演講稿是一種通過口頭表達方式傳遞信息和觀點的書面稿件。演講稿的語言要簡練清晰，避免使用過于抽象或專業(yè)化的詞匯。下面是一些優(yōu)秀演講稿的范文，供大家參考學習。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導：
大家好！
非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會，參與這次景區(qū)基層領導的崗位競聘。
我叫，今年歲，中共黨員，大學本科文憑。年，我結束了在市文化館藝術學校4年的學習生涯，學習鋼琴專業(yè)畢業(yè)，來到了我們的景區(qū)工作。當時在景區(qū)主管檢票處工作，任組長。年，因景區(qū)管理工作的需要，被領導調整到景區(qū)主管驗票處工作，任組長。由于我對工作認真負責，工作有方法，辦事講技巧，善于從工作全局考慮問題，積極維護我們旅游公司的利益，與同志們和睦相處，關心同志冷暖，和諧共處，共同成長，因此深得我們公司領導的器重和賞識，也深受同志們的信賴和敬服。
下面，我簡要談談我對旅游事業(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。
一、認清當前的旅游發(fā)展形勢，樹立壯大旅游產業(yè)的決心，瞄準社會經濟的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機遇，高瞻遠矚，進取奉獻，努力把我們的旅游事業(yè)做大做強，為我們的旅游事業(yè)貢獻自己的力量。
我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富，發(fā)展前景廣闊，后勁足，發(fā)展猛，影響大，經濟效益可觀，社會效益廣泛，去年與河南建設投資集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為我們景區(qū)的進一步發(fā)展帶來了千載難逢的.歷史機遇，為積極響應市委市政府提出的爭創(chuàng)國家“五a”景區(qū)提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級干部會議上，市委書記、市長更是對我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個基層管理工作者，責無旁貸，義不容辭地應該把我們的旅游管理工作做細做實做出成效，把我們的景區(qū)做大做強做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻出我們的力量。
我們應該清醒地認識到機遇與挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與困難并存。下定決心，眾志成城，充分發(fā)揚 “難而不懼，富而不惑，自強不息，奮斗不已”的當代紅旗渠精神，克難攻堅，與時俱進，將我們的旅游事業(yè)推向深入，推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時，還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌，創(chuàng)造出旅游名牌，在的旅游市場上要獨占鰲頭、獨領風騷，在全國的旅游市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經濟效益，為我們旅游公司帶來更多的經濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅游工作者的偉大而崇高的目標，也是我們公司領導對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
二、堅持不懈，努力學習，不斷夯實自身的文化素質，拓寬自己的知識文化領域，深入鉆研旅游管理業(yè)務，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務水平。
在我們的景區(qū)，我雖然已經工作了很長的一段時間，對于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉，應付景區(qū)各方面的工作、任務都游刃有余，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恒的追求。下一步，我將進一步努力學習，爭取自己在工作上更出色，業(yè)務上更精良。首先，進一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局，認真學習、以及太行的導游解說詞，深入領會我們景區(qū)的風光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉(xiāng)親，了解我們家鄉(xiāng)的風土人情，拓展自己知識的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學習景區(qū)管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡以及書報雜志，學習各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法，揚長避短，不斷提升自己的業(yè)務素質，提高自己的綜合能力。同時，積極學習、探討、總結基層領導的管理經驗和管理技巧，取人之長，補己之短，學會合理、及時、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實現(xiàn)景區(qū)的長治久安。
三、從大局出發(fā)，克難攻堅，迎接工作上的各種挑戰(zhàn)，著眼于旅游公司的長遠發(fā)展，積極維護我們旅游公司的整體利益，將旅游管理工作推向一個新臺階，闖開一片新天地。
旅游管理工作責任重大，意義深遠。一方面，要服務好游客。從游客售票開始，到檢票后進入景區(qū)，到游覽結束離開景區(qū)，其間的吃、住、行、游、購、娛，每一個環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關，尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅游公司帶來永遠無法挽回的巨大損失，不僅僅是經濟上的，更大的是聲譽上的以及責任上的。另一方面，我們景區(qū)的經濟效益是我們每一個公司領導與員工都無法回避的一個沉重話題。維護我們景區(qū)最大的經濟利益，是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責任和重擔。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大，近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當數(shù)量的家用面的，他們平時利用地理條件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利，以服務游客、方便游客為借口，倒賣門票、偷逃門票，蒙混過關，，胡作非為，一定程度上對我們旅游公司的經濟效益造成了極大的損失，也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個不爭的事實。下一步，我們有必要進一步擴大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅游服務意識，規(guī)范旅游服務經營，同時加大打擊力度，及時制止他們的違法行為，維護我們景區(qū)正常的經營秩序，維護我們公司的經濟利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經濟損失。
各位領導，如果組織上給我這次機會，讓我負責景區(qū)管理工作，擔任景區(qū)副主任，我將一如既往地團結好在景區(qū)工作的各位領導，協(xié)調安排好在景區(qū)工作的所有工作人員，愛崗敬業(yè)，努力工作，樂于奉獻，兢兢業(yè)業(yè)，認真貫徹落實公司總部對我們景區(qū)管理的各項目標、任務，群策群力，大展宏圖，既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經濟效益，也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！我叫雒娜，今年23歲，中專畢業(yè)，現(xiàn)任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長，對我來說，這是一次超越自我，展現(xiàn)自我，推銷自己的好機會。
1、每個店的暢銷款和滯銷款，找出滯銷款的原因，及時想出對策，自己解決不了時，向老店長和銷售主管請教。
2、了解每個店的庫存，做到不管在哪個店時，都能做到得心應手。
3、在銷售淡季時，從各個渠道了解流行趨勢和色彩搭配，同等品牌的優(yōu)缺點，對員工進行培訓。
4、要時刻具有積極的心態(tài)，引導大家不急不躁，做到穩(wěn)中求勝。
5、不管什么時候都要以身作則，在空場時，和大家一起換模特，傾聽大家的意見。
6、具有一定的處理突發(fā)事件的能力，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定，不徇私舞弊。
7、了解員工的心態(tài)，動態(tài)，通過交流了解每個人的優(yōu)缺點。
8、督促各個店面，整理好賣場環(huán)境，如衛(wèi)生，陳列，貨品整潔，給顧客和員工一個舒心的環(huán)境。
如果我做了區(qū)域店長，我會努力把它做到更好，既然公司能給我這么大的舞臺，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負每一個人的期望，這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃，首先每天激勵自己，激發(fā)潛意識，不定期的去各個店，在了解好各個店的狀況后，找出每個人的優(yōu)點，和負責人商量，把店內事物分配到個人身上，讓他們揚長補短。其次，將一些成功銷售的案例，培養(yǎng)每個導購的積極心態(tài)，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母，必須做到微笑，坦誠，愛心，有親和力，把服務做到第一。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性，要知道一個人在強大也敵不過一群人。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是我們如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五點”是指：
1、要溝通：經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。
3、要交流：經常與店內員工以及各門店員交流、（心態(tài)、經驗），了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才。
3、以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇三
今天下午在6樓演播廳進行了專業(yè)技術崗位晉級競聘演講。直到進行到第二場次的時候自己還十分地平靜，所以在休息室等待時，和大家玩起了撲克――“拖拉機升級”。沒想到到了第三場我真的快該上場了，卻緊張得“心咚咚咚亂跳”。
下來以后，講起自己的“緊張”經歷，有同事說呢：那是因為期望值太高。實話說，我對自己充滿信心的。因為，每個學期只有10%的優(yōu)秀指標，系里40多個人，僅有4個優(yōu)秀名額，所考查的這4個學期我是連續(xù)優(yōu)秀。學校僅僅進行過1次教案的檢查評比，不到10%的優(yōu)秀率，我得到了“優(yōu)秀教案”，同時那學期進行了聽課評課，我獲得了優(yōu)質課（優(yōu)秀）榮譽稱號。而且同時獲得這兩項榮譽稱號的在系里包括在全校我是獨一個。加上學校一直在宣傳的“年度十佳”（20xx年第一次搞），我也由于參加說課比賽獲得“教學能手”而獲得了校長們說起來“學校最高榮譽獎項”的年度十佳人物。更關鍵的是：我是以說課比賽全校第一名的資格當選的。
可以說，這所有的一切，我自己并沒有刻意地去追求。實話說，也沒有感覺自己有多么的不容易，因而從沒有難為過自己。我總感覺自己一直在踏踏實實地做工作，可以說我沒有關注過名利之類的事情，因為不想為那些所累，所以自己一直在順其自然地做著該做的事情，過著該過的日子――心里倒也坦然寧靜。
盡管，在之前我接到過不是同一個級別競聘的n多的人給我打招呼，示意我一旦被抽中做評委，“給打分時候，照顧一下?！钡?，我依然是沒有為此向任何一個人張嘴，要求照顧。后來聽到有人說，他收到了n多的短信――“希望給予照顧”。而且，到目前為止我沒有去找過一個領導，我不想去為這事讓人反感，其實更是因為我更相信我自己。
包括校評審小組（校領導班子）成員在內的20位評委，如果大家尤其是隨機抽取的15位評委能夠做到公平公正打分，我自信我還是很有希望的。
因為名額的限制（12進5），我說不好結果會如何。隨便吧，是什么，我都坦然接受。
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企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!首先感謝各位領導給我提供這次競聘演講機會，也非常感謝大家對我的支持，推選我參加公公客戶經理職務的競聘。
我將按照：樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任，做好兩類市場;實現(xiàn)三個轉變，提升三種能力;處理四種關系，演好四員角色;突出五方面工作，提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作，具體做法如下：
一、樹立一個信心，確保一個目標。
二、落實二個責任，做好兩類市場。
要以業(yè)務收入為中心，以渠道(班組、支局)建設和話務經營為主線，進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業(yè)務支撐能力和服務質量水平，實現(xiàn)保存激增的目標。
二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰(zhàn)斗力。
作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務收入80%左右)，它經營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經營工作。
作為公客室經理要依靠員工、依靠支局長，首先打造公客室這個團隊，其次是支局渠道團隊建設，勤奮學習，不斷提高自身素質，積極投身“創(chuàng)建學習型企業(yè)”，弘揚企業(yè)文化，提高員工技術水平和思想素質。
“管理團隊”要認真落實“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略，實施精確化管理，推行精確化營銷。
以經理、骨干團隊建設為主，在提升個人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。
做好兩個市場： 第一是存量市場;要重視話務量經營，突出存量保持;1、保住客戶存量，切實遏制用戶拆機的勢頭，減少用戶拆機流失。
要加強對拆機的重視，加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作，落實拆機用戶挽留規(guī)定，要落實拆機用戶的挽留流程，要形成營業(yè)員、社區(qū)經理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊，營造社會氛圍，千方百計做客戶保持工作。
2、保住話務存量，一方面，我們要繼續(xù)加大資費宣傳力度，利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產品優(yōu)點，培育和糾正用戶使用習慣。
另一方面，要持續(xù)深化固話“家”文化的內涵，文化引領用戶使用習慣，提升產品的價值。
3、保住收入存量，要采用針對性強的營銷辦法，引導用戶多使用電信業(yè)務，達到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務發(fā)展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務的發(fā)展，2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務的發(fā)展，以增量拉動收入的增長。
3、積極探索做好“轉型新業(yè)務”在公眾客戶中的滲透。
三、實現(xiàn)“三個轉變”，提升三種能力。
實現(xiàn)“三個轉變”：一是實現(xiàn)自身角色的轉變。
即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。
既當指揮員，又當好培訓員與服務員，更要當好戰(zhàn)斗員。
發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉變。
從做支局長時的“上級交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處。
三是工作方式、方法的轉變。
從原來等領導指示，靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題，做好月度、季度、年度計劃和實施方案，根據(jù)實施情況、市場反映情況及時修正轉變，另外要主動下支局做好市場調研，幫助支局解決經營發(fā)展中存在的問題。
提升三種能力:一是業(yè)務創(chuàng)新能力，要在熟練掌握各種電信產品的基礎上，對競爭對手產品的狀況也要有一定了解。
達到能懂得市場營銷學方面的一些基本理論，具有市場觀念和競爭意識，熟練掌握一些營銷技巧。
要善于了解、分析消費者的各種特點，善于揣摩客戶的消費心理。
熟悉電信業(yè)務的操作流程。
最后達到對目前企業(yè)的各種產品的全業(yè)務自由組合，在各自區(qū)域內靈活應用，并能指導支局如何做，做到什么程度。
