最優(yōu)意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好(模板21篇)

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    計(jì)劃的制定可以使我們更有條理地進(jìn)行工作,提高效率。一個(gè)完美的計(jì)劃需要我們具備靈活性和應(yīng)變能力。下面是一些計(jì)劃編制中常見(jiàn)的錯(cuò)誤和應(yīng)對(duì)方法,希望對(duì)大家有所幫助。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇一
    以_為指導(dǎo),努力提高干部、黨員和群眾科學(xué)發(fā)展意識(shí)、科學(xué)發(fā)展水平、科學(xué)發(fā)展思維、科學(xué)發(fā)展能力。著力制度創(chuàng)新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建,全面推進(jìn)街道基層黨建工作邁上新臺(tái)階。
    二、打造兩個(gè)亮點(diǎn)。
    1、打造街道社區(qū)區(qū)域化黨建亮點(diǎn)。創(chuàng)新街道黨員服務(wù)中心服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化黨員服務(wù)中心的核心地位作用,擴(kuò)大黨員服務(wù)中心的核心輻射作用,建立駐街道綜合黨委,初步形成以街道黨工委為領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨組織為主體,駐街道單位黨組織和黨員共同參與開(kāi)展“黨建載體同創(chuàng)、工作思路同商、基礎(chǔ)設(shè)施同建、為民服務(wù)同抓、弱勢(shì)群體同幫”的“五同”做法,形成街道區(qū)域化黨建工作新格局。
    2、打造非公企業(yè)黨建亮點(diǎn)。堅(jiān)持“五抓”舉措,提升非公企業(yè)黨建工作上水平、上檔次。一是抓組建,健全非公企業(yè)黨組織,不斷擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。二是抓制度,形成非公企業(yè)黨建工作良性機(jī)制,建立黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)席會(huì)議制度。協(xié)調(diào)解決非公企業(yè)黨建工作中的具體問(wèn)題。三是抓陣地,開(kāi)展陣地建設(shè)活動(dòng),完善黨員活動(dòng)陣地。四是抓隊(duì)伍,著力抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),把強(qiáng)化對(duì)企業(yè)流動(dòng)黨員的管理作為黨員管理的重點(diǎn)。五是抓載體,促進(jìn)非公企業(yè)黨組織和黨員先進(jìn)性的發(fā)揮。創(chuàng)新活動(dòng)方式,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,開(kāi)展“雙強(qiáng)雙優(yōu)”企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)和“黨員亮身份、促發(fā)展、樹(shù)形象”為主題的實(shí)踐教育活動(dòng),積極開(kāi)展“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)。
    三、抓好三項(xiàng)工作。
    1、扎實(shí)推廣“四議兩公開(kāi)”工作法。加大檢查指導(dǎo)力度,明確“四議兩公開(kāi)”內(nèi)容,在規(guī)范“四議”程序和“兩公開(kāi)”落實(shí)上下功夫,在解決突出問(wèn)題、維護(hù)群眾利益、壯大集體經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)社會(huì)和諧上見(jiàn)成效。實(shí)施“拓展工程”,把“四議兩公開(kāi)”工作法的理念和做法逐步運(yùn)用到街道、社區(qū)、學(xué)校、非公有制企業(yè)民主建設(shè)中,在擴(kuò)大應(yīng)用范圍上有所突破。
    四、建好四支隊(duì)伍。
    1、中層干部隊(duì)伍。繼續(xù)加強(qiáng)中層干部的平時(shí)考核,對(duì)干部嚴(yán)格要求,堅(jiān)持公平、民主、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,形成中層干部管理運(yùn)行的新機(jī)制,樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向,使不干事、只策事,不想事、只鬧事,不管事、只惹事的干部受到處罰,使想干事、會(huì)干事、干成事、不出事的干部得到重用。
    2、村、社區(qū)干部和后備人才隊(duì)伍。健全支部書(shū)記例會(huì)制度,健全支部書(shū)記半年、全年工作考評(píng)考核制度,堅(jiān)持年終“雙述雙評(píng)”制度。加強(qiáng)支部書(shū)記教育培訓(xùn),努力提高素質(zhì)、增強(qiáng)執(zhí)政能力和發(fā)展能力。在退伍軍人、大學(xué)生村干部、致富能人當(dāng)中推選后備干部,爭(zhēng)取每個(gè)社區(qū)、村后備干部達(dá)3—4人,加大培養(yǎng)力度,提高綜合能力。
    3、黨員隊(duì)伍。一方面加大發(fā)展黨員的力度,真正把那些年紀(jì)輕、有文化、善經(jīng)營(yíng)、懂管理、富有事業(yè)心和責(zé)任感的同志吸收到黨內(nèi)來(lái),壯大黨員隊(duì)伍。另一方面通過(guò)開(kāi)展“黨員活動(dòng)日”、農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)、社區(qū)黨員特色崗、企業(yè)五好黨員評(píng)比等活動(dòng),真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    4、大學(xué)生村干部隊(duì)伍。加強(qiáng)日常管理,提高大學(xué)生村干部大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。出臺(tái)扶持大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)方案,創(chuàng)造條件,開(kāi)展多種形式的扶持活動(dòng),幫助大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)致富。
    總之。根據(jù)以上的工作思路,長(zhǎng)興路街道20_年的黨建工作將達(dá)到五個(gè)提升:一是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和表率作用有明顯提升;二是各黨支部(總支)的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力有明顯提升;三是黨員的先進(jìn)性有明顯提升;四是干部、職工精神狀態(tài)有明顯提升;五是黨員干部改革、創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)有明顯提升。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇二
     如何寫(xiě)好月工作計(jì)劃?一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計(jì)劃.我們要養(yǎng)成做工作計(jì)劃的習(xí)慣,日后做事都按這個(gè)工作計(jì)劃流程來(lái)走,能讓我們少走很多彎路.來(lái)看下面的如何寫(xiě)好月工作計(jì)劃:
     按性質(zhì)分類,有工作計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、學(xué)習(xí)計(jì)劃等;從范圍上說(shuō),有國(guó)家計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃、單位計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃;從內(nèi)容上說(shuō),有綜合性計(jì)劃、專業(yè)計(jì)劃等;從時(shí)間上說(shuō),有跨年度的多年計(jì)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃、月份計(jì)劃,等等。
     以下給出書(shū)寫(xiě)工作計(jì)劃的幾大要素和計(jì)劃內(nèi)容:
     1、工作內(nèi)容、任務(wù)
     計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和應(yīng)達(dá)到要求。
     任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確,有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。
     2、工作實(shí)施目標(biāo)
     要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。
     措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段,動(dòng)員哪些力量與資源,創(chuàng)造什么條件,排除哪些困難等。
     總之,要根據(jù)客觀條件,統(tǒng)籌安排,將“怎么做”寫(xiě)得明確具體,切實(shí)可行。
     特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問(wèn)題的分析,擬定解決問(wèn)題的方法。
     3、工作流程、時(shí)間安排
     這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。
     每項(xiàng)任務(wù),在完成過(guò)程中都有階段性,而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié),它們之間常常是互相交錯(cuò)的。
     因此,訂計(jì)劃必須胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,應(yīng)合理安排。
     而在實(shí)施當(dāng)中,又有輕重緩急之分,哪是重點(diǎn),哪是一般,也應(yīng)該明確。
     4、工作進(jìn)度:
     在時(shí)間安排上,要有總的時(shí)限,又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求,以及人力、物力的安排。
     這樣,使有關(guān)單位和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi),一定的條件下,把工作做到什么程度,以便爭(zhēng)取主動(dòng),有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。
     制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟:
     1.認(rèn)真分析現(xiàn)有資源的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。
     2.根據(jù)上級(jí)的指示精神和目標(biāo)方向,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。
     環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。
     3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的.偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),工作陷于被動(dòng)。
