心得體會(huì)是思想和行為的總結(jié)，有助于提高個(gè)人的內(nèi)省和反思能力。怎樣使心得體會(huì)的內(nèi)容更深入、更有洞察力和啟發(fā)性？在這里，我分享一些我個(gè)人的心得體會(huì)，希望對(duì)大家的成長(zhǎng)和進(jìn)步有所促進(jìn)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇一
農(nóng)村是我國(guó)面臨的重要領(lǐng)域之一，有效推進(jìn)農(nóng)村工作發(fā)展是構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要組成部分。農(nóng)村一線工作法是一種有效的工作方法，通過(guò)深入農(nóng)村一線，了解基層情況，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工作高效可持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我廣泛應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，取得了積極成效，有了一些心得體會(huì)。
第二段：思維方式轉(zhuǎn)變。
農(nóng)村一線工作法首先要求工作人員擁有一種與農(nóng)村人相親相近的思維方式。在我開始應(yīng)用農(nóng)村一線工作法之前，我習(xí)慣于從上層制定的政策和指引中思考問(wèn)題，很少考慮基層的需求和現(xiàn)實(shí)情況。然而，農(nóng)村一線工作法要求我們從基層農(nóng)民的角度出發(fā)，真正了解他們的需求和關(guān)切。只有通過(guò)與農(nóng)民的接觸和溝通，深入了解他們的日常生活、思想和期望，才能更好地制定合理的政策和方案，解決實(shí)際問(wèn)題。
第三段：?jiǎn)栴}解決能力提升。
農(nóng)村一線工作法對(duì)工作人員的問(wèn)題解決能力提出了較高的要求。在農(nóng)村工作過(guò)程中，我經(jīng)常面臨各種各樣的問(wèn)題，比如土地爭(zhēng)議、農(nóng)產(chǎn)品銷售困難、技術(shù)培訓(xùn)需求等等。通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我逐漸提升了自己的問(wèn)題解決能力。在解決問(wèn)題之前，我會(huì)仔細(xì)分析問(wèn)題的本質(zhì)和原因，然后與農(nóng)民和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，共同探討解決方案。同時(shí)，我還會(huì)積極尋找有經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)，力求尋找最合適的解決路徑。通過(guò)這種方式，我成功解決了很多難題，提高了工作效率和滿意度。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng)。
農(nóng)村一線工作法要求工作人員在實(shí)踐中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成合力。在開始應(yīng)用農(nóng)村一線工作法之前，我習(xí)慣于獨(dú)自解決問(wèn)題，很少主動(dòng)尋求他人的幫助。但是，在實(shí)踐中我逐漸意識(shí)到，一個(gè)人的力量是有限的，只有與他人合作，才能更好地解決問(wèn)題和推動(dòng)事情的發(fā)展。因此，我開始主動(dòng)尋找志同道合的同事，與他們進(jìn)行交流和合作。通過(guò)與他人的協(xié)作，我不僅加快了問(wèn)題解決的速度，還學(xué)到了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的能力。
第五段：感悟與意義。
通過(guò)應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我不僅提高了自己的工作效率和能力，也深刻感受到了農(nóng)村發(fā)展的重要性。農(nóng)村是國(guó)家的基礎(chǔ)，農(nóng)民是國(guó)家的支柱，只有改善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)條件和生活環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。同時(shí)，農(nóng)村一線工作法也讓我更加深入地了解了農(nóng)民的辛勤付出和智慧，使我更加堅(jiān)定了為農(nóng)村工作貢獻(xiàn)自己的力量的決心。
總結(jié)：
農(nóng)村一線工作法是一種有效的工作方法，通過(guò)深入農(nóng)村一線，了解基層情況，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工作高效可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我轉(zhuǎn)變了思維方式，提升了問(wèn)題解決能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，并深刻感受到了農(nóng)村工作的重要性。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的農(nóng)村一線工作法，并為農(nóng)村的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇二
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)變革的加劇，農(nóng)村一線工作法成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在實(shí)踐中，農(nóng)村一線工作法不僅能夠幫助農(nóng)民解決實(shí)際問(wèn)題，提高農(nóng)村發(fā)展水平，同時(shí)也讓我有了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，農(nóng)村一線工作法的核心是與農(nóng)民溝通，并尊重他們的意見和需求。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)只有真正了解農(nóng)民的期望和需求，我們才能夠提供真正有效的幫助。因此，我始終堅(jiān)持與農(nóng)民面對(duì)面的交流，通過(guò)走村串戶、聽取農(nóng)民意見等方式，了解他們的真實(shí)想法。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對(duì)于土地利用、種植技術(shù)、市場(chǎng)前景等問(wèn)題有著獨(dú)到的見解，這不僅幫助我更好地指導(dǎo)他們，也啟發(fā)了我對(duì)農(nóng)村發(fā)展的新思路。
其次，農(nóng)村一線工作法要注重團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。在解決農(nóng)村問(wèn)題的過(guò)程中，一個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。因此，我積極與相關(guān)部門和專家合作，形成了一個(gè)跨領(lǐng)域、跨部門的工作團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員的多元化背景和專業(yè)知識(shí)為解決問(wèn)題提供了更多的創(chuàng)新和可行性。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也提高了工作效率，節(jié)省了農(nóng)民的時(shí)間和精力，使他們更加愿意接受新的農(nóng)村發(fā)展思路和方式。
第三，農(nóng)村一線工作法要注重實(shí)踐和創(chuàng)新。只有將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能解決農(nóng)民的疑慮和困擾。在實(shí)踐中，我以身作則，帶頭參與農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目，例如種植示范、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，我展示了新的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和模式的可行性，增強(qiáng)了農(nóng)民對(duì)新技術(shù)的信心。同時(shí)，我還積極探索創(chuàng)新，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況，提出了一些新的發(fā)展思路和方案，例如農(nóng)村電商、特色農(nóng)產(chǎn)品等，為農(nóng)村發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
第四，農(nóng)村一線工作法要注重培養(yǎng)農(nóng)民自我發(fā)展的能力。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)幫助農(nóng)民解決當(dāng)下問(wèn)題的同時(shí)，應(yīng)該注重培養(yǎng)他們未來(lái)發(fā)展的能力。因此，我積極開展技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)普及，幫助農(nóng)民提高專業(yè)知識(shí)和技能，讓他們能夠更好地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我還鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，提供相關(guān)的政策支持和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)熱情。通過(guò)這些努力，我相信農(nóng)民不僅能夠解決當(dāng)前的問(wèn)題，還能夠具備自我發(fā)展的能力，為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，農(nóng)村一線工作法要注重評(píng)估和總結(jié)。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該不斷評(píng)估我們的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整工作方向和策略。通過(guò)對(duì)工作的評(píng)估和總結(jié)，我們可以了解農(nóng)村工作的實(shí)際效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足之處，從而及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)。同時(shí)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們也可以吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高工作的質(zhì)量和效率，為農(nóng)村發(fā)展提供更好的服務(wù)。
綜上所述，通過(guò)農(nóng)村一線工作法，不僅可以解決農(nóng)村發(fā)展中存在的問(wèn)題，提高農(nóng)村發(fā)展水平，還可以讓我們有機(jī)會(huì)了解農(nóng)民的真實(shí)需求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，創(chuàng)新解決方法，為農(nóng)村發(fā)展注入新的活力。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)村一線工作法，不斷探索和創(chuàng)新，為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇三
雖然中國(guó)已邁進(jìn)了信息化社會(huì)，但在現(xiàn)代中國(guó)人的思維里，“凡事慢半拍”仍是許多人的處世哲學(xué)，工作能拖就拖的現(xiàn)象時(shí)常存在，但其背后隱藏的相互推諉、無(wú)理借口、斤斤計(jì)較、拈輕怕重種種心理，在我們這個(gè)社會(huì)中仍然屢見不鮮。
拖拉是日常工作中最大的絆腳石，使人喪失進(jìn)取心，侵蝕人的意志和心靈，消耗人的能量，阻礙人潛能的發(fā)揮，一旦遇事推拖，就很容易一拖再拖，最后形成習(xí)慣而無(wú)力自拔，結(jié)果一事無(wú)成。對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，拖拉并不能有效解決和化解，而只會(huì)把問(wèn)題深化，把問(wèn)題積小成大，由簡(jiǎn)單變復(fù)雜，象滾雪球一樣越滾越大，最終難以解決，給自身和單位的'工作造成不利，甚至危害。
“日事日清，日事日畢”是著名海爾管理模式，也叫“oec管理法”，即“overalleverycontrolandclear”，“日事日畢，日清日高”所概述的理念是對(duì)每人、每天所做的每一件事全方位控制和清理，每天的工作每天完成，并要求每天的工作有所提高。其主要的核心是在于提高工作效率，切實(shí)搞好工作。要想達(dá)到這個(gè)要求，首先就要形成不拖拉工作的習(xí)慣和作風(fēng)，今天能完成的事決不拖到明天，該完成的工作盡量提前完成，防止問(wèn)題積累，這是做到日事日清前提條件，其次，還要保證工作能夠有序的進(jìn)行，這樣才能頭腦清醒、理順?biāo)悸?、做到日事日清?BR> 奎文實(shí)驗(yàn)初中是一所民營(yíng)學(xué)校，但她卻在短短三年時(shí)間里，辦出了特色、辦出了成績(jī)，成為社會(huì)公認(rèn)和家長(zhǎng)首選的名校之一。通過(guò)閱讀《日事日清工作法》一書，我更加認(rèn)識(shí)到她之所以取得成功，其中有一點(diǎn)就在于她的日事日清的管理方式和管理文化。學(xué)校不像工廠一樣，每天面對(duì)著的是快節(jié)奏的流水線和實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，她工作的對(duì)象是學(xué)生，她的產(chǎn)品和成績(jī)就是學(xué)生的成長(zhǎng)。如果不建立一整套規(guī)章制度，每個(gè)人不建立自己的工作計(jì)劃，不按照學(xué)校的辦學(xué)思路和要求去執(zhí)行，就不會(huì)成為一所高效的學(xué)校，也不會(huì)在如此短的時(shí)間內(nèi)就得到社會(huì)的認(rèn)可，適用工廠生產(chǎn)的日事日清工作法同樣也適合學(xué)校的管理。學(xué)生的教育是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它牽扯到社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、班級(jí)主任、各任科老師、學(xué)生之間方方面面的關(guān)系，教育工作者是國(guó)家教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最基本因素，每個(gè)教職員工的工作都會(huì)影響到一個(gè)班、一個(gè)年級(jí)，甚至一個(gè)學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，影響他們性格、思維、習(xí)慣的養(yǎng)成，影響成千上萬(wàn)學(xué)生一生的成長(zhǎng)。
正是基于這一點(diǎn)，奎文實(shí)驗(yàn)初中學(xué)校管理中引入了日事日清的管理理念，根據(jù)學(xué)校總體發(fā)展戰(zhàn)略所確認(rèn)的方向和目標(biāo)，在層層分解量化為具體指標(biāo)的前提下，通過(guò)有效的整體控制和員工自我控制，對(duì)學(xué)校和教職工的每一種行為、每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行精細(xì)量化監(jiān)控與激勵(lì)性管理。對(duì)學(xué)校的人、事、物、時(shí)間、空間進(jìn)行全面梳理，在明確工作目標(biāo)和員工責(zé)任的前提下，每個(gè)教職員工與學(xué)校的目標(biāo)保持一致，有效使用物資、費(fèi)用、人才，確保學(xué)校的整體目標(biāo)的實(shí)施和完成，從面提升各方面的滿意度。具體在學(xué)案審閱、課程備課、試卷批改、后勤保障等方面引入日事日清工作法，各項(xiàng)監(jiān)督、考核措施落實(shí)到學(xué)生作息、教師出勤、儀容儀表、物資調(diào)配、教學(xué)交流、課題研究等方方面面。
在日常工作中，我能夠按時(shí)完成學(xué)案、定期與班主任和學(xué)生溝通、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究，每年都建立自己的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。但是，面對(duì)不同的學(xué)生要因材施教，面對(duì)變化的社會(huì)環(huán)境要不斷更新理念，面對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)要不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，面對(duì)學(xué)生升學(xué)壓力要不斷幫助他們調(diào)整心理、減輕負(fù)擔(dān)??要做的工作還很多，教育工作看似簡(jiǎn)單，但要盡職盡責(zé)，做一名合格優(yōu)秀的教師還有許多需要改進(jìn)的地方，因此我打算從以下幾點(diǎn)改進(jìn)自我：
1、不斷創(chuàng)新。韋爾奇說(shuō)“如果我們要想在一個(gè)腳步不斷加快的世界中贏得勝利，那么，我們必須加快我們的速度才行。速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)力中不可缺少的要素。快速可以使企業(yè)與人們保持年輕”，作為一名教育工作者，只有理解全方位、多角度控制人、事、物、時(shí)空的意義，激發(fā)內(nèi)心深處的學(xué)習(xí)欲、提高欲，去掉“明日再作”的惰性心理，提高工作的積極性和責(zé)任心，在教學(xué)上不斷創(chuàng)新，探索高效課堂的教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量和課堂質(zhì)效。
2、講求方法。根除拖延陋習(xí)需要一套系統(tǒng)的方法，一是優(yōu)先要?jiǎng)?wù)――每件事情都要分類；二是合宜――牢記正行條例；三是執(zhí)著――“我必須想要”。在日常工作中要建立每段時(shí)間、每天的有序安排，分清工作的輕重緩急，把最重要的事情總是放在前面去做。
3、精益求精。在工作中，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)的要求過(guò)于苛刻，不要抱怨執(zhí)行的阻力過(guò)大，不要抱怨賦予的任務(wù)過(guò)于繁重，做任何事情立即執(zhí)行，始終堅(jiān)持做正確的事、正確地做事。勤勤懇懇干好本職工作，堅(jiān)持做事情精益求精，追求工作質(zhì)量的完美，在平凡的崗位上成就不簡(jiǎn)單、收獲不平凡。
4、持續(xù)成長(zhǎng)?！白鋈魏问虑槎急仨毧朔涎?、立即行動(dòng)、持之以恒、貫徹到底”。我有時(shí)也總在抱怨時(shí)間不夠用，但如果能戰(zhàn)勝猶豫不決、辦事拖延、行動(dòng)緩慢的毛病，做到任何事情、任何時(shí)候刻不容緩，立即行動(dòng)，日事日清地執(zhí)行，把工作完成在昨天，并且持之以恒，貫徹始終，就一定能實(shí)現(xiàn)自我的持續(xù)成長(zhǎng)，在教育戰(zhàn)線上成就自己的事業(yè)，貢獻(xiàn)更大的力量。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作法總結(jié)
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣作風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下，普滿鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合普滿工作實(shí)際，按照“一線工作法”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，積極破解難題，做了大量卓有成效的工作，各方面工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，普滿鄉(xiāng)高度重視。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。普滿鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，分管作風(fēng)建設(shè)的人大主席任副組長(zhǎng)，其他黨政成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、組織和督查。二是制定“一線工作法”制度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部起帶頭表率作用，主動(dòng)深入一線，帶著問(wèn)題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、切實(shí)解決“一線問(wèn)題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。三是保證時(shí)間。為保證一線工作法的有效實(shí)施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于4天下村住宿，一般干部每月不少于8天。
2四個(gè)結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)。為確保一線工作法取得實(shí)效，普滿鄉(xiāng)做到四個(gè)結(jié)合。一是與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展相結(jié)合。要求機(jī)關(guān)黨員在黨員大會(huì)上公開承諾，必須為群眾辦1-2件實(shí)事，必須指導(dǎo)好聯(lián)系村的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展。并將承諾事項(xiàng)張榜公布，從而增強(qiáng)了黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是與開展群眾工作相結(jié)合。全體鄉(xiāng)干部職工按照“十最十不”工作法的要求，深入村組、深入農(nóng)戶了解民情，及時(shí)解決矛盾糾紛隱患。并重點(diǎn)對(duì)電話用戶進(jìn)行了走訪。三是與推進(jìn)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合。制定了全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)責(zé)任分工表，每個(gè)涉及村明確了一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩名鄉(xiāng)干部和兩名村主要干部負(fù)責(zé)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作，做到責(zé)任到人、量化到人。在全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中全體鄉(xiāng)干部職工積極投身項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，先后開展了拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)、消滅插花田攻堅(jiān)戰(zhàn)、美化亮化攻堅(jiān)戰(zhàn)，同時(shí)主動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)化解各類糾紛矛盾，有力的推進(jìn)了全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)的建設(shè)。四是與推進(jìn)造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程相結(jié)合。要求聯(lián)系的村干部負(fù)責(zé)各村造林綠化和城鄉(xiāng)清潔工程的實(shí)施工作，確保完成造林綠化6000畝，確保衛(wèi)生整治取得階段性成效。同時(shí)，突出全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)沿線村的.建設(shè)，力爭(zhēng)把沿線村建設(shè)成為清潔綠化的示范點(diǎn)。
3加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。為有力推動(dòng)一線工作法的落實(shí)，普滿鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督查一線工作的開展情況。鄉(xiāng)里要求，聯(lián)村的干部必須記好民情日記，必須填寫好記錄卡，并實(shí)行每周抽查5名鄉(xiāng)干部的民情日記。同時(shí)，將督查結(jié)果納入干部績(jī)效考核，與干部職工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
1、全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)順利推進(jìn)。在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)工程中，在全體鄉(xiāng)干部職工的努力下，落實(shí)烤煙面積1.4萬(wàn)畝，共拆除舊烤房、雜房、民房、豬欄、廁所等1000多間，消滅涉及1000多戶的500多畝插花地，完成墻體、門窗等粉刷面積5萬(wàn)多平方米，及時(shí)化解涉及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各類糾紛矛盾100多起。目前，整個(gè)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)全面完成，鄉(xiāng)村面貌煥然一新。前段各項(xiàng)籌備工作受到了國(guó)家煙草局和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
2、社會(huì)治安大局穩(wěn)定。在群眾工作中，全體鄉(xiāng)干部職工共共走訪電話用戶1123戶，收集群眾意見和建議123條，化解各類糾紛矛盾56起，發(fā)放宣傳冊(cè)3000多冊(cè)。確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，()沒有發(fā)生一起群體性事件和赴省進(jìn)京上訪事件。
3、造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程成效顯著。全面開展“六邊六內(nèi)”造林綠化，對(duì)沿途的周邊的可視山頭、路邊、村邊、水邊及其他宜林山頭進(jìn)行了植樹造林，造林面積達(dá)6000多畝。對(duì)沿途25公里道路種植景觀樹3.5萬(wàn)余株，營(yíng)造了村在林中、場(chǎng)在綠中、人在畫中的優(yōu)美環(huán)境。全力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程，對(duì)村莊主要道路和街巷的雜物和垃圾進(jìn)行大清理、大整理，清運(yùn)垃圾978車，新建廢葉處理垃圾池68個(gè)，發(fā)放垃圾桶600多個(gè)，促使村民衛(wèi)生意識(shí)增強(qiáng)，全鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況大大改善。
4、其他各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)。計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)有條不紊開展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展有聲有色，雷家村先進(jìn)事件被郴州日?qǐng)?bào)推介，財(cái)稅任務(wù)提前兩個(gè)月完成雙過(guò)半，為民辦實(shí)事工作等工作有序推進(jìn)。
