優(yōu)秀碼頭合作計劃書(匯總16篇)

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    通過計劃,我們可以提前預(yù)見到可能出現(xiàn)的問題,做好充分準(zhǔn)備。制定計劃時,我們應(yīng)該合理安排時間和資源,并設(shè)定合理的進度和里程碑,以確保計劃的執(zhí)行進度。在執(zhí)行計劃時,我們要善于利用各種工具和資源,提高工作效率。
    碼頭合作計劃書篇一
    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的合作方案計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    根據(jù)國家勞動和社會保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會議精神,結(jié)合我校的實際情況,特制定開展校企合作實施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實力的重要舉措;是加強師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進一步推動該項工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻,制定以下校企合作。
    為順應(yīng)廣東經(jīng)濟發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進一步加強校企合作,加快推進我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強教育與生產(chǎn)勞動和社會生產(chǎn)實踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點,建立與企業(yè)之間長期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。
    1.服務(wù)企業(yè)原則
    為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
    2.校企互利原則
    校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對學(xué)生就業(yè)進行部分淘汰。
    3.統(tǒng)一管理原則
    校企合作是雙項活動,校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一檢查考評。
    4.校企互動原則
    學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn),請企業(yè)高級技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動,學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實踐知識和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長理論知識,實現(xiàn)理論與實踐互補,實現(xiàn)理論與實踐一體化。
    成立以校長為組長,副校長為副組長,以各科室正、副科長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
    1.研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟;
    2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實施工作;
    3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機制,加大宣傳力度;
    4.及時總結(jié)經(jīng)驗,加以改進,保證持續(xù)提高。
    根據(jù)學(xué)校的`要求,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實質(zhì)性合作、專業(yè)對口、相對穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
    校外合作基地的基本任務(wù):
    1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實習(xí)等實踐教學(xué)環(huán)節(jié);
    2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
    3、實現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
    4、共同參與人才的培養(yǎng);
    5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
    6、其它方面的合作。
    校企合作,其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補,共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣,檢驗的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
    1.“訂單”合作模式
    企雙方共同制訂教學(xué)計劃、課程設(shè)置、實訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實習(xí)、頂崗實習(xí)在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實現(xiàn)就業(yè),達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。
    2.工學(xué)交替模式
    是企業(yè)因用工需求,向?qū)W校發(fā)出用人訂單,并與學(xué)校密切合作,校企共同規(guī)劃與實施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,每學(xué)期實施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,實施階段性教學(xué)。
    3.教學(xué)見習(xí)模式
    是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動紀(jì)律教育,培養(yǎng)學(xué)生強烈的責(zé)任感和主人翁意識,到合作企業(yè)對企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進行現(xiàn)場觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實地參與相關(guān)工作、親自動手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識,有效增強協(xié)作意識、就業(yè)意識和社會適應(yīng)能力。
    4.頂崗實習(xí)模式(2+1模式)
    2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年,第3年專業(yè)頂崗實習(xí),即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進行為期半年以上的頂崗實習(xí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)-實習(xí)-就業(yè)),它的實質(zhì)是:一是注重實用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
    5.合作建立職工培訓(xùn)基地
    根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地,一是企業(yè)獨立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在學(xué)?;蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點在學(xué)校),如電工、電焊、工程機械操作工培訓(xùn)基地。
    6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會
    根據(jù)學(xué)校長設(shè)專業(yè)的不同特點,聘請行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),確定專業(yè)教學(xué)計劃的方案,提供市場人才需求信息,參與學(xué)校教學(xué)計劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計劃和實訓(xùn)計劃,協(xié)助學(xué)校確立校外實習(xí)、實訓(xùn)基地。
    7.舉辦校企聯(lián)誼會及企業(yè)家報告會。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會,聘請有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生作專題報告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。
    1.合作企業(yè)實行掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責(zé),規(guī)范雙方的行為。
    學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實訓(xùn)任務(wù)的安排。
    對已簽訂合作協(xié)議書的單位,建立定期聯(lián)系,了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進展情況、頂崗實習(xí)情況、招工信息等),實現(xiàn)資源共享。
    2.全面推行勞動就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度,調(diào)動學(xué)生參與校企合作的主動性。
