通過寫心得體會，可以激發(fā)我們對學(xué)習(xí)和工作的熱情和動力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)。在寫心得體會時，我們要切記避免簡單堆砌感受和表達(dá)，而是應(yīng)該注重深度的思考和理性的分析。以下是一些心得體會范文的精彩摘錄，希望能夠展示成功人士的思考和經(jīng)驗(yàn)，給大家?guī)韱⒌稀?BR> 校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇一
隨著科技的發(fā)展和教育的變革，信息化教育已成為當(dāng)今時代不可回避的趨勢。為提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，教師培訓(xùn)班也應(yīng)運(yùn)而生。我有幸參加了一周的信息化教師培訓(xùn)班，并從中受益良多，以下是我的心得體會。
一、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，掌握核心技術(shù)。
在培訓(xùn)班，老師們?yōu)槲覀兘榻B了信息化教育的基本理念，以及教學(xué)軟件的種類和使用方法。更重要的是，他們根據(jù)我們的需求，針對性地講解了教學(xué)設(shè)計和教學(xué)方法，使我們能夠熟練掌握教學(xué)中需要使用的軟件和工具。通過訓(xùn)練，我不僅學(xué)到了如何使用電子白板、計算機(jī)軟件進(jìn)行教學(xué)，還學(xué)會了如何制作網(wǎng)絡(luò)課件和教學(xué)視頻，有了更多的教學(xué)方法，更具備應(yīng)對各種教學(xué)情況的能力。
二、交流互動，共同成長。
在培訓(xùn)班中，我們有機(jī)會認(rèn)識了來自其他學(xué)校和地區(qū)的老師，大家在學(xué)習(xí)中分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧，在討論中開闊了眼界、拓展了思路。同時，我們也經(jīng)常進(jìn)行小組討論、集體備課等交流活動，通過反思自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他老師的教學(xué)方法，使得我們在認(rèn)識和操作方面都有了顯著的提高，收獲面也更加廣泛。
三、形成個人工作室，提高課程開發(fā)能力。
在培訓(xùn)班中，我們開設(shè)了個人工作室，每個人都可以在其中根據(jù)自己的需求和興趣進(jìn)行課程開發(fā)和制作。在這個過程中，老師們會提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議，并為我們解決操作上的問題。通過這樣的學(xué)習(xí)，我不僅對于課程開發(fā)有了更深的理解，同時也提升了我的設(shè)計、制作和完善課程的能力，讓我的課堂變得更加生動、形象和豐富。
四、建立信息素養(yǎng)和教育理念。
在培訓(xùn)班中，我們還進(jìn)行了信息素養(yǎng)培訓(xùn)和教育理念的交流，這對于我們具備更強(qiáng)的理論和實(shí)踐知識非常有助益。信息素養(yǎng)不僅是信息化時代教育工作者必備的素養(yǎng)，更體現(xiàn)了近代教育的發(fā)展趨勢。在這樣的培訓(xùn)中，我們能夠根據(jù)國家和地區(qū)的相關(guān)政策和規(guī)定，進(jìn)一步了解信息教育的現(xiàn)狀和趨勢，提高教學(xué)質(zhì)量和效率。
五、重視實(shí)踐，落實(shí)到教學(xué)實(shí)際。
信息教育的核心是教學(xué)實(shí)踐，培訓(xùn)的目的是將所學(xué)知識能夠落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。在培訓(xùn)班結(jié)束后，我們需要將所學(xué)知識和技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的課堂教學(xué)，讓學(xué)生在實(shí)踐中受益并迅速掌握所學(xué)內(nèi)容。同時，在實(shí)踐中，我們也需要不斷地反思、總結(jié)和完善自己的教學(xué)方法和技巧，為自己的教學(xué)帶來更豐富、更多元化的元素。
總結(jié)而言，一次優(yōu)秀的信息化教師培訓(xùn)班應(yīng)具備的要素有：技能培訓(xùn)、交流互動、個人工作室、信息素養(yǎng)和教育理念，以及落實(shí)到實(shí)際教學(xué)中。通過這些要素的實(shí)現(xiàn)，我們能夠收獲和提升：豐富的技能和能力、多元化的課堂教學(xué)、開闊的眼界和思路，進(jìn)而服務(wù)于我們的學(xué)生和教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇二
在當(dāng)今信息化高速發(fā)展的時代，學(xué)校信息化建設(shè)已經(jīng)成為教育改革和發(fā)展的重要組成部分。為了提高學(xué)校信息化水平，促進(jìn)學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量的提升，我于近日參加了一場校長信息化培訓(xùn)班。在此次培訓(xùn)中，我深刻領(lǐng)悟到了信息化應(yīng)用的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了信息化建設(shè)存在的不足和問題，并對未來學(xué)校信息化發(fā)展提出了自己的看法。
第二段：信息化理念的重要性。
信息化是未來的趨勢，信息化建設(shè)已成為推進(jìn)教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和手段。為了適應(yīng)信息化的發(fā)展需求，我們校長必須具備信息化的理念，積極構(gòu)建數(shù)字化學(xué)校，將傳統(tǒng)教育模式與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合，打造數(shù)字化校園和智能化教育，實(shí)現(xiàn)教育資源的共享、學(xué)生信息化個性化教育、一體化管理等目標(biāo)。培訓(xùn)班中不少案例便表明信息化建設(shè)的好處，如智慧校園應(yīng)用案例使我們看到了互聯(lián)網(wǎng)智慧校園的便捷和效率，虛擬師生社區(qū)案例使我們清晰地看到了數(shù)字化教育的重要性。
第三段：信息化建設(shè)的問題與對策。
信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，它不只是硬件、軟件的安裝，還有教育內(nèi)容的優(yōu)化、教育模式的改革等一個系統(tǒng)的過程。然而，許多學(xué)校在信息化建設(shè)中出現(xiàn)了諸多問題，如基礎(chǔ)設(shè)施不全、對新技術(shù)的認(rèn)知不足、人才不足、信息化應(yīng)用的推廣升級等問題。對于這些問題，培訓(xùn)班也提供了許多對策，如通過提高教師教學(xué)水平來推進(jìn)信息化建設(shè)、優(yōu)化校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、鼓勵創(chuàng)新與實(shí)踐應(yīng)用等方法，以更有效地推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)。
校長在信息化時代中的角色變得越來越重要，信息化建設(shè)需要有一個統(tǒng)籌規(guī)劃、有效推進(jìn)和高質(zhì)量完成的過程。校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，要認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性，并積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)，以確保信息化建設(shè)能夠在學(xué)校中順利實(shí)行。在培訓(xùn)班中，我們也學(xué)習(xí)到，作為校長的我們要具備豐富的信息化知識和經(jīng)驗(yàn)，并要時刻關(guān)注新技術(shù)和新的應(yīng)用，以及利用信息化手段精細(xì)化治校、優(yōu)化教育管理等。
第五段：未來展望。
信息化建設(shè)是一個不斷發(fā)展、深入推進(jìn)的過程，它需要我們?nèi)?、深入地認(rèn)識和應(yīng)用，在進(jìn)一步改善學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量，改變教育現(xiàn)狀中起到重要的作用。未來，在學(xué)校信息化的推動下，學(xué)校教育將更加全面、多樣化，我們也將變得更具有適應(yīng)和引領(lǐng)新時代的能力。
結(jié)尾：
信息化建設(shè)是未來教育改革的方向，也是學(xué)校管理和教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵途徑。通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識到了信息化的重要性，也領(lǐng)悟到了我們在信息化建設(shè)中存在的不足和缺陷，同時也對未來學(xué)校信息化發(fā)展提出了更多的思考和見解。通過學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用，我們將努力推進(jìn)學(xué)校信息化的建設(shè)，為學(xué)校的管理和教育質(zhì)量的提升做出更大的努力。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇三
近年來，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)都有了不同程度的改變與進(jìn)步。教育領(lǐng)域也不例外，信息化教學(xué)確實(shí)成為了現(xiàn)代教學(xué)的趨勢。為了適應(yīng)這個趨勢，我參加了一次信息化教師培訓(xùn)班。下面我將分享一下我的心得體會。
第一段：培訓(xùn)班背景介紹。
在這個部分，我們可以先介紹一下這個培訓(xùn)班是為什么設(shè)立的，以及它的主要內(nèi)容和針對的人群。例如：該培訓(xùn)班是針對學(xué)校教師的信息化學(xué)習(xí)課程，主要內(nèi)容涵蓋了多媒體課件制作、網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計、教育軟件應(yīng)用等方面。
第二段：培訓(xùn)班的收獲。
在這個部分我們可以談一談自己在培訓(xùn)班期間收獲到了哪些知識與技能。例如：通過培訓(xùn)班，我掌握了多媒體課件制作的基本方法，學(xué)會了如何通過網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行課程設(shè)計，熟練掌握了一些常用的教育軟件等。
第三段：遇到的困難與破解方法。
在這個部分我們可以呈現(xiàn)一些在培訓(xùn)班中自己遇到的困難，以及如何克服這些困難的方法。例如：在進(jìn)行多媒體課件制作時，我遇到了一些圖片素材的尋找困難，我通過使用一些專業(yè)的搜索引擎解決了這個問題。
第四段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在這個部分我們可以談一談自己在教學(xué)中應(yīng)用所學(xué)到的知識與技能的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如：我嘗試使用多媒體課件來進(jìn)行課堂教學(xué)，學(xué)生反應(yīng)十分積極，也提高了自己的教學(xué)效果。
第五段：結(jié)語。
在這個部分，我們可以總結(jié)一下自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并對未來的教學(xué)做出一些展望。例如：通過這次培訓(xùn)我感受到了教育信息化的趨勢，未來我將會更加積極嘗試使用教育信息化技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)，提高我自己的教學(xué)水平。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇四
在信息化不斷發(fā)展的今天，對于學(xué)校的發(fā)展建設(shè)來說，信息化已成為必須要面對的發(fā)展方向。為了適應(yīng)信息化發(fā)展趨勢，我受邀參加了校長信息化培訓(xùn)班，這也讓我深深地意識到了信息化對于學(xué)校的重要性，同時也讓我有了更多的收獲和體會。
第二段：信息化在學(xué)校發(fā)展中的作用。
在信息化浪潮的沖擊下，學(xué)校的管理、教學(xué)、科研、學(xué)生服務(wù)等方面急需采用信息技術(shù)手段，以更好地適應(yīng)新時代的信息化發(fā)展。信息化為學(xué)校帶來的好處是諸多的，可以方便和快捷地完成各類工作和業(yè)務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量和管理效率，滿足學(xué)生、家長和社會的需求。因此，以信息化為抓手，推進(jìn)學(xué)校的改革與創(chuàng)新，勢在必行。
在校長信息化培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了信息化對于學(xué)校發(fā)展的重要意義、信息化教育的關(guān)鍵要素、信息化教學(xué)的模式和方法等知識，這些知識對我個人在助推信息化教育和教學(xué)中具有非常重要的指導(dǎo)意義。同時，我們還學(xué)習(xí)了如何設(shè)計高效的信息化教育課程、如何為教師提供信息化教育培訓(xùn)等等，這些對于我們校長推進(jìn)學(xué)校信息化也起到了非常重要的指導(dǎo)作用。
第四段：如何提高學(xué)校的信息化發(fā)展水平。
信息化是全面深化教育改革的重點(diǎn)之一，學(xué)校要想不斷提高自己的信息化水平，需要在基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)、管理體制等方面下大力氣。首先，要建立信息化系統(tǒng)，包括校園網(wǎng)、平臺、智慧校園等等，這是信息化基礎(chǔ)。其次，要開展信息化教育培訓(xùn)，為教師提供技能和方法培訓(xùn)，提高教師的信息素養(yǎng)和教學(xué)水平。最后，要引入先進(jìn)的信息教學(xué)手段，開設(shè)多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)課程等等，以實(shí)現(xiàn)信息化教學(xué)的全面覆蓋。
第五段：結(jié)語。
信息化無疑是教育領(lǐng)域的新時代，它既帶來了很多新的挑戰(zhàn)，也提供了新的機(jī)遇。學(xué)校要迎接信息化發(fā)展，不斷拓展自身的信息化發(fā)展領(lǐng)域，以推進(jìn)教育現(xiàn)代化、推動教育改革創(chuàng)新為目標(biāo)，全力推進(jìn)信息化教育進(jìn)程，培育出更多更好的人才。信息化是義不容辭的使命，更是我們必須要用心去追求的無限寶藏。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇五
第一段：引言（150字）
我有幸參加了醫(yī)院信息化培訓(xùn)班，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。信息化已成為當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)不可或缺的一部分，因此掌握相關(guān)知識和技能對于醫(yī)務(wù)人員來說至關(guān)重要。在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到了信息化對醫(yī)療服務(wù)的重要性，也收獲了很多寶貴的心得和體會。
第二段： 基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)（250字）
在培訓(xùn)班的第一階段，我們學(xué)習(xí)了信息化的基礎(chǔ)知識。老師通過豐富的實(shí)例和案例，以及生動的講解，使我們對信息化有了更深入的了解。我們學(xué)習(xí)了醫(yī)療信息系統(tǒng)的概念和分類，了解了電子病歷、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)等常用的信息化系統(tǒng)。此外，我們還學(xué)習(xí)了信息化對醫(yī)療行業(yè)的意義和影響，了解了信息化在優(yōu)化醫(yī)療流程、提高醫(yī)療質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)患溝通等方面的作用。通過這些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，我們的信息化意識得到了進(jìn)一步的提高。
第三段：技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐（300字）
在培訓(xùn)班的第二階段，我們進(jìn)行了信息化技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐。老師為我們詳細(xì)介紹了包括電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)等在內(nèi)的多種信息化系統(tǒng)的操作和應(yīng)用。我們通過實(shí)際操作，學(xué)習(xí)了如何使用電子病歷系統(tǒng)進(jìn)行病歷錄入和查詢，如何使用醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)進(jìn)行影像診斷，如何使用醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算等等。通過實(shí)踐操作，我們不僅掌握了技術(shù)應(yīng)用的方法和技巧，也增強(qiáng)了信息化系統(tǒng)的實(shí)際操作能力。
第四段：信息安全的重要性（250字）
培訓(xùn)班的第三階段，我們學(xué)習(xí)了信息化系統(tǒng)的安全保護(hù)和管理。在信息化時代，醫(yī)療信息的保護(hù)顯得尤為重要。我們學(xué)習(xí)了信息安全的基本概念和原則，了解了信息安全的威脅和常見的信息安全問題。我們深入學(xué)習(xí)了如何保護(hù)病人的隱私信息，如何防止信息泄漏和黑客攻擊等。通過學(xué)習(xí)交流，我們明白了信息安全是信息化建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)，我們要時刻保持警惕，加強(qiáng)信息安全的管理和保護(hù)。
第五段：心得總結(jié)（250字）
通過醫(yī)院信息化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我不僅增加了對信息化的認(rèn)識和了解，也掌握了相關(guān)的技能。我深刻體會到了信息化對醫(yī)療行業(yè)的促進(jìn)作用，如電子病歷的使用方便了大家查詢患者的就診信息，醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)則大大提高了影像診斷的準(zhǔn)確性。另外，信息安全也是信息化建設(shè)中不可忽視的一方面。我認(rèn)識到信息安全的重要性，并會積極采取措施加強(qiáng)信息保護(hù)。通過這次培訓(xùn)班，我不僅提升了自己的能力，也為將來醫(yī)院的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：通過醫(yī)院信息化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深刻理解了信息化在醫(yī)療行業(yè)中的重要性，掌握了相關(guān)技術(shù)和應(yīng)用。信息化的發(fā)展已成為不可阻擋的趨勢，隨著醫(yī)療信息化的不斷推進(jìn)，我們能更好地服務(wù)患者，提高醫(yī)療質(zhì)量，更好地管理醫(yī)療資源。同時，我們也要加強(qiáng)信息安全的保護(hù)，確?；颊叩碾[私和信息不被泄漏。我相信，在不久的將來，醫(yī)院信息化將會給醫(yī)療行業(yè)帶來更大的發(fā)展和變革。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇六
2013年4月8日至4月12日，我有幸參加了鄭州市教育局組織的2013年度第一期民辦學(xué)校校長任職資格培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了文化團(tuán)隊(duì)能力、領(lǐng)導(dǎo)干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)校的形象設(shè)計與傳播、教育政策法規(guī)、學(xué)校管理理論與謀略、十八大精神、民辦學(xué)校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識，令我深受啟發(fā)，收獲很大，充分理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。本次培訓(xùn)組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富、活動緊湊、紀(jì)律嚴(yán)明，應(yīng)該說，這次學(xué)習(xí)開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命?，F(xiàn)就這次培訓(xùn)談幾點(diǎn)體會：
一、參加培訓(xùn)對自己產(chǎn)生的作用
1、理解更深刻?？v觀參加全程培訓(xùn)，既有專家講課又有名校校長講解，既有小組討論又有經(jīng)驗(yàn)介紹，全方位地對課程進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解和反思，從中深刻認(rèn)識到學(xué)校管理的必要性和緊迫性。
2、心底更踏實(shí)。本次培訓(xùn)接受權(quán)威專家的授課指導(dǎo)，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到課程專家的權(quán)威性講解，使我對學(xué)校管理有了更廣泛的了解，得到了能為制訂教學(xué)和管理方面提供了背景材料和理論支撐，有了實(shí)施和管理新課程的理念和方法，我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。
3、取到了真經(jīng)。學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)活動，尤其是組內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)直接可用，有些經(jīng)驗(yàn)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際間接地得到啟發(fā)。
4、找到了差距。每一次活動，都在反思自己走過的學(xué)校管理，總結(jié)出還存在著價值取向不明，教育理論還未總結(jié)出來，不利于學(xué)校整體發(fā)展；校園文化沒有發(fā)揮作用，使得教師觀念的真正轉(zhuǎn)變難度加大等一些不足之處。
5、產(chǎn)生新想法。在培訓(xùn)其間一邊在聽專家講課的同時，產(chǎn)生了管理學(xué)校的一些新思路。
二、通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到做好校長工作必須從以下幾方面入手
1、校長要努力提高自身素質(zhì)，要有事業(yè)心和責(zé)任感。有一個好校長，才能帶出一個好班子，才能建好一所好學(xué)校，因此，一個校長要不斷提高自身素質(zhì)。
2、校長要善于學(xué)習(xí)。人類在進(jìn)步，社會在發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)一日千里，不學(xué)習(xí)就要落伍，就難以指揮落實(shí)。因此，校長要不斷較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，豐富自己的頭腦。尤其注意學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀校長的治校方略，把自己真正武裝起來。
