每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
董明珠語錄篇一
1、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
2、能力越大，對社會和企業(yè)的影響就越大，企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。
3、同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經(jīng)營理念不同。
4、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。
5、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)！
6、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
7、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn)，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來?？赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
8、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
9、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
10、作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎么樣保持健康？如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎么樣才能健康呢？我們要有嚴格的管理制度。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
12、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
13、很多人曾經(jīng)動員我說，你做空調(diào)干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事（笑）。不去做別的產(chǎn)業(yè)，是因為我們在空調(diào)這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
14、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
15、無氟空調(diào)其實都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
16、對于國際化，我們不能有投機心理，必須做到誠信，這樣才能長久。
17、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”；管理“簡單”——機構扁平化；“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào)，格力造”；營銷“簡單”——廠商分工；“服務“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
18、我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。
19、“價格戰(zhàn)”不是中國特色。科學技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
20、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是自斷后路的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
21、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
22、競爭是為了進一步提高能力，共同進步，不是把對方置于死地，要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。
23、忠誠于企業(yè)，忠誠于事業(yè)，忠誠于消費者。
24、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺，專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁，就不會有今天的微軟。所以，真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術，還有精神，這種精神就是工業(yè)。
25、我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
26、對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。
27、任何一件事，只要用心去做，扎扎實實去做，想方設法要把它做好，我認為就一定會把它做好。
28、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
29、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
30、物質(zhì)不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
31、當你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
32、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
33、以價值為生存，以價值去經(jīng)歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業(yè)務員的時候，我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員，你要給企業(yè)創(chuàng)造價值，這就是目標。
34、不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。
35、一個人的成功不是一個人的問題，要有一幫人，有人說，紅花靠綠葉配，有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花，既然大家這么信任我，對我來說可能會付出的更多，更多會失去更多。
36、在格力，有個不成文的規(guī)定，只要是從同行企業(yè)出來的，無論多能干，原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人，在原來企業(yè)“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人愿望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多“商業(yè)間諜”，在原公司授意下，跑到別的公司“潛伏”幾年，然后辭職，將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。
37、今天的'成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
38、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
39、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
40、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
41、企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
42、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
43、更多的是人在一起工作，不是狼，所以平時工作中，我喜歡用真誠去打動別人。
44、消費者的每一件小事都是我們的大事。
45、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
46、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
47、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
48、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
49、我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的！
50、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
51、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神，我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
52、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的過程中，其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。
53、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是，問心無愧。我認為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者，而格力每賣出一臺空調(diào)，每增加一個用戶，就是一個廣告，因為格力的高質(zhì)量會讓消費者滿意，而且以一傳十。
54、有人將投資失敗稱為“交學費”，并問“董明珠你交了學費沒有”，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
55、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
56、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
57、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術研發(fā)做好了，銷售模式和服務還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務，格力靠消費者的互相推薦，靠口碑。
58、沒有想過做格力的領導，無論在哪里，做一件事，就把它做好了。
59、一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
60、無論在什么崗位，坐在什么位子上，我總有一種緊迫感，我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題，不斷地去總結，那樣才能成功。即使成功，我也認為它是新的開始，并不是永遠的成功，因為別人也在進步，別人也在往前走。
61、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
62、只要心中充滿信念，就能一路拾級而上。
63、我就是不愿意靠別人，不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。
64、沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
65、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
66、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領導者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
67、可能別人聽起來覺得我太霸道，但我還是要說，格力可讓別的企業(yè)模仿，但絕不允許被超越，你想讓別人不超越你，必須要不斷地去創(chuàng)新，這句話不是針對別人，而是對自己苛刻的要求。
68、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
70、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
71、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
72、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
73、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
74、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
75、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
董明珠語錄篇二
看完董明珠的
經(jīng)典語錄
，給你的人生給予了怎樣的感想?，F(xiàn)在請欣賞本站小編為你帶來的董明珠語錄觀后感。
1、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。 2、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
3、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
4、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
5、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
6、 一個好的營銷隊伍必須是一個
誠信
的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
7、 三道： 商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權; 棋道：經(jīng)濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展; 業(yè)道：做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
8、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
9、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著
時間
的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
12、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
13、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
14、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?？茖W技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
15、同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營理念不同。
16、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
17、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
18、 消費者的每一件小事都是我們的大事。
19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
20、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。 21、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你
堅持
按自己的理想走下去，就一定會有
成功
的一天。
22、 不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
23、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
24、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
25、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
26、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào)，格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
27、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
28、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
29、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
30、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
31、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
32、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
33、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
34、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造120xx年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
你敢不敢去面對
格力董事長董明珠認為，正氣永遠不會被邪氣壓倒，如果某一個時間段你可能處于低迷的狀態(tài)，或者處于委屈的狀態(tài)，但是你堅持住，你一定會成為贏家。只要你對你的未來負責，對你的過去負責，只要你問心無愧，只要你沒有私心，我相信最終，你的行為會改變別人對你的不認同。人最大的困難就是內(nèi)心的世界不夠強大。你自己要做出一個榜樣，讓員工也跟著你無怨無悔。我覺得對于女人來說，沒有什么困難和不困難，關鍵是你敢不敢去面對。
要讓作出貢獻的員工有安全感
作為企業(yè)的領導者，你和員工的思維不能錯位，要讓那些為公司作出貢獻的員工有安全感，讓他們有發(fā)展的平臺，有施展才華的舞臺。我們不能按照自己的關系，個人的印象好壞來決定給他們機會，應該對所有人敞開的。
制度不能因人而異
如果想讓所有人都執(zhí)行我們規(guī)定的制度，制度就必須是公平的。如果制度是因人而異的，那就不叫制度，實現(xiàn)這一點，才讓人心服口服。
管理要創(chuàng)新
不管你是什么樣的企業(yè)背景，唯一不能缺少的是我們的管理創(chuàng)新，沒有好的管理創(chuàng)新，技術也好，質(zhì)量也好，都會是曇花一現(xiàn)，不可能持久。因為只有好的管理，才有好的系統(tǒng)，才讓每一處都是公平、公正的，這些才能讓真正有競爭力，才能讓更多的技術更多的顯現(xiàn)出來。
創(chuàng)造才是核心競爭力
中國有很多人跑到國外去買馬桶蓋，其實那馬桶蓋就是中國生產(chǎn)的，但這不是你的，要創(chuàng)造，創(chuàng)造才是你的核心競爭力，不然即使你生產(chǎn)的產(chǎn)品也不是你自己的。
