心得體會的寫作是一種對自己知識和經(jīng)驗的回顧和整理，使之更系統(tǒng)、更有層次感。寫心得體會時應(yīng)注意結(jié)合自身經(jīng)驗，做到客觀、真實、可讀性強。以下是小編整理的一些心得體會示例，希望能夠為大家提供一些啟示和思考的方向。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇一
2016年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標，以推進機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項任務(wù)，機關(guān)事務(wù)管理各項工作實現(xiàn)了提質(zhì)升級?，F(xiàn)將主要工作。
總結(jié)。
如下：
一、工作成效。
（一）公務(wù)用車改革成效凸顯。
公務(wù)用車制度改革是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進有序。全縣黨政機關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費用等的支出。
（二）公共機構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。
圓滿完成了節(jié)能目標任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽稱號。
（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；
為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進行徹底清理，對花草樹木進行病蟲害防治，對護城河進行維修補漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
（四）基層黨建進一步完善。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強黨務(wù)工作隊伍，切實增強黨建工作力量。投入兩萬多元高標準建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進基層黨組織稱號。
（五）逐步加強辦公用房資源整合管理。
2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機，對重點單位進行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴肅辦公用房使用紀律。在防止辦公用房面積使用超標反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀委及各級檢查組分黨政機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴格按照辦公用房文件標準的要求，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標準的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標現(xiàn)象的發(fā)生。
二、特色亮點。
（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機關(guān)管理機制，落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機關(guān)42萬多平方米辦公用房實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實施“互聯(lián)網(wǎng)+機關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機關(guān)全面實施垃圾強制分類，黨政機關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。
（三）堅持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴格規(guī)范權(quán)力運行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強項目決策實施監(jiān)督，規(guī)范行政機關(guān)合同管理。加強機關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機關(guān)綜合績效考評日常督查考核。
三、
獲得榮譽。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇二
省管理局：
2020年，**州機關(guān)事務(wù)管理局準確把握新時期機關(guān)事務(wù)工作的新形勢新要求，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞脫貧攻堅收官戰(zhàn)等中心工作大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圓滿完成各項工作目標任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、主要工作成效
（一）抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，積極響應(yīng)州委州政府安排部署，發(fā)揮職能特色，全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時下發(fā)通知，要求各級各部門做好辦公區(qū)域和機關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識宣傳。啟動車輛保障應(yīng)急預(yù)案，派人每天24小時值守，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車，全年疫情工作用車出車120臺次。接待任務(wù)中，提前為來賓準備好口罩、免洗消毒液等物品，協(xié)助辦理核酸檢測，每次出車前后對車輛徹底消毒，全力保證來賓安全。
（二）抓好機關(guān)事務(wù)重點工作。一是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。成立州級國有資產(chǎn)管理中心，進一步增強國資管理工作力量。盤活閑置資產(chǎn)，多渠道增加財政收入，公開對15間空置門市招租，實現(xiàn)收入23.79萬元，對州級部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金，實現(xiàn)收入108.18萬元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營的62戶承租戶減免3個月租金共34.11萬元。正式履行資產(chǎn)處置職能，對符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進行處置，賬面價值2127.96萬元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實省委第七巡視組反饋問題整改，開展黨政機關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項檢查，測量辦公室215間，整改超標準使用面積1041.09平方米。嚴格審批辦公用房維修，對符合維修條件的13家單位出具批復(fù)?？茖W(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房，擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級部門集中辦公區(qū)，計劃調(diào)劑進駐11家單位。對11家單位騰退出的辦公用房分類處置，用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。推進全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理，結(jié)合黨政機關(guān)機構(gòu)改革，調(diào)整機構(gòu)公務(wù)用車編制，規(guī)范編制管理。對州級部門公務(wù)用車型號、車架號、車牌號等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù)。從嚴核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺升級改造，確保管理、派單、運維、監(jiān)督信息化，全州黨政機關(guān)公車納入平臺管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛。加強州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月，出車1326次，安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報及分析報告上報，開展能源資源消費會計核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同，探索市場化方式實施節(jié)能改造，加快推動綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國家、省級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能 綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動，緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”主題，開展節(jié)能宣傳周活動，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標語水杯3000余個。開展節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建，舉辦專題培訓(xùn)，深入縣市和州級部門督促落實創(chuàng)建措施，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標考核體系。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動，引導(dǎo)干部職工、社會大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費，組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動”，打卡數(shù)全省第一。
（三）抓好公務(wù)接待管理。嚴格落實中央八項規(guī)定和省州十項規(guī)定及其實施細則，以及《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴把接待標準、陪同人數(shù)、迎候人員、車輛數(shù)量等重點環(huán)節(jié)，保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費和州內(nèi)交通費收交管理有關(guān)事項的通知》，規(guī)范出差費用報銷。建立培訓(xùn)師資專班，對會東、會理、德昌等6個縣開展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達1300多人，進一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位，優(yōu)化服務(wù)方式，推動轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成各項重大接待任務(wù)。2020年，共完成州本級接待任務(wù)188批4378人次。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次；中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次；省級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次；兄弟市（州）代表團11批167人次；大型活動及會議接待19批1852次；其他客人17批，226人次。全年完成副國級以上接待3批，3人次；副省級以上接待127批，215人次。
（四）抓好消費扶貧工作。召開機關(guān)和國有企事業(yè)單位帶頭參與消費扶貧工作部署會和推進會，分解工作責(zé)任，落實工作任務(wù)。全州參與消費扶貧單位863個，受益貧困戶數(shù)41525戶，“以購代捐”活動購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元，線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元，線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司，在60余家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)開展進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動300多場次，累計銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元。
（五）抓好自身建設(shè)。加強隊伍建設(shè)，完成4名副科級干部選任工作，啟動2個下屬事業(yè)單位主要負責(zé)人選任工作，公開招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會、實操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺，通過專題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場示訓(xùn)等形式推進專業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機構(gòu)節(jié)能專訊》《機關(guān)事務(wù)工作簡報》，撰寫上報信息簡報50余篇。召開標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次，系統(tǒng)修訂、完善局機關(guān)內(nèi)部標準體系30余項。加強黨的建設(shè)，深入實施“筑底強基·凝聚民心”工程，堅持完善“三會一課”制度，用好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)的平臺。加強廉政建設(shè)，嚴格落實“兩個責(zé)任”，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，認真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險點，切實做好國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等重點領(lǐng)域的預(yù)防工作，發(fā)送“嚴禁公車私用”等提醒短信3萬余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改。扎實開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶，局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點幫扶一周，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次，協(xié)調(diào)捐贈校服、體育用品若干，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價值37.5萬元。開展暖冬慰問活動，發(fā)放慰問物資價值10余萬元。“以購代捐”購買土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬元。
二、存在的困難和問題
（一）部分縣工作機制還未理順。機改后，部分縣對機關(guān)事務(wù)管理工作定位不準、認識不清、重視不夠。由于編制原因，原有機關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整，造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟，工作被動。
（二）辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財力有限及中央關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所政策影響，現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級辦公用房需求，缺口較大。
（三）公務(wù)接待標準執(zhí)行難。對照國省《關(guān)于進一步規(guī)范差旅費管理有關(guān)事項的規(guī)定》要求，我州接待點（如邛海賓館）普遍存在住宿標準超標問題，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定存在難度。一函多餐、無公函接待現(xiàn)象實時有發(fā)生。
（四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動難度大。公共機構(gòu)節(jié)能激勵約束機制還不健全，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費嚴重不足、人員技術(shù)力量匱乏。
三、
2021年工作安排
（一）國有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機關(guān)國有資產(chǎn)管理實施細則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。
（二）辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作，確保盡快投入使用。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。
（三）公共機構(gòu)節(jié)能管理。推進能耗計量、監(jiān)測、統(tǒng)計體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補充完善工作，大力推動新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進公共機構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作。深入實施厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動。創(chuàng)新節(jié)能宣傳，推進節(jié)能宣傳進機關(guān)、進社區(qū)、進校園、進醫(yī)院。
（四）公務(wù)用車管理。下發(fā)《**州黨政機關(guān)公務(wù)用車管理實施細則》，規(guī)范公務(wù)用車購置（更新）、處置、上戶辦理流程，做好定點加油、維修、保險（“三定”）工作，降低公務(wù)用車運行成本。推進新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作。提升州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平，高效保障州級部門公務(wù)出行。
（五）公務(wù)接待管理。適時啟動《**州黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強縣市指導(dǎo)，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點位、特色美食、接待人才、來賓信息4項公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項政務(wù)接待任務(wù)。
**州機關(guān)事務(wù)管理局
2020年11月28日
機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范文
機關(guān)事務(wù)管理局五年工作總結(jié)
機關(guān)事務(wù)管理局2019年工作總結(jié)
機關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政工作總結(jié)
機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)及2021年工作計劃
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇三
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)按照準備充分、嚴密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實做好會務(wù)工作。
(二)負責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標準、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。
(三)做好會場布置。根據(jù)會議要求，檢查落實會標和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。
(四)負責(zé)會務(wù)工作人員提前到達會場，同時，做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項善后工作的落實情況。
(五)根據(jù)要求注意保密。
會議服務(wù)人員
崗位職責(zé)
(一)認真做好各類會議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會標、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進行。
(二)認真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。
(三)做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。
(四)愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
(五)做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。
(六)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標準，做到一客二消毒。
(七)愛護設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時添補、修復(fù)。
(八)學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。
(九)強調(diào)安全保密工作，堅持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇四
一、巧借東風(fēng) 提升機關(guān)建設(shè)品位?
市委、市人大、市政府機關(guān)是我市政治、經(jīng)濟、文化中心，機關(guān)建設(shè)狀況，直接反映全市社會事業(yè)發(fā)展進程，反映全市政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)成果。幾年來，在市委、市政府的重視支持下，我們始終把改善機關(guān)環(huán)境作為后勤工作的重要內(nèi)容來抓，按照“綠起來、亮起來、美起來”的標準，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，機關(guān)面貌發(fā)生了翻天履地的變化。一是巧借東風(fēng)，加大機關(guān)建設(shè)投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源，為發(fā)展資興，推介資興，市委、市政府推出了一系列大型活動，每一次活動，為機關(guān)建設(shè)提供一次良好的機遇。借我市承辦“中國生態(tài)旅游節(jié)”、“創(chuàng)全國優(yōu)秀旅游城市”、“城市建設(shè)年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機，搶抓機遇，完成了一系列高規(guī)格、高品位的機關(guān)建設(shè)項目。如投入530萬元，興建了25000m2的寬敞舒適的園林式的休閑廣場——人民廣場和典雅別致的政府小游園，投入220萬元對三棟辦公大樓進行了裝修改造，投入470萬元改造了人民會堂，興建了政務(wù)中心和政務(wù)廣場、停車場，投入51萬元，完成了辦公區(qū)亮化工程，整個機關(guān)辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善。二是求真務(wù)實，打造精品工程?！耙筒蛔?，做就做好，做成優(yōu)良工程，做成精品工程”，市領(lǐng)導(dǎo)是這樣要求的，我們是這們想的，也是這樣做的。每項工程都做到嚴把規(guī)劃設(shè)計關(guān)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保了工程預(yù)期效果。目前，整個辦公區(qū)域已實現(xiàn)了“三季有花四季長青”，夜晚華燈高照、霓虹閃爍，成為城區(qū)一道亮麗的景觀，受到了市領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的普遍稱贊，也正是這種創(chuàng)新意識、精品意識和創(chuàng)業(yè)精神，使我市機關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出方興未艾、逐年上臺階、上水平的大好局面。
二、創(chuàng)新機制，增強后勤服務(wù)功能?
此外，先后引進的機關(guān)醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、機關(guān)商店、縫韌店、洗衣店等能夠根據(jù)機關(guān)干部職工的需求，擴展服務(wù)項目，增強服務(wù)功能，為機關(guān)干部群眾提供了極大的方便。其次是引進專業(yè)物業(yè)管理公司，推進機關(guān)后勤管理和服務(wù)工作上臺階、上水平。推行物業(yè)管理是機關(guān)后勤史上的一次革命，也是機關(guān)事務(wù)管理職能與服務(wù)職能分開的一項重大舉措，引進專業(yè)物業(yè)管理公司對機關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)實行市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平將進一步提高，服務(wù)功能將進一步增強，與此同時，單位和個人承擔(dān)的物業(yè)管理費也要相應(yīng)增加，面臨的困難和問題也會不少，但我們決心已定，只許成功不許失敗。目前，機關(guān)的物業(yè)管理已全面啟動。
三、敢為人先，推行公務(wù)用車制度改革
四、以人為本，重塑機關(guān)后勤形象品牌?
