾盡快融入新的生活環(huán)境。呂梁市抓住采煤區(qū)沉陷治理這一機遇，調動企業(yè)積極性，將扶貧移民資金與企業(yè)自有資金捆綁使用，加快推進扶貧移民搬遷。
五是示范引路、推廣典型。為了及時推廣各地工作中好的經驗、作法，今年，我們組織召開了全省易地扶貧搬遷現場觀摩交流會，總結推廣五種易地扶貧搬遷安置模式，即：陽高縣設施農業(yè)與搬遷建房相結合的產業(yè)開發(fā)模式；左權縣移民搬遷與舊村開發(fā)利用的莊園經濟模式；五寨縣整鄉(xiāng)搬遷集中建設單元樓小區(qū)的城鎮(zhèn)化安置模式；陽曲縣、萬榮縣吸引企業(yè)參與移民搬遷工程的市場化開發(fā)模式；壺關縣分類規(guī)劃設計、集中安置特殊困難群體的分類搬遷、社會保障模式。今年，我辦還多次編發(fā)簡報、新聞報道各地移民搬遷典型經驗。
四、關于我省移民搬遷存在的突出困難和瓶頸
突出的困難問題和瓶頸制約集中表現在以下三個方面：
1、土地問題。20xx年之前，我省對易地扶貧搬遷用地指標沒有下達計劃，一些地方指標不夠，存在未批先建問題，有的土地和規(guī)劃不好調整。由于土地和規(guī)劃的相關手續(xù)不能及時辦理，導致房屋使用證也不能辦理。易地扶貧搬遷在城鎮(zhèn)安置建設用地與市場同價、費用高。搬遷舊村的宅基地等土地資源絕大多數沒有盤活、沒有進入市場交易，沒能給貧困戶帶來財產性收入。
2、產業(yè)配套問題。以前，移民搬遷更多地考慮的是搬遷問題，沒有將產業(yè)配套同步規(guī)劃，或是將移民與產業(yè)結合的不緊密，未將新村產業(yè)作為必備內容。產業(yè)項目規(guī)模小、覆蓋面窄、帶動力不足。
3、農民自籌問題。目前，我省易地扶貧搬遷省級投入戶均建房補助不足2萬元，我省建房平均每套房10-13萬元。部分貧困群眾舉債搬遷，經濟負擔越來越重；部分貧困戶存在想搬搬不動的問題。
五、下一步工作建議
結合我省實際，提出以下幾點工作建議：
一是建議重點資金支持易地扶貧搬遷。易地扶貧搬遷作為國務院扶貧辦確定的“三大品牌”之一，需要拿出專項資金、出臺重點政策措施、確定具體目標，強力推進。
二是建議聯系國家有關部委出臺易地扶貧搬遷用地享受保障性住房用地政策。支持移民新村和新區(qū)產業(yè)發(fā)展、基礎設施、社會公共事業(yè)三配套政策。
三是建議在安排產業(yè)扶貧項目時，優(yōu)先支持易地扶貧搬遷項目新村、搬遷戶。幫助他們發(fā)展產業(yè)，增收致富，進一步調動貧困群眾的搬遷積極性。
2上半年移民搬遷扶貧工作總結
移民搬遷工作是我縣的重要民生工程，今年在縣委、縣政府的正確領導和有關部門的關心支持下，按照省、市部署和要求，認真做好前期工作，深入調查，廣泛宣傳發(fā)動、強化工作措施、加大工作力度，全力抓好落實，目前各項工作進展順利。
一、基本情況
今年省市下達我縣移民搬遷任務1319人。
1、召開動員大會。傳達省市有關會議精神，研究部署移民搬遷的有關工作。
2、制定實施方案。
3、做好宣傳工作。通過召開群眾會議，廣泛宣傳黨和國家扶貧開發(fā)，易地搬遷的各項方針政策，充分動員群眾積極參加工程建設，并進村入戶做好群眾的思想工作，切實解決搬遷工作中涉及到的各種困難和問題，打消群眾的思想凝慮，保證搬遷工作的順利進展。
4、確定避災移民搬遷對象。鎮(zhèn)人43戶234人、鎮(zhèn)33戶161人、鎮(zhèn)9戶45人、鎮(zhèn)11戶48人、鎮(zhèn)80戶396人、鄉(xiāng)37戶196人、鄉(xiāng)7戶31人、鄉(xiāng)73戶208人。總計293戶1319人。
二、主要做法
（一）迅速傳達，扎實部署?？h政府及時召開會議專題研究部署移民搬遷工作。縣委、政府分管領導作了專題講話進行全面部署。會議要求，各相關單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要高度重視。大力宣傳，要制定工作措施，夯實工作責任，并把移民搬遷工作納入年度目標責任考核，要成立機構、落實人員、制定方案，進一步明確工作任務，層層分解落實，確保把這項造福百姓，利國利民的好事辦好、辦實。通過傳達學習，進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了思路和工作方向。
（二）認真摸底，搞好規(guī)劃?？h移民搬遷工作會議結束后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導高度重視，成立了相應的機構，確定專人辦公，采取各種形式，分層次召開會議，加大對移民搬遷工作的宣傳力度，實行領導干部包片，一般干部包村，村干部包戶的工作責任制，扎實有效地開展工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部走村入戶、宣傳政策、調查摸底，根據群眾意愿、制定規(guī)劃、選定搬遷地點，確定搬遷年度，并登記造冊?？h扶貧和移民辦還組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的扶貧專干進行了專題培訓，并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在摸底過程中，要充分考慮群眾的意愿，了解群眾的真實想法，與群眾簽訂書面協(xié)議書，同時要嚴格把握政策，摸出的對象進行公示，確保底子清、對象準。。
