總結也是對自己價值的確認，對個人成長的評估和反思。總結的寫作方法和技巧有哪些？我們應該如何運用它們？接下來是一些經過整理和歸納的總結文章，希望對大家有所啟發(fā)。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇一
1.嚴格執(zhí)行公司管理制度，保持良好職業(yè)操守，在工作中不斷提出合理化建議，完善和改進工作流程，努力提高工作績效。
2.負責制定完善招商工作操作規(guī)范，經公司審批后嚴格執(zhí)行。
3.定期檢查、分析、
總結。
的招商情況，及時調整招商策略。
4.負責根據年度工作目標，制訂招商工作的年度、季度、月度、周工作計劃。
5.負責收集、調研、統計同行業(yè)有關信息，為招商提供決策信息。
6.負責與園區(qū)企業(yè)定時溝通回訪，及時了解園區(qū)企業(yè)的意見與建議。
7.組織并參與園區(qū)開展的各項文化建設活動，與園區(qū)企業(yè)建立良好的合作關系。
8.負責對外協調相關單位、部門的公共關系，確保各項工作的順利開展。
9.負責對孵化器有關的各種資質的申報及年檢工作。
10.負責園區(qū)入住企業(yè)、來訪企業(yè)的檔案建立工作。
11.負責園區(qū)企業(yè)的水、電、房租的收取、催繳工作。
12.保持與公司及本部門其他員工的工作協作與配合，保持內部良好的工作溝通，有保證部門良好的團隊合作的責任及義務。
13.完成領導交代的其他工作。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇二
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣上下共同努力下，我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導產業(yè)招商、小分隊招商、駐點招商、以商招商，加快推進落地重大項目建設，堅持生態(tài)立縣，工業(yè)強縣戰(zhàn)略，全縣招商引資取得了一定成績，現將工作總結如下：
一、主要指標完成情況。
1、實際到位資金：1-10月份，全縣累計新簽項目59個，協議投資額億元，到位資金億元，累計到位資金億元，同比增長，完成市下達目標任務。其中新簽億元項目16個，協議投資額億元，到位資金2億元。1-10月份，全縣直接利用外商投資764萬美元，完成市下達任務數573萬美元的，同比增長。
二、主要工作開展情況。
(一)強化對外招商。一是繼續(xù)實施招商引資“一把手”負責制。縣委、縣政府主要領導率先垂范，1-10月帶隊外出招商10余次，拜訪了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續(xù)開展小分隊招商。副縣以上領導干部與聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯系單位及部門結隊外出招商，共開展小分隊外出招商56次，拜會企業(yè)126家，并在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領導和各部門的共同努力，今年來成功引進了東安太陽能、尚能風電、六股尖山泉水、洪天養(yǎng)老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。
(三)強化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過到各部門收集資料、檔案，對我縣招商引資優(yōu)勢宣傳材料進一步完善，讓客商快速了解我縣情況，增強投資意愿。二是充分利用活動平臺。通過徽商大會、黃山旅游節(jié)、齊云山漫步大會等活動，積極宣傳招商政策、發(fā)放招商宣傳冊，積極對接有意向的客商。同時，通過組織開展招商引資項目集中簽約活動，加大宣傳力度，擴大招商信息渠道，進一步推進招商引資工作。
三、存在的主要問題。
從今年招商引資工作來看，主要呈現為：企業(yè)外向投資意愿不強烈，項目洽談時間長落地慢;優(yōu)質高新工業(yè)項目信息少，前來洽談和落戶建設的更少;受國家政策導向變化帶來的新投資潮蜂擁而來，但省、市尚無具體的政策執(zhí)行規(guī)范，洽談把握難。
四、2017年工作計劃。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇三
20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質的招商團隊，是產業(yè)地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。
產業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇四
2015年上半年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，加大投入，招商引資工作呈現出強勁發(fā)展勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎，現將我們的主要工作總結如下:。
2015年度年初計劃的四個招商項目正分步進行中：一是寶蓮風能電廠二期工程5個風電機組投資一億元的項目正在籌建準備階段，可望年前實施；二是投資3000萬元的__縣__農產品有限公司準備工作基本就緒、并已與廣商鄒潤華談妥投資意向，只待公司人員取得技術培訓結業(yè)證書即可注冊辦證并開工建設；三是今年5月份已引進了外商羅士林投資約1000萬元的鋼化玻璃生產企業(yè)（__中天鋼化玻璃有限公司）順利落戶____產業(yè)園，現已正常生產運行；四是__采石場更新改造工程正在緊鑼密鼓的建設，至目前已實際投資近800萬元，改造后預計可增產3倍并能有效的排除一些環(huán)境污染及安全等方面的隱患。
1、創(chuàng)新招商方式，落實招商責任。
2、領導高度重視、親自帶頭招商。
今年春節(jié)前夕鄉(xiāng)黨政主要領導即著手抓招商引資工作，不厭其煩的電話聯系__山鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士，掌握他們具體回家過年時間，在農歷29日鄉(xiāng)黨政領導堅守崗位、加班加點由黨委書記__親自主持召集了__山籍在外創(chuàng)業(yè)老板40余人舉行團拜會，了解他們公司、企業(yè)的經營現狀，鼓勵他們：“強基礎、搶機遇、求發(fā)展、展鴻圖為__山人民增光”。同時要求他們富了要不忘家鄉(xiāng)、回饋家鄉(xiāng)、服務家鄉(xiāng)，利用家鄉(xiāng)優(yōu)勢爭取企業(yè)回辦，為__山的經濟發(fā)展做貢獻。與會者紛紛表態(tài)并作出承諾要支持家鄉(xiāng)發(fā)展，有的當即與外商朋友取得聯系，提供招商信息。今年4月份丁書記又親自帶隊組織了招商團前往廣州、深圳等地聯系業(yè)務，成功的將廣商羅士林引進__縣__產業(yè)園興辦鋼化玻璃廠。同時全年指派工會主席劉鵬同志常駐湘鄉(xiāng)產業(yè)園收集招商信息；為已成功入駐該園的客商跟蹤服務、排憂解難。
3、挖掘本地優(yōu)勢、創(chuàng)造招商機會。
今年我鄉(xiāng)突出了解和挖掘本鄉(xiāng)具有明顯特色的生物物種進行認真考證和分析，然后把它做為__山首發(fā)物種成為亮點吸引投資者眼球。前不久我鄉(xiāng)發(fā)現了一種野生食菌，食用時鮮嫩可口，珍奇稀有，有人說這種食用菌為__山獨有，本地人賜名為__菇（又名__菇），對此鄉(xiāng)領導高度重視，當即指派熱心產業(yè)發(fā)展的__、__等同志持樣本與農平高科及湖南農業(yè)大學生物研究所取得聯系，請求給予幫助、將該物種利用高科技進行成份檢測和人工培育試驗，并科學命名和專利認定，現該物種正在研究試驗中。如培育試種成功將為我鄉(xiāng)的農產品開發(fā)帶來可喜商機，為招商引資創(chuàng)造不可預見的成效。
我鄉(xiāng)地處邊遠山區(qū)，交通不便、資源貧乏，招商引資難度大，招商工作成效甚微、事倍功半。引進產業(yè)關聯度低，結構不合理，項目延伸和產業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ粔颉?BR> 產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇五
為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經濟總量，促進區(qū)域經濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結合我縣實際，現將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產業(yè)聚集、產業(yè)升級、形成新經濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標：按照“投資大、質量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的引進力度，實現引資項目由數量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經濟開發(fā)區(qū)完成固定資產投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關產業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國“次貸危機”影響，全球經濟形勢下滑，經濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內各地之間招商競爭日益激烈。
面臨經濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產業(yè)轉移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現了掛牌現象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。
能帶動產業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉變，重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業(yè)關聯度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內500強企業(yè),重點瞄準符合我縣產業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構筑六大產業(yè)集群工作重點。加強產業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產業(yè)集群和產業(yè)特色，不斷壯大支柱產業(yè)、提升傳統產業(yè)、培育新興產業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產服務業(yè)，著力建設一批投資規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經濟相匹配的商貿物流旅游業(yè)等三產項目。
圍繞礦產資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產資源，借助我縣省級鹽化工產業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產業(yè)政策的項目引進。(1)。
圍繞推進農業(yè)產業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術，促進農業(yè)產業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產業(yè)，開辟新的經濟增長點，推進農業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產、產業(yè)化經營和現代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。根據我縣第三產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關政策規(guī)定，在提升商貿流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉變招商工作方式。開展產業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩獭恼哒猩剔D變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
健全招商工作領導機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。進一步加強招商機構內部管理，做到企業(yè)服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質，實行首問責任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現獎勵。
完善經費保障、調度督查機制。要進一步加大招商經費投入，切實保障招商經費，縣政府要適當增加招商經費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現場督查督導辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度。
設立招商引資先進單位獎。根據年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務的責任單位（6大產業(yè)招商小組、駐外招商聯絡處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經考核認定達到標準后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇六
今年以來，在市委、市政府的堅強領導和有關部門的大力支持下，江海產業(yè)園堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞市委、市政府的部署和要求，牢牢把握“穩(wěn)中求進、狠抓落實”工作總基調，團結帶領園區(qū)廣大干部群眾，眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，統籌兼顧促進經濟社會發(fā)展?，F將江海產業(yè)園20xx年上半年工作完成情況和下半年工作謀劃情況匯報如下：
（一）投身疫情防控，奮力踐行使命擔當
自新型冠狀病毒疫情防控工作開展以來，園區(qū)按照市委、市政府的總體要求，第一時間部署落實防控舉措，成立應急工作領導小組，結合園區(qū)實際制定疫情防控應急預案，在落實人員、明確責任、細化分工等方面精心部署，在宣傳教育、調查排摸、工作舉措、現場巡查等環(huán)節(jié)寸步不讓，主要在建制、見底、見效上下功夫，做到“五個力爭”。一是強化入戶宣傳，防護力爭家喻戶曉，人人皆知。確保宣傳教育全方位、全覆蓋、無遺漏。疫情防控期間，園區(qū)在重點醒目位置懸掛宣傳橫幅30條，宣傳小喇叭連續(xù)循環(huán)播放8天，發(fā)往各企業(yè)防控宣傳資料500份。二是細化人員排摸，信息力爭正確無誤，一目了然。排查時做到“兩個全覆蓋”，即園區(qū)內所有企業(yè)排摸實現全覆蓋、每個企業(yè)內部排摸實現全覆蓋，確保摸排不留死角。三是深化思想溝通，人員力爭按兵不動，相對靜止。通過反復思想引導，講明利害關系，調整工作計劃，優(yōu)化人員組合，嚴格按照上級規(guī)定時間復工生產。四是實化開工預案，措施力爭提前謀劃，有的放矢。對建設工地，園區(qū)未雨綢繆要求施工單位根據輕重緩急的原則排出復工計劃，在按照市指揮部要求做好防疫預案、落實防疫措施的前提下適時復工。五是優(yōu)化資源調配，保障力爭多措并舉，扎實有效。一方面提高組織化程度，人員力量配到位。另一方面提高物資保障力度，防控物資備到位。先后動員黨員17人，帶動群眾30多人，主動捐款捐物，購買一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物資，有效保障基本生活供應，為疫情防控工作奠定了堅實基礎。
（二）聚焦黨建引領，全力推進固本強基
園區(qū)始終把加強黨的建設作為頭等大事，著力推動黨建工作提質提效，提升支部的政治領導力、組織動員力、統籌協調力，進一步織密筑牢組織體系。一是堅持將“勤學”作為根本要求。今年以來，園區(qū)重點圍繞習近平總書記關于疫情防控的重要指示內容、學習蘇州“三大法寶”回答南通“發(fā)展四問”、學習中央、省、南通國安委及國安辦會議精神，采取多種學習形式，推動理論學習抓常、抓細、抓實。同時積極組織園區(qū)機關干部參與安全生產、廉政、應知應會等理論知識測試，充分利用好“學習強國”平臺。上半年，園區(qū)組織集中學習6次，講黨課2次，學習研討1次，應知應會測試3次，進一步夯實了黨員干部的思想之基。二是堅持把“實干”作為本質要求。嚴格按照三會一課、黨日活動、一把手上黨課等組織制度，推動組織制度規(guī)范化；落實談心談話制度，每月開展“一對一”談心談話，推動組織生活制度化；加強園區(qū)非公企業(yè)黨組織建設，著力打造江海產業(yè)園“東疆紅”黨建品牌；順利完成支部換屆選舉；嚴格黨員管理，堅持在急難險重、生產一線、重大事件中選拔、培養(yǎng)干部，發(fā)展黨員。上半年，我支部累計發(fā)展黨員1人，收繳黨費3006元。三是堅持把“廉潔”作為必然要求。持續(xù)開展日常作風建設督查、“四大專項整治”等專題教育和自查自糾。先后召開“510思廉日”教育活動、觀看警示教育片、上廉政黨課、開展網上廉政知識測試等內容推進黨風廉政建設。嚴格落實“一崗雙責”責任要求，常態(tài)化推進全面從嚴治黨工作，以零容忍的態(tài)度同任何違反組織紀律、組織規(guī)定的行為作斗爭。
（三）提速項目建設，努力跟進發(fā)展步伐
項目建設是牽動園區(qū)經濟發(fā)展的`“生命線”，是拉動園區(qū)經濟發(fā)展的“強引擎”。園區(qū)堅持項目為王原則，突出項目“擂臺賽”，以兄弟區(qū)鎮(zhèn)為榜樣，在項目建設上比著干、賽著干、追著干。由上海長甲集團投資建設的啟東長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，20xx年列為江蘇省重點項目，3月底全面復工復產，目前正在緊鑼密鼓的加速推進項目進程。長泰洲頤酒店主體建筑已完成裝修，內部裝修預計將于近期完工；龍灣新天地室外管線敷設工作有條不紊開展；龍灣太古里商業(yè)城總占地面積20畝，建筑面積1.5萬平米，總投資3個億，由下沉式廣場和地面二層商業(yè)街區(qū)有機組合，致力于打造湖濱開放式人文商業(yè)街區(qū)的高端商業(yè)綜合體，目前正在進行結構幕墻施工；moumou海島農場萌寵樂園、四季花海、卡丁車、真人cs等部分區(qū)域已正式投入運營，農場內地熱井勘探工作也已完成，目前出水量良好，井深2500米，水溫達50度以上，水中富含硅酸鹽等礦物質；總占地510畝，總建筑面積30萬平方米，總投資約35億元的龍灣小鎮(zhèn)正處于樁基施工階段。20xx年7月2日，江蘇省委書記婁勤儉實地調研龍灣小鎮(zhèn)，婁書記在了解小鎮(zhèn)規(guī)劃情況后指示，要求我們要充分挖掘海洋資源，把握休閑度假旅游、高端商務、會議經濟等消費需求，將龍灣小鎮(zhèn)打造成為具有海濱風情的地標小鎮(zhèn)和文旅項目，成為江蘇沿海發(fā)展的靚麗風景。
（四）堅持投資拉動，助力經濟穩(wěn)步增長
今年以來，為打造招商引資“硬核力量”，園區(qū)成立上海、蘇南兩個招商分局，選優(yōu)配強招商隊伍。在國內疫情防控持續(xù)向好態(tài)勢下，招商局迅速行動，深入北京、上海、深圳、蘇州等一線城市拜訪企業(yè)，截至目前在手在談10億元以上項目5個、在手在談億元以上項目5個、已簽約落戶億元以上重大項目4個，其中包括今年新簽約的2個項目，分別是德匯集團總投資20億的華東師大附屬啟東國際學校項目和蘇州達辰醫(yī)療總投資10億元的手術規(guī)劃與遠程診療系統項目，力爭以實打實的投資增長響應南通發(fā)展大項目、實現新突破的要求。同時完成注冊公司7家、完成2.5億項目固定資產投資申報工作、開展第七次全國人口普查工作。