“后勤工作無小事”，這是我們后勤人的一句口頭禪。機關(guān)事務(wù)工作工種多，崗位分散，既繁雜又具體，涉及到各個單位，各家各戶，甚致各個角落，一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開展“三優(yōu)三滿意”活動為主線，落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。以“三個放心”、“四個熱心”作為工作目標，即：保證機關(guān)的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;保證機關(guān)宿舍安全，讓住戶放心;保證車輛行駛安全，讓乘員放心。熱心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、熱心為機關(guān)干部服務(wù)、熱心為基層干部服務(wù)、熱心為離退休老干部服務(wù)。為保證工作目標的實現(xiàn)，我們著重抓好后勤隊伍的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和文明建設(shè)，抓黨員干部帶一般職工，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，抓制度管理促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，弘揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓道德法制教育，樹文明新風(fēng)，全局上下掀起了“我為機關(guān)作貢獻，我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭先熱潮，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮，為機關(guān)營造了一個安全、舒適、優(yōu)美、文明的工作和生活環(huán)境，機關(guān)后勤工作取得了明顯成效，得到上級和機關(guān)干部群眾的好評，先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進單位”、“湖南省園林綠化先進單位”、“全國造林綠化400佳”、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽稱號，xx年又被郴州市委辦公室評為“全市機關(guān)后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿意單位”。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇五
，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新形勢下機關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏，認真落實中央八項規(guī)定，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點、強薄弱、抓關(guān)鍵”四個方面的內(nèi)容，不斷完善機關(guān)事務(wù)管理機制，積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能，全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境
一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進工作。聚焦“四風(fēng)”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進一步增強干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進全局各項工作上水平、上臺階。
二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實踐活動相結(jié)合，大力加強“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計9000余人次。
三是完善制度，嚴格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機關(guān)為抓手，立足自身特點和實際，對機關(guān)事務(wù)工作進行全面梳理，先后修訂各項工作制度十余項，組織完成了細化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀律、強作風(fēng)的長效機制。
二、攻重點，提高工作執(zhí)行力，嚴格落實八項規(guī)定
(一)深化全區(qū)公務(wù)用車專項治理工作成果
由我局牽頭負責(zé)的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時出臺了《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強公務(wù)用車編制管理。按照從嚴從緊的原則，對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機制，經(jīng)統(tǒng)計，今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進行了統(tǒng)計，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進單位。
(二)積極開展全區(qū)黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作
自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進行核實，對全區(qū)各單位辦公用房情況進行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅持標準、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
(三)全力做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。一是加強全區(qū)各公共機構(gòu)單位信息報送聯(lián)系，完成公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成年度節(jié)能指標奠定基礎(chǔ)。我局被濟南市授予“全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認真做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟南市公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進行相關(guān)宣傳，并對機關(guān)大樓公共區(qū)域進行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達80%。
(四)加強區(qū)直機關(guān)支付分中心財政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作
一是有效控制行政運行成本。從嚴從緊編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計劃性、科學(xué)性。二是加強財務(wù)監(jiān)督。本著“按進度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財務(wù)行為，加強對各核算單位的財務(wù)監(jiān)督，嚴格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴格審核，做到賬實相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
三、強薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。
(一)不斷增強機關(guān)安保工作水平
**年年初，我局引入競爭機制，嚴格篩選，引進社會上有資質(zhì)、技術(shù)強、信譽好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務(wù)車輛進出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴大消防器材的配備范圍。三是認真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度。互通、互評每周工作完成情況及工作安排，強化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機制。
(二)進一步提高機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量
為提高我區(qū)機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟南大廈機關(guān)食堂，同時，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進行了食品安全責(zé)任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
(三)加強宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子
一方面，建立“聽、看、查”工作制度?！奥牎保绰牭剿奚針I(yè)主報修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務(wù)，實地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達到住戶滿意;“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚。
另一方面，根據(jù)形勢和要求，逐步推進宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化進程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費為輔的原則，擬用二至三年時間實現(xiàn)我區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標。此項工作已成立了試點工作小組，在廣泛征求區(qū)機關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點工作，在試點成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)全面推開。
(四)開展機關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作
根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》，從20年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項補助，在未動用區(qū)財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機關(guān)宿舍進行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造，為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進行了更新與維護，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標準計算，累計可節(jié)約資金高達200萬元。
四、抓關(guān)鍵，加強制度化管理，扎實推進廉政建設(shè)
一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，積極維護黨的團結(jié)和紀律;堅持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實現(xiàn)。
二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調(diào)動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實高效、匯聚正能量的干部隊伍。
三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實《廉政準則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀教育以及崗位廉政教育，堅持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實際出發(fā)，早準備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實精神。同時，我局在工作方式、工作細節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。
二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運行設(shè)備的管理養(yǎng)護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動手檢修音響、電視等設(shè)備，對濟南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。
三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機關(guān)公務(wù)用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成;機關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。
總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實行改革后，機關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯，機關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運行保障、機關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。
2016年，我局的工作重點是：
一、加強我局黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以加強黨的先進性和純潔性建設(shè)為主線，以增強黨性，提高素質(zhì)為重點，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強黨員隊伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機關(guān)辦公用房清理整治工作
一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接，對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機，以堅持標準、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點相對集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴格按照辦公用房配備使用標準，對區(qū)直機關(guān)辦公用房進行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運營高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時推進公務(wù)用車改革工作，完善停車場管理制度
一是繼續(xù)加強對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進度，適時開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進一步完善全區(qū)停車場管理工作。
四、繼續(xù)深入推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)
一是進一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督，會同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進公共機構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
五、加快機關(guān)服務(wù)社會化進程，規(guī)范監(jiān)管制度
加快我區(qū)會務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化改革步伐，加強機關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務(wù)的運作監(jiān)管機制，進一步規(guī)范、健全服務(wù)項目、范圍、標準和程序，強化對準入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
六、加強區(qū)直機關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費及國有資產(chǎn)管理
一是深化部門預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮專項審計工作的作用，穩(wěn)步推進預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費公開，為區(qū)直機關(guān)部門工作提供財力保障。二是進一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計算。三是加強國有資產(chǎn)管理，認真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時盤存資產(chǎn)，做好年度國有資產(chǎn)上報和核算。
2016年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團結(jié)一致，按照《機關(guān)事務(wù)管理條例》要求，牢牢把握機關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇六
區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點”工作，我們及時組織干部職工認真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門工作實際找出難點、熱點、亮點。難點——區(qū)政府機關(guān)集中辦公，我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進行調(diào)研，經(jīng)測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點——推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標租賃結(jié)算制;亮點——創(chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。
四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤
為適應(yīng)新形勢，上半年機管局結(jié)合本部門的實際情況，即要做到后勤服務(wù)使機關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費不足的矛盾。
三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財政開支，彌補財政核撥不足。一方面周密測算，控制運行成本，另一方面根據(jù)社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費用于添置部分后勤設(shè)施、補充設(shè)備的運行費不足和勞務(wù)工費用支出及改善干部職工生活待遇。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇七
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
(一)局辦公室負責(zé)管理的`公章，包括局公章以及其它專用章，均納入機要管理，嚴加保管。
(二)公章確定專人管理。專職人員另有他事，必須指定政治上可靠、責(zé)任心強、辦事秉公的同志代管或兼管。
(三)使用印章必須認真負責(zé)，堅持原則，不徇私情。
(五)蓋章必須按批準手續(xù)辦理。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署以局名義發(fā)文，經(jīng)與簽發(fā)底稿核對相符后，方可蓋用局公章;調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意方可蓋用局公章;開具對外聯(lián)系工作的介紹信，須經(jīng)局辦公室主任同意方可蓋用局公章。
干部職工個人私事的證明，原則上不得蓋用局公章。個別特殊情況者，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可蓋用局公章。財務(wù)專用章由財務(wù)人員根據(jù)需要掌握使用。
(六)保持公章清潔、干凈;印泥的顏色保持鮮艷、有光澤;蓋章一般在騎年蓋月的部位，保持端正、莊重;印章的字跡要清晰，模糊、重影應(yīng)盡量剔除。
(七)啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后，舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷毀。
(八)妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險柜內(nèi)，嚴禁攜帶公章外出，確保印章保管和使用的安全。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇八
2012年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務(wù)大局，真抓實干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機關(guān)事務(wù)管理工作。
一、突出中心抓保障
2012年，對于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實現(xiàn)了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機關(guān)事務(wù)管理局（接待辦）?，意味今后工作內(nèi)容將進一步擴大，由原來較單純的公務(wù)接待轉(zhuǎn)向機關(guān)事務(wù)管理。面對機遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時度勢，突出中心，忙而不亂，履職履責(zé)。
1 序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務(wù)工作中體現(xiàn)出高度團結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì)，多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二是做好城投大廈物業(yè)、機關(guān)文印中心和機關(guān)食堂后勤保障管理工作?？h四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢功能？這是擺在我局面前一項嶄新的課題。
經(jīng)過多次考察，從合肥引進具有國家一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司——安徽新長江物業(yè)公司進駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。
為了保障大廈內(nèi)機關(guān)單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理，我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進行人力和資源優(yōu)勢互補整合，成立?縣直機關(guān)文印中心?，實行市場運作的方式運行，半年來效果良好。
為加強大廈機關(guān)單位工作效能建設(shè)和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好，已進入常規(guī)化管理階段。
三是公共機構(gòu)節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個嶄新的課題，面對新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機構(gòu)節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級部署，2 開展了?節(jié)能宣傳周?活動；7月份，對全縣公共機構(gòu)能源資源消耗情況進行統(tǒng)計，并上報市機關(guān)事務(wù)管理局；7月9日我局向全縣公共機構(gòu)發(fā)了《關(guān)于加強全縣公共機構(gòu)節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公共機構(gòu)節(jié)能工作督查。此外，我們對城投大廈用電進行科學(xué)管理，城投大廈共有3部電梯，平時實行4層以下不停靠，節(jié)假日只開1部；?節(jié)能體驗日?6層以下不?？?；城投大廈使用的是節(jié)能環(huán)保地?zé)峥照{(diào)，空調(diào)夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開。每天下班前半小時關(guān)閉。
二、突出規(guī)范抓管理
一是加強管理制度建設(shè)，構(gòu)建長效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機關(guān)事務(wù)管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學(xué)規(guī)范。在公務(wù)接待方面，我局先后制定《壽縣公務(wù)接待暫行辦法》、《壽縣公務(wù)接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進出庫管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點要求》和《壽縣公務(wù)接待標準》，嚴格限定接待標準和權(quán)力，厲行節(jié)約。
3 管理考評量化表，每周對物業(yè)管理工作進行檢查、測評。五是召開辦公室主任聯(lián)席會。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會，匯總問題，統(tǒng)籌工作。
在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機關(guān)食堂提上議事日程。9月份，以招投標方式確定經(jīng)營單位，取名?明珠苑?。于11月1日開始試營業(yè)，我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全管理等進行監(jiān)管，現(xiàn)已進入有序營業(yè)狀態(tài)。
二是加強接待經(jīng)費管理，厲行節(jié)約。在接待標準規(guī)定方面，為貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機關(guān)事務(wù)管理條例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀念品常規(guī)接待用品實行比質(zhì)比價采購的方式。根據(jù)級別分層次設(shè)定接待標準，按標準使用酒水。菜肴安排按人數(shù)的1.2倍安排。嚴格限定工作人員和工作餐的用餐標準。嚴格限定接待人員的接待權(quán)限，爭取最大限度的壓縮接待經(jīng)費。
在財務(wù)方面，嚴格規(guī)范接待活動經(jīng)費結(jié)算流程。接待費用票據(jù)據(jù)實規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時監(jiān)管接待經(jīng)費動態(tài)。
4 對物品盤點并做詳細記錄。對于物業(yè)和機關(guān)食堂實行工作日報制度和定期量化考評制度；對于文印中心實行績效工資和業(yè)務(wù)量直接掛鉤制度。
三、突出“四化”抓服務(wù)
一是細節(jié)化。細節(jié)化服務(wù)在機關(guān)事務(wù)管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務(wù)待方面體現(xiàn)得更明顯。一次重要的接待任務(wù)，從接收任務(wù)開始，也就是接待前的細節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細節(jié)，提前到接待賓館反復(fù)檢查餐飲、會議、客房中的每一處細節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動過程中，在接待前一天晚上檢查1號首長房間的淋浴房時，玻璃門突然意外倒下，幸虧檢查細致，避免了一場重大接待事故。
