通過總結(jié)心得體會，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，并進一步提高自己。在寫心得體會時，可以適當引用相關(guān)的理論知識和實例進行闡釋。閱讀心得體會范文可以幫助我們提升自己的寫作水平，提高表達能力。
勞務(wù)合同管理心得體會篇一
20__年在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在財務(wù)室石會計、劉會計的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下，通過自己的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責，會計工作取得了一定的成績，具體總結(jié)匯報如下：
1、努力學(xué)習(xí)，掌握技能。
雖然自己從事商業(yè)會計工作__年不間斷，但作為公司的一名新人，我還是感到十分需要加強學(xué)習(xí)。一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營業(yè)務(wù)，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識，為提高公司會計電算化水平做好相應(yīng)的基礎(chǔ)準備工作。
2、盡職盡責，做好本職。
一是在公司李總的大力支持下，購買使用財務(wù)軟件，改變了過去使用手工報賬的局面，使公司財務(wù)統(tǒng)計工作、報表工作更加方便、快捷、準確、合規(guī)。
二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，對款項的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行正確核算，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產(chǎn)損失。
三是做好公司的各類財務(wù)報表工作，每個月的月報、每個季度的季報、以及稅務(wù)管理部門臨時要求的有關(guān)報表，都能在規(guī)定的時間內(nèi)按要求報送，未發(fā)生遲報、漏報、錯報現(xiàn)象。四是做好會計監(jiān)督工作，能夠堅持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
3、做好后勤，搞好服務(wù)。
財務(wù)人員作為公司的后勤員工，也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營，也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時也能主動進行財會信息分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議;對待業(yè)務(wù)員提出的財務(wù)方面的需求，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢;按時核對帳目;正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
勞務(wù)合同管理心得體會篇二
設(shè)計勞務(wù)合同是一種常見的勞動合同形式，在設(shè)計行業(yè)普遍應(yīng)用。自本人加入設(shè)計行業(yè)以來，不斷與設(shè)計勞務(wù)合同打交道，積累了一定的心得和體會。在此總結(jié)和分享這些心得，希望能夠?qū)υ擃I(lǐng)域的從業(yè)者有所幫助。
首先，設(shè)計勞務(wù)合同是保障雙方權(quán)益的重要工具。設(shè)計勞務(wù)合同是雇傭關(guān)系的象征，其目的是為了明確雇主與勞務(wù)人員在工作過程中的責權(quán)利。勞務(wù)人員可以合法地通過合同來保護自身的權(quán)益，確保拿到合法應(yīng)得的報酬，并規(guī)定工作時間、工作內(nèi)容、工作方式等細節(jié)，以減少可能發(fā)生的糾紛。同時，雇主也可以通過勞務(wù)合同規(guī)定勞務(wù)人員在合同期內(nèi)不得從事與當前工作崗位相競爭的工作，確保公司利益。
其次，設(shè)計勞務(wù)合同需要細致精確的書寫。為了保證設(shè)計勞務(wù)合同的效力和可執(zhí)行性，合同中的條款和格式需要精確清晰地表述。在簽署合同前，雙方應(yīng)該明確了解合同中的每一個細節(jié)，并在合同中詳細說明工作內(nèi)容、工作時間、工作地點、雙方權(quán)利義務(wù)等，避免發(fā)生一些意想不到的糾紛。此外，合同還應(yīng)當注明可能產(chǎn)生的違約責任和爭議解決方式，以便降低合同糾紛發(fā)生后的解決成本。
第三，設(shè)計勞務(wù)合同的內(nèi)容需要及時更新和調(diào)整。隨著市場需求和公司戰(zhàn)略的變化，合同內(nèi)容可能需要相應(yīng)進行調(diào)整。因此，及時更新設(shè)計勞務(wù)合同，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和需求是非常必要的。同時，合同的更新也提醒了勞務(wù)人員和雇主雙方關(guān)于職業(yè)發(fā)展和未來規(guī)劃的必要性，使雙方更加明確對合同的共同期望，減少不必要的誤解和沖突。
第四，誠信是設(shè)計勞務(wù)合同的基石。設(shè)計勞務(wù)合同建立在雙方的信任和守信義務(wù)的基礎(chǔ)之上。當一方違背合同約定，可能損害對方的合法權(quán)益，建立和諧的工作氛圍也會受到影響。因此，雙方在簽署設(shè)計勞務(wù)合同前，應(yīng)對對方進行評估和考察，選擇值得信賴的合作伙伴。同時，雙方在執(zhí)行合同過程中，也應(yīng)該嚴格遵守合同條款，保持誠信，避免違約行為的發(fā)生。
最后，建議設(shè)計勞務(wù)合同的制定和簽署應(yīng)該盡可能的借助專業(yè)法律服務(wù)。設(shè)計勞務(wù)合同涉及到法律責任和權(quán)益的保護，因此，在制定和簽署設(shè)計勞務(wù)合同時，最好借助專業(yè)律師的幫助，確保合同的合法性和可執(zhí)行性。專業(yè)的法律團隊能夠有效地幫助雙方排除合同中的法律漏洞，提供最佳的糾紛解決方案，并且確保雙方在法律框架下的權(quán)益。
綜上所述，設(shè)計勞務(wù)合同是設(shè)計行業(yè)的重要實踐。它的簽署和執(zhí)行對于保障雙方權(quán)益非常重要。需要注意的是，設(shè)計勞務(wù)合同需要精確明了的表述、及時更新和調(diào)整、誠信守信的履行，并借助專業(yè)法律服務(wù)來提高合同的可靠性和可執(zhí)行性。只有雙方共同努力，才能更好地減少合同糾紛的發(fā)生，保證設(shè)計行業(yè)的健康發(fā)展。
勞務(wù)合同管理心得體會篇三
十月初以來，公司進行了關(guān)于6s管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于6s管理活動的培訓(xùn)，從中學(xué)到了很多關(guān)于6s管理的知識，自己也深刻理解到做好6s對于一個公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學(xué)到了：6s的定義，精髓，意義和如何開展6s等，這些問題都是我們值得借鑒和思考的。
6s的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。正像培訓(xùn)中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對6s只是字面上的理解，但通過培訓(xùn)讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間；整頓：對要的東西進行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準確標識，節(jié)約時間；清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設(shè)備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù)；清潔：將3s的工作標準化、制度化，并保持成果，持之以恒；素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣，追求的境界。安全：嚴禁違章，尊重生命。這是我們第一個課所學(xué)到的6s的內(nèi)容，從中我們理解到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會再去學(xué)習(xí)6s了，它的每個內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個方面都是密切相連的，有著相輔相成的作用，前3個s是具體內(nèi)容，清潔是制度化，規(guī)范化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，安全是基礎(chǔ)。
關(guān)于6s的精髓，培訓(xùn)教材所講主要包括三個方面。（1）全員參與：總經(jīng)理一線員工，所有部門（2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)廢止的生命周期人人保持改善保持管理活動（3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。理解三全，可以發(fā)現(xiàn)：要做好6s就是要動員公司所有的力量，圍繞著這個核心不動搖，一步一個腳印，踏實的去改善每一個環(huán)節(jié)。就像培訓(xùn)課程所講的那樣，我們不要單單是為了學(xué)習(xí)那個6s的形，更重要的還是要學(xué)習(xí)它的神，不要老是說：我們的6s已經(jīng)搞過了，或者說我們今天下午搞搞6s，這些明顯的都是應(yīng)付！說到這些我要說說平時工作中所遇到的問題：既然是全員參與，就不單單指的是我們xx科了，它包括所有部門，就拿我們xx那一塊來說，工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西，但每次結(jié)束之后，桌面一團糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門還是原來的樣子，致使整個公司還只是原來的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解，他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全員參與呢？當然，我只要把我自己的本質(zhì)工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我會在這樣的活動中受益匪淺，我們xx科一定會做的。最終，能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門一樣好！因為：大家好，才是真的好，才是真正使公司不戰(zhàn)而屈人之兵得到體現(xiàn)！
通過培訓(xùn)我還學(xué)習(xí)關(guān)于6s的其他方面知識，像如何開展6s，開展6s管理的對象，6s活動常犯的誤區(qū)等等?？傊?s本身就是一個大課堂，它不是簡單的一道數(shù)學(xué)題，而是一首詩，要靠我們認真的去品讀和體會，才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。
下面總結(jié)一下自己所參加的對xx的6s改善項目，當然這些不單單是具體的哪個人所提出來的，是我們大家共同參與得來的。
現(xiàn)在xx已經(jīng)基本做到了地物明確化，有物必區(qū)，有區(qū)必有類，有類必標識。xx的每個區(qū)域的標識一目了然，整齊有序。這都體現(xiàn)了整理，整頓所帶來的效果。我們每個xx也深刻體會到工作效率的提升和有序。另外，在xx的區(qū)域在許多細節(jié)上也做了一些修改。比如：把xxxx的各種儀器成新重新進行了排序，按照xx—x的順序把儀器順序排開，這樣可以縮短xx的時間，從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比較我們進了一步，這是值得肯定的，但6s要靠著我們的持續(xù)改進和完善，不是我們現(xiàn)在進步了，就是我們已經(jīng)做好6s了，如果那樣我們搞6s管理將是沒有任何意義的。鑒于此，對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢，也就6s中的清掃，對于存在的隱形問題徹底的解決（也就是清潔），這樣才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣（素養(yǎng)），嚴守紀律的進行工作。當然，安全是一切基礎(chǔ)，這是最基本，也是最重要的！
總之：通過這次培訓(xùn)和實踐，讓我受益匪淺，不單單對6s有了一個系統(tǒng)的了解和認識，更重要的是讓我學(xué)會了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法，這是最珍貴的。當然，在實際工作中，要把理論轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，結(jié)合自身情況靈活運用。按6s要求去做，我們的工作會更有秩序，更得心應(yīng)手，更有經(jīng)濟效率。我們的公司的明天將會更好！
勞務(wù)合同管理心得體會篇四
作為勞動者，我們在進入職場之前，首先要簽訂勞務(wù)合同。勞務(wù)合同是勞動者與用人單位之間的約定，它規(guī)定了勞動者的工作內(nèi)容、工作時間、薪酬待遇、福利待遇等工作條件。
第二段：加強對勞務(wù)合同的認識。
在簽訂勞務(wù)合同前，我們應(yīng)該加強對勞務(wù)合同的認識，了解自己的權(quán)利和義務(wù)。應(yīng)該對勞務(wù)合同的各項條款進行仔細的分析，如果與事實不符或不合法，要以自己的利益為出發(fā)點，進行協(xié)商。在簽合同時需要注意以下幾點：1、個人信息的真實性；2、工作時間的約定和規(guī)定；3、崗位職責和工作數(shù)量的明確；4、薪酬待遇和社會保險的規(guī)定；5、離職的條件和義務(wù)等。
第三段：勞務(wù)合同中關(guān)于職場人際關(guān)系的條款。
勞務(wù)合同中除了關(guān)于薪酬待遇等方面的規(guī)定，還存在一些關(guān)于職場人際關(guān)系的條款。這些條款往往是在工作過程中需要關(guān)注的，比如：勞動者在工作場所應(yīng)遵守公共秩序、工作場所內(nèi)禁止吸煙等。還有關(guān)于保護機密、保密協(xié)議等。這些規(guī)定的目的是維護職場的正常秩序，加強與用人單位之間的信任和合作。
第四段：勞務(wù)合同中規(guī)定的重要的條款和約定。
勞務(wù)合同中有一些重要的條款和約定，需要我們特別注意和重視。比如：1、薪酬待遇的規(guī)定，一定要與用人單位明確；2、工作時間的約定和規(guī)定，一定要與個人的實際情況相符合；3、崗位責任和工作數(shù)量的明確，一定要符合個人的能力和工作要求；4、離職的條件和義務(wù)，一定要明確相關(guān)的細節(jié)和規(guī)定。
通過簽訂勞務(wù)合同，我們深刻認識到在職場上，個人自主權(quán)是很重要的。勞務(wù)合同不僅是我們與用人單位之間的一份規(guī)定，更是我們維護自己權(quán)利的一個重要的依據(jù)。我們需要在與用人單位的溝通中，保持主動地態(tài)度，充分發(fā)揮個人的主觀能動性。同時，我們必須做好職業(yè)規(guī)劃，在工作中不斷提高自己的素質(zhì)和技能，始終保持對自己未來的展望和信心。
勞務(wù)合同管理心得體會篇五
在中國勞動力市場中，越來越多的人選擇了與企業(yè)或個人簽訂勞務(wù)合同來謀求生計。作為一種新型用工方式，勞務(wù)合同不僅符合個體的就業(yè)需求，也有效地推動了我國就業(yè)市場的靈活性和多元化發(fā)展。在與不同雇主簽訂的多份勞務(wù)合同中，我深刻地領(lǐng)悟到，遵守合同，誠信守信是維護合同的基礎(chǔ)，遵守合同精神，才能更好地實現(xiàn)合同的有效執(zhí)行。
勞務(wù)合同在不同地域和群體之間定義不一，但其背后所包含的精神，是通用且不可替代的。勞務(wù)合同的制定，是雇主與個體之間自由平等的契約、收益分配等經(jīng)濟權(quán)益的書面明確，也是雇勞雙方的信任、責任、承諾與約束的重要載體。尊重合同、遵守合同精神，無論作為雇主還是勞務(wù)人員，都是受約束者須遵循的基本規(guī)則。
第三段：誠信守信的重要性。
誠信守信是勞務(wù)合同能夠發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。而在現(xiàn)實情況中，由于雙方文化、社會階層等的不同，個別人選擇逃避合同責任的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。這種行為不僅違背了合同的約束力，更影響了合同的執(zhí)行效果。在勞務(wù)合同中，雙方在免責條款的約束下，應(yīng)當盡力履行合同義務(wù)，做到承擔責任與義務(wù)，才能夠更好的維護雙方的權(quán)利和利益。
第四段：合法合規(guī)的意義。
在勞務(wù)合同的簽訂、執(zhí)行過程中，需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，才能夠保證合同的合法合規(guī)。雙方所涉及的的付款、保險、福利和退費等的問題，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進行約定。同時，在簽訂合同之前，應(yīng)進行合法的風險評估，對合同的相關(guān)事項進行協(xié)商和解決，以免在執(zhí)行過程中出現(xiàn)糾紛。
第五段：總結(jié)。
勞務(wù)合同制度的推廣，是我國勞動力市場發(fā)展的重要舉措。勞務(wù)合同精神的遵守、誠信守信的重要性，以及合法合規(guī)的維護，是勞務(wù)合同能夠發(fā)揮作用的保障。我們需要深入理解和踐行勞務(wù)合同的精神，從尊重合同開始，做到誠信守信、合法合規(guī)，以維護勞動者的權(quán)益，維護企業(yè)的發(fā)展，共同推動我國勞動力市場的健康和有序發(fā)展。
勞務(wù)合同管理心得體會篇六
設(shè)計勞務(wù)合同是指設(shè)計師與委托方就特定設(shè)計項目進行合作的一種合同形式。作為設(shè)計師，我在與多個委托方合作的過程中，深刻體會到了設(shè)計勞務(wù)合同的重要性和必要性。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的經(jīng)驗，就設(shè)計勞務(wù)合同的內(nèi)容、缺陷以及改進措施等方面進行總結(jié)與體會。
首先，設(shè)計勞務(wù)合同的內(nèi)容應(yīng)當明確。在簽訂設(shè)計勞務(wù)合同時，雙方必須明確約定雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及設(shè)計項目的具體要求和期限等方面的內(nèi)容。在我過去的合作中，沒有明確約定實施方案和設(shè)計成果，導(dǎo)致了設(shè)計方案的修改和成果的失去。因此，我認為設(shè)計勞務(wù)合同在內(nèi)容上應(yīng)當更加詳細和完善，以確保雙方的權(quán)益得到保障，同時也有利于提高設(shè)計質(zhì)量和效率。