3、校長要勤于實(shí)踐。有作為才有地位，只有不斷探索實(shí)踐，才能有所作為。校長在實(shí)踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干，結(jié)合本校實(shí)際，找出問題所在，研究對策方法，制定措施策略，嚴(yán)格落實(shí)獎懲。
4、校長要長于反思。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止，所思所行，多奉獻(xiàn)，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風(fēng)行。只有如此，才能帶好頭，才能信于民，服于眾。
5、校長必須要狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。質(zhì)量是學(xué)校的生命。一個學(xué)校，只有辦出高的質(zhì)量，人民群眾才會滿意，廣大師生才會滿意。
6、校長一定要切實(shí)抓好學(xué)校安全工作。安全責(zé)任重于泰山，安全工作要時時放在心上，抓在手上，把人員安全和財產(chǎn)安全落實(shí)到實(shí)處，確保萬無一失。
7、校長要牢固樹立依法治校的思想。無論在學(xué)校的內(nèi)部管理，還是在學(xué)校的外部保障中，法治都將發(fā)揮重要作用。目前，我國的教育改革與發(fā)展已進(jìn)入到前所未有的攻堅(jiān)階段，學(xué)校作為最基本的教育主體擔(dān)負(fù)著教育發(fā)展的重任，學(xué)校能否發(fā)揮應(yīng)有的作用，很大程度上取決于學(xué)校的管理理念和管理方略。作為學(xué)校的管理者——校長，確立依法治校的辦學(xué)思路和治校方略，是學(xué)校管理的必然選擇。
8、校長要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學(xué)校教學(xué)管理的新理念。以人為本，就是以學(xué)生為本，以教師為本，以師生的成長發(fā)展為本。以人為本，就是尊重師生，讓他們學(xué)會自我尊重；讓師生學(xué)會自我發(fā)現(xiàn)；激勵師生學(xué)會自我激勵。作為校長，在學(xué)校管理中，更重要地是落實(shí)以教師為本的思想。
9、校長要掌握教學(xué)新理念。校長是學(xué)校的領(lǐng)頭雁、排頭兵、老師的老師，因此應(yīng)該成為課程改革的積極者、主動者，全面掌握、領(lǐng)會教學(xué)的新理念。這就要校長撲下身子，積極學(xué)習(xí)課標(biāo)、課標(biāo)解讀等理論，潛心實(shí)踐，深入反思，成為學(xué)校課改的思想領(lǐng)導(dǎo)者，方可保證課改的順利、深入開展。
10、校長要做校本培訓(xùn)的推動者。校本培訓(xùn)，校本教研，校本研修是新課程理念下加快學(xué)校發(fā)展和促進(jìn)教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓(xùn)、教研的指導(dǎo)思想，確定培訓(xùn)研究內(nèi)容，積極探索校本研修的模式，強(qiáng)化管理措施，全面提高教師的素質(zhì)。
三、當(dāng)前形勢下的民辦教育
從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導(dǎo)發(fā)展；從區(qū)域領(lǐng)先發(fā)展到各地齊頭并進(jìn)發(fā)展，學(xué)校要想發(fā)展離不開當(dāng)?shù)卣恼咧С趾蛶头觯粡氖袌鰺o序競爭到相對健康有序發(fā)展，今后學(xué)校要發(fā)展壯大必須從以下幾點(diǎn)進(jìn)行，規(guī)范招生宣傳，規(guī)范辦學(xué)地點(diǎn)，規(guī)范招生秩序，規(guī)范年審，規(guī)范收費(fèi)，規(guī)范投訴信訪等方面；從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩，今后學(xué)校要辦有靈魂的學(xué)校，學(xué)生、教學(xué)等各方面都要提高。
四、今后民辦教育的新思路
隨著市場經(jīng)濟(jì)的到來，職業(yè)教育要想發(fā)展，學(xué)校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想，要面對現(xiàn)實(shí)，尋找和制造機(jī)會，開拓創(chuàng)新，合理發(fā)展學(xué)校未來的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，利用科學(xué)發(fā)展觀理念來武裝學(xué)校。
民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略：高層隊(duì)伍要穩(wěn)定，要有遠(yuǎn)見的眼光；校長職業(yè)化，全身心地投入到學(xué)校的發(fā)展和管理中；培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，包括專兼職教師；穩(wěn)定師資隊(duì)伍，減輕教師的包袱和壓力；提高管理人員的能力和素質(zhì)；健全管理制度，用制度管理人；堅(jiān)定不移地創(chuàng)學(xué)校品牌，加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)；了解國家法律法規(guī)及政策，依法辦學(xué)；堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則。
總而言之，一星期的學(xué)習(xí)給予了我很多啟發(fā)和思考?？偨Y(jié)和反思整個的學(xué)習(xí)，專家教授所做報告、講座的最終目的，就是希望我不斷追求新的理念，不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓(xùn)，提高了認(rèn)識，明確了職責(zé)。在新的形勢下，校長必須要有新的理念，新的視野，新的思維，方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化，方能保證學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。學(xué)校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實(shí)踐中要加倍努力，辛勤工作，營造和諧、進(jìn)取的校園氛圍。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇七
作為一名教師，在我看來，信息化教師培訓(xùn)班是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。經(jīng)過這次培訓(xùn)，我對互聯(lián)網(wǎng)時代及信息化教育的認(rèn)識更加深入，同時也更加清晰地認(rèn)識到了自己在教育行業(yè)中的使命與責(zé)任。
二、培訓(xùn)班的收獲。
在培訓(xùn)班中，我學(xué)到了很多知識，也有很多收獲。首先是對信息化技術(shù)的認(rèn)識與運(yùn)用。通過專業(yè)的講解和實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識到信息化技術(shù)在課堂教學(xué)中的重要性與實(shí)際運(yùn)用。其次，在教育角度上，我更加清晰了自己的角色定位，更加深入地認(rèn)識到我的使命與責(zé)任。最后，在課程設(shè)置和教材制作方面，我也有了更多的掌握與經(jīng)驗(yàn)。
三、對于教育的思考。
通過這次培訓(xùn)，我對教育做了更加深入的思考。我認(rèn)為，對于學(xué)生而言，教育的目的是讓學(xué)生得到全面地發(fā)展，成為具有個性和創(chuàng)造力的人。了解信息化教育，我們不僅要關(guān)注技術(shù)應(yīng)用，更要注重實(shí)際教學(xué)效果與感受。在正式上課前，我們要明確教學(xué)目標(biāo)，結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，設(shè)計出有效的課程體系和具體實(shí)施方案。
四、提升自身能力。
在這次培訓(xùn)中，我提高了自己的信息化技能和管理能力。在應(yīng)對日常工作與挑戰(zhàn)時，我會更加靈活,不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取。同時，也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我鍛煉，堅(jiān)持提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷探索更多的教育理念，以此來服務(wù)學(xué)生，提高教學(xué)質(zhì)量。
五、結(jié)語。
信息化教師培訓(xùn)班無疑是對我人生的又一次轉(zhuǎn)折與啟示。將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)當(dāng)中，不斷琢磨總結(jié)、完善自己的教學(xué)體系。讓我們共同攜起手來，共同方向，共同打造更加優(yōu)秀的教育體系。只要我們不斷錘煉自己的修養(yǎng)，增強(qiáng)自身的教學(xué)實(shí)力，就一定能夠用更加精準(zhǔn)和扎實(shí)的方式，幫助學(xué)生變成更加“優(yōu)秀”的自己。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇八
哈達(dá)中心學(xué)校：白鳳文
2009年10月
哈達(dá)中心學(xué)校 白鳳文
經(jīng)過二天的培訓(xùn)，感觸很深，開拓了視野，長了見識。在為期二天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取了陶繼新主編的《明校長治校之道》、易凌峰教授的《新經(jīng)濟(jì)背景下的新教育》、《課堂
教學(xué)
研究》和朱永新博士的《改變從閱讀開始》等專題講座?；貋砗笳J(rèn)真進(jìn)行了反思，對學(xué)校管理上有了一些新的想法。
做為一名主管安全的副校長，我覺得今后學(xué)校的安全工作應(yīng)該從以下幾個方面入手，才能把學(xué)校的安全工作做好。
一、大力加強(qiáng)安全法制教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識。充分發(fā)揮安全副校長、安全主任和課任教師的作用，廣泛開展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力和行為能力，有計劃、有重點(diǎn)地開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的安全常識教育。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識，熟悉報警、求助電話的使用，具備對危險的初步判斷能力，掌握躲避危險和自救的簡易方法。在搞好宣傳教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，充分利用各種機(jī)會和條件，如勞技課、社會實(shí)踐活動等，積極開展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。學(xué)校在集中開展安全常識教育外，利用告家長書的形式，向家長宣傳預(yù)防溺水常識，提醒家長監(jiān)管好自己的子女，防止他們私自下河玩水。
二、大力加強(qiáng)安全工作組織制度建設(shè)，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。
1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支學(xué)校安全及綜治工作隊(duì)伍，動員和組織教師積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
3、執(zhí)行請示報告制度。要堅(jiān)持每月一次安全工作例會和履職報告制度，重大問題及時上報。
4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃
總結(jié)
、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔。
三、
大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。
1、加強(qiáng)值班值周工作。一是加強(qiáng)值班值周人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，配備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴能力。二是建立嚴(yán)格的入校詢問制度，非本校學(xué)生和教師必須在征得同意并有正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校，對形跡可疑的人員應(yīng)通報公安部門及時處置。
2、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購，要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告妥善處置。
3、加強(qiáng)校園防盜安全管理。加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員應(yīng)按時到崗，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。
4、加強(qiáng)校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常，無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防安全。
5、加強(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)，適當(dāng)錯開時間，要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，及時消除安全隱患,并在樓梯口設(shè)立安全警示標(biāo)志。
6、加強(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動準(zhǔn)備、整理活動等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。
四、大力加強(qiáng)與安全職能部門的配合協(xié)作，認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。要積極配合交巡警、交通部門，大力整頓學(xué)校周邊的交通秩序，確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇九
第一段：引言（150字）。
作為現(xiàn)代教育的關(guān)鍵配角——校長，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)不斷變化的時代需求。今年暑假，我有幸參加了一場校長信息化培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享這次培訓(xùn)的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹及感悟（250字）。
這次培訓(xùn)涵蓋了很多方面，例如在線教育、網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)分析等。其中，我最感興趣的是在線教育。在培訓(xùn)中，我了解到通過互聯(lián)網(wǎng)來豐富學(xué)校的教學(xué)資源是當(dāng)下信息時代的必然趨勢。同時，我也意識到了如何構(gòu)建一個完整的信息化教學(xué)系統(tǒng)。
在培訓(xùn)的過程中，我還學(xué)到了如何更好地管理學(xué)校網(wǎng)絡(luò)。我了解到了如何規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，以確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、快速、安全。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何使用各種網(wǎng)絡(luò)工具，例如視頻會議和網(wǎng)絡(luò)管理平臺，以提高辦公效率。這些知識不僅提高了我對網(wǎng)絡(luò)的掌握能力，也方便了我更好地與教師和學(xué)生溝通交流。
第三段：信息化探索和實(shí)踐（250字）。
培訓(xùn)完后，我開始在自己的學(xué)校進(jìn)行信息化探索和實(shí)踐。首先，我著手建立了一個在線資源平臺，通過該平臺讓學(xué)生可以更方便地獲取學(xué)習(xí)資源。同時，我們加強(qiáng)了對教師的培訓(xùn)，讓他們能更好地利用網(wǎng)絡(luò)教具進(jìn)行教學(xué)。此外，我們還著手規(guī)劃了校園網(wǎng)，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和安全性。
這些措施的實(shí)施并不容易，我們花費(fèi)大量時間和精力，但最終取得了顯著成果。學(xué)生們的學(xué)習(xí)效率和教學(xué)質(zhì)量都得到了明顯提高，同時學(xué)校的信息化管理能力也得到了提升。
第四段：信息化對校長工作的影響（250字）。
信息化給校長帶來了深刻影響。首先，信息化教學(xué)的實(shí)施，讓校長能夠更準(zhǔn)確地評估學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，對教師進(jìn)行更有針對性的指導(dǎo)和管理。此外，信息化手段的運(yùn)用，讓校長可以真正把掌握教學(xué)管理工作，拓展了其學(xué)校管理的視野和能力。
信息化還讓校長能夠更好地與學(xué)生、教師以及家長溝通交流。此外，通過學(xué)校管理平臺的媒介，校長能夠第一時間掌握學(xué)校的各項(xiàng)動態(tài)，及時對學(xué)校運(yùn)營進(jìn)行調(diào)整和管理。這些對校長來說都是重要的突破和提升。
第五段：結(jié)語（300字）。
信息化的時代正席卷全球，學(xué)校管理的信息化發(fā)展已不再是一種選擇，而是成為一種必備的現(xiàn)代化管理模式。在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中，我們也看到了信息化所帶來的巨大改變和好處。因此，作為一名校長，我們必須時刻關(guān)注信息化的發(fā)展，不斷挑戰(zhàn)自我、實(shí)踐創(chuàng)新，進(jìn)一步提高校園管理的水平和質(zhì)量。只有這樣，我們才能讓學(xué)生得到更好的教育，讓學(xué)校運(yùn)營得到更好的管理和升華。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十
通過這三天的培訓(xùn)，感觸真的很大，仔細(xì)想一下，腦子又是一片混亂，有些東西是無法用語言表達(dá)的，在此，就讓我靜下心再仔細(xì)想想當(dāng)時的情形。
所以在遇到困難時我會告訴自己一句話“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》這個短片，從松鼠身上我學(xué)到了，要找出你工作的價值，并確定目標(biāo)，找到工作的價值你就能確定目標(biāo)，并朝著目標(biāo)前進(jìn)，所以工作價值就是我們的源動力；從海貍身上我學(xué)到了要學(xué)會授權(quán)，當(dāng)你相信他授權(quán)給他，才能給他創(chuàng)造更大的提升空間；從野雁身上我學(xué)到了隊(duì)員之間，上下級之間要相互鼓勵，不要只是得到結(jié)果是鼓勵，要隨時關(guān)注過程，并在過程中肯定鼓勵對方，給他充足的信心?？戳塌椀墓适潞?，我想到了自己，自己不就是那只鷹嗎鷹從出生到成為空中之王，中間經(jīng)歷了很多，而當(dāng)他四十歲時它要面臨一個選擇，要么安逸的死去，要么經(jīng)歷150天的歷練獲得重生，在這150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在現(xiàn)實(shí)中，成長是痛苦的，要改變，要脫胎換骨，但這之后不就可以重生了嗎所以我要做那只重生的鷹。
第二天的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了回應(yīng)，五莊牌和石佛的.故事，在打五樁牌時，每桌和每桌規(guī)則都不一樣，從而導(dǎo)致在換桌時意見發(fā)生分歧，有搶牌的，有默認(rèn)的，而這個最能反映出每個人的性格，我當(dāng)時的第一反應(yīng)是自己看錯規(guī)則了，這反映出我不夠自信，主導(dǎo)力不強(qiáng)，這是我需要改變的，而如果雙方都很強(qiáng)勢，都以為自己是對的話，雙方可以共同制定一個規(guī)則，這樣不就可以共贏了嗎！在練習(xí)回應(yīng)時我學(xué)到了，當(dāng)兩人意見發(fā)生分歧時，你可以給他回應(yīng)，誰難受誰就該主動，誰難受誰就該改變，你有勇氣邁出這一步，你們就能達(dá)到共贏。在最后石佛的故事時是我感觸最大的，成佛或是成為墊腳石都在你一念之間，在于你是否能堅(jiān)持，如果你堅(jiān)持了你就能成為萬人膜拜的佛，反之則成為墊腳石，而在玩那個游戲時，我心里只有一個念頭，反正死不了，那就堅(jiān)持吧，而當(dāng)時真的很累很想放棄，放棄了就可以回到舒適空間中，但此時耳邊響起隊(duì)友的加油聲，響起了那句“團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)”“反正死不了，為什么不為了團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持呢？”就這樣我們共同堅(jiān)持了一個小時，我做到了，所以成功在于堅(jiān)持，在你堅(jiān)持不下去時，不可能隨時都有人給你加油打氣，所以我們要學(xué)會自己給自己打氣，當(dāng)堅(jiān)持不下去時我會告訴自己“你是最棒的，你一定要堅(jiān)持，加油”。
第三天的學(xué)習(xí)中我首先學(xué)到了溝通，拉近彼此距離最好的方法就是溝通，而這正是我所欠缺的，溝通不是你說了多少，而是對方聽進(jìn)去多少，所以溝通一定要是直接的，專注的，看著對方的眼睛真誠的和他溝通，溝通時一定要平等，不要給對方距離感，在日常生活中一定要學(xué)會微笑，學(xué)會說是的，當(dāng)你的朋友穿了件漂亮的裙子，你要告訴他“哦！天哪，你今天真漂亮”當(dāng)你的隊(duì)員第一次出業(yè)績你要告訴他“哦！天哪，你真的很優(yōu)秀”但這一定時真誠的，發(fā)自內(nèi)心的，當(dāng)別人否定你時，要學(xué)會說是的，當(dāng)有人說你笨，你可以說“是的，你希望我更聰明，對嗎？”還要學(xué)會用積極正面的詞語，比如“我比你高一點(diǎn)”而不是“你比我低一點(diǎn)”，這樣可以營造很好的氣氛，形成積極正面的心態(tài)。在培訓(xùn)的最后我們玩了跳繩，在這個過程中，我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性，這需要每個人的配合，在整個團(tuán)隊(duì)中每個人都很重要，缺一不可，這需要每個人都有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，能真的為團(tuán)隊(duì)付出，真正的做到“團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)”在游戲的我體驗(yàn)到了什么叫“標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)”真的，你的標(biāo)準(zhǔn)定的多高，那么你的水準(zhǔn)就有多高，作為潤達(dá)人，我們寧可高目標(biāo)失敗，也不要低目標(biāo)滿足。
通過這次培訓(xùn)，感觸真的很多，但真的寫出來，卻是很混亂，我想這是學(xué)在腦子里的東西，以后要運(yùn)用才能發(fā)揮價值，說多少，不如用行動去實(shí)踐，人生最大的學(xué)習(xí)來自親身體驗(yàn)，你體驗(yàn)到了，運(yùn)用到了，那么這將是你一輩子的財富。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十一
