優(yōu)秀班組長個人年度工作總結報告(模板19篇)

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    通過撰寫報告,我們可以梳理思路、整理材料,提升自己的表達和組織能力。寫報告時,要注重布局和排版,使報告整體具有美觀和可讀性。報告是對某個事件、情況或問題進行詳盡說明和分析的一種文字表達形式,它需要準備充分,并以清晰、邏輯、簡潔的方式呈現給讀者或聽眾。在編寫報告之前,需要明確報告的目的和受眾,以便決定報告的內容和呈現方式。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。
    班組長個人年度工作總結報告篇一
    20xx年,我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示、指令,堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,以強化現場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓采面質量標準化工作,狠抓現場監(jiān)督檢查,繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進,現就2019年班組管理工作總結:
    一、思想方面
    20xx年班組管理工作以加快發(fā)展建設和擴大經營成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進區(qū)隊文化建設,貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓并重”的原則,強化安全生產責任制的落實,強化監(jiān)督檢查,強化工程質量達標,夯實安全管理基礎,超前防范,不斷開創(chuàng)我隊安全生產好成績,繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產工作向更長周期邁進,保證班組管理工作總結安全生產平穩(wěn)發(fā)展。
    二、采面質量標準化水平進一步提高
    我們認真執(zhí)行質量標準化標準,加強現場質量管理,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求各生產班組按質量標準進行作業(yè),作業(yè)人員從支柱角度,質量、支架結構及浮煤的清掃,每一道工序必須現場立即整改,直到達到質量要求,從根本上消滅不合格品。同時,加大動態(tài)下質量標準化達標工作力度,在各生產班組進行工程質量自檢、互檢、專人檢查工作,驗收員對各班組進行質量驗收,第二天在班前會上公開考核,對造成質量問題的責任人,按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的質量管理,杜絕了采面質量驗收走過場、檢查留死角、考核看關系的現象,全面提高了采面工程質量和質量標準化管理水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。
    三、強化培訓提素質
    加強教育培訓,提高職工素質,是實現安全生產的有效途徑。我們結合本隊實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,我隊堅持以人為本,以現場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在教育內容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。
    我們堅持以班組長和操作人員為主體,區(qū)隊長為重點,在現場實行“日清日安”八項考核,在班前會上針對“日清日安”考核表中出現的問題進行專項培訓,職工在逐步的培訓當中達到“日學日高”,使職工安全意識不斷增強,理論素質提高,技術操作逐步規(guī)范,培養(yǎng)出了一支作風硬、素質高、安全好的新型采煤隊伍。
    新的一年即將開始,未雨綢繆,我們會認真總結2019年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,為今后安全生產工作的順利開展奠定一個堅實的基礎。
    班組長個人年度工作總結報告篇二
    20__年即將悄然離去,20__年走進了我們的視野,回顧2021年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞?0__年6月24日進的公司一直到現在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)有了更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:
    1.溝通技巧不具備。
    每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。
    2.針對已經合作的客戶的后續(xù)服務不到位。
    看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。
    3.客戶報表沒有做很好的整理。
    對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎么結出勝利的果實呢。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的工作總結以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。
    4.開拓新客戶量少。
    今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。
    5.當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。
    綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現,我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。
    今年整整的一年變化不大,主要工作職責是電話銷售,顧名思義就是通過電話達成交易的銷售。而我在這一年里也主要是在公司通過網絡、電話來獲得跟客戶的溝通,工作上聽上去每天坐在辦公室里,打幾個電話或者qq、客服等聯系到客戶,這樣很簡單,但是實際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶打交道,并且第一時間通過自身的語言來留給客戶一個非常好的印象。為了讓客戶對我們公司的產品質量更加信賴,除了公司的報價外,更重要的是一個服務。要讓客戶感覺到通贏防偽公司是一個大企業(yè)有很好的服務團隊,并且就好比是在享受的過程一樣,把談生意的氛圍轉化為一種朋友之間的友好交流溝通。并且讓意向強烈的客戶第一時間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關,并且作為銷售人員來說第一時間要有非常敏銳的嗅覺感覺到客戶的需求。對于意向強烈的客戶而言除了很好的電話問候、短信問候、qq問候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶,讓客戶從自己的行為中感覺到我的真誠。那么相信客戶量也會慢慢積累起來。
    班組長個人年度工作總結報告篇三
    企業(yè)的生存和發(fā)展不僅靠的是特色的產品,更重要的是管理工作。班組是企業(yè)的最小生產單位,班組管理是企業(yè)管理中的基礎。無論什么行業(yè)、工種,它的共同特點就是擁有共同的勞動的手段和對象,直接承擔著一定的生產任務,安全管理在生產過程中有著重要作用:班組是企業(yè)最基層的生產組織,是生產組織中最小的單元,在這個最基層的組織、最小的單元進行安全生產管理,等于是安全生產抓到了源頭,無疑是深化安全管理、降低管理成本,有利于防范、減少生產事故。而作為生產現場的監(jiān)督者的班組長,對生產現場的狀況和生產活動的結果負有全部的責任。因此,安全管理是班組長的首要工作:
    一、安全責任,班為基礎。安全生產管理的基礎在班組,安全生產責任制落到實處。就是落實到班組,才能使企業(yè)的安全生產有良好的基礎保證。
    二、安全責任,班長做起。班組長是班組的帶頭人,班組安全管理的成敗與否、成效大小,取決于班組長對安全生產的認識程度、掌握的安全技術知識水平和具備實際組織協調能力。為此,我重視和加強對自己的安全教育工作。通過各種教育, 加強對周圍環(huán)境和設備狀況的監(jiān)督,加強對員工上崗前安全防護準備工作、生產過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,加強對重點人員、重點崗位的安全監(jiān)督,做到防患于未然。同時,作為班組長要將事先預防與事后總結相結合,善于總結成功經驗和失敗教訓,以指導今后的安全管理工作。
    三、安全責任,人人有責。在安全生產管理中,班組要形成“人人為安全,安全為人人”的良好班風,樹立人人是安全員的責任意識。一個班組,多則十來人,少則幾個人,人人都是安全員,完全可能。通過班組長的帶領,班組成員的自我教育、自我管理、自我完善,將安全責任、措施、操作規(guī)程、事故預防、處理辦法分解到每個班組成員,使他們成為名副其實的安全員。
    有了安全不一定有了一切,但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一,防止工傷和重大事故,包括努力改進機械設備的安全性能,監(jiān)督職工嚴格按照操作規(guī)程辦事等。
    同時企業(yè)要在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。公司產品的生產進度和產品質量必須要在同行中處于領先地位。
    在實際工作中,經營層的決策做得再好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作,那么經營層的政策就很難落實。班組長既是產品生產的組織領導者,也是直接的生產者。
    作為生產過程中責任人的班組長我一直盡職盡責。主要表現在有以下幾個方面:
    一、提高產品質量
    質量關系到市場和客戶,領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。
    二、提高生產效率
    在同樣的條件下,通過不斷地創(chuàng)新并挖掘員工生產積極性、改進操作方法和管理流程,生產出更多更好的高質量的產品。
    三、降低生產成本
    包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等 生產現場可以說是企業(yè)管理中最麻煩的地方,每天都可能發(fā)生產出不良品、貨物混裝、工傷事故、交期延誤等事故,而這些又是班組長必須直面的問題。要避免這些問題的發(fā)生必須精益生產現場的管理。把工具、方法和思維運用到生活、工作中,通過多練多想多用,真正做到知行合一;同時還通過自身的言行影響和引導員工,培養(yǎng)員工素質,促使員工投入到生產運營和企業(yè)建設中來,進而形成整體的工作能力,降低成本、提高效率,推動企業(yè)和員工實現發(fā)展上的雙贏,真正做到在共同建設和諧企業(yè)中共同享有,在共同享有和諧企業(yè)中共同建設。
    班組長的特殊地位決定了我要對三個階層的人員采取不同的立場:面對部下應站在代表經營者的立場上,用領導者的聲音說話;面對經營者他又應站在反映部下呼聲的立場上,用部下的聲音說話;面對他的直接上司又應站在部下和上級輔員助人的立場上講話??梢哉f我是公司與生產員工的主要溝通橋梁。
    知道了自己在企業(yè)里所扮演的角色。從而準確的把握自己的權利和義務,公司領導對自己的期望以及員工對自己的期望。表現在三個方面:
    一、對自己角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握
    代表三個立場:對下代表經營者的立場,對上代表生產者的立場,對待直接上司既代表員工的立場,同時又代表上級的輔助人員的立場。
    如果不清楚這一規(guī)范,也不知道自己究竟有多少權利、義務、職責,應扮演何種角色,那么雖然占據著班組長的位置,卻未能發(fā)揮班組長的作用,是沒有實際價值的班組長。當然,在對自己角色的把握上也不可過激,西方把這種現象稱為印象整式,說得通俗些就是“裝蒜”,以至不認識或不了解下級群眾。
    二、了解領導的期望值
    作為下級,必須準確地了解領導的指示,以及領導指示的背景、環(huán)境和領導的風格。有時候作為下級費了很大的力氣做某事,但并不是領導所希望的,結果費了力氣反而沒有達到應有的效果。當然也有可能自己是正確的,但是領導不了解,怎么辦呢?這時要選擇適當的時機把自己的建議呈上,讓領導比較全面、準確地接受或者采納你的建議?,F在西方有一種說法:駕馭好你的領導,即要了解領導的風格,才能更好地協調好關系,開展好工作。
    三、了解下級對自己的期望值 下級對上級有以下六個方面的期望:
    1、辦事要公道。辦事要公道說起來容易,但做起來卻非常難。我國由于過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響,公平常常被錯當成平均主義,所以需要在分配工作中做到辦事公道,獎罰分明,分配利益時也要做到公道,只有這樣才能夠服眾。
    2、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解,員工自然也會不滿意你。
    3、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個班組長,目標也應非常明確,否則就純粹是一個糊涂官。
    4、準確發(fā)布命令。班組長作為一線的指揮者,發(fā)布命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準確,否則容易產生歧義,在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤,造成工作中的事故。
    5、及時指導。工作中,下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導,因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。
    6、需要榮譽。作為班組長還應做到非??犊匕褬s譽和獎金分給大家,部下的勞動模范越多,自己的工作就能做得越好。
    班組是企業(yè)組織生產經營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產管理組織。企業(yè)的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業(yè)經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。
    班組長是班組公司生產管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負責人,屬于兵頭將尾。班組管理是指為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動,即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性,團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進行、產生“1+12”的效應,最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標。
    班組長個人年度工作總結報告篇四
    子在川上曰:“逝者如斯夫”。緩緩地,歷史的舞臺即將落下____年的帷幕。春華秋實,又是豐收的一年,喜悅的笑容掛在每個凌達人的臉上。我忝列為制造四部c48氣缸線的一名班組長,在這豐收季節(jié)里伏案疾書,總結一年的工作概況。
    幫助之下,我和其他同仁齊心協力,終于解決了所有的難題。那時正值炎夏,但我依然堅守崗位每每長達數小時且汗流浹背,為早日實現全線貫通,所有的苦累我亦無怨無悔!