最大的敵人是自己
一個制造企業(yè)能不能做得好，最大的敵人不是別人，是你自己，是你的良心。發(fā)展到今天，中國有很多企業(yè)是在進步的。要讓中國更多的優(yōu)秀企業(yè)家堅決打擊低質(zhì)低價的劣質(zhì)產(chǎn)品，對這些劣質(zhì)產(chǎn)品要抓住不放，就像老鼠過街人人喊打一樣，你不要怕，一定要跟他干到底。
讓侵權者傾家蕩產(chǎn)
目前國家對專利保護比以前好很多，但還是不夠，還要加大力度，最好對侵權行為罰得他傾家蕩產(chǎn)才行。假冒偽劣產(chǎn)品不僅坑害了消費者，而且大大打擊了創(chuàng)新型企業(yè)存在的價值和信心，我們不能把別人的利益和生命作為代價來獲得自己的利益，要把質(zhì)量放在第一位。
制造辛苦但自豪
很多人講投機取巧，講微笑曲線，但是如果我們專做兩端的話，誰去做底端呢?大家說誰做底端誰吃虧，這是微利時代，但是有一天我讓它成暴利，然后我不給你做了，你怎么辦?只有制造業(yè)的支撐，才讓你的微笑笑得起來，沒有制造，你的微笑就沒有了。做制造業(yè)雖然辛苦一點，但我們是自豪的，因為我們是支撐點，沒有我們的支撐，這個微笑是不存在的。
企業(yè)要耐得住寂寞
實體經(jīng)濟是國家經(jīng)濟的主力軍，企業(yè)要耐得住寂寞，學會堅守。別人找我投資房地產(chǎn)，我堅決拒絕，我們要堅守實體制造業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟雖然發(fā)展快，但是缺乏創(chuàng)新，沒有真正的技術核心競爭力。中國的制造業(yè)一定要強大起來，首先企業(yè)要有一種誠信作支撐，其次是企業(yè)的文化、精神、追求。
錯了捂著是不自信
我們在做企業(yè)的過程中，形成了誠信文化，制定規(guī)定來約束每一件小事，最后就形成了制度。如果你的管理漏洞太多，沒有約束的方法，你的問題將無處不在。
如果我的部門出了問題，我這個部長是有責任的，用這樣的思維去建立企業(yè)文化，這個企業(yè)就有競爭力了。不要認為我做錯了，我捂著不讓別人知道，實際上，越坦蕩的公開，就越能夠做好，這是一種自信的表現(xiàn)。
企業(yè)垮掉跟別人沒有關系
一個企業(yè)垮掉跟別人沒有關系，都是自己的原因。我當部長時給自己立了一個規(guī)矩，不和任何人做交易。要想建立一個好的文化，一定要得罪一批人，因為這批人在利益當中，他們是受益人，在建立制度和文化的時候，這些人會成為你的敵人。
把每一個細節(jié)做好
管理者要有工匠精神，一線工人也要有工匠精神?，F(xiàn)在，工匠精神好像是德國的專用詞，中國是低質(zhì)低價的代名詞。但我說不對，什么是工匠精神?把每一個細節(jié)做好，用挑刺的精神來挑戰(zhàn)，才能叫工匠精神。
營銷不是忽悠
營銷體系，就像人的胃一樣，如果沒有好的胃，就沒有好的營養(yǎng)吸收，沒有好的營養(yǎng)吸收，你的心臟、內(nèi)臟就不可能健康發(fā)展。制度建設就相當于一個人的心臟，如果心臟不好，搞個支架也能活，如果胃沒有了，沒有營養(yǎng)了，肯定死路一條。營銷不是忽悠別人，而是要有一個很好的制度。
自主培養(yǎng)人才
我們一直堅持自主培養(yǎng)人才，這比引進人才重要得多。我的愿望是將每個人培養(yǎng)成技術人才，留在格力有用武之地。即使離開格力，也能掌握一技之長。這對于人的一生都是有益的。
要忠誠自己的崗位
什么叫人才?道德是排在第一位的。只懂技術的不是人才。人才，首先要忠誠自己的崗位。對于敗壞了我們的風氣的，就算是博士后，也要把他干掉。
奮斗贏得未來
我們不能靠天，不能靠地，更不能靠別人，我們要給別人帶來改變。一個成功的人，是讓別人因為你的存在而感到幸福。奮斗贏得未來真的非常重要。
消費者滿意就是標準
什么叫標準?消費者滿意就是標準。消費者潛在的需求就是你的標準，你不能為了標準的所謂的合格來做一個產(chǎn)品，那你這個產(chǎn)品是永遠不會合格的，消費者永遠不會滿意。
技術是把消費者變成傻瓜
經(jīng)常遇到我們的設計人員很有觀點，很有本事，技術很深奧，但是把所有的消費者搞成專家，這不叫技術。你用最高精尖的技術把我們消費者變化成傻瓜，拿來就能用這個產(chǎn)品，拿來就能搞得懂，那才是技術。盡可能的給我們的消費者帶來便利，給他帶來一種享受，你這個產(chǎn)品就有價值。
專業(yè)化不能決定企業(yè)勝負
不要用專業(yè)化決定企業(yè)的勝負，決定企業(yè)勝負的是誠信、制度、人才，是支撐它的企業(yè)競爭力和企業(yè)文化。
董明珠語錄篇三
董明珠，江蘇南京人，1954年生，企業(yè)家。世界公仆領袖聯(lián)誼會經(jīng)濟領袖分會副會長、空調(diào)行業(yè)會長。[1] 相繼任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營部部長、副總經(jīng)理、副董事長。并在2012年5月，被任命為格力集團董事長。連任第十屆、第十一屆和第十二屆全國人大代表，擔任民建中央常委、廣東省女企業(yè)家協(xié)會副會長、珠海市紅十字會榮譽會長等職務。[2]現(xiàn)任珠海格力電器股份有限公司董事長。 2012年，董明珠成為榮獲亞洲質(zhì)量網(wǎng)組織“石川馨—狩野獎”的第一位女性。
“什么是價格戰(zhàn)，低于成本銷售的競爭行為就是價格戰(zhàn)”，董明珠如此解讀“價格戰(zhàn)”，“其實我們是最有實力打價格戰(zhàn)的，格力的家用空調(diào)已經(jīng)是世界第一了”。
“作為行業(yè)龍頭，我們要拿出大企業(yè)的風范，今天我們可能帶動不了別人 明天也帶動不了別人，但是后天我們的行為一定會感動別人，我們從自己做起，一定要遵紀守法，這才是企業(yè)應該做的行為?！?BR> “我總認為行業(yè)是不可能倒閉的，只有企業(yè)倒閉，如何避免倒閉，只有依靠創(chuàng)新，保持龍頭就要不斷的超越自己，走專業(yè)化道路也是一個挑戰(zhàn)，是對自己的挑戰(zhàn)?！?BR> “你破壞了一些人的既得利益，他肯定怨恨你”沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，沒有精品的企業(yè)是丑陋的企業(yè)，沒有核心技術的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)，必須要打造自己的品牌，擁有自己的核心技術。做多元化可以左顧右盼，就是用投機的心理、方式來經(jīng)營一個企業(yè)。而我們堅持專業(yè)化，最大的問題就是沒有選擇。
我覺得一個產(chǎn)品，一個企業(yè)能不能發(fā)展，我剛才講了實際上最終的裁判是誰？是消費者。不管你用什么樣的手段，我們過去出現(xiàn)什么促銷，降價，同質(zhì)化等等講了很多的問題，可以說每一個品牌都有很多的商場里面都有它的產(chǎn)品擺在那兒，但是為什么最后沒有不斷的擴大有的甚至于縮小，甚至于更嚴重的是退出這個舞臺，實際上我講了，其實格力沒有太多的訣竅，就是兩個字誠信。
格力總裁董明珠可謂是一個事業(yè)強人，身為格里總裁的董明珠，說話霸氣的他真所謂是“語不驚人死不休”，其實這個世界不管是男人還是女人，只要有才干，有思想，都可以在事業(yè)上或是其他方面有過人的成就，那么下邊我們來看一下格里總裁董明珠的8句經(jīng)典語錄可謂霸氣十足：語錄一 “我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制?！?BR> 別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結果，包括你自己。
要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
為什么講德國都講工匠精神，工匠精神好像是德國的專用詞，而中國制造是低質(zhì)低價的代名詞，實際上差了那么一點，就是挑戰(zhàn)精神，吃虧精神。
中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
中國透過自我自主創(chuàng)新掌握核心技術的潛質(zhì)而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自我的品牌，贏得世界的尊重。
生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天，只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
請別再說我沒有功勞也有苦勞，請你記住，苦勞是企業(yè)的一種負擔，它會讓企業(yè)慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價值。
別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人，和諧是斗爭出來的。
馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
當你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。董明珠名言名句
1、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
2、馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
3、別為小錢糾結，你那三塊五毛二沒人在乎，太在乎小錢的人將一輩子為小錢發(fā)愁，因為小錢思維對你來說會很容易成為習慣，投資不僅僅是股市基金和黃金。
4、對領導忠誠是你在公司存在的保命線，沒業(yè)績沒成果有它你還能存在，沒它了就算你再牛也p都不是，而且很快你就會臭名昭著。
5、要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
6、別把老板和上司當傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個位置。
7、別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決，只能說明你不是有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結果，包括你自己。
8、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
9、對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
1、要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
2、請別再說“我沒有功勞也有苦勞”。請你記住，苦勞是企業(yè)的一種負擔，它會讓企業(yè)慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價值。
3、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
4、沒有人才，一切歸零；沒有道德，人才歸零 !
5、馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
6、對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
7、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
8、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
9、別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結果，包括你自己。
10、別把老板和上司當傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個位置。、沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結果，包括你自己!
2、當你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
3、不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。
4、我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。
5、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
6、“為何人遇到困難時，朋友大多是錦上添花而已，雪中送炭者卻寥寥無幾……”
7、堅強的毅力能夠征服世界上任何一座高峰。
8、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
9、沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
10、最重要的就是不要去看遠方模糊的，而要做手邊清楚的事。
11、只要路是對的，就不怕路遠。
12、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
13、傳奇是干出來的。
14、沒有翻不過的高山，沒有走不出的沙漠，更沒有超越不了的自我。
15、企業(yè)文化就像玩魔術。格力有一個視頻短片，講一位叉車工人苦練技術，后來開叉車就像玩魔術一樣的故事。是企業(yè)文化和崇尚的工匠精神讓每一個格的人務實、有擔當。文化的核心是一個沉淀積累的過程。
16、只要我們能夢想的，我們就能實現(xiàn)。
17、書里的人是人，我們也是人，為什么不能像書中一樣生活！
18、工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。
19、對于國際化，我們不能有投機心理，必須做到誠信，這樣才能長久。
20、立下人生志向，活出人生精彩；鋪好這天沙石，走出明天大道。
21、宇宙之所以宏大，不禁于它叫宇宙，由于它是宇宙。
22、失敗，是正因你在距成功一步之遙的時候停住了腳步。
23、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
24、當你再也沒有什么可以失去的時候，就是你開始得到的時候。2、一個人蹣跚學步時的步態(tài)是笨拙的，也是容易被人遺忘的，但一個初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。
3、一個人只要付出艱辛的努力，沒有爬不過去的山，也沒有趟不過去的河。
4、我董明珠不是一個輕言放棄的人，我的性格里有非常倔強的一面，一旦認準了一件事情，不成功就絕不會罷休。
5、一個人如果想在這個社會上做出一點成績的話，如果一個人想向社會證明自己的能力的話，她就得去拚去搏，而不是成天坐在房間里怨天尤人。
6、不管公司給我什么樣的條件，不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境，我也不能因為這個寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西，這是我的原則。
7、開弓沒有回頭箭，我不能輕易就認輸。
8、我認為自己沒有什么神奇的地方，也沒有什么深奧的地方，一切的一切，都是兩個字：勤奮。勤奮是我成功的第一步，只有勤奮，才能使我邁進成功的大門。
9、我常想，一個人在成功的道路上不管走多遠，當她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn)，能使她義無反顧地往前走的，也就是那么幾個人。
10、一個人的精力總是有限的，要把一件事做好，必須深入進去。
11、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準備。
12、一個人是否是優(yōu)秀人才，權力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權力地位上升到一個較高的層次，更容易暴露其內(nèi)在的品質(zhì)。這個階段的人最容易犯錯誤，他最需要的不是信任，而是監(jiān)督。
13、大部分被信任的人都會兢兢業(yè)業(yè)，對他們來說，放手意味著責任。由于這種信任，人們會拼命地工作，以證明上級對自己的信任是正確的，他會給自己加大工作的壓力。
14、一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
董明珠語錄篇四
1975年，畢業(yè)于安徽省蕪湖干部教育學院統(tǒng)計學專業(yè)，同年7月參加工作，在南
京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份，然后結婚。
1982年，兒子東東出世。[1]
1984年，家庭生活出現(xiàn)了意外，丈夫因病去世，此時兒子才兩歲，家庭行將傾覆。
要獲得輝煌的成就，必須堅持"我也可以這樣做"的信念，如果不能勇往直前，絕對不會達到勝利成功的境界。
在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找他們想要機會的人，如果找不到機會，他們就去創(chuàng)造機會。
知識可以產(chǎn)生力量，但成就能放出光彩；有人去體會知識的力量，但更多的人只去觀賞成就的光彩。
只有經(jīng)過長時間完成其發(fā)展的艱苦工作，并長期埋頭沉浸于其中的任務，方可望有所成就。
世上真不知道有多少能成就功業(yè)的人，都因把難得的時間輕輕放過以致默默無聞了。
陪伴了無數(shù)人走過了他們憂傷而明媚的青春時光，成就了他們對夢想最美好的回憶
去發(fā)現(xiàn)一個有潛力的男人，往往比去傍大款更切合實際。并且你會更有成就感。
科學成就是由一點一滴積累起來的，惟有長期的積聚才能由點滴匯成大海。
大凡實際接觸過科學研究的人都知道，不肯超越事實的人很少會有成就。
樂觀，是達到成功之路的信心；不懷希望，不論什么事情都做不出來。
時間是世界上一切成就的土壤，時間給空想者痛苦，給創(chuàng)造者幸福。
只有情感，而且只有大的情感，才能使靈魂達到偉大的成就。
只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次，那就是成功。
浩瀚海洋，源于細小溪流；偉大成就，來自艱苦勞動。
成功是會讓人上癮的，成功之后還想有更多的成功。
成就就是謙虛者前進的階梯，也是驕傲者后退的滑梯對人生不要太過于著急，當你的德行和才智積累到一定程度時，你想要的一切自然會顯現(xiàn)，以看似消極的等待作為積極的策略，才會遇見最好的結局。
作家楊大俠指出，遇見最好自己浩瀚海洋，源于細小溪流;偉大成就，來自艱苦勞動?！?(滿族)
美容總有消逝時，成就永留人世間———— 阿拉伯
快樂雜草--抱怨。那些有成就的人都有一個共同之點，———— 安東尼羅賓
最有成就的科學家都具有狂熱者的熱情?！?貝弗里奇
一時的成就以多年的失敗為代價而取得?！?勃朗寧
只有情感，而且只有大的情感，才能使靈魂達到偉大的成就?！?狄德羅
科學的每一項巨大成就，都是以大膽的幻想為出發(fā)點的。———— 杜威
人類成就中最偉大的東西大部分都———— 費爾巴哈
成就是結果，而不是目的?！?福樓拜
大凡實際接觸過科學研究的人都知道，不肯超越事實的人很少會有成就。———— 赫胥黎
一個人的意義不在于他的成就，而在于他所企求成就的東西?！?紀伯倫
不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個———— 里茨
要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起?！?列寧
董明珠語錄篇五
童年已經(jīng)走遠，可童年的記憶卻沒走遠。
童年的記憶就像一片海洋，海底里有許多璀璨的珍珠。其中，最大顆，最飽滿的那一顆珍珠，是我永久的回憶。
那時，我5歲，很懵懂的看生活中的事物。
爸爸那時，喜歡種花，我也很愛花。
一天，我正仔細的看那在微風中翩翩起舞的花精靈們，卻發(fā)現(xiàn)了一件“驚天秘密”。花兒的“臉蛋”上有一滴滴的“淚珠”。
“我決定了!”我吼了起來，“我要當一回‘大英雄’，送小花兒回家找媽媽!”
