實用項目路演心得體會大全(17篇)

字號:

    心得體會是我們在學習和工作生活中的感悟和體驗的總結(jié)和概括。在寫心得體會時,我們應該注意哪些方面的內(nèi)容和表達方式?%20通過撰寫心得體會,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和不足,進而改進和提升自己。
    項目路演心得體會篇一
    人生或許會遇見無數(shù)無形的斷橋,但那無數(shù)無形的斷橋確如有形的斷橋般,需要有堅強的勇氣,才能跨過那一道斷口。
    記得曾經(jīng)的自己是如此的勇敢,面對一切都勇往直前,可是現(xiàn)在的自己卻像是一個膽小鬼,什么都害怕。難道生活真的使我變得如此的不堪一擊,遇到困難就會倒下。曾經(jīng),自己在家鄉(xiāng)如論多么高的樹還是多么高的山都會不顧一切的往上爬,可是現(xiàn)在越長大越覺得自己越是變得膽小。好像曾經(jīng)的我已經(jīng)不復存在了,只有在心中還存在著些許的回憶;不知是何時,自己變得如此的沒有安全感??傁胗幸缓駥嶋p手在牽引著自己走路,有一個寬闊的肩膀可以依靠,但那好像從來不曾有過??扇缃竦奈覟楹巫兊萌绱讼胍瑫r時刻刻的想要。曾經(jīng)覺得自己是一個安全感十足的人,不怕面對生活的一切挫折,不怕面對一切的艱難險阻,不怕面對一切的變故??涩F(xiàn)如今,我卻成為了一個連夢中都會因為不安全而一身冷汗的人,為何我會變的如此的惴惴不安,也許我的人生真的需要一雙厚實的.手牽引我走路,需要一個堅強的臂膀可以依靠,需要一個寬闊的胸懷可以停留。
    我總覺得自己的人生很難有第一次,但今天的空中斷橋讓我體會到了,人生有時候其實需要堅強的勇氣去完成“第一次”。生活中有第一次被嘲笑,第一次進入城市,第一次的成功,第一次的挫折……人生有如此之多的第一次,但對于情感,我卻從未曾有勇氣去完成第一次的跨越。當我鼓起勇氣想要直面情感時,卻是有著無數(shù)的恐懼和不安全縈繞于我的腦海,使我不敢直面人生的情感。為何面對情感我的心卻是如此的飄忽不定,下不了決心面對,總覺得那是不安全的,一切都是虛無縹緲。
    斷橋使我體會的自己的原來變了如此之多,使我懂得人生還是需要無數(shù)的斷橋來歷練!
    項目路演心得體會篇二
    20xx年秋季,我們申報的大學生創(chuàng)新性實驗項目獲得了批準,項目名稱為“基于zigbee的無線抄表系統(tǒng)設計”,指導教師為薛楠老師。在這個創(chuàng)新性實驗項目中,我們以zigbee組網(wǎng)為創(chuàng)新點,通過實地參觀調(diào)研和分析,研究了更加智能高效的抄表系統(tǒng)。現(xiàn)在,將近兩年的“大學生創(chuàng)新性實驗項目”就要結(jié)題了?;叵肫疬^去兩年里參加創(chuàng)新實驗的過程, 從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關(guān)參考文獻, 確定實驗原理、實施方案與尋找創(chuàng)新點并制定詳細的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導和學校的大力幫助下,我們研究出了一套完整、高效、實用的光伏控制系統(tǒng)。
    大學生創(chuàng)新性實驗項目實施強調(diào)自主性、探索性、實踐性和協(xié)作性,遵循“興趣驅(qū)動、自主試驗、重在過程”的原則。注重創(chuàng)新性實驗項目的實施過程講究長遠效益,強調(diào)項目實施過程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐方面的收獲,重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不急功近利,不為成果而設計,重在實施過程中得到的鍛煉和培養(yǎng),在整個過程中,我們不僅學到了實驗本身所帶來的動手能力以及實踐能力的提高,而且學到了認真仔細、堅持不懈,善于思考總結(jié)的可貴精神,并對“大學生創(chuàng)新性實驗計劃”有了更深入的體會。
    在研究方面,最深的體會就是要善于勤于思考,主動動手動腦。創(chuàng)新實驗不是基礎課上的實驗那樣,只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說,可能是一個沒有接觸過的新領域,沒有人會具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻、查資料,去弄明白實驗的原理,然后確定要創(chuàng)新的方向。按照這個方向一點點努力,所以每一步都需要獨立思考。其中會遇到很多困難,這個時候除了尋找?guī)椭?,最重要的還是自己思考。
    本項目zigbee的無線抄表系統(tǒng)設計的各個模塊逐一設計,雖然每一個設計過程都遇到不同程度的困難,在我們的團結(jié)協(xié)作下都得到解決,這個項目鍛煉了項目組人員的動手能力、創(chuàng)新意識以及解決問題的能力,當然,由于投入的時間有限和課題組人員能力的限制,本課題還存在很多不足之處。
    在創(chuàng)新方面,首先要確定創(chuàng)新的方向和目標。方向和目標是貫穿整個實驗的核心,只有明確方向,圍繞這個方向努力下去,才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點可以從很多方面確定,不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經(jīng)做過的東西,在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。當然,能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象,好像只能思考到這個程度了。這時要用發(fā)散思維多方位的考慮,作出大膽的猜測。但要始終圍繞創(chuàng)新點,不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據(jù)有目的地做出假想,再一步步實踐去論證自己的猜測。其實,每一個偉大的成就都是這樣“平凡”地一步步得出來的。
    21世紀是一個講求科技創(chuàng)新的世紀,中華民族的崛起并渴望著擁有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的人才。雖然說,人才的培養(yǎng)重要的還是個人的努力,但是毋庸置疑的是,環(huán)境的力量仍不容忽視。而學校、各類科技創(chuàng)新獎勵機制乃至整個社會就正是這樣的環(huán)境。我們是幸運的,因為我們身處這樣一個積極的環(huán)境能獲得這樣難得鍛煉機會。在國家積極倡導培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才的背景下,全社會都鼓勵扶持科技創(chuàng)新活動,中華民族的崛起指日可待。
    項目路演心得體會篇三
    4月的一個周六,我們青年教師來到移沿山農(nóng)莊,有幸參加了學校組織的素質(zhì)拓展訓練,親身經(jīng)歷了拓展的每個訓練項目,我覺得這次活動對我來說受益匪淺,想必每個人都有很多收獲,無論是在對待工作方面,還是在人生態(tài)度方面都會有新的認識。
    每個人遇到困難都會猶豫、徘徊,更有甚者會退縮,至少我是這樣的。我們的第一個項目就是高空抓杠,這在所有拓展項目中也是最難最驚險的'。當我爬到8米高的鋼柱頂上時,我不敢站起來,因為我有恐高癥,眼前不由得一片漆黑,雙腿發(fā)抖,臉色也開始發(fā)白,直冒冷汗。經(jīng)過了激烈的思想斗爭,還有隊友的鼓勵,我終于站了起來,可是兩腿還在發(fā)抖,鋼柱也直搖晃。這時我屏住呼吸,閉上雙眼,努力去克服內(nèi)心無限的恐懼,此時我渾身飄飄然,猶如騰云駕霧般,漸漸地,我恢復了平靜,縱身一躍,抓住了杠。我成功了!
    從這個訓練項目中,我明白只要相信自己能戰(zhàn)勝困難,相信自己能做到,一切困難不管偽裝怎樣強大,只要有戰(zhàn)勝恐懼的勇氣,有戰(zhàn)勝困難的信念,就沒有戰(zhàn)勝不了的困難,生活中如此,工作中也是如此!
    其實工作也是如此,自己真正去做了,努力去做了,再難的事情也沒有自己想象的那么困難。讓我們以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn),去戰(zhàn)勝困難,一切困難都是為了讓我們變得更強大,我相信努力就一定會有收獲!