     4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,確立負(fù)責(zé)人并組織人員按計(jì)劃實(shí)施
     5.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。
     計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
     在執(zhí)行過(guò)程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。
     (一)基本情況。
     1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì)。
     這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。
     2.成績(jī)和缺點(diǎn)。
     這是總結(jié)的中心。
     總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn)。
     成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
     3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
     做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
     為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。
     4.今后的打算。
     根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。
     (二)寫(xiě)好總結(jié)需要注意的問(wèn)題
     1.總結(jié)前要充分占有材料。
     最好通過(guò)不同的形式,聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來(lái),同各方面的干部、群眾商量。
     一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。
     2.一定要實(shí)事求是,成績(jī)不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假。
     這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
     3.條理要清楚。
     總結(jié)是寫(xiě)給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。
     4.要剪裁得體,詳略適宜。
     材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精。
     總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR>     5.總結(jié)的具體寫(xiě)作,可先議論,然后由專人寫(xiě)出初稿,再行討論、修改。
     最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
     作為一名體育教師,在學(xué)校里一定要把學(xué)生的體育成績(jī)提上去,要學(xué)生在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),把良好的身體鍛煉好,讓他們健康的成長(zhǎng)。
     為了實(shí)習(xí)這一目標(biāo),特別制定本學(xué)期工作計(jì)劃:
     一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)
     全面貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,努力實(shí)現(xiàn)“以德育教育為首,以藝術(shù)教育為特色,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為根本”的辦學(xué)目標(biāo)。
     注意加強(qiáng)提高學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作能力,增強(qiáng)學(xué)生集體主義觀念,樹(shù)立集體主義榮譽(yù)感,培養(yǎng)不怕苦、不怕累、頑強(qiáng)拼搏、積極進(jìn)取的個(gè)性,提高學(xué)生克服困難、戰(zhàn)勝困難的能力,為適應(yīng)未來(lái)社會(huì)生活和激烈競(jìng)爭(zhēng)奠定基礎(chǔ)。
     二、教學(xué)措施
     1、積極倡導(dǎo)學(xué)生在體育活動(dòng)中,以健康第一為指導(dǎo)思想,配合好學(xué)校衛(wèi)生保健室對(duì)學(xué)生健康指標(biāo)的有關(guān)測(cè)定,關(guān)心好學(xué)生每天的眼保健操。
     2、積極鼓勵(lì)學(xué)生自覺(jué)鍛煉身體習(xí)慣,努力提高全校學(xué)生的體鍛達(dá)標(biāo)合格率。
     3、本學(xué)期關(guān)注起始年級(jí)學(xué)生行為習(xí)慣,思想品德?tīng)顩r,學(xué)生要堅(jiān)持形成體育鍛煉規(guī)范化要求。
     4、要不斷加強(qiáng)對(duì)教學(xué)教材的研究,重視體育教師專業(yè)的發(fā)展,本學(xué)期積極開(kāi)展教學(xué)基本工操練。
     從上課的儀表服裝、備課教案、課前的準(zhǔn)備開(kāi)始。
     5、每星期組織學(xué)生在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上找自己要學(xué)的內(nèi)容。
     6、以據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),體育組要主動(dòng)與年級(jí)組之間配合協(xié)調(diào),利用一些休息時(shí)間,包括中午、放學(xué)后等時(shí)間,組織年級(jí)間和班間的體育競(jìng)賽,促進(jìn)學(xué)生積極鍛煉身體,激勵(lì)學(xué)生為班級(jí)爭(zhēng)光,培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感。
     7、體育組要積極配合好教務(wù)處、政教處工作,認(rèn)真組織管理好每天的全校廣播操和每周一次的升旗儀式,各班進(jìn)出場(chǎng)線路有序、隊(duì)伍整齊。
     8、體育組各任課教師要認(rèn)真組織、細(xì)心安排指導(dǎo)年級(jí)的體鍛課,盡量多開(kāi)展學(xué)生感興趣,鍛煉有效益的小型多樣的單項(xiàng)性活動(dòng),滿足學(xué)生體育活動(dòng)需求。
     三、工作任務(wù)及要求
     1、抓緊抓好業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練,有效提高運(yùn)動(dòng)技能和競(jìng)賽水平。
     長(zhǎng)期堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)隊(duì)的業(yè)余訓(xùn)練是我校的基本辦學(xué)宗旨,也是提高我校學(xué)生積極參加體育運(yùn)動(dòng)興趣和技能的基本手段。
     業(yè)余訓(xùn)練能培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞,能使運(yùn)動(dòng)員養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣,能推動(dòng)學(xué)校體育的發(fā)展,能促進(jìn)學(xué)生運(yùn)動(dòng)技能的提高;競(jìng)賽能有效發(fā)展學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏和勝不嬌、敗不妥的個(gè)性,競(jìng)賽能增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感,競(jìng)賽能展現(xiàn)運(yùn)動(dòng)員的體育才能。
     因此,必須抓緊抓好運(yùn)動(dòng)隊(duì)的訓(xùn)練。
     2、抓好“兩課兩操一活動(dòng)”,增強(qiáng)學(xué)生組織紀(jì)律觀念,有效提高學(xué)生身體素質(zhì)。
     “兩課兩操一活動(dòng)”是學(xué)校體育工作的重點(diǎn),“兩課兩操一活動(dòng)”質(zhì)量的好壞將直接影響學(xué)生身體素質(zhì)的好壞和健康況狀的好壞。
     因此,首先要求每位體育教師都要樹(shù)立抓好“兩課兩操一活動(dòng)”的思想觀念;其次要求體育教師認(rèn)真鉆研體育教材,努力提高業(yè)務(wù)水平,做到寫(xiě)好學(xué)期計(jì)劃、授課教案,多花時(shí)間備課,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,向四十分鐘要質(zhì)量,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
     要求每一位體育教師在值周期間保證課外活動(dòng)時(shí)間、認(rèn)真安排好課外活動(dòng)內(nèi)容、積極發(fā)放體育器材、充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地器材,督促學(xué)校保障每生每天有一小時(shí)足夠活動(dòng)時(shí)間和注重激發(fā)學(xué)生參加體育鍛煉,全面提高身體素質(zhì)。
     3、抓好《體質(zhì)健康》工作,注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義,注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革,確保達(dá)標(biāo)率、優(yōu)秀率穩(wěn)步提高,切實(shí)提高我校學(xué)生身體素質(zhì)。
     推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》上報(bào)工作,目前我校沒(méi)有按上級(jí)部門(mén)要求配備相關(guān)器材,但是對(duì)新教材內(nèi)容的了解是初步的,對(duì)新教材中所體現(xiàn)出的推行素質(zhì)教育意義還不夠深入,更談不上對(duì)新教材的研究,更缺乏新教材的教學(xué)經(jīng)念。
     因此,本學(xué)期體育工作的重心放在注重新教材的培訓(xùn)學(xué)習(xí),注重領(lǐng)會(huì)新教材中推進(jìn)素質(zhì)教育的意義,注重結(jié)合我校學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行教學(xué)改革,探索適合我校學(xué)生身體生長(zhǎng)發(fā)育和探索適合我校學(xué)生身心健康成長(zhǎng)之路。
     相信只要通過(guò)我的認(rèn)真努力工作,學(xué)生的身體素質(zhì)和體育成績(jī)都能夠提高上去,我相信在我不懈的努力下,學(xué)生的鍛煉身體和參加體育活動(dòng)的意識(shí)一定會(huì)很快的提高上去,讓他們的學(xué)習(xí)成績(jī)和身體素質(zhì)全面發(fā)展。
     當(dāng)好一個(gè)體育教師其實(shí)并不難,難的就是你在教學(xué)當(dāng)中的態(tài)度,要把位學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度做到最好,讓每一個(gè)學(xué)生都能夠健康成長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)自己做為一個(gè)體育教師的責(zé)任!
