最新行政管理社會調查報告 行政管理專科社會調查報告(大全13篇)

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    報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    行政管理社會調查報告篇一
    行政管理是一個涵蓋廣泛的領域,在政治、法律、經濟等方面都有著重要的作用。本文將會對行政管理??茖W生的社會調查報告進行分析和總結,以了解行政管理專業(yè)的學生在社會中的受歡迎程度和就業(yè)前景等方面的情況。
    經過對行政管理??茖W生的調查,我們得到了一些有意思的結果。首先,行政管理專業(yè)的大部分學生都比較熱衷于政治管理的相關內容,而在法律和經濟方面的興趣相對較少。其次,在社交方面,行政管理專科學生的人際交往能力相對較強,更容易與人溝通和合作。此外,在實習經歷方面,大多數學生都有過政府、非政府組織和企業(yè)等方面的實習經歷,這些經歷對于他們未來的就業(yè)形成了一定的幫助和指導。
    那么,行政管理??茖W生的就業(yè)前景如何呢?根據我們的社會調查報告,我們發(fā)現,行政管理專業(yè)的學生就業(yè)率相對較高,且就業(yè)方向比較廣泛。大部分學生都能在政府、企業(yè)、非政府組織和社區(qū)服務等領域找到自己滿意的工作,其中又以政府工作為主要就業(yè)方向。另外,我們還發(fā)現,擁有行政管理專業(yè)學位的畢業(yè)生,在就業(yè)過程中相對容易得到升職和晉升的機會,因而在職場上也能獲得較高的社會地位和收入。
    最后,我們得出結論:行政管理專業(yè)對于社會發(fā)展和治理具有重要的作用,且其學生的就業(yè)前景良好,擁有廣泛的就業(yè)方向和升職機會。這些結果為行政管理??茖W生提供了積極的信心和動力,同時也對于學生和相關機構對于該領域的重視和投入提供了更好的依據。
    行政管理社會調查報告篇二
    2020年4月19日
    行政管理專業(yè)??莆臋n僅供參考,不當之處,請聯系改正。
    關于企業(yè)人力資源管理的社會調查報告
    內容提要
    我于今年 2月對惠州晶鋒電子有限公司的人力資源管理進行了走訪調查。調查發(fā)現此公司人力資源管理在招聘環(huán)節(jié)對應聘者進行嚴格審查面試,以便錄用到最優(yōu)秀,最適合其崗位的員工。為樹立整體形象,執(zhí)行規(guī)范而統一的公司規(guī)章制度,此公司事業(yè)部編制《員工手冊》,其《員工手冊》也是依據中國法律編制的,是屬于企業(yè)規(guī)章制度中的一個組成部分。在員工培訓過程中重視員工的職業(yè)生涯計劃,滿足員工個人發(fā)展需要。在日常管理中加強與員工溝通,促使員工參與管理。在日常生活中企業(yè)關心員工的生活。企業(yè)建立了一套完善的報酬體系。
    關鍵詞:人力資源管理 畢業(yè)社會調查 調查報告
    2020年4月19日
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    關于企業(yè)人力資源管理的社會調查報告
    企業(yè)在員工的招聘和錄用工作中將主動權掌握在自己手中,3
    2020年4月19日
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    經過嚴格的面試、錄用測驗等。企業(yè)在招聘員工時也向求職者全面客觀的介紹企業(yè)情況,員工工作的內容、要求,企業(yè)所能為員工提供的培訓、晉升、薪酬、福利等,使求職者能從這些信息中判斷自己對所應聘的工作是否滿意,是否能勝任其職。這一做法將有助于該公司選擇到更優(yōu)秀的員工,也有助于員工堅定其在企業(yè)長期工作和奮斗的信心,增強企業(yè)的凝聚力。
    二、重視員工的職業(yè)生涯計劃,滿足員工個人發(fā)展需要
    2020年4月19日
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    直接報酬主要指企業(yè)為員工提供的工時工資、加班費等。(二)間接報酬
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    調查,能夠看出該公司公司的管理者是真正重視員工,把員工放在首位,切實把“員工第一”運用到企業(yè)的人力資源管理中。正因為如此,該公司才能在激烈的人才競爭中,吸引和留住優(yōu)秀的員工,使企業(yè)有一支穩(wěn)定的、高素質的員工隊伍,為賓客提供高效、優(yōu)質的服務,得到各方朋友的肯定。
    最近一項調查表明,本市超過半數以上的企業(yè)處于中高度危機狀態(tài)。報告顯示,困擾本市企業(yè)的首要因素是人力資源危機,有33.7%的被調查企業(yè)表示人力資源危機對其企業(yè)產生了嚴重影響。在調查中發(fā)現,企業(yè)中高層管理人員的意外離職,有時會給企業(yè)帶來巨大的損失,因為她們熟悉本企業(yè)的運作模式、擁有較為固定的客戶群,而且離職后只要不改換行業(yè),投奔的往往是原企業(yè)的競爭對手,勢必會給原企業(yè)的經營和發(fā)展帶來較大的沖擊。
    六、人才管理與技能
    1、根據統計,在各個企業(yè)的人才管理上的問題顯而易見。首先作為管理層的人才沒有物盡其用,管理方面的人才有的僅僅只是一個地位而已,卻沒有更大的實權從而導致了一人獨大,一人決定的現象;往往一個公司的發(fā)展主要靠的是大家的同心協力,有問題一起解決,有建議一起研究等。其中78.4%認為在管理方面的漏洞主要體現在公司政策,21.6%認為主要是管理層的問題。
    2020年4月19日
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    2、在公司內部的各個部門存在一些問題,在溝通上的問題主要是:部門間的存在一些小小的摩擦,沒有預期的那般和諧。一般在處理問題的過程中總會有些分歧,有分歧總會有些不愉快,因此溝通成為各個部門之間的一道鴻溝,因此解決溝通問題以及要體諒各個的難處問題也是運功培訓的中藥指標之一。
    3、中級管理人員急需提升的方面。根據調查數據顯示,多數職工認為,在以后的工作中,中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質,依次為:責任心、上下級溝通、領導藝術、團隊文化、公平性、業(yè)務能力、思想意識、職工激勵、成就動機。而據中級管理人員的調查顯示,則依次為:責任心、上下級溝通、團隊文化、領導藝術、公平性、業(yè)務能力,思想意識、職工激勵、成就動機。
    七、團隊精神狀況和素質
    1、除少數職工外,團隊士氣良好。在實際調研中,28%的職工認為我們團隊的精神非常高昂,60%認為我們團隊是一個充滿關愛、團結一致的集體,但12%的職工認為團隊現處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調查時發(fā)現,約有35%職工反映某些職工沒有與整個團隊融合起來,表現出例外或特例的行為。
    2、個人利益與個人績效沒有緊密結合。團隊是由個人構成的,個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎,只有實現個人利益與個人績效息息相關,才能調動職工的積極性和責任感。
    2020年4月19日
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    3、團隊的素質能滿足工作要求,但總體提升緩慢。據統計資料顯示,60%職工認為企業(yè)團隊的素質與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,25%認為略差,15%認為較差。在職工與團隊合作的信心方面,30%職工認為團隊正向有利方向發(fā)展,35%認為沒有變化,20%保持觀望狀態(tài)。在團隊素質的提升方面,40%職工非常認同我們的團隊正在進步,35%基本認同這一事實,20%表示沉默,5%表示不認同。
    八、職工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮
    職工專業(yè)技能的自我評價。職工普遍認為,在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,這一比例高達80%,僅有15%左右的職工認為自己的技能相當完備,與此同時,5%職工對自身知識與技能表示了不滿,希望在以后的工作中逐步提升。但在專業(yè)技能轉化方面,這一比例有所下降,75%職工認為自身的技能基本發(fā)揮,25%職工認為沒有完全發(fā)揮,可見專業(yè)素質在向業(yè)績轉化上并不十分理想,職工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。
    四、
    總結
    與建議
    2020年4月19日
    文檔僅供參考,不當之處,請聯系改正。的主人翁” 這種指導思想而提出來的。合理化建議使職工感到自己在企業(yè)中的價值,感受到自己也是企業(yè)的管理者,從而以“主人翁” 的身份積極參與企業(yè)提高質量、降低成本、提高效率等各項管理活動, 廣大職工分布在各不同的工作崗位, 她們最熟知本崗位上的情況, 怎么改進、怎么創(chuàng)新, 她們最有發(fā)言權, 她們提出的建議最容易出效率。這些成果匯集起來就能“聚沙成塔”,成為企業(yè)進步的巨大動力, 也使職工自身有了成就感、歸宿感、責任感。
    二,建立健全相應的工作機制和規(guī)章制度。首先, 要加大對開展職工合理化建議活動的宣傳工作。宣傳開展這一活動對企業(yè)管理和技術創(chuàng)新的重要性和必要性,宣傳廣大職工應有的主人翁精神,宣傳開展這一活動的方法和步驟,宣傳獎勵制度和標準。這樣就能更廣泛地發(fā)動職工,使她們胸襟開闊,目標明確,渠道暢通。
    其次, 要在制度上加以規(guī)范。應從班組開始, 到車間, 到管理層, 都應有相應的科學而有效的管理制度,層層有人管理,職責分明。另外,要注意職工合理化建議的跟蹤、評估、驗證工作, 使有價值的合理化建議迅速投入使用, 并轉化為生產力。相關部門對收集上來的合理化建議要分類管理,逐條與有關部門研究其可行性, 確認后可與實踐部門簽訂實踐合同, 并跟蹤檢查實施情況,使職工合理化建議的采納率得到有效落實。
    2020年4月19日
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    再次, 對職工合理化建議, 采用必不可少的獎勵辦法,用通俗的話來說就是要花錢買“金點子”。企業(yè)要拿出一個專項資金, 來兌現被采用的合理化建議者, 其標準應和其出現的效益大小成正比。這種做法最取信與民, 也更成效。有突出貢獻的要予以重獎,而且要打造聲勢,大力宣傳。獎勵一個, 必然會帶動一片。這就激發(fā)了職工對這一活動的熱情,職工合理化建議“金點子” 多了, 就會使企業(yè)生氣勃勃,一片燦爛。
    經過對該公司人力資源管理的調查,或許能給那些處于危機狀態(tài)下的中國企業(yè)帶來些啟示,甚至是經驗。
    2020年4月19日
    行政管理社會調查報告篇三
    二十一世紀是學問和技術應用時期,也是各國政府在訓練體制改革的重點。技術應用離不開合作和互動方式,合作必需建立在相互信任的人際交往的根底之上才得以實現,因此培育學生廣交朋友的力量顯得尤為重要,只有建立正常的人際交往關系,正確處理好人際關系,才能更好地適應新世紀和當代社會的需要,才能有效地提高工作效率。為了比擬客觀地了解當代農村初級中學的班級人際交往的現狀,為訓練行政部門作出科學的訓練決策供應客觀的第一手資料,以便改善不良的人際交往狀況,引導學生學會交往,提高正確處理人際關系的力量,鑒于以上緣由,我們確立這個課題進展調查討論。
    本調查討論工作采納了問卷調查的方法,在本校初二年級組六個平行教學班中隨機抽取一個教學班進展調查問卷,該教學班共有43位學生,其中男生21名,女生22名,平均年齡13.5周歲,被調查的對象中農村學生占全體學生總數的97.7%,學習成績該教學班在整個年級組中名列前茅(語文、數學、英語、物理以初一第一學期的期終考試為參考指標),本次調查共分二十七個指標,其中二個指標各分三個支指標進展調查,根本能客觀地反映學生、同伴和長輩等在活動中的交往狀況,同時能主觀地反映該班的每一位學生在人際交往中的真實狀況,問卷著重就農村初級中學學生在學習、生活、活動等方面進展調查。
    為了比擬真實地反映該班學生人際交往的根本狀況,對問卷調查所采集的原始數據應用數理統計學的有關原理進展對原始數據作精加工。