    質量是企業(yè)的生命。在班前班后會上,我不厭其煩地宣貫質量的重要性。在日常工作中巡視全線質量情況,檢查員工是否嚴格遵守工藝紀律,加強質量監(jiān)督力度,盡最大限度質量事故的發(fā)生,降低零缺陷,確保產品合格。一年里,設備故障頻仍,為不影響生產,能自己維修的我總是自己搞定,沒把握的就第一時間開單維修以保證各工序正常運行。每天上班前例行檢查設備的保養(yǎng)工作,要求員工勤擦拭勤加油換油,加工前檢查設備的運行情況,一有情況立即報告并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作,無一例安全事故發(fā)生。
    溝通無限,理解萬歲。在和員工兄弟們朝夕相處中,我和他們結下了深厚的友誼,我以身作則,身體力行。一如既往地如兄長般關心他們,理解他們,幫助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接受,比如根據生產需要對員工進行崗位調配和安排,或者核算工時有較大誤差,但最終他們也能理解我的良苦用心,并能心悅誠服。為了員工的工資利益,我屢次在領導面前不惜犯顏進諫,據理力爭,“功夫不負有心人”,最終得到了領導的合理的解決方案。
    發(fā)崗位,為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技巧。該崗位經常缺乏鉸刀,加工過程中一旦損壞,修磨起來很費時且效果時而欠佳,直接影響了生產?!扒蓩D難為無米之炊”,因此我多次在下班之余還修磨幾把備用鉸刀,以防各班不時之需。有時在家里,有時在下班途中,有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的求助電話,要解決鉸吸氣孔的鉸刀問題。每每此時,想到生產的重要性,我毫不猶豫地放下手頭的事情,第一時間趕到車間,義不容辭地幫他們排除故障,解決問題,不計個人的得失而且毫無怨言!
    一年的風風雨雨已然走過,我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤耕耘,作為班組長的我還有什么理由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇踏踏實實地工作呢?我相信:明天的朝陽依然燦爛,凌達公司的前景依然美好!
    班組長個人年度工作總結報告篇五
    在這金色的九月,我們帶著年輕的希望,帶著執(zhí)著的追求,帶著堅定的信念,從祖國的四面八方來到這座美麗的x指揮學校。
    回首過去,百感交集,我們永遠不會忘記黨和軍隊對我們的培養(yǎng)和教育,我們記得第一次在軍旗下莊嚴宣誓的時刻;記得在八千里林海中為保護綠色生命而投身火海奮戰(zhàn)的場面;記得部隊首長那一句句暖人心肺真情的話語。是部隊這個大家庭教會了我們做人道理,鍛煉了我們風雨不摧的筋骨,磨煉了我們百折不撓的意志,塑造了我們頑強無畏的精神,是這片綠色的生命孕育了我們時代的軍人,同樣我們這顆年青的心和這腔洶涌澎湃的熱血也永遠屬于這片綠色的生命,在這片沃土之上,我們將沐浴著黨和軍隊溫暖的陽光,茁壯成長,無私奉獻。
    在我穿上軍裝的那一刻,我便向往能夠為這片綠色的事業(yè)而奮斗終身。向往能夠踏入警校的大門,幾年的奮斗,幾年的拼搏,今天我和戰(zhàn)友們都走進了這座美麗的警校。警校是我們成長的搖籃,是我們拼搏的起點,戰(zhàn)友們,你們可曾望見教學樓上的“忠于黨和人民,造就現代警官“幾個金色的大字,那是我們一名警校學員的奮斗目標?!扒Ю镏?,始于足下“,我們深知今后的路任重而道遠,所以邁入警校的那一刻,我們就應該對自我高標準,嚴要求,加快從一兵到一名學員的轉變。在此我代表全體新學員向各位領導、戰(zhàn)友們表決心如下:
    1、樹立正確的人生觀、價值觀,一如既往的為黨和人民無私奉獻;
    2、尊敬領導,團結同志,遵守條令條例和學校規(guī)章制度;
    3、努力學習科學文化知識和業(yè)務理論,立足警校,堅實成才;
    4、刻苦訓練,增強體質,熟練掌握軍事技能,使自己成為一名合格的軍事院校人才;
    5、服從命令,聽從指揮,堅決完成上級賦予的各項任務;
    班組長個人年度工作總結報告篇六
    在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20--年,今年是有意義的,有價值的和有意義?;仡欉^去一年的工作經歷,作為---的雇員,我深深感到,企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過去的一年,在領導和同事們的奉獻和指導,通過不懈努力,取得了一些成績,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方。在過去的一年,現在的工作歸納如下:
    1、首件檢驗
    2、異常反饋
    在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。
    3、努力學習專業(yè)技術,開拓創(chuàng)新
    質檢員本身以及自身職責舉足輕重,我們每一個質檢工作者都深有體會,技術的不斷創(chuàng)新,裝配工藝的不斷進步時刻提醒著我們,需要去學習,去體驗,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,為此,我們應該保持對工作的熱情,激情,一絲不茍。同時,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用。
    在20--年的工作中,我會在以后的歲月里盡我的全力來參加工作,一定會越來越努力的,盡量不會出現任何的差錯,這對我是必須要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
    班組長個人年度工作總結報告篇七
    今年以來,在市委、市政府的正確領導和省局的精心指導下,全市農機系統積極應對農機化發(fā)展新形勢,科學謀劃,周密部署,開拓創(chuàng)新,狠抓落實,力求實效,取得了一定成績,較好地實現了年初工作計劃的預期目標。現將有關情況簡要匯報如下:
    一、主要工作成效
    (一)機插推廣項目平穩(wěn)推進。我們在抓好機械化向經濟作物延伸的同時,重點繼續(xù)解決機械化育插秧的瓶頸問題。為此,我們做到多措并舉,力爭圓滿完成年度水稻育插秧機械化技術推廣任務。今年,省局下達我局的水稻插秧機推廣任務是380臺。我市共完成推廣插秧機169臺,其中高速插秧機83臺,步進式插秧機86臺,共計折合335臺,完成早稻機插面積47.5萬畝。
    (二)農機春耕生產進展順利。春耕期間,全市農機部門共計有2400余人次下鄉(xiāng)走村入戶宣傳春耕備耕工作的同時,重點宣傳插秧機的推廣工作,利用舉辦農機展銷會、機插秧演示會以及利用廣播、電視、網絡、報紙等新聞媒體廣泛宣傳報道春耕生產和推廣水稻育插秧機械化技術的意義和扶持政策。組織農機合作組織和農機大戶與農戶簽訂代耕代插農機作業(yè)合同共計9.2萬余份,作業(yè)面積143萬余畝。舉辦維修培訓等活動35次,培訓維修人員1600人次。全市今年春耕生產共投入農機具8萬臺(套),其中插秧機械1200余臺、大中型拖拉機0、38萬臺、水田耕整機7.42萬臺,檢修農機具2.27萬臺(套),機耕面積168萬余畝,完成機插面積47.5萬畝。
    (三)農機購置補貼有序展開。今年,省農機局安排給我市農機購置補貼資金3180萬元,目前已辦理各類補貼機具3315臺(套),受益農戶2442戶,補貼資金20--.32萬元。組織縣市區(qū)農機購置補貼工作人員35人參加省農機局舉辦的全省農機購置補貼培訓班。4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機購置補貼工作人員培訓班,共計有260余人參加了培訓。建立各級農機購置補貼系統操作賬戶:個。
    (四)農機教育培訓成效明顯。搞好農機教育培訓是確保農機化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。為進一步提高農機管理人員的履職盡責和服務群眾的能力,市局于3月中旬,組織縣(市、區(qū))農機購置補貼工作人員35人參加省農機局舉辦的全省農機購置補貼培訓班,于4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機購置補貼工作人員培訓班,共計有260余人參加了培訓。今年來,全市農機系統舉辦培訓班14期,培訓拖拉機、聯合收割機、插秧機操作員等各類農機人員2753人。5月29日上午,在攸縣上云橋鎮(zhèn)舉行株洲市無人植保飛機現場演示會。來自全市200多名的農機部門工作人員、農機專業(yè)合作社負責人、種田大戶以及當地村民現場參觀。
    (五)油菜示范推廣成效明顯。在攸縣、醴陵進行油菜生產機械化技術示范推廣,依托攸縣萬豐生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司、醴陵市興隆農機合作社、醴陵市板杉鄉(xiāng)寨下村豐聯農機合作社,連片種植油菜2120畝,建立了三個油菜生產機械化技術核心示范區(qū),建立了灃油737、豐油730和金香油11三個品種示范推廣,以及稻、油高產栽培,稻、稻、油栽培,超級稻、再生稻、油菜栽培三個油菜種植模式對比的示范區(qū),全程采用機械直播、機械收獲技術。
    (六)農機合作組織發(fā)展壯大。截止目前,我市經工商正式注冊的農機專業(yè)合作組織189家,入社成員2662人。這些農機專業(yè)合作組織初具規(guī)模,共擁有各類農機具2臺(套)、16.68萬千瓦,資產總值3.48億元。,農機作業(yè)服務總面積達到210萬畝,組織農機合作組織和農機大戶與農戶簽訂代耕代插農機作業(yè)合同共計9、2萬余份,作業(yè)面積143萬余畝。實現作業(yè)服務總收入3.2億元以上,取得了良好的社會效益和經濟效益。全市有43農機專業(yè)合作社被省農機局評為現代農業(yè)示范社。
    (七)服務體系建設初具雛形。農機市場體系得到拓展。醴陵市、攸縣已有農機大市場;茶陵縣籌建湘贛農機大市場,占地面積50畝;炎陵縣籌建綜合物流中心和農機大市場,占地面積200畝。同時,加強了對農機市場營銷監(jiān)管,定期、不定期地對農機銷售、維修和作業(yè)市場開展執(zhí)法檢查。農機維修體系穩(wěn)步推進。我們在農機售后“三包”服務的基礎上,依托機械(汽車)維修站在縣(市)城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農機維修服務中心和網點。目前,醴陵市、攸縣、株洲縣、炎陵縣均在縣(市)城區(qū)掛牌組建了農機維修服務中心。
    (八)安全生產形勢趨穩(wěn)向好。今年來,我市各級農機部門狠抓農機安全生產,在宣傳教育、規(guī)范管理、從嚴整治上下功夫,沒有發(fā)生一起較大以上傷亡事故,確保了安全生產形勢總體平穩(wěn)、趨好。我們下發(fā)了《20--年株洲市農機安全生產目標管理考核辦法》和《20--年株洲市安全生產考核評分標準》,全面落實安全生產責任。狠抓農機安全生產監(jiān)督管理,農機安全和監(jiān)管得到加強。截止目前,全市檢查農業(yè)機械3100余臺次,查處無牌無證拖拉機359臺,糾正各種違章行為420臺次,從而杜絕農機事故隱患加大了安全生產工作力度,促進了我市農機安全生產工作的開展。參加年檢的拖拉機除交強險外100%以上參加互助保險,全市20--年共出互保單2638份,互保金額達到833163元。
    二、存在的問題
    總的看來,20--年的工作雖然基本實現了預期,但也存在一些問題:
    一是機插秧推廣制約因素較多。受制于土地流轉等原因,小規(guī)模種植的農戶積極性不高;農機購置補貼政策出臺滯后、一些機具補貼的調低和取消,一定程度上影響了農民的購機熱情,致使一些先進適用的新機具、新技術難以引進、示范、推廣。
    二是基層農機推廣體系仍較弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機推廣站從事農機推廣工作的人員少、力量單薄、年齡結構不合理,農機專業(yè)技術人才嚴重缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工作經費短缺,比如,農機購置補貼核查交通費無處承擔等,導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機工作不易開展。
    三是農機安全生產還存有隱患。我們的農業(yè)機械的家底不是很清,年檢審率相對較低;純農田作業(yè)機具的考證、持證率下降;農機安全監(jiān)理設備陳舊,影響了農機監(jiān)理工作的開展。
    三、工作初步安排
    二是積極籌備實施農機戰(zhàn)“雙搶”。以“雙搶”為平臺,積極搞好農機作業(yè)優(yōu)質服務。組織技術人員和農業(yè)機械投入“雙搶”工作,搶抓農時,保證“雙搶”順利推進。組織農機服務小分隊走村入戶,對投入“雙搶”的農機具進行檢修保養(yǎng);督促農機生產企業(yè)和銷售企業(yè)在“雙搶”中做好跟蹤服務,及時調進、配備各類農機具和零配件。
    三是繼續(xù)做好農機購置補貼工作。切實加強對農機購置補貼政策實施情況的監(jiān)督,嚴格按照相關要求規(guī)范操作程序,及時兌付發(fā)放補貼資金,力爭超額完成農機購置補貼任務。突出抓好補貼機具的抽查核實、補貼資金的發(fā)放、經銷商的監(jiān)督管理,以及查處違規(guī)違紀行為等工作,嚴防發(fā)生倒賣機具、非血防區(qū)套補血防區(qū)資金等問題。
    四是組織全市各縣市區(qū)積極申報省級農機合作組建設扶持項目,確保今年申報數量和質量得到大的提升,為我市農機化事業(yè)爭取更多的項目資金支持,為農機合作組織的壯大發(fā)展提供幫助。
    五是切實做好農機安全監(jiān)理工作。全面推行“年檢到田頭,安全送到家”活動,加強對農機田間作業(yè)的巡查;做好機具普查,切實摸準家底;加大農機安全監(jiān)管力度,重點抓好“雙搶”農機安全監(jiān)管;深入開展好監(jiān)理規(guī)范化建設和優(yōu)質服務平安農機創(chuàng)建活動;繼續(xù)做好農機互助保險工作。
    六是認真做好農機培訓教育工作。,我們要在推進農機培訓工作上下功夫,全面加強農機化教育培訓,提高農機從業(yè)人員素質,為我市新農村建設培育更多的實用人才。注重創(chuàng)新培訓模式、靈活培訓方法,組織開展農機管理、技術和作業(yè)服務人員,特別是新購機農民的培訓,力爭培訓人次達到5000人以上。
    總之,20--年,我局全體干部職工與時俱進,開拓創(chuàng)新,扎實工作,取得了較好的成績,實現了既定工作目標,為全面完成年度工作目標奠定了堅實的基礎。,我們將進一步圍繞年度目標,強化服務,狠抓落實,不斷推動我市農機化事業(yè)邁向前進。
    班組長個人年度工作總結報告篇八
    20xx年在各級領導的正確領導下,在各位同事的關心、支持下,緊緊圍繞中心年初下發(fā)的工作目標,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。歲末年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐?,F將我這一年來的學習工作情況總結如下:
    一、自覺加強__鍛煉,__修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
    一年來,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。通過參加中心組織的干部素質提升培訓班的學習,結合自己工作實際,認真查找工作上、思想上的不足與差距,轉變思想、更新觀念,樹立科學觀念,以適應新時期新任務的要求,為促進工作的全面有序良好發(fā)展奠定堅實基礎。通過專家們的講解和教授,使我進一步開闊了視野,提高了自身理論基礎水平,加深了自己對__、“__”重要思想及落實科學發(fā)展觀認識和理解。特別是通過結合實際,認真學習了中心領導的講話精神,增強了以科學發(fā)展觀為指導,做好當前中心工作的事業(yè)心、責任感,也對住房公積金事業(yè)在構建和諧社會、促進經濟社會協調發(fā)展中的地位和作用有了更深的理解,進一步解放思想,轉變觀念,樹立創(chuàng)新意識,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。
    二、廉潔奉公,做勤政廉政的表率。
    自覺遵守__的紀律是我們每個__應有的本色,特別是作為一個有著十幾年__的__,更應走在前頭。在工作和生活中,我十分注重自身的思想作風建設,牢固樹立正確的權力觀、金錢觀,構筑堅固的思想道德防線。嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,自覺接受廣大__和人民群眾的監(jiān)督。執(zhí)法處的職能是檢查督促企業(yè)建立住房公積金制度,在我們去企業(yè)檢查執(zhí)法時,有時會遇到一些請吃飯或送禮品情況,但是,為了維護廣大職工的利益,正確行使人民賦予的職權,我嚴格按照廉潔自律的規(guī)定,不謀私利,廉潔奉公,堅決做到不吃、拿、卡、要,在思想上做到警鐘長鳴。
    三、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。
    中心__為提高全體干部職工的理論素養(yǎng),制定讀書學習計劃。為落實中心__的指示,我在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質。一是認真學習了《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》,并寫了讀書筆記和讀書心得。二是認真學習住房公積金業(yè)務知識,重點學習住房公積金相關政策。并結合自己在實際工作中遇到的各種問題,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業(yè)務工作能力.三是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,認真學習了20xx年以來住建部、財政部等7部委聯合下發(fā)《關于印發(fā)利用住房公積金支持保障性住房建設試點工作實施意見的通知》(建金[20xx]160號)等七個文件精神及《住房公積金管理條例》、《效能匯篇》。通過學習,進一步增強法制意識,提高了業(yè)務水平。同時,我還虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力提高自己的業(yè)務工作水平和綜合能力。
    四、踏實肯干,努力完成好各項業(yè)務工作。
    20xx年在各級領導的正確領導下,在各位同事的關心、支持下,腳踏實地、勤勤懇懇、任勞任怨,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務。截止12月份底:
    1、對未開戶單位下達催建通知書8份;下達行政處罰事先知書6份;下達行政處罰決定書4份。
    2、對欠繳住房公積金單位下達催繳通知書37份,涉及職工5017人,催繳金額21709522.56元,補繳公積金18538570.30元。
    3、處理信訪案件三起,為職工補繳公積金___元。
    4、六月底根據中心領導的安排,我被抽調到項目貸款處工作,并參加了迎接住建部檢查和申報鄭州市項目貸款試點工作。
    5、認真學習了住建部關于項目貸款的有關文件規(guī)定和操作規(guī)范。
    6、協助處長制訂了《項目貸款工作制度》、《崗位職責》、《風險控制制度》、《項目貸款檔案管理辦法》,繪制了項目貸款管理流程圖,并采取有效措施防范項目貸款風險。
    7、完成新鄭暢馨苑項目和上街長鋁公司棚改項目的前期考察和資料收集工作。
    一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如創(chuàng)新意識不夠、工作能力和理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導:
    1、自覺加強業(yè)務理論學習,不斷提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
    2、克服浮躁思想,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
    3、擺正位置,積極配合好處長的工作,讓__放心,讓群眾滿意。
    班組長個人年度工作總結報告篇九
    在公司工作了很多年了,我從一個小小的業(yè)務員走到現在公司銷售經理的位置,付出了多少努力和汗水,也許只有我自己知道了。不過我可以說,我付出的努力是常人的幾倍,我才在自己的工作崗位上取得了一定的成功。
    這一年走過來,酸甜中夾雜著汗水,努力和付出就會有回報,對我來說,在過去的一年取得的成績還是很不錯的,我覺得自己做的還是很好的?,F將全年來從事銷售的工作總結如下。
    一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作
    千方百計完成區(qū)域銷售任務并及時催回貨款;努力完成銷售管理辦法中的各項要求;負責嚴格執(zhí)行汽車的出庫手續(xù);積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領導;嚴格遵守店規(guī)店紀及各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。
    崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責中的條款要求自己的行為,在業(yè)務工作中,首先自己能從汽車知識入手,在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其它銷售經理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,自己能積極著手,在確保工作質量的前提下按時完成任務。
    二、明確客戶需求,主動積極,力求保質保量按時供貨
    工作中自己時刻明白銷售經理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充完善。
    三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決
    銷售是一種長期循序漸進的工作,而汽車缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如汽車銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理。自己在汽車銷售的過程中,嚴格按照公司制定銷售服務承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先應認真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應及時匯報領導及相關部門,在接到領導的指示后會同相關部門人員制訂應對方案,同時應及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。
    四、認真學習我店汽車及相關汽車知識
    熟悉汽車知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重汽車知識的學習,對公司生產的汽車的用途、性能、參數基本能做到有問能答、必答,對相關部分汽車基本能掌握用途、價格和施工要求。
    汽車市場雖然潛力巨大,但本地多數店競爭己到白熱化地步,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質,但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢,銷售經理的日子并不好過;可是我們也要看到今年的努力為明年打拼多了份保障,如果資金得到充分的支持,還是有希望取得好銷售業(yè)績的,關鍵是公司給銷售經理更大更有力的支持和鼓舞。
    班組長個人年度工作總結報告篇十
    今年以來,**縣紀委監(jiān)察局按照年初紀委全會的安排部署,回歸黨章賦予的職責本位,監(jiān)督、執(zhí)紀、問責進入常態(tài)?,F將20xx年工作總結和20xx年工作打算匯報如下:
    一、20xx年工作總結
    (一)“兩個責任”落實進入常態(tài)
    縣紀委加大了對落實“兩個責任”,特別是黨委主體責任的檢查考核、述責述廉及責任追究力度。在年初的召開的紀委全會上,縣委與全縣各單位就簽訂了黨風廉政建設責任狀,并組織了8個單位黨委主要負責人在縣紀委全會上述責述廉??h紀委還首次組織了10個縣直單位內設機構和下屬單位主要負責人向對口紀工委述責述廉工作。為抓好紀委全會精神的貫徹落實,縣紀委組成8個督查組,集中一周的時間對全縣各單位學習貫徹縣紀委十三屆六次全會精神情況進行督查,督查結果納入年終考核內容,層層傳導壓力;將黨風廉政建設責任制檢查考核納入全縣績效考核工作,取消了20xx年黨風廉政建設年度檢查考核“不合格”的3個單位和10名科級干部的評先評優(yōu)資格,分別進行了誡勉談話;制定了《黨風廉政建設約談制度》,對4名未正確履行黨委主體責任的科級干部進行了批評、誡勉談話,進一步釋放了有權必有責、失責必追究、追究必從嚴的強烈信號。
    (二)嚴肅查辦腐敗案件進入常態(tài)
    縣紀委嚴格落實“查辦腐敗案件以上級紀委領導為主”和線索處置、案件查辦“同時報告”要求,制定出臺了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位紀委(紀檢組)向縣紀委報告工作制度》、《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直單位紀委(紀檢組)向縣紀委報告線索處置及案件查辦工作制度》。今年以來,全縣共收到群眾舉報136件(重復件36件),信訪了結100件,擬信訪轉立案6件,暫存3件,27件正在初核中。查辦案件53件,受到黨紀政紀處分56人,其中違反廉潔紀律行為18人次,違反工作紀律6人次,違反組織紀律4人次,違反生活紀律3人次,違反群眾紀律2人次,失職瀆職行為4人次,貪污賄賂14人次,其他類14人次。嚴肅查辦了鈐山鎮(zhèn)年珠村3名村干部違規(guī)插手工程項目、侵害基層群眾切身利益的典型案件。
    (三)執(zhí)行中央八項規(guī)定、糾“四風”進入常態(tài)
    縣紀委今年繼續(xù)把違反中央八項規(guī)定精神行為作為紀律審查重點,作為紀律處分的重要內容。一是開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)落實中央八項規(guī)定精神、機關單位內部食堂、學習培訓研討活動違反中央八項規(guī)定等情況的自查自糾和專項檢查,查處典型案件3起,給予黨紀政紀處分3人;二是開展作風問題明察暗訪3次,下發(fā)工作督辦函7份,對縣市場監(jiān)督管理局、縣國土資源局、縣供電公司存在的違反工作紀律問題在全縣進行了通報;三是繼續(xù)推進“紅包”問題治理,縣廉政賬戶今年累計收到干部主動上交的“紅包”款13.75萬元;四是深入推進“違插”專項治理,由縣發(fā)改局牽頭對全縣行政事業(yè)單位(含下屬單位)近4年來使用各級政府資金、政府性融資或自有資金的所有項目進行排查,共排查出違規(guī)問題266個,“違插”問題3個,查處了2起違規(guī)插手干預工程項目的典型案件;五是繼續(xù)對“新官不理舊事問題”進行整治,梳理出的64項重點問題已全部銷號;六是嚴肅換屆紀律,縣委在市委第一巡察組專項巡察基礎上,派出五個專項巡察組對全縣11個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)換屆風氣情況開展專項巡察,確保換屆風清氣正。
    (四)加強廉政宣傳教育,運用“四種形態(tài)”進入常態(tài)
    我縣將黨風廉政宣傳教育工作納入全縣黨員干部教育培訓之中。今年以來,縣委組織部組織了**1名村(社區(qū))兩委負責人、80名新黨員進行了廉政培訓??h紀委組織了59名領導干部進行任前廉政法規(guī)知識考試,對32名新任科級領導干部進行任前廉政談話。加大了宣傳力度,縣紀委利用縣級及縣級以上報刊網絡和新興媒體,刊登理論文章、信息報道**0多篇。繼續(xù)將學習貫徹一準則、兩條例作為今年黨風廉政建設的重要內容,把紀律挺在前面,制定了《關于落實把紀律挺在前面要求的實施辦法》和《關于運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的實施辦法(試行)》兩個規(guī)范性文件,對發(fā)現的苗頭性傾向性問題和輕微違紀問題,更多地運用批評教育、誡勉談話、廉政約談等方式來處理。今年以來,縣紀委以單獨約談和集體談話等方式對76名黨員干部進行了廉政談話。
    (六)巡察整改扎牢制度籠子進入常態(tài)
    運用好巡察成果,圍繞巡察過程中發(fā)現的新問題,今年我縣出臺了《**縣公共資源交易管理辦法》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易實施意見》、《關于規(guī)范全縣行政村“兩委”干部工作報酬管理的指導意見》、《**縣村民小組財務管理辦法》等文件,推進腐敗源頭治理。突出專項巡察,開展了換屆風氣專項巡察,啟動了對移民、扶貧項目資金,農村危房改造資金,校舍維修、校安工程、薄弱學校改造項目資金,水利項目資金,城市道路基礎設施建設改造基金五個領域進行專項巡察,著力發(fā)現問題。對去年村級廉政巡察發(fā)現發(fā)展黨員、選人用人、村組財務管理等方面存在問題的11個行政村所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦)下發(fā)了整改函,督促各單位對共性問題進行制度性整改。
    (七)整治侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題進入常態(tài)