（三）強化措施，細化方案。為了確保全縣移民搬遷工作平穩(wěn)有序推進，我們主要從以下幾方面強化了落實措施。一是成立機構，縣政府成立了強有力的領導小組，由縣長任組長，分管扶貧、礦管、國土的副縣長任副組長，扶貧和移民辦、地礦、財政等21個部門為成員單位，切實加強了全縣避災移民工作的組織領導。二是明確了責任，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建設主體的責任和各部門的協(xié)作配合責任。形成了分工有序、協(xié)作推進的良好工作機制。三是實行包抓、抓點示范責任。四是編印宣傳單上戶宣傳。同時還由扶貧和移民辦牽頭，深入走訪鄉(xiāng)村干部和地災戶，在省市總體政策框架的基礎上，進一步細化了方案，明確了指導思想、基本原則、目標任務、補助標準、優(yōu)惠政策等具體要求。
（四）抓點帶面，推動工作
在前期摸底工作的基礎上，組織干部深入到搬遷要點、現場調研、現場決策、現場指導、推動工作，在抓好面上工作的同時，抓點示范，把群眾搬遷熱情高、急需搬遷的組戶作為工作重點，全力推進，全縣共確定了鄉(xiāng)街上，，鎮(zhèn)的、鄉(xiāng)的、鄉(xiāng)的幸福、、、鎮(zhèn)的前、鎮(zhèn)的共大、鎮(zhèn)的、鎮(zhèn)的10移民個集中安置點，土地平整工作全面結束，目前正在安排房屋主體建設。通過抓點示范，從而有力地推動了整個工作的開展。
三、存在的困難和問題
1、由于搬遷戶經濟相對困難，部分農戶建設資金難以籌集，對搬遷失去信心，加上近期農業(yè)生產較忙，勞動力相對短缺，工程的推進面臨的阻力較大。
2、由于搬遷涉及的面較廣，遇到的問題矛盾較多，協(xié)調難度較大，占用時間較多，這一定程度上也影響了工程的整體進度。
3、一是部分移民點運作速度偏慢，工作進展不平衡，二是移民補助標準偏低，搬遷戶經濟負擔重。三是解決集中安置區(qū)建房用地困難較大。
四、下一步打算
我們將按照上級要求，進一步加大工作力度，強化工作措施，講究工作方法，提高工作效率，加快進度，確保今年移民工作目標的實現，確保該項工作在全市的領先地位。
1、加強協(xié)作，確保形成工作合力。移民搬遷涉及面廣，政策性強，既是一項重要“民生工程”，也是一項社會性系統(tǒng)工程，要把這件好事辦好，光靠扶貧部門一家的努力遠遠不夠，需要強有力的綜合協(xié)調和社會各界的支持配合。我們將進一步健全和完善政策措施，確保移民扶貧工程有法可依、有章可循；并在加強部門協(xié)作，整合社會資源，形成各相關部門協(xié)同作戰(zhàn)，合力攻堅，齊抓共管的良好氛圍。
2、是加大與國土部門的溝通協(xié)調力度，讓他們多與省、市國土部門協(xié)調，盡快落實集中安置點用地指標的審批。
3、是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查評比力度，盡力調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好移民扶貧工作的積極性。
搬遷工作總結報告篇五
1、公司搬遷組組長：馮樹美。負責協(xié)調及各小組工作安排銜接。
副組長：馬曉燕負責物業(yè)的聯系，協(xié)調搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網絡調試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責搬遷電腦的拆裝，網絡的`調試運行正常。
1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責）。
2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）。
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。
時間。
部門。
備注。
12月28上午午。
營銷部、市場部，財務部睿通公司。
9點半之前完成裝車，7點開始轉移搬遷物品到負一樓。柜子由搬遷公司搬運。
12月28日下午。
研發(fā)、設計、綜合部、工程部、總經辦、人事行政部。
倉庫、資料室。
4、網絡調試時間安排：
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責，行政協(xié)助。
2、27號-28號網絡調試，29號t6系統(tǒng)調試。
5、搬遷過程注意事項：
1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質，各部門組織好搬遷過程物質的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責。
2、公司設立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，()資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。
4、搬遷網絡調試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網絡正常工作。
搬遷工作總結報告篇六
副組長：馬曉燕負責物業(yè)的.聯系，協(xié)調搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網絡調試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責搬遷電腦的拆裝，網絡的調試運行正常。
1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責）。
2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。
各部門具體搬遷時間見下
時間
部門
備注
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責，行政協(xié)助。
