一個(gè)好的報(bào)告應(yīng)該結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確、表達(dá)流暢、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。報(bào)告的結(jié)論應(yīng)簡潔明了地總結(jié)主要發(fā)現(xiàn)和建議，為讀者提供決策依據(jù)。通過閱讀這些報(bào)告范文，你可以了解到如何組織報(bào)告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，以及如何使用圖表和數(shù)據(jù)進(jìn)行信息展示。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇一
為保障研學(xué)活動(dòng)的有序開展，有效的預(yù)防各個(gè)環(huán)節(jié)接待事故的發(fā)生，及時(shí)控制和消除突發(fā)性危害，最大限度地減少事故所造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失以及各種不良的社會(huì)影響，并使應(yīng)急救援工作安全、有序、科學(xué)、高效地實(shí)施，特制定本次安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。
一、珍珠區(qū)東關(guān)小學(xué)研學(xué)旅行安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系 . 1. 組織管理風(fēng)險(xiǎn)評估
（1）規(guī)章制度方面。已制定完整的研學(xué)旅行活動(dòng)方案及安全知識手冊；對研學(xué)旅行活動(dòng)制定了詳細(xì)的時(shí)間計(jì)劃表及規(guī)范安全制度；針對此次研學(xué)活動(dòng)制定了完善的應(yīng)急預(yù)案，使有章可循，有規(guī)可守。
（2）應(yīng)急預(yù)案方面。針對此次活動(dòng)制訂了有效的，可操作，可實(shí)行的最新預(yù)案，針對可能發(fā)生的安全隱患學(xué)校進(jìn)行了專項(xiàng)的安全教育和應(yīng)急演練。
（3）應(yīng)急救援能力方面。事先進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備和精細(xì)的安排，并對研學(xué)輔導(dǎo)員進(jìn)行了相關(guān)安全事項(xiàng)的培訓(xùn)，隨身攜帶救援醫(yī)療箱，配備了專業(yè)的應(yīng)急醫(yī)護(hù)人員。
. 2. 人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評估
（1）學(xué)生方面。在意識、素養(yǎng)、行為等主觀因素方面，
疾病、體質(zhì)等客觀因素方面進(jìn)行了綜合的篩查和建立了完善的規(guī)則制度，使研學(xué)旅行的管理增加了穩(wěn)定性。
（2）教管人員方面。對于此次研學(xué)活動(dòng)，學(xué)校對研學(xué)輔導(dǎo)員及老師進(jìn)行了專業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)，選出了極具帶團(tuán)有經(jīng)驗(yàn)的老師，且對他們進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，保證學(xué)生研學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
（3）社會(huì)人員方面。因研學(xué)基地有社會(huì)人員的流動(dòng)，為保證學(xué)生研學(xué)的安全性。學(xué)校與景區(qū)對接，進(jìn)行了詳細(xì)的安全制度管理，保證學(xué)生研學(xué)的安全保障。
. 3. 交通條件風(fēng)險(xiǎn)評估
（1）交通工具方面。經(jīng)學(xué)校各方面權(quán)衡，一致選擇公交大巴為學(xué)生研學(xué)交通工具，并對大巴進(jìn)行了嚴(yán)格的篩查，保證車輛的安全性。
（2）交通路線方面。本次研學(xué)路線很好的避開了對交通阻塞、道路崎嶇等方面的影響，并對路線設(shè)置了合理安全的規(guī)劃。
（3）司機(jī)素質(zhì)方面。司機(jī)駕齡均在 15 年以上，且無重大安全事故，未發(fā)生酒后駕駛、超速、搶車道等違法行為，對研學(xué)線路熟悉，身體健康，身心健康。
. 4. 環(huán)境條件風(fēng)險(xiǎn)評估
（1）生活環(huán)境。因此次活動(dòng)為半日研學(xué)，不存在住宿情況。
（2）人文環(huán)境方面。因景區(qū)人數(shù)較多，為確保安全，所有師生皆帶口罩入場，且需要測溫、消毒后進(jìn)行研學(xué)。因?qū)儆谖渫醒袑W(xué)（家鄉(xiāng)研學(xué)），不存在語言不通等事項(xiàng)。
（3）自然環(huán)境方面。此次研學(xué)是為了解家鄉(xiāng)人文歷史及緬懷革命先烈，以參館為主。學(xué)校對研學(xué)當(dāng)天氣候進(jìn)行了查看，天氣晴朗，無重大自然災(zāi)害。同時(shí)，制訂了詳細(xì)的安全預(yù)案，防止造成不必要的損害。
二、結(jié)論 綜合組織管理、人員素質(zhì)、交通條件、天氣等方面因素，條件成熟，定于 6 月 24 日選派四年級 5 班學(xué)生及班主任老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等 53 人赴涼州區(qū)白塔寺教育基地進(jìn)行研學(xué)活動(dòng)。
珍珠區(qū)東關(guān)小學(xué) 2021 年 6 月 23 日
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇二
開發(fā)利用風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
目前，鐵山南區(qū)項(xiàng)目正在實(shí)施，該項(xiàng)目進(jìn)行的礦產(chǎn)資源整合和工礦地綜合開發(fā)利用有可能引發(fā)社會(huì)矛盾，所以必須對其潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行先期預(yù)測、研判、介入、化解，在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，切實(shí)維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。在經(jīng)入戶調(diào)查研究，了解社情民意，同時(shí)向有關(guān)職能單位和個(gè)人咨詢，廣泛聽取意風(fēng)和建議，對該項(xiàng)目進(jìn)行了全面的，認(rèn)真細(xì)致的研判，形成社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
（略）
二、本項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其評價(jià)
根據(jù)對項(xiàng)目實(shí)施過程中易發(fā)生的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)判斷，并結(jié)合南區(qū)項(xiàng)目的具體情形，可能會(huì)誘發(fā)的異議、損失或不適等諸多社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及其評價(jià)主要如下：
（1）項(xiàng)目合法性、合理性、可行性遭質(zhì)疑的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：該項(xiàng)目的決策是否與現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)相抵觸，是否有充分的政策、法律依據(jù)；該項(xiàng)目是否堅(jiān)持嚴(yán)格的審查審批和報(bào)批程序；是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的可行性研究論證，是否充分考慮到時(shí)間、空間、人力、物力、財(cái)力等制約因素；征收方案是否合理可行，工作措施是否完善。
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：項(xiàng)目合理性風(fēng)險(xiǎn)很小，而其合法性會(huì)受到質(zhì)疑，但風(fēng)險(xiǎn)較小
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇三
新疆航空公司信息部 復(fù)審日期 2005/06/16 擴(kuò)散范圍
文檔說明 本文檔為新疆航空公司信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估總結(jié)報(bào)告， 包括風(fēng)險(xiǎn)評估概述、 風(fēng)險(xiǎn)評估方法、 系統(tǒng)特征描述、 風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制幾個(gè)部分。
版權(quán)聲明 本文件中出現(xiàn)的任何文字?jǐn)⑹觥?文檔格式、 插圖、 照片、 方法、 過程等內(nèi)容， 除另有特別注明， 版權(quán)均屬新疆天衡信息工程監(jiān)理公司所有， 受到有關(guān)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)法保護(hù)。任何個(gè)人、 機(jī)構(gòu)未經(jīng)新疆天衡信息工程監(jiān)理公司的書面授權(quán)許可， 不得以任何方式復(fù)制或引用本文件的任何片斷。
言 2003 年xxx中央辦公廳、 xxx辦公廳下發(fā)了《國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)信息安全保障工作的意見》 (中辦發(fā)[2003]27 號)， 即 27 號文件， 文件指出：
金融、 電信和民航一向被認(rèn)為是我國信息化程度最高的三大行業(yè)， 也是信息化手段更新最快、 對信息技術(shù)依賴性最強(qiáng)的行業(yè)。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇四
xxxxx食品藥品監(jiān)督管理局：
藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)和諧。根據(jù)我公司xxx年xx-xx月份生產(chǎn)具體情況，針對組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估自查，并根據(jù)xxxx年主要變更項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別與風(fēng)險(xiǎn)評估并采取了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，具體情況如下：
一：xxxx年自查情況
（1） 組織機(jī)構(gòu)方面
（2） 生產(chǎn)管理方面：1.廠房設(shè)施2：生產(chǎn)管理3：清潔衛(wèi)生4：生產(chǎn)品種
二：xxxx年風(fēng)險(xiǎn)評估：舉例
（1）風(fēng)險(xiǎn)識別
確定風(fēng)險(xiǎn)問題： 供應(yīng)商的變更
藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。
（2）風(fēng)險(xiǎn)分析
選擇風(fēng)險(xiǎn)評估工具：采用失敗模式效果分析（fmea），對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、嚴(yán)重性和可測量性進(jìn)行確認(rèn)。
可能性×嚴(yán)重性×可預(yù)知性=風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
供應(yīng)商的變更
（3）風(fēng)險(xiǎn)評估
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，以上風(fēng)險(xiǎn)識別的項(xiàng)目均屬于風(fēng)險(xiǎn)等級中低風(fēng)險(xiǎn)的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回顧審核整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇五
風(fēng)險(xiǎn)評估的主要任務(wù)包括：
1.識別評估對象面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)
2.評估風(fēng)險(xiǎn)概率和可能帶來的負(fù)面影響
3.確定組織承受風(fēng)險(xiǎn)的能力
4.確定風(fēng)險(xiǎn)消減和控制的優(yōu)先等級
5.推薦風(fēng)險(xiǎn)消減對策
風(fēng)險(xiǎn)評估過程注意事項(xiàng)
其次，資產(chǎn)面臨哪些潛在威脅？導(dǎo)致威脅的問題所在？威脅發(fā)生的可能性有多大？
第三，資產(chǎn)中存在哪里弱點(diǎn)可能會(huì)被威脅所利用？利用的容易程度又如何？
第四，一旦威脅事件發(fā)生，組織會(huì)遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負(fù)面影響？
最后，組織應(yīng)該采取怎樣的安全措施才能將風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降低到最低程度？
解決以上問題的過程，就是風(fēng)險(xiǎn)評估的過程。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，有幾個(gè)對應(yīng)關(guān)系必須考慮：
每項(xiàng)資產(chǎn)可能面臨多種威脅 ，威脅源（威脅代理）可能不止一個(gè) ，每種威脅可能利用一個(gè)或多個(gè)弱點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)評估的三種可行途徑
在風(fēng)險(xiǎn)管理的前期準(zhǔn)備階段，組織已經(jīng)根據(jù)安全目標(biāo)確定了自己的安全戰(zhàn)略，其中就包括對風(fēng)險(xiǎn)評估戰(zhàn)略的考慮。所謂風(fēng)險(xiǎn)評估戰(zhàn)略，其實(shí)就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的途徑，也就是規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)該延續(xù)的操作過程和方式。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇六
項(xiàng)目項(xiàng)目
內(nèi)容
基本要求標(biāo)準(zhǔn)
分值
評分方法
得分
生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素(露
天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù))等發(fā)生重大變化時(shí)，開展
1次專項(xiàng)辨識：
1.專項(xiàng)辨識由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行;
2.重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施
設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)
程、操作規(guī)程
8
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險(xiǎn)清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
中體現(xiàn)缺1項(xiàng)扣1分
啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等
高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，
連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，開展1次
專項(xiàng)辨識：
1.專項(xiàng)辨識由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織
單位(區(qū)隊(duì))進(jìn)行;
2.重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作
等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)
8
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險(xiǎn)清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
中體現(xiàn)缺1項(xiàng)扣1分
本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所
在省份發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項(xiàng)辨識;
1.專項(xiàng)辨識由礦長組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進(jìn)行;
2.識別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲
區(qū);
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、
操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件
6
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險(xiǎn)清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
果應(yīng)用機(jī)制，將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評
估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與
處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和
完善;
c.重大安全風(fēng)險(xiǎn)有專門的管控方案，管控責(zé)任明確，人員、
資金有保障。
(2)現(xiàn)場檢查
跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下
井制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
(3)公告警示
及時(shí)公告重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
4.保障措施
(1)采用信息化管理手段開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
(2)定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)知識培訓(xùn)。
二、評分方法
1.按表2-1評分，總分為100分。按照所檢查存在的問題進(jìn)行
扣分，各小項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。
2.項(xiàng)目內(nèi)容中缺項(xiàng)時(shí)，按式(1)進(jìn)行折算
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇七
（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（1 人），學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是臨時(shí)用房，（新教學(xué)樓正在投建中）確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修維護(hù)工作，并且平時(shí)加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。
（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；
周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
（五）交通安全：學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)自行車管理，強(qiáng)制禁止不滿 12 周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。
二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：
1、學(xué)校房屋部分門窗破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。
4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
三、整改措施和時(shí)限
1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕房屋和門窗，同時(shí)加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識和限速帶。
5、再安裝 3 個(gè)監(jiān)控頭，，基本達(dá)到校園全覆蓋。
××小學(xué)
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇八
心得體會(huì)詩詞策劃書格言了工作計(jì)劃祝酒詞的協(xié)議書自薦信反問句，廣播稿朗誦稿樂府我廉潔生涯規(guī)劃的慶典結(jié)束語批復(fù)評議學(xué)習(xí)方法：弟子規(guī)新課程匯報(bào)責(zé)任書先進(jìn)個(gè)人了開場白可研究性辭職辭職信食品工作發(fā)言實(shí)施方案黨課。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇九
xxxx年10月11日縣食品藥品監(jiān)督管理局檢查組對我校食堂餐廳進(jìn)行了檢查，根據(jù)《食品安全法》和《食品安全操作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，對我校食堂食品購進(jìn)，驗(yàn)收，儲存等方面不規(guī)范行為提出了一些問題并限期改正。
1. 保持就餐及操作場所干凈整潔，消除蚊蠅。
2. 督促從業(yè)人員進(jìn)行自身健康體檢，并定期進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
3. 合理地停擺放食品，做好食品留樣工作。
4. 及時(shí)檢查食品加工設(shè)施設(shè)備。
5. 督促從業(yè)人員進(jìn)行晨檢。
1、工作人員衛(wèi)生意識淡化，缺乏衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí);
2、餐廳的結(jié)構(gòu)存在缺陷，制約相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的使用;
3、后勤管理工作強(qiáng)度不大，督導(dǎo)執(zhí)行不力。
同時(shí)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)意識，制訂下一步整改提出了具體措施：
2. 要求從業(yè)人員必須辦理健康證，并定期體檢，定期組織從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
3.要求餐廳倉庫所有食品物資分類存放，劃定區(qū)域，做好標(biāo)識;每天對就餐食品留樣，留樣食品必須冷藏。
4. 要求餐廳食品加工工具、容器、設(shè)備生熟分開，同時(shí)做好標(biāo)識，并且定期清洗維護(hù)保養(yǎng)。
5.要求從業(yè)人員及班主任每天進(jìn)行晨檢，并作好記錄。
以上各項(xiàng)我們已整改完成，期待領(lǐng)導(dǎo)的再次蒞臨指導(dǎo)，我們將加強(qiáng)衛(wèi)生管理建設(shè)，增強(qiáng)為全校師生服務(wù)的觀念，同時(shí)要認(rèn)真虛心接受監(jiān)督檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全校通報(bào)批評。
今后我們積極主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)校自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個(gè)方面促進(jìn)學(xué)校的后勤服務(wù)工作，敬請領(lǐng)導(dǎo)再次來我校指導(dǎo)工作，并提出寶貴意見。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十