    縣紀委緊盯群眾關切的頑癥,把有效解決基層黨員干部作風問題和嚴肅查處基層黨員領導干部損害群眾利益問題作為工作重點。群眾反映強烈的不正之風和腐敗問題主要有侵占惠農資金、發(fā)展黨員優(yōu)親厚友、違規(guī)插手工程等四類12項問題以及產生的原因,并提出了解決對策。緊跟省、市紀委工作部署,從今年6月起,在全縣范圍內開展集中整治和查處基層侵害群眾利益不正之風和腐敗問題,嚴肅查處了村組干部冒領渠道維修款、違規(guī)插手工程、侵占集體財產、截留征地款等一批侵害群眾利益的典型案件,給予黨紀政紀處分8人,誡勉談話2人,移送司法機關3人。
    (八)推進紀檢體制改革,深化“三轉”進入常態(tài)
    縣紀委注重以紀檢體制改革來促進“三轉”,今年制定出臺了《黨風廉政建設信息報告制度》、《黨風廉政建設約談制度》和《**縣廉能風險防控問題通報、查處協作機制》,倒逼各級黨組織和主責單位主動落實“主體責任”;下發(fā)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位紀委(紀檢組)向縣紀委報告工作制度》、《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直單位紀委(紀檢組)向縣紀委報告線索處置及案件查辦工作制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委對同級黨委及其成員的監(jiān)督辦法》等文件,督促和指導下級紀委(紀檢組)從嚴落實“監(jiān)督責任”。為提高紀工委的監(jiān)督力量,縣紀委下發(fā)了《關于部分縣直(駐縣)單位領導兼職紀工委委員的通知》,確定了部分縣直單位(或駐縣單位)**名分管紀檢監(jiān)察工作的領導兼職紀工委委員。為提高紀檢干部隊伍能力水平,縣紀委今年舉辦了10次“周二理論學習課堂”,有針對性地選派了8名干部到上級紀委掛職鍛煉、學習培訓、參加辦案和巡視。縣警示教育中心完成主體工程建設,完成投資1250萬元。
    但我們也清醒地看到,我縣的黨風廉政建設和反腐敗工作與中央、省委、市委的要求,與群眾的期待還有較大差距,有些問題還比較突出,主要表現在:
    1.在思想層面上,基層干部對反腐倡廉復雜性和長期性認識不足,仍然存在一些雜音,有的干部還存有“反腐影響經濟”、“紀委沒有保護干部”、“查得太緊”等錯誤認識,有的干部甚至想拿紀律作擋箭牌,因而導致不作為、慢作為。
    2.在組織層面上,“兩個責任”落實的重心越到基層越偏向紀委,黨委班子其他成員主體責任意識明顯弱于黨委書記。
    3.在紀律層面上,高壓態(tài)勢下仍有人不收斂、不收手,頂風違紀的情況時有發(fā)生,基層侵害群眾利益的不正之風和微腐敗問題仍然較多;官本位思想對作風建設影響深遠,有的黨員干部對過去的問題還抱有僥幸心理,沒有放下包袱。
    4.在制度層面上,抓早抓小發(fā)現問題的體制、機制不完善,落實“把紀律挺在前面”要求存在差距;利用職權或職務影響,隨意性決定、內部相互關照,搞潛規(guī)則,甚至謀取不當利益等問題還需要在制度、機制層面下大力氣等。
    對于這些問題,我們將高度重視,認真加以解決。
    二、20xx年工作打算
    當前,縣委第十四次黨代會提出了建設分外宜人地、天工開物城的奮斗目標,市委第八次黨代會又對**縣提出了努力打造全國麻紡產業(yè)示范基地、全球電池級鋰鹽基地,力爭**縣重回全省前十強的要求,對我們以更大的勇氣、更強的決心營造風清氣正的政治生態(tài),賦予了更為重要的新使命。20xx年,**縣紀委將進一步落實從嚴治黨各項要求,堅持把紀律挺在前面,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,堅定不移懲治腐敗,持之以恒改進作風,不斷完善反腐倡廉制度體系,深化源頭治腐工作,努力形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的長效機制,為建設分外宜人地、天工開物城提供堅強紀律保障。
    (一)堅決落實“兩個責任”。全縣各級黨組織和紀檢機關將切實擔負起黨風廉政建設政治責任,定期向上級黨委和紀委書面報告落實主體責任、監(jiān)督責任情況。繼續(xù)推行基層單位黨風廉政建設第一責任人述責述廉工作,對“兩個責任”落實不力的單位嚴肅問責。堅持“一案雙查”,對違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩、組織紀律,“四風”問題突出、發(fā)生頂風違紀問題,出現區(qū)域性、系統性腐敗案件的部門和單位,既追究黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任,又嚴肅追究其他領導責任,把《中國共產黨問責條例》落到實處。
    (二)嚴明黨的紀律。以“兩學一做”學習教育為契機,深入開展黨章黨紀黨規(guī)教育和警示教育,營造人人守紀律、講規(guī)矩的濃厚氛圍。落實我縣“把紀律挺在前面”的實施意見和監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”落實辦法,踐行監(jiān)督執(zhí)紀新理念。綜合運用紀律處分和組織處理方式,對黨員干部苗頭性問題早發(fā)現、早糾正、早處理,防止小錯釀成大錯、違紀滑向違法,實現抓早抓小的經常化、制度化。圍繞紀律建設統籌推進教育、監(jiān)督、糾風、審查等各項制度建設,充分發(fā)揮紀律的防范和治本作用。
    (三)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。嚴肅查處違反黨的紀律特別是政治紀律、組織紀律的行為。繼續(xù)重點查處黨的十八大后不收斂、不收手,問題嚴重、群眾反映強烈,現在重要崗位可能還要提拔使用的黨員領導干部,及時給予組織處理、紀律處分或移送司法機關。對黨員干部的苗頭性、傾向性問題,及時約談、函詢、誡勉談話。對情節(jié)輕微的違紀行為,黨員干部本人能夠認識到自己的錯誤,主動消除錯誤造成的影響的,做好監(jiān)督執(zhí)紀第二種形態(tài)向第一種形態(tài)的轉換工作。對在干事創(chuàng)業(yè)、改革創(chuàng)新中犯錯誤的干部,本著實事求是的原則,以是否對黨忠誠老實為前提,以為公還是為私為界限、以是否存在以權謀私為依據,區(qū)分性質,慎重處理。對經調查確屬誣告的,及時澄清事實,還干部清白,依紀依法追究誣告者責任。
    (四)堅持不懈抓作風建設。切實落實中央八項規(guī)定精神,繼續(xù)抓住節(jié)假日等重要節(jié)點,緊盯“四風”問題的新形式、新動向,警惕穿上隱身衣的享樂主義、奢靡之風,堅決查處動用公款和接受可能影響公正執(zhí)行公務的吃請、旅游和送禮等問題,堅決查處會所或變相會所中的歪風,對頂風違紀者,堅決給予黨紀處分,并且不適用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”運用的轉換情形,體現越往后執(zhí)紀越嚴的政治導向。強化責任追究,對出現嚴重頂風違紀問題,或“四風”問題禁而不絕的,既要追究直接責任,也要追究領導責任。堅持公開曝光機制,實名通報“四風”方面的違紀案件,發(fā)揮警示和震懾作用。繼續(xù)推進紅包、違插問題專項治理。繼續(xù)協調推進“為官不為”問題治理,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高群眾滿意度。
    (五)著力整治侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題。突出縣、鄉(xiāng)黨委、紀委在基層黨風廉政建設中的主導作用,把查處和整治侵害群眾利益不正之風和腐敗問題作為當前及今后一個時期的主要工作任務。嚴肅查處在農村危舊房改造、移民搬遷、項目扶持、救災款物分配、民政救濟、低保評議、貧困戶走訪、選人用人和基層行政執(zhí)法等方面處事不公的問題;嚴肅查處在扶貧等惠民專項資金管理使用、集體“三資”管理、征地拆遷、基層籌資籌勞等方面和教育、醫(yī)療衛(wèi)生領域以權謀私的問題;嚴肅查處在服務企業(yè)、招商引資、土地開發(fā)、安全生產、環(huán)境保護監(jiān)管、政務村務公開等方面和基層行政服務領域作風不實的問題。注意做好自查自糾工作,把它作為各級黨委、紀委關心關愛干部、落實全面從嚴治黨政治責任的重要舉措來抓,對于那些在活動中主動向組織交代本人應當受到黨紀處分的問題,主動挽回損失、消除不良影響,主動上交違紀所得的黨員干部,對于那些主動認識到過去的錯誤、主動糾正過去習慣性不良風氣或潛規(guī)則、主動彌補制度性漏洞并有效阻止危害結果發(fā)生或繼續(xù)發(fā)生的,落實“自查從輕”政策。
    (六)貫徹落實巡視工作條例,推進巡察工作。認真貫徹《中國共產黨巡視工作條例》,突出政治巡察目的,明確被巡察單位的主體責任和巡察組的監(jiān)督責任,形成巡察監(jiān)督合力。注重巡察隊伍建設,將巡察骨干相對固定為紀檢監(jiān)察、組織人事、審計財務干部,退居二線擔任非領導職務且作風正派、德高望重的干部為巡察儲備人才。突出專項巡察,針對重點人、重點事、重點問題開展專項巡察,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委探索對村(社區(qū))黨組織的巡察方式和內容??h委巡察領導小組、縣委書記專題會議、縣委常委會將認真聽取巡查匯報,分類處置問題,提出整改要求,運用好巡察成果。被巡察單位黨組織要落實整改措施,立行立改,建立長效機制,助推改革,促進發(fā)展。
    (七)深化紀檢體制機制改革。建立黨風廉政建設領導小組成員單位之間問題通報、查處協作機制,健全查辦腐敗案件向上級紀委報告線索處置和紀律審查情況辦法,完善紀律審查工作考評體系。探索推進縣鄉(xiāng)聯動、部門統籌協同的工作機制,不斷強化縣紀委的領辦、交辦、督辦職能,突出部門交叉辦案、聯合辦案。對照縣紀檢體制改革方案,按時間節(jié)點完成改革創(chuàng)新事項。加強縣紀委派駐機構建設,實現紀律監(jiān)督全覆蓋。
    (八)建設忠誠干凈擔當的紀檢監(jiān)察隊伍。配合黨委做好紀檢系統干部工作,把政治強、作風硬、紀律好、德才兼?zhèn)?、敢于擔當的干部選拔進各級紀委領導班子。擴大紀檢干部選用視野,在黨的干部層面統籌選拔使用,加大交流力度。進一步優(yōu)化縣紀委及其常委會結構,充分發(fā)揮紀委委員作用,推行紀委委員提案、工作室試點。著力加強紀檢監(jiān)察機關建設,繼續(xù)選派干部到上級紀委學習培訓、信訪調查、辦案巡察、掛職鍛煉、跟班學習。強化紀檢干部監(jiān)督,對執(zhí)紀違紀、以案謀私的亂作為,發(fā)現一起、查處一起;對不作為、不善為的,要批評教育、組織調整,造成嚴重后果的要給予紀律處分,以更高的標準、鐵的紀律,建設一支忠誠干凈擔當的過硬隊伍。
    班組長個人年度工作總結報告篇十一
    一、深入究微課題,趣味教學促成長。
    在新學期開始的時候,馬主任進行了一個微課題培訓,給我們帶來很多啟發(fā),從選題到確定研究問題,進入研究情境,分析研究資料,撰寫研究報告,以及針對微課研究總結性論壇活動準備,我們組每一位教師都能認真對待。在研究的過程中我們相互聽課,評課,議課,從每一節(jié)常規(guī)課上尋找優(yōu)缺點,發(fā)現問題集思廣益,找到問題的突破口并及時解決,為了提高學生的學習興趣每一位教師都能想出好辦法來吸引學生。如于建波《學會觀察》一課通過游戲的方式讓學生整節(jié)課氣氛特別活躍,孩子們的注意力也是非常集中的,因為愛玩兒是學生的天性,只要恰到好處的利用,把握好課堂的秩序,我想一定會收到很好的效果。
    楊鑫蕊老師教授《找規(guī)律》一課時,她設計的小課件就非常生動有趣,利用同學年的小朋友的形象,來吸引學生的注意,讓枯燥的練習題在孩子們的眼前跳動起來。我們都知道鑫蕊老師一直在為學校承擔了一些設計版面方面的工作,我覺得值得我們學習地方在于她能將自己工作中學到的東西滲透到課堂中去,讓這項技能變得更有價值。包括張強老師經過一學期的歷練,已經成為有經驗的攝影師了,在他的鏡頭下記錄著校園的文化,記錄著教師的風采,記錄下濃濃的師生情,孩子們的成長以及每一個快樂的瞬息。而且ps軟件也是非常熟練,五年級的畢業(yè)典禮上,張強老師所制作的小影片,得到了大家好評。就像校長所說,學到的都是自己的東西,珍惜鍛煉自己的每一個機會才能提高我們的綜合素質。
    二、集體備課有序有效進行。
    集體備課是一種“行動研究”,所解決的是教學中最直接、最實際、最實用的問題,主要任務是完善課堂教學、完善教學工作。在本學期的集體備課過程中,每一位老師都能認真?zhèn)湔n,積極參與討論。將自己的教學經驗毫無保留的與大家分享。在思想的碰撞中擦出智慧火花。建波在體驗是教學中,課前精彩的小錄音,內容豐富有啟發(fā)性,日暉在講一張奇特的臉時,將相框放在學生的面前,做奇怪的.表情,激發(fā)學生的學習興趣,王騰嬌老師的水瓶調色,為我們帶來很多的藝術靈感。而且不同學科都有一定的連帶性,比如綜合與工藝美術就有一定的關聯,馬麗在講綜合課用到的教法中,我對她運用的“拆”字很感興趣,融入到我們工藝美術的課堂上去體驗也是非常好的。
    張強老師講的數形結合,使我們對一道數學題展開了激烈的討論,最后張老師也為我們進行了詳細的講解。李老師的如何上好一節(jié)作文課,也讓我們對一些寫作方法掌握了很多,這都是我們平時可以用到的,在燭光杯賽課中馬麗和日輝也是取得了很好的成績,得到了教研員的認可。她們將學到的教學經驗在集體備課的過程中都能和我們一起來分享。集體備課真正實現了我們教師對事物認識的互補、互助、共享和共識,也能更好地落實有效教學。
    三、積極參與、認真對待每一次學校的大型活動。
    每一次大型活動的背后都會有辛勤的汗水,為了迎接本學期的第一次校園開放日組內的老師都在精心準備,練習水鼓舞,崔老師也是非常著急,因為大部分老師都沒有基礎,但她總是耐心指導,偶爾崔老師不在時,建波和宏哲承擔了這份責任。走秀需要服裝,我和日暉嬌嬌從構思,到選材,最后一針一線的縫制,付出了很多心血。回想那時真的很忙,沒有過多的時間去練習畫荷花,但我們三位美術老師擠時間去一遍遍的和,然后看效果。其實一支舞一幅畫就短短幾分鐘的展示,可是前期準備,和后期收拾整理也都是很繁重的。就像我們每練一次畫,洗墨盤、打水,擦地,可能要比練畫的時間還要長,活動結束了,我在打掃的時候,陳歡和唐秋睿主動幫我們整理,所以我想順邁是一片互愛互助的天空。讓我感動的是無論在什么時候總有人伸出溫暖的手來幫助我們,李老師更是我們的后勤保障,演出的當天協助班主任管理學生秩序發(fā)放食品,我想臺前幕后只有配合的默契才能真正體現我們順邁學校的凝聚力。在日常的工作中她也總是在默默無聞的付出,當大家都忙著打掃各室衛(wèi)生的時候,她總說:你們去忙,我來負責辦公室。
    即便家里出了大事她都堅守自己的崗位,盡量不請假。所以我們的工作需要一個態(tài)度,因為我們每一個人的肩上都有一份責任。我們都知道小學部只有高雪一位體育老師,她真的很辛苦,運動會從策劃到組織她付出很多,所以我們能做到的盡量去配合,在做前期準備工作時,建波精心整理道具,雖然任務量比較大但整個會場的道具供應非常有條理。我和日暉來畫道具,強哥用手中的相機記錄下所有快樂的瞬間。鑫蕊也是非常認真的協助何老師王薇老師仔細的計算評比成績。賈爍老師更是奔跑在賽場做著公平公正的裁判員,紅歌比賽上也看到了她優(yōu)美的舞姿。其實說道紅歌比賽崔老師和單老師的任務很繁重,會場的布置需要人員,雖然校長沒有分配但大家都自動自覺的動起手來,包括日暉也和我們一起動手打氣球,共同完成了布置任務。每當活動過后,看到家長滿意的點頭,孩子們快樂的笑容,我想我們這個小團隊的努力和付出也是有所成效的。
