演講稿是在特定場合用于演講的一種文字材料，它可以用于宣傳、教育、演講比賽等各種活動。演講稿的結(jié)尾要給聽眾留下深刻的印象，可以用總結(jié)、展望或呼吁等方式結(jié)束。演講稿可以是正式的，也可以是幽默的，關(guān)鍵是要根據(jù)不同的場合和目的來選擇合適的寫作風(fēng)格。
競聘董事長演講稿篇一
各位同事：
大家上午好！
屬于大姑娘上轎——還是頭一回。首先我要感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事的信任，給我這次競聘教務(wù)處副主任的機會。這不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)和提高的機會,我愿意進一步。
為大家。
做好服務(wù)工作，在此把我的基本情況向各位做個匯報。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共。
黨
員，20xx年畢業(yè)于，大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年前，我滿懷憧憬踏上這片熱土，開始了我的教學(xué)生涯，20xx年的磨練，我已從一個稚嫩的大學(xué)生變成一名合格的人民教師。20xx年來，我立足本職工作，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)默默奉獻，從不計較個人得失，甘心情愿為學(xué)校奉獻自己的一切，時刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀。
黨
員的標準嚴格要求自己。20xx年來，我有9年擔任班主任工作，我樂于與孩子們打成一片，我也樂于享受孩子們給我?guī)淼臒篮托腋！?0xx年來，我不斷地提升自己的教學(xué)和管理水平，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我的`論文在全國性雜志上獲過獎，我在全市優(yōu)質(zhì)課比賽中也取得過較好成績，我的學(xué)生在全國殘疾人運動會游泳比賽中獲得第四名，我最近帶的兩屆畢業(yè)班，高考成績都是同類班級中最好的。20xx年來，我一直忠誠于。
黨
的教育事業(yè)。當然成績的取得主要是因為。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心和同事的支持，在此表示感謝。
一是基于我對教務(wù)處的認識。教務(wù)處是學(xué)校。
領(lǐng)導(dǎo)。
與老師溝通的橋梁和紐帶，要做好上情下傳，下情上達，做好工作的落實。要以學(xué)校的發(fā)展為根本，當好建議者、執(zhí)行者和補救者;要以絕大多數(shù)老師的正當利益為立場，敢于堅持正確觀點，適時提出合理化建議。教學(xué)是學(xué)校的中心工作，其中教務(wù)處的工作首當其沖，教務(wù)工作在校長。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，做好學(xué)校教學(xué)管理工作，落實學(xué)校的教學(xué)管理目標、任務(wù)、計劃和措施，執(zhí)行學(xué)校對教學(xué)常規(guī)要求的各項規(guī)定，了解教學(xué)效果和存在問題并及時改進。做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績、學(xué)籍管理等工作。
素質(zhì)和敬業(yè)。
精神。
具有一定的教學(xué)管理實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
1、認真：認真履行崗位職責(zé)，當好助手和參謀，認真貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖，做好教學(xué)常規(guī)工作，為實現(xiàn)xx中學(xué)教學(xué)質(zhì)量的進一步提升而共同努力。
2、推動：推進"以生為本、減負提質(zhì)"的課堂教學(xué)改革，培育"品質(zhì)課堂"，實施現(xiàn)代教育，全面落實教委提出的"135"工作思路。
3、深入：深入課堂，掌握教學(xué)動態(tài)，及時。
總結(jié)。
樹典型、創(chuàng)先進。深入教師了解教學(xué)情況誠懇聽取教師建議幫助改進教學(xué)方法提高教學(xué)效率。深入學(xué)生中間了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況加強師生溝通提高學(xué)習(xí)效率。
4、創(chuàng)新：組織優(yōu)秀教師介紹課堂教學(xué)新理論、新經(jīng)驗，研究課堂教學(xué)新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，求實創(chuàng)新，使田中教學(xué)再上新臺階.
5、堅持：堅持為師生服務(wù)的原則;堅持公平一致的原則;堅持能力本位教育的原則;堅持人性化管理的原則;堅持質(zhì)量第一的原則。
以上就。
是我的基本情況和我對競聘工作的一些粗略設(shè)想。常言道：大風(fēng)乍起，正是揚帆之時，今天我勇敢的站在這里，對我來說其實已經(jīng)是一種勝利。如果我競聘成功，那是。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事對我新的鞭策，如果競聘不成功，我依然是一名幸福的x中教師。最后我想說的是，親愛的朋友們，當我走下講臺時你們所看到的那雙深邃的眼睛，其實是一雙值得信賴的眼睛。謝謝！
競聘董事長演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。
我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，xx年xx月進入xx集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來xx已十年了。十年來，我有幸見證了xx集團從小到大，從弱到強，到現(xiàn)在發(fā)展成為xx乃至x房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。xx“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在xx這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會，對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實際，用所學(xué)理論知識解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中，我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了x大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，x省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西xx家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計，完成了xx國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。
xx年，獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎，兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù)，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù)，xx年3月底擔任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。
設(shè)計公司是集團公司的`技術(shù)核心，肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機。
競聘董事長演講稿篇三
各位評委：
大家好！
今天，我能夠站在這里，參加中層副職競聘報告，深感榮幸和激動。首先感謝。
領(lǐng)導(dǎo)。
給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助！作為一名對銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的人，我應(yīng)該站出來，接受組織的挑選。
下面我做一下。
自我介紹。
我叫xx今年35歲中共。
黨
員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱。1994年7月大學(xué)畢業(yè)后到秦皇島農(nóng)行辦公室參加工作;1994年xx月調(diào)到秦皇島迎賓路支行工作，先后任職信貸員、信貸部副經(jīng)理、副職競聘稿等職。10月，經(jīng)考試和答辯，到省分行工作，并于12月底正式調(diào)入，后來又被聘任為秦皇島分行公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。4月借調(diào)到總行公司業(yè)務(wù)部工作。8月，因工作需要，又回到省分行，任公司業(yè)務(wù)處市場營銷科負責(zé)人，負責(zé)大客戶直接營銷和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)推廣工作，現(xiàn)任公司業(yè)務(wù)處市場營銷科負責(zé)人。
參加工作以來我始終勤勤懇懇、任勞任怨，曾經(jīng)榮獲度省分行機關(guān)先進個人和度。
中國。
農(nóng)業(yè)銀行"優(yōu)秀客戶經(jīng)理"榮譽稱號。在收獲榮譽的光環(huán)的時候我也取得了豐碩的工作業(yè)績，培養(yǎng)了許多競聘銀行副職的優(yōu)勢：
直接進行貸前調(diào)查到底成功開發(fā)大客戶xx個。向由河北。
網(wǎng)
通承擔還款責(zé)任的北京環(huán)宇郵電國際租賃有限公司發(fā)放中期貸款2.05億元，該筆貸款自省分行開始調(diào)查到總行審批只用了2周時間;我們不僅在營銷上取得了好成績，在加快貸款審批速度上也不斷有新的突破。在河北省二號工程--張家口蔚州副職競聘報告項目中，成功營銷貸款13.5億元，已發(fā)放4.5億元，有條件貸款承諾函41.5億元，該項目從上報總行至行長審批，只用了3天半的時間。
除上述客戶外，我科直接營銷成功的還有河北移動、河北聯(lián)通、河北中石化等大型、優(yōu)質(zhì)高端客戶，到目前為止，資金歸集額已近6億元。
在現(xiàn)金管理上我們也是佳音頻傳，多年來一直難以擴大業(yè)務(wù)份額的河北省電力公司，經(jīng)艱難公關(guān)，終于在年底前開通我行現(xiàn)金管理系統(tǒng)，可以更加快捷、高效地進行現(xiàn)金管理。
雖然我們推廣現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)較兄弟行晚了大約10個月的時間，但在省分行各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的高度重視下，在科技處、財務(wù)處、法律處的全力配合下，我?guī)ьI(lǐng)全科同志。
精心。
組織，積極營銷，到底，全省上線客戶xx個，包括許多銷售收入超百億元的特大型企業(yè)，累計交易金額865億元，在全國排名第9位，我行的現(xiàn)金管理推廣工作經(jīng)驗也多次在總行的《現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)動態(tài)》上刊發(fā)。
副職崗位競聘演講》，作為全省客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材。
農(nóng)業(yè)銀行鋼鐵物流金融服務(wù)。
網(wǎng)
絡(luò)操作辦法》及配套文本，我本人獨立起草了主體文件，該辦法待總行試點完善后全國推廣。8月我又帶隊完成對"建龍集團"及其子公司的綜合。
評價。
工作，并撰寫了35000字的。
評價。
報告上報總行，又年代總行先后起草了"建龍集團"改制及境外上市國內(nèi)部分理財。
方案。
與"建龍集團"全面合作協(xié)議書總行于8月1日與"建龍集團"簽訂該協(xié)議這是農(nóng)行系統(tǒng)第一份帶有收費條款的理財協(xié)議。我還于xx月份受。
領(lǐng)導(dǎo)。
指派先后起草了《關(guān)于下達度省級綜合營銷目標客戶(公司類)及責(zé)任人名單的通知》，對全省營銷工作起到了促進作用。
好評。此外我還積極完成項目評估工作。以來，共完成項目評估4個，總金額7億元。
通向環(huán)宇公司租賃設(shè)備，而環(huán)宇公司設(shè)備采購資金不足的有利時機，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，采取以信用方式向環(huán)宇公司發(fā)放貸款2.05億元，以河北。
網(wǎng)
通支付的租金償還貸款，"特事特辦"，上報總行，得到總行的快速審批，而且要求我行對該業(yè)務(wù)模式進行。
總結(jié)。
在全國通信行業(yè)客戶中推廣。
不僅如此，在授信業(yè)務(wù)調(diào)查技術(shù)手段上我也是積極創(chuàng)新，獨立設(shè)計了辦公室副主任競聘書制式文本，實現(xiàn)了授信調(diào)查的規(guī)范化操作。通過起草《授信業(yè)務(wù)調(diào)查盡職指引》，撰寫《單一客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查盡職要點》、《集團性客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查盡職要點》以及《主要信貸業(yè)務(wù)品種調(diào)查盡職要點》實現(xiàn)了授信業(yè)務(wù)的新突破。
營銷工作是我們工作的重點，我通過實施。
方案。
營銷。為客戶設(shè)計。
個性。
化金融解決。
方案。
取得了良好的效果受到大型客戶的高度認可極大地提升了我行的市場競爭能力。我還通過成功策劃省分行與河北移動、邯鋼集團及河北中石化等三次戰(zhàn)略合作簽字儀式提高了客戶對農(nóng)行的滿意度和認知度。
尊敬的。
領(lǐng)導(dǎo)。
評委，以上的業(yè)績和優(yōu)勢，代表了我過去的努力，展望未來，做好今后工作任重而道遠。今天如果承蒙。
領(lǐng)導(dǎo)。
和評委的厚愛讓我走上副職競爭上崗演講稿的工作崗位，我將秉承以前的.優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法，開啟我們銀行發(fā)展的新輝煌。具體來講我將努力做好以下工作：
優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。樹立起科學(xué)發(fā)展、有效發(fā)展的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展理念，通過轉(zhuǎn)變增長方式，把經(jīng)營中心轉(zhuǎn)移到提高資產(chǎn)質(zhì)量上來，實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保持河北農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展。此外我將擺正位置，當好。