二是人性化。隨著社會的不斷進步，對服務(wù)也逐步提出了要求，細節(jié)化服務(wù)逐步提高到人性化服務(wù)。全市6〃19重大接待過程中，省機關(guān)事務(wù)管理局副局長陶鈞一再強調(diào)，此次接待服務(wù)不要標準化、要人性化。人性化服務(wù)的特點就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方，接待各個環(huán)節(jié)尊重來賓的自由，一切據(jù)此來制定方案，安排食宿的各個環(huán)節(jié)。
三是個性化。在標準化和人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，更高層次的5 要求就是個性化的服務(wù)。為此，在公務(wù)接待方面，本著讓?來賓滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意?的服務(wù)宗旨，我們建立接待來賓資料庫和vip檔案，了解、記住來賓的飲食習(xí)慣，以便為來賓提供個性化的服務(wù)。
四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務(wù)必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務(wù)必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題，從接收任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)到完成任務(wù)，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內(nèi)部管理工作到外部協(xié)調(diào)、請示和匯報，小到個人學(xué)習(xí)、工作
心得體會
，大到大型接待或活動籌劃實施，所有工作任務(wù)的每個環(huán)節(jié)必須實行文字化、方案化，做到?工作一‘案’在手，任務(wù)了然于胸?。
?四化?服務(wù)既是目標又是方法，下一步將它延伸到整個機關(guān)事務(wù)管理工作中來，加強創(chuàng)新，提高服務(wù)水平。
四、突出素質(zhì)抓隊伍
一是提高業(yè)務(wù)水平，努力做到“形象好、業(yè)務(wù)熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機關(guān)事務(wù)管理主要包括保障、管理、服務(wù)三大塊。我局同志們都以 ?人人都能獨擋一面，個個都是精兵強將?為標準，嚴格要求，加強接待業(yè)務(wù)、會議組織、后勤管理、公務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在高標準、嚴要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
6 會接觸到一定的錢、財、物，還要努力提高全局人員的自身素質(zhì)和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實人、放心人和明白人?為目標，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強紀律。
全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑 ?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、? 上班時間做不完的工作，下班時間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、? 低調(diào)做人，高調(diào)做事?為工作要求。通過教育，使大家在思想上統(tǒng)一認識，張弛有度，努力營造一個?團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑?工作氛圍。
三是加強學(xué)習(xí)交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時要求全局同志們，在干好工作的同時，通過多種途徑和形式，不斷加強政治、業(yè)務(wù)和其他知識和技能的學(xué)習(xí)，打造充滿生氣的學(xué)習(xí)型團隊。同時，為了更好地學(xué)習(xí)其他上級部門或兄弟部門的經(jīng)驗和做法，積極外出取經(jīng)。先后組織我局同志赴外學(xué)習(xí)。如赴合肥市機關(guān)事務(wù)管理局和六安市政府機關(guān)食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機關(guān)事務(wù)管理局參加全省業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)等。
7 示著我們不犯第二次同樣的錯誤，也盡量減少再犯其他低級、細節(jié)性的錯誤。經(jīng)驗教訓(xùn)是最好的老師，針對這些教訓(xùn)，我局都認真反思，吸取教訓(xùn)，找出今后解決此類問題的辦法。一些經(jīng)驗教訓(xùn)正在逐步總結(jié)，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務(wù)水平會有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。
2013年即將到來，我局的工作范圍將進一步擴大，任務(wù)進一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機，抓住新時代賦予我們的大好發(fā)展機遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀律和作風(fēng)，迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻一份力量。
壽縣機關(guān)事務(wù)管理局 2012年12月31日
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇九
資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護，確保資產(chǎn)安全完整。
公車管理要嚴格公務(wù)用車購置審批;嚴格控制公務(wù)用車定點維修費用;進一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻策，推動市委、市政府決策實施公務(wù)用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機構(gòu)廢舊物品回收利用，促進公共機構(gòu)節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強化服務(wù)意識，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強與財政、紀檢等部門的溝通，積極推動將審計、法律等服務(wù)項目納入政府采購范圍，擴大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
住房保障要完成房管處組建，強力推進東城逸家項目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機關(guān)職工公租房入駐工作。
自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機關(guān)事務(wù)管理辦法》;進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程，提高工作標準、效率、質(zhì)量，嚴格工作紀律，建設(shè)成熟機關(guān);堅持正確用人導(dǎo)向，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機關(guān)氣氛，增強全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟困活動。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認真履行管理職能。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
3、預(yù)防禽流感。
我們結(jié)合機關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強食堂食品進入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。
三、為區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障
1、做好大型活動的后勤保障工作。
今年，世界精細化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負世界精細化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達90%以上。
3、千人幫萬人活動。
為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進“三個一點”工作。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十一
xxxx年是我局夯實基礎(chǔ)、推進改革、加快發(fā)展的重要一年。為提高機關(guān)事務(wù)深化改革工作的科學(xué)性和前瞻性，進一步明確指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，推進全局各項改革和科學(xué)發(fā)展，結(jié)合工作實際，制定本方案。
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展主題和建設(shè)節(jié)約型機關(guān)主線，全面落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《機關(guān)事務(wù)管理條例》，不斷完善機關(guān)事務(wù)管理職能，著力推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，積極拓展保障服務(wù)內(nèi)容，使機關(guān)事務(wù)管理體制更加完善、工作機制更加順暢、保障服務(wù)更加有力、自身建設(shè)成效更加顯著，全面開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面。
——堅持服務(wù)宗旨。始終將為區(qū)委區(qū)政府中心工作服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)作為全局工作的出發(fā)點和落腳點，不斷強化服務(wù)意識、改進服務(wù)方式，在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，實現(xiàn)管理、保障、服務(wù)有機統(tǒng)一。
——堅持改革創(chuàng)新。把改革創(chuàng)新作為機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的根本動力，以改革促進科學(xué)管理，以改革促進依法保障，以改革促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作機制，推進機關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中管理。
——堅持厲行節(jié)約。堅持從嚴從簡，在機關(guān)資產(chǎn)、運行經(jīng)費、辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、后勤服務(wù)等各項管理工作中，厲行節(jié)約，反對浪費，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，降低機關(guān)運行成本。
——堅持廉潔高效。推進反腐倡廉建設(shè)，加強道德自律與制度約束，強化監(jiān)督檢查。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，改進工作作風(fēng)，推進政府信息公開，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，建設(shè)效能型機關(guān)。
經(jīng)過努力，完善機關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范有序的管理體制，實現(xiàn)深化改革有新突破，保障服務(wù)有新拓展，自身建設(shè)有新成效，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)上新水平。
具體目標是：
——在管理體制改革方面。機關(guān)事務(wù)管理體制改革全面推進，機關(guān)資產(chǎn)管理、辦公用房使用管理、公務(wù)用車管理、公共機構(gòu)節(jié)能管理、公務(wù)接待管理等職能配置更加科學(xué)，機構(gòu)設(shè)置更加優(yōu)化。
——在辦公用房管理方面。黨政機關(guān)清理辦公用房要求全面落實，統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一使用調(diào)配、統(tǒng)一維修管理制度更加完善，機關(guān)辦公用房管理更加科學(xué)。
——在公務(wù)用車管理方面。根據(jù)省、市公務(wù)用車規(guī)章制度，定向化保障車輛管理制度更加健全，機關(guān)公務(wù)用車管理工作機制更加完備，配備、使用管理、處置等工作更加規(guī)范。
——在提升后勤服務(wù)水平方面。妥善解決區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工期間干部職工停車難問題、區(qū)委大樓電梯運行效率低問題，解決干部職工子女放學(xué)后無人看管問題。
——在公共機構(gòu)節(jié)能方面。公共機構(gòu)節(jié)能的組織管理、監(jiān)督考核等體系更加完善，公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和綜合利用水平明顯提升。
——在機關(guān)后勤服務(wù)社會化方面。按照管理與服務(wù)職能分開的要求，推進局屬物業(yè)服務(wù)改革和機關(guān)后勤服務(wù)社會化。
根據(jù)中央城鎮(zhèn)化工作會議、中央城市工作會議精神，完善城市功能、提升城市發(fā)展質(zhì)量的要求，落實“十三五”期間城市更新各項工作目標，結(jié)合《x市城市更新辦法》（x市人民政府令第xxx號）、《x市城市更新辦法實施細則》（深府〔xxxx〕x號）、《x市xx區(qū)老舊電梯更新改造工作管理辦法（暫行）》有關(guān)規(guī)定，以xx區(qū)老舊電梯更新改造為契機，推進xx區(qū)委大樓雙子電梯項目，堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，努力探索一條簡環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、降成本、提效能、活空間的新型電梯舊改思路，提升電梯服務(wù)水平，不斷釋放城市空間與活力，為全區(qū)老舊電梯更新改造提供示范樣本。
一是科學(xué)評估舊梯狀態(tài)。
充分借用市場手段和第三方評估機構(gòu)力量，著力探索一條市場主導(dǎo)、行之有效、公允權(quán)威的舊梯評估程序，為構(gòu)建面向社會、安全規(guī)范、高效便捷的舊梯評估平臺打下前期基礎(chǔ)。
二是探索舊梯改造技術(shù)。
充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，利用xx高科技創(chuàng)新強區(qū)的地緣優(yōu)勢，深度調(diào)研，科學(xué)分析，調(diào)研舊梯改造技術(shù)，對舊梯更新、整體置換、外部安裝等一系列改造技術(shù)進行深度分析，發(fā)揮市場對舊改技術(shù)研發(fā)方向、方案選擇、要素價格、各類要素配置的導(dǎo)向作用，建立一整套技術(shù)方案形成機制。同時，進一步挖掘電梯節(jié)能潛力，創(chuàng)新推動電梯能效管理，充分借鑒利用前沿創(chuàng)新科技，創(chuàng)建市場認可、價格合理、可供復(fù)制的電梯節(jié)能商業(yè)模式。
三是拓展電梯舊改融資渠道。
與住建、財政、規(guī)劃等部門一道，研究破解電梯舊改資金難題。一方面，利用市場手段，政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)，將舊房改造與城市更新工程相結(jié)合，片區(qū)綁定、改更結(jié)合，合理打通舊改融資環(huán)節(jié)，建立舊改質(zhì)押融資市場化機制，充分盤活利用市場閑散資金。另一方面，充分發(fā)揮“業(yè)主主導(dǎo)，政府鼓勵”的電梯舊改原則，合理規(guī)劃，嚴格監(jiān)管，集約節(jié)約，自（籌）補（貼）結(jié)合，確?；菝褓Y金效益最大化。
四是建立電梯舊改協(xié)調(diào)機制。
電梯舊改涉及發(fā)展改革、財政、住建、商務(wù)、安監(jiān)、保監(jiān)、業(yè)主、維保商、建造商、中標商等多個單位，在勘驗評估、選型配置、施工管理、安全監(jiān)督、資金提取、維保特檢等多方面都需要充分發(fā)揮各部門職能，形成舊改合力。本次改革將以舊改為契機，全面理順電梯制造、安裝、維修、使用、管理等各環(huán)節(jié)的部門權(quán)責(zé)，建立健全推動我區(qū)電梯舊改溝通協(xié)調(diào)機制，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
1、繼續(xù)通過簽訂節(jié)能服務(wù)合同購買公共機構(gòu)節(jié)能服務(wù)。
根據(jù)x市公共機構(gòu)“十三五”節(jié)能工作規(guī)劃，xxxx年我局繼續(xù)以簽訂合同能源管理模式的方式（emc模式），推進全區(qū)“十三五”公共機構(gòu)節(jié)能工作，進一步挖掘節(jié)能降耗潛力，深入貫徹落實綠色采購制度，擴大建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的廣度和深度，不斷探索節(jié)能降耗和環(huán)境保護新途徑，持續(xù)采取有效措施與加強監(jiān)督，不斷加強與全區(qū)各部門各系統(tǒng)溝通協(xié)作力度，確保實現(xiàn)“十三五”期間全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能改造目標。
2、繼續(xù)推進機關(guān)單位餐飲服務(wù)社會化。
xxxx年我局完成了機關(guān)第二食堂環(huán)水大廈送餐點的開辦工作，xxxx年，我局將x灣行政服務(wù)大廳送餐點引進社會第三方經(jīng)營。妥善解決在送餐點開辦過程中的各種難題，解決了在辦公用房調(diào)整中外遷機關(guān)單位的用餐問題。加強對三方經(jīng)營單位的考評和監(jiān)管工作，確保今年全區(qū)機關(guān)三個食堂、三個送餐點，兩千多名機關(guān)干部職工用餐安全零事故。
3、推進安保工作升級。
目前安保反恐形勢越來越嚴峻，同時人事部門要求聘用人員只減不增，我局安保隊員流失率也不斷增高，如何統(tǒng)籌考慮這個問題擺在我局面前。經(jīng)與xx公安分局機動訓(xùn)練大隊多次溝通協(xié)調(diào)，并報請區(qū)委討論通過，xxxx年，我局將區(qū)委區(qū)政府大院安保工作移交xx公安分局機動訓(xùn)練大隊。
我局保衛(wèi)科將與公安機動訓(xùn)練大隊形成良好工作對接，加強與信訪溝通協(xié)作，在日常工作、重要活動及突發(fā)事件處理中密切協(xié)調(diào)配合，提高安保、維穩(wěn)、反恐技能和水平，保證區(qū)機關(guān)大院的辦公秩序和安全環(huán)境。
區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工，導(dǎo)致區(qū)委大院內(nèi)部分停車位和西側(cè)公益停車場不能使用，區(qū)機關(guān)工作人員停車非常困難。為緩解這一困難，我局在局領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下多方探尋，先后尋找了多種方案，再一一探討、結(jié)合實際征求意見，最終確定了分三步走的方案。
首先與周邊空余車位停車場協(xié)調(diào)，最快解決部分干部職工停車問題，緩解停車難，最終我局與區(qū)藝術(shù)博覽館協(xié)調(diào)一致，我區(qū)干部職工可憑工作證將通勤車輛停至區(qū)藝博館停車場。同時，由于區(qū)藝博館與區(qū)委大院尚有十余分鐘步行路程，為應(yīng)對夏日高溫，我局經(jīng)過調(diào)研開通了區(qū)藝術(shù)博覽館至區(qū)委大院的接駁車輛，將車輛停放至區(qū)藝博館的干部職工可乘坐接駁巴士到區(qū)委大院。
第二步，我局牽頭區(qū)工務(wù)局等多個部門，經(jīng)區(qū)委同意，計劃建設(shè)立體停車庫，目前已經(jīng)就立體停車庫建設(shè)選址和建設(shè)方案多次召開會議討論，待最終方案確定后，立即建設(shè)。立體停車庫建設(shè)周期短，可在區(qū)檔案服務(wù)大廈建成前解決干部職工停車難問題。
第三步，協(xié)調(diào)區(qū)工務(wù)局，盡快先完成區(qū)檔案服務(wù)大廈地下施工，地下停車場建成，即可滿足全區(qū)干部職工停車。
為解決區(qū)委干部職工后顧之憂、保障職工子女放學(xué)后的學(xué)習(xí)和安全，經(jīng)多方溝通、調(diào)研，并報請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，由南頭辦事處大汪山社區(qū)工作站在區(qū)委大樓處級干部食堂開辦的“四點半學(xué)堂”，在xx:xx—xx:xx時間段向干部職工適齡子女免費提供家庭作業(yè)輔導(dǎo)、興趣輔導(dǎo)、圖書閱讀等服務(wù)。
對于干部職工來說，上小學(xué)的孩子下午x點半放學(xué)時，家長還未下班，孩子放學(xué)后去哪兒成了“難題”?！八狞c半學(xué)堂”讓孩子下午放學(xué)后有了一個既可做作業(yè)又可看書，既可培養(yǎng)興趣愛好又可交流學(xué)習(xí)的場所，搭建了兒童的互助學(xué)習(xí)平臺。
區(qū)委“四點半學(xué)堂”的開辦實現(xiàn)了學(xué)校和家庭的無縫對接，讓孩子度過“管理真空”，解除了干部職工后顧之憂，也是我局不斷提高機關(guān)后勤服務(wù)水平的具體實踐。
（一）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、宗旨意識、黨紀法紀和廉潔自律教育，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。建立健全內(nèi)部控制機制，健全和落實民主集中制，強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，突出重品行重實干重公認用人導(dǎo)向，努力打造一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊伍。
將深化各項改革作為全局重點中心工作，由局務(wù)會統(tǒng)一部署，一把手親自監(jiān)督落實。各相關(guān)部門堅持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮職能作用，科學(xué)細化各項任務(wù)落實措施，明確具體工作要求、責(zé)任分工和完成時限，按步驟分階段完成各項工作任務(wù)。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十二
根據(jù)《機關(guān)工作人員工資制度改革方案》制定本實施辦法。
機關(guān)工資制度改革方案的實施范圍，限于下列單位中一九九三年九月三十日在冊的正式工作人員：
(一)各級黨政機關(guān)、人大、政協(xié)、法院、檢察院、民主黨派。
(二)行使國家行政職能、從事行政管理活動并實行國家公務(wù)員制度或參照國家公務(wù)員制度管理、使用事業(yè)編制的單位，如稅務(wù)所、工商所、物價所等。
受行政機關(guān)委托、承擔(dān)部分行政職能的事業(yè)單位，不列入機關(guān)工資制度改革范圍。
(三)參照國家公務(wù)員制度管理的群眾團體組織，如工會、共青團、婦聯(lián)等。
受行政機關(guān)委托、承擔(dān)行政職能并使用行政編制的社會團體組織。
列入上述實施范圍的單位，除工勤人員以外的工作人員實行職務(wù)級別工資制(以下簡稱職級工資制)。
(一)確定級別的辦法。
工作人員的級別，按照所任職務(wù)及所在職位的責(zé)任大小、工作難易程度以及工作人員的德才表觀、工作實績和工作經(jīng)歷確定。
所任職務(wù)，是指按管理權(quán)限由任免機關(guān)正式任命的職務(wù)。
學(xué)習(xí)期間不計算工齡的大學(xué)?？埔陨袭厴I(yè)生，其在校學(xué)習(xí)時間可與工作年限合并進行工資套改。此規(guī)定只適用于這次工資制度改革，不涉及工齡計算問題。套改職務(wù)工資時也按此辦法辦理。
1.確定級別的具體辦法。
機關(guān)工作人員這次確定級別時，對符合條件的人員，按規(guī)定的工作年限確定相應(yīng)的級別(見附表一)。
2.新錄用人員試用期滿正式任職后的定級。
(1)直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中錄用人員的定級。
初中、高中及中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生，定為十五級;大學(xué)?？飘厴I(yè)生， 定為十四級;大學(xué)本科畢業(yè)生、獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生(含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生，下同)、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生，定為十三級;獲得碩士學(xué)位的研究生，定為十二級;獲得博士學(xué)位的研究生，定為十一級。
(2)其他新錄用人員的定級。
其他新錄用人員，根據(jù)其所任職務(wù)、比照本單位同等條件的人員確定級別。
3.審批權(quán)限。
機關(guān)工作人員的級別由組織、人事部門提出意見，按管理權(quán)限審批。
(二)套改工資的辦法。
1.基礎(chǔ)工資， 以現(xiàn)行基礎(chǔ)工資四十元(下同)為基數(shù)，套入職級工資制中的基礎(chǔ)工資標準。
2.級別工資，按確定的級別執(zhí)行相應(yīng)的級別工資標準。執(zhí)行級別工資后，原按國家規(guī)定發(fā)放的獎金即行取消。
3.職務(wù)工資，按工作人員現(xiàn)職務(wù)工資就近就高套入職級工資制中的職務(wù)工資標準。套入后符合規(guī)定任職年限和工作年限的，可再套入相應(yīng)的職務(wù)工資檔次(見附表二)。任職年限是指正式任命現(xiàn)職務(wù)當(dāng)年起計算的年限。
工作人員如按原任低一級職務(wù)套改的職務(wù)工資高于按現(xiàn)職務(wù)套改的職務(wù)工資，可先按原任低一級職務(wù)進行套改，然后就近就高套入現(xiàn)任職務(wù)工資標準。
一九八五年工資制度改革以來，根據(jù)國家規(guī)定授予獎勵升級的人員，可適當(dāng)高定職務(wù)工資檔次。
對個別表現(xiàn)差或不能堅持正常工作的人員，可適當(dāng)?shù)投殑?wù)工資檔次。
4.工齡工資，將現(xiàn)行工齡津貼直接轉(zhuǎn)為職級工資制中的工齡工資。
套改上述工資后，現(xiàn)行按國家和地方規(guī)定發(fā)放的物價、福利性補貼及自行建立的津貼納入新工資標準六十四元。
(三)正常增加工資的辦法。
1.晉升職務(wù)工資。