5、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。通過(guò)“一線工作法”，促進(jìn)了干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，讓群眾真真切切地感受到了開展“一線工作法”帶來(lái)的新變化，進(jìn)一步融合了黨群、干群關(guān)系，樹立了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的良好形象。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇五
為切實(shí)落實(shí)好“一線工作法”，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全體機(jī)關(guān)干部一定要高度重視，統(tǒng)一思想，按照工作要求抓好落實(shí)，確?！耙痪€工作法”取得實(shí)效。一是要求領(lǐng)導(dǎo)干部起帶頭表率作用，主動(dòng)深入一線，帶著問(wèn)題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、切實(shí)解決“一線問(wèn)題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。二是將機(jī)關(guān)干部分成四個(gè)工作組，分別深入到我鎮(zhèn)的四個(gè)村委會(huì)，積極實(shí)踐，讓廣大群眾切實(shí)感受到方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保一線工作法的有效實(shí)施。
年初，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合我鎮(zhèn)年度工作情況，進(jìn)行座談?dòng)懻摚J(rèn)真分析，在征求各職能站所意見的基礎(chǔ)上，研究確定了我鎮(zhèn)今年年內(nèi)需要完成的重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)工作。并將重點(diǎn)工作以一分解，明確責(zé)任人，增強(qiáng)抓工作的針對(duì)性，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的順利完成。
一是鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)各村工作需要，實(shí)行工作重心下移，把專題研究解決村組問(wèn)題的黨委會(huì)、政府辦公會(huì)直接放到村組召開，并吸納與問(wèn)題相關(guān)的群眾參加，提高解決問(wèn)題透明度，擴(kuò)大問(wèn)題解決的監(jiān)督范圍和監(jiān)督力度。
二是入村的工作組結(jié)合所聯(lián)系村組的實(shí)際，組織隊(duì)員，走訪農(nóng)戶，調(diào)查研究，摸清底子，幫助村組農(nóng)戶理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，就地解決。確因需要提交鎮(zhèn)黨委、政府集體研究解決的問(wèn)題，由工作組長(zhǎng)提出初步方案予以提交，讓群眾感受到去政府辦事和在工作組辦事一樣，減少群眾奔波之苦。充分發(fā)揮干部宗旨意識(shí)，變政府辦公為一線辦公，讓群眾真正感受到政府的關(guān)懷。
三是將年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，按照分工，分包到各工作組，化解到各村，同各村、各工作組簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。各入村工作組結(jié)合各自分管工作和所聯(lián)系村組的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，一個(gè)一個(gè)抓落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)工作的完成情況，確保工作順利推進(jìn)。
一是立足實(shí)際，注重工作結(jié)合。鎮(zhèn)各入村工作組把“一線工作法”和本職工作結(jié)合起來(lái)，在深入一線、服務(wù)一線中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，防止搞形式主義。二是及時(shí)總結(jié)，做好經(jīng)驗(yàn)推廣。鎮(zhèn)各入村工作組對(duì)在“一線工作法”推行中的一些好的做法和典型，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并大力宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造良好的一線工作氛圍。
雖然我鎮(zhèn)在“一線工作法”的推行上取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。一是思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步穩(wěn)固，二是解決問(wèn)題還需進(jìn)一步下力，三是機(jī)制創(chuàng)新還需進(jìn)一步探索。下一步我鎮(zhèn)將進(jìn)一步深化“一線工作法”，加強(qiáng)政府職能轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，把“一線工作法”作為密切黨群、干群關(guān)系的主要手段，引導(dǎo)干部撲下身子，真抓實(shí)干，有力促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利完成。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇六
堅(jiān)持決策在一線落實(shí)，決策是前提，落實(shí)是根本。要保障決策思路的順利落實(shí)，就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制，科學(xué)設(shè)置抓落實(shí)的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持從一線來(lái)，到一線去，對(duì)決策落實(shí)情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和管理。不斷完善"交辦、催辦、督辦、查辦"制度。要求科級(jí)干部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作，必須結(jié)合實(shí)際提出交辦事項(xiàng)，并對(duì)交辦事項(xiàng)落實(shí)情況實(shí)施一線管理、一線監(jiān)督，全過(guò)程進(jìn)行催辦、督辦、查辦。
堅(jiān)持問(wèn)題在一線解決，抓工作落實(shí)的過(guò)程，就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。深入一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一竿子到底解決問(wèn)題，是將工作真正落到實(shí)處、確保決策順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在。"零距離"深入子分公司，定期走訪技術(shù)部門，定期到技術(shù)部門蹲點(diǎn)調(diào)研、訪賢問(wèn)計(jì)、體察民情、集中民智，做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，努力縮小決策與實(shí)際工作的差距，減少和避免決策失誤。
堅(jiān)持成效在一線體現(xiàn)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。真正的工作業(yè)績(jī)，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線體現(xiàn)其價(jià)值，并為子分公司所接受。其中還要注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，它是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。機(jī)關(guān)作風(fēng)不正、干部作風(fēng)不實(shí)、行業(yè)作風(fēng)不良，會(huì)直接影響到金鼎公司的社會(huì)形象以及品牌形象。當(dāng)前，全國(guó)煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅(jiān)期、服務(wù)發(fā)展提速期，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)，夯實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時(shí)，但關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。
要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到思想觀念上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要結(jié)合當(dāng)前全國(guó)上下廣泛開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距和不足，拓寬視野，明確思路，堅(jiān)定信心，努力提高政治理論水平，努力提高觀察分析和處理問(wèn)題的能力，在大是大非問(wèn)題上始終保持清醒的頭腦，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，自覺踐行科學(xué)監(jiān)管理念，自覺服務(wù)為大局，以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，推動(dòng)金鼎技術(shù)工藝的發(fā)展。
要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到工作推進(jìn)上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作到同安排、同部署、同考核，自覺把工作崗位作為服務(wù)平臺(tái)，把權(quán)力作為服務(wù)手段，把職工呼聲作為第一信號(hào)，把礦工滿意作為第一追求，把確保金鼎生產(chǎn)的煤機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一目標(biāo)，全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要結(jié)合"馬上就辦"、"限時(shí)辦結(jié)制"、"首問(wèn)責(zé)任制"等效能建設(shè)活動(dòng)，在工作中錘煉服務(wù)作風(fēng)，在服務(wù)中推動(dòng)工作開展，做到想問(wèn)題周密細(xì)致、抓工作雷厲風(fēng)行、干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、搞服務(wù)熱情周到，努力營(yíng)造一種政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛圍，為人民群眾飲食用藥安全提供一流的服務(wù)。
要以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為主攻點(diǎn)，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新上。要始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力解決新情況、新矛盾、新問(wèn)題。在公司大力弘揚(yáng)敢闖敢試、勇?lián)?zé)任的精神，監(jiān)管工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風(fēng)等方面努力創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，把"一線工作法"等一些在一線的實(shí)踐中摸索出來(lái)行之有效的科學(xué)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而形成部門自己的模式，不斷開創(chuàng)新局面。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇七
讀了《豐田工作法》一書我感受頗多，書中中山寬雄這樣說(shuō)：“改善并不是特別的行動(dòng)，而是應(yīng)該每天堅(jiān)持的實(shí)踐行動(dòng)?！彼徽Z(yǔ)道出了改善的重要性。
企業(yè)要想在行業(yè)中出類拔萃獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就不得不借助改善的力量，從每個(gè)細(xì)節(jié)著手，從做好每件小事抓起，通過(guò)持續(xù)改善，優(yōu)化管理和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，不斷提升效率、創(chuàng)造價(jià)值，只有這樣企業(yè)才能立于不敗之地。
舉一個(gè)小例子，現(xiàn)在很多生產(chǎn)企業(yè)為了做好安全保障工作，會(huì)將存放工具的架子放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)附近，目的是為了遇到突發(fā)狀況時(shí)，員工可以在最短時(shí)間內(nèi)拿到所用工具，在第一時(shí)間進(jìn)行緊急應(yīng)對(duì)，從而避免事故發(fā)生。在不懂的人看來(lái)，這只是一件可有可無(wú)的小事情，但對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)卻意義非凡。然而在我們的廠區(qū)，也存在著相關(guān)需要改善的問(wèn)題，比如說(shuō)目前我們廠區(qū)鍋爐8米過(guò)道扳手架的扳手就少的可憐，如果突發(fā)事故來(lái)臨，由于沒有扳手，就不能第一時(shí)間做出反應(yīng)，從而延誤最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。所以，廠區(qū)應(yīng)該盡快補(bǔ)齊扳手等工具，并建立嚴(yán)格的管理辦法，加強(qiáng)常態(tài)化安全隱患排查。就是如此小的改善，就能對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生很大影響，所以我們更應(yīng)該將改善作為工作的一部分，并在每天的工作中進(jìn)行反復(fù)實(shí)踐。
改善就是消除“浪費(fèi)”。如今我們廠區(qū)為了實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，正在大力倡導(dǎo)和推行廠容廠貌的改造工作，因此廠區(qū)到處需要清潔，處處需要清潔工具。由于沒有固定存放地點(diǎn)，導(dǎo)致清潔工具亂拿亂放現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)常領(lǐng)工具卻常無(wú)工具可用的尷尬情況。廠區(qū)應(yīng)該給每個(gè)專業(yè)、每個(gè)班組配備一到兩個(gè)清潔工具儲(chǔ)存柜，杜絕亂拿亂放現(xiàn)象，也能延長(zhǎng)工具使用壽命，從根本上節(jié)約成本，減少浪費(fèi)。
在工作中，一定還存在很多需要改善的問(wèn)題，需要我們不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決。只要從多個(gè)角度對(duì)同一項(xiàng)工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和思考，就一定能找到需要改善的地方，從而使問(wèn)題能夠得到有效解決。只要把這些看似瑣碎的問(wèn)題完美解決了，就能不斷提高我們改善的能力，更加高效地投入安全生產(chǎn)工作。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇八
早已不記得有多久沒有陪家人一起過(guò)節(jié);父母做的飯菜也已經(jīng)不記得多久以前嘗過(guò)，進(jìn)入監(jiān)區(qū)所有通訊工具都不能帶入，一線從警感悟。終于，又一份工作方案完整出爐，終于，又一批犯人釋放出獄。只有此時(shí)，你正義嚴(yán)肅的臉上才會(huì)顯出一絲輕松欣慰的笑意。
當(dāng)東方漸白，揉揉紅腫的雙眼，看看剛剛梳理完整的一摞犯人改造記錄，又是一個(gè)不眠之夜。
他們都是我的戰(zhàn)友，擁有一個(gè)共同的名字——人民司法警察。
從警生涯不過(guò)五年，所見，所聞，所感，作為一名新警察，早想寫點(diǎn)兒什么，可是不知從何落筆。從警四年多以來(lái)，從新入警時(shí)候的迷茫，只知道多學(xué)一點(diǎn)、多做一點(diǎn)以增加自己的`知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，慢慢的才懂得一個(gè)道理，做事先做人。學(xué)會(huì)從不同角度考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題，使自己慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。四年多的工作時(shí)間，讓我成長(zhǎng)了許多。不再孩子氣，不再因?yàn)辄c(diǎn)點(diǎn)小事而斤斤計(jì)較，不再因?yàn)橐淮问《艞壪Ｍ嗟氖菍W(xué)會(huì)堅(jiān)持。堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)的踏實(shí)前進(jìn)，堅(jiān)持自己寫寫東西、感想，堅(jiān)持不懈努力做事，堅(jiān)持心存希望，堅(jiān)持成功就在下一次的失敗之后。
剛到司法警察學(xué)校的時(shí)候覺得特別茫然，完全不是想象中的給學(xué)生上課的情景。來(lái)我們學(xué)校培訓(xùn)的學(xué)員們很多年齡比我大，工作經(jīng)驗(yàn)比我豐富，在他們的面前我是特別沒有自信。學(xué)校的老師看出了我的焦慮，大家都熱心的幫助我找到自己的優(yōu)勢(shì)：有著扎實(shí)的理論-功底。于是我主動(dòng)申請(qǐng)到監(jiān)獄調(diào)研，這樣能夠以最快的速度讓我把學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。我們作為培訓(xùn)中心，開課也不能像大學(xué)里一門法律可以講一個(gè)學(xué)期，即便是刑法這樣的重要課程，由于學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間的限制只能給我3次課左右的時(shí)間。如何在這三次課的時(shí)間里讓學(xué)員們對(duì)刑法從以前的感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)?如何從刑法的角度讓學(xué)員們了解刑法按圖索驥的邏輯思維?這些在我的調(diào)研中找到了答案，刑法晦澀難懂的理論和邏輯思維必須以學(xué)員身邊發(fā)生的真實(shí)案例為落腳點(diǎn)，用一個(gè)個(gè)案例去直觀的解釋，讓學(xué)員建立起對(duì)刑法的直觀感受之后，再進(jìn)一步提升到刑法邏輯的高度。通過(guò)這樣的講解方式，我的刑法課取得了不錯(cuò)的反響。也讓我在課間交流中，逐漸對(duì)我的同行心生敬意，每日的監(jiān)區(qū)執(zhí)勤，對(duì)工作是風(fēng)雨無(wú)阻的堅(jiān)守;經(jīng)常性的突發(fā)事故處理，不得不犧牲一個(gè)個(gè)不眠之夜鑄就監(jiān)區(qū)的安寧。長(zhǎng)期的加班加點(diǎn)卻不說(shuō)一句苦累，因?yàn)樾闹杏兄鴮?duì)信仰的堅(jiān)持。監(jiān)獄因地理?xiàng)l件的限制，往往離市區(qū)很遠(yuǎn)，因此上班可以用一句話概括：走時(shí)天不亮，回來(lái)月亮上?？墒俏铱吹降氖菬o(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守與堅(jiān)持。不為錢財(cái)名利，只為監(jiān)獄工作穩(wěn)步推進(jìn)。很多獄警終其一生，都是在一線崗位默默堅(jiān)守;24小時(shí)守候在監(jiān)區(qū)一線。盡管高墻外的人們對(duì)我們很陌生甚至有些許誤解，但是在犯人的心里一定會(huì)記住那些在生命最后一道防線上苦口婆心教育他們的警察。這只是我們眾多工作中的一個(gè)小小縮影。
一個(gè)犯人突發(fā)疾病，緊急送往醫(yī)院才剛剛處理完畢，還未來(lái)得及喘口氣，單位的一個(gè)電話，又把你叫到監(jiān)區(qū)一線，當(dāng)愛妻嬌兒久等不歸的電話詢問(wèn)，你才想起已離家數(shù)日，只能借手中的電話傳達(dá)又一次的歉意。為了更多人們的幸福安寧，我們不得不放棄了小家的溫馨，留給家人的只有無(wú)限的牽掛和夜以繼日的等待。
司法警察，一個(gè)意義豐富的字眼兒，一種神圣的使命，如今我也選擇了它，也就意味著選擇了沒有任何條件的奉獻(xiàn)，我為我的先輩，為我的戰(zhàn)友驕傲、自豪。在當(dāng)前這種物欲橫流的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，我也會(huì)像他們一樣時(shí)刻保持清醒的頭腦，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，踏實(shí)做人，用心做事，為了社會(huì)的安寧，肩負(fù)起自身的使命，忠實(shí)履行對(duì)黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的錚錚誓言!
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇九
工作之余，讀了《豐田工作法》第一章“豐田最重要的工作哲學(xué)”，令我感觸最深的是以下幾個(gè)小節(jié)：
“站在上司的上司的立場(chǎng)上看問(wèn)題”。這一節(jié)教會(huì)了我們看問(wèn)題不能只站在自己的立場(chǎng)上看，要學(xué)會(huì)換位思考。我們現(xiàn)在許多職工大局觀念淺薄，遇事總想著自己，對(duì)廠里頒發(fā)的制度不理解，認(rèn)識(shí)片面。假如某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把自己考核了，他就心有怨氣，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)吹毛求疵，雞蛋里挑骨頭。但是隨著時(shí)間的推移，自己一步步成為班長(zhǎng)、技術(shù)員等初級(jí)管理人員，這時(shí)候自己也開始管理別人，覺得原來(lái)考核自己的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做的很對(duì)。所以，我們遇到任何事都要學(xué)會(huì)換位思考，只有這樣，才能正確評(píng)價(jià)一個(gè)人，努力做好一件事。
“錯(cuò)不在人，在于制度?！边@一節(jié)的中心意思是作為領(lǐng)導(dǎo)，要有擔(dān)當(dāng)，通過(guò)一個(gè)小故事，讓我學(xué)到了一個(gè)管理者的聰慧之處。在一些案例中，有的管理人員就缺乏管理者的擔(dān)當(dāng)，工作中每次出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)追查下來(lái)，就把責(zé)任都推到別人身上，說(shuō)他給某某班長(zhǎng)、某某人已經(jīng)安排過(guò)了。長(zhǎng)此以往，職工心有不滿，工作中得過(guò)且過(guò)，事不關(guān)己、高高掛起，發(fā)現(xiàn)缺陷也不上報(bào)，為今后的安全運(yùn)行埋下了隱患。所以說(shuō)，作為一名合格的管理者，首先要以身作則，要做事先做人，這樣大家才會(huì)擁護(hù)你，你才有向心力，集體才會(huì)有凝聚力。
“用生產(chǎn)降低成本?！弊鳛闈嵞馨l(fā)電分公司的一名老員工，我親眼目睹了一件令人心痛的事情：如原來(lái)一期脫硫工程，投資兩千萬(wàn)，運(yùn)行不足三、四個(gè)月就一直停在那，直到廢棄。這到底是工藝問(wèn)題，還是設(shè)備問(wèn)題？當(dāng)初從考察、論證、立項(xiàng)、招標(biāo)、驗(yàn)收這么多環(huán)節(jié)到底問(wèn)題出在哪里？總而言之，該項(xiàng)工程導(dǎo)致了固定投資的增加，成本的提高。在今后的項(xiàng)目招標(biāo)中，我們以此為戒，規(guī)范流程，深挖內(nèi)潛，真正做到了公開、公平、公正，生產(chǎn)成本得到了有效控制。
總之，通過(guò)此章的學(xué)習(xí)，使我獲益匪淺。如今，通過(guò)公司上下勠力同心的努力，廠容廠貌、廠風(fēng)廠紀(jì)比以往大有改觀，尤其是績(jī)效考核和勞動(dòng)競(jìng)賽的完善，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了大家的主人翁意識(shí)，使大家的責(zé)任心比以前大有提高，愿這種良好的管理氛圍和發(fā)展勢(shì)頭，讓潔能的明天變得更加美好。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十
堅(jiān)持決策在一線落實(shí)，決策是前提，落實(shí)是根本。要保障決策思路的順利落實(shí)，就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制，科學(xué)設(shè)置抓落實(shí)的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持從一線來(lái)，到一線去，對(duì)決策落實(shí)情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和管理。不斷完善“交辦、催辦、督辦、查辦”制度。要求科級(jí)干部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作，必須結(jié)合實(shí)際提出交辦事項(xiàng)，并對(duì)交辦事項(xiàng)落實(shí)情況實(shí)施一線管理、一線監(jiān)督，全過(guò)程進(jìn)行催辦、督辦、查辦。
堅(jiān)持問(wèn)題在一線解決，抓工作落實(shí)的.過(guò)程，就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。深入一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一竿子到底解決問(wèn)題，是將工作真正落到實(shí)處、確保決策順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在?！傲憔嚯x”深入子分公司，定期走訪技術(shù)部門，定期到技術(shù)部門蹲點(diǎn)調(diào)研、訪賢問(wèn)計(jì)、體察民情、集中民智，做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，努力縮小決策與實(shí)際工作的差距，減少和避免決策失誤。