1.組織機(jī)構(gòu)與制度
建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作體系，明確
負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的管理部門。
2.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估
(1)年度辨識評估。每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨
識，重點(diǎn)對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識
評估。
(2)專項(xiàng)辨識評估。以下情況，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識
評估：
a.新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;
b.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)
生重大變化時(shí);
c.啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高
危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停
產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;
d.本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所
在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)管控
(1)內(nèi)容要求
a.建立礦長、分管負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)定期檢查分析工作機(jī)制，
檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，評估管控效果，完善管控措施。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十一
當(dāng)前，疫情防控、增產(chǎn)保供和煤價(jià)高位運(yùn)行等安全生產(chǎn)不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，部分煤礦企業(yè)存在汲取事故教訓(xùn)不深刻，安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控不到位，重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范缺乏針對性、實(shí)效性等突出問題，按照市安委辦《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院安委辦切實(shí)加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的通知的通知》（晉市安委辦發(fā)〔20xx〕39號）要求，為切實(shí)加強(qiáng)全市煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、高度重視重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作。目前，我國安全生產(chǎn)仍處于爬坡過坎期，各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣，違法違規(guī)行為多發(fā)，安全基礎(chǔ)薄弱。突出重點(diǎn)、集中力量防范化解易導(dǎo)致群死群傷的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，是貫徹“人民至上、生命至上”理念、保持國泰民安社會(huì)環(huán)境的政治要求，是穩(wěn)控安全形勢、遏制重特大事故的有效措施，是抓綱帶目提升安全防范整體工作水平的重要方法。各級要提高政治站位，在全面部署煤礦安全生產(chǎn)工作中，把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)作為中心任務(wù)，擺在重中之重的突出位置，切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性、自覺性和堅(jiān)定性；要集中精力抓關(guān)鍵抓根本，從工作思路、措施辦法、支撐保障、法規(guī)制度等各方面，向防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)聚焦發(fā)力，以更加有力有效的措施查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、認(rèn)真開展重大安全風(fēng)險(xiǎn)研判和災(zāi)害治理。各級煤礦安全監(jiān)管部門和主體企業(yè)要全面科學(xué)精準(zhǔn)研判所轄（屬）煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)，督促指導(dǎo)煤礦落實(shí)防控措施，切實(shí)解決“想不到、看不到、管不到”的問題。煤礦企業(yè)要認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，強(qiáng)化隱患全面排查治理，深化隱蔽致災(zāi)因素普查，進(jìn)一步落實(shí)瓦斯、水害、頂板等重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范措施，切忌“貪大求全”，務(wù)求科學(xué)合理、簡潔管用、操作性強(qiáng)，切實(shí)做到精準(zhǔn)辨識、有效管控。對存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)不采取管控措施、重大事故隱患拒不整改的，尤其是存在瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、防突措施不落實(shí)、水害和采空區(qū)治理不到位等情況仍然冒險(xiǎn)作業(yè)的，要依據(jù)刑法修正案（十一）移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
三、嚴(yán)格落實(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。煤礦要制定并落實(shí)《煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》，列出重大安全風(fēng)清單，明確管控措施以及落實(shí)措施的人員、技術(shù)、時(shí)限、資金等內(nèi)容。要?jiǎng)澐种卮蟀踩L(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限，嚴(yán)格落實(shí)單班限員規(guī)定。礦長及分管負(fù)責(zé)人、副總工程師、科室負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員要掌握本礦相關(guān)重大安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，區(qū)（隊(duì)）長、班組長要熟知本工作區(qū)域或崗位重大安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，作業(yè)時(shí)要對風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。礦長每年要組織對重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)公告重大安全風(fēng)險(xiǎn)，每年組織入井人員、參加辨識評估人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)知識培訓(xùn)，并采用信息化管理手段開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
????四、有效形成防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)工作合力。各級要把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，作為今年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)深化攻堅(jiān)的最重要任務(wù)，統(tǒng)一組織、周密部署、深入推進(jìn)，打破部門間、條塊間壁壘，形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作合力，對整治難度大的及時(shí)報(bào)告同級黨委政府；要將防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)工作情況，納入到安全生產(chǎn)工作考核、督查檢查、明查暗訪的重要內(nèi)容當(dāng)中。要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和過程監(jiān)督，及時(shí)交流推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法。各級要自覺扛起防范化解煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)，全面深入組織排查，切實(shí)摸清重大安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，逐一建檔立賬落實(shí)管控治理措施。同時(shí)要注重發(fā)揮煤礦企業(yè)積極性，加強(qiáng)安全指導(dǎo)服務(wù)，鼓勵(lì)和監(jiān)督煤礦企業(yè)主動(dòng)報(bào)告并積極化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，做到同向發(fā)力、良性互動(dòng)，用優(yōu)異的安全答卷迎接黨的二十大勝利召開。
??????各縣（市、區(qū)）應(yīng)急局、市級直接監(jiān)管煤礦的主體企業(yè)要分別于5月8日和11月8日前將貫徹落實(shí)情況電子版發(fā)送至市應(yīng)急局指定郵箱。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十二
安全生產(chǎn)事故隱患分為一般隱患和重大隱患。1.重大事故隱患是指危害和治理難度較大，可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失，需要局部或全部停產(chǎn)、停工，并經(jīng)一定時(shí)間整改治理方能消除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患，詳見《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全監(jiān)管總局令第85號)界定，共其部分62條重大隱患。
2.一般事故隱患是指危害和治理難度較小，發(fā)現(xiàn)后能。
-6-。
立即整改消除或在采取有效安全措施后可以邊治理邊生產(chǎn)的隱患。一般隱患按危害程度、解決難易、工程量大小等劃分為a、b、c、d四級。
(1)一般事故隱患a級：礦級，有可能造成人員傷亡或者嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;治理難度及工程量大，需由礦行政主要負(fù)責(zé)人及礦行政分管副職牽頭治理的隱患。
(2)一般事故隱患b級：科室級，有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟(jì)損失，或治理難度及工程量較大，需由科室牽頭治理的隱患。
(3)一般事故隱患c級：區(qū)隊(duì)級，由職能科室親自安排，責(zé)成基層區(qū)隊(duì)按照“五落實(shí)”要求組織能夠整改的隱患。
(4)一般事故隱患d級：班組級，由基層班組安排，責(zé)成班組和崗位人員組織能夠整改的隱患。
事故隱患排查。
隱患排查執(zhí)行崗位工種安全確認(rèn)、崗位作業(yè)過程中互動(dòng)式安全確認(rèn)，區(qū)隊(duì)(車間)日排查、專業(yè)旬排查、礦月排查。其中：
(1)作業(yè)人員在開始作業(yè)前對本崗位危險(xiǎn)因素進(jìn)行一次安全確認(rèn)，并在作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患。
(2)區(qū)隊(duì)(車間)、科室、安監(jiān)部門每天安排管理、技術(shù)和安檢等人員進(jìn)行巡檢，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。
-7-。
(3)礦分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織相關(guān)人員對分管專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行一次全面的事故隱患排查。
(4)礦長每月組織分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的全礦事故隱患進(jìn)行一次排查。
(5)隱患排查實(shí)行定時(shí)、定責(zé)、定級“三定”管理。2.每月由礦長召集各分管副礦長、副總工程師和各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員召開安全生產(chǎn)事故隱患治理會(huì)議，對本月事故隱患治理完成情況進(jìn)行通報(bào)，分析事故隱患產(chǎn)生原因，提出加強(qiáng)事故隱患排查工作的措施，編制月度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)對下月礦井事故隱患進(jìn)行排查，并對隱患的等級進(jìn)行確認(rèn)。
3.各專業(yè)部門要及時(shí)對修改完善后的事故隱患排查情況報(bào)送安監(jiān)處。
4.安監(jiān)處負(fù)責(zé)“礦井事故隱患排查臺帳”的匯總，并根據(jù)集團(tuán)公司安排，及時(shí)做好公司隱患排查匯報(bào)工作，準(zhǔn)備好隱患排查治理總結(jié)、各級隱患排查臺帳等相關(guān)資料，編制月度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
5.加強(qiáng)人的不安全行為控制和安全薄弱人員管理，落實(shí)幫教、培訓(xùn)、監(jiān)控等措施，將頻繁重復(fù)發(fā)生的違章行為和安全薄弱人員納入?yún)^(qū)隊(duì)(車間)、班組的日常隱患排查治理.
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十三
長期以來，“煤礦安全事故不可避免、發(fā)生事故是必然”已成為社會(huì)各界的共識。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著科技進(jìn)步和人本社會(huì)的發(fā)展，煤炭行業(yè)安全管理水平大幅提升，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全已不再遙不可及，要徹底拋棄“煤礦安全事故不可避免”的錯(cuò)誤思想，牢固樹立安全“零傷亡”的目標(biāo)追求，堅(jiān)定信心，向零進(jìn)軍。認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念，以“零傷亡”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進(jìn)“科技+素質(zhì)”模式，不斷深化安全高效礦井建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行安全生產(chǎn)預(yù)控體系，突出抓好重大災(zāi)害防治，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全保障能力，為發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井是煤礦實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的根本出路。
一、深化安全理念認(rèn)識，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展。
1.堅(jiān)持安全歸零思想。牢固樹立“安全惟一”“本質(zhì)安全”的理念，堅(jiān)定“一切事故可防可控”“管得好可以不死人”的信心和決心，把“零死亡、零重傷、零職業(yè)危害”融入安全生產(chǎn)全過程。突出“安全第一”重要位置，擺正安全與生產(chǎn)、與效益之間的關(guān)系，在確定目標(biāo)規(guī)劃、管理機(jī)構(gòu)、資金計(jì)劃等方面，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需要。
2.推進(jìn)安全自主管理。自主管理就是通過制度化的規(guī)范，自覺主動(dòng)地管理，促進(jìn)管理人員和員工按要求履職盡責(zé)。完善以安全質(zhì)量為核心的自主管理體系，實(shí)現(xiàn)“員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治、礦井自主”。職工是安全生產(chǎn)的主體，推進(jìn)裝備升級、工藝改革更需高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做支撐。要大力實(shí)施“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”工程，對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施跨專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員實(shí)施主體專業(yè)教育，培育一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化職工安全基礎(chǔ)知識教育，加大實(shí)踐操作能力考核，提高崗位安全能力。以班組為單位實(shí)施建制隊(duì)伍培訓(xùn)，使綜采、綜掘隊(duì)伍具備中級以上專業(yè)水平，提升職工安全技能水平，打牢安全發(fā)展根基。
3.改進(jìn)安全工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部以深入基層、解決實(shí)際問題為天職，帶著問題、任務(wù)、責(zé)任下井，杜絕熬時(shí)間、走過場。加大對有令不行、有禁不止、隨意變通等行為的懲處力度。進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)和指導(dǎo)職能，實(shí)施機(jī)關(guān)跟班制度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
4.加強(qiáng)安全文化建設(shè)。圍繞本質(zhì)安全目標(biāo)，采取多種形式，加大安全宣傳力度，營造濃厚安全氛圍。黨政工團(tuán)各個(gè)部門立足自身職責(zé)和管理資源，扎實(shí)開展警示教育、安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽、青崗“零點(diǎn)行動(dòng)”、安全效能監(jiān)察等活動(dòng)，用先進(jìn)文化引導(dǎo)安全發(fā)展。
二、深化安全生產(chǎn)預(yù)控，確保風(fēng)險(xiǎn)防范到位。
1.從設(shè)計(jì)源頭抓安全。設(shè)計(jì)必須符合規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行審核審批程序，確保安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。工作面設(shè)計(jì)、系統(tǒng)改造、技改工程等，由設(shè)計(jì)部門提出方案，單位行政負(fù)責(zé)人組織對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人、總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。因現(xiàn)場變化需要修改設(shè)計(jì)的，按程序報(bào)批，施工單位不得擅自變更，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。
2.做好地質(zhì)勘查工作。使用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)水平。采區(qū)設(shè)計(jì)前必須進(jìn)行三維地震勘探，查明采區(qū)內(nèi)的中小型地質(zhì)構(gòu)造；巷道掘進(jìn)、工作面回采必須采用物探、鉆探、無線電坑道透視手段查明隱伏構(gòu)造，利用各類鉆孔揭露的地質(zhì)資料進(jìn)行綜合分析，為安全生產(chǎn)提供更加準(zhǔn)確可靠的地質(zhì)信息。
3.推行四級預(yù)控管理。各單位行政負(fù)責(zé)人每月召開一次安全生產(chǎn)預(yù)控分析會(huì)，也可列入安全辦公會(huì)專題內(nèi)容，從人、財(cái)、物、制度方面制定保障措施；分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次專業(yè)預(yù)控分析會(huì)，單項(xiàng)工程、零星工程分級召開現(xiàn)場會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場的變化及時(shí)修訂完善措施；基層區(qū)隊(duì)長每天根據(jù)任務(wù)計(jì)劃，從勞動(dòng)組織、生產(chǎn)任務(wù)、安全關(guān)鍵方面進(jìn)行預(yù)控，登記預(yù)控信息；班組長每班根據(jù)當(dāng)班任務(wù)及現(xiàn)場情況進(jìn)行預(yù)控。駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全預(yù)控的日?？己斯ぷ鳌?BR> 4.建立安全生產(chǎn)預(yù)控體系，消除安全隱患，為實(shí)現(xiàn)安全高效礦井提供有效管理手段，按照安全生產(chǎn)預(yù)控體系，超前預(yù)想、預(yù)知，超前辨識危險(xiǎn)源，分析各類不安全因素，超前控制處理，超前預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)防范向主動(dòng)預(yù)控轉(zhuǎn)變，保證安全管理各環(huán)節(jié)、各層面、各要素的缺陷趨向于“零”，實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷。加強(qiáng)隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行逐級隱患排查制度和干部帶班告知制度，對排查出的隱患按照“五落實(shí)”原則抓好整改落實(shí)，確保隱患可知、可治、可防、可控。推行崗位“五項(xiàng)危險(xiǎn)預(yù)知”，每位職工上崗前從“人、機(jī)、物、法、環(huán)”五個(gè)方面查找可能出現(xiàn)影響安全的危險(xiǎn)因素。安監(jiān)部門要深刻分析產(chǎn)生隱患的主客觀原因，凡人為因素造成的隱患要進(jìn)行責(zé)任追究。
5.強(qiáng)化安全變化管理。完善制度，明確責(zé)任，著重對人員、時(shí)段、三工、環(huán)境等方面變化情況識別判斷，超前分析條件變化帶來的影響，制定有效防范措施，做到變化措施不到位不生產(chǎn)、地質(zhì)條件不清楚不生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境不可靠不生產(chǎn)、安全技術(shù)沒有把握不生產(chǎn)，杜絕變而不管現(xiàn)象。
6.堅(jiān)決做到四個(gè)到位，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
（1）安全投入到位。堅(jiān)持安全投入力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，嚴(yán)格安全投入檢查考核和實(shí)施效果評估，安全費(fèi)用投入不足所產(chǎn)生的結(jié)余不作為單位盈利指標(biāo)考核。
（2）安全培訓(xùn)到位。變培訓(xùn)為培養(yǎng)，通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、走出去請進(jìn)來等渠道，加快專業(yè)技術(shù)工種、年輕技術(shù)人才的培養(yǎng)。強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，制定實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)，提高職工現(xiàn)場操作能力。完善傳幫帶制度，中高級職稱工程技術(shù)人員按專業(yè)帶徒。加強(qiáng)采掘區(qū)隊(duì)長培養(yǎng)，定期組織區(qū)隊(duì)長管理經(jīng)驗(yàn)交流。