工作人員在現(xiàn)職務(wù)的任期內(nèi)連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀或稱職的，可在本職務(wù)工資標準內(nèi)提高一個工資檔次并從下一考核年度的第一個月起兌現(xiàn)工資。
工作人員職務(wù)晉升時，原職務(wù)工資低于新任職務(wù)工資標準最低檔的，進入新任職務(wù)工資標準最低檔;原職務(wù)工資高于新任職務(wù)工資標準最低檔的，就近就高套入新任職務(wù)工資標準。工作人員晉升職務(wù)提高職務(wù)工資時，其增資額超過新任職務(wù)工資標準半個檔差的，考核年限從職務(wù)變動的當(dāng)年起重新計算;不足半個檔差(含半個檔差)的，考核年限可與職務(wù)變動前的考核年限累加計算。
2.晉升級別工資。
工作人員年度考核連續(xù)五年為稱職或連續(xù)三年為優(yōu)秀的，在本職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一級。
工作人員晉升職務(wù)后，原級別低于新任職務(wù)最低級別的，晉升到新任職務(wù)的最低級別;原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別以內(nèi)、未達到規(guī)定升級考核年限的，級別不變。
工作人員首次確定級別后，自一九九三年十月一日至一九九七年九月三十日，幾年度考核為稱職以上并達到上一級別工作年限的，可晉升級別，但最高不得突破本職務(wù)對應(yīng)的最高級別。
晉升級別的工作人員，均從級別晉升的下月起提高級別工資。
工作人員級別變動時，晉升級別的考核年限從級別變動當(dāng)年起重新計算。
3.增加工齡工資。
工作人員的工齡工資逐年增加，工作年限每增加一年，工齡工資增加一元，一直到離退休當(dāng)年為止。工齡工資從參加工作當(dāng)年起計發(fā)。
4.定期調(diào)整工資標準。
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的增長情況和城鎮(zhèn)居民生活費用的增長幅度，適當(dāng)調(diào)整工資標準。自一九九三年十月一日起，每滿兩年調(diào)整一次。
調(diào)整工資標準，由國家統(tǒng)一安排，任何地區(qū)和部門不得自行調(diào)整。
(四)崗位津貼。
經(jīng)國家批準建立的機關(guān)工作人員崗位津貼(包括公安干警值勤崗位津貼，海關(guān)工作人員崗位津貼，基層審計人員外勤工作補貼，人民法院干警崗位津貼，人民檢察院干警崗位津貼，司法助理員崗位津貼，監(jiān)察、紀檢部門辦案人員外出辦案補貼)予以保留。其他自行建立的崗位津貼，原則上取消。需要新建崗位津貼或提高崗位津貼標準的，由主管部門提出意見，報國務(wù)院審批。
(五)獎金發(fā)放辦法。
對年度考核為稱職以上的人員，年終發(fā)放一次性獎金，獎金按本人當(dāng)年十二月份的月基本工資(職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項之和，下同)計發(fā)。由于機關(guān)考核工作今年尚未全面開展，因此，機關(guān)工作人員的獎金發(fā)放從一九九四年起實行。
(六)新錄用人員工資待遇。
1.試用期工資。
直接從各類學(xué)校錄用的工作人員試用期工資：初中畢業(yè)生為一百七十元;高中、中專畢業(yè)生為一百八十元;大學(xué)?？飘厴I(yè)生為一百九十五元;大學(xué)本科畢業(yè)生為二百零五元;獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生為二百二十元：獲得碩士學(xué)位的研究生為二百四十元;獲得博士學(xué)位的研究生為二百七十元。
其他新錄用人員試用期工資，按管理權(quán)限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務(wù)確定，原則上應(yīng)略低于本單位正式任職的同等條件人員。
2.試用期滿后工資。
新錄用人員試用期滿后，按所確定的職務(wù)、級別領(lǐng)取相應(yīng)工資。
直接從各類學(xué)校錄用的工作人員，試用期滿后的職務(wù)工資為：初中畢業(yè)生定辦事員一檔五十元;高中、中專畢業(yè)生定辦事員二檔六十元;大學(xué)?？飘厴I(yè)生定科員一檔六十三元;大學(xué)本科畢業(yè)生定科員二檔七十五元;獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生定科員四檔九十九元;獲得碩士學(xué)位的研究生定副主任科員三檔一百零九元;獲得博士學(xué)位的研究生定主任科員二檔一百一十六元。
分配到艱苦、邊遠地區(qū)工作的大中專以上畢業(yè)生，可提前定級，職務(wù)工資可高于同類人員一至二檔。
其他新錄用人員，按所任職務(wù)、比照本單位同等條件人員確定職務(wù)工資檔次，其基本工資原則上應(yīng)高于試用期工資。
(一)機關(guān)工人的工資制度。
機關(guān)工人分為技術(shù)工人和普通工人兩大類。
1.技術(shù)工人執(zhí)行崗位技術(shù)等級(職務(wù))工資制，工資由崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金三部分組成。
技術(shù)工人的崗位工資，根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定。崗位工資按初級工、中級工、高級工三個技術(shù)等級和技師、高級技師二個技術(shù)職務(wù)分別設(shè)置，各設(shè)八至十個檔次。
技術(shù)等級(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)工人的技術(shù)水平高低確定，共分五級，每級設(shè)一個工資標準。
2.普通工人執(zhí)行崗位工資制，工資由崗位工資和獎金兩部分組成。普通工人的崗位工資共設(shè)十三個檔次。
3.機關(guān)工人的獎金，根據(jù)對工人勞動實績、勞動態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的考核確定。獎金在工人基本工資中的比例為30%技術(shù)工人的基本工資由崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金三部分組成，普通工人的基本工資由崗位工資和獎金兩部分組成)。獎金要適當(dāng)拉開差距，具體發(fā)放辦法由各地區(qū)、各部門根據(jù)實際情況制定。
(二)技術(shù)工人工資套改辦法。
1.崗位工資。
將現(xiàn)行基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡津貼之和，加上按規(guī)定納入工資的物價、福利性補貼和自行建立的津貼六十四元，就近就高套入本技術(shù)等級(職務(wù))相應(yīng)的崗位工資檔次。套入后符合規(guī)定工作年限的，再適當(dāng)拉開崗位工資檔次(見附表三)。
2.技術(shù)等級(職務(wù))工資。
已確定技術(shù)等級(職務(wù))的技術(shù)工人，執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)等級(職務(wù))工資。現(xiàn)行技師職務(wù)津貼和地區(qū)、部門試行發(fā)放的工人技術(shù)等級補貼即行取消。
現(xiàn)執(zhí)行八級制技術(shù)等級標準的技術(shù)工人，可按《工人技術(shù)等級條例》規(guī)定的對應(yīng)關(guān)系，即一、
未確定技術(shù)等級的技術(shù)工人，按初級工套改崗位工資并執(zhí)行初級工的技術(shù)等級(職務(wù))工資標準。這種對應(yīng)關(guān)系只限于此次套改，待按有關(guān)規(guī)定進行技術(shù)等級(職務(wù))考核后，再根據(jù)確定的技術(shù)等級(職務(wù))進行調(diào)整。
3.機關(guān)工人的技術(shù)等級(職務(wù))考核工作和工資的確定，由人事部門會同有關(guān)部門具體組織實施。
(三)普通工人工資套改辦法。
崗位工資檔次(見附表三)。
(四)正常增資辦法。
1.晉升崗位工資檔次。
通過年度考核，連續(xù)兩年為合格的工人，晉升一檔崗位工資并從下一考核年度的第一個月起兌現(xiàn)工資。
技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(職務(wù))后，按晉升后的技術(shù)等級(職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資，原崗位工資未達到晉升后崗位工資最低檔的，進入最低檔;原崗位工資高于新崗位工資標準最低檔的，就近就高套入新崗位工資標準。技術(shù)工人因晉升技術(shù)等級(職務(wù))提高崗位工資時，其增資額超過新崗位工資標準半個檔差的，考核年限從技術(shù)等級(職務(wù))變動的當(dāng)年起重新計算;不足半個檔差(含半個檔差)的，考核年限與技術(shù)等級(職務(wù))變動前的考核年限累加計算。
2.晉升技術(shù)等級(職務(wù))工資。
技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(職務(wù))后，執(zhí)行晉升后技術(shù)等級(職務(wù))的工資標準。
3.調(diào)整工資標準。
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的增長情況和城鎮(zhèn)居民生活費用的增長幅度，在調(diào)整職級工資標準的同時，相應(yīng)調(diào)整工人的工資標準。
(五)其他。
1.普通工人經(jīng)考核轉(zhuǎn)為技術(shù)工人后，根據(jù)本單位同等條件技術(shù)工人的工資水平重新確定工資。
2.一九九三年十月一日以后新參加工作的技術(shù)工人和普通工人，仍實行學(xué)徒期和熟練期制度。其學(xué)徒期、熟練期和學(xué)徒期、熟練期滿后的定級工資待遇，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
(一)一九九三年九月三十日前已辦理離退休手續(xù)和已到達離退休年齡的人員(經(jīng)組織批準留任的除外)，相應(yīng)增加離退休費。具體辦法是：
1.離退休前有職務(wù)的，離休人員原則按照同職務(wù)在職人員的平均增資額增加離休費(如同職務(wù)同條件在職人員的增資額高于平均增資額，離休人員可按同職務(wù)同條件在職人員的增資額增加離休費);退休人員按照同職務(wù)在職人員平均增資額的90%增加退休費。
2.離退休前無職務(wù)的離退休人員增加離退休費的辦法，由各省、 自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)本地區(qū)實際情況制定。
各地區(qū)同職務(wù)在職人員的平均增資額，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。*、國務(wù)院各部門在京單位同職務(wù)在職人員的平均增資額，由人事部會同有關(guān)部門統(tǒng)一確定;*、國務(wù)院各部門駐京外單位同職務(wù)在職人員的平均增資額，按所在地的規(guī)定執(zhí)行。
1.離休人員的離休費，按本人原基本工資全額計發(fā)。
2.退休人員的退休費，基礎(chǔ)工資和工齡工資按本人原標準的全額計發(fā)，職務(wù)工資和級別工資按本人原標準的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，職務(wù)工資、級別工資兩項之和按88%計發(fā);工作滿三十年不滿三十五年的，職務(wù)工資、級別工資兩項之和按82%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，職務(wù)工資、級別工資兩項之和按75%計發(fā)。
(三)退休工人增加退休費的計算辦法。
1.一九九三年九月三十日前已辦理退休手續(xù)和已到達退休年齡的工人(經(jīng)組織批準繼續(xù)工作的除外)，按照同等條件在職工人平均增資額的90%增加退休費。其中，建國前參加工作并按原勞動人事部《關(guān)于建國前參加工作的老工人退休待遇的通知》(勞人險[1983]3號)的規(guī)定，享受原工資100%退休費的退休工人，按同等條件在職工人平均增資額增加退休費。
在職工人的平均增資額，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
2.這次工資制度改革后退休的工人，在新的養(yǎng)老保險制度建立前，退休費暫按下列辦法計發(fā)：
退休技術(shù)工人，按本人原崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資、獎金三項之和的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，三項之和按90%計發(fā)，工作滿三十年不滿三十五年的，三項之和按85%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，三項之和按80%計發(fā)。退休技術(shù)工人的原獎金是指以本人退休前崗位工資和技術(shù)等級(職務(wù))工資為基數(shù)計發(fā)的數(shù)額。例如，某技師退休前，崗位工資二百六十二元，技術(shù)等級(職務(wù))工資四十五元，無論其退休當(dāng)月獎金實發(fā)數(shù)額多少，獎金均確定為一百三十一點六元，即(262+45) ÷70%x 30%。退休普通工人，按本人崗位工資和獎金兩項之和的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，兩項之和按90%計發(fā);工作滿三十年不滿三十五年的，兩項之和按85%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，兩項之和按80%計發(fā)。退休普通工人的原獎金是指以本人退休前崗位工資為基數(shù)計發(fā)的數(shù)額。
建國前參加工作并符合原勞動人事部《關(guān)于建國前參加工作的老工人退休待遇的通知》(勞人險[1983]3號)規(guī)定的退休工人，退休費按本人原基本工資全額計發(fā)。
(四)退職人員按低于同職務(wù)退休人員增加退休費的數(shù)額增加退職生活費。具體辦法由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
(一)這次機構(gòu)改革中分流出機關(guān)的人員，列入機關(guān)工資制度改革的范圍。對一九九三年九月三十日前已分流出機關(guān)的人員，可按原單位同等條件人員改革后的工資額介紹給調(diào)入單位。對一九九三年十月一日至本單位實施新工資制度前分流出機關(guān)的人員，不確定級別，按原單位同等條件人員改革后的工資額介紹給調(diào)入單位并由原單位補發(fā)這一時期應(yīng)增加的工資。
(二)執(zhí)行職級工資制的機關(guān)工作人員，有專業(yè)技術(shù)職稱的，這次套改新工資標準時，不與職稱掛鉤。其中，有行政職務(wù)的，按現(xiàn)任行政職務(wù)套改職務(wù)工資和級別工資;只有專業(yè)技術(shù)職稱而無行政職務(wù)的，由各單位根據(jù)本人實際情況并參考原工資水平，比照同等條件人員確定職務(wù)工資和級別工資。
(三)在這次工資改革中，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部根據(jù)其現(xiàn)執(zhí)行的職務(wù)工資標準的職務(wù)，套改職務(wù)工資和級別工資。
(四)公安干警按照原國務(wù)院工資制度改革小組《關(guān)于職工調(diào)動工作后工資待遇若干問題的暫行規(guī)定》(勞人薪[1987]24號)的工資標準對應(yīng)關(guān)系，套改職級工資。其現(xiàn)行工資標準高出其他行政人員的部分，相應(yīng)建立警銜津貼，津貼標準另行確定。
現(xiàn)執(zhí)行公安干警工資標準的勞改勞教干警和法院、檢察院法警等，均按此辦法辦理。
(五)執(zhí)行公安干警工資標準的縣(市、區(qū))人民武裝部工作人員，執(zhí)行職級工資制。其現(xiàn)行工資標準高出其他行政人員的部分，建立人民武裝部工作人員津貼，具體辦法另行制定。
(六)領(lǐng)取生活費的黨外人士生活費標準，根據(jù)工資制度改革后在職人員的增資幅度，適當(dāng)予以提高。具體辦法另行規(guī)定。
(七)在這次工資改革中，執(zhí)行機關(guān)工作人員工資制度的人民團體工作人員，其職務(wù)工資和級別工資的套改，仍按原國務(wù)院工資制度改革小組《關(guān)于各種人民團體和學(xué)術(shù)組織的工作人員如何實行職務(wù)工資問題的通知》(國工改[1985]16號)確定的原則執(zhí)行。
(八)國務(wù)院直屬機構(gòu)和部委管理的國家局工作人員，按下列職務(wù)對應(yīng)關(guān)系確定級別工資：局長、副局長、司長、副司長職務(wù)分別相當(dāng)于國務(wù)院部委的副部長、司長、副司長、處長;處長及以下職務(wù)與國務(wù)院部委的相同。職務(wù)工資套改按下列標準執(zhí)行：局長、副局長分別執(zhí)行國務(wù)院部委副部長、司長的職務(wù)工資標準，司長、副司長的職務(wù)工資標準分別比國務(wù)院部委副司長、處長的職務(wù)工資標準高一檔，處長及以下職務(wù)執(zhí)行國務(wù)院部委相同職務(wù)的工資標準。
(九)根據(jù)原國務(wù)院工資制度改革小組《關(guān)于廣州、武漢、重慶、沈陽、大連、西安，哈爾濱、南京市國家機關(guān)行政人員職務(wù)工資標準問題的通知》(國工改[1985]012號)確定的范圍，廣州等八個城市機關(guān)工作人員，在這次工資改革中，比照國務(wù)院直屬機構(gòu)工作人員的套改辦法套改職級工資(此規(guī)定不涉及機構(gòu)規(guī)格問題)。
(十)機關(guān)工作人員套改新工資標準后，增資額未達到三十五元的，可按三十五元增加工資。
(十一)現(xiàn)執(zhí)行七類以上工資區(qū)工資標準、末列入艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍的工作人員，這次工資制度改革，按六類工資區(qū)標準套入新工資標準后，其現(xiàn)行工資高于六類區(qū)工資標準的部分暫時保留，待建立地區(qū)附加津貼時一并納入。
各地區(qū)和*、國務(wù)院各部門駐京外單位，在省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由人事部門會同有關(guān)部門組織實施。
*、國務(wù)院、全國人大、全國政協(xié)、最高人民法院、最高人民檢察院以及民主黨派、人民團體在京機關(guān)的工資制度改革，由人事部組織協(xié)調(diào)，各部門具體實施。
各地區(qū)、各部門要根據(jù)《機關(guān)工作人員工資制度改革方案》和本實施辦法，結(jié)合實際情況，擬定具體實施意見，報送人事部審批。財政確實困難的地區(qū)，新增加的工資可采取分步兌現(xiàn)的辦法。
本實施辦法由人事部負責(zé)解釋。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十三
一是確保了區(qū)政府大院安全。加強了門禁管理，為大院內(nèi)各單位及大院外處級以上單位錄入車牌信息;參與處置到區(qū)府非正常上訪事件，實現(xiàn)了群眾到區(qū)政府非正常上訪對安保人員零投訴;開展了反恐演習(xí)12次。二是確保了物業(yè)和消防安全。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成檢查組到所轄18棟辦公大樓開展安全專項檢查，逐棟大消除安全隱患;組織相關(guān)人員做好了物業(yè)“日、周、月”三檢登記，全年對所轄辦公大樓消防及設(shè)備設(shè)施開展安全巡查。三是確保了食品安全。定期對食材、洗滌劑及餐具等供應(yīng)商生產(chǎn)地進行了實地考察，檢測各類果蔬7899批次，合格率達99%。四是確保了設(shè)施設(shè)備安全。逐步對各會議室環(huán)境進行了硬件提升，在1918會議室以租代購安裝了高清投影，更換了1723會議室原有老舊音響，對3301等8個會議室安裝了音響;加強了燃氣、廚房設(shè)備的維護，處理廚房設(shè)備維修近180項;完成了電梯、電話、照明、空調(diào)及供排水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備維修4200余次，有效保證了設(shè)施設(shè)備的正常運行。五是確保了行車安全。駕駛員開展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，切實落實公務(wù)用車出車檢查、日常檢查及定期全面檢查。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十四
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強組織紀律觀念，嚴格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休假，其待遇按蒼政辦[]27號文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
(七)請假須事先填寫請假條，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)請其他同志代請假，事后說明原因，并及時補辦請假手續(xù)。
(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀律者。
(九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批，作為機關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。
(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十五
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)匯報如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)
服務(wù)好機關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手，加強干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上，進一步完善各項制度，修訂了機關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標準，制訂了國家公務(wù)員考核實施細則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險、目標管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務(wù)管理，對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴格財務(wù)審批制度，完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關(guān)公務(wù)用車、機關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造 2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機關(guān)辦公用房進一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴格裝修工程資金審計。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
3、預(yù)防禽流感。
我們結(jié)合機關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強食堂食品進入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。
三、為區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障
1、做好大型活動的后勤保障工作。
今年，世界精細化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負世界精細化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達90%以上。
3、千人幫萬人活動。
為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進“三個一點”工作。
區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點”工作，我們及時組織干部職工認真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門工作實際找出難點、熱點、亮點。難點——區(qū)政府機關(guān)集中辦公，我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進行調(diào)研，經(jīng)測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點——推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標租賃結(jié)算制;亮點——創(chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。
四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤
為適應(yīng)新形勢，上半年機管局結(jié)合本部門的實際情況，即要做到后勤服務(wù)使機關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費不足的矛盾。
三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財政開支，彌補財政核撥不足。一方面周密測算，控制運行成本，另一方面根據(jù)社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費用于添置部分后勤設(shè)施、補充設(shè)備的運行費不足和勞務(wù)工費用支出及改善干部職工生活待遇。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十六
一是完成了政務(wù)服務(wù)。今年我局圓滿完成各類日常政務(wù)會議服務(wù)，順利完成了區(qū)“三會”、區(qū)委六屆六次全會、區(qū)六屆人大常委會第十九會議任命的國家工作人員宣誓儀式及第六屆xx國際低碳城論壇xx分會場系列活動等重大會議的服務(wù)工作。二是做好了膳食服務(wù)。充分結(jié)合干部職工的意見建議，推出了豆類、面食、開胃菜等，提升了膳食質(zhì)量;對食堂消費系統(tǒng)進行了智能化升級改造，實現(xiàn)了手機門禁與ic卡兼容、微信充值及人臉識別等功能，使干部職工用餐更為便捷。三是開展了工會活動。指導(dǎo)、審批了區(qū)城市更新局、區(qū)集資辦及區(qū)土地整備中心等13個單位工會進行換屆改選工作;舉辦了區(qū)直屬機關(guān)工會乒乓球賽、三人籃球賽、羽毛球賽和網(wǎng)球賽等比賽，有500余名運動員參與了比賽;全面推進了工會會員服務(wù)卡辦理工作;看望慰問病困職工68次。四是開展了結(jié)對幫扶活動。毛曉俊局長帶領(lǐng)局機關(guān)中層以上干部20余人，4次深入海豐縣梅隴鎮(zhèn)云路村開展慰問走訪活動，扎實有序推進了結(jié)對幫扶工作。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十七
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)匯報如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)