堅(jiān)持成效在一線體現(xiàn)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。真正的工作業(yè)績(jī)，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線體現(xiàn)其價(jià)值，并為子分公司所接受。其中還要注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，它是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。機(jī)關(guān)作風(fēng)不正、干部作風(fēng)不實(shí)、行業(yè)作風(fēng)不良，會(huì)直接影響到金鼎公司的社會(huì)形象以及品牌形象。當(dāng)前，全國(guó)煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅(jiān)期、服務(wù)發(fā)展提速期，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)，夯實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時(shí)，但關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。
要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到思想觀念上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要結(jié)合當(dāng)前全國(guó)上下廣泛開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距和不足，拓寬視野，明確思路，堅(jiān)定信心，努力提高政治理論水平，努力提高觀察分析和處理問(wèn)題的能力，在大是大非問(wèn)題上始終保持清醒的頭腦，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，自覺踐行科學(xué)監(jiān)管理念，自覺服務(wù)為大局，以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，推動(dòng)金鼎技術(shù)工藝的發(fā)展。
要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到工作推進(jìn)上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作到同安排、同部署、同考核，自覺把工作崗位作為服務(wù)平臺(tái)，把權(quán)力作為服務(wù)手段，把職工呼聲作為第一信號(hào)，把礦工滿意作為第一追求，把確保金鼎生產(chǎn)的煤機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一目標(biāo)，全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要結(jié)合“馬上就辦”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“首問(wèn)責(zé)任制”等效能建設(shè)活動(dòng)，在工作中錘煉服務(wù)作風(fēng)，在服務(wù)中推動(dòng)工作開展，做到想問(wèn)題周密細(xì)致、抓工作雷厲風(fēng)行、干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、搞服務(wù)熱情周到，努力營(yíng)造一種政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛圍，為人民群眾飲食用藥安全提供一流的服務(wù)。
要以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為主攻點(diǎn)，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新上。要始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力解決新情況、新矛盾、新問(wèn)題。在公司大力弘揚(yáng)敢闖敢試、勇?lián)?zé)任的精神，監(jiān)管工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風(fēng)等方面努力創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，把“一線工作法”等一些在一線的實(shí)踐中摸索出來(lái)行之有效的科學(xué)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而形成部門自己的模式，不斷開創(chuàng)新局面。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十一
第一段：介紹畜牧站及一線工作法(100字左右)。
畜牧站是指專門從事養(yǎng)殖業(yè)的機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著為廣大人民提供高質(zhì)量畜產(chǎn)品的重要責(zé)任。而一線工作法則是指在實(shí)際操作中，負(fù)責(zé)直接與動(dòng)物接觸、照料和管理的工作人員，他們擔(dān)負(fù)著保障畜牧站正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要職責(zé)。
第二段：制定工作計(jì)劃與管理(300字左右)。
在畜牧站，我們需要制定合理的工作計(jì)劃和管理方案，確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，并且要靈活調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。我們要充分了解動(dòng)物的特點(diǎn)和需求，對(duì)不同品種、不同生長(zhǎng)階段的動(dòng)物進(jìn)行合理分組，合理配置飼料和水源，并根據(jù)氣候變化調(diào)整投放草料和飼料的時(shí)間和數(shù)量。此外，我們還要按照要求對(duì)動(dòng)物進(jìn)行疫苗接種、體檢和防疫工作，確保畜牧站的動(dòng)物健康狀況。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作(300字左右)。
在畜牧站的一線工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作起著關(guān)鍵作用。我們不僅要和同事密切合作，還要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、獸醫(yī)和相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系。在日常工作中，我們要做好信息溝通和共享，及時(shí)解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)工作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅使工作更加高效，還能促進(jìn)員工之間的交流和學(xué)習(xí)，提高工作水平和技能。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還能增強(qiáng)彼此的凝聚力和歸屬感，營(yíng)造良好的工作氛圍，共同推動(dòng)畜牧站的發(fā)展。
第四段：注意動(dòng)物健康和安全(300字左右)。
在一線工作中，動(dòng)物的健康和安全是我們的首要任務(wù)。我們要隨時(shí)關(guān)注動(dòng)物飼料和水源的質(zhì)量，確保其符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)動(dòng)物的需求及時(shí)調(diào)整飼料組成和配比。我們要定期進(jìn)行獸醫(yī)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止和控制動(dòng)物疾病的傳播。在日常操作中，我們要遵守相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，確保工作過(guò)程中不傷害動(dòng)物，同時(shí)也保障自身的安全。
第五段：總結(jié)一線工作法的重要性及感受(200字左右)。
通過(guò)一線工作法，我深刻理解到了畜牧站的重要性，以及一線工作人員的重要性。只有我們與動(dòng)物密切接觸，了解它們的需求和特點(diǎn)，才能提供良好的養(yǎng)殖環(huán)境，確保動(dòng)物健康成長(zhǎng)。同時(shí)，一線工作法也鍛煉了我們的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和緊急應(yīng)對(duì)能力。我們要時(shí)刻保持敬業(yè)精神和責(zé)任心，為畜牧站的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為人民提供更優(yōu)質(zhì)的畜產(chǎn)品。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十二
為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)保障公眾飲食用藥安全，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)機(jī)關(guān)干部中推進(jìn)“一線工作法”的實(shí)施意見》(路區(qū)委辦〔2008〕73號(hào))，特制定本制度。
第一條本分局實(shí)施“一線工作法”要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全目標(biāo)，按照系統(tǒng)和地方兩個(gè)“三區(qū)”建設(shè)的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“五個(gè)監(jiān)管”，強(qiáng)化“四個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新突破”。
第二條“一線工作法”就是組織機(jī)關(guān)干部帶著問(wèn)題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、解決“一線問(wèn)題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。
第三條力量要在一線配置。實(shí)行全員監(jiān)管，將轄區(qū)的涉藥單位分成三片，將全局人員以科室為主分成三區(qū)，每組都有藥械科人員參與，實(shí)行片組負(fù)責(zé)制開展日常監(jiān)管，嚴(yán)格按規(guī)定頻次加強(qiáng)涉藥單位巡查。加強(qiáng)一線監(jiān)管人員執(zhí)法技術(shù)裝備建設(shè)，保證執(zhí)法稽查車輛、電腦和檢測(cè)器材。加快推進(jìn)監(jiān)管信息化建設(shè)，實(shí)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)管，增強(qiáng)一線全程監(jiān)管能力。
第四條情況要在一線了解。結(jié)合監(jiān)管工作，通過(guò)民情懇談、個(gè)別走訪、蹲點(diǎn)調(diào)查等，經(jīng)常到基層調(diào)查研究，圍繞分局重點(diǎn)調(diào)研課題，帶著問(wèn)題作調(diào)研，全面掌握相關(guān)情況，認(rèn)真進(jìn)行分析思考，每個(gè)干部每年都要有一篇有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。
第五條問(wèn)題要在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上，針對(duì)區(qū)域食品藥品安全存在的問(wèn)題，定期列出重點(diǎn)工作項(xiàng)目，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、專項(xiàng)行動(dòng)破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場(chǎng)辦公破解難題等方式，集中時(shí)間和精力，切實(shí)加以解決，務(wù)求實(shí)效。暢通訴求渠道，加強(qiáng)群眾投訴舉報(bào)辦理，做到藥品案件有舉報(bào)必查，食品案件即速移交監(jiān)辦。
第六條感情要在一線融合。要按照和諧監(jiān)管的要求，既要保障公眾的健康，正確處理好公眾利益與商業(yè)利益關(guān)系，又要切實(shí)幫助涉藥單位依法經(jīng)營(yíng)。監(jiān)管人員要加強(qiáng)與監(jiān)管相對(duì)人的感情交流，爭(zhēng)取其理解與支持，要實(shí)實(shí)在在地為他們辦幾件實(shí)事，提高規(guī)范化水平。要通過(guò)組織開展藥學(xué)服務(wù)及調(diào)解群眾醫(yī)藥糾紛等，為群眾解決有關(guān)最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，贏得群眾的信任。
第七條干部要在一線考評(píng)。分局要將干部在一線工作情況列入對(duì)干部政績(jī)考核的重要依據(jù)，深化“兩反饋”制度，加強(qiáng)行風(fēng)和廉政監(jiān)察，全面掌握干部在一線工作的情況。年終考評(píng)要邀請(qǐng)監(jiān)管相對(duì)人參與干部滿意度測(cè)評(píng)。要通過(guò)獎(jiǎng)懲措施推進(jìn)干部“一線工作法”的有效實(shí)施。
第八條形象要在一線樹立。要把“一線工作法”作為落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，展現(xiàn)食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍風(fēng)采，樹立機(jī)關(guān)形象的重要舉措。干部下基層要輕車簡(jiǎn)出，注意言行舉止，要規(guī)范執(zhí)法，處事要認(rèn)真，態(tài)度要誠(chéng)懇，嚴(yán)防簡(jiǎn)單粗暴。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的鍛煉，提高工作效率，充分顯示機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)，贏得群眾的勝任和尊重。
第九條為保證一線工作法的有效實(shí)施，要求機(jī)關(guān)監(jiān)管人員白天多到一線，每周至少安排3天，內(nèi)業(yè)處理盡量在晚上進(jìn)行。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十三
稅務(wù)一線工作法是指稅務(wù)部門開展工作時(shí)，積極投身于一線工作中，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、深入了解納稅人需求等方式，為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的稅務(wù)服務(wù)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我深感稅務(wù)一線工作法的重要性和實(shí)際效果。以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，稅務(wù)一線工作法能夠幫助稅務(wù)部門更好地了解納稅人的實(shí)際情況。隨著稅制的改革和稅務(wù)管理的日趨規(guī)范化，納稅人的需求也越來(lái)越多樣化，因此了解納稅人的實(shí)際情況顯得尤為重要。稅務(wù)一線工作法使得稅務(wù)部門能夠與納稅人直接接觸，聽取他們的意見和建議，并根據(jù)實(shí)地調(diào)查的結(jié)果，針對(duì)納稅人的不同情況，制定出更加有針對(duì)性的稅收政策和措施，為納稅人提供更精準(zhǔn)、個(gè)性化的稅務(wù)服務(wù)。
其次，稅務(wù)一線工作法有助于提升稅務(wù)部門的工作效率和服務(wù)效果。在一線工作中，稅務(wù)人員能夠及時(shí)解決納稅人所面臨的具體問(wèn)題和困惑，提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。這不僅能夠有效縮短納稅人的辦稅時(shí)間，也能夠提高稅務(wù)部門的工作效率。通過(guò)與納稅人的面對(duì)面交流，稅務(wù)人員能夠更全面地了解他們的需求，及時(shí)反饋于上級(jí)部門，從而在相關(guān)政策的制定和調(diào)整上發(fā)揮積極的作用。同時(shí)，稅務(wù)一線工作法還能夠增強(qiáng)納稅人對(duì)稅收政策的理解和遵守意識(shí)，提高納稅人的合規(guī)意識(shí)，進(jìn)一步提高稅務(wù)部門的服務(wù)效果。
再次，稅務(wù)一線工作法有助于建立稅務(wù)部門與納稅人之間的良好關(guān)系。稅收是國(guó)家財(cái)政的重要來(lái)源，納稅人是稅收的主體，稅務(wù)部門與納稅人之間的關(guān)系直接關(guān)系到稅收的征管效果。通過(guò)實(shí)施稅務(wù)一線工作法，稅務(wù)部門能夠與納稅人建立起更加親近的關(guān)系，增加納稅人的參與感和獲得感。稅務(wù)人員在一線工作中能夠面對(duì)面與納稅人溝通，代表國(guó)家稅務(wù)部門解決納稅人關(guān)心的問(wèn)題，有效增強(qiáng)納稅人對(duì)稅務(wù)部門的信任和支持。
最后，稅務(wù)一線工作法對(duì)稅務(wù)人員個(gè)人能力的提升也起到了重要的促進(jìn)作用。稅務(wù)一線工作需要稅務(wù)人員具備一定的綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力，不僅需要具備扎實(shí)的稅收知識(shí)和法律基礎(chǔ)，還需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。稅務(wù)人員通過(guò)一線工作，不斷與納稅人進(jìn)行互動(dòng)交流，能夠提高自己的應(yīng)變能力、處理問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，進(jìn)一步提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力水平。
總之，稅務(wù)一線工作法是稅務(wù)部門改善稅收管理、優(yōu)化稅收服務(wù)的重要舉措。通過(guò)稅務(wù)一線工作法，稅務(wù)部門能夠更加了解納稅人的需求，提高工作效率和服務(wù)效果，建立良好的納稅人關(guān)系，同時(shí)也能夠促進(jìn)稅務(wù)人員個(gè)人能力的提升。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮稅務(wù)一線工作法的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的稅務(wù)服務(wù)，推動(dòng)稅收征管工作不斷向著更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十四
2014年本人結(jié)合工作實(shí)際，按照“一線工作法”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，積極破解難題在辦事處黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、我的一線是什么？（2014年度工作任務(wù)）。
1、協(xié)助“食藥所”做好轄區(qū)食品安全工作。
2、與科長(zhǎng)共同完成年度綜合治稅560萬(wàn)目標(biāo)。
3、協(xié)助辦事處安監(jiān)中隊(duì)做好安全檢查工作。
4、針對(duì)開展“創(chuàng)全國(guó)安全社區(qū)”要求，完善相關(guān)資料，至少獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。
5、做好節(jié)水節(jié)電宣傳工作，完成每季度節(jié)水目標(biāo)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
本人將認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行辦事處黨工委決定。積極參加辦事處組織的各種政治活動(dòng)，以大局為重，辨明是非，不斷加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)；不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；講團(tuán)結(jié)、講正義，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心和有寬闊的胸懷。
2、認(rèn)真做好科室工作。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展科是辦事處一個(gè)大科室，一直以服務(wù)于轄區(qū)企業(yè)，發(fā)展和壯大轄區(qū)經(jīng)濟(jì)為主?？剖页袚?dān)著轄區(qū)稅收、招商引資、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、社會(huì)零售品銷售額統(tǒng)計(jì)等上級(jí)對(duì)我辦考核的任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)較重，工作量較大。在工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面完成各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)定信心，克服困難，找準(zhǔn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，最終完成上級(jí)布置的任務(wù)。
3、不斷提高自身素質(zhì)。
從我個(gè)人自身來(lái)講，始終堅(jiān)持：一是學(xué)，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干；二是做，在做事中增長(zhǎng)見識(shí)；三是思，在思考中提升自我，從而全面提高個(gè)人素質(zhì)。這樣就能更好的完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成其他綜合性工作。
4、提高辦事效率。
科室任務(wù)繁重，一件壓著以一件，我將堅(jiān)持以質(zhì)量、效率為工作準(zhǔn)則，在堅(jiān)持保證質(zhì)量的前提下堅(jiān)持當(dāng)日事情當(dāng)日結(jié)束，一是能讓服務(wù)對(duì)象滿意，二是我也能取得成果，不會(huì)浪費(fèi)機(jī)會(huì)。
作為基層的一名年輕工作者，應(yīng)時(shí)刻牢記人民是國(guó)家的主人，人民的需要就是我們的職責(zé)所在，人民的利益就是我們最高的利益。我們應(yīng)生長(zhǎng)于人民群眾之中，成長(zhǎng)發(fā)展于人民群眾之中，“俯首甘為孺子?！保盀槿嗣穹?wù)到白頭”，為二七未來(lái)，為人民群眾奉獻(xiàn)自己的全部熱情和心血。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十五
近年來(lái)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)于食品安全和生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高。畜牧業(yè)作為我國(guó)農(nóng)業(yè)的重要組成部分，也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在畜牧站工作期間，我從中深刻體會(huì)到了一線工作法的重要性和價(jià)值。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
一線工作法是一種注重實(shí)踐和行動(dòng)的管理方法，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐、解決問(wèn)題和推動(dòng)工作改進(jìn)，以滿足客戶需求為導(dǎo)向的管理方式。在畜牧站的工作中，我們要踐行一線工作法，實(shí)時(shí)了解動(dòng)物疾病、飼料的使用情況和環(huán)境變化，以便及時(shí)采取措施，保障動(dòng)物的生命安全和生產(chǎn)性能。
第二段：負(fù)責(zé)制度的建立。
在畜牧站工作時(shí)，我們建立了明確的負(fù)責(zé)制度，明確了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)。每人負(fù)責(zé)一定數(shù)量的動(dòng)物，保證每天都有人對(duì)它們的飲食、健康和生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。通過(guò)建立負(fù)責(zé)制度，可以確保畜牧站的工作有序進(jìn)行，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
第三段：注重觀察和記錄。
在一線工作中，我們注重觀察動(dòng)物的異常行為和生活習(xí)性，并及時(shí)記錄下來(lái)。例如，觀察動(dòng)物是否有異常的進(jìn)食或飲水情況，是否有異常的排便或體型變化。通過(guò)觀察和記錄，我們能夠及早發(fā)現(xiàn)動(dòng)物可能出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，避免疾病的發(fā)生和傳播。
第四段：強(qiáng)化食品安全意識(shí)。
畜牧站工作的另一個(gè)重要方面是保障食品安全。我們委托專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行飼料和動(dòng)物產(chǎn)品的檢測(cè)，確保它們的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)，我們也注重飼養(yǎng)環(huán)境的衛(wèi)生和動(dòng)物的健康管理，以保證畜產(chǎn)品的質(zhì)量和衛(wèi)生安全。通過(guò)這些措施，我們能夠提供安全可靠的畜產(chǎn)品給消費(fèi)者。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
一線工作法需要團(tuán)隊(duì)合作的支持和配合。在畜牧站工作，我們要相互幫助，互相配合，共同解決工作中的問(wèn)題。例如，有時(shí)需要多個(gè)人合作完成一項(xiàng)工作任務(wù)，如移動(dòng)動(dòng)物、收集樣本等。只有團(tuán)隊(duì)緊密合作，才能使畜牧站的工作更加順利高效。
總結(jié)：
通過(guò)畜牧站的工作，我深刻體會(huì)到了一線工作法的重要性。一線工作法不僅能夠提高工作效率，還能夠及早發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，為畜牧業(yè)的發(fā)展和食品安全保駕護(hù)航。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是一線工作法成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量，才能使畜牧站的工作更加順利和高效。我將繼續(xù)堅(jiān)持一線工作法，提高自己的能力和專業(yè)水平，為畜牧站的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十六
阿里河森工公司（林業(yè)局）工會(huì)結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞公司（林業(yè)局）工作重心，大力營(yíng)造文明、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍，在扶貧幫困工作中不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容，滿腔熱忱為困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事，使困難職工深深感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
