沒有計劃的工作往往會顯得雜亂無章，效率低下。需要在計劃中設定具體的時間節(jié)點和完成標準，以便進行跟蹤和評估。這些范文都是根據實際情況編寫的，可以更好地滿足不同人群的需求。
人事處學期工作計劃篇一
根據2015年度工作完成情況及存在的不足，在總結和汲取經驗教訓的基礎上，結合部門實際情況，現擬定部門2015年度工作計劃如下：
1、嚴格按照一期工程定員編制計劃控制好各部門定員人數，杜絕定員超標。
2、根據實際情況，修改和完善部分規(guī)章制度，做好集團公司文件的上傳下達工作，并堅決貫徹執(zhí)行，以不斷提升公司管理水平。
3、制定全公司職工2015年度培訓計劃，并認真貫徹實施。同時結合部門實際，組織部門內部工作人員搞好季度培訓，不斷提高部門員工思想素質及業(yè)務素質，完善培訓記錄，存檔備查；督促公司各部門搞好2015年季度培訓。
4、做好行政后勤保障服務工作，切實履行行政監(jiān)督職能，保障公司管理的正常運行。
5、改善和提高公司文明生產日常檢查、監(jiān)督、考核水平，使文明生產管理邁上一個新的臺階。
6、強化公司保衛(wèi)管理，對進出公司車輛和人員嚴格把關，加強內部巡查，努力避免公司財產被盜或損失。
7、進一步加強庫房日常管理和人員培訓工作，不斷提高庫管員的.業(yè)務技能和操作水平，及時做好物資出入庫手續(xù)辦理，不定期進行庫存物資盤點，保證物資賬實相符。
8、抓好食堂日常管理工作，提高衛(wèi)生、服務、食品制作質量、食品安全管理、成本控制、團隊協作等方面的管理水平。
9、抓好日常招工工作。通過各種途徑各種方法開展招工，以滿足各部門用人需求。
10、加強人事管理，健全人事檔案，確保所有新工上崗前均接受培訓并簽訂勞動合同，確保檔案資料的完整性和準確性，確保全公司在職職工名單準確，同時建立專業(yè)技術職稱人員名單、全公司班長及以上管理人員名單、全公司中高層人員名單，并隨時更新；建立健全辭職辭退人員檔案，按集團公司指示精神打入黑名單，嚴格把關；建立健全員工調動檔案等。
11、做好員工探親假臺賬登記和管理工作，確保臺賬準確無誤。
12、做好各部門日常資料的復印、傳真等服務工作，提高后勤服務水平；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作。
13、通過周例會、班前班后會等會議，不斷強化部門員工思想教育，提高員工思想覺悟，端正員工工作心態(tài)，以提高部門整體工作水平。
14、做好員工每月考勤統計、工資核算、工資表審核工作，確保上報資料準確無誤。
15、根據新辦公樓、新綜合樓工程建設進展情況，適時上報集團公司批準添加各類辦公設備、餐飲設備設施等。
16、完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存。
17、完成公司各部門月度工作計劃、總結的收集和整理以及全公司每月工程建設進展匯報材料，及時報集團公司。
18、抓好宿舍樓日常管理，保障宿舍公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時處理好員工入住、退宿和宿舍內公司財產損壞和丟失賠付工作；切實抓好宿舍樓清潔工勞動紀律的日常監(jiān)督檢查考核以及宿舍樓每月電費的抄表、統計和收取工作。
19、按時完成全公司每季度勞保物資采購計劃和各部門零星辦公后勤物資的采購工作。
20、做好員工意外保險及社保的參保辦理工作，并建立健全職工參保臺賬。
21、及時處理好每一起工傷事故。切實做好傷員治療跟蹤及傷情反饋、醫(yī)療費用控制、保險理賠、醫(yī)療終結材料上報等工作。
22、按時完成每月兩期的板報制作，內容包括公司動態(tài)、行業(yè)知識、新聞熱點等等，為企業(yè)文化搞好宣傳工作。
23、按時完成公司領導臨時交辦的各項工作任務。
人事處學期工作計劃篇二
回顧2018-2018學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現將我處工作情況簡要總結如下：
人事科。
(一)招聘工作：
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定2018—2018學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業(yè)網等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止2018-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協議51人(附表)。招聘任務完成過半。
(二)新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止2018-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科。
(一)教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
(二)教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的`考核辦法執(zhí)行現狀，教師考核辦法，根據實際情況，進行了調整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。本年度經過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
(五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
(六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領導交辦的其他工作。
工資科。
(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作;。
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;。
(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
(一)招聘工作：
結合上學期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。
(二)人事管理制度建設：
在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進行調查研究，廣泛征求意見。
(三)檔案管理工作：
按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。
一是繼續(xù)堅持實施周工作總結、匯報的做法，統籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。
(五)認真完成院領導交辦的其他任務。
師資科。
(一)相關師資制度的建立。
擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。
09-10年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。
(二)教師考核工作。
繼續(xù)對現行的考核辦法進行調研，結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
(三)職稱管理。制定相關的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。
(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務學習，加強工作配合。
(五)做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
(六)關注教學改革師資情況。
工資科。
工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個方面做起：
(一)加強與本處人事科、師資科的聯系，建立相互配合的工作程序。
1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱，獎勵情況;。
2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;。
3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;。
工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設情況，在現行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權益。
回顧上學期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協調解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協調解決。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力，匯報不及時等問題。
在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結協作，注重自身的政治素質和業(yè)務能力的提高，在分管院長領導下，齊心協力、勤奮工作，完成好各項工作任務。
人事處學期工作計劃篇三
20__即將過去，我作為x第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。
一、立場鮮明講政治。
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績。
本學期的工作從大的方面講，我完成了：
2）學校統計法執(zhí)法大檢查。
3）非在編人員用工制度。
4）部分合同工的合同簽訂工作。
5）出缺勤統計扣款統計工作。
6）協保人員鑒合同。
7）農民工的用工處理。
8）工資標準統計調整工作。
9）調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
10）x學年度考核三類表格填寫工作。
1）教師及職工編制的核編工作。
2）教工花名冊的編冊工作。
4）調進調出人員的手續(xù)辦理工作。
5）中高級教師比例預測工作。
6）就引進人員的簽約工作。
7）醫(yī)保補貼性工資統計及計算工作。
8）醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作。
9）社保卡的登記填表工作。
1）獻血工作。
2）退休教師的教師資格證書的申辦工作。
3）初級職稱申報審批工作。
4）初級職稱人員晉升工資工作。
5）初級職稱人員職崗調整工作。
6）教職工基本情況匯總表二十五套表格。
7）出勤統計扣款統計工作。
1）人才引進招聘工作。
2）年終報表共三十套表格個統計工作。
3）勞動福利統計工作。
4）勞動情況104表的統計工作。
5）第二次工資標準調整工作。
6）工資調整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調整號填寫工作。
7）退休人員增加養(yǎng)老金工作。
8）保險福利構成情況統計工作。
9）出勤統計扣款統計工作。
10）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作。
11）社?？ǖ陌l(fā)放工作。
20__年1月：
1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作。
2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作。
3）年終一次性獎金發(fā)放辦理工作。
4）人才引進辦理工作。
5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作。
6）出勤統計扣款統計工作發(fā)。
7）教師資格證書辦理中補充條件辦理工作。
五、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，共產黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。
作為中山第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。
一、立場鮮明講政治。
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
人事處學期工作計劃篇四
1.做好“名師工作坊”網站上線運行準備工作。
2.啟動下半年崗前培訓報名和教師資格認定申報工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓工作;繼續(xù)做好各類進修人員手續(xù)辦理相關工作;做好新進人員備案編制辦理和校內人員調配工作。
3.做好20xx年職稱評審相關工作。
4.繼續(xù)修訂崗位設置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設置聘用與考核辦法。
6.做好海外研修英語強化培訓班(秋季)開班工作;啟動秋學期教師主題沙龍活動申報工作。
7.完成從教滿30、40年教職工的信息統計、審核和教師節(jié)表彰工作。
8.組織相關二級學院(部門)赴各地人才市場和招聘會進行招才、引才;做好高層次人才引進、入職、安家費及科研啟動金發(fā)放相關工作;完成“高端人才支持計劃”修訂，啟動“高端人才支持計劃”入選人員的增選工作。
9.做好秋學期教職工報到考勤、工資調整發(fā)放、數據統計、到齡退休人員手續(xù)辦理等工作。
10.完成20xx年度省級機關事業(yè)單位退休人員租金補貼基數調整申報工作;做好績效工資追加發(fā)放方案測算和20xx年各部門暑期加班費匯總審核工作。
人事處學期工作計劃篇五
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的`辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結。
一、指導思想
為認真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》，規(guī)范校區(qū)教職員工管理，充分利用人力資源實現人事管理的科學化和制度化，維護教師、職工、行政管理人員的合法權益，具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》，重點做好人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學期工作計劃。
二、工作目標
1、健全人事管理制度，整理人事檔案，使人事信息規(guī)范化。
2、成立校園招聘小組，完善招聘機制和操作流程，并協助集團人事部擬好筆試試題庫，完善面試和筆試程序。
3、抓好學校的人事常規(guī)工作，如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。
4、進一步加強師資培訓，提高員工的工作態(tài)度及意識。
三、主要工作及要求
1、人員編制與培訓
開學后，根據我校區(qū)的實際學生數，按集團人事部制度及要求，對學校進行一次詳實的人事清理和核編工作，杜絕人力浪費現象，做到高效集約地使用人力資源，組織教職員工進行業(yè)務培訓，學習集團相關制度，使廣大教職員工盡快進入工作狀態(tài)，提高工作效率和業(yè)務水平。
2、考核評定
落實試用期員工的考評工作，深入工作層面對新招聘的員工進行考核、考查,再進行實事求是的試用鑒定。根據人事管理制度有關規(guī)定，及時從普通員工中發(fā)現優(yōu)秀人才，并進行測評，及時向集團人事部推薦。并按規(guī)定考核學校相關行政管理人員，提高其管理能力和執(zhí)行能力。
3、檔案管理
切實做好教職工的檔案管理工作，建立新員工人事檔案并分類分柜進行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊，并根據人事管理制度和相關規(guī)定對新招聘員工進行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學化、現代化。
4、開展人事制度研究，提出合理建議，努力探索人事管理新路子，不斷提升新徽品牌。成立學校招聘小組，完善人員的招聘機制和操作流程。
5、續(xù)聘與解聘
根據集團人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同，十日內不續(xù)約者視為自動離職。認為工作中不能勝任的人員可根據相關規(guī)定并出具書面通知，予以解聘，牢固樹立為廣大員工服務的思想，秉公辦事，堅持原則。
6、獎懲
根據集團人事管理制度規(guī)定協同相關部門做好員工的考評獎懲工作，并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進行民-意測評，為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料，從中發(fā)現優(yōu)秀人才，向集團人事部推薦。
人事處學期工作計劃篇六
**年人事處要在努力完成本級工資審核、績效工資、編制、檔案管理、調配、干部培訓、公務員管理、退休審批出國政審、年度考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時，把高層次人才工作作為一項重要工作來抓，取得可喜成績。
**年，我們將以黨的十八大精。
神為指導，統一思想，創(chuàng)新工作機制，深入落實“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，以實施“草原英才”和“百人計劃”工作為抓手，堅持引進和培養(yǎng)相結合的原則，著重現有人才的培養(yǎng)，加大力度引進高層次人才工作，加強創(chuàng)新團隊建設。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體服務能力。下面我就人才工作談幾點想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念。
自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會議，并根據自治區(qū)的實際，制定了一系列有利于引進人才的優(yōu)惠政策，引進、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統發(fā)展急需的人才，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機與活力。**年度廳直屬單位引進的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志，各獲得獎勵經費15萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊一個，獲得獎勵經費400萬元。**年度廳直屬單位報送的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有16名同志，各獲得獎勵經費十五萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊四個，每個團隊獲得獎勵經費五十萬元。**年報送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統引進的高層次人才7名、培養(yǎng)80名、創(chuàng)新團隊17個，待組織部組織專家評審?？梢哉f自實施“草原英才”工程以來，在人才的引進和培養(yǎng)方面取得了一定成效，但是，我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術水平服務能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術水平與發(fā)達地區(qū)比較還有很大差距，人才“引不進、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結構不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環(huán)境等因素以外，一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領導干部沒有充分認識到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識、尊重人才“講起來重要，做起來次要”，導致人才外流。落實人才強衛(wèi)的戰(zhàn)略，首要任務是在各級領導干部中強化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢，樹立人才決定發(fā)展的新理念；通過強化環(huán)境、政策引導等要素建設來吸引、配置、管理人才。按照“百人計劃”的工作安排，**年，我們計劃引進12名、培養(yǎng)90名高層次人才，建設5個創(chuàng)新團隊。
二、營造環(huán)境，積極吸引優(yōu)秀人才。
吸引高層次優(yōu)秀人才，離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達省區(qū)在人才爭奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經濟狀況等原因仍處于劣勢，要把不利因素轉化為有利態(tài)勢，重要的就是積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營造。人才是單位環(huán)境的產物，有了好的單位環(huán)境和風氣，各類人才才能茁壯成長。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才，在衛(wèi)生系統中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導向，讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營造。組織各專業(yè)人才，圍繞衛(wèi)生系統工作中存在的技術難題，開展科技攻關活動，創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。
把人才工作納入衛(wèi)生系統發(fā)展總體目標中，用培養(yǎng)與引進相結合、創(chuàng)造提供載體，打造舞臺；用發(fā)展前景吸引人、感召人，讓人才在衛(wèi)生系統中工作有機會、干事有舞臺、工作有奔頭、有發(fā)展空間，以此構建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺。四要著眼于領導氛圍的營造。采取抓領導、領導抓的方法，努力提高領導干部的愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，使每個領導干部都成為發(fā)現人才引進人才的“伯樂”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場”，在領導層形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬不可固步自封，武大郎開店。
三、
完善政策，為人才發(fā)展營造良好環(huán)境。
引進和培養(yǎng)高層次人才一項復雜的系統工程，雖然自治區(qū)黨委政府也出臺了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據針對衛(wèi)生系統實際制定。迫切需要解決的問題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對性超前制定培養(yǎng)和引進人才的計劃以及相應的優(yōu)惠政策，提高物質待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯，鼓勵讀研讀博，并給予經濟支持或獎勵。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術人員崗位設置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長的崗位和職務安排給相應的人才，避免出現新的崗位與特長不對口、專業(yè)與職位不相稱等問題的發(fā)生，實現人才效益的最大化。
四、創(chuàng)新機制，促進人才合理使用。
人才的競爭，實際上是人才工作機制的競爭，人才的流向也取決于人才工作。
專業(yè)技術人員不得不學習，改變學習氛圍差，不愿進修的問題。三是根據各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛(wèi)生人才評價指標體系。在完善評價標準的同時，要拓寬衛(wèi)生人才評價渠道，改進衛(wèi)生人才評價方式。研究完善職稱評審辦法，與科研能力和適宜技術推廣應用能力真正掛起鉤來。下一步我們將重點建立四個方面的機制：要建立健全符合規(guī)律、適應需求的培養(yǎng)開發(fā)機制；建立健全突出能力、注重實踐的評價發(fā)現機制；建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動配置機制；建立健全體現業(yè)績、激發(fā)活力的激勵保障機制。
五、突出質量，提升人才工作水平。
中央提出，黨管人才要“管宏觀、管政策、管協調、管服務”的原則，自治區(qū)黨委政府實施草原英才工程后，就吸引和培養(yǎng)人才方面，已經制定了一些政策，我們在利用好現有政策以外，各用人單位也要根據實際情況量力而行，創(chuàng)造條件以利于吸收人才。一是為引進人才做好服務工作。引進高層次人才發(fā)揮作用是根本，搞好服務是保障。從實施“草原英才”和“百人計劃”至今，我們與自治區(qū)人社廳和組織部已經做了大量的協調工作，努力多評審一些“草原英才”和創(chuàng)新團隊，多爭取一些資金支持，下一步要在成果的轉化和應用上持續(xù)推進，做到有思路、有措施、有成效。高層次人才不能單是追求數量，而要突出人才質量，要通過追求質量來推動人才使用，從而實現成果的產出和應用。各單位自己引進的人才要多給他創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術上的引領作用。對各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對象也要創(chuàng)造條件，把他們送到發(fā)達地區(qū)或者國外進修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業(yè)在國內與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關業(yè)務處室要切實做好服務和引導。對醫(yī)學科研過程中出現的困難和問題，及時給予協調和幫助。二是加快推進衛(wèi)生人才數據庫的建設，落實衛(wèi)生信息化建設的要求，把衛(wèi)生人才的基礎性工作做好，這項工作我們已和信息中心進行協商，力爭使衛(wèi)生人才數據庫軟件科學合理，內容全面，覆蓋廣泛，納入衛(wèi)生信息中心平臺進行統一管理，更有利于降低維護成本。
總的來說，在引進和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協調和服務工作，大量工作由各單位完成的。**年**月19日召開的各單位人才科技大會，明確了衛(wèi)生人才的工作任務目標，人事處要按會議要求，抓落實做好協調和服務，努力完成**年引進和培養(yǎng)高層次人才的任務目標。
人事處學期工作計劃篇七
忙碌時間總是做得最快，隨著這段時間的工作結束，我們人事的工作也開始進入穩(wěn)步階段。作為人事部的一員，我也要開始努力的提升自己的工作能力，調整自己的`狀態(tài)，讓工作能順利的完成。
回憶這一周的工作情況，我對自己的工作也有許多的想法。有不少提升的方面，但是不足的方面也依舊顯眼，要做好這份工作，我還必須要好好的加強自己。為此，我對這周的個工作總結和對下周的工作的計劃記錄如下：
在這周的工作中，我依舊保持著專心且負責的態(tài)度去面對自己的工作的。在這周，我整理了新老員工的員工資料，完善了公司員工的部分資料，并對資料欠缺的同事及時的做好提醒工作，并補充完備。對公司的器材和各種費用也做了檢查與總結，結束了基本的日常工作。
這段時間，我還堅持對員工健康的檢查和管理，增加了對衛(wèi)生健康的管理職責條例。要求員工每天堅持搞好個人與環(huán)境衛(wèi)生，對個人座位的環(huán)境堅持打掃，謹記個人的健康衛(wèi)生。并對員工健康情況做好記錄，保證公司員工的健康和安全。
此外，我還招聘了新員工x名，在進行了嚴格仔細的面試之后，我們也緊接著安排了培訓工作。x名新員工完成了基本的公司規(guī)定學習后，都由各部門的負責人分別帶領教導。
目前的情況看來，因為前段時間的情況，公司對人才的缺乏依舊很嚴重。但是作為人事，我不能僅僅只管招聘，對員工的管理，以及對企業(yè)團隊健康和衛(wèi)生問題的管理現在也一樣是重中之重！
盡管這些工作都非常的繁瑣，但是只有堅持了這些，才能安全，圓滿的度過這段時間的工作。
漫長的假期結束，我也發(fā)現不少的同事都帶來了一些壞習慣，或是沒能將心態(tài)回到工作中來。為此，在下周的工作中，我要更加加強管理力度，并保持好公司良好的環(huán)境。
在下周，我繼續(xù)做好日常的基本工作，還要準備好對部分員工的工作情況考核。并且監(jiān)督員工對衛(wèi)生環(huán)境的要求，保持公司的良好工作環(huán)境等。
目前的工作受到不少限制，但是我還是要做足準備，這樣才能在需要的時候及時的做出反應。
人事處學期工作計劃篇八
全面落實學校xxx20xx-20xx學年度工作計劃xxx的各項任務和要求；堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的xxx雙服務xxx宗旨；堅持管理育人、服務育人、環(huán)境育人的xxx三育人xxx方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的xxx四項xxx工作目標；堅持xxx高、嚴、細、實、精xxx的xxx五字xxx管理理念；強化xxx三全管理xxx，落實xxx序化管理xxx。發(fā)揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創(chuàng)總務工作新局面。
圍繞學校的中心工作，結合總務處本學期的任務特點，本學期總務處工作的整體思路是：xxx以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。xxx力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標。
人事制度改革的目的，就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署，圓滿完成改革任務。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結果，在過程中體現教育性，在結果中體現實效性的原則，把改革既當作員工素質提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務處將實行企業(yè)化管理，推行適應改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。
之所以把常規(guī)管理作為總務處工作的立足點，是因為它不僅是總務工作的生命線，也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學期在已嘗試的xxx三全管理xxx，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎上，進一步嘗試xxx序化管理xxx，使各項管理工作實現規(guī)律性、程序性，最終實現無序。
1、以xxx三全管理xxx的成果為基礎，推行以xxx時序、空序和秩序xxx為主要內容的xxx序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行xxx序化管理xxx過程中，我們將以xxx總務員工工作時間的暫行辦法xxx為時序的管理內容、以xxx總務處工作年歷xxx為空序的管理內容、以|xxx總務處員工行為規(guī)范xxx為秩序的管理內容。
2、進一步加強對服務熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責任制；繼續(xù)做好各種反饋調查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據師生的要求來調整工作策略。
4、加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務意思，努力提高服務質量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把xxx雙服務xxx的宗旨落的實處。
沒有一支素質過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革后人員減少、任務增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在xxx和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求xxx的團隊風格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據員工學習培訓計劃，采取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。
學校的環(huán)境建設直接關系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束后，學?；ㄙM了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設的提升，我校目前的環(huán)境已經顯得落后，與整體校園建設的風格不相適應，在完成了基礎建設之后，我們將把建設的重心轉移到校園環(huán)境建設上，依據學校的財力狀況，有所側重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。
2、對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃，根據時令特點，逐步進行建設，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應，有機融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進行環(huán)境建設的過程中，遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。
1、開好本學期的計劃會，領會學校工作計劃的實質精神，分解落實本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內容、有總結，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開展好5月分的xxx安全警示月xxx的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。
6、做好過街天橋后期建設的相關輔助工作。
7、根據財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統的改造工作。
人事處學期工作計劃篇九
2015年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年。根據全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2015年工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：
一、指導思想
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導；以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導；以科學發(fā)展觀統領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民-警-察內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現“四個零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，2015年醫(yī)院要努力實現以下具體目標：
（一）增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民-警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
（四）改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。
（五）加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統驗收。
（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。
2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統建設，將監(jiān)控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民-警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行.
