無論是在個人生活還是職業(yè)發(fā)展中，計劃都扮演著重要的角色。最重要的是，制定計劃不僅僅是為了達到目標，更是為了塑造我們自己的能力和價值觀。以下是小編為大家匯總的一些計劃范文，希望對大家有所幫助。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇一
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立約訪專員。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。
3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊。
第二步：培訓員工。
1、讓員工學習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責任感。
5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點。
1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)?；顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
第四步：讓員工去市場上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗取長補短。不斷擴展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團隊的力量。
1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動?；顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力，團結(jié)互助進取，讓我的團隊更強大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶。
1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標達成。
1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大。
2、公司也會更加的強大。
3、讓我的團隊成為行業(yè)的”虎狼”之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標是萬，希望公司給予支持與幫助。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇二
轉(zhuǎn)眼之間2018年又過大半年了，在總結(jié)過去的同時我們要對這半年來做一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能發(fā)飛出更大的進步和成績。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達50萬元以上(每件15萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《乾隆御品馳名商標》或者《中國著名商標》條件的`客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《中國著名商標》，承辦費用達100萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達20萬元以上。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇三
xx年第一季度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、州主管部門的大力支持下，我局認真貫徹縣委十屆五次及政府十二屆人大三次會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀、黨和國家的水利工作方針以及可持續(xù)發(fā)展的治水思路，認真開展各項水利工作，為全面完成xx年縣委、政府下達的工作目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
xx年第一季度，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針政策，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作要求，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，全面推進農(nóng)村水利建設(shè)各項工作，為我縣xx年水利事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)縣委、政府制定的xx縣xx年建設(shè)項目任務(wù)目標的要求，第一季度著重抓好了以下幾個方面工作：
（一）注重項目前期工作，為全面完成xx年水利建設(shè)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一是認真開展重點項目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關(guān)于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、xx水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求，我局組織人員認真開展規(guī)劃編制工作，各規(guī)劃將于4月底全面完成。
二是組織開展xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目前期工作。根據(jù)上級主管門投資導向，我縣有望列入xx年小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣，項目總投資1600萬元/年。按照相關(guān)要求，我局重點開展項目前期工作，目前重點縣項目前期編制工作已基本結(jié)束，已進入項目立項審批階段的工作。
三是認真編制xx縣xx年農(nóng)村飲水安全項目實施方案。根據(jù)xx縣農(nóng)村飲水安全項目xx發(fā)展規(guī)劃，我局編制完成xx縣xx年農(nóng)村飲水安全項目實施方案，xx年全縣共計劃實施20個項目點，項目總投資181.19萬元，解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。
四是開展xx年重點項目前期工作。根據(jù)縣委、政府xx年工作安排，xx年重點要求實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山鄉(xiāng)納古引水工程，按照工作要求我局完成了羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及佛山納古引水工程項目勘測設(shè)計前期工作，項目預計可于4月底開工。
五是開展忠太水庫、羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫項目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫前期準備工作。完成羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫除險加固工程上報工作，兩項目可研（代初設(shè)）可于4月初全面完成。
（二）認真組織實施縣城引水及供水工程。
縣城引水工程一期飛來寺引水工程于xx年11月開工建設(shè)，目前已完成工程總量30%，飛來寺片區(qū)預計xx年6月初實現(xiàn)通水；縣城供水二期（160—縣城）引水工程已完成項目公開招標工作，工程預計可于4月初全面開工建設(shè)?？h城供水工程一期自來水廠改擴建工程建設(shè)工作進展有序?？h城供水工程二期城網(wǎng)改造工程目前正編制可研（初設(shè)）報告，項目預計可于近期開展公開招標工作。
（三）全力以赴，投入抗旱救災工作。
xx年7月以來，我縣持續(xù)晴熱少雨天氣，降雨量明顯偏少，江河徑流量持續(xù)減少，由于干旱持續(xù)時間長，導致全縣出現(xiàn)60年未遇的嚴重旱情，使全縣六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)均遭受了不同程度的干旱災害，局部地區(qū)出現(xiàn)人畜飲水困難，給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了嚴重的影響。據(jù)統(tǒng)計，全縣受旱農(nóng)作物面積已達36406畝，其中佛山鄉(xiāng)1030.2畝、云嶺鄉(xiāng)3509.8畝、燕門鄉(xiāng)3140畝、升平鎮(zhèn)1960畝、奔子欄鎮(zhèn)3140畝、羊拉鄉(xiāng)7370畝，拖頂鄉(xiāng)7602畝，霞若鄉(xiāng)8654畝，受旱作物中已達重旱的有13106畝，因旱飲水困難21503人，大牲畜51266頭。
旱災發(fā)生以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局進一步加強領(lǐng)導，精心組織，科學調(diào)度，強化服務(wù)，認真抓好防旱抗旱各項措施的落實。
一是及時發(fā)放抗旱管材。根據(jù)當前我縣面臨的抗旱形勢，通過我局積極向上級主管部門反映，落實并下發(fā)各類抗旱膠管16500米。
二抓好各類水利工程的搶修維護。根據(jù)受旱情況，我縣迅速掀起今冬明春水利建設(shè)熱潮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織搶修各類小型水利工程設(shè)施，清理、疏浚小型引水灌溉渠道和整修加固蓄水塘壩、山地水利及節(jié)水灌溉工程，加快水毀工程修復進度，為保水抗旱、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水利保障，同時，根據(jù)上級主管部門的要求，對當前急需啟動實施的應急水源建設(shè)項目及時開展項目前期工作，并完成羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山納古引水工程等抗旱應急工程的前期工作。
三做好抗旱保障服務(wù)。旱災發(fā)生后，廣大農(nóng)民群眾不等不靠，采取各種有效抗旱措施，采用小型抽水泵、簡易水車、人背馬馱等方式確保生產(chǎn)生活用水。截止3月30日，全縣投入抗旱資金150萬元，投入抗旱人數(shù)4.2萬人/次，解決抗旱澆灌面積0.556萬畝，解決臨時飲水困難0.56萬人、大牲畜1.36萬頭。
一是全面組織實施各重點建設(shè)項目。目前我縣冬季即將結(jié)束，各工程項目將相繼開工，第二季度重點實施以下項目：
（1）全力以赴組織實施佛山亞貢搬遷水利水電項目。亞貢、爭崗地質(zhì)災害應急搬遷項目是省政府重點督察建設(shè)項目，按照縣政府制定的項目建設(shè)實施方案，4月初全面啟動實施渠道治理及人飲項目，爭取盡快完成工程建設(shè)任務(wù)。
（2）于4月初啟動實施縣城引水工程及供水工程，爭取年內(nèi)全面完成工程建設(shè)任務(wù)。
（3）實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及納古引水工程。
（4）實施xx年農(nóng)村飲水安全項目。
二是在加強重點工程項目建設(shè)工作的同時，積極與省、州主管部門的溝通，進一步加大項目資金爭取力度。爭取將我縣列入xx年小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣，全面完成縣委、政府下達的1920萬元的投資目標任務(wù)。
三是進一步加強項目前期工作。完成藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、xx水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃，合理儲備項目庫。
四是繼續(xù)加強抗旱救災工作。根據(jù)氣象部門分析預測，今年春、初夏降雨依然偏少，旱情仍將持續(xù)發(fā)展，當前和今后一段時期防旱抗旱形勢異常嚴峻。根據(jù)省委、省政府和州委、州政府的相關(guān)要求，按照全省抗旱工作電視電話會議精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，對下階段抗旱工作進行再動員、再部署、再落實，研究制定抗旱工作具體措施，及時解決抗旱工作中存在的實際問題，采取一切有力措施，全力以赴做好下階段防旱抗旱工作，保障全縣人民群眾生活正常用水需要，確保我縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二強化節(jié)約用水。對重要供水水源工程進一步細化供水調(diào)度方案，科學調(diào)配，做到計劃用水、節(jié)約用水、科學用水，確保下階段抗旱用水需求。三加強分析會商。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，加強旱情監(jiān)測、預測、預警，做好旱情分析評估，制定周詳?shù)姆篮悼购荡胧瑸轭I(lǐng)導決策提供科學依據(jù)，做好指揮調(diào)度工作。協(xié)調(diào)氣象部門適時開展人工增雨作業(yè)。四加快抗旱水源工程建設(shè)。抓緊水利水毀工程修復建設(shè)，加快灌區(qū)、渠道、灌溉設(shè)施配套改造，提高蓄水、輸水和水資源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建設(shè)力度，不斷完善抗旱工程體系，充分發(fā)揮點多面廣的中小微型水利工程作用，努力擴大灌溉面積。五積極推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。引導農(nóng)民采用管灌等田間節(jié)水技術(shù)，推廣使用旱地龍抗旱劑，加強抗旱技術(shù)指導，讓農(nóng)民掌握科學的灌溉和節(jié)水技術(shù)，使有限的水資源發(fā)揮最大的抗旱效益。六充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織作用。組織各類抗旱服務(wù)隊和抗旱抽水機具深入田間地頭幫助農(nóng)民群眾抽水灌溉，并提供小型抽水設(shè)備，采用租賃等靈活多樣的方式為農(nóng)民抗旱提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）繼續(xù)抓好重點項目前期工作，加大項目資金爭取力度。一是加強對縣城引水工程項目管理工作，積極與省、州主管部協(xié)調(diào)，爭取落實項目建設(shè)資金；二是認真開展長江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點項目前期工作，并全力做好項目立項報批工作。三是繼續(xù)抓好全縣人飲安全、小型農(nóng)田水利等項目前期工作，做好項目儲備，爭取國家資金支持，確保全面完成xx年縣委、政府下達的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
（二）積極推進重點工程建設(shè)。在加強縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點建設(shè)項目的管理工作的同時，根據(jù)上級主管部門的投資導向，并結(jié)合我縣水利工作實際，一是著重抓好農(nóng)村飲水安全建設(shè)項目，解決農(nóng)村用水條件；二是組織實施著咪大溝防滲治理工程；三是啟動實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)引水工程。
（三）認真抓好防汛抗旱工作。堅持一手抓抗旱，一手抓防汛，兩手都要硬。立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災的思想，認真抓好防汛各項準備工作的落實。特別是要充分利用今冬明春水利建設(shè)黃金時節(jié)，掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮，加強對重點河段的整治及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復建設(shè)工作，不斷提高水利設(shè)施抵御自然災害的能力。同時，進一步加強汛前安全大檢查，落實防汛行政首長負責制，做好防汛物資儲備，落實搶險隊伍，進一步加強防汛值班，做到思想到位、認識到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保實現(xiàn)安全度汛。
（四）加強水資源管理和水行政執(zhí)法工作。進一步貫徹落實國務(wù)院《取水許可和水資源費征收管理條例》、省政府辦公廳印發(fā)的《云南省水土保持設(shè)施補償費水土流失防治費征收管理暫行辦法》，抓好取水許可管理和水保兩費、水資源費的征收管理；進一步加強建設(shè)項目的水資源論證工作，落實水土保持方案報告制度和“三同時”制度，確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護。同時按照預防為主、保護優(yōu)先的原則，進一步加強水土保持治理工作，繼續(xù)落實水土保持防治責任和水資源有償使用制，積極征收水資源費。
（五）加強監(jiān)管服務(wù)，切實改善全縣供電質(zhì)量。按照行業(yè)職責，認真配合州電網(wǎng)公司xx分公司繼續(xù)抓好城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)新建、改造和災后重建工作，切實改善全縣的供電質(zhì)量。
（六）加強水務(wù)系統(tǒng)干部隊伍作風和能力建設(shè)。一是注重學習提高。全面理解、深刻把握科學發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的精神實質(zhì)和總體要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；二是加強作風建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，始終堅持把維護人民群眾的根本利益，提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量，作為工作的出發(fā)點和落腳點，深入開展調(diào)查研究，認認真真察民情，誠誠懇懇聽民意，實實在在幫民富，兢兢業(yè)業(yè)保民安，不斷弘揚“獻身、負責、求實”的行業(yè)精神；三是加強黨風廉政建設(shè)，特別針對水利工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，著力加強制度建設(shè)，繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理，加強建設(shè)項目與資金使用監(jiān)管，實行招標投標公示制度，防止暗箱操作，從源頭上防止和克服腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程安全、資金安全、干部安全。