    項目路演心得體會篇四
    20xx年秋季,我們申報的大學生創(chuàng)新性實驗項目獲得了批準,項目名稱為"基于zigbee的無線抄表系統(tǒng)設計",指導教師為薛楠老師。在這個創(chuàng)新性實驗項目中,我們以zigbee組網(wǎng)為創(chuàng)新點,通過實地參觀調(diào)研和分析,研究了更加智能高效的抄表系統(tǒng)?,F(xiàn)在,將近兩年的"大學生創(chuàng)新性實驗項目"就要結(jié)題了?;叵肫疬^去兩年里參加創(chuàng)新實驗的過程,從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關(guān)參考文獻,確定實驗原理、實施方案與尋找創(chuàng)新點并制定詳細的研究方案和步驟;在薛老師悉心指導和學校的大力幫助下,我們研究出了一套完整、高效、實用的光伏控制系統(tǒng)。
    大學生創(chuàng)新性實驗項目實施強調(diào)自主性、探索性、實踐性和協(xié)作性,遵循"興趣驅(qū)動、自主試驗、重在過程"的原則。注重創(chuàng)新性實驗項目的實施過程講究長遠效益,強調(diào)項目實施過程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐方面的收獲,重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,不急功近利,不為成果而設計,重在實施過程中得到的鍛煉和培養(yǎng),在整個過程中,我們不僅學到了實驗本身所帶來的動手能力以及實踐能力的提高,而且學到了認真仔細、堅持不懈,善于思考總結(jié)的可貴精神,并對"大學生創(chuàng)新性實驗計劃"有了更深入的體會。
    在研究方面,最深的體會就是要善于勤于思考,主動動手動腦。創(chuàng)新實驗不是基礎課上的實驗那樣,只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說,可能是一個沒有接觸過的新領域,沒有人會具體告訴我們每一步該怎么做。需要自己去找文獻、查資料,去弄明白實驗的原理,然后確定要創(chuàng)新的方向。按照這個方向一點點努力,所以每一步都需要獨立思考。其中會遇到很多困難,這個時候除了尋找?guī)椭钪匾倪€是自己思考。
    本項目zigbee的無線抄表系統(tǒng)設計的各個模塊逐一設計,雖然每一個設計過程都遇到不同程度的困難,在我們的團結(jié)協(xié)作下都得到解決,這個項目鍛煉了項目組人員的動手能力、創(chuàng)新意識以及解決問題的能力,當然,由于投入的時間有限和課題組人員能力的限制,本課題還存在很多不足之處。
    在創(chuàng)新方面,首先要確定創(chuàng)新的方向和目標。方向和目標是貫穿整個實驗的核心,只有明確方向,圍繞這個方向努力下去,才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點可以從很多方面確定,不一定是很高深很前沿的東西。只要不是照搬別人已經(jīng)做過的東西,在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。當然,能做出更大的成就最好。有時思維可能會出現(xiàn)"停滯不前"的.現(xiàn)象,好像只能思考到這個程度了。這時要用發(fā)散思維多方位的考慮,作出大膽的猜測。但要始終圍繞創(chuàng)新點,不能偏離主題,也不能隨意猜測,而要有根據(jù)有目的地做出假想,再一步步實踐去論證自己的猜測。其實,每一個偉大的成就都是這樣"平凡"地一步步得出來的。
    21世紀是一個講求科技創(chuàng)新的世紀,中華民族的崛起并渴望著擁有創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力的人才。雖然說,人才的培養(yǎng)重要的還是個人的努力,但是毋庸置疑的是,環(huán)境的力量仍不容忽視。而學校、各類科技創(chuàng)新獎勵機制乃至整個社會就正是這樣的環(huán)境。我們是幸運的,因為我們身處這樣一個積極的環(huán)境能獲得這樣難得鍛煉機會。在國家積極倡導培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才的背景下,全社會都鼓勵扶持科技創(chuàng)新活動,中華民族的崛起指日可待。
    項目路演心得體會篇五
    我們使用基于項目學習的新教材已有三年的時間了,但在教學中卻經(jīng)常出現(xiàn)學生不能在限定時間內(nèi)完成項目的現(xiàn)象,這個問題長期困擾著我,甚至讓我動搖,但我深知項目學習對提高學生的能力是傳統(tǒng)教學無法比擬的,但如果項目不能完成,項目學習就不能落到實處,項目學習再好,也只能是空中樓閣。在經(jīng)過了長時間的思考和實踐之后,我嘗試借助任務驅(qū)動助力項目學習,取得了較好的教學效果。
    原因可能是多方面的,但我想與教師在學生完成項目過程中是否發(fā)揮出應有的主導作用有很重要的關(guān)系。在王老師的課堂上將項目分解成:拍攝照片、處理照片、添加字幕、作品上傳幾個任務,每個任務完成過程中都對學生進行必要的指導,對作品進行恰當?shù)脑u價,通過老師的引領、指導,學生能在規(guī)定的時間內(nèi)完成項目的學習。在徐老師的課堂上,在對學生做了必要的指導之后,整個課堂交給了學生來完成自己的選題,此時項目學習即使對教師來說也是個新鮮事物,習慣了傳統(tǒng)課堂的學生又怎能不感到迷茫?學生不能在給定的時間內(nèi)完成項目也在情理之中了。
    通過對這兩節(jié)課的剖析,我得出一個結(jié)論,在項目學習中教師要發(fā)揮發(fā)好主導作用,要進行必要的引領和指導,對課堂要做到收放自如,要放的開又要收得攏,否則教學任務就難以完成,而任務驅(qū)動則是教師發(fā)揮主導作用的一種有效的方式。
    在項目學習中可不可以用任務驅(qū)動教學?首先我們要澄清一下這個問題:
    1.項目學習是一種教學方法,更是一種教學模式。
    我們通常認為項目學習是基于項目的學習,而任務驅(qū)動是基于任務的學習,兩者的教學目標和實施過程都有所不同,把項目學習與任務驅(qū)動并列為兩種教學方法,既然同為兩種教學方法,當然就不能在一種方法中再運用另一種方法了。然而項目學習真的只是一種教學方法嗎?項目學習是師生通過共同實施一個完整的項目而進行的教學活動。在老師的指導下,將一個相對獨立的項目交由學生來處理,方案的設計,項目的實施,都由學生負責,教師不再是知識的傳授者,而是學生學習的參與者、合作者、促進者,教師參與學生完成項目的過程并對學生進行適當?shù)闹笇?,學生在項目實踐過程中,理解和掌握課程要求的知識和技能,體驗創(chuàng)新的艱辛與樂趣,培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力及團隊精神和合作能力等。因此項目學習不只是一種教學方法,更是一種教學模式。因此在項目學習模式下應用任務驅(qū)動教學法是合理的。
    2.項目分解即任務,項目與任務并無本質(zhì)的區(qū)別
    在我們的.教材中,每冊都規(guī)劃一個學期的項目,當然這樣的項目是一個長期的過程,為了讓項目更適合課堂教學,于是教材的編者又將項目進行了分解,將同屬一個類別的知識作為一單元,單元再細分下去就是微項目,這樣就實現(xiàn)了在一節(jié)課中完成一個微項目。這樣的分解是借助項目管理中的wbs(workbreakdownstructure),中文的意思是工作分解結(jié)構(gòu),為了更好的管理項目,可以借助wbs對項目進行分解得到“工作包”,項目可以一直分解下去,一般在工程上,將工作包分解到一周的工作量為宜,當然也可以繼續(xù)分解下去,比如可以分解到每天做什么工作,如果你愿意,當然可以分解到每小時甚至每10分鐘做什么工作。在項目學習中,既然可以將一學期的項目分解為不同的單元,進而分解成每一個微項目來適合課堂教學,那為什么不可以將這個微項目進一步分解呢?微項目進一步分解成10分鐘的“工作包”,這個工作包這就是任務,既然是任務,項目學習中運用任務驅(qū)動則是順理成章的。
    3.項目統(tǒng)領任務,任務驅(qū)動助力項目完成。
