好的總結(jié)應(yīng)該具備簡明扼要、重點(diǎn)突出、體現(xiàn)價(jià)值等特點(diǎn)。總結(jié)是一種重要的思考方式，通過總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識自己的優(yōu)勢和不足。小編為大家搜集了一些總結(jié)的模板和范文，供大家參考和借鑒。
工作體會及存在問題篇一
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代人們的工作壓力日益加大。在職場中，我們不僅需要面對崗位任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的管理，更要應(yīng)對與同事之間的相處和團(tuán)隊(duì)合作。但是，很多時(shí)候在工作中會出現(xiàn)各種問題，讓我們覺得無從下手。作為一名職場新人，我從中有了一些心得和體會。
第二段：注意力不集中
工作中最大的問題之一是注意力不集中。這是很多人在工作中都會遇到的難題。在完成任務(wù)的時(shí)候，我們會被各種各樣的因素干擾，這些因素可能來源于環(huán)境、同事、甚至是自身。如果我們不能減少注意力的干擾，就很難專注于工作，從而影響工作效率和工作質(zhì)量。針對這種情況，我發(fā)現(xiàn)一些方法可以幫助我們更好地處理這個(gè)問題，比如利用工作場所的靜謐環(huán)境、專注于一項(xiàng)任務(wù)或者將手機(jī)放置在遠(yuǎn)離自己的地方等等。
第三段：溝通問題
溝通問題也是工作中常見的問題之一。溝通問題會出現(xiàn)在跨專業(yè)或跨部門的協(xié)作中，也會在內(nèi)部的交流中出現(xiàn)。如果我們不能解決有效的溝通問題，它就會導(dǎo)致工作效率低下、任務(wù)延誤等后果。對于這個(gè)問題，我已經(jīng)了解到一些技巧，如加強(qiáng)視覺溝通、了解自己的溝通風(fēng)格、確保關(guān)鍵信息被傳遞等等。這些技巧可以讓我們在自己的職業(yè)生涯中更好地處理這個(gè)問題，并獲得成功。
第四段：自我理解不足
自我理解不足是一個(gè)常見的問題，我們常常會因?yàn)槿狈ψ晕依斫舛鵁o法真正發(fā)揮自己的專業(yè)能力。在職場中，我們需要了解我們自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢，以及我們所擅長的領(lǐng)域。這對于我們的工作表現(xiàn)和選擇正確的職業(yè)路徑非常重要。關(guān)于這個(gè)問題，我做了一些工作，比如接受自我評估、與同事和朋友進(jìn)行反饋等等。這些工作非常有幫助，幫助我了解自己的能力和潛力。
第五段：結(jié)尾
總之，工作中呈現(xiàn)的各種問題并不罕見，但重要的是我們能夠及時(shí)解決這些問題，并總結(jié)出適合自己的解決方法。我相信，在通過努力解決這些問題的過程中，我們將變得更加成熟，在職業(yè)生涯中取得更多成功。
工作體會及存在問題篇二
春節(jié)前后，為切實(shí)維護(hù)全縣城鄉(xiāng)困難群眾的合法權(quán)益，最大限度地解決好農(nóng)民工工資拖欠等糾紛，xx縣采取一系列措施做好法律援助民生工程工作。
一是開展普法宣傳。利用農(nóng)民工返鄉(xiāng)之際，縣法律援助中心律師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站工作人員分別在汽車站、高鐵站、建筑工地和法治廣場等地開展“情暖農(nóng)民工.法援在行動”10余場法律援助專項(xiàng)普法宣傳活動，集中宣傳《勞動合同法》和《安徽省法律援助條例》等法律法規(guī)，發(fā)放農(nóng)民工普法宣傳資料和xx縣法律援助便民服務(wù)卡1萬余份，解答法律咨詢問題100余個(gè)，農(nóng)民工維權(quán)問題30余個(gè)。
二是開辟綠色通道。20xx年底，縣法律援助中心專門為農(nóng)民工開辟法律援助綠色通道，簡化優(yōu)化辦案程序并優(yōu)先辦理，有效地維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。1月以來，共受理和辦理完農(nóng)民工討要報(bào)酬等法律援助案件10余件，受益農(nóng)民工朋友50余人。
三是“線上線下”宣傳。利用“線上線下”營造農(nóng)民工維權(quán)宣傳氛圍。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)園區(qū)和縣直單位利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站、廣播、電視等媒體開展農(nóng)民工維權(quán)宣傳活動。同時(shí)，在xx普法網(wǎng)、“法治xx”新浪微博和xx縣司法局微信公眾號等新媒體開辟了“情暖農(nóng)民工.法援在行動”農(nóng)民工維權(quán)普法宣傳專欄，通過以案說法和與網(wǎng)民互動等方式大力宣傳和營造農(nóng)民工維權(quán)氛圍。
四是開展“四下鄉(xiāng)”活動。1月13日，縣司法局、縣文明辦、縣科協(xié)等單位在縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)松塘文化廣場聯(lián)合舉辦法治專場文藝演出和廣場普法宣傳活動，通過歌舞、民歌、小品、快板等農(nóng)民朋友喜聞樂見的文藝表演形式，為廣大農(nóng)民朋友送去了關(guān)于法律、文化、科技、衛(wèi)生等多種服務(wù)，同時(shí)向前來觀看文藝演出的農(nóng)民朋友發(fā)放法治宣傳資料2000余份，解答法律咨詢50余人次，為全縣農(nóng)民朋友奉上一道法治文化大餐，受到了農(nóng)民朋友的一致好評。
工作體會及存在問題篇三
同志們：大家好！
今天，我很榮幸能與大家學(xué)習(xí)和交流，也非常感謝組織對自己的信任。今天，我與大家交流的主題是農(nóng)村黨建存在的問題和原因。省第十屆黨代會作出的重要部署：推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在省組織部長會議上，省委書記李金斌再次強(qiáng)調(diào)，要把推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為今年和今后基層黨組織建設(shè)的重點(diǎn)，不斷提高基層黨組織建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。農(nóng)村基層黨組織是黨的細(xì)胞，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。因此，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是我們迫切需要的任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合上級部署和文件要求，以及農(nóng)村黨支部建設(shè)的實(shí)際情況，與基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行黨支部工作相比，共同探討農(nóng)村黨建工作存在的問題和原因。請批評和糾正。
主要問題有：
目前，農(nóng)村黨員年齡老化、文化水平低等問題仍相對突出。黨員年齡老化、文化水平低的后果越來越嚴(yán)重，不僅導(dǎo)致黨員缺乏活力，而且導(dǎo)致村干部和儲備隊(duì)伍不足。如果一些村黨委書記卸任，就很難重新選擇一個(gè)合適的村黨委書記。同時(shí)，大多數(shù)35歲以下的農(nóng)村中青年在學(xué)校學(xué)習(xí)，完成學(xué)業(yè)后就業(yè)或選擇外出工作，導(dǎo)致村干部和黨員缺乏后續(xù)保障。
對共產(chǎn)主義信心不足，覺得共產(chǎn)主義離我們很遠(yuǎn)，走上貪圖享受、腐化墮落的道路，甚至迷失人生道路和方向，信仰封建迷信;有的黨員宗旨意識談化，不講奉獻(xiàn)，利益至上，不愿參加義務(wù)公益活動，參加支部黨員培訓(xùn)、開黨員會都要拿報(bào)酬;有的黨員實(shí)用主義至上，拜金主義傾向嚴(yán)重，與自己有利的事情就愿意去做，為了金錢不講原則，不擇手段;部分黨員榮譽(yù)感減弱，與黨員標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)性要求不相適應(yīng)。農(nóng)村黨員先鋒意識淡化的現(xiàn)象危害性很大，嚴(yán)重削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
近年來，我社區(qū)對村干部待遇問題非常重視，得到了有效解決，與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比也處在前列，但村干部的工資較低。由于工資待遇低導(dǎo)致村干部缺乏工作積極性，沒人愿意干或有能力的不干。村干部在政治出路等方面還缺乏一種激勵機(jī)制，村干部認(rèn)為自己干好最多能當(dāng)個(gè)村支書，干的不好也抽不了自己的“一畝二分地”，所以在遇到“難、重、繁”的工作任務(wù)時(shí)，隨時(shí)就有卸任的想法，導(dǎo)致農(nóng)村一些難點(diǎn)問題解決不能及時(shí)到位。此外，村干部退職后也沒有保障，雖然我社區(qū)給為歷任村干部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，但缺乏長效保障機(jī)制，現(xiàn)任村干部沒有制度保障。農(nóng)村黨員干部機(jī)制保障不健全，影響到村干部隊(duì)伍穩(wěn)定，更影響到黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
村集體經(jīng)濟(jì)普遍十分脆弱，不少村集體收入有減無增，而剛性支出有增無減。村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)已是艱難，為群眾辦實(shí)事、辦好事則是難上加難。村集體經(jīng)濟(jì)弱化，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題無法解決，特別是債務(wù)歸還無期，導(dǎo)致黨組織形象受損，威信下降。有經(jīng)濟(jì)實(shí)力才有戰(zhàn)斗力，基層黨支部威信的樹立要靠實(shí)實(shí)在在解決老百姓的發(fā)展問題?？梢哉f“經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，組織的威信就樹立到那里”。同時(shí)，由于部分農(nóng)村黨員缺乏致富能力，更談不上幫助和帶領(lǐng)群眾致富，也嚴(yán)重影響了黨組織在群眾中的威信。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人們就業(yè)方式日益多樣化，勞動力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動日趨頻繁廣泛，流動的黨員越來越多，流動的范圍越來越廣。流動黨員外出前不向黨組織。
報(bào)告。
外出后不與黨組織保持聯(lián)系。在管理中表現(xiàn)為“五難”即“去向難掌握、活動難開展、管理難落實(shí)、黨費(fèi)難收繳、作用難發(fā)揮”。加強(qiáng)對流動黨員的教育管理已成為當(dāng)前農(nóng)村黨建的一個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
面臨以上農(nóng)村黨建工作遇到的新情況新問題，迫切需要我們不斷強(qiáng)化黨建工作措施，創(chuàng)新黨建工作方法，提升黨建工作水平。
第一，把促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要任務(wù)。
要把黨組織的凝聚力牢牢構(gòu)筑在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上，只有緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)抓黨建，農(nóng)村黨建才有著力點(diǎn)，才能真正贏得廣大群眾的擁護(hù)。一要圍繞發(fā)展配強(qiáng)班子。一方面擴(kuò)大選拔范圍，創(chuàng)新選人界限。打破目前“限定村內(nèi)選人、固定本村任職”的傳統(tǒng)模式束縛，打破地域、身份、年齡、職業(yè)限制，面向發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，選經(jīng)濟(jì)型、技能型、知識型、開拓型人才。另一方面加強(qiáng)黨內(nèi)民主，創(chuàng)新選人機(jī)制。要通過“公推直選”，選出精干高效、群眾滿意的村支部班子，真正做到“選準(zhǔn)一個(gè)人、帶富一個(gè)村”。二是圍繞發(fā)展提升素質(zhì)。幫助村干部樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，著手提升村干部引領(lǐng)發(fā)展本領(lǐng)。以區(qū)黨校、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和農(nóng)業(yè)科技示范基地為主陣地，對村干部和黨員骨干進(jìn)行專題培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)輪訓(xùn)，加強(qiáng)對農(nóng)村支部書記外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊眼界，不斷更新提升村干部的思想觀念和帶動致富能力。三是切實(shí)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。讓村級組織有錢辦事、是解決村級組織威信不高、村干部工作積極性不高的根本性問題。一方面要搞好集體原有土地、場所等的承包經(jīng)營，提高集體資產(chǎn)和資源的利用效率，增加集體收入。另一方面要加大村級轉(zhuǎn)移支付力度，要對村組運(yùn)行中各項(xiàng)必要的開支和剛性支出，進(jìn)行摸底了解和科學(xué)的測算，加大村組資金投入力度。
第二，把提高農(nóng)村黨員素質(zhì)作為根本要求。
黨員素質(zhì)決定黨組織的戰(zhàn)斗力，決定新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。一要切實(shí)把農(nóng)村黨員隊(duì)伍發(fā)展好。發(fā)展黨員既要慎重，又要積極，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，及時(shí)為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，不斷完善發(fā)展對象集中培訓(xùn)制，全面推行黨員發(fā)展雙向推薦制、公示制及發(fā)展黨員質(zhì)量考核和違規(guī)追究制。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才儲備庫和培養(yǎng)幫帶機(jī)制，培養(yǎng)吸收農(nóng)村“種養(yǎng)能手”、“土專家”等致富型農(nóng)民入黨，提高農(nóng)村黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是切實(shí)把農(nóng)村黨員隊(duì)伍教育好。積極探索黨員教育培訓(xùn)工作新機(jī)制。在培訓(xùn)管理上，建立督導(dǎo)考核機(jī)制，強(qiáng)化各級責(zé)任;在培訓(xùn)內(nèi)容上，要在組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策的同時(shí)，突出對黨員進(jìn)行科學(xué)文化知識和各種致富技能培訓(xùn);在培訓(xùn)方式上，要充分注重教育對象的差異性，采取靈活多樣的方法，開展分類分層教育，不斷增強(qiáng)教育的針對性、實(shí)效性和吸引力;在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上，上級財(cái)政每年要安排農(nóng)村干部和黨員培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),?？顚Ｓ谩Ｈ乔袑?shí)把農(nóng)村黨員隊(duì)伍管理好。進(jìn)一步完善無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”工作，健全分設(shè)黨小組制度，以村民小組或相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條為單位，廣泛建立黨小組，將分散的農(nóng)村黨員集中起來，參與議事決策、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。進(jìn)一步健全民主生活會、民主議事、黨員活動日和流動黨員管理制度，強(qiáng)化黨員行為約束機(jī)制，建立健全黨員自我監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督機(jī)制。完善黨員年度評議考核、黨員掛牌動態(tài)管理制度，建立以定性和定量相結(jié)合的民主評議機(jī)制。強(qiáng)化預(yù)警告誡，健全黨員淘汰機(jī)制。四是把黨員干部的工作作風(fēng)建設(shè)好。黨員干部切忌靜不下心、沉不下身子的浮躁心態(tài)和飄浮作風(fēng)。要強(qiáng)化實(shí)干精神，只有實(shí)干，才會有成績，才會促進(jìn)發(fā)展，引導(dǎo)黨員干部要樹立“以民為本，奉民為天，為民奉獻(xiàn)”的意識，撲下身子，真抓實(shí)干，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。切實(shí)尊重黨員主體地位，做好黨務(wù)公開工作。在工作中要善于突出重點(diǎn)，抓住主要問題，注意解決問題，搞好分類指導(dǎo)。樹立群眾事務(wù)無小事的意識，特別要把事關(guān)群眾切身利益、與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的事務(wù)解決好、落實(shí)好。要把上級的指示精神與基層的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，注意工作方法，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
第三，把加強(qiáng)村級干部后備隊(duì)伍建設(shè)作為重要環(huán)節(jié)。
要強(qiáng)化培養(yǎng)村級后備干部的職責(zé)，建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)較好的村級后備干部隊(duì)伍。一要拓展選拔培養(yǎng)視野。及時(shí)把那些思想品質(zhì)好、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、會經(jīng)營、善管理、能帶領(lǐng)群眾致富的入黨積極分子吸收到黨員隊(duì)伍中來，為村級后備干部培養(yǎng)提供優(yōu)秀人才支撐。做好大學(xué)生村官的選拔任用工作，把一些思想觀念進(jìn)步，開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)，下得去、呆得住、能吃苦的大學(xué)生安排到村內(nèi)任職。要把選人范圍擴(kuò)大到回鄉(xiāng)學(xué)生、復(fù)退軍人、外出經(jīng)商務(wù)工人員等各個(gè)領(lǐng)域、各種群體之中。二要創(chuàng)新培養(yǎng)制度。建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員和村支書接對聯(lián)系培養(yǎng)制度，幫助后備干部提高綜合素質(zhì)。建立后備干部考察制度。定期對后備干部表現(xiàn)情況進(jìn)行考察，建立干部培養(yǎng)檔案，作為村干部選用的重要依據(jù)，克服選用的隨意性。建立談話溝通制度。定期與后備干部進(jìn)行談話，關(guān)心了解他們的生產(chǎn)、生活情況，有針對性地指出存在的不足，提出改進(jìn)要求，增強(qiáng)后備干部的組織歸宿感。三是加強(qiáng)動態(tài)管理。對后備干部實(shí)行動態(tài)管理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上，村黨組織每年組織黨員和村民代表對后備干部進(jìn)行一次民主評議，根據(jù)評議結(jié)果及時(shí)對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，使后備干部始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
第四，把強(qiáng)化保障激勵作為努力方向。
要穩(wěn)定村干部隊(duì)伍，調(diào)動他們的積極性，必須強(qiáng)化保障激勵措施。一要著力加強(qiáng)待遇保障。建立健全適合農(nóng)村基層特點(diǎn)的激勵和保障機(jī)制，以適當(dāng)待遇留人。加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，保證村干部補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放。進(jìn)一步完善村干部補(bǔ)貼各級財(cái)政分擔(dān)統(tǒng)籌制，并列入年度財(cái)政預(yù)算，逐步提高村干部的報(bào)酬。健全完善村組干部養(yǎng)老與醫(yī)療保險(xiǎn)制度，并形成長效的保障機(jī)制，切實(shí)解決村干部后顧之憂。制定相關(guān)政策激勵機(jī)制，拿出一定的比例或名額，選拔優(yōu)秀村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)任職，享受公務(wù)員待遇，多途徑解決村干部的政治出路。二要著力加強(qiáng)考核考評。將農(nóng)村黨員干部的補(bǔ)貼及晉升與其擔(dān)負(fù)職務(wù)、付出勞動、工作成績掛鉤，使他們工作起來既有動力又有壓力。制定以經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，實(shí)行量化考核，建立個(gè)人政績檔案，作為獎罰依據(jù)，實(shí)行村支部干部補(bǔ)貼在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上統(tǒng)一發(fā)放。三是著力加強(qiáng)權(quán)利保障。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，建立健全黨內(nèi)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督機(jī)制，擴(kuò)大基層黨員的參與面，對表現(xiàn)突出的基層黨員可聘任為黨內(nèi)民主監(jiān)督員。逐步建立黨代表常任制，定期聽取和評議黨委的工作。
報(bào)告。
四要建立健全激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制生活上隨時(shí)了解支持，幫助解決實(shí)際困難，使他們切實(shí)感到組織的溫暖建立年齡高和黨齡長的老黨員到齡補(bǔ)助機(jī)制，黨齡或年齡達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的黨員給予一定的生活補(bǔ)助;健全黨員創(chuàng)業(yè)幫扶機(jī)制，主動創(chuàng)業(yè)的黨員要給予貼息貸款等政策性創(chuàng)業(yè)扶助;完善黨內(nèi)救助體系，開展貧困黨員黨內(nèi)生活補(bǔ)助工作通過建立激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，提高黨員的榮譽(yù)感，使農(nóng)村黨員在生活上不忘黨，思想上不脫黨。
第五、加強(qiáng)流動黨員管理。
流動黨員大多年富力強(qiáng)，經(jīng)常出門在外，經(jīng)風(fēng)雨，見世面，學(xué)到了許多先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。管理和利用好這一群體，通過發(fā)揮流動黨員“雙帶”作用，促使本地干部群眾更新觀念，學(xué)先趕優(yōu)，提高整體素質(zhì)，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富，因此，我們充分認(rèn)識新的歷史條件下黨員流動的客觀現(xiàn)實(shí)和加強(qiáng)流動黨員管理工作的必要性，切實(shí)抓好流動黨員的教育管理，健全目標(biāo)責(zé)任制。一是建全流動黨員申請登記制度。黨支部在流動黨員外出前后要負(fù)責(zé)對其基本情況、流動原因、去向、聯(lián)系方式、流動時(shí)間、作用發(fā)揮等進(jìn)行登記造冊，以便黨組織隨時(shí)掌握其動態(tài)。二是建立專人聯(lián)系制度，凡外出流動黨員，在其外出期間，黨支部在征求本人意見后確定一名正式黨員作為聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對其進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)員通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動了解流動黨員情況并督促其定期向黨組織匯報(bào)思想、定期到流入地或原黨支部參加組織生活、按期交納黨費(fèi)。三是建全流動黨員鑒定制度。流動黨員返回前，流入地黨組織應(yīng)對該黨員流動期間的具體表現(xiàn)和參加組織生活情況做出書面鑒定，加蓋黨組織公章后寄回所在黨支部，作為年底評議流動黨員的重要依據(jù)。對流出的預(yù)備黨員，流入地黨組織要負(fù)責(zé)按季度培養(yǎng)考察并及時(shí)寄回培養(yǎng)考察意見，對流入地?zé)o黨組織的，原黨支部要采取專人培養(yǎng)考察和個(gè)人主動思想?yún)R報(bào)相結(jié)合的方式開展培養(yǎng)活動，黨支部要對外出流動黨員安排一定的工作任務(wù)，使其在外出期間有責(zé)任、有壓力，有目標(biāo)，使流動黨員流動期間不脫管，解決流動黨員“無人管無人問”的問題;四是對個(gè)別在外出期間思想退化，表現(xiàn)惡劣，經(jīng)黨組織多次教育仍不悔改的流動黨員，要嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定予以組織處理，嚴(yán)重者要做出勸退或除名處理。
以上就是我的幾點(diǎn)看法，謝謝大家！
工作體會及存在問題篇四
在我們的日常生活中，無論是在學(xué)習(xí)還是工作中，都時(shí)常遇到各種各樣的問題。但是，真正能夠解決問題的人卻很少。這是為什么呢？在我的團(tuán)隊(duì)中，我們曾經(jīng)也面對過一些問題，比如工作計(jì)劃的安排、崗位職責(zé)的分配、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等等，而當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)成員積極參與并共同探討解決方案時(shí)，解決問題變得顯得不那么困難。在這篇文章中，我將分享一些我所獲得的“存在問題心得體會”。
第二段：認(rèn)識問題、分析問題
任何問題的解決都離不開對問題的認(rèn)識和分析。認(rèn)識問題包括了理解問題的歷史、影響、根源等方面，同時(shí)也需要明確問題的目標(biāo)和解決方案。與此同時(shí)，我們還需要多角度分析問題，以便更好地理解問題并找到解決方案。舉個(gè)例子，我們之前在團(tuán)隊(duì)討論工作效率不高的問題時(shí)，通過深入分析我們才意識到問題的本質(zhì)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作缺乏有效溝通，導(dǎo)致工作任務(wù)重復(fù)性高，從而影響工作效率。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在問題解決過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。一個(gè)人的能力有限，而團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以利用每個(gè)人的優(yōu)勢，通過交換、共享的方式來達(dá)到共同的目標(biāo)。因此，建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作是必要的，以便在解決問題時(shí)共同面對困難。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)是良好的溝通。在我們的團(tuán)隊(duì)，在解決問題時(shí)，我們常常會利用討論、共享和匯報(bào)的方式，確保每個(gè)人都參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來，并且始終保持一致性。
第四段：追求解決方案的協(xié)同思維
解決問題的過程中，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人需要理解的是，通過協(xié)作的方式，我們可以創(chuàng)造出新的解決方案。我們不能因?yàn)閭€(gè)人的想法而忽略其他成員的意見，而應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，積極探討各種可能的解決方案。在達(dá)成共識之前，各隊(duì)員應(yīng)該放下自己的個(gè)人利益，以共同目標(biāo)為中心，尋求最優(yōu)的解決方案，而不是一味地提出自己的想法。
第五段：總結(jié)
在日常生活中，我們面臨著各種各樣的問題。解決問題是一個(gè)長期、不斷積累的過程，需要認(rèn)真對待每一個(gè)可能的問題。解決問題的過程對團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力以及創(chuàng)新能力等方面的要求也越來越高。因此，我們需要建立一個(gè)氛圍，以鼓勵團(tuán)隊(duì)成員參與，并共同解決問題。作為團(tuán)隊(duì)成員，我們需要具備協(xié)作思維，始終那么關(guān)注共同目標(biāo)，在追求解決方案的過程中，為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。
工作體會及存在問題篇五
心得體會是人們在實(shí)踐、經(jīng)歷某種事物后總結(jié)出來的一種感悟和認(rèn)識，具有很高的實(shí)用性和指導(dǎo)性。然而，在撰寫心得體會時(shí)，我們常常會遇到一些問題。本文將從主題分散、淺嘗輒止、不夠嚴(yán)謹(jǐn)、過于個(gè)人化和語言不準(zhǔn)確幾個(gè)方面，探討寫心得體會存在的問題。
首先，寫心得體會時(shí)最常見的問題就是主題分散。有時(shí)候一個(gè)人在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)會遇到一系列的事情或?qū)W習(xí)一門課程，但在寫心得體會時(shí)卻將這些東西都寫進(jìn)去，導(dǎo)致主題不明確。這樣一來，讀者在閱讀時(shí)會感到困惑，思路很難把握。因此，寫心得體會時(shí)應(yīng)該明確主題，集中于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)核心內(nèi)容，以保證文章的連貫性和邏輯性。
其次，淺嘗輒止也是寫心得體會常見的問題之一。有些人在寫心得體會時(shí)只是隨便涉及一下表面的東西，對于其中的深層次的思考和感悟不夠，使得寫出來的心得體會顯得膚淺。對于這一問題，我們應(yīng)該深入思考和觀察，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，嘗試解決問題，并且總結(jié)出一些有益的經(jīng)驗(yàn)和體會，這樣才能寫出有深度、有內(nèi)涵的心得體會。
第三，寫心得體會時(shí)的一個(gè)常見問題是不夠嚴(yán)謹(jǐn)。有些人在寫心得體會時(shí)只是把自己的感受和經(jīng)歷隨意描述，而不去關(guān)注其中的原因和結(jié)果，缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性。寫心得體會時(shí)應(yīng)該結(jié)合理論知識，從多個(gè)角度分析問題，得出具體結(jié)論，并提供相關(guān)證據(jù)和實(shí)例以加強(qiáng)說服力。
另外，過于個(gè)人化也是寫心得體會時(shí)容易犯的一個(gè)問題。人們在寫心得體會時(shí)往往傾向于過多的強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)人感受和經(jīng)歷，忽視了讀者的需求和關(guān)注點(diǎn)。因此，寫心得體會時(shí)應(yīng)該站在讀者的角度，思考他們關(guān)心的問題，并提供對他們有用的信息和建議。
最后，語言不準(zhǔn)確也是寫心得體會常見的問題。有些人在寫心得體會時(shí)使用模糊的詞匯和表達(dá)，使得文章不夠準(zhǔn)確和具體。為了避免這一問題，我們應(yīng)該選擇精確、明確的詞匯和表達(dá)方式，使得讀者能夠清楚地理解和體會文章的主要觀點(diǎn)和內(nèi)容。
總之，撰寫心得體會是一項(xiàng)非常重要的能力，但在實(shí)踐中我們常常會遇到一些問題。主題分散、淺嘗輒止、不夠嚴(yán)謹(jǐn)、過于個(gè)人化和語言不準(zhǔn)確都是寫心得體會常見的問題。為了寫出有價(jià)值的心得體會，我們應(yīng)該明確主題，深入思考，嚴(yán)謹(jǐn)分析，關(guān)注讀者需求，并用準(zhǔn)確的語言進(jìn)行表達(dá)。只有這樣，我們寫出的心得體會才能更好地傳遞給他人，發(fā)揮其實(shí)踐和指導(dǎo)的作用。
工作體會及存在問題篇六
按照省委組織部《關(guān)于進(jìn)一步做好基層黨建工作述職評議考核的通知》(湘組電﹝20xx〕35號)要求，我們以市委書記履行基層黨建工作責(zé)任述職為契機(jī)，對全市基層黨建工作存在的問題進(jìn)行了全面梳理、逐項(xiàng)研究、找準(zhǔn)癥結(jié)、列出清單，明確了整改任務(wù)和措施，現(xiàn)制定如下整改落實(shí)方案。
通過對自查自糾、民意調(diào)查和省核查組反饋、省委書記點(diǎn)評反映出來的問題進(jìn)行梳理歸納，我市在基層黨建工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要有八個(gè)方面。
1.個(gè)別縣市區(qū)和基層黨組織對黨建工作重視不夠，存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向，對黨建工作組織不力、抓得不緊。
2.一些縣、鄉(xiāng)黨組織對基層黨建工作指導(dǎo)不夠，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨組織負(fù)責(zé)人和工作人員業(yè)務(wù)不是很熟悉，工作思路不夠清晰，辦法措施不夠多。
3.少數(shù)基層黨組織沒有嚴(yán)格堅(jiān)持“三會一課”制度，發(fā)展黨員工作的程序執(zhí)行得不嚴(yán)，少數(shù)村“四議兩公開”等民主管理制度堅(jiān)持得不夠好。
4.雖然市、縣在基層黨建經(jīng)費(fèi)保障方面想了很多辦法，加大了投入，達(dá)到了省定標(biāo)準(zhǔn)，但少數(shù)村、社區(qū)運(yùn)的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)與工作需要還存在一定差距。
5.村級集體經(jīng)濟(jì)底子薄，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的步伐不夠快，全市尚有52%的村集體經(jīng)濟(jì)空白村。
6.少數(shù)村級組織活動場所管理不善，維護(hù)不到位，作用發(fā)揮得不夠好。
7.部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯。
8.一些基層黨組織對流動黨員管理不夠到位，少數(shù)流動黨員組織生活不正常，個(gè)別甚至與黨組織處于失聯(lián)狀態(tài)。
針對存在的問題，我們將立足邵陽實(shí)際，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，增強(qiáng)針對性、實(shí)效性，對存在的問題一個(gè)一個(gè)整改、一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。2015年全市基層黨建工作重點(diǎn)抓好“三三三”工程。
1.下派1000名“第一書記”。從市、縣、鄉(xiāng)三級機(jī)關(guān)選派政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的黨員干部到軟弱渙散、貧困落后村擔(dān)任“第一書記”，建強(qiáng)基層黨組織書記隊(duì)伍，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
2.消滅1000個(gè)集體經(jīng)濟(jì)收入空白村。加大扶持力度，引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)空白村盤活資源，因地制宜發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，2015年消滅村級集體經(jīng)濟(jì)收入空白村1000個(gè)，3年實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)空白村清零。
3.財(cái)政投入增加1億元。2015年市、縣市區(qū)財(cái)政增加投入1億元，用于提高村級運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)、建設(shè)改造村(社區(qū))活動場所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“五小設(shè)施”建設(shè)、提高村(社區(qū))干部待遇，確保每村(社區(qū))運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)比20xx年增加1萬元以上，達(dá)到每村(貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū))不低于7萬元，非貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)不低于8萬元，縣(市)城區(qū)社區(qū)不低于12萬元、中心城市社區(qū)不低于20萬元。2015年村(社區(qū))干部基本報(bào)酬比20xx年增長10%左右。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心(站)全覆蓋。全市197個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、24個(gè)街道全部建立“一站式”便民服務(wù)中心，全市5507個(gè)行政村、399個(gè)社區(qū)按要求建立便民服務(wù)站。