（七）加強安全生產(chǎn)管理工作。
認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以高度的責任感和緊迫感，堅定信心，以維護人民生命財產(chǎn)安全為己任，層層落實安全生產(chǎn)責任制及消防責任制，扎實工作，力爭實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)控制指標。
xx年，我局將在縣委縣政府的領(lǐng)導下，貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強執(zhí)政能力建設(shè)，努力開創(chuàng)水務(wù)工作新局面，為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧xx做出新的貢獻。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇四
本人將以身作責，以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標。在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文。歡迎參考。
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。
在市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的`結(jié)合起來。產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
4、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。
5、自我充實，不斷提高。
總的來說，以上就是我對于下一階段的工作計劃。在工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。本人將以身作責，以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標。在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇五
本人按照黨委安排，主管人大工作，分管信訪、環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，聯(lián)系大秦村?，F(xiàn)結(jié)合區(qū)人大及鄉(xiāng)黨委中心工作、重點工作安排，將第四季度本人分管工作和聯(lián)系村工作計劃及重點工作匯報如下：
3、深入開展人大監(jiān)督工作，逐步完善、落實主席團會議、人大代表聯(lián)絡(luò)站等各項制度。
1、繼續(xù)落實領(lǐng)導干部坐班制、首問責任制等工作制度，確保每天至少一名黨政班子成員在崗值班、接訪。
2、繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查工作，并針對排查出的矛盾糾紛積極化解，及時解決群眾反映問題。
3、繼續(xù)開展重點案件評議和質(zhì)詢工作，提升信訪案件辦理的質(zhì)量。
1、人居環(huán)境治理。
（2）繼續(xù)加大20xx-20xx年公廁和戶改廁問題排查整改力度，確保正常使用；
（3）穩(wěn)步推進20xx年戶改廁建設(shè)工作，確保按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
（1）繼續(xù)落實提升工程建設(shè)，確保順利通過省、市、區(qū)驗收；
（2）建立健全長效管護機制。
加大進村入戶頻次，堅持與村兩委干部一起，共同推進鄉(xiāng)黨委、政府安排部署的新農(nóng)合新農(nóng)?；I資、貧困戶出列評估、環(huán)境整治（文明創(chuàng)建）、綜治維穩(wěn)等工作，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
二、存在問題。
一是人大基礎(chǔ)建設(shè)工作推進緩慢，大部分人大聯(lián)絡(luò)室沒有正常開展工作；二是開展環(huán)境整治“五清一改”村莊清潔行動效果不明顯，公廁及戶改廁問題整改進度較慢；三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)村級活動場所辦公設(shè)備不齊全，未正常使用。
一是加快人大代表各聯(lián)絡(luò)室建設(shè)進度，完善各項制度；
二是繼續(xù)加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，做到不瞞不漏，及時化解；
三是加大公廁和戶改廁問題整改力度，確保10底前全面整改到位，均能正常使用。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇六
1、參加公司新員工培訓，了解、熟悉、掌握《員工手冊》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品；（如：《員工手冊》、禮儀素質(zhì)訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識）。
2、部門培訓，了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力；（如：熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程，了解旅行社計調(diào)工作等）。
2、負責對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談，確定目標旅行社及客戶；
3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關(guān)系；
4、在實際操作中熟悉市場動態(tài)；
1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況，并及時向上級遞交書面報告；
4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作；
5、及時對客戶進行回訪，了解公司接待質(zhì)量，并將問題反饋至公司；
6、積極參加部門及公司組織的培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能；
7、建立合作旅行社的檔案；
8、負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作；
9、負責公司政策調(diào)整、重大活動舉辦的信息傳達工作；
10、負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款；
11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批；
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇七
1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換。
2、對終端的'一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量；
3、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動；
4、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家。
2、對區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1.0萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動；
3、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家，鄞州奉化區(qū)三家。
3、為第四季度的銷量沖刺做好準備；
4、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護。
1、第四季度是一個銷售的高峰期，實施銷售沖量方案；
2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動；
3、區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動；
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動；
5、做好20xx年的工作計劃、任務(wù)分解、費用預算等工作。
這就是我所制定的xx年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作，認真的學習。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇八
1.參照“二甲醫(yī)院評審標準”及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標準”，結(jié)合我院實際情況，繼續(xù)修訂、完善相關(guān)制度及質(zhì)量標準、工作流程等，使得護理工作持續(xù)改進。
2.加強重點部門、病人重要環(huán)節(jié)的管理，完善護理流程及管理評價程序，加強護理安全監(jiān)管，每月對各科護理質(zhì)量進行不定期抽查，每月在護士長例會上進行總結(jié)、分析，提出整改意見，確保護理工作的安全。
3.按照“優(yōu)質(zhì)護理工程”評價標準，做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，保障病人安全。
4.繼續(xù)做好護理文書、輸血安全記錄等專項質(zhì)量控制。
二、加強護士在職教育，提高護士綜合素質(zhì)。
1.按照分層次培訓計劃，繼續(xù)堅持每月二次的業(yè)務(wù)學習、每月一次的護理查房，鼓勵護士利用各種機會外出學習，積極完成繼續(xù)教育學分。
2.按照考核計劃，完成一次護士分層理論、操作考核，促進護士學習積極性，提高業(yè)務(wù)知識和技能水平。
三、完善教學管理工作，提高教學質(zhì)量。
按照醫(yī)院教學計劃做好院、科兩級的實習生的教學工作，落實師生雙評，召開教學質(zhì)量評議會，發(fā)現(xiàn)教學中的不足，及時進行整改，使教學工作持續(xù)改進。
四、完成20xx年護理工作總結(jié)，制定20xx年護理工作計劃。
在年終逐步完成護理各項工作統(tǒng)計、分析、總結(jié)，按照統(tǒng)計結(jié)果及相關(guān)制度、評價標準，結(jié)合20xx年存在的不足之處，制定出20xx年護理工作計劃。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇九
1、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
1、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
6、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
7、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
1、每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。
3、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。
4、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019季度個人工作計劃范文，更多2019季度個人工作計劃范文相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一、20xx年第一季度工作總結(jié)。
1、“基智團”的工作。
在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題，妥善解決。
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進行及時解決。
1、增強基金客戶的服務(wù)工作。
目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依賴，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。
每次會議前，必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后，必須對調(diào)查問卷及時進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。
目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改進基金服務(wù)模式。
對于個人而言，服務(wù)基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學習，發(fā)展融資融券的客戶。
隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。
在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的`開戶指標。
作為營業(yè)部的一員，必須學習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績。
心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。
通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量，然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。
5、完成六月投資分析考試，做到有計劃，有安排。
6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間，對學習章節(jié)、學習要點按“周”進行劃分，每周突出學習重點，把握書中的每一個知識要點，完成章節(jié)的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十一
為了確保今年我轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的順利完成，進一步改善我轄區(qū)的基本公共衛(wèi)生狀況，提升我轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量，提高群眾的健康水平并結(jié)合我轄區(qū)的實際情況和特點，特制定工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導，健全制度，規(guī)范行為。
加強領(lǐng)導，落實到人，根據(jù)人口比例、距服務(wù)中心距離，進一步完善考核獎勵制度，加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系，組織實施好本轄區(qū)12項公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，及時整理相關(guān)資料、及時上報、歸檔。
二、做好九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
一、規(guī)范的居民健康檔案，健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等。健康檔案要及時更新，并積極推進健康檔案電子化管理。居民健康檔案規(guī)范化建檔率達到100以上。
2、健康教育。針對健康基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。
為我中心精神文明建設(shè)和健康教育的一項重要工作。
4、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗。在重點地區(qū)，對重點人群進行針對性接種;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應，并協(xié)助調(diào)查處理。
5、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。
6、兒童保健。為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。
7、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊，開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。
8、老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
運動、心理等健康指導。
10、重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復導。
11、中醫(yī)藥健康管理轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住居民和0～36個月兒童、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)。
12、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理突發(fā)，公共衛(wèi)生事件風險管理突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告。
13、通過收集、利用居民死亡的相關(guān)基本資料，進行綜合分析，研究居民與慢病相關(guān)的死亡水平、死亡原因的變化趨勢及規(guī)律。及時發(fā)現(xiàn)診斷不明的、可能死于傳染病的病例，及早采取措施控制疫情，為傳染病和新發(fā)傳染病監(jiān)測和預警提供基線數(shù)據(jù)。
三、具體措施及要求。
1、健康教育：(1)要求必須有工作計劃和總結(jié)，內(nèi)容詳實。(2)健康教育課每季開課一次，內(nèi)容要有季節(jié)性、針對性，每次參加人員必須達到50人或以上，宣傳欄內(nèi)容同上，每季要有照片存檔。(3)要有轄區(qū)健康資料發(fā)放記錄，并確保每戶每年不少于一份，使轄區(qū)居民基本衛(wèi)生知識知曉率達95%或以上。(4)開展孕婦和3歲以下兒童家長健康教育，必須要有記錄資料，受教育率達100%。
健康水平。中心負責控煙方面的健康教育處方、宣傳冊、橫幅、控煙標識、宣傳欄制作等費用的支出，提供控煙培訓的機會和交通等費用，提供控煙宣傳的場地和相干費用今年預測使用資金3000元。