其次，設(shè)計勞務(wù)合同的缺陷需要得到解決。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計勞務(wù)合同存在一些普遍性的缺陷。首先是合同的解除條件不明確，一旦出現(xiàn)爭議或合作出現(xiàn)問題時，雙方往往不能達成一致意見。其次是對于未盡事宜和變更等情況的處理方式未在合同中明確規(guī)定，導(dǎo)致雙方在合同履行過程中的溝通和協(xié)商困難重重。針對這些缺陷，我認為設(shè)計勞務(wù)合同的書寫應(yīng)盡量詳細，并對可能出現(xiàn)的狀況進行充分考慮和詳細規(guī)定，以避免后期合作出現(xiàn)糾紛。
再次，設(shè)計勞務(wù)合同的改進措施是需要探討的。為了彌補設(shè)計勞務(wù)合同缺陷，我認為可以采取以下一些改進措施。首先是合同解除條件的明確規(guī)定，雙方應(yīng)當在合同中規(guī)定解除合同的條件、程序和賠償方式等，避免出現(xiàn)長期糾紛。其次是合同的履行期限和付款方式的明確規(guī)定，雙方應(yīng)當在合同中規(guī)定設(shè)計項目的完成時間和設(shè)計師的報酬支付方式等，以規(guī)范合作流程。此外，雙方還可以約定相關(guān)的附加條款，如保密條款、違約責任條款等，以加強合同的約束力。
最后，設(shè)計勞務(wù)合同的重視程度需要提高。作為設(shè)計師，我們應(yīng)該更加重視設(shè)計勞務(wù)合同的擬定和執(zhí)行過程，不僅要關(guān)注合同內(nèi)容的合理性和完整性，還應(yīng)確保雙方能夠有效履行合同義務(wù)。同時，委托方也應(yīng)加強對設(shè)計合同的審查和執(zhí)行，確保設(shè)計師的權(quán)益得到保護，以促進設(shè)計行業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，設(shè)計勞務(wù)合同在設(shè)計項目合作中起著重要的作用。在簽訂設(shè)計勞務(wù)合同時，合同的內(nèi)容應(yīng)當盡量詳細和完善，以避免后期合作出現(xiàn)糾紛。同時，需要針對設(shè)計勞務(wù)合同的缺陷，采取相應(yīng)的改進措施，并加強對設(shè)計勞務(wù)合同的重視程度。設(shè)計勞務(wù)合同的優(yōu)化和完善，不僅有利于提高設(shè)計質(zhì)量和效率，也有助于維護設(shè)計師的權(quán)益，推動設(shè)計行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
勞務(wù)合同管理心得體會篇七
乙方：________________
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、勞動合同期限
自________年_______月_______日起至________年______月______日止，乙方須至少工作滿一年。
二、工作內(nèi)容及工作地點
乙方根據(jù)甲方要求，經(jīng)過協(xié)商，在鄭州從事________________管理工作。甲方可根據(jù)工作需要和對乙方業(yè)績的考核結(jié)果，按照合理誠信原則，變動乙方的工作崗位，乙方服從甲方的安排。
三、工作時間和休息休假
（一）乙方如有請假情況可提前天通知甲方。
（二）甲方嚴格遵守法定的工作時間，保證乙方的休息與身心健康，甲方因工作需要必須安排乙方加班加點的，應(yīng)與乙方協(xié)商并同意。
（三）乙方工作時間一天最少工作9個小時，要把當天手中的事做完。如公司有事而未能上班的扣基本工資。
四、勞動保護和勞動條件
乙方在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。乙方對甲方管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
五、勞動報酬
甲方應(yīng)當每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，甲方向乙方支付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。
（一）甲方承諾每月________日為發(fā)薪日。
（二）雙方經(jīng)過協(xié)商確定的__元__工資為基數(shù)計算，其余實行多勞多得計45元/件。
（三）需扣乙方第一個月工資中的1000元作為工作押金，期滿后退還乙方。
六、社會保險和福利
（一）甲方為乙方繳納工作意外保險費，乙方有權(quán)向甲方查詢此保險的繳費情況，甲方應(yīng)當提供幫助。
（二）如乙方發(fā)生工傷事故，甲方應(yīng)負責及時救治，并在規(guī)定時間內(nèi)，向勞動保障行政部門提出工傷認定申請，為乙方依法辦理勞動能力鑒定，并為享受工傷醫(yī)療待遇履行必要的義務(wù)。
甲方（簽章）：__________________
乙方（簽章）：__________________
簽訂日期：________年____月____日
勞務(wù)合同管理心得體會篇八
法定代表人:____________。
乙方:____________________________。
性別:年齡:____________。
戶口所在地:___________。
身份證號碼:____________。
現(xiàn)住址:____________。
聯(lián)系電話:___。
甲、乙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則達成如下協(xié)議:。
第一條總則。
甲方負責實施管理____________項目,乙方負責為本項目提供勞務(wù)。
第二條合同期限。
1.附件一和二為本合同的組成部分:。
2.本合同的期限為______年月日至年月日。
3.人員工作期限期滿之前,如需終止雇傭,甲方應(yīng)在終止雇傭之日前____日內(nèi)書面通知乙方。
第三條乙方的義務(wù)。
1.遵守項目所在地的法律和法令;。
2.尊重甲方人員的技術(shù)指導(dǎo);。
3.不參與項目所在地的任何政治活動;。
4.遵守甲方工地和駐地的紀律和規(guī)章制度;。
5.與甲方為實施本工程而雇傭的其他人員合作共事。
第四條甲方的義務(wù)。
1.對乙方給予正確的技術(shù)指導(dǎo);。
2.尊重乙方的人格、風俗和習(xí)慣;。
3.提供必要的勞動防護用品;。
4.保障乙方的安全。
第五條工作時間。
1.每周工作____天,每天工作白班____小時,夜班____小時。
2.凡由于待料、停電、氣候惡劣等非人員的責任而造成的停工,應(yīng)計為工作時間,合同工資照付。
第六條合同工資。
乙方的月工資(包括伙食費)在本合同有效內(nèi)按以下標準支付(人民幣):。
第七條工資支付。
1.甲方應(yīng)在每月工資結(jié)算日即每月_____日后一天內(nèi)將工資和加班費以人民幣支付給乙方。
第八條稅金。
甲方負責為乙方交納項目所在地政府所征收的一切稅金。
第九條保險。
甲方按深圳市社會保險的有關(guān)規(guī)定,為乙方辦理各項社會保障:。
第十條生活和膳食設(shè)施。
2.甲方應(yīng)向乙方免費提供廚房、餐廳、炊具、餐具、制冰機、電冰箱。
3.乙方自費購買日常的主副食。但乙方為此而需要的必要數(shù)量的廚師和幫廚由甲方提供。
第十一條勞保用品及小工具。
1.本合同未列的,但為順利實施本項目所必需的其他用品應(yīng)由甲方免費提供。
第十二條保密。
1.乙方在執(zhí)行本合同期間對于本項目的一切資料及情況應(yīng)對第三者保守秘密。
2.甲方及其任何人員在執(zhí)行本合同期間對于本合同規(guī)定的乙方提供勞務(wù)的條件和價格以及其他有關(guān)的資料和情況應(yīng)對第三者保守秘密。
第十三條涉及第三方的事宜。
1.乙方因履行本合同而發(fā)生的或與本合同有關(guān)的涉及項目所在國政府或任何第三方的事宜,應(yīng)由甲方出面處理并負擔所發(fā)生的費用。
2.乙方因行為不端或玩忽職守而發(fā)生的涉及項目所在國政府或任何第三方的事宜,甲方應(yīng)協(xié)助乙方出面處理,所發(fā)生的費用乙方負擔。
第十四條不可抗力。
由于不可抗力事件,如天災(zāi)、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、封鎖、暴動、傳染病、政變等,使本項目無法繼續(xù)進行,經(jīng)雙方協(xié)商本合同可以暫停。
第十五條仲裁。
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決,應(yīng)提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會按照該會仲裁程序規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方都有約束力。
第十六條合同的補充和修改。
根據(jù)需要,經(jīng)雙方協(xié)商,可以對本合同進行補充或修改。修改或補充的條款以書面形式經(jīng)雙方簽字后,即成為本合同的組成部分,與本合同具有同等效力。
第十七條有下列情形之一的,甲方可隨時解除合同。
1.乙方不能勝任工作;。
2.乙方嚴重違反勞動紀律或規(guī)章制度的;。
3.乙方對甲方利益造成重大損害的;。
4.乙方被追究刑事責任的;。
5.項目的客觀情況發(fā)生重大變化,勞務(wù)合同無法繼續(xù)履行的。
第十八條文字本合同用中文寫成,雙方各執(zhí)一份。
勞務(wù)合同管理心得體會篇九
設(shè)計勞務(wù)合同是一種委托合作關(guān)系，設(shè)計師和委托方共同完成一項設(shè)計任務(wù)，在雙方都能得到滿意結(jié)果的前提下進行合作。在與多個委托方的合作中，我積累了一些心得體會和總結(jié)，希望能對今后的設(shè)計勞務(wù)合同合作起到指導(dǎo)作用。
首先，在簽訂設(shè)計勞務(wù)合同前，雙方應(yīng)充分溝通和明確任務(wù)目標。合同是為有效管理項目和定制雙方之間的權(quán)利和義務(wù)而存在的，其中任務(wù)目標是核心要素之一。在和委托方初次接觸時，我會盡可能采取面對面的交流方式，了解他們的需求和期望，確保我對項目的理解是準確的。同時，在合同的編寫過程中，我會將任務(wù)目標確立為一項具體的條款，并與委托方明確共識，以避免后續(xù)爭議的發(fā)生。
其次，設(shè)計勞務(wù)合同中應(yīng)明確項目的規(guī)模和范圍。在我的設(shè)計工作中，項目規(guī)模和范圍是影響設(shè)計時間和費用的主要因素之一。因此，我會與委托方詳細討論項目的規(guī)模和范圍，確保我對任務(wù)的理解是準確的，并將其寫入合同中。這樣一來，當設(shè)計過程中出現(xiàn)額外需求或范圍變更時，我可以根據(jù)合同要求進行協(xié)商，并調(diào)整時間和費用的安排。
此外，在設(shè)計勞務(wù)合同中還要確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。設(shè)計作為創(chuàng)意性勞動，知識產(chǎn)權(quán)的保護尤為重要。在與委托方進行合作前，我會與他們就知識產(chǎn)權(quán)問題進行明確的交流，以確保合同中能夠明確規(guī)定雙方在知識產(chǎn)權(quán)上的權(quán)益。同時，我將盡量選擇和簽署知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可協(xié)議，以保障自己的利益。
還有一點很重要，那就是設(shè)計勞務(wù)合同要注重風險管理。在項目進行中，可能會面臨各種風險，如合同糾紛、設(shè)計變更、付款問題等。為了降低這些風險，我會在設(shè)計勞務(wù)合同中設(shè)置一些限制和條款，以確保我的權(quán)益不受損害。比如，在合同中明確規(guī)定雙方違約責任和解決糾紛的方式，以及支付款項的方式和期限等。同時，我會選擇信譽良好的委托方進行合作，以降低與不誠信委托方合作所帶來的風險。
最后，設(shè)計勞務(wù)合同需要保持靈活性。在實際的設(shè)計工作中，設(shè)計需求和條件會時刻發(fā)生變化，設(shè)計師需要根據(jù)實際情況做出靈活的調(diào)整。因此，我在合同中會留出一定的調(diào)整余地，以適應(yīng)變化的需求。同時，我也明確在合同中注明對于項目變更或額外要求，雙方應(yīng)當重新進行協(xié)商并簽訂書面協(xié)議，以保持雙方的權(quán)益平衡。
總結(jié)而言，設(shè)計勞務(wù)合同是設(shè)計師和委托方之間進行合作的法律依據(jù)，在合同的簽訂和執(zhí)行過程中，雙方需共同努力，保持溝通和協(xié)商，在核心要素明確和風險可控的條件下完成設(shè)計任務(wù)。這對于設(shè)計師而言不僅意味著對設(shè)計技術(shù)的要求，還需要具備良好的溝通能力、風險管理意識和靈活性。因此，在今后的設(shè)計勞務(wù)合同合作中，我將繼續(xù)吸取經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，為委托方提供更好的設(shè)計服務(wù)。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十
為建立勞動關(guān)系，明確權(quán)利義務(wù)，依據(jù)中華人民共和國《勞動法》、《勞動合同法》，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本合同。
本合同期限自年月日起至本工程完成止。其中試用期為年月日起至年月日止。
第二條工作內(nèi)容和工作地點。
甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在工程管理崗位，乙方的工作任務(wù)為驗收合格，工作地點為全國。經(jīng)雙方協(xié)商同意，甲方可以調(diào)換乙方的工種或崗位。
第三條勞動報酬。
乙方按甲方規(guī)定完成工作任務(wù)的，甲方每月15日支付工資，支付的勞動報酬為2600元/月，其中試用期的勞動報酬為∕元/月。
雙方解除或終止勞動合同應(yīng)按法定程序辦理，甲方為乙方出具終止、解除勞動合同的通知書或相關(guān)證明。
第五條工作時間和休息休假、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護等按照法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定執(zhí)行。
第六條其他未盡事項按照國家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，或者通過協(xié)商以附件形式約定。
第七條本合同雙方各執(zhí)一份，涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無效。
甲方簽字(蓋章)______________。
乙方簽字(蓋章)______________。
簽訂時間：_____年___月___日。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十一
勞務(wù)合同是一種重要的勞動關(guān)系形式，作為一名職場新人，我對勞務(wù)合同的理解和心得也愈加深刻。本文將從勞務(wù)合同的定義、簽訂、執(zhí)行、變更以及終止等方面展開，探討我對勞務(wù)合同的心得和體會。
勞務(wù)合同是一種協(xié)議，規(guī)定了勞務(wù)人員為他人提供勞務(wù)的條件和方式的合同。勞務(wù)合同是屬于勞動合同范疇之內(nèi)的一種，是聘請關(guān)系的一種表現(xiàn)。后者是指一方需要為另一方提供勞動力，為之取得報酬的關(guān)系，而勞務(wù)合同則是以提供服務(wù)作為主要的約定。
勞務(wù)合同的簽訂是合法而必要的，要求兩方在誠信的基礎(chǔ)上達成協(xié)議，充分地了解雙方的權(quán)利和義務(wù)。簽訂勞務(wù)合同，應(yīng)當特別注意書面協(xié)議的具體內(nèi)容，涉及到工作崗位、工作地點、工作時間、工作內(nèi)容、工資待遇、保險福利、績效考核等方面。雙方應(yīng)當在簽署前認真核對所有具體條款，寫明員工與用人單位之間的具體約定，避免日后的糾紛。
當勞務(wù)合同約定的服務(wù)被履行后，雙方都應(yīng)認真查看履行結(jié)果是否符合協(xié)議的各項規(guī)定，另外還要在履行過程中及時溝通協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的一些問題，在合同履行過程中要注意任務(wù)的完成質(zhì)量，并在任務(wù)完成后及時提交匯報表格、工作記錄等。當然，在完成任務(wù)的同時，也要保障自身的合法權(quán)益，譬如加強自身保障，設(shè)置安全措施、衛(wèi)生環(huán)保行動計劃、績效考核和員工指導(dǎo)等。
由于一些工作的必要性和一些不可預(yù)知的因素，雙方必須在勞務(wù)合同的履行過程中對勞務(wù)合同的內(nèi)容進行調(diào)整。勞務(wù)合同的變更應(yīng)當保證在提醒和認可的前提下，根據(jù)實際情況經(jīng)過雙方協(xié)商實施。例如，在工作內(nèi)容方面，如原本的工作任務(wù)變更，或者某些工作因素的變動等方面。
勞務(wù)合同的終止是必然的，亦是雙方自由選擇的一部分，但是，在終止前應(yīng)該對此進行深入的思考，并通過妥善的方式進行終止。一方提出終止勞務(wù)合同時，另一方不應(yīng)該閃避、拖延或者強行阻止。在終止勞務(wù)合同的時候，要做好告知須知、工作記錄的交接、離崗前的全面自查等工作，以確保整個過程的妥善進行。
總之，勞務(wù)合同的執(zhí)行，對于勞動者和用人單位而言都具有重要的意義。在簽訂勞務(wù)合同的過程中，雙方都應(yīng)當保持誠信和透明，并盡可能防止出現(xiàn)合同糾紛。在勞務(wù)合同的履行過程中，雙方應(yīng)當共同合作并保障各自的合法權(quán)益，合理調(diào)配勞動力資源，為企業(yè)和勞動者達成雙贏的局面。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十二
甲方(用人單位)名稱:。
性質(zhì):股份制。
法定地址:。
現(xiàn)任法人代表:。
乙方(職工)姓名:。
性別:年齡:學(xué)歷。
籍貫:xx省xx市(縣)。
身份證號碼:。
甲方因工作(生產(chǎn))需要,招(聘、雇)乙方為職工(員工)。甲乙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及國家、省有關(guān)法律、法規(guī)簽訂本合同,供雙方遵守執(zhí)行。
一、合同期限(本合同期限按下列第x種類型執(zhí)行)。
1、本合同為有固定期限的勞動合同。合同期從x年xx月xx日起至x年xx月止,共xx年。
2、試用期從x年xx月xx日起至x年xx月xx日止共xx個月。
二、工作內(nèi)容。
乙方同意按甲方工作(生產(chǎn))需要,應(yīng)聘在x部門崗,負責工作,兼做工作。
乙方在合同期內(nèi),按本崗位職責要求,完成甲方安排的正常工作(生產(chǎn))任務(wù)。
三、勞動保護和勞動條件。