服務(wù)好機關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手，加強干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上，進一步完善各項制度，修訂了機關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標準，制訂了國家公務(wù)員考核實施細則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險、目標管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務(wù)管理，對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴格財務(wù)審批制度，完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關(guān)公務(wù)用車、機關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機關(guān)辦公用房進一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴格裝修工程資金審計。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇一
2016年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實黨的十八大、十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞既定的發(fā)展戰(zhàn)略和制定的工作目標，以推進機關(guān)事務(wù)管理工作高質(zhì)量發(fā)展為主線，努力完成上級交辦的各項任務(wù)，機關(guān)事務(wù)管理各項工作實現(xiàn)了提質(zhì)升級?，F(xiàn)將主要工作。
總結(jié)。
如下：
一、工作成效。
（一）公務(wù)用車改革成效凸顯。
公務(wù)用車制度改革是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)、厲行節(jié)約反對浪費的重要舉措。按照中央省市縣公務(wù)用車制度改革的統(tǒng)一部署，及時啟動公務(wù)用車改革工作。取得了不錯的成效：一是分類指導(dǎo)，推進有序。全縣黨政機關(guān)公車改革于2016年6月完成，參改機構(gòu)95家。2018年7月啟動事業(yè)單位公車改革工作，于2018年12月底完成，涉及改革單位419家，涉改車輛217輛。二是保留車輛，按規(guī)執(zhí)行。執(zhí)法執(zhí)勤車輛全部按照批復(fù)比例保留，保留車輛全部納人編制管理并嚴格按照規(guī)定處置取消車輛，積極穩(wěn)妥安置司勤人員。黨政機關(guān)、事業(yè)單位司勤人員均按政策妥善安置，未發(fā)生不滿或投訴問題。三是建設(shè)平臺，智慧管理。落實“全省一張網(wǎng)”要求，保留車輛通過信息化手段納人平臺統(tǒng)一管理。于2019年9月啟動建設(shè)公務(wù)用車信息化管理平臺，至2019年10月建成。制定公務(wù)用車使用管理辦法，對公務(wù)用車管理和使用作出詳細規(guī)范，保障了重要公務(wù)、精準扶貧、跨區(qū)域出差和突發(fā)情況下公務(wù)出行用車需要，大幅度節(jié)約了公務(wù)交通費用等的支出。
（二）公共機構(gòu)節(jié)能工作邁上新臺階。
圓滿完成了節(jié)能目標任務(wù)。2019年2月2日獲得國家機關(guān)事務(wù)管理局、國家發(fā)改委、國家財政局聯(lián)合授予的“2017-2018國家級節(jié)約型公共機構(gòu)節(jié)能示范單位”榮譽稱號。
（三）政府大院辦公環(huán)境更為舒適便捷。
2019年投資16.8萬元更新大樓大廳電子全彩屏；
為解決行政中心停車位不足的問題，在行政中心對面公園隨機布置形成了“樹中有車、車中有樹”的生態(tài)停車場，建設(shè)面積2094平方米，投資近50萬元。完成對縣行政中心辦公大樓及附樓外墻的消除安全隱患改造工程，全面拆除辦公大樓及附樓羅馬柱和羅馬檐口線條，對外墻加噴真石漆。2020年，按照“防疫有我、愛衛(wèi)同行”第32個愛國衛(wèi)生月主題，大力開展行政中心衛(wèi)生環(huán)境整治行動，美化行政中心辦公環(huán)境，包括對行政中心草坪、衛(wèi)生間、下水道等部位進行徹底清理，對花草樹木進行病蟲害防治，對護城河進行維修補漏，全面完成對行政中心前后道路的白改黑工程。為預(yù)防突發(fā)情況停電不影響正常上班運行和防止電梯突然停止運轉(zhuǎn)產(chǎn)生不安全因素，2020年6月投資近30萬元在縣行政中心內(nèi)建設(shè)高壓變壓器房安裝了600km自動切換備用電源。同時，2020年10月投資67萬余元完成了行政中心電梯設(shè)備更新工作，為行政中心工作人員提供安全舒適的辦公環(huán)境。
（四）基層黨建進一步完善。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念，堅持推動黨建工作與中心工作無縫對接、深度融合、互促互進，推動黨建工作提質(zhì)增效，努力擔(dān)當(dāng)好政務(wù)保障“主力軍”角色。五年來，不斷優(yōu)化調(diào)整黨支部，配強黨務(wù)工作隊伍，切實增強黨建工作力量。投入兩萬多元高標準建設(shè)了支部的黨員活動室，更新并健全黨員活動室制度，不斷建強黨員活動陣地。同時不斷規(guī)范“三會一課”“黨員學(xué)習(xí)活動日”等制度，扎實開展組織生活會、民主評議黨員和“雙述雙評”活動。以主題黨日活動為載體，深入開展黨員“雙進雙服務(wù)”、志愿服務(wù)活動等，積極引導(dǎo)黨員勇?lián)?dāng)、善作為。2017、2018年連續(xù)獲得先進基層黨組織稱號。
（五）逐步加強辦公用房資源整合管理。
2016年，啟動對全縣辦公用房清理整改，指導(dǎo)溝通交流與核算全縣各單位數(shù)據(jù)同步進行，核算各單位數(shù)據(jù)與系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)同步展開。全縣196個單位的相關(guān)信息均錄入“全國黨政機關(guān)辦公用房數(shù)據(jù)庫”。此后多次配合專項檢查組開展辦公用房檢查的契機，對重點單位進行監(jiān)督核查，開展辦公用房清理“回頭看”工作，認真講解辦公用房清理整改的要求及規(guī)定，嚴肅辦公用房使用紀律。在防止辦公用房面積使用超標反彈上我們做了大量有效的工作，多次配合紀委及各級檢查組分黨政機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、事業(yè)單位3個部分開展聯(lián)合檢查。嚴格按照辦公用房文件標準的要求，重點監(jiān)督各單位辦公用房面積的使用，并結(jié)合辦公用房平面結(jié)構(gòu)實際、單位人員編制數(shù)、業(yè)務(wù)開展特點等情況完成辦公用房使用面積核準。特別在新單位遷入辦公之前，完成辦公用房面積標準的規(guī)范使用，從源頭堵住辦公用房使用超標現(xiàn)象的發(fā)生。
二、特色亮點。
（一）規(guī)范高效，提升管理水平。創(chuàng)新機關(guān)管理機制，落實長效高效管理。依托辦公用房智能圖形管理系統(tǒng)，對全縣機關(guān)42萬多平方米辦公用房實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)動態(tài)監(jiān)管。規(guī)范保障公務(wù)出行，“一體兩翼”公車服務(wù)平臺全天候保障公務(wù)出行。實施“互聯(lián)網(wǎng)+機關(guān)事務(wù)”，打造智慧后勤，提升機關(guān)事務(wù)管理的信息化、智能化水平。
全縣黨政機關(guān)全面實施垃圾強制分類，黨政機關(guān)100%參與全省垃圾分類網(wǎng)絡(luò)考評。
（三）堅持依法行政，規(guī)范履職行權(quán)。嚴格規(guī)范權(quán)力運行，修訂了《縣公務(wù)用車管理辦法》，制定了《機關(guān)事務(wù)管理局司勤人員管理辦法》。加強項目決策實施監(jiān)督，規(guī)范行政機關(guān)合同管理。加強機關(guān)事務(wù)績效考評力度，公共機構(gòu)節(jié)能管理職能納入縣級機關(guān)綜合績效考評日常督查考核。
三、
獲得榮譽。
2016年-2019年連續(xù)4年獲省、市公共機構(gòu)節(jié)能優(yōu)秀單位。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇二
省管理局：
2020年，**州機關(guān)事務(wù)管理局準確把握新時期機關(guān)事務(wù)工作的新形勢新要求，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞脫貧攻堅收官戰(zhàn)等中心工作大局，緊扣高質(zhì)量發(fā)展主線，圓滿完成各項工作目標任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。
一、主要工作成效
（一）抓好新冠肺炎疫情防控。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，積極響應(yīng)州委州政府安排部署，發(fā)揮職能特色，全力做好新冠肺炎疫情防控工作。及時下發(fā)通知，要求各級各部門做好辦公區(qū)域和機關(guān)食堂等人群集中區(qū)的消毒、衛(wèi)生及防疫知識宣傳。啟動車輛保障應(yīng)急預(yù)案，派人每天24小時值守，確保接到命令10分鐘內(nèi)發(fā)車，全年疫情工作用車出車120臺次。接待任務(wù)中，提前為來賓準備好口罩、免洗消毒液等物品，協(xié)助辦理核酸檢測，每次出車前后對車輛徹底消毒，全力保證來賓安全。
（二）抓好機關(guān)事務(wù)重點工作。一是規(guī)范國有資產(chǎn)管理。成立州級國有資產(chǎn)管理中心，進一步增強國資管理工作力量。盤活閑置資產(chǎn)，多渠道增加財政收入，公開對15間空置門市招租，實現(xiàn)收入23.79萬元，對州級部門移交的資產(chǎn)繼續(xù)收取租金，實現(xiàn)收入108.18萬元。為受新冠肺炎疫情影響經(jīng)營的62戶承租戶減免3個月租金共34.11萬元。正式履行資產(chǎn)處置職能，對符合要求的45家單位52批資產(chǎn)進行處置，賬面價值2127.96萬元。二是規(guī)范辦公用房管理。抓實省委第七巡視組反饋問題整改，開展黨政機關(guān)辦公用房清理“回頭看”專項檢查，測量辦公室215間，整改超標準使用面積1041.09平方米。嚴格審批辦公用房維修，對符合維修條件的13家單位出具批復(fù)?？茖W(xué)統(tǒng)籌調(diào)劑辦公用房，擬租賃西昌市東城街道辦萬人安置小區(qū)兩棟寫字樓作為州級部門集中辦公區(qū)，計劃調(diào)劑進駐11家單位。對11家單位騰退出的辦公用房分類處置，用于解決10多家單位的用房困難。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。推進全州公務(wù)用車“四統(tǒng)一”管理，結(jié)合黨政機關(guān)機構(gòu)改革，調(diào)整機構(gòu)公務(wù)用車編制，規(guī)范編制管理。對州級部門公務(wù)用車型號、車架號、車牌號等信息統(tǒng)一登記，掌握底數(shù)。從嚴核定撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)用車編制，西昌等6縣市率先完成編制調(diào)整。加快公務(wù)用車管理平臺升級改造，確保管理、派單、運維、監(jiān)督信息化，全州黨政機關(guān)公車納入平臺管理1580輛，接入定位終端設(shè)備1299輛。加強州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理，提供優(yōu)質(zhì)出行保障，截至10月，出車1326次，安全行車113.29萬公里。四是規(guī)范公共機構(gòu)節(jié)能管理。完成2019年能源資源消費統(tǒng)計數(shù)據(jù)年報及分析報告上報，開展能源資源消費會計核算票據(jù)檢查審核工作。與第三方公司簽訂技術(shù)服務(wù)合同，探索市場化方式實施節(jié)能改造，加快推動綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)。指導(dǎo)西昌民族幼專、西昌寧遠學(xué)校以及州民中、西昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院4家單位開展國家、省級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建。開展三八節(jié)“彝家婦女倡節(jié)能 綠色村寨奔小康”節(jié)能宣傳活動，緊緊圍繞“綠水青山，節(jié)能增效”主題，開展節(jié)能宣傳周活動，印制發(fā)放節(jié)能宣傳標語水杯3000余個。開展節(jié)約型機關(guān)創(chuàng)建，舉辦專題培訓(xùn)，深入縣市和州級部門督促落實創(chuàng)建措施，將創(chuàng)建工作納入州政府節(jié)能管理目標考核體系。開展厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動，引導(dǎo)干部職工、社會大眾養(yǎng)成厲行勤儉節(jié)約、拒絕餐飲浪費，組織開展網(wǎng)絡(luò)“光盤打卡行動”，打卡數(shù)全省第一。
（三）抓好公務(wù)接待管理。嚴格落實中央八項規(guī)定和省州十項規(guī)定及其實施細則，以及《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》，嚴把接待標準、陪同人數(shù)、迎候人員、車輛數(shù)量等重點環(huán)節(jié)，保證規(guī)范高效、不觸紅線。與州財政局聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于規(guī)范差旅伙食費和州內(nèi)交通費收交管理有關(guān)事項的通知》，規(guī)范出差費用報銷。建立培訓(xùn)師資專班，對會東、會理、德昌等6個縣開展公務(wù)接待管理、食宿安排、公務(wù)禮儀等知識培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達1300多人，進一步提高了公務(wù)接待規(guī)范化水平。提升政治站位，優(yōu)化服務(wù)方式，推動轉(zhuǎn)型升級，圓滿完成各項重大接待任務(wù)。2020年，共完成州本級接待任務(wù)188批4378人次。其中：警衛(wèi)任務(wù)3批294人次；中央相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)45批588人次；省級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)93批1251人次；兄弟市（州）代表團11批167人次；大型活動及會議接待19批1852次；其他客人17批，226人次。全年完成副國級以上接待3批，3人次；副省級以上接待127批，215人次。
（四）抓好消費扶貧工作。召開機關(guān)和國有企事業(yè)單位帶頭參與消費扶貧工作部署會和推進會，分解工作責(zé)任，落實工作任務(wù)。全州參與消費扶貧單位863個，受益貧困戶數(shù)41525戶，“以購代捐”活動購買貧困戶農(nóng)產(chǎn)品10084萬元，線上銷售扶貧產(chǎn)品11988萬元，線下銷售扶貧產(chǎn)品4255.9萬元。積極支持**電商協(xié)會、阿斯牛牛等農(nóng)產(chǎn)品公司，在60余家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)開展進機關(guān)、進社區(qū)、進企業(yè)宣傳推廣**農(nóng)產(chǎn)品活動300多場次，累計銷售大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。為12家省級機關(guān)和成都市級機關(guān)食堂配送新鮮蔬菜、水果、肉類、糧油等大**特色農(nóng)產(chǎn)品400余萬元。組織貧困縣農(nóng)產(chǎn)品參加全省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品展銷會，銷售農(nóng)產(chǎn)品260萬元。
（五）抓好自身建設(shè)。加強隊伍建設(shè)，完成4名副科級干部選任工作，啟動2個下屬事業(yè)單位主要負責(zé)人選任工作，公開招錄2名公務(wù)員。完善周一工作學(xué)習(xí)例會、實操演練等學(xué)習(xí)載體和平臺，通過專題集訓(xùn)、集中考訓(xùn)、上掛輪訓(xùn)、現(xiàn)場示訓(xùn)等形式推進專業(yè)化建設(shè)。編發(fā)《**州公共機構(gòu)節(jié)能專訊》《機關(guān)事務(wù)工作簡報》，撰寫上報信息簡報50余篇。召開標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次，系統(tǒng)修訂、完善局機關(guān)內(nèi)部標準體系30余項。加強黨的建設(shè)，深入實施“筑底強基·凝聚民心”工程，堅持完善“三會一課”制度，用好“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)的平臺。加強廉政建設(shè)，嚴格落實“兩個責(zé)任”，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，認真梳理查找出單位內(nèi)部廉政風(fēng)險點，切實做好國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、公務(wù)接待等重點領(lǐng)域的預(yù)防工作，發(fā)送“嚴禁公車私用”等提醒短信3萬余條，完成省委第七巡視組和州委第四巡查組反饋問題整改。扎實開展美姑縣拖木鄉(xiāng)庫合莫村駐村幫扶工作，4名干部脫產(chǎn)駐村幫扶，局班子帶頭、幫扶責(zé)任人每月蹲點幫扶一周，一把手到村調(diào)研指導(dǎo)工作15次，協(xié)調(diào)捐贈校服、體育用品若干，協(xié)調(diào)安裝150盞路燈價值37.5萬元。開展暖冬慰問活動，發(fā)放慰問物資價值10余萬元。“以購代捐”購買土豆、蘿卜、核桃、蕎麥等物資5.35萬元。
二、存在的困難和問題
（一）部分縣工作機制還未理順。機改后，部分縣對機關(guān)事務(wù)管理工作定位不準、認識不清、重視不夠。由于編制原因，原有機關(guān)事務(wù)管理局工作人員調(diào)整，造成工作力量不足、業(yè)務(wù)不熟，工作被動。
（二）辦公用房面積缺口較大。由于我州發(fā)展基礎(chǔ)差、財力有限及中央關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所政策影響，現(xiàn)有辦公用房無法滿足州本級辦公用房需求，缺口較大。
（三）公務(wù)接待標準執(zhí)行難。對照國省《關(guān)于進一步規(guī)范差旅費管理有關(guān)事項的規(guī)定》要求，我州接待點（如邛海賓館）普遍存在住宿標準超標問題，嚴格執(zhí)行上級規(guī)定存在難度。一函多餐、無公函接待現(xiàn)象實時有發(fā)生。
（四）節(jié)能創(chuàng)建工作推動難度大。公共機構(gòu)節(jié)能激勵約束機制還不健全，示范創(chuàng)建參與廣泛度不高、經(jīng)費嚴重不足、人員技術(shù)力量匱乏。
三、
2021年工作安排
（一）國有資產(chǎn)管理。下發(fā)《**州黨政機關(guān)國有資產(chǎn)管理實施細則》，配套研究制定資產(chǎn)租賃、處置管理辦法，進一步規(guī)范資產(chǎn)處置。做好閑置資產(chǎn)租賃工作。
（二）辦公用房管理。制定辦公用房租賃、維修制度。積極協(xié)調(diào)解決辦公用房遺留問題。加快西昌市萬人安置小區(qū)集中辦公區(qū)有關(guān)工作，確保盡快投入使用。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整辦公用房、技術(shù)業(yè)務(wù)用房及干部周轉(zhuǎn)房保障工作。
（三）公共機構(gòu)節(jié)能管理。推進能耗計量、監(jiān)測、統(tǒng)計體系建設(shè)。督促4家單位做好節(jié)約型示范單位創(chuàng)建補充完善工作，大力推動新一批示范單位創(chuàng)建。積極推進公共機構(gòu)垃圾分類和資源循環(huán)利用工作。深入實施厲行節(jié)約制止餐飲浪費行為行動。創(chuàng)新節(jié)能宣傳，推進節(jié)能宣傳進機關(guān)、進社區(qū)、進校園、進醫(yī)院。
（四）公務(wù)用車管理。下發(fā)《**州黨政機關(guān)公務(wù)用車管理實施細則》，規(guī)范公務(wù)用車購置（更新）、處置、上戶辦理流程，做好定點加油、維修、保險（“三定”）工作，降低公務(wù)用車運行成本。推進新能源汽車推廣應(yīng)用及木里縣車改工作。提升州級公務(wù)用車服務(wù)中心管理水平，高效保障州級部門公務(wù)出行。
（五）公務(wù)接待管理。適時啟動《**州黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》修訂工作。加強縣市指導(dǎo)，完成17縣市公務(wù)接待業(yè)務(wù)全覆蓋培訓(xùn)。完善政務(wù)調(diào)研點位、特色美食、接待人才、來賓信息4項公務(wù)接待基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。突出特色服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項政務(wù)接待任務(wù)。
**州機關(guān)事務(wù)管理局
2020年11月28日
機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)范文
機關(guān)事務(wù)管理局五年工作總結(jié)
機關(guān)事務(wù)管理局2019年工作總結(jié)
機關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政工作總結(jié)
機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)及2021年工作計劃
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇三
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)按照準備充分、嚴密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實做好會務(wù)工作。
(二)負責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標準、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。
(三)做好會場布置。根據(jù)會議要求，檢查落實會標和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。
(四)負責(zé)會務(wù)工作人員提前到達會場，同時，做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項善后工作的落實情況。
(五)根據(jù)要求注意保密。
會議服務(wù)人員
崗位職責(zé)
(一)認真做好各類會議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會標、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進行。
(二)認真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。
(三)做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。
(四)愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
(五)做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。
(六)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標準，做到一客二消毒。
(七)愛護設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時添補、修復(fù)。
(八)學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。
(九)強調(diào)安全保密工作，堅持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇四
一、巧借東風(fēng) 提升機關(guān)建設(shè)品位?
市委、市人大、市政府機關(guān)是我市政治、經(jīng)濟、文化中心，機關(guān)建設(shè)狀況，直接反映全市社會事業(yè)發(fā)展進程，反映全市政治文明、物質(zhì)文明、精神文明建設(shè)成果。幾年來，在市委、市政府的重視支持下，我們始終把改善機關(guān)環(huán)境作為后勤工作的重要內(nèi)容來抓，按照“綠起來、亮起來、美起來”的標準，高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，機關(guān)面貌發(fā)生了翻天履地的變化。一是巧借東風(fēng)，加大機關(guān)建設(shè)投入。資興有著豐富的旅游資源和礦產(chǎn)資源，為發(fā)展資興，推介資興，市委、市政府推出了一系列大型活動，每一次活動，為機關(guān)建設(shè)提供一次良好的機遇。借我市承辦“中國生態(tài)旅游節(jié)”、“創(chuàng)全國優(yōu)秀旅游城市”、“城市建設(shè)年”、“生態(tài)環(huán)保年”等契機，搶抓機遇，完成了一系列高規(guī)格、高品位的機關(guān)建設(shè)項目。如投入530萬元，興建了25000m2的寬敞舒適的園林式的休閑廣場——人民廣場和典雅別致的政府小游園，投入220萬元對三棟辦公大樓進行了裝修改造，投入470萬元改造了人民會堂，興建了政務(wù)中心和政務(wù)廣場、停車場，投入51萬元，完成了辦公區(qū)亮化工程，整個機關(guān)辦公條件和辦公環(huán)境得到根本改善。二是求真務(wù)實，打造精品工程?！耙筒蛔?，做就做好，做成優(yōu)良工程，做成精品工程”，市領(lǐng)導(dǎo)是這樣要求的，我們是這們想的，也是這樣做的。每項工程都做到嚴把規(guī)劃設(shè)計關(guān)，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保了工程預(yù)期效果。目前，整個辦公區(qū)域已實現(xiàn)了“三季有花四季長青”，夜晚華燈高照、霓虹閃爍，成為城區(qū)一道亮麗的景觀，受到了市領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的普遍稱贊，也正是這種創(chuàng)新意識、精品意識和創(chuàng)業(yè)精神，使我市機關(guān)建設(shè)呈現(xiàn)出方興未艾、逐年上臺階、上水平的大好局面。
二、創(chuàng)新機制，增強后勤服務(wù)功能?
此外，先后引進的機關(guān)醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、機關(guān)商店、縫韌店、洗衣店等能夠根據(jù)機關(guān)干部職工的需求，擴展服務(wù)項目，增強服務(wù)功能，為機關(guān)干部群眾提供了極大的方便。其次是引進專業(yè)物業(yè)管理公司，推進機關(guān)后勤管理和服務(wù)工作上臺階、上水平。推行物業(yè)管理是機關(guān)后勤史上的一次革命，也是機關(guān)事務(wù)管理職能與服務(wù)職能分開的一項重大舉措，引進專業(yè)物業(yè)管理公司對機關(guān)辦公區(qū)和住宅區(qū)實行市場化、專業(yè)化、社會化的物業(yè)管理，服務(wù)質(zhì)量和管理水平將進一步提高，服務(wù)功能將進一步增強，與此同時，單位和個人承擔(dān)的物業(yè)管理費也要相應(yīng)增加，面臨的困難和問題也會不少，但我們決心已定，只許成功不許失敗。目前，機關(guān)的物業(yè)管理已全面啟動。
三、敢為人先，推行公務(wù)用車制度改革
四、以人為本，重塑機關(guān)后勤形象品牌?
