通過撰寫心得體會，我們可以更好地發(fā)掘自己的優(yōu)勢和不足，從而不斷完善自身。寫心得體會時，可以根據(jù)讀者的需求和背景進行針對性的思考和總結，更貼近讀者的實際情況。心得體會是每個人成長之路上的重要組成部分，以下是一些值得借鑒的心得體會。
居委會主任培訓心得體會篇一
主任是一項重要的職務，要承擔許多重要的責任。近日，我參加了一次主任培訓，對主任的角色和職責有了更深入的理解和認識。接下來，我將分享一些培訓心得和體會。
段落二：職責和角色
在培訓中，我們認真學習了主任的職責和角色。主任需要負責教師的管理和教育工作的組織，要求我們必須要了解學校的各項政策和法規(guī)，并且要知道如何帶領團隊達成目標。主任也要和家長交流，與上級領導合作。我意識到作為主任的職責不僅僅是掌握教學方面的知識，還需要具備很多管理和交際方面的技能。
段落三：團隊管理
團隊管理是主任的重要職責之一。主任要負責組織團隊成員完成教學計劃，同時也要對團隊成員的工作進行監(jiān)督。在培訓中，我學習到了如何有效地組織教學任務和調(diào)動團隊的積極性。我明白到了要傾聽和尊重每個團隊成員的意見，正確分配任務和提供必要的支持。一個有權、有責任、有能力的主任可以激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。
段落四：溝通技巧
溝通技巧是主任工作中必不可少的一部分。一個成功的主任必須具備良好的溝通技巧，可以建立良好的人際關系。在培訓中，我們學習到了有效的溝通技巧。一個好的溝通者必須要具備良好的口頭和書面表達能力，能夠迅速而清晰地傳達信息，傾聽他人的意見并根據(jù)他人的需求作調(diào)整。一個優(yōu)秀的主任必須要能夠積極的去與同事溝通合作。
段落五：總結
作為一名教育工作者，唯一的目標就是教育有成就的學生。在主任崗位上，我們需要更多的管理技能和教育的判斷力。通過培訓，我對于主任的職責和角色有了更全面的認識，明白了如何有效地組織團隊和良好的溝通技巧。我相信，將所學到的應用到實際工作中，將會是一種積極的影響和益處。
居委會主任培訓心得體會篇二
我作為治保主任，我深知自己肩上重擔的分量，在社會治安綜合治理工作中，我要求自己盡職盡責參與到具體實際工作中，將穩(wěn)定工作放在各項工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業(yè)務工作會議還是深入群眾調(diào)查研究，我都要花一定的時間、精力講社會治安綜合治理工作，反復強調(diào)沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境，不僅改革、發(fā)展無法進行，而且已經(jīng)取得的成績也將付之東流，再三要求全體村民時刻繃緊維護穩(wěn)定這根弦，無論什么時候，無論工作多么繁重，都要做到“穩(wěn)定高于一切”、“穩(wěn)定壓倒一切”，把維護穩(wěn)定放在各項工作的.首位，作為萬事之先。對社會上的不穩(wěn)定因素，及時與領導報告，抓早、抓小、抓苗頭，就地及時化解，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，調(diào)處糾紛不過夜，解決問題不留后遺癥，把問題解決在基層，消化在萌芽狀態(tài)，防止引發(fā)群體的事件，用自己的行動為xx村的穩(wěn)定出力。
對群眾的每一封來信，我都認真閱讀，對前來向我反映情況的群眾，我認真接待，仔細聽取情況反映。對他們反映的問題，凡通過努力能夠解決的，我都認真予以辦理，對少數(shù)受條件限制或政策不允許確實解決不了的，認真做好解釋說服工作。
對政法各單位要求我村做的工作，我都積極主動付諸實施，對他們開展的各項綜治活動全力支持，對他們提出要協(xié)調(diào)的問題，我都參加，力所能及地幫助他們解決一些問題。
組織好民兵參加上級下達的各項任務，順利完成了每年的征兵任務，建立了我村應急保障機制，對緊急事件進行了有效處理，保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
按時完成上級和村黨支部交予的各項工作。
我能按照區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨委、政府的要求積極參與普法宣傳，提高法制知識，有效地維護了社會穩(wěn)定。
居委會主任培訓心得體會篇三
作為居委會副主任，我深知自身的責任重大，要不斷提升自己的能力與素質(zhì)，以更好地履行工作職責。近日，我參加了一次關于居委會副主任的培訓，通過學習與交流，深感收獲頗豐。下面，我將分享我的培訓心得體會。
【發(fā)展段一】
首先，這次培訓課程極大地拓寬了我的知識面。在培訓中，我們系統(tǒng)地學習了有關社區(qū)管理與服務的相關法律法規(guī)、政策文件和工作指南，特別是關于社區(qū)服務與管理的新理念、新要求，對我來說是一次很好的學習機會。在學習過程中，我深刻意識到社區(qū)工作需要不斷與時俱進，在法制思維上要明確法律責任，扎實深入地推進社區(qū)管理工作。
【發(fā)展段二】
其次，培訓中的案例討論使我更加深入理解了社區(qū)工作的核心目標以及實現(xiàn)方式。通過與其他副主任的交流，我了解到不同社區(qū)之間存在的問題與難點，并借鑒到一些先進的經(jīng)驗和策略。在多方位的討論與交流中，我不僅提升了對于社區(qū)工作的認識，還拓展了解決問題的思路和能力。以后，我會更加注重案例分析和團隊合作，通過與他人的學習和交流，不斷提升自己的執(zhí)行力和解決問題的能力。
【發(fā)展段三】
培訓期間，我們還進行了一系列實踐活動，包括走訪社區(qū)居民、組織社區(qū)義工活動等。這些實踐讓我更加深刻地認識到，社區(qū)管理工作不僅僅是紙上談兵，更需要將理論與實踐緊密結合。通過實踐活動，我學會了與居民溝通與協(xié)商，了解他們的需求和關切，進一步提升了自己的服務能力和影響力。從現(xiàn)在開始，我會更加注重與居民的互動，積極傾聽他們的聲音，推動社區(qū)管理工作更加貼近居民需求。
【總結段】
通過這次培訓，我認識到作為居委會副主任要不斷學習與實踐，不斷提升自身的能力和素質(zhì)。未來，我將注重理論與實踐的結合，積極參與學習與交流，提升自己的管理和服務能力。同時，我也將傳播與分享培訓中的所學所思，與同事一起構建更加和諧、活力的社區(qū)工作環(huán)境，為居民提供更好的服務和管理。我相信，通過不斷努力與提升，我們的社區(qū)工作將會更上一層樓。
居委會主任培訓心得體會篇四
受到新冠疫情的影響，許多企業(yè)都發(fā)生了一系列的變化：需要進行線上部署、遠程協(xié)作、云化流程等改進，使得每個組織成員都扮演者更加重要的角色。在這種情況下，企業(yè)中的主管人員就需要有更全面的領導能力，特別是在領導和識別變化、創(chuàng)造應變方案、以及有效溝通等方面擁有更強的技能和意識。為了自身的職業(yè)發(fā)展以及更好地為組織效勞，我參加了一次主任培訓，并取得了一些重要的體會和教訓。
第二段：培訓內(nèi)容概述
主任培訓課程主要涵蓋了五個方面的核心內(nèi)容，它們分別是：1）溝通能力，包括和部門內(nèi)外人員進行高效溝通的技巧，以及處理沖突、傳遞信息和建立聯(lián)系的藝術；2）團隊管理，包括如何管理和指導團隊成員，尤其是在遠程協(xié)作的環(huán)境下；3）目標和戰(zhàn)略決策，包括如何制定戰(zhàn)略計劃、工作流程和業(yè)務計劃；4）領導力和主動性，包括如何發(fā)揮領導作用，促進個人和團隊的發(fā)展；5）創(chuàng)新思維和學習，包括如何應對變化和創(chuàng)造新的機會。
第三段：體驗和感受
整個主任培訓過程非常有用，內(nèi)容豐富、實話實說、合理布局。我收獲最大的是溝通能力的提升，這是因為這個技能以前是我相對較弱的領域。在完成了這個課程之后，我成為了一個更加自信和高效的溝通者，我能夠清楚地表達自己的想法，也能更好地和同事合作并達成目標。培訓中我還認識到目標設定的重要性。在確定了目標之后，我們才能更好地實現(xiàn)它們。此外，與其他主管人員交流也是一件重要的事情，我們可以從他們的成功和經(jīng)驗中學習到一些有用的經(jīng)驗。
第四段：將體驗和感受分享給同事
我堅信主任培訓的體驗對所有的領導人員都將會非常的有幫助，因為主任培訓內(nèi)容深入淺出。我會將這些經(jīng)驗和感受分享給我的同事們，特別是與我一起參加此次培訓的人。從很多參加者的反饋來看，他們都有一些好的體驗和建議，特別是在遠程工作和管理方面。這些分享將對整個組織的發(fā)展和成功產(chǎn)生長久的影響。
第五段：總結和展望
在此次主任培訓結束后，我已經(jīng)清楚地認識到一些新的方向，并采取了一些新的實踐和行動，使我能夠更好地發(fā)揮我的領導和管理能力。我深信，通過不斷的學習和進步，組織將會進一步發(fā)展壯大。我將繼續(xù)分享我的經(jīng)驗和成果，為追求成功和卓越而奮斗。
居委會主任培訓心得體會篇五
作為一名基層員工，我有幸參加了公司組織的主任培訓課程。通過多次的學習交流和實踐操作，我深深地感受到了主任的責任重任和培訓的重要性。在這篇文章中，我將結合自己的體會，分享我對于主任培訓課程的心得和感悟。
段落一：初入主任崗位的不安和挑戰(zhàn)
主任一職對于初入崗位的員工來說，會有很多的不安和挑戰(zhàn)。沒人似乎可以完全獨立完成這個職位的要求。對于我來說，當時我面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何讓團隊成員更好地工作。在培訓期間，老師詳細地介紹了如何制定團隊目標、如何進行團隊溝通和如何幫助團隊成員解決問題。通過課程的學習和實踐，我可以更好地指導團隊成員的工作，并能夠更容易地達到團隊目標。
段落二：團隊管理的挑戰(zhàn)以及解決方法
在擁有了更多的經(jīng)驗之后，我遇到的挑戰(zhàn)就是如何管理散漫的團隊。在培訓課程中，我學到了許多團隊管理的方法和技巧。比如，我學到了如何進行有效的團隊溝通，如何激發(fā)團隊成員的積極性以及如何處理團隊內(nèi)的矛盾和沖突。通過這些方法和技巧，我贏得了團隊成員的信任和尊重，讓團隊的協(xié)作更加高效。
段落三：如何讓團隊成員更好地工作
一個團隊的效率和成果很大程度上取決于團隊成員的工作質(zhì)量。通過主任培訓的學習，我了解了如何讓團隊成員更好地工作。對于每位團隊成員，我都會考慮他們的工作能力和工作目標，然后為他們制定合適的工作計劃和方法。我會時常和他們進行培訓和討論會，讓他們了解公司和團隊的發(fā)展方向，以便更好地實現(xiàn)目標。
段落四：如何和上級領導的良好溝通
團隊的運作必須得到上級領導的支持和協(xié)調(diào)，而主任是公司和團隊之間的紐帶。通過主任培訓，我學會了如何和上級領導保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。我了解到要及時匯報工作進度和困難，并協(xié)商解決方案。在溝通中，我也學習了如何成為好的傾聽者，了解上級領導的要求和需求，讓團隊的工作緊密配合公司戰(zhàn)略。
段落五：對主任崗位的感悟和展望
通過主任培訓，我深刻感受到了主任崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。成為一名優(yōu)秀的主任，需要多方面的素質(zhì)和能力。需要不斷學習和豐富經(jīng)驗，才能更好地應對各種挑戰(zhàn)。我希望通過不斷學習和實踐，能夠像老師們那樣，能夠有效的解決公司和團隊中的種種難題，并且在實現(xiàn)自身價值的同時，促進團隊和個人的共同發(fā)展。
總之，對于我來說，這次主任培訓課程是一次非常有收獲和影響力的訓練。通過學習和實踐，我成為了一個更好的主任，并且讓團隊在我的帶領下實現(xiàn)了更高效的工作。我相信，在這個崗位上，我會繼續(xù)努力，學習，進步，為公司和團隊貢獻更多。
居委會主任培訓心得體會篇六
作為一名新任的居委會副主任，我有幸參加了一場為期三天的培訓課程。這次培訓使我受益匪淺，不僅增長了知識，也提升了自己的能力。以下是我對這次培訓的五段式心得體會。