1、甲方應(yīng)按照《勞動法》第五十二條、五十三條、五十四條的規(guī)定建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度;為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品;對乙方進行勞動安全、衛(wèi)生教育。
2、甲方應(yīng)當執(zhí)行國家、省有關(guān)女職工、未成年工的勞動保護規(guī)定。
3、乙方必須嚴格遵守勞動安全法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。乙方有權(quán)拒絕甲方管理人員違章指揮,強令冒險作業(yè),對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批語并向有關(guān)部門檢舉、控告。若因乙方違規(guī)操作造成人身傷害及各項損失的應(yīng)由乙方負主要責任。
4、甲方參照國家、省有關(guān)規(guī)定和標準,公司為工作滿一年員工(乙方)按月向社會勞動保障機構(gòu)繳納保險基金。乙方按規(guī)定應(yīng)繳納的保險基金,由甲方按月在乙方工資中代扣。具體實施辦法詳見公司有關(guān)規(guī)定。
5、在正常迫使操作工作條件下,乙方因工負傷,經(jīng)三亞市勞動部門事故鑒定科鑒定后,甲方應(yīng)積極負責治療,直至醫(yī)療終結(jié);治療期間為乙方支付必要的專項醫(yī)療費,支付基本工資或生活費,傷病愈后安排乙方力所能及的工作。具體實施辦法見公司財務(wù)有關(guān)規(guī)定,并參照國家、省有關(guān)規(guī)定。
6、乙方患病或非因工負傷醫(yī)療期和女工孕期、產(chǎn)假期、哺乳期以及乙方符合計劃生育子女勞保醫(yī)療等各種待遇按公司有關(guān)規(guī)定和參照國家、省、市規(guī)定標準執(zhí)行。
四、勞動報酬。
1、甲方根據(jù)乙方現(xiàn)任職務(wù)、工作崗位以及本單位工資制度,確定乙方工資近按月工資發(fā)放。但在法定工作時間內(nèi),乙方應(yīng)得的工資不得低于三亞地區(qū)最低工資標準。
乙方試用期工資x元;試用期滿乙方工資x元;其中,基本工資x元;津貼及補助等按補充規(guī)定發(fā)放。
2、甲方于每月xx日為發(fā)薪日。甲方無故拖欠乙方工資的,按勞動部發(fā)(94)481號《違反和解除勞動合同經(jīng)濟補償辦法》辦理。
3、乙方每日工作時間為八小時,平均每周工作為四十八小時。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要,需乙方配合超時延長工作時間的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定支付加班工資。具體實施辦法見公司有關(guān)規(guī)定。
五、勞動紀律。
甲方應(yīng)根據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)定建立和完善各項規(guī)章制度。乙方必須嚴格遵守國家的各項法律、法規(guī)以及甲方《員工守冊》和各項有效的規(guī)章制度,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,積極完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
六、勞動合同終止的條件。
1、有下列情況之一,可以解除勞動合同:。
(1)合同期滿,自然終止;。
(2)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意解除勞動合同的;。
(3)符合《勞動法》第二十五條和第三十二條規(guī)定的;。
(4)經(jīng)有關(guān)部門批準到國外或港澳定居的;。
(5)甲方按《勞動法》第二十七條規(guī)定裁減人員的。
2、符合《勞動法》第二十六條規(guī)定的,甲方可以解除勞動合同,但應(yīng)當提前十五日以書面形式通知乙方,乙方解除勞動合同(含辭職)應(yīng)當提前十五日以書面形式通知甲方。
3、由于情況變化,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。
1、任何一方違反勞動合同規(guī)定,給對方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)根據(jù)責任大小承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任和法律責任。
2、甲方違反本合同規(guī)定解除勞動合同,經(jīng)三亞市勞動爭議仲裁委員會認定后,應(yīng)立即糾正,繼續(xù)履行合同,并補發(fā)乙方被解除合同期間的工資和勞保福利。
3、乙方違反本合同擅自離職,應(yīng)賠償甲方的損失,如經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),還應(yīng)賠償培訓(xùn)費。具體按有關(guān)財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
八、雙方另約定的事項。
甲方按國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》第十一條負責被招用的已婚育齡流動人口的計劃生育管理工作。乙方應(yīng)嚴格遵守計劃生育的有關(guān)規(guī)定,服從甲方及屬地計劃生育部門的管理,接受監(jiān)督檢查。
九、其他。
1、甲、乙雙方履行本合同發(fā)生爭議時,按照〈中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例〉規(guī)定辦理。
2、本合同未盡事宜按國家、省現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。
十、甲、乙雙方蓋章簽名。
甲方：日期：
乙方：日期：
注明:。
1、合同一份由甲、乙雙方協(xié)商簽訂。
2、合同代簽無效,涂改處必須加蓋校對章。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十三
20__年，樓宇物業(yè)管理部在中心行政、黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，較為順利地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、全面落實09年所制定各崗位工作流程，加強督促與修整。根據(jù)09年對保潔、會務(wù)服務(wù)、招待所服務(wù)等崗位所制定的工作流程，強化了對有關(guān)員工的培訓(xùn)，要求員工切實將流程執(zhí)行好，并通過實踐及時對不合理的地方進行修改。本年度流程管理得到了強化，并產(chǎn)生了效益，特別是保潔工作方面，人員和物資都有大幅度的節(jié)省，達到33%。
二、協(xié)助校辦等部門做好學(xué)校各次會議接待工作。全年完成對外、大型接待活動會場服務(wù)66次，校級會議會場服務(wù)509次。得到了校辦、黨委宣傳部、黨委組織部、外事處、人事處、研究生部、科研處等職能部門以及有關(guān)二級學(xué)院的一致好評。服務(wù)工作也通過長期鍛煉，有了質(zhì)的提高。
三、服務(wù)項目增加。暑假后，錢江灣45號樓開辟172間標準間做為招待所運營，根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，加大對教師的優(yōu)惠力度，做好服務(wù)工作。另外45號樓頂樓三層39間改造為外教宿舍，經(jīng)學(xué)校委托，有我部門提供物業(yè)服務(wù)。這項工作涉及外事，我部更是全力以赴，精心服務(wù)，得到外事處的肯定。9月底，校國際會議中心改造完成，劃歸我部管理。作為我校規(guī)格的會議場所，我們一方面利用多年的會議服務(wù)經(jīng)驗，另一方面積極外出取經(jīng)，成功服務(wù)了世界大學(xué)校長聯(lián)誼會東北亞分會在我校舉行的會議。同時也奠定了高規(guī)格會議服務(wù)的基礎(chǔ)，為以后工作的發(fā)展積累了經(jīng)驗。
四、完成新資產(chǎn)接收工作。完成了45號樓招待所、國際會議中心資產(chǎn)的接受和入賬工作。
五、協(xié)助飲服中心完成綜合大樓地下車庫設(shè)立就餐點工作。
六、完成綜合類員工培訓(xùn)4次，專項培訓(xùn)12次。本年度的培訓(xùn)工作，除對新員工的常規(guī)培訓(xùn)以外，主要精力放在了研究有針對性的培訓(xùn)安排，通俗來說，就是員工缺什么，就給補什么。這樣，員工對培訓(xùn)也會產(chǎn)生興趣，培訓(xùn)的效果也容易得到體現(xiàn)。
七、協(xié)助教務(wù)處管理好各教學(xué)樓的日常工作。同時，進一步規(guī)范對外包公司工作的管理，使師生遇到涉及后勤的問題，找得到根，尋得到源，增加了與師生接觸的機會，進一步擴大部門乃至后勤在師生中的影響。
八、完成下沙各大樓衛(wèi)生紙招標采購、發(fā)放、統(tǒng)計、結(jié)算等管理工作。
九、完成勤工助學(xué)學(xué)生招聘、培訓(xùn)、上崗工作。進一步加強勤工助學(xué)學(xué)生的管理和教育，通過他們對部門的工作加以宣傳和監(jiān)督，以擴大在學(xué)生中影響。
十、處理日常各類報修3200余次。本年度，我部門服務(wù)范圍有所增加，而維修工數(shù)量卻因工資低等因素不斷減少，截止目前，我部維修工數(shù)量僅剩4人(所轄樓宇20個，建筑面積177786.33平方米)，雖然克服重重困難，將工作影響程度減到最低，但還是強烈要求中心考慮來年增加技術(shù)工作崗位員工工資，以緩解目前青黃不接的局面。
十一、完成教學(xué)樓、圖書館、現(xiàn)教中心、各學(xué)科樓各類設(shè)施常規(guī)檢修工作。
十二、配合水電管理維修部做好所屬電梯、水泵、空調(diào)的運行管理及維護工作。
十三、配合總務(wù)處完成國際會議中心裝修工程，經(jīng)濟、管理樓改造的前期工作。
十四、協(xié)調(diào)施工單位完成信息樓、圖書館、綜合大樓屋面滲漏的修補工作。
十五、完成綜合大樓廣場噴泉的檢修工作。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十四
很多店長都是店員出身，缺少企業(yè)管理經(jīng)驗，再提升到店長職位后沒有明確自身職責。也有一些人簡單的認為店長就是管人的人，主觀偏離公司管理制度，使法制偏向于人治，從而造成更多管理問題及矛盾。綜上所述，管理崗位的崗位職責必須明晰。
首先談一下管理職責，動漫店做的是動漫產(chǎn)品的銷售，商品管理要放到第一位。供貨、庫存、銷售、美陳等方面管理因公司經(jīng)營多年，在商品管理環(huán)節(jié)已經(jīng)積累了很豐富的經(jīng)驗。
店內(nèi)管理，顧名思義是對經(jīng)營場所內(nèi)行政后勤相關(guān)的管理工作。行政后勤管理工作涉及層面較廣，對內(nèi)做好后勤工作，遵循公司各部門相應(yīng)制度，急時做到辦公物品申購、保管、維修等工作以維持正常店面運作。對外要和承租方、相關(guān)管理部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，及時準確將信息反饋公司，并對突發(fā)事件做出準確性相應(yīng)處理。
相對于商品管理和店務(wù)管理店員管理應(yīng)該是最復(fù)雜也是最困難的管理內(nèi)容。店員管理也可以稱為員工績效管理，其管理過程分為，制度制訂、培訓(xùn)、執(zhí)行、監(jiān)管、評測、獎懲六個環(huán)節(jié)。中層管理崗位店長的管理過程集中在培訓(xùn)、執(zhí)行、監(jiān)管、評測四方面，而制度制訂及員工獎懲是公司層面管理內(nèi)容。
制度制訂，應(yīng)根據(jù)行業(yè)、企業(yè)雙重標準來制定，制度不是為了有制度而制定制度，而是一部公司內(nèi)部法律，是行為準則。很多企業(yè)制定制度比較空洞對管理細節(jié)描述模糊，在后面的執(zhí)行上就缺乏立足點，使之操作困難，最終導(dǎo)致有法不依執(zhí)法不嚴。例如，每日開店前要召開早會。這樣的制度有沒有是沒有區(qū)別的，應(yīng)該規(guī)定：每日正式營業(yè)前15分鐘召開早會，會議由店長或領(lǐng)班主持，早會內(nèi)容由員工點名、重要通知、調(diào)貨信息、制度及行為培訓(xùn)等部分組成。會議時間控制在10分鐘左右。
培訓(xùn)，很多企業(yè)不重視培訓(xùn)，其實管理問題都是出現(xiàn)在培訓(xùn)不到位上，員工經(jīng)常抱怨說對制度不理解或者不清楚，因為沒人告訴他這樣做是錯誤的。由此可見制度制訂后要不多的強化培訓(xùn)，使制度成為習(xí)慣這樣就可避免很多問題。在外企是非常重視員工培訓(xùn)的，比如麥當勞就具備相當完善的培訓(xùn)機制，每一個員工都珍惜自己的工作，都努力做到最好，這就是強大的培訓(xùn)帶來的好處。
執(zhí)行，每一個員工接受培訓(xùn)后就要嚴格執(zhí)行制度，確保企業(yè)正常運作。當今很流行的一句話是執(zhí)行力經(jīng)濟，好的執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展起到的是絕對推動作用。好的管理者在管理過程中要不斷執(zhí)行各項管理制度，對上對下，對內(nèi)對外做到良性運營管理。
監(jiān)管，店長作為中層管理者，要有很強的監(jiān)管力度，員工在工作過程中不可能不出現(xiàn)工作失誤或違規(guī)問題，這就需要店長及時發(fā)現(xiàn)并作出相應(yīng)措施，不然事態(tài)或問題出現(xiàn)擴大化，危害企業(yè)利益。
評測，評測是重點的重點，對于全面管理起到的是標桿的作用，也就是績效考核。對于店面管理可以采用人力資源中的兩種評測方式，管理者使用平衡計分卡，店員使用kpi關(guān)鍵績效指標。成功導(dǎo)入以上兩種績效測評方式可以提高管理者和普通員工的工作態(tài)度，對于企業(yè)管理起到長治久安持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石。
平衡計分卡是將店面經(jīng)營目標逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的績效考核指標體系，并對這些指標的實現(xiàn)狀況進行不同時段的考核，從而為經(jīng)營目標的完成建立起可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)的績效管理體系。其把對經(jīng)營業(yè)績的評價劃分為四個部分：財務(wù)方面、客戶、經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)與成長。它不僅是一個指標評價系統(tǒng)，而且還是一個戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。
獎懲，俗話說“獎要獎到幸福，罰要罰到心疼”，完善的管理過程最終的結(jié)果就是和獎懲聯(lián)系起來的。每一個人的工作表現(xiàn)都會和獎懲分不開，沒有獎懲就是大鍋飯，管理者就沒有管理權(quán)力，沒有權(quán)力的管理者就不是管理者，只相當于一個監(jiān)管者，而賦予店長獎懲的權(quán)利是對整個管理環(huán)節(jié)的有力補充。
以上觀點是本人綜合多年工作經(jīng)驗，配合貴公司一些現(xiàn)存問題，整合管理方式，粗略談了一些觀點，每一個管理問題都可以詳細的展開論述，希望和貴公司經(jīng)營策略相符，可以起到相互補充作用。作為一個合格店長起到領(lǐng)導(dǎo)的作用，就要做到帶領(lǐng)員工做他們愿意做的事，引導(dǎo)他們做他們不愿意做的事。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十五
從事小學(xué)教育9年多以來，一直擔任著班主任工作，對于班級管理，一直處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣?，F(xiàn)在實行素質(zhì)教育，對于孩子，我們不僅僅只一味的說教，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子，教育好學(xué)生，這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任，要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學(xué)生好還是壞，不論以前他們班級風氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應(yīng)該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差，同時也相信大家一定會努力，也希望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會帶好你們的。
后進生意志薄弱，自控力差，行為極易反復(fù)無常，所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復(fù)，班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因，要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導(dǎo)，做到防微杜漸。可以利用班級活動增強他們的自信心，雖然他們在成績上沒有進步，但是一塊頑石需要長時間用心才能將其感化，我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學(xué)生的同時，自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候，讓我感到欣慰，增強了自豪感。現(xiàn)在，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系，形成了班級團結(jié)、和諧的氣氛。
我堅信：只要我們用一顆真誠關(guān)愛的心去開啟不同學(xué)生心房的門鎖，定能給學(xué)生捎去和煦的春風，給班級帶來亮麗的風景。
班級管理中，還必須要有一個完整的制度，來制約學(xué)生。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。為此，我在班級里，制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實施，并且要堅持，不能半途而廢。這說起來容易，做起來，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候，我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候，只要占用幾分鐘時間，總結(jié)一下上周情況，然后，對下周進行安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么，做的不好的改正，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚。
管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級，只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級，相信任何班級都能管理好的!