    在本次調查過程中,我們對班主任和任課教師作了必要的訪問,對學生人際交往的統計數據運用了訓練統計學的有關原理和方法,對原始數據作了大量的處理工作,以求得比擬精確的結論。本次調查主要采納了兩個指標(學生的自我評價和同伴評價)進展比擬分析。
    1、從表(六)可以知道:中學生被本班同學列為的朋友,次數平均為3次,其中男生為2.86次,女生為3.14次,女生優(yōu)于男生;女生平均分為6.23分,男生的平均分為5.76分,平均得分為6.00分,女生得分略高于男生,這充分說明農村初級中學的學生對自己人際關系的總體評價過高。
    2、中學生認為好朋友的緣由主要有以下四種類型,從表(四)中不難求得,首先是同學之間要信任牢靠,其次課余時間常常在一起溝通,彼此間有相互了解,傾吐自己的心聲,再次是在學習上互助,同學之間有問題相互幫忙,幫忙同學解決學習上的困難,最終是性格形似、興趣、愛好一樣,參與某一項活動后,溝通的時機增加,很簡單形成好朋友的緣由。從同伴評價的結論中可以知曉,好朋友經常三、四個組成一個小群體,在這些好朋友中,初中二年級學生的男、女同學界限清楚,在調查中發(fā)覺只有一位學生擁有異性好朋友,其余均是同性朋友組成的群體。
    3、中學生對自己人際關系的評價與人際關系的客觀狀況農村初級中學學生人際關系的自我評價和客觀評價存在著很大的差異。有37.2%的學生兩者之間的評價根本相符,但兩者完全吻合的人數只占全班人數的2.3%,有62.8%的學生不能真正反映自己的人際關系狀況,其一學生反映自己人際關系的水平高于實際人際關系的高達95.4%,相差5位及以上的占44.2%,其二低于實際人際關系的只占2.3%,說明兩者之間的評價有特m顯著的差異,學生對自己人際關系的評價期望值過高,因此反映了中學生對好朋友的理解存在著片面性、盲目性。
    4、在本次調查中還發(fā)覺,好朋友擁有最多的9人次,大于或等于5人次占全班人數的16.3%,沒有擁有一位好朋友的人數占全班人數的9.3%,其中男、女學生中,女學生擁有的比例比男生高出14個百分點,男生中擁有好朋友的對象中,學習成績好、中、差的比例相當,學習成績一般的優(yōu)于學習成績好的學生,女生中擁有好朋友的對象中,學習成績優(yōu)秀而且是班干部中的比例占75%,女生中學習成績優(yōu)秀,學習上相互幫忙,增加了相互之間的溝通時機,并且在學習上主動幫忙學習成績欠佳的同學,很簡單樹立自己良好的形象,因此人際關系就比擬好,但男、女學生中擁有“孤獨者”的比例一樣。
    1、當代的中學生獨生子女率不斷上升,家庭構造主要以“三代同堂”和“核心家庭”占主要形式,特殊是“三代同堂”,由于年齡上存在很大的差異,不同時代,人的思想,與受訓練的時間不同而充分顯示出不同的觀念,對新生事物的理解等方面存在著顯著的差異,則需要相互之間常常進展溝通,盡努力填補代溝,鼓舞小輩接觸社會,了解社會,特殊是父母對子女的人際交往方面上,思想要解放一些,給子女多一些愛,多一些支持,少一些束縛,正確地引導子女與同伴進展溝通,建議社會和學校重視和加強對家長這一領域的訓練,此外也請家長時常關懷子女在人際交往中消失的新問題,討論對策,幫忙子女在人際交往方面解決所面臨的問題,正確引導子女在人際交往上安康地進展。
    2、學校訓練的主體是學生,學生在校時間比擬長,作為訓練對象理應擔當起對中學生人際交往的訓練,培育學生的正常交往的力量,傳授正確交往的方法和技能。學校應當充分發(fā)揮團、隊、學生會等職能部門的作用,開展豐富多彩的益知、安康、好玩的活動,通過活動,擴大學生交往的范圍,增加學生之間的相互了解,只有這樣,學生的實際交往力量在活動中提高,學生間的團體合作意識得到進一步加強,但我們應當清晰地熟悉到,由于學生的年齡比擬小,涉世未深,在實際交往中會面臨新的問題,建議學校設立心理詢問室的分支機構“人際交往會診室”,請富有閱歷的教師擔當輔導員,解決學生在人際交往中所消失的問題,提高學生的人際交往的力量。在本次調查中,我們也發(fā)覺每個群體中總會消失幾個“孤獨者”,作為教師和班主任應當對這些特別的學生多一些溝通,幫忙他們找出緣由,尋求人際交往關系不佳的學生轉變現狀的“處方”,樹立他們的信念,使他們的人際交往力量有所提高。
    3、作為中學生的本人而言,在人際交往力量上屢遭失敗,應樹立信念,轉變以往處事的陋俗,主動與其他同伴溝通,尋求自己的“病因”,多一些信念,必需對自己的行為作必要的“診斷”,克制共性中的消極因素,不斷充實自己,在人際交往的力量上更上一個新的臺階。學校教師應針對不同的人際關系的學生,要發(fā)揮人際關系較好的作用,幫忙人際交往關系欠佳的學生,使學生能在不同程度上提高自己在班級中的地位,以適應新世紀對勞動者綜合素養(yǎng)的需求。
    行政管理社會調查報告篇四
    調查時間:2013.3.20-2013.4.8
    調查內容:
    1、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的工作性質;
    2、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的日常管理;
    3、xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的存在問題;
    4、解決xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局問題的對策。
    為了深入了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局服務意識的相關情況,筆者于2013年3月20日至2013年4月8日對xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局進行了深入的調查。在這次調查中主要采用了“多看、多聽、多問、多查以及多想”的方式,在此次調查過程中,得到了該局領導的大力支持并取得了良好的實踐效果,筆者在此表示衷心感謝!
    一、工作性質:
    負責管理和承辦覆蓋全市的養(yǎng)老保險、養(yǎng)老保險基金的籌集、管理、運用和支付;管理和承辦城鎮(zhèn)各類職工的失業(yè)保險、失業(yè)保險金的籌集、管理、運用和支付;編制全市社會保險基金發(fā)展的具體計劃和宏觀規(guī)劃,研究制定各種保險基金的統籌方案及實施辦法;參與制定各種社會保險制度的改革方案及實施辦法,具有對保險范圍內執(zhí)行職工退休,失業(yè)待遇正確與否的復核權;促進保險基金的融通、增值,提高給付能力,充分發(fā)揮保險基金的保障和為地方建設服務的雙重功能。
    二、日常管理:
    三、
    存在的問題
    (一)處理審批慢流程復雜時間跨度大
    (二)服務意識有待提高
    (三)人員老化
    很多人都是工作多年的老的工作人員,面對日新月異的社會,一些辦公本領如微機等掌握的不是很好。對待來辦事人員沒有良好的心態(tài)和語氣,往往激發(fā)矛盾,引起不必要的爭端。
    (四)精通業(yè)務人員及員工培訓滯后
    xx局由于政府編制問題已經多年沒有充實年輕的一線人員了,都是工作多年的人員,年齡層次偏高,接受新的知識和技能培訓較慢,人才儲備幾乎為零。
    四、提高服務意識的對策和建議
    (一)工作制度
    著手對原有的工作制度進行規(guī)范。規(guī)范事假制度:因事必須本人處理者可請事假,半天以內由部門負責人批準,半天以上,一天以內的,報辦公室批準,一天以上的需經中心領導審批;工作時間必須佩戴胸卡;在工作時間不看書報雜志、不吃零食、不玩電腦游戲、不上網操作股票等都寫入職工守則里。實現工作制度標準化,解決長期存在的松散情況。
    (二)人員服飾
    針對原來工作人員穿衣隨便的情況,規(guī)定了職工每天必須統一著裝,無形之中又增加了職工的團隊感。
    (三)規(guī)范語言
    作為窗口性行業(yè),在整個建設管理過程中,語言的規(guī)范化是重點之一。針對這一問題專門組織禮儀培訓,強調 “微笑服務”,并要求職工在接待群眾及單位時禮貌規(guī)范用語“您好,您有什么需要我為您服務”是接待時基本禮貌語言。并把這條納入年終的考核內容之一。
    (四)增加計算機的使用
    規(guī)范報審表,安裝機讀審批表系統,完善辦公自動化體系,開通網上辦公,網上報審,網銀繳費等。增加計算機和互聯網方面的培訓和使用率,可作為技能審核的一部分。
    (五)開發(fā)電子政務智能服務終端
    在這方面可以借鑒銀行的發(fā)展經驗,開發(fā)出類似于atm的電子政務智能服務終端。公眾只需帶上自己的服務卡,便可以在遍布于大街小巷的任何一臺智能終端上開展政務活動,如查詢xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的政策法規(guī),在線報審與繳費,甚至可以進行在線的視頻交流,省去了許多奔波于政府各部門的麻煩,也在一定程度有利于維護民群的尊嚴和政府的形象。引入平臺概念,進一步說就是網上平臺的意思,對人才引進、解決困難人員辦理社會養(yǎng)老保險、檔案掛靠等方面正在逐步計劃進行網上服務功能,目前已經有50%的業(yè)務在網上進行操作。在市中心的啟動下,通過不斷努力探索,增加人性化功能,優(yōu)化后臺服務,真正體現“以人為本,服務至上“原則,讓單位和個人足不出戶輕松辦理業(yè)務。
    (六)建立培訓考核機制
    1、在人員上崗時,嚴格把關,堅持寧缺勿濫的原則,上崗合適的人員。堅持這個原則,做到因崗用人,因此不論轉崗還是新進入的成員,都能很快投入到工作當中,人員因不合理匹配而無法完成工作的情況大大降低。
    2、建立長期的人員技術培訓班,使新成員有更大的學習空間和鍛煉的機會,迅速成長為骨干。培訓根據不同崗位、不同人員分別進行,有專業(yè)培訓,也有普通的大眾培訓,將培訓貫穿于工作過程當中,使成員始終保持一種持續(xù)學習、進步的動力和狀態(tài),會取得很好的效果。
    3、鼓勵成員不斷創(chuàng)新,對技術骨干人才以全面的支持和較寬松的政策,重獎有特殊貢獻的成員,為創(chuàng)新成員承擔創(chuàng)新風險責任以留住優(yōu)秀成員。對于技術型成員,將他們的工作業(yè)績與激勵緊密掛鉤,促進成員發(fā)揮主觀能動性。也激發(fā)成員從行局角度考慮問題,加深成員對本單位的認同感。
    4、制定一個有效的薪酬考核政策,對不合格的人員采取淘汰制。通過嚴格進入、鼓勵創(chuàng)新、培訓人員等措施形成一個良好的人才發(fā)展梯隊,確保人才隊伍建設呈良好方向發(fā)展。
    人心的一件事。
    6、持“客戶至上”原則。原來我們的許多工作人員工作態(tài)度散漫,一副“朝南坐”的臉對著客戶,對著百姓。制度的建立,使得政府職能有所改變,打破原來職工的固有思維,這一原則特別對政府職能的操作提供了更高的要求。我們在辦理業(yè)務時,如果還是以前的思想認為自己手握重權而態(tài)度冷淡甚至蠻橫,不僅僅我們有這個服務內容,其他各區(qū)縣也有,去其他區(qū)縣也可以接收辦理。因為客戶的流失就有可能影響其年終的考核,該舉措使得職工必須懂得“客戶是其衣食父母”,提高辦事質量,加強辦事效率,從而更好的服務大眾。
    7、加強開放式交流和合作。加強各部門的優(yōu)勢互補,揚長避短,整合人力資源。但是在目前,我們經常會遇到這樣或那樣的問題,在這當中我們多次聯系周邊各區(qū)縣,發(fā)現大家互相間的交流太少,上級似乎整合了各區(qū)縣,卻又好像大家各管各的,隨時都可以脫離。所以,需要建立健全交流機制,加強各縣區(qū)、各部門之間的交流合作,以達到取長補短,不斷加強提高的目的。
    五、調查體會
    此次在xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx事業(yè)管理局的社會實踐,收獲頗多。通過這次實踐,筆者有了很深的體會,感覺到改革和社會發(fā)展過程中肯定是困難重重,但是改革之路必將繼續(xù)下去。只有重新定位,面向市場,面向廣闊的企業(yè)和個人,社會報保險事業(yè)才會順利走下去。只有繼續(xù)協調管理,整合相關資源,貫通全市服務平臺和信息網絡,加強自身管理,為社會提供更優(yōu)良的服務,才能更好的發(fā)展和服務人民。同時,感覺到理論和實踐之間還是有一定差別的,因此本人在實踐過程中能主動的請教,虛心的學習,盡量把理論知識融入到實踐中去,使自身的理論知識更上一個臺階,實踐能力與水平也得到較大地提高。
    xxxxxxx廣播電視大學
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    行政管理社會調查報告篇五