第一段：對培訓的期待
在培訓開始之前，我對此充滿了期待。我希望能通過這次培訓，了解居委會工作的基本職責和具體操作方法，提高自己的組織能力和協(xié)調(diào)能力。我還希望能夠通過與其他居委會副主任的交流，學習他們在工作中的經(jīng)驗和成功之道。我相信這次培訓將為我在居委會工作中的表現(xiàn)提供很大幫助。
第二段：培訓內(nèi)容的豐富性
這次培訓的內(nèi)容非常豐富多樣。我們學習了居委會的基本職責和組織架構，了解了居委會在維護社區(qū)穩(wěn)定和社會和諧方面的重要作用。同時，我們還學習了如何有效開展社區(qū)調(diào)查和社區(qū)活動，以及如何協(xié)調(diào)解決社區(qū)內(nèi)的矛盾與問題。培訓中，我們還參觀了其他社區(qū)的居委會，從他們的工作中學習到了很多實用的經(jīng)驗和方法?？傮w而言，這次培訓的內(nèi)容十分全面，不僅增長了我們的知識儲備，也提高了我們的實際操作能力。
第三段：交流與合作的重要性
這次培訓中，最讓我受益匪淺的是與其他居委會副主任們的交流與合作。在小組討論環(huán)節(jié)中，我們就社區(qū)問題和解決方法進行了熱烈的討論，互相分享了各自的經(jīng)驗和觀點。我發(fā)現(xiàn)，不同社區(qū)的居委會在面對相似問題時，采取的解決方法也有所不同，這給我開拓了思路和啟示。通過與其他副主任的合作，我們共同完成了一項社區(qū)調(diào)查項目，相互配合，取得了良好的成果。這次培訓讓我深刻認識到，交流與合作是居委會工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，只有與他人共同努力，才能更好地服務居民，解決社區(qū)問題。
第四段：自我反思與提升
在培訓的過程中，我也不斷反思和審視自己。我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在著一些問題，比如組織能力不足、處理復雜情況的能力有待提高等。通過與其他副主任的交流和老師的指導，我有了更多的思考和認識。我計劃在今后的工作中，注重提高自己的組織能力，學習更多的解決問題的方法和技巧。此外，我還計劃主動與其他社區(qū)的居委會保持聯(lián)系，借鑒他們的經(jīng)驗和做法，不斷提升自己的工作能力和水平。
第五段：對未來的展望
通過這次培訓，我對自己在居委會工作中的未來有了更明確的展望。我希望能夠發(fā)揮自己的余熱，更好地為社區(qū)服務，為居民們解決實際問題，提供更好的居住環(huán)境和服務質(zhì)量。我計劃主動學習，不斷吸收新知識，提高自己的能力水平。同時，我也希望能夠與其他副主任們形成良好的合作關系，共同努力，將我們的社區(qū)建設得更加美好。
通過這次培訓，我不僅獲得了豐富的知識和實踐經(jīng)驗，也對自己的發(fā)展有了新的認識和展望。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地為社區(qū)服務，為居民們創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。同時，我也期待著未來與其他副主任們的合作，共同推動居委會的發(fā)展與進步。
居委會主任培訓心得體會篇七
在濰坊四中為期三天的班主任培訓讓我享受到了一種精神上的洗禮。在每天將近七個小時的講座中沒有讓我感到如坐針氈，而是在劉熱生老師幽默風趣，寓理論和實踐為一體的精彩解說中讓時光悄然流逝。這次培訓的心得體會有很多，這里主要講講最深刻的幾點。
劉熱生老師給我們講解了關于元認知的理論，避免以后走彎路。通過這個講座，我明白到，只有對班級學生在各個方面的進行了充分的了解，如智力因素、文化背景、情緒影響，生理和心理狀況等，我們才可能讓學生真正發(fā)揮他的學習優(yōu)勢，從而使老師的教學和學生的學習效率得到極大地提高。讓學生快樂輕松地學習才是最好最有效的教學。
作為一名班主任，我們最需要的是一些能解決實際問題的有效的方式方法，我們最希望的是在今后的工作中可以用上這些方法，使我們擺脫迷茫的困境，少做一些無用功。劉熱生老師不僅給我們豐富的處理問題方法，更讓我意識到提高自身素質(zhì)的迫切性。我要改變我的工作態(tài)度，與學生的相處之道，還有管理班級的方式方法。因為有明確的方向和指導，我相信自己可以做得比以前更好！
把自己放低，不是承認自己能力不夠，而是要做到和學生一起成長。在以往的班級管理中總是把自己放在老師的位置，高高在上，學生抱有敬畏之心，不愿傾訴心聲，一有問題也是遮遮掩掩，這給班主任工作帶來很大的困擾和壓力。其實高中學生已經(jīng)懂得許多，如果嘗試著與他們心靈溝通，我們就會發(fā)現(xiàn)他們有很多思想，很多創(chuàng)意，能我們帶來很多教育的靈感和快樂?！敖o孩子快樂就是給自己幸?！?，這是我這次培訓得到的一個新想法。
我很奇怪，為什么劉老師精力這么旺盛，能兼顧家庭和事業(yè)？原來一直承認班主任工作由男教師來擔任似乎更俱優(yōu)勢，一是因為我覺得男性對事業(yè)的追求普遍要強于女性，二是男老師一般比較強悍，鎮(zhèn)得住學生，遇事比較理性冷靜。三是男性的思維能力和抗壓能力等比女性好。而現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)女性也有很多優(yōu)勢，比如耐心、執(zhí)著、感性、容易走進學生等等。所以自信心滿了很多，感覺工作的壓力和焦慮感也小了很多。
相信在這次培訓之后有很多老師會把“幸?！背３煸诳谏?，記在心里。的確，追求幸福是每個人的權利！老師不幸福，如何向學生傳遞幸福？幸福感需要自己去尋找，善于發(fā)現(xiàn)，敢于追求。一個幸福的老師是不是也是學生的一種幸福呢？因此，老師必須擁有幸福的能力。
最后，要感謝學校領導給我這樣好的機會去學習，因為你們的信任，我更要做好這份工作。學習歸來，信心滿懷，雖然知道今后的任務會很艱巨，工作壓力仍然很大，遇到的問題依然會很多。但是我們有一個很好的團隊，有一批值得信賴的同事，我們齊心協(xié)力一定能把工作做好！
居委會主任培訓心得體會篇八
通過聽肖老師針對新入職班主任的培訓，我對班主任的工作有了更深的認識，對未來的班主任工作有著很大的指導。
肖老師的培訓對新任班主任的.工作有很大的幫助，作為已經(jīng)入職一年的班主任教師，肖老師的很多建議和意見，以及舉出的很多例子都讓我有很大的共鳴，如果能更早遇見肖老師，我的班主任工作一定會更輕松一些，我對班主任的工作也通過這次培訓有了更深的認識。
肖老師印象中的班主任需要眼里有學生、把自己置身到學校文化之中、對自己負責任，做到班級管理、班級文化建設、學生發(fā)展指導和班集體的系統(tǒng)發(fā)展。肖老師提出班主任工作的三個階段是有序、有趣和有味道，作為一名班主任，我認為做到第一個階段“有序”就是十分艱難的。班級是學生學習和成長的集體，我們對學生的社會觀、知識、技能、社會行為、社會規(guī)范的培養(yǎng)是在培養(yǎng)學生的社會角色。同時班級對同學們有著選擇功能，能夠促進學生因人而異的發(fā)展，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)每個人獨特的興趣。在選擇的基礎上發(fā)展學生，能夠促進班級的個性化功能。同時班級對學生有著保護功能，需要保證學生的人身安全，這些都是一名班主任需要做到的。
在這次的培訓中，肖老師提出了班主任的工作需要與時俱進，不斷更新工作內(nèi)容。在勞動教育方面，需要引導學生承擔一項家務；在尊重同學方面，提出了不干涉他人的私人空間；尊重老師方面，提出了不頂撞老師；在同學交往方面，提出發(fā)生爭執(zhí)需要停止活動自行解決，在達成一致之后再有序活動；在衛(wèi)生與環(huán)境方面，提出了垃圾分類的相關要求。這些細致的要求是非常先進的，很多都不同于傳統(tǒng)的班主任工作，有很大的新意和實施意義，對于班主任的工作有著很大的幫助。在肖老師的引導下，作為班主任的我們，也會繼續(xù)細致我們的工作，挖掘新的工作角度，使班主任工作更加細膩，做一個細心的班主任，促進孩子們的成長。
通過本次聽肖老師的班主任工作培訓，我對班主任的工作有了新的目標，也找到了很多在日程工作中的忽視點，在肖老師的幫助下，我相信我會積極學習，同學生們一起成長，取得新的進步。
居委會主任培訓心得體會篇九
我擔任班主任工作已經(jīng)有十多年了，在這十多年的班主任工作中有過喜悅，也有過失落，還曾出現(xiàn)過放棄班主任工作的念頭。就在我失落迷茫的時候，“20cc——xxx班主任教師培訓項目”出現(xiàn)了，讓我重新找回了班主任工作的信心。
在培訓學習中，我懂得了如何去做一名合格的班主任，也找到了班主任工作的方向?，F(xiàn)將我的一點體會總結如下。
以前我認為班主任工作是繁重，但通過這次培訓學習改變了我的看法：只要你心中有班級，有學生，有正確的工作方法，班主任工作也會變得輕松起來。要想輕松地管理好班級，就要制定好班主任工作計劃。班主任工作計劃包括中長期計劃和短期計劃。中長期計劃有月計劃、學期計劃和學年計劃；短期計劃有日計劃和周計劃。只要你制定好各種班務計劃，你工作起來就會得心應手，不會感到雜亂無章、茫無頭緒，就會把班級管理得井井有條，工作也會輕輕松松，信心倍增。
以前我認為班主任工作只要把班級管理好了，就是一名合格的班主任，在這次培訓學習中使我充分認識到：班主任除了要管理好班級，更重要的是要育人。我認為要育好人，班主任應具有“三顆心”。一是：一顆關愛學生的、包容的心。不管是什么人，都會犯錯，學生也一樣。學生年齡小，明辨是非的標準低，無論你怎么教育，他們都會時不時地給你找點兒麻煩。當你遇到時，不要一味地去批評指責他們，要用你的愛心去感化、包容，讓學生時刻感悟到老師無私的愛始終陪伴著自己。二是：一顆對學生負責任的心。家長把孩子送到學校，學校又把這些孩子交給你，這是家長、學校對你負責的態(tài)度的信任。當你面對一雙雙稚嫩的眼睛時，你的責任心就會油然而生，會不自覺地把這些孩子與自己的孩子進行比較：難道這些孩子的一個眼神或是一個輕微的舉動就不會引起自己的牽掛嗎？因此我們要有一顆“一日為師，終生為父”的責任心。三是一顆為育好學生的堅持不懈、持之以恒的心。育人不是一朝一夕就能完成的工作，而是一個長期而艱難的過程。因此我們不能有“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”的思想，否則就會成為育人路上的絆腳石。
這次培訓活動中的一個個案例故事，專家們一次次的精彩評析，使我受到了極大的震撼，使我倍愛鼓舞，在今后的班主任工作中，將把在這次培訓中的所學所獲運用到自己的班主任工作中，再不斷地學習、探索、實踐，爭取把班主任工作做得更優(yōu)秀。
居委會主任培訓心得體會篇十
我非常有幸地參加了五指山市第五期中小學教師（班主任）素質(zhì)提升研修班的學習培訓。在歷時5天的學習培訓中，幾位來自省培訓中心的教育專家向我們詳細介紹了自己在工作中積累的獨具風格的工作經(jīng)驗和切實有效的具體措施，使我受益頗豐，感慨頗深。我體會到作好一名班主任，就要做個“有心的班主任”。
愛心：愛是教育的靈魂，愛是塑造美好心靈的力量。這種愛包括了對教育事業(yè)的熱愛，教師職業(yè)的熱愛，教書育人工作熱愛，對學校的熱愛，對班主任這個崗位的熱愛，對每一位學生的熱愛。要具備“以心換心”的高尚道德情操；這種愛是平平等的愛，理解的愛，尊重的愛，信任的愛，民主的愛等等，這些都是老師愛的真諦。不論在生活上，還是在學習上，都要給予學生必要的關心和幫助。只有注入了愛才能引起學生的共鳴，才能走近學生的心靈，才能成為學生的良師益友，成為一個成功的教育者。