二是內部管控能力，為了完成任務，達成目標，必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現(xiàn)。
通過發(fā)揮團隊精神來實現(xiàn)目標，管理不但有目標管控能力，更有對過程管控能力，也就是要有對每位員工的管控能力，管控好員工的時間進度，管控好員工的情緒，也要管控好自己的情緒。
在內部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關系是協(xié)作的關系)，其次是業(yè)務(流程)的管控。
三是溝通協(xié)調能力，由于我們的業(yè)務非常復雜，一種業(yè)務(產品)牽連到多個部門和班組，有市場、技術、中層管理人員、業(yè)務支持及其他班組。
有時上面的文件、通知等表達得不夠清楚，甚至有時是不正確的，這時作為管理者，要做到承上啟下的作用，基層的正確意見要向上反映，上級的要求向下貫徹。
四、處理“四種關系”，演好“四員”角色。
處理好“四種關系”：一是與市場部的關系，進入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責。
二是與其它渠道的關系，分塊負責，不留空白，誰主管，誰負責，急事急辦，事后通氣，分工不分家，協(xié)作不越權。
三是與部屬的關系，口內領導，口外指導。
四是與支局的關系，由封閉經營，單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變。
演好“四員”角色，即是要繼續(xù)按照分公司領導的要求，爭當好管理者的服務員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓員的四員角色。
五、突出“五方面”工作，提升公客整體經營管理水平。
第一方面：創(chuàng)新經營模式，保住話音市場經營基本面
一是加快各項業(yè)務發(fā)展。
以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務發(fā)展(增量部分)。
要加大“預付費固話”在外來人員集中地區(qū)的推廣力度，加大新建廠房、商鋪的跟蹤，盡最大能力挖潛固話放號市場，要持之以恒做好打鐵工作，在深挖市場潛力的基礎上，充分認識到鐵通用戶就是我們的潛在用戶，利用好“打鐵”的資費政策，向對手要用戶要收入。
3、加強對寬帶市場的分析研究，靈活運用競爭性資費，狠抓寬帶放號。
要加大力度做好寬帶業(yè)務在商客中的滲透率，加大打并策反工作，要充分利用好信息化建設的有利時機，要積極與電腦店、代理商溝通、聯(lián)系，力爭每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶，為企業(yè)帶來量收增長。
4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機會，加快小靈通的發(fā)展，特別要總結“小靈通”團購的經驗，摸清單位、廠場、學校情況，利用其對管理人員有通信補助的情況，想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷，把其通信費補助轉變成我們的小靈通用戶。
要加大力度推廣“靈通200”以及“預付費小靈通”和校園租機業(yè)務。
5、做好公話市場規(guī)范管理工作。
一是繼續(xù)做好本地售卡直銷渠道的建設工作，以主動防御策略擠兌外來卡，阻止外來卡的進入。
二是逐步建立卡類市場價格管控體系，完善卡類業(yè)務考核體系，提高電話卡的屬地化管理能力。
三是做好“聚類”客戶的客戶服務與關懷工作，密切關注客戶的消費情況。
四是加強對公話終端通話費情況的分析，關注在非終端上產生卡類通話費的高端用戶。
五是加強“靈通200”業(yè)務的促銷工作，主要目標是小靈通信號覆蓋區(qū)域的駐地部隊、工地、工礦企業(yè)及娛樂場所等用戶群，挖掘放號及卡類消費潛力。
六是加強公話終端的巡查和維護工作，完善公話終端維護管理制度。
做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作，要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費切實提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
另要加大力度做好118968聲動熱線以及12121天氣預報、114號碼礙事通、12117電子日歷報時等實用性短號碼業(yè)務的宣傳推廣力度，從而增加企業(yè)收入。
7、開展項目營銷，通過參與客戶營銷的公關工作，參與客戶的業(yè)務介紹、演示、宣傳、聯(lián)歡和咨詢活動。
積極、主動為客戶推介新業(yè)務、發(fā)展新客戶，做好轉型業(yè)務的發(fā)展，做好新增市場的搶奪。
二是重視話務量經營，突出存量保持，應對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。
存量嚴重流失、增量嚴重不足，仍然是公眾客戶所面對的主要問題。
公眾客戶室將增強緊迫感、責任感，緊緊圍繞縣分公司關于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經營的部署，把握本地市場實際，迅速開展保存激增。
重視客戶保持工作，加大存量(簽約)力度。
6、加強營業(yè)人員主動營銷、主動宣傳意識和能力，要求營業(yè)人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費的用戶，實施主動營銷，并針對性派發(fā)宣傳單張。
7、要特別重視“0”次用戶的激活工作，要根據(jù)支局的實際情況，制訂行之有效的營銷政策，激活“0”次用戶，培養(yǎng)用戶使用電話的習慣。
第二方面完善渠道建設，實施分類指導，提高員工執(zhí)行力，促精確營銷的水平。
營銷渠道建設的目的是縮短與客戶的距離、細心關懷各類客戶、提高客戶響應速度。
公客室主要負責社區(qū)、營業(yè)以及社會代辦渠道，為此我們應該從以下幾個方面去努力：
一是社區(qū)經理渠道要加強維護指標達標、做好服務質量提升，實行“分田到戶，守土有責”，強化前端員工樹立維護也是經營、維護也是服務意識;將運維優(yōu)勢轉化為營銷優(yōu)勢。
實現(xiàn)社區(qū)經理“三合一”的模式;抓社區(qū)經理營銷系統(tǒng)應用，指導、培訓、建立社區(qū)經理的骨干(核心)隊伍，利用社區(qū)經理獨立的工作方式和日積月累的客戶關系進行維護中的“機會營銷”。
為客戶提供方便及時的服務，使其成為我們與顧客互動的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化，展示品牌內涵，提高顧客認知度、培養(yǎng)顧客忠誠度的場所。
三要加強力度發(fā)展社會代辦渠道，讓社會上的能人智仕為我們的發(fā)展、收入添磚加瓦。
在目前激烈的市場經營環(huán)境下，以勞動競賽、員工渠道作為經營的有效補充，突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓。
四是要提高執(zhí)行力：工作是做出來的，而不想出來的。
再好的營銷方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。
提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，保持樂觀積極心態(tài)，將上級分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。
另外要充分調動員工工作的積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。
第三方面：強化支局基礎管理工作，提升營銷、服務水平
切實加強支局、班組基礎管理和客戶的關懷服務工作。
一是認真做好原始資料的收集、完善;認真做好各項記錄，特別是營銷方面的記錄。
二是加快客戶資料收集、整理、完善，進一步開展多緯度客戶細分客戶;加強一線客戶經理的培訓，切實加強員工營銷議價能力，提升業(yè)務水平、服務水平和營銷技巧，提高簽約有效性;三是規(guī)范和落實對新發(fā)展客戶和老客戶定期回訪關懷制度，提高用戶的感知度和忠誠度。
四是加強對潛在、目標、簽約客戶消費習慣、心理和源頭分析，為營銷與生產提供正確導向。
五是建立話務量異常預警機制(即流失預警)，以客戶一定時期的消費習慣為安全值，對出現(xiàn)異常情況告警，由專人對其進行監(jiān)控和上門回訪了解情況，對繼續(xù)惡化的采取針對性解決措施。
六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理，對客戶部分流失、零次、欠費、拆機形態(tài)變化進行分析處理，對每一種情況進行原因分析，針對原因制定最有效的方法，將針對性方法直接貫徹到營銷一線，指導一線人員正確工作，同時形成持續(xù)改進的閉環(huán)管理流程。
做好三個層面的培訓：公客室“管理團隊”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓。
從而解決員工生存問題，一是培訓形式由集中、封閉式的培訓向走出去，上門服務的培訓轉化;二是培訓內容由“老師”講什么，“學生”聽什么，向“學生”要聽什么，“老師”就講什么轉化;標準是講清楚、聽明白、做得來。
培訓形式：公客室“管理團隊”堅持做到縣分公司領導提出的當好培訓員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務員的“四員”角色，把培訓作為帶好隊伍的根本。
利用下基層檢查、幫促時，對營業(yè)員、社區(qū)經理在推介業(yè)務(產品)時及時糾正營銷方法和技巧;五是抓先進員工培訓后進員工;六是開好各種會 (支局大會、班組會、座談會、晨會等等)傾聽員工心聲，多層次溝通，注重培訓內容與形式有機結合，提升培訓效果。
做到堅持每周一晚上的公眾客戶室例會，把培訓形式、營銷政策、營銷技巧細致地傳達到“隊員”。
堅持思想培訓領先。
要相信班組培訓能力，讓員工思想與班組指導思想共鳴，多用互動式的培訓;七是營造 “比、學、幫、趕、超” 團隊氛圍。
督促落后員工奮力趕上，落實一崗兩責，凝聚力量投身工作。
第五方面：加強市場調查、研究，為領導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息，經過調查、了解才能制訂出符合實際，切實可行的營銷方案、政策。
單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變，要實現(xiàn)以上的轉變，我個人認為只有通過市場調查，學會市場調研，走出去取得客戶，為領導提供決策數(shù)據(jù)。
以上是我的個人觀點和看法，希望可以得到大家的.的支持與認可，得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好!
相信大家對我并不陌生，很高興能有這樣一個平臺和在座的各位領導和同事們交流習，面對著臺下大家熱情的目光，我看到了真誠，看到了力量。
那么希望帶給大家的也是一個真誠，果敢，自信的我。
我叫xx，今年40歲，中共黨員，大學本科學歷，中級經濟師職稱，下面就將這幾年的工作經歷簡要地介紹給大家，和大家共勉!
1995年，我畢業(yè)于xx省農技師院全日制大專財會專業(yè)，帶著憧憬和夢想我走上了信合之路，信合猶如一本耐讀的書，教給我如何認真地工作，如何地去經營自己的生活。
1998年，我被選調到縣聯(lián)社辦公室工作，除認真做好材料的打印上報，信息的上傳下達工作外，始終不忘業(yè)務學習工作。
利用業(yè)余時間我認真學習各種專業(yè)文化知識，于xx年4月順利地通過了中級經濟師專業(yè)技術資格考試，成為聯(lián)社中首批取得中級專業(yè)技術職稱的人員之一。
同時充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，我愛好繪畫，于xx年縣聯(lián)社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎;我愛好文藝于xx，xx，xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統(tǒng)的大型文藝匯演，把微笑和歡樂帶給了大家，受到了上級領導和同志們的一致好評。
xx年-xx年，我在縣聯(lián)社營業(yè)部工作，我刻苦學習業(yè)務知識，苦練業(yè)務本領，在xx年舉辦的全轄業(yè)務比賽中獲得了微機錄入第一名的優(yōu)異成績，在xx及xx年的全轄業(yè)務比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。
結合多年的工作實踐，在在座的各位領導的大力支持和鼓勵下，在全國報刊雜志《金融界》上成功地發(fā)表了《xx》這一調研報告，并獲得了“中國金融界科研成果二等獎”的殊榮。
于xx年xx年被邀請到省聯(lián)社，參加《河北省農村信用社金融統(tǒng)計報表制度》的編報工作，全省僅有4人，我榮幸地在其列，參加了全省農村統(tǒng)計報表的視頻講座，把我們聯(lián)社的報表經驗成功地向全省推廣。
同時針對銀監(jiān)會《客戶風險預警系統(tǒng)》提出了自己的合理化建議，為省聯(lián)社所采納。
說到這里，我想借此機會向支持我的在座的各位領導表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否，我將用這顆感恩的心衷誠地回報各位領導和同志們的鼓勵和支持，以這一顆感恩的心為支點，勤奮學習，努力工作，做好以下“四心(新)”
一是在工作中有目標，有信心。
就象今天的競聘一樣，機會在每個人的手中，所有人都應該把握，不要消極等待，正如卞之林的那首詩一樣，當你站在橋上看風景的時候，看風景的人卻在橋下看你，所以無論何時，我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風景。
二是工作中要有使命感和責任心。
人的一生其實就有三天，昨天，今天和明天。
用我們信用社的專業(yè)術語說昨天是一張作廢的支票，明天是一張難以預支的期票，只有今天才是把握在我們手中的現(xiàn)金。
把握今天就是為了更好的明天，我們每個人都要有這種時不我待的使命感，責任感，并用自己的全部身心去詮釋，去實現(xiàn)。
風中的木桶如何不倒，答案只有一個就是往里面加水，加壓。
只有不斷進取，自我加壓。
對待我們的每一份工作都要做到盡職。
盡責，盡心。
三是工作中要善于思考，勇于創(chuàng)新。
常言道，踩著別人腳步走路的人，永遠不會留下自己的足跡，我們要把這種創(chuàng)新精神運用到我們的日常工作中，要善于學習，勤于思考，勇于創(chuàng)新。
“我思故我在，我在故我優(yōu)”，無論從事哪一項工作，都要對自己的工作進行認真的鉆研，我們不能“樣樣通”，但卻不能“樣樣松”發(fā)揮一技之長，立于不敗之地。
四是工作中要團結協(xié)作，戮力同心。
聯(lián)社部室是集信用社，業(yè)務管理和風險控制于一體的綜合性崗位部門，在多年的工作中，我努力要求自己做到，并且以后更加一如既往。
與人為善，待人誠懇，尊敬領導，團結同事，努力為自己，為他人創(chuàng)造一個融恰和諧的工作環(huán)境。
做任何事情都要從大局出發(fā)，團結協(xié)作，戮力同心。
各位領導同志們，我的演講就要接近尾聲了，但是未來的路還很遙遠，我們將任重道遠。
只想通過今天的競聘演講讓大家認識我，幫助我，從而鼓勵我，支持我!最后我想用一句話來結束我們的演講：你選擇了我，我選擇了你，給我一個支點，還你十分精彩!謝謝大家!
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導:
你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來竟聘我公司項目班子技術負責人這個崗位.我于197月畢業(yè)于xxx，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，xxx歷。畢業(yè)后參加工作，在xxx任職，歷任測量員、技術員、施工員等職務。20__年到xxx公司任施工員、技術員、材料實驗員，20__年8月任我公司項目施工員,20__年任項目班子技術負責人之職至今?，F(xiàn)具備技術職稱助理工程師。
下面，我主要談談我這次竟聘目的，對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受，以及自己對竟聘崗位的理解和認識。
第一參加竟聘目的：
我公司從20__年起實施竟聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下：
一、是想通過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功，我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。
第二、對以往工作感受。
一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的事物性工作，通過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結出規(guī)律，提煉經驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率。
第三、我認為我參加此次竟聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關業(yè)務和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經驗，可以說是一位多方位的'內行里手。以內行管理業(yè)務工作，是必須的、科學的、合理的條件。
2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對經手的業(yè)務悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領導同意，肯于給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇六
尊敬的各位評委：
你們好!