14、認真落實省等級醫(yī)院各種質量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內容，加強全面質量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務、倉庫、食堂的'臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統建設。
17、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備；做到責任到人、時間明確（3月份前）、材料齊全、內容詳細無差錯。
（四）進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量
18、加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，實行晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。
21、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作；加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作。
22、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）
（五）加強信息化網絡建設和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
24、完成精神病人信息系統建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。
25、完成院內信息網絡系統建設。進一步完善信息化管理制度。
26、做好院內信息網絡維護，嚴格網絡管理，嚴禁一機二用。
27、發(fā)揮信息網絡發(fā)布平臺的作用，豐富信息網的內容、功能，實現醫(yī)院工作的公示和信息網絡傳播，發(fā)揮對廣大民-警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；加強電腦使用、維護管理，實現效益最大化。
28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。
（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民-警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”（會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民-警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力）。
30、加強與省內外重點?？漆t(yī)院、研究所的聯系，豐富院內學術活動，提高學術水平。
31、以科技強院為支撐，達到內強素質、外塑服務形象的效果。開展新技術、新項目2項以上。2015年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。
32、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經驗和先進技術；發(fā)揮醫(yī)院技術特長，積極主動拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會。
33、對專業(yè)人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇；中級完成院內帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇；高級完成規(guī)范查房、每年院內講座3次以上，發(fā)表論文3篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長期專業(yè)進修3名以上；短期進修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學術活動16人次以上。
（七）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成
35、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內績效考核辦法；規(guī)范綜合目標考核。
36、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。
37、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產量爭取再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范各種經濟活動，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)。掌握工作標準、要求，規(guī)范工作程序，保證質量、嚴格控制費用；完成民-警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作。
(八)加強隊伍正規(guī)化建設，提高隊伍的整體素質
39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結協作”為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務實、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團結協調、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調查研究工作，指導具體工作；每人至少完成1篇調研文章。
41、根據“四統一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設、內務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。
42、認真貫徹“四嚴”要求（嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求），增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民-警的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。
43、豐富民-警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質；發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民-警等評選工作；繼續(xù)做好向院內外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關心民-警職工的疾苦，解決民-警職工工作中存在的切身問題；積極安排民-警職工休假；認真執(zhí)行每年健康檢查制度；進一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內，進一步提高民-警職工的福利待遇。
四、要求
2、各級領導要增強全局意識、轉變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協調、溝通和管理；確?！八膫€零”目標實現。
3、全院民-警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。
人事處學期工作計劃篇十
工作要求：以xxx實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設xxx為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成xxx實施意見xxx及相關政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
一、引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。
工作要求：以引進高層次領軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結合的原則，面向國內外，多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當措施，充分發(fā)揮學院在教師隊伍建設，尤其是人才引進方面的主導作用，調動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破；
3、協同教務處做好專業(yè)負責人的選拔和培養(yǎng)工作；
4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。
時間安排：4月底前完成相關文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二、認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作。
工作要求：按照上級有關文件規(guī)定，及時認真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx訪問學者項目xxx等高層次人才資助項目的申請，以及xxx享受政府特殊津貼專家xxx、xxx有突出貢獻中青年專家xxx等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現動態(tài)管理的基礎上，做好現有各類人才的服務與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據上級有關文件安排及時完成有關的申請、推薦工作。
三、加強科技創(chuàng)新團隊的建設力度，做好教學團隊的選拔組建工作。
工作要求：
2、在認真論證的基礎上，以計劃任務書為依據，切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團隊建設經費的撥付到位及相關工作的啟動；協同教務處，9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。
四、開展優(yōu)秀教師教學名師的評癬表彰活動。
工作要求：會同教務處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
一、進一步加強師德建設工作。
工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認真學習、貫徹教育部《關于進一步學習貫徹xx回信精神的通知》精神，制訂出臺我?！蛾P于進一步加強師德建設工作的意見》，推動我校的師德建設工作。
時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二、認真做好今年的師資補充工作。
工作要求：按照校務會批準的xx年教師補充計劃，嚴格按照學校規(guī)定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。
時間安排：6月底前分別完成部門考核及學?？己私M的面試，9月初完成新進教師的報到工作。
三、加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導及職業(yè)道德教育，促進新教師的健康成長。
2、根據層次和類型，認真制訂和實施教師培訓計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內容的新進教師崗前培訓工作。
時間安排：4月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計劃，年內完成分批派出工作；年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。
四、進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在xx年編制核定和崗位設置的基礎上，進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學科建設和教學科研工作服務。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。
五、做好專業(yè)技術職務評審工作。
工作要求：在總結xx年專業(yè)技術職務評審工作經驗的基礎上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學xx年度專業(yè)技術職務評聘工作實施意見》，認真做好今年的專業(yè)技術職務評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術職務評審工作的導向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術隊伍結構，最大限度地調動專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。
時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。
人事處學期工作計劃篇十一
以學校三年發(fā)展規(guī)劃為統領，全面落實學校主要任務目標，堅持xxx以人為本、服務育人xxx的原則，牢固樹立xxx馬上就辦xxx、主動、熱情為教育教學和師生服務的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學校教育教學的服務保障工作。
1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設，強調團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學習，端正工作態(tài)度，增強干好本職工作的責任感；加強業(yè)務學習，強化專業(yè)能力，提高服務質量和管理水平；進一步細化落實總務處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管；深化周一任務單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革，將xxx馬上就辦xxx的思路轉變?yōu)榫唧w工作標準納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要依據。(魯波、顏景建負責)。
2、規(guī)范財務管理。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，認真落實財務管理制度，堅持財務公開，接受師生和社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行收支審批手續(xù)、xxx一費制xxx和xxx兩免一補xxx政策。嚴格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實《學校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統一購買，否則不得入賬報銷。各級部的文印資料，經級部主任審定，由學?？倓仗幭揞~結算，嚴格控制資料的價格和數量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行，領取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)。
3、固定資產管理與學校資源的維護。做好各類資產的清查、登記、維護和保養(yǎng)工作，嚴格遵守固定資產管理規(guī)定，嚴格借還手續(xù)，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學期初統計，每月一查，及時反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內的所有設施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰主管誰負責，誰使用誰負責，確保使一流的教學設備為一流的教育教學服務。(徐玲、李厥功、李林四負責)。
4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費行為?？倓仗帉才艑Ｈ诉M行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)。
5、學校衛(wèi)生集中整治，真正實現xxx隨時保持迎查狀態(tài)xxx。認真審視xxx迎查狀態(tài)xxx的含義和標準，形成以衛(wèi)生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點關注衛(wèi)生死角。形成學校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機制，落實獎懲條例，學校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理，封閉。組織好學生體檢，對學生進行健康教育，對教學區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)。
全；積極與各級部配合，嚴格落實各項管理制度，按標準要求學生整理好內務，搞好室內衛(wèi)生，隨時保持迎查狀態(tài)。導護教師、值班領導強化責任，認真履行職責，點名查鋪，及時通報信息，確保監(jiān)管職責落到實處。對學生進行安全教育，嚴防內盜、外盜，嚴禁學生在公寓內打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進公寓，嚴禁非住宿學生進駐公寓，保證學生的人身安全和財產安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)。
7、餐廳菜單服務質高價優(yōu)讓師生滿意。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強內部管理，確保食品及原材料進貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進行經常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時，并做好記錄。主動向師生征求意見，根據需求調整花色品種，提高飯菜質量，為落實學校提出的xxx接送生中午不出門，住校生一周不出校xxx的管理標準提供良好保障。衛(wèi)生清理高標準定位，嚴格落實，隨時保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理x標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)。
8、完善并落實臨時用工的管理制度，加強監(jiān)督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實臨時用工的職責任務，評比與獎懲，嚴格臨時用工的雇傭審核和工作監(jiān)督。加強對車輛的管理，嚴格控制車輛的維修和用油，保證車輛運行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學區(qū)內禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
9、加強對綠化區(qū)域的管理，適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學校品牌與特色，配合全市xxx綠蔭行動xxx進行補植，逐塊提高原有綠化設計標準，爭創(chuàng)山東省花園式學校。做好校內宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動植物，車輛要規(guī)范停放。校內職工住房的共用部位、共用設施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)。
10、加強綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設平安校園，試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識；加強對大門內外、車棚、院墻等重點區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認真學習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實責任，實現人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學校財產安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作，讓學生學會遠離、學會防范、學會自救，嚴格遵守中小學生行為規(guī)范，杜絕校園內各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
11、把握學校標準化建設的機遇，進一步完善教學設施、提升辦學條件。辦公室安裝空調，更新2個微機教室，各教學樓供暖管道的改造，按程序招標，陽光操作；做好新增固定資產的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
人事處學期工作計劃篇十二
一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學院“實現一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學院黨委的領導下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設置工作等各項重點工作。
一、xx年工作總結
（一）圓滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務。
按照評估指標體系的相關要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。
（二）逐步完善人事管理工作制度的建設，規(guī)范學院人事管理工作。
今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調研，并邀請教學部門，特別是教學管理部門的參與，嚴格把關，注重制度的可操作性，使學院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學院教學工作一線的教職工做好保障服務。
（三）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結構，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協調，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應聘。
（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門的統一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設置管理工作，因這項工作涉及面廣，關乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習，咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業(yè)務骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設置實施方案及崗位說明書的.編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設置管理工作。
（五）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質。
為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。
1、本年度，學院新進教師多，部分教師為應屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學院這個大家庭，熟悉教學規(guī)律，對學院和高職教育教學理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯合評建辦、教務處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料，開展了教學觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現了學院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉變了觀念，為下一步更好的開展工作 [page] 提供了智力保障。
2、為了解關心新教職工的生活、學習、工作情況，加強與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。
3、為提升學院管理和教學骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術人員的培訓工作，制訂了提升高職教育理念培訓計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓學習材料，邀請了專家進行高職理念專題培訓講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓準備充分，收到了較好的學習效果。
4、為支持亞運，服務亞運，我們聯合繼續(xù)教育學院開展了專業(yè)技術人員亞運知識培訓，為調動大家的學習積極性，我們將培訓納入專業(yè)技術人員繼續(xù)教育范疇，認可繼續(xù)教育學分，取得了較好的學習效果。
5、為做好xx年師德學習月工作，我們制訂了學習方案，創(chuàng)新學習方法，鼓勵大家根據自己的工作經歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進行篩選，評出優(yōu)秀文章報省教育廳。
（六）做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。
為促進學院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿易職業(yè)學院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續(xù)任工作。
（七）開展好學院領導班子民-主生活會。
根據上級主管部門的安排，組織開展了xx年度學院班子黨員領導干部民-主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》52個“不準”，院領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
（八）在黨員發(fā)展工作中，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴把黨員入口關，確保黨員發(fā)展質量。
1、制定《廣州科技貿易職業(yè)學院委員會黨員發(fā)展工作實施細則（試行）》、《廣州科技貿易職業(yè)學院關于建設學習型黨組織的實施意見（試行）》，編印《廣州科技貿易職業(yè)學院組織工作手冊》等，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。
2、做好學院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班，參加人員創(chuàng)歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關，共有656名學員經過培訓考核，順利結業(yè)。選送教師入黨積極分子參加黨校學習，今年共有6名教師參加培訓并結業(yè)。
3、通過組織中層以上領導干部參觀番禺監(jiān)獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等，進一步加強全院師生的廉政文化意識。
4、通過對系支部書記進行輪訓，制定《黨支部工作職責》，進一步明確基層黨組織的工作任務和角色定位，強化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。
（九）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨組織建設工作。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我院高度重視，我們成立活動領導小組，落實領導責任，并通過召開動員大會，送人才知識下鄉(xiāng)，開展“服務亞運當先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團建”活動，開展“七一”主題黨團日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開，并組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