3、健康管理：(1)家庭健康檔案建檔率要求100%，健康檔案冊中內(nèi)容必須完整準確、無缺項，并輸入電腦。(2)要求責任醫(yī)生及時將獲得的健康體檢、兒童預防接種、兒童體檢、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、常見婦女病檢查、職業(yè)體檢、重點管理慢病、上門訪視內(nèi)容以及因病住院、門急診等診療情況記入健康檔案中，要求完整準確，建立動態(tài)、連續(xù)的家庭健康檔案。(3)每季開展一次免費上門訪視服務(wù)，訪視率必須達到95%或以上，隨訪和干預情況及時記入健康檔案中，重點疾病的訪視內(nèi)容要求詳細，完整清楚，真實可信，并及時進行匯總準確上報。(4)掌握轄區(qū)內(nèi)婚齡青年名單，積極動員欲婚青年進行婚前醫(yī)學檢查，確保優(yōu)生優(yōu)育。
4、基本醫(yī)療惠民服務(wù)：(1)建立健全各項規(guī)章制度，嚴格按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，主要收費價格上墻，合理收費，積極控制醫(yī)療費用的不合理增長，按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策。(2)責任醫(yī)生必須由取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擔任，對轄區(qū)內(nèi)重點疾病診療情況記錄要求完備，對居民的自診或轉(zhuǎn)診率必須達90%。(3)責任醫(yī)生的滿意率調(diào)查要求達到90%或以上。
合作醫(yī)療政策的知曉率達85%(2)每季度公示轄區(qū)參合人員報銷情況，專人負責并保管好本轄區(qū)參合人員名冊，登記項目要齊全、準確。
6、兒童保?。?1)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的預防接種門診為新疆示范化接種門診，設(shè)施齊全，實行按周接種，我中心要求防保醫(yī)生的新生兒建卡率98%以上，五苗全程接種率95%以上，乙肝首針及時率98%，并掌握轄區(qū)流動兒童情況，及時按排接種。(2)各責任醫(yī)生要搞好預防接種宣傳工作，積極參與強化免疫、應急接種等臨時布置的工作。(3)負責好轄區(qū)內(nèi)兒童入托入學驗證工作，驗證率95%或以上;兒童系統(tǒng)管理率要求達到95%，由兒保醫(yī)生負責。
7、婦女保?。?1)要求掌握轄區(qū)內(nèi)育齡婦女和孕婦健康狀況，動員和通知懷孕婦女進行孕產(chǎn)期保健管理，孕產(chǎn)婦住院分娩率必須達95%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達85%或以上，高危孕婦住院分娩率必須達100%。(2)對孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理，做好早孕建冊、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作，并負責高危孕婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診;同時開展產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷陽性病例的追蹤，了解分娩結(jié)局。(3)開展常見婦女病普查工作，普查率達40%以上，并將檢查情況記入健康檔案。(4)參加上級培訓和指導，召開和參加例會，做好總結(jié)和計劃，資料存檔。
8、老人和困難群體保?。?1)加強60歲以上老人、特困殘疾人、低保戶和五保戶家庭健康檔案的建檔，建檔率要求100%，健康體檢率80%或以上。(2)開展每年四次免費隨訪工作，對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預。(3)對健康檔案進行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)情況隨時記入，并及時匯總準確上報。
9、重點疾病社區(qū)管理：(1)開展結(jié)核病防治工作，病人轉(zhuǎn)診率達100%，
同時進行病人的追蹤治療和隨訪管理，督促病人按時服藥,定期復查，資料及時匯總上報。(2)開展血吸蟲病防治工作，查螺、滅螺、查治病工作完成95%，如發(fā)現(xiàn)病例及時上報，協(xié)助做好疫點處理。(3)開展艾滋病防治工作，掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口數(shù)，大力宣傳艾滋病防治知識，要求宣傳資料入戶，并達到95%以上，成人艾滋病性病防治知識知曉率75%或以上。(4)協(xié)助政府、村委對精神病人的綜合管理，綜合管理率達80%，同時建立卡片專案管理，定期隨訪，并在訪視中指導合理用藥。(5)開展以高血壓、糖尿病、腫瘤、腦卒中、冠心病為重點慢性病咨詢服務(wù)和用藥指導，并及時匯總上報。
10、公共衛(wèi)生信息收集與報告：中心各科室，各責任醫(yī)生必須嚴格執(zhí)行國家《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，及時收集、登記、整理和歸檔，按要求進行了上報。(2)各責任醫(yī)生要求掌握轄區(qū)內(nèi)人口出生、死亡、外來人口等基礎(chǔ)資料，每月收集上報。(3)做好轄區(qū)內(nèi)圍產(chǎn)兒、0—5歲兒童死亡、孕產(chǎn)婦死亡報告，報告率100%，并開展出生缺陷報告。
11、協(xié)助落實疾病防控措施：(1)衛(wèi)生服務(wù)中心防保科、各責任醫(yī)等相關(guān)人員必須協(xié)助和配合好疾病監(jiān)測與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置，配合查處率100%。(2)做好重點傳染病的監(jiān)測工作，合格率達90%或以上，要有記錄，并且完整。
12、死因分析管理：醫(yī)院的死亡報告管理人員應對收到的《死亡醫(yī)學證明書》進行錯項、漏項、邏輯錯誤等檢查，對有疑問的《死亡醫(yī)學證明書》必須及時向診治(填寫)醫(yī)生進行核實。積極開展轄區(qū)內(nèi)死因網(wǎng)絡(luò)直報相關(guān)專業(yè)人員的培訓，提高根本死因及l(fā)cd-10編碼的準確率。
四、每項工作經(jīng)費預算。
一、健康教育與控煙。
1.免費發(fā)放健康教育宣傳資料每年分別不少于12種;播放音像資料每年不少于6種;其資料制作及發(fā)放經(jīng)費預算：4000元。
5.重點人群低鹽膳食健康指導，結(jié)合0-6歲兒童健康管理服務(wù)、孕產(chǎn)婦健康管理、結(jié)合老年人健康管理、結(jié)合慢性病健康管理指導制定膳食改善及控制食鹽攝入量的目標及計劃，經(jīng)費預算包括組織、聘請專家、內(nèi)容、健教物品等：5500元。
6中心設(shè)立戒煙門診發(fā)放資料與人員培訓，主題日控煙宣傳活動與講座，貼禁煙標識：3000元。
2018年我中心健康教育經(jīng)費使用計劃預估為22100元。
二、慢性病管理：
1、高血壓：35歲以上確診高血壓病人報告，每報告一人補助1元。每完成一名高血壓系統(tǒng)管理補助32元。
a.隨訪、健康指導：全年每人隨訪4次，每次隨訪5元(包括測血壓)。b.高血壓患者每年體檢一次，每次體檢12元。
2、糖尿?。?BR> a.隨訪、健康指導：全年毎人隨訪4次，毎次隨訪5元。b.糖尿病患者每年體檢一次：每次體檢補助12元。
c.確診2型糖尿病病人報告：每報告一人并納入管理補助2元。d.空腹血糖檢測：全年毎人檢測4次，每檢測1次補助8元(含試紙條費)。
35以上確診高血壓病人報告及管理，每人1元;2型糖尿病人報告及管理，每人2元，每月上報一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)，年終考核驗收后統(tǒng)一兌現(xiàn)。
三、重性精神疾病管理：
1、排查建檔：每新建一例重性精神性疾病患者檔案，補助20元;。
2、隨訪、健康指導：全年毎人隨訪4次，毎次隨訪補助12.5元;全年隨訪管理50元。
3、重性精神疾病患者每年體檢一次，每次體檢補助100元;。
4、療效評估、分類干預：全年每人2次，每次40元、1例病人全年共補助80元。
四、傳染病報告及處置：
1、傳染病報告網(wǎng)絡(luò)費：每個疫情報告單位每月補助200元，全年2400元。
2、疫情漏報、調(diào)查處置費：每鄉(xiāng)鎮(zhèn)1年補助2000元。
3、門診日志登記費：每鄉(xiāng)鎮(zhèn)1年補助2000元。
五、居民健康檔案。
每完成一名居民健康檔案補助13元。按照服務(wù)規(guī)范為居民開展常規(guī)體檢，每建立一份完整的居民健康檔案補助勞務(wù)費12元。每錄入一份電子健康檔案補助1元。公共衛(wèi)生科要對轄區(qū)內(nèi)所有轄區(qū)的電子健康檔案進行備份，對全轄區(qū)的電子健康檔案數(shù)據(jù)要實行多點、多電腦備份，避免數(shù)據(jù)丟失，如發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或部分丟失，除責令從新錄入外，不再兌現(xiàn)相應經(jīng)費。
六、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
每完成一名孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理補助208元。產(chǎn)前檢查、艾滋病梅毒乙肝檢測、產(chǎn)時登記嚴格按照《孕產(chǎn)婦健康管理辦法》文件執(zhí)行，堅持“誰檢查、誰受益”的原則兌現(xiàn)相應經(jīng)費。
1、建冊：每對一名孕婦建冊并成功動員住院分娩補助5元。
2、產(chǎn)前檢查：共5次，每次10元，項目補助經(jīng)費共計50元。按照“誰檢查、誰受益”的原則，醫(yī)療機構(gòu)孕產(chǎn)以產(chǎn)前檢查卡片為依據(jù)，以5次為封頂，每名孕婦產(chǎn)檢卡片返回一張時醫(yī)療機構(gòu)得10元，保健院依據(jù)各醫(yī)療機構(gòu)反饋和返回的卡片每季度結(jié)算，每返回一張產(chǎn)檢卡片兌現(xiàn)產(chǎn)檢醫(yī)生5元，兌現(xiàn)到產(chǎn)檢醫(yī)生所在醫(yī)療機構(gòu)5元。
3、孕早期：除開展產(chǎn)前檢查1次外，孕婦免費提供一次化驗檢查項目，項目共補助經(jīng)費71元。其中：血常規(guī)3元、尿常規(guī)8元、肝功能25元、腎功能10元、乙肝兩對半25元。本經(jīng)費實際任務(wù)數(shù)撥付到員工，檢驗檢測項目由中心組織實施并完成檢測、建冊及登記工作。
4、孕中期：除開展產(chǎn)檢2次外，由免費為孕婦提供一次b超、兩次檢驗檢測項目服務(wù)，項目共補助經(jīng)費21元。其中：血紅蛋白測定2次，每次1元共2元;開展尿蛋白測定2次，每次2元共4元;作一次免費b超檢測15元。
5、孕晚期：除開展產(chǎn)檢2次外，由免費為孕婦提供兩次檢驗檢測項目服務(wù)，項目共補助經(jīng)費6元。其中：血紅蛋白測定2次，每次1元共2元;開展尿蛋白測定2次，每次2元共4元。
6、孕產(chǎn)婦住院分娩：開展艾滋病梅毒乙肝檢測，按標準兌現(xiàn)檢測經(jīng)費。產(chǎn)科醫(yī)生填寫產(chǎn)時情況登記卡，每填寫1張卡片補助產(chǎn)科醫(yī)生2元的勞務(wù)補助。
7、產(chǎn)婦產(chǎn)后第1次訪視：共計20元。其中：圍產(chǎn)期保健訪視10元，婦檢5元，健康指導5元。
8、產(chǎn)婦產(chǎn)后42天訪視及結(jié)案：共計10元。其中：婦檢5元，健康指導及結(jié)案5元。
(七)兒童系統(tǒng)管理。
即：按“。
4、
2、1”體檢模式及流程，每年需對新生兒開展訪視服務(wù)，每次補助11元;對0歲組兒童健康管理4次，對1—2歲兒童健康管理2次，對3—6歲兒童健康管理1次，共完成7次健康體檢及隨訪，每次補助17元共計119元;新生兒疾病篩查57.5元(聽力篩查7.5元，采足跟血每例8元、信息統(tǒng)計3元)。
服務(wù)內(nèi)容及補助標準為：所完成新生兒訪視并建立兒童保健手冊每名補助5元、新生兒體檢補助6元，共計1次11元;完成0—6歲兒童健康管理每次17元，共計7次(0歲組4次、1—2歲組2次、0—6歲組1次)112元。完成血紅蛋白測定每次補助1元，共計7次7元。由對0—3歲兒童完成聽力篩查實驗，每完成一名補助7.5元。
1、0歲組兒童系統(tǒng)管理。
(1)新生兒訪視。在產(chǎn)后28天內(nèi)完成。項目補助經(jīng)費11元。其中：建立兒童保健手冊5元，新生兒體檢6元。
(2)0歲組兒童健康管理。每年開展4次體檢及隨訪服務(wù)，每次體檢6元、健康指導5元、發(fā)育評估5元，共計64元。
(2)每年為0歲組兒童測定血紅蛋白4次，每次測定1元，共計4元。
2、1—2歲組兒童健康管理。
每年開展2次體檢及隨訪服務(wù)，每次體檢6元、健康指導5元、發(fā)育評估5元，每年齡組每年共計32元。
3、0—3歲兒童聽力篩查。
對轄區(qū)內(nèi)0—3歲年齡組開展聽力篩查，每篩查一名補助7.5元。
(八)65歲以上老人管理。
每完成1名65歲以上老年人健康管理補助經(jīng)費107元。補助標準為：完成健康體檢12元、健康指導及電子檔案更新5元，共計17元;完成血常規(guī)3元、尿常規(guī)8元、肝功能25元、腎功能10元、血糖測定8元、血脂測定26元、心電圖10元，共計90元。
九、項目資金管理要求。
(一)規(guī)范資金使用。任何科室和個人不得以任何形式截留、擠占和挪用基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金;不得將專項資金用于非基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目支出。對不按規(guī)定用途和使用標準使用的專項資金，按規(guī)定不予核銷或在下年度經(jīng)費中予以扣減。
(二)規(guī)范賬務(wù)管理。衛(wèi)按照有關(guān)財務(wù)規(guī)定，建立公共衛(wèi)生專項賬務(wù)管理科目，確保賬務(wù)清晰可查。要規(guī)范各種勞務(wù)補助領(lǐng)取及支出的憑證管理，做到項目資金進賬、出賬經(jīng)得起審計部門的審計。
(三)明確資金管理使用的職責。資金管理實行分級管理，按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，確保資金管理的連續(xù)性。
翠泉路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
2018年1月14日。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十二
2.召開護士長例會。
3.組織護理學術(shù)講座。
4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告。
5.護理業(yè)務(wù)查房。
6.護士長工作半年度評價。
7.檢查"開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。
2.召開護士長例會。
3.組織護理學術(shù)講座。
4.季度護理質(zhì)量檢查。
5.組織護理人員護理技能操作考試。
6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
7.檢查立項課題的進展情況。
8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)。
2.召開護士長例會。
3.組織護理學術(shù)講座。
4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽。
5.節(jié)前安全工作布置及檢查。
6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。
7.檢查"開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十三
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)，訂立季度計劃：銷售額x萬元。
3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力保持和—諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十四
今季度以來，__鎮(zhèn)紀委在縣委、縣政府，縣紀委的指導和關(guān)心下，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，認真做好紀檢隊伍自身規(guī)范化建設(shè)，強化監(jiān)督職能，狠抓黨風廉政教育和預防，加大案件查辦力度，促進黨風政風根本性扭轉(zhuǎn)，始終把提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位作為一項重大政治任務(wù)來抓?，F(xiàn)將一季度來工作情況總結(jié)如下：
一、完善機制，強化責任，深入推進黨風廉政建設(shè)工作。
今季度以來，我鎮(zhèn)嚴格按照落實“兩個責任”的要求，把加強黨風廉政建設(shè)放在突出的位置上，貫穿于日常工作的全過程。
一是完善機制，強化責任。鎮(zhèn)黨委始終把黨風廉政責任制擺上重要議事日程。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，“一把手”負總責，分管領(lǐng)導各負其責的原則，及時召開班子會議專題研究，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，對季度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進行了分解。
召開了黨風廉政建設(shè)專門會議，分別與各村黨支部簽訂了黨風廉政建設(shè)工作責任制書。明確各村支部書記為落實黨風廉政建設(shè)責任制的第一責任人，對黨風廉政建設(shè)負總責，鎮(zhèn)紀委負責對黨風廉政建設(shè)工作的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。同時我鎮(zhèn)黨政主要負責人認真履行了第一責任人的職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，黨政班子成員也各負其責，認真落實“一崗雙責”，有力地推動全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)。
二是加強學習，強化教育。為了加強對干部的教育管理，從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，我鎮(zhèn)積極組織黨員干部深入學習貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神，學習領(lǐng)會習近平總書記的重要講話，學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》《習近平關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭述摘編》，省委下發(fā)的《中共江西省委關(guān)于加強作風建設(shè)營造良好從政環(huán)境的意見》，市委下發(fā)的《萍鄉(xiāng)市黨和國家工作人員履職不力行為的問責》以及縣下發(fā)的《蓮花縣紀檢監(jiān)察機關(guān)“一案雙查”暫行辦法》等規(guī)定和講話精神;組織全鎮(zhèn)職工干部學習市紀委印編的警示教育讀本《季度以來的全市黨員干部違紀違法典型案例剖析材料匯編，并且要求班子成員撰寫了學習心得;結(jié)合縣委要求開展了警示教育活動精神，鎮(zhèn)黨委書記帶頭講了一堂“三嚴三實”廉政課。