勞務(wù)合同管理心得體會篇十六
都市治理工作是都市經(jīng)濟社會進展的重要組成部分，是都市化進程和建設(shè)現(xiàn)代化都市的重要保障，是按照科學(xué)進展觀要求，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為都市治理綜合執(zhí)法部門，只有進一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動治理理念，運行機制創(chuàng)新，進一步加強隊伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動都市治理工作上水平。
一、樹立執(zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化治理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、中意不中意作為衡量工作好壞的標準，強化執(zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化治理。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。都市治理工作實質(zhì)上是人對人的治理，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化治理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)以人為本。一方面是以治理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高治理者的綜合素養(yǎng)，同時嚴格要求，嚴格治理，嚴格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業(yè)務(wù)精的都市治理綜合法隊伍。另一方面是以被治理者為本。要不斷強化法律法規(guī)宣傳，加強對市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明都市、爭當文明市民活動，調(diào)動寬闊市民參與都市治理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在治理者與被治理者之間形成良性互動，推動都市治理事業(yè)蓬勃進展。
(二)增強服務(wù)意識。要樹立執(zhí)法就是服務(wù)意識，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點，采取不同的治理措施，增強服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取治理工作前移，宣傳教育工作跟進等治理措施，主動上門服務(wù);對一般治理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動關(guān)心相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度;對確實存在主觀有意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實可行的治理措施，依法嚴管重罰，把維護群眾差不多利益，提高群眾對都市環(huán)境秩序中意程度作為綜合執(zhí)法工作的動身點和立足點。
二、創(chuàng)新都市治理機制，推進都市治理水平提升
都市治理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新治理機制，才能適應(yīng)都市建設(shè)進展需求，提升都市治理水平。
(一)推進宣傳教育機制創(chuàng)新。要加強都市治理法規(guī)宣傳力度，加強對市民的行為引導(dǎo)。一是強化新聞輿論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作都市治理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，占據(jù)輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執(zhí)法工作的認知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進一步加強對寬闊市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對都市治理工作的具體需求。都市治理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極進行都市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對都市治理法規(guī)、知識的宣傳，強化市民的都市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強寬闊市民，專門是青年一代的都市環(huán)境觀念、都市公德意識。
(二)推進內(nèi)部治理機制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等咨詢題產(chǎn)生的根源講到底依舊內(nèi)部治理機制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。假如講：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部治理制度的都市治理執(zhí)法隊伍，也絕不可能完成新時期都市治理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部治理機制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當務(wù)之急是建立以下四種機制：一是責任機制。要著眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責，將工作目標、工作任務(wù)落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行治理模式。二是用人機制。都市治理所有工作差不多上由人來完成的，沒有人才的團隊，非常難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持公平、公正、公開原則，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部治理機制。要建立嚴格完善的內(nèi)部治理規(guī)章制度，用嚴格的制度來治理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動都市治理工作中的重要作用。
(三)推進治理方式、運行模式創(chuàng)新。只有與時俱進，不斷創(chuàng)新治理方式、運行模式，主動適應(yīng)都市進展需要，才能提升治理效益。一是要主動適應(yīng)治理對象多元化趨勢，大力推行分類治理。要針對不同治理對象特點，細化治理目標責任，制定個性化治理措施，及時將各類違規(guī)咨詢題發(fā)覺和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強的特點，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴格管的方法;針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點，可采取錯時上崗、落實網(wǎng)塊治理責任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，落低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持中隊長、大隊長、局領(lǐng)導(dǎo)逐級見面制度，定期走訪，進店入戶進行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解治理與被治理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高治理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范，達到以點帶面，以重點帶一般，以局部帶全局的治理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、占位式治理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、
強化隊伍建設(shè)，為推進都市治理工作科學(xué)進展提供保障
隊伍建設(shè)是強基固本工程，是推進都市治理工作科學(xué)進展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素養(yǎng)作為立局之本，用進展的眼光、進展的思維、進展的方法，進一步提高隊伍整體素養(yǎng)。
(一)注重固強補弱，打牢基礎(chǔ)素養(yǎng)。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的差不多思路，下功夫把都市治理工作最需要、自身素養(yǎng)最弱的能力素養(yǎng)補上去，所有執(zhí)法人員都要做三熟悉、四會，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會，即：會法言法語、會調(diào)查取證、會做思想工作、會案卷制作。
(二)著眼崗位需求，增強必備素養(yǎng)。不同崗位有不同的標準，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素養(yǎng)。要盯著職責補課和充電，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)操縱能力，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素養(yǎng)。要提升自身整體素養(yǎng)，必須切實把自己緊缺的素養(yǎng)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出咨詢題搞清楚，把解決的思路方法搞清楚。一要做到圍繞重點學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點，突出重點、把握難點，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊，提高工作能力。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合都市治理工作服務(wù)全區(qū)進展的要求，尋準努力方向;三是要結(jié)合實際學(xué)。要把本職崗位作為提高素養(yǎng)的要緊平臺，注重在實際工作中強化素養(yǎng)。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十七
管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中，每個員工的.身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個員工，才能謀求一個融洽的氛圍，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發(fā)展。
各級管理者要經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系一線員工，拉拉家常、聊聊工作、了解困難，急員工之所急，想員工之所想。關(guān)心才能顯示出管理者的仁愛之心。
當你賞識一個人的時候，你就可以激勵他。作為管理者，就要不斷用賞識的眼光對待員工，不斷地在工作中表達自己的賞識，使員工受到鼓舞和激勵，尤其是在員工做得優(yōu)秀的時候。管理者不能默認員工的表現(xiàn)，一味地讓員工猜測自己的態(tài)度，默認和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙，使員工對管理者喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的常識和你對他們的評價，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵員工的士氣。
分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作當中不斷地和員工分享知識、分享經(jīng)驗、分享目標、分享一切值得分享的東西，通過分享，管理者不斷能很好地傳達理念，表達想法，不斷形成影響力，通過影響力和威信管理者也能不斷從員工那里吸取更多有用的東西，形成管理都與員工之間的互動，相互學(xué)習(xí)，相互進步。
所謂服務(wù)就是把員工當成自己的客戶。管理者是為員工提供服務(wù)的供應(yīng)商。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè)，讓員工體驗的管理的效率和辦事的高速度，不斷鼓舞員工的士氣。
企業(yè)管理者制定的目標、使命、文化要“接地氣”，是企業(yè)管理者真正成為員工知心人的落地體現(xiàn)，是增強企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力的關(guān)鍵?！敖拥貧狻笔钦腋杏X的升華，就要將廣大員工的感覺，通過提煉、升華，形成企業(yè)特有的文化，形成廣大員工的共同意志和向往。按照姜博仁老師的觀點，就是進行了“軟家升級”，使廣大員工產(chǎn)生了和企業(yè)同生存、共患難的使命感，從而達到個人追求和夢想與企業(yè)發(fā)展目標的有機結(jié)合，對增強企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力，推進企業(yè)快速發(fā)展起到了極大的促進作用。在參觀“復(fù)興之路”展覽是發(fā)表的“中國夢”的描述，就是找到了中華民族的感覺，接上了生我養(yǎng)我中華民族5000年的大地的“地氣”，形成了中華民族為之奮斗的共同的“中國夢”，對提升中華兒女的自豪感、凝聚力產(chǎn)生了巨大的鼓舞作用；作為世界500強的中國航油，提出了“公司強大、員工幸福”的美好愿景，深刻體現(xiàn)了企業(yè)靠員工生存，員工靠企業(yè)發(fā)展的共存共榮的內(nèi)在關(guān)系，找到了廣大航油人的感覺，實施了一系列的“關(guān)愛工程”，做到了企業(yè)文化“接地氣”，對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了不可估量的促進作用。反之，如果企業(yè)管理者指定的目標、使命、文化，不能和最廣大員工的利益有機結(jié)合起來，花架子、假把式、好大喜功，不切實際，這樣的管理者不會被廣大員工所接納，這樣的企業(yè)終將被時代的潮流所淘汰。
讓我們共同努力，從現(xiàn)在開始，深入基層，密切聯(lián)系一線員工隊伍，不斷尋找員工的感覺，不斷完善“接地氣”的目標、措施方法，做員工的知心人，促使我們的企業(yè)更加和諧、健康、持續(xù)發(fā)展，為中國航油實現(xiàn)“成為綜合性的世界一流航油企業(yè)”這一宏偉目標而努力奮斗！
勞務(wù)合同管理心得體會篇十八
x公司屬新建礦井，職工來自四面八方，人員素質(zhì)差次不齊。為了盡快提升廣大職工的工作潛力、思想覺悟、職業(yè)道德和自身修養(yǎng)，我公司首先在科室范圍內(nèi)開展了精細化管理，認真安排，精心組織，先后制訂完善了一系列規(guī)章制度，結(jié)合著集團公司會議和文件精神及兄弟單位精細管理的工作方法，不斷在實際工作中進行調(diào)整，促進了我公司精細化管理工作的順利開展。主要采取的措施如下：
要求，首先成立了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，公司各科室負責人為成員的精細化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了公司精細化管理工作辦公室，具體負責精細化管理工作的日常開展工作。月底，各考核小組向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長匯報本月各部門的工作開展狀況及存在的問題，對存在的問題提出具體指導(dǎo)意見并安排落實，構(gòu)成一級抓一級層層抓落實的工作局面，此舉有力地促進了我公司精細化管理的開展。其次堅持以人為本，我公司在組織好大家學(xué)習(xí)精細化管理方案的同時，從思想上要求全體會出人員充分認識到精細化管理的重要性，使大家明白精細化管理決不是搞形式走過場，而是在日常工作中要嚴格執(zhí)行有關(guān)制度及操作規(guī)程；使大家把精細化管理工作融入到日常業(yè)務(wù)工作中去。要求各崗位嚴格按照制訂的崗位職責制開展各項工作，加強量化考核，使每一項具體的工作都全部納入考核范圍，使人人認識到各項工作無小事，自覺按照有關(guān)制度及精細化管理工作要求去做，最終使我公司各項工作安全、有序、順利地開展。
我公司精細化管理工作在嚴格按照集團公司有關(guān)制度、會議精神的前提下，不搞閉門造車，為了到達學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、提高自身素質(zhì)的目的，我公司組織副科級以上人員利用休息時光在黨委副書記的帶領(lǐng)下參觀學(xué)習(xí)了山西陽泉的精細化管理工作，透過參觀學(xué)習(xí)使同志們找到了與兄弟礦、先進礦比較自身存在的不足，很多同志都發(fā)出陣陣感慨，不出去看看就不明白自我的差距，現(xiàn)今，各部門都對精細化管理工作十分重視，對本部門的工作做到一日一計、一周一總結(jié)、一月一討論，不搞形式主義，腳踏實地來干此項工作。目前各部門的工作環(huán)境、工作效率、工作態(tài)度都較以往有了較大的改觀，受到基層區(qū)隊辦事人員的認可。由于大家對此項工作的認可調(diào)動了區(qū)隊開展此項工作的用心性，也更加堅定了大家努力搞好公司精細化管理工作的決心。透過開展精細化管理工作，我公司的礦容礦貌、職工裝束、工作效率、工作態(tài)度、職工修養(yǎng)較以前有了巨大進步，首先體此刻內(nèi)部管理上，由于制定了嚴格的工作考核辦法，充分調(diào)動了全體科室人員的工作用心性，由過去對工作的拖拖拉拉，變?yōu)榧皶r處理每一項工作，變被動工作為主動工作；其次是營造了和諧的工作環(huán)境，由于過去未搞精細化管理工作，崗位職責制、工作考核制度落實不到位，使得員工工作職責心。
不強，出現(xiàn)推、等、靠現(xiàn)象，職工之間對工作干得多與少相互攀比，同志們之間的團結(jié)受到損害，自從開展精細化管理工作以來，由于崗位職責更加明確，考核制度更加細化到一個煙頭、一片紙屑，使全體科室人員從思想行動上均統(tǒng)一到了執(zhí)行制度、規(guī)范自身行為上來；三是規(guī)范了工作質(zhì)量要求，到達了精細化管理工作開展的目的，在日常各崗位工作中，嚴格按照了崗位職責制和要求開展工作，減少了工作中的出錯現(xiàn)象，其次是充分發(fā)揮值班科長職責，加強對部門內(nèi)部各項工作的監(jiān)督檢查，真正作到了相互制約相互監(jiān)督，強化了各項工作的準確性。
繼續(xù)深入搞好我公司精細化管理工作，強調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧，以嚴格的制度和監(jiān)督檢查開展各項業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮值班科長職責，加強各部門內(nèi)部各項工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
總之，我公司開展精細化管理工作的指導(dǎo)思想是提高廣大職工自身素質(zhì)、思想覺悟、工作效率、工作質(zhì)量和工作態(tài)度，構(gòu)建一個平安、和諧、積積向上的白坪公司，使白坪公司成為集團公司一個標志性礦井。我們認為開展精細化管理工作的主要目的就是加強制度建設(shè)及執(zhí)行力度，提高公司各項工作質(zhì)量。在日常工作中我公司嚴格按照操作規(guī)程及精細化管理工作要求開展各項工作，除按制度要求的值班科長日常檢查監(jiān)督外，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長也經(jīng)常不定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由于我公司人員素質(zhì)差次不齊，工作質(zhì)量不高，為盡快提高工作管理水平，我們從制度建設(shè)入手，制定了嚴格的崗位職責考核制度，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促各項工作質(zhì)量和管理水平的提高?！叭齻€結(jié)合”即：精細化管理工作與職業(yè)道德教育活動相結(jié)合，努力提高素質(zhì)。我公司以職業(yè)道德活動為契機，一是每周組織集中學(xué)習(xí)了張聲雄教授所講的《精細化管理》、《廉政教育片》等視頻及毛同志的《反對自由主義》等切合工作實際的文章；二是針對集團公司內(nèi)外部有影響力的大事，適時組織廣大職工收聽收看視頻、開展座談、知識競賽等工作。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高全員素質(zhì)，增強了廣大職工的職責心和使命感，有力推動了公司精細化管理工作的開展。