（十）認真做好計生管理工作，增強責任意識。
因我院教職工人員組成復雜，非財政編制人員數量比較多，加上高職院校學生的培養(yǎng)目模式特點，學院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協調，堅持以人為本，統籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監(jiān)管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。
（十一）做好統-戰(zhàn)工作
為加強與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們在發(fā)展學院事業(yè)中的作用，組織民-主黨派、無黨派人士外出參觀交流學習。
（十二）其他工作
做好了學院人事日常管理工作；組織開展了教師資格認定工作；開展好了職稱評審、認定工作；認真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作；做好老干部服務工作；做好公費醫(yī)療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。
二、xx年主要工作設想
xx年我處以評估工作為契機，大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在人才引進、師資隊伍建設、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。
（一）緊緊圍繞迎評這一中心任務，統一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務。
1、做好日常工作資料的歸檔工作；
2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作，迎接專家進校評估；
3、加強與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。
（二）加大人才引進力度，努力建設一支專兼結合，結構合理，師德高尚的雙師結構師資團隊，為學院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。
2、加大從企業(yè)引進人才的力度；
3、認真梳理學院現有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關進入和淘汰機制。
（三）以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
1、組織完成學院崗位設置管理工作并實施學院全員聘用制，兌現崗位工資；
2、重新修定完善各系列教職工學年度考核實施方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核。
（四）以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質高，業(yè)務精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
5、加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質”教師認定工作。
（五）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強基層黨建工作。
2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班，發(fā)展師生黨員600名；
3、加強基層黨組織建設，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動；
5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作；
6、逐步推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度；
（六）創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式，提高-干部的業(yè)務能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
1、分期分批組織中層干部赴國內外培訓學習，拓寬視野；
2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作，為學院儲備干部人才；
3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學院中層干部隊伍。
201?4?年，我處將進一步推動組織人事宣傳工作的制度化建設，著重在人才引進和穩(wěn)定，，干部的培訓、選拔和任用，教職工的福利待遇，黨的群眾路線主題實踐教育活動等方面下功夫。
一、加大人才引進力度和穩(wěn)定，努力建設一支專兼結合，結構合理的師資團隊，為學院教學改革提供智力保障。
（一）根據省市和學院教育事業(yè)規(guī)劃和學院專業(yè)建設的需求，制定好學院?2015?年高層次?人才引進計劃，尤其注重引進專業(yè)帶頭人、骨干教師和行業(yè)能手。按照市政府的要求制定好《亳州職業(yè)技術學院學術、學科帶頭人引進辦法》。
（二）加大對青年教師的培養(yǎng)力度，加快解決民辦階段的校內聘用教師入編考試問題，拓寬青年教師職稱評審的渠道，修訂《學院人才津貼管理和人才穩(wěn)定辦法》。
（三）認真梳理學院現有教職工情況，嚴格按照定編定崗工作方案，制定相關獎懲機制。
二、以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
（一）完善學院崗位設置管理工作，調整崗位職責，盡量規(guī)避交叉；
（二）重新修定完善各系列教職工學年度考核方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核的動態(tài)監(jiān)管。
三、以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質高，業(yè)務精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
（五）加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
（六）開展201?4?年教學名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人、雙師素質教師放入遴選認定工作。
四、?以黨的群眾路線主題實踐教育活動為抓手，?加強基層黨建工作。
（二）加強基層組織工作，改變基層組織工作的薄弱的狀況，?發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用?和黨員的先鋒模范作用。?通過對系部黨總支和支部書記進行輪訓，進一步明確和細化黨總支、支部崗位職責，工作任務，強化功能，?努力增強凝聚力，調動積極性，形成好風氣?。
（三）嚴格“入口關”，作好支部組織發(fā)展工作。
做好積極分子培養(yǎng)和預備黨員教育培訓工作，積極、慎重發(fā)展黨員，把在校優(yōu)秀學生和優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)、發(fā)展重點。
1、各支部認真貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”新的黨員發(fā)展的方針，堅持提出的新要求“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用 ”。對入黨積極分子做到：加強培養(yǎng)，經常教育，定期考察，規(guī)范管理；做好發(fā)展對象的考核工作，嚴格履行組織程序，把握好新黨員的質量關。
2、抓好對預備黨員的管理教育工作，搞好預備期的考察，為他們轉正做好思想準備和組織準備。
3、實行黨員發(fā)展公示制。發(fā)展黨員嚴格實行公示制，按照要求的公示期限對發(fā)展對象進行評議，并正確、妥善處理好群眾的反映意見。
5、組織召開黨員大會；
6、推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度。
五、加強對外宣傳報道工作，為學院發(fā)展創(chuàng)造良好的外部輿-論環(huán)境
堅持正確的輿-論導向，做好校內外新聞宣傳報道工作。在認真總結與媒體交流合作方法的基礎上，確定重點，拓寬渠道，創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮網絡的渠道作用，加大有關亳州職業(yè)技術學院新聞在新華網等國內一線知名網絡的博導力度，繼續(xù)推進在安徽省教育網等其他重要媒體的報道質量，提高學院對外新聞報道的層次和時效。
牢牢把握正確輿-論導向，增強新聞宣傳的針對性和時效性，提高新聞報道的吸引力和感染力。通過校園海報，宣傳櫥窗、校園網、宣傳條幅等形式，達到學習先進典型的宣傳工作。
六、?進一步做好統-戰(zhàn)、婦女和計劃生育工作
認真做好民-主黨派和無黨派人士參政議政工作；?進一步調動?廣大女教職工工作的積極性，增強責任意識；加大對計劃生育工作的服務力度。
人事處學期工作計劃篇十三
根據我校上學期工作中存在的問題，以及我校是新開辦的民辦職業(yè)學校的特點，2015年我?？偟闹笇枷胧牵赫J真貫徹2015年全國職教工作會議的精神，加強學校的內部管理，加強對學生基礎知識的學習和基礎技能的訓練，對學生的教育，把學生培養(yǎng)成為德能雙優(yōu)的技術工人。同時認真組織招生工作，千方百計挖掘生源，要做到以校為善，以校為伙，搞好與各生源學校的關系，擴大生源，提高我校在社會上的知名度和信譽度，使我校逐年擴大規(guī)模。其具體工作是：
一、 加強學校內部的管理，切實貫徹校長負責制：
1、 完善和落實學校的各項規(guī)章制度。開校后各班級，各部門要進行自查對所定制度的執(zhí)行情況，未做到的限期整改，對不完善的和不妥當的要進行補充，修改。
2、 切實落實分工負責和相互勾通統一協調的工作機制：開校后由校長主持校務會，進一步明確職責分工。明確職責后，各班級、各部門要各司其職，各盡其責，做到不缺位，不越位，竭盡全力把各自分管的工作做好。經得起檢查。禁止越權越位，不管與自己無關的人和事。防止政出多門，事出多人的現象。如需要協作辦成的事，事前與主管人事協商，統一認識后，方能實施，提高管理人員的素質和管理技能。
3、 定期召開校務會。原則上，每周召開一次由校長或副校長主持的各部門負責人的碰頭會。小結一周工作布置下周的任務。重大問題在會上通氣，統一協調。明確責任和執(zhí)行人。避免會上不說，會下亂說，會上不通氣，會下瞎指揮的現象。
二、 認真抓好學生的思想政治工作，切實把教育工作放在首位，把思想工作貫徹到教學和實習工作的始終。
3、 抓好團組織，使團組織發(fā)揮先進模范作用。團組織是先進的青年群眾組織，它在青年學生中有強有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先進性，團結廣大要求進步的青年，每年可利用“五四”“十一”發(fā)展兩次團員，指定專人負責團的工作，做好此項工作，在校樹正氣，樹正風。
4、 在抓學生的思想政治教育工作中，要堅持鼓勵為主，懲罰為輔，堅持說服為主，不隨意給學生施壓，要動之以情，曉知以理。要對后進生實行抓反復，反復抓。同時開展評先創(chuàng)優(yōu)活動，班主任要做學生的知心朋友，善于發(fā)現學生的閃光點，對于學生的優(yōu)點一點一滴都要給予肯定、表揚、鼓勵。對于少數差生，多采用個別批評教育的方法，不宜動轍就大會訓斥批評。
5、 每逢雙周，教職工要進行一次政治學習，閱讀重要時事，或傳達上級文件。結合本校實際，及時檢查，糾正存在的各類問題，不斷提高全校教職工的思想素質和師德修養(yǎng)。處處做學生的表率。
三、 切實抓好學生的文化知識和專業(yè)知識的教學，不斷提高學生的文化知識和動手能力。
1、 建立教師備課檢查制度。備課是促進教師熟悉教材，掌握教材，具有駕馭教材的能力，對于重點、難點突出,做到知識過硬的首要教學環(huán)節(jié)。學校將采取不定期的抽查教案，防止不鉆研教材，不結合實際，照本宣科照本念書的現象，開校后，每科要備一周的課，方能進教室。
2、 堅持對教師的'講課考核制度。每學期組織2-3次對教師課堂授課效果的考評?？刹扇∈占瘜W生意見，或領導隨堂聽課，發(fā)現問題及時傳達，并限期改正。使任課教師達到教學目的，不斷提高教學質量。
3、 嚴格考試制度:學生應該掌握的知識，必須進行考試，教師必須在每一單元結束時進行一次小測驗。使學生及時掌握應學的知識，期末考試，每科應出1-2套卷，由學校抽卷，抽題考試。沉重的及格率達70％以上，未及格的必須參加補考。
4、 嚴格考場紀律，達到成績真實。為了達到成績真實，考試時，打亂班級分考場，班主任不監(jiān)考本班，科任教師不監(jiān)考自己所任的學科。嚴格考場紀律，考試時不許作弊，作弊者卷面記“0”分，并通報批評。
5、 規(guī)范成績分數的統記。為了鼓勵學生平時重視文化及專業(yè)知識的學習，督促任課教師上好每節(jié)課，期末考試結束后采取全年級成績統一排名次。分數采取平時成績占30％，小測驗占30％，期末成績占40％。每科各班統一排名次，對于全年級前五名者給予獎勵，對于各科前一名者給予表彰，對于各科平均75分以上者，可評“三好學生”或“創(chuàng)三好學生”。
四、 抓好文體活動，活躍校園氣氛。
2、 安排好每天下午的課外活動，做到有布置，有檢查，確實做到寓教于樂之中。
五、 搞好后勤工作，切實抓好安全、衛(wèi)生、防止學生非正常傷疾發(fā)生。
1、 安全工作是重中之中，每月要對學校各地易發(fā)生問題的地方要進行檢查一次，及時排除隱患。各班設立一名安全員，對班級的窗、門、桌、寢室的床、電，隨時檢查，發(fā)現問題報告學校。
2、 建立預案：學校要建立預案，對易發(fā)生問題的地方，要設警示，并有專人負責，如果萬一發(fā)生問題可啟動預案。
3、 對學校的辦公用品，學生課桌，廳室體育娛樂用具等要及時保證供應，對桌凳、門窗和各種用具的磨損要及時修復，保證教學活動的正常運行。
4、 實行物件損壞，物品掛價制。標明物價，器具的價格，實行損壞照價賠償制。一是為了保護用品安全，二是以制度培養(yǎng)學生愛護公物的良好習慣。
5、 切實保證食堂的飯菜質量和食品衛(wèi)生，炊事員要持證上崗，炊事人員加強服意識，堅持留樣，確保食品安全衛(wèi)生，防止疾病傳染病發(fā)生。每月食堂按期公布伙食賬目，接受師生的監(jiān)督。
六、 組建招生隊伍，千方百計保證和擴大生源
1、 今年秋季我校在校人數力爭達到300人
2、 為保證招生，開校后，一切工作走上正規(guī)以后組建一支業(yè)余招生隊伍。提出招生數額和相關所需經費的政策和計劃。
3、 及早加強與相關學校的聯系，制定招生協議、合同。組織招生人員對相關生源學校學生情況的摸底工作及早做到心中有數。
人事處學期工作計劃篇十四
20xx年工作計劃的人事黨的分支人事廳黨分支在2015年2015年人事黨的分公司工作的黨的xx精神和科學發(fā)展理念為指導，認真貫徹落實全省稅務工作會議精神，以進一步加強的領導班子建設，隊伍建設，基層建設，做好機構改革的機構和干部人事制度改革工作，團結，合作，創(chuàng)新，推動工作，全省國稅系統工作人員的教育新的水平。加強和提高各級領導班子和領導干部管理和加強政治思想教育人事處黨支部2015年工作計劃，提高領導干部執(zhí)政能力。根據組織部“的研究和實施意見”，對縣級以上領導干部貫徹黨的xx精神集中輪訓，組織處級領導干部，在全省學習和貫徹落實黨的xx重點旋轉的基礎上。通過學習和培訓，進一步統一思想，充分認識到學習的意義和實施的精神，xx，xx大報告的精神實質和豐富內涵的深刻理解，使xx黨的精神真正落到實處全省國稅工作，更好地服務海西經濟區(qū)。要加強領導干部，要加強思想政治教育工作，提高領導干部執(zhí)政能力，促進稅收工作到一個新的水平。 2，加強非領導職務的干部，在全省國稅系統的管理。干部數量的全省稅務系統的領導職位，他被命名非領導職位增加的實際系統和機構改革，如何以加強非領導職務干部的管理，發(fā)揮其應有作用，組織專題調研，和指導。 3，加強稅收指導員研究所主任。首先，有必要統一明確的稅收內部功能的分工，進一步明確稅收，董事，教師的職責，職位及職責，優(yōu)化組合，形成一個整體一起工作，努力提高整體水平的稅務機關的工作。第二，我們必須加強稅務主管研究所的導師，學習人事處黨支部2015年工作計劃，培訓和實踐鍛煉，有效地提高了稅務主管學院的教師，履行自己的職責，應對處理復雜問題的能力和承擔急難險重任務。三是要落實目標管理責任制，結合績效考核工作的誠實和研究所的報告加強對他的工作，評稅主任的教練和監(jiān)督稅務主管。
開展干部人事制度改革，加強干部隊伍建設1，建立了人才建設機制。認真貫徹落實全國稅務系統基層建設和人才工作會議精神，廣泛征求意見，制定下發(fā)2015年至2015年每年的建設計劃，全省國稅系統，人員，明確目標，任務和要求的系統的人力資源和廣闊的發(fā)展，組織實施。 2，加大干部交流鍛煉強度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉，選派干部附件鍛煉身體，然后更新自己的知識和培訓，繼續(xù)派年輕優(yōu)秀的領導干部，培訓和掛職鍛煉的有關?。ㄊ校C構，高等院校和稅務局。在同一時間，使法律，法規(guī)和專業(yè)知識培訓，學習兄弟?。ㄊ校┑亩愂罩贫鹊南冗M經驗，加快稅務局和領導干部在各級，特別是年輕干部的培養(yǎng)。 3，開展了干部人事制度改革。干部人事制度改革的進一步探索創(chuàng)新的措施，大力發(fā)展和完善，以加強領導班子建設，干部人事管理制度和規(guī)定，建立公務員登記管理制度，依法，按照規(guī)定認真履行組織，引導全，新雇用的`公務員及時的登記，逐步建立和加強有效的工作機制，干部人事管理的規(guī)范化。 4，加強對征收的稅收隊伍建設。機構編制和實際工作需要，調整和執(zhí)行稅收征管機構人員，優(yōu)化結構，設置配額的其他職位，規(guī)范化管理。
實施分類評價標準體系，全面提升稅收水平的標準化，稅分層分類規(guī)范符合性評估系統的建立。在按照規(guī)范符合性驗證征稅和規(guī)范一致性稅兩類考核標準，制定評價實施細則，并加強稅收規(guī)范合規(guī)活動的針對性和實效性。力爭達到2015年年底，全省國稅規(guī)范符合的征稅標準達到80稅的規(guī)范性標準的符合性驗證稅。
1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”活動。制定下發(fā)了系統三爭一創(chuàng)實踐活動實施方案，對“三爭一創(chuàng)”具體工作任務、目標要求進行分解落實。局屬黨組織分為企業(yè)、事業(yè)兩個片，先后召開了創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”座談交流會，回顧總結2年來的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，為進一步深入開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動打下良好基礎。6月底，組織舉辦系統創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會，全系統共58個基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來，系統涌現出了一批創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型，其中江北高等級公路管理站作為創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務窗口單位，“公路好管家”等特色服務品牌受到群眾認可，并得到楊書記的肯定和好評。
2、深入開展基層組織建設年工作。按照中央、省關于基層組織建設年的相關要求，我處結合系統實際，制定了《關于全市交通運輸系統深入開展基層組織建設年的實施意見》，全系統基層黨支部現已完成調查摸底、分類定級工作，定級為“好”和“較好”的黨支部占總數98.8%。目前，正進行整改提高、晉位升級階段工作，努力建立健全“一支部一制度”，堅持突出重點、分類實施，根據交通運輸行業(yè)不同領域基層黨組織的特點，有針對性地確定整改措施，集中力量解決突出問題，力爭所有基層黨支部實現晉位升級，進一步夯實交通運輸系統基層黨組織基礎，有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、扎實做好系統黨建日常工作。完成交通運輸系統黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作，全系統參加醞釀黨員2966人，召開推薦會議151次，較好地完成了推薦任務。指導局屬黨委做好換屆工作，已順利完成公路處黨委、紀委和南京交通工程公司黨委、紀委換屆工作。擬定系統2012年黨員發(fā)展計劃，組織了一期系統入黨積極分子培訓班，全系統84名積極分子參加了為期2天的集中培訓。完成了2012年度交通運輸系統黨內半年統計工作，實時掌握全系統黨建、黨員基本情況；“七一”前夕，下發(fā)了《關于在“七一”前夕慰問困難黨員的通知》，計劃對局屬企業(yè)黨委困難黨員進行集中慰問，體現組織關心關懷。
4、完成局屬事業(yè)單位及機關公務員年度考核工作。根據組織部、市人社局通知精神及局黨委對事業(yè)單位領導班子、領導干部進行年度考核和落實黨風廉政建設責任制情況檢查的要求，對局屬14個事業(yè)單位進行了考核，61名處級領導干部進行了年度考核。扎實做好機關公務員年度考核工作，通過個人總結、處室總結、處級干部書面網上述職述德述廉公示等環(huán)節(jié)，根據群眾民-主測評情況和現實工作表現，經局領導辦公會研究，表彰了優(yōu)秀公務員13名、先進個人13名。同時，指導局屬事業(yè)單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。
5、認真做好系統干部工作。按照局黨委、行政部署，根據干部隊伍建設和現實工作需要，對局機關、局屬事業(yè)單位相關領導崗位進行了優(yōu)化配置，完成了對17名局管干部和機關干部的職務調整工作，擬定下發(fā)了《南京市交通運輸局局管干部優(yōu)化配置及競爭性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據組織部市區(qū)縣聯動競爭性選拔優(yōu)秀年輕干部工作的要求，按照局黨委行政要求，積極動員部署，共組織15名同志報名參加選拔，其中1名同志已擬任為市管副職預備人選。配合組織部、市編辦、市審計局完成對前任局主要領導的三責聯審工作。
6、認真開展干部培訓教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓工作，組織機關正處級以上領導干部參加了5場專題培訓會，全面提升了交通干部的精氣神、執(zhí)行力。擬定下發(fā)《南京市交通運輸局公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動實施方案》，組織局機關全體在職公務員開展職業(yè)道德考試。認真開展處級公務員、科級公務員入職培訓，積極做好與黨校的銜接，保障服務工作到位，2012年計劃7人參加黨校專題培訓，其中市管干部3名，處級公務員3名，科級公務員1名。近期，按照組織部安排，以《南京公交都市建設管理研究》為總課題，正在實施中國瑞士合作管理培訓項目第三期江蘇子項目的相關工作。
7、扎實推進機構編制清理規(guī)范工作。全面梳理局屬事業(yè)單位編制情況、職能、歷史沿革，形成機構編制清理規(guī)范征求意見稿；按照局領導辦公會議要求，先后召開了5場征求意見座談會，相關局領導和局屬14家事業(yè)單位主要負責同志分別參加會議，對此次機構編制清理工作初步方案進行了廣泛深入地討論，按照局領導提出的“保住機構、保住職數、強化職能、理順關系”的改革思路，充分吸收各單位提出的意見建議，在與市編辦相關處室反復溝通協商的基礎上，形成《南京市交通運輸局所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作方案》，先后兩次向局領導辦公會議報告方案起草情況，并報送市編辦。
8、做好事業(yè)單位人員引進工作。根據組織部、市人社局《關于開展2012年事業(yè)單位公開招聘崗位需求調查的通知》要求，結合我局實際，按照局領導“以專業(yè)技術崗位為主、以招聘有一定工作經歷人員為主、以少而精為主”的指示要求，在征求各局屬事業(yè)單位意見的基礎上，組織3家事業(yè)單位4個專業(yè)技術崗位參加了全市統一的2012年上半年事業(yè)單位工作人員公開招聘，共86人參加筆試，14人通過資格復審。
9、做好系統人才職稱工作。根據上級部門要求，結合交通實際，組織開展了局系統2名省第三期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象考核工作，選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者”等高層次人才申報工作，在質量和數量上，較以往均有較大提升。嚴格按照“評聘分開、按崗聘任、競爭擇優(yōu)”原則，進一步規(guī)范局屬事業(yè)單位規(guī)范專業(yè)技術人員職務聘任，充分調動各類人才的積極性，樹立“人盡其才、才盡其用”的人才導向。
10、做好系統勞動工資保險工作。建立健全市局對局屬事業(yè)單位考核、單位對職工考核的“兩個考核機制”，積極穩(wěn)妥地推進局屬事業(yè)單位績效工資工作。指導局屬事業(yè)單位做好退休人員新標準一次性補發(fā)、薪級工資晉升、公積金基數及比例調整等工資管理工作，認真做好局機關工作人員津補貼調整、級別工資晉升、公積金比例調整及目標獎、優(yōu)秀公務員獎勵等獎項的發(fā)放等工作，涉及人員7000人次。根據《南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險實施辦法》文件要求，指導局屬事業(yè)單位認真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會化發(fā)放工作。
11、認真做好共青團工作。局團委以紀念建團90周年和迎接黨的為契機，大力弘揚“敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造”精神，緊密圍繞交通運輸發(fā)展大局開展工作，激勵交通青年不斷推動交通科學發(fā)展再上新臺階。上半年，團青工系統在我局召開團建工作現場會，團領導專題調研交通重點工程建設工作。結合紀念“向雷鋒同志學習”49周年，局青年志愿者服務大隊到客運南站等重點交通窗口開展學雷鋒交通志愿服務活動。開展全市青年文明號志愿服務月活動，青年文明號創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步深入。市局隆重召開紀念建團90周年暨五四表彰大會，并舉辦了一期“青年文化與青年價值觀”主題團課。
人事處學期工作計劃篇十五
20__年上半年，進入公司至今，已有大半年的時間，回首20__年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20__年個人工作總結如下：
一、工作表現和收獲：
1、工作表現：
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;。
c、能夠較好地完成上級安排的任務;。
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;。
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手;。
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺;。
2、在協助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下來的個人工作計劃中：會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好20__年工作計劃和總結，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。
人事處學期工作計劃篇十六
以十八大精神為指導努力做好新時期衛(wèi)生人才工作**年人事處要在努力完成本級工資審核、績效工資、編制、檔案管理、調配、干部培訓、公務員管理、退休審批出國政審、年度考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時，把高層次人才工作作為一項重要工作來抓，取得可喜成績。
