優(yōu)秀油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)(通用16篇)

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    總結(jié)不僅僅是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行回顧,更是為了更好地指導(dǎo)未來(lái)的行動(dòng)。如何寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)是一個(gè)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們能夠了解到不同人在總結(jié)過(guò)程中的思考和表達(dá)方式。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇一
    一、安全與值班:門(mén)衛(wèi)值班人員及時(shí)指揮客戶(hù)、安全檢查人員將車(chē)輛停在門(mén)外,并提醒將打火機(jī)放在值班室,進(jìn)入庫(kù)區(qū)關(guān)閉手機(jī);無(wú)防爆排氣管車(chē)輛提油在大門(mén)外熄火,由值班人員,發(fā)油員幫助推入發(fā)油臺(tái),發(fā)好油再推出大門(mén)外;晚間有一名負(fù)責(zé)值班人員,每班值班人員一名。6月份公司為油庫(kù)每班增加一名,配備監(jiān)控及紅外報(bào)警系統(tǒng),值班人員每小時(shí)不少于一次庫(kù)區(qū)全面檢查,一人庫(kù)區(qū)檢查,一人注意監(jiān)控動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理,交接班簽字確認(rèn),明確職責(zé),分清責(zé)任。
    二、收油工作:每船油運(yùn)回油庫(kù),看提單、貨物品種,取樣測(cè)比重,看色度,聞?dòng)袩o(wú)異味。收前接好地線,看清罐號(hào)、庫(kù)存量、入庫(kù)量,準(zhǔn)備工作做好后收油;收油過(guò)程不斷巡查,保證收油安全。
    三、發(fā)油工作:發(fā)油員每天提前上班做好發(fā)油前的準(zhǔn)備工作,提醒駕駛員關(guān)好閘閥,切斷電源,看清提單品種,接好地線,無(wú)疑問(wèn)方可發(fā)油。發(fā)油中注意動(dòng)向、流量表走勢(shì)。發(fā)好油后,量好空高,寫(xiě)好數(shù)據(jù),封好鉛封,再通知駕駛員將油罐車(chē)安全駛離發(fā)油臺(tái)。
    四、油車(chē)安全管理:日常提醒駕駛員安全行車(chē),謹(jǐn)慎駕駛,遵守交通法規(guī)。有時(shí)舉事故例子提醒駕駛員注意安全。惡劣天氣,暫停送油。做好日常保養(yǎng),有問(wèn)題及時(shí)修理。配合加油站收油員做好安全工作,交接好油品。
    五、油品化驗(yàn):每船油進(jìn)行嚴(yán)格化驗(yàn)。為了保證油品質(zhì)量,公司買(mǎi)了一批化驗(yàn)器材,并報(bào)廢老化驗(yàn)器材。如化驗(yàn)油品有疑問(wèn),重復(fù)化驗(yàn),保證準(zhǔn)確無(wú)誤。必要時(shí)先進(jìn)行船樣化驗(yàn),進(jìn)入油罐后再次化驗(yàn)。不合格不收油。
    六、消防演練學(xué)習(xí):每月組織油庫(kù)全體人員不少于一次安全知識(shí)方面學(xué)習(xí)、消防演練;每位員工懂水泵、泡沫泵操作程序及滅火器材使用,每次演練學(xué)習(xí)必須達(dá)標(biāo)。
    七、庫(kù)區(qū)衛(wèi)生分工到人:除日常打掃,定期重點(diǎn)打掃,發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生地方當(dāng)場(chǎng)指出處理,除日常檢查,每月重點(diǎn)檢查一次。
    八、提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度。滿(mǎn)足客戶(hù)需要,配送油品保質(zhì)保量、及時(shí)到位。特殊情況發(fā)油需要拖班或星期天加班,及時(shí)安排人員上班,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)要求。牢固樹(shù)立服務(wù)真正做好,效益就會(huì)提高的全員意識(shí)。
    其他方面工作:
    一、元月份、三月份天津浮盤(pán)安裝人員來(lái)到油庫(kù)維修4號(hào)、7號(hào)罐浮盤(pán),維修前交待安全規(guī)定,要求現(xiàn)場(chǎng)有人員監(jiān)護(hù),配備滅火器材,保證維修安全。維修結(jié)束進(jìn)入油罐檢查,打水試浮盤(pán),排水后再一次進(jìn)入油罐檢查,無(wú)問(wèn)題封人孔進(jìn)油。
    二、六月份因南京海洋石化設(shè)備公司不講信用,沒(méi)有提供新浮盤(pán)材料合格證、發(fā)票,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有懷疑,最后經(jīng)理室決定停止安裝浮盤(pán),找一家湖南石化設(shè)備安裝公司安裝浮盤(pán)。七月、十一月拆除四只油罐的浮盤(pán)并重新安裝新浮盤(pán)。整個(gè)安裝過(guò)程結(jié)束,驗(yàn)收沒(méi)有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
    三、三月份公司經(jīng)理室安排訂購(gòu)四臺(tái)新流量表(重慶儀表廠產(chǎn)品)。經(jīng)安裝使用,對(duì)照油車(chē)容積,過(guò)磅,每天油罐計(jì)量,出現(xiàn)一些誤差,經(jīng)過(guò)幾次調(diào)試,目前基本穩(wěn)定,交待發(fā)油員時(shí)刻注意流量表動(dòng)向,防止流量表又有變化。
    四、四月九日十日用兩天時(shí)間開(kāi)車(chē)接送道達(dá)爾王經(jīng)理、計(jì)量員、公司吳經(jīng)理來(lái)油庫(kù)看發(fā)油程序、過(guò)磅、測(cè)密度、量空高,然后去加油站驗(yàn)收,測(cè)密度、過(guò)磅、量空高,結(jié)果數(shù)據(jù)出入不大,進(jìn)入罐內(nèi)液位儀打出數(shù)據(jù)出入大一點(diǎn),對(duì)方無(wú)法下結(jié)論。
    五、目前油罐車(chē)比較高,噸位大,經(jīng)理室考慮到油庫(kù)發(fā)油人員人身安全操作方便,五月份發(fā)油臺(tái)安裝升降梯,安裝前因距離與升降梯安裝尺寸不一樣,重新改裝發(fā)油臺(tái)欄桿。從安全生產(chǎn)角度出發(fā),由于星期天不發(fā)油,考慮在星期天安裝,焊接時(shí)做好防護(hù)措施,放好滅火器,把鶴管移開(kāi)并包好鶴管口,我在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保安全。
    六、做好前面辦公室、化驗(yàn)室、油庫(kù)大棚裝修檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題指出整改。
    以上是一至十一月份工作總結(jié),對(duì)照公司經(jīng)理室要求還有差距,存在一些問(wèn)題,如制度執(zhí)行方面不夠嚴(yán),有待進(jìn)一步加強(qiáng);客戶(hù)過(guò)磅少油補(bǔ)油、取樣油品數(shù)據(jù)未有詳細(xì)記錄說(shuō)明;化驗(yàn)室新環(huán)境沒(méi)有維護(hù)好,檢查不到位;配送油品沒(méi)有合理安排好等。爭(zhēng)取在今后工作中不斷總結(jié),把經(jīng)理室布置的工作認(rèn)真做好,帶領(lǐng)大家開(kāi)展好油庫(kù)工作。
    20xx年工作計(jì)劃:
    一、進(jìn)一步開(kāi)展好油庫(kù)各項(xiàng)工作,特別是各環(huán)節(jié)安全工作。
    二、提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度,全心全意為客戶(hù)服務(wù)。
    三、做好油品化驗(yàn)、收發(fā)油及計(jì)量工作,保證發(fā)出油品保質(zhì)保量。
    四、強(qiáng)化制度管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司考核辦法。
    五、做好油罐車(chē)安全工作,合理安排配送計(jì)劃。
    六、維護(hù)保養(yǎng)油庫(kù)設(shè)備。
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    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇二
    自20xx年7月15日參加工作以來(lái),在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合工程實(shí)際的特點(diǎn),逐步適應(yīng)工作崗位的要求,能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理論知識(shí)半年的時(shí)間很快就過(guò)去了,我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生,到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員,這期間有很多的經(jīng)歷和體會(huì)現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、思想認(rèn)識(shí)方面。
    二、工作實(shí)踐方面。
    三、存在問(wèn)題。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇三
    20xx鎮(zhèn)油庫(kù)在市公司及經(jīng)營(yíng)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車(chē),吞吐量為xx萬(wàn)噸,雖然受?chē)?guó)際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫(kù)始終貫徹執(zhí)行預(yù)防為主,安全第一的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    xx鎮(zhèn)油庫(kù)以今年初與經(jīng)營(yíng)部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話(huà)為指導(dǎo),油庫(kù)各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無(wú)大小事故,事故率為零,確保了無(wú)一升不合格的油品出庫(kù)。
    安全管理工作是油庫(kù)管理的重中之重,也是油庫(kù)各項(xiàng)工作的前提,安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫(kù)肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營(yíng)部的心臟部位,油庫(kù)的安全生產(chǎn)是油庫(kù)全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化,由于去年油庫(kù)現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動(dòng)較大,有思想情緒,這給油庫(kù)的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫(kù)的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí),教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的'事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過(guò)這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性,同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育,對(duì)全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,xx鎮(zhèn)油庫(kù)雖然xx年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行,我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫(kù)今年以來(lái)全部是南京煉廠直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們?nèi)圆环胚^(guò)每一車(chē),每一列,每次槽車(chē)到庫(kù)以后,首先核對(duì)車(chē)號(hào),品名,噸位,按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn),并對(duì)油樣打上封條備查,合格后方可入庫(kù),對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴(yán)格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過(guò)程中我們堅(jiān)定不移的做到專(zhuān)泵,專(zhuān)罐,專(zhuān)管。油品數(shù)量不夠不入庫(kù),質(zhì)量不合格不入庫(kù),以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象,維護(hù)企業(yè)和用戶(hù)的利益。