    無論是從理論上還是在教學實踐中,我們都可以得出項目學習與任務驅(qū)動教學并不矛盾的結(jié)論,在項目學習中尤其是項目學習的初期,恰當?shù)倪\用任務驅(qū)動會讓教師收放有度,更好的掌控課堂,更有利于學生完成項目、學習知識,當然在教師和學生對項目學習運用的得心應手時,任務驅(qū)動這個拐杖就可以去掉,可以完全放手給學生,讓學生在完成項目的過程中去探索,去發(fā)現(xiàn),去創(chuàng)新、去成長。
    以上是我對項目學習的一點感悟,如有不正之處,請各位老師批評指正,謝謝大家。
    項目路演心得體會篇六
    非常感謝公司給我這次項目管理的培訓、提升自我的機會。這次培訓使我增加了許多知識的同時,更及時發(fā)現(xiàn)了自已的不足。深刻體會到項目管理的重要性。更對咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認識。這次培訓讓我深刻檢查和審視自己知識經(jīng)驗,也培養(yǎng)了我在學習創(chuàng)新,應變,溝通,團隊的建設;在每個項目中的計劃和預算、實施+控制、協(xié)調(diào)+整合、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入,充實了自己。提升阿拉的思維能力,幫助我培育機遇,加強辯識能力,提高判斷能力,掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力等等。
    不會選擇項目不是一個好的項目經(jīng)理,以前在工作中只是因為sales取得了項目不易就一定要完成,出無法判別項目的優(yōu)劣,抱著上面都同意了,我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理,正因為這種心理卻遺留了很多歷史問題:導致了較多失敗的項目,如失敗項目中產(chǎn)生的成本,模具開了一套一套未量產(chǎn)。有些雖已量產(chǎn)但量太少,有些項目根本就沒有盈利。作為一個好的項目經(jīng)理,在面對客戶、面對項目、面對公司的同時,他一定會做一些取舍。一定會將對公司的損失降到最低。
    項目計劃:記得我們公司的每一個項目計劃,計劃遠遠趕不上變化。較多是人為的失誤,或許問題在客戶,或許問題在我們自己。項目管理課程學習心得但作為一個項目經(jīng)理,一定要站在這樣的高度來決定這件事情,最好能把業(yè)務的決策、假設和方案全部文檔化及透明化,對于每個項目的都去定義它的質(zhì)量、風險方面的工作過程及內(nèi)容,一定要確定各干系人之間的溝通順暢,還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學會了用wbs來分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項目的可交付成果,可以幫助項目經(jīng)理關(guān)注項目目標和澄清職責,可以改善時間,可以精確成本和資源的估計。。。。。。一個工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)若制定出來,即使一個外行人都能看出這個項目的整個工作范圍,包括工作進度,項目成本,以及可能會出現(xiàn)的假設問題等等。
    項目執(zhí)行:一個體現(xiàn)著人與人之間的溝通與責任。項目執(zhí)行所需要的技能,他要求我們有至少有一般的管理技術(shù)(領導,溝通,影響,談判、解決問題的藝術(shù)等),要求每一位干系人尊重項目的嚴肅性。還需要有產(chǎn)品和專業(yè)所需的技能和知識。整個團隊需要在項目經(jīng)理的帶領下,發(fā)揮團隊精神,將項目計劃執(zhí)行下去,這個就這樣就能達到最大的收益和最好的結(jié)果。
    項目控制:一個體現(xiàn)了項目的管理計劃和項目范圍說明所確定的績效目標的過程,我們要對范圍變更,進度變更,成本,質(zhì)量,績效報告與審查,風險監(jiān)督與控制等等方面來管控。
    希望每一個項目領導者用你領導的藝術(shù)去影響您的整個團隊。以達到雙贏的效果。真心希望下次有繼續(xù)培訓的機會。
    項目路演心得體會篇七
    在人生的路上,無論我們面對什么樣的挑戰(zhàn),我們都不能放棄。每一個旅程都會留下寶貴的經(jīng)驗和教訓,這也適用于我們在項目中的表現(xiàn)。在這篇文章中,我將分享我在一個項目中所獲得的一些心得體會。
    第二段:明確目標
    在項目的初期,我意識到了一個非常重要的方面:明確項目的目標。如果我們不清楚自己想要實現(xiàn)的目標是什么,那么項目的方向也會變得模糊不清。因此,我花費了大量的時間和精力確保我們明確了我們的目標,并將其分解成了更小的任務和子目標。這樣做不僅使我更好地了解了項目的細節(jié),還有助于我和其他團隊成員更好地協(xié)作。
    第三段:建立良好的團隊
    在項目中,一個成功的團隊是非常重要的。建立一個強大和團結(jié)的團隊需要一些時間和努力,但這是一個必需的步驟。我發(fā)現(xiàn),為了確保團隊的成功,我們需要尊重每個人的能力和專業(yè)知識,并賦予每個人適當?shù)娜蝿蘸拓熑?。在我們的項目中,我們努力地鼓勵團隊成員之間的溝通和互動,以便更好地協(xié)調(diào)我們的工作和進度。
    第四段:協(xié)調(diào)和追蹤
    一個協(xié)調(diào)良好的團隊是成功的關(guān)鍵,但是協(xié)調(diào)和追蹤是很難做到的。在我們的項目中,我們花費了很多精力來確保每個人知道他們需要完成的任務和工作。我們也定期檢查進度,并不斷跟進每個工作的狀態(tài)。這樣做有助于我們避免錯誤和延誤,并保持整個項目的進度。
    第五段:總結(jié)和反思
    在我們的項目結(jié)束之后,我意識到總結(jié)和反思是成功的一部分。我們花了一些時間來回顧我們的工作,評估我們的成功和挑戰(zhàn),并記錄我們的經(jīng)驗教訓。這個過程不僅有助于我們改進下一次的項目,還有助于我們個人和職業(yè)發(fā)展??偨Y(jié)和反思是我們項目中最重要的一步,是我們成功的關(guān)鍵。
    結(jié)論:
    通過參與這個項目,我更好地了解了團隊協(xié)作和目標管理的關(guān)鍵。我學到了如何構(gòu)建和維護智能,高效的團隊,以及如何協(xié)調(diào)和跟蹤任務。同時,我也了解到了總結(jié)和反思的價值,以及如何為下一次項目奠定基礎??偟膩碚f,這個項目是我職業(yè)發(fā)展的一個重要里程碑。
    項目路演心得體會篇八
    在越來越繁忙的工作生活中,項目已經(jīng)成為了現(xiàn)代企業(yè)運用的一種重要的管理模式,也是推動企業(yè)發(fā)展的重要引擎之一。而身處于項目管理中的我們,不僅需要承擔重要的責任,還需要不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力。在此,筆者將分享自己在項目管理過程中的心得體會,以期與大家一起探討和分享,共同進步。
    第二段:項目準備階段
    項目準備階段是項目啟動的開始,這個階段是確定項目目標、需求、范圍等初步工作,同時要確立工作計劃、資源、角色和責任等。在這個階段,我認為最關(guān)鍵的是透徹理解項目需求,確定好項目的目標,明確項目的整體方向和核心要素。同時,需要合理安排好項目計劃,保持充分的溝通和協(xié)調(diào)以確保項目能夠按時完成。此外,了解和把握客戶的意見和需求也是非常重要的,這能夠幫助我們更好的把握項目的工作內(nèi)容和方向,提高客戶的滿意度。
    第三段:項目實施階段
    項目實施階段是項目的最主要階段,也是達成項目目標的關(guān)鍵階段。在這個階段中,我們需要重點關(guān)注項目的計劃、監(jiān)督和執(zhí)行、風險和變更管理等方面。在實施階段,我認為最核心的是選擇合適的實施策略和實施方法,這能夠幫助我們更好地整合資源,確保項目按規(guī)劃順利實施。同時,高效的溝通和協(xié)調(diào)以及有求必應的態(tài)度也是非常重要的,能夠增強團隊凝聚力和提升合作效率。
    第四段:項目驗收階段
    項目驗收階段是項目的結(jié)束階段,也是審核項目工作完成情況的時候。在這個階段,重點是在實現(xiàn)項目目標的同時,對項目的成果、質(zhì)量、時間、成本和客戶需求等進行檢查和評估。在這個階段,要確保項目整體計劃和細節(jié)都執(zhí)行得非常出色,同時要及時處理好問題和應對風險,保證客戶滿意度。如果需要結(jié)算付款,需要保證各方協(xié)商并確認無誤后再結(jié)算,以確保公正和合理性。
    第五段:總結(jié)和建議