精細化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是圍繞制度文化、行為文化和專業(yè)文化建設(shè)，制定崗位職責考核制度，并狠抓了制度的落實狀況。二是要求各部門工作人員使用禮貌服務(wù)用語。不僅僅提高了服務(wù)質(zhì)量，而且美化了我公司的工作環(huán)境。透過公司的精細化管理工作與開展“五優(yōu)”礦井建立活動相結(jié)合，廣大干部職工的安全意識和工作質(zhì)量等到達了我們預(yù)期的效果，但距兄弟單位的先進管理還有必須的差距，“冰凍三尺，非一尺之寒”，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的共同努力下，我公司的安全生產(chǎn)、礦容礦貌和經(jīng)濟效益必須會有進一步的改觀。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十九
聯(lián)系電話其他聯(lián)系人。
****年**月**日生效，至。
1、本協(xié)議期滿的；
2、雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致的；
3、乙方未按本協(xié)議履行其義務(wù)的；
4、乙方違反甲方規(guī)章制度的；
5、法律法規(guī)其他規(guī)定的。
第五條甲、乙雙方若單方面解除本協(xié)議，需提前30天通知另一方。
第六條本協(xié)議終止、解除前，乙方應(yīng)在一周內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢，并附書面說明，如給甲方造成損失、應(yīng)予賠償。
第七條甲方為乙方購買意外傷害保險，用于乙方在為甲方提供勞務(wù)過程中發(fā)生意外傷害的.補償。非因勞務(wù)原因的意外傷害，由乙方自行處理及承擔相關(guān)后果。
第八條因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，均提請濟南市勞動爭議仲裁委員會按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。第九條本合同期滿后，甲乙雙方同意續(xù)簽的可以續(xù)簽。
第十條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效，具有同等法律效力。
甲方（公章）____乙方（簽名）____。
年月日年月日。
勞務(wù)合同管理心得體會篇二十
近期，亨通光電結(jié)合工作實際，全面展開學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》一書。
受頗深，受益匪淺，深深體會到要想搞好管理工作，提升管理水平，帶出一支過硬的管理隊伍，就必須勤于狠抓細致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細微處入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于計劃是基礎(chǔ)。
無論做任何事情，都應(yīng)該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務(wù)，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。公司各級領(lǐng)導(dǎo)日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排，我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細、認真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，也就是一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。
其次，以身作則是表率。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”，對于我們公司上下各級領(lǐng)導(dǎo)，當你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作則，身體力行，并付諸行動。只有這樣，員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴明紀律這一點上，領(lǐng)導(dǎo)的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如進入廠區(qū)公共場所不得抽煙，如果作為領(lǐng)導(dǎo)不能做到這一點，員工就會有怨言，就會有情緒，就會將紀律視為“兒戲”，就不能將我們的有關(guān)規(guī)定認真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起，做出表率，那么員工就不會跑在廁所、躲在角落偷偷地抽煙，這就是表率的效應(yīng)。所以只有每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴于律己，遵守紀律，并保證執(zhí)行到位，才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。
第三，狠抓落實是關(guān)鍵。
亨通光電歷經(jīng)多年的發(fā)展，公司的各項管理和規(guī)章制度相對來說都比較健全，且針對某些工作我們也拿出了具體實施方案和計劃，但往往在運行過程中不能達到預(yù)期的效果，或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導(dǎo)致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，我始終認為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質(zhì)量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。
第四，獎罰嚴明是手段。
嚴明的獎罰辦法有助于加強管理，我們的生產(chǎn)一線員工相對來說無論是文化層次，還是個人修養(yǎng)，都要遜色于技術(shù)、管理人員，這就給管理工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服，克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣，用一定的物質(zhì)刺激達到我們的工作要求。例如每月評比的“最佳員工”和“最差員工”就是鮮明的對比。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做，否則就會事與愿違，起不到鞭策后進，激勵先進的作用，這僅是一種提高落實過程的一個手段。
第五，提高素質(zhì)是目的。
通過以上幾個方面的努力，最終目標就是要進一步提高我們的管理水平。今年我們要以集團統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》為契機，通過實施對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系內(nèi)容全面整合，深入開展6s、6sigma項目推進，組織員工進行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)等手段，旨在提高全員綜合素質(zhì)，全面落實集團“精細化”管理的各項要求。我認為，只要大家的綜合素質(zhì)提高了，我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力，且效果一般，就能達到一個新的水準。當然，綜合素質(zhì)涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的.。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質(zhì)，無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯拿總€細枝末節(jié)上，只要每個人的素質(zhì)提高一小步，亨通光電的整體素質(zhì)就會提高一大步。
綜上所述，亨通光電內(nèi)部管理水平要提高到一個新的境界，就應(yīng)從上述五個方面狠下功夫，抓住重點不放松。也就是，抓管理就要從點點滴滴做起，而且要將點滴做細、做完美，只有做到這一點，我們的管理水平才能得到提升。
勞務(wù)合同管理心得體會篇一
20__年在李總和各位副總的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在財務(wù)室石會計、劉會計的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務(wù)人員的支持配合下，通過自己的刻苦學(xué)習(xí)和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責，會計工作取得了一定的成績，具體總結(jié)匯報如下：
1、努力學(xué)習(xí)，掌握技能。
雖然自己從事商業(yè)會計工作__年不間斷，但作為公司的一名新人，我還是感到十分需要加強學(xué)習(xí)。一是向公司領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)公司主營業(yè)務(wù)，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務(wù)、工商等相關(guān)部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學(xué)習(xí)電腦軟件知識，為提高公司會計電算化水平做好相應(yīng)的基礎(chǔ)準備工作。
2、盡職盡責，做好本職。
一是在公司李總的大力支持下，購買使用財務(wù)軟件，改變了過去使用手工報賬的局面，使公司財務(wù)統(tǒng)計工作、報表工作更加方便、快捷、準確、合規(guī)。
二是做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進行會計核算，對款項的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行正確核算，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產(chǎn)損失。
三是做好公司的各類財務(wù)報表工作，每個月的月報、每個季度的季報、以及稅務(wù)管理部門臨時要求的有關(guān)報表，都能在規(guī)定的時間內(nèi)按要求報送，未發(fā)生遲報、漏報、錯報現(xiàn)象。四是做好會計監(jiān)督工作，能夠堅持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
3、做好后勤，搞好服務(wù)。
財務(wù)人員作為公司的后勤員工，也應(yīng)該像經(jīng)理們一樣關(guān)心公司的經(jīng)營，也應(yīng)該像業(yè)務(wù)員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時也能主動進行財會信息分析和評價，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時、可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議;對待業(yè)務(wù)員提出的財務(wù)方面的需求，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢;按時核對帳目;正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務(wù)成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
勞務(wù)合同管理心得體會篇二
設(shè)計勞務(wù)合同是一種常見的勞動合同形式，在設(shè)計行業(yè)普遍應(yīng)用。自本人加入設(shè)計行業(yè)以來，不斷與設(shè)計勞務(wù)合同打交道，積累了一定的心得和體會。在此總結(jié)和分享這些心得，希望能夠?qū)υ擃I(lǐng)域的從業(yè)者有所幫助。
首先，設(shè)計勞務(wù)合同是保障雙方權(quán)益的重要工具。設(shè)計勞務(wù)合同是雇傭關(guān)系的象征，其目的是為了明確雇主與勞務(wù)人員在工作過程中的責權(quán)利。勞務(wù)人員可以合法地通過合同來保護自身的權(quán)益，確保拿到合法應(yīng)得的報酬，并規(guī)定工作時間、工作內(nèi)容、工作方式等細節(jié)，以減少可能發(fā)生的糾紛。同時，雇主也可以通過勞務(wù)合同規(guī)定勞務(wù)人員在合同期內(nèi)不得從事與當前工作崗位相競爭的工作，確保公司利益。
其次，設(shè)計勞務(wù)合同需要細致精確的書寫。為了保證設(shè)計勞務(wù)合同的效力和可執(zhí)行性，合同中的條款和格式需要精確清晰地表述。在簽署合同前，雙方應(yīng)該明確了解合同中的每一個細節(jié)，并在合同中詳細說明工作內(nèi)容、工作時間、工作地點、雙方權(quán)利義務(wù)等，避免發(fā)生一些意想不到的糾紛。此外，合同還應(yīng)當注明可能產(chǎn)生的違約責任和爭議解決方式，以便降低合同糾紛發(fā)生后的解決成本。
第三，設(shè)計勞務(wù)合同的內(nèi)容需要及時更新和調(diào)整。隨著市場需求和公司戰(zhàn)略的變化，合同內(nèi)容可能需要相應(yīng)進行調(diào)整。因此，及時更新設(shè)計勞務(wù)合同，以適應(yīng)新的工作環(huán)境和需求是非常必要的。同時，合同的更新也提醒了勞務(wù)人員和雇主雙方關(guān)于職業(yè)發(fā)展和未來規(guī)劃的必要性，使雙方更加明確對合同的共同期望，減少不必要的誤解和沖突。
第四，誠信是設(shè)計勞務(wù)合同的基石。設(shè)計勞務(wù)合同建立在雙方的信任和守信義務(wù)的基礎(chǔ)之上。當一方違背合同約定，可能損害對方的合法權(quán)益，建立和諧的工作氛圍也會受到影響。因此，雙方在簽署設(shè)計勞務(wù)合同前，應(yīng)對對方進行評估和考察，選擇值得信賴的合作伙伴。同時，雙方在執(zhí)行合同過程中，也應(yīng)該嚴格遵守合同條款，保持誠信，避免違約行為的發(fā)生。
最后，建議設(shè)計勞務(wù)合同的制定和簽署應(yīng)該盡可能的借助專業(yè)法律服務(wù)。設(shè)計勞務(wù)合同涉及到法律責任和權(quán)益的保護，因此，在制定和簽署設(shè)計勞務(wù)合同時，最好借助專業(yè)律師的幫助，確保合同的合法性和可執(zhí)行性。專業(yè)的法律團隊能夠有效地幫助雙方排除合同中的法律漏洞，提供最佳的糾紛解決方案，并且確保雙方在法律框架下的權(quán)益。
綜上所述，設(shè)計勞務(wù)合同是設(shè)計行業(yè)的重要實踐。它的簽署和執(zhí)行對于保障雙方權(quán)益非常重要。需要注意的是，設(shè)計勞務(wù)合同需要精確明了的表述、及時更新和調(diào)整、誠信守信的履行，并借助專業(yè)法律服務(wù)來提高合同的可靠性和可執(zhí)行性。只有雙方共同努力，才能更好地減少合同糾紛的發(fā)生，保證設(shè)計行業(yè)的健康發(fā)展。
勞務(wù)合同管理心得體會篇三
十月初以來，公司進行了關(guān)于6s管理模式的活動，公司的各個方面都有了較大的提高。自己也參加了關(guān)于6s管理活動的培訓(xùn)，從中學(xué)到了很多關(guān)于6s管理的知識，自己也深刻理解到做好6s對于一個公司的發(fā)展和壯大是很重要的。從中我學(xué)到了：6s的定義，精髓，意義和如何開展6s等，這些問題都是我們值得借鑒和思考的。
6s的內(nèi)容包括：整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全。正像培訓(xùn)中老師所講的做好6s首先要理解他的精髓和意義。以前對6s只是字面上的理解，但通過培訓(xùn)讓我理解了它的真正含義和精髓。它的具體含義如下：整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間；整頓：對要的東西進行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準確標識，節(jié)約時間；清掃：對工作場所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈，對設(shè)備點檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù)；清潔：將3s的工作標準化、制度化，并保持成果，持之以恒；素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣，追求的境界。安全：嚴禁違章，尊重生命。這是我們第一個課所學(xué)到的6s的內(nèi)容，從中我們理解到6s的目的不是打掃衛(wèi)生和大掃除，如果要是那樣的話，我想很多公司也不會再去學(xué)習(xí)6s了，它的每個內(nèi)容都有自己的含義。另外，這六個方面都是密切相連的，有著相輔相成的作用，前3個s是具體內(nèi)容，清潔是制度化，規(guī)范化，素養(yǎng)是養(yǎng)成習(xí)慣，安全是基礎(chǔ)。
關(guān)于6s的精髓，培訓(xùn)教材所講主要包括三個方面。（1）全員參與：總經(jīng)理一線員工，所有部門（2）全過程：全產(chǎn)品研發(fā)廢止的生命周期人人保持改善保持管理活動（3）全效率：綜合效率，挑戰(zhàn)工作極限。只有起點沒有終點。理解三全，可以發(fā)現(xiàn)：要做好6s就是要動員公司所有的力量，圍繞著這個核心不動搖，一步一個腳印，踏實的去改善每一個環(huán)節(jié)。就像培訓(xùn)課程所講的那樣，我們不要單單是為了學(xué)習(xí)那個6s的形，更重要的還是要學(xué)習(xí)它的神，不要老是說：我們的6s已經(jīng)搞過了，或者說我們今天下午搞搞6s，這些明顯的都是應(yīng)付！說到這些我要說說平時工作中所遇到的問題：既然是全員參與，就不單單指的是我們xx科了，它包括所有部門，就拿我們xx那一塊來說，工作中有很多其他部門的同事去分析和借用東西，但每次結(jié)束之后，桌面一團糟，即使自己做的已經(jīng)很好了，但其部門還是原來的樣子，致使整個公司還只是原來的樣子。據(jù)我從住在同宿舍員工了解，他們根本就不知道現(xiàn)在公司在搞什么6s，那又怎么去深入人心和全員參與呢？當然，我只要把我自己的本質(zhì)工作做好，然后再配合其他人的工作，我想我會在這樣的活動中受益匪淺，我們xx科一定會做的。最終，能夠?qū)崿F(xiàn)各個部門一樣好！因為：大家好，才是真的好，才是真正使公司不戰(zhàn)而屈人之兵得到體現(xiàn)！
通過培訓(xùn)我還學(xué)習(xí)關(guān)于6s的其他方面知識，像如何開展6s，開展6s管理的對象，6s活動常犯的誤區(qū)等等?？傊?s本身就是一個大課堂，它不是簡單的一道數(shù)學(xué)題，而是一首詩，要靠我們認真的去品讀和體會，才能深刻理解它的精髓和內(nèi)涵。
下面總結(jié)一下自己所參加的對xx的6s改善項目，當然這些不單單是具體的哪個人所提出來的，是我們大家共同參與得來的。
現(xiàn)在xx已經(jīng)基本做到了地物明確化，有物必區(qū)，有區(qū)必有類，有類必標識。xx的每個區(qū)域的標識一目了然，整齊有序。這都體現(xiàn)了整理，整頓所帶來的效果。我們每個xx也深刻體會到工作效率的提升和有序。另外，在xx的區(qū)域在許多細節(jié)上也做了一些修改。比如：把xxxx的各種儀器成新重新進行了排序，按照xx—x的順序把儀器順序排開，這樣可以縮短xx的時間，從而提高了工作效率。我們感覺我們和以前比較我們進了一步，這是值得肯定的，但6s要靠著我們的持續(xù)改進和完善，不是我們現(xiàn)在進步了，就是我們已經(jīng)做好6s了，如果那樣我們搞6s管理將是沒有任何意義的。鑒于此，對目前還存在的沒有解決的漏洞進行點檢，也就6s中的清掃，對于存在的隱形問題徹底的解決（也就是清潔），這樣才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣（素養(yǎng)），嚴守紀律的進行工作。當然，安全是一切基礎(chǔ)，這是最基本，也是最重要的！
總之：通過這次培訓(xùn)和實踐，讓我受益匪淺，不單單對6s有了一個系統(tǒng)的了解和認識，更重要的是讓我學(xué)會了怎么樣去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的方法，這是最珍貴的。當然，在實際工作中，要把理論轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用，結(jié)合自身情況靈活運用。按6s要求去做，我們的工作會更有秩序，更得心應(yīng)手，更有經(jīng)濟效率。我們的公司的明天將會更好！
勞務(wù)合同管理心得體會篇四
作為勞動者，我們在進入職場之前，首先要簽訂勞務(wù)合同。勞務(wù)合同是勞動者與用人單位之間的約定，它規(guī)定了勞動者的工作內(nèi)容、工作時間、薪酬待遇、福利待遇等工作條件。
第二段：加強對勞務(wù)合同的認識。