（3）基礎(chǔ)管理到位。強(qiáng)化“三基”建設(shè)，夯實(shí)技術(shù)管理和現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)。強(qiáng)化重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全盯控，堅(jiān)持帶班跟班、互保聯(lián)保等行之有效的做法，杜絕“兩隨意”。加強(qiáng)自主管理，做到員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治、礦井自主。加強(qiáng)安全誠信建設(shè)，杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。
（4）應(yīng)急救援到位。強(qiáng)化職業(yè)健康和應(yīng)急救援管理，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零危害”。一是完善職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。建立職業(yè)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)和重大事項(xiàng)通報(bào)機(jī)制，加快作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，配備專業(yè)監(jiān)督和檢查裝備，確保作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度控制達(dá)到國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。建立健全職業(yè)健康檔案，加強(qiáng)對職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的管理，嚴(yán)禁安排職業(yè)病病人和有職業(yè)禁忌癥的人員從事所禁忌的作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)用品管理制度，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用工作，各礦井勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放要嚴(yán)格按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二是健全煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。按照礦山應(yīng)急救援體系標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，配齊救護(hù)指戰(zhàn)員、配備技術(shù)先進(jìn)救護(hù)裝備，建立專業(yè)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍，進(jìn)一步完善應(yīng)急物資的儲備、調(diào)用、補(bǔ)充等管理制度，確保應(yīng)急物資儲備滿足應(yīng)急救援的需要。
7.健全規(guī)章制度體系，落實(shí)安全主體責(zé)任。完善安全管理體系。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全，統(tǒng)籌抓好煤、電、煤化工等領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。梳理安全管理制度，健全和完善安全考核實(shí)施辦法。落實(shí)安全管理職責(zé)。各礦井是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，行政負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全“雙七條”，深入開展“礦長年”活動(dòng)。各承包、托管、租賃經(jīng)營單位要依法明確各自的安全責(zé)任，健全安全聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制。
8.深化安全監(jiān)察工作。各級安監(jiān)人員要堅(jiān)持原則、動(dòng)真碰硬，切實(shí)履行職責(zé)。檢查前做足功課，通過圖紙、規(guī)程措施了解現(xiàn)場的地質(zhì)條件、質(zhì)量要求，通過檢查解決問題，堅(jiān)持誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“四停”措施，確保安全檢查取得實(shí)效。強(qiáng)化安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織專業(yè)、礦際之間交流和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高監(jiān)察能力。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須始終如履薄冰真抓實(shí)干。堅(jiān)定安全信心，筑牢安全大堤，牢固樹立“人本至尊、生命至上”的安全發(fā)展理念，以“本安智能型+安全高效型”為創(chuàng)建目標(biāo)，以“理念先進(jìn)、科技領(lǐng)先、生產(chǎn)集約、系統(tǒng)優(yōu)化、管理科學(xué)”為主要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)“科技+素質(zhì)”的現(xiàn)代化升級，“簡化+優(yōu)化”的系統(tǒng)化改造，“預(yù)控+誠信”的主動(dòng)式管理，“知道+做到”的執(zhí)行力建設(shè)，全面提升礦井現(xiàn)代化裝備水平和安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)長治久安。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十四
_縣_鎮(zhèn)_煤礦30萬噸/年生產(chǎn)礦井。
二、評估范圍和評估內(nèi)容
1.對4#、6#、9#煤層，10403炮采工作面、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20601開切眼、20601采煤超前斜巷、20901運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20901運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20901開切眼、20901采煤超前斜巷、三采區(qū)回風(fēng)下山、運(yùn)輸下山等準(zhǔn)備巷道及礦井生產(chǎn)場所存在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。
2.危險(xiǎn)、有害因素辨識與危害程度分析;
3.可能發(fā)生事故的種類及嚴(yán)重程度;
4.專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)評估;
5.各采掘工作面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)評估;
6.確定存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
7.安全風(fēng)險(xiǎn)等級劃分;
8.針對礦井存在的風(fēng)險(xiǎn)提出合理、可行的管控措施和建議。
三、評估目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委辦[]3號)和《_省關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)的意見》黔安辦〔2016〕23號、國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局國家發(fā)展改革委國家能源局《關(guān)于大力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔〕59號)和《_省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實(shí)施細(xì)則(試行)》(黔安監(jiān)煤礦〔2017〕2號)、等文件精神;深刻吸取近期全國多起煤礦事故教訓(xùn)，積極應(yīng)對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻態(tài)勢，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)過程中管控風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)礦井的財(cái)產(chǎn)安全及人員的健康和生命安全。
四、評估原則
依照國家、地方、頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照科學(xué)的方法和程序、采用先進(jìn)、可靠適用的評估方法和技術(shù)，從現(xiàn)有的實(shí)際裝備、現(xiàn)狀條件及技術(shù)管理水平出發(fā)，對該礦生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的實(shí)事求是的分析、評估。最大程度的保證評估結(jié)論的科學(xué)性、正確性和對策措施的合理性、可行性和可靠性。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十五
煤礦通風(fēng)能力的高低取決于通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量。
只有通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量提高了，才可以滿足礦井的供風(fēng)需要。
之所以會(huì)出現(xiàn)通風(fēng)方面的問題，總的來說就是由于通風(fēng)設(shè)備自身存在問題，主要有以下幾個(gè)方面:。
1.1.1風(fēng)機(jī)的效率沒有達(dá)標(biāo)。
主風(fēng)機(jī)作為礦井通風(fēng)設(shè)備中最主要的硬件設(shè)備，能否選擇好的主風(fēng)機(jī)直接影響礦井風(fēng)量的供應(yīng)和通風(fēng)質(zhì)量的高低。
所以，主風(fēng)機(jī)的選擇相當(dāng)重要。
在主風(fēng)機(jī)的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風(fēng)造成的阻力有多大。
如果礦井自身的通風(fēng)阻力就很大，就必須增大主風(fēng)機(jī)的功率。
如果礦井自身的通風(fēng)阻力很小，那就要將主風(fēng)機(jī)的功率調(diào)小一些。
要想獲得高質(zhì)量的工作效率，就要讓主風(fēng)機(jī)和礦井通風(fēng)得到恰如其分地匹配。
1.1.2封閉地方的構(gòu)建不合理。
一些煤礦礦井為了盡量地節(jié)約成本，就會(huì)在一些封閉的地方用風(fēng)門結(jié)構(gòu)。
這些風(fēng)門本身的質(zhì)量或許就是不合格的，再加上設(shè)置的不合理，就會(huì)很容易造成漏風(fēng)的問題。
但是往往錯(cuò)誤地認(rèn)為:“風(fēng)門的漏風(fēng)量又不大”。
其實(shí)不然，一個(gè)風(fēng)門的漏風(fēng)量的確小，但是很多個(gè)風(fēng)門加起來就會(huì)大大增加漏風(fēng)量。
這樣勢必會(huì)影響安全。
1.1.3不合理的通風(fēng)系統(tǒng)。
在煤礦的開采中，通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置是十分重要的。
只有設(shè)置合理的通風(fēng)系統(tǒng)，才可以保證開采工作中的通風(fēng)安全。
同時(shí)對開采成本也有著不可忽視的影響。
常見的通風(fēng)方式是多樣的，每種痛風(fēng)方式也各具特色。
所以，在進(jìn)行煤礦開采的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置時(shí)，要對礦井的實(shí)際地址環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的研究和分析，對礦井的瓦斯含量有一定的了解。
根據(jù)這些所得的信息，設(shè)計(jì)合理的、適合的通風(fēng)方案和計(jì)劃，這樣就可以設(shè)置出適合礦井實(shí)際的通風(fēng)系統(tǒng)了。
而在現(xiàn)實(shí)生活中，很多的工作人員在對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上很隨便，不夠重視，也不經(jīng)過仔細(xì)的考量，對礦井的環(huán)境不夠了解，結(jié)果就會(huì)在礦井的通風(fēng)系統(tǒng)上留下隱患，對以后的煤礦開采和通風(fēng)上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1.2人為因素。
除了通風(fēng)硬件設(shè)備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風(fēng)安全管理中的另一重要影響因素。
由于人進(jìn)行煤礦通風(fēng)管理的時(shí)候，總會(huì)受到一些主客觀因素的影響。
就會(huì)在工作的時(shí)候產(chǎn)生一些懈怠情緒，從而影響了工作。
而煤礦通風(fēng)安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負(fù)面情緒，就會(huì)最終造成煤礦開采上的一些意外事故，對人的生命安全造成了嚴(yán)重威脅。
不僅如此，在我國的煤礦業(yè)上之所以會(huì)出現(xiàn)一些事故，還有個(gè)主要原因就是有很多的工人缺乏較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。
在工作上總是狀態(tài)散漫，對安全管理沒有高度的重視。
即使發(fā)生一些違章行為，在他們看來，都是沒什么要緊的。
他們甚至覺得一些小的違章不會(huì)引起什么安全方面的意外事故。
所以，在出現(xiàn)一些工人違章的行為時(shí)，管理人員即使發(fā)現(xiàn)了，也會(huì)不加阻止和批評，甚至視而不見。
就是這樣的做法，才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來越多的意外事故。
2如何加強(qiáng)煤礦井下通風(fēng)管理。
2.1通風(fēng)管理要從基層工作抓起。
為了做好煤礦井下的通風(fēng)管理工作，就必須追其源頭。
必須具備專業(yè)的技術(shù)人員，設(shè)計(jì)符合礦井的實(shí)際環(huán)境的通風(fēng)系統(tǒng)。
要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)定》中的各項(xiàng)要求和準(zhǔn)則，在通風(fēng)設(shè)計(jì)完成后，不能馬上就投入使用。
而是要經(jīng)過專家的再次審閱，在確保無誤且可以滿足通風(fēng)要求的情況下，再將其投入使用。
當(dāng)然，在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，也要考慮資金問題。
要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。
2.2煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)的建立。
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息快速發(fā)展的社會(huì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在越來越普及到社會(huì)生活的各個(gè)方面。
由于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)有著很多的優(yōu)點(diǎn)，如:數(shù)據(jù)儲存、數(shù)據(jù)處理能力高。
所以，在煤礦井下的通風(fēng)管理上完全可以引入計(jì)算機(jī)技術(shù)。
這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財(cái)力，還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。
因此，建立通風(fēng)安全管理信息管理是十分必要的。
主要可以從計(jì)算機(jī)圖表儲存、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析以及通風(fēng)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫等幾個(gè)方面進(jìn)行信息化管理。
詳細(xì)來說，就是:一是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以將何通風(fēng)有關(guān)的各種圖表及時(shí)保存在計(jì)算機(jī)里，常見的圖表有:通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖等。
這些圖表儲存在計(jì)算機(jī)中，可以防止出現(xiàn)丟失的情況。
同時(shí)，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。
二是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以對通風(fēng)管理的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效的管理。
同時(shí)通過計(jì)算機(jī)和監(jiān)控系統(tǒng)的連接，就可以將采集而來的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳入到數(shù)據(jù)庫里，方便與隨時(shí)的信息采集。
除此之外，在計(jì)算機(jī)中為設(shè)備的參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行建檔，這樣就可以隨時(shí)了解到設(shè)備的狀態(tài)。
對設(shè)備的監(jiān)控更加有效化了。
不僅如此，一旦投入計(jì)算機(jī)的使用，可以形成很多的報(bào)告和預(yù)報(bào)，這樣就可以對礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進(jìn)行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。
三是建立評價(jià)機(jī)制。
礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周圍的地質(zhì)環(huán)境是不同的。
所以，在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，從而將所得的數(shù)據(jù)輸入電腦，經(jīng)過計(jì)算機(jī)對這些數(shù)據(jù)的分析和處理，對礦井的通風(fēng)狀況有一個(gè)很好的了解和掌握。
這就是所謂的通風(fēng)評價(jià)機(jī)制。
由此可見，通風(fēng)評價(jià)機(jī)制對于礦井通風(fēng)安全的管理是十分重要的。
所以，煤礦采用的評價(jià)機(jī)制一定要適合煤礦的實(shí)際情況，只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。
3結(jié)語。
綜上所述，煤礦通風(fēng)安全管理直接關(guān)系煤礦企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
因此，只有保證了我國煤礦生產(chǎn)中的通風(fēng)安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會(huì)促進(jìn)我國煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十六
傳統(tǒng)煤礦安全管理中，因?yàn)榈V井機(jī)械化程度低，安全管理理念相對落后，采用的基本都是被動(dòng)的安全管理模式。與之相比，現(xiàn)代安全管理中，更加強(qiáng)調(diào)人員的生命價(jià)值，安全與生產(chǎn)的位置出現(xiàn)了互換，安全管理理念得到更新，管理模式也從原本的被動(dòng)管理朝著超前預(yù)控演變，在這種情況下，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)運(yùn)而生，可以將其看做現(xiàn)代安全管理發(fā)展的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理的一種必然選擇。與現(xiàn)行的煤礦安全檢查管理和安全隱患排查管理不同，基于pdca閉環(huán)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系具備全方位、全過程管理的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以預(yù)控為核心的雙保險(xiǎn)預(yù)控式管理，能夠在煤礦企業(yè)中建立起安全長效控制機(jī)制，可以促進(jìn)煤礦安全管理水平的提高。通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制作為管理核心，從煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建相應(yīng)的安全預(yù)控管理體系，將原本的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿拾l(fā)生前的超前控制，配合長效的安全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對于風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制，降低乃至消除安全事故。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)消除生產(chǎn)過程中人和物的不安全狀況，還是找出生產(chǎn)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患并對其進(jìn)行進(jìn)行處理，通過風(fēng)險(xiǎn)通知來保障煤礦生產(chǎn)安全，在降低安全事故、提升煤礦作業(yè)整體效益等方面發(fā)揮出不容忽視的作用。
一是應(yīng)該對煤礦企業(yè)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)其風(fēng)險(xiǎn)防范理論基礎(chǔ)的提升，為制定更加科學(xué)、更加合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度奠定良好基礎(chǔ)；二是應(yīng)該重視煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全宣傳工作，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行健全和完善，提升職工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識，確保其能夠積極參與安全管理工作；三是應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理引入到煤礦企業(yè)文化建設(shè)中，通過各種各樣的形式，開展思想教育，提升職工的安全預(yù)控管理意識，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系構(gòu)建奠定良好基礎(chǔ)。
一是應(yīng)該構(gòu)建包含煤礦管理人員、施工人員和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理人員在內(nèi)的.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理小組，結(jié)合煤礦企業(yè)的特點(diǎn)、性質(zhì)等，制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方案，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的制定提供必要的制度依據(jù)；二是應(yīng)該結(jié)合崗位責(zé)任制，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，明確風(fēng)險(xiǎn)管理職權(quán)，將其分配到個(gè)人，這樣在出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，要求其作出改善，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的權(quán)威性；三是應(yīng)該對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績效考核機(jī)制進(jìn)行健全和完善，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平和績效成績等結(jié)合在一起，激發(fā)員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的積極性。