感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛煉我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務部預算主管。
本人20-年入司以來，先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現(xiàn)任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。
我出生在一個工農家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務知識。
在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業(yè)務知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業(yè)在開發(fā)產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標;與此同時，我始終認為“增收、創(chuàng)效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業(yè)務持續(xù)了快速發(fā)展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產的規(guī)范管理，加強公司的資產變現(xiàn)，合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認真學習法律法規(guī)和房地產業(yè)務知識，不斷提升自身綜合業(yè)務素質。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質服務受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭財務部預算主管上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：
1、認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產變現(xiàn)收入，降低風險，夯實集團發(fā)展基礎。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。
2、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù)，真實、完整、及時地反映經營成果，并為房產公司及董事局提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。
3、進一步加強項目部的財產管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
4、加強監(jiān)督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。
不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
我的演講結束，謝謝大家!
熱愛，對移動公司的忠誠，我會一如既往的努力工作，在你們的激勵和鞭策下，坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創(chuàng)造佳績!
我的演講至此結束，謝謝!
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇七
上午好！
第一次上臺演講，因而下面我講的有些方面可能無的放矢，懇請各位諒解。
前幾天，**主任對我說：劉院長可能對你不太熟悉，名字與人對不上。我說不會，他見到我就會認識。相信在座的絕大多數(shù)對我更不會陌生，這里面有的已是老戰(zhàn)友了，有的算是新朋友，有的曾經合作愉快，有的曾經互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進入院里，我已經在這里工作了整整十五年了。多年來，我一直干著具體的業(yè)務工作，包括工程咨詢評估、規(guī)劃調研課題、投資項目可行性研究等等，經手項目的門類涉及工業(yè)、農業(yè)、旅游、房地產、學校建設等眾多領域；中間有幾年還在原計劃綜合處干過，曾有幸參與了我院的許多重大項目，如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、與編制浙江省引進lng的研究報告，并參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作（包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進行的鎮(zhèn)海煉化80萬噸乙烯工程），競聘演講稿《企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿》。另外，我曾被聘為原一處處長助理和原工業(yè)處一部處長助理……。
總之，我相信自己的業(yè)務能力和工作經驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的。
第一點。
“企業(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現(xiàn)任負責人已經把它的現(xiàn)狀講得很清楚。我覺得，“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務，企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問，現(xiàn)在我院的定位不是強化為政府服務嗎？其實這是不矛盾的。經濟建設規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當好參謀的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好服務，服務的對象就是企業(yè)。當然那時的體制不同，企業(yè)的性質也不同。隨著時代的進步和社會主義市場經濟的發(fā)展，以及我院內部改革的深化，應該說各種法人團體（企業(yè)）和政府機構都可以成為我院的.客戶。背靠政府，是我院適應政府機構職能轉變的需要，也是我院不斷開拓業(yè)務領域的需要；通過強化為政府服務的功能，掌握政策導向，了解宏觀趨勢，將成為我們更好地為企業(yè)服務的優(yōu)勢。因而，面向市場、為企業(yè)服務，將是我院長遠發(fā)展的永恒主題和新的增長點之一。
我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力，而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個單獨的專業(yè)，我們都不可能與各個設計院、規(guī)劃院、研究院等去競爭；但面對一個綜合性很強的項目，一般的設計院、規(guī)劃院、研究院就會難以勝任。以我個人的體會，例如正在進行的“環(huán)杭州灣石化產業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關注石化行業(yè)本身的問題，而且要關注產業(yè)鏈下游輕工、紡織情況，關注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等，實際上這是一個“系統(tǒng)工程”，僅僅一兩個人或幾個人是遠遠不夠的，需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話了。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇八
：
大家好！
我很榮幸能夠參加此次競聘，感謝行
領導提供
這樣一個平臺，不僅是展示自我、認識自己的機會，更是相互學習、相互交流的機遇，我競聘的崗位是xx支行
網(wǎng)
點主任。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx學校金融學專業(yè)，中共
黨
員。xx年畢業(yè)進入xx銀行工作，先后從事過柜員、事中監(jiān)督和會計業(yè)務綜合崗位，熟悉我行的對私、對公業(yè)務。xx年來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，在xx年和xx年被評為“xx支行先進個人”光榮稱號。
xx支行
網(wǎng)
點主任這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰(zhàn)這個崗位，挑起這份責任，需要能力、自信、真誠和強烈的敬業(yè)
精神
。經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：
點負責的態(tài)度，以十分的熱情，盡心盡力、盡職盡責地做好每項工作，完成每項任務。
員的標準要求自己，同時我也認真學習
黨
和國家有關金融的各項方針、政策和基本規(guī)章制度，熟悉金融法規(guī)，自覺遵守員工行為守則，熱愛本職工作，認真履行工作職責。
、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，為我的工作積累了豐富的經驗，提升了業(yè)務水平和業(yè)務素質。
和員工的關系，使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。
如果此次競聘成功，讓我走上
網(wǎng)
點主任這一工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，以下是我的一些工作打算（設想）：
一、擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。做為
網(wǎng)
點主任應當擺正自己的位置，正確認識和看待自己，在自己的職責及
領導
授權范圍內開展工作，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到）位不越位。充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。
，為客戶進行理財產品、繳費一卡通、手機銀行等優(yōu)質產品的宣傳，提高我行中間業(yè)務收入。
三、提升服務水平，樹立我行良好形象。服務是立行之本，我們只有堅持優(yōu)質服務，提高服務質量，把優(yōu)質服務貫穿于業(yè)務發(fā)展的全過程，才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想，急客戶之所急，使客戶達到滿意才是我們的宗旨。加強員工服務培訓，提升服務水平，為我行樹立良好的企業(yè)形象。
四、強化管理、防范風險。強化員工管理，不斷提高員工政治
思想
和業(yè)務技能水平，加強職業(yè)道德教育，嚴格工作紀律，轉變工作作風，強化業(yè)務技能；正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，把防范風險放在首位，不僅自身要執(zhí)行規(guī)章制度，還要加強員工風險防范學習，不斷提高風險防范意識，減少操作風險，保證各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展。
尊敬的各位行
領導
，如果承蒙厚愛，讓我走上這個崗位，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。我將不負眾望，不遺余力地做好本職工作，為我行的發(fā)展奉獻我的智慧和力量，為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻！謝謝大家
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇九
尊敬的各位評委：大家好!
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中級經濟師，現(xiàn)任辦事處主任，本人擬競聘辦事處主任。
我于xx年在參加工作，先后從事4年;自連續(xù)三年取得省級、市行先進單位，市級工會先進小組，我本人也連續(xù)三年被評為市級先進工作者。在近年的工作中都取得了業(yè)務和精神文明建設的雙豐收。
(一)政治方面比較成熟。始終認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認真學習和積極實踐“三個代表”重要思想，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實際工作中，緊緊圍繞市行黨委的戰(zhàn)略部署，從我行改革和發(fā)展的大局著眼，在確定工作思路、制定營銷策略、加強工作協(xié)調、推進系統(tǒng)管理等方面，都表現(xiàn)出了較強的政策觀念，全局觀念和較高的職業(yè)道德修養(yǎng)，從而為順利組織開展各項工作奠定了良好的政治思想基礎。
(二)工作業(yè)績較為突出。
自xx年來，辦事處各項業(yè)務均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來，我始終把工作重點定位在市場營銷上，并將辦事處的營銷工作作為一個有機的主體，在營銷策劃、細分市場、制定措施、落實考核、檢查督導等方面發(fā)揮了應有的作用。工作中，堅持以全行的大局利益為重，以團結協(xié)作為紐帶，以推進綜合營銷為切入點，以調動全體員工的積極性為基礎，解決了業(yè)務發(fā)展中的許多問題，創(chuàng)造性地組織開展了大量具體工作，促進了各項工作的健康發(fā)展。到南定辦事處各項存款達萬元，較年初增長萬元，增幅達%。全年累計辦理貼現(xiàn)萬元，完成全年任務%,借記卡發(fā)卡量達張，完成全年計劃%，卡存款余額萬元，完成全年任務%。在全年城區(qū)綜合營業(yè)機構考核中取得前三名的好成績。
(三)基層工作經驗較為豐富，有駕馭一個辦事處全局的能力。參加工作多年來，在各個專業(yè)上都積累了較為豐富的工作經驗。在歷次的重大改革和業(yè)務運作過程中，無論是營業(yè)機構的撤并，員工的調整，我都能從大局出發(fā)，從實際出發(fā)，圓滿地協(xié)調內外，溝通上下，聯(lián)動左右，確保了各項工作的健康發(fā)展。
(四)商業(yè)銀行經營意識和綜合營銷能力較強。直接從事市場營銷三年來，經過參與市場競爭的磨煉，增強了市場觀念和商業(yè)化經營觀念，我直接營銷和拓展了等轄內家重點企業(yè)，積累了較豐富的綜合營銷經驗，為我下一步各項工作的開展奠定的良好的基礎。
在任期內，我保證實現(xiàn)存款增長元以上，任期內保證完成市行每年下達的各項經營目標，特別是盈利水平要力爭大幅度增長，為全行做出更大的貢獻;同時，牢牢把握強化管理這一永恒主題，始終堅持加快業(yè)務發(fā)展和防范經營風險兩手抓，任期內杜絕違規(guī)、違紀、違法案件的發(fā)生。
任期內，我將主要抓好以下幾項工作：
(一)注重加強領導班子建設，不斷增強員工凝聚力。我將通過領導班子進行周密考慮，科學制定辦事處員工績效工資考核辦法，以此調動全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團員活動室，每位員工都可以暢所欲言，提出合理化建議;我還將有意識、有重點的加強年輕后備干部的培養(yǎng)，對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換，適當為其增加工作壓力，以促進他們綜合素質的不斷提高。
(二)確定以存款工作為發(fā)展基礎的方針，推動存款增量再創(chuàng)歷史新高。
我將強化辦事處存款工作基礎地位的工作方針，堅持以搶占市場份額為目標，通過加大營銷力度充分發(fā)揮轄內金融資源的特點，突出網(wǎng)點營銷個人業(yè)務的主體作用，促進辦事處各項存款工作的開展，特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng)歷史最好水平。具體工作中，我將通過制定《辦事處優(yōu)質客戶登記表》，讓每位員工掌握重點個人客戶資料，每逢他們生日及重大節(jié)日時，送上賀卡，以此拉近與客戶的距離，在維護原有的客戶群體的基礎上，再拓展一批新客戶，成為我行存款增長的新亮點。
(三)增強效益觀念，大力發(fā)展貼現(xiàn)等高效業(yè)務。
在辦事處工作期間，對重點企業(yè)主動走訪，并向他們分發(fā)貼現(xiàn)宣傳材料貼近客戶，拓寬票據(jù)市場，最大限度的獲取票源。在新的工作崗位，我將進一步開拓票源，大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務，以此提高辦事處的經營效益。
(四)強化內部管理制度，進一步深化優(yōu)質文明服務。
在日常的各項業(yè)務操作中，我將嚴格要求每位員工都以上級行下發(fā)的文件匯編為行為準則，并由九級主管監(jiān)督執(zhí)行情況，堅決杜絕違規(guī)，違章案件的發(fā)生。在抓好內部服務工作的同時，我將不斷擴大優(yōu)質文明服務的內涵。在工作中，我將立足實際，積極開展以代發(fā)工資，代收費為主的中間業(yè)務，為企事業(yè)單位提供方便。同時，強化信貸管理，加快信貸結構調整步伐，堅持客戶分類管理，主動淘汰劣質客戶。
我本次競爭辦事處主任任職資格，本身就是一次學習和鍛煉的機會，無論我是否競爭成功，我都滿懷對農行事業(yè)的赤誠之心和工作激情，以一個新時期共產黨員的形象，無論在哪一個崗位上，都要盡自己的全部所能。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我是來自航道管理站辦公室的xxx。
世界頂級成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著近十年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的參加黨支部副書記的競聘，自信有能力挑起這份重擔。
首先我向大家簡要介紹一下自己的工作經歷和主要業(yè)績。
我在社會上摸爬滾打了近十年，從一名退伍軍人成長為一名交通戰(zhàn)線上的基層領導，我人生的歷程可謂是豐富多彩的。先后在不同崗位工作的經歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一個交通戰(zhàn)線上的領導人所必備的素質。
近十年來，不管在什么工作崗位上，我都堅持“集團團委副書記崗位競聘材料”的原則，努力勤懇工作，不管是在交通局辦公室，還是在航道管理站都取得了一定的成績。
近十年的工作經歷及生活積累，讓我養(yǎng)成了一種心理習慣，也可以說是生活態(tài)度：無論是對工作還是對生活，我的第一個信念就是我能夠做好，而且必須盡全力做好。有了這個信念，我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情，開動腦筋應對和解決出現(xiàn)的各種狀況和問題。應該說我是一個有目標、有追求的人，面對目標，我并不總是成功者。有些事情成功了，有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對成與敗，我不再浮躁、不再脆弱，我學會了在成功的時候去尋找不足，爭取更大的成功;失敗的時候總結經驗和教訓，爭取下一次成功。
天生我材必有用?？陀^的權衡分析了一下自己，我認為黨支部副書記，我有如下優(yōu)勢：
首先，我具有良好的思想道德修養(yǎng)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與組織保持高度一致。
其次，我具有較強的事業(yè)心和責任感。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。有時為了完成一項工作我經常加班加點。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做黨支部副書記工作提供了可靠的保障。
第三，具有豐富的工作經驗。
我在交通戰(zhàn)線上工作已經近十年了。近十年來我從事過多個崗位，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，特別是我在辦公室工作了了7年，對交通局的各項工作都有了非常熟悉的了解，對每一項工作都能夠駕輕就熟，在工作中遇到的復雜問題我都能迎刃而解。近十年來，我已積累了豐富的工作經驗。這些為以后做好工作打下了堅實的'基礎。
第四，具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力。
我有2年擔任工會主席、辦公室主任的工作經歷，在這兩個領導崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個基層領導所應該具備的基本素質。9年來，作為計劃生育中心的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調管理能力而言，如果作為黨支部副書記，我可能還算是一塊可造之材。
當然，我也清楚的意識到，與在交通系統(tǒng)工作多年的老同志相比，我還有很大差距，工作經驗相對來說還不是太豐富，處理復雜矛盾的經驗還不是很豐富，但我會不斷的向他們學習，爭取迎頭趕上。
如果競聘成功，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起黨組織和各位領導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，科學管理;我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨支部的中心工作，不斷提高工作水平，保證完成上級下達的各項指標。我將做到：
第一，扮好“三種角色”?！叭N角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好黨支部書記的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是分管部門的領導，要與所屬部門員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，協(xié)助書記做好全局黨員干部的思想政治理論教育工作。我將積極協(xié)助書記開展全局政治理論學習活動，督促、檢查黨員領導干部民主生活落實的情況。及時從宣傳鼓動、理論教育、交通形象塑造等方面切入，加大全局文化建設力度，不斷用先進文化提升全局形象。切實做好全局黨員干部思想教育、理論教育工作。
第三，加強溝通，做好協(xié)調工作。我將經常與支部委員和同級行政負責人保持密切聯(lián)系，增強溝通，相互配合，支持他們的工作;同時積極協(xié)調局內黨、政、工、團、婦的關系，充分調動各方面的積極性。
第四，抓好支部會的學習，建立學習型組織。我將按時召開支部生活會，認真開展批評與自我批評，加強內部團結，充分發(fā)揮支部委員會的集體領導作用。同時，做好支部委員的學習培訓工作，發(fā)揮黨員先進性模范作用，建立學習型組織。
最好，加強學習，提高個人素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為交通事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給交通事業(yè)。
尊敬的各位領導，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們我局人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想說，作為黨支部副書記，目前我或許不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，考驗我!