領(lǐng)導(dǎo)。
的助手和參謀，協(xié)助。
領(lǐng)導(dǎo)。
做好各項工作。
搞好隊伍建設(shè)，推進營銷體系和營銷機制建設(shè)，全面提高銀行副職競聘報告。
范文。
營銷競爭能力，爭取做到河北同行業(yè)爭第一，全國農(nóng)行爭上游。
今后我將率先垂范，起到遵章守紀、堅持原則的表率作用，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能部門的自律監(jiān)管作用，在全省公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)加強制度學(xué)習(xí)，狠抓制度落實，將自律監(jiān)管工作落到實處，加強財務(wù)管理，使帳目清晰明朗，抓好業(yè)務(wù)管理，保證我行在管理上不出漏洞，為打造平安、和諧、發(fā)展的河北農(nóng)行做出貢獻。
今后我將認真做好信貸形態(tài)認定，健全和完善信用社的各項管理制度，加強貸款管理及貸后檢查工作，嚴密核算制度，增強員工風(fēng)險意識，建立健全突發(fā)性風(fēng)險應(yīng)急處理機制和風(fēng)險處置預(yù)案，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。此外我還將加強監(jiān)督職能的建設(shè)，增強我行的防風(fēng)險能力。
尊敬的。
領(lǐng)導(dǎo)。
評委，如果我能走上銀行副職這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，不負眾望，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，做好工作。勝固可喜，敗亦無悔，不論成功與否，我都會傾心盡力，做好今后的工作，爭取為我行發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
競聘董事長演講稿篇四
各位同事：
各位同事關(guān)注的目光。我感到自己參加今天的競聘尤其是參加中層競聘演講還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
一方面，我有在該崗位經(jīng)過五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門，承擔著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。
培養(yǎng)了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度;一系列的工作經(jīng)歷，特別是長期學(xué)生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習(xí)慣。如果說這次我能有幸走上崗位，那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能力的.最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。
如果說我能有幸走上中層競聘，那么，我將以明確“兩個服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如果說我能有幸走上崗位，那么，我將以努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為切入點，在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透。
精神。
細化意圖承上啟下上轉(zhuǎn)變提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上要從只完成具體事項向既要做好具體工作又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變體現(xiàn)指揮室在各項業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能;在工作狀態(tài)上要從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。
掘而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結(jié)人，要以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
最后，我想說的是，昨天已經(jīng)過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝福所有參加中層副職競聘演講的同志們，更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來！
謝謝大家。
競聘董事長演講稿篇五
大家好！
我們學(xué)校的第五屆文化美食節(jié)就要來臨了。通過我們的社會調(diào)查，我認為在整個資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長起著重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導(dǎo)，就要“深得民心”，耐心的對員工進行指導(dǎo)，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木瘛?BR> 開店，就像是一場戰(zhàn)爭，董事長只有勇敢地沖鋒在前，員工才會有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因為董事長是他們最堅實的后盾。
再者，董事長需要學(xué)會欣賞和寬容，要盡力把員工的長處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點。店里的生意處于冷清狀態(tài)時，董事長需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。
下面，我想就“員工培訓(xùn)”這一問題，談?wù)勛约旱目捶?。我準備采用以下方法?BR> 1、視聽技術(shù)法：
通過學(xué)校的視聽技術(shù)（如投影儀、dvd、錄像機等工具），對員工（我們班的小職員）進行培訓(xùn)。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。
2、討論法：按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學(xué)員與演講者進行交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高。多用于鞏固知識，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問題的'能力與人際交往的能力。3、案例研討法：通過向培訓(xùn)對象（我們班的小職員）提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的方法經(jīng)營本店。這一方式反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員經(jīng)營銷售的能力。另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓(xùn)，且效果更佳。當然，光說不做的領(lǐng)導(dǎo)只是一種擺設(shè)，所以我一定會把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝！
競聘董事長演講稿篇六
大家好！
我們學(xué)校的第五屆文化美食節(jié)就要來臨了。通過我們的社會調(diào)查，我認為在整個資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長起著重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導(dǎo)，就要“深得民心”，耐心的對員工進行指導(dǎo)，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木瘛?BR> 開店，就像是一場戰(zhàn)爭，董事長只有勇敢地沖鋒在前，員工才會有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因為董事長是他們最堅實的后盾。
再者，董事長需要學(xué)會欣賞和寬容，要盡力把員工的長處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點。店里的生意處于冷清狀態(tài)時，董事長需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。
下面，我想就“員工培訓(xùn)”這一問題，談?wù)勛约旱目捶?。我準備采用以下方法?BR> 1、視聽技術(shù)法：
通過學(xué)校的視聽技術(shù)（如投影儀、dvd、錄像機等工具），對員工（我們班的小職員）進行培訓(xùn)。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。
2、討論法：按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學(xué)員與演講者進行交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高。多用于鞏固知識，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問題的能力與人際交往的能力。3、案例研討法：通過向培訓(xùn)對象（我們班的小職員）提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的方法經(jīng)營本店。這一方式反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員經(jīng)營銷售的能力。另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓(xùn)，且效果更佳。當然，光說不做的領(lǐng)導(dǎo)只是一種擺設(shè)，所以我一定會把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝。
競聘董事長演講稿篇七
各位同事：
大家好，按照組織安排，我即將奔赴新的工作崗位，離別之際，我的心里非常舍不得大家。連日來，與xx縣(區(qū))地稅的廣大干部職工一起奮斗的畫面，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么清晰、那么鮮活，令人難忘、令人感動、令人眷戀。
在這里，我想簡單講三個意思。
環(huán)境;然后，我從心底里真誠的感謝大家，一是要感謝市局。
領(lǐng)導(dǎo)。
感謝他們對我工作的關(guān)心、培養(yǎng)和信任謝謝;二是感謝xx縣(區(qū))地稅。
黨
組的同志們，這幾年里，各位志各司其職，認真負責(zé)，團結(jié)互助，扎實工作，為xx縣(區(qū))地稅的穩(wěn)定與發(fā)展做出了貢獻，我在這里對他們表示感謝;三是感謝各位同事、朋友的愛護、支持與幫助，沒有大家的支持，也就沒有我今天的成長跟進步，也沒有xx縣(區(qū))地稅這幾年的跨越式發(fā)展，謝謝。
四年創(chuàng)一流的工作思路，堅持一個方針、叫響兩句、突出三個重點、落實四項措施，基本上完成了既定的六大目標：在今年我局稅費收入要達到xx0億元，再創(chuàng)歷史新高;稅收征管質(zhì)量得到大幅提升，專業(yè)化管理進一步得到完善;干部隊伍管理卓有成效，整體活力明顯增強;同時，經(jīng)過標準化建設(shè)和團購房工作，全局干部職工工作、生活環(huán)境大幅改善;干部職工福利待遇也達到全市地稅上等水平;文明創(chuàng)建工作也有了新突破，我局辦稅大廳榮譽了全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體?？傊?，在大家的共同努力下，各項工作都越來越規(guī)范，眾多榮譽也紛至沓來，連年榮獲省、市、區(qū)多項榮譽，我局老干部工作、標準化建設(shè)工作更是成為全省地稅系統(tǒng)的標桿，這些榮譽的取得既是成績，也是各位同志的汗水，大家辛苦了。
同事工作順利身體健康，萬事如意，幸福安康！
競聘董事長演講稿篇八
同事們：
和崗位認識，二是個人競聘優(yōu)勢，三是今后工作打算。
的充分肯定和高度。發(fā)展規(guī)劃處處長是個重要的工作崗位，要在學(xué)校的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，切實做好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃工作，促進學(xué)校科學(xué)發(fā)展，健康發(fā)展。當發(fā)展規(guī)劃處處長，要有堅定的政治。
思想。
覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能，具有發(fā)展、前瞻的眼光，全面做好發(fā)展規(guī)劃工作，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻。
和群眾中有良好的口碑，為今后做好發(fā)展規(guī)劃處工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。
二是我熟知發(fā)展規(guī)劃處處長的崗位職責(zé)。
發(fā)展規(guī)劃處處長的崗位職責(zé)是重要的，要在學(xué)校的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，做好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃工作，增強學(xué)校的發(fā)展活力，促進學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，提升學(xué)校的信譽，獲得社會的廣泛認可。我有較強的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，具有做好發(fā)展規(guī)劃處處長工作的優(yōu)勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)。
精神。
和求真務(wù)實、腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。想以前規(guī)劃處工作瑣碎繁雜，遇到無數(shù)困難，我一一克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，按照發(fā)展規(guī)劃處處長的工作要求，緊密結(jié)合崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。
假如我這次競聘發(fā)展規(guī)劃處處長職務(wù)成功，著重做好以下三方面工作：
促進各項工作發(fā)展。
，鼓足干勁，加快各項工作發(fā)展。