    油庫(kù)的設(shè)備都使用十年有余,大部分設(shè)備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設(shè)備的好壞也是直接影響油庫(kù)的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的炸彈,隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,制定相關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備全部承包到每個(gè)員工,責(zé)任到人,做到‘四定’:定目標(biāo),定崗位,定責(zé)任,定措施。今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫(kù)三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個(gè)閥門(mén),法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約300個(gè),并且建立起所有設(shè)備檔案,為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    我們對(duì)檢查出的油庫(kù)的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施,xx年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改:
    1、臥式罐區(qū)油水分離池改造
    2、汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封
    3、四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青
    4、立體灌區(qū),計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷
    5、油泵房更換鋁合金門(mén),發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門(mén)窗
    6、鐵路棧橋照明燈改造十組
    7、庫(kù)內(nèi)所有四眼閥門(mén),法蘭跨接
    8、油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩
    9、所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等在進(jìn)行油庫(kù)隱患整改時(shí),我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,如油庫(kù)動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育,并且把動(dòng)火報(bào)告,防范措施,安全協(xié)議以書(shū)面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄,職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄,施工人員不見(jiàn)到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工,油庫(kù)輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工,風(fēng)力超過(guò)五級(jí)不準(zhǔn)施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。
    我們以開(kāi)展百日安全無(wú)事故活動(dòng)為契機(jī),組織油庫(kù)全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無(wú)事故活動(dòng)的材料,切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內(nèi)容,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度,最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫(kù)的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級(jí),夯實(shí)安全管理工作,確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行,動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇四
    一年來(lái),在公司各部門(mén)的支持與幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫(kù)工作的整體效果還是較為滿(mǎn)意的,在此過(guò)程中雖也出現(xiàn)過(guò)一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,但在公司各部門(mén)的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,沒(méi)有造成過(guò)大的損失,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
    一、材料申購(gòu)
    根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量,根據(jù)庫(kù)存情況填寫(xiě)申購(gòu)單,并注明材料名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。
    二、進(jìn)倉(cāng)
    所有來(lái)料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),如無(wú)異常則進(jìn)行填單入庫(kù),并按來(lái)料類(lèi)型分類(lèi)上架,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù)。
    三、材料保管
    對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、按類(lèi)擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫(kù)存物資完好無(wú)損。每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。
    四、材料發(fā)放
    倉(cāng)庫(kù)管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,無(wú)單不發(fā)貨,內(nèi)容填寫(xiě)不準(zhǔn)確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,發(fā)生上述問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì),保證發(fā)貨的正確性,及時(shí)解決,及時(shí)供貨。
    五、盤(pán)存
    每月20號(hào),倉(cāng)庫(kù)保管員去庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),將物品一一盤(pán)點(diǎn),確定各種庫(kù)存材料的實(shí)際庫(kù)存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧的數(shù)量及原因并制作盤(pán)點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。
    六、“七不簽入庫(kù)單”
    1、物資不到,票據(jù)到不簽。
    2、物資驗(yàn)收質(zhì)量不合格不簽。
    3、數(shù)量不夠,規(guī)格、型號(hào)不符或內(nèi)容不詳細(xì)不簽。
    4、沒(méi)有供貨商蓋章不簽。
    5、不在采購(gòu)計(jì)劃里的不簽。
    6、內(nèi)容有涂改的不簽。
    7、不按公司規(guī)定采購(gòu)的物資不簽。
    七、“六不發(fā)料”
    1、領(lǐng)用出庫(kù)單不規(guī)范不發(fā)料。
    2、領(lǐng)用材料時(shí),沒(méi)有領(lǐng)用出庫(kù)單不發(fā)料。
    3、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料,但必須在上班后補(bǔ)齊正式手續(xù),否則再領(lǐng)料不發(fā)料。
    4、到貨物資沒(méi)有價(jià)格不發(fā)料。
    5、入庫(kù)驗(yàn)收或使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的物料不發(fā)料。
    6、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量和批準(zhǔn)數(shù)量。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇五
    自20xx年7月15日參加工作以來(lái),在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,結(jié)合工程實(shí)際的特點(diǎn),逐步適應(yīng)工作崗位的要求,能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理論知識(shí)半年的時(shí)間很快就過(guò)去了,我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生,到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員,這期間有很多的經(jīng)歷和體會(huì)現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、思想認(rèn)識(shí)方面
    二、工作實(shí)踐方面
    三、存在問(wèn)題
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇六
    到油庫(kù)工作一年時(shí)間里,我一直努力在工作實(shí)踐中加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,從每一個(gè)方面提高自己去適應(yīng)油庫(kù)工作所需,學(xué)習(xí)工作所需的專(zhuān)業(yè)技能,提高自己的溝通以及表達(dá)能力。每一個(gè)人都有自己的個(gè)性,提高自己的表達(dá)與溝通能力對(duì)于我們調(diào)度員來(lái)說(shuō)極為重要,這涉及到各個(gè)班組組成的這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力,直接影響我們的工作效率和油庫(kù)的生產(chǎn)作業(yè)的運(yùn)行。油庫(kù)調(diào)度室工作是一個(gè)綜合性的工作,它涉及工作范圍廣,充當(dāng)了油庫(kù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)“管家”這一角色。因此我們要強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力,培養(yǎng)自己縝密的思維習(xí)慣,認(rèn)真細(xì)致以更好完成各項(xiàng)工作。為適應(yīng)工作需要,我自覺(jué)在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。調(diào)度室的工作主要包括油庫(kù)的收油工作、每天的日常賬務(wù)、月底的盤(pán)點(diǎn)以及統(tǒng)計(jì)公司所需各方面的數(shù)據(jù),以發(fā)揮其在公司管理經(jīng)營(yíng)、計(jì)劃決策等方面的用途。調(diào)度室崗位職責(zé)主要涉及到全面負(fù)責(zé)油庫(kù)收、發(fā)、存各作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)板傳遞、作業(yè)協(xié)調(diào)、巡查復(fù)核;熟悉油庫(kù)總工藝流程,各環(huán)節(jié)作業(yè)傳遞手續(xù),熟悉油庫(kù)各崗位責(zé)任制和操作規(guī)程;遵守各環(huán)節(jié)作業(yè)板傳遞制度,責(zé)任明確,每一環(huán)節(jié)必須有相關(guān)人員簽字;每天的日常賬務(wù),要匯總當(dāng)天出庫(kù)、入庫(kù)油品數(shù)量,各種設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況,交由主任簽字后存檔。