最優(yōu)質(zhì)量提升會(huì)議主持詞范文（18篇）

    教育是培養(yǎng)人才、傳承文化的重要途徑，它給每個(gè)人帶來機(jī)會(huì)和希望。而且，必須強(qiáng)調(diào)的是你可以從范文中學(xué)習(xí)一些寫作技巧和表達(dá)方法，以便提高你的寫作能力。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇一
    大家上午好!現(xiàn)在開始開會(huì)。為了保持會(huì)議的質(zhì)量和效果，首先強(qiáng)調(diào)一下會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，請(qǐng)大家將手機(jī)打入靜音或震動(dòng)狀態(tài)，不要說話和交頭接耳，不要隨便走動(dòng)，更不要中途退場(chǎng)。同志們!今天我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨92歲的生日，旨在回顧中國(guó)共產(chǎn)黨走過的光輝歷史，總結(jié)我們前一階段的工作,激勵(lì)士氣,鼓舞干勁,進(jìn)一步動(dòng)員全村廣大黨員干部解放思想,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,自我加壓，全面而扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作,為我村各項(xiàng)工作的健康發(fā)展、全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。參加今天會(huì)議的有我村在家的全體共產(chǎn)黨員，部分入黨積極分子。在會(huì)議即將召開之前，請(qǐng)?jiān)试S我向大家隆重介紹一下今天參加我們這次會(huì)議的烏沙鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)，坐在我旁邊的這位是，烏沙鎮(zhèn)黨委委員，鎮(zhèn)武裝部長(zhǎng)兼司法所長(zhǎng)陳亞平同志，因聞君同志工作調(diào)動(dòng)，黨委重新安排陳亞平部長(zhǎng)聯(lián)系我村工作。首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎陳部長(zhǎng)的到來。(大家鼓掌)。
    今天會(huì)議的議程有：
    第一：紀(jì)律同志代表村黨總支，結(jié)合一些黨課知識(shí)，以及即將在全黨開展的黨的群眾路線教育活動(dòng)作大會(huì)發(fā)言。
    第二：陳亞平部長(zhǎng)作重要講話。(大家鼓掌歡迎)。
    的概刮、總結(jié)和部署，給大家上了一堂生動(dòng)的黨課，希望大家一定要牢記領(lǐng)會(huì)，吃透會(huì)議精神，把思想統(tǒng)一到黨總支的工作部署上來，并且切實(shí)有效地應(yīng)用到日常的生活和工作中去。要始終牢記共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的神圣使命，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，不辱使命，不負(fù)重托。
    同志們，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全部圓滿結(jié)束，謝謝大家，現(xiàn)在散會(huì)。請(qǐng)大家按照順序在陳小利處簽字并領(lǐng)取一份紀(jì)念品，不可帶領(lǐng)。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇二
    現(xiàn)在開會(huì)。官府采光發(fā)請(qǐng)大家關(guān)閉通訊工具或調(diào)到振動(dòng)狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)安靜。我是今天的會(huì)議主持，團(tuán)區(qū)委掛職書記助理吳倩。
    今天，我們?cè)谶@里召開雙橋區(qū)20__年共青團(tuán)工作會(huì)議暨五四表彰大會(huì)，主要任務(wù)是深入貫徹區(qū)八屆五次黨代會(huì)、團(tuán)市委三屆五次全委會(huì)精神，回顧總結(jié)20__年全區(qū)共青團(tuán)工作，表彰20__年度共青團(tuán)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人，研究部署今年相關(guān)工作。
    出席今天會(huì)議的有：區(qū)委副書記覃正杰同志、區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王志同志，區(qū)人大常委會(huì)副主任吳洪奎同志，以及各系統(tǒng)黨委主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人。
    今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程。一是奏唱中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌;二是團(tuán)區(qū)委副書記陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作;三是表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人;四是區(qū)委副書記覃正杰同志作重要講話。
    現(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)全體起立，奏唱中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)團(tuán)歌。
    ………………。
    請(qǐng)坐下。現(xiàn)在，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)陳鳳同志總結(jié)部署全區(qū)共青團(tuán)工作。
    ………………。
    下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，表彰20__年度先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人。首先，請(qǐng)區(qū)委常委、組織部長(zhǎng)王志同志宣讀表彰決定。
    ………………。
    下面，進(jìn)行頒獎(jiǎng)。首先，請(qǐng)榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號(hào)的李世紅、蘇暢、陶玲、胡信進(jìn)、李雪、馬寶、史紅霞、鄧政宇、曾肇婭、李園園等9名同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)就座主席臺(tái)的各位領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)。
    ………………。
    接下來，請(qǐng)榮獲“優(yōu)秀共青團(tuán)干部”稱號(hào)的同志，楊弋，趙建華，劉鴻，王偉煒，張成竹，王玲上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    ………………。
    下面，請(qǐng)榮獲“青年文明號(hào)”、“五四紅旗團(tuán)委”、“五四紅旗團(tuán)支部”稱號(hào)的單位，區(qū)工商分局經(jīng)濟(jì)檢查執(zhí)法大隊(duì)，區(qū)人力社保局，龍灘子街道團(tuán)工委，電信雙橋分公司團(tuán)支部，區(qū)地稅局團(tuán)支部，德卡公司團(tuán)支部上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
    ………………。
    下面，進(jìn)行最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)覃書記作重要講話。大家歡迎!
    ………………。
    剛才，陳鳳同志對(duì)全區(qū)共青團(tuán)工作作了總結(jié)和部署，會(huì)上對(duì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行了表彰，覃書記作了重要講話，覃書記的講話語重心長(zhǎng)、情懇意切，對(duì)我們青年成長(zhǎng)成才提出了殷切的期望，對(duì)全區(qū)共青團(tuán)工作提出了更高的要求。在此，我建議，我們?cè)俅我詿崃业恼坡暩兄x覃書記對(duì)我們的關(guān)心和厚愛。
    設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐中來，凝聚到實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉目標(biāo)上來，同心同德，艱苦奮斗，攜手創(chuàng)造雙橋光輝燦爛的明天!
    最后，祝全體青年朋友節(jié)日快樂，萬事如意!今天的會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
    大家下午好。
    今天我們歡聚一堂，在這里隆重召開一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)。召開大會(huì)的目的是為了更好地樹立典型，激勵(lì)先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)。在過去的一年里，因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐Γ救〉昧讼踩说某煽?jī)，在這里，我要向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示真誠(chéng)的感謝!
    本次大會(huì)的議程共有五項(xiàng)：
    一、各部門主管作部門工作總結(jié)。
    二、宣讀優(yōu)秀員工名單并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
    三、優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
    四、宣布優(yōu)秀班組并進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
    五、公司領(lǐng)導(dǎo)xx作公司全年工作總結(jié)。
    下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)，首先有請(qǐng)秩序維護(hù)部主管xx為大家作部門總結(jié)，大家歡迎!
    下面有請(qǐng)xx部主管xx作部門總結(jié)，大家歡迎!有請(qǐng)xx部代表xx作部門總結(jié)，大家歡迎!
    請(qǐng)大家掌聲歡迎財(cái)務(wù)部主管xx作xx年度公司財(cái)務(wù)情況匯總報(bào)告感謝幾位部門領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，剛才他們都實(shí)事求是地總結(jié)了一年來的工作成績(jī)，并提出了今后的工作目標(biāo)。的確，在過去的一年中，大家用勤奮和智慧努力耕耘，各自在自己的工作崗位上施展著才能，都有著杰出的表現(xiàn)。也因此換來了豐收的喜悅。今天，我們將在這里對(duì)一部分優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。下面，我為大家宣讀各個(gè)部門的優(yōu)秀員工名單并為他們頒獎(jiǎng)，客戶部?jī)?yōu)秀員工xx，xx部?jī)?yōu)秀員工xx、xx、xx、xx，xx部?jī)?yōu)秀員工xx，xx部?jī)?yōu)秀員工xx、xx。
    讓我們用熱烈的掌聲對(duì)他們表示祝賀，希望他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥〉酶玫某煽?jī)!下面請(qǐng)各部門優(yōu)秀員工代表發(fā)言，說說他們?yōu)槭裁催@么優(yōu)秀。首先，請(qǐng)客戶部?jī)?yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!
    接下來我們有請(qǐng)xx部?jī)?yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!下面有請(qǐng)xx部?jī)?yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝幾位優(yōu)秀員工的發(fā)言，他們是我們公司的代表，大家學(xué)習(xí)的榜樣。由于名額的限制，還有許多表現(xiàn)突出的員工沒有在此一一受到表彰，但是，一分耕耘一分收獲，公司會(huì)永遠(yuǎn)記住你們的付出!
    有一句古話說得好“千人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用?！币馑际钦f，如果一千個(gè)人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個(gè)人離心離德，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這，就是團(tuán)隊(duì)的力量!我們擁有著優(yōu)秀的`員工，當(dāng)然也擁有著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)!下面，我為大家宣布xx年的優(yōu)秀班組，并為他們頒獎(jiǎng)，xx年度的優(yōu)秀班組是--xx部綠化組，xx、xx、xx。請(qǐng)大家用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
    有請(qǐng)xx部綠化組優(yōu)秀員工代表xx發(fā)言，大家歡迎!感謝x師傅的發(fā)言，因?yàn)槟銈兊男燎诟冻?，才讓我們的小區(qū)更加美麗，再一次感謝你們。
    好，現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第五項(xiàng)，請(qǐng)大家用熱烈的掌聲歡迎公司領(lǐng)導(dǎo)xx為我們作xx年度公司工作總結(jié)。
    謝謝x經(jīng)理的講話，這次大會(huì)讓我們看到了xx年的成績(jī)和不足，也看到了的曙光和希望，我們有理由相信，在徐經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過大家的共同努力，公司將在踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，譜寫出更加輝煌絢麗的新篇章。讓我們一起為明天加油!
    最后，祝大家春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂!
    現(xiàn)在我宣布：會(huì)議到此結(jié)束，今天晚上6點(diǎn)鐘公司為大家準(zhǔn)備了聚餐，地點(diǎn)在xx，請(qǐng)大家準(zhǔn)時(shí)參加，散會(huì)。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
    大家下午好！
    今天，我們?cè)谶@里召開“學(xué)校第二學(xué)期期中考試質(zhì)量分析會(huì)”，目的是認(rèn)真、理性的分析、總結(jié)本次期中考試我校教學(xué)質(zhì)量情況，部署今后的教學(xué)工作，進(jìn)一步牢固樹立“質(zhì)量強(qiáng)?！钡囊庾R(shí)，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，動(dòng)員全體教師堅(jiān)定信心，努力拼搏，力爭(zhēng)在期末考試獲得更大的進(jìn)步！
    （1）兩位教師代表做典型發(fā)言。
    （2）由我對(duì)語數(shù)學(xué)科成績(jī)進(jìn)行分析。
    （3）佟主任分析英語、科學(xué)學(xué)科考試情況。
    （4）校長(zhǎng)作總結(jié)。
    在會(huì)議正式開始之前，我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)要求：
    （1）請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)把你的手機(jī)調(diào)到震動(dòng)或靜音狀態(tài)。
    （2）請(qǐng)認(rèn)真傾聽并保持會(huì)場(chǎng)的安靜；
    同志們：
    今天，我們?cè)谀详P(guān)小學(xué)召開“全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)”。會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真分析上學(xué)期小學(xué)四年級(jí)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和小學(xué)教育教學(xué)現(xiàn)狀，總結(jié)成績(jī)，查找問題，明確任務(wù)，動(dòng)員全市小學(xué)教育干部和教師進(jìn)一步堅(jiān)定信心，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)全市小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量在新的起點(diǎn)上取得新的突破！
    參加今天會(huì)議的有全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（劃歸）教育辦、較大規(guī)模小學(xué)校長(zhǎng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校長(zhǎng)，市教育局科室負(fù)責(zé)人、教研員，共計(jì)200多人。
    剛才，會(huì)議進(jìn)行了第一項(xiàng)，分別觀摩了南關(guān)小學(xué)郝東平執(zhí)教6年級(jí)語文《和田的維吾爾》、李麗執(zhí)教6年級(jí)數(shù)學(xué)《圓柱的體積》，兩位老師分別進(jìn)行了說課，各單位一把手進(jìn)行了評(píng)課議課。會(huì)議之所以安排這么一項(xiàng)議程，主要目的是進(jìn)一步樹立以教學(xué)為中心的思想，動(dòng)員全市教育干部深入課堂教學(xué)，積極參與課堂教學(xué)觀課、說課、議課活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，扎實(shí)提高課堂教學(xué)效益，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。
    下面會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)。
    作《小學(xué)四年級(jí)教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和小學(xué)教學(xué)情況分析報(bào)告》。
    下面會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)。
    讓我們以熱烈的掌聲，歡迎市領(lǐng)導(dǎo)作重要講話。
    各位校長(zhǎng)、同志們：大家好！
    今天我們召開新學(xué)期第一次校長(zhǎng)工作會(huì)議，要求各位校長(zhǎng)、同志們關(guān)閉手機(jī)，或調(diào)至靜音。要求大家認(rèn)真聽會(huì)，做好記錄。第一階段會(huì)議有三項(xiàng)議程，興吉局長(zhǎng)安排工會(huì)工作，書慈局長(zhǎng)安排巡察整改工作，李局長(zhǎng)安排近期工作，康局長(zhǎng)講話。第二階段會(huì)議有兩項(xiàng)議程，先進(jìn)單位代表發(fā)言，小學(xué)教研室蘇子亭主任對(duì)六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析，并安排本學(xué)期主要工作。
    下面首先請(qǐng)康局長(zhǎng)講話。大家，歡迎了。
    請(qǐng)興吉局長(zhǎng)安排工會(huì)工作。
    請(qǐng)書慈局長(zhǎng)安排巡察整改工作。
    李局長(zhǎng)安排近期工作。
    各位校長(zhǎng)，同志們，康局長(zhǎng)的講話，辦公室負(fù)責(zé)印發(fā)或者發(fā)布到冠縣教育信息網(wǎng)上。關(guān)于義務(wù)教育均衡縣創(chuàng)建工作，省級(jí)驗(yàn)收非常臨近，要求全縣迎驗(yàn)初中與小學(xué)，高度重視，迅速行動(dòng)，全體參與，全面準(zhǔn)備，15號(hào)之前完成各種檔案準(zhǔn)備工作，18號(hào)后組織檢查，另外，我們還要請(qǐng)義務(wù)教育創(chuàng)建專家審查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    剛才，興吉局長(zhǎng)、書慈局長(zhǎng)安排了具體工作，李局長(zhǎng)安排了近期工作，康局長(zhǎng)的講話是近段全縣教育教學(xué)工作的指導(dǎo)性意見，要求各單位認(rèn)真抓好落實(shí)工作。新學(xué)期，新機(jī)制，鼓干勁，爭(zhēng)上游。請(qǐng)各聯(lián)合校、縣直小學(xué)、民辦學(xué)校的同志留下，繼續(xù)開會(huì)，實(shí)驗(yàn)高中、三中、三處民辦學(xué)校的校長(zhǎng)散會(huì)后到教育局政工科，有工作安排，其他單位校長(zhǎng)散會(huì)。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇五
    各位親愛的教職工們：
    大家晚上好！
    新年的鐘聲已經(jīng)敲響，時(shí)光的車輪又留下了一道深深的印痕。在過去的，我們堅(jiān)定付出，辛勤耕耘，我們一路走來，收獲碩果累累。回顧我們幼兒園在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體員工的積極努力下，取得了一個(gè)又一個(gè)階段性成果。雖然我們都是來自五湖四海，但是，是xx把我們變成了一家人，今晚，我們相約在這里，是緣分把我們相聚在xx幼兒園這個(gè)大家庭里，我們攜手與共，我們一起奮斗，一起努力，一起歡笑。今晚，我們相約這里享受緣分帶給我們的歡樂；今晚，我們相約這里，一起用心來感受我們的真誠(chéng)；今晚，我們?cè)谶@里分享在我們?nèi)〉玫囊恍┖贸煽?jī)和反思我們?cè)诖嬖诘囊恍﹩栴}，希望來年以嶄新的面貌去迎接我們的工作！下面，舉行頒獎(jiǎng)儀式：
    接下來我們將為這一年來表現(xiàn)優(yōu)秀的教職工頒獎(jiǎng)，我們將頒發(fā)“優(yōu)秀班級(jí)”“優(yōu)秀班主任”“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀教職工”“優(yōu)秀后勤人員”“優(yōu)秀司機(jī)”“優(yōu)秀跟車?yán)蠋煛薄皟?yōu)秀保育員”等獎(jiǎng)項(xiàng)。激動(dòng)人心的時(shí)刻到了，究竟花落誰家呢？有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓xx為我們頒獎(jiǎng)！
    恭喜獲獎(jiǎng)的每一位教職工！接下來是我們各部門的總結(jié)時(shí)間。
    1、首先，掌聲有請(qǐng)教學(xué)部門x副園長(zhǎng)為我們的教學(xué)做一個(gè)回顧。
    2、接下來讓我們有請(qǐng)后勤部門x主任為后勤做一個(gè)回顧。
    3、下面讓我們以熱烈的'掌聲有請(qǐng)x園長(zhǎng)對(duì)過去一年的工作作出回顧，有請(qǐng)！
    謝謝園長(zhǎng)的總結(jié)與期望，我相信在明年，我們一定會(huì)緊緊團(tuán)結(jié)在x園長(zhǎng)的周圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為了xx幼兒園的蓬勃發(fā)展，明年我們將繼續(xù)加油，再創(chuàng)佳績(jī)，大家有信心嗎？至今會(huì)到此結(jié)束，祝各位在心想事成，萬事如意！
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、上午好！
    南嚴(yán)村嚴(yán)安砂石路建設(shè)項(xiàng)目工程截止10月7日上午8：30共有三家公司報(bào)名競(jìng)標(biāo)，根據(jù)南嚴(yán)村砂石路建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)文件的規(guī)定，招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)在準(zhǔn)時(shí)召開了。受鎮(zhèn)政府委托，由我們幾位對(duì)本項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)施全過程代理。同時(shí)，也請(qǐng)招標(biāo)監(jiān)督代表對(duì)本項(xiàng)目招標(biāo)進(jìn)行依法監(jiān)督。在此，我代表招標(biāo)小組向各位朋友對(duì)本項(xiàng)目招標(biāo)給予的支持表示衷心的感謝！
    現(xiàn)在我宣布南嚴(yán)村砂石路建設(shè)建設(shè)項(xiàng)目工程招標(biāo)會(huì)議正式開始。
    一、首先請(qǐng)宣布開標(biāo)會(huì)議紀(jì)律。
    2、與會(huì)人員必須遵守招競(jìng)標(biāo)規(guī)則和程序，任何單位和個(gè)人不得有徇私舞弊行為；
    6、與會(huì)人員必須舉止文明，講究職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)信用，平等待人；
    二、現(xiàn)在介紹參加招標(biāo)的有關(guān)人員：
    1、評(píng)標(biāo)小組：
    2、競(jìng)標(biāo)單位代表：
    3、監(jiān)標(biāo)人員：
    4、工作人員：
    三、現(xiàn)在請(qǐng)介紹工程概況、施工要求以及工程監(jiān)理要求。
    四、現(xiàn)在宣布競(jìng)標(biāo)須知和招標(biāo)規(guī)則：
    1、競(jìng)標(biāo)人資格（1）具備獨(dú)立企業(yè)法人資格；（2）具備建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的公路工程總承包三級(jí)及以上資質(zhì)或具有類似工程建設(shè)經(jīng)歷且信譽(yù)良好的施工企業(yè)。
    2、本次招標(biāo)須有3家或3家以上公司參與方為有效；參加競(jìng)標(biāo)人必須是公司法人或書面委托人，被委托人要出示身份證原件、復(fù)印件和所在公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書原件或復(fù)印件(加蓋原公司公章)。
    3、參加競(jìng)標(biāo)單位需交5000元競(jìng)標(biāo)保證金方能參加競(jìng)標(biāo)，否則建設(shè)單位有權(quán)取消競(jìng)標(biāo)資格，未中標(biāo)單位的競(jìng)標(biāo)保證金當(dāng)場(chǎng)退還（無息），中標(biāo)單位的競(jìng)標(biāo)保證金在簽訂施工合同后轉(zhuǎn)為履約保證金（交鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶），工程竣工驗(yàn)收合格后退還（無息），原交報(bào)名費(fèi)一律不退。
    4、中標(biāo)單位要在3日內(nèi)同建設(shè)單位簽訂施工合同，負(fù)責(zé)提供招標(biāo)文件、自行解決施工用水、電等設(shè)施，5日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)施工，如不能按期開工視為自動(dòng)放棄，由上一個(gè)報(bào)價(jià)最低者承包施工，所交5000元競(jìng)標(biāo)保證金不予退還。
    5、本項(xiàng)工程工期20天，如遇特殊情況經(jīng)建設(shè)單位同意可以順延，工程填土由建設(shè)單位提供場(chǎng)地，所需費(fèi)用由施工單位支付；中標(biāo)單位建設(shè)工程要全額墊資，工程款待工程竣工驗(yàn)收合格后由建設(shè)單位分期分批在一年內(nèi)付清，但要扣除5%的質(zhì)量保證金。
    6、本次招標(biāo)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)獨(dú)立報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)法，報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)。
    五、現(xiàn)在開始報(bào)價(jià)，請(qǐng)工作人員分發(fā)報(bào)價(jià)表并做好記錄，請(qǐng)監(jiān)標(biāo)人員認(rèn)真監(jiān)督。
    開始填寫報(bào)價(jià)表……。
    現(xiàn)在宣布報(bào)價(jià)情況……好，宣布完畢，請(qǐng)各競(jìng)標(biāo)人檢查本單位的報(bào)價(jià)的記錄情況，并在報(bào)價(jià)記錄上簽字，也請(qǐng)記錄人，監(jiān)標(biāo)人分別在報(bào)價(jià)記錄上簽字。
    六、各競(jìng)標(biāo)人對(duì)競(jìng)標(biāo)過程有無異議？
    如果有，請(qǐng)舉手示意。
    競(jìng)標(biāo)人對(duì)開標(biāo)過程均無異議，競(jìng)標(biāo)完畢。
    七、現(xiàn)在宣布中標(biāo)單位：根據(jù)招標(biāo)規(guī)則，南嚴(yán)村砂石路建設(shè)項(xiàng)目工程中標(biāo)單位是：
    請(qǐng)大家鼓掌表示祝賀！招標(biāo)會(huì)議到此結(jié)束。感謝大家的參與！散會(huì)!
