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股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇一
住址：__________________
聯(lián)系方式：__________________
乙方：__________________
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為了充分調(diào)動(dòng)公司中高級經(jīng)營管理骨干員工的創(chuàng)業(yè)積極性，______有限公司（以下簡稱“公司”）的歸屬感、榮譽(yù)感，增強(qiáng)公司對優(yōu)秀敬業(yè)人才的吸引力，根據(jù)公司股東會(huì)有關(guān)決議，決定對任職公司的中高級經(jīng)營管理骨干員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，贈(zèng)與其一定份額的公司股權(quán)。現(xiàn)雙方就股權(quán)激勵(lì)事項(xiàng)訂立如下協(xié)議：
一、甲方及公司基本狀況
______萬元，甲方的出資額為人民幣_(tái)_____萬元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的______％，是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵(lì)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司______％股權(quán)。
二、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)的特別約定
乙方從公司離職時(shí)則必須按公司章程、股東會(huì)決議以及以下約定進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓：
１、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位未滿６個(gè)月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
２、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位滿１２個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被甲方正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值半價(jià)回購乙方持有的股權(quán)。
３、若乙方自______年____月____日起在公司主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位滿２４個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值等值回購乙方持有的股權(quán)。
４、若乙方被公司開除或不經(jīng)公司許可其擅自離職時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回，并按雙倍的價(jià)格追罰乙方已獲得的股權(quán)激勵(lì)收益，并追究其給公司造成的相關(guān)損失。
５、若乙方被公司免職或者因表現(xiàn)不佳而不能勝任其職務(wù)時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
三、權(quán)利和義務(wù)
１、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益，乙方對此享有知情權(quán)。
２、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
３、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
４、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
５、乙方作為公司股東，除在股東會(huì)無表決權(quán)外依法享有其他全部股東權(quán)利、承擔(dān)其全部股東義務(wù)。
６、乙方獲得的收益，按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
７、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，股份份額按比例自動(dòng)稀釋。
８、股權(quán)激勵(lì)期間，乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)；同時(shí)乙方所持有的股權(quán)不得出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，由甲方無條件無償收回。
９、應(yīng)甲方要求，積極無條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權(quán)。
四、協(xié)議終止
１、本協(xié)議與國家新公布的政策、法規(guī)相違背時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議的約定予以回購其持有的股權(quán)。
２、乙方喪失行為能力時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議約定予以回購其持有的股權(quán)。
３、公司解散、注銷或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務(wù)期回購其股權(quán)。
４、出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無法執(zhí)行時(shí)。
５、乙方發(fā)生違法犯罪時(shí)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)程給甲方造成重大損失時(shí)。
６、雙方協(xié)商一致同意，以書面形式變更或者解除本協(xié)議。
五、協(xié)議與勞動(dòng)合同的關(guān)系
１、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立，履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
２、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
六、違約責(zé)任
１、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的______％向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
２、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議；給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償范圍包括實(shí)際損失、可得利益損失和維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、律師費(fèi)等。
３、乙方違反約定，不積極配合甲方收回公司股份時(shí)，應(yīng)該向甲方承擔(dān)萬元的懲罰性違約金，同時(shí)還應(yīng)該承擔(dān)甲方為維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、律師費(fèi)等。
七、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商，如協(xié)商不成，則可向公司住所地人民法院起訴。
八、附則
１、本協(xié)議由全體股東授權(quán)公司法定代表人作為全體股東代表簽字，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效，______式______份，甲方______份、乙方______份；如有未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充書面約定。
２、乙方在本協(xié)議之前與甲方或公司簽訂的有關(guān)期（股）權(quán)激勵(lì)等協(xié)議或經(jīng)營骨干激勵(lì)分紅的一切相關(guān)約定隨即自動(dòng)作廢、終止執(zhí)行。
３、本協(xié)議與公司章程、公司股東會(huì)決議具有同等效力。
４、全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要附件，本協(xié)議與股東會(huì)決議有沖突時(shí)以《股東會(huì)決議》為準(zhǔn)。
甲方（簽字或蓋章）：_______________
____年____月____日
乙方（簽字或蓋章）：_______________
____年____月____日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇二
與中國證監(jiān)會(huì)11月15日公布的征求意見稿相比，《管理辦法》在股票來源、激勵(lì)對象、激勵(lì)股票提法、股東大會(huì)表決等四大方面做了相應(yīng)修改。
取消預(yù)留股份來源。
征求意見稿規(guī)定，用于激勵(lì)的股票可以是公開發(fā)行時(shí)預(yù)留股份;向激勵(lì)對象發(fā)行股份;回購公司股份和法律、行政法規(guī)允許的其他方式，而《管理辦法》取消了將公開發(fā)行時(shí)預(yù)留股份作為股票來源的規(guī)定。
權(quán)威人士解釋，上述調(diào)整是因?yàn)樾鹿砂l(fā)行與預(yù)留股份同時(shí)操作的法律依據(jù)不夠充分，也容易在實(shí)踐中發(fā)生一系列具體問題。
對于目前部分股權(quán)分置改革公司擬采用的，非流通股股東在支付對價(jià)同時(shí)劃出一部分股票作為激勵(lì)股票來源的做法，《管理辦法》沒有明確規(guī)定。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，非流通股股東的上述做法可以歸到《管理辦法》規(guī)定的股票來源的`兜底條款中，即法律、行政法規(guī)允許的其他方式，但最終如何確定還要看中國證監(jiān)會(huì)的解釋。
獨(dú)立董事要避嫌。
《管理辦法》規(guī)定，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象包括上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事。而此前的征求意見稿并未特別說明獨(dú)立董事不能享受股權(quán)激勵(lì)。
有關(guān)人士解釋，此舉是為了保障獨(dú)立董事的獨(dú)立性。當(dāng)初，引入獨(dú)立董事的目的是規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，在審議重大事項(xiàng)時(shí)，獨(dú)立董事能發(fā)表獨(dú)立意見，如果獨(dú)立董事也成為股權(quán)激勵(lì)對象，那獨(dú)立性可能會(huì)大打折扣，為了避嫌，《管理辦法》特別指出獨(dú)立董事不能享受股權(quán)激勵(lì)。
與征求意見稿相比，《管理辦法》對股票激勵(lì)的提法也做了修改，將“股票激勵(lì)”修改為“限制性股票”，并對第三章內(nèi)容相應(yīng)做了調(diào)整。
權(quán)威人士解釋，限制性股票的提法適應(yīng)了國際通行的規(guī)則，明確了激勵(lì)過程中使用的股票帶有業(yè)績、出售時(shí)間等限制條件，以區(qū)別于一般股票。
表決要求提高。
《管理辦法》指出，上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需經(jīng)過三道程序，即董事會(huì)通過、證監(jiān)會(huì)無異議、股東大會(huì)通過，而且將股東大會(huì)表決要求由征求意見稿規(guī)定的二分之一提高至三分之二。
業(yè)內(nèi)人士分析，《管理辦法》的制定體現(xiàn)了《公司法》修訂中公司自治的思路，由董事會(huì)制定計(jì)劃、股東大會(huì)加以決策，監(jiān)管部門只是要求在董事會(huì)審議通過后事中備案即可。正是由于自治權(quán)的擴(kuò)大，更需要強(qiáng)調(diào)董事的忠實(shí)與勤勉義務(wù)，以保障股東權(quán)益;股東亦應(yīng)更加積極地參與到公司事務(wù)中來，以維護(hù)自身利益。
為何選擇g股公司試點(diǎn)。
對于為何選擇g公司進(jìn)行試點(diǎn)，有關(guān)人士表示，上市公司股權(quán)激勵(lì)對證券市場有效性和公司治理水平的要求較高，境內(nèi)上市公司開展股權(quán)激勵(lì)是一項(xiàng)制度創(chuàng)新，因此，比較適合采取先試行、后逐步推開的方式，試行一段時(shí)間后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對《管理辦法》加以完善，以更穩(wěn)妥地推行該項(xiàng)制度。
同時(shí)，考慮到在股權(quán)分置情形下，上市公司股價(jià)往往不能夠反映其經(jīng)營業(yè)績，高管人員的經(jīng)營成果無法通過股價(jià)來體現(xiàn)，股權(quán)激勵(lì)難以達(dá)到預(yù)期效果，所以，試行階段只允許已完成股權(quán)分置改革的上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
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股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇三
甲方：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：
鑒于乙方職位職責(zé)和工作崗位對甲方的重要性以及將來的貢獻(xiàn)，為了_____乙方更好的全身心投入工作，也為了使甲、乙雙方合作進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以公司股份期權(quán)的方式對乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和_____。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下內(nèi)容的協(xié)議：
一、名詞定義
1、股權(quán)：指________________有限公司（以下簡稱公司）在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣_(tái)__________萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
2、股份期權(quán)：指公司對內(nèi)名義上的股份持有權(quán)，股份期權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東，股份期權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，其所有權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等其他權(quán)利要等到股份行權(quán)期結(jié)束，其實(shí)際股權(quán)本金已經(jīng)達(dá)到持股比例并轉(zhuǎn)化成為公司實(shí)際股份資本。
3、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例在每年度進(jìn)行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)，甲方經(jīng)過全體股東會(huì)議一致同意，決定授予乙方_________%的股份期權(quán)，期權(quán)的預(yù)備轉(zhuǎn)換期限為_________年。
具體操作為：經(jīng)過雙方同意，乙方所持有的股份期權(quán)資本金為_________萬元，在期權(quán)期限內(nèi)以_________萬/年的形式由乙方所得薪資與紅利轉(zhuǎn)換成實(shí)際股份資本。乙方以每月薪資的_________%（或_________元/月）作為轉(zhuǎn)換實(shí)際股份的原始資金，并將年終紅利的部分資金作為實(shí)際股份資本金年度自動(dòng)轉(zhuǎn)換的不足部分，其余部分直接發(fā)放乙方。
1、乙方取得的股份期權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此股份期權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)與決策權(quán)等的依據(jù)。
2、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照國家公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的期權(quán)股份比例乘以可分配的凈利潤總額。
三、行權(quán)方式
1、甲方應(yīng)在每年的月份進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。
2、乙方在每年度的會(huì)計(jì)結(jié)算次月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的_________個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅按照自動(dòng)轉(zhuǎn)換股份原始資金的比例，將剩余部分支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
四、協(xié)議期限
1、本協(xié)議的固定期限即為股份期權(quán)的資金自動(dòng)轉(zhuǎn)換期限，乙方在成為實(shí)際股東后的_________年內(nèi)，必須在本公司任職且不得轉(zhuǎn)讓本股權(quán)。期限屆滿后股份的轉(zhuǎn)讓須經(jīng)董事會(huì)同意方可轉(zhuǎn)讓。
2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____，各自履行勞動(dòng)合同約定條款內(nèi)容不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利及義務(wù)。若解除勞動(dòng)合同關(guān)系，則本協(xié)議按照當(dāng)時(shí)董事會(huì)議的決定，以本協(xié)議約定的時(shí)間期限進(jìn)行實(shí)際股份資金的返還，當(dāng)年度分紅權(quán)與股份所有權(quán)全部由公司收回。
3、乙方在獲得甲方授予的股份期權(quán)的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
五、權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額履行乙方可得分紅。
3、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份期權(quán)情況以及分紅等情況。
4、若乙方期滿離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條的相關(guān)約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
1、甲方可根據(jù)乙方的工作、崗位等情況協(xié)商，將乙方的股份期權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán)或增、減部分股權(quán)比例，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并明確履行的具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。本條款變更必須由乙方全程參與董事會(huì)議的決議并得到乙方許可，方可實(shí)施變更之內(nèi)容。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以另書面形式解除本協(xié)議。
4、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方隨時(shí)解除本協(xié)議。
5、乙方有權(quán)就股份期權(quán)期限內(nèi)的事項(xiàng)，書面通知甲方對本協(xié)議的部分內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，除非董事會(huì)全體股東同意，否則乙方不能接觸本協(xié)議。
6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
七、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_________%/日向乙方支付違約金。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先協(xié)商來解決。如協(xié)商不成則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。本協(xié)議一式_________份，雙方各持_________份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時(shí)間：________年_______月_______日
乙方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時(shí)間：________年_______月_______日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇四
設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案要考慮很多問題，考慮完這些問題后是不是就會(huì)設(shè)計(jì)方案了?這也不好說，但考慮完這些問題以后，起碼會(huì)得到一個(gè)方向。
第一，要考慮企業(yè)的發(fā)展階段和資本市場的階段。
如果企業(yè)已經(jīng)掛牌了，這時(shí)要搞股權(quán)激勵(lì)適合用股票期權(quán)或者限制性股票。早期的時(shí)候通常是直接給團(tuán)隊(duì)發(fā)股票，這時(shí)分配一定要慎重，因?yàn)榉殖鋈ゾ褪詹换貋砹?，公司早期發(fā)展變化會(huì)比較大，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)出頻繁，一旦股權(quán)給出去了，人走了比較麻煩，后來了的人怎么辦，都需要仔細(xì)考慮。
第二，要看公司有沒有資格搞股權(quán)激勵(lì)。
在這方面，新三板對掛牌公司尚無規(guī)定，此時(shí)應(yīng)該參考證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司的規(guī)定。具體來說，如果最近一年上市公司的審計(jì)報(bào)告中有否定意見或是不能表達(dá)意見，或最近一年被證監(jiān)會(huì)行政處罰的，公司就不能搞股權(quán)激勵(lì)。所以公司一定要注意，審計(jì)報(bào)告不要打補(bǔ)丁，要盡量避免被處罰。
第三，要考慮擬股權(quán)激勵(lì)的對象是否具備資格。
目前新三板沒有這方面的規(guī)定，而針對上市公司的規(guī)定是：董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工可以獲得股權(quán)激勵(lì)，但不應(yīng)該包括獨(dú)立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發(fā)對象的設(shè)計(jì)，即對董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
股東或?qū)嶋H控制人，原則上不能成為激勵(lì)對象，因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)是想讓員工與大股東的利益趨于一致，如果激勵(lì)實(shí)際控制人，就失去了它應(yīng)有的意義。
第四，要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵(lì)。
在企業(yè)屬于有限責(zé)任公司或是掛牌之前，可以直接用股票來激勵(lì)。特別在公司沒有引入pe的時(shí)候，股份沒有市場價(jià)，不需要做股份支付，那時(shí)也不是公眾公司，也無須會(huì)計(jì)師監(jiān)管，通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵(lì)，用代持也可以。
第五，要考慮股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量和預(yù)留的問題。
對于這個(gè)問題，針對上市公司的有關(guān)規(guī)定里說得非常清楚：股權(quán)激勵(lì)總數(shù)不能超過公司總股本的10%，單一激勵(lì)對象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大，10%股份的量是非常大的，一般來說，上市公司股權(quán)激勵(lì)方案里面超過5%的都很少。這涉及一個(gè)平衡的問題，激勵(lì)股份發(fā)得多，股份支付就多，對公司的利潤影響就會(huì)很大，每股盈余(eps)會(huì)大幅下降。
第六，要考慮是讓員工直接持股還是通過持股平臺(tái)持股。
就目前而言，新三板掛牌企業(yè)的持股平臺(tái)是不能參與定增的(詳見第八講“關(guān)于持股平臺(tái)新規(guī)的學(xué)習(xí)和討論”)，包括員工的持股平臺(tái)也不能參與定增，持股平臺(tái)參與定增設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案目前是走不通的。當(dāng)然，市場上也有人在呼吁，對于員工的持股平臺(tái)政策應(yīng)該網(wǎng)開一面。
第七，要考慮股票的來源與變現(xiàn)的問題。
對于股票的來源，新三板沒有規(guī)定，新三板股票的來源無外乎是增發(fā)或轉(zhuǎn)讓。
股權(quán)激勵(lì)就是為了激勵(lì)，拿激勵(lì)的人得有好處，如果現(xiàn)在股票有公允價(jià)，直觀來說，股權(quán)激勵(lì)的股票價(jià)格就是在公允價(jià)上打個(gè)折，這就是限制性股票的邏輯，如果現(xiàn)在股票10塊，我給你打個(gè)5折，讓你5塊錢買，這個(gè)差價(jià)就是激勵(lì)。上市公司用于股權(quán)激勵(lì)限制性股票的價(jià)格是有明確規(guī)定的，就是激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)交易日收盤價(jià)或者前20天(60、120，括號(hào)里是新規(guī)可以選擇的)平均收盤價(jià)較高者，然后最多打5折。根據(jù)新規(guī)，你也可以用其他方式定價(jià)，但是發(fā)行人和券商要做合理性的專項(xiàng)說明。
第九，員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別。
股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃，這二者區(qū)別何在?這里我們談到的股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃都是指狹義的概念，對應(yīng)的是證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》和《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》中對股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的規(guī)定。
第十，稅務(wù)問題。股權(quán)激勵(lì)最終一定要兌現(xiàn)股權(quán)收益，而股權(quán)收益一定會(huì)涉及繳稅問題。
所以，我們在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，一定要考慮好被激勵(lì)對象的稅收問題。1.個(gè)人所得稅。2.有限合伙企業(yè)的稅率問題。3.有限公司的稅率問題。
第十一，業(yè)績設(shè)定。
股權(quán)激勵(lì)的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績的捆綁，否則股權(quán)激勵(lì)就背離了其本意。所以，股權(quán)激勵(lì)是否有效的標(biāo)志之一就是看有沒有業(yè)績設(shè)定。