經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習(xí),對(duì)我自己來(lái)說(shuō)也是一種磨礪,一種經(jīng)歷,一個(gè)新的開(kāi)始,面對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力和掌控能力的挑戰(zhàn),也是認(rèn)識(shí)自己不足不斷改進(jìn)不斷提高的一個(gè)過(guò)程。工作就意味著責(zé)任,意味著承擔(dān),有了責(zé)任有了擔(dān)當(dāng)人才開(kāi)始慢慢成熟。油庫(kù)調(diào)度的工作也是對(duì)我自己個(gè)性的一種挑戰(zhàn),因?yàn)樗遗囵B(yǎng)自己的耐性,磨去曾經(jīng)自以為個(gè)性的棱角以提高工作效率,喜歡自己曾以為最不喜歡的數(shù)據(jù)工作,養(yǎng)成細(xì)致周密的思維的習(xí)慣還有面對(duì)困難永不妥協(xié)的工作態(tài)度,考慮各個(gè)環(huán)節(jié)的工作情況,協(xié)調(diào)各個(gè)班組人員,更好地完成油庫(kù)收、發(fā)、存各環(huán)節(jié)工作。達(dá)爾文的物競(jìng)天擇生物進(jìn)化論,是不是也預(yù)示了咱們?nèi)说倪M(jìn)化論,最能適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的人才是強(qiáng)者。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇七
    自參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
    油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺(jué)在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試,并順利通過(guò)。
    油庫(kù)各項(xiàng)施工較多,其中較大項(xiàng)目包括:油庫(kù)工藝管線改造、油庫(kù)辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫(kù)攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),且施工周期較長(zhǎng)、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù),在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
    消防安全永遠(yuǎn)是油庫(kù)常抓不懈的'頭等工作,作為油庫(kù)警消班長(zhǎng)20xx油庫(kù)警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開(kāi)展。本年度2次組織油庫(kù)員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn),多次進(jìn)行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門(mén)完成油庫(kù)碼頭消防演練。
    本人繼續(xù)做好油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,確保油庫(kù)開(kāi)票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫(kù)系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫(kù)辦公電腦基本故障維修,油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。
    回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞:入庫(kù)巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。
    切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng),爭(zhēng)取通過(guò)油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇八
    徐良偉,男,漢族,寧夏吳忠人,今年28歲,3月參加工作,預(yù)備黨員,現(xiàn)任中石化30789鉆井隊(duì)工程一班的司鉆,20xx年又榮獲中石化先進(jìn)個(gè)人。無(wú)論在工作中,還是生活中,他都能對(duì)自己嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)處處發(fā)揮模范帶頭作用,通過(guò)他的努力,工程一班的各項(xiàng)工作由后進(jìn)到先進(jìn),還帶動(dòng)了30789鉆井隊(duì)的整體工作。下面就讓我們剝絲抽繭看看徐良偉是如何在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,如何成為帶動(dòng)30789鉆井隊(duì)發(fā)展的領(lǐng)頭雁的。
    思想是行動(dòng)的指南。思想認(rèn)識(shí)有多高,工作就可能做得多好。徐良偉深有體會(huì)地說(shuō),如果說(shuō)班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,那么,班組長(zhǎng)則是“細(xì)胞”中的“細(xì)胞核”,是工人的排頭兵和領(lǐng)頭雁,班組長(zhǎng)能否勝任,班組工作的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。通過(guò)刻苦學(xué)習(xí),他掌握了鉆井專(zhuān)業(yè)知識(shí),由一名普通員工成長(zhǎng)為司鉆,在平時(shí)的工作中他處處起到模范帶頭作用,臟活撲著干、累活搶著干、難活領(lǐng)著、險(xiǎn)活爭(zhēng)著干,在他的帶動(dòng)和感染下班組工作有了新的起色。
    20xx年3月,30789鉆井隊(duì)正承鉆沙廣34-8井。沙漠中的氣候變化無(wú)常,剛才還是晴空萬(wàn)里、艷陽(yáng)高照,不一會(huì)兒就會(huì)狂風(fēng)驟起,能見(jiàn)度在幾米之內(nèi),有時(shí)沙隨風(fēng)移,一個(gè)晚上道路中央會(huì)形成一個(gè)小沙包。有一次正在進(jìn)行起鉆作業(yè),忽然天氣涼了下來(lái),還吹起了微風(fēng),當(dāng)班的司鉆徐良偉意識(shí)到沙塵暴要來(lái)了,他立即將剎把交給副司鉆,安排井架工帶上幾個(gè)人去壓化工材料,其他崗位盡快做好防沙塵暴的各項(xiàng)措施,自己則迅速系好保險(xiǎn)帶,快速爬上二層臺(tái),協(xié)助實(shí)習(xí)架工很快將鉆桿盒內(nèi)的鉆具捆綁牢靠了,等沙塵暴刮到時(shí),二層臺(tái)已收拾妥當(dāng),鉆具安全了。井隊(duì)上呆過(guò)的人有的可能見(jiàn)過(guò)鉆具被大風(fēng)刮出支梁的情景,將近30米長(zhǎng)的鉆柱互相交叉斜靠在井架橫梁上,影響時(shí)效不說(shuō),有時(shí)還會(huì)造成人員傷亡。由于司鉆徐良偉反應(yīng)迅速,措施得當(dāng),沙塵暴過(guò)后,立即投入正常生產(chǎn),極大的節(jié)約了時(shí)間,得到了甲方監(jiān)督的好評(píng)。
    毛主席說(shuō)過(guò):如果有了正確的理論而不在實(shí)踐中運(yùn)用,只是把它束之高閣,那么再好的理論也是沒(méi)有用的。徐良偉同志能把學(xué)習(xí)到的東西及時(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,不斷加強(qiáng)班組管理工作,而且取得了明顯的成效。安全是鉆井工作的命脈,只有安全才能保證鉆井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。徐良偉在工作中時(shí)時(shí)處處注意抓安全,經(jīng)常教育班組人員認(rèn)真貫徹安全法,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全、環(huán)保制度和交接班制度,督促職工遵守崗位安全操作規(guī)程。堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后評(píng)安全,從而有力地保證了本班安全生產(chǎn),還無(wú)形中帶動(dòng)了本隊(duì)的安全生產(chǎn)。他總是在嚴(yán)格要求別人的同時(shí),嚴(yán)格要求自己,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精,能做到十分的決不做到九分。他團(tuán)結(jié)職工,關(guān)心職工,辦事公道,敢于管理、善于管理,既不因情廢法,也不因法廢情,實(shí)行制度化管理和人性化管理相結(jié)合的方法,在加大工作力度的同時(shí)見(jiàn)到實(shí)效。他逐步加大安全管理力度,嚴(yán)格按照作業(yè)程序進(jìn)行工作,要求班組成員任何人都要站在對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度執(zhí)行作業(yè)程序。他還加強(qiáng)鉆井儀器儀表管理。他說(shuō):“儀表是鉆井生產(chǎn)的眼睛,儀表發(fā)生問(wèn)題,就等于閉著眼睛搞生產(chǎn),因此,必須責(zé)任到人,嚴(yán)格巡檢,及時(shí)排除隱患,把問(wèn)題處理在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)安全正常的運(yùn)行”。他始終保持工作的激情與熱情,工作中有一股“?!眲?,困難面前不灰心,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),堅(jiān)持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷充實(shí)自己、完善自己,提高自己的工作能力。
    他帶班在管理上有個(gè)絕招是“四嚴(yán)法”:嚴(yán)格要求自己。他每天接班,都提前一個(gè)小時(shí)到井上,手里拿著個(gè)小本本,把所有的崗位邊認(rèn)真檢查邊仔細(xì)記錄,不放過(guò)任何死角,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格要求班組成員認(rèn)真履行崗位巡回檢查制度。有一次,內(nèi)鉗工在幾次巡回檢查中都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)鉆井上少了一個(gè)黃油咀子,徐良偉發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)厲的批評(píng)了那個(gè)內(nèi)鉗工,還處罰了他,班后會(huì)上,他以此事教育了本班成員,要求大家以此為戒,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。生產(chǎn)中他從不簡(jiǎn)化和超越作業(yè)程序,也不允許班組人員有這種行為,他要求班組人員,寧可不干,也不能盲目蠻干;寧可慢慢干,也不能圖海事,怕麻煩簡(jiǎn)化必要操作程序。嚴(yán)格執(zhí)行指令及技術(shù)要求。20xx年8月30789隊(duì)承鉆的lg15-15c井,屬含硫化氫的高壓油氣井,甲方及新疆項(xiàng)鉆井項(xiàng)目部都對(duì)井控工作十分的重視,徐良偉便在每天的班后會(huì)組織班組人員學(xué)習(xí)井控知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)井控裝備的原理和性能。讓班組人員人人都認(rèn)識(shí)到井控的重要性、井噴失控的危害性以及硫化氫的破壞性,使剛參加工作不久的新員工都明白:井控工作在鉆井施工作業(yè)中的緊迫性、緊要性和重要性。lg15-15c井幾次溢流成功的關(guān)井壓井受到甲方的高度評(píng)價(jià)。在這口井中上千噸泥漿材料的加重量十分臣大,徐良偉帶領(lǐng)班組員工按時(shí)完成隊(duì)上下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),過(guò)硬的操作技能和認(rèn)真的工作作風(fēng)受到在駐井甲方監(jiān)督的`贊賞,說(shuō)長(zhǎng)慶的隊(duì)伍是一支能打硬戰(zhàn)的好隊(duì)伍。
    毛主席還說(shuō)過(guò):思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命。燦爛的思想政治工作之花,必然結(jié)出豐碩的經(jīng)濟(jì)之果。徐良偉同志把思想教育作為培育班組團(tuán)隊(duì)精神的一把金鑰匙,貫穿于生產(chǎn)、生活、班前、班中、班后,使班組管理產(chǎn)生事半功倍的效應(yīng)。思想是人之根本。要想工作好,思想先對(duì)頭。