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇七
    同志們：
    今天我們?cè)谶@里召開20__年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查通報(bào)會(huì)。主要目的是深刻分析當(dāng)前我縣建筑領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、理清思路，全面推動(dòng)我縣建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)再上新臺(tái)階。參加會(huì)議人員(略)。
    今天的會(huì)議共五項(xiàng)議程。
    第一項(xiàng)觀看安全生產(chǎn)警示教育片。今天會(huì)議前，請(qǐng)大家觀看了安全生產(chǎn)警示教育片，目的就是喚醒我們各級(jí)部門第一責(zé)任人和具體負(fù)責(zé)人強(qiáng)烈的安全責(zé)任意識(shí)。大家要深刻反思、引以為戒、查找不足、消除隱患。迅速采取有效措施，杜絕違章操作，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，確保我縣質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。
    下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，有我宣讀《關(guān)于20__年第一季度質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化暨春季安全生產(chǎn)大檢查情況的通報(bào)》。下面進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)寧醫(yī)局長(zhǎng)對(duì)36家項(xiàng)目部進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
    下面進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請(qǐng)建筑施工企業(yè)代表向朱局長(zhǎng)遞交安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    下面進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請(qǐng)朱局長(zhǎng)做重要講話，大家歡迎。
    今天的會(huì)議議程到這里全部進(jìn)行完畢。下面，我就貫徹本次會(huì)議精神再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)。一是會(huì)議結(jié)束后，各單位立即行動(dòng)起來，根據(jù)朱局長(zhǎng)的講話精神，開展一次全面質(zhì)量安全自查活動(dòng)。并將自查結(jié)果與4月20日前報(bào)住建局質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站。二是加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)。各施工企業(yè)、開發(fā)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)一把手作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對(duì)各自的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，要嚴(yán)格按照責(zé)任制的要求，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)法人和經(jīng)營(yíng)管理者必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，依法履行安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)實(shí)在在地解決安全生產(chǎn)中存在的問題。朱局長(zhǎng)對(duì)全縣建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工作做了重要的指導(dǎo)性講話。既肯定了標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績(jī)，也指出了標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的不足，并對(duì)今年第二季度、第三季度標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了具體全面的要求。我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)、抓好落實(shí)、振奮精神，干出特色，干出水平，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
    會(huì)議到此結(jié)束。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇八
    大家各就各位了，我是今天下午的主持人haoword!歡迎大家參加本次會(huì)議，那么現(xiàn)在有請(qǐng)濤老師對(duì)代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃做一個(gè)系統(tǒng)的講解大家掌聲有請(qǐng)老師給我們帶來的代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
    感謝老師給我們帶來的關(guān)于代理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的課程精彩講解，希望在座的每位同學(xué)把今天所學(xué)的學(xué)以致用，讓我們把熱烈的掌聲再次送給老師!今天老師帶來的都是對(duì)在校大學(xué)生來說非常實(shí)用的課程，現(xiàn)在，是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是口才的競(jìng)爭(zhēng)。
    工作和交往中，當(dāng)眾講話是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)，每逢這時(shí)，許多人心跳加速，緊張，不知說什么或者不知道怎么說，遭遇的是尷尬;留下的是遺憾，失去的是機(jī)會(huì)，那么大家有沒有遇到過這樣的尷尬?不要因?yàn)槲覀儧]有好的口才而失去表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，不要因?yàn)槲覀儧]有好的演講能力而錯(cuò)過成就自我的機(jī)會(huì)，那么下面有濤老師給我們帶來演講與口才的精彩講解。
    老師講的好不好!精不精彩!既然我們的老師講了這么精彩的課程，那么我們大家肯定有很多好的想法和建議，或者還有什么不明白的問題，下面就以學(xué)校結(jié)成小組自由討論，有問題的同學(xué)可以向在場(chǎng)老師咨詢，提問。
    我們知道了如何做好高品質(zhì)的溝通，了解了我們中心的文化，我相信咱們中心讓好的教育沒有距離的宗旨，一定會(huì)通過大家傳遍燕趙大地。經(jīng)過一天的培訓(xùn)，到現(xiàn)在也接近尾聲了，祝大家工作順利，合家幸福!
    好范文主持詞頻道：主持詞種類年會(huì)主持詞家長(zhǎng)會(huì)主持詞。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇九
    主持人：尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們，大家晚上好！年終總結(jié)表彰大會(huì)現(xiàn)在開始！首先，有請(qǐng)我們最親愛的x園長(zhǎng)作總結(jié)講話。
    主持人：x園長(zhǎng)的講話太鼓舞人心了，明年，讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在x園長(zhǎng)的周圍，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，為了xx幼兒園的'蓬勃發(fā)展，明年我們繼續(xù)加油，再創(chuàng)佳績(jī)，大家有信心嗎？好，下面，我們進(jìn)行各班工作總結(jié)匯報(bào)。有請(qǐng)大班兩位老師閃亮登場(chǎng)！為我們大家展示快板《夸夸咱們的幼兒園》。
    主持人：下面有請(qǐng)寶寶班老師為我們奉獻(xiàn)詩朗誦《我是幼兒教師》。
    主持人：下面要出場(chǎng)的是中班級(jí)部的x老師，她們要為大家奉獻(xiàn)三句半《默默奉獻(xiàn)無怨言》。
    主持人：下面有請(qǐng)小一班的兩位老師為我們奉獻(xiàn)的歌曲演唱《幼兒教師的心聲》。
    主持人：最后有請(qǐng)小二班團(tuán)隊(duì)上場(chǎng)，她們要為大家表演情景劇《幼兒園的一天》掌聲歡迎！
    主持人：老師們，我們幼兒園可口的飯菜誰做的？水果點(diǎn)心誰分的？有請(qǐng)x阿姨發(fā)表精彩演講！
    主持人：老師們，一年的工作結(jié)束了，我們有收獲，有感悟，有成績(jī)，有反思，下面有請(qǐng)x園長(zhǎng)公布獲獎(jiǎng)名單與獎(jiǎng)項(xiàng)，掌聲有請(qǐng)！
    主持人：（頒獎(jiǎng)開始）請(qǐng)大班老師上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，有請(qǐng)x總為老師頒獎(jiǎng)。x老師，請(qǐng)你代表你們班發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
    主持人：xx幼兒園年終總結(jié)表彰大會(huì)到此結(jié)束，祝各位老師新年快樂！明天見！
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
    大家上午好。
    又是一年春草綠，在這乍暖還寒之際，我們迎來了新學(xué)期第一次月考，很榮幸作為教師代表在這里發(fā)言，分享我在空港實(shí)驗(yàn)小學(xué)擔(dān)任六年級(jí)9班語文老師這半年來的點(diǎn)滴。
    作為新教師，教學(xué)中我總有一種摸著石頭過河的感覺，一邊教一邊總結(jié)，可能是我目前狀態(tài)的真實(shí)寫照了。今天在這里發(fā)言，我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，感覺沒有什么拿的出手的經(jīng)驗(yàn)，只能談一談我個(gè)人的感想和體會(huì)。
    剛到空港實(shí)小，學(xué)校就給我們每位新教師安排了師傅，這無疑大大促進(jìn)了我們的成長(zhǎng)。我的師傅是陳明珍老師，對(duì)于我的師傅，我是又敬又畏，她是一位看起來無比嚴(yán)肅，但深入了解又十分平易近人的師傅。在課堂教學(xué)中，師傅給予我耐心地指導(dǎo)。我想聽她的課，提前詢問什么時(shí)候可以聽時(shí)，師傅總是一句話：你想什么時(shí)候聽都行。每遇到一節(jié)新課，我不知如何開講時(shí)，聽完師傅的課，總有一種茅塞頓開的頓悟。不管什么時(shí)候，只要我需要師傅指導(dǎo)我的課堂教學(xué)，請(qǐng)她入我班級(jí)聽課指導(dǎo)，她總是有求必應(yīng)，甚至有時(shí)我不知什么時(shí)候，師傅就已經(jīng)坐在我教室后面了。每次聽完我的課，她的聽課記錄都記得滿滿的，聽完后她總會(huì)及時(shí)幫我指出教學(xué)中的不足之處。另外，師傅還教會(huì)我怎樣使用教參，捕捉重點(diǎn)，使我受益匪淺。在六年級(jí)語文組這個(gè)大家庭里，不僅師傅對(duì)我影響很大，我們組里其他的老師們，對(duì)我這個(gè)新人，也是充滿了關(guān)愛，他們不僅關(guān)心我的語文教學(xué)，還關(guān)心我的生活。置身在這樣的團(tuán)隊(duì)中，我感到無比幸運(yùn)。
    作為新教師，我深知課前準(zhǔn)備的重要性，所以，研讀教參是我每晚的必修課，搜集課例是我的生活常態(tài)。每上一節(jié)新課之前，我都會(huì)做大量的準(zhǔn)備工作，直到自己感覺胸有成竹后才敢走入課堂。
    我們學(xué)校還有固定每周一次的'集體備課，這是我學(xué)習(xí)的最佳時(shí)期。集體備課時(shí)，我們六年級(jí)語文組的9位前輩，從不吝嗇交流自己的經(jīng)驗(yàn)，總在集體備課過程中積極表達(dá)自己的觀點(diǎn)，分享他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。這時(shí)，我總是虛心傾聽，認(rèn)真記錄，生怕錯(cuò)過這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    除了每周一次的這種固定研討外，辦公室是我們研討的第二基地，在這里，我們可以隨時(shí)隨地針對(duì)一個(gè)問題，一個(gè)教學(xué)重難點(diǎn)進(jìn)行激烈地討論，直到大家心里都消除疑問為止。我想，不管是師傅，還是組里的其他前輩，他們之所以有今天的教學(xué)成績(jī)，很大一部分原因是他們?cè)陂L(zhǎng)期的教學(xué)過程中，一直保有著這種集體研討的良好習(xí)慣，在研討中大家互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
    我們新教師，剛走上教學(xué)崗位，在教學(xué)中肯定有很多不足和缺失，但在這樣的研討氛圍中，只要我們平時(shí)多花點(diǎn)時(shí)間，多積累一點(diǎn)點(diǎn)，爭(zhēng)取每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，日日有進(jìn)步，在不久的以后，我們也會(huì)由量變到質(zhì)變，從新手成長(zhǎng)為熟手、能手的。
    《學(xué)記》中說：“故安其學(xué)而親其師，樂其友而信其道”意思就是說學(xué)生只有和老師親近了，才會(huì)信任老師，相信老師所說的，接受老師的教育。所以，我總是走入我的學(xué)生中間，給他們樹立信心，請(qǐng)他們堅(jiān)定不移地相信自己的老師。
    六年級(jí)是一個(gè)特殊的階段，學(xué)生的生理和心理都在悄悄地發(fā)生一些變化，叛逆厭學(xué)等狀況百出，而且他們普遍認(rèn)為教師家長(zhǎng)不理解他們，我會(huì)以玩笑的方式與他們溝通，必要時(shí)也會(huì)給與一定的訓(xùn)誡，恩威并施。我們都曾是一名學(xué)生，我時(shí)常回憶自己學(xué)生時(shí)代最討厭教師的哪種行為，從而盡量在自己的教學(xué)過程中避免。按時(shí)下課，適量布置作業(yè)，和他們一起聊天、嬉戲，爭(zhēng)取做一位他們喜歡的老師，做一位他們的知心大朋友。親其師就會(huì)信其道，在和同學(xué)們近一年的相處中，他們明顯喜歡我，也連帶著喜歡了我的語文課。如果說在此次月考中，孩子們有了一個(gè)比較好的成績(jī)的話，可能與這一點(diǎn)也是密不可分的。我希望自己可以做他們永遠(yuǎn)的朋友，永遠(yuǎn)的語文學(xué)習(xí)的領(lǐng)路人。
    以上幾點(diǎn)是我的一些粗淺認(rèn)識(shí)，有不當(dāng)之處希望各位不吝賜教。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇十一
    質(zhì)量是企業(yè)的生命。在現(xiàn)代國(guó)際社會(huì)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上。世界著名企業(yè)之所以具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，很重要的一點(diǎn)，就在于它們始終圍繞產(chǎn)品質(zhì)量既是挑戰(zhàn)又是機(jī)遇這一主題，改善經(jīng)營(yíng)管理，發(fā)展新技術(shù)，從而生產(chǎn)出質(zhì)量更高的產(chǎn)品。
    (1)美國(guó)摩托羅拉公司運(yùn)用西格瑪公式控制產(chǎn)品質(zhì)量。
    美國(guó)摩托羅拉公司于80年代中期將西格瑪管理公式應(yīng)用到質(zhì)量管理之中。西格瑪是一個(gè)統(tǒng)計(jì)學(xué)符號(hào)：標(biāo)準(zhǔn)偏差值。把這一概念應(yīng)用到質(zhì)量管理上就成了：西格瑪指標(biāo)越高，則達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假設(shè)公司要生產(chǎn)1mm厚的錫盤，誤差不能超過0.1mm，再假定有95%的錫盤達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，按常理說已經(jīng)很不錯(cuò)了，但卻只達(dá)到2個(gè)西格瑪，即每100萬個(gè)錫盤中有4.5個(gè)厚度誤差超過了0.1毫米，而要達(dá)到6個(gè)西格瑪，不達(dá)標(biāo)的錫盤只能有3.4個(gè)，這對(duì)于任何企業(yè)來說都是質(zhì)量管理上的巨大飛躍。目前摩托羅拉質(zhì)量管理已達(dá)到6個(gè)西格瑪，也就是說它們生產(chǎn)的每100萬個(gè)產(chǎn)品只僅有幾個(gè)次品。實(shí)行6個(gè)西格瑪管理方式的關(guān)鍵是收集兩種信息：即顧客需要什么樣的產(chǎn)品和公司產(chǎn)品的構(gòu)成。第一項(xiàng)工作一般是通過調(diào)查來完成;第二項(xiàng)工作則需要把一個(gè)組織的工作分解為具體的過程，然后再測(cè)定每一過程的殘次率。摩托羅拉公司在應(yīng)用西格瑪管理公式中，先培訓(xùn)一批工人骨干，教給他們先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，然后再由這些工人把這種管理方式推廣到整個(gè)公司。西格瑪管理公式使摩托羅拉質(zhì)量管理方式發(fā)生了根本性變化。傳統(tǒng)的質(zhì)量管理方式是通過檢查最終產(chǎn)品來中國(guó)范例測(cè)定產(chǎn)品質(zhì)量，而西格瑪管理公式旨在控制整個(gè)生產(chǎn)過程。用企業(yè)管理的術(shù)語來講，實(shí)行西格瑪管理意味著從可接受的管理水平上升到統(tǒng)計(jì)過程控制的水平上。摩托羅拉產(chǎn)品是由成百上千個(gè)元件構(gòu)成的，把質(zhì)量控制的焦點(diǎn)從最終產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整個(gè)生產(chǎn)過程，大大減少了次品數(shù)量，提高了電子產(chǎn)品的精度要求。
    (2)杜邦公司的?1%=?100%質(zhì)量管理公式。
    在杜邦公司的高層決策和經(jīng)營(yíng)人員中，流傳著一個(gè)公式：1%=100%。這一看似荒謬的公式，卻直接道出公司對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。他們認(rèn)為，如果企業(yè)100只產(chǎn)品中99只優(yōu)良，只有一只有差錯(cuò)，只能算一等品(在杜邦的質(zhì)量等級(jí)上，一等品是列為不良品的)，那么，在買到這1只有差錯(cuò)產(chǎn)品的消費(fèi)者的心目中，你的產(chǎn)品質(zhì)量并不高，經(jīng)過他的宣傳，就會(huì)有更多的人認(rèn)為你所有產(chǎn)品都有問題。為此，杜邦公司不斷升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。80年代后，杜邦公司提出了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量零差錯(cuò)目標(biāo)，要求以消滅不良品為原則，使所有的杜邦產(chǎn)品100%地達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。從那以后，他們借助科學(xué)管理，運(yùn)用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，特別是注重引入電腦控制機(jī)制，使產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良率不斷上升，很快就實(shí)現(xiàn)了零差錯(cuò)的質(zhì)量目標(biāo).