我把花兒哭了的事告訴了爸爸，也把決定帶花兒找媽媽并且送它回家的是告訴了爸爸。
我原以為爸爸會很感動，輕輕撫摸著我的頭發(fā)，溫柔的說：“我的寶貝女兒長大了!”
誰知，爸爸做出了一幅哭笑不得的表情。我生氣的對爸爸叫道：“爸爸，我是‘護花使者’，我是很偉大的!你居然做出這副表情來對待我這個‘大英雄’!”
爸爸的臉上露出了一絲微笑：“孩子，花兒不是哭啊。那是露珠，早晨的時候，天氣是很冷的'，所以呢，就會結成露珠。這些露珠就由風精靈們送到花兒的臉上?；▋汉荛_心呢!它沒有哭呢!”
我恍然大悟!
這就是我的童年趣事。每個人都有童年趣事，也許比我的更有趣。但是，這件事，既體現(xiàn)了我小時候的懵懂不懂事，又體現(xiàn)了我的天真。我還懂得了道理，就是爸爸對我說的話。
童年的記憶是甜甜的奶糖，只要輕輕的舔一口，那一份甜蜜就會永遠的蕩漾在心間。
我真不想長大啊，那甜甜的童年，那美麗的童年!我不想離開你!你真美，童年!
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董明珠語錄篇六
走進圖書館閱覽室，我便泛游在知識的海洋中，從文學作品類到各宗教心理，從法學類到體育類，從經(jīng)濟類到歷史文化類，不停地在各個書架間走動。與其說是在找合適的書不如是在書的海洋中漫步，細細回味著書香墨海中的歷史變遷、刀光劍影，聆聽著先人、才人的諄諄教誨，只為了能在泛黃的書頁中找到心靈的沉靜和寄托之地。不知不覺，腳步突然慢了下來，書架上一本紅色封皮的書籍《董明珠談營銷》吸引了我強烈的注意，感覺內(nèi)心有種聲音在告訴自己“找的就是這本書了”。于是乎，我花了一個月在圖書館晚修的時間認真研讀了它，并整理了個人的思想筆記。
一步一個腳印成就營銷豪杰
30歲，對于董明珠來說是一道坎。這道坎跨過了就是不一樣的人生，這對于董明珠而言，或許要多年以后才能明曉。作為女人，婚姻是女人的第二次生命，誰都希望自己婚姻幸福，生活哪怕不轟轟烈烈平平淡淡也好。30歲前的董明珠像這個世界大部分的女人一樣，結婚生子，相夫教子，奔走于家庭與工作單位之間，雖然生活平淡但也不乏幸福和感動。或許是上蒼嫉妒董明珠的幸福，丈夫因病突逝的打擊對其而言無異于晴天霹靂。面對剛學會邁步的兒子，董明珠沒有以淚洗面，更沒有倒下，反而學會將內(nèi)心的悲痛化作一股無形的精神力量來提醒自己要坦然面對命運的不公?；蛟S是想換個環(huán)境換個心情;或是原單位的運營機制和管理體系缺少生氣;或許是想對自己今后的生活負責，董明珠做了個勇敢而堅強的決定，將孩子托付給父母，孓然一身南下廣東。
廣東一片欣欣向榮的氣息深深激起了董明珠內(nèi)心深處的激情。開始在一家中間商從事基層銷售后，董明珠學到了不少東西，但也感覺到其公司的發(fā)展前途不是很好，就投身到格力的前身(海利)，這貌似無意間的決定對董明珠來說是卻是很重要的。站在十字路口的我們迷茫地看著前面的路，既然決定好要選哪條路，就要勇敢不懈地走下去，接近地平線的地方，就是勝利的曙光和幸福的天堂。
每個人都是都是天才，關鍵在于那部分潛能有沒有被充分挖掘和激發(fā)。凡事要敢于挑戰(zhàn)和嘗試，試過方能知深淺。性格溫婉的董明珠在同事們的刺激和自我的深思熟慮下，也邁開了走向營銷的步伐。“一項新的工作，只有通過自己努力的嘗試，才知道是否合適自己?！笔袌鍪亲兓媚獪y的，商場如戰(zhàn)場，一不小心就會被市場邊緣化了。董明珠勤奮好學，長時間的學徒生涯過后，她學會和掌握了不少銷售技巧，特別是一個人獨立戰(zhàn)斗時所表現(xiàn)出來的智慧和敢于打破常規(guī)的勇氣(先款后貨)。
人生旅途中，遇到貴人是我們的幸事，能得到貴人的指導和提點是我們的福氣。對于董明珠來說，朱江洪就是她成長路上的明燈，給予她光明，照亮她一路縱橫馳騁。付出總是有回報的。董明珠經(jīng)過長時間的努力，多次高額完成銷售指標，在朱江洪的提拔下，董明珠做到了銷售經(jīng)理的位置。此后的董明珠不斷摸索和開創(chuàng)了屬于格力的經(jīng)營方式和銷售模式，印象最深的是格力敢于和國美這樣的大賣場叫板。因為自身的硬件設備(產(chǎn)品質(zhì)量、公司信譽度等)足夠優(yōu)秀，沒有國美的支持，董明珠果斷決策，迅速建立了自己的銷售渠道模式，格力的銷售業(yè)績也沒有受到嚴重的影響。最終，格力在董明珠的帶領下站在了國內(nèi)一流空調(diào)品牌行列，相信經(jīng)過格力的努力，一定能打造世界的格力，中國的驕傲。
總結：董明珠的成功并非是個偶然，而是一步一個腳印慢慢走出來的。
董明珠語錄篇七
1、信賴感大于實力。銷售的97%都在建立信賴感，3%在成交。
2、拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲，顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。
3、當你學會了銷售和收錢，你才是銷售的入門，但是，更重要的是你會——服務！做到這三點，你不想成功都難！
4、銷售不變的法寶——多聽少講，必備多問少說；服務的最高境界——發(fā)自內(nèi)心，而不是流于形式。
5、銷售等于幫助，一切成交都是為了愛！愛他就成交他吧！收到錢是幫助顧客的開始。
6、因為熟練，所以專業(yè)；因為專業(yè)，所以極致。只有專業(yè)才能成為專家，只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會和業(yè)余選手玩，因為他們深知業(yè)余沒有好結果。顧客永遠只相信專家，專家代表權威和被信任。
8、看自己的產(chǎn)品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜歡。熱愛自己，熱愛自己的產(chǎn)品，熱愛自己的團隊，熱愛顧客。
9、選對池塘才能釣大魚，顧客的品質(zhì)一定要好。你的選擇大于努力十倍。
10、銷售真大的敵人？不是提成多少，不是升職；不是增加了炫耀的資本；不是完成任務，不是對手；不是價格太高；不是拒絕你的客戶；不是公司制度；不是產(chǎn)品不好。最大的敵人是：你的抱怨！你的借口！你的懶惰！
董明珠語錄篇八
董明珠，企業(yè)家、珠海格力電器股份有限公司董事長 、世界公仆領袖聯(lián)誼會經(jīng)濟領袖分會副會長、空調(diào)行業(yè)會長 。以下是本站小編為你精心整理的關于董明珠的
勵志語錄
，希望你喜歡。
1.不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
2. 消費者的每一件小事都是我們的大事。
3.世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
4.越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
5.生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你
堅持
按自己的理想走下去，就一定會有
成功
的一天。
6. 不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
7.今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
8.不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式經(jīng)營理念價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
9.市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
10.“價格戰(zhàn)”不是中國特色?？茖W技術的發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模的擴大制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
11.同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營理念不同。
12.質(zhì)量是
誠信
的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應生產(chǎn)管理技術和銷售服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
13. 一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
14. 三道： 商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權; 棋道：經(jīng)濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展; 業(yè)道：做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
15.堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
16.如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
17.我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
18.帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著
時間
的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
19.在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位，就會更富于投機性更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
20.即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
21.在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào)，格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
22.可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
23.眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
24.產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
25.推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
26.如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
27.控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
28.順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
29.我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造1年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
30.用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
董明珠，1954年8月生于江蘇省南京。畢業(yè)于安徽蕪湖干部教育學院統(tǒng)計學專業(yè)、中國社會科學院經(jīng)濟學系研究生班、中歐國際工商學院emba。1975年參加工作，南京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份。1990年進入當時還叫海利的格力。 曾任珠海格力電器股份有限公司副總經(jīng)理。20xx年起，任總裁兼副董事長。20xx年5月出任格力集團董事長。
先后榮獲“全國五一勞動獎章”、“全國杰出創(chuàng)業(yè)女性”、“全國三八紅旗手”、“世界十大最具影響力的華裔女企業(yè)家”、“全球商界女強人50強”等稱號。
董明珠是宣傳中國品牌的倡導者和傳播者，她在對自己品牌宣傳中，更強調(diào)宣傳中國品牌，為中國品牌宣傳做了大量的的工作，是中國品牌的捍衛(wèi)者。
董明珠語錄篇九
進入格力的20xx年來，董明珠從一名基層業(yè)務員做到擁有8萬員工公司的總裁，她說她只做了一件事，那就是做“好空調(diào)， 格力造”。她曾三次入選美國《財富》雜志“全球50名最具影響力商界女強人”。作為商業(yè)圈內(nèi)少有的女性，不服輸?shù)亩髦閷s譽看得很透，“別人給你那么多的榮譽，事實上是要你付出更多來換的，我很霸道，不太容易被別人改變，但是對工作很執(zhí)著，堅持自己的原則。”
在董明珠看來，制度、規(guī)范，這是不允許任何人打破的，包括她自己在內(nèi)，每個人都必須按照制度去履行，不能隨意改變。言必信、行必果，正是董明珠這種強硬的作風深深地影響著格力的企業(yè)文化。今次重溫董明珠經(jīng)典語錄，領略這位鐵腕木蘭的遠見卓識和驚人的原則性。
01、傳奇是干出來的
02、我不怕外企來挖人
03、我絕不唯唯諾諾
04、工業(yè)精神就是一種吃虧精神
05、眼前不掙錢的，并不代表永遠沒有錢賺。
06、我從來沒有錯，也不許別人說我的錯。
07、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
08、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
09、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
10、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
11、如果跟國美蘇寧這些大賣場大面積地合作，可能很多企業(yè)死得更快。
12、非常偶然。其實，我不該做營銷的。
13、企業(yè)一方面要在技術研發(fā)和自主創(chuàng)新方面多干實事、少說空話、長期作戰(zhàn)，要耐得住寂寞;另一方面更要關注消費者的根本需求，主動承擔社會責任，用企業(yè)力量推動社會發(fā)展。
14、書里的人是人，我們也是人，為什么不能像書中一樣生活!