2.村(社區(qū))活動場所全覆蓋。全市新建村級組織活動場所300個(gè)、維修改造500個(gè)，新建社區(qū)辦公用房50個(gè)、維修改造100個(gè)，實(shí)現(xiàn)租賃活動場所的村(社區(qū))清零。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小設(shè)施”全覆蓋。改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房50個(gè)，新修、改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小設(shè)施”100個(gè)，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小設(shè)施”改造提質(zhì)任務(wù)，配齊必要的設(shè)備設(shè)施，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和生活條件，從源頭上根治鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”風(fēng)。
1.深化黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾，繼續(xù)開展“三聯(lián)兩訪一幫”活動。組織500名市、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾工作站，1000個(gè)市直、縣市區(qū)直單位聯(lián)系村(社區(qū))、10萬黨員干部聯(lián)系幫扶困難群眾，推動干部作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到基層一線，鞏固教育實(shí)踐活動成果。
2.農(nóng)村黨員教育管理服務(wù)平臺建設(shè)活動。全面落實(shí)每個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)每年2000元的'維護(hù)改造經(jīng)費(fèi)，更新改造1000個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn);全面開通“黨員e信通”和《共產(chǎn)黨員手機(jī)報(bào)》(短信);高標(biāo)準(zhǔn)管好用好《邵陽黨建網(wǎng)》。
3.美好社區(qū)創(chuàng)建活動。按照“設(shè)施完備、體系重構(gòu)、治理創(chuàng)新、居民自治、生活美好”的標(biāo)準(zhǔn)，開展美好社區(qū)創(chuàng)建活動。2015年全市創(chuàng)建美好社區(qū)50個(gè)，其中市中心城區(qū)30個(gè)、縣市城區(qū)社區(qū)20個(gè)，建好“一站一園一場五室”(每個(gè)社區(qū)公共服務(wù)用房不低于300平方米，按標(biāo)準(zhǔn)配備服務(wù)站服務(wù)大廳、幼兒園、室外文體活動場、警務(wù)室、衛(wèi)生計(jì)生健康服務(wù)室、文體活動室、代表議事室、檔案室)，建設(shè)以黨組織為核心的社區(qū)管理服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)信息化支撐、網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)和居民自治、生活美好的目標(biāo)。
按照“把抓好黨建作為最大政績”的要求，根據(jù)全省市州委書記履行基層黨建工作職責(zé)述職評議會議和全省社區(qū)黨建與社區(qū)建設(shè)工作會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，加大保障力度，推動全市基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把黨建工作擺在更加突出的位置，及時(shí)調(diào)整充實(shí)市委基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全市基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各責(zé)任單位按照職責(zé)分工，各司其職、協(xié)同配合，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的完成。各級黨組織書記切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，定期研究部署基層黨建工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，構(gòu)建齊抓共管的工作機(jī)制。
(二)堅(jiān)持辦點(diǎn)示范。市、縣、鄉(xiāng)三級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)辦好聯(lián)系點(diǎn)、示范點(diǎn)，充分發(fā)揮示范帶動作用，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合推動整改落實(shí)工作。市中心城區(qū)30個(gè)美好社區(qū)建設(shè)全部由市委常委掛點(diǎn)聯(lián)系，20個(gè)縣(市)城區(qū)美好社區(qū)建設(shè)全部由縣(市)委書記掛點(diǎn)聯(lián)系，其他市級、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部都按要求建立聯(lián)系點(diǎn)、示范點(diǎn)。
(三)強(qiáng)化督促檢查。針對存在的問題建立整改落實(shí)臺賬，實(shí)行“銷號”管理，完成一項(xiàng)銷號一項(xiàng)。對基層黨建工作重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況實(shí)行定期調(diào)度、定期通報(bào)，市委書記定期約談工作進(jìn)展遲緩的縣(市、區(qū))委書記，縣(市、區(qū))委書記定期約談工作進(jìn)展遲緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記，一級抓一級、層層抓落實(shí)。
(四)抓實(shí)評議考核。把黨建工作列入文明績效考核重要內(nèi)容，按照以強(qiáng)化黨委書記管黨責(zé)任為主體，以內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、核查精細(xì)化、評議具體化、整改項(xiàng)目化為支撐的“一體四化”黨建述職模式，從嚴(yán)從實(shí)抓好“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”。對不重視黨建工作、整改措施不力的單位和個(gè)人，實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)，強(qiáng)化述職述黨建、考核考黨建、評議評黨建、任用干部看黨建的導(dǎo)向。
工作體會及存在問題篇七
在工作中，我們經(jīng)常會遇到各種問題和困難，有些問題看似簡單，但卻影響著我們的工作效率和心情。通過對工作中遇到的問題的反思和總結(jié)，我們可以更好地理解和解決這些問題，提高自己在工作中的能力和水平。
第二段：工作中存在的問題
在工作中，我們經(jīng)常會遇到各種問題，比如團(tuán)隊(duì)溝通不暢、任務(wù)分配不合理、工作量過大、缺乏動力等等。這些問題可能看似微不足道，但卻會在我們的工作中造成嚴(yán)重的影響，降低我們的工作效率和質(zhì)量。
第三段：解決問題的思路
解決問題的第一步是要認(rèn)真思考，在分析問題的同時(shí)，要充分聽取他人的意見和建議。接著，我們可以采用一些實(shí)用的方法來解決問題，比如建立有效的溝通機(jī)制、合理分配任務(wù)、提高工作效率等。如果遇到較為復(fù)雜的問題，我們可以尋求專業(yè)人士的幫助，共同解決問題。
第四段：解決問題帶來的好處
通過解決工作中的問題，我們可以提高自己的工作能力和水平，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。此外，解決問題還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，進(jìn)一步提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
在工作中，我們需要時(shí)刻關(guān)注存在的問題，積極尋找解決問題的方法和途徑。通過解決問題，我們可以提高自己的工作能力和質(zhì)量，同時(shí)也能夠促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展。因此，我們要時(shí)刻保持警覺，加強(qiáng)反思和總結(jié)，不斷提高自己的工作能力和水平。
工作體會及存在問題篇八
現(xiàn)代社會發(fā)展日新月異，各種社會問題也隨之產(chǎn)生。作為一名普通人，我們每天都在面臨著各種困擾和挑戰(zhàn)。在生活、工作、學(xué)習(xí)等方面，我們無時(shí)無刻不在面對困擾和問題。而如何勇敢地面對這些問題，解決它們并汲取教訓(xùn)，也是我們一直在探索的問題。
第二段：講述個(gè)人遇到的問題
在我的生活中，也經(jīng)歷過許多問題和挑戰(zhàn)。在工作中，我常常遇到各種復(fù)雜的情況，需要不斷調(diào)整自己的思路和方法。而在生活中，一些小的問題也會拖累我的心情和情緒。但我意識到，面對每一個(gè)問題，我們應(yīng)該勇敢地去面對，尋找解決問題的方法，以便在以后遇到相似困境時(shí)能更好地解決它們。
第三段：探討解決問題的關(guān)鍵
在我處理問題的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些解決問題的關(guān)鍵。首先，切勿急于求成。解決問題需要有一個(gè)過程，需要我們逐漸地去適應(yīng)和處理。其次，要持續(xù)思考問題，并找到最佳解決方案。最后，還需要勇氣和決心。面對復(fù)雜的問題，需要我們擁有勇氣去找到問題的癥結(jié)并解決它們。
第四段：分享解決問題的體會
我曾經(jīng)遇到過一個(gè)被看作無法解決的工作問題。雖然剛開始我也感到較為困難，但我始終堅(jiān)信自己能夠解決它。于是我開始思考問題的原因，并列出了一些解決方案。經(jīng)過反復(fù)的嘗試和實(shí)踐，最終我找到了最有效和實(shí)用的解決方案，成功地解決了這個(gè)問題。這次經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到，如果擁有足夠的勇氣和決心，解決問題并不是那么難的事情。
第五段：總結(jié)
解決問題是人生中必經(jīng)的一道關(guān)卡，需要我們擁有足夠的勇氣和決心去面對。如何有效地解決問題，是我們一直在探索的問題。經(jīng)歷和總結(jié)，讓我明白解決問題需要從多個(gè)角度去考慮，并且不斷地尋找最佳解決方案。所以，無論什么問題，我們都可以勇敢地面對，并找到解決方案。通過解決問題，我們也能夠更好地鍛煉自己，提高自己的能力和素質(zhì)。
工作體會及存在問題篇九
在這個(gè)現(xiàn)代社會，我們面臨著各種各樣的問題。無論是環(huán)境污染、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、人際關(guān)系破裂還是精神壓力加重，這些問題都對我們的生活造成了巨大的影響。然而，面對這些問題，我們不能只是抱怨，而是要積極地尋找解決辦法。通過深思熟慮，我意識到，存在這些問題的背后都有一些根本原因，我們需要對其進(jìn)行反思和改變，以尋求更好的解決方案。
首先，我發(fā)現(xiàn)，在環(huán)境污染問題上，根本原因是人類對資源的過度消耗和無視環(huán)境保護(hù)的態(tài)度。我們的消費(fèi)模式導(dǎo)致了過度開采和排放，導(dǎo)致了水、空氣和土壤的污染。要解決這個(gè)問題，我們需要改變自己的生活方式，減少過度消費(fèi)，鼓勵環(huán)境友好型產(chǎn)品的開發(fā)和使用，并采取積極的環(huán)保行動，如垃圾分類和能源節(jié)約措施。
其次，在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的問題上，根本原因是由于全球化帶來的不平等和不穩(wěn)定的分配方式。一些國家和地區(qū)享有更多的資源和機(jī)會，而另一些國家和地區(qū)卻一直處于貧困和不公平的狀況中。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)國際合作，推動更公平的國際經(jīng)濟(jì)秩序，并為貧困地區(qū)提供更多的援助和支持，以幫助他們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
另外，在人際關(guān)系破裂的問題上，根本原因是人們越來越忽視情感交流和互相支持的重要性。在通過社交媒體進(jìn)行虛擬交流的同時(shí)，我們也漸漸遠(yuǎn)離了真實(shí)的面對面溝通。為了解決這個(gè)問題，我們需要重視和發(fā)展我們的情感智力，學(xué)會更好地與他人建立真誠的聯(lián)系。此外，我們也應(yīng)該鼓勵親朋好友之間及時(shí)溝通，解決問題，避免積累和破裂。
最后，在精神壓力加重的問題上，根本原因是由于現(xiàn)代社會的高競爭和快節(jié)奏生活帶來的日益緊張的生活方式。我們?yōu)榱俗非蟪晒蜐M足，經(jīng)常把自己的時(shí)間和精力分散在各種事物上，導(dǎo)致心理和身體上的疲勞。要解決這個(gè)問題，我們應(yīng)該學(xué)會平衡工作和生活，找到一個(gè)適合自己的節(jié)奏，定期休息和放松，并尋找具有情感支持的家庭和朋友來幫助我們共度難關(guān)。
總的來說，在面對存在的問題時(shí)，我們需要從源頭找到根本原因，并在解決問題的過程中進(jìn)行自我反省和改變。通過調(diào)整自己的思維方式和行為方式，每個(gè)人都可以成為解決問題的積極力量。只有通過共同努力，我們才能創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來。
工作體會及存在問題篇十
存在問題是人類社會的一種客觀現(xiàn)象，無論是個(gè)人生活還是組織運(yùn)作，都難免會出現(xiàn)各種問題。在我的生活和工作中，我也常常遭遇到各種問題，并通過不斷的總結(jié)和反思，得出了一些心得體會。
首先，問題的存在是不可避免的。無論是在個(gè)人生活中，還是在組織運(yùn)作中，問題都會不期而至。這是因?yàn)槿祟惿鐣幕顒邮菑?fù)雜多變的，有太多的因素在影響著我們的生活。在工作中，例如，我們可能會遇到生產(chǎn)線上的設(shè)備故障，員工的工作不負(fù)責(zé)任，或者市場需求的變化等問題。在生活中，我們也會遇到各種困擾，如情緒波動、人際關(guān)系的矛盾、意外事件的發(fā)生等。這些問題的存在，使我們不得不去思考，去尋找解決問題的方法。
其次，面對問題時(shí)，需要保持積極的態(tài)度。問題的存在并不可怕，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳タ创吞幚韱栴}。如果我們對問題抱有消極、沮喪的態(tài)度，那么問題會變得更加困擾我們，甚至可能導(dǎo)致我們放棄解決問題的努力。相反，如果我們能積極認(rèn)真地面對問題，并且相信問題是可以解決的，那么我們就會更容易找到解決問題的方法和途徑。在我工作中的一個(gè)例子中，當(dāng)我遇到一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作中的問題時(shí)，我并沒有放棄，而是積極地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，找出問題的根源，并制定出相應(yīng)的解決方案。最終，我們成功地解決了問題，并獲得了團(tuán)隊(duì)的肯定。
再次，解決問題需要我們具備扎實(shí)的實(shí)際操作能力。問題的解決過程是一個(gè)實(shí)踐的過程，需要我們不斷地嘗試和實(shí)踐。在解決問題的過程中，我們需要根據(jù)問題的具體情況，分析問題的原因和影響，并制定出相應(yīng)的解決方案。然后，通過實(shí)踐來驗(yàn)證我們的解決方案，并根據(jù)實(shí)際結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有通過實(shí)際操作，我們才能真正地解決問題，并從中獲得經(jīng)驗(yàn)和知識。
而且，解決問題還需要我們具備良好的溝通能力。溝通是解決問題的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它能幫助我們更好地了解問題的本質(zhì)，有效地傳達(dá)自己的想法和意見，以及與他人合作解決問題。在我的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我能夠與他人進(jìn)行良好的溝通并理解對方的觀點(diǎn)時(shí)，我往往能夠更好地解決問題，也能夠更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，從而達(dá)到更好的結(jié)果。
最后，解決問題還需要我們保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，問題的形式和性質(zhì)也在不斷變化。因此，我們需要具備學(xué)習(xí)的能力和意愿，不斷地更新我們的知識和技能，以適應(yīng)問題的變化。同時(shí)，我們還需要保持謙虛和開放的心態(tài)，愿意向他人學(xué)習(xí)，從他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)中汲取營養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能保持在問題解決的道路上不斷前進(jìn)，并不斷提升我們解決問題的能力和水平。
總的來說，存在問題是不可避免的，我們需要面對并解決各種問題。積極的態(tài)度、扎實(shí)的實(shí)際操作能力、良好的溝通能力以及學(xué)習(xí)的心態(tài)都是解決問題的重要因素。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思，我們才能在解決問題的道路上越走越遠(yuǎn)，取得更好的成果。
工作體會及存在問題篇十一
作為幼師，我一直非常熱衷于幼教事業(yè)，致力于為孩子們的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。然而，在這個(gè)過程中，我也逐漸認(rèn)識到幼師心得體會存在一些問題，這些問題不僅影響了我的個(gè)人成長，也對孩子們的教育產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。在這篇文章中，我將介紹我所發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)的建議。
首先，我發(fā)現(xiàn)幼師們往往只關(guān)注表面的教學(xué)內(nèi)容，而忽視了孩子們的情感需求。許多幼師過于注重孩子們的學(xué)習(xí)成績和技能培養(yǎng)，而忽略了他們的情感發(fā)展。而事實(shí)上，情感教育是幼兒教育中非常重要的一部分，它關(guān)乎孩子們的情緒調(diào)控、人際交往和共情等能力。如果幼師們只顧著灌輸知識，而不重視孩子們情感上的培養(yǎng)，那么他們很可能會在面對困難和挫折時(shí)變得無助和沮喪。
其次，我注意到幼師們?nèi)狈⒆觽冏灾鲗W(xué)習(xí)的引導(dǎo)和支持。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多幼師往往過于依賴教材和課堂，而忽視了孩子們的主動學(xué)習(xí)。他們往往把幼兒教育當(dāng)作是將知識灌輸給孩子們的過程，而忽略了孩子們自主探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的需求。然而，孩子們的自主學(xué)習(xí)能力是培養(yǎng)他們終身學(xué)習(xí)的重要基礎(chǔ)，只有在自主學(xué)習(xí)的過程中，孩子們才能真正啟發(fā)他們的創(chuàng)造力和思維能力。
此外，我也發(fā)現(xiàn)幼師們在與家長的溝通上存在問題。從我的觀察和經(jīng)驗(yàn)來看，許多幼師對家長的態(tài)度不夠耐心和尊重，缺乏有效的溝通方式。這導(dǎo)致了家長與幼師之間的緊張和矛盾，也影響了孩子們在家庭和學(xué)校之間的情感平衡。作為幼師，我們應(yīng)該與家長建立良好的合作關(guān)系，共同關(guān)心和教育孩子們。
最后，我認(rèn)為幼師們需要加強(qiáng)自身的專業(yè)發(fā)展。作為一名幼師，我們要不斷學(xué)習(xí)和反思，不斷提升自己的教育理念和教學(xué)技能。然而，我發(fā)現(xiàn)許多幼師對自己的學(xué)習(xí)和成長缺乏投入和熱情。他們往往停滯不前，固步自封，這對于幼兒教育的質(zhì)量和效果產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。因此，幼師們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，與同行們進(jìn)行交流和探討，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
綜上所述，幼師心得體會存在一些問題，包括關(guān)注表面的教學(xué)內(nèi)容，忽視孩子們的情感需求，缺乏對孩子們自主學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和支持，與家長的溝通不暢，以及自身專業(yè)發(fā)展不足等。為了改善這些問題，我建議幼師們應(yīng)該更加關(guān)注孩子們的情感發(fā)展，引導(dǎo)孩子們自主學(xué)習(xí)，改善與家長的溝通方式，并加強(qiáng)自身的專業(yè)發(fā)展。這些改進(jìn)將有助于提高幼兒教育的質(zhì)量，并更好地滿足孩子們的需求和成長。
工作體會及存在問題篇十二
導(dǎo)言：
現(xiàn)如今，學(xué)習(xí)問題已經(jīng)成為了一個(gè)普遍現(xiàn)象，尤其是在學(xué)生群體中更為常見。存在問題學(xué)習(xí)心得體會的主題引起我極大的興趣。通過研究和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了存在問題學(xué)習(xí)的原因，并逐漸找到了解決問題的方法。下文將詳細(xì)說明我對存在問題學(xué)習(xí)的心得體會。
第一段：存在問題學(xué)習(xí)的原因
首先，存在問題學(xué)習(xí)的原因之一是學(xué)習(xí)興趣不濃，缺乏學(xué)習(xí)的動力。在掌握知識的過程中，如果沒有充分的興趣和動力，很難保證學(xué)生可以認(rèn)真地學(xué)習(xí)。此外，學(xué)習(xí)方法不當(dāng)也是存在問題學(xué)習(xí)的原因之一。學(xué)生們可能沒有找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，導(dǎo)致效果不佳。最后，存在問題學(xué)習(xí)的原因還可能是課程內(nèi)容和教材不夠直觀和有趣。如果學(xué)生無法從課程中獲得實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和直觀感受，他們可能會失去學(xué)習(xí)的興趣。
第二段：解決存在問題學(xué)習(xí)的方法
為了解決存在問題學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，學(xué)生們應(yīng)該找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。每個(gè)人的學(xué)習(xí)方式不同，有的人適合聽課，有的人適合閱讀，有的人適合實(shí)踐。因此，學(xué)生們應(yīng)該嘗試不同的方法，找到適合自己的那一個(gè)。另外，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣也是解決存在問題學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。學(xué)生們可以通過興趣小組、課外閱讀等方式，培養(yǎng)對學(xué)習(xí)的興趣。最后，教師們可以通過設(shè)計(jì)生動有趣的教學(xué)內(nèi)容，融入互動和實(shí)踐，提高課程的吸引力，激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣。
第三段：我的存在問題學(xué)習(xí)心得體會
在自己的學(xué)習(xí)過程中，我也曾遇到了存在問題學(xué)習(xí)的情況。通過反思和思考，我找到了一些解決方法。首先，我嘗試了不同的學(xué)習(xí)方法，如親自動手實(shí)踐、閱讀相關(guān)書籍等。通過不斷嘗試，我找到了適合自己的學(xué)習(xí)方式，提高了學(xué)習(xí)效果。其次，我主動參與了一些興趣小組和討論，與他人交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法。通過互相交流，我不僅加深了對知識的理解，還從他人的成功經(jīng)驗(yàn)中汲取了啟發(fā)。最后，我也嘗試了利用多媒體和實(shí)踐活動來提高學(xué)習(xí)效果。通過參與實(shí)踐活動，我獲得了實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，對課程內(nèi)容的理解也更加深入。
第四段：存在問題學(xué)習(xí)心得體會的意義
存在問題學(xué)習(xí)心得體會的意義在于幫助學(xué)生們更好地解決學(xué)習(xí)中的問題，并提高學(xué)習(xí)效果。通過反思和總結(jié)，學(xué)生們可以發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)的不足和問題所在，并積極探索和尋找解決方法。這樣做不僅可以提高學(xué)習(xí)效果，也可以培養(yǎng)學(xué)生們的自我學(xué)習(xí)和解決問題的能力，為他們的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)論：
在面對存在問題學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)生們應(yīng)該主動尋找解決方法，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)效果。教師們也應(yīng)該設(shè)計(jì)生動有趣的教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣，為他們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過存在問題學(xué)習(xí)心得體會的方法，學(xué)生們可以更好地解決存在問題學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，并取得更好的學(xué)習(xí)成績和發(fā)展。
工作體會及存在問題篇十三
根據(jù)上級文件要求，我校對本校民族宗教工作情況進(jìn)行了全面、認(rèn)真地自查?，F(xiàn)報(bào)告如下：近年來，在省市委、區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以***新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，高舉維護(hù)祖國統(tǒng)一維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)社會主義法治、維護(hù)人民群眾根本利益的偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的宗教工作基本方針和全國宗教工作會議精神，為新區(qū)教育發(fā)展筑牢思想保障。
充分利用校會，級部會、班會對黨的民族政策、宗教政策、法律法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。讓教師和學(xué)生知曉“教師和學(xué)生為什么不能信教？”、“如何抵御和防范宗教向校園滲透？”要求全校師生自覺遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定和要求，積極帶頭抵御和防范宗教勢力向校園滲透；要始終保持清醒頭腦，不信謠、不傳謠，不受挑撥煽動，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)；要不斷提高政治鑒別力，正確認(rèn)識宗教的本質(zhì)，不在校園內(nèi)開展與宗教有關(guān)的活動；積極參與文明校園文化建設(shè),引領(lǐng)文明文化，抵制歪風(fēng)邪氣，用實(shí)際行動積極抵御和防范宗教勢力向校園滲透，維護(hù)校園和諧穩(wěn)定。
接到通知后，校長xxx高度重視，立即組織校領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和文件。制定方案，成立由校長任組長，各級部、班主任為成員的自查（排查）小組，對我校教師、學(xué)生有無參加宗教活動等現(xiàn)象進(jìn)行排查。經(jīng)過明察暗訪、詢問認(rèn)真、細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)我校師生無參加宗教活動的現(xiàn)象。
我校要求教師認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國教育法》等法律規(guī)定，強(qiáng)調(diào)任何組織和個(gè)人不得利用宗教干預(yù)我校正常的教育教學(xué)，不得以任何形式在我校宣揚(yáng)宗教。要求老師們時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)定自覺地維護(hù)國家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，鞏固社會主義辦學(xué)陣地。
學(xué)校保持良好有序的教育教學(xué)秩序，教育學(xué)生愛祖國、愛人民，樹立科學(xué)人生觀。
在今后的工作學(xué)習(xí)中，會認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會宣講報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，并把成果轉(zhuǎn)化到抵御和防范宗教向校園滲透教育活動中去，轉(zhuǎn)化到今后以教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作中去，堅(jiān)定正確的政治立場，做維護(hù)祖國統(tǒng)一、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)倡導(dǎo)者、推動者和實(shí)踐者，為推進(jìn)學(xué)校的跨越式發(fā)展和長治久安做出自己的貢獻(xiàn)。
工作體會及存在問題篇十四
在生活和工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題。無論是個(gè)人問題還是社會問題，存在問題是不可避免的。然而，問題并非只有負(fù)面的影響，它們也是我們成長和進(jìn)步的機(jī)會。通過正視問題并積極解決，我們可以從中得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。
首先，問題的存在可以幫助我們更好地認(rèn)識自己。當(dāng)我們面臨問題時(shí)，我們常常需要反思和深入思考。通過對問題進(jìn)行分析和思考，我們可以了解自己的優(yōu)勢和劣勢，知道自己在某些方面需要改進(jìn)。一個(gè)人只有真實(shí)地認(rèn)識到自己的問題，才能夠有針對性地解決問題，并不斷提升自己。
其次，問題的存在也可以促使我們尋找更好的解決方案。解決問題是一種創(chuàng)造性的過程，它要求我們超越傳統(tǒng)思維模式，嘗試新的方法和思路。當(dāng)我們面臨問題時(shí)，我們需要不斷地思考和實(shí)踐，尋找最適合的解決方案，并且不斷優(yōu)化和改進(jìn)。通過解決問題的過程，我們可以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技能，提升我們的解決問題的能力。
然而，問題的存在也可能帶來挫折和困難。當(dāng)我們遇到問題時(shí)，我們有時(shí)會感到沮喪和無助。我們可能會遇到困難和阻力，感到難以跨越。然而，只有積極面對問題，勇敢地面對困難，我們才能夠解決問題并取得進(jìn)步。問題的存在可以考驗(yàn)我們的毅力和堅(jiān)韌性，它們是我們成長和進(jìn)步的必要條件。
此外，問題的存在也反映了社會的進(jìn)步和變革。社會問題的存在意味著社會發(fā)展中的不平等和不公正。例如，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，我們可能會面對資源分配不均、環(huán)境污染等問題。這些問題需要我們共同努力去解決，促進(jìn)社會的進(jìn)步和發(fā)展。問題的存在可以激發(fā)我們的創(chuàng)新和改革意識，推動社會的變革和進(jìn)步。
最后，問題的存在也是我們學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。通過解決問題，我們可以不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識。我們可以學(xué)習(xí)到如何應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，如何處理復(fù)雜的情況和沖突。問題的存在可以鍛煉我們的思維能力和解決問題的能力，培養(yǎng)我們的創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)能力。問題不僅是我們成長的機(jī)會，也是我們實(shí)現(xiàn)夢想和目標(biāo)的催化劑。
總之，存在問題是不可避免的，但問題并非只帶來負(fù)面影響。通過正視問題并積極解決，我們可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。問題可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，促使我們尋找更好的解決方案，考驗(yàn)我們的毅力和堅(jiān)韌性，推動社會的變革和進(jìn)步，同時(shí)也是我們學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。面對問題，讓我們迎難而上，勇往直前，不斷成長和進(jìn)步。
工作體會及存在問題篇十五
隨著辦公室任務(wù)日益加重，要求越來越高，辦公室工作的地位和作用日顯重要。由于我們基層公路站辦公室人員基本上沒有得到過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在工作中存在很多困難，主要問題如下：
一、滿足于完成任務(wù)，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在工作中，必須程度上存在著完成任務(wù)不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象。
二、忙于事務(wù)性工作多，參謀助手作用發(fā)揮不充分。在日常辦公室工作中，我們總是被動服務(wù)多，發(fā)揮主觀能動性少。平時(shí)辦公室業(yè)務(wù)比較繁忙，只是忙于應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)，而對于當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手這一點(diǎn)做得還不夠。
三、目光短淺，思路狹窄。受知識水平所限，我們辦公室人員普遍缺乏變革精神和創(chuàng)新思維，在思考問題時(shí)往往不夠全面，開拓新局面的潛力還很有限。
四、學(xué)習(xí)主觀能動性不強(qiáng)，缺乏鉆研精神。由于辦公室平時(shí)工作業(yè)務(wù)量比較大，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不夠深入、不夠?qū)I(yè)，親自下基層調(diào)研的少，可供領(lǐng)導(dǎo)參閱的有價(jià)值的調(diào)研。
報(bào)告。
少。
針對這些客觀存在的問題，怎樣充分發(fā)揮辦公室職能作用并不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵和提高服務(wù)質(zhì)量，本人認(rèn)為就應(yīng)從以下幾方面著手。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改善工作方法。
辦公室的工作千頭萬緒，每一項(xiàng)工作都與全局有著密切的聯(lián)系。要做好辦公室工作，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，工作要腳踏實(shí)地，在工作中要敢于講真話、報(bào)實(shí)情，不能報(bào)喜不報(bào)憂，投領(lǐng)導(dǎo)所好。一向以來，我們辦公室人員由于工作量大而雜，有些事情喜歡拖，這種工作作風(fēng)要不得，在今年的整頓作風(fēng)活動中，這種狀況有所好轉(zhuǎn)，但是工作方式方法還有待進(jìn)一步改善。就拿接電話這個(gè)最簡單最基本的工作來說吧，我們辦公室人員在接電話和打電話時(shí)，要求也是不一樣的。通話結(jié)束后，接電話方就應(yīng)等待對方先掛斷電話，而我們往往是迫不及待地?fù)屧趯Ψ皆捯暨€沒落的時(shí)候就把電話掛斷；而打電話時(shí)，我們把話說完后，應(yīng)盡快掛掉電話，避免對方長時(shí)間的等待我們掛電話。這些雖然是小細(xì)節(jié)，但它最能體現(xiàn)一個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，我們要在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的素養(yǎng)，不做“辦公室文盲”。雖然我們不是科班出身，但是透過我們的努力，我們都會成為一名優(yōu)秀的辦公室人員。
二、加強(qiáng)辦公室人員職業(yè)道德教育。
辦公室的工作涉及方方面面，事情多而雜，既要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，又要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，稍不留神就容易得罪人。因此辦公室工作是一個(gè)吃力不討好的工作，很多人都不愿意干辦公室這一行，就是我們自己也是滿腹委屈和不滿。但是工作總得有人干，不管我們愿意不愿意，既然干了這份工作，就就應(yīng)拒絕借口，全心全意做好本職工作。不要把自己放到了不起的高度，就當(dāng)自己是個(gè)服務(wù)員，努力做好為人民服務(wù)工作就行。作為辦公室工作人員，首先要有強(qiáng)烈的職業(yè)道德，要改善辦公室工作作風(fēng)，首要的是加強(qiáng)辦公室工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，只有在思想上有所改善，行動上才會進(jìn)一步提高。
三、熟練掌握新技術(shù)，努力提高工作效率。