    3.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責(zé),建立校企合作考核指標(biāo)和獎懲措施。將開展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中,不斷檢驗、改進校企合作工作。
    碼頭合作計劃書篇二
    我國印刷業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好,目前全國已擁有各類印刷企業(yè)97,000多家,從業(yè)人員340多萬人。
    其中包裝裝潢印刷品印刷企業(yè)37,000多家,約占38%。
    2005年我國印刷工業(yè)總產(chǎn)值3300多億元,同比增長約20%。
    到“十一五”末期我國印刷工業(yè)總產(chǎn)值將會達(dá)到4400億元。
    也就是說,包裝印刷市場將有1672億的市場容量。
    如此大的市場,卻沒有一個領(lǐng)軍品牌。
    由于領(lǐng)軍品牌的匱乏,使行業(yè)難以形成資源聚焦,導(dǎo)致成本增加,市場混亂。
    為了盡快改變這種局面,深圳市柏星龍包裝設(shè)計有限公司與承德乾隆醉酒業(yè)有限子責(zé)任公司決定強強聯(lián)手,在承德合辦印刷廠。
    柏星龍公司具有成熟而先進的管理模式,擁有熱情而專業(yè)的工作團隊,以及多年來在行業(yè)內(nèi)樹立的口碑,已經(jīng)具備一定的品牌知名度和美譽度。
    使包裝印刷廠能夠高效運轉(zhuǎn)。
    而承德乾隆醉酒廠具有地緣優(yōu)勢,能夠利用其網(wǎng)絡(luò),拓展河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場,另外承德乾隆醉酒廠本身以需要大量的外包裝印刷服務(wù)。
    印刷廠預(yù)計投資8000萬元——1億元,能夠解決就業(yè)人口200——300人,計劃每年營業(yè)額達(dá)1.5億元,實現(xiàn)利稅增長。
    同時將帶動印刷原料、運輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展。
    目錄。
    一.背景分析。
    三.合作優(yōu)勢。
    五.投資規(guī)劃。
    六.目標(biāo)規(guī)劃。
    一.背景分析。
    包裝印刷行業(yè)是一個激烈競爭與快速成長相伴、在競爭中成長的行業(yè),帶有成長性、服務(wù)性、競爭性較強的特點。
    2004年中國包裝工業(yè)總產(chǎn)值2800億元人民幣,僅占世界總量4600億美元的7.5%;2004年中國包裝印刷業(yè)總產(chǎn)值1146億元人民幣,遠(yuǎn)低于日本2001年5600億元人民幣的水平。
    近十多年來,中國包裝印刷業(yè)均以高于gdp增長的速度在增長,2002、2003年均達(dá)12%的增長,“一等產(chǎn)品、二等包裝、三等價格”的歷史已經(jīng)淡出,越是經(jīng)濟發(fā)展,越是人民生活水平提高,包裝印刷業(yè)就發(fā)展越快。
    隨著以吃飽穿暖為目的的生理性消費淡化,以追求品牌、體驗感受為主的心理性消費強化,包裝印刷業(yè)將有更快、更強的發(fā)展勢頭。
    特別是大市場、大物流的蓬勃發(fā)展,使包裝印刷對提高商品“身價”的作用更加突出。
    特別是受到超市、賣場快速發(fā)展的拉動,幾乎到了有產(chǎn)品,就有包裝的程度,古老的包裝印刷業(yè)“常青”、“不老”,加上污染少、吸納勞力多等,使得包裝印刷業(yè)更是前景看好。
    在這種背景下,柏星龍公司與承德酒廠計劃,共同投資在承德建立一個包裝印刷廠,占地200畝,年營業(yè)額度達(dá)1.5億,預(yù)計投資8000萬——1億元。
    一.目前的'包裝印刷市場,主要通過兩種方式,一是在當(dāng)?shù)貙ふ野b印刷廠,但是,這類印刷廠一般什么都印刷業(yè)務(wù)都做,不夠?qū)I(yè),難以達(dá)到客戶的高標(biāo)準(zhǔn)。
    二是尋找專業(yè)的包裝印刷廠,這類企業(yè)主要集中在沿海一帶,使客戶的溝通難以及時進行。
    通過在承德建廠,能夠與承德酒廠及周邊客戶進行快速、及時的溝通,提高反應(yīng)速度。
    二.由于沿海一帶經(jīng)濟比較發(fā)達(dá),導(dǎo)致人工成本增加,另外路途遙遠(yuǎn)增加了運輸成本,使印刷成本增加。
    在承德建廠,可以降低人工成本和運輸成本,使印刷成本降低,提高了競爭力。
    三.在承德建廠,可以為承德帶來沿海的先進管理模式和管理經(jīng)驗,增加承德的就業(yè)機會,為承德增加稅收,提高社會效益。
    三.合作優(yōu)勢。
    一.柏星龍公司:柏星龍創(chuàng)辦于1999年,專業(yè)從事酒類包裝設(shè)計及印刷業(yè)務(wù),公司下設(shè)有深圳市柏星龍印刷包裝設(shè)計有限公司,深圳市彩世界印刷有限公司,深圳市柏星龍包裝研發(fā)中心三個子屬單位,分別從策劃、設(shè)計、制版、印刷到后道加工為客戶提供一條龍服務(wù),滿足客戶的全方位需求。
    多年來,公司始終堅持“新、奇、特”的包裝理念,在當(dāng)今“復(fù)制至上”的年代,不斷推陳出新。
    作品先后摘取了“深圳之星”、“廣東之星”、“中南之星”、“中國之星”、“包裝之星”、“世界之星”等國內(nèi)外包裝設(shè)計大獎,成功引領(lǐng)市場的包裝潮流,為客戶創(chuàng)造了顯著的市場效益。
    經(jīng)過短短幾年的高速成長,柏星龍已由一個名不見經(jīng)傳的小公司一躍成為包裝行業(yè)深具影響力的專業(yè)公司,并被評為深圳市“甲級設(shè)計單位”及“深圳包裝協(xié)會常務(wù)理事單位”、“深圳包裝協(xié)會名譽主席單位”。
    柏星龍公司致力于20xx年成為中國酒類產(chǎn)品包裝的第一品牌公司。
    在行業(yè)內(nèi)以有相當(dāng)?shù)目诒?BR>    二.承德乾隆醉酒廠:“金木水火土,板城燒鍋酒”傳誦了233年的歷史,承德乾隆醉酒業(yè)公司走過了50年的發(fā)展歷程。
    主要生產(chǎn)板城燒鍋、乾隆醉、紫塞明珠三大系列白酒150多個品種。
    開始的時候是“鞏固承德,發(fā)展周邊,打進秦唐,瞄準(zhǔn)京津”,后來是“鞏固河北,發(fā)展周邊”,現(xiàn)在則是“省內(nèi)精耕細(xì)作,省外適度發(fā)展”。
    目前“板城燒”已經(jīng)是河南南陽市場的第一品牌。
    板城系列高檔酒核心消費群就是政務(wù)消費人群。
    在開發(fā)石家莊市場的時候,就對當(dāng)?shù)馗鲗诱缛耸窟M行拜訪,分別登記造冊,然后聯(lián)合相關(guān)部門開展同鄉(xiāng)會、團拜會,以情感滲透的方式打開了政務(wù)用酒市場,并成為“河北省政務(wù)指定用酒”。
    “板城燒鍋酒”不鳴則已,一鳴驚人。
    產(chǎn)品不僅覆蓋了河北、北京、天津市場,而且挺進河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊省區(qū)。
    先后開發(fā)了唐山、邯鄲、保定等市場。
    三.合作優(yōu)勢:柏星龍公司具有成熟而先進的管理模式,擁有熱情而專業(yè)的工作團隊,以及多年來在行業(yè)內(nèi)樹立的口碑,已經(jīng)具備一定的品牌知名度和美譽度。
    使包裝印刷廠能夠高效運轉(zhuǎn)。
    而承德乾隆醉酒廠具有地緣優(yōu)勢,能夠利用其網(wǎng)絡(luò),拓展河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場,另外承德乾隆醉酒廠本身以需要大量的外包裝印刷服務(wù)。
    四.市場優(yōu)勢:利用柏星龍專業(yè)包裝設(shè)計創(chuàng)意的優(yōu)勢,結(jié)合工藝材料技術(shù)的研發(fā)特長,配合承德乾隆醉的地緣優(yōu)勢,能夠迅速開發(fā)河北、北京、天津、河南、山西、山東、內(nèi)蒙古等周邊市場的包裝業(yè)務(wù),縮短市場開發(fā)時間。
    河北印刷廠主要集中在廊坊市一帶,主要以書刊、畫冊印刷為主,缺乏專業(yè)的包裝印刷廠。
    在承德建廠以后,可以利用柏星龍的品牌優(yōu)勢,樹立專業(yè)的包裝印刷廠,將市場拓展為5省2市,迅速崛起。
    使印刷市場重心向承德偏移,成為承德的又一支柱產(chǎn)業(yè)。
    一.廠區(qū)規(guī)劃。
    1.廠房20000平方米(含倉庫)。
    2.員工食堂1000平方米。
    3.員工住宅5000平方米。
    4.辦公樓4000平方米。
    5.綠化帶占地面積約30%為綠化帶。
    二.設(shè)備投入(初期)。
    1.德國海德堡4+0印刷機1臺。
    2.自動裱紙機1臺。
    3.自動癟燙機1臺。
    4.手動癟機10臺。
    5.燙金機2臺。
    6.過膠機2臺。
    7.切機機2臺。
    8.版房1套。
    9.膠水機10臺。
    10.半自動生產(chǎn)線2條。
    11.5噸貨車2臺。
    12.叉車2臺。
    ……。
    三.組織架構(gòu)。
    五.投資規(guī)劃。
    一.廠區(qū)建設(shè)3200萬左右(含土地投資200畝2000萬)。
    二.設(shè)備投入2000萬左右。
    三.裝修100萬左右。
    四.辦公費用100萬左右。
    五.流動資金1000萬(啟動資金)按規(guī)劃,1.5億——2億營業(yè)額須5000萬流動資金。
    六.市場拓展費用500萬。
    七.預(yù)計總投資8000萬——1億元。
    六.目標(biāo)規(guī)劃。
    一.銷售目標(biāo)。
    20xx年營銷額5000萬元。
    20xx年營銷額1億元。
    20xx年營銷額1.5億元。
    二.經(jīng)濟效益。
    1.直接經(jīng)濟效益:每年將給承德帶來相應(yīng)的利稅,增加財政收入。
    增加200——300個就業(yè)機會,提高社會消費能力。
    每年1.5億——2億的營業(yè)額,將為承德帶來更多的現(xiàn)金流。