    一是他在工作中積極帶頭,發(fā)揮模范和表率作用,開(kāi)展?jié)撘颇乃枷牍ぷ鳎逃嘟M成員樹(shù)立以隊(duì)為家、隊(duì)興我榮的思想,以主人翁的責(zé)任感干好本職工作,不斷培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德,他能把自己的帶頭作用和思想工作結(jié)合起來(lái),不斷強(qiáng)化班組集體功能意識(shí)。每班提前一小時(shí)到崗位開(kāi)始交接班前的檢查,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,安排工作。同時(shí),他十分重視班組整體功能的發(fā)揮,站在全局的高度,思考、觀察、分析、處理問(wèn)題,把自己置于整體之中,帶動(dòng)班組,不搞單槍匹馬,遇事大家商量,注意傾聽(tīng)和采納各種意見(jiàn),但在原則問(wèn)題上不遷就,是非面前不含糊,做到敢管、善管、不怕得罪人。
    二是注意與員工之間的感情交流,嚴(yán)于律己,寬以待人。正確看待工作中同自己有不同意見(jiàn)的同志,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)。開(kāi)展班組談心活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,正確對(duì)待和理解并善于處理班組中發(fā)生的一切問(wèn)題。首先從員工生活、家庭、工作等幾個(gè)方面關(guān)心他們,同他們交心,取得每一位員工的信任,使每一位員工都愿意與他溝通思想,共同克服生產(chǎn)中所遇到的各種困難,使班組工作中既有嚴(yán)格的制度化管理,又有人性化的濃濃情誼。
    三是把制度管理和人性化管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建立健全了以崗位責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項(xiàng)管理制度,做到工作有內(nèi)容,考核有標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)常開(kāi)展班組自檢、互檢活動(dòng),促進(jìn)了員工主人翁責(zé)任感的樹(shù)立。同時(shí),積極開(kāi)展談心活動(dòng),虛心傾聽(tīng)員工的建議和意見(jiàn),了解他們的思想、工作、生活狀況,對(duì)家庭有困難的員工,發(fā)動(dòng)大家主動(dòng)幫助,體現(xiàn)集體的力量和溫暖,最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
    四是加強(qiáng)安全管理工作。他認(rèn)為,只抓生產(chǎn)不抓安全不是一名稱(chēng)職的班組長(zhǎng),在班組工作中,他時(shí)時(shí)緊繃安全這根弦,堅(jiān)持開(kāi)好班前、班后會(huì),在日常工作中,有意識(shí)地觀察上崗人員的精神狀態(tài),對(duì)有反常的員工多關(guān)心、多勸導(dǎo),確保員工人身和設(shè)備的安全。鉆井生產(chǎn)集多環(huán)節(jié)為一體,環(huán)環(huán)相扣,缺一不可,所以必須教育員工培養(yǎng)集體作戰(zhàn)的精神。許多員工是從農(nóng)村來(lái)的,工作起來(lái)各顧各,協(xié)作精神差,他就經(jīng)常利用工余時(shí)間,叫上全班人員對(duì)某些有故障的部位集體進(jìn)行聯(lián)合突擊。
    五是工作講科學(xué),既堅(jiān)持以老帶新,又做到新老同志一視同仁,使新同志很快成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的骨干。特別注意不讓那些思想不穩(wěn)定的同志帶情緒上崗,以杜絕安全隱患。在這方面,他認(rèn)為,人的思維是比較復(fù)雜的,人常說(shuō)百人百性,面對(duì)復(fù)雜各人內(nèi)心,應(yīng)以一顆寬容的心去面對(duì)。他不僅說(shuō)得好,做得也好。在工作中,他把本班員工當(dāng)成自己的親兄弟,在生活上給予他們無(wú)微不至的關(guān)懷,在工作之余和他們談心,交流感情,了解他們生活中的苦樂(lè)酸甜,幫助他們排憂(yōu)解難,讓他們?nèi)硇耐度氲焦ぷ髦腥ァ?BR>    海納百川,有容乃大。徐良偉認(rèn)為:大度容人,是一個(gè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)的基本素質(zhì)。一個(gè)班組要有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,全班人員必須心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)得象一個(gè)人一樣,人非圣賢,孰能無(wú)過(guò),小毛病誰(shuí)也難免,改了就是好同志,要看主流,不能因?yàn)橐稽c(diǎn)小錯(cuò)誤就否定一個(gè)人,班組人員應(yīng)該以團(tuán)結(jié)為出發(fā)點(diǎn),關(guān)心和幫助落后的同志,共同建設(shè)自己的集體,干好本班組的工作。在日常工作中,徐良偉堅(jiān)持一切以工作為重,一切為工作服務(wù)的思路,對(duì)于批評(píng)和建議,不管來(lái)自上級(jí)還是普通職工都能虛心接受,積極采納,有則改之,無(wú)則加勉。
    多年來(lái),徐良偉同志以他科學(xué)、人性化的管理理念,在不斷完善自己的同時(shí),也帶動(dòng)班組員工共同進(jìn)步,從而更好地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的發(fā)展,為我隊(duì)自己班組的建設(shè)、我隊(duì)的生活工作及打造中石化品牌,樹(shù)立良好的長(zhǎng)慶形象作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇九
    20xx年xx油庫(kù)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行集團(tuán)公司及部門(mén)的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫(kù)軟、硬件建設(shè)方面,夯實(shí)油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè),通過(guò)全體員工共同努力,xx鐵路油庫(kù)在油庫(kù)建設(shè)完善方面及驗(yàn)收后運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)備工作取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在不足?,F(xiàn)將20xx年的全年工作總結(jié)如下:
    一、油庫(kù)建設(shè)情況20xx年,是集團(tuán)公司“十二五規(guī)劃”的開(kāi)局之年,xx公司對(duì)全年的發(fā)展做了重要的安排部署。xx鐵路油庫(kù)按照xx公司及部門(mén)的統(tǒng)一安排,緊跟改革和發(fā)展的步伐,加強(qiáng)油庫(kù)的設(shè)備設(shè)施和規(guī)章制度的建設(shè)。在主體工程建設(shè)完成的情況下,xx鐵路油庫(kù)按照公司對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格要求,對(duì)主要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了整修改造,達(dá)到了油庫(kù)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在油庫(kù)已完全具備了接卸發(fā)油的功能;同時(shí),油庫(kù)積極完善制度匯編,建立、健全油庫(kù)規(guī)章制度,劃分工種及崗位職責(zé),加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育,制訂xx油庫(kù)試運(yùn)營(yíng)方案,先后匯編和完善了《油庫(kù)設(shè)備管理制度》、《油庫(kù)安全考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《油罐附件的安全檢查和維護(hù)制度》等一系列章程辦法,強(qiáng)化了油庫(kù)的安全經(jīng)營(yíng)管理。在油庫(kù)試運(yùn)營(yíng)前,油庫(kù)工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,已與xx鐵路公司、國(guó)土局、安監(jiān)局等部門(mén)進(jìn)行了多次接洽、溝通,取得了一定的進(jìn)展?,F(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專(zhuān)用線代管維修協(xié)議,待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫(kù)即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油。
    二、主要工作開(kāi)展情況總結(jié)20xx年的工作,在xx公司及部門(mén)大力支持下,在全體員工的努力下,xx油庫(kù)主要完成了以下幾個(gè)方面的工作:
    (一)加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,提高油庫(kù)的工程質(zhì)量加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修改造,按照油庫(kù)的工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),xx公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求,及xx鐵路油庫(kù),先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)施設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域,進(jìn)行了全面的整修改造。對(duì)鐵路專(zhuān)用線進(jìn)行整修改造,j5道鐵路專(zhuān)用線南北兩端反向曲線彎度過(guò)大,將軌道順直,把xx鐵路的既有鐵軌向西移動(dòng),使油庫(kù)專(zhuān)用線順齊連接,更換了鐵路專(zhuān)用線部分損壞軌枕,更換了兩組扳道器及一組擋車(chē)器,鐵路專(zhuān)用線已經(jīng)通過(guò)了驗(yàn)收;對(duì)付油裝載臺(tái)緊急開(kāi)關(guān)和罩棚頂照明燈線路進(jìn)行改造,符合安全標(biāo)準(zhǔn);對(duì)污水化糞池進(jìn)行整修改造,對(duì)公路護(hù)坡及排水溝進(jìn)行修砌,對(duì)路面進(jìn)行了鋪油修復(fù),針對(duì)油庫(kù)的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量。對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了調(diào)試工作,油泵房?jī)?nèi)泵機(jī)開(kāi)關(guān)及泵機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、輸油管線的沖洗試水、消防系統(tǒng)打泡沫、試水,噴淋系統(tǒng)的測(cè)試等都做了測(cè)試,并將存在的問(wèn)題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測(cè),以保證油庫(kù)在試運(yùn)營(yíng)后,所有設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常。截止8月份,油庫(kù)的設(shè)施設(shè)備均已通過(guò)了xx公司的驗(yàn)收。進(jìn)入11月份,天氣寒冷,為了做好設(shè)備防凍工作,油庫(kù)組織人員對(duì)卸發(fā)油管線及罐底進(jìn)行了沖洗,防止管線內(nèi)上凍損壞管線;對(duì)1#、2#、3#、4#油罐呼吸閥和阻火塞進(jìn)行了清洗,并對(duì)呼吸閥更換了機(jī)油,及時(shí)消除安全隱患,保證了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)設(shè)備管理工作計(jì)劃,油庫(kù)組織實(shí)施了設(shè)備季度檢查工作,分別檢查了1#、2#、3#、4#、5#、6#泵機(jī)進(jìn)行了檢測(cè),清洗了過(guò)濾器,堅(jiān)持了“預(yù)防為主”和“維檢按時(shí),修理按需”的工作原則,保證了設(shè)備性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常,杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生。油庫(kù)對(duì)機(jī)械設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查20次,有效的防止了設(shè)備可能出現(xiàn)的事故隱患,確保了設(shè)備設(shè)施的完好率。