時(shí)代在前進(jìn)，技術(shù)不斷更新，辦公室工作涉及面廣，個(gè)性是又擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的任務(wù)，日常不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識，就無法勝任工作。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。就務(wù)必把學(xué)習(xí)擺在一個(gè)很重要的位置上，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識以及熟練掌握辦公自動化。學(xué)習(xí)的途徑很多，除了理論學(xué)習(xí)外，還能夠向身邊的同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的新知識和新技能；能夠向兄弟單位學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，進(jìn)一步提高自己的工作效率。要使理論與實(shí)踐緊密地結(jié)合起來并加以靈活運(yùn)用，才能取得學(xué)習(xí)的效果。
作為辦公室工作人員，除了學(xué)習(xí)必要的專業(yè)知識外，還應(yīng)注意學(xué)習(xí)禮儀知識，加強(qiáng)自身個(gè)人形象的塑造。對于一個(gè)單位來講，辦公室是一個(gè)對外窗口，辦公室工作保同要持續(xù)好的精神風(fēng)貌，在待人接物、言談舉止、辦事風(fēng)格等方面都是我們個(gè)性需要注意的，因?yàn)檗k公室接觸的人來自四面八方，狀況比較復(fù)雜，務(wù)必要靈活機(jī)智地處理好各方面關(guān)系，解決職責(zé)范圍內(nèi)的工作難題。
要使辦公室工作做得扎扎實(shí)實(shí)并富有成效，一支政治思想強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、勤奮工作的辦公室干部隊(duì)伍，是做好辦公室工作的前提，我們要在工作中不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為我們辦公室工作開創(chuàng)一個(gè)新局面。
辦公室是組織干部職工從事日常工作和參加社會活動的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。它不僅僅是部領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，還是溝通上下左右的橋梁和樞紐，也是單位的門面、窗口和后勤部。辦公室工作其質(zhì)量的好壞與否，將直接影響到全部的整體形象和工作績效，就如何提高辦公室人員工作質(zhì)效談點(diǎn)個(gè)人粗淺看法。
（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清楚辦公室工作就應(yīng)做到什么程度，什么樣貌，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排布置一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會用心主動去思考，去構(gòu)想下一步的工作，常常導(dǎo)致不主動就被動的局面。
（2）服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，還有全體干部職工以及領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系單位，服務(wù)更不上。有事時(shí)，總是找理由推脫，沒有構(gòu)成服務(wù)上的合力，導(dǎo)致一些工作完成的不好，總是離領(lǐng)導(dǎo)要求相差甚遠(yuǎn)，影響整個(gè)單位的形象。
（三）執(zhí)行力不強(qiáng)。辦公室對領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)給各科室和干部職工交辦的工作協(xié)調(diào)不夠，催辦不力，有的科室不愿意由辦公室直接落實(shí)工作，有的還想要領(lǐng)導(dǎo)直接落實(shí)才愿意去做，只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，由辦公室落實(shí)的工作敷衍了事。目前有的科室及辦公室在具體工作中存在不急、不管、不問。
（四）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和推薦，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。
（五）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。
（六）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，不講速度，沒有進(jìn)取之心，不用心主動地承辦工作。遇事拖沓，辦事推諉，甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩。
（七）辦公室人員知識結(jié)構(gòu)不合理。學(xué)習(xí)不夠深入，沒有系統(tǒng)的去學(xué)公文處理、后勤、管理等知識。
二、以上問題的存在，構(gòu)成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效，究其產(chǎn)生問題根源主要有幾點(diǎn)。
一是思想認(rèn)識缺位。辦公室人員沒有認(rèn)識到辦公室工作的重要地位和作用。辦公室具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外的綜合性科室，在工作上要有前瞻性和預(yù)見性，有的人員服務(wù)意識不強(qiáng)，遇好事沖鋒，遇壞事推諉，一布置工作就講條件，擔(dān)當(dāng)職責(zé)的少，個(gè)別人的意識也有問題。
二是規(guī)章制度不嚴(yán)。規(guī)章制度不健全也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。目前，僅靠辦公室去管理，去落實(shí)有必須難度和壓力。在現(xiàn)有制度的執(zhí)行上不夠嚴(yán)格，分管領(lǐng)導(dǎo)督查的少，帶頭作用發(fā)揮的不夠，放任自由，也就失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作得不到認(rèn)可和肯定。
三是人員技能不能滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，同時(shí)要把為人誠實(shí)的人員充實(shí)到辦公室。
四是領(lǐng)導(dǎo)對辦公室重視不夠。領(lǐng)導(dǎo)在會議上要求，辦公室與各科室要多溝通，各科室多支持辦公室工作。但是，實(shí)際工作中，各科室和辦公室配合不是太緊密，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成讓辦公室落實(shí)給科室和個(gè)人的一些工作任務(wù)，但有的科室完成的不是很好，有的甚至帶個(gè)人情緒。
五是辦公室設(shè)備落后。目前，各科室電腦設(shè)備都是原先的老設(shè)備，2008年前的電腦目前還在用。如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)，照相機(jī)等，遲遲沒有購置，干部反響很大。
（一）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和推薦，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。
（二）服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全處干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。
（三）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作就應(yīng)做到什么程度，什么樣貌，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會用心主動去思考，去構(gòu)想以后的工作。
客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。
（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不用心主動地承辦工作。不用心主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不用心主動做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。
二、整改措施。
以上問題的存在，構(gòu)成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。
違紀(jì)問題，由于過多地思考到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行職責(zé)追究，有了第一次，就會有第二次，有了第一人，就會有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作職責(zé)壓力基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。辦公室人員沒有認(rèn)識到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒有認(rèn)識到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的潛力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
三是第一時(shí)間落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。按照領(lǐng)導(dǎo)在會議上要求，爭取在第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，在實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，也就大事化小，小事化無了。也就讓職工看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動，更會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也但是是一句臺詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
四是是加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑壳拔覀兊霓k公室人員不是專業(yè)校園文秘專業(yè)畢業(yè)，對高標(biāo)準(zhǔn)的寫作水平要求，員工難以到達(dá)。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，同行業(yè)間競爭激烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
辦公室是局機(jī)關(guān)的辦事機(jī)構(gòu)，是直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的部門，又是機(jī)關(guān)溝通上下左右關(guān)系的樞紐和橋梁，具有執(zhí)行者和領(lǐng)導(dǎo)者的雙重主角，是機(jī)關(guān)對內(nèi)、對外的窗口。作為領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀和助手，辦公室工作地位特殊、關(guān)系重大，稍有不慎就會帶來全局性的影響。因此，要做好新形勢下的辦公室工作，也就要求我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方式，提高服務(wù)水平。筆者透過到局辦公室工作以來的了解體會，對辦公室工作有如下思考：
從辦公室工作來看，隨著社會的進(jìn)步和政府各項(xiàng)職能的轉(zhuǎn)變，辦公室工作的地位和作用日顯重要，任務(wù)日益加重，要求越來越高，決不僅僅僅限于文件轉(zhuǎn)發(fā)、來人接待等此類瑣碎工作。部分工作人員對辦公室工作認(rèn)識有誤區(qū)，認(rèn)為辦公室就是“傳話的”、“打雜的”部門，忽視了辦公室的參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。其實(shí)，辦公室作為一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的綜合辦事機(jī)構(gòu)，既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，又要為機(jī)關(guān)各科室服務(wù)，具有明顯的綜合性和服務(wù)性，肩負(fù)的擔(dān)子也較重。
辦公室不同于主管某一業(yè)務(wù)的科室，其工作范圍較廣，如文字材料、會務(wù)組織、信息督查、公務(wù)接待、文書處理、檔案管理、保密、綜治維穩(wěn)、目標(biāo)考核、后勤保障等工作都要由辦公室來承擔(dān)。同時(shí)，上級的政策、領(lǐng)導(dǎo)的批示、局機(jī)關(guān)的規(guī)劃、計(jì)劃、決策等都需要辦公室來傳達(dá)，各科室和局屬各單位對各項(xiàng)政策、批示、決策等的貫徹落實(shí)狀況，都需要辦公室來督促、匯總、處理，體現(xiàn)了辦公室工作的綜合性。
辦公室的工作特性決定了其在局機(jī)關(guān)中的作用職能。充分認(rèn)識辦公室的工作特性和作用職能，對做好辦公室工作，確保領(lǐng)導(dǎo)正確決策，提高辦事效率，推動事業(yè)發(fā)展，具有重要好處。一是起到參謀助手的作用。辦公室承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給文件、資料、信息和推薦，對領(lǐng)導(dǎo)工作部署進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)的任務(wù)。二是起到信息樞紐的作用。辦公室在局機(jī)關(guān)中起著綜合組織各方面工作、協(xié)調(diào)平衡各部門關(guān)系的作用。三是起到“門面窗口”的作用。辦公室承擔(dān)著上下級和相關(guān)部門來文、來電、來函的處理工作以及公務(wù)接待任務(wù)，需要溝通上下左右，聯(lián)系四面八方。
一是忙于事務(wù)性工作多，參謀助手作用發(fā)揮不充分。辦公室主要精力被用于應(yīng)付事務(wù)性工作，對自身工作總結(jié)反思少，被動服務(wù)多，發(fā)揮主觀能動性少。在我局服務(wù)人才、保障民生的過程中，辦公室應(yīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)、參謀等作用，但目前我們陷于事務(wù)性工作比較多，跟中心、想大事、站在更高層次思考問題不夠，為領(lǐng)導(dǎo)帶給前瞻性、全局性的推薦方面還有欠缺?，F(xiàn)實(shí)工作中，還在必須程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，以新的觀念思考問題，以新的視角認(rèn)識問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題做的還不夠。
二是辦公室與其他職能科室不同，沒有明確的主管部門，省廳辦公室雖然是上級部門卻沒有直接的業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系，在管理指導(dǎo)上不像業(yè)務(wù)科室那么具體到位。同時(shí)辦公室工作無法量化，難以統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定、表彰。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓(xùn)，只能在工作點(diǎn)滴中積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，缺乏較為體系的辦公室工作理論基礎(chǔ)。近年來，辦公室人員理解系統(tǒng)的辦公室工作培訓(xùn)機(jī)會較少，尤其是基本沒有赴省、赴外地市學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會。相比業(yè)務(wù)科室而言，缺少與省廳和兄弟地市辦公室系統(tǒng)之間工作經(jīng)驗(yàn)的相互學(xué)習(xí)與交流，難以有效的開闊視野，拓展思路。
三是辦公室工作繁雜，從工作狀況看，絕大多數(shù)工作人員承擔(dān)著繁重的任務(wù)，工作時(shí)間也不像其他科室一樣能自主掌握支配，且加班較多，又沒有相應(yīng)的補(bǔ)貼，所以好多人員不愿到辦公室工作。同時(shí)，辦公室受編制名額所限無法新招錄公務(wù)員，只能從局屬單位借調(diào)人員進(jìn)行補(bǔ)充，造成辦公室隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性。從辦公室工作人員身份看，由機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位干部和工勤人員三部分人組成，共8人，而編制在辦公室的僅有3人，其余5人均由局屬事業(yè)單位借調(diào)而來。
做好辦公室工作，務(wù)必在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念的引領(lǐng)下，緊密圍繞全局工作中心，繼續(xù)解放思想，進(jìn)一步提升思想理念，轉(zhuǎn)變工作思路，改善工作作風(fēng)，完善工作方式，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高對辦公室工作的思想認(rèn)識。
辦公室的工作頭緒多，服務(wù)對象多，方方面面應(yīng)酬也多。事情多而雜，而且哪一方面做得稍有不周，不是上級不滿意，就是職工有意見。好比是老牛進(jìn)磨坊，一年忙到頭還出力不討好，因而不少人都不愿意從事此項(xiàng)工作。話說回頭，辦公室工作難干總得有人干，既然從事了這項(xiàng)工作，就要安下心來并全身心地投入。辦公室也是鍛煉人的地方，辦公室人員能夠從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)到很多(如：領(lǐng)導(dǎo)的決策潛力、工作作風(fēng)等)，能夠在工作實(shí)踐中培養(yǎng)提高組織協(xié)調(diào)潛力、公關(guān)技巧、綜合分析決定潛力以及文字綜合潛力等。能夠說，能全面提升自身素質(zhì)。因此要珍惜崗位、把握契機(jī)、使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。
無志不能**，無才不能博見。辦公室的同志要堅(jiān)決克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習(xí)的傾向，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放到重要位置，跟上全局跨越式發(fā)展步伐。要加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，提高辦公室工作人員的政治理論水平；樹立甘于奉獻(xiàn)的意識，耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想的侵蝕，增強(qiáng)拒腐防變潛力；樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的作風(fēng)，牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，認(rèn)真對待每一件事情，力求把工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做精。
（2）堅(jiān)持以文輔政，努力提高文稿服務(wù)水平。
帶給文稿服務(wù)是辦公室工作的核心任務(wù)，務(wù)必堅(jiān)持把文稿服務(wù)放在各項(xiàng)工作的首位，努力加強(qiáng)信息和調(diào)研工作，不斷提高文稿質(zhì)量，充分發(fā)揮辦公室的參謀和助手作用。
一是進(jìn)一步提高對文稿工作重要性的認(rèn)識，把文稿質(zhì)量作為衡量辦公室服務(wù)潛力高低的依據(jù)、檢驗(yàn)工作效果好壞的參照和評價(jià)干部優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，提升文字工作在各項(xiàng)工作中的份量。二是準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，弄清領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考問題，力求寫出的文稿與領(lǐng)導(dǎo)的思路合拍、與形勢的發(fā)展相符。三是緊扣全局中心任務(wù)有針對性地抓好信息工作，善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題，同時(shí)，對決策落實(shí)過程中的新進(jìn)展、新狀況，及時(shí)開展信息追蹤，使信息更具實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給有效支持。
（3）健全人事制度，做好辦公室工作的人員保障。
辦公室的工作涉及面廣，同時(shí)千頭萬緒，每一項(xiàng)工作都與全局有著密切的聯(lián)系。要做好辦公室工作，首先要理清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。然而，再統(tǒng)籌兼顧，合理安排，也要有足夠的人員來落實(shí)一項(xiàng)項(xiàng)具體的工作任務(wù)，因此，辦公室工作的人員保障也尤為重要。
一是提升現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用，幫忙年輕人成長，努力挖掘辦公室人員內(nèi)在潛力，提高其綜合協(xié)調(diào)潛力。全面落實(shí)多崗鍛煉和工作代理制度，使辦公室人員成為能夠勝任不同崗位工作的多面手，避免因一人脫崗而其工作無人接替現(xiàn)象。二是優(yōu)化辦公室人員年齡結(jié)構(gòu)。對新考入公務(wù)員，按照個(gè)人自愿和組織安排相結(jié)合的方式，采取輪崗制，以1-2年為一個(gè)周期，讓更多的年輕人輪流到辦公室工作，既有利于辦公室年齡結(jié)構(gòu)的年輕化，也有利于新入公務(wù)員快速、全面了解本單位狀況，盡快進(jìn)入主角，適應(yīng)工作。三是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部和文秘人員后備庫，加強(qiáng)對后備人員的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適當(dāng)放寬對辦公室選人用人的種種限制，將優(yōu)秀的文秘人才引入辦公室隊(duì)伍。
辦公環(huán)境的合理性常常會影響辦公的質(zhì)量與效率。改善辦公環(huán)境，提高員工工作效率，已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性要素，企業(yè)辦公環(huán)境的裝修已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部研究細(xì)化管理的部分。下面上海航宇裝飾就具體的分析一下國內(nèi)企業(yè)辦公室環(huán)境存在的主要問題。
1、辦公內(nèi)部的色彩與照明搭配不協(xié)調(diào)，容易造成壓抑的心態(tài)、甚至視覺污染，影響職工的工作效率。
2、條條塊塊的封閉性布局以及不合理的分割，不利于部門之間進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。
3、企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)與維護(hù)管理，辦公區(qū)域內(nèi)線路鋪設(shè)雜亂，各種系統(tǒng)相互獨(dú)立，資訊流通存在障礙。
4、辦公用品與家具的擺放過于隨意，導(dǎo)致辦公空間的浪費(fèi)擁擠現(xiàn)象并存，影響職工有效活動潛力與正常的工作心態(tài)。
以上只是我們列舉的企業(yè)環(huán)境問題的通病，能對的上號的企業(yè)該優(yōu)化一下辦公環(huán)境布置嘍！我們上海航宇裝飾秉承現(xiàn)代辦公環(huán)境的設(shè)計(jì)理念，深入分析辦公環(huán)境之間的關(guān)系，從環(huán)境設(shè)計(jì)的角度去促進(jìn)人們更好、更有效率的工作。這天許多企業(yè)設(shè)立了“遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中心”“腦力激蕩廳”“先進(jìn)管理實(shí)驗(yàn)室”等專門的功能區(qū)域，目的正是有效調(diào)動員工的創(chuàng)造潛力、決策潛力和繼續(xù)學(xué)習(xí)潛力，幫忙他們獲得一個(gè)調(diào)整心態(tài)、不斷進(jìn)取的良好環(huán)境。
（一）思想認(rèn)識不到位。目前有很多辦公室工作人員在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)黨委中心工作的理念還不夠強(qiáng)，沒有充分認(rèn)識到辦公室工作的重要性，存在著消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài)，導(dǎo)致政令不夠通暢，相關(guān)政務(wù)工作停滯不前。
（二）人員配置不合理?；鶎臃ㄔ恨k公室在人員配備上基本上是處于“事多人少”狀態(tài)。法院按照規(guī)定招錄的審判職位公務(wù)員往往傾向于進(jìn)業(yè)務(wù)部門，不安心在辦公室工作，導(dǎo)致辦公室人少事多的矛盾日益凸顯，有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成，另外，在工作任務(wù)的分配上，存在“以人定事”現(xiàn)象。誰能干就讓誰干，不管機(jī)構(gòu)職能，不管任務(wù)輕重緩急，造成工作潛力強(qiáng)的人累死，干不了事的人閑死，嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作用心性。
（三）制度落實(shí)不到位。從目前來看，法院辦公室大都建立了一些規(guī)章制度，但是還很不夠全面細(xì)致，缺乏具體可操作性，并且在落實(shí)過程中抓得不嚴(yán)、抓得不細(xì)、落實(shí)乏力，有了問題臨時(shí)搭班子、抽人員，有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌。同時(shí)工作上秩序不夠，考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，獎懲不能到位，這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。
人員應(yīng)熱愛本職工作，不斷地學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，在日常工作中要敢于打破舊框框，革除陳規(guī)陋習(xí)，應(yīng)對新狀況、新問題，要勇于思考，敢于探索，大膽地推進(jìn)辦公室工作開展。各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干警要轉(zhuǎn)變對辦公室工作可輕可重的看法，辦公室是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，是協(xié)調(diào)各方關(guān)系的紐帶，是持續(xù)整體工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作，這樣一個(gè)特殊部門并不遜于其他審執(zhí)部門。
（二）不斷引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才。做好辦公室管理工作，離不開高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。近年來，各級領(lǐng)導(dǎo)對法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多，但對法院行政事務(wù)管理人員的重視不夠，在必須程度上造成了辦公室缺乏專業(yè)性人才，使其轉(zhuǎn)成了一項(xiàng)什么人都能夠干、可有可無的工作，導(dǎo)致辦公室隊(duì)伍龐大，效率低下，并且構(gòu)成了一種惡性循環(huán)。為此，務(wù)必加強(qiáng)專業(yè)管理人才的引進(jìn)，如從事財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備會計(jì)師職稱，秘書工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底，上述所有人員都要會運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具等等。要建立能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵機(jī)制，精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高效率和效能，暢通政務(wù)人員進(jìn)口和出口，對于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整崗位，建設(shè)一支專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的政務(wù)管理隊(duì)伍。
（三）完善制度，科學(xué)管理。一是建立有序運(yùn)行的工作制度。制定切實(shí)可行的工作細(xì)則和實(shí)施辦法，包括日常工作處理流程和操作規(guī)程、政務(wù)處理中的問題發(fā)現(xiàn)與反饋機(jī)制，努力到達(dá)辦文、辦會、辦事的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。二是完善激勵約束制度。全面落實(shí)崗位目標(biāo)職責(zé)制，遵循抓班子、抓骨干的工作思路，構(gòu)建事事有人負(fù)責(zé)、人人有權(quán)有責(zé)的工作格局；強(qiáng)化職責(zé)意識，用心試行主辦職責(zé)制、交辦事項(xiàng)警示制、工作過失追究制等制度，全面提高工作質(zhì)量和效率；完善精神與物質(zhì)激勵機(jī)制，促使辦公室干部主動思考、主動提出推薦抓工作，強(qiáng)化干警崗位交流，大膽提拔優(yōu)秀的辦公室干部到審執(zhí)崗位上任職，激發(fā)他們工作的用心性和創(chuàng)造性。
一）實(shí)現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化。
會議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來，避免重復(fù)操作，避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對象的級別、來訪目的，明確接待規(guī)格，制定接待工作規(guī)范和接待方案等，以便按章接待。
（2）程序化。辦公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來，以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時(shí)注意按工作的先后順序，把每一個(gè)步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。
（3）制度化。透過制定崗位職責(zé)制，對每個(gè)工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都務(wù)必作出明確而具體的規(guī)定，進(jìn)行目標(biāo)管理和考核，使每項(xiàng)工作都有章可循。
暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口，對于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)調(diào)整崗位，建設(shè)一支專業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊(duì)伍。
（三）加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)長期以來，由于缺乏對政務(wù)管理重要性的認(rèn)識，上級法院只注重對審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而很少對林區(qū)法院辦公室人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，導(dǎo)致上下級法院間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此，應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手，制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機(jī)制，在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)，以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。對聘用人員的管理，要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān)，落實(shí)聘用人員職責(zé)制，做到規(guī)范管理，規(guī)范使用。
（四）強(qiáng)化管理制度建設(shè)，完善管理措施狠抓管理和強(qiáng)化功能是林區(qū)基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要，要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此，要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手，不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。
辦公室是組織干部職工從事日常工作和參加社會活動的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。它不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，還是溝通上下左右的橋梁和樞紐，也是公司的門面、窗口和后勤部。
近年來，由于機(jī)關(guān)職能的優(yōu)化重組，將原先屬于監(jiān)察室、人教科的部分工作納入辦公室后，辦公室的地位得到進(jìn)一步突出。自然，處于如此重要地位的辦公室工作，其質(zhì)量的好壞與否，將直接影響到全局的整體形象和工作績效。
因此，要建設(shè)和諧國稅機(jī)關(guān)，務(wù)必從辦公室工作抓起。此刻，筆者就如何提高辦公室人員工作質(zhì)效談點(diǎn)個(gè)人粗淺看法。
（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作就應(yīng)做到什么程度，什么樣貌，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對自己的崗位也缺乏正確定位，上級安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會用心主動去思考，去構(gòu)想以后的工作。
（二）服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅僅是單位領(lǐng)。
導(dǎo)，還有全局干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。
（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和推薦，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。
（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。
（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不用心主動地承辦工作。對待來人來客不熱情，協(xié)助工作不熱心。不用心主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不用心主動做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。
二、產(chǎn)生問題根源分析。
以上問題的存在，構(gòu)成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效，究其產(chǎn)生問題根源主要有五點(diǎn)。
一是思想認(rèn)識缺位。辦公室人員沒有認(rèn)識到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒有認(rèn)識到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的潛力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素。
二是規(guī)章制度不嚴(yán)。規(guī)章制度不嚴(yán)，或者是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀(jì)問題，由于過多地思考到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行職責(zé)追究，有了第一次，就會有第二次，有了第一人，就會有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作職責(zé)壓力基礎(chǔ)。
五是領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)不夠。常聽到上級領(lǐng)導(dǎo)在會議上要求，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心辦公室工作，多支持辦公室工作。但是，實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，或者是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)提出，而其他領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員反對，也就大事化小，小事化無了。也就讓辦公室人員看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動，更會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也但是是一句臺詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
六是辦公室設(shè)備落后。目前，一般縣局的辦公室設(shè)備都是原先的老設(shè)備，許多都老化了，購買的許多新設(shè)備不是使用效果不好，就是很快就壞了，如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等重要設(shè)備就存在這些狀況。
七是人員技能不能滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如：文秘、安聯(lián)、保密、檔案、職責(zé)追究、接待等等工作，都需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记?，而目前稅?wù)系統(tǒng)的辦公室人員基本上都不是專業(yè)校園.