“人間最美四月天，不負(fù)春光與時行”，在這個春意盎然的美好季節(jié)，我有幸赴杭州參加了葫蘆島市小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力提升異地培訓(xùn)，為期一周的學(xué)習(xí)、考察和交流，雖然感覺很辛苦，但卻很充實(shí)，也收獲頗豐。此刻，我的心情和所有學(xué)員一樣：感謝，感謝市教育局、市學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)始終把我們小學(xué)校長的專業(yè)成長和發(fā)展?fàn)繏煊谛?，并為我們搭建了這么好的平臺、選擇了這么好的城市、選擇了這么好的專家及這么好的學(xué)校;感恩，感恩給予我們一次重新認(rèn)識自己、定位自己、規(guī)劃自己的培訓(xùn)平臺;感動，感動中國教師研修網(wǎng)的精心安排和周到的服務(wù)。
此次培訓(xùn)，我們聆聽了3位專家的報告，考察了5所當(dāng)?shù)孛?。培?xùn)課程既有宏觀的專家理論指引，也有微觀的名校實(shí)際考察，讓我的思想和心靈受到了一次次的沖擊和震撼，留下了眾多值得回味與思考的話題。在學(xué)習(xí)中得到了充實(shí)、在視野中得到了拓展、在感悟中得到了成長、在思考中得到了提升、在交流中加深了感情。
我們都是來自一線的小學(xué)校長，都在各自的工作崗位上有所思、有所為、有所悟，正當(dāng)我們在大量的經(jīng)驗(yàn)面前混沌時，在小有成績階段略感欣慰時，在破繭提升節(jié)點(diǎn)力不從心時，通過此次培訓(xùn)，讓我們再次靜下心來，讓我們?nèi)撔乃伎?、去用心領(lǐng)悟、去內(nèi)化提升、去釋疑解惑。他山之石，可以攻玉，有品質(zhì)、有深度的培訓(xùn)可以引領(lǐng)大家“撐一支長篙，向青草更青處漫溯”，去采擷最美的教育之花。
為期一周的培訓(xùn)是短暫的，但我們的收獲卻是滿滿的。與專家“零距離”，讓自己的教育理念更加豐滿。參觀學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念、閃光的管理智慧、多彩的成長歷程、鮮明的辦學(xué)特色等，給我們留下了深刻的印象。在一次次的駐足停留中，在一次次的校長介紹中，我們對校園環(huán)境、校園文化、課程落實(shí)、管理細(xì)節(jié)、辦學(xué)理念等，都能讓我們進(jìn)行思考。一個個的教學(xué)案例就是一個個教育智慧，它同時給我們的管理和教學(xué)帶來無數(shù)的啟迪。有句話說得好：“校長不能只是一只辛勤的蜜蜂，而要成為類似放風(fēng)箏的人——心中有天空，眼中有目標(biāo)，手里有分寸、腳下有土地?！贝_實(shí)如此，校長的眼界、胸懷、思想和專業(yè)能力越來越成為不可忽略的因素，校長的專業(yè)發(fā)展越來越成為師生成長的新期待。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十二
作為一名會計專業(yè)的學(xué)生，對于信息化技術(shù)的使用十分感興趣。為了更好地了解會計信息化的相關(guān)技術(shù)，我參加了一次會計信息化培訓(xùn)班，讓我有了更為深入的認(rèn)識。
第二段：課程內(nèi)容與收獲。
這次培訓(xùn)班的課程主要包括財務(wù)管理軟件的使用、利用數(shù)據(jù)處理及分析工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)管理、電子商務(wù)的發(fā)展及在財務(wù)管理中的應(yīng)用等。通過課程的學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識到會計信息化的重要性和必要性。同時，我也學(xué)會了如何使用各種數(shù)據(jù)處理工具，更加高效地處理財務(wù)數(shù)據(jù)和分析財務(wù)信息。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與交流。
在培訓(xùn)班中，我還參與了很多小組討論和任務(wù)分工，與同學(xué)們進(jìn)行了充分的交流和合作，讓我領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在與小組成員的交流過程中，我也學(xué)會了如何在合作中更好地溝通，協(xié)調(diào)和處理矛盾，這對我未來的職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常有幫助。
第四段：實(shí)戰(zhàn)與實(shí)踐。
此外，培訓(xùn)班也為我們提供了實(shí)踐機(jī)會，例如讓我們使用會計軟件模擬日常財務(wù)處理等。通過這些實(shí)踐，我更加深刻地了解了會計軟件的應(yīng)用場景，以及如何更好地運(yùn)用這些軟件來處理日常的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息。
第五段：未來展望與啟示。
通過參加這次會計信息化培訓(xùn)班，我獲得了很多關(guān)于會計信息化的相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，在未來的職業(yè)生涯中，這將為我提供有力的支持。同時，我也意識到學(xué)習(xí)只是第一步，真正重要的是將這些知識和技能應(yīng)用到實(shí)踐中。因此，我會保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷地探索和實(shí)踐，在未來的工作中應(yīng)用會計信息化技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
總之，通過這次會計信息化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我收獲頗豐，不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。我相信這些經(jīng)歷將為我未來的職業(yè)生涯帶來更多的機(jī)會和成功。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十三
在省教育廳和省教育學(xué)院的精心組織下，為期半個月的浙江省等級重點(diǎn)中學(xué)普通高中校長培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步感受到了“培訓(xùn)就是福利”這句話的真諦。專家的學(xué)術(shù)專題，一線知名校長的管理報告、前期的課堂提問，杭州、南京、上海等多所名校的實(shí)地參觀考察實(shí)踐，無不給予我極大的啟發(fā)。聽了名校長們豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)介紹，通過與他們零距離的交流和座談，我領(lǐng)略到了專家級人物的獨(dú)特見解和個性化的教育思想。這次培訓(xùn)，內(nèi)容是精辟充實(shí)的，形式是豐富多彩的，領(lǐng)導(dǎo)是倍加重視的。我充分相信：經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，我們的學(xué)校管理將有所提升。因?yàn)檫@一個個精彩的報告，一個個精辟的論述，一個個獨(dú)特的思想，都凝聚著主講者們學(xué)習(xí)與管理的精髓，他們的理念來源于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地磨礪，形成了自己鮮明獨(dú)具的特色：特色的管理、特色的學(xué)校。
這次培訓(xùn)，我不單重新感受了一次學(xué)習(xí)的幸福，更接受了一次思想的洗禮。經(jīng)過半個月的培訓(xùn)，我開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命，深深體會到作為一名校長要“注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，以人為本抓管理”，才能開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面。
1、引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，校長是關(guān)鍵。
一個校長，就是一個學(xué)校的“魂”，一個好校長，帶出一個好學(xué)校。校長的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路無不影響著一所學(xué)校的辦學(xué)方向。作為一校之長，必須要有獨(dú)特的教育思想，做到：轉(zhuǎn)變在觀念上，落實(shí)在管理中；要樹立正確的教育質(zhì)量觀、學(xué)生觀、教師觀、知識觀和校長管理觀，促進(jìn)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體教育質(zhì)量質(zhì)的飛躍；要有與“國際接軌”的辦學(xué)理念思維，積極探索創(chuàng)新型和試驗(yàn)性的教學(xué)改革模式，積極引進(jìn)國外高中的優(yōu)質(zhì)教育資源。
2、謀求學(xué)校發(fā)展，課改是方向。
謀求學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該把新課改作為硬任務(wù)來抓，要積極開展研究型學(xué)習(xí)，實(shí)施探究學(xué)習(xí)和選課走班，讓“走班制”真正“走”起來；要改革評價制度，讓課程有更多的可選擇性，充分培養(yǎng)學(xué)生的自信心、個性發(fā)展和創(chuàng)新能力；要重視學(xué)生的社會實(shí)踐，開展學(xué)生實(shí)踐性學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的生活實(shí)踐和動手能力，真正使教育“引領(lǐng)”社會發(fā)展；要避免讓教師成為“教書匠”，把他們塑造成一名“能教書、會教書”的專家型和科研型教師。
3、關(guān)注學(xué)校發(fā)展，特長是動力。
關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，必須注重培養(yǎng)學(xué)生的特長，才能真正體現(xiàn)“以生為本”的教育思想。要實(shí)行“賞識”教育，當(dāng)孩子有愛好和特長的時候，要包容他，尊重他，為他提供平臺，創(chuàng)造機(jī)會，使其得到充分的發(fā)展；面對孩子的個性和特長，知道如何根據(jù)孩子的個性和特殊需求，選擇最適合孩子的教育方式；對待孩子的方式既與眾不同，又符合教育規(guī)律，這才是真正的素質(zhì)教育。
4、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，師資是基礎(chǔ)。
建設(shè)一支好的教師隊(duì)伍是當(dāng)前現(xiàn)代教育情境下學(xué)校生存的關(guān)鍵，是建設(shè)特色學(xué)校、創(chuàng)建一所名校的重中之重。學(xué)校應(yīng)通過建立有利于教師成長的選人、用人新機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供廣闊的舞臺，以此培養(yǎng)各學(xué)科優(yōu)秀教師，提升教師的實(shí)踐智慧，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，建立完善的骨干教師、學(xué)科帶頭人考評機(jī)制。這次我看到了上海雙語教學(xué)實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深切感受到學(xué)校一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況，要多方面多渠道，打造雙語師資隊(duì)伍，促使學(xué)校師資隊(duì)伍在原有的基礎(chǔ)上更有特點(diǎn)。
5、提升學(xué)校發(fā)展，意識是靈魂。
作為一名校長，必須具備以下幾種意識：
（1）要有終身學(xué)習(xí)的意識。校長要善于學(xué)習(xí)，才有獨(dú)特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長，要善于向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向?qū)W生學(xué)，向老師學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向兄弟學(xué)校學(xué)，在學(xué)習(xí)中不斷開闊眼界，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中反思。
（2）要有良好的服務(wù)意識。朱自清在《荷塘月色》中寫道，“我愛熱鬧，也愛冷靜；愛群居，也愛獨(dú)處。”一名好的校長要耐得住清貧，忍得住寂寞；要站起來能當(dāng)傘，俯下去能做牛；要鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，當(dāng)好師生的公仆；要當(dāng)好主管，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。
（3）要有狠抓教育質(zhì)量的意識。質(zhì)量是學(xué)校的立足之本，是學(xué)校的生命線，是師生的榮譽(yù)，校長的工作核心必須是狠抓教育質(zhì)量。一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低，是否有教育競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須著力提高校長的管理水平。
（4）要有創(chuàng)新改革意識。校長要不斷更新教育觀念，樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀；要以科研為先導(dǎo)，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益；要心系學(xué)校，不怕困難，敢于奮斗，在“質(zhì)量立?！焙?“科研強(qiáng)?！狈结樦敢?，結(jié)合學(xué)校的實(shí)踐探索，取其精華，去其糟粕，充分汲取名校長的先進(jìn)教育理念，形成自己的特色和品牌，真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的省一級重點(diǎn)中學(xué)。
我清醒的認(rèn)識到，學(xué)校與學(xué)校之間存在著較多的差異，把他人的東西強(qiáng)硬地內(nèi)化是不可能的，也是不科學(xué)的。此次培訓(xùn)，我得到了支點(diǎn)，我找到了共鳴。
1、認(rèn)清形勢，立足長遠(yuǎn)，大力推進(jìn)課程改革。
在全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革的今天，面對千帆競發(fā)，百舸爭流的教育改革浪潮，我們將從發(fā)展的大局出發(fā)，把握時代脈搏，以學(xué)生多元化發(fā)展為目標(biāo)，以課程改革為抓手，緊抓改革契機(jī)，大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)校本課程建設(shè)，打造創(chuàng)新型教師隊(duì)伍，勇于探索，開展課程改革評價研究，大力推進(jìn)新課程改革，實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快的發(fā)展。
2、以人為本，注重內(nèi)涵，精心打造校園文化。
在學(xué)校文化建設(shè)上下功夫，用文化建設(shè)展示學(xué)校，以文化建設(shè)發(fā)展學(xué)校。一要注重校園文化的建設(shè)，制定符合學(xué)校特色和個性的校園文化建設(shè)方案，精心打造和設(shè)計，向外界展示學(xué)校的教育教學(xué)成果。二要把“以人為本”作為學(xué)校文化建設(shè)最核心的價值取向，關(guān)注師生的發(fā)展。三要注重師生行為文化建設(shè)。要在精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、課堂文化、師生行為文化上多學(xué)習(xí)、多借鑒，積極引進(jìn)名校先進(jìn)理念，形成本校自己的特色。
3、完善制度，加強(qiáng)管理，做到向管理要效益。
在原有管理制度的基礎(chǔ)上，歸納和整合，分析和厘清，通過學(xué)習(xí)和借鑒，形成有利學(xué)校管理和發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度加強(qiáng)學(xué)校的管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。制度化管理為人文化管理提供了保障與支撐，人文化管理要以制度化管理為基礎(chǔ)。人文化管理營造出了一種融洽的人際關(guān)系，使教師在人文化管理中感受到的不僅僅是被肯定，更多的是責(zé)任。教師在這種氛圍中快樂著、幸福著并創(chuàng)造性地工作著，這樣才能不斷提高管理質(zhì)量和管理效率，有效地促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、創(chuàng)新理念，突出特色，關(guān)愛留守學(xué)生成長。青田是著名的僑鄉(xiāng)，有龐大的因“僑”留守的學(xué)生隊(duì)伍，家庭普遍比較富裕，但缺少精神上的支撐和關(guān)愛，造成許多孩子道德失范、學(xué)業(yè)失教、心理失衡、行為失控、生活失調(diào)。如何做好留守生的教育已成為青田教育中的一個熱點(diǎn)與難點(diǎn)。在社會教育、家庭教育嚴(yán)重缺失的情況下，青田中學(xué)集社會和家庭教育于一身，在做好本職工作的同時給這些留守學(xué)生更多的關(guān)愛，為他們營造良好的成長環(huán)境，培養(yǎng)他們良好的興趣愛好，幫助他們樹立積極的人生觀和價值觀，正確面對挫折和困難。主要有：
（1）建立留守學(xué)生檔案，實(shí)行動態(tài)管理；
（2）營造健康向上的校園文化，形成良好文化氛圍；
（3）開展心理咨詢活動，消除心理陰影。今后，我們還將通過構(gòu)建組織管理、職能保護(hù)、社會呵護(hù)、學(xué)校監(jiān)管、親屬監(jiān)護(hù)五大“關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”，努力為留守學(xué)生的健康成長創(chuàng)造更為有利的條件。
5、多措并舉，體現(xiàn)民主，提高教師幸福指數(shù)。教師內(nèi)心充滿幸福，就會將這種關(guān)懷傳遞給學(xué)生，所謂“愛能生愛”。
（1）關(guān)注教師需要。學(xué)校實(shí)現(xiàn)民主管理，讓教師充分享有決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)；關(guān)注教師身體，每年安排教職工到縣人民醫(yī)院體檢中心進(jìn)行健康體檢，每到“三八”節(jié)讓女教職工到婦幼保健院進(jìn)行婦檢；經(jīng)常派教師到外校、外地聽課、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，生活上提供幫助，包括落實(shí)安居工程、使分居兩地的教師團(tuán)聚、青年教師子女入學(xué)以及逢年過節(jié)的團(tuán)拜活動等。
（2）提供成長平臺。一是學(xué)校組織老師積極參加麗水市教研室組織的“專業(yè)培訓(xùn)”和“專題培訓(xùn)”行動；二是實(shí)行師徒結(jié)對制，讓年輕教師與有經(jīng)驗(yàn)的老教師結(jié)對，徒弟在老師的指導(dǎo)下備課、開課、開講座、參與寫課題、嘗試寫論文；三是加大了公開課和評課的教研活動力度，實(shí)行課堂開放；四實(shí)施教師跟考制度，45周歲以下的教師每年跟高三學(xué)生一起參加一次考試。五是鼓勵骨干教師送教下鄉(xiāng)，每年派骨干教師到船僚、溫溪等學(xué)校送教。
（3）減輕工作負(fù)荷。只有解放教師，才能解放學(xué)生，這只是個非常簡單的道理。目前教師已經(jīng)不堪重負(fù)，為此，學(xué)校給教師減去額外負(fù)擔(dān)，除去一些不必要的硬性規(guī)定外，學(xué)校切實(shí)改變績效管理，尊重老師個性化的工作風(fēng)格，允許“八仙過海，各顯神通”，學(xué)校的量化考核從注重數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量。
（4）豐富精神生活。一是文體活動有保障，學(xué)校規(guī)定每天下午第四節(jié)課教師可以自主參加文體活動，還讓教師與學(xué)生一起參加學(xué)校的元旦晚會、藝術(shù)節(jié)，展示自己的才藝。二是舉行培訓(xùn)，根據(jù)教師興趣愛好特點(diǎn)，在學(xué)校里開設(shè)拉丁舞、健美操、瑜珈、書畫、歌唱等短期培訓(xùn)班，為教師開展文體活動提供技術(shù)支持。三是開展活動。例如重陽節(jié)登山，舉行球類、拔河、釣魚等體育比賽以及唱歌、跳舞、書畫等藝術(shù)活動。四是服務(wù)健康。邀請專家為老師作身體、心理健康知識講座。
這次的培訓(xùn)，讓我提高了認(rèn)識，更新了理念，明確了職責(zé)，瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。我在學(xué)習(xí)中反思，在反思中學(xué)習(xí)，在管理上突破，在成功中享受?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。在今后的工作中我會擺脫傳統(tǒng)教育思維的束縛，解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、加倍努力、辛勤工作，努力營造更加和諧、進(jìn)取的校園氛圍，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展新的輝煌。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十四
20xx年8月16日到17日我有幸參加了“高平市教育大講堂”校長培訓(xùn)。本人通過學(xué)習(xí)收獲頗豐，特別是在學(xué)校制度化管理、養(yǎng)成教育、高效課堂、引領(lǐng)式教學(xué)及教育思想等方面有了深刻的認(rèn)識，為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)，我深刻認(rèn)識到這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅是一次理論性學(xué)習(xí)，更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，來更有效指導(dǎo)學(xué)校工作，努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。
聽了四位校長的講座，我從以下幾個方面具體談一談自己的體會與認(rèn)識。
一、做一名專家型校長，把學(xué)校建設(shè)成一個精神特區(qū)。
管理型校長要質(zhì)量，專家型校長要的使學(xué)生的健康成長。我們以前的教育只是片面強(qiáng)調(diào)教學(xué)工作，只注重學(xué)生的成績，忽視了學(xué)生的心理和生理特征，把孩子當(dāng)成出成績的機(jī)器，忽視了他們的快樂，忽視了他們的健康成長。
雖然教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作，成績是衡量學(xué)生好壞的重要參數(shù)，但不是唯一參數(shù)。學(xué)校應(yīng)該是一個讓學(xué)生安全、健康、快樂成長的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個讓孩子的理想、品格、習(xí)慣朝著正常人的方向發(fā)展的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個讓孩子知識、能力、情感都能快速增長的地方。