同時還邀請了黨校老師到鎮(zhèn)里講解了一堂黨紀條規(guī)知識課;鎮(zhèn)黨委書記與班子成員進行了一次廉政談話;組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部到一支槍紀念館、列寧學校、甘祖昌龔全珍事跡展覽館重溫革命先烈的光榮事跡;組織開展了“收送‘紅包’及購物卡問題專項整治”，全鎮(zhèn)黨員干部簽訂了廉政承諾書、“機關(guān)干部投資入股房產(chǎn)、地產(chǎn)、礦產(chǎn)、資源開發(fā)和煙花爆竹等行業(yè)問題專項整治”、“領(lǐng)導干部違規(guī)插手工程項目問題專項治理”等機關(guān)作風整頓活動，進一步加強了干部隊伍思想作風建設(shè)，提高了優(yōu)化了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標。同時開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，提高了機關(guān)效能，推進了項目建設(shè)。
三是健全制度，強化監(jiān)督。今季度以來，__鎮(zhèn)建立健全和完善了一系列工作制度，用制度管人，用制度理事，制定了機關(guān)干部、村干部目標管理考核責任制度。__鎮(zhèn)紀委積極履行好監(jiān)督職能，集中精力抓好執(zhí)紀、監(jiān)督、問責工作，加強對惠農(nóng)政策執(zhí)行和惠農(nóng)資金兌現(xiàn)情況的督察檢查，積極參與村級項目建設(shè)監(jiān)督，同時專門成立作風督察組，開展干部工作紀律、服務(wù)效能等明查暗訪。
嚴格落實“八項規(guī)定”，完善了財務(wù)、接待、公務(wù)用車、考勤等十余項制度，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，提升工作效能。抽調(diào)紀檢、農(nóng)經(jīng)、財政等相關(guān)人員成立了項目工程巡查組，對十八大以來我鎮(zhèn)開工和竣工的工程項目進行全面排查，切實優(yōu)化了環(huán)境，確保了全鎮(zhèn)上下風清氣正，有力地促進了__鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。
二、廣泛動員，深入開展民調(diào)工作。
今季度以來，按照縣委統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)認真組織落實，確保了民調(diào)工作取得實效。
一是按照縣黨風廉政建設(shè)社會評價宣傳動員工作實施方案要求，召開了鎮(zhèn)、村干部大會，成立了領(lǐng)導小組，明確了具體工作要求，并根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況制訂了具體實施方案。
二是在全鎮(zhèn)營造黨風廉政建設(shè)社會評價良好氛圍，在村級辦公場所和群眾聚集的地方張貼宣傳資料100余張，發(fā)放宣傳資料1萬余份，結(jié)合“連心、強基、模范”三大工程大走訪和農(nóng)村清潔工程宣傳活動，發(fā)放群眾聯(lián)系卡3000多張、公開信3000多份、黨風廉政建設(shè)宣傳扇4000余把，收集群眾問題、意見建議200多條，并建立整改銷號臺帳。通過形式多樣的廣泛宣傳，讓民調(diào)工作家喻戶曉，群眾積極參與，民調(diào)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
三、主動謀劃，著力打造廉政教育新亮點。
今季度以來，__鎮(zhèn)大力推進廉政文化建設(shè)，通過“連心、強基、模范”三大工程走訪活動，深入群眾了解民意，通過總結(jié)歸納和自查自糾，使我們的機關(guān)干部在思想和作風上得到了檢驗，進而使他們的思想和作風得到了升華。同時結(jié)合農(nóng)村清潔工程宣傳教育工作，進一步開展了廉政文化“三進”(進農(nóng)村、進學校、進家庭)活動。一是每月安排全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部逐戶上門走訪，發(fā)放致全縣人們的一封信，宣傳近段時間來我縣的廉政教育成果，同時收集相關(guān)的問題、意見建議，建立整改臺賬，營造良好的廉政氛圍。
二是組織各村黨員干部開設(shè)一次“廉政”座談會。三是在湖塘古村落打造一個“家訓家規(guī)”廉政文化教育新亮點。四是在學校開設(shè)一堂黨風廉政課，在會上中小學校長講了一堂生動的黨風廉政課;五是利用學校圖書館、各行政村農(nóng)家書屋，設(shè)立廉政書架，充分利用我鎮(zhèn)豐富的紅色文化資源開展讀書思廉活動;六是以“文明家庭”、“十星家庭”、“清潔家庭”創(chuàng)建等特色活動為載體，結(jié)合農(nóng)村清潔工程的要求，組織“廉潔家庭”評選活動，并進行表彰;七是開展形式多樣、載體豐富，教育意義深遠的各類活動，使學生學以致用，主動宣傳廉政知識，擴大廉政文化教育的社會效應。
四、依紀依法處理信訪問題，積極主動查處違紀案件。
結(jié)合實際，認真落實領(lǐng)導干部信訪接待日制度，領(lǐng)導干部親自關(guān)心、過問群眾關(guān)心的熱點、重點問題，積極慎重地處理好群眾來信來訪。針對一些信訪問題延續(xù)時間長、反映問題大、群眾意見多的信訪疑難案件，我們召集鎮(zhèn)司法所、綜合協(xié)調(diào)辦等同志深入調(diào)查，了解真相，妥善調(diào)處。
全季度共調(diào)處解決了8件重點信訪問題。同時我鎮(zhèn)紀委充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察信訪網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過群眾來信來訪舉報，相關(guān)人員提供信息，紀委人員主動到有關(guān)單位走訪等途徑，挖掘案件線索。全季度發(fā)現(xiàn)違紀線索3個，辦結(jié)案件1起，誡勉談話4人。
五、加強民主評議建設(shè)，形成群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
一是結(jié)合三大工程大走訪活動，統(tǒng)一制定評議工作方案，明確評議對象、評議內(nèi)容、參評人員范圍、評議步驟、時間安排、公示辦法等，對基層單位民主評議進行統(tǒng)籌安排，村級組織召開集中評議大會，評議對象在會上作勤廉雙述，現(xiàn)場開展民主質(zhì)詢和民主測評。同時制定評議結(jié)果運用辦法，將評議結(jié)果與基層干部使用和補貼標準直接掛鉤。
二是在民主生活會上，對自身的廉潔自律方面的問題以及黨員、群眾及黨支部提出的意見，負責地做出檢查或說明，積極開展批評與自我批評;三是到各村虛心聽取黨代表、人大代表、黨內(nèi)外群眾的意見和建議，了解群眾民生情況，并自覺接受他們的監(jiān)督，做到了有錯即改，并在人口密集地方和鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部設(shè)立征求意見箱。
六、加強基層事務(wù)陽光公開，增強工作透明度。
二是對機關(guān)部門職能分工、領(lǐng)導班子工作分工，季度度預決算、專項資金、民政資金等進行了政務(wù)公開;三是對村級各項收入支出明細、債權(quán)、債務(wù)、公益事業(yè)建設(shè)資金支出、計劃生育情況、新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況、大病救助等采取隨時公開、定期公開和季度終公開相結(jié)合的方式，以公開欄為主，會議、入戶、媒體等多種公開形式進行公開，在公開欄邊設(shè)立“意見箱”并派專人管理;四是加大矛盾排查力度和矛盾調(diào)解力度，對干部群眾提出的意見和建議及時反映到有關(guān)部門并及時排查和解決，村兩委發(fā)展思路不統(tǒng)一，群眾內(nèi)部矛盾比較多的基層組織，通過主動找他們談心、做思想工作等多種方式進行了調(diào)解，避免了矛盾的激化。
我們將認真貫徹落實縣委、縣政府和縣紀委決策部署，突出主業(yè)、敢于創(chuàng)新，突出抓好以下工作:。
一、加快推動“兩個責任”落實。
進一步貫徹黨風廉政建設(shè)“兩個責任”的落實，切實采取黨委中心組學習、講黨課的形式，由黨委書記、紀委書記帶頭宣講，開辟學習專欄，開展學習中央《黨的紀律檢查體制改革實施方案》活動，厘清責任、統(tǒng)一認識，營造氛圍。
二、加大腐敗懲治力度，強化學習教育，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
堅持抓早抓小、快查快結(jié)，提高辦案辦訪效率。堅持依紀依法辦案、安全文明辦案，提高案件辦理質(zhì)量。加強組織協(xié)調(diào)，借助相關(guān)職能部門、專業(yè)人員的優(yōu)勢，集中力量辦案，駐村包片從嚴從快查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，增強震懾效果。加強領(lǐng)導干部廉潔教育，提高干部思想素質(zhì)和廉潔意識，從源頭上預防腐敗問題的發(fā)生。
三、增強監(jiān)督的針對性和實效性。
一是繼續(xù)抓好防止利益沖突、公職人員違規(guī)參與項目工程建設(shè)、“紅包”問題三項專項治理。二是適時啟動專項監(jiān)督檢查活動，堅持問題導向，著力發(fā)現(xiàn)黨風廉政建設(shè)方面的問題。三是繼續(xù)加大對落實中央八項規(guī)定情況的檢查力度，加大對機關(guān)和干部作風違規(guī)問題查處和問責力度，緊盯“四風”抓典型、嚴查懈怠促勤政，努力促進作風建設(shè)常態(tài)化、長效化管理。
四、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。
按照“三轉(zhuǎn)”要求，牢固樹立“執(zhí)紀者更要帶頭遵守紀律，監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督”的理念，帶頭落實中央“八項規(guī)定”，堅決糾正“四風”，防止和解決“燈下黑”問題;內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打造一支立黨為公、執(zhí)紀為民的鐵軍。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十五
在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史，季度個人銷售工作計劃?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到："銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿"。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6，造船業(yè)等等。
1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市場。
2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案，工作計劃《季度個人銷售工作計劃》。
5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
1,一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
7,到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
9,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎(chǔ)。
采用"顧問式"銷售和"電話式"銷售相結(jié)合。
(一)，整理所有可能用鋼管的客戶資料，分為主客戶，潛在客戶和有意向客戶。
(二)，從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶，重點跟蹤。這分兩種：1，用量大的客戶2，用量小的客戶。
(三)，根據(jù)客戶的實際情況，做合理化銷售建議書，不同的客戶不同的規(guī)格不同的價格。
以上就是我這季度的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。也許在一個新的市場，新的環(huán)境之下。會有這樣那樣的艱難，我會咬緊牙關(guān)，渡過困難。我深信：成功永遠屬于那些敢于奮進敢于拼搏的人士。我會盡百倍的努力爭取把市場做好。讓領(lǐng)導放心。為公司做出自己最大的貢獻。
20xx年9月15日。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十六
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善營運部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出巡亭，見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)銷售目標和陳列擺放，pos機開啟。
第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機的使用。
職業(yè)規(guī)劃目標。
1)職務(wù)目標;。
目前我在公司的職務(wù)是(營運專員)經(jīng)過努力的工作和看得見的銷售成績在，1-2年后可能達到的職務(wù)(營運主管)3-5年后可能達到的職務(wù)(營運經(jīng)理)。
2)能力目標;。
現(xiàn)在和經(jīng)營戶能很好的溝通是我的優(yōu)勢，我對他好，他自然也會對你好，我一直堅信這個真理。我也知道經(jīng)營戶心里想的什么，多賺錢。在可以幫助他們多賺錢的同時。我的銷售業(yè)績就可以穩(wěn)步提高。達到公司，經(jīng)營戶，我，三方三贏的局面。在以后的工作中要多積累經(jīng)驗，和經(jīng)驗戶做朋友，多看銷售方面的書，多充實自己，為以后打好基礎(chǔ)。
3)成果目標;。
在20xx年的最后的這個季度，一定要把沙坪壩區(qū)域的小商品陳列和pos機開機情況做好，沙坪壩區(qū)域21個已安pos機的三峽報刊亭，必須到達小商品陳列和pos機開機情況，全部合格。穩(wěn)步提升小商品銷售業(yè)績。
一份好的職業(yè)規(guī)劃，將領(lǐng)導我們超自己理想的`未來前進，我將按照自己的對職業(yè)的規(guī)劃，一步一步的走下去，我希望同時我也相信我的未來不是夢!
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇一
在下季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在下季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立約訪專員。
根據(jù)銷售同事在外出拜訪過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成拜訪的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
下季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為公司下季度的發(fā)展是與整個公司的綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
第一步:招聘員工。
1、看銷售人員的心態(tài)及人品。
2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標。
3、建立一個和諧的具有凝聚力的團隊。
第二步：培訓員工。
1、讓員工學習產(chǎn)品知識及互聯(lián)網(wǎng)常。
2、培訓員工的銷售和與人溝通的技巧。
3、培訓員工的快速成交法。
4、引發(fā)員工的積極性和責任感。
5、使團隊的每個人與各個部門的員工和睦相處。
第三步：發(fā)揮員工的個人優(yōu)點。
1、找出每個員工身上的閃光點(每一周保證和員工每人一次以上的面對面談心，關(guān)心他們的身體健康，家庭生活。工作情況，及時糾正他們的錯誤思想及行為)。
2、幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動來體現(xiàn)?；顒又袩o上下級和大小之分。讓員工發(fā)表意見和見解)。
3、保證每個員工都有家的感覺，讓他們無時無刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷。
第四步：讓員工去市場上鍛煉。
1、發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))。
2、具體問題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔心得罪人的心態(tài)，積極主動與員工溝通，引發(fā)他們的積極與責任感使他們與自己的目標達成一致)。
3、不斷地修正自己，向高難度挑戰(zhàn)，每一周開3次綜合管理崗位會議，總結(jié)經(jīng)驗取長補短。不斷擴展業(yè)務(wù)，提高效率。
第五步：凝聚團隊的力量。
1、凝聚團隊的力量，發(fā)揮最大的潛能，月中組織一次集體活動?；顒拥哪康淖屨麄€公司更有凝聚力，團結(jié)互助進取，讓我的團隊更強大。
第六步：開發(fā)新客戶，同時挖掘老客戶。
1、對前兩個月每個銷售人員的業(yè)務(wù)量進行檢查，分析業(yè)績有所下降的原因，找出原因及解決方法。
3、讓銷售人員加強與原有客戶溝通，讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達到更好的收益，同時開拓更大的市場。
4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個無意向客戶進行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。更和諧的狀態(tài)，創(chuàng)造更佳的效益，使從無意向到簽單。
第七步目標達成。
1、自己和團隊中的每個人都成長起來，團隊壯大。
2、公司也會更加的強大。
3、讓我的團隊成為行業(yè)的”虎狼”之獅。
4、本季度綜合事業(yè)部的目標是萬，希望公司給予支持與幫助。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇二