一是在學(xué)習(xí)方面存在經(jīng)驗(yàn)主義、實(shí)用主義的傾向和現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)的現(xiàn)象；沒有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平有待進(jìn)一步提升；從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變步伐需要加快。
二是創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，工作抓得不夠?qū)?、不夠?xì)、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作效率和業(yè)務(wù)潛力需不斷提高。
三是工作用心性、主動性、前瞻性、創(chuàng)造性不強(qiáng)，時(shí)常陷于被動的不利局面。
四是工作方法簡單粗放，求真務(wù)實(shí)、調(diào)查研究的工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，甚至存在閉門造車現(xiàn)象。帶著問題深入基層、深入一線調(diào)研，掌握第一手資料的頻次不高。
五是上傳下達(dá)、參謀助手、組織協(xié)調(diào)、后勤保障等職能作用發(fā)揮得不夠充分，服務(wù)新舉措還不多，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
六是工作制度不健全，不銜接，制度的可操作性不強(qiáng)，制度執(zhí)行力不到位；靠制度管人、管事的風(fēng)氣不夠濃厚，在必須程度上還存在以罰代管，以言代法的現(xiàn)象。
綜合辦公室作為企業(yè)綜合管理部門，起著"上傳下達(dá)，下傳上報(bào)"的作用。正確認(rèn)識辦公室在企業(yè)中的位置，分析目前辦公室存在的問題，采取切實(shí)有效的措施，使辦公室工作更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和職工服務(wù)?，F(xiàn)對辦公室工作中存在的問題匯報(bào)如下：
1、檔案管理手段落后，檔案管理不規(guī)范。
2、與部門溝通協(xié)調(diào)少。
3、員工素質(zhì)整體水平不高，缺乏寫作潛力強(qiáng)員工。
因人員流動，辦公室人員不穩(wěn)定，新員工管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作流程、業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，公文寫作水平低，針對這一狀況將加強(qiáng)培訓(xùn)，招收整體素質(zhì)高人員。
4、員工招聘達(dá)不到部門用人需求。
在人員錄用及離職方面，辦公室將加大招聘方式，透過耒陽社區(qū)每周至少一次在網(wǎng)上發(fā)送各部門所需的人員。除此之外，人事部需加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到公司工作，從多個(gè)渠道尋找有用之才。
5、辦公管理制度不健全。
6、在員工管理方面還是存在監(jiān)督力度不夠，辦公室將加強(qiáng)對員工的工作監(jiān)督，徹底解決存在問題。
為提高工作效率，要求辦公室人員做到：
1、在辦理事項(xiàng)中，屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理，不屬本部門職責(zé)范圍、不能辦理的，要解釋清楚并及時(shí)向辦事人告知辦理部門，不讓工作事項(xiàng)積壓延誤。
2、堅(jiān)持員工監(jiān)督：任何部門和員工對辦公室人員的工作不滿意可舉報(bào)和投訴。
按照市委市政府關(guān)于效能提升工程工作的要求，辦公室認(rèn)真查找了自身存在的問題，主要表此刻：一是職責(zé)意識不夠。由于辦公室的工作比較零碎，很多人認(rèn)為這僅僅是跑腿打雜的事務(wù)，沒有技術(shù)含量，誰都能夠勝任。在工作態(tài)度方面，有些工作人員自身工作抱著“不求有功，但求無過”的心態(tài)，認(rèn)為“多做多錯、少做少錯，不做無錯”，工作上只是被動地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的事務(wù)，用心性不高。二是服務(wù)意識不強(qiáng)。工作中存在拖拉、慢作為甚至不作為的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，只求過的去，不求過的硬。三是學(xué)習(xí)意識有待進(jìn)一步提高。平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)辦公室工作不夠，四是創(chuàng)新意識不足。工作上疲于應(yīng)付的多，用心應(yīng)對、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。
在今后的工作中，辦公室將以提升工作效能為總抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)做好本職工作。重點(diǎn)做到強(qiáng)化“五種意識”、提高“四種潛力”、確?！叭齻€(gè)到位”。
敏銳性，要站在全局的角度思考問題，在帶給推薦、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、服務(wù)大局。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。要求全體辦公室工作人員要甘于奉獻(xiàn)、耐得寂寞、守住清貧，持續(xù)一顆平常心。三是強(qiáng)化服務(wù)意識。按照“工作零差錯，服務(wù)全滿意”的要求，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動思考問題，用心帶給推薦，當(dāng)好參謀助手。四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。工作中要善于捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問題，用心拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。五是強(qiáng)化效率意識。始終做到“四快”：觀念轉(zhuǎn)變快，思想緊跟形勢，始終與局領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)高度一致；思維反應(yīng)快，準(zhǔn)確決定工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時(shí)提出有針對性的推薦；信息傳遞快，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上級指示、下級呼聲，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；辦文辦事快，公文處理做到規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
抓落實(shí)、健全機(jī)制抓落實(shí)，確保件件有著落，事事有回音，不斷提高工作效率。
2013年9月5日上午，副部長主持召開部辦公室全體干部職工會議，專題分析討論了部辦公室工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改推薦，現(xiàn)將有關(guān)狀況梳理如下：
一、辦文方面。
（一）公文運(yùn)轉(zhuǎn)。存在收文處理不及時(shí)、分類不夠準(zhǔn)確等問題，致使公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率偏低。推薦借鑒市委辦的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，閱件和辦件統(tǒng)一收文，做到當(dāng)日收文當(dāng)日處理。（職責(zé)人：）。
（二）發(fā)文管理。對各科室擬稿文件核稿不夠嚴(yán)格，易出現(xiàn)文稿錯誤；已印發(fā)文件未及時(shí)反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)。推薦認(rèn)真細(xì)致對各科室文稿進(jìn)行審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。（職責(zé)人：）。
（三）文件保管。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問題，文件丟失、泄密等隱患較大。推薦嚴(yán)格文件外借登記制度，傳送文件務(wù)必用信封等密閉。（職責(zé)人：）。
（四）網(wǎng)絡(luò)安全。存在泄密文件在聯(lián)網(wǎng)電腦上拷貝、使用等問題，網(wǎng)絡(luò)泄密隱患大。推薦嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理。（職責(zé)人：）。
二、辦事方面。
（一）車輛維護(hù)。車輛緊急報(bào)修、緊急加油程序較繁瑣，對出差期間車輛維修和加油造成不便。推薦按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原則對車輛報(bào)修和用油進(jìn)行管理。（職責(zé)人：）。
（二）洗車補(bǔ)貼。洗車費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較低，推薦先行了解其他部門的洗車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，再報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)決定是否進(jìn)行調(diào)整。（職責(zé)人：）。
（三）復(fù)印室管理。復(fù)印室鑰匙管理不嚴(yán)格，易造成財(cái)產(chǎn)損失；文件頭等資料管理不到位，易外流、隱患大；復(fù)印機(jī)管理不規(guī)范，能夠任意使用，易損耗。推薦由專人負(fù)責(zé)復(fù)印室鑰匙、文件頭使用和復(fù)印機(jī)使用的管理。（職責(zé)人：）。
（四）休息室管理。司機(jī)休息室未設(shè)臵休息床鋪。因休息室位于過道旁，設(shè)臵床鋪休息不太雅觀，推薦到車輛上休息。（職責(zé)人：）。
三、辦會方面。
（一）會議室管理。會議室安全管理不到位，會議室電源、門窗未及時(shí)關(guān)掉的狀況時(shí)有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)會議室設(shè)施的管理。（職責(zé)人：）。
（二）會議服務(wù)。會議服務(wù)不周到，會議茶水、茶杯等準(zhǔn)備不足的狀況時(shí)有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)管理，其他人員及時(shí)關(guān)注并提醒。
辦公室工作常被形容為上面千條線，下面一根針。辦公室作為穿針引線人，工作人員總會感到很操心，總有干不完的活，腦力勞動量大。辦公室工作和其他部門工作相比，會顯得尤為的繁雜和繁重，所以想要做好辦公室工作，務(wù)必把辦公室工作效能化、條理化，確保辦公室工作有序高效的進(jìn)行。
1.1辦公室工作繁雜，事務(wù)繁多。因此要做好、做細(xì)很難，做不好就會受指責(zé)和批評。辦公室人員崗位均是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，平時(shí)接待工作、一些突發(fā)事情的應(yīng)急處理等日?，嵥槭虑楹臅r(shí)耗力，因此對于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽視，導(dǎo)致辦公室工作掌握素材不多，調(diào)查研究不足，分析問題不透，無法為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確、全面的帶給調(diào)研材料，參謀助手的作用發(fā)揮有限。
1.2辦公室工作做起來常常會費(fèi)力不討好，很容易受到領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事的埋怨，而且還很容易得罪人，相比較沒有從事其他工作崗位的性質(zhì)單一。這也就使很多干部都不愿意做辦公室工作并對工作產(chǎn)生厭怠的情緒。另外辦公室人員的專業(yè)素質(zhì)也需要提高，由于繁忙的工作，沒時(shí)間參加培訓(xùn)。
1.3辦公室工作人員很少深入一線的調(diào)研，時(shí)間多用在處理日常公文和企業(yè)單位下發(fā)的相關(guān)文件上，導(dǎo)致掌握的一些材料真實(shí)性不夠。所以寫出來的調(diào)研。
報(bào)告。
在深度和廣度上都不夠，不能真實(shí)反映狀況，對領(lǐng)導(dǎo)的決策不能起到參謀作用。
1.4辦公室工作人員存在學(xué)習(xí)主動性差的問題，對于一些政治學(xué)習(xí)不愿意參加，業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)也不熱衷，對自身要求不高，樂于滿足現(xiàn)狀，然而這阻礙了辦公室工作的順利開展。辦公室工作人員習(xí)慣于比較拖沓的工作，工作任務(wù)總會被拖延，遲到早退的現(xiàn)象嚴(yán)重，并存在對水電費(fèi)、辦公用品等方面浪費(fèi)的問題。
2.1做好辦公室工作的基礎(chǔ)是把服務(wù)放在第一位辦公室工作人員要認(rèn)清辦公室地位的特殊性，對內(nèi)企業(yè)的上下級透過它相聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，對外是企業(yè)形象的宣傳窗口，發(fā)揮著示范和綜合協(xié)調(diào)的作用。正是由于辦公室這種特殊地位，辦公室工作要把服務(wù)性放在第一位。為前來辦事的人員帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓辦事人能夠滿意而歸，做到讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
2.2提高自身工作潛力和水平是做好辦公室工作的關(guān)鍵辦公室人員要熟練掌握日常應(yīng)用文體的寫作，能夠?qū)θ粘Ｊ瞻l(fā)文進(jìn)行把關(guān)修改。這也是我們很多辦公室人員較為欠缺的一方面，我們必須要狠下功夫，加緊補(bǔ)課。具體而言，要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，著力構(gòu)成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。辦公室人員要有較強(qiáng)的邏輯思維潛力、語言表達(dá)潛力、語言組織潛力和實(shí)景應(yīng)對潛力。具體而言，能夠利用周例會、月度會等相比較較正規(guī)的機(jī)會，有意識地調(diào)動辦公室成員發(fā)言的用心性和主動，既可總結(jié)自己的工作，也可謀劃自己的工作，還可暢談自己的。
心得體會。
開口能講，對于辦公室人員來說既是一項(xiàng)工作要求，也是一項(xiàng)工作潛力，這一點(diǎn)確需引起重視。
辦公室人員要有較強(qiáng)溝通潛力、協(xié)調(diào)潛力以及與人打交道的潛力。辦公室經(jīng)常會遇見各種各樣、形形色色的事情，而且這些事情往往都要求比較急。如果辦公室人員不具備處理急事、難事、瑣事的潛力，那么在日常工作中肯定難以掌握主動權(quán)。尤其是在與外單位打交道時(shí)，必須要把握分寸，掌握好火候，能夠自己完成的自己必須要想辦法完成，即使自己不能夠完成的也要在透過自己想辦法之后再提請領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)助幫忙解決。如果什么事情都需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)溝通，筆者認(rèn)為這是辦公室的失職瀆職，畢竟辦公室就應(yīng)多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作添亂。
辦公室工作人員需要是個(gè)雜家，什么都要懂，什么都務(wù)必懂，要上知天文下曉地理，要國際國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)外相關(guān)信息知識盡收眼底。辦公室人員要做開口能講、提筆能寫、遇事能辦。要想做到這三點(diǎn)，辦公室人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力，自覺學(xué)習(xí)文化，自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，自覺彌補(bǔ)不足。
2.3掌握好的工作方法，是做好辦公室工作的前提辦公室工作要分清主次，明確重點(diǎn)。應(yīng)對紛繁復(fù)雜的工作，辦公室人員必須要從全局的角度，從時(shí)間的角度，從工作重要性的角度來科學(xué)、理性、準(zhǔn)確界定工作的主次。哪些是務(wù)必立刻完成的？哪些是能夠稍微緩一下的？辦公室人員務(wù)必心中有數(shù)。在實(shí)際工作中只有做到了這一點(diǎn)，我們才能夠從容以對各項(xiàng)工作，才能夠?qū)⒎爆嵉墓ぷ髯龅木袟l，也才能夠?qū)⒐ぷ髦械摹袄邸鞭D(zhuǎn)化為快樂與會心的微笑。
辦公室工作要學(xué)會舉一反三，有大局意識。應(yīng)對同一項(xiàng)工作，就應(yīng)多從幾個(gè)角度多問幾個(gè)為什么，好在哪些方面，問題又有哪些，這項(xiàng)工作是這樣的，其他工作有同類的問題嗎？今后該如怎樣辦等等，其實(shí)，工作就是在反思中完成和進(jìn)步的，多問幾個(gè)辦什么也是一個(gè)學(xué)習(xí)、提升的過程。
辦公室工作要嚴(yán)格規(guī)范，講求程序。做好辦公室工作也務(wù)必加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，講程序、講流程。在公文運(yùn)轉(zhuǎn)上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)履行簽批制度；在接待管理上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)做到有禮有節(jié)；在車輛調(diào)派上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)做到權(quán)責(zé)明確；在日常行為上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)遵守規(guī)章制度，不該說的不要說，不該聽的不要聽，不該看的不要看，要有一種甘當(dāng)“啞巴”、“聾子”和“瞎子”的胸懷和境界。
辦公室工作要統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。要做到這一點(diǎn)，既需要智慧也需要潛力，還需要勇氣。作為后勤保障部門的辦公室面臨著多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，面臨著多個(gè)部門，面臨著多個(gè)基層單位，還面臨著多個(gè)服務(wù)對象。如果在平常的工作中，不能做到統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。那么在如此繁雜的關(guān)系網(wǎng)中顧此失彼、厚此薄彼，則很有可能給工作造成被動。
按部就班、疲于應(yīng)付，往往是辦公室工作的一種習(xí)以為常的狀態(tài)。在這種狀態(tài)之下，工作容易出錯，容易記住這個(gè)忘了那個(gè)，始終感到被動。要解決這種問題，關(guān)鍵就是要掌握辦公室工作的方式方法，要學(xué)會運(yùn)用適宜的方式方法解決問題。
總之，辦公室在企業(yè)中處于一個(gè)特殊的位置，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，職工關(guān)注，其他部門關(guān)注，所以，必須要充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效，不斷提升服務(wù)水平，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階，才能為“建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的陳倉煙草”、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
綜合辦公室作為企業(yè)綜合管理部門，起著上傳下達(dá)，下傳上報(bào)的作用。正確認(rèn)識辦公室在企業(yè)中的位置，分析目前辦公室存在的問題，采取切實(shí)有效的措施，使辦公室工作更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和職工服務(wù)?，F(xiàn)對辦公室工作中存在的問題匯報(bào)如下：
1、檔案管理手段落后，檔案管理不規(guī)范。
2、與部門溝通協(xié)調(diào)少。
3、員工素質(zhì)整體水平不高，缺乏寫作潛力強(qiáng)員工。
因人員流動，辦公室人員不穩(wěn)定，新員工管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作流程、業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，公文寫作水平低，針對這一狀況將加強(qiáng)培訓(xùn)，招收整體素質(zhì)高人員。
4、員工招聘達(dá)不到部門用人需求。
在人員錄用及離職方面，辦公室將加大招聘方式，透過。
耒陽社區(qū)每周至少一次在網(wǎng)上發(fā)送各部門所需的人員。除此之外，人事部需加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到公司工作，從多個(gè)渠道尋找有用之才。
5、辦公管理制度不健全。
6、在員工管理方面還是存在監(jiān)督力度不夠，辦公室將加強(qiáng)對員工的工作監(jiān)督，徹底解決存在問題。
為提高工作效率，要求辦公室人員做到：
1、在辦理事項(xiàng)中，屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理，不屬本部門職責(zé)范圍、不能辦理的，要解釋清楚并及時(shí)向辦事人告知辦理部門，不讓工作事項(xiàng)積壓延誤。
2、堅(jiān)持員工監(jiān)督：任何部門和員工對辦公室人員的工作不滿意可舉報(bào)和投訴。王增威。
工作體會及存在問題篇一
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代人們的工作壓力日益加大。在職場中，我們不僅需要面對崗位任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的管理，更要應(yīng)對與同事之間的相處和團(tuán)隊(duì)合作。但是，很多時(shí)候在工作中會出現(xiàn)各種問題，讓我們覺得無從下手。作為一名職場新人，我從中有了一些心得和體會。
第二段：注意力不集中
工作中最大的問題之一是注意力不集中。這是很多人在工作中都會遇到的難題。在完成任務(wù)的時(shí)候，我們會被各種各樣的因素干擾，這些因素可能來源于環(huán)境、同事、甚至是自身。如果我們不能減少注意力的干擾，就很難專注于工作，從而影響工作效率和工作質(zhì)量。針對這種情況，我發(fā)現(xiàn)一些方法可以幫助我們更好地處理這個(gè)問題，比如利用工作場所的靜謐環(huán)境、專注于一項(xiàng)任務(wù)或者將手機(jī)放置在遠(yuǎn)離自己的地方等等。
第三段：溝通問題
溝通問題也是工作中常見的問題之一。溝通問題會出現(xiàn)在跨專業(yè)或跨部門的協(xié)作中，也會在內(nèi)部的交流中出現(xiàn)。如果我們不能解決有效的溝通問題，它就會導(dǎo)致工作效率低下、任務(wù)延誤等后果。對于這個(gè)問題，我已經(jīng)了解到一些技巧，如加強(qiáng)視覺溝通、了解自己的溝通風(fēng)格、確保關(guān)鍵信息被傳遞等等。這些技巧可以讓我們在自己的職業(yè)生涯中更好地處理這個(gè)問題，并獲得成功。
第四段：自我理解不足
自我理解不足是一個(gè)常見的問題，我們常常會因?yàn)槿狈ψ晕依斫舛鵁o法真正發(fā)揮自己的專業(yè)能力。在職場中，我們需要了解我們自己的優(yōu)點(diǎn)和劣勢，以及我們所擅長的領(lǐng)域。這對于我們的工作表現(xiàn)和選擇正確的職業(yè)路徑非常重要。關(guān)于這個(gè)問題，我做了一些工作，比如接受自我評估、與同事和朋友進(jìn)行反饋等等。這些工作非常有幫助，幫助我了解自己的能力和潛力。
第五段：結(jié)尾
總之，工作中呈現(xiàn)的各種問題并不罕見，但重要的是我們能夠及時(shí)解決這些問題，并總結(jié)出適合自己的解決方法。我相信，在通過努力解決這些問題的過程中，我們將變得更加成熟，在職業(yè)生涯中取得更多成功。
工作體會及存在問題篇二
春節(jié)前后，為切實(shí)維護(hù)全縣城鄉(xiāng)困難群眾的合法權(quán)益，最大限度地解決好農(nóng)民工工資拖欠等糾紛，xx縣采取一系列措施做好法律援助民生工程工作。
一是開展普法宣傳。利用農(nóng)民工返鄉(xiāng)之際，縣法律援助中心律師和鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律援助工作站工作人員分別在汽車站、高鐵站、建筑工地和法治廣場等地開展“情暖農(nóng)民工.法援在行動”10余場法律援助專項(xiàng)普法宣傳活動，集中宣傳《勞動合同法》和《安徽省法律援助條例》等法律法規(guī)，發(fā)放農(nóng)民工普法宣傳資料和xx縣法律援助便民服務(wù)卡1萬余份，解答法律咨詢問題100余個(gè)，農(nóng)民工維權(quán)問題30余個(gè)。
二是開辟綠色通道。20xx年底，縣法律援助中心專門為農(nóng)民工開辟法律援助綠色通道，簡化優(yōu)化辦案程序并優(yōu)先辦理，有效地維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。1月以來，共受理和辦理完農(nóng)民工討要報(bào)酬等法律援助案件10余件，受益農(nóng)民工朋友50余人。
三是“線上線下”宣傳。利用“線上線下”營造農(nóng)民工維權(quán)宣傳氛圍。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)園區(qū)和縣直單位利用報(bào)刊、黑板報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站、廣播、電視等媒體開展農(nóng)民工維權(quán)宣傳活動。同時(shí)，在xx普法網(wǎng)、“法治xx”新浪微博和xx縣司法局微信公眾號等新媒體開辟了“情暖農(nóng)民工.法援在行動”農(nóng)民工維權(quán)普法宣傳專欄，通過以案說法和與網(wǎng)民互動等方式大力宣傳和營造農(nóng)民工維權(quán)氛圍。
四是開展“四下鄉(xiāng)”活動。1月13日，縣司法局、縣文明辦、縣科協(xié)等單位在縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)松塘文化廣場聯(lián)合舉辦法治專場文藝演出和廣場普法宣傳活動，通過歌舞、民歌、小品、快板等農(nóng)民朋友喜聞樂見的文藝表演形式，為廣大農(nóng)民朋友送去了關(guān)于法律、文化、科技、衛(wèi)生等多種服務(wù)，同時(shí)向前來觀看文藝演出的農(nóng)民朋友發(fā)放法治宣傳資料2000余份，解答法律咨詢50余人次，為全縣農(nóng)民朋友奉上一道法治文化大餐，受到了農(nóng)民朋友的一致好評。
工作體會及存在問題篇三
同志們：大家好！
今天，我很榮幸能與大家學(xué)習(xí)和交流，也非常感謝組織對自己的信任。今天，我與大家交流的主題是農(nóng)村黨建存在的問題和原因。省第十屆黨代會作出的重要部署：推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在省組織部長會議上，省委書記李金斌再次強(qiáng)調(diào)，要把推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為今年和今后基層黨組織建設(shè)的重點(diǎn)，不斷提高基層黨組織建設(shè)的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化水平。農(nóng)村基層黨組織是黨的細(xì)胞，是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘。因此，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是我們迫切需要的任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合上級部署和文件要求，以及農(nóng)村黨支部建設(shè)的實(shí)際情況，與基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)行黨支部工作相比，共同探討農(nóng)村黨建工作存在的問題和原因。請批評和糾正。
主要問題有：
目前，農(nóng)村黨員年齡老化、文化水平低等問題仍相對突出。黨員年齡老化、文化水平低的后果越來越嚴(yán)重，不僅導(dǎo)致黨員缺乏活力，而且導(dǎo)致村干部和儲備隊(duì)伍不足。如果一些村黨委書記卸任，就很難重新選擇一個(gè)合適的村黨委書記。同時(shí)，大多數(shù)35歲以下的農(nóng)村中青年在學(xué)校學(xué)習(xí)，完成學(xué)業(yè)后就業(yè)或選擇外出工作，導(dǎo)致村干部和黨員缺乏后續(xù)保障。
對共產(chǎn)主義信心不足，覺得共產(chǎn)主義離我們很遠(yuǎn)，走上貪圖享受、腐化墮落的道路，甚至迷失人生道路和方向，信仰封建迷信;有的黨員宗旨意識談化，不講奉獻(xiàn)，利益至上，不愿參加義務(wù)公益活動，參加支部黨員培訓(xùn)、開黨員會都要拿報(bào)酬;有的黨員實(shí)用主義至上，拜金主義傾向嚴(yán)重，與自己有利的事情就愿意去做，為了金錢不講原則，不擇手段;部分黨員榮譽(yù)感減弱，與黨員標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)性要求不相適應(yīng)。農(nóng)村黨員先鋒意識淡化的現(xiàn)象危害性很大，嚴(yán)重削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
近年來，我社區(qū)對村干部待遇問題非常重視，得到了有效解決，與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比也處在前列，但村干部的工資較低。由于工資待遇低導(dǎo)致村干部缺乏工作積極性，沒人愿意干或有能力的不干。村干部在政治出路等方面還缺乏一種激勵機(jī)制，村干部認(rèn)為自己干好最多能當(dāng)個(gè)村支書，干的不好也抽不了自己的“一畝二分地”，所以在遇到“難、重、繁”的工作任務(wù)時(shí)，隨時(shí)就有卸任的想法，導(dǎo)致農(nóng)村一些難點(diǎn)問題解決不能及時(shí)到位。此外，村干部退職后也沒有保障，雖然我社區(qū)給為歷任村干部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn)，但缺乏長效保障機(jī)制，現(xiàn)任村干部沒有制度保障。農(nóng)村黨員干部機(jī)制保障不健全，影響到村干部隊(duì)伍穩(wěn)定，更影響到黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。
村集體經(jīng)濟(jì)普遍十分脆弱，不少村集體收入有減無增，而剛性支出有增無減。村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)已是艱難，為群眾辦實(shí)事、辦好事則是難上加難。村集體經(jīng)濟(jì)弱化，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題無法解決，特別是債務(wù)歸還無期，導(dǎo)致黨組織形象受損，威信下降。有經(jīng)濟(jì)實(shí)力才有戰(zhàn)斗力，基層黨支部威信的樹立要靠實(shí)實(shí)在在解決老百姓的發(fā)展問題?？梢哉f“經(jīng)濟(jì)發(fā)展到哪里，組織的威信就樹立到那里”。同時(shí)，由于部分農(nóng)村黨員缺乏致富能力，更談不上幫助和帶領(lǐng)群眾致富，也嚴(yán)重影響了黨組織在群眾中的威信。