一是應(yīng)該做好人才選拔工作，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理隊(duì)伍中的人員具備過硬的素質(zhì)和較強(qiáng)的能力，能夠滿足煤礦安全管理需求；二是應(yīng)該做好崗前培訓(xùn)，結(jié)合具體案例，對常見風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行講解，提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識別能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，確保其能夠快速融入到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中。
3.4做好風(fēng)險(xiǎn)分級管控。
參考煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容，在煤礦安全管理中，應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)分級管控，依照風(fēng)險(xiǎn)級別、所需管控能力和管控資源、管控措施復(fù)雜程度等，采用不同的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。在風(fēng)險(xiǎn)分級管控中，風(fēng)險(xiǎn)越大，則管控級別越高。具體來講，一是應(yīng)該建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作體系，明確管理機(jī)構(gòu)；二是應(yīng)該重視安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，結(jié)合年度辨識評估和專項(xiàng)辨識評估，做好安全隱患的排查工作；三是應(yīng)該重視煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)化評分，依照工作機(jī)制、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、安全風(fēng)險(xiǎn)管控以及保障措施四個(gè)方面的內(nèi)容，對煤礦安全進(jìn)行評分，及時(shí)處理其中存在的問題。
4結(jié)束語。
總而言之，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中發(fā)揮著巨大作用，其不僅關(guān)系著煤礦工作人員的人身安全，還關(guān)系著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?；诖?，煤礦企業(yè)需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極引入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和方法，提升安全管理的整體水平和效果。
參考文獻(xiàn)：
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十七
煤炭是我國主要的能源之一，所以它的安全生產(chǎn)是國家能源安全和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力保障。雖然煤炭產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的支柱，但是我國煤礦安全管理中的問題卻令人擔(dān)憂，經(jīng)常出現(xiàn)一些威脅危害人民群眾生命安全和損害國家集體財(cái)產(chǎn)的事故。這些煤礦企業(yè)普遍存在安全管理不到位、安全管理制度執(zhí)行不徹底、安全監(jiān)督不全面、一線工人安全意識淡薄等問題。本文針對這一現(xiàn)狀，分析了煤礦企業(yè)安全管理中存在的問題，并提出了采用精細(xì)化管理進(jìn)行煤礦安全管理，保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
1．1安全管理制度不健全、執(zhí)行不徹底。
許多安全管理者在制定安全管理制度時(shí)，沒有根據(jù)基層發(fā)現(xiàn)問題制定，盲目參考其他企業(yè)的安全管理制度。對于這樣“不接地氣”的制度，無論是安全管理者還是一線工人執(zhí)行起來都比較困難，久而久之，安全管理制度就形同虛設(shè)了。
1．2安全教育不到位，員工安全意識淡薄。
對于一線工人的安全教育，是煤礦企業(yè)安全管理的重要的工作，但是由于煤礦用工制度多樣化，短期工和合同工所占比例較大，這些工人文化水平較低，在現(xiàn)有的安全教育培訓(xùn)中很難適應(yīng)和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致工人安全意識淡薄，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1．3安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不夠。
我國一些煤礦企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的管理模式，安全監(jiān)督隊(duì)伍臃腫，機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，從業(yè)人員安全素質(zhì)不一且平均水平不高，煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全面。這就導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全監(jiān)督檢查不全面，疏于管理，有制度不執(zhí)行，視安全制度為兒戲，為事故的發(fā)生埋下了隱患。
1．4安全管理目標(biāo)模糊，安全責(zé)任較為混亂。
由于部分煤礦企業(yè)對于煤炭生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全面不徹底，安全管理人員崗位職責(zé)沒有盡到，使得煤礦企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)的安全管理目標(biāo)模糊甚至比較單一(如把“安全第一”的口號當(dāng)目標(biāo))。安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不強(qiáng)，必然導(dǎo)致安全責(zé)任較為混亂，使得管理者和工人對安全管理制度沒有敬畏心。
2精細(xì)化管理應(yīng)用原則。
2．1數(shù)據(jù)化原則。
數(shù)據(jù)對于精細(xì)化管理很重要，用數(shù)據(jù)說話是精細(xì)化管理的首要原則。在作業(yè)流程上強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)作為分析的基礎(chǔ)，用結(jié)果的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)成績，用數(shù)據(jù)指標(biāo)嚴(yán)格要求安全生產(chǎn)。追求的安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)都用數(shù)字來標(biāo)注，生產(chǎn)的各個(gè)階段包括計(jì)劃規(guī)劃、資源分配、過程控制等等都用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。
2．2底線原則。
精細(xì)化管理的精細(xì)并不是沒有限度的，精細(xì)到什么程度必須有一定的底線。就是來規(guī)定可不可以再細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。比如制度扣除工資金額的上限，某個(gè)工作面某個(gè)時(shí)間誰負(fù)責(zé)(不再細(xì)分到某個(gè)作業(yè)操作誰負(fù)責(zé))等等，在底線范圍內(nèi)實(shí)施精細(xì)化管理，避免了過于精細(xì)而使企業(yè)臃腫。
2．3可操作性原則。
可操作性對于精細(xì)化管理的實(shí)施是非常重要的。必須用明確的實(shí)施細(xì)則和精細(xì)化執(zhí)行性高的管理，代替“走過場”、華而不實(shí)的工作方式方法。一定保證精細(xì)化關(guān)系符合安全管理的目標(biāo)，需要怎么做就去怎么管理規(guī)劃，做到切實(shí)可行，可操作性高。
煤礦企業(yè)全員要重視細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，這個(gè)理念應(yīng)該首先被確立，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)各個(gè)單位的理念創(chuàng)新，普遍樹立起檢查監(jiān)督精益求精、生產(chǎn)操作零失誤、上崗一分鐘安全六十秒、重視細(xì)小現(xiàn)象等理念。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)全員參與安全管理理念的精細(xì)化，樹立符合本部門或工作面實(shí)際情況的安全管理理念，力求通俗易懂，言簡意賅。安全管理理念的精細(xì)化可以幫助企業(yè)員工樹立目標(biāo)意識和安全意識，使煤礦企業(yè)安全目標(biāo)通俗易懂，更加生動(dòng)形象化。
管理安全責(zé)任的精細(xì)化，全面沒有遺漏、合理分層級地細(xì)化量化每一個(gè)工作面、工作崗位的責(zé)任，責(zé)任具體到人，量化到具體的數(shù)據(jù)。管理安全責(zé)任要通過精細(xì)化延伸到煤礦企業(yè)所有的角落，按照管理無處不在、無所不至的原則杜絕責(zé)任盲點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)刻刻有人管事、事事處處有人負(fù)責(zé)。管理安全責(zé)任有關(guān)制度對于煤礦安全管理有很大作用，而管理責(zé)任的精細(xì)化可以使這些制度更科學(xué)更徹底的實(shí)施。
3．3管理作業(yè)流程的精細(xì)化。
以精細(xì)化管理的思路為指導(dǎo)，先由安全管理人員、專家、一線工人組成工作組對煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)進(jìn)行分析，找出所有的操作作業(yè)點(diǎn)，然后對煤礦的六大系統(tǒng)作業(yè)流程進(jìn)行精細(xì)科學(xué)規(guī)劃，使生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的作業(yè)流程更加順暢。精細(xì)化對待每一項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，精細(xì)化控制作業(yè)流程，減少安全事故發(fā)生，力求無隱患高質(zhì)量高效率。
3．4安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化。
構(gòu)建安全目標(biāo)的指標(biāo)體系，安全管理標(biāo)準(zhǔn)循序漸進(jìn)，由粗到細(xì)，不斷細(xì)化量化規(guī)范化，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整體安全管理提升，直至杜絕所以安全管理漏洞安全目標(biāo)和指標(biāo)體系的構(gòu)建一定要具有科學(xué)性，可以參考國內(nèi)外這方面先進(jìn)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，但是也不要忘記結(jié)合本單位的實(shí)際情況，構(gòu)建符合本單位的具有科學(xué)性、創(chuàng)新性的指標(biāo)體系。對于安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化可以使得安監(jiān)員和一線煤礦工人更高效的生產(chǎn)工作，減少安全事故的發(fā)生。
3．5安全管理考核獎(jiǎng)懲的精細(xì)化。
煤礦企業(yè)應(yīng)該遵循以人為本的原則，從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾，服務(wù)群眾，以員工個(gè)人為考核對象，建立精細(xì)化公平公正的考核評價(jià)體系和科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，嚴(yán)格實(shí)施，確保獎(jiǎng)懲制度公平公正，發(fā)揮它巨大的作用，調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)全員安全監(jiān)督、安全檢查、安全管理，提高員工工作積極性和安全意識。
4結(jié)語。
安全管理是煤礦企業(yè)的首要任務(wù)，通過推行精細(xì)化管理，可以逐步消除安全管理中的問題，建設(shè)強(qiáng)大的企業(yè)安全文化，以文化力調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力，以精細(xì)化管理保證以人為本的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在煤礦企業(yè)中實(shí)施，使煤礦企業(yè)管理水平達(dá)到新境界、效益邁上新臺階。要求授課講師結(jié)合學(xué)員的需求有針對性地開展授課，以提高培訓(xùn)的針對性。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十八
近段時(shí)間以來，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因?yàn)槭艿嚼娴尿?qū)使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機(jī)電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)為機(jī)電設(shè)備埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
我國多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等，在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負(fù)壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護(hù)不完全等，存在極大的安全隱患，加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。
1.2專業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性。
多數(shù)煤礦機(jī)電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專門的技術(shù)培訓(xùn)，但是因?yàn)樵趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的缺乏，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。
設(shè)備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)殡姎馐Пl(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。
雖然每年都會(huì)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，但是因?yàn)榕嘤?xùn)的針對性并不強(qiáng)，在實(shí)踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實(shí)踐過程中進(jìn)行使用，在這種情況下職工的學(xué)習(xí)積極性并不高，因此培訓(xùn)的效果并不大。
1.3煤礦機(jī)電設(shè)備存在隱患，維護(hù)工作不到位。
因?yàn)楹芏鄼C(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，加上保護(hù)裝置與安全設(shè)施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠(yuǎn);一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進(jìn)行安裝，制動(dòng)與電控系統(tǒng)保護(hù)也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴(yán)重銹蝕，沒有進(jìn)行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，主井與副井的檢修時(shí)間得不到有效保證，絞車提升負(fù)荷也大大超過了設(shè)計(jì)中所能提升的能力;很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn);沒有按照規(guī)定對井下設(shè)備進(jìn)行電氣試驗(yàn)，使得過流保護(hù)整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險(xiǎn)絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時(shí)在安裝上也存在問題。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體途徑。
為了保證煤礦開采的安全性與質(zhì)量，同時(shí)減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機(jī)電設(shè)備展開技術(shù)管理，進(jìn)而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。
2.1加大資金投入，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維修。
煤礦業(yè)主應(yīng)該增強(qiáng)安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規(guī)避，在機(jī)電設(shè)備的資金投入上加大力度。
首先，應(yīng)該對資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設(shè)備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運(yùn)行過程中的效率進(jìn)行保證。
其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)該使機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)，在使用設(shè)備的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測周期對其進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2.2加強(qiáng)對相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)。
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實(shí)際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財(cái)產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動(dòng)局面扭轉(zhuǎn)過來。
應(yīng)該加大力度進(jìn)行中級工等級培訓(xùn)，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。
同時(shí)還要對激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍，保證煤礦機(jī)電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2.3設(shè)備防爆嚴(yán)把檢修、驗(yàn)收、入井關(guān)。
首先，對電氣設(shè)備進(jìn)行檢修之后，要對正臺合格防爆進(jìn)行保證。
設(shè)備上井之后都會(huì)接受解體檢查，對易損器件進(jìn)行更換，對防爆面進(jìn)行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應(yīng)該對其進(jìn)行整形，同時(shí)將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進(jìn)行測定，同時(shí)對各隔爆面參數(shù)進(jìn)行測定，并對存在裂紋的接線柱進(jìn)行更換。
其次，對經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進(jìn)行驗(yàn)收，由防爆檢查員與技術(shù)員進(jìn)行共同負(fù)責(zé)，然后進(jìn)行再次的通電試驗(yàn)，并對各隔爆技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測定，將驗(yàn)收與記錄工作做好。
最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進(jìn)行再次的通電試驗(yàn)，必須同時(shí)憑借著“防爆合格標(biāo)志”與“防爆電氣設(shè)備驗(yàn)收合格單”才能對下井合格證進(jìn)行簽發(fā)。
2.4提高設(shè)備的安全保護(hù)性能。
在井下供電的過程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無缺的，同時(shí)還要針對設(shè)備安全保護(hù)裝置展開相應(yīng)的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關(guān)進(jìn)行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。
應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進(jìn)行一次遠(yuǎn)試;每月對運(yùn)行中的饋電開關(guān)進(jìn)行3次的全面定值檢查，并對保護(hù)系數(shù)進(jìn)行核對，上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準(zhǔn)，并將刻度重新標(biāo)上;每班對煤電鉆綜保進(jìn)行一次接地試驗(yàn);對風(fēng)電連鎖裝置進(jìn)行定期的檢查。
某礦務(wù)局針對原有兩臺電機(jī)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機(jī)的成熟技術(shù)，將其改造成為單機(jī)驅(qū)動(dòng)的設(shè)備，經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動(dòng)率低等問題，最重要的是設(shè)備的安全保護(hù)性能得到了極大的提高。
3結(jié)束語。
在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中，應(yīng)該充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
但是要想提高煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平，需要一個(gè)非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時(shí)還要重視對人力資源的建設(shè)與培養(yǎng)，此外，在實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作中，應(yīng)該進(jìn)行積極的探索，進(jìn)而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇一