15、對手們這樣形容她的厲害：董姐走過的路;都長不出草來。
16、我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的，
17、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
18、沒有‘zg創(chuàng)造’，就沒有出路!
19、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是‘自斷后路’的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
20、無氟空調(diào)其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
21、zg通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣zg企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
22、工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。
23、我要給zf討回400萬元的差價損失。
24、陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。
25、我們現(xiàn)在給員工一人一房(干到這個程度的國企真不多)
26、不能因為我的退休，這個企業(yè)不行了
28、在董明珠看來，推銷只是單純地把東西賣出來，而營銷則要復雜得多，不僅僅要把產(chǎn)品賣出來，更重要的是培育市場。
29、董明珠認為，只有誠信的人才能做營銷，一個企業(yè)沒有先進的管理和技術，再成功的營銷都只能是曇花一現(xiàn)。
30、董明珠表示，她取得成功的原因，最重要的是能堅持原則——把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以后的錢，只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
1、一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
2、以價值為生存，以價值去經(jīng)歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業(yè)務員的時候，我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員，你要給企業(yè)創(chuàng)造價值，這就是目標。
3、 作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。
4、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領導者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
5、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的過程中，其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。
6、 物質(zhì)不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
7、企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培 養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
8、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
9、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
10、很多人曾經(jīng)動員我說，你做空調(diào)干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè)，是因為我們在空調(diào)這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
11、有人將投資失敗稱為“交學費”，并問“董明珠你交了學費沒有”，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
12、 在格力，有個不成文的規(guī)定，只要是從同行企業(yè)出來的，無論多能干，原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個貪婪的行為。跳 槽的人，在原來企業(yè)“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人愿望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多“商業(yè)間諜”，在原公 司授意下，跑到別的公司“潛伏”幾年，然后辭職，將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。
13、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如 果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神，我們的幸福感和價 值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
14、 我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸 彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形 成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè) 聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
15、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn)，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神， 寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來?？赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間 段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
16、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
17、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
18、消費者的每一件小事都是我們的大事。
19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
20、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
21、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
22、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
23、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
24、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
25、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
26、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
27、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
28、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
29、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造120xx年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
30、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
1、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
2、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
3、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
4、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
5、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
6、 一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
7、 三道：
商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權;
棋道：經(jīng)濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展;
業(yè)道：做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
8、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
9、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
12、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
13、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
14、“價格戰(zhàn)”不是中國特色。科學技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
15、同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營理念不同。
16、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
17、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
18、 消費者的每一件小事都是我們的大事。
19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
20、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
21、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
22、 不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
23、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
24、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
25、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
26、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào)，格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
27、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
28、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
29、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
30、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
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董明珠語錄篇十
1、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
2、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”；管理“簡單”——機構扁平化；“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào)，格力造”；營銷“簡單”——廠商分工；“服務“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
3、“價格戰(zhàn)”不是中國特色。科學技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
4、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
5、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
6、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
7、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
8、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
9、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
10、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
11、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
12、無氟空調(diào)其實都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
13、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
14、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
15、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
16、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
17、同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經(jīng)營理念不同。
18、負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
19、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
20、消費者的每一件小事都是我們的大事。
21、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
22、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
23、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
24、棋道：經(jīng)濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展；
25、商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權；
26、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
27、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
28、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
30、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
31、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
32、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
33、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
34、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
35、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
36、做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
37、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
38、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是“自斷后路”的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
39、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
40、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
41、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
董明珠語錄篇一
1、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
2、能力越大，對社會和企業(yè)的影響就越大，企業(yè)家要承擔起對社會的責任和企業(yè)責任。
3、同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經(jīng)營理念不同。
4、企業(yè)家應該注重自己給社會創(chuàng)造了什么。
5、一個沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)！
6、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
7、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn)，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神，寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來?？赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
8、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
9、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
10、作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎么樣保持健康？如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎么樣才能健康呢？我們要有嚴格的管理制度。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
12、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
13、很多人曾經(jīng)動員我說，你做空調(diào)干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事（笑）。不去做別的產(chǎn)業(yè)，是因為我們在空調(diào)這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
14、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
15、無氟空調(diào)其實都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
16、對于國際化，我們不能有投機心理，必須做到誠信，這樣才能長久。
17、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”；管理“簡單”——機構扁平化；“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào)，格力造”；營銷“簡單”——廠商分工；“服務“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
18、我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。
19、“價格戰(zhàn)”不是中國特色。科學技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
20、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是自斷后路的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
21、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
22、競爭是為了進一步提高能力，共同進步，不是把對方置于死地，要有足夠的胸懷容納別人與我們共同成長。
23、忠誠于企業(yè)，忠誠于事業(yè)，忠誠于消費者。
24、如果沒有比爾蓋茨放棄房地產(chǎn)暴利不賺，專心軟件產(chǎn)業(yè)的傻勁，就不會有今天的微軟。所以，真正能支撐一個企業(yè)走向未來的不單是技術，還有精神，這種精神就是工業(yè)。
25、我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
26、對于企業(yè)的生產(chǎn)管理和企業(yè)管理比營銷重要100倍。
27、任何一件事，只要用心去做，扎扎實實去做，想方設法要把它做好，我認為就一定會把它做好。
28、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
29、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
30、物質(zhì)不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
31、當你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
32、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
33、以價值為生存，以價值去經(jīng)歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業(yè)務員的時候，我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員，你要給企業(yè)創(chuàng)造價值，這就是目標。
34、不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。
35、一個人的成功不是一個人的問題，要有一幫人，有人說，紅花靠綠葉配，有的時候我希望自己做綠葉而不是紅花，既然大家這么信任我，對我來說可能會付出的更多，更多會失去更多。
36、在格力，有個不成文的規(guī)定，只要是從同行企業(yè)出來的，無論多能干，原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個貪婪的行為。跳槽的人，在原來企業(yè)“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人愿望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多“商業(yè)間諜”，在原公司授意下，跑到別的公司“潛伏”幾年，然后辭職，將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。