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股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇五
甲方：
身份證號(hào)碼：
地址：
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乙方：
身份證號(hào)碼：
地址：
聯(lián)系電話：
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公司法》、《______章程》、《______股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》，甲乙雙方就______股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方及公司基本狀況。
甲方為______(以下簡稱“公司”)的原始股東，公司設(shè)立時(shí)注冊資本為人民幣_(tái)_____元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的______%，是公司的實(shí)際控制人。
甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵(lì)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司______%股權(quán)。
二、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。
乙方對甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為兩年。
乙方與公司建立勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn)，即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。
三、預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利。
在股權(quán)預(yù)備期內(nèi)，本協(xié)議所指的公司______%股權(quán)仍屬甲方所有，乙方不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。
但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后，讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。
乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司______%股東分紅權(quán)，預(yù)備期第二年享有公司______%股權(quán)分紅權(quán)，具體分紅時(shí)間依照《______章程》及公司股東會(huì)決議、董事會(huì)決議執(zhí)行。
四、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期。
乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自兩年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。
行權(quán)期限為兩年。
在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的，乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。
超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)，同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年，受益人每一年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。
五、乙方的行權(quán)選擇權(quán)乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，在行權(quán)期間，可以選擇行權(quán)，也可以選擇放棄行權(quán)。
甲方不得干預(yù)。
六、預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤不少于人民幣_(tái)_____萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為______。
2、甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次，乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。
具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。
七、乙方喪失行權(quán)資格的情形。
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期)，乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;。
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的;。
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
甲方：
乙方：
時(shí)間：
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇六
甲方（股東）：
身份證號(hào)碼：
地址：
乙方（高級管理人員）：
身份證號(hào)碼：
地址：
甲方系有限公司（以下簡稱：公司）原始股東之一，乙方系公司職員（高級管理人員）。鑒于乙方在公司從業(yè)多年，對公司的發(fā)展貢獻(xiàn)良多，為深化這種良性機(jī)制，雙方達(dá)成以下協(xié)議條款，共同遵守執(zhí)行。
第一條甲方原持有公司股權(quán)%，甲方已經(jīng)在年月日，將公司股權(quán)的%轉(zhuǎn)讓給了乙方。
第二條乙方承諾在公司繼續(xù)服務(wù)至少至年月日，再此之前不得擅自離職或?qū)⑾鄳?yīng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓他人，并承諾須嚴(yán)格遵守公司的員工制度和股東章程。
第三條若乙方在上述期間出現(xiàn)了擅自離職或嚴(yán)重違紀(jì)（泄露商業(yè)秘密、侵犯公司或其他股東利益等等）的行為的，經(jīng)公司股東會(huì)占50%以上股權(quán)的股東表決，可以將乙方辭退或除名，甲方可以無償收回轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)，并且無需給予乙方任何股權(quán)和勞動(dòng)方面的補(bǔ)償。
第四條履行本協(xié)議的爭議管轄法院為合同簽訂地法院。
第五條本協(xié)議一式_____份，簽字后生效，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
身份證號(hào)碼：
銀行賬號(hào)：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
簽約時(shí)間：________年________月________日。
乙方（蓋章）：
身份證號(hào)碼：
銀行賬號(hào)：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
簽約時(shí)間：________年________月________日。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇七
1、根據(jù)______________有限公司（以下簡稱“公司”）的________股東會(huì)決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、截至______年____月____日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為______________。現(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵(lì)員工（以下簡稱“激勵(lì)對象”）進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。激勵(lì)股權(quán)份額為____________。
3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司______年___月____日股東會(huì)通過，于______年___月____日頒布并實(shí)施。
1、與公司簽訂了書面的《勞動(dòng)合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會(huì)決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
3、對于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對象，公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對象的具體人選。
4、對于確定的激勵(lì)對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。
二、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)
1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱“激勵(lì)股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源。
（1）激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
（2）激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；
b、在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：
（1）公司股權(quán)總數(shù)為_________。
（2）股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定：
3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對象所享有。
4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對象名下。
5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。
6、本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。
三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
1、對于公司選定的激勵(lì)對象，其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng)：
（3）其他公司針對激勵(lì)對象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；
（4）對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會(huì)的決議通過。
2、在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵(lì)對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3、激勵(lì)對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會(huì)決議通過，激勵(lì)對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。
（1）預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
b、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；
d、激勵(lì)對象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況；
e、激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；
f、在以上a 至c的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上d 至f 的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動(dòng)解除。
（2）預(yù)備期延展的情況：
c、由于激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
四、關(guān)于行權(quán)期
1、在激勵(lì)對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進(jìn)入行權(quán)期。
2、激勵(lì)對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵(lì)對象的行權(quán)期最短為______個(gè)月，最長為______個(gè)月。
4、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過決議批準(zhǔn)激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
（1）公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
5、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過決議決定激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
（1）由于激勵(lì)對象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請；
（4）上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
6、由于激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定，則公司股東會(huì)可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
五、關(guān)于行權(quán)
1、在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：
（2）激勵(lì)對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的____%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
（3）激勵(lì)對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的____%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后____個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。
5、在每一期行權(quán)之時(shí)，激勵(lì)對象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》約定的各項(xiàng)義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對象的行權(quán)。
6、在每次行權(quán)之前及期間，上述 四-4、四-5及四-6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對象名下，同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
六、關(guān)于行權(quán)價(jià)格
1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會(huì)決議，不得修改。
2、針對每位激勵(lì)對象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會(huì)______年___月____日股東會(huì)決議，行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定：
（3）對于符合____________條件的激勵(lì)對象，行權(quán)價(jià)格為________。
七、關(guān)于行權(quán)對價(jià)的支付
1、對于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
2、如激勵(lì)對象難于支付全部或部分對價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時(shí)提出申請。經(jīng)公司股東會(huì)決議，激勵(lì)對象可能獲緩、減或免交對價(jià)的批準(zhǔn)。但是，如果激勵(lì)對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì)決議的要求，則應(yīng)參照上述 七-1條的規(guī)定處理。
八、關(guān)于贖回
1、激勵(lì)對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
（1）激勵(lì)對象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；
（3）激勵(lì)對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵(lì)對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。
2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對價(jià)進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對價(jià)進(jìn)行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵(lì)對象退出的部分或全部股權(quán)。
5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
6、除 八-5條的規(guī)定之外，在贖回之時(shí)，激勵(lì)對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價(jià)值支付賠償金。
九、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定
1、本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為_____年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
3、實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會(huì)決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
4、本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵(lì)對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
5、對于本實(shí)施細(xì)則，公司擁有最終解釋權(quán)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇八
身份證號(hào)碼：____________________
地址：____________________
乙方：____________________
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地址：____________________
為引進(jìn)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標(biāo)，經(jīng)甲乙方雙方友好協(xié)商達(dá)成一致意見：甲方以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式給予乙方股權(quán)激勵(lì)，協(xié)議內(nèi)容如下：
目前甲方為__________公司（以下簡稱：__________公司）的股東。
出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的__________%的股權(quán)。
為獲得__________%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣_(tái)_________萬元）和福利。
2、剩余__________%公司股權(quán)自乙方與公司的勞動(dòng)合同生效之日起連續(xù)在公司專職工作至__________年底時(shí)生效，且乙方以__________年公司實(shí)際支付的全年獎(jiǎng)金為對價(jià)受讓甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的剩余__________%公司股權(quán)，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣_(tái)_________萬元）和福利。
1、上述第二條第一款項(xiàng)下__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
2、剩余__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
若甲方違約需支付乙方人民幣不低于__________萬元。
甲乙雙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或者公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有同等條件下的優(yōu)先購買權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格雙方協(xié)商或者經(jīng)具有資質(zhì)的第三方評估機(jī)構(gòu)評估確定。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權(quán)向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿十日未書面答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，則將該爭議提交合同簽訂地人民法院裁決。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式__________份，雙方各持__________份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日
乙方（蓋章）：
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇九
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司章程》，甲乙雙方就股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
甲方為公司（以下簡稱“公司”）的原始股東，公司設(shè)立時(shí)注冊資本為人民幣元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的%，是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激發(fā)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司%股權(quán)。
乙方對甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為年。乙方與公司建立勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn)，即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。
乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為年。在行權(quán)期內(nèi)乙方為認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的，乙方仍然享有預(yù)備期的股份分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)，同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)、在行權(quán)期間，可以選擇行權(quán)，也可以選擇放棄行權(quán)。甲方不得干預(yù)。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度業(yè)務(wù)指標(biāo)為：。
2、甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次，乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可有甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)（包括預(yù)備期及行權(quán)期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系的；
2、喪失勞動(dòng)能力或者民事行為能力或者死亡的；
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
4、執(zhí)行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者公司章程，損害公司利益的行為；
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù)，公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有優(yōu)先購買權(quán)，即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權(quán)利，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為：
（2）在乙方受讓甲方股權(quán)后三年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，每1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依公司上一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東既不愿意購買的'，乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十三條規(guī)定執(zhí)行。
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向公司住所地的人民法院日期訴訟。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司保存一份，三分具有同等效力。
以下無正文未簽署頁
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：簽訂日期：
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十