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇三
     如何寫(xiě)好周工作計(jì)劃?如何有效的做好周工作計(jì)劃?請(qǐng)看下面,希望可以幫助大家。
     1、做一個(gè)列表。在每周的剛開(kāi)始——星期天晚上或是星期一早上,寫(xiě)好你希望在這周完成的重要的事情。這些事必須是十分重要的,如果你回顧一周,當(dāng)你提到這些事時(shí),你會(huì)為完成它們而感到驕傲。
     2、使列表簡(jiǎn)短。一開(kāi)始只要4-6件事,你不需要使著勁去做10件或是更多,特別是剛開(kāi)始的時(shí)候。以后,你可以更好地判斷你一周到底能做多少重要的事情。
     3、安排要做的重要的事情。看看你的一周時(shí)間表。如果你還沒(méi)有,請(qǐng)上“科益云之家”寫(xiě)一份。先在其中寫(xiě)出已經(jīng)安排好的約會(huì)?,F(xiàn)在把你的重要的事情安排到時(shí)間表里。試著把它們安排在一個(gè)你知道你能完成它們的時(shí)間段里,而不是一個(gè)原本就十分忙碌的時(shí)間段,或是在兩個(gè)會(huì)議之間很短的`休息時(shí)間。要讓你自己有時(shí)間去完成它們。
     4、要給隨時(shí)遇到的小事留時(shí)間。如果可以,不要把時(shí)間表的空閑時(shí)間也安排滿。每天早晨,看一看你的時(shí)間表并且確認(rèn)當(dāng)天要做的重要的事情。那是你的當(dāng)天目標(biāo)。如果有其他不是太重要的事,你可以把它們安排在時(shí)間表里,但是不要太多。一個(gè)安排得太緊的時(shí)間表容易自我擠壓,就是說(shuō),當(dāng)做前一件事花去太多時(shí)間的話,會(huì)把之后要做的事往后推延。
     5、盡早做重要的事情。如果可以,把你的重要的事情中的第一件事安排在早上。盡量不要把它們安排在每天的最后,因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候,會(huì)有一些突發(fā)事件,而你的重要的事情經(jīng)常會(huì)被延后。先做重要的事情,則你就有大量剩下的時(shí)間去進(jìn)行忙碌的工作。
     6、為自己驕傲。當(dāng)過(guò)完一周,回顧一下。如果你完成了一些或是全部重要的事情,你會(huì)感到高興并為自己驕傲。那種感覺(jué)真的很好。
     美容師要安排好自己每天要做什么時(shí)間做,這樣美容師就有了工作的目標(biāo)與任務(wù)。
     比如說(shuō)每天要做四件事:
     1、自我檢查
     2、預(yù)約當(dāng)日顧客
     3、回訪昨天的顧客
     4、為當(dāng)日顧客提供服務(wù)。
     a、工作日志
     美容師要有將當(dāng)日工作狀況做好記錄的習(xí)慣,今天邀約了多少人,來(lái)了多少,有多少人消費(fèi),分別消費(fèi)了什么等。美容師往往可以通過(guò)自己的工作日志,就會(huì)了解到自己的工作結(jié)果,工作日志與工作日程往往是連接在一起的。
     b、工作報(bào)表
     今天個(gè)人業(yè)績(jī)是多少,服務(wù)了多少客人,與目標(biāo)達(dá)成比率是多少等,一是反映美容師一天的工作結(jié)果,二是美容師一天執(zhí)行工作的證明。
     c、工作評(píng)估
     美容師工作狀況的工作分析與評(píng)估(好的與不足的),并進(jìn)行改正;二是提出自己下一個(gè)階段的期望(布置工作與明確要求及成長(zhǎng)期望)。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇四
    為了確保黨組織活動(dòng)深入開(kāi)展,確?;顒?dòng)開(kāi)展合乎企業(yè)需求、黨員需求,街道計(jì)劃將在條件成熟的單位建立黨支部,向其宣傳黨的路線、方針、政策;教育非公企業(yè),遵守國(guó)家法律、法規(guī),依法經(jīng)營(yíng)。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)以下四項(xiàng)宣傳工作:
    一是營(yíng)造宣傳氛圍,利用宣傳媒體、板報(bào)、櫥窗等形式開(kāi)展宣傳工作定期宣傳地區(qū)典型黨員事跡和地區(qū)黨建工作。
    二是檢查督促沈電外企聯(lián)合黨支部要發(fā)揮各自特色來(lái)開(kāi)展黨建宣傳日活動(dòng)。
    三是大力開(kāi)展多種形式的宣傳教育活動(dòng)。
    二、加強(qiáng)黨建組織載體建設(shè),充分發(fā)揮職能作用。
    三、注重外企黨員和入黨積極分子培養(yǎng)和教育,提高黨員素質(zhì),不斷為黨組織輸送新鮮血液。
    通過(guò)每周外企工作例會(huì)制度,充分了解外企入黨積極分子的思想動(dòng)態(tài),做好申請(qǐng)入黨積極分子和骨干力量的培養(yǎng)、教育、發(fā)展工作,每月開(kāi)展入黨積極分子黨課教育。
    通過(guò)每月的上黨課、讀《》等靈活多樣的形式,對(duì)外企黨員進(jìn)行分類指導(dǎo),采取集中講學(xué)、分散自學(xué)、結(jié)隊(duì)幫學(xué)、上門(mén)送學(xué)、參觀導(dǎo)學(xué)的學(xué)習(xí)方法,加大對(duì)外企黨員的培訓(xùn)教育力度,使黨員在外企更好的發(fā)揮先鋒模范作用。
    四、建立外企聯(lián)絡(luò)員制度,促進(jìn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的溝通協(xié)調(diào)。
    為使外企黨建工作扎實(shí)有效開(kāi)展,街道要建立街道、社區(qū)黨建工作聯(lián)絡(luò)員組織,每個(gè)街道、社區(qū)黨組織選派一名黨建聯(lián)絡(luò)員,根據(jù)外企黨建工作進(jìn)展情況,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,反饋各外企黨建信息,傳達(dá)區(qū)委、街道工委黨建工作指示和要求,部署黨建工作的安排。定期走訪聯(lián)系,互通情況,組織他們參與社區(qū)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)。
    四、以各種活動(dòng)為載體,推動(dòng)外企黨建工作深入開(kāi)展。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇五
    的目的,一方面是在跟主管溝通下年度工作計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)主管而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。如何制定新年工作計(jì)劃?制定工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。
    假如你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加進(jìn)學(xué)習(xí)計(jì)劃;假如是想增加收進(jìn),就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部分的預(yù)備計(jì)劃。
    先了解公司的年度目標(biāo)以及個(gè)人的年度目標(biāo),你在制定工作計(jì)劃時(shí)才不會(huì)無(wú)所適從。
    為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)??茨阒皇峭O(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的'一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,固然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。
    有了上述的預(yù)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)進(jìn)實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:
    1.目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)目化、金額化。
    2.行動(dòng)具體化。有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。
    3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。
    4.與主管面對(duì)面溝通。完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。你也可以藉由面對(duì)面的機(jī)會(huì),告訴主管你的中長(zhǎng)期目標(biāo),例如兩年內(nèi)??磸募夹g(shù)部分調(diào)往行銷部分,或是3年內(nèi)??磽?dān)任主管職等,請(qǐng)主管針對(duì)工作計(jì)劃與學(xué)習(xí)計(jì)劃,給予建議。
    總之,不要把制定工作計(jì)劃當(dāng)作是交差了事的例行事項(xiàng),應(yīng)該藉這個(gè)機(jī)會(huì),重新檢視自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇六
    本人參加工作將近10年,在大大小小的企業(yè)都呆過(guò)。2015年開(kāi)始創(chuàng)業(yè),帶一個(gè)20人的團(tuán)隊(duì),兩年下來(lái),發(fā)現(xiàn)小微企業(yè)能做好計(jì)劃真的不是一件容易的事情。一是企業(yè)自身的管理,員工執(zhí)行問(wèn)題;二是找一個(gè)好的工作計(jì)劃軟件,也不容易!直到去年,我們使用了一個(gè)日事清工作軟件,再加上不斷的培訓(xùn),才算真正徹底解決了這個(gè)問(wèn)題。
    中間遇到的問(wèn)題,且聽(tīng)我慢慢說(shuō)道。
    第一個(gè)問(wèn)題:為什么員工計(jì)劃寫(xiě)的不堪入目?
    自己下海創(chuàng)業(yè)之前,本人在某知名電商企業(yè)。雖然那時(shí)部門(mén)不要求寫(xiě)周計(jì)劃周報(bào),但是每周的周計(jì)劃總結(jié)會(huì)是雷打不動(dòng)的。會(huì)議內(nèi)容就一個(gè):每個(gè)人講講自己上周的工作總結(jié),下周的工作計(jì)劃?;旧厦恐艿墓ぷ?,都會(huì)根據(jù)部門(mén)整體的工作目標(biāo)來(lái)進(jìn)行,從來(lái)沒(méi)有覺(jué)得寫(xiě)周計(jì)劃、周報(bào)會(huì)是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。
    自己創(chuàng)業(yè)之后,為了加強(qiáng)工作管理,也要求員工每天用excel表格寫(xiě)工作計(jì)劃,但下面員工寫(xiě)的內(nèi)容,簡(jiǎn)直不堪入目!往往都是極其精簡(jiǎn)的幾句話,比總理的批示還要言簡(jiǎn)意賅。根本看不出來(lái),這個(gè)人到底下周要做什么事情。工作總結(jié),也是毫無(wú)邏輯可言。不管你對(duì)下面的這幫人說(shuō)多少次,基本上效果不大。為什么同樣一件事,在大企業(yè)和小企業(yè)里面,差別就這么大?了解了下面的原因,以后就不會(huì)動(dòng)肝火。
    1)大企業(yè)和小企業(yè)的員工素質(zhì)不一樣。不管你承不承認(rèn),大企業(yè)里面員工的基本素質(zhì)就是比小企業(yè)的普遍要高。別看平常就是寫(xiě)個(gè)工作計(jì)劃、總結(jié)報(bào)告,重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生和??飘厴I(yè)的學(xué)生差距很大,所以,如果你的員工大部分都是??飘厴I(yè)生,建議你對(duì)寫(xiě)工作計(jì)劃這件事,不要報(bào)太高的期望。
    2)小企業(yè)的老板自己也有問(wèn)題。開(kāi)展一下自我批評(píng):作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的leader,你是不是清晰的給團(tuán)隊(duì)傳達(dá)了本周、本月的工作目標(biāo)?相信大部分人都沒(méi)做到,所以你也不要怪員工,因?yàn)槟阕约憾疾恢涝摪褕F(tuán)隊(duì)往哪帶。
    第二個(gè)問(wèn)題:寫(xiě)完了計(jì)劃怎么執(zhí)行?