謝謝大家!
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會。本人***，現(xiàn)年**歲，助理工程師。****年參加工作，競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴?，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：
1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任網(wǎng)絡部工作。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
二、擬聘后的工作設想
如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將在局長，副局長的領導下，認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業(yè)務和提高管理水平為重點，切實抓好信息基礎網(wǎng)絡工程建設、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡部主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領導做好各項工作。
2、提高郵政信息網(wǎng)絡基礎運行管理水平，確保信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實做好協(xié)調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、以完善基礎設施、優(yōu)化資源配置為突破口，全面提升信息網(wǎng)絡的綜合能力，做好網(wǎng)絡結構的調整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個統(tǒng)版為契機，進行通訊帶寬和設備的更換升級，繼續(xù)完善11185系統(tǒng)。
4、立足實際，加強應用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇十二
：
我叫xxxxx，現(xiàn)年xx歲，學歷xx，非常感謝
領導
給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位
領導
、評委匯報如下，請給予批評指正：
我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員供電局競聘、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多化強調剛性管理，看表電力公司競聘面，抓現(xiàn)象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。
3、落實安全管理工作的“制度化”
為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。
4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。
和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以為首的供電分公司
黨
、政、工班子的
領導
下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領導，各位同事:
大家好!
首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。
我競聘的崗位是網(wǎng)點負責人。
作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。
人無完人，金無足金。
在取得成績的同時，我也看到了自己的不足。
那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營銷的深度性，以致于客戶對農行的依賴度不夠強。
因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學習，進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，能夠競爭上網(wǎng)點負責人這個職位，我將在上級行的領導下，扎實開展工作。
下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。
一、安全第一。
在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。
因為安全關系到“99+1=0”的問題。
這項工作要是不到位。
對外壞了形象，對內亂了民心。
要切實抓好安全防范工作。
當然是制度先行。
而作為一名網(wǎng)點負責人，關鍵是如何使制度落實好。
因此，我認為在做好一些基本工作同時，要重點做好三件事：一是守。
守關鍵時點，應嚴格做到最先一個上班，最后一個下班。
中午搞突擊。
二是查。
不定期查庫查賬查錄像。
三是訪。
訪本人訪家人訪同事。
安全抓好了，內控達標了，形象就好了，風貌自然出來了，其他工作也就有了基礎和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。
也是主營業(yè)務。
結合這些年存款營銷工作實際，根據(jù)目前的情況，我認為應當從以下幾個方面進行。
1.深入調查,知已知彼。
我經常想:要是周邊的居民都在我行開戶，如果按人平1萬來算，那會有多少存款呢?有人會說，別做夢了。
可我要說，要是夢想成真了呢?做為農行的每一位員工，應該要有這個夢。
針對這個夢，我打算這樣來開展工作,即以市場為中心，以保險營銷員上門攬保的精神，發(fā)動全體員工對市場逐個進行調查，摸清幾個情況：一是有多少在農行開戶;二是為何不在農行開戶;三是客戶有何需求。
這項工作有利于找出自己的不足，也有利于針對不同客戶的需求營銷農行的產品，提高客戶對農行的認知度。
當然這個調查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進，更重要的是要進行回訪。
不論他到不到農行開戶，我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。
2.有情營銷，真情服務。
對個人業(yè)務我想關鍵是要以誠待人，親情服務。
這個還得以身作則。
首先要轉變觀念，轉換身份。
作為網(wǎng)點負責人，應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。
重點是為客戶理財，宣傳產品，解答問題，從細處為客戶著想，不能為抓存款而存款。
同時切實抓好柜臺服務。
對公司類業(yè)務，我想應積極發(fā)動，精神物質雙激勵員工，動用一切關系資源，不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
3.建立檔案，跟蹤服務。
銀行80%的利潤，來自于20%的優(yōu)質客戶。
這就意味著哪家銀行贏得更多的優(yōu)質客戶，就贏得了更高的效益。
因此，在開展營銷工作時，我想通過對現(xiàn)有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算，進行科學分類，實行六必訪：即親朋、同學、熟人、重點企業(yè)(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。
確定營銷重點，從而開展個性化服務，進行差異化營銷，建立完整的客戶檔案。
重點關注其資金動向，關注其服務需求，關心其生活困難，關心其特殊日子(如生日)，進而提升優(yōu)質客戶對我行的依賴度。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇十四
寒梅自立自強，傲霜迎雪的松柏，這是奧斯特洛夫斯基先生所說的，也是我追求的理念。今天，我參加競聘并不是為了榮耀和地位，而是為了展現(xiàn)我在統(tǒng)領銀行副行長崗位所具備的能力。
如果能夠獲得各位領導和評委的青睞，我會用實際行動和豐碩的業(yè)績來回報您們的厚愛和支持。具體而言，我將會做好以下幾點工作：
作為銀行副行長，我的角色是行長的"二傳手"，同時又是分管工作的"主攻手"。因此，我將積極協(xié)作、協(xié)調和完成組織上分配的任務。首先，我會始終保持強烈的使命感，做好我的工作，配合我的領導完成我們的共同使命。其次，我將充分發(fā)揮自身的能動性，積極協(xié)調各方面資源，提出新的想法和建議，確保我們的工作更為高效和順暢。最后，我將從心底里愛護我的同事，關心他們的生活和工作，增強彼此之間的緊密聯(lián)系，激勵員工們?yōu)殂y行的發(fā)展貢獻力量。
為了支持糧食流通，維護農民的權益和社會的穩(wěn)定，我會加大對糧棉油產業(yè)化龍頭企業(yè)的資金支持，推動中間業(yè)務的增加和擴大，致力于促進“三農”事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時，我會認真做好收購資金的管理工作，采取有力有效的措施，快速改革糧食的收購資金管理方式，確保糧油企業(yè)的自主經營以及資金調入順利進行。
我會以開拓多種業(yè)務作為自己的重要工作方向，不斷挖掘新的客戶，建立良好的'合作關系，提高服務質量和效率，從而加強銀行與客戶之間的聯(lián)系，并積極投入到大力發(fā)展業(yè)務的行列中去。
總而言之，如果我能有機會成為銀行副行長，我將充分發(fā)揮自身的能力和優(yōu)勢，積極履行職責，全力開展工作，確保銀行的業(yè)務順利推進，為農發(fā)行的未來貢獻力量。
我將挑選出那些與我行信貸支持相匹配且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，培養(yǎng)新客戶，開拓收益來源。積極提供借款服務給農產品產業(yè)的龍頭企業(yè)和加工企業(yè)，以及其他糧食企業(yè)。在業(yè)務范圍內合理管理企事業(yè)單位的存款、協(xié)議貸款，以及同業(yè)存款等。同時，努力開展更多的中間業(yè)務，拓展保險代理、資金結算代理、代收支付等方面的經驗，著眼于整合企業(yè)和我行自身資源，探索新的中間業(yè)務發(fā)展方向，讓員工樹立效益至上的經營理念。
通過以上的措施，我將力爭讓保險代理收入突破xxx元，全年糧油收購、調銷、儲備貸款達到xxx元，新增糧油收購貸款金額為xxx元，讓我行在全年實現(xiàn)經營利潤xxx元，帳面利潤為xxx元。
各位領導、評委，我知道“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人?！币_到上述目標，需要腳踏實地、實干苦干。如果得到大家的支持和信任，給我展示才華和潛力的機會，我將全力以赴，用實際行動回報您的信任！
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇一
尊敬的各位領導：
大家好！
非常感謝各位領導給我這次參加競聘的機會，參與這次景區(qū)基層領導的崗位競聘。
我叫，今年歲，中共黨員，大學本科文憑。年，我結束了在市文化館藝術學校4年的學習生涯，學習鋼琴專業(yè)畢業(yè)，來到了我們的景區(qū)工作。當時在景區(qū)主管檢票處工作，任組長。年，因景區(qū)管理工作的需要，被領導調整到景區(qū)主管驗票處工作，任組長。由于我對工作認真負責，工作有方法，辦事講技巧，善于從工作全局考慮問題，積極維護我們旅游公司的利益，與同志們和睦相處，關心同志冷暖，和諧共處，共同成長，因此深得我們公司領導的器重和賞識，也深受同志們的信賴和敬服。
下面，我簡要談談我對旅游事業(yè)發(fā)展的看法以及自己的想法，希望能與大家共勉。
一、認清當前的旅游發(fā)展形勢，樹立壯大旅游產業(yè)的決心，瞄準社會經濟的發(fā)展給旅游發(fā)展帶來的機遇，高瞻遠矚，進取奉獻，努力把我們的旅游事業(yè)做大做強，為我們的旅游事業(yè)貢獻自己的力量。
我們大峽谷景區(qū)的旅游資源豐富，發(fā)展前景廣闊，后勁足，發(fā)展猛，影響大，經濟效益可觀，社會效益廣泛，去年與河南建設投資集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為我們景區(qū)的進一步發(fā)展帶來了千載難逢的.歷史機遇，為積極響應市委市政府提出的爭創(chuàng)國家“五a”景區(qū)提供了有力保障，也為我們市委市政府提出的“建設三省交界區(qū)域中心城市”注入了生機與活力。今年的全市三級干部會議上，市委書記、市長更是對我們太行景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃提出了更高的要求，寄予了厚望。作為景區(qū)最普通的一個基層管理工作者，責無旁貸，義不容辭地應該把我們的旅游管理工作做細做實做出成效，把我們的景區(qū)做大做強做出影響，付出我們百倍的努力，奉獻出我們的力量。
我們應該清醒地認識到機遇與挑戰(zhàn)同在，發(fā)展與困難并存。下定決心，眾志成城，充分發(fā)揚 “難而不懼，富而不惑，自強不息，奮斗不已”的當代紅旗渠精神，克難攻堅，與時俱進，將我們的旅游事業(yè)推向深入，推向高潮。在充分滿足四方游客吃、住、行、游、購、娛的同時，還要把為我們的太行景區(qū)打造成旅游品牌，創(chuàng)造出旅游名牌，在的旅游市場上要獨占鰲頭、獨領風騷，在全國的旅游市場上要聲名遠揚、聲譽鵲起。為我們的父老鄉(xiāng)親帶來旅游發(fā)展的經濟效益，為我們旅游公司帶來更多的經濟利益和廣泛的社會效益。這是我們每一個旅游工作者的偉大而崇高的目標，也是我們公司領導對每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。
二、堅持不懈，努力學習，不斷夯實自身的文化素質，拓寬自己的知識文化領域，深入鉆研旅游管理業(yè)務，提升自己的工作能力和綜合管理水平以及業(yè)務水平。
在我們的景區(qū)，我雖然已經工作了很長的一段時間，對于我們的景區(qū)管理工作已十分熟悉，應付景區(qū)各方面的工作、任務都游刃有余，但是世界上“只有更好，沒有最好”，學無止境，“百尺竿頭，更上層樓”是我永恒的追求。下一步，我將進一步努力學習，爭取自己在工作上更出色，業(yè)務上更精良。首先，進一步深入了解我們太行景區(qū)的旅游線路、整體布局，認真學習、以及太行的導游解說詞，深入領會我們景區(qū)的風光特色和歷史淵源，走近我們的父老鄉(xiāng)親，了解我們家鄉(xiāng)的風土人情，拓展自己知識的寬度和厚度，這是我們生活上的需要，更是工作上的需要。其次，深入學習景區(qū)管理方面的技巧、技能，提升自己的管理水平。借助電腦網(wǎng)絡以及書報雜志，學習各地景區(qū)的管理措施以及管理辦法，揚長避短，不斷提升自己的業(yè)務素質，提高自己的綜合能力。同時，積極學習、探討、總結基層領導的管理經驗和管理技巧，取人之長，補己之短，學會合理、及時、妥善處理好管理方面出現(xiàn)的方方面面的問題，做到快速、高效，大力度，高水平，實現(xiàn)景區(qū)的長治久安。
三、從大局出發(fā)，克難攻堅，迎接工作上的各種挑戰(zhàn)，著眼于旅游公司的長遠發(fā)展，積極維護我們旅游公司的整體利益，將旅游管理工作推向一個新臺階，闖開一片新天地。
旅游管理工作責任重大，意義深遠。一方面，要服務好游客。從游客售票開始，到檢票后進入景區(qū)，到游覽結束離開景區(qū)，其間的吃、住、行、游、購、娛，每一個環(huán)節(jié)都與我們的景區(qū)管理工作息息相關，尤其是確保游客安全是我們管理工作中的重中之重，在管理上不能有絲毫的疏忽與怠慢，否則將給我們的旅游公司帶來永遠無法挽回的巨大損失，不僅僅是經濟上的，更大的是聲譽上的以及責任上的。另一方面，我們景區(qū)的經濟效益是我們每一個公司領導與員工都無法回避的一個沉重話題。維護我們景區(qū)最大的經濟利益，是我們景區(qū)管理工作無法推卸的責任和重擔。隨著我們旅游公司的發(fā)展與壯大，近年來在景區(qū)周邊也發(fā)展了相當數(shù)量的家用面的，他們平時利用地理條件的優(yōu)勢以及居住環(huán)境的便利，以服務游客、方便游客為借口，倒賣門票、偷逃門票，蒙混過關，，胡作非為，一定程度上對我們旅游公司的經濟效益造成了極大的損失，也給我們的旅游管理工作帶來了空前的壓力與困難，這也是一個不爭的事實。下一步，我們有必要進一步擴大宣傳景區(qū)管理的重大方案及舉措，幫助他們樹立旅游服務意識，規(guī)范旅游服務經營，同時加大打擊力度，及時制止他們的違法行為，維護我們景區(qū)正常的經營秩序，維護我們公司的經濟利益，最大限度減少或降低我們公司各方面的經濟損失。