為保障研學(xué)活動(dòng)的有序開展，有效的預(yù)防各個(gè)環(huán)節(jié)接待事故的發(fā)生，及時(shí)控制和消除突發(fā)性危害，最大限度地減少事故所造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失以及各種不良的社會(huì)影響，并使應(yīng)急救援工作安全、有序、科學(xué)、高效地實(shí)施，特制定本次安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告。
一、珍珠區(qū)東關(guān)小學(xué)研學(xué)旅行安全風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系 . 1. 組織管理風(fēng)險(xiǎn)評估
（1）規(guī)章制度方面。已制定完整的研學(xué)旅行活動(dòng)方案及安全知識手冊；對研學(xué)旅行活動(dòng)制定了詳細(xì)的時(shí)間計(jì)劃表及規(guī)范安全制度；針對此次研學(xué)活動(dòng)制定了完善的應(yīng)急預(yù)案，使有章可循，有規(guī)可守。
（2）應(yīng)急預(yù)案方面。針對此次活動(dòng)制訂了有效的，可操作，可實(shí)行的最新預(yù)案，針對可能發(fā)生的安全隱患學(xué)校進(jìn)行了專項(xiàng)的安全教育和應(yīng)急演練。
（3）應(yīng)急救援能力方面。事先進(jìn)行了精心的準(zhǔn)備和精細(xì)的安排，并對研學(xué)輔導(dǎo)員進(jìn)行了相關(guān)安全事項(xiàng)的培訓(xùn)，隨身攜帶救援醫(yī)療箱，配備了專業(yè)的應(yīng)急醫(yī)護(hù)人員。
. 2. 人員素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)評估
（1）學(xué)生方面。在意識、素養(yǎng)、行為等主觀因素方面，
疾病、體質(zhì)等客觀因素方面進(jìn)行了綜合的篩查和建立了完善的規(guī)則制度，使研學(xué)旅行的管理增加了穩(wěn)定性。
（2）教管人員方面。對于此次研學(xué)活動(dòng)，學(xué)校對研學(xué)輔導(dǎo)員及老師進(jìn)行了專業(yè)的團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)，選出了極具帶團(tuán)有經(jīng)驗(yàn)的老師，且對他們進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，保證學(xué)生研學(xué)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
（3）社會(huì)人員方面。因研學(xué)基地有社會(huì)人員的流動(dòng)，為保證學(xué)生研學(xué)的安全性。學(xué)校與景區(qū)對接，進(jìn)行了詳細(xì)的安全制度管理，保證學(xué)生研學(xué)的安全保障。
. 3. 交通條件風(fēng)險(xiǎn)評估
（1）交通工具方面。經(jīng)學(xué)校各方面權(quán)衡，一致選擇公交大巴為學(xué)生研學(xué)交通工具，并對大巴進(jìn)行了嚴(yán)格的篩查，保證車輛的安全性。
（2）交通路線方面。本次研學(xué)路線很好的避開了對交通阻塞、道路崎嶇等方面的影響，并對路線設(shè)置了合理安全的規(guī)劃。
（3）司機(jī)素質(zhì)方面。司機(jī)駕齡均在 15 年以上，且無重大安全事故，未發(fā)生酒后駕駛、超速、搶車道等違法行為，對研學(xué)線路熟悉，身體健康，身心健康。
. 4. 環(huán)境條件風(fēng)險(xiǎn)評估
（1）生活環(huán)境。因此次活動(dòng)為半日研學(xué)，不存在住宿情況。
（2）人文環(huán)境方面。因景區(qū)人數(shù)較多，為確保安全，所有師生皆帶口罩入場，且需要測溫、消毒后進(jìn)行研學(xué)。因?qū)儆谖渫醒袑W(xué)（家鄉(xiāng)研學(xué)），不存在語言不通等事項(xiàng)。
（3）自然環(huán)境方面。此次研學(xué)是為了解家鄉(xiāng)人文歷史及緬懷革命先烈，以參館為主。學(xué)校對研學(xué)當(dāng)天氣候進(jìn)行了查看，天氣晴朗，無重大自然災(zāi)害。同時(shí)，制訂了詳細(xì)的安全預(yù)案，防止造成不必要的損害。
二、結(jié)論 綜合組織管理、人員素質(zhì)、交通條件、天氣等方面因素，條件成熟，定于 6 月 24 日選派四年級 5 班學(xué)生及班主任老師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)等 53 人赴涼州區(qū)白塔寺教育基地進(jìn)行研學(xué)活動(dòng)。
珍珠區(qū)東關(guān)小學(xué) 2021 年 6 月 23 日
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇二
開發(fā)利用風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告
目前，鐵山南區(qū)項(xiàng)目正在實(shí)施，該項(xiàng)目進(jìn)行的礦產(chǎn)資源整合和工礦地綜合開發(fā)利用有可能引發(fā)社會(huì)矛盾，所以必須對其潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行先期預(yù)測、研判、介入、化解，在了解民情、反映民意、集中民智、珍惜民力的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決策，切實(shí)維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益。在經(jīng)入戶調(diào)查研究，了解社情民意，同時(shí)向有關(guān)職能單位和個(gè)人咨詢，廣泛聽取意風(fēng)和建議，對該項(xiàng)目進(jìn)行了全面的，認(rèn)真細(xì)致的研判，形成社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告如下：
一、項(xiàng)目概況
（略）
二、本項(xiàng)目社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其評價(jià)
根據(jù)對項(xiàng)目實(shí)施過程中易發(fā)生的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)判斷，并結(jié)合南區(qū)項(xiàng)目的具體情形，可能會(huì)誘發(fā)的異議、損失或不適等諸多社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及其評價(jià)主要如下：
（1）項(xiàng)目合法性、合理性、可行性遭質(zhì)疑的風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：該項(xiàng)目的決策是否與現(xiàn)行政策、法律、法規(guī)相抵觸，是否有充分的政策、法律依據(jù)；該項(xiàng)目是否堅(jiān)持嚴(yán)格的審查審批和報(bào)批程序；是否經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的可行性研究論證，是否充分考慮到時(shí)間、空間、人力、物力、財(cái)力等制約因素；征收方案是否合理可行，工作措施是否完善。
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)：項(xiàng)目合理性風(fēng)險(xiǎn)很小，而其合法性會(huì)受到質(zhì)疑，但風(fēng)險(xiǎn)較小
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇三
新疆航空公司信息部 復(fù)審日期 2005/06/16 擴(kuò)散范圍
文檔說明 本文檔為新疆航空公司信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估總結(jié)報(bào)告， 包括風(fēng)險(xiǎn)評估概述、 風(fēng)險(xiǎn)評估方法、 系統(tǒng)特征描述、 風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制幾個(gè)部分。
版權(quán)聲明 本文件中出現(xiàn)的任何文字?jǐn)⑹觥?文檔格式、 插圖、 照片、 方法、 過程等內(nèi)容， 除另有特別注明， 版權(quán)均屬新疆天衡信息工程監(jiān)理公司所有， 受到有關(guān)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)法保護(hù)。任何個(gè)人、 機(jī)構(gòu)未經(jīng)新疆天衡信息工程監(jiān)理公司的書面授權(quán)許可， 不得以任何方式復(fù)制或引用本文件的任何片斷。
言 2003 年xxx中央辦公廳、 xxx辦公廳下發(fā)了《國家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于加強(qiáng)信息安全保障工作的意見》 (中辦發(fā)[2003]27 號)， 即 27 號文件， 文件指出：
金融、 電信和民航一向被認(rèn)為是我國信息化程度最高的三大行業(yè)， 也是信息化手段更新最快、 對信息技術(shù)依賴性最強(qiáng)的行業(yè)。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇四
xxxxx食品藥品監(jiān)督管理局：
藥品安全關(guān)系到廣大人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系藥品產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)和諧。根據(jù)我公司xxx年xx-xx月份生產(chǎn)具體情況，針對組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備、物料管理等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估自查，并根據(jù)xxxx年主要變更項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別與風(fēng)險(xiǎn)評估并采取了風(fēng)險(xiǎn)控制措施，具體情況如下：
一：xxxx年自查情況
（1） 組織機(jī)構(gòu)方面
（2） 生產(chǎn)管理方面：1.廠房設(shè)施2：生產(chǎn)管理3：清潔衛(wèi)生4：生產(chǎn)品種
二：xxxx年風(fēng)險(xiǎn)評估：舉例
（1）風(fēng)險(xiǎn)識別
確定風(fēng)險(xiǎn)問題： 供應(yīng)商的變更
藥品內(nèi)包裝材料及外包裝材料供應(yīng)商的變更。
（2）風(fēng)險(xiǎn)分析
選擇風(fēng)險(xiǎn)評估工具：采用失敗模式效果分析（fmea），對風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率、嚴(yán)重性和可測量性進(jìn)行確認(rèn)。
可能性×嚴(yán)重性×可預(yù)知性=風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)
供應(yīng)商的變更
（3）風(fēng)險(xiǎn)評估
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，以上風(fēng)險(xiǎn)識別的項(xiàng)目均屬于風(fēng)險(xiǎn)等級中低風(fēng)險(xiǎn)的范圍。我公司已經(jīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性制定了相應(yīng)的控制措施。之后根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)回顧審核整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇五
風(fēng)險(xiǎn)評估的主要任務(wù)包括：
1.識別評估對象面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)
2.評估風(fēng)險(xiǎn)概率和可能帶來的負(fù)面影響
3.確定組織承受風(fēng)險(xiǎn)的能力
4.確定風(fēng)險(xiǎn)消減和控制的優(yōu)先等級
5.推薦風(fēng)險(xiǎn)消減對策
風(fēng)險(xiǎn)評估過程注意事項(xiàng)
其次，資產(chǎn)面臨哪些潛在威脅？導(dǎo)致威脅的問題所在？威脅發(fā)生的可能性有多大？
第三，資產(chǎn)中存在哪里弱點(diǎn)可能會(huì)被威脅所利用？利用的容易程度又如何？
第四，一旦威脅事件發(fā)生，組織會(huì)遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的負(fù)面影響？
最后，組織應(yīng)該采取怎樣的安全措施才能將風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降低到最低程度？
解決以上問題的過程，就是風(fēng)險(xiǎn)評估的過程。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí)，有幾個(gè)對應(yīng)關(guān)系必須考慮：
每項(xiàng)資產(chǎn)可能面臨多種威脅 ，威脅源（威脅代理）可能不止一個(gè) ，每種威脅可能利用一個(gè)或多個(gè)弱點(diǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)評估的三種可行途徑
在風(fēng)險(xiǎn)管理的前期準(zhǔn)備階段，組織已經(jīng)根據(jù)安全目標(biāo)確定了自己的安全戰(zhàn)略，其中就包括對風(fēng)險(xiǎn)評估戰(zhàn)略的考慮。所謂風(fēng)險(xiǎn)評估戰(zhàn)略，其實(shí)就是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估的途徑，也就是規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)該延續(xù)的操作過程和方式。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇六
項(xiàng)目項(xiàng)目
內(nèi)容
基本要求標(biāo)準(zhǔn)
分值
評分方法
得分
生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素(露
天煤礦爆破參數(shù)、邊坡參數(shù))等發(fā)生重大變化時(shí)，開展
1次專項(xiàng)辨識：
1.專項(xiàng)辨識由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室進(jìn)行;
2.重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、重大災(zāi)害因素和設(shè)施
設(shè)備運(yùn)行等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)重新編制或修訂完善作業(yè)規(guī)
程、操作規(guī)程
8
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險(xiǎn)清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
中體現(xiàn)缺1項(xiàng)扣1分
啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等
高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，
連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，開展1次
專項(xiàng)辨識：
1.專項(xiàng)辨識由分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室、生產(chǎn)組織
單位(區(qū)隊(duì))進(jìn)行;
2.重點(diǎn)辨識作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場操作
等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn);
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果作為編制安全技術(shù)措施依據(jù)
8
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險(xiǎn)清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
中體現(xiàn)缺1項(xiàng)扣1分
本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患或所
在省份發(fā)生重特大事故后，開展1次針對性的專項(xiàng)辨識;
1.專項(xiàng)辨識由礦長組織分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)科室進(jìn)行;
2.識別安全風(fēng)險(xiǎn)辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲
區(qū);
3.補(bǔ)充完善重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單并制定相應(yīng)的管控措施;
4.辨識評估結(jié)果用于指導(dǎo)修訂完善設(shè)計(jì)方案、作業(yè)規(guī)程、
操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件
6
查資料和現(xiàn)場。未開展
辨識不得分，辨識組織
者不符合要求扣2分，
辨識內(nèi)容缺1項(xiàng)扣2
分，風(fēng)險(xiǎn)清單、管控措
施、辨識成果未在應(yīng)用
果應(yīng)用機(jī)制，將安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評
估結(jié)果應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、災(zāi)害預(yù)防與
處理計(jì)劃、應(yīng)急救援預(yù)案以及安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編制和
完善;
c.重大安全風(fēng)險(xiǎn)有專門的管控方案，管控責(zé)任明確，人員、
資金有保障。
(2)現(xiàn)場檢查
跟蹤重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下
井制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
(3)公告警示
及時(shí)公告重大安全風(fēng)險(xiǎn)。
4.保障措施
(1)采用信息化管理手段開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
(2)定期組織安全風(fēng)險(xiǎn)知識培訓(xùn)。
二、評分方法
1.按表2-1評分，總分為100分。按照所檢查存在的問題進(jìn)行
扣分，各小項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。
2.項(xiàng)目內(nèi)容中缺項(xiàng)時(shí)，按式(1)進(jìn)行折算
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇七
（一）校園安保：學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)配備安保器械；上級給學(xué)校配齊配足安保人員（1 人），學(xué)校在校園關(guān)鍵部位安裝電子監(jiān)控；認(rèn)真落實(shí)外來人員進(jìn)出校園盤查詢問制度，并做好記錄，禁止外來車輛入校；在學(xué)生上下學(xué)、上操、下課期間等重要時(shí)段，學(xué)校安排保安和值班人員維持秩序，保障學(xué)生安全。
（二）校舍設(shè)施安全：我校校舍是臨時(shí)用房，（新教學(xué)樓正在投建中）確實(shí)存在一定安全隱患，但是學(xué)校做了大量的維修維護(hù)工作，并且平時(shí)加強(qiáng)對師生的安全教育和應(yīng)急演練；教室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室等重點(diǎn)部位安全管理到位；消防設(shè)施器材按標(biāo)準(zhǔn)配備并定期進(jìn)行檢修維護(hù)和保養(yǎng)；消防通道、安全出口暢通；總務(wù)處加強(qiáng)用電、用火等的管理，每月進(jìn)行兩次檢查。
（三）師生人身安全：學(xué)校建立了完善的安全管理制度；
周周開展安全教育，次次有主題；學(xué)校制定了完善的校園安全應(yīng)急預(yù)案并定期組織應(yīng)急演練；學(xué)校重視學(xué)生教學(xué)活動(dòng)、集體活動(dòng)的安全管理；學(xué)校與村委治保人員配合定期對校園門口、校園周邊進(jìn)行排查，到現(xiàn)在為止沒有發(fā)現(xiàn)高危人員和可能危及學(xué)生安全的各類隱患；學(xué)校能夠及時(shí)對學(xué)生之間、師生之間矛盾糾紛進(jìn)行排查化解；學(xué)校建立了特殊群體學(xué)生包靠制度，每學(xué)期進(jìn)行管制刀具排查不少于三次；學(xué)校相當(dāng)重視對學(xué)生進(jìn)行防溺水安全教育，層層簽訂責(zé)任書，聯(lián)系有關(guān)庫區(qū)加強(qiáng)水域巡查監(jiān)管，建立了教師包靠制度，落實(shí)了有關(guān)人員安全責(zé)任，預(yù)防學(xué)生溺水事故發(fā)生。
（四）食品衛(wèi)生安全：學(xué)校建立了相關(guān)規(guī)章制度；嚴(yán)把小賣部從業(yè)人員營業(yè)資格、健康體檢、與小賣部從業(yè)人員簽訂安全責(zé)任書，建立傳染病防控工作預(yù)案，開展預(yù)防傳染病教育并落實(shí)相應(yīng)的防控措施。
（五）交通安全：學(xué)校重視對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育；嚴(yán)格落實(shí)自行車管理，強(qiáng)制禁止不滿 12 周歲學(xué)生騎自行車上學(xué)。
二、發(fā)現(xiàn)的主要安全隱患有：
1、學(xué)校房屋部分門窗破損。
2、部分滅火器壓力不足。
3、校門前沒有人行橫道線，限速標(biāo)識和限速帶需要安裝。
4、學(xué)校監(jiān)控覆蓋面不全。
三、整改措施和時(shí)限
1、加強(qiáng)值班教師的教育、管理和檢查。
2、盡快修繕房屋和門窗，同時(shí)加強(qiáng)對全體師生的應(yīng)急演練和教育。
3、把壓力不足的滅火器全部充壓、修整。
4、在學(xué)校門口兩側(cè)劃人行橫道線，安裝限速標(biāo)識和限速帶。
5、再安裝 3 個(gè)監(jiān)控頭，，基本達(dá)到校園全覆蓋。
××小學(xué)
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇八
心得體會(huì)詩詞策劃書格言了工作計(jì)劃祝酒詞的協(xié)議書自薦信反問句，廣播稿朗誦稿樂府我廉潔生涯規(guī)劃的慶典結(jié)束語批復(fù)評議學(xué)習(xí)方法：弟子規(guī)新課程匯報(bào)責(zé)任書先進(jìn)個(gè)人了開場白可研究性辭職辭職信食品工作發(fā)言實(shí)施方案黨課。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇九
xxxx年10月11日縣食品藥品監(jiān)督管理局檢查組對我校食堂餐廳進(jìn)行了檢查，根據(jù)《食品安全法》和《食品安全操作規(guī)范》相關(guān)規(guī)定，對我校食堂食品購進(jìn)，驗(yàn)收，儲存等方面不規(guī)范行為提出了一些問題并限期改正。
1. 保持就餐及操作場所干凈整潔，消除蚊蠅。
2. 督促從業(yè)人員進(jìn)行自身健康體檢，并定期進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
3. 合理地停擺放食品，做好食品留樣工作。
4. 及時(shí)檢查食品加工設(shè)施設(shè)備。
5. 督促從業(yè)人員進(jìn)行晨檢。
1、工作人員衛(wèi)生意識淡化，缺乏衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí);
2、餐廳的結(jié)構(gòu)存在缺陷，制約相關(guān)衛(wèi)生設(shè)施的使用;
3、后勤管理工作強(qiáng)度不大，督導(dǎo)執(zhí)行不力。
同時(shí)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)意識，制訂下一步整改提出了具體措施：