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和人們就業(yè)方式日益多樣化，勞動力在產(chǎn)業(yè)間轉(zhuǎn)移和地區(qū)間流動日趨頻繁廣泛，流動的黨員越來越多，流動的范圍越來越廣。流動黨員外出前不向黨組織。
報(bào)告。
外出后不與黨組織保持聯(lián)系。在管理中表現(xiàn)為“五難”即“去向難掌握、活動難開展、管理難落實(shí)、黨費(fèi)難收繳、作用難發(fā)揮”。加強(qiáng)對流動黨員的教育管理已成為當(dāng)前農(nóng)村黨建的一個(gè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
面臨以上農(nóng)村黨建工作遇到的新情況新問題，迫切需要我們不斷強(qiáng)化黨建工作措施，創(chuàng)新黨建工作方法，提升黨建工作水平。
第一，把促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為首要任務(wù)。
要把黨組織的凝聚力牢牢構(gòu)筑在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上，只有緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)抓黨建，農(nóng)村黨建才有著力點(diǎn)，才能真正贏得廣大群眾的擁護(hù)。一要圍繞發(fā)展配強(qiáng)班子。一方面擴(kuò)大選拔范圍，創(chuàng)新選人界限。打破目前“限定村內(nèi)選人、固定本村任職”的傳統(tǒng)模式束縛，打破地域、身份、年齡、職業(yè)限制，面向發(fā)展經(jīng)濟(jì)能人，選經(jīng)濟(jì)型、技能型、知識型、開拓型人才。另一方面加強(qiáng)黨內(nèi)民主，創(chuàng)新選人機(jī)制。要通過“公推直選”，選出精干高效、群眾滿意的村支部班子，真正做到“選準(zhǔn)一個(gè)人、帶富一個(gè)村”。二是圍繞發(fā)展提升素質(zhì)。幫助村干部樹立發(fā)展是第一要務(wù)的觀念，著手提升村干部引領(lǐng)發(fā)展本領(lǐng)。以區(qū)黨校、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)和農(nóng)業(yè)科技示范基地為主陣地，對村干部和黨員骨干進(jìn)行專題培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)輪訓(xùn)，加強(qiáng)對農(nóng)村支部書記外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊眼界，不斷更新提升村干部的思想觀念和帶動致富能力。三是切實(shí)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。讓村級組織有錢辦事、是解決村級組織威信不高、村干部工作積極性不高的根本性問題。一方面要搞好集體原有土地、場所等的承包經(jīng)營，提高集體資產(chǎn)和資源的利用效率，增加集體收入。另一方面要加大村級轉(zhuǎn)移支付力度，要對村組運(yùn)行中各項(xiàng)必要的開支和剛性支出，進(jìn)行摸底了解和科學(xué)的測算，加大村組資金投入力度。
第二，把提高農(nóng)村黨員素質(zhì)作為根本要求。
黨員素質(zhì)決定黨組織的戰(zhàn)斗力，決定新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。一要切實(shí)把農(nóng)村黨員隊(duì)伍發(fā)展好。發(fā)展黨員既要慎重，又要積極，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，及時(shí)為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。嚴(yán)格按照黨章規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展黨員，不斷完善發(fā)展對象集中培訓(xùn)制，全面推行黨員發(fā)展雙向推薦制、公示制及發(fā)展黨員質(zhì)量考核和違規(guī)追究制。建立優(yōu)秀農(nóng)村人才儲備庫和培養(yǎng)幫帶機(jī)制，培養(yǎng)吸收農(nóng)村“種養(yǎng)能手”、“土專家”等致富型農(nóng)民入黨，提高農(nóng)村黨員發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是切實(shí)把農(nóng)村黨員隊(duì)伍教育好。積極探索黨員教育培訓(xùn)工作新機(jī)制。在培訓(xùn)管理上，建立督導(dǎo)考核機(jī)制，強(qiáng)化各級責(zé)任;在培訓(xùn)內(nèi)容上，要在組織廣大黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策的同時(shí)，突出對黨員進(jìn)行科學(xué)文化知識和各種致富技能培訓(xùn);在培訓(xùn)方式上，要充分注重教育對象的差異性，采取靈活多樣的方法，開展分類分層教育，不斷增強(qiáng)教育的針對性、實(shí)效性和吸引力;在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上，上級財(cái)政每年要安排農(nóng)村干部和黨員培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),?？顚Ｓ谩Ｈ乔袑?shí)把農(nóng)村黨員隊(duì)伍管理好。進(jìn)一步完善無職黨員“設(shè)崗定責(zé)”工作，健全分設(shè)黨小組制度，以村民小組或相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條為單位，廣泛建立黨小組，將分散的農(nóng)村黨員集中起來，參與議事決策、財(cái)務(wù)監(jiān)督等。進(jìn)一步健全民主生活會、民主議事、黨員活動日和流動黨員管理制度，強(qiáng)化黨員行為約束機(jī)制，建立健全黨員自我監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督機(jī)制。完善黨員年度評議考核、黨員掛牌動態(tài)管理制度，建立以定性和定量相結(jié)合的民主評議機(jī)制。強(qiáng)化預(yù)警告誡，健全黨員淘汰機(jī)制。四是把黨員干部的工作作風(fēng)建設(shè)好。黨員干部切忌靜不下心、沉不下身子的浮躁心態(tài)和飄浮作風(fēng)。要強(qiáng)化實(shí)干精神，只有實(shí)干，才會有成績，才會促進(jìn)發(fā)展，引導(dǎo)黨員干部要樹立“以民為本，奉民為天，為民奉獻(xiàn)”的意識，撲下身子，真抓實(shí)干，認(rèn)真抓好工作落實(shí)。切實(shí)尊重黨員主體地位，做好黨務(wù)公開工作。在工作中要善于突出重點(diǎn)，抓住主要問題，注意解決問題，搞好分類指導(dǎo)。樹立群眾事務(wù)無小事的意識，特別要把事關(guān)群眾切身利益、與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的事務(wù)解決好、落實(shí)好。要把上級的指示精神與基層的實(shí)際結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，注意工作方法，培養(yǎng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
第三，把加強(qiáng)村級干部后備隊(duì)伍建設(shè)作為重要環(huán)節(jié)。
要強(qiáng)化培養(yǎng)村級后備干部的職責(zé)，建立起一支數(shù)量充足、素質(zhì)較好的村級后備干部隊(duì)伍。一要拓展選拔培養(yǎng)視野。及時(shí)把那些思想品質(zhì)好、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、會經(jīng)營、善管理、能帶領(lǐng)群眾致富的入黨積極分子吸收到黨員隊(duì)伍中來，為村級后備干部培養(yǎng)提供優(yōu)秀人才支撐。做好大學(xué)生村官的選拔任用工作，把一些思想觀念進(jìn)步，開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)，下得去、呆得住、能吃苦的大學(xué)生安排到村內(nèi)任職。要把選人范圍擴(kuò)大到回鄉(xiāng)學(xué)生、復(fù)退軍人、外出經(jīng)商務(wù)工人員等各個(gè)領(lǐng)域、各種群體之中。二要創(chuàng)新培養(yǎng)制度。建立后備干部培養(yǎng)聯(lián)系人制度。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員和村支書接對聯(lián)系培養(yǎng)制度，幫助后備干部提高綜合素質(zhì)。建立后備干部考察制度。定期對后備干部表現(xiàn)情況進(jìn)行考察，建立干部培養(yǎng)檔案，作為村干部選用的重要依據(jù)，克服選用的隨意性。建立談話溝通制度。定期與后備干部進(jìn)行談話，關(guān)心了解他們的生產(chǎn)、生活情況，有針對性地指出存在的不足，提出改進(jìn)要求，增強(qiáng)后備干部的組織歸宿感。三是加強(qiáng)動態(tài)管理。對后備干部實(shí)行動態(tài)管理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委考察的基礎(chǔ)上，村黨組織每年組織黨員和村民代表對后備干部進(jìn)行一次民主評議，根據(jù)評議結(jié)果及時(shí)對后備干部隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，使后備干部始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。
第四，把強(qiáng)化保障激勵作為努力方向。
要穩(wěn)定村干部隊(duì)伍，調(diào)動他們的積極性，必須強(qiáng)化保障激勵措施。一要著力加強(qiáng)待遇保障。建立健全適合農(nóng)村基層特點(diǎn)的激勵和保障機(jī)制，以適當(dāng)待遇留人。加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，保證村干部補(bǔ)貼按時(shí)足額發(fā)放。進(jìn)一步完善村干部補(bǔ)貼各級財(cái)政分擔(dān)統(tǒng)籌制，并列入年度財(cái)政預(yù)算，逐步提高村干部的報(bào)酬。健全完善村組干部養(yǎng)老與醫(yī)療保險(xiǎn)制度，并形成長效的保障機(jī)制，切實(shí)解決村干部后顧之憂。制定相關(guān)政策激勵機(jī)制，拿出一定的比例或名額，選拔優(yōu)秀村干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)任職，享受公務(wù)員待遇，多途徑解決村干部的政治出路。二要著力加強(qiáng)考核考評。將農(nóng)村黨員干部的補(bǔ)貼及晉升與其擔(dān)負(fù)職務(wù)、付出勞動、工作成績掛鉤，使他們工作起來既有動力又有壓力。制定以經(jīng)經(jīng)濟(jì)工作、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，實(shí)行量化考核，建立個(gè)人政績檔案，作為獎罰依據(jù)，實(shí)行村支部干部補(bǔ)貼在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行目標(biāo)管理考核的基礎(chǔ)上統(tǒng)一發(fā)放。三是著力加強(qiáng)權(quán)利保障。進(jìn)一步擴(kuò)大黨內(nèi)民主，建立健全黨內(nèi)民主參與、民主決策、民主監(jiān)督機(jī)制，擴(kuò)大基層黨員的參與面，對表現(xiàn)突出的基層黨員可聘任為黨內(nèi)民主監(jiān)督員。逐步建立黨代表常任制，定期聽取和評議黨委的工作。
報(bào)告。
四要建立健全激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制生活上隨時(shí)了解支持，幫助解決實(shí)際困難，使他們切實(shí)感到組織的溫暖建立年齡高和黨齡長的老黨員到齡補(bǔ)助機(jī)制，黨齡或年齡達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的黨員給予一定的生活補(bǔ)助;健全黨員創(chuàng)業(yè)幫扶機(jī)制，主動創(chuàng)業(yè)的黨員要給予貼息貸款等政策性創(chuàng)業(yè)扶助;完善黨內(nèi)救助體系，開展貧困黨員黨內(nèi)生活補(bǔ)助工作通過建立激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，提高黨員的榮譽(yù)感，使農(nóng)村黨員在生活上不忘黨，思想上不脫黨。
第五、加強(qiáng)流動黨員管理。
流動黨員大多年富力強(qiáng)，經(jīng)常出門在外，經(jīng)風(fēng)雨，見世面，學(xué)到了許多先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。管理和利用好這一群體，通過發(fā)揮流動黨員“雙帶”作用，促使本地干部群眾更新觀念，學(xué)先趕優(yōu)，提高整體素質(zhì)，帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富，因此，我們充分認(rèn)識新的歷史條件下黨員流動的客觀現(xiàn)實(shí)和加強(qiáng)流動黨員管理工作的必要性，切實(shí)抓好流動黨員的教育管理，健全目標(biāo)責(zé)任制。一是建全流動黨員申請登記制度。黨支部在流動黨員外出前后要負(fù)責(zé)對其基本情況、流動原因、去向、聯(lián)系方式、流動時(shí)間、作用發(fā)揮等進(jìn)行登記造冊，以便黨組織隨時(shí)掌握其動態(tài)。二是建立專人聯(lián)系制度，凡外出流動黨員，在其外出期間，黨支部在征求本人意見后確定一名正式黨員作為聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對其進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)，聯(lián)絡(luò)員通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式主動了解流動黨員情況并督促其定期向黨組織匯報(bào)思想、定期到流入地或原黨支部參加組織生活、按期交納黨費(fèi)。三是建全流動黨員鑒定制度。流動黨員返回前，流入地黨組織應(yīng)對該黨員流動期間的具體表現(xiàn)和參加組織生活情況做出書面鑒定，加蓋黨組織公章后寄回所在黨支部，作為年底評議流動黨員的重要依據(jù)。對流出的預(yù)備黨員，流入地黨組織要負(fù)責(zé)按季度培養(yǎng)考察并及時(shí)寄回培養(yǎng)考察意見，對流入地?zé)o黨組織的，原黨支部要采取專人培養(yǎng)考察和個(gè)人主動思想?yún)R報(bào)相結(jié)合的方式開展培養(yǎng)活動，黨支部要對外出流動黨員安排一定的工作任務(wù)，使其在外出期間有責(zé)任、有壓力，有目標(biāo)，使流動黨員流動期間不脫管，解決流動黨員“無人管無人問”的問題;四是對個(gè)別在外出期間思想退化，表現(xiàn)惡劣，經(jīng)黨組織多次教育仍不悔改的流動黨員，要嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定予以組織處理，嚴(yán)重者要做出勸退或除名處理。
以上就是我的幾點(diǎn)看法，謝謝大家！
工作體會及存在問題篇四
在我們的日常生活中，無論是在學(xué)習(xí)還是工作中，都時(shí)常遇到各種各樣的問題。但是，真正能夠解決問題的人卻很少。這是為什么呢？在我的團(tuán)隊(duì)中，我們曾經(jīng)也面對過一些問題，比如工作計(jì)劃的安排、崗位職責(zé)的分配、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等等，而當(dāng)我們團(tuán)隊(duì)成員積極參與并共同探討解決方案時(shí)，解決問題變得顯得不那么困難。在這篇文章中，我將分享一些我所獲得的“存在問題心得體會”。
第二段：認(rèn)識問題、分析問題
任何問題的解決都離不開對問題的認(rèn)識和分析。認(rèn)識問題包括了理解問題的歷史、影響、根源等方面，同時(shí)也需要明確問題的目標(biāo)和解決方案。與此同時(shí)，我們還需要多角度分析問題，以便更好地理解問題并找到解決方案。舉個(gè)例子，我們之前在團(tuán)隊(duì)討論工作效率不高的問題時(shí)，通過深入分析我們才意識到問題的本質(zhì)是團(tuán)隊(duì)協(xié)作缺乏有效溝通，導(dǎo)致工作任務(wù)重復(fù)性高，從而影響工作效率。
第三段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性
在問題解決過程中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作是至關(guān)重要的。一個(gè)人的能力有限，而團(tuán)隊(duì)協(xié)作可以利用每個(gè)人的優(yōu)勢，通過交換、共享的方式來達(dá)到共同的目標(biāo)。因此，建立一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)合作是必要的，以便在解決問題時(shí)共同面對困難。而團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)是良好的溝通。在我們的團(tuán)隊(duì)，在解決問題時(shí)，我們常常會利用討論、共享和匯報(bào)的方式，確保每個(gè)人都參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來，并且始終保持一致性。
第四段：追求解決方案的協(xié)同思維
解決問題的過程中，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人需要理解的是，通過協(xié)作的方式，我們可以創(chuàng)造出新的解決方案。我們不能因?yàn)閭€(gè)人的想法而忽略其他成員的意見，而應(yīng)該團(tuán)結(jié)一致，積極探討各種可能的解決方案。在達(dá)成共識之前，各隊(duì)員應(yīng)該放下自己的個(gè)人利益，以共同目標(biāo)為中心，尋求最優(yōu)的解決方案，而不是一味地提出自己的想法。
第五段：總結(jié)
在日常生活中，我們面臨著各種各樣的問題。解決問題是一個(gè)長期、不斷積累的過程，需要認(rèn)真對待每一個(gè)可能的問題。解決問題的過程對團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力以及創(chuàng)新能力等方面的要求也越來越高。因此，我們需要建立一個(gè)氛圍，以鼓勵團(tuán)隊(duì)成員參與，并共同解決問題。作為團(tuán)隊(duì)成員，我們需要具備協(xié)作思維，始終那么關(guān)注共同目標(biāo)，在追求解決方案的過程中，為了達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。
工作體會及存在問題篇五
心得體會是人們在實(shí)踐、經(jīng)歷某種事物后總結(jié)出來的一種感悟和認(rèn)識，具有很高的實(shí)用性和指導(dǎo)性。然而，在撰寫心得體會時(shí)，我們常常會遇到一些問題。本文將從主題分散、淺嘗輒止、不夠嚴(yán)謹(jǐn)、過于個(gè)人化和語言不準(zhǔn)確幾個(gè)方面，探討寫心得體會存在的問題。
首先，寫心得體會時(shí)最常見的問題就是主題分散。有時(shí)候一個(gè)人在某個(gè)時(shí)間段內(nèi)會遇到一系列的事情或?qū)W習(xí)一門課程，但在寫心得體會時(shí)卻將這些東西都寫進(jìn)去，導(dǎo)致主題不明確。這樣一來，讀者在閱讀時(shí)會感到困惑，思路很難把握。因此，寫心得體會時(shí)應(yīng)該明確主題，集中于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)核心內(nèi)容，以保證文章的連貫性和邏輯性。
其次，淺嘗輒止也是寫心得體會常見的問題之一。有些人在寫心得體會時(shí)只是隨便涉及一下表面的東西，對于其中的深層次的思考和感悟不夠，使得寫出來的心得體會顯得膚淺。對于這一問題，我們應(yīng)該深入思考和觀察，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，嘗試解決問題，并且總結(jié)出一些有益的經(jīng)驗(yàn)和體會，這樣才能寫出有深度、有內(nèi)涵的心得體會。
第三，寫心得體會時(shí)的一個(gè)常見問題是不夠嚴(yán)謹(jǐn)。有些人在寫心得體會時(shí)只是把自己的感受和經(jīng)歷隨意描述，而不去關(guān)注其中的原因和結(jié)果，缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性。寫心得體會時(shí)應(yīng)該結(jié)合理論知識，從多個(gè)角度分析問題，得出具體結(jié)論，并提供相關(guān)證據(jù)和實(shí)例以加強(qiáng)說服力。
另外，過于個(gè)人化也是寫心得體會時(shí)容易犯的一個(gè)問題。人們在寫心得體會時(shí)往往傾向于過多的強(qiáng)調(diào)自己的個(gè)人感受和經(jīng)歷，忽視了讀者的需求和關(guān)注點(diǎn)。因此，寫心得體會時(shí)應(yīng)該站在讀者的角度，思考他們關(guān)心的問題，并提供對他們有用的信息和建議。
最后，語言不準(zhǔn)確也是寫心得體會常見的問題。有些人在寫心得體會時(shí)使用模糊的詞匯和表達(dá)，使得文章不夠準(zhǔn)確和具體。為了避免這一問題，我們應(yīng)該選擇精確、明確的詞匯和表達(dá)方式，使得讀者能夠清楚地理解和體會文章的主要觀點(diǎn)和內(nèi)容。
總之，撰寫心得體會是一項(xiàng)非常重要的能力，但在實(shí)踐中我們常常會遇到一些問題。主題分散、淺嘗輒止、不夠嚴(yán)謹(jǐn)、過于個(gè)人化和語言不準(zhǔn)確都是寫心得體會常見的問題。為了寫出有價(jià)值的心得體會，我們應(yīng)該明確主題，深入思考，嚴(yán)謹(jǐn)分析，關(guān)注讀者需求，并用準(zhǔn)確的語言進(jìn)行表達(dá)。只有這樣，我們寫出的心得體會才能更好地傳遞給他人，發(fā)揮其實(shí)踐和指導(dǎo)的作用。
工作體會及存在問題篇六
按照省委組織部《關(guān)于進(jìn)一步做好基層黨建工作述職評議考核的通知》(湘組電﹝20xx〕35號)要求，我們以市委書記履行基層黨建工作責(zé)任述職為契機(jī)，對全市基層黨建工作存在的問題進(jìn)行了全面梳理、逐項(xiàng)研究、找準(zhǔn)癥結(jié)、列出清單，明確了整改任務(wù)和措施，現(xiàn)制定如下整改落實(shí)方案。
通過對自查自糾、民意調(diào)查和省核查組反饋、省委書記點(diǎn)評反映出來的問題進(jìn)行梳理歸納，我市在基層黨建工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要有八個(gè)方面。
1.個(gè)別縣市區(qū)和基層黨組織對黨建工作重視不夠，存在重經(jīng)濟(jì)、輕黨建的傾向，對黨建工作組織不力、抓得不緊。
2.一些縣、鄉(xiāng)黨組織對基層黨建工作指導(dǎo)不夠，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨組織負(fù)責(zé)人和工作人員業(yè)務(wù)不是很熟悉，工作思路不夠清晰，辦法措施不夠多。
3.少數(shù)基層黨組織沒有嚴(yán)格堅(jiān)持“三會一課”制度，發(fā)展黨員工作的程序執(zhí)行得不嚴(yán)，少數(shù)村“四議兩公開”等民主管理制度堅(jiān)持得不夠好。
4.雖然市、縣在基層黨建經(jīng)費(fèi)保障方面想了很多辦法，加大了投入，達(dá)到了省定標(biāo)準(zhǔn)，但少數(shù)村、社區(qū)運(yùn)的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)與工作需要還存在一定差距。
5.村級集體經(jīng)濟(jì)底子薄，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的步伐不夠快，全市尚有52%的村集體經(jīng)濟(jì)空白村。
6.少數(shù)村級組織活動場所管理不善，維護(hù)不到位，作用發(fā)揮得不夠好。
7.部分非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織作用發(fā)揮不夠明顯。
8.一些基層黨組織對流動黨員管理不夠到位，少數(shù)流動黨員組織生活不正常，個(gè)別甚至與黨組織處于失聯(lián)狀態(tài)。
針對存在的問題，我們將立足邵陽實(shí)際，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，增強(qiáng)針對性、實(shí)效性，對存在的問題一個(gè)一個(gè)整改、一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。2015年全市基層黨建工作重點(diǎn)抓好“三三三”工程。
1.下派1000名“第一書記”。從市、縣、鄉(xiāng)三級機(jī)關(guān)選派政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)的黨員干部到軟弱渙散、貧困落后村擔(dān)任“第一書記”，建強(qiáng)基層黨組織書記隊(duì)伍，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
2.消滅1000個(gè)集體經(jīng)濟(jì)收入空白村。加大扶持力度，引導(dǎo)村集體經(jīng)濟(jì)空白村盤活資源，因地制宜發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入，2015年消滅村級集體經(jīng)濟(jì)收入空白村1000個(gè)，3年實(shí)現(xiàn)村級集體經(jīng)濟(jì)空白村清零。
3.財(cái)政投入增加1億元。2015年市、縣市區(qū)財(cái)政增加投入1億元，用于提高村級運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)、建設(shè)改造村(社區(qū))活動場所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“五小設(shè)施”建設(shè)、提高村(社區(qū))干部待遇，確保每村(社區(qū))運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)比20xx年增加1萬元以上，達(dá)到每村(貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū))不低于7萬元，非貧困地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)保障經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)不低于8萬元，縣(市)城區(qū)社區(qū)不低于12萬元、中心城市社區(qū)不低于20萬元。2015年村(社區(qū))干部基本報(bào)酬比20xx年增長10%左右。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū))便民服務(wù)中心(站)全覆蓋。全市197個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、24個(gè)街道全部建立“一站式”便民服務(wù)中心，全市5507個(gè)行政村、399個(gè)社區(qū)按要求建立便民服務(wù)站。
2.村(社區(qū))活動場所全覆蓋。全市新建村級組織活動場所300個(gè)、維修改造500個(gè)，新建社區(qū)辦公用房50個(gè)、維修改造100個(gè)，實(shí)現(xiàn)租賃活動場所的村(社區(qū))清零。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小設(shè)施”全覆蓋。改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房50個(gè)，新修、改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小設(shè)施”100個(gè)，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五小設(shè)施”改造提質(zhì)任務(wù)，配齊必要的設(shè)備設(shè)施，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作和生活條件，從源頭上根治鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”風(fēng)。
1.深化黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾，繼續(xù)開展“三聯(lián)兩訪一幫”活動。組織500名市、縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系群眾工作站，1000個(gè)市直、縣市區(qū)直單位聯(lián)系村(社區(qū))、10萬黨員干部聯(lián)系幫扶困難群眾，推動干部作風(fēng)不斷轉(zhuǎn)變，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到基層一線，鞏固教育實(shí)踐活動成果。
2.農(nóng)村黨員教育管理服務(wù)平臺建設(shè)活動。全面落實(shí)每個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn)每年2000元的'維護(hù)改造經(jīng)費(fèi)，更新改造1000個(gè)遠(yuǎn)教站點(diǎn);全面開通“黨員e信通”和《共產(chǎn)黨員手機(jī)報(bào)》(短信);高標(biāo)準(zhǔn)管好用好《邵陽黨建網(wǎng)》。
3.美好社區(qū)創(chuàng)建活動。按照“設(shè)施完備、體系重構(gòu)、治理創(chuàng)新、居民自治、生活美好”的標(biāo)準(zhǔn)，開展美好社區(qū)創(chuàng)建活動。2015年全市創(chuàng)建美好社區(qū)50個(gè)，其中市中心城區(qū)30個(gè)、縣市城區(qū)社區(qū)20個(gè)，建好“一站一園一場五室”(每個(gè)社區(qū)公共服務(wù)用房不低于300平方米，按標(biāo)準(zhǔn)配備服務(wù)站服務(wù)大廳、幼兒園、室外文體活動場、警務(wù)室、衛(wèi)生計(jì)生健康服務(wù)室、文體活動室、代表議事室、檔案室)，建設(shè)以黨組織為核心的社區(qū)管理服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)信息化支撐、網(wǎng)格化管理、社會化服務(wù)和居民自治、生活美好的目標(biāo)。
按照“把抓好黨建作為最大政績”的要求，根據(jù)全省市州委書記履行基層黨建工作職責(zé)述職評議會議和全省社區(qū)黨建與社區(qū)建設(shè)工作會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，加大保障力度，推動全市基層黨建工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。把黨建工作擺在更加突出的位置，及時(shí)調(diào)整充實(shí)市委基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對全市基層黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各責(zé)任單位按照職責(zé)分工，各司其職、協(xié)同配合，扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的完成。各級黨組織書記切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，定期研究部署基層黨建工作，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，構(gòu)建齊抓共管的工作機(jī)制。