    2.間接經(jīng)濟效益:印刷廠建立后帶來的現(xiàn)金流將促及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,使其他產(chǎn)業(yè)獲得利潤,如印刷原料、運輸業(yè)等。
    同時,帶動周邊的服務(wù)業(yè)發(fā)展,如小賣部、復(fù)印、打印店,廠區(qū)周圍的飯店、娛樂等行業(yè)發(fā)展,使廠區(qū)周圍的地價升值。
    三.社會效益。
    專業(yè)的包裝印刷廠建立以后,使近300個家庭有穩(wěn)定的收入,帶動周邊的社會穩(wěn)定。
    另外,承德將隨著印刷產(chǎn)品,而提升城市知名度。
    同時,隨著印刷廠的建立,為承德帶來先進的設(shè)計、印刷人才,并培養(yǎng)出一批熟練技術(shù)工人。
    碼頭合作計劃書篇三
    根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》等相關(guān)文件精神和我校改革發(fā)展示范校建設(shè)內(nèi)涵要求,以校企合作委員會會為依托,以體制機制創(chuàng)新為保障,深入推進校企合作。加快專業(yè)建設(shè)發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實力,加強師資隊伍建設(shè),最終提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為地方社會經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻,制定以下校企合作工作計劃。
    一、以校企合作委員會為依托,以體制機制創(chuàng)新為保障,深入推進校企合作。
    (一)精心打造充滿活力的校企合作運行載體
    積極廣泛地開展各項合作洽談:從政府部門到行業(yè);從企業(yè)到專業(yè)合作社,只要有利于地方、學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生發(fā)展的項目,以訂單委培、借用場地和儀器設(shè)備、培訓(xùn)考證等各個方面的合作,增強企業(yè)對校企合作的熱情,最終實現(xiàn)雙方共贏。
    校企合作委員會的建立旨在促進校企深度合作,共贏互利。在合作單位中,挑選投入多收益大的“校企合作委員會”成員,增強他們在校企合作過程中的管理積極性,形成“人才共育、合作共贏、成果共享”的校企合作模式,真正實現(xiàn)共同發(fā)展。
    (二)認(rèn)真梳理,不斷更校企合作委員會
    4月份召開每年一度的校企合作委員會中理事會會議,審議20xx年理事會工作報告;審定20xx年年度工作計劃。通過認(rèn)真梳理,對那些長期不參加理事會工作和會議的理事單位、長期以來沒有校企合作意向的單位,通過召開理事會予以勸退;對積極參與校企合作,人才培養(yǎng)、實習(xí)實訓(xùn)給予高度支持的非會員單位,通過召開理事會予以吸納為新的理事單位。
    二、牢固樹立“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)理念,找準(zhǔn)校企雙方的利益趨同點
    樹立正確的辦學(xué)理念是開展“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的先導(dǎo),因此必須突破原有的思想禁錮和思維定勢,將“校企合作、工學(xué)結(jié)合”放到一個新的高度去加以認(rèn)識和理解。20xx年繼續(xù)加強基地建設(shè),通過走訪30家校企合作企業(yè),在原有26家緊密型基地的基礎(chǔ)上,增加3到5家緊密型基地,開展訂單培養(yǎng)班3個。另外,重點加強與花園農(nóng)業(yè)示范園企業(yè)的密切合作,在校企合作的形式、內(nèi)容上不斷創(chuàng)新,找準(zhǔn)校企雙方的利益趨同點,樹立校企合作典型案例,開拓學(xué)校辦學(xué)的新途徑。
    12月年底召開校企合作座談聯(lián)誼會,對本年度校企合作優(yōu)秀典型企業(yè)進行表彰獎勵,擴大宣傳,樹立榜樣,深度推動校企合作,通過優(yōu)質(zhì)校企合作提高就業(yè)質(zhì)量。
    三、構(gòu)建以教研室為單位校企合作主體,多形式開展校企合作。
    建立以教研室為單位的校企合作主體,企業(yè)派實踐專家來校兼課,學(xué)校派教師到企業(yè)訪問,企業(yè)可以在學(xué)校設(shè)置展廳,可以利用學(xué)校實訓(xùn)基地開展科研,可以使用學(xué)校的圖書館等設(shè)施。聯(lián)合編寫訂單班的教材,共同探討和制定工學(xué)交替的教學(xué)模式。
    四、建立專兼結(jié)合的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊,建立一支有影響力的專業(yè)帶頭人和骨干教師隊伍。
    建立一支專兼結(jié)合的雙師結(jié)構(gòu)師資團隊,是校企合作的關(guān)鍵。專業(yè)教師隊伍建設(shè)重點是形成在本專業(yè)(行業(yè))中具有影響力的專業(yè)帶頭人和骨干教師隊伍。在人事科統(tǒng)籌下,各教研室制定專業(yè)帶頭人、骨干教師校企共同培養(yǎng)計劃,交流活動計劃,按計劃開展活動。制定考核細(xì)則,對培養(yǎng)過程和結(jié)果進行考核。對培養(yǎng)效果突出的教研室和企業(yè)給予獎勵。
    五、挖掘校企合作的深度,全方位開展校企合作。
    以校企合作為切入點,抓住企業(yè)的合作要求,進一步挖掘校企合作的內(nèi)涵。當(dāng)企業(yè)有訂單班的合作意向時,我們引導(dǎo)他們能夠建立以企業(yè)命名訂單班,訂單班的成立對企業(yè)的益處是:增加企業(yè)文化的內(nèi)涵,全程參與學(xué)生的培養(yǎng)過程的管理,可以使用學(xué)校的一些資源,增加學(xué)生上崗后的穩(wěn)定性、可以設(shè)立“項目工作室”.
    隨著校企合作的不斷深入,20xx年的目標(biāo)與合作企業(yè)開展大型互動活動2次,開展橫向科研合作4項,到賬資金40萬元。
    總之,我們的目標(biāo)是建立“人才共育、合作共贏、成果共享”的緊密型校企合作辦學(xué)體制,以合作辦學(xué)為路徑,合作育人為目標(biāo),合作就業(yè)為導(dǎo)向,合作發(fā)展為動力,深入推進校企合作,全面實現(xiàn)開放辦學(xué)。
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    碼頭合作計劃書篇四
    日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的合作社計劃書,歡迎大家分享。
    1、公司/合作社名稱:c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社
    2、登記注冊日期:2012年4月24日
    3、當(dāng)前的活動:
    2013年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與省會蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達(dá)成合作意向。
    2014年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與a市b區(qū)的生肉加工集團“雨潤”,簽訂活羊屠宰輸送銷售合同。
    2015年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場簽訂活羊銷售合同。
    2015年省內(nèi)活體銷售(蘭州市、a市、c縣、寧縣),銷售額60萬。
    2015省外屠宰銷售(吳忠、固原),銷售額40萬。
    2015其他渠道銷售(屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售),銷售額20萬。
    4、成員:
    共有股東7人,自愿加入合作社的貧困戶64戶(其中包括婦女6戶);其中貧困戶占比90%,婦女占比8%。
    5、財務(wù)狀況和股權(quán)確立
    (1)注冊資金營業(yè)額對比
    注冊資本:300萬
    年營業(yè)額:120萬
    年利潤;50萬
    無貸款欠債情況
    (2)原始股本占比情況
    原始股本:7股
    股金:300萬
    各股東占比:楊文斌占比60%,其他6股占比40%。
    6、業(yè)務(wù)關(guān)系:
    甘肅?。禾m州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團a分公司、c縣各個羊肉深加工飯店、b各個羊肉深加工酒店、等。
    寧夏:寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他(屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售淘寶店鋪、電話銷售等)。
    規(guī)模:年產(chǎn)活羊2000頭,加入合作社的農(nóng)戶進行人工屠宰分割,c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社集中銷售。
    問題:人工屠宰分割慢,無法流水線運營,分割包裝銷售手續(xù)不全。大型的外貿(mào)公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術(shù)、包裝、運輸、手續(xù)等問題不能友好的合作。
    1:增加單次羊只屠宰數(shù)量,系統(tǒng)化的冷藏保鮮、分割包裝、大規(guī)模運輸。
    2:帶動周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性,擴大養(yǎng)殖規(guī)模,集約化屠宰運輸銷售。
    3:減少銷售c節(jié),形成“農(nóng)戶養(yǎng)殖—合作社銷售—消費者消費”的模式。讓消費者對羊肉制品的質(zhì)量完全放心。
    4:地域性規(guī)模化養(yǎng)殖銷售可以做到品牌效應(yīng),c縣羊肉品牌帶動c縣地方的發(fā)展,增加農(nóng)民收益。