因此，作為校長一定要明白“學(xué)校如果不抓成績不是學(xué)校，只抓成績辦不好學(xué)?！钡牡览?。把學(xué)校建成精神特區(qū)，是優(yōu)化學(xué)校環(huán)境的需要。學(xué)校要抓文化建設(shè)，抵御外來不良思想影響，營造積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的精神氛圍。辦好學(xué)校必須營造校園小氛圍，必須滿足教師的精神追求，讓教師充滿激情和力量。教師的人格魅力，職業(yè)態(tài)度和精神修養(yǎng)直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。要優(yōu)化育人環(huán)境，建立和諧的人際關(guān)系，充滿激情的工作環(huán)境。校長要成為學(xué)校精神領(lǐng)袖，要培養(yǎng)教師熱愛教育的情懷。
學(xué)校要全員發(fā)動，全面推進(jìn)，全力以赴轉(zhuǎn)變教師教育觀念。教育觀念的轉(zhuǎn)變必須落實(shí)到課堂教學(xué)中，要堅(jiān)持科研新校，組織教師通過學(xué)習(xí)更新教育理念采取拜師會等方式，促進(jìn)青年教師成長。 深入開展教育科研課題研究以解決教學(xué)中的難點(diǎn)，利用天平理論充分樹立學(xué)生的自信，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。素質(zhì)教育的本質(zhì)是解放學(xué)生，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，變講堂為學(xué)堂，變學(xué)會為會學(xué)。
激情是一種昂揚(yáng)的、積極的心態(tài)，它可以提升自信，激發(fā)靈感，可以最大限度地調(diào)動身心的潛能，極大地提高工作和學(xué)習(xí)效率。沒有激情的學(xué)校是沒有希望的學(xué)校。要建設(shè)名校，提高教育質(zhì)量，還必須養(yǎng)育廣大師生的激情，打造一支富于激情的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一群富于激情的學(xué)子，創(chuàng)建一種激情文化，讓校園生活激揚(yáng)飛越。
二、做教育教學(xué)的參與者，學(xué)會科學(xué)評價。
作為校長一定要深入教學(xué)第一線，脫離教學(xué)第一線的校長在教學(xué)管理中是沒有發(fā)言權(quán)的。有一句話說的很好：一位好教師不一定是一個好校長，但一個好校長一定要是一個好教師。只有這樣，才能以自己優(yōu)于其他教師的教學(xué)業(yè)績來說話，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念影響全校教師，引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。
在課堂教學(xué)中，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師起組織，引導(dǎo)、參與的作用。因此，課堂中不是看教師講得多么精彩，而是看學(xué)生學(xué)得是否主動，學(xué)得是否精彩。這就得有思想觀念的轉(zhuǎn)變，教育觀念的轉(zhuǎn)變。
三、讓每一位教師都成為學(xué)校的動力之源。
點(diǎn)燃教師的激情，盤活整個教師隊(duì)伍應(yīng)是校長的職責(zé)之一。那么，要點(diǎn)燃教師激情，校長就要做好三件事：一是放大教師的閃光點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與長處;二是為教師提供成功的機(jī)會;三是大力宣傳教師的成果。因?yàn)榻處煹某砷L一樣需要得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定，一旦自己的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，家長的認(rèn)可，往往就能爆發(fā)出前所未有的激情與沖動，并且不達(dá)目的誓不罷休，同時還能激發(fā)和鼓舞其他教師，形成你追我趕的良好競爭態(tài)勢。
四、學(xué)會用先進(jìn)的思想武裝自己。
只要我們善于學(xué)習(xí)，敢于借鑒，勇于探索，大膽創(chuàng)新，可借他山之石，讓我山之石也成玉。
五、校長要樹立以下幾種意識
1、學(xué)習(xí)的意識
社會的發(fā)展寄托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)?？葱ｉL。校長要善于學(xué)習(xí)，有獨(dú)特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長，首先必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識
一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識，當(dāng)好師生的公仆，站起來能當(dāng)傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不拆臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。
3、教育質(zhì)量意識
校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長的管理水平。
4、創(chuàng)新改革意識
校長要不斷更新教育觀念，樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀，樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo)，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說困難重重，舉步維艱。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十五
作為一名學(xué)習(xí)會計專業(yè)的學(xué)生，在今天的社會上不光需要掌握會計的基本知識和技能，更需要了解現(xiàn)代會計信息化工具的應(yīng)用，本文就是我參加會計信息化培訓(xùn)班的心得體會。
1.培訓(xùn)班的內(nèi)容和組織。
這次培訓(xùn)班的內(nèi)容包括現(xiàn)代會計軟件的使用，信息系統(tǒng)安全管理，以及數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用。聽課時，我感覺這些內(nèi)容都很有實(shí)用性，也讓我有了更加深入的理解。培訓(xùn)班的組織也非常完善，老師們很有經(jīng)驗(yàn)和耐心，講解清晰易懂。在課間休息時，老師們也會和我們進(jìn)行互動，解決我們的疑惑，讓我們感到非常親切。
2.軟件的使用體驗(yàn)。
在這次培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了會計軟件的使用方法，這讓我深刻了解了會計信息化的優(yōu)勢，特別是效率的提升。學(xué)習(xí)軟件的過程中，我不僅可以在更短的時間內(nèi)完成會計工作，還可以減少手動操作的錯誤概率，提高了工作精準(zhǔn)度。使用軟件的體驗(yàn)也非常好，軟件界面美觀易操作，讓我感覺啥都會學(xué)。
3.信息安全的意識。
這次培訓(xùn)班還講解了信息系統(tǒng)安全管理的相關(guān)知識，讓我了解到了信息安全的重要性。在現(xiàn)代化的進(jìn)程中，網(wǎng)絡(luò)安全問題正日漸凸顯，要想保護(hù)個人、企業(yè)信息的安全性，不得不做到科學(xué)合理地管理與保護(hù)。參加這次培訓(xùn)班，讓我非常受益。學(xué)會了一些基本的信息安全知識，更為重要的是懂得了如何建立和完善自己企業(yè)的信息安全保護(hù)體系。
4.數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用。
在會計信息化的場景下，數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用也越來越受到重視。在這次培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了數(shù)據(jù)分析工具的使用方法，讓我深刻了解到了數(shù)據(jù)分析對于個人和企業(yè)的意義和重要性。數(shù)據(jù)分析可以幫助我們更好更快地獲取信息，更好地解決問題。
5.結(jié)束語。
通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我更好地了解了會計信息化的鋪排，了解了現(xiàn)代會計工作的進(jìn)程，更好的適應(yīng)和面對行業(yè)的發(fā)展變化，可以讓我在未來的工作中更好的服務(wù)于企業(yè)，提升自己的核心競爭力。希望以后還有機(jī)會參加這樣的培訓(xùn)班。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十六
20xx年4月8日至4月12日，我有幸參加了鄭州市教育局組織的20xx年度第一期民辦學(xué)校校長任職資格培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了文化團(tuán)隊(duì)能力、領(lǐng)導(dǎo)干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)校的形象設(shè)計與傳播、教育政策法規(guī)、學(xué)校管理理論與謀略、十八大精神、民辦學(xué)校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識，令我深受啟發(fā)，收獲很大，充分理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。本次培訓(xùn)組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富、活動緊湊、紀(jì)律嚴(yán)明，應(yīng)該說，這次學(xué)習(xí)開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。現(xiàn)就這次培訓(xùn)談幾點(diǎn)體會：
縱觀參加全程培訓(xùn)，既有專家講課又有名校校長講解，既有小組討論又有經(jīng)驗(yàn)介紹，全方位地對課程進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解和反思，從中深刻認(rèn)識到學(xué)校管理的必要性和緊迫性。
本次培訓(xùn)接受權(quán)威專家的授課指導(dǎo)，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到課程專家的權(quán)威性講解，使我對學(xué)校管理有了更廣泛的了解，得到了能為制訂教學(xué)和管理方面提供了背景材料和理論支撐，有了實(shí)施和管理新課程的理念和方法，我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。
學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)活動，尤其是組內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)直接可用，有些經(jīng)驗(yàn)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際間接地得到啟發(fā)。
每一次活動，都在反思自己走過的學(xué)校管理，總結(jié)出還存在著價值取向不明，教育理論還未總結(jié)出來，不利于學(xué)校整體發(fā)展；校園文化沒有發(fā)揮作用，使得教師觀念的真正轉(zhuǎn)變難度加大等一些不足之處。
在培訓(xùn)其間一邊在聽專家講課的同時，產(chǎn)生了管理學(xué)校的一些新思路。
校本培訓(xùn)，校本教研，校本研修是新課程理念下加快學(xué)校發(fā)展和促進(jìn)教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓(xùn)、教研的指導(dǎo)思想，確定培訓(xùn)研究內(nèi)容，積極探索校本研修的模式，強(qiáng)化管理措施，全面提高教師的素質(zhì)。
從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導(dǎo)發(fā)展；從區(qū)域領(lǐng)先發(fā)展到各地齊頭并進(jìn)發(fā)展，學(xué)校要想發(fā)展離不開當(dāng)?shù)卣恼咧С趾蛶头?；從市場無序競爭到相對健康有序發(fā)展，今后學(xué)校要發(fā)展壯大必須從以下幾點(diǎn)進(jìn)行，規(guī)范招生宣傳，規(guī)范辦學(xué)地點(diǎn)，規(guī)范招生秩序，規(guī)范年審，規(guī)范收費(fèi)，規(guī)范投訴信訪等方面；從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩，今后學(xué)校要辦有靈魂的學(xué)校，學(xué)生、教學(xué)等各方面都要提高。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的到來，職業(yè)教育要想發(fā)展，學(xué)校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想，要面對現(xiàn)實(shí)，尋找和制造機(jī)會，開拓創(chuàng)新，合理發(fā)展學(xué)校未來的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，利用科學(xué)發(fā)展觀理念來武裝學(xué)校。
民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略：高層隊(duì)伍要穩(wěn)定，要有遠(yuǎn)見的眼光；校長職業(yè)化，全身心地投入到學(xué)校的發(fā)展和管理中；培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，包括專兼職教師；穩(wěn)定師資隊(duì)伍，減輕教師的包袱和壓力；提高管理人員的能力和素質(zhì)；健全管理制度，用制度管理人；堅(jiān)定不移地創(chuàng)學(xué)校品牌，加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)；了解國家法律法規(guī)及政策，依法辦學(xué)；堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則。
總而言之，一星期的學(xué)習(xí)給予了我很多啟發(fā)和思考。總結(jié)和反思整個的學(xué)習(xí)，專家教授所做報告、講座的最終目的'，就是希望我不斷追求新的理念，不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓(xùn)，提高了認(rèn)識，明確了職責(zé)。在新的形勢下，校長必須要有新的理念，新的視野，新的思維，方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化，方能保證學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。學(xué)校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實(shí)踐中要加倍努力，辛勤工作，營造和諧、進(jìn)取的校園氛圍。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十七
根據(jù)安慶市教育管理干部培訓(xùn)工作安排，經(jīng)過…區(qū)教育局人事科的推薦，我有幸參加了20xx年安慶市第二十期中小學(xué)校長培訓(xùn)班，有幸成為安慶市中小學(xué)校長培訓(xùn)班58名學(xué)員中的一份子，聆聽省內(nèi)教育專家、優(yōu)秀校長的精彩講座；吸收他們超前的教育理念和智慧精華；借鑒他們成功的辦學(xué)智慧，可謂收獲良多，受益匪淺?？偟氖斋@可以概括為：“啟心智、拓視野、明方向、鼓干勁”。
從教20多年來，我參加過的各種培訓(xùn)次數(shù)已經(jīng)很多：入職培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)、市英語骨干教師培訓(xùn)、校長任職資格培訓(xùn)、“國培計劃”培訓(xùn)、以及本次安慶市中小學(xué)校長提高班培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)的開班典禮各有千秋，但給我留下最深印象的還是“第二十期校長培訓(xùn)”的開班儀式。
20xcx年5月16日上午，在安慶市電大多功能教室，一場掘樸而隆重的開班典禮拉開帷幕。安慶市教育局局長徐曉春、副局長鐘勝、人事科科長何先強(qiáng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表安慶電大院長畢明生及來自全市四區(qū)六縣各中學(xué)及中心學(xué)校的校長、副校長58名學(xué)員參加了開班典禮。徐局長清晰地闡述了本次培訓(xùn)班的重大意義；明確了本次培訓(xùn)的目標(biāo)與任務(wù)；精辟地概括出教師成才成功的“三部曲”——先成才，后成名，再成家。對現(xiàn)階段全市的教育工作他提出了四個“準(zhǔn)確把握”：1、準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段教育工作的目標(biāo)任務(wù)；2、準(zhǔn)備把握教育質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)；3、準(zhǔn)備把握全面提高教育質(zhì)量的路徑；4、準(zhǔn)備把握全市教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。他認(rèn)為安慶市要全面提高教育質(zhì)量，首先教師隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)，沒有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，教育的發(fā)展是不可能的。他希望本次培訓(xùn)班學(xué)員能成為引領(lǐng)安慶市教育的領(lǐng)軍人物。學(xué)員代表的發(fā)言也非常樸實(shí)、簡短而富有活力。鐘勝副局長主持典禮儀式，他旁征博引、妙語連珠，他的總結(jié)性講話深深地感染著每位學(xué)員。他指出：第二十期校長培訓(xùn)工程是我市十三五期間教育管理現(xiàn)代化的重大舉措之一，希望每個學(xué)員心中都需要有個教育夢。他對全體學(xué)員提出了培訓(xùn)的具體要求和殷切期望，極大地鼓舞了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和斗志。
下面讓我們一起來分享部分專家、學(xué)者和一線教師講座的精彩片段。20xx年5月16日下午至5月26日下午在安慶電大學(xué)術(shù)報告廳，陸續(xù)舉行了“提升課程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力”、“學(xué)校文化建設(shè)芻議”、“校長職業(yè)與職業(yè)校長”、“做一個負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀校長”、“學(xué)校教育和管理中若干法律問題分析”等22場學(xué)術(shù)報告和講座。
安慶市一中丁長青校長作了《求真務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地》的報告。在他看來教育思想是辦學(xué)的靈魂，教育質(zhì)量是辦學(xué)的生命，學(xué)校管理是辦學(xué)的關(guān)鍵；他認(rèn)為求真的校長才有學(xué)校的清明；求真的工作氛圍才能靜心的工作；靜心教書，潛心育人，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，教育才有美好的未來！
安慶二中副校長金全寧作了題為《學(xué)校文化建設(shè)芻議》的報告。他說學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂。文化是時間和心靈釀造出來的，是一代代人共同的精神創(chuàng)造的成果，是自然積淀而成。金校長非常具有演講天賦，時而滔滔不絕，時而娓娓道來，中間穿插精彩的視頻，旁征博引，談古論今，使每位學(xué)員享受著精彩的文化盛宴。
校長強(qiáng)則教師強(qiáng)，教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)，學(xué)校強(qiáng)則教育強(qiáng)。這是安慶十中校長黃治講座《校長職位與職業(yè)校長》中的精彩語句。他認(rèn)為具有高尚人格的校長，才能帶出一支具有高尚職業(yè)道德的教師隊(duì)伍。他引用了《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的內(nèi)容：引領(lǐng)教師成長校長是教師專業(yè)發(fā)展的第一責(zé)任人，校長應(yīng)將學(xué)校作為教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主陣地。他說作為校長，首先要懂得教育規(guī)律，能按照教育規(guī)律為學(xué)校設(shè)計科學(xué)化的發(fā)展藍(lán)圖，引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，帶動教師成長。其次，校長要用教育手段而不是強(qiáng)制方法讓教師明白并接受其價值觀，領(lǐng)導(dǎo)策略，以求在理解上達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，共同努力把學(xué)校教育搞好。
這次校長班的學(xué)習(xí)熏陶，豐富了我對學(xué)校管理方面的認(rèn)知和策略。通過學(xué)習(xí)，我意識到教育的內(nèi)容源于生活，教育的根本目的是服務(wù)于人的生活，教育的過程本身就是生活。關(guān)懷生命成長是教育的本質(zhì)；只有關(guān)注了人的成長，這樣培養(yǎng)出來的人才在社會上才會有創(chuàng)造性，才會回歸教育本質(zhì)。同時我也意識到自己內(nèi)涵的不足，需要提升的空間很大，需要在今后學(xué)校教育教學(xué)管理實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、思考、探索和提高。
歷時十天的校長提高班集中培訓(xùn)，于5月26日降下帷幕。每天平均三場坎座，每場坎座至少都是兩小時左右，專家學(xué)者們臺上演講精彩紛呈，臺下學(xué)員們聽得真切，記得詳細(xì)。時間過得很快，盡管培訓(xùn)比上班更累，但每場坎座學(xué)員們都座無虛席，鴉雀無聲。大家一致感覺收獲頗豐，這樣的累很值，因?yàn)槔鄄⒖鞓分?BR> 校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十八
校長培訓(xùn)班已圓滿結(jié)束，受益匪淺。特別是聽取了張志勇廳長的《尊重規(guī)律依靠科學(xué)努力推進(jìn)高中素質(zhì)教育》的報告，收獲頗豐。主要有以下三點(diǎn)體會：
一、進(jìn)一步明確了素質(zhì)教育下的考試與應(yīng)試教育的本質(zhì)區(qū)別。實(shí)行素質(zhì)教育后，學(xué)校和教師談考試色變，唯恐被戴上違規(guī)辦學(xué)的帽子，該進(jìn)行的單元考試不敢考了，教學(xué)效果不能得到及時的檢驗(yàn)，教學(xué)中的問題不能得到及時的診斷和矯正。聽取報告后，明確了素質(zhì)教育是取消過多、過濫的考試，規(guī)范考試成績的使用，而不是一刀切的取消考試。
二、"減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)"不等于學(xué)生學(xué)習(xí)的少了。"減負(fù)"是減掉過重的`、單調(diào)的、單時空的、單一學(xué)習(xí)方式的負(fù)擔(dān)；"減負(fù)"不是不要學(xué)習(xí)，更不是不要教育質(zhì)量，"減負(fù)"的目的是為了改善學(xué)習(xí)的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)，是為了讓學(xué)生更好的、全面的、多時空的、多方式的科學(xué)的學(xué)習(xí)。