    實現城鄉(xiāng)協調發(fā)展、經濟社會協調發(fā)展是全面建設小康社會的重要內容。改革開放以來,我國國民經濟和社會發(fā)展有了長足的進步,國家經濟實力不斷增強,特別是實施積極財政政策以來,公共基礎設施建設步伐加快,但社會資源要素和財政資源要素配置主要向工業(yè)和城市傾斜,使一度縮小的城鄉(xiāng)差距再度拉大,城鄉(xiāng)二元結構明顯,“三農”問題成為我國社會經濟發(fā)展的突出問題。因此,實現公共財政覆蓋農村,加快農村經濟社會發(fā)展,不僅對于實現全面建設小康社會戰(zhàn)略,而且對于實現中華民族的偉大復興和整個經濟社會的可持續(xù)發(fā)展都具有重大的現實意義。
    公共產品相對私人產品而言,主要是滿足社會公共需要,同時具有非競爭性和非排他性的特點,無法完全或不能完全由市場調節(jié),無法由私人提供。就農村居民的國民性質而言,應該享受同城市居民無差別的公共產品和公共服務,在這個意義上說,農村公共產品和準公共產品的界定同城市一樣。然而,由于農業(yè)是國民經濟基礎產業(yè)和弱質產業(yè),加之農民是低收入低積累的弱勢群體。因此,農村公共產品和準公共產品的范圍界定相對城市來講要寬一些。從農村發(fā)展的現實情況看,由政府公共財政覆蓋的農村公共產品和公共服務主要包括兩類。一類是純公共產品,包括農村基層政府、村組織的行政服務,農村公共基礎設施(鄉(xiāng)村道路、清潔飲水)、生態(tài)環(huán)境建設和保護、大江大河治理、農業(yè)基礎設施建設(水利灌溉系統、農產品質量安全監(jiān)測檢測系統、農業(yè)信息系統)、農業(yè)科技進步(基礎研究、重大技術成果的中試和推廣示范)、農村抗災救災、農村公共衛(wèi)生防疫、農村扶貧開發(fā)等。另一類是準公共產品,即農村基礎教育、農村醫(yī)療救助、農村社會保障、農村科技文化等。
    從目前財政支出的范圍看,公共財政基本涉及了農村所有公共產品或公共服務領域,但投入不足,總體覆蓋力度不夠,城鄉(xiāng)差距較大;區(qū)域差異明顯,東部地區(qū)農村公共基礎設施建設和公共服務狀況有所改善,中西部地區(qū)相對落后,公共財政覆蓋范圍狹窄,問題比較集中,矛盾比較尖銳。
    (一)農村公共基礎設施建設方面
    中西部地區(qū)鄉(xiāng)村道路條件較差。近年來,國家加大了對鄉(xiāng)村道路的投入,20xx—20xx年,國家累計投入鄉(xiāng)村道路資金315億元(注:有關鄉(xiāng)村道路的資料來自財政部經建司的《情況反映》),除此以外,每年財政扶貧資金中的40億元以工代賑資金也主要用于貧困地區(qū)鄉(xiāng)村道路建設,在一定程度上緩解了中西部地區(qū)農村行路難的問題,但沒有從根本上改變農村道路交通落后的狀況。目前全國有261個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5.4萬個村不通公路;在全國104.3萬公里的砂石路面、土路面及無路面里程中,農村公路就有92.3萬公里,占88.5%;還有未納入統計的村與村之間的簡易公路約120萬公里。很多地方農村公路晴通雨阻,抗災能力低,路況差。實地調研的中西部三個縣中,河南省西平縣尚有29個村未通公路,已通的公路路況較差,通村公路硬化率不到30%;陜西省大荔縣有93個村未通公路;四川省三臺縣目前公路未通村408個。
    部分地區(qū)人畜飲水困難,基本生存條件無法保障。20xx年初,我國有5020萬農村人口飲水困難。其中,2423萬人是“八七扶貧攻堅計劃”遺留下來的,預計20xx年年底解決。其余2597萬人是近年來由于氣候干旱、水源變化等原因新增的飲水困難人口,這些人口主要分布在中西部地區(qū)。實地調研的四個縣中,除浙江省上虞市95%以上的農民能夠用上清潔的自來水外,中西部地區(qū)三個縣不僅存在人畜飲水困難問題,西平縣有32個村沒有解決人畜飲水問題,涉及2萬多人;大荔縣未解決人畜飲水的村220個,涉及人口33萬人,大牲畜7.5萬頭;三臺縣目前有102個村6萬多人飲水困難,有4個嚴重缺水村和16個旱山村。除了一部分人飲水困難外,目前中西部地區(qū)很多農村飲水達不到清潔飲用標準。農田水利基礎設施老化失修,抵御自然災害能力較弱。
    (二)農村醫(yī)療和公共衛(wèi)生方面(注:全國資料來自財政部社保司“關于農村公共衛(wèi)生問題”課題報告)
    無論是在東部沿海發(fā)達地區(qū)還是中西部地區(qū),城鄉(xiāng)醫(yī)療和衛(wèi)生存在著巨大差距。全國而言,在健康水平方面,農村嬰兒死亡率是城鎮(zhèn)的4倍左右,孕婦死亡率是城鎮(zhèn)的2.4倍,農村人均期望壽命比城市低6歲,農村中一些已經得到控制的地方病、傳染病如血吸蟲病等發(fā)病率出現反彈甚至死灰復燃。在政府投入方面,1991—20xx年間,政府投入農村衛(wèi)生的支出690億元,占衛(wèi)生總預算支出的15.9%,農村衛(wèi)生投入10年僅增長48.5%。20xx年政府衛(wèi)生預算投入比1991年增加的部分只有12.4%用于農村。即使在東部地區(qū)的浙江省上虞市,20xx年財政預算中用于城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生的人均投入比例也在9:1.農村醫(yī)療和公共衛(wèi)生嚴重落后具體表現在:一是農村醫(yī)療條件差,服務能力低。農民就醫(yī)主要是村級診療室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、縣級醫(yī)院。相比較而言,縣級醫(yī)院無論在投入或設備條件方面均遠遠好于村級診療室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。村級診療室的醫(yī)療器材僅限于體溫計、血壓計等,從業(yè)人員中9.2%是小學畢業(yè),67.8%是普通初中畢業(yè),僅能診治一般小病。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎設施條件差,設備陳舊,中西部地區(qū)大部分為20世紀60、70年代配備的設備;衛(wèi)技人員中,本科學歷以上的占1.4%,大專學歷占9%。二是農村醫(yī)療收費相對較高,大病統籌合作醫(yī)療步履維艱。1991—20xx年農民每人次平均門診費用和住院費用分別由10.9元和473.3元上升到79元和2891元,分別增長了6.2倍和5.1倍,而同期農民人均收入年均增長7.7%。農民輕易不敢上醫(yī)院,小病拖,大病扛,一旦患上重病,極有可能陷于貧困。據問卷調查,四川省三臺縣盧溪鎮(zhèn)農民看病支出占家庭消費支出的5.31%,古井鎮(zhèn)為8.14%,魯班鎮(zhèn)為10.91%,我們走訪的四川省三臺縣幾戶特困戶,大多因病所致,大病已經成為農民致貧的主要因素?,F在全國只有10%的村有合作醫(yī)療,而且主要集中在發(fā)達地區(qū)。我們實地調研的縣(市),只有浙江省上虞市開始了試點。
    (三)農村教育方面
    我國現行農村教育體制是地方負責、以縣為主的體制,長期以來,農村基礎教育經費主要來自縣鄉(xiāng)財政和農民集資,中央和省市一級的教育經費主要用于高等教育和城市基礎教育,用于農村基礎教育的比重很低。20xx年,財政預算內農村教育支出738.69億元,其中,中央財政農村教育支出97.32億元,僅占13.17%。盡管近年來特別是農村稅費改革試點以來,中央和省市一級財政增加了對農村基礎教育的投入,但仍然只占很小的比重。據調查,目前農村基礎教育的現狀:一是教師工資基本解決,硬件設施差距很大。我們調研的縣農村中小學教師工資基本解決,適齡兒童入學率接近100%,但學校校舍、設備、操場等硬件設施普遍落后。陜西省大荔縣還有危、漏校舍面積3.6萬平方米。20xx年開始實行“全國中小學危房改造工程”,到20xx年底,中央資金支持的25個省、自治區(qū)、直轄市以及新疆兵團中小學危房改造資金總量達120億元,改造d類危房(最危險的)面積3000萬平方米,全國中小學危房比率由改造前的9.6%下降到7.6%。二是基礎教育費用較高,農民無法承受。根據對河南、陜西、四川的農戶的直接問卷調查,農村子女上學費用是目前農戶家庭最大的開支。陜西省大荔縣20xx年平均農民家庭支出為7869.07元,其中子女上學2714.07元,占35%。寶雞縣20xx年農民家庭平均支出為8219.63元,其中子女上學2334.67元,占28%。四川省三臺縣古井鎮(zhèn)接受問卷調查的30戶農民中,上學支出占農民家庭消費支出為33.47%,盧溪鎮(zhèn)為30.57%,魯班鎮(zhèn)為28.75%。有些孩子因為支付不起學費而中途退學。當地農民說“學校修漂亮了,上得起學的孩子卻少了”。三是師資水平低,教育質量不高。目前由于工資、住房及其他條件原因,農村中小學中一些素質高、教學能力強的教師或流向城市,或離開教學崗位,師資隊伍整體水平難以保證,升學率低,9年制義務教育的失學率相對較低,進入高中階段失學率劇增,往往因考分低1分或幾分需要繳上萬元而失學的現象比比皆是。同時,農村就業(yè)技能培訓主要由一些私人部門或機構舉辦,只有一定經濟實力的農民才能參加,而大多數農民因得不到有效的就業(yè)技能培訓,外出打工或從事非農就業(yè)時也只能干一些粗活、重活、臟活,非常不穩(wěn)定。
    (四)農村社會保障問題
    盡管民政部正在研究對農村特困戶的救助辦法,但目前農村最低生活保障制度和農民工工傷醫(yī)療保險制度只是在一些地區(qū)起步。如北京、上海、浙江、山東等已經初步建立了城鄉(xiāng)統一的最低生活保障制度,將農村特困人口納入最低生活保障范圍,廣西20xx年出臺了農民工工傷醫(yī)療保險制度。但上述地區(qū)農村人口只占全國農村人口16.56%,農村社會保障覆蓋面非常低。
    (五)農業(yè)基礎設施建設和農業(yè)科技進步方面
    目前,國家財政對農業(yè)基礎建設和農業(yè)科技進步方面的支持已經體現在各個科目的預算安排上,但投入總量不足,支出結構不合理,有效性不強。既有缺位,也有越位。越位主要是財政供養(yǎng)的農業(yè)事業(yè)單位人員過多,用于農產品流通領域的支出過多,一些本該由市場調節(jié)或由私人部門提供的產品或服務也由政府負擔。而農業(yè)科技、農產品質量安全等投入在政府支出中所占比重很低。
    (六)農村基層機構運轉方面
    縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負債現象嚴重。實地調查的中西部地區(qū)3個縣,縣、鄉(xiāng)、村都存在債務。河南省西平縣目前縣、鄉(xiāng)、村債務累計達2.2億元,其中鄉(xiāng)村債務高達1.4億元;河南省滑縣截止20xx年底,歷年滾存赤字2212萬元,全縣債務總計2.9億元;四川省三臺縣累計赤字6123萬元,全縣債務總計11億元(5倍于20xx年縣財政收入)。
    由于財政困難,中西部地區(qū)大多數鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構的辦公經費標準低,運轉發(fā)生困難,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資大多是“裸體工資”,并且不能正常發(fā)放。
    造成目前農村公共產品供給總體質量偏低、矛盾突出的原因是多方面的。首先,現行體制導致城鄉(xiāng)社會經濟發(fā)展二元結構,城鄉(xiāng)投入差距明顯。我國現行的體制格局是以工業(yè)和城市為中心,公共財政資源配置帶有特別明顯的工業(yè)偏好和城市偏好,城市的公共產品和公共服務基本由公共財政供給,如公共基礎設施和教育、醫(yī)療、社會保障等。農村的公共產品和公共服務,盡管各級財政都安排一定的支出,相比較而言,無論是總量水平還是相對水平都是很低的。據初步統計,20xx年,全國財政用于“三農”的投入3300億元,占財政總支出的13%,如果扣除國債資金,占財政總支出的11%左右。實地調研的河南省滑縣,總人口為122萬人,農業(yè)人口為113萬人,占總人口的93%。20xx年全縣人均公共建設財政投入為131元,而農村人均公共建設投入為7.55元,僅相當于人均水平的5.8%。其次,縣鄉(xiāng)兩級財力有限,無力保證農村公共產品的供給。目前對農村公共產品的投入主要由縣鄉(xiāng)兩級政府承擔,而縣鄉(xiāng)兩級財力困窘,難以提供有力支持。1998—20xx年河南省西平縣用于支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村社會事業(yè)發(fā)展和生活基礎設施建設(不包括農村教育支出)的支出分別是1009萬元、1028萬元、1171萬元、1013萬元和1172萬元,占財政總支出的比例分別為7%、6%、6%、4.9%和4.5%,呈現逐年遞減的趨勢。其他各縣的情況也大致相同。第三,農村公共產品供給主體錯位,財權和事權不對稱?,F行體制下,中央與地方雖然劃分了財權,但事權仍是模糊交叉的,特別是在農村公共產品和公共服務供給方面,本該由上級政府投資的公共產品,有的卻通過轉移事權交由下級政府提供,甚至村民自治委員會還承擔了較多的政務,供給主體錯位現象嚴重。如:基礎教育、計劃生育都是基本國策,涉及整個國家的長期發(fā)展和長治久安,屬于全國性的公共產品,應該由中央財政和地方政府共同承擔,但目前這些事權主要由縣、鄉(xiāng)政府以及村承擔,中央和省一級負擔的比例比較低。第四,稅費改革留下的投資缺口暫時還無法彌補。以前,村集體興辦公共事業(yè)主要靠提留統籌和攤派集資。農村稅費改革以后,從制度上規(guī)范了農民的稅賦,剎住了面向農民的各種集資、攤派、收費行為。但目前中央財政和省一級財政的轉移支付僅能保證基層政權的運轉和農村教育的需要,農村公共基礎設施建設和公共事業(yè)發(fā)展缺乏相應的資金來源。按照國家規(guī)定每人每年不超過15元的標準和“一事一議”