    你永遠(yuǎn)都會(huì)發(fā)現(xiàn)員工寫(xiě)的工作計(jì)劃,到周五開(kāi)總結(jié)會(huì)的時(shí)候,他會(huì)告訴你:由于這事那事,導(dǎo)致他沒(méi)有完成既定的計(jì)劃??傊呵уe(cuò)萬(wàn)錯(cuò),不是我不努力,確實(shí)是客觀條件導(dǎo)致的,最常見(jiàn)的就是時(shí)間不夠用。
    我公司之前有個(gè)做銷售的員工,他為了給一個(gè)客戶送發(fā)票,僅僅就是為了送發(fā)票,親自從城南跑到城北,從下午1點(diǎn)出去,到6點(diǎn)多回來(lái),周五我們開(kāi)總結(jié)會(huì)還遲到了。你問(wèn)他為什么做好的周計(jì)劃沒(méi)完成,他還振振有詞,時(shí)間太緊。今天光給客戶送發(fā)票,都占去了半天的時(shí)間!能把人氣死!一個(gè)快遞,8塊錢就能搞定的事情,他能花費(fèi)一下午的時(shí)間去做,根本沒(méi)腦子!對(duì)公司來(lái)說(shuō),每天支付他兩百塊的薪水,就是下午送了個(gè)快遞!我們找到的解決辦法:
    使用日事清工作計(jì)劃軟件,讓員工學(xué)會(huì)區(qū)分事情的重要緊急程度。
    第三個(gè)問(wèn)題:?jiǎn)T工動(dòng)力怎么來(lái)?
    讓員工養(yǎng)成做計(jì)劃,寫(xiě)總結(jié)的習(xí)慣,是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。作為領(lǐng)導(dǎo),如果員工寫(xiě)的周計(jì)劃、總結(jié),好壞情況得不到及時(shí)的反饋,那么慢慢的他們就會(huì)喪失寫(xiě)計(jì)劃總結(jié)的熱情!更嚴(yán)重的是,長(zhǎng)此以往:?jiǎn)T工將喪失思考工作的熱情!
    其次,由于工作計(jì)劃是公司推行的一套制度,如果不能嚴(yán)格的落實(shí)下來(lái),會(huì)給員工傳遞一種信號(hào):公司很多事情就只是說(shuō)說(shuō)而已,當(dāng)不得真。針對(duì)這種情況,我們團(tuán)隊(duì)的解決辦法是:
    每周開(kāi)周會(huì)的時(shí)候,嚴(yán)格檢核員工本周的工作計(jì)劃完成情況,下周的工作計(jì)劃情況。對(duì)于完成任務(wù)較好的,公司當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元,對(duì)于完成不好的,罰做俯臥撐20個(gè)(女的話是蹲起20個(gè)),以示懲罰。并且將周計(jì)劃總結(jié)的考核結(jié)果列入年終優(yōu)秀員工評(píng)選的終極指標(biāo)。
    以上是我公司使用工作計(jì)劃軟件,做公司管理的分享,謝謝!
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇七
     一、切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的資金管理。
     各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目的資金管理工作,確保項(xiàng)目資金??顚S?,嚴(yán)禁滯留、挪用項(xiàng)目資金,涉及中央投資項(xiàng)目的梓桐等11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(見(jiàn)附表)必須在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)農(nóng)村飲用水項(xiàng)目資金專戶,對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶儲(chǔ)存,專賬核算。工程完工后,須報(bào)請(qǐng)縣審計(jì)部門(mén)對(duì)工程總投資進(jìn)行審計(jì)。
     二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
     根據(jù)實(shí)施方案的要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立以主要行政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)(代表項(xiàng)目法人)的工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,任務(wù)層層分解,責(zé)任落實(shí)到人,同時(shí)還應(yīng)落實(shí)有責(zé)任心,在村里有威望的村級(jí)監(jiān)督人員。
     三、嚴(yán)格管理,確保質(zhì)量。
     項(xiàng)目實(shí)施要嚴(yán)格遵循有關(guān)建設(shè)程序,落實(shí)好項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制等有關(guān)規(guī)定,在抓好建設(shè)進(jìn)度的同時(shí),確保工程質(zhì)量和安全。
     四、建設(shè)工期。
     對(duì)列入建設(shè)計(jì)劃的飲水安全工程項(xiàng)目,要根據(jù)具體情況制定建設(shè)計(jì)劃,抓緊工程實(shí)施,確保在2013年12月底完成建設(shè)任務(wù),同時(shí)完成初步驗(yàn)收和資料整理工作。
     五、根據(jù)縣小額工程公開(kāi)交易管理的通知和水利工程建設(shè)程序要求.
     實(shí)施公開(kāi)交易,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“小額工程交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)組織實(shí)施,主要工程材料和設(shè)備實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一集中招標(biāo)采購(gòu)。土建工程施工以村為單位由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織招標(biāo)(其中飲用水管材要求采用pe管,達(dá)到國(guó)標(biāo)合格產(chǎn)品,并盡可能使用名優(yōu)產(chǎn)品,土建工程施工企業(yè)要求承包工程范圍有管道安裝資質(zhì)的三級(jí)以上施工企業(yè))。
     六、合同管理。
     項(xiàng)目法人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)和有關(guān)建設(shè)各方簽訂的建設(shè)合同(施工承包合同),對(duì)工程建設(shè)實(shí)行管理,按照合同控制工程建設(shè)的.投資和規(guī)模、工期和質(zhì)量,并協(xié)調(diào)建設(shè)各方的工作關(guān)系。
     一、工作要求
     1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬(wàn)元。
     2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
     3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
     4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
     5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。
     6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。
     7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。
     8.努力保持***的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
     二、銷售工作具體量化任務(wù)
     1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
     2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
     3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
     4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
     5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。
     6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶,必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
     7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
     8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
     9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶,詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
     10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。
     11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
     12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
     三、銷售與生活兼顧,快樂(lè)地工作
     定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類似的聚會(huì),也詢問(wèn)過(guò)客戶,都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇八
    堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施積極的就業(yè)政策,使每個(gè)勞動(dòng)者都能找到就業(yè)崗位,勞動(dòng)者的勞動(dòng)能力得到充分體現(xiàn),把充分就業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的重要問(wèn)題來(lái)對(duì)待。重點(diǎn)幫扶失業(yè)人員、“4050”人員和零就業(yè)家庭人員就業(yè),并通過(guò)創(chuàng)建充分就業(yè)工作,有效解決失業(yè)困難人員的生活問(wèn)題,促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)。
    發(fā)揮街道在充分就業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)有作用,把充分就業(yè)作為街道重要工作來(lái)抓。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)的深入,力爭(zhēng)到年底達(dá)到下列目標(biāo):
    1、街道勞動(dòng)者就業(yè)率達(dá)到96%以上;
    2、基本消除零就業(yè)家庭;
    3、失業(yè)人員均被組織在積極的就業(yè)準(zhǔn)備中;
    4、22個(gè)社區(qū)繼續(xù)深入開(kāi)展創(chuàng)建并鞏固成果;
    5、17個(gè)行政村創(chuàng)建為充分就業(yè)行政村。
    三、工作步驟。
    1、實(shí)施階段:一是進(jìn)行思想宣傳和發(fā)動(dòng)。根據(jù)省市區(qū)文件精神,從思想上要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建充分就業(yè)工作的重要性和必要性,將創(chuàng)建活動(dòng)與落實(shí)就業(yè)再就業(yè)扶持政策結(jié)合起來(lái),不斷深化創(chuàng)建工作,推動(dòng)全街道各村、社區(qū)的就業(yè)再就業(yè)工作;二是要做到底子清、情況明。通過(guò)入戶調(diào)查等多種方式,全面了解戶籍在冊(cè)勞動(dòng)年齡段人員的就業(yè)狀況,將入戶調(diào)查表的內(nèi)容逐一輸入電子臺(tái)帳,按照動(dòng)態(tài)管理的要求,對(duì)就業(yè)狀況等發(fā)生變動(dòng)的數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整更新,切實(shí)做到底子清楚,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;三是積極開(kāi)展就業(yè)幫扶工作。各村、社區(qū)要充分發(fā)揮社區(qū)公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)的作用,采取結(jié)對(duì)幫扶、分片包干等多種形式,加大崗位開(kāi)發(fā)力度,為就業(yè)困難人員開(kāi)辟崗位。開(kāi)展各類就業(yè)培訓(xùn),增強(qiáng)失業(yè)人員的擇業(yè)能力,同時(shí)利用好就業(yè)扶持政策,鼓勵(lì)失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。
    2、評(píng)估階段:一是街道對(duì)照《市區(qū)創(chuàng)建充分就業(yè)街道考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真進(jìn)行自我檢查評(píng)估,找出差距和存在的問(wèn)題,逐一加以整改;二是由街道創(chuàng)建充分就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各村、社區(qū)的充分就業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查,通過(guò)對(duì)各村、社區(qū)查看臺(tái)帳、核對(duì)數(shù)據(jù)、電話訪問(wèn)等方式進(jìn)行評(píng)估,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改,整改到位后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)考核驗(yàn)收。
    四、工作要求。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)。街道要及時(shí)調(diào)整創(chuàng)建充分就業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,各村、社區(qū)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施,確保創(chuàng)建工作得到扎實(shí)有序開(kāi)展。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇九
    有了
    工作計(jì)劃
    ,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。那么要如何寫(xiě)好新年工作計(jì)劃呢?下面一起來(lái)學(xué)習(xí)看看!