**年，我們將以黨的十八大精神為指導，統一思想，創(chuàng)新工作機制，深入落實“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，以實施“草原英才”和“百人計劃”工作為抓手，堅持引進和培養(yǎng)相結合的原則，著重現有人才的培養(yǎng)，加大力度引進高層次人才工作，加強創(chuàng)新團隊建設。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體服務能力。下面我就人才工作談幾點想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念。
自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會議，并根據自治區(qū)的實際，制定了一系列有利于引進人才的優(yōu)惠政策，引進、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統發(fā)展急需的人才，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機與活力。**年度廳直屬單位引進的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志，各獲得獎勵經費15萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊一個，獲得獎勵經費400萬元。**年度廳直屬單位報送的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有16名同志，各獲得獎勵經費十五萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊四個，每個團隊獲得獎勵經費五十萬元。**年報送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統引進的高層次人才7名、培養(yǎng)80名、創(chuàng)新團隊17個，待組織部組織專家評審。可以說自實施“草原英才”工程以來，在人才的引進和培養(yǎng)方面取得了一定成效，但是，我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術水平服務能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術水平與發(fā)達地區(qū)比較還有很大差距，人才“引不進、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結構不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環(huán)境等因素以外，一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領導干部沒有充分認識到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識、尊重人才“講起來重要，做起來次要”，導致人才外流。落實人才強衛(wèi)的戰(zhàn)略，首要任務是在各級領導干部中強化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢，樹立人才決定發(fā)展的新理念；通過強化環(huán)境、政策引導等要素建設來吸引、配置、管理人才。按照“百人計劃”的工作安排，**年，我們計劃引進12名、培養(yǎng)90名高層次人才，建設5個創(chuàng)新團隊。
二、營造環(huán)境，積極吸引優(yōu)秀人才。
吸引高層次優(yōu)秀人才，離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達省區(qū)在人才爭奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經濟狀況等原因仍處于劣勢，要把不利因素轉化為有利態(tài)勢，重要的就是積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營造。人才是單位環(huán)境的產物，有了好的單位環(huán)境和風氣，各類人才才能茁壯成長。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才，在衛(wèi)生系統中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導向，讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營造。組織各專業(yè)人才，圍繞衛(wèi)生系統工作中存在的技術難題，開展科技攻關活動，創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。
把人才工作納入衛(wèi)生系統發(fā)展總體目標中，用培養(yǎng)與引進相結合、創(chuàng)造提供載體，打造舞臺；用發(fā)展前景吸引人、感召人，讓人才在衛(wèi)生系統中工作有機會、干事有舞臺、工作有奔頭、有發(fā)展空間，以此構建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺。四要著眼于領導氛圍的營造。采取抓領導、領導抓的方法，努力提高領導干部的愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，使每個領導干部都成為發(fā)現人才引進人才的“伯樂”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場”，在領導層形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬不可固步自封，武大郎開店。
三、完善政策，為人才發(fā)展營造良好環(huán)境。
引進和培養(yǎng)高層次人才一項復雜的系統工程，雖然自治區(qū)黨委政府也出臺了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據針對衛(wèi)生系統實際制定。迫切需要解決的問題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對性超前制定培養(yǎng)和引進人才的計劃以及相應的優(yōu)惠政策，提高物質待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯，鼓勵讀研讀博，并給予經濟支持或獎勵。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術人員崗位設置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長的崗位和職務安排給相應的人才，避免出現新的崗位與特長不對口、專業(yè)與職位不相稱等問題的發(fā)生，實現人才效益的最大化。
四、創(chuàng)新機制，促進人才合理使用。
人才的競爭，實際上是人才工作機制的競爭，人才的流向也取決于人才工作。
機制是否有利于人才建功立業(yè)、實現自身價值。要吸引人才，就必須在人才工作機制的創(chuàng)新上下功夫。一是完善人才評價標準，改革人才評價方式和手段，制定以品德、知識、能力、業(yè)績?yōu)橐罁娜瞬旁u價標準。前不久，我們和自治區(qū)人社廳高級專業(yè)技術資格評審事宜進行了討論協商。一是考評結合的方式，二是修改提高評審標準問題，意圖通過修改評審方式和標準促進衛(wèi)生專業(yè)技術人員不得不學習，改變學習氛圍差，不愿進修的問題。三是根據各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛(wèi)生人才評價指標體系。在完善評價標準的同時，要拓寬衛(wèi)生人才評價渠道，改進衛(wèi)生人才評價方式。研究完善職稱評審辦法，與科研能力和適宜技術推廣應用能力真正掛起鉤來。下一步我們將重點建立四個方面的機制：要建立健全符合規(guī)律、適應需求的培養(yǎng)開發(fā)機制；建立健全突出能力、注重實踐的評價發(fā)現機制；建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動配置機制；建立健全體現業(yè)績、激發(fā)活力的激勵保障機制。
五、突出質量，提升人才工作水平。
中央提出，黨管人才要“管宏觀、管政策、管協調、管服務”的原則，自治區(qū)黨委政府實施草原英才工程后，就吸引和培養(yǎng)人才方面，已經制定了一些政策，我們在利用好現有政策以外，各用人單位也要根據實際情況量力而行，創(chuàng)造條件以利于吸收人才。一是為引進人才做好服務工作。引進高層次人才發(fā)揮作用是根本，搞好服務是保障。從實施“草原英才”和“百人計劃”至今，我們與自治區(qū)人社廳和組織部已經做了大量的協調工作，努力多評審一些“草原英才”和創(chuàng)新團隊，多爭取一些資金支持，下一步要在成果的轉化和應用上持續(xù)推進，做到有思路、有措施、有成效。高層次人才不能單是追求數量，而要突出人才質量，要通過追求質量來推動人才使用，從而實現成果的產出和應用。各單位自己引進的人才要多給他創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術上的引領作用。對各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對象也要創(chuàng)造條件，把他們送到發(fā)達地區(qū)或者國外進修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業(yè)在國內與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關業(yè)務處室要切實做好服務和引導。對醫(yī)學科研過程中出現的困難和問題，及時給予協調和幫助。二是加快推進衛(wèi)生人才數據庫的建設，落實衛(wèi)生信息化建設的要求，把衛(wèi)生人才的基礎性工作做好，這項工作我們已和信息中心進行協商，力爭使衛(wèi)生人才數據庫軟件科學合理，內容全面，覆蓋廣泛，納入衛(wèi)生信息中心平臺進行統一管理，更有利于降低維護成本。
總的來說，在引進和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協調和服務工作，大量工作由各單位完成的。**年**月19日召開的各單位人才科技大會，明確了衛(wèi)生人才的工作任務目標，人事處要按會議要求，抓落實做好協調和服務，努力完成**年引進和培養(yǎng)高層次人才的任務目標。
人事處學期工作計劃篇一
根據2015年度工作完成情況及存在的不足，在總結和汲取經驗教訓的基礎上，結合部門實際情況，現擬定部門2015年度工作計劃如下：
1、嚴格按照一期工程定員編制計劃控制好各部門定員人數，杜絕定員超標。
2、根據實際情況，修改和完善部分規(guī)章制度，做好集團公司文件的上傳下達工作，并堅決貫徹執(zhí)行，以不斷提升公司管理水平。
3、制定全公司職工2015年度培訓計劃，并認真貫徹實施。同時結合部門實際，組織部門內部工作人員搞好季度培訓，不斷提高部門員工思想素質及業(yè)務素質，完善培訓記錄，存檔備查；督促公司各部門搞好2015年季度培訓。
4、做好行政后勤保障服務工作，切實履行行政監(jiān)督職能，保障公司管理的正常運行。
5、改善和提高公司文明生產日常檢查、監(jiān)督、考核水平，使文明生產管理邁上一個新的臺階。
6、強化公司保衛(wèi)管理，對進出公司車輛和人員嚴格把關，加強內部巡查，努力避免公司財產被盜或損失。
7、進一步加強庫房日常管理和人員培訓工作，不斷提高庫管員的.業(yè)務技能和操作水平，及時做好物資出入庫手續(xù)辦理，不定期進行庫存物資盤點，保證物資賬實相符。
8、抓好食堂日常管理工作，提高衛(wèi)生、服務、食品制作質量、食品安全管理、成本控制、團隊協作等方面的管理水平。
9、抓好日常招工工作。通過各種途徑各種方法開展招工，以滿足各部門用人需求。
10、加強人事管理，健全人事檔案，確保所有新工上崗前均接受培訓并簽訂勞動合同，確保檔案資料的完整性和準確性，確保全公司在職職工名單準確，同時建立專業(yè)技術職稱人員名單、全公司班長及以上管理人員名單、全公司中高層人員名單，并隨時更新；建立健全辭職辭退人員檔案，按集團公司指示精神打入黑名單，嚴格把關；建立健全員工調動檔案等。
11、做好員工探親假臺賬登記和管理工作，確保臺賬準確無誤。
12、做好各部門日常資料的復印、傳真等服務工作，提高后勤服務水平；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作。
13、通過周例會、班前班后會等會議，不斷強化部門員工思想教育，提高員工思想覺悟，端正員工工作心態(tài)，以提高部門整體工作水平。
14、做好員工每月考勤統計、工資核算、工資表審核工作，確保上報資料準確無誤。
15、根據新辦公樓、新綜合樓工程建設進展情況，適時上報集團公司批準添加各類辦公設備、餐飲設備設施等。
16、完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發(fā)及檔案資料保存。
17、完成公司各部門月度工作計劃、總結的收集和整理以及全公司每月工程建設進展匯報材料，及時報集團公司。
18、抓好宿舍樓日常管理，保障宿舍公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時處理好員工入住、退宿和宿舍內公司財產損壞和丟失賠付工作；切實抓好宿舍樓清潔工勞動紀律的日常監(jiān)督檢查考核以及宿舍樓每月電費的抄表、統計和收取工作。
19、按時完成全公司每季度勞保物資采購計劃和各部門零星辦公后勤物資的采購工作。
20、做好員工意外保險及社保的參保辦理工作，并建立健全職工參保臺賬。
21、及時處理好每一起工傷事故。切實做好傷員治療跟蹤及傷情反饋、醫(yī)療費用控制、保險理賠、醫(yī)療終結材料上報等工作。
22、按時完成每月兩期的板報制作，內容包括公司動態(tài)、行業(yè)知識、新聞熱點等等，為企業(yè)文化搞好宣傳工作。
23、按時完成公司領導臨時交辦的各項工作任務。
人事處學期工作計劃篇二
回顧2018-2018學年度第一學期的工作，人事處在分管院長的領導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學期的工作任務，現將我處工作情況簡要總結如下：
人事科。
(一)招聘工作：
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定2018—2018學年度人才引進方案》，通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業(yè)網等渠道發(fā)布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。
認真完善招聘流程，一是通過多種渠道收集簡歷，及時審閱、篩選簡歷，對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講，盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢和分析。
截止2018-3-4，我院共收到簡歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協議51人(附表)。招聘任務完成過半。
(二)新進人員接收工作：
為完成學院本年度人才引進計劃，做好新進人員接收工作，本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止2018-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協議書。
(三)檔案管理工作：
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質檔案的同時，進一步建立了教職工個人電子檔案。同時，通過多次與學院網絡中心溝通交流，人事管理軟件開發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
(四)其他日常工作：
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
(五)認真完成了院領導交辦的其他任務。
師資科。
(一)教師培訓工作：
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點，逐漸探索符合學院實際的教師培訓工作。
1、進行骨干教師精品課程培訓。
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關總結已交學院。
2、組織新教師參加省崗前培訓。
本學期省崗前培訓工作于8月22日-8月27日進行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書。
(二)教師考核工作、輔導員考核工作。
為做好教師考核工作，本學期對現實行的教師考核辦法執(zhí)行情況進行了多方面征求意見建議，了解了教師的`考核辦法執(zhí)行現狀，教師考核辦法，根據實際情況，進行了調整和修改，收到較好效果。
同時對重新修訂的輔導員考核制度的執(zhí)行情況，進行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
(三)教師資格認定等工作。本年度經過審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
(四)教師進修。完成了教師在職進修的審核和管理工作，11年共組織23名教職工進行了在職進修，收到較好效果。
(五)教師的轉正定級工作和教育人才考核工作。
本學期按規(guī)定適時進行專業(yè)技術職務中級職稱確認工作，共確認26人，均為講師。
本學期完成上級年度考核334人。
(六)職稱評審工作。10年1月4日我院召開11年度職稱評審工作會議。共46人參加職稱評審，通過37人。此項工作正在備案整理中。
(七)外聯工作。完成3位臺籍教師及6位外籍教師的出入境管理、專家證辦理等外事工作。
(八)完成領導交辦的其他工作。
工資科。
(二)完成了專兼職教師的課時費發(fā)放工作(包括上課課時費、公選課時費、重修課時費、實驗課時費等)。
(三)完成了全院教職工個人所得稅從網上申報工作;。
(四)完成了全院教職工的社會保險及住房公積金的繳納及相關工作;。
(五)發(fā)放工資條，回答教職工提出的關于工資的各種問題。
經過人事、師資、工資三部門討論研究，初步提出以下工作計劃人事科。
(一)招聘工作：
結合上學期招聘情況，認真總結，查找不足，完成本學期招聘工作。初步計劃如下：以建筑系、土木系、機電系、外語教改中心及輔導員為本學期招聘工作重點，一是繼續(xù)通過多種渠道發(fā)布招聘信息，二是有針對性的參加部分院校校園招聘會，三是完善招聘流程，減少優(yōu)秀人才流失的可能性。力爭在六月中旬之前全面地、保質保量地完成招聘任務。
(二)人事管理制度建設：
在前期工作中，雖然在人事管理制度建設方面做了大量工作，但仍有不盡人意的地方。一是制度仍需健全，我們將根據學院發(fā)展管理工作的需要適時地制定新的規(guī)章制度，在最大程度上規(guī)范教職工行為，使廣大教職工“有規(guī)可依”。二是確保制度的全面性、科學性、可行性。每項新制度出臺前，要進行調查研究，廣泛征求意見。
(三)檔案管理工作：
按照學院檔案管理要求，配合學院搞好檔案管理工作。本學期“人事管理軟件”投入使用后，要開發(fā)利用好軟件，做到信息準確、全面。
一是繼續(xù)堅持實施周工作總結、匯報的做法，統籌全科工作;二是繼續(xù)做好人事科日常工作，如新進教職工接收、調動工作，教職工請銷假與入離職管理工作等。
(五)認真完成院領導交辦的其他任務。
師資科。
(一)相關師資制度的建立。
擬制定師資發(fā)展近期規(guī)劃，根據學院發(fā)展需要確立師資培訓重點。逐漸探索師資培訓的有效方式，將師資的培訓培養(yǎng)提高制度化，挖掘積累培訓師資源，建立培訓師隊伍。
09-10年度第二學期培訓師資重點，擬加強對各系部教研室主任的培訓。通過對教研室主任的培訓，提高教研室主任的政治理論水平、業(yè)務水平、管理水平，發(fā)揮教研室主任更大的作用。制定培訓方案，明確培訓目標、培訓方式方法。此項工作擬會同教務處共同進行。
(二)教師考核工作。
繼續(xù)對現行的考核辦法進行調研，結合學院實際情況對教師考核辦法進行修改。
(三)職稱管理。制定相關的職稱管理制度，做好教師的職稱聘任與續(xù)聘工作，充分發(fā)揮位職稱管理的激勵作用。
(四)通過聽課、座談等方式熟悉了解教師的工作狀態(tài)，加強師資業(yè)務學習，加強工作配合。
(五)做好師資檔案，每個工作人員熟悉教師隊伍基本狀況。
(六)關注教學改革師資情況。
工資科。
工資科工作的順利開展，需要人事科、師資科、教務處的配合和支持，以便能夠清楚的理出一套與之配套的工作流程，這樣可以提高工作效率，減少失誤，具體的打算從以下幾個方面做起：
(一)加強與本處人事科、師資科的聯系，建立相互配合的工作程序。
1、及時準確的提供教師所獲的各項職稱，獎勵情況;。
2、及時準確的提供教師的進出時間、請銷假情況;。
3、及時提供新進教職工的身份證及相關證件;。
工資科的工作和人事科、教務處的配合尤為重要，這兩個部門提供的材料直接關系我院教職工的切身利益，這要求我們要與這兩個部門積極溝通，及時掌握人員變動情況，了解學校課程的開設情況，在現行計算辦法的基礎上，積極探討更好的計算辦法，提高工作效率，維護好教師和學校的正當權益。
回顧上學期的工作，雖然取得了一定的成績和收獲，但也存在著一些問題和不足，主要表現在作為處長，對三個科室工作中存在的問題和人員思想狀況缺乏主動了解和及時幫助協調解決，仍然存在疲于應付日常工作。對本處的基本建設方面、三個科室之間配合缺少關注和及時協調解決。有時對院領導交辦的工作任務尚存在執(zhí)行不力，匯報不及時等問題。
在新學期的工作中，全處人員要認真履行本職工作職責，加強同事之間的團結協作，注重自身的政治素質和業(yè)務能力的提高，在分管院長領導下，齊心協力、勤奮工作，完成好各項工作任務。
人事處學期工作計劃篇三
20__即將過去，我作為x第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。
一、立場鮮明講政治。
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
1、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧？是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績。
本學期的工作從大的方面講，我完成了：
2）學校統計法執(zhí)法大檢查。
3）非在編人員用工制度。
4）部分合同工的合同簽訂工作。
5）出缺勤統計扣款統計工作。
6）協保人員鑒合同。
7）農民工的用工處理。
8）工資標準統計調整工作。
9）調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作。
10）x學年度考核三類表格填寫工作。
1）教師及職工編制的核編工作。
2）教工花名冊的編冊工作。
4）調進調出人員的手續(xù)辦理工作。
5）中高級教師比例預測工作。
6）就引進人員的簽約工作。
7）醫(yī)保補貼性工資統計及計算工作。
8）醫(yī)補一人一表填寫、審核、蓋章、編號工作。
9）社保卡的登記填表工作。
1）獻血工作。
2）退休教師的教師資格證書的申辦工作。
3）初級職稱申報審批工作。
4）初級職稱人員晉升工資工作。
5）初級職稱人員職崗調整工作。
6）教職工基本情況匯總表二十五套表格。
7）出勤統計扣款統計工作。
1）人才引進招聘工作。
2）年終報表共三十套表格個統計工作。
3）勞動福利統計工作。
4）勞動情況104表的統計工作。
5）第二次工資標準調整工作。
6）工資調整一人一表填寫、審核、蓋章、檔案調整號填寫工作。
7）退休人員增加養(yǎng)老金工作。
8）保險福利構成情況統計工作。
9）出勤統計扣款統計工作。
10）年度考核匯總表、個人表審核、蓋章工作。
11）社?？ǖ陌l(fā)放工作。
20__年1月：
1）退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作。
2）第三次工資即二年一次正常晉升工資檔次工作。
3）年終一次性獎金發(fā)放辦理工作。
4）人才引進辦理工作。
5）葉銘玉退休手續(xù)辦理工作。
6）出勤統計扣款統計工作發(fā)。
7）教師資格證書辦理中補充條件辦理工作。
五、勇于科研求創(chuàng)新。
探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。
總之，我無愧于一個人民教師，共產黨員的光榮稱號，無愧于學校領導所委托的重任。
作為中山第一中學人事部門人員，一年來兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，人事部門的工作是在我的領導關心指導下一個人的工作。下面我對本學期的人事工作總結如下。
一、立場鮮明講政治。
人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以“不是這樣”，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。
二、擺正位置顧大局。
學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。
2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38。8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是的，但我會為每一的“更好”而努力。
三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。
教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢？我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。
關心同事的生活，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，為什么別人可以誤解我，我要怕傷害別人呢？但仔細一想我畢竟是一位中層干部，為了學校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應該配合學校領導盡可能的減少與同事，尤其是對中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾。有道是“正義終久會戰(zhàn)勝邪惡”。
人事處學期工作計劃篇四
1.做好“名師工作坊”網站上線運行準備工作。
2.啟動下半年崗前培訓報名和教師資格認定申報工作;做好20xx年新入職教師第二階段培訓工作;繼續(xù)做好各類進修人員手續(xù)辦理相關工作;做好新進人員備案編制辦理和校內人員調配工作。
3.做好20xx年職稱評審相關工作。
4.繼續(xù)修訂崗位設置第三聘期考核辦法;籌劃制定第四聘期崗位設置聘用與考核辦法。
6.做好海外研修英語強化培訓班(秋季)開班工作;啟動秋學期教師主題沙龍活動申報工作。
7.完成從教滿30、40年教職工的信息統計、審核和教師節(jié)表彰工作。
8.組織相關二級學院(部門)赴各地人才市場和招聘會進行招才、引才;做好高層次人才引進、入職、安家費及科研啟動金發(fā)放相關工作;完成“高端人才支持計劃”修訂，啟動“高端人才支持計劃”入選人員的增選工作。
9.做好秋學期教職工報到考勤、工資調整發(fā)放、數據統計、到齡退休人員手續(xù)辦理等工作。
10.完成20xx年度省級機關事業(yè)單位退休人員租金補貼基數調整申報工作;做好績效工資追加發(fā)放方案測算和20xx年各部門暑期加班費匯總審核工作。
人事處學期工作計劃篇五
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。
1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經濟運行。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工；完不成生產任務或工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧-事，打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進企業(yè)的管理經驗，做好招聘工作計劃，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。
六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：
隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。
1、做好xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。
2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。
七、其他人事管理工作：