和工作部署，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責(zé)，做到勤政勤業(yè)，完成各項發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，向?qū)W校交出一份滿意的答卷。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事們，今天我的演講，很普通很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智辛勤和汗水融進學(xué)校的實際工作中，干出優(yōu)異成績，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事們莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，為做好發(fā)展規(guī)劃工作，促進學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展，貢獻自己全部的力量。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘董事長演講稿篇九
非常高興參加集團2021年工作總結(jié)暨2021年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2021年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2021年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2021年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2021年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?021年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2021年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2021年是集團轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2021年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2021年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2021年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標一定實現(xiàn)。
競聘董事長演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們：
我叫xxx，36歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任xxxx儲備庫總支委員、董事、副總經(jīng)理職務(wù)。我競聘的職位是xxx儲備庫董事長。
1994年，我到xxxx儲備庫工作，從基層保管員業(yè)務(wù)員做起，有機會鍛煉了自己吃苦的精神，20xx年任購銷部經(jīng)理，初步涉入市場經(jīng)營工作，20xx年任化驗室主任職務(wù)，熟知了糧食的品質(zhì)，為做好糧食經(jīng)營和倉儲工作奠定了工作基礎(chǔ)，20xx年任庫總支委員、董事、副總經(jīng)理職務(wù)，分管糧食保管和經(jīng)營工作至今，熟悉了糧食企業(yè)管理和經(jīng)營工作，參與了企業(yè)所有糧食經(jīng)營管理及其他業(yè)務(wù)的重大決策。自己增強了創(chuàng)新的工作意識和適應(yīng)市場的糧食工作思路。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的幫助下，取得了良好的工作成績。我的優(yōu)長是：糧食企業(yè)的管理經(jīng)驗和開拓創(chuàng)新的經(jīng)營思路，敢于擔當?shù)呢?zé)任意識，誠信經(jīng)營，嚴于律己，克己奉公的職業(yè)操守。
xx儲備庫，是以糧食收儲為主業(yè)的國有控股糧食企業(yè)，多年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體職工的努力，有了較大的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，如何發(fā)展是我競聘成功后的首要責(zé)任。我的思路是這樣的：在現(xiàn)有開展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，以量取勝。在此基礎(chǔ)上，著力開展以下業(yè)務(wù)為新的利潤增長點：
1、以糧食經(jīng)營為基礎(chǔ)，開展糧食物流信息業(yè)務(wù)，突破代收代儲的傳統(tǒng)模式，變以儲存為主為以流通為主的物流模式，規(guī)避市場價格風(fēng)險，在庫存周轉(zhuǎn)過程中獲取利潤。在開展物流業(yè)務(wù)獲取價格信息的同時獲取收益，也為同行業(yè)提供便捷、安全、高效的服務(wù)。按現(xiàn)在的經(jīng)營量計年增加利潤50余萬元。
2、以交割庫為依托，融入資本市場，開展期現(xiàn)結(jié)合的糧食和白糖業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮兩個市場的優(yōu)勢，把期貨市場發(fā)現(xiàn)價格的作用，指導(dǎo)現(xiàn)貨的經(jīng)營活動，有效地規(guī)避市場風(fēng)險。
3、勇于承擔社會責(zé)任，積極推進放心糧油工程，同時，通過加工和分裝形成自己的品牌小包裝且適合市場需要的綠色成品后半成品的糧油食品，打入市場，利用一年的時間在市場中占有一定的份額，爭取全年銷售收入超過100萬元。再是，把銷售和分裝白糖作為一項另一主業(yè)，跨出糧食行業(yè)，形成多種經(jīng)營的局面，因為我分管過這方面的工作，此業(yè)務(wù)具有很大的利潤空間。
4、充分利用儲備庫庫點的優(yōu)勢，收購玉米增加利潤，因春玉米上市較早，收購價格較低，但因水分較大，不能適應(yīng)市場的需求，利用上市早，價格低的時間優(yōu)勢，購置烘干塔，通過烘干，及早儲存低成本的玉米，為后期銷售奠定基礎(chǔ)。
5、多方合作，千方百計增加利潤。利用我與省糧食局交易中心的關(guān)系和與xxx食品有限公司的關(guān)系，開展貿(mào)易合作，解決融資問題，突破資金瓶頸，為經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。
我想，把我的工作思路貫穿到實際工作中，通過員工的努力，發(fā)揚我鍥而不舍，勇于追求的工作精神，勇于但當?shù)呢?zé)任意識，廉潔自律嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。我一定在第一年使企業(yè)有新的變化，經(jīng)濟效益和職工收入在上年的基礎(chǔ)上增長20—30%，同時，我有信心、有能力和決心在三年內(nèi)，企業(yè)的經(jīng)濟效益和職工收入在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上翻一番。使企業(yè)發(fā)生大的變化，形成和諧、向上和穩(wěn)定的局面。另外，我要團結(jié)班子成員一班人，以人為本，提高企業(yè)全體職工的主人翁意識，抓好定崗定責(zé)，充分發(fā)揮每個員工的才能，做到人盡其才，物盡其用。抓好安全生產(chǎn)，全面完成市局交給的各項工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，請相信我，投我一票，我會給你一份滿意，我將是一名合格的董事長，不會給你失望。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，堅決服從局黨組的安排，把本職工作做好。
不當之處，敬請批評指正。謝謝大家。
競聘董事長演講稿篇十一
20__年4月8日，楊學(xué)犟董事長在一季度董事長辦公會上做了《我們工作的三個標準、四大要點和三種精神》的重要講話，對聚龍管理和經(jīng)營的實踐做了高度總結(jié)，并結(jié)合集團20__年第一季度的營運狀況，對前期工作進行了深入透徹的分析和總結(jié)。聯(lián)系我們采購部的工作實際，我想就“工作的三個標準及三種精神”在我們實際工作中的表現(xiàn)談一些自己感想?！皥F隊建設(shè)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”作為我們工作的三個評判標準，時刻指導(dǎo)著我們的采購工作。
人才是關(guān)鍵，只有高水準的人才隊伍，工作才能出效率、出好業(yè)績。就目前來說，我們采購部的人員結(jié)構(gòu)尚不盡合理、采購員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此，我覺得在我們采購部內(nèi)部需進一步加強新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時間內(nèi)提高采購部所有員工的工作能力，進而為集團的發(fā)展壯大提供強大的人才儲備。作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門之一，采購部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響。“準確、及時、高效”要作為我們采購部的工作標準，每個采購員都要以此為標準來指導(dǎo)和約束自己的工作。
“創(chuàng)新”并不是技術(shù)部門的專利，任何工作、任何崗位都有創(chuàng)新的可能，我們的采購工作也能有創(chuàng)新。相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程是指導(dǎo)我們做好一切工作的基礎(chǔ)。但規(guī)章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進而改變。所以，我們在按要求做好本職工作的同時，還應(yīng)該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的工作才能有進步、才能有發(fā)展，也符合集團“生存、突破、持久”的經(jīng)營理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻身的精神、實踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應(yīng)成為我們放棄的理由。只有勇于面對、積極發(fā)揚“鍥而不舍，勇于獻身”的精神，并積極主動地去應(yīng)對工作中的各種困難和危機，努力實踐，才能使我們的工作能力有不斷的進步、不斷的提高。
競聘董事長演講稿篇十二
20xx年有一個持續(xù)升溫、廣為流傳而又充滿正能量的詞——中國夢。國家主席同志在參觀“復(fù)興之路”展覽時，提出了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。在十二屆全國人大一次會議上的講話中系統(tǒng)闡發(fā)了這個思想，并在以后多種場合的講話中又進一步作了論述?！爸袊鴫簟钡暮诵哪繕耸菍崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，具體表現(xiàn)是國家富強、民族振興、人民幸福。
現(xiàn)在，不但中國，而且全世界都在關(guān)注中國夢這個詞，希望從中國夢中獲益。正如國家主席同志所說，我們要實現(xiàn)的中國夢，不僅造福中國人民，而且造福世界各國人民?！?BR> 確實，國家有國家的夢想，個人有個人的夢想，家庭有家庭的夢想，企業(yè)有企業(yè)的夢想。我們駿和集團公司作為一家蓬勃發(fā)展不斷壯大的公司，當然也有自己的夢想。
今天，我要借此機會，把自己的夢想公諸于眾，與在座各位，更與全體駿和人共同分享——我的駿和夢。
“我的駿和夢”，它不是某幾個人的心血來潮，也不是特定時刻的敷衍之辭，它醞釀已久，日益成熟，它抽芽吐葉，生機蓬勃。它使我們精神振奮，熱血沸騰，它讓我們矢志不移，無怨無悔。
我的駿和夢，是一個員工共創(chuàng)共享之夢
企業(yè)家是什么人？就是通過自己的冒險精神、創(chuàng)新能力、管理才能把人才、品牌、金錢等集合起來達成最優(yōu)資源配置的人。企業(yè)是什么？企業(yè)是一個平臺，是一個讓員工發(fā)揮才能、創(chuàng)造價值并因此取得合理回報的平臺。公司的發(fā)展來自全體員工的不懈努力，員工的價值通過公司的平臺得以體現(xiàn)，公司與員工是一個命運共同體。
員工與公司的這種關(guān)系，使我們認識到：一個企業(yè)要想在激烈的市場竟爭中保持不敗，就必須樹立共創(chuàng)共享的觀念。
只有共創(chuàng)共享，才能凝聚人心，長效激勵，只有共創(chuàng)共享，才能風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)；只有共創(chuàng)共享，企業(yè)才能永葆青春，持續(xù)發(fā)展，才能成為一家受人尊敬的企業(yè)。
這個共創(chuàng)共享的理念，是我們的企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一。它對我們提出了更高的要求。
它要求我們駿和人努力進取，甘于奉獻。這樣的員工是公司最寶貴的財富。他們把公司當成自己的公司，把自己當成公司的主人；他們不僅為薪水而工作，更憑其激情與夢想、自律與專注，把日常平凡小事做得不同凡響，為公司發(fā)展做出突出貢獻，并因此而實現(xiàn)人生價值。
它要求我們踐行“德才兼務(wù)，公平競爭，長效激勵”的機制。在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。讓每一位員工都能在這個集體中充分體現(xiàn)自我價值，達到個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標的最大契合：讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有待遇有地位。
我的駿和夢，是一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢
回想往事，我們當初進入汽車貿(mào)易行業(yè)，可以說是一無所有，白手起家，無行業(yè)經(jīng)驗，無相關(guān)技術(shù)，無必要資金，無人員班子，完全憑著一股破釜沉舟的勇氣，不達目的誓不罷休的豪氣，我們克服了常人難以想象的困難，建成了婁底第二家汽車4s店——北京現(xiàn)代和軒店。旁人看來，我們也可以說是得償所愿，大功告成，但是我們并未止步不前，我們一直在開拓，一直在奔跑，我們又開設(shè)了婁底坤寶豐田、和順標致，邵陽標致、邵陽斯柯達、邵陽起亞、邵陽廣汽三菱，益陽福特，長沙榮威mg，等等，尤其是20xx，我們一口氣申請并著手建設(shè)別克、寶馬、沃爾沃等世界著名品牌4s店，可以說是全面出擊，斬獲頗豐。集團布局開闊，后勁十足。
競聘董事長演講稿篇十三
在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標。
總結(jié)過去，是為了展望未來!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點：
第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資源。
20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字穩(wěn)中求進。
企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進!