轉(zhuǎn)眼之間2018年又過大半年了，在總結(jié)過去的同時我們要對這半年來做一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經(jīng)驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能發(fā)飛出更大的進步和成績。
1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費用達50萬元以上(每件15萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達到*萬元以上代理費(每月不低于*萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《乾隆御品馳名商標》或者《中國著名商標》條件的`客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《中國著名商標》，承辦費用達100萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。
4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達20萬元以上。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇三
xx年第一季度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在省、州主管部門的大力支持下，我局認真貫徹縣委十屆五次及政府十二屆人大三次會議精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀、黨和國家的水利工作方針以及可持續(xù)發(fā)展的治水思路，認真開展各項水利工作，為全面完成xx年縣委、政府下達的工作目標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
xx年第一季度，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工深入貫徹落實有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針政策，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作要求，以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，全面推進農(nóng)村水利建設(shè)各項工作，為我縣xx年水利事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
根據(jù)縣委、政府制定的xx縣xx年建設(shè)項目任務(wù)目標的要求，第一季度著重抓好了以下幾個方面工作：
（一）注重項目前期工作，為全面完成xx年水利建設(shè)工作任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
一是認真開展重點項目規(guī)劃前期工作。根據(jù)省、州關(guān)于編制藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、xx水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃的相關(guān)要求，我局組織人員認真開展規(guī)劃編制工作，各規(guī)劃將于4月底全面完成。
二是組織開展xx年小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)項目前期工作。根據(jù)上級主管門投資導向，我縣有望列入xx年小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣，項目總投資1600萬元/年。按照相關(guān)要求，我局重點開展項目前期工作，目前重點縣項目前期編制工作已基本結(jié)束，已進入項目立項審批階段的工作。
三是認真編制xx縣xx年農(nóng)村飲水安全項目實施方案。根據(jù)xx縣農(nóng)村飲水安全項目xx發(fā)展規(guī)劃，我局編制完成xx縣xx年農(nóng)村飲水安全項目實施方案，xx年全縣共計劃實施20個項目點，項目總投資181.19萬元，解決3595人及10650頭只大小牲畜飲水困難。
四是開展xx年重點項目前期工作。根據(jù)縣委、政府xx年工作安排，xx年重點要求實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山鄉(xiāng)納古引水工程，按照工作要求我局完成了羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及佛山納古引水工程項目勘測設(shè)計前期工作，項目預計可于4月底開工。
五是開展忠太水庫、羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫項目前期工作。著手開展奔子欄忠太水庫前期準備工作。完成羊拉扎貢水庫及奔子欄格龍水庫除險加固工程上報工作，兩項目可研（代初設(shè)）可于4月初全面完成。
（二）認真組織實施縣城引水及供水工程。
縣城引水工程一期飛來寺引水工程于xx年11月開工建設(shè)，目前已完成工程總量30%，飛來寺片區(qū)預計xx年6月初實現(xiàn)通水；縣城供水二期（160—縣城）引水工程已完成項目公開招標工作，工程預計可于4月初全面開工建設(shè)?？h城供水工程一期自來水廠改擴建工程建設(shè)工作進展有序?？h城供水工程二期城網(wǎng)改造工程目前正編制可研（初設(shè)）報告，項目預計可于近期開展公開招標工作。
（三）全力以赴，投入抗旱救災工作。
xx年7月以來，我縣持續(xù)晴熱少雨天氣，降雨量明顯偏少，江河徑流量持續(xù)減少，由于干旱持續(xù)時間長，導致全縣出現(xiàn)60年未遇的嚴重旱情，使全縣六鄉(xiāng)兩鎮(zhèn)均遭受了不同程度的干旱災害，局部地區(qū)出現(xiàn)人畜飲水困難，給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了嚴重的影響。據(jù)統(tǒng)計，全縣受旱農(nóng)作物面積已達36406畝，其中佛山鄉(xiāng)1030.2畝、云嶺鄉(xiāng)3509.8畝、燕門鄉(xiāng)3140畝、升平鎮(zhèn)1960畝、奔子欄鎮(zhèn)3140畝、羊拉鄉(xiāng)7370畝，拖頂鄉(xiāng)7602畝，霞若鄉(xiāng)8654畝，受旱作物中已達重旱的有13106畝，因旱飲水困難21503人，大牲畜51266頭。
旱災發(fā)生以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局進一步加強領(lǐng)導，精心組織，科學調(diào)度，強化服務(wù)，認真抓好防旱抗旱各項措施的落實。
一是及時發(fā)放抗旱管材。根據(jù)當前我縣面臨的抗旱形勢，通過我局積極向上級主管部門反映，落實并下發(fā)各類抗旱膠管16500米。
二抓好各類水利工程的搶修維護。根據(jù)受旱情況，我縣迅速掀起今冬明春水利建設(shè)熱潮，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織搶修各類小型水利工程設(shè)施，清理、疏浚小型引水灌溉渠道和整修加固蓄水塘壩、山地水利及節(jié)水灌溉工程，加快水毀工程修復進度，為保水抗旱、服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供水利保障，同時，根據(jù)上級主管部門的要求，對當前急需啟動實施的應急水源建設(shè)項目及時開展項目前期工作，并完成羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程、佛山納古引水工程等抗旱應急工程的前期工作。
三做好抗旱保障服務(wù)。旱災發(fā)生后，廣大農(nóng)民群眾不等不靠，采取各種有效抗旱措施，采用小型抽水泵、簡易水車、人背馬馱等方式確保生產(chǎn)生活用水。截止3月30日，全縣投入抗旱資金150萬元，投入抗旱人數(shù)4.2萬人/次，解決抗旱澆灌面積0.556萬畝，解決臨時飲水困難0.56萬人、大牲畜1.36萬頭。
一是全面組織實施各重點建設(shè)項目。目前我縣冬季即將結(jié)束，各工程項目將相繼開工，第二季度重點實施以下項目：
（1）全力以赴組織實施佛山亞貢搬遷水利水電項目。亞貢、爭崗地質(zhì)災害應急搬遷項目是省政府重點督察建設(shè)項目，按照縣政府制定的項目建設(shè)實施方案，4月初全面啟動實施渠道治理及人飲項目，爭取盡快完成工程建設(shè)任務(wù)。
（2）于4月初啟動實施縣城引水工程及供水工程，爭取年內(nèi)全面完成工程建設(shè)任務(wù)。
（3）實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程及納古引水工程。
（4）實施xx年農(nóng)村飲水安全項目。
二是在加強重點工程項目建設(shè)工作的同時，積極與省、州主管部門的溝通，進一步加大項目資金爭取力度。爭取將我縣列入xx年小型農(nóng)田水利建設(shè)重點縣，全面完成縣委、政府下達的1920萬元的投資目標任務(wù)。
三是進一步加強項目前期工作。完成藏區(qū)水利發(fā)展規(guī)劃、xx水利發(fā)展規(guī)劃、小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃及“五小”水利發(fā)展規(guī)劃，合理儲備項目庫。
四是繼續(xù)加強抗旱救災工作。根據(jù)氣象部門分析預測，今年春、初夏降雨依然偏少，旱情仍將持續(xù)發(fā)展，當前和今后一段時期防旱抗旱形勢異常嚴峻。根據(jù)省委、省政府和州委、州政府的相關(guān)要求，按照全省抗旱工作電視電話會議精神。一抓好防旱抗旱工作再部署。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，對下階段抗旱工作進行再動員、再部署、再落實，研究制定抗旱工作具體措施，及時解決抗旱工作中存在的實際問題，采取一切有力措施，全力以赴做好下階段防旱抗旱工作，保障全縣人民群眾生活正常用水需要，確保我縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二強化節(jié)約用水。對重要供水水源工程進一步細化供水調(diào)度方案，科學調(diào)配，做到計劃用水、節(jié)約用水、科學用水，確保下階段抗旱用水需求。三加強分析會商。根據(jù)旱情的發(fā)展變化，加強旱情監(jiān)測、預測、預警，做好旱情分析評估，制定周詳?shù)姆篮悼购荡胧瑸轭I(lǐng)導決策提供科學依據(jù)，做好指揮調(diào)度工作。協(xié)調(diào)氣象部門適時開展人工增雨作業(yè)。四加快抗旱水源工程建設(shè)。抓緊水利水毀工程修復建設(shè)，加快灌區(qū)、渠道、灌溉設(shè)施配套改造，提高蓄水、輸水和水資源利用率。加大山地水利和抗旱水源工程建設(shè)力度，不斷完善抗旱工程體系，充分發(fā)揮點多面廣的中小微型水利工程作用，努力擴大灌溉面積。五積極推廣節(jié)水抗旱技術(shù)。引導農(nóng)民采用管灌等田間節(jié)水技術(shù)，推廣使用旱地龍抗旱劑，加強抗旱技術(shù)指導，讓農(nóng)民掌握科學的灌溉和節(jié)水技術(shù)，使有限的水資源發(fā)揮最大的抗旱效益。六充分發(fā)揮抗旱服務(wù)組織作用。組織各類抗旱服務(wù)隊和抗旱抽水機具深入田間地頭幫助農(nóng)民群眾抽水灌溉，并提供小型抽水設(shè)備，采用租賃等靈活多樣的方式為農(nóng)民抗旱提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
（一）繼續(xù)抓好重點項目前期工作，加大項目資金爭取力度。一是加強對縣城引水工程項目管理工作，積極與省、州主管部協(xié)調(diào)，爭取落實項目建設(shè)資金；二是認真開展長江中上游小流域綜合治理及中小河流治理等重點項目前期工作，并全力做好項目立項報批工作。三是繼續(xù)抓好全縣人飲安全、小型農(nóng)田水利等項目前期工作，做好項目儲備，爭取國家資金支持，確保全面完成xx年縣委、政府下達的水利固定資產(chǎn)投資任務(wù)。
（二）積極推進重點工程建設(shè)。在加強縣城引水工程、縣城供水工程及月仁大溝防滲加固治理工程等重點建設(shè)項目的管理工作的同時，根據(jù)上級主管部門的投資導向，并結(jié)合我縣水利工作實際，一是著重抓好農(nóng)村飲水安全建設(shè)項目，解決農(nóng)村用水條件；二是組織實施著咪大溝防滲治理工程；三是啟動實施羊拉鄉(xiāng)鎮(zhèn)引水工程。
（三）認真抓好防汛抗旱工作。堅持一手抓抗旱，一手抓防汛，兩手都要硬。立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災的思想，認真抓好防汛各項準備工作的落實。特別是要充分利用今冬明春水利建設(shè)黃金時節(jié)，掀起新一輪的冬春修農(nóng)田水利基本建設(shè)熱潮，加強對重點河段的整治及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施修復建設(shè)工作，不斷提高水利設(shè)施抵御自然災害的能力。同時，進一步加強汛前安全大檢查，落實防汛行政首長負責制，做好防汛物資儲備，落實搶險隊伍，進一步加強防汛值班，做到思想到位、認識到位、責任到位、措施到位、工作到位，確保實現(xiàn)安全度汛。
（四）加強水資源管理和水行政執(zhí)法工作。進一步貫徹落實國務(wù)院《取水許可和水資源費征收管理條例》、省政府辦公廳印發(fā)的《云南省水土保持設(shè)施補償費水土流失防治費征收管理暫行辦法》，抓好取水許可管理和水保兩費、水資源費的征收管理；進一步加強建設(shè)項目的水資源論證工作，落實水土保持方案報告制度和“三同時”制度，確保區(qū)域水資源的合理利用和有效保護。同時按照預防為主、保護優(yōu)先的原則，進一步加強水土保持治理工作，繼續(xù)落實水土保持防治責任和水資源有償使用制，積極征收水資源費。
（五）加強監(jiān)管服務(wù)，切實改善全縣供電質(zhì)量。按照行業(yè)職責，認真配合州電網(wǎng)公司xx分公司繼續(xù)抓好城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)新建、改造和災后重建工作，切實改善全縣的供電質(zhì)量。
（六）加強水務(wù)系統(tǒng)干部隊伍作風和能力建設(shè)。一是注重學習提高。全面理解、深刻把握科學發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的精神實質(zhì)和總體要求，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性；二是加強作風建設(shè)。繼續(xù)發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風，始終堅持把維護人民群眾的根本利益，提高人民群眾的健康水平和生活質(zhì)量，作為工作的出發(fā)點和落腳點，深入開展調(diào)查研究，認認真真察民情，誠誠懇懇聽民意，實實在在幫民富，兢兢業(yè)業(yè)保民安，不斷弘揚“獻身、負責、求實”的行業(yè)精神；三是加強黨風廉政建設(shè)，特別針對水利工程建設(shè)中腐敗現(xiàn)象易發(fā)多發(fā)的重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，著力加強制度建設(shè)，繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理，加強建設(shè)項目與資金使用監(jiān)管，實行招標投標公示制度，防止暗箱操作，從源頭上防止和克服腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，確保工程安全、資金安全、干部安全。
（七）加強安全生產(chǎn)管理工作。
認真貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以高度的責任感和緊迫感，堅定信心，以維護人民生命財產(chǎn)安全為己任，層層落實安全生產(chǎn)責任制及消防責任制，扎實工作，力爭實現(xiàn)各項安全生產(chǎn)控制指標。
xx年，我局將在縣委縣政府的領(lǐng)導下，貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷加強執(zhí)政能力建設(shè)，努力開創(chuàng)水務(wù)工作新局面，為xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧xx做出新的貢獻。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇四
本人將以身作責，以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標。在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文。歡迎參考。
1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大招聘工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。
在市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力量是無窮的。
人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。
2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。
為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標。如果業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。
3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的`結(jié)合起來。產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。
4、長期宣傳，重點促銷。
宣傳是長久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展變化，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。
5、自我充實，不斷提高。
總的來說，以上就是我對于下一階段的工作計劃。在工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。本人將以身作責，以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊計劃目標。在搞好銷售的同時計劃認真學習業(yè)務(wù)知識、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇五