細心：在8月10日下午的案例分享與討論過程中，從兩個案例中體會到了做為一名班主任要細心。每個學生，好比一張，當這張白紙不經(jīng)意間多了幾滴黑水，如果我們老師沒有細心觀察，不及時發(fā)現(xiàn)，或是發(fā)現(xiàn)了，在班主任的主觀主觀武斷，簡單粗暴，那么這張白紙上的黑漬會越來越大，甚至于紙不在是完整的紙。因此對待學生，我們要細心觀察，要了解我們的學生，處理問題要言之有據(jù)，言之有理，嘵之以情，達到和風細雨潤物無聲的效果，使動機和效果，手段和目標有機地統(tǒng)一起來。教育的核心和靈魂是育人，要體現(xiàn)以人為本的教育理念。班主任要特別關注學生的心理動向，尊重學生的個性差異，尊重學生作為獨立個體存在的現(xiàn)實，努力做學生的良師益友，努力處理好自身與他人的人際關系，主動幫助他人，用健康的身心去影響學生，協(xié)調(diào)好來自各方面的關系，嚴以律己，寬以待人，盡量為自己和周圍的人創(chuàng)造一個合適的空間。
進取心?！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘保瑯拥?，我想說“不想組建優(yōu)秀班級的班主任不是一個好的班主任”。 班主任的一言一行,一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用.自古以來就強調(diào)身教勝于言傳,要求學生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。現(xiàn)代社會日新月異，班主任工作不斷會有新的內(nèi)容，也會隨時產(chǎn)生新的問題，要想組建優(yōu)秀班級，要求班主任要有上進心，要在工作不斷地學習，斷提高自身管理水平和能力。要向書本學習新的教育思想理論；要向同行學習，同他們切磋、交流，取長補短；要干中學，學中干，在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，不斷地改進完善，以適應工作的需要和提高工作效率與質(zhì)量。
最后，用句吳一凡老師在做《做一個幸福的班主任》專題講座上套用的一句話來激勵我自己：“班主任工作是艱辛的，需要我們用理想去支撐，用信念去把握，用愛與奉獻來維護。只有這樣，才能成為一個幸福的班主任。
居委會主任培訓心得體會篇十一
第一段：引言（100字）
近年來，隨著社區(qū)居民自治的推進，居委會負責人的角色越來越重要。為了提高負責人的素質(zhì)和能力，我們小區(qū)舉行了一次居委會負責人培訓。在這次培訓中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，也深刻感受到了做好居委會工作的重要性。在接下來的文章中，我將分享一下我在培訓中的心得體會。
第二段：提高綜合素質(zhì)（300字）
居委會負責人的工作內(nèi)容非常多樣化和繁重，需要具備廣泛的知識和技能。在培訓中，我們學習了諸如社區(qū)管理、法律法規(guī)、業(yè)務技能、溝通交流等方面的知識。通過系統(tǒng)的學習和實際操作，我提高了自己的綜合素質(zhì)和能力。特別是在溝通交流方面，我們學習了有效的溝通技巧和處理矛盾的方法，這對處理日常居民關系和處理小區(qū)事務非常有幫助。
第三段：增強服務意識（300字）
作為居委會負責人，最重要的是要有強烈的服務意識。在培訓中，我們學習了怎樣做好居民工作、增加居民滿意度。我們被要求要主動與居民溝通，了解他們的需求和訴求，及時解決他們的問題。這次培訓讓我深刻認識到，只有真正以居民利益為重，才能夠做好居委會工作，提升小區(qū)居民的生活質(zhì)量。
第四段：加強團隊協(xié)作（300字）
居委會負責人是一個團隊，只有通過團隊的合作和協(xié)作，才能夠更好地完成工作。在培訓中，我們進行了許多團隊合作的活動，增進了彼此之間的了解和信任。團隊合作培養(yǎng)了我們的團隊精神和協(xié)作能力，同時也讓我認識到，只有團結一致，才能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，更好地為居民服務。
第五段：總結并展望（200字）
通過這次培訓，我深刻認識到居委會負責人的重要性，也意識到了自身的不足和提高方向。我將積極應用所學知識，努力提升自身素質(zhì)，更好地為小區(qū)居民服務。同時，我也希望未來的培訓能夠更加深入，包括更多的實踐操作和案例分析，幫助我們更好地應對各種復雜情況和問題。通過不斷學習和實踐，我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的居委會負責人，為社區(qū)居民做出更大的貢獻。
總結：通過這篇文章，我分享了關于“居委會負責人培訓心得體會”主題的連貫的五段式文章。第一段介紹了文章的主題和目的，接下來的三個段落分別討論了提高綜合素質(zhì)、增強服務意識和加強團隊協(xié)作三個方面，最后一段對整個培訓進行總結和展望。通過這篇文章，讀者可以了解到居委會負責人培訓的重要性以及在培訓中所學到的知識和經(jīng)驗。
居委會主任培訓心得體會篇十二
隨著我國城市化進程的加快，居委會作為基層組織，在城市社區(qū)中扮演者重要的角色。為了提高居委會負責人的管理水平，我參加了一次居委會負責人培訓。通過這次培訓，我深刻體會到了作為一名居委會負責人的重要性和責任感。在這篇文章中，我將分享我培訓的體會和心得，以及對未來居委會工作的展望。
首先，培訓過程中給我留下了深刻的印象。培訓以交流和互動為核心，邀請了多位資深社區(qū)工作者和專家為我們授課。他們結合自身的經(jīng)驗和實踐，向我們傳授了管理社區(qū)的方法和技巧。同時，培訓還組織了一系列實地考察和案例分析，使我們能夠更好地理解和應用所學知識。這樣的培訓方式不僅增加了學習的趣味性，也提高了學員的參與度。
其次，培訓過程中培養(yǎng)了我良好的管理意識和技能。在學習中，我深刻理解了居委會是社區(qū)管理的重要主體，負責協(xié)調(diào)居民利益與社會發(fā)展的關系。居委會負責人要具備較高的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。通過培訓，我學到了如何有效地開展居民議事會，做好社區(qū)服務工作，解決居民反映的問題等。這些技能的掌握將使我在工作中更加得心應手，也能更好地為社區(qū)居民服務。
第三，培訓過程激發(fā)了我對居委會工作的熱情和責任感。通過培訓，我了解到居委會工作是一項細致而復雜的工作。作為一名居委會負責人，需要時刻關注社區(qū)居民的需求，并與相關部門密切合作，為居民提供更好的服務。在培訓中，我結識了許多優(yōu)秀的同行，并聽取了他們的經(jīng)驗和建議。這讓我深深地感受到了作為一名居委會負責人所肩負的責任，也激發(fā)了我更好地發(fā)揮作用的熱情。
第四，培訓過程中我也認識到了居民自治的重要性。培訓教給我一項重要的理念，就是共建共治共享。居委會負責人要依靠居民的力量，促進社區(qū)事務從政府管理向自治管理過渡。居委會要引導、培養(yǎng)和激發(fā)居民的積極參與意識，引導居民自主管理和組織社區(qū)事務。只有真正實現(xiàn)居民自治，才能形成健康有序的社區(qū)生活，增進鄰里間的和諧關系。
最后，培訓結束后，我對未來居委會工作有了更明確的展望。我將積極將所學的知識和技能運用到實際工作中，與居民密切配合，共同推動社區(qū)發(fā)展。我將通過加強社區(qū)意識，傾聽居民需求，積極協(xié)調(diào)解決社區(qū)問題，推動社區(qū)自治和社區(qū)建設。我相信，在居委會負責人培訓的指導下，我能夠更好地為社區(qū)居民服務，為社區(qū)的繁榮而努力。
總之，通過這次居委會負責人培訓，我不僅學到了很多有關社區(qū)管理的知識和技能，更從內(nèi)心深處培養(yǎng)了一種為人民服務的愿望和責任感。作為一名居委會負責人，我將以更加飽滿的熱情和責任心，投入到居委會工作中去，為社區(qū)居民提供更好的服務，推動社區(qū)的發(fā)展。同時，我也希望其他的居委會負責人能夠認識到自己的重要性和責任，不斷提升自己的能力，為社區(qū)的繁榮做出更大的貢獻。
居委會主任培訓心得體會篇十三
（一）激動
在收獲的季節(jié)，我有幸赴瓦房店李官參加甘井子科研室組織的集中培訓活動，在得知去瓦房店李官集中研修的消息后，心中的那份感謝、激動、興奮之情是不勝言表的，但同時也深感責任和壓力。走之前，抱著這樣的心態(tài)：好好學習。
（二）回家的感覺真好
我是土生土長的瓦房店人，這次到瓦房店學習別有一番感覺，那里的空氣別樣清新、那里的民風是那樣的淳樸、那里的山山水水使我回想起童年的趣事。
（三）我們的大家庭
在區(qū)進修學校領導班子、科研室領導的帶領下，我們一行100多人，分別來自甘井子區(qū)各中小學校的科研主任，組成了快樂的新家庭。我們共同度過了短暫而愉快的3天。
（四）收獲頗豐
為期三天的培訓我們一共聽了四場報告：分別是市教科所的梁衛(wèi)所長的《當前教育科研的基本狀況及發(fā)展趨勢》，叢淑娟顧問的《課題研究的基本流程、操作要領及研究過程的指導與條款》，原大連教科所宋慶泮所長的研究成果的總結、提煉、推廣及《階段研究報告》、《方案》、《計劃》的撰寫要求，趙桂第校長的《一次課題研討活動的設計與組織實施》等。這是一場高層次的“精神對話”。這場對話，令我如同醍醐灌頂，對教育科研的目的、實施方法、操作要領等有了一次理念上的更新，感覺自己的教育科研理論水平有了質(zhì)的飛躍和提高。
梁衛(wèi)所長向我們闡述了《當前教育科研的基本狀況及發(fā)展趨勢》，其中包括當前中國基礎教育的指導思想和他本人對基礎教育的八點思考，并告訴我們當前基礎教育重點是繼續(xù)實施素質(zhì)教育、加強以愛國主義為核心的德育、抓新課程改革和師資隊伍建設，引起了我們來自一線的教師和教育科研工作者對基礎教育的深層次思考。
課題研究基本流程及操作要領。明確了中小學教科研的定位即以應用研究為主；以微觀研究為主；以行動研究為主；以教學研究為主；是一種校本研究。同時提出教科研八要八不要。
高主任組織入會人員設計校本研訓方案更是提高了我們的實踐能力。
通過三天的`培訓和與同行的交流，讓我對自己所從事的教育科研工作充滿了信心，教育科研確實是促進教育教學創(chuàng)新發(fā)展，提高教師專業(yè)素質(zhì)的重要之路。關鍵是我們千萬別把教育科研和我們的教學實踐脫離，不要為科研而科研，我們要在眾多的教育問題中選擇真問題，去除偽問題，做真正有價值的課題。作為我們學校里一線的教師，我們有良好的從事教育科研的條件，那就是我們有豐富的實踐資源，我們有時間有能力從事教育敘事研究、教育調(diào)查研究等，但是我也感受到自己的學識疏淺，我們需要理論的支撐和專家的引領。在今后的工作中，我想一方面我會多學習關于教育科研的理論知識，另一方面我會向同行學習做課題的實踐經(jīng)驗，努力提高自身的教育科研素質(zhì)。
總之，這次李官科研主任的集中培訓，是最開心的一次，也是收獲最大的一次。
居委會主任培訓心得體會篇十四
8月28日我們參加了肖老師的20xx——20xx學年度秋季學期入職班主任培訓，肖老師講了如下內(nèi)容：
班主任要眼里有學生，有學生的需要和成長，有我們?yōu)閷W生的責任，我們對學校的責任，還有我們對自己的責任。要把自己放在學校、放在這個學校的變化之中。
認識班主任，認識自己的工作內(nèi)容：班級管理、文化建設、處理的若干對等關系、學生發(fā)展、構建班級等等。
1、平行教育理論：通過集體、在集體中、為了集體。
2、團體動力學：改變團體的三個階段——解凍——引進制定一個新標準——再解凍。
班級管理、班級文化建設、班主任需要處理的工作、學生發(fā)展指導、班級發(fā)展支持系統(tǒng)建設。
居委會主任培訓心得體會篇十五
班級管理如同學校管理，既要有人性化的一面，更要有制度約束的一面。開學以來，學校總體情況不錯，但也暴露出一些問題，部分班主任也存在可改進的地方。
1.德育為首的觀念
2.抓德育就是抓質(zhì)量的觀念
3.全員育人，齊抓共管的觀念
4.創(chuàng)新(規(guī)范常規(guī)，特色創(chuàng)新)觀念，包括內(nèi)容創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及途徑、方法、載體的創(chuàng)新。如：學生評優(yōu)評先可增加單項(如陽光學子評比)，問題學生的處理(舉辦由家長代表、學生代表參加的聽證會)，對有處分的學生，若有進步表現(xiàn)或突出表現(xiàn)的，可舉辦儀式，予以提前撤消等。