公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標?
換句話說：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進多少?怎么進?
關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標，我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標責(zé)任管理體系的核心就是目標層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標分解到人，責(zé)任落實到人!
20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責(zé)任管理體系。
春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展圣安百草對我究竟意味著什么的大討論，由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。
不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問xx先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!
民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān)。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。
人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家
競聘董事長演講稿篇十四
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團
領(lǐng)導(dǎo)
班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的
業(yè)績，為十周年
的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
十年的xx公司已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是xx公司十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。
總結(jié)
xx公司十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦
創(chuàng)業(yè)
的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，xx公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
競聘董事長演講稿篇十五
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。
20xx年，紅陽上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，紅陽全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！
競聘董事長演講稿篇十六
20xx年4月8日，楊學(xué)犟董事長在一季度董事長辦公會上做了《我們工作的三個標準、四大要點和三種精神》的重要講話，對聚龍管理和經(jīng)營的實踐做了高度總結(jié)，并結(jié)合集團20xx年第一季度的營運狀況，對前期工作進行了深入透徹的分析和總結(jié)。聯(lián)系我們采購部的工作實際，我想就“工作的三個標準及三種精神”在我們實際工作中的表現(xiàn)談一些自己感想?！皥F隊建設(shè)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”作為我們工作的三個評判標準，時刻指導(dǎo)著我們的采購工作。
人才是關(guān)鍵，只有高水準的人才隊伍，工作才能出效率、出好業(yè)績。就目前來說，我們采購部的人員結(jié)構(gòu)尚不盡合理、采購員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此，我覺得在我們采購部內(nèi)部需進一步加強新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時間內(nèi)提高采購部所有員工的工作能力，進而為集團的發(fā)展壯大提供強大的人才儲備。作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門之一，采購部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響?！皽蚀_、及時、高效”要作為我們采購部的工作標準，每個采購員都要以此為標準來指導(dǎo)和約束自己的工作。
“創(chuàng)新”并不是技術(shù)部門的專利，任何工作、任何崗位都有創(chuàng)新的可能，我們的采購工作也能有創(chuàng)新。相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程是指導(dǎo)我們做好一切工作的基礎(chǔ)。但規(guī)章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進而改變。所以，我們在按要求做好本職工作的同時，還應(yīng)該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的'工作才能有進步、才能有發(fā)展，也符合集團“生存、突破、持久”的經(jīng)營理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻身的精神、實踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應(yīng)成為我們放棄的理由。只有勇于面對、積極發(fā)揚“鍥而不舍，勇于獻身”的精神，并積極主動地去應(yīng)對工作中的各種困難和危機，努力實踐，才能使我們的工作能力有不斷的進步、不斷的提高。
競聘董事長演講稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位朋友：
大家好！
首先，我向為金源集團辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁及朋友致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的一年里，在全體員工的共同努力，各部門嚴格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，各方面工作均取得了滿意的成效與驕人的成績。金源·天鵝湖以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獲得了市場的一致好評，自20xx年3月5日創(chuàng)造防城港樓市記錄，首次開盤即創(chuàng)1.26億的好成績以來，金源天鵝湖一直保持著穩(wěn)中有升的持續(xù)熱銷傳奇，用七個月時間銷售六百多套商品房，榮獲20xx年東興樓市銷售冠軍，銷售量是亞軍的.三倍；金源華夏建筑工程有限公司承建天鵝湖一期14萬平方米優(yōu)質(zhì)工程。金源江平民生水廠主要供應(yīng)江平京族地區(qū)及城區(qū)部分居民用水，年供水量約達80萬方；東興市金源屠宰場完成年生豬屠宰量68000頭，有效保證了東興市民的生活供應(yīng)；金源家興物業(yè)公司作為整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng)，本著“業(yè)主至上”、“服務(wù)第一”的宗旨，做好管理服務(wù)工作，給公司員工與金源國際城的業(yè)主提供干凈整潔的工作環(huán)境。
競聘董事長演講稿篇一
各位同事：
大家上午好！
屬于大姑娘上轎——還是頭一回。首先我要感謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事的信任，給我這次競聘教務(wù)處副主任的機會。這不僅是一個展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學(xué)習(xí)和提高的機會,我愿意進一步。
為大家。
做好服務(wù)工作，在此把我的基本情況向各位做個匯報。
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共。
黨
員，20xx年畢業(yè)于，大學(xué)本科學(xué)歷。20xx年前，我滿懷憧憬踏上這片熱土，開始了我的教學(xué)生涯，20xx年的磨練，我已從一個稚嫩的大學(xué)生變成一名合格的人民教師。20xx年來，我立足本職工作，服從。
領(lǐng)導(dǎo)。
團結(jié)同事，愛崗敬業(yè)默默奉獻，從不計較個人得失，甘心情愿為學(xué)校奉獻自己的一切，時刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀。
黨
員的標準嚴格要求自己。20xx年來，我有9年擔任班主任工作，我樂于與孩子們打成一片，我也樂于享受孩子們給我?guī)淼臒篮托腋！?0xx年來，我不斷地提升自己的教學(xué)和管理水平，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我的`論文在全國性雜志上獲過獎，我在全市優(yōu)質(zhì)課比賽中也取得過較好成績，我的學(xué)生在全國殘疾人運動會游泳比賽中獲得第四名，我最近帶的兩屆畢業(yè)班，高考成績都是同類班級中最好的。20xx年來，我一直忠誠于。
黨
的教育事業(yè)。當然成績的取得主要是因為。
領(lǐng)導(dǎo)。
的關(guān)心和同事的支持，在此表示感謝。
一是基于我對教務(wù)處的認識。教務(wù)處是學(xué)校。
領(lǐng)導(dǎo)。
與老師溝通的橋梁和紐帶，要做好上情下傳，下情上達，做好工作的落實。要以學(xué)校的發(fā)展為根本，當好建議者、執(zhí)行者和補救者;要以絕大多數(shù)老師的正當利益為立場，敢于堅持正確觀點，適時提出合理化建議。教學(xué)是學(xué)校的中心工作，其中教務(wù)處的工作首當其沖，教務(wù)工作在校長。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，做好學(xué)校教學(xué)管理工作，落實學(xué)校的教學(xué)管理目標、任務(wù)、計劃和措施，執(zhí)行學(xué)校對教學(xué)常規(guī)要求的各項規(guī)定，了解教學(xué)效果和存在問題并及時改進。做好教學(xué)檔案、學(xué)生成績、學(xué)籍管理等工作。
素質(zhì)和敬業(yè)。
精神。
具有一定的教學(xué)管理實踐經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
1、認真：認真履行崗位職責(zé)，當好助手和參謀，認真貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖，做好教學(xué)常規(guī)工作，為實現(xiàn)xx中學(xué)教學(xué)質(zhì)量的進一步提升而共同努力。
2、推動：推進"以生為本、減負提質(zhì)"的課堂教學(xué)改革，培育"品質(zhì)課堂"，實施現(xiàn)代教育，全面落實教委提出的"135"工作思路。
3、深入：深入課堂，掌握教學(xué)動態(tài)，及時。
總結(jié)。
樹典型、創(chuàng)先進。深入教師了解教學(xué)情況誠懇聽取教師建議幫助改進教學(xué)方法提高教學(xué)效率。深入學(xué)生中間了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況加強師生溝通提高學(xué)習(xí)效率。
4、創(chuàng)新：組織優(yōu)秀教師介紹課堂教學(xué)新理論、新經(jīng)驗，研究課堂教學(xué)新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，求實創(chuàng)新，使田中教學(xué)再上新臺階.