    我國正處在社會經濟轉型時期,國家財力有限,公共財政體制框架尚在完善之中,因此,公共財政覆蓋農村也是一個漸進的過程。在這個過程中有以下幾個問題需要認真考慮。
    (一)持續(xù)工業(yè)化和城市化
    我國正處在全面建設小康社會和工業(yè)化、城市化進程不斷加快的歷史時期。隨著工業(yè)化、城市化的不斷推進,我國城鄉(xiāng)資源配置結構、人口分布結構、就業(yè)結構、社會結構等不可避免地要發(fā)生很大的變化,這是一個客觀的必然趨勢,也是實現全面建設小康社會戰(zhàn)略的必然選擇。因此,公共財政覆蓋農村必須適應這一趨勢,推動工業(yè)化、城市化進程。公共財政資源在城鄉(xiāng)之間的配置要適當,避免從一個極端走向另一個極端。
    (二)公共財政覆蓋農村的成本問題
    我國現有鄉(xiāng)鎮(zhèn)3.9萬個,行政村69.5萬個(注:中國農村經濟主要數據1978—20xx,國家統計局農村社會經濟調查總隊,20xx),按自然村計算,村數更多。如果依現有鄉(xiāng)村布局和人口分布實現公共財政覆蓋農村,不僅需要龐大的財政支出,國家財政負擔不起,而且組織成本和投入成本都很大。同時,隨著城市化水平的提高,一些村莊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)將會合并,如果依現有鄉(xiāng)村布局和人口分布實現公共財政覆蓋農村還會造成公共財政資源的浪費和配置失效。從日本的“并村運動”和韓國的“新農村運動”實踐看,即使在人口密度大于中國的日韓兩國,農村人口的相應集中和居住鄉(xiāng)村的適當合并,對于公共財政覆蓋農村和公共財政資源有效配置也是必要的前提。
    (三)城鄉(xiāng)差別的客觀存在
    從我國的實際情況看,縮小發(fā)展不平衡的差距,可以說是“全面小康”最重要的內涵之一。但應當強調的是,在一個相當長的歷史時期內,我們還不可能消除這種差距。在某種意義上說,這種差距也是城市化的動力之一。黨的十六大報告提出的全面建設小康社會的一個目標是,“工農差別、城鄉(xiāng)差別和地區(qū)差別擴大的趨勢逐步得到扭轉”。所以,改善農村公共服務,要承認城鄉(xiāng)差別的現實,實事求是,量力而行,逐步解決農村公共服務滯后的問題,逐步扭轉“三大差別”,而不能強求農村道路、飲水、學校、文體、路燈、垃圾站等公共事務達到與城市一樣的標準,這是不切實際和不現實的。
    (四)地區(qū)間經濟發(fā)展水平的差異
    我國是一個人口大國,是一個地域遼闊的發(fā)展中國家,區(qū)域之間經濟社會發(fā)展不平衡客觀存在。20xx年,我國東南發(fā)達地區(qū)的人均國內生產總值已超過1400美元,北京、上海等大城市更超過了3000美元,而西部9省區(qū)的平均水平還不到600美元。20xx年,我國城鎮(zhèn)居民家庭人均消費性支出為5309元,而農村居民家庭人均消費性支出僅為1741元。當浙江省上虞市的農民開始考慮農業(yè)現代化和農村城市化時,中西部的西平縣、三臺縣和大荔縣的農民還在為吃水用水發(fā)愁;當上虞市農民開始追求高品位的精神生活時,西平縣、三臺縣和大荔縣的農民還在臉朝黃土背朝天,從土里刨食;當上虞市農民生意開始做到國外時,西平縣、三臺縣和大荔縣的農民還守望田野,不知道山外是怎樣的世界;當上虞市農民家用電器升級換代,轎車、洋樓進入百姓家時,西平縣、三臺縣和大荔縣的農民可能連電都用不上或用不起。東部與中西部地區(qū)差異是顯而易見的,而且這種差異還有進一步擴大的趨勢。因此,在制定農村公共服務和小康建設目標和政策時,要承認東部與中西部地區(qū)經濟發(fā)展的差異和不平衡性,在這個基礎上,區(qū)別對待,分類、合理設計和制定東部、中部和西部地區(qū)農村公共服務建設目標、標準等指標,絕不能一刀切。
    (五)財政體制和財力格局
    分稅制規(guī)范了中央與地方的分配關系,調動了中央與地方兩個積極性,增強了中央財政宏觀調控能力。同時,初步建立了較為規(guī)范的轉移支付體系,中央對地方的轉移支付力度逐年加大。但由于分稅制財政管理體制在很大程度上保留了計劃經濟體制下形成的舊的體制因素,財政體制的不完善使得財力分配呈現出以下特點:一是財力逐級上收,中央和省一級財力在整個國家財力中占有很大的比重,這對加強宏觀調控和一定時期內國民經濟建設是必要的,但縣鄉(xiāng)財力薄弱,使得由其承擔的農村公共產品無法得到保證。二是1994年的分稅制是在當時財政收支包干基數的基礎上確定的,帶有很大的偶然性和隨意性,隨著時間的推移和經濟情況的變化,這些收支基數的不合理性日益突出,地區(qū)間財力差異進一步拉大。四川省三臺縣為2.1億元,河南省西平縣和陜西省大荔縣不足1億元,與浙江省上虞市的財力水平存在較大的差距。因此,現行財力格局決定了不同級次和地區(qū)間公共財政的支出能力,客觀上也決定了現階段公共財政覆蓋農村的支出主要應由中央財政和省一級財政承擔,不同地區(qū)公共財政覆蓋農村的政策選擇也應有所區(qū)別。對中西部地區(qū)而言,政府財力的狀況決定了這些地區(qū)農村公共產品供給要量力而行,尤其不能急于求成。
    (六)區(qū)分輕重緩急,統籌兼顧,突出解決主要矛盾
    農村公共產品的有效供給和公共服務的改善,農民生活水平的提高,既有生理意義上的需求,即衣、食、住、行等生存需要得到越來越高程度滿足的問題,也有生存需要之上的發(fā)展需要得到實現的問題。發(fā)展需要不僅包括生理意義上的需求延伸,如健康、休閑等,而且包括社會意義上的需要,如提高文化水平、掌握更多社會競爭技能、實現自己的理想抱負等,即“促進人的全面發(fā)展”。在我國廣大農村,特別是中西部地區(qū)農村,公共產品和公共服務短缺的問題非常嚴重,不要說實現人的全面發(fā)展,就連基本的衣食住行問題也沒有完全解決。我國財政經濟實力還不雄厚,解決人口和幅員面積占絕大多數的農民問題、農村問題,難度很大,任務十分艱巨。在思想認識上,既不能悲觀喪氣,看不到希望;也不能盲目樂觀,幻想一朝一夕就能解決問題。要做好打硬仗、打持久戰(zhàn)的思想準備。在策略上,要著眼長遠,立足當前,分清緩急,有先有后,統籌兼顧,逐次解決。
    (一)調整國民收入分配結構和財政支出結構,加大公共財政對農村的投入力度
    調整財政支出結構,在存量調整和增量調整上同時做文章,重點是增量調整,逐步加大解決“三農”問題的投入力度。存量調整主要是:重新配置教育、衛(wèi)生、文化等方面的現有財政資源,增加農村教育、文化、衛(wèi)生等方面的財政投入;調整壓縮糧食流通領域的財政補貼,增加對種糧農民的直接補貼;調整政府農業(yè)管理職能配置,整合農業(yè)財政資金,按建立市場經濟體制、公共財政體制框架和加入wto后的發(fā)展需要,重新確立農業(yè)財政資金分類,減少交叉和中間環(huán)節(jié),提高農業(yè)財政資金使用效率。增量調整主要是:認真落實財政預算內教育、衛(wèi)生、文化、科技等方面的新增支出主要用于農村的政策,2004年比例不少于70%,2005年以后達到80%以上;調整國債資金的投入比例,2004—2005年用于農業(yè)農村比例由現在的1/3提高到2/3,2006年以后逐步提高到80%以上。同時,采取稅收優(yōu)惠、貼息等措施鼓勵社會其他力量進入農業(yè)農村社會發(fā)展領域。
    (二)合理確定公共財政覆蓋農村的優(yōu)先順序
    國家財力有限決定了公共財政覆蓋農村必須分階段、分區(qū)域地排出優(yōu)先序。排序的基本原則應該是:先保障農村社會穩(wěn)定和農民基本生活需要,后創(chuàng)造條件促進農村發(fā)展;先保證純公共產品,后提供準公共產品和混合產品。
    在實際調研中,我們設計了相關問卷對地方政府和農民的需求進行了問卷調查。統計結果表明,由于財力不足,近年來縣鄉(xiāng)政府對上級轉移支付的依賴性越來越強,縣鄉(xiāng)財政絕大部分財政支出主要是用于行政事業(yè)單位開支和教育開支,農業(yè)、農村公共事業(yè)只能依靠上級財政的轉移支付。在對農戶的問卷調查中,我們列出了道路、橋梁等基礎設施建設;增加教育投資修建校舍、提高師資力量;減免學生上學費用;解決灌溉用水;增加醫(yī)療點、減輕看病負擔;開展技術培訓;解決收看電視難問題等十一項內容供農民選擇。由于各地自然、經濟條件不同,農民選擇有所差別,但是如果排除區(qū)域性差異,農民關注的焦點主要集中在,一是道路、橋梁、水利建設等基礎設施建設。河南省農戶對此問題的關注率高達100%;陜西省大荔縣農戶對此問題的關注率達到79.6%;浙江省上虞市農戶對此問題的關注率達到52%。
    二是減少子女上學費用。河南省西平縣高達93.33%的農戶對此問題關注;陜西省大荔縣87%的農戶對此問題關注;陜西省寶雞縣83.3%的農戶對此問題關注:浙江省上虞市80%的農戶對此問題關注。三是增加教育投資修繕校舍和提高師資水平。河南省農民對此關注率達到92.22%;陜西省寶雞縣農民的關注率達到88.9%;浙江省上虞市農戶的關注率達到80%;陜西省大荔縣農民關注率達到63%。四是增加醫(yī)療點,減輕看病負擔。陜西省寶雞縣農戶對此關注率達到90.7%;河南省農戶的關注率為72.22%;陜西省大荔縣農戶對此關注率為70.4%;浙江省上虞市農民對此關注率達到61%。五是幫助發(fā)展生產、開展技術培訓等。
    (三)在政策設計上要留下城鄉(xiāng)協調發(fā)展的接口
    使農村居民享受國民待遇,享受同城市居民一樣的公共服務是經濟社會發(fā)展的長遠目標,這就意味著最終形成城鄉(xiāng)統一的公共產品和公共服務的制度安排。然而,這一目標的實現是一個逐步推進的過程,這就要求在最初的關于農村公共產品供給的政策設計方面考慮未來城鄉(xiāng)政策統一的需要。
    (四)深化農村管理體制改革,加快鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村布局調整
    進一步深化地方行政改革和農村管理機構改革,把減人和減事結合起來,逐步減少村委會承擔的政務活動,取消村委會的“政務職能”,這一方面要求各級政府充分履行責任,避免職能下放;另一方面也要求村民自治組織在理清“政務”與“村務”的基礎上,充分合理地行使自治權力,維護農民利益。
    從大的區(qū)域比較,我國東、中、西部經濟發(fā)展水平和農村公共事業(yè)的發(fā)展水平基本上呈遞減之勢,對中央、省級財政依賴程度遞增,加上各地區(qū)農村對公共產品的需求情況不盡相同,公共財政覆蓋農村的政策應因地制宜、區(qū)別對待。現階段,中西部地區(qū)特別是中部糧食主產區(qū)和西部貧困地區(qū)的大多數縣鄉(xiāng)財政比較困難,公共財政覆蓋農村的支出,中央財政和省級財政相應承擔的比例要多一些。隨著市場機制的完善和財政體制的深化改革以及縣鄉(xiāng)財政狀況的好轉,可以逐步將一些領域的發(fā)展職責讓渡給市場調節(jié)和縣鄉(xiāng)政府;東部地區(qū)地方財政財力較強,公共財政覆蓋農村的支出主要由省、縣鄉(xiāng)財政負擔,但作為政策引導,中央財政對于東部地區(qū)應給予適當補助。
    (六)建立民主參與的公共產品供給決策機制和“第三方”實施的運行機制
    公共財政提供的公共產品和公共服務是否符合農村大部分居民的實際需求,是衡量公共財政覆蓋農村有效性的重要原則。因此,公共財政覆蓋農村,需要不斷推進農村基層民主制度建設,改革農村公共產品投資決策程序,實現農村公共產品投資決策程序由“自上而下”向“自下而上”轉變。要從制度上確立由農民、農村的內部需求來決定公共產品投資范圍和投資方向的制度,建立由內部需求決定公共產品供給的機制。同時,公共產品和服務的提供,實行“第三方”實施、政府部門和農民進行監(jiān)督的方式,提高政策實施的質量,避免由“條條”決策,由“條條”搞“工程”、搞“行動”等不切實際的做法。
    (七)逐步建立城鄉(xiāng)統一的現代稅收制度