現(xiàn)代企業(yè)由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的.分離導(dǎo)致委托—代理問題，由于經(jīng)營者較所有者在信息方面具有優(yōu)勢，這種信息不對稱使得所有者為了維護(hù)自身的利益需要通過一系列措施來控制和監(jiān)督經(jīng)營者，股權(quán)激勵(lì)就是其中的一種，通過這種方式可以使激勵(lì)對象與公司利益、股東利益趨于一致，與所有者共享利潤，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以減少管理者的短期行為。隨著我國政策的放開，越來越多的公司開始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)政策，但是成功實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的公司并不多，格力電器是少數(shù)成功完成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司之一。本文對格力電器股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行了分析。
（一）公司簡介。
珠海格力電器股份有限公司（000651，以下簡稱格力電器）成立于1991年，1996年11月在深圳證券交易所上市，截至20xx年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之前，公司的第一大股東珠海格力集團(tuán)直接持有格力電器50.82%的股份，通過控股子公司珠海格力房產(chǎn)有限公司持有格力電器8.38%的股份。
證監(jiān)會(huì)要求格力電器在20xx年2月前完成股改，于是由格力集團(tuán)牽頭，與格力電器管理層、股東溝通協(xié)調(diào)后，制定了格力電器股權(quán)改革方案，順勢推出了格力電器股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。格力電器于20xx年12月23日公布了股權(quán)改革方案，其中包括股權(quán)激勵(lì)方案，公司控股股東珠海格力集團(tuán)除支付股改對價(jià)外，還做出了特別承諾，將所持股份劃出2639萬股，作為格力電器管理層股權(quán)激勵(lì)股票的來源。在20xx-20xx年中任一年度，若公司經(jīng)審計(jì)的年度凈利潤達(dá)到承諾的當(dāng)年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的數(shù)值，格力集團(tuán)將按照當(dāng)年年底經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)值作為出售價(jià)格向公司管理層及員工出售713萬股，若三年均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將出售給格力電器管理層及員工2139萬股，其余500萬股由董事會(huì)自行安排。公布了股權(quán)激勵(lì)方案之后，格力電器在20xx、20xx及20xx年均實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的年度利潤，主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、總資產(chǎn)均有了大幅提升，格力集團(tuán)按照股權(quán)激勵(lì)方案對格力電器的高管和員工實(shí)施了激勵(lì)措施。激勵(lì)條件及激勵(lì)措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日，格力電器分別實(shí)施了每10股轉(zhuǎn)贈(zèng)5股。
格力電器所采取的股權(quán)激勵(lì)方式是限制性股票，其風(fēng)險(xiǎn)相對較小，一般適用于成熟型企業(yè)，在服務(wù)期限和業(yè)績上對激勵(lì)對象有較強(qiáng)的約束。公司可以采用限制性股票激勵(lì)方式促使高級管理人員將更多的時(shí)間精力投入到某個(gè)或某些長期戰(zhàn)略目標(biāo)中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。格力電器發(fā)展態(tài)勢良好，現(xiàn)金流充沛，業(yè)績穩(wěn)步上升，因此，在此次股權(quán)激勵(lì)中采取了限制性股票的方式。
公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)所需的股票來源主要有兩種，一是定向發(fā)行；二是回購本公司股份。格力電器實(shí)行的股權(quán)激勵(lì)股票來源于第一大股東珠海格力集團(tuán)，由于此次股權(quán)激勵(lì)是伴隨著股權(quán)改革方案提出而提出的，股權(quán)激勵(lì)的原因之一就是解決“一股獨(dú)大”的問題，由第一大股東提供股票，沒有進(jìn)行定向增發(fā)，也沒有動(dòng)用股東的資金在二級市場回購股票，并沒有侵害股東的利益。通過第一大股東提供股票這種方式，將第一大股東所持股份通過股權(quán)激勵(lì)的方式轉(zhuǎn)移到格力電器名下，使得第一大股東對格力電器的控制程度逐漸降低，更加有利于格力電器以后的發(fā)展。
（三）激勵(lì)對象的范圍和比例。
格力電器股權(quán)激勵(lì)的對象有公司高級管理人員、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及控股子公司的高級管理人員。具體人數(shù)、股數(shù)及所占比例見表2。
由表2可知，在20xx年股權(quán)激勵(lì)對象共有94人，其中高管6人，雖然高管在總體激勵(lì)對象中所占比例較少，但是高管人員獲得了總量713萬股中的395.3萬股，占總體的55.44%，其中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得150萬股，兩人所持有的股數(shù)占激勵(lì)股份總數(shù)的42.08%。在20xx年，格力電器也順利地實(shí)現(xiàn)了股權(quán)激勵(lì)中規(guī)定的凈利潤，在20xx年10月31日，格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案，方案中，股權(quán)激勵(lì)對象增至609人，較上一年激勵(lì)人數(shù)大大增加，其中，高管人數(shù)仍為6人，激勵(lì)對象中中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和控股子公司高管上升至603人，高管中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得了250萬股，占高管激勵(lì)股數(shù)中的87.6%，占總體激勵(lì)股數(shù)的46.75%，20xx年業(yè)務(wù)骨干獲得的股權(quán)激勵(lì)份額上升至26.22%。20xx年格力電器同樣高額完成目標(biāo)利潤，20xx年2月，格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案，激勵(lì)對象總數(shù)達(dá)到了1059人，較上一年的激勵(lì)人數(shù)又大幅度提升，其中高管人員保持了前兩年的6人，中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和子公司高管上升至1053人，20xx年度董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得激勵(lì)股份226萬股，占激勵(lì)股份總數(shù)的28.16%。
格力電器三年來的股權(quán)激勵(lì)對象人數(shù)由最初的94人擴(kuò)大到1059人，使更多的員工獲益，高管獲得的股票數(shù)量較多，有利于維持管理層的穩(wěn)定；高管所獲得股份數(shù)量占激勵(lì)股份總數(shù)的比例逐步下降，說明股權(quán)激勵(lì)開始逐漸向下傾斜，加大了除高管外其他激勵(lì)對象的激勵(lì)程度。
格力電器實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件是達(dá)到預(yù)先設(shè)定的年度凈利潤，三年的目標(biāo)利潤具體值見表1，公司在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)前三年的凈利潤增長率為8.94%、15.34%、22.72%，按照這個(gè)增長趨勢，公司在未來的年利潤增長率將高于20%，但是預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)凈利潤的增長率為10%，低于平均年度利潤增長率，并且僅僅通過是否達(dá)到目標(biāo)凈利潤這一標(biāo)準(zhǔn)來判定是否實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案，股權(quán)激勵(lì)的條件過于簡單，設(shè)立的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)過于單一，使得格力電器輕松達(dá)到了激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。
通過對格力電器實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的分析，可以為其他企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)提供一些啟示。
（一）合理選擇股權(quán)激勵(lì)的對象和激勵(lì)比例。
應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的目的合理地確定激勵(lì)對象和激勵(lì)比例。若企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的在于對公司內(nèi)的核心技術(shù)人員進(jìn)行激勵(lì)，那么股權(quán)激勵(lì)范圍的授予以及比例的設(shè)置則主要側(cè)重于這部分員工，授予比例的設(shè)置應(yīng)符合中國證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定。
我國規(guī)定，企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)有效期一般不得超過10年，企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，要根據(jù)自身情況設(shè)定有效的股權(quán)激勵(lì)期限，過短的激勵(lì)期限會(huì)使高管產(chǎn)生短期行為，降低股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)作用。
為了提高激勵(lì)效力，企業(yè)應(yīng)該設(shè)定具有一定難度的激勵(lì)條件，過于容易實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)條件降低了激勵(lì)對象的行權(quán)難度，會(huì)使高管人員操縱指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)高額收益，股權(quán)激勵(lì)的作用較弱。因此提出以下建議：1.公司在設(shè)計(jì)激勵(lì)條件時(shí)，要結(jié)合自身情況，例如某指標(biāo)之前若干年的均值，或是該指標(biāo)行業(yè)均值，以此為標(biāo)準(zhǔn)來制定有效的激勵(lì)條件，避免激勵(lì)條件過于簡單，適當(dāng)增加激勵(lì)效力。2.應(yīng)該避免用單一的指標(biāo)來確定激勵(lì)條件，公司可以根據(jù)自身情況，同時(shí)引入財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)來作為激勵(lì)條件，或是采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合，以更好地反映公司各方面的能力，對公司形成全面的績效評價(jià)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十一
本股權(quán)激勵(lì)協(xié)議(以下簡稱"本協(xié)議"或"本激勵(lì)協(xié)議")由下列各方于_____年_____月_____日簽署：
期權(quán)池持股人：______(以下簡稱"團(tuán)隊(duì)股東")
國籍：______
身份證號(hào)：______
住址：______
email：______
目標(biāo)公司：______(以下簡稱"公司")
注冊地址位于：______
法定代表人：______
激勵(lì)對象姓名：______(以下簡稱"激勵(lì)對象")
國籍：______
身份證號(hào)：______
在本協(xié)議中，團(tuán)隊(duì)股東、激勵(lì)對象和公司以下單獨(dú)稱為"一方"，合稱為"各方"。
一、釋__
除非本協(xié)議另有定義外，本協(xié)議中的下列術(shù)語應(yīng)具有如下含義。
"股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃"或"激勵(lì)計(jì)劃"
均指《目標(biāo)公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》
"總利潤股數(shù)"或"虛擬股數(shù)"
均指按照激勵(lì)計(jì)劃把公司全部利潤分配權(quán)虛擬成的份額，總利潤分配份數(shù)不因公司注冊資本的變化或董事會(huì)決議分配的利潤的具體金額而變化。
"利潤分配權(quán)"
是指激勵(lì)對象根據(jù)本協(xié)議條款享有的分配公司利潤的權(quán)利。為避免疑義，利潤分配權(quán)的權(quán)利人不是公司股東，不享有公司股東享有的投票權(quán)、表決權(quán)、參與公司重大決策和選擇管理者的權(quán)利、優(yōu)先受讓公司股權(quán)的權(quán)利權(quán)、優(yōu)先認(rèn)繳公司新增資本的權(quán)利、清算分配權(quán)以及除本協(xié)議明確賦予的權(quán)利以外的任何其他權(quán)利。
"董事會(huì)"
指公司的董事會(huì)。
"上市"或"掛牌"
指公司在位于中國、香港、美國或其他國際認(rèn)可的證券交易所根據(jù)適用法域的證券交易法律法規(guī)上市并公開發(fā)行公司的股份或公司在在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌或在上海股交中心掛牌。
"成熟期"
本協(xié)議授予的利潤分配權(quán)分期獲得的期間，具體成熟階段和比例見協(xié)議約定。
"權(quán)益負(fù)擔(dān)"
向任何人士授予未來使用權(quán)或占有權(quán)的任何地役權(quán)或保證;
任何關(guān)于權(quán)屬、占有或使用的不利權(quán)利主張;權(quán)益負(fù)擔(dān)也包括與上述各項(xiàng)有關(guān)的協(xié)議或安排。
"稅費(fèi)"
任何及一切應(yīng)繳納的稅收(包括但不限于征收、收取或攤派的任何所得稅、營業(yè)稅、印花稅或其他稅收、關(guān)稅、收費(fèi)、費(fèi)用、扣減、罰金或預(yù)提稅)。
二、利潤分配權(quán)
如果激勵(lì)對象在本協(xié)議簽訂之日至本協(xié)議簽訂滿36個(gè)月之日內(nèi)的業(yè)績考評經(jīng)公司董事會(huì)審議為優(yōu)良，則所授予利潤分配權(quán)成熟4萬份，占本次授予總數(shù)的40%。
激勵(lì)對象獲得上一個(gè)階段的利潤分配權(quán)的成熟與否不影響下一個(gè)階段的成熟。舉例說明：______第一個(gè)階段業(yè)績不符合前述約定，則該階段利潤分配權(quán)不成熟，第二個(gè)階段業(yè)績符合前述約定的，則第二個(gè)階段對應(yīng)的利潤分配權(quán)成熟，累計(jì)成熟的利潤分配權(quán)即為第二階段的利潤分配權(quán)。
2.利潤分配權(quán)的反稀釋。如果公司增資，激勵(lì)對象可能或已經(jīng)獲得的利潤分配權(quán)不因此被稀釋，即利潤分配權(quán)的份數(shù)不發(fā)生變化。
3.程序。激勵(lì)對象應(yīng)在階段一至階段三的各階段期滿后12個(gè)月內(nèi)按照董事會(huì)的要求的時(shí)間和方式遞交其親筆簽署的《利潤分配權(quán)成熟申請書》(樣式見附件)。董事會(huì)應(yīng)在收到激勵(lì)對象提交的《利潤分配權(quán)成熟申請書》后20個(gè)工作日內(nèi)對激勵(lì)對象是否滿足獲得利潤分配權(quán)的條件進(jìn)行審查并作出是否批準(zhǔn)授予的正式?jīng)Q定。
4.申訴權(quán)。如果董事會(huì)做出利潤分配權(quán)不予成熟的決定，激勵(lì)對象有權(quán)在董事會(huì)做出此等決定后10個(gè)工作日內(nèi)書面申請董事會(huì)復(fù)議并說明申請復(fù)議的理由;公司董事會(huì)應(yīng)在收到該等復(fù)議申請后20個(gè)工作日內(nèi)對是否改變董事會(huì)決定做出書面回復(fù)并說明理由。
5.無條件接受董事會(huì)的決定。盡管有本協(xié)議第2條第4款的約定，激勵(lì)對象承認(rèn)董事會(huì)對于是否激勵(lì)對象的業(yè)績考評是否達(dá)到優(yōu)良享有完全獨(dú)立的裁量權(quán);如果董事會(huì)和激勵(lì)對象之間對于激勵(lì)對象的業(yè)績考評是否到達(dá)優(yōu)良存在爭議，激勵(lì)對象茲此承諾無條件接受董事會(huì)的決定。
三、利潤分配及限制
1.利潤分配
激勵(lì)對象有權(quán)獲得的公司利潤金額=根據(jù)董事會(huì)決議通過的利潤分配總金額計(jì)算所得的每一份利潤分配份數(shù)的利潤分配權(quán)的應(yīng)分得利潤×激勵(lì)對象屆時(shí)持有的全部已成熟的利潤分配權(quán)對應(yīng)的全部利潤分配份數(shù)。
各方特別明確，對于未成熟的利潤分配權(quán)，則不享受利潤分配。
如果董事會(huì)做出不分配利潤的董事會(huì)決議，激勵(lì)對象無權(quán)要求公司分配利潤或要求公司向激勵(lì)對象提供其他形式的補(bǔ)償。
2.團(tuán)隊(duì)股東代收。團(tuán)隊(duì)股東負(fù)責(zé)代收激勵(lì)對象有權(quán)獲得的公司利潤，并應(yīng)在收到上述公司利潤后個(gè)20工作日內(nèi)將其代收金額扣除應(yīng)繳納的稅費(fèi)后的余額轉(zhuǎn)賬至激勵(lì)對象收款賬戶("激勵(lì)對象收款賬戶")。團(tuán)隊(duì)股東應(yīng)向激勵(lì)對象提供繳納相關(guān)稅費(fèi)的憑證復(fù)印件。
3.激勵(lì)對象收款賬戶的信息如下：______
開戶銀行：______。
賬號(hào)：______。
賬戶名稱：______。
如激勵(lì)對象變更激勵(lì)對象收款賬戶，應(yīng)提前20個(gè)工作日書面通知公司及團(tuán)隊(duì)股東。
4.權(quán)利限制。激勵(lì)對象不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、出售利潤分配權(quán)亦不得在前述利潤分配權(quán)上設(shè)置任何形式的權(quán)益負(fù)擔(dān)。
四、勞動(dòng)合同關(guān)系終止和權(quán)利喪失
1.勞動(dòng)合同關(guān)系的終止及利潤分配權(quán)的回購。
回購當(dāng)時(shí)公司未分配利潤回購的利潤分配權(quán)股數(shù)/總利潤股數(shù)。
各方特別明確，若激勵(lì)對象存在本協(xié)議約定的利潤分配權(quán)作廢、喪失或失效情形的，則公司無須承擔(dān)回購義務(wù)。
自激勵(lì)對象提交《利潤分配權(quán)回購申請書》之日，激勵(lì)對象不再持有任何利潤分配權(quán)。公司應(yīng)于收到《利潤分配權(quán)回購申請書》之日起30個(gè)工作日內(nèi)向激勵(lì)對象支付全部回購對價(jià)。激勵(lì)對象逾期不提交《利潤分配權(quán)回購申請書》的，視為放棄權(quán)利。
激勵(lì)對象履行職務(wù)時(shí)存在違反《中華人民共和國公司法》或者公司章程的行為;
激勵(lì)對象存在重大違反公司規(guī)章制度的行為;
激勵(lì)對象在其與公司的勞動(dòng)合同關(guān)系存續(xù)期間因違法被追究刑事責(zé)任;
激勵(lì)對象因故意或嚴(yán)重疏忽大意做出損害或可能損害公司利益的行為;
(5)激勵(lì)對象直接或間接從事與公司存在競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)或工作。
3.如果出現(xiàn)本協(xié)議第4條第2款約定的情況，則應(yīng)適用第4條第2款的約定，不得適用第4條第1款的約定，無論屆時(shí)激勵(lì)對象是否已經(jīng)提交《利潤分配權(quán)回購申請書》;如果屆時(shí)公司已經(jīng)向激勵(lì)對象支付回購對價(jià)，公司有權(quán)要求激勵(lì)對象全數(shù)返還。
4.本協(xié)議第4條第2款約定的履行不能排除公司按照法律法規(guī)的規(guī)定以及公司與激勵(lì)對象之間簽訂的其他協(xié)議追究激勵(lì)對象的侵權(quán)責(zé)任或違約責(zé)任。
5.本協(xié)議存續(xù)期間：______
激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍擔(dān)任公司行政職務(wù)的董事、監(jiān)事、高級管理人員或員工，其已獲授的利潤分配權(quán)不作變更。但是激勵(lì)對象因不能勝任工作崗位、績答效考核不合格、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為而導(dǎo)致的職務(wù)變更，經(jīng)董事會(huì)審議并報(bào)公司股東會(huì)備案，可以部分或全部取消激勵(lì)對象尚未成熟的利潤分配權(quán)。
若激勵(lì)對象成為公司獨(dú)立董事或其他不能、不適合持有公司股票或利潤分配權(quán)計(jì)劃的人員，則應(yīng)取消其所有尚未成熟的利潤分配權(quán)。
激勵(lì)對象主動(dòng)提出離職，或因觸犯法律、嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職、績效考核不合格等行為被公司解除勞動(dòng)關(guān)系的，自離職之日起所有未成熟的利潤分配權(quán)即被取消。
激勵(lì)對象因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷導(dǎo)致部分或全部喪失勞動(dòng)能力的，其所獲授的利潤分配權(quán)不作變更，仍可按規(guī)定成熟。
(5)激勵(lì)對象患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的，其所獲授的利潤分配權(quán)由公司董事會(huì)確定扣減比例并報(bào)公司股東會(huì)備案后，剩余部分仍可按規(guī)定成熟。
(6)激勵(lì)對象因達(dá)到國家和公司規(guī)定的退休年齡辦理退休的，其所獲授的利潤分配權(quán)不作變更，仍可按規(guī)定成熟。
(7)激勵(lì)對象死亡，自死亡之日起所有未成熟的利潤分配權(quán)即被取消。但激勵(lì)對象因執(zhí)行職務(wù)死亡的，公司應(yīng)根據(jù)激勵(lì)對象被取消的利潤分配權(quán)價(jià)值對激勵(lì)對象進(jìn)行合理補(bǔ)償，由其繼承人繼承。
(8)對于上述第項(xiàng)原因被取消或失效的未成熟的利潤分配權(quán)，公司董事會(huì)可以將該等利潤分配權(quán)收回注銷或另行授予符合本激勵(lì)計(jì)劃的對象。
五、上市、掛牌及轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)
前述合適的方式轉(zhuǎn)讓公司的股權(quán)，包括以向激勵(lì)對象轉(zhuǎn)讓持股平臺(tái)出資份額的方式使得激勵(lì)對象間接持股或其他法律、法規(guī)允許的方式。
2.注冊資本的繳納。在團(tuán)隊(duì)股東根據(jù)本協(xié)議第5條第1款向激勵(lì)對象轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)時(shí)，如果該部分股權(quán)對應(yīng)的注冊資本尚未繳納，則繳納該部分股權(quán)對應(yīng)的`注資資本的義務(wù)由激勵(lì)對象承擔(dān)。為避免疑義，如團(tuán)隊(duì)股東屆時(shí)持有的公司股權(quán)對應(yīng)的注冊資本的一部分已經(jīng)繳納、另一部分未繳納，團(tuán)隊(duì)股東向激勵(lì)對象轉(zhuǎn)讓的股權(quán)應(yīng)視為未繳納注冊資本的股權(quán)。
3.自公司將激勵(lì)對象記載于公司股東名冊之日起，激勵(lì)對象不再持有任何利潤分配權(quán)。
4.團(tuán)隊(duì)股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的比例。在本協(xié)議第5條第1款約定的情況下，如果激勵(lì)對象選擇要求受讓公司股權(quán)，團(tuán)隊(duì)股東以應(yīng)該按照董事會(huì)做出啟動(dòng)公司上市或掛牌程序的董事會(huì)決議之日向激勵(lì)對象轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)，如果以轉(zhuǎn)讓持股平臺(tái)份額的方式使得激勵(lì)對象間接持股的，則團(tuán)隊(duì)股東的執(zhí)行合伙人確定具體的出讓人及出讓比例。
5.未能成功上市或掛牌。如果董事會(huì)做出啟動(dòng)公司上市或掛牌程序的董事會(huì)決議后公司未能成功上市或掛牌，不影響因履行本協(xié)議第5條第1款至第5條第4款而產(chǎn)生的結(jié)果，任意一方均不得要求撤銷或回轉(zhuǎn)本協(xié)議第5條第1款約定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
六、稅費(fèi)
1.因分配公司利潤產(chǎn)生的稅費(fèi)。激勵(lì)對象根據(jù)其持有的利潤分配權(quán)獲得公司利潤產(chǎn)生的稅費(fèi)，按照本協(xié)議第3條第2款的約定處理。
2.因回購產(chǎn)生的稅費(fèi)。在實(shí)施本協(xié)議第4條第1款約定的回購時(shí)，公司將以一次性補(bǔ)償金的形式向激勵(lì)對象支付回購款，因此產(chǎn)生的稅費(fèi)由激勵(lì)對象承擔(dān)。
3.因受讓公司股權(quán)產(chǎn)生的稅費(fèi)。因激勵(lì)對象根據(jù)本協(xié)議第5條第1款約定要求受讓公司股權(quán)產(chǎn)生的稅費(fèi)由均由激勵(lì)對象承擔(dān)，包括團(tuán)隊(duì)股東應(yīng)該繳納的個(gè)人所得稅亦由激勵(lì)對象承擔(dān)。
七、通知
如果通過專人遞送、掛號(hào)郵件或特快專遞交付，于交付時(shí);或
如果通過電子郵件交付，于發(fā)送時(shí)。在任一情況下，如果于工作時(shí)間之外交付，則通知應(yīng)被視為于下一個(gè)工作日的工作時(shí)間開始時(shí)收悉。
2.各方的地址和電子郵箱為：______
公司：______。
地址：______。
電子郵箱：______。
收件人：______。
團(tuán)隊(duì)股東：______。
地址：______。
電子郵箱：______。
收件人：______。
激勵(lì)對象：______。
地址：______。
電子郵箱：______。
收件人：______。
八、其他
1.勞動(dòng)合同關(guān)系。本協(xié)議以及本協(xié)議的任何條款均不構(gòu)成公司與激勵(lì)對象簽訂或繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的承諾，不對公司與激勵(lì)對象簽訂的勞動(dòng)合同的效力和內(nèi)容產(chǎn)生任何影響。公司對員工的聘用關(guān)系仍按照公司與激勵(lì)對象簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。
2.免責(zé)。各方簽訂本協(xié)議是依照本協(xié)議簽訂時(shí)的國家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使團(tuán)隊(duì)股東無法履行本協(xié)議的，公司和團(tuán)隊(duì)股東不負(fù)任何法律責(zé)任。
3.適用法律。本協(xié)議受中國法律管轄，并在所有方面依中國法律解釋。
4.爭議解決。本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，各方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，一方均有權(quán)提請[北京仲裁委員會(huì)]按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