1.底線目標：學生要有學生的樣子，要有學生的規(guī)矩，即行為規(guī)范養(yǎng)成教育。要讓學生學會：講話、走路、吃飯、穿衣、騎車、就廁、游玩等。
2.散而不亂，學校德育工作形成主線和系列
聯(lián)合國教科文組織關于基礎教育的四根“臺柱子”：學會學習、學會做事、學會做人、學會共處。
我校：(1)人格教育，培養(yǎng)學生適應社會的能力——學會做人。要讓學生意識到：人要有面子，懂得羞恥。
(2)情理教育，培養(yǎng)學生理解社會的能力——學會共處。要讓學生意識到：要做一個有情有義的人，懂得法理，學會理解、忍耐與寬容。
(3)理想教育，培養(yǎng)學生陽光、進取的精神面貌——學會做事、學會學習。要讓學生意識到：人生要有正確的世界觀、人生觀與價值觀，善于規(guī)劃人生，珍惜今天，反思昨天，展望明天。
(4)懂得禁忌，形成學校文化，并進而使學校文化“習俗”化。要讓學生意識到：哪些是學校提倡的，哪些是學校反對的。要在社會上形成這樣一種局面：進入二高，哪些是必須遵守的`，哪些是學校提倡的，哪些是學校禁止的。
1.德育管理方面：目前堵得較多，疏得較少。在非常時期，可以堵多于疏，但德育管理總體來說應該堵疏結合，以疏為主，在程序上應該化繁為簡。
2.班主任工作方面：(1)經(jīng)驗缺乏;(2)對學校的工作安排執(zhí)行力不夠(不夠重視);(3)不重視細節(jié)，關鍵在于意識問題。
1.營造班級文化，通過班級工作，積累口碑。
2.有育人意識，要有對班級所有學生及其家庭負責的思想和意識。目前較為突出的是一個隱性的師德問題：不負責;要有爭優(yōu)意識，體現(xiàn)對工作的負責精神;對待出現(xiàn)的問題要一抓到底。
3.善于守拙，學會反思和借鑒經(jīng)驗。
4.將心比心地應對學生中出現(xiàn)的錯誤(要高高舉起，輕輕放下)。
5.要有自己的思想，講究工作策略，建立起班主任工作的權威性。在班級中營造班級主流文化和主流價值觀，并以此來壓制和引導學生中出現(xiàn)的亞文化、亞價值觀。
6.學會觀察，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
7.重視細節(jié)，抓好全面，促進良好文明禮儀和習慣的養(yǎng)成。
8.重視體育活動，尤其是大課間活動，培養(yǎng)班級的凝聚力和學生的集體精神。
9.重點要做好衛(wèi)生及文明禮儀教育。
居委會主任培訓心得體會篇十六
以下我談談參加培訓的心得體會：
作為班主任必須以情感教育為前提，以熱愛學生為出發(fā)點，灌輸?shù)览碇皇枪ぷ魅粘＃瑢W生聽起來枯燥無味，甚至產(chǎn)生逆反心理；剛當班主任，我有過這樣的經(jīng)歷，老板著臉，一副教訓人的樣子，學生表面畢恭畢敬，卻一點一點拉開了距離，學生不在給我講真話，實話。造成了，班級管理處于一種班主任不在現(xiàn)場就一盤散沙的局面。通過這次學習，我認識到自己工作經(jīng)驗的不足，在以后的工作中，務必主動和學習交朋友，增強班級凝聚力，以“德”治班才是搞好班級關系的法寶。
作為新時代的班主任，學生獲取知識的途徑越來越多，班主任必須拿出“不做墻上蘆葦，不做山間竹筍”的魄力才能迎合時代需求。
（1）得了解學生發(fā)展水平，年齡特征，班級群體心理。
（2）培養(yǎng)和擴大積極分子，提高干部素質(zhì)，逐步形成有威信，品學兼優(yōu)的學生領導核心。發(fā)動他們開展活動，團結和帶動同學一起前進。
“行為養(yǎng)成習慣，習慣形成性格，性格決定命運。”班主任難免遇到不少不良學習的學生，盡管帶來不少麻煩，但是也得用理解的心態(tài)去對待。為讓學生適應新環(huán)境，得做一下工作：
（1）制定嚴格的班規(guī)。改變班主任看學生的“保姆”式的管理方法；可以采用積分制，從學習能力，學習態(tài)度，活動進行每周總結一次。
（2）尊師孝父。逢年過節(jié)，可以開展這樣的活動，給學生算算感情賬，算算經(jīng)濟賬，讓他們懂得尊重老師，孝敬父母，育才先育人。
居委會主任培訓心得體會篇十七
今天學習了周同麗老師的：“雙減+雙新背景下班主任工作實際問題的思考于解決措施”周老師本次講座的主旨干貨滿滿，列舉了很多班主任工作的實例，從學生主體出發(fā)，尊重真實的成長，讓師生享受生命成長的快樂。以下是我對本次學習的感悟。
班主任是一個班級的核心，是一個班級的領頭羊。如何才能管理好班級，最基本的是責任心，其次是要有一雙慧眼，再有就是要有一顆包容的心。尤其在當今“雙減”背景下，班主任的工作更是繁雜甚多。因此，班主任的責任心、包容心及善于觀察的慧眼就顯得特別重要，是做好“雙減”背景下的班主任工作最基本的管理要素。
首先，責任心是當好班主任的前提。沒有責任心，不能發(fā)揮領頭羊的作用，也談不上對班級的規(guī)范管理。有了責任心才能自覺的組織好班上的每一項工作。從學校的各項工作的開展、落實及其最后的效果來看，有責任心的班主任會堅持認真的按照學校的規(guī)定履行作為班主任的職責，使班級呈現(xiàn)有序、安全、和諧的管理秩序，學生也在這個環(huán)境中自覺養(yǎng)成了遵章守紀的好習慣。班主任全程參與學生的學習、生活及“雙減”工作中的學生社團、作業(yè)輔導等管理，不但拉近了師生間的距離，還有效地培養(yǎng)了學生團結協(xié)作、和睦相處、互相關心、共同進步的品德。使班上的其他工作也得到了有效提升。
慧眼是班主任老師應具備的基本功。常言道：沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權。一個班集體，是由許多個不同的個體組成的，他們之間思想認識、個性差異、行為習慣各有不同。要想把一個復雜的集體管理成一個整體，領頭羊是關鍵。作為領頭羊的班主任教師應具備一雙慧眼，隨時觀察學生的思想動態(tài)，才能隨時發(fā)現(xiàn)學生的思想苗頭，才能及時糾正偏向，規(guī)范學生的言行舉止，才能對學生針對性進行教育。比如在“雙減”工作中，由于學生在校學校的時間長，難免有一部分學生對學習產(chǎn)生厭學情緒，甚至會導致班級出現(xiàn)各種各樣的矛盾。在這種情況下，如果我們的班主任能善于觀察，及時掌握學生的動態(tài)，將厭學及各種矛盾進行分解。那么班級學生就會朝著良好的方向發(fā)展，使得班級管理和諧有序。
除此之外，班主任還應該具有一顆寬容的心。俗話說得好，包容是福。意思是一顆寬容的心能夠包攬世界。心境寬廣，容得下任何事物，心胸狹窄，必起禍端。班主任必須具備一顆寬容的心，才能容得下班上的任何事，任何人。幾十個學生在一起，難免有磕磕碰碰，難免有矛盾糾紛。及時鼓勵優(yōu)秀，包容不足，同等對待每一位同學，用慈母般的心去愛護每一個孩子，必定會贏得孩子的廣泛尊重和愛戴。在教師的
教學
工作上就會收到意想不到的效果。
總之，作為班主任教師應該多學習，多探究，不斷創(chuàng)新自己的管理方法，不斷分析“雙減”背景下學生的心理變化、思想動態(tài)，研究制定符合學生發(fā)展的管理思路，才能不斷提高自己對班級的管理水平。
班主任培訓心得體會
班主任培訓后心得體會
班主任培訓心得體會
班主任培訓心得體會匯總
班主任培訓心得體會范文
居委會主任培訓心得體會篇十八
20*年12月21日，趙雪芬、湯凌云、陳麗和我，一起參加了xx市的“有效落實德育目標，提高班主任工作技能研修班”。通過這次培訓，我獲得了很多寶貴經(jīng)驗，受益匪淺。
一天的培訓中，來自中關村一小的全藝老師讓我眼前一亮的感覺。剛開始全藝老師播放了她們學校的一部宣傳片，讓我們感受到了她們的學校課內(nèi)外活動如此的豐富多彩，讓我內(nèi)心感到學校之間差距這么大，我們能學到什么呢？但是視頻放完后，當全藝老師介紹完了她在學校工作的背景時，使我感受到其實雖然我們一個處在大都市，一個處在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，但是我們面對的學生和家長各有各的特點，各有各的難處。她們面對家長是高學歷，對教師的要求更高，甚至“看不起”老師。面對各種各樣的家長要跟他們真誠的溝通，其實家長對待教師的態(tài)度是從學生的表現(xiàn)上來確定的。如果，學生在校表現(xiàn)優(yōu)秀，試問哪個家長還會對教師挑三揀四呢？其實回歸到自己，還是要管理好學生，讓學生變得優(yōu)秀，這樣才能讓家長滿意。這是本次培訓中給我最大的感受。
在這次的家訪活動中，讓我深深地體會到了父母對孩子教育的關心和重視。在多年的風風雨雨中，讓我感受到了班主任工作的辛苦與甘甜，也讓我懂得了家訪工作是老師協(xié)調(diào)家庭教育的重要方式之一。
我到訪學生的家里，真誠地與學生和家長溝通，了解情況，針對問題進行細致的分析，并適時地對家長提出要求，協(xié)助學校做好孩子的教育工作。現(xiàn)談談幾點在家訪過程中的感受：
大多數(shù)的孩子都來自內(nèi)地不同的地方，父母在深做生意或打工，平時忙于生計，較少時間管教孩子，有些家長雖然將其子女交于父母管束，可是爺爺奶奶不是寵愛有加，便是有心無力，管束不下，徒勞無益。這更助長了孩子的驕縱心理，他們變得越來越野，有一些家長干脆以金錢去彌補教育的缺陷，這部分家長只履行了生理父母的職責，沒有盡到教育父母的責任。還有些家長認為孩子在學校上學，就是讓老師教育孩子，父母管不了這些，所以總是說：“老師，拜托你嚴加管教孩子。他就是聽老師的話?！蔽覟檫@些孩子感到不平！耐心地跟家長解釋，教育孩子是要家校結合的，一個孩子如果缺失家長的關愛，是難以健康成長的。好多家長聽后都表示一定會配合老師教育孩子。
有一小部分家長他們本身受過良好的教育，有較高的素質(zhì)。因此他們能認識到教育的重要性，普遍重視對兒童的教育工作，并講究教育的方法，經(jīng)常幫助子女解決一些在學習上的困難，，還為孩子提供廣闊的學習渠道和媒體，這對學校教育起到了很好的補充作用。但也有個別家長，太注重孩子的成績，忽略了孩子的思想教育。我針對這種情況，也要求家長要重視孩子的思想教育，在學會知識之前要先學會做人。
家訪對孩子對家長來說都是很有意義的，我在學生的日記中看到，他們對老師的家訪是“期待已久”的，是“非常歡迎老師來家訪”。在“看到老師的身影在茫茫的夜色中漸漸遠去時?！毙闹杏幸环莞袆佑楷F(xiàn)——“老師，您是我永遠崇拜的人！”
家訪給我上了一節(jié)很好的課，在與家長的交談中，讓我深深感到身上的責任重大，今后會更傾心于自己的工作，家訪真是讓我收獲不少。
作為一個好的班主任，要想在班級管理中少操心但又要管好，就要充分調(diào)動學生干部工作積極性。而且作為班主任為提高學生自我管理意識，除了要經(jīng)常與學生做好溝通外，還要在班級明確各個學生干部的職責，讓學生干部和班級其他學生做到心中有數(shù)，這樣學生干部在開展工作時，就非常方便有效了。
班干部是班主任工作的左右手，在對待班干部的時候，應該有正確的認識和態(tài)度，應該熱情愛護他們，關心他們，幫助他們，培養(yǎng)教育他們，又要嚴格要求他們。不能持只管使用，也不能脫離小學生的實際，一味苛求，過分的責備，更不能聽之任之，不聞不問。這樣的話，有的學生會有這樣的思想：1. 當干部吃虧；2. “干了許多事，辛苦一大把，吃力不討好”；3. 當干部是為大家，學習才為自己，認為還是不當干部好等等。針對這些情況，應該幫助他們認識到當干部是為了學習為群眾服務，當人民公仆的精神，認識到班集體的好壞與班干部工作的關系，在努力學習的同時也要擠時間把工作做好。但畢竟是學生，工作能力有限，年級越低越是這樣。因此，在班級活動中既要靠他們，又要具體指導。
班主任要鼓勵、支持學生干部大膽工作。工作過程中既要細心體察他們的心理和困難，注意指導，又要防止過多干涉。對于能獨立地、創(chuàng)造性的開展工作并取得一定成績的要給予肯定；對于雖受挫折，甚至遭受失敗而積極工作的要給予鼓勵，主動承擔責任，不斷幫助他們總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。還有就是采用激勵藝術，包括：
1．信任式激勵。對班干部表現(xiàn)出充分的信任情感，激起他們的工作熱情。
2．表揚式激勵。表揚是情感激勵的手段，由表揚所產(chǎn)生的動力是它的目的。