    新的一年已經(jīng)來(lái)臨,團(tuán)結(jié)奮斗的大賀人,已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā),在新的一年里眾籌筑夢(mèng),努力前行!在新年伊始,不可不說(shuō)的就是新年計(jì)劃,工作計(jì)劃的目的,一方面是在跟領(lǐng)導(dǎo)溝通下年度的計(jì)劃,另一方面也是作自我檢討。在內(nèi)容上,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言,你是在設(shè)定明年預(yù)計(jì)達(dá)成的工作目標(biāo),對(duì)自己而言,是在設(shè)定自我突破的計(jì)劃。制定工作計(jì)劃的第一步,是事先了解公司的年度目標(biāo)。
    如果你想要的是學(xué)習(xí)新技術(shù),你的工作計(jì)劃就必須加入
    學(xué)習(xí)計(jì)劃
    ;如果是想增加收入,就必須制定增加業(yè)績(jī)的計(jì)劃,或是調(diào)換部門(mén)的準(zhǔn)備計(jì)劃。
    為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會(huì)希望你只是去設(shè)定你原本就可以達(dá)到的目標(biāo),他會(huì)期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或?qū)W習(xí)上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠(yuǎn),但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的計(jì)劃。
    有了上述的準(zhǔn)備與調(diào)整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際制定工作計(jì)劃的4個(gè)步驟:
    目標(biāo)數(shù)字化。只有形容詞的空泛目標(biāo)是沒(méi)有意義,所以要把工作計(jì)劃的目標(biāo)與內(nèi)容數(shù)字化,例如時(shí)間化、數(shù)量化、金額化。
    2.行動(dòng)具體化。
    有了數(shù)字化的工作目標(biāo),還要附帶有效的執(zhí)行計(jì)劃。
    3.學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    你應(yīng)該同時(shí)制定年度的自我學(xué)習(xí)計(jì)劃。公司對(duì)員工自我學(xué)習(xí)通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規(guī)定學(xué)習(xí)計(jì)劃是工作計(jì)劃應(yīng)具備的項(xiàng)目。
    4.與主管面對(duì)面溝通。
    完成工作計(jì)劃后,一定要面對(duì)面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計(jì)劃傳送給主管。面對(duì)面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對(duì)你的各項(xiàng)工作計(jì)劃的看法。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十
    工作有兩種形式:
    一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
    二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)
    寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
    個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門(mén)多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。
    記得當(dāng)時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問(wèn)大家:“有誰(shuí)了解就業(yè)部的工作”,現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無(wú)聲,沒(méi)有人回答。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來(lái),然后又有一位部門(mén)負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問(wèn)大家:“又有誰(shuí)了解咨詢部的工作”,這一次沒(méi)有人回答;接連再問(wèn)了幾個(gè)部門(mén),還是沒(méi)有人回答?,F(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問(wèn)題。
    這時(shí),總經(jīng)理說(shuō)話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問(wèn)題,為什么我們會(huì)抱怨其他部門(mén),為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)………,停頓片刻”,“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o(wú)形的,誰(shuí)都不知道對(duì)方在做什么,平級(jí)之間不知道,上下級(jí)之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒(méi)有問(wèn)題嗎?顯然不可能。問(wèn)題是必然會(huì)發(fā)生的。所以我們需要把我們的工作‘化無(wú)形為有形’,如何 化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!”。參加了這次例會(huì)的人,聽(tīng)了這番話沒(méi)有不深深被觸動(dòng)的。
    有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng) 的必經(jīng)之路。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十一
    敬愛(ài)的黨支部:。
    我志愿加入中國(guó)^v^,愿意為^v^_事業(yè)奮斗終身。中國(guó)^v^是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì),是中國(guó)各族人民利益的忠實(shí)代表,是中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。黨的最終目的是實(shí)現(xiàn)人類最崇高的理想——^v^_的社會(huì)制度。
    中國(guó)^v^是以馬列主義、_思想、^v^理論武裝起來(lái)的工人階級(jí)政黨。八十多年來(lái),中國(guó)^v^領(lǐng)導(dǎo)全國(guó)各族人民經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的反對(duì)帝國(guó)主義、封建主義、官僚資本主義的革命斗爭(zhēng),取得了新民主主義革命的勝利,(建立了人民民主專政的國(guó)家;順利地進(jìn)行了社會(huì)主義改造,完成了從新民主主義到社會(huì)主義的過(guò)渡,確立了社會(huì)主義制度,發(fā)展了社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)、政治和文化;三中全會(huì)以來(lái),我黨把馬克思主義的基本原理同中國(guó)革命的具體實(shí)踐相結(jié)合,創(chuàng)建了有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,為社會(huì)主義中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展指明了前進(jìn)的方向。期間有多少曲折和艱辛,但她最終能領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民向新生活邁步。八十多年的光輝歷程證明,中國(guó)^v^是一個(gè)能夠克服自身缺點(diǎn)不斷進(jìn)步的黨,她不愧為一個(gè)偉大、光榮、正確的黨。
    到了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。同時(shí),我堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)有關(guān)黨的理論知識(shí),思想上有了極大進(jìn)步。我很清楚,我之所以要加入中國(guó)^v^,既不是為了個(gè)人光彩而入了黨;也不是隨大流而要求入黨;更不是把“黨票”作為一種政治資本,通過(guò)入黨在政治上找個(gè)靠山。我加入中國(guó)^v^的目的是在黨的教育和培養(yǎng)下,不斷提高政治思想覺(jué)悟,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,為黨、為國(guó)、為人民做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    今后,我在自己的本職工作中不僅要踏實(shí)肯干,更要勇于開(kāi)拓,積極進(jìn)取,起到了模范帶頭作用。此外,我還要刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,增強(qiáng)辨別是非的能力,掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),努力創(chuàng)造一流的成績(jī)。同時(shí),要克服自身不足之處,敢于同危害人民、危害社會(huì)、危害國(guó)家的行為作斗爭(zhēng)。
    如果我被黨組織吸收,我會(huì)更加堅(jiān)定^v^_理想信念,遵守黨的章程。以合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,按時(shí)交納黨費(fèi),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo),按照“三個(gè)代表”的要求貫徹落實(shí)黨的路線。方針。和政策。不斷把建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)推向前進(jìn)。
    請(qǐng)黨組織接受我的申請(qǐng)!