    四、認真對待校園環(huán)創(chuàng)、積極參與招生工作。
    學期初,美術組就對大廳展區(qū)進行了布置,將校園文化及校本課的成果展示出來,來參觀校園的來賓也可以欣賞到孩子們的作品。對學校也一種宣傳,在烈日下為開心農場畫墻畫,利用課余時間畫食堂的墻畫也都是希望為老師及孩子們帶來一些美的享受。同時我也對班牌隊旗也進行了設計。雖然我們剛剛建校不久但我們的學生隊伍在不斷的壯大,招生工作也在緊張有序的進行。我們組內的老師們都能主動積極的參與招生工作,接到招生派單工作的老師也是不辭辛苦完成了學校布置的任務。
    五、加強業(yè)務學習,提高教學多樣性。
    “學海無涯,教無止境”,只有不斷充電,教學才能永久煥發(fā)青春和活力。一學期來,我們認真參加學校組織的培訓及教研活動。并能積極主動的找馬主任聽課指導,享受進步的快樂。通過不斷的學習讓自己樹立先進的教學理念,也明確了今后教學努力的方向。
    六、檢查監(jiān)督學生日常學習及行為習慣,盡職盡責完成值周工作。
    陶行知先生曾說:“千教萬教,教人求真,千學萬學,學做真人?!鼻笳娴暮诵氖橇晳T養(yǎng)成,求真的起點是求細做小。那就需要細心有耐心的人來管理,李香春老師的付出也是我們有目共睹的,她的工作也是比較繁雜的。配合著班主任老師管理學生的紀律衛(wèi)生,包括每一位值周老師也是盡職盡責,發(fā)現問題及時與班主任老師溝通,并能想一些解決問題的辦法。公平公正去進行評價,當然每一次的評分并不重要,重要的是在每一次評比中孩子們的行為習慣逐漸養(yǎng)成?,F在看到孩子們能自覺成行,主動揮手與客人及老師打招呼,紀律衛(wèi)生有了明顯的進步,養(yǎng)成教育有了很大的成效,也是值得高興的事。
    一學期結束了,我們組每一個成員都是充實而快樂的,我堅信在今后的每個學期我們都將一如既往的認真對待每一天,認真對待每一個孩子。
    班組長個人年度工作總結報告篇十二
    一年來,本人進一步從各方面嚴格要求自己,充分發(fā)揮一名合格黨員應有的模范作用,具體情況匯報如下:
    一、思想認識方面。
    加強政治理論學習,不斷提高自身政治和思想覺悟,時刻嚴格要求自己,增強大局意識和服務意識。時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
    二、工作態(tài)度方面。
    愛崗敬業(yè),踏實肯干,勤奮上進,不忘初心,積極向上,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,以正確的態(tài)度對待各項工作任務,努力提高工作效率和工作質量。以“六型班組”為依托,進一步完善細化班組建設工作,積極宣傳正能量,引導員工行正確的事,做正直的人,與企業(yè)同呼吸,共命運。
    三、執(zhí)行力方面。
    服從領導安排,不講客觀條件,不消極怠工,積極與領導溝通;努力學習,掌握新知識,樹立新觀念,提高新技能;進一步完善班組管理機制,利用科學的標準衡量員工,合理的獎懲制度激勵員工;設立反饋機制,及時發(fā)現和解決實際問題。
    四、廉潔自律方面。
    堅持以學習自警自勵,以學習提高自我,以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。提高自身政治素養(yǎng)的同時,增強業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作能力。做到自重、自省、自警、自勵。在工作中堅持說真話,辦實事,不弄虛作假,敷衍搪塞,注重實效。嚴于律己,寬以待人,通過談心、交心,充分調動員工的工作積極性和主觀能動性,發(fā)揮好群體的力量,努力形成“心往一處想,勁往一處使”的良好氛圍。
    由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。
    一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。
    提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
    我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以科學發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記知識就是生產力。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
    二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質量。
    繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。
    俗話說火車跑的快,全靠車頭帶。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發(fā)現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
    三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質。
    員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。
    當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。
    回顧這一年,我們帶領xx班班委會,在輔導員的監(jiān)督指導下,在學院團總支學生會的導引下,用心開展班級建設,并根據本班同學的特點和實際需求,用心組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松。其間,有必須的成果,但是同時也存在許多不足,現總結如下:
    主要表此刻學習上、思想上、工作上等幾個大體方面,如:
    一、加強同學之間的友誼和班級凝聚力,組織各種健康向上的活動,并號召同學們用心參加校、院各項活動,透過這些豐富多彩的活動,使同學們的精神世界得到充實,在必須程度上調動了廣大同學參與群眾活動的用心性,充實了本班的校園生活。
    1。在校、院組織部的要求下,我們配合本班團支部,20名同學用心參加了學校各項活動,為支持學校工作取得了圓滿成功。
    2。由我們負責組織舉辦了“學習雷鋒,好榜樣”“珍惜生命,陽光生活”“拒絕毒品,陽光生活”等一系列主題班會。同學們用心參與,懂得了助人為樂、安全、生命、機會的重要性,豐富了知識。
    3。4月上旬,由班主任帶領。組織委員和生活委員負責的大型班級活動。在活動中不僅僅給同學帶來許多樂趣和回憶,同時也進一步增強了班級凝聚力。
    二、用心開展班級建設,個性是班級思想作風建設和班委建設。
    1。在平時,我們注意同學們的思想動態(tài)。主要有心理委員負責關心同學的情緒及狀態(tài)的好壞。并按照系部的要求在班上選出了4名治保人員,認真了解同學們的去向及思想動態(tài),及時向系部老師匯報,確保同學的安全,同時也體現同學之間要互相關心的思想。對有部良想法的同學,我們經常委婉地糾正其錯誤觀點,使其認識到其行為對班級學風、班群眾榮譽的負面影響。另外,我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題。
    2。設立意見簿,收集同學們對團支部班委會工作的意見和推薦;建立了班級公告欄和班級qq群,便于及時傳達各種信息。
    3。成立了分組的管理。
    口號。
    作為班級的每一個成員都有互相監(jiān)督的權利與義務重點落實在14個班干部身上。
    4。我們以自我服務、自我管理、自我教育為班委的工作原則,以熱情、及時、高效、務實為班委的工作宗旨,著力加強班委隊伍建設。透過每半個月召開班委例會,討論工作上的問題、總結開展工作的經驗,加深了班委之間的默契。明確各班委職責,在大型活動中全體配合,在其他活動中各司其職,這樣就加強了班委的整體意識和職責意識,使得班級各項事務基本能夠順利完成。
    5。與兄弟班級負責人溝通,定期交流工作、學習經驗,取長補短,促進團支部班委會的更好發(fā)展。
    三、狠抓學習,加強學習活動的開展,促進學生成績的鞏固和提高。
    1。學習是學生的第一任務。學習部時常提醒同學們勿荒學業(yè),動員同學們發(fā)揚“比、學、趕、幫、超”的精神,刻苦學習,營造良好的班級學習氛圍。
    2。經我們召集班委會第一次例會討論,安排了學習委員負責牽頭成立練太極,學英語等興趣小組。同學們參加興趣小組的熱情較高。每一天六點左右,班上大部分同學都出此刻籃球場附近,練習太極拳和晨跑。不但為期末考試做了充分的準備,同時還加強了身體鍛煉。
    3。針對晚自習,由副班長負責采取簽到簽退的措施。同學們學習用心性強,出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學們較少有遲到、缺席、早退的現象。
    4。在期末考試來臨之際,由班長、副班長、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,共同奮進”為主題的一幫一活動,制訂了。
    活動方案。
    和獎勵辦法。同學們用心響應,都力爭在期末考試中取得好成績,這體現了本班同學用心進取的精神風貌。
    四、狠抓學習,加強學習活動的開展,促進學生成績的鞏固和提高。
    1。學習是學生的第一任務。學習部時常提醒同學們勿荒學業(yè),動員同學們發(fā)揚“比、學、趕、幫、超”的精神,刻苦學習,營造良好的班級學習氛圍。
    2。經我們召集班委會第一次例會討論,安排了學習委員負責牽頭成立練太極,學英語等興趣小組。同學們參加興趣小組的熱情較高。每一天六點左右,班上大部分同學都出此刻籃球場附近,練習太極拳和晨跑。不但為期末考試做了充分的準備,同時還加強了身體鍛煉。
    3。針對晚自習,由副班長負責采取簽到簽退的措施。同學們學習用心性強,出勤率較高;在平時上課和群眾活動中同學們較少有遲到、缺席、早退的現象。
    4。在期末考試來臨之際,由班長、副班長、組織委員、生活委員商定在全班開展以“互幫互助,共同奮進”為主題的一幫一活動,制訂了活動方案和獎勵辦法。同學們用心響應,都力爭在期末考試中取得好成績,這體現了本班同學用心進取的精神風貌。
    五、關注同學們的日常生活。
    1。團支部班委會時刻關心同學們的生活狀況。班里同學生病住院,我們立即帶領班委和同學代表前往醫(yī)院探望;團支部班委會還在每位同學生日時送上一份小禮物。這些都讓大家感受到了班群眾的溫暖。
    2。督促宿管委員定時查寢,并定時將各寢室長召集開會,總結各寢室內務等狀況,聽取寢室長的意見和推薦。
    3。在端午節(jié)。有我和團支書為大家買粽子,送祝福。每一個粽子都是我們對同學們深深的祝福。
    4。安排生活委員購買了羽毛球、乒乓球等體育器材,用于同學們日常體育鍛煉,豐富了同學們的課余生活;購買了音響,方便了團組織生活和主題班會的開展。
    5。合理安排班費使用,安排兩位生活委員一人管錢,一人記賬,并在每月末將本月班費使用明細張貼于班級公告欄。
    班組長個人年度工作總結報告篇十三
    在這不平凡的一年中,我們_電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領導布置的各項任務。現將自己的工作總結匯報如下:
    一、一年來的工作表現。
    (一)強化形象,提高自身素質。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協調小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務水平。經過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
    (二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。
    (三)強化職能,做好服務工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結協作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
    二、工作中的不足。
    (一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
    (二)立足現有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領導的難處。現如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協助做好工作。
    (三)傳達和落實公司精神任務,態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。
    三、今后的努力方向。
    (一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產一部工作。
    (二)以“5s”標準為建設基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強調的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務,也是公司建立健全的基礎文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。
    (三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
    (四)以六西格瑪量化工具為參照。將現行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據可查、有條可依。
    (五)以節(jié)流為導向。作為_人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協助領導努力提高產能效益。
    在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設貢獻自己微薄的力量。
    班組長個人年度工作總結報告篇十四
    一、生產經營情況
    今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸,比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸,同比增長1_%;共實現銷售收入6325萬元,比去年同期增長34%;實現利稅33萬元,比去年同期增長12%。
    現有員工隊伍36人,員工平均工資達1480元/月,比去年同期增長33%。
    二、主要完成的工作。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