2. 要求從業(yè)人員必須辦理健康證，并定期體檢，定期組織從業(yè)人員進(jìn)行食品安全知識培訓(xùn)。
3.要求餐廳倉庫所有食品物資分類存放，劃定區(qū)域，做好標(biāo)識;每天對就餐食品留樣，留樣食品必須冷藏。
4. 要求餐廳食品加工工具、容器、設(shè)備生熟分開，同時(shí)做好標(biāo)識，并且定期清洗維護(hù)保養(yǎng)。
5.要求從業(yè)人員及班主任每天進(jìn)行晨檢，并作好記錄。
以上各項(xiàng)我們已整改完成，期待領(lǐng)導(dǎo)的再次蒞臨指導(dǎo)，我們將加強(qiáng)衛(wèi)生管理建設(shè)，增強(qiáng)為全校師生服務(wù)的觀念，同時(shí)要認(rèn)真虛心接受監(jiān)督檢查，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全校通報(bào)批評。
今后我們積極主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好學(xué)校自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個(gè)方面促進(jìn)學(xué)校的后勤服務(wù)工作，敬請領(lǐng)導(dǎo)再次來我校指導(dǎo)工作，并提出寶貴意見。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十
1.組織機(jī)構(gòu)與制度
建立礦長為第一責(zé)任人的安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作體系，明確
負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作的管理部門。
2.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估
(1)年度辨識評估。每年底礦長組織開展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨
識，重點(diǎn)對容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識
評估。
(2)專項(xiàng)辨識評估。以下情況，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識
評估：
a.新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;
b.生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)
生重大變化時(shí);
c.啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過構(gòu)造帶及石門揭煤等高
危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停
產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;
d.本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所
在省份煤礦發(fā)生重特大事故后。
3.安全風(fēng)險(xiǎn)管控
(1)內(nèi)容要求
a.建立礦長、分管負(fù)責(zé)人安全風(fēng)險(xiǎn)定期檢查分析工作機(jī)制，
檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況，評估管控效果，完善管控措施。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十一
當(dāng)前，疫情防控、增產(chǎn)保供和煤價(jià)高位運(yùn)行等安全生產(chǎn)不穩(wěn)定不確定因素明顯增多，部分煤礦企業(yè)存在汲取事故教訓(xùn)不深刻，安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控不到位，重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范缺乏針對性、實(shí)效性等突出問題，按照市安委辦《關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院安委辦切實(shí)加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的通知的通知》（晉市安委辦發(fā)〔20xx〕39號）要求，為切實(shí)加強(qiáng)全市煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、高度重視重大安全風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作。目前，我國安全生產(chǎn)仍處于爬坡過坎期，各類安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)多面廣，違法違規(guī)行為多發(fā)，安全基礎(chǔ)薄弱。突出重點(diǎn)、集中力量防范化解易導(dǎo)致群死群傷的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，是貫徹“人民至上、生命至上”理念、保持國泰民安社會(huì)環(huán)境的政治要求，是穩(wěn)控安全形勢、遏制重特大事故的有效措施，是抓綱帶目提升安全防范整體工作水平的重要方法。各級要提高政治站位，在全面部署煤礦安全生產(chǎn)工作中，把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)作為中心任務(wù)，擺在重中之重的突出位置，切實(shí)增強(qiáng)工作主動(dòng)性、自覺性和堅(jiān)定性；要集中精力抓關(guān)鍵抓根本，從工作思路、措施辦法、支撐保障、法規(guī)制度等各方面，向防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)聚焦發(fā)力，以更加有力有效的措施查大風(fēng)險(xiǎn)、除大隱患、防大事故，確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、認(rèn)真開展重大安全風(fēng)險(xiǎn)研判和災(zāi)害治理。各級煤礦安全監(jiān)管部門和主體企業(yè)要全面科學(xué)精準(zhǔn)研判所轄（屬）煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)，督促指導(dǎo)煤礦落實(shí)防控措施，切實(shí)解決“想不到、看不到、管不到”的問題。煤礦企業(yè)要認(rèn)真開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，強(qiáng)化隱患全面排查治理，深化隱蔽致災(zāi)因素普查，進(jìn)一步落實(shí)瓦斯、水害、頂板等重大災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范措施，切忌“貪大求全”，務(wù)求科學(xué)合理、簡潔管用、操作性強(qiáng)，切實(shí)做到精準(zhǔn)辨識、有效管控。對存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)不采取管控措施、重大事故隱患拒不整改的，尤其是存在瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)、防突措施不落實(shí)、水害和采空區(qū)治理不到位等情況仍然冒險(xiǎn)作業(yè)的，要依據(jù)刑法修正案（十一）移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任，堅(jiān)決依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。
三、嚴(yán)格落實(shí)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施。煤礦要制定并落實(shí)《煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》，列出重大安全風(fēng)清單，明確管控措施以及落實(shí)措施的人員、技術(shù)、時(shí)限、資金等內(nèi)容。要?jiǎng)澐种卮蟀踩L(fēng)險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限，嚴(yán)格落實(shí)單班限員規(guī)定。礦長及分管負(fù)責(zé)人、副總工程師、科室負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員要掌握本礦相關(guān)重大安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，區(qū)（隊(duì)）長、班組長要熟知本工作區(qū)域或崗位重大安全風(fēng)險(xiǎn)及管控措施，作業(yè)時(shí)要對風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。礦長每年要組織對重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行總結(jié)分析，及時(shí)公告重大安全風(fēng)險(xiǎn)，每年組織入井人員、參加辨識評估人員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)知識培訓(xùn)，并采用信息化管理手段開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作。
????四、有效形成防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)工作合力。各級要把防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，作為今年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)深化攻堅(jiān)的最重要任務(wù)，統(tǒng)一組織、周密部署、深入推進(jìn)，打破部門間、條塊間壁壘，形成整體聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作合力，對整治難度大的及時(shí)報(bào)告同級黨委政府；要將防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)工作情況，納入到安全生產(chǎn)工作考核、督查檢查、明查暗訪的重要內(nèi)容當(dāng)中。要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和過程監(jiān)督，及時(shí)交流推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法。各級要自覺扛起防范化解煤礦重大安全風(fēng)險(xiǎn)的政治責(zé)任，明確標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù)，全面深入組織排查，切實(shí)摸清重大安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，逐一建檔立賬落實(shí)管控治理措施。同時(shí)要注重發(fā)揮煤礦企業(yè)積極性，加強(qiáng)安全指導(dǎo)服務(wù)，鼓勵(lì)和監(jiān)督煤礦企業(yè)主動(dòng)報(bào)告并積極化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)，做到同向發(fā)力、良性互動(dòng)，用優(yōu)異的安全答卷迎接黨的二十大勝利召開。
??????各縣（市、區(qū)）應(yīng)急局、市級直接監(jiān)管煤礦的主體企業(yè)要分別于5月8日和11月8日前將貫徹落實(shí)情況電子版發(fā)送至市應(yīng)急局指定郵箱。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十二
安全生產(chǎn)事故隱患分為一般隱患和重大隱患。1.重大事故隱患是指危害和治理難度較大，可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失，需要局部或全部停產(chǎn)、停工，并經(jīng)一定時(shí)間整改治理方能消除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患，詳見《煤礦重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》(國家安全監(jiān)管總局令第85號)界定，共其部分62條重大隱患。
2.一般事故隱患是指危害和治理難度較小，發(fā)現(xiàn)后能。
-6-。
立即整改消除或在采取有效安全措施后可以邊治理邊生產(chǎn)的隱患。一般隱患按危害程度、解決難易、工程量大小等劃分為a、b、c、d四級。
(1)一般事故隱患a級：礦級，有可能造成人員傷亡或者嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;治理難度及工程量大，需由礦行政主要負(fù)責(zé)人及礦行政分管副職牽頭治理的隱患。
(2)一般事故隱患b級：科室級，有可能導(dǎo)致人身傷亡或者較大經(jīng)濟(jì)損失，或治理難度及工程量較大，需由科室牽頭治理的隱患。
(3)一般事故隱患c級：區(qū)隊(duì)級，由職能科室親自安排，責(zé)成基層區(qū)隊(duì)按照“五落實(shí)”要求組織能夠整改的隱患。
(4)一般事故隱患d級：班組級，由基層班組安排，責(zé)成班組和崗位人員組織能夠整改的隱患。
事故隱患排查。
隱患排查執(zhí)行崗位工種安全確認(rèn)、崗位作業(yè)過程中互動(dòng)式安全確認(rèn)，區(qū)隊(duì)(車間)日排查、專業(yè)旬排查、礦月排查。其中：
(1)作業(yè)人員在開始作業(yè)前對本崗位危險(xiǎn)因素進(jìn)行一次安全確認(rèn)，并在作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患。
(2)區(qū)隊(duì)(車間)、科室、安監(jiān)部門每天安排管理、技術(shù)和安檢等人員進(jìn)行巡檢，對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查。
-7-。
(3)礦分管領(lǐng)導(dǎo)每旬組織相關(guān)人員對分管專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行一次全面的事故隱患排查。
(4)礦長每月組織分管負(fù)責(zé)人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)開展一次覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的全礦事故隱患進(jìn)行一次排查。
(5)隱患排查實(shí)行定時(shí)、定責(zé)、定級“三定”管理。2.每月由礦長召集各分管副礦長、副總工程師和各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)技術(shù)人員召開安全生產(chǎn)事故隱患治理會(huì)議，對本月事故隱患治理完成情況進(jìn)行通報(bào)，分析事故隱患產(chǎn)生原因，提出加強(qiáng)事故隱患排查工作的措施，編制月度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)對下月礦井事故隱患進(jìn)行排查，并對隱患的等級進(jìn)行確認(rèn)。
3.各專業(yè)部門要及時(shí)對修改完善后的事故隱患排查情況報(bào)送安監(jiān)處。
4.安監(jiān)處負(fù)責(zé)“礦井事故隱患排查臺帳”的匯總，并根據(jù)集團(tuán)公司安排，及時(shí)做好公司隱患排查匯報(bào)工作，準(zhǔn)備好隱患排查治理總結(jié)、各級隱患排查臺帳等相關(guān)資料，編制月度事故隱患統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。
5.加強(qiáng)人的不安全行為控制和安全薄弱人員管理，落實(shí)幫教、培訓(xùn)、監(jiān)控等措施，將頻繁重復(fù)發(fā)生的違章行為和安全薄弱人員納入?yún)^(qū)隊(duì)(車間)、班組的日常隱患排查治理.
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十三
長期以來，“煤礦安全事故不可避免、發(fā)生事故是必然”已成為社會(huì)各界的共識。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著科技進(jìn)步和人本社會(huì)的發(fā)展，煤炭行業(yè)安全管理水平大幅提升，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全已不再遙不可及，要徹底拋棄“煤礦安全事故不可避免”的錯(cuò)誤思想，牢固樹立安全“零傷亡”的目標(biāo)追求，堅(jiān)定信心，向零進(jìn)軍。認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念，以“零傷亡”為目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深入推進(jìn)“科技+素質(zhì)”模式，不斷深化安全高效礦井建設(shè)，狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面推行安全生產(chǎn)預(yù)控體系，突出抓好重大災(zāi)害防治，進(jìn)一步提升本質(zhì)安全保障能力，為發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境，建設(shè)安全高效現(xiàn)代化礦井是煤礦實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的根本出路。
一、深化安全理念認(rèn)識，引領(lǐng)企業(yè)安全發(fā)展。
1.堅(jiān)持安全歸零思想。牢固樹立“安全惟一”“本質(zhì)安全”的理念，堅(jiān)定“一切事故可防可控”“管得好可以不死人”的信心和決心，把“零死亡、零重傷、零職業(yè)危害”融入安全生產(chǎn)全過程。突出“安全第一”重要位置，擺正安全與生產(chǎn)、與效益之間的關(guān)系，在確定目標(biāo)規(guī)劃、管理機(jī)構(gòu)、資金計(jì)劃等方面，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)工作需要。
2.推進(jìn)安全自主管理。自主管理就是通過制度化的規(guī)范，自覺主動(dòng)地管理，促進(jìn)管理人員和員工按要求履職盡責(zé)。完善以安全質(zhì)量為核心的自主管理體系，實(shí)現(xiàn)“員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治、礦井自主”。職工是安全生產(chǎn)的主體，推進(jìn)裝備升級、工藝改革更需高素質(zhì)的職工隊(duì)伍做支撐。要大力實(shí)施“人本安全、教育培訓(xùn)、素質(zhì)提升”工程，對領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施跨專業(yè)培訓(xùn)，優(yōu)秀安全生產(chǎn)管理人員實(shí)施主體專業(yè)教育，培育一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。強(qiáng)化職工安全基礎(chǔ)知識教育，加大實(shí)踐操作能力考核，提高崗位安全能力。以班組為單位實(shí)施建制隊(duì)伍培訓(xùn)，使綜采、綜掘隊(duì)伍具備中級以上專業(yè)水平，提升職工安全技能水平，打牢安全發(fā)展根基。
3.改進(jìn)安全工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部以深入基層、解決實(shí)際問題為天職，帶著問題、任務(wù)、責(zé)任下井，杜絕熬時(shí)間、走過場。加大對有令不行、有禁不止、隨意變通等行為的懲處力度。進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)服務(wù)和指導(dǎo)職能，實(shí)施機(jī)關(guān)跟班制度，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。
4.加強(qiáng)安全文化建設(shè)。圍繞本質(zhì)安全目標(biāo)，采取多種形式，加大安全宣傳力度，營造濃厚安全氛圍。黨政工團(tuán)各個(gè)部門立足自身職責(zé)和管理資源，扎實(shí)開展警示教育、安全生產(chǎn)月、“安康杯”競賽、青崗“零點(diǎn)行動(dòng)”、安全效能監(jiān)察等活動(dòng)，用先進(jìn)文化引導(dǎo)安全發(fā)展。
二、深化安全生產(chǎn)預(yù)控，確保風(fēng)險(xiǎn)防范到位。
1.從設(shè)計(jì)源頭抓安全。設(shè)計(jì)必須符合規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行審核審批程序，確保安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。工作面設(shè)計(jì)、系統(tǒng)改造、技改工程等，由設(shè)計(jì)部門提出方案，單位行政負(fù)責(zé)人組織對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行會(huì)審，經(jīng)行政負(fù)責(zé)人、總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。因現(xiàn)場變化需要修改設(shè)計(jì)的，按程序報(bào)批，施工單位不得擅自變更，否則追究相關(guān)人員責(zé)任。
2.做好地質(zhì)勘查工作。使用國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)水平。采區(qū)設(shè)計(jì)前必須進(jìn)行三維地震勘探，查明采區(qū)內(nèi)的中小型地質(zhì)構(gòu)造；巷道掘進(jìn)、工作面回采必須采用物探、鉆探、無線電坑道透視手段查明隱伏構(gòu)造，利用各類鉆孔揭露的地質(zhì)資料進(jìn)行綜合分析，為安全生產(chǎn)提供更加準(zhǔn)確可靠的地質(zhì)信息。
3.推行四級預(yù)控管理。各單位行政負(fù)責(zé)人每月召開一次安全生產(chǎn)預(yù)控分析會(huì)，也可列入安全辦公會(huì)專題內(nèi)容，從人、財(cái)、物、制度方面制定保障措施；分管領(lǐng)導(dǎo)每月召開一次專業(yè)預(yù)控分析會(huì)，單項(xiàng)工程、零星工程分級召開現(xiàn)場會(huì)，根據(jù)現(xiàn)場的變化及時(shí)修訂完善措施；基層區(qū)隊(duì)長每天根據(jù)任務(wù)計(jì)劃，從勞動(dòng)組織、生產(chǎn)任務(wù)、安全關(guān)鍵方面進(jìn)行預(yù)控，登記預(yù)控信息；班組長每班根據(jù)當(dāng)班任務(wù)及現(xiàn)場情況進(jìn)行預(yù)控。駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)安全預(yù)控的日?？己斯ぷ鳌?BR> 4.建立安全生產(chǎn)預(yù)控體系，消除安全隱患，為實(shí)現(xiàn)安全高效礦井提供有效管理手段，按照安全生產(chǎn)預(yù)控體系，超前預(yù)想、預(yù)知，超前辨識危險(xiǎn)源，分析各類不安全因素，超前控制處理，超前預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)防范向主動(dòng)預(yù)控轉(zhuǎn)變，保證安全管理各環(huán)節(jié)、各層面、各要素的缺陷趨向于“零”，實(shí)現(xiàn)安全管理零缺陷。加強(qiáng)隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行逐級隱患排查制度和干部帶班告知制度，對排查出的隱患按照“五落實(shí)”原則抓好整改落實(shí)，確保隱患可知、可治、可防、可控。推行崗位“五項(xiàng)危險(xiǎn)預(yù)知”，每位職工上崗前從“人、機(jī)、物、法、環(huán)”五個(gè)方面查找可能出現(xiàn)影響安全的危險(xiǎn)因素。安監(jiān)部門要深刻分析產(chǎn)生隱患的主客觀原因，凡人為因素造成的隱患要進(jìn)行責(zé)任追究。
5.強(qiáng)化安全變化管理。完善制度，明確責(zé)任，著重對人員、時(shí)段、三工、環(huán)境等方面變化情況識別判斷，超前分析條件變化帶來的影響，制定有效防范措施，做到變化措施不到位不生產(chǎn)、地質(zhì)條件不清楚不生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境不可靠不生產(chǎn)、安全技術(shù)沒有把握不生產(chǎn)，杜絕變而不管現(xiàn)象。