2、27號-28號網絡調試，29號t6系統(tǒng)調試。
5、搬遷過程注意事項：
1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質，各部門組織好搬遷過程物質的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責。
2、公司設立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。
4、搬遷網絡調試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網絡正常工作。=
搬遷工作總結報告篇七
為了進一步加大教育扶貧工作力度，認真貫徹有關扶貧工作要求，充分發(fā)揮學校的幫扶措施，做到“動真情，真扶貧，見實效”，根據學校的實際，特制定本年度扶貧工作方案：
一、指導思想。
在學校教育扶貧工作領導小組的統(tǒng)一領導下，充分發(fā)揮扶貧工作組的職能作用，按照上級要求圓滿完成本年度扶貧工作任務。
1、完成教育扶貧相關信息統(tǒng)計工作。
對轄區(qū)內非貧困村貧困學生信息的統(tǒng)計。
2、建好教育扶貧工作臺賬。
成立教育扶貧工作領導小組(由校長任組長)，副校長負責教育扶貧工作資料的整理和收集，建好教育扶貧工作臺賬。必須把貧困村貧困學生信息、非貧困村貧困學生信息、本校就讀貧困學生信息分冊建檔，對轄區(qū)內學校布局調整、辦學條件改善情況、學生資助政策及落實情況、學校幫扶活動等分別建立臺賬。
3、積極開展教育扶貧活動。
對本校、本轄區(qū)內貧困村、貧困學生實際開展有針對性的幫扶活動。一是廣大教師要加大對貧困學生和留守兒童的家訪力度，保證貧困學生全部入學，保證留守兒童健康成長;二是積極發(fā)動師生開展捐款捐物公益活動，對本轄區(qū)內(本校)貧困家庭、貧困生進行救助。
三、具體措施。
1、加強領導，精心組織。學校全體教師把教育扶貧工作作為立黨為公，執(zhí)政為民的一項政治任務，將其列入重要議事日程，要堅持物資幫扶與精神文化幫扶相結合的基本原則，不斷探索教育扶貧新思路、新形式、新辦法，確保教育扶貧經費、物資及人力發(fā)揮最大效應。
2、明確責任，狠抓落實。各部門要進一步強化責任意識，建立責任追究制度，逐級落實責任，確保各項任務落到實處。教師要深入結對幫扶貧困學生中進行家訪，制定具體扶貧計劃和措施，并逐一落實。
3、廣泛宣傳，營造氛圍。采取多種形式(宣傳標語;信息報送;政策宣傳等)，積極做好教育扶貧活動的宣傳發(fā)動工作，激發(fā)社會各界人士扶貧幫困熱情，大力弘揚中華民族扶貧幫困的傳統(tǒng)美德，為搞好教育扶貧活動營造良好的輿論氛圍。
4、規(guī)范管理，加強監(jiān)督。堅持公平、公正、公開的原則，陽光操作，要將扶貧幫困款物及時發(fā)放到困難學生家長手中去。
xxx小學校。
二0一六年三月五日。
搬遷工作總結報告篇八
倉庫搬遷是物料部上半年的一項重要工作，按照公司領導的有關要求，必須保質保量按時完成，為保障倉庫物料的順利搬遷，保障搬遷期間物料的正常收發(fā)、搬遷過程中人、財、物的安全，為更好的細化工作內容。確保各項工作任務的落實，特制訂此方案。
總指揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數據統(tǒng)計：劉佳利
職責：負責指揮、協(xié)調和部署工作，執(zhí)行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。
1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。
2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
后勤保障組
組長：曾令紅
職責：負責準備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。負責搬運現場的茶水供應與發(fā)放工作。
現場監(jiān)控與安全組
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責：負責搬運現場的協(xié)調和安全指示工作。
1.搬運工具準備：
自有叉車：叉車2臺需外借
搬運工具、耗材：叉車3臺拉伸膜1卷
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門、中心、網點協(xié)作的準備：
1）提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）提前對各中心、網點申請的物料進行安排，確保各中心、網點有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。
3.庫房標記準備：
1）將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調整。
4.物料標示、庫房標示的準備：
1)搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。
2)新庫房因庫容面積有限，暫定20xx年xx月xx日
預計兩天內完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發(fā)放）
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。
2.搬遷小組和物料對應安排
1)所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。