5.修改。本協(xié)議未盡事宜由各方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
6.可分割性。如果本協(xié)議的任何條款是無效或不可執(zhí)行的，則該條款應(yīng)在可行的范圍內(nèi)進(jìn)行解釋，以使其可以執(zhí)行并按原先所述的大致相同的條款使本協(xié)議規(guī)定的交易得以完成;如果沒有任何可行的解釋能夠使該條款得以保留，其應(yīng)從本協(xié)議的其余條款中剝離，而本協(xié)議的其余條款仍應(yīng)保持完全有效，除非被剝離的條款對各方意圖享有的權(quán)利及利益至關(guān)重要。在該等情形下，各方應(yīng)盡最大努力依善意進(jìn)行協(xié)商出一條有效、可執(zhí)行的替代條款或協(xié)議，以在最大程度上實(shí)現(xiàn)各方簽訂本協(xié)議時(shí)的意圖。
7.生效。本協(xié)議自各方簽字蓋章之日起生效。
8.副本。本協(xié)議可以在任何數(shù)量的文本上簽署，所有文本均為原件，但所有文本共同構(gòu)成一份文件。
團(tuán)隊(duì)股東：______
(蓋章)
簽署：______
目標(biāo)公司：______
(蓋章)
簽署：______
姓名：______
職務(wù)：______法定代表人
激勵(lì)對象：______
簽署：______
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十二
（一）樣本公司選取及數(shù)據(jù)來源
本研究選取20xx-2013年在深滬掛牌上市的a股國有控股上市公司首次股權(quán)激勵(lì)公告日公布的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案為研究對象，由wind數(shù)據(jù)庫股權(quán)激勵(lì)模塊提供的信息及各公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案整理得到。其中，對少量信息披露不完全的公司作剔除，最終得到85家國有控股上市公司（其中：深交所45家，上交所40家）累計(jì)公布的94次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
（二）國有控股上市公司股權(quán)
激勵(lì)方案設(shè)計(jì)存在的主要問題股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施以激勵(lì)方案為依據(jù)，因此不合理的方案設(shè)計(jì)會(huì)影響股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果。基于對國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)方案現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析，本研究提出以下幾個(gè)可能影響目前激勵(lì)效果發(fā)揮的主要問題：
1．激勵(lì)方式以期權(quán)為主且形式過于單一
企業(yè)若想設(shè)計(jì)一套成功的股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)方式的選擇尤為重要。對樣本數(shù)據(jù)的分析可知，國有控股上市公司激勵(lì)方式主要以股票期權(quán)為主（占比69%）且單一激勵(lì)方式占比高達(dá)98%。盡管在歐美國家90%以上的上市公司會(huì)選擇股票期權(quán)方式，但該方式對資本市場的穩(wěn)定程度依賴性高，只有在股票市場能充分反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的情況下才能發(fā)揮有效激勵(lì)，否則就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)失效或使股東遭受剩余損失。同時(shí)期權(quán)方式下由于外部不可控的股市波動(dòng)，激勵(lì)計(jì)劃終止的可能性更大，說明我國資本市場不穩(wěn)定的現(xiàn)狀是影響其順利實(shí)施的重要因素。另外，國有控股上市公司也在逐漸使用限制性股票激勵(lì)方式（占比28%），相比股票期權(quán)激勵(lì)方式，它約束性強(qiáng)且規(guī)避資本市場波動(dòng)的效果更好，但由于其授予或解鎖條件以嚴(yán)格的業(yè)績指標(biāo)為基礎(chǔ)，因此一旦業(yè)績指標(biāo)設(shè)置不合理就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)的中斷，從而造成激勵(lì)失效，這都是國有控股上市公司在單一激勵(lì)方式下所不能避免的問題。
2．業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)
從現(xiàn)狀分析來看，國有控股上市公司的業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)，具體表現(xiàn)為兩點(diǎn)：一是67%的公司只使用財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量是否可以行權(quán)或解鎖；二是雖然30%的草案引入了與同行業(yè)或標(biāo)桿企業(yè)的對比，但其對比依據(jù)仍然是財(cái)務(wù)指標(biāo)。盡管財(cái)務(wù)指標(biāo)是最直觀、最易取得的數(shù)據(jù)，但過分依賴有許多弊端：首先更易誘發(fā)管理層盈余管理行為，由于所有者缺位，國企高管對公司的控制度遠(yuǎn)大于其他企業(yè)，內(nèi)部控制人有更多機(jī)會(huì)操縱激勵(lì)方案財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定及會(huì)計(jì)信息的報(bào)告過程，從而輕易獲利；其次，會(huì)導(dǎo)致管理層投資動(dòng)機(jī)不足，因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)更多反映的是過去的短期經(jīng)營成果，難以充分體現(xiàn)高管在公司業(yè)績增長之外的長期努力；同時(shí)由于國企高管任職通常較短，不能享受其長期投資成果，因此共同導(dǎo)致管理層長期投資動(dòng)機(jī)不足。與此同時(shí)，從較高的激勵(lì)計(jì)劃終止情況來看，業(yè)績考核指標(biāo)與激勵(lì)方式的配合不當(dāng)，也是導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止的重要原因。
3．激勵(lì)有效期
設(shè)置過短且授予間隔過長目前國有控股上市公司主要以五年為一個(gè)有效期，是國家政策要求的最低限制，相比規(guī)定的十年上限而言，有效期設(shè)置過短。綜合分析其原因，主要和國企高管的行政任命期限有密切聯(lián)系，國企領(lǐng)導(dǎo)人任期一般為三至四年，有的甚至更短，因此如果有效期設(shè)置過長會(huì)使這些領(lǐng)導(dǎo)還未享受激勵(lì)成果便已離任。但這也正是國有控股上市公司方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問題所在：過分關(guān)注個(gè)別高管的任命周期，而忽略了對其他人員的長期激勵(lì)。因此本研究若無特殊提示，重點(diǎn)探討非行政任命高管及核心人員的激勵(lì)問題。五年有效期設(shè)計(jì)對無任期限制的激勵(lì)對象而言實(shí)則過短，并不利于形成長期激勵(lì)，從而背離股權(quán)激勵(lì)的初衷。同時(shí)，目前國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)間隔至少為五年，授予間隔過長導(dǎo)致激勵(lì)強(qiáng)度過低。因此，只有同時(shí)調(diào)整激勵(lì)有效期和授予間隔才能更好促進(jìn)激勵(lì)效果的發(fā)揮。
（一）選擇合適激勵(lì)方式
嘗試混合激勵(lì)國有控股上市公司應(yīng)綜合考慮自身行業(yè)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)狀況、外部環(huán)境、激勵(lì)對象需求等多方面因素，同時(shí)結(jié)合不同激勵(lì)方式的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇合適的激勵(lì)方式。同時(shí)，激勵(lì)方式不應(yīng)僅局限于目前較為常用的股票期權(quán)和限制性股票單一方式，可嘗試混合激勵(lì)，比如股票期權(quán)和限制性股票組合、股票期權(quán)和股票增值權(quán)組合等混合模式。同時(shí)每種激勵(lì)方式各有優(yōu)劣，混合激勵(lì)可以揚(yáng)長避短，既能達(dá)到更好的激勵(lì)效果，又能規(guī)避單一激勵(lì)方式下存在的風(fēng)險(xiǎn)。對于國有控股上市公司來說，ceo等高級管理人員作為國家委派的代表與國有企業(yè)的最大股東——國家的利益聯(lián)系緊密，因此可以選擇股票期權(quán)方式；而對于其他激勵(lì)對象，為強(qiáng)化留人力度，可以選擇事先需要現(xiàn)金支付且激勵(lì)與約束并存的限制性股票；對于那些擁有外籍高管的上市公司，為避免外籍高管不能開立證券賬戶的困擾，可對其采用股票增值權(quán)激勵(lì)方式。同時(shí)從長遠(yuǎn)發(fā)展角度看，伴隨國企改革深化，激勵(lì)方式從單一走向多元是必然趨勢。
（二）合理選擇業(yè)績指標(biāo)
完善業(yè)績考核體系如前面所分析，過分依賴財(cái)務(wù)指標(biāo)存在多種弊端。國有控股上市公司在業(yè)績指標(biāo)的選擇上，不能單純以衡量業(yè)績成果的財(cái)務(wù)指標(biāo)為行權(quán)或解鎖標(biāo)準(zhǔn)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)的引用更能增加對激勵(lì)對象的綜合考察，促使激勵(lì)對象更加注重公司長遠(yuǎn)績效的提升和可持續(xù)發(fā)展。本研究建議國有控股上市公司可參考《規(guī)范通知》的指導(dǎo)，建立多角度的業(yè)績考核體系。同時(shí)，可根據(jù)不同職責(zé)對激勵(lì)對象實(shí)施不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，例如對公司可持續(xù)發(fā)展及全體股東負(fù)責(zé)的核心高管，財(cái)務(wù)考核只是其中一個(gè)部分，可更多引入外部權(quán)威機(jī)構(gòu)的評價(jià)指標(biāo)和政府對企業(yè)的綜合評價(jià)，如eva，因?yàn)閲衅髽I(yè)的發(fā)展不僅以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為唯一目的，更承擔(dān)著許多社會(huì)責(zé)任和發(fā)展任務(wù)；而對于那些核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，則可以財(cái)務(wù)指標(biāo)來進(jìn)行考核，這樣更有助于他們鎖定工作目標(biāo)從而激發(fā)其工作熱情。
（三）縮短授予間隔
促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化從股權(quán)激勵(lì)執(zhí)行的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)看，本研究建議競爭性國有控股上市公司可縮短授予間隔，從而促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)在國企中的常態(tài)化。這樣做有三點(diǎn)優(yōu)勢，首先目前國企授予間隔一般為五年，這必然會(huì)使激勵(lì)對象從心理上產(chǎn)生等待時(shí)間越長，風(fēng)險(xiǎn)越大的認(rèn)識(shí)，從而降低激勵(lì)效果。但授予間隔的縮短可以很好改善其心理預(yù)期，即實(shí)現(xiàn)目前民營企業(yè)已多執(zhí)行的“小步快跑”方式，通過滾動(dòng)多次推出的方式，每隔一年授予一次，讓股權(quán)激勵(lì)成為公司治理的關(guān)鍵部分。同時(shí)配合國家有關(guān)激勵(lì)總數(shù)量累計(jì)不得超過公司股本總額的10%的規(guī)定，并不會(huì)導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。其次，縮短授予間隔的同時(shí)其實(shí)拉長了股權(quán)激勵(lì)的有效期。假設(shè)國企設(shè)置授予期為三年，按3：3：4的方式每年授予一次，同時(shí)每次授予按目前要求的最低限執(zhí)行（兩年限制，三年行權(quán)或解鎖），這樣一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃全部有效期就會(huì)延長至八年，這樣的常態(tài)化授予在激勵(lì)的同時(shí)有較強(qiáng)的約束作用，即任何員工中途任何時(shí)刻想離開企業(yè)，都會(huì)覺得有些遺憾，以此增加其離職成本，強(qiáng)化長期留人的作用。第三，授予常規(guī)化能同時(shí)促進(jìn)那些暫未納入激勵(lì)計(jì)劃的員工努力工作，強(qiáng)化其想要從非核心人員轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵娜藛T的愿望，促進(jìn)企業(yè)核心事業(yè)認(rèn)同感的形成，有利于企業(yè)長期發(fā)展。
股權(quán)激勵(lì)在我國國有控股上市公司中起步較晚，很多方面仍處于不斷摸索階段，本研究通過對激勵(lì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)狀分析，得出以下結(jié)論：
1．目前來看
股權(quán)激勵(lì)并不適合壟斷型國有企業(yè)，如能設(shè)計(jì)合理可以成為競爭性國有企業(yè)留住人才、提升企業(yè)績效并促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。
2．研究提出激勵(lì)方式以期權(quán)為主
且形式過于單一、業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)、激勵(lì)有效期設(shè)置過短且授予間隔過長是目前國有控股上市公司在設(shè)計(jì)中存在的可能影響激勵(lì)效果實(shí)施的關(guān)鍵因素，并認(rèn)為可以從通過選擇合適激勵(lì)方式并嘗試混合激勵(lì)、合理選擇業(yè)績指標(biāo)并完善業(yè)績考核體系同時(shí)縮短授予間隔，促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化三個(gè)方面的改善提高目前激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3．合理設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施
仍以完善的法律體系和較為健全的資本市場運(yùn)行機(jī)制為有效前提，企業(yè)和國家必須并肩齊發(fā)才能使股權(quán)激勵(lì)效用更好的發(fā)揮?？傊?，國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)不能操之過急，要穩(wěn)步推進(jìn)。相信伴隨國企改革步伐的加快、國家政策方面的不斷成熟，國有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量會(huì)逐步提升，最終有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部核心事業(yè)認(rèn)同感的建立和企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十三
1、公司贈(zèng)送xx萬元分紅股權(quán)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，xx以此獲得每年公司年稅后利潤（不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤）的分紅收益，自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵(lì)部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金，暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購買股份，多退少補(bǔ)。
2、公司授予個(gè)人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為xx萬股，每股為人民幣一元整。
1、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤，公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
4、入股人必須是其本人，同時(shí)必須符合公司以下相關(guān)要求；
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵(lì)計(jì)劃。
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)（包括技術(shù)等無形資產(chǎn)）不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職，并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，無論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵(lì)收益根據(jù)賬面實(shí)際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵(lì)由于本人離職自動(dòng)終止，期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六條雙方約定的（退還未服務(wù)年限的收益）規(guī)定處理。
10、本人保證所持干股激勵(lì)與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人激勵(lì)的任何情況。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
1、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對象部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十四
為促進(jìn)公司建立、健全激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)公司業(yè)績增長并使公司員工能夠共享公司進(jìn)步成果，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由董事長提議并經(jīng)董事會(huì)一致通過，公司按照以下方案建立股權(quán)激勵(lì)制度，現(xiàn)將方案主要內(nèi)容列示于下：
本股權(quán)激勵(lì)方案適用于公司全體股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他經(jīng)董事長提名的公司員工，但獨(dú)立董事不包括在內(nèi)。
擬新成立一家有限合伙企業(yè)用于獲得、持有、出售、運(yùn)作用于股權(quán)激勵(lì)的股份。有限合伙企業(yè)的普通合伙人由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全部激勵(lì)對象為該有限合伙企業(yè)的有限合伙人。該有限合伙僅作為實(shí)現(xiàn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃而設(shè)立，不從事任何經(jīng)營活動(dòng)，不做任何其他用途。
二、激勵(lì)對象的確定。
1、激勵(lì)對象及其獲授的股份價(jià)格及數(shù)量上限由董事長提議并報(bào)董事會(huì)經(jīng)全體董事一致通過確定。
2、激勵(lì)對象的范圍包括公司股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他董事長根據(jù)具體情況提名的員工。
3、激勵(lì)對象應(yīng)當(dāng)每年確定一次，每次確定的激勵(lì)對象不超過8名，所有被記載為有限合伙人的激勵(lì)對象在同時(shí)期一共不得超過50名。
4、與公司有全職勞動(dòng)關(guān)系的激勵(lì)對象從公司離職(無論主動(dòng)還是被動(dòng))，即解除與公司之間的全職勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，喪失股權(quán)激勵(lì)資格。其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。其他非與公司具有全職勞動(dòng)關(guān)系的激勵(lì)對象如欲放棄未行權(quán)的激勵(lì)股份時(shí)，其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。
三、激勵(lì)股份的來源及數(shù)量。
1、激勵(lì)股份自于公司向有限合伙定向增發(fā)。
2、激勵(lì)股份數(shù)量：總計(jì)為_____股，為公司現(xiàn)有全部已發(fā)行股份的_____%。
3、激勵(lì)股份價(jià)格：人民幣_(tái)____元/股。
4、激勵(lì)股份的性質(zhì)為：限制性股份，具體表現(xiàn)為：自獲授之日起_____年內(nèi)不得出售。
5、用于激勵(lì)的股份與其他股份享有同等權(quán)利義務(wù)。
四、有限合伙認(rèn)購股份的資金來源。
1、合伙人認(rèn)購激勵(lì)股份的資金應(yīng)當(dāng)自行籌措，公司不得向其提供資金，亦不得對其融資提供擔(dān)保。
2、鑒于在本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的前幾年激勵(lì)對象獲授的股份數(shù)量小于有限合伙認(rèn)購的公司股份數(shù)量，而授予激勵(lì)對象部分以外的股份由有限合伙企業(yè)的普通合伙人代持，該部分資金暫時(shí)亦由普通合伙人代墊，待后續(xù)激勵(lì)對象確定后，由普通合伙人釋放(轉(zhuǎn)讓)其獲授部分的股份。
五、激勵(lì)股份的行權(quán)。
1、激勵(lì)股份限售期過后，持有股份的激勵(lì)對象可以通知有限合伙企業(yè)行權(quán)，即在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售記載于其名下的股份，激勵(lì)對象每次申請出售的股份數(shù)量不得超過其所持有的全部股份的三分之一。
2、行權(quán)申請?zhí)峤粫r(shí)間為每年5月，行權(quán)時(shí)間為每年6月的第一個(gè)交易日，行權(quán)價(jià)格為上一個(gè)交易日的收盤價(jià)。
3、有限合伙將激勵(lì)對象要求行權(quán)的股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售后所得的資金應(yīng)當(dāng)在到賬后十個(gè)工作日內(nèi)分配給激勵(lì)對象。
六、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更、中止、終止。
1、經(jīng)公司董事會(huì)一致通過決議，可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。但變更或終止不影響已經(jīng)授予激勵(lì)對象的股份。
2、公司遇到法定情形，可以暫時(shí)中止或終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
3、有限合伙企業(yè)持有的公司股份在二級市場上釋放完畢時(shí)，本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止。經(jīng)公司董事會(huì)一致通過決議，亦可向有限合伙另行增發(fā)股份用于股權(quán)激勵(lì)。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司董事會(huì)制定，報(bào)公司股東大會(huì)審議后通過。
2、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解釋、實(shí)施權(quán)由公司董事會(huì)享有。
3、本計(jì)劃于_____年_____月_____日制定。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇一
住址：__________________
聯(lián)系方式：__________________
乙方：__________________
住址：__________________
聯(lián)系方式：__________________
為了充分調(diào)動(dòng)公司中高級經(jīng)營管理骨干員工的創(chuàng)業(yè)積極性，______有限公司（以下簡稱“公司”）的歸屬感、榮譽(yù)感，增強(qiáng)公司對優(yōu)秀敬業(yè)人才的吸引力，根據(jù)公司股東會(huì)有關(guān)決議，決定對任職公司的中高級經(jīng)營管理骨干員工進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)，贈(zèng)與其一定份額的公司股權(quán)。現(xiàn)雙方就股權(quán)激勵(lì)事項(xiàng)訂立如下協(xié)議：
一、甲方及公司基本狀況
______萬元，甲方的出資額為人民幣_(tái)_____萬元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的______％，是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵(lì)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司______％股權(quán)。
二、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)的特別約定
乙方從公司離職時(shí)則必須按公司章程、股東會(huì)決議以及以下約定進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓：
１、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位未滿６個(gè)月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
２、若乙方自______年____月____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位滿１２個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被甲方正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值半價(jià)回購乙方持有的股權(quán)。
３、若乙方自______年____月____日起在公司主要職能部門主管或公司二級單位主管（副職以上）崗位滿２４個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值等值回購乙方持有的股權(quán)。
４、若乙方被公司開除或不經(jīng)公司許可其擅自離職時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回，并按雙倍的價(jià)格追罰乙方已獲得的股權(quán)激勵(lì)收益，并追究其給公司造成的相關(guān)損失。
５、若乙方被公司免職或者因表現(xiàn)不佳而不能勝任其職務(wù)時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)激勵(lì)的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
三、權(quán)利和義務(wù)
１、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益，乙方對此享有知情權(quán)。
２、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