本人按照黨委安排，主管人大工作，分管信訪、環(huán)境整治、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工作，聯(lián)系大秦村?，F(xiàn)結(jié)合區(qū)人大及鄉(xiāng)黨委中心工作、重點工作安排，將第四季度本人分管工作和聯(lián)系村工作計劃及重點工作匯報如下：
3、深入開展人大監(jiān)督工作，逐步完善、落實主席團會議、人大代表聯(lián)絡(luò)站等各項制度。
1、繼續(xù)落實領(lǐng)導干部坐班制、首問責任制等工作制度，確保每天至少一名黨政班子成員在崗值班、接訪。
2、繼續(xù)深入開展矛盾糾紛排查工作，并針對排查出的矛盾糾紛積極化解，及時解決群眾反映問題。
3、繼續(xù)開展重點案件評議和質(zhì)詢工作，提升信訪案件辦理的質(zhì)量。
1、人居環(huán)境治理。
（2）繼續(xù)加大20xx-20xx年公廁和戶改廁問題排查整改力度，確保正常使用；
（3）穩(wěn)步推進20xx年戶改廁建設(shè)工作，確保按期保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
（1）繼續(xù)落實提升工程建設(shè)，確保順利通過省、市、區(qū)驗收；
（2）建立健全長效管護機制。
加大進村入戶頻次，堅持與村兩委干部一起，共同推進鄉(xiāng)黨委、政府安排部署的新農(nóng)合新農(nóng)?；I資、貧困戶出列評估、環(huán)境整治（文明創(chuàng)建）、綜治維穩(wěn)等工作，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
二、存在問題。
一是人大基礎(chǔ)建設(shè)工作推進緩慢，大部分人大聯(lián)絡(luò)室沒有正常開展工作；二是開展環(huán)境整治“五清一改”村莊清潔行動效果不明顯，公廁及戶改廁問題整改進度較慢；三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)村級活動場所辦公設(shè)備不齊全，未正常使用。
一是加快人大代表各聯(lián)絡(luò)室建設(shè)進度，完善各項制度；
二是繼續(xù)加大矛盾糾紛排查調(diào)處工作力度，做到不瞞不漏，及時化解；
三是加大公廁和戶改廁問題整改力度，確保10底前全面整改到位，均能正常使用。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇六
1、參加公司新員工培訓，了解、熟悉、掌握《員工手冊》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品；（如：《員工手冊》、禮儀素質(zhì)訓練、心理心態(tài)訓練、公司簡介和景點景區(qū)知識）。
2、部門培訓，了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調(diào)研方法、提高開拓和執(zhí)行能力；（如：熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程，了解旅行社計調(diào)工作等）。
2、負責對所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談，確定目標旅行社及客戶；
3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關(guān)系；
4、在實際操作中熟悉市場動態(tài)；
1、掌握市場動態(tài)及合作旅行社、客戶的情況，并及時向上級遞交書面報告；
4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作；
5、及時對客戶進行回訪，了解公司接待質(zhì)量，并將問題反饋至公司；
6、積極參加部門及公司組織的培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能；
7、建立合作旅行社的檔案；
8、負責所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作；
9、負責公司政策調(diào)整、重大活動舉辦的信息傳達工作；
10、負責催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款；
11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計劃提交旅行社市場主管審批；
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇七
1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換。
2、對終端的'一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量；
3、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動；
4、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家。
2、對區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1.0萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動；
3、拓展新網(wǎng)點7家,其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家，鄞州奉化區(qū)三家。
3、為第四季度的銷量沖刺做好準備；
4、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護。
1、第四季度是一個銷售的高峰期，實施銷售沖量方案；
2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動；
3、區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動；
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動；
5、做好20xx年的工作計劃、任務(wù)分解、費用預算等工作。
這就是我所制定的xx年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作，認真的學習。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇八
1.參照“二甲醫(yī)院評審標準”及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)標準”，結(jié)合我院實際情況，繼續(xù)修訂、完善相關(guān)制度及質(zhì)量標準、工作流程等，使得護理工作持續(xù)改進。
2.加強重點部門、病人重要環(huán)節(jié)的管理，完善護理流程及管理評價程序，加強護理安全監(jiān)管，每月對各科護理質(zhì)量進行不定期抽查，每月在護士長例會上進行總結(jié)、分析，提出整改意見，確保護理工作的安全。
3.按照“優(yōu)質(zhì)護理工程”評價標準，做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，保障病人安全。
4.繼續(xù)做好護理文書、輸血安全記錄等專項質(zhì)量控制。
二、加強護士在職教育，提高護士綜合素質(zhì)。
1.按照分層次培訓計劃，繼續(xù)堅持每月二次的業(yè)務(wù)學習、每月一次的護理查房，鼓勵護士利用各種機會外出學習，積極完成繼續(xù)教育學分。
2.按照考核計劃，完成一次護士分層理論、操作考核，促進護士學習積極性，提高業(yè)務(wù)知識和技能水平。
三、完善教學管理工作，提高教學質(zhì)量。
按照醫(yī)院教學計劃做好院、科兩級的實習生的教學工作，落實師生雙評，召開教學質(zhì)量評議會，發(fā)現(xiàn)教學中的不足，及時進行整改，使教學工作持續(xù)改進。
四、完成20xx年護理工作總結(jié)，制定20xx年護理工作計劃。
在年終逐步完成護理各項工作統(tǒng)計、分析、總結(jié)，按照統(tǒng)計結(jié)果及相關(guān)制度、評價標準，結(jié)合20xx年存在的不足之處，制定出20xx年護理工作計劃。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇九
1、建立健康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)系卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育。
2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。
3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。
1、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。
3、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。
5、不斷強化護理安全教育，把安全護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
6、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。
7、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力，對每項應急工作，如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
1、每季度進行心肺復蘇演示，熟悉掌握急救器材及儀器的使用。
2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R，院內(nèi)感染知識等。
3、經(jīng)常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示，提高護士應急能力。
4、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書，并給大家講解藥理作用及注意事項。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十
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一、20xx年第一季度工作總結(jié)。
1、“基智團”的工作。
在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質(zhì)性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。
3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統(tǒng)一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。
2、思考工作中存在的問題，妥善解決。
每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設(shè)法提出可行性方案，次日進行及時解決。
1、增強基金客戶的服務(wù)工作。
目前，營業(yè)部需要從根本上轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)紀業(yè)務(wù)的過度依賴，需要將營業(yè)部轉(zhuǎn)變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務(wù)就是至關(guān)重要的了。
每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。
每次會議前，必須設(shè)計有針對性的調(diào)查問卷。會議結(jié)束后，必須對調(diào)查問卷及時進行梳理，了解客戶的內(nèi)在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。
目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉(zhuǎn)變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到。通過自己的努力，帶領(lǐng)營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。
2、整理基金客戶名單，改進基金服務(wù)模式。
對于個人而言，服務(wù)基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產(chǎn)大經(jīng)常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據(jù)營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。
3、注重融資融券的業(yè)務(wù)學習，發(fā)展融資融券的客戶。
隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務(wù)的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務(wù)也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。
在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務(wù)及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的`開戶指標。
作為營業(yè)部的一員，必須學習融資融券業(yè)務(wù)、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。
4、團隊成員互相支持，攜手努力共創(chuàng)佳績。
心中理想的工作環(huán)境是團隊成員和諧共處、各項業(yè)務(wù)由成員牽頭組織學習并回答員工提出的疑難問題、部門之間互相支持幫助、學習成長熱情高漲的集體。
作為營業(yè)部的一顆“螺絲釘”，雖然渺小，但是也能夠發(fā)揮自己的長處。在基金業(yè)務(wù)學習中，把握基金的特點，找出基金的賣點，安排讓“基智團”成員輪流主持學習，對每位成員的研究能力、組織能力、演講能力都會有所提高。
通過書籍、微博等傳媒方式來吸收正面能量，然后在部門員工之間、營業(yè)部員工之間起到傳播正面力量的導體。
5、完成六月投資分析考試，做到有計劃，有安排。
6月11日，又是一次證券從業(yè)人員考試。我要利用現(xiàn)在起的兩個月時間，對學習章節(jié)、學習要點按“周”進行劃分，每周突出學習重點，把握書中的每一個知識要點，完成章節(jié)的練習題，爭取在六月完成投資分析的考試。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十一
為了確保今年我轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的順利完成，進一步改善我轄區(qū)的基本公共衛(wèi)生狀況，提升我轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量，提高群眾的健康水平并結(jié)合我轄區(qū)的實際情況和特點，特制定工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導，健全制度，規(guī)范行為。
加強領(lǐng)導，落實到人，根據(jù)人口比例、距服務(wù)中心距離，進一步完善考核獎勵制度，加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的聯(lián)系，組織實施好本轄區(qū)12項公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，及時整理相關(guān)資料、及時上報、歸檔。
二、做好九項公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
一、規(guī)范的居民健康檔案，健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等。健康檔案要及時更新，并積極推進健康檔案電子化管理。居民健康檔案規(guī)范化建檔率達到100以上。
2、健康教育。針對健康基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點健康問題等內(nèi)容，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容，開展健康知識講座等健康教育活動。
為我中心精神文明建設(shè)和健康教育的一項重要工作。
4、預防接種。為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗。在重點地區(qū)，對重點人群進行針對性接種;發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應，并協(xié)助調(diào)查處理。
5、傳染病防治。及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與現(xiàn)場疫點處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機構(gòu)，對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進行治療管理。
6、兒童保健。為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。新生兒訪視至少2次，兒童保健1歲以內(nèi)至少4次，第2年和第3年每年至少2次。進行體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價，開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。
7、孕產(chǎn)婦保健。為孕產(chǎn)婦建立保健手冊，開展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。進行一般體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理等健康指導，了解產(chǎn)后恢復情況并對產(chǎn)后常見問題進行指導。
8、老年人保健。對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。
運動、心理等健康指導。
10、重性精神疾病管理。對轄區(qū)重性精神疾病患者進行登記管理;在專業(yè)機構(gòu)指導下對在家居住的重性精神疾病患者進行治療隨訪和康復導。