(二)堅(jiān)持辦點(diǎn)示范。市、縣、鄉(xiāng)三級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)辦好聯(lián)系點(diǎn)、示范點(diǎn)，充分發(fā)揮示范帶動作用，以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合推動整改落實(shí)工作。市中心城區(qū)30個(gè)美好社區(qū)建設(shè)全部由市委常委掛點(diǎn)聯(lián)系，20個(gè)縣(市)城區(qū)美好社區(qū)建設(shè)全部由縣(市)委書記掛點(diǎn)聯(lián)系，其他市級、縣級領(lǐng)導(dǎo)干部都按要求建立聯(lián)系點(diǎn)、示范點(diǎn)。
(三)強(qiáng)化督促檢查。針對存在的問題建立整改落實(shí)臺賬，實(shí)行“銷號”管理，完成一項(xiàng)銷號一項(xiàng)。對基層黨建工作重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)情況實(shí)行定期調(diào)度、定期通報(bào)，市委書記定期約談工作進(jìn)展遲緩的縣(市、區(qū))委書記，縣(市、區(qū))委書記定期約談工作進(jìn)展遲緩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記，一級抓一級、層層抓落實(shí)。
(四)抓實(shí)評議考核。把黨建工作列入文明績效考核重要內(nèi)容，按照以強(qiáng)化黨委書記管黨責(zé)任為主體，以內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化、核查精細(xì)化、評議具體化、整改項(xiàng)目化為支撐的“一體四化”黨建述職模式，從嚴(yán)從實(shí)抓好“三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”。對不重視黨建工作、整改措施不力的單位和個(gè)人，實(shí)行嚴(yán)格問責(zé)，強(qiáng)化述職述黨建、考核考黨建、評議評黨建、任用干部看黨建的導(dǎo)向。
工作體會及存在問題篇七
在工作中，我們經(jīng)常會遇到各種問題和困難，有些問題看似簡單，但卻影響著我們的工作效率和心情。通過對工作中遇到的問題的反思和總結(jié)，我們可以更好地理解和解決這些問題，提高自己在工作中的能力和水平。
第二段：工作中存在的問題
在工作中，我們經(jīng)常會遇到各種問題，比如團(tuán)隊(duì)溝通不暢、任務(wù)分配不合理、工作量過大、缺乏動力等等。這些問題可能看似微不足道，但卻會在我們的工作中造成嚴(yán)重的影響，降低我們的工作效率和質(zhì)量。
第三段：解決問題的思路
解決問題的第一步是要認(rèn)真思考，在分析問題的同時(shí)，要充分聽取他人的意見和建議。接著，我們可以采用一些實(shí)用的方法來解決問題，比如建立有效的溝通機(jī)制、合理分配任務(wù)、提高工作效率等。如果遇到較為復(fù)雜的問題，我們可以尋求專業(yè)人士的幫助，共同解決問題。
第四段：解決問題帶來的好處
通過解決工作中的問題，我們可以提高自己的工作能力和水平，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。此外，解決問題還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，進(jìn)一步提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效和質(zhì)量。
第五段：總結(jié)
在工作中，我們需要時(shí)刻關(guān)注存在的問題，積極尋找解決問題的方法和途徑。通過解決問題，我們可以提高自己的工作能力和質(zhì)量，同時(shí)也能夠促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步和發(fā)展。因此，我們要時(shí)刻保持警覺，加強(qiáng)反思和總結(jié)，不斷提高自己的工作能力和水平。
工作體會及存在問題篇八
現(xiàn)代社會發(fā)展日新月異，各種社會問題也隨之產(chǎn)生。作為一名普通人，我們每天都在面臨著各種困擾和挑戰(zhàn)。在生活、工作、學(xué)習(xí)等方面，我們無時(shí)無刻不在面對困擾和問題。而如何勇敢地面對這些問題，解決它們并汲取教訓(xùn)，也是我們一直在探索的問題。
第二段：講述個(gè)人遇到的問題
在我的生活中，也經(jīng)歷過許多問題和挑戰(zhàn)。在工作中，我常常遇到各種復(fù)雜的情況，需要不斷調(diào)整自己的思路和方法。而在生活中，一些小的問題也會拖累我的心情和情緒。但我意識到，面對每一個(gè)問題，我們應(yīng)該勇敢地去面對，尋找解決問題的方法，以便在以后遇到相似困境時(shí)能更好地解決它們。
第三段：探討解決問題的關(guān)鍵
在我處理問題的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些解決問題的關(guān)鍵。首先，切勿急于求成。解決問題需要有一個(gè)過程，需要我們逐漸地去適應(yīng)和處理。其次，要持續(xù)思考問題，并找到最佳解決方案。最后，還需要勇氣和決心。面對復(fù)雜的問題，需要我們擁有勇氣去找到問題的癥結(jié)并解決它們。
第四段：分享解決問題的體會
我曾經(jīng)遇到過一個(gè)被看作無法解決的工作問題。雖然剛開始我也感到較為困難，但我始終堅(jiān)信自己能夠解決它。于是我開始思考問題的原因，并列出了一些解決方案。經(jīng)過反復(fù)的嘗試和實(shí)踐，最終我找到了最有效和實(shí)用的解決方案，成功地解決了這個(gè)問題。這次經(jīng)歷讓我深刻地認(rèn)識到，如果擁有足夠的勇氣和決心，解決問題并不是那么難的事情。
第五段：總結(jié)
解決問題是人生中必經(jīng)的一道關(guān)卡，需要我們擁有足夠的勇氣和決心去面對。如何有效地解決問題，是我們一直在探索的問題。經(jīng)歷和總結(jié)，讓我明白解決問題需要從多個(gè)角度去考慮，并且不斷地尋找最佳解決方案。所以，無論什么問題，我們都可以勇敢地面對，并找到解決方案。通過解決問題，我們也能夠更好地鍛煉自己，提高自己的能力和素質(zhì)。
工作體會及存在問題篇九
在這個(gè)現(xiàn)代社會，我們面臨著各種各樣的問題。無論是環(huán)境污染、經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、人際關(guān)系破裂還是精神壓力加重，這些問題都對我們的生活造成了巨大的影響。然而，面對這些問題，我們不能只是抱怨，而是要積極地尋找解決辦法。通過深思熟慮，我意識到，存在這些問題的背后都有一些根本原因，我們需要對其進(jìn)行反思和改變，以尋求更好的解決方案。
首先，我發(fā)現(xiàn)，在環(huán)境污染問題上，根本原因是人類對資源的過度消耗和無視環(huán)境保護(hù)的態(tài)度。我們的消費(fèi)模式導(dǎo)致了過度開采和排放，導(dǎo)致了水、空氣和土壤的污染。要解決這個(gè)問題，我們需要改變自己的生活方式，減少過度消費(fèi)，鼓勵環(huán)境友好型產(chǎn)品的開發(fā)和使用，并采取積極的環(huán)保行動，如垃圾分類和能源節(jié)約措施。
其次，在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的問題上，根本原因是由于全球化帶來的不平等和不穩(wěn)定的分配方式。一些國家和地區(qū)享有更多的資源和機(jī)會，而另一些國家和地區(qū)卻一直處于貧困和不公平的狀況中。解決這個(gè)問題的關(guān)鍵是加強(qiáng)國際合作，推動更公平的國際經(jīng)濟(jì)秩序，并為貧困地區(qū)提供更多的援助和支持，以幫助他們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
另外，在人際關(guān)系破裂的問題上，根本原因是人們越來越忽視情感交流和互相支持的重要性。在通過社交媒體進(jìn)行虛擬交流的同時(shí)，我們也漸漸遠(yuǎn)離了真實(shí)的面對面溝通。為了解決這個(gè)問題，我們需要重視和發(fā)展我們的情感智力，學(xué)會更好地與他人建立真誠的聯(lián)系。此外，我們也應(yīng)該鼓勵親朋好友之間及時(shí)溝通，解決問題，避免積累和破裂。
最后，在精神壓力加重的問題上，根本原因是由于現(xiàn)代社會的高競爭和快節(jié)奏生活帶來的日益緊張的生活方式。我們?yōu)榱俗非蟪晒蜐M足，經(jīng)常把自己的時(shí)間和精力分散在各種事物上，導(dǎo)致心理和身體上的疲勞。要解決這個(gè)問題，我們應(yīng)該學(xué)會平衡工作和生活，找到一個(gè)適合自己的節(jié)奏，定期休息和放松，并尋找具有情感支持的家庭和朋友來幫助我們共度難關(guān)。
總的來說，在面對存在的問題時(shí)，我們需要從源頭找到根本原因，并在解決問題的過程中進(jìn)行自我反省和改變。通過調(diào)整自己的思維方式和行為方式，每個(gè)人都可以成為解決問題的積極力量。只有通過共同努力，我們才能創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來。
工作體會及存在問題篇十
存在問題是人類社會的一種客觀現(xiàn)象，無論是個(gè)人生活還是組織運(yùn)作，都難免會出現(xiàn)各種問題。在我的生活和工作中，我也常常遭遇到各種問題，并通過不斷的總結(jié)和反思，得出了一些心得體會。
首先，問題的存在是不可避免的。無論是在個(gè)人生活中，還是在組織運(yùn)作中，問題都會不期而至。這是因?yàn)槿祟惿鐣幕顒邮菑?fù)雜多變的，有太多的因素在影響著我們的生活。在工作中，例如，我們可能會遇到生產(chǎn)線上的設(shè)備故障，員工的工作不負(fù)責(zé)任，或者市場需求的變化等問題。在生活中，我們也會遇到各種困擾，如情緒波動、人際關(guān)系的矛盾、意外事件的發(fā)生等。這些問題的存在，使我們不得不去思考，去尋找解決問題的方法。
其次，面對問題時(shí)，需要保持積極的態(tài)度。問題的存在并不可怕，關(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳タ创吞幚韱栴}。如果我們對問題抱有消極、沮喪的態(tài)度，那么問題會變得更加困擾我們，甚至可能導(dǎo)致我們放棄解決問題的努力。相反，如果我們能積極認(rèn)真地面對問題，并且相信問題是可以解決的，那么我們就會更容易找到解決問題的方法和途徑。在我工作中的一個(gè)例子中，當(dāng)我遇到一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作中的問題時(shí)，我并沒有放棄，而是積極地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，找出問題的根源，并制定出相應(yīng)的解決方案。最終，我們成功地解決了問題，并獲得了團(tuán)隊(duì)的肯定。
再次，解決問題需要我們具備扎實(shí)的實(shí)際操作能力。問題的解決過程是一個(gè)實(shí)踐的過程，需要我們不斷地嘗試和實(shí)踐。在解決問題的過程中，我們需要根據(jù)問題的具體情況，分析問題的原因和影響，并制定出相應(yīng)的解決方案。然后，通過實(shí)踐來驗(yàn)證我們的解決方案，并根據(jù)實(shí)際結(jié)果進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有通過實(shí)際操作，我們才能真正地解決問題，并從中獲得經(jīng)驗(yàn)和知識。
而且，解決問題還需要我們具備良好的溝通能力。溝通是解決問題的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它能幫助我們更好地了解問題的本質(zhì)，有效地傳達(dá)自己的想法和意見，以及與他人合作解決問題。在我的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)，當(dāng)我能夠與他人進(jìn)行良好的溝通并理解對方的觀點(diǎn)時(shí)，我往往能夠更好地解決問題，也能夠更好地協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作關(guān)系，從而達(dá)到更好的結(jié)果。
最后，解決問題還需要我們保持學(xué)習(xí)的心態(tài)。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，問題的形式和性質(zhì)也在不斷變化。因此，我們需要具備學(xué)習(xí)的能力和意愿，不斷地更新我們的知識和技能，以適應(yīng)問題的變化。同時(shí)，我們還需要保持謙虛和開放的心態(tài)，愿意向他人學(xué)習(xí)，從他人的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)中汲取營養(yǎng)。只有不斷學(xué)習(xí)，我們才能保持在問題解決的道路上不斷前進(jìn)，并不斷提升我們解決問題的能力和水平。
總的來說，存在問題是不可避免的，我們需要面對并解決各種問題。積極的態(tài)度、扎實(shí)的實(shí)際操作能力、良好的溝通能力以及學(xué)習(xí)的心態(tài)都是解決問題的重要因素。只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和反思，我們才能在解決問題的道路上越走越遠(yuǎn)，取得更好的成果。
工作體會及存在問題篇十一
作為幼師，我一直非常熱衷于幼教事業(yè)，致力于為孩子們的成長與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。然而，在這個(gè)過程中，我也逐漸認(rèn)識到幼師心得體會存在一些問題，這些問題不僅影響了我的個(gè)人成長，也對孩子們的教育產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。在這篇文章中，我將介紹我所發(fā)現(xiàn)的問題，并提出改進(jìn)的建議。
首先，我發(fā)現(xiàn)幼師們往往只關(guān)注表面的教學(xué)內(nèi)容，而忽視了孩子們的情感需求。許多幼師過于注重孩子們的學(xué)習(xí)成績和技能培養(yǎng)，而忽略了他們的情感發(fā)展。而事實(shí)上，情感教育是幼兒教育中非常重要的一部分，它關(guān)乎孩子們的情緒調(diào)控、人際交往和共情等能力。如果幼師們只顧著灌輸知識，而不重視孩子們情感上的培養(yǎng)，那么他們很可能會在面對困難和挫折時(shí)變得無助和沮喪。
其次，我注意到幼師們?nèi)狈⒆觽冏灾鲗W(xué)習(xí)的引導(dǎo)和支持。在現(xiàn)實(shí)生活中，很多幼師往往過于依賴教材和課堂，而忽視了孩子們的主動學(xué)習(xí)。他們往往把幼兒教育當(dāng)作是將知識灌輸給孩子們的過程，而忽略了孩子們自主探索、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造的需求。然而，孩子們的自主學(xué)習(xí)能力是培養(yǎng)他們終身學(xué)習(xí)的重要基礎(chǔ)，只有在自主學(xué)習(xí)的過程中，孩子們才能真正啟發(fā)他們的創(chuàng)造力和思維能力。
此外，我也發(fā)現(xiàn)幼師們在與家長的溝通上存在問題。從我的觀察和經(jīng)驗(yàn)來看，許多幼師對家長的態(tài)度不夠耐心和尊重，缺乏有效的溝通方式。這導(dǎo)致了家長與幼師之間的緊張和矛盾，也影響了孩子們在家庭和學(xué)校之間的情感平衡。作為幼師，我們應(yīng)該與家長建立良好的合作關(guān)系，共同關(guān)心和教育孩子們。
最后，我認(rèn)為幼師們需要加強(qiáng)自身的專業(yè)發(fā)展。作為一名幼師，我們要不斷學(xué)習(xí)和反思，不斷提升自己的教育理念和教學(xué)技能。然而，我發(fā)現(xiàn)許多幼師對自己的學(xué)習(xí)和成長缺乏投入和熱情。他們往往停滯不前，固步自封，這對于幼兒教育的質(zhì)量和效果產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。因此，幼師們應(yīng)該積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，與同行們進(jìn)行交流和探討，不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
綜上所述，幼師心得體會存在一些問題，包括關(guān)注表面的教學(xué)內(nèi)容，忽視孩子們的情感需求，缺乏對孩子們自主學(xué)習(xí)的引導(dǎo)和支持，與家長的溝通不暢，以及自身專業(yè)發(fā)展不足等。為了改善這些問題，我建議幼師們應(yīng)該更加關(guān)注孩子們的情感發(fā)展，引導(dǎo)孩子們自主學(xué)習(xí)，改善與家長的溝通方式，并加強(qiáng)自身的專業(yè)發(fā)展。這些改進(jìn)將有助于提高幼兒教育的質(zhì)量，并更好地滿足孩子們的需求和成長。
工作體會及存在問題篇十二
導(dǎo)言：
現(xiàn)如今，學(xué)習(xí)問題已經(jīng)成為了一個(gè)普遍現(xiàn)象，尤其是在學(xué)生群體中更為常見。存在問題學(xué)習(xí)心得體會的主題引起我極大的興趣。通過研究和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)了存在問題學(xué)習(xí)的原因，并逐漸找到了解決問題的方法。下文將詳細(xì)說明我對存在問題學(xué)習(xí)的心得體會。
第一段：存在問題學(xué)習(xí)的原因
首先，存在問題學(xué)習(xí)的原因之一是學(xué)習(xí)興趣不濃，缺乏學(xué)習(xí)的動力。在掌握知識的過程中，如果沒有充分的興趣和動力，很難保證學(xué)生可以認(rèn)真地學(xué)習(xí)。此外，學(xué)習(xí)方法不當(dāng)也是存在問題學(xué)習(xí)的原因之一。學(xué)生們可能沒有找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，導(dǎo)致效果不佳。最后，存在問題學(xué)習(xí)的原因還可能是課程內(nèi)容和教材不夠直觀和有趣。如果學(xué)生無法從課程中獲得實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和直觀感受，他們可能會失去學(xué)習(xí)的興趣。
第二段：解決存在問題學(xué)習(xí)的方法
為了解決存在問題學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，學(xué)生們應(yīng)該找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。每個(gè)人的學(xué)習(xí)方式不同，有的人適合聽課，有的人適合閱讀，有的人適合實(shí)踐。因此，學(xué)生們應(yīng)該嘗試不同的方法，找到適合自己的那一個(gè)。另外，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣也是解決存在問題學(xué)習(xí)的關(guān)鍵。學(xué)生們可以通過興趣小組、課外閱讀等方式，培養(yǎng)對學(xué)習(xí)的興趣。最后，教師們可以通過設(shè)計(jì)生動有趣的教學(xué)內(nèi)容，融入互動和實(shí)踐，提高課程的吸引力，激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣。
第三段：我的存在問題學(xué)習(xí)心得體會
在自己的學(xué)習(xí)過程中，我也曾遇到了存在問題學(xué)習(xí)的情況。通過反思和思考，我找到了一些解決方法。首先，我嘗試了不同的學(xué)習(xí)方法，如親自動手實(shí)踐、閱讀相關(guān)書籍等。通過不斷嘗試，我找到了適合自己的學(xué)習(xí)方式，提高了學(xué)習(xí)效果。其次，我主動參與了一些興趣小組和討論，與他人交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)和方法。通過互相交流，我不僅加深了對知識的理解，還從他人的成功經(jīng)驗(yàn)中汲取了啟發(fā)。最后，我也嘗試了利用多媒體和實(shí)踐活動來提高學(xué)習(xí)效果。通過參與實(shí)踐活動，我獲得了實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，對課程內(nèi)容的理解也更加深入。
第四段：存在問題學(xué)習(xí)心得體會的意義
存在問題學(xué)習(xí)心得體會的意義在于幫助學(xué)生們更好地解決學(xué)習(xí)中的問題，并提高學(xué)習(xí)效果。通過反思和總結(jié)，學(xué)生們可以發(fā)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)的不足和問題所在，并積極探索和尋找解決方法。這樣做不僅可以提高學(xué)習(xí)效果，也可以培養(yǎng)學(xué)生們的自我學(xué)習(xí)和解決問題的能力，為他們的未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
結(jié)論：
在面對存在問題學(xué)習(xí)時(shí)，學(xué)生們應(yīng)該主動尋找解決方法，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)習(xí)效果。教師們也應(yīng)該設(shè)計(jì)生動有趣的教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)生們的學(xué)習(xí)興趣，為他們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過存在問題學(xué)習(xí)心得體會的方法，學(xué)生們可以更好地解決存在問題學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，并取得更好的學(xué)習(xí)成績和發(fā)展。
工作體會及存在問題篇十三
根據(jù)上級文件要求，我校對本校民族宗教工作情況進(jìn)行了全面、認(rèn)真地自查?，F(xiàn)報(bào)告如下：近年來，在省市委、區(qū)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以***新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，高舉維護(hù)祖國統(tǒng)一維護(hù)社會穩(wěn)定、維護(hù)社會主義法治、維護(hù)人民群眾根本利益的偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)黨的宗教工作基本方針和全國宗教工作會議精神，為新區(qū)教育發(fā)展筑牢思想保障。
充分利用校會，級部會、班會對黨的民族政策、宗教政策、法律法規(guī)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。讓教師和學(xué)生知曉“教師和學(xué)生為什么不能信教？”、“如何抵御和防范宗教向校園滲透？”要求全校師生自覺遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定和要求，積極帶頭抵御和防范宗教勢力向校園滲透；要始終保持清醒頭腦，不信謠、不傳謠，不受挑撥煽動，自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)；要不斷提高政治鑒別力，正確認(rèn)識宗教的本質(zhì)，不在校園內(nèi)開展與宗教有關(guān)的活動；積極參與文明校園文化建設(shè),引領(lǐng)文明文化，抵制歪風(fēng)邪氣，用實(shí)際行動積極抵御和防范宗教勢力向校園滲透，維護(hù)校園和諧穩(wěn)定。
接到通知后，校長xxx高度重視，立即組織校領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和文件。制定方案，成立由校長任組長，各級部、班主任為成員的自查（排查）小組，對我校教師、學(xué)生有無參加宗教活動等現(xiàn)象進(jìn)行排查。經(jīng)過明察暗訪、詢問認(rèn)真、細(xì)致的排查，發(fā)現(xiàn)我校師生無參加宗教活動的現(xiàn)象。
我校要求教師認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國憲法》《中華人民共和國教育法》等法律規(guī)定，強(qiáng)調(diào)任何組織和個(gè)人不得利用宗教干預(yù)我校正常的教育教學(xué)，不得以任何形式在我校宣揚(yáng)宗教。要求老師們時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)定自覺地維護(hù)國家統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，鞏固社會主義辦學(xué)陣地。
學(xué)校保持良好有序的教育教學(xué)秩序，教育學(xué)生愛祖國、愛人民，樹立科學(xué)人生觀。
在今后的工作學(xué)習(xí)中，會認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會宣講報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，并把成果轉(zhuǎn)化到抵御和防范宗教向校園滲透教育活動中去，轉(zhuǎn)化到今后以教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作中去，堅(jiān)定正確的政治立場，做維護(hù)祖國統(tǒng)一、加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)倡導(dǎo)者、推動者和實(shí)踐者，為推進(jìn)學(xué)校的跨越式發(fā)展和長治久安做出自己的貢獻(xiàn)。
工作體會及存在問題篇十四
在生活和工作中，我們經(jīng)常會遇到各種各樣的問題。無論是個(gè)人問題還是社會問題，存在問題是不可避免的。然而，問題并非只有負(fù)面的影響，它們也是我們成長和進(jìn)步的機(jī)會。通過正視問題并積極解決，我們可以從中得到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。
首先，問題的存在可以幫助我們更好地認(rèn)識自己。當(dāng)我們面臨問題時(shí)，我們常常需要反思和深入思考。通過對問題進(jìn)行分析和思考，我們可以了解自己的優(yōu)勢和劣勢，知道自己在某些方面需要改進(jìn)。一個(gè)人只有真實(shí)地認(rèn)識到自己的問題，才能夠有針對性地解決問題，并不斷提升自己。
其次，問題的存在也可以促使我們尋找更好的解決方案。解決問題是一種創(chuàng)造性的過程，它要求我們超越傳統(tǒng)思維模式，嘗試新的方法和思路。當(dāng)我們面臨問題時(shí)，我們需要不斷地思考和實(shí)踐，尋找最適合的解決方案，并且不斷優(yōu)化和改進(jìn)。通過解決問題的過程，我們可以獲得更多的經(jīng)驗(yàn)和技能，提升我們的解決問題的能力。
然而，問題的存在也可能帶來挫折和困難。當(dāng)我們遇到問題時(shí)，我們有時(shí)會感到沮喪和無助。我們可能會遇到困難和阻力，感到難以跨越。然而，只有積極面對問題，勇敢地面對困難，我們才能夠解決問題并取得進(jìn)步。問題的存在可以考驗(yàn)我們的毅力和堅(jiān)韌性，它們是我們成長和進(jìn)步的必要條件。
此外，問題的存在也反映了社會的進(jìn)步和變革。社會問題的存在意味著社會發(fā)展中的不平等和不公正。例如，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，我們可能會面對資源分配不均、環(huán)境污染等問題。這些問題需要我們共同努力去解決，促進(jìn)社會的進(jìn)步和發(fā)展。問題的存在可以激發(fā)我們的創(chuàng)新和改革意識，推動社會的變革和進(jìn)步。
最后，問題的存在也是我們學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。通過解決問題，我們可以不斷積累經(jīng)驗(yàn)和知識。我們可以學(xué)習(xí)到如何應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，如何處理復(fù)雜的情況和沖突。問題的存在可以鍛煉我們的思維能力和解決問題的能力，培養(yǎng)我們的創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)能力。問題不僅是我們成長的機(jī)會，也是我們實(shí)現(xiàn)夢想和目標(biāo)的催化劑。
總之，存在問題是不可避免的，但問題并非只帶來負(fù)面影響。通過正視問題并積極解決，我們可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)和心得體會。問題可以幫助我們更好地認(rèn)識自己，促使我們尋找更好的解決方案，考驗(yàn)我們的毅力和堅(jiān)韌性，推動社會的變革和進(jìn)步，同時(shí)也是我們學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會。面對問題，讓我們迎難而上，勇往直前，不斷成長和進(jìn)步。
工作體會及存在問題篇十五
隨著辦公室任務(wù)日益加重，要求越來越高，辦公室工作的地位和作用日顯重要。由于我們基層公路站辦公室人員基本上沒有得到過系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在工作中存在很多困難，主要問題如下：
一、滿足于完成任務(wù)，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。在工作中，必須程度上存在著完成任務(wù)不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象。
二、忙于事務(wù)性工作多，參謀助手作用發(fā)揮不充分。在日常辦公室工作中，我們總是被動服務(wù)多，發(fā)揮主觀能動性少。平時(shí)辦公室業(yè)務(wù)比較繁忙，只是忙于應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)，而對于當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀助手這一點(diǎn)做得還不夠。
三、目光短淺，思路狹窄。受知識水平所限，我們辦公室人員普遍缺乏變革精神和創(chuàng)新思維，在思考問題時(shí)往往不夠全面，開拓新局面的潛力還很有限。
四、學(xué)習(xí)主觀能動性不強(qiáng)，缺乏鉆研精神。由于辦公室平時(shí)工作業(yè)務(wù)量比較大，導(dǎo)致學(xué)習(xí)不夠深入、不夠?qū)I(yè)，親自下基層調(diào)研的少，可供領(lǐng)導(dǎo)參閱的有價(jià)值的調(diào)研。
報(bào)告。
少。
針對這些客觀存在的問題，怎樣充分發(fā)揮辦公室職能作用并不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵和提高服務(wù)質(zhì)量，本人認(rèn)為就應(yīng)從以下幾方面著手。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改善工作方法。