    申請(qǐng)人:___。
    20__年__月__日。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十二
    十一監(jiān)區(qū)團(tuán)支部__年工作計(jì)劃__年我團(tuán)支部將緊緊圍繞監(jiān)區(qū)黨支部和^v^團(tuán)委的工作重點(diǎn),以“凝聚青年、服務(wù)^v^”為宗旨,以“我為^v^事業(yè)做貢獻(xiàn)”為主題,結(jié)合團(tuán)組織實(shí)際情況,引領(lǐng)監(jiān)區(qū)廣大團(tuán)員青年為^v^事業(yè)貢獻(xiàn)智慧與力量。
    一、加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治工作。
    2、團(tuán)支部以服務(wù)為重點(diǎn),加強(qiáng)團(tuán)的陣地建設(shè),確保團(tuán)組織工作的有序開(kāi)展,努力創(chuàng)造機(jī)會(huì),充分發(fā)揮共青團(tuán)員的作用,做好團(tuán)建工作,適時(shí)組織團(tuán)員青年,特別是入黨積極分子學(xué)習(xí)黨的歷史及最新精神,充分感受現(xiàn)今我國(guó)在中國(guó)^v^領(lǐng)導(dǎo)下的偉大變化,堅(jiān)定共青團(tuán)共產(chǎn)主義先鋒隊(duì)的作用及信念。
    3、推薦優(yōu)秀文藝作品助團(tuán)員青年樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,明確肩負(fù)的歷史使命,立足本職,奮發(fā)有為。
    二、響應(yīng)上級(jí)團(tuán)組織號(hào)召,做好黨支部助手,扎實(shí)開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。
    1、嚴(yán)格按照^v^團(tuán)委的有關(guān)工作部署,響應(yīng)號(hào)召,充分發(fā)揮團(tuán)組織作用,積極完成^v^團(tuán)委布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    2、同時(shí),結(jié)合本支部實(shí)際工作,圍繞黨支部的中心工。
    作,當(dāng)好黨的助手,向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀青年,為培養(yǎng)青年骨干打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、結(jié)合__年我監(jiān)的工作任務(wù),開(kāi)展團(tuán)支部工作。
    1、學(xué)習(xí)^v^工作業(yè)務(wù)知識(shí),多與實(shí)際結(jié)合。積極探索新形勢(shì)下罪犯改造的新手段和新方法,結(jié)合本單位實(shí)際情況加以應(yīng)用。適時(shí)組織團(tuán)員青年做技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),要求團(tuán)員青年進(jìn)一步學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),做好罪犯改造的各項(xiàng)工作,為^v^事業(yè)增光添彩。
    2、學(xué)禮儀,講文明。組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)必要的日常人民警察禮儀知識(shí),提升團(tuán)員青年的人民警察禮儀水平,并將禮儀知識(shí)推廣到所在崗位、運(yùn)用于日常生活中,同步提升自身素質(zhì),培養(yǎng)高雅氣質(zhì)。
    3、學(xué)好專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)做^v^事業(yè)的骨干。為更好的做好罪犯改造的各項(xiàng)工作,要為團(tuán)支部團(tuán)員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并按照有關(guān)要求參加^v^組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。適時(shí)按照^v^要求,積極參加^v^相關(guān)團(tuán)組織活動(dòng)。
    四、探索新條件下的團(tuán)支部工作模式。
    1、針對(duì)團(tuán)員青年工作時(shí)間分散的特點(diǎn),探索新模式的支部工作方式。團(tuán)支部盡可能走出去,多了解團(tuán)員青年的情況,制定出適應(yīng)的團(tuán)員溝通方法,確保工作場(chǎng)所分散,團(tuán)組織不分散。
    2、運(yùn)用絡(luò)、通訊等現(xiàn)代溝通方式,提高溝通效率,即使傳遞上級(jí)團(tuán)組織的工作要求和精神。
    3、發(fā)揮團(tuán)員青年的個(gè)人特長(zhǎng),適時(shí)開(kāi)展專業(yè)知識(shí)共享,在團(tuán)支部?jī)?nèi)營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛;發(fā)揚(yáng)集體的力量,解決具有共性的疑難問(wèn)題。
    4、進(jìn)一步鼓勵(lì)團(tuán)員青年進(jìn)行“自充電”,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),夯實(shí)理。
    論基礎(chǔ),為今后發(fā)展做好準(zhǔn)備。
    5、繼續(xù)做好團(tuán)員青年談心工作和和團(tuán)支部的宣傳工作,加強(qiáng)團(tuán)員青年愛(ài)崗敬業(yè)的精神。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十三
    1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,如“學(xué)校團(tuán)委xx年工作計(jì)劃”。
    2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,工作的項(xiàng)目和指標(biāo),實(shí)施的步驟和措施等,也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。
    3.最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期。
    工作計(jì)劃的內(nèi)容。一般地講,包括
    1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù))。制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。
    2.工作任務(wù)和要求(做什么)。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。
    3.工作的方法、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務(wù)以后,還需要根據(jù)主客觀條件,確定工作的方法和步驟,采取必要的措施,以保證工作任務(wù)的完成。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十四
    ^v^安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹^v^,安全生產(chǎn)是一個(gè)公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,尤其對(duì)浸出車間進(jìn)出管理制度方面,要嚴(yán)格控制,對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)車間參觀,須專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)制度及注意事項(xiàng)。要定期舉例安全消防培訓(xùn)和消防演習(xí),使職工具有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育引導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程,不得違章操作,嚴(yán)格遵守安全管理制度。
    2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,促進(jìn)管理工作。
    要穩(wěn)定正常生產(chǎn),杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,首先要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,使管理制度化、規(guī)范化,要求職工嚴(yán)格遵守公司及生產(chǎn)部各項(xiàng)規(guī)章制度,減少違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于個(gè)別違反制度,不服從管理者,都要及時(shí)給予處罰,并有針對(duì)性的培訓(xùn)和教育,情節(jié)嚴(yán)重者要堅(jiān)決辭退,絕不手軟。讓班組長(zhǎng)以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風(fēng),從而保證車間各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    3、保證設(shè)備維修質(zhì)量,提高運(yùn)轉(zhuǎn)率。
    為保證設(shè)備維修質(zhì)量,要加強(qiáng)維修工及操作工的責(zé)任心,把車間設(shè)備維修落實(shí)責(zé)任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對(duì)于維修不及時(shí)或達(dá)不到要求而耽誤生產(chǎn)者,要給予經(jīng)濟(jì)處罰,從而督促員工維修好每一臺(tái)設(shè)備,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
    4、降低生產(chǎn)成本,節(jié)約消耗。
    由于茶葉市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,在生產(chǎn)內(nèi)部加強(qiáng)管理,降低生產(chǎn)成本,使產(chǎn)品價(jià)格在市場(chǎng)中占有優(yōu)勢(shì),因此要杜絕車間內(nèi)部浪費(fèi)現(xiàn)象,減少配件更換次數(shù),節(jié)約利用廢舊材料,節(jié)省各種原輔料消耗,努力降低生產(chǎn)成本,做好節(jié)能減排工作。
    5、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,提高合格率。
    ^v^質(zhì)量就是效益、質(zhì)量就是生命^v^等理念都深深的扎根于每個(gè)企業(yè),任何產(chǎn)品都要經(jīng)受市場(chǎng)無(wú)情的考驗(yàn)。^v^今天的質(zhì)量^v^就是^v^明天的市場(chǎng)^v^,只有用合格的產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴(kuò)大市份額,創(chuàng)造出更好的效益。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,將直接影響到市場(chǎng)銷路、產(chǎn)品價(jià)格及公司的聲譽(yù),因此,要把產(chǎn)品質(zhì)量作為今年生產(chǎn)一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)調(diào)整操作,針對(duì)生產(chǎn)具體情況加以分析,采取有效措施及時(shí)調(diào)整,努力提高產(chǎn)品合格率。
    6、制定工資分配方案,發(fā)揮工作積極性。