    (二)加強(qiáng)人員培訓(xùn),完善規(guī)章制度建設(shè),提高安全經(jīng)營(yíng)管理水加強(qiáng)人員培訓(xùn),完善規(guī)章制度建設(shè),平按照公司的安排,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,xx油庫(kù)基礎(chǔ)的硬件設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和調(diào)試工作均已完成。8月份人員全部到位,xx油庫(kù)制訂了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),鍛煉他們吃苦耐勞的精神;針對(duì)業(yè)務(wù)技能方面,安排在本油庫(kù)內(nèi)熟悉工作流程和設(shè)施設(shè)備的使用,后去八拜油庫(kù)進(jìn)行了系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作,組織員工學(xué)習(xí)《yy集團(tuán)xx公司油庫(kù)安全管理匯編》。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫(kù)積極建立健全油庫(kù)的規(guī)章制度。通過(guò)向三座油庫(kù)既有的規(guī)章制度的借鑒和學(xué)習(xí),xx油庫(kù)結(jié)合自身情況,先后整理和完善了《xx油庫(kù)設(shè)備安全管理制度》、《xx油庫(kù)安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲辦法》、《xx油庫(kù)制度匯編》等一系列的規(guī)章、制度,盡量做到油庫(kù)工作萬(wàn)事有章可循,為油庫(kù)的安全經(jīng)營(yíng)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過(guò)強(qiáng)化人員管理培訓(xùn)和建立健全油庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度,xx油庫(kù)已經(jīng)完全具備了試營(yíng)運(yùn)能力。
    (三)加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)對(duì)接,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)正常營(yíng)加強(qiáng)與外部的協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)對(duì)接,運(yùn)由于xx鐵路油庫(kù)是我公司建在yy集團(tuán)外部的第一座新建油庫(kù),所面對(duì)的問(wèn)題很多。外部協(xié)調(diào)工作能否做好,直接影響到油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)。為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,油庫(kù)工作人員積極與xx鐵路、國(guó)土局、安監(jiān)局等部門(mén)進(jìn)行接洽、溝通、協(xié)商。取得了一定的進(jìn)展,為油庫(kù)的正常運(yùn)營(yíng)提前做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備?,F(xiàn)已與xx鐵路公司商定了安全運(yùn)輸和鐵路專(zhuān)用線代管維修協(xié)議,需待xx公司與xx鐵路公司簽訂協(xié)議生效后,油庫(kù)即可進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)油;與國(guó)土局積極接洽、協(xié)調(diào),希望盡早完善油庫(kù)的土地使用手續(xù);與安監(jiān)局、消防隊(duì)積極溝通,已為在職員工辦理了從業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)合格證和安全員的安全資格證書(shū)。在油庫(kù)試營(yíng)運(yùn)前,xx油庫(kù)按照公司會(huì)議安排,做好油品銷(xiāo)售的業(yè)務(wù)對(duì)接工作,針對(duì)yy能源公司和周邊廠礦單位的油品銷(xiāo)售做好市場(chǎng)調(diào)研。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研,能源公司對(duì)柴油的需求量達(dá)到5000t/年,若加上能源的運(yùn)輸車(chē)隊(duì),其對(duì)柴油需求量可達(dá)到10000t/年;周?chē)鷱S礦單位對(duì)柴油的需求量約為10000t/年,為油品的社會(huì)化銷(xiāo)售提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)業(yè)務(wù)對(duì)接和市場(chǎng)調(diào)研,保證了xx油庫(kù)在營(yíng)運(yùn)后即可實(shí)現(xiàn)可觀的經(jīng)營(yíng)效益。回首這一年來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)的親切關(guān)懷和支持下,xx油庫(kù)從無(wú)到有,從圖紙變成現(xiàn)實(shí),我們雖遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但在面對(duì)平坦、寬闊的馬路,面對(duì)寬敞、明亮的辦公樓,面對(duì)嶄新的機(jī)電、泵機(jī)時(shí),我們感到所付出的汗水和努力是值得的。
    面對(duì)既有的成績(jī),xx油庫(kù)的全體員工,不會(huì)驕傲自滿(mǎn)的,我們將一如既往的努力工作,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)xx油庫(kù)的正?;癄I(yíng)運(yùn),完成公司及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我們?cè)趯?shí)際的建設(shè)工作中,還存在很多不足之處,我們將努力在今后的工作中加以克服改進(jìn)。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇十
    柯柯油庫(kù)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署,以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞油庫(kù)的軟、硬件建設(shè)方面,夯實(shí)油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè),通過(guò)全體員工的共同努力,柯柯油庫(kù)在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營(yíng)前的準(zhǔn)備工作,取得了一定的成績(jī),同時(shí)也存在不足。現(xiàn)總結(jié)如下:
    柯柯油庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為:儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座,總罐容2.4萬(wàn)m,其中汽油罐3座,罐容0.6萬(wàn)m;柴油罐7座,罐容1.8萬(wàn)m;儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐;油庫(kù)等級(jí)為二級(jí)。項(xiàng)目總占地面積66380平方米,總投資8748.06萬(wàn)元,其中環(huán)保投資611.3萬(wàn)元。項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后,于20xx年9月破土動(dòng)工,20xx年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè),2011年3月27日復(fù)工建設(shè),同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷(xiāo)售公司發(fā)展處處長(zhǎng)宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組,對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收檢查,20xx年2月15日海西州消防支隊(duì)對(duì)柯柯油庫(kù)進(jìn)行了驗(yàn)收?,F(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國(guó)土局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展,待鐵路專(zhuān)運(yùn)線通車(chē)后,油庫(kù)即可進(jìn)行輸運(yùn)油。
    在公司的大力支持和全體員工的共同努力下,柯柯油庫(kù)主要完成以下幾個(gè)方面的工作:1.加強(qiáng)油庫(kù)基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造,提高油庫(kù)的工程質(zhì)量按照油庫(kù)工程的建造標(biāo)準(zhǔn),及公司對(duì)油庫(kù)工程質(zhì)量的要求,柯柯油庫(kù)先后對(duì)涉及油庫(kù)安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。組織員工對(duì)整個(gè)庫(kù)區(qū)及預(yù)留庫(kù)區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作,使柯柯油庫(kù)的衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善;對(duì)付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造,符合了防爆安全規(guī)定;對(duì)卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉(cāng)管線等存在問(wèn)題的部位都做了整改;對(duì)罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造,符合消防標(biāo)準(zhǔn);針對(duì)油庫(kù)的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改,保證了工程的建設(shè)質(zhì)量;對(duì)庫(kù)內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作,消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測(cè)試,并將存在的問(wèn)題一一記錄在案,后期進(jìn)行整改檢測(cè),確保油庫(kù)運(yùn)營(yíng)后,所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2.加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排,20xx年8月份,柯柯油庫(kù)人員全部到位,柯柯油庫(kù)制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后,在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn),加強(qiáng)了員工對(duì)油庫(kù)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),期間輪流安排員工到柯柯油庫(kù)及格爾木油庫(kù)進(jìn)行實(shí)際操作,熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫(kù)進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫(kù)知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí),強(qiáng)化了員工的`崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。在油庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下,油庫(kù)積極健全油庫(kù)的規(guī)章制度。通過(guò)向已建成的西寧油庫(kù)、格爾木油庫(kù)及湖南株洲油庫(kù)的借鑒和學(xué)習(xí),柯柯油庫(kù)已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度,并在逐日完善。為油庫(kù)今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過(guò)強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè),柯柯油庫(kù)已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力?;厥走@一年多的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷的下,柯柯油庫(kù)從無(wú)到有,從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn),但是面對(duì)平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí),我們感覺(jué)所有的辛苦和汗水都是值得的。面對(duì)現(xiàn)有的成績(jī),柯柯油庫(kù)全體員工不會(huì)驕傲自滿(mǎn),我們會(huì)一如既往的努力工作,爭(zhēng)取柯柯油庫(kù)盡早的正常運(yùn)行,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足,我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。