    (3)美國(guó)%?公司提出寧愿不當(dāng)?shù)谝?，但是質(zhì)量要第一的質(zhì)量口號(hào)。寧愿不當(dāng)?shù)谝?，但是質(zhì)量要第一口號(hào)的意思是說，在產(chǎn)品開發(fā)上，可以不爭(zhēng)先，不超時(shí)髦，但是產(chǎn)品的質(zhì)量一定要保持優(yōu)良。美國(guó)hp公司深深懂得產(chǎn)品的優(yōu)良是贏得信譽(yù)、提高競(jìng)爭(zhēng)力、占據(jù)市場(chǎng)的最有力的武器。為此，公司的質(zhì)量管理是從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、研制階段開始抓起，貫徹到生產(chǎn)與銷售的全過程中去，并反饋回設(shè)計(jì)部門。這種閉路網(wǎng)絡(luò)狀的管理，要求設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售部門共同對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，絕非檢驗(yàn)部門一家之責(zé)。在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)階段，技術(shù)人員常把產(chǎn)品正常工作的溫度、濕度、振動(dòng)等極限參數(shù)加在產(chǎn)品上，有意使產(chǎn)品出現(xiàn)故障，然后分析失效過程與機(jī)理，獲得排除產(chǎn)品隱患的重要線索，采取正確措施，使產(chǎn)品在正常的工作條件下質(zhì)量得到長(zhǎng)期的保證。hp公司在世界60多個(gè)國(guó)家設(shè)有180多個(gè)經(jīng)銷處，公司規(guī)定必須定期報(bào)告對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的反映，提供有關(guān)質(zhì)量分析報(bào)告，這些信息很快反饋回設(shè)計(jì)部門，使新型號(hào)產(chǎn)品在質(zhì)量上更上一層樓。
    (4)美國(guó)西方電訊公司從客戶的眼光中尋找產(chǎn)品的質(zhì)量缺點(diǎn)。西方電訊公司是美國(guó)電話電報(bào)公司所屬的電話設(shè)備制造公司，公司對(duì)質(zhì)量的重視程度之高，令人難以想象。產(chǎn)品檢驗(yàn)經(jīng)理布雷斯直言不諱地說，必須從產(chǎn)品上找出缺點(diǎn)，才算盡到職責(zé)，所謂產(chǎn)品是否有缺點(diǎn)，是由客戶的眼光來決定的，而不是生產(chǎn)者。為此，電訊公司專門雇用1100名檢查人員，監(jiān)督生產(chǎn)線上的質(zhì)量管理工作。監(jiān)察人員定期檢驗(yàn)產(chǎn)品零件的生產(chǎn)設(shè)備，把不合格的送回重修，并把所有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的數(shù)量，列成統(tǒng)計(jì)圖表，以了解產(chǎn)品狀態(tài)。如果錯(cuò)誤太多，監(jiān)察人員就把這些情形報(bào)告督導(dǎo)，督導(dǎo)可以立刻停止生產(chǎn)作業(yè)，直到找出癥結(jié)，加以修整后才恢復(fù)生產(chǎn)。監(jiān)察人員隨時(shí)了解生產(chǎn)線上的作業(yè)情況，向督導(dǎo)作詳細(xì)確定的報(bào)告，督導(dǎo)則須負(fù)起維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的雙重責(zé)任。質(zhì)量管理人員檢查過的產(chǎn)品，由產(chǎn)品檢查人員再次做最徹底的檢驗(yàn)，除質(zhì)量管理部門外，在佐治亞州的首府還設(shè)有維護(hù)中心，負(fù)責(zé)修理和檢驗(yàn)產(chǎn)品。每5個(gè)星期，產(chǎn)品檢驗(yàn)部門根據(jù)檢驗(yàn)經(jīng)過，寫出2份報(bào)告，一份送工廠主管和執(zhí)行廠務(wù)經(jīng)理，一份轉(zhuǎn)送公司總裁。由于產(chǎn)品檢驗(yàn)制度的完備，客戶們對(duì)產(chǎn)品根本不需再次驗(yàn)收。西方電訊公司本身由于重視改進(jìn)質(zhì)量，從而在客戶中建立了良好的信譽(yù)。
    (5)奔馳汽車公司精益求精的質(zhì)量原則。100多年來，精益求精一直是奔馳汽車公司的經(jīng)營(yíng)宗旨。在整個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過程中，從產(chǎn)品構(gòu)思、工藝設(shè)計(jì)、樣車研制、批量生產(chǎn)直至售后服務(wù)，精益求精四個(gè)字一直貫徹始終。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，真正做到不合格的零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠，在奔馳汽車公司，從上到下形成了一個(gè)質(zhì)量控制、監(jiān)督網(wǎng)，各廠、車間、班組層層設(shè)立了質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，派有專人檢驗(yàn)質(zhì)量。在奔馳汽車公司的工廠中，搞生產(chǎn)的工人有1燉7是進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗(yàn)的，單一個(gè)引擎就要經(jīng)過42道檢驗(yàn)。隨著專業(yè)化協(xié)作的加強(qiáng)，奔馳公司許多零部件由協(xié)作廠提供，而零部件的質(zhì)量直接影響到汽車的質(zhì)量，為此，奔馳公司檢查協(xié)作廠商所提供零配件的工作人員有1300多名，并規(guī)定：如果一箱里有一個(gè)零件不合格就全部退貨。由于長(zhǎng)期嚴(yán)格堅(jiān)持這一制度，協(xié)作廠商都能自覺地提高零部件質(zhì)量。為幫助協(xié)作廠共同提高質(zhì)量，奔馳公司也經(jīng)常組織技術(shù)力量對(duì)協(xié)作廠開展技術(shù)咨詢服務(wù)。堅(jiān)持精益求精的原則還體現(xiàn)在奔馳汽車公司高質(zhì)量的售后服務(wù)上。
    (6)日本精工企業(yè)集團(tuán)的全球質(zhì)量保證書。人們都知道精工牌產(chǎn)品質(zhì)量好，這與精工企業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度是分不開的。精工電子工業(yè)公司常務(wù)董事長(zhǎng)永田保潔說，競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越需要生產(chǎn)出物美價(jià)廉的商品，否則就無法生存。精工企業(yè)集團(tuán)從50年代的開始實(shí)行全面質(zhì)量管理制度，各個(gè)公司和工廠都設(shè)立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，從總經(jīng)理到一般職工，從生產(chǎn)領(lǐng)域到銷售部門都開展質(zhì)量管理活動(dòng)。在車間，每8個(gè)人組成一個(gè)質(zhì)量管理小組，小組有好的建議，可隨時(shí)填寫卡片上報(bào)，一經(jīng)采納，就根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益給予一定獎(jiǎng)金。精工手表組裝后，要送到實(shí)驗(yàn)室反復(fù)進(jìn)行耐高溫、耐低溫、耐光、耐熱、抗沖擊、防磁、防震、防水和防塵等700多項(xiàng)實(shí)用模擬試驗(yàn)，各種試驗(yàn)全部通過才算合格。精工企業(yè)集團(tuán)銷售的精工牌產(chǎn)品均附有全球質(zhì)量保證書，它通過世界各地的鐘表維修網(wǎng)點(diǎn)為消費(fèi)者提供良好的售后服務(wù)。
    (7)日本松下公司的質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。1984年，英國(guó)對(duì)歐洲市場(chǎng)上的電視機(jī)進(jìn)行了一次抽檢，結(jié)果日本松下公司的產(chǎn)品榮獲第一名，開箱合格率100%。擁有20萬員工、子公司遍布世界各國(guó)的日本松下電器公司高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，把公司的各子公司、各事業(yè)部、各部門、全體職工組織起來，圍繞公司的質(zhì)量方針，制訂質(zhì)量計(jì)劃，確立質(zhì)量目標(biāo)體系，在產(chǎn)品形成的全過程中實(shí)行系統(tǒng)管理，從而有效地建立了質(zhì)量管理系統(tǒng)工程。松下公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求是十分嚴(yán)格的。一般企業(yè)都從經(jīng)濟(jì)意義上來對(duì)待質(zhì)量問題，當(dāng)次品率從10%降到5%時(shí)，經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大大提高，但從5%降到1%時(shí)，經(jīng)濟(jì)上就不一定合算了，可是松下公司卻在達(dá)到1%后還要想方設(shè)法降到0.1%、0.01%、直到0。松下公司墻上的質(zhì)量圖表，廢品率不是以百分之幾表示，而是以萬分之幾表示的。松下公司目前的廢品率為0.03%～0.05%，近期目標(biāo)為0.01%～0.02%，而長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是0。松下公司還始終把產(chǎn)品開發(fā)中的質(zhì)量保證放在極重要的地位。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇十二
    溫室大棚是指一些工商企業(yè)、個(gè)人和組織以建設(shè)農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)業(yè)園區(qū)等名義，非法占用耕地甚至永久性基本農(nóng)田進(jìn)行非農(nóng)建設(shè)的行為。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:。
    在全市上下積極應(yīng)對(duì)疫情沖擊，奮力實(shí)現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”的關(guān)鍵時(shí)期，市委、市政府召開全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”提升行動(dòng)工作會(huì)議，這既是我市貫徹落實(shí)全省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)專題會(huì)議精神的具體行動(dòng)，也是推動(dòng)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，吹響了促進(jìn)我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”大發(fā)展、大提升的集結(jié)號(hào)。
    會(huì)議印發(fā)了兩個(gè)工作方案，明確了“提升行動(dòng)”的意義、目標(biāo)、任務(wù)、要求，具有很強(qiáng)的操作性和針對(duì)性，必將有利于幫助民營(yíng)企業(yè)破難解困、提質(zhì)增效，促進(jìn)健康發(fā)展，充分體現(xiàn)了市委市政府對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”的高度重視和鮮明導(dǎo)向。等會(huì)，書記還要作重要講話，將會(huì)從更高的站位、更大的格局、更高的標(biāo)準(zhǔn)，全面深刻地對(duì)“提升行動(dòng)”闡釋解析、提出要求。值此讓我發(fā)言，飽含著對(duì)工商聯(lián)和民營(yíng)企業(yè)的信任與期待。全市各級(jí)工商聯(lián)及所屬商會(huì)要切實(shí)扛起責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，迅速行動(dòng)起來;全市廣大民營(yíng)企業(yè)家要認(rèn)清形勢(shì)、抓住機(jī)遇，積極投入到行動(dòng)中來。下面，我就工商聯(lián)如何貫徹本次會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)“提升行動(dòng)”開展，講三點(diǎn)意見。
    一要站位政治高度，充分認(rèn)識(shí)“提升行動(dòng)”的重要性。習(xí)近平總書記指出:“非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟(jì)人士的健康成長(zhǎng)，不僅是重大經(jīng)濟(jì)問題，也是重大政治問題”?！皟蓚€(gè)健康”既是非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要指導(dǎo)思想，也是工商聯(lián)工作的主題，是工商聯(lián)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。二要站位全局高度，充分認(rèn)識(shí)“提升行動(dòng)”的必要性。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是縣域經(jīng)濟(jì)的主力軍，縣域經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、縣域經(jīng)濟(jì)在實(shí)現(xiàn)x經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中具有舉足輕重的作用。目前，縣域經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量的x%。高質(zhì)量建設(shè)大城市的基礎(chǔ)在縣域、潛力在縣域，所遇到的困難和應(yīng)對(duì)發(fā)展沖擊的大量工作也在縣域。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，則縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng);民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活，則縣域經(jīng)濟(jì)活。與發(fā)達(dá)地市相比，我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展還比較薄弱。2020年中國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣榜單中，我市沒有一個(gè)縣入圍，進(jìn)入全省前三十的，也只有x。我們要站在促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)、市域經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的角度，切實(shí)抓好“提升行動(dòng)”的實(shí)施和推進(jìn)，確保取得實(shí)效，努力為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供更有力支撐，為全市發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。三要站位發(fā)展高度，充分認(rèn)識(shí)“提升行動(dòng)”的現(xiàn)實(shí)性。在剛剛結(jié)束的市委六屆第十一次全會(huì)暨市委工作會(huì)議上，xx在講話中指出，我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨不少困難挑戰(zhàn)，保的壓力加大，不少企業(yè)訂單減少、利潤(rùn)下滑，甚至陷入困境。全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)有近三成處在虧損或盈虧邊緣，有近四成6月份處于生產(chǎn)下滑或經(jīng)營(yíng)困難狀態(tài)。就我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)而言，還存在著實(shí)力不強(qiáng)，結(jié)構(gòu)不優(yōu)，創(chuàng)新不足，增長(zhǎng)乏力等突出問題。特別是今年受新冠疫情沖擊，外貿(mào)、餐飲、旅游、零售、文化等行業(yè)損失慘重，供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈斷裂，不少企業(yè)復(fù)工不達(dá)產(chǎn)，全市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，以縣域經(jīng)濟(jì)為抓手，把“兩個(gè)健康”提升行動(dòng)落實(shí)落細(xì)，必將為我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大激發(fā)強(qiáng)大信心，注入發(fā)展動(dòng)力。各級(jí)工商聯(lián)、商會(huì)組織和廣大民營(yíng)企業(yè)家，要自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“提升行動(dòng)”中來，以更大的力度、更實(shí)的舉措，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)在做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)中體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中彰顯作為。
    “提升行動(dòng)”的具體任務(wù)、要求、措施，是工商聯(lián)職能工作的具體深化和細(xì)化，各級(jí)工商聯(lián)及所屬商會(huì)要把貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神作為當(dāng)前的頭等大事，擺上重要議事日程，把工作重點(diǎn)聚焦到“提升行動(dòng)”中來，形成服務(wù)“兩個(gè)健康”的常態(tài)化機(jī)制，確?！疤嵘袆?dòng)”取得實(shí)效。一要加強(qiáng)正面宣傳，促信心提升。通過召開座談會(huì)、調(diào)研走訪、網(wǎng)站、微信等各類宣傳平臺(tái)載體，宣傳黨和政府關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大決策部署、面臨的形勢(shì)、發(fā)展機(jī)遇，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)正確認(rèn)識(shí)“兩個(gè)大局”和國(guó)際國(guó)內(nèi)發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心;引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)緊抓政策紅利，在深化“兩輪兩翼”、重抓重推“九大專項(xiàng)”、加快新城區(qū)建設(shè)、完善提升綜保區(qū)功能、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、x進(jìn)入高鐵時(shí)代等大戰(zhàn)略中，尋找發(fā)展機(jī)遇，提振發(fā)展信心。二要強(qiáng)化教育引導(dǎo)，促素質(zhì)提升。深化理想信念教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)總書記系列講話精神，講好抗疫故事，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)家堅(jiān)定“四個(gè)自信”。在抗擊新冠肺炎疫情的阻擊戰(zhàn)中，我市民營(yíng)企業(yè)和商會(huì)慷慨解囊，捐款捐物達(dá)xx億元，占全省民營(yíng)企業(yè)捐贈(zèng)總量的近三分之一，充分彰顯了新時(shí)代x民營(yíng)企業(yè)家的愛國(guó)情懷和大善義舉。要采取多種形式廣泛宣傳，讓民營(yíng)企業(yè)家的光彩精神和昂揚(yáng)風(fēng)貌弘揚(yáng)光大。要加大培訓(xùn)力度，把民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)作為促進(jìn)“兩個(gè)健康”的基礎(chǔ)性工作，堅(jiān)持政府培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)、高端培訓(xùn)和普惠培訓(xùn)、線上培訓(xùn)與線下培訓(xùn)相結(jié)合，著力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、示范引領(lǐng)作用突出的優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家隊(duì)伍。三要暢通訴求渠道，促機(jī)制提升。積極與省工商聯(lián)對(duì)接，推動(dòng)x民營(yíng)企業(yè)訴求響應(yīng)機(jī)制建設(shè)，建立“網(wǎng)端一體”x市民營(yíng)企業(yè)訴求響應(yīng)智慧平臺(tái)，市縣兩級(jí)同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)有訴必接、有求必應(yīng)、有問必答、有難必幫;建立完善各級(jí)工商聯(lián)聯(lián)系商會(huì)和企業(yè)家制度，積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難;落實(shí)企業(yè)家副主席(副會(huì)長(zhǎng))輪值制度，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)家作用;加強(qiáng)與檢察機(jī)關(guān)等部門的合作，聯(lián)合出臺(tái)文件，建立長(zhǎng)效機(jī)制，采取檢察機(jī)關(guān)定期到工商聯(lián)現(xiàn)場(chǎng)辦公，收集、處理民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主體反映的司法訴求、聯(lián)合調(diào)研等多種形式，依法維護(hù)民營(yíng)企業(yè)的合法權(quán)益;配合各級(jí)黨委政府建立“首席服務(wù)官”制度，實(shí)現(xiàn)服務(wù)企業(yè)常態(tài)化制度化。四要搭建平臺(tái)載體，促服務(wù)提升。通過網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、“釘釘”系統(tǒng)等“網(wǎng)上工商聯(lián)”工作平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布各級(jí)各有關(guān)部門出臺(tái)的涉企政策和金融機(jī)構(gòu)推出的普惠金融產(chǎn)品，幫助企業(yè)提高政策知悉度。今年以來，市工商聯(lián)與建行等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合，采取線上信用貸、線下抵押貸等形式，幫助中小微企業(yè)融資xx余萬元。下一步要繼續(xù)搭建平臺(tái)，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、緩解融資困難;深入開展法律服務(wù)“進(jìn)企業(yè)進(jìn)商會(huì)進(jìn)基層”活動(dòng)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行普法宣傳和法律體檢，幫助民營(yíng)企業(yè)提升依法經(jīng)營(yíng)及法律風(fēng)險(xiǎn)管理能力;持續(xù)打造x民營(yíng)企業(yè)xx強(qiáng)發(fā)布工作品牌，增強(qiáng)社會(huì)影響力，形成強(qiáng)大正向激勵(lì)效應(yīng)。五要積極建言獻(xiàn)策，促環(huán)境提升。疫情以來，市工商聯(lián)開展了四次調(diào)研活動(dòng)，其中《關(guān)于我市民營(yíng)企業(yè)受新冠肺炎疫情影響情況的調(diào)研報(bào)告》，市委書記xx、市長(zhǎng)xx給予充分肯定，并分別作出批示，要求市政府常務(wù)會(huì)對(duì)工商聯(lián)的調(diào)研報(bào)告進(jìn)行專題研究，為支持民營(yíng)企業(yè)抗擊疫情、恢復(fù)生產(chǎn)提供了決策參考?！?020年上半年x市民營(yíng)企業(yè)家發(fā)展信心指數(shù)調(diào)查報(bào)告》已呈送市委市政府，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境產(chǎn)生了積極促進(jìn)作用。我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善機(jī)制，發(fā)揮好《民企社情》參政議政工作“直通車”作用，推動(dòng)有關(guān)問題及時(shí)有效解決。六要扎實(shí)開展活動(dòng)，促效益提升。開展“四好”商會(huì)創(chuàng)建、“五好”縣級(jí)工商聯(lián)評(píng)比及互學(xué)互促等活動(dòng)，實(shí)施商會(huì)素質(zhì)能力提升工程，進(jìn)一步規(guī)范商會(huì)建設(shè)，提升商會(huì)凝聚力、吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，努力打造品牌商會(huì)、特色商會(huì)、一流商會(huì)。持續(xù)推進(jìn)“千企幫千村”活動(dòng)，引導(dǎo)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，促進(jìn)村企互利共贏，使企業(yè)在幫扶群眾中實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。組織民營(yíng)企業(yè)參與市內(nèi)外重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，依托異地商會(huì)做好務(wù)工創(chuàng)業(yè)招商引智工作，主動(dòng)與縣域?qū)?，把活?dòng)鏈接到“提升行動(dòng)”中來。
    7月21日，習(xí)近平總書記主持召開企業(yè)家座談會(huì)并發(fā)表重要講話，明確提出保市場(chǎng)主體就是保社會(huì)生產(chǎn)力，要千方百計(jì)把市場(chǎng)主體保護(hù)好，激發(fā)市場(chǎng)主體活力，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，推動(dòng)企業(yè)發(fā)揮更大作用實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄基本力量。這充分彰顯了習(xí)近平總書記、黨中央國(guó)務(wù)院對(duì)市場(chǎng)主體的高度重視和對(duì)企業(yè)家的關(guān)心支持，為廣大民營(yíng)企業(yè)家增強(qiáng)信心、迎難而上，注入了強(qiáng)大動(dòng)力，也為工商聯(lián)做好新形勢(shì)下促進(jìn)兩個(gè)健康工作指明了方向。全市各級(jí)工商聯(lián)要認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，支持服務(wù)引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)在直面困難中化危為機(jī)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)中創(chuàng)新發(fā)展，在精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)中提質(zhì)增效。一要危中尋機(jī)。危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。這次疫情，一些傳統(tǒng)行業(yè)受沖擊較大，而智能制造、無人配送、在線消費(fèi)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康等新興產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出巨大市場(chǎng)潛力。例如，想念集團(tuán)逆勢(shì)而上，開足馬力，擴(kuò)大生產(chǎn)，截止7月底，營(yíng)業(yè)收入額達(dá)x億多元，比去年同期增長(zhǎng)x%。牧原公司在疫情期間抓住機(jī)遇，投資x億元，新建年出欄生豬x萬頭的集飼料加工、生豬養(yǎng)殖、屠宰、肉食品加工、觀光旅游為一體的肉食加工產(chǎn)業(yè)綜合體。要引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)認(rèn)清大勢(shì)，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，從危機(jī)、困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇。二要用好政策。今年以來，國(guó)家、省、市針對(duì)中小企業(yè)的困難，已經(jīng)出臺(tái)了降稅減負(fù)、降息降準(zhǔn)、紓困基金等政策，尤其是國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議日前研究的的推動(dòng)金融系統(tǒng)全年向企業(yè)合理讓利x萬億元，新增x萬億元財(cái)政資金直達(dá)基層、直達(dá)企業(yè)，讓中小微企業(yè)活下來，發(fā)展好。要以“提升行動(dòng)”為抓手，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)政策、研究政策，用足用好扶持政策，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，真正把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)力。三是創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。要積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)勇于推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新，重視技術(shù)研發(fā)和人力資本投入，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造力，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)新主體，在困境中實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃、浴火重生。四要對(duì)標(biāo)提升。引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)樹立對(duì)標(biāo)提升理念，幫助企業(yè)科學(xué)尋標(biāo)，精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，瞄準(zhǔn)行業(yè)標(biāo)桿明確追趕目標(biāo)，充分學(xué)習(xí)移植先進(jìn)做法，從管理理念、治理結(jié)構(gòu)、資本運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)方略等方面，全方位學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，在對(duì)標(biāo)、追標(biāo)中實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效、脫胎換骨，全面提升企業(yè)規(guī)范化科學(xué)化管理水平，努力打造一批管理規(guī)范、制度先進(jìn)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的“對(duì)標(biāo)提升之星”，帶動(dòng)全市民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)先進(jìn)位、提質(zhì)發(fā)展。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工商聯(lián)作為黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁紐帶，政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手，與市場(chǎng)主體和企業(yè)家最接近，黨委政府工作推進(jìn)到哪里，工商聯(lián)工作就要跟進(jìn)到哪里。我們一定始終以奔跑的姿態(tài)服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”，以負(fù)重攀登的執(zhí)著，腳踏實(shí)地的干勁，展現(xiàn)新時(shí)代x工商聯(lián)的新?lián)?dāng)、新作為。我們堅(jiān)信，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門的通力協(xié)作下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在x大地上必將煥發(fā)出勃勃生機(jī)、呈現(xiàn)新輝煌、展示新業(yè)績(jī)!