6.堅(jiān)決做到四個(gè)到位，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。
（1）安全投入到位。堅(jiān)持安全投入力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，嚴(yán)格安全投入檢查考核和實(shí)施效果評估，安全費(fèi)用投入不足所產(chǎn)生的結(jié)余不作為單位盈利指標(biāo)考核。
（2）安全培訓(xùn)到位。變培訓(xùn)為培養(yǎng)，通過脫產(chǎn)培訓(xùn)、輪崗鍛煉、走出去請進(jìn)來等渠道，加快專業(yè)技術(shù)工種、年輕技術(shù)人才的培養(yǎng)。強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)，制定實(shí)操考核標(biāo)準(zhǔn)，提高職工現(xiàn)場操作能力。完善傳幫帶制度，中高級職稱工程技術(shù)人員按專業(yè)帶徒。加強(qiáng)采掘區(qū)隊(duì)長培養(yǎng)，定期組織區(qū)隊(duì)長管理經(jīng)驗(yàn)交流。
（3）基礎(chǔ)管理到位。強(qiáng)化“三基”建設(shè)，夯實(shí)技術(shù)管理和現(xiàn)場安全管理基礎(chǔ)。強(qiáng)化重點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)現(xiàn)場安全盯控，堅(jiān)持帶班跟班、互保聯(lián)保等行之有效的做法，杜絕“兩隨意”。加強(qiáng)自主管理，做到員工自律、班組自理、區(qū)隊(duì)自治、礦井自主。加強(qiáng)安全誠信建設(shè)，杜絕遲報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。
（4）應(yīng)急救援到位。強(qiáng)化職業(yè)健康和應(yīng)急救援管理，努力實(shí)現(xiàn)“零事故、零危害”。一是完善職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。建立職業(yè)衛(wèi)生工作協(xié)調(diào)和重大事項(xiàng)通報(bào)機(jī)制，加快作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查隊(duì)伍建設(shè)，健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)人員，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，配備專業(yè)監(jiān)督和檢查裝備，確保作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素的強(qiáng)度或濃度控制達(dá)到國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。建立健全職業(yè)健康檔案，加強(qiáng)對職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工個(gè)人職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案的管理，嚴(yán)禁安排職業(yè)病病人和有職業(yè)禁忌癥的人員從事所禁忌的作業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人防護(hù)用品管理制度，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放和使用工作，各礦井勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放要嚴(yán)格按照新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二是健全煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系。按照礦山應(yīng)急救援體系標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，配齊救護(hù)指戰(zhàn)員、配備技術(shù)先進(jìn)救護(hù)裝備，建立專業(yè)化礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍，進(jìn)一步完善應(yīng)急物資的儲備、調(diào)用、補(bǔ)充等管理制度，確保應(yīng)急物資儲備滿足應(yīng)急救援的需要。
7.健全規(guī)章制度體系，落實(shí)安全主體責(zé)任。完善安全管理體系。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全、管技術(shù)必須管安全，統(tǒng)籌抓好煤、電、煤化工等領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。梳理安全管理制度，健全和完善安全考核實(shí)施辦法。落實(shí)安全管理職責(zé)。各礦井是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，行政負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全“雙七條”，深入開展“礦長年”活動(dòng)。各承包、托管、租賃經(jīng)營單位要依法明確各自的安全責(zé)任，健全安全聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)監(jiān)督機(jī)制。
8.深化安全監(jiān)察工作。各級安監(jiān)人員要堅(jiān)持原則、動(dòng)真碰硬，切實(shí)履行職責(zé)。檢查前做足功課，通過圖紙、規(guī)程措施了解現(xiàn)場的地質(zhì)條件、質(zhì)量要求，通過檢查解決問題，堅(jiān)持誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“四停”措施，確保安全檢查取得實(shí)效。強(qiáng)化安全監(jiān)察人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織專業(yè)、礦際之間交流和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高監(jiān)察能力。安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須始終如履薄冰真抓實(shí)干。堅(jiān)定安全信心，筑牢安全大堤，牢固樹立“人本至尊、生命至上”的安全發(fā)展理念，以“本安智能型+安全高效型”為創(chuàng)建目標(biāo)，以“理念先進(jìn)、科技領(lǐng)先、生產(chǎn)集約、系統(tǒng)優(yōu)化、管理科學(xué)”為主要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)“科技+素質(zhì)”的現(xiàn)代化升級，“簡化+優(yōu)化”的系統(tǒng)化改造，“預(yù)控+誠信”的主動(dòng)式管理，“知道+做到”的執(zhí)行力建設(shè)，全面提升礦井現(xiàn)代化裝備水平和安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)長治久安。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十四
_縣_鎮(zhèn)_煤礦30萬噸/年生產(chǎn)礦井。
二、評估范圍和評估內(nèi)容
1.對4#、6#、9#煤層，10403炮采工作面、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20601運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20601回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20601開切眼、20601采煤超前斜巷、20901運(yùn)輸巷-1炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-1炮掘工作面、20901運(yùn)輸巷-2炮掘工作面、20901回風(fēng)巷-2炮掘工作面、20901開切眼、20901采煤超前斜巷、三采區(qū)回風(fēng)下山、運(yùn)輸下山等準(zhǔn)備巷道及礦井生產(chǎn)場所存在安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。
2.危險(xiǎn)、有害因素辨識與危害程度分析;
3.可能發(fā)生事故的種類及嚴(yán)重程度;
4.專業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)評估;
5.各采掘工作面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)評估;
6.確定存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
7.安全風(fēng)險(xiǎn)等級劃分;
8.針對礦井存在的風(fēng)險(xiǎn)提出合理、可行的管控措施和建議。
三、評估目的
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于標(biāo)本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委辦[]3號)和《_省關(guān)于構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制體系建設(shè)的意見》黔安辦〔2016〕23號、國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局國家發(fā)展改革委國家能源局《關(guān)于大力推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》(安監(jiān)總煤行〔〕59號)和《_省煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級實(shí)施細(xì)則(試行)》(黔安監(jiān)煤礦〔2017〕2號)、等文件精神;深刻吸取近期全國多起煤礦事故教訓(xùn)，積極應(yīng)對當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)嚴(yán)峻態(tài)勢，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)過程中管控風(fēng)險(xiǎn)的能力，確保礦井實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)礦井的財(cái)產(chǎn)安全及人員的健康和生命安全。
四、評估原則
依照國家、地方、頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章及煤礦行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照科學(xué)的方法和程序、采用先進(jìn)、可靠適用的評估方法和技術(shù)，從現(xiàn)有的實(shí)際裝備、現(xiàn)狀條件及技術(shù)管理水平出發(fā)，對該礦生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)的實(shí)事求是的分析、評估。最大程度的保證評估結(jié)論的科學(xué)性、正確性和對策措施的合理性、可行性和可靠性。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十五
煤礦通風(fēng)能力的高低取決于通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量。
只有通風(fēng)設(shè)備的質(zhì)量提高了，才可以滿足礦井的供風(fēng)需要。
之所以會(huì)出現(xiàn)通風(fēng)方面的問題，總的來說就是由于通風(fēng)設(shè)備自身存在問題，主要有以下幾個(gè)方面:。
1.1.1風(fēng)機(jī)的效率沒有達(dá)標(biāo)。
主風(fēng)機(jī)作為礦井通風(fēng)設(shè)備中最主要的硬件設(shè)備，能否選擇好的主風(fēng)機(jī)直接影響礦井風(fēng)量的供應(yīng)和通風(fēng)質(zhì)量的高低。
所以，主風(fēng)機(jī)的選擇相當(dāng)重要。
在主風(fēng)機(jī)的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風(fēng)造成的阻力有多大。
如果礦井自身的通風(fēng)阻力就很大，就必須增大主風(fēng)機(jī)的功率。
如果礦井自身的通風(fēng)阻力很小，那就要將主風(fēng)機(jī)的功率調(diào)小一些。
要想獲得高質(zhì)量的工作效率，就要讓主風(fēng)機(jī)和礦井通風(fēng)得到恰如其分地匹配。
1.1.2封閉地方的構(gòu)建不合理。
一些煤礦礦井為了盡量地節(jié)約成本，就會(huì)在一些封閉的地方用風(fēng)門結(jié)構(gòu)。
這些風(fēng)門本身的質(zhì)量或許就是不合格的，再加上設(shè)置的不合理，就會(huì)很容易造成漏風(fēng)的問題。
但是往往錯(cuò)誤地認(rèn)為:“風(fēng)門的漏風(fēng)量又不大”。
其實(shí)不然，一個(gè)風(fēng)門的漏風(fēng)量的確小，但是很多個(gè)風(fēng)門加起來就會(huì)大大增加漏風(fēng)量。
這樣勢必會(huì)影響安全。
1.1.3不合理的通風(fēng)系統(tǒng)。
在煤礦的開采中，通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置是十分重要的。
只有設(shè)置合理的通風(fēng)系統(tǒng)，才可以保證開采工作中的通風(fēng)安全。
同時(shí)對開采成本也有著不可忽視的影響。
常見的通風(fēng)方式是多樣的，每種痛風(fēng)方式也各具特色。
所以，在進(jìn)行煤礦開采的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)置時(shí)，要對礦井的實(shí)際地址環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的研究和分析，對礦井的瓦斯含量有一定的了解。
根據(jù)這些所得的信息，設(shè)計(jì)合理的、適合的通風(fēng)方案和計(jì)劃，這樣就可以設(shè)置出適合礦井實(shí)際的通風(fēng)系統(tǒng)了。
而在現(xiàn)實(shí)生活中，很多的工作人員在對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)上很隨便，不夠重視，也不經(jīng)過仔細(xì)的考量，對礦井的環(huán)境不夠了解，結(jié)果就會(huì)在礦井的通風(fēng)系統(tǒng)上留下隱患，對以后的煤礦開采和通風(fēng)上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1.2人為因素。
除了通風(fēng)硬件設(shè)備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風(fēng)安全管理中的另一重要影響因素。
由于人進(jìn)行煤礦通風(fēng)管理的時(shí)候，總會(huì)受到一些主客觀因素的影響。
就會(huì)在工作的時(shí)候產(chǎn)生一些懈怠情緒，從而影響了工作。
而煤礦通風(fēng)安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負(fù)面情緒，就會(huì)最終造成煤礦開采上的一些意外事故，對人的生命安全造成了嚴(yán)重威脅。
不僅如此，在我國的煤礦業(yè)上之所以會(huì)出現(xiàn)一些事故，還有個(gè)主要原因就是有很多的工人缺乏較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。
在工作上總是狀態(tài)散漫，對安全管理沒有高度的重視。
即使發(fā)生一些違章行為，在他們看來，都是沒什么要緊的。
他們甚至覺得一些小的違章不會(huì)引起什么安全方面的意外事故。
所以，在出現(xiàn)一些工人違章的行為時(shí)，管理人員即使發(fā)現(xiàn)了，也會(huì)不加阻止和批評，甚至視而不見。
就是這樣的做法，才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來越多的意外事故。
2如何加強(qiáng)煤礦井下通風(fēng)管理。
2.1通風(fēng)管理要從基層工作抓起。
為了做好煤礦井下的通風(fēng)管理工作，就必須追其源頭。
必須具備專業(yè)的技術(shù)人員，設(shè)計(jì)符合礦井的實(shí)際環(huán)境的通風(fēng)系統(tǒng)。
要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)定》中的各項(xiàng)要求和準(zhǔn)則，在通風(fēng)設(shè)計(jì)完成后，不能馬上就投入使用。
而是要經(jīng)過專家的再次審閱，在確保無誤且可以滿足通風(fēng)要求的情況下，再將其投入使用。
當(dāng)然，在進(jìn)行通風(fēng)設(shè)計(jì)的時(shí)候，也要考慮資金問題。
要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風(fēng)效益。
2.2煤礦通風(fēng)安全信息管理系統(tǒng)的建立。
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息快速發(fā)展的社會(huì)，計(jì)算機(jī)技術(shù)在越來越普及到社會(huì)生活的各個(gè)方面。
由于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)有著很多的優(yōu)點(diǎn)，如:數(shù)據(jù)儲存、數(shù)據(jù)處理能力高。
所以，在煤礦井下的通風(fēng)管理上完全可以引入計(jì)算機(jī)技術(shù)。
這樣不但可以為通風(fēng)安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財(cái)力，還可以讓煤礦井下通風(fēng)安全管理得到有效的提高和保證。
因此，建立通風(fēng)安全管理信息管理是十分必要的。
主要可以從計(jì)算機(jī)圖表儲存、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析以及通風(fēng)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫等幾個(gè)方面進(jìn)行信息化管理。
詳細(xì)來說，就是:一是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以將何通風(fēng)有關(guān)的各種圖表及時(shí)保存在計(jì)算機(jī)里，常見的圖表有:通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖等。
這些圖表儲存在計(jì)算機(jī)中，可以防止出現(xiàn)丟失的情況。
同時(shí)，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。
二是建立計(jì)算機(jī)通風(fēng)信息管理系統(tǒng)，就可以對通風(fēng)管理的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行有效的管理。
同時(shí)通過計(jì)算機(jī)和監(jiān)控系統(tǒng)的連接，就可以將采集而來的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳入到數(shù)據(jù)庫里，方便與隨時(shí)的信息采集。
除此之外，在計(jì)算機(jī)中為設(shè)備的參數(shù)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行建檔，這樣就可以隨時(shí)了解到設(shè)備的狀態(tài)。
對設(shè)備的監(jiān)控更加有效化了。
不僅如此，一旦投入計(jì)算機(jī)的使用，可以形成很多的報(bào)告和預(yù)報(bào)，這樣就可以對礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進(jìn)行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。
三是建立評價(jià)機(jī)制。
礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周圍的地質(zhì)環(huán)境是不同的。
所以，在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)的過程中，要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，從而將所得的數(shù)據(jù)輸入電腦，經(jīng)過計(jì)算機(jī)對這些數(shù)據(jù)的分析和處理，對礦井的通風(fēng)狀況有一個(gè)很好的了解和掌握。
這就是所謂的通風(fēng)評價(jià)機(jī)制。
由此可見，通風(fēng)評價(jià)機(jī)制對于礦井通風(fēng)安全的管理是十分重要的。
所以，煤礦采用的評價(jià)機(jī)制一定要適合煤礦的實(shí)際情況，只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。
3結(jié)語。
綜上所述，煤礦通風(fēng)安全管理直接關(guān)系煤礦企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
因此，只有保證了我國煤礦生產(chǎn)中的通風(fēng)安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會(huì)促進(jìn)我國煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十六
傳統(tǒng)煤礦安全管理中，因?yàn)榈V井機(jī)械化程度低，安全管理理念相對落后，采用的基本都是被動(dòng)的安全管理模式。與之相比，現(xiàn)代安全管理中，更加強(qiáng)調(diào)人員的生命價(jià)值，安全與生產(chǎn)的位置出現(xiàn)了互換，安全管理理念得到更新，管理模式也從原本的被動(dòng)管理朝著超前預(yù)控演變，在這種情況下，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系應(yīng)運(yùn)而生，可以將其看做現(xiàn)代安全管理發(fā)展的產(chǎn)物，也是現(xiàn)代煤礦安全生產(chǎn)管理的一種必然選擇。與現(xiàn)行的煤礦安全檢查管理和安全隱患排查管理不同，基于pdca閉環(huán)管理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系具備全方位、全過程管理的特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)以預(yù)控為核心的雙保險(xiǎn)預(yù)控式管理，能夠在煤礦企業(yè)中建立起安全長效控制機(jī)制，可以促進(jìn)煤礦安全管理水平的提高。通過風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，能夠?qū)L(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制作為管理核心，從煤礦生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā)，構(gòu)建相應(yīng)的安全預(yù)控管理體系，將原本的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)化為主動(dòng)管理，將事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿拾l(fā)生前的超前控制，配合長效的安全風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對于風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制，降低乃至消除安全事故。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦企業(yè)中的應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)消除生產(chǎn)過程中人和物的不安全狀況，還是找出生產(chǎn)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患并對其進(jìn)行進(jìn)行處理，通過風(fēng)險(xiǎn)通知來保障煤礦生產(chǎn)安全，在降低安全事故、提升煤礦作業(yè)整體效益等方面發(fā)揮出不容忽視的作用。