在簽訂勞務(wù)合同前，我們應(yīng)該加強對勞務(wù)合同的認識，了解自己的權(quán)利和義務(wù)。應(yīng)該對勞務(wù)合同的各項條款進行仔細的分析，如果與事實不符或不合法，要以自己的利益為出發(fā)點，進行協(xié)商。在簽合同時需要注意以下幾點：1、個人信息的真實性；2、工作時間的約定和規(guī)定；3、崗位職責和工作數(shù)量的明確；4、薪酬待遇和社會保險的規(guī)定；5、離職的條件和義務(wù)等。
第三段：勞務(wù)合同中關(guān)于職場人際關(guān)系的條款。
勞務(wù)合同中除了關(guān)于薪酬待遇等方面的規(guī)定，還存在一些關(guān)于職場人際關(guān)系的條款。這些條款往往是在工作過程中需要關(guān)注的，比如：勞動者在工作場所應(yīng)遵守公共秩序、工作場所內(nèi)禁止吸煙等。還有關(guān)于保護機密、保密協(xié)議等。這些規(guī)定的目的是維護職場的正常秩序，加強與用人單位之間的信任和合作。
第四段：勞務(wù)合同中規(guī)定的重要的條款和約定。
勞務(wù)合同中有一些重要的條款和約定，需要我們特別注意和重視。比如：1、薪酬待遇的規(guī)定，一定要與用人單位明確；2、工作時間的約定和規(guī)定，一定要與個人的實際情況相符合；3、崗位責任和工作數(shù)量的明確，一定要符合個人的能力和工作要求；4、離職的條件和義務(wù)，一定要明確相關(guān)的細節(jié)和規(guī)定。
通過簽訂勞務(wù)合同，我們深刻認識到在職場上，個人自主權(quán)是很重要的。勞務(wù)合同不僅是我們與用人單位之間的一份規(guī)定，更是我們維護自己權(quán)利的一個重要的依據(jù)。我們需要在與用人單位的溝通中，保持主動地態(tài)度，充分發(fā)揮個人的主觀能動性。同時，我們必須做好職業(yè)規(guī)劃，在工作中不斷提高自己的素質(zhì)和技能，始終保持對自己未來的展望和信心。
勞務(wù)合同管理心得體會篇五
在中國勞動力市場中，越來越多的人選擇了與企業(yè)或個人簽訂勞務(wù)合同來謀求生計。作為一種新型用工方式，勞務(wù)合同不僅符合個體的就業(yè)需求，也有效地推動了我國就業(yè)市場的靈活性和多元化發(fā)展。在與不同雇主簽訂的多份勞務(wù)合同中，我深刻地領(lǐng)悟到，遵守合同，誠信守信是維護合同的基礎(chǔ)，遵守合同精神，才能更好地實現(xiàn)合同的有效執(zhí)行。
勞務(wù)合同在不同地域和群體之間定義不一，但其背后所包含的精神，是通用且不可替代的。勞務(wù)合同的制定，是雇主與個體之間自由平等的契約、收益分配等經(jīng)濟權(quán)益的書面明確，也是雇勞雙方的信任、責任、承諾與約束的重要載體。尊重合同、遵守合同精神，無論作為雇主還是勞務(wù)人員，都是受約束者須遵循的基本規(guī)則。
第三段：誠信守信的重要性。
誠信守信是勞務(wù)合同能夠發(fā)揮作用的基礎(chǔ)。而在現(xiàn)實情況中，由于雙方文化、社會階層等的不同，個別人選擇逃避合同責任的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。這種行為不僅違背了合同的約束力，更影響了合同的執(zhí)行效果。在勞務(wù)合同中，雙方在免責條款的約束下，應(yīng)當盡力履行合同義務(wù)，做到承擔責任與義務(wù)，才能夠更好的維護雙方的權(quán)利和利益。
第四段：合法合規(guī)的意義。
在勞務(wù)合同的簽訂、執(zhí)行過程中，需要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，才能夠保證合同的合法合規(guī)。雙方所涉及的的付款、保險、福利和退費等的問題，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進行約定。同時，在簽訂合同之前，應(yīng)進行合法的風險評估，對合同的相關(guān)事項進行協(xié)商和解決，以免在執(zhí)行過程中出現(xiàn)糾紛。
第五段：總結(jié)。
勞務(wù)合同制度的推廣，是我國勞動力市場發(fā)展的重要舉措。勞務(wù)合同精神的遵守、誠信守信的重要性，以及合法合規(guī)的維護，是勞務(wù)合同能夠發(fā)揮作用的保障。我們需要深入理解和踐行勞務(wù)合同的精神，從尊重合同開始，做到誠信守信、合法合規(guī)，以維護勞動者的權(quán)益，維護企業(yè)的發(fā)展，共同推動我國勞動力市場的健康和有序發(fā)展。
勞務(wù)合同管理心得體會篇六
設(shè)計勞務(wù)合同是指設(shè)計師與委托方就特定設(shè)計項目進行合作的一種合同形式。作為設(shè)計師，我在與多個委托方合作的過程中，深刻體會到了設(shè)計勞務(wù)合同的重要性和必要性。在這篇文章中，我將結(jié)合自身的經(jīng)驗，就設(shè)計勞務(wù)合同的內(nèi)容、缺陷以及改進措施等方面進行總結(jié)與體會。
首先，設(shè)計勞務(wù)合同的內(nèi)容應(yīng)當明確。在簽訂設(shè)計勞務(wù)合同時，雙方必須明確約定雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及設(shè)計項目的具體要求和期限等方面的內(nèi)容。在我過去的合作中，沒有明確約定實施方案和設(shè)計成果，導(dǎo)致了設(shè)計方案的修改和成果的失去。因此，我認為設(shè)計勞務(wù)合同在內(nèi)容上應(yīng)當更加詳細和完善，以確保雙方的權(quán)益得到保障，同時也有利于提高設(shè)計質(zhì)量和效率。
其次，設(shè)計勞務(wù)合同的缺陷需要得到解決。在實踐中，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計勞務(wù)合同存在一些普遍性的缺陷。首先是合同的解除條件不明確，一旦出現(xiàn)爭議或合作出現(xiàn)問題時，雙方往往不能達成一致意見。其次是對于未盡事宜和變更等情況的處理方式未在合同中明確規(guī)定，導(dǎo)致雙方在合同履行過程中的溝通和協(xié)商困難重重。針對這些缺陷，我認為設(shè)計勞務(wù)合同的書寫應(yīng)盡量詳細，并對可能出現(xiàn)的狀況進行充分考慮和詳細規(guī)定，以避免后期合作出現(xiàn)糾紛。
再次，設(shè)計勞務(wù)合同的改進措施是需要探討的。為了彌補設(shè)計勞務(wù)合同缺陷，我認為可以采取以下一些改進措施。首先是合同解除條件的明確規(guī)定，雙方應(yīng)當在合同中規(guī)定解除合同的條件、程序和賠償方式等，避免出現(xiàn)長期糾紛。其次是合同的履行期限和付款方式的明確規(guī)定，雙方應(yīng)當在合同中規(guī)定設(shè)計項目的完成時間和設(shè)計師的報酬支付方式等，以規(guī)范合作流程。此外，雙方還可以約定相關(guān)的附加條款，如保密條款、違約責任條款等，以加強合同的約束力。
最后，設(shè)計勞務(wù)合同的重視程度需要提高。作為設(shè)計師，我們應(yīng)該更加重視設(shè)計勞務(wù)合同的擬定和執(zhí)行過程，不僅要關(guān)注合同內(nèi)容的合理性和完整性，還應(yīng)確保雙方能夠有效履行合同義務(wù)。同時，委托方也應(yīng)加強對設(shè)計合同的審查和執(zhí)行，確保設(shè)計師的權(quán)益得到保護，以促進設(shè)計行業(yè)的健康發(fā)展。
綜上所述，設(shè)計勞務(wù)合同在設(shè)計項目合作中起著重要的作用。在簽訂設(shè)計勞務(wù)合同時，合同的內(nèi)容應(yīng)當盡量詳細和完善，以避免后期合作出現(xiàn)糾紛。同時，需要針對設(shè)計勞務(wù)合同的缺陷，采取相應(yīng)的改進措施，并加強對設(shè)計勞務(wù)合同的重視程度。設(shè)計勞務(wù)合同的優(yōu)化和完善，不僅有利于提高設(shè)計質(zhì)量和效率，也有助于維護設(shè)計師的權(quán)益，推動設(shè)計行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
勞務(wù)合同管理心得體會篇七
乙方：________________
甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，在平等自愿、公平公正、協(xié)商一致、誠實信用的基礎(chǔ)上，簽訂本合同。
一、勞動合同期限
自________年_______月_______日起至________年______月______日止，乙方須至少工作滿一年。
二、工作內(nèi)容及工作地點
乙方根據(jù)甲方要求，經(jīng)過協(xié)商，在鄭州從事________________管理工作。甲方可根據(jù)工作需要和對乙方業(yè)績的考核結(jié)果，按照合理誠信原則，變動乙方的工作崗位，乙方服從甲方的安排。
三、工作時間和休息休假
（一）乙方如有請假情況可提前天通知甲方。
（二）甲方嚴格遵守法定的工作時間，保證乙方的休息與身心健康，甲方因工作需要必須安排乙方加班加點的，應(yīng)與乙方協(xié)商并同意。
（三）乙方工作時間一天最少工作9個小時，要把當天手中的事做完。如公司有事而未能上班的扣基本工資。
四、勞動保護和勞動條件
乙方在勞動過程中必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。乙方對甲方管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕執(zhí)行。
五、勞動報酬
甲方應(yīng)當每月至少一次以貨幣形式支付乙方工資，不得克扣或者無故拖欠乙方的工資。乙方在法定工作時間內(nèi)提供了正常勞動，甲方向乙方支付的工資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。
（一）甲方承諾每月________日為發(fā)薪日。
（二）雙方經(jīng)過協(xié)商確定的__元__工資為基數(shù)計算，其余實行多勞多得計45元/件。
（三）需扣乙方第一個月工資中的1000元作為工作押金，期滿后退還乙方。
六、社會保險和福利
（一）甲方為乙方繳納工作意外保險費，乙方有權(quán)向甲方查詢此保險的繳費情況，甲方應(yīng)當提供幫助。
（二）如乙方發(fā)生工傷事故，甲方應(yīng)負責及時救治，并在規(guī)定時間內(nèi)，向勞動保障行政部門提出工傷認定申請，為乙方依法辦理勞動能力鑒定，并為享受工傷醫(yī)療待遇履行必要的義務(wù)。
甲方（簽章）：__________________
乙方（簽章）：__________________
簽訂日期：________年____月____日
勞務(wù)合同管理心得體會篇八
法定代表人:____________。
乙方:____________________________。
性別:年齡:____________。
戶口所在地:___________。
身份證號碼:____________。
現(xiàn)住址:____________。
聯(lián)系電話:___。
甲、乙方本著平等自愿、協(xié)商一致的原則達成如下協(xié)議:。
第一條總則。
甲方負責實施管理____________項目,乙方負責為本項目提供勞務(wù)。
第二條合同期限。
1.附件一和二為本合同的組成部分:。
2.本合同的期限為______年月日至年月日。
3.人員工作期限期滿之前,如需終止雇傭,甲方應(yīng)在終止雇傭之日前____日內(nèi)書面通知乙方。
第三條乙方的義務(wù)。
1.遵守項目所在地的法律和法令;。
2.尊重甲方人員的技術(shù)指導(dǎo);。
3.不參與項目所在地的任何政治活動;。
4.遵守甲方工地和駐地的紀律和規(guī)章制度;。
5.與甲方為實施本工程而雇傭的其他人員合作共事。
第四條甲方的義務(wù)。
1.對乙方給予正確的技術(shù)指導(dǎo);。
2.尊重乙方的人格、風俗和習(xí)慣;。
3.提供必要的勞動防護用品;。
4.保障乙方的安全。
第五條工作時間。
1.每周工作____天,每天工作白班____小時,夜班____小時。
2.凡由于待料、停電、氣候惡劣等非人員的責任而造成的停工,應(yīng)計為工作時間,合同工資照付。
第六條合同工資。
乙方的月工資(包括伙食費)在本合同有效內(nèi)按以下標準支付(人民幣):。
第七條工資支付。
1.甲方應(yīng)在每月工資結(jié)算日即每月_____日后一天內(nèi)將工資和加班費以人民幣支付給乙方。
第八條稅金。
甲方負責為乙方交納項目所在地政府所征收的一切稅金。
第九條保險。
甲方按深圳市社會保險的有關(guān)規(guī)定,為乙方辦理各項社會保障:。
第十條生活和膳食設(shè)施。
2.甲方應(yīng)向乙方免費提供廚房、餐廳、炊具、餐具、制冰機、電冰箱。
3.乙方自費購買日常的主副食。但乙方為此而需要的必要數(shù)量的廚師和幫廚由甲方提供。
第十一條勞保用品及小工具。
1.本合同未列的,但為順利實施本項目所必需的其他用品應(yīng)由甲方免費提供。
第十二條保密。
1.乙方在執(zhí)行本合同期間對于本項目的一切資料及情況應(yīng)對第三者保守秘密。
2.甲方及其任何人員在執(zhí)行本合同期間對于本合同規(guī)定的乙方提供勞務(wù)的條件和價格以及其他有關(guān)的資料和情況應(yīng)對第三者保守秘密。
第十三條涉及第三方的事宜。
1.乙方因履行本合同而發(fā)生的或與本合同有關(guān)的涉及項目所在國政府或任何第三方的事宜,應(yīng)由甲方出面處理并負擔所發(fā)生的費用。
2.乙方因行為不端或玩忽職守而發(fā)生的涉及項目所在國政府或任何第三方的事宜,甲方應(yīng)協(xié)助乙方出面處理,所發(fā)生的費用乙方負擔。
第十四條不可抗力。
由于不可抗力事件,如天災(zāi)、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、封鎖、暴動、傳染病、政變等,使本項目無法繼續(xù)進行,經(jīng)雙方協(xié)商本合同可以暫停。
第十五條仲裁。
凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決,應(yīng)提交中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會按照該會仲裁程序規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方都有約束力。
第十六條合同的補充和修改。
根據(jù)需要,經(jīng)雙方協(xié)商,可以對本合同進行補充或修改。修改或補充的條款以書面形式經(jīng)雙方簽字后,即成為本合同的組成部分,與本合同具有同等效力。
第十七條有下列情形之一的,甲方可隨時解除合同。
1.乙方不能勝任工作;。
2.乙方嚴重違反勞動紀律或規(guī)章制度的;。
3.乙方對甲方利益造成重大損害的;。
4.乙方被追究刑事責任的;。
5.項目的客觀情況發(fā)生重大變化,勞務(wù)合同無法繼續(xù)履行的。
第十八條文字本合同用中文寫成,雙方各執(zhí)一份。
勞務(wù)合同管理心得體會篇九
設(shè)計勞務(wù)合同是一種委托合作關(guān)系，設(shè)計師和委托方共同完成一項設(shè)計任務(wù)，在雙方都能得到滿意結(jié)果的前提下進行合作。在與多個委托方的合作中，我積累了一些心得體會和總結(jié)，希望能對今后的設(shè)計勞務(wù)合同合作起到指導(dǎo)作用。
首先，在簽訂設(shè)計勞務(wù)合同前，雙方應(yīng)充分溝通和明確任務(wù)目標。合同是為有效管理項目和定制雙方之間的權(quán)利和義務(wù)而存在的，其中任務(wù)目標是核心要素之一。在和委托方初次接觸時，我會盡可能采取面對面的交流方式，了解他們的需求和期望，確保我對項目的理解是準確的。同時，在合同的編寫過程中，我會將任務(wù)目標確立為一項具體的條款，并與委托方明確共識，以避免后續(xù)爭議的發(fā)生。
其次，設(shè)計勞務(wù)合同中應(yīng)明確項目的規(guī)模和范圍。在我的設(shè)計工作中，項目規(guī)模和范圍是影響設(shè)計時間和費用的主要因素之一。因此，我會與委托方詳細討論項目的規(guī)模和范圍，確保我對任務(wù)的理解是準確的，并將其寫入合同中。這樣一來，當設(shè)計過程中出現(xiàn)額外需求或范圍變更時，我可以根據(jù)合同要求進行協(xié)商，并調(diào)整時間和費用的安排。
此外，在設(shè)計勞務(wù)合同中還要確保知識產(chǎn)權(quán)的歸屬。設(shè)計作為創(chuàng)意性勞動，知識產(chǎn)權(quán)的保護尤為重要。在與委托方進行合作前，我會與他們就知識產(chǎn)權(quán)問題進行明確的交流，以確保合同中能夠明確規(guī)定雙方在知識產(chǎn)權(quán)上的權(quán)益。同時，我將盡量選擇和簽署知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可協(xié)議，以保障自己的利益。
還有一點很重要，那就是設(shè)計勞務(wù)合同要注重風險管理。在項目進行中，可能會面臨各種風險，如合同糾紛、設(shè)計變更、付款問題等。為了降低這些風險，我會在設(shè)計勞務(wù)合同中設(shè)置一些限制和條款，以確保我的權(quán)益不受損害。比如，在合同中明確規(guī)定雙方違約責任和解決糾紛的方式，以及支付款項的方式和期限等。同時，我會選擇信譽良好的委托方進行合作，以降低與不誠信委托方合作所帶來的風險。
最后，設(shè)計勞務(wù)合同需要保持靈活性。在實際的設(shè)計工作中，設(shè)計需求和條件會時刻發(fā)生變化，設(shè)計師需要根據(jù)實際情況做出靈活的調(diào)整。因此，我在合同中會留出一定的調(diào)整余地，以適應(yīng)變化的需求。同時，我也明確在合同中注明對于項目變更或額外要求，雙方應(yīng)當重新進行協(xié)商并簽訂書面協(xié)議，以保持雙方的權(quán)益平衡。
總結(jié)而言，設(shè)計勞務(wù)合同是設(shè)計師和委托方之間進行合作的法律依據(jù)，在合同的簽訂和執(zhí)行過程中，雙方需共同努力，保持溝通和協(xié)商，在核心要素明確和風險可控的條件下完成設(shè)計任務(wù)。這對于設(shè)計師而言不僅意味著對設(shè)計技術(shù)的要求，還需要具備良好的溝通能力、風險管理意識和靈活性。因此，在今后的設(shè)計勞務(wù)合同合作中，我將繼續(xù)吸取經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能，為委托方提供更好的設(shè)計服務(wù)。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十
為建立勞動關(guān)系，明確權(quán)利義務(wù)，依據(jù)中華人民共和國《勞動法》、《勞動合同法》，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，訂立本合同。
本合同期限自年月日起至本工程完成止。其中試用期為年月日起至年月日止。
第二條工作內(nèi)容和工作地點。
甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在工程管理崗位，乙方的工作任務(wù)為驗收合格，工作地點為全國。經(jīng)雙方協(xié)商同意，甲方可以調(diào)換乙方的工種或崗位。
第三條勞動報酬。
乙方按甲方規(guī)定完成工作任務(wù)的，甲方每月15日支付工資，支付的勞動報酬為2600元/月，其中試用期的勞動報酬為∕元/月。
雙方解除或終止勞動合同應(yīng)按法定程序辦理，甲方為乙方出具終止、解除勞動合同的通知書或相關(guān)證明。
第五條工作時間和休息休假、勞動保護、勞動條件和職業(yè)危害防護等按照法律法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定執(zhí)行。
第六條其他未盡事項按照國家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，或者通過協(xié)商以附件形式約定。
第七條本合同雙方各執(zhí)一份，涂改或未經(jīng)授權(quán)代簽無效。
甲方簽字(蓋章)______________。
乙方簽字(蓋章)______________。
簽訂時間：_____年___月___日。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十一
勞務(wù)合同是一種重要的勞動關(guān)系形式，作為一名職場新人，我對勞務(wù)合同的理解和心得也愈加深刻。本文將從勞務(wù)合同的定義、簽訂、執(zhí)行、變更以及終止等方面展開，探討我對勞務(wù)合同的心得和體會。
勞務(wù)合同是一種協(xié)議，規(guī)定了勞務(wù)人員為他人提供勞務(wù)的條件和方式的合同。勞務(wù)合同是屬于勞動合同范疇之內(nèi)的一種，是聘請關(guān)系的一種表現(xiàn)。后者是指一方需要為另一方提供勞動力，為之取得報酬的關(guān)系，而勞務(wù)合同則是以提供服務(wù)作為主要的約定。
勞務(wù)合同的簽訂是合法而必要的，要求兩方在誠信的基礎(chǔ)上達成協(xié)議，充分地了解雙方的權(quán)利和義務(wù)。簽訂勞務(wù)合同，應(yīng)當特別注意書面協(xié)議的具體內(nèi)容，涉及到工作崗位、工作地點、工作時間、工作內(nèi)容、工資待遇、保險福利、績效考核等方面。雙方應(yīng)當在簽署前認真核對所有具體條款，寫明員工與用人單位之間的具體約定，避免日后的糾紛。