    謝謝大家!
    同志們：
    經(jīng)市委、市政府研究，今天我們召開全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”提升行動(dòng)暨“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員會(huì)。這既是一次工作動(dòng)員部署會(huì)，也是市促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體（擴(kuò)大）會(huì)。剛才，市工信局、市財(cái)政局、人行××中心支行和×縣等單位作了發(fā)言。明亮主席主要從工商聯(lián)和工信系統(tǒng)幫聯(lián)企業(yè)角度，對(duì)下一步工作作了安排部署。市財(cái)政局就落實(shí)減稅降費(fèi)政策、財(cái)政支持政策等提出了很好的意見建議。××行長(zhǎng)介紹了中國(guó)人民銀行近期政策要點(diǎn)、創(chuàng)新推進(jìn)民營(yíng)小微企業(yè)金融服務(wù)“百千萬”行動(dòng)計(jì)劃開展情況等?！量h介紹了開展“一聯(lián)三幫”專項(xiàng)行動(dòng)、推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，結(jié)合工作實(shí)際，積極采取務(wù)實(shí)管用的辦法，切實(shí)幫助企業(yè)解決遇到的困難和問題。
    我們要充分認(rèn)識(shí)到，開展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”百縣提質(zhì)行動(dòng)和“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，是應(yīng)對(duì)當(dāng)前疫情影響、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面恢復(fù)發(fā)展的重要舉措，是做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六?！比蝿?wù)的現(xiàn)實(shí)需要。目前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是我市高質(zhì)量發(fā)展最具活力的增長(zhǎng)點(diǎn)、吸納就業(yè)人口的主力軍。尤其是在當(dāng)前形勢(shì)下，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、民營(yíng)企業(yè)家健康成長(zhǎng)，對(duì)我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。在這次疫情中，我市受影響最大的是中小微企業(yè)占大多數(shù)的民營(yíng)企業(yè)?？梢哉f，我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到了前所未有的困難。對(duì)我們基層來講，落實(shí)“六?！比蝿?wù)最緊要的就是保居民就業(yè)、?；久裆?、保市場(chǎng)主體。我們要以促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展保市場(chǎng)主體，以保市場(chǎng)主體保居民就業(yè)，以保居民就業(yè)保居民收入，以保居民收入促進(jìn)居民消費(fèi)，以促進(jìn)居民消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，從而主動(dòng)融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)，加快促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。我們要全面落實(shí)“兩個(gè)行動(dòng)”，“一企一策”實(shí)施精準(zhǔn)幫扶，切實(shí)幫助民營(yíng)企業(yè)走出困境、加快發(fā)展，持續(xù)保持我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量跨越發(fā)展良好態(tài)勢(shì)。下面，根據(jù)會(huì)議安排，我再講幾點(diǎn)意見。
    一、落實(shí)“兩個(gè)行動(dòng)”，做到真、準(zhǔn)、實(shí)。
    （一）落實(shí)好“兩個(gè)行動(dòng)”貴在“真”。促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小微企業(yè)健康發(fā)展、企業(yè)家健康成長(zhǎng)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和歷史意義。當(dāng)下，中小微等民營(yíng)企業(yè)最緊要的是有效應(yīng)對(duì)疫情帶來的沖擊，恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。剛才為什么說人行××中心支行采取的措施務(wù)實(shí)管用呢？關(guān)鍵原因是他們真正認(rèn)識(shí)到了銀行和企業(yè)是緊密相連、相互依存的利益共同體，只有讓企業(yè)生存下去，銀行才能更好地生存下去。他們探索實(shí)施的強(qiáng)化名錄庫動(dòng)態(tài)管理、推動(dòng)“三個(gè)全覆蓋”（對(duì)轄區(qū)內(nèi)民營(yíng)小微企業(yè)走訪全覆蓋、當(dāng)年新設(shè)民營(yíng)小微企業(yè)財(cái)務(wù)輔導(dǎo)全覆蓋、名錄庫企業(yè)授信全覆蓋）、開展“三新活動(dòng)”（引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)主動(dòng)提供“第一次開戶、第一次授信、第一次貸款”金融服務(wù)）等措施，都是用的真情、出的真招，也一定會(huì)見到真效。
    全市各級(jí)各部門，尤其是今天在座的同志們要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，認(rèn)真開展好“兩個(gè)行動(dòng)”，落實(shí)好各項(xiàng)幫扶措施，做到用真情、出真招、見真效。
    有的企業(yè)因地方拆遷不到位而無法完成投資；
    有的企業(yè)因變電站建不成而無法正常開工；
    有的企業(yè)因污水無法及時(shí)排放而無法正常生產(chǎn)。這些都是需要我們下功夫解決好的具體問題。
    （三）落實(shí)好“兩個(gè)行動(dòng)”貴在“實(shí)”。要重實(shí)務(wù)、見實(shí)效，而不能出虛招、務(wù)虛功，更不能擺“花架子”、搞官僚主義和形式主義。要通過務(wù)實(shí)管用的舉措解決好服務(wù)企業(yè)“最后一公里”的問題，真正讓企業(yè)感受到“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)帶來的實(shí)實(shí)在在的變化和成效。統(tǒng)戰(zhàn)部門和工商聯(lián)要堅(jiān)持月評(píng)價(jià)通報(bào)機(jī)制，堅(jiān)持把為企業(yè)幫扶成效、為企業(yè)解決了多少實(shí)際問題作為考核的重要依據(jù)，絕不能簡(jiǎn)單地看幫扶小組到企業(yè)去了多少次、哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)去了多少次。要把最后的評(píng)價(jià)權(quán)交給企業(yè)，倒逼各責(zé)任單位和責(zé)任人在“真”“準(zhǔn)”“實(shí)”上下功夫。
    二、突出幫扶重點(diǎn)，明確幫扶內(nèi)容。
    對(duì)沒有爭(zhēng)議的項(xiàng)目，該辦證辦證；
    對(duì)在建的重點(diǎn)企業(yè)，要加快辦理土地證、規(guī)劃許可證、施工許可證和房產(chǎn)證等；
    對(duì)問題復(fù)雜的共性問題，要建立工作推進(jìn)機(jī)制，集中進(jìn)行研究解決。
    （二）幫企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度可規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)。這次“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，既要著眼于幫助民營(yíng)企業(yè)解決當(dāng)前的問題，也要著眼于促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展、民營(yíng)企業(yè)家健康成長(zhǎng)。在昨天召開的全市黨外人士座談會(huì)上，市政協(xié)副主席、民革××市委主委宋崇江在發(fā)言中講到，當(dāng)前我市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)存在的問題主要集中在企業(yè)管理不規(guī)范、規(guī)章制度不完善、財(cái)務(wù)不透明、信息不對(duì)稱、銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)太大等方面。如果民營(yíng)企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)管理，信譽(yù)度不能有效提升，就很難獲得銀行貸款。要通過“一聯(lián)三幫”保企穩(wěn)業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，幫助企業(yè)家聚焦主業(yè)、堅(jiān)守實(shí)業(yè)，遵循市場(chǎng)規(guī)律，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)企業(yè)發(fā)展，建立完善財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)自身健康成長(zhǎng)、企業(yè)健康發(fā)展。
    （三）幫企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接金融機(jī)構(gòu)。當(dāng)前，我市已有一大批規(guī)范化管理的民營(yíng)企業(yè)，與某些銀行金融機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定聯(lián)系。但不同的銀行有不同的核心業(yè)務(wù)，要真正幫助企業(yè)獲得貸款，就必須了解掌握哪些銀行可以做無抵押貸款？哪些銀行主要針對(duì)工業(yè)企業(yè)貸款？哪些銀行主要針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)貸款？哪些銀行主要針對(duì)商貿(mào)企業(yè)貸款？目前，我市股份制銀行已有5家，在支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面各有特色，即使沒在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的浙商銀行等也在××開展了業(yè)務(wù)。要發(fā)揮好這些股份制銀行支持中小微企業(yè)加快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。幫扶企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)同志要與金融工作局、人民銀行的主要負(fù)責(zé)同志勤溝通聯(lián)系，引導(dǎo)各家銀行落實(shí)好國(guó)家新增貸款支持中小微企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，精準(zhǔn)幫助企業(yè)獲得銀行貸款。希望各家銀行要主動(dòng)服務(wù)，通過印制“口袋書”、小冊(cè)子等，大力宣傳有關(guān)政策和創(chuàng)新舉措，切實(shí)提高政策知曉率、落地率。同時(shí)，希望各幫扶單位積極幫助企業(yè)到主板、科創(chuàng)板、二板、三板、四板上市掛牌，通過各種資本市場(chǎng)融到更多資金。
    （四）幫企業(yè)開拓市場(chǎng)。要八仙過海，各顯其能，學(xué)習(xí)借鑒沿海地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，想盡一切辦法幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)、消化庫存。要依托重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)、電商平臺(tái)，舉辦形式靈活、針對(duì)性強(qiáng)、見效快的精準(zhǔn)產(chǎn)銷對(duì)接活動(dòng)，推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，以產(chǎn)業(yè)鏈帶動(dòng)鏈條上的中小微市場(chǎng)主體產(chǎn)銷穩(wěn)定、訂單飽滿、健康發(fā)展。要?jiǎng)訂T支持企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外和省市名優(yōu)產(chǎn)品拓展銷售活動(dòng)，組織企業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和電商企業(yè)對(duì)接，運(yùn)用好阿里巴巴（××）產(chǎn)業(yè)帶，推廣一批“新電商”模式，促進(jìn)企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、開拓銷售市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。
    既要看到一部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到的困難很大，也要看到一部分企業(yè)產(chǎn)銷兩旺、發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。要引導(dǎo)企業(yè)家認(rèn)識(shí)到，越是在困難的時(shí)候，越能倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展。我們絕不能被困難嚇到，而要以積極的態(tài)度，抓住機(jī)遇，用好政策，引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)、加速發(fā)展。要幫助產(chǎn)銷兩旺、正常生產(chǎn)的企業(yè)抓住國(guó)家降低貸款利率、降低生產(chǎn)要素成本、新增貸款必須投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)等政策機(jī)遇，持續(xù)實(shí)施智能化改造，進(jìn)一步提升裝備水平，創(chuàng)新產(chǎn)品和業(yè)態(tài)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，拓展市場(chǎng)空間，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展。要學(xué)習(xí)借鑒柘城產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法，貫徹落實(shí)好市政府出臺(tái)的“創(chuàng)新十條”，引導(dǎo)企業(yè)引進(jìn)培育各類創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，建立完善創(chuàng)新中心、技術(shù)中心等，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
    三、堅(jiān)持能幫必幫、應(yīng)幫盡幫，做好全方位幫扶。
    （一）做到規(guī)上企業(yè)全覆蓋。要對(duì)所有規(guī)上工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)進(jìn)行全方位幫扶。工信、商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門要發(fā)揮好牽頭單位作用，引導(dǎo)各幫扶責(zé)任單位落實(shí)好各項(xiàng)幫扶措施。
    （二）建立科技型、外貿(mào)型、高成長(zhǎng)型小微企業(yè)全方位幫扶清單，實(shí)施幫扶全覆蓋。各縣（市、區(qū)）要切實(shí)摸清底數(shù)，建立工作臺(tái)賬，明確幫扶責(zé)任，抓好工作落實(shí)。我將適時(shí)聽取大家工作匯報(bào)。
    同志們，實(shí)干是最好的作風(fēng)，實(shí)戰(zhàn)是最好的檢驗(yàn)。希望各級(jí)各部門要踐行初心使命，恪守親清底線，堅(jiān)決杜絕形式主義、官僚主義，扛牢責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)求工作實(shí)效，確保把過硬作風(fēng)展現(xiàn)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，把良好形象樹立在企業(yè)家心中，為奮力奪取“雙勝利”，譜寫新時(shí)代中原更加出彩××絢麗篇章貢獻(xiàn)力量！
    郝志軍強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢(shì)，提升政治站位，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，不斷提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主動(dòng)權(quán)。要明晰任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作，理清對(duì)標(biāo)路徑，注重人才培訓(xùn)，聚焦技術(shù)裝備等對(duì)標(biāo)重點(diǎn)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作保障，把創(chuàng)建工作擺在突出位置，完善工作機(jī)制，加大政策支持力度，強(qiáng)化氛圍營(yíng)造，發(fā)動(dòng)全市上下齊心協(xié)力、真抓實(shí)干，推動(dòng)全省新時(shí)代民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”示范市成功創(chuàng)建。
    會(huì)上宣讀了《關(guān)于開展民營(yíng)企業(yè)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的通知（征求意見稿）》，河南天海電器有限公司等3家企業(yè)作為第一批試點(diǎn)作交流發(fā)言。市工信局負(fù)責(zé)同志，各縣區(qū)、市發(fā)改委、市科技局等單位分管副職參會(huì)。
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    全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，即在全市篩選100家試點(diǎn)企業(yè)，打造一批管理規(guī)范、制度先進(jìn)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的“對(duì)標(biāo)提升之星”。力爭(zhēng)2年到3年內(nèi)，帶動(dòng)全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益大幅提升，民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，培育形成一批新興產(chǎn)業(yè)集群、行業(yè)龍頭、細(xì)分領(lǐng)域冠軍，在轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色發(fā)展、開放合作等方面走在全省前列。
    1月18日上午，我區(qū)舉行“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)會(huì)議，傳達(dá)中央、省、市相關(guān)會(huì)議精神，對(duì)我區(qū)“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)進(jìn)行再部署、再落實(shí)，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全面完成整治任務(wù)。區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)侯富光主持會(huì)議并講話。
    侯富光指出，開展“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)，是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大決策部署，各級(jí)各部門要高度重視，切實(shí)把“大棚房”問題清理整治作為踐行“四個(gè)意識(shí)”、落實(shí)“兩個(gè)維護(hù)”的現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，堅(jiān)決遏制農(nóng)地非農(nóng)化亂象，確保按時(shí)完成任務(wù)。
    侯富光強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)吃透中央精神，把握政策要點(diǎn)層層落實(shí)責(zé)任，迅速推進(jìn)“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)。要全面開展整治“回頭看”，排查工作要再深入、再仔細(xì)，應(yīng)查盡查，特別是對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)問題、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入徹底排查核實(shí)，并摸清每一宗“大棚房”面積、違規(guī)事實(shí)等情況，做到精準(zhǔn)歸類。整改落實(shí)要迅速到位，分類推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理，切實(shí)推進(jìn)清理整治工作。要層層壓實(shí)責(zé)任，確保不折不扣完成“大棚房”專項(xiàng)清理整治任務(wù)。
    據(jù)了解，去年10月，我區(qū)在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展了“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)，重點(diǎn)清理整治違法占用農(nóng)用耕地的建房行為，堅(jiān)決遏制農(nóng)地非農(nóng)化?！按笈锓俊眴栴}專項(xiàng)清理整治主要包括三類問題：在各類農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)占用耕地或直接在耕地上違法違規(guī)建設(shè)非農(nóng)設(shè)施的問題，特別是別墅、休閑度假設(shè)施等；在農(nóng)業(yè)大棚內(nèi)違法違規(guī)占用耕地建設(shè)商品住宅的問題；建設(shè)農(nóng)業(yè)大棚看護(hù)房嚴(yán)重超標(biāo)準(zhǔn)，甚至違法違規(guī)改變性質(zhì)用途，進(jìn)行住宅類經(jīng)營(yíng)性開發(fā)的問題。
    會(huì)議傳達(dá)了中央、省、市開展“大棚房”問題清理整治工作有關(guān)會(huì)議、文件精神，通報(bào)了全縣“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治工作開展情況，并安排部署了下一步整治工作及整改措施。
    龐新秀說，“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)事關(guān)耕地紅線和糧食安全底線，是當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，全縣各級(jí)各相關(guān)部門要切實(shí)提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)“大棚房”問題的嚴(yán)峻性、危害性，堅(jiān)決治理農(nóng)業(yè)用地違規(guī)建設(shè)，著力解決好農(nóng)地非農(nóng)化的問題。
    龐新秀說，各級(jí)各部門要提高政治站位，自覺高度警醒，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)格按照專項(xiàng)清理整治行動(dòng)要求，開展拉網(wǎng)式排查摸底，建立問題臺(tái)賬，逐一分析研判，確保不折不扣整治整改到位；要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全面壓實(shí)工作責(zé)任。各單位要密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，做到信息共享，形成工作合力。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，再進(jìn)行一次“拉網(wǎng)式”排查，深入查、徹底查、反復(fù)查，認(rèn)真甄別，核準(zhǔn)問題底數(shù)，堅(jiān)決做到不漏報(bào)、不少報(bào)、不瞞報(bào)?？h領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，要發(fā)揮好統(tǒng)籌作用，實(shí)地看、現(xiàn)場(chǎng)看，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)清理整治任務(wù)和要求。各鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)同志對(duì)轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)清理整治負(fù)總責(zé)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)專項(xiàng)行動(dòng)工作嚴(yán)格把關(guān)?？h公安局要將整治工作與掃黑除惡統(tǒng)籌結(jié)合，依法從嚴(yán)懲處阻礙清理整治工作的違法行為，切實(shí)為整治工作保駕護(hù)航?？h國(guó)土局等有關(guān)單位要加強(qiáng)指導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)要求，準(zhǔn)確把握清理排查類型，全面排查清理，切實(shí)做到“逢區(qū)必核、逢園必進(jìn)、逢棚必查”，確保排查清理整治整改全面徹底。同時(shí)，要正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
    1日，在收聽收看全國(guó)推進(jìn)“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)電視電話會(huì)議后，我省緊接著召開全省視頻會(huì)議。副省長(zhǎng)李德金出席會(huì)議并講話。
    李德金指出，開展“大棚房”問題專項(xiàng)清理整治行動(dòng)是一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。省委省政府高度重視，多次傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要指示批示和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志批示、講話精神，多次召開會(huì)議聽取匯報(bào)、研究部署清理整治工作。全省各級(jí)各有關(guān)部門務(wù)必要進(jìn)一步提高政治站位，增強(qiáng)“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的使命感、責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決遏制農(nóng)地非農(nóng)化。
    李德金強(qiáng)調(diào)，各地各部門要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)施策、分類處置，堅(jiān)決徹底整治整改到位。要進(jìn)一步壓實(shí)屬地管理責(zé)任，對(duì)所有“大棚房”問題實(shí)行清單式管理，對(duì)疑似“大棚房”問題的圖斑逐一對(duì)比，一宗一檔，逐宗逐條梳理、排查、整治、銷號(hào)。要加快整治整改進(jìn)度，對(duì)標(biāo)對(duì)表、掛圖作戰(zhàn)；要實(shí)事求是、依法依規(guī)，強(qiáng)化工作落實(shí)，確保按時(shí)保質(zhì)全面完成整治整改任務(wù)。要健全聯(lián)防聯(lián)控、聯(lián)合執(zhí)法、聯(lián)合監(jiān)督的工作機(jī)制，研究完善相關(guān)用地政策，從源頭上解決“大棚房”問題。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確保社會(huì)安定穩(wěn)定。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇十三
    尊敬的中心校領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，同志們：
    大家下午好！
    根據(jù)會(huì)議安排，我代表實(shí)驗(yàn)小學(xué)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，倍感壓力，在剛過去的學(xué)期里，我校的教學(xué)質(zhì)量垂直下滑，除了英語成績(jī)，六年級(jí)數(shù)學(xué)成績(jī)以外，每個(gè)年級(jí)的成績(jī)都處在了社區(qū)掛末位置，甚至有一個(gè)科目處在全縣排名掛末位置，從而影響了整個(gè)中和社區(qū)小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量，對(duì)此深感歉意，分析原因如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正！
    一、缺乏經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理不到位，部分教師工作積極性不高，我行我素，工作不主動(dòng)，管不住學(xué)生，對(duì)學(xué)生關(guān)愛不夠，成績(jī)下降。