1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。
2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；
3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的`辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結。
一、指導思想
為認真貫徹執(zhí)行國家新的《勞動合同法》，規(guī)范校區(qū)教職員工管理，充分利用人力資源實現人事管理的科學化和制度化，維護教師、職工、行政管理人員的合法權益，具體落實《新徽國際教育集團人事管理制度》，重點做好人員培訓、新勞動合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學期工作計劃。
二、工作目標
1、健全人事管理制度，整理人事檔案，使人事信息規(guī)范化。
2、成立校園招聘小組，完善招聘機制和操作流程，并協助集團人事部擬好筆試試題庫，完善面試和筆試程序。
3、抓好學校的人事常規(guī)工作，如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。
4、進一步加強師資培訓，提高員工的工作態(tài)度及意識。
三、主要工作及要求
1、人員編制與培訓
開學后，根據我校區(qū)的實際學生數，按集團人事部制度及要求，對學校進行一次詳實的人事清理和核編工作，杜絕人力浪費現象，做到高效集約地使用人力資源，組織教職員工進行業(yè)務培訓，學習集團相關制度，使廣大教職員工盡快進入工作狀態(tài)，提高工作效率和業(yè)務水平。
2、考核評定
落實試用期員工的考評工作，深入工作層面對新招聘的員工進行考核、考查,再進行實事求是的試用鑒定。根據人事管理制度有關規(guī)定，及時從普通員工中發(fā)現優(yōu)秀人才，并進行測評，及時向集團人事部推薦。并按規(guī)定考核學校相關行政管理人員，提高其管理能力和執(zhí)行能力。
3、檔案管理
切實做好教職工的檔案管理工作，建立新員工人事檔案并分類分柜進行保存。及時做好教職員工登記表和花名冊，并根據人事管理制度和相關規(guī)定對新招聘員工進行信息編號、信息分類、信息保存。確保人事管理規(guī)范化、科學化、現代化。
4、開展人事制度研究，提出合理建議，努力探索人事管理新路子，不斷提升新徽品牌。成立學校招聘小組，完善人員的招聘機制和操作流程。
5、續(xù)聘與解聘
根據集團人事管理制度規(guī)定督促合同到期的員工提前兩個月下發(fā)續(xù)約合同，十日內不續(xù)約者視為自動離職。認為工作中不能勝任的人員可根據相關規(guī)定并出具書面通知，予以解聘，牢固樹立為廣大員工服務的思想，秉公辦事，堅持原則。
6、獎懲
根據集團人事管理制度規(guī)定協同相關部門做好員工的考評獎懲工作，并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進行民-意測評，為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料，從中發(fā)現優(yōu)秀人才，向集團人事部推薦。
人事處學期工作計劃篇六
**年人事處要在努力完成本級工資審核、績效工資、編制、檔案管理、調配、干部培訓、公務員管理、退休審批出國政審、年度考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時，把高層次人才工作作為一項重要工作來抓，取得可喜成績。
**年，我們將以黨的十八大精。
神為指導，統一思想，創(chuàng)新工作機制，深入落實“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，以實施“草原英才”和“百人計劃”工作為抓手，堅持引進和培養(yǎng)相結合的原則，著重現有人才的培養(yǎng)，加大力度引進高層次人才工作，加強創(chuàng)新團隊建設。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體服務能力。下面我就人才工作談幾點想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念。
自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會議，并根據自治區(qū)的實際，制定了一系列有利于引進人才的優(yōu)惠政策，引進、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統發(fā)展急需的人才，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機與活力。**年度廳直屬單位引進的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志，各獲得獎勵經費15萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊一個，獲得獎勵經費400萬元。**年度廳直屬單位報送的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有16名同志，各獲得獎勵經費十五萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊四個，每個團隊獲得獎勵經費五十萬元。**年報送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統引進的高層次人才7名、培養(yǎng)80名、創(chuàng)新團隊17個，待組織部組織專家評審?？梢哉f自實施“草原英才”工程以來，在人才的引進和培養(yǎng)方面取得了一定成效，但是，我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術水平服務能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術水平與發(fā)達地區(qū)比較還有很大差距，人才“引不進、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結構不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環(huán)境等因素以外，一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領導干部沒有充分認識到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識、尊重人才“講起來重要，做起來次要”，導致人才外流。落實人才強衛(wèi)的戰(zhàn)略，首要任務是在各級領導干部中強化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢，樹立人才決定發(fā)展的新理念；通過強化環(huán)境、政策引導等要素建設來吸引、配置、管理人才。按照“百人計劃”的工作安排，**年，我們計劃引進12名、培養(yǎng)90名高層次人才，建設5個創(chuàng)新團隊。
二、營造環(huán)境，積極吸引優(yōu)秀人才。
吸引高層次優(yōu)秀人才，離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達省區(qū)在人才爭奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經濟狀況等原因仍處于劣勢，要把不利因素轉化為有利態(tài)勢，重要的就是積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營造。人才是單位環(huán)境的產物，有了好的單位環(huán)境和風氣，各類人才才能茁壯成長。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才，在衛(wèi)生系統中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導向，讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營造。組織各專業(yè)人才，圍繞衛(wèi)生系統工作中存在的技術難題，開展科技攻關活動，創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。
把人才工作納入衛(wèi)生系統發(fā)展總體目標中，用培養(yǎng)與引進相結合、創(chuàng)造提供載體，打造舞臺；用發(fā)展前景吸引人、感召人，讓人才在衛(wèi)生系統中工作有機會、干事有舞臺、工作有奔頭、有發(fā)展空間，以此構建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺。四要著眼于領導氛圍的營造。采取抓領導、領導抓的方法，努力提高領導干部的愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，使每個領導干部都成為發(fā)現人才引進人才的“伯樂”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場”，在領導層形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬不可固步自封，武大郎開店。
三、
完善政策，為人才發(fā)展營造良好環(huán)境。
引進和培養(yǎng)高層次人才一項復雜的系統工程，雖然自治區(qū)黨委政府也出臺了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據針對衛(wèi)生系統實際制定。迫切需要解決的問題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對性超前制定培養(yǎng)和引進人才的計劃以及相應的優(yōu)惠政策，提高物質待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯，鼓勵讀研讀博，并給予經濟支持或獎勵。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術人員崗位設置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長的崗位和職務安排給相應的人才，避免出現新的崗位與特長不對口、專業(yè)與職位不相稱等問題的發(fā)生，實現人才效益的最大化。
四、創(chuàng)新機制，促進人才合理使用。
人才的競爭，實際上是人才工作機制的競爭，人才的流向也取決于人才工作。
專業(yè)技術人員不得不學習，改變學習氛圍差，不愿進修的問題。三是根據各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛(wèi)生人才評價指標體系。在完善評價標準的同時，要拓寬衛(wèi)生人才評價渠道，改進衛(wèi)生人才評價方式。研究完善職稱評審辦法，與科研能力和適宜技術推廣應用能力真正掛起鉤來。下一步我們將重點建立四個方面的機制：要建立健全符合規(guī)律、適應需求的培養(yǎng)開發(fā)機制；建立健全突出能力、注重實踐的評價發(fā)現機制；建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動配置機制；建立健全體現業(yè)績、激發(fā)活力的激勵保障機制。
五、突出質量，提升人才工作水平。
中央提出，黨管人才要“管宏觀、管政策、管協調、管服務”的原則，自治區(qū)黨委政府實施草原英才工程后，就吸引和培養(yǎng)人才方面，已經制定了一些政策，我們在利用好現有政策以外，各用人單位也要根據實際情況量力而行，創(chuàng)造條件以利于吸收人才。一是為引進人才做好服務工作。引進高層次人才發(fā)揮作用是根本，搞好服務是保障。從實施“草原英才”和“百人計劃”至今，我們與自治區(qū)人社廳和組織部已經做了大量的協調工作，努力多評審一些“草原英才”和創(chuàng)新團隊，多爭取一些資金支持，下一步要在成果的轉化和應用上持續(xù)推進，做到有思路、有措施、有成效。高層次人才不能單是追求數量，而要突出人才質量，要通過追求質量來推動人才使用，從而實現成果的產出和應用。各單位自己引進的人才要多給他創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術上的引領作用。對各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對象也要創(chuàng)造條件，把他們送到發(fā)達地區(qū)或者國外進修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業(yè)在國內與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關業(yè)務處室要切實做好服務和引導。對醫(yī)學科研過程中出現的困難和問題，及時給予協調和幫助。二是加快推進衛(wèi)生人才數據庫的建設，落實衛(wèi)生信息化建設的要求，把衛(wèi)生人才的基礎性工作做好，這項工作我們已和信息中心進行協商，力爭使衛(wèi)生人才數據庫軟件科學合理，內容全面，覆蓋廣泛，納入衛(wèi)生信息中心平臺進行統一管理，更有利于降低維護成本。
總的來說，在引進和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協調和服務工作，大量工作由各單位完成的。**年**月19日召開的各單位人才科技大會，明確了衛(wèi)生人才的工作任務目標，人事處要按會議要求，抓落實做好協調和服務，努力完成**年引進和培養(yǎng)高層次人才的任務目標。
人事處學期工作計劃篇七
忙碌時間總是做得最快，隨著這段時間的工作結束，我們人事的工作也開始進入穩(wěn)步階段。作為人事部的一員，我也要開始努力的提升自己的工作能力，調整自己的`狀態(tài)，讓工作能順利的完成。
回憶這一周的工作情況，我對自己的工作也有許多的想法。有不少提升的方面，但是不足的方面也依舊顯眼，要做好這份工作，我還必須要好好的加強自己。為此，我對這周的個工作總結和對下周的工作的計劃記錄如下：
在這周的工作中，我依舊保持著專心且負責的態(tài)度去面對自己的工作的。在這周，我整理了新老員工的員工資料，完善了公司員工的部分資料，并對資料欠缺的同事及時的做好提醒工作，并補充完備。對公司的器材和各種費用也做了檢查與總結，結束了基本的日常工作。
這段時間，我還堅持對員工健康的檢查和管理，增加了對衛(wèi)生健康的管理職責條例。要求員工每天堅持搞好個人與環(huán)境衛(wèi)生，對個人座位的環(huán)境堅持打掃，謹記個人的健康衛(wèi)生。并對員工健康情況做好記錄，保證公司員工的健康和安全。
此外，我還招聘了新員工x名，在進行了嚴格仔細的面試之后，我們也緊接著安排了培訓工作。x名新員工完成了基本的公司規(guī)定學習后，都由各部門的負責人分別帶領教導。
目前的情況看來，因為前段時間的情況，公司對人才的缺乏依舊很嚴重。但是作為人事，我不能僅僅只管招聘，對員工的管理，以及對企業(yè)團隊健康和衛(wèi)生問題的管理現在也一樣是重中之重！
盡管這些工作都非常的繁瑣，但是只有堅持了這些，才能安全，圓滿的度過這段時間的工作。
漫長的假期結束，我也發(fā)現不少的同事都帶來了一些壞習慣，或是沒能將心態(tài)回到工作中來。為此，在下周的工作中，我要更加加強管理力度，并保持好公司良好的環(huán)境。
在下周，我繼續(xù)做好日常的基本工作，還要準備好對部分員工的工作情況考核。并且監(jiān)督員工對衛(wèi)生環(huán)境的要求，保持公司的良好工作環(huán)境等。
目前的工作受到不少限制，但是我還是要做足準備，這樣才能在需要的時候及時的做出反應。
人事處學期工作計劃篇八
全面落實學校xxx20xx-20xx學年度工作計劃xxx的各項任務和要求；堅持真心誠意為教育教學服務、為全校師生服務的xxx雙服務xxx宗旨；堅持管理育人、服務育人、環(huán)境育人的xxx三育人xxx方針；；堅持以人為本、有效管理、均衡發(fā)展、全面提升的xxx四項xxx工作目標；堅持xxx高、嚴、細、實、精xxx的xxx五字xxx管理理念；強化xxx三全管理xxx，落實xxx序化管理xxx。發(fā)揚團結向上、求實進取、善打硬仗的工作作風，努力開創(chuàng)總務工作新局面。
圍繞學校的中心工作，結合總務處本學期的任務特點，本學期總務處工作的整體思路是：xxx以人事制度改革為重點、以整合人力資源實施企業(yè)化管理為突破點、以追求有效管理為立足點、以落實管理規(guī)范為鏈接點、以提高整體管理效益為閃光點。xxx力爭在原有基礎上實現員工隊伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標。
人事制度改革的目的，就是要打破傳統的用工和人員管理舊模式，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個人潛能的，實現管理效益化的新模式。我們將根據學校的統一部署，圓滿完成改革任務。在改革過程中，我們將本著即重視過程，又重視結果，在過程中體現教育性，在結果中體現實效性的原則，把改革既當作員工素質提高的過程，又當作人員管理的重新整合完善的過程。當做是提高競爭力，提高管理效益的契機。
1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過程中，我們將以學習動員、自愿申報、述職評議、考核審查、張榜公布、簽定合同、錄用到崗七個環(huán)節(jié)來進行，把聘任的過程當作一次學習教育的過程。力爭做到雙豐收。
2、改革后總務處將實行企業(yè)化管理，推行適應改革后的分配制度，使人員管理具有可流動性，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。不斷鞏固和提升改革成果，從而達到人員上的整合，管理上的效益。
之所以把常規(guī)管理作為總務處工作的立足點，是因為它不僅是總務工作的生命線，也涉及到為教育教學提供后勤保障的方方面面。師生對后勤工作的滿意程度，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學期在已嘗試的xxx三全管理xxx，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎上，進一步嘗試xxx序化管理xxx，使各項管理工作實現規(guī)律性、程序性，最終實現無序。
1、以xxx三全管理xxx的成果為基礎，推行以xxx時序、空序和秩序xxx為主要內容的xxx序化管理。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行xxx序化管理xxx過程中，我們將以xxx總務員工工作時間的暫行辦法xxx為時序的管理內容、以xxx總務處工作年歷xxx為空序的管理內容、以|xxx總務處員工行為規(guī)范xxx為秩序的管理內容。
2、進一步加強對服務熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務熱線的管理之中。把熱線服務的質量和效果做為員工考核的一項重要內容。同時強化四項承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實落實。
3、暢通各項管理和服務工作的反饋渠道，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責任制；繼續(xù)做好各種反饋調查工作，把師生的滿意做為工作評價的第一標準。并根據師生的要求來調整工作策略。
4、加強三區(qū)管理的整合，有效利用人員資源和物質資源，努力使其發(fā)揮其化效益。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。
5、增強服務意思，努力提高服務質量，牢牢樹立以人為本的全局觀念，把xxx雙服務xxx的宗旨落的實處。
沒有一支素質過硬的員工隊伍，就無法完成繁重的工作任務。特別是面對改革后人員減少、任務增加的局面，打造一支堅強的員工隊伍尤為重要。鑒于多年來對隊伍建設的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實實地做好以下工作。
1、打造團隊的凝聚力，合成向心力。形成一個在xxx和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求xxx的團隊風格。
2、充分發(fā)揮員工的智慧，強化員工的主人意識。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。使每個人都有自我展示的空間。
3、依據員工學習培訓計劃，采取循序漸進的原則和多種不同的手段，對員工進行有效的學習培訓。
學校的環(huán)境建設直接關系著學校的形象。自我校第一期整體改造工程結束后，學?；ㄙM了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。然而。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設的提升，我校目前的環(huán)境已經顯得落后，與整體校園建設的風格不相適應，在完成了基礎建設之后，我們將把建設的重心轉移到校園環(huán)境建設上，依據學校的財力狀況，有所側重地分期完成。
1、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實用化的休閑運動功能。
2、對南校區(qū)綠化用地進行高品味的規(guī)劃，根據時令特點，逐步進行建設，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風格既有所不同，各具特點又遙相呼應，有機融合。
3、重視西校區(qū)的綠化美化工作，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢，在對西校區(qū)進行環(huán)境建設的過程中，遵循觀賞性和實用性相結合的原則來進行。
1、開好本學期的計劃會，領會學校工作計劃的實質精神，分解落實本處工作計劃。
2、做好人事制度改革的動員、評聘和后期企業(yè)化管理的相關工作。使改革工作切實發(fā)揮效果。
3、做好員工的培訓工作，做到有計劃、有內容、有總結，有實效。逐步形成獨自的、完整的培訓體系。
4、開展好5月分的xxx安全警示月xxx的宣傳，教育和整改工作。
5、完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實施。
6、做好過街天橋后期建設的相關輔助工作。
7、根據財力情況完成對北區(qū)實驗樓供熱系統的改造工作。
人事處學期工作計劃篇九
2015年是我院三級?？漆t(yī)院評審的關鍵年。根據全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院2015年工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：
一、指導思想
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導；以黨的十六屆五中全會、全國公安廳局長會議和各級公安監(jiān)管工作會議精神為指導；以科學發(fā)展觀統領醫(yī)院各項工作，以深入貫徹中央《關于進一步加強和改進公安工作的決定》、“二十公”會議精神、《公安機關人民-警-察內務條令》、以“基層基礎年”為主線，以執(zhí)法為民為核心，以改革創(chuàng)新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規(guī)化建設為保證，以等級醫(yī)院評審為目標，進一步加強和改進醫(yī)院工作，切實提高“四個能力”、兩個水平“、“五個落實”，進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化建設，推動醫(yī)院工作上一個新臺階，實現“四個零”目標。
二、工作目標
按照省廳、市局提出的“創(chuàng)品牌、出亮點，全省領先、全國有地位”的總體目標，2015年醫(yī)院要努力實現以下具體目標：
（一）增強安全意識、質量意識、管理意識、大局意識，進一步完善醫(yī)療安全管理制度，規(guī)范醫(yī)療安全管理措施，嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全管理制度，提高醫(yī)療安全管理水平，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。
（二）強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定；嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事；確保全院民-警、職工無職務違法違紀現象。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。
（三）繼續(xù)開展“四個零”活動。加強規(guī)范化管理，規(guī)范崗位工作流程，強化檢查指導；實現全員參與、全過程管理、全面質量控制，通過三級?？漆t(yī)院評審。
（四）改善服務態(tài)度，規(guī)范服務程序，提高服務質量，確保服務無投訴。
（五）加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平，實現辦公自動化；通過市級檔案、省廳信息系統驗收。
（六）增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。
三、工作計劃和措施
（一）進一步端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動
1、認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。院內每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。
2、加強與有關部門聯系溝通，加快有關地方性法規(guī)建設，健全和完善相關工作機制，解決出入院程序、內容不規(guī)范,出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴、不公現象的發(fā)生。
3、加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道，定期召開監(jiān)督員會議，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。
（二）加強安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預防，確保醫(yī)院全年安全
4、繼續(xù)深化管理整頓工作，嚴格落實各項安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核力度，發(fā)揮技防監(jiān)督、指導作用，不斷總結經驗，逐步建立人防、物防、技防有機結合的立體防范機制和事故預警機制。
5、嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。及時了解病情，做到對重點病人的一般情況、病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現、早治療、早控制。
6、加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、重點病人和“三未”、“四外”病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、提審程序的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。
7、實行全員參與、全過程控制、全面落實防范措施。各科室規(guī)范每月底定期召開醫(yī)療安全分析會，總結經驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。
8、加強病人日常養(yǎng)成訓練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力，防止各種沖動行為的發(fā)生。
9、完成二期監(jiān)控系統建設，將監(jiān)控技防系統延伸到全院各重要崗位、重要場所。
10、規(guī)范各種安全臺帳，做到記錄及時，內容詳細、準確。
11、進一步完善各種突發(fā)事件應急處置預案，定期開展預演，提高應急處置能力。
12、嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。
13、運用規(guī)范化管理這一有效載體，從辦公秩序、病區(qū)管理秩序、民-警禮儀規(guī)范、接待受理規(guī)范、病區(qū)文化、宣傳教育、工作臺帳等方面制定規(guī)范程序，臨床出入院、管理、崗位程序月份執(zhí)行；門診、后勤各崗位四月份執(zhí)行.