“后勤工作無小事”，這是我們后勤人的一句口頭禪。機關(guān)事務(wù)工作工種多，崗位分散，既繁雜又具體，涉及到各個單位，各家各戶，甚致各個角落，一件小事往往反映我們的職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作規(guī)范和工作效率。我們以深入開展“三優(yōu)三滿意”活動為主線，落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量。以“三個放心”、“四個熱心”作為工作目標，即：保證機關(guān)的安全，讓領(lǐng)導(dǎo)放心;保證機關(guān)宿舍安全，讓住戶放心;保證車輛行駛安全，讓乘員放心。熱心為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、熱心為機關(guān)干部服務(wù)、熱心為基層干部服務(wù)、熱心為離退休老干部服務(wù)。為保證工作目標的實現(xiàn)，我們著重抓好后勤隊伍的組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和文明建設(shè)，抓黨員干部帶一般職工，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，抓制度管理促工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，弘揚求真務(wù)實、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，抓道德法制教育，樹文明新風(fēng)，全局上下掀起了“我為機關(guān)作貢獻，我為后勤添光彩”的創(chuàng)優(yōu)爭先熱潮，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性得到有效發(fā)揮，為機關(guān)營造了一個安全、舒適、優(yōu)美、文明的工作和生活環(huán)境，機關(guān)后勤工作取得了明顯成效，得到上級和機關(guān)干部群眾的好評，先后榮獲“湖南省后勤系統(tǒng)先進單位”、“湖南省園林綠化先進單位”、“全國造林綠化400佳”、“郴州市安全文明小區(qū)”等榮譽稱號，xx年又被郴州市委辦公室評為“全市機關(guān)后勤系統(tǒng)三優(yōu)三滿意單位”。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇五
，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極把握新形勢下機關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏，認真落實中央八項規(guī)定，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點、強薄弱、抓關(guān)鍵”四個方面的內(nèi)容，不斷完善機關(guān)事務(wù)管理機制，積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能，全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境
一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進工作。聚焦“四風(fēng)”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進一步增強干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進全局各項工作上水平、上臺階。
二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實踐活動相結(jié)合，大力加強“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計9000余人次。
三是完善制度，嚴格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機關(guān)為抓手，立足自身特點和實際，對機關(guān)事務(wù)工作進行全面梳理，先后修訂各項工作制度十余項，組織完成了細化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀律、強作風(fēng)的長效機制。
二、攻重點，提高工作執(zhí)行力，嚴格落實八項規(guī)定
(一)深化全區(qū)公務(wù)用車專項治理工作成果
由我局牽頭負責(zé)的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時出臺了《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強公務(wù)用車編制管理。按照從嚴從緊的原則，對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機制，經(jīng)統(tǒng)計，今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進行了統(tǒng)計，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進單位。
(二)積極開展全區(qū)黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作
自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進行核實，對全區(qū)各單位辦公用房情況進行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅持標準、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
(三)全力做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。一是加強全區(qū)各公共機構(gòu)單位信息報送聯(lián)系，完成公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成年度節(jié)能指標奠定基礎(chǔ)。我局被濟南市授予“全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認真做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟南市公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進行相關(guān)宣傳，并對機關(guān)大樓公共區(qū)域進行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達80%。
(四)加強區(qū)直機關(guān)支付分中心財政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作
一是有效控制行政運行成本。從嚴從緊編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計劃性、科學(xué)性。二是加強財務(wù)監(jiān)督。本著“按進度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財務(wù)行為，加強對各核算單位的財務(wù)監(jiān)督，嚴格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴格審核，做到賬實相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
三、強薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。
(一)不斷增強機關(guān)安保工作水平
**年年初，我局引入競爭機制，嚴格篩選，引進社會上有資質(zhì)、技術(shù)強、信譽好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務(wù)車輛進出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴大消防器材的配備范圍。三是認真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度。互通、互評每周工作完成情況及工作安排，強化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機制。
(二)進一步提高機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量
為提高我區(qū)機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟南大廈機關(guān)食堂，同時，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進行了食品安全責(zé)任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
(三)加強宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子
一方面，建立“聽、看、查”工作制度?！奥牎保绰牭剿奚針I(yè)主報修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務(wù)，實地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達到住戶滿意;“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚。
另一方面，根據(jù)形勢和要求，逐步推進宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化進程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費為輔的原則，擬用二至三年時間實現(xiàn)我區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標。此項工作已成立了試點工作小組，在廣泛征求區(qū)機關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點工作，在試點成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)全面推開。
(四)開展機關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作
根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》，從20年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項補助，在未動用區(qū)財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機關(guān)宿舍進行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造，為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進行了更新與維護，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標準計算，累計可節(jié)約資金高達200萬元。
四、抓關(guān)鍵，加強制度化管理，扎實推進廉政建設(shè)
一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，積極維護黨的團結(jié)和紀律;堅持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實現(xiàn)。
二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調(diào)動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實高效、匯聚正能量的干部隊伍。
三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實《廉政準則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀教育以及崗位廉政教育，堅持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實際出發(fā)，早準備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實精神。同時，我局在工作方式、工作細節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。
二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運行設(shè)備的管理養(yǎng)護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動手檢修音響、電視等設(shè)備，對濟南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。
三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機關(guān)公務(wù)用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成;機關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。
總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實行改革后，機關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯，機關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運行保障、機關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。
2016年，我局的工作重點是：
一、加強我局黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動
以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以加強黨的先進性和純潔性建設(shè)為主線，以增強黨性，提高素質(zhì)為重點，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強黨員隊伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機關(guān)辦公用房清理整治工作
一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接，對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機，以堅持標準、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點相對集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴格按照辦公用房配備使用標準，對區(qū)直機關(guān)辦公用房進行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運營高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時推進公務(wù)用車改革工作，完善停車場管理制度
一是繼續(xù)加強對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進度，適時開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進一步完善全區(qū)停車場管理工作。
四、繼續(xù)深入推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)
一是進一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督，會同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進公共機構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
五、加快機關(guān)服務(wù)社會化進程，規(guī)范監(jiān)管制度
加快我區(qū)會務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化改革步伐，加強機關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務(wù)的運作監(jiān)管機制，進一步規(guī)范、健全服務(wù)項目、范圍、標準和程序，強化對準入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
六、加強區(qū)直機關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費及國有資產(chǎn)管理
一是深化部門預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮專項審計工作的作用，穩(wěn)步推進預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費公開，為區(qū)直機關(guān)部門工作提供財力保障。二是進一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計算。三是加強國有資產(chǎn)管理，認真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時盤存資產(chǎn)，做好年度國有資產(chǎn)上報和核算。
2016年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團結(jié)一致，按照《機關(guān)事務(wù)管理條例》要求，牢牢把握機關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇六
區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點”工作，我們及時組織干部職工認真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門工作實際找出難點、熱點、亮點。難點——區(qū)政府機關(guān)集中辦公，我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進行調(diào)研，經(jīng)測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點——推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標租賃結(jié)算制;亮點——創(chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。
四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤
為適應(yīng)新形勢，上半年機管局結(jié)合本部門的實際情況，即要做到后勤服務(wù)使機關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費不足的矛盾。
三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財政開支，彌補財政核撥不足。一方面周密測算，控制運行成本，另一方面根據(jù)社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費用于添置部分后勤設(shè)施、補充設(shè)備的運行費不足和勞務(wù)工費用支出及改善干部職工生活待遇。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇七
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
(一)局辦公室負責(zé)管理的`公章，包括局公章以及其它專用章，均納入機要管理，嚴加保管。
(二)公章確定專人管理。專職人員另有他事，必須指定政治上可靠、責(zé)任心強、辦事秉公的同志代管或兼管。
(三)使用印章必須認真負責(zé)，堅持原則，不徇私情。
(五)蓋章必須按批準手續(xù)辦理。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署以局名義發(fā)文，經(jīng)與簽發(fā)底稿核對相符后，方可蓋用局公章;調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意方可蓋用局公章;開具對外聯(lián)系工作的介紹信，須經(jīng)局辦公室主任同意方可蓋用局公章。
干部職工個人私事的證明，原則上不得蓋用局公章。個別特殊情況者，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可蓋用局公章。財務(wù)專用章由財務(wù)人員根據(jù)需要掌握使用。
(六)保持公章清潔、干凈;印泥的顏色保持鮮艷、有光澤;蓋章一般在騎年蓋月的部位，保持端正、莊重;印章的字跡要清晰，模糊、重影應(yīng)盡量剔除。
(七)啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后，舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷毀。
(八)妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險柜內(nèi)，嚴禁攜帶公章外出，確保印章保管和使用的安全。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇八
2012年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務(wù)大局，真抓實干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機關(guān)事務(wù)管理工作。
一、突出中心抓保障
2012年，對于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實現(xiàn)了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機關(guān)事務(wù)管理局（接待辦）?，意味今后工作內(nèi)容將進一步擴大，由原來較單純的公務(wù)接待轉(zhuǎn)向機關(guān)事務(wù)管理。面對機遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時度勢，突出中心，忙而不亂，履職履責(zé)。
1 序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務(wù)工作中體現(xiàn)出高度團結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì)，多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二是做好城投大廈物業(yè)、機關(guān)文印中心和機關(guān)食堂后勤保障管理工作?？h四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢功能？這是擺在我局面前一項嶄新的課題。
經(jīng)過多次考察，從合肥引進具有國家一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司——安徽新長江物業(yè)公司進駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。
為了保障大廈內(nèi)機關(guān)單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理，我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進行人力和資源優(yōu)勢互補整合，成立?縣直機關(guān)文印中心?，實行市場運作的方式運行，半年來效果良好。
為加強大廈機關(guān)單位工作效能建設(shè)和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好，已進入常規(guī)化管理階段。
三是公共機構(gòu)節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個嶄新的課題，面對新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機構(gòu)節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級部署，2 開展了?節(jié)能宣傳周?活動；7月份，對全縣公共機構(gòu)能源資源消耗情況進行統(tǒng)計，并上報市機關(guān)事務(wù)管理局；7月9日我局向全縣公共機構(gòu)發(fā)了《關(guān)于加強全縣公共機構(gòu)節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公共機構(gòu)節(jié)能工作督查。此外，我們對城投大廈用電進行科學(xué)管理，城投大廈共有3部電梯，平時實行4層以下不停靠，節(jié)假日只開1部；?節(jié)能體驗日?6層以下不?？?；城投大廈使用的是節(jié)能環(huán)保地?zé)峥照{(diào)，空調(diào)夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開。每天下班前半小時關(guān)閉。
二、突出規(guī)范抓管理
一是加強管理制度建設(shè)，構(gòu)建長效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機關(guān)事務(wù)管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學(xué)規(guī)范。在公務(wù)接待方面，我局先后制定《壽縣公務(wù)接待暫行辦法》、《壽縣公務(wù)接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進出庫管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點要求》和《壽縣公務(wù)接待標準》，嚴格限定接待標準和權(quán)力，厲行節(jié)約。
3 管理考評量化表，每周對物業(yè)管理工作進行檢查、測評。五是召開辦公室主任聯(lián)席會。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會，匯總問題，統(tǒng)籌工作。
在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機關(guān)食堂提上議事日程。9月份，以招投標方式確定經(jīng)營單位，取名?明珠苑?。于11月1日開始試營業(yè)，我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全管理等進行監(jiān)管，現(xiàn)已進入有序營業(yè)狀態(tài)。
二是加強接待經(jīng)費管理，厲行節(jié)約。在接待標準規(guī)定方面，為貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機關(guān)事務(wù)管理條例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀念品常規(guī)接待用品實行比質(zhì)比價采購的方式。根據(jù)級別分層次設(shè)定接待標準，按標準使用酒水。菜肴安排按人數(shù)的1.2倍安排。嚴格限定工作人員和工作餐的用餐標準。嚴格限定接待人員的接待權(quán)限，爭取最大限度的壓縮接待經(jīng)費。
在財務(wù)方面，嚴格規(guī)范接待活動經(jīng)費結(jié)算流程。接待費用票據(jù)據(jù)實規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時監(jiān)管接待經(jīng)費動態(tài)。
4 對物品盤點并做詳細記錄。對于物業(yè)和機關(guān)食堂實行工作日報制度和定期量化考評制度；對于文印中心實行績效工資和業(yè)務(wù)量直接掛鉤制度。
三、突出“四化”抓服務(wù)
一是細節(jié)化。細節(jié)化服務(wù)在機關(guān)事務(wù)管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務(wù)待方面體現(xiàn)得更明顯。一次重要的接待任務(wù)，從接收任務(wù)開始，也就是接待前的細節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細節(jié)，提前到接待賓館反復(fù)檢查餐飲、會議、客房中的每一處細節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動過程中，在接待前一天晚上檢查1號首長房間的淋浴房時，玻璃門突然意外倒下，幸虧檢查細致，避免了一場重大接待事故。