    二、管理不嚴(yán)。部分教師沒有備好課就進(jìn)教室上課，在課堂教學(xué)過程中學(xué)生紀(jì)律渙散，教師講教師的課，學(xué)生玩學(xué)生的.，甚至有的學(xué)生睡覺也不管，作業(yè)不寫或?qū)懭涡詫W(xué)生數(shù)寫教師跟本不管，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量得不到提高。
    三、在教學(xué)常規(guī)工作管理不到位，沒有及時(shí)的檢查教師的常規(guī)資料，導(dǎo)致資料很少。
    四、有的教師師德師風(fēng)站位不高，學(xué)生作業(yè)次數(shù)不達(dá)標(biāo)，有的教師以學(xué)生把作業(yè)撕去為借口，不拿作業(yè)本給中心校檢查組檢查，工作思想有待轉(zhuǎn)變。
    總之，針對(duì)上述分析，我表態(tài)如下：
    一、會(huì)后進(jìn)行深思，多向中心校學(xué)習(xí)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)和方法，同時(shí)多與兄弟學(xué)校溝通與交流，努力提高學(xué)校的工作效率。
    二、回去后再組織會(huì)議，要求各年級(jí)科任老師找出本班學(xué)生成績(jī)下滑的根源，然后對(duì)癥下藥，標(biāo)本兼治，理清教學(xué)思路，改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高學(xué)生成績(jī)。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校督學(xué)制度，隨時(shí)檢查教師教案、作業(yè)，隨時(shí)推門聽課，并及時(shí)進(jìn)行反饋。
    四、抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)行為養(yǎng)成習(xí)慣，規(guī)范學(xué)生的課堂紀(jì)律，做到教師組織好課堂紀(jì)律才能講課。相信我校各位老師知道此次失敗而后勇，以奮起苦干、快趕的恒心，以擼起袖子抓教學(xué)為動(dòng)力，把學(xué)校的教育教學(xué)管理、教學(xué)成績(jī)提高上來，下次表態(tài)發(fā)言變成經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。
    發(fā)言完畢，謝謝。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇十四
    中央確定2012年為基層組織建設(shè)年，這是深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要舉措，是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的有利契機(jī)。3月6日，區(qū)黨工委召開了全區(qū)動(dòng)員大會(huì)，對(duì)開展基層組織建設(shè)年進(jìn)行了動(dòng)員和部署。3月13日，管委會(huì)對(duì)基層組織建設(shè)年做了再動(dòng)員再部署，更加具體的明確了目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和保障措施。全鄉(xiāng)各村、社區(qū)和村民事務(wù)管理辦公室要深刻認(rèn)識(shí)開展基層組織建設(shè)年的重要性，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感，自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)黨工委的決策和部署上來，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，改革創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把這項(xiàng)活動(dòng)抓實(shí)抓細(xì)抓緊抓好，抓出成效。下面，我講三點(diǎn)意見。
    一、要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。
    我們黨的事業(yè)根基在基層，血脈在基層，活力在基層。切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)，既是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是行之有效的工作途徑。開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)，我們要圍繞鄉(xiāng)村體制改革為中心，以“黨員干部大走訪、大調(diào)研、大宣傳”活動(dòng)為載體，以做好群眾工作為基礎(chǔ)，真正把黨的聲音和溫暖帶下去，把群眾的心愿和心聲帶上來，把各種矛盾和問題化解掉，必將對(duì)推進(jìn)城市化進(jìn)程產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
    (一)開展基層組織建設(shè)年，是夯實(shí)黨的執(zhí)政根基。
    (二)開展基層組織建設(shè)年，是加快鄉(xiāng)村體制改革的體現(xiàn)。
    開展基層組織建設(shè)年，實(shí)需要。實(shí)需要。隨著區(qū)的快速發(fā)展，工作職能、工作性質(zhì)和工作對(duì)象已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化，已經(jīng)承擔(dān)了街道辦事處的.工作職能，進(jìn)行鄉(xiāng)村體制機(jī)制改革勢(shì)在必行，大勢(shì)所趨。穩(wěn)妥解決村集體資產(chǎn)處置，處理群眾的民生和穩(wěn)定等關(guān)鍵問題，關(guān)鍵在于要使各基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。開展基層組織建設(shè)年，就是要進(jìn)一步發(fā)揮黨組織聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提高各級(jí)黨組織和黨員干部破解難題能力、服務(wù)民生能力、維護(hù)穩(wěn)定能力，為推進(jìn)城市化進(jìn)程提供強(qiáng)有力的組織保證。
    (三)開展基層組織建設(shè)年，是提升基層黨組織建設(shè)水。
    開展基層組織建設(shè)年，平的重要途徑。平的重要途徑。黨的基層組織是開展基層工作的重要組織保障。近年來，隨著基層黨組織和黨員的不斷發(fā)展壯大，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用的有效發(fā)揮，有力的推動(dòng)了全鄉(xiāng)社會(huì)的和諧發(fā)展。目前，全鄉(xiāng)(街)有17個(gè)黨支部，669名黨員。新時(shí)期，伴隨高新區(qū)的發(fā)展，基層黨組織面臨著新的課題，如：農(nóng)村黨員老齡化、獨(dú)立社區(qū)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足、個(gè)別社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所面積不達(dá)標(biāo)、少數(shù)黨員作用發(fā)揮不夠，等等。開展基層組織建設(shè)年，就是要集中時(shí)間，集中精力，著力解決基層黨組織建設(shè)中存在的突出問題，引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員在推動(dòng)中心工作、履行崗位職責(zé)、服務(wù)人民群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，使黨的基層組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，更加充滿活力。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇十五
    （206月日）。
    同志們：
    這次會(huì)議的主要任務(wù)是：2006年上半年，安排部署下半年，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好落實(shí)，全面完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。下面，我代表市局黨組講三個(gè)問題：
    一、2006上半年的簡(jiǎn)要回顧。
    今年以來，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，按照省局堅(jiān)持“一個(gè)中心”、實(shí)施“兩大戰(zhàn)略”、“推進(jìn)三項(xiàng)改革”、建設(shè)“四大服務(wù)體系”、“推進(jìn)五項(xiàng)責(zé)任制”的思路，不斷加大改革和力度，各項(xiàng)都取得了較快的發(fā)展。
    （一）多管齊下，關(guān)口前移，從源頭上把好食品質(zhì)量安全關(guān)。
    為切實(shí)履行好生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)管職能，全市質(zhì)監(jiān)部門采取有力措施，強(qiáng)力推進(jìn)食品質(zhì)量安全監(jiān)管。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證力量到位。市縣（分）局均成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了食品安全監(jiān)督管理科（股），配備了食品安全專管人員，從組織上保證了食品安全監(jiān)管的順利進(jìn)行。二是明確責(zé)任，建立長(zhǎng)效動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制。全市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)各地實(shí)際，制定了《食品生產(chǎn)加工業(yè)整治方案》，到目前，金昌市政府、永昌縣政府、金川區(qū)政府均已批轉(zhuǎn)了各地的整治方案，初步建立了以各級(jí)政府為第一責(zé)任人的監(jiān)管機(jī)制。三是嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣食品的違法行為。市縣分局統(tǒng)一行動(dòng)，通過日常巡查和集中檢查，重點(diǎn)打擊分散在城鄉(xiāng)結(jié)合部的非法生產(chǎn)加工窩點(diǎn)，嚴(yán)懲摻雜摻假、以假充真、制假制劣等違法行為，全市共出動(dòng)420人次，排查食品生產(chǎn)企業(yè)167家，抽查食品469批次，查處案件51起，對(duì)68戶企業(yè)進(jìn)行了整改或處罰。
    （二）突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，深入開展執(zhí)法打假。
    全市各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門落實(shí)國(guó)家局從源頭抓打假的要求，保持主動(dòng)出擊、高壓打擊的態(tài)勢(shì)，突出抓好食品、建材、農(nóng)資等專項(xiàng)行動(dòng)，全系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員1600余人次，查處各類違法案件246件，查獲假冒偽劣及不合格產(chǎn)（商）品貨值120余萬元，罰沒款39萬元，查處了一批群眾反映強(qiáng)烈的大案要案，較為典型的案件有制售假冒白酒案、制售劣制化肥案等。同時(shí)，受理投訴61起，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5.6萬元。
    在抓好執(zhí)法的同時(shí)，我們還建立和完善各項(xiàng)制度，逐步探索打假治劣的長(zhǎng)期機(jī)制。年初，市局印發(fā)了《金昌市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)區(qū)域打假責(zé)任制實(shí)施辦法》，把全市劃為金川區(qū)、永昌縣、河西堡鎮(zhèn)三個(gè)責(zé)任區(qū)，分別確定主管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人，把對(duì)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)活動(dòng)的監(jiān)管任務(wù)分解到人，明確監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任，努力對(duì)制假活動(dòng)做好早發(fā)現(xiàn)、早打擊、早報(bào)告、早控制。責(zé)任區(qū)執(zhí)法人員經(jīng)常到鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)巡查，能及時(shí)掌握案源，及時(shí)采取措施，縮短了制假違法行為從發(fā)生到發(fā)現(xiàn)的時(shí)間，提高了監(jiān)管效能。
    （三）強(qiáng)化基礎(chǔ)，從源頭抓好標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量。
    農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步得到加強(qiáng)。按照市政府農(nóng)業(yè)“一特兩化”戰(zhàn)略的部署和市委主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織起草了《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標(biāo)準(zhǔn)化的意見》報(bào)市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行。自永昌縣啤酒大麥被列為全國(guó)第四批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣以來，在市縣局的共同努力下，永昌縣啤酒大麥種植面積已達(dá)到30萬畝，比增加17萬畝，共建成麥芽加工企業(yè)7家，年加工能力達(dá)到18萬噸,形成了公司農(nóng)戶,產(chǎn)加銷一體化的格局,已成為全國(guó)啤酒大麥的重要生產(chǎn)基地。目前，永昌縣已將啤酒大麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化列入“十一五”規(guī)劃，把永昌縣建成全國(guó)啤酒大麥的生產(chǎn)、科研、加工、檢測(cè)基地。
    計(jì)量以法制計(jì)量為重點(diǎn)，不斷加大力度。今年3月份，市人大組織市政府、質(zhì)監(jiān)、商務(wù)、工商等部門，對(duì)《計(jì)量法》執(zhí)行情況進(jìn)行了執(zhí)法檢查，對(duì)我市近年來執(zhí)法《計(jì)量法》的情況表示滿意，并就執(zhí)行中存在的問題特別是對(duì)加強(qiáng)壟斷行業(yè)計(jì)量監(jiān)管提出了意見的建議。目前，我局起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)等行業(yè)計(jì)量的意見》已經(jīng)市政府批轉(zhuǎn)執(zhí)行，為我們下一步創(chuàng)造了良好的條件。
    （四）加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)察，有效控制和防止安全事故的發(fā)生。
    特種設(shè)備的安全監(jiān)察按照省局的安排部署，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，對(duì)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理及改造七個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施了全過程監(jiān)察，對(duì)13戶重點(diǎn)監(jiān)控單位進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤檢查。上半年共共檢查特種設(shè)備使用單位55戶，特種設(shè)備385臺(tái)，共查出安全隱患69起，下發(fā)安全檢察通知書10份，查出未經(jīng)申報(bào)擅自安裝的特種設(shè)備9臺(tái),對(duì)其中的3臺(tái)實(shí)施了強(qiáng)制報(bào)廢。
    （五）進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)了自我發(fā)展能力。
    從去年開始，我們就把加強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)自我發(fā)展能力做為一項(xiàng)重要切實(shí)抓緊抓好。一是加大。
    了對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的投入力度，在去年投入43萬元的基礎(chǔ)上，我們又投資10萬元對(duì)檢測(cè)所進(jìn)行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對(duì)市特檢所投資22萬元購(gòu)置了2臺(tái)檢驗(yàn)車輛及部分檢測(cè)設(shè)備。目前，價(jià)值13萬元的儀器設(shè)備已經(jīng)列入省局招標(biāo)計(jì)劃，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以到位，屆時(shí)，技術(shù)機(jī)構(gòu)的裝備水平和自我發(fā)展能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    （六）強(qiáng)化信息宣傳，努力提高質(zhì)監(jiān)宣傳水平。
    今年，我們繼續(xù)加了對(duì)宣傳的力度，一是和金昌電視臺(tái)聯(lián)辦了“3.15”晚會(huì)，集中宣傳了全系統(tǒng)近年來在打假治劣、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面取得的成績(jī)；拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測(cè)機(jī)構(gòu)的能力的水平，使社會(huì)各界了解質(zhì)監(jiān)部門所做的。二是通過建立和完善信息報(bào)送制度，加大了對(duì)外宣傳力度，共在《甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《金昌日?qǐng)?bào)》、《甘肅質(zhì)量》雜志、中國(guó)質(zhì)量信息網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件23篇。
    （七）黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，逐步建立教育預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制。
    今年以來，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，進(jìn)一步明確全局各單位、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)，明確了各部門“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把5個(gè)方面31項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，承擔(dān)任務(wù)的各部門各司其職，各盡其責(zé)，密切配合；紀(jì)檢部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)督促檢查；市局黨組不定期召開會(huì)議，聽取各部門的匯報(bào)，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢(shì)，研究解決紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)展和落實(shí)中存在的問題，促進(jìn)了我局黨風(fēng)建設(shè)的深入開展，在今年的全市“行風(fēng)政熱線直播節(jié)目”中，群眾對(duì)我局的給予了較高的評(píng)價(jià)，沒有提出一起涉及行風(fēng)方面的問題。永昌縣局還聘請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢、企業(yè)代表15名做為黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，同縣檢察院簽定了預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任書，從方方面面強(qiáng)化了黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)上下齊抓共管、共同促進(jìn)提高的良好局面。
    回顧半年來的，應(yīng)當(dāng)說全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各項(xiàng)獲得了健康發(fā)展，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是各部門的業(yè)務(wù)收入普遍較去年同期有了大幅度增長(zhǎng)。到止前為止，全市質(zhì)監(jiān)部門共完成各項(xiàng)收入216萬元，占年計(jì)劃的81.6。其中，市檢測(cè)所、特檢所、河西堡分局、質(zhì)量監(jiān)督科、特監(jiān)科、食品科均已超額完成上半年的任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理，理順了各部門的關(guān)系，增強(qiáng)了整體合力。今年上半年，市局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)樣品抽檢的通知》，對(duì)全市的抽樣做了重新安排，對(duì)樣品的抽取、檢驗(yàn)、后處理等環(huán)節(jié)做了具體規(guī)定，解決了在抽檢中長(zhǎng)期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現(xiàn)象。市檢測(cè)所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績(jī)效掛鉤”為主要內(nèi)容的分配制度改革，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，取得了良好的效果。這些成績(jī)的`取得，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工共同努力的結(jié)果，在此，我代表市局黨組，對(duì)大家半年來的辛勤表示衷心的感謝！
    二、關(guān)于2006年上半年中存在的主要問題。
    我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個(gè)別單位進(jìn)度相對(duì)較慢，下半年的任務(wù)還相當(dāng)繁重；二是各單位在加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部管理方面雖然做了大量的，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制；三是科、所、隊(duì)之間的配合還不夠協(xié)調(diào)，服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)還需要繼續(xù)強(qiáng)化；四是部分單位對(duì)信息報(bào)送重視不夠，影響了全系統(tǒng)的對(duì)外宣傳。
    三、關(guān)于2006年下半年的主要。
    下半年，全市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門要以落實(shí)年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書為主線，突出做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)管，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。按照這個(gè)要求，我們要著力做好以下幾個(gè)方面的：
    （一）以維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全為目標(biāo)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)“全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的機(jī)制，構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序，嚴(yán)格審查，提高發(fā)證質(zhì)量，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，提高效率。要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行好食品安全監(jiān)管職責(zé)，建立食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人第一質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，確保食品質(zhì)量安全。要進(jìn)一步抓好分片定責(zé)制，對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行分片定責(zé)制，即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定企業(yè)等“四定”，提高監(jiān)管效能。
    （二）以規(guī)范整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農(nóng)資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理，查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴(yán)重、影響惡劣的大要案。
    （三）以減少和杜絕重特大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任制。繼續(xù)建立和完善執(zhí)法檢查、強(qiáng)制檢驗(yàn)、事故處理、責(zé)任追究制度。切實(shí)建立起以“使用登記率、定期檢驗(yàn)率、持證上崗率、事故結(jié)案率”為核心內(nèi)容的安全責(zé)任制，完善考核機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備隱患的排查和治理，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，防止和減少特種設(shè)備事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)鈨?chǔ)運(yùn)設(shè)備、客運(yùn)架空索道和大型游樂設(shè)施要加大監(jiān)察力度，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察到位，防止重特大事故發(fā)生。
    （四）以法制計(jì)量為重點(diǎn)，深入貫徹市政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)等行業(yè)計(jì)量的意見》。當(dāng)前，要突出做好民用電表、水表的首次強(qiáng)檢，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
    （五）強(qiáng)化基礎(chǔ)，從源頭抓好標(biāo)準(zhǔn)化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。當(dāng)前，一是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，主動(dòng)向市委市政府匯報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的情況，盡快提請(qǐng)市政府批轉(zhuǎn)我局制定的《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標(biāo)準(zhǔn)化的意見》，努力把我市的啤酒大麥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施。要廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度。
    （六）全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面關(guān)鍵在各級(jí)黨組織，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在人。全市質(zhì)監(jiān)部門都要把隊(duì)伍建設(shè)做為各項(xiàng)的重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，并針對(duì)一些容易出問題的環(huán)節(jié)和中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制；二是要繼續(xù)開展以“八榮入恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育；三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業(yè)賄賂活動(dòng)，努力解決自身存在的問題。
    （七）繼續(xù)加大投入，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購(gòu)置檢驗(yàn)設(shè)備和改善辦公條件，在此基礎(chǔ)上，下半年還要投入40萬元購(gòu)置建材檢驗(yàn)和定量包裝檢測(cè)設(shè)備，投資30萬元用于特檢所辦公場(chǎng)所的硬化、綠化，投資30萬元建設(shè)河西堡分局辦公樓。同時(shí)，在財(cái)力許可的情況下，還要改善市局機(jī)關(guān)的辦公條件。