37、今天的'成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
38、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
39、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
40、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
41、企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
42、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
43、更多的是人在一起工作，不是狼，所以平時工作中，我喜歡用真誠去打動別人。
44、消費者的每一件小事都是我們的大事。
45、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
46、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
47、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
48、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
49、我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的！
50、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
51、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神，我們的幸福感和價值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
52、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的過程中，其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。
53、我們格力對宣傳功能的基本看法是實事求是，問心無愧。我認為只有以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品為支撐的廣告宣傳才能取信于消費者，而格力每賣出一臺空調(diào)，每增加一個用戶，就是一個廣告，因為格力的高質(zhì)量會讓消費者滿意，而且以一傳十。
54、有人將投資失敗稱為“交學費”，并問“董明珠你交了學費沒有”，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
55、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
56、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
57、做企業(yè)不需要搞太多的政府公關、也不需要太多的國家資金支持、不需要借助媒體，通過炒作來擴大影響力，也不需要通過大量廣告，把自己包裝成名牌。只要把產(chǎn)品質(zhì)量和技術研發(fā)做好了，銷售模式和服務還可以，企業(yè)的競爭力自然而然就上去了。格力不靠廣告轟炸、不靠吹噓售后服務，格力靠消費者的互相推薦，靠口碑。
58、沒有想過做格力的領導，無論在哪里，做一件事，就把它做好了。
59、一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
60、無論在什么崗位，坐在什么位子上，我總有一種緊迫感，我認為人要每天發(fā)現(xiàn)自己的問題，不斷地去總結，那樣才能成功。即使成功，我也認為它是新的開始，并不是永遠的成功，因為別人也在進步，別人也在往前走。
61、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
62、只要心中充滿信念，就能一路拾級而上。
63、我就是不愿意靠別人，不愿意讓別人來對我進行可憐的施舍。
64、沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
65、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
66、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領導者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
67、可能別人聽起來覺得我太霸道，但我還是要說，格力可讓別的企業(yè)模仿，但絕不允許被超越，你想讓別人不超越你，必須要不斷地去創(chuàng)新，這句話不是針對別人，而是對自己苛刻的要求。
68、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
69、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
70、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
71、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
72、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
73、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
74、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
75、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
董明珠語錄篇二
看完董明珠的
經(jīng)典語錄
，給你的人生給予了怎樣的感想?，F(xiàn)在請欣賞本站小編為你帶來的董明珠語錄觀后感。
1、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。 2、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
3、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
4、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
5、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
6、 一個好的營銷隊伍必須是一個
誠信
的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
7、 三道： 商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權; 棋道：經(jīng)濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展; 業(yè)道：做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
8、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
9、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著
時間
的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
12、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
13、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
14、“價格戰(zhàn)”不是中國特色?？茖W技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
15、同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營理念不同。
16、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
17、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
18、 消費者的每一件小事都是我們的大事。
19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
20、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。 21、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你
堅持
按自己的理想走下去，就一定會有
成功
的一天。
22、 不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
23、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
24、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
25、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
26、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào)，格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
27、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
28、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
29、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
30、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
31、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
32、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
33、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
34、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造120xx年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
你敢不敢去面對
格力董事長董明珠認為，正氣永遠不會被邪氣壓倒，如果某一個時間段你可能處于低迷的狀態(tài)，或者處于委屈的狀態(tài)，但是你堅持住，你一定會成為贏家。只要你對你的未來負責，對你的過去負責，只要你問心無愧，只要你沒有私心，我相信最終，你的行為會改變別人對你的不認同。人最大的困難就是內(nèi)心的世界不夠強大。你自己要做出一個榜樣，讓員工也跟著你無怨無悔。我覺得對于女人來說，沒有什么困難和不困難，關鍵是你敢不敢去面對。
要讓作出貢獻的員工有安全感
作為企業(yè)的領導者，你和員工的思維不能錯位，要讓那些為公司作出貢獻的員工有安全感，讓他們有發(fā)展的平臺，有施展才華的舞臺。我們不能按照自己的關系，個人的印象好壞來決定給他們機會，應該對所有人敞開的。
制度不能因人而異
如果想讓所有人都執(zhí)行我們規(guī)定的制度，制度就必須是公平的。如果制度是因人而異的，那就不叫制度，實現(xiàn)這一點，才讓人心服口服。
管理要創(chuàng)新
不管你是什么樣的企業(yè)背景，唯一不能缺少的是我們的管理創(chuàng)新，沒有好的管理創(chuàng)新，技術也好，質(zhì)量也好，都會是曇花一現(xiàn)，不可能持久。因為只有好的管理，才有好的系統(tǒng)，才讓每一處都是公平、公正的，這些才能讓真正有競爭力，才能讓更多的技術更多的顯現(xiàn)出來。
創(chuàng)造才是核心競爭力
中國有很多人跑到國外去買馬桶蓋，其實那馬桶蓋就是中國生產(chǎn)的，但這不是你的，要創(chuàng)造，創(chuàng)造才是你的核心競爭力，不然即使你生產(chǎn)的產(chǎn)品也不是你自己的。
最大的敵人是自己
一個制造企業(yè)能不能做得好，最大的敵人不是別人，是你自己，是你的良心。發(fā)展到今天，中國有很多企業(yè)是在進步的。要讓中國更多的優(yōu)秀企業(yè)家堅決打擊低質(zhì)低價的劣質(zhì)產(chǎn)品，對這些劣質(zhì)產(chǎn)品要抓住不放，就像老鼠過街人人喊打一樣，你不要怕，一定要跟他干到底。
讓侵權者傾家蕩產(chǎn)
目前國家對專利保護比以前好很多，但還是不夠，還要加大力度，最好對侵權行為罰得他傾家蕩產(chǎn)才行。假冒偽劣產(chǎn)品不僅坑害了消費者，而且大大打擊了創(chuàng)新型企業(yè)存在的價值和信心，我們不能把別人的利益和生命作為代價來獲得自己的利益，要把質(zhì)量放在第一位。
制造辛苦但自豪
很多人講投機取巧，講微笑曲線，但是如果我們專做兩端的話，誰去做底端呢?大家說誰做底端誰吃虧，這是微利時代，但是有一天我讓它成暴利，然后我不給你做了，你怎么辦?只有制造業(yè)的支撐，才讓你的微笑笑得起來，沒有制造，你的微笑就沒有了。做制造業(yè)雖然辛苦一點，但我們是自豪的，因為我們是支撐點，沒有我們的支撐，這個微笑是不存在的。
企業(yè)要耐得住寂寞
實體經(jīng)濟是國家經(jīng)濟的主力軍，企業(yè)要耐得住寂寞，學會堅守。別人找我投資房地產(chǎn)，我堅決拒絕，我們要堅守實體制造業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟雖然發(fā)展快，但是缺乏創(chuàng)新，沒有真正的技術核心競爭力。中國的制造業(yè)一定要強大起來，首先企業(yè)要有一種誠信作支撐，其次是企業(yè)的文化、精神、追求。
錯了捂著是不自信
我們在做企業(yè)的過程中，形成了誠信文化，制定規(guī)定來約束每一件小事，最后就形成了制度。如果你的管理漏洞太多，沒有約束的方法，你的問題將無處不在。
如果我的部門出了問題，我這個部長是有責任的，用這樣的思維去建立企業(yè)文化，這個企業(yè)就有競爭力了。不要認為我做錯了，我捂著不讓別人知道，實際上，越坦蕩的公開，就越能夠做好，這是一種自信的表現(xiàn)。
企業(yè)垮掉跟別人沒有關系
一個企業(yè)垮掉跟別人沒有關系，都是自己的原因。我當部長時給自己立了一個規(guī)矩，不和任何人做交易。要想建立一個好的文化，一定要得罪一批人，因為這批人在利益當中，他們是受益人，在建立制度和文化的時候，這些人會成為你的敵人。
把每一個細節(jié)做好
管理者要有工匠精神，一線工人也要有工匠精神?，F(xiàn)在，工匠精神好像是德國的專用詞，中國是低質(zhì)低價的代名詞。但我說不對，什么是工匠精神?把每一個細節(jié)做好，用挑刺的精神來挑戰(zhàn)，才能叫工匠精神。
營銷不是忽悠
營銷體系，就像人的胃一樣，如果沒有好的胃，就沒有好的營養(yǎng)吸收，沒有好的營養(yǎng)吸收，你的心臟、內(nèi)臟就不可能健康發(fā)展。制度建設就相當于一個人的心臟，如果心臟不好，搞個支架也能活，如果胃沒有了，沒有營養(yǎng)了，肯定死路一條。營銷不是忽悠別人，而是要有一個很好的制度。
自主培養(yǎng)人才
我們一直堅持自主培養(yǎng)人才，這比引進人才重要得多。我的愿望是將每個人培養(yǎng)成技術人才，留在格力有用武之地。即使離開格力，也能掌握一技之長。這對于人的一生都是有益的。
要忠誠自己的崗位
什么叫人才?道德是排在第一位的。只懂技術的不是人才。人才，首先要忠誠自己的崗位。對于敗壞了我們的風氣的，就算是博士后，也要把他干掉。
奮斗贏得未來
我們不能靠天，不能靠地，更不能靠別人，我們要給別人帶來改變。一個成功的人，是讓別人因為你的存在而感到幸福。奮斗贏得未來真的非常重要。
消費者滿意就是標準
什么叫標準?消費者滿意就是標準。消費者潛在的需求就是你的標準，你不能為了標準的所謂的合格來做一個產(chǎn)品，那你這個產(chǎn)品是永遠不會合格的，消費者永遠不會滿意。
技術是把消費者變成傻瓜
經(jīng)常遇到我們的設計人員很有觀點，很有本事，技術很深奧，但是把所有的消費者搞成專家，這不叫技術。你用最高精尖的技術把我們消費者變化成傻瓜，拿來就能用這個產(chǎn)品，拿來就能搞得懂，那才是技術。盡可能的給我們的消費者帶來便利，給他帶來一種享受，你這個產(chǎn)品就有價值。
專業(yè)化不能決定企業(yè)勝負
不要用專業(yè)化決定企業(yè)的勝負，決定企業(yè)勝負的是誠信、制度、人才，是支撐它的企業(yè)競爭力和企業(yè)文化。
董明珠語錄篇三
董明珠，江蘇南京人，1954年生，企業(yè)家。世界公仆領袖聯(lián)誼會經(jīng)濟領袖分會副會長、空調(diào)行業(yè)會長。[1] 相繼任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營部部長、副總經(jīng)理、副董事長。并在2012年5月，被任命為格力集團董事長。連任第十屆、第十一屆和第十二屆全國人大代表，擔任民建中央常委、廣東省女企業(yè)家協(xié)會副會長、珠海市紅十字會榮譽會長等職務。[2]現(xiàn)任珠海格力電器股份有限公司董事長。 2012年，董明珠成為榮獲亞洲質(zhì)量網(wǎng)組織“石川馨—狩野獎”的第一位女性。
“什么是價格戰(zhàn)，低于成本銷售的競爭行為就是價格戰(zhàn)”，董明珠如此解讀“價格戰(zhàn)”，“其實我們是最有實力打價格戰(zhàn)的，格力的家用空調(diào)已經(jīng)是世界第一了”。
“作為行業(yè)龍頭，我們要拿出大企業(yè)的風范，今天我們可能帶動不了別人 明天也帶動不了別人，但是后天我們的行為一定會感動別人，我們從自己做起，一定要遵紀守法，這才是企業(yè)應該做的行為?！?BR> “我總認為行業(yè)是不可能倒閉的，只有企業(yè)倒閉，如何避免倒閉，只有依靠創(chuàng)新，保持龍頭就要不斷的超越自己，走專業(yè)化道路也是一個挑戰(zhàn)，是對自己的挑戰(zhàn)?！?BR> “你破壞了一些人的既得利益，他肯定怨恨你”沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，沒有精品的企業(yè)是丑陋的企業(yè)，沒有核心技術的企業(yè)是沒有脊梁的企業(yè)，必須要打造自己的品牌，擁有自己的核心技術。做多元化可以左顧右盼，就是用投機的心理、方式來經(jīng)營一個企業(yè)。而我們堅持專業(yè)化，最大的問題就是沒有選擇。
我覺得一個產(chǎn)品，一個企業(yè)能不能發(fā)展，我剛才講了實際上最終的裁判是誰？是消費者。不管你用什么樣的手段，我們過去出現(xiàn)什么促銷，降價，同質(zhì)化等等講了很多的問題，可以說每一個品牌都有很多的商場里面都有它的產(chǎn)品擺在那兒，但是為什么最后沒有不斷的擴大有的甚至于縮小，甚至于更嚴重的是退出這個舞臺，實際上我講了，其實格力沒有太多的訣竅，就是兩個字誠信。
格力總裁董明珠可謂是一個事業(yè)強人，身為格里總裁的董明珠，說話霸氣的他真所謂是“語不驚人死不休”，其實這個世界不管是男人還是女人，只要有才干，有思想，都可以在事業(yè)上或是其他方面有過人的成就，那么下邊我們來看一下格里總裁董明珠的8句經(jīng)典語錄可謂霸氣十足：語錄一 “我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制?！?BR> 別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結果，包括你自己。
要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
為什么講德國都講工匠精神，工匠精神好像是德國的專用詞，而中國制造是低質(zhì)低價的代名詞，實際上差了那么一點，就是挑戰(zhàn)精神，吃虧精神。
中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
中國透過自我自主創(chuàng)新掌握核心技術的潛質(zhì)而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自我的品牌，贏得世界的尊重。
生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天，只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
請別再說我沒有功勞也有苦勞，請你記住，苦勞是企業(yè)的一種負擔，它會讓企業(yè)慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價值。
別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人，和諧是斗爭出來的。
馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
當你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。董明珠名言名句
1、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
2、馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
3、別為小錢糾結，你那三塊五毛二沒人在乎，太在乎小錢的人將一輩子為小錢發(fā)愁，因為小錢思維對你來說會很容易成為習慣，投資不僅僅是股市基金和黃金。
4、對領導忠誠是你在公司存在的保命線，沒業(yè)績沒成果有它你還能存在，沒它了就算你再牛也p都不是，而且很快你就會臭名昭著。
5、要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
6、別把老板和上司當傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個位置。
7、別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決，只能說明你不是有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結果，包括你自己。
8、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
9、對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
1、要么全力以赴的干，要么早點滾蛋，在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀，你要明白，做企業(yè)不是做慈善，如果你愿意被慈善，我建議你去要飯。
2、請別再說“我沒有功勞也有苦勞”。請你記住，苦勞是企業(yè)的一種負擔，它會讓企業(yè)慢慢消忘，功勞才是你存在的條件和價值。
3、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
4、沒有人才，一切歸零；沒有道德，人才歸零 !
5、馬屁少一點，我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。
6、對自己狠一點，逼自己努力，再過五年你將會感謝今天發(fā)狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。
7、對工作，一諾千金，言出必行，每次放空炮，還有誰會相信你能做好，憑什么讓公司給你最好的資源。
8、別以為自己很牛，真要覺得自己很牛，拿工作結果出來看，這比你吹一萬次牛更有說服力，更能得到公司的認可。
9、別見人就說你有多苦，說久了一定會成為公司里最苦的那一個，苦了這么久還拿不出解決辦法，只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷，因為沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結果，包括你自己。
10、別把老板和上司當傻子，他裝傻不等于真傻，不追究不代表他不記得，只是他給你機會去磨練，你的這些小伎倆他早就比你耍的專業(yè)幾百倍了，不然他也不敢坐上這個位置。、沒人在乎你苦的過程，只在意你得意的結果，包括你自己!