3．愉悅式激勵。使班干部感到為同學們服務的歡悅，使之對所負責任樂意完成。
4．信心式激勵。引導班干部樹立信心，鍛煉他們的獨立能力。
5．放權式激勵。讓班干部充分使個人所擔角色的權力，班主任只作檢查，協(xié)調(diào)指導，增強他們半獨立工作的能力。
6．競爭式激勵。鼓勵各班干部爭做優(yōu)秀小干部。
7．物質(zhì)和精神激勵。在期末評價時給予物質(zhì)獎勵，如發(fā)放獎狀等；或者進行精神鼓勵，讓其余的班干部都積極向他學習對自己的職責負責的精神。
作為班主任，不光教他們怎樣做人，努力培養(yǎng)他們的獨立工作能力，還應對班級工作負全部責任，領導學生建設文明班集體。
居委會主任培訓心得體會篇一
主任是一項重要的職務，要承擔許多重要的責任。近日，我參加了一次主任培訓，對主任的角色和職責有了更深入的理解和認識。接下來，我將分享一些培訓心得和體會。
段落二：職責和角色
在培訓中，我們認真學習了主任的職責和角色。主任需要負責教師的管理和教育工作的組織，要求我們必須要了解學校的各項政策和法規(guī)，并且要知道如何帶領團隊達成目標。主任也要和家長交流，與上級領導合作。我意識到作為主任的職責不僅僅是掌握教學方面的知識，還需要具備很多管理和交際方面的技能。
段落三：團隊管理
團隊管理是主任的重要職責之一。主任要負責組織團隊成員完成教學計劃，同時也要對團隊成員的工作進行監(jiān)督。在培訓中，我學習到了如何有效地組織教學任務和調(diào)動團隊的積極性。我明白到了要傾聽和尊重每個團隊成員的意見，正確分配任務和提供必要的支持。一個有權、有責任、有能力的主任可以激發(fā)團隊的創(chuàng)造力和生產(chǎn)力。
段落四：溝通技巧
溝通技巧是主任工作中必不可少的一部分。一個成功的主任必須具備良好的溝通技巧，可以建立良好的人際關系。在培訓中，我們學習到了有效的溝通技巧。一個好的溝通者必須要具備良好的口頭和書面表達能力，能夠迅速而清晰地傳達信息，傾聽他人的意見并根據(jù)他人的需求作調(diào)整。一個優(yōu)秀的主任必須要能夠積極的去與同事溝通合作。
段落五：總結
作為一名教育工作者，唯一的目標就是教育有成就的學生。在主任崗位上，我們需要更多的管理技能和教育的判斷力。通過培訓，我對于主任的職責和角色有了更全面的認識，明白了如何有效地組織團隊和良好的溝通技巧。我相信，將所學到的應用到實際工作中，將會是一種積極的影響和益處。
居委會主任培訓心得體會篇二
我作為治保主任，我深知自己肩上重擔的分量，在社會治安綜合治理工作中，我要求自己盡職盡責參與到具體實際工作中，將穩(wěn)定工作放在各項工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業(yè)務工作會議還是深入群眾調(diào)查研究，我都要花一定的時間、精力講社會治安綜合治理工作，反復強調(diào)沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境，不僅改革、發(fā)展無法進行，而且已經(jīng)取得的成績也將付之東流，再三要求全體村民時刻繃緊維護穩(wěn)定這根弦，無論什么時候，無論工作多么繁重，都要做到“穩(wěn)定高于一切”、“穩(wěn)定壓倒一切”，把維護穩(wěn)定放在各項工作的.首位，作為萬事之先。對社會上的不穩(wěn)定因素，及時與領導報告，抓早、抓小、抓苗頭，就地及時化解，做到小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，調(diào)處糾紛不過夜，解決問題不留后遺癥，把問題解決在基層，消化在萌芽狀態(tài)，防止引發(fā)群體的事件，用自己的行動為xx村的穩(wěn)定出力。
對群眾的每一封來信，我都認真閱讀，對前來向我反映情況的群眾，我認真接待，仔細聽取情況反映。對他們反映的問題，凡通過努力能夠解決的，我都認真予以辦理，對少數(shù)受條件限制或政策不允許確實解決不了的，認真做好解釋說服工作。
對政法各單位要求我村做的工作，我都積極主動付諸實施，對他們開展的各項綜治活動全力支持，對他們提出要協(xié)調(diào)的問題，我都參加，力所能及地幫助他們解決一些問題。
組織好民兵參加上級下達的各項任務，順利完成了每年的征兵任務，建立了我村應急保障機制，對緊急事件進行了有效處理，保障了群眾的生命財產(chǎn)安全。
按時完成上級和村黨支部交予的各項工作。
我能按照區(qū)委、區(qū)政府及鎮(zhèn)黨委、政府的要求積極參與普法宣傳，提高法制知識，有效地維護了社會穩(wěn)定。
居委會主任培訓心得體會篇三
作為居委會副主任，我深知自身的責任重大，要不斷提升自己的能力與素質(zhì)，以更好地履行工作職責。近日，我參加了一次關于居委會副主任的培訓，通過學習與交流，深感收獲頗豐。下面，我將分享我的培訓心得體會。
【發(fā)展段一】
首先，這次培訓課程極大地拓寬了我的知識面。在培訓中，我們系統(tǒng)地學習了有關社區(qū)管理與服務的相關法律法規(guī)、政策文件和工作指南，特別是關于社區(qū)服務與管理的新理念、新要求，對我來說是一次很好的學習機會。在學習過程中，我深刻意識到社區(qū)工作需要不斷與時俱進，在法制思維上要明確法律責任，扎實深入地推進社區(qū)管理工作。
【發(fā)展段二】
其次，培訓中的案例討論使我更加深入理解了社區(qū)工作的核心目標以及實現(xiàn)方式。通過與其他副主任的交流，我了解到不同社區(qū)之間存在的問題與難點，并借鑒到一些先進的經(jīng)驗和策略。在多方位的討論與交流中，我不僅提升了對于社區(qū)工作的認識，還拓展了解決問題的思路和能力。以后，我會更加注重案例分析和團隊合作，通過與他人的學習和交流，不斷提升自己的執(zhí)行力和解決問題的能力。
【發(fā)展段三】
培訓期間，我們還進行了一系列實踐活動，包括走訪社區(qū)居民、組織社區(qū)義工活動等。這些實踐讓我更加深刻地認識到，社區(qū)管理工作不僅僅是紙上談兵，更需要將理論與實踐緊密結合。通過實踐活動，我學會了與居民溝通與協(xié)商，了解他們的需求和關切，進一步提升了自己的服務能力和影響力。從現(xiàn)在開始，我會更加注重與居民的互動，積極傾聽他們的聲音，推動社區(qū)管理工作更加貼近居民需求。
【總結段】
通過這次培訓，我認識到作為居委會副主任要不斷學習與實踐，不斷提升自身的能力和素質(zhì)。未來，我將注重理論與實踐的結合，積極參與學習與交流，提升自己的管理和服務能力。同時，我也將傳播與分享培訓中的所學所思，與同事一起構建更加和諧、活力的社區(qū)工作環(huán)境，為居民提供更好的服務和管理。我相信，通過不斷努力與提升，我們的社區(qū)工作將會更上一層樓。
居委會主任培訓心得體會篇四
受到新冠疫情的影響，許多企業(yè)都發(fā)生了一系列的變化：需要進行線上部署、遠程協(xié)作、云化流程等改進，使得每個組織成員都扮演者更加重要的角色。在這種情況下，企業(yè)中的主管人員就需要有更全面的領導能力，特別是在領導和識別變化、創(chuàng)造應變方案、以及有效溝通等方面擁有更強的技能和意識。為了自身的職業(yè)發(fā)展以及更好地為組織效勞，我參加了一次主任培訓，并取得了一些重要的體會和教訓。
第二段：培訓內(nèi)容概述
主任培訓課程主要涵蓋了五個方面的核心內(nèi)容，它們分別是：1）溝通能力，包括和部門內(nèi)外人員進行高效溝通的技巧，以及處理沖突、傳遞信息和建立聯(lián)系的藝術；2）團隊管理，包括如何管理和指導團隊成員，尤其是在遠程協(xié)作的環(huán)境下；3）目標和戰(zhàn)略決策，包括如何制定戰(zhàn)略計劃、工作流程和業(yè)務計劃；4）領導力和主動性，包括如何發(fā)揮領導作用，促進個人和團隊的發(fā)展；5）創(chuàng)新思維和學習，包括如何應對變化和創(chuàng)造新的機會。
第三段：體驗和感受
整個主任培訓過程非常有用，內(nèi)容豐富、實話實說、合理布局。我收獲最大的是溝通能力的提升，這是因為這個技能以前是我相對較弱的領域。在完成了這個課程之后，我成為了一個更加自信和高效的溝通者，我能夠清楚地表達自己的想法，也能更好地和同事合作并達成目標。培訓中我還認識到目標設定的重要性。在確定了目標之后，我們才能更好地實現(xiàn)它們。此外，與其他主管人員交流也是一件重要的事情，我們可以從他們的成功和經(jīng)驗中學習到一些有用的經(jīng)驗。
第四段：將體驗和感受分享給同事
我堅信主任培訓的體驗對所有的領導人員都將會非常的有幫助，因為主任培訓內(nèi)容深入淺出。我會將這些經(jīng)驗和感受分享給我的同事們，特別是與我一起參加此次培訓的人。從很多參加者的反饋來看，他們都有一些好的體驗和建議，特別是在遠程工作和管理方面。這些分享將對整個組織的發(fā)展和成功產(chǎn)生長久的影響。
第五段：總結和展望
在此次主任培訓結束后，我已經(jīng)清楚地認識到一些新的方向，并采取了一些新的實踐和行動，使我能夠更好地發(fā)揮我的領導和管理能力。我深信，通過不斷的學習和進步，組織將會進一步發(fā)展壯大。我將繼續(xù)分享我的經(jīng)驗和成果，為追求成功和卓越而奮斗。
居委會主任培訓心得體會篇五
作為一名基層員工，我有幸參加了公司組織的主任培訓課程。通過多次的學習交流和實踐操作，我深深地感受到了主任的責任重任和培訓的重要性。在這篇文章中，我將結合自己的體會，分享我對于主任培訓課程的心得和感悟。
段落一：初入主任崗位的不安和挑戰(zhàn)
主任一職對于初入崗位的員工來說，會有很多的不安和挑戰(zhàn)。沒人似乎可以完全獨立完成這個職位的要求。對于我來說，當時我面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何讓團隊成員更好地工作。在培訓期間，老師詳細地介紹了如何制定團隊目標、如何進行團隊溝通和如何幫助團隊成員解決問題。通過課程的學習和實踐，我可以更好地指導團隊成員的工作，并能夠更容易地達到團隊目標。
段落二：團隊管理的挑戰(zhàn)以及解決方法
在擁有了更多的經(jīng)驗之后，我遇到的挑戰(zhàn)就是如何管理散漫的團隊。在培訓課程中，我學到了許多團隊管理的方法和技巧。比如，我學到了如何進行有效的團隊溝通，如何激發(fā)團隊成員的積極性以及如何處理團隊內(nèi)的矛盾和沖突。通過這些方法和技巧，我贏得了團隊成員的信任和尊重，讓團隊的協(xié)作更加高效。
段落三：如何讓團隊成員更好地工作
一個團隊的效率和成果很大程度上取決于團隊成員的工作質(zhì)量。通過主任培訓的學習，我了解了如何讓團隊成員更好地工作。對于每位團隊成員，我都會考慮他們的工作能力和工作目標，然后為他們制定合適的工作計劃和方法。我會時常和他們進行培訓和討論會，讓他們了解公司和團隊的發(fā)展方向，以便更好地實現(xiàn)目標。
段落四：如何和上級領導的良好溝通
團隊的運作必須得到上級領導的支持和協(xié)調(diào)，而主任是公司和團隊之間的紐帶。通過主任培訓，我學會了如何和上級領導保持良好的溝通和協(xié)調(diào)。我了解到要及時匯報工作進度和困難，并協(xié)商解決方案。在溝通中，我也學習了如何成為好的傾聽者，了解上級領導的要求和需求，讓團隊的工作緊密配合公司戰(zhàn)略。
段落五：對主任崗位的感悟和展望
通過主任培訓，我深刻感受到了主任崗位的重要性和挑戰(zhàn)性。成為一名優(yōu)秀的主任，需要多方面的素質(zhì)和能力。需要不斷學習和豐富經(jīng)驗，才能更好地應對各種挑戰(zhàn)。我希望通過不斷學習和實踐，能夠像老師們那樣，能夠有效的解決公司和團隊中的種種難題，并且在實現(xiàn)自身價值的同時，促進團隊和個人的共同發(fā)展。
總之，對于我來說，這次主任培訓課程是一次非常有收獲和影響力的訓練。通過學習和實踐，我成為了一個更好的主任，并且讓團隊在我的帶領下實現(xiàn)了更高效的工作。我相信，在這個崗位上，我會繼續(xù)努力，學習，進步，為公司和團隊貢獻更多。
居委會主任培訓心得體會篇六
作為一名新任的居委會副主任，我有幸參加了一場為期三天的培訓課程。這次培訓使我受益匪淺，不僅增長了知識，也提升了自己的能力。以下是我對這次培訓的五段式心得體會。