14、認真落實省等級醫(yī)院各種質量控制標準，以持續(xù)改進醫(yī)療質量、醫(yī)療服務、提高醫(yī)療安全為主要內容，加強全面質量管理，重點加強醫(yī)技、藥房、財務、倉庫、食堂的'臺帳規(guī)范化的檢查，每月有盤點、分析，從而進一步提高醫(yī)院規(guī)范化、標準化、制度化的整體管理水平。
15、鞏固省“綠色醫(yī)院”成果，增強環(huán)境保護意識。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內感染的措施落實和規(guī)范管理工作；完成醫(yī)院標識系統建設。
17、規(guī)范各種臺帳管理，完善各種臺帳準備；做到責任到人、時間明確（3月份前）、材料齊全、內容詳細無差錯。
（四）進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量
18、加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現象，實行晉升、晉級一票否決。
19、以病人為中心，實行整體化護理；尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；采取面對面管理，防止和減少跌倒等意外的發(fā)生。
20、嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。
21、加強出院病人、司法鑒定隨訪工作，做好家庭心理危機干預工作；加強社區(qū)、監(jiān)管場所等精神衛(wèi)生指導工作。
22、每月召開病人座談會，征求對病區(qū)管理、治療、護理、飲食等方面的意見，及時加以改進。做好會議記錄和信息反饋工作，并制定改進措施（同時上報主管部門）
（五）加強信息化網絡建設和管理，提高操作水平，發(fā)揮信息系統作用
23、完成人事檔案、綜合檔案的硬件建設，通過人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。
24、完成精神病人信息系統建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。
25、完成院內信息網絡系統建設。進一步完善信息化管理制度。
26、做好院內信息網絡維護，嚴格網絡管理，嚴禁一機二用。
27、發(fā)揮信息網絡發(fā)布平臺的作用，豐富信息網的內容、功能，實現醫(yī)院工作的公示和信息網絡傳播，發(fā)揮對廣大民-警職工教育、引導和相互交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；加強電腦使用、維護管理，實現效益最大化。
28、加強對信息管理人員的專業(yè)技術培訓，規(guī)范崗位人員的操作要求，提高其操作水平；中層以上干部必須熟練操作電腦。
（六）堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平
29、以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民-警職工要達到“三懂”（懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”（會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾工作）；年初就要制訂年度崗位大練兵的目標，明確對象、時間、要求、效果等，并認真實施；立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民-警職工“四個能力”（安全隱患、病情觀察的發(fā)現能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力）。
30、加強與省內外重點?？漆t(yī)院、研究所的聯系，豐富院內學術活動，提高學術水平。
31、以科技強院為支撐，達到內強素質、外塑服務形象的效果。開展新技術、新項目2項以上。2015年完成慢性精神病的康復和社區(qū)危害社會治安精神病人流行學調查的臨床科研工作。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。
32、積極吸收和引進精神醫(yī)學預防、治療、康復的先進經驗和先進技術；發(fā)揮醫(yī)院技術特長，積極主動拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。三個重點?？仆ㄟ^市級評審。舉辦全國法醫(yī)司法精神病學術年會。
33、對專業(yè)人員實行分級目標管理。初級甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文1篇，譯文1篇；中級完成院內帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇；高級完成規(guī)范查房、每年院內講座3次以上，發(fā)表論文3篇；無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。
34、外出長期專業(yè)進修3名以上；短期進修6名以上；繼續(xù)教育6名以上；參加各種學術活動16人次以上。
（七）加強醫(yī)院管理，保證各項工作順利完成
35、加強以制度管人、制度管事，進一步健全完善規(guī)章制度，一季度完成規(guī)章制度印刷工作；修改完善院內績效考核辦法；規(guī)范綜合目標考核。
36、增強環(huán)境保護意識。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。院辦對節(jié)約用電制定具體措施；認真檢查節(jié)約措施的執(zhí)行情況，獎罰分明。
37、后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作；改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生；食堂各類產量爭取再創(chuàng)新高。
38、規(guī)范各種經濟活動，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)。掌握工作標準、要求，規(guī)范工作程序，保證質量、嚴格控制費用；完成民-警康復中心等基礎建設和全自動生化分析儀等政府采購工作。
(八)加強隊伍正規(guī)化建設，提高隊伍的整體素質
39、繼續(xù)抓好以“公道正派、團結協作”為核心的院科領導班子建設，始終樹立超前工作理念，始終發(fā)揮開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取精神，按照“務實、高效、廉潔”的工作原則，繼續(xù)做從嚴治警的模范；做以身作則，率先垂范的模范；做開拓創(chuàng)新、團結協調、廉政勤政的模范。
40、努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現代化管理的需要。院、科管理者要加強自我理論學習，要觀念創(chuàng)新，掌握相關的法律法規(guī)；了解以人為本、以病人為中心和社會效益為主導的現代醫(yī)院管理理念和方法。認真開展調查研究工作，指導具體工作；每人至少完成1篇調研文章。
41、根據“四統一、五規(guī)范”的要求，進一步加強思想政治工作規(guī)范化建設、內務管理規(guī)范化建設、教育訓練規(guī)范化建設、管理檢查規(guī)范化建設、警務保障正規(guī)化建設、監(jiān)督制約正規(guī)化建設，努力形成“教育使其不為，法規(guī)使其不敢，機制使其不能”的管理氛圍。
42、認真貫徹“四嚴”要求（嚴格教育、嚴格訓練、嚴格管理、嚴格要求），增強各種規(guī)范的針對性、科學性和可操作性，在“立規(guī)矩”上作文章，完善《各種崗位工作手冊》、《崗位練兵手冊》；在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民-警的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念；牢固樹立法律面前人人平等的觀念；牢固樹立尊重和保障人權的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。
43、豐富民-警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質；發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結合；繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民-警等評選工作；繼續(xù)做好向院內外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。
44、加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關心民-警職工的疾苦，解決民-警職工工作中存在的切身問題；積極安排民-警職工休假；認真執(zhí)行每年健康檢查制度；進一步改善工作環(huán)境；在政策允許范圍內，進一步提高民-警職工的福利待遇。
四、要求
2、各級領導要增強全局意識、轉變作風、警力下沉，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協調、溝通和管理；確?！八膫€零”目標實現。
3、全院民-警職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。
人事處學期工作計劃篇十
工作要求：以xxx實施人才強校戰(zhàn)略，促進人才和師資隊伍建設xxx為主題，積極籌備召開全校人事人才工作會議。
3、制訂并出臺人才強校和加強師資隊伍建設的相關政策和配套措施。
時間安排：3月份完成大會籌備方案，上半年陸續(xù)完成xxx實施意見xxx及相關政策和配套措施的制訂，力爭10月份成功召開全校人事人才工作會議。
一、引進、選拔和培養(yǎng)高水平優(yōu)秀人才。
工作要求：以引進高層次領軍人才為重點，堅持引進、培養(yǎng)和使用相結合的原則，面向國內外，多渠道、多形式引進高層次領軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才；采取適當措施，充分發(fā)揮學院在教師隊伍建設，尤其是人才引進方面的主導作用，調動全校教職工引才聚賢的積極性，力爭高層次人才引進工作有新的突破；在待遇留人、感情留人的基礎上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進優(yōu)秀人才向重點和優(yōu)勢學科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。
1、修訂完善高層次人才引進辦法，力爭在高層次人才引進方面有新突破；
3、協同教務處做好專業(yè)負責人的選拔和培養(yǎng)工作；
4、會同科技處學科建設辦公室認真做好學科梯隊的建設工作。
時間安排：4月底前完成相關文件的制訂，力爭上半年出臺并實施。
二、認真做好各類高層次人才資助項目的申報及專家推薦工作。
工作要求：按照上級有關文件規(guī)定，及時認真地做好xxx六大人才高峰xxx、xxx訪問學者項目xxx等高層次人才資助項目的申請，以及xxx享受政府特殊津貼專家xxx、xxx有突出貢獻中青年專家xxx等人才的推薦工作。在建立高層次人才信息庫并實現動態(tài)管理的基礎上，做好現有各類人才的服務與管理工作，做好各類人才培養(yǎng)項目的督促檢查工作。
時間安排：根據上級有關文件安排及時完成有關的申請、推薦工作。
三、加強科技創(chuàng)新團隊的建設力度，做好教學團隊的選拔組建工作。
工作要求：
2、在認真論證的基礎上，以計劃任務書為依據，切實做好科技創(chuàng)新團隊的建設工作。
時間安排：3月底前完成科技創(chuàng)新團隊建設經費的撥付到位及相關工作的啟動；協同教務處，9月底前完成教學團隊的選拔和組建工作。
四、開展優(yōu)秀教師教學名師的評癬表彰活動。
工作要求：會同教務處、研究生院認真做好優(yōu)秀教師教學名師的評選和表彰工作。
時間安排：上半年完成評選辦法的制訂工作，10月份人事人才工作大會上表彰。
一、進一步加強師德建設工作。
工作要求：會同宣傳部，組織廣大教師認真學習、貫徹教育部《關于進一步學習貫徹xx回信精神的通知》精神，制訂出臺我?！蛾P于進一步加強師德建設工作的意見》，推動我校的師德建設工作。
時間安排：力爭6月底前完成《意見》的制訂工作。
二、認真做好今年的師資補充工作。
工作要求：按照校務會批準的xx年教師補充計劃，嚴格按照學校規(guī)定的程序和辦法，認真做好本年度的師資補充工作。
時間安排：6月底前分別完成部門考核及學?？己私M的面試，9月初完成新進教師的報到工作。
三、加強對中青年教師的培養(yǎng)和支持力度。
工作要求：采取有效措施加大對中青年教師尤其是新進教師的培養(yǎng)力度。
1、研究探索青年教師的培養(yǎng)模式，充分發(fā)揮學科帶頭人、中老年優(yōu)秀教師的傳幫帶作用，對新教師進行教學、科研和實踐環(huán)節(jié)的指導及職業(yè)道德教育，促進新教師的健康成長。
2、根據層次和類型，認真制訂和實施教師培訓計劃，健全在職教師繼續(xù)教育制度：
3、切實做好以知校愛校、職業(yè)道德、教育理論和教師技能為主要內容的新進教師崗前培訓工作。
時間安排：4月底前完成教師學歷提升和進修學習年度計劃，年內完成分批派出工作；年底前完成對新進教師的崗前培訓工作。
四、進一步完善延聘、返聘、外聘教師制度，
工作要求：在xx年編制核定和崗位設置的基礎上，進一步完善外聘、延聘、返聘教師制度，出臺《南京中醫(yī)藥大學延聘、返聘教師管理辦法》，建立起專兼職結合的教師隊伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休教師和老專家的作用，為我校學科建設和教學科研工作服務。做好兼職教師信息收集、整理、建檔等工作。
時間安排：上半年完成辦法的修訂，下半年人才工作大會出臺。
五、做好專業(yè)技術職務評審工作。
工作要求：在總結xx年專業(yè)技術職務評審工作經驗的基礎上，制定出臺《南京中醫(yī)藥大學xx年度專業(yè)技術職務評聘工作實施意見》，認真做好今年的專業(yè)技術職務評審工作，力爭時間安排合理緊湊，政策宣傳全面主動，程序操作嚴格規(guī)范。工作中，注重充分發(fā)揮專業(yè)技術職務評審工作的導向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術隊伍結構，最大限度地調動專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵教師多出成果、出大成果，推動我校事業(yè)的發(fā)展。
時間安排：4月份啟動，按上級規(guī)定時間完成上報工作。
人事處學期工作計劃篇十一
以學校三年發(fā)展規(guī)劃為統領，全面落實學校主要任務目標，堅持xxx以人為本、服務育人xxx的原則，牢固樹立xxx馬上就辦xxx、主動、熱情為教育教學和師生服務的思想，進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學校教育教學的服務保障工作。
1、嚴格辦公考勤制度，積極探索后勤服務、后勤管理工作的新路子。強化思想道德建設，強調團隊意識，注重團隊合作，互相尊重，互相信任。加強政治學習，端正工作態(tài)度，增強干好本職工作的責任感；加強業(yè)務學習，強化專業(yè)能力，提高服務質量和管理水平；進一步細化落實總務處職員崗位職責，分工具體，職責明確，保證人人有事干，事事有人管；深化周一任務單、周末驗收，月百分考核管理體制。實行計劃表的工作方式，保證工作不漏項。探索職員考核評價機制改革，將xxx馬上就辦xxx的思路轉變?yōu)榫唧w工作標準納入考核，將師生的監(jiān)督、反饋作為考核評價的重要依據。(魯波、顏景建負責)。
2、規(guī)范財務管理。嚴格執(zhí)行各項法律法規(guī)，認真落實財務管理制度，堅持財務公開，接受師生和社會監(jiān)督。嚴格執(zhí)行收支審批手續(xù)、xxx一費制xxx和xxx兩免一補xxx政策。嚴格執(zhí)行市局物品購置規(guī)定，落實《學校管理制度匯編》，執(zhí)行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學用品的購置由市局條裝辦委派教育超市統一購買，否則不得入賬報銷。各級部的文印資料，經級部主任審定，由學?？倓仗幭揞~結算，嚴格控制資料的價格和數量。各班班費仍按人均3元執(zhí)行，領取時需提交上一學期由班主任和班長共同簽字的班費支出明細表。(何永久、楊秀蕓、李林四負責)。
3、固定資產管理與學校資源的維護。做好各類資產的清查、登記、維護和保養(yǎng)工作，嚴格遵守固定資產管理規(guī)定，嚴格借還手續(xù)，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學期初統計，每月一查，及時反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區(qū)域內的所有設施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰主管誰負責，誰使用誰負責，確保使一流的教學設備為一流的教育教學服務。(徐玲、李厥功、李林四負責)。
4、加強水、電、暖管理。保證師生用水、用電暢通無阻，強化用水用電的檢查監(jiān)督，做到人走燈滅扇停，鎖好門窗，節(jié)約用水，杜絕一切浪費行為?？倓仗帉才艑Ｈ诉M行檢查、通報和整改。(高緒功、郭立敦、管理員負責)。
5、學校衛(wèi)生集中整治，真正實現xxx隨時保持迎查狀態(tài)xxx。認真審視xxx迎查狀態(tài)xxx的含義和標準，形成以衛(wèi)生室為主導、以各部門師生員工為主體、以臨時工為輔助的保潔隊伍。深化級部負責、分片包干、屬地管理、連帶追究的管理辦法，提高標準，強化督查，重點關注衛(wèi)生死角。形成學校、部門、班級衛(wèi)生檢查、評比、通報常規(guī)機制，落實獎懲條例，學校一周一查，納入量化管理。加強對操場衛(wèi)生的管理，封閉。組織好學生體檢，對學生進行健康教育，對教學區(qū)域做好空氣、光照等的監(jiān)測。(張文靜、高其芳、劉元林負責)。
全；積極與各級部配合，嚴格落實各項管理制度，按標準要求學生整理好內務，搞好室內衛(wèi)生，隨時保持迎查狀態(tài)。導護教師、值班領導強化責任，認真履行職責，點名查鋪，及時通報信息，確保監(jiān)管職責落到實處。對學生進行安全教育，嚴防內盜、外盜，嚴禁學生在公寓內打架斗毆，嚴禁將火種、手機帶進公寓，嚴禁非住宿學生進駐公寓，保證學生的人身安全和財產安全。(顏景建、張道傳、管理員負責)。
7、餐廳菜單服務質高價優(yōu)讓師生滿意。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，加強對食品衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，規(guī)范操作程序，加強內部管理，確保食品及原材料進貨渠道可靠規(guī)范，確保食品的質量和衛(wèi)生。對從業(yè)人員進行經常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時，并做好記錄。主動向師生征求意見，根據需求調整花色品種，提高飯菜質量，為落實學校提出的xxx接送生中午不出門，住校生一周不出校xxx的管理標準提供良好保障。衛(wèi)生清理高標準定位，嚴格落實，隨時保持迎查狀態(tài)，保持山東省食堂管理x標準的殊榮。(魯波、李安衡、管理員負責)。
8、完善并落實臨時用工的管理制度，加強監(jiān)督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強樓宇綜合管理，認真落實臨時用工的職責任務，評比與獎懲，嚴格臨時用工的雇傭審核和工作監(jiān)督。加強對車輛的管理，嚴格控制車輛的維修和用油，保證車輛運行安全。教職工車輛按規(guī)定位置停放，教學區(qū)內禁止停車。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
9、加強對綠化區(qū)域的管理，適時澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學校品牌與特色，配合全市xxx綠蔭行動xxx進行補植，逐塊提高原有綠化設計標準，爭創(chuàng)山東省花園式學校。做好校內宿舍區(qū)的管理工作，禁止住戶個人在宿舍區(qū)種植和養(yǎng)殖任何動植物，車輛要規(guī)范停放。校內職工住房的共用部位、共用設施的維修執(zhí)行市教育局文件。(魯波、顏景建、管理員負責)。
10、加強綜合治理和安全保衛(wèi)工作，建設平安校園，試行學校安全工作標準化管理。制定各項安全措施，抓好門衛(wèi)及值班護校工作，強化預防為主，安全第一的意識；加強對大門內外、車棚、院墻等重點區(qū)域的監(jiān)管，值班人員認真學習護校職責，強化安全第一責任人的意識,堅守崗位，履行職責，落實責任，實現人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學校財產安全。各級部、各班要做好學生的安全教育工作，讓學生學會遠離、學會防范、學會自救，嚴格遵守中小學生行為規(guī)范，杜絕校園內各類安全隱患，確保校園安全和穩(wěn)定。(魯波、顏景建、安全辦負責)。
11、把握學校標準化建設的機遇，進一步完善教學設施、提升辦學條件。辦公室安裝空調，更新2個微機教室，各教學樓供暖管道的改造，按程序招標，陽光操作；做好新增固定資產的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