    2018年即將離去,新的一年即將到來(lái),縱觀2018年,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,同事們的幫助下,我個(gè)人有了很大提高。2018年是充實(shí)的一年、也是收獲的一年,因?yàn)檫@一年我學(xué)到了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)也有了不一樣的感悟。現(xiàn)在就一年的主要工作業(yè)績(jī)、不足和未來(lái)的工作展望進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
    根據(jù)2018年工作情況對(duì)全年業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)如下:
    (一)促生產(chǎn)擬定2018年年度業(yè)績(jī)合同。
    為實(shí)現(xiàn)河北公司戰(zhàn)略規(guī)劃,達(dá)到長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,擬定2018年年度業(yè)績(jī)合同,明確公司副職領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、所屬各油庫(kù)、各地付業(yè)務(wù)部年度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和工作目標(biāo),提高效率,促進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)有效進(jìn)行并順利完成。2018年累計(jì)簽訂業(yè)績(jī)合同25份。
    (二)爭(zhēng)先進(jìn)起草2018年年度勞動(dòng)競(jìng)賽方案。
    為貫徹河北公司關(guān)于開(kāi)展2018年勞動(dòng)競(jìng)賽的通知要求,結(jié)合2018年形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù),擬定并下發(fā)了包含4類(lèi)5項(xiàng)競(jìng)賽項(xiàng)目的《2018年勞動(dòng)競(jìng)賽方案》,通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽,引導(dǎo)各下屬公司筑牢三基建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量和工作效率,在努力完成績(jī)效目標(biāo)的同時(shí),提高綜合管理水平。每季度次月10日前將上季度勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比結(jié)果及相關(guān)數(shù)據(jù)提供于勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總,于15日前公布季度勞動(dòng)競(jìng)賽通報(bào)。
    (三)評(píng)優(yōu)化進(jìn)行月度績(jī)效考核。
    為充分調(diào)動(dòng)公司職工的潛能和積極性,鼓勵(lì)員工完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。制度化月度績(jī)效考核,以油庫(kù)、地付業(yè)務(wù)部對(duì)任務(wù)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行不同的績(jī)效發(fā)放。每月進(jìn)行績(jī)效考核,通過(guò)考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,優(yōu)化工作程序提高效率。
    (四)強(qiáng)化民主監(jiān)督進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理人員隊(duì)伍建設(shè),突出民主監(jiān)督職能,按照《管理人員考核管理暫行辦法》,對(duì)公司油庫(kù)管理人員開(kāi)展年度考核工作。
    (五)優(yōu)架構(gòu)開(kāi)展“五定”改革。
    根據(jù)河北公司人事機(jī)構(gòu)改革總體部署,擬定了《機(jī)關(guān)“五定”工作方案》、《管理崗位競(jìng)聘方案》、《競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則》,并于2018年6月5日倉(cāng)儲(chǔ)分公司完成了機(jī)關(guān)部門(mén)管理崗競(jìng)聘工作,對(duì)4部1室的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革為4部架構(gòu),由原來(lái)的*人(含借調(diào))減至*人,減員10人,減幅28%。
    擬定《監(jiān)控中心崗位競(jìng)聘公告》、《油庫(kù)監(jiān)控中心崗位競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則》,并組織公司油庫(kù)監(jiān)控中心崗位競(jìng)聘,競(jìng)聘過(guò)程中共有4人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)名,經(jīng)過(guò)競(jìng)聘大會(huì)選舉4人全部競(jìng)聘上崗。
    (六)崗級(jí)聘任。
    根據(jù)《河北銷(xiāo)售公司兩級(jí)機(jī)關(guān)管理人員及崗級(jí)管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定,經(jīng)省公司人事處資格審核并批復(fù),組織召開(kāi)崗級(jí)聘任民主評(píng)價(jià)會(huì),對(duì)7名同志進(jìn)行崗級(jí)聘任。
    (七)為油庫(kù)安裝簡(jiǎn)易視頻會(huì)議設(shè)備。
    為便捷油庫(kù)參加河北公司視頻會(huì)議,減少差旅、油料、路橋等費(fèi)用支出,實(shí)現(xiàn)公司召開(kāi)視頻會(huì)議、開(kāi)展遠(yuǎn)程培訓(xùn)及安全警示教育功能,協(xié)助組織視頻會(huì)議設(shè)備的采購(gòu)談判、合同簽訂以及安裝實(shí)施,累計(jì)簽訂4份合同,對(duì)8座油庫(kù)、公司機(jī)關(guān)進(jìn)行設(shè)備安裝。
    (八)休假考勤管理及人員調(diào)動(dòng)。
    每月核實(shí)機(jī)關(guān)、8座油庫(kù)、7座地付業(yè)務(wù)共計(jì)245人考勤情況,累計(jì)審核轉(zhuǎn)批171次休假申請(qǐng),做人員調(diào)動(dòng)62次。
    繼續(xù)強(qiáng)化月度績(jī)效考核,完善機(jī)關(guān)部門(mén)考核機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況建立勞動(dòng)競(jìng)賽板塊活動(dòng),貼近油庫(kù)生產(chǎn)運(yùn)行,真正起到促進(jìn)油庫(kù)工作效率,提升油庫(kù)管理質(zhì)量。
    參加工作以來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,刻苦學(xué)習(xí),努力工作,兢兢業(yè)業(yè),各方面表現(xiàn)良好,盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)?,F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下。
    油庫(kù)工作是一個(gè)綜合性的工作,他涉及面廣泛,只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的,我自覺(jué)在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),向書(shū)本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí),并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。2014年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試,并順利通過(guò)。
    2014年油庫(kù)各項(xiàng)施工較多,其中較大項(xiàng)目包括:油庫(kù)工藝管線改造、油庫(kù)辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫(kù)攝像頭更換、營(yíng)業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn),且施工周期較長(zhǎng)、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù),在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。
    消防安全永遠(yuǎn)是油庫(kù)常抓不懈的頭等工作,作為油庫(kù)警消班長(zhǎng)2014油庫(kù)警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)展,明確職責(zé)做好消防安全工作,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有。
    計(jì)劃的正常開(kāi)展。本年度2次組織油庫(kù)員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn),多次進(jìn)行消防安全演練,并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門(mén)完成油庫(kù)碼頭消防演練。
    2014年本人繼續(xù)做好油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作,確保油庫(kù)開(kāi)票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫(kù)系統(tǒng)服務(wù)器的新增,并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫(kù)辦公電腦基本故障維修,油庫(kù)網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)與基本維修。
    2014年即將過(guò)去,回顧一年本人工作中還存在一些不足,其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞:入庫(kù)巡檢不穿工作服,消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況,這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。
    切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng),爭(zhēng)取通過(guò)油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇十一
    自20**年加入公司以來(lái),先后服務(wù)于**,司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫忙下,虛心學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作,老老實(shí)實(shí)做人,能較好地完成本職工作任務(wù),在思想覺(jué)悟方面也得到了更進(jìn)一步的提高。