３、乙方對甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
４、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
５、乙方作為公司股東，除在股東會(huì)無表決權(quán)外依法享有其他全部股東權(quán)利、承擔(dān)其全部股東義務(wù)。
６、乙方獲得的收益，按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
７、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，股份份額按比例自動(dòng)稀釋。
８、股權(quán)激勵(lì)期間，乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)；同時(shí)乙方所持有的股權(quán)不得出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，由甲方無條件無償收回。
９、應(yīng)甲方要求，積極無條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權(quán)。
四、協(xié)議終止
１、本協(xié)議與國家新公布的政策、法規(guī)相違背時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議的約定予以回購其持有的股權(quán)。
２、乙方喪失行為能力時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議約定予以回購其持有的股權(quán)。
３、公司解散、注銷或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務(wù)期回購其股權(quán)。
４、出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無法執(zhí)行時(shí)。
５、乙方發(fā)生違法犯罪時(shí)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)程給甲方造成重大損失時(shí)。
６、雙方協(xié)商一致同意，以書面形式變更或者解除本協(xié)議。
五、協(xié)議與勞動(dòng)合同的關(guān)系
１、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立，履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
２、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
六、違約責(zé)任
１、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的______％向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
２、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議；給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償范圍包括實(shí)際損失、可得利益損失和維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、律師費(fèi)等。
３、乙方違反約定，不積極配合甲方收回公司股份時(shí)，應(yīng)該向甲方承擔(dān)萬元的懲罰性違約金，同時(shí)還應(yīng)該承擔(dān)甲方為維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、律師費(fèi)等。
七、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商，如協(xié)商不成，則可向公司住所地人民法院起訴。
八、附則
１、本協(xié)議由全體股東授權(quán)公司法定代表人作為全體股東代表簽字，經(jīng)甲乙雙方簽字后生效，______式______份，甲方______份、乙方______份；如有未盡事宜，雙方可以補(bǔ)充書面約定。
２、乙方在本協(xié)議之前與甲方或公司簽訂的有關(guān)期（股）權(quán)激勵(lì)等協(xié)議或經(jīng)營骨干激勵(lì)分紅的一切相關(guān)約定隨即自動(dòng)作廢、終止執(zhí)行。
３、本協(xié)議與公司章程、公司股東會(huì)決議具有同等效力。
４、全體股東一致同意是本協(xié)議的前提，《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要附件，本協(xié)議與股東會(huì)決議有沖突時(shí)以《股東會(huì)決議》為準(zhǔn)。
甲方（簽字或蓋章）：_______________
____年____月____日
乙方（簽字或蓋章）：_______________
____年____月____日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇二
與中國證監(jiān)會(huì)11月15日公布的征求意見稿相比，《管理辦法》在股票來源、激勵(lì)對象、激勵(lì)股票提法、股東大會(huì)表決等四大方面做了相應(yīng)修改。
取消預(yù)留股份來源。
征求意見稿規(guī)定，用于激勵(lì)的股票可以是公開發(fā)行時(shí)預(yù)留股份;向激勵(lì)對象發(fā)行股份;回購公司股份和法律、行政法規(guī)允許的其他方式，而《管理辦法》取消了將公開發(fā)行時(shí)預(yù)留股份作為股票來源的規(guī)定。
權(quán)威人士解釋，上述調(diào)整是因?yàn)樾鹿砂l(fā)行與預(yù)留股份同時(shí)操作的法律依據(jù)不夠充分，也容易在實(shí)踐中發(fā)生一系列具體問題。
對于目前部分股權(quán)分置改革公司擬采用的，非流通股股東在支付對價(jià)同時(shí)劃出一部分股票作為激勵(lì)股票來源的做法，《管理辦法》沒有明確規(guī)定。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，非流通股股東的上述做法可以歸到《管理辦法》規(guī)定的股票來源的`兜底條款中，即法律、行政法規(guī)允許的其他方式，但最終如何確定還要看中國證監(jiān)會(huì)的解釋。
獨(dú)立董事要避嫌。
《管理辦法》規(guī)定，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對象包括上市公司董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)(業(yè)務(wù))人員，以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工，但不應(yīng)當(dāng)包括獨(dú)立董事。而此前的征求意見稿并未特別說明獨(dú)立董事不能享受股權(quán)激勵(lì)。
有關(guān)人士解釋，此舉是為了保障獨(dú)立董事的獨(dú)立性。當(dāng)初，引入獨(dú)立董事的目的是規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)，在審議重大事項(xiàng)時(shí)，獨(dú)立董事能發(fā)表獨(dú)立意見，如果獨(dú)立董事也成為股權(quán)激勵(lì)對象，那獨(dú)立性可能會(huì)大打折扣，為了避嫌，《管理辦法》特別指出獨(dú)立董事不能享受股權(quán)激勵(lì)。
與征求意見稿相比，《管理辦法》對股票激勵(lì)的提法也做了修改，將“股票激勵(lì)”修改為“限制性股票”，并對第三章內(nèi)容相應(yīng)做了調(diào)整。
權(quán)威人士解釋，限制性股票的提法適應(yīng)了國際通行的規(guī)則，明確了激勵(lì)過程中使用的股票帶有業(yè)績、出售時(shí)間等限制條件，以區(qū)別于一般股票。
表決要求提高。
《管理辦法》指出，上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)需經(jīng)過三道程序，即董事會(huì)通過、證監(jiān)會(huì)無異議、股東大會(huì)通過，而且將股東大會(huì)表決要求由征求意見稿規(guī)定的二分之一提高至三分之二。
業(yè)內(nèi)人士分析，《管理辦法》的制定體現(xiàn)了《公司法》修訂中公司自治的思路，由董事會(huì)制定計(jì)劃、股東大會(huì)加以決策，監(jiān)管部門只是要求在董事會(huì)審議通過后事中備案即可。正是由于自治權(quán)的擴(kuò)大，更需要強(qiáng)調(diào)董事的忠實(shí)與勤勉義務(wù)，以保障股東權(quán)益;股東亦應(yīng)更加積極地參與到公司事務(wù)中來，以維護(hù)自身利益。
為何選擇g股公司試點(diǎn)。
對于為何選擇g公司進(jìn)行試點(diǎn)，有關(guān)人士表示，上市公司股權(quán)激勵(lì)對證券市場有效性和公司治理水平的要求較高，境內(nèi)上市公司開展股權(quán)激勵(lì)是一項(xiàng)制度創(chuàng)新，因此，比較適合采取先試行、后逐步推開的方式，試行一段時(shí)間后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對《管理辦法》加以完善，以更穩(wěn)妥地推行該項(xiàng)制度。
同時(shí)，考慮到在股權(quán)分置情形下，上市公司股價(jià)往往不能夠反映其經(jīng)營業(yè)績，高管人員的經(jīng)營成果無法通過股價(jià)來體現(xiàn)，股權(quán)激勵(lì)難以達(dá)到預(yù)期效果，所以，試行階段只允許已完成股權(quán)分置改革的上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
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股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇三
甲方：
法定代表人：
聯(lián)系電話：
乙方：
身份證號(hào)：
聯(lián)系電話：
鑒于乙方職位職責(zé)和工作崗位對甲方的重要性以及將來的貢獻(xiàn)，為了_____乙方更好的全身心投入工作，也為了使甲、乙雙方合作進(jìn)一步提高公司經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)雙方友好協(xié)商，雙方同意甲方以公司股份期權(quán)的方式對乙方的工作進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和_____。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，特訂立以下內(nèi)容的協(xié)議：
一、名詞定義
1、股權(quán)：指________________有限公司（以下簡稱公司）在工商部門登記的注冊資本金，總額為人民幣_(tái)__________萬元，一定比例的股權(quán)對應(yīng)相應(yīng)金額的注冊資本金。
2、股份期權(quán)：指公司對內(nèi)名義上的股份持有權(quán)，股份期權(quán)擁有者不是指甲方在工商注冊登記的實(shí)際股東，股份期權(quán)的擁有者僅享有參與公司年終凈利潤的分配權(quán)，其所有權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)等其他權(quán)利要等到股份行權(quán)期結(jié)束，其實(shí)際股權(quán)本金已經(jīng)達(dá)到持股比例并轉(zhuǎn)化成為公司實(shí)際股份資本。
3、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及公司章程的規(guī)定可分配的稅后凈利潤總額，各股東按所持股權(quán)比例在每年度進(jìn)行分配所得的紅利。
二、協(xié)議標(biāo)的
根據(jù)乙方的工作表現(xiàn)，甲方經(jīng)過全體股東會(huì)議一致同意，決定授予乙方_________%的股份期權(quán)，期權(quán)的預(yù)備轉(zhuǎn)換期限為_________年。
具體操作為：經(jīng)過雙方同意，乙方所持有的股份期權(quán)資本金為_________萬元，在期權(quán)期限內(nèi)以_________萬/年的形式由乙方所得薪資與紅利轉(zhuǎn)換成實(shí)際股份資本。乙方以每月薪資的_________%（或_________元/月）作為轉(zhuǎn)換實(shí)際股份的原始資金，并將年終紅利的部分資金作為實(shí)際股份資本金年度自動(dòng)轉(zhuǎn)換的不足部分，其余部分直接發(fā)放乙方。
1、乙方取得的股份期權(quán)不變更甲方公司章程，不記載在甲方公司的股東名冊，不做工商變更登記。乙方不得以此股份期權(quán)對外作為擁有甲方資產(chǎn)與決策權(quán)等的依據(jù)。
2、每年度會(huì)計(jì)結(jié)算終結(jié)后，甲方按照國家公司法和公司章程的規(guī)定計(jì)算出上一年度公司可分配的稅后凈利潤總額。
3、乙方可得分紅為乙方的期權(quán)股份比例乘以可分配的凈利潤總額。
三、行權(quán)方式
1、甲方應(yīng)在每年的月份進(jìn)行上一年度會(huì)計(jì)結(jié)算，得出上一年度稅后凈利潤總額，并將此結(jié)果及時(shí)通知乙方。
2、乙方在每年度的會(huì)計(jì)結(jié)算次月份享受分紅。甲方應(yīng)在確定乙方可得分紅后的_________個(gè)工作日內(nèi)，將可得分紅按照自動(dòng)轉(zhuǎn)換股份原始資金的比例，將剩余部分支付給乙方。
3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
四、協(xié)議期限
1、本協(xié)議的固定期限即為股份期權(quán)的資金自動(dòng)轉(zhuǎn)換期限，乙方在成為實(shí)際股東后的_________年內(nèi)，必須在本公司任職且不得轉(zhuǎn)讓本股權(quán)。期限屆滿后股份的轉(zhuǎn)讓須經(jīng)董事會(huì)同意方可轉(zhuǎn)讓。
2、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____，各自履行勞動(dòng)合同約定條款內(nèi)容不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利及義務(wù)。若解除勞動(dòng)合同關(guān)系，則本協(xié)議按照當(dāng)時(shí)董事會(huì)議的決定，以本協(xié)議約定的時(shí)間期限進(jìn)行實(shí)際股份資金的返還，當(dāng)年度分紅權(quán)與股份所有權(quán)全部由公司收回。
3、乙方在獲得甲方授予的股份期權(quán)的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
五、權(quán)利義務(wù)
1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度稅后凈利潤，乙方對此享有知情權(quán)。
2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額履行乙方可得分紅。
3、乙方對本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份期權(quán)情況以及分紅等情況。
4、若乙方期滿離開甲方公司的，或者依據(jù)第六條變更、解除本協(xié)議的，乙方仍應(yīng)遵守本條的相關(guān)約定。
六、協(xié)議的變更、解除和終止
1、甲方可根據(jù)乙方的工作、崗位等情況協(xié)商，將乙方的股份期權(quán)部分或者全部轉(zhuǎn)化為實(shí)際股權(quán)或增、減部分股權(quán)比例，但雙方應(yīng)協(xié)商一致并明確履行的具體實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。本條款變更必須由乙方全程參與董事會(huì)議的決議并得到乙方許可，方可實(shí)施變更之內(nèi)容。
2、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以書面形式變更協(xié)議內(nèi)容。
3、甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致同意的，可以另書面形式解除本協(xié)議。
4、乙方違反本協(xié)議義務(wù)，給甲方造成損害的，甲方有權(quán)書面通知乙方隨時(shí)解除本協(xié)議。
5、乙方有權(quán)就股份期權(quán)期限內(nèi)的事項(xiàng)，書面通知甲方對本協(xié)議的部分內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，除非董事會(huì)全體股東同意，否則乙方不能接觸本協(xié)議。
6、甲方公司解散、注銷或者乙方死亡的，本協(xié)議自行終止。
七、違約責(zé)任
1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_________%/日向乙方支付違約金。
2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
八、爭議的解決
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先協(xié)商來解決。如協(xié)商不成則將該爭議提交甲方所在地人民法院裁決。
九、協(xié)議的生效
甲方全體股東一致同意是本協(xié)議的前提。本協(xié)議一式_________份，雙方各持_________份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
甲方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時(shí)間：________年_______月_______日
乙方（簽字或蓋章）：
地址：
簽約時(shí)間：________年_______月_______日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇四
設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案要考慮很多問題，考慮完這些問題后是不是就會(huì)設(shè)計(jì)方案了?這也不好說，但考慮完這些問題以后，起碼會(huì)得到一個(gè)方向。
第一，要考慮企業(yè)的發(fā)展階段和資本市場的階段。
如果企業(yè)已經(jīng)掛牌了，這時(shí)要搞股權(quán)激勵(lì)適合用股票期權(quán)或者限制性股票。早期的時(shí)候通常是直接給團(tuán)隊(duì)發(fā)股票，這時(shí)分配一定要慎重，因?yàn)榉殖鋈ゾ褪詹换貋砹?，公司早期發(fā)展變化會(huì)比較大，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)出頻繁，一旦股權(quán)給出去了，人走了比較麻煩，后來了的人怎么辦，都需要仔細(xì)考慮。
第二，要看公司有沒有資格搞股權(quán)激勵(lì)。
在這方面，新三板對掛牌公司尚無規(guī)定，此時(shí)應(yīng)該參考證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司的規(guī)定。具體來說，如果最近一年上市公司的審計(jì)報(bào)告中有否定意見或是不能表達(dá)意見，或最近一年被證監(jiān)會(huì)行政處罰的，公司就不能搞股權(quán)激勵(lì)。所以公司一定要注意，審計(jì)報(bào)告不要打補(bǔ)丁，要盡量避免被處罰。
第三，要考慮擬股權(quán)激勵(lì)的對象是否具備資格。
目前新三板沒有這方面的規(guī)定，而針對上市公司的規(guī)定是：董事、監(jiān)事、高級管理人員、核心技術(shù)業(yè)務(wù)人員以及公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)激勵(lì)的其他員工可以獲得股權(quán)激勵(lì)，但不應(yīng)該包括獨(dú)立董事。新三板掛牌公司可以參考新三板對增發(fā)對象的設(shè)計(jì)，即對董事、監(jiān)事、高級管理人員及核心人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
股東或?qū)嶋H控制人，原則上不能成為激勵(lì)對象，因?yàn)楣蓹?quán)激勵(lì)是想讓員工與大股東的利益趨于一致，如果激勵(lì)實(shí)際控制人，就失去了它應(yīng)有的意義。
第四，要考慮是用期權(quán)還是股票來激勵(lì)。
在企業(yè)屬于有限責(zé)任公司或是掛牌之前，可以直接用股票來激勵(lì)。特別在公司沒有引入pe的時(shí)候，股份沒有市場價(jià)，不需要做股份支付，那時(shí)也不是公眾公司，也無須會(huì)計(jì)師監(jiān)管，通常情況下可以直接使用股票作為股權(quán)激勵(lì)，用代持也可以。
第五，要考慮股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量和預(yù)留的問題。
對于這個(gè)問題，針對上市公司的有關(guān)規(guī)定里說得非常清楚：股權(quán)激勵(lì)總數(shù)不能超過公司總股本的10%，單一激勵(lì)對象不能超過總股本的1%。上市公司一般體量比較大，10%股份的量是非常大的，一般來說，上市公司股權(quán)激勵(lì)方案里面超過5%的都很少。這涉及一個(gè)平衡的問題，激勵(lì)股份發(fā)得多，股份支付就多，對公司的利潤影響就會(huì)很大，每股盈余(eps)會(huì)大幅下降。
第六，要考慮是讓員工直接持股還是通過持股平臺(tái)持股。
就目前而言，新三板掛牌企業(yè)的持股平臺(tái)是不能參與定增的(詳見第八講“關(guān)于持股平臺(tái)新規(guī)的學(xué)習(xí)和討論”)，包括員工的持股平臺(tái)也不能參與定增，持股平臺(tái)參與定增設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案目前是走不通的。當(dāng)然，市場上也有人在呼吁，對于員工的持股平臺(tái)政策應(yīng)該網(wǎng)開一面。
第七，要考慮股票的來源與變現(xiàn)的問題。
對于股票的來源，新三板沒有規(guī)定，新三板股票的來源無外乎是增發(fā)或轉(zhuǎn)讓。
股權(quán)激勵(lì)就是為了激勵(lì)，拿激勵(lì)的人得有好處，如果現(xiàn)在股票有公允價(jià)，直觀來說，股權(quán)激勵(lì)的股票價(jià)格就是在公允價(jià)上打個(gè)折，這就是限制性股票的邏輯，如果現(xiàn)在股票10塊，我給你打個(gè)5折，讓你5塊錢買，這個(gè)差價(jià)就是激勵(lì)。上市公司用于股權(quán)激勵(lì)限制性股票的價(jià)格是有明確規(guī)定的，就是激勵(lì)計(jì)劃草案公布前1個(gè)交易日收盤價(jià)或者前20天(60、120，括號(hào)里是新規(guī)可以選擇的)平均收盤價(jià)較高者，然后最多打5折。根據(jù)新規(guī)，你也可以用其他方式定價(jià)，但是發(fā)行人和券商要做合理性的專項(xiàng)說明。
第九，員工持股計(jì)劃與股權(quán)激勵(lì)的區(qū)別。
股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃，這二者區(qū)別何在?這里我們談到的股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃都是指狹義的概念，對應(yīng)的是證監(jiān)會(huì)發(fā)布的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法》和《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》中對股權(quán)激勵(lì)和員工持股計(jì)劃的規(guī)定。
第十，稅務(wù)問題。股權(quán)激勵(lì)最終一定要兌現(xiàn)股權(quán)收益，而股權(quán)收益一定會(huì)涉及繳稅問題。
所以，我們在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)的時(shí)候，一定要考慮好被激勵(lì)對象的稅收問題。1.個(gè)人所得稅。2.有限合伙企業(yè)的稅率問題。3.有限公司的稅率問題。
第十一，業(yè)績設(shè)定。
股權(quán)激勵(lì)的核心目的是把員工和控股股東或大股東的利益捆綁在一起，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績和個(gè)人業(yè)績的捆綁，否則股權(quán)激勵(lì)就背離了其本意。所以，股權(quán)激勵(lì)是否有效的標(biāo)志之一就是看有沒有業(yè)績設(shè)定。
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股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇五
甲方：
身份證號(hào)碼：
地址：
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乙方：
身份證號(hào)碼：
地址：
聯(lián)系電話：
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國公司法》、《______章程》、《______股權(quán)期權(quán)激勵(lì)規(guī)定》，甲乙雙方就______股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
一、甲方及公司基本狀況。
甲方為______(以下簡稱“公司”)的原始股東，公司設(shè)立時(shí)注冊資本為人民幣_(tái)_____元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的______%，是公司的實(shí)際控制人。
甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激勵(lì)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司______%股權(quán)。
二、股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期。
乙方對甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為兩年。
乙方與公司建立勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿三年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn)，即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。
三、預(yù)備期內(nèi)甲乙雙方的權(quán)利。
在股權(quán)預(yù)備期內(nèi)，本協(xié)議所指的公司______%股權(quán)仍屬甲方所有，乙方不具有股東資格，也不享有相應(yīng)的股東權(quán)利。
但甲方同意自乙方進(jìn)入股權(quán)預(yù)備期以后，讓渡部分股東分紅權(quán)給乙方。
乙方獲得的分紅比例為預(yù)備期滿第一年享有公司______%股東分紅權(quán)，預(yù)備期第二年享有公司______%股權(quán)分紅權(quán)，具體分紅時(shí)間依照《______章程》及公司股東會(huì)決議、董事會(huì)決議執(zhí)行。
四、股權(quán)認(rèn)購行權(quán)期。
乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自兩年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。
行權(quán)期限為兩年。
在行權(quán)期內(nèi)乙方未認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的，乙方仍然享有預(yù)備期的股權(quán)分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。
超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方仍不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)，同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