    項目管理是一項復雜的工作,涉及到戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊管理、任務分配等方面。在此,根據(jù)自己多年的從業(yè)經(jīng)驗和實踐,提出一些建議:首先,要始終保持對項目整體目標和方向的清晰認識,及時調(diào)整規(guī)劃,避免重要核心工作被遺漏;其次,要合理安排項目的工作計劃和資源,避免資源浪費和時間超期;最后,要加強團隊協(xié)作和溝通,促進個人和團隊的成長與提升。希望本文能夠為從事項目管理的同仁們提供一些有益啟示,幫助大家更好地管理項目,實現(xiàn)項目的最終目標。
    項目路演心得體會篇九
    2月28日,我們有幸參加了烏魯木齊鐵路局組織的“4+1”新分大學生牽引供電專業(yè)知識學習。時光飛逝,美好的時光感覺都很短暫。我們期盼已久的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對于這三個月的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏學淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。
    在這這次培訓中,我們學習了關(guān)于高速鐵路的一些基本知識。高鐵特點是:速度快、安全性好、運能大、能耗低、污染輕、占地少、造價低、舒適度高、效益好。而我國目前是東部人口眾多、經(jīng)濟發(fā)達、資源匱乏,而西部人口稀少、經(jīng)濟落后、資源豐富。要改變這一局面,必須大力發(fā)展交通運輸,落后地區(qū)一旦被鐵路覆蓋或輻射,則會使該地區(qū)更大范圍地融入國民經(jīng)濟發(fā)展的整體中去,提升其經(jīng)濟發(fā)展水平,加快經(jīng)濟發(fā)展的進程。這次的學習讓我認識到了高速鐵路的`發(fā)展對我國經(jīng)濟的作用,尤其是對大西北的經(jīng)濟的快速發(fā)展、拉近東西部地區(qū)的差距、提高我國的綜合實力有很大作用。我作為一名蘭新線上的鐵路人感到非常驕傲與自豪,在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好,為祖國西部的建設奉獻自己的一份力量。這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及電氣化鐵路的優(yōu)勢有了更深刻的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己的本職工作的同時,最大效果的為供電段創(chuàng)造效益,供電段的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。通過培訓,我們了解了什么是電氣化、什么是牽引供電、以及很多工作中處理問題的原則與方法,對以后的工作問題的處理以及個人的發(fā)展都是非常有好處的。
    在培訓隊短短三個月的培訓中,留給我們的不僅僅是知識的積累,更是一種思想的考驗和意志的磨練。雖然僅僅只有幾個月的時間,但使我們受益匪淺。首先在培訓內(nèi)容方面,此次培訓主要針對鐵路交通運輸牽引供電方面進行了全面培訓,包括接觸網(wǎng)技術(shù)、高電壓技術(shù)、牽引供電自動化等一系列的專業(yè)課程。讓我們倍感榮幸的是,此次的授課教師大部分都是非常有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師,這也體現(xiàn)了局領導對我們此次培訓的重視。在上課期間,各教師由書本理論結(jié)合自己的實際操作和現(xiàn)場經(jīng)驗,把課本上枯燥無趣的理論和繁瑣的公式講的形象生動,易于理解。同時,老師們都毫無保留的把他們多年累積的經(jīng)驗傳授給我們,使我們更好的消化了所學知識,課堂上的氛圍輕松卻不乏嚴肅,給我們創(chuàng)造了毫無壓力的學習環(huán)境。尤其對于電力系統(tǒng)分析這門學科,作為工種是接觸網(wǎng)工的我們來說是尤為重要的一門課程,開始擔心幾乎都是非專業(yè)出身的我們會不會很難理解和掌握,但是老師極為細致的講解包括案例分析,圖畫分析等一系列的方法讓我們的顧慮消失全無,我們不僅很好的消化了所學知識并且相信在以后的實際工作中也能良好的運用進去?;仡欉@三個月的實習,感觸很深,收獲頗豐。通過這次培訓學習,讓我學到了很多課堂上根本學不到的東西,仿佛自己一下子成熟了許多,懂得了做人做事的道理,也懂得了學習的意義。培訓期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我認真聽取指導老師的指導,對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析,并努力學到把學樣學到的知道應用到實際工作中,盡力做到理論和實際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。
    隨著鐵路跨越式發(fā)展步伐的加快,鐵路企業(yè)即將進入一個嶄新而充滿機遇的時代,在這一最佳發(fā)展機遇期內(nèi),國鐵為適應不斷變化的競爭環(huán)境,將在更新管理手段、引入經(jīng)營理念等領域進行改革,隨著鐵路新設備、新技術(shù)的大量投入運用,在強化職工培訓、提高員工素質(zhì)等人力資源方面進行改革和探索就變得尤為重要。因此,人力資源將上升為國鐵發(fā)展的主要因素。在人力資源中,職工的學習培訓力度和業(yè)務技術(shù)將決定人力資源使用的合理性。十八大報告指出:我們黨必須是一個“代表先進生產(chǎn)力”的黨。這也是當前衡量我們一切工作成敗的重要標尺之一。隨著我國市場經(jīng)濟的不斷完善和高新技術(shù)設備廣泛應用,市場競爭日益激烈,鐵路企業(yè)要在競爭中重獲優(yōu)勢,謀求發(fā)展,就必須建設一支掌握高新技術(shù),能適應多方位需求的高素質(zhì)的職工隊伍,從而為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的人才支持。因此如何建設一支素質(zhì)過硬、精干高效、善打硬仗的職工隊伍,在鐵路改革發(fā)展的進程中更好的'服務于安全生產(chǎn),則是我們在現(xiàn)場踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
    學習了中國高鐵的“中國速度”發(fā)展,作為一名鐵路職工,我倍感肩上的重擔越來越重,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,無數(shù)的科技工作者和鐵路建設者用心血和辛勤汗水換來的豐碩成果,要靠我們?nèi)ケpB(yǎng)和維護,續(xù)寫新的篇章,隨著管內(nèi)七克臺至柳園電氣化鐵路交付使用,對我們的技術(shù)和要求提出了新的課題,現(xiàn)有的維修和保養(yǎng)技術(shù)已遠遠落后于高鐵的要求,擺在我們面前的是新技術(shù),新工藝和新要求,時代在發(fā)展,科技在進步,我們必須在最短的時間內(nèi)以電氣化鐵路完成轉(zhuǎn)型需要,以適應電氣化鐵路的發(fā)展和需要。
    隨著鐵路的飛速發(fā)展,如何讓電氣化鐵路安全運行,如何確保列車暢通無阻和國家和人民生命財產(chǎn)不受損失,是我們供電人的重任。這就對我們接觸網(wǎng)工提出了更高的要求。針對這種現(xiàn)狀,我們必須緊緊圍繞段及車間領導下,立足于本職工作崗位,深入細致、盡職盡責的做好本職工作,主要有以下幾方面開展工作:首先,樹立“安全是天”的理念,提高安全意識,認清當前的安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,認識到保證安全生產(chǎn)的重要性,自覺遵章守紀,安全生產(chǎn)由被動變?yōu)橹鲃?;其次,加強自身學習,努力提高技術(shù)業(yè)務水平,發(fā)揮自己的特長,做技術(shù)上的帶頭人;再次,要嚴格按照部局“高標準、講科學、不懈怠”的要求,積極投身工作之中,增強自己發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題的能力。
    中國高鐵的速度,升騰于中國人對“速度”情有獨鐘、矢志不渝的夢想;中國高鐵的道路,記錄了中國人奮力創(chuàng)新、勇超世界一流的心路歷程;中國高鐵的模式,彰顯著社會主義制度凝聚的團結(jié)協(xié)作、聯(lián)合攻關(guān)的強大力量;中國高鐵的精神,演繹著鐵路人報效祖國、忠誠無悔的信念追求。中國夢想,中國速度,穿越時空,日夜兼程,書寫奔向民族復興的光輝篇章。