    1、本著“把工作做的更好”為目標(biāo),用心地完成本職工作。進(jìn)入公司以來(lái)我的工作主要是,我個(gè)人認(rèn)為這項(xiàng)工作性質(zhì)是比較單一的,但也是一項(xiàng)十分復(fù)雜和枯燥的工作,每一天都面臨著超多的、繁瑣的、復(fù)雜而枯燥的工作,在工公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事的幫忙下,逐步的熟悉本職工作,明確工作的程序、方向,在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,使我能夠順利的開(kāi)展和完成本職工作。
    3、作為****的一員,多次參加各種活動(dòng),如:******等,透過(guò)這些實(shí)踐讓我看到了領(lǐng)導(dǎo)工作的艱辛,懂得了要想把工作做好,要付出幾十倍甚至上百倍的汗水,同時(shí)要有堅(jiān)定的信念、堅(jiān)強(qiáng)的毅力、不怕吃苦的精神。自今年,調(diào)任庫(kù)房管理以來(lái)。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,透過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)地的鍛煉,我的工作潛力得到了進(jìn)一步的提高。
    3、在工作中,虛心聽(tīng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教誨:真誠(chéng)待人,搞好工作關(guān)系。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬重,對(duì)同事尊重,不說(shuō)不利團(tuán)結(jié)的話(huà),不做不利團(tuán)結(jié)的事,以誠(chéng)相待,踏實(shí)做事,幫忙同事,努力地營(yíng)造寬松、舒適的工作氛圍。工作給了我很多樂(lè)趣,使我了解了更多的社會(huì)事理,這對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是受益匪淺的,在工作中試著讓自己學(xué)會(huì)成熟,所有的成功者他們與我們做著同樣簡(jiǎn)單的小事,惟一的區(qū)別就是他們從不認(rèn)為自己所做的事是小事,我也不那樣認(rèn)為,所以我更加重視這份工作。
    4、總結(jié)年來(lái)的工作,盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還是存在不足,比如管理方面的知識(shí)缺乏、缺少與同事的溝通,會(huì)議記錄不詳細(xì)、做事缺少主動(dòng)、工作中不夠大膽、創(chuàng)新工作方法的潛力不強(qiáng),在往后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)理論知識(shí)和管理技能,努力自我完善,期望能為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
    5、我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自己,為了今后的工作做的更出色,我必須加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同事學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取今后的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇十二
    20xx年4月,大學(xué)生的我懷揣著回報(bào)社會(huì)實(shí)現(xiàn)自我的信念,通過(guò)報(bào)名、面試一系列程序選拔,我很榮幸的成為中國(guó)石油西氣東輸這個(gè)大家庭的一員。自7月1日入職到現(xiàn)在,已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,個(gè)人在工作期間學(xué)習(xí)到了很多方面的知識(shí)及鍛煉了自己的能力。本人在工作過(guò)程中,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步,在工作上能夠出色的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的內(nèi)容?,F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人情況總結(jié)如下:
    我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。西氣東輸是個(gè)大家庭,它的大慶鐵人精神教會(huì)了我吃苦耐勞,無(wú)私奉獻(xiàn)。
    入職之后,隨即在管理處接受短暫的崗前培訓(xùn),這讓我了解到企業(yè)的文化精神和安全的重要性。為了更好更快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在站隊(duì)對(duì)我們新員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全及技術(shù)操作方面的學(xué)習(xí)的同時(shí),我自己也努力鉆研,勤學(xué)多問(wèn)。為了能夠盡快的適應(yīng)工作,參加倒班,學(xué)習(xí)更多的知識(shí),我每天堅(jiān)持和倒班人員一起晚睡早起。白天工作時(shí)間學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)方面的知識(shí),不懂就問(wèn),干活勤勤懇懇,有任務(wù)始終積極地沖在最前面。憑借我不斷的辛勤努力,不停的積累學(xué)到的知識(shí),在一個(gè)星期以后,我已經(jīng)能夠獨(dú)立上夜班。
    為確保場(chǎng)站安全運(yùn)行,我每天一絲不茍的完成自己的工作:接收并執(zhí)行上級(jí)調(diào)度指令;完成每天的天然氣計(jì)量交接;及時(shí)掌握輸氣生產(chǎn)動(dòng)態(tài);準(zhǔn)時(shí)完成巡回檢查任務(wù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);學(xué)習(xí)各項(xiàng)應(yīng)急處理程序,發(fā)現(xiàn)異常啟動(dòng)應(yīng)急處理程序。
    在技術(shù)方面:首先掌握?qǐng)稣镜墓に嚵鞒?,全站采用scada系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控,主要接收上游來(lái)氣輸送至下游客戶(hù),在對(duì)整體有大致的了解之后,我便逐個(gè)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)過(guò)濾分離器的切換及排污、計(jì)量撬的切換及放空、調(diào)壓撬的切換及放空、調(diào)壓撬的壓力設(shè)定等。在隨后的工作中我已經(jīng)能夠熟練的按照操作規(guī)程操作。
    西氣東輸采用全自動(dòng)化的先進(jìn)技術(shù),而我的專(zhuān)業(yè)就是自動(dòng)化,在學(xué)習(xí)當(dāng)中我要將我在學(xué)校里學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中來(lái),雖然某些方面不同,但是學(xué)習(xí)方法都是相通的。在計(jì)量、維修、儀表、機(jī)械設(shè)備方面更是一環(huán)扣一環(huán),我想要學(xué)的更精更細(xì)的話(huà),就要花費(fèi)更多的精力和時(shí)間。在西氣東輸有著學(xué)不完的技術(shù)知識(shí),而我也在不斷的努力之中。
    在安全方面:通過(guò)安全方面知識(shí)的學(xué)習(xí),我清楚認(rèn)識(shí)到作為一名西氣東輸?shù)某蓡T安全的重要性。首先我將六大禁令牢記在腦海中,之后又學(xué)習(xí)了hse的管理規(guī)定、esd系統(tǒng)的啟動(dòng)程序、呼吸器的使用方法等。
    天然氣是一個(gè)危險(xiǎn)的物質(zhì),而我們平時(shí)在與它打交道的同時(shí),就需要格外注意安全。在入職以來(lái),每周的周例會(huì)、安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等等都加深了我對(duì)安全重要性以及后果的嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)。在日常生產(chǎn)中,我嚴(yán)格遵循公司操作規(guī)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患,保證生產(chǎn)平穩(wěn)安全的進(jìn)行。
    在我堅(jiān)持不懈的努力下,在4月領(lǐng)導(dǎo)提拔我當(dāng)管道管理員。在我看來(lái),管道管理員是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)性的工種,這需要有極大的責(zé)任心和毅力,不但要快速準(zhǔn)確的收集管道上方的動(dòng)態(tài)信息及第三方施工有效信息外,還要和第三方施工人員進(jìn)行溝通交涉。這個(gè)時(shí)候,我知道我的責(zé)任更大了,管道線路上的安全是確保場(chǎng)站安全生產(chǎn)的前提,同時(shí)我也覺(jué)得這是鍛煉我的機(jī)會(huì)。很快,管理處在4月組織了春季徒步巡線,這次一次很好的機(jī)會(huì),這可以讓我學(xué)習(xí)到管道的走向,轉(zhuǎn)角樁及測(cè)試樁的位置,警示牌的埋放地點(diǎn),這些信息都能夠?yàn)闇?zhǔn)確確定第三方施工地點(diǎn)帶來(lái)莫大幫助。時(shí)值天氣開(kāi)始變熱,我們不怕爬山淌水,蚊蟲(chóng)叮咬,在長(zhǎng)有一人高的草叢里穿越,衣服汗?jié)窳艘淮斡忠淮?,在兩個(gè)星期之后完成巡線任務(wù),更新并掌握了管道信息。在遇到第三方施工時(shí),我及時(shí)達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)勘查并做好施工前期準(zhǔn)備工作,和施工人員交涉,要求施工單位出示管道保護(hù)方案,與施工單位簽訂管道保護(hù)協(xié)議。在開(kāi)始施工時(shí),站在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工方人工開(kāi)挖探坑,有時(shí)候頂著太陽(yáng)一站就是幾小時(shí)。最后施工結(jié)束再聯(lián)合管理處人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。雖然很累很辛苦,但是為了公司利益,確保管道線路安全,吃苦也是值得的。這些工作給我的管道管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    “場(chǎng)站是我家,衛(wèi)生靠大家”,站內(nèi)的工作環(huán)境和大家的勤勞是密不可分的,干凈的環(huán)境帶給我們愉悅的工作心情,除了保持自己房間的衛(wèi)生外,在看到有臟的地方,我都會(huì)主動(dòng)去打掃。同時(shí)我們還保持著每周一次大掃除的習(xí)慣,拖地、擦窗戶(hù)、擦管線、除蜘蛛網(wǎng)等,將站內(nèi)里里外外弄的干干凈凈。除草、掃地、修建樹(shù)枝、定期澆灌等已經(jīng)成了我們業(yè)余時(shí)間不可缺少的一項(xiàng)工作。每次大檢查,領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們的衛(wèi)生贊賞有佳。國(guó)家一直提倡節(jié)能節(jié)水,在管理處的帶領(lǐng)下,我們節(jié)約用水,隨手關(guān)燈,將號(hào)召落實(shí)到位。
    自場(chǎng)站小菜園活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們自己動(dòng)手開(kāi)出一片農(nóng)田,種上黃瓜、豆角、茄子等作物,在大家一個(gè)月的辛勤施肥、除草、澆灌之后,小菜園生機(jī)盎然,收成頗豐,不但減少了平時(shí)生活上的開(kāi)支,也鍛煉了我們自己動(dòng)手的能力,達(dá)到了豐衣足食的效果。
    我是一個(gè)愛(ài)看書(shū)讀報(bào)的人,站內(nèi)訂閱的報(bào)紙讓我及時(shí)掌握時(shí)事新聞,公司的流動(dòng)書(shū)箱以及圖書(shū)架極大的滿(mǎn)足了我看書(shū)的需求,各類(lèi)的.知識(shí)我都可以獲得。場(chǎng)站在休息期間組織打籃球,既讓業(yè)余生活豐富多彩,也讓我的身體得到了鍛煉。
    在今后的工作中,我要吃苦耐勞,勤勤懇懇,積極進(jìn)步,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    其中,以下幾點(diǎn)是我對(duì)自己的要求:
    1、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
    2、學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,補(bǔ)進(jìn)自己的不足;