    預(yù)計本次投資凈產(chǎn)值將增加30%,此凈產(chǎn)值將由c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的各個股東以及自愿加入合作社的農(nóng)戶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的散養(yǎng)戶共享。周邊農(nóng)戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農(nóng)民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。
    c縣是養(yǎng)羊大縣,全縣現(xiàn)存欄羊只100萬頭。毛井鄉(xiāng)現(xiàn)存欄生產(chǎn)母羊8萬頭,年生產(chǎn)羊8萬只,毛井鄉(xiāng)年銷售羊只達(dá)到8萬只。銷售模式都是“散戶養(yǎng)殖—交易市場銷售—商販?zhǔn)召彙涝准庸ぁ飨蚴袌觥?。銷售c節(jié)繁瑣,商販賺取中間差價。
    獲取投資可以減少銷售c節(jié),減去銷售中的差價。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農(nóng)戶將是最大的受益群體,以便于擴大養(yǎng)殖規(guī)模。其次受益的是消費者。生產(chǎn)到銷售的c節(jié)少,全程透明化,羊肉產(chǎn)品質(zhì)量有保證,容易監(jiān)管。
    (1)直接的受益者:加入合作社的農(nóng)戶、合作社各大股東、合作銷售的公司、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民。針對貧困戶1564戶。貧困戶養(yǎng)殖羊—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。
    (2)間接受益者:
    小商販:羊附加產(chǎn)品的回收(羊毛、羊絨、羊皮)
    養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶:羊附加產(chǎn)品的出售(羊毛、羊絨、羊皮)
    其他不養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶:可以種植羊養(yǎng)殖必須的草料(種草、玉米、豌豆等農(nóng)作物)
    間接受益范圍影響至周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動5000多農(nóng)戶,隨后會有羊肉深加工企業(yè)、羊毛深加工企業(yè)、羊皮深加工企業(yè)到本地投資建廠,產(chǎn)業(yè)鏈將延長到整個c縣,甚至影響到整個a市。帶動a市的旅游、其他農(nóng)副產(chǎn)品、地域性特產(chǎn)的對外銷售。
    (1)生產(chǎn)設(shè)施投資:
    羊屠宰包裝場地200畝。
    (2)加工和銷售設(shè)施投資:
    小型屠宰設(shè)備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運輸車、產(chǎn)品包裝盒制作設(shè)備、屠宰加工各方的手續(xù)證件。
    (3)其他基礎(chǔ)設(shè)施的投資:
    為加入的農(nóng)戶提供公共服務(wù)設(shè)備:小型牧草收割機、牧草打捆機、trm機、包膜機、防疫設(shè)備、活羊運輸車。
    (4)服務(wù)和技術(shù)援助的投資:
    服務(wù):品牌認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)和推廣、屠宰加工等手續(xù)的完善、食品安全檢測。
    技術(shù)援助羊養(yǎng)殖的前景分析、羊養(yǎng)殖常見病的預(yù)防、羊養(yǎng)殖規(guī)模化運營管理、羊屠宰分割包裝技術(shù)、新媒體廣告營銷的技術(shù)等培訓(xùn)。
    (5)其他活動的投資:
    活羊屠宰后內(nèi)臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機肥。羊革深加工處理制作工藝品等。
    (6)備用投資:
    考慮到長遠(yuǎn)的發(fā)展,走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場,特設(shè)備用投資30%。在合作社成長的過程中,需求和經(jīng)營理念會發(fā)生變化,用做兩三年之后的備用投資。
    (7)詳細(xì)的成本表:詳見(附表1)。
    (8)采購計劃表:詳見(附表3)。
    (9)地圖和初步設(shè)計圖紙應(yīng)作為附錄提供。
    詳見(附表二)。
    1、合作社股東開會研究項目的具體啟動方案。
    2、確定項目實現(xiàn)的步驟(分工明確、各執(zhí)其責(zé))。
    3、采購項目中涉及到的設(shè)備,以及項目的前期廣告宣傳。
    4、對加入合作社的農(nóng)戶進行培訓(xùn),銷售合同的簽訂。
    5、擴展銷售渠道。
    碼頭合作計劃書篇五
    目前公司主要股東情況。
    股東股東名稱投資額。
    (萬元)本公司。
    股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    甲方。
    乙方。
    丙方。
    丁方。
    戊方。
    ____________________、______________________、______________________。
    ____________________、______________________、______________________。
    主營業(yè)務(wù)為_________________________________________________________。
    碼頭合作計劃書篇六
    您好!
    當(dāng)我們面對激烈的市場競爭時,總會去思考自身的發(fā)展出路,相信你們在市場面臨同行的競爭中也會感到有一定的壓力。
    歷史告訴我們;市場龐大競爭無情,如果不在競爭中發(fā)展,就會在競爭中掉隊,淘汰、甚至消亡,商場謂之戰(zhàn)場,軍事之爭謀略為上,商業(yè)競爭創(chuàng)新為上,我們正是基于這一思路才提出市場聯(lián)盟的構(gòu)想。
    聯(lián)盟就是我們聯(lián)合結(jié)成有利共享的朋友,你我都知道當(dāng)今的市場發(fā)展,模仿與競爭早已不是優(yōu)勢了。今天我們的創(chuàng)新模式是;跨越市場競爭,充分整合社會多方資源,為參與聯(lián)盟事業(yè)的各界人士實現(xiàn)市場利益共贏。
    二、行業(yè)分析。
    據(jù)我對吉安城區(qū)餐飲行業(yè)前期的市場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)一些古怪的現(xiàn)象,生意好的一直比較難穩(wěn)定,生意一般的經(jīng)常會出現(xiàn)搞一次讓利活動,生意就會好一些,但過了活動期就馬上掉下來,吉安城區(qū)大大小小幾百家,我基本上模了上百家,生意不好的老板,似乎都有同樣的觀點和認(rèn)為,都是在說;唉!沒有請好人、沒有選好地方、合伙的生意不好做、裝修不行等等,但幾乎沒有人講是自己不行,不去找原因,也不善于去找方法,總是找一大堆的理由。
    xxx老總就拿你們食為天來講吧;你們的碼頭和裝修在吉安應(yīng)該排中上的條件,大廳比九州的裝修是要好的多吧,為什么你們大廳的生意比人家的生意就差呢?通過我們跟你們合作了一段時間,明顯發(fā)現(xiàn)你們的服務(wù)跟不上,吧臺態(tài)度不好、擅自做主拔掉我們pos的線,誤導(dǎo)我們的會員說我們機器是壞的不能刷積分等等,搞得很多會員投訴,對我們雙方的合作表示懷疑。同樣的合作方式,人家濱江漁村每個月比你們多出好幾萬的會員刷卡量,其實商業(yè)講究的就是誠信,所以我認(rèn)為好方法加好服務(wù)就是贏利的保障。你要相信我們是來幫助你贏利的朋友,絕對不是你的行業(yè)競爭對手,我們公司還有一句至理名言;“只做第三方不做第三者”幫誰誰就贏!
    1、我們在全國幫助你打造客戶群體(會員)因為我們是經(jīng)國家工商總局冠名核準(zhǔn)成立的,允許在全國范圍聯(lián)合聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營,并在全國各地市設(shè)立分公司。
    2、為了聯(lián)盟合作商戶的資金結(jié)算安全保障,我們與中國最權(quán)威的銀聯(lián)商務(wù)簽約了結(jié)算保障的合作協(xié)議。
    3、為了打造優(yōu)質(zhì)的客戶群體(會員)我們公司又與中國四大國有銀行(農(nóng)行)聯(lián)合發(fā)行了金穗金山宏業(yè)聯(lián)名卡。
    5、我們公司還設(shè)定了24小時的客戶服務(wù)、投訴、處理話40061841116。
    碼頭合作計劃書篇七
    公司全稱:
    公司法人代表:
    地址:
    郵編:網(wǎng)址:
    業(yè)務(wù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:
    email:傳真:手機:
    技術(shù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:
    email:傳真:手機:
    二.公司業(yè)務(wù)概要
    1.公司業(yè)務(wù)定位:
    2.組織結(jié)構(gòu):
    3.預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:
    4.能力說明
    本公司和其他公司相比,所具有的比較優(yōu)勢:
    1)行業(yè):
    2)地域:
    3)客戶資源:
    4)業(yè)務(wù)專長:
    5)政府資源:
    5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:
    1)
    2)
    3)
    6.目標(biāo)市場分析
    本公司的目標(biāo)市場是:
    進入目標(biāo)市場的手段
    6)
    7)
    8)
    目前所處的'市場位置?