5、堅持：堅持為師生服務(wù)的原則;堅持公平一致的原則;堅持能力本位教育的原則;堅持人性化管理的原則;堅持質(zhì)量第一的原則。
以上就。
是我的基本情況和我對競聘工作的一些粗略設(shè)想。常言道：大風(fēng)乍起，正是揚帆之時，今天我勇敢的站在這里，對我來說其實已經(jīng)是一種勝利。如果我競聘成功，那是。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事對我新的鞭策，如果競聘不成功，我依然是一名幸福的x中教師。最后我想說的是，親愛的朋友們，當我走下講臺時你們所看到的那雙深邃的眼睛，其實是一雙值得信賴的眼睛。謝謝！
競聘董事長演講稿篇二
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好!
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。
我叫xx，xx年xx月出生，xx年xx月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，xx年xx月進入xx集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來xx已十年了。十年來，我有幸見證了xx集團從小到大，從弱到強，到現(xiàn)在發(fā)展成為xx乃至x房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。xx“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?，至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在xx這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會，對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實際，用所學(xué)理論知識解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中，我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了x大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，x省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西xx家居廣場建筑方案，在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計，完成了xx國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。
xx年，獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名，xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎，兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上，xx年至xx年，我擔任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù)，xx年先后擔任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù)，xx年3月底擔任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度，制定崗位標準與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、xx、xx年三次被評為優(yōu)秀員工。
設(shè)計公司是集團公司的`技術(shù)核心，肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機。
競聘董事長演講稿篇三
各位評委：
大家好！
今天，我能夠站在這里，參加中層副職競聘報告，深感榮幸和激動。首先感謝。
領(lǐng)導(dǎo)。
給我一個展示自己的機會，感謝同事們對我的支持和幫助！作為一名對銀行事業(yè)充滿熱愛、無比忠誠的人，我應(yīng)該站出來，接受組織的挑選。
下面我做一下。
自我介紹。
我叫xx今年35歲中共。
黨
員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱。1994年7月大學(xué)畢業(yè)后到秦皇島農(nóng)行辦公室參加工作;1994年xx月調(diào)到秦皇島迎賓路支行工作，先后任職信貸員、信貸部副經(jīng)理、副職競聘稿等職。10月，經(jīng)考試和答辯，到省分行工作，并于12月底正式調(diào)入，后來又被聘任為秦皇島分行公司業(yè)務(wù)部副經(jīng)理。4月借調(diào)到總行公司業(yè)務(wù)部工作。8月，因工作需要，又回到省分行，任公司業(yè)務(wù)處市場營銷科負責(zé)人，負責(zé)大客戶直接營銷和現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)推廣工作，現(xiàn)任公司業(yè)務(wù)處市場營銷科負責(zé)人。
參加工作以來我始終勤勤懇懇、任勞任怨，曾經(jīng)榮獲度省分行機關(guān)先進個人和度。
中國。
農(nóng)業(yè)銀行"優(yōu)秀客戶經(jīng)理"榮譽稱號。在收獲榮譽的光環(huán)的時候我也取得了豐碩的工作業(yè)績，培養(yǎng)了許多競聘銀行副職的優(yōu)勢：
直接進行貸前調(diào)查到底成功開發(fā)大客戶xx個。向由河北。
網(wǎng)
通承擔還款責(zé)任的北京環(huán)宇郵電國際租賃有限公司發(fā)放中期貸款2.05億元，該筆貸款自省分行開始調(diào)查到總行審批只用了2周時間;我們不僅在營銷上取得了好成績，在加快貸款審批速度上也不斷有新的突破。在河北省二號工程--張家口蔚州副職競聘報告項目中，成功營銷貸款13.5億元，已發(fā)放4.5億元，有條件貸款承諾函41.5億元，該項目從上報總行至行長審批，只用了3天半的時間。
除上述客戶外，我科直接營銷成功的還有河北移動、河北聯(lián)通、河北中石化等大型、優(yōu)質(zhì)高端客戶，到目前為止，資金歸集額已近6億元。
在現(xiàn)金管理上我們也是佳音頻傳，多年來一直難以擴大業(yè)務(wù)份額的河北省電力公司，經(jīng)艱難公關(guān)，終于在年底前開通我行現(xiàn)金管理系統(tǒng)，可以更加快捷、高效地進行現(xiàn)金管理。
雖然我們推廣現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)較兄弟行晚了大約10個月的時間，但在省分行各級。
領(lǐng)導(dǎo)。
的高度重視下，在科技處、財務(wù)處、法律處的全力配合下，我?guī)ьI(lǐng)全科同志。
精心。
組織，積極營銷，到底，全省上線客戶xx個，包括許多銷售收入超百億元的特大型企業(yè)，累計交易金額865億元，在全國排名第9位，我行的現(xiàn)金管理推廣工作經(jīng)驗也多次在總行的《現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)動態(tài)》上刊發(fā)。
副職崗位競聘演講》，作為全省客戶經(jīng)理培訓(xùn)教材。
農(nóng)業(yè)銀行鋼鐵物流金融服務(wù)。
網(wǎng)
絡(luò)操作辦法》及配套文本，我本人獨立起草了主體文件，該辦法待總行試點完善后全國推廣。8月我又帶隊完成對"建龍集團"及其子公司的綜合。
評價。
工作，并撰寫了35000字的。
評價。
報告上報總行，又年代總行先后起草了"建龍集團"改制及境外上市國內(nèi)部分理財。
方案。
與"建龍集團"全面合作協(xié)議書總行于8月1日與"建龍集團"簽訂該協(xié)議這是農(nóng)行系統(tǒng)第一份帶有收費條款的理財協(xié)議。我還于xx月份受。
領(lǐng)導(dǎo)。
指派先后起草了《關(guān)于下達度省級綜合營銷目標客戶(公司類)及責(zé)任人名單的通知》，對全省營銷工作起到了促進作用。
好評。此外我還積極完成項目評估工作。以來，共完成項目評估4個，總金額7億元。
通向環(huán)宇公司租賃設(shè)備，而環(huán)宇公司設(shè)備采購資金不足的有利時機，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，采取以信用方式向環(huán)宇公司發(fā)放貸款2.05億元，以河北。
網(wǎng)
通支付的租金償還貸款，"特事特辦"，上報總行，得到總行的快速審批，而且要求我行對該業(yè)務(wù)模式進行。
總結(jié)。
在全國通信行業(yè)客戶中推廣。
不僅如此，在授信業(yè)務(wù)調(diào)查技術(shù)手段上我也是積極創(chuàng)新，獨立設(shè)計了辦公室副主任競聘書制式文本，實現(xiàn)了授信調(diào)查的規(guī)范化操作。通過起草《授信業(yè)務(wù)調(diào)查盡職指引》，撰寫《單一客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查盡職要點》、《集團性客戶授信業(yè)務(wù)調(diào)查盡職要點》以及《主要信貸業(yè)務(wù)品種調(diào)查盡職要點》實現(xiàn)了授信業(yè)務(wù)的新突破。
營銷工作是我們工作的重點，我通過實施。
方案。
營銷。為客戶設(shè)計。
個性。
化金融解決。
方案。
取得了良好的效果受到大型客戶的高度認可極大地提升了我行的市場競爭能力。我還通過成功策劃省分行與河北移動、邯鋼集團及河北中石化等三次戰(zhàn)略合作簽字儀式提高了客戶對農(nóng)行的滿意度和認知度。
尊敬的。
領(lǐng)導(dǎo)。
評委，以上的業(yè)績和優(yōu)勢，代表了我過去的努力，展望未來，做好今后工作任重而道遠。今天如果承蒙。
領(lǐng)導(dǎo)。
和評委的厚愛讓我走上副職競爭上崗演講稿的工作崗位，我將秉承以前的.優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法，開啟我們銀行發(fā)展的新輝煌。具體來講我將努力做好以下工作：
優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。樹立起科學(xué)發(fā)展、有效發(fā)展的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展理念，通過轉(zhuǎn)變增長方式，把經(jīng)營中心轉(zhuǎn)移到提高資產(chǎn)質(zhì)量上來，實現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一，保持河北農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展。此外我將擺正位置，當好。
領(lǐng)導(dǎo)。
的助手和參謀，協(xié)助。
領(lǐng)導(dǎo)。
做好各項工作。
搞好隊伍建設(shè)，推進營銷體系和營銷機制建設(shè)，全面提高銀行副職競聘報告。
范文。
營銷競爭能力，爭取做到河北同行業(yè)爭第一，全國農(nóng)行爭上游。
今后我將率先垂范，起到遵章守紀、堅持原則的表率作用，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)職能部門的自律監(jiān)管作用，在全省公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)加強制度學(xué)習(xí)，狠抓制度落實，將自律監(jiān)管工作落到實處，加強財務(wù)管理，使帳目清晰明朗，抓好業(yè)務(wù)管理，保證我行在管理上不出漏洞，為打造平安、和諧、發(fā)展的河北農(nóng)行做出貢獻。
今后我將認真做好信貸形態(tài)認定，健全和完善信用社的各項管理制度，加強貸款管理及貸后檢查工作，嚴密核算制度，增強員工風(fēng)險意識，建立健全突發(fā)性風(fēng)險應(yīng)急處理機制和風(fēng)險處置預(yù)案，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。此外我還將加強監(jiān)督職能的建設(shè)，增強我行的防風(fēng)險能力。
尊敬的。
領(lǐng)導(dǎo)。
評委，如果我能走上銀行副職這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，不負眾望，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，做好工作。勝固可喜，敗亦無悔，不論成功與否，我都會傾心盡力，做好今后的工作，爭取為我行發(fā)展做出更大的貢獻！
謝謝大家！
競聘董事長演講稿篇四
各位同事：
各位同事關(guān)注的目光。我感到自己參加今天的競聘尤其是參加中層競聘演講還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。
一方面，我有在該崗位經(jīng)過五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門，承擔著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項職能，對副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。
培養(yǎng)了我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認真負責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度;一系列的工作經(jīng)歷，特別是長期學(xué)生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習(xí)慣。如果說這次我能有幸走上崗位，那么我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因為戰(zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因為成功是對自己能力的.最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價值與奉獻。
如果說我能有幸走上中層競聘，那么，我將以明確“兩個服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟形勢的變化與要求，為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