    “安全第一,預防為主”是我國鐵路運輸安全管理的方針。沒有安全哪來的安全生產(chǎn),安全出效益,安全促發(fā)展,這已成為當今各級主管部門和企業(yè)經(jīng)營者的共識。指導老師告訴我們:“作業(yè)要標準化,行為要規(guī)范化”。顧名思義就是作業(yè)標準化:根據(jù)生產(chǎn)操作的實際情況,以文字、圖片或圖文并茂的形式作成文件,作為以后生產(chǎn)操作的文件資料。行為規(guī)范化:根據(jù)要求,對人員日常工作中的語言、行動及肢體語言作出的明確認規(guī)定,并要求嚴格執(zhí)行!我想作為一個鐵路工作者,為了祖國的未來一定要守護好這條大動脈和自身安全一切工作都要按標準做。比如軌距、水平等容許誤差都要符合《修規(guī)》規(guī)定。不然看起來是幾毫米誤差,但有可能就會導致列車脫軌翻車的危險!還有我們的行為要符合規(guī)范,比如施工要在“天窗點”進行、人下道工具也要下道等等。這些事看起來很簡單,但如果行為不規(guī)范,就很可能招致生命危險或行車危險。所以無規(guī)矩不成方圓,我今后一定做到作業(yè)標準化,行為規(guī)范化。
    感謝單位領導給我們提供的這次培訓機會,感謝學校老師的悉心教導,這次培訓讓我學到了很多做人的道理,提高了實際工作能力,使我對自己有了更全面的認識,同時也學會了和同事們一起工作時,合作的團隊精神,這是我一生中的一筆寶貴財富。在以后的工作和學習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
    項目路演心得體會篇十
    凝視著時針滴答滴答的一圈一圈轉(zhuǎn)著,我的思緒飛了很遠。終于盼到了這一天的到來,帶著好奇與期待,我來到了既熟悉又陌生的**區(qū)農(nóng)村公路建設項目。
    初到項目,如果要用一句話來形容,那就是:既在想象之中又在意料之外。所謂想象之中,自然是指工作環(huán)境了。在來項目之前,我就聽說了板房、工地、挖掘機,還有曬得黝黑的工人們。的確,這就是我對項目外部環(huán)境的初印象,不過這樣的印象并沒有停留很久。在機關(guān)工作了將近兩個月時間,來到項目之后,我有了意料之外的收獲:敞亮的辦公環(huán)境、熱情的項目同事,讓我感受到了家的溫暖,原本忐忑的心漸漸安穩(wěn)。這些淺薄的看法僅僅來自于對生活的感受,當我真正進入工作時,一切便有了更深的體會。
    初來乍到的懵懂使我并沒有做好充分準備,然而這也讓我深刻認識到項目與機關(guān)的區(qū)別。以前在機關(guān)的時候,我只是做好自己的本職工作,對其他部門的工作知之甚少,甚至不接觸,而來到項目以后,除了依舊嚴謹?shù)囊?guī)章制度,還要做到和每個部門頻繁接觸了解,也使我的業(yè)務能力更加全面。
    到項目已有一周多時間了,作為一名非施工專業(yè)人員,對施工現(xiàn)場的工作充滿了好奇。于是戴上了安全帽,穿上了工作服,在技術(shù)員的帶領下,我來到施工現(xiàn)場。身臨其境的體會到現(xiàn)場的雄偉壯觀,看著工人們積極搶抓進度,我想說,你們辛苦了!因為有這些奮斗在施工最前線的伙伴們,才能保證進度順利完成。盡管客觀條件不容樂觀,寒風下瑟瑟發(fā)抖、工地上塵土飛揚,可是我們有信心戰(zhàn)勝一切艱難險阻。
    時間過得很快,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在項目待了一周多時間。這段時間里,要說學會了多少工作技能是不太可能的,但融入集體,團隊意識已深入心間。自主學習,多加溝通;腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè);開拓思維,勇于超越。
    一直很喜歡一句詩,“愿有歲月可回首,且以深情共白頭”。這句話寫在這里,無關(guān)愛情,在于夢想。來到這里不是為了虛度光陰,而是為了建設祖國,愿多年以后回想起在這里奮斗的時光,我們都有美好回憶。與時間同行,與歲月共勉,我們在成長的路上。
    項目路演心得體會篇十一
    2022年7月14日,在這個特殊的日子,我來到昆明鐵路局廣通車務段報到,成為了這個溫馨的大家庭里的一員。
    在這里,我有幸遇到對我們關(guān)懷備至的段領導、培訓老師們和諸多來自全國各地的親切可愛的同事們,雖然到培訓基地只有幾天的時間,但我能清楚地感受到昆明鐵路局的企業(yè)文化和車務段對新職人員培訓的'重視,生活上的細微關(guān)懷,給我們這些遠離家鄉(xiāng)的大學生以很大的鼓舞與溫暖。
    7月16日晚,我們在教室觀看滇越鐵路的發(fā)展歷史,從中我看到了一代代鐵路人無私奉獻的身影并為之感動。青春的我們懷抱著夢想與希望,來到了昆明鐵路局,我想我們要做的應該是帶著一顆感恩的心,迅速轉(zhuǎn)換身份,適應崗位需要。工作中必須嚴格服從安排,遵守各類規(guī)章制度,認真學習,扎實基礎,踏踏實實工作,不怕苦,不怕累,努力成為一名合格的鐵路人。
    能成為昆明鐵路局廣通車務段的一員,我感到無比的自豪,在以后的工作中,我一定虛心學習,嚴格要求自己,在不斷成長的過程中為車務段的建設發(fā)展貢獻自己的微薄之力。我知道這個過程可能會遇到一些或大或小的困難,但是我已經(jīng)準備好了迎接新的挑戰(zhàn),人生就是在不斷努力進取中成長的,我相信我可以成為一名優(yōu)秀的鐵路人,更相信有我們這一代鐵路人的加入和共同執(zhí)著,會把車務段建設得更加美好!
    項目路演心得體會篇十二
    在這里,我學會了如何去調(diào)整自己的心態(tài),使自己能夠更快實現(xiàn)從學生到職場人的角色轉(zhuǎn)變。學會用積極的心態(tài)去對待困難和壓力。工作和日常生活中困難和壓力在所難免,關(guān)鍵在于你是選擇逃避和推托,還是勇敢的去面對和解決它。方法總比問題多,選擇逃避和推托也許會使你一時半刻感到輕松,但是你卻喪失了一次提高自己的機會;而勇敢的面對,也許會使你感受到強大的壓力,然而這卻是一次提升你自己的機會,你面對了,你嘗試了,你的能力也就得到相應的提高,而當你把困難和問題解決掉的時候,你更會感到一種莫大的成就感。
    在這里,我學會了如何更好的去溝通,如何處理好同事間的關(guān)系。在公司里,做事重要,做人同樣重要,只會做事而不會做人那是一臺工作的機器。工作中,同事之間和睦相處是非常重要的,只有當你融入了環(huán)境,并且在這個環(huán)境中真心感到舒服和快樂的時候,你才會以更好的狀態(tài)投入到工作中。
    在這里,我學會了如何去把握時間,如何提高工作效率。有些事情重要而緊急,有些事情緊急但不重要,有些事情重要而不緊急,還有些事情是不重要也不緊急的。把握重要而不緊急的事情,每天上班時,先把當天要處理的事情在記事本上羅列出來,忙而不亂,從容而有條理。
    在這里,我看到了榜樣的力量。很多比我們早來也才畢業(yè)一兩年的同事,他們現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展的很好,甚至做得非常優(yōu)秀,他們用他們的切身體會,用他們的成長經(jīng)歷,為我們解除了一些疑惑,給我們樹立了學習的榜樣,也幫我們樹立了信心。
    在這里,通過游戲、戶外活動和拓展訓練,使我更加深刻領會團隊合作的力量。很多任務看似艱難無比,甚至你會認為是不可能完成的任務,但是,在團隊中,在隊員的集思廣益、相互信任和密切合作下,卻往往激發(fā)出人的潛能,創(chuàng)造了奇跡。
    在這里,我更收獲了友誼。在這里,有幸認識來自各個部門、全國各地的年輕朋友,他們都非常優(yōu)秀,每個人身上都有我值得學習的地方。在這里,我們一同學習,互相交流,年輕的.朋友思想活躍,思想與思想的碰撞會開出更美麗的生命之花。在這里,我們一起成長,我們一起騰飛。而這些都將是我一生的寶貴財富,取之不盡用之不竭。
    校園加速項目給我們插上了一雙隱形的翅膀,給我們注入了一股隱形但強大的力量,在今后的人生路上,給了我們無畏的勇氣,即使前方是山溝險塹,我們也一樣勇往直前,我們不再害怕征途中的困難,這些困難其實是一朵朵彩虹偽裝而成的,只要我們跨過了困難,我們就可以看見掛在天邊美麗的彩虹。
    項目路演心得體會篇十三