    面向目標(biāo)市場,下一步計劃做些什么?
    9)
    10)
    11)
    7.配備人員
    業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況:
    銷售人員
    技術(shù)人員
    其他人員
    計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是:
    12)
    13)
    計劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是:
    碼頭合作計劃書篇八
    o2o即onlinetooffline(在線離線/線上到線下),是指將線下的商務(wù)機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺,這個概念最早來源于美國。o2o進入高速發(fā)展階段,開始了本地化及移動設(shè)備的整合,于是o2o商業(yè)模式橫空出世,成為o2o模式的本地化分支。
    自o2o概念出現(xiàn)之后百度、騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局xx0,淘寶推出了淘點點外賣,大眾點評、美團網(wǎng)等相繼成立外賣部門,外賣o2o在火爆了起來。
    o2o概念發(fā)展之后各行各業(yè)都進行著o2o的試水,作為服務(wù)行業(yè)的酒店更是在不斷的嘗試屬于自己的o2o之路。其中布丁酒店是o2o的代表者,布丁酒店經(jīng)過深入布局o2o,在20上半年營收同比增長50%,利潤同比增長300%,預(yù)計年收入將突破10億元。
    以互聯(lián)網(wǎng)思維來經(jīng)營酒店這正是在當(dāng)今經(jīng)濟型酒店盈利能力不斷下降的突圍利器,也是布丁酒店取得成功的重要前提,用心經(jīng)營客戶,用情感維系老客戶,才能在當(dāng)今酒店的紅海中創(chuàng)造自己的特色脫穎而出!
    二、公司簡介。
    i飯都市白領(lǐng)快餐是福建好餐飲餐飲品牌的子品牌,是好餐飲布局o2o餐飲的全新品牌,旨在于利用o2o,以互聯(lián)網(wǎng)的思維打造外賣行業(yè)全新的消費習(xí)慣。公司主要針對中小型酒店、網(wǎng)吧、賣場等商業(yè)場所,提供其所需要的餐飲服務(wù)。
    i飯都市白領(lǐng)快餐也是贛州市唯一一家微信o2o外賣快餐公司,主要團隊成員均來自海底撈、甘其食、令狐沖、大食頭等著名的餐飲企業(yè)?,F(xiàn)公司主要以外賣快餐為主,以送餐的形式展現(xiàn)o2o的偉大魅力。
    公司送餐團隊12人,力求以最快的速度把美味送到顧客手里,i飯外賣一直秉承“營養(yǎng),好吃,健康,不貴”的經(jīng)營理念,以家常菜,江湖菜為基礎(chǔ),汲取“四大菜系”之精華,推陳出新,把高檔菜品大眾化,美味佳肴快餐化。
    i飯進入贛州以來已經(jīng)和7天連鎖、如家酒店、漢庭酒店等20多家經(jīng)濟型酒店簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,i飯與大家一起用o2o方式給予客人提供更多更好的服務(wù)。
    為了提供更好的服務(wù)給客人,同時為了彌補酒店沒有餐飲部門的缺陷,i飯餐飲推出了針對酒店的外賣服務(wù),入住酒店的客人可以直接使用微信點餐,也可以通過電話、qq、微博等點餐方式進行。從而讓客人感覺到酒店的方便和快捷,給予顧客一個良好的形象,更容易留住顧客,從而達(dá)到酒店盈利目標(biāo)。
    通過在酒店客房放入經(jīng)過i飯精心設(shè)計的外賣卡片,從而引導(dǎo)客人進行微信等方式點餐,由此體現(xiàn)酒店用心為用戶著想的服務(wù)理念。
    為了達(dá)到互惠互利、合作共贏的目的,針對酒店客人的每份訂餐i飯都會給予酒店方一定的提成收益。
    碼頭合作計劃書篇九
    校企合作是中職學(xué)校發(fā)展的必由之路,根據(jù)2012年學(xué)校工作計劃,以及充分結(jié)合我校當(dāng)前的實際情況,特制定本校企合作工作計劃。
    一、找準(zhǔn)定位,明確方向。
    堅持走校企合作培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才之路,校企合作是學(xué)校發(fā)展的生命線,是學(xué)校生機與活力的根源所在,校企合作規(guī)模越大、關(guān)系越密切,效益越突出,學(xué)校發(fā)展的速度越快,步子越實。在教育教學(xué)過程中,我校始終堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,以學(xué)生為主體,以厚德強能辦學(xué)思想為宗旨,堅持走校企合作的道路,認(rèn)真實施高技能人才培養(yǎng)工程。我校及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求,采取多樣化、靈活化的合作培養(yǎng)模式,形成了一校對多企的合作局面,并簽訂合作協(xié)議,為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才。
    二、完善培養(yǎng)條件,保證培養(yǎng)質(zhì)量。
    (一)提供具有先進水平的硬件條件。高質(zhì)量的應(yīng)用型人才培養(yǎng)主要新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的掌握和應(yīng)用。學(xué)校加大使用教育資金,完善實訓(xùn)條件,進一步強化多媒體、理實一體化教室建設(shè)。
    (二)提供高水平雙師型師資。“打鐵還須自身硬”,有了先進的教學(xué)設(shè)備,如何更好地應(yīng)用于技能教學(xué),為學(xué)生提升能力服務(wù),師資起著決定性作用。學(xué)校采取“走出去、請進來”的辦法加強師資培訓(xùn),舉辦“雙師型”教師活動,組織觀摩考察活動、并分期分批安排教師走出學(xué)校進修培訓(xùn),不斷提高教學(xué)水平,聘任企業(yè)的高技能人才擔(dān)任兼職教師。
    (三)采取“訂單”模式培養(yǎng)。學(xué)校與企業(yè)簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議、根據(jù)企業(yè)提出的專業(yè)知識和專業(yè)技能要求來組織和實施教學(xué),學(xué)生學(xué)完相應(yīng)的知識,達(dá)到相應(yīng)的技能水平后,輸送到企業(yè)就業(yè)。
    20xx年繼續(xù)推進校企合作,完善校企合作平臺,擴大與簽定企業(yè)合作面的同時將開展以下工作:
    三、立足企業(yè)需求,擴大企業(yè)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才培養(yǎng)規(guī)模。
    (一)結(jié)合農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)改造和新技術(shù)應(yīng)用力度的加大,對高質(zhì)量的應(yīng)用型人才的需求向高層次、多技能、快速應(yīng)用方向發(fā)展的實際,緊緊圍繞企業(yè)需求與發(fā)展,進一步結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場開展高質(zhì)量的應(yīng)用型人才培養(yǎng)。
    (二)充分利用學(xué)校師資、實習(xí)設(shè)備、場地資源同企業(yè)技術(shù)資源相結(jié)合的優(yōu)勢,建立校企一體的'考核評價體系,發(fā)揮學(xué)校職業(yè)技能鑒定站和行業(yè)職業(yè)技能鑒定站的職責(zé)功能,開展農(nóng)藝工、果蔬園藝工、動物防疫員等資格認(rèn)證,提升校企合作開展高技能人才培養(yǎng)的社會認(rèn)可度。
    (三)完善校外實習(xí)、實訓(xùn)基地建設(shè),培養(yǎng)滿足頂崗實習(xí)要求。
    (四)擴展培養(yǎng)專業(yè)范圍,把校企合作培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才的專業(yè)范圍進一步擴大,解決小工種高質(zhì)量的應(yīng)用型人才缺乏的現(xiàn)象,使校企合作培養(yǎng)的高質(zhì)量的應(yīng)用型人才滿足企業(yè)的不同需求。
    四、建立機構(gòu)、搭建平臺,深化校企合作內(nèi)涵。
    (一)建立由行業(yè)、企業(yè)參與的教學(xué)結(jié)合。其職責(zé)是:根據(jù)市場需求和培養(yǎng)培訓(xùn)目標(biāo),制定實施教學(xué)計劃;搞好課程開發(fā),組織編寫校本教材;落實兼職教師和學(xué)生實習(xí),指導(dǎo)教學(xué)改革。
    (二)建立職業(yè)教育校外實訓(xùn)基地。通過實習(xí)基地建設(shè),加強校企合作,為學(xué)校教師和學(xué)生提供實習(xí)場所,加快“雙師型”教師培養(yǎng),提高學(xué)生的職業(yè)技能和就業(yè)能力,促進職業(yè)教育健康發(fā)展,為基地企業(yè)優(yōu)先培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才創(chuàng)造條件。
    (三)鼓勵支持行業(yè)、企業(yè)參與合作辦學(xué)、辦專業(yè)以及共建訓(xùn)基地。通過校企合作,建立一批示范性的基地,既為學(xué)生提供實習(xí)實訓(xùn),又為企業(yè)培養(yǎng)定向人才,實現(xiàn)校企“雙贏”.