    “以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富,只有真正的關心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經濟,提高物質基礎,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現在的1480元,企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育,增加精神食糧,充分利用企業(yè)的各種平臺,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,通過政治理論學習,他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,從現在做起、從部門做起、從點滴做起,處處起到表率作用。
    企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強了交流,加深了感情,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    2、加強隊伍建設,提升企業(yè)競爭力。
    隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重,企業(yè)自成立以來,培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年,企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質,提升企業(yè)的競爭力。
    加強干部員工的思想素質教育,引導員工從大局出發(fā),向前看,向遠看,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力,使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月,企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做最好的中層》干部培訓,培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓,干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強,為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
    3、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內部存在的問題,修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,保證了企業(yè)的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,確保了安全質量,受到客戶的好評,為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
    4、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    企業(yè)積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元,另一方面加強內部成本控制,節(jié)省開支,取得了很好的效果。首先,加強人工成本控制,實行工資制度改革,獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元,同時把產品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動積極性,減少生產期間請假的現象,又能在非生產期間降低企業(yè)勞動力成本支出,減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制,大力壓縮非生產人員配置,后勤人員多是身兼數職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元,為節(jié)約開支,企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作,運費從每噸80元,最低時談到60元,僅此一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四,教育員工從自身做起,從點滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識,開展節(jié)能降耗,努力降低生產成本。最后在業(yè)務招待費上,本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則,采取一切措施,避免不必要的開支。
    5、大力加強市場營銷工作。
    企業(yè)加強對原有客戶的維護工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時,新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶,通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務,增加了市場份額,在保證產品市場占有率的情況下,加工費也得到了提升,對增加企業(yè)效益產生了積極的影響。
    供應方面:通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作,全力保障企業(yè)鑄軋生產線的正常生產。
    6、加強信息化建設,提升企業(yè)形象
    信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網站不單介紹自己企業(yè)的產品,更重要的是作為接口讓客戶進入網站,進行業(yè)務交流,另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統,作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網站內容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網站及時了解企業(yè)動態(tài),更好的開展業(yè)務合作。同時通過在_等網站發(fā)布企業(yè)供求信息,尋找潛在客戶,提升企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度。
    7、技術創(chuàng)新活動
    創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭,把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
    企業(yè)鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動,凡是對節(jié)能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者,將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統”發(fā)明者李__給予1000元的獎勵。今年10月,企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請,這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經邁出了可喜的一步。
    8、項目資金申報
    針對企業(yè)發(fā)展情況,結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等,其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
    9、質量管理體系
    為不斷完善質量管理體系,滿足相關方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關注焦點的理念,向顧客提供滿意的產品,同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力,企業(yè)決定選用gb/t19001-__idtiso9001:__國家標準建立質量管理體系,并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質量體系管理滿足顧客要求,并持續(xù)改進。
    10、固定資產投資
    今年企業(yè)共完成固定資產投資一百多萬元,其中主要有生產力促進中心項目建設投資,職工食堂擴建工程投資,新建鋼構廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產線一套,新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對,另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺,叉車、農用車、辦公用車各一部。
    11、取得的榮譽
    __年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
    等稱號,企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
    三、存在的不足
    1、員工的思想水平和綜合素質有待提高
    隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大,新員工較多,員工的培訓工作有待加強。
    2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強
    中層管理人員的工作經驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位
    企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,企業(yè)在管理上出現一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    4、安全工作出現的問題
    今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失,主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
    5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新
    企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現有一條生產線鋁板銷量的基礎上,將加大非標鋁錠的生產和銷售。
    6、資金短缺問題有待解決
    今年由于受資金短缺的限制,對生產的連續(xù)性造成一定的影響,使生產成本居高不下,影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。
    班組長個人年度工作總結報告篇十五
    20__年以來,我作為一名班長,嚴格的執(zhí)行了上級領導的各項指令,在工作中能和同事團結協作,帶領班組成員完成了各項目標任務,下面將我一年工作總結如下:
    一、思想認識。
    在20__年,作為一名班長,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。一年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20__年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。
    二、維修工作。
    在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經??匆恍┫嚓P的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。
    我嚴格要求自己,工作實干,并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工,這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業(yè)業(yè),主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峰的美好明天更加努力。
    四、考勤方面。
    我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
    綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能,為自己和他們去尋找更大的發(fā)展舞臺。___同志作為___司機班班長,在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使__在交通安全工作中沒有發(fā)生考核事故。在實際工作中他是這樣做的:一、遵紀守法,安全駕駛在日常工作中,___認為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學習并遵守政府及有關部門的一切法令法規(guī),服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到群眾”。他重視交通安全學習,他深刻地認識到:安全行車并不是紙上談兵,它是成千上萬人民群眾用鮮血和生命換來的。他一直認為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)。
    作為司機班班長,管理著物業(yè)公司生產用車及小區(qū)用車,物業(yè)公司現有驕車兩輛,生產用客貨車一輛,小區(qū)用特種衛(wèi)生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養(yǎng),工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在干好本職轎車司機的同時,他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每臺車輛達到利用率,為了給公司結省開資,我自學起車輛維修技術,通過專研和刻苦學習,在短短的幾個月內,他便掌握了簡單的汽車維修技術,如果哪臺車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業(yè)余時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節(jié)省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業(yè)心,我的這種做法受到了全公司干部和職工的一致好評!