    3月23日至24日,我再次參加航宇公司組織的中青班二期培訓,本次的課程是由清華大學強茂山教授帶來的項目管理。不同于以往的項目管理課程,強老師更加注重項目管理的理論原理,以加強大家對課程知識的理解,便于記憶和具體實踐時的靈活應用。整個課程形成了系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)構(gòu),當中印象深刻和有感觸共鳴的知識點較多,也極大的增強了我對項目管理知識應用的信心。
    課程一開始,強老師就從項目和運營的互動原理講起,闡述了運營管理和項目管理的一般適用范圍:重復性的任務工作,則以永久組織進行運營;創(chuàng)新工作則以臨時的項目組織進行項目管理。
    從單個項目、多項目到項目+運營等范圍,形成項目管理、項目集管理和項目組合管理理論,管理要點也從邏輯管理逐步提升到優(yōu)先級,而更進一步的管理環(huán)境建設則以制度建設為要點,形成管理成熟度模型理論。
    雖然我們的日常工作中會經(jīng)常接觸一些項目管理,甚至是多個項目的管理工作,但卻從來沒有用心的完成過組織驅(qū)動實踐的總結(jié)。強老師告訴我們,這個總結(jié)非常重要,主要包括項目管理過程中的經(jīng)驗、教訓以及其他有參考價值的信息等,將這些東西總結(jié)提煉并存檔分享,是整個項目工作對個人和組織成長的最大貢獻。對此我們很有感觸,因此將下決心在今后的項目管理中,做好這項總結(jié)工作,不斷提升自我,提升部分甚至公司的項目管理能力。
    從單項目視角來看,項目三維模型主要包括生命期、管理過程和功能,其中管理過程主要包括啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾等5組,功能則包括10大知識領域。
    從企業(yè)內(nèi)部來說,該機制屬激勵制度,從企業(yè)外部來說,該機制則可以合同形式確定,其核心是任務和利益的分配。常用的機制如下:cppc即成本實報+利潤,公司軍品大部分是按此進行的,這種方式甲方承擔主要風險,相應的甲方管理控制成本也高;ffp則是完全固定價格模式,乙方承擔主要風險,同時也存在項目質(zhì)量難以控制等弊端;其他的以固定成本+激勵的方式,則是綜合了甲乙雙方的風險和控制事項,具備更加廣泛的適應面。
    從公司的角度來看,目前軍方以cppc模式為主,因此造成了公司在民用等市場適應能力較差的問題。隨著軍方競爭的開放,后續(xù)將逐步打破ccpc模式,逐漸走向ffp模式,對公司的內(nèi)部管控要求將進一步提升,同時也有利于公司向其他競爭市場的開拓,比如民品市場。
    計劃是項目管理的核心工具,是確保目標一次實現(xiàn)的紙面模擬,做好項目計劃主要包括:任務分解、組織(內(nèi)部+外部)結(jié)構(gòu)分解,資源分解和時間節(jié)點等,項目計劃要做到可便于動態(tài)管理,要求主要包括可管理,可量測,可控制,可獎懲等。
    項目管理需強調(diào)目標導向,應以目標的達成為標準,避免陷入“盡心”的不可管理狀態(tài),執(zhí)行和管理的原則是堅持基線不動搖,才能確保項目目標的一次成功。
    管理中不同層級人員都需要進行學習,但越是處于管理高層的'人員,越需要進行學習,提升自己的視野,以便可以更好的做好規(guī)劃,把握方向,防止項目工作反復,避免項目風險。
    對一個項目而言,管理者最核心的任務是在前期做好識別需求和方案設計工作,因為只有前期工作做扎實了,后續(xù)項目才可能向正確方向推進。后續(xù)的項目管理只要按照前期制定的規(guī)劃按部就班的推進和管控,就不會有大的問題。如果在后續(xù)的項目管理中還要對前期的項目方向進行調(diào)整,那么該項目已付出的資源有很多都要浪費,后續(xù)的時間和資源就可能難以保證項目的正常推進了。
    具體管理人員在這個階段要做的核心工作是列出項目目標,并講清楚決策的依據(jù)和下一步工作如何走,以供領導科學決策。
    強老師講授了多個項目決策的分析方法,包括短周期的、長周期的項目方案優(yōu)先等,方法主要是考慮資金時間價值的累積現(xiàn)值,輸出的指標可以包括回收期、收益規(guī)模、收益率等,以提供不同方向的決策參考。
    近期公司承接的兩個市場項目,中飛醫(yī)療的航空擔架及醫(yī)療設備掛架、動態(tài)懸掛防雷座椅,在項目市場可行性分析和項目項目分析中,我參考強老師提供的方法,參考項目的研發(fā)投入,分析項目的市場規(guī)模,進而分析出項目的回收期,同時針對不同外部資源輸入(研制經(jīng)費)和不同回收期約束,分別計算了項目產(chǎn)品的建議最低價格,對項目的對外談判和對內(nèi)決策起到了較好的指導作用。
    這兩個項目正式推進實施后,將轉(zhuǎn)入科技發(fā)展部進行后續(xù)的管理工作,我希望能夠與科研計劃主管等項目團隊成員一道,按照項目管理的相關(guān)知識,做好目標導向的工作策劃和計劃,落實項目實施過程中的管理控制,并在項目完成后推進項目管理的后總結(jié),爭取在實踐中進一步消化項目管理知識。
    總結(jié)
    這兩天的項目管理課程我收獲很多,非常感謝強老師的高水平管理知識傳授。后續(xù)我將在實際工作中推動更多項目管理的實踐應用,早日提升個人、團隊的項目管理能力,甚至為公司的項目管理水平提升做出自己應有的貢獻。
    市場項目部xx
    20××年4月9日
    項目路演心得體會篇十四
    電子工藝實習是一門技術(shù)性很強的技術(shù)基礎課,也是我們理工科進行工程訓練,學習工藝知識,提高綜合素質(zhì)的重要實踐環(huán)節(jié)。從第2周到第5周每周周二午時四個小時來進行這次實習。
    實習任務是制作一臺萬用表,剛開始時我并不清楚電子工藝實習到底要做些什么,以為像以前的金工實習那樣這做做那做做。之后得知是自我做一個萬用表,并且做好的作品能夠帶回去。聽起來真的很搞笑,做起來就應也挺好玩的吧!就這樣,我抱著極大的興趣和玩的心態(tài)開始這次的實習旅途。
    實習第一天也就是第二周,通過看錄像中電子工藝實習的范圍與技術(shù),還有錄像中教師高潮的技藝讓我艷羨不已,這個午時,我對電子工藝實習有了初步的認識,對電路板,電路元件有了必須的認識,對我接下類的三周的實際操作給予了必須的指導。
    第3周也并不是學制作,而是做一些基本工的練習,練習如何用電烙鐵去焊接電阻,導線。電烙鐵對我來說很陌生,所以我很認真地對待這練習的機會。
    我再說說焊接的過程。先將準備好的元件插入印刷電路板規(guī)定好的位置上,待電烙鐵加熱后用烙鐵頭的刃口上些適量的焊錫,上的焊錫多少要根據(jù)焊點的大小來決定。
    焊接時,要將烙鐵頭的刃口接觸焊點與元件引線,根據(jù)焊點的形狀作必須的移動,使流動的焊錫布滿焊點并滲入被焊物的縫隙,接觸時間大約在3―5秒左右,然后拿開電烙鐵。拿開電烙鐵的時間,方向和速度,決定了焊接的質(zhì)量與外觀的正確的方法是,在將要離開焊點時,快速的將電烙鐵往回帶一下,后迅速離開焊點,這樣焊出的焊點既光亮,圓滑,又不出毛刺。
    在焊接時,焊接時間不要太長,免得把元件燙壞,但亦不要太短,造成假焊或虛焊。焊接結(jié)束后,用鑷子夾住被焊元件適當用力拔一下,檢查元件是否被焊牢。如果發(fā)現(xiàn)有松動現(xiàn)象,就要重新進行焊接。
    焊接看起來很簡單但其中有很多技巧要講究的,比如說用偏口鉗掐導線的力度、焊錫絲的量和在焊的過程中時間都要把握準才行,多了少了都不行!我覺得最難的就是托焊了,總是把握不好焊錫絲的量和電烙鐵托的時間。心想還好是練習,要不不明白要焊壞多少個原件呢。
    第四,五周,我們開始了我們最終的萬用表的焊接,想到平時在物理實驗室里用的萬用表此刻能夠經(jīng)自我的手焊接出來,心中難免有些許激動。
    開學的第一周,我們迎來了新學期里的第一堂課――電子工藝實訓課。對于新學期里的新課程、新知識,我有種迫不及待的感覺。
    在這一學期里,我們首先接觸的是對電子元件的初步認識,還有電路的.結(jié)構(gòu)和布局。而這一實訓課里最重要的東西便是日常生活里所見到的電焊。在課堂上,教師指導了我們對電焊的使用,由于在焊接過程中,加熱的電焊是比較具有危險性的,如果使用不當會對自我或別人造成傷害。所以我們務必嚴格按照相關(guān)規(guī)定及正確的使用方法去使用電焊,避免烙傷事故的發(fā)生。
    當我們初步掌握了電子元件的焊接方法技巧之后,便能夠開始嘗試焊接一些電路板元件了。其中電子元件的布局是很重要的。因為它關(guān)聯(lián)到電路連接的方便簡潔。
    實訓課已漸入尾聲,通過這一次,我們又收獲到了很多珍貴的知識,而這與教師的辛勤是離不開的。在此,我和全體同學對教師說一聲多謝!教師您辛苦了!