第一段：對培訓的期待
在培訓開始之前，我對此充滿了期待。我希望能通過這次培訓，了解居委會工作的基本職責和具體操作方法，提高自己的組織能力和協(xié)調(diào)能力。我還希望能夠通過與其他居委會副主任的交流，學習他們在工作中的經(jīng)驗和成功之道。我相信這次培訓將為我在居委會工作中的表現(xiàn)提供很大幫助。
第二段：培訓內(nèi)容的豐富性
這次培訓的內(nèi)容非常豐富多樣。我們學習了居委會的基本職責和組織架構，了解了居委會在維護社區(qū)穩(wěn)定和社會和諧方面的重要作用。同時，我們還學習了如何有效開展社區(qū)調(diào)查和社區(qū)活動，以及如何協(xié)調(diào)解決社區(qū)內(nèi)的矛盾與問題。培訓中，我們還參觀了其他社區(qū)的居委會，從他們的工作中學習到了很多實用的經(jīng)驗和方法?？傮w而言，這次培訓的內(nèi)容十分全面，不僅增長了我們的知識儲備，也提高了我們的實際操作能力。
第三段：交流與合作的重要性
這次培訓中，最讓我受益匪淺的是與其他居委會副主任們的交流與合作。在小組討論環(huán)節(jié)中，我們就社區(qū)問題和解決方法進行了熱烈的討論，互相分享了各自的經(jīng)驗和觀點。我發(fā)現(xiàn)，不同社區(qū)的居委會在面對相似問題時，采取的解決方法也有所不同，這給我開拓了思路和啟示。通過與其他副主任的合作，我們共同完成了一項社區(qū)調(diào)查項目，相互配合，取得了良好的成果。這次培訓讓我深刻認識到，交流與合作是居委會工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，只有與他人共同努力，才能更好地服務居民，解決社區(qū)問題。
第四段：自我反思與提升
在培訓的過程中，我也不斷反思和審視自己。我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在著一些問題，比如組織能力不足、處理復雜情況的能力有待提高等。通過與其他副主任的交流和老師的指導，我有了更多的思考和認識。我計劃在今后的工作中，注重提高自己的組織能力，學習更多的解決問題的方法和技巧。此外，我還計劃主動與其他社區(qū)的居委會保持聯(lián)系，借鑒他們的經(jīng)驗和做法，不斷提升自己的工作能力和水平。
第五段：對未來的展望
通過這次培訓，我對自己在居委會工作中的未來有了更明確的展望。我希望能夠發(fā)揮自己的余熱，更好地為社區(qū)服務，為居民們解決實際問題，提供更好的居住環(huán)境和服務質(zhì)量。我計劃主動學習，不斷吸收新知識，提高自己的能力水平。同時，我也希望能夠與其他副主任們形成良好的合作關系，共同努力，將我們的社區(qū)建設得更加美好。
通過這次培訓，我不僅獲得了豐富的知識和實踐經(jīng)驗，也對自己的發(fā)展有了新的認識和展望。我相信，在今后的工作中，我能夠更好地為社區(qū)服務，為居民們創(chuàng)造更美好的生活環(huán)境。同時，我也期待著未來與其他副主任們的合作，共同推動居委會的發(fā)展與進步。
居委會主任培訓心得體會篇七
在濰坊四中為期三天的班主任培訓讓我享受到了一種精神上的洗禮。在每天將近七個小時的講座中沒有讓我感到如坐針氈，而是在劉熱生老師幽默風趣，寓理論和實踐為一體的精彩解說中讓時光悄然流逝。這次培訓的心得體會有很多，這里主要講講最深刻的幾點。
劉熱生老師給我們講解了關于元認知的理論，避免以后走彎路。通過這個講座，我明白到，只有對班級學生在各個方面的進行了充分的了解，如智力因素、文化背景、情緒影響，生理和心理狀況等，我們才可能讓學生真正發(fā)揮他的學習優(yōu)勢，從而使老師的教學和學生的學習效率得到極大地提高。讓學生快樂輕松地學習才是最好最有效的教學。
作為一名班主任，我們最需要的是一些能解決實際問題的有效的方式方法，我們最希望的是在今后的工作中可以用上這些方法，使我們擺脫迷茫的困境，少做一些無用功。劉熱生老師不僅給我們豐富的處理問題方法，更讓我意識到提高自身素質(zhì)的迫切性。我要改變我的工作態(tài)度，與學生的相處之道，還有管理班級的方式方法。因為有明確的方向和指導，我相信自己可以做得比以前更好！
把自己放低，不是承認自己能力不夠，而是要做到和學生一起成長。在以往的班級管理中總是把自己放在老師的位置，高高在上，學生抱有敬畏之心，不愿傾訴心聲，一有問題也是遮遮掩掩，這給班主任工作帶來很大的困擾和壓力。其實高中學生已經(jīng)懂得許多，如果嘗試著與他們心靈溝通，我們就會發(fā)現(xiàn)他們有很多思想，很多創(chuàng)意，能我們帶來很多教育的靈感和快樂?！敖o孩子快樂就是給自己幸?！?，這是我這次培訓得到的一個新想法。
我很奇怪，為什么劉老師精力這么旺盛，能兼顧家庭和事業(yè)？原來一直承認班主任工作由男教師來擔任似乎更俱優(yōu)勢，一是因為我覺得男性對事業(yè)的追求普遍要強于女性，二是男老師一般比較強悍，鎮(zhèn)得住學生，遇事比較理性冷靜。三是男性的思維能力和抗壓能力等比女性好。而現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)女性也有很多優(yōu)勢，比如耐心、執(zhí)著、感性、容易走進學生等等。所以自信心滿了很多，感覺工作的壓力和焦慮感也小了很多。
相信在這次培訓之后有很多老師會把“幸?！背３煸诳谏?，記在心里。的確，追求幸福是每個人的權利！老師不幸福，如何向學生傳遞幸福？幸福感需要自己去尋找，善于發(fā)現(xiàn)，敢于追求。一個幸福的老師是不是也是學生的一種幸福呢？因此，老師必須擁有幸福的能力。
最后，要感謝學校領導給我這樣好的機會去學習，因為你們的信任，我更要做好這份工作。學習歸來，信心滿懷，雖然知道今后的任務會很艱巨，工作壓力仍然很大，遇到的問題依然會很多。但是我們有一個很好的團隊，有一批值得信賴的同事，我們齊心協(xié)力一定能把工作做好！
居委會主任培訓心得體會篇八
通過聽肖老師針對新入職班主任的培訓，我對班主任的工作有了更深的認識，對未來的班主任工作有著很大的指導。
肖老師的培訓對新任班主任的.工作有很大的幫助，作為已經(jīng)入職一年的班主任教師，肖老師的很多建議和意見，以及舉出的很多例子都讓我有很大的共鳴，如果能更早遇見肖老師，我的班主任工作一定會更輕松一些，我對班主任的工作也通過這次培訓有了更深的認識。
肖老師印象中的班主任需要眼里有學生、把自己置身到學校文化之中、對自己負責任，做到班級管理、班級文化建設、學生發(fā)展指導和班集體的系統(tǒng)發(fā)展。肖老師提出班主任工作的三個階段是有序、有趣和有味道，作為一名班主任，我認為做到第一個階段“有序”就是十分艱難的。班級是學生學習和成長的集體，我們對學生的社會觀、知識、技能、社會行為、社會規(guī)范的培養(yǎng)是在培養(yǎng)學生的社會角色。同時班級對同學們有著選擇功能，能夠促進學生因人而異的發(fā)展，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)每個人獨特的興趣。在選擇的基礎上發(fā)展學生，能夠促進班級的個性化功能。同時班級對學生有著保護功能，需要保證學生的人身安全，這些都是一名班主任需要做到的。
在這次的培訓中，肖老師提出了班主任的工作需要與時俱進，不斷更新工作內(nèi)容。在勞動教育方面，需要引導學生承擔一項家務；在尊重同學方面，提出了不干涉他人的私人空間；尊重老師方面，提出了不頂撞老師；在同學交往方面，提出發(fā)生爭執(zhí)需要停止活動自行解決，在達成一致之后再有序活動；在衛(wèi)生與環(huán)境方面，提出了垃圾分類的相關要求。這些細致的要求是非常先進的，很多都不同于傳統(tǒng)的班主任工作，有很大的新意和實施意義，對于班主任的工作有著很大的幫助。在肖老師的引導下，作為班主任的我們，也會繼續(xù)細致我們的工作，挖掘新的工作角度，使班主任工作更加細膩，做一個細心的班主任，促進孩子們的成長。
通過本次聽肖老師的班主任工作培訓，我對班主任的工作有了新的目標，也找到了很多在日程工作中的忽視點，在肖老師的幫助下，我相信我會積極學習，同學生們一起成長，取得新的進步。
居委會主任培訓心得體會篇九
我擔任班主任工作已經(jīng)有十多年了，在這十多年的班主任工作中有過喜悅，也有過失落，還曾出現(xiàn)過放棄班主任工作的念頭。就在我失落迷茫的時候，“20cc——xxx班主任教師培訓項目”出現(xiàn)了，讓我重新找回了班主任工作的信心。
在培訓學習中，我懂得了如何去做一名合格的班主任，也找到了班主任工作的方向?，F(xiàn)將我的一點體會總結如下。
以前我認為班主任工作是繁重，但通過這次培訓學習改變了我的看法：只要你心中有班級，有學生，有正確的工作方法，班主任工作也會變得輕松起來。要想輕松地管理好班級，就要制定好班主任工作計劃。班主任工作計劃包括中長期計劃和短期計劃。中長期計劃有月計劃、學期計劃和學年計劃；短期計劃有日計劃和周計劃。只要你制定好各種班務計劃，你工作起來就會得心應手，不會感到雜亂無章、茫無頭緒，就會把班級管理得井井有條，工作也會輕輕松松，信心倍增。
以前我認為班主任工作只要把班級管理好了，就是一名合格的班主任，在這次培訓學習中使我充分認識到：班主任除了要管理好班級，更重要的是要育人。我認為要育好人，班主任應具有“三顆心”。一是：一顆關愛學生的、包容的心。不管是什么人，都會犯錯，學生也一樣。學生年齡小，明辨是非的標準低，無論你怎么教育，他們都會時不時地給你找點兒麻煩。當你遇到時，不要一味地去批評指責他們，要用你的愛心去感化、包容，讓學生時刻感悟到老師無私的愛始終陪伴著自己。二是：一顆對學生負責任的心。家長把孩子送到學校，學校又把這些孩子交給你，這是家長、學校對你負責的態(tài)度的信任。當你面對一雙雙稚嫩的眼睛時，你的責任心就會油然而生，會不自覺地把這些孩子與自己的孩子進行比較：難道這些孩子的一個眼神或是一個輕微的舉動就不會引起自己的牽掛嗎？因此我們要有一顆“一日為師，終生為父”的責任心。三是一顆為育好學生的堅持不懈、持之以恒的心。育人不是一朝一夕就能完成的工作，而是一個長期而艱難的過程。因此我們不能有“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”的思想，否則就會成為育人路上的絆腳石。
這次培訓活動中的一個個案例故事，專家們一次次的精彩評析，使我受到了極大的震撼，使我倍愛鼓舞，在今后的班主任工作中，將把在這次培訓中的所學所獲運用到自己的班主任工作中，再不斷地學習、探索、實踐，爭取把班主任工作做得更優(yōu)秀。
居委會主任培訓心得體會篇十
我非常有幸地參加了五指山市第五期中小學教師（班主任）素質(zhì)提升研修班的學習培訓。在歷時5天的學習培訓中，幾位來自省培訓中心的教育專家向我們詳細介紹了自己在工作中積累的獨具風格的工作經(jīng)驗和切實有效的具體措施，使我受益頗豐，感慨頗深。我體會到作好一名班主任，就要做個“有心的班主任”。
愛心：愛是教育的靈魂，愛是塑造美好心靈的力量。這種愛包括了對教育事業(yè)的熱愛，教師職業(yè)的熱愛，教書育人工作熱愛，對學校的熱愛，對班主任這個崗位的熱愛，對每一位學生的熱愛。要具備“以心換心”的高尚道德情操；這種愛是平平等的愛，理解的愛，尊重的愛，信任的愛，民主的愛等等，這些都是老師愛的真諦。不論在生活上，還是在學習上，都要給予學生必要的關心和幫助。只有注入了愛才能引起學生的共鳴，才能走近學生的心靈，才能成為學生的良師益友，成為一個成功的教育者。
細心：在8月10日下午的案例分享與討論過程中，從兩個案例中體會到了做為一名班主任要細心。每個學生，好比一張，當這張白紙不經(jīng)意間多了幾滴黑水，如果我們老師沒有細心觀察，不及時發(fā)現(xiàn)，或是發(fā)現(xiàn)了，在班主任的主觀主觀武斷，簡單粗暴，那么這張白紙上的黑漬會越來越大，甚至于紙不在是完整的紙。因此對待學生，我們要細心觀察，要了解我們的學生，處理問題要言之有據(jù)，言之有理，嘵之以情，達到和風細雨潤物無聲的效果，使動機和效果，手段和目標有機地統(tǒng)一起來。教育的核心和靈魂是育人，要體現(xiàn)以人為本的教育理念。班主任要特別關注學生的心理動向，尊重學生的個性差異，尊重學生作為獨立個體存在的現(xiàn)實，努力做學生的良師益友，努力處理好自身與他人的人際關系，主動幫助他人，用健康的身心去影響學生，協(xié)調(diào)好來自各方面的關系，嚴以律己，寬以待人，盡量為自己和周圍的人創(chuàng)造一個合適的空間。