    班組長個人年度工作總結報告篇十六
    春去秋來,寒暑更替,企業(yè)員工工作總結。轉眼之間,二〇一四年已經悄然走到盡頭。我們又將邁入1個嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^去的二〇一四年,在集團公司董事會的指點引導下,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯帶領下,連合一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新??朔速Y金極度短缺和生產暫時陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項工作任務和管理方針的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機遇,在公司的重大項目設置裝備擺設上實現了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
    即將成為過去的二〇一四年,是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具備開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面對著搶抓機遇加快實施中藥現代化工程設置裝備擺設,推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產品需求兩大中心工作任務。一方面,國家對未通過gmp認證的藥品生產企業(yè)實施的停產措施,迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關硬件設施的設置裝備擺設和軟件的配套完美。另外一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產、質量保障和辦事程度提出了嚴苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強化公司內部管理上著手,以全面提升員工隊伍的綜合素質為依托,以突破重點工程項目設置裝備擺設為核心,以科技項目申報為著力點,在強化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的保存能力和核心競爭能力。
    第一,在保運轉,保市場供應的思想指導下。一年來,我們實時向市場供應益心酮片77x,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎上,我們還提出取得山楂葉總黃酮425公斤。
    第二,是在國家地盤政策日益嚴格的情況下,先后辦理了公司現址臨近振興街的2.x地盤和公司原租用的38.x地盤的征用手續(xù),辦理了國有地盤使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    第三,在公司資金嚴重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運用現代房地產開發(fā)管理模式引進資金,使金甲綜合樓破土動工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的金甲花園設置裝備擺設進入實質性實施階段。
    第四,是在公司中藥現代化工程設置裝備擺設陷入困境的情況下,解玉武司理臨危受命,采取積極的合作與協作方式,順利完成了工程主體車間封頂的年內工作方針。
    第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報為國家級星火計劃項目,從而使我公司成為國家級重點科技項目實施單位,大大提高了公司的知名度和美譽度,進一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
    第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報了×省重大科技攻關項目--×道地藥材連翹gap基地設置裝備擺設項目,爭取回1x元的項目資金,并為公司的良性發(fā)展和當地農民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了×省專利推廣資助項目,成功地將×道地藥材連翹gap基地設置裝備擺設項目申報了運城市科技局技術開發(fā)項目。
    值得申明的是,這些成績是在公司生產經營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結晶。
    為了完成這些工作任務,我們主要做了以下幾項工作:
    一、全面加強內部管理,增強企業(yè)的核心競爭力。
    企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產處于基本停頓的現狀,我們越是加大了公司內部管理工作的力度。通過嚴格規(guī)范的內部管理,增強了企業(yè)的核心競爭力和員工隊伍的凝聚力。
    在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,時常性地組織現場管理、安全管理、崗位責任制管理等方面的專項檢查。通過不間斷的檢查評比,使泛博員工提高有標準,改進有尺度,規(guī)范有參照。同時,我們還針對公司內部的管理實際實施了限期整改責任追究制,即將每次檢查中發(fā)現的問題與存在問題崗位的賣力人進行通報,并限定整改期限。到期要是整改不到位,就追究該崗位賣力人的管理責任。
    一項工作內容和工作方法的優(yōu)化。通過實施績效管理,極大地調動了公司員工的工作熱情,促進了員工整體工作質量的提高,帶動了公司核心競爭力的提高。
    二、實施經濟指標分解,推動方針責任落實。
    年初,根據集團公司的要求,我們對公司的各項經濟指標和工作任務按照各科室的職能進行了分解,并與各科室賣力人簽署了方針責任書。隨后,又對分解到各科室的指標與任務按照具體的崗位職責進行了再分解。在指標擬定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標權衡,用數據措辭。真正做到了人人肩上有擔子,個個身上有指標。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標與任務的完成情況。在賞罰上,我們不搞情緒賜顧幫襯,不搞因人論事,做到了1個標準、一把尺子。獎優(yōu)罰劣、獎罰分明,充分調動起了全體員工的工作熱情。
    通過實施經濟指標量化分解、嚴細考核和賞罰兌現,公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責任方針均落到了實處,有力地保障了公司全年各項工作任務的圓滿完成,工作總結《企業(yè)員工工作總結》。
    三、提高辦事程度,千方百計保障外部市場供應。
    一年來,隨著公司生產的停頓,公司的市場保存也面對著巨大的挑戰(zhàn)。一方面,各藥品零售部門提高了藥品的進入門檻,非gmp認證企業(yè)的藥品不得進入;另外一方面,國家進一步加強了對藥品發(fā)賣模式的管理,有些以往曾經行之有效的發(fā)賣模式受到了限制。所有這些問題,都對公司的藥品市場營銷和辦事質量提出了更高的要求。針對這一實際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切辦事市場發(fā)展的經營思路。針對市場上出現的與公司藥品位量相關的反饋信息,公司高度重視,實時安排進行相關的查驗復查,并迅速將結果反饋至市場。通過與市場的溝通,使得市場逐步由認可了公司的質量管理,為公司產品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時,在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當外部市場發(fā)回需要產品的傳真,公司總是能夠在最短的時間內安排發(fā)貨。一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場合需產品的發(fā)送工作,全力滿足了市場需求。
    四、拓寬融資渠道,全力保障公司的沒事了生產經營。
    一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯系溝通,想方想法拓寬融資渠道。
    年初,針對各級金融部門繼續(xù)實行的銀根緊縮的政策,以解玉武司理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進式的融資模式。一方面,我們積極通過相關渠道了解金融部門投資支持項目的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另外一方面,則是想方想法通過中介機構進行動態(tài)融資;第三,是進一步拓展公司的融資渠道,對峙從操作性和可行性方面加大工作力度。
    在融資過程中,解玉武司理能夠審時度勢,實時調解公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創(chuàng)造性地與各金融管理部門進行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進行。
    通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司中藥現代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動了公司重點工程的進展,保證了公司經營管理沒事了有序的進行。
    五、創(chuàng)新項目申報思維,推動公司事業(yè)發(fā)展。
    20__年,經與市、縣科技局反復接觸,確定將公司實施的中藥現代化工程申報×省星火計劃項目,并取得了成功。同時,在省科技廳的大力支持下,該項目被保舉為國家級星火計劃項目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項目申報的科目和途徑。在此基礎上,公司實時調解以往被動的項目申報思路,創(chuàng)造性地利用公司的網絡資源等優(yōu)勢,積極尋求項目申報科目和申報渠道。
    年初,公司的大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目被國家科技部正式批準為國家級星火計劃項目。公司的知名度和美譽度得到了有效提高。以此為轉化的關鍵,公司進一步提出了緊緊圍繞中藥現代化項目,以擴大產品覆蓋范圍,增加產品科技含量、縱深產品加工程度為核心的項目申報原則。提出了有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項目申報指導思想。
    三月份,公司從網絡上了解到,×省科技廳準備實施×省重大科技攻關項目"道地藥材gmp基地設置裝備擺設"。在一無技術資料,二無相關項目信息,三無項目申報渠道的條件下,公司積極與市、縣科技局相關管理部門聯系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網絡優(yōu)勢,積極查詢資料,多方調查研究,最終使公司的項目申報資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認可,被省科技廳破格批準為×省重大科技攻關項目×道地藥材連翹gap基地設置裝備擺設項目。十月份,在我們的精心組織和周密安排下,該項目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽。
    一年來,我們還將大孔樹脂吸附法生產山楂葉總黃酮項目申報了×省專利推廣資助項目,并被立項;×道地藥材連翹gap基地項目申報運城市技術開發(fā)項目,并已被批準實施。
    在項目申報的同時,我們還在延長公司產品鏈條等方面做了很多工作。經與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯系,獲得了×連翹種質資源的第一手材料,檢查清楚我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標準的3.6倍。在此基礎上,通過與朱教授反復協商與溝通,研制了適宜于我公司連翹生產所需的提出取得工藝,并試制了連翹烘干設備,使公司的連翹提出取得走出了實驗室,進入了工業(yè)化中試階段。
    一年來,通過項目申報,我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項目申報的進行,公司的知名度和美譽度得到了實質性的提高,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    一年來,我們還根據集團公司的安排完成了學習誠心和細化管理等相關管理基礎理論,挖換公司用水管道管溝31x,以及公司辦公樓樓頂防水10米、收購山楂葉近10噸的工作任務。根據公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗等相關工作。
    新的一年就要開始了,在新的一年里,公司將面對中藥現代化工程設置裝備擺設、通過gmp認證和金甲花園設置裝備擺設等重點工作任務。我們肩上的責任更重,我們面對的困難也將更多。
    在新的一年里,圍繞強化管理和提高員工隊伍整體素質,我們將要做好以下幾項工作:
    首先,是要進一步按照現代企業(yè)制度的要求,聯合gmp認證全面建立和完美公司的各項管理規(guī)章制度。要通過崗位責任制的有效實施,確保公司內部管理程度和管理效益的同步提高。我們要進一步加大內部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機動靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項管理工作的實效。同時,要積極引入競爭機制、激勵機制和約束機制,真正將公司的管理工作納入科學化、規(guī)范化、標準化的軌道上來。
    其次,是要根據公司事業(yè)發(fā)展的需求,進一步加強對公司員工隊伍整體素質的提升工作。要在二〇一四年實施員工教誨培訓的基礎上,充分利用各種有效的教誨培訓方式,在員工隊伍中開展系統的規(guī)章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教誨培訓工作。要認真貫徹集團公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教誨培訓方式和符合實際的教誨培訓內容,真正將公司的各項管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務技能灌輸到員工的心目當中,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標準。為公司順利通過gmp認證奠定堅實的人員素質基礎。
    第三,是要進一步強化辦事市場的意識,提高市場保障工作的質量和效率,當好公司市場開拓的后勤。
    第四,是要積極服從和辦事于公司國家級高技術產業(yè)化示范項目工程實施的需要,加強與各金融部門的溝通與協調,加大融資工作的力度,保障公司基本運營資金的需要。
    第五,是要加快金甲花園工程的設置裝備擺設,爭取使該項目早早兒竣工,發(fā)揮效益。
    轉眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機遇并存,困難與希望同在。面對gmp認證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照集團公司的總體部署,腳踏實地地強化內部管理,提高綜合素質,以豐滿的工作熱情和頑強的拼搏精力,通過我們更加科學的管理和更加細致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!
    班組長個人年度工作總結報告篇十七
    光陰荏苒,日月如梭,轉眼一年的時間就匆匆過去了。在這短暫的一年中,由于各位領導和同事的幫助,我圓滿完成了自已的本職工作。為了在新的一年里更好地完成任務,我將本年度工作情況總結如下:
    作為一名記者,要有宏觀意識,要胸懷大局,了解黨和政府工作中的新精神和新要求,善于透過事物現象預見其本質和未來,從而挖掘出有社會價值的新聞題材。而要做到這些,就必須不斷提高自已的各項素養(yǎng)。
    為了提高政治素質,我要求自已做到:在思想上和政治上與黨中央保持一致,堅持社會主義方向,我認為,記者講政治最重要最根本的是堅持社會主義方向,還要做到正確宣傳黨的綱領、路線、方針、政策,加強群眾觀點,貫徹群眾路線,重視政治理論學習。
    記者心理素質包括:好奇心理、競爭意識、冒險精神和堅強的意志。這些心理素質是成為一名記者的必備條件。所以,我始終不忘提高自已的心理素質。
    作為一名攝像記者,光有較強的政治和心理素質還遠遠不夠,更要有過硬的業(yè)務素質。于是,我常常利用工作之余尋找各種與業(yè)務有關的資料,如《新聞學理論》、《采訪寫作的方法與技巧》等專業(yè)書籍,并不斷對這些材料進行分析研究,取其精華、去其糟粕。還堅持每天認真觀看各大電視臺的新聞欄目,邊學邊實踐,使自已學到的每一點先進技術都落到實處。
    在提高自身素質的同時,我還不斷加強自身修養(yǎng),使自已努力做到:重事實,講真話,主持正義,堅持真理;報道內容健康,有益社會進步;講究文德,反對以稿謀私;自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義思想侵蝕;處理好與同事間的關系等。
    新聞工作是一項實踐性很強的工作,缺乏對社會的基本了解的人是沒有資格做一名優(yōu)秀的新聞人的,記者必須深入實際、、深入群眾、深入生活。同樣一個新聞題材,有的記者拍得有聲有色,有的記者卻拍的枯燥乏味,根本原因就在于是否真正深入實際、深入生活、深入群眾?!皩嵺`出真知”、“涉淺水者得魚蝦,涉深水者得蛟龍”,就是這個道理,一些影響面大、具有深遠歷史意義的新聞作品,都是作者投身于火熱的社會生活實踐中,積累了豐富的新聞素材,進行了艱苦的調查研究和思考分析才完成的。因此,我要求自已做到“三勤”、“兩不怕”,即“腦勤、腿勤、耳勤”和“不怕苦,不怕累”。對得到的新聞素材去粗取精、去偽存真,直到捕捉到有價值的新聞內容為止。
    20xx年春天,是我們臺管理機制改善的`春天,改變了我臺以往等新聞、派新聞的被動局面,給所有人創(chuàng)造了一個又一個平等競爭、平等提高的良好機會。今年八月份,我代表鎮(zhèn)婦聯參加了市婦聯、市建設局聯合舉辦的“建設杯學長霞做時代女性”演講比賽,并取得了第二名的好成績,為我鎮(zhèn)和臺里爭得了榮譽。同時,也提高了我的心理素質和應變能力。通過學任長霞,我認識到只有樹立優(yōu)良的職業(yè)道德和職業(yè)精神,才能做一名稱職的記者,任長霞精神不僅作為一句口號,更作為一種信念滲透到我的頭腦中,所以20xx年也是我收獲最多的一年。
    關于明年,我的計劃是:
    1、認真做好每一天的每一項工作。
    2、認真學習倉儲知識,努力考試晉升。
    3、利用休息時間進行計算機培訓。
    4、多學習其他東西,充實自己。
    最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝!