11、中醫(yī)藥健康管理轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住居民和0～36個月兒童、老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識和兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)。
12、突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理突發(fā)，公共衛(wèi)生事件風險管理突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告。
13、通過收集、利用居民死亡的相關(guān)基本資料，進行綜合分析，研究居民與慢病相關(guān)的死亡水平、死亡原因的變化趨勢及規(guī)律。及時發(fā)現(xiàn)診斷不明的、可能死于傳染病的病例，及早采取措施控制疫情，為傳染病和新發(fā)傳染病監(jiān)測和預警提供基線數(shù)據(jù)。
三、具體措施及要求。
1、健康教育：(1)要求必須有工作計劃和總結(jié)，內(nèi)容詳實。(2)健康教育課每季開課一次，內(nèi)容要有季節(jié)性、針對性，每次參加人員必須達到50人或以上，宣傳欄內(nèi)容同上，每季要有照片存檔。(3)要有轄區(qū)健康資料發(fā)放記錄，并確保每戶每年不少于一份，使轄區(qū)居民基本衛(wèi)生知識知曉率達95%或以上。(4)開展孕婦和3歲以下兒童家長健康教育，必須要有記錄資料，受教育率達100%。
健康水平。中心負責控煙方面的健康教育處方、宣傳冊、橫幅、控煙標識、宣傳欄制作等費用的支出，提供控煙培訓的機會和交通等費用，提供控煙宣傳的場地和相干費用今年預測使用資金3000元。
3、健康管理：(1)家庭健康檔案建檔率要求100%，健康檔案冊中內(nèi)容必須完整準確、無缺項，并輸入電腦。(2)要求責任醫(yī)生及時將獲得的健康體檢、兒童預防接種、兒童體檢、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、常見婦女病檢查、職業(yè)體檢、重點管理慢病、上門訪視內(nèi)容以及因病住院、門急診等診療情況記入健康檔案中，要求完整準確，建立動態(tài)、連續(xù)的家庭健康檔案。(3)每季開展一次免費上門訪視服務(wù)，訪視率必須達到95%或以上，隨訪和干預情況及時記入健康檔案中，重點疾病的訪視內(nèi)容要求詳細，完整清楚，真實可信，并及時進行匯總準確上報。(4)掌握轄區(qū)內(nèi)婚齡青年名單，積極動員欲婚青年進行婚前醫(yī)學檢查，確保優(yōu)生優(yōu)育。
4、基本醫(yī)療惠民服務(wù)：(1)建立健全各項規(guī)章制度，嚴格按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，主要收費價格上墻，合理收費，積極控制醫(yī)療費用的不合理增長，按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策。(2)責任醫(yī)生必須由取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擔任，對轄區(qū)內(nèi)重點疾病診療情況記錄要求完備，對居民的自診或轉(zhuǎn)診率必須達90%。(3)責任醫(yī)生的滿意率調(diào)查要求達到90%或以上。
合作醫(yī)療政策的知曉率達85%(2)每季度公示轄區(qū)參合人員報銷情況，專人負責并保管好本轄區(qū)參合人員名冊，登記項目要齊全、準確。
6、兒童保?。?1)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的預防接種門診為新疆示范化接種門診，設(shè)施齊全，實行按周接種，我中心要求防保醫(yī)生的新生兒建卡率98%以上，五苗全程接種率95%以上，乙肝首針及時率98%，并掌握轄區(qū)流動兒童情況，及時按排接種。(2)各責任醫(yī)生要搞好預防接種宣傳工作，積極參與強化免疫、應急接種等臨時布置的工作。(3)負責好轄區(qū)內(nèi)兒童入托入學驗證工作，驗證率95%或以上;兒童系統(tǒng)管理率要求達到95%，由兒保醫(yī)生負責。
7、婦女保?。?1)要求掌握轄區(qū)內(nèi)育齡婦女和孕婦健康狀況，動員和通知懷孕婦女進行孕產(chǎn)期保健管理，孕產(chǎn)婦住院分娩率必須達95%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達85%或以上，高危孕婦住院分娩率必須達100%。(2)對孕產(chǎn)婦進行系統(tǒng)管理，做好早孕建冊、產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視工作，并負責高危孕婦的篩查、追蹤、隨訪和轉(zhuǎn)診;同時開展產(chǎn)前篩查、產(chǎn)前診斷陽性病例的追蹤，了解分娩結(jié)局。(3)開展常見婦女病普查工作，普查率達40%以上，并將檢查情況記入健康檔案。(4)參加上級培訓和指導，召開和參加例會，做好總結(jié)和計劃，資料存檔。
8、老人和困難群體保?。?1)加強60歲以上老人、特困殘疾人、低保戶和五保戶家庭健康檔案的建檔，建檔率要求100%，健康體檢率80%或以上。(2)開展每年四次免費隨訪工作，對體檢和隨訪發(fā)現(xiàn)的健康問題進行有針對性的以健康教育為重點的健康干預。(3)對健康檔案進行動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)情況隨時記入，并及時匯總準確上報。
9、重點疾病社區(qū)管理：(1)開展結(jié)核病防治工作，病人轉(zhuǎn)診率達100%，
同時進行病人的追蹤治療和隨訪管理，督促病人按時服藥,定期復查，資料及時匯總上報。(2)開展血吸蟲病防治工作，查螺、滅螺、查治病工作完成95%，如發(fā)現(xiàn)病例及時上報，協(xié)助做好疫點處理。(3)開展艾滋病防治工作，掌握轄區(qū)內(nèi)流動人口數(shù)，大力宣傳艾滋病防治知識，要求宣傳資料入戶，并達到95%以上，成人艾滋病性病防治知識知曉率75%或以上。(4)協(xié)助政府、村委對精神病人的綜合管理，綜合管理率達80%，同時建立卡片專案管理，定期隨訪，并在訪視中指導合理用藥。(5)開展以高血壓、糖尿病、腫瘤、腦卒中、冠心病為重點慢性病咨詢服務(wù)和用藥指導，并及時匯總上報。
10、公共衛(wèi)生信息收集與報告：中心各科室，各責任醫(yī)生必須嚴格執(zhí)行國家《傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，及時收集、登記、整理和歸檔，按要求進行了上報。(2)各責任醫(yī)生要求掌握轄區(qū)內(nèi)人口出生、死亡、外來人口等基礎(chǔ)資料，每月收集上報。(3)做好轄區(qū)內(nèi)圍產(chǎn)兒、0—5歲兒童死亡、孕產(chǎn)婦死亡報告，報告率100%，并開展出生缺陷報告。
11、協(xié)助落實疾病防控措施：(1)衛(wèi)生服務(wù)中心防保科、各責任醫(yī)等相關(guān)人員必須協(xié)助和配合好疾病監(jiān)測與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置，配合查處率100%。(2)做好重點傳染病的監(jiān)測工作，合格率達90%或以上，要有記錄，并且完整。
12、死因分析管理：醫(yī)院的死亡報告管理人員應對收到的《死亡醫(yī)學證明書》進行錯項、漏項、邏輯錯誤等檢查，對有疑問的《死亡醫(yī)學證明書》必須及時向診治(填寫)醫(yī)生進行核實。積極開展轄區(qū)內(nèi)死因網(wǎng)絡(luò)直報相關(guān)專業(yè)人員的培訓，提高根本死因及l(fā)cd-10編碼的準確率。
四、每項工作經(jīng)費預算。
一、健康教育與控煙。
1.免費發(fā)放健康教育宣傳資料每年分別不少于12種;播放音像資料每年不少于6種;其資料制作及發(fā)放經(jīng)費預算：4000元。
5.重點人群低鹽膳食健康指導，結(jié)合0-6歲兒童健康管理服務(wù)、孕產(chǎn)婦健康管理、結(jié)合老年人健康管理、結(jié)合慢性病健康管理指導制定膳食改善及控制食鹽攝入量的目標及計劃，經(jīng)費預算包括組織、聘請專家、內(nèi)容、健教物品等：5500元。
6中心設(shè)立戒煙門診發(fā)放資料與人員培訓，主題日控煙宣傳活動與講座，貼禁煙標識：3000元。
2018年我中心健康教育經(jīng)費使用計劃預估為22100元。
二、慢性病管理：
1、高血壓：35歲以上確診高血壓病人報告，每報告一人補助1元。每完成一名高血壓系統(tǒng)管理補助32元。
a.隨訪、健康指導：全年每人隨訪4次，每次隨訪5元(包括測血壓)。b.高血壓患者每年體檢一次，每次體檢12元。
2、糖尿?。?BR> a.隨訪、健康指導：全年毎人隨訪4次，毎次隨訪5元。b.糖尿病患者每年體檢一次：每次體檢補助12元。
c.確診2型糖尿病病人報告：每報告一人并納入管理補助2元。d.空腹血糖檢測：全年毎人檢測4次，每檢測1次補助8元(含試紙條費)。
35以上確診高血壓病人報告及管理，每人1元;2型糖尿病人報告及管理，每人2元，每月上報一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)，年終考核驗收后統(tǒng)一兌現(xiàn)。
三、重性精神疾病管理：
1、排查建檔：每新建一例重性精神性疾病患者檔案，補助20元;。
2、隨訪、健康指導：全年毎人隨訪4次，毎次隨訪補助12.5元;全年隨訪管理50元。
3、重性精神疾病患者每年體檢一次，每次體檢補助100元;。
4、療效評估、分類干預：全年每人2次，每次40元、1例病人全年共補助80元。
四、傳染病報告及處置：
1、傳染病報告網(wǎng)絡(luò)費：每個疫情報告單位每月補助200元，全年2400元。
2、疫情漏報、調(diào)查處置費：每鄉(xiāng)鎮(zhèn)1年補助2000元。
3、門診日志登記費：每鄉(xiāng)鎮(zhèn)1年補助2000元。
五、居民健康檔案。
每完成一名居民健康檔案補助13元。按照服務(wù)規(guī)范為居民開展常規(guī)體檢，每建立一份完整的居民健康檔案補助勞務(wù)費12元。每錄入一份電子健康檔案補助1元。公共衛(wèi)生科要對轄區(qū)內(nèi)所有轄區(qū)的電子健康檔案進行備份，對全轄區(qū)的電子健康檔案數(shù)據(jù)要實行多點、多電腦備份，避免數(shù)據(jù)丟失，如發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或部分丟失，除責令從新錄入外，不再兌現(xiàn)相應經(jīng)費。
六、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。
每完成一名孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理補助208元。產(chǎn)前檢查、艾滋病梅毒乙肝檢測、產(chǎn)時登記嚴格按照《孕產(chǎn)婦健康管理辦法》文件執(zhí)行，堅持“誰檢查、誰受益”的原則兌現(xiàn)相應經(jīng)費。
1、建冊：每對一名孕婦建冊并成功動員住院分娩補助5元。
2、產(chǎn)前檢查：共5次，每次10元，項目補助經(jīng)費共計50元。按照“誰檢查、誰受益”的原則，醫(yī)療機構(gòu)孕產(chǎn)以產(chǎn)前檢查卡片為依據(jù)，以5次為封頂，每名孕婦產(chǎn)檢卡片返回一張時醫(yī)療機構(gòu)得10元，保健院依據(jù)各醫(yī)療機構(gòu)反饋和返回的卡片每季度結(jié)算，每返回一張產(chǎn)檢卡片兌現(xiàn)產(chǎn)檢醫(yī)生5元，兌現(xiàn)到產(chǎn)檢醫(yī)生所在醫(yī)療機構(gòu)5元。
3、孕早期：除開展產(chǎn)前檢查1次外，孕婦免費提供一次化驗檢查項目，項目共補助經(jīng)費71元。其中：血常規(guī)3元、尿常規(guī)8元、肝功能25元、腎功能10元、乙肝兩對半25元。本經(jīng)費實際任務(wù)數(shù)撥付到員工，檢驗檢測項目由中心組織實施并完成檢測、建冊及登記工作。
4、孕中期：除開展產(chǎn)檢2次外，由免費為孕婦提供一次b超、兩次檢驗檢測項目服務(wù)，項目共補助經(jīng)費21元。其中：血紅蛋白測定2次，每次1元共2元;開展尿蛋白測定2次，每次2元共4元;作一次免費b超檢測15元。
5、孕晚期：除開展產(chǎn)檢2次外，由免費為孕婦提供兩次檢驗檢測項目服務(wù)，項目共補助經(jīng)費6元。其中：血紅蛋白測定2次，每次1元共2元;開展尿蛋白測定2次，每次2元共4元。
6、孕產(chǎn)婦住院分娩：開展艾滋病梅毒乙肝檢測，按標準兌現(xiàn)檢測經(jīng)費。產(chǎn)科醫(yī)生填寫產(chǎn)時情況登記卡，每填寫1張卡片補助產(chǎn)科醫(yī)生2元的勞務(wù)補助。
7、產(chǎn)婦產(chǎn)后第1次訪視：共計20元。其中：圍產(chǎn)期保健訪視10元，婦檢5元，健康指導5元。
8、產(chǎn)婦產(chǎn)后42天訪視及結(jié)案：共計10元。其中：婦檢5元，健康指導及結(jié)案5元。
(七)兒童系統(tǒng)管理。
即：按“。
4、
2、1”體檢模式及流程，每年需對新生兒開展訪視服務(wù)，每次補助11元;對0歲組兒童健康管理4次，對1—2歲兒童健康管理2次，對3—6歲兒童健康管理1次，共完成7次健康體檢及隨訪，每次補助17元共計119元;新生兒疾病篩查57.5元(聽力篩查7.5元，采足跟血每例8元、信息統(tǒng)計3元)。
服務(wù)內(nèi)容及補助標準為：所完成新生兒訪視并建立兒童保健手冊每名補助5元、新生兒體檢補助6元，共計1次11元;完成0—6歲兒童健康管理每次17元，共計7次(0歲組4次、1—2歲組2次、0—6歲組1次)112元。完成血紅蛋白測定每次補助1元，共計7次7元。由對0—3歲兒童完成聽力篩查實驗，每完成一名補助7.5元。
1、0歲組兒童系統(tǒng)管理。
(1)新生兒訪視。在產(chǎn)后28天內(nèi)完成。項目補助經(jīng)費11元。其中：建立兒童保健手冊5元，新生兒體檢6元。
(2)0歲組兒童健康管理。每年開展4次體檢及隨訪服務(wù)，每次體檢6元、健康指導5元、發(fā)育評估5元，共計64元。
(2)每年為0歲組兒童測定血紅蛋白4次，每次測定1元，共計4元。
2、1—2歲組兒童健康管理。
每年開展2次體檢及隨訪服務(wù)，每次體檢6元、健康指導5元、發(fā)育評估5元，每年齡組每年共計32元。
3、0—3歲兒童聽力篩查。
對轄區(qū)內(nèi)0—3歲年齡組開展聽力篩查，每篩查一名補助7.5元。
(八)65歲以上老人管理。
每完成1名65歲以上老年人健康管理補助經(jīng)費107元。補助標準為：完成健康體檢12元、健康指導及電子檔案更新5元，共計17元;完成血常規(guī)3元、尿常規(guī)8元、肝功能25元、腎功能10元、血糖測定8元、血脂測定26元、心電圖10元，共計90元。
九、項目資金管理要求。
(一)規(guī)范資金使用。任何科室和個人不得以任何形式截留、擠占和挪用基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目專項資金;不得將專項資金用于非基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目支出。對不按規(guī)定用途和使用標準使用的專項資金，按規(guī)定不予核銷或在下年度經(jīng)費中予以扣減。
(二)規(guī)范賬務(wù)管理。衛(wèi)按照有關(guān)財務(wù)規(guī)定，建立公共衛(wèi)生專項賬務(wù)管理科目，確保賬務(wù)清晰可查。要規(guī)范各種勞務(wù)補助領(lǐng)取及支出的憑證管理，做到項目資金進賬、出賬經(jīng)得起審計部門的審計。
(三)明確資金管理使用的職責。資金管理實行分級管理，按照“誰使用、誰管理、誰負責”的原則，確保資金管理的連續(xù)性。
翠泉路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
2018年1月14日。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十二
2.召開護士長例會。
3.組織護理學術(shù)講座。
4.下半年護理持續(xù)質(zhì)量改進項目開題報告。
5.護理業(yè)務(wù)查房。
6.護士長工作半年度評價。
7.檢查"開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。
2.召開護士長例會。
3.組織護理學術(shù)講座。
4.季度護理質(zhì)量檢查。
5.組織護理人員護理技能操作考試。
6.組織學習中醫(yī)護理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。
7.檢查立項課題的進展情況。
8.落實《患者安全目標》，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實醫(yī)院感染控制的基本要求。
1.護理質(zhì)量檢查及護理行政查房(護理質(zhì)量安全管理考核：護理核心制度、重點科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護理不良事件管理)。
2.召開護士長例會。
3.組織護理學術(shù)講座。
4.舉辦一次護理技能競賽：外周靜脈留置操作競賽。
5.節(jié)前安全工作布置及檢查。
6.低年資護士(5年內(nèi))基礎(chǔ)知識、基本技能考核(皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰)。
7.檢查"開展?jié)M意服務(wù)活動，提高護士服務(wù)品質(zhì)"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措實施情況。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十三
1、市場分析，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務(wù)，訂立季度計劃：銷售額x萬元。
3、注重績效管理，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。
4、目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
7、對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8、努力保持和—諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
1、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。
5、填寫項目跟蹤表，根據(jù)項目進度：前期設(shè)計、投標、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十四