    進一步完善農村稅費改革制度,穩(wěn)定國家和農民的利益分配關系,在此基礎上,按照“先規(guī)范、后降率、再轉制”的原則,分步實施。第一步,利用繼續(xù)實施積極財政政策的時機,在確保農村稅費改革及逐步取消農業(yè)特產稅措施取得預期效果的基礎上,降低農業(yè)稅稅負,力爭在本屆政府任期內將農民稅收負擔降低到3.5%左右,同時明確規(guī)定征收的農業(yè)稅全部返回用于農業(yè)基礎設施建設。第二步,隨著土地資源稅、所得稅和增殖稅等稅制的完善,取消農業(yè)稅,建立城鄉(xiāng)統一的現代稅收制度。
    行政管理社會調查報告篇六
    隨著建設小康社會的推進,城鄉(xiāng)居民生活水平的提高,政府對機動車的扶持北京市機動車數量大幅增加。據交管部門統計,20xx年底北京市的機動車數量已經達到380萬輛,與之相伴而來的就是遍布全區(qū)、蓬勃發(fā)展的洗車行業(yè)。由于洗車經營是投入少、成本低,且簡單勞動又需求量較大的行業(yè),很多洗車點都是無照經營,這些洗車店雖然方便了洗車需求,但由于違規(guī)或不規(guī)范經營,給城市管理和形象帶來許多問題。很多市民反映,一些洗車店造成的環(huán)境污染,影響了市區(qū)環(huán)境和周圍居民的正常生活,要求監(jiān)管部門對洗車業(yè)加強管理,取締無證經營,規(guī)范洗車業(yè)秩序。如何進一步引導和規(guī)范洗車行業(yè),提升我區(qū)環(huán)境形象及人民生活便利水平,是擺在監(jiān)管部門面前的一項重要任務。借此機會我對房山區(qū)洗車行業(yè)進行了一次簡單的調查。
    (正文:小四號宋體,每段起首空兩格,回行頂格,行距為多倍,1.25)
    調查方法:本次調查采取問卷調查法和訪談法相結合的方式。
    在調查的50人當中,32位男性,18位女性,在外面洗車的被調查者占90%,自己洗車的被調查者占10%;有75%的被調查者選擇低檔位的洗車點進行洗車,有10%的被調查者選擇中檔位的洗車點進行洗車;在被調查者中普遍認為水資源浪費比較嚴重,還有就是占道洗車、妨礙交通、設備簡陋、環(huán)境臟亂差、排水問題;在被調查者都說到了要建立健全的制度,對洗車點進行登記,對無照洗車嚴厲查處,加大對洗車行業(yè)的監(jiān)管力度。
    (一)當前房山區(qū)良鄉(xiāng)地區(qū)洗車行業(yè)發(fā)展概況(二級標題:標題序號為“
    (一)”,小四號宋體,加粗,獨占行,起首空兩格,末尾不加標點)目前,良鄉(xiāng)地區(qū)在工商部門登記的正規(guī)洗車站點共35家,還有很多洗車站點是無照經營或屬超范圍經營(有些汽配件、維修店及加油站也兼營洗車)。這些洗車點雖然方便了洗車需求,但由于違規(guī)或不規(guī)范經營,給城市管理和形象帶來許多問題。按照營業(yè)面積和員工人數來劃分,大致可以分為高檔、中檔和低檔三種類型。高檔:營業(yè)面積在100平米以上,員工10~20人,共有3家,約占總數的10%左右;中檔:營業(yè)面積在40~50平方米,員工7~8人,共有12家,約占總數的37.5%;低檔:營業(yè)面積在20平方米以下,員工2~5人,共有53%左右。這些洗車行業(yè)多數從20xx年以后起步,少數由原來不規(guī)范的路邊洗車點發(fā)展而來。
    (二)目前良鄉(xiāng)地區(qū)洗車行業(yè)存在的主要問題
    由于洗車行業(yè)中存在的問題比較復雜,管理難度較大,特別是一些規(guī)模較小、檔次較低的洗車站點,問題尤為突出。
    1.破壞綠化及公共設施(三級標題:序號為“1.”,空一格后接排正文,小四號宋體,加粗)許多待洗車和已經洗好的'車輛隨意停放在綠化道和人行道上,而且洗車人員直接在這些公共設施上洗車,附近的綠化往往遭受嚴重破壞,一些設備簡陋的洗車點在缺少必要的排水設施的情況下,僅靠一根皮管、一塊抹布、一只塑料桶就沖洗車輛。長期的汲水和洗車液等化學物質的腐蝕使路面遭到破壞,引起地磚的松動、破損,給行人帶來不便。2.污染環(huán)境大多數洗車店沒有污水處理的配套設施,洗車的污水和著油污直接排放,以致洗車后污水橫流,一些污水未經任何處理就直接排放到下水道或內河,不僅影響市容市貌,也成為城市環(huán)境新的污染源。
    3.浪費自來水資源洗車店一般用一根水管連接到居民家或者小店的水龍頭上,直接使用自來水清洗,支付居民用水的低價格;有的店甚至偷接消防栓上的水。洗車業(yè)不僅增加了整個城市的供水壓力,而且浪費了自來水資源。
    4.違規(guī)用水,嚴重浪費水資源據調查,良鄉(xiāng)地區(qū)35%的洗車點使用中水洗車,采用了節(jié)水設備和循環(huán)水設備,洗一輛車平均用水10~20升。有的洗車店設備簡陋,還在沿用高壓水槍作業(yè)方式,自來水僅沖洗一遍就白白地通過地溝排走了,這樣既消耗了大量的浪費。由于居民用水收費標準遠遠低于經營用水標準,有的洗車點為節(jié)約成本,擅自接上居民家中的自來水用于洗車,給國家?guī)砭薮髶p失。據了解,使用自來水沖洗一輛車需要200~300升水,用水量為循環(huán)式洗車裝置的20倍。有關部門曾經統計,如果洗一輛小轎車用水200~250升,北京市每年僅洗車的耗水量,至少相當于兩個昆明湖的蓄水量。5.影響居民休息有的洗車店設在居民區(qū)附近,洗車的高壓水泵整天轟轟作響,車輛來來往往,夜間的洗車聲、吵鬧聲影響了附近居民的正常休息,造成小區(qū)居民的諸多意見。另外,在冬季,這些洗車店收工后地面積水結冰,給早晨急匆匆趕路的上班外出的人們帶來不安全因素。
    加強對洗車行業(yè)規(guī)范管理,解決影響和制約洗車行業(yè)科學發(fā)展的瓶頸問題,豐富破解重點、難點問題的有效途徑,我認為主要從以下幾個方面入手:1.嚴格準入制度,推進行業(yè)管理面對目前洗車行業(yè)發(fā)展迅速、行業(yè)自律性差、行業(yè)標準缺失、管理標準不統一的現狀,相關部門應根據本地的特點,制定出相應的洗車行業(yè)規(guī)范要求。一方面,可以提高洗車行業(yè)的操作流程更加透明,使車主能真正做到放心消費;另一方面,執(zhí)法部門在執(zhí)法時有章可循、有法可依,依法辦事,從而解決了法規(guī)不系統的問題。明確主管職能部門和分工負責。要對房山區(qū)洗車業(yè)統一規(guī)劃,把洗車業(yè)的管理納入整個城市的管理。建議由城市管理部門牽頭,工商、公安、交通、建設、環(huán)保等部門配合,落實相關責任,齊抓共管。
    2.扶植連鎖企業(yè)加強對洗車行業(yè)的扶植,進一步收緊審批權限,督促各類洗車點規(guī)范經營。加強政策扶持力度,作為用水大戶,規(guī)模化、節(jié)能化、環(huán)保化是洗車行業(yè)今后的發(fā)展的有力之舉。所以,建議政府要從加強市政基礎設施建設的角度著手,對我區(qū)中水管網建設予以研究,加大投資力度,在方便群眾生活的同時,降低洗車行業(yè)用水成本,改善洗車行業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
    3.加強洗車業(yè)的管理和審批制定規(guī)范洗車業(yè)的行業(yè)標準,嚴格審批和管理洗車業(yè),明確提出幾個不準。指定允許洗車店設置的路段,限制洗車店的無序經營。提倡室內洗車,污水地下排放,規(guī)定洗車場地的面積、洗車設備、洗車耗水標準等相應的要求。逐步淘汰一塊抹布,一只水桶的洗車方法,引導和鼓勵采用新技術洗車,如蒸汽洗車、電腦洗車、無水洗車和循環(huán)水洗車等新型節(jié)水防污洗車技術,使有限的水資源得到最大化的有效利用。
    4.做好宣傳引導,普及法律知識一是充分發(fā)揮好宣傳平臺,利用信息網絡和各種媒體,宣傳洗車行業(yè)正反兩方面的典型。并確定若干洗車行業(yè)示范單位,宣傳推廣先進經驗和做法。對經驗非洗車的企業(yè),在堅決取締的同時在媒體上曝光。二是加強政策法規(guī)宣傳力度。根據《中華人民共和國水污染防治法》、《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》和《水污染物排放標準》等法規(guī)、規(guī)章和標準,編寫宣傳手冊和通俗易懂的宣傳資料集音響視頻,向洗車站點經營者統一發(fā)放,加大宣傳教育力度。使廣大商戶自覺遵守相關法規(guī),規(guī)范經營,維護洗車站點周邊的市容環(huán)境秩序。三是加強對群眾的宣傳教育。制作部分宣傳材料,利用各種有時機和多種渠道向群眾發(fā)放和宣傳,爭取群眾對洗車行業(yè)治理的理解和支持。5.借鑒國內外做法,倡導先進模式水資源短缺,已成為未來20年我國所面臨的中大挑戰(zhàn)之一。積極進到現有的洗車站點學習先進的洗車理念,進行技術創(chuàng)新,通過推廣建設流動洗車房、鼓勵發(fā)展無水洗車,發(fā)展節(jié)水型、科技型的洗車模式,提高現行洗車模式的效費比。通過推動洗車行業(yè)的技術升級,從根本上推動洗車行業(yè)的科學發(fā)展。據了解,石家莊、天津市已命令禁止使用自來水洗車,一律改用中水。國外的一些經驗也值得我們借鑒。如美國洗車大都采用“高壓氣霧洗機”,用水量約為3升,而且配備吸水設備,不污染環(huán)境。德國政府運用價格杠桿對水的使用嚴格限制。日本政府在加大廢水處理力度的同時大力普及中水管道,使用“雜用水”(指地下水道再生水與雨水,可供沖廁所、冷卻、洗車、街道灑水、澆樹木等),同時鼓勵使用雨水。北京市目前還沒有法規(guī)對洗車行業(yè)用水進行規(guī)范,而水務、工商、城管、節(jié)水等部門在使用中水的問題上,也沒有明確的法規(guī)規(guī)定,難以形成有效監(jiān)督機制。
    正確引導規(guī)范洗車行業(yè)健康發(fā)展是一項復雜的系統工程。政府要加大資金投入,規(guī)劃部門要合理規(guī)劃,執(zhí)法部門要履行監(jiān)管職責,市政部門要完善市政設備,洗車行業(yè)要自我管理約束,各個單位和部門齊抓共管,通力協作,才能既滿足百姓的生活需要,又確保洗車行業(yè)節(jié)水循環(huán)利用,推動其科學健康有序發(fā)展。篇2:電大行政管理社會調查報告關于提高服務意識的調查報告引言:通過調查發(fā)現管理中存在的問題,提出合理改善建議,使服務意識得到進一步提高。調查對象:xxxxxxxxxx事業(yè)管理局調查時間:20xx.3.20-20xx.4.8調查內容:
    1、xx事業(yè)管理局的工作性質;
    2、xx事業(yè)管理局的日常管理;
    3、xx事業(yè)管理局的存在問題;
    4、解決xx事業(yè)管理局問題的對策。
    行政管理社會調查報告篇七
    開放專科(工商管理方向)
    社會調查報告
    專 業(yè)工商管理
    年 級08秋
    分 校珠海電大
    姓 名
    學 號
    2010年10月 22日
    xxx公司人力資源管理調查報告
    一、調查目的:了解人力資源管理的過程.眾所周知,企業(yè)能不能走的遠,和企業(yè)文化息息相關,而人是文化的載體,也是企業(yè)文化的核心,所以恰當的用人對于一個企業(yè)來說尤其重要。這就突出了人力資源管理對企業(yè)的重要性,于是我就人力資源管理訪談了xxx公司人力資源部經理鄭經理。
    二、調查對象:xxx公司人力資源部鄭經理
    三、調查時間:2010年10月21日
    四、調查方式:訪談類
    為了使調查的數據真實可靠,我們不用傳統的問卷調查。而是直接對人物進行訪談,這樣做的好處也是顯而易見的:
    (一)數據真實可靠。對人物進行訪談可以得到他對人力資源管理的真實想法和人力資源管理的組織現狀。
    (二)及時發(fā)現問題。訪談中可以得到實時的資料從而能快速的發(fā)現人力資源管理中出現的問題,給出建議。
    五、調查內容及過程
    2010年10月21日我就對人力資源管理的看法訪談了xxx有限公司人力資源部鄭經理。他認為人力資源管理是一項大工程,組織上說這是企業(yè)最重要的一環(huán)。企業(yè)的發(fā)展如何,最重要的是看企業(yè)中人的發(fā)展如何,所以無論從對員工的招聘、培訓,到使用、激勵、調整,都是漫長而艱苦的過程。對此他對我介紹xxx科技有限公司的人力資源管理體系:
    分配到其他地方去接受新工作。員工在工作期間不允許說話。
    在績效方面,xxx科技有限公司設有獎懲制度。在一個周期內超額完成規(guī)定任務的員工,公司會按比例給予工資獎勵;反之沒有完成任務的也會按比例扣減工資。在薪酬管理,和大多數廠房企業(yè)一樣,xxx公司采用的是底薪加提成(加班費),繼承了傳統的多勞多得的觀念。員工之間的關系一般,偶爾會發(fā)生一些打架斗毆的小插曲。鄭經理認為人口流動管理是最難的,很多員工到廠里做了幾個月就走了,甚至更短。辦廠6年來,員工總是進一批,走一批,人數在500到1000人,人數并沒有太大的變化。公司的管理制度有時會根據突發(fā)情況作些調整。
    六、調查分析:
    從上述資料上看,xxx科技有限公司的發(fā)展現狀一般,6年來公司的規(guī)模并未有改變。對此,我們從人力資源管理的幾個方面來分析:
    人力資源管理是指根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程,調動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開發(fā),績效管理,薪酬管理,員工關系管理,員工安全健康管理等。
    從招聘的方式看,xxx做的還是挺好的,基層員工選擇外部招聘,人員選擇范圍廣泛。從外部招聘找到的人員比內部多的多,無論從技術、能力和數量方面講都有很大的選擇空間。而且外部招聘會給組織帶來新思想和新方法。這些新的思想和觀念可以使企業(yè)數量最多的基層員工這個大環(huán)境充滿活力與生機,在外部招聘找到的人才,可以節(jié)省大筆的培訓費用;內部領導適合做內部招聘,一方面,這部分的人才在外部招聘選錯人的風險比較大,而且就算是選對了人,在不了解企業(yè)現狀與組織文化就上崗的話,會造成許多不必要的麻煩,與員工關系的處理也會成問題??冃Х矫?,xxx公司采取的是有獎有懲,公平公正。影響績效的主要因素有員工技能、外部環(huán)境、內部條件以及激勵效應。而在影響績效的四個因素之中,只有激勵效應是最具有主動性、能動性的因素,人的主動性積極性提高了,組織和員工會盡力爭取以提高技能水平以及組織績效。獎懲就是一種很好的激勵手段,沒人愿意和錢過不去,當然是越多越好。也不會有人想工資被扣。對員工來說,這是種動力。薪酬管理,多勞多得在這就不必多說了。
    員工之間的關系管理的,是判斷一個企業(yè)內部員工團結與否的重要因素。在xxx上班時間是不允許說話的。大家都在做自己的任務。雖然管理的最終還是要服務于對企業(yè)的經濟效益。但在廠里工作的大多數都是來自全國各地的,都有不同的個人喜好,民族習慣。有句話是這么說,團結才是力量,當員工之間沒有達成一個很好的共識,效率自然就不會高了。溝通是員工之間相互了解與合作的媒介,在這方面做好了,我相信打架斗毆的小插曲就可以避免,員工之間會更團結,給企業(yè)帶來更多的利益(看得見和看不見的)。員工是企業(yè)的形象,當你看見員工低頭死氣沉沉的工作,我相信你更想看到的是活力四射,充滿熱情的員工。
    員工流動性的管理,歸根結底就是企業(yè)能否留住員工,決定企業(yè)未來發(fā)張最關鍵的因素是什么?吸引人才,留住人才——這是一個非常務實的答案。吸引人才要從外部招聘的宣傳入手。然而,留住人才才是主要的,所謂創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。人才也是一樣的道理,你要招到一個人才不容易,要留住一個人才更是難事。留住人才要從從工作環(huán)境,人文環(huán)境,和企業(yè)發(fā)展趨勢三方面入手。xxx的工作環(huán)境暫且不談,就員工之間關系管理來看,缺少溝通的員工一起共事就容易出錯。在這方面有待加強。
    綜上所述,我對xxx的人力資源管理給出以下幾點建議:
    (一)設立一個完整的培訓單位,讓更多的員工了解公司的實際情況與學習具體技能。
    (二)制定一套合理的員工守則,讓大家都了解公司的規(guī)章制度。
    (三)溝通是企業(yè)團結的法寶,有效的溝通能讓員工的工作更有效率,員工 之間的關系更加和諧。
    (四)留住人才要給予員工更多的學習和發(fā)展機會,管理好員工之間的關 系,讓員工知道,自己不是被忽略的。
    (五)員工之間盡量做到人人平等
    七、結語
    人力資源管理雖然最終還是要服務于企業(yè)的經濟利益。但這是企業(yè)最重要的環(huán)節(jié),人力資源管理是一門藝術。好的人力資源管理能給企業(yè)帶來生氣,帶來更多事半功倍的成果,無論是看得見還是看不見的,都是企業(yè)的財富。在深圳有一家賽意法公司,在那里的員工,沒有上級與下級之間溝通的隔閡。下級員工對領導意見不合拍板的例子比比皆是(這里指工作之間的辯論)。然而,他們就是在辯論中進步,各抒己見。里面還設立了人權委員會,做到了對員工的尊重。現在已發(fā)展成與歐洲最大的半導體制造商意法半導體制造有限公司的合資知名企業(yè)。不好的人力資源管理也會讓企業(yè)陷入困境。就像珠海曾經風云一時的巨人企業(yè),因拓展公司規(guī)模調用了大量人才,導致公司員工分配不均衡,加上資金緊縮,最終倒閉。所以,人力資源管理,無論從招聘,培訓,到使用,再到分配是一個重要且漫長的過程,稍有差錯,給企業(yè)帶來的損失可能就不可估量了。相信在所有員工的共同努力下,企業(yè)會走的更遠。
    行政管理社會調查報告篇八
    在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編幫大家整理的行政管理專業(yè)社會調查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
    1.調查時間:.
    2、調查地點:xx制藥有限公司
    3、調查方法:采取問卷式調查
    xx制藥有限公司是一家以生產抗腫瘤藥物為主的制劑生產廠家,藥品的生產質量和管理直接關系到人民用藥的安全問題,對于加強職工的質量意識的顯得尤為重要,因此加強員工的培訓工作十分必要。
    (一)公司發(fā)展理念與文化
    1、企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據調查資料顯示,約有95%左右的員工認為,自己對本公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,這主要是與公司目前的業(yè)務重點和工作目標有關,但剩余的5%左右員工表示了困惑,這必然會造成實際工作缺乏目標,或者人力資源的較大浪費。
    3、企業(yè)在制度建立及文化建設方面仍需進一步加強。調查數據顯示,認可公司有一個非常健康文化的比例達到85%,而15%左右員工則認為一般,沒有員工對此表示反對。此外,僅有45%的員工認為公司的制度體系非常完備,而認為不完備的人數達15%。
    (二)組織結構與崗位設置
    1、近九成員工對公司現行組織結構認同,并表示與部門業(yè)績息息相關。公司現有員工中,九成員工對現有機構設置表示贊同,認為現行設置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用。
    (三)人才管理與技能
    1、在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負責人作為xx制藥有限公司的中堅力量,肩負著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任,從統計數字發(fā)現,在工作任務分安排方面,80%左右的員工認為,中高層管理人員做到了用人所長,但仍有20%人員認為存在不公平現象。
    2、個人利益與個人績效沒有緊密結合。團隊是由個人構成的,個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎,只有實現個人利益與個人績效息息相關,才能調動員工的積極性和責任感,而據相關數據顯示,xx制藥有限公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。
    3、團隊的素質能滿足工作要求,但總體提升緩慢。據統計資料顯示,60%員工認為公司團隊的素質與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,25%認為略差,15%認為較差。在員工與團隊合作的信心方面,30%員工認為團隊正向有利方向發(fā)展,35%認為沒有變化,20%保持觀望狀態(tài)。在團隊素質的提升方面,40%員工非常認同我們的團隊正在進步,35%基本認同這一事實,20%表示沉默,5%表示不認同。
    (五)員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮
    行政管理社會調查報告篇九
    調查目標:通過調查企業(yè)在人才管理中存在的問題,提出合理改善建議,使企業(yè)的人才管理工作得到進一步提高。
    調查時間:xx年3.5—xx年4.10
    調查對象:云瑞科技
    調查方式:訪談法
    根據教學要求,按照學校統一的安排,我對云瑞科技人力資源管理中存在的問題進行了調查,該公司是一家民營企業(yè),人數為20人左右,以電子產品為主,集銷售、維修于一體。公司在人員的招聘上遇到了很多問題,專業(yè)人才非常緊缺,即使是人才來了后,因其在人才管理上的滯后,而影響其對未來的工作規(guī)劃,因而人員尤其是研發(fā)人員流動頻繁,甚至有些人員是帶著項目離開,這些人才都屬于企業(yè)人力資源管理中符合80標準的人才,他們的流失對科技型企業(yè)尤其是以技術為中心的企業(yè)來說,是一件非常嚴重的事情。
    (一)經濟實力不強
    相對于大企業(yè)、集團來講,該公司屬中小企業(yè),規(guī)模小處于資金積累的成長期,資金實力相對薄弱,在人才、資源、資金、渠道等很多方面均無法與大企業(yè)、大集團來抗衡。盡管近兩年國家也在各方面加大了對中小企業(yè)的管理和扶持力度,以保證國家經濟結構的合理,促進中小企業(yè)的發(fā)展。但就現狀來看,要拿出占流動資金重要比例的資本來籠絡人才及技術,就必須為運營風險設想,公司不由變得小心謹慎。因此提供給人才的待遇可能比較大企業(yè)、集團就不具有競爭力。
    (二)現行人才資源管理方式不完善
    現行人力資源管理方式不完善主要表現在現行的分配、激勵機制的不健全、不完善。沒有行之有效的員工激勵制度,很難提升現有人才的進取心,激發(fā)他們的創(chuàng)造性工作潛能,甚至在管理制度有缺陷的情況下,會形成員工對企業(yè)麻木不仁的極端松散現象。這主要表現為:1、員工的自身素質和專業(yè)技能不夠;2、員工沒有放到合適的崗位工作,造成人力資源浪費或閑置。因此,必須根據其自身的狀況,量體裁制適合本公司的人力資源薪酬分配及員工激勵制度。合理的為員工提高薪資標準和福利時,人力資源的良好精神風貌和高效將為公司增加更多的財富,從而實現雙贏。
    (三)資源有限性或內部吸引力(凝聚力)不強
    該公司所處的行業(yè)及發(fā)展勢頭,直接影響其人才招募難易和人力資源儲備。雖然與大企業(yè)實力懸殊,但在市場競爭上卻是處于同一起跑線的。人才十分重視人力付出的現階段目標收入和自身在企業(yè)中的長期目標、成就能否實現,在這種情況下,公司亟需在人力資源管理上下功夫,借鑒同行優(yōu)秀企業(yè)的經驗,快速發(fā)展壯大,以便招徠鳳凰。
    從上述的人力資源難于青睞的幾個原因可以看出,該公司一方面是人才難聚,另一方面又是人才難留,應該根據自身的實際情況制訂人力資源策略。在弘揚“人本管理”,稱贊“知識就是生產力”的今天,給人才們一份情理之中的報酬,一個輕松的工作環(huán)境,一個共同成長的夢想,幾絲關愛,比起居高臨下的純粹用金錢去收買控制人才,是要高明很多的方法。
    從我們目前所掌握的資料來看,無論是西方的管理方法還是東方的管理哲學,其對人的關注都是第一位的,而執(zhí)行力這一關鍵管理概念的興起與被關注,更是體現了人力資源管理在企業(yè)管理中的核心作用———沒有人的高效執(zhí)行,任何其他的管理方法都只能停留在設想、計劃和紙面的階段。
    (一)在公司的戰(zhàn)略管理中,必須要有人力資源規(guī)劃與之相匹配
    公司的戰(zhàn)略規(guī)劃了發(fā)展愿景、發(fā)展策略和發(fā)展過程設計,而人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃是戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內容之一。
    如同業(yè)務戰(zhàn)略要求變化和發(fā)展一樣,人力資源規(guī)劃也要隨著進行相應變化和發(fā)展,由于對自身的發(fā)展定位不同,它的人力資源規(guī)劃也會有很大的區(qū)別。在環(huán)境變化的時候,招募到適合新環(huán)境的人就是根據公司的戰(zhàn)略定位確定新的人力資源規(guī)劃要求。
    (二)“以人為本”,注重人力資源隊伍建設,優(yōu)化人力資源結構。
    人本管理的核心是:對公司中的人應當視為人本身來看待,眾所周知,人力資源的匱乏是制約公司發(fā)展的重要因素之一,加強人力資源隊伍建設刻不容緩。要根據公司發(fā)展的長遠規(guī)劃,有步驟地加強人力資源梯隊建設。
    (三)引進先進的人力資源管理機制,推動薪酬制度改革,提高各類人力資源的使用效率。