進取心?！安幌氘攲④姷氖勘皇呛檬勘保瑯拥?，我想說“不想組建優(yōu)秀班級的班主任不是一個好的班主任”。 班主任的一言一行,一舉一動都直接對學生起著潛移默化的作用.自古以來就強調(diào)身教勝于言傳,要求學生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。現(xiàn)代社會日新月異，班主任工作不斷會有新的內(nèi)容，也會隨時產(chǎn)生新的問題，要想組建優(yōu)秀班級，要求班主任要有上進心，要在工作不斷地學習，斷提高自身管理水平和能力。要向書本學習新的教育思想理論；要向同行學習，同他們切磋、交流，取長補短；要干中學，學中干，在總結經(jīng)驗教訓的基礎上，不斷地改進完善，以適應工作的需要和提高工作效率與質(zhì)量。
最后，用句吳一凡老師在做《做一個幸福的班主任》專題講座上套用的一句話來激勵我自己：“班主任工作是艱辛的，需要我們用理想去支撐，用信念去把握，用愛與奉獻來維護。只有這樣，才能成為一個幸福的班主任。
居委會主任培訓心得體會篇十一
第一段：引言（100字）
近年來，隨著社區(qū)居民自治的推進，居委會負責人的角色越來越重要。為了提高負責人的素質(zhì)和能力，我們小區(qū)舉行了一次居委會負責人培訓。在這次培訓中，我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識，也深刻感受到了做好居委會工作的重要性。在接下來的文章中，我將分享一下我在培訓中的心得體會。
第二段：提高綜合素質(zhì)（300字）
居委會負責人的工作內(nèi)容非常多樣化和繁重，需要具備廣泛的知識和技能。在培訓中，我們學習了諸如社區(qū)管理、法律法規(guī)、業(yè)務技能、溝通交流等方面的知識。通過系統(tǒng)的學習和實際操作，我提高了自己的綜合素質(zhì)和能力。特別是在溝通交流方面，我們學習了有效的溝通技巧和處理矛盾的方法，這對處理日常居民關系和處理小區(qū)事務非常有幫助。
第三段：增強服務意識（300字）
作為居委會負責人，最重要的是要有強烈的服務意識。在培訓中，我們學習了怎樣做好居民工作、增加居民滿意度。我們被要求要主動與居民溝通，了解他們的需求和訴求，及時解決他們的問題。這次培訓讓我深刻認識到，只有真正以居民利益為重，才能夠做好居委會工作，提升小區(qū)居民的生活質(zhì)量。
第四段：加強團隊協(xié)作（300字）
居委會負責人是一個團隊，只有通過團隊的合作和協(xié)作，才能夠更好地完成工作。在培訓中，我們進行了許多團隊合作的活動，增進了彼此之間的了解和信任。團隊合作培養(yǎng)了我們的團隊精神和協(xié)作能力，同時也讓我認識到，只有團結一致，才能夠充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，更好地為居民服務。
第五段：總結并展望（200字）
通過這次培訓，我深刻認識到居委會負責人的重要性，也意識到了自身的不足和提高方向。我將積極應用所學知識，努力提升自身素質(zhì)，更好地為小區(qū)居民服務。同時，我也希望未來的培訓能夠更加深入，包括更多的實踐操作和案例分析，幫助我們更好地應對各種復雜情況和問題。通過不斷學習和實踐，我相信我能夠成為一名優(yōu)秀的居委會負責人，為社區(qū)居民做出更大的貢獻。
總結：通過這篇文章，我分享了關于“居委會負責人培訓心得體會”主題的連貫的五段式文章。第一段介紹了文章的主題和目的，接下來的三個段落分別討論了提高綜合素質(zhì)、增強服務意識和加強團隊協(xié)作三個方面，最后一段對整個培訓進行總結和展望。通過這篇文章，讀者可以了解到居委會負責人培訓的重要性以及在培訓中所學到的知識和經(jīng)驗。
居委會主任培訓心得體會篇十二
隨著我國城市化進程的加快，居委會作為基層組織，在城市社區(qū)中扮演者重要的角色。為了提高居委會負責人的管理水平，我參加了一次居委會負責人培訓。通過這次培訓，我深刻體會到了作為一名居委會負責人的重要性和責任感。在這篇文章中，我將分享我培訓的體會和心得，以及對未來居委會工作的展望。
首先，培訓過程中給我留下了深刻的印象。培訓以交流和互動為核心，邀請了多位資深社區(qū)工作者和專家為我們授課。他們結合自身的經(jīng)驗和實踐，向我們傳授了管理社區(qū)的方法和技巧。同時，培訓還組織了一系列實地考察和案例分析，使我們能夠更好地理解和應用所學知識。這樣的培訓方式不僅增加了學習的趣味性，也提高了學員的參與度。
其次，培訓過程中培養(yǎng)了我良好的管理意識和技能。在學習中，我深刻理解了居委會是社區(qū)管理的重要主體，負責協(xié)調(diào)居民利益與社會發(fā)展的關系。居委會負責人要具備較高的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。通過培訓，我學到了如何有效地開展居民議事會，做好社區(qū)服務工作，解決居民反映的問題等。這些技能的掌握將使我在工作中更加得心應手，也能更好地為社區(qū)居民服務。
第三，培訓過程激發(fā)了我對居委會工作的熱情和責任感。通過培訓，我了解到居委會工作是一項細致而復雜的工作。作為一名居委會負責人，需要時刻關注社區(qū)居民的需求，并與相關部門密切合作，為居民提供更好的服務。在培訓中，我結識了許多優(yōu)秀的同行，并聽取了他們的經(jīng)驗和建議。這讓我深深地感受到了作為一名居委會負責人所肩負的責任，也激發(fā)了我更好地發(fā)揮作用的熱情。
第四，培訓過程中我也認識到了居民自治的重要性。培訓教給我一項重要的理念，就是共建共治共享。居委會負責人要依靠居民的力量，促進社區(qū)事務從政府管理向自治管理過渡。居委會要引導、培養(yǎng)和激發(fā)居民的積極參與意識，引導居民自主管理和組織社區(qū)事務。只有真正實現(xiàn)居民自治，才能形成健康有序的社區(qū)生活，增進鄰里間的和諧關系。
最后，培訓結束后，我對未來居委會工作有了更明確的展望。我將積極將所學的知識和技能運用到實際工作中，與居民密切配合，共同推動社區(qū)發(fā)展。我將通過加強社區(qū)意識，傾聽居民需求，積極協(xié)調(diào)解決社區(qū)問題，推動社區(qū)自治和社區(qū)建設。我相信，在居委會負責人培訓的指導下，我能夠更好地為社區(qū)居民服務，為社區(qū)的繁榮而努力。
總之，通過這次居委會負責人培訓，我不僅學到了很多有關社區(qū)管理的知識和技能，更從內(nèi)心深處培養(yǎng)了一種為人民服務的愿望和責任感。作為一名居委會負責人，我將以更加飽滿的熱情和責任心，投入到居委會工作中去，為社區(qū)居民提供更好的服務，推動社區(qū)的發(fā)展。同時，我也希望其他的居委會負責人能夠認識到自己的重要性和責任，不斷提升自己的能力，為社區(qū)的繁榮做出更大的貢獻。
居委會主任培訓心得體會篇十三
（一）激動
在收獲的季節(jié)，我有幸赴瓦房店李官參加甘井子科研室組織的集中培訓活動，在得知去瓦房店李官集中研修的消息后，心中的那份感謝、激動、興奮之情是不勝言表的，但同時也深感責任和壓力。走之前，抱著這樣的心態(tài)：好好學習。
（二）回家的感覺真好
我是土生土長的瓦房店人，這次到瓦房店學習別有一番感覺，那里的空氣別樣清新、那里的民風是那樣的淳樸、那里的山山水水使我回想起童年的趣事。
（三）我們的大家庭
在區(qū)進修學校領導班子、科研室領導的帶領下，我們一行100多人，分別來自甘井子區(qū)各中小學校的科研主任，組成了快樂的新家庭。我們共同度過了短暫而愉快的3天。
（四）收獲頗豐
為期三天的培訓我們一共聽了四場報告：分別是市教科所的梁衛(wèi)所長的《當前教育科研的基本狀況及發(fā)展趨勢》，叢淑娟顧問的《課題研究的基本流程、操作要領及研究過程的指導與條款》，原大連教科所宋慶泮所長的研究成果的總結、提煉、推廣及《階段研究報告》、《方案》、《計劃》的撰寫要求，趙桂第校長的《一次課題研討活動的設計與組織實施》等。這是一場高層次的“精神對話”。這場對話，令我如同醍醐灌頂，對教育科研的目的、實施方法、操作要領等有了一次理念上的更新，感覺自己的教育科研理論水平有了質(zhì)的飛躍和提高。
梁衛(wèi)所長向我們闡述了《當前教育科研的基本狀況及發(fā)展趨勢》，其中包括當前中國基礎教育的指導思想和他本人對基礎教育的八點思考，并告訴我們當前基礎教育重點是繼續(xù)實施素質(zhì)教育、加強以愛國主義為核心的德育、抓新課程改革和師資隊伍建設，引起了我們來自一線的教師和教育科研工作者對基礎教育的深層次思考。
課題研究基本流程及操作要領。明確了中小學教科研的定位即以應用研究為主；以微觀研究為主；以行動研究為主；以教學研究為主；是一種校本研究。同時提出教科研八要八不要。
高主任組織入會人員設計校本研訓方案更是提高了我們的實踐能力。
通過三天的`培訓和與同行的交流，讓我對自己所從事的教育科研工作充滿了信心，教育科研確實是促進教育教學創(chuàng)新發(fā)展，提高教師專業(yè)素質(zhì)的重要之路。關鍵是我們千萬別把教育科研和我們的教學實踐脫離，不要為科研而科研，我們要在眾多的教育問題中選擇真問題，去除偽問題，做真正有價值的課題。作為我們學校里一線的教師，我們有良好的從事教育科研的條件，那就是我們有豐富的實踐資源，我們有時間有能力從事教育敘事研究、教育調(diào)查研究等，但是我也感受到自己的學識疏淺，我們需要理論的支撐和專家的引領。在今后的工作中，我想一方面我會多學習關于教育科研的理論知識，另一方面我會向同行學習做課題的實踐經(jīng)驗，努力提高自身的教育科研素質(zhì)。
總之，這次李官科研主任的集中培訓，是最開心的一次，也是收獲最大的一次。
居委會主任培訓心得體會篇十四
8月28日我們參加了肖老師的20xx——20xx學年度秋季學期入職班主任培訓，肖老師講了如下內(nèi)容：
班主任要眼里有學生，有學生的需要和成長，有我們?yōu)閷W生的責任，我們對學校的責任，還有我們對自己的責任。要把自己放在學校、放在這個學校的變化之中。
認識班主任，認識自己的工作內(nèi)容：班級管理、文化建設、處理的若干對等關系、學生發(fā)展、構建班級等等。
1、平行教育理論：通過集體、在集體中、為了集體。
2、團體動力學：改變團體的三個階段——解凍——引進制定一個新標準——再解凍。
班級管理、班級文化建設、班主任需要處理的工作、學生發(fā)展指導、班級發(fā)展支持系統(tǒng)建設。
居委會主任培訓心得體會篇十五
班級管理如同學校管理，既要有人性化的一面，更要有制度約束的一面。開學以來，學校總體情況不錯，但也暴露出一些問題，部分班主任也存在可改進的地方。
1.德育為首的觀念
2.抓德育就是抓質(zhì)量的觀念
3.全員育人，齊抓共管的觀念
4.創(chuàng)新(規(guī)范常規(guī)，特色創(chuàng)新)觀念，包括內(nèi)容創(chuàng)新、制度創(chuàng)新及途徑、方法、載體的創(chuàng)新。如：學生評優(yōu)評先可增加單項(如陽光學子評比)，問題學生的處理(舉辦由家長代表、學生代表參加的聽證會)，對有處分的學生，若有進步表現(xiàn)或突出表現(xiàn)的，可舉辦儀式，予以提前撤消等。
1.底線目標：學生要有學生的樣子，要有學生的規(guī)矩，即行為規(guī)范養(yǎng)成教育。要讓學生學會：講話、走路、吃飯、穿衣、騎車、就廁、游玩等。
2.散而不亂，學校德育工作形成主線和系列
聯(lián)合國教科文組織關于基礎教育的四根“臺柱子”：學會學習、學會做事、學會做人、學會共處。
我校：(1)人格教育，培養(yǎng)學生適應社會的能力——學會做人。要讓學生意識到：人要有面子，懂得羞恥。
(2)情理教育，培養(yǎng)學生理解社會的能力——學會共處。要讓學生意識到：要做一個有情有義的人，懂得法理，學會理解、忍耐與寬容。