2)搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3)根據搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。
4)對個別小組出現搬遷進度滯后，由指揮小組進行協(xié)調處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。
1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現必須及時整理收集。
3.所有物料必須按副總指揮的要求擺放在指定位置，不得隨意擺放，給后期整理和盤點工作帶來困擾。
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網點快件收發(fā)、中轉工作帶來不便。
2.搬遷過程中各小組必須服從現場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè)，謹防出現混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現。
3.搬遷現場由副總指揮、現場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現象，不能及時改正的，即時調換人員進行搬遷。
4.全員注意搬遷現場的人身安全、財產安全。全員意識，全員防患。
搬遷工作總結報告篇九
搬遷是一件非常普遍的事情，隨著經濟的發(fā)展和個人生活的變遷，很多人為了工作的需要或者個人原因而選擇離開原居地，去新的城市或者鄉(xiāng)村開始新的生活。搬遷意味著改變和調整，也意味著面對新的環(huán)境、新的人際關系和新的挑戰(zhàn)。在我搬遷工作的過程中，我有許多的心得體會。
首先，搬遷工作需要做好充分的準備。搬遷并不是一蹴而就的事情，需要提前做好規(guī)劃和準備。在決定搬遷之前，我先對新工作的要求和工作環(huán)境進行了詳細的了解和分析。我查閱了公司的資料，了解了公司的發(fā)展狀況、企業(yè)文化和工作機會。同時，也了解了搬遷目標城市的房價、交通和社會氛圍等信息。通過這些準備工作，我能夠對新的工作和新的生活有一個大致的認識，做好心理和物質的準備。
其次，搬遷工作需要適應新的環(huán)境與人際關系。搬遷到新的城市或者鄉(xiāng)村，無疑就相當于進入了一個新的圈子，新的人際關系網絡是需要重新建立的。在剛開始的時候，我嘗試主動與新的同事和鄰居交流，積極參加公司或者社區(qū)的活動，努力融入新的環(huán)境。雖然在適應的過程中會有一些不適應和挑戰(zhàn)，但隨著時間的推移，我慢慢地建立了一些新的友誼和人際關系，讓自己在新環(huán)境中更加快速地適應和成長。
再次，搬遷工作需要持續(xù)學習和提升自己。搬遷工作不僅僅是為了解決眼前的問題，更是為了自己的職業(yè)發(fā)展和個人成長。在新的工作環(huán)境中，我會積極主動地學習和了解工作相關的知識和技能，提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和競爭力。同時，也會多參加培訓和學習班，提高自己的綜合能力和管理能力。通過不斷學習和提升，我能夠更好地適應新的工作環(huán)境，并獲得更多的發(fā)展機會。
此外，搬遷工作需要積極面對挑戰(zhàn)和困難。搬遷工作并不是一帆風順的，也會遇到各種各樣的困難和挑戰(zhàn)。在面對困難的時候，我會保持積極樂觀的態(tài)度，不輕易放棄，尋找解決問題的辦法和方法。同時，我也會及時向上級和同事請教和尋求幫助，爭取得到更多的支持和指導。通過積極應對挑戰(zhàn)和困難，我能夠不斷成長和進步，更好地適應和融入新的工作環(huán)境。
最后，搬遷工作需要保持對目標的堅持與追求。搬遷工作意味著短暫離開原來的生活圈，開始全新的生活和工作。在搬遷工作的過程中，我會始終保持對自己工作目標的堅持與追求。無論是在新的工作環(huán)境中還是新的生活環(huán)境中，我都會時刻牢記自己的理想和追求，并為之努力奮斗。通過不斷努力和堅持，我相信自己能夠實現自己的夢想和目標。
總結而言，搬遷工作是一項既需要準備又需要適應與學習的過程。通過做好充分的準備，積極適應新的環(huán)境與人際關系，持續(xù)學習與提升自己，積極面對挑戰(zhàn)與困難，并保持對目標的堅持與追求，我相信每個人都能夠在搬遷工作中取得成功，并實現自己的人生價值。搬遷工作是一次新的開始，同時也是一次不斷成長和進步的機會，讓我們勇敢邁出腳步，去開啟新的旅程吧！
搬遷工作總結報告篇十
組長：丁華明
總指揮：陳大運
副組長：高峰、徐童軍
1、學生搬遷時間：20xx年12月19日上午7：30——21日晚上。學生全部于12月22日來新校上第二節(jié)課(為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于12月19日7：30開始搬遷到位)。
2、教師搬遷時間：12月21日上午8：00——11：00。
3、12月19日晚餐后老校停伙。
4、后續(xù)財產清理搬遷：12月22日——23日。
1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師;506——511、401——411初中男生;1到3樓18個房間(106——111、206——211、306——311)住小學男女生。
2、床位安排到人：由各個班的生活老師負責，班主任支持。
3、1——3年級學生按每室6人安排;4——9年級學生按每室10——12人安排。