二是人性化。隨著社會的不斷進步，對服務(wù)也逐步提出了要求，細節(jié)化服務(wù)逐步提高到人性化服務(wù)。全市6〃19重大接待過程中，省機關(guān)事務(wù)管理局副局長陶鈞一再強調(diào)，此次接待服務(wù)不要標準化、要人性化。人性化服務(wù)的特點就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方，接待各個環(huán)節(jié)尊重來賓的自由，一切據(jù)此來制定方案，安排食宿的各個環(huán)節(jié)。
三是個性化。在標準化和人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，更高層次的5 要求就是個性化的服務(wù)。為此，在公務(wù)接待方面，本著讓?來賓滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意?的服務(wù)宗旨，我們建立接待來賓資料庫和vip檔案，了解、記住來賓的飲食習(xí)慣，以便為來賓提供個性化的服務(wù)。
四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務(wù)必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務(wù)必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題，從接收任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)到完成任務(wù)，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內(nèi)部管理工作到外部協(xié)調(diào)、請示和匯報，小到個人學(xué)習(xí)、工作
心得體會
，大到大型接待或活動籌劃實施，所有工作任務(wù)的每個環(huán)節(jié)必須實行文字化、方案化，做到?工作一‘案’在手，任務(wù)了然于胸?。
?四化?服務(wù)既是目標又是方法，下一步將它延伸到整個機關(guān)事務(wù)管理工作中來，加強創(chuàng)新，提高服務(wù)水平。
四、突出素質(zhì)抓隊伍
一是提高業(yè)務(wù)水平，努力做到“形象好、業(yè)務(wù)熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機關(guān)事務(wù)管理主要包括保障、管理、服務(wù)三大塊。我局同志們都以 ?人人都能獨擋一面，個個都是精兵強將?為標準，嚴格要求，加強接待業(yè)務(wù)、會議組織、后勤管理、公務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在高標準、嚴要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
6 會接觸到一定的錢、財、物，還要努力提高全局人員的自身素質(zhì)和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實人、放心人和明白人?為目標，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強紀律。
全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑 ?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、? 上班時間做不完的工作，下班時間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、? 低調(diào)做人，高調(diào)做事?為工作要求。通過教育，使大家在思想上統(tǒng)一認識，張弛有度，努力營造一個?團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑?工作氛圍。
三是加強學(xué)習(xí)交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時要求全局同志們，在干好工作的同時，通過多種途徑和形式，不斷加強政治、業(yè)務(wù)和其他知識和技能的學(xué)習(xí)，打造充滿生氣的學(xué)習(xí)型團隊。同時，為了更好地學(xué)習(xí)其他上級部門或兄弟部門的經(jīng)驗和做法，積極外出取經(jīng)。先后組織我局同志赴外學(xué)習(xí)。如赴合肥市機關(guān)事務(wù)管理局和六安市政府機關(guān)食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機關(guān)事務(wù)管理局參加全省業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)等。
7 示著我們不犯第二次同樣的錯誤，也盡量減少再犯其他低級、細節(jié)性的錯誤。經(jīng)驗教訓(xùn)是最好的老師，針對這些教訓(xùn)，我局都認真反思，吸取教訓(xùn)，找出今后解決此類問題的辦法。一些經(jīng)驗教訓(xùn)正在逐步總結(jié)，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務(wù)水平會有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。
2013年即將到來，我局的工作范圍將進一步擴大，任務(wù)進一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機，抓住新時代賦予我們的大好發(fā)展機遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀律和作風(fēng)，迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻一份力量。
壽縣機關(guān)事務(wù)管理局 2012年12月31日
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇九
資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護，確保資產(chǎn)安全完整。
公車管理要嚴格公務(wù)用車購置審批;嚴格控制公務(wù)用車定點維修費用;進一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻策，推動市委、市政府決策實施公務(wù)用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機構(gòu)廢舊物品回收利用，促進公共機構(gòu)節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強化服務(wù)意識，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強與財政、紀檢等部門的溝通，積極推動將審計、法律等服務(wù)項目納入政府采購范圍，擴大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
住房保障要完成房管處組建，強力推進東城逸家項目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機關(guān)職工公租房入駐工作。
自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機關(guān)事務(wù)管理辦法》;進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程，提高工作標準、效率、質(zhì)量，嚴格工作紀律，建設(shè)成熟機關(guān);堅持正確用人導(dǎo)向，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機關(guān)氣氛，增強全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟困活動。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)作工作總結(jié)如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認真履行管理職能。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
3、預(yù)防禽流感。
我們結(jié)合機關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強食堂食品進入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。
三、為區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障
1、做好大型活動的后勤保障工作。
今年，世界精細化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負世界精細化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達90%以上。
3、千人幫萬人活動。
為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進“三個一點”工作。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十一
xxxx年是我局夯實基礎(chǔ)、推進改革、加快發(fā)展的重要一年。為提高機關(guān)事務(wù)深化改革工作的科學(xué)性和前瞻性，進一步明確指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，推進全局各項改革和科學(xué)發(fā)展，結(jié)合工作實際，制定本方案。
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展主題和建設(shè)節(jié)約型機關(guān)主線，全面落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《機關(guān)事務(wù)管理條例》，不斷完善機關(guān)事務(wù)管理職能，著力推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，積極拓展保障服務(wù)內(nèi)容，使機關(guān)事務(wù)管理體制更加完善、工作機制更加順暢、保障服務(wù)更加有力、自身建設(shè)成效更加顯著，全面開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面。
——堅持服務(wù)宗旨。始終將為區(qū)委區(qū)政府中心工作服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)作為全局工作的出發(fā)點和落腳點，不斷強化服務(wù)意識、改進服務(wù)方式，在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，實現(xiàn)管理、保障、服務(wù)有機統(tǒng)一。
——堅持改革創(chuàng)新。把改革創(chuàng)新作為機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的根本動力，以改革促進科學(xué)管理，以改革促進依法保障，以改革促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作機制，推進機關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中管理。
——堅持厲行節(jié)約。堅持從嚴從簡，在機關(guān)資產(chǎn)、運行經(jīng)費、辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、后勤服務(wù)等各項管理工作中，厲行節(jié)約，反對浪費，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，降低機關(guān)運行成本。
——堅持廉潔高效。推進反腐倡廉建設(shè)，加強道德自律與制度約束，強化監(jiān)督檢查。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，改進工作作風(fēng)，推進政府信息公開，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，建設(shè)效能型機關(guān)。
經(jīng)過努力，完善機關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范有序的管理體制，實現(xiàn)深化改革有新突破，保障服務(wù)有新拓展，自身建設(shè)有新成效，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)上新水平。
具體目標是：
——在管理體制改革方面。機關(guān)事務(wù)管理體制改革全面推進，機關(guān)資產(chǎn)管理、辦公用房使用管理、公務(wù)用車管理、公共機構(gòu)節(jié)能管理、公務(wù)接待管理等職能配置更加科學(xué)，機構(gòu)設(shè)置更加優(yōu)化。
——在辦公用房管理方面。黨政機關(guān)清理辦公用房要求全面落實，統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一使用調(diào)配、統(tǒng)一維修管理制度更加完善，機關(guān)辦公用房管理更加科學(xué)。
——在公務(wù)用車管理方面。根據(jù)省、市公務(wù)用車規(guī)章制度，定向化保障車輛管理制度更加健全，機關(guān)公務(wù)用車管理工作機制更加完備，配備、使用管理、處置等工作更加規(guī)范。
——在提升后勤服務(wù)水平方面。妥善解決區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工期間干部職工停車難問題、區(qū)委大樓電梯運行效率低問題，解決干部職工子女放學(xué)后無人看管問題。
——在公共機構(gòu)節(jié)能方面。公共機構(gòu)節(jié)能的組織管理、監(jiān)督考核等體系更加完善，公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和綜合利用水平明顯提升。
——在機關(guān)后勤服務(wù)社會化方面。按照管理與服務(wù)職能分開的要求，推進局屬物業(yè)服務(wù)改革和機關(guān)后勤服務(wù)社會化。
根據(jù)中央城鎮(zhèn)化工作會議、中央城市工作會議精神，完善城市功能、提升城市發(fā)展質(zhì)量的要求，落實“十三五”期間城市更新各項工作目標，結(jié)合《x市城市更新辦法》（x市人民政府令第xxx號）、《x市城市更新辦法實施細則》（深府〔xxxx〕x號）、《x市xx區(qū)老舊電梯更新改造工作管理辦法（暫行）》有關(guān)規(guī)定，以xx區(qū)老舊電梯更新改造為契機，推進xx區(qū)委大樓雙子電梯項目，堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，努力探索一條簡環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、降成本、提效能、活空間的新型電梯舊改思路，提升電梯服務(wù)水平，不斷釋放城市空間與活力，為全區(qū)老舊電梯更新改造提供示范樣本。
一是科學(xué)評估舊梯狀態(tài)。
充分借用市場手段和第三方評估機構(gòu)力量，著力探索一條市場主導(dǎo)、行之有效、公允權(quán)威的舊梯評估程序，為構(gòu)建面向社會、安全規(guī)范、高效便捷的舊梯評估平臺打下前期基礎(chǔ)。
二是探索舊梯改造技術(shù)。
充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，利用xx高科技創(chuàng)新強區(qū)的地緣優(yōu)勢，深度調(diào)研，科學(xué)分析，調(diào)研舊梯改造技術(shù)，對舊梯更新、整體置換、外部安裝等一系列改造技術(shù)進行深度分析，發(fā)揮市場對舊改技術(shù)研發(fā)方向、方案選擇、要素價格、各類要素配置的導(dǎo)向作用，建立一整套技術(shù)方案形成機制。同時，進一步挖掘電梯節(jié)能潛力，創(chuàng)新推動電梯能效管理，充分借鑒利用前沿創(chuàng)新科技，創(chuàng)建市場認可、價格合理、可供復(fù)制的電梯節(jié)能商業(yè)模式。
三是拓展電梯舊改融資渠道。
與住建、財政、規(guī)劃等部門一道，研究破解電梯舊改資金難題。一方面，利用市場手段，政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)，將舊房改造與城市更新工程相結(jié)合，片區(qū)綁定、改更結(jié)合，合理打通舊改融資環(huán)節(jié)，建立舊改質(zhì)押融資市場化機制，充分盤活利用市場閑散資金。另一方面，充分發(fā)揮“業(yè)主主導(dǎo)，政府鼓勵”的電梯舊改原則，合理規(guī)劃，嚴格監(jiān)管，集約節(jié)約，自（籌）補（貼）結(jié)合，確?；菝褓Y金效益最大化。
四是建立電梯舊改協(xié)調(diào)機制。
電梯舊改涉及發(fā)展改革、財政、住建、商務(wù)、安監(jiān)、保監(jiān)、業(yè)主、維保商、建造商、中標商等多個單位，在勘驗評估、選型配置、施工管理、安全監(jiān)督、資金提取、維保特檢等多方面都需要充分發(fā)揮各部門職能，形成舊改合力。本次改革將以舊改為契機，全面理順電梯制造、安裝、維修、使用、管理等各環(huán)節(jié)的部門權(quán)責(zé)，建立健全推動我區(qū)電梯舊改溝通協(xié)調(diào)機制，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
1、繼續(xù)通過簽訂節(jié)能服務(wù)合同購買公共機構(gòu)節(jié)能服務(wù)。
根據(jù)x市公共機構(gòu)“十三五”節(jié)能工作規(guī)劃，xxxx年我局繼續(xù)以簽訂合同能源管理模式的方式（emc模式），推進全區(qū)“十三五”公共機構(gòu)節(jié)能工作，進一步挖掘節(jié)能降耗潛力，深入貫徹落實綠色采購制度，擴大建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的廣度和深度，不斷探索節(jié)能降耗和環(huán)境保護新途徑，持續(xù)采取有效措施與加強監(jiān)督，不斷加強與全區(qū)各部門各系統(tǒng)溝通協(xié)作力度，確保實現(xiàn)“十三五”期間全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能改造目標。
2、繼續(xù)推進機關(guān)單位餐飲服務(wù)社會化。
xxxx年我局完成了機關(guān)第二食堂環(huán)水大廈送餐點的開辦工作，xxxx年，我局將x灣行政服務(wù)大廳送餐點引進社會第三方經(jīng)營。妥善解決在送餐點開辦過程中的各種難題，解決了在辦公用房調(diào)整中外遷機關(guān)單位的用餐問題。加強對三方經(jīng)營單位的考評和監(jiān)管工作，確保今年全區(qū)機關(guān)三個食堂、三個送餐點，兩千多名機關(guān)干部職工用餐安全零事故。
3、推進安保工作升級。
目前安保反恐形勢越來越嚴峻，同時人事部門要求聘用人員只減不增，我局安保隊員流失率也不斷增高，如何統(tǒng)籌考慮這個問題擺在我局面前。經(jīng)與xx公安分局機動訓(xùn)練大隊多次溝通協(xié)調(diào)，并報請區(qū)委討論通過，xxxx年，我局將區(qū)委區(qū)政府大院安保工作移交xx公安分局機動訓(xùn)練大隊。
我局保衛(wèi)科將與公安機動訓(xùn)練大隊形成良好工作對接，加強與信訪溝通協(xié)作，在日常工作、重要活動及突發(fā)事件處理中密切協(xié)調(diào)配合，提高安保、維穩(wěn)、反恐技能和水平，保證區(qū)機關(guān)大院的辦公秩序和安全環(huán)境。
區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工，導(dǎo)致區(qū)委大院內(nèi)部分停車位和西側(cè)公益停車場不能使用，區(qū)機關(guān)工作人員停車非常困難。為緩解這一困難，我局在局領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下多方探尋，先后尋找了多種方案，再一一探討、結(jié)合實際征求意見，最終確定了分三步走的方案。
首先與周邊空余車位停車場協(xié)調(diào)，最快解決部分干部職工停車問題，緩解停車難，最終我局與區(qū)藝術(shù)博覽館協(xié)調(diào)一致，我區(qū)干部職工可憑工作證將通勤車輛停至區(qū)藝博館停車場。同時，由于區(qū)藝博館與區(qū)委大院尚有十余分鐘步行路程，為應(yīng)對夏日高溫，我局經(jīng)過調(diào)研開通了區(qū)藝術(shù)博覽館至區(qū)委大院的接駁車輛，將車輛停放至區(qū)藝博館的干部職工可乘坐接駁巴士到區(qū)委大院。
第二步，我局牽頭區(qū)工務(wù)局等多個部門，經(jīng)區(qū)委同意，計劃建設(shè)立體停車庫，目前已經(jīng)就立體停車庫建設(shè)選址和建設(shè)方案多次召開會議討論，待最終方案確定后，立即建設(shè)。立體停車庫建設(shè)周期短，可在區(qū)檔案服務(wù)大廈建成前解決干部職工停車難問題。
第三步，協(xié)調(diào)區(qū)工務(wù)局，盡快先完成區(qū)檔案服務(wù)大廈地下施工，地下停車場建成，即可滿足全區(qū)干部職工停車。
為解決區(qū)委干部職工后顧之憂、保障職工子女放學(xué)后的學(xué)習(xí)和安全，經(jīng)多方溝通、調(diào)研，并報請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，由南頭辦事處大汪山社區(qū)工作站在區(qū)委大樓處級干部食堂開辦的“四點半學(xué)堂”，在xx:xx—xx:xx時間段向干部職工適齡子女免費提供家庭作業(yè)輔導(dǎo)、興趣輔導(dǎo)、圖書閱讀等服務(wù)。
對于干部職工來說，上小學(xué)的孩子下午x點半放學(xué)時，家長還未下班，孩子放學(xué)后去哪兒成了“難題”?！八狞c半學(xué)堂”讓孩子下午放學(xué)后有了一個既可做作業(yè)又可看書，既可培養(yǎng)興趣愛好又可交流學(xué)習(xí)的場所，搭建了兒童的互助學(xué)習(xí)平臺。
區(qū)委“四點半學(xué)堂”的開辦實現(xiàn)了學(xué)校和家庭的無縫對接，讓孩子度過“管理真空”，解除了干部職工后顧之憂，也是我局不斷提高機關(guān)后勤服務(wù)水平的具體實踐。
（一）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、宗旨意識、黨紀法紀和廉潔自律教育，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。建立健全內(nèi)部控制機制，健全和落實民主集中制，強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，突出重品行重實干重公認用人導(dǎo)向，努力打造一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊伍。
將深化各項改革作為全局重點中心工作，由局務(wù)會統(tǒng)一部署，一把手親自監(jiān)督落實。各相關(guān)部門堅持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮職能作用，科學(xué)細化各項任務(wù)落實措施，明確具體工作要求、責(zé)任分工和完成時限，按步驟分階段完成各項工作任務(wù)。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十二
根據(jù)《機關(guān)工作人員工資制度改革方案》制定本實施辦法。
機關(guān)工資制度改革方案的實施范圍，限于下列單位中一九九三年九月三十日在冊的正式工作人員：
(一)各級黨政機關(guān)、人大、政協(xié)、法院、檢察院、民主黨派。
(二)行使國家行政職能、從事行政管理活動并實行國家公務(wù)員制度或參照國家公務(wù)員制度管理、使用事業(yè)編制的單位，如稅務(wù)所、工商所、物價所等。
受行政機關(guān)委托、承擔(dān)部分行政職能的事業(yè)單位，不列入機關(guān)工資制度改革范圍。
(三)參照國家公務(wù)員制度管理的群眾團體組織，如工會、共青團、婦聯(lián)等。
受行政機關(guān)委托、承擔(dān)行政職能并使用行政編制的社會團體組織。
列入上述實施范圍的單位，除工勤人員以外的工作人員實行職務(wù)級別工資制(以下簡稱職級工資制)。
(一)確定級別的辦法。
工作人員的級別，按照所任職務(wù)及所在職位的責(zé)任大小、工作難易程度以及工作人員的德才表觀、工作實績和工作經(jīng)歷確定。
所任職務(wù)，是指按管理權(quán)限由任免機關(guān)正式任命的職務(wù)。
學(xué)習(xí)期間不計算工齡的大學(xué)?？埔陨袭厴I(yè)生，其在校學(xué)習(xí)時間可與工作年限合并進行工資套改。此規(guī)定只適用于這次工資制度改革，不涉及工齡計算問題。套改職務(wù)工資時也按此辦法辦理。
1.確定級別的具體辦法。
機關(guān)工作人員這次確定級別時，對符合條件的人員，按規(guī)定的工作年限確定相應(yīng)的級別(見附表一)。
2.新錄用人員試用期滿正式任職后的定級。
(1)直接從各類學(xué)校畢業(yè)生中錄用人員的定級。
初中、高中及中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生，定為十五級;大學(xué)?？飘厴I(yè)生， 定為十四級;大學(xué)本科畢業(yè)生、獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生(含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生，下同)、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生，定為十三級;獲得碩士學(xué)位的研究生，定為十二級;獲得博士學(xué)位的研究生，定為十一級。
(2)其他新錄用人員的定級。
其他新錄用人員，根據(jù)其所任職務(wù)、比照本單位同等條件的人員確定級別。
3.審批權(quán)限。
機關(guān)工作人員的級別由組織、人事部門提出意見，按管理權(quán)限審批。
(二)套改工資的辦法。
1.基礎(chǔ)工資， 以現(xiàn)行基礎(chǔ)工資四十元(下同)為基數(shù)，套入職級工資制中的基礎(chǔ)工資標準。
2.級別工資，按確定的級別執(zhí)行相應(yīng)的級別工資標準。執(zhí)行級別工資后，原按國家規(guī)定發(fā)放的獎金即行取消。
3.職務(wù)工資，按工作人員現(xiàn)職務(wù)工資就近就高套入職級工資制中的職務(wù)工資標準。套入后符合規(guī)定任職年限和工作年限的，可再套入相應(yīng)的職務(wù)工資檔次(見附表二)。任職年限是指正式任命現(xiàn)職務(wù)當(dāng)年起計算的年限。
工作人員如按原任低一級職務(wù)套改的職務(wù)工資高于按現(xiàn)職務(wù)套改的職務(wù)工資，可先按原任低一級職務(wù)進行套改，然后就近就高套入現(xiàn)任職務(wù)工資標準。
一九八五年工資制度改革以來，根據(jù)國家規(guī)定授予獎勵升級的人員，可適當(dāng)高定職務(wù)工資檔次。
對個別表現(xiàn)差或不能堅持正常工作的人員，可適當(dāng)?shù)投殑?wù)工資檔次。
4.工齡工資，將現(xiàn)行工齡津貼直接轉(zhuǎn)為職級工資制中的工齡工資。
套改上述工資后，現(xiàn)行按國家和地方規(guī)定發(fā)放的物價、福利性補貼及自行建立的津貼納入新工資標準六十四元。
(三)正常增加工資的辦法。
1.晉升職務(wù)工資。
工作人員在現(xiàn)職務(wù)的任期內(nèi)連續(xù)兩年考核為優(yōu)秀或稱職的，可在本職務(wù)工資標準內(nèi)提高一個工資檔次并從下一考核年度的第一個月起兌現(xiàn)工資。
工作人員職務(wù)晉升時，原職務(wù)工資低于新任職務(wù)工資標準最低檔的，進入新任職務(wù)工資標準最低檔;原職務(wù)工資高于新任職務(wù)工資標準最低檔的，就近就高套入新任職務(wù)工資標準。工作人員晉升職務(wù)提高職務(wù)工資時，其增資額超過新任職務(wù)工資標準半個檔差的，考核年限從職務(wù)變動的當(dāng)年起重新計算;不足半個檔差(含半個檔差)的，考核年限可與職務(wù)變動前的考核年限累加計算。
2.晉升級別工資。