（五）創(chuàng)新發(fā)展模式，聚力產業(yè)擴容提質
園區(qū)原規(guī)劃北部為科創(chuàng)文旅區(qū)，南部為通用航空區(qū)。因國家用海政策調整，同時響應國家對海洋生態(tài)文明和美麗海洋建設戰(zhàn)略需要，園區(qū)迅速調整工作思路，積極尋求發(fā)展突破點。在充分征求市相關分管領導和職能部門意見后，我園區(qū)深入開展總規(guī)、重點區(qū)域控規(guī)等修編工作，同時啟動了海域海岸帶生態(tài)整治修復報批工作。一是科學編制產業(yè)規(guī)劃。本次總體規(guī)劃修編主要是要理順北部長泰唐韻龍灣文旅綜合項目因圍海政策變化引起的規(guī)劃調整和南部區(qū)域的產業(yè)定位和規(guī)劃布局。目前園區(qū)總體規(guī)劃修編已完成，待市規(guī)委會評審通過后報市政府審批，總規(guī)審批通過之后，將陸續(xù)啟動總規(guī)環(huán)評審批以及北部區(qū)域控規(guī)審批等工作。二是生態(tài)修復蓄勢待發(fā)。整個海岸帶生態(tài)修復工程主要涉及到外部潛堤建設和內部岸線達標堤生態(tài)整治兩個方面，外部潛堤總長約為9.4公里，形成掩護水域面積約13.6平方公里，已通過了國家自然資源部審核，順利入庫；達標堤涉及約10.9公里，目前穩(wěn)評已通過備案，環(huán)評7月初開標。
（六）立足真抓實干，大力推進配套設施建設
為加快推進長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，園區(qū)著力解決好道路、用電、用水等實際問題，切實服務好企業(yè)發(fā)展。一是迎賓路一期、二期施工接近尾聲，江海路、緯十路等農路正在完成設計方案；二是園區(qū)用電規(guī)劃正在根據變電站選址變動進行調整中，變電站控規(guī)已完成招標；三是長泰海濱城二期給水工程500管已基本完成，三期工程進入財政局評審階段；四是污水處理廠項目建議書已獲得行政審批局批復，設計方案招標文件正在編制中，相關征地手續(xù)已上報市自然資源局。此外，園區(qū)雨污水專項規(guī)劃、給水專項規(guī)劃、燃氣專項規(guī)劃、通信專項規(guī)劃、10kv開閉所工程、加油站控規(guī)等均按照進度計劃有序推進。
（七）化解安全風險，協力維護穩(wěn)定大局
園區(qū)的項目建設、經濟發(fā)展需要一個和諧穩(wěn)定的“大后方”，為保障園區(qū)凝心聚力搶抓發(fā)展機遇，社會治理方面緊跟節(jié)奏，在看好“自家后院”上著重發(fā)力。一是緊抓灘涂安全管理不松懈。園區(qū)范圍內部分水產養(yǎng)殖企業(yè)以灘涂養(yǎng)殖紫菜和貝類為主，目前正值貝類的收獲期，灘涂生產安全管理進入關鍵期。根據灘涂作業(yè)的特點，園區(qū)增強巡查力度，增加檢查頻次，規(guī)范下海行為，明確水產養(yǎng)殖企業(yè)主體責任，做到不經允許，不準私自下海作業(yè)、下海作業(yè)人員必須穿救生衣、下海作業(yè)必須有詳細記錄、漲潮前半個小時必須全部轍返，如作業(yè)拖拉機發(fā)生故障，務必要人先上岸，拖拉機待退潮后再行處理等。截止目前，園區(qū)累計檢查灘涂養(yǎng)殖企業(yè)16家次，發(fā)現安全隱患21處，整改隱患21處。同時根據市農業(yè)農村局浮子筏專項整治意見，多次對轄區(qū)灘涂進行排查，20xx年共拆解浮子筏及“三無”船舶27艘。二是力爭秸稈禁燒“零火點”。為維護公共安全，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，園區(qū)積極響應市政府辦公室關于做好秸稈禁燒和綜合利用工作的文件精神，強化巡查，20xx年上半年堅持連續(xù)巡查秸稈焚燒42天，出動巡查人員252人次，堅決遏制秸稈違法違規(guī)露天焚燒行為。三是持續(xù)推進專項整治走深走實。園區(qū)與蒿枝港邊防所有機聯動，多次開展掃黑除惡、打擊走私、非法集資、掃黃打非等各項聯合檢查，同時園區(qū)正在積極著手建設鎮(zhèn)域治理現代化指揮中心，努力拓寬社會治理平臺及治理手段，推進專項整治工作不斷專業(yè)化、系統化。
（一）加強思想建設，打造園區(qū)黨建品牌
持續(xù)在加強思想建設中下功夫，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，不斷推進學習教育的常態(tài)化、制度化建設，通過開展主題黨日培養(yǎng)黨員終身學習的觀念，補足黨員精神之鈣，強化黨員干事本領。積極探索和實踐以文旅為核心的紅色黨建經濟帶發(fā)展之路，依托現有項目資源，大力加強長泰海濱城黨性教育基地建設，高標準打造moumou農場現場教學點。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及省市有關實施細則，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，督促園區(qū)黨員干部履職擔責，經常性開展黨風廉政教育活動，用好組織生活會這個武器，充分發(fā)揮批評與自我批評的制度優(yōu)勢，及時扼殺各種苗頭性、傾向性作風問題，不斷凈化政治生態(tài)。
（二）突出招商引資，增添園區(qū)發(fā)展后勁
多接觸上市企業(yè)、國企、央企，招大商、好商，爭取落地10億元以上項目。加大與上海交通大學教育集團和歐洲設計學院的溝通，確保項目盡早落地。細化招商舉措，配強招商力量。繼續(xù)保持同中國中車、中國傳媒集團、保利集團、中青旅的聯系，力爭項目落戶。引入醫(yī)療產業(yè)，提升設施配套，與上海三甲醫(yī)院合作，建設高端健康管理中心。優(yōu)化營商環(huán)境，加強企業(yè)服務。提升審批手續(xù)代幫代辦服務水平，配合企業(yè)完成用地規(guī)劃許可證、立項、土地證辦理、能評、環(huán)評等工作。
（三）抓好規(guī)劃設計，拉開園區(qū)發(fā)展框架
園區(qū)將繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照新發(fā)展理念的要求規(guī)劃建設園區(qū)，把握發(fā)展規(guī)律、科學制定規(guī)劃、統籌協調推進。力爭在啟東市土地利用規(guī)劃定下后完成園區(qū)總體規(guī)劃報批，待總規(guī)審批通過后啟動總規(guī)環(huán)評、北部區(qū)域控報批工作，完成園區(qū)用電規(guī)劃修編工作，啟動園區(qū)雨污水、給水、燃氣、通信等專項規(guī)劃及變電站控規(guī)、污水廠控規(guī)招標工作。根據市政府要求，啟動加油站控規(guī)工作，計劃年底上報審批。
（四）完善功能配套，加快園區(qū)基礎設施建設
繼續(xù)推進園區(qū)道路建設，計劃8月份迎賓路一期完成竣工驗收，迎賓路二期完成建設。完成好江海路、緯十路等農路設計工作，待設計完成后啟動道路建設招投標工作。啟動迎賓路雨污水管道配套工程的設計、招投標等工作。龍灣小鎮(zhèn)10kv線路搬遷、開工臨時用電工程完成竣工驗收，加大與市供電公司的溝通力度，啟動10kv開閉所工程的招投標及建設工作，做好35kv變電站穩(wěn)評等前期立項工作。自來水工程二期工程完成竣工驗收，三期工程完成財政局評審。完成污水處理廠設計、排污口論證招投標工作，配合好市自然資源局做好污水處理廠征地工作。
（五）整合資源優(yōu)勢，化解園區(qū)隱性債務
嚴格控制園區(qū)各項不必要的開支，樹立過緊日子，苦日子的理念。加大清理往來款項，加快土地出讓分成結算，做到應收盡收。根據市政府下達的地方隱性債務化解目標的要求，完成園區(qū)隱性債務化解目標。在園區(qū)可支配資金減少的情況下，提高資金使用效率，確保資金鏈周轉有序，配合國有企業(yè)平臺做好融資工作，盤活國有資產，增加財政收入。完善財政支出績效評價體系，加強對財政財務制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，規(guī)范園區(qū)財政財務行為，充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能，杜絕違反財經紀律行為。
（六）強化專項整治，夯實園區(qū)安全生產基礎
繼續(xù)加強安全生產工作，嚴格實施安全生產工作 “一崗雙責”制，建立有效的激勵和約束機制，全面抓好安全生產責任、工作措施和監(jiān)管網絡的落實，促進專項整治工作穩(wěn)步推進，協調各專項整治組開展相關工作，嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。定期對建筑工地進行安全檢查，并要求相關企業(yè)及時整治。加強對園區(qū)大堤日常巡查工作，防止周邊群眾非法下海，大堤隱患部位及時搶修。
（七）著重協調發(fā)展，提升園區(qū)綜治建設
會同市農業(yè)農村局、南陽鎮(zhèn)、近海鎮(zhèn)等部門對浮子筏信訪群體進行思想教育工作，爭取盡早化解矛盾。關注長甲集團建設動態(tài)，及時協調解決其與周邊群眾出現的新矛盾。根據啟委國安辦文件要求，成立園區(qū)國家安全委員會及辦公室。與蒿枝港加強合作，加大打擊走私與掃黑除惡工作力度，進行定期的宣傳與實地排查。根據市委、市政府統一要求，做好鎮(zhèn)域治理現代化指揮中心建設。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇七
以慶祝建黨周年為契機,學習型黨組織建設為重點。堅持圍繞中心，服務大局，加強思想政治建設，全年計劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深化“強基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯合會等黨團婦基層組織，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設責任制，切實打造一支“干練、干事、干凈”干部隊伍。
也是區(qū)加快調整經濟結構、轉變經濟發(fā)展方式，2011年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全面實施“三四五六”發(fā)展計劃的關鍵一年，為實現“十二五”開好局，起好步，現就我辦2011年度工作提出如下意見：
一、指導思想。
全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢、構筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質量，努力使我區(qū)建設成為國家級航空航天產業(yè)基地，先進裝備制造業(yè)基地，國際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路。
全面落實“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢產業(yè)和重點區(qū)域功能定位。即“一”把結構戰(zhàn)略性調整，推進三次產業(yè)全面優(yōu)化升級作為工作主線；三”把全力引進戰(zhàn)略性新興產業(yè)、優(yōu)勢主導產業(yè)、高水平大項目好項目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產業(yè)結構；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經濟、總部經濟三個方面全面提升我區(qū)產業(yè)層級；六”全力推動招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊伍的建設等六大舉措保證招商工作高速、高質開展。
三、工作目標。
同比增長25%全年新洽談項目200個，2011年實現國內招商引資額323億元。協議投資額1500億元。
四、重點工作。
（一）堅持選商選資。全面構筑高端、高質、高新產業(yè)格局。
1積極引進符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產業(yè)。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇八
xx縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現工業(yè)總產值35億元，實現利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經多方論證，在原“一園三區(qū)”（復興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導產業(yè)為農副產品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農副產品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內的轉移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎。
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎設施建設。
1、水坪拓展區(qū)建設。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產業(yè)基地建設。完成大渡口產業(yè)基地骨干道建設并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業(yè)并投產達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為項目建設的合法性創(chuàng)造了積極條件。
二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內723戶2454人的征地拆遷構建筑及附著物調查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。
四是消防中隊烏楊中隊建設項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產業(yè)基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權證辦理進度，同時已全面開展船舶產業(yè)基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設了烏楊水井灣農民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農民新居工程建設中樹起了標桿，起到了引領和示范作用。
針對園區(qū)建設“兩難”（征地指標難、建設資金難）問題，克服國務院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結構治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農發(fā)行等諸多金融機構，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內可用此款。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇九
1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯系。
外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十
__年以來，我局著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現將有關情況匯報如下：
一、本年度域外資金任務目標完成情況。
截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復、農業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資__億元，簽約項目2個，總投資120億元。
（一）重點在談項目情況。
1.古城風貌恢復類項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目，共包括三個項目，總投資__*億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資__億元；二是西城門修復及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資億元。
2.商貿流通類項目。
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3.現代服務產業(yè)類項目。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十一
為加大現代農業(yè)產業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度，主動融入成渝雙城經濟圈建設，充分展現全區(qū)農業(yè)農村鄉(xiāng)村振興成效，吸納社會資本參與雁江農業(yè)農村建設，形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境，現就區(qū)現代農業(yè)產業(yè)功能區(qū)專題招商活動制定如下方案。
雁江區(qū)現代農業(yè)產業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”（晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘?，F代農業(yè)產業(yè)園、丹山稻漁現代農業(yè)園）的布局，總規(guī)劃面積35余萬畝。
（三）丹山稻漁現代農業(yè)園距雁江城區(qū)39公里，一期田形整理共5個村（青和村、農廠村、大佛村、興家村、華光村）涉及面積約2000畝已基本完成。
（三）丹山稻漁現代農業(yè)園按照“一環(huán)兩核”（一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片2000畝“大佛核心區(qū)”，二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”）的發(fā)展布局，打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術領先、園區(qū)智慧管理領先、農產品質量安全領先”的稻漁現代農業(yè)園區(qū)。
上海匯源果汁集團、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團、四川中倫農業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協會、四川省民宿協會、北京資陽企業(yè)商會、3+2讀書薈、八樓捌號社區(qū)、四川中聯智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設備有限公司、四川匯農農業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司（根據信息收集變化適時更新）。
晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標，佛山橘?，F代農業(yè)產業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產業(yè)鏈為重點，丹山稻漁現代農業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破，瞄準行業(yè)龍頭、上市公司（擬上市）和知名品牌企業(yè)，打造省級、國家級農旅融合發(fā)展示范園區(qū)。