1、周六、周日加班人員：陳運、高峰、徐童軍、左大立、曾建紅、雷慧芬、黃玉琴、生活老師、楊繼勇、趙叢忠、方大廚、兩個幫廚、清潔工、全體班主任。
2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。
3、寢室學生名單、《學生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。
4、行李的存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區(qū)存放在一樓舞蹈室，上下車小學、初中生活老師一起協(xié)作。在老校區(qū)時，行李各自打捆，系上帶子，寫上名字;上車時，按新校區(qū)的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。
周五下午用校車運初中女生行李到新校區(qū)存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學生行李到新校區(qū)器材室存放。周五到周日，床位標簽布置好一個寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。
5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳，12月21日完成。
6、12月19日下午放學前，初中小學的桌凳全部搬到操場存放，小學生的桌凳由初中學生搬，老師統(tǒng)一指揮，按高矮分別存放。
7、學生床鋪、行李桌凳搬運到新校區(qū)后，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區(qū)上班，保安堅持到12月23日后，到新校區(qū)上班。
1、拆卸安裝木工：4人。
2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。
3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。
4、請中型汽車一輛。
5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。
6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。
1、召開老校區(qū)全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。
2、召開小學、初中學生搬遷動員會，學習宣傳《學生寢室制度》、《文明寢室規(guī)則》，班主任負責四到九年級學生簽訂《住宿保證書》。小學1至3年級由班主任負責安全、文明、衛(wèi)生教育。
1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿;
2、不準把門和墻等設施損壞弄臟;
3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。
搬遷工作總結報告篇十一
給物業(yè)的表揚信(搬遷)。
表揚信。
中航物業(yè)管理有限公司：
貴公司管理處人員在我單位辦公用房改革工作中給予了認真、大力的支持和配合，特以此信表達感謝。
近期，由于我局辦公室的搬遷和整修，人手的不足，貴單位龍崗交通運輸局現場等物業(yè)人員，立刻挺身而出，主動協(xié)助我局人員迅速地搬遷辦公室，盡心盡責，全力維護我局正常辦公秩序，協(xié)助我局迅速恢復正常的工作，為我局良好辦公秩序做出較大付出。
請貴公司再次轉達我局對貴公司龍崗交通局管理處員工的感謝。
公司搬遷上臺的表揚信。
尊敬的各位領導、各位嘉賓，公司的全體同仁：
今天，高朋滿座，嘉賓云集，
我們在這里舉行簡短而隆重的“xxx公司辦公新址喬遷儀式”，這是一件期盼已久的喜事。首先，我要向今天蒞臨儀式的各位領導和嘉賓，表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!
光陰荏苒、歲月不居。在黨的領導下，公司已走過了10多個奮斗的春秋，今天入住教育局寫字樓，有了獨立的辦公地點，從一個側面反映了我們公司自身的發(fā)展進步。
特別是下半年以后，公司業(yè)務不斷實現新的突破與跨越，取得了長足發(fā)展和顯著成績。
今天的喬遷，是公司從觀念到實踐的一次自我挑戰(zhàn)，我們將以此為契機，憑借實力，帶來觀念的更新和業(yè)務實實在在的全面提升。
從今天開始，我們將翻開公司發(fā)展史上新的一頁。搬入新的辦公大樓后，不僅將極大地改善員工的辦公環(huán)境，塑造文化企業(yè)的對外形象，更預示著我們未來美好光輝的發(fā)展前景。
今后，xxx公司將在更大領域與各界賓朋共同揩手、共謀發(fā)展。公司內部將繼續(xù)秉承“撒播愛心、造福社會”的永恒的價值理念，彰顯人文關懷，進一步弘揚“企興我榮、企衰我辱”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將xxx公司不斷做大做強!{在公司搬遷上的講話}.{在公司搬遷上的講話}.
在新的工作環(huán)境中，我們公司全體員工將以嶄新的姿態(tài)和更高的要求，扎實苦干、開拓創(chuàng)新，把一流的辦公條件轉化為一流的經營管理、一流的品牌形象、一流的發(fā)展業(yè)績，創(chuàng)優(yōu)爭先，加快成長壯大的步伐，切實擔負起xx保險的歷史責任。我們堅信，在當地人民政府的大力支持和xx分公司的正確領導支持下，通過全體員工堅韌不拔的共同努力，我們一定可以實現更大的發(fā)展，取得更加輝煌的成就!
最后，祝愿各位領導、各位嘉賓身體健康、工作順利!