各位領導，如果組織上給我這次機會，讓我負責景區(qū)管理工作，擔任景區(qū)副主任，我將一如既往地團結好在景區(qū)工作的各位領導，協(xié)調安排好在景區(qū)工作的所有工作人員，愛崗敬業(yè)，努力工作，樂于奉獻，兢兢業(yè)業(yè)，認真貫徹落實公司總部對我們景區(qū)管理的各項目標、任務，群策群力，大展宏圖，既要為我們公司創(chuàng)造出最大的經濟效益，也要為我們公司贏得最大的社會效益和良好的社會聲譽。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家好！我叫雒娜，今年23歲，中專畢業(yè)，現(xiàn)任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺，我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長，對我來說，這是一次超越自我，展現(xiàn)自我，推銷自己的好機會。
1、每個店的暢銷款和滯銷款，找出滯銷款的原因，及時想出對策，自己解決不了時，向老店長和銷售主管請教。
2、了解每個店的庫存，做到不管在哪個店時，都能做到得心應手。
3、在銷售淡季時，從各個渠道了解流行趨勢和色彩搭配，同等品牌的優(yōu)缺點，對員工進行培訓。
4、要時刻具有積極的心態(tài)，引導大家不急不躁，做到穩(wěn)中求勝。
5、不管什么時候都要以身作則，在空場時，和大家一起換模特，傾聽大家的意見。
6、具有一定的處理突發(fā)事件的能力，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定，不徇私舞弊。
7、了解員工的心態(tài)，動態(tài)，通過交流了解每個人的優(yōu)缺點。
8、督促各個店面，整理好賣場環(huán)境，如衛(wèi)生，陳列，貨品整潔，給顧客和員工一個舒心的環(huán)境。
如果我做了區(qū)域店長，我會努力把它做到更好，既然公司能給我這么大的舞臺，那么我一定要把舞跳得淋漓盡致，不辜負每一個人的期望，這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃，首先每天激勵自己，激發(fā)潛意識，不定期的去各個店，在了解好各個店的狀況后，找出每個人的優(yōu)點，和負責人商量，把店內事物分配到個人身上，讓他們揚長補短。其次，將一些成功銷售的案例，培養(yǎng)每個導購的積極心態(tài)，讓他們充分意識到，顧客是我們的衣食父母，必須做到微笑，坦誠，愛心，有親和力，把服務做到第一。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性，要知道一個人在強大也敵不過一群人。
為了我今后所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓公司以及各個門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，公司才能更快更好的發(fā)展。
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是我們如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五點”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五點”是指：
1、要溝通：經常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。
3、要交流：經常與店內員工以及各門店員交流、（心態(tài)、經驗），了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即使未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1、建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、作為高級餅店企業(yè)，所有員工都要求專業(yè)。注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才。
3、以“追求顧客滿意”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇三
今天下午在6樓演播廳進行了專業(yè)技術崗位晉級競聘演講。直到進行到第二場次的時候自己還十分地平靜，所以在休息室等待時，和大家玩起了撲克――“拖拉機升級”。沒想到到了第三場我真的快該上場了，卻緊張得“心咚咚咚亂跳”。
下來以后，講起自己的“緊張”經歷，有同事說呢：那是因為期望值太高。實話說，我對自己充滿信心的。因為，每個學期只有10%的優(yōu)秀指標，系里40多個人，僅有4個優(yōu)秀名額，所考查的這4個學期我是連續(xù)優(yōu)秀。學校僅僅進行過1次教案的檢查評比，不到10%的優(yōu)秀率，我得到了“優(yōu)秀教案”，同時那學期進行了聽課評課，我獲得了優(yōu)質課（優(yōu)秀）榮譽稱號。而且同時獲得這兩項榮譽稱號的在系里包括在全校我是獨一個。加上學校一直在宣傳的“年度十佳”（20xx年第一次搞），我也由于參加說課比賽獲得“教學能手”而獲得了校長們說起來“學校最高榮譽獎項”的年度十佳人物。更關鍵的是：我是以說課比賽全校第一名的資格當選的。
可以說，這所有的一切，我自己并沒有刻意地去追求。實話說，也沒有感覺自己有多么的不容易，因而從沒有難為過自己。我總感覺自己一直在踏踏實實地做工作，可以說我沒有關注過名利之類的事情，因為不想為那些所累，所以自己一直在順其自然地做著該做的事情，過著該過的日子――心里倒也坦然寧靜。
盡管，在之前我接到過不是同一個級別競聘的n多的人給我打招呼，示意我一旦被抽中做評委，“給打分時候，照顧一下?！钡?，我依然是沒有為此向任何一個人張嘴，要求照顧。后來聽到有人說，他收到了n多的短信――“希望給予照顧”。而且，到目前為止我沒有去找過一個領導，我不想去為這事讓人反感，其實更是因為我更相信我自己。
包括校評審小組（校領導班子）成員在內的20位評委，如果大家尤其是隨機抽取的15位評委能夠做到公平公正打分，我自信我還是很有希望的。
因為名額的限制（12進5），我說不好結果會如何。隨便吧，是什么，我都坦然接受。
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企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好!首先感謝各位領導給我提供這次競聘演講機會，也非常感謝大家對我的支持，推選我參加公公客戶經理職務的競聘。
我將按照：樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任，做好兩類市場;實現(xiàn)三個轉變，提升三種能力;處理四種關系，演好四員角色;突出五方面工作，提升公客整體經營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作，具體做法如下：
一、樹立一個信心，確保一個目標。
二、落實二個責任，做好兩類市場。
要以業(yè)務收入為中心，以渠道(班組、支局)建設和話務經營為主線，進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業(yè)務支撐能力和服務質量水平，實現(xiàn)保存激增的目標。
二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰(zhàn)斗力。
作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務收入80%左右)，它經營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經營工作。
作為公客室經理要依靠員工、依靠支局長，首先打造公客室這個團隊，其次是支局渠道團隊建設，勤奮學習，不斷提高自身素質，積極投身“創(chuàng)建學習型企業(yè)”，弘揚企業(yè)文化，提高員工技術水平和思想素質。
“管理團隊”要認真落實“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略，實施精確化管理，推行精確化營銷。
以經理、骨干團隊建設為主，在提升個人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。
做好兩個市場： 第一是存量市場;要重視話務量經營，突出存量保持;1、保住客戶存量，切實遏制用戶拆機的勢頭，減少用戶拆機流失。
要加強對拆機的重視，加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作，落實拆機用戶挽留規(guī)定，要落實拆機用戶的挽留流程，要形成營業(yè)員、社區(qū)經理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊，營造社會氛圍，千方百計做客戶保持工作。
2、保住話務存量，一方面，我們要繼續(xù)加大資費宣傳力度，利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產品優(yōu)點，培育和糾正用戶使用習慣。
另一方面，要持續(xù)深化固話“家”文化的內涵，文化引領用戶使用習慣，提升產品的價值。
3、保住收入存量，要采用針對性強的營銷辦法，引導用戶多使用電信業(yè)務，達到保住收入和提高收入的目的。
第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務發(fā)展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務的發(fā)展，2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務的發(fā)展，以增量拉動收入的增長。
3、積極探索做好“轉型新業(yè)務”在公眾客戶中的滲透。
三、實現(xiàn)“三個轉變”，提升三種能力。
實現(xiàn)“三個轉變”：一是實現(xiàn)自身角色的轉變。
即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉變。
既當指揮員，又當好培訓員與服務員，更要當好戰(zhàn)斗員。
發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉變。
從做支局長時的“上級交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞市場經營中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處。
三是工作方式、方法的轉變。
從原來等領導指示，靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題，做好月度、季度、年度計劃和實施方案，根據(jù)實施情況、市場反映情況及時修正轉變，另外要主動下支局做好市場調研，幫助支局解決經營發(fā)展中存在的問題。
提升三種能力:一是業(yè)務創(chuàng)新能力，要在熟練掌握各種電信產品的基礎上，對競爭對手產品的狀況也要有一定了解。
達到能懂得市場營銷學方面的一些基本理論，具有市場觀念和競爭意識，熟練掌握一些營銷技巧。
要善于了解、分析消費者的各種特點，善于揣摩客戶的消費心理。
熟悉電信業(yè)務的操作流程。
最后達到對目前企業(yè)的各種產品的全業(yè)務自由組合，在各自區(qū)域內靈活應用，并能指導支局如何做，做到什么程度。
二是內部管控能力，為了完成任務，達成目標，必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現(xiàn)。
通過發(fā)揮團隊精神來實現(xiàn)目標，管理不但有目標管控能力，更有對過程管控能力，也就是要有對每位員工的管控能力，管控好員工的時間進度，管控好員工的情緒，也要管控好自己的情緒。
在內部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關系是協(xié)作的關系)，其次是業(yè)務(流程)的管控。
三是溝通協(xié)調能力，由于我們的業(yè)務非常復雜，一種業(yè)務(產品)牽連到多個部門和班組，有市場、技術、中層管理人員、業(yè)務支持及其他班組。
有時上面的文件、通知等表達得不夠清楚，甚至有時是不正確的，這時作為管理者，要做到承上啟下的作用，基層的正確意見要向上反映，上級的要求向下貫徹。
四、處理“四種關系”，演好“四員”角色。
處理好“四種關系”：一是與市場部的關系，進入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責。
二是與其它渠道的關系，分塊負責，不留空白，誰主管，誰負責，急事急辦，事后通氣，分工不分家，協(xié)作不越權。
三是與部屬的關系，口內領導，口外指導。
四是與支局的關系，由封閉經營，單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變。
演好“四員”角色，即是要繼續(xù)按照分公司領導的要求，爭當好管理者的服務員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓員的四員角色。
五、突出“五方面”工作，提升公客整體經營管理水平。
第一方面：創(chuàng)新經營模式，保住話音市場經營基本面
一是加快各項業(yè)務發(fā)展。
以精確管理為切入點狠抓收入，加快業(yè)務發(fā)展(增量部分)。
要加大“預付費固話”在外來人員集中地區(qū)的推廣力度，加大新建廠房、商鋪的跟蹤，盡最大能力挖潛固話放號市場，要持之以恒做好打鐵工作，在深挖市場潛力的基礎上，充分認識到鐵通用戶就是我們的潛在用戶，利用好“打鐵”的資費政策，向對手要用戶要收入。
3、加強對寬帶市場的分析研究，靈活運用競爭性資費，狠抓寬帶放號。
要加大力度做好寬帶業(yè)務在商客中的滲透率，加大打并策反工作，要充分利用好信息化建設的有利時機，要積極與電腦店、代理商溝通、聯(lián)系，力爭每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶，為企業(yè)帶來量收增長。
4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機會，加快小靈通的發(fā)展，特別要總結“小靈通”團購的經驗，摸清單位、廠場、學校情況，利用其對管理人員有通信補助的情況，想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷，把其通信費補助轉變成我們的小靈通用戶。
要加大力度推廣“靈通200”以及“預付費小靈通”和校園租機業(yè)務。
5、做好公話市場規(guī)范管理工作。
一是繼續(xù)做好本地售卡直銷渠道的建設工作，以主動防御策略擠兌外來卡，阻止外來卡的進入。
二是逐步建立卡類市場價格管控體系，完善卡類業(yè)務考核體系，提高電話卡的屬地化管理能力。
三是做好“聚類”客戶的客戶服務與關懷工作，密切關注客戶的消費情況。
四是加強對公話終端通話費情況的分析，關注在非終端上產生卡類通話費的高端用戶。
五是加強“靈通200”業(yè)務的促銷工作，主要目標是小靈通信號覆蓋區(qū)域的駐地部隊、工地、工礦企業(yè)及娛樂場所等用戶群，挖掘放號及卡類消費潛力。
六是加強公話終端的巡查和維護工作，完善公話終端維護管理制度。
做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作，要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費切實提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
另要加大力度做好118968聲動熱線以及12121天氣預報、114號碼礙事通、12117電子日歷報時等實用性短號碼業(yè)務的宣傳推廣力度，從而增加企業(yè)收入。
7、開展項目營銷，通過參與客戶營銷的公關工作，參與客戶的業(yè)務介紹、演示、宣傳、聯(lián)歡和咨詢活動。
積極、主動為客戶推介新業(yè)務、發(fā)展新客戶，做好轉型業(yè)務的發(fā)展，做好新增市場的搶奪。
二是重視話務量經營，突出存量保持，應對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。
存量嚴重流失、增量嚴重不足，仍然是公眾客戶所面對的主要問題。
公眾客戶室將增強緊迫感、責任感，緊緊圍繞縣分公司關于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經營的部署，把握本地市場實際，迅速開展保存激增。
重視客戶保持工作，加大存量(簽約)力度。
6、加強營業(yè)人員主動營銷、主動宣傳意識和能力，要求營業(yè)人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費的用戶，實施主動營銷，并針對性派發(fā)宣傳單張。
7、要特別重視“0”次用戶的激活工作，要根據(jù)支局的實際情況，制訂行之有效的營銷政策，激活“0”次用戶，培養(yǎng)用戶使用電話的習慣。
第二方面完善渠道建設，實施分類指導，提高員工執(zhí)行力，促精確營銷的水平。
營銷渠道建設的目的是縮短與客戶的距離、細心關懷各類客戶、提高客戶響應速度。