如果說我能有幸走上崗位，那么，我將以努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”為切入點，在工作方式上，要從簡單的按要求完成任務(wù)向吃透。
精神。
細化意圖承上啟下上轉(zhuǎn)變提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上要從只完成具體事項向既要做好具體工作又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變體現(xiàn)指揮室在各項業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能;在工作狀態(tài)上要從被動的接受工作向主動發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。
掘而言之，要以自身的行動感染人，要以共同的目標團結(jié)人，要以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
最后，我想說的是，昨天已經(jīng)過去，今天造就未來。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。我提議，讓我們用掌聲祝福所有參加中層副職競聘演講的同志們，更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來！
謝謝大家。
競聘董事長演講稿篇五
大家好！
我們學(xué)校的第五屆文化美食節(jié)就要來臨了。通過我們的社會調(diào)查，我認為在整個資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長起著重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導(dǎo)，就要“深得民心”，耐心的對員工進行指導(dǎo)，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木瘛?BR> 開店，就像是一場戰(zhàn)爭，董事長只有勇敢地沖鋒在前，員工才會有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因為董事長是他們最堅實的后盾。
再者，董事長需要學(xué)會欣賞和寬容，要盡力把員工的長處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點。店里的生意處于冷清狀態(tài)時，董事長需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。
下面，我想就“員工培訓(xùn)”這一問題，談?wù)勛约旱目捶?。我準備采用以下方法?BR> 1、視聽技術(shù)法：
通過學(xué)校的視聽技術(shù)（如投影儀、dvd、錄像機等工具），對員工（我們班的小職員）進行培訓(xùn)。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。
2、討論法：按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學(xué)員與演講者進行交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高。多用于鞏固知識，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問題的'能力與人際交往的能力。3、案例研討法：通過向培訓(xùn)對象（我們班的小職員）提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的方法經(jīng)營本店。這一方式反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員經(jīng)營銷售的能力。另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓(xùn)，且效果更佳。當然，光說不做的領(lǐng)導(dǎo)只是一種擺設(shè)，所以我一定會把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝！
競聘董事長演講稿篇六
大家好！
我們學(xué)校的第五屆文化美食節(jié)就要來臨了。通過我們的社會調(diào)查，我認為在整個資金和物質(zhì)調(diào)配中，董事長起著重要的作用。所以要想身為一名領(lǐng)導(dǎo)，就要“深得民心”，耐心的對員工進行指導(dǎo)，并且需要一種不怕苦、不怕累、永不服輸?shù)木瘛?BR> 開店，就像是一場戰(zhàn)爭，董事長只有勇敢地沖鋒在前，員工才會有斗志，有精神。那么，身為一名領(lǐng)導(dǎo)，我不會舒適地坐在椅子上，一下命令就讓員工愁眉苦臉地奔東奔西。我會一直陪在他們身邊，給予他們力量，給予他們勇氣。因為董事長是他們最堅實的后盾。
再者，董事長需要學(xué)會欣賞和寬容，要盡力把員工的長處發(fā)揮得淋漓盡致，并幫助他們改掉自身的缺點。店里的生意處于冷清狀態(tài)時，董事長需要沉著冷靜，更需要一種智慧，不能讓員工垂頭喪氣，灰了心。
下面，我想就“員工培訓(xùn)”這一問題，談?wù)勛约旱目捶?。我準備采用以下方法?BR> 1、視聽技術(shù)法：
通過學(xué)校的視聽技術(shù)（如投影儀、dvd、錄像機等工具），對員工（我們班的小職員）進行培訓(xùn)。優(yōu)點是運用視覺與聽覺的感知方式，直觀鮮明。
2、討論法：按照職位的高低又可分成一般小組討論與研討會兩種方式。研討會多以專題演講為主，中途或會后允許學(xué)員與演講者進行交流溝通。優(yōu)點是信息可以多向傳遞。而小組討論法的特點是信息交流時方式為多向傳遞，學(xué)員的參與性高。多用于鞏固知識，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問題的能力與人際交往的能力。3、案例研討法：通過向培訓(xùn)對象（我們班的小職員）提供相關(guān)的背景資料，讓其尋找合適的方法經(jīng)營本店。這一方式反饋效果好，可以有效訓(xùn)練學(xué)員經(jīng)營銷售的能力。另外，近年的培訓(xùn)研究表明，案例、討論的方式也可用于知識類的培訓(xùn)，且效果更佳。當然，光說不做的領(lǐng)導(dǎo)只是一種擺設(shè)，所以我一定會把自己的話做到位。希望大家能支持我！謝謝。
競聘董事長演講稿篇七
各位同事：
大家好，按照組織安排，我即將奔赴新的工作崗位，離別之際，我的心里非常舍不得大家。連日來，與xx縣(區(qū))地稅的廣大干部職工一起奮斗的畫面，時刻縈繞在心頭、浮現(xiàn)在眼前，一幅幅畫卷、一幕幕場景，是那么清晰、那么鮮活，令人難忘、令人感動、令人眷戀。
在這里，我想簡單講三個意思。
環(huán)境;然后，我從心底里真誠的感謝大家，一是要感謝市局。
領(lǐng)導(dǎo)。
感謝他們對我工作的關(guān)心、培養(yǎng)和信任謝謝;二是感謝xx縣(區(qū))地稅。
黨
組的同志們，這幾年里，各位志各司其職，認真負責(zé)，團結(jié)互助，扎實工作，為xx縣(區(qū))地稅的穩(wěn)定與發(fā)展做出了貢獻，我在這里對他們表示感謝;三是感謝各位同事、朋友的愛護、支持與幫助，沒有大家的支持，也就沒有我今天的成長跟進步，也沒有xx縣(區(qū))地稅這幾年的跨越式發(fā)展，謝謝。
四年創(chuàng)一流的工作思路，堅持一個方針、叫響兩句、突出三個重點、落實四項措施，基本上完成了既定的六大目標：在今年我局稅費收入要達到xx0億元，再創(chuàng)歷史新高;稅收征管質(zhì)量得到大幅提升，專業(yè)化管理進一步得到完善;干部隊伍管理卓有成效，整體活力明顯增強;同時，經(jīng)過標準化建設(shè)和團購房工作，全局干部職工工作、生活環(huán)境大幅改善;干部職工福利待遇也達到全市地稅上等水平;文明創(chuàng)建工作也有了新突破，我局辦稅大廳榮譽了全國稅務(wù)系統(tǒng)先進集體?？傊?，在大家的共同努力下，各項工作都越來越規(guī)范，眾多榮譽也紛至沓來，連年榮獲省、市、區(qū)多項榮譽，我局老干部工作、標準化建設(shè)工作更是成為全省地稅系統(tǒng)的標桿，這些榮譽的取得既是成績，也是各位同志的汗水，大家辛苦了。
同事工作順利身體健康，萬事如意，幸福安康！
競聘董事長演講稿篇八
同事們：
和崗位認識，二是個人競聘優(yōu)勢，三是今后工作打算。
的充分肯定和高度。發(fā)展規(guī)劃處處長是個重要的工作崗位，要在學(xué)校的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，切實做好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃工作，促進學(xué)校科學(xué)發(fā)展，健康發(fā)展。當發(fā)展規(guī)劃處處長，要有堅定的政治。
思想。
覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能，具有發(fā)展、前瞻的眼光，全面做好發(fā)展規(guī)劃工作，為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，作出應(yīng)有的努力和貢獻。
和群眾中有良好的口碑，為今后做好發(fā)展規(guī)劃處工作奠定了牢固的基礎(chǔ)。
二是我熟知發(fā)展規(guī)劃處處長的崗位職責(zé)。
發(fā)展規(guī)劃處處長的崗位職責(zé)是重要的，要在學(xué)校的。
領(lǐng)導(dǎo)。
下，做好學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃工作，增強學(xué)校的發(fā)展活力，促進學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，提升學(xué)校的信譽，獲得社會的廣泛認可。我有較強的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，具有做好發(fā)展規(guī)劃處處長工作的優(yōu)勢條件。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)。
精神。
和求真務(wù)實、腳踏實地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。想以前規(guī)劃處工作瑣碎繁雜，遇到無數(shù)困難，我一一克服、時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言。我會繼續(xù)發(fā)揚以前優(yōu)良艱苦的工作作風(fēng)，按照發(fā)展規(guī)劃處處長的工作要求，緊密結(jié)合崗位實際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項工作，保證出色完成各項工作任務(wù)。
假如我這次競聘發(fā)展規(guī)劃處處長職務(wù)成功，著重做好以下三方面工作：
促進各項工作發(fā)展。
，鼓足干勁，加快各項工作發(fā)展。
和工作部署，牢記自己莊嚴使命，忠實履行自己職責(zé)，做到勤政勤業(yè)，完成各項發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，向?qū)W校交出一份滿意的答卷。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事們，今天我的演講，很普通很平常，沒有豪言壯語，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智辛勤和汗水融進學(xué)校的實際工作中，干出優(yōu)異成績，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
同事們莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，為做好發(fā)展規(guī)劃工作，促進學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展，貢獻自己全部的力量。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘董事長演講稿篇九
非常高興參加集團2021年工作總結(jié)暨2021年工作部署這樣一個非常重要的會議。通過參會，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)》的重要報告，分享各集團領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動，更是因為有一位能帶領(lǐng)全體慶華人去實現(xiàn)理想目標的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的動力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)這一奮斗目標，我個人認為，首先是要認真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認識到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實際，能真正實現(xiàn)董事長工作目標的切實可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會議現(xiàn)場，我第一個感受是，董事長的講話報告求真務(wù)實，實事求是。董事長在報告中客觀評價了所取得的成績，大膽面對集團在快速發(fā)展中所存在的問題，對集團的發(fā)展進行了精準定位，及時調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們在發(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實地做好工作。
第二個感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團的工作目標與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)。我認為，這也是對人力工作的具體指示與要求，2021年的人力工作重點之一就是要解放思想，堅定信心，根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個核心問題。