工作人員年度考核連續(xù)五年為稱職或連續(xù)三年為優(yōu)秀的，在本職務(wù)對應(yīng)級別內(nèi)晉升一級。
工作人員晉升職務(wù)后，原級別低于新任職務(wù)最低級別的，晉升到新任職務(wù)的最低級別;原級別在新任職務(wù)對應(yīng)級別以內(nèi)、未達到規(guī)定升級考核年限的，級別不變。
工作人員首次確定級別后，自一九九三年十月一日至一九九七年九月三十日，幾年度考核為稱職以上并達到上一級別工作年限的，可晉升級別，但最高不得突破本職務(wù)對應(yīng)的最高級別。
晉升級別的工作人員，均從級別晉升的下月起提高級別工資。
工作人員級別變動時，晉升級別的考核年限從級別變動當(dāng)年起重新計算。
3.增加工齡工資。
工作人員的工齡工資逐年增加，工作年限每增加一年，工齡工資增加一元，一直到離退休當(dāng)年為止。工齡工資從參加工作當(dāng)年起計發(fā)。
4.定期調(diào)整工資標準。
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的增長情況和城鎮(zhèn)居民生活費用的增長幅度，適當(dāng)調(diào)整工資標準。自一九九三年十月一日起，每滿兩年調(diào)整一次。
調(diào)整工資標準，由國家統(tǒng)一安排，任何地區(qū)和部門不得自行調(diào)整。
(四)崗位津貼。
經(jīng)國家批準建立的機關(guān)工作人員崗位津貼(包括公安干警值勤崗位津貼，海關(guān)工作人員崗位津貼，基層審計人員外勤工作補貼，人民法院干警崗位津貼，人民檢察院干警崗位津貼，司法助理員崗位津貼，監(jiān)察、紀檢部門辦案人員外出辦案補貼)予以保留。其他自行建立的崗位津貼，原則上取消。需要新建崗位津貼或提高崗位津貼標準的，由主管部門提出意見，報國務(wù)院審批。
(五)獎金發(fā)放辦法。
對年度考核為稱職以上的人員，年終發(fā)放一次性獎金，獎金按本人當(dāng)年十二月份的月基本工資(職務(wù)工資、級別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項之和，下同)計發(fā)。由于機關(guān)考核工作今年尚未全面開展，因此，機關(guān)工作人員的獎金發(fā)放從一九九四年起實行。
(六)新錄用人員工資待遇。
1.試用期工資。
直接從各類學(xué)校錄用的工作人員試用期工資：初中畢業(yè)生為一百七十元;高中、中專畢業(yè)生為一百八十元;大學(xué)?？飘厴I(yè)生為一百九十五元;大學(xué)本科畢業(yè)生為二百零五元;獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生為二百二十元：獲得碩士學(xué)位的研究生為二百四十元;獲得博士學(xué)位的研究生為二百七十元。
其他新錄用人員試用期工資，按管理權(quán)限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務(wù)確定，原則上應(yīng)略低于本單位正式任職的同等條件人員。
2.試用期滿后工資。
新錄用人員試用期滿后，按所確定的職務(wù)、級別領(lǐng)取相應(yīng)工資。
直接從各類學(xué)校錄用的工作人員，試用期滿后的職務(wù)工資為：初中畢業(yè)生定辦事員一檔五十元;高中、中專畢業(yè)生定辦事員二檔六十元;大學(xué)?？飘厴I(yè)生定科員一檔六十三元;大學(xué)本科畢業(yè)生定科員二檔七十五元;獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生定科員四檔九十九元;獲得碩士學(xué)位的研究生定副主任科員三檔一百零九元;獲得博士學(xué)位的研究生定主任科員二檔一百一十六元。
分配到艱苦、邊遠地區(qū)工作的大中專以上畢業(yè)生，可提前定級，職務(wù)工資可高于同類人員一至二檔。
其他新錄用人員，按所任職務(wù)、比照本單位同等條件人員確定職務(wù)工資檔次，其基本工資原則上應(yīng)高于試用期工資。
(一)機關(guān)工人的工資制度。
機關(guān)工人分為技術(shù)工人和普通工人兩大類。
1.技術(shù)工人執(zhí)行崗位技術(shù)等級(職務(wù))工資制，工資由崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金三部分組成。
技術(shù)工人的崗位工資，根據(jù)工作難易程度和工作質(zhì)量確定。崗位工資按初級工、中級工、高級工三個技術(shù)等級和技師、高級技師二個技術(shù)職務(wù)分別設(shè)置，各設(shè)八至十個檔次。
技術(shù)等級(職務(wù))工資根據(jù)技術(shù)工人的技術(shù)水平高低確定，共分五級，每級設(shè)一個工資標準。
2.普通工人執(zhí)行崗位工資制，工資由崗位工資和獎金兩部分組成。普通工人的崗位工資共設(shè)十三個檔次。
3.機關(guān)工人的獎金，根據(jù)對工人勞動實績、勞動態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的考核確定。獎金在工人基本工資中的比例為30%技術(shù)工人的基本工資由崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資和獎金三部分組成，普通工人的基本工資由崗位工資和獎金兩部分組成)。獎金要適當(dāng)拉開差距，具體發(fā)放辦法由各地區(qū)、各部門根據(jù)實際情況制定。
(二)技術(shù)工人工資套改辦法。
1.崗位工資。
將現(xiàn)行基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡津貼之和，加上按規(guī)定納入工資的物價、福利性補貼和自行建立的津貼六十四元，就近就高套入本技術(shù)等級(職務(wù))相應(yīng)的崗位工資檔次。套入后符合規(guī)定工作年限的，再適當(dāng)拉開崗位工資檔次(見附表三)。
2.技術(shù)等級(職務(wù))工資。
已確定技術(shù)等級(職務(wù))的技術(shù)工人，執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)等級(職務(wù))工資。現(xiàn)行技師職務(wù)津貼和地區(qū)、部門試行發(fā)放的工人技術(shù)等級補貼即行取消。
現(xiàn)執(zhí)行八級制技術(shù)等級標準的技術(shù)工人，可按《工人技術(shù)等級條例》規(guī)定的對應(yīng)關(guān)系，即一、
未確定技術(shù)等級的技術(shù)工人，按初級工套改崗位工資并執(zhí)行初級工的技術(shù)等級(職務(wù))工資標準。這種對應(yīng)關(guān)系只限于此次套改，待按有關(guān)規(guī)定進行技術(shù)等級(職務(wù))考核后，再根據(jù)確定的技術(shù)等級(職務(wù))進行調(diào)整。
3.機關(guān)工人的技術(shù)等級(職務(wù))考核工作和工資的確定，由人事部門會同有關(guān)部門具體組織實施。
(三)普通工人工資套改辦法。
崗位工資檔次(見附表三)。
(四)正常增資辦法。
1.晉升崗位工資檔次。
通過年度考核，連續(xù)兩年為合格的工人，晉升一檔崗位工資并從下一考核年度的第一個月起兌現(xiàn)工資。
技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(職務(wù))后，按晉升后的技術(shù)等級(職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資，原崗位工資未達到晉升后崗位工資最低檔的，進入最低檔;原崗位工資高于新崗位工資標準最低檔的，就近就高套入新崗位工資標準。技術(shù)工人因晉升技術(shù)等級(職務(wù))提高崗位工資時，其增資額超過新崗位工資標準半個檔差的，考核年限從技術(shù)等級(職務(wù))變動的當(dāng)年起重新計算;不足半個檔差(含半個檔差)的，考核年限與技術(shù)等級(職務(wù))變動前的考核年限累加計算。
2.晉升技術(shù)等級(職務(wù))工資。
技術(shù)工人晉升技術(shù)等級(職務(wù))后，執(zhí)行晉升后技術(shù)等級(職務(wù))的工資標準。
3.調(diào)整工資標準。
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，根據(jù)企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的增長情況和城鎮(zhèn)居民生活費用的增長幅度，在調(diào)整職級工資標準的同時，相應(yīng)調(diào)整工人的工資標準。
(五)其他。
1.普通工人經(jīng)考核轉(zhuǎn)為技術(shù)工人后，根據(jù)本單位同等條件技術(shù)工人的工資水平重新確定工資。
2.一九九三年十月一日以后新參加工作的技術(shù)工人和普通工人，仍實行學(xué)徒期和熟練期制度。其學(xué)徒期、熟練期和學(xué)徒期、熟練期滿后的定級工資待遇，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
(一)一九九三年九月三十日前已辦理離退休手續(xù)和已到達離退休年齡的人員(經(jīng)組織批準留任的除外)，相應(yīng)增加離退休費。具體辦法是：
1.離退休前有職務(wù)的，離休人員原則按照同職務(wù)在職人員的平均增資額增加離休費(如同職務(wù)同條件在職人員的增資額高于平均增資額，離休人員可按同職務(wù)同條件在職人員的增資額增加離休費);退休人員按照同職務(wù)在職人員平均增資額的90%增加退休費。
2.離退休前無職務(wù)的離退休人員增加離退休費的辦法，由各省、 自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)本地區(qū)實際情況制定。
各地區(qū)同職務(wù)在職人員的平均增資額，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。*、國務(wù)院各部門在京單位同職務(wù)在職人員的平均增資額，由人事部會同有關(guān)部門統(tǒng)一確定;*、國務(wù)院各部門駐京外單位同職務(wù)在職人員的平均增資額，按所在地的規(guī)定執(zhí)行。
1.離休人員的離休費，按本人原基本工資全額計發(fā)。
2.退休人員的退休費，基礎(chǔ)工資和工齡工資按本人原標準的全額計發(fā)，職務(wù)工資和級別工資按本人原標準的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，職務(wù)工資、級別工資兩項之和按88%計發(fā);工作滿三十年不滿三十五年的，職務(wù)工資、級別工資兩項之和按82%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，職務(wù)工資、級別工資兩項之和按75%計發(fā)。
(三)退休工人增加退休費的計算辦法。
1.一九九三年九月三十日前已辦理退休手續(xù)和已到達退休年齡的工人(經(jīng)組織批準繼續(xù)工作的除外)，按照同等條件在職工人平均增資額的90%增加退休費。其中，建國前參加工作并按原勞動人事部《關(guān)于建國前參加工作的老工人退休待遇的通知》(勞人險[1983]3號)的規(guī)定，享受原工資100%退休費的退休工人，按同等條件在職工人平均增資額增加退休費。
在職工人的平均增資額，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
2.這次工資制度改革后退休的工人，在新的養(yǎng)老保險制度建立前，退休費暫按下列辦法計發(fā)：
退休技術(shù)工人，按本人原崗位工資、技術(shù)等級(職務(wù))工資、獎金三項之和的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，三項之和按90%計發(fā)，工作滿三十年不滿三十五年的，三項之和按85%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，三項之和按80%計發(fā)。退休技術(shù)工人的原獎金是指以本人退休前崗位工資和技術(shù)等級(職務(wù))工資為基數(shù)計發(fā)的數(shù)額。例如，某技師退休前，崗位工資二百六十二元，技術(shù)等級(職務(wù))工資四十五元，無論其退休當(dāng)月獎金實發(fā)數(shù)額多少，獎金均確定為一百三十一點六元，即(262+45) ÷70%x 30%。退休普通工人，按本人崗位工資和獎金兩項之和的一定比例計發(fā)。其中，工作滿三十五年的，兩項之和按90%計發(fā);工作滿三十年不滿三十五年的，兩項之和按85%計發(fā);工作滿二十年不滿三十年的，兩項之和按80%計發(fā)。退休普通工人的原獎金是指以本人退休前崗位工資為基數(shù)計發(fā)的數(shù)額。
建國前參加工作并符合原勞動人事部《關(guān)于建國前參加工作的老工人退休待遇的通知》(勞人險[1983]3號)規(guī)定的退休工人，退休費按本人原基本工資全額計發(fā)。
(四)退職人員按低于同職務(wù)退休人員增加退休費的數(shù)額增加退職生活費。具體辦法由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定。
(一)這次機構(gòu)改革中分流出機關(guān)的人員，列入機關(guān)工資制度改革的范圍。對一九九三年九月三十日前已分流出機關(guān)的人員，可按原單位同等條件人員改革后的工資額介紹給調(diào)入單位。對一九九三年十月一日至本單位實施新工資制度前分流出機關(guān)的人員，不確定級別，按原單位同等條件人員改革后的工資額介紹給調(diào)入單位并由原單位補發(fā)這一時期應(yīng)增加的工資。
(二)執(zhí)行職級工資制的機關(guān)工作人員，有專業(yè)技術(shù)職稱的，這次套改新工資標準時，不與職稱掛鉤。其中，有行政職務(wù)的，按現(xiàn)任行政職務(wù)套改職務(wù)工資和級別工資;只有專業(yè)技術(shù)職稱而無行政職務(wù)的，由各單位根據(jù)本人實際情況并參考原工資水平，比照同等條件人員確定職務(wù)工資和級別工資。
(三)在這次工資改革中，軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部根據(jù)其現(xiàn)執(zhí)行的職務(wù)工資標準的職務(wù)，套改職務(wù)工資和級別工資。
(四)公安干警按照原國務(wù)院工資制度改革小組《關(guān)于職工調(diào)動工作后工資待遇若干問題的暫行規(guī)定》(勞人薪[1987]24號)的工資標準對應(yīng)關(guān)系，套改職級工資。其現(xiàn)行工資標準高出其他行政人員的部分，相應(yīng)建立警銜津貼，津貼標準另行確定。
現(xiàn)執(zhí)行公安干警工資標準的勞改勞教干警和法院、檢察院法警等，均按此辦法辦理。
(五)執(zhí)行公安干警工資標準的縣(市、區(qū))人民武裝部工作人員，執(zhí)行職級工資制。其現(xiàn)行工資標準高出其他行政人員的部分，建立人民武裝部工作人員津貼，具體辦法另行制定。
(六)領(lǐng)取生活費的黨外人士生活費標準，根據(jù)工資制度改革后在職人員的增資幅度，適當(dāng)予以提高。具體辦法另行規(guī)定。
(七)在這次工資改革中，執(zhí)行機關(guān)工作人員工資制度的人民團體工作人員，其職務(wù)工資和級別工資的套改，仍按原國務(wù)院工資制度改革小組《關(guān)于各種人民團體和學(xué)術(shù)組織的工作人員如何實行職務(wù)工資問題的通知》(國工改[1985]16號)確定的原則執(zhí)行。
(八)國務(wù)院直屬機構(gòu)和部委管理的國家局工作人員，按下列職務(wù)對應(yīng)關(guān)系確定級別工資：局長、副局長、司長、副司長職務(wù)分別相當(dāng)于國務(wù)院部委的副部長、司長、副司長、處長;處長及以下職務(wù)與國務(wù)院部委的相同。職務(wù)工資套改按下列標準執(zhí)行：局長、副局長分別執(zhí)行國務(wù)院部委副部長、司長的職務(wù)工資標準，司長、副司長的職務(wù)工資標準分別比國務(wù)院部委副司長、處長的職務(wù)工資標準高一檔，處長及以下職務(wù)執(zhí)行國務(wù)院部委相同職務(wù)的工資標準。
(九)根據(jù)原國務(wù)院工資制度改革小組《關(guān)于廣州、武漢、重慶、沈陽、大連、西安，哈爾濱、南京市國家機關(guān)行政人員職務(wù)工資標準問題的通知》(國工改[1985]012號)確定的范圍，廣州等八個城市機關(guān)工作人員，在這次工資改革中，比照國務(wù)院直屬機構(gòu)工作人員的套改辦法套改職級工資(此規(guī)定不涉及機構(gòu)規(guī)格問題)。
(十)機關(guān)工作人員套改新工資標準后，增資額未達到三十五元的，可按三十五元增加工資。
(十一)現(xiàn)執(zhí)行七類以上工資區(qū)工資標準、末列入艱苦邊遠地區(qū)津貼實施范圍的工作人員，這次工資制度改革，按六類工資區(qū)標準套入新工資標準后，其現(xiàn)行工資高于六類區(qū)工資標準的部分暫時保留，待建立地區(qū)附加津貼時一并納入。
各地區(qū)和*、國務(wù)院各部門駐京外單位，在省、自治區(qū)、直轄市人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由人事部門會同有關(guān)部門組織實施。
*、國務(wù)院、全國人大、全國政協(xié)、最高人民法院、最高人民檢察院以及民主黨派、人民團體在京機關(guān)的工資制度改革，由人事部組織協(xié)調(diào)，各部門具體實施。
各地區(qū)、各部門要根據(jù)《機關(guān)工作人員工資制度改革方案》和本實施辦法，結(jié)合實際情況，擬定具體實施意見，報送人事部審批。財政確實困難的地區(qū)，新增加的工資可采取分步兌現(xiàn)的辦法。
本實施辦法由人事部負責(zé)解釋。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十三
一是確保了區(qū)政府大院安全。加強了門禁管理，為大院內(nèi)各單位及大院外處級以上單位錄入車牌信息;參與處置到區(qū)府非正常上訪事件，實現(xiàn)了群眾到區(qū)政府非正常上訪對安保人員零投訴;開展了反恐演習(xí)12次。二是確保了物業(yè)和消防安全。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成檢查組到所轄18棟辦公大樓開展安全專項檢查，逐棟大消除安全隱患;組織相關(guān)人員做好了物業(yè)“日、周、月”三檢登記，全年對所轄辦公大樓消防及設(shè)備設(shè)施開展安全巡查。三是確保了食品安全。定期對食材、洗滌劑及餐具等供應(yīng)商生產(chǎn)地進行了實地考察，檢測各類果蔬7899批次，合格率達99%。四是確保了設(shè)施設(shè)備安全。逐步對各會議室環(huán)境進行了硬件提升，在1918會議室以租代購安裝了高清投影，更換了1723會議室原有老舊音響，對3301等8個會議室安裝了音響;加強了燃氣、廚房設(shè)備的維護，處理廚房設(shè)備維修近180項;完成了電梯、電話、照明、空調(diào)及供排水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備維修4200余次，有效保證了設(shè)施設(shè)備的正常運行。五是確保了行車安全。駕駛員開展安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，切實落實公務(wù)用車出車檢查、日常檢查及定期全面檢查。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十四
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
(一)全局工作人員要加強組織紀律觀念，嚴格執(zhí)行干部、職工考勤制度，嚴格按縣府規(guī)定的作息表上下班，不得無故缺勤、遲到、早退。
(二)上班時間各科室工作人員外出辦事，時間較短者，應(yīng)告知辦公室人員，如時間較長者應(yīng)向本局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(三)本局工作人員，請假一天由各科(室)長(主任)審批;請假一天以上三天以內(nèi)由分管局長審批;請假三天以上七天以下由局長審批;請假七天以上報縣委組織部審批。
(五)享受探親假、生育假、婚喪假、年休假的，由享受者本人提出申請，報辦公室審核，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準后方可休假，其待遇按蒼政辦[]27號文件執(zhí)行。
(六)考勤登記，工作人員上下班時間以“考勤表”記錄為準，每次上下班簽到時差為15分鐘，超過15分鐘按遲到或早退論處，遲到或早退一次扣發(fā)考勤獎10元，遲到或早退一次超過二小時按曠工半天論處，月累計遲到或早退5次按曠工半天論處(依次類推)。無故曠工一天扣50元，月累計無故曠工2天以上取消當(dāng)月考勤獎;年累計曠工10天以上取消全年獎金，家住外地的同志每周一上班或周末下班可推遲或提前一小時。
(七)請假須事先填寫請假條，辦理審批手續(xù)。如因特殊情況無法事先辦理請假手續(xù)的，應(yīng)請其他同志代請假，事后說明原因，并及時補辦請假手續(xù)。
(八)無故缺勤、遲到或早退，每月違反二次者，辦公室向其提警告;違反三次以上者，違反者寫書面檢查，并與年終獎金掛鉤，扣發(fā)的獎金分別獎勵給優(yōu)秀和遵守紀律者。
(九)各科室應(yīng)及時將請假條送局長室審批，作為機關(guān)工作人員年度考核依據(jù)。
(十)以上考勤制度由辦公室做好統(tǒng)計，實行按月登記，全年匯總，并報局長室。
(十一)年度考核按縣人事局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十五
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)匯報如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)
服務(wù)好機關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手，加強干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上，進一步完善各項制度，修訂了機關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標準，制訂了國家公務(wù)員考核實施細則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險、目標管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務(wù)管理，對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴格財務(wù)審批制度，完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關(guān)公務(wù)用車、機關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造 2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機關(guān)辦公用房進一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴格裝修工程資金審計。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
3、預(yù)防禽流感。
我們結(jié)合機關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強食堂食品進入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。
三、為區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障
1、做好大型活動的后勤保障工作。
今年，世界精細化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負世界精細化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達90%以上。
3、千人幫萬人活動。
為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進“三個一點”工作。
區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點”工作，我們及時組織干部職工認真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門工作實際找出難點、熱點、亮點。難點——區(qū)政府機關(guān)集中辦公，我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進行調(diào)研，經(jīng)測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點——推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標租賃結(jié)算制;亮點——創(chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。
四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤
為適應(yīng)新形勢，上半年機管局結(jié)合本部門的實際情況，即要做到后勤服務(wù)使機關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費不足的矛盾。
三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財政開支，彌補財政核撥不足。一方面周密測算，控制運行成本，另一方面根據(jù)社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費用于添置部分后勤設(shè)施、補充設(shè)備的運行費不足和勞務(wù)工費用支出及改善干部職工生活待遇。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十六
一是完成了政務(wù)服務(wù)。今年我局圓滿完成各類日常政務(wù)會議服務(wù)，順利完成了區(qū)“三會”、區(qū)委六屆六次全會、區(qū)六屆人大常委會第十九會議任命的國家工作人員宣誓儀式及第六屆xx國際低碳城論壇xx分會場系列活動等重大會議的服務(wù)工作。二是做好了膳食服務(wù)。充分結(jié)合干部職工的意見建議，推出了豆類、面食、開胃菜等，提升了膳食質(zhì)量;對食堂消費系統(tǒng)進行了智能化升級改造，實現(xiàn)了手機門禁與ic卡兼容、微信充值及人臉識別等功能，使干部職工用餐更為便捷。三是開展了工會活動。指導(dǎo)、審批了區(qū)城市更新局、區(qū)集資辦及區(qū)土地整備中心等13個單位工會進行換屆改選工作;舉辦了區(qū)直屬機關(guān)工會乒乓球賽、三人籃球賽、羽毛球賽和網(wǎng)球賽等比賽，有500余名運動員參與了比賽;全面推進了工會會員服務(wù)卡辦理工作;看望慰問病困職工68次。四是開展了結(jié)對幫扶活動。毛曉俊局長帶領(lǐng)局機關(guān)中層以上干部20余人，4次深入海豐縣梅隴鎮(zhèn)云路村開展慰問走訪活動，扎實有序推進了結(jié)對幫扶工作。
機關(guān)事務(wù)管理局心得體會篇十七
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)匯報如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)
服務(wù)好機關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手，加強干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上，進一步完善各項制度，修訂了機關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標準，制訂了國家公務(wù)員考核實施細則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險、目標管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務(wù)管理，對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴格財務(wù)審批制度，完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關(guān)公務(wù)用車、機關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機關(guān)辦公用房進一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴格裝修工程資金審計。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。