    引進先進的人力資源管理機制,推動薪酬制度改革,是留得住、用得起人才的關鍵。激勵與約束是公司人力資源管理最主要的兩方面手段,也是各類人力資源充分發(fā)揮應有作用的有效保證。從某種意義上講,建立完善的人力資源績效考核制度應當是衡量單個人力對公司貢獻高低的重要方式,是公司對單個人力個體是否獎懲、獎懲多少甚至于是否保留使用的一把標尺。這一機制的建立需要有一個強有力的人力處置機制作保證,這就需要公司切實加快人事制度改革,盡早解決人力資源管理約束機制形成的瓶頸問題,從而促進人力資源管理的制度化和規(guī)范化。
    塑造激發(fā)員工創(chuàng)造力的環(huán)境和機制:一是創(chuàng)造一個鼓勵員工開拓創(chuàng)新精神和冒險精神的寬松環(huán)境,以及思想活躍和倡導自由探索的氛圍;二是建立正確的評價和激勵機制,重獎重用有突出業(yè)績的開拓創(chuàng)新者,讓那些墨守成規(guī),無所作為的人難以立足;三是強化公司內的競爭機制,激勵人們去研究新動向、新問題,并明確規(guī)定適應時代要求的技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新的具體目標;四是要求公司必須組織員工不斷學習以更新知識,并引導他們面對現實去研究市場的新變化、技術的新動向,研究現實經濟生活所提出的種種挑戰(zhàn)。
    (四)重視企業(yè)文化建設,用優(yōu)秀的企業(yè)文化增強公司的凝聚力、向心力。企業(yè)文化像空氣一樣充斥于公司的每個角落,影響著公司的健康發(fā)展。好的文化使公司充滿活力,在競爭中處處主動,占盡先機;而忽視企業(yè)文化建設的公司往往人心渙散,缺少應有的斗志和集體力量,長期生存的能力難以維系。在管理策略上,應該根據公司的實際情況加大對企業(yè)文化建設的力度。按照四個不同的層次結構,物質層、行為層、制度層和企業(yè)文化的精神層入手,同公司的戰(zhàn)略緊密聯系在一起,而不僅僅是搞一些淺層次的活動或宣傳,企業(yè)文化的建設和保持應該是貫穿于公司生命周期的全過程。
    在人力資源管理上,企業(yè)文化建設是人力資源管理的最高形式,人力資源管理的所有技術都是企業(yè)文化的一種體現和載體,同時,它反過來又要受到企業(yè)文化的影響和制約。因而,我們在實施人力資源戰(zhàn)略之時,必須給予企業(yè)文化建設足夠的重視,要通過塑造先進、文明、團結、創(chuàng)新、人文的更具親和力的企業(yè)文化,引導職工文明素質及愛崗敬業(yè)精神的不斷提高和升華;要將創(chuàng)建活動真正融入到一種企業(yè)文化塑造的進程和意義當中,從有形到無形,締造獨特的經營境界及價值操守,從而進一步促進公司的更快更好發(fā)展。
    針對本公司在人力資源管理中存在的問題,提出如下解決方案:
    第一,在招聘時,嚴格把關,堅持寧缺勿濫的原則,招聘合適的員工。堅持這個原則,做到因崗用人,因此不論轉崗還是新招的員工,都能很快投入到工作當中,人員因不合理匹配而離職的情況大大降低。
    第二,建立長期的員工技術培訓班,使新員工有更大的學習空間和鍛煉的機會,迅速成長為員工骨干。培訓根據不同崗位、不同人員分別進行,有專業(yè)培訓,也有普通的大眾培訓,將培訓貫穿于工作過程當中,使員工始終保持一種持續(xù)學習、進步的動力和狀態(tài),取得了很好的效果。
    第三,鼓勵員工不斷創(chuàng)新,對現有研發(fā)、技術骨干人才以全面的支持和較寬松的政策,重獎有特殊貢獻的員工,為創(chuàng)新員工承擔創(chuàng)新風險責任以留住優(yōu)秀員工。對于技術型員工,將他們的工作業(yè)績與激勵緊密掛鉤,促進員工發(fā)揮主觀能動性。也激發(fā)員工從公司角度考慮問題,加深員工對公司的認同感。
    第四,制定一個有效的薪酬考核政策,對不合格的人員采取淘汰制。
    通過嚴格招聘、鼓勵創(chuàng)新、培訓人員等措施形成一個良好的人才發(fā)展梯隊,確保企業(yè)人才隊伍建設呈良好方向發(fā)展。
    行政管理社會調查報告篇十
    調查目的:促進xx生物技術有限公司關于加強員工培訓,提高員工
    個人素質、提升企業(yè)形象。
    調查對象:xx生物技術有限公司
    調查內容:
    生物技術有限公司培訓員工的基本情況
    生物技術有限公司培訓員工的成功經驗
    生物技術有限公司培訓員工存在的問題
    4.完善xx生物技術有限公司培訓員工的對策
    調查方式:查閱資料、座談、個別訪談
    調查人:
    調查過程記錄
    第一階段:查閱、搜集相關的信息材料
    第二階段:對xx生物技術有限公司培訓員工的進行深入了解
    第三階段:整理調查資料,進行分析,完成報告
    關于xx生物技術有限公司培訓員工的調查報告
    為了深入了解xx生物技術有限公司培訓員工的相關情況,筆者于20xx年6月15日至20xx年8月25日對xx生物技術有限公司培訓員工的情況進行了深入的調查。在這次調查中主要采用了“多看、多聽、多問、多查以及多想”的方式,在此次調查過程中,得到了該企業(yè)領導的大力支持并取得了良好的實踐效果,筆者在此表示衷心感謝!
    企業(yè)員工接受培訓作為繼續(xù)學習的一種手段,培訓可以有效地幫助公司創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢,通過培訓員工不僅是自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高,增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強員工的素質和能力,員工受益的同時企業(yè)的業(yè)績也不斷提升,達到共同成長共同發(fā)展的目的。
    在全體員工中相關生物專業(yè)畢業(yè)的人數僅為30人,約為總人數的25%;
    75%的員工雖然都有一定的文化程度但對于生物藥品知識熟悉的人僅65%;
    對生物藥品了解完全不了解的員工占到40%。
    (二)xx生物技術有限公司對員工20xx-20xx年的培訓情況。20xx-20xx年投資規(guī)模在10萬元以上的培訓項目為8次;20xx-20xx年投資規(guī)模在5萬元以上的培訓項目為16次;,20xx-20xx年投資規(guī)模在5萬元以下的培訓項目為24次;培訓經費占總投資額5.5%。
    (一)著力加強企業(yè)員工軟實力建設
    由原來的單一的市場經營狀況轉變?yōu)閷I(yè)化、規(guī)模化、研發(fā)一條龍的經營狀況。由原來年產量不足10噸到年產量達45萬噸。使企業(yè)進入全國500強之林。
    (二)著力加強企業(yè)對員工和客戶對的信譽
    員工素質的提升直接影響了客戶對企業(yè)信譽度的提升,因此達到了共同成長共同發(fā)展的目標。
    (一)各部門之間對于培訓勾通不順暢
    部門間的工作銜接并不十分理想,很多時候只是員工自己溝通和聯系,而部門負責人溝通比例也僅占55%。對于部門內部的員工間溝通,調查者則在三個方面表現較為均衡:自己協調、詢問同事、求助領導。
    (二)對于新員工的培訓缺乏總體定奪
    企業(yè)在招到新員工之后,往往是按照新員工自己的意愿來決定去
    哪個部門工作,這雖然體現了企業(yè)以人為本的用人之道,但當新
    員工發(fā)現自己并不適合當前的工作便提出辭職,白白流失了一些人才。筆者見意企業(yè)應該在充分了解新員工所學專業(yè)和工作意向外,要充分了解新員工的個人特長和興趣點。這樣通過培訓才會使新員工短期內適應和勝任所在的崗位并且在短期內有所業(yè)績。
    (三)團隊精神狀況和素質
    除少數員工外,團隊士氣良好。在實際調研中,28%的員工認為我們團隊的精神非常高昂,60%認為我們團隊是一個充滿關愛、團結一致的集體,但12%的員工認為團隊現處在低迷的時期。針對團隊的特定成員進行調查時發(fā)現,約有35%員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來,表現出例外或特例的行為。
    (四)員工專業(yè)技能的自我評價。員工普遍認為,在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,這一比例高達80%,僅有15%左右的員工認為自己的技能相當完備,25%員工認為沒有完全發(fā)揮,可見專業(yè)素質在向業(yè)績轉化上并不十分理想,員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。
    根據目前公司的培訓現狀,為了讓公司的培訓更有效,應從以下幾個方面來完善培訓體系:
    (一)、強化員工責任心的培養(yǎng)。針對本公司的工作情況和工作特性,對員工加強質量意識的培養(yǎng),使員工充分意識到缺乏責任心所造成的嚴重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產有序地進行。
    行政管理社會調查報告篇十一
    社會調查
    社會調查標題:關于煙草公司人才發(fā)展的調查報告
    分校工作站
    電大工作站
    班
    級
    2017年春季行政管理 姓
    名
    學
    號
    是否申請學位
    指導教師
    關于煙草公司人才發(fā)展的調查報告
    一、調查的原因及目的百年大計,以人為本。企業(yè)的發(fā)展說到底是人的發(fā)展,企業(yè)競爭歸根到底也是人才的競爭。當代社會,面對日新月異的發(fā)展和進步,學心速度和培訓速度了是提升人才速度的重要參數。培訓則常常是提供信息、知識及相關技能的理要途徑,有時甚至是唯一途徑。在當今市場上,立于不敗之地的企業(yè)必定是那些能夠使其員工充分發(fā)揮自己的全部潛能的企業(yè)。這意味,企業(yè)員工必須接受培訓作為繼續(xù)學習的一種手段,員工培訓在幫助公司迎接競爭挑戰(zhàn)的過程中扮演著重要的角色。員工培訓可以有效地幫助公司創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓工作的公司會比他們的競爭對手表現出更好的經營業(yè)績,更有信心迎接競爭挑戰(zhàn)。培訓不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的素質和能力,使員工受益。故有人說,培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓是管理的前提;培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時應把培訓作為管理的機會和途徑,并通過培訓溝通上下級的聯系,掌握工作進展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。
    為了充分了解公司員工思想現狀,了解公司對員工培訓要求和規(guī)劃,建了解統化、結構化的公司內部培訓體系。本人在永昌縣煙草公司范圍內采取走訪的方式進行了一次培訓需求調研,共10人,回中層管理人員問卷1人,現簡要對結果加以統計與公析。
    二、調查時間、地點、方法
    三、調查內容及分析
    煙草公司是國家控制和統一管理的一個特殊企業(yè),它具有較強的獨立性,所以對于加強職工的質量意識的顯得尤為重要,因此,加強員工培訓工作十分重要。
    (一)公司發(fā)展理念與文化
    1.企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據調查資料顯示,約有95%左右的員工認為,自己對公司的發(fā)展戰(zhàn)略表示了解或十分了解,這主要是與公司目前的業(yè)務重點和工作目標有關,但剩余5%左右的員工表示困惑,這必然會造成實際工作缺乏目標,或者人力資源的較大浪費。
    2.將近九成的員工熟知企業(yè)的精神和價值取向。因而“不斷進取,永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工,可見企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。
    3.企業(yè)在制度建立及文化建設方面仍需進一步加強。調查數據顯示,認可公司有一個非常健康文化的比例達到85%,而15%左右員工則認為一般,沒有員工對此表示反對。此外,僅有45%的員工認為公司的制度體系非常完美,而認為不完美的人數達15%。
    (二)組強結構與崗位設置
    1.近九成的員工對公司現行組織結構認同,并表示與部門業(yè)績息息相關,公司現有員工中,九成員工對現有機構設置表示贊同,認為現行設置方式在實際工作中發(fā)揮了積極作用。