三、"規(guī)范辦學(xué)行為"不只是上課時間、放假時間、作息時間、作業(yè)與考試上的規(guī)范，更重要的是課程上的規(guī)范。因?yàn)檎n程關(guān)乎人的教育權(quán)利、關(guān)乎人的全面發(fā)展、關(guān)乎人的個性發(fā)展、關(guān)乎人的潛能釋放、關(guān)乎人的學(xué)習(xí)興趣。嚴(yán)格落實(shí)國家課程和地方課程、積極開發(fā)校本課程和德育課程，注重社會實(shí)踐和研究性學(xué)習(xí)是規(guī)范辦學(xué)的重要組成部分。
隨著科技的發(fā)展和教育的變革，信息化教育已成為當(dāng)今時代不可回避的趨勢。為提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力，教師培訓(xùn)班也應(yīng)運(yùn)而生。我有幸參加了一周的信息化教師培訓(xùn)班，并從中受益良多，以下是我的心得體會。
一、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，掌握核心技術(shù)。
在培訓(xùn)班，老師們?yōu)槲覀兘榻B了信息化教育的基本理念，以及教學(xué)軟件的種類和使用方法。更重要的是，他們根據(jù)我們的需求，針對性地講解了教學(xué)設(shè)計和教學(xué)方法，使我們能夠熟練掌握教學(xué)中需要使用的軟件和工具。通過訓(xùn)練，我不僅學(xué)到了如何使用電子白板、計算機(jī)軟件進(jìn)行教學(xué)，還學(xué)會了如何制作網(wǎng)絡(luò)課件和教學(xué)視頻，有了更多的教學(xué)方法，更具備應(yīng)對各種教學(xué)情況的能力。
二、交流互動，共同成長。
在培訓(xùn)班中，我們有機(jī)會認(rèn)識了來自其他學(xué)校和地區(qū)的老師，大家在學(xué)習(xí)中分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和技巧，在討論中開闊了眼界、拓展了思路。同時，我們也經(jīng)常進(jìn)行小組討論、集體備課等交流活動，通過反思自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他老師的教學(xué)方法，使得我們在認(rèn)識和操作方面都有了顯著的提高，收獲面也更加廣泛。
三、形成個人工作室，提高課程開發(fā)能力。
在培訓(xùn)班中，我們開設(shè)了個人工作室，每個人都可以在其中根據(jù)自己的需求和興趣進(jìn)行課程開發(fā)和制作。在這個過程中，老師們會提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議，并為我們解決操作上的問題。通過這樣的學(xué)習(xí)，我不僅對于課程開發(fā)有了更深的理解，同時也提升了我的設(shè)計、制作和完善課程的能力，讓我的課堂變得更加生動、形象和豐富。
四、建立信息素養(yǎng)和教育理念。
在培訓(xùn)班中，我們還進(jìn)行了信息素養(yǎng)培訓(xùn)和教育理念的交流，這對于我們具備更強(qiáng)的理論和實(shí)踐知識非常有助益。信息素養(yǎng)不僅是信息化時代教育工作者必備的素養(yǎng)，更體現(xiàn)了近代教育的發(fā)展趨勢。在這樣的培訓(xùn)中，我們能夠根據(jù)國家和地區(qū)的相關(guān)政策和規(guī)定，進(jìn)一步了解信息教育的現(xiàn)狀和趨勢，提高教學(xué)質(zhì)量和效率。
五、重視實(shí)踐，落實(shí)到教學(xué)實(shí)際。
信息教育的核心是教學(xué)實(shí)踐，培訓(xùn)的目的是將所學(xué)知識能夠落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。在培訓(xùn)班結(jié)束后，我們需要將所學(xué)知識和技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的課堂教學(xué)，讓學(xué)生在實(shí)踐中受益并迅速掌握所學(xué)內(nèi)容。同時，在實(shí)踐中，我們也需要不斷地反思、總結(jié)和完善自己的教學(xué)方法和技巧，為自己的教學(xué)帶來更豐富、更多元化的元素。
總結(jié)而言，一次優(yōu)秀的信息化教師培訓(xùn)班應(yīng)具備的要素有：技能培訓(xùn)、交流互動、個人工作室、信息素養(yǎng)和教育理念，以及落實(shí)到實(shí)際教學(xué)中。通過這些要素的實(shí)現(xiàn)，我們能夠收獲和提升：豐富的技能和能力、多元化的課堂教學(xué)、開闊的眼界和思路，進(jìn)而服務(wù)于我們的學(xué)生和教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇二
在當(dāng)今信息化高速發(fā)展的時代，學(xué)校信息化建設(shè)已經(jīng)成為教育改革和發(fā)展的重要組成部分。為了提高學(xué)校信息化水平，促進(jìn)學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量的提升，我于近日參加了一場校長信息化培訓(xùn)班。在此次培訓(xùn)中，我深刻領(lǐng)悟到了信息化應(yīng)用的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了信息化建設(shè)存在的不足和問題，并對未來學(xué)校信息化發(fā)展提出了自己的看法。
第二段：信息化理念的重要性。
信息化是未來的趨勢，信息化建設(shè)已成為推進(jìn)教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)容和手段。為了適應(yīng)信息化的發(fā)展需求，我們校長必須具備信息化的理念，積極構(gòu)建數(shù)字化學(xué)校，將傳統(tǒng)教育模式與現(xiàn)代信息技術(shù)結(jié)合，打造數(shù)字化校園和智能化教育，實(shí)現(xiàn)教育資源的共享、學(xué)生信息化個性化教育、一體化管理等目標(biāo)。培訓(xùn)班中不少案例便表明信息化建設(shè)的好處，如智慧校園應(yīng)用案例使我們看到了互聯(lián)網(wǎng)智慧校園的便捷和效率，虛擬師生社區(qū)案例使我們清晰地看到了數(shù)字化教育的重要性。
第三段：信息化建設(shè)的問題與對策。
信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，它不只是硬件、軟件的安裝，還有教育內(nèi)容的優(yōu)化、教育模式的改革等一個系統(tǒng)的過程。然而，許多學(xué)校在信息化建設(shè)中出現(xiàn)了諸多問題，如基礎(chǔ)設(shè)施不全、對新技術(shù)的認(rèn)知不足、人才不足、信息化應(yīng)用的推廣升級等問題。對于這些問題，培訓(xùn)班也提供了許多對策，如通過提高教師教學(xué)水平來推進(jìn)信息化建設(shè)、優(yōu)化校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、鼓勵創(chuàng)新與實(shí)踐應(yīng)用等方法，以更有效地推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)。
校長在信息化時代中的角色變得越來越重要，信息化建設(shè)需要有一個統(tǒng)籌規(guī)劃、有效推進(jìn)和高質(zhì)量完成的過程。校長作為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者，要認(rèn)識到信息化建設(shè)的重要性，并積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進(jìn)，以確保信息化建設(shè)能夠在學(xué)校中順利實(shí)行。在培訓(xùn)班中，我們也學(xué)習(xí)到，作為校長的我們要具備豐富的信息化知識和經(jīng)驗(yàn)，并要時刻關(guān)注新技術(shù)和新的應(yīng)用，以及利用信息化手段精細(xì)化治校、優(yōu)化教育管理等。
第五段：未來展望。
信息化建設(shè)是一個不斷發(fā)展、深入推進(jìn)的過程，它需要我們?nèi)?、深入地認(rèn)識和應(yīng)用，在進(jìn)一步改善學(xué)校管理，提高教育質(zhì)量，改變教育現(xiàn)狀中起到重要的作用。未來，在學(xué)校信息化的推動下，學(xué)校教育將更加全面、多樣化，我們也將變得更具有適應(yīng)和引領(lǐng)新時代的能力。
結(jié)尾：
信息化建設(shè)是未來教育改革的方向，也是學(xué)校管理和教育質(zhì)量提升的關(guān)鍵途徑。通過這次培訓(xùn)，我認(rèn)識到了信息化的重要性，也領(lǐng)悟到了我們在信息化建設(shè)中存在的不足和缺陷，同時也對未來學(xué)校信息化發(fā)展提出了更多的思考和見解。通過學(xué)習(xí)、研究和應(yīng)用，我們將努力推進(jìn)學(xué)校信息化的建設(shè)，為學(xué)校的管理和教育質(zhì)量的提升做出更大的努力。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇三
近年來，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)都有了不同程度的改變與進(jìn)步。教育領(lǐng)域也不例外，信息化教學(xué)確實(shí)成為了現(xiàn)代教學(xué)的趨勢。為了適應(yīng)這個趨勢，我參加了一次信息化教師培訓(xùn)班。下面我將分享一下我的心得體會。
第一段：培訓(xùn)班背景介紹。
在這個部分，我們可以先介紹一下這個培訓(xùn)班是為什么設(shè)立的，以及它的主要內(nèi)容和針對的人群。例如：該培訓(xùn)班是針對學(xué)校教師的信息化學(xué)習(xí)課程，主要內(nèi)容涵蓋了多媒體課件制作、網(wǎng)絡(luò)課程設(shè)計、教育軟件應(yīng)用等方面。
第二段：培訓(xùn)班的收獲。
在這個部分我們可以談一談自己在培訓(xùn)班期間收獲到了哪些知識與技能。例如：通過培訓(xùn)班，我掌握了多媒體課件制作的基本方法，學(xué)會了如何通過網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行課程設(shè)計，熟練掌握了一些常用的教育軟件等。
第三段：遇到的困難與破解方法。
在這個部分我們可以呈現(xiàn)一些在培訓(xùn)班中自己遇到的困難，以及如何克服這些困難的方法。例如：在進(jìn)行多媒體課件制作時，我遇到了一些圖片素材的尋找困難，我通過使用一些專業(yè)的搜索引擎解決了這個問題。
第四段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在這個部分我們可以談一談自己在教學(xué)中應(yīng)用所學(xué)到的知識與技能的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如：我嘗試使用多媒體課件來進(jìn)行課堂教學(xué)，學(xué)生反應(yīng)十分積極，也提高了自己的教學(xué)效果。
第五段：結(jié)語。
在這個部分，我們可以總結(jié)一下自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并對未來的教學(xué)做出一些展望。例如：通過這次培訓(xùn)我感受到了教育信息化的趨勢，未來我將會更加積極嘗試使用教育信息化技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué)，提高我自己的教學(xué)水平。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇四
在信息化不斷發(fā)展的今天，對于學(xué)校的發(fā)展建設(shè)來說，信息化已成為必須要面對的發(fā)展方向。為了適應(yīng)信息化發(fā)展趨勢，我受邀參加了校長信息化培訓(xùn)班，這也讓我深深地意識到了信息化對于學(xué)校的重要性，同時也讓我有了更多的收獲和體會。
第二段：信息化在學(xué)校發(fā)展中的作用。
在信息化浪潮的沖擊下，學(xué)校的管理、教學(xué)、科研、學(xué)生服務(wù)等方面急需采用信息技術(shù)手段，以更好地適應(yīng)新時代的信息化發(fā)展。信息化為學(xué)校帶來的好處是諸多的，可以方便和快捷地完成各類工作和業(yè)務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量和管理效率，滿足學(xué)生、家長和社會的需求。因此，以信息化為抓手，推進(jìn)學(xué)校的改革與創(chuàng)新，勢在必行。
在校長信息化培訓(xùn)班上，我們學(xué)習(xí)了信息化對于學(xué)校發(fā)展的重要意義、信息化教育的關(guān)鍵要素、信息化教學(xué)的模式和方法等知識，這些知識對我個人在助推信息化教育和教學(xué)中具有非常重要的指導(dǎo)意義。同時，我們還學(xué)習(xí)了如何設(shè)計高效的信息化教育課程、如何為教師提供信息化教育培訓(xùn)等等，這些對于我們校長推進(jìn)學(xué)校信息化也起到了非常重要的指導(dǎo)作用。
第四段：如何提高學(xué)校的信息化發(fā)展水平。
信息化是全面深化教育改革的重點(diǎn)之一，學(xué)校要想不斷提高自己的信息化水平，需要在基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)、管理體制等方面下大力氣。首先，要建立信息化系統(tǒng)，包括校園網(wǎng)、平臺、智慧校園等等，這是信息化基礎(chǔ)。其次，要開展信息化教育培訓(xùn)，為教師提供技能和方法培訓(xùn)，提高教師的信息素養(yǎng)和教學(xué)水平。最后，要引入先進(jìn)的信息教學(xué)手段，開設(shè)多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)課程等等，以實(shí)現(xiàn)信息化教學(xué)的全面覆蓋。
第五段：結(jié)語。
信息化無疑是教育領(lǐng)域的新時代，它既帶來了很多新的挑戰(zhàn)，也提供了新的機(jī)遇。學(xué)校要迎接信息化發(fā)展，不斷拓展自身的信息化發(fā)展領(lǐng)域，以推進(jìn)教育現(xiàn)代化、推動教育改革創(chuàng)新為目標(biāo)，全力推進(jìn)信息化教育進(jìn)程，培育出更多更好的人才。信息化是義不容辭的使命，更是我們必須要用心去追求的無限寶藏。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇五
第一段：引言（150字）
我有幸參加了醫(yī)院信息化培訓(xùn)班，這是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。信息化已成為當(dāng)今醫(yī)療行業(yè)不可或缺的一部分，因此掌握相關(guān)知識和技能對于醫(yī)務(wù)人員來說至關(guān)重要。在培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到了信息化對醫(yī)療服務(wù)的重要性，也收獲了很多寶貴的心得和體會。
第二段： 基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)（250字）
在培訓(xùn)班的第一階段，我們學(xué)習(xí)了信息化的基礎(chǔ)知識。老師通過豐富的實(shí)例和案例，以及生動的講解，使我們對信息化有了更深入的了解。我們學(xué)習(xí)了醫(yī)療信息系統(tǒng)的概念和分類，了解了電子病歷、醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)等常用的信息化系統(tǒng)。此外，我們還學(xué)習(xí)了信息化對醫(yī)療行業(yè)的意義和影響，了解了信息化在優(yōu)化醫(yī)療流程、提高醫(yī)療質(zhì)量、加強(qiáng)醫(yī)患溝通等方面的作用。通過這些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，我們的信息化意識得到了進(jìn)一步的提高。
第三段：技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐（300字）
在培訓(xùn)班的第二階段，我們進(jìn)行了信息化技術(shù)應(yīng)用的實(shí)踐。老師為我們詳細(xì)介紹了包括電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)等在內(nèi)的多種信息化系統(tǒng)的操作和應(yīng)用。我們通過實(shí)際操作，學(xué)習(xí)了如何使用電子病歷系統(tǒng)進(jìn)行病歷錄入和查詢，如何使用醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)進(jìn)行影像診斷，如何使用醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算等等。通過實(shí)踐操作，我們不僅掌握了技術(shù)應(yīng)用的方法和技巧，也增強(qiáng)了信息化系統(tǒng)的實(shí)際操作能力。
第四段：信息安全的重要性（250字）
培訓(xùn)班的第三階段，我們學(xué)習(xí)了信息化系統(tǒng)的安全保護(hù)和管理。在信息化時代，醫(yī)療信息的保護(hù)顯得尤為重要。我們學(xué)習(xí)了信息安全的基本概念和原則，了解了信息安全的威脅和常見的信息安全問題。我們深入學(xué)習(xí)了如何保護(hù)病人的隱私信息，如何防止信息泄漏和黑客攻擊等。通過學(xué)習(xí)交流，我們明白了信息安全是信息化建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)，我們要時刻保持警惕，加強(qiáng)信息安全的管理和保護(hù)。
第五段：心得總結(jié)（250字）
通過醫(yī)院信息化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我不僅增加了對信息化的認(rèn)識和了解，也掌握了相關(guān)的技能。我深刻體會到了信息化對醫(yī)療行業(yè)的促進(jìn)作用，如電子病歷的使用方便了大家查詢患者的就診信息，醫(yī)學(xué)影像系統(tǒng)則大大提高了影像診斷的準(zhǔn)確性。另外，信息安全也是信息化建設(shè)中不可忽視的一方面。我認(rèn)識到信息安全的重要性，并會積極采取措施加強(qiáng)信息保護(hù)。通過這次培訓(xùn)班，我不僅提升了自己的能力，也為將來醫(yī)院的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
總結(jié)：通過醫(yī)院信息化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我深刻理解了信息化在醫(yī)療行業(yè)中的重要性，掌握了相關(guān)技術(shù)和應(yīng)用。信息化的發(fā)展已成為不可阻擋的趨勢，隨著醫(yī)療信息化的不斷推進(jìn)，我們能更好地服務(wù)患者，提高醫(yī)療質(zhì)量，更好地管理醫(yī)療資源。同時，我們也要加強(qiáng)信息安全的保護(hù)，確?；颊叩碾[私和信息不被泄漏。我相信，在不久的將來，醫(yī)院信息化將會給醫(yī)療行業(yè)帶來更大的發(fā)展和變革。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇六
2013年4月8日至4月12日，我有幸參加了鄭州市教育局組織的2013年度第一期民辦學(xué)校校長任職資格培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了文化團(tuán)隊(duì)能力、領(lǐng)導(dǎo)干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)校的形象設(shè)計與傳播、教育政策法規(guī)、學(xué)校管理理論與謀略、十八大精神、民辦學(xué)校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識，令我深受啟發(fā)，收獲很大，充分理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。本次培訓(xùn)組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富、活動緊湊、紀(jì)律嚴(yán)明，應(yīng)該說，這次學(xué)習(xí)開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命?，F(xiàn)就這次培訓(xùn)談幾點(diǎn)體會：
一、參加培訓(xùn)對自己產(chǎn)生的作用
1、理解更深刻?？v觀參加全程培訓(xùn)，既有專家講課又有名校校長講解，既有小組討論又有經(jīng)驗(yàn)介紹，全方位地對課程進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解和反思，從中深刻認(rèn)識到學(xué)校管理的必要性和緊迫性。
2、心底更踏實(shí)。本次培訓(xùn)接受權(quán)威專家的授課指導(dǎo)，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到課程專家的權(quán)威性講解，使我對學(xué)校管理有了更廣泛的了解，得到了能為制訂教學(xué)和管理方面提供了背景材料和理論支撐，有了實(shí)施和管理新課程的理念和方法，我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。
3、取到了真經(jīng)。學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)活動，尤其是組內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)直接可用，有些經(jīng)驗(yàn)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際間接地得到啟發(fā)。
4、找到了差距。每一次活動，都在反思自己走過的學(xué)校管理，總結(jié)出還存在著價值取向不明，教育理論還未總結(jié)出來，不利于學(xué)校整體發(fā)展；校園文化沒有發(fā)揮作用，使得教師觀念的真正轉(zhuǎn)變難度加大等一些不足之處。
5、產(chǎn)生新想法。在培訓(xùn)其間一邊在聽專家講課的同時，產(chǎn)生了管理學(xué)校的一些新思路。
二、通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到做好校長工作必須從以下幾方面入手
1、校長要努力提高自身素質(zhì)，要有事業(yè)心和責(zé)任感。有一個好校長，才能帶出一個好班子，才能建好一所好學(xué)校，因此，一個校長要不斷提高自身素質(zhì)。
2、校長要善于學(xué)習(xí)。人類在進(jìn)步，社會在發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)一日千里，不學(xué)習(xí)就要落伍，就難以指揮落實(shí)。因此，校長要不斷較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識，豐富自己的頭腦。尤其注意學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀校長的治校方略，把自己真正武裝起來。
3、校長要勤于實(shí)踐。有作為才有地位，只有不斷探索實(shí)踐，才能有所作為。校長在實(shí)踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干，結(jié)合本校實(shí)際，找出問題所在，研究對策方法，制定措施策略，嚴(yán)格落實(shí)獎懲。
4、校長要長于反思。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止，所思所行，多奉獻(xiàn)，少索取，多吃苦，少享受，勤政廉潔，雷厲風(fēng)行。只有如此，才能帶好頭，才能信于民，服于眾。
5、校長必須要狠抓教育教學(xué)質(zhì)量的提高。質(zhì)量是學(xué)校的生命。一個學(xué)校，只有辦出高的質(zhì)量，人民群眾才會滿意，廣大師生才會滿意。