一是應(yīng)該對煤礦企業(yè)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識進(jìn)行強(qiáng)化，促進(jìn)其風(fēng)險(xiǎn)防范理論基礎(chǔ)的提升，為制定更加科學(xué)、更加合理的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理制度奠定良好基礎(chǔ)；二是應(yīng)該重視煤礦企業(yè)內(nèi)部的安全宣傳工作，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理培訓(xùn)機(jī)制進(jìn)行健全和完善，提升職工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理意識，確保其能夠積極參與安全管理工作；三是應(yīng)該將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理引入到煤礦企業(yè)文化建設(shè)中，通過各種各樣的形式，開展思想教育，提升職工的安全預(yù)控管理意識，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系構(gòu)建奠定良好基礎(chǔ)。
一是應(yīng)該構(gòu)建包含煤礦管理人員、施工人員和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理人員在內(nèi)的.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理小組，結(jié)合煤礦企業(yè)的特點(diǎn)、性質(zhì)等，制定科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理方案，為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系的制定提供必要的制度依據(jù)；二是應(yīng)該結(jié)合崗位責(zé)任制，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，明確風(fēng)險(xiǎn)管理職權(quán)，將其分配到個(gè)人，這樣在出現(xiàn)問題時(shí)，能夠及時(shí)追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的職責(zé)，要求其作出改善，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的權(quán)威性；三是應(yīng)該對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理績效考核機(jī)制進(jìn)行健全和完善，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理水平和績效成績等結(jié)合在一起，激發(fā)員工參與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的積極性。
一是應(yīng)該做好人才選拔工作，確保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理隊(duì)伍中的人員具備過硬的素質(zhì)和較強(qiáng)的能力，能夠滿足煤礦安全管理需求；二是應(yīng)該做好崗前培訓(xùn)，結(jié)合具體案例，對常見風(fēng)險(xiǎn)類型進(jìn)行講解，提升管理人員的風(fēng)險(xiǎn)識別能力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力，確保其能夠快速融入到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理工作中。
3.4做好風(fēng)險(xiǎn)分級管控。
參考煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)內(nèi)容，在煤礦安全管理中，應(yīng)該做好風(fēng)險(xiǎn)分級管控，依照風(fēng)險(xiǎn)級別、所需管控能力和管控資源、管控措施復(fù)雜程度等，采用不同的風(fēng)險(xiǎn)管控方式。在風(fēng)險(xiǎn)分級管控中，風(fēng)險(xiǎn)越大，則管控級別越高。具體來講，一是應(yīng)該建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控工作體系，明確管理機(jī)構(gòu)；二是應(yīng)該重視安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估，結(jié)合年度辨識評估和專項(xiàng)辨識評估，做好安全隱患的排查工作；三是應(yīng)該重視煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控標(biāo)準(zhǔn)化評分，依照工作機(jī)制、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、安全風(fēng)險(xiǎn)管控以及保障措施四個(gè)方面的內(nèi)容，對煤礦安全進(jìn)行評分，及時(shí)處理其中存在的問題。
4結(jié)束語。
總而言之，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系在煤礦安全管理中發(fā)揮著巨大作用，其不僅關(guān)系著煤礦工作人員的人身安全，還關(guān)系著煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?；诖?，煤礦企業(yè)需要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，積極引入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系和方法，提升安全管理的整體水平和效果。
參考文獻(xiàn)：
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十七
煤炭是我國主要的能源之一，所以它的安全生產(chǎn)是國家能源安全和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的有力保障。雖然煤炭產(chǎn)業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)的支柱，但是我國煤礦安全管理中的問題卻令人擔(dān)憂，經(jīng)常出現(xiàn)一些威脅危害人民群眾生命安全和損害國家集體財(cái)產(chǎn)的事故。這些煤礦企業(yè)普遍存在安全管理不到位、安全管理制度執(zhí)行不徹底、安全監(jiān)督不全面、一線工人安全意識淡薄等問題。本文針對這一現(xiàn)狀，分析了煤礦企業(yè)安全管理中存在的問題，并提出了采用精細(xì)化管理進(jìn)行煤礦安全管理，保障煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
1．1安全管理制度不健全、執(zhí)行不徹底。
許多安全管理者在制定安全管理制度時(shí)，沒有根據(jù)基層發(fā)現(xiàn)問題制定，盲目參考其他企業(yè)的安全管理制度。對于這樣“不接地氣”的制度，無論是安全管理者還是一線工人執(zhí)行起來都比較困難，久而久之，安全管理制度就形同虛設(shè)了。
1．2安全教育不到位，員工安全意識淡薄。
對于一線工人的安全教育，是煤礦企業(yè)安全管理的重要的工作，但是由于煤礦用工制度多樣化，短期工和合同工所占比例較大，這些工人文化水平較低，在現(xiàn)有的安全教育培訓(xùn)中很難適應(yīng)和學(xué)習(xí)，導(dǎo)致工人安全意識淡薄，違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1．3安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不夠。
我國一些煤礦企業(yè)仍在采用傳統(tǒng)的管理模式，安全監(jiān)督隊(duì)伍臃腫，機(jī)構(gòu)設(shè)置不科學(xué)，從業(yè)人員安全素質(zhì)不一且平均水平不高，煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全面。這就導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全監(jiān)督檢查不全面，疏于管理，有制度不執(zhí)行，視安全制度為兒戲，為事故的發(fā)生埋下了隱患。
1．4安全管理目標(biāo)模糊，安全責(zé)任較為混亂。
由于部分煤礦企業(yè)對于煤炭生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析不全面不徹底，安全管理人員崗位職責(zé)沒有盡到，使得煤礦企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)的安全管理目標(biāo)模糊甚至比較單一(如把“安全第一”的口號當(dāng)目標(biāo))。安全監(jiān)督不全面，執(zhí)法力度不強(qiáng)，必然導(dǎo)致安全責(zé)任較為混亂，使得管理者和工人對安全管理制度沒有敬畏心。
2精細(xì)化管理應(yīng)用原則。
2．1數(shù)據(jù)化原則。
數(shù)據(jù)對于精細(xì)化管理很重要，用數(shù)據(jù)說話是精細(xì)化管理的首要原則。在作業(yè)流程上強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)作為分析的基礎(chǔ)，用結(jié)果的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)作業(yè)成績，用數(shù)據(jù)指標(biāo)嚴(yán)格要求安全生產(chǎn)。追求的安全目標(biāo)和生產(chǎn)目標(biāo)都用數(shù)字來標(biāo)注，生產(chǎn)的各個(gè)階段包括計(jì)劃規(guī)劃、資源分配、過程控制等等都用數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。
2．2底線原則。
精細(xì)化管理的精細(xì)并不是沒有限度的，精細(xì)到什么程度必須有一定的底線。就是來規(guī)定可不可以再細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。比如制度扣除工資金額的上限，某個(gè)工作面某個(gè)時(shí)間誰負(fù)責(zé)(不再細(xì)分到某個(gè)作業(yè)操作誰負(fù)責(zé))等等，在底線范圍內(nèi)實(shí)施精細(xì)化管理，避免了過于精細(xì)而使企業(yè)臃腫。
2．3可操作性原則。
可操作性對于精細(xì)化管理的實(shí)施是非常重要的。必須用明確的實(shí)施細(xì)則和精細(xì)化執(zhí)行性高的管理，代替“走過場”、華而不實(shí)的工作方式方法。一定保證精細(xì)化關(guān)系符合安全管理的目標(biāo)，需要怎么做就去怎么管理規(guī)劃，做到切實(shí)可行，可操作性高。
煤礦企業(yè)全員要重視細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成敗，這個(gè)理念應(yīng)該首先被確立，促進(jìn)煤礦生產(chǎn)各個(gè)單位的理念創(chuàng)新，普遍樹立起檢查監(jiān)督精益求精、生產(chǎn)操作零失誤、上崗一分鐘安全六十秒、重視細(xì)小現(xiàn)象等理念。鼓勵(lì)煤礦企業(yè)全員參與安全管理理念的精細(xì)化，樹立符合本部門或工作面實(shí)際情況的安全管理理念，力求通俗易懂，言簡意賅。安全管理理念的精細(xì)化可以幫助企業(yè)員工樹立目標(biāo)意識和安全意識，使煤礦企業(yè)安全目標(biāo)通俗易懂，更加生動(dòng)形象化。
管理安全責(zé)任的精細(xì)化，全面沒有遺漏、合理分層級地細(xì)化量化每一個(gè)工作面、工作崗位的責(zé)任，責(zé)任具體到人，量化到具體的數(shù)據(jù)。管理安全責(zé)任要通過精細(xì)化延伸到煤礦企業(yè)所有的角落，按照管理無處不在、無所不至的原則杜絕責(zé)任盲點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)刻刻有人管事、事事處處有人負(fù)責(zé)。管理安全責(zé)任有關(guān)制度對于煤礦安全管理有很大作用，而管理責(zé)任的精細(xì)化可以使這些制度更科學(xué)更徹底的實(shí)施。
3．3管理作業(yè)流程的精細(xì)化。
以精細(xì)化管理的思路為指導(dǎo)，先由安全管理人員、專家、一線工人組成工作組對煤礦的六大系統(tǒng)(采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排水)進(jìn)行分析，找出所有的操作作業(yè)點(diǎn)，然后對煤礦的六大系統(tǒng)作業(yè)流程進(jìn)行精細(xì)科學(xué)規(guī)劃，使生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的作業(yè)流程更加順暢。精細(xì)化對待每一項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，精細(xì)化控制作業(yè)流程，減少安全事故發(fā)生，力求無隱患高質(zhì)量高效率。
3．4安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化。
構(gòu)建安全目標(biāo)的指標(biāo)體系，安全管理標(biāo)準(zhǔn)循序漸進(jìn)，由粗到細(xì)，不斷細(xì)化量化規(guī)范化，持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)整體安全管理提升，直至杜絕所以安全管理漏洞安全目標(biāo)和指標(biāo)體系的構(gòu)建一定要具有科學(xué)性，可以參考國內(nèi)外這方面先進(jìn)的精細(xì)化管理經(jīng)驗(yàn)，但是也不要忘記結(jié)合本單位的實(shí)際情況，構(gòu)建符合本單位的具有科學(xué)性、創(chuàng)新性的指標(biāo)體系。對于安全管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化可以使得安監(jiān)員和一線煤礦工人更高效的生產(chǎn)工作，減少安全事故的發(fā)生。
3．5安全管理考核獎(jiǎng)懲的精細(xì)化。
煤礦企業(yè)應(yīng)該遵循以人為本的原則，從群眾中來，到群眾中去，依靠群眾，服務(wù)群眾，以員工個(gè)人為考核對象，建立精細(xì)化公平公正的考核評價(jià)體系和科學(xué)合理的獎(jiǎng)懲制度。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核，嚴(yán)格實(shí)施，確保獎(jiǎng)懲制度公平公正，發(fā)揮它巨大的作用，調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)全員安全監(jiān)督、安全檢查、安全管理，提高員工工作積極性和安全意識。
4結(jié)語。
安全管理是煤礦企業(yè)的首要任務(wù)，通過推行精細(xì)化管理，可以逐步消除安全管理中的問題，建設(shè)強(qiáng)大的企業(yè)安全文化，以文化力調(diào)動(dòng)生產(chǎn)力，以精細(xì)化管理保證以人為本的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略在煤礦企業(yè)中實(shí)施，使煤礦企業(yè)管理水平達(dá)到新境界、效益邁上新臺階。要求授課講師結(jié)合學(xué)員的需求有針對性地開展授課，以提高培訓(xùn)的針對性。
煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告篇十八
近段時(shí)間以來，我國煤炭的產(chǎn)量始終居高不下，因?yàn)槭艿嚼娴尿?qū)使，煤炭企業(yè)將生產(chǎn)放在工作的第一位，機(jī)電安全常常受到忽視，在生產(chǎn)過程中處于一種配角的地位，經(jīng)常處于一種連軸轉(zhuǎn)的狀態(tài)中，養(yǎng)護(hù)不及時(shí)為機(jī)電設(shè)備埋下了嚴(yán)重的安全隱患。
我國多數(shù)煤礦機(jī)電設(shè)備在安全投入上普遍欠賬很多，很多煤礦存在較多的老主扇、老防爆高壓開關(guān)以及老絞車等，在這些設(shè)備中主扇不能使礦井風(fēng)量負(fù)壓要求得到滿足、高壓開關(guān)保護(hù)不完全等，存在極大的安全隱患，加上設(shè)備連軸轉(zhuǎn)不能進(jìn)行及時(shí)的技術(shù)測定，留下很多事故隱患。
1.2專業(yè)技術(shù)人員缺乏，施工過程中存在較大隨意性。
多數(shù)煤礦機(jī)電管理人員與技術(shù)人員的素質(zhì)都比較低，技術(shù)人員的專業(yè)水平普遍不高，單純根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，雖然一些技術(shù)人員參加了專門的技術(shù)培訓(xùn)，但是因?yàn)樵趯?shí)踐經(jīng)驗(yàn)上的缺乏，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，作業(yè)過程中存在較大隨意性。
設(shè)備故障存在的可能性比較大，經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)殡姎馐Пl(fā)生的瓦斯保障和煤塵爆炸等事故。
雖然每年都會(huì)進(jìn)行定期的培訓(xùn)，但是因?yàn)榕嘤?xùn)的針對性并不強(qiáng)，在實(shí)踐操作方法上講授的并不具體，很多操作方法并不能在實(shí)踐過程中進(jìn)行使用，在這種情況下職工的學(xué)習(xí)積極性并不高，因此培訓(xùn)的效果并不大。
1.3煤礦機(jī)電設(shè)備存在隱患，維護(hù)工作不到位。
因?yàn)楹芏鄼C(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，加上保護(hù)裝置與安全設(shè)施不全，所以和《煤礦安全規(guī)程》中的要求相差很遠(yuǎn);一些提升系統(tǒng)沒有對托罐裝置、緩沖裝置進(jìn)行安裝，制動(dòng)與電控系統(tǒng)保護(hù)也不完全;加上很多井筒裝備受到嚴(yán)重銹蝕，沒有進(jìn)行定期的防腐;一些礦井為了盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，加班加點(diǎn)生產(chǎn)，主井與副井的檢修時(shí)間得不到有效保證，絞車提升負(fù)荷也大大超過了設(shè)計(jì)中所能提升的能力;很多固定設(shè)備的電流表、電壓表等沒有按照規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn);沒有按照規(guī)定對井下設(shè)備進(jìn)行電氣試驗(yàn)，使得過流保護(hù)整定值過大，使用鋁絲、銅絲等代替保險(xiǎn)絲;煤礦局部接地不符合相關(guān)要求，同時(shí)在安裝上也存在問題。
2煤礦機(jī)電技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中應(yīng)用的具體途徑。
為了保證煤礦開采的安全性與質(zhì)量，同時(shí)減少安全事故，必須制定出一套切之可行的方案對煤礦機(jī)電設(shè)備展開技術(shù)管理，進(jìn)而使煤礦建設(shè)的安全生產(chǎn)得到保證。
2.1加大資金投入，加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備的維修。
煤礦業(yè)主應(yīng)該增強(qiáng)安全意識，充分重視對一些安全事故的防范與規(guī)避，在機(jī)電設(shè)備的資金投入上加大力度。
首先，應(yīng)該對資金預(yù)算與生產(chǎn)規(guī)劃進(jìn)行制定，在生產(chǎn)規(guī)劃制定過程中為設(shè)備購置與維修留出足夠的資金，這樣就可以對機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量以及設(shè)備在運(yùn)行過程中的效率進(jìn)行保證。
其次，在煤礦生產(chǎn)過程中，應(yīng)該使機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量進(jìn)行加強(qiáng)，在使用設(shè)備的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定與設(shè)備檢測周期對其進(jìn)行定期的養(yǎng)護(hù)與維修，在檢查過程中排除安全隱患的存在，使安全事故的發(fā)生得到盡量避免。
2.2加強(qiáng)對相關(guān)人員的安全教育和培訓(xùn)。
煤礦企業(yè)是一種以安全為本的企業(yè)，在實(shí)際工作中應(yīng)該站在以人為本的高度，保證全體職工及國家的生命與財(cái)產(chǎn)安全，使煤礦生產(chǎn)的被動(dòng)局面扭轉(zhuǎn)過來。
應(yīng)該加大力度進(jìn)行中級工等級培訓(xùn)，工作人員一定要持證上崗，并通過對定向培養(yǎng)方式的利用，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)工種的培訓(xùn)。
同時(shí)還要對激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善，將高級技術(shù)工人與首席技術(shù)人才的“傳、幫、帶”的作用充分發(fā)揮出來，并加大力度建設(shè)期一支可以駕馭新技術(shù)的專業(yè)人才隊(duì)伍，保證煤礦機(jī)電工作可以走上一條良性發(fā)展的道路。
2.3設(shè)備防爆嚴(yán)把檢修、驗(yàn)收、入井關(guān)。
首先，對電氣設(shè)備進(jìn)行檢修之后，要對正臺合格防爆進(jìn)行保證。
設(shè)備上井之后都會(huì)接受解體檢查，對易損器件進(jìn)行更換，對防爆面進(jìn)行打磨、涂油，如果外殼有變形的現(xiàn)象，應(yīng)該對其進(jìn)行整形，同時(shí)將防銹漆涂在外部，并對防爆面間隙進(jìn)行測定，同時(shí)對各隔爆面參數(shù)進(jìn)行測定，并對存在裂紋的接線柱進(jìn)行更換。
其次，對經(jīng)過檢修之后的電氣涉筆進(jìn)行驗(yàn)收，由防爆檢查員與技術(shù)員進(jìn)行共同負(fù)責(zé)，然后進(jìn)行再次的通電試驗(yàn)，并對各隔爆技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測定，將驗(yàn)收與記錄工作做好。
最后，在下井之前電氣設(shè)備需要進(jìn)行再次的通電試驗(yàn)，必須同時(shí)憑借著“防爆合格標(biāo)志”與“防爆電氣設(shè)備驗(yàn)收合格單”才能對下井合格證進(jìn)行簽發(fā)。
2.4提高設(shè)備的安全保護(hù)性能。
在井下供電的過程中不僅要保證設(shè)備零件是完好無缺的，同時(shí)還要針對設(shè)備安全保護(hù)裝置展開相應(yīng)的檢查與管理，例如針對低壓饋電開關(guān)進(jìn)行檢查等，一定要保證這些零件的性能是完好的。
應(yīng)該每天檢查一次繼電器，并在沒半月進(jìn)行一次遠(yuǎn)試;每月對運(yùn)行中的饋電開關(guān)進(jìn)行3次的全面定值檢查，并對保護(hù)系數(shù)進(jìn)行核對，上井檢修過程中應(yīng)該將過流定值校準(zhǔn)，并將刻度重新標(biāo)上;每班對煤電鉆綜保進(jìn)行一次接地試驗(yàn);對風(fēng)電連鎖裝置進(jìn)行定期的檢查。
某礦務(wù)局針對原有兩臺電機(jī)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了改造，依據(jù)現(xiàn)有提升機(jī)的成熟技術(shù)，將其改造成為單機(jī)驅(qū)動(dòng)的設(shè)備，經(jīng)改造之后的設(shè)備有效解決了原有設(shè)備體積大、傳動(dòng)率低等問題，最重要的是設(shè)備的安全保護(hù)性能得到了極大的提高。
3結(jié)束語。
在煤礦機(jī)電技術(shù)管理中，應(yīng)該充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作中面臨的困難，并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用。
但是要想提高煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理水平，需要一個(gè)非常長的階段，不僅要在資金上加大投入，同時(shí)還要重視對人力資源的建設(shè)與培養(yǎng)，此外，在實(shí)際煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作中，應(yīng)該進(jìn)行積極的探索，進(jìn)而提出一些新的管理措施，最終保證煤礦的安全生產(chǎn)，更好地為煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)做出更多的貢獻(xiàn)。