    (一)企業(yè)就缺口崗位與校方達(dá)成培訓(xùn)協(xié)議、每年將需要專業(yè)人數(shù)通報我方,由校方負(fù)責(zé)招生、培養(yǎng),學(xué)生畢業(yè)后擇優(yōu)并與企業(yè)雙向選擇。這樣學(xué)校的專業(yè)設(shè)置能夠與市場有個良好的對接。
    (二)企業(yè)為校方提供實踐基地。由企業(yè)指派人員對學(xué)生進行實訓(xùn)。
    (一)與企業(yè)商談合作事項,并擬定有關(guān)協(xié)議。
    (二)分批到企業(yè)進行不同崗位的實習(xí)。
    (三)通過與企業(yè)的各種聯(lián)誼活動增進雙方感情,并提高學(xué)校的知名度;
    (四)組織好學(xué)生供需見面會,通過企業(yè)與學(xué)生的雙向選擇確定好進入合作企業(yè)的人選。
    (五)對入圍學(xué)生進行專業(yè)知識和相應(yīng)專業(yè)技能的強化培訓(xùn),作好其正式上崗的過渡工作;
    (六)組織開展好學(xué)生與社會各企事業(yè)的就業(yè)推薦會。
    湘潭生物機電學(xué)校。
    20xx年2月17日。
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    碼頭合作計劃書篇十
    校企合作是中職學(xué)校發(fā)展的必由之路,根據(jù)2012年學(xué)校工作計劃,以及充分結(jié)合我校當(dāng)前的實際情況,特制定本校企合作工作計劃。
    堅持走校企合作培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才之路,校企合作是學(xué)校發(fā)展的生命線,是學(xué)校生機與活力的根源所在,校企合作規(guī)模越大、關(guān)系越密切,效益越突出,學(xué)校發(fā)展的速度越快,步子越實。在教育教學(xué)過程中,我校始終堅持以就業(yè)為導(dǎo)向,以服務(wù)為宗旨,以學(xué)生為主體,以厚德強能辦學(xué)思想為宗旨,堅持走校企合作的道路,認(rèn)真實施高技能人才培養(yǎng)工程。我校及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展對人才的需求,采取多樣化、靈活化的合作培養(yǎng)模式,形成了一校對多企的合作局面,并簽訂合作協(xié)議,為企業(yè)培養(yǎng)高技能人才。
    (一)提供具有先進水平的硬件條件。高質(zhì)量的應(yīng)用型人才培養(yǎng)主要新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料的掌握和應(yīng)用。學(xué)校加大使用教育資金,完善實訓(xùn)條件,進一步強化多媒體、理實一體化教室建設(shè)。
    (二)提供高水平雙師型師資。"打鐵還須自身硬",有了先進的教學(xué)設(shè)備,如何更好地應(yīng)用于技能教學(xué),為學(xué)生提升能力服務(wù),師資起著決定性作用。學(xué)校采取"走出去、請進來"的辦法加強師資培訓(xùn),舉辦"雙師型"教師活動,組織觀摩考察活動、并分期分批安排教師走出學(xué)校進修培訓(xùn),不斷提高教學(xué)水平,聘任企業(yè)的.高技能人才擔(dān)任兼職教師。
    (三)采取"訂單"模式培養(yǎng)。學(xué)校與企業(yè)簽訂定向培養(yǎng)協(xié)議、根據(jù)企業(yè)提出的專業(yè)知識和專業(yè)技能要求來組織和實施教學(xué),學(xué)生學(xué)完相應(yīng)的知識,達(dá)到相應(yīng)的技能水平后,輸送到企業(yè)就業(yè)。
    20xx年繼續(xù)推進校企合作,完善校企合作平臺,擴大與簽定企業(yè)合作面的同時將開展以下工作:
    (一)結(jié)合農(nóng)業(yè)行業(yè)技術(shù)改造和新技術(shù)應(yīng)用力度的加大,對高質(zhì)量的應(yīng)用型人才的需求向高層次、多技能、快速應(yīng)用方向發(fā)展的實際,緊緊圍繞企業(yè)需求與發(fā)展,進一步結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場開展高質(zhì)量的應(yīng)用型人才培養(yǎng)。
    (二)充分利用學(xué)校師資、實習(xí)設(shè)備、場地資源同企業(yè)技術(shù)資源相結(jié)合的優(yōu)勢,建立校企一體的考核評價體系,發(fā)揮學(xué)校職業(yè)技能鑒定站和行業(yè)職業(yè)技能鑒定站的職責(zé)功能,開展農(nóng)藝工、果蔬園藝工、動物防疫員等資格認(rèn)證,提升校企合作開展高技能人才培養(yǎng)的社會認(rèn)可度。
    (三)完善校外實習(xí)、實訓(xùn)基地建設(shè),培養(yǎng)滿足頂崗實習(xí)要求。
    (四)擴展培養(yǎng)專業(yè)范圍,把校企合作培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才的專業(yè)范圍進一步擴大,解決小工種高質(zhì)量的應(yīng)用型人才缺乏的現(xiàn)象,使校企合作培養(yǎng)的高質(zhì)量的應(yīng)用型人才滿足企業(yè)的不同需求。
    (一)建立由行業(yè)、企業(yè)參與的教學(xué)結(jié)合。其職責(zé)是:根據(jù)市場需求和培養(yǎng)培訓(xùn)目標(biāo),制定實施教學(xué)計劃;搞好課程開發(fā),組織編寫校本教材;落實兼職教師和學(xué)生實習(xí),指導(dǎo)教學(xué)改革。
    (二)建立職業(yè)教育校外實訓(xùn)基地。通過實習(xí)基地建設(shè),加強校企合作,為學(xué)校教師和學(xué)生提供實習(xí)場所,加快"雙師型"教師培養(yǎng),提高學(xué)生的職業(yè)技能和就業(yè)能力,促進職業(yè)教育健康發(fā)展,為基地企業(yè)優(yōu)先培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型人才創(chuàng)造條件。
    (三)鼓勵支持行業(yè)、企業(yè)參與合作辦學(xué)、辦專業(yè)以及共建訓(xùn)基地。通過校企合作,建立一批示范性的基地,既為學(xué)生提供實習(xí)實訓(xùn),又為企業(yè)培養(yǎng)定向人才,實現(xiàn)校企"雙贏".