2013年，公司工會(huì)結(jié)合在幫扶工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題制定并推行了“情況在一線掌握、思路在一線創(chuàng)新、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、實(shí)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的“一線工作法”載體活動(dòng)，促進(jìn)了各級(jí)黨員干部特別是工會(huì)干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，解決了“一線問(wèn)題”，化解了基層矛盾，維護(hù)了企業(yè)和諧發(fā)展穩(wěn)定，推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
一、主要做法。
1工作主抓工作的實(shí)施落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期和不定期到基層一線調(diào)研，以走訪困難職工、召開座談會(huì)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種形式為困難職工解難事、辦實(shí)事。在公司領(lǐng)導(dǎo)影響帶動(dòng)下，基層黨員干部都能帶頭深入一線到職工中去，進(jìn)職工家門、知職工家情、解職工家憂、幫職工致富，真正做到了“情況在一線掌握、思路在一線創(chuàng)新、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、實(shí)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”。
（二）制定措施制定了《阿里河森工公司（林業(yè)局）幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度》，明確了工作目標(biāo)，確定了工作原則、工作紀(jì)律、工作職責(zé)，完善了幫扶救助工作流程。修改下發(fā)了《阿里河森工公司（林業(yè)局）困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《阿里河森工公司（林業(yè)局）領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工制度》及職工捐助管理辦法，困難職工幫扶資金管理辦法，困難職工幫扶中心檔案管理制度等一系列制度，同時(shí)針對(duì)每個(gè)階段幫扶內(nèi)容的不同制定相應(yīng)的百分考核辦法，對(duì)幫扶工作突出有亮點(diǎn)的單位實(shí)行“即時(shí)通報(bào)、月點(diǎn)評(píng)、月打分”制度，并進(jìn)行公開，使各單位都能相互了解、學(xué)習(xí)幫扶工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，達(dá)到幫扶工作的常態(tài)化、長(zhǎng)效化，在全公司上下形成了良好的幫扶氛圍。
真走訪調(diào)查摸底，公司工會(huì)確定2013年“兩節(jié)”送溫暖特困戶42戶、重點(diǎn)困難戶81戶，金秋助學(xué)困難職工子女101名，為2013年“雙百”活動(dòng)重點(diǎn)幫扶對(duì)象?；顒?dòng)中各單位根據(jù)本單位和困難職工實(shí)際制定幫扶措施，積極開展形式多樣的幫扶活動(dòng)。
司愛心志愿服務(wù)隊(duì)累計(jì)活動(dòng)158次，參加人數(shù)937人，義務(wù)出動(dòng)工時(shí)2273小時(shí)，為困難職工辦好事222件。
2、延伸觸角，豐富形式。不斷創(chuàng)新“金秋助學(xué)”活動(dòng)載體，3月份公司所轄7個(gè)林場(chǎng)所舉辦了“春風(fēng)送暖愛心助學(xué)”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，7個(gè)林場(chǎng)的工會(huì)主席分別與所在單位最困難的職工子女結(jié)成“一助一”幫扶對(duì)子，為他們購(gòu)買了書包、圖書、筆、本、學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)用品，并與幫扶對(duì)象簽訂了長(zhǎng)期幫扶協(xié)議書，制定了長(zhǎng)效幫扶計(jì)劃。公司工會(huì)于4月份向即將參加高考的困難職工子女送去了“致莘莘學(xué)子的一封信”鼓勵(lì)貧困考生堅(jiān)定信念、刻苦學(xué)習(xí)、頑強(qiáng)拼搏實(shí)現(xiàn)理想。
3、率先垂范，引領(lǐng)帶動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在扶貧幫困工作中，高度重視，俯下身子，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，深入基層、深入困難職工家庭，傾聽他們的呼聲和困難，聽取他們的意見和建議，和困難職工真正結(jié)成了“窮親戚”，拉近了干部與職工的距離，改進(jìn)了干部作風(fēng)。在領(lǐng)導(dǎo)干部“一助一”和“多助一”活動(dòng)中，公司12名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部與12戶困難職工家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，送去慰問(wèn)金0.7萬(wàn)元，156名副科級(jí)以上干部與44戶困難職工家庭結(jié)成“多助一”幫扶對(duì)子，送去慰問(wèn)金3萬(wàn)元。
決處理，西棱梯林場(chǎng)工會(huì)在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)困難職工張艷芳（本人肢體殘疾，孩子智力殘疾）家已經(jīng)到了無(wú)米下鍋的境地，立即和公司工會(huì)聯(lián)系，購(gòu)買了米面油為她家送去，解決了她家的燃眉之急。截至目前，累計(jì)臨時(shí)救助困難戶25戶，共發(fā)放臨時(shí)性生活救助和醫(yī)療救助3.48萬(wàn)元。公司工會(huì)還制定了職工捐助管理辦法，并實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去的職工捐什么給困難職工發(fā)放什么向困難職工急需什么向困難職工捐助什么的轉(zhuǎn)變。公司機(jī)關(guān)工會(huì)在深入困難職工家庭走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)特困戶郭春榮（遺屬和兩個(gè)殘疾兒子一起生活）家里3口人的被褥破爛陳舊不能遮體，立即動(dòng)員機(jī)關(guān)干部捐助了3套嶄新的被褥送去，解決了她們家冬季御寒問(wèn)題，2013年全公司干部職工捐助物品折合資金3.1萬(wàn)元，受助困難職工261人，受助物品折合資金2.5萬(wàn)元。在元旦春節(jié)送溫暖和金秋助學(xué)期間組織公司干部職工捐款兩次，累計(jì)捐款7.84萬(wàn)元，并及時(shí)發(fā)放到困難職工和困難學(xué)子手中。
二、取得成效。
“怨”的事情改起，使公司的扶貧幫困工作真正做到了全覆蓋、不遺漏，形成了公司廣大干部職工人人關(guān)心幫助困難職工的良好氛圍，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型崛起、富民興林發(fā)揮了重要作用。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十七
稅務(wù)一線工作法是指稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)一線工作實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成一套行之有效的工作方法和技巧，提高工作效率和效果。在稅務(wù)一線工作中，我深感到它的重要性和實(shí)用性，在這里，我將結(jié)合自己的實(shí)踐體會(huì)，總結(jié)出稅務(wù)一線工作法的幾個(gè)要點(diǎn)。
首先，稅務(wù)一線工作要做到深入調(diào)查，精心分析。在稅務(wù)工作中，面對(duì)繁雜的稅務(wù)問(wèn)題，我們要學(xué)會(huì)深入調(diào)查，查找問(wèn)題的癥結(jié)所在。只有深入調(diào)查，才能找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵。其次，我們要精心分析問(wèn)題，分析問(wèn)題的原因和發(fā)展趨勢(shì)，找出解決問(wèn)題的方法和策略。深入調(diào)查和精心分析是稅務(wù)一線工作的第一步，也是工作的重中之重。
其次，稅務(wù)一線工作要做到耐心細(xì)致，精益求精。稅務(wù)工作需要細(xì)致入微，需要細(xì)心和耐心。在每一項(xiàng)工作中，我們都要仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保工作的準(zhǔn)確性和完整性。在與納稅人溝通、解答納稅人疑問(wèn)和解決納稅人問(wèn)題時(shí)，更要顯示出我們的專業(yè)技能和細(xì)膩服務(wù)。只有做到耐心細(xì)致，精益求精，才能滿足納稅人的需求，提高納稅人的滿意度。
第三，稅務(wù)一線工作要做到團(tuán)隊(duì)合作，力爭(zhēng)一流。稅務(wù)工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，每個(gè)人都是一個(gè)不可或缺的組成部分。只有團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)工作的高效率和高質(zhì)量。在稅務(wù)一線工作中，我們要積極主動(dòng)地與同事合作，互相支持，互相學(xué)習(xí)，共同提高工作水平和質(zhì)量。只有力爭(zhēng)一流，才能贏得納稅人的信任和支持。
第四，稅務(wù)一線工作要做到善于溝通，傾聽意見。稅務(wù)工作需要與各方面進(jìn)行有效的溝通，包括與納稅人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通。我們要善于傾聽納稅人的意見和建議，及時(shí)掌握納稅人的需求和訴求，進(jìn)一步改進(jìn)和提高我們的工作。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，我們要做到忠誠(chéng)和坦誠(chéng)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議。同時(shí)，與同事之間的溝通也是十分重要的，我們要建立良好的合作關(guān)系，共同努力，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
最后，稅務(wù)一線工作還要注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自我素質(zhì)。稅務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)和復(fù)雜性要求我們不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身的知識(shí)和技能水平。我們要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅務(wù)理論和實(shí)踐，增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時(shí)，我們還要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，找出適合自己的工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)稅務(wù)工作的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和事業(yè)的成功。
總之，稅務(wù)一線工作的方法和技巧雖然多種多樣，但以上所述的幾個(gè)要點(diǎn)是稅務(wù)一線工作的基本要求。在稅務(wù)工作中，我們要牢固樹立深入調(diào)查、精心分析、耐心細(xì)致、團(tuán)隊(duì)合作、善于溝通、傾聽意見、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等工作理念，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高效的工作。同時(shí)，我們也要積極關(guān)注稅務(wù)改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)，推動(dòng)稅務(wù)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)稅務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十八
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，每個(gè)人都在追求成功和卓越。然而，要取得這樣的成就并不是一件容易的事情。為了在工作中表現(xiàn)出色，我決定參加一線工作法的培訓(xùn)課程。在這個(gè)課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于如何有效地處理工作任務(wù)以及提高自己能力的方法。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中所得到的心得體會(huì)。
第二段：提高工作效率。
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多提高工作效率的技巧。最重要的一點(diǎn)是學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間。過(guò)去，我常常陷入拖延和做事不夠集中的困境中。在培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了規(guī)劃我的工作日程，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定時(shí)間限制。這樣，我能夠更好地集中注意力，有效地進(jìn)行工作。此外，我還學(xué)到了如何利用工作間隙進(jìn)行小休息，使自己的大腦得到放松，更好地應(yīng)對(duì)接下來(lái)的工作。
第三段：提升溝通能力。
我覺得提高溝通能力在工作中至關(guān)重要。培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了一些與同事和上級(jí)進(jìn)行高效溝通的方法。首先，我明白了要聽取對(duì)方觀點(diǎn)的重要性，而不僅僅是自己的想法。此外，我還學(xué)會(huì)了用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的意見，這有利于有效地傳達(dá)信息。這些技巧使得我與同事和上級(jí)之間的合作更加順暢，提高了工作效率。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
成功的團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)組織能否達(dá)到目標(biāo)的重要因素。培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)到了合作中的幾個(gè)關(guān)鍵因素。首先，要建立一個(gè)相互尊重和信任的工作環(huán)境。這有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的創(chuàng)造性思維和積極性。其次，在任務(wù)分配上要合理公平，充分發(fā)揮每個(gè)人的能力。最后，在團(tuán)隊(duì)工作中，要學(xué)會(huì)與他人合作解決問(wèn)題，并成為一個(gè)支持和幫助他人的團(tuán)隊(duì)成員。學(xué)會(huì)了這些技巧后，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作效果得到了明顯的提升。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)參加一線工作法的培訓(xùn)，我不僅獲得了許多實(shí)用的工作方法和技巧，更重要的是，我發(fā)展了自己的職業(yè)素養(yǎng)和人際交往能力。我學(xué)到了提高工作效率的方法、提升溝通能力的技巧以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的要素。這些知識(shí)和技能在我的工作中發(fā)揮了積極的作用，使我能夠更好地完成任務(wù)，并與同事們合作得更加順暢。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將會(huì)在工作中取得更大的成功。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十九
為了深入貫徹習(xí)近平總書記的“8.19”講話精神，以及中共中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，切實(shí)加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支“德才兼?zhèn)?、理念先進(jìn)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律”的教育管理隊(duì)伍，從本學(xué)期開始，在領(lǐng)導(dǎo)干部中推出“五個(gè)一”工程，實(shí)施“一線工作法”。即把“領(lǐng)導(dǎo)在一線工作、決策在一線形成，措施在一線落實(shí)、方法在一線研究、問(wèn)題在一線解決、矛盾在一線化解、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、典型在一線推廣、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、能力在一線提升”等做為干部工作的要求，走出辦公室，到。
教學(xué)。
一線去，切實(shí)做到“有學(xué)生在的地方，就有班主任在；有班主任在的地方，就有級(jí)部主任在；有級(jí)部主任在的地方，就有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在”，把注意力放在教學(xué)一線，實(shí)現(xiàn)工作重心下沉，提高學(xué)校政策的執(zhí)行力，做到“踏石有印、抓鐵有痕”，把各種目標(biāo)落在實(shí)處，提高學(xué)校教育管理水平，辦人民滿意的教育。
學(xué)校和教師是教育形象代言人，其作風(fēng)好壞直接影響到教育在人民群眾心中的形象。近年來(lái)，我校一向重視思想作風(fēng)建設(shè)，先后提出了“五多五少”、“五個(gè)提倡、五個(gè)不準(zhǔn)”的作風(fēng)要求，也取得了很好的成效，贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。但是，我們也要清醒地看到，個(gè)別干部的思想方面還存在一些必須引起注意的問(wèn)題。實(shí)施“一線工作法”，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于樹立我校良好形象，改進(jìn)我校工作都具有十分重要的意義。
一是實(shí)施“一線工作法”可解決思想作風(fēng)浮漂、自律意識(shí)淡薄的問(wèn)題。個(gè)別干部工作流于形式和表面文章，心浮氣躁，拈輕怕重，深入課堂不夠，深入教學(xué)不勤，深入師生不廣，工作不深不實(shí)不細(xì)，不能靜心教書，不能潛心育人；失了師德，丟了人格。
二是實(shí)施“一線工作法”可解決學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。個(gè)別干部對(duì)讀書學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，主動(dòng)性、積極性不高，讀書的風(fēng)氣不濃厚，不讀書，不善于接受新事物，教育觀念陳舊，管理方法落后，習(xí)慣用老辦法解決新問(wèn)題，缺乏開拓創(chuàng)新的能力，步子邁不大，局面打不開，甚至對(duì)教育政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也是淺嘗輒止、不求甚解；工作只講客觀條件，不做主觀努力，面對(duì)困難，信心不足，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和能力，工作只求過(guò)得去，不求做得好，甘于現(xiàn)狀。
三是實(shí)施“一線工作法”可解決大局觀念較差、服務(wù)態(tài)度不好的問(wèn)題。個(gè)別干部不能站在全局看問(wèn)題，片面強(qiáng)調(diào)本部門和自身的利益，對(duì)學(xué)校安排的工作熱情不高，被動(dòng)應(yīng)付，有令不行，有禁不止，對(duì)違規(guī)行為制止不力，對(duì)家長(zhǎng)反映問(wèn)題態(tài)度生硬，門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦，存在“庸懶散”等不良現(xiàn)象，辦事效率低下，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、態(tài)度不好。
“一線工作法”是一種“求是”精神。是我們做決策、出主意、謀成長(zhǎng)的基本要求。畢竟“紙上得來(lái)終覺淺、絕知此事要躬行”。只有邁開雙腳，親臨一線，到學(xué)生和教師當(dāng)中去聽聽他們的心聲，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能具體，思考問(wèn)題才能深刻，解決問(wèn)題才有辦法能，從而使我們的工作能夠更好地把握規(guī)律性、增強(qiáng)自動(dòng)性、減少盲目性、克服片面性。
“一線工作法”是一種實(shí)干狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)深入一線、親自上陣、狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部沖在第一線，站在最前沿，就是無(wú)聲的命令，就會(huì)不言自威，干部群眾就會(huì)不令而行，奮勇向前，這樣就沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問(wèn)題。
實(shí)施“一線工作法”做到真正關(guān)注師生的思想狀況，切實(shí)把師生思想工作做實(shí)做牢，走到師生中間去，真誠(chéng)地幫助解決師生的困難，真心地理解師生的意愿，真情地關(guān)愛師生的生活，靠實(shí)干加快個(gè)人的成長(zhǎng)，靠實(shí)干促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，靠實(shí)干樹立教育的新形象。
做為鄆城一中的一分子，學(xué)習(xí)并落實(shí)“一線工作法”我應(yīng)做到：
1、做遵守紀(jì)律的模范。帶頭遵守《鄆城一中師德規(guī)范》，堅(jiān)守工作職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注教育教學(xué)質(zhì)量的提高，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新；注意工作形象，著裝得體，舉止端莊、大方，語(yǔ)言文明、優(yōu)雅；注意工作態(tài)度，對(duì)學(xué)生和藹可親，對(duì)家長(zhǎng)熱情服務(wù)；注意工作紀(jì)律，工作不遲到早退；注意自身修養(yǎng)，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，講操守、重品行；注意興趣愛好，多讀書、讀好書等。
2、堅(jiān)定理想信念，樹立高尚師德。全心全意服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意為教育事業(yè)奮斗，做到大公無(wú)私、公私分明；學(xué)先進(jìn)、愛先進(jìn)、做先進(jìn)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，樹立崇高理想、堅(jiān)定職業(yè)信念，把全部精力和滿腔真情獻(xiàn)給教育事業(yè)；要樹立高尚的道德情操和精神追求，淡泊名利、志存高遠(yuǎn)，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)；處處嚴(yán)于自察，事事嚴(yán)于律己，提升思想境界，努力成為兼具人格魅力和學(xué)識(shí)魅力的教育者。
3、勤奮學(xué)習(xí)，做教育改革的先鋒。崇尚科學(xué)精神，樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種職業(yè)追求，努力提高教育質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)；要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，解放思想，更新觀念，用新觀念提出新思路，用新思路強(qiáng)化新舉措，用新舉措推動(dòng)新發(fā)展，以敢為人先的氣魄和想干事、干成事的勇氣，做教育改革的先鋒，以思想的大解放促進(jìn)工作的大發(fā)展。
總之我想做的是“做孩子生命中的貴人”。一個(gè)人的一生有三大幸事：上學(xué)時(shí)遇到一位好老師，工作時(shí)遇到一位好師傅，成家時(shí)遇到一位好伴侶。我們老師，承擔(dān)著孩子們的人生奠基的工作，從某種意義上說(shuō)，老師決定了這個(gè)人的一生，決定了這個(gè)人以后將成為什么樣的人。
1、做一個(gè)用心的教師。
用心做事，做一名成功的教師。用心做事是處理好工作的最基本的前提。我們的用心，可以讓我們的工作有方法，行事有策略，可以對(duì)孩子的生命和健康負(fù)責(zé)，可以更好的調(diào)解學(xué)生之間的各種糾紛，可以因人施教、循循善誘的診治學(xué)生的“病癥”，可以更好的組織開展各項(xiàng)活動(dòng)??作為教師，每天面對(duì)的，是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。只有靜下心來(lái)教書，潛下心來(lái)育人，用責(zé)任心、愛心才能認(rèn)真的把教育工作做好。
2.做一個(gè)讓學(xué)生喜愛的教師。
實(shí)踐表明，當(dāng)在教育里洋溢著微笑的面孔、飽含著真情的問(wèn)候時(shí)，學(xué)生就會(huì)百倍地信任、親近、喜愛老師，而經(jīng)常在班級(jí)中開展各種健康有益的活動(dòng)使師生互相接近、了解，能直接快捷掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性進(jìn)行引導(dǎo)教育工作。
用真誠(chéng)、耐心、細(xì)心、愛心做好班級(jí)的各項(xiàng)工作，讓每一個(gè)孩子能有不同的發(fā)展，爭(zhēng)取能成為孩子生命中的貴人。
1、每天認(rèn)真?zhèn)湔n，做到“八備”（備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備高考、備考綱、備習(xí)題）。積極參加集體備課，編寫好教案、學(xué)案?！?BR> 2、課前做好充分準(zhǔn)備，實(shí)行課前2分鐘候課制，講課使用普通話教學(xué)，恰當(dāng)?shù)乩脛?dòng)態(tài)的人體語(yǔ)言，充分合理地利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高課堂效率。
3、作業(yè)設(shè)置目的明確、難易適度、份量適當(dāng)、內(nèi)容統(tǒng)一。作業(yè)批改注重實(shí)效，面批、抽批、互批等多種形式相結(jié)合，有批改等級(jí)、評(píng)語(yǔ)、時(shí)間和批改記錄。每周批改作業(yè)次數(shù)不少于三次。做到有發(fā)必收，有收必改，有改必評(píng)，有錯(cuò)必糾。
4、自習(xí)輔導(dǎo)貫徹讓學(xué)生獨(dú)立思考、自我完善、自我提高的原則。對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題耐心回答；課外輔導(dǎo)重兩頭，一是學(xué)困生，二是優(yōu)秀生。每次輔導(dǎo)要至少面批兩個(gè)學(xué)困生的作業(yè)或找一位學(xué)困生談話。對(duì)優(yōu)秀生在學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)內(nèi)容上給予指導(dǎo)。