    2.現行職能職責、業(yè)務流程與實際工作銜接較好,依據調查結果,80%員工認為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務流程有效,而認為其在實際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右。
    (三)人才管理與技能
    1.在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。部門負責人作為公司的中堅力量,肩負著不斷創(chuàng)新、發(fā)展企業(yè)的重任,從統計數字發(fā)現,在工作任務中分安排方面,80%左右的員工認為,中高層管理人員做到了用人所長,但仍有20%的員工認為存在不公平現象。
    2.從部門內部溝通基本順暢,但部門間急需加強。多數員工普通反映,在實際工作中,上級對其工作支持力度較強,并就工作內容進行溝通,但從拮續(xù)問題的調查顯示,部門內溝通并沒有達到與其要求,也有一部分員工反映,部門間的工作銜接并不十分理想,很多時候只是員工自己溝通和聯系,而部門負責人溝通比例也僅占55%。對于部門內部的員工間溝通,調查者則在三個方面表現較為均衡,自己協調、詢問同事、求助領導。
    3.中級管理人員急需提升的方面,根據調查數據顯示,多數員工認為,在以后的工作中,中級管理人員需在以下幾個方面提升個人素質,依次為:責任心、上下級溝通、領導藝術、團隊文化、公平性、業(yè)務能力、思想意識、員工激勵、成就動機。而據中級管理人員的調查顯示,則依次::責任心、上下級溝通、領導藝術、團隊文化、公平性、業(yè)務能力、思想意識、員工激勵、成就動機。
    (四)團隊精神狀況和素質
    1.除少數員工外,團隊士氣良好,在實際調研中,90%的員工認為我們團隊的精神非常高昂,5%的員工認為團隊現處在低迷的時期,針對團隊的特定成員進行調查時發(fā)現,約有35%員工反映某些員工沒有與整個團隊融合起來,表現出例外或特例的行為。
    2.人個利益與個人績效沒有緊密結合。團隊是由個人組成的,個人業(yè)績是團隊業(yè)績的基礎,只有實現個人利益與個個績效息息相關,才能調動員工的積極性和責任感,而據相關數據顯示,公司仍需要在此方面繼續(xù)努力。
    3.團隊的素質能滿足工作要求,但總體提升緩慢,據統計資料顯示,60%的員工認為公司的素質說優(yōu)秀的企業(yè)相比,總體水平不差上下;25%認為較差,在員工與團隊合作的信心方面,30%員工認為團隊正向有利方向發(fā)展;35%認為略差;15%認為較差。在員工與團隊合作的信心方面,30%員工認為團隊正向有利方向發(fā)展;35%認為沒有變化;20%保持觀望狀態(tài)。在團隊素質的提升方面,40%員工非常認同我們的團隊正在進步,35%基本認同這一事實,20%表示沉默,5%表示不認同。
    (五)員工個人專業(yè)知識與技能的發(fā)揮
    員工專業(yè)技能的自我評價。員工普通認為,在實際工作中自身的專業(yè)技能比較滿意,這一比例高達80%,僅有15%左右員工認為不滿,希望在以后的工作中逐步提升,但在專業(yè)技能較化方面,這一比例有所一下降,75%員工認為自身的技能基本發(fā)揮,25%員工認為沒有完全發(fā)揮,可見專業(yè)素質在向業(yè)績較化上并不十分理想,員工的潛能和能力有待于進一步開發(fā)。
    四、今后的對策與建議
    根據目前公司的培訓現狀,為了讓公司的培訓更有效,應從以下幾個方面來完善培訓體系:
    1.強化員工責任心的培養(yǎng)。針對本公司的工作情況和工作特性,對員工加強質量意識的培養(yǎng),使員工充分意識到缺乏 責任心所造成的嚴重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產有序地進行。
    2.加強員工之間相互溝通。不定期的和公司員工進行交流,使員工的意見及時反饋,發(fā)現的問題能夠及時解決,便于部門之間以及領導和員工之間的相互了解和協調。
    3.調整人員配置、促進員工發(fā)揮。針對每個員工的特點對其崗位進行調整和安排,使其能夠充分發(fā)揮個人特長,避免人才浪費。
    4.加強團隊融合提高團隊素質。多進行一些團隊活動和考核,以便加強團隊合作,從整體上提高整體素質。
    加強員工培訓激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,改變員工的平庸工作行為,盡可能降低管理成本,克服不可測性,保證質量低劣的員工無法進入,有效降低優(yōu)秀員工的流失率,在今后的工作中不斷對各類員工進行不同目的的分類培訓,相互配合的工作環(huán)境下,在公平公正的基礎上,可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他們主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來,自覺與管理者一道,把工作做得盡可能好,不僅讓員工覺得實現了自己的人生理想,同時對企業(yè)有了滿足感和歸屬感。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展,真正實現企業(yè)和員工的雙贏。
    行政管理社會調查報告篇十二
    根據目前公司的培訓現狀,為了讓公司的培訓更有效,應從以下幾個方面來完善培訓體系:
    1、強化員工責任心的培養(yǎng)。針對本公司的工作情況和工作特性,對員工加強質量意識的培養(yǎng),使員工充分意識到缺乏責任心所造成的嚴重后果及給公司發(fā)展帶來的不良影響。從而保證生產有序地進行。
    2、加強員工之間相互溝通。不定期的和公司員工進行交流,使員工的意見能夠及時反饋,發(fā)現的問題能夠及時解決。便于部門之間以及領導和員工之間的的相互了解和協調。
    3、調整人員配置、促進員工技能發(fā)揮。針對每個員工的特點對其崗位進行調整和安排,使其能夠充分發(fā)揮個人特長,避免人才浪費。
    4、加強團隊融合提高團隊素質。多進行一些團對活動和考核,以便加強團隊合作,從整體上提高整體素質。
    加強員工培訓激發(fā)員工的創(chuàng)新能力,改變員工的平庸工作行為,盡可能降低管理成本,克服不可測性,保證質量低劣的員工無法進入,有效降低優(yōu)秀員工的流失率。在今后的工作中不斷對各類員工進行不同目的的分類培訓,以滿足不同員工的不同需求。加強員工培訓,在良好的人際關系,相互配合的工作環(huán)境下,在公平公正的基礎上,可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他們的主動性、創(chuàng)造性將自然地傾瀉出來,自覺與管理者一道,把工作做得盡可能好,不僅讓員工覺得實現了自己的人生理想,同時對企業(yè)有了滿足感和歸屬感。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展,真正實現企業(yè)和員工的雙贏。
    行政管理社會調查報告篇十三
    某某某
    一、調查的背景與動機
    第五次全國人口普查的結果表示農村青年占全國青年總人口的一半左右。對于這么龐大的一個農村青年群體,引起了各界的廣泛關注。農村青年的生活狀況和就業(yè)情況如何,直接影響到國家和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。要建設社會主義新農村,解決好“三農”問題,凝聚起廣大農村青年的智慧和力量顯得尤為重要。作為農村建設的中堅力量,提升農村青年的整體素質不可忽視。作為中央電大行政專業(yè)的學生,在學好理論知識的同時,也應該以實際行動來關注農村青年的學習問題,因此我想通過實地調查本縣的農村青年,提高自己的社會實踐能力,并為農村青年的學習生活等問題提供一些幫助與建議。為了具體掌握陸河農村青年的生存和發(fā)展狀況,為農村青年學習需求情況提供重要依據,我在陸河縣范圍篩選了3名農村青年進行學習需求調查活動。
    二、調查的過程與內容
    1、調查主題:關于農村青年學習需求的調查
    2、調查方式:此次調查是以問卷為主,以訪談為輔的調查方式。
    3、調查時間:2012年7月至2012年9月
    4、調查對象:本縣到目前為止未離開農村的20歲至35歲青年,初中、高中和大專畢業(yè)生各一名。
    根據中共電大陸河分校的
    教學
    要求,我對社會農村青年進行了問卷調查,調查對象人數為3名,具體情況如下:
    (一)個人基本情況
    1、調查對象性別和年齡:小葉,男,18歲;小黎,男,20歲;小劉,女,25歲
    2、戶籍:農業(yè)戶口2人,非農業(yè)戶口1人
    3、現有文化程度:初中1人,高中1人,本科1人
    4、現有政治面貌:團員2人,群眾1人
    5、婚姻狀況:未婚2人,已婚無子女1人
    6、現有家庭成員:家庭成員為4個的有1人,家庭成員為5個以上的有2人
    7、現在工作狀況:1人經商,1人待業(yè),1人教書
    (二)學習需求現狀
    1、愿意繼續(xù)學習的有:3人。
    2、若愿意繼續(xù)學習的,最希望提升學歷的有1人;愿意參加短期培訓的有2人。
    3、希望提升學歷層次為:中專1人;大專1人;本科1人。
    4、希望提升學歷,認為最適用的學習科類為:管理學1人;經濟學1人;教育學1人。
    5、認為最適用的學習方式為:業(yè)余學習3人。
    6、希望通過的學習學?;驒C構:廣播電視大學1人;高等職業(yè)技術院校1人;自學考試1人。
    7、若希望參加短期培訓,認為最適合的學習內容為:經濟學1人;市場營銷1人;教育學1人。
    8、若希望參加短期培訓,認為最適合的學習方式為:中專技校組織的培訓1人;電大組織的短期培訓2人。
    (三)目前最關心的問題
    1、有一份好的工作,增加收入,改善家庭生活條件和質量。
    2、提高農村醫(yī)療條件和設備,降低醫(yī)藥費用,擴大工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險覆蓋面,讓他們就醫(yī)有所保障。
    3、加大農村基礎設設施和環(huán)境的建設,讓在工作后有娛樂休閑的場所,以舒緩工作壓力。
    4、加大教育設施建設和減少教學費用,讓收入較低的農村家庭子女也有入學和升學的能力。
    5、降低農業(yè)生產資料的價格,減少農村家庭的支出。
    6、就業(yè)服務和培訓費用有所下降。
    (四)對未來發(fā)展和學習需求的希望和要求
    1、希望學一些有用的技能,禮儀和交際能力。
    2、希望向高層次發(fā)展,讓生活質量有所提高。
    3、希望有較安靜的學習場所,通過學習新知識,提升自己的學習能力,同時提高自身的學歷和社會地位。
    此次調查中,對農村青年生活現狀和學習需求有了其本的了解,而且了解到現在農村的青年人群還是比較多的,有較多學歷層次比較低的青年人都選擇在家鄉(xiāng)就業(yè),但是農村的就業(yè)機會并不多,工作條件和薪資也和城市有較大差距。他們希望有機會參加一些技能培訓或自學考試,以提高自身的技能和學歷,最終改善家庭生活條件。
    三、
    調查的結論與建議
    根據調查結果發(fā)現,農村青年的學習需求現狀及存在的問題主要體現在以下幾個方面,本人對此結出了以下分析和建議:
    (一)農村青年家庭條件對繼續(xù)學習深造的影響
    支出,幾乎無法承擔再教育的費用?,F階段我國的物價上漲造成了影響,加重了農村家庭的生活負擔,政府應妥善處理物價上漲造成的影響,適當提高最低工資標準、最低生活保障對象的補助標準等,努力使低收入農民工的生活水平不因物價上漲而降低。培訓機構也可以分費用標準接收學員,對農村家庭收入較低的學員以優(yōu)惠,提高農村青年的學習機會。
    (二)農村青年對再學習的信心問題
    在調查人員中,有年齡較輕,學歷較高,對學習的信心比較足,希望在原有的學歷上再繼續(xù)深造;但相對年齡較大,學歷較低的,沒有過硬的技術和本領,也希望能通過其它培訓機構進行學習一技之長;也有年齡較大,已有家庭,沒有足夠的學習時間,可以在休息時間到培訓學校安靜的環(huán)境學習。
    (三)農村青年缺乏學習環(huán)境
    在本縣農村各種設備比較落后的環(huán)境中,學習環(huán)境和設施也是極其缺乏的,沒有圖書館和學習活動中心,大多農村青年想要繼續(xù)學習,卻沒有一個好的學習環(huán)境,也是一個阻礙他們學習的因素。在當今提倡“活到老,學到老”的社會大背景下,除了搞好全日制普通學校學生學習條件的同時政府也應該把目光放在農村青年這個群體上,改善農村青年的再學習環(huán)境,建設與之相適應的學習設施和環(huán)境。