    四、合作的主要內(nèi)容。
    (一)企業(yè)就缺口崗位與校方達(dá)成培訓(xùn)協(xié)議、每年將需要專業(yè)人數(shù)通報我方,由校方負(fù)責(zé)招生、培養(yǎng),學(xué)生畢業(yè)后擇優(yōu)并與企業(yè)雙向選擇。這樣學(xué)校的專業(yè)設(shè)置能夠與市場有個良好的對接。
    (二)企業(yè)為校方提供實踐基地。由企業(yè)指派人員對學(xué)生進行實訓(xùn)。
    (一)與企業(yè)商談合作事項,并擬定有關(guān)協(xié)議。
    (二)分批到企業(yè)進行不同崗位的實習(xí)。
    (三)通過與企業(yè)的各種聯(lián)誼活動增進雙方感情,并提高學(xué)校的知名度;
    (四)組織好學(xué)生供需見面會,通過企業(yè)與學(xué)生的雙向選擇確定好進入合作企業(yè)的人選。
    (六)組織開展好學(xué)生與社會各企事業(yè)的就業(yè)推薦會。
    湘潭生物機電學(xué)校。
    20xx年2月17日。
    碼頭合作計劃書篇十一
    目錄
    一、公司基本信息3
    二、公司業(yè)務(wù)概要3
    1.公司業(yè)務(wù)定位:3
    2.組織結(jié)構(gòu):3
    3.預(yù)計的2004年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:4
    4.能力說明4
    5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:4
    6.目標(biāo)市場分析5
    7.配備人員5
    三、銷售機會和行動6
    四、銷售目標(biāo)8
    一、公司基本信息
    公司全稱:
    公司法人代表:
    地址:
    郵編:網(wǎng)址:
    業(yè)務(wù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:
    email:傳真:手機:
    技術(shù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:
    email:傳真:手機:
    二、公司業(yè)務(wù)概要
    1.公司業(yè)務(wù)定位:
    2.組織結(jié)構(gòu):
    3.預(yù)計的2004年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:
    4.能力說明
    本公司和其他公司相比,所具有的比較優(yōu)勢:
    1)行業(yè):
    2)地域:
    3)客戶資源:
    4)業(yè)務(wù)專長:
    5)政府資源:
    5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:
    1)________________________。
    2)________________________。
    3)________________________。
    6.目標(biāo)市場分析
    本公司的目標(biāo)市場是:
    進入目標(biāo)市場的.手段
    6)________________________。
    7)________________________。
    8)________________________。
    目前所處的市場位置?
    面向目標(biāo)市場,下一步計劃做些什么?
    9)________________________。
    10)________________________。
    11)________________________。
    7.配備人員
    業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況:
    銷售人員
    技術(shù)人員
    其他人員
    計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是:
    12)________________________。
    13)________________________。
    計劃負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是:
    三。銷售機會和行動
    1.針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案:
    在現(xiàn)有項目中,選擇部分項目,在項目中集成cengrp產(chǎn)品。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是:
    14)________________________。
    15)________________________。
    16)________________________。
    在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是:
    17)________________________。
    18)________________________。
    19)________________________。
    在潛在的客戶市場中,選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是:
    20)________________________。
    21)________________________。
    22)________________________。
    或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:
    2.針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案:
    在現(xiàn)有項目中,選擇部分項目,推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是:
    23)________________________。
    24)________________________。
    25)________________________。
    在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是:
    26)________________________。
    27)________________________。
    28)________________________。
    在潛在的客戶市場中,選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是:
    29)________________________。
    30)________________________。
    31)________________________。
    或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:
    四、銷售目標(biāo)
    在20xx年度,本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是:_____萬元
    碼頭合作計劃書篇十二
    在這個人才至上的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,給自己充電。
    當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為家鄉(xiāng)作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。
    當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
    為此,我打算建立一個以時尚服裝為主體,各種飾品,紀(jì)念品,日用品同時經(jīng)營的便利店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
    這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!成功就在眼前!
    1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類文明不斷進步,追求時尚已成當(dāng)代大學(xué)生一大目標(biāo)。
    2、我校大部分大學(xué)生來自農(nóng)村,中等消費水平居多,經(jīng)濟非常好的不多,學(xué)校又坐落在這個消費水平居高的旅游名城,很多時尚服裝只有專賣店有,這給我們出了很大難題,無奈之余只有穿些樸素的服裝,質(zhì)量難保證,實惠又時尚的服裝正是這些學(xué)生想要。
    1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠(yuǎn)比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對(創(chuàng)業(yè)指導(dǎo))我來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
    2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!
    1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些想要實惠又時尚服裝而難買到的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個幫手來認(rèn)真努力完成他們想要的裝扮,追求時尚實惠。
    2、主要項目:網(wǎng)店與實體店一體化經(jīng)營模式,以服裝為主體,各種飾品,紀(jì)念品,生活用品,特色品同時經(jīng)營。打印,復(fù)印業(yè)務(wù)賺些額外收入,緩解資金緊缺,還可幫人策劃生日,聚會,約會等增加收入。
    具體項目如下:
    時尚男女服;
    男女睡衣;
    精美男女包;
    運動鞋(以安踏為主);
    運動球衣,球類,日用品,傘等。
    古城烙畫,披肩等xx特色產(chǎn)品。
    2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;
    3,誠信原則:保證為顧客所提供的產(chǎn)品無質(zhì)量問題,做好售后服務(wù)工作,保證誠信經(jīng)營,一切為了顧客。
    所有在校大學(xué)生。
    1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的宣傳是必要的。
    2、現(xiàn)代社會,大學(xué)生對產(chǎn)品的質(zhì)量絕對有顧忌,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的產(chǎn)品,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
    3、xx物價偏高,實惠又時尚的服裝不多,這給我們提供了有利平臺,只要我們提供質(zhì)量有保證的產(chǎn)品,大力宣傳,抓住這個龐大的消費群體,打造一個經(jīng)得起風(fēng)浪,有威望的品牌店是絕對必要。