6、校長一定要切實(shí)抓好學(xué)校安全工作。安全責(zé)任重于泰山，安全工作要時時放在心上，抓在手上，把人員安全和財產(chǎn)安全落實(shí)到實(shí)處，確保萬無一失。
7、校長要牢固樹立依法治校的思想。無論在學(xué)校的內(nèi)部管理，還是在學(xué)校的外部保障中，法治都將發(fā)揮重要作用。目前，我國的教育改革與發(fā)展已進(jìn)入到前所未有的攻堅(jiān)階段，學(xué)校作為最基本的教育主體擔(dān)負(fù)著教育發(fā)展的重任，學(xué)校能否發(fā)揮應(yīng)有的作用，很大程度上取決于學(xué)校的管理理念和管理方略。作為學(xué)校的管理者——校長，確立依法治校的辦學(xué)思路和治校方略，是學(xué)校管理的必然選擇。
8、校長要樹立以人為本的思想。以人為本是新課程理念下現(xiàn)代學(xué)校教學(xué)管理的新理念。以人為本，就是以學(xué)生為本，以教師為本，以師生的成長發(fā)展為本。以人為本，就是尊重師生，讓他們學(xué)會自我尊重；讓師生學(xué)會自我發(fā)現(xiàn)；激勵師生學(xué)會自我激勵。作為校長，在學(xué)校管理中，更重要地是落實(shí)以教師為本的思想。
9、校長要掌握教學(xué)新理念。校長是學(xué)校的領(lǐng)頭雁、排頭兵、老師的老師，因此應(yīng)該成為課程改革的積極者、主動者，全面掌握、領(lǐng)會教學(xué)的新理念。這就要校長撲下身子，積極學(xué)習(xí)課標(biāo)、課標(biāo)解讀等理論，潛心實(shí)踐，深入反思，成為學(xué)校課改的思想領(lǐng)導(dǎo)者，方可保證課改的順利、深入開展。
10、校長要做校本培訓(xùn)的推動者。校本培訓(xùn)，校本教研，校本研修是新課程理念下加快學(xué)校發(fā)展和促進(jìn)教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓(xùn)、教研的指導(dǎo)思想，確定培訓(xùn)研究內(nèi)容，積極探索校本研修的模式，強(qiáng)化管理措施，全面提高教師的素質(zhì)。
三、當(dāng)前形勢下的民辦教育
從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導(dǎo)發(fā)展；從區(qū)域領(lǐng)先發(fā)展到各地齊頭并進(jìn)發(fā)展，學(xué)校要想發(fā)展離不開當(dāng)?shù)卣恼咧С趾蛶头觯粡氖袌鰺o序競爭到相對健康有序發(fā)展，今后學(xué)校要發(fā)展壯大必須從以下幾點(diǎn)進(jìn)行，規(guī)范招生宣傳，規(guī)范辦學(xué)地點(diǎn)，規(guī)范招生秩序，規(guī)范年審，規(guī)范收費(fèi)，規(guī)范投訴信訪等方面；從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩，今后學(xué)校要辦有靈魂的學(xué)校，學(xué)生、教學(xué)等各方面都要提高。
四、今后民辦教育的新思路
隨著市場經(jīng)濟(jì)的到來，職業(yè)教育要想發(fā)展，學(xué)校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想，要面對現(xiàn)實(shí)，尋找和制造機(jī)會，開拓創(chuàng)新，合理發(fā)展學(xué)校未來的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，利用科學(xué)發(fā)展觀理念來武裝學(xué)校。
民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略：高層隊(duì)伍要穩(wěn)定，要有遠(yuǎn)見的眼光；校長職業(yè)化，全身心地投入到學(xué)校的發(fā)展和管理中；培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，包括專兼職教師；穩(wěn)定師資隊(duì)伍，減輕教師的包袱和壓力；提高管理人員的能力和素質(zhì)；健全管理制度，用制度管理人；堅(jiān)定不移地創(chuàng)學(xué)校品牌，加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)；了解國家法律法規(guī)及政策，依法辦學(xué)；堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則。
總而言之，一星期的學(xué)習(xí)給予了我很多啟發(fā)和思考?？偨Y(jié)和反思整個的學(xué)習(xí)，專家教授所做報告、講座的最終目的，就是希望我不斷追求新的理念，不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓(xùn)，提高了認(rèn)識，明確了職責(zé)。在新的形勢下，校長必須要有新的理念，新的視野，新的思維，方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化，方能保證學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。學(xué)校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實(shí)踐中要加倍努力，辛勤工作，營造和諧、進(jìn)取的校園氛圍。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇七
作為一名教師，在我看來，信息化教師培訓(xùn)班是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇。經(jīng)過這次培訓(xùn)，我對互聯(lián)網(wǎng)時代及信息化教育的認(rèn)識更加深入，同時也更加清晰地認(rèn)識到了自己在教育行業(yè)中的使命與責(zé)任。
二、培訓(xùn)班的收獲。
在培訓(xùn)班中，我學(xué)到了很多知識，也有很多收獲。首先是對信息化技術(shù)的認(rèn)識與運(yùn)用。通過專業(yè)的講解和實(shí)踐操作，我深刻認(rèn)識到信息化技術(shù)在課堂教學(xué)中的重要性與實(shí)際運(yùn)用。其次，在教育角度上，我更加清晰了自己的角色定位，更加深入地認(rèn)識到我的使命與責(zé)任。最后，在課程設(shè)置和教材制作方面，我也有了更多的掌握與經(jīng)驗(yàn)。
三、對于教育的思考。
通過這次培訓(xùn)，我對教育做了更加深入的思考。我認(rèn)為，對于學(xué)生而言，教育的目的是讓學(xué)生得到全面地發(fā)展，成為具有個性和創(chuàng)造力的人。了解信息化教育，我們不僅要關(guān)注技術(shù)應(yīng)用，更要注重實(shí)際教學(xué)效果與感受。在正式上課前，我們要明確教學(xué)目標(biāo)，結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，設(shè)計出有效的課程體系和具體實(shí)施方案。
四、提升自身能力。
在這次培訓(xùn)中，我提高了自己的信息化技能和管理能力。在應(yīng)對日常工作與挑戰(zhàn)時，我會更加靈活,不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)取。同時，也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我鍛煉，堅(jiān)持提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷探索更多的教育理念，以此來服務(wù)學(xué)生，提高教學(xué)質(zhì)量。
五、結(jié)語。
信息化教師培訓(xùn)班無疑是對我人生的又一次轉(zhuǎn)折與啟示。將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)當(dāng)中，不斷琢磨總結(jié)、完善自己的教學(xué)體系。讓我們共同攜起手來，共同方向，共同打造更加優(yōu)秀的教育體系。只要我們不斷錘煉自己的修養(yǎng)，增強(qiáng)自身的教學(xué)實(shí)力，就一定能夠用更加精準(zhǔn)和扎實(shí)的方式，幫助學(xué)生變成更加“優(yōu)秀”的自己。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇八
哈達(dá)中心學(xué)校：白鳳文
2009年10月
哈達(dá)中心學(xué)校 白鳳文
經(jīng)過二天的培訓(xùn)，感觸很深，開拓了視野，長了見識。在為期二天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取了陶繼新主編的《明校長治校之道》、易凌峰教授的《新經(jīng)濟(jì)背景下的新教育》、《課堂
教學(xué)
研究》和朱永新博士的《改變從閱讀開始》等專題講座?；貋砗笳J(rèn)真進(jìn)行了反思，對學(xué)校管理上有了一些新的想法。
做為一名主管安全的副校長，我覺得今后學(xué)校的安全工作應(yīng)該從以下幾個方面入手，才能把學(xué)校的安全工作做好。
一、大力加強(qiáng)安全法制教育，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大師生的安全防護(hù)意識。充分發(fā)揮安全副校長、安全主任和課任教師的作用，廣泛開展安全法制教育，幫助學(xué)生牢固樹立安全法制意識，把學(xué)法、知法、守法、用法化作學(xué)生的自覺行動。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)、認(rèn)知能力和行為能力，有計劃、有重點(diǎn)地開展主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的安全常識教育。幫助學(xué)生初步樹立安全觀念，了解安全基本常識，熟悉報警、求助電話的使用，具備對危險的初步判斷能力，掌握躲避危險和自救的簡易方法。在搞好宣傳教育的基礎(chǔ)上，結(jié)合教學(xué)實(shí)際，充分利用各種機(jī)會和條件，如勞技課、社會實(shí)踐活動等，積極開展形式多樣的安全技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。學(xué)校在集中開展安全常識教育外，利用告家長書的形式，向家長宣傳預(yù)防溺水常識，提醒家長監(jiān)管好自己的子女，防止他們私自下河玩水。
二、大力加強(qiáng)安全工作組織制度建設(shè)，努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。
1、加強(qiáng)工作責(zé)任制度。層層簽訂安全工作責(zé)任書，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化安全工作職責(zé)。建立一支學(xué)校安全及綜治工作隊(duì)伍，動員和組織教師積極參與，群防群治，共同做好學(xué)校安全和綜治工作。
2、落實(shí)定期檢查制度。要嚴(yán)格按照“及時排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個重要方面，校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎(chǔ)上，查重點(diǎn)、重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查，橫向到邊，縱向到底，不疏不漏，不留死角。
3、執(zhí)行請示報告制度。要堅(jiān)持每月一次安全工作例會和履職報告制度，重大問題及時上報。
4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃
總結(jié)
、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理，及時歸類建檔。
三、
大力加強(qiáng)校園內(nèi)部安全管理，努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。
1、加強(qiáng)值班值周工作。一是加強(qiáng)值班值周人員思想道德教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，配備必要的防范器材，使其不僅能防偷防盜，還具備一定的防暴抗暴能力。二是建立嚴(yán)格的入校詢問制度，非本校學(xué)生和教師必須在征得同意并有正當(dāng)?shù)睦碛煞娇蛇M(jìn)入校園，對不能說明情況的人員應(yīng)責(zé)令其離開學(xué)校，對形跡可疑的人員應(yīng)通報公安部門及時處置。
2、加強(qiáng)校園飲食衛(wèi)生及防病安全管理。要嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》規(guī)定，嚴(yán)把食品從業(yè)人員健康體檢、食品采購，要教育和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時報告妥善處置。
3、加強(qiáng)校園防盜安全管理。加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的管理，做到制度齊全，措施到位。嚴(yán)格落實(shí)教職工值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員應(yīng)按時到崗，在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要做好值班記錄。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在重大節(jié)假日期間要保持通信工具暢通，保證緊急情況下領(lǐng)導(dǎo)到位，組織到位，措施到位。
4、加強(qiáng)校園用電安全管理。學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定，加強(qiáng)校園用電設(shè)備和線路規(guī)范化建設(shè)，電氣設(shè)備工作性能正常，無超負(fù)荷或缺相工作現(xiàn)象出現(xiàn)。加強(qiáng)校園內(nèi)消防設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)維護(hù)管理，確保消防安全。
5、加強(qiáng)校舍安全管理。學(xué)校定期進(jìn)行校舍勘驗(yàn)檢查，發(fā)現(xiàn)險情應(yīng)立即處理。從實(shí)際出發(fā)，在學(xué)生出操、集合、放學(xué)，適當(dāng)錯開時間，要定期檢查樓道、樓梯的各項(xiàng)設(shè)施和照明設(shè)備，及時消除安全隱患,并在樓梯口設(shè)立安全警示標(biāo)志。
6、加強(qiáng)體育安全管理。切實(shí)加強(qiáng)體育課、課間活動的組織管理，認(rèn)真做好技術(shù)要領(lǐng)、運(yùn)動準(zhǔn)備、整理活動等方面的指導(dǎo)與安全保護(hù)，防止發(fā)生意外事故。
四、大力加強(qiáng)與安全職能部門的配合協(xié)作，認(rèn)真整治校園周邊環(huán)境。要積極配合交巡警、交通部門，大力整頓學(xué)校周邊的交通秩序，確保校門及周邊地區(qū)良好的交通秩序。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇九
第一段：引言（150字）。
作為現(xiàn)代教育的關(guān)鍵配角——校長，我們需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)不斷變化的時代需求。今年暑假，我有幸參加了一場校長信息化培訓(xùn)班，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。在這篇文章中，我將分享這次培訓(xùn)的心得體會。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容介紹及感悟（250字）。
這次培訓(xùn)涵蓋了很多方面，例如在線教育、網(wǎng)絡(luò)管理、數(shù)據(jù)分析等。其中，我最感興趣的是在線教育。在培訓(xùn)中，我了解到通過互聯(lián)網(wǎng)來豐富學(xué)校的教學(xué)資源是當(dāng)下信息時代的必然趨勢。同時，我也意識到了如何構(gòu)建一個完整的信息化教學(xué)系統(tǒng)。
在培訓(xùn)的過程中，我還學(xué)到了如何更好地管理學(xué)校網(wǎng)絡(luò)。我了解到了如何規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)，以確保網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、快速、安全。此外，我們還學(xué)習(xí)了如何使用各種網(wǎng)絡(luò)工具，例如視頻會議和網(wǎng)絡(luò)管理平臺，以提高辦公效率。這些知識不僅提高了我對網(wǎng)絡(luò)的掌握能力，也方便了我更好地與教師和學(xué)生溝通交流。
第三段：信息化探索和實(shí)踐（250字）。
培訓(xùn)完后，我開始在自己的學(xué)校進(jìn)行信息化探索和實(shí)踐。首先，我著手建立了一個在線資源平臺，通過該平臺讓學(xué)生可以更方便地獲取學(xué)習(xí)資源。同時，我們加強(qiáng)了對教師的培訓(xùn)，讓他們能更好地利用網(wǎng)絡(luò)教具進(jìn)行教學(xué)。此外，我們還著手規(guī)劃了校園網(wǎng)，加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和安全性。
這些措施的實(shí)施并不容易，我們花費(fèi)大量時間和精力，但最終取得了顯著成果。學(xué)生們的學(xué)習(xí)效率和教學(xué)質(zhì)量都得到了明顯提高，同時學(xué)校的信息化管理能力也得到了提升。
第四段：信息化對校長工作的影響（250字）。
信息化給校長帶來了深刻影響。首先，信息化教學(xué)的實(shí)施，讓校長能夠更準(zhǔn)確地評估學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，對教師進(jìn)行更有針對性的指導(dǎo)和管理。此外，信息化手段的運(yùn)用，讓校長可以真正把掌握教學(xué)管理工作，拓展了其學(xué)校管理的視野和能力。
信息化還讓校長能夠更好地與學(xué)生、教師以及家長溝通交流。此外，通過學(xué)校管理平臺的媒介，校長能夠第一時間掌握學(xué)校的各項(xiàng)動態(tài)，及時對學(xué)校運(yùn)營進(jìn)行調(diào)整和管理。這些對校長來說都是重要的突破和提升。
第五段：結(jié)語（300字）。
信息化的時代正席卷全球，學(xué)校管理的信息化發(fā)展已不再是一種選擇，而是成為一種必備的現(xiàn)代化管理模式。在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的過程中，我們也看到了信息化所帶來的巨大改變和好處。因此，作為一名校長，我們必須時刻關(guān)注信息化的發(fā)展，不斷挑戰(zhàn)自我、實(shí)踐創(chuàng)新，進(jìn)一步提高校園管理的水平和質(zhì)量。只有這樣，我們才能讓學(xué)生得到更好的教育，讓學(xué)校運(yùn)營得到更好的管理和升華。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十
通過這三天的培訓(xùn)，感觸真的很大，仔細(xì)想一下，腦子又是一片混亂，有些東西是無法用語言表達(dá)的，在此，就讓我靜下心再仔細(xì)想想當(dāng)時的情形。
所以在遇到困難時我會告訴自己一句話“豁出去了，反正死不了”。之后我看了《共好》這個短片，從松鼠身上我學(xué)到了，要找出你工作的價值，并確定目標(biāo)，找到工作的價值你就能確定目標(biāo)，并朝著目標(biāo)前進(jìn)，所以工作價值就是我們的源動力；從海貍身上我學(xué)到了要學(xué)會授權(quán)，當(dāng)你相信他授權(quán)給他，才能給他創(chuàng)造更大的提升空間；從野雁身上我學(xué)到了隊(duì)員之間，上下級之間要相互鼓勵，不要只是得到結(jié)果是鼓勵，要隨時關(guān)注過程，并在過程中肯定鼓勵對方，給他充足的信心?？戳塌椀墓适潞?，我想到了自己，自己不就是那只鷹嗎鷹從出生到成為空中之王，中間經(jīng)歷了很多，而當(dāng)他四十歲時它要面臨一個選擇，要么安逸的死去，要么經(jīng)歷150天的歷練獲得重生，在這150天中，它要磕掉自己的喙，拔掉自己的指甲和羽毛，而在現(xiàn)實(shí)中，成長是痛苦的，要改變，要脫胎換骨，但這之后不就可以重生了嗎所以我要做那只重生的鷹。
第二天的學(xué)習(xí)中，我學(xué)習(xí)了回應(yīng)，五莊牌和石佛的.故事，在打五樁牌時，每桌和每桌規(guī)則都不一樣，從而導(dǎo)致在換桌時意見發(fā)生分歧，有搶牌的，有默認(rèn)的，而這個最能反映出每個人的性格，我當(dāng)時的第一反應(yīng)是自己看錯規(guī)則了，這反映出我不夠自信，主導(dǎo)力不強(qiáng)，這是我需要改變的，而如果雙方都很強(qiáng)勢，都以為自己是對的話，雙方可以共同制定一個規(guī)則，這樣不就可以共贏了嗎！在練習(xí)回應(yīng)時我學(xué)到了，當(dāng)兩人意見發(fā)生分歧時，你可以給他回應(yīng)，誰難受誰就該主動，誰難受誰就該改變，你有勇氣邁出這一步，你們就能達(dá)到共贏。在最后石佛的故事時是我感觸最大的，成佛或是成為墊腳石都在你一念之間，在于你是否能堅(jiān)持，如果你堅(jiān)持了你就能成為萬人膜拜的佛，反之則成為墊腳石，而在玩那個游戲時，我心里只有一個念頭，反正死不了，那就堅(jiān)持吧，而當(dāng)時真的很累很想放棄，放棄了就可以回到舒適空間中，但此時耳邊響起隊(duì)友的加油聲，響起了那句“團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)”“反正死不了，為什么不為了團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持呢？”就這樣我們共同堅(jiān)持了一個小時，我做到了，所以成功在于堅(jiān)持，在你堅(jiān)持不下去時，不可能隨時都有人給你加油打氣，所以我們要學(xué)會自己給自己打氣，當(dāng)堅(jiān)持不下去時我會告訴自己“你是最棒的，你一定要堅(jiān)持，加油”。
第三天的學(xué)習(xí)中我首先學(xué)到了溝通，拉近彼此距離最好的方法就是溝通，而這正是我所欠缺的，溝通不是你說了多少，而是對方聽進(jìn)去多少，所以溝通一定要是直接的，專注的，看著對方的眼睛真誠的和他溝通，溝通時一定要平等，不要給對方距離感，在日常生活中一定要學(xué)會微笑，學(xué)會說是的，當(dāng)你的朋友穿了件漂亮的裙子，你要告訴他“哦！天哪，你今天真漂亮”當(dāng)你的隊(duì)員第一次出業(yè)績你要告訴他“哦！天哪，你真的很優(yōu)秀”但這一定時真誠的，發(fā)自內(nèi)心的，當(dāng)別人否定你時，要學(xué)會說是的，當(dāng)有人說你笨，你可以說“是的，你希望我更聰明，對嗎？”還要學(xué)會用積極正面的詞語，比如“我比你高一點(diǎn)”而不是“你比我低一點(diǎn)”，這樣可以營造很好的氣氛，形成積極正面的心態(tài)。在培訓(xùn)的最后我們玩了跳繩，在這個過程中，我明白了團(tuán)隊(duì)的重要性，這需要每個人的配合，在整個團(tuán)隊(duì)中每個人都很重要，缺一不可，這需要每個人都有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，能真的為團(tuán)隊(duì)付出，真正的做到“團(tuán)隊(duì)是我，我是團(tuán)隊(duì)”在游戲的我體驗(yàn)到了什么叫“標(biāo)準(zhǔn)決定水準(zhǔn)”真的，你的標(biāo)準(zhǔn)定的多高，那么你的水準(zhǔn)就有多高，作為潤達(dá)人，我們寧可高目標(biāo)失敗，也不要低目標(biāo)滿足。
通過這次培訓(xùn)，感觸真的很多，但真的寫出來，卻是很混亂，我想這是學(xué)在腦子里的東西，以后要運(yùn)用才能發(fā)揮價值，說多少，不如用行動去實(shí)踐，人生最大的學(xué)習(xí)來自親身體驗(yàn)，你體驗(yàn)到了，運(yùn)用到了，那么這將是你一輩子的財富。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十一