公客室主要負責社區(qū)、營業(yè)以及社會代辦渠道，為此我們應該從以下幾個方面去努力：
一是社區(qū)經理渠道要加強維護指標達標、做好服務質量提升，實行“分田到戶，守土有責”，強化前端員工樹立維護也是經營、維護也是服務意識;將運維優(yōu)勢轉化為營銷優(yōu)勢。
實現(xiàn)社區(qū)經理“三合一”的模式;抓社區(qū)經理營銷系統(tǒng)應用，指導、培訓、建立社區(qū)經理的骨干(核心)隊伍，利用社區(qū)經理獨立的工作方式和日積月累的客戶關系進行維護中的“機會營銷”。
為客戶提供方便及時的服務，使其成為我們與顧客互動的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化，展示品牌內涵，提高顧客認知度、培養(yǎng)顧客忠誠度的場所。
三要加強力度發(fā)展社會代辦渠道，讓社會上的能人智仕為我們的發(fā)展、收入添磚加瓦。
在目前激烈的市場經營環(huán)境下，以勞動競賽、員工渠道作為經營的有效補充，突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓。
四是要提高執(zhí)行力：工作是做出來的，而不想出來的。
再好的營銷方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。
提高員工的執(zhí)行能力，首先要以身垂范，保持樂觀積極心態(tài)，將上級分配的工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。
另外要充分調動員工工作的積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。
第三方面：強化支局基礎管理工作，提升營銷、服務水平
切實加強支局、班組基礎管理和客戶的關懷服務工作。
一是認真做好原始資料的收集、完善;認真做好各項記錄，特別是營銷方面的記錄。
二是加快客戶資料收集、整理、完善，進一步開展多緯度客戶細分客戶;加強一線客戶經理的培訓，切實加強員工營銷議價能力，提升業(yè)務水平、服務水平和營銷技巧，提高簽約有效性;三是規(guī)范和落實對新發(fā)展客戶和老客戶定期回訪關懷制度，提高用戶的感知度和忠誠度。
四是加強對潛在、目標、簽約客戶消費習慣、心理和源頭分析，為營銷與生產提供正確導向。
五是建立話務量異常預警機制(即流失預警)，以客戶一定時期的消費習慣為安全值，對出現(xiàn)異常情況告警，由專人對其進行監(jiān)控和上門回訪了解情況，對繼續(xù)惡化的采取針對性解決措施。
六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理，對客戶部分流失、零次、欠費、拆機形態(tài)變化進行分析處理，對每一種情況進行原因分析，針對原因制定最有效的方法，將針對性方法直接貫徹到營銷一線，指導一線人員正確工作，同時形成持續(xù)改進的閉環(huán)管理流程。
做好三個層面的培訓：公客室“管理團隊”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓。
從而解決員工生存問題，一是培訓形式由集中、封閉式的培訓向走出去，上門服務的培訓轉化;二是培訓內容由“老師”講什么，“學生”聽什么，向“學生”要聽什么，“老師”就講什么轉化;標準是講清楚、聽明白、做得來。
培訓形式：公客室“管理團隊”堅持做到縣分公司領導提出的當好培訓員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務員的“四員”角色，把培訓作為帶好隊伍的根本。
利用下基層檢查、幫促時，對營業(yè)員、社區(qū)經理在推介業(yè)務(產品)時及時糾正營銷方法和技巧;五是抓先進員工培訓后進員工;六是開好各種會 (支局大會、班組會、座談會、晨會等等)傾聽員工心聲，多層次溝通，注重培訓內容與形式有機結合，提升培訓效果。
做到堅持每周一晚上的公眾客戶室例會，把培訓形式、營銷政策、營銷技巧細致地傳達到“隊員”。
堅持思想培訓領先。
要相信班組培訓能力，讓員工思想與班組指導思想共鳴，多用互動式的培訓;七是營造 “比、學、幫、趕、超” 團隊氛圍。
督促落后員工奮力趕上，落實一崗兩責，凝聚力量投身工作。
第五方面：加強市場調查、研究，為領導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息，經過調查、了解才能制訂出符合實際，切實可行的營銷方案、政策。
單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉變，要實現(xiàn)以上的轉變，我個人認為只有通過市場調查，學會市場調研，走出去取得客戶，為領導提供決策數(shù)據(jù)。
以上是我的個人觀點和看法，希望可以得到大家的.的支持與認可，得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢，謝謝大家!
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好!
相信大家對我并不陌生，很高興能有這樣一個平臺和在座的各位領導和同事們交流習，面對著臺下大家熱情的目光，我看到了真誠，看到了力量。
那么希望帶給大家的也是一個真誠，果敢，自信的我。
我叫xx，今年40歲，中共黨員，大學本科學歷，中級經濟師職稱，下面就將這幾年的工作經歷簡要地介紹給大家，和大家共勉!
1995年，我畢業(yè)于xx省農技師院全日制大專財會專業(yè)，帶著憧憬和夢想我走上了信合之路，信合猶如一本耐讀的書，教給我如何認真地工作，如何地去經營自己的生活。
1998年，我被選調到縣聯(lián)社辦公室工作，除認真做好材料的打印上報，信息的上傳下達工作外，始終不忘業(yè)務學習工作。
利用業(yè)余時間我認真學習各種專業(yè)文化知識，于xx年4月順利地通過了中級經濟師專業(yè)技術資格考試，成為聯(lián)社中首批取得中級專業(yè)技術職稱的人員之一。
同時充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，我愛好繪畫，于xx年縣聯(lián)社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎;我愛好文藝于xx，xx，xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統(tǒng)的大型文藝匯演，把微笑和歡樂帶給了大家，受到了上級領導和同志們的一致好評。
xx年-xx年，我在縣聯(lián)社營業(yè)部工作，我刻苦學習業(yè)務知識，苦練業(yè)務本領，在xx年舉辦的全轄業(yè)務比賽中獲得了微機錄入第一名的優(yōu)異成績，在xx及xx年的全轄業(yè)務比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。
結合多年的工作實踐，在在座的各位領導的大力支持和鼓勵下，在全國報刊雜志《金融界》上成功地發(fā)表了《xx》這一調研報告，并獲得了“中國金融界科研成果二等獎”的殊榮。
于xx年xx年被邀請到省聯(lián)社，參加《河北省農村信用社金融統(tǒng)計報表制度》的編報工作，全省僅有4人，我榮幸地在其列，參加了全省農村統(tǒng)計報表的視頻講座，把我們聯(lián)社的報表經驗成功地向全省推廣。
同時針對銀監(jiān)會《客戶風險預警系統(tǒng)》提出了自己的合理化建議，為省聯(lián)社所采納。
說到這里，我想借此機會向支持我的在座的各位領導表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否，我將用這顆感恩的心衷誠地回報各位領導和同志們的鼓勵和支持，以這一顆感恩的心為支點，勤奮學習，努力工作，做好以下“四心(新)”
一是在工作中有目標，有信心。
就象今天的競聘一樣，機會在每個人的手中，所有人都應該把握，不要消極等待，正如卞之林的那首詩一樣，當你站在橋上看風景的時候，看風景的人卻在橋下看你，所以無論何時，我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風景。
二是工作中要有使命感和責任心。
人的一生其實就有三天，昨天，今天和明天。
用我們信用社的專業(yè)術語說昨天是一張作廢的支票，明天是一張難以預支的期票，只有今天才是把握在我們手中的現(xiàn)金。
把握今天就是為了更好的明天，我們每個人都要有這種時不我待的使命感，責任感，并用自己的全部身心去詮釋，去實現(xiàn)。
風中的木桶如何不倒，答案只有一個就是往里面加水，加壓。
只有不斷進取，自我加壓。
對待我們的每一份工作都要做到盡職。
盡責，盡心。
三是工作中要善于思考，勇于創(chuàng)新。
常言道，踩著別人腳步走路的人，永遠不會留下自己的足跡，我們要把這種創(chuàng)新精神運用到我們的日常工作中，要善于學習，勤于思考，勇于創(chuàng)新。
“我思故我在，我在故我優(yōu)”，無論從事哪一項工作，都要對自己的工作進行認真的鉆研，我們不能“樣樣通”，但卻不能“樣樣松”發(fā)揮一技之長，立于不敗之地。
四是工作中要團結協(xié)作，戮力同心。
聯(lián)社部室是集信用社，業(yè)務管理和風險控制于一體的綜合性崗位部門，在多年的工作中，我努力要求自己做到，并且以后更加一如既往。
與人為善，待人誠懇，尊敬領導，團結同事，努力為自己，為他人創(chuàng)造一個融恰和諧的工作環(huán)境。
做任何事情都要從大局出發(fā)，團結協(xié)作，戮力同心。
各位領導同志們，我的演講就要接近尾聲了，但是未來的路還很遙遠，我們將任重道遠。
只想通過今天的競聘演講讓大家認識我，幫助我，從而鼓勵我，支持我!最后我想用一句話來結束我們的演講：你選擇了我，我選擇了你，給我一個支點，還你十分精彩!謝謝大家!
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導:
你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來竟聘我公司項目班子技術負責人這個崗位.我于197月畢業(yè)于xxx，工業(yè)民用與建筑專業(yè)，xxx歷。畢業(yè)后參加工作，在xxx任職，歷任測量員、技術員、施工員等職務。20__年到xxx公司任施工員、技術員、材料實驗員，20__年8月任我公司項目施工員,20__年任項目班子技術負責人之職至今?，F(xiàn)具備技術職稱助理工程師。
下面，我主要談談我這次竟聘目的，對竟聘工作的感受以及自己對竟聘工作的感受，以及自己對竟聘崗位的理解和認識。
第一參加竟聘目的：
我公司從20__年起實施竟聘上崗制度之后，我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加此次竟聘的目的如下：
一、是想通過與各位領導的此次溝通，增強彼此間的互相了解。我希望竟聘成功，我將在今后的工作中,努力工作,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為工作上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職工作,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。
第二、對以往工作感受。
一、是做事要有恒心，我認為每項事情，不論大小，繁與簡，難與易，都要按時，按預期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié)，每個步驟，每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
二、做事計劃性強，既然是一項系統(tǒng)工程，系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié)，都有很多具體細致的工作，面對繁雜的事物性工作，通過十年來在工作中的積累，能夠很快地總結出規(guī)律，提煉經驗。做到辦事井井有條，計劃得當，提高工作效率。
第三、我認為我參加此次竟聘，具備以下基本條件。
1、我有十年的建筑業(yè)基層管理，了解建筑業(yè)的很多相關業(yè)務和辦事程序，重要是具有長時間的實踐體會，和經驗，可以說是一位多方位的'內行里手。以內行管理業(yè)務工作，是必須的、科學的、合理的條件。
2、在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，自己首先做到從不攬功諉過，假公濟私與人掙名利，領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。
3、我在公司已經工作兩年多，對我公司的管理制度，工作方法和辦事程序了如指掌。對經手的業(yè)務悉數(shù)清楚，可以如數(shù)家珍，這對于工作的系統(tǒng)化很有裨益。
我希望我具備條件，能夠使得各位領導同意，肯于給我這次機會，讓我出任這一崗位。謝謝！
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇六
尊敬的各位評委：
你們好!
感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛煉我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現(xiàn)自己的理想，為公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務部預算主管。
本人20-年入司以來，先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現(xiàn)任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。
我出生在一個工農家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業(yè)，多奉獻，為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業(yè)務知識。
在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業(yè)務知識。在會計工作中，我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業(yè)在開發(fā)產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的年度計劃指標;與此同時，我始終認為“增收、創(chuàng)效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態(tài)管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業(yè)務持續(xù)了快速發(fā)展。
在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產的規(guī)范管理，加強公司的資產變現(xiàn)，合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監(jiān)督管理，開源節(jié)流。三是認真學習法律法規(guī)和房地產業(yè)務知識，不斷提升自身綜合業(yè)務素質。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高，優(yōu)質服務受表彰，精神文明創(chuàng)建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。
適逢這次競爭財務部預算主管上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會，本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：
1、認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產變現(xiàn)收入，降低風險，夯實集團發(fā)展基礎。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。
2、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù)，真實、完整、及時地反映經營成果，并為房產公司及董事局提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。
3、進一步加強項目部的財產管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。
4、加強監(jiān)督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。
不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
我的演講結束，謝謝大家!