5、每周聽課不少于2節(jié)，積極參加集體聽評(píng)課活動(dòng)，做好聽課記錄，寫好教學(xué)評(píng)價(jià)，聽后及時(shí)評(píng)課，加強(qiáng)交流研討，促進(jìn)整體提高。
6、課后及時(shí)反思，寫好教學(xué)總結(jié)，每學(xué)期至少撰寫一篇教學(xué)論文。
7、每月讀一本好書，寫好隨想和讀書筆記，每學(xué)年記錄一本讀書筆記，最后寫出讀書心得。
教育工作細(xì)小而繁雜，教育是一門藝術(shù)，需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，面臨新學(xué)年新目標(biāo)新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，我們要并肩前進(jìn)，通力合作，細(xì)化措施，真抓實(shí)干，用汗水哺育不凡，用智慧豐富內(nèi)涵，用激情創(chuàng)造奇跡。相信鄆城一中的明天一定會(huì)更加輝煌！
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇一
農(nóng)村是我國(guó)面臨的重要領(lǐng)域之一，有效推進(jìn)農(nóng)村工作發(fā)展是構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重要組成部分。農(nóng)村一線工作法是一種有效的工作方法，通過(guò)深入農(nóng)村一線，了解基層情況，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工作高效可持續(xù)發(fā)展。在我的工作中，我廣泛應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，取得了積極成效，有了一些心得體會(huì)。
第二段：思維方式轉(zhuǎn)變。
農(nóng)村一線工作法首先要求工作人員擁有一種與農(nóng)村人相親相近的思維方式。在我開始應(yīng)用農(nóng)村一線工作法之前，我習(xí)慣于從上層制定的政策和指引中思考問(wèn)題，很少考慮基層的需求和現(xiàn)實(shí)情況。然而，農(nóng)村一線工作法要求我們從基層農(nóng)民的角度出發(fā)，真正了解他們的需求和關(guān)切。只有通過(guò)與農(nóng)民的接觸和溝通，深入了解他們的日常生活、思想和期望，才能更好地制定合理的政策和方案，解決實(shí)際問(wèn)題。
第三段：?jiǎn)栴}解決能力提升。
農(nóng)村一線工作法對(duì)工作人員的問(wèn)題解決能力提出了較高的要求。在農(nóng)村工作過(guò)程中，我經(jīng)常面臨各種各樣的問(wèn)題，比如土地爭(zhēng)議、農(nóng)產(chǎn)品銷售困難、技術(shù)培訓(xùn)需求等等。通過(guò)實(shí)踐應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我逐漸提升了自己的問(wèn)題解決能力。在解決問(wèn)題之前，我會(huì)仔細(xì)分析問(wèn)題的本質(zhì)和原因，然后與農(nóng)民和相關(guān)部門進(jìn)行溝通，共同探討解決方案。同時(shí)，我還會(huì)積極尋找有經(jīng)驗(yàn)的人士進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)，力求尋找最合適的解決路徑。通過(guò)這種方式，我成功解決了很多難題，提高了工作效率和滿意度。
第四段：團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng)。
農(nóng)村一線工作法要求工作人員在實(shí)踐中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，形成合力。在開始應(yīng)用農(nóng)村一線工作法之前，我習(xí)慣于獨(dú)自解決問(wèn)題，很少主動(dòng)尋求他人的幫助。但是，在實(shí)踐中我逐漸意識(shí)到，一個(gè)人的力量是有限的，只有與他人合作，才能更好地解決問(wèn)題和推動(dòng)事情的發(fā)展。因此，我開始主動(dòng)尋找志同道合的同事，與他們進(jìn)行交流和合作。通過(guò)與他人的協(xié)作，我不僅加快了問(wèn)題解決的速度，還學(xué)到了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的能力。
第五段：感悟與意義。
通過(guò)應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我不僅提高了自己的工作效率和能力，也深刻感受到了農(nóng)村發(fā)展的重要性。農(nóng)村是國(guó)家的基礎(chǔ)，農(nóng)民是國(guó)家的支柱，只有改善農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)條件和生活環(huán)境，才能實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)。同時(shí)，農(nóng)村一線工作法也讓我更加深入地了解了農(nóng)民的辛勤付出和智慧，使我更加堅(jiān)定了為農(nóng)村工作貢獻(xiàn)自己的力量的決心。
總結(jié)：
農(nóng)村一線工作法是一種有效的工作方法，通過(guò)深入農(nóng)村一線，了解基層情況，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工作高效可持續(xù)發(fā)展。應(yīng)用農(nóng)村一線工作法，我轉(zhuǎn)變了思維方式，提升了問(wèn)題解決能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，并深刻感受到了農(nóng)村工作的重要性。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己的農(nóng)村一線工作法，并為農(nóng)村的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇二
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)變革的加劇，農(nóng)村一線工作法成為社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在實(shí)踐中，農(nóng)村一線工作法不僅能夠幫助農(nóng)民解決實(shí)際問(wèn)題，提高農(nóng)村發(fā)展水平，同時(shí)也讓我有了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，農(nóng)村一線工作法的核心是與農(nóng)民溝通，并尊重他們的意見和需求。在實(shí)際工作中，我發(fā)現(xiàn)只有真正了解農(nóng)民的期望和需求，我們才能夠提供真正有效的幫助。因此，我始終堅(jiān)持與農(nóng)民面對(duì)面的交流，通過(guò)走村串戶、聽取農(nóng)民意見等方式，了解他們的真實(shí)想法。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)民對(duì)于土地利用、種植技術(shù)、市場(chǎng)前景等問(wèn)題有著獨(dú)到的見解，這不僅幫助我更好地指導(dǎo)他們，也啟發(fā)了我對(duì)農(nóng)村發(fā)展的新思路。
其次，農(nóng)村一線工作法要注重團(tuán)隊(duì)合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。在解決農(nóng)村問(wèn)題的過(guò)程中，一個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。因此，我積極與相關(guān)部門和專家合作，形成了一個(gè)跨領(lǐng)域、跨部門的工作團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員的多元化背景和專業(yè)知識(shí)為解決問(wèn)題提供了更多的創(chuàng)新和可行性。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也提高了工作效率，節(jié)省了農(nóng)民的時(shí)間和精力，使他們更加愿意接受新的農(nóng)村發(fā)展思路和方式。
第三，農(nóng)村一線工作法要注重實(shí)踐和創(chuàng)新。只有將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，才能解決農(nóng)民的疑慮和困擾。在實(shí)踐中，我以身作則，帶頭參與農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目，例如種植示范、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展等。通過(guò)實(shí)際行動(dòng)，我展示了新的農(nóng)業(yè)種植技術(shù)和模式的可行性，增強(qiáng)了農(nóng)民對(duì)新技術(shù)的信心。同時(shí)，我還積極探索創(chuàng)新，結(jié)合農(nóng)村實(shí)際情況，提出了一些新的發(fā)展思路和方案，例如農(nóng)村電商、特色農(nóng)產(chǎn)品等，為農(nóng)村發(fā)展注入了新的動(dòng)力。
第四，農(nóng)村一線工作法要注重培養(yǎng)農(nóng)民自我發(fā)展的能力。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)幫助農(nóng)民解決當(dāng)下問(wèn)題的同時(shí)，應(yīng)該注重培養(yǎng)他們未來(lái)發(fā)展的能力。因此，我積極開展技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)普及，幫助農(nóng)民提高專業(yè)知識(shí)和技能，讓他們能夠更好地面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和農(nóng)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我還鼓勵(lì)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)，提供相關(guān)的政策支持和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，激發(fā)他們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)熱情。通過(guò)這些努力，我相信農(nóng)民不僅能夠解決當(dāng)前的問(wèn)題，還能夠具備自我發(fā)展的能力，為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
最后，農(nóng)村一線工作法要注重評(píng)估和總結(jié)。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該不斷評(píng)估我們的工作成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整工作方向和策略。通過(guò)對(duì)工作的評(píng)估和總結(jié)，我們可以了解農(nóng)村工作的實(shí)際效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足之處，從而及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救和改進(jìn)。同時(shí)，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們也可以吸取寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高工作的質(zhì)量和效率，為農(nóng)村發(fā)展提供更好的服務(wù)。
綜上所述，通過(guò)農(nóng)村一線工作法，不僅可以解決農(nóng)村發(fā)展中存在的問(wèn)題，提高農(nóng)村發(fā)展水平，還可以讓我們有機(jī)會(huì)了解農(nóng)民的真實(shí)需求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，創(chuàng)新解決方法，為農(nóng)村發(fā)展注入新的活力。我相信，在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持農(nóng)村一線工作法，不斷探索和創(chuàng)新，為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇三
雖然中國(guó)已邁進(jìn)了信息化社會(huì)，但在現(xiàn)代中國(guó)人的思維里，“凡事慢半拍”仍是許多人的處世哲學(xué)，工作能拖就拖的現(xiàn)象時(shí)常存在，但其背后隱藏的相互推諉、無(wú)理借口、斤斤計(jì)較、拈輕怕重種種心理，在我們這個(gè)社會(huì)中仍然屢見不鮮。
拖拉是日常工作中最大的絆腳石，使人喪失進(jìn)取心，侵蝕人的意志和心靈，消耗人的能量，阻礙人潛能的發(fā)揮，一旦遇事推拖，就很容易一拖再拖，最后形成習(xí)慣而無(wú)力自拔，結(jié)果一事無(wú)成。對(duì)于工作中存在的問(wèn)題，拖拉并不能有效解決和化解，而只會(huì)把問(wèn)題深化，把問(wèn)題積小成大，由簡(jiǎn)單變復(fù)雜，象滾雪球一樣越滾越大，最終難以解決，給自身和單位的'工作造成不利，甚至危害。
“日事日清，日事日畢”是著名海爾管理模式，也叫“oec管理法”，即“overalleverycontrolandclear”，“日事日畢，日清日高”所概述的理念是對(duì)每人、每天所做的每一件事全方位控制和清理，每天的工作每天完成，并要求每天的工作有所提高。其主要的核心是在于提高工作效率，切實(shí)搞好工作。要想達(dá)到這個(gè)要求，首先就要形成不拖拉工作的習(xí)慣和作風(fēng)，今天能完成的事決不拖到明天，該完成的工作盡量提前完成，防止問(wèn)題積累，這是做到日事日清前提條件，其次，還要保證工作能夠有序的進(jìn)行，這樣才能頭腦清醒、理順?biāo)悸?、做到日事日清?BR> 奎文實(shí)驗(yàn)初中是一所民營(yíng)學(xué)校，但她卻在短短三年時(shí)間里，辦出了特色、辦出了成績(jī)，成為社會(huì)公認(rèn)和家長(zhǎng)首選的名校之一。通過(guò)閱讀《日事日清工作法》一書，我更加認(rèn)識(shí)到她之所以取得成功，其中有一點(diǎn)就在于她的日事日清的管理方式和管理文化。學(xué)校不像工廠一樣，每天面對(duì)著的是快節(jié)奏的流水線和實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品，她工作的對(duì)象是學(xué)生，她的產(chǎn)品和成績(jī)就是學(xué)生的成長(zhǎng)。如果不建立一整套規(guī)章制度，每個(gè)人不建立自己的工作計(jì)劃，不按照學(xué)校的辦學(xué)思路和要求去執(zhí)行，就不會(huì)成為一所高效的學(xué)校，也不會(huì)在如此短的時(shí)間內(nèi)就得到社會(huì)的認(rèn)可，適用工廠生產(chǎn)的日事日清工作法同樣也適合學(xué)校的管理。學(xué)生的教育是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它牽扯到社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、班級(jí)主任、各任科老師、學(xué)生之間方方面面的關(guān)系，教育工作者是國(guó)家教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最基本因素，每個(gè)教職員工的工作都會(huì)影響到一個(gè)班、一個(gè)年級(jí)，甚至一個(gè)學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活，影響他們性格、思維、習(xí)慣的養(yǎng)成，影響成千上萬(wàn)學(xué)生一生的成長(zhǎng)。
正是基于這一點(diǎn)，奎文實(shí)驗(yàn)初中學(xué)校管理中引入了日事日清的管理理念，根據(jù)學(xué)校總體發(fā)展戰(zhàn)略所確認(rèn)的方向和目標(biāo)，在層層分解量化為具體指標(biāo)的前提下，通過(guò)有效的整體控制和員工自我控制，對(duì)學(xué)校和教職工的每一種行為、每一項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行精細(xì)量化監(jiān)控與激勵(lì)性管理。對(duì)學(xué)校的人、事、物、時(shí)間、空間進(jìn)行全面梳理，在明確工作目標(biāo)和員工責(zé)任的前提下，每個(gè)教職員工與學(xué)校的目標(biāo)保持一致，有效使用物資、費(fèi)用、人才，確保學(xué)校的整體目標(biāo)的實(shí)施和完成，從面提升各方面的滿意度。具體在學(xué)案審閱、課程備課、試卷批改、后勤保障等方面引入日事日清工作法，各項(xiàng)監(jiān)督、考核措施落實(shí)到學(xué)生作息、教師出勤、儀容儀表、物資調(diào)配、教學(xué)交流、課題研究等方方面面。
在日常工作中，我能夠按時(shí)完成學(xué)案、定期與班主任和學(xué)生溝通、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)研究，每年都建立自己的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。但是，面對(duì)不同的學(xué)生要因材施教，面對(duì)變化的社會(huì)環(huán)境要不斷更新理念，面對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)要不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，面對(duì)學(xué)生升學(xué)壓力要不斷幫助他們調(diào)整心理、減輕負(fù)擔(dān)??要做的工作還很多，教育工作看似簡(jiǎn)單，但要盡職盡責(zé)，做一名合格優(yōu)秀的教師還有許多需要改進(jìn)的地方，因此我打算從以下幾點(diǎn)改進(jìn)自我：
1、不斷創(chuàng)新。韋爾奇說(shuō)“如果我們要想在一個(gè)腳步不斷加快的世界中贏得勝利，那么，我們必須加快我們的速度才行。速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)力中不可缺少的要素。快速可以使企業(yè)與人們保持年輕”，作為一名教育工作者，只有理解全方位、多角度控制人、事、物、時(shí)空的意義，激發(fā)內(nèi)心深處的學(xué)習(xí)欲、提高欲，去掉“明日再作”的惰性心理，提高工作的積極性和責(zé)任心，在教學(xué)上不斷創(chuàng)新，探索高效課堂的教學(xué)模式，提高教學(xué)質(zhì)量和課堂質(zhì)效。
2、講求方法。根除拖延陋習(xí)需要一套系統(tǒng)的方法，一是優(yōu)先要?jiǎng)?wù)――每件事情都要分類；二是合宜――牢記正行條例；三是執(zhí)著――“我必須想要”。在日常工作中要建立每段時(shí)間、每天的有序安排，分清工作的輕重緩急，把最重要的事情總是放在前面去做。
3、精益求精。在工作中，不要抱怨領(lǐng)導(dǎo)的要求過(guò)于苛刻，不要抱怨執(zhí)行的阻力過(guò)大，不要抱怨賦予的任務(wù)過(guò)于繁重，做任何事情立即執(zhí)行，始終堅(jiān)持做正確的事、正確地做事。勤勤懇懇干好本職工作，堅(jiān)持做事情精益求精，追求工作質(zhì)量的完美，在平凡的崗位上成就不簡(jiǎn)單、收獲不平凡。
4、持續(xù)成長(zhǎng)?！白鋈魏问虑槎急仨毧朔涎?、立即行動(dòng)、持之以恒、貫徹到底”。我有時(shí)也總在抱怨時(shí)間不夠用，但如果能戰(zhàn)勝猶豫不決、辦事拖延、行動(dòng)緩慢的毛病，做到任何事情、任何時(shí)候刻不容緩，立即行動(dòng)，日事日清地執(zhí)行，把工作完成在昨天，并且持之以恒，貫徹始終，就一定能實(shí)現(xiàn)自我的持續(xù)成長(zhǎng)，在教育戰(zhàn)線上成就自己的事業(yè)，貢獻(xiàn)更大的力量。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線工作法總結(jié)
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣作風(fēng)辦的精心指導(dǎo)下，普滿鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合普滿工作實(shí)際，按照“一線工作法”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，積極破解難題，做了大量卓有成效的工作，各方面工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，普滿鄉(xiāng)高度重視。首先是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。普滿鄉(xiāng)成立了鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，分管作風(fēng)建設(shè)的人大主席任副組長(zhǎng)，其他黨政成員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳、組織和督查。二是制定“一線工作法”制度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部起帶頭表率作用，主動(dòng)深入一線，帶著問(wèn)題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、切實(shí)解決“一線問(wèn)題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。三是保證時(shí)間。為保證一線工作法的有效實(shí)施，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層一線，領(lǐng)導(dǎo)干部每月不少于4天下村住宿，一般干部每月不少于8天。
2四個(gè)結(jié)合，強(qiáng)力推進(jìn)。為確保一線工作法取得實(shí)效，普滿鄉(xiāng)做到四個(gè)結(jié)合。一是與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展相結(jié)合。要求機(jī)關(guān)黨員在黨員大會(huì)上公開承諾，必須為群眾辦1-2件實(shí)事，必須指導(dǎo)好聯(lián)系村的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展。并將承諾事項(xiàng)張榜公布，從而增強(qiáng)了黨員意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是與開展群眾工作相結(jié)合。全體鄉(xiāng)干部職工按照“十最十不”工作法的要求，深入村組、深入農(nóng)戶了解民情，及時(shí)解決矛盾糾紛隱患。并重點(diǎn)對(duì)電話用戶進(jìn)行了走訪。三是與推進(jìn)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)相結(jié)合。制定了全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)責(zé)任分工表，每個(gè)涉及村明確了一名黨政領(lǐng)導(dǎo)、兩名鄉(xiāng)干部和兩名村主要干部負(fù)責(zé)全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的籌備工作，做到責(zé)任到人、量化到人。在全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)過(guò)程中全體鄉(xiāng)干部職工積極投身項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，先后開展了拆遷攻堅(jiān)戰(zhàn)、消滅插花田攻堅(jiān)戰(zhàn)、美化亮化攻堅(jiān)戰(zhàn)，同時(shí)主動(dòng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)化解各類糾紛矛盾，有力的推進(jìn)了全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)的建設(shè)。四是與推進(jìn)造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程相結(jié)合。要求聯(lián)系的村干部負(fù)責(zé)各村造林綠化和城鄉(xiāng)清潔工程的實(shí)施工作，確保完成造林綠化6000畝，確保衛(wèi)生整治取得階段性成效。同時(shí)，突出全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)沿線村的.建設(shè)，力爭(zhēng)把沿線村建設(shè)成為清潔綠化的示范點(diǎn)。
3加強(qiáng)督查，確保實(shí)效。為有力推動(dòng)一線工作法的落實(shí)，普滿鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長(zhǎng)，鄉(xiāng)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)督查一線工作的開展情況。鄉(xiāng)里要求，聯(lián)村的干部必須記好民情日記，必須填寫好記錄卡，并實(shí)行每周抽查5名鄉(xiāng)干部的民情日記。同時(shí)，將督查結(jié)果納入干部績(jī)效考核，與干部職工的年終獎(jiǎng)金發(fā)放和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
1、全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)順利推進(jìn)。在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)工程中，在全體鄉(xiāng)干部職工的努力下，落實(shí)烤煙面積1.4萬(wàn)畝，共拆除舊烤房、雜房、民房、豬欄、廁所等1000多間，消滅涉及1000多戶的500多畝插花地，完成墻體、門窗等粉刷面積5萬(wàn)多平方米，及時(shí)化解涉及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的各類糾紛矛盾100多起。目前，整個(gè)場(chǎng)點(diǎn)建設(shè)任務(wù)全面完成，鄉(xiāng)村面貌煥然一新。前段各項(xiàng)籌備工作受到了國(guó)家煙草局和省市縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
2、社會(huì)治安大局穩(wěn)定。在群眾工作中，全體鄉(xiāng)干部職工共共走訪電話用戶1123戶，收集群眾意見和建議123條，化解各類糾紛矛盾56起，發(fā)放宣傳冊(cè)3000多冊(cè)。確保全鄉(xiāng)社會(huì)大局穩(wěn)定，()沒有發(fā)生一起群體性事件和赴省進(jìn)京上訪事件。
3、造林綠化城鄉(xiāng)清潔工程成效顯著。全面開展“六邊六內(nèi)”造林綠化，對(duì)沿途的周邊的可視山頭、路邊、村邊、水邊及其他宜林山頭進(jìn)行了植樹造林，造林面積達(dá)6000多畝。對(duì)沿途25公里道路種植景觀樹3.5萬(wàn)余株，營(yíng)造了村在林中、場(chǎng)在綠中、人在畫中的優(yōu)美環(huán)境。全力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程，對(duì)村莊主要道路和街巷的雜物和垃圾進(jìn)行大清理、大整理，清運(yùn)垃圾978車，新建廢葉處理垃圾池68個(gè)，發(fā)放垃圾桶600多個(gè)，促使村民衛(wèi)生意識(shí)增強(qiáng)，全鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況大大改善。