“人間最美四月天，不負(fù)春光與時行”，在這個春意盎然的美好季節(jié)，我有幸赴杭州參加了葫蘆島市小學(xué)校長領(lǐng)導(dǎo)力提升異地培訓(xùn)，為期一周的學(xué)習(xí)、考察和交流，雖然感覺很辛苦，但卻很充實(shí)，也收獲頗豐。此刻，我的心情和所有學(xué)員一樣：感謝，感謝市教育局、市學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)始終把我們小學(xué)校長的專業(yè)成長和發(fā)展?fàn)繏煊谛?，并為我們搭建了這么好的平臺、選擇了這么好的城市、選擇了這么好的專家及這么好的學(xué)校;感恩，感恩給予我們一次重新認(rèn)識自己、定位自己、規(guī)劃自己的培訓(xùn)平臺;感動，感動中國教師研修網(wǎng)的精心安排和周到的服務(wù)。
此次培訓(xùn)，我們聆聽了3位專家的報告，考察了5所當(dāng)?shù)孛?。培?xùn)課程既有宏觀的專家理論指引，也有微觀的名校實(shí)際考察，讓我的思想和心靈受到了一次次的沖擊和震撼，留下了眾多值得回味與思考的話題。在學(xué)習(xí)中得到了充實(shí)、在視野中得到了拓展、在感悟中得到了成長、在思考中得到了提升、在交流中加深了感情。
我們都是來自一線的小學(xué)校長，都在各自的工作崗位上有所思、有所為、有所悟，正當(dāng)我們在大量的經(jīng)驗(yàn)面前混沌時，在小有成績階段略感欣慰時，在破繭提升節(jié)點(diǎn)力不從心時，通過此次培訓(xùn)，讓我們再次靜下心來，讓我們?nèi)撔乃伎?、去用心領(lǐng)悟、去內(nèi)化提升、去釋疑解惑。他山之石，可以攻玉，有品質(zhì)、有深度的培訓(xùn)可以引領(lǐng)大家“撐一支長篙，向青草更青處漫溯”，去采擷最美的教育之花。
為期一周的培訓(xùn)是短暫的，但我們的收獲卻是滿滿的。與專家“零距離”，讓自己的教育理念更加豐滿。參觀學(xué)校先進(jìn)的辦學(xué)理念、閃光的管理智慧、多彩的成長歷程、鮮明的辦學(xué)特色等，給我們留下了深刻的印象。在一次次的駐足停留中，在一次次的校長介紹中，我們對校園環(huán)境、校園文化、課程落實(shí)、管理細(xì)節(jié)、辦學(xué)理念等，都能讓我們進(jìn)行思考。一個個的教學(xué)案例就是一個個教育智慧，它同時給我們的管理和教學(xué)帶來無數(shù)的啟迪。有句話說得好：“校長不能只是一只辛勤的蜜蜂，而要成為類似放風(fēng)箏的人——心中有天空，眼中有目標(biāo)，手里有分寸、腳下有土地?！贝_實(shí)如此，校長的眼界、胸懷、思想和專業(yè)能力越來越成為不可忽略的因素，校長的專業(yè)發(fā)展越來越成為師生成長的新期待。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十二
作為一名會計專業(yè)的學(xué)生，對于信息化技術(shù)的使用十分感興趣。為了更好地了解會計信息化的相關(guān)技術(shù)，我參加了一次會計信息化培訓(xùn)班，讓我有了更為深入的認(rèn)識。
第二段：課程內(nèi)容與收獲。
這次培訓(xùn)班的課程主要包括財務(wù)管理軟件的使用、利用數(shù)據(jù)處理及分析工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和財務(wù)管理、電子商務(wù)的發(fā)展及在財務(wù)管理中的應(yīng)用等。通過課程的學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識到會計信息化的重要性和必要性。同時，我也學(xué)會了如何使用各種數(shù)據(jù)處理工具，更加高效地處理財務(wù)數(shù)據(jù)和分析財務(wù)信息。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作與交流。
在培訓(xùn)班中，我還參與了很多小組討論和任務(wù)分工，與同學(xué)們進(jìn)行了充分的交流和合作，讓我領(lǐng)悟到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在與小組成員的交流過程中，我也學(xué)會了如何在合作中更好地溝通，協(xié)調(diào)和處理矛盾，這對我未來的職業(yè)發(fā)展和團(tuán)隊(duì)協(xié)作非常有幫助。
第四段：實(shí)戰(zhàn)與實(shí)踐。
此外，培訓(xùn)班也為我們提供了實(shí)踐機(jī)會，例如讓我們使用會計軟件模擬日常財務(wù)處理等。通過這些實(shí)踐，我更加深刻地了解了會計軟件的應(yīng)用場景，以及如何更好地運(yùn)用這些軟件來處理日常的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息。
第五段：未來展望與啟示。
通過參加這次會計信息化培訓(xùn)班，我獲得了很多關(guān)于會計信息化的相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，在未來的職業(yè)生涯中，這將為我提供有力的支持。同時，我也意識到學(xué)習(xí)只是第一步，真正重要的是將這些知識和技能應(yīng)用到實(shí)踐中。因此，我會保持學(xué)習(xí)的熱情，不斷地探索和實(shí)踐，在未來的工作中應(yīng)用會計信息化技術(shù)，為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
總之，通過這次會計信息化培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我收獲頗豐，不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平，也鍛煉了自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力。我相信這些經(jīng)歷將為我未來的職業(yè)生涯帶來更多的機(jī)會和成功。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十三
在省教育廳和省教育學(xué)院的精心組織下，為期半個月的浙江省等級重點(diǎn)中學(xué)普通高中校長培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步感受到了“培訓(xùn)就是福利”這句話的真諦。專家的學(xué)術(shù)專題，一線知名校長的管理報告、前期的課堂提問，杭州、南京、上海等多所名校的實(shí)地參觀考察實(shí)踐，無不給予我極大的啟發(fā)。聽了名校長們豐富的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)介紹，通過與他們零距離的交流和座談，我領(lǐng)略到了專家級人物的獨(dú)特見解和個性化的教育思想。這次培訓(xùn)，內(nèi)容是精辟充實(shí)的，形式是豐富多彩的，領(lǐng)導(dǎo)是倍加重視的。我充分相信：經(jīng)過這段時間的培訓(xùn)，我們的學(xué)校管理將有所提升。因?yàn)檫@一個個精彩的報告，一個個精辟的論述，一個個獨(dú)特的思想，都凝聚著主講者們學(xué)習(xí)與管理的精髓，他們的理念來源于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地磨礪，形成了自己鮮明獨(dú)具的特色：特色的管理、特色的學(xué)校。
這次培訓(xùn)，我不單重新感受了一次學(xué)習(xí)的幸福，更接受了一次思想的洗禮。經(jīng)過半個月的培訓(xùn)，我開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命，深深體會到作為一名校長要“注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，以人為本抓管理”，才能開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面。
1、引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，校長是關(guān)鍵。
一個校長，就是一個學(xué)校的“魂”，一個好校長，帶出一個好學(xué)校。校長的辦學(xué)理念、辦學(xué)思路無不影響著一所學(xué)校的辦學(xué)方向。作為一校之長，必須要有獨(dú)特的教育思想，做到：轉(zhuǎn)變在觀念上，落實(shí)在管理中；要樹立正確的教育質(zhì)量觀、學(xué)生觀、教師觀、知識觀和校長管理觀，促進(jìn)教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體教育質(zhì)量質(zhì)的飛躍；要有與“國際接軌”的辦學(xué)理念思維，積極探索創(chuàng)新型和試驗(yàn)性的教學(xué)改革模式，積極引進(jìn)國外高中的優(yōu)質(zhì)教育資源。
2、謀求學(xué)校發(fā)展，課改是方向。
謀求學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該把新課改作為硬任務(wù)來抓，要積極開展研究型學(xué)習(xí)，實(shí)施探究學(xué)習(xí)和選課走班，讓“走班制”真正“走”起來；要改革評價制度，讓課程有更多的可選擇性，充分培養(yǎng)學(xué)生的自信心、個性發(fā)展和創(chuàng)新能力；要重視學(xué)生的社會實(shí)踐，開展學(xué)生實(shí)踐性學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)生的生活實(shí)踐和動手能力，真正使教育“引領(lǐng)”社會發(fā)展；要避免讓教師成為“教書匠”，把他們塑造成一名“能教書、會教書”的專家型和科研型教師。
3、關(guān)注學(xué)校發(fā)展，特長是動力。
關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，必須注重培養(yǎng)學(xué)生的特長，才能真正體現(xiàn)“以生為本”的教育思想。要實(shí)行“賞識”教育，當(dāng)孩子有愛好和特長的時候，要包容他，尊重他，為他提供平臺，創(chuàng)造機(jī)會，使其得到充分的發(fā)展；面對孩子的個性和特長，知道如何根據(jù)孩子的個性和特殊需求，選擇最適合孩子的教育方式；對待孩子的方式既與眾不同，又符合教育規(guī)律，這才是真正的素質(zhì)教育。
4、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，師資是基礎(chǔ)。
建設(shè)一支好的教師隊(duì)伍是當(dāng)前現(xiàn)代教育情境下學(xué)校生存的關(guān)鍵，是建設(shè)特色學(xué)校、創(chuàng)建一所名校的重中之重。學(xué)校應(yīng)通過建立有利于教師成長的選人、用人新機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供廣闊的舞臺，以此培養(yǎng)各學(xué)科優(yōu)秀教師，提升教師的實(shí)踐智慧，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展，建立完善的骨干教師、學(xué)科帶頭人考評機(jī)制。這次我看到了上海雙語教學(xué)實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，深切感受到學(xué)校一定要結(jié)合自己的實(shí)際情況，要多方面多渠道，打造雙語師資隊(duì)伍，促使學(xué)校師資隊(duì)伍在原有的基礎(chǔ)上更有特點(diǎn)。
5、提升學(xué)校發(fā)展，意識是靈魂。
作為一名校長，必須具備以下幾種意識：
（1）要有終身學(xué)習(xí)的意識。校長要善于學(xué)習(xí)，才有獨(dú)特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長，要善于向書本學(xué)，向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，向?qū)W生學(xué)，向老師學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向兄弟學(xué)校學(xué)，在學(xué)習(xí)中不斷開闊眼界，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中反思。
（2）要有良好的服務(wù)意識。朱自清在《荷塘月色》中寫道，“我愛熱鬧，也愛冷靜；愛群居，也愛獨(dú)處。”一名好的校長要耐得住清貧，忍得住寂寞；要站起來能當(dāng)傘，俯下去能做牛；要鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，當(dāng)好師生的公仆；要當(dāng)好主管，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。
（3）要有狠抓教育質(zhì)量的意識。質(zhì)量是學(xué)校的立足之本，是學(xué)校的生命線，是師生的榮譽(yù)，校長的工作核心必須是狠抓教育質(zhì)量。一所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低，是否有教育競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須著力提高校長的管理水平。
（4）要有創(chuàng)新改革意識。校長要不斷更新教育觀念，樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀、教學(xué)觀、學(xué)生觀；要以科研為先導(dǎo)，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益；要心系學(xué)校，不怕困難，敢于奮斗，在“質(zhì)量立?！焙?“科研強(qiáng)?！狈结樦敢?，結(jié)合學(xué)校的實(shí)踐探索，取其精華，去其糟粕，充分汲取名校長的先進(jìn)教育理念，形成自己的特色和品牌，真正把學(xué)校辦成“讓學(xué)生成才，讓家長放心，讓社會滿意”的省一級重點(diǎn)中學(xué)。
我清醒的認(rèn)識到，學(xué)校與學(xué)校之間存在著較多的差異，把他人的東西強(qiáng)硬地內(nèi)化是不可能的，也是不科學(xué)的。此次培訓(xùn)，我得到了支點(diǎn)，我找到了共鳴。
1、認(rèn)清形勢，立足長遠(yuǎn)，大力推進(jìn)課程改革。
在全面推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革的今天，面對千帆競發(fā)，百舸爭流的教育改革浪潮，我們將從發(fā)展的大局出發(fā)，把握時代脈搏，以學(xué)生多元化發(fā)展為目標(biāo)，以課程改革為抓手，緊抓改革契機(jī)，大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)校本課程建設(shè)，打造創(chuàng)新型教師隊(duì)伍，勇于探索，開展課程改革評價研究，大力推進(jìn)新課程改革，實(shí)現(xiàn)學(xué)校又好又快的發(fā)展。
2、以人為本，注重內(nèi)涵，精心打造校園文化。
在學(xué)校文化建設(shè)上下功夫，用文化建設(shè)展示學(xué)校，以文化建設(shè)發(fā)展學(xué)校。一要注重校園文化的建設(shè)，制定符合學(xué)校特色和個性的校園文化建設(shè)方案，精心打造和設(shè)計，向外界展示學(xué)校的教育教學(xué)成果。二要把“以人為本”作為學(xué)校文化建設(shè)最核心的價值取向，關(guān)注師生的發(fā)展。三要注重師生行為文化建設(shè)。要在精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、課堂文化、師生行為文化上多學(xué)習(xí)、多借鑒，積極引進(jìn)名校先進(jìn)理念，形成本校自己的特色。
3、完善制度，加強(qiáng)管理，做到向管理要效益。
在原有管理制度的基礎(chǔ)上，歸納和整合，分析和厘清，通過學(xué)習(xí)和借鑒，形成有利學(xué)校管理和發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度加強(qiáng)學(xué)校的管理，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。制度化管理為人文化管理提供了保障與支撐，人文化管理要以制度化管理為基礎(chǔ)。人文化管理營造出了一種融洽的人際關(guān)系，使教師在人文化管理中感受到的不僅僅是被肯定，更多的是責(zé)任。教師在這種氛圍中快樂著、幸福著并創(chuàng)造性地工作著，這樣才能不斷提高管理質(zhì)量和管理效率，有效地促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、創(chuàng)新理念，突出特色，關(guān)愛留守學(xué)生成長。青田是著名的僑鄉(xiāng)，有龐大的因“僑”留守的學(xué)生隊(duì)伍，家庭普遍比較富裕，但缺少精神上的支撐和關(guān)愛，造成許多孩子道德失范、學(xué)業(yè)失教、心理失衡、行為失控、生活失調(diào)。如何做好留守生的教育已成為青田教育中的一個熱點(diǎn)與難點(diǎn)。在社會教育、家庭教育嚴(yán)重缺失的情況下，青田中學(xué)集社會和家庭教育于一身，在做好本職工作的同時給這些留守學(xué)生更多的關(guān)愛，為他們營造良好的成長環(huán)境，培養(yǎng)他們良好的興趣愛好，幫助他們樹立積極的人生觀和價值觀，正確面對挫折和困難。主要有：
（1）建立留守學(xué)生檔案，實(shí)行動態(tài)管理；
（2）營造健康向上的校園文化，形成良好文化氛圍；
（3）開展心理咨詢活動，消除心理陰影。今后，我們還將通過構(gòu)建組織管理、職能保護(hù)、社會呵護(hù)、學(xué)校監(jiān)管、親屬監(jiān)護(hù)五大“關(guān)系網(wǎng)絡(luò)”，努力為留守學(xué)生的健康成長創(chuàng)造更為有利的條件。
5、多措并舉，體現(xiàn)民主，提高教師幸福指數(shù)。教師內(nèi)心充滿幸福，就會將這種關(guān)懷傳遞給學(xué)生，所謂“愛能生愛”。
（1）關(guān)注教師需要。學(xué)校實(shí)現(xiàn)民主管理，讓教師充分享有決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)；關(guān)注教師身體，每年安排教職工到縣人民醫(yī)院體檢中心進(jìn)行健康體檢，每到“三八”節(jié)讓女教職工到婦幼保健院進(jìn)行婦檢；經(jīng)常派教師到外校、外地聽課、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，生活上提供幫助，包括落實(shí)安居工程、使分居兩地的教師團(tuán)聚、青年教師子女入學(xué)以及逢年過節(jié)的團(tuán)拜活動等。
（2）提供成長平臺。一是學(xué)校組織老師積極參加麗水市教研室組織的“專業(yè)培訓(xùn)”和“專題培訓(xùn)”行動；二是實(shí)行師徒結(jié)對制，讓年輕教師與有經(jīng)驗(yàn)的老教師結(jié)對，徒弟在老師的指導(dǎo)下備課、開課、開講座、參與寫課題、嘗試寫論文；三是加大了公開課和評課的教研活動力度，實(shí)行課堂開放；四實(shí)施教師跟考制度，45周歲以下的教師每年跟高三學(xué)生一起參加一次考試。五是鼓勵骨干教師送教下鄉(xiāng)，每年派骨干教師到船僚、溫溪等學(xué)校送教。
（3）減輕工作負(fù)荷。只有解放教師，才能解放學(xué)生，這只是個非常簡單的道理。目前教師已經(jīng)不堪重負(fù)，為此，學(xué)校給教師減去額外負(fù)擔(dān)，除去一些不必要的硬性規(guī)定外，學(xué)校切實(shí)改變績效管理，尊重老師個性化的工作風(fēng)格，允許“八仙過海，各顯神通”，學(xué)校的量化考核從注重數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量。
（4）豐富精神生活。一是文體活動有保障，學(xué)校規(guī)定每天下午第四節(jié)課教師可以自主參加文體活動，還讓教師與學(xué)生一起參加學(xué)校的元旦晚會、藝術(shù)節(jié)，展示自己的才藝。二是舉行培訓(xùn)，根據(jù)教師興趣愛好特點(diǎn)，在學(xué)校里開設(shè)拉丁舞、健美操、瑜珈、書畫、歌唱等短期培訓(xùn)班，為教師開展文體活動提供技術(shù)支持。三是開展活動。例如重陽節(jié)登山，舉行球類、拔河、釣魚等體育比賽以及唱歌、跳舞、書畫等藝術(shù)活動。四是服務(wù)健康。邀請專家為老師作身體、心理健康知識講座。
這次的培訓(xùn)，讓我提高了認(rèn)識，更新了理念，明確了職責(zé)，瞄準(zhǔn)了目標(biāo)。我在學(xué)習(xí)中反思，在反思中學(xué)習(xí)，在管理上突破，在成功中享受?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。在今后的工作中我會擺脫傳統(tǒng)教育思維的束縛，解放思想、銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、加倍努力、辛勤工作，努力營造更加和諧、進(jìn)取的校園氛圍，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展新的輝煌。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十四
20xx年8月16日到17日我有幸參加了“高平市教育大講堂”校長培訓(xùn)。本人通過學(xué)習(xí)收獲頗豐，特別是在學(xué)校制度化管理、養(yǎng)成教育、高效課堂、引領(lǐng)式教學(xué)及教育思想等方面有了深刻的認(rèn)識，為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)，我深刻認(rèn)識到這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅是一次理論性學(xué)習(xí)，更重要是如何把理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，來更有效指導(dǎo)學(xué)校工作，努力使學(xué)校工作更好的適應(yīng)新形式下學(xué)校發(fā)展的新需求。
聽了四位校長的講座，我從以下幾個方面具體談一談自己的體會與認(rèn)識。
一、做一名專家型校長，把學(xué)校建設(shè)成一個精神特區(qū)。
管理型校長要質(zhì)量，專家型校長要的使學(xué)生的健康成長。我們以前的教育只是片面強(qiáng)調(diào)教學(xué)工作，只注重學(xué)生的成績，忽視了學(xué)生的心理和生理特征，把孩子當(dāng)成出成績的機(jī)器，忽視了他們的快樂，忽視了他們的健康成長。
雖然教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作，成績是衡量學(xué)生好壞的重要參數(shù)，但不是唯一參數(shù)。學(xué)校應(yīng)該是一個讓學(xué)生安全、健康、快樂成長的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個讓孩子的理想、品格、習(xí)慣朝著正常人的方向發(fā)展的地方;學(xué)校應(yīng)該是一個讓孩子知識、能力、情感都能快速增長的地方。
因此，作為校長一定要明白“學(xué)校如果不抓成績不是學(xué)校，只抓成績辦不好學(xué)?！钡牡览?。把學(xué)校建成精神特區(qū)，是優(yōu)化學(xué)校環(huán)境的需要。學(xué)校要抓文化建設(shè)，抵御外來不良思想影響，營造積極進(jìn)取，奮發(fā)向上的精神氛圍。辦好學(xué)校必須營造校園小氛圍，必須滿足教師的精神追求，讓教師充滿激情和力量。教師的人格魅力，職業(yè)態(tài)度和精神修養(yǎng)直接影響著學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。要優(yōu)化育人環(huán)境，建立和諧的人際關(guān)系，充滿激情的工作環(huán)境。校長要成為學(xué)校精神領(lǐng)袖，要培養(yǎng)教師熱愛教育的情懷。