(3)理想教育，培養(yǎng)學生陽光、進取的精神面貌——學會做事、學會學習。要讓學生意識到：人生要有正確的世界觀、人生觀與價值觀，善于規(guī)劃人生，珍惜今天，反思昨天，展望明天。
(4)懂得禁忌，形成學校文化，并進而使學校文化“習俗”化。要讓學生意識到：哪些是學校提倡的，哪些是學校反對的。要在社會上形成這樣一種局面：進入二高，哪些是必須遵守的`，哪些是學校提倡的，哪些是學校禁止的。
1.德育管理方面：目前堵得較多，疏得較少。在非常時期，可以堵多于疏，但德育管理總體來說應該堵疏結合，以疏為主，在程序上應該化繁為簡。
2.班主任工作方面：(1)經(jīng)驗缺乏;(2)對學校的工作安排執(zhí)行力不夠(不夠重視);(3)不重視細節(jié)，關鍵在于意識問題。
1.營造班級文化，通過班級工作，積累口碑。
2.有育人意識，要有對班級所有學生及其家庭負責的思想和意識。目前較為突出的是一個隱性的師德問題：不負責;要有爭優(yōu)意識，體現(xiàn)對工作的負責精神;對待出現(xiàn)的問題要一抓到底。
3.善于守拙，學會反思和借鑒經(jīng)驗。
4.將心比心地應對學生中出現(xiàn)的錯誤(要高高舉起，輕輕放下)。
5.要有自己的思想，講究工作策略，建立起班主任工作的權威性。在班級中營造班級主流文化和主流價值觀，并以此來壓制和引導學生中出現(xiàn)的亞文化、亞價值觀。
6.學會觀察，善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
7.重視細節(jié)，抓好全面，促進良好文明禮儀和習慣的養(yǎng)成。
8.重視體育活動，尤其是大課間活動，培養(yǎng)班級的凝聚力和學生的集體精神。
9.重點要做好衛(wèi)生及文明禮儀教育。
居委會主任培訓心得體會篇十六
以下我談談參加培訓的心得體會：
作為班主任必須以情感教育為前提，以熱愛學生為出發(fā)點，灌輸?shù)览碇皇枪ぷ魅粘＃瑢W生聽起來枯燥無味，甚至產(chǎn)生逆反心理；剛當班主任，我有過這樣的經(jīng)歷，老板著臉，一副教訓人的樣子，學生表面畢恭畢敬，卻一點一點拉開了距離，學生不在給我講真話，實話。造成了，班級管理處于一種班主任不在現(xiàn)場就一盤散沙的局面。通過這次學習，我認識到自己工作經(jīng)驗的不足，在以后的工作中，務必主動和學習交朋友，增強班級凝聚力，以“德”治班才是搞好班級關系的法寶。
作為新時代的班主任，學生獲取知識的途徑越來越多，班主任必須拿出“不做墻上蘆葦，不做山間竹筍”的魄力才能迎合時代需求。
（1）得了解學生發(fā)展水平，年齡特征，班級群體心理。
（2）培養(yǎng)和擴大積極分子，提高干部素質(zhì)，逐步形成有威信，品學兼優(yōu)的學生領導核心。發(fā)動他們開展活動，團結和帶動同學一起前進。
“行為養(yǎng)成習慣，習慣形成性格，性格決定命運。”班主任難免遇到不少不良學習的學生，盡管帶來不少麻煩，但是也得用理解的心態(tài)去對待。為讓學生適應新環(huán)境，得做一下工作：
（1）制定嚴格的班規(guī)。改變班主任看學生的“保姆”式的管理方法；可以采用積分制，從學習能力，學習態(tài)度，活動進行每周總結一次。
（2）尊師孝父。逢年過節(jié)，可以開展這樣的活動，給學生算算感情賬，算算經(jīng)濟賬，讓他們懂得尊重老師，孝敬父母，育才先育人。
居委會主任培訓心得體會篇十七
今天學習了周同麗老師的：“雙減+雙新背景下班主任工作實際問題的思考于解決措施”周老師本次講座的主旨干貨滿滿，列舉了很多班主任工作的實例，從學生主體出發(fā)，尊重真實的成長，讓師生享受生命成長的快樂。以下是我對本次學習的感悟。
班主任是一個班級的核心，是一個班級的領頭羊。如何才能管理好班級，最基本的是責任心，其次是要有一雙慧眼，再有就是要有一顆包容的心。尤其在當今“雙減”背景下，班主任的工作更是繁雜甚多。因此，班主任的責任心、包容心及善于觀察的慧眼就顯得特別重要，是做好“雙減”背景下的班主任工作最基本的管理要素。
首先，責任心是當好班主任的前提。沒有責任心，不能發(fā)揮領頭羊的作用，也談不上對班級的規(guī)范管理。有了責任心才能自覺的組織好班上的每一項工作。從學校的各項工作的開展、落實及其最后的效果來看，有責任心的班主任會堅持認真的按照學校的規(guī)定履行作為班主任的職責，使班級呈現(xiàn)有序、安全、和諧的管理秩序，學生也在這個環(huán)境中自覺養(yǎng)成了遵章守紀的好習慣。班主任全程參與學生的學習、生活及“雙減”工作中的學生社團、作業(yè)輔導等管理，不但拉近了師生間的距離，還有效地培養(yǎng)了學生團結協(xié)作、和睦相處、互相關心、共同進步的品德。使班上的其他工作也得到了有效提升。
慧眼是班主任老師應具備的基本功。常言道：沒有調(diào)查研究就沒有發(fā)言權。一個班集體，是由許多個不同的個體組成的，他們之間思想認識、個性差異、行為習慣各有不同。要想把一個復雜的集體管理成一個整體，領頭羊是關鍵。作為領頭羊的班主任教師應具備一雙慧眼，隨時觀察學生的思想動態(tài)，才能隨時發(fā)現(xiàn)學生的思想苗頭，才能及時糾正偏向，規(guī)范學生的言行舉止，才能對學生針對性進行教育。比如在“雙減”工作中，由于學生在校學校的時間長，難免有一部分學生對學習產(chǎn)生厭學情緒，甚至會導致班級出現(xiàn)各種各樣的矛盾。在這種情況下，如果我們的班主任能善于觀察，及時掌握學生的動態(tài)，將厭學及各種矛盾進行分解。那么班級學生就會朝著良好的方向發(fā)展，使得班級管理和諧有序。
除此之外，班主任還應該具有一顆寬容的心。俗話說得好，包容是福。意思是一顆寬容的心能夠包攬世界。心境寬廣，容得下任何事物，心胸狹窄，必起禍端。班主任必須具備一顆寬容的心，才能容得下班上的任何事，任何人。幾十個學生在一起，難免有磕磕碰碰，難免有矛盾糾紛。及時鼓勵優(yōu)秀，包容不足，同等對待每一位同學，用慈母般的心去愛護每一個孩子，必定會贏得孩子的廣泛尊重和愛戴。在教師的
教學
工作上就會收到意想不到的效果。
總之，作為班主任教師應該多學習，多探究，不斷創(chuàng)新自己的管理方法，不斷分析“雙減”背景下學生的心理變化、思想動態(tài)，研究制定符合學生發(fā)展的管理思路，才能不斷提高自己對班級的管理水平。
班主任培訓心得體會
班主任培訓后心得體會
班主任培訓心得體會
班主任培訓心得體會匯總
班主任培訓心得體會范文
居委會主任培訓心得體會篇十八
20*年12月21日，趙雪芬、湯凌云、陳麗和我，一起參加了xx市的“有效落實德育目標，提高班主任工作技能研修班”。通過這次培訓，我獲得了很多寶貴經(jīng)驗，受益匪淺。
一天的培訓中，來自中關村一小的全藝老師讓我眼前一亮的感覺。剛開始全藝老師播放了她們學校的一部宣傳片，讓我們感受到了她們的學校課內(nèi)外活動如此的豐富多彩，讓我內(nèi)心感到學校之間差距這么大，我們能學到什么呢？但是視頻放完后，當全藝老師介紹完了她在學校工作的背景時，使我感受到其實雖然我們一個處在大都市，一個處在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校，但是我們面對的學生和家長各有各的特點，各有各的難處。她們面對家長是高學歷，對教師的要求更高，甚至“看不起”老師。面對各種各樣的家長要跟他們真誠的溝通，其實家長對待教師的態(tài)度是從學生的表現(xiàn)上來確定的。如果，學生在校表現(xiàn)優(yōu)秀，試問哪個家長還會對教師挑三揀四呢？其實回歸到自己，還是要管理好學生，讓學生變得優(yōu)秀，這樣才能讓家長滿意。這是本次培訓中給我最大的感受。
在這次的家訪活動中，讓我深深地體會到了父母對孩子教育的關心和重視。在多年的風風雨雨中，讓我感受到了班主任工作的辛苦與甘甜，也讓我懂得了家訪工作是老師協(xié)調(diào)家庭教育的重要方式之一。
我到訪學生的家里，真誠地與學生和家長溝通，了解情況，針對問題進行細致的分析，并適時地對家長提出要求，協(xié)助學校做好孩子的教育工作。現(xiàn)談談幾點在家訪過程中的感受：
大多數(shù)的孩子都來自內(nèi)地不同的地方，父母在深做生意或打工，平時忙于生計，較少時間管教孩子，有些家長雖然將其子女交于父母管束，可是爺爺奶奶不是寵愛有加，便是有心無力，管束不下，徒勞無益。這更助長了孩子的驕縱心理，他們變得越來越野，有一些家長干脆以金錢去彌補教育的缺陷，這部分家長只履行了生理父母的職責，沒有盡到教育父母的責任。還有些家長認為孩子在學校上學，就是讓老師教育孩子，父母管不了這些，所以總是說：“老師，拜托你嚴加管教孩子。他就是聽老師的話?！蔽覟檫@些孩子感到不平！耐心地跟家長解釋，教育孩子是要家校結合的，一個孩子如果缺失家長的關愛，是難以健康成長的。好多家長聽后都表示一定會配合老師教育孩子。
有一小部分家長他們本身受過良好的教育，有較高的素質(zhì)。因此他們能認識到教育的重要性，普遍重視對兒童的教育工作，并講究教育的方法，經(jīng)常幫助子女解決一些在學習上的困難，，還為孩子提供廣闊的學習渠道和媒體，這對學校教育起到了很好的補充作用。但也有個別家長，太注重孩子的成績，忽略了孩子的思想教育。我針對這種情況，也要求家長要重視孩子的思想教育，在學會知識之前要先學會做人。
家訪對孩子對家長來說都是很有意義的，我在學生的日記中看到，他們對老師的家訪是“期待已久”的，是“非常歡迎老師來家訪”。在“看到老師的身影在茫茫的夜色中漸漸遠去時?！毙闹杏幸环莞袆佑楷F(xiàn)——“老師，您是我永遠崇拜的人！”
家訪給我上了一節(jié)很好的課，在與家長的交談中，讓我深深感到身上的責任重大，今后會更傾心于自己的工作，家訪真是讓我收獲不少。
作為一個好的班主任，要想在班級管理中少操心但又要管好，就要充分調(diào)動學生干部工作積極性。而且作為班主任為提高學生自我管理意識，除了要經(jīng)常與學生做好溝通外，還要在班級明確各個學生干部的職責，讓學生干部和班級其他學生做到心中有數(shù)，這樣學生干部在開展工作時，就非常方便有效了。
班干部是班主任工作的左右手，在對待班干部的時候，應該有正確的認識和態(tài)度，應該熱情愛護他們，關心他們，幫助他們，培養(yǎng)教育他們，又要嚴格要求他們。不能持只管使用，也不能脫離小學生的實際，一味苛求，過分的責備，更不能聽之任之，不聞不問。這樣的話，有的學生會有這樣的思想：1. 當干部吃虧；2. “干了許多事，辛苦一大把，吃力不討好”；3. 當干部是為大家，學習才為自己，認為還是不當干部好等等。針對這些情況，應該幫助他們認識到當干部是為了學習為群眾服務，當人民公仆的精神，認識到班集體的好壞與班干部工作的關系，在努力學習的同時也要擠時間把工作做好。但畢竟是學生，工作能力有限，年級越低越是這樣。因此，在班級活動中既要靠他們，又要具體指導。
班主任要鼓勵、支持學生干部大膽工作。工作過程中既要細心體察他們的心理和困難，注意指導，又要防止過多干涉。對于能獨立地、創(chuàng)造性的開展工作并取得一定成績的要給予肯定；對于雖受挫折，甚至遭受失敗而積極工作的要給予鼓勵，主動承擔責任，不斷幫助他們總結成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。還有就是采用激勵藝術，包括：
1．信任式激勵。對班干部表現(xiàn)出充分的信任情感，激起他們的工作熱情。
2．表揚式激勵。表揚是情感激勵的手段，由表揚所產(chǎn)生的動力是它的目的。
3．愉悅式激勵。使班干部感到為同學們服務的歡悅，使之對所負責任樂意完成。
4．信心式激勵。引導班干部樹立信心，鍛煉他們的獨立能力。
5．放權式激勵。讓班干部充分使個人所擔角色的權力，班主任只作檢查，協(xié)調(diào)指導，增強他們半獨立工作的能力。
6．競爭式激勵。鼓勵各班干部爭做優(yōu)秀小干部。
7．物質(zhì)和精神激勵。在期末評價時給予物質(zhì)獎勵，如發(fā)放獎狀等；或者進行精神鼓勵，讓其余的班干部都積極向他學習對自己的職責負責的精神。
作為班主任，不光教他們怎樣做人，努力培養(yǎng)他們的獨立工作能力，還應對班級工作負全部責任，領導學生建設文明班集體。