4、其他各項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)。計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)有條不紊開展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展有聲有色，雷家村先進(jìn)事件被郴州日?qǐng)?bào)推介，財(cái)稅任務(wù)提前兩個(gè)月完成雙過(guò)半，為民辦實(shí)事工作等工作有序推進(jìn)。
5、干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。通過(guò)“一線工作法”，促進(jìn)了干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，讓群眾真真切切地感受到了開展“一線工作法”帶來(lái)的新變化，進(jìn)一步融合了黨群、干群關(guān)系，樹立了鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部的良好形象。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇五
為切實(shí)落實(shí)好“一線工作法”，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求全體機(jī)關(guān)干部一定要高度重視，統(tǒng)一思想，按照工作要求抓好落實(shí)，確?！耙痪€工作法”取得實(shí)效。一是要求領(lǐng)導(dǎo)干部起帶頭表率作用，主動(dòng)深入一線，帶著問(wèn)題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、切實(shí)解決“一線問(wèn)題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。二是將機(jī)關(guān)干部分成四個(gè)工作組，分別深入到我鎮(zhèn)的四個(gè)村委會(huì)，積極實(shí)踐，讓廣大群眾切實(shí)感受到方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保一線工作法的有效實(shí)施。
年初，鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合我鎮(zhèn)年度工作情況，進(jìn)行座談?dòng)懻摚J(rèn)真分析，在征求各職能站所意見的基礎(chǔ)上，研究確定了我鎮(zhèn)今年年內(nèi)需要完成的重點(diǎn)項(xiàng)目或重點(diǎn)工作。并將重點(diǎn)工作以一分解，明確責(zé)任人，增強(qiáng)抓工作的針對(duì)性，確保我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的順利完成。
一是鎮(zhèn)黨委、政府根據(jù)各村工作需要，實(shí)行工作重心下移，把專題研究解決村組問(wèn)題的黨委會(huì)、政府辦公會(huì)直接放到村組召開，并吸納與問(wèn)題相關(guān)的群眾參加，提高解決問(wèn)題透明度，擴(kuò)大問(wèn)題解決的監(jiān)督范圍和監(jiān)督力度。
二是入村的工作組結(jié)合所聯(lián)系村組的實(shí)際，組織隊(duì)員，走訪農(nóng)戶，調(diào)查研究，摸清底子，幫助村組農(nóng)戶理清發(fā)展思路，明確發(fā)展方向，找準(zhǔn)存在問(wèn)題，就地解決。確因需要提交鎮(zhèn)黨委、政府集體研究解決的問(wèn)題，由工作組長(zhǎng)提出初步方案予以提交，讓群眾感受到去政府辦事和在工作組辦事一樣，減少群眾奔波之苦。充分發(fā)揮干部宗旨意識(shí)，變政府辦公為一線辦公，讓群眾真正感受到政府的關(guān)懷。
三是將年初確定的重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作，按照分工，分包到各工作組，化解到各村，同各村、各工作組簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。各入村工作組結(jié)合各自分管工作和所聯(lián)系村組的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，一個(gè)一個(gè)抓落實(shí)，并及時(shí)匯報(bào)工作的完成情況，確保工作順利推進(jìn)。
一是立足實(shí)際，注重工作結(jié)合。鎮(zhèn)各入村工作組把“一線工作法”和本職工作結(jié)合起來(lái)，在深入一線、服務(wù)一線中轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，防止搞形式主義。二是及時(shí)總結(jié)，做好經(jīng)驗(yàn)推廣。鎮(zhèn)各入村工作組對(duì)在“一線工作法”推行中的一些好的做法和典型，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并大力宣傳，進(jìn)一步營(yíng)造良好的一線工作氛圍。
雖然我鎮(zhèn)在“一線工作法”的推行上取得了一定的成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題。一是思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步穩(wěn)固，二是解決問(wèn)題還需進(jìn)一步下力，三是機(jī)制創(chuàng)新還需進(jìn)一步探索。下一步我鎮(zhèn)將進(jìn)一步深化“一線工作法”，加強(qiáng)政府職能轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，把“一線工作法”作為密切黨群、干群關(guān)系的主要手段，引導(dǎo)干部撲下身子，真抓實(shí)干，有力促進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利完成。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇六
堅(jiān)持決策在一線落實(shí)，決策是前提，落實(shí)是根本。要保障決策思路的順利落實(shí)，就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制，科學(xué)設(shè)置抓落實(shí)的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持從一線來(lái)，到一線去，對(duì)決策落實(shí)情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和管理。不斷完善"交辦、催辦、督辦、查辦"制度。要求科級(jí)干部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作，必須結(jié)合實(shí)際提出交辦事項(xiàng)，并對(duì)交辦事項(xiàng)落實(shí)情況實(shí)施一線管理、一線監(jiān)督，全過(guò)程進(jìn)行催辦、督辦、查辦。
堅(jiān)持問(wèn)題在一線解決，抓工作落實(shí)的過(guò)程，就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。深入一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一竿子到底解決問(wèn)題，是將工作真正落到實(shí)處、確保決策順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在。"零距離"深入子分公司，定期走訪技術(shù)部門，定期到技術(shù)部門蹲點(diǎn)調(diào)研、訪賢問(wèn)計(jì)、體察民情、集中民智，做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，努力縮小決策與實(shí)際工作的差距，減少和避免決策失誤。
堅(jiān)持成效在一線體現(xiàn)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。真正的工作業(yè)績(jī)，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線體現(xiàn)其價(jià)值，并為子分公司所接受。其中還要注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，它是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。機(jī)關(guān)作風(fēng)不正、干部作風(fēng)不實(shí)、行業(yè)作風(fēng)不良，會(huì)直接影響到金鼎公司的社會(huì)形象以及品牌形象。當(dāng)前，全國(guó)煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅(jiān)期、服務(wù)發(fā)展提速期，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)，夯實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時(shí)，但關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。
要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到思想觀念上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要結(jié)合當(dāng)前全國(guó)上下廣泛開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距和不足，拓寬視野，明確思路，堅(jiān)定信心，努力提高政治理論水平，努力提高觀察分析和處理問(wèn)題的能力，在大是大非問(wèn)題上始終保持清醒的頭腦，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，自覺踐行科學(xué)監(jiān)管理念，自覺服務(wù)為大局，以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，推動(dòng)金鼎技術(shù)工藝的發(fā)展。
要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到工作推進(jìn)上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作到同安排、同部署、同考核，自覺把工作崗位作為服務(wù)平臺(tái)，把權(quán)力作為服務(wù)手段，把職工呼聲作為第一信號(hào)，把礦工滿意作為第一追求，把確保金鼎生產(chǎn)的煤機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一目標(biāo)，全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要結(jié)合"馬上就辦"、"限時(shí)辦結(jié)制"、"首問(wèn)責(zé)任制"等效能建設(shè)活動(dòng)，在工作中錘煉服務(wù)作風(fēng)，在服務(wù)中推動(dòng)工作開展，做到想問(wèn)題周密細(xì)致、抓工作雷厲風(fēng)行、干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、搞服務(wù)熱情周到，努力營(yíng)造一種政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛圍，為人民群眾飲食用藥安全提供一流的服務(wù)。
要以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為主攻點(diǎn)，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新上。要始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力解決新情況、新矛盾、新問(wèn)題。在公司大力弘揚(yáng)敢闖敢試、勇?lián)?zé)任的精神，監(jiān)管工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風(fēng)等方面努力創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，把"一線工作法"等一些在一線的實(shí)踐中摸索出來(lái)行之有效的科學(xué)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而形成部門自己的模式，不斷開創(chuàng)新局面。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇七
讀了《豐田工作法》一書我感受頗多，書中中山寬雄這樣說(shuō)：“改善并不是特別的行動(dòng)，而是應(yīng)該每天堅(jiān)持的實(shí)踐行動(dòng)?！彼徽Z(yǔ)道出了改善的重要性。
企業(yè)要想在行業(yè)中出類拔萃獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，就不得不借助改善的力量，從每個(gè)細(xì)節(jié)著手，從做好每件小事抓起，通過(guò)持續(xù)改善，優(yōu)化管理和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，不斷提升效率、創(chuàng)造價(jià)值，只有這樣企業(yè)才能立于不敗之地。
舉一個(gè)小例子，現(xiàn)在很多生產(chǎn)企業(yè)為了做好安全保障工作，會(huì)將存放工具的架子放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)附近，目的是為了遇到突發(fā)狀況時(shí)，員工可以在最短時(shí)間內(nèi)拿到所用工具，在第一時(shí)間進(jìn)行緊急應(yīng)對(duì)，從而避免事故發(fā)生。在不懂的人看來(lái)，這只是一件可有可無(wú)的小事情，但對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)卻意義非凡。然而在我們的廠區(qū)，也存在著相關(guān)需要改善的問(wèn)題，比如說(shuō)目前我們廠區(qū)鍋爐8米過(guò)道扳手架的扳手就少的可憐，如果突發(fā)事故來(lái)臨，由于沒有扳手，就不能第一時(shí)間做出反應(yīng)，從而延誤最佳時(shí)機(jī)，導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大。所以，廠區(qū)應(yīng)該盡快補(bǔ)齊扳手等工具，并建立嚴(yán)格的管理辦法，加強(qiáng)常態(tài)化安全隱患排查。就是如此小的改善，就能對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生很大影響，所以我們更應(yīng)該將改善作為工作的一部分，并在每天的工作中進(jìn)行反復(fù)實(shí)踐。
改善就是消除“浪費(fèi)”。如今我們廠區(qū)為了實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，正在大力倡導(dǎo)和推行廠容廠貌的改造工作，因此廠區(qū)到處需要清潔，處處需要清潔工具。由于沒有固定存放地點(diǎn)，導(dǎo)致清潔工具亂拿亂放現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，出現(xiàn)常領(lǐng)工具卻常無(wú)工具可用的尷尬情況。廠區(qū)應(yīng)該給每個(gè)專業(yè)、每個(gè)班組配備一到兩個(gè)清潔工具儲(chǔ)存柜，杜絕亂拿亂放現(xiàn)象，也能延長(zhǎng)工具使用壽命，從根本上節(jié)約成本，減少浪費(fèi)。
在工作中，一定還存在很多需要改善的問(wèn)題，需要我們不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決。只要從多個(gè)角度對(duì)同一項(xiàng)工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和思考，就一定能找到需要改善的地方，從而使問(wèn)題能夠得到有效解決。只要把這些看似瑣碎的問(wèn)題完美解決了，就能不斷提高我們改善的能力，更加高效地投入安全生產(chǎn)工作。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇八
早已不記得有多久沒有陪家人一起過(guò)節(jié);父母做的飯菜也已經(jīng)不記得多久以前嘗過(guò)，進(jìn)入監(jiān)區(qū)所有通訊工具都不能帶入，一線從警感悟。終于，又一份工作方案完整出爐，終于，又一批犯人釋放出獄。只有此時(shí)，你正義嚴(yán)肅的臉上才會(huì)顯出一絲輕松欣慰的笑意。
當(dāng)東方漸白，揉揉紅腫的雙眼，看看剛剛梳理完整的一摞犯人改造記錄，又是一個(gè)不眠之夜。
他們都是我的戰(zhàn)友，擁有一個(gè)共同的名字——人民司法警察。
從警生涯不過(guò)五年，所見，所聞，所感，作為一名新警察，早想寫點(diǎn)兒什么，可是不知從何落筆。從警四年多以來(lái)，從新入警時(shí)候的迷茫，只知道多學(xué)一點(diǎn)、多做一點(diǎn)以增加自己的`知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，慢慢的才懂得一個(gè)道理，做事先做人。學(xué)會(huì)從不同角度考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題，使自己慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。四年多的工作時(shí)間，讓我成長(zhǎng)了許多。不再孩子氣，不再因?yàn)辄c(diǎn)點(diǎn)小事而斤斤計(jì)較，不再因?yàn)橐淮问《艞壪Ｍ嗟氖菍W(xué)會(huì)堅(jiān)持。堅(jiān)持一點(diǎn)點(diǎn)的踏實(shí)前進(jìn)，堅(jiān)持自己寫寫東西、感想，堅(jiān)持不懈努力做事，堅(jiān)持心存希望，堅(jiān)持成功就在下一次的失敗之后。
剛到司法警察學(xué)校的時(shí)候覺得特別茫然，完全不是想象中的給學(xué)生上課的情景。來(lái)我們學(xué)校培訓(xùn)的學(xué)員們很多年齡比我大，工作經(jīng)驗(yàn)比我豐富，在他們的面前我是特別沒有自信。學(xué)校的老師看出了我的焦慮，大家都熱心的幫助我找到自己的優(yōu)勢(shì)：有著扎實(shí)的理論-功底。于是我主動(dòng)申請(qǐng)到監(jiān)獄調(diào)研，這樣能夠以最快的速度讓我把學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。我們作為培訓(xùn)中心，開課也不能像大學(xué)里一門法律可以講一個(gè)學(xué)期，即便是刑法這樣的重要課程，由于學(xué)員培訓(xùn)時(shí)間的限制只能給我3次課左右的時(shí)間。如何在這三次課的時(shí)間里讓學(xué)員們對(duì)刑法從以前的感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)?如何從刑法的角度讓學(xué)員們了解刑法按圖索驥的邏輯思維?這些在我的調(diào)研中找到了答案，刑法晦澀難懂的理論和邏輯思維必須以學(xué)員身邊發(fā)生的真實(shí)案例為落腳點(diǎn)，用一個(gè)個(gè)案例去直觀的解釋，讓學(xué)員建立起對(duì)刑法的直觀感受之后，再進(jìn)一步提升到刑法邏輯的高度。通過(guò)這樣的講解方式，我的刑法課取得了不錯(cuò)的反響。也讓我在課間交流中，逐漸對(duì)我的同行心生敬意，每日的監(jiān)區(qū)執(zhí)勤，對(duì)工作是風(fēng)雨無(wú)阻的堅(jiān)守;經(jīng)常性的突發(fā)事故處理，不得不犧牲一個(gè)個(gè)不眠之夜鑄就監(jiān)區(qū)的安寧。長(zhǎng)期的加班加點(diǎn)卻不說(shuō)一句苦累，因?yàn)樾闹杏兄鴮?duì)信仰的堅(jiān)持。監(jiān)獄因地理?xiàng)l件的限制，往往離市區(qū)很遠(yuǎn)，因此上班可以用一句話概括：走時(shí)天不亮，回來(lái)月亮上?？墒俏铱吹降氖菬o(wú)怨無(wú)悔的堅(jiān)守與堅(jiān)持。不為錢財(cái)名利，只為監(jiān)獄工作穩(wěn)步推進(jìn)。很多獄警終其一生，都是在一線崗位默默堅(jiān)守;24小時(shí)守候在監(jiān)區(qū)一線。盡管高墻外的人們對(duì)我們很陌生甚至有些許誤解，但是在犯人的心里一定會(huì)記住那些在生命最后一道防線上苦口婆心教育他們的警察。這只是我們眾多工作中的一個(gè)小小縮影。
一個(gè)犯人突發(fā)疾病，緊急送往醫(yī)院才剛剛處理完畢，還未來(lái)得及喘口氣，單位的一個(gè)電話，又把你叫到監(jiān)區(qū)一線，當(dāng)愛妻嬌兒久等不歸的電話詢問(wèn)，你才想起已離家數(shù)日，只能借手中的電話傳達(dá)又一次的歉意。為了更多人們的幸福安寧，我們不得不放棄了小家的溫馨，留給家人的只有無(wú)限的牽掛和夜以繼日的等待。
司法警察，一個(gè)意義豐富的字眼兒，一種神圣的使命，如今我也選擇了它，也就意味著選擇了沒有任何條件的奉獻(xiàn)，我為我的先輩，為我的戰(zhàn)友驕傲、自豪。在當(dāng)前這種物欲橫流的經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，我也會(huì)像他們一樣時(shí)刻保持清醒的頭腦，樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，踏實(shí)做人，用心做事，為了社會(huì)的安寧，肩負(fù)起自身的使命，忠實(shí)履行對(duì)黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士的錚錚誓言!
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇九
工作之余，讀了《豐田工作法》第一章“豐田最重要的工作哲學(xué)”，令我感觸最深的是以下幾個(gè)小節(jié)：
“站在上司的上司的立場(chǎng)上看問(wèn)題”。這一節(jié)教會(huì)了我們看問(wèn)題不能只站在自己的立場(chǎng)上看，要學(xué)會(huì)換位思考。我們現(xiàn)在許多職工大局觀念淺薄，遇事總想著自己，對(duì)廠里頒發(fā)的制度不理解，認(rèn)識(shí)片面。假如某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)把自己考核了，他就心有怨氣，說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)吹毛求疵，雞蛋里挑骨頭。但是隨著時(shí)間的推移，自己一步步成為班長(zhǎng)、技術(shù)員等初級(jí)管理人員，這時(shí)候自己也開始管理別人，覺得原來(lái)考核自己的那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做的很對(duì)。所以，我們遇到任何事都要學(xué)會(huì)換位思考，只有這樣，才能正確評(píng)價(jià)一個(gè)人，努力做好一件事。
“錯(cuò)不在人，在于制度?！边@一節(jié)的中心意思是作為領(lǐng)導(dǎo)，要有擔(dān)當(dāng)，通過(guò)一個(gè)小故事，讓我學(xué)到了一個(gè)管理者的聰慧之處。在一些案例中，有的管理人員就缺乏管理者的擔(dān)當(dāng)，工作中每次出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)追查下來(lái)，就把責(zé)任都推到別人身上，說(shuō)他給某某班長(zhǎng)、某某人已經(jīng)安排過(guò)了。長(zhǎng)此以往，職工心有不滿，工作中得過(guò)且過(guò)，事不關(guān)己、高高掛起，發(fā)現(xiàn)缺陷也不上報(bào)，為今后的安全運(yùn)行埋下了隱患。所以說(shuō)，作為一名合格的管理者，首先要以身作則，要做事先做人，這樣大家才會(huì)擁護(hù)你，你才有向心力，集體才會(huì)有凝聚力。
“用生產(chǎn)降低成本?！弊鳛闈嵞馨l(fā)電分公司的一名老員工，我親眼目睹了一件令人心痛的事情：如原來(lái)一期脫硫工程，投資兩千萬(wàn)，運(yùn)行不足三、四個(gè)月就一直停在那，直到廢棄。這到底是工藝問(wèn)題，還是設(shè)備問(wèn)題？當(dāng)初從考察、論證、立項(xiàng)、招標(biāo)、驗(yàn)收這么多環(huán)節(jié)到底問(wèn)題出在哪里？總而言之，該項(xiàng)工程導(dǎo)致了固定投資的增加，成本的提高。在今后的項(xiàng)目招標(biāo)中，我們以此為戒，規(guī)范流程，深挖內(nèi)潛，真正做到了公開、公平、公正，生產(chǎn)成本得到了有效控制。
總之，通過(guò)此章的學(xué)習(xí)，使我獲益匪淺。如今，通過(guò)公司上下勠力同心的努力，廠容廠貌、廠風(fēng)廠紀(jì)比以往大有改觀，尤其是績(jī)效考核和勞動(dòng)競(jìng)賽的完善，激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了大家的主人翁意識(shí)，使大家的責(zé)任心比以前大有提高，愿這種良好的管理氛圍和發(fā)展勢(shì)頭，讓潔能的明天變得更加美好。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十
堅(jiān)持決策在一線落實(shí)，決策是前提，落實(shí)是根本。要保障決策思路的順利落實(shí)，就必須建立一套全面覆蓋、環(huán)環(huán)相扣的管理機(jī)制，科學(xué)設(shè)置抓落實(shí)的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，堅(jiān)持從一線來(lái)，到一線去，對(duì)決策落實(shí)情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控和管理。不斷完善“交辦、催辦、督辦、查辦”制度。要求科級(jí)干部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管工作，必須結(jié)合實(shí)際提出交辦事項(xiàng)，并對(duì)交辦事項(xiàng)落實(shí)情況實(shí)施一線管理、一線監(jiān)督，全過(guò)程進(jìn)行催辦、督辦、查辦。
堅(jiān)持問(wèn)題在一線解決，抓工作落實(shí)的.過(guò)程，就是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程。深入一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一竿子到底解決問(wèn)題，是將工作真正落到實(shí)處、確保決策順利推進(jìn)的關(guān)鍵所在?！傲憔嚯x”深入子分公司，定期走訪技術(shù)部門，定期到技術(shù)部門蹲點(diǎn)調(diào)研、訪賢問(wèn)計(jì)、體察民情、集中民智，做到調(diào)查與指導(dǎo)相結(jié)合，研究分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，努力縮小決策與實(shí)際工作的差距，減少和避免決策失誤。