    項目路演心得體會篇十五
    大家商議10分鐘后開始行動,負責搭人墻的同事動作很標準,面向墻壁一腿半蹲一腿弓步,踩踏點只有兩個,弓步的大腿面,還有肩膀。最下面搭兩層人墻,人墻上面再搭一層,這6個同事是我們的中流砥柱。其它人圍成半圓雙手展開,手心朝上高舉過頭,眾人一起形成一個保護網(wǎng)。然后我們的第一個英雄,踩著6名同事的肩膀,在大家的保護和加油聲中翻過畢業(yè)墻。
    此后的過程開始順暢,第一個人拉上去第二個人,兩個人再分工拉上去第三個人……可是參加活動的人們體型不一,有一些非常彪悍的,是我們?nèi)藟Φ牟欢诉x,然而他們上去的時候卻不是那么容易。
    這往往需要下面的人墻承受更多的重量,上面的同學也要增加人手,密切配合。當時有一個超重量級的小胖兒要上去時,大家都為他捏了一把汗,因為人墻差點被他踩倒,上面的同學不管是負責拉手的,還是負責拉腳的,都有點難負重荷!氣氛很緊張,人心卻是空前團結(jié),加油聲整齊而響亮,半圓形的保護網(wǎng)也時刻戒備著。當小胖兒最終翻過求生墻的時候,大家都一陣歡呼。
    最難的是最后一個人如何上去。下面已經(jīng)沒有求生墻了,而他無論跳得多高都不可能夠到上面的人。大家商議之下,有一位英雄站出來,以倒掛金鐘的姿態(tài)迎接下面的人,以自己的身體作為媒介把他接引上去。這個真的很危險,我們的英雄頭部充血,青筋暴起,還要盡力向上牽引,讓其它人抓住下面的伙伴,當他倆都順利越過求生墻的時候,有些女孩子已經(jīng)忍不住落淚了。
    教練說,你們本來說不可能做到,但是你們做到了。你們本來說需要60分鐘,現(xiàn)在可以告訴你們,你們只用了30分鐘。這個項目需要的就是團隊的配合和信任。每個充當保護者的人都很重要,沒有你們的保護,誰也不敢翻過這座墻。那些充當人墻的同學,請你們站出來,大家看看他們的肩膀,每一個都有青紫色的淤青。第一個和最后一個上去的同學,也請你們站出來,你們值得大家為你們鼓掌喝彩。在我們的工作中,很多事情都需要團隊的配合,而且總有些人比別人付出的更多,有時候我們甚至看不到他們承受的壓力和傷痛。但是從今天起,我希望你們尊重和愛護團隊里的每一個人,為那些付出更多的人鼓掌喝彩!
    這個項目真是太精彩了,教練的話珠璣,讓我們懷著感恩的心看待團隊里的每一個伙伴。
    感動久久回蕩……
    項目路演心得體會篇十六
    于8月16、17日,我校組織30余名中層干部參加了南京“山那邊”戶外體驗式拓展培訓,雖然只有短短兩天時間,拓展訓練所給予我們的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富。它有比言語更能表達深度的內(nèi)涵,不用刻板的說教,而是通過自己去體會,去感悟。聯(lián)想集團總裁柳傳志曾講:“這個世界上,是沒有完美的個人的,而只有完美的團隊。”這次拓展訓練的所有項目無不印證了這句話。在此我想談幾點感受:
    樹立共同的目標、責任感、歸屬感,在團隊中個人要服從集體,這一點在我們團隊剛剛組隊時就體現(xiàn)出來了。對于希望取什么樣的隊名,以及隊歌、隊標、隊訓等,每個人都有自己的意見,如果大家不能協(xié)調(diào),不能接納不同的意見,恐怕給三個小時也完成不了任務,但是,當大家意識到我們是一個團隊,如果每個人都持自己意見不肯妥協(xié),我們的目標將很難達成,最后,大家發(fā)揮自己的聰明才智,先民主后集中,提出一些備選項,首先確定了隊訓、隊徽,接著隊名、對歌也相應地迎刃而解了。當我們在規(guī)定的時間內(nèi)拿出自己的隊旗,站在臺上喊出自己的隊名和隊訓,唱出隊歌時,大家的心里都充滿了自豪感。
    我們或多或少都有某方面的心理障礙,有自己脆弱的一面,只有不斷挑戰(zhàn)自己,戰(zhàn)勝自己,相信自己,建立強烈的自信心,我們才能夠戰(zhàn)勝一切困難,實現(xiàn)自己的人生價值?!翱罩袛鄻颉?、“高空抓桿”就是挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝高空恐懼的最好表現(xiàn)。1米多的距離搬到10米的高空;孤伶伶地站在一個8米高的柱子頂端,在全身顫抖的情況下還要跳起去抓空中的單杠。如果放在平地上,每個人都能輕松完成,但把它放到7米以上的高空,由于恐懼,我們可能不敢向前跨出這一步本來很容易就能跨越過去的斷橋;由于恐懼,我們可能不敢向前躍出這一跳本來很容易就能跳起抓住空中的單杠。在我們的人生里程中,我們也會遇到很多近在眼前的機遇,只要我們勇于挑戰(zhàn)自我,勇敢的跨出這一步,我們的人生就能前進一大步,才能將本屬于自己的機會牢牢抓住。
    “人無完人”,這個道理恐怕大家都知道,但當我們這些不完美的人為了一個共同的目的走到一起來以后卻能完成一件完美的事,形成一個完美的集體,這就是團隊的魅力,這對我觸動很大,讓我看到了同事們種種的優(yōu)點,這對增強團隊、集體的凝聚力和向心力至關(guān)重要。
    信任同伴,相信集體是我們?nèi)谌爰w,開展工作的基礎。在“信任背摔”項目中,從1.6米高的平臺上筆挺地往后倒,每個人都必須把自己完全托付給隊友,沒有完全的信任是不可能完成的?!靶湃伪乘ぁ弊屛覍W會信任同伴,相信集體。我們每個人在工作中都離不開同事的幫助和支持,只有充分信任你的同伴,相信你的集體,他們在你需要幫助或孤立無援時才會給你最無私,最真誠的支持;只有信任你的同伴,相信你的集體,我們在這個集體中才會有歸屬感和責任感,才會拋棄一切雜念,全身心投入到工作中去。
    “盲人方陣”項目讓我們深刻體會到:強有力的領導,合理計劃,嚴密組織,團結(jié)協(xié)作,嚴格執(zhí)行,對我們完成集體任務是多么的重要。在項目剛開始搜索繩索時,少數(shù)伙伴盲動、草率,未能全面打開搜索的.范圍,致使團隊走了一點彎路。當再次返回搜索繩索時,大家已認識到只有依靠集體的力量才能完成任務。經(jīng)過嚴密組織實施,找到了繩索;接下來,團隊領導者的果斷合理地規(guī)劃及團隊隊員對領導者的服從,保證了任務的最終快速地完成。因此強有力的領導,合理計劃,嚴密組織,團結(jié)協(xié)作,嚴格執(zhí)行對團隊來說是至關(guān)重要的。在我們的實際工作中,每一項工作任務的完成,都需要我們制訂合理的工作計劃,根據(jù)項目組成員的不同特點進行合理的分工,在實施過程中,一定要仔細考慮問題點和難點,找出對應的解決方法,同時每個成員一定要服從組織的領導,嚴格執(zhí)行集體下達的任務和使命,只有這樣才能保證我們集體任務的順利完成;對困難估計不夠,準備不足以及思維定勢的束縛也是導致我們項目失敗的原因。日常工作中,我們也會經(jīng)常遇到看似簡單的問題,以慣有的思維去準備,當現(xiàn)實情況與想象中不同時,我們由于準備不足,容易造成混亂,極其被動。這就要求我們在解決一個問題時,一定要全面思考,認真準備,在碰到意外出現(xiàn)時才能從容應對。同時,在出現(xiàn)混亂,被動的情況下,大家一定要冷靜,團結(jié),要相互鼓勵,積極探索,通過集體的力量找到解決問題的方法。
    而在“過電網(wǎng)”項目中,網(wǎng)格數(shù)目有限,時間有限,一旦被觸到或是用過的網(wǎng)格都是作廢不能再用的,尤其需要計劃周詳,行動縝密,更需要充分發(fā)揮團隊精神。我們隊在項目進行中途時由于一位隊友不慎,觸碰了網(wǎng)格,默哀了30秒,但是,大家都沒有埋怨,而是趕緊加快實施的步伐,團隊的氣氛自始至終都是非常積極主動,當最后一名隊友安全過網(wǎng)時,每個隊友都歡呼起來。這個項目鍛煉了我們合理利用資源的能力,也再一次加深了我對團隊協(xié)作精神的印象,讓我們更加體會了團隊合作的必要以及合作帶來的巨大成功。給我最大震撼的是“沼澤求生”、“逃生墻”兩個項目。