熱愛，對移動公司的忠誠，我會一如既往的努力工作，在你們的激勵和鞭策下，坦坦蕩蕩做人，勤勤懇懇做事，不斷挖掘自身的潛能，提升自己，創(chuàng)造佳績!
我的演講至此結束，謝謝!
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇七
上午好！
第一次上臺演講，因而下面我講的有些方面可能無的放矢，懇請各位諒解。
前幾天，**主任對我說：劉院長可能對你不太熟悉，名字與人對不上。我說不會，他見到我就會認識。相信在座的絕大多數(shù)對我更不會陌生，這里面有的已是老戰(zhàn)友了，有的算是新朋友，有的曾經合作愉快，有的曾經互相幫助……。從1988年畢業(yè)參加工作就進入院里，我已經在這里工作了整整十五年了。多年來，我一直干著具體的業(yè)務工作，包括工程咨詢評估、規(guī)劃調研課題、投資項目可行性研究等等，經手項目的門類涉及工業(yè)、農業(yè)、旅游、房地產、學校建設等眾多領域；中間有幾年還在原計劃綜合處干過，曾有幸參與了我院的許多重大項目，如參與組織“杭金衢高速公路項目”的踏勘論證、與編制浙江省引進lng的研究報告，并參與了我省歷次建設乙烯工程的前期工作（包括正大45萬噸乙烯、上海金山60萬噸乙烯和目前正在進行的鎮(zhèn)海煉化80萬噸乙烯工程），競聘演講稿《企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿》。另外，我曾被聘為原一處處長助理和原工業(yè)處一部處長助理……。
總之，我相信自己的業(yè)務能力和工作經驗是可以勝任這一崗位的。這是我要講的。
第一點。
“企業(yè)咨詢中心”在我院組建僅一年，但它的淵源絕不僅僅如此。剛才現(xiàn)任負責人已經把它的現(xiàn)狀講得很清楚。我覺得，“企業(yè)咨詢中心”顧名思義就是為企業(yè)服務，企業(yè)所思、所疑就是我們需要面對的問題。有人會問，現(xiàn)在我院的定位不是強化為政府服務嗎？其實這是不矛盾的。經濟建設規(guī)劃院從成立之初就是本著為省政府當好參謀的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)做好服務，服務的對象就是企業(yè)。當然那時的體制不同，企業(yè)的性質也不同。隨著時代的進步和社會主義市場經濟的發(fā)展，以及我院內部改革的深化，應該說各種法人團體（企業(yè)）和政府機構都可以成為我院的.客戶。背靠政府，是我院適應政府機構職能轉變的需要，也是我院不斷開拓業(yè)務領域的需要；通過強化為政府服務的功能，掌握政策導向，了解宏觀趨勢，將成為我們更好地為企業(yè)服務的優(yōu)勢。因而，面向市場、為企業(yè)服務，將是我院長遠發(fā)展的永恒主題和新的增長點之一。
我院的優(yōu)勢就是橫向綜合能力，而不是縱向的專業(yè)水平。抽出任何一個單獨的專業(yè)，我們都不可能與各個設計院、規(guī)劃院、研究院等去競爭；但面對一個綜合性很強的項目，一般的設計院、規(guī)劃院、研究院就會難以勝任。以我個人的體會，例如正在進行的“環(huán)杭州灣石化產業(yè)布局規(guī)劃”課題就不僅僅要關注石化行業(yè)本身的問題，而且要關注產業(yè)鏈下游輕工、紡織情況，關注交通物流的問題、環(huán)境容量的問題、水資源及能源平衡的問題等等，實際上這是一個“系統(tǒng)工程”，僅僅一兩個人或幾個人是遠遠不夠的，需要整合院內外的綜合力量去完成。遺憾的是，目前我院在綜合優(yōu)勢的發(fā)揮上還很不夠，這是題外話了。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇八
：
大家好！
我很榮幸能夠參加此次競聘，感謝行
領導提供
這樣一個平臺，不僅是展示自我、認識自己的機會，更是相互學習、相互交流的機遇，我競聘的崗位是xx支行
網(wǎng)
點主任。
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx學校金融學專業(yè)，中共
黨
員。xx年畢業(yè)進入xx銀行工作，先后從事過柜員、事中監(jiān)督和會計業(yè)務綜合崗位，熟悉我行的對私、對公業(yè)務。xx年來我始終勤勤懇懇，任勞任怨，愛崗敬業(yè)，在xx年和xx年被評為“xx支行先進個人”光榮稱號。
xx支行
網(wǎng)
點主任這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰(zhàn)這個崗位，挑起這份責任，需要能力、自信、真誠和強烈的敬業(yè)
精神
。經過綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：
點負責的態(tài)度，以十分的熱情，盡心盡力、盡職盡責地做好每項工作，完成每項任務。
員的標準要求自己，同時我也認真學習
黨
和國家有關金融的各項方針、政策和基本規(guī)章制度，熟悉金融法規(guī)，自覺遵守員工行為守則，熱愛本職工作，認真履行工作職責。
、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，為我的工作積累了豐富的經驗，提升了業(yè)務水平和業(yè)務素質。
和員工的關系，使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。
如果此次競聘成功，讓我走上
網(wǎng)
點主任這一工作崗位，我將不負眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，以下是我的一些工作打算（設想）：
一、擺正位置，認清職責，當好參謀和助手。做為
網(wǎng)
點主任應當擺正自己的位置，正確認識和看待自己，在自己的職責及
領導
授權范圍內開展工作，以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權，到）位不越位。充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識當好參謀。結合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。
，為客戶進行理財產品、繳費一卡通、手機銀行等優(yōu)質產品的宣傳，提高我行中間業(yè)務收入。
三、提升服務水平，樹立我行良好形象。服務是立行之本，我們只有堅持優(yōu)質服務，提高服務質量，把優(yōu)質服務貫穿于業(yè)務發(fā)展的全過程，才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想，急客戶之所急，使客戶達到滿意才是我們的宗旨。加強員工服務培訓，提升服務水平，為我行樹立良好的企業(yè)形象。
四、強化管理、防范風險。強化員工管理，不斷提高員工政治
思想
和業(yè)務技能水平，加強職業(yè)道德教育，嚴格工作紀律，轉變工作作風，強化業(yè)務技能；正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，把防范風險放在首位，不僅自身要執(zhí)行規(guī)章制度，還要加強員工風險防范學習，不斷提高風險防范意識，減少操作風險，保證各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展。
尊敬的各位行
領導
，如果承蒙厚愛，讓我走上這個崗位，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在競爭中完善自己。我將不負眾望，不遺余力地做好本職工作，為我行的發(fā)展奉獻我的智慧和力量，為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻！謝謝大家
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇九
尊敬的各位評委：大家好!
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，中級經濟師，現(xiàn)任辦事處主任，本人擬競聘辦事處主任。
我于xx年在參加工作，先后從事4年;自連續(xù)三年取得省級、市行先進單位，市級工會先進小組，我本人也連續(xù)三年被評為市級先進工作者。在近年的工作中都取得了業(yè)務和精神文明建設的雙豐收。
(一)政治方面比較成熟。始終認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，認真學習和積極實踐“三個代表”重要思想，在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實際工作中，緊緊圍繞市行黨委的戰(zhàn)略部署，從我行改革和發(fā)展的大局著眼，在確定工作思路、制定營銷策略、加強工作協(xié)調、推進系統(tǒng)管理等方面，都表現(xiàn)出了較強的政策觀念，全局觀念和較高的職業(yè)道德修養(yǎng)，從而為順利組織開展各項工作奠定了良好的政治思想基礎。
(二)工作業(yè)績較為突出。
自xx年來，辦事處各項業(yè)務均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來，我始終把工作重點定位在市場營銷上，并將辦事處的營銷工作作為一個有機的主體，在營銷策劃、細分市場、制定措施、落實考核、檢查督導等方面發(fā)揮了應有的作用。工作中，堅持以全行的大局利益為重，以團結協(xié)作為紐帶，以推進綜合營銷為切入點，以調動全體員工的積極性為基礎，解決了業(yè)務發(fā)展中的許多問題，創(chuàng)造性地組織開展了大量具體工作，促進了各項工作的健康發(fā)展。到南定辦事處各項存款達萬元，較年初增長萬元，增幅達%。全年累計辦理貼現(xiàn)萬元，完成全年任務%,借記卡發(fā)卡量達張，完成全年計劃%，卡存款余額萬元，完成全年任務%。在全年城區(qū)綜合營業(yè)機構考核中取得前三名的好成績。
(三)基層工作經驗較為豐富，有駕馭一個辦事處全局的能力。參加工作多年來，在各個專業(yè)上都積累了較為豐富的工作經驗。在歷次的重大改革和業(yè)務運作過程中，無論是營業(yè)機構的撤并，員工的調整，我都能從大局出發(fā)，從實際出發(fā)，圓滿地協(xié)調內外，溝通上下，聯(lián)動左右，確保了各項工作的健康發(fā)展。
(四)商業(yè)銀行經營意識和綜合營銷能力較強。直接從事市場營銷三年來，經過參與市場競爭的磨煉，增強了市場觀念和商業(yè)化經營觀念，我直接營銷和拓展了等轄內家重點企業(yè)，積累了較豐富的綜合營銷經驗，為我下一步各項工作的開展奠定的良好的基礎。
在任期內，我保證實現(xiàn)存款增長元以上，任期內保證完成市行每年下達的各項經營目標，特別是盈利水平要力爭大幅度增長，為全行做出更大的貢獻;同時，牢牢把握強化管理這一永恒主題，始終堅持加快業(yè)務發(fā)展和防范經營風險兩手抓，任期內杜絕違規(guī)、違紀、違法案件的發(fā)生。
任期內，我將主要抓好以下幾項工作：
(一)注重加強領導班子建設，不斷增強員工凝聚力。我將通過領導班子進行周密考慮，科學制定辦事處員工績效工資考核辦法，以此調動全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團員活動室，每位員工都可以暢所欲言，提出合理化建議;我還將有意識、有重點的加強年輕后備干部的培養(yǎng)，對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換，適當為其增加工作壓力，以促進他們綜合素質的不斷提高。
(二)確定以存款工作為發(fā)展基礎的方針，推動存款增量再創(chuàng)歷史新高。
我將強化辦事處存款工作基礎地位的工作方針，堅持以搶占市場份額為目標，通過加大營銷力度充分發(fā)揮轄內金融資源的特點，突出網(wǎng)點營銷個人業(yè)務的主體作用，促進辦事處各項存款工作的開展，特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng)歷史最好水平。具體工作中，我將通過制定《辦事處優(yōu)質客戶登記表》，讓每位員工掌握重點個人客戶資料，每逢他們生日及重大節(jié)日時，送上賀卡，以此拉近與客戶的距離，在維護原有的客戶群體的基礎上，再拓展一批新客戶，成為我行存款增長的新亮點。
(三)增強效益觀念，大力發(fā)展貼現(xiàn)等高效業(yè)務。
在辦事處工作期間，對重點企業(yè)主動走訪，并向他們分發(fā)貼現(xiàn)宣傳材料貼近客戶，拓寬票據(jù)市場，最大限度的獲取票源。在新的工作崗位，我將進一步開拓票源，大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務，以此提高辦事處的經營效益。
(四)強化內部管理制度，進一步深化優(yōu)質文明服務。
在日常的各項業(yè)務操作中，我將嚴格要求每位員工都以上級行下發(fā)的文件匯編為行為準則，并由九級主管監(jiān)督執(zhí)行情況，堅決杜絕違規(guī)，違章案件的發(fā)生。在抓好內部服務工作的同時，我將不斷擴大優(yōu)質文明服務的內涵。在工作中，我將立足實際，積極開展以代發(fā)工資，代收費為主的中間業(yè)務，為企事業(yè)單位提供方便。同時，強化信貸管理，加快信貸結構調整步伐，堅持客戶分類管理，主動淘汰劣質客戶。
我本次競爭辦事處主任任職資格，本身就是一次學習和鍛煉的機會，無論我是否競爭成功，我都滿懷對農行事業(yè)的赤誠之心和工作激情，以一個新時期共產黨員的形象，無論在哪一個崗位上，都要盡自己的全部所能。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇十
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!我是來自航道管理站辦公室的xxx。
世界頂級成功學大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著近十年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的參加黨支部副書記的競聘，自信有能力挑起這份重擔。
首先我向大家簡要介紹一下自己的工作經歷和主要業(yè)績。
我在社會上摸爬滾打了近十年，從一名退伍軍人成長為一名交通戰(zhàn)線上的基層領導，我人生的歷程可謂是豐富多彩的。先后在不同崗位工作的經歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風，而這樣的性格和作風，無疑是一個交通戰(zhàn)線上的領導人所必備的素質。
近十年來，不管在什么工作崗位上，我都堅持“集團團委副書記崗位競聘材料”的原則，努力勤懇工作，不管是在交通局辦公室，還是在航道管理站都取得了一定的成績。
近十年的工作經歷及生活積累，讓我養(yǎng)成了一種心理習慣，也可以說是生活態(tài)度：無論是對工作還是對生活，我的第一個信念就是我能夠做好，而且必須盡全力做好。有了這個信念，我總是以極大的興趣和熱情去面對任何事情，開動腦筋應對和解決出現(xiàn)的各種狀況和問題。應該說我是一個有目標、有追求的人，面對目標，我并不總是成功者。有些事情成功了，有些事情失敗了。歲月帶給我最大的收獲就是面對成與敗，我不再浮躁、不再脆弱，我學會了在成功的時候去尋找不足，爭取更大的成功;失敗的時候總結經驗和教訓，爭取下一次成功。
天生我材必有用?？陀^的權衡分析了一下自己，我認為黨支部副書記，我有如下優(yōu)勢：
首先，我具有良好的思想道德修養(yǎng)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，使我形成了辦事講求原則，恪守紀律，嚴謹樸實，團結協(xié)作，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風，能夠做到在思想上和行動上與組織保持高度一致。
其次，我具有較強的事業(yè)心和責任感。
我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。有時為了完成一項工作我經常加班加點。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做黨支部副書記工作提供了可靠的保障。
第三，具有豐富的工作經驗。
我在交通戰(zhàn)線上工作已經近十年了。近十年來我從事過多個崗位，不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力，特別是我在辦公室工作了了7年，對交通局的各項工作都有了非常熟悉的了解，對每一項工作都能夠駕輕就熟，在工作中遇到的復雜問題我都能迎刃而解。近十年來，我已積累了豐富的工作經驗。這些為以后做好工作打下了堅實的'基礎。
第四，具有較強的組織、溝通、協(xié)調及管理能力。
我有2年擔任工會主席、辦公室主任的工作經歷，在這兩個領導崗位上鍛煉了我協(xié)調、組織、溝通與管理能力。使自己初步具備了一個基層領導所應該具備的基本素質。9年來，作為計劃生育中心的一員，無論是與本部門內部的同志還是與中高層領導，在工作配合與交往過程中，我想如果同志們降低一點標準的話，我與大家的合作還是比較愉快的。所以，就溝通組織協(xié)調管理能力而言，如果作為黨支部副書記，我可能還算是一塊可造之材。
當然，我也清楚的意識到，與在交通系統(tǒng)工作多年的老同志相比，我還有很大差距，工作經驗相對來說還不是太豐富，處理復雜矛盾的經驗還不是很豐富，但我會不斷的向他們學習，爭取迎頭趕上。
如果競聘成功，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起黨組織和各位領導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，科學管理;我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。具體來說，我將解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞黨支部的中心工作，不斷提高工作水平，保證完成上級下達的各項指標。我將做到：
第一，扮好“三種角色”?！叭N角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好黨支部書記的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是分管部門的領導，要與所屬部門員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好職工的朋友，在工作中和生活上多關心職工，急職工之所急，想職工之所想。
第二，協(xié)助書記做好全局黨員干部的思想政治理論教育工作。我將積極協(xié)助書記開展全局政治理論學習活動，督促、檢查黨員領導干部民主生活落實的情況。及時從宣傳鼓動、理論教育、交通形象塑造等方面切入，加大全局文化建設力度，不斷用先進文化提升全局形象。切實做好全局黨員干部思想教育、理論教育工作。
第三，加強溝通，做好協(xié)調工作。我將經常與支部委員和同級行政負責人保持密切聯(lián)系，增強溝通，相互配合，支持他們的工作;同時積極協(xié)調局內黨、政、工、團、婦的關系，充分調動各方面的積極性。
第四，抓好支部會的學習，建立學習型組織。我將按時召開支部生活會，認真開展批評與自我批評，加強內部團結，充分發(fā)揮支部委員會的集體領導作用。同時，做好支部委員的學習培訓工作，發(fā)揮黨員先進性模范作用，建立學習型組織。
最好，加強學習，提高個人素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學習，不斷提高業(yè)務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為交通事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給交通事業(yè)。
尊敬的各位領導，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮;小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。希望借我們我局人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想說，作為黨支部副書記，目前我或許不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家相信我，考驗我!