2、當你站在山頂?shù)臅r候，你的頭上還有星空。
3、不能沒有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。
4、我經(jīng)得起多大贊美，就受得住多大詆毀。
5、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
6、“為何人遇到困難時，朋友大多是錦上添花而已，雪中送炭者卻寥寥無幾……”
7、堅強的毅力能夠征服世界上任何一座高峰。
8、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
9、沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
10、最重要的就是不要去看遠方模糊的，而要做手邊清楚的事。
11、只要路是對的，就不怕路遠。
12、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
13、傳奇是干出來的。
14、沒有翻不過的高山，沒有走不出的沙漠，更沒有超越不了的自我。
15、企業(yè)文化就像玩魔術。格力有一個視頻短片，講一位叉車工人苦練技術，后來開叉車就像玩魔術一樣的故事。是企業(yè)文化和崇尚的工匠精神讓每一個格的人務實、有擔當。文化的核心是一個沉淀積累的過程。
16、只要我們能夢想的，我們就能實現(xiàn)。
17、書里的人是人，我們也是人，為什么不能像書中一樣生活！
18、工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。
19、對于國際化，我們不能有投機心理，必須做到誠信，這樣才能長久。
20、立下人生志向，活出人生精彩；鋪好這天沙石，走出明天大道。
21、宇宙之所以宏大，不禁于它叫宇宙，由于它是宇宙。
22、失敗，是正因你在距成功一步之遙的時候停住了腳步。
23、企業(yè)家要站在更高的層次看問題，站在社會的角度看待企業(yè)的發(fā)展，這樣不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，更多是有利于社會整體的發(fā)展。
24、當你再也沒有什么可以失去的時候，就是你開始得到的時候。2、一個人蹣跚學步時的步態(tài)是笨拙的，也是容易被人遺忘的，但一個初涉商海者的腳步卻是令人難忘的。
3、一個人只要付出艱辛的努力，沒有爬不過去的山，也沒有趟不過去的河。
4、我董明珠不是一個輕言放棄的人，我的性格里有非常倔強的一面，一旦認準了一件事情，不成功就絕不會罷休。
5、一個人如果想在這個社會上做出一點成績的話，如果一個人想向社會證明自己的能力的話，她就得去拚去搏，而不是成天坐在房間里怨天尤人。
6、不管公司給我什么樣的條件，不管公司給我什么樣的寬松環(huán)境，我也不能因為這個寬松環(huán)境就放棄了我要追求的東西，這是我的原則。
7、開弓沒有回頭箭，我不能輕易就認輸。
8、我認為自己沒有什么神奇的地方，也沒有什么深奧的地方，一切的一切，都是兩個字：勤奮。勤奮是我成功的第一步，只有勤奮，才能使我邁進成功的大門。
9、我常想，一個人在成功的道路上不管走多遠，當她回首往事的時候會發(fā)現(xiàn)，能使她義無反顧地往前走的，也就是那么幾個人。
10、一個人的精力總是有限的，要把一件事做好，必須深入進去。
11、我做好了一切迎接挑戰(zhàn)的心里準備。
12、一個人是否是優(yōu)秀人才，權力在手的時候最能充分體現(xiàn)出來。人的權力地位上升到一個較高的層次，更容易暴露其內(nèi)在的品質(zhì)。這個階段的人最容易犯錯誤，他最需要的不是信任，而是監(jiān)督。
13、大部分被信任的人都會兢兢業(yè)業(yè)，對他們來說，放手意味著責任。由于這種信任，人們會拼命地工作，以證明上級對自己的信任是正確的，他會給自己加大工作的壓力。
14、一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
董明珠語錄篇四
1975年，畢業(yè)于安徽省蕪湖干部教育學院統(tǒng)計學專業(yè)，同年7月參加工作，在南
京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份，然后結婚。
1982年，兒子東東出世。[1]
1984年，家庭生活出現(xiàn)了意外，丈夫因病去世，此時兒子才兩歲，家庭行將傾覆。
要獲得輝煌的成就，必須堅持"我也可以這樣做"的信念，如果不能勇往直前，絕對不會達到勝利成功的境界。
在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找他們想要機會的人，如果找不到機會，他們就去創(chuàng)造機會。
知識可以產(chǎn)生力量，但成就能放出光彩；有人去體會知識的力量，但更多的人只去觀賞成就的光彩。
只有經(jīng)過長時間完成其發(fā)展的艱苦工作，并長期埋頭沉浸于其中的任務，方可望有所成就。
世上真不知道有多少能成就功業(yè)的人，都因把難得的時間輕輕放過以致默默無聞了。
陪伴了無數(shù)人走過了他們憂傷而明媚的青春時光，成就了他們對夢想最美好的回憶
去發(fā)現(xiàn)一個有潛力的男人，往往比去傍大款更切合實際。并且你會更有成就感。
科學成就是由一點一滴積累起來的，惟有長期的積聚才能由點滴匯成大海。
大凡實際接觸過科學研究的人都知道，不肯超越事實的人很少會有成就。
樂觀，是達到成功之路的信心；不懷希望，不論什么事情都做不出來。
時間是世界上一切成就的土壤，時間給空想者痛苦，給創(chuàng)造者幸福。
只有情感，而且只有大的情感，才能使靈魂達到偉大的成就。
只要站起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多一次，那就是成功。
浩瀚海洋，源于細小溪流；偉大成就，來自艱苦勞動。
成功是會讓人上癮的，成功之后還想有更多的成功。
成就就是謙虛者前進的階梯，也是驕傲者后退的滑梯對人生不要太過于著急，當你的德行和才智積累到一定程度時，你想要的一切自然會顯現(xiàn)，以看似消極的等待作為積極的策略，才會遇見最好的結局。
作家楊大俠指出，遇見最好自己浩瀚海洋，源于細小溪流;偉大成就，來自艱苦勞動?！?(滿族)
美容總有消逝時，成就永留人世間———— 阿拉伯
快樂雜草--抱怨。那些有成就的人都有一個共同之點，———— 安東尼羅賓
最有成就的科學家都具有狂熱者的熱情?！?貝弗里奇
一時的成就以多年的失敗為代價而取得?！?勃朗寧
只有情感，而且只有大的情感，才能使靈魂達到偉大的成就?！?狄德羅
科學的每一項巨大成就，都是以大膽的幻想為出發(fā)點的。———— 杜威
人類成就中最偉大的東西大部分都———— 費爾巴哈
成就是結果，而不是目的?！?福樓拜
大凡實際接觸過科學研究的人都知道，不肯超越事實的人很少會有成就。———— 赫胥黎
一個人的意義不在于他的成就，而在于他所企求成就的東西?！?紀伯倫
不要指望正規(guī)的教育能夠成就一個———— 里茨
要成就一件大事業(yè)，必須從小事做起?！?列寧
董明珠語錄篇五
童年已經(jīng)走遠，可童年的記憶卻沒走遠。
童年的記憶就像一片海洋，海底里有許多璀璨的珍珠。其中，最大顆，最飽滿的那一顆珍珠，是我永久的回憶。
那時，我5歲，很懵懂的看生活中的事物。
爸爸那時，喜歡種花，我也很愛花。
一天，我正仔細的看那在微風中翩翩起舞的花精靈們，卻發(fā)現(xiàn)了一件“驚天秘密”。花兒的“臉蛋”上有一滴滴的“淚珠”。
“我決定了!”我吼了起來，“我要當一回‘大英雄’，送小花兒回家找媽媽!”
我把花兒哭了的事告訴了爸爸，也把決定帶花兒找媽媽并且送它回家的是告訴了爸爸。
我原以為爸爸會很感動，輕輕撫摸著我的頭發(fā)，溫柔的說：“我的寶貝女兒長大了!”
誰知，爸爸做出了一幅哭笑不得的表情。我生氣的對爸爸叫道：“爸爸，我是‘護花使者’，我是很偉大的!你居然做出這副表情來對待我這個‘大英雄’!”
爸爸的臉上露出了一絲微笑：“孩子，花兒不是哭啊。那是露珠，早晨的時候，天氣是很冷的'，所以呢，就會結成露珠。這些露珠就由風精靈們送到花兒的臉上?；▋汉荛_心呢!它沒有哭呢!”
我恍然大悟!
這就是我的童年趣事。每個人都有童年趣事，也許比我的更有趣。但是，這件事，既體現(xiàn)了我小時候的懵懂不懂事，又體現(xiàn)了我的天真。我還懂得了道理，就是爸爸對我說的話。
童年的記憶是甜甜的奶糖，只要輕輕的舔一口，那一份甜蜜就會永遠的蕩漾在心間。
我真不想長大啊，那甜甜的童年，那美麗的童年!我不想離開你!你真美，童年!