第三個感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實際出發(fā)，對2021年的集團工作做了整體部署與安排。如在集團整體管控上，要求強化頂層設(shè)計和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團決策。在人力資源管理上要求加強人力資源管理，提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們在2021年的工作能更加緊緊圍繞集團的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團經(jīng)濟效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報告中，有很大篇幅講述2021年對人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?021年人力資源部的工作，雖然在夯實人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時候深感觸動，這種觸動是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細、做實、做到位。2021年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團經(jīng)濟建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實地真抓實干有效地去做，做出實效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2021年是集團轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團的變革與快速發(fā)展。2021年，我們會用行動與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2021年工作一定會在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機制建設(shè)等方面有一個新的飛越。實現(xiàn)2021年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅實基礎(chǔ)的奮斗目標一定實現(xiàn)。
競聘董事長演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和同志們：
我叫xxx，36歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任xxxx儲備庫總支委員、董事、副總經(jīng)理職務(wù)。我競聘的職位是xxx儲備庫董事長。
1994年，我到xxxx儲備庫工作，從基層保管員業(yè)務(wù)員做起，有機會鍛煉了自己吃苦的精神，20xx年任購銷部經(jīng)理，初步涉入市場經(jīng)營工作，20xx年任化驗室主任職務(wù)，熟知了糧食的品質(zhì)，為做好糧食經(jīng)營和倉儲工作奠定了工作基礎(chǔ)，20xx年任庫總支委員、董事、副總經(jīng)理職務(wù)，分管糧食保管和經(jīng)營工作至今，熟悉了糧食企業(yè)管理和經(jīng)營工作，參與了企業(yè)所有糧食經(jīng)營管理及其他業(yè)務(wù)的重大決策。自己增強了創(chuàng)新的工作意識和適應(yīng)市場的糧食工作思路。在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的幫助下，取得了良好的工作成績。我的優(yōu)長是：糧食企業(yè)的管理經(jīng)驗和開拓創(chuàng)新的經(jīng)營思路，敢于擔當?shù)呢?zé)任意識，誠信經(jīng)營，嚴于律己，克己奉公的職業(yè)操守。
xx儲備庫，是以糧食收儲為主業(yè)的國有控股糧食企業(yè)，多年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體職工的努力，有了較大的發(fā)展，打下了良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上，如何發(fā)展是我競聘成功后的首要責(zé)任。我的思路是這樣的：在現(xiàn)有開展的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進一步擴大經(jīng)營規(guī)模，以量取勝。在此基礎(chǔ)上，著力開展以下業(yè)務(wù)為新的利潤增長點：
1、以糧食經(jīng)營為基礎(chǔ)，開展糧食物流信息業(yè)務(wù)，突破代收代儲的傳統(tǒng)模式，變以儲存為主為以流通為主的物流模式，規(guī)避市場價格風(fēng)險，在庫存周轉(zhuǎn)過程中獲取利潤。在開展物流業(yè)務(wù)獲取價格信息的同時獲取收益，也為同行業(yè)提供便捷、安全、高效的服務(wù)。按現(xiàn)在的經(jīng)營量計年增加利潤50余萬元。
2、以交割庫為依托，融入資本市場，開展期現(xiàn)結(jié)合的糧食和白糖業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮兩個市場的優(yōu)勢，把期貨市場發(fā)現(xiàn)價格的作用，指導(dǎo)現(xiàn)貨的經(jīng)營活動，有效地規(guī)避市場風(fēng)險。
3、勇于承擔社會責(zé)任，積極推進放心糧油工程，同時，通過加工和分裝形成自己的品牌小包裝且適合市場需要的綠色成品后半成品的糧油食品，打入市場，利用一年的時間在市場中占有一定的份額，爭取全年銷售收入超過100萬元。再是，把銷售和分裝白糖作為一項另一主業(yè)，跨出糧食行業(yè)，形成多種經(jīng)營的局面，因為我分管過這方面的工作，此業(yè)務(wù)具有很大的利潤空間。
4、充分利用儲備庫庫點的優(yōu)勢，收購玉米增加利潤，因春玉米上市較早，收購價格較低，但因水分較大，不能適應(yīng)市場的需求，利用上市早，價格低的時間優(yōu)勢，購置烘干塔，通過烘干，及早儲存低成本的玉米，為后期銷售奠定基礎(chǔ)。
5、多方合作，千方百計增加利潤。利用我與省糧食局交易中心的關(guān)系和與xxx食品有限公司的關(guān)系，開展貿(mào)易合作，解決融資問題，突破資金瓶頸，為經(jīng)營工作奠定基礎(chǔ)。
我想，把我的工作思路貫穿到實際工作中，通過員工的努力，發(fā)揚我鍥而不舍，勇于追求的工作精神，勇于但當?shù)呢?zé)任意識，廉潔自律嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。我一定在第一年使企業(yè)有新的變化，經(jīng)濟效益和職工收入在上年的基礎(chǔ)上增長20—30%，同時，我有信心、有能力和決心在三年內(nèi)，企業(yè)的經(jīng)濟效益和職工收入在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上翻一番。使企業(yè)發(fā)生大的變化，形成和諧、向上和穩(wěn)定的局面。另外，我要團結(jié)班子成員一班人，以人為本，提高企業(yè)全體職工的主人翁意識，抓好定崗定責(zé)，充分發(fā)揮每個員工的才能，做到人盡其才，物盡其用。抓好安全生產(chǎn)，全面完成市局交給的各項工作任務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，請相信我，投我一票，我會給你一份滿意，我將是一名合格的董事長，不會給你失望。
作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但是我不會回避失敗，不管最后結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，堅決服從局黨組的安排，把本職工作做好。
不當之處，敬請批評指正。謝謝大家。
競聘董事長演講稿篇十一
20__年4月8日，楊學(xué)犟董事長在一季度董事長辦公會上做了《我們工作的三個標準、四大要點和三種精神》的重要講話，對聚龍管理和經(jīng)營的實踐做了高度總結(jié)，并結(jié)合集團20__年第一季度的營運狀況，對前期工作進行了深入透徹的分析和總結(jié)。聯(lián)系我們采購部的工作實際，我想就“工作的三個標準及三種精神”在我們實際工作中的表現(xiàn)談一些自己感想?！皥F隊建設(shè)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”作為我們工作的三個評判標準，時刻指導(dǎo)著我們的采購工作。
人才是關(guān)鍵，只有高水準的人才隊伍，工作才能出效率、出好業(yè)績。就目前來說，我們采購部的人員結(jié)構(gòu)尚不盡合理、采購員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此，我覺得在我們采購部內(nèi)部需進一步加強新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時間內(nèi)提高采購部所有員工的工作能力，進而為集團的發(fā)展壯大提供強大的人才儲備。作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門之一，采購部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響。“準確、及時、高效”要作為我們采購部的工作標準，每個采購員都要以此為標準來指導(dǎo)和約束自己的工作。
“創(chuàng)新”并不是技術(shù)部門的專利，任何工作、任何崗位都有創(chuàng)新的可能，我們的采購工作也能有創(chuàng)新。相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程是指導(dǎo)我們做好一切工作的基礎(chǔ)。但規(guī)章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進而改變。所以，我們在按要求做好本職工作的同時，還應(yīng)該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的工作才能有進步、才能有發(fā)展，也符合集團“生存、突破、持久”的經(jīng)營理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻身的精神、實踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應(yīng)成為我們放棄的理由。只有勇于面對、積極發(fā)揚“鍥而不舍，勇于獻身”的精神，并積極主動地去應(yīng)對工作中的各種困難和危機，努力實踐，才能使我們的工作能力有不斷的進步、不斷的提高。
競聘董事長演講稿篇十二
20xx年有一個持續(xù)升溫、廣為流傳而又充滿正能量的詞——中國夢。國家主席同志在參觀“復(fù)興之路”展覽時，提出了實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。在十二屆全國人大一次會議上的講話中系統(tǒng)闡發(fā)了這個思想，并在以后多種場合的講話中又進一步作了論述?！爸袊鴫簟钡暮诵哪繕耸菍崿F(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，具體表現(xiàn)是國家富強、民族振興、人民幸福。
現(xiàn)在，不但中國，而且全世界都在關(guān)注中國夢這個詞，希望從中國夢中獲益。正如國家主席同志所說，我們要實現(xiàn)的中國夢，不僅造福中國人民，而且造福世界各國人民?！?BR> 確實，國家有國家的夢想，個人有個人的夢想，家庭有家庭的夢想，企業(yè)有企業(yè)的夢想。我們駿和集團公司作為一家蓬勃發(fā)展不斷壯大的公司，當然也有自己的夢想。
今天，我要借此機會，把自己的夢想公諸于眾，與在座各位，更與全體駿和人共同分享——我的駿和夢。
“我的駿和夢”，它不是某幾個人的心血來潮，也不是特定時刻的敷衍之辭，它醞釀已久，日益成熟，它抽芽吐葉，生機蓬勃。它使我們精神振奮，熱血沸騰，它讓我們矢志不移，無怨無悔。
我的駿和夢，是一個員工共創(chuàng)共享之夢
企業(yè)家是什么人？就是通過自己的冒險精神、創(chuàng)新能力、管理才能把人才、品牌、金錢等集合起來達成最優(yōu)資源配置的人。企業(yè)是什么？企業(yè)是一個平臺，是一個讓員工發(fā)揮才能、創(chuàng)造價值并因此取得合理回報的平臺。公司的發(fā)展來自全體員工的不懈努力，員工的價值通過公司的平臺得以體現(xiàn)，公司與員工是一個命運共同體。
員工與公司的這種關(guān)系，使我們認識到：一個企業(yè)要想在激烈的市場竟爭中保持不敗，就必須樹立共創(chuàng)共享的觀念。
只有共創(chuàng)共享，才能凝聚人心，長效激勵，只有共創(chuàng)共享，才能風(fēng)雨同舟，共渡難關(guān)；只有共創(chuàng)共享，企業(yè)才能永葆青春，持續(xù)發(fā)展，才能成為一家受人尊敬的企業(yè)。
這個共創(chuàng)共享的理念，是我們的企業(yè)文化的核心內(nèi)容之一。它對我們提出了更高的要求。
它要求我們駿和人努力進取，甘于奉獻。這樣的員工是公司最寶貴的財富。他們把公司當成自己的公司，把自己當成公司的主人；他們不僅為薪水而工作，更憑其激情與夢想、自律與專注，把日常平凡小事做得不同凡響，為公司發(fā)展做出突出貢獻，并因此而實現(xiàn)人生價值。
它要求我們踐行“德才兼務(wù)，公平競爭，長效激勵”的機制。在人力資源“選、育、用、留”方面加大力度，不斷優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。讓每一位員工都能在這個集體中充分體現(xiàn)自我價值，達到個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展目標的最大契合：讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有待遇有地位。
我的駿和夢，是一個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之夢
回想往事，我們當初進入汽車貿(mào)易行業(yè)，可以說是一無所有，白手起家，無行業(yè)經(jīng)驗，無相關(guān)技術(shù)，無必要資金，無人員班子，完全憑著一股破釜沉舟的勇氣，不達目的誓不罷休的豪氣，我們克服了常人難以想象的困難，建成了婁底第二家汽車4s店——北京現(xiàn)代和軒店。旁人看來，我們也可以說是得償所愿，大功告成，但是我們并未止步不前，我們一直在開拓，一直在奔跑，我們又開設(shè)了婁底坤寶豐田、和順標致，邵陽標致、邵陽斯柯達、邵陽起亞、邵陽廣汽三菱，益陽福特，長沙榮威mg，等等，尤其是20xx，我們一口氣申請并著手建設(shè)別克、寶馬、沃爾沃等世界著名品牌4s店，可以說是全面出擊，斬獲頗豐。集團布局開闊，后勁十足。
競聘董事長演講稿篇十三
在傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體xx同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)
謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!