（一）晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項目為支撐，按照“行業(yè)部門+平臺公司+鎮(zhèn)村”的項目推進機制和10底前完工的硬要求，倒排工期推進生態(tài)停車場、旅游廁所、臨展館等8個第一期項目和微動力污水處理等3個基礎項目，租賃簽房屋約78戶8400余平方米。
（二）佛山橘?，F代農業(yè)產業(yè)園以柑橘深加工為突破，考察對接一批目標企業(yè)，進一步加強與上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的溝通協調，力爭促成佛山橘?，F代農業(yè)產業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。
（三）丹山稻漁現代農業(yè)園以加快推進園區(qū)建設為重點，積極引進實力企業(yè)，同時規(guī)劃設計景觀臺、游步道等方案，增強農旅融合功能，為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應的基礎工作。
（一）6—7月：在成都召開雁江區(qū)現代農業(yè)產業(yè)功能區(qū)專項招商活動，推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農旅項目5個、現代農業(yè)功能區(qū)包裝項目10個，包裝項目投資10億元，力爭現場簽約2家。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農業(yè)農村局，配合部門：區(qū)農管委、區(qū)投促局）。
（二）8—12月：主動拜會省內外的目標企業(yè)和商協會，收集信息，特別是加強對上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的聯系，充分展示我區(qū)農業(yè)農村的`發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境，增強其到雁考察投資的意愿和信心，力爭促成一批合作項目。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農業(yè)農村局，配合部門：區(qū)農管委、區(qū)投促局）。
（一）策劃包裝項目。主動融入“成渝雙城經濟圈建設”國家戰(zhàn)略，立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產業(yè)發(fā)展需要，從主導產業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設的角度，策劃包裝農業(yè)產業(yè)功能區(qū)的招商項目，建立儲備、在談、意向3個招商項目庫，實現動態(tài)化管理，推動招商引資項目及時轉化、及時落地。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農業(yè)農村局，配合部門：區(qū)農管委、區(qū)投促局）。
（二）創(chuàng)新招商模式。積極參加中外知名企業(yè)四川行、成渝經濟圈招商發(fā)展大會等重大專題招商對接活動；制作雁江電子招商名片app，搭建網絡平臺，開展“云端”招商、線上招商；利用商會協會中介機構等開展精準招商；主動融入成渝開展同城化協同招商等，提高招商引資針對性、專業(yè)性和成功率。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農業(yè)農村局，配合部門：區(qū)農管委、區(qū)投促局）。
（三）加強要素保障。加快推進基礎設施建設，完善招商引資優(yōu)惠政策，將產業(yè)扶持資金納入財政預算，全面清理撥付未兌現的招商引資政策資金。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農業(yè)農村局，配合部門：區(qū)農管委、區(qū)投促局）。
（一）加強組織領導。堅持領導外出招商機制，區(qū)委、區(qū)政府分管領導每月至少帶隊外出招商一次，區(qū)農業(yè)農村局、農管委主要負責同志每月至少外出開展一次招商活動，統籌推進現代農業(yè)產業(yè)功能區(qū)招商工作方案落實。切實做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動落地、重點問題親自協調解決。
（二）加強信息收集。建立招商項目信息匯總機制，由區(qū)農業(yè)農村局負責匯總信息，區(qū)投促局、農管委定期向農業(yè)農村局通報產業(yè)功能區(qū)招商工作推進情況，重要信息和工作適時共享，農業(yè)農村局及時將產業(yè)功能區(qū)招商專班工作開展情況匯總整理報區(qū)委、區(qū)政府分管領導。
（三）嚴格考核獎懲。將產業(yè)功能區(qū)招商引資工作納入年度投資促進目標績效考核管理。對在產業(yè)功能區(qū)招商引資工作中表現突出、做出重大貢獻的部門和個人，上報區(qū)委、區(qū)政府進行表彰獎勵，作為評優(yōu)晉級、選拔任用的依據之一。對工作中敷衍塞責，不作為、亂作為的單位和個人將追究相關單位和個人的責任。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十二
經濟的發(fā)展，離不開產業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來，越來越多的地方開始意識到園區(qū)招商的重要性，也開始著手進行園區(qū)建設。但全員出動、指標層層分解、廣撒網等方式，收效往往差強人意。如何才能打造一個園區(qū)，使之規(guī)?；a業(yè)化，從而帶動當地產業(yè)聯動，經濟發(fā)展，是各個地方都在探討的問題。
每個地方，都有其獨特的產業(yè)，比如上海重點發(fā)展金融產業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳主打科技……每一個地方都有最適合其產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，在打造一個園區(qū)的時候，首先應了解當地的產業(yè)資源，上下游配套。
那怎么才能知道當地的主打產業(yè)是什么，通過區(qū)域產業(yè)大數據分析技術，分析該區(qū)域集中經營的企業(yè)，都是從事什么業(yè)務，規(guī)模如何，是否形成產業(yè)集聚，通過大數據分析后，就可以從一個個數據中，判斷該區(qū)域的核心產業(yè)是什么，最欠缺的產業(yè)是什么了。
對于一個產業(yè)園區(qū)來說，前期的定位和規(guī)劃，代表著這個園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，是否能夠實現可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產業(yè)情況之后，就要針對區(qū)域的產業(yè)規(guī)劃，對園區(qū)進行定位。
比如愛就投通過平臺的大數據技術，發(fā)現泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導產業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，這就使得我們在打造園區(qū)時，需要圍繞這幾大產業(yè)體系進行產業(yè)規(guī)劃。
當然，是千篇一律，還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經過綜合大數據分析，我們發(fā)現泰州曾經被稱為應急產業(yè)之都，有非常深厚的應急產業(yè)基礎。
于是根據當地該產業(yè)上下游配套情況，我們打造了中國泰州智能應急產業(yè)園，在短短幾個月內，吸引了超過130家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商的過程中，這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個頭雁企業(yè)甚至可以帶動非常多上下游配套項目落戶園區(qū)。
在實際招商過程中，愛就投通過大數據遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質頭部企業(yè)，通過吸引頭部企業(yè)入駐來打造頭雁效應，吸引該企業(yè)上下游項目入駐。
“外來的和尚會念經，但未必能念好經”，有時候與其側重外部企業(yè)的引入，不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭，帶來產業(yè)集群效應。扶持當地企業(yè)或已落戶企業(yè)成長，做大做強，輔導企業(yè)掛牌ipo，從而吸引更多潛力企業(yè)入駐，形成主體產業(yè)園區(qū)。
“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，沒有足夠的利益，企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng)，遷移到其他地方？所以同時通過稅收、土地、貼息貸款、科技獎勵等手段，吸引潛力企業(yè)落戶，也是一個方法。
但是不同的企業(yè)，對于政策的需求是不同的，比如在實際操作過程中，我們發(fā)現很多智能制造企業(yè)，需要搬遷設備，對于設備補貼、廠房補貼等方面有需求，于是我們通過大數據匹配技術，為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū)，滿足企業(yè)的差異化需求。
企業(yè)發(fā)展，需要人才，產業(yè)發(fā)展，同樣離不開人才的供給，不少地方已經開始筑巢引鳳，吸引人才，誰的速度快，效率高，誰就能搶占人才高地。
但絕大多數企業(yè)，對各個地方的人才政策是不清楚的，為了方便企業(yè)匹配查詢，愛就投大數據，也對人才政策及人才匹配方面，做了一些研究，可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。
要吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，就離不開資本的力量，通過資本杠桿撬動合伙伙伴和社會資源，助推產業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。
那資本怎么來？很多企業(yè)落戶后，還面臨著出門找投資的。困擾，實際上如果園區(qū)能夠為企業(yè)匹配產業(yè)基金、投資公司，讓企業(yè)和資方都能自主做選擇，企業(yè)發(fā)展機會事半功倍。
顧名思義就是舉辦各類線下活動，比如展會活動，創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提高園區(qū)的知名度，吸引潛在企業(yè)，擴大招商選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)也可以對此進行大數據分析，分析什么樣的企業(yè)對該園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向，以后招商也可以重點對這類項目進行突破。
企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場了，如何將產業(yè)園區(qū)內的項目，捆綁銷售給擬落戶企業(yè)，或者推動園區(qū)企業(yè)之間的協同發(fā)展，聯動發(fā)展，是需要研究的課題，這有利于降低招商難度，提高效率。
術業(yè)有專攻，當招商面臨瓶頸時，可以嘗試委托第三方進行招商，發(fā)揮專業(yè)招商機構、相關行業(yè)主管單位及行業(yè)協會的信息整合和人脈資源優(yōu)勢，通過建立合作關系進行委托招商，拓寬招商的視野，提高招商的針對性。
網絡招商也就是網絡營銷，從建立自有網站，到進行廣告投放，進行網頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、自媒體等種種方式進行線上傳播。
對于各地政府而言，最困難也最重要的招商方式，就是大數據招商。以愛就投股份為例，愛就投的大數據招商系統，囊括了1.6億的項目信息，通過人工智能篩選審核的項目接近3000萬個，通過對各地園區(qū)的區(qū)域產業(yè)數據分析，愛就投股份可以精準地對各地經濟發(fā)展進行多維度畫像，匹配對接數據庫的項目資源。
當然，招商引資方式千千萬，大數據開敲門，當然最最重要的一點，就是服務和信譽。只有通過優(yōu)質、高效、主動的服務，才能營造良好的營商投資環(huán)境，只有講誠信，重誠信，才能解決企業(yè)落戶的后顧之憂。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十三
為推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，促進產業(yè)融合，推動大鳳山工業(yè)高質量發(fā)展，鳳山縣雙創(chuàng)產業(yè)園（龍華扶貧車間產業(yè)園）對外公開招商。
（一）園區(qū)概況。產業(yè)園位于縣城西南方向，距離縣城3.5公里，毗鄰縣易地扶貧搬遷集中安置點——思源社區(qū)。園區(qū)占地88.73畝，總建筑面積74011平方米；建有8棟4層61414平方米的標準廠房；1棟6層的孵化研發(fā)中心；2棟4層的配套服務中心。
（二）園區(qū)招商方向。園區(qū)重點承接東部沿海產業(yè)轉移的特色制造業(yè)加工企業(yè)、特色生態(tài)食品加工企業(yè)，同時歡迎鳳山縣域內三來企業(yè)、農產品加工企業(yè)等中小微企業(yè)入駐園區(qū)。
（三)園區(qū)配套及優(yōu)惠政策。園區(qū)配套建設有電子商務公共服務中心、物流快遞轉運中心、東巴鳳長壽食品檢驗認證檢測中心，對入駐園區(qū)的企業(yè)免收3年生產用房租金，對使用建檔立卡勞動力就業(yè)的企業(yè)還可享受相關優(yōu)惠補助政策。(詳見鳳政辦發(fā)〔20xx〕41號文）。
（一）符合園區(qū)招商方向，在同等條件下，優(yōu)先考慮承接東部沿海產業(yè)轉移的企業(yè)入駐。
（二）優(yōu)先安排項目投資在500萬元以上和年產值在600萬元以上的企業(yè)入駐。
（三）重點安排項目投產后兩年內能上規(guī)入庫的企業(yè)入駐。
（四）重點安排就業(yè)崗位在30人以上，且同等條件下能優(yōu)先安排建檔立卡貧困勞動力就業(yè)多的企業(yè)入駐。
（一）提交項目申請報告。項目申請報告內容包括企業(yè)基本情況、項目投資計劃、生產經營計劃、經濟效益分析、用工需求和廠房需求等。企業(yè)項目申請報告是作為考核評估企業(yè)誠信履諾、獎勵約束的重要材料。
（二）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業(yè)的項目進行評估論證，提出擬批準入園企業(yè)名單。
（三）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司將擬批準入園企業(yè)名單提交縣政府審定。
（四）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司根據縣政府審定名單具體安排企業(yè)入駐廠房區(qū)域和面積，簽訂租賃協議。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十四
一、一月份主要工作。
1、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)；
2、園區(qū)寫字樓招商；
3、園區(qū)廠房招商。
二、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)。
1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
三、寫字樓招商。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十五
基本情況我區(qū)現有各類民營醫(yī)療衛(wèi)生機構295家，其中民營醫(yī)院19家，民營門診部66家，個體診所210家。截止目前，已建立了18個民營醫(yī)療機構基層黨組織（包括1個基層黨委、2個黨總支，15個基層黨支部），其中有11個民營黨組織隸屬于我局黨委，1個隸屬省衛(wèi)生廳，6個隸屬所轄街道工委。我們管理的11個民營黨組織共有黨員374人。為切實加強黨對非公經濟領域的領導，推動黨組織在民營醫(yī)療機構發(fā)揮“兩個作用”（在職工群眾中的政治核心作用、在單位發(fā)展中的政治引領作用），努力實現民營醫(yī)療機構黨組織和黨的工作“全覆蓋”。區(qū)衛(wèi)生局黨委決定成立中共**區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合委員會（簡稱區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合黨委）。
二、主要職能區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合黨委將全面負責對區(qū)衛(wèi)生局審批的民營醫(yī)療機構黨建工作進行管理指導和督促檢查，落實《中國共產黨章程》規(guī)定的基本任務，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級組織的各項工作部署和要求，合理設置民營醫(yī)療機構黨組織，抓好民營醫(yī)療機構黨組織建設、黨員發(fā)展、黨員的教育管理監(jiān)督和黨費的收繳，抓好民營醫(yī)療機構黨務干部的培訓，引導民營醫(yī)療機構黨組織及其黨員發(fā)揮作用，全面完成上級黨委要求做好非公黨建的各項工作。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十六
創(chuàng)新成立民營醫(yī)療機構綜合黨委大力促進民營醫(yī)療機構健康發(fā)展民營醫(yī)療機構黨建工作總結一、基本情況我區(qū)現有各類民營醫(yī)療衛(wèi)生機構295家，其中民營醫(yī)院19家，民營門診部66家，個體診所210家。截止目前，已建立了18個民營醫(yī)療機構基層黨組織（包括1個基層黨委、2個黨總支，15個基層黨支部），其中有11個民營黨組織隸屬于我局黨委，1個隸屬省衛(wèi)生廳，6個隸屬所轄街道工委。我們管理的11個民營黨組織共有黨員374人。為切實加強黨對非公經濟領域的領導，推動黨組織在民營醫(yī)療機構發(fā)揮“兩個作用”（在職工群眾中的政治核心作用、在單位發(fā)展中的政治引領作用），努力實現民營醫(yī)療機構黨組織和黨的工作“全覆蓋”。區(qū)衛(wèi)生局黨委決定成立中共**區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合委員會（簡稱區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合黨委）。二、主要職能區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合黨委將全面負責對區(qū)衛(wèi)生局審批的民營醫(yī)療機構黨建工作進行管理指導和督促檢查，落實《中國共產黨章程》規(guī)定的基本任務，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級組織的各項工作部署和要求，合理設置民營醫(yī)療機構黨組織，抓好民營醫(yī)療機構黨組織建設、黨員發(fā)展、黨員的教育管理監(jiān)督和黨費的收繳，抓好民營醫(yī)療機構黨務干部的培訓，引導民營醫(yī)療機構黨組織及其黨員發(fā)揮作用，全面完成上級黨委要求做好非公黨建的各項工作。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十七