當勞務(wù)合同約定的服務(wù)被履行后，雙方都應(yīng)認真查看履行結(jié)果是否符合協(xié)議的各項規(guī)定，另外還要在履行過程中及時溝通協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的一些問題，在合同履行過程中要注意任務(wù)的完成質(zhì)量，并在任務(wù)完成后及時提交匯報表格、工作記錄等。當然，在完成任務(wù)的同時，也要保障自身的合法權(quán)益，譬如加強自身保障，設(shè)置安全措施、衛(wèi)生環(huán)保行動計劃、績效考核和員工指導(dǎo)等。
由于一些工作的必要性和一些不可預(yù)知的因素，雙方必須在勞務(wù)合同的履行過程中對勞務(wù)合同的內(nèi)容進行調(diào)整。勞務(wù)合同的變更應(yīng)當保證在提醒和認可的前提下，根據(jù)實際情況經(jīng)過雙方協(xié)商實施。例如，在工作內(nèi)容方面，如原本的工作任務(wù)變更，或者某些工作因素的變動等方面。
勞務(wù)合同的終止是必然的，亦是雙方自由選擇的一部分，但是，在終止前應(yīng)該對此進行深入的思考，并通過妥善的方式進行終止。一方提出終止勞務(wù)合同時，另一方不應(yīng)該閃避、拖延或者強行阻止。在終止勞務(wù)合同的時候，要做好告知須知、工作記錄的交接、離崗前的全面自查等工作，以確保整個過程的妥善進行。
總之，勞務(wù)合同的執(zhí)行，對于勞動者和用人單位而言都具有重要的意義。在簽訂勞務(wù)合同的過程中，雙方都應(yīng)當保持誠信和透明，并盡可能防止出現(xiàn)合同糾紛。在勞務(wù)合同的履行過程中，雙方應(yīng)當共同合作并保障各自的合法權(quán)益，合理調(diào)配勞動力資源，為企業(yè)和勞動者達成雙贏的局面。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十二
甲方(用人單位)名稱:。
性質(zhì):股份制。
法定地址:。
現(xiàn)任法人代表:。
乙方(職工)姓名:。
性別:年齡:學(xué)歷。
籍貫:xx省xx市(縣)。
身份證號碼:。
甲方因工作(生產(chǎn))需要,招(聘、雇)乙方為職工(員工)。甲乙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及國家、省有關(guān)法律、法規(guī)簽訂本合同,供雙方遵守執(zhí)行。
一、合同期限(本合同期限按下列第x種類型執(zhí)行)。
1、本合同為有固定期限的勞動合同。合同期從x年xx月xx日起至x年xx月止,共xx年。
2、試用期從x年xx月xx日起至x年xx月xx日止共xx個月。
二、工作內(nèi)容。
乙方同意按甲方工作(生產(chǎn))需要,應(yīng)聘在x部門崗,負責工作,兼做工作。
乙方在合同期內(nèi),按本崗位職責要求,完成甲方安排的正常工作(生產(chǎn))任務(wù)。
三、勞動保護和勞動條件。
1、甲方應(yīng)按照《勞動法》第五十二條、五十三條、五十四條的規(guī)定建立、健全勞動安全衛(wèi)生制度;為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必要的勞動防護用品;對乙方進行勞動安全、衛(wèi)生教育。
2、甲方應(yīng)當執(zhí)行國家、省有關(guān)女職工、未成年工的勞動保護規(guī)定。
3、乙方必須嚴格遵守勞動安全法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。乙方有權(quán)拒絕甲方管理人員違章指揮,強令冒險作業(yè),對危害生命安全和身體健康的行為,有權(quán)提出批語并向有關(guān)部門檢舉、控告。若因乙方違規(guī)操作造成人身傷害及各項損失的應(yīng)由乙方負主要責任。
4、甲方參照國家、省有關(guān)規(guī)定和標準,公司為工作滿一年員工(乙方)按月向社會勞動保障機構(gòu)繳納保險基金。乙方按規(guī)定應(yīng)繳納的保險基金,由甲方按月在乙方工資中代扣。具體實施辦法詳見公司有關(guān)規(guī)定。
5、在正常迫使操作工作條件下,乙方因工負傷,經(jīng)三亞市勞動部門事故鑒定科鑒定后,甲方應(yīng)積極負責治療,直至醫(yī)療終結(jié);治療期間為乙方支付必要的專項醫(yī)療費,支付基本工資或生活費,傷病愈后安排乙方力所能及的工作。具體實施辦法見公司財務(wù)有關(guān)規(guī)定,并參照國家、省有關(guān)規(guī)定。
6、乙方患病或非因工負傷醫(yī)療期和女工孕期、產(chǎn)假期、哺乳期以及乙方符合計劃生育子女勞保醫(yī)療等各種待遇按公司有關(guān)規(guī)定和參照國家、省、市規(guī)定標準執(zhí)行。
四、勞動報酬。
1、甲方根據(jù)乙方現(xiàn)任職務(wù)、工作崗位以及本單位工資制度,確定乙方工資近按月工資發(fā)放。但在法定工作時間內(nèi),乙方應(yīng)得的工資不得低于三亞地區(qū)最低工資標準。
乙方試用期工資x元;試用期滿乙方工資x元;其中,基本工資x元;津貼及補助等按補充規(guī)定發(fā)放。
2、甲方于每月xx日為發(fā)薪日。甲方無故拖欠乙方工資的,按勞動部發(fā)(94)481號《違反和解除勞動合同經(jīng)濟補償辦法》辦理。
3、乙方每日工作時間為八小時,平均每周工作為四十八小時。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營需要,需乙方配合超時延長工作時間的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定支付加班工資。具體實施辦法見公司有關(guān)規(guī)定。
五、勞動紀律。
甲方應(yīng)根據(jù)國家、省有關(guān)規(guī)定建立和完善各項規(guī)章制度。乙方必須嚴格遵守國家的各項法律、法規(guī)以及甲方《員工守冊》和各項有效的規(guī)章制度,服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮,積極完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
六、勞動合同終止的條件。
1、有下列情況之一,可以解除勞動合同:。
(1)合同期滿,自然終止;。
(2)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致同意解除勞動合同的;。
(3)符合《勞動法》第二十五條和第三十二條規(guī)定的;。
(4)經(jīng)有關(guān)部門批準到國外或港澳定居的;。
(5)甲方按《勞動法》第二十七條規(guī)定裁減人員的。
2、符合《勞動法》第二十六條規(guī)定的,甲方可以解除勞動合同,但應(yīng)當提前十五日以書面形式通知乙方,乙方解除勞動合同(含辭職)應(yīng)當提前十五日以書面形式通知甲方。
3、由于情況變化,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更合同的相關(guān)內(nèi)容。
1、任何一方違反勞動合同規(guī)定,給對方造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)根據(jù)責任大小承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任和法律責任。
2、甲方違反本合同規(guī)定解除勞動合同,經(jīng)三亞市勞動爭議仲裁委員會認定后,應(yīng)立即糾正,繼續(xù)履行合同,并補發(fā)乙方被解除合同期間的工資和勞保福利。
3、乙方違反本合同擅自離職,應(yīng)賠償甲方的損失,如經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),還應(yīng)賠償培訓(xùn)費。具體按有關(guān)財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
八、雙方另約定的事項。
甲方按國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》第十一條負責被招用的已婚育齡流動人口的計劃生育管理工作。乙方應(yīng)嚴格遵守計劃生育的有關(guān)規(guī)定,服從甲方及屬地計劃生育部門的管理,接受監(jiān)督檢查。
九、其他。
1、甲、乙雙方履行本合同發(fā)生爭議時,按照〈中華人民共和國企業(yè)勞動爭議處理條例〉規(guī)定辦理。
2、本合同未盡事宜按國家、省現(xiàn)行的法律、法規(guī)、政策執(zhí)行。
十、甲、乙雙方蓋章簽名。
甲方：日期：
乙方：日期：
注明:。
1、合同一份由甲、乙雙方協(xié)商簽訂。
2、合同代簽無效,涂改處必須加蓋校對章。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十三
20__年，樓宇物業(yè)管理部在中心行政、黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，較為順利地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、全面落實09年所制定各崗位工作流程，加強督促與修整。根據(jù)09年對保潔、會務(wù)服務(wù)、招待所服務(wù)等崗位所制定的工作流程，強化了對有關(guān)員工的培訓(xùn)，要求員工切實將流程執(zhí)行好，并通過實踐及時對不合理的地方進行修改。本年度流程管理得到了強化，并產(chǎn)生了效益，特別是保潔工作方面，人員和物資都有大幅度的節(jié)省，達到33%。
二、協(xié)助校辦等部門做好學(xué)校各次會議接待工作。全年完成對外、大型接待活動會場服務(wù)66次，校級會議會場服務(wù)509次。得到了校辦、黨委宣傳部、黨委組織部、外事處、人事處、研究生部、科研處等職能部門以及有關(guān)二級學(xué)院的一致好評。服務(wù)工作也通過長期鍛煉，有了質(zhì)的提高。
三、服務(wù)項目增加。暑假后，錢江灣45號樓開辟172間標準間做為招待所運營，根據(jù)學(xué)校規(guī)劃，加大對教師的優(yōu)惠力度，做好服務(wù)工作。另外45號樓頂樓三層39間改造為外教宿舍，經(jīng)學(xué)校委托，有我部門提供物業(yè)服務(wù)。這項工作涉及外事，我部更是全力以赴，精心服務(wù)，得到外事處的肯定。9月底，校國際會議中心改造完成，劃歸我部管理。作為我校規(guī)格的會議場所，我們一方面利用多年的會議服務(wù)經(jīng)驗，另一方面積極外出取經(jīng)，成功服務(wù)了世界大學(xué)校長聯(lián)誼會東北亞分會在我校舉行的會議。同時也奠定了高規(guī)格會議服務(wù)的基礎(chǔ)，為以后工作的發(fā)展積累了經(jīng)驗。
四、完成新資產(chǎn)接收工作。完成了45號樓招待所、國際會議中心資產(chǎn)的接受和入賬工作。
五、協(xié)助飲服中心完成綜合大樓地下車庫設(shè)立就餐點工作。
六、完成綜合類員工培訓(xùn)4次，專項培訓(xùn)12次。本年度的培訓(xùn)工作，除對新員工的常規(guī)培訓(xùn)以外，主要精力放在了研究有針對性的培訓(xùn)安排，通俗來說，就是員工缺什么，就給補什么。這樣，員工對培訓(xùn)也會產(chǎn)生興趣，培訓(xùn)的效果也容易得到體現(xiàn)。
七、協(xié)助教務(wù)處管理好各教學(xué)樓的日常工作。同時，進一步規(guī)范對外包公司工作的管理，使師生遇到涉及后勤的問題，找得到根，尋得到源，增加了與師生接觸的機會，進一步擴大部門乃至后勤在師生中的影響。
八、完成下沙各大樓衛(wèi)生紙招標采購、發(fā)放、統(tǒng)計、結(jié)算等管理工作。
九、完成勤工助學(xué)學(xué)生招聘、培訓(xùn)、上崗工作。進一步加強勤工助學(xué)學(xué)生的管理和教育，通過他們對部門的工作加以宣傳和監(jiān)督，以擴大在學(xué)生中影響。
十、處理日常各類報修3200余次。本年度，我部門服務(wù)范圍有所增加，而維修工數(shù)量卻因工資低等因素不斷減少，截止目前，我部維修工數(shù)量僅剩4人(所轄樓宇20個，建筑面積177786.33平方米)，雖然克服重重困難，將工作影響程度減到最低，但還是強烈要求中心考慮來年增加技術(shù)工作崗位員工工資，以緩解目前青黃不接的局面。
十一、完成教學(xué)樓、圖書館、現(xiàn)教中心、各學(xué)科樓各類設(shè)施常規(guī)檢修工作。
十二、配合水電管理維修部做好所屬電梯、水泵、空調(diào)的運行管理及維護工作。
十三、配合總務(wù)處完成國際會議中心裝修工程，經(jīng)濟、管理樓改造的前期工作。
十四、協(xié)調(diào)施工單位完成信息樓、圖書館、綜合大樓屋面滲漏的修補工作。
十五、完成綜合大樓廣場噴泉的檢修工作。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十四
很多店長都是店員出身，缺少企業(yè)管理經(jīng)驗，再提升到店長職位后沒有明確自身職責。也有一些人簡單的認為店長就是管人的人，主觀偏離公司管理制度，使法制偏向于人治，從而造成更多管理問題及矛盾。綜上所述，管理崗位的崗位職責必須明晰。
首先談一下管理職責，動漫店做的是動漫產(chǎn)品的銷售，商品管理要放到第一位。供貨、庫存、銷售、美陳等方面管理因公司經(jīng)營多年，在商品管理環(huán)節(jié)已經(jīng)積累了很豐富的經(jīng)驗。
店內(nèi)管理，顧名思義是對經(jīng)營場所內(nèi)行政后勤相關(guān)的管理工作。行政后勤管理工作涉及層面較廣，對內(nèi)做好后勤工作，遵循公司各部門相應(yīng)制度，急時做到辦公物品申購、保管、維修等工作以維持正常店面運作。對外要和承租方、相關(guān)管理部門做好協(xié)調(diào)溝通工作，及時準確將信息反饋公司，并對突發(fā)事件做出準確性相應(yīng)處理。
相對于商品管理和店務(wù)管理店員管理應(yīng)該是最復(fù)雜也是最困難的管理內(nèi)容。店員管理也可以稱為員工績效管理，其管理過程分為，制度制訂、培訓(xùn)、執(zhí)行、監(jiān)管、評測、獎懲六個環(huán)節(jié)。中層管理崗位店長的管理過程集中在培訓(xùn)、執(zhí)行、監(jiān)管、評測四方面，而制度制訂及員工獎懲是公司層面管理內(nèi)容。
制度制訂，應(yīng)根據(jù)行業(yè)、企業(yè)雙重標準來制定，制度不是為了有制度而制定制度，而是一部公司內(nèi)部法律，是行為準則。很多企業(yè)制定制度比較空洞對管理細節(jié)描述模糊，在后面的執(zhí)行上就缺乏立足點，使之操作困難，最終導(dǎo)致有法不依執(zhí)法不嚴。例如，每日開店前要召開早會。這樣的制度有沒有是沒有區(qū)別的，應(yīng)該規(guī)定：每日正式營業(yè)前15分鐘召開早會，會議由店長或領(lǐng)班主持，早會內(nèi)容由員工點名、重要通知、調(diào)貨信息、制度及行為培訓(xùn)等部分組成。會議時間控制在10分鐘左右。
培訓(xùn)，很多企業(yè)不重視培訓(xùn)，其實管理問題都是出現(xiàn)在培訓(xùn)不到位上，員工經(jīng)常抱怨說對制度不理解或者不清楚，因為沒人告訴他這樣做是錯誤的。由此可見制度制訂后要不多的強化培訓(xùn)，使制度成為習(xí)慣這樣就可避免很多問題。在外企是非常重視員工培訓(xùn)的，比如麥當勞就具備相當完善的培訓(xùn)機制，每一個員工都珍惜自己的工作，都努力做到最好，這就是強大的培訓(xùn)帶來的好處。
執(zhí)行，每一個員工接受培訓(xùn)后就要嚴格執(zhí)行制度，確保企業(yè)正常運作。當今很流行的一句話是執(zhí)行力經(jīng)濟，好的執(zhí)行力對企業(yè)發(fā)展起到的是絕對推動作用。好的管理者在管理過程中要不斷執(zhí)行各項管理制度，對上對下，對內(nèi)對外做到良性運營管理。
監(jiān)管，店長作為中層管理者，要有很強的監(jiān)管力度，員工在工作過程中不可能不出現(xiàn)工作失誤或違規(guī)問題，這就需要店長及時發(fā)現(xiàn)并作出相應(yīng)措施，不然事態(tài)或問題出現(xiàn)擴大化，危害企業(yè)利益。
評測，評測是重點的重點，對于全面管理起到的是標桿的作用，也就是績效考核。對于店面管理可以采用人力資源中的兩種評測方式，管理者使用平衡計分卡，店員使用kpi關(guān)鍵績效指標。成功導(dǎo)入以上兩種績效測評方式可以提高管理者和普通員工的工作態(tài)度，對于企業(yè)管理起到長治久安持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基石。
平衡計分卡是將店面經(jīng)營目標逐層分解轉(zhuǎn)化為各種具體的相互平衡的績效考核指標體系，并對這些指標的實現(xiàn)狀況進行不同時段的考核，從而為經(jīng)營目標的完成建立起可靠的執(zhí)行基礎(chǔ)的績效管理體系。其把對經(jīng)營業(yè)績的評價劃分為四個部分：財務(wù)方面、客戶、經(jīng)營過程、學(xué)習(xí)與成長。它不僅是一個指標評價系統(tǒng)，而且還是一個戰(zhàn)略管理系統(tǒng)。
獎懲，俗話說“獎要獎到幸福，罰要罰到心疼”，完善的管理過程最終的結(jié)果就是和獎懲聯(lián)系起來的。每一個人的工作表現(xiàn)都會和獎懲分不開，沒有獎懲就是大鍋飯，管理者就沒有管理權(quán)力，沒有權(quán)力的管理者就不是管理者，只相當于一個監(jiān)管者，而賦予店長獎懲的權(quán)利是對整個管理環(huán)節(jié)的有力補充。
以上觀點是本人綜合多年工作經(jīng)驗，配合貴公司一些現(xiàn)存問題，整合管理方式，粗略談了一些觀點，每一個管理問題都可以詳細的展開論述，希望和貴公司經(jīng)營策略相符，可以起到相互補充作用。作為一個合格店長起到領(lǐng)導(dǎo)的作用，就要做到帶領(lǐng)員工做他們愿意做的事，引導(dǎo)他們做他們不愿意做的事。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十五
從事小學(xué)教育9年多以來，一直擔任著班主任工作，對于班級管理，一直處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級，都與以往的班級學(xué)生基本情況各不一樣?，F(xiàn)在實行素質(zhì)教育，對于孩子，我們不僅僅只一味的說教，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子，教育好學(xué)生，這就需要尋找好的方法來管理班級。
做為班主任，要對自己有信心，有信念，相信自己能管好自己的班級，并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學(xué)生好還是壞，不論以前他們班級風氣有多么不好，都不要對孩子輕視，應(yīng)該想：這就是我的孩子們，這是我自己的班級，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好，我只相信自己的眼睛，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差，同時也相信大家一定會努力，也希望大家要相信老師，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的，相信老師一定會帶好你們的。
后進生意志薄弱，自控力差，行為極易反復(fù)無常，所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復(fù)，班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復(fù)出現(xiàn)的原因，要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住、及時誘導(dǎo)，做到防微杜漸。可以利用班級活動增強他們的自信心，雖然他們在成績上沒有進步，但是一塊頑石需要長時間用心才能將其感化，我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子。在把愛奉獻給學(xué)生的同時，自己也在收獲著學(xué)生們的愛。一句句親切的問候，讓我感到欣慰，增強了自豪感。現(xiàn)在，我們班基本上建立了師生之間的和睦關(guān)系，形成了班級團結(jié)、和諧的氣氛。
我堅信：只要我們用一顆真誠關(guān)愛的心去開啟不同學(xué)生心房的門鎖，定能給學(xué)生捎去和煦的春風，給班級帶來亮麗的風景。
班級管理中，還必須要有一個完整的制度，來制約學(xué)生。俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。為此，我在班級里，制訂了一個完整的制度來約束孩子。誰違犯制度了，一定就要按照制度來，該懲罰的就懲罰。作為班主任，不能偏向某一個孩子，要一視同仁。制訂了制度，要實施，并且要堅持，不能半途而廢。這說起來容易，做起來，其實很困難的，有的時候根本沒有時間去宣讀。在這個時候，我會利用好每一周的班會課。在每周班會課的時候，只要占用幾分鐘時間，總結(jié)一下上周情況，然后，對下周進行安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么，不該做什么，做的不好的改正，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚。
管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學(xué)生有更多的關(guān)心、愛心、耐心。無論什么樣的班級，只要班主任用心去地管理、經(jīng)營自己的班級，相信任何班級都能管理好的!