    同志們，下半年的任務(wù)繁重，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，以創(chuàng)新的思維謀劃，用發(fā)展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，善抓機(jī)遇。要自我加壓，負(fù)重前進(jìn)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來保證各項(xiàng)落到實(shí)處，努力開創(chuàng)全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督新局面！
    謝謝大家！
    了對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的投入力度，在去年投入43萬元的基礎(chǔ)上，我們又投資10萬元對(duì)檢測(cè)所進(jìn)行了整體搬遷，辦公條件得到較大改善，對(duì)市特檢所投資22萬元購(gòu)置了2臺(tái)檢驗(yàn)車輛及部分檢測(cè)設(shè)備。目前，價(jià)值13萬元的儀器設(shè)備已經(jīng)列入省局招標(biāo)計(jì)劃，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以到位，屆時(shí)，技術(shù)機(jī)構(gòu)的裝備水平和自我發(fā)展能力將得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    （六）強(qiáng)化信息宣傳，努力提高質(zhì)監(jiān)宣傳水平。
    今年，我們繼續(xù)加了對(duì)宣傳的力度，一是和金昌電視臺(tái)聯(lián)辦了“3.15”晚會(huì)，集中宣傳了全系統(tǒng)近年來在打假治劣、維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益方面取得的成績(jī)；拍攝了宣傳短片，介紹了我局檢測(cè)機(jī)構(gòu)的能力的水平，使社會(huì)各界了解質(zhì)監(jiān)部門所做的。二是通過建立和完善信息報(bào)送制度，加大了對(duì)外宣傳力度，共在《甘肅經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《金昌日?qǐng)?bào)》、《甘肅質(zhì)量》雜志、中國(guó)質(zhì)量信息網(wǎng)等媒體上發(fā)表稿件23篇。
    （七）黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，逐步建立教育預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制。
    今年以來，我局把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，進(jìn)一步明確全局各單位、各部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)，明確了各部門“一把手”為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，確保了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的完成。年初，我們和各部門分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，把5個(gè)方面31項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，承擔(dān)任務(wù)的各部門各司其職，各盡其責(zé)，密切配合；紀(jì)檢部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，及時(shí)督促檢查；市局黨組不定期召開會(huì)議，聽取各部門的匯報(bào)，分析黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨的形勢(shì)，研究解決紀(jì)檢監(jiān)察進(jìn)展和落實(shí)中存在的問題，促進(jìn)了我局黨風(fēng)建設(shè)的深入開展，在今年的全市“行風(fēng)政熱線直播節(jié)目”中，群眾對(duì)我局的給予了較高的評(píng)價(jià)，沒有提出一起涉及行風(fēng)方面的問題。永昌縣局還聘請(qǐng)了人大代表、政協(xié)委員、紀(jì)檢、企業(yè)代表15名做為黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，同縣檢察院簽定了預(yù)防職務(wù)犯罪責(zé)任書，從方方面面強(qiáng)化了黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全系統(tǒng)已經(jīng)初步形成了黨風(fēng)廉政建設(shè)上下齊抓共管、共同促進(jìn)提高的良好局面。
    回顧半年來的，應(yīng)當(dāng)說全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)各項(xiàng)獲得了健康發(fā)展，取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是各部門的業(yè)務(wù)收入普遍較去年同期有了大幅度增長(zhǎng)。到止前為止，全市質(zhì)監(jiān)部門共完成各項(xiàng)收入216萬元，占年計(jì)劃的81.6。其中，市檢測(cè)所、特檢所、河西堡分局、質(zhì)量監(jiān)督科、特監(jiān)科、食品科均已超額完成上半年的任務(wù)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部管理，理順了各部門的關(guān)系，增強(qiáng)了整體合力。今年上半年，市局印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)樣品抽檢的通知》，對(duì)全市的抽樣做了重新安排，對(duì)樣品的抽取、檢驗(yàn)、后處理等環(huán)節(jié)做了具體規(guī)定，解決了在抽檢中長(zhǎng)期存在的相互推諉、相互扯皮的不良現(xiàn)象。市檢測(cè)所、特檢所通過推行以“工效掛鉤、績(jī)效掛鉤”為主要內(nèi)容的分配制度改革，極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性，取得了良好的效果。這些成績(jī)的取得，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工共同努力的結(jié)果，在此，我代表市局黨組，對(duì)大家半年來的辛勤表示衷心的感謝！
    二、關(guān)于2006年上半年中存在的主要問題。
    我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，還要清醒地看到存在的問題在于和不足：一是受多種因素影響，個(gè)別單位進(jìn)度相對(duì)較慢，下半年的任務(wù)還相當(dāng)繁重；二是各單位在加強(qiáng)制度建設(shè)和內(nèi)部管理方面雖然做了大量的，但是還不夠深入，還沒有完全形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制；三是科、所、隊(duì)之間的配合還不夠協(xié)調(diào)，服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)還需要繼續(xù)強(qiáng)化；四是部分單位對(duì)信息報(bào)送重視不夠，影響了全系統(tǒng)的對(duì)外宣傳。
    三、關(guān)于2006年下半年的主要。
    下半年，全市各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門要以落實(shí)年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書為主線，突出做好食品安全監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)管，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力完成全年的目標(biāo)任務(wù)。按照這個(gè)要求，我們要著力做好以下幾個(gè)方面的：
    （一）以維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全為目標(biāo)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管，進(jìn)一步落實(shí)“全國(guó)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、地方政府負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動(dòng)”的機(jī)制，構(gòu)建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。要進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序，嚴(yán)格審查，提高發(fā)證質(zhì)量，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，提高效率。要在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行好食品安全監(jiān)管職責(zé)，建立食品質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人第一質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任意識(shí)，確保食品質(zhì)量安全。要進(jìn)一步抓好分片定責(zé)制，對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行分片定責(zé)制，即定人、定責(zé)、定區(qū)域、定企業(yè)等“四定”，提高監(jiān)管效能。
    （二）以規(guī)范整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，加大打假治劣力度。要集中開展食品、農(nóng)資、“地條鋼”、“黑心棉”等與群眾生活密切相關(guān)行業(yè)的打假治理，查處一批涉及面廣、數(shù)額較大、危害嚴(yán)重、影響惡劣的大要案。
    （三）以減少和杜絕重特大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步完善特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任制。繼續(xù)建立和完善執(zhí)法檢查、強(qiáng)制檢驗(yàn)、事故處理、責(zé)任追究制度。切實(shí)建立起以“使用登記率、定期檢驗(yàn)率、持證上崗率、事故結(jié)案率”為核心內(nèi)容的安全責(zé)任制，完善考核機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備隱患的排查和治理，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，防止和減少特種設(shè)備事故發(fā)生。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、燃?xì)鈨?chǔ)運(yùn)設(shè)備、客運(yùn)架空索道和大型游樂設(shè)施要加大監(jiān)察力度，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察到位，防止重特大事故發(fā)生。
    （四）以法制計(jì)量為重點(diǎn)，深入貫徹市政府批轉(zhuǎn)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)等行業(yè)計(jì)量的意見》。當(dāng)前，要突出做好民用電表、水表的首次強(qiáng)檢，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益。
    （五）強(qiáng)化基礎(chǔ)，從源頭抓好標(biāo)準(zhǔn)化。要緊緊圍繞市委市政府“一特兩化”戰(zhàn)略，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。當(dāng)前，一是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，主動(dòng)向市委市政府匯報(bào)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的情況，盡快提請(qǐng)市政府批轉(zhuǎn)我局制定的《關(guān)于進(jìn)一步做好啤酒大麥標(biāo)準(zhǔn)化的意見》，努力把我市的啤酒大麥產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。二是要加快農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的推廣實(shí)施。要廣泛宣傳農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)，加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施力度。
    （六）全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，為開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)新局面關(guān)鍵在各級(jí)黨組織，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，關(guān)鍵在人。全市質(zhì)監(jiān)部門都要把隊(duì)伍建設(shè)做為各項(xiàng)的重中之重，切實(shí)抓緊抓好。一是要繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，并針對(duì)一些容易出問題的環(huán)節(jié)和中存在的漏洞，不斷健全制度，逐步形成按制度辦事，靠制度管人的機(jī)制；二是要繼續(xù)開展以“八榮入恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍的教育；三是要按照省局和市委市政府的安排部署，全面開展反商業(yè)賄賂活動(dòng)，努力解決自身存在的問題。
    （七）繼續(xù)加大投入，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)裝備水平。從去年開始，我們共投入90萬元用于購(gòu)置檢驗(yàn)設(shè)備和改善辦公條件，在此基礎(chǔ)上，下半年還要投入40萬元購(gòu)置建材檢驗(yàn)和定量包裝檢測(cè)設(shè)備，投資30萬元用于特檢所辦公場(chǎng)所的硬化、綠化，投資30萬元建設(shè)河西堡分局辦公樓。同時(shí)，在財(cái)力許可的情況下，還要改善市局機(jī)關(guān)的辦公條件。
    同志們，下半年的任務(wù)繁重，我們要始終保持良好的精神狀態(tài)，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感，以創(chuàng)新的思維謀劃，用發(fā)展的辦法解決問題。既要正視困難，敢于解決難題，又要認(rèn)清優(yōu)勢(shì)，善抓機(jī)遇。要自我加壓，負(fù)重前進(jìn)，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)來保證各項(xiàng)落到實(shí)處，努力開創(chuàng)全市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督新局面！
    謝謝大家！
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇十六
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)觀摩及專題培訓(xùn)會(huì)議，主要是由于近段時(shí)間全國(guó)各地發(fā)生多起重大安全生產(chǎn)事故，加之六月是全國(guó)安全生產(chǎn)月，按照國(guó)家、省、市等部門會(huì)議部署，我們要深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，加強(qiáng)我縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。今天的會(huì)議，旨在全面認(rèn)真地總結(jié)分析當(dāng)前的安全質(zhì)量狀況，及時(shí)地部署下半年的安全質(zhì)量工作，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，進(jìn)一步采取有效措施，強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，重抓落實(shí)，努力搞好安全質(zhì)量工作，推動(dòng)安全質(zhì)量形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控，為實(shí)現(xiàn)新的更大的發(fā)展提供有力的保障。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
    今年以來，我縣建筑業(yè)管理工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持牢固樹立“安全工作以預(yù)防為主，預(yù)防在先，防患于未然”的指導(dǎo)思想，以“質(zhì)量安全”為核心，針對(duì)政府性安置房、保障房以及一些民生工程建設(shè)任務(wù)重的實(shí)際，增添措施強(qiáng)化監(jiān)管，維護(hù)了建筑業(yè)市場(chǎng)正常秩序，全縣建筑業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，建設(shè)水平得到提升。一是履行基本建設(shè)程序較好。規(guī)模以上項(xiàng)目基本上嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)建管理制度，依法履行基本建設(shè)辦事程序，堅(jiān)持先報(bào)建辦理施工許可再開工建設(shè)。二是責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)增強(qiáng)。各項(xiàng)目能做到按圖紙施工，堅(jiān)持施工圖紙審查制度，先審查再實(shí)施;嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，建筑材料先復(fù)檢再使用，違反強(qiáng)制性條文現(xiàn)象明顯減少。三是工程實(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定。四是現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理改善。
    深刻分析我縣目前建筑業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)，由于近年城鄉(xiāng)建設(shè)保持較強(qiáng)力度推進(jìn)，建設(shè)涉及點(diǎn)多面寬的情況，在全縣建筑業(yè)領(lǐng)域中，質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)、管理措施不夠到位等問題仍然一定程度存在，給建筑業(yè)市場(chǎng)埋下不穩(wěn)定因素。建筑質(zhì)量安全管理已擺在當(dāng)前工作突出位置，我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到做好建筑質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量安全工作，防止工程重特大安全事故發(fā)生，事關(guān)人民群眾利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，各司其職，各盡其責(zé)，切實(shí)落實(shí)措施，加強(qiáng)建筑質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強(qiáng)化長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)。
    近年，由于我縣本級(jí)投入建設(shè)力度加大，為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇和空間，建筑業(yè)發(fā)展迅速，全縣建筑業(yè)整體建設(shè)水平較過去得到較大提升。但是，我們也應(yīng)清醒地看到，由于近幾年建設(shè)量特別大，建設(shè)行為不規(guī)范，工程質(zhì)量安全管理水平差問題仍然一定程度存在，亟待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面：
    職不力現(xiàn)象一定程度存在。
    部分建設(shè)單位履職不能到位，對(duì)監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位情況管理不嚴(yán)，個(gè)別項(xiàng)目未按照基本建設(shè)程序辦事，未報(bào)建審批擅自開工建設(shè)。
    部分施工單位五大員到崗情況較差，對(duì)質(zhì)量安全要求不嚴(yán);技術(shù)力量薄弱，人員配備嚴(yán)重不足，甚至出現(xiàn)一個(gè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目施工管理的情況;分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行;建筑材料送檢不及時(shí)，有邊用邊檢情況，復(fù)檢不合格材料后續(xù)技術(shù)處理不及時(shí)。
    部分監(jiān)理單位履職不能到位，總監(jiān)巡查次數(shù)較少;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員技術(shù)水平低，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;監(jiān)理日志記錄簡(jiǎn)單，不能真實(shí)反映施工質(zhì)量情況;對(duì)施工單位質(zhì)量問題整改督辦不到位，對(duì)有關(guān)質(zhì)量問題不能及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
    (二)個(gè)別項(xiàng)目存在質(zhì)量通病，質(zhì)量控制有待加強(qiáng)。
    (三)部分項(xiàng)目安全投入不到位，措施不力。部分施工單位對(duì)安全工作重視不夠，僥幸心理非常嚴(yán)重，沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制，忽略各項(xiàng)安全防范措施，工人安全無保障。一是投入不到位，安全生產(chǎn)設(shè)施、措施不到位;二是管理不到位，未能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，違章操作，“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴(yán)，疏于防范;三是教育不到位，施工單位工人普遍文化素質(zhì)較低，缺乏自我防護(hù)意識(shí)，尤其是一線作業(yè)人員缺乏相關(guān)技能培訓(xùn)，安全意識(shí)薄弱。
    (四)工程資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。主要表現(xiàn)在搜集整理不及時(shí)，工程資料歸集滯后施工進(jìn)度現(xiàn)象較為普遍;資料收集不完善，資料歸檔不規(guī)范，簽字不齊全，施工日志、監(jiān)理日志填寫不規(guī)范。
    三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理，促進(jìn)全縣建筑市場(chǎng)健康發(fā)展。
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，依法有序?qū)嵤┙ㄔO(shè)。各方責(zé)任主體要進(jìn)一步增強(qiáng)依法建設(shè)意識(shí)，堅(jiān)持按照基本建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)建管理制度。新開工項(xiàng)目一律先報(bào)建再實(shí)施建設(shè)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)到縣建設(shè)行政主管部門辦理報(bào)建手續(xù)。
    (二)強(qiáng)化各方主體責(zé)任落實(shí)，共同管好施工質(zhì)量安全。建筑施工是高危作業(yè)，是安全事故易發(fā)領(lǐng)域，各方責(zé)任主體要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識(shí)，緊繃質(zhì)量安全這根弦，各司其職，增強(qiáng)活力，切實(shí)落實(shí)措施，抓好建筑施工質(zhì)量安全管理，堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生。
    一是建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人，對(duì)工程建設(shè)負(fù)重要責(zé)任，要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理單位、施工單位履職監(jiān)督管理，督促崗位人員到崗履職;加強(qiáng)工程重要部位施工質(zhì)量監(jiān)督，督促施工單位按照施工圖紙和規(guī)范施工，保證施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題及時(shí)報(bào)建設(shè)行政主管部門處理;做好建筑材料質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)把建筑材料入場(chǎng)關(guān)，做好建筑材料見證取樣送檢復(fù)檢工作;督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范安全生產(chǎn)管理。
    二是勘察單位、設(shè)計(jì)單位作為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門，對(duì)工程建設(shè)起著直接的指導(dǎo)作用，必須確?？辈旖Y(jié)果的準(zhǔn)確無誤，施工圖設(shè)計(jì)有據(jù)可依，在施工過程中積極配合施工單位加強(qiáng)過程介入，規(guī)范設(shè)計(jì)變更及驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
    三是施工單位在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)過硬的管理隊(duì)伍，五大員必須持證上崗履行各自崗位職責(zé)，不得隨意變更主要管理人員;堅(jiān)持嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范施工，如有設(shè)計(jì)變更需報(bào)建設(shè)主管部門備案;建筑材料必須經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用;嚴(yán)格執(zhí)行分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度;隱蔽工程必須經(jīng)驗(yàn)收合格后才能隱蔽，進(jìn)入下一步工序;加強(qiáng)施工資料收集歸檔管理，做到與施工進(jìn)度同步、完整、規(guī)范。
    四是監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，要配備執(zhí)業(yè)能力較強(qiáng)的監(jiān)理人員，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位要嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，每道工序、進(jìn)場(chǎng)材料必須把關(guān)到位;監(jiān)理日志要按施工進(jìn)度同步填寫;對(duì)違法違規(guī)、不符合要求的建設(shè)行為要堅(jiān)決制止，不聽勸阻的要及時(shí)向建設(shè)行政主管部門及質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。
    (三)完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)建筑業(yè)管理法規(guī)、條例，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，全面落實(shí)建筑企業(yè)三類人員安全生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度，落實(shí)建設(shè)主體安全責(zé)任。二是結(jié)合質(zhì)量安全管理薄弱環(huán)節(jié)，完善規(guī)章制度和施工質(zhì)量控制流程，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作。三是加強(qiáng)落實(shí)人員、職責(zé)、措施、經(jīng)費(fèi)，健全質(zhì)量安全保證體系，進(jìn)一步提高管理水平，強(qiáng)化質(zhì)量安全長(zhǎng)效管理。
    (四)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，營(yíng)造建筑業(yè)發(fā)展良好環(huán)境?？h住建局作為建設(shè)行政主管部門，要進(jìn)一步增添措施，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。
    一是嚴(yán)抓建設(shè)程序執(zhí)行。各項(xiàng)目建設(shè)一律納入報(bào)建管理，先報(bào)建批準(zhǔn)再建設(shè);對(duì)報(bào)建項(xiàng)目履行建設(shè)程序進(jìn)行嚴(yán)格審核，嚴(yán)把施工許可環(huán)節(jié)把關(guān)，未報(bào)建擅自開工建設(shè)的一律從嚴(yán)查處。