為貫徹落實《自治區(qū)農業(yè)農村廳辦公室關于印發(fā)2022年廣西現代農業(yè)產業(yè)招商工作方案的通知》（桂農廳辦發(fā)〔2022〕51號）等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅年”行動及重點產業(yè)鏈招商工作部署，大力開展現代農業(yè)產業(yè)招商，全面推進鄉(xiāng)村振興和加快實現農業(yè)農村現代化，結合梧州市實際，制定本方案。
以“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提，以“小、專、精、準、實”為要求，以“穩(wěn)、早、實、準、效”為目標，通過梧州市現代農業(yè)產業(yè)鏈招商專班機制，深入實施現代農業(yè)重點產業(yè)鏈招商，加快促進重點產業(yè)鏈鏈條延伸，推動重點產業(yè)鏈協同發(fā)展，推進特色產業(yè)集聚，提升產業(yè)園區(qū)承載能力，打造一批重點特色專業(yè)園區(qū)，孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，全年組織對接目標企業(yè)10家以上，安排小分隊招商活動2輪次以上，項目推介洽談活動2場次以上，力爭全年簽約或續(xù)建項目10個以上，投資總額達到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續(xù)建項目各2個以上，投資總額各達到6億元以上；長洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭全年簽約或續(xù)建項目各1個以上，投資總額各達到4億元以上。
重點就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設施漁業(yè)、現代農業(yè)園區(qū)升級、粵桂農業(yè)協作等重點方向，以產業(yè)鏈鏈條延伸為核心，開展現代農業(yè)產業(yè)招商。
（一）種植業(yè)。
（二）畜牧業(yè)。
（三）設施漁業(yè)。
（四）現代農業(yè)園區(qū)升級。
（五）粵桂農業(yè)協作。
以上列舉重點環(huán)節(jié)及項目為建議名單，各縣（市、區(qū)）、有關科室（單位）可結合實際需求另行增加。
（一）制定年度招商任務。
各縣（市、區(qū)）、有關科室（單位）要結合本地本行業(yè)農業(yè)發(fā)展實際及工作職責，查找當前梧州市現代農業(yè)急需解決的問題和短板，研究提出2022年需要重點開展的招商任務，確定重點招商區(qū)域、目標行業(yè)協會及企業(yè)名單，及時制定年度招商工作任務，進一步提高年度招商工作的精準性、目標性、操作性。
（二）匯編宣傳優(yōu)惠政策。
收集、梳理各縣（市、區(qū)）、有關科室（單位）相關產業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對梧州“三農”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度，向企業(yè)精準推送政策信息，提供上門解讀服務，指導企業(yè)用好政策紅利。
（三）建立完善企業(yè)庫項目庫。
圍繞推動傳統農業(yè)產業(yè)全產業(yè)鏈優(yōu)化升級，增強新興農業(yè)產業(yè)發(fā)展新動能，以產業(yè)鏈精準分析為基礎，以推動產業(yè)園區(qū)轉型升級為重點，強化與“中”字頭農業(yè)行業(yè)商協會的溝通對接，聚焦四類“500強”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨角獸、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點招商目標企業(yè)庫。在現有儲備項目庫基礎上，根據產業(yè)現狀、市場需求繼續(xù)策劃包裝一批儲備項目，選準突破環(huán)節(jié)，力求前瞻性和戰(zhàn)略性，滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高招商的針對性和有效性。
（四）創(chuàng)新開展平臺招商。
借助中國—東盟博覽會等開放平臺，瞄準在華外資企業(yè)、跨國公司、境外世界500強企業(yè)，開展涉外企業(yè)走訪服務活動，健全全球招商網絡，拓展海內外資源渠道，促進外資項目增資進資。主動聯系自治區(qū)級和本市派駐在重點片區(qū)的駐點招商工作隊，擴大信息來源，拓展招商渠道，開展以商招商、委托招商。開展上下游企業(yè)招商，重點招引“競爭性強、成長性好、關聯性高”的產業(yè)鏈引擎性項目，推動農業(yè)產業(yè)園區(qū)提檔升級。
（五）組織開展系列活動。
按照“招大引強、招優(yōu)引新”目標導向，聚焦行業(yè)領軍企業(yè)，精準開展系列專題招商活動。
一是開展小分隊招商。主動對接京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)，開展小分隊招商。各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局要結合工作實際制定小分隊招商計劃，每個縣（市、區(qū)）年內開展3次以上小分隊招商活動，對接目標企業(yè)5家以上。
二是邀請重要客商洽談考察。結合自身產業(yè)實際需求，設計投資考察路線，主動邀請有投資合作意向的`重點農業(yè)企業(yè)到本市進行對接洽談及實地考察，每個縣（市、區(qū)）年內邀請目標企業(yè)5家以上。
三是組織開展一批重點活動。在京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)開展設施農業(yè)、設施漁業(yè)、農業(yè)園區(qū)等專項招商對接洽談活動，做好招商推介活動預對接、目標企業(yè)邀請和精準對接洽談。組織開展“云招商”活動。各縣（市、區(qū)）要組織招商洽談活動3次以上。要利用節(jié)慶和展會活動進行展示推介，通過“中國農民豐收節(jié)”、中國—東盟博覽會期間農業(yè)系列活動、廣西名特優(yōu)農產品交易會等區(qū)內重點活動，向區(qū)內外企業(yè)推介梧州現代農業(yè)產業(yè)，組織本市企業(yè)及其他新型經營主體積極參加區(qū)內外各種展會活動，不斷增進我市企業(yè)與區(qū)內外投資者的交流與合作。
（一）加強組織領導，壓實工作責任。高度重視現代農業(yè)產業(yè)發(fā)展，把招商作為推動現代農業(yè)高質量發(fā)展的重要工作。各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局要堅持“一把手”招商，制定工作方案，明確目標任務，層層落實責任，加強溝通協調，確保各項工作任務落實到位。各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局作為項目落地建設的主體，要及時調整、充實、完善農業(yè)招商組織機構，提供“一對一”全要素保障支持，對項目投資建設進行全程跟蹤服務。
（二）建立長效機制，提高工作成效。建立完善信息通報、會議會商等制度，不定期對工作進展情況進行調度。各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局要制定年度工作方案，于5月31日前報送年度工作方案、任務分解落實和工作推進情況，于6月10日前報送項目儲備、項目洽談及半年招商工作情況，于9月10日前報送已簽約項目推進情況，于12月10日前報送已簽約項目推進情況及全年招商工作總結等。各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局要充分發(fā)揮領域優(yōu)勢，加強與重點行業(yè)協會、重點企業(yè)以及領導小組辦公室溝通對接，共同協調解決招商工作中出現的問題。要精準招商、精準引進、精準服務，克難攻堅，實現重點農業(yè)產業(yè)集群建設、轉型升級的大突破、大發(fā)展。
（三）強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。強化招商引資工作的宣傳，精心制作具有地方特色的農業(yè)農村產業(yè)招商宣傳片、宣傳冊，積極宣傳梧州農業(yè)的產業(yè)基礎、產業(yè)布局、產業(yè)平臺、產業(yè)政策，營造良好的招商引資氛圍，吸引企業(yè)參與梧州現代特色農業(yè)發(fā)展。加大在農村地區(qū)的宣傳力度，引導廣大農民參與到現代特色農業(yè)發(fā)展上來，有效促進農民增收，助力鄉(xiāng)村振興。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十八
這種變革最重要的標志便是以前在計劃經濟條件下文化產品的生產是“以產定銷”為主變成了“以銷定產”為主，使文化產品的生產進入了跟一般商品一樣的生產、流通、交換、消費過程。這種循環(huán)的結果可使其得到源源不斷的資源的支持，產品也能夠極大地豐富起來。當然，它的另一面可能會使文化產品在一定程度上受市場左右，這是難以完全避免的，但兩者也不是絕對的不可以調和。
二、文化產業(yè)園項目目前主要產品或服務介紹。
二、文化產業(yè)園簡介資料。
四、文化產業(yè)園管理第二章技術與產品。
一、技術描述及技術持有。
二、產品狀況1.主要產品目錄2.產品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產權策略6.無形資產。
三、文化產業(yè)園產品生產1.資源及原材料供應2.現有生產條件和生產能力。
第三章文化產業(yè)園項目市場分析。
文化在經濟發(fā)展中起著至關重要的作用，它既是間接的生產力又是直接的生產力。文化首先是由知識、價值觀、信念、社會道德、行為標準等意識形態(tài)所構成的間接生產力，當這種意識形態(tài)通過一定的傳導方式融入到人力資本與物質資本中去，并通過人力、物質資本在生產中發(fā)揮其作用，以此推動經濟增長時，它便成為直接生產力。作為生產文化產品的經濟主體，文化產業(yè)正逐漸成為各國經濟新的增長點。中國幅員遼闊，各個地區(qū)由于不同的自然、歷史等原因，形成了迥然相異的社會文化氛圍。人們在特定的環(huán)境中建造文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，不僅受到當地文化習俗的影響，所建成的園區(qū)還是一種當地文化的象征。文化景觀（culturallandscape）指居于某地的人們?yōu)闈M足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景觀的基礎上疊加上自己所創(chuàng)造的文化景物。文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)就是一種典型的文化景觀，借助園區(qū)這種固化的物質形式，不同類型的文化傳統得以呈現，同時也成為人們超越現狀、快速發(fā)展的契機。中國各個區(qū)域的文化傳統大不相同，文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)作為凝聚、呈現并促進文化的物質形式，其發(fā)展策略應依據具體的文化語境而變。因此，分析中國不同文化地理區(qū)域內的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況，可為園區(qū)的差異化發(fā)展提供具有針對性的意見。
一、文化產業(yè)園市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策第四章競爭分析。
我國文化產業(yè)發(fā)展仍未能形成很大的市場份額，在國民經濟中的排序不高。我國文化產業(yè)發(fā)展的起點很低，至今還沒有形成大型的、有一定規(guī)模的文化產業(yè)企業(yè)。豐富的文化資源大部分沒有開發(fā)，有的是低層次的開發(fā)，有的甚至是破壞性的開發(fā)。經營管理水平不高，文化資源的商品轉化率很低，文化產品的精神內涵和藝術精致程度也很低，不僅沒有深度開發(fā)國內市場需求，而且也很難適應經濟全球化時代的市場競爭。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：實力、產品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、文化產業(yè)園產品競爭優(yōu)勢。
第五章產品制造（項目產品、技術及工程建設）第一節(jié)產品制造。
一、生產方式。
二、生產設備。
三、成本控制。
第二節(jié)項目主要產品及規(guī)模目標。
一、主要產品質量指標。
二、本項目主要產品特點。
三、本項目主要產品工藝流程。
四、本項目主要產品產能規(guī)劃第六章文化產業(yè)園項目建設計劃第一節(jié)項目建設主要內容。
一、建設規(guī)模與目標。
二、項目建設內容。
三、項目建設布局與進度安排第二節(jié)廠址選擇。
一、項目建設地點。
二、區(qū)位優(yōu)勢分析。
三、廠址選擇及理由第三節(jié)原材料保證第四節(jié)建設工期計劃第五節(jié)主要設備選型。
第七章文化產業(yè)園項目市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、文化產業(yè)園銷售政策的制定。
三、文化產業(yè)園銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四、主要業(yè)務關系狀況。
五、文化產業(yè)園銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透1.主要促銷方式。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
七、文化產業(yè)園產品價格方案1.定價依據和價格結構2.影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、文化產業(yè)園市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標第八章文化產業(yè)園項目投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入管理之程度說明十。
二、報告十。
三、雜費支付第九章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
第十章文化產業(yè)園項目風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產風險第十一章管理。
一、文化產業(yè)園組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
三、人事計劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃第十二章文化產業(yè)園項目財務分析。
一、財務分析說明。
6.利潤及利潤分配明細表7.現金流量表8.財務指標分析。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇一
1.嚴格執(zhí)行公司管理制度，保持良好職業(yè)操守，在工作中不斷提出合理化建議，完善和改進工作流程，努力提高工作績效。
2.負責制定完善招商工作操作規(guī)范，經公司審批后嚴格執(zhí)行。
3.定期檢查、分析、
總結。
的招商情況，及時調整招商策略。
4.負責根據年度工作目標，制訂招商工作的年度、季度、月度、周工作計劃。
5.負責收集、調研、統計同行業(yè)有關信息，為招商提供決策信息。
6.負責與園區(qū)企業(yè)定時溝通回訪，及時了解園區(qū)企業(yè)的意見與建議。
7.組織并參與園區(qū)開展的各項文化建設活動，與園區(qū)企業(yè)建立良好的合作關系。
8.負責對外協調相關單位、部門的公共關系，確保各項工作的順利開展。
9.負責對孵化器有關的各種資質的申報及年檢工作。
10.負責園區(qū)入住企業(yè)、來訪企業(yè)的檔案建立工作。
11.負責園區(qū)企業(yè)的水、電、房租的收取、催繳工作。
12.保持與公司及本部門其他員工的工作協作與配合，保持內部良好的工作溝通，有保證部門良好的團隊合作的責任及義務。
13.完成領導交代的其他工作。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇二
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在全縣上下共同努力下，我局緊緊圍繞高新電子、汽車配件及旅游+開展主導產業(yè)招商、小分隊招商、駐點招商、以商招商，加快推進落地重大項目建設，堅持生態(tài)立縣，工業(yè)強縣戰(zhàn)略，全縣招商引資取得了一定成績，現將工作總結如下：
一、主要指標完成情況。
1、實際到位資金：1-10月份，全縣累計新簽項目59個，協議投資額億元，到位資金億元，累計到位資金億元，同比增長，完成市下達目標任務。其中新簽億元項目16個，協議投資額億元，到位資金2億元。1-10月份，全縣直接利用外商投資764萬美元，完成市下達任務數573萬美元的，同比增長。
二、主要工作開展情況。
(一)強化對外招商。一是繼續(xù)實施招商引資“一把手”負責制。縣委、縣政府主要領導率先垂范，1-10月帶隊外出招商10余次，拜訪了上海洪天、中建材、北京盛德等企業(yè)多家。二是持續(xù)開展小分隊招商。副縣以上領導干部與聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯系單位及部門結隊外出招商，共開展小分隊外出招商56次，拜會企業(yè)126家，并在本地接洽來訪客156批599人。通過縣黨政領導和各部門的共同努力，今年來成功引進了東安太陽能、尚能風電、六股尖山泉水、洪天養(yǎng)老、溪口文化旅游、巴家塢精品酒店等一系列項目。
(三)強化宣傳力度。一是完善招商宣傳資料和項目庫。通過到各部門收集資料、檔案，對我縣招商引資優(yōu)勢宣傳材料進一步完善，讓客商快速了解我縣情況，增強投資意愿。二是充分利用活動平臺。通過徽商大會、黃山旅游節(jié)、齊云山漫步大會等活動，積極宣傳招商政策、發(fā)放招商宣傳冊，積極對接有意向的客商。同時，通過組織開展招商引資項目集中簽約活動，加大宣傳力度，擴大招商信息渠道，進一步推進招商引資工作。
三、存在的主要問題。
從今年招商引資工作來看，主要呈現為：企業(yè)外向投資意愿不強烈，項目洽談時間長落地慢;優(yōu)質高新工業(yè)項目信息少，前來洽談和落戶建設的更少;受國家政策導向變化帶來的新投資潮蜂擁而來，但省、市尚無具體的政策執(zhí)行規(guī)范，洽談把握難。
四、2017年工作計劃。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇三
20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質的招商團隊，是產業(yè)地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。
產業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇四
2015年上半年，我鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，堅持把招商引資工作做為保增長的戰(zhàn)略性工作來抓，思想上放開，工作上放手，政策上放寬，體制上創(chuàng)新,機制上創(chuàng)優(yōu)，強化措施，加大投入，招商引資工作呈現出強勁發(fā)展勢頭，為完成全年招商引資目標任務奠定了堅實的基礎，現將我們的主要工作總結如下:。
2015年度年初計劃的四個招商項目正分步進行中：一是寶蓮風能電廠二期工程5個風電機組投資一億元的項目正在籌建準備階段，可望年前實施；二是投資3000萬元的__縣__農產品有限公司準備工作基本就緒、并已與廣商鄒潤華談妥投資意向，只待公司人員取得技術培訓結業(yè)證書即可注冊辦證并開工建設；三是今年5月份已引進了外商羅士林投資約1000萬元的鋼化玻璃生產企業(yè)（__中天鋼化玻璃有限公司）順利落戶____產業(yè)園，現已正常生產運行；四是__采石場更新改造工程正在緊鑼密鼓的建設，至目前已實際投資近800萬元，改造后預計可增產3倍并能有效的排除一些環(huán)境污染及安全等方面的隱患。