今季度以來，__鎮(zhèn)紀委在縣委、縣政府，縣紀委的指導和關(guān)心下，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神，堅持從嚴治黨、從嚴治政的方針，認真做好紀檢隊伍自身規(guī)范化建設(shè)，強化監(jiān)督職能，狠抓黨風廉政教育和預防，加大案件查辦力度，促進黨風政風根本性扭轉(zhuǎn)，始終把提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位作為一項重大政治任務(wù)來抓?，F(xiàn)將一季度來工作情況總結(jié)如下：
一、完善機制，強化責任，深入推進黨風廉政建設(shè)工作。
今季度以來，我鎮(zhèn)嚴格按照落實“兩個責任”的要求，把加強黨風廉政建設(shè)放在突出的位置上，貫穿于日常工作的全過程。
一是完善機制，強化責任。鎮(zhèn)黨委始終把黨風廉政責任制擺上重要議事日程。按照黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管，“一把手”負總責，分管領(lǐng)導各負其責的原則，及時召開班子會議專題研究，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，對季度黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進行了分解。
召開了黨風廉政建設(shè)專門會議，分別與各村黨支部簽訂了黨風廉政建設(shè)工作責任制書。明確各村支部書記為落實黨風廉政建設(shè)責任制的第一責任人，對黨風廉政建設(shè)負總責，鎮(zhèn)紀委負責對黨風廉政建設(shè)工作的監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作。同時我鎮(zhèn)黨政主要負責人認真履行了第一責任人的職責，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，黨政班子成員也各負其責，認真落實“一崗雙責”，有力地推動全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)。
二是加強學習，強化教育。為了加強對干部的教育管理，從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，我鎮(zhèn)積極組織黨員干部深入學習貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神，學習領(lǐng)會習近平總書記的重要講話，學習《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》《習近平關(guān)于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭述摘編》，省委下發(fā)的《中共江西省委關(guān)于加強作風建設(shè)營造良好從政環(huán)境的意見》，市委下發(fā)的《萍鄉(xiāng)市黨和國家工作人員履職不力行為的問責》以及縣下發(fā)的《蓮花縣紀檢監(jiān)察機關(guān)“一案雙查”暫行辦法》等規(guī)定和講話精神;組織全鎮(zhèn)職工干部學習市紀委印編的警示教育讀本《季度以來的全市黨員干部違紀違法典型案例剖析材料匯編，并且要求班子成員撰寫了學習心得;結(jié)合縣委要求開展了警示教育活動精神，鎮(zhèn)黨委書記帶頭講了一堂“三嚴三實”廉政課。
同時還邀請了黨校老師到鎮(zhèn)里講解了一堂黨紀條規(guī)知識課;鎮(zhèn)黨委書記與班子成員進行了一次廉政談話;組織全鎮(zhèn)機關(guān)干部到一支槍紀念館、列寧學校、甘祖昌龔全珍事跡展覽館重溫革命先烈的光榮事跡;組織開展了“收送‘紅包’及購物卡問題專項整治”，全鎮(zhèn)黨員干部簽訂了廉政承諾書、“機關(guān)干部投資入股房產(chǎn)、地產(chǎn)、礦產(chǎn)、資源開發(fā)和煙花爆竹等行業(yè)問題專項整治”、“領(lǐng)導干部違規(guī)插手工程項目問題專項治理”等機關(guān)作風整頓活動，進一步加強了干部隊伍思想作風建設(shè)，提高了優(yōu)化了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加快實現(xiàn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標。同時開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，提高了機關(guān)效能，推進了項目建設(shè)。
三是健全制度，強化監(jiān)督。今季度以來，__鎮(zhèn)建立健全和完善了一系列工作制度，用制度管人，用制度理事，制定了機關(guān)干部、村干部目標管理考核責任制度。__鎮(zhèn)紀委積極履行好監(jiān)督職能，集中精力抓好執(zhí)紀、監(jiān)督、問責工作，加強對惠農(nóng)政策執(zhí)行和惠農(nóng)資金兌現(xiàn)情況的督察檢查，積極參與村級項目建設(shè)監(jiān)督，同時專門成立作風督察組，開展干部工作紀律、服務(wù)效能等明查暗訪。
嚴格落實“八項規(guī)定”，完善了財務(wù)、接待、公務(wù)用車、考勤等十余項制度，切實轉(zhuǎn)變干部工作作風，提升工作效能。抽調(diào)紀檢、農(nóng)經(jīng)、財政等相關(guān)人員成立了項目工程巡查組，對十八大以來我鎮(zhèn)開工和竣工的工程項目進行全面排查，切實優(yōu)化了環(huán)境，確保了全鎮(zhèn)上下風清氣正，有力地促進了__鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。
二、廣泛動員，深入開展民調(diào)工作。
今季度以來，按照縣委統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)認真組織落實，確保了民調(diào)工作取得實效。
一是按照縣黨風廉政建設(shè)社會評價宣傳動員工作實施方案要求，召開了鎮(zhèn)、村干部大會，成立了領(lǐng)導小組，明確了具體工作要求，并根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況制訂了具體實施方案。
二是在全鎮(zhèn)營造黨風廉政建設(shè)社會評價良好氛圍，在村級辦公場所和群眾聚集的地方張貼宣傳資料100余張，發(fā)放宣傳資料1萬余份，結(jié)合“連心、強基、模范”三大工程大走訪和農(nóng)村清潔工程宣傳活動，發(fā)放群眾聯(lián)系卡3000多張、公開信3000多份、黨風廉政建設(shè)宣傳扇4000余把，收集群眾問題、意見建議200多條，并建立整改銷號臺帳。通過形式多樣的廣泛宣傳，讓民調(diào)工作家喻戶曉，群眾積極參與，民調(diào)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
三、主動謀劃，著力打造廉政教育新亮點。
今季度以來，__鎮(zhèn)大力推進廉政文化建設(shè)，通過“連心、強基、模范”三大工程走訪活動，深入群眾了解民意，通過總結(jié)歸納和自查自糾，使我們的機關(guān)干部在思想和作風上得到了檢驗，進而使他們的思想和作風得到了升華。同時結(jié)合農(nóng)村清潔工程宣傳教育工作，進一步開展了廉政文化“三進”(進農(nóng)村、進學校、進家庭)活動。一是每月安排全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部逐戶上門走訪，發(fā)放致全縣人們的一封信，宣傳近段時間來我縣的廉政教育成果，同時收集相關(guān)的問題、意見建議，建立整改臺賬，營造良好的廉政氛圍。
二是組織各村黨員干部開設(shè)一次“廉政”座談會。三是在湖塘古村落打造一個“家訓家規(guī)”廉政文化教育新亮點。四是在學校開設(shè)一堂黨風廉政課，在會上中小學校長講了一堂生動的黨風廉政課;五是利用學校圖書館、各行政村農(nóng)家書屋，設(shè)立廉政書架，充分利用我鎮(zhèn)豐富的紅色文化資源開展讀書思廉活動;六是以“文明家庭”、“十星家庭”、“清潔家庭”創(chuàng)建等特色活動為載體，結(jié)合農(nóng)村清潔工程的要求，組織“廉潔家庭”評選活動，并進行表彰;七是開展形式多樣、載體豐富，教育意義深遠的各類活動，使學生學以致用，主動宣傳廉政知識，擴大廉政文化教育的社會效應。
四、依紀依法處理信訪問題，積極主動查處違紀案件。
結(jié)合實際，認真落實領(lǐng)導干部信訪接待日制度，領(lǐng)導干部親自關(guān)心、過問群眾關(guān)心的熱點、重點問題，積極慎重地處理好群眾來信來訪。針對一些信訪問題延續(xù)時間長、反映問題大、群眾意見多的信訪疑難案件，我們召集鎮(zhèn)司法所、綜合協(xié)調(diào)辦等同志深入調(diào)查，了解真相，妥善調(diào)處。
全季度共調(diào)處解決了8件重點信訪問題。同時我鎮(zhèn)紀委充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察信訪網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過群眾來信來訪舉報，相關(guān)人員提供信息，紀委人員主動到有關(guān)單位走訪等途徑，挖掘案件線索。全季度發(fā)現(xiàn)違紀線索3個，辦結(jié)案件1起，誡勉談話4人。
五、加強民主評議建設(shè)，形成群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
一是結(jié)合三大工程大走訪活動，統(tǒng)一制定評議工作方案，明確評議對象、評議內(nèi)容、參評人員范圍、評議步驟、時間安排、公示辦法等，對基層單位民主評議進行統(tǒng)籌安排，村級組織召開集中評議大會，評議對象在會上作勤廉雙述，現(xiàn)場開展民主質(zhì)詢和民主測評。同時制定評議結(jié)果運用辦法，將評議結(jié)果與基層干部使用和補貼標準直接掛鉤。
二是在民主生活會上，對自身的廉潔自律方面的問題以及黨員、群眾及黨支部提出的意見，負責地做出檢查或說明，積極開展批評與自我批評;三是到各村虛心聽取黨代表、人大代表、黨內(nèi)外群眾的意見和建議，了解群眾民生情況，并自覺接受他們的監(jiān)督，做到了有錯即改，并在人口密集地方和鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部設(shè)立征求意見箱。
六、加強基層事務(wù)陽光公開，增強工作透明度。
二是對機關(guān)部門職能分工、領(lǐng)導班子工作分工，季度度預決算、專項資金、民政資金等進行了政務(wù)公開;三是對村級各項收入支出明細、債權(quán)、債務(wù)、公益事業(yè)建設(shè)資金支出、計劃生育情況、新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況、大病救助等采取隨時公開、定期公開和季度終公開相結(jié)合的方式，以公開欄為主，會議、入戶、媒體等多種公開形式進行公開，在公開欄邊設(shè)立“意見箱”并派專人管理;四是加大矛盾排查力度和矛盾調(diào)解力度，對干部群眾提出的意見和建議及時反映到有關(guān)部門并及時排查和解決，村兩委發(fā)展思路不統(tǒng)一，群眾內(nèi)部矛盾比較多的基層組織，通過主動找他們談心、做思想工作等多種方式進行了調(diào)解，避免了矛盾的激化。
我們將認真貫徹落實縣委、縣政府和縣紀委決策部署，突出主業(yè)、敢于創(chuàng)新，突出抓好以下工作:。
一、加快推動“兩個責任”落實。
進一步貫徹黨風廉政建設(shè)“兩個責任”的落實，切實采取黨委中心組學習、講黨課的形式，由黨委書記、紀委書記帶頭宣講，開辟學習專欄，開展學習中央《黨的紀律檢查體制改革實施方案》活動，厘清責任、統(tǒng)一認識，營造氛圍。
二、加大腐敗懲治力度，強化學習教育，從源頭上預防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
堅持抓早抓小、快查快結(jié)，提高辦案辦訪效率。堅持依紀依法辦案、安全文明辦案，提高案件辦理質(zhì)量。加強組織協(xié)調(diào)，借助相關(guān)職能部門、專業(yè)人員的優(yōu)勢，集中力量辦案，駐村包片從嚴從快查處發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題，增強震懾效果。加強領(lǐng)導干部廉潔教育，提高干部思想素質(zhì)和廉潔意識，從源頭上預防腐敗問題的發(fā)生。
三、增強監(jiān)督的針對性和實效性。
一是繼續(xù)抓好防止利益沖突、公職人員違規(guī)參與項目工程建設(shè)、“紅包”問題三項專項治理。二是適時啟動專項監(jiān)督檢查活動，堅持問題導向，著力發(fā)現(xiàn)黨風廉政建設(shè)方面的問題。三是繼續(xù)加大對落實中央八項規(guī)定情況的檢查力度，加大對機關(guān)和干部作風違規(guī)問題查處和問責力度，緊盯“四風”抓典型、嚴查懈怠促勤政，努力促進作風建設(shè)常態(tài)化、長效化管理。
四、加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)。
按照“三轉(zhuǎn)”要求，牢固樹立“執(zhí)紀者更要帶頭遵守紀律，監(jiān)督者更要自覺接受監(jiān)督”的理念，帶頭落實中央“八項規(guī)定”，堅決糾正“四風”，防止和解決“燈下黑”問題;內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，打造一支立黨為公、執(zhí)紀為民的鐵軍。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十五
在過去的工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史，季度個人銷售工作計劃?，F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到："銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿"。做一名剛強的業(yè)務(wù)員。
(1)，優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)，劣勢：產(chǎn)品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
1，童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2，休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3，家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4，體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5，金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護欄，學生床等。
6，造船業(yè)等等。
1,以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市場。
2,對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點客戶作重點對待。
3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4,加強業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案，工作計劃《季度個人銷售工作計劃》。
5,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
1,一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。
3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6,要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強業(yè)務(wù)的技能和水準。
7,到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8,十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
9,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。為下年打下堅實的基礎(chǔ)。
采用"顧問式"銷售和"電話式"銷售相結(jié)合。
(一)，整理所有可能用鋼管的客戶資料，分為主客戶，潛在客戶和有意向客戶。
(二)，從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶，重點跟蹤。這分兩種：1，用量大的客戶2，用量小的客戶。
(三)，根據(jù)客戶的實際情況，做合理化銷售建議書，不同的客戶不同的規(guī)格不同的價格。
以上就是我這季度的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。也許在一個新的市場，新的環(huán)境之下。會有這樣那樣的艱難，我會咬緊牙關(guān)，渡過困難。我深信：成功永遠屬于那些敢于奮進敢于拼搏的人士。我會盡百倍的努力爭取把市場做好。讓領(lǐng)導放心。為公司做出自己最大的貢獻。
20xx年9月15日。
季度個人工作計劃發(fā)言稿篇十六
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善營運部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題，銷售人員外出巡亭，見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)銷售目標和陳列擺放，pos機開啟。
第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機的使用。
職業(yè)規(guī)劃目標。
1)職務(wù)目標;。
目前我在公司的職務(wù)是(營運專員)經(jīng)過努力的工作和看得見的銷售成績在，1-2年后可能達到的職務(wù)(營運主管)3-5年后可能達到的職務(wù)(營運經(jīng)理)。
2)能力目標;。
現(xiàn)在和經(jīng)營戶能很好的溝通是我的優(yōu)勢，我對他好，他自然也會對你好，我一直堅信這個真理。我也知道經(jīng)營戶心里想的什么，多賺錢。在可以幫助他們多賺錢的同時。我的銷售業(yè)績就可以穩(wěn)步提高。達到公司，經(jīng)營戶，我，三方三贏的局面。在以后的工作中要多積累經(jīng)驗，和經(jīng)驗戶做朋友，多看銷售方面的書，多充實自己，為以后打好基礎(chǔ)。
3)成果目標;。
在20xx年的最后的這個季度，一定要把沙坪壩區(qū)域的小商品陳列和pos機開機情況做好，沙坪壩區(qū)域21個已安pos機的三峽報刊亭，必須到達小商品陳列和pos機開機情況，全部合格。穩(wěn)步提升小商品銷售業(yè)績。
一份好的職業(yè)規(guī)劃，將領(lǐng)導我們超自己理想的`未來前進，我將按照自己的對職業(yè)的規(guī)劃，一步一步的走下去，我希望同時我也相信我的未來不是夢!