勞務(wù)合同管理心得體會篇十六
都市治理工作是都市經(jīng)濟社會進展的重要組成部分，是都市化進程和建設(shè)現(xiàn)代化都市的重要保障，是按照科學(xué)進展觀要求，構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。通過深入執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為都市治理綜合執(zhí)法部門，只有進一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動治理理念，運行機制創(chuàng)新，進一步加強隊伍建設(shè)，才能適應(yīng)新的形勢任務(wù)需要，推動都市治理工作上水平。
一、樹立執(zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化治理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、中意不中意作為衡量工作好壞的標準，強化執(zhí)法就是服務(wù)理念，大力推行人性化治理。
(一)轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。都市治理工作實質(zhì)上是人對人的治理，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化治理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)以人為本。一方面是以治理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓(xùn)，提高治理者的綜合素養(yǎng)，同時嚴格要求，嚴格治理，嚴格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設(shè)一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業(yè)務(wù)精的都市治理綜合法隊伍。另一方面是以被治理者為本。要不斷強化法律法規(guī)宣傳，加強對市民的行為引導(dǎo)，大力開展創(chuàng)建文明都市、爭當文明市民活動，調(diào)動寬闊市民參與都市治理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在治理者與被治理者之間形成良性互動，推動都市治理事業(yè)蓬勃進展。
(二)增強服務(wù)意識。要樹立執(zhí)法就是服務(wù)意識，努力在服務(wù)中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務(wù)。在樹立服務(wù)意識的同時要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對不同服務(wù)對象的特點，采取不同的治理措施，增強服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取治理工作前移，宣傳教育工作跟進等治理措施，主動上門服務(wù);對一般治理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動關(guān)心相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度;對確實存在主觀有意違法違章行為的，要引導(dǎo)執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實可行的治理措施，依法嚴管重罰，把維護群眾差不多利益，提高群眾對都市環(huán)境秩序中意程度作為綜合執(zhí)法工作的動身點和立足點。
二、創(chuàng)新都市治理機制，推進都市治理水平提升
都市治理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新治理機制，才能適應(yīng)都市建設(shè)進展需求，提升都市治理水平。
(一)推進宣傳教育機制創(chuàng)新。要加強都市治理法規(guī)宣傳力度，加強對市民的行為引導(dǎo)。一是強化新聞輿論引導(dǎo)。執(zhí)法部門要加強與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設(shè)專欄，制作都市治理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，占據(jù)輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執(zhí)法工作的認知度，提高正面效應(yīng)。二是與社區(qū)、街道合作，進一步加強對寬闊市民的教育引導(dǎo)。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對都市治理工作的具體需求。都市治理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極進行都市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對都市治理法規(guī)、知識的宣傳，強化市民的都市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強寬闊市民，專門是青年一代的都市環(huán)境觀念、都市公德意識。
(二)推進內(nèi)部治理機制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等咨詢題產(chǎn)生的根源講到底依舊內(nèi)部治理機制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。假如講：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部治理制度的都市治理執(zhí)法隊伍，也絕不可能完成新時期都市治理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部治理機制建設(shè)，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當務(wù)之急是建立以下四種機制：一是責任機制。要著眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責，將工作目標、工作任務(wù)落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行治理模式。二是用人機制。都市治理所有工作差不多上由人來完成的，沒有人才的團隊，非常難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持公平、公正、公開原則，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內(nèi)部治理機制。要建立嚴格完善的內(nèi)部治理規(guī)章制度，用嚴格的制度來治理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設(shè)。在此基礎(chǔ)上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動都市治理工作中的重要作用。
(三)推進治理方式、運行模式創(chuàng)新。只有與時俱進，不斷創(chuàng)新治理方式、運行模式，主動適應(yīng)都市進展需要，才能提升治理效益。一是要主動適應(yīng)治理對象多元化趨勢，大力推行分類治理。要針對不同治理對象特點，細化治理目標責任，制定個性化治理措施，及時將各類違規(guī)咨詢題發(fā)覺和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復(fù)性強的特點，可采取引攤?cè)胧徐o態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴格管的方法;針對違法建設(shè)利用節(jié)假日集中突擊建設(shè)的特點，可采取錯時上崗、落實網(wǎng)塊治理責任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，落低案件發(fā)生率。二是要著眼構(gòu)建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持中隊長、大隊長、局領(lǐng)導(dǎo)逐級見面制度，定期走訪，進店入戶進行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解治理與被治理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高治理效能。要通過采取入戶宣傳、領(lǐng)導(dǎo)見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范，達到以點帶面，以重點帶一般，以局部帶全局的治理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制底;在商業(yè)繁華地段應(yīng)逐步推行機動巡查與徒步巡查相結(jié)合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、占位式治理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、
強化隊伍建設(shè)，為推進都市治理工作科學(xué)進展提供保障
隊伍建設(shè)是強基固本工程，是推進都市治理工作科學(xué)進展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素養(yǎng)作為立局之本，用進展的眼光、進展的思維、進展的方法，進一步提高隊伍整體素養(yǎng)。
(一)注重固強補弱，打牢基礎(chǔ)素養(yǎng)。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的差不多思路，下功夫把都市治理工作最需要、自身素養(yǎng)最弱的能力素養(yǎng)補上去，所有執(zhí)法人員都要做三熟悉、四會，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會，即：會法言法語、會調(diào)查取證、會做思想工作、會案卷制作。
(二)著眼崗位需求，增強必備素養(yǎng)。不同崗位有不同的標準，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應(yīng)的素養(yǎng)。要盯著職責補課和充電，領(lǐng)導(dǎo)干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調(diào)操縱能力，執(zhí)法隊員應(yīng)著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，提升整體素養(yǎng)。要提升自身整體素養(yǎng)，必須切實把自己緊缺的素養(yǎng)內(nèi)容搞清楚，把面臨的突出咨詢題搞清楚，把解決的思路方法搞清楚。一要做到圍繞重點學(xué)。要結(jié)合工作性質(zhì)和崗位特點，突出重點、把握難點，學(xué)習(xí)共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊，提高工作能力。二是要針對課題學(xué)。要結(jié)合都市治理工作服務(wù)全區(qū)進展的要求，尋準努力方向;三是要結(jié)合實際學(xué)。要把本職崗位作為提高素養(yǎng)的要緊平臺，注重在實際工作中強化素養(yǎng)。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十七
管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應(yīng)該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提。盡管在組織中，每個員工的.身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個員工，才能謀求一個融洽的氛圍，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發(fā)展。
各級管理者要經(jīng)常深入基層，密切聯(lián)系一線員工，拉拉家常、聊聊工作、了解困難，急員工之所急，想員工之所想。關(guān)心才能顯示出管理者的仁愛之心。
當你賞識一個人的時候，你就可以激勵他。作為管理者，就要不斷用賞識的眼光對待員工，不斷地在工作中表達自己的賞識，使員工受到鼓舞和激勵，尤其是在員工做得優(yōu)秀的時候。管理者不能默認員工的表現(xiàn)，一味地讓員工猜測自己的態(tài)度，默認和猜測都將導(dǎo)致溝通的障礙，使員工對管理者喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的常識和你對他們的評價，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵員工的士氣。
分享是最好的學(xué)習(xí)態(tài)度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作當中不斷地和員工分享知識、分享經(jīng)驗、分享目標、分享一切值得分享的東西，通過分享，管理者不斷能很好地傳達理念，表達想法，不斷形成影響力，通過影響力和威信管理者也能不斷從員工那里吸取更多有用的東西，形成管理都與員工之間的互動，相互學(xué)習(xí)，相互進步。
所謂服務(wù)就是把員工當成自己的客戶。管理者是為員工提供服務(wù)的供應(yīng)商。你所要做的就是充分利用手中的職權(quán)和資源為員工提供工作上的方便為其清除障礙，致力于無障礙工作環(huán)境的建設(shè)，讓員工體驗的管理的效率和辦事的高速度，不斷鼓舞員工的士氣。
企業(yè)管理者制定的目標、使命、文化要“接地氣”，是企業(yè)管理者真正成為員工知心人的落地體現(xiàn)，是增強企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力的關(guān)鍵?！敖拥貧狻笔钦腋杏X的升華，就要將廣大員工的感覺，通過提煉、升華，形成企業(yè)特有的文化，形成廣大員工的共同意志和向往。按照姜博仁老師的觀點，就是進行了“軟家升級”，使廣大員工產(chǎn)生了和企業(yè)同生存、共患難的使命感，從而達到個人追求和夢想與企業(yè)發(fā)展目標的有機結(jié)合，對增強企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力，推進企業(yè)快速發(fā)展起到了極大的促進作用。在參觀“復(fù)興之路”展覽是發(fā)表的“中國夢”的描述，就是找到了中華民族的感覺，接上了生我養(yǎng)我中華民族5000年的大地的“地氣”，形成了中華民族為之奮斗的共同的“中國夢”，對提升中華兒女的自豪感、凝聚力產(chǎn)生了巨大的鼓舞作用；作為世界500強的中國航油，提出了“公司強大、員工幸福”的美好愿景，深刻體現(xiàn)了企業(yè)靠員工生存，員工靠企業(yè)發(fā)展的共存共榮的內(nèi)在關(guān)系，找到了廣大航油人的感覺，實施了一系列的“關(guān)愛工程”，做到了企業(yè)文化“接地氣”，對企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展起到了不可估量的促進作用。反之，如果企業(yè)管理者指定的目標、使命、文化，不能和最廣大員工的利益有機結(jié)合起來，花架子、假把式、好大喜功，不切實際，這樣的管理者不會被廣大員工所接納，這樣的企業(yè)終將被時代的潮流所淘汰。
讓我們共同努力，從現(xiàn)在開始，深入基層，密切聯(lián)系一線員工隊伍，不斷尋找員工的感覺，不斷完善“接地氣”的目標、措施方法，做員工的知心人，促使我們的企業(yè)更加和諧、健康、持續(xù)發(fā)展，為中國航油實現(xiàn)“成為綜合性的世界一流航油企業(yè)”這一宏偉目標而努力奮斗！
勞務(wù)合同管理心得體會篇十八
x公司屬新建礦井，職工來自四面八方，人員素質(zhì)差次不齊。為了盡快提升廣大職工的工作潛力、思想覺悟、職業(yè)道德和自身修養(yǎng)，我公司首先在科室范圍內(nèi)開展了精細化管理，認真安排，精心組織，先后制訂完善了一系列規(guī)章制度，結(jié)合著集團公司會議和文件精神及兄弟單位精細管理的工作方法，不斷在實際工作中進行調(diào)整，促進了我公司精細化管理工作的順利開展。主要采取的措施如下：
要求，首先成立了以黨委書記為組長，黨委副書記為副組長，公司各科室負責人為成員的精細化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了公司精細化管理工作辦公室，具體負責精細化管理工作的日常開展工作。月底，各考核小組向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長匯報本月各部門的工作開展狀況及存在的問題，對存在的問題提出具體指導(dǎo)意見并安排落實，構(gòu)成一級抓一級層層抓落實的工作局面，此舉有力地促進了我公司精細化管理的開展。其次堅持以人為本，我公司在組織好大家學(xué)習(xí)精細化管理方案的同時，從思想上要求全體會出人員充分認識到精細化管理的重要性，使大家明白精細化管理決不是搞形式走過場，而是在日常工作中要嚴格執(zhí)行有關(guān)制度及操作規(guī)程；使大家把精細化管理工作融入到日常業(yè)務(wù)工作中去。要求各崗位嚴格按照制訂的崗位職責制開展各項工作，加強量化考核，使每一項具體的工作都全部納入考核范圍，使人人認識到各項工作無小事，自覺按照有關(guān)制度及精細化管理工作要求去做，最終使我公司各項工作安全、有序、順利地開展。
我公司精細化管理工作在嚴格按照集團公司有關(guān)制度、會議精神的前提下，不搞閉門造車，為了到達學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、提高自身素質(zhì)的目的，我公司組織副科級以上人員利用休息時光在黨委副書記的帶領(lǐng)下參觀學(xué)習(xí)了山西陽泉的精細化管理工作，透過參觀學(xué)習(xí)使同志們找到了與兄弟礦、先進礦比較自身存在的不足，很多同志都發(fā)出陣陣感慨，不出去看看就不明白自我的差距，現(xiàn)今，各部門都對精細化管理工作十分重視，對本部門的工作做到一日一計、一周一總結(jié)、一月一討論，不搞形式主義，腳踏實地來干此項工作。目前各部門的工作環(huán)境、工作效率、工作態(tài)度都較以往有了較大的改觀，受到基層區(qū)隊辦事人員的認可。由于大家對此項工作的認可調(diào)動了區(qū)隊開展此項工作的用心性，也更加堅定了大家努力搞好公司精細化管理工作的決心。透過開展精細化管理工作，我公司的礦容礦貌、職工裝束、工作效率、工作態(tài)度、職工修養(yǎng)較以前有了巨大進步，首先體此刻內(nèi)部管理上，由于制定了嚴格的工作考核辦法，充分調(diào)動了全體科室人員的工作用心性，由過去對工作的拖拖拉拉，變?yōu)榧皶r處理每一項工作，變被動工作為主動工作；其次是營造了和諧的工作環(huán)境，由于過去未搞精細化管理工作，崗位職責制、工作考核制度落實不到位，使得員工工作職責心。
不強，出現(xiàn)推、等、靠現(xiàn)象，職工之間對工作干得多與少相互攀比，同志們之間的團結(jié)受到損害，自從開展精細化管理工作以來，由于崗位職責更加明確，考核制度更加細化到一個煙頭、一片紙屑，使全體科室人員從思想行動上均統(tǒng)一到了執(zhí)行制度、規(guī)范自身行為上來；三是規(guī)范了工作質(zhì)量要求，到達了精細化管理工作開展的目的，在日常各崗位工作中，嚴格按照了崗位職責制和要求開展工作，減少了工作中的出錯現(xiàn)象，其次是充分發(fā)揮值班科長職責，加強對部門內(nèi)部各項工作的監(jiān)督檢查，真正作到了相互制約相互監(jiān)督，強化了各項工作的準確性。
繼續(xù)深入搞好我公司精細化管理工作，強調(diào)以人為本，構(gòu)建和諧，以嚴格的制度和監(jiān)督檢查開展各項業(yè)務(wù)工作，充分發(fā)揮值班科長職責，加強各部門內(nèi)部各項工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
總之，我公司開展精細化管理工作的指導(dǎo)思想是提高廣大職工自身素質(zhì)、思想覺悟、工作效率、工作質(zhì)量和工作態(tài)度，構(gòu)建一個平安、和諧、積積向上的白坪公司，使白坪公司成為集團公司一個標志性礦井。我們認為開展精細化管理工作的主要目的就是加強制度建設(shè)及執(zhí)行力度，提高公司各項工作質(zhì)量。在日常工作中我公司嚴格按照操作規(guī)程及精細化管理工作要求開展各項工作，除按制度要求的值班科長日常檢查監(jiān)督外，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長也經(jīng)常不定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由于我公司人員素質(zhì)差次不齊，工作質(zhì)量不高，為盡快提高工作管理水平，我們從制度建設(shè)入手，制定了嚴格的崗位職責考核制度，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促各項工作質(zhì)量和管理水平的提高?！叭齻€結(jié)合”即：精細化管理工作與職業(yè)道德教育活動相結(jié)合，努力提高素質(zhì)。我公司以職業(yè)道德活動為契機，一是每周組織集中學(xué)習(xí)了張聲雄教授所講的《精細化管理》、《廉政教育片》等視頻及毛同志的《反對自由主義》等切合工作實際的文章；二是針對集團公司內(nèi)外部有影響力的大事，適時組織廣大職工收聽收看視頻、開展座談、知識競賽等工作。透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進一步提高全員素質(zhì)，增強了廣大職工的職責心和使命感，有力推動了公司精細化管理工作的開展。
精細化管理工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是圍繞制度文化、行為文化和專業(yè)文化建設(shè)，制定崗位職責考核制度，并狠抓了制度的落實狀況。二是要求各部門工作人員使用禮貌服務(wù)用語。不僅僅提高了服務(wù)質(zhì)量，而且美化了我公司的工作環(huán)境。透過公司的精細化管理工作與開展“五優(yōu)”礦井建立活動相結(jié)合，廣大干部職工的安全意識和工作質(zhì)量等到達了我們預(yù)期的效果，但距兄弟單位的先進管理還有必須的差距，“冰凍三尺，非一尺之寒”，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大職工的共同努力下，我公司的安全生產(chǎn)、礦容礦貌和經(jīng)濟效益必須會有進一步的改觀。
勞務(wù)合同管理心得體會篇十九
聯(lián)系電話其他聯(lián)系人。
****年**月**日生效，至。
1、本協(xié)議期滿的；
2、雙方就解除本協(xié)議協(xié)商一致的；
3、乙方未按本協(xié)議履行其義務(wù)的；
4、乙方違反甲方規(guī)章制度的；
5、法律法規(guī)其他規(guī)定的。
第五條甲、乙雙方若單方面解除本協(xié)議，需提前30天通知另一方。
第六條本協(xié)議終止、解除前，乙方應(yīng)在一周內(nèi)將有關(guān)工作向甲方移交完畢，并附書面說明，如給甲方造成損失、應(yīng)予賠償。
第七條甲方為乙方購買意外傷害保險，用于乙方在為甲方提供勞務(wù)過程中發(fā)生意外傷害的.補償。非因勞務(wù)原因的意外傷害，由乙方自行處理及承擔相關(guān)后果。
第八條因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭議，均提請濟南市勞動爭議仲裁委員會按照該會仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁裁決是終局的，對雙方均有約束力。第九條本合同期滿后，甲乙雙方同意續(xù)簽的可以續(xù)簽。
第十條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效，具有同等法律效力。
甲方（公章）____乙方（簽名）____。
年月日年月日。
勞務(wù)合同管理心得體會篇二十
近期，亨通光電結(jié)合工作實際，全面展開學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》一書。
受頗深，受益匪淺，深深體會到要想搞好管理工作，提升管理水平，帶出一支過硬的管理隊伍，就必須勤于狠抓細致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細微處入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于計劃是基礎(chǔ)。
無論做任何事情，都應(yīng)該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務(wù)，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。公司各級領(lǐng)導(dǎo)日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排，我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細、認真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題，也就是一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。
其次，以身作則是表率。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”，對于我們公司上下各級領(lǐng)導(dǎo)，當你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作則，身體力行，并付諸行動。只有這樣，員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴明紀律這一點上，領(lǐng)導(dǎo)的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如進入廠區(qū)公共場所不得抽煙，如果作為領(lǐng)導(dǎo)不能做到這一點，員工就會有怨言，就會有情緒，就會將紀律視為“兒戲”，就不能將我們的有關(guān)規(guī)定認真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起，做出表率，那么員工就不會跑在廁所、躲在角落偷偷地抽煙，這就是表率的效應(yīng)。所以只有每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴于律己，遵守紀律，并保證執(zhí)行到位，才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。
第三，狠抓落實是關(guān)鍵。
亨通光電歷經(jīng)多年的發(fā)展，公司的各項管理和規(guī)章制度相對來說都比較健全，且針對某些工作我們也拿出了具體實施方案和計劃，但往往在運行過程中不能達到預(yù)期的效果，或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。我們的少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導(dǎo)致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，我始終認為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質(zhì)量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。
第四，獎罰嚴明是手段。
嚴明的獎罰辦法有助于加強管理，我們的生產(chǎn)一線員工相對來說無論是文化層次，還是個人修養(yǎng)，都要遜色于技術(shù)、管理人員，這就給管理工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服，克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣，用一定的物質(zhì)刺激達到我們的工作要求。例如每月評比的“最佳員工”和“最差員工”就是鮮明的對比。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做，否則就會事與愿違，起不到鞭策后進，激勵先進的作用，這僅是一種提高落實過程的一個手段。
第五，提高素質(zhì)是目的。
通過以上幾個方面的努力，最終目標就是要進一步提高我們的管理水平。今年我們要以集團統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《細節(jié)決定成敗》為契機，通過實施對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系內(nèi)容全面整合，深入開展6s、6sigma項目推進，組織員工進行相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)等手段，旨在提高全員綜合素質(zhì)，全面落實集團“精細化”管理的各項要求。我認為，只要大家的綜合素質(zhì)提高了，我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力，且效果一般，就能達到一個新的水準。當然，綜合素質(zhì)涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的.。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質(zhì)，無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘９ぷ鞯拿總€細枝末節(jié)上，只要每個人的素質(zhì)提高一小步，亨通光電的整體素質(zhì)就會提高一大步。
綜上所述，亨通光電內(nèi)部管理水平要提高到一個新的境界，就應(yīng)從上述五個方面狠下功夫，抓住重點不放松。也就是，抓管理就要從點點滴滴做起，而且要將點滴做細、做完美，只有做到這一點，我們的管理水平才能得到提升。