堅(jiān)持成效在一線體現(xiàn)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。真正的工作業(yè)績(jī)，應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一線體現(xiàn)其價(jià)值，并為子分公司所接受。其中還要注意加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，它是推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的迫切需要。機(jī)關(guān)作風(fēng)不正、干部作風(fēng)不實(shí)、行業(yè)作風(fēng)不良，會(huì)直接影響到金鼎公司的社會(huì)形象以及品牌形象。當(dāng)前，全國(guó)煤炭行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期、體制改革攻堅(jiān)期、服務(wù)發(fā)展提速期，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)，夯實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)恰逢其時(shí)，但關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。
要以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為突破口，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到思想觀念上。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。要結(jié)合當(dāng)前全國(guó)上下廣泛開展的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)，找準(zhǔn)差距和不足，拓寬視野，明確思路，堅(jiān)定信心，努力提高政治理論水平，努力提高觀察分析和處理問(wèn)題的能力，在大是大非問(wèn)題上始終保持清醒的頭腦，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，自覺踐行科學(xué)監(jiān)管理念，自覺服務(wù)為大局，以先進(jìn)的理念指導(dǎo)工作，推動(dòng)金鼎技術(shù)工藝的發(fā)展。
要以建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為準(zhǔn)則，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到工作推進(jìn)上。要將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作開展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作到同安排、同部署、同考核，自覺把工作崗位作為服務(wù)平臺(tái)，把權(quán)力作為服務(wù)手段，把職工呼聲作為第一信號(hào)，把礦工滿意作為第一追求，把確保金鼎生產(chǎn)的煤機(jī)產(chǎn)品的質(zhì)量作為第一目標(biāo)，全力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。要結(jié)合“馬上就辦”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“首問(wèn)責(zé)任制”等效能建設(shè)活動(dòng)，在工作中錘煉服務(wù)作風(fēng)，在服務(wù)中推動(dòng)工作開展，做到想問(wèn)題周密細(xì)致、抓工作雷厲風(fēng)行、干事情嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、搞服務(wù)熱情周到，努力營(yíng)造一種政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛圍，為人民群眾飲食用藥安全提供一流的服務(wù)。
要以建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān)為主攻點(diǎn)，把作風(fēng)建設(shè)落實(shí)到技術(shù)創(chuàng)新上。要始終堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力解決新情況、新矛盾、新問(wèn)題。在公司大力弘揚(yáng)敢闖敢試、勇?lián)?zé)任的精神，監(jiān)管工作的思維方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作風(fēng)等方面努力創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、不斷創(chuàng)新，把“一線工作法”等一些在一線的實(shí)踐中摸索出來(lái)行之有效的科學(xué)監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而形成部門自己的模式，不斷開創(chuàng)新局面。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十一
第一段：介紹畜牧站及一線工作法(100字左右)。
畜牧站是指專門從事養(yǎng)殖業(yè)的機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著為廣大人民提供高質(zhì)量畜產(chǎn)品的重要責(zé)任。而一線工作法則是指在實(shí)際操作中，負(fù)責(zé)直接與動(dòng)物接觸、照料和管理的工作人員，他們擔(dān)負(fù)著保障畜牧站正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要職責(zé)。
第二段：制定工作計(jì)劃與管理(300字左右)。
在畜牧站，我們需要制定合理的工作計(jì)劃和管理方案，確保每個(gè)工作環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，并且要靈活調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。我們要充分了解動(dòng)物的特點(diǎn)和需求，對(duì)不同品種、不同生長(zhǎng)階段的動(dòng)物進(jìn)行合理分組，合理配置飼料和水源，并根據(jù)氣候變化調(diào)整投放草料和飼料的時(shí)間和數(shù)量。此外，我們還要按照要求對(duì)動(dòng)物進(jìn)行疫苗接種、體檢和防疫工作，確保畜牧站的動(dòng)物健康狀況。
第三段：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作(300字左右)。
在畜牧站的一線工作中，團(tuán)隊(duì)協(xié)作起著關(guān)鍵作用。我們不僅要和同事密切合作，還要與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、獸醫(yī)和相關(guān)部門保持緊密聯(lián)系。在日常工作中，我們要做好信息溝通和共享，及時(shí)解決問(wèn)題和協(xié)調(diào)工作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅使工作更加高效，還能促進(jìn)員工之間的交流和學(xué)習(xí)，提高工作水平和技能。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作還能增強(qiáng)彼此的凝聚力和歸屬感，營(yíng)造良好的工作氛圍，共同推動(dòng)畜牧站的發(fā)展。
第四段：注意動(dòng)物健康和安全(300字左右)。
在一線工作中，動(dòng)物的健康和安全是我們的首要任務(wù)。我們要隨時(shí)關(guān)注動(dòng)物飼料和水源的質(zhì)量，確保其符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)動(dòng)物的需求及時(shí)調(diào)整飼料組成和配比。我們要定期進(jìn)行獸醫(yī)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，防止和控制動(dòng)物疾病的傳播。在日常操作中，我們要遵守相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)范，確保工作過(guò)程中不傷害動(dòng)物，同時(shí)也保障自身的安全。
第五段：總結(jié)一線工作法的重要性及感受(200字左右)。
通過(guò)一線工作法，我深刻理解到了畜牧站的重要性，以及一線工作人員的重要性。只有我們與動(dòng)物密切接觸，了解它們的需求和特點(diǎn)，才能提供良好的養(yǎng)殖環(huán)境，確保動(dòng)物健康成長(zhǎng)。同時(shí)，一線工作法也鍛煉了我們的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和緊急應(yīng)對(duì)能力。我們要時(shí)刻保持敬業(yè)精神和責(zé)任心，為畜牧站的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，為人民提供更優(yōu)質(zhì)的畜產(chǎn)品。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十二
為認(rèn)真落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)保障公眾飲食用藥安全，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于在全區(qū)機(jī)關(guān)干部中推進(jìn)“一線工作法”的實(shí)施意見》(路區(qū)委辦〔2008〕73號(hào))，特制定本制度。
第一條本分局實(shí)施“一線工作法”要以黨的十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞保障公眾飲食用藥安全目標(biāo)，按照系統(tǒng)和地方兩個(gè)“三區(qū)”建設(shè)的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“五個(gè)監(jiān)管”，強(qiáng)化“四個(gè)創(chuàng)新”，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)新突破”。
第二條“一線工作法”就是組織機(jī)關(guān)干部帶著問(wèn)題走進(jìn)基層、帶著思考走向?qū)嵺`、帶著感情深入群眾、解決“一線問(wèn)題”，化解基層矛盾，形成“干部受鍛煉，群眾得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制。
第三條力量要在一線配置。實(shí)行全員監(jiān)管，將轄區(qū)的涉藥單位分成三片，將全局人員以科室為主分成三區(qū)，每組都有藥械科人員參與，實(shí)行片組負(fù)責(zé)制開展日常監(jiān)管，嚴(yán)格按規(guī)定頻次加強(qiáng)涉藥單位巡查。加強(qiáng)一線監(jiān)管人員執(zhí)法技術(shù)裝備建設(shè)，保證執(zhí)法稽查車輛、電腦和檢測(cè)器材。加快推進(jìn)監(jiān)管信息化建設(shè)，實(shí)行實(shí)時(shí)在線監(jiān)管，增強(qiáng)一線全程監(jiān)管能力。
第四條情況要在一線了解。結(jié)合監(jiān)管工作，通過(guò)民情懇談、個(gè)別走訪、蹲點(diǎn)調(diào)查等，經(jīng)常到基層調(diào)查研究，圍繞分局重點(diǎn)調(diào)研課題，帶著問(wèn)題作調(diào)研，全面掌握相關(guān)情況，認(rèn)真進(jìn)行分析思考，每個(gè)干部每年都要有一篇有質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。
第五條問(wèn)題要在一線解決。在廣泛聽取和收集各方面意見的基礎(chǔ)上，針對(duì)區(qū)域食品藥品安全存在的問(wèn)題，定期列出重點(diǎn)工作項(xiàng)目，采取領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜破解難題、專項(xiàng)行動(dòng)破解難題、掛牌督辦破解難題、現(xiàn)場(chǎng)辦公破解難題等方式，集中時(shí)間和精力，切實(shí)加以解決，務(wù)求實(shí)效。暢通訴求渠道，加強(qiáng)群眾投訴舉報(bào)辦理，做到藥品案件有舉報(bào)必查，食品案件即速移交監(jiān)辦。
第六條感情要在一線融合。要按照和諧監(jiān)管的要求，既要保障公眾的健康，正確處理好公眾利益與商業(yè)利益關(guān)系，又要切實(shí)幫助涉藥單位依法經(jīng)營(yíng)。監(jiān)管人員要加強(qiáng)與監(jiān)管相對(duì)人的感情交流，爭(zhēng)取其理解與支持，要實(shí)實(shí)在在地為他們辦幾件實(shí)事，提高規(guī)范化水平。要通過(guò)組織開展藥學(xué)服務(wù)及調(diào)解群眾醫(yī)藥糾紛等，為群眾解決有關(guān)最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，贏得群眾的信任。
第七條干部要在一線考評(píng)。分局要將干部在一線工作情況列入對(duì)干部政績(jī)考核的重要依據(jù)，深化“兩反饋”制度，加強(qiáng)行風(fēng)和廉政監(jiān)察，全面掌握干部在一線工作的情況。年終考評(píng)要邀請(qǐng)監(jiān)管相對(duì)人參與干部滿意度測(cè)評(píng)。要通過(guò)獎(jiǎng)懲措施推進(jìn)干部“一線工作法”的有效實(shí)施。
第八條形象要在一線樹立。要把“一線工作法”作為落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念，展現(xiàn)食品藥品監(jiān)管隊(duì)伍風(fēng)采，樹立機(jī)關(guān)形象的重要舉措。干部下基層要輕車簡(jiǎn)出，注意言行舉止，要規(guī)范執(zhí)法，處事要認(rèn)真，態(tài)度要誠(chéng)懇，嚴(yán)防簡(jiǎn)單粗暴。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的鍛煉，提高工作效率，充分顯示機(jī)關(guān)執(zhí)法人員的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)，贏得群眾的勝任和尊重。
第九條為保證一線工作法的有效實(shí)施，要求機(jī)關(guān)監(jiān)管人員白天多到一線，每周至少安排3天，內(nèi)業(yè)處理盡量在晚上進(jìn)行。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十三
稅務(wù)一線工作法是指稅務(wù)部門開展工作時(shí)，積極投身于一線工作中，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、深入了解納稅人需求等方式，為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的稅務(wù)服務(wù)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，我深感稅務(wù)一線工作法的重要性和實(shí)際效果。以下是我的一些心得體會(huì)。
首先，稅務(wù)一線工作法能夠幫助稅務(wù)部門更好地了解納稅人的實(shí)際情況。隨著稅制的改革和稅務(wù)管理的日趨規(guī)范化，納稅人的需求也越來(lái)越多樣化，因此了解納稅人的實(shí)際情況顯得尤為重要。稅務(wù)一線工作法使得稅務(wù)部門能夠與納稅人直接接觸，聽取他們的意見和建議，并根據(jù)實(shí)地調(diào)查的結(jié)果，針對(duì)納稅人的不同情況，制定出更加有針對(duì)性的稅收政策和措施，為納稅人提供更精準(zhǔn)、個(gè)性化的稅務(wù)服務(wù)。
其次，稅務(wù)一線工作法有助于提升稅務(wù)部門的工作效率和服務(wù)效果。在一線工作中，稅務(wù)人員能夠及時(shí)解決納稅人所面臨的具體問(wèn)題和困惑，提供咨詢和指導(dǎo)服務(wù)。這不僅能夠有效縮短納稅人的辦稅時(shí)間，也能夠提高稅務(wù)部門的工作效率。通過(guò)與納稅人的面對(duì)面交流，稅務(wù)人員能夠更全面地了解他們的需求，及時(shí)反饋于上級(jí)部門，從而在相關(guān)政策的制定和調(diào)整上發(fā)揮積極的作用。同時(shí)，稅務(wù)一線工作法還能夠增強(qiáng)納稅人對(duì)稅收政策的理解和遵守意識(shí)，提高納稅人的合規(guī)意識(shí)，進(jìn)一步提高稅務(wù)部門的服務(wù)效果。
再次，稅務(wù)一線工作法有助于建立稅務(wù)部門與納稅人之間的良好關(guān)系。稅收是國(guó)家財(cái)政的重要來(lái)源，納稅人是稅收的主體，稅務(wù)部門與納稅人之間的關(guān)系直接關(guān)系到稅收的征管效果。通過(guò)實(shí)施稅務(wù)一線工作法，稅務(wù)部門能夠與納稅人建立起更加親近的關(guān)系，增加納稅人的參與感和獲得感。稅務(wù)人員在一線工作中能夠面對(duì)面與納稅人溝通，代表國(guó)家稅務(wù)部門解決納稅人關(guān)心的問(wèn)題，有效增強(qiáng)納稅人對(duì)稅務(wù)部門的信任和支持。
最后，稅務(wù)一線工作法對(duì)稅務(wù)人員個(gè)人能力的提升也起到了重要的促進(jìn)作用。稅務(wù)一線工作需要稅務(wù)人員具備一定的綜合素質(zhì)和應(yīng)對(duì)能力，不僅需要具備扎實(shí)的稅收知識(shí)和法律基礎(chǔ)，還需要具備良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。稅務(wù)人員通過(guò)一線工作，不斷與納稅人進(jìn)行互動(dòng)交流，能夠提高自己的應(yīng)變能力、處理問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，進(jìn)一步提升個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力水平。
總之，稅務(wù)一線工作法是稅務(wù)部門改善稅收管理、優(yōu)化稅收服務(wù)的重要舉措。通過(guò)稅務(wù)一線工作法，稅務(wù)部門能夠更加了解納稅人的需求，提高工作效率和服務(wù)效果，建立良好的納稅人關(guān)系，同時(shí)也能夠促進(jìn)稅務(wù)人員個(gè)人能力的提升。我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮稅務(wù)一線工作法的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方式和方法，為納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的稅務(wù)服務(wù)，推動(dòng)稅收征管工作不斷向著更高水平、更高質(zhì)量發(fā)展。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十四
2014年本人結(jié)合工作實(shí)際，按照“一線工作法”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，積極破解難題在辦事處黨工委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、我的一線是什么？（2014年度工作任務(wù)）。
1、協(xié)助“食藥所”做好轄區(qū)食品安全工作。
2、與科長(zhǎng)共同完成年度綜合治稅560萬(wàn)目標(biāo)。
3、協(xié)助辦事處安監(jiān)中隊(duì)做好安全檢查工作。
4、針對(duì)開展“創(chuàng)全國(guó)安全社區(qū)”要求，完善相關(guān)資料，至少獨(dú)立完成一個(gè)項(xiàng)目。
5、做好節(jié)水節(jié)電宣傳工作，完成每季度節(jié)水目標(biāo)。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。
本人將認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行辦事處黨工委決定。積極參加辦事處組織的各種政治活動(dòng)，以大局為重，辨明是非，不斷加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng)；不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；講團(tuán)結(jié)、講正義，有高度的事業(yè)心、責(zé)任心和有寬闊的胸懷。
2、認(rèn)真做好科室工作。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展科是辦事處一個(gè)大科室，一直以服務(wù)于轄區(qū)企業(yè)，發(fā)展和壯大轄區(qū)經(jīng)濟(jì)為主?？剖页袚?dān)著轄區(qū)稅收、招商引資、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、社會(huì)零售品銷售額統(tǒng)計(jì)等上級(jí)對(duì)我辦考核的任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)較重，工作量較大。在工作中，我將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以全面完成各項(xiàng)任務(wù)為目標(biāo)，堅(jiān)定信心，克服困難，找準(zhǔn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，最終完成上級(jí)布置的任務(wù)。
3、不斷提高自身素質(zhì)。
從我個(gè)人自身來(lái)講，始終堅(jiān)持：一是學(xué)，在學(xué)習(xí)中增長(zhǎng)才干；二是做，在做事中增長(zhǎng)見識(shí)；三是思，在思考中提升自我，從而全面提高個(gè)人素質(zhì)。這樣就能更好的完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，完成其他綜合性工作。
4、提高辦事效率。
科室任務(wù)繁重，一件壓著以一件，我將堅(jiān)持以質(zhì)量、效率為工作準(zhǔn)則，在堅(jiān)持保證質(zhì)量的前提下堅(jiān)持當(dāng)日事情當(dāng)日結(jié)束，一是能讓服務(wù)對(duì)象滿意，二是我也能取得成果，不會(huì)浪費(fèi)機(jī)會(huì)。
作為基層的一名年輕工作者，應(yīng)時(shí)刻牢記人民是國(guó)家的主人，人民的需要就是我們的職責(zé)所在，人民的利益就是我們最高的利益。我們應(yīng)生長(zhǎng)于人民群眾之中，成長(zhǎng)發(fā)展于人民群眾之中，“俯首甘為孺子?！保盀槿嗣穹?wù)到白頭”，為二七未來(lái)，為人民群眾奉獻(xiàn)自己的全部熱情和心血。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十五
近年來(lái)，隨著社會(huì)的快速發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對(duì)于食品安全和生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高。畜牧業(yè)作為我國(guó)農(nóng)業(yè)的重要組成部分，也面臨著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在畜牧站工作期間，我從中深刻體會(huì)到了一線工作法的重要性和價(jià)值。以下是我個(gè)人的心得體會(huì)。
一線工作法是一種注重實(shí)踐和行動(dòng)的管理方法，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐、解決問(wèn)題和推動(dòng)工作改進(jìn)，以滿足客戶需求為導(dǎo)向的管理方式。在畜牧站的工作中，我們要踐行一線工作法，實(shí)時(shí)了解動(dòng)物疾病、飼料的使用情況和環(huán)境變化，以便及時(shí)采取措施，保障動(dòng)物的生命安全和生產(chǎn)性能。
第二段：負(fù)責(zé)制度的建立。
在畜牧站工作時(shí)，我們建立了明確的負(fù)責(zé)制度，明確了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)。每人負(fù)責(zé)一定數(shù)量的動(dòng)物，保證每天都有人對(duì)它們的飲食、健康和生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。通過(guò)建立負(fù)責(zé)制度，可以確保畜牧站的工作有序進(jìn)行，以及及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
第三段：注重觀察和記錄。
在一線工作中，我們注重觀察動(dòng)物的異常行為和生活習(xí)性，并及時(shí)記錄下來(lái)。例如，觀察動(dòng)物是否有異常的進(jìn)食或飲水情況，是否有異常的排便或體型變化。通過(guò)觀察和記錄，我們能夠及早發(fā)現(xiàn)動(dòng)物可能出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，避免疾病的發(fā)生和傳播。
第四段：強(qiáng)化食品安全意識(shí)。
畜牧站工作的另一個(gè)重要方面是保障食品安全。我們委托專業(yè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行飼料和動(dòng)物產(chǎn)品的檢測(cè)，確保它們的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)，我們也注重飼養(yǎng)環(huán)境的衛(wèi)生和動(dòng)物的健康管理，以保證畜產(chǎn)品的質(zhì)量和衛(wèi)生安全。通過(guò)這些措施，我們能夠提供安全可靠的畜產(chǎn)品給消費(fèi)者。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
一線工作法需要團(tuán)隊(duì)合作的支持和配合。在畜牧站工作，我們要相互幫助，互相配合，共同解決工作中的問(wèn)題。例如，有時(shí)需要多個(gè)人合作完成一項(xiàng)工作任務(wù)，如移動(dòng)動(dòng)物、收集樣本等。只有團(tuán)隊(duì)緊密合作，才能使畜牧站的工作更加順利高效。
總結(jié)：
通過(guò)畜牧站的工作，我深刻體會(huì)到了一線工作法的重要性。一線工作法不僅能夠提高工作效率，還能夠及早發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，為畜牧業(yè)的發(fā)展和食品安全保駕護(hù)航。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)合作也是一線工作法成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的力量，才能使畜牧站的工作更加順利和高效。我將繼續(xù)堅(jiān)持一線工作法，提高自己的能力和專業(yè)水平，為畜牧站的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十六
阿里河森工公司（林業(yè)局）工會(huì)結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，緊緊圍繞公司（林業(yè)局）工作重心，大力營(yíng)造文明、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍，在扶貧幫困工作中不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓展幫扶內(nèi)容，滿腔熱忱為困難職工做好事、辦實(shí)事、解難事，使困難職工深深感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。
2013年，公司工會(huì)結(jié)合在幫扶工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題制定并推行了“情況在一線掌握、思路在一線創(chuàng)新、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、實(shí)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”為主要內(nèi)容的“一線工作法”載體活動(dòng)，促進(jìn)了各級(jí)黨員干部特別是工會(huì)干部思想觀念的轉(zhuǎn)變，解決了“一線問(wèn)題”，化解了基層矛盾，維護(hù)了企業(yè)和諧發(fā)展穩(wěn)定，推動(dòng)了公司各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