辦公室的工作千頭萬緒，每一項(xiàng)工作都與全局有著密切的聯(lián)系。要做好辦公室工作，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，工作要腳踏實(shí)地，在工作中要敢于講真話、報(bào)實(shí)情，不能報(bào)喜不報(bào)憂，投領(lǐng)導(dǎo)所好。一向以來，我們辦公室人員由于工作量大而雜，有些事情喜歡拖，這種工作作風(fēng)要不得，在今年的整頓作風(fēng)活動中，這種狀況有所好轉(zhuǎn)，但是工作方式方法還有待進(jìn)一步改善。就拿接電話這個(gè)最簡單最基本的工作來說吧，我們辦公室人員在接電話和打電話時(shí)，要求也是不一樣的。通話結(jié)束后，接電話方就應(yīng)等待對方先掛斷電話，而我們往往是迫不及待地?fù)屧趯Ψ皆捯暨€沒落的時(shí)候就把電話掛斷；而打電話時(shí)，我們把話說完后，應(yīng)盡快掛掉電話，避免對方長時(shí)間的等待我們掛電話。這些雖然是小細(xì)節(jié)，但它最能體現(xiàn)一個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)，我們要在工作中不斷學(xué)習(xí)，努力提高自己的素養(yǎng)，不做“辦公室文盲”。雖然我們不是科班出身，但是透過我們的努力，我們都會成為一名優(yōu)秀的辦公室人員。
二、加強(qiáng)辦公室人員職業(yè)道德教育。
辦公室的工作涉及方方面面，事情多而雜，既要完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，又要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，稍不留神就容易得罪人。因此辦公室工作是一個(gè)吃力不討好的工作，很多人都不愿意干辦公室這一行，就是我們自己也是滿腹委屈和不滿。但是工作總得有人干，不管我們愿意不愿意，既然干了這份工作，就就應(yīng)拒絕借口，全心全意做好本職工作。不要把自己放到了不起的高度，就當(dāng)自己是個(gè)服務(wù)員，努力做好為人民服務(wù)工作就行。作為辦公室工作人員，首先要有強(qiáng)烈的職業(yè)道德，要改善辦公室工作作風(fēng)，首要的是加強(qiáng)辦公室工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，只有在思想上有所改善，行動上才會進(jìn)一步提高。
三、熟練掌握新技術(shù)，努力提高工作效率。
時(shí)代在前進(jìn)，技術(shù)不斷更新，辦公室工作涉及面廣，個(gè)性是又擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)輔助決策的任務(wù)，日常不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷更新知識，就無法勝任工作。我們要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。就務(wù)必把學(xué)習(xí)擺在一個(gè)很重要的位置上，學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識以及熟練掌握辦公自動化。學(xué)習(xí)的途徑很多，除了理論學(xué)習(xí)外，還能夠向身邊的同事學(xué)，學(xué)習(xí)他們的新知識和新技能；能夠向兄弟單位學(xué)，學(xué)習(xí)他們好的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法，進(jìn)一步提高自己的工作效率。要使理論與實(shí)踐緊密地結(jié)合起來并加以靈活運(yùn)用，才能取得學(xué)習(xí)的效果。
作為辦公室工作人員，除了學(xué)習(xí)必要的專業(yè)知識外，還應(yīng)注意學(xué)習(xí)禮儀知識，加強(qiáng)自身個(gè)人形象的塑造。對于一個(gè)單位來講，辦公室是一個(gè)對外窗口，辦公室工作保同要持續(xù)好的精神風(fēng)貌，在待人接物、言談舉止、辦事風(fēng)格等方面都是我們個(gè)性需要注意的，因?yàn)檗k公室接觸的人來自四面八方，狀況比較復(fù)雜，務(wù)必要靈活機(jī)智地處理好各方面關(guān)系，解決職責(zé)范圍內(nèi)的工作難題。
要使辦公室工作做得扎扎實(shí)實(shí)并富有成效，一支政治思想強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、勤奮工作的辦公室干部隊(duì)伍，是做好辦公室工作的前提，我們要在工作中不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，為我們辦公室工作開創(chuàng)一個(gè)新局面。
辦公室是組織干部職工從事日常工作和參加社會活動的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。它不僅僅是部領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，還是溝通上下左右的橋梁和樞紐，也是單位的門面、窗口和后勤部。辦公室工作其質(zhì)量的好壞與否，將直接影響到全部的整體形象和工作績效，就如何提高辦公室人員工作質(zhì)效談點(diǎn)個(gè)人粗淺看法。
（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清楚辦公室工作就應(yīng)做到什么程度，什么樣貌，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排布置一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會用心主動去思考，去構(gòu)想下一步的工作，常常導(dǎo)致不主動就被動的局面。
（2）服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅僅是領(lǐng)導(dǎo)，還有全體干部職工以及領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系單位，服務(wù)更不上。有事時(shí)，總是找理由推脫，沒有構(gòu)成服務(wù)上的合力，導(dǎo)致一些工作完成的不好，總是離領(lǐng)導(dǎo)要求相差甚遠(yuǎn)，影響整個(gè)單位的形象。
（三）執(zhí)行力不強(qiáng)。辦公室對領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)給各科室和干部職工交辦的工作協(xié)調(diào)不夠，催辦不力，有的科室不愿意由辦公室直接落實(shí)工作，有的還想要領(lǐng)導(dǎo)直接落實(shí)才愿意去做，只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，由辦公室落實(shí)的工作敷衍了事。目前有的科室及辦公室在具體工作中存在不急、不管、不問。
（四）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和推薦，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。
（五）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。
（六）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，不講速度，沒有進(jìn)取之心，不用心主動地承辦工作。遇事拖沓，辦事推諉，甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩。
（七）辦公室人員知識結(jié)構(gòu)不合理。學(xué)習(xí)不夠深入，沒有系統(tǒng)的去學(xué)公文處理、后勤、管理等知識。
二、以上問題的存在，構(gòu)成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效，究其產(chǎn)生問題根源主要有幾點(diǎn)。
一是思想認(rèn)識缺位。辦公室人員沒有認(rèn)識到辦公室工作的重要地位和作用。辦公室具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外的綜合性科室，在工作上要有前瞻性和預(yù)見性，有的人員服務(wù)意識不強(qiáng)，遇好事沖鋒，遇壞事推諉，一布置工作就講條件，擔(dān)當(dāng)職責(zé)的少，個(gè)別人的意識也有問題。
二是規(guī)章制度不嚴(yán)。規(guī)章制度不健全也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。目前，僅靠辦公室去管理，去落實(shí)有必須難度和壓力。在現(xiàn)有制度的執(zhí)行上不夠嚴(yán)格，分管領(lǐng)導(dǎo)督查的少，帶頭作用發(fā)揮的不夠，放任自由，也就失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作得不到認(rèn)可和肯定。
三是人員技能不能滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，同時(shí)要把為人誠實(shí)的人員充實(shí)到辦公室。
四是領(lǐng)導(dǎo)對辦公室重視不夠。領(lǐng)導(dǎo)在會議上要求，辦公室與各科室要多溝通，各科室多支持辦公室工作。但是，實(shí)際工作中，各科室和辦公室配合不是太緊密，有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成讓辦公室落實(shí)給科室和個(gè)人的一些工作任務(wù)，但有的科室完成的不是很好，有的甚至帶個(gè)人情緒。
五是辦公室設(shè)備落后。目前，各科室電腦設(shè)備都是原先的老設(shè)備，2008年前的電腦目前還在用。如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)，照相機(jī)等，遲遲沒有購置，干部反響很大。
（一）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和推薦，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。
（二）服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)，還有全處干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。
（三）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作就應(yīng)做到什么程度，什么樣貌，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對自己的崗位也缺乏正確定位，領(lǐng)導(dǎo)安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會用心主動去思考，去構(gòu)想以后的工作。
客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。
（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，拖拖拉拉，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不用心主動地承辦工作。不用心主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不用心主動做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。
二、整改措施。
以上問題的存在，構(gòu)成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效。
違紀(jì)問題，由于過多地思考到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行職責(zé)追究，有了第一次，就會有第二次，有了第一人，就會有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作職責(zé)壓力基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。辦公室人員沒有認(rèn)識到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒有認(rèn)識到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的潛力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素，在以后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。
三是第一時(shí)間落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)。按照領(lǐng)導(dǎo)在會議上要求，爭取在第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，在實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，也就大事化小，小事化無了。也就讓職工看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動，更會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也但是是一句臺詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
四是是加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记桑壳拔覀兊霓k公室人員不是專業(yè)校園文秘專業(yè)畢業(yè)，對高標(biāo)準(zhǔn)的寫作水平要求，員工難以到達(dá)。加之當(dāng)前信息上報(bào)工作，市局要求數(shù)量多、質(zhì)量高，同行業(yè)間競爭激烈，壓力較大。這就需要員工在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。
辦公室是局機(jī)關(guān)的辦事機(jī)構(gòu)，是直接為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的部門，又是機(jī)關(guān)溝通上下左右關(guān)系的樞紐和橋梁，具有執(zhí)行者和領(lǐng)導(dǎo)者的雙重主角，是機(jī)關(guān)對內(nèi)、對外的窗口。作為領(lǐng)導(dǎo)的重要參謀和助手，辦公室工作地位特殊、關(guān)系重大，稍有不慎就會帶來全局性的影響。因此，要做好新形勢下的辦公室工作，也就要求我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作方式，提高服務(wù)水平。筆者透過到局辦公室工作以來的了解體會，對辦公室工作有如下思考：
從辦公室工作來看，隨著社會的進(jìn)步和政府各項(xiàng)職能的轉(zhuǎn)變，辦公室工作的地位和作用日顯重要，任務(wù)日益加重，要求越來越高，決不僅僅僅限于文件轉(zhuǎn)發(fā)、來人接待等此類瑣碎工作。部分工作人員對辦公室工作認(rèn)識有誤區(qū)，認(rèn)為辦公室就是“傳話的”、“打雜的”部門，忽視了辦公室的參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。其實(shí)，辦公室作為一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的綜合辦事機(jī)構(gòu)，既要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，又要為機(jī)關(guān)各科室服務(wù)，具有明顯的綜合性和服務(wù)性，肩負(fù)的擔(dān)子也較重。
辦公室不同于主管某一業(yè)務(wù)的科室，其工作范圍較廣，如文字材料、會務(wù)組織、信息督查、公務(wù)接待、文書處理、檔案管理、保密、綜治維穩(wěn)、目標(biāo)考核、后勤保障等工作都要由辦公室來承擔(dān)。同時(shí)，上級的政策、領(lǐng)導(dǎo)的批示、局機(jī)關(guān)的規(guī)劃、計(jì)劃、決策等都需要辦公室來傳達(dá)，各科室和局屬各單位對各項(xiàng)政策、批示、決策等的貫徹落實(shí)狀況，都需要辦公室來督促、匯總、處理，體現(xiàn)了辦公室工作的綜合性。
辦公室的工作特性決定了其在局機(jī)關(guān)中的作用職能。充分認(rèn)識辦公室的工作特性和作用職能，對做好辦公室工作，確保領(lǐng)導(dǎo)正確決策，提高辦事效率，推動事業(yè)發(fā)展，具有重要好處。一是起到參謀助手的作用。辦公室承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給文件、資料、信息和推薦，對領(lǐng)導(dǎo)工作部署進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，以及協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)的任務(wù)。二是起到信息樞紐的作用。辦公室在局機(jī)關(guān)中起著綜合組織各方面工作、協(xié)調(diào)平衡各部門關(guān)系的作用。三是起到“門面窗口”的作用。辦公室承擔(dān)著上下級和相關(guān)部門來文、來電、來函的處理工作以及公務(wù)接待任務(wù)，需要溝通上下左右，聯(lián)系四面八方。
一是忙于事務(wù)性工作多，參謀助手作用發(fā)揮不充分。辦公室主要精力被用于應(yīng)付事務(wù)性工作，對自身工作總結(jié)反思少，被動服務(wù)多，發(fā)揮主觀能動性少。在我局服務(wù)人才、保障民生的過程中，辦公室應(yīng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)、參謀等作用，但目前我們陷于事務(wù)性工作比較多，跟中心、想大事、站在更高層次思考問題不夠，為領(lǐng)導(dǎo)帶給前瞻性、全局性的推薦方面還有欠缺?，F(xiàn)實(shí)工作中，還在必須程度上存在著忙于眼前不求創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不愿創(chuàng)新、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)不敢創(chuàng)新的現(xiàn)象，以新的觀念思考問題，以新的視角認(rèn)識問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題做的還不夠。
二是辦公室與其他職能科室不同，沒有明確的主管部門，省廳辦公室雖然是上級部門卻沒有直接的業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系，在管理指導(dǎo)上不像業(yè)務(wù)科室那么具體到位。同時(shí)辦公室工作無法量化，難以統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定、表彰。大多數(shù)辦公室人員沒有參加過辦公室工作專業(yè)培訓(xùn)，只能在工作點(diǎn)滴中積累學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，缺乏較為體系的辦公室工作理論基礎(chǔ)。近年來，辦公室人員理解系統(tǒng)的辦公室工作培訓(xùn)機(jī)會較少，尤其是基本沒有赴省、赴外地市學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會。相比業(yè)務(wù)科室而言，缺少與省廳和兄弟地市辦公室系統(tǒng)之間工作經(jīng)驗(yàn)的相互學(xué)習(xí)與交流，難以有效的開闊視野，拓展思路。
三是辦公室工作繁雜，從工作狀況看，絕大多數(shù)工作人員承擔(dān)著繁重的任務(wù)，工作時(shí)間也不像其他科室一樣能自主掌握支配，且加班較多，又沒有相應(yīng)的補(bǔ)貼，所以好多人員不愿到辦公室工作。同時(shí)，辦公室受編制名額所限無法新招錄公務(wù)員，只能從局屬單位借調(diào)人員進(jìn)行補(bǔ)充，造成辦公室隊(duì)伍組織結(jié)構(gòu)的不穩(wěn)定性。從辦公室工作人員身份看，由機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位干部和工勤人員三部分人組成，共8人，而編制在辦公室的僅有3人，其余5人均由局屬事業(yè)單位借調(diào)而來。
做好辦公室工作，務(wù)必在科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展理念的引領(lǐng)下，緊密圍繞全局工作中心，繼續(xù)解放思想，進(jìn)一步提升思想理念，轉(zhuǎn)變工作思路，改善工作作風(fēng)，完善工作方式，創(chuàng)新工作機(jī)制，不斷提高辦公室工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高對辦公室工作的思想認(rèn)識。
辦公室的工作頭緒多，服務(wù)對象多，方方面面應(yīng)酬也多。事情多而雜，而且哪一方面做得稍有不周，不是上級不滿意，就是職工有意見。好比是老牛進(jìn)磨坊，一年忙到頭還出力不討好，因而不少人都不愿意從事此項(xiàng)工作。話說回頭，辦公室工作難干總得有人干，既然從事了這項(xiàng)工作，就要安下心來并全身心地投入。辦公室也是鍛煉人的地方，辦公室人員能夠從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)習(xí)到很多(如：領(lǐng)導(dǎo)的決策潛力、工作作風(fēng)等)，能夠在工作實(shí)踐中培養(yǎng)提高組織協(xié)調(diào)潛力、公關(guān)技巧、綜合分析決定潛力以及文字綜合潛力等。能夠說，能全面提升自身素質(zhì)。因此要珍惜崗位、把握契機(jī)、使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。
無志不能**，無才不能博見。辦公室的同志要堅(jiān)決克服忙于事務(wù)、疏于學(xué)習(xí)的傾向，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放到重要位置，跟上全局跨越式發(fā)展步伐。要加強(qiáng)對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，提高辦公室工作人員的政治理論水平；樹立甘于奉獻(xiàn)的意識，耐得住寂寞，守得住清貧，抵得住誘惑，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想的侵蝕，增強(qiáng)拒腐防變潛力；樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的作風(fēng)，牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，認(rèn)真對待每一件事情，力求把工作做實(shí)、做細(xì)、做好、做精。
（2）堅(jiān)持以文輔政，努力提高文稿服務(wù)水平。
帶給文稿服務(wù)是辦公室工作的核心任務(wù)，務(wù)必堅(jiān)持把文稿服務(wù)放在各項(xiàng)工作的首位，努力加強(qiáng)信息和調(diào)研工作，不斷提高文稿質(zhì)量，充分發(fā)揮辦公室的參謀和助手作用。
一是進(jìn)一步提高對文稿工作重要性的認(rèn)識，把文稿質(zhì)量作為衡量辦公室服務(wù)潛力高低的依據(jù)、檢驗(yàn)工作效果好壞的參照和評價(jià)干部優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，提升文字工作在各項(xiàng)工作中的份量。二是準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，弄清領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考問題，力求寫出的文稿與領(lǐng)導(dǎo)的思路合拍、與形勢的發(fā)展相符。三是緊扣全局中心任務(wù)有針對性地抓好信息工作，善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題，同時(shí)，對決策落實(shí)過程中的新進(jìn)展、新狀況，及時(shí)開展信息追蹤，使信息更具實(shí)效性，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給有效支持。
（3）健全人事制度，做好辦公室工作的人員保障。
辦公室的工作涉及面廣，同時(shí)千頭萬緒，每一項(xiàng)工作都與全局有著密切的聯(lián)系。要做好辦公室工作，首先要理清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序。然而，再統(tǒng)籌兼顧，合理安排，也要有足夠的人員來落實(shí)一項(xiàng)項(xiàng)具體的工作任務(wù)，因此，辦公室工作的人員保障也尤為重要。
一是提升現(xiàn)有人員綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮老同志的傳、幫、帶作用，幫忙年輕人成長，努力挖掘辦公室人員內(nèi)在潛力，提高其綜合協(xié)調(diào)潛力。全面落實(shí)多崗鍛煉和工作代理制度，使辦公室人員成為能夠勝任不同崗位工作的多面手，避免因一人脫崗而其工作無人接替現(xiàn)象。二是優(yōu)化辦公室人員年齡結(jié)構(gòu)。對新考入公務(wù)員，按照個(gè)人自愿和組織安排相結(jié)合的方式，采取輪崗制，以1-2年為一個(gè)周期，讓更多的年輕人輪流到辦公室工作，既有利于辦公室年齡結(jié)構(gòu)的年輕化，也有利于新入公務(wù)員快速、全面了解本單位狀況，盡快進(jìn)入主角，適應(yīng)工作。三是加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。建立辦公室領(lǐng)導(dǎo)干部和文秘人員后備庫，加強(qiáng)對后備人員的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適當(dāng)放寬對辦公室選人用人的種種限制，將優(yōu)秀的文秘人才引入辦公室隊(duì)伍。
辦公環(huán)境的合理性常常會影響辦公的質(zhì)量與效率。改善辦公環(huán)境，提高員工工作效率，已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略性要素，企業(yè)辦公環(huán)境的裝修已經(jīng)成為企業(yè)內(nèi)部研究細(xì)化管理的部分。下面上海航宇裝飾就具體的分析一下國內(nèi)企業(yè)辦公室環(huán)境存在的主要問題。
1、辦公內(nèi)部的色彩與照明搭配不協(xié)調(diào)，容易造成壓抑的心態(tài)、甚至視覺污染，影響職工的工作效率。
2、條條塊塊的封閉性布局以及不合理的分割，不利于部門之間進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。
3、企業(yè)信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)與維護(hù)管理，辦公區(qū)域內(nèi)線路鋪設(shè)雜亂，各種系統(tǒng)相互獨(dú)立，資訊流通存在障礙。
4、辦公用品與家具的擺放過于隨意，導(dǎo)致辦公空間的浪費(fèi)擁擠現(xiàn)象并存，影響職工有效活動潛力與正常的工作心態(tài)。
以上只是我們列舉的企業(yè)環(huán)境問題的通病，能對的上號的企業(yè)該優(yōu)化一下辦公環(huán)境布置嘍！我們上海航宇裝飾秉承現(xiàn)代辦公環(huán)境的設(shè)計(jì)理念，深入分析辦公環(huán)境之間的關(guān)系，從環(huán)境設(shè)計(jì)的角度去促進(jìn)人們更好、更有效率的工作。這天許多企業(yè)設(shè)立了“遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)中心”“腦力激蕩廳”“先進(jìn)管理實(shí)驗(yàn)室”等專門的功能區(qū)域，目的正是有效調(diào)動員工的創(chuàng)造潛力、決策潛力和繼續(xù)學(xué)習(xí)潛力，幫忙他們獲得一個(gè)調(diào)整心態(tài)、不斷進(jìn)取的良好環(huán)境。
（一）思想認(rèn)識不到位。目前有很多辦公室工作人員在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)審判工作、服務(wù)黨委中心工作的理念還不夠強(qiáng)，沒有充分認(rèn)識到辦公室工作的重要性，存在著消極、懈怠、不思進(jìn)取的思想狀態(tài)，導(dǎo)致政令不夠通暢，相關(guān)政務(wù)工作停滯不前。
（二）人員配置不合理?；鶎臃ㄔ恨k公室在人員配備上基本上是處于“事多人少”狀態(tài)。法院按照規(guī)定招錄的審判職位公務(wù)員往往傾向于進(jìn)業(yè)務(wù)部門，不安心在辦公室工作，導(dǎo)致辦公室人少事多的矛盾日益凸顯，有些工作不得不聘用臨時(shí)工作人員完成，另外，在工作任務(wù)的分配上，存在“以人定事”現(xiàn)象。誰能干就讓誰干，不管機(jī)構(gòu)職能，不管任務(wù)輕重緩急，造成工作潛力強(qiáng)的人累死，干不了事的人閑死，嚴(yán)重地影響了辦公室人員的工作用心性。
（三）制度落實(shí)不到位。從目前來看，法院辦公室大都建立了一些規(guī)章制度，但是還很不夠全面細(xì)致，缺乏具體可操作性，并且在落實(shí)過程中抓得不嚴(yán)、抓得不細(xì)、落實(shí)乏力，有了問題臨時(shí)搭班子、抽人員，有頭疼醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳之嫌。同時(shí)工作上秩序不夠，考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，獎懲不能到位，這使辦公室的管理處于一種時(shí)緊時(shí)松的紊亂狀態(tài)。
人員應(yīng)熱愛本職工作，不斷地學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，在日常工作中要敢于打破舊框框，革除陳規(guī)陋習(xí)，應(yīng)對新狀況、新問題，要勇于思考，敢于探索，大膽地推進(jìn)辦公室工作開展。各級領(lǐng)導(dǎo)和全體干警要轉(zhuǎn)變對辦公室工作可輕可重的看法，辦公室是聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和基層的橋梁，是協(xié)調(diào)各方關(guān)系的紐帶，是持續(xù)整體工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等繁重工作，這樣一個(gè)特殊部門并不遜于其他審執(zhí)部門。
（二）不斷引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才。做好辦公室管理工作，離不開高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。近年來，各級領(lǐng)導(dǎo)對法官職業(yè)化強(qiáng)調(diào)很多，但對法院行政事務(wù)管理人員的重視不夠，在必須程度上造成了辦公室缺乏專業(yè)性人才，使其轉(zhuǎn)成了一項(xiàng)什么人都能夠干、可有可無的工作，導(dǎo)致辦公室隊(duì)伍龐大，效率低下，并且構(gòu)成了一種惡性循環(huán)。為此，務(wù)必加強(qiáng)專業(yè)管理人才的引進(jìn)，如從事財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)具備會計(jì)師職稱，秘書工作人員要有較強(qiáng)政策理論水平和文字工作功底，上述所有人員都要會運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公工具等等。要建立能者上、平者讓、庸者下的競爭激勵機(jī)制，精簡機(jī)構(gòu)和人員，提高效率和效能，暢通政務(wù)人員進(jìn)口和出口，對于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整崗位，建設(shè)一支專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的政務(wù)管理隊(duì)伍。