謝謝大家!
公司搬遷感謝信。
201x年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，感謝有你和我們在一起風雨同舟。
去年10月份至今，為了完成南城、虎門、恩平三家工廠的搬遷合并和車間改造升級，在高強度的產能壓力下，我們的同事響應公司號召加班加點，甚至犧牲了自己的周末時間來完成產量，在這過去的6個月里我們的同事工作得很辛苦，很累。
但今天，我們有理由自豪，通過我們的努力，艱苦的付出，我們順利的完成了3月份的產量目標100%。工廠搬遷合并沒有難住我們，車間改造升級沒有難住我們，客戶超額增產波動也沒有嚇倒我們。
今天，我們有理由自豪，南城、虎門、恩平三家工廠已經順利合并，并成功調試生產正常。我們在原有人數不變的情況下，超額的完成客戶的產量需求。
正是因為你和我們在一起努力付出，才有今天的成就。讓我們繼續(xù)努力，共同迎接挑戰(zhàn)，待到生產高峰期過后，我們再一起相聚慶功。
謝謝大家!
相關。
搬遷工作總結報告篇十二
為保證河南化工技師學院電鏡實驗室儀器設備搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統(tǒng)一領導、分工負責、保證安全、協(xié)調配合”的原則，力求確保順利搬遷。
總負責人：張康老師、
實驗室管理員：董鵬媛、任燕東、張紅梅、朱一搏
組長：劉揚、張帥、李鑫劉夢、馮杏、譚雪珂、邱首智、馬寅子
職責：
1．組織實驗室的全面搬遷工作；
2．討論制訂電鏡搬遷的工作方案并組織實施；
3．組長協(xié)調搬遷工作中出現的矛盾和問題；
4、管理員負責現場搬遷過程中的協(xié)調和溝通；
5．小組成員負責各自的搬遷工作和安全工作。具體工作任務如下：
將小組成員進行分工，分成搬遷實施小組，各小組之間加強溝通，相互配合，以安全圓滿完成搬遷工作為唯一目標。
（1）a組（可用電鏡搬遷小組）組長：劉揚組員：陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬、張帥
本組主要負責可用電鏡的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
（2）b組（不可用電鏡搬遷小組）組長：張帥組員：劉揚、陳沖、邵博、馬勇林、趙冬冬
本組主要負責不可用電鏡的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
本組主要負責實驗室及基礎類儀器（如超薄切片機、真空鍍膜儀、離子減薄儀、超聲振蕩儀、制刀機等）的拆機、安裝調試，以及儀器安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
本組負責儀器設備的包裝以及小型儀器（光學顯微鏡、體視顯微鏡、天平、電磁爐等）及其它物料（試劑、試劑瓶、燒杯、培養(yǎng)皿等）的安全搬遷、運輸過程的監(jiān)督。
本組主要負責實驗室辦公設備（電腦、書、辦公桌椅等）的整理歸類，封包搬運，運輸過程的監(jiān)督。
（6）f組（后前保障小組）組長：馬寅子組員：李佳音、黃順、劉若飛、
本組負責本次搬遷過程的各種標簽、包裝箱、減震材料、托盤等搬遷材料的申請供應工作。
（7）g組（搬運運輸小組）組長：張康老師組員：任燕東、張帥、劉揚、
本組負責搬運人員和搬運車輛的組織安排，保證搬運人員安全操作，車輛安全運輸，提高搬運運輸效率；保障起重設備、運輸設備的供應和安全操作。
搬遷工作總結報告篇十三
總指揮：張永生
副總指揮：李建文、李堯春
數據統(tǒng)計：劉佳利
職責：負責指揮、協(xié)調和部署工作，執(zhí)行公司領導確定的有關搬遷工作的要求。
1.搬遷組：
組號打包、出貨拉貨、擺放組長
1鐘智培
2高雄
3雷云鋒
職責：
1）打包、出貨：負責將散裝的物料進行打包，并按要求碼放在卡板上，交給對應的搬運人員。
2）拉貨、擺放：負責將打包、碼放好的物料運送至新倉庫，并按指揮人員的要求進行有效擺放，遵循先進先出原則（指揮人員）。
3）每組組長負責該小組搬運物料的全部過程，對打包、出貨、拉貨、擺放進行全面監(jiān)控。組織協(xié)調好該小組的工作進度，負責與總指揮或副總指揮對接搬遷事宜。
2.后勤保障組
組長：曾令紅
職責：負責準備作業(yè)工具或用品，提前通知通知參與搬遷工作的人員并發(fā)放作業(yè)用品。
負責搬運現場的茶水供應與發(fā)放工作。
3.現場監(jiān)控與安全組
組長：呂芳善（新）、李堯春（舊）
職責：負責搬運現場的協(xié)調和安全指示工作。
1.搬運工具準備：
自有叉車：叉車2臺
需外借搬運工具、耗材：叉車3臺
拉伸膜1卷
作業(yè)工具分配：原倉庫2臺、中途轉運2臺、新倉庫1臺。
2.與其他部門、中心、網點協(xié)作的準備：
1）.提前與采購中心（供應商）溝通，倉庫搬遷期間盡量不安排送貨，緊急物料除外。
2）.提前對各中心、網點申請的物料進行安排，確保各中心、網點有物料可用。
3）因各部門在倉庫搬遷期間需要抽調人員參與搬遷，請各部門合理安排工作，確保
參與搬遷的人員都能準時到達參與搬遷。
3庫房標記準備：
1）.將新庫房對應存放物料卡片掛在鐵絲上，以便擺放人員識別。
2）.編寫庫位（大類、小類都需編寫），方便外來人員識別和工作人員擺放、發(fā)放工作，不需要進行編號。后期跟進物料及存量的多少合理進行調整。
4.物料標示、庫房標示的準備：
1).搬遷后將對物料標簽的適用重新進行進行一次整理或更換，需提前做好相應工作。
2).新庫房因庫容面積有限，必須嚴密安排各物料的倉儲面積，并做好明確標示。
5.確定參與搬遷人員，并提前進行通知。
暫定年月日
預計兩天內完成搬遷，整理盤點需兩天（物料正常發(fā)放）