人事處學期工作計劃篇十二
一年來，組織人事處始終堅持“以人為本，重在培養(yǎng)，嚴格制度，狠抓落實”的工作方針，圍繞學院“實現一個目標，解決兩個缺項，抓住三個重點”的整體工作安排，以“迎評促建”為契機，在學院黨委的領導下，以及各部門的大力支持下，組織人事處全體工作人員共同努力，較圓滿完成了我處年初制定的xx年度工作計劃，其中重點落實做好解決師生比偏低、推進崗位設置工作等各項重點工作。
一、xx年工作總結
（一）圓滿完成了學院評估核查工作中我處負責的任務。
按照評估指標體系的相關要求，從健全和完善人事管理制度、加強師資隊伍建設、嚴格人才引進程序等方面入手，取得了評估核查的較好成績。
（二）逐步完善人事管理工作制度的建設，規(guī)范學院人事管理工作。
今年我們完成了《專業(yè)帶頭人遴選與管理辦法》、《骨干教師遴選與管理辦法》、《“雙師型”教師隊伍建設與管理辦法》、《師資隊伍建設與管理辦法》、《教職工崗前培訓實施辦法》、《兼職（課）教師管理辦法》、《教師頂崗實踐管理辦法》、《非事業(yè)編合同制人員管理辦法》、《服務期管理辦法》等規(guī)章制度，重新修訂和完善了教職工年度考核辦法。在制度的制定和完善過程中，充分調研，并邀請教學部門，特別是教學管理部門的參與，嚴格把關，注重制度的可操作性，使學院人事管理工作更規(guī)范化。全力做好人事管理工作，嚴格按章辦事，為學院教學工作一線的教職工做好保障服務。
（三）加大人才引進力度，不斷拓寬人才引進渠道。
為補充學院緊缺專業(yè)的教師，使師生比達到高職院校評估要求，并進一步優(yōu)化師資隊伍結構，一年來，我們曾先后3次進行了公開招聘高級職稱和博士學位人才，共引進高級職稱人員17人（教授3人），博士1人，隨調1名副高人員，在高級人才引進中取得可喜的成績。在公開招聘工作中，因我們需要的專業(yè)人才比較緊缺，招聘工作曾一度困難重重，報考人數明顯不足，為此，我們曾多次前往主管部門和人社部門溝通協調，獲得他們的幫助和支持，為招聘工作的順利開展提供了強有力的組織保障。為解決學院專業(yè)教師緊缺問題，在人才引進工作中，我們多次組織了非事業(yè)編制人員的招聘工作，招聘了一批具有碩士學位、中級職稱人員共130人。在具體組織招聘工作中，我們打破了傳統的工作模式，充分發(fā)揮系部的人力資源優(yōu)勢，發(fā)動他們主動承擔試講、面試的組織工作，并鼓勵大家充分利用人脈關系，介紹符合我院專業(yè)發(fā)展需求的優(yōu)秀的人才前來我院應聘。
（四）加大人事制度改革力度，不斷完善人事管理機制。
按省市和主管部門的統一部署，我們啟動了事業(yè)單位崗位設置管理工作，因這項工作涉及面廣，關乎每位教職員工的切身利益，工作難度大，為做好該項工作，我們加強與兄弟院校和市人社部門的溝通學習，咨詢政策上的盲點、學習其他單位的先進經驗和做法。重點在宣傳和發(fā)動上下功夫，并充分發(fā)揮行政管理部門、教學部門和教輔部門業(yè)務骨干的作用和工作范疇優(yōu)勢，共同參與制定崗位設置實施方案及崗位說明書的.編制工作，使方案更具合理性和可操作性。并充分發(fā)揮各部門的輔助作用，大家齊參與，共同努力做好崗位設置管理工作。
（五）加大師資培訓工作力度，提升教職工的綜合素質。
為深入學習落實教育屆的“三個會議”和“三個規(guī)劃”，特別是高職教育的xx規(guī)劃，提升高職教育理念，我們組織開展了新教師崗前培訓工作、中層及副高以上教職工培訓工作等多項培訓活動。
1、本年度，學院新進教師多，部分教師為應屆畢業(yè)生，或是來自企業(yè)，為了讓大家盡快融入學院這個大家庭，熟悉教學規(guī)律，對學院和高職教育教學理念有更深入的了解，我們組織了校級新教師崗前培訓工作，我們聯合評建辦、教務處專門組織編寫了新教師崗前培訓大綱和學習資料，開展了教學觀摩和討論環(huán)節(jié)活動，要求大家寫出培訓學習心得。培訓工作充分體現了學院的人性化管理，大家相互之間增進了了解，轉變了觀念，為下一步更好的開展工作 [page] 提供了智力保障。
2、為了解關心新教職工的生活、學習、工作情況，加強與一線教職工的溝通，我們組織召開了多場新教師座談會。
3、為提升學院管理和教學骨干的高職教育理念，我們組織開展了中層干部及副高級職稱以上專業(yè)技術人員的培訓工作，制訂了提升高職教育理念培訓計劃，專門匯編了提升高職教育理念培訓學習材料，邀請了專家進行高職理念專題培訓講座，加入了分組討論環(huán)節(jié)，因本次培訓準備充分，收到了較好的學習效果。
4、為支持亞運，服務亞運，我們聯合繼續(xù)教育學院開展了專業(yè)技術人員亞運知識培訓，為調動大家的學習積極性，我們將培訓納入專業(yè)技術人員繼續(xù)教育范疇，認可繼續(xù)教育學分，取得了較好的學習效果。
5、為做好xx年師德學習月工作，我們制訂了學習方案，創(chuàng)新學習方法，鼓勵大家根據自己的工作經歷，撰寫體會文章，組織專家對心得體會文章進行篩選，評出優(yōu)秀文章報省教育廳。
（六）做好中層干部選拔任用和試用期滿考核續(xù)任工作。
為促進學院干部管理工作的規(guī)范化、制度化、科學化，形成能上能下、能進能出、富有生機與活力、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，我們制定了《廣州科技貿易職業(yè)學院黨政干部選拔任用工作暫行辦法》。本年度共進行了兩次中層干部選拔任用工作，共選拔任用了15名中層干部。為了形成干部能上能下的靈活任用機制，我們制訂了中層干部試用期滿考核、任用實施方案，組織了任職試用期滿的20位中層干部進行考核續(xù)任工作。
（七）開展好學院領導班子民-主生活會。
根據上級主管部門的安排，組織開展了xx年度學院班子黨員領導干部民-主生活會，并以組織學習，征求意見，談心得體會，撰寫發(fā)言提綱等形式進行，并對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》52個“不準”，院領導班子成員深入開展了批評與自我批評，針對自身分管的工作，提出了整改措施，收到較好的效果。
（八）在黨員發(fā)展工作中，嚴格黨員發(fā)展程序，嚴把黨員入口關，確保黨員發(fā)展質量。
1、制定《廣州科技貿易職業(yè)學院委員會黨員發(fā)展工作實施細則（試行）》、《廣州科技貿易職業(yè)學院關于建設學習型黨組織的實施意見（試行）》，編印《廣州科技貿易職業(yè)學院組織工作手冊》等，做好黨員發(fā)展和培養(yǎng)工作。
2、做好學院業(yè)余黨校的工作。今年5月份學院業(yè)余黨校舉辦了第九期入黨積極分子培訓班，參加人員創(chuàng)歷史新高，我們加強管理，嚴把考勤考核關，共有656名學員經過培訓考核，順利結業(yè)。選送教師入黨積極分子參加黨校學習，今年共有6名教師參加培訓并結業(yè)。
3、通過組織中層以上領導干部參觀番禺監(jiān)獄，接受警示教育，組織黨員干部“七一”參觀紅色革命紀念館，組織師生黨員觀看《鏡鑒》等警示片，開展第x屆全省法制動漫作品征集評選活動等，進一步加強全院師生的廉政文化意識。
4、通過對系支部書記進行輪訓，制定《黨支部工作職責》，進一步明確基層黨組織的工作任務和角色定位，強化功能，發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用。
（九）以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，加強黨組織建設工作。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我院高度重視，我們成立活動領導小組，落實領導責任，并通過召開動員大會，送人才知識下鄉(xiāng)，開展“服務亞運當先鋒”主題實踐活動，開展“黨建帶團建”活動，開展“七一”主題黨團日活動等帶動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的展開，并組織全院黨員制訂公開承諾書，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。
（十）認真做好計生管理工作，增強責任意識。
因我院教職工人員組成復雜，非財政編制人員數量比較多，加上高職院校學生的培養(yǎng)目模式特點，學院計生管理工作難度大，為此，我們加強與南方人才的溝通和協調，堅持以人為本，統籌兼顧，并充分發(fā)揮各系部的橋梁紐帶作用，加大計生監(jiān)管力度，理清計生工作責任，取得了較好的效果。
（十一）做好統-戰(zhàn)工作
為加強與黨外人士的溝通，充分發(fā)揮他們在發(fā)展學院事業(yè)中的作用，組織民-主黨派、無黨派人士外出參觀交流學習。
（十二）其他工作
做好了學院人事日常管理工作；組織開展了教師資格認定工作；開展好了職稱評審、認定工作；認真組織好了各種資格考試工作；做好勞資工資的套改計發(fā)、社會保險的辦理等工作；做好老干部服務工作；做好公費醫(yī)療的日常管理工作；做好日常檔案的管理工作。
二、xx年主要工作設想
xx年我處以評估工作為契機，大力推動人事組織工作的規(guī)范化、制度化管理，著重在人才引進、師資隊伍建設、人才隊伍培養(yǎng)、干部工作和黨建工作等方面下功夫。
（一）緊緊圍繞迎評這一中心任務，統一思想，發(fā)揮全處合力，努力完成迎評工作中本處負責的各項工作任務。
1、做好日常工作資料的歸檔工作；
2、繼續(xù)落實做好評估核查整改工作，迎接專家進校評估；
3、加強與各部門的溝通，積極配合評建辦做好迎評工作。
（二）加大人才引進力度，努力建設一支專兼結合，結構合理，師德高尚的雙師結構師資團隊，為學院教育事業(yè)“xx”規(guī)劃開好局提供保障。
2、加大從企業(yè)引進人才的力度；
3、認真梳理學院現有教職工情況，核定“三類”人員的比例，制定相關進入和淘汰機制。
（三）以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
1、組織完成學院崗位設置管理工作并實施學院全員聘用制，兌現崗位工資；
2、重新修定完善各系列教職工學年度考核實施方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核。
（四）以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質高，業(yè)務精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
5、加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
6、開展xx年專業(yè)帶頭人、骨干教師遴選工作，以及“雙師素質”教師認定工作。
（五）以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，加強基層黨建工作。
2、舉辦第十期入黨積極分子培訓班，發(fā)展師生黨員600名；
3、加強基層黨組織建設，開展各種形式的黨員活動和主題黨日活動；
5、組織召開黨員大會和支部屆滿選舉工作；
6、逐步推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度；
（六）創(chuàng)新干部管理培養(yǎng)方式，提高-干部的業(yè)務能力、開拓創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
1、分期分批組織中層干部赴國內外培訓學習，拓寬視野；
2、選拔配備好后備干部并做好培養(yǎng)工作，為學院儲備干部人才；
3、按照德才兼?zhèn)湓瓌t配齊學院中層干部隊伍。
201?4?年，我處將進一步推動組織人事宣傳工作的制度化建設，著重在人才引進和穩(wěn)定，，干部的培訓、選拔和任用，教職工的福利待遇，黨的群眾路線主題實踐教育活動等方面下功夫。
一、加大人才引進力度和穩(wěn)定，努力建設一支專兼結合，結構合理的師資團隊，為學院教學改革提供智力保障。
（一）根據省市和學院教育事業(yè)規(guī)劃和學院專業(yè)建設的需求，制定好學院?2015?年高層次?人才引進計劃，尤其注重引進專業(yè)帶頭人、骨干教師和行業(yè)能手。按照市政府的要求制定好《亳州職業(yè)技術學院學術、學科帶頭人引進辦法》。
（二）加大對青年教師的培養(yǎng)力度，加快解決民辦階段的校內聘用教師入編考試問題，拓寬青年教師職稱評審的渠道，修訂《學院人才津貼管理和人才穩(wěn)定辦法》。
（三）認真梳理學院現有教職工情況，嚴格按照定編定崗工作方案，制定相關獎懲機制。
二、以制度建設為基礎，以提升教職員工工作積極性為目標，加強人員管理機制建設，制定出符合學院發(fā)展需要的人員管理機制。
（一）完善學院崗位設置管理工作，調整崗位職責，盡量規(guī)避交叉；
（二）重新修定完善各系列教職工學年度考核方案。進一步規(guī)范考核工作制度,以業(yè)績考核和民-主評議相結合，制定出符合學校特色的學年考核制度，實行目標管理和績效考核的動態(tài)監(jiān)管。
三、以人才強校為目標，加強師資隊伍建設和人才培養(yǎng)工作，努力打造一支素質高，業(yè)務精，作風正的專業(yè)師資隊伍。
（五）加強新引進人才管理，進一步規(guī)范服務期管理制度，規(guī)范人員管理機制；
（六）開展201?4?年教學名師、骨干教師、專業(yè)帶頭人、雙師素質教師放入遴選認定工作。
四、?以黨的群眾路線主題實踐教育活動為抓手，?加強基層黨建工作。
（二）加強基層組織工作，改變基層組織工作的薄弱的狀況，?發(fā)揮基層黨組織的堡壘作用?和黨員的先鋒模范作用。?通過對系部黨總支和支部書記進行輪訓，進一步明確和細化黨總支、支部崗位職責，工作任務，強化功能，?努力增強凝聚力，調動積極性，形成好風氣?。
（三）嚴格“入口關”，作好支部組織發(fā)展工作。
做好積極分子培養(yǎng)和預備黨員教育培訓工作，積極、慎重發(fā)展黨員，把在校優(yōu)秀學生和優(yōu)秀青年教師作為培養(yǎng)、發(fā)展重點。
1、各支部認真貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”新的黨員發(fā)展的方針，堅持提出的新要求“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用 ”。對入黨積極分子做到：加強培養(yǎng)，經常教育，定期考察，規(guī)范管理；做好發(fā)展對象的考核工作，嚴格履行組織程序，把握好新黨員的質量關。
2、抓好對預備黨員的管理教育工作，搞好預備期的考察，為他們轉正做好思想準備和組織準備。
3、實行黨員發(fā)展公示制。發(fā)展黨員嚴格實行公示制，按照要求的公示期限對發(fā)展對象進行評議，并正確、妥善處理好群眾的反映意見。
5、組織召開黨員大會；
6、推行黨務公開，實行黨費收繳情況公示制度。
五、加強對外宣傳報道工作，為學院發(fā)展創(chuàng)造良好的外部輿-論環(huán)境
堅持正確的輿-論導向，做好校內外新聞宣傳報道工作。在認真總結與媒體交流合作方法的基礎上，確定重點，拓寬渠道，創(chuàng)新工作機制，充分發(fā)揮網絡的渠道作用，加大有關亳州職業(yè)技術學院新聞在新華網等國內一線知名網絡的博導力度，繼續(xù)推進在安徽省教育網等其他重要媒體的報道質量，提高學院對外新聞報道的層次和時效。
牢牢把握正確輿-論導向，增強新聞宣傳的針對性和時效性，提高新聞報道的吸引力和感染力。通過校園海報，宣傳櫥窗、校園網、宣傳條幅等形式，達到學習先進典型的宣傳工作。
六、?進一步做好統-戰(zhàn)、婦女和計劃生育工作
認真做好民-主黨派和無黨派人士參政議政工作；?進一步調動?廣大女教職工工作的積極性，增強責任意識；加大對計劃生育工作的服務力度。
人事處學期工作計劃篇十三
根據我校上學期工作中存在的問題，以及我校是新開辦的民辦職業(yè)學校的特點，2015年我?？偟闹笇枷胧牵赫J真貫徹2015年全國職教工作會議的精神，加強學校的內部管理，加強對學生基礎知識的學習和基礎技能的訓練，對學生的教育，把學生培養(yǎng)成為德能雙優(yōu)的技術工人。同時認真組織招生工作，千方百計挖掘生源，要做到以校為善，以校為伙，搞好與各生源學校的關系，擴大生源，提高我校在社會上的知名度和信譽度，使我校逐年擴大規(guī)模。其具體工作是：
一、 加強學校內部的管理，切實貫徹校長負責制：
1、 完善和落實學校的各項規(guī)章制度。開校后各班級，各部門要進行自查對所定制度的執(zhí)行情況，未做到的限期整改，對不完善的和不妥當的要進行補充，修改。
2、 切實落實分工負責和相互勾通統一協調的工作機制：開校后由校長主持校務會，進一步明確職責分工。明確職責后，各班級、各部門要各司其職，各盡其責，做到不缺位，不越位，竭盡全力把各自分管的工作做好。經得起檢查。禁止越權越位，不管與自己無關的人和事。防止政出多門，事出多人的現象。如需要協作辦成的事，事前與主管人事協商，統一認識后，方能實施，提高管理人員的素質和管理技能。
3、 定期召開校務會。原則上，每周召開一次由校長或副校長主持的各部門負責人的碰頭會。小結一周工作布置下周的任務。重大問題在會上通氣，統一協調。明確責任和執(zhí)行人。避免會上不說，會下亂說，會上不通氣，會下瞎指揮的現象。
二、 認真抓好學生的思想政治工作，切實把教育工作放在首位，把思想工作貫徹到教學和實習工作的始終。
3、 抓好團組織，使團組織發(fā)揮先進模范作用。團組織是先進的青年群眾組織，它在青年學生中有強有力的吸引和凝聚力。要充分利用它的先進性，團結廣大要求進步的青年，每年可利用“五四”“十一”發(fā)展兩次團員，指定專人負責團的工作，做好此項工作，在校樹正氣，樹正風。
4、 在抓學生的思想政治教育工作中，要堅持鼓勵為主，懲罰為輔，堅持說服為主，不隨意給學生施壓，要動之以情，曉知以理。要對后進生實行抓反復，反復抓。同時開展評先創(chuàng)優(yōu)活動，班主任要做學生的知心朋友，善于發(fā)現學生的閃光點，對于學生的優(yōu)點一點一滴都要給予肯定、表揚、鼓勵。對于少數差生，多采用個別批評教育的方法，不宜動轍就大會訓斥批評。
5、 每逢雙周，教職工要進行一次政治學習，閱讀重要時事，或傳達上級文件。結合本校實際，及時檢查，糾正存在的各類問題，不斷提高全校教職工的思想素質和師德修養(yǎng)。處處做學生的表率。
三、 切實抓好學生的文化知識和專業(yè)知識的教學，不斷提高學生的文化知識和動手能力。
1、 建立教師備課檢查制度。備課是促進教師熟悉教材，掌握教材，具有駕馭教材的能力，對于重點、難點突出,做到知識過硬的首要教學環(huán)節(jié)。學校將采取不定期的抽查教案，防止不鉆研教材，不結合實際，照本宣科照本念書的現象，開校后，每科要備一周的課，方能進教室。
2、 堅持對教師的'講課考核制度。每學期組織2-3次對教師課堂授課效果的考評?？刹扇∈占瘜W生意見，或領導隨堂聽課，發(fā)現問題及時傳達，并限期改正。使任課教師達到教學目的，不斷提高教學質量。
3、 嚴格考試制度:學生應該掌握的知識，必須進行考試，教師必須在每一單元結束時進行一次小測驗。使學生及時掌握應學的知識，期末考試，每科應出1-2套卷，由學校抽卷，抽題考試。沉重的及格率達70％以上，未及格的必須參加補考。
4、 嚴格考場紀律，達到成績真實。為了達到成績真實，考試時，打亂班級分考場，班主任不監(jiān)考本班，科任教師不監(jiān)考自己所任的學科。嚴格考場紀律，考試時不許作弊，作弊者卷面記“0”分，并通報批評。
5、 規(guī)范成績分數的統記。為了鼓勵學生平時重視文化及專業(yè)知識的學習，督促任課教師上好每節(jié)課，期末考試結束后采取全年級成績統一排名次。分數采取平時成績占30％，小測驗占30％，期末成績占40％。每科各班統一排名次，對于全年級前五名者給予獎勵，對于各科前一名者給予表彰，對于各科平均75分以上者，可評“三好學生”或“創(chuàng)三好學生”。
四、 抓好文體活動，活躍校園氣氛。
2、 安排好每天下午的課外活動，做到有布置，有檢查，確實做到寓教于樂之中。
五、 搞好后勤工作，切實抓好安全、衛(wèi)生、防止學生非正常傷疾發(fā)生。
1、 安全工作是重中之中，每月要對學校各地易發(fā)生問題的地方要進行檢查一次，及時排除隱患。各班設立一名安全員，對班級的窗、門、桌、寢室的床、電，隨時檢查，發(fā)現問題報告學校。
2、 建立預案：學校要建立預案，對易發(fā)生問題的地方，要設警示，并有專人負責，如果萬一發(fā)生問題可啟動預案。
3、 對學校的辦公用品，學生課桌，廳室體育娛樂用具等要及時保證供應，對桌凳、門窗和各種用具的磨損要及時修復，保證教學活動的正常運行。
4、 實行物件損壞，物品掛價制。標明物價，器具的價格，實行損壞照價賠償制。一是為了保護用品安全，二是以制度培養(yǎng)學生愛護公物的良好習慣。
5、 切實保證食堂的飯菜質量和食品衛(wèi)生，炊事員要持證上崗，炊事人員加強服意識，堅持留樣，確保食品安全衛(wèi)生，防止疾病傳染病發(fā)生。每月食堂按期公布伙食賬目，接受師生的監(jiān)督。
六、 組建招生隊伍，千方百計保證和擴大生源
1、 今年秋季我校在校人數力爭達到300人
2、 為保證招生，開校后，一切工作走上正規(guī)以后組建一支業(yè)余招生隊伍。提出招生數額和相關所需經費的政策和計劃。
3、 及早加強與相關學校的聯系，制定招生協議、合同。組織招生人員對相關生源學校學生情況的摸底工作及早做到心中有數。
人事處學期工作計劃篇十四