1、創(chuàng)新招商方式，落實招商責任。
2、領導高度重視、親自帶頭招商。
今年春節(jié)前夕鄉(xiāng)黨政主要領導即著手抓招商引資工作，不厭其煩的電話聯系__山鄉(xiāng)在外創(chuàng)業(yè)成功人士，掌握他們具體回家過年時間，在農歷29日鄉(xiāng)黨政領導堅守崗位、加班加點由黨委書記__親自主持召集了__山籍在外創(chuàng)業(yè)老板40余人舉行團拜會，了解他們公司、企業(yè)的經營現狀，鼓勵他們：“強基礎、搶機遇、求發(fā)展、展鴻圖為__山人民增光”。同時要求他們富了要不忘家鄉(xiāng)、回饋家鄉(xiāng)、服務家鄉(xiāng)，利用家鄉(xiāng)優(yōu)勢爭取企業(yè)回辦，為__山的經濟發(fā)展做貢獻。與會者紛紛表態(tài)并作出承諾要支持家鄉(xiāng)發(fā)展，有的當即與外商朋友取得聯系，提供招商信息。今年4月份丁書記又親自帶隊組織了招商團前往廣州、深圳等地聯系業(yè)務，成功的將廣商羅士林引進__縣__產業(yè)園興辦鋼化玻璃廠。同時全年指派工會主席劉鵬同志常駐湘鄉(xiāng)產業(yè)園收集招商信息；為已成功入駐該園的客商跟蹤服務、排憂解難。
3、挖掘本地優(yōu)勢、創(chuàng)造招商機會。
今年我鄉(xiāng)突出了解和挖掘本鄉(xiāng)具有明顯特色的生物物種進行認真考證和分析，然后把它做為__山首發(fā)物種成為亮點吸引投資者眼球。前不久我鄉(xiāng)發(fā)現了一種野生食菌，食用時鮮嫩可口，珍奇稀有，有人說這種食用菌為__山獨有，本地人賜名為__菇（又名__菇），對此鄉(xiāng)領導高度重視，當即指派熱心產業(yè)發(fā)展的__、__等同志持樣本與農平高科及湖南農業(yè)大學生物研究所取得聯系，請求給予幫助、將該物種利用高科技進行成份檢測和人工培育試驗，并科學命名和專利認定，現該物種正在研究試驗中。如培育試種成功將為我鄉(xiāng)的農產品開發(fā)帶來可喜商機，為招商引資創(chuàng)造不可預見的成效。
我鄉(xiāng)地處邊遠山區(qū)，交通不便、資源貧乏，招商引資難度大，招商工作成效甚微、事倍功半。引進產業(yè)關聯度低，結構不合理，項目延伸和產業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ粔颉?BR> 產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇五
為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、環(huán)境和產業(yè)優(yōu)勢，進一步擴大對外開放，加大招商引資力度，擴充區(qū)域經濟總量，促進區(qū)域經濟持續(xù)快速健康發(fā)展，結合我縣實際，現將我縣2012年招商引資工作思路和措施等匯報如下：
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區(qū)域。
總體工作思路是：緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期，堅持科學發(fā)展觀，進一步解放思想、擴大開放，充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，整合、調動各種招商引資的資源和力量，在政府引導、企業(yè)為主、部門服務、全方位參與的前提下，發(fā)揮重點區(qū)域、部門、產業(yè)、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用，瞄準發(fā)達國家和國內發(fā)達地區(qū)，以引進大項目和有助于形成產業(yè)聚集、產業(yè)升級、形成新經濟增長極的項目為重點，進一步加大招商引資力度，提高招商引資質量，擴大招商引資規(guī)模，保障我縣經濟社會健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。
工作目標：按照“投資大、質量高、效益好”的標準，加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度，特別是要加大對符合我縣產業(yè)發(fā)展方向的國內外大型企業(yè)的引進力度，實現引資項目由數量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目達到57個，協議引進投資額保持在65億元以上。其中，縣經濟開發(fā)區(qū)完成固定資產投資億元以上的新上項目5個；各鎮(zhèn)完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區(qū)域：在引進外資方面，“鞏固港臺、發(fā)展日韓、開拓歐美”，鎖定港、臺、日、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動；在引進內資方面，突出長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)，重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇，跟蹤相關產業(yè)和項目，搞好項目對接，持之以恒，鍥而不舍地做好招商引資工作。
三、目前招商引資存在的困難和問題。
（一）發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度。
受美國“次貸危機”影響，全球經濟形勢下滑，經濟安全威脅度增加，各行業(yè)特別是中低端、勞動力密集型行業(yè)不景氣，外商投資者缺乏投資信心，招商引資、新上項目受到很大制約。
（二）國內各地之間招商競爭日益激烈。
面臨經濟危機形勢走向，國內各地投資擴張勢頭減弱，招商引資競爭加劇，招商引資周期拉長、難度加大、效率降低，東部與西部、沿海與內地、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū)，甚至于同一地區(qū)之間，招商引資競爭趨于激烈化，產業(yè)轉移速度放緩。
（三）國家實行了最嚴格的土地管理制度。
中央在十七屆三中全會上，為了實施新農村建設、促進城鄉(xiāng)一體化協調發(fā)展，在諸如環(huán)保、土地上實行了最嚴格的管理制度，這對開展招商引資、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現了掛牌現象，可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低，進展慢，項目資金到位率低。
能帶動產業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少，尤其是一些大的項目意向多于合同，履約較低，資金到位緩慢，影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮。項目信息少、結構不優(yōu)、更新不快，個別儲備項目層次不高、論證不充分，不符合國家和省投資導向，缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少，載體作用沒能發(fā)揮出來，帶動和示范效能不夠明顯。
四、招商引資工作主要采取的措施及建議。
圍繞招大引強工作重點。堅持外資、民資、國資三資并舉，三次產業(yè)齊頭并進，招大引強，推進招商引資向招商選資轉變，重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業(yè)關聯度高的“四高”項目。特別是要瞄準世界500強和國內500強企業(yè),重點瞄準符合我縣產業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè)，對接項目，提高利用外資的規(guī)模和水平。
圍繞構筑六大產業(yè)集群工作重點。加強產業(yè)鏈招商，以招引符合本縣產業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點，形成產業(yè)集群和產業(yè)特色，不斷壯大支柱產業(yè)、提升傳統產業(yè)、培育新興產業(yè)。重點引進鹽煤化工、電動三輪車（機械制造）、果蔬加工、木業(yè)加工、紡織服裝和三產服務業(yè)，著力建設一批投資規(guī)模大、技術水平高、產業(yè)鏈長、資源轉化能力強、符合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目，以及引進一批與縣域特色經濟相匹配的商貿物流旅游業(yè)等三產項目。
圍繞礦產資源深度開發(fā)利用工作重點。依托鹽、煤礦產資源，借助我縣省級鹽化工產業(yè)園平臺，加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時，調整準入門檻，限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不符合我縣產業(yè)政策的項目引進。(1)。
圍繞推進農業(yè)產業(yè)化進程工作重點。在積極引進各類龍頭企業(yè)項目的同時，引進資金和技術，促進農業(yè)產業(yè)基地項目，發(fā)展生態(tài)后續(xù)產業(yè)，開辟新的經濟增長點，推進農業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產、產業(yè)化經營和現代化建設。
圍繞加快發(fā)展服務業(yè)工作重點。根據我縣第三產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關政策規(guī)定，在提升商貿流通業(yè)、餐飲業(yè)等傳統服務業(yè)發(fā)展水平的基礎上，借助招商引資，積極發(fā)展金融、信息、中介、會展等新型服務業(yè)；發(fā)展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業(yè)；推進科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育和市政公用等社會產業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。按照城市功能定位和規(guī)模，區(qū)別情況，引進企業(yè)，融通資金，加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。積極引進縣外企業(yè)，通過合資、合作、bt、bot等形式，投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體，繼續(xù)實施基礎設施建設、招商隊伍建設，抓好人才培養(yǎng)引進工作，優(yōu)化各項政策，形成招商引資的“凹地”，以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā)、主題開發(fā)、綜合開發(fā)功能，著力建成“一區(qū)四園”格局。
轉變招商工作方式。開展產業(yè)招商、專業(yè)招商、小分隊招商、以商引商，精細組織好小型招商推介會，突出小型“圓桌式”招商，提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現從全民招商轉變?yōu)閷I(yè)招商、從粗放招商轉變?yōu)榫氄猩?、從盲目招商轉變?yōu)槟繕苏猩獭恼哒猩剔D變?yōu)榄h(huán)境招商，提高項目成功率。
利用好扶持政策。研究國家經濟政策走向，用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策，竭力促使關系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破，做好項目對接，爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。認真組織參加國家、省、市安排的招商活動；積極抓好我縣1－3月份開展“鳳還巢、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動；4－6月份開展的“招商競賽季”活動；8月份開展的“外企服務月”活動；9－11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
健全招商工作領導機制。各單位“一把手”為招商引資工作的第一責任人，要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度，各鎮(zhèn)招商分局和六大產業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務機制。進一步加強招商機構內部管理，做到企業(yè)服務無盲點，完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政服務中心建設，提高工作人員素質，實行首問責任制和全程代辦制。搞好跟蹤服務，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。
健全招商人員獎勵激勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現獎勵。
完善經費保障、調度督查機制。要進一步加大招商經費投入，切實保障招商經費，縣政府要適當增加招商經費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經費納入財政預算，保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現場督查督導辦法，以提高招商人員的積極性及項目的成功率。
（四)完善落實招商引資工作獎懲制度。
設立招商引資先進單位獎。根據年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據。
實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務的責任單位（6大產業(yè)招商小組、駐外招商聯絡處、條管單位除外），本著以鎮(zhèn)為主、機關單位配合的原則，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)（鳳城鎮(zhèn)）90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、縣直單位按年任務‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善××招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的（條管單位除外），列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進項目并經考核認定達到標準后方可解除。
招商引資工作思路和措施的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃。
三、如何保證工作計劃得到執(zhí)行：工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關系，如果一開始，我們不了解現實情況，沒有去做足夠的調查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇六
今年以來，在市委、市政府的堅強領導和有關部門的大力支持下，江海產業(yè)園堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞市委、市政府的部署和要求，牢牢把握“穩(wěn)中求進、狠抓落實”工作總基調，團結帶領園區(qū)廣大干部群眾，眾志成城，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，統籌兼顧促進經濟社會發(fā)展?，F將江海產業(yè)園20xx年上半年工作完成情況和下半年工作謀劃情況匯報如下：
（一）投身疫情防控，奮力踐行使命擔當
自新型冠狀病毒疫情防控工作開展以來，園區(qū)按照市委、市政府的總體要求，第一時間部署落實防控舉措，成立應急工作領導小組，結合園區(qū)實際制定疫情防控應急預案，在落實人員、明確責任、細化分工等方面精心部署，在宣傳教育、調查排摸、工作舉措、現場巡查等環(huán)節(jié)寸步不讓，主要在建制、見底、見效上下功夫，做到“五個力爭”。一是強化入戶宣傳，防護力爭家喻戶曉，人人皆知。確保宣傳教育全方位、全覆蓋、無遺漏。疫情防控期間，園區(qū)在重點醒目位置懸掛宣傳橫幅30條，宣傳小喇叭連續(xù)循環(huán)播放8天，發(fā)往各企業(yè)防控宣傳資料500份。二是細化人員排摸，信息力爭正確無誤，一目了然。排查時做到“兩個全覆蓋”，即園區(qū)內所有企業(yè)排摸實現全覆蓋、每個企業(yè)內部排摸實現全覆蓋，確保摸排不留死角。三是深化思想溝通，人員力爭按兵不動，相對靜止。通過反復思想引導，講明利害關系，調整工作計劃，優(yōu)化人員組合，嚴格按照上級規(guī)定時間復工生產。四是實化開工預案，措施力爭提前謀劃，有的放矢。對建設工地，園區(qū)未雨綢繆要求施工單位根據輕重緩急的原則排出復工計劃，在按照市指揮部要求做好防疫預案、落實防疫措施的前提下適時復工。五是優(yōu)化資源調配，保障力爭多措并舉，扎實有效。一方面提高組織化程度，人員力量配到位。另一方面提高物資保障力度，防控物資備到位。先后動員黨員17人，帶動群眾30多人，主動捐款捐物，購買一大批口罩、消毒液、日常食物等基本物資，有效保障基本生活供應，為疫情防控工作奠定了堅實基礎。
（二）聚焦黨建引領，全力推進固本強基
園區(qū)始終把加強黨的建設作為頭等大事，著力推動黨建工作提質提效，提升支部的政治領導力、組織動員力、統籌協調力，進一步織密筑牢組織體系。一是堅持將“勤學”作為根本要求。今年以來，園區(qū)重點圍繞習近平總書記關于疫情防控的重要指示內容、學習蘇州“三大法寶”回答南通“發(fā)展四問”、學習中央、省、南通國安委及國安辦會議精神，采取多種學習形式，推動理論學習抓常、抓細、抓實。同時積極組織園區(qū)機關干部參與安全生產、廉政、應知應會等理論知識測試，充分利用好“學習強國”平臺。上半年，園區(qū)組織集中學習6次，講黨課2次，學習研討1次，應知應會測試3次，進一步夯實了黨員干部的思想之基。二是堅持把“實干”作為本質要求。嚴格按照三會一課、黨日活動、一把手上黨課等組織制度，推動組織制度規(guī)范化；落實談心談話制度，每月開展“一對一”談心談話，推動組織生活制度化；加強園區(qū)非公企業(yè)黨組織建設，著力打造江海產業(yè)園“東疆紅”黨建品牌；順利完成支部換屆選舉；嚴格黨員管理，堅持在急難險重、生產一線、重大事件中選拔、培養(yǎng)干部，發(fā)展黨員。上半年，我支部累計發(fā)展黨員1人，收繳黨費3006元。三是堅持把“廉潔”作為必然要求。持續(xù)開展日常作風建設督查、“四大專項整治”等專題教育和自查自糾。先后召開“510思廉日”教育活動、觀看警示教育片、上廉政黨課、開展網上廉政知識測試等內容推進黨風廉政建設。嚴格落實“一崗雙責”責任要求，常態(tài)化推進全面從嚴治黨工作，以零容忍的態(tài)度同任何違反組織紀律、組織規(guī)定的行為作斗爭。
（三）提速項目建設，努力跟進發(fā)展步伐
項目建設是牽動園區(qū)經濟發(fā)展的`“生命線”，是拉動園區(qū)經濟發(fā)展的“強引擎”。園區(qū)堅持項目為王原則，突出項目“擂臺賽”，以兄弟區(qū)鎮(zhèn)為榜樣，在項目建設上比著干、賽著干、追著干。由上海長甲集團投資建設的啟東長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，20xx年列為江蘇省重點項目，3月底全面復工復產，目前正在緊鑼密鼓的加速推進項目進程。長泰洲頤酒店主體建筑已完成裝修，內部裝修預計將于近期完工；龍灣新天地室外管線敷設工作有條不紊開展；龍灣太古里商業(yè)城總占地面積20畝，建筑面積1.5萬平米，總投資3個億，由下沉式廣場和地面二層商業(yè)街區(qū)有機組合，致力于打造湖濱開放式人文商業(yè)街區(qū)的高端商業(yè)綜合體，目前正在進行結構幕墻施工；moumou海島農場萌寵樂園、四季花海、卡丁車、真人cs等部分區(qū)域已正式投入運營，農場內地熱井勘探工作也已完成，目前出水量良好，井深2500米，水溫達50度以上，水中富含硅酸鹽等礦物質；總占地510畝，總建筑面積30萬平方米，總投資約35億元的龍灣小鎮(zhèn)正處于樁基施工階段。20xx年7月2日，江蘇省委書記婁勤儉實地調研龍灣小鎮(zhèn)，婁書記在了解小鎮(zhèn)規(guī)劃情況后指示，要求我們要充分挖掘海洋資源，把握休閑度假旅游、高端商務、會議經濟等消費需求，將龍灣小鎮(zhèn)打造成為具有海濱風情的地標小鎮(zhèn)和文旅項目，成為江蘇沿海發(fā)展的靚麗風景。