    二是嚴(yán)格國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。堅(jiān)持嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、質(zhì)量安全問題突出項(xiàng)目納入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象，實(shí)行“差別化”模式從嚴(yán)管理，對(duì)存在工程質(zhì)量安全隱患的一律責(zé)成整改合格方可進(jìn)入下一步工序施工;加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度，及時(shí)排除安全隱患。規(guī)范建設(shè)行為，確保工程施工質(zhì)量安全必須符合標(biāo)準(zhǔn)。
    三是強(qiáng)化建筑市場(chǎng)秩序管理。圍繞建筑市場(chǎng)秩序治理，進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo)、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠，違反施工合同、未報(bào)建擅自開工建設(shè)等擾亂建筑市場(chǎng)秩序行為巡查，遏制違章現(xiàn)象，規(guī)范建設(shè)秩序。
    四是加強(qiáng)違章執(zhí)法查處。對(duì)在工程報(bào)建、建筑市場(chǎng)秩序、質(zhì)量安全行為等方面的違章行為，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)核實(shí)一起，從嚴(yán)從重從快查處一起。視其情節(jié)輕重依法作出罰款、停止投標(biāo)資格等處罰;對(duì)于違章嚴(yán)重又拒不整改的企業(yè)一律納入企業(yè)誠(chéng)信管理，記入企業(yè)《不良行為記錄》，并網(wǎng)上通報(bào)。
    (五)落實(shí)措施，做好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。
    在將要召開之際，各施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神，與勞務(wù)用工簽訂用工合同，明確工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式時(shí)間，及時(shí)足額發(fā)放，并在施工工地設(shè)置公示欄進(jìn)行公示。
    同志們，在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期，我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重，面臨的安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好落實(shí)，落實(shí)措施，認(rèn)真履職，強(qiáng)化管理，扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工質(zhì)量安全工作，建立建筑業(yè)市場(chǎng)良好秩序，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。謝謝大家。
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇十七
    同志們，為了進(jìn)一步抓好當(dāng)前“三農(nóng)”工作，尤其是烤煙生產(chǎn)工作，經(jīng)鄉(xiāng)黨委政府研究，決定今天在這里召開××鄉(xiāng)20**年“三農(nóng)”工作階段分析會(huì)議，參加今天會(huì)議的有鄉(xiāng)四班子領(lǐng)導(dǎo)，市縣鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)員，鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人，村三職干部，**年全體烤煙工作隊(duì)員，共計(jì)100多人。
    今天會(huì)議的主要目的是認(rèn)真總結(jié)回顧前一階段的工作，安排部署當(dāng)前全鄉(xiāng)的各項(xiàng)工作，組織動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，朝著新的目標(biāo)、邁出新的更大的步伐。今天這個(gè)會(huì)既是對(duì)前一階段的分析總結(jié)，又是當(dāng)前工作安排部署，更是一次升溫、提神、鼓勁的大會(huì)。在正式開會(huì)前，我先強(qiáng)調(diào)一下會(huì)議紀(jì)律：請(qǐng)所有參會(huì)人員關(guān)閉通訊工具，或?qū)⑼ㄓ嵐ぞ哒{(diào)到振動(dòng)檔：會(huì)議期間不得隨意走動(dòng)，不要相互交頭接耳，不要看與會(huì)議無關(guān)的書籍，不要做與會(huì)議無關(guān)的事。請(qǐng)我們參會(huì)的各位同志務(wù)必以高度的責(zé)任感和主人翁的態(tài)度開好今天的會(huì)議，聽好、記好、傳達(dá)好并在今后的工作中切實(shí)貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。
    今天的會(huì)議共有三項(xiàng)議程，一是鄉(xiāng)人大主席字永強(qiáng)通報(bào)烤煙生產(chǎn)第二階段督查考核情況,安排部署當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作；二是鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)張卉傳達(dá)縣上有關(guān)會(huì)議精神，安排部署當(dāng)前“三農(nóng)”工作；三是由我作總結(jié)要求。
    下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程，請(qǐng)鄉(xiāng)人大主席字永強(qiáng)通報(bào)烤煙生產(chǎn)第二階段督查考核情況,安排部署當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作。
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    下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程，請(qǐng)鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)張卉傳達(dá)縣上有關(guān)會(huì)議精神，安排部署當(dāng)前“三農(nóng)”工作。
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    同志們，今天會(huì)上，鄉(xiāng)人大字永強(qiáng)主席對(duì)前一階段烤煙基本情況、存在困難和問題等作了全面科學(xué)的總結(jié)分析，對(duì)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)提出了合理性的意見建議，請(qǐng)全體干部職工下去后要按照字主席的要求抓實(shí)抓牢今年烤煙生產(chǎn)工作，在烤煙生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)中管理到位、措施到位，技術(shù)到位、督查到位，確保我鄉(xiāng)今年的各項(xiàng)指標(biāo)完成，實(shí)現(xiàn)新豐收。鄉(xiāng)長(zhǎng)就最近縣上召開的幾個(gè)會(huì)作了傳達(dá)，同時(shí)安排部署了當(dāng)前的重點(diǎn)工作，會(huì)議傳達(dá)得很實(shí)在、很詳細(xì)也很全面，當(dāng)前工作安排得很具體、很合理、很科學(xué)也很到位，請(qǐng)?jiān)谧母魑?，下去后不折不扣的按照鄉(xiāng)長(zhǎng)的要求全面抓好落實(shí)，確保完成好今年的各項(xiàng)工作。
    為實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，必須突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，整體推進(jìn)，就如何貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，抓好當(dāng)前工作，我講四點(diǎn)意見:。
    一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，全面貫徹落實(shí)好會(huì)議精神。
    各村、各單位一定要貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，統(tǒng)籌安排，注重實(shí)效，真正達(dá)到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的目的。不爭(zhēng)論、不猶豫、不動(dòng)搖、不扯皮，不講客觀，切實(shí)把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨委政府的要求和部署上來，把力量和干勁集中到有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上來，科學(xué)分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)，積極引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大人民群眾樹立一種敢想敢干、敢為人先的氣魄，一種不甘落后、奮力爭(zhēng)先的勇氣，一種自我加壓、持之以恒的韌勁，一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，在思想觀念的更新中實(shí)現(xiàn)突破，下更大的決心，花更多的力氣，不折不扣完成下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)，狠抓落實(shí)。
    工作推進(jìn)快慢、任務(wù)完成好壞，關(guān)鍵在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。從全鄉(xiāng)的工作情況看，有的村和部門干工作比較出色，一年一個(gè)新變化，一年上一個(gè)新臺(tái)階，有的村和部門工作推諉扯皮、成效不明顯，甚至任務(wù)不能完成、工作無法推進(jìn)，歸根到底是領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問題，說直接點(diǎn)還是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)能力的問題。這是值得我們各位干部職工認(rèn)真思考的，在同樣的條件下，為什么別人能夠完成任務(wù)、把工作干好？無論是產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還是農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的推進(jìn)，不能停留在口頭上，要真正落實(shí)到行動(dòng)上，切實(shí)把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作擺在更加突出的位置。上劃單位都要無條件的服從、服務(wù)于鄉(xiāng)黨委、政府的工作安排和部署。全體干部職工深入一線、身體力行抓落實(shí)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、親自安排部署，親自研究措施，親自檢查落實(shí)，躬行親為抓落實(shí)；分管領(lǐng)導(dǎo)必須出主意、具體抓，圍繞大局、服從安排、勇挑重?fù)?dān)，敢做敢為抓落實(shí)。制定具體可行的考核辦法，逐級(jí)明確責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，狠抓工作落實(shí)。
    三、嚴(yán)肅紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)求實(shí)效。
    理，等一等、緩一緩、放一放，今天能做的.事情要馬上做，暫時(shí)困難的事情要爭(zhēng)取做，困難重重的事情要耐心做。要以落實(shí)“四項(xiàng)制度”為重點(diǎn)，今后對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、工作推進(jìn)要嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)制。問責(zé)不夠，還要追責(zé)，切實(shí)加大責(zé)任追究力度，真正解決領(lǐng)導(dǎo)干部“深入不下去，落實(shí)不到位”的問題，真正使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做到深入一線而不人浮于事，身體力行而不搞形式主義，講求實(shí)效而不虛于應(yīng)付，真抓實(shí)干而不坐而論道，埋頭苦干而不搞花架子，在解決事關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位上下功夫，在打開工作局面、打造特色產(chǎn)業(yè)、培養(yǎng)先進(jìn)典型上下功夫，以作風(fēng)的真轉(zhuǎn)變推動(dòng)各項(xiàng)工作的真落實(shí)。
    四、全面兼顧、攻堅(jiān)克難，統(tǒng)籌抓好當(dāng)前工作,確保全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作圓滿完成。
    （一）全力以赴，認(rèn)真抓好下步烤煙生產(chǎn)工作。
    今年的烤煙生產(chǎn)要在戰(zhàn)勝嚴(yán)重干旱的情況下完成任務(wù)。
    在較高的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展與往年相比要求更高難度更大做好下步工作更加重要。
    1、加大工作力度，切實(shí)把握烤煙生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
    在當(dāng)前烤煙生產(chǎn)所面臨的形勢(shì)下，我們要繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)烤煙生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正做到目標(biāo)任務(wù)不改變、領(lǐng)導(dǎo)精力不轉(zhuǎn)移、思想認(rèn)識(shí)不松懈、工作力度不減弱、執(zhí)行政策不走樣；充分發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，全面分析、準(zhǔn)確把握當(dāng)前烤煙生產(chǎn)形勢(shì)；要把今年烤煙生產(chǎn)困難和異常氣候困難估計(jì)得更充分一些，把措施考慮得更周詳一些，把工作做得更扎實(shí)一些，牢牢把握烤煙工作主動(dòng)權(quán)；按照縣委、縣人民政府確定的目標(biāo)任務(wù)，不折不扣地落實(shí)每一項(xiàng)政策，扎扎實(shí)實(shí)抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真做好每一項(xiàng)工作，確保烤煙生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，確保煙農(nóng)持續(xù)增收。由于當(dāng)前的烤煙生產(chǎn)易受氣候變化、自然災(zāi)害等諸多不確定因素的影響，工作復(fù)雜性和不確定性增加，因此我們一定要保持清醒的頭腦，要站在講政治和保障全縣烤煙生產(chǎn)安全的高度，把完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)放在烤煙生產(chǎn)工作的首位。
    2、齊心協(xié)力，千方百計(jì)把大田管理等各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
    當(dāng)前大田管理工作的核心就是：適時(shí)揭膜培土，分類指導(dǎo)、科學(xué)施肥、防治并舉。各村要迅速組織煙農(nóng)、發(fā)動(dòng)煙農(nóng)抓緊做好大田管理工作，對(duì)出現(xiàn)的各種困難和問題要及時(shí)反映、及時(shí)匯報(bào)，要加大對(duì)大田管理工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，要用抓抗旱保苗的精神抓好大田管理。煙站要及時(shí)研究，認(rèn)真解決大田管理工作中出現(xiàn)的困難和問題，全體技術(shù)人員、輔導(dǎo)員要定點(diǎn)到村、到片，揭膜培土、施肥、防治病蟲害等各項(xiàng)工作必須落實(shí)到農(nóng)戶、到地塊，高質(zhì)量、高規(guī)格完成大田管理各項(xiàng)任務(wù)。
    3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
    大田管理是當(dāng)前烤煙生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是能否按質(zhì)按量完成今年煙葉收購(gòu)計(jì)劃的突破口。因此，必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，讓技術(shù)人員和煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)到大田管理工作的重要性、鄉(xiāng)、村、社三級(jí)都必須加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，尤其是煙站的技術(shù)人員要從烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)大田管理的重要性，要本著為政府負(fù)責(zé)、為煙農(nóng)負(fù)責(zé)的思想，深入田間地頭，幫助指導(dǎo)群眾。要確保掛鉤領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)到村，技術(shù)指導(dǎo)到戶，不留死角，不出現(xiàn)盲區(qū)。要千方百計(jì)把大田管理措施一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)，一戶一戶落實(shí)，一片一片落實(shí)。
    （二）以科技為依托提升糧食產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作事關(guān)發(fā)展、改革、穩(wěn)定大局，我們必須加大耕地保護(hù)力度，落實(shí)農(nóng)業(yè)扶持政策，強(qiáng)化科技措施，堅(jiān)持示范帶路，采用現(xiàn)代立體農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，全面推廣優(yōu)良品種，廣泛推行立體栽培技術(shù)，強(qiáng)化新作物、新品種探索性種植，狠抓病蟲害防治，搞好山區(qū)農(nóng)田建設(shè)，做好“三配套一改善”的田間溝渠整治和中低產(chǎn)田改造，突出抓好坡改梯、平整土地，加深耕作層，努力建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、無公害糧食生產(chǎn)基地，創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    （三）健全茶葉發(fā)展體系，增強(qiáng)發(fā)展后勁。茶葉是××的支柱產(chǎn)業(yè)，我們要堅(jiān)定發(fā)展信心，加快發(fā)展步伐，做到發(fā)展士氣不減、發(fā)展目標(biāo)不變，進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度，優(yōu)化考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，加大發(fā)展投入，強(qiáng)化科技管理。要進(jìn)一步提高茶葉品質(zhì)，在改良茶葉品種上下功夫，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)生態(tài)茶葉，做好新植低改工作，要在整合資源上下功夫，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立茶葉專業(yè)村、社，集中最強(qiáng)的人力、物力和科技力量，做強(qiáng)做大幾個(gè)專業(yè)基地，繼續(xù)推行“公司+基地+農(nóng)戶”的合作機(jī)制，實(shí)行“以大帶小，以精帶初”對(duì)初制所進(jìn)行重組、改革，樹立規(guī)模企業(yè)。
    （四）發(fā)揮特點(diǎn)，做強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。要加大經(jīng)濟(jì)林改造、種植力度，重點(diǎn)發(fā)展酸棗樹、紅椿樹等珍貴林木，建設(shè)優(yōu)質(zhì)用材林基地，大力發(fā)展庭園經(jīng)濟(jì)；加強(qiáng)林政執(zhí)法和護(hù)林防火力度，保護(hù)森林生態(tài)資源，走可持續(xù)發(fā)展道路；以“萬畝泡核桃豐產(chǎn)園”為帶動(dòng)大力發(fā)展泡核桃，按照“三年打基礎(chǔ)，五年大發(fā)展，八至十年見成效”的發(fā)展思路，把泡核桃產(chǎn)業(yè)建成續(xù)茶葉、畜牧業(yè)、烤煙之后的又一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)。
    （五）優(yōu)化改良，做大畜牧產(chǎn)業(yè)。要提高質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，必須要加大豬、牛品種改良力度，認(rèn)真落實(shí)春防秋防工作，加強(qiáng)對(duì)重大動(dòng)物疫病防制工作，完善動(dòng)物防疫網(wǎng)。規(guī)范產(chǎn)地檢疫及肉食品檢疫工作，把好檢疫質(zhì)量關(guān)；提高群眾種草養(yǎng)畜意識(shí)，發(fā)展大戶帶動(dòng)小戶，使我鄉(xiāng)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階。
    （六）加強(qiáng)基礎(chǔ)全面建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，
    在教育事業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定工作、基層組織建設(shè)等有新的突破。
    同志們，形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退，機(jī)遇良好，催人奮進(jìn)。當(dāng)前，正值農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，正值烤煙生產(chǎn)管理的關(guān)鍵時(shí)期，我們要在上級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，保持“朝氣、銳氣、正氣”，做一個(gè)“明干、苦干、會(huì)干、實(shí)干”的基層“三農(nóng)”工作者，以我們固有的工作本色在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期充分發(fā)揮帶頭作用，確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    今天上午會(huì)議到此結(jié)束，散會(huì)！
    質(zhì)量提升會(huì)議主持詞篇十八
    各位校長(zhǎng)、同志們：
    在全縣上下認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委常委（擴(kuò)大）會(huì)議和縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)暨全縣三級(jí)干部會(huì)議精神，奮力開創(chuàng)新年度各項(xiàng)工作新局面的關(guān)鍵時(shí)刻，縣局決定召開這次教育系統(tǒng)“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)安排會(huì)議，其中心議題是全面安排部署“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)，進(jìn)一步動(dòng)員全系統(tǒng)上下統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、突出重點(diǎn)、靠實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施、合力攻堅(jiān)，全面實(shí)施精細(xì)化管理工作，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。剛才，姚局長(zhǎng)宣讀了《靈臺(tái)縣教育系統(tǒng)“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》，這個(gè)方案是縣局經(jīng)過深入思考、認(rèn)真研究制定的，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，全力抓好貫徹落實(shí)。下面，我講四個(gè)方面的問題。
    在現(xiàn)代管理學(xué)中，科學(xué)化管理有三個(gè)層次：第一個(gè)層次是規(guī)范化，第二層次是精細(xì)化，第三個(gè)層次是個(gè)性化。精細(xì)化管理作為第二個(gè)層次源于20世紀(jì)50年代日本的一種企業(yè)管理理念，是科學(xué)管理之父泰勒最早提出的。它是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。
    “精”是態(tài)度，可以理解為更好、更優(yōu)，精益求精；“細(xì)”是過程，可以解釋為更加具體、詳盡，一絲不茍。精細(xì)化管理是規(guī)范化管理的深化和延伸，指精密、細(xì)致的管理，即用精心的態(tài)度實(shí)施細(xì)致的管理過程，以獲取精品的結(jié)果。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力求達(dá)到最佳效果。精細(xì)化管理是學(xué)校管理的核心工程?？梢砸?guī)范學(xué)校日常管理、明確管理目標(biāo)、細(xì)化管理單元、改進(jìn)管理方式，確保管理高效、準(zhǔn)確、到位，提升學(xué)校工作開展的效率和管理水平，形成帶動(dòng)學(xué)校良性發(fā)展的健康機(jī)制。精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。包含了學(xué)校工作的方方面面，如制度建設(shè)、辦學(xué)理念、校園文化、教學(xué)管理、后勤管理、情感溝通等等，無一不精細(xì)，而且還不能相互矛盾，相互脫節(jié)，必須形成一個(gè)有機(jī)地整體。這樣，才能做到學(xué)校每一面墻壁都會(huì)說話，每一個(gè)角落都有育人的功能。精細(xì)化管理的最終結(jié)果就是出精品。對(duì)我們教育來說就是出效益、出質(zhì)量、出人才。精細(xì)化管理是方法和手段，是質(zhì)量提升的前提和保證。質(zhì)量提升是目標(biāo)和結(jié)果，是精細(xì)化管理的目的和效益。離開了精細(xì)化管理，質(zhì)量提升就如同無本之木、無源之水，難以生存。離開了質(zhì)量，精細(xì)化管理就沒有意義沒有價(jià)值。因此，二者相互依存，互為條件和因果。
    如果說學(xué)校管理是一門藝術(shù)，那么精細(xì)化管理就是藝術(shù)中精品。深刻理解精細(xì)化管理的內(nèi)涵，正確把握精細(xì)化管理與質(zhì)量提升的關(guān)系對(duì)于我們開展活動(dòng)，謀劃和落實(shí)工作有著至關(guān)重要的作用和意義，各位校長(zhǎng)必須清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。
    去年以來，全縣教育事業(yè)在改革和發(fā)展方面發(fā)生了很大的變化，成績(jī)是喜人的，工作的態(tài)勢(shì)和干部隊(duì)伍的主流是好的。我們經(jīng)歷了許多大事、要事，國(guó)家、省、市相繼頒布實(shí)施了中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃綱要，提出了未來5至教育發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。各級(jí)黨委、政府把發(fā)展教育擺在更加突出的地位，作為最大的民生工程，在人力資源和公共財(cái)力配置等方面給予了大力支持?？h委、縣政府新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)教育事業(yè)的重視達(dá)到了空前的高度?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)專門調(diào)研教育工作，研究解決重大問題；高考二本以上上線率實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)歷年最好水平；“兩基”工作順利達(dá)標(biāo)，全縣各級(jí)各類學(xué)校辦學(xué)條件發(fā)生了根本性的變化；教師節(jié)慰問、表彰、文藝演出等系列慶?；顒?dòng)圓滿成功，在社會(huì)各界產(chǎn)生了良好的影響；順利開展了教育系統(tǒng)干部教師掛職交流任教活動(dòng)和干部職工思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，取得了明顯成效；全縣教育工作觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)首開先河；西關(guān)小學(xué)、靈臺(tái)二中、上良中小等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得了重大進(jìn)展；什字鎮(zhèn)、獨(dú)店鎮(zhèn)教育布局調(diào)整示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)開啟了新征程。這些成績(jī)的取得得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于全縣廣大教育工作者的辛勤努力，得益于在座的各位校長(zhǎng)及局機(jī)關(guān)干部職工的扎實(shí)工作。在此，我代表縣局，向各位校長(zhǎng)和同志們表示衷心的感謝！