    今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現(xiàn)了多勞多得的分配方式,收到了一定的效果。但在獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)機(jī)制方面還不夠細(xì)化。因此,要制定合理的、細(xì)致的工資分配方案,要從產(chǎn)量、折率、原輔材料消耗、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤率、衛(wèi)生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動(dòng)性,挖掘員工潛能。
    7、保證產(chǎn)品的安全庫(kù)存。
    由于物資數(shù)量、價(jià)格和市場(chǎng)政策的變化等原因,導(dǎo)致供求在時(shí)間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售,必須準(zhǔn)備一定數(shù)量的庫(kù)存以避免市場(chǎng)震蕩。所以,安全的庫(kù)存是保證順利出貨的必備條件。
    8、控制員工流失。
    員工流失導(dǎo)致員工成本的增加,包括招聘、培訓(xùn)和生產(chǎn)效率降低的顯性成本的增加,還有企業(yè)聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點(diǎn)。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十五
    第一次看到ktv主管寫(xiě)工作計(jì)劃。
    反正我們每個(gè)月都要寫(xiě)。
    好吧,我說(shuō)一下我的拙見(jiàn),希望你能接受:。
    2009年2月工作計(jì)劃。
    新的一個(gè)月開(kāi)始了?;仡櫳显?,我部認(rèn)真完成了以下工作:。
    首先:。
    第二:。
    第三:。
    第四:。
    我們?cè)?月份做得不夠好的地方應(yīng)該改進(jìn)如下:。
    首先:。
    第二:。
    第三:。
    以上是我對(duì)本部門(mén)上個(gè)月工作的總結(jié)。
    在接下來(lái)的二月份,我有以下工作計(jì)劃要實(shí)現(xiàn):。
    首先:。
    第二:。
    第三:。
    第四:。
    xxx。
    2009年2月5日。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十六
    xx年是公司團(tuán)隊(duì)逐漸壯大的一年,在各部門(mén)緊密團(tuán)結(jié)、努力下,基本完成各項(xiàng)管理工作,為xx年全年工作劃上了一個(gè)完美的句號(hào)?,F(xiàn)就xx年人力資源工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃述職如下:
    根據(jù)公司組織架構(gòu),進(jìn)一步確認(rèn)各職能部門(mén)需求崗位,并撰寫(xiě)、修改相關(guān)崗位職責(zé)說(shuō)明,并協(xié)助總裁辦、質(zhì)量部完善質(zhì)量體系認(rèn)證工作中需要的崗位說(shuō)明書(shū)。
    根據(jù)公司提出的開(kāi)源節(jié)流精神,以精干、高效的原則,組織與引導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展人才評(píng)估與面談工作,用人部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況,與員工展開(kāi)一對(duì)一面談溝通。以優(yōu)化部門(mén)崗位及人員設(shè)置與編制。
    1.完善招聘流程:在xx年基礎(chǔ)上完善招聘管理體制,實(shí)施與細(xì)化《招聘與錄用sop11版》操作流程。
    3.通過(guò)搜索簡(jiǎn)歷、熟人推薦、現(xiàn)場(chǎng)招聘等招聘途徑,平均每月安排近12場(chǎng)面試。
    4.招聘成本核算。
    (2).培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)。
    1.培訓(xùn)不僅是企業(yè)給予員工個(gè)人技能提升方式與福利,更是企業(yè)培養(yǎng)人才、留住人才的手段。公司主要以新員工和營(yíng)銷人員培訓(xùn)為主,根據(jù)各部門(mén)人員需求及公司職能部門(mén)的增加,預(yù)計(jì)明年培訓(xùn)組織與預(yù)算如下:
    a.新員工培訓(xùn)(內(nèi)部講師):6課時(shí)/次(每月一次),費(fèi)用:30元/時(shí)(參照講師時(shí)工資)×6×12=2160(元)。
    b.業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)(內(nèi)部講師):4課時(shí)/次(兩月一次),費(fèi)用:50元/時(shí)(參照講師時(shí)工資)×4×6=1200(元)。
    c.中高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)(內(nèi)部講師):4課時(shí)/次(兩月一次),費(fèi)用:80元/時(shí)(參照講師時(shí)工資)×4×6=1920(元)。
    d.全體員工培訓(xùn)(內(nèi)部講師):4課時(shí)/次(半年一次),費(fèi)用:100元/時(shí)(參照講師時(shí)工資)×4×2=800(元)。
    e.企業(yè)外訓(xùn):1000元/人(每年15人左右),費(fèi)用:1000元/人×15=15000(元)。
    f.拓展訓(xùn)練(增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部職工的凝聚力):一年一次,費(fèi)用:200元/人×100人=xx0(元)。
    g.其它臨時(shí)費(fèi)用:3000元(備用)。
    h.人工費(fèi)用:招聘人員人力成本、時(shí)間成本。
    以上是主要的費(fèi)用,預(yù)計(jì)總計(jì)約45000元/年(含浮動(dòng)因素產(chǎn)生的費(fèi)用)。
    通過(guò)制定相應(yīng)的激勵(lì)措施,來(lái)鼓勵(lì)員工積極參與培訓(xùn),如榮譽(yù)激勵(lì)、獎(jiǎng)金激勵(lì)、休假激勵(lì)等手段。
    5.可以建立培訓(xùn)組織隊(duì)伍,讓員工自發(fā)自覺(jué)參與到培訓(xùn)課程的制定,時(shí)間的安排,講師的選拔中來(lái),將學(xué)習(xí)型組織從口號(hào)踐行到工作與生活中。
    1.員工關(guān)系管理:及時(shí)做好員工入職、離職、轉(zhuǎn)正等手續(xù);保證常規(guī)手續(xù)完善無(wú)紕漏;及時(shí)更新與完善員工檔案資料;合理規(guī)避公司與員工之間的勞資糾紛,維護(hù)公司利益。
    2.根據(jù)公司iso質(zhì)量體系,做好相關(guān)工作的記錄,以便查缺補(bǔ)漏,精益求精。
    3.協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)文化建設(shè)、績(jī)效考核等管理工作;創(chuàng)造良好的工作氛圍,降低員工離職率點(diǎn)。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十七
    一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下。
    我可以嚴(yán)格要求自己,
    更好地履行工頭的職責(zé),
    圓滿完成任務(wù),
    得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事的贊揚(yáng),
    總結(jié)一下。
    收獲很多。
    首先,在出納工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    作為收銀領(lǐng)班,
    首先,一個(gè)收銀員,
    只有我自己的業(yè)務(wù)水平高,
    贏得同事的支持。
    持有,也可以持有,
    照顧好下面的人。雖然我做了三年的出納工作,但也取得了一定的成績(jī)。
    成績(jī),但是這些成績(jī)還是不夠的。隨著超市的發(fā)展,對(duì)我們收銀員的工作提出了新的要求。
    學(xué)習(xí)上,我總能先掌握電腦操作技術(shù),也總能給下面的同志指導(dǎo)。
    第二,做好員工的管理和引導(dǎo)。
    雖然工頭不是大領(lǐng)導(dǎo),
    但是也有很多人,
    是領(lǐng)導(dǎo)們的信任讓我承擔(dān)了這個(gè)重任,
    因此,
    在工作中,
    我總是對(duì)他們很嚴(yán)格。不管他們是誰(shuí),如果他們違反紀(jì)律,我絕不容忍。正是因?yàn)槲夷車?yán)于律己。
    勇于管理,在生活上對(duì)以下員工無(wú)微不至的關(guān)懷。
    在工作中,經(jīng)常聽(tīng)到身邊的一些主管對(duì)工作的抱怨。
    忙起來(lái),總有做不完的事,加不完的課,罵不完的罵,吵不完的架,等等。
    投訴多。在此,簡(jiǎn)單說(shuō)一下如何做好工頭。
    ),專業(yè)能力。
    作為工頭,
    你必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)和能力,
    隨著你管理職位的提升,
    特殊的。
    工業(yè)的重要性會(huì)逐漸降低。
    作為基層的管理者,
    個(gè)人專業(yè)能力會(huì)很重要,
    你想實(shí)現(xiàn)什么。
    程度是,
    能夠指導(dǎo)下屬的實(shí)際工作,
    能夠在實(shí)際工作中代表你的下屬。
    沒(méi)有專業(yè)能力來(lái)源。
    它不是兩個(gè)方面:。
    是書(shū)上的,
    是從實(shí)際工作中得來(lái)的。實(shí)際上,你需要告訴你的主管,你的同事,你的。
    從屬學(xué)習(xí)。
    不恥于向自己的下屬/下級(jí)學(xué)習(xí)。
    是每個(gè)主管應(yīng)該有的態(tài)度。
    ),管理能力。
    領(lǐng)班的管理能力,
    對(duì)應(yīng)專業(yè)能力,
    當(dāng)你的職位需要更多的專業(yè)時(shí),
    相對(duì)來(lái)說(shuō)。
    話說(shuō),需要你管理能力的人越少。反之,職位越高,管理能力越高。管理能力是。
    一種綜合能力,
    需要你的指揮能力,
    你需要你的決策能力,
    你需要你的溝通和協(xié)調(diào)能力,
    需要你的。
    專業(yè)能力,還有你分配工作的能力,等等。管理能力來(lái)自書(shū)本,但更多的來(lái)自實(shí)踐,所以。
    為了提高你的管理能力,
    你需要不斷反思你的日常工作,
    經(jīng)常用你的頭腦回顧你的工作,
    完成你的工作。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十八
    關(guān)系,便于在遇到工作壓力時(shí),有可以傾訴的對(duì)象,從而緩解工作壓力。培養(yǎng)健康生活方式。健康的生活方式可以幫助警察塑造積極的形象,并有效地防止工作壓力帶來(lái)的威脅、傷害。培養(yǎng)一定的興趣愛(ài)好,可以增加生活情趣和樂(lè)趣,獲得身體上、心理上的放松。實(shí)施時(shí)間管理。^v^警察經(jīng)常會(huì)面臨一些突發(fā)事件,這就更需要培養(yǎng)良好的時(shí)間管理能力,區(qū)分輕重緩解,達(dá)到個(gè)人生活和工作的藝術(shù)平衡。平時(shí)也要有計(jì)劃地工作,減少無(wú)序行動(dòng),總結(jié)一套行之有效的工作方式。避免貪大求全,不追求盡善盡美,只求達(dá)到目標(biāo)、完成職責(zé);避免拖沓,要求自己按照規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)。
    附送:
    ^v^警察征文演講。
    ^v^警察征文演講。
    過(guò)、累過(guò)的日子里,踏著前輩鏗鏘的腳步,譜寫(xiě)出如歌的警察歲月。青山和大地會(huì)證明我們的忠誠(chéng),藍(lán)天和白云會(huì)昭示我們的誓言。我驕傲,我是一名^v^警察!