20xx年工作計劃的人事黨的分支人事廳黨分支在2015年2015年人事黨的分公司工作的黨的xx精神和科學發(fā)展理念為指導，認真貫徹落實全省稅務工作會議精神，以進一步加強的領導班子建設，隊伍建設，基層建設，做好機構改革的機構和干部人事制度改革工作，團結，合作，創(chuàng)新，推動工作，全省國稅系統工作人員的教育新的水平。加強和提高各級領導班子和領導干部管理和加強政治思想教育人事處黨支部2015年工作計劃，提高領導干部執(zhí)政能力。根據組織部“的研究和實施意見”，對縣級以上領導干部貫徹黨的xx精神集中輪訓，組織處級領導干部，在全省學習和貫徹落實黨的xx重點旋轉的基礎上。通過學習和培訓，進一步統一思想，充分認識到學習的意義和實施的精神，xx，xx大報告的精神實質和豐富內涵的深刻理解，使xx黨的精神真正落到實處全省國稅工作，更好地服務海西經濟區(qū)。要加強領導干部，要加強思想政治教育工作，提高領導干部執(zhí)政能力，促進稅收工作到一個新的水平。 2，加強非領導職務的干部，在全省國稅系統的管理。干部數量的全省稅務系統的領導職位，他被命名非領導職位增加的實際系統和機構改革，如何以加強非領導職務干部的管理，發(fā)揮其應有作用，組織專題調研，和指導。 3，加強稅收指導員研究所主任。首先，有必要統一明確的稅收內部功能的分工，進一步明確稅收，董事，教師的職責，職位及職責，優(yōu)化組合，形成一個整體一起工作，努力提高整體水平的稅務機關的工作。第二，我們必須加強稅務主管研究所的導師，學習人事處黨支部2015年工作計劃，培訓和實踐鍛煉，有效地提高了稅務主管學院的教師，履行自己的職責，應對處理復雜問題的能力和承擔急難險重任務。三是要落實目標管理責任制，結合績效考核工作的誠實和研究所的報告加強對他的工作，評稅主任的教練和監(jiān)督稅務主管。
開展干部人事制度改革，加強干部隊伍建設1，建立了人才建設機制。認真貫徹落實全國稅務系統基層建設和人才工作會議精神，廣泛征求意見，制定下發(fā)2015年至2015年每年的建設計劃，全省國稅系統，人員，明確目標，任務和要求的系統的人力資源和廣闊的發(fā)展，組織實施。 2，加大干部交流鍛煉強度。創(chuàng)新干部掛職鍛煉，選派干部附件鍛煉身體，然后更新自己的知識和培訓，繼續(xù)派年輕優(yōu)秀的領導干部，培訓和掛職鍛煉的有關?。ㄊ校C構，高等院校和稅務局。在同一時間，使法律，法規(guī)和專業(yè)知識培訓，學習兄弟?。ㄊ校┑亩愂罩贫鹊南冗M經驗，加快稅務局和領導干部在各級，特別是年輕干部的培養(yǎng)。 3，開展了干部人事制度改革。干部人事制度改革的進一步探索創(chuàng)新的措施，大力發(fā)展和完善，以加強領導班子建設，干部人事管理制度和規(guī)定，建立公務員登記管理制度，依法，按照規(guī)定認真履行組織，引導全，新雇用的`公務員及時的登記，逐步建立和加強有效的工作機制，干部人事管理的規(guī)范化。 4，加強對征收的稅收隊伍建設。機構編制和實際工作需要，調整和執(zhí)行稅收征管機構人員，優(yōu)化結構，設置配額的其他職位，規(guī)范化管理。
實施分類評價標準體系，全面提升稅收水平的標準化，稅分層分類規(guī)范符合性評估系統的建立。在按照規(guī)范符合性驗證征稅和規(guī)范一致性稅兩類考核標準，制定評價實施細則，并加強稅收規(guī)范合規(guī)活動的針對性和實效性。力爭達到2015年年底，全省國稅規(guī)范符合的征稅標準達到80稅的規(guī)范性標準的符合性驗證稅。
1、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”活動。制定下發(fā)了系統三爭一創(chuàng)實踐活動實施方案，對“三爭一創(chuàng)”具體工作任務、目標要求進行分解落實。局屬黨組織分為企業(yè)、事業(yè)兩個片，先后召開了創(chuàng)先爭優(yōu)暨“三爭一創(chuàng)”座談交流會，回顧總結2年來的創(chuàng)先爭優(yōu)工作，為進一步深入開展“三爭一創(chuàng)”實踐活動打下良好基礎。6月底，組織舉辦系統創(chuàng)先爭優(yōu)總結表彰大會，全系統共58個基層黨組織和黨員分別受到省、市和局黨委表彰。今年以來，系統涌現出了一批創(chuàng)先爭優(yōu)先進典型，其中江北高等級公路管理站作為創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務窗口單位，“公路好管家”等特色服務品牌受到群眾認可，并得到楊書記的肯定和好評。
2、深入開展基層組織建設年工作。按照中央、省關于基層組織建設年的相關要求，我處結合系統實際，制定了《關于全市交通運輸系統深入開展基層組織建設年的實施意見》，全系統基層黨支部現已完成調查摸底、分類定級工作，定級為“好”和“較好”的黨支部占總數98.8%。目前，正進行整改提高、晉位升級階段工作，努力建立健全“一支部一制度”，堅持突出重點、分類實施，根據交通運輸行業(yè)不同領域基層黨組織的特點，有針對性地確定整改措施，集中力量解決突出問題，力爭所有基層黨支部實現晉位升級，進一步夯實交通運輸系統基層黨組織基礎，有力發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、扎實做好系統黨建日常工作。完成交通運輸系統黨的代表候選人初步人選的推薦醞釀工作，全系統參加醞釀黨員2966人，召開推薦會議151次，較好地完成了推薦任務。指導局屬黨委做好換屆工作，已順利完成公路處黨委、紀委和南京交通工程公司黨委、紀委換屆工作。擬定系統2012年黨員發(fā)展計劃，組織了一期系統入黨積極分子培訓班，全系統84名積極分子參加了為期2天的集中培訓。完成了2012年度交通運輸系統黨內半年統計工作，實時掌握全系統黨建、黨員基本情況；“七一”前夕，下發(fā)了《關于在“七一”前夕慰問困難黨員的通知》，計劃對局屬企業(yè)黨委困難黨員進行集中慰問，體現組織關心關懷。
4、完成局屬事業(yè)單位及機關公務員年度考核工作。根據組織部、市人社局通知精神及局黨委對事業(yè)單位領導班子、領導干部進行年度考核和落實黨風廉政建設責任制情況檢查的要求，對局屬14個事業(yè)單位進行了考核，61名處級領導干部進行了年度考核。扎實做好機關公務員年度考核工作，通過個人總結、處室總結、處級干部書面網上述職述德述廉公示等環(huán)節(jié)，根據群眾民-主測評情況和現實工作表現，經局領導辦公會研究，表彰了優(yōu)秀公務員13名、先進個人13名。同時，指導局屬事業(yè)單位完成了1654名工作人員的年度考核工作。
5、認真做好系統干部工作。按照局黨委、行政部署，根據干部隊伍建設和現實工作需要，對局機關、局屬事業(yè)單位相關領導崗位進行了優(yōu)化配置，完成了對17名局管干部和機關干部的職務調整工作，擬定下發(fā)了《南京市交通運輸局局管干部優(yōu)化配置及競爭性選拔工作方案》。配合做好2名市管副職的民-主推薦、組織考察、全面公示等工作。根據組織部市區(qū)縣聯動競爭性選拔優(yōu)秀年輕干部工作的要求，按照局黨委行政要求，積極動員部署，共組織15名同志報名參加選拔，其中1名同志已擬任為市管副職預備人選。配合組織部、市編辦、市審計局完成對前任局主要領導的三責聯審工作。
6、認真開展干部培訓教育工作。配合組織部做好全市“雙提升”干部培訓工作，組織機關正處級以上領導干部參加了5場專題培訓會，全面提升了交通干部的精氣神、執(zhí)行力。擬定下發(fā)《南京市交通運輸局公務員職業(yè)道德主題教育實踐活動實施方案》，組織局機關全體在職公務員開展職業(yè)道德考試。認真開展處級公務員、科級公務員入職培訓，積極做好與黨校的銜接，保障服務工作到位，2012年計劃7人參加黨校專題培訓，其中市管干部3名，處級公務員3名，科級公務員1名。近期，按照組織部安排，以《南京公交都市建設管理研究》為總課題，正在實施中國瑞士合作管理培訓項目第三期江蘇子項目的相關工作。
7、扎實推進機構編制清理規(guī)范工作。全面梳理局屬事業(yè)單位編制情況、職能、歷史沿革，形成機構編制清理規(guī)范征求意見稿；按照局領導辦公會議要求，先后召開了5場征求意見座談會，相關局領導和局屬14家事業(yè)單位主要負責同志分別參加會議，對此次機構編制清理工作初步方案進行了廣泛深入地討論，按照局領導提出的“保住機構、保住職數、強化職能、理順關系”的改革思路，充分吸收各單位提出的意見建議，在與市編辦相關處室反復溝通協商的基礎上，形成《南京市交通運輸局所屬事業(yè)單位清理規(guī)范工作方案》，先后兩次向局領導辦公會議報告方案起草情況，并報送市編辦。
8、做好事業(yè)單位人員引進工作。根據組織部、市人社局《關于開展2012年事業(yè)單位公開招聘崗位需求調查的通知》要求，結合我局實際，按照局領導“以專業(yè)技術崗位為主、以招聘有一定工作經歷人員為主、以少而精為主”的指示要求，在征求各局屬事業(yè)單位意見的基礎上，組織3家事業(yè)單位4個專業(yè)技術崗位參加了全市統一的2012年上半年事業(yè)單位工作人員公開招聘，共86人參加筆試，14人通過資格復審。
9、做好系統人才職稱工作。根據上級部門要求，結合交通實際，組織開展了局系統2名省第三期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象考核工作，選拔推薦22人次參加了省第四期“333高層次人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對象、“享受政府特殊津貼人員”、“第十屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者”等高層次人才申報工作，在質量和數量上，較以往均有較大提升。嚴格按照“評聘分開、按崗聘任、競爭擇優(yōu)”原則，進一步規(guī)范局屬事業(yè)單位規(guī)范專業(yè)技術人員職務聘任，充分調動各類人才的積極性，樹立“人盡其才、才盡其用”的人才導向。
10、做好系統勞動工資保險工作。建立健全市局對局屬事業(yè)單位考核、單位對職工考核的“兩個考核機制”，積極穩(wěn)妥地推進局屬事業(yè)單位績效工資工作。指導局屬事業(yè)單位做好退休人員新標準一次性補發(fā)、薪級工資晉升、公積金基數及比例調整等工資管理工作，認真做好局機關工作人員津補貼調整、級別工資晉升、公積金比例調整及目標獎、優(yōu)秀公務員獎勵等獎項的發(fā)放等工作，涉及人員7000人次。根據《南京市事業(yè)單位養(yǎng)老保險實施辦法》文件要求，指導局屬事業(yè)單位認真做好1700名在編在職人員全面參保和750名離退休人員的離退休待遇社會化發(fā)放工作。
11、認真做好共青團工作。局團委以紀念建團90周年和迎接黨的為契機，大力弘揚“敢于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、奮力創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造”精神，緊密圍繞交通運輸發(fā)展大局開展工作，激勵交通青年不斷推動交通科學發(fā)展再上新臺階。上半年，團青工系統在我局召開團建工作現場會，團領導專題調研交通重點工程建設工作。結合紀念“向雷鋒同志學習”49周年，局青年志愿者服務大隊到客運南站等重點交通窗口開展學雷鋒交通志愿服務活動。開展全市青年文明號志愿服務月活動，青年文明號創(chuàng)先爭優(yōu)活動進一步深入。市局隆重召開紀念建團90周年暨五四表彰大會，并舉辦了一期“青年文化與青年價值觀”主題團課。
人事處學期工作計劃篇十五
20__年上半年，進入公司至今，已有大半年的時間，回首20__年的工作表現，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益。我將20__年個人工作總結如下：
一、工作表現和收獲：
1、工作表現：
b、懂得事情輕重緩急，做事較有條理;。
c、能夠較好地完成上級安排的任務;。
e、與同事相處融洽，能夠積極配合及協助其他部門完成工作;。
2、工作收獲：
a、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領導匯報工作進度與結果;。
b、工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現已得心應手;。
二、工作中存在的不足：
1、工作細心度仍有所欠缺;。
2、在協助銷售部工作時，工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!
三、接下來的個人工作計劃中：會根據以上工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持與肯定，在接下來的工作中，我會做好20__年工作計劃和總結，在行政這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色。
人事處學期工作計劃篇十六
以十八大精神為指導努力做好新時期衛(wèi)生人才工作**年人事處要在努力完成本級工資審核、績效工資、編制、檔案管理、調配、干部培訓、公務員管理、退休審批出國政審、年度考核、事業(yè)單位分類改革以及廳直屬事業(yè)單位人員考錄等工作的同時，把高層次人才工作作為一項重要工作來抓，取得可喜成績。
**年，我們將以黨的十八大精神為指導，統一思想，創(chuàng)新工作機制，深入落實“人才強衛(wèi)”戰(zhàn)略，以實施“草原英才”和“百人計劃”工作為抓手，堅持引進和培養(yǎng)相結合的原則，著重現有人才的培養(yǎng)，加大力度引進高層次人才工作，加強創(chuàng)新團隊建設。不斷提升我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的整體服務能力。下面我就人才工作談幾點想法：
一、解放思想，樹立人才第一資源理念。
自治區(qū)黨委政府多次召開人才工作會議，并根據自治區(qū)的實際，制定了一系列有利于引進人才的優(yōu)惠政策，引進、培養(yǎng)了一批衛(wèi)生系統發(fā)展急需的人才，為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入生機與活力。**年度廳直屬單位引進的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有9名同志，各獲得獎勵經費15萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊一個，獲得獎勵經費400萬元。**年度廳直屬單位報送的高層次人才被評為自治區(qū)“草原英才”的有16名同志，各獲得獎勵經費十五萬元；被評為自治區(qū)“草原英才”創(chuàng)新團隊四個，每個團隊獲得獎勵經費五十萬元。**年報送自治區(qū)黨委組織部衛(wèi)生系統引進的高層次人才7名、培養(yǎng)80名、創(chuàng)新團隊17個，待組織部組織專家評審。可以說自實施“草原英才”工程以來，在人才的引進和培養(yǎng)方面取得了一定成效，但是，我區(qū)人才狀況與醫(yī)療衛(wèi)生技術水平服務能力距廣大人民群眾健康需求相差甚遠。我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生技術水平與發(fā)達地區(qū)比較還有很大差距，人才“引不進、留不住”的矛盾比較突出，人才總量不足、結構不合理、專業(yè)人才缺乏成為制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”之一。究其原因，除了待遇、環(huán)境等因素以外，一些醫(yī)療衛(wèi)生單位領導干部沒有充分認識到人才的重要性，觀念陳舊、思想封閉，尊重知識、尊重人才“講起來重要，做起來次要”，導致人才外流。落實人才強衛(wèi)的戰(zhàn)略，首要任務是在各級領導干部中強化“人才是第一資源”的觀念，破除資源地域決定發(fā)展的思維定勢，樹立人才決定發(fā)展的新理念；通過強化環(huán)境、政策引導等要素建設來吸引、配置、管理人才。按照“百人計劃”的工作安排，**年，我們計劃引進12名、培養(yǎng)90名高層次人才，建設5個創(chuàng)新團隊。
二、營造環(huán)境，積極吸引優(yōu)秀人才。
吸引高層次優(yōu)秀人才，離不開良好的環(huán)境氛圍。自治區(qū)與發(fā)達省區(qū)在人才爭奪戰(zhàn)中限于環(huán)境、經濟狀況等原因仍處于劣勢，要把不利因素轉化為有利態(tài)勢，重要的就是積極營造一個上上下下、方方面面都尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。一要著眼于輿論氛圍的營造。人才是單位環(huán)境的產物，有了好的單位環(huán)境和風氣，各類人才才能茁壯成長。為此，我們需要大力表彰、宣傳重大創(chuàng)新成果和人才，在衛(wèi)生系統中形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的輿論導向，讓尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的觀念深入人心，為人才聰明才智的發(fā)揮創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。二要著眼于工作氛圍的營造。組織各專業(yè)人才，圍繞衛(wèi)生系統工作中存在的技術難題，開展科技攻關活動，創(chuàng)造、創(chuàng)新發(fā)展的科研氛圍。
把人才工作納入衛(wèi)生系統發(fā)展總體目標中，用培養(yǎng)與引進相結合、創(chuàng)造提供載體，打造舞臺；用發(fā)展前景吸引人、感召人，讓人才在衛(wèi)生系統中工作有機會、干事有舞臺、工作有奔頭、有發(fā)展空間，以此構建人才創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的事業(yè)平臺。四要著眼于領導氛圍的營造。采取抓領導、領導抓的方法，努力提高領導干部的愛才之心、識才之智、容才之量、用才之藝，使每個領導干部都成為發(fā)現人才引進人才的“伯樂”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，吸引人才的“磁場”，在領導層形成重才、識才、愛才、育才、引才、用才的良好氛圍。萬不可固步自封，武大郎開店。
三、完善政策，為人才發(fā)展營造良好環(huán)境。
引進和培養(yǎng)高層次人才一項復雜的系統工程，雖然自治區(qū)黨委政府也出臺了一系列措施，但具體的辦法和措施仍然需要我們根據針對衛(wèi)生系統實際制定。迫切需要解決的問題：一是要解決影響人才工作體制性、政策性的障礙，我們要與用人單位一起研究有針對性超前制定培養(yǎng)和引進人才的計劃以及相應的優(yōu)惠政策，提高物質待遇，解決后顧之憂。這方面我們有些單位做的不錯，鼓勵讀研讀博，并給予經濟支持或獎勵。二是建立人才完善的管理體制，建立起科學有效地分類、分層次管理辦法。三是按專業(yè)技術人員崗位設置管理要求要把最有利于人才發(fā)揮特長的崗位和職務安排給相應的人才，避免出現新的崗位與特長不對口、專業(yè)與職位不相稱等問題的發(fā)生，實現人才效益的最大化。
四、創(chuàng)新機制，促進人才合理使用。
人才的競爭，實際上是人才工作機制的競爭，人才的流向也取決于人才工作。
機制是否有利于人才建功立業(yè)、實現自身價值。要吸引人才，就必須在人才工作機制的創(chuàng)新上下功夫。一是完善人才評價標準，改革人才評價方式和手段，制定以品德、知識、能力、業(yè)績?yōu)橐罁娜瞬旁u價標準。前不久，我們和自治區(qū)人社廳高級專業(yè)技術資格評審事宜進行了討論協商。一是考評結合的方式，二是修改提高評審標準問題，意圖通過修改評審方式和標準促進衛(wèi)生專業(yè)技術人員不得不學習，改變學習氛圍差，不愿進修的問題。三是根據各類衛(wèi)生人才的工作特性和能力要求，建立健全衛(wèi)生人才評價指標體系。在完善評價標準的同時，要拓寬衛(wèi)生人才評價渠道，改進衛(wèi)生人才評價方式。研究完善職稱評審辦法，與科研能力和適宜技術推廣應用能力真正掛起鉤來。下一步我們將重點建立四個方面的機制：要建立健全符合規(guī)律、適應需求的培養(yǎng)開發(fā)機制；建立健全突出能力、注重實踐的評價發(fā)現機制；建立健全規(guī)范有序、靈活高效的流動配置機制；建立健全體現業(yè)績、激發(fā)活力的激勵保障機制。
五、突出質量，提升人才工作水平。
中央提出，黨管人才要“管宏觀、管政策、管協調、管服務”的原則，自治區(qū)黨委政府實施草原英才工程后，就吸引和培養(yǎng)人才方面，已經制定了一些政策，我們在利用好現有政策以外，各用人單位也要根據實際情況量力而行，創(chuàng)造條件以利于吸收人才。一是為引進人才做好服務工作。引進高層次人才發(fā)揮作用是根本，搞好服務是保障。從實施“草原英才”和“百人計劃”至今，我們與自治區(qū)人社廳和組織部已經做了大量的協調工作，努力多評審一些“草原英才”和創(chuàng)新團隊，多爭取一些資金支持，下一步要在成果的轉化和應用上持續(xù)推進，做到有思路、有措施、有成效。高層次人才不能單是追求數量，而要突出人才質量，要通過追求質量來推動人才使用，從而實現成果的產出和應用。各單位自己引進的人才要多給他創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮他們的專業(yè)技術上的引領作用。對各單位確定的高層次人才的培養(yǎng)對象也要創(chuàng)造條件，把他們送到發(fā)達地區(qū)或者國外進修，使他們真正成為高層次人才，成為本專業(yè)在國內與同行水平一致或者更高一籌的高端人才。衛(wèi)生廳人事處等相關業(yè)務處室要切實做好服務和引導。對醫(yī)學科研過程中出現的困難和問題，及時給予協調和幫助。二是加快推進衛(wèi)生人才數據庫的建設，落實衛(wèi)生信息化建設的要求，把衛(wèi)生人才的基礎性工作做好，這項工作我們已和信息中心進行協商，力爭使衛(wèi)生人才數據庫軟件科學合理，內容全面，覆蓋廣泛，納入衛(wèi)生信息中心平臺進行統一管理，更有利于降低維護成本。
總的來說，在引進和培養(yǎng)高層次衛(wèi)生人才方面做了一些協調和服務工作，大量工作由各單位完成的。**年**月19日召開的各單位人才科技大會，明確了衛(wèi)生人才的工作任務目標，人事處要按會議要求，抓落實做好協調和服務，努力完成**年引進和培養(yǎng)高層次人才的任務目標。