股權(quán)期權(quán)持有人的行權(quán)期為兩年，受益人每一年以個(gè)人被授予股權(quán)期權(quán)數(shù)量的二分之一進(jìn)行行權(quán)。
五、乙方的行權(quán)選擇權(quán)乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，在行權(quán)期間，可以選擇行權(quán)，也可以選擇放棄行權(quán)。
甲方不得干預(yù)。
六、預(yù)備期及行權(quán)期的考核標(biāo)準(zhǔn)。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度凈資產(chǎn)收益率不低于______%或者實(shí)現(xiàn)凈利潤不少于人民幣_(tái)_____萬元或者業(yè)務(wù)指標(biāo)為______。
2、甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次，乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。
具體考核辦法、程序可由甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。
七、乙方喪失行權(quán)資格的情形。
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)(包括預(yù)備期及行權(quán)期)，乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的;。
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的;。
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
甲方：
乙方：
時(shí)間：
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇六
甲方（股東）：
身份證號(hào)碼：
地址：
乙方（高級管理人員）：
身份證號(hào)碼：
地址：
甲方系有限公司（以下簡稱：公司）原始股東之一，乙方系公司職員（高級管理人員）。鑒于乙方在公司從業(yè)多年，對公司的發(fā)展貢獻(xiàn)良多，為深化這種良性機(jī)制，雙方達(dá)成以下協(xié)議條款，共同遵守執(zhí)行。
第一條甲方原持有公司股權(quán)%，甲方已經(jīng)在年月日，將公司股權(quán)的%轉(zhuǎn)讓給了乙方。
第二條乙方承諾在公司繼續(xù)服務(wù)至少至年月日，再此之前不得擅自離職或?qū)⑾鄳?yīng)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓他人，并承諾須嚴(yán)格遵守公司的員工制度和股東章程。
第三條若乙方在上述期間出現(xiàn)了擅自離職或嚴(yán)重違紀(jì)（泄露商業(yè)秘密、侵犯公司或其他股東利益等等）的行為的，經(jīng)公司股東會(huì)占50%以上股權(quán)的股東表決，可以將乙方辭退或除名，甲方可以無償收回轉(zhuǎn)讓給乙方的股權(quán)，并且無需給予乙方任何股權(quán)和勞動(dòng)方面的補(bǔ)償。
第四條履行本協(xié)議的爭議管轄法院為合同簽訂地法院。
第五條本協(xié)議一式_____份，簽字后生效，具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
身份證號(hào)碼：
銀行賬號(hào)：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
簽約時(shí)間：________年________月________日。
乙方（蓋章）：
身份證號(hào)碼：
銀行賬號(hào)：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
簽約時(shí)間：________年________月________日。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇七
1、根據(jù)______________有限公司（以下簡稱“公司”）的________股東會(huì)決議，公司推出員工持股期權(quán)計(jì)劃，目的是與員工分享利益，共謀發(fā)展，讓企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人的發(fā)展緊密結(jié)合，企業(yè)的利益與員工的利益休戚相關(guān)。
2、截至______年____月____日止，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)為______________。現(xiàn)公司創(chuàng)始股東為了配合和支持公司的員工持股計(jì)劃，自愿出讓股權(quán)以對受激勵(lì)員工（以下簡稱“激勵(lì)對象”）進(jìn)行期權(quán)激勵(lì)。激勵(lì)股權(quán)份額為____________。
3、本實(shí)施細(xì)則經(jīng)公司______年___月____日股東會(huì)通過，于______年___月____日頒布并實(shí)施。
1、與公司簽訂了書面的《勞動(dòng)合同》，且在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)勞動(dòng)關(guān)系仍然合法有效的員工。
2、由公司股東會(huì)決議通過批準(zhǔn)的其他人員。
3、對于范圍之內(nèi)的激勵(lì)對象，公司將以股東會(huì)決議的方式確定激勵(lì)對象的具體人選。
4、對于確定的激勵(lì)對象，公司立即安排出讓股權(quán)的創(chuàng)始股東與其簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》。
二、關(guān)于激勵(lì)股權(quán)
1、為簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，創(chuàng)始股東自愿出讓部分股權(quán)（以下簡稱“激勵(lì)股權(quán)”）以作為股權(quán)激勵(lì)之股權(quán)的來源。
（1）激勵(lì)股權(quán)在按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》行權(quán)之前，不得轉(zhuǎn)讓或設(shè)定質(zhì)押；
（2）激勵(lì)股權(quán)在本細(xì)則生效之時(shí)設(shè)定，在行權(quán)之前處于鎖定狀態(tài)，但是：
a、對于行權(quán)部分，鎖定解除進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓；
b、在本細(xì)則適用的全部行權(quán)完畢之后，如有剩余部分，則鎖定解除全部由創(chuàng)始股東贖回。
2、激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量由公司按照如下規(guī)則進(jìn)行計(jì)算和安排：
（1）公司股權(quán)總數(shù)為_________。
（2）股權(quán)激勵(lì)比例按照如下方式確定：
3、該股權(quán)在在預(yù)備期啟動(dòng)之后至激勵(lì)對象行權(quán)之前，其所有權(quán)及相對應(yīng)的表決權(quán)歸創(chuàng)始股東所有，但是相應(yīng)的分紅權(quán)歸激勵(lì)對象所享有。
4、該股權(quán)在充分行權(quán)之后，所有權(quán)即轉(zhuǎn)移至激勵(lì)對象名下。
5、該股權(quán)未得全部行權(quán)或部分行權(quán)超過行權(quán)有效期，則未行權(quán)部分的股權(quán)應(yīng)不再作為激勵(lì)股權(quán)存在。
6、本次股權(quán)激勵(lì)實(shí)施完畢后，公司可以按照實(shí)際情況另行安排新股權(quán)激勵(lì)方案。
三、關(guān)于期權(quán)預(yù)備期
1、對于公司選定的激勵(lì)對象，其股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期自以下條件全部具備之后的第一天啟動(dòng)：
（3）其他公司針對激勵(lì)對象個(gè)人特殊情況所制定的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已達(dá)標(biāo)；
（4）對于有特殊貢獻(xiàn)或者才能者，以上標(biāo)準(zhǔn)可得豁免，但須得到公司股東會(huì)的決議通過。
2、在預(yù)備期內(nèi)，除公司按照股東會(huì)決議的內(nèi)容執(zhí)行的分紅方案之外，激勵(lì)對象無權(quán)參與其他任何形式或內(nèi)容的股東權(quán)益方案。
3、激勵(lì)對象的股權(quán)認(rèn)購預(yù)備期為一年。但是，經(jīng)公司股東會(huì)決議通過，激勵(lì)對象的預(yù)備期可提前結(jié)束或延展。
（1）預(yù)備期提前結(jié)束的情況：
b、公司調(diào)整股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃；
c、公司由于收購、兼并、上市等可能控制權(quán)發(fā)生變化；
d、激勵(lì)對象與公司之間的勞動(dòng)合同發(fā)生解除或終止的情況；
e、激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或/及嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度；
f、在以上a 至c的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》直接進(jìn)入行權(quán)階段。在以上d 至f 的情況下，《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》自動(dòng)解除。
（2）預(yù)備期延展的情況：
c、由于激勵(lì)對象違反法律法規(guī)或公司的規(guī)章制度（以下簡稱“違規(guī)行為”），公司股東會(huì)決議決定暫緩執(zhí)行《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》，在觀察期結(jié)束后，如激勵(lì)對象已經(jīng)改正違規(guī)行為，并無新的違規(guī)行為，則《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》恢復(fù)執(zhí)行。
d、上述情況發(fā)生的期間為預(yù)備期中止期間。
四、關(guān)于行權(quán)期
1、在激勵(lì)對象按照規(guī)定提出了第一次行權(quán)申請，則從預(yù)備期屆滿之后的第一天開始，進(jìn)入行權(quán)期。
2、激勵(lì)對象的行權(quán)必須發(fā)生在行權(quán)期內(nèi)。超過行權(quán)期的行權(quán)申請無效。但是，對于行權(quán)期內(nèi)的合理的行權(quán)申請，創(chuàng)始股東必須無條件配合辦理所有手續(xù)。
3、激勵(lì)對象的行權(quán)期最短為______個(gè)月，最長為______個(gè)月。
4、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過決議批準(zhǔn)激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)提前行權(quán)：
（1）公司即將發(fā)生收購、兼并或其他可能導(dǎo)致控制權(quán)變更的交易行為；
5、如下情況發(fā)生之時(shí)，公司股東會(huì)可以通過決議決定激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)延遲行權(quán)：
（1）由于激勵(lì)對象個(gè)人原因提出遲延行權(quán)的申請；
（4）上述情況發(fā)生的期間為行權(quán)期中止期間。
6、由于激勵(lì)對象發(fā)生違規(guī)行為導(dǎo)致違法犯罪、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重違反《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定，則公司股東會(huì)可以通過決議決定撤銷激勵(lì)對象的部分或全部股權(quán)期權(quán)。
五、關(guān)于行權(quán)
1、在《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》進(jìn)入行權(quán)期后，激勵(lì)對象按照如下原則進(jìn)行分批行權(quán)：
（2）激勵(lì)對象在進(jìn)行第一期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)的____%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、自第一期行權(quán)后在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
（3）激勵(lì)對象在進(jìn)行第二期行權(quán)后，在如下條件符合的情況下，可以申請對股權(quán)期權(quán)其余的____%進(jìn)行行權(quán)，公司創(chuàng)始股東應(yīng)無條件配合：
a、在第二期行權(quán)后，在公司繼續(xù)工作2年以上；
b、同期間未發(fā)生任何 四-5或 四-6所列明的情況；
c、每個(gè)年度業(yè)績考核均合格；
d、其他公司規(guī)定的條件。
2、每一期的行權(quán)都應(yīng)在各自的條件成就后____個(gè)月內(nèi)行權(quán)完畢，但是雙方約定延期辦理手續(xù)、或相關(guān)政策發(fā)生變化等不可抗力事件發(fā)生的情況除外。
3、在行權(quán)完畢之前，激勵(lì)對象應(yīng)保證每年度考核均能合格，否則當(dāng)期期權(quán)行權(quán)順延1年。1年后如仍未合格，則公司股東會(huì)有權(quán)取消其當(dāng)期行權(quán)資格。
4、每一期未行權(quán)部分不得行權(quán)可以選擇部分行權(quán)，但是沒有行權(quán)的部分將不得被累計(jì)至下一期。
5、在每一期行權(quán)之時(shí)，激勵(lì)對象必須嚴(yán)格按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》的約定提供和完成各項(xiàng)法律文件。公司和創(chuàng)始股東除《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》約定的各項(xiàng)義務(wù)外，還應(yīng)確保取得其他股東的配合以完成激勵(lì)對象的行權(quán)。
6、在每次行權(quán)之前及期間，上述 四-4、四-5及四-6的規(guī)定均可以適用。
7、在每一期行權(quán)后，創(chuàng)始股東的相應(yīng)比例的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至激勵(lì)對象名下，同時(shí)，公司應(yīng)向激勵(lì)對象辦法證明其取得股權(quán)數(shù)的《股權(quán)證》。該轉(zhuǎn)讓取得政府部門的登記認(rèn)可和公司章程的記載。創(chuàng)始股東承諾每一期的行權(quán)結(jié)束后，在3個(gè)月內(nèi)完成工商變更手續(xù)。
六、關(guān)于行權(quán)價(jià)格
1、所有的股權(quán)期權(quán)均應(yīng)規(guī)定行權(quán)價(jià)格，該價(jià)格的制定標(biāo)準(zhǔn)和原則非經(jīng)公司股東會(huì)決議，不得修改。
2、針對每位激勵(lì)對象的股權(quán)期權(quán)價(jià)格應(yīng)在簽訂《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》之時(shí)確定，非經(jīng)合同雙方簽訂相關(guān)的書面補(bǔ)充協(xié)議條款，否則不得變更。
3、按照公司股東會(huì)______年___月____日股東會(huì)決議，行權(quán)價(jià)格參照如下原則確定：
（3）對于符合____________條件的激勵(lì)對象，行權(quán)價(jià)格為________。
七、關(guān)于行權(quán)對價(jià)的支付
1、對于每一期的行權(quán)，激勵(lì)對象必須按照《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》及其他法律文件的約定按時(shí)、足額支付行權(quán)對價(jià)，否則創(chuàng)始股東按照激勵(lì)對象實(shí)際支付的款項(xiàng)與應(yīng)付款的比例完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓的比例。
2、如激勵(lì)對象難于支付全部或部分對價(jià)，其應(yīng)在行權(quán)每一期行權(quán)申請之時(shí)提出申請。經(jīng)公司股東會(huì)決議，激勵(lì)對象可能獲緩、減或免交對價(jià)的批準(zhǔn)。但是，如果激勵(lì)對象的申請未獲批準(zhǔn)或違反了該股東會(huì)決議的要求，則應(yīng)參照上述 七-1條的規(guī)定處理。
八、關(guān)于贖回
1、激勵(lì)對象在行權(quán)后，如有如下情況發(fā)生，則創(chuàng)始股東有權(quán)按照規(guī)定的對價(jià)贖回部分或全部已行權(quán)股權(quán)：
（1）激勵(lì)對象與公司之間的勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生解除或終止的情況；
（3）激勵(lì)對象的崗位或職責(zé)發(fā)生變化，激勵(lì)對象為公司所做貢獻(xiàn)發(fā)生嚴(yán)重降低。
2、對于行權(quán)后兩年內(nèi)贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照行權(quán)價(jià)格作為對價(jià)進(jìn)行贖回。對于行權(quán)后兩年之外贖回的股權(quán)，創(chuàng)始股東按照公司凈資產(chǎn)為依據(jù)計(jì)算股權(quán)的價(jià)值作為對價(jià)進(jìn)行贖回。
3、贖回為創(chuàng)始股東的權(quán)利但非義務(wù)。
4、創(chuàng)始股東可以轉(zhuǎn)讓贖回權(quán)，指定第三方受讓激勵(lì)對象退出的部分或全部股權(quán)。
5、對于由于各種原因未行權(quán)的激勵(lì)股權(quán)，創(chuàng)始股東可以零對價(jià)贖回。該項(xiàng)贖回不得影響本細(xì)則有效期后仍有效的行權(quán)權(quán)利。
6、除 八-5條的規(guī)定之外，在贖回之時(shí)，激勵(lì)對象必須配合受讓人完成股權(quán)退出的全部手續(xù)，并完成所有相關(guān)的法律文件，否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任并向受讓方按照股權(quán)市場價(jià)值支付賠償金。
九、關(guān)于本實(shí)施細(xì)則的其他規(guī)定
1、本實(shí)施細(xì)則的效力高于其他相關(guān)的法律文件，各方并可以按照本細(xì)則的規(guī)定解釋包括《股權(quán)期權(quán)激勵(lì)合同》在內(nèi)的其他法律文件。
2、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起有效期為_____年，但未執(zhí)行完畢的股權(quán)期權(quán)仍可以繼續(xù)行權(quán)。
3、實(shí)施細(xì)則可按照公司股東會(huì)決議進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
4、本實(shí)施細(xì)則為公司商業(yè)秘密，激勵(lì)對象不得將其泄密，否則應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并不再享有任何行權(quán)權(quán)利。
5、對于本實(shí)施細(xì)則，公司擁有最終解釋權(quán)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇八
身份證號(hào)碼：____________________
地址：____________________
乙方：____________________
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地址：____________________
為引進(jìn)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的目標(biāo)，經(jīng)甲乙方雙方友好協(xié)商達(dá)成一致意見：甲方以股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式給予乙方股權(quán)激勵(lì)，協(xié)議內(nèi)容如下：
目前甲方為__________公司（以下簡稱：__________公司）的股東。
出于對公司快速發(fā)展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的__________%的股權(quán)。
為獲得__________%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)格，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣_(tái)_________萬元）和福利。
2、剩余__________%公司股權(quán)自乙方與公司的勞動(dòng)合同生效之日起連續(xù)在公司專職工作至__________年底時(shí)生效，且乙方以__________年公司實(shí)際支付的全年獎(jiǎng)金為對價(jià)受讓甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的剩余__________%公司股權(quán)，但不包括正常應(yīng)該所得的工資（稅后月薪不低于人民幣_(tái)_________萬元）和福利。
1、上述第二條第一款項(xiàng)下__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
2、剩余__________%公司股權(quán)應(yīng)不遲于__________年__________月__________日前由甲方辦理相關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓和工商登記手續(xù)，乙方受讓該股權(quán)后享有相應(yīng)的股東權(quán)益。
若甲方違約需支付乙方人民幣不低于__________萬元。
甲乙雙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或者公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下約定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有同等條件下的優(yōu)先購買權(quán)，轉(zhuǎn)讓價(jià)格雙方協(xié)商或者經(jīng)具有資質(zhì)的第三方評估機(jī)構(gòu)評估確定。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東亦不愿意購買的，乙方有權(quán)向股東以外的第三人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿十日未書面答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)爭取友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，則將該爭議提交合同簽訂地人民法院裁決。
1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式__________份，雙方各持__________份，均具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日
乙方（蓋章）：
簽約時(shí)間：__________年__________月__________日
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇九
甲方：
乙方：
甲、乙雙方本著自愿、公平、平等互利、誠實(shí)信用的原則，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《公司章程》，甲乙雙方就股權(quán)期權(quán)購買、持有、行權(quán)等有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：
甲方為公司（以下簡稱“公司”）的原始股東，公司設(shè)立時(shí)注冊資本為人民幣元，甲方的出資額為人民幣元，本協(xié)議簽訂時(shí)甲方占公司注冊資本的%，是公司的實(shí)際控制人。甲方出于對公司長期發(fā)展的考慮，為激發(fā)人才，留住人才，甲方授權(quán)在乙方在符合本協(xié)議約定條件的情況下，有權(quán)以優(yōu)惠價(jià)格認(rèn)購甲方持有的公司%股權(quán)。
乙方對甲方上述股權(quán)的認(rèn)購預(yù)備期共為年。乙方與公司建立勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系連續(xù)滿年并且符合本協(xié)議約定的考核標(biāo)準(zhǔn)，即開始進(jìn)入認(rèn)購預(yù)備期。
乙方持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)，自年預(yù)備期滿后即進(jìn)入行權(quán)期。行權(quán)期限為年。在行權(quán)期內(nèi)乙方為認(rèn)購甲方持有的公司股權(quán)的，乙方仍然享有預(yù)備期的股份分紅權(quán)，但不具有股東資格，也不享有股東其他權(quán)利。超過本協(xié)議約定的行權(quán)期乙方不認(rèn)購股權(quán)的，乙方喪失認(rèn)購權(quán)，同時(shí)也不再享受預(yù)備期的分紅權(quán)待遇。
乙方所持有的股權(quán)認(rèn)購權(quán)、在行權(quán)期間，可以選擇行權(quán)，也可以選擇放棄行權(quán)。甲方不得干預(yù)。
1、乙方被公司聘任為董事、監(jiān)事和高級管理人員的，應(yīng)當(dāng)保證公司經(jīng)營管理狀況良好，每年年度業(yè)務(wù)指標(biāo)為：。
2、甲方對乙方的考核每年進(jìn)行一次，乙方如在預(yù)備期和行權(quán)期內(nèi)每年均符合考核標(biāo)準(zhǔn)，即具備行權(quán)資格。具體考核辦法、程序可有甲方授權(quán)公司董事會(huì)執(zhí)行。
在本協(xié)議約定的行權(quán)期到來之前或者乙方尚未實(shí)際行使股權(quán)認(rèn)購權(quán)（包括預(yù)備期及行權(quán)期），乙方出現(xiàn)下列情形之一，即喪失股權(quán)行權(quán)資格：
1、因辭職、辭退、解雇、退休、離職等原因與公司解除勞動(dòng)協(xié)議關(guān)系的；
2、喪失勞動(dòng)能力或者民事行為能力或者死亡的；
3、刑事犯罪被追究刑事責(zé)任的；
4、執(zhí)行職務(wù)時(shí)，存在違反《公司法》或者公司章程，損害公司利益的行為；
5、執(zhí)行職務(wù)時(shí)的錯(cuò)誤行為，致使公司利益受到重大損失的；
7、不符合本協(xié)議第六條約定的考核標(biāo)準(zhǔn)或者存在其他重大違反公司規(guī)章制度的行為。
乙方同意在行權(quán)期內(nèi)認(rèn)購股權(quán)的，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)簽訂正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，乙方按本協(xié)議約定向甲方支付股權(quán)認(rèn)購款后，乙方成為公司的正式股東，依法享有相應(yīng)的股東權(quán)利。甲乙雙方應(yīng)當(dāng)向工商部門辦理變更登記手續(xù)，公司向乙方簽發(fā)股東權(quán)利證書。
乙方受讓甲方股權(quán)成為公司股東后，其股權(quán)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)定：