    3、把握一切機(jī)會(huì)提高專(zhuān)業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,將自己的技術(shù)能力更加扎實(shí);
    4、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
    作為一名西氣東輸?shù)膯T工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專(zhuān)業(yè)技能,配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點(diǎn):一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?BR>    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇十三
    1、安全環(huán)保:各類(lèi)生產(chǎn)安全及環(huán)保事故為零,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
    2、油品損耗:
    3、油品質(zhì)量:
    第二部分20xx年重點(diǎn)工作完成。
    (一)hse管理方面:
    1、開(kāi)展安全活動(dòng)。
    2、季節(jié)安全生產(chǎn)防汛減災(zāi)工作。
    3、體系建設(shè)工作,提高h(yuǎn)se管理水平。
    4、第三方安全監(jiān)管,落實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任。
    5、重點(diǎn)節(jié)日會(huì)議期間安全生產(chǎn)工作。
    6、事故隱患的排查和整改。
    7、踐行有感領(lǐng)導(dǎo),履行直線管理責(zé)任,落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”
    8、安全生產(chǎn)考核,安全環(huán)保責(zé)任制的落實(shí)。
    9、等等。
    (二)計(jì)量管理方面:1-12月份綜合盈虧,實(shí)際盈虧,同比去年,環(huán)比增長(zhǎng)或下降原因說(shuō)明。入庫(kù)方式批次、周轉(zhuǎn)次數(shù)等。圍繞計(jì)量管理開(kāi)展相關(guān)的工作,相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。
    (三)質(zhì)量管理方面::1-12月份出庫(kù)、入庫(kù)及保管抽檢等化驗(yàn)批次合格率等。儀器儀表臺(tái)賬等工作運(yùn)行情況。圍繞質(zhì)量管理開(kāi)展相關(guān)的工作,相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。
    第三部分20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
    (一)hse管理方面:管理目標(biāo)。
    (二)計(jì)量管理方面:損耗目標(biāo)。
    (三)質(zhì)量管理方面:質(zhì)量管理目標(biāo)。
    有什么些什么,相關(guān)材料要有原始東西,寫(xiě)出的東西要經(jīng)得起檢查,材料形成之后各單位負(fù)責(zé)人要審核。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇十四
    時(shí)間過(guò)的真快,轉(zhuǎn)眼***x年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了***x年新的開(kāi)始?,F(xiàn)在回想我由包裝庫(kù)調(diào)到原料庫(kù),這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個(gè)人的原因出現(xiàn)過(guò)兩次大的失誤,心中對(duì)公司有一種負(fù)罪的感覺(jué)。第一次由于我個(gè)人一些事情,沒(méi)有把全部心思用在工作中,那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
    第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。
    回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),也給自己留下了很多遺憾,辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把握問(wèn)題、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力,使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,從頭開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時(shí),也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的。
    1材料入庫(kù)
    物資進(jìn)庫(kù)時(shí),必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù),杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,必須查點(diǎn)物資數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),檢查不合格的物資一律退回。發(fā)貨單的填寫(xiě)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱(chēng)應(yīng)寫(xiě)全稱(chēng)并與送貨單一致,收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。
    2材料出庫(kù)
    各類(lèi)材料的發(fā)出,必須由車(chē)間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù),使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,牢牢把握每一道關(guān)。
    3倉(cāng)庫(kù)管理
    倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴(yán)防失火、爆炸、失盜等事故發(fā)生,對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì)、保證做到帳、物相符,如有盤(pán)贏、盤(pán)虧要提出書(shū)面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí),必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào),做好倉(cāng)庫(kù)盤(pán)店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù)。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增加電腦知識(shí)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇十五
    如下:
    為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行"三級(jí)安全教育",加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作,檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。
    二、加大安全生產(chǎn)檢查。
    今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了"腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理"的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查。本年度截至目前安全部共計(jì)開(kāi)展檢查**余次,先后督促各項(xiàng)目部排查隱患累計(jì)**余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的`管理。通過(guò)定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。
    三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系。
    安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。
    四、工作難點(diǎn)。
    項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來(lái)管,沒(méi)有按照"管生產(chǎn)必須管安全"的原則明確分工。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門(mén)的檢查。施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
    安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,不論過(guò)去和現(xiàn)在,公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,公司安全部將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    油庫(kù)卸油員個(gè)人總結(jié)篇十六
    忙忙碌碌的一學(xué)期即將過(guò)去,我作為一名廚房的工作人員,為了提高自己的工作質(zhì)量,在此將本期工作作以下總結(jié):
    一、
    廚房工作看起來(lái)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,特別是像我這樣在廚房打雜的人員,好像就是洗洗切切的事情,但我不這樣想,因?yàn)閺N房的的一切事情,不管是主廚還是打雜都關(guān)系到全園幼兒的安全和健康,雖然事小但關(guān)系重大,因此每天上班我都十分的投入。不管剛開(kāi)學(xué)時(shí)天氣多么寒冷,學(xué)期結(jié)束時(shí)天氣多么炎熱,我總是自覺(jué)克服困難,嚴(yán)格按照幼兒園廚房工作條例,認(rèn)認(rèn)真真地做好自己份內(nèi)的工作,從不輕視這些洗洗切切的事情。也許,在一些人的眼里,我的工作微不足道,但我想,既然幼兒園領(lǐng)導(dǎo)相信我,把這份工作的機(jī)會(huì)給了我,我就要對(duì)得起幼兒園,對(duì)得起家長(zhǎng)們和孩子們,做一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的人,做一個(gè)老老實(shí)實(shí)的人,認(rèn)認(rèn)真真干好自己的工作,讓家長(zhǎng)們滿(mǎn)意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心!
    大家都知道,廚房的工作不像當(dāng)老師,需要很高的文化,需要口才和專(zhuān)業(yè)技術(shù),廚房工作主要是細(xì)致和認(rèn)真,我認(rèn)為還要舍得花力氣,要有樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。我想,我的文化程度雖然不高,但我的力氣還是有的,因此在工作中,我從不挑三揀四,不但服從組長(zhǎng)的安排,還主動(dòng)為組長(zhǎng)排憂(yōu)解難,平時(shí)與同事們?cè)谝黄鹨部偸菍⒅鼗盍艚o自己干,把方便盡量留給他人。本期我因?yàn)樯〉⒄`了一個(gè)星期,我生怕給大家添了麻煩,當(dāng)病情剛有好轉(zhuǎn)我就回到了工作崗位,不顧自己的身體還在恢復(fù)中,全身心地投入了工作。我常常覺(jué)得:人的力氣不像別的東西用了就沒(méi)有了,只要勤勞力氣就會(huì)用之不盡,因此在幼兒園不管遇到誰(shuí)有需要幫忙的地方,只要我能做到我就不會(huì)拒絕,我想,幼兒園的事情就是我的事情,不管誰(shuí)做都是為了集體。
    在幼兒園工作已有幾個(gè)年頭了,雖然我的工作都是力氣活,但并不是沒(méi)有規(guī)律可循。我常常在琢磨,怎樣使重復(fù)的環(huán)節(jié)少一些,怎樣把事情做得又多又快又好,既節(jié)省時(shí)間提高效率,又保證工作質(zhì)量。我想,只要肯動(dòng)腦精,找竅門(mén)使巧勁,一定會(huì)把工作做得又好又開(kāi)心?,F(xiàn)在,我的事情越做越順手,我也越來(lái)越喜歡這份工作了。
    一學(xué)期結(jié)束了,我能順利地完成任務(wù),多謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事們的幫助,我會(huì)在以后的日子里更加踏實(shí)努力的工作,以回報(bào)大家對(duì)我的關(guān)心!