學(xué)校要全員發(fā)動，全面推進(jìn)，全力以赴轉(zhuǎn)變教師教育觀念。教育觀念的轉(zhuǎn)變必須落實(shí)到課堂教學(xué)中，要堅(jiān)持科研新校，組織教師通過學(xué)習(xí)更新教育理念采取拜師會等方式，促進(jìn)青年教師成長。 深入開展教育科研課題研究以解決教學(xué)中的難點(diǎn)，利用天平理論充分樹立學(xué)生的自信，發(fā)揮學(xué)生的主體作用。素質(zhì)教育的本質(zhì)是解放學(xué)生，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性，變講堂為學(xué)堂，變學(xué)會為會學(xué)。
激情是一種昂揚(yáng)的、積極的心態(tài)，它可以提升自信，激發(fā)靈感，可以最大限度地調(diào)動身心的潛能，極大地提高工作和學(xué)習(xí)效率。沒有激情的學(xué)校是沒有希望的學(xué)校。要建設(shè)名校，提高教育質(zhì)量，還必須養(yǎng)育廣大師生的激情，打造一支富于激情的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)一群富于激情的學(xué)子，創(chuàng)建一種激情文化，讓校園生活激揚(yáng)飛越。
二、做教育教學(xué)的參與者，學(xué)會科學(xué)評價。
作為校長一定要深入教學(xué)第一線，脫離教學(xué)第一線的校長在教學(xué)管理中是沒有發(fā)言權(quán)的。有一句話說的很好：一位好教師不一定是一個好校長，但一個好校長一定要是一個好教師。只有這樣，才能以自己優(yōu)于其他教師的教學(xué)業(yè)績來說話，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念影響全校教師，引領(lǐng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。
在課堂教學(xué)中，學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，教師起組織，引導(dǎo)、參與的作用。因此，課堂中不是看教師講得多么精彩，而是看學(xué)生學(xué)得是否主動，學(xué)得是否精彩。這就得有思想觀念的轉(zhuǎn)變，教育觀念的轉(zhuǎn)變。
三、讓每一位教師都成為學(xué)校的動力之源。
點(diǎn)燃教師的激情，盤活整個教師隊(duì)伍應(yīng)是校長的職責(zé)之一。那么，要點(diǎn)燃教師激情，校長就要做好三件事：一是放大教師的閃光點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與長處;二是為教師提供成功的機(jī)會;三是大力宣傳教師的成果。因?yàn)榻處煹某砷L一樣需要得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定，一旦自己的工作得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定，家長的認(rèn)可，往往就能爆發(fā)出前所未有的激情與沖動，并且不達(dá)目的誓不罷休，同時還能激發(fā)和鼓舞其他教師，形成你追我趕的良好競爭態(tài)勢。
四、學(xué)會用先進(jìn)的思想武裝自己。
只要我們善于學(xué)習(xí)，敢于借鑒，勇于探索，大膽創(chuàng)新，可借他山之石，讓我山之石也成玉。
五、校長要樹立以下幾種意識
1、學(xué)習(xí)的意識
社會的發(fā)展寄托于教育，教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校，學(xué)?？葱ｉL。校長要善于學(xué)習(xí)，有獨(dú)特的辦學(xué)理念，學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長，首先必須勤于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo)，不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī)，做刻苦學(xué)習(xí)的典范，才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。
2、服務(wù)意識
一名好的校長首先必須要有良好的服務(wù)意識，當(dāng)好師生的公仆，站起來能當(dāng)傘，俯下去能做牛，耐得住清貧，忍得住寂寞，鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀，處事果斷而不武斷，充分聽取大家的意見和建議，做到互相支持不拆臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志，建立好友誼。
3、教育質(zhì)量意識
校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量，質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校的立足之本，是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低，是否有競爭力，關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，就必須提高校長的管理水平。
4、創(chuàng)新改革意識
校長要不斷更新教育觀念，樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀，樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo)，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益，教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。在現(xiàn)有的教育管理體制下，農(nóng)村教育可以說困難重重，舉步維艱。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十五
作為一名學(xué)習(xí)會計專業(yè)的學(xué)生，在今天的社會上不光需要掌握會計的基本知識和技能，更需要了解現(xiàn)代會計信息化工具的應(yīng)用，本文就是我參加會計信息化培訓(xùn)班的心得體會。
1.培訓(xùn)班的內(nèi)容和組織。
這次培訓(xùn)班的內(nèi)容包括現(xiàn)代會計軟件的使用，信息系統(tǒng)安全管理，以及數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用。聽課時，我感覺這些內(nèi)容都很有實(shí)用性，也讓我有了更加深入的理解。培訓(xùn)班的組織也非常完善，老師們很有經(jīng)驗(yàn)和耐心，講解清晰易懂。在課間休息時，老師們也會和我們進(jìn)行互動，解決我們的疑惑，讓我們感到非常親切。
2.軟件的使用體驗(yàn)。
在這次培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了會計軟件的使用方法，這讓我深刻了解了會計信息化的優(yōu)勢，特別是效率的提升。學(xué)習(xí)軟件的過程中，我不僅可以在更短的時間內(nèi)完成會計工作，還可以減少手動操作的錯誤概率，提高了工作精準(zhǔn)度。使用軟件的體驗(yàn)也非常好，軟件界面美觀易操作，讓我感覺啥都會學(xué)。
3.信息安全的意識。
這次培訓(xùn)班還講解了信息系統(tǒng)安全管理的相關(guān)知識，讓我了解到了信息安全的重要性。在現(xiàn)代化的進(jìn)程中，網(wǎng)絡(luò)安全問題正日漸凸顯，要想保護(hù)個人、企業(yè)信息的安全性，不得不做到科學(xué)合理地管理與保護(hù)。參加這次培訓(xùn)班，讓我非常受益。學(xué)會了一些基本的信息安全知識，更為重要的是懂得了如何建立和完善自己企業(yè)的信息安全保護(hù)體系。
4.數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用。
在會計信息化的場景下，數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用也越來越受到重視。在這次培訓(xùn)班中，我們學(xué)習(xí)了數(shù)據(jù)分析工具的使用方法，讓我深刻了解到了數(shù)據(jù)分析對于個人和企業(yè)的意義和重要性。數(shù)據(jù)分析可以幫助我們更好更快地獲取信息，更好地解決問題。
5.結(jié)束語。
通過這次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，我更好地了解了會計信息化的鋪排，了解了現(xiàn)代會計工作的進(jìn)程，更好的適應(yīng)和面對行業(yè)的發(fā)展變化，可以讓我在未來的工作中更好的服務(wù)于企業(yè)，提升自己的核心競爭力。希望以后還有機(jī)會參加這樣的培訓(xùn)班。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十六
20xx年4月8日至4月12日，我有幸參加了鄭州市教育局組織的20xx年度第一期民辦學(xué)校校長任職資格培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)了文化團(tuán)隊(duì)能力、領(lǐng)導(dǎo)干部的媒體素養(yǎng)、現(xiàn)代學(xué)校的形象設(shè)計與傳播、教育政策法規(guī)、學(xué)校管理理論與謀略、十八大精神、民辦學(xué)校的發(fā)展與現(xiàn)狀等知識，令我深受啟發(fā)，收獲很大，充分理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)。本次培訓(xùn)組織嚴(yán)密、內(nèi)容豐富、活動緊湊、紀(jì)律嚴(yán)明，應(yīng)該說，這次學(xué)習(xí)開闊了眼界，拓寬了思維，明確了使命。現(xiàn)就這次培訓(xùn)談幾點(diǎn)體會：
縱觀參加全程培訓(xùn)，既有專家講課又有名校校長講解，既有小組討論又有經(jīng)驗(yàn)介紹，全方位地對課程進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解和反思，從中深刻認(rèn)識到學(xué)校管理的必要性和緊迫性。
本次培訓(xùn)接受權(quán)威專家的授課指導(dǎo)，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到課程專家的權(quán)威性講解，使我對學(xué)校管理有了更廣泛的了解，得到了能為制訂教學(xué)和管理方面提供了背景材料和理論支撐，有了實(shí)施和管理新課程的理念和方法，我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。
學(xué)習(xí)期間的各項(xiàng)活動，尤其是組內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)交流，學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)，有些經(jīng)驗(yàn)直接可用，有些經(jīng)驗(yàn)結(jié)合學(xué)校的實(shí)際間接地得到啟發(fā)。
每一次活動，都在反思自己走過的學(xué)校管理，總結(jié)出還存在著價值取向不明，教育理論還未總結(jié)出來，不利于學(xué)校整體發(fā)展；校園文化沒有發(fā)揮作用，使得教師觀念的真正轉(zhuǎn)變難度加大等一些不足之處。
在培訓(xùn)其間一邊在聽專家講課的同時，產(chǎn)生了管理學(xué)校的一些新思路。
校本培訓(xùn)，校本教研，校本研修是新課程理念下加快學(xué)校發(fā)展和促進(jìn)教師專業(yè)化的根本途徑。作為校長要明確校本培訓(xùn)、教研的指導(dǎo)思想，確定培訓(xùn)研究內(nèi)容，積極探索校本研修的模式，強(qiáng)化管理措施，全面提高教師的素質(zhì)。
從民間的自發(fā)行為到政府自覺的引導(dǎo)發(fā)展；從區(qū)域領(lǐng)先發(fā)展到各地齊頭并進(jìn)發(fā)展，學(xué)校要想發(fā)展離不開當(dāng)?shù)卣恼咧С趾蛶头?；從市場無序競爭到相對健康有序發(fā)展，今后學(xué)校要發(fā)展壯大必須從以下幾點(diǎn)進(jìn)行，規(guī)范招生宣傳，規(guī)范辦學(xué)地點(diǎn)，規(guī)范招生秩序，規(guī)范年審，規(guī)范收費(fèi)，規(guī)范投訴信訪等方面；從總體資源短缺到局部地區(qū)資源過剩，今后學(xué)校要辦有靈魂的學(xué)校，學(xué)生、教學(xué)等各方面都要提高。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的到來，職業(yè)教育要想發(fā)展，學(xué)校就必須舍棄“等”、“靠”、“要”的思想，要面對現(xiàn)實(shí)，尋找和制造機(jī)會，開拓創(chuàng)新，合理發(fā)展學(xué)校未來的戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)變觀念，利用科學(xué)發(fā)展觀理念來武裝學(xué)校。
民辦職業(yè)教育今后發(fā)展的戰(zhàn)略：高層隊(duì)伍要穩(wěn)定，要有遠(yuǎn)見的眼光；校長職業(yè)化，全身心地投入到學(xué)校的發(fā)展和管理中；培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，包括專兼職教師；穩(wěn)定師資隊(duì)伍，減輕教師的包袱和壓力；提高管理人員的能力和素質(zhì)；健全管理制度，用制度管理人；堅(jiān)定不移地創(chuàng)學(xué)校品牌，加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)；了解國家法律法規(guī)及政策，依法辦學(xué)；堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的原則。
總而言之，一星期的學(xué)習(xí)給予了我很多啟發(fā)和思考。總結(jié)和反思整個的學(xué)習(xí)，專家教授所做報告、講座的最終目的'，就是希望我不斷追求新的理念，不斷掌握新的知識。不斷提高新的技能。通過這次培訓(xùn)，提高了認(rèn)識，明確了職責(zé)。在新的形勢下，校長必須要有新的理念，新的視野，新的思維，方可適應(yīng)現(xiàn)在和未來教育事業(yè)的發(fā)展和變化，方能保證學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。一個好的校長是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。學(xué)校的發(fā)展離不開校長、教師的支持。在今后的工作實(shí)踐中要加倍努力，辛勤工作，營造和諧、進(jìn)取的校園氛圍。
校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十七
根據(jù)安慶市教育管理干部培訓(xùn)工作安排，經(jīng)過…區(qū)教育局人事科的推薦，我有幸參加了20xx年安慶市第二十期中小學(xué)校長培訓(xùn)班，有幸成為安慶市中小學(xué)校長培訓(xùn)班58名學(xué)員中的一份子，聆聽省內(nèi)教育專家、優(yōu)秀校長的精彩講座；吸收他們超前的教育理念和智慧精華；借鑒他們成功的辦學(xué)智慧，可謂收獲良多，受益匪淺?？偟氖斋@可以概括為：“啟心智、拓視野、明方向、鼓干勁”。
從教20多年來，我參加過的各種培訓(xùn)次數(shù)已經(jīng)很多：入職培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)、市英語骨干教師培訓(xùn)、校長任職資格培訓(xùn)、“國培計劃”培訓(xùn)、以及本次安慶市中小學(xué)校長提高班培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)的開班典禮各有千秋，但給我留下最深印象的還是“第二十期校長培訓(xùn)”的開班儀式。
20xcx年5月16日上午，在安慶市電大多功能教室，一場掘樸而隆重的開班典禮拉開帷幕。安慶市教育局局長徐曉春、副局長鐘勝、人事科科長何先強(qiáng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表安慶電大院長畢明生及來自全市四區(qū)六縣各中學(xué)及中心學(xué)校的校長、副校長58名學(xué)員參加了開班典禮。徐局長清晰地闡述了本次培訓(xùn)班的重大意義；明確了本次培訓(xùn)的目標(biāo)與任務(wù)；精辟地概括出教師成才成功的“三部曲”——先成才，后成名，再成家。對現(xiàn)階段全市的教育工作他提出了四個“準(zhǔn)確把握”：1、準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段教育工作的目標(biāo)任務(wù)；2、準(zhǔn)備把握教育質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)；3、準(zhǔn)備把握全面提高教育質(zhì)量的路徑；4、準(zhǔn)備把握全市教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。他認(rèn)為安慶市要全面提高教育質(zhì)量，首先教師隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)，沒有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，教育的發(fā)展是不可能的。他希望本次培訓(xùn)班學(xué)員能成為引領(lǐng)安慶市教育的領(lǐng)軍人物。學(xué)員代表的發(fā)言也非常樸實(shí)、簡短而富有活力。鐘勝副局長主持典禮儀式，他旁征博引、妙語連珠，他的總結(jié)性講話深深地感染著每位學(xué)員。他指出：第二十期校長培訓(xùn)工程是我市十三五期間教育管理現(xiàn)代化的重大舉措之一，希望每個學(xué)員心中都需要有個教育夢。他對全體學(xué)員提出了培訓(xùn)的具體要求和殷切期望，極大地鼓舞了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和斗志。
下面讓我們一起來分享部分專家、學(xué)者和一線教師講座的精彩片段。20xx年5月16日下午至5月26日下午在安慶電大學(xué)術(shù)報告廳，陸續(xù)舉行了“提升課程標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力”、“學(xué)校文化建設(shè)芻議”、“校長職業(yè)與職業(yè)校長”、“做一個負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀校長”、“學(xué)校教育和管理中若干法律問題分析”等22場學(xué)術(shù)報告和講座。
安慶市一中丁長青校長作了《求真務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地》的報告。在他看來教育思想是辦學(xué)的靈魂，教育質(zhì)量是辦學(xué)的生命，學(xué)校管理是辦學(xué)的關(guān)鍵；他認(rèn)為求真的校長才有學(xué)校的清明；求真的工作氛圍才能靜心的工作；靜心教書，潛心育人，腳踏實(shí)地，求真務(wù)實(shí)，教育才有美好的未來！
安慶二中副校長金全寧作了題為《學(xué)校文化建設(shè)芻議》的報告。他說學(xué)校文化是學(xué)校的靈魂。文化是時間和心靈釀造出來的，是一代代人共同的精神創(chuàng)造的成果，是自然積淀而成。金校長非常具有演講天賦，時而滔滔不絕，時而娓娓道來，中間穿插精彩的視頻，旁征博引，談古論今，使每位學(xué)員享受著精彩的文化盛宴。
校長強(qiáng)則教師強(qiáng)，教師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)，學(xué)校強(qiáng)則教育強(qiáng)。這是安慶十中校長黃治講座《校長職位與職業(yè)校長》中的精彩語句。他認(rèn)為具有高尚人格的校長，才能帶出一支具有高尚職業(yè)道德的教師隊(duì)伍。他引用了《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中的內(nèi)容：引領(lǐng)教師成長校長是教師專業(yè)發(fā)展的第一責(zé)任人，校長應(yīng)將學(xué)校作為教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的主陣地。他說作為校長，首先要懂得教育規(guī)律，能按照教育規(guī)律為學(xué)校設(shè)計科學(xué)化的發(fā)展藍(lán)圖，引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，帶動教師成長。其次，校長要用教育手段而不是強(qiáng)制方法讓教師明白并接受其價值觀，領(lǐng)導(dǎo)策略，以求在理解上達(dá)成共識的基礎(chǔ)上，共同努力把學(xué)校教育搞好。
這次校長班的學(xué)習(xí)熏陶，豐富了我對學(xué)校管理方面的認(rèn)知和策略。通過學(xué)習(xí)，我意識到教育的內(nèi)容源于生活，教育的根本目的是服務(wù)于人的生活，教育的過程本身就是生活。關(guān)懷生命成長是教育的本質(zhì)；只有關(guān)注了人的成長，這樣培養(yǎng)出來的人才在社會上才會有創(chuàng)造性，才會回歸教育本質(zhì)。同時我也意識到自己內(nèi)涵的不足，需要提升的空間很大，需要在今后學(xué)校教育教學(xué)管理實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、思考、探索和提高。
歷時十天的校長提高班集中培訓(xùn)，于5月26日降下帷幕。每天平均三場坎座，每場坎座至少都是兩小時左右，專家學(xué)者們臺上演講精彩紛呈，臺下學(xué)員們聽得真切，記得詳細(xì)。時間過得很快，盡管培訓(xùn)比上班更累，但每場坎座學(xué)員們都座無虛席，鴉雀無聲。大家一致感覺收獲頗豐，這樣的累很值，因?yàn)槔鄄⒖鞓分?BR> 校長信息化培訓(xùn)班心得體會篇十八
校長培訓(xùn)班已圓滿結(jié)束，受益匪淺。特別是聽取了張志勇廳長的《尊重規(guī)律依靠科學(xué)努力推進(jìn)高中素質(zhì)教育》的報告，收獲頗豐。主要有以下三點(diǎn)體會：
一、進(jìn)一步明確了素質(zhì)教育下的考試與應(yīng)試教育的本質(zhì)區(qū)別。實(shí)行素質(zhì)教育后，學(xué)校和教師談考試色變，唯恐被戴上違規(guī)辦學(xué)的帽子，該進(jìn)行的單元考試不敢考了，教學(xué)效果不能得到及時的檢驗(yàn)，教學(xué)中的問題不能得到及時的診斷和矯正。聽取報告后，明確了素質(zhì)教育是取消過多、過濫的考試，規(guī)范考試成績的使用，而不是一刀切的取消考試。
二、"減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)"不等于學(xué)生學(xué)習(xí)的少了。"減負(fù)"是減掉過重的`、單調(diào)的、單時空的、單一學(xué)習(xí)方式的負(fù)擔(dān)；"減負(fù)"不是不要學(xué)習(xí)，更不是不要教育質(zhì)量，"減負(fù)"的目的是為了改善學(xué)習(xí)的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)，是為了讓學(xué)生更好的、全面的、多時空的、多方式的科學(xué)的學(xué)習(xí)。
三、"規(guī)范辦學(xué)行為"不只是上課時間、放假時間、作息時間、作業(yè)與考試上的規(guī)范，更重要的是課程上的規(guī)范。因?yàn)檎n程關(guān)乎人的教育權(quán)利、關(guān)乎人的全面發(fā)展、關(guān)乎人的個性發(fā)展、關(guān)乎人的潛能釋放、關(guān)乎人的學(xué)習(xí)興趣。嚴(yán)格落實(shí)國家課程和地方課程、積極開發(fā)校本課程和德育課程，注重社會實(shí)踐和研究性學(xué)習(xí)是規(guī)范辦學(xué)的重要組成部分。