（四）堅持投資拉動，助力經濟穩(wěn)步增長
今年以來，為打造招商引資“硬核力量”，園區(qū)成立上海、蘇南兩個招商分局，選優(yōu)配強招商隊伍。在國內疫情防控持續(xù)向好態(tài)勢下，招商局迅速行動，深入北京、上海、深圳、蘇州等一線城市拜訪企業(yè)，截至目前在手在談10億元以上項目5個、在手在談億元以上項目5個、已簽約落戶億元以上重大項目4個，其中包括今年新簽約的2個項目，分別是德匯集團總投資20億的華東師大附屬啟東國際學校項目和蘇州達辰醫(yī)療總投資10億元的手術規(guī)劃與遠程診療系統項目，力爭以實打實的投資增長響應南通發(fā)展大項目、實現新突破的要求。同時完成注冊公司7家、完成2.5億項目固定資產投資申報工作、開展第七次全國人口普查工作。
（五）創(chuàng)新發(fā)展模式，聚力產業(yè)擴容提質
園區(qū)原規(guī)劃北部為科創(chuàng)文旅區(qū)，南部為通用航空區(qū)。因國家用海政策調整，同時響應國家對海洋生態(tài)文明和美麗海洋建設戰(zhàn)略需要，園區(qū)迅速調整工作思路，積極尋求發(fā)展突破點。在充分征求市相關分管領導和職能部門意見后，我園區(qū)深入開展總規(guī)、重點區(qū)域控規(guī)等修編工作，同時啟動了海域海岸帶生態(tài)整治修復報批工作。一是科學編制產業(yè)規(guī)劃。本次總體規(guī)劃修編主要是要理順北部長泰唐韻龍灣文旅綜合項目因圍海政策變化引起的規(guī)劃調整和南部區(qū)域的產業(yè)定位和規(guī)劃布局。目前園區(qū)總體規(guī)劃修編已完成，待市規(guī)委會評審通過后報市政府審批，總規(guī)審批通過之后，將陸續(xù)啟動總規(guī)環(huán)評審批以及北部區(qū)域控規(guī)審批等工作。二是生態(tài)修復蓄勢待發(fā)。整個海岸帶生態(tài)修復工程主要涉及到外部潛堤建設和內部岸線達標堤生態(tài)整治兩個方面，外部潛堤總長約為9.4公里，形成掩護水域面積約13.6平方公里，已通過了國家自然資源部審核，順利入庫；達標堤涉及約10.9公里，目前穩(wěn)評已通過備案，環(huán)評7月初開標。
（六）立足真抓實干，大力推進配套設施建設
為加快推進長泰唐韻龍灣文旅綜合項目，園區(qū)著力解決好道路、用電、用水等實際問題，切實服務好企業(yè)發(fā)展。一是迎賓路一期、二期施工接近尾聲，江海路、緯十路等農路正在完成設計方案；二是園區(qū)用電規(guī)劃正在根據變電站選址變動進行調整中，變電站控規(guī)已完成招標；三是長泰海濱城二期給水工程500管已基本完成，三期工程進入財政局評審階段；四是污水處理廠項目建議書已獲得行政審批局批復，設計方案招標文件正在編制中，相關征地手續(xù)已上報市自然資源局。此外，園區(qū)雨污水專項規(guī)劃、給水專項規(guī)劃、燃氣專項規(guī)劃、通信專項規(guī)劃、10kv開閉所工程、加油站控規(guī)等均按照進度計劃有序推進。
（七）化解安全風險，協力維護穩(wěn)定大局
園區(qū)的項目建設、經濟發(fā)展需要一個和諧穩(wěn)定的“大后方”，為保障園區(qū)凝心聚力搶抓發(fā)展機遇，社會治理方面緊跟節(jié)奏，在看好“自家后院”上著重發(fā)力。一是緊抓灘涂安全管理不松懈。園區(qū)范圍內部分水產養(yǎng)殖企業(yè)以灘涂養(yǎng)殖紫菜和貝類為主，目前正值貝類的收獲期，灘涂生產安全管理進入關鍵期。根據灘涂作業(yè)的特點，園區(qū)增強巡查力度，增加檢查頻次，規(guī)范下海行為，明確水產養(yǎng)殖企業(yè)主體責任，做到不經允許，不準私自下海作業(yè)、下海作業(yè)人員必須穿救生衣、下海作業(yè)必須有詳細記錄、漲潮前半個小時必須全部轍返，如作業(yè)拖拉機發(fā)生故障，務必要人先上岸，拖拉機待退潮后再行處理等。截止目前，園區(qū)累計檢查灘涂養(yǎng)殖企業(yè)16家次，發(fā)現安全隱患21處，整改隱患21處。同時根據市農業(yè)農村局浮子筏專項整治意見，多次對轄區(qū)灘涂進行排查，20xx年共拆解浮子筏及“三無”船舶27艘。二是力爭秸稈禁燒“零火點”。為維護公共安全，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展，園區(qū)積極響應市政府辦公室關于做好秸稈禁燒和綜合利用工作的文件精神，強化巡查，20xx年上半年堅持連續(xù)巡查秸稈焚燒42天，出動巡查人員252人次，堅決遏制秸稈違法違規(guī)露天焚燒行為。三是持續(xù)推進專項整治走深走實。園區(qū)與蒿枝港邊防所有機聯動，多次開展掃黑除惡、打擊走私、非法集資、掃黃打非等各項聯合檢查，同時園區(qū)正在積極著手建設鎮(zhèn)域治理現代化指揮中心，努力拓寬社會治理平臺及治理手段，推進專項整治工作不斷專業(yè)化、系統化。
（一）加強思想建設，打造園區(qū)黨建品牌
持續(xù)在加強思想建設中下功夫，堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，不斷推進學習教育的常態(tài)化、制度化建設，通過開展主題黨日培養(yǎng)黨員終身學習的觀念，補足黨員精神之鈣，強化黨員干事本領。積極探索和實踐以文旅為核心的紅色黨建經濟帶發(fā)展之路，依托現有項目資源，大力加強長泰海濱城黨性教育基地建設，高標準打造moumou農場現場教學點。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定精神及省市有關實施細則，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，督促園區(qū)黨員干部履職擔責，經常性開展黨風廉政教育活動，用好組織生活會這個武器，充分發(fā)揮批評與自我批評的制度優(yōu)勢，及時扼殺各種苗頭性、傾向性作風問題，不斷凈化政治生態(tài)。
（二）突出招商引資，增添園區(qū)發(fā)展后勁
多接觸上市企業(yè)、國企、央企，招大商、好商，爭取落地10億元以上項目。加大與上海交通大學教育集團和歐洲設計學院的溝通，確保項目盡早落地。細化招商舉措，配強招商力量。繼續(xù)保持同中國中車、中國傳媒集團、保利集團、中青旅的聯系，力爭項目落戶。引入醫(yī)療產業(yè)，提升設施配套，與上海三甲醫(yī)院合作，建設高端健康管理中心。優(yōu)化營商環(huán)境，加強企業(yè)服務。提升審批手續(xù)代幫代辦服務水平，配合企業(yè)完成用地規(guī)劃許可證、立項、土地證辦理、能評、環(huán)評等工作。
（三）抓好規(guī)劃設計，拉開園區(qū)發(fā)展框架
園區(qū)將繼續(xù)堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，按照新發(fā)展理念的要求規(guī)劃建設園區(qū)，把握發(fā)展規(guī)律、科學制定規(guī)劃、統籌協調推進。力爭在啟東市土地利用規(guī)劃定下后完成園區(qū)總體規(guī)劃報批，待總規(guī)審批通過后啟動總規(guī)環(huán)評、北部區(qū)域控報批工作，完成園區(qū)用電規(guī)劃修編工作，啟動園區(qū)雨污水、給水、燃氣、通信等專項規(guī)劃及變電站控規(guī)、污水廠控規(guī)招標工作。根據市政府要求，啟動加油站控規(guī)工作，計劃年底上報審批。
（四）完善功能配套，加快園區(qū)基礎設施建設
繼續(xù)推進園區(qū)道路建設，計劃8月份迎賓路一期完成竣工驗收，迎賓路二期完成建設。完成好江海路、緯十路等農路設計工作，待設計完成后啟動道路建設招投標工作。啟動迎賓路雨污水管道配套工程的設計、招投標等工作。龍灣小鎮(zhèn)10kv線路搬遷、開工臨時用電工程完成竣工驗收，加大與市供電公司的溝通力度，啟動10kv開閉所工程的招投標及建設工作，做好35kv變電站穩(wěn)評等前期立項工作。自來水工程二期工程完成竣工驗收，三期工程完成財政局評審。完成污水處理廠設計、排污口論證招投標工作，配合好市自然資源局做好污水處理廠征地工作。
（五）整合資源優(yōu)勢，化解園區(qū)隱性債務
嚴格控制園區(qū)各項不必要的開支，樹立過緊日子，苦日子的理念。加大清理往來款項，加快土地出讓分成結算，做到應收盡收。根據市政府下達的地方隱性債務化解目標的要求，完成園區(qū)隱性債務化解目標。在園區(qū)可支配資金減少的情況下，提高資金使用效率，確保資金鏈周轉有序，配合國有企業(yè)平臺做好融資工作，盤活國有資產，增加財政收入。完善財政支出績效評價體系，加強對財政財務制度執(zhí)行和監(jiān)督力度，規(guī)范園區(qū)財政財務行為，充分發(fā)揮財政監(jiān)督職能，杜絕違反財經紀律行為。
（六）強化專項整治，夯實園區(qū)安全生產基礎
繼續(xù)加強安全生產工作，嚴格實施安全生產工作 “一崗雙責”制，建立有效的激勵和約束機制，全面抓好安全生產責任、工作措施和監(jiān)管網絡的落實，促進專項整治工作穩(wěn)步推進，協調各專項整治組開展相關工作，嚴格執(zhí)行事故信息報告制度，確保事故信息和其他重要信息及時、準確上報。定期對建筑工地進行安全檢查，并要求相關企業(yè)及時整治。加強對園區(qū)大堤日常巡查工作，防止周邊群眾非法下海，大堤隱患部位及時搶修。
（七）著重協調發(fā)展，提升園區(qū)綜治建設
會同市農業(yè)農村局、南陽鎮(zhèn)、近海鎮(zhèn)等部門對浮子筏信訪群體進行思想教育工作，爭取盡早化解矛盾。關注長甲集團建設動態(tài)，及時協調解決其與周邊群眾出現的新矛盾。根據啟委國安辦文件要求，成立園區(qū)國家安全委員會及辦公室。與蒿枝港加強合作，加大打擊走私與掃黑除惡工作力度，進行定期的宣傳與實地排查。根據市委、市政府統一要求，做好鎮(zhèn)域治理現代化指揮中心建設。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇七
以慶祝建黨周年為契機,學習型黨組織建設為重點。堅持圍繞中心，服務大局，加強思想政治建設，全年計劃發(fā)展2至3名黨員，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，深化“強基創(chuàng)先”工程，籌建青年聯合會等黨團婦基層組織，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，認真落實黨風廉政建設責任制，切實打造一支“干練、干事、干凈”干部隊伍。
也是區(qū)加快調整經濟結構、轉變經濟發(fā)展方式，2011年是實施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。全面實施“三四五六”發(fā)展計劃的關鍵一年，為實現“十二五”開好局，起好步，現就我辦2011年度工作提出如下意見：
一、指導思想。
全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆五中全會和市委、區(qū)委九屆八次、九次全會精神。積極搶抓濱海新區(qū)加快開發(fā)開放的歷史性機遇，依照“整合資源、再造優(yōu)勢、構筑高地、創(chuàng)新發(fā)展”總體要求，創(chuàng)新招商方式，整合招商力量，優(yōu)化招商環(huán)境，提高招商質量，努力使我區(qū)建設成為國家級航空航天產業(yè)基地，先進裝備制造業(yè)基地，國際文化交流中心，生態(tài)宜居城區(qū)。
二、總體思路。
全面落實“一三三六”工作部署，緊緊圍繞我區(qū)優(yōu)勢產業(yè)和重點區(qū)域功能定位。即“一”把結構戰(zhàn)略性調整，推進三次產業(yè)全面優(yōu)化升級作為工作主線；三”把全力引進戰(zhàn)略性新興產業(yè)、優(yōu)勢主導產業(yè)、高水平大項目好項目作為三大主攻方向，以優(yōu)化我區(qū)產業(yè)結構；三”借助著力發(fā)展科技型中小企業(yè)、樓宇經濟、總部經濟三個方面全面提升我區(qū)產業(yè)層級；六”全力推動招商方式的創(chuàng)新、招商手段的豐富、招商工作機制的完善、招商資源的整合、招商理念的創(chuàng)新、招商隊伍的建設等六大舉措保證招商工作高速、高質開展。
三、工作目標。
同比增長25%全年新洽談項目200個，2011年實現國內招商引資額323億元。協議投資額1500億元。
四、重點工作。
（一）堅持選商選資。全面構筑高端、高質、高新產業(yè)格局。
1積極引進符合我區(qū)的戰(zhàn)略性新興產業(yè)。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇八
xx縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標要求，打基礎、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設為中心，招商引資為重點，優(yōu)化環(huán)境為手段，強力推進特色工業(yè)園區(qū)建設。截止目前，園區(qū)建成面積已達6平方公里，累計實現工業(yè)總產值35億元，實現利潤1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬人。主要工作成效如下：
高起點、科學規(guī)劃是園區(qū)建設的基礎和前提。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢，依托交通干線，結合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經多方論證，在原“一園三區(qū)”（復興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎上對園區(qū)規(guī)劃進行了多次修改完善，園區(qū)定位主導產業(yè)為農副產品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產業(yè)、機械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農副產品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經濟持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內的轉移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎。
為進一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，xx年以來共投資13億元用于夯實基礎設施建設。
1、水坪拓展區(qū)建設。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進半城新區(qū)開發(fā)建設，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元，部分標段已開始道路水穩(wěn)層工程。
2、大渡口產業(yè)基地建設。完成大渡口產業(yè)基地骨干道建設并交付使用，完成1.5萬平方米標準廠房建設，已入駐招商引資企業(yè)并投產達效。
3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設全面啟動。
一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評、地災、壓覆礦等相關中介編制工作，為項目建設的合法性創(chuàng)造了積極條件。
二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內723戶2454人的征地拆遷構建筑及附著物調查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標準廠房600畝，居民安置點221畝，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝、星博化工搬遷項目99畝，）建設用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。
四是消防中隊烏楊中隊建設項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設工作，已完成投資1350萬元。五是全力推進船舶產業(yè)基地建設。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權證辦理進度，同時已全面開展船舶產業(yè)基地居民安置點建設、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產業(yè)基地1、2、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。六是投資4000萬元高起點規(guī)劃、高規(guī)格建設了烏楊水井灣農民新居工程7.8萬平方米335套，在全縣乃至全市農民新居工程建設中樹起了標桿，起到了引領和示范作用。
針對園區(qū)建設“兩難”（征地指標難、建設資金難）問題，克服國務院整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結構治理要求，做大做強做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進出口銀行、三峽銀行、市農發(fā)行等諸多金融機構，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補財政有限資金投入園區(qū)建設的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決。xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸、財政補貼、對口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設。其中：國家進出口銀行重慶支行貸款3億元，農業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭取三峽產業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對口支援資金274萬元，縣級財政投入1.32億元。xx年向農發(fā)行申貸8.6億元，已通過貸審會3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內可用此款。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇九
1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
3、收集客戶群資料，進行短信宣傳：上網查詢公司資料與電話，通過短信方式進行寫字樓宣傳。
4、進行電話拜訪：對特定客戶群進行電話拜訪，尋找有意向客戶。
5、進行上門拜訪：對確定有意向客戶進行上面拜訪，進一步溝通。
1、尋找客戶群：通過上網查詢目標客戶資料，確定潛在客戶群資料，進行匯總整理。
2、電話拜訪：通過篩選，對客戶進行前期電話拜訪，通過電話營銷模式，逐步將廠房出租的消息推銷出去，爭取贏得客戶信任，取得上門拜訪機會。
3、上門洽談：將電話拜訪資料整理，對有意向客戶進行約見，上門拜訪，取得與客戶直接對話的機會，提高招商效率。