一、主要做法。
1工作主抓工作的實(shí)施落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期和不定期到基層一線調(diào)研，以走訪困難職工、召開座談會(huì)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種形式為困難職工解難事、辦實(shí)事。在公司領(lǐng)導(dǎo)影響帶動(dòng)下，基層黨員干部都能帶頭深入一線到職工中去，進(jìn)職工家門、知職工家情、解職工家憂、幫職工致富，真正做到了“情況在一線掌握、思路在一線創(chuàng)新、工作在一線落實(shí)、問(wèn)題在一線解決、實(shí)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造、作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變”。
（二）制定措施制定了《阿里河森工公司（林業(yè)局）幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)制度》，明確了工作目標(biāo)，確定了工作原則、工作紀(jì)律、工作職責(zé)，完善了幫扶救助工作流程。修改下發(fā)了《阿里河森工公司（林業(yè)局）困難職工幫扶中心規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《阿里河森工公司（林業(yè)局）領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工制度》及職工捐助管理辦法，困難職工幫扶資金管理辦法，困難職工幫扶中心檔案管理制度等一系列制度，同時(shí)針對(duì)每個(gè)階段幫扶內(nèi)容的不同制定相應(yīng)的百分考核辦法，對(duì)幫扶工作突出有亮點(diǎn)的單位實(shí)行“即時(shí)通報(bào)、月點(diǎn)評(píng)、月打分”制度，并進(jìn)行公開，使各單位都能相互了解、學(xué)習(xí)幫扶工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，達(dá)到幫扶工作的常態(tài)化、長(zhǎng)效化，在全公司上下形成了良好的幫扶氛圍。
真走訪調(diào)查摸底，公司工會(huì)確定2013年“兩節(jié)”送溫暖特困戶42戶、重點(diǎn)困難戶81戶，金秋助學(xué)困難職工子女101名，為2013年“雙百”活動(dòng)重點(diǎn)幫扶對(duì)象?；顒?dòng)中各單位根據(jù)本單位和困難職工實(shí)際制定幫扶措施，積極開展形式多樣的幫扶活動(dòng)。
司愛心志愿服務(wù)隊(duì)累計(jì)活動(dòng)158次，參加人數(shù)937人，義務(wù)出動(dòng)工時(shí)2273小時(shí)，為困難職工辦好事222件。
2、延伸觸角，豐富形式。不斷創(chuàng)新“金秋助學(xué)”活動(dòng)載體，3月份公司所轄7個(gè)林場(chǎng)所舉辦了“春風(fēng)送暖愛心助學(xué)”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，7個(gè)林場(chǎng)的工會(huì)主席分別與所在單位最困難的職工子女結(jié)成“一助一”幫扶對(duì)子，為他們購(gòu)買了書包、圖書、筆、本、學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)用品，并與幫扶對(duì)象簽訂了長(zhǎng)期幫扶協(xié)議書，制定了長(zhǎng)效幫扶計(jì)劃。公司工會(huì)于4月份向即將參加高考的困難職工子女送去了“致莘莘學(xué)子的一封信”鼓勵(lì)貧困考生堅(jiān)定信念、刻苦學(xué)習(xí)、頑強(qiáng)拼搏實(shí)現(xiàn)理想。
3、率先垂范，引領(lǐng)帶動(dòng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在扶貧幫困工作中，高度重視，俯下身子，結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)，深入基層、深入困難職工家庭，傾聽他們的呼聲和困難，聽取他們的意見和建議，和困難職工真正結(jié)成了“窮親戚”，拉近了干部與職工的距離，改進(jìn)了干部作風(fēng)。在領(lǐng)導(dǎo)干部“一助一”和“多助一”活動(dòng)中，公司12名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部與12戶困難職工家庭結(jié)成幫扶對(duì)子，送去慰問(wèn)金0.7萬(wàn)元，156名副科級(jí)以上干部與44戶困難職工家庭結(jié)成“多助一”幫扶對(duì)子，送去慰問(wèn)金3萬(wàn)元。
決處理，西棱梯林場(chǎng)工會(huì)在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)困難職工張艷芳（本人肢體殘疾，孩子智力殘疾）家已經(jīng)到了無(wú)米下鍋的境地，立即和公司工會(huì)聯(lián)系，購(gòu)買了米面油為她家送去，解決了她家的燃眉之急。截至目前，累計(jì)臨時(shí)救助困難戶25戶，共發(fā)放臨時(shí)性生活救助和醫(yī)療救助3.48萬(wàn)元。公司工會(huì)還制定了職工捐助管理辦法，并實(shí)現(xiàn)了由過(guò)去的職工捐什么給困難職工發(fā)放什么向困難職工急需什么向困難職工捐助什么的轉(zhuǎn)變。公司機(jī)關(guān)工會(huì)在深入困難職工家庭走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)特困戶郭春榮（遺屬和兩個(gè)殘疾兒子一起生活）家里3口人的被褥破爛陳舊不能遮體，立即動(dòng)員機(jī)關(guān)干部捐助了3套嶄新的被褥送去，解決了她們家冬季御寒問(wèn)題，2013年全公司干部職工捐助物品折合資金3.1萬(wàn)元，受助困難職工261人，受助物品折合資金2.5萬(wàn)元。在元旦春節(jié)送溫暖和金秋助學(xué)期間組織公司干部職工捐款兩次，累計(jì)捐款7.84萬(wàn)元，并及時(shí)發(fā)放到困難職工和困難學(xué)子手中。
二、取得成效。
“怨”的事情改起，使公司的扶貧幫困工作真正做到了全覆蓋、不遺漏，形成了公司廣大干部職工人人關(guān)心幫助困難職工的良好氛圍，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型崛起、富民興林發(fā)揮了重要作用。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十七
稅務(wù)一線工作法是指稅務(wù)機(jī)關(guān)通過(guò)一線工作實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成一套行之有效的工作方法和技巧，提高工作效率和效果。在稅務(wù)一線工作中，我深感到它的重要性和實(shí)用性，在這里，我將結(jié)合自己的實(shí)踐體會(huì)，總結(jié)出稅務(wù)一線工作法的幾個(gè)要點(diǎn)。
首先，稅務(wù)一線工作要做到深入調(diào)查，精心分析。在稅務(wù)工作中，面對(duì)繁雜的稅務(wù)問(wèn)題，我們要學(xué)會(huì)深入調(diào)查，查找問(wèn)題的癥結(jié)所在。只有深入調(diào)查，才能找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵。其次，我們要精心分析問(wèn)題，分析問(wèn)題的原因和發(fā)展趨勢(shì)，找出解決問(wèn)題的方法和策略。深入調(diào)查和精心分析是稅務(wù)一線工作的第一步，也是工作的重中之重。
其次，稅務(wù)一線工作要做到耐心細(xì)致，精益求精。稅務(wù)工作需要細(xì)致入微，需要細(xì)心和耐心。在每一項(xiàng)工作中，我們都要仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，確保工作的準(zhǔn)確性和完整性。在與納稅人溝通、解答納稅人疑問(wèn)和解決納稅人問(wèn)題時(shí)，更要顯示出我們的專業(yè)技能和細(xì)膩服務(wù)。只有做到耐心細(xì)致，精益求精，才能滿足納稅人的需求，提高納稅人的滿意度。
第三，稅務(wù)一線工作要做到團(tuán)隊(duì)合作，力爭(zhēng)一流。稅務(wù)工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程，每個(gè)人都是一個(gè)不可或缺的組成部分。只有團(tuán)隊(duì)合作，才能實(shí)現(xiàn)工作的高效率和高質(zhì)量。在稅務(wù)一線工作中，我們要積極主動(dòng)地與同事合作，互相支持，互相學(xué)習(xí)，共同提高工作水平和質(zhì)量。只有力爭(zhēng)一流，才能贏得納稅人的信任和支持。
第四，稅務(wù)一線工作要做到善于溝通，傾聽意見。稅務(wù)工作需要與各方面進(jìn)行有效的溝通，包括與納稅人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通。我們要善于傾聽納稅人的意見和建議，及時(shí)掌握納稅人的需求和訴求，進(jìn)一步改進(jìn)和提高我們的工作。在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)，我們要做到忠誠(chéng)和坦誠(chéng)，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，接受領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議。同時(shí)，與同事之間的溝通也是十分重要的，我們要建立良好的合作關(guān)系，共同努力，推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。
最后，稅務(wù)一線工作還要注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，不斷提高自我素質(zhì)。稅務(wù)工作的現(xiàn)實(shí)和復(fù)雜性要求我們不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身的知識(shí)和技能水平。我們要善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的稅務(wù)理論和實(shí)踐，增強(qiáng)自己的專業(yè)能力和素質(zhì)。同時(shí)，我們還要在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新，找出適合自己的工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)稅務(wù)工作的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和事業(yè)的成功。
總之，稅務(wù)一線工作的方法和技巧雖然多種多樣，但以上所述的幾個(gè)要點(diǎn)是稅務(wù)一線工作的基本要求。在稅務(wù)工作中，我們要牢固樹立深入調(diào)查、精心分析、耐心細(xì)致、團(tuán)隊(duì)合作、善于溝通、傾聽意見、學(xué)習(xí)創(chuàng)新等工作理念，不斷提高自身的素質(zhì)和能力，為納稅人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更高效的工作。同時(shí)，我們也要積極關(guān)注稅務(wù)改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)，推動(dòng)稅務(wù)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步，為實(shí)現(xiàn)稅務(wù)事業(yè)的健康發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十八
在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，每個(gè)人都在追求成功和卓越。然而，要取得這樣的成就并不是一件容易的事情。為了在工作中表現(xiàn)出色，我決定參加一線工作法的培訓(xùn)課程。在這個(gè)課程中，我學(xué)到了很多關(guān)于如何有效地處理工作任務(wù)以及提高自己能力的方法。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中所得到的心得體會(huì)。
第二段：提高工作效率。
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多提高工作效率的技巧。最重要的一點(diǎn)是學(xué)會(huì)合理安排時(shí)間。過(guò)去，我常常陷入拖延和做事不夠集中的困境中。在培訓(xùn)中，我學(xué)會(huì)了規(guī)劃我的工作日程，并為每個(gè)任務(wù)設(shè)定時(shí)間限制。這樣，我能夠更好地集中注意力，有效地進(jìn)行工作。此外，我還學(xué)到了如何利用工作間隙進(jìn)行小休息，使自己的大腦得到放松，更好地應(yīng)對(duì)接下來(lái)的工作。
第三段：提升溝通能力。
我覺得提高溝通能力在工作中至關(guān)重要。培訓(xùn)課程中，我學(xué)到了一些與同事和上級(jí)進(jìn)行高效溝通的方法。首先，我明白了要聽取對(duì)方觀點(diǎn)的重要性，而不僅僅是自己的想法。此外，我還學(xué)會(huì)了用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言表達(dá)自己的意見，這有利于有效地傳達(dá)信息。這些技巧使得我與同事和上級(jí)之間的合作更加順暢，提高了工作效率。
第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
成功的團(tuán)隊(duì)合作是一個(gè)組織能否達(dá)到目標(biāo)的重要因素。培訓(xùn)過(guò)程中，我學(xué)到了合作中的幾個(gè)關(guān)鍵因素。首先，要建立一個(gè)相互尊重和信任的工作環(huán)境。這有助于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員之間的創(chuàng)造性思維和積極性。其次，在任務(wù)分配上要合理公平，充分發(fā)揮每個(gè)人的能力。最后，在團(tuán)隊(duì)工作中，要學(xué)會(huì)與他人合作解決問(wèn)題，并成為一個(gè)支持和幫助他人的團(tuán)隊(duì)成員。學(xué)會(huì)了這些技巧后，我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)工作效果得到了明顯的提升。
第五段：總結(jié)。
通過(guò)參加一線工作法的培訓(xùn)，我不僅獲得了許多實(shí)用的工作方法和技巧，更重要的是，我發(fā)展了自己的職業(yè)素養(yǎng)和人際交往能力。我學(xué)到了提高工作效率的方法、提升溝通能力的技巧以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神的要素。這些知識(shí)和技能在我的工作中發(fā)揮了積極的作用，使我能夠更好地完成任務(wù)，并與同事們合作得更加順暢。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我將會(huì)在工作中取得更大的成功。
堅(jiān)持一線工作法的心得體會(huì)篇十九
為了深入貫徹習(xí)近平總書記的“8.19”講話精神，以及中共中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定、六項(xiàng)禁令，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，切實(shí)加強(qiáng)我校干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，努力打造一支“德才兼?zhèn)?、理念先進(jìn)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律”的教育管理隊(duì)伍，從本學(xué)期開始，在領(lǐng)導(dǎo)干部中推出“五個(gè)一”工程，實(shí)施“一線工作法”。即把“領(lǐng)導(dǎo)在一線工作、決策在一線形成，措施在一線落實(shí)、方法在一線研究、問(wèn)題在一線解決、矛盾在一線化解、經(jīng)驗(yàn)在一線總結(jié)、典型在一線推廣、創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，作風(fēng)在一線檢驗(yàn)、能力在一線提升”等做為干部工作的要求，走出辦公室，到。
教學(xué)。
一線去，切實(shí)做到“有學(xué)生在的地方，就有班主任在；有班主任在的地方，就有級(jí)部主任在；有級(jí)部主任在的地方，就有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在”，把注意力放在教學(xué)一線，實(shí)現(xiàn)工作重心下沉，提高學(xué)校政策的執(zhí)行力，做到“踏石有印、抓鐵有痕”，把各種目標(biāo)落在實(shí)處，提高學(xué)校教育管理水平，辦人民滿意的教育。
學(xué)校和教師是教育形象代言人，其作風(fēng)好壞直接影響到教育在人民群眾心中的形象。近年來(lái)，我校一向重視思想作風(fēng)建設(shè)，先后提出了“五多五少”、“五個(gè)提倡、五個(gè)不準(zhǔn)”的作風(fēng)要求，也取得了很好的成效，贏得了學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。但是，我們也要清醒地看到，個(gè)別干部的思想方面還存在一些必須引起注意的問(wèn)題。實(shí)施“一線工作法”，進(jìn)一步加強(qiáng)干部思想作風(fēng)建設(shè)，對(duì)于樹立我校良好形象，改進(jìn)我校工作都具有十分重要的意義。
一是實(shí)施“一線工作法”可解決思想作風(fēng)浮漂、自律意識(shí)淡薄的問(wèn)題。個(gè)別干部工作流于形式和表面文章，心浮氣躁，拈輕怕重，深入課堂不夠，深入教學(xué)不勤，深入師生不廣，工作不深不實(shí)不細(xì)，不能靜心教書，不能潛心育人；失了師德，丟了人格。
二是實(shí)施“一線工作法”可解決學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)的問(wèn)題。個(gè)別干部對(duì)讀書學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，主動(dòng)性、積極性不高，讀書的風(fēng)氣不濃厚，不讀書，不善于接受新事物，教育觀念陳舊，管理方法落后，習(xí)慣用老辦法解決新問(wèn)題，缺乏開拓創(chuàng)新的能力，步子邁不大，局面打不開，甚至對(duì)教育政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)也是淺嘗輒止、不求甚解；工作只講客觀條件，不做主觀努力，面對(duì)困難，信心不足，缺乏攻堅(jiān)克難的勇氣和能力，工作只求過(guò)得去，不求做得好，甘于現(xiàn)狀。
三是實(shí)施“一線工作法”可解決大局觀念較差、服務(wù)態(tài)度不好的問(wèn)題。個(gè)別干部不能站在全局看問(wèn)題，片面強(qiáng)調(diào)本部門和自身的利益，對(duì)學(xué)校安排的工作熱情不高，被動(dòng)應(yīng)付，有令不行，有禁不止，對(duì)違規(guī)行為制止不力，對(duì)家長(zhǎng)反映問(wèn)題態(tài)度生硬，門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦，存在“庸懶散”等不良現(xiàn)象，辦事效率低下，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、態(tài)度不好。
“一線工作法”是一種“求是”精神。是我們做決策、出主意、謀成長(zhǎng)的基本要求。畢竟“紙上得來(lái)終覺淺、絕知此事要躬行”。只有邁開雙腳，親臨一線，到學(xué)生和教師當(dāng)中去聽聽他們的心聲，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才能具體，思考問(wèn)題才能深刻，解決問(wèn)題才有辦法能，從而使我們的工作能夠更好地把握規(guī)律性、增強(qiáng)自動(dòng)性、減少盲目性、克服片面性。
“一線工作法”是一種實(shí)干狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)深入一線、親自上陣、狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部沖在第一線，站在最前沿，就是無(wú)聲的命令，就會(huì)不言自威，干部群眾就會(huì)不令而行，奮勇向前，這樣就沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問(wèn)題。
實(shí)施“一線工作法”做到真正關(guān)注師生的思想狀況，切實(shí)把師生思想工作做實(shí)做牢，走到師生中間去，真誠(chéng)地幫助解決師生的困難，真心地理解師生的意愿，真情地關(guān)愛師生的生活，靠實(shí)干加快個(gè)人的成長(zhǎng)，靠實(shí)干促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，靠實(shí)干樹立教育的新形象。
做為鄆城一中的一分子，學(xué)習(xí)并落實(shí)“一線工作法”我應(yīng)做到：
1、做遵守紀(jì)律的模范。帶頭遵守《鄆城一中師德規(guī)范》，堅(jiān)守工作職責(zé)，時(shí)刻關(guān)注教育教學(xué)質(zhì)量的提高，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新；注意工作形象，著裝得體，舉止端莊、大方，語(yǔ)言文明、優(yōu)雅；注意工作態(tài)度，對(duì)學(xué)生和藹可親，對(duì)家長(zhǎng)熱情服務(wù)；注意工作紀(jì)律，工作不遲到早退；注意自身修養(yǎng)，模范遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德，講操守、重品行；注意興趣愛好，多讀書、讀好書等。
2、堅(jiān)定理想信念，樹立高尚師德。全心全意服務(wù)，誠(chéng)心誠(chéng)意為教育事業(yè)奮斗，做到大公無(wú)私、公私分明；學(xué)先進(jìn)、愛先進(jìn)、做先進(jìn)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀，樹立崇高理想、堅(jiān)定職業(yè)信念，把全部精力和滿腔真情獻(xiàn)給教育事業(yè)；要樹立高尚的道德情操和精神追求，淡泊名利、志存高遠(yuǎn)，甘為人梯，樂于奉獻(xiàn)；處處嚴(yán)于自察，事事嚴(yán)于律己，提升思想境界，努力成為兼具人格魅力和學(xué)識(shí)魅力的教育者。
3、勤奮學(xué)習(xí)，做教育改革的先鋒。崇尚科學(xué)精神，樹立終身學(xué)習(xí)理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種職業(yè)追求，努力提高教育質(zhì)量和教書育人本領(lǐng)；要?jiǎng)?chuàng)新工作思路，解放思想，更新觀念，用新觀念提出新思路，用新思路強(qiáng)化新舉措，用新舉措推動(dòng)新發(fā)展，以敢為人先的氣魄和想干事、干成事的勇氣，做教育改革的先鋒，以思想的大解放促進(jìn)工作的大發(fā)展。
總之我想做的是“做孩子生命中的貴人”。一個(gè)人的一生有三大幸事：上學(xué)時(shí)遇到一位好老師，工作時(shí)遇到一位好師傅，成家時(shí)遇到一位好伴侶。我們老師，承擔(dān)著孩子們的人生奠基的工作，從某種意義上說(shuō)，老師決定了這個(gè)人的一生，決定了這個(gè)人以后將成為什么樣的人。
1、做一個(gè)用心的教師。
用心做事，做一名成功的教師。用心做事是處理好工作的最基本的前提。我們的用心，可以讓我們的工作有方法，行事有策略，可以對(duì)孩子的生命和健康負(fù)責(zé)，可以更好的調(diào)解學(xué)生之間的各種糾紛，可以因人施教、循循善誘的診治學(xué)生的“病癥”，可以更好的組織開展各項(xiàng)活動(dòng)??作為教師，每天面對(duì)的，是幾十雙渴求知識(shí)的眼睛，每天接觸的，是幾十顆等待滋潤(rùn)的心靈。只有靜下心來(lái)教書，潛下心來(lái)育人，用責(zé)任心、愛心才能認(rèn)真的把教育工作做好。
2.做一個(gè)讓學(xué)生喜愛的教師。
實(shí)踐表明，當(dāng)在教育里洋溢著微笑的面孔、飽含著真情的問(wèn)候時(shí)，學(xué)生就會(huì)百倍地信任、親近、喜愛老師，而經(jīng)常在班級(jí)中開展各種健康有益的活動(dòng)使師生互相接近、了解，能直接快捷掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性進(jìn)行引導(dǎo)教育工作。
用真誠(chéng)、耐心、細(xì)心、愛心做好班級(jí)的各項(xiàng)工作，讓每一個(gè)孩子能有不同的發(fā)展，爭(zhēng)取能成為孩子生命中的貴人。
1、每天認(rèn)真?zhèn)湔n，做到“八備”（備課程標(biāo)準(zhǔn)、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法、備高考、備考綱、備習(xí)題）。積極參加集體備課，編寫好教案、學(xué)案?！?BR> 2、課前做好充分準(zhǔn)備，實(shí)行課前2分鐘候課制，講課使用普通話教學(xué)，恰當(dāng)?shù)乩脛?dòng)態(tài)的人體語(yǔ)言，充分合理地利用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高課堂效率。
3、作業(yè)設(shè)置目的明確、難易適度、份量適當(dāng)、內(nèi)容統(tǒng)一。作業(yè)批改注重實(shí)效，面批、抽批、互批等多種形式相結(jié)合，有批改等級(jí)、評(píng)語(yǔ)、時(shí)間和批改記錄。每周批改作業(yè)次數(shù)不少于三次。做到有發(fā)必收，有收必改，有改必評(píng)，有錯(cuò)必糾。
4、自習(xí)輔導(dǎo)貫徹讓學(xué)生獨(dú)立思考、自我完善、自我提高的原則。對(duì)學(xué)生提出的問(wèn)題耐心回答；課外輔導(dǎo)重兩頭，一是學(xué)困生，二是優(yōu)秀生。每次輔導(dǎo)要至少面批兩個(gè)學(xué)困生的作業(yè)或找一位學(xué)困生談話。對(duì)優(yōu)秀生在學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)內(nèi)容上給予指導(dǎo)。
5、每周聽課不少于2節(jié)，積極參加集體聽評(píng)課活動(dòng)，做好聽課記錄，寫好教學(xué)評(píng)價(jià)，聽后及時(shí)評(píng)課，加強(qiáng)交流研討，促進(jìn)整體提高。
6、課后及時(shí)反思，寫好教學(xué)總結(jié)，每學(xué)期至少撰寫一篇教學(xué)論文。
7、每月讀一本好書，寫好隨想和讀書筆記，每學(xué)年記錄一本讀書筆記，最后寫出讀書心得。
教育工作細(xì)小而繁雜，教育是一門藝術(shù)，需要我們不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，面臨新學(xué)年新目標(biāo)新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，我們要并肩前進(jìn)，通力合作，細(xì)化措施，真抓實(shí)干，用汗水哺育不凡，用智慧豐富內(nèi)涵，用激情創(chuàng)造奇跡。相信鄆城一中的明天一定會(huì)更加輝煌！