1、乙方轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時(shí)，甲方具有優(yōu)先購買權(quán)，即甲方擁有優(yōu)先于公司其他股東及任何外部人員的權(quán)利，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為：
（2）在乙方受讓甲方股權(quán)后三年以上轉(zhuǎn)讓該股權(quán)的，每1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格依公司上一個(gè)月財(cái)務(wù)報(bào)表中的每股凈資產(chǎn)狀況為準(zhǔn)。
2、甲方放棄優(yōu)先購買權(quán)的，公司其他股東有權(quán)按前述價(jià)格購買，其他股東既不愿意購買的'，乙方有權(quán)向股東以外的人轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格由乙方與受讓人自行協(xié)商，甲方及公司均不得干涉。
3、甲方及其他股東接到乙方的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為放棄優(yōu)先購買權(quán)。
4、乙方不得以任何方式將公司股權(quán)用于設(shè)定抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、交換、還債。乙方股權(quán)如被人民法院依法強(qiáng)制執(zhí)行的，參照《公司法》第七十三條規(guī)定執(zhí)行。
甲方與乙方簽署本協(xié)議不構(gòu)成甲方或公司對乙方聘用期限和聘用關(guān)系的任何承諾，公司對乙方的聘用關(guān)系仍按勞動(dòng)協(xié)議的有關(guān)約定執(zhí)行。
屬于下列情形之一的，甲、乙雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任：
3、公司因并購、重組、改制、分立、合并、注冊資本增減等原因致使甲方喪失公司實(shí)際控制人地位的，本協(xié)議可不再履行。
本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方均可向公司住所地的人民法院日期訴訟。
1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
3、本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各執(zhí)一份，公司保存一份，三分具有同等效力。
以下無正文未簽署頁
甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
簽訂日期：簽訂日期：
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十
現(xiàn)代企業(yè)由于所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的.分離導(dǎo)致委托—代理問題，由于經(jīng)營者較所有者在信息方面具有優(yōu)勢，這種信息不對稱使得所有者為了維護(hù)自身的利益需要通過一系列措施來控制和監(jiān)督經(jīng)營者，股權(quán)激勵(lì)就是其中的一種，通過這種方式可以使激勵(lì)對象與公司利益、股東利益趨于一致，與所有者共享利潤，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以減少管理者的短期行為。隨著我國政策的放開，越來越多的公司開始實(shí)施股權(quán)激勵(lì)政策，但是成功實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃的公司并不多，格力電器是少數(shù)成功完成股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的公司之一。本文對格力電器股權(quán)激勵(lì)方案進(jìn)行了分析。
（一）公司簡介。
珠海格力電器股份有限公司（000651，以下簡稱格力電器）成立于1991年，1996年11月在深圳證券交易所上市，截至20xx年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃之前，公司的第一大股東珠海格力集團(tuán)直接持有格力電器50.82%的股份，通過控股子公司珠海格力房產(chǎn)有限公司持有格力電器8.38%的股份。
證監(jiān)會(huì)要求格力電器在20xx年2月前完成股改，于是由格力集團(tuán)牽頭，與格力電器管理層、股東溝通協(xié)調(diào)后，制定了格力電器股權(quán)改革方案，順勢推出了格力電器股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。格力電器于20xx年12月23日公布了股權(quán)改革方案，其中包括股權(quán)激勵(lì)方案，公司控股股東珠海格力集團(tuán)除支付股改對價(jià)外，還做出了特別承諾，將所持股份劃出2639萬股，作為格力電器管理層股權(quán)激勵(lì)股票的來源。在20xx-20xx年中任一年度，若公司經(jīng)審計(jì)的年度凈利潤達(dá)到承諾的當(dāng)年應(yīng)實(shí)現(xiàn)的數(shù)值，格力集團(tuán)將按照當(dāng)年年底經(jīng)審計(jì)的每股凈資產(chǎn)值作為出售價(jià)格向公司管理層及員工出售713萬股，若三年均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，將出售給格力電器管理層及員工2139萬股，其余500萬股由董事會(huì)自行安排。公布了股權(quán)激勵(lì)方案之后，格力電器在20xx、20xx及20xx年均實(shí)現(xiàn)了規(guī)定的年度利潤，主營業(yè)務(wù)收入、凈利潤、總資產(chǎn)均有了大幅提升，格力集團(tuán)按照股權(quán)激勵(lì)方案對格力電器的高管和員工實(shí)施了激勵(lì)措施。激勵(lì)條件及激勵(lì)措施。其中在20xx年7月11日和20xx年7月11日，格力電器分別實(shí)施了每10股轉(zhuǎn)贈(zèng)5股。
格力電器所采取的股權(quán)激勵(lì)方式是限制性股票，其風(fēng)險(xiǎn)相對較小，一般適用于成熟型企業(yè)，在服務(wù)期限和業(yè)績上對激勵(lì)對象有較強(qiáng)的約束。公司可以采用限制性股票激勵(lì)方式促使高級管理人員將更多的時(shí)間精力投入到某個(gè)或某些長期戰(zhàn)略目標(biāo)中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。格力電器發(fā)展態(tài)勢良好，現(xiàn)金流充沛，業(yè)績穩(wěn)步上升，因此，在此次股權(quán)激勵(lì)中采取了限制性股票的方式。
公司實(shí)行股權(quán)激勵(lì)所需的股票來源主要有兩種，一是定向發(fā)行；二是回購本公司股份。格力電器實(shí)行的股權(quán)激勵(lì)股票來源于第一大股東珠海格力集團(tuán)，由于此次股權(quán)激勵(lì)是伴隨著股權(quán)改革方案提出而提出的，股權(quán)激勵(lì)的原因之一就是解決“一股獨(dú)大”的問題，由第一大股東提供股票，沒有進(jìn)行定向增發(fā)，也沒有動(dòng)用股東的資金在二級市場回購股票，并沒有侵害股東的利益。通過第一大股東提供股票這種方式，將第一大股東所持股份通過股權(quán)激勵(lì)的方式轉(zhuǎn)移到格力電器名下，使得第一大股東對格力電器的控制程度逐漸降低，更加有利于格力電器以后的發(fā)展。
（三）激勵(lì)對象的范圍和比例。
格力電器股權(quán)激勵(lì)的對象有公司高級管理人員、中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干及控股子公司的高級管理人員。具體人數(shù)、股數(shù)及所占比例見表2。
由表2可知，在20xx年股權(quán)激勵(lì)對象共有94人，其中高管6人，雖然高管在總體激勵(lì)對象中所占比例較少，但是高管人員獲得了總量713萬股中的395.3萬股，占總體的55.44%，其中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得150萬股，兩人所持有的股數(shù)占激勵(lì)股份總數(shù)的42.08%。在20xx年，格力電器也順利地實(shí)現(xiàn)了股權(quán)激勵(lì)中規(guī)定的凈利潤，在20xx年10月31日，格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案，方案中，股權(quán)激勵(lì)對象增至609人，較上一年激勵(lì)人數(shù)大大增加，其中，高管人數(shù)仍為6人，激勵(lì)對象中中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和控股子公司高管上升至603人，高管中董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得了250萬股，占高管激勵(lì)股數(shù)中的87.6%，占總體激勵(lì)股數(shù)的46.75%，20xx年業(yè)務(wù)骨干獲得的股權(quán)激勵(lì)份額上升至26.22%。20xx年格力電器同樣高額完成目標(biāo)利潤，20xx年2月，格力電器公布了20xx年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)施方案，激勵(lì)對象總數(shù)達(dá)到了1059人，較上一年的激勵(lì)人數(shù)又大幅度提升，其中高管人員保持了前兩年的6人，中層管理人員、業(yè)務(wù)骨干和子公司高管上升至1053人，20xx年度董事長朱江洪和總裁董明珠各獲得激勵(lì)股份226萬股，占激勵(lì)股份總數(shù)的28.16%。
格力電器三年來的股權(quán)激勵(lì)對象人數(shù)由最初的94人擴(kuò)大到1059人，使更多的員工獲益，高管獲得的股票數(shù)量較多，有利于維持管理層的穩(wěn)定；高管所獲得股份數(shù)量占激勵(lì)股份總數(shù)的比例逐步下降，說明股權(quán)激勵(lì)開始逐漸向下傾斜，加大了除高管外其他激勵(lì)對象的激勵(lì)程度。
格力電器實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的行權(quán)條件是達(dá)到預(yù)先設(shè)定的年度凈利潤，三年的目標(biāo)利潤具體值見表1，公司在實(shí)行股權(quán)激勵(lì)前三年的凈利潤增長率為8.94%、15.34%、22.72%，按照這個(gè)增長趨勢，公司在未來的年利潤增長率將高于20%，但是預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)凈利潤的增長率為10%，低于平均年度利潤增長率，并且僅僅通過是否達(dá)到目標(biāo)凈利潤這一標(biāo)準(zhǔn)來判定是否實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案，股權(quán)激勵(lì)的條件過于簡單，設(shè)立的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)過于單一，使得格力電器輕松達(dá)到了激勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。
通過對格力電器實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案的分析，可以為其他企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)提供一些啟示。
（一）合理選擇股權(quán)激勵(lì)的對象和激勵(lì)比例。
應(yīng)該根據(jù)企業(yè)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的目的合理地確定激勵(lì)對象和激勵(lì)比例。若企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的目的在于對公司內(nèi)的核心技術(shù)人員進(jìn)行激勵(lì)，那么股權(quán)激勵(lì)范圍的授予以及比例的設(shè)置則主要側(cè)重于這部分員工，授予比例的設(shè)置應(yīng)符合中國證監(jiān)會(huì)的相關(guān)規(guī)定。
我國規(guī)定，企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)有效期一般不得超過10年，企業(yè)在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，要根據(jù)自身情況設(shè)定有效的股權(quán)激勵(lì)期限，過短的激勵(lì)期限會(huì)使高管產(chǎn)生短期行為，降低股權(quán)激勵(lì)的激勵(lì)作用。
為了提高激勵(lì)效力，企業(yè)應(yīng)該設(shè)定具有一定難度的激勵(lì)條件，過于容易實(shí)現(xiàn)的激勵(lì)條件降低了激勵(lì)對象的行權(quán)難度，會(huì)使高管人員操縱指標(biāo)來實(shí)現(xiàn)高額收益，股權(quán)激勵(lì)的作用較弱。因此提出以下建議：1.公司在設(shè)計(jì)激勵(lì)條件時(shí)，要結(jié)合自身情況，例如某指標(biāo)之前若干年的均值，或是該指標(biāo)行業(yè)均值，以此為標(biāo)準(zhǔn)來制定有效的激勵(lì)條件，避免激勵(lì)條件過于簡單，適當(dāng)增加激勵(lì)效力。2.應(yīng)該避免用單一的指標(biāo)來確定激勵(lì)條件，公司可以根據(jù)自身情況，同時(shí)引入財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)來作為激勵(lì)條件，或是采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)合，以更好地反映公司各方面的能力，對公司形成全面的績效評價(jià)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十一
本股權(quán)激勵(lì)協(xié)議(以下簡稱"本協(xié)議"或"本激勵(lì)協(xié)議")由下列各方于_____年_____月_____日簽署：
期權(quán)池持股人：______(以下簡稱"團(tuán)隊(duì)股東")
國籍：______
身份證號(hào)：______
住址：______
email：______
目標(biāo)公司：______(以下簡稱"公司")
注冊地址位于：______
法定代表人：______
激勵(lì)對象姓名：______(以下簡稱"激勵(lì)對象")
國籍：______
身份證號(hào)：______
在本協(xié)議中，團(tuán)隊(duì)股東、激勵(lì)對象和公司以下單獨(dú)稱為"一方"，合稱為"各方"。
一、釋__
除非本協(xié)議另有定義外，本協(xié)議中的下列術(shù)語應(yīng)具有如下含義。
"股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃"或"激勵(lì)計(jì)劃"
均指《目標(biāo)公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》
"總利潤股數(shù)"或"虛擬股數(shù)"
均指按照激勵(lì)計(jì)劃把公司全部利潤分配權(quán)虛擬成的份額，總利潤分配份數(shù)不因公司注冊資本的變化或董事會(huì)決議分配的利潤的具體金額而變化。
"利潤分配權(quán)"
是指激勵(lì)對象根據(jù)本協(xié)議條款享有的分配公司利潤的權(quán)利。為避免疑義，利潤分配權(quán)的權(quán)利人不是公司股東，不享有公司股東享有的投票權(quán)、表決權(quán)、參與公司重大決策和選擇管理者的權(quán)利、優(yōu)先受讓公司股權(quán)的權(quán)利權(quán)、優(yōu)先認(rèn)繳公司新增資本的權(quán)利、清算分配權(quán)以及除本協(xié)議明確賦予的權(quán)利以外的任何其他權(quán)利。
"董事會(huì)"
指公司的董事會(huì)。
"上市"或"掛牌"
指公司在位于中國、香港、美國或其他國際認(rèn)可的證券交易所根據(jù)適用法域的證券交易法律法規(guī)上市并公開發(fā)行公司的股份或公司在在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌或在上海股交中心掛牌。
"成熟期"
本協(xié)議授予的利潤分配權(quán)分期獲得的期間，具體成熟階段和比例見協(xié)議約定。
"權(quán)益負(fù)擔(dān)"
向任何人士授予未來使用權(quán)或占有權(quán)的任何地役權(quán)或保證;
任何關(guān)于權(quán)屬、占有或使用的不利權(quán)利主張;權(quán)益負(fù)擔(dān)也包括與上述各項(xiàng)有關(guān)的協(xié)議或安排。
"稅費(fèi)"
任何及一切應(yīng)繳納的稅收(包括但不限于征收、收取或攤派的任何所得稅、營業(yè)稅、印花稅或其他稅收、關(guān)稅、收費(fèi)、費(fèi)用、扣減、罰金或預(yù)提稅)。
二、利潤分配權(quán)
如果激勵(lì)對象在本協(xié)議簽訂之日至本協(xié)議簽訂滿36個(gè)月之日內(nèi)的業(yè)績考評經(jīng)公司董事會(huì)審議為優(yōu)良，則所授予利潤分配權(quán)成熟4萬份，占本次授予總數(shù)的40%。
激勵(lì)對象獲得上一個(gè)階段的利潤分配權(quán)的成熟與否不影響下一個(gè)階段的成熟。舉例說明：______第一個(gè)階段業(yè)績不符合前述約定，則該階段利潤分配權(quán)不成熟，第二個(gè)階段業(yè)績符合前述約定的，則第二個(gè)階段對應(yīng)的利潤分配權(quán)成熟，累計(jì)成熟的利潤分配權(quán)即為第二階段的利潤分配權(quán)。
2.利潤分配權(quán)的反稀釋。如果公司增資，激勵(lì)對象可能或已經(jīng)獲得的利潤分配權(quán)不因此被稀釋，即利潤分配權(quán)的份數(shù)不發(fā)生變化。
3.程序。激勵(lì)對象應(yīng)在階段一至階段三的各階段期滿后12個(gè)月內(nèi)按照董事會(huì)的要求的時(shí)間和方式遞交其親筆簽署的《利潤分配權(quán)成熟申請書》(樣式見附件)。董事會(huì)應(yīng)在收到激勵(lì)對象提交的《利潤分配權(quán)成熟申請書》后20個(gè)工作日內(nèi)對激勵(lì)對象是否滿足獲得利潤分配權(quán)的條件進(jìn)行審查并作出是否批準(zhǔn)授予的正式?jīng)Q定。
4.申訴權(quán)。如果董事會(huì)做出利潤分配權(quán)不予成熟的決定，激勵(lì)對象有權(quán)在董事會(huì)做出此等決定后10個(gè)工作日內(nèi)書面申請董事會(huì)復(fù)議并說明申請復(fù)議的理由;公司董事會(huì)應(yīng)在收到該等復(fù)議申請后20個(gè)工作日內(nèi)對是否改變董事會(huì)決定做出書面回復(fù)并說明理由。
5.無條件接受董事會(huì)的決定。盡管有本協(xié)議第2條第4款的約定，激勵(lì)對象承認(rèn)董事會(huì)對于是否激勵(lì)對象的業(yè)績考評是否達(dá)到優(yōu)良享有完全獨(dú)立的裁量權(quán);如果董事會(huì)和激勵(lì)對象之間對于激勵(lì)對象的業(yè)績考評是否到達(dá)優(yōu)良存在爭議，激勵(lì)對象茲此承諾無條件接受董事會(huì)的決定。
三、利潤分配及限制
1.利潤分配
激勵(lì)對象有權(quán)獲得的公司利潤金額=根據(jù)董事會(huì)決議通過的利潤分配總金額計(jì)算所得的每一份利潤分配份數(shù)的利潤分配權(quán)的應(yīng)分得利潤×激勵(lì)對象屆時(shí)持有的全部已成熟的利潤分配權(quán)對應(yīng)的全部利潤分配份數(shù)。
各方特別明確，對于未成熟的利潤分配權(quán)，則不享受利潤分配。
如果董事會(huì)做出不分配利潤的董事會(huì)決議，激勵(lì)對象無權(quán)要求公司分配利潤或要求公司向激勵(lì)對象提供其他形式的補(bǔ)償。
2.團(tuán)隊(duì)股東代收。團(tuán)隊(duì)股東負(fù)責(zé)代收激勵(lì)對象有權(quán)獲得的公司利潤，并應(yīng)在收到上述公司利潤后個(gè)20工作日內(nèi)將其代收金額扣除應(yīng)繳納的稅費(fèi)后的余額轉(zhuǎn)賬至激勵(lì)對象收款賬戶("激勵(lì)對象收款賬戶")。團(tuán)隊(duì)股東應(yīng)向激勵(lì)對象提供繳納相關(guān)稅費(fèi)的憑證復(fù)印件。
3.激勵(lì)對象收款賬戶的信息如下：______
開戶銀行：______。
賬號(hào)：______。
賬戶名稱：______。
如激勵(lì)對象變更激勵(lì)對象收款賬戶，應(yīng)提前20個(gè)工作日書面通知公司及團(tuán)隊(duì)股東。
4.權(quán)利限制。激勵(lì)對象不得以任何形式轉(zhuǎn)讓、出售利潤分配權(quán)亦不得在前述利潤分配權(quán)上設(shè)置任何形式的權(quán)益負(fù)擔(dān)。
四、勞動(dòng)合同關(guān)系終止和權(quán)利喪失
1.勞動(dòng)合同關(guān)系的終止及利潤分配權(quán)的回購。
回購當(dāng)時(shí)公司未分配利潤回購的利潤分配權(quán)股數(shù)/總利潤股數(shù)。
各方特別明確，若激勵(lì)對象存在本協(xié)議約定的利潤分配權(quán)作廢、喪失或失效情形的，則公司無須承擔(dān)回購義務(wù)。
自激勵(lì)對象提交《利潤分配權(quán)回購申請書》之日，激勵(lì)對象不再持有任何利潤分配權(quán)。公司應(yīng)于收到《利潤分配權(quán)回購申請書》之日起30個(gè)工作日內(nèi)向激勵(lì)對象支付全部回購對價(jià)。激勵(lì)對象逾期不提交《利潤分配權(quán)回購申請書》的，視為放棄權(quán)利。
激勵(lì)對象履行職務(wù)時(shí)存在違反《中華人民共和國公司法》或者公司章程的行為;
激勵(lì)對象存在重大違反公司規(guī)章制度的行為;
激勵(lì)對象在其與公司的勞動(dòng)合同關(guān)系存續(xù)期間因違法被追究刑事責(zé)任;
激勵(lì)對象因故意或嚴(yán)重疏忽大意做出損害或可能損害公司利益的行為;
(5)激勵(lì)對象直接或間接從事與公司存在競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)或工作。
3.如果出現(xiàn)本協(xié)議第4條第2款約定的情況，則應(yīng)適用第4條第2款的約定，不得適用第4條第1款的約定，無論屆時(shí)激勵(lì)對象是否已經(jīng)提交《利潤分配權(quán)回購申請書》;如果屆時(shí)公司已經(jīng)向激勵(lì)對象支付回購對價(jià)，公司有權(quán)要求激勵(lì)對象全數(shù)返還。
4.本協(xié)議第4條第2款約定的履行不能排除公司按照法律法規(guī)的規(guī)定以及公司與激勵(lì)對象之間簽訂的其他協(xié)議追究激勵(lì)對象的侵權(quán)責(zé)任或違約責(zé)任。
5.本協(xié)議存續(xù)期間：______
激勵(lì)對象職務(wù)發(fā)生變更，但仍擔(dān)任公司行政職務(wù)的董事、監(jiān)事、高級管理人員或員工，其已獲授的利潤分配權(quán)不作變更。但是激勵(lì)對象因不能勝任工作崗位、績答效考核不合格、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為而導(dǎo)致的職務(wù)變更，經(jīng)董事會(huì)審議并報(bào)公司股東會(huì)備案，可以部分或全部取消激勵(lì)對象尚未成熟的利潤分配權(quán)。
若激勵(lì)對象成為公司獨(dú)立董事或其他不能、不適合持有公司股票或利潤分配權(quán)計(jì)劃的人員，則應(yīng)取消其所有尚未成熟的利潤分配權(quán)。
激勵(lì)對象主動(dòng)提出離職，或因觸犯法律、嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職、績效考核不合格等行為被公司解除勞動(dòng)關(guān)系的，自離職之日起所有未成熟的利潤分配權(quán)即被取消。
激勵(lì)對象因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷導(dǎo)致部分或全部喪失勞動(dòng)能力的，其所獲授的利潤分配權(quán)不作變更，仍可按規(guī)定成熟。
(5)激勵(lì)對象患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的，其所獲授的利潤分配權(quán)由公司董事會(huì)確定扣減比例并報(bào)公司股東會(huì)備案后，剩余部分仍可按規(guī)定成熟。
(6)激勵(lì)對象因達(dá)到國家和公司規(guī)定的退休年齡辦理退休的，其所獲授的利潤分配權(quán)不作變更，仍可按規(guī)定成熟。
(7)激勵(lì)對象死亡，自死亡之日起所有未成熟的利潤分配權(quán)即被取消。但激勵(lì)對象因執(zhí)行職務(wù)死亡的，公司應(yīng)根據(jù)激勵(lì)對象被取消的利潤分配權(quán)價(jià)值對激勵(lì)對象進(jìn)行合理補(bǔ)償，由其繼承人繼承。
(8)對于上述第項(xiàng)原因被取消或失效的未成熟的利潤分配權(quán)，公司董事會(huì)可以將該等利潤分配權(quán)收回注銷或另行授予符合本激勵(lì)計(jì)劃的對象。
五、上市、掛牌及轉(zhuǎn)化為公司股權(quán)
前述合適的方式轉(zhuǎn)讓公司的股權(quán)，包括以向激勵(lì)對象轉(zhuǎn)讓持股平臺(tái)出資份額的方式使得激勵(lì)對象間接持股或其他法律、法規(guī)允許的方式。
2.注冊資本的繳納。在團(tuán)隊(duì)股東根據(jù)本協(xié)議第5條第1款向激勵(lì)對象轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)時(shí)，如果該部分股權(quán)對應(yīng)的注冊資本尚未繳納，則繳納該部分股權(quán)對應(yīng)的`注資資本的義務(wù)由激勵(lì)對象承擔(dān)。為避免疑義，如團(tuán)隊(duì)股東屆時(shí)持有的公司股權(quán)對應(yīng)的注冊資本的一部分已經(jīng)繳納、另一部分未繳納，團(tuán)隊(duì)股東向激勵(lì)對象轉(zhuǎn)讓的股權(quán)應(yīng)視為未繳納注冊資本的股權(quán)。
3.自公司將激勵(lì)對象記載于公司股東名冊之日起，激勵(lì)對象不再持有任何利潤分配權(quán)。
4.團(tuán)隊(duì)股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)的比例。在本協(xié)議第5條第1款約定的情況下，如果激勵(lì)對象選擇要求受讓公司股權(quán)，團(tuán)隊(duì)股東以應(yīng)該按照董事會(huì)做出啟動(dòng)公司上市或掛牌程序的董事會(huì)決議之日向激勵(lì)對象轉(zhuǎn)讓公司股權(quán)，如果以轉(zhuǎn)讓持股平臺(tái)份額的方式使得激勵(lì)對象間接持股的，則團(tuán)隊(duì)股東的執(zhí)行合伙人確定具體的出讓人及出讓比例。
5.未能成功上市或掛牌。如果董事會(huì)做出啟動(dòng)公司上市或掛牌程序的董事會(huì)決議后公司未能成功上市或掛牌，不影響因履行本協(xié)議第5條第1款至第5條第4款而產(chǎn)生的結(jié)果，任意一方均不得要求撤銷或回轉(zhuǎn)本協(xié)議第5條第1款約定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
六、稅費(fèi)
1.因分配公司利潤產(chǎn)生的稅費(fèi)。激勵(lì)對象根據(jù)其持有的利潤分配權(quán)獲得公司利潤產(chǎn)生的稅費(fèi)，按照本協(xié)議第3條第2款的約定處理。
2.因回購產(chǎn)生的稅費(fèi)。在實(shí)施本協(xié)議第4條第1款約定的回購時(shí)，公司將以一次性補(bǔ)償金的形式向激勵(lì)對象支付回購款，因此產(chǎn)生的稅費(fèi)由激勵(lì)對象承擔(dān)。
3.因受讓公司股權(quán)產(chǎn)生的稅費(fèi)。因激勵(lì)對象根據(jù)本協(xié)議第5條第1款約定要求受讓公司股權(quán)產(chǎn)生的稅費(fèi)由均由激勵(lì)對象承擔(dān)，包括團(tuán)隊(duì)股東應(yīng)該繳納的個(gè)人所得稅亦由激勵(lì)對象承擔(dān)。