4、客戶資料登記與客戶跟蹤：將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理，進行重點跟蹤。
第一階段：將招商人員分成兩人一組（ab組）進行廠房招商工作分配。
1、前期：為尋找客戶時期，為1號——5號，a組人員與b組人員交替上網查找客戶資料，進行電話拜訪。
2、中期：6號——10號為確定客戶時期，此時期主要以拜訪客戶為主，a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪，同時準備好客戶上門談判資料，做好客戶資料登記。
3、后期：10號——15號為客戶跟蹤時期，ab組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進行及時跟蹤，保持與客戶的聯系。
外出人員準好寫字樓宣傳資料，在派發(fā)寫字樓廣告，提高寫字樓知名度。
第二階段：分析總結上一時期工作成果，總結成果與問題，制定更加實際的行動策略。
1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯系，爭取得到十個有意向洽談客戶資料。
2、在中期過程中，每日電話拜訪十個以上客戶，外出人員拜訪三到四個客戶，爭取得到五到八個有意向客戶。
3、在后期跟蹤中，整合招商部客戶資料，爭取得到二到三個重點客戶，進行重點商談。
4、在計劃期中，爭取落實到一到兩個客戶入駐。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十
__年以來，我局著力于招商引資、項目建設、項目儲備等工作，各項工作有序開展，現將有關情況匯報如下：
一、本年度域外資金任務目標完成情況。
截至目前，全縣共謀劃111個招商項目，涉及古城風貌恢復、農業(yè)觀光旅游、板材家具、紡織服裝、基礎設施等領域，重點推出各類招商項目43個。目前全縣在談項目28個，總投資240億元，其中重點在談項目5個，總投資__億元，簽約項目2個，總投資120億元。
（一）重點在談項目情況。
1.古城風貌恢復類項目：
中國建筑股份有限公司擬在我縣投資修建古城風貌恢復類項目，共包括三個項目，總投資__*億元。一是隆興寺修繕、古城墻修復項目，該項目計劃投資__億元；二是西城門修復及周邊環(huán)境整治項目，該項目計劃投資億元；三是周漢河整治項目，該項目計劃投資億元。
2.商貿流通類項目。
香港旭日集團擬在我縣建設真維斯華北區(qū)物流及加工中心項目，該項目計劃投資4億元，項目建成后，將成為真維斯華北區(qū)的貨品倉儲和物流中心，該項目經雙方多次洽談，目前正在就具體問題進行進一步磋商。
3.現代服務產業(yè)類項目。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十一
為加大現代農業(yè)產業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度，主動融入成渝雙城經濟圈建設，充分展現全區(qū)農業(yè)農村鄉(xiāng)村振興成效，吸納社會資本參與雁江農業(yè)農村建設，形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境，現就區(qū)現代農業(yè)產業(yè)功能區(qū)專題招商活動制定如下方案。
雁江區(qū)現代農業(yè)產業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”（晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘?，F代農業(yè)產業(yè)園、丹山稻漁現代農業(yè)園）的布局，總規(guī)劃面積35余萬畝。
（三）丹山稻漁現代農業(yè)園距雁江城區(qū)39公里，一期田形整理共5個村（青和村、農廠村、大佛村、興家村、華光村）涉及面積約2000畝已基本完成。
（三）丹山稻漁現代農業(yè)園按照“一環(huán)兩核”（一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片2000畝“大佛核心區(qū)”，二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”）的發(fā)展布局，打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術領先、園區(qū)智慧管理領先、農產品質量安全領先”的稻漁現代農業(yè)園區(qū)。
上海匯源果汁集團、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團、四川中倫農業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協會、四川省民宿協會、北京資陽企業(yè)商會、3+2讀書薈、八樓捌號社區(qū)、四川中聯智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設備有限公司、四川匯農農業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司（根據信息收集變化適時更新）。
晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標，佛山橘?，F代農業(yè)產業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產業(yè)鏈為重點，丹山稻漁現代農業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破，瞄準行業(yè)龍頭、上市公司（擬上市）和知名品牌企業(yè)，打造省級、國家級農旅融合發(fā)展示范園區(qū)。
（一）晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項目為支撐，按照“行業(yè)部門+平臺公司+鎮(zhèn)村”的項目推進機制和10底前完工的硬要求，倒排工期推進生態(tài)停車場、旅游廁所、臨展館等8個第一期項目和微動力污水處理等3個基礎項目，租賃簽房屋約78戶8400余平方米。
（二）佛山橘?，F代農業(yè)產業(yè)園以柑橘深加工為突破，考察對接一批目標企業(yè)，進一步加強與上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的溝通協調，力爭促成佛山橘?，F代農業(yè)產業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。
（三）丹山稻漁現代農業(yè)園以加快推進園區(qū)建設為重點，積極引進實力企業(yè)，同時規(guī)劃設計景觀臺、游步道等方案，增強農旅融合功能，為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應的基礎工作。
（一）6—7月：在成都召開雁江區(qū)現代農業(yè)產業(yè)功能區(qū)專項招商活動，推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農旅項目5個、現代農業(yè)功能區(qū)包裝項目10個，包裝項目投資10億元，力爭現場簽約2家。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農業(yè)農村局，配合部門：區(qū)農管委、區(qū)投促局）。
（二）8—12月：主動拜會省內外的目標企業(yè)和商協會，收集信息，特別是加強對上海匯源果汁集團、重慶博恩集團的聯系，充分展示我區(qū)農業(yè)農村的`發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境，增強其到雁考察投資的意愿和信心，力爭促成一批合作項目。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農業(yè)農村局，配合部門：區(qū)農管委、區(qū)投促局）。
（一）策劃包裝項目。主動融入“成渝雙城經濟圈建設”國家戰(zhàn)略，立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產業(yè)發(fā)展需要，從主導產業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設的角度，策劃包裝農業(yè)產業(yè)功能區(qū)的招商項目，建立儲備、在談、意向3個招商項目庫，實現動態(tài)化管理，推動招商引資項目及時轉化、及時落地。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農業(yè)農村局，配合部門：區(qū)農管委、區(qū)投促局）。
（二）創(chuàng)新招商模式。積極參加中外知名企業(yè)四川行、成渝經濟圈招商發(fā)展大會等重大專題招商對接活動；制作雁江電子招商名片app，搭建網絡平臺，開展“云端”招商、線上招商；利用商會協會中介機構等開展精準招商；主動融入成渝開展同城化協同招商等，提高招商引資針對性、專業(yè)性和成功率。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農業(yè)農村局，配合部門：區(qū)農管委、區(qū)投促局）。
（三）加強要素保障。加快推進基礎設施建設，完善招商引資優(yōu)惠政策，將產業(yè)扶持資金納入財政預算，全面清理撥付未兌現的招商引資政策資金。（牽頭領導：區(qū)委、區(qū)政府分管農業(yè)領導，牽頭部門：區(qū)農業(yè)農村局，配合部門：區(qū)農管委、區(qū)投促局）。
（一）加強組織領導。堅持領導外出招商機制，區(qū)委、區(qū)政府分管領導每月至少帶隊外出招商一次，區(qū)農業(yè)農村局、農管委主要負責同志每月至少外出開展一次招商活動，統籌推進現代農業(yè)產業(yè)功能區(qū)招商工作方案落實。切實做到重大招商活動親自參加、重要客商親自接洽、重大項目親自推動落地、重點問題親自協調解決。
（二）加強信息收集。建立招商項目信息匯總機制，由區(qū)農業(yè)農村局負責匯總信息，區(qū)投促局、農管委定期向農業(yè)農村局通報產業(yè)功能區(qū)招商工作推進情況，重要信息和工作適時共享，農業(yè)農村局及時將產業(yè)功能區(qū)招商專班工作開展情況匯總整理報區(qū)委、區(qū)政府分管領導。
（三）嚴格考核獎懲。將產業(yè)功能區(qū)招商引資工作納入年度投資促進目標績效考核管理。對在產業(yè)功能區(qū)招商引資工作中表現突出、做出重大貢獻的部門和個人，上報區(qū)委、區(qū)政府進行表彰獎勵，作為評優(yōu)晉級、選拔任用的依據之一。對工作中敷衍塞責，不作為、亂作為的單位和個人將追究相關單位和個人的責任。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十二
經濟的發(fā)展，離不開產業(yè)園區(qū)的合理規(guī)劃。近年來，越來越多的地方開始意識到園區(qū)招商的重要性，也開始著手進行園區(qū)建設。但全員出動、指標層層分解、廣撒網等方式，收效往往差強人意。如何才能打造一個園區(qū)，使之規(guī)?；a業(yè)化，從而帶動當地產業(yè)聯動，經濟發(fā)展，是各個地方都在探討的問題。
每個地方，都有其獨特的產業(yè)，比如上海重點發(fā)展金融產業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳主打科技……每一個地方都有最適合其產業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，在打造一個園區(qū)的時候，首先應了解當地的產業(yè)資源，上下游配套。
那怎么才能知道當地的主打產業(yè)是什么，通過區(qū)域產業(yè)大數據分析技術，分析該區(qū)域集中經營的企業(yè)，都是從事什么業(yè)務，規(guī)模如何，是否形成產業(yè)集聚，通過大數據分析后，就可以從一個個數據中，判斷該區(qū)域的核心產業(yè)是什么，最欠缺的產業(yè)是什么了。
對于一個產業(yè)園區(qū)來說，前期的定位和規(guī)劃，代表著這個園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，是否能夠實現可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產業(yè)情況之后，就要針對區(qū)域的產業(yè)規(guī)劃，對園區(qū)進行定位。
比如愛就投通過平臺的大數據技術，發(fā)現泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導產業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產業(yè)，這就使得我們在打造園區(qū)時，需要圍繞這幾大產業(yè)體系進行產業(yè)規(guī)劃。
當然，是千篇一律，還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經過綜合大數據分析，我們發(fā)現泰州曾經被稱為應急產業(yè)之都，有非常深厚的應急產業(yè)基礎。
于是根據當地該產業(yè)上下游配套情況，我們打造了中國泰州智能應急產業(yè)園，在短短幾個月內，吸引了超過130家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商的過程中，這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個頭雁企業(yè)甚至可以帶動非常多上下游配套項目落戶園區(qū)。
在實際招商過程中，愛就投通過大數據遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質頭部企業(yè)，通過吸引頭部企業(yè)入駐來打造頭雁效應，吸引該企業(yè)上下游項目入駐。
“外來的和尚會念經，但未必能念好經”，有時候與其側重外部企業(yè)的引入，不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭，帶來產業(yè)集群效應。扶持當地企業(yè)或已落戶企業(yè)成長，做大做強，輔導企業(yè)掛牌ipo，從而吸引更多潛力企業(yè)入駐，形成主體產業(yè)園區(qū)。
“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，沒有足夠的利益，企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng)，遷移到其他地方？所以同時通過稅收、土地、貼息貸款、科技獎勵等手段，吸引潛力企業(yè)落戶，也是一個方法。
但是不同的企業(yè)，對于政策的需求是不同的，比如在實際操作過程中，我們發(fā)現很多智能制造企業(yè)，需要搬遷設備，對于設備補貼、廠房補貼等方面有需求，于是我們通過大數據匹配技術，為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū)，滿足企業(yè)的差異化需求。
企業(yè)發(fā)展，需要人才，產業(yè)發(fā)展，同樣離不開人才的供給，不少地方已經開始筑巢引鳳，吸引人才，誰的速度快，效率高，誰就能搶占人才高地。
但絕大多數企業(yè)，對各個地方的人才政策是不清楚的，為了方便企業(yè)匹配查詢，愛就投大數據，也對人才政策及人才匹配方面，做了一些研究，可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。
要吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，就離不開資本的力量，通過資本杠桿撬動合伙伙伴和社會資源，助推產業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。
那資本怎么來？很多企業(yè)落戶后，還面臨著出門找投資的。困擾，實際上如果園區(qū)能夠為企業(yè)匹配產業(yè)基金、投資公司，讓企業(yè)和資方都能自主做選擇，企業(yè)發(fā)展機會事半功倍。
顧名思義就是舉辦各類線下活動，比如展會活動，創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提高園區(qū)的知名度，吸引潛在企業(yè)，擴大招商選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)也可以對此進行大數據分析，分析什么樣的企業(yè)對該園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向，以后招商也可以重點對這類項目進行突破。
企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場了，如何將產業(yè)園區(qū)內的項目，捆綁銷售給擬落戶企業(yè)，或者推動園區(qū)企業(yè)之間的協同發(fā)展，聯動發(fā)展，是需要研究的課題，這有利于降低招商難度，提高效率。
術業(yè)有專攻，當招商面臨瓶頸時，可以嘗試委托第三方進行招商，發(fā)揮專業(yè)招商機構、相關行業(yè)主管單位及行業(yè)協會的信息整合和人脈資源優(yōu)勢，通過建立合作關系進行委托招商，拓寬招商的視野，提高招商的針對性。
網絡招商也就是網絡營銷，從建立自有網站，到進行廣告投放，進行網頁廣告、搜索引擎、友情鏈接、自媒體等種種方式進行線上傳播。
對于各地政府而言，最困難也最重要的招商方式，就是大數據招商。以愛就投股份為例，愛就投的大數據招商系統，囊括了1.6億的項目信息，通過人工智能篩選審核的項目接近3000萬個，通過對各地園區(qū)的區(qū)域產業(yè)數據分析，愛就投股份可以精準地對各地經濟發(fā)展進行多維度畫像，匹配對接數據庫的項目資源。
當然，招商引資方式千千萬，大數據開敲門，當然最最重要的一點，就是服務和信譽。只有通過優(yōu)質、高效、主動的服務，才能營造良好的營商投資環(huán)境，只有講誠信，重誠信，才能解決企業(yè)落戶的后顧之憂。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十三
為推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，促進產業(yè)融合，推動大鳳山工業(yè)高質量發(fā)展，鳳山縣雙創(chuàng)產業(yè)園（龍華扶貧車間產業(yè)園）對外公開招商。
（一）園區(qū)概況。產業(yè)園位于縣城西南方向，距離縣城3.5公里，毗鄰縣易地扶貧搬遷集中安置點——思源社區(qū)。園區(qū)占地88.73畝，總建筑面積74011平方米；建有8棟4層61414平方米的標準廠房；1棟6層的孵化研發(fā)中心；2棟4層的配套服務中心。
（二）園區(qū)招商方向。園區(qū)重點承接東部沿海產業(yè)轉移的特色制造業(yè)加工企業(yè)、特色生態(tài)食品加工企業(yè)，同時歡迎鳳山縣域內三來企業(yè)、農產品加工企業(yè)等中小微企業(yè)入駐園區(qū)。
（三)園區(qū)配套及優(yōu)惠政策。園區(qū)配套建設有電子商務公共服務中心、物流快遞轉運中心、東巴鳳長壽食品檢驗認證檢測中心，對入駐園區(qū)的企業(yè)免收3年生產用房租金，對使用建檔立卡勞動力就業(yè)的企業(yè)還可享受相關優(yōu)惠補助政策。(詳見鳳政辦發(fā)〔20xx〕41號文）。
（一）符合園區(qū)招商方向，在同等條件下，優(yōu)先考慮承接東部沿海產業(yè)轉移的企業(yè)入駐。
（二）優(yōu)先安排項目投資在500萬元以上和年產值在600萬元以上的企業(yè)入駐。
（三）重點安排項目投產后兩年內能上規(guī)入庫的企業(yè)入駐。
（四）重點安排就業(yè)崗位在30人以上，且同等條件下能優(yōu)先安排建檔立卡貧困勞動力就業(yè)多的企業(yè)入駐。
（一）提交項目申請報告。項目申請報告內容包括企業(yè)基本情況、項目投資計劃、生產經營計劃、經濟效益分析、用工需求和廠房需求等。企業(yè)項目申請報告是作為考核評估企業(yè)誠信履諾、獎勵約束的重要材料。