    班組長個人年度工作總結報告篇十八
    __年即將成為過去,我們將迎來嶄新的一年,在過去的一年里,在公司各級領導的指導、在各部門的大力協助配合、在全體保潔員工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商場內外的保潔各項工作任務?,F將保潔部一年整體工作情況匯報如下:
    一、完善保潔部各項規(guī)章制度。本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率。
    對《保潔崗位職責》《保潔行為規(guī)范》《保潔日常考核細則標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修訂,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責,使商場內外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質量都達到公司規(guī)定的標準。
    二、控制保潔材料成本,節(jié)能降耗。
    貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節(jié)約意識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節(jié)做起,杜絕一切浪費現象。其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關閉,減少洗塵土、拖拍的次數。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,減少使用頻率,延長了甩干機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,深入了解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設施設備定期進行維護,并協同行政部門進行物料、設施配件更換的質量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內,真正做到了開源節(jié)流。
    三、員工綜合素質提升。
    員工的素質是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質,對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質及保潔服務質量好壞和公司的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)現一例顧客及商戶投訴員工服務不到位的現象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎。
    四、本年度所做的主要工作:其一、商場日常保潔工作
    1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。
    4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;
    其二、年度保潔工作
    2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內外的保潔服務內容及要求做了充分的安排和計劃,并全面地落實到位。
    其三、計劃外的保潔工作
    1,完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;
    2,完成了商場改建玻璃門的多次清洗工作;
    4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內外的全面保潔工作;
    其四、班長及員工的培訓工作
    五、保潔工作中存在的問題
    其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調枯燥。
    其三,專業(yè)技能知識不足:公司在不斷發(fā)展壯大,高科技材料也層出不窮,我們現有的保潔知識已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強學習,豐富部門的專業(yè)技能知識,為做好保潔工作打下良好的基礎;六、__年工作計劃:
    其三,團隊工作建設加強:任何工作都需要和諧的工作氛圍、全身心地投入
    其四,員工培訓工作:
    保潔的培訓工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進行保潔相關知識的培訓,不斷地提高員工的綜合素質、改進工作態(tài)度,增強員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓工作主要有以下幾點:
    3,技能知識培訓,隨著公司不斷發(fā)展,保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備基本的保潔知識外還需要掌握更多的保潔技能知識才能更好地做好保潔工作。比如:設施設備的維修保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)知識的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能知識的培訓學習,以適應公司的發(fā)展需要;新的一年里我們全體保潔員工會以更加飽滿的熱情和積極地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面發(fā)展盡一份力。
    班組長個人年度工作總結報告篇十九
    xx年行至年末,回顧一年來的歷程,變化頗多?,F在我將盡量真實、全面的對自我在性格及能力方面的不足做一次剖析。
    一、性格方面
    1、習慣性的惰性
    從小便養(yǎng)成的老毛病,主動性缺失。學生時代,師長的評價為“抽一鞭子走一步的牛”?;仡欉^往二十多年,只有在高考前一個月,自覺自愿且富有主動性的有所行事,其余時間,大多是在他人要求或勒令下,被動行事。
    工作三年多來,這種惰性對自我及團隊所產生的負面影響,已逐步認知。在二零壹零年下半年開始,我嘗試主動的去分析一些問題,或者提出一些相關的建議,但現在看一看自己提出的問題,實際解決的并不多,歸根到底,還是惰性使然:即便一時主動的發(fā)現了問題,但后續(xù)需要長期主動跟進的實施過程又被惰性束縛,而難以持之有效的作出改進。
    我也去嘗試分析過,為什么會出現這么嚴重的惰性,歸結下來,還是自我追求及外界壓力不夠造成的。我們生活在一個信仰及夢想缺失的年代,如果你現在問我,你的理想是什么,我一定回答不出來。這個問題,有明確答案的時代,恐怕要回顧到童年了,上學以后,就再也沒有了這樣的考量,只知道在機械的學習、行事中尋找偷懶的機會來使自我放松。人只有到了一無所有的時候,才會重獲新生。對員工管理的模式中,有一種是結合嚴酷的心理學進行的,那便是完全擊毀之前的人格,重塑符合企業(yè)文化的新人格。或許我也需要這樣的歷練。
    現在工作交辦單及例會模式的運作,在一定程度上,可以起到一些督促、監(jiān)管的作用。這樣對普遍的惰性現象應該有所約束。在接下來的工作過程中,在發(fā)現問題或機遇之后,我也會嘗試對自我使用“交辦單”,限時且盡可能有條理的強迫自我去主動達成目標。
    2、嚴重的不自信及畏難心理
    xx年八月崗位晉升后,面臨對下屬調配及管理的課題。領導力與自信心是有機結合的,富有自信心的人,往往可以在其他層面帶動他人的積極性,且更容易被他人信任。而我卻在這一過程中,明顯的感覺到自我缺乏足夠的自信。
    造成這一問題的原因有三:第一,自己并未給企業(yè)創(chuàng)造很高的價值,無業(yè)績說服力;第二,閱歷的匱乏,在工作及生活層面上,都不能給員工指導性、前瞻性的建議;第三,作為一個外來人員,難以完全的融合進本土文化,甚至還不能完全聽懂本地方言。
    針對自我分析的這幾點原因,如要樹立自信,只有在接下來的工作中,做出讓他人信服的成績。之前,我對成績的理解局限在業(yè)務的拓展層面,但在最近這半年時間中,企業(yè)現實的問題讓我意識到,業(yè)務拓展只是企業(yè)成績的一部分,而員工的捏合、效率的提升、矛盾的化解、團隊的塑造、規(guī)范模式的建立都是企業(yè)必不可少的。因此,在業(yè)務開拓的同時,對上述問題提出建議及解決問題也應當是成績目標之一。而閱歷及本土融合方面,還需要領導的教誨及同事的幫助,自我也在這一時期開始刻意的擴大本地交際圈,在結識新朋友的過程中,逐漸自我完善。
    3、創(chuàng)造力缺失
    此處的創(chuàng)造力指的是解決問題的新方法和對預期的建議。每個人的思維模式有區(qū)別,我的創(chuàng)造力大多在圖形、圖像層面,這和用腦習慣有關。邏輯性的創(chuàng)造力我是比較匱乏的。當然這只是一個原因,另一個原因還是前文提到的主動性不足。誠然,只要拼命想,還是可以有一定的邏輯性創(chuàng)造力的,但由于不自信,有了想法后,第一反應是“這個想法或許不對,可能會被否定”,所以又不愿意第一時間作出表述。
    之前開玩笑的時候也提到過,自己在夜晚沖澡的時候,邏輯性思維是最敏捷的,往往會對白天出現的問題作出分析,并能有所聯系,假設解決方案等。所以,在接下來的工作中,我或許應該更看重這一時間段,及時作好筆記,并上報、商討。如果想法幼稚或者不切實際,請領導“多鼓勵、少打擊”,結合指導加批評的模式,給出評定結果。
    二、能力方面
    1、交際能力
    要問我在工作中,最害怕的事情是什么,我可以立刻給出答案:拜訪陌生客戶。這里的拜訪包括登門拜訪及電話聯系。其實在每次被迫拜訪過后,并沒有出現什么很差的結果,但事前總是抵觸這樣的工作。
    記得有人說過,八零后的一個特征是“與熟人侃侃而談,與陌生人無言以對、極度尷尬”。我覺得自己這個特征是比較明顯的。在接觸陌生客戶前,總害怕出現“尷尬”,甚至在與陌生人通電話前,我會不厭其煩的整理自己該說些什么。
    但總結過后,我發(fā)現,在和比自己年幼或弱勢的陌生人交流時,言語的表述和交際的發(fā)散性遠好于定義為“客戶”、“長輩”、“領導”的群體。這應該還是不自信造成的一個問題。一旦覺得自己的能力可能遜于對方,或者閱歷淺于對方,就習慣性的少言或忌口。
    采用“蔑視戰(zhàn)術”可能是應急方式之一,但只有自我學識及見識的真正提升才能徹底解決這一問題。
    2、拓展性
    多年來習慣就事論事。比如與客戶討論某一業(yè)務時,一直會拘泥于此業(yè)務中,不會從交流中發(fā)掘新的合作機會。這樣導致的結果就是:此業(yè)務不成,便沒有了繼續(xù)協作的機會。還有就是領導交辦的任務,一般只會根據要求進行執(zhí)行,很少結合任務思考后續(xù)作業(yè)。
    這是一個逐漸成熟的過程,需要指導和領悟相結合。在最近的一些協同外出業(yè)務操作中,我才意識到這個問題,并且在群策群力中,發(fā)現眾人的商討對于拓展性的開發(fā)有很好的促進作用。一個人想破了頭也很難找到門路,但眾人的言語往往在不經意間道出出路何在。這也是需要重視團隊,輕視個體的原因之一。
    3、統籌管理
    一直親歷親為的領導是不稱職的,這是必然的,所以,統籌管理能力是考量一個人是否具備領導能力的重要考核指標。就我個人而言,執(zhí)行力強于領導力,且非常明顯。對于下屬的不信任,也造成了事務安排的局限。
    打個比方,三年來,我對自己在德黎仕的定位一直是“學生”,而不是“教師”。一直到現在,這個定位還沒有改變,所以“做作業(yè)”是我的本分,“批作業(yè)”是一種“越級”行為。之前說到過,自己沒有作出明顯的成績,也沒有非常強勢的優(yōu)勢,在這種情況下,盲目的指導或安排他人,底氣不足。
    今年八月升職以后,我從之前的單獨行動,逐步向群體協商轉變。我更愿意在遇到問題的時候和員工商討解決的辦法,而不是以領導的形式先確定好做事方法,再安排員工遵照執(zhí)行。這樣做有利有弊,利在于方法更有團隊觀,更科學;弊在于自我領導威信樹立不多。
    接下來的工作中,這種工作方式我覺得應該作出以下調整:一個議案的提出,在找尋解決問題的辦法時,優(yōu)先考慮自我決策或從上級或平級人員處得出大概可行的方案,然后,以此為基礎,統籌安排團隊作業(yè),在操作過程中出現的細節(jié)問題,再團隊協商解決。
    4、專業(yè)性
    專業(yè)知識的匱乏包括數個方面:第一,人力資源領域的學識遺失殆盡;第二,相關法律法規(guī)領域掌握非常不到位;第三,行業(yè)內信息掌握不夠,市場發(fā)展分析能力弱;第四,選人用人管人方式方法不科學,主觀性較強。
    其實解決這一問題的方法較之之前的問題,說起來容易一些,就是“學習”,但這個方法在實際操作中,難度更大,其困難在于:第一,持續(xù)性;第二,學于用的結合。之前行政部提到過的專業(yè)知識考核,應該結合到實際工作中來,這樣,公司施壓,會迫使員工學習意識提升。在營造出一定的氛圍后,公司整體專業(yè)性必定會有所加強,這樣才能對得起“專業(yè)機構”這個稱謂。
    以上,林林總總。如有不到位之處,請指出,我必虛心接受,以圖自新。