    成績(jī)值得充分肯定和發(fā)揚(yáng)光大，但我們也應(yīng)當(dāng)清醒地看到，我們的工作與教育改革發(fā)展的大環(huán)境大形勢(shì)相比，與全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新要求新任務(wù)相比，與人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的新期盼新愿望相比，與兄弟縣區(qū)競(jìng)相發(fā)展的新趨勢(shì)相比，還存在諸多差距和問題。有思想觀念落伍的問題，有工作作風(fēng)不實(shí)和工作態(tài)度不正的問題，也有能力水平低下的問題，但最主要的是管理上不精細(xì)的問題和教師不敬業(yè)的問題。有的教師不堅(jiān)守工作崗位，曠職離崗，經(jīng)常請(qǐng)假；有的從事第二職業(yè)，節(jié)假日收費(fèi)辦班補(bǔ)課；有的不落實(shí)教學(xué)常規(guī)，備課不認(rèn)真，上課不用心，作業(yè)批閱不細(xì)致、輔導(dǎo)不扎實(shí)，教學(xué)成績(jī)差；有的打罵、侮辱、體罰學(xué)生、亂罰款、亂訂教輔資料等。特別是全縣教育工作觀摩學(xué)習(xí)之后，這種感覺越來越明顯，我的心情越來越沉重，肩上的擔(dān)子和壓力也越來越大。去年，我們?cè)谌h教育系統(tǒng)全面開展了干部職工思想作風(fēng)整頓，就是為了解決人的問題，也是為今年開展“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)奠定基礎(chǔ)，今年我們要下功夫解決管理上的問題。我們的很多學(xué)校管理方式簡(jiǎn)單、粗放，連規(guī)范都談不上，何談精細(xì)、精致、精心。一些學(xué)校管理制度不健全、不規(guī)范、不科學(xué)、不公正，缺乏人文關(guān)懷和激勵(lì)機(jī)制，班子分工不明確，職責(zé)不清楚，督查履職不到位，教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理松散，教學(xué)過程落得不實(shí)、不細(xì)，學(xué)校管理處于一種低水平、低層次、低標(biāo)準(zhǔn)、低要求、低效益狀態(tài)，有的甚至處于無組織、無紀(jì)律狀態(tài)，教學(xué)質(zhì)量難以保證，學(xué)生和群眾意見較大。這些問題，嚴(yán)重影響和制約了教育教學(xué)質(zhì)量的提升，影響了教育系統(tǒng)的形象。歸根結(jié)底是管理上的問題，校長(zhǎng)的問題。因此，實(shí)施“精細(xì)化管理質(zhì)量提升”是教育改革和發(fā)展的必然要求，是縮小我縣教育發(fā)展與兄弟縣區(qū)競(jìng)相發(fā)展差距的'現(xiàn)實(shí)需要，是“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做實(shí)干型干部，爭(zhēng)辦滿意型教育”的根本途徑，是貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的有效載體，是建設(shè)教育強(qiáng)縣的重要舉措。
    質(zhì)量是教育存身立命之本，發(fā)展壯大之基，是教育永恒的主題和生命線，也是社會(huì)和群眾衡量教育工作的重要標(biāo)尺。管理出效益，管理出質(zhì)量。高質(zhì)量的學(xué)校要靠精細(xì)化管理作保證。
    1.精細(xì)化管理有利于促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。隨著教育改革的不斷深入，教育發(fā)展已由規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展，由只關(guān)注學(xué)生考試成績(jī)的應(yīng)試教育轉(zhuǎn)向關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的素質(zhì)教育。精細(xì)化管理的核心是以人為本，它要求把“每一個(gè)步驟都做得精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做得精細(xì)，每一項(xiàng)工作都做成精品，每一名學(xué)生都獲得最大化最優(yōu)化發(fā)展”，德育教育、養(yǎng)成教育、素質(zhì)教育,不僅能培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣，而且還能發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)，增長(zhǎng)學(xué)生學(xué)識(shí)才干，促進(jìn)學(xué)生全面、健康、和諧發(fā)展。
    2.精細(xì)化管理是有利于提高教育教學(xué)質(zhì)量。精細(xì)管理就是規(guī)范管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理。只有在課程改革、課堂教學(xué)、教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)監(jiān)測(cè)、教師培訓(xùn)、考評(píng)考核等各個(gè)方面建立科學(xué)有效的管理制度，把精細(xì)化管理滲透于教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟，促進(jìn)師生將學(xué)校管理內(nèi)化為一種自主、自覺行為，才能保證教育教學(xué)工作落到實(shí)處，教育教學(xué)質(zhì)量全面提高。
    3.精細(xì)化管理有利于促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。精細(xì)化管理作為一種先進(jìn)的管理理念和工作方法，強(qiáng)調(diào)做事求“精”求“細(xì)”，要求管理責(zé)任具體化、明確化，每一個(gè)人都要到崗、到位，每一項(xiàng)工作都要做實(shí)、做細(xì)，每一名學(xué)生都要培養(yǎng)成“精品”。因此，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的過程就是學(xué)校追求完美、實(shí)現(xiàn)卓越，教師追求成功、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，學(xué)生追求成才、實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)的過程，有助于學(xué)校管理邁上科學(xué)、規(guī)范化軌道，促進(jìn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
    校長(zhǎng)是學(xué)校的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的學(xué)校，有什么樣的校長(zhǎng)就有什么樣的質(zhì)量，一名好校長(zhǎng)能成就一所好學(xué)校，這些道理大家都清楚。我們要多從自身找原因、找不足，充分認(rèn)識(shí)學(xué)校管理與教育教學(xué)質(zhì)量的密切關(guān)系，充分認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理對(duì)促進(jìn)教育質(zhì)量提升的重要意義及作用，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)施精細(xì)化管理的緊迫感和責(zé)任感，以只爭(zhēng)朝夕、時(shí)不我待的精神迅速投入到“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)中去。
    “精細(xì)管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、總體要求在活動(dòng)方案中已安排得非常清楚。各級(jí)學(xué)校要緊緊圍繞質(zhì)量中心，緊密結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。重點(diǎn)在以下八個(gè)方面細(xì)化管理，取得突破。
    一是細(xì)化德育管理，在提升學(xué)生思想道德水平上求突破。各級(jí)學(xué)校要堅(jiān)持全員育人、全面育人、全過程育人，把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各方面。建立和完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，政教處、團(tuán)（隊(duì)）干部、班主任為骨干，全體教職員工為主體力量的學(xué)校德育工作體系；落實(shí)學(xué)生一日常規(guī)管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣；根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和身心發(fā)展規(guī)律，分層次、有針對(duì)性地開展“孝敬父母月”“文明禮貌月”等內(nèi)容豐富、形式多樣的德育活動(dòng)；堅(jiān)持升降國(guó)旗制度，堅(jiān)持結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開展教育活動(dòng)，有計(jì)劃地組織學(xué)生參加班、團(tuán)（隊(duì)）主題教育；加強(qiáng)理想信念教育、愛國(guó)主義、集體主義、法制紀(jì)律、中華傳統(tǒng)美德教育、心理健康教育、中小學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操；大力開展“五星學(xué)生”評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生自主管理。加強(qiáng)學(xué)生操行評(píng)定的管理，確保公正、公平；加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的管理，努力提高班主任的工作水平。各級(jí)學(xué)校每學(xué)期至少召開2次家長(zhǎng)會(huì)，互通情況，家校共同做好學(xué)生教育管理工作。
    2.細(xì)化辦學(xué)行為管理，在提升學(xué)校規(guī)范化水平上求突破。各級(jí)學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行教育法律法規(guī)，規(guī)范課程設(shè)置，加強(qiáng)課程管理，開齊開足上好國(guó)家課程，積極創(chuàng)造條件開設(shè)地方課程和校本課程，尤其要重視音體美、實(shí)驗(yàn)及信息技術(shù)等學(xué)科的教學(xué)；要加強(qiáng)教育、宣傳和引導(dǎo)，樹立科學(xué)的人才觀、質(zhì)量觀和全面的育人觀，切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育；堅(jiān)決執(zhí)行規(guī)定作息時(shí)間，嚴(yán)禁雙休日和其他法定節(jié)假日辦班補(bǔ)課；嚴(yán)格控制作業(yè)留量，科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)內(nèi)容，分層布置，分層要求，切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)；積極開展陽光體育活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)及各類文藝體育比賽活動(dòng)，學(xué)校要成立具有一定規(guī)模的籃球隊(duì)、田徑隊(duì)、樂隊(duì)、合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)等，堅(jiān)持經(jīng)常訓(xùn)練，努力提高節(jié)目的數(shù)量和質(zhì)量，爭(zhēng)取更多的學(xué)生參加并通過省級(jí)體育藝術(shù)等級(jí)測(cè)試，有更多的學(xué)生在縣級(jí)以上運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝演出中獲獎(jiǎng)，培養(yǎng)學(xué)生興趣、發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)，切實(shí)增強(qiáng)辦學(xué)的活力和吸引力；要切實(shí)規(guī)范和加強(qiáng)收費(fèi)管理，堅(jiān)決制止亂收費(fèi)、亂罰款及變相收費(fèi)行為。今后，凡頂風(fēng)違紀(jì)的，無論什么人，縣局將一查到底，嚴(yán)肅處理。
    3.細(xì)化教學(xué)管理，在提升教育教學(xué)質(zhì)量上求突破。各級(jí)學(xué)校要制定切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理，建立教務(wù)處工作人員與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的巡課制度，并作好翔實(shí)記載，建立隨機(jī)檢查、推門聽課制度，加強(qiáng)教學(xué)過程的管理與監(jiān)控。建立教學(xué)開放制度，每年4月和9月的最后一周確定為教學(xué)開放周，邀請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)深入學(xué)校聽課、評(píng)課，參加班級(jí)及學(xué)?；顒?dòng)，實(shí)現(xiàn)開門辦學(xué)，開放管理，促進(jìn)教師成長(zhǎng)，學(xué)校發(fā)展，學(xué)生成才。要加強(qiáng)備課管理，落實(shí)集體備課制度，重視教學(xué)設(shè)計(jì)的檢查評(píng)定，推行“個(gè)人自備、集體研備、上課、反思修訂、再實(shí)踐”的備課模式，倡導(dǎo)備寫導(dǎo)學(xué)案，推行超前一周備課、教案簽字審批、“問題”回查及跟蹤督查制度；繼續(xù)堅(jiān)持“雙學(xué)雙推”活動(dòng)，深化課堂教學(xué)改革，努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式；探索靈活多樣的教學(xué)組織形式和管理制度，建立幫扶培養(yǎng)機(jī)制，扎實(shí)開展“1+2”活動(dòng)。從今年開始，學(xué)校每名班子成員都要包一門薄弱學(xué)科，培養(yǎng)一名優(yōu)秀教師；每名骨干教師都要承擔(dān)一項(xiàng)課題研究，指導(dǎo)一名青年教師；每名教師每期幫扶一名學(xué)困生和一名貧困生。要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理，開足開齊各科學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)，切實(shí)做到“三有”：即教師有實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)驗(yàn)通知單，學(xué)生有實(shí)驗(yàn)報(bào)告，實(shí)驗(yàn)教師有實(shí)驗(yàn)記錄。
    4.細(xì)化教研管理，在提升教師專業(yè)化水平上求突破。各級(jí)學(xué)校要建立健全校本教研制度，建立監(jiān)管機(jī)制和評(píng)估機(jī)制，積極開展多形式的校本教研活動(dòng)，加強(qiáng)課題研究監(jiān)管，組織教師開展以解決教學(xué)中的實(shí)際問題為重點(diǎn)的小課題研究,并通過課題成果交流、展示、評(píng)比等活動(dòng)激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化；建立聯(lián)校、聯(lián)片教研制度，拓展校本教研的內(nèi)涵。各校要大力開展教學(xué)基本功大比武、優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀案例、教研論文評(píng)選等系列活動(dòng)。實(shí)施“優(yōu)師工程”，每位教師每學(xué)期至少上一節(jié)校內(nèi)公開課，縣級(jí)以上“骨干教師”、“學(xué)科帶頭人”每學(xué)期要承擔(dān)2節(jié)以上示范課，帶動(dòng)鼓勵(lì)青年教師脫穎而出。
    5.細(xì)化評(píng)價(jià)管理，在提升學(xué)生綜合素質(zhì)上求突破。各級(jí)學(xué)校要按照素質(zhì)教育的要求，不斷改進(jìn)評(píng)價(jià)方式，細(xì)化評(píng)價(jià)辦法，完善學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋，做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要注重發(fā)展性、教育性，把過程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來。義務(wù)教育階段學(xué)校要進(jìn)一步減少考試次數(shù)，實(shí)行等級(jí)加激勵(lì)性評(píng)語的評(píng)價(jià)方式；普通高中要把教學(xué)的重點(diǎn)放到全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)上來，全面落實(shí)課程方案，實(shí)施好普通高中學(xué)業(yè)水平監(jiān)測(cè)和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)；學(xué)前教育要把重點(diǎn)放在教學(xué)行為的規(guī)范性上，注重培養(yǎng)和激發(fā)幼兒的興趣愛好，養(yǎng)成一些基本的習(xí)慣和常識(shí)，堅(jiān)決克服幼兒教育小學(xué)化傾向；職業(yè)教育要重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐技能和創(chuàng)新能力，加大對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)。要積極開展“和諧五星”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，修訂完善“五星學(xué)生”評(píng)選辦法和評(píng)選細(xì)則，把“五星學(xué)生”評(píng)選作為學(xué)生評(píng)價(jià)和德育教育的一個(gè)重要載體抓實(shí)抓好，抓出成效。
    各級(jí)學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力；校長(zhǎng)要把主要精力放在學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展和學(xué)生發(fā)展上，要把抓大事、謀大局、出思路、引方向作為主要職責(zé)；要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)與管理，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，禁止在職教師從事第二職業(yè)、有償家教，嚴(yán)禁教師體罰和變相體罰學(xué)生；要建立督察機(jī)制和舉報(bào)制度，對(duì)違反師德及有關(guān)規(guī)定的教師要批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重造成不良影響的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。建立教師培訓(xùn)制度，制定切實(shí)可行的校本培訓(xùn)方案，積極開展不同層次、不同系列的校本培訓(xùn)工作，通過師德全員培訓(xùn)、新課程師資培訓(xùn)、教育技術(shù)全員培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)等形式，提高教師的專業(yè)化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；建立教師專業(yè)發(fā)展制度，加強(qiáng)教師專業(yè)發(fā)展的考核、評(píng)估與管理；建立教師師德檔案和業(yè)務(wù)檔案，完善教師評(píng)價(jià)體系。積極開展以“教師每人每期讀一本教育專著，備一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，說好一節(jié)精品課，評(píng)好一節(jié)示范課，寫一篇優(yōu)秀論文”為主要內(nèi)容的“六個(gè)一”活動(dòng)。
    7.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，在打造學(xué)校特色上求突破。
    文化是學(xué)校的靈魂，是學(xué)校特色的升華。各級(jí)學(xué)校要加強(qiáng)校園文化建設(shè)，培育積極向上、催人奮進(jìn)的校園文化，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)；大力開展“六園”學(xué)校創(chuàng)建，通過開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境；廣泛開展中小學(xué)生“遠(yuǎn)離不良文化”專項(xiàng)教育活動(dòng)，幫助和引導(dǎo)廣大學(xué)生認(rèn)識(shí)不良文化的危害。通過“三風(fēng)”建設(shè)、校園“六化”建設(shè)（綠化、美化、凈化、亮化、人文化、教育化）、文化活動(dòng)等途徑，增強(qiáng)校園文化的吸引力和凝聚力，逐步提升校園文化品位，達(dá)到以美育德、以美益智、以美健體、以美陶情的目的。
    8.細(xì)化后勤安全管理，在提升保障服務(wù)質(zhì)量上求突破。各級(jí)學(xué)校校長(zhǎng)和全體教師都要牢固樹立“安全第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)師生安全教育和學(xué)校安全管理，完善各項(xiàng)安全管理措施，加強(qiáng)校園和周邊環(huán)境治安綜合治理，為師生創(chuàng)造安定有序、和諧融洽的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，著力創(chuàng)建學(xué)校安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，建設(shè)和諧平安校園。要加強(qiáng)住宿生管理，禁止學(xué)生上課時(shí)間出教室、睡覺時(shí)間出寢室、上學(xué)時(shí)間出校園，防止打架斗毆現(xiàn)象的發(fā)生；要建立家校聯(lián)系制度，通過多種形式經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)取得聯(lián)系，互通信息；建立學(xué)生安全管理責(zé)任制和責(zé)任追究制，明確班主任、科任教師和有關(guān)人員的職責(zé)，對(duì)因不管理、不敢管理、管理不到位而造成責(zé)任事故的，要嚴(yán)格追究有關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校后勤要圍繞師生需求、教學(xué)發(fā)展需要，不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件，提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提高師生員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度。
    “精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)能否取得實(shí)實(shí)在在的成效，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，核心在校長(zhǎng)，根本在落實(shí)，各級(jí)學(xué)校要精心組織，確保任務(wù)、措施、成效“三到位”。
    一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。為了搞好“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)，縣局成立了“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要積極做好督辦協(xié)調(diào)工作，縣局各股室要充分發(fā)揮各自職能，協(xié)同抓好組織落實(shí)。各級(jí)各類學(xué)校也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)本校的教育管理活動(dòng)。制定方案，研究措施，精心組織，周密部署。學(xué)校的校長(zhǎng)不僅要負(fù)總責(zé)，親自抓，而且要做教育管理的榜樣和楷模，以自身的良好管理水平帶動(dòng)本?；顒?dòng)的扎實(shí)開展。
    二要強(qiáng)化宣傳抓落實(shí)。縣局各股室、各學(xué)校要把開展“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)作為促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、全面提升教育質(zhì)量、維護(hù)和提升靈臺(tái)教育和教師形象的重要工作來抓，通過多種渠道宣傳，積極營(yíng)造良好的輿論氛圍，不斷提高廣大干部教師對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，提高知曉率和參與度。要重視和發(fā)揮“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)對(duì)教職工的教育作用，引導(dǎo)教職工牢固樹立以學(xué)生為本、無私奉獻(xiàn)的思想理念，廣泛開展專題研討、主題演講、教師論壇、征文評(píng)選、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng)，切實(shí)把全體教師的力量凝聚到精細(xì)管理、精致教學(xué)、提升質(zhì)量上來。
    三要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。精細(xì)化管理工作量大面廣，涉及學(xué)校工作的方方面面，關(guān)系教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在具體落實(shí)中一定要抓住關(guān)鍵點(diǎn)，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，把握好重點(diǎn)，尋找切入點(diǎn)，緊緊咬住教育質(zhì)量提升這一中心目標(biāo)不動(dòng)搖，牢牢抓住精細(xì)化管理這一有效措施做文章，突出“備、講、練、輔、考、評(píng)”這些教學(xué)質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在“干”字上動(dòng)真格，在“實(shí)”上下功夫，在“創(chuàng)”字上求突破，在“新”字上搞研究，在“精”字上深思考，在“細(xì)”字上看效果。
    四要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委常委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，深入開展教育系統(tǒng)干部思想作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，為“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)給力造勢(shì)、提供保障，切實(shí)改進(jìn)干部職工工作作風(fēng)，建立完善各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制，教育引導(dǎo)干部職工樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、質(zhì)量意識(shí)、效率意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和憂患意識(shí)，樹立務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，使工作安排部署件件有著落、事事有回音、項(xiàng)項(xiàng)有效果。
    五要加強(qiáng)督查抓落實(shí)?？h局將把督促檢查貫穿于“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)全過程，認(rèn)真進(jìn)行督促、檢查和指導(dǎo)。督導(dǎo)室要充分發(fā)揮職能作用，把督查深入到活動(dòng)各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)方面。要做好經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)情況，及時(shí)糾正偏差，確保精細(xì)化管理活動(dòng)順利開展。要加強(qiáng)對(duì)“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)情況的評(píng)估和驗(yàn)收，完善考評(píng)細(xì)則，客觀評(píng)估各學(xué)?；顒?dòng)開展的成效。要把“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”工作的成效作為檢驗(yàn)各學(xué)校校長(zhǎng)及班子工作水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”工作扎實(shí)、成效顯著的學(xué)校要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、效果不佳、疏于管理、發(fā)生重大安全事故的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
    同志們，“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)是一項(xiàng)事關(guān)教育發(fā)展全局的重要工作。各級(jí)學(xué)校要積極行動(dòng)起來，以改革創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，精心組織好、實(shí)施好“精細(xì)化管理質(zhì)量提升年”的各項(xiàng)主題活動(dòng)，全面提升我縣教育的管理水平和教育質(zhì)量，努力推進(jìn)全縣教育事業(yè)跨越式發(fā)展。