1.為簡化搬遷流程，提前對新倉庫進行有效標示，便于擺放識別；對行進線進行標示，避免空間擁擠、通道阻塞。由副總指揮提前一天完成張貼和標示工作。
2.搬遷小組和物料對應安排
1).所有參加小組搬遷的人員必須在組長的安排下進行工作。
2).搬遷過程需要迅速、有序，各小組嚴格尊守搬遷指揮組的統(tǒng)一安排。
3).根據搬遷順序，由各小組組長控制小組的搬遷進度和人員休息。
4).對個別小組出現搬遷進度滯后，由指揮小組進行協(xié)調處理。
5)搬遷完成后，歸還搬運工具，并由倉庫負責人組織相關人員進盤點對賬，并出具盤點報告。
1.整個搬遷過程需注意作業(yè)安全，必須規(guī)范操作，按要求操作叉車（最好是熟練人員）。
2.注意在搬運過程中的物料散落，如出現必須及時整理收集。
帶來困擾。
1.提前做好物料發(fā)放工作，確保在倉庫搬遷期間不影響到物料的正常發(fā)放，給各中心、網點快件收發(fā)、中轉工作帶來不便。
2..搬遷過程中各小組必須服從現場指揮，按部就班、有條不紊的進行物料搬遷工作。各操作環(huán)節(jié)按物料搬運要求作業(yè)，謹防出現混亂局面，造成物料混亂，遺失，搬遷遲緩等情況出現。
3.搬遷現場由副總指揮、現場監(jiān)控與安全組監(jiān)控各項安全事宜，及時發(fā)現及時糾正，對不規(guī)范的搬遷行為，不安全的叉車操作現象，不能及時改正的，即時調換人員進行搬遷。
4.全員注意搬遷現場的人身安全、財產安全。全員意識，全員防患。
李建文李堯春劉佳利鐘智培高雄雷云峰黃宇馳曾令紅呂芳善
搬遷工作總結報告篇十四
為貫徹落實黨的十八屆五中全會和中央扶貧開發(fā)工作會議精神，經報請國務院領導同志審定，近日，發(fā)展改革委、扶貧辦會同財政部、國土資源部、人民銀行五部門聯合印發(fā)《“十三五”時期易地扶貧搬遷工作方案》(以下簡稱《方案》)。《方案》以改革創(chuàng)新為主線，明確了“十三五”時期易地扶貧搬遷工作的總體要求、搬遷對象與安置方式、建設內容與補助標準、資金籌措、職責分工、政策保障等，是新一輪易地扶貧搬遷工作的行動指南。
《方案》提出，“十三五”時期要堅持群眾自愿、積極穩(wěn)妥方針，堅持與新型城鎮(zhèn)化相結合，對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的`建檔立卡貧困人口實施易地搬遷，加大政府投入力度，創(chuàng)新投融資模式和組織方式，完善相關后續(xù)扶持政策，強化搬遷成效監(jiān)督考核，努力做到搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富，確保搬遷對象盡快脫貧，從根本上解決生計問題。
《方案》指出，“十三五”時期易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒、荒漠化、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件，以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開發(fā)地區(qū)的農村建檔立卡貧困人口，優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質災害威脅的建檔立卡貧困人口。
要按照政府主導、群眾自愿，量力而行、保障基本，因地制宜、科學規(guī)劃，精確瞄準、創(chuàng)新機制，中央統(tǒng)籌、省負總責的工作原則，用5年時間對“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方建檔立卡貧困人口實施易地扶貧搬遷，力爭“十三五”期間完成1000萬人口搬遷任務，與全國人民一道同步進入全面小康社會。
《方案》明確，“十三五”時期易地扶貧搬遷投資將通過增加中央預算內投資規(guī)模、調整地方政府債務結構、加大專項建設基金支持力度、引導農戶自籌資金以及由有關金融機構發(fā)放長期低息貸款等多渠道籌集解決。考慮到不同區(qū)域地方政府的籌資能力，為進一步體現扶貧政策的精準性，“十三五”時期將適當提高中央預算內投資補助標準，并實行區(qū)域差異化補助政策。按照“保障基本”的原則，《方案》對中央補助的建檔立卡貧困戶人均住房建設面積設定了限制標準。
《方案》強調，各地要結合實際，采取政府購買市場服務的形式，確定市場化運作的省級投融資主體作為承貸主體，承接相關項目資本金和貼息貸款。要按照“中央統(tǒng)籌，省負總責，縣抓落實”的管理體制，明確中央有關部門、省級政府和市(縣)政府的責任分工，加強國務院有關部門的協(xié)調配合，強化對省級政府的監(jiān)督考核，充分調動市縣政府的積極性、主動性，各負其責、齊抓共管，形成做好新時期易地扶貧搬遷工作的強大合力。
搬遷工作總結報告篇十五
尊敬的客戶：
衷心感謝您對我司長久以來的信任與厚愛。由于公司規(guī)模擴大，我公司將于20xx年x月x日自青島市南區(qū)香港中路世貿中心b座7樓搬遷至福泰廣場，請您從檔案中更新新地址，具體如下：
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20xx-x-x
搬遷工作總結報告篇十六
公司搬遷時間緊任務重，為了公司的全局利益，需提前做好各項準備工作及應急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。
1、搬遷前：
（1）、召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。
（2）、由綜合管理部聯系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。（地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等）