七、通知
如果通過專人遞送、掛號(hào)郵件或特快專遞交付，于交付時(shí);或
如果通過電子郵件交付，于發(fā)送時(shí)。在任一情況下，如果于工作時(shí)間之外交付，則通知應(yīng)被視為于下一個(gè)工作日的工作時(shí)間開始時(shí)收悉。
2.各方的地址和電子郵箱為：______
公司：______。
地址：______。
電子郵箱：______。
收件人：______。
團(tuán)隊(duì)股東：______。
地址：______。
電子郵箱：______。
收件人：______。
激勵(lì)對象：______。
地址：______。
電子郵箱：______。
收件人：______。
八、其他
1.勞動(dòng)合同關(guān)系。本協(xié)議以及本協(xié)議的任何條款均不構(gòu)成公司與激勵(lì)對象簽訂或繼續(xù)簽訂勞動(dòng)合同的承諾，不對公司與激勵(lì)對象簽訂的勞動(dòng)合同的效力和內(nèi)容產(chǎn)生任何影響。公司對員工的聘用關(guān)系仍按照公司與激勵(lì)對象簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。
2.免責(zé)。各方簽訂本協(xié)議是依照本協(xié)議簽訂時(shí)的國家現(xiàn)行政策、法律法規(guī)制定的。如果本協(xié)議履行過程中遇法律、政策等的變化致使團(tuán)隊(duì)股東無法履行本協(xié)議的，公司和團(tuán)隊(duì)股東不負(fù)任何法律責(zé)任。
3.適用法律。本協(xié)議受中國法律管轄，并在所有方面依中國法律解釋。
4.爭議解決。本協(xié)議在履行過程中如果發(fā)生任何糾紛，各方應(yīng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，一方均有權(quán)提請[北京仲裁委員會(huì)]按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。
5.修改。本協(xié)議未盡事宜由各方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
6.可分割性。如果本協(xié)議的任何條款是無效或不可執(zhí)行的，則該條款應(yīng)在可行的范圍內(nèi)進(jìn)行解釋，以使其可以執(zhí)行并按原先所述的大致相同的條款使本協(xié)議規(guī)定的交易得以完成;如果沒有任何可行的解釋能夠使該條款得以保留，其應(yīng)從本協(xié)議的其余條款中剝離，而本協(xié)議的其余條款仍應(yīng)保持完全有效，除非被剝離的條款對各方意圖享有的權(quán)利及利益至關(guān)重要。在該等情形下，各方應(yīng)盡最大努力依善意進(jìn)行協(xié)商出一條有效、可執(zhí)行的替代條款或協(xié)議，以在最大程度上實(shí)現(xiàn)各方簽訂本協(xié)議時(shí)的意圖。
7.生效。本協(xié)議自各方簽字蓋章之日起生效。
8.副本。本協(xié)議可以在任何數(shù)量的文本上簽署，所有文本均為原件，但所有文本共同構(gòu)成一份文件。
團(tuán)隊(duì)股東：______
(蓋章)
簽署：______
目標(biāo)公司：______
(蓋章)
簽署：______
姓名：______
職務(wù)：______法定代表人
激勵(lì)對象：______
簽署：______
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十二
（一）樣本公司選取及數(shù)據(jù)來源
本研究選取20xx-2013年在深滬掛牌上市的a股國有控股上市公司首次股權(quán)激勵(lì)公告日公布的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案為研究對象，由wind數(shù)據(jù)庫股權(quán)激勵(lì)模塊提供的信息及各公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案整理得到。其中，對少量信息披露不完全的公司作剔除，最終得到85家國有控股上市公司（其中：深交所45家，上交所40家）累計(jì)公布的94次股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案。
（二）國有控股上市公司股權(quán)
激勵(lì)方案設(shè)計(jì)存在的主要問題股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施以激勵(lì)方案為依據(jù)，因此不合理的方案設(shè)計(jì)會(huì)影響股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果。基于對國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)方案現(xiàn)狀的統(tǒng)計(jì)分析，本研究提出以下幾個(gè)可能影響目前激勵(lì)效果發(fā)揮的主要問題：
1．激勵(lì)方式以期權(quán)為主且形式過于單一
企業(yè)若想設(shè)計(jì)一套成功的股權(quán)激勵(lì)方案，激勵(lì)方式的選擇尤為重要。對樣本數(shù)據(jù)的分析可知，國有控股上市公司激勵(lì)方式主要以股票期權(quán)為主（占比69%）且單一激勵(lì)方式占比高達(dá)98%。盡管在歐美國家90%以上的上市公司會(huì)選擇股票期權(quán)方式，但該方式對資本市場的穩(wěn)定程度依賴性高，只有在股票市場能充分反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的情況下才能發(fā)揮有效激勵(lì)，否則就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)失效或使股東遭受剩余損失。同時(shí)期權(quán)方式下由于外部不可控的股市波動(dòng)，激勵(lì)計(jì)劃終止的可能性更大，說明我國資本市場不穩(wěn)定的現(xiàn)狀是影響其順利實(shí)施的重要因素。另外，國有控股上市公司也在逐漸使用限制性股票激勵(lì)方式（占比28%），相比股票期權(quán)激勵(lì)方式，它約束性強(qiáng)且規(guī)避資本市場波動(dòng)的效果更好，但由于其授予或解鎖條件以嚴(yán)格的業(yè)績指標(biāo)為基礎(chǔ)，因此一旦業(yè)績指標(biāo)設(shè)置不合理就會(huì)導(dǎo)致激勵(lì)的中斷，從而造成激勵(lì)失效，這都是國有控股上市公司在單一激勵(lì)方式下所不能避免的問題。
2．業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)
從現(xiàn)狀分析來看，國有控股上市公司的業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)，具體表現(xiàn)為兩點(diǎn)：一是67%的公司只使用財(cái)務(wù)指標(biāo)衡量是否可以行權(quán)或解鎖；二是雖然30%的草案引入了與同行業(yè)或標(biāo)桿企業(yè)的對比，但其對比依據(jù)仍然是財(cái)務(wù)指標(biāo)。盡管財(cái)務(wù)指標(biāo)是最直觀、最易取得的數(shù)據(jù)，但過分依賴有許多弊端：首先更易誘發(fā)管理層盈余管理行為，由于所有者缺位，國企高管對公司的控制度遠(yuǎn)大于其他企業(yè)，內(nèi)部控制人有更多機(jī)會(huì)操縱激勵(lì)方案財(cái)務(wù)指標(biāo)的制定及會(huì)計(jì)信息的報(bào)告過程，從而輕易獲利；其次，會(huì)導(dǎo)致管理層投資動(dòng)機(jī)不足，因?yàn)樨?cái)務(wù)指標(biāo)更多反映的是過去的短期經(jīng)營成果，難以充分體現(xiàn)高管在公司業(yè)績增長之外的長期努力；同時(shí)由于國企高管任職通常較短，不能享受其長期投資成果，因此共同導(dǎo)致管理層長期投資動(dòng)機(jī)不足。與此同時(shí)，從較高的激勵(lì)計(jì)劃終止情況來看，業(yè)績考核指標(biāo)與激勵(lì)方式的配合不當(dāng)，也是導(dǎo)致股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止的重要原因。
3．激勵(lì)有效期
設(shè)置過短且授予間隔過長目前國有控股上市公司主要以五年為一個(gè)有效期，是國家政策要求的最低限制，相比規(guī)定的十年上限而言，有效期設(shè)置過短。綜合分析其原因，主要和國企高管的行政任命期限有密切聯(lián)系，國企領(lǐng)導(dǎo)人任期一般為三至四年，有的甚至更短，因此如果有效期設(shè)置過長會(huì)使這些領(lǐng)導(dǎo)還未享受激勵(lì)成果便已離任。但這也正是國有控股上市公司方案設(shè)計(jì)的關(guān)鍵問題所在：過分關(guān)注個(gè)別高管的任命周期，而忽略了對其他人員的長期激勵(lì)。因此本研究若無特殊提示，重點(diǎn)探討非行政任命高管及核心人員的激勵(lì)問題。五年有效期設(shè)計(jì)對無任期限制的激勵(lì)對象而言實(shí)則過短，并不利于形成長期激勵(lì)，從而背離股權(quán)激勵(lì)的初衷。同時(shí)，目前國有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)間隔至少為五年，授予間隔過長導(dǎo)致激勵(lì)強(qiáng)度過低。因此，只有同時(shí)調(diào)整激勵(lì)有效期和授予間隔才能更好促進(jìn)激勵(lì)效果的發(fā)揮。
（一）選擇合適激勵(lì)方式
嘗試混合激勵(lì)國有控股上市公司應(yīng)綜合考慮自身行業(yè)特點(diǎn)、財(cái)務(wù)狀況、外部環(huán)境、激勵(lì)對象需求等多方面因素，同時(shí)結(jié)合不同激勵(lì)方式的優(yōu)缺點(diǎn)，選擇合適的激勵(lì)方式。同時(shí)，激勵(lì)方式不應(yīng)僅局限于目前較為常用的股票期權(quán)和限制性股票單一方式，可嘗試混合激勵(lì)，比如股票期權(quán)和限制性股票組合、股票期權(quán)和股票增值權(quán)組合等混合模式。同時(shí)每種激勵(lì)方式各有優(yōu)劣，混合激勵(lì)可以揚(yáng)長避短，既能達(dá)到更好的激勵(lì)效果，又能規(guī)避單一激勵(lì)方式下存在的風(fēng)險(xiǎn)。對于國有控股上市公司來說，ceo等高級管理人員作為國家委派的代表與國有企業(yè)的最大股東——國家的利益聯(lián)系緊密，因此可以選擇股票期權(quán)方式；而對于其他激勵(lì)對象，為強(qiáng)化留人力度，可以選擇事先需要現(xiàn)金支付且激勵(lì)與約束并存的限制性股票；對于那些擁有外籍高管的上市公司，為避免外籍高管不能開立證券賬戶的困擾，可對其采用股票增值權(quán)激勵(lì)方式。同時(shí)從長遠(yuǎn)發(fā)展角度看，伴隨國企改革深化，激勵(lì)方式從單一走向多元是必然趨勢。
（二）合理選擇業(yè)績指標(biāo)
完善業(yè)績考核體系如前面所分析，過分依賴財(cái)務(wù)指標(biāo)存在多種弊端。國有控股上市公司在業(yè)績指標(biāo)的選擇上，不能單純以衡量業(yè)績成果的財(cái)務(wù)指標(biāo)為行權(quán)或解鎖標(biāo)準(zhǔn)，非財(cái)務(wù)指標(biāo)的引用更能增加對激勵(lì)對象的綜合考察，促使激勵(lì)對象更加注重公司長遠(yuǎn)績效的提升和可持續(xù)發(fā)展。本研究建議國有控股上市公司可參考《規(guī)范通知》的指導(dǎo)，建立多角度的業(yè)績考核體系。同時(shí)，可根據(jù)不同職責(zé)對激勵(lì)對象實(shí)施不同的考核標(biāo)準(zhǔn)，例如對公司可持續(xù)發(fā)展及全體股東負(fù)責(zé)的核心高管，財(cái)務(wù)考核只是其中一個(gè)部分，可更多引入外部權(quán)威機(jī)構(gòu)的評價(jià)指標(biāo)和政府對企業(yè)的綜合評價(jià)，如eva，因?yàn)閲衅髽I(yè)的發(fā)展不僅以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為唯一目的，更承擔(dān)著許多社會(huì)責(zé)任和發(fā)展任務(wù)；而對于那些核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干，則可以財(cái)務(wù)指標(biāo)來進(jìn)行考核，這樣更有助于他們鎖定工作目標(biāo)從而激發(fā)其工作熱情。
（三）縮短授予間隔
促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化從股權(quán)激勵(lì)執(zhí)行的關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)看，本研究建議競爭性國有控股上市公司可縮短授予間隔，從而促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)在國企中的常態(tài)化。這樣做有三點(diǎn)優(yōu)勢，首先目前國企授予間隔一般為五年，這必然會(huì)使激勵(lì)對象從心理上產(chǎn)生等待時(shí)間越長，風(fēng)險(xiǎn)越大的認(rèn)識(shí)，從而降低激勵(lì)效果。但授予間隔的縮短可以很好改善其心理預(yù)期，即實(shí)現(xiàn)目前民營企業(yè)已多執(zhí)行的“小步快跑”方式，通過滾動(dòng)多次推出的方式，每隔一年授予一次，讓股權(quán)激勵(lì)成為公司治理的關(guān)鍵部分。同時(shí)配合國家有關(guān)激勵(lì)總數(shù)量累計(jì)不得超過公司股本總額的10%的規(guī)定，并不會(huì)導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。其次，縮短授予間隔的同時(shí)其實(shí)拉長了股權(quán)激勵(lì)的有效期。假設(shè)國企設(shè)置授予期為三年，按3：3：4的方式每年授予一次，同時(shí)每次授予按目前要求的最低限執(zhí)行（兩年限制，三年行權(quán)或解鎖），這樣一項(xiàng)股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃全部有效期就會(huì)延長至八年，這樣的常態(tài)化授予在激勵(lì)的同時(shí)有較強(qiáng)的約束作用，即任何員工中途任何時(shí)刻想離開企業(yè)，都會(huì)覺得有些遺憾，以此增加其離職成本，強(qiáng)化長期留人的作用。第三，授予常規(guī)化能同時(shí)促進(jìn)那些暫未納入激勵(lì)計(jì)劃的員工努力工作，強(qiáng)化其想要從非核心人員轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵娜藛T的愿望，促進(jìn)企業(yè)核心事業(yè)認(rèn)同感的形成，有利于企業(yè)長期發(fā)展。
股權(quán)激勵(lì)在我國國有控股上市公司中起步較晚，很多方面仍處于不斷摸索階段，本研究通過對激勵(lì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行現(xiàn)狀分析，得出以下結(jié)論：
1．目前來看
股權(quán)激勵(lì)并不適合壟斷型國有企業(yè)，如能設(shè)計(jì)合理可以成為競爭性國有企業(yè)留住人才、提升企業(yè)績效并促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效手段。
2．研究提出激勵(lì)方式以期權(quán)為主
且形式過于單一、業(yè)績考核對財(cái)務(wù)指標(biāo)依賴性較強(qiáng)、激勵(lì)有效期設(shè)置過短且授予間隔過長是目前國有控股上市公司在設(shè)計(jì)中存在的可能影響激勵(lì)效果實(shí)施的關(guān)鍵因素，并認(rèn)為可以從通過選擇合適激勵(lì)方式并嘗試混合激勵(lì)、合理選擇業(yè)績指標(biāo)并完善業(yè)績考核體系同時(shí)縮短授予間隔，促進(jìn)股權(quán)激勵(lì)常態(tài)化三個(gè)方面的改善提高目前激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量。
3．合理設(shè)計(jì)的股權(quán)激勵(lì)方案的實(shí)施
仍以完善的法律體系和較為健全的資本市場運(yùn)行機(jī)制為有效前提，企業(yè)和國家必須并肩齊發(fā)才能使股權(quán)激勵(lì)效用更好的發(fā)揮?？傊?，國有企業(yè)股權(quán)激勵(lì)不能操之過急，要穩(wěn)步推進(jìn)。相信伴隨國企改革步伐的加快、國家政策方面的不斷成熟，國有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量會(huì)逐步提升，最終有效促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部核心事業(yè)認(rèn)同感的建立和企業(yè)價(jià)值最大化的實(shí)現(xiàn)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十三
1、公司贈(zèng)送xx萬元分紅股權(quán)作為激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，xx以此獲得每年公司年稅后利潤（不含政府補(bǔ)貼和關(guān)聯(lián)公司轉(zhuǎn)移利潤）的分紅收益，自xx年xx月xx日起至公司股份制改造完成日為截止日。原則上干股激勵(lì)部分收益累積后作為今后個(gè)人入股資金，暫時(shí)不進(jìn)行現(xiàn)金分配，在期權(quán)行權(quán)時(shí)一次性以稅后現(xiàn)金分紅形式進(jìn)行購買股份，多退少補(bǔ)。
2、公司授予個(gè)人干股，在未行權(quán)前股權(quán)仍屬原股東所有，授予對象只享有干股分紅的收益權(quán)本次確定期權(quán)計(jì)劃的期權(quán)數(shù)量為xx萬股，每股為人民幣一元整。
1、干股分紅按照公司的實(shí)際稅后利潤，公司財(cái)務(wù)必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度，向管理層透明與公開，并指定主要管理人員參與監(jiān)督。每年稅后利潤暫以年度審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)，最終確認(rèn)在公司股份制改造時(shí)以會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終審計(jì)報(bào)告為準(zhǔn)。
2、期權(quán)行權(quán)在公司改制時(shí)進(jìn)行，并一次性行權(quán)，如放棄行權(quán)，公司按其所持干股的累積分紅按稅后的現(xiàn)金分紅形式支付其本人。
4、入股人必須是其本人，同時(shí)必須符合公司以下相關(guān)要求；
5、期權(quán)轉(zhuǎn)股手續(xù)與股票流通按照上市公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如有上市需要，公司進(jìn)行股份制改造時(shí)的增資或引入戰(zhàn)略投資者，則公司在保證其本人現(xiàn)有期權(quán)數(shù)量的基礎(chǔ)上，有權(quán)對公司股權(quán)進(jìn)行重組，以便保證公司的順利上市。
2、本方案只作為公司內(nèi)部人員的首次激勵(lì)計(jì)劃。
1、承諾絕對不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與本公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)。
2、保證有關(guān)投入公司的資產(chǎn)（包括技術(shù)等無形資產(chǎn)）不存在任何類型或性質(zhì)的抵押、質(zhì)押、債務(wù)或其它形式的第三方權(quán)利。
3、保證不存在任何未經(jīng)披露與任何第三方合作投資情形，也未為投資之目的充當(dāng)任何第三方受托人或代理人。
4、為確保公司上市后的持續(xù)經(jīng)營，本人保證在公司上市的3年內(nèi)不離職，并保證在離職后3年內(nèi)不從事與本人在科博達(dá)工作期間完全相同的業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)，無論何時(shí)也不泄露原掌握的商業(yè)秘密。
5、本人同意無論何種原因在公司上市前離職，離職前所持的干股激勵(lì)收益根據(jù)賬面實(shí)際金額，按照稅后現(xiàn)金分紅形式支付給其本人，原授予的干股激勵(lì)由于本人離職自動(dòng)終止，期權(quán)計(jì)劃同時(shí)取消。
8、在公司上市后如有違法行為被公司開除，本人同意按照上述第六條雙方約定的（退還未服務(wù)年限的收益）規(guī)定處理。
10、本人保證所持干股激勵(lì)與期權(quán)不存在出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，本人愿意由公司無條件無償收回。
本人保證不向第三方透露公司對本人激勵(lì)的任何情況。
2、公司根據(jù)其投資企業(yè)實(shí)際盈利情況確定分紅，若公司分紅用于轉(zhuǎn)增資本，視同其實(shí)際出資，其相關(guān)稅費(fèi)由股東自己承擔(dān)。
3、今后如因上市股權(quán)增發(fā)需要，公司有權(quán)對股權(quán)進(jìn)行整合，具體股權(quán)整合方案屆時(shí)協(xié)商確定。
任何一方不得違反本協(xié)議，否則必須承擔(dān)由此造成其它方損失。若因一方違反協(xié)議導(dǎo)致本協(xié)議無法履行，其他方有權(quán)終止本協(xié)議。
因不能預(yù)見且發(fā)生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，可以免于承擔(dān)其他方損失賠償責(zé)任。但遇有不可抗力一方，應(yīng)立即書面通知其他方，并出示有效證明文件。
1、本協(xié)議變更、修改或補(bǔ)充，必須由各方共同協(xié)商一致并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予激勵(lì)對象部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期目標(biāo)。
股權(quán)激勵(lì)研究報(bào)告篇十四
為促進(jìn)公司建立、健全激勵(lì)與約束機(jī)制，促進(jìn)公司業(yè)績增長并使公司員工能夠共享公司進(jìn)步成果，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，由董事長提議并經(jīng)董事會(huì)一致通過，公司按照以下方案建立股權(quán)激勵(lì)制度，現(xiàn)將方案主要內(nèi)容列示于下：
本股權(quán)激勵(lì)方案適用于公司全體股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他經(jīng)董事長提名的公司員工，但獨(dú)立董事不包括在內(nèi)。
擬新成立一家有限合伙企業(yè)用于獲得、持有、出售、運(yùn)作用于股權(quán)激勵(lì)的股份。有限合伙企業(yè)的普通合伙人由公司總經(jīng)理擔(dān)任，全部激勵(lì)對象為該有限合伙企業(yè)的有限合伙人。該有限合伙僅作為實(shí)現(xiàn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃而設(shè)立，不從事任何經(jīng)營活動(dòng)，不做任何其他用途。
二、激勵(lì)對象的確定。
1、激勵(lì)對象及其獲授的股份價(jià)格及數(shù)量上限由董事長提議并報(bào)董事會(huì)經(jīng)全體董事一致通過確定。
2、激勵(lì)對象的范圍包括公司股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他董事長根據(jù)具體情況提名的員工。
3、激勵(lì)對象應(yīng)當(dāng)每年確定一次，每次確定的激勵(lì)對象不超過8名，所有被記載為有限合伙人的激勵(lì)對象在同時(shí)期一共不得超過50名。
4、與公司有全職勞動(dòng)關(guān)系的激勵(lì)對象從公司離職(無論主動(dòng)還是被動(dòng))，即解除與公司之間的全職勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，喪失股權(quán)激勵(lì)資格。其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。其他非與公司具有全職勞動(dòng)關(guān)系的激勵(lì)對象如欲放棄未行權(quán)的激勵(lì)股份時(shí)，其所持有的尚未行權(quán)的激勵(lì)股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時(shí)間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。
三、激勵(lì)股份的來源及數(shù)量。
1、激勵(lì)股份自于公司向有限合伙定向增發(fā)。
2、激勵(lì)股份數(shù)量：總計(jì)為_____股，為公司現(xiàn)有全部已發(fā)行股份的_____%。
3、激勵(lì)股份價(jià)格：人民幣_(tái)____元/股。
4、激勵(lì)股份的性質(zhì)為：限制性股份，具體表現(xiàn)為：自獲授之日起_____年內(nèi)不得出售。
5、用于激勵(lì)的股份與其他股份享有同等權(quán)利義務(wù)。
四、有限合伙認(rèn)購股份的資金來源。
1、合伙人認(rèn)購激勵(lì)股份的資金應(yīng)當(dāng)自行籌措，公司不得向其提供資金，亦不得對其融資提供擔(dān)保。
2、鑒于在本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施的前幾年激勵(lì)對象獲授的股份數(shù)量小于有限合伙認(rèn)購的公司股份數(shù)量，而授予激勵(lì)對象部分以外的股份由有限合伙企業(yè)的普通合伙人代持，該部分資金暫時(shí)亦由普通合伙人代墊，待后續(xù)激勵(lì)對象確定后，由普通合伙人釋放(轉(zhuǎn)讓)其獲授部分的股份。
五、激勵(lì)股份的行權(quán)。
1、激勵(lì)股份限售期過后，持有股份的激勵(lì)對象可以通知有限合伙企業(yè)行權(quán)，即在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售記載于其名下的股份，激勵(lì)對象每次申請出售的股份數(shù)量不得超過其所持有的全部股份的三分之一。
2、行權(quán)申請?zhí)峤粫r(shí)間為每年5月，行權(quán)時(shí)間為每年6月的第一個(gè)交易日，行權(quán)價(jià)格為上一個(gè)交易日的收盤價(jià)。
3、有限合伙將激勵(lì)對象要求行權(quán)的股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售后所得的資金應(yīng)當(dāng)在到賬后十個(gè)工作日內(nèi)分配給激勵(lì)對象。
六、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更、中止、終止。
1、經(jīng)公司董事會(huì)一致通過決議，可以變更或終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。但變更或終止不影響已經(jīng)授予激勵(lì)對象的股份。
2、公司遇到法定情形，可以暫時(shí)中止或終止股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
3、有限合伙企業(yè)持有的公司股份在二級市場上釋放完畢時(shí)，本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃終止。經(jīng)公司董事會(huì)一致通過決議，亦可向有限合伙另行增發(fā)股份用于股權(quán)激勵(lì)。
1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司董事會(huì)制定，報(bào)公司股東大會(huì)審議后通過。
2、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的解釋、實(shí)施權(quán)由公司董事會(huì)享有。
3、本計(jì)劃于_____年_____月_____日制定。