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇十九
    歲月如梭,時(shí)間又來(lái)到1月份,但這是屬于__的1月??偨Y(jié)已走過(guò)的日子,有太多的感慨,太多需要總結(jié)的地方。__年1月任命擔(dān)任x分監(jiān)區(qū)分管改造的副隊(duì)長(zhǎng),在^v^領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同志們的支持和大力幫助下,我能夠不斷地提高自己的管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,順利地開(kāi)展工作。在這難得的機(jī)會(huì),我由衷地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們。
    __年度,__分監(jiān)區(qū)在改造成績(jī)獲得2優(yōu),3良,7達(dá)標(biāo)。相比__年度,是比較大的退步,罪犯的改造質(zhì)量也出現(xiàn)滑坡。我總結(jié)有以下原因:
    一、由于本人的經(jīng)驗(yàn)不足,業(yè)務(wù)能力和管理水平相對(duì)薄弱;。
    1、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件精神,領(lǐng)悟不夠透徹,執(zhí)行力度不夠;。
    3、對(duì)業(yè)務(wù)臺(tái)賬的重視程度不夠,搪塞、敷衍的心理較重,出現(xiàn)滯后等現(xiàn)象;。
    6、對(duì)生產(chǎn)日任務(wù)、產(chǎn)品的開(kāi)單不夠深入,局限于簡(jiǎn)單的下達(dá)組任務(wù);。
    7、吃苦耐勞的精神不足,較少給年輕民警做好模范帶頭的作用。
    二、工作目的不明確,沒(méi)有制定行之有效的教育引導(dǎo)計(jì)劃;。
    1、對(duì)分監(jiān)區(qū)的重型犯減刑間隔期,獲得的減刑條件沒(méi)有做到心中有數(shù);。
    2、沒(méi)有有效地制定每名罪犯的改造計(jì)劃,估量他們的改造能力,制定改造目標(biāo)。
    分管改造的副中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé):
    具體抓好中隊(duì)罪犯思想、文化、技術(shù)教育工作,熟悉中隊(duì)罪犯基本情況,對(duì)重點(diǎn)犯、頑危犯做到四知道,布建耳目,掌握罪犯思想動(dòng)態(tài),收集獄情,及時(shí)做好罪犯思想教育工作,熟悉中隊(duì)?wèi)?yīng)急處置預(yù)案,做好罪犯?jìng)€(gè)別教育工作,做好“十必談”,制定對(duì)頑危犯教育轉(zhuǎn)化計(jì)劃,進(jìn)行攻堅(jiān)轉(zhuǎn)化,建立教育轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)檔,按規(guī)定履行認(rèn)定、轉(zhuǎn)化、考核和撤銷手續(xù)。協(xié)調(diào)中隊(duì)民警做好罪犯集體教育和講評(píng)工作。開(kāi)展罪犯心理健康教育,配合^v^職能部門(mén)做好罪犯心理咨詢,心理矯治工作。開(kāi)展各種輔導(dǎo)性教育和幫教活動(dòng),組織罪犯開(kāi)展文體活動(dòng),活躍監(jiān)區(qū)文化生活,辦好墻報(bào)和黑板報(bào),做好宣傳報(bào)道工作。具體承辦罪犯年終評(píng)審工作,做好公開(kāi)、公平、公正。具體承辦對(duì)罪犯的刑罰執(zhí)行、獄政管理、獄內(nèi)偵查、生活衛(wèi)生管理等日常事務(wù)工作,參加中隊(duì)罪犯改造工作會(huì)議并做好記錄,制作有關(guān)臺(tái)賬,按時(shí)完成各類報(bào)表。按規(guī)定的條件和程序,具體承辦罪犯收押、分級(jí)處遇、減刑、假釋、保外就醫(yī)、刑滿釋放等業(yè)務(wù)工作。具體實(shí)施對(duì)罪犯的日常管理工作,抓好罪犯隊(duì)列規(guī)范、文明禮貌及其它日常行為規(guī)范工作,對(duì)頑危犯實(shí)行包管、包夾、包控,具體落實(shí)罪犯“三互組”“四固定”等監(jiān)管制度,做好清監(jiān)查號(hào),信件檢查、電話監(jiān)聽(tīng)、會(huì)見(jiàn)監(jiān)聽(tīng)監(jiān)控、物品檢查、監(jiān)管設(shè)施檢查等管理工作,并做好登記,深入罪犯改造“三大現(xiàn)場(chǎng)”落實(shí)直接管理。具體承辦對(duì)罪犯的日??己斯ぷ?,按程序履行考核獎(jiǎng)懲報(bào)批手續(xù),具體承辦對(duì)后勤罪犯和罪犯“居委會(huì)”等犯群組織的日常管理和考核工作。及時(shí)處置罪犯違規(guī)抗改行為,做好調(diào)查取證工作;熟悉中隊(duì)罪犯基本情況,對(duì)重點(diǎn)犯、頑危犯和事務(wù)犯做到“四知道“,布建耳目,掌握罪犯思想動(dòng)態(tài),收集獄情,排查隱患,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),落實(shí)整改措施,熟悉中隊(duì)?wèi)?yīng)急處置預(yù)案,具體落實(shí)罪犯生活衛(wèi)生管理工作,做好罪犯開(kāi)賬購(gòu)物工作,開(kāi)展經(jīng)常性的監(jiān)區(qū)環(huán)境,號(hào)房?jī)?nèi)務(wù)和罪犯?jìng)€(gè)人衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,做好罪犯防疫、防病和送診工作。完成上級(jí)交辦的其它工作。
    整改措施:
    1、調(diào)整自己的工作心態(tài),端正自己的工作態(tài)度,認(rèn)真履行崗位職責(zé);。
    2、尊重領(lǐng)導(dǎo)同志,虛心學(xué)習(xí),按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真完成交辦的工作任務(wù);。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理方法;。
    4、制定工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹落實(shí);。
    2、__年度整個(gè)分監(jiān)區(qū)在押罪犯獲得的監(jiān)積表?yè)P(yáng)比例達(dá)到90%;。
    3、繼續(xù)制定重型犯改造計(jì)劃,讓重型犯再希望中改造;。
    4、抓好罪犯的五項(xiàng)規(guī)范考核;(具體按照號(hào)房責(zé)任區(qū)域清監(jiān)查號(hào)制定;抽背獄內(nèi)歌曲、弟子規(guī)、38條;隊(duì)列、心理保健操競(jìng)賽考核等方式進(jìn)行)。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇二十
    1.搞清目的,確定錨點(diǎn):
    2.先寫(xiě)個(gè)綜述:
    3.確定當(dāng)期目標(biāo):
    4.把工作目標(biāo)具體化:
    5.列明已有資源:
    6.列明限制條件:
    7.除了人,還是人:
    8.實(shí)施方案:
    9.備用計(jì)劃:
    10.你的計(jì)劃你做主:
    是你執(zhí)行計(jì)劃,不是計(jì)劃執(zhí)行你。你在自己的工作計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)是核心,你要讓你的老板知道你對(duì)完成這份計(jì)劃的獨(dú)特價(jià)值與不可替代性。如果一份工作換誰(shuí)都能做,誰(shuí)都能做好,那還要你干什么。因此,小結(jié)時(shí)說(shuō)一下自己的功效,不是夸自己(任務(wù)完成甚至超標(biāo)了寫(xiě)總結(jié)時(shí)再掄圓了夸,現(xiàn)在還沒(méi)到時(shí)候),而是讓你老板有信心,幫你爭(zhēng)取資源時(shí)底氣也足。
    意識(shí)形態(tài)工作計(jì)劃如何寫(xiě)好篇二十一
    “工作計(jì)劃真的這么重要嗎?我不用工作計(jì)劃也知道自己每天要做什么啊~~”這是很多新人的誤區(qū),以為自己已經(jīng)了解了工作的內(nèi)容,就可以不用做計(jì)劃了!其實(shí)這只是我們的一種錯(cuò)覺(jué),你們慢慢就會(huì)發(fā)現(xiàn),自己的工作狀態(tài)存在著很多不足的地方,也許在某一項(xiàng)重要的工作中,就會(huì)犯下錯(cuò)誤;也許自以為忙了一天其實(shí)什么也沒(méi)有做......為了避免這些情況,我們還是老老實(shí)實(shí)寫(xiě)下自己的工作計(jì)劃吧!弄清楚自己在一天內(nèi)究竟做了什么,是不是有效率進(jìn)行了這些工作。
    1.每天做的事情。
    最基本的工作計(jì)劃內(nèi)容就是我們必須規(guī)劃好今天需要做的事情,把重要的難的事情先解決了,不重要的先放一邊,以免自己面對(duì)幾樣工作不知道如何下手,不分輕重影響大家的工作進(jìn)度。如果不知道怎么分輕重的,可以自己建立一個(gè)坐標(biāo)系,認(rèn)真考慮每一件事情應(yīng)該放在什么象限內(nèi)。清楚一天的工作之后,我們可以再考慮一下是否還會(huì)有新的工作安排,給自己的工作時(shí)間留點(diǎn)余地。
    2.會(huì)議內(nèi)容。
    我們不一定每天都會(huì)開(kāi)會(huì),但是有會(huì)議的時(shí)候一定要注意記錄會(huì)議的內(nèi)容,讓我們了解公司的狀況,以后還能再翻看一下,回憶會(huì)議上大家提出的重要問(wèn)題。
    3.工作小結(jié)。
    一天的工作完成之后,我們就要為自己做一個(gè)工作總結(jié),回想一天的工作狀況,仔細(xì)思考自己存在的問(wèn)題,和做得比較好的地方。好的我們要繼續(xù)保持,問(wèn)題就要及時(shí)改正,這樣才能讓我們?cè)诠ぷ鳝h(huán)境中有更加好的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)。
    4.空余時(shí)間做了什么。