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董明珠語錄篇六
走進圖書館閱覽室，我便泛游在知識的海洋中，從文學作品類到各宗教心理，從法學類到體育類，從經(jīng)濟類到歷史文化類，不停地在各個書架間走動。與其說是在找合適的書不如是在書的海洋中漫步，細細回味著書香墨海中的歷史變遷、刀光劍影，聆聽著先人、才人的諄諄教誨，只為了能在泛黃的書頁中找到心靈的沉靜和寄托之地。不知不覺，腳步突然慢了下來，書架上一本紅色封皮的書籍《董明珠談營銷》吸引了我強烈的注意，感覺內(nèi)心有種聲音在告訴自己“找的就是這本書了”。于是乎，我花了一個月在圖書館晚修的時間認真研讀了它，并整理了個人的思想筆記。
一步一個腳印成就營銷豪杰
30歲，對于董明珠來說是一道坎。這道坎跨過了就是不一樣的人生，這對于董明珠而言，或許要多年以后才能明曉。作為女人，婚姻是女人的第二次生命，誰都希望自己婚姻幸福，生活哪怕不轟轟烈烈平平淡淡也好。30歲前的董明珠像這個世界大部分的女人一樣，結婚生子，相夫教子，奔走于家庭與工作單位之間，雖然生活平淡但也不乏幸福和感動。或許是上蒼嫉妒董明珠的幸福，丈夫因病突逝的打擊對其而言無異于晴天霹靂。面對剛學會邁步的兒子，董明珠沒有以淚洗面，更沒有倒下，反而學會將內(nèi)心的悲痛化作一股無形的精神力量來提醒自己要坦然面對命運的不公?；蛟S是想換個環(huán)境換個心情;或是原單位的運營機制和管理體系缺少生氣;或許是想對自己今后的生活負責，董明珠做了個勇敢而堅強的決定，將孩子托付給父母，孓然一身南下廣東。
廣東一片欣欣向榮的氣息深深激起了董明珠內(nèi)心深處的激情。開始在一家中間商從事基層銷售后，董明珠學到了不少東西，但也感覺到其公司的發(fā)展前途不是很好，就投身到格力的前身(海利)，這貌似無意間的決定對董明珠來說是卻是很重要的。站在十字路口的我們迷茫地看著前面的路，既然決定好要選哪條路，就要勇敢不懈地走下去，接近地平線的地方，就是勝利的曙光和幸福的天堂。
每個人都是都是天才，關鍵在于那部分潛能有沒有被充分挖掘和激發(fā)。凡事要敢于挑戰(zhàn)和嘗試，試過方能知深淺。性格溫婉的董明珠在同事們的刺激和自我的深思熟慮下，也邁開了走向營銷的步伐。“一項新的工作，只有通過自己努力的嘗試，才知道是否合適自己?！笔袌鍪亲兓媚獪y的，商場如戰(zhàn)場，一不小心就會被市場邊緣化了。董明珠勤奮好學，長時間的學徒生涯過后，她學會和掌握了不少銷售技巧，特別是一個人獨立戰(zhàn)斗時所表現(xiàn)出來的智慧和敢于打破常規(guī)的勇氣(先款后貨)。
人生旅途中，遇到貴人是我們的幸事，能得到貴人的指導和提點是我們的福氣。對于董明珠來說，朱江洪就是她成長路上的明燈，給予她光明，照亮她一路縱橫馳騁。付出總是有回報的。董明珠經(jīng)過長時間的努力，多次高額完成銷售指標，在朱江洪的提拔下，董明珠做到了銷售經(jīng)理的位置。此后的董明珠不斷摸索和開創(chuàng)了屬于格力的經(jīng)營方式和銷售模式，印象最深的是格力敢于和國美這樣的大賣場叫板。因為自身的硬件設備(產(chǎn)品質(zhì)量、公司信譽度等)足夠優(yōu)秀，沒有國美的支持，董明珠果斷決策，迅速建立了自己的銷售渠道模式，格力的銷售業(yè)績也沒有受到嚴重的影響。最終，格力在董明珠的帶領下站在了國內(nèi)一流空調(diào)品牌行列，相信經(jīng)過格力的努力，一定能打造世界的格力，中國的驕傲。
總結：董明珠的成功并非是個偶然，而是一步一個腳印慢慢走出來的。
董明珠語錄篇七
1、信賴感大于實力。銷售的97%都在建立信賴感，3%在成交。
2、拒絕是成交的開始。銷售就是零存整取的游戲，顧客每一次的拒絕都是在為你存錢。
3、當你學會了銷售和收錢，你才是銷售的入門，但是，更重要的是你會——服務！做到這三點，你不想成功都難！
4、銷售不變的法寶——多聽少講，必備多問少說；服務的最高境界——發(fā)自內(nèi)心，而不是流于形式。
5、銷售等于幫助，一切成交都是為了愛！愛他就成交他吧！收到錢是幫助顧客的開始。
6、因為熟練，所以專業(yè)；因為專業(yè)，所以極致。只有專業(yè)才能成為專家，只有專家才能成為贏家。任何顧客都不會和業(yè)余選手玩，因為他們深知業(yè)余沒有好結果。顧客永遠只相信專家，專家代表權威和被信任。
8、看自己的產(chǎn)品就像看自己的孩子，怎么看怎么喜歡。熱愛自己，熱愛自己的產(chǎn)品，熱愛自己的團隊，熱愛顧客。
9、選對池塘才能釣大魚，顧客的品質(zhì)一定要好。你的選擇大于努力十倍。
10、銷售真大的敵人？不是提成多少，不是升職；不是增加了炫耀的資本；不是完成任務，不是對手；不是價格太高；不是拒絕你的客戶；不是公司制度；不是產(chǎn)品不好。最大的敵人是：你的抱怨！你的借口！你的懶惰！
董明珠語錄篇八
董明珠，企業(yè)家、珠海格力電器股份有限公司董事長 、世界公仆領袖聯(lián)誼會經(jīng)濟領袖分會副會長、空調(diào)行業(yè)會長 。以下是本站小編為你精心整理的關于董明珠的
勵志語錄
，希望你喜歡。
1.不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
2. 消費者的每一件小事都是我們的大事。
3.世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
4.越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
5.生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你
堅持
按自己的理想走下去，就一定會有
成功
的一天。
6. 不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
7.今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
8.不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式經(jīng)營理念價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
9.市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
10.“價格戰(zhàn)”不是中國特色?？茖W技術的發(fā)展生產(chǎn)規(guī)模的擴大制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
11.同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營理念不同。
12.質(zhì)量是
誠信
的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應生產(chǎn)管理技術和銷售服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
13. 一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
14. 三道： 商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權; 棋道：經(jīng)濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展; 業(yè)道：做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
15.堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
16.如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
17.我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
18.帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著
時間
的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
19.在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位，就會更富于投機性更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
20.即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
21.在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào)，格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
22.可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
23.眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
24.產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
25.推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
26.如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
27.控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
28.順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
29.我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造1年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
30.用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
董明珠，1954年8月生于江蘇省南京。畢業(yè)于安徽蕪湖干部教育學院統(tǒng)計學專業(yè)、中國社會科學院經(jīng)濟學系研究生班、中歐國際工商學院emba。1975年參加工作，南京一家化工研究所做行政管理工作，干部身份。1990年進入當時還叫海利的格力。 曾任珠海格力電器股份有限公司副總經(jīng)理。20xx年起，任總裁兼副董事長。20xx年5月出任格力集團董事長。
先后榮獲“全國五一勞動獎章”、“全國杰出創(chuàng)業(yè)女性”、“全國三八紅旗手”、“世界十大最具影響力的華裔女企業(yè)家”、“全球商界女強人50強”等稱號。
董明珠是宣傳中國品牌的倡導者和傳播者，她在對自己品牌宣傳中，更強調(diào)宣傳中國品牌，為中國品牌宣傳做了大量的的工作，是中國品牌的捍衛(wèi)者。
董明珠語錄篇九
進入格力的20xx年來，董明珠從一名基層業(yè)務員做到擁有8萬員工公司的總裁，她說她只做了一件事，那就是做“好空調(diào)， 格力造”。她曾三次入選美國《財富》雜志“全球50名最具影響力商界女強人”。作為商業(yè)圈內(nèi)少有的女性，不服輸?shù)亩髦閷s譽看得很透，“別人給你那么多的榮譽，事實上是要你付出更多來換的，我很霸道，不太容易被別人改變，但是對工作很執(zhí)著，堅持自己的原則。”
在董明珠看來，制度、規(guī)范，這是不允許任何人打破的，包括她自己在內(nèi)，每個人都必須按照制度去履行，不能隨意改變。言必信、行必果，正是董明珠這種強硬的作風深深地影響著格力的企業(yè)文化。今次重溫董明珠經(jīng)典語錄，領略這位鐵腕木蘭的遠見卓識和驚人的原則性。
01、傳奇是干出來的
02、我不怕外企來挖人
03、我絕不唯唯諾諾
04、工業(yè)精神就是一種吃虧精神
05、眼前不掙錢的，并不代表永遠沒有錢賺。
06、我從來沒有錯，也不許別人說我的錯。
07、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
08、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
09、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
10、推銷和營銷不同,推銷是交易,而營銷則是培育市場。
11、如果跟國美蘇寧這些大賣場大面積地合作，可能很多企業(yè)死得更快。
12、非常偶然。其實，我不該做營銷的。
13、企業(yè)一方面要在技術研發(fā)和自主創(chuàng)新方面多干實事、少說空話、長期作戰(zhàn)，要耐得住寂寞;另一方面更要關注消費者的根本需求，主動承擔社會責任，用企業(yè)力量推動社會發(fā)展。
14、書里的人是人，我們也是人，為什么不能像書中一樣生活!
15、對手們這樣形容她的厲害：董姐走過的路;都長不出草來。
16、我從來就沒有失誤過，我從不認錯，我永遠是對的，
17、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
18、沒有‘zg創(chuàng)造’，就沒有出路!
19、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是‘自斷后路’的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
20、無氟空調(diào)其實都是有氟的,純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
21、zg通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣zg企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
22、工作中沒有任何柔情可言，不可能即能把工作做好，又不苛刻、咄咄逼人。和諧是斗爭出來的。
23、我要給zf討回400萬元的差價損失。
24、陽光的東西永遠都是陽光的。我們相信zf和法院會做出公正裁決。
25、我們現(xiàn)在給員工一人一房(干到這個程度的國企真不多)
26、不能因為我的退休，這個企業(yè)不行了
28、在董明珠看來，推銷只是單純地把東西賣出來，而營銷則要復雜得多，不僅僅要把產(chǎn)品賣出來，更重要的是培育市場。
29、董明珠認為，只有誠信的人才能做營銷，一個企業(yè)沒有先進的管理和技術，再成功的營銷都只能是曇花一現(xiàn)。
30、董明珠表示，她取得成功的原因，最重要的是能堅持原則——把錢放在第一位的人只能賺眼前的錢，賺不到以后的錢，只有把事業(yè)放在第一位的人才能賺一輩子的錢。
1、一個人在他的一生中，一定會經(jīng)歷很多的困難，我們就是因為有能力去克服這些困難，才顯示了個人的價值。雖然累，但是因為有價值，所以也就覺得不累了。所以，人要有一個很好的定位。
2、以價值為生存，以價值去經(jīng)歷，可能就會得到很好的結果，這是我的理解。我當業(yè)務員的時候，我說我這一輩子就做業(yè)務員。而且我當時的目標是做業(yè)務員一定要做到最好。因為你是業(yè)務員，你要給企業(yè)創(chuàng)造價值，這就是目標。
3、 作為一個企業(yè)，對于整個社會來講，它是一個個體細胞。只有每一個細胞健康，這個社會整體才會顯得健康。如果每一個細胞都不好，社會怎么樣保持健康?如果具有癌細胞，很快這個癌細胞就會蔓延，最終就會死亡。所以企業(yè)承擔了社會責任，他這個“細胞”一定要健康，怎么樣才能健康呢?我們要有嚴格的管理制度。
4、作為企業(yè)來講，特別是企業(yè)的領導者，你不要說我企業(yè)一年賺了多少錢，員工都居無定所，我覺得你就不是一個優(yōu)秀的企業(yè)家。你應該承擔起這個責任，給他解決。實際上員工最需要的是安全，有一種依靠。這種依靠給他們，就是我們要給他們創(chuàng)造這樣的環(huán)境。
5、任何一個成功人士首先要有一種奉獻的精神。盡管這個詞有點老掉牙。但是我覺得還是要堅持。一定要有奉獻精神，奉獻精神涵蓋得面很廣，我們都為別人想一想，你在為別人著想的過程中，其實你已經(jīng)得到了別人對你的尊重。
6、 物質(zhì)不是一種幸福，他要不要，你作為企業(yè)都應該給他考慮。一個國家、社會的發(fā)展需要年輕人不斷的成長起來，要成為有用的人，這才是真正的幸福。我把這個基礎給他打好以后，他出去以后就有了競爭力。一個企業(yè)、一個人，你不能太浮躁，你一定要牢牢記住，你的行為要對別人負責任。