謝謝大家!
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
首先感謝局黨委，給了我這次競聘的機會。本人***，現(xiàn)年**歲，助理工程師。****年參加工作，競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公平、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃藴?，采取競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學性，有利于調動干部的積極性和創(chuàng)造性。因此，我完全擁護局黨委推行的這一改革舉措。
一、我之所以競聘這個職位，是因為我具有以下三個優(yōu)勢：
1、有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來，我始終不忘記讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷地豐富自己、提高自己。
2、有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度一致，踏實干事，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己的寫作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力都有了很大提高，能夠勝任網(wǎng)絡部工作。
3、有較好的年齡優(yōu)勢。身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
二、擬聘后的工作設想
如果我在這次競聘中，能夠得到領導的認可和同志們的信任，我將在局長，副局長的領導下，認真履行職責，努力完成領導交辦的各項工作任務。
1、支撐競爭性業(yè)務和提高管理水平為重點，切實抓好信息基礎網(wǎng)絡工程建設、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮網(wǎng)絡部主任的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出主意、善出主意、會出主意，積極協(xié)助領導做好各項工作。
2、提高郵政信息網(wǎng)絡基礎運行管理水平，確保信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。不斷增強政治責任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領導者之所想，謀領導之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項服務都做在領導決策前，同時注意做好經驗總結，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，切實做好協(xié)調和督辦工作，經常深入基層，調查研究，反饋工作中存在的問題和不足，為領導調整工作思路和決策服務。促進全局各項工作的順利進行。
3、以完善基礎設施、優(yōu)化資源配置為突破口，全面提升信息網(wǎng)絡的綜合能力，做好網(wǎng)絡結構的調整和軟硬件資源的優(yōu)化。以兩個統(tǒng)版為契機，進行通訊帶寬和設備的更換升級，繼續(xù)完善11185系統(tǒng)。
4、立足實際，加強應用軟件系統(tǒng)自主開發(fā)及規(guī)范化工作，要從面向支撐生產逐步向面向經營、管理和決策轉變。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇十二
：
我叫xxxxx，現(xiàn)年xx歲，學歷xx，非常感謝
領導
給了我們這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線，從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天，我競聘安全員這個崗位，是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識，搞好安全工作的思路向各位
領導
、評委匯報如下，請給予批評指正：
我們都知道，電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看，都是一個危險性較高的行業(yè)，由于電力企業(yè)的特殊性，變、輸、配用電在同一瞬間完成，且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能誘發(fā)整個電力生產事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備，他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員供電局競聘、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全第一、預防為主”。
假若我能夠當選為安全員，我打算從以下幾個方面去開展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
傳統(tǒng)的安全管理過多化強調剛性管理，看表電力公司競聘面，抓現(xiàn)象，看結果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶人性的感化重視不夠。依據(jù)這種局面、安全部門要與其他部門聯(lián)合起來，常組織一些有意義的安全競賽活動。這樣、不僅及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止了違章，更重要的是，以人為本，在全公司上下營造一種濃濃的人人講安全的文化氛圍。
2、實現(xiàn)安全管理工作的“程序化”
電力行業(yè)的許多工作，都是多工種綜合交叉作業(yè)，多種危險因素相互作用，相互關系。實行程序化的安全管理，就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合，讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作，熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施。并知道怎樣來防范，杜絕事故的發(fā)生。
3、落實安全管理工作的“制度化”
為了強化電力企業(yè)安全管理工作，達到安全生產的目的。除了必須嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關法規(guī)、規(guī)定及制度以外，企業(yè)還必須根據(jù)自身的特點編制一套安全管理制度，將規(guī)程進行細化和量化，讓每一個職工都知道自己在日常工作中因違章造成事故所應負的責任。
4、達到安全監(jiān)察管理工作的“合同化”
改造后出現(xiàn)的許多新問題，現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定，為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害，安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法；要以法律為武器，實施主動防范。并通過安全管理合同化，對未遂事故起到防微杜漸的作用。
和評委給我大力支持，給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以為首的供電分公司
黨
、政、工班子的
領導
下，為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領導，各位同事:
大家好!
首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。
我競聘的崗位是網(wǎng)點負責人。
作為競聘人，我認為自己完全具備條件及能力。
人無完人，金無足金。
在取得成績的同時，我也看到了自己的不足。
那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展，而忽略了的營銷的深度性，以致于客戶對農行的依賴度不夠強。
因此，在今后的工作中，我將正視不足，虛心請教，加強學習，進行更深更廣的立體式營銷。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持，能夠競爭上網(wǎng)點負責人這個職位，我將在上級行的領導下，扎實開展工作。
下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。
一、安全第一。
在談其他工作的開展思路這前，我不得不將安全放在最先講。
因為安全關系到“99+1=0”的問題。
這項工作要是不到位。
對外壞了形象，對內亂了民心。
要切實抓好安全防范工作。
當然是制度先行。
而作為一名網(wǎng)點負責人，關鍵是如何使制度落實好。
因此，我認為在做好一些基本工作同時，要重點做好三件事：一是守。
守關鍵時點，應嚴格做到最先一個上班，最后一個下班。
中午搞突擊。
二是查。
不定期查庫查賬查錄像。
三是訪。
訪本人訪家人訪同事。
安全抓好了，內控達標了，形象就好了，風貌自然出來了，其他工作也就有了基礎和保障。
二、重在存款。
抓存款是面子工程。
也是主營業(yè)務。
結合這些年存款營銷工作實際，根據(jù)目前的情況，我認為應當從以下幾個方面進行。
1.深入調查,知已知彼。
我經常想:要是周邊的居民都在我行開戶，如果按人平1萬來算，那會有多少存款呢?有人會說，別做夢了。
可我要說，要是夢想成真了呢?做為農行的每一位員工，應該要有這個夢。
針對這個夢，我打算這樣來開展工作,即以市場為中心，以保險營銷員上門攬保的精神，發(fā)動全體員工對市場逐個進行調查，摸清幾個情況：一是有多少在農行開戶;二是為何不在農行開戶;三是客戶有何需求。
這項工作有利于找出自己的不足，也有利于針對不同客戶的需求營銷農行的產品，提高客戶對農行的認知度。
當然這個調查不是盲目的，而是有計劃有步驟的推進，更重要的是要進行回訪。
不論他到不到農行開戶，我們都要隨時主動向其宣傳農行的最新產品和服務。
2.有情營銷，真情服務。
對個人業(yè)務我想關鍵是要以誠待人，親情服務。
這個還得以身作則。
首先要轉變觀念，轉換身份。
作為網(wǎng)點負責人，應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經理的工作。
重點是為客戶理財，宣傳產品，解答問題，從細處為客戶著想，不能為抓存款而存款。
同時切實抓好柜臺服務。
對公司類業(yè)務，我想應積極發(fā)動，精神物質雙激勵員工，動用一切關系資源，不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
3.建立檔案，跟蹤服務。
銀行80%的利潤，來自于20%的優(yōu)質客戶。
這就意味著哪家銀行贏得更多的優(yōu)質客戶，就贏得了更高的效益。
因此，在開展營銷工作時，我想通過對現(xiàn)有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算，進行科學分類，實行六必訪：即親朋、同學、熟人、重點企業(yè)(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。
確定營銷重點，從而開展個性化服務，進行差異化營銷，建立完整的客戶檔案。
重點關注其資金動向，關注其服務需求，關心其生活困難，關心其特殊日子(如生日)，進而提升優(yōu)質客戶對我行的依賴度。
企業(yè)咨詢中心負責人競聘演講稿篇十四
寒梅自立自強，傲霜迎雪的松柏，這是奧斯特洛夫斯基先生所說的，也是我追求的理念。今天，我參加競聘并不是為了榮耀和地位，而是為了展現(xiàn)我在統(tǒng)領銀行副行長崗位所具備的能力。
如果能夠獲得各位領導和評委的青睞，我會用實際行動和豐碩的業(yè)績來回報您們的厚愛和支持。具體而言，我將會做好以下幾點工作：
作為銀行副行長，我的角色是行長的"二傳手"，同時又是分管工作的"主攻手"。因此，我將積極協(xié)作、協(xié)調和完成組織上分配的任務。首先，我會始終保持強烈的使命感，做好我的工作，配合我的領導完成我們的共同使命。其次，我將充分發(fā)揮自身的能動性，積極協(xié)調各方面資源，提出新的想法和建議，確保我們的工作更為高效和順暢。最后，我將從心底里愛護我的同事，關心他們的生活和工作，增強彼此之間的緊密聯(lián)系，激勵員工們?yōu)殂y行的發(fā)展貢獻力量。
為了支持糧食流通，維護農民的權益和社會的穩(wěn)定，我會加大對糧棉油產業(yè)化龍頭企業(yè)的資金支持，推動中間業(yè)務的增加和擴大，致力于促進“三農”事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時，我會認真做好收購資金的管理工作，采取有力有效的措施，快速改革糧食的收購資金管理方式，確保糧油企業(yè)的自主經營以及資金調入順利進行。
我會以開拓多種業(yè)務作為自己的重要工作方向，不斷挖掘新的客戶，建立良好的'合作關系，提高服務質量和效率，從而加強銀行與客戶之間的聯(lián)系，并積極投入到大力發(fā)展業(yè)務的行列中去。
總而言之，如果我能有機會成為銀行副行長，我將充分發(fā)揮自身的能力和優(yōu)勢，積極履行職責，全力開展工作，確保銀行的業(yè)務順利推進，為農發(fā)行的未來貢獻力量。
我將挑選出那些與我行信貸支持相匹配且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，培養(yǎng)新客戶，開拓收益來源。積極提供借款服務給農產品產業(yè)的龍頭企業(yè)和加工企業(yè)，以及其他糧食企業(yè)。在業(yè)務范圍內合理管理企事業(yè)單位的存款、協(xié)議貸款，以及同業(yè)存款等。同時，努力開展更多的中間業(yè)務，拓展保險代理、資金結算代理、代收支付等方面的經驗，著眼于整合企業(yè)和我行自身資源，探索新的中間業(yè)務發(fā)展方向，讓員工樹立效益至上的經營理念。
通過以上的措施，我將力爭讓保險代理收入突破xxx元，全年糧油收購、調銷、儲備貸款達到xxx元，新增糧油收購貸款金額為xxx元，讓我行在全年實現(xiàn)經營利潤xxx元，帳面利潤為xxx元。
各位領導、評委，我知道“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人?！币_到上述目標，需要腳踏實地、實干苦干。如果得到大家的支持和信任，給我展示才華和潛力的機會，我將全力以赴，用實際行動回報您的信任！