（三）完善制度，科學(xué)管理。一是建立有序運(yùn)行的工作制度。制定切實(shí)可行的工作細(xì)則和實(shí)施辦法，包括日常工作處理流程和操作規(guī)程、政務(wù)處理中的問題發(fā)現(xiàn)與反饋機(jī)制，努力到達(dá)辦文、辦會、辦事的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。二是完善激勵約束制度。全面落實(shí)崗位目標(biāo)職責(zé)制，遵循抓班子、抓骨干的工作思路，構(gòu)建事事有人負(fù)責(zé)、人人有權(quán)有責(zé)的工作格局；強(qiáng)化職責(zé)意識，用心試行主辦職責(zé)制、交辦事項(xiàng)警示制、工作過失追究制等制度，全面提高工作質(zhì)量和效率；完善精神與物質(zhì)激勵機(jī)制，促使辦公室干部主動思考、主動提出推薦抓工作，強(qiáng)化干警崗位交流，大膽提拔優(yōu)秀的辦公室干部到審執(zhí)崗位上任職，激發(fā)他們工作的用心性和創(chuàng)造性。
一）實(shí)現(xiàn)辦公管理的科學(xué)化。
會議安排涉及的各方面元素逐漸按定制模式固定下來，避免重復(fù)操作，避免浪費(fèi)時(shí)間和精力。二是接待工作規(guī)范化。要根據(jù)接待對象的級別、來訪目的，明確接待規(guī)格，制定接待工作規(guī)范和接待方案等，以便按章接待。
（2）程序化。辦公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步驟并固定下來，以后辦事就按規(guī)定的步驟去做。制定工作程序時(shí)注意按工作的先后順序，把每一個(gè)步驟的做法、要求都要規(guī)定清楚。
（3）制度化。透過制定崗位職責(zé)制，對每個(gè)工作人員的職責(zé)、分工和任務(wù)都務(wù)必作出明確而具體的規(guī)定，進(jìn)行目標(biāo)管理和考核，使每項(xiàng)工作都有章可循。
暢通政務(wù)管理人員進(jìn)口和出口，對于不適合崗位的人員要加強(qiáng)培訓(xùn)及時(shí)調(diào)整崗位，建設(shè)一支專業(yè)性高素質(zhì)的政務(wù)管理隊(duì)伍。
（三）加強(qiáng)辦公室人員的培訓(xùn)長期以來，由于缺乏對政務(wù)管理重要性的認(rèn)識，上級法院只注重對審判業(yè)務(wù)性的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，而很少對林區(qū)法院辦公室人員進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，導(dǎo)致上下級法院間在管理上不平衡、不統(tǒng)一和不協(xié)調(diào)。因此，應(yīng)當(dāng)從體制、機(jī)制和保障功能上入手，制定與現(xiàn)代審判管理相配套的管理機(jī)制，在縱向和橫向上加強(qiáng)管理事務(wù)的經(jīng)驗(yàn)交流和培訓(xùn)，以適應(yīng)審判改革和發(fā)展的需要。對聘用人員的管理，要從多方面入手把好聘入關(guān)、用人關(guān)和監(jiān)督關(guān)，落實(shí)聘用人員職責(zé)制，做到規(guī)范管理，規(guī)范使用。
（四）強(qiáng)化管理制度建設(shè)，完善管理措施狠抓管理和強(qiáng)化功能是林區(qū)基層法院辦公室工作的兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段來搞好司法行政管理工作已經(jīng)不能再適應(yīng)司法行政改革和審判管理工作的需要，要用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段逐漸變革不合理的管理體制。為此，要以強(qiáng)化管理制度建設(shè)為抓手，不斷探索和完善司法辦公室管理的新途徑、新方法。
辦公室是組織干部職工從事日常工作和參加社會活動的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。它不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，還是溝通上下左右的橋梁和樞紐，也是公司的門面、窗口和后勤部。
近年來，由于機(jī)關(guān)職能的優(yōu)化重組，將原先屬于監(jiān)察室、人教科的部分工作納入辦公室后，辦公室的地位得到進(jìn)一步突出。自然，處于如此重要地位的辦公室工作，其質(zhì)量的好壞與否，將直接影響到全局的整體形象和工作績效。
因此，要建設(shè)和諧國稅機(jī)關(guān)，務(wù)必從辦公室工作抓起。此刻，筆者就如何提高辦公室人員工作質(zhì)效談點(diǎn)個(gè)人粗淺看法。
（一）工作目標(biāo)不明。一是辦公室整體工作缺乏總體目標(biāo)和規(guī)劃，不清除辦公室工作就應(yīng)做到什么程度，什么樣貌，向一個(gè)什么方向發(fā)展。二是辦公室人員個(gè)人對自己的崗位也缺乏正確定位，上級安排一件事就做一件事，缺乏自己工作規(guī)劃和目標(biāo)。不會用心主動去思考，去構(gòu)想以后的工作。
（二）服務(wù)對象不清。辦公室人員服務(wù)對象不僅僅僅是單位領(lǐng)。
導(dǎo)，還有全局干部職工和整個(gè)單位形象。許多人很多時(shí)候都是認(rèn)為只要領(lǐng)導(dǎo)交辦的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不問、不深入了解基層干部職工的需求和社會對國稅局的需求。
（三）自身職責(zé)定位不準(zhǔn)。辦公室人員沒有明白辦公室工作就是服務(wù)的基本職責(zé)，認(rèn)為辦公室是機(jī)關(guān)中樞，是指揮機(jī)構(gòu)，什么都作單方面決定，而不是先向干部職工征求工作意見和推薦，造成制訂的許多辦法和措施，得不到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和職工心悅誠服的執(zhí)行。
（四）工作措施創(chuàng)新不夠。目前，辦公室的工作措施基本上是延續(xù)以前年度的工作措施，依樣畫葫蘆，其管理方式也基本是按照崗位職責(zé)上面規(guī)定的主要事項(xiàng)而進(jìn)行。辦公室沒有根據(jù)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、機(jī)構(gòu)、工作要求和社會形勢等客觀環(huán)境的變化而完善相關(guān)措施，更沒有提出新穎的創(chuàng)新舉措來提高工作效率。
（五）人員缺乏激情與活力。工作不緊不慢，不講速度，人員精神面貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，不用心主動地承辦工作。對待來人來客不熱情，協(xié)助工作不熱心。不用心主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不用心主動做好自身工作，遇事拖沓，辦事推諉。甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃。
二、產(chǎn)生問題根源分析。
以上問題的存在，構(gòu)成了目前辦公室工作的按部就班和辦事效率較低的直接后果，直接影響了辦公室工作整體質(zhì)效，究其產(chǎn)生問題根源主要有五點(diǎn)。
一是思想認(rèn)識缺位。辦公室人員沒有認(rèn)識到辦公室工作的重要地位和作用，沒有認(rèn)識到辦公室既是一個(gè)科室，也是一個(gè)指揮機(jī)關(guān)。作為指揮機(jī)關(guān)，它需要具有協(xié)調(diào)全局，協(xié)調(diào)內(nèi)外和前瞻性工作的思想意識和工作舉措。更沒有認(rèn)識到辦公室工作的好與不好將直接關(guān)系到一個(gè)單位的好與不好問題，也關(guān)系他自己的潛力、水平在別人心中的地位問題，這是問題產(chǎn)生的根本因素。
二是規(guī)章制度不嚴(yán)。規(guī)章制度不嚴(yán)，或者是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)也是造成辦公室工作效率不高的重要原因。對于出現(xiàn)的許多違規(guī)、違紀(jì)問題，由于過多地思考到人與人之間的關(guān)系等問題，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行職責(zé)追究，有了第一次，就會有第二次，有了第一人，就會有第二人，如此行之，便失去了制度對人的約束，失去了人對制度的遵從，也失去了辦公室人員努力做事的工作職責(zé)壓力基礎(chǔ)。
五是領(lǐng)導(dǎo)重視落實(shí)不夠。常聽到上級領(lǐng)導(dǎo)在會議上要求，各級稅務(wù)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要多關(guān)心辦公室工作，多支持辦公室工作。但是，實(shí)際工作中，往往是雷聲大，雨點(diǎn)小，或者是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)提出，而其他領(lǐng)導(dǎo)、單位、人員反對，也就大事化小，小事化無了。也就讓辦公室人員看不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心措施，感受不到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛行動，更會認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)說的話也但是是一句臺詞罷了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
六是辦公室設(shè)備落后。目前，一般縣局的辦公室設(shè)備都是原先的老設(shè)備，許多都老化了，購買的許多新設(shè)備不是使用效果不好，就是很快就壞了，如復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等重要設(shè)備就存在這些狀況。
七是人員技能不能滿足工作需要。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項(xiàng)目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如：文秘、安聯(lián)、保密、檔案、職責(zé)追究、接待等等工作，都需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记?，而目前稅?wù)系統(tǒng)的辦公室人員基本上都不是專業(yè)校園.
一是在學(xué)習(xí)方面存在經(jīng)驗(yàn)主義、實(shí)用主義的傾向和現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)、急用急學(xué)的現(xiàn)象；沒有牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化水平有待進(jìn)一步提升；從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)變步伐需要加快。
二是創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，工作抓得不夠?qū)?、不夠?xì)、不夠嚴(yán)謹(jǐn)，工作效率和業(yè)務(wù)潛力需不斷提高。
三是工作用心性、主動性、前瞻性、創(chuàng)造性不強(qiáng)，時(shí)常陷于被動的不利局面。
四是工作方法簡單粗放，求真務(wù)實(shí)、調(diào)查研究的工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，甚至存在閉門造車現(xiàn)象。帶著問題深入基層、深入一線調(diào)研，掌握第一手資料的頻次不高。
五是上傳下達(dá)、參謀助手、組織協(xié)調(diào)、后勤保障等職能作用發(fā)揮得不夠充分，服務(wù)新舉措還不多，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
六是工作制度不健全，不銜接，制度的可操作性不強(qiáng)，制度執(zhí)行力不到位；靠制度管人、管事的風(fēng)氣不夠濃厚，在必須程度上還存在以罰代管，以言代法的現(xiàn)象。
綜合辦公室作為企業(yè)綜合管理部門，起著"上傳下達(dá)，下傳上報(bào)"的作用。正確認(rèn)識辦公室在企業(yè)中的位置，分析目前辦公室存在的問題，采取切實(shí)有效的措施，使辦公室工作更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和職工服務(wù)?，F(xiàn)對辦公室工作中存在的問題匯報(bào)如下：
1、檔案管理手段落后，檔案管理不規(guī)范。
2、與部門溝通協(xié)調(diào)少。
3、員工素質(zhì)整體水平不高，缺乏寫作潛力強(qiáng)員工。
因人員流動，辦公室人員不穩(wěn)定，新員工管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作流程、業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，公文寫作水平低，針對這一狀況將加強(qiáng)培訓(xùn)，招收整體素質(zhì)高人員。
4、員工招聘達(dá)不到部門用人需求。
在人員錄用及離職方面，辦公室將加大招聘方式，透過耒陽社區(qū)每周至少一次在網(wǎng)上發(fā)送各部門所需的人員。除此之外，人事部需加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到公司工作，從多個(gè)渠道尋找有用之才。
5、辦公管理制度不健全。
6、在員工管理方面還是存在監(jiān)督力度不夠，辦公室將加強(qiáng)對員工的工作監(jiān)督，徹底解決存在問題。
為提高工作效率，要求辦公室人員做到：
1、在辦理事項(xiàng)中，屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理，不屬本部門職責(zé)范圍、不能辦理的，要解釋清楚并及時(shí)向辦事人告知辦理部門，不讓工作事項(xiàng)積壓延誤。
2、堅(jiān)持員工監(jiān)督：任何部門和員工對辦公室人員的工作不滿意可舉報(bào)和投訴。
按照市委市政府關(guān)于效能提升工程工作的要求，辦公室認(rèn)真查找了自身存在的問題，主要表此刻：一是職責(zé)意識不夠。由于辦公室的工作比較零碎，很多人認(rèn)為這僅僅是跑腿打雜的事務(wù)，沒有技術(shù)含量，誰都能夠勝任。在工作態(tài)度方面，有些工作人員自身工作抱著“不求有功，但求無過”的心態(tài)，認(rèn)為“多做多錯、少做少錯，不做無錯”，工作上只是被動地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的事務(wù)，用心性不高。二是服務(wù)意識不強(qiáng)。工作中存在拖拉、慢作為甚至不作為的現(xiàn)象，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，只求過的去，不求過的硬。三是學(xué)習(xí)意識有待進(jìn)一步提高。平時(shí)忙于事務(wù)性工作多，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)辦公室工作不夠，四是創(chuàng)新意識不足。工作上疲于應(yīng)付的多，用心應(yīng)對、大膽創(chuàng)新的少，僅僅滿足于不失事、不誤事。
在今后的工作中，辦公室將以提升工作效能為總抓手，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，扎實(shí)做好本職工作。重點(diǎn)做到強(qiáng)化“五種意識”、提高“四種潛力”、確?！叭齻€(gè)到位”。
敏銳性，要站在全局的角度思考問題，在帶給推薦、起草文件、執(zhí)行決策過程中體現(xiàn)大局、服務(wù)大局。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識。要求全體辦公室工作人員要甘于奉獻(xiàn)、耐得寂寞、守住清貧，持續(xù)一顆平常心。三是強(qiáng)化服務(wù)意識。按照“工作零差錯，服務(wù)全滿意”的要求，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，主動思考問題，用心帶給推薦，當(dāng)好參謀助手。四是強(qiáng)化創(chuàng)新意識。工作中要善于捕捉問題，敏銳把握和深刻剖析機(jī)關(guān)事務(wù)工作中存在的問題，用心拓展思維廣度，挖掘思維深度，努力做到分析問題、解決問題有理有據(jù)、有條不紊。五是強(qiáng)化效率意識。始終做到“四快”：觀念轉(zhuǎn)變快，思想緊跟形勢，始終與局領(lǐng)導(dǎo)持續(xù)高度一致；思維反應(yīng)快，準(zhǔn)確決定工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題，及時(shí)提出有針對性的推薦；信息傳遞快，及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞上級指示、下級呼聲，發(fā)揮好橋梁紐帶作用；辦文辦事快，公文處理做到規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
抓落實(shí)、健全機(jī)制抓落實(shí)，確保件件有著落，事事有回音，不斷提高工作效率。
2013年9月5日上午，副部長主持召開部辦公室全體干部職工會議，專題分析討論了部辦公室工作中存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改推薦，現(xiàn)將有關(guān)狀況梳理如下：
一、辦文方面。
（一）公文運(yùn)轉(zhuǎn)。存在收文處理不及時(shí)、分類不夠準(zhǔn)確等問題，致使公文運(yùn)轉(zhuǎn)效率偏低。推薦借鑒市委辦的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，閱件和辦件統(tǒng)一收文，做到當(dāng)日收文當(dāng)日處理。（職責(zé)人：）。
（二）發(fā)文管理。對各科室擬稿文件核稿不夠嚴(yán)格，易出現(xiàn)文稿錯誤；已印發(fā)文件未及時(shí)反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)。推薦認(rèn)真細(xì)致對各科室文稿進(jìn)行審核，并將印發(fā)稿件抄送有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)。（職責(zé)人：）。
（三）文件保管。存在文件外借不登記，文件傳送不裝封等問題，文件丟失、泄密等隱患較大。推薦嚴(yán)格文件外借登記制度，傳送文件務(wù)必用信封等密閉。（職責(zé)人：）。
（四）網(wǎng)絡(luò)安全。存在泄密文件在聯(lián)網(wǎng)電腦上拷貝、使用等問題，網(wǎng)絡(luò)泄密隱患大。推薦嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)保密要求，涉密文件用專用保密電腦處理。（職責(zé)人：）。
二、辦事方面。
（一）車輛維護(hù)。車輛緊急報(bào)修、緊急加油程序較繁瑣，對出差期間車輛維修和加油造成不便。推薦按照常態(tài)管理和特事特辦相結(jié)合的原則對車輛報(bào)修和用油進(jìn)行管理。（職責(zé)人：）。
（二）洗車補(bǔ)貼。洗車費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較低，推薦先行了解其他部門的洗車補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，再報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)決定是否進(jìn)行調(diào)整。（職責(zé)人：）。
（三）復(fù)印室管理。復(fù)印室鑰匙管理不嚴(yán)格，易造成財(cái)產(chǎn)損失；文件頭等資料管理不到位，易外流、隱患大；復(fù)印機(jī)管理不規(guī)范，能夠任意使用，易損耗。推薦由專人負(fù)責(zé)復(fù)印室鑰匙、文件頭使用和復(fù)印機(jī)使用的管理。（職責(zé)人：）。
（四）休息室管理。司機(jī)休息室未設(shè)臵休息床鋪。因休息室位于過道旁，設(shè)臵床鋪休息不太雅觀，推薦到車輛上休息。（職責(zé)人：）。
三、辦會方面。
（一）會議室管理。會議室安全管理不到位，會議室電源、門窗未及時(shí)關(guān)掉的狀況時(shí)有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)會議室設(shè)施的管理。（職責(zé)人：）。
（二）會議服務(wù)。會議服務(wù)不周到，會議茶水、茶杯等準(zhǔn)備不足的狀況時(shí)有發(fā)生。推薦由專人負(fù)責(zé)管理，其他人員及時(shí)關(guān)注并提醒。
辦公室工作常被形容為上面千條線，下面一根針。辦公室作為穿針引線人，工作人員總會感到很操心，總有干不完的活，腦力勞動量大。辦公室工作和其他部門工作相比，會顯得尤為的繁雜和繁重，所以想要做好辦公室工作，務(wù)必把辦公室工作效能化、條理化，確保辦公室工作有序高效的進(jìn)行。
1.1辦公室工作繁雜，事務(wù)繁多。因此要做好、做細(xì)很難，做不好就會受指責(zé)和批評。辦公室人員崗位均是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，平時(shí)接待工作、一些突發(fā)事情的應(yīng)急處理等日?，嵥槭虑楹臅r(shí)耗力，因此對于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽視，導(dǎo)致辦公室工作掌握素材不多，調(diào)查研究不足，分析問題不透，無法為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確、全面的帶給調(diào)研材料，參謀助手的作用發(fā)揮有限。
1.2辦公室工作做起來常常會費(fèi)力不討好，很容易受到領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事的埋怨，而且還很容易得罪人，相比較沒有從事其他工作崗位的性質(zhì)單一。這也就使很多干部都不愿意做辦公室工作并對工作產(chǎn)生厭怠的情緒。另外辦公室人員的專業(yè)素質(zhì)也需要提高，由于繁忙的工作，沒時(shí)間參加培訓(xùn)。
1.3辦公室工作人員很少深入一線的調(diào)研，時(shí)間多用在處理日常公文和企業(yè)單位下發(fā)的相關(guān)文件上，導(dǎo)致掌握的一些材料真實(shí)性不夠。所以寫出來的調(diào)研。
報(bào)告。
在深度和廣度上都不夠，不能真實(shí)反映狀況，對領(lǐng)導(dǎo)的決策不能起到參謀作用。
1.4辦公室工作人員存在學(xué)習(xí)主動性差的問題，對于一些政治學(xué)習(xí)不愿意參加，業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)也不熱衷，對自身要求不高，樂于滿足現(xiàn)狀，然而這阻礙了辦公室工作的順利開展。辦公室工作人員習(xí)慣于比較拖沓的工作，工作任務(wù)總會被拖延，遲到早退的現(xiàn)象嚴(yán)重，并存在對水電費(fèi)、辦公用品等方面浪費(fèi)的問題。
2.1做好辦公室工作的基礎(chǔ)是把服務(wù)放在第一位辦公室工作人員要認(rèn)清辦公室地位的特殊性，對內(nèi)企業(yè)的上下級透過它相聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通，對外是企業(yè)形象的宣傳窗口，發(fā)揮著示范和綜合協(xié)調(diào)的作用。正是由于辦公室這種特殊地位，辦公室工作要把服務(wù)性放在第一位。為前來辦事的人員帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓辦事人能夠滿意而歸，做到讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。
2.2提高自身工作潛力和水平是做好辦公室工作的關(guān)鍵辦公室人員要熟練掌握日常應(yīng)用文體的寫作，能夠?qū)θ粘Ｊ瞻l(fā)文進(jìn)行把關(guān)修改。這也是我們很多辦公室人員較為欠缺的一方面，我們必須要狠下功夫，加緊補(bǔ)課。具體而言，要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，著力構(gòu)成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。辦公室人員要有較強(qiáng)的邏輯思維潛力、語言表達(dá)潛力、語言組織潛力和實(shí)景應(yīng)對潛力。具體而言，能夠利用周例會、月度會等相比較較正規(guī)的機(jī)會，有意識地調(diào)動辦公室成員發(fā)言的用心性和主動，既可總結(jié)自己的工作，也可謀劃自己的工作，還可暢談自己的。
心得體會。
開口能講，對于辦公室人員來說既是一項(xiàng)工作要求，也是一項(xiàng)工作潛力，這一點(diǎn)確需引起重視。
辦公室人員要有較強(qiáng)溝通潛力、協(xié)調(diào)潛力以及與人打交道的潛力。辦公室經(jīng)常會遇見各種各樣、形形色色的事情，而且這些事情往往都要求比較急。如果辦公室人員不具備處理急事、難事、瑣事的潛力，那么在日常工作中肯定難以掌握主動權(quán)。尤其是在與外單位打交道時(shí)，必須要把握分寸，掌握好火候，能夠自己完成的自己必須要想辦法完成，即使自己不能夠完成的也要在透過自己想辦法之后再提請領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)助幫忙解決。如果什么事情都需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)溝通，筆者認(rèn)為這是辦公室的失職瀆職，畢竟辦公室就應(yīng)多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，而不是給領(lǐng)導(dǎo)工作添亂。
辦公室工作人員需要是個(gè)雜家，什么都要懂，什么都務(wù)必懂，要上知天文下曉地理，要國際國內(nèi)、行業(yè)內(nèi)外相關(guān)信息知識盡收眼底。辦公室人員要做開口能講、提筆能寫、遇事能辦。要想做到這三點(diǎn)，辦公室人員需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛力，自覺學(xué)習(xí)文化，自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)理論，自覺彌補(bǔ)不足。
2.3掌握好的工作方法，是做好辦公室工作的前提辦公室工作要分清主次，明確重點(diǎn)。應(yīng)對紛繁復(fù)雜的工作，辦公室人員必須要從全局的角度，從時(shí)間的角度，從工作重要性的角度來科學(xué)、理性、準(zhǔn)確界定工作的主次。哪些是務(wù)必立刻完成的？哪些是能夠稍微緩一下的？辦公室人員務(wù)必心中有數(shù)。在實(shí)際工作中只有做到了這一點(diǎn)，我們才能夠從容以對各項(xiàng)工作，才能夠?qū)⒎爆嵉墓ぷ髯龅木袟l，也才能夠?qū)⒐ぷ髦械摹袄邸鞭D(zhuǎn)化為快樂與會心的微笑。
辦公室工作要學(xué)會舉一反三，有大局意識。應(yīng)對同一項(xiàng)工作，就應(yīng)多從幾個(gè)角度多問幾個(gè)為什么，好在哪些方面，問題又有哪些，這項(xiàng)工作是這樣的，其他工作有同類的問題嗎？今后該如怎樣辦等等，其實(shí)，工作就是在反思中完成和進(jìn)步的，多問幾個(gè)辦什么也是一個(gè)學(xué)習(xí)、提升的過程。
辦公室工作要嚴(yán)格規(guī)范，講求程序。做好辦公室工作也務(wù)必加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，講程序、講流程。在公文運(yùn)轉(zhuǎn)上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)履行簽批制度；在接待管理上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)做到有禮有節(jié)；在車輛調(diào)派上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)做到權(quán)責(zé)明確；在日常行為上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實(shí)遵守規(guī)章制度，不該說的不要說，不該聽的不要聽，不該看的不要看，要有一種甘當(dāng)“啞巴”、“聾子”和“瞎子”的胸懷和境界。
辦公室工作要統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。要做到這一點(diǎn)，既需要智慧也需要潛力，還需要勇氣。作為后勤保障部門的辦公室面臨著多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，面臨著多個(gè)部門，面臨著多個(gè)基層單位，還面臨著多個(gè)服務(wù)對象。如果在平常的工作中，不能做到統(tǒng)籌兼顧，平衡各方。那么在如此繁雜的關(guān)系網(wǎng)中顧此失彼、厚此薄彼，則很有可能給工作造成被動。
按部就班、疲于應(yīng)付，往往是辦公室工作的一種習(xí)以為常的狀態(tài)。在這種狀態(tài)之下，工作容易出錯，容易記住這個(gè)忘了那個(gè)，始終感到被動。要解決這種問題，關(guān)鍵就是要掌握辦公室工作的方式方法，要學(xué)會運(yùn)用適宜的方式方法解決問題。
總之，辦公室在企業(yè)中處于一個(gè)特殊的位置，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注，職工關(guān)注，其他部門關(guān)注，所以，必須要充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)增強(qiáng)工作實(shí)效，不斷提升服務(wù)水平，努力推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺階，才能為“建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的陳倉煙草”、促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
綜合辦公室作為企業(yè)綜合管理部門，起著上傳下達(dá)，下傳上報(bào)的作用。正確認(rèn)識辦公室在企業(yè)中的位置，分析目前辦公室存在的問題，采取切實(shí)有效的措施，使辦公室工作更好的為公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和職工服務(wù)?，F(xiàn)對辦公室工作中存在的問題匯報(bào)如下：
1、檔案管理手段落后，檔案管理不規(guī)范。
2、與部門溝通協(xié)調(diào)少。
3、員工素質(zhì)整體水平不高，缺乏寫作潛力強(qiáng)員工。
因人員流動，辦公室人員不穩(wěn)定，新員工管理經(jīng)驗(yàn)欠缺，工作流程、業(yè)務(wù)技術(shù)不熟練，公文寫作水平低，針對這一狀況將加強(qiáng)培訓(xùn)，招收整體素質(zhì)高人員。
4、員工招聘達(dá)不到部門用人需求。
在人員錄用及離職方面，辦公室將加大招聘方式，透過。
耒陽社區(qū)每周至少一次在網(wǎng)上發(fā)送各部門所需的人員。除此之外，人事部需加強(qiáng)與部門員工之間的聯(lián)系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到公司工作，從多個(gè)渠道尋找有用之才。
5、辦公管理制度不健全。
6、在員工管理方面還是存在監(jiān)督力度不夠，辦公室將加強(qiáng)對員工的工作監(jiān)督，徹底解決存在問題。
為提高工作效率，要求辦公室人員做到：
1、在辦理事項(xiàng)中，屬于本部門職責(zé)范圍內(nèi)的，按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理，不屬本部門職責(zé)范圍、不能辦理的，要解釋清楚并及時(shí)向辦事人告知辦理部門，不讓工作事項(xiàng)積壓延誤。
2、堅(jiān)持員工監(jiān)督：任何部門和員工對辦公室人員的工作不滿意可舉報(bào)和投訴。王增威。