    “沼澤求生”這個項目要用兩塊木板、三個鐵桶通過近10米“沼澤地”,到達插有隊旗的安全地帶,而且木板和隊員的腳都不能著地,鐵桶不能倒地,否則就算失敗。“你擁有的超過你所意識到的”,在我們的內(nèi)心中都認為這兩塊木板站上我們16個人是可以的,但要移動木板完成任務是不可能的,但最終我們辦到了,甚至是一塊木板我們16個人也同時站上了。我們深刻體會到了“信任與非信任”、“我與我們”、“分隔與同心”的心理漸變過程,認識“心同心”的融洽與快樂。一個人的力量總是有限的,而一個集體團結(jié)起來凝集成的力量是無窮的,在我們的工作和生活中,每個人都會有不盡人意的時候,我們需要別人的幫助,同時我們更應該主動地去幫助別人,這樣,我們就會形成一個團結(jié)的整體,一個有凝集力、有戰(zhàn)斗力的整體,一個可以克服各種困難的整體。
    一塊4.2米高的高墻,光滑、沒有任何工具,要求所有的隊員在20分鐘內(nèi)都翻越過去,才算勝利。當我在隊友的幫助下,站在隊友的肩膀上爬上了高墻之后,在閉營室當教練宣布我們?nèi)咳藛T所用時間只有18分鐘時,我感慨萬千,誰能夠蔑視一個團隊迸發(fā)出來的力量呢?誰能夠輕視一個人的潛能呢?如果沒有了人梯的支持,如果沒有了那些伸出的手臂,我想無論你的身體素質(zhì)是多么的優(yōu)秀,面對無任何輔助物的4.2米高的光滑逃生墻,也會束手無策,正是團體的力量才使這一目標得以實現(xiàn)。除非親身經(jīng)歷,你決不會相信群體合作的精神和力量有多大,當團隊的精神發(fā)揮得淋漓盡致時,你往往會完成出乎意料的事,也將個人的潛能發(fā)揮到極致。
    團隊精神在我們?nèi)粘9ぷ鳌W習當中至關(guān)重要,只有將團隊的利益放在第一位,充分聽取、理解團隊中其他成員的意見及建議,根據(jù)每一個人的崗位分工不同,盡量發(fā)揮每一個人的優(yōu)勢,在團隊總的利益的前提下,所有人同心協(xié)力開展各項工作,才能更好的開展工作。另外,要勇于提出自己的見解,合理細致的分析其他人的建議,盡量客觀的看待所面臨的問題,如此,團隊眾志成城,再艱難的事也會解決,再困難的時期也會度過,同心發(fā)揮每一個人的長處,是團隊戰(zhàn)勝一切的默契。
    在任何一個任務中,溝通是使大家凝聚的連線。如果你不能從溝通中獲得充分的信息或者通過溝通形成統(tǒng)一的認識和意志,那么你的那個環(huán)節(jié)肯定出問題。這點在“盲人方陣”任務中體現(xiàn)最為深刻。蒙住雙眼后的團隊成員要找到事先擺放的繩子,再用繩子擺成正方形。這個訓練項目注重提高認識團隊里每個人的角色,清晰的決策和命令,利用不同的溝通方式,站在不同的角度來觀察和分析,建立換位思考的意識,提高溝通意識與技巧,如何增強有效溝通要素與信息傳遞的技能。完成一項工作或任務只是靠一個人的力量是不夠的,隊員的綜合能力參差不齊,除了靠自己不斷的學習也需要團隊成員間的互相幫助才能共同成長,達到即定目標。個人之間的溝通、領導與下級的溝通、下級與上級的溝通以及經(jīng)驗的主動交流等是實現(xiàn)集體目標的關(guān)鍵。溝通可以讓你變得主動、智慧。
    在進行絕壁求生項目時,我們的伙伴沒有一個退縮,充當?shù)鬃哪嘘爢T們爭搶著用自己的雙手、用自己的肩膀托起逃生的隊員,逃生成功的隊員們加入到高空迎接隊員的隊伍,他們伸出一雙雙手,使出全身力氣,解救需要幫助的同伴。這個項目對我們的觸動很大,也大大的增進了我們的友誼。
    總之,這次拓展訓練,我們增強了自信心,磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經(jīng)歷一定會給今后的工作帶來很大的幫助。人生的道路是曲折的,漫長的,一次訓練不能解決各種問題。但它給我們以啟示,愿我們更團結(jié)、更堅強。
    項目路演心得體會篇十七
    第一段:引言(100字)
    做項目是每個人在學?;蚬ぷ髦卸家?jīng)歷的一件事情,它不僅僅是為了完成任務,更重要的是培養(yǎng)了我們的團隊合作能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。在該主題下,我將分享我在做項目過程中的心得體會。
    第二段:明確目標和分工(200字)
    一個成功的項目離不開明確的目標和合理的分工。在開始一個項目之前,首先需要明確項目的目標和所要達到的效果,這樣才能更好地規(guī)劃后續(xù)的工作。其次,合理的分工也是項目成功的關(guān)鍵之一。每個人都要有明確的職責和任務,這樣才能確保項目的順利進行。在我參與的一個團隊項目中,我們首先召開了會議,明確了項目的目標和分工,每個人都知道自己的任務,并對結(jié)果負責。這使得我們的項目得以高效地推進。
    第三段:靈活應對和解決問題(300字)
    在項目中,常常會出現(xiàn)各種問題和困難,這需要我們具備解決問題的能力和靈活應對的能力。首先,我們要善于團隊合作,通過團隊的力量來解決問題。在我參與的一個項目中,出現(xiàn)了技術(shù)難題,我們通過互相討論和合作,最終找到了解決辦法。其次,我們要時刻保持積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài),這樣才能在困難面前不被擊敗。在面對項目中的困難和挫折時,我們要保持積極樂觀的心態(tài),相信自己有能力克服困難。這種心態(tài)能幫助我們找到解決問題的方法,從而推動項目的順利進行。
    第四段:及時溝通和反饋(300字)
    在項目中,良好的溝通和及時的反饋是至關(guān)重要的。溝通是保證項目順利進行的基石,只有通過溝通才能確保每個人都明確任務,避免沖突和誤解。在項目中,我們要積極主動地與團隊成員溝通,及時分享自己的思路和想法,以促進團隊合作和項目進展。同時,及時的反饋也是保證項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應該及時將自己的工作進展和問題反饋給項目組,這樣才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,避免項目延誤。
    第五段:總結(jié)與展望(200字)
    通過做項目,我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。明確目標和分工、靈活應對和解決問題、及時溝通和反饋等都是項目中必須要具備的能力。同時,做項目也讓我感受到了團隊的力量和集體智慧的重要性。在未來,我會不斷提升自己的項目管理能力,不斷學習和提高自己的技能,以適應未來更多的項目挑戰(zhàn)。
    總結(jié):(100字)
    做項目是一種寶貴的學習和鍛煉機會,它培養(yǎng)了我們的團隊合作能力和解決問題的能力。通過項目,我們可以掌握更多的知識和技能,并提高自己的職業(yè)競爭力。因此,我們要珍惜每次機會,認真對待每個項目,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓,提升自己的項目管理能力。