7、企業(yè)做大了以后，最重要的問題，一個是制度的延續(xù)性，一個是人才的培養(yǎng)。特別是現(xiàn)在80后的孩子們已經(jīng)成為社會的主流了，你要對這些孩子們負責任，讓他們快速成長起來，要培 養(yǎng)一批優(yōu)秀的、有責任感的年輕人。我們要承擔的不僅是自身企業(yè)利潤的變化，你還要承擔，你要牢牢記住你的使命。
8、我們自己賺錢的目的不是為了自己過得更好，而是讓能夠跟你認識的人，或者你能幫助的人，讓他們也能過得更好，如果有這樣的心態(tài)，我覺得我在制冷領域做到最好。讓我的配套產(chǎn)業(yè)，因為我的發(fā)展，他們也更多的發(fā)展，這就是我的責任。
9、從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”最終要體現(xiàn)在技術突破上，如果沒有技術突破，還是像過去一樣依賴于別人的技術，或者是模仿，甚至簡單地買一些核心部件回來自己組裝，就不能實現(xiàn)真正“創(chuàng)造”的意義。一個企業(yè)要生存必須要有研發(fā)，否則就會在競爭中被淘汰出局。
10、很多人曾經(jīng)動員我說，你做空調(diào)干嘛，一臺才賺幾百塊錢，做房地產(chǎn)一夜就賺多少億。我說那個錢不是我賺的，我就是勞苦命，就干這件事(笑)。不去做別的產(chǎn)業(yè)，是因為我們在空調(diào)這個領域里面還有很多事情要去研究，真的要靜下心來，沉得住，不眼紅，不急躁。
11、有人將投資失敗稱為“交學費”，并問“董明珠你交了學費沒有”，我說如果他交完學費我還交學費，那我更蠢。國際化更多地是要總結，成功的經(jīng)驗、失敗的教訓都要總結。因為我覺得這個財富不僅是企業(yè)的，也是社會的。
12、 在格力，有個不成文的規(guī)定，只要是從同行企業(yè)出來的，無論多能干，原則上不收留。不是說別人不優(yōu)秀，但如果僅靠別人培養(yǎng)人才，本身就是一個貪婪的行為。跳 槽的人，在原來企業(yè)“叛逃”有很多，但大部分都是利益上的問題，或者說個人的利益，比如個人愿望達不到滿足。在珠三角，其實存在許多“商業(yè)間諜”，在原公 司授意下，跑到別的公司“潛伏”幾年，然后辭職，將后來公司的一些經(jīng)營秘密帶回原公司。
13、很多人說，你到我這兒來我給你高薪，但在我看來，如 果一個人的著眼點就是為了能掙更多的錢，以自我為中心，永遠帶一種貪婪的心情去做事，很難建設好的企業(yè)文化。格力堅持培養(yǎng)一種奉獻精神，我們的幸福感和價 值觀在于能夠讓更多人幸福起來，這就是你的價值。因此從格力出去的人，相對單純，不會搞人際關系，因此在別的公司往往顯得格格不入，很難融入。
14、 我對接班人的要求有三點：第一要忠誠，第二要有奉獻精神，第三要講誠信。如果這幾個最基本的要素不具備，他的能力再強，對企業(yè)來說可能是埋了一個定時炸 彈。我在格力倡導的文化就是“忠誠”，看到韓劇里面的警察見面打招呼就是互相說“忠誠”，這讓我很得意。我希望以后格力的員工見面也是這樣打招呼，從而形 成格力獨特的文化。我認為一個領導者應該具有一種奉獻的精神，就是不能考慮個人得失，而應該將自己更多的精力全身心地投入到企業(yè)里面，把自己的生命與企業(yè) 聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。
15、有人傳言說格力進入了房地產(chǎn)，但事實上我們沒有進入，我覺得我要靜下心來，堅持一個吃虧的精神， 寧可少賺，我也要在這個行業(yè)里做到最精，做的最好。如果房地產(chǎn)中1平米賺幾千塊錢，回過頭來一臺冰箱賺幾十塊錢，那么心靜不下來?？赡芪业漠a(chǎn)值在某個時間 段來講，沒別人多，但我具有競爭力。
16、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
17、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
18、消費者的每一件小事都是我們的大事。
19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
20、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
21、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
22、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
23、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
24、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
25、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
26、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
27、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
28、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
29、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造120xx年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
30、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
1、我在格力創(chuàng)造的是一種奉獻精神，一種工業(yè)精神，要務實，不能有投機心理，所有行為都必須對未來負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
2、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎?必須用嚴格的制度和紀律來完成。
3、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
4、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
5、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人;只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
6、 一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
7、 三道：
商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權;
棋道：經(jīng)濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展;
業(yè)道：做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
8、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
9、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
10、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
11、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
12、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
13、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
14、“價格戰(zhàn)”不是中國特色。科學技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
15、同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同;第二設計不同;第三經(jīng)營理念不同。
16、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
17、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
18、 消費者的每一件小事都是我們的大事。
19、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
20、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
21、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
22、 不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
23、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
24、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。
25、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
26、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”;管理“簡單”——機構扁平化;“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào)，格力造”;營銷“簡單”——廠商分工;“服務“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
27、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
28、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。 沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
29、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
30、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
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董明珠語錄篇十
1、順手就可以拿到的東西，不叫目標，一定要跳起來才能達到的東西才是目標。
2、在格力電器只奉行兩個字“簡單”。目標“簡單”——好空調(diào)，格力造，“打造百年企業(yè)，創(chuàng)立國際品牌”；管理“簡單”——機構扁平化；“宣傳簡單”——不搞炒作，頻繁出現(xiàn)在消費者眼前的只有六個字“好空調(diào)，格力造”；營銷“簡單”——廠商分工；“服務“簡單”——質(zhì)量好，八年不維修。
3、“價格戰(zhàn)”不是中國特色。科學技術的發(fā)展、生產(chǎn)規(guī)模的擴大、制造工藝的提高，都會使生產(chǎn)成本不斷下降，銷售價格不斷降低，合理的價格競爭，才是造福于消費者，有利于促進企業(yè)不斷發(fā)展的手段。這就要依靠規(guī)模效益及成本挖潛。一味地拼市場份額，設置擠垮競爭對手，低價傾銷，對消費者對企業(yè)本身是不負責任的。
4、我呼吁國家建立節(jié)能惠民工程的長效機制。
5、今天的成績已成為過去，當你滿足的時候，就是失敗的開始。
6、世界上最難的就是認真。認真是做成一件事的基礎。
7、用心做好產(chǎn)品就是最佳營銷。
8、生活就是這樣，總會有烏云遮眼的時候，但也總會有云開霧散的一天。只要你堅持按自己的理想走下去，就一定會有成功的一天。
9、中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術的能力而不靠買別人的技術，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重。
10、眼前不賺錢的，并不代表永遠沒有錢賺。沒有淡季的市場，只有淡季的思想。
11、我做總裁期間最大的成就是用了人才。我們要打造100年企業(yè)，必須要有一支相應的百年人才隊伍。
12、無氟空調(diào)其實都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者。
13、產(chǎn)品的核心競爭力在于質(zhì)量，在質(zhì)量方面不偷工減料，自然可以做到不擺虛架子，不以概念炒作糊弄消費者。
14、我們都在尋找共同的游戲規(guī)則，期待“正和博弈”，不是你吃掉我，也不是我吃掉你。棋行天下，并非統(tǒng)一天下，而是和所有人一起走下去。
15、如果要做成事，就必須要做好有所犧牲的準備，而自己所做的犧牲僅僅是暫時失去一個局部，但卻得到了一個整體。
16、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
17、同質(zhì)化完全是個謊言，第一用材不同；第二設計不同；第三經(jīng)營理念不同。
18、負責任，這表現(xiàn)在每個員工的每個行為中。有了這種精神，我們會努力打造一個好的產(chǎn)品，企業(yè)內(nèi)部的管理會更加嚴謹，這樣的團隊可以克服各種困難。
19、質(zhì)量是誠信的根本。我們要在保證質(zhì)量的基礎上，化解價格問題。格力電器要在材料供應、生產(chǎn)、管理、技術和銷售、服務的每一個環(huán)節(jié)上促成良性的誠信循環(huán)，這樣才能使市場和消費者對格力有信心，使“百年企業(yè)”的夢想不會落空。
20、消費者的每一件小事都是我們的大事。
21、越是單純的東西，越是需要付出百倍的努力去捍衛(wèi)它，把一種單純的信念貫穿于生活之中，往往需要付出并不簡單的代價。
22、不能堅持原則的人，一定是有私心的。我沒有一點私心，所以我能堅持原則。
23、推銷和營銷不同，推銷是交易，而營銷則是培育市場。
24、棋道：經(jīng)濟活動中的“博弈”，不是誰吃掉誰的問題，而是通過合作取得共同發(fā)展；
25、商道：既要適應市場，更要創(chuàng)造市場，掌握市場變化，才能取得更大話語權；
26、控制力不是讓員工聽話，而是給員工自我發(fā)揮和創(chuàng)造的空間。
27、不需要售后服務的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品。
28、沒有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)。
29、帶著欺騙的心態(tài)去做一個企業(yè)，這樣隨著時間的推移，會逐步就被消費者所淘汰，被市場所淘汰。
30、如果有人認為我們在營銷方面有什么秘訣的話，那么最大的秘訣就是不玩花樣，廠商平等合作，把靠市場創(chuàng)造效益作為一致的目標，并以此作為基本的游戲規(guī)則。
31、不能單純地以營銷談營銷，為銷售而銷售。一個企業(yè)，一種品牌，他們的內(nèi)在聯(lián)系到底是什么，還有思維方式、經(jīng)營理念、價值取向都是整體構成這個企業(yè)最終市場的依據(jù)。所以說，我們的營銷工作，有時會忽視一些眼前的利益，因為我們注重的是長遠利益。
32、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
33、管理是效益，如果要做一個百年企業(yè)，它要有一個完整的體系，這個體系不是墻上掛的制度，而是真正的人的文化，這個企業(yè)文化就必須要求我們把員工素質(zhì)全面提升。
34、堅決不打價格戰(zhàn)，堅決走專業(yè)化道路。
35、一個好的營銷隊伍必須是一個誠信的隊伍，你只有講誠信，你才能贏得別人對你的尊重，也只有這樣，才能贏得別人對你的信賴，才可能得到別人的支持。
36、做百年企業(yè)，其實就是做人，一個與企業(yè)息息相依，生死與共的人。
37、市場就是消費者用人民幣投票。我堅信，要做好營銷工作，必須牢牢抓住消費者的心。
38、格力電器專業(yè)化發(fā)展，是“自斷后路”的做法。道理很簡單，我們只能成功，不能失敗。
39、可以在臺上拿一百萬，但絕對不允許在臺下拿一分錢。
40、即使在和局里，每個人也是可以創(chuàng)造出新局面的，人的價值的實現(xiàn)并不在全局的改變，而在局部的創(chuàng)造。
41、在制造業(yè)中，如果商業(yè)精神占據(jù)了主導地位，就會更富于投機性、更短視和產(chǎn)生更多的不正當競爭。這種狀況會使企業(yè)的生存發(fā)展遠離“工業(yè)精神”，使得工業(yè)家們也像商人一樣行事，其結果必然是工業(yè)行為的短期化和商業(yè)化。