（3）、由搬家公司人員到公司調查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。
（4）、向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷準備。
2、搬遷時：
（1）、將辦公設備貼好標簽。
（2）、文件打包與材料整頓。
（3）、辦公家具拆組與打包。
（4）、分類裝車，做好記錄。
（5）、裝卸時留意磕碰，小心搬運。
3、搬遷后：
（1）、整頓安放好辦公設備。
（2）、清點辦公用品和設備。
（3）、結算搬遷費用。
（4）、打掃新辦公地點衛(wèi)生。
1、打包時間：于20xx年12月1日上午9時開始打包，各部門可以根據部門需求提前打包。（打包好的箱子請做好標簽）
（1）、拆辦公室電線板：于20xx年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，并進行打包。
（2）、電腦顯示器拆搬時間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點，順便參觀新辦公地點。
（3）、辦公桌、會議桌、展柜、財務室鐵皮柜、空調等拆裝時間：20xx年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。
2、打包要求：
（1）、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標簽，標記。
（2）、辦公柜里的物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。（易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時發(fā)生損壞。）
（3）、辦公椅不用打包，只需做好表識。
3、標示編號要求：
（1）、每個打包箱都需做好標簽，并標明箱中內容，及注意事項。
（2）、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。
4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。
1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。
2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。
3、看管物品和按電梯由一人負責。
4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時聯絡。
5、按照搬運清單編號（或部門）順序逐一搬運。
6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關。
7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調理清楚、程卓穩(wěn)重。
8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強安全防范意識，各種財務印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。
9、拆包時要注意物品是否有損壞。
10、特殊事件一定要及時與負責人溝通，及時解決。
搬遷工作總結報告篇十七
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20xx-x-x
搬遷工作總結報告篇十八
組長：馮樹美。負責協(xié)調及各小組工作安排銜接。
副組長：馬曉燕負責物業(yè)的聯系，協(xié)調搬遷過程具體事宜。
車輛管理小組。組長：張樂賢。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。
網絡調試小組：吳海濤、劉柳、滿其偉，負責搬遷電腦的拆裝，網絡的調試運行正常。
1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現場確認員工辦公區(qū)域定置圖。27日前各辦公區(qū)域貼好標識（馬總負責）。
2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區(qū)域衛(wèi)生。（各部門負責，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發(fā)。自帶抹布）
3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。
1、25號編制ip地址規(guī)劃表，吳海濤負責，行政協(xié)助。
2、27號-28號網絡調試，29號t6系統(tǒng)調試。
1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質，各部門組織好搬遷過程物質的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責。
2、公司設立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經專職人員檢查簽字后才能發(fā)車。
3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統(tǒng)一由搬家公司負責。
4、搬遷網絡調試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網絡正常工作。