（二）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業(yè)的項目進行評估論證，提出擬批準入園企業(yè)名單。
（三）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司將擬批準入園企業(yè)名單提交縣政府審定。
（四）縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司根據縣政府審定名單具體安排企業(yè)入駐廠房區(qū)域和面積，簽訂租賃協議。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十四
一、一月份主要工作。
1、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)；
2、園區(qū)寫字樓招商；
3、園區(qū)廠房招商。
二、招商部團隊管理與氣氛培養(yǎng)。
1、落實每日匯報，每周總結的工作制度規(guī)范，將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。
2、每周五開展招商技巧培訓，以學習《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主，提高團隊營銷能力。
3、每日下午五點三十分進行工作分配。
三、寫字樓招商。
1、制作出跟實際有用的宣傳資料：重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料，包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。
2、派發(fā)傳單：劃分區(qū)域，到各個區(qū)域派發(fā)傳單，特別是寫字樓密集地，寫字樓招商地附近，進行廣告宣傳。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十五
基本情況我區(qū)現有各類民營醫(yī)療衛(wèi)生機構295家，其中民營醫(yī)院19家，民營門診部66家，個體診所210家。截止目前，已建立了18個民營醫(yī)療機構基層黨組織（包括1個基層黨委、2個黨總支，15個基層黨支部），其中有11個民營黨組織隸屬于我局黨委，1個隸屬省衛(wèi)生廳，6個隸屬所轄街道工委。我們管理的11個民營黨組織共有黨員374人。為切實加強黨對非公經濟領域的領導，推動黨組織在民營醫(yī)療機構發(fā)揮“兩個作用”（在職工群眾中的政治核心作用、在單位發(fā)展中的政治引領作用），努力實現民營醫(yī)療機構黨組織和黨的工作“全覆蓋”。區(qū)衛(wèi)生局黨委決定成立中共**區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合委員會（簡稱區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合黨委）。
二、主要職能區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合黨委將全面負責對區(qū)衛(wèi)生局審批的民營醫(yī)療機構黨建工作進行管理指導和督促檢查，落實《中國共產黨章程》規(guī)定的基本任務，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級組織的各項工作部署和要求，合理設置民營醫(yī)療機構黨組織，抓好民營醫(yī)療機構黨組織建設、黨員發(fā)展、黨員的教育管理監(jiān)督和黨費的收繳，抓好民營醫(yī)療機構黨務干部的培訓，引導民營醫(yī)療機構黨組織及其黨員發(fā)揮作用，全面完成上級黨委要求做好非公黨建的各項工作。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十六
創(chuàng)新成立民營醫(yī)療機構綜合黨委大力促進民營醫(yī)療機構健康發(fā)展民營醫(yī)療機構黨建工作總結一、基本情況我區(qū)現有各類民營醫(yī)療衛(wèi)生機構295家，其中民營醫(yī)院19家，民營門診部66家，個體診所210家。截止目前，已建立了18個民營醫(yī)療機構基層黨組織（包括1個基層黨委、2個黨總支，15個基層黨支部），其中有11個民營黨組織隸屬于我局黨委，1個隸屬省衛(wèi)生廳，6個隸屬所轄街道工委。我們管理的11個民營黨組織共有黨員374人。為切實加強黨對非公經濟領域的領導，推動黨組織在民營醫(yī)療機構發(fā)揮“兩個作用”（在職工群眾中的政治核心作用、在單位發(fā)展中的政治引領作用），努力實現民營醫(yī)療機構黨組織和黨的工作“全覆蓋”。區(qū)衛(wèi)生局黨委決定成立中共**區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合委員會（簡稱區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合黨委）。二、主要職能區(qū)衛(wèi)生局民營醫(yī)療機構綜合黨委將全面負責對區(qū)衛(wèi)生局審批的民營醫(yī)療機構黨建工作進行管理指導和督促檢查，落實《中國共產黨章程》規(guī)定的基本任務，貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、上級組織的各項工作部署和要求，合理設置民營醫(yī)療機構黨組織，抓好民營醫(yī)療機構黨組織建設、黨員發(fā)展、黨員的教育管理監(jiān)督和黨費的收繳，抓好民營醫(yī)療機構黨務干部的培訓，引導民營醫(yī)療機構黨組織及其黨員發(fā)揮作用，全面完成上級黨委要求做好非公黨建的各項工作。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十七
為貫徹落實《自治區(qū)農業(yè)農村廳辦公室關于印發(fā)2022年廣西現代農業(yè)產業(yè)招商工作方案的通知》（桂農廳辦發(fā)〔2022〕51號）等文件精神和自治區(qū)“招商引資攻堅年”行動及重點產業(yè)鏈招商工作部署，大力開展現代農業(yè)產業(yè)招商，全面推進鄉(xiāng)村振興和加快實現農業(yè)農村現代化，結合梧州市實際，制定本方案。
以“政策為大、項目為王、環(huán)境為本、創(chuàng)新為要”為前提，以“小、專、精、準、實”為要求，以“穩(wěn)、早、實、準、效”為目標，通過梧州市現代農業(yè)產業(yè)鏈招商專班機制，深入實施現代農業(yè)重點產業(yè)鏈招商，加快促進重點產業(yè)鏈鏈條延伸，推動重點產業(yè)鏈協同發(fā)展，推進特色產業(yè)集聚，提升產業(yè)園區(qū)承載能力，打造一批重點特色專業(yè)園區(qū)，孵化培育一批鏈主企業(yè)、骨干企業(yè)，全年組織對接目標企業(yè)10家以上，安排小分隊招商活動2輪次以上，項目推介洽談活動2場次以上，力爭全年簽約或續(xù)建項目10個以上，投資總額達到30億元以上。其中，藤縣、岑溪市、蒼梧縣、蒙山縣力爭全年簽約或續(xù)建項目各2個以上，投資總額各達到6億元以上；長洲區(qū)、萬秀區(qū)、龍圩區(qū)力爭全年簽約或續(xù)建項目各1個以上，投資總額各達到4億元以上。
重點就種植業(yè)、畜牧業(yè)、設施漁業(yè)、現代農業(yè)園區(qū)升級、粵桂農業(yè)協作等重點方向，以產業(yè)鏈鏈條延伸為核心，開展現代農業(yè)產業(yè)招商。
（一）種植業(yè)。
（二）畜牧業(yè)。
（三）設施漁業(yè)。
（四）現代農業(yè)園區(qū)升級。
（五）粵桂農業(yè)協作。
以上列舉重點環(huán)節(jié)及項目為建議名單，各縣（市、區(qū)）、有關科室（單位）可結合實際需求另行增加。
（一）制定年度招商任務。
各縣（市、區(qū)）、有關科室（單位）要結合本地本行業(yè)農業(yè)發(fā)展實際及工作職責，查找當前梧州市現代農業(yè)急需解決的問題和短板，研究提出2022年需要重點開展的招商任務，確定重點招商區(qū)域、目標行業(yè)協會及企業(yè)名單，及時制定年度招商工作任務，進一步提高年度招商工作的精準性、目標性、操作性。
（二）匯編宣傳優(yōu)惠政策。
收集、梳理各縣（市、區(qū)）、有關科室（單位）相關產業(yè)政策、優(yōu)惠政策、涉企政策形成政策匯編，采取多種形式加大對梧州“三農”及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度，向企業(yè)精準推送政策信息，提供上門解讀服務，指導企業(yè)用好政策紅利。
（三）建立完善企業(yè)庫項目庫。
圍繞推動傳統農業(yè)產業(yè)全產業(yè)鏈優(yōu)化升級，增強新興農業(yè)產業(yè)發(fā)展新動能，以產業(yè)鏈精準分析為基礎，以推動產業(yè)園區(qū)轉型升級為重點，強化與“中”字頭農業(yè)行業(yè)商協會的溝通對接，聚焦四類“500強”企業(yè)和隱形冠軍、專精特新“小巨人”、獨角獸、瞪羚企業(yè)，梳理建立重點招商目標企業(yè)庫。在現有儲備項目庫基礎上，根據產業(yè)現狀、市場需求繼續(xù)策劃包裝一批儲備項目，選準突破環(huán)節(jié)，力求前瞻性和戰(zhàn)略性，滿足不同時間、不同場合、不同投資者的需求，提高招商的針對性和有效性。
（四）創(chuàng)新開展平臺招商。
借助中國—東盟博覽會等開放平臺，瞄準在華外資企業(yè)、跨國公司、境外世界500強企業(yè)，開展涉外企業(yè)走訪服務活動，健全全球招商網絡，拓展海內外資源渠道，促進外資項目增資進資。主動聯系自治區(qū)級和本市派駐在重點片區(qū)的駐點招商工作隊，擴大信息來源，拓展招商渠道，開展以商招商、委托招商。開展上下游企業(yè)招商，重點招引“競爭性強、成長性好、關聯性高”的產業(yè)鏈引擎性項目，推動農業(yè)產業(yè)園區(qū)提檔升級。
（五）組織開展系列活動。
按照“招大引強、招優(yōu)引新”目標導向，聚焦行業(yè)領軍企業(yè)，精準開展系列專題招商活動。
一是開展小分隊招商。主動對接京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)，開展小分隊招商。各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局要結合工作實際制定小分隊招商計劃，每個縣（市、區(qū)）年內開展3次以上小分隊招商活動，對接目標企業(yè)5家以上。
二是邀請重要客商洽談考察。結合自身產業(yè)實際需求，設計投資考察路線，主動邀請有投資合作意向的`重點農業(yè)企業(yè)到本市進行對接洽談及實地考察，每個縣（市、區(qū)）年內邀請目標企業(yè)5家以上。
三是組織開展一批重點活動。在京津冀、粵港澳大灣區(qū)、長三角地區(qū)及環(huán)渤海灣地區(qū)開展設施農業(yè)、設施漁業(yè)、農業(yè)園區(qū)等專項招商對接洽談活動，做好招商推介活動預對接、目標企業(yè)邀請和精準對接洽談。組織開展“云招商”活動。各縣（市、區(qū)）要組織招商洽談活動3次以上。要利用節(jié)慶和展會活動進行展示推介，通過“中國農民豐收節(jié)”、中國—東盟博覽會期間農業(yè)系列活動、廣西名特優(yōu)農產品交易會等區(qū)內重點活動，向區(qū)內外企業(yè)推介梧州現代農業(yè)產業(yè)，組織本市企業(yè)及其他新型經營主體積極參加區(qū)內外各種展會活動，不斷增進我市企業(yè)與區(qū)內外投資者的交流與合作。
（一）加強組織領導，壓實工作責任。高度重視現代農業(yè)產業(yè)發(fā)展，把招商作為推動現代農業(yè)高質量發(fā)展的重要工作。各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局要堅持“一把手”招商，制定工作方案，明確目標任務，層層落實責任，加強溝通協調，確保各項工作任務落實到位。各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局作為項目落地建設的主體，要及時調整、充實、完善農業(yè)招商組織機構，提供“一對一”全要素保障支持，對項目投資建設進行全程跟蹤服務。
（二）建立長效機制，提高工作成效。建立完善信息通報、會議會商等制度，不定期對工作進展情況進行調度。各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局要制定年度工作方案，于5月31日前報送年度工作方案、任務分解落實和工作推進情況，于6月10日前報送項目儲備、項目洽談及半年招商工作情況，于9月10日前報送已簽約項目推進情況，于12月10日前報送已簽約項目推進情況及全年招商工作總結等。各縣（市、區(qū)）農業(yè)農村局要充分發(fā)揮領域優(yōu)勢，加強與重點行業(yè)協會、重點企業(yè)以及領導小組辦公室溝通對接，共同協調解決招商工作中出現的問題。要精準招商、精準引進、精準服務，克難攻堅，實現重點農業(yè)產業(yè)集群建設、轉型升級的大突破、大發(fā)展。
（三）強化宣傳引導，營造濃厚氛圍。強化招商引資工作的宣傳，精心制作具有地方特色的農業(yè)農村產業(yè)招商宣傳片、宣傳冊，積極宣傳梧州農業(yè)的產業(yè)基礎、產業(yè)布局、產業(yè)平臺、產業(yè)政策，營造良好的招商引資氛圍，吸引企業(yè)參與梧州現代特色農業(yè)發(fā)展。加大在農村地區(qū)的宣傳力度，引導廣大農民參與到現代特色農業(yè)發(fā)展上來，有效促進農民增收，助力鄉(xiāng)村振興。
產業(yè)園區(qū)招商工作總結篇十八
這種變革最重要的標志便是以前在計劃經濟條件下文化產品的生產是“以產定銷”為主變成了“以銷定產”為主，使文化產品的生產進入了跟一般商品一樣的生產、流通、交換、消費過程。這種循環(huán)的結果可使其得到源源不斷的資源的支持，產品也能夠極大地豐富起來。當然，它的另一面可能會使文化產品在一定程度上受市場左右，這是難以完全避免的，但兩者也不是絕對的不可以調和。
二、文化產業(yè)園項目目前主要產品或服務介紹。
二、文化產業(yè)園簡介資料。
四、文化產業(yè)園管理第二章技術與產品。
一、技術描述及技術持有。
二、產品狀況1.主要產品目錄2.產品特性。
3.正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介4.研發(fā)計劃及時間表5.知識產權策略6.無形資產。
三、文化產業(yè)園產品生產1.資源及原材料供應2.現有生產條件和生產能力。
第三章文化產業(yè)園項目市場分析。
文化在經濟發(fā)展中起著至關重要的作用，它既是間接的生產力又是直接的生產力。文化首先是由知識、價值觀、信念、社會道德、行為標準等意識形態(tài)所構成的間接生產力，當這種意識形態(tài)通過一定的傳導方式融入到人力資本與物質資本中去，并通過人力、物質資本在生產中發(fā)揮其作用，以此推動經濟增長時，它便成為直接生產力。作為生產文化產品的經濟主體，文化產業(yè)正逐漸成為各國經濟新的增長點。中國幅員遼闊，各個地區(qū)由于不同的自然、歷史等原因，形成了迥然相異的社會文化氛圍。人們在特定的環(huán)境中建造文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)，不僅受到當地文化習俗的影響，所建成的園區(qū)還是一種當地文化的象征。文化景觀（culturallandscape）指居于某地的人們?yōu)闈M足其需要而利用自然界所提供的材料在自然景觀的基礎上疊加上自己所創(chuàng)造的文化景物。文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)就是一種典型的文化景觀，借助園區(qū)這種固化的物質形式，不同類型的文化傳統得以呈現，同時也成為人們超越現狀、快速發(fā)展的契機。中國各個區(qū)域的文化傳統大不相同，文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)作為凝聚、呈現并促進文化的物質形式，其發(fā)展策略應依據具體的文化語境而變。因此，分析中國不同文化地理區(qū)域內的文化創(chuàng)意產業(yè)園區(qū)的發(fā)展情況，可為園區(qū)的差異化發(fā)展提供具有針對性的意見。
一、文化產業(yè)園市場規(guī)模、市場結構與劃分。
二、目標市場的設定。
三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析。
五、市場趨勢預測和市場機會。
六、行業(yè)政策第四章競爭分析。
我國文化產業(yè)發(fā)展仍未能形成很大的市場份額，在國民經濟中的排序不高。我國文化產業(yè)發(fā)展的起點很低，至今還沒有形成大型的、有一定規(guī)模的文化產業(yè)企業(yè)。豐富的文化資源大部分沒有開發(fā)，有的是低層次的開發(fā)，有的甚至是破壞性的開發(fā)。經營管理水平不高，文化資源的商品轉化率很低，文化產品的精神內涵和藝術精致程度也很低，不僅沒有深度開發(fā)國內市場需求，而且也很難適應經濟全球化時代的市場競爭。
一、有無行業(yè)壟斷。
二、從市場細分看競爭者市場份額。
三、主要競爭對手情況：實力、產品情況。
四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。
五、文化產業(yè)園產品競爭優(yōu)勢。
第五章產品制造（項目產品、技術及工程建設）第一節(jié)產品制造。
一、生產方式。
二、生產設備。
三、成本控制。
第二節(jié)項目主要產品及規(guī)模目標。
一、主要產品質量指標。
二、本項目主要產品特點。
三、本項目主要產品工藝流程。
四、本項目主要產品產能規(guī)劃第六章文化產業(yè)園項目建設計劃第一節(jié)項目建設主要內容。
一、建設規(guī)模與目標。
二、項目建設內容。
三、項目建設布局與進度安排第二節(jié)廠址選擇。
一、項目建設地點。
二、區(qū)位優(yōu)勢分析。
三、廠址選擇及理由第三節(jié)原材料保證第四節(jié)建設工期計劃第五節(jié)主要設備選型。
第七章文化產業(yè)園項目市場營銷。
一、概述營銷計劃。
二、文化產業(yè)園銷售政策的制定。
三、文化產業(yè)園銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務。
四、主要業(yè)務關系狀況。
五、文化產業(yè)園銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。
六、促銷和市場滲透1.主要促銷方式。
2.廣告/公關策略、媒體評估。
七、文化產業(yè)園產品價格方案1.定價依據和價格結構2.影響價格變化的因素和對策。
八、銷售資料統計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。
九、文化產業(yè)園市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標第八章文化產業(yè)園項目投資說明。
一、資金需求說明(用量/期限)。
二、資金使用計劃及進度。
三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)。
四、資本結構。
五、回報/償還計劃。
六、資本原負債結構說明。
七、投資抵押。
八、投資擔保。
九、吸納投資后股權結構。
十、股權成本。
十一、投資者介入管理之程度說明十。
二、報告十。
三、雜費支付第九章投資報酬與退出。
一、股票上市。
二、股權轉讓。
三、股權回購。
四、股利。
第十章文化產業(yè)園項目風險分析。
一、資源風險。
二、市場不確定性風險。
三、研發(fā)風險。
四、生產不確定性風險。
五、成本控制風險。
六、競爭風險。
七、政策風險。
八、財務風險。
九、管理風險。
十、破產風險第十一章管理。
一、文化產業(yè)園組織結構。
二、管理制度及勞動合同。
三、人事計劃。
四、薪資、福利方案。
五、股權分配和認股計劃第十二章文化產業(yè)園項目財務分析。
一、財務分析說明。
6.利潤及利潤分配明細表7.現金流量表8.財務指標分析。