同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。
謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業(yè)工作，已經(jīng)表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。
我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責(zé)任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。
古語有云：上下同欲，其利斷金!
我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發(fā)下，全體圣安百草人團結(jié)一心、共謀發(fā)展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。
因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉(zhuǎn)達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。
剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經(jīng)營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現(xiàn)的新人開發(fā)不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現(xiàn)了公司20xx年的既定戰(zhàn)略和基本目標。
總結(jié)過去，是為了展望未來!
下面圍繞公司20xx年的工作我談三點：
第一是20xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業(yè)文化建設(shè)。
制定公司戰(zhàn)略首先要分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，要盤點企業(yè)的資源。
20xx年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然不容樂觀，美國經(jīng)濟復(fù)蘇無力、歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)依然危機重重，國內(nèi)結(jié)構(gòu)型經(jīng)濟矛盾更加凸顯。
在國際貿(mào)易大幅下滑，拉動國內(nèi)消費需求的支柱產(chǎn)業(yè)房地產(chǎn)又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經(jīng)濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿(mào)易、投資拉動和消費)已現(xiàn)疲態(tài)，國民經(jīng)濟滑坡將成為必然。
20xx年底召開的中央經(jīng)濟工作會議將我們國家20xx年經(jīng)濟發(fā)展的基調(diào)歸納為了四個字穩(wěn)中求進。
企業(yè)是社會的經(jīng)濟細胞，是依賴經(jīng)濟環(huán)境與市場生存和發(fā)展的，覆巢之下無完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)，我們很難在經(jīng)濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。
因此，20xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經(jīng)濟戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進!
公司各業(yè)務(wù)團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解，制定怎樣的年度目標?
換句話說：
穩(wěn)什么?怎么穩(wěn)?
進多少?怎么進?
關(guān)于20xx年的公司戰(zhàn)略與目標，我們留到春節(jié)后將召開的20xx年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。
大家知道一個小企業(yè)與大企業(yè)，一個一般的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)之間的差距主要體現(xiàn)在哪兒?
主要體現(xiàn)在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統(tǒng)化。
企業(yè)管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業(yè)的運營管理效率，而考核則是確保管理執(zhí)行到位的措施與手段。
目標責(zé)任管理體系的核心就是目標層層分解，責(zé)任層層傳遞，目標分解到人，責(zé)任落實到人!
20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責(zé)任管理體系。
春節(jié)后，我們將在全公司范圍內(nèi)開展圣安百草對我究竟意味著什么的大討論，由此拉開20xx年我們加強企業(yè)文化建設(shè)的序幕。
誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、感恩、共贏將是20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)的著力點。
不久前在上清華emba學(xué)術(shù)評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。
我問xx先生民企與國企相比有哪些不足?
李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓(xùn)不足;第四，后援不足!
民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關(guān)。
民營企業(yè)生存發(fā)展確實不容易。
人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。
因此，陪伴就是一種力量!
正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業(yè)才創(chuàng)造了在環(huán)境惡劣的保健品行業(yè)生存并發(fā)展了18年的奇跡。
茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!
我期待大家在20xx年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。實現(xiàn)企業(yè)與員工合作共贏的戰(zhàn)略目標。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。
謝謝大家
競聘董事長演講稿篇十四
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好！
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來。回首20xx年，對xx來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團
領(lǐng)導(dǎo)
班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的
業(yè)績，為十周年
的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著“立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
xx國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè)；北岸1292項目全面竣工；旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊；財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
十年的xx公司已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進。
這是xx公司十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。
總結(jié)
xx公司十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦
創(chuàng)業(yè)
的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，因為有了你們，xx公司才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們！擁有你們，我感到驕傲！”
競聘董事長演講稿篇十五
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。
20xx年，紅陽上下要團結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，紅陽全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！
競聘董事長演講稿篇十六
20xx年4月8日，楊學(xué)犟董事長在一季度董事長辦公會上做了《我們工作的三個標準、四大要點和三種精神》的重要講話，對聚龍管理和經(jīng)營的實踐做了高度總結(jié)，并結(jié)合集團20xx年第一季度的營運狀況，對前期工作進行了深入透徹的分析和總結(jié)。聯(lián)系我們采購部的工作實際，我想就“工作的三個標準及三種精神”在我們實際工作中的表現(xiàn)談一些自己感想?！皥F隊建設(shè)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”作為我們工作的三個評判標準，時刻指導(dǎo)著我們的采購工作。
人才是關(guān)鍵，只有高水準的人才隊伍，工作才能出效率、出好業(yè)績。就目前來說，我們采購部的人員結(jié)構(gòu)尚不盡合理、采購員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此，我覺得在我們采購部內(nèi)部需進一步加強新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時間內(nèi)提高采購部所有員工的工作能力，進而為集團的發(fā)展壯大提供強大的人才儲備。作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門之一，采購部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響?！皽蚀_、及時、高效”要作為我們采購部的工作標準，每個采購員都要以此為標準來指導(dǎo)和約束自己的工作。
“創(chuàng)新”并不是技術(shù)部門的專利，任何工作、任何崗位都有創(chuàng)新的可能，我們的采購工作也能有創(chuàng)新。相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程是指導(dǎo)我們做好一切工作的基礎(chǔ)。但規(guī)章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進而改變。所以，我們在按要求做好本職工作的同時，還應(yīng)該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的'工作才能有進步、才能有發(fā)展，也符合集團“生存、突破、持久”的經(jīng)營理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻身的精神、實踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應(yīng)成為我們放棄的理由。只有勇于面對、積極發(fā)揚“鍥而不舍，勇于獻身”的精神，并積極主動地去應(yīng)對工作中的各種困難和危機，努力實踐，才能使我們的工作能力有不斷的進步、不斷的提高。
競聘董事長演講稿篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位朋友：
大家好！
首先，我向為金源集團辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁及朋友致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候。過去的一年里，在全體員工的共同努力，各部門嚴格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍，各方面工作均取得了滿意的成效與驕人的成績。金源·天鵝湖以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品獲得了市場的一致好評，自20xx年3月5日創(chuàng)造防城港樓市記錄，首次開盤即創(chuàng)1.26億的好成績以來，金源天鵝湖一直保持著穩(wěn)中有升的持續(xù)熱銷傳奇，用七個月時間銷售六百多套商品房，榮獲20xx年東興樓市銷售冠軍，銷售量是亞軍的.三倍；金源華夏建筑工程有限公司承建天鵝湖一期14萬平方米優(yōu)質(zhì)工程。金源江平民生水廠主要供應(yīng)江平京族地區(qū)及城區(qū)部分居民用水，年供水量約達80萬方；東興市金源屠宰場完成年生豬屠宰量68000頭，有效保證了東興市民的生活供應(yīng)；金源家興物業(yè)公司作為整個公司正常運行的后勤保障系統(tǒng)，本著“業(yè)主至上”、“服務(wù)第一”的宗旨，做好管理服務(wù)工作，給公司員工與金源國際城的業(yè)主提供干凈整潔的工作環(huán)境。