    4、我們學(xué)校學(xué)生還是比較喜歡買促銷產(chǎn)品,而xx的紀(jì)念品都是每個同學(xué)都想買的,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一些特色紀(jì)念品市場價高,低價批發(fā)作為贈送產(chǎn)品還是能受到廣大學(xué)生的歡迎。
    5、打印復(fù)印業(yè)務(wù)在這龐大的學(xué)校前景可觀,據(jù)我所知學(xué)校復(fù)印店每月能賺幾萬元,我們要以該業(yè)務(wù)為輔,增加流動資金,要打開這個龐大的市場,必須搞好關(guān)系,聯(lián)系好各班班委,實行優(yōu)惠政策,降低價格,傾進全力拉攏顧客,達(dá)到宣傳與效益二者兼得,以這個市場帶動解決大部分資金問題絕對必要。
    6、大學(xué)人口龐大,是一個密集型的小鎮(zhèn),消費能力絕對可觀,過生日,同學(xué)聚會,老鄉(xiāng)聚會,男女約會等天天都有,而現(xiàn)在學(xué)校還沒人幫助策劃這些,如果能抓住這一市場還是有發(fā)展?jié)摿?,不用成本,還可增加些額外收入(有待研究)。
    7、學(xué)校考證多,輔導(dǎo)教程需求量龐大,學(xué)校訂書是原價,我們能以絕對優(yōu)惠的價格壟斷部分市場,效益絕對可觀,這是穩(wěn)賺不賠的生意,前景不容忽視,真正要想壟斷這個市場就必須將關(guān)系打入各個班級,大力宣傳,創(chuàng)造一個良好的形象是成功的基礎(chǔ)。
    打印復(fù)印業(yè)務(wù),推銷輔導(dǎo)書,幫同學(xué)策劃各式聚會,這些項目穩(wěn)賺不賠,可以增加些收入作為流動資金。主體店利潤可觀,出現(xiàn)虧本的概率低于xx%,只要這些項目同時落實就能優(yōu)劣互補,實現(xiàn)真正的零風(fēng)險經(jīng)營,作好促銷工作,保證無貨物積壓,進貨價絕對低是我作出保證的基礎(chǔ),xx消費高是我無風(fēng)險的保證。即使貨物積壓,我可以原價甩出絕對能吸引顧客,百分百的信心。
    2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳;宣傳到位。
    4、策略上:開業(yè)期間可采取優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);如:a,可以批發(fā)些古城烙畫,披肩,鏡子等xx特色產(chǎn)品作為贈送,這樣不僅可以讓顧客感到實惠,還可達(dá)到提高信譽的效果。b,可以批發(fā)些游戲點卡作為贈送品滿足游戲愛好者的需求。
    5、設(shè)備上:需要臺電腦、打印機、復(fù)印機(打印復(fù)印一體機)。
    1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機,復(fù)印機可以先購二手的以節(jié)省資金。以后可以在打印復(fù)印促銷書籍上補充資金緊缺,由小規(guī)模經(jīng)營逐漸向大規(guī)模挺進,不斷解決經(jīng)費問題。
    2、分配:
    2)每月提成分配標(biāo)準(zhǔn):按業(yè)績分配,具體待定。
    待定。
    在服務(wù)過程中,也可能出現(xiàn)這樣的情況,服裝有質(zhì)量問題,這時,我們必須向顧客道歉,收回有質(zhì)量問題的服裝。
    出現(xiàn)顧客無理取鬧,要動之以情曉之以理,本著顧客是上帝的原則,處理好與顧客的關(guān)系,不能有損信譽。
    在服務(wù)過程中出現(xiàn)貨物積壓,應(yīng)完善退貨機制,作好一切促銷準(zhǔn)備,保證只賺不虧。
    預(yù)計投入:初步預(yù)計投入xx元。
    資金分配:打印復(fù)印一體機預(yù)計投入〈=xx。
    服裝進貨量預(yù)計xx元。
    其他貨物預(yù)計xx元。
    贈品預(yù)計xx元。
    以上分配視資金而定可做調(diào)整,比例不變。
    碼頭合作計劃書篇十三
    甲方:
    乙方:
    策劃:
    合作背景
    薛城優(yōu)科100語言文化學(xué)校是經(jīng)區(qū)教育局批準(zhǔn)成立的民辦教育培訓(xùn)學(xué)校,建校幾年來,在薛城區(qū)社會各界人士、教育主管部門、廣大學(xué)生家長的關(guān)懷下,學(xué)校獲得長足的發(fā)展,學(xué)校目前擁有占地面積1200平方米規(guī)模的直營校區(qū)兩所,在校學(xué)生近3000人,同時開設(shè)棗莊市中分校、棗莊臺兒莊分校、江蘇邳州分校、以及全國加盟校百余所,并與金皇帝幼教集團下屬5所幼兒園以及現(xiàn)代幼兒園、北臨城幼兒園、臨城鎮(zhèn)中心幼兒園、育才幼兒園等長期合作,面向薛城少年兒童從事東方百分百口才、金筆作文、手腦速算、劍橋英語、思維繪畫等學(xué)科的培訓(xùn)。長期以來,優(yōu)科100學(xué)校十分注重專業(yè)師資隊伍建設(shè),培養(yǎng)和打造一支由四十多名教師組成的專業(yè)教師隊伍,長期在棗莊的各個辦學(xué)點從事一線教學(xué)活動,良好的教學(xué)質(zhì)量,贏得了學(xué)生家長的一致好評,誠信的辦學(xué)作風(fēng)也深受各個合作辦學(xué)單位的良好贊譽。
    東方百分百少兒口才是山東久躍教育科技有限公司自主研發(fā)的面向幼兒園及小學(xué)生進行口才培訓(xùn)的教學(xué)項目,是由多年口才演講以及表演主持專家教師一線教學(xué)經(jīng)驗編創(chuàng)而成的教學(xué)方法,目前,已經(jīng)在全國幾十個省100多家大中城市使用,受益學(xué)生數(shù)十萬人。“雙新、雙演”是東方百分百口才的教學(xué)特色;“誠信在先、育人為本、服務(wù)至上”是優(yōu)科100學(xué)校的辦學(xué)宗旨;“讓學(xué)生快樂成長、快速成功,贏在起跑線”是學(xué)校的歷史使命。正是由于這些先進的理念和宗旨,引起了社會各界的廣泛關(guān)注。
    薛城北臨城小學(xué)是優(yōu)科100學(xué)校長期合作伙伴之一,自20xx年以租賃幼兒園教室的'形式合作以來,雙方關(guān)系融洽,在長期的合作過程中,北臨城小學(xué)的校長、老師們給優(yōu)科100學(xué)校提供了許多便利條件,有力的支持了優(yōu)科100學(xué)校的發(fā)展。進一步拓展合作空間、深化合作渠道,是雙方學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同良好愿望,相信,我們的進一步合作勢必會帶來嶄新的雙贏局面!
    一、課程設(shè)置、收費方式及標(biāo)準(zhǔn):
    收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價局制定的培訓(xùn)收費標(biāo)準(zhǔn),采取分學(xué)期收費方式,目前執(zhí)行的收費標(biāo)準(zhǔn)為:東方百分百口才的600元/學(xué)期(四個月,含教材費108元/套),手腦速算480元/學(xué)期(四個月,含教材費48元/套),思維繪畫480元/學(xué)期(四個月,含教材費68元/套)。
    二、上課方式:
    所有課程在學(xué)校的教學(xué)與公辦幼兒園教育的學(xué)期同步進行,每年開設(shè)兩個學(xué)期即:秋季:9、10、11、12四個月,每周一次課,完成16次課的一個學(xué)期的教學(xué)任務(wù),春季返學(xué)下一個學(xué)期,利用3、4、5、6四個月,完成下一個學(xué)期的授課任務(wù),依此類推,利用1---3年的時間,達(dá)到教學(xué)目的;每周的培訓(xùn)時間:利用周周一至周五的上午或下午兩個小時的時間為宜。
    三、合作方式:
    (1)合作規(guī)模:根據(jù)甲方在校學(xué)生數(shù)量,秋季校內(nèi)招生所有課程以一次性招生200人為宜,以每班30人為標(biāo)準(zhǔn),一次性開設(shè)7個班,全年培訓(xùn)兩學(xué)期計400人次。
    (2)甲方需要承擔(dān)的工作:1、組織學(xué)生參加培訓(xùn),管理好培訓(xùn)期間的秩序;2、按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取培訓(xùn)費(如果甲方不方便可以由乙方出面收取);3、協(xié)調(diào)培訓(xùn)教室,確保培訓(xùn)正常進行,承擔(dān)教室費用;4、承擔(dān)招生宣傳費用。
    (3)乙方需要承擔(dān)的工作:1、選派最優(yōu)秀的專職教師到甲方處進行授課,確保教學(xué)質(zhì)量;2、承擔(dān)對學(xué)生的學(xué)前、學(xué)中和學(xué)后的常規(guī)教學(xué)服務(wù)工作。3、協(xié)助甲方做好上課前的招生工作;4、維護甲方授課秩序,遵守甲方學(xué)校的管理規(guī)定。
    四、雙方利益分配方式:根據(jù)與其他學(xué)校的合作慣例,甲乙雙方利益的分配方式為:桉純利潤(以5:5為例)的分配方式結(jié)算:
    1、純利潤=學(xué)費收入—教材費—乙方教師授課的課時費-優(yōu)惠費用(乙方教師的基本工資和福利待遇由乙方自行承擔(dān))。
    碼頭合作計劃書篇十四
    項目出資人__________(以下簡稱甲方)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人__________(以下簡稱乙方)。
    身份證號:__________身份證號:__________。
    甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:
    第一條甲乙雙方自愿合作經(jīng)營項目,總投資為萬元,甲方以人民幣方式出資萬元,乙方以方式入股。
    第二條本合伙依法組成合伙企業(yè),在合伙期間合伙人出資的為共有財產(chǎn),不得隨意分割。合伙終至后,各合伙人的出資仍為個人所有,屆時予以返還。
    第三條雙方共同經(jīng)營,合伙人執(zhí)行合伙事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人,所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任由全體合伙人共同承擔(dān)。
    第四條項目盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方______%、乙方______%的比例分配。
    第六條項目債務(wù)按照甲方______%、乙方______%比例負(fù)擔(dān)。任何一方對外償還債務(wù)后,另一方應(yīng)按比例在內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约贺?fù)擔(dān)的部分。
    第七條自協(xié)議簽訂之日起,乙方負(fù)責(zé)技術(shù)和項目現(xiàn)場有關(guān)事宜,甲方負(fù)責(zé)日常管理;與業(yè)主、監(jiān)理方、設(shè)計單位的各種工作聯(lián)系(包括協(xié)商、簽證等)及日常事務(wù)。
    第八條爭議處理。
    1、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的.與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;。
    第九條違約處理。
    如果一方違反本合同的任何條款,非違約方有權(quán)終止本合同的執(zhí)行,并依法要求違約方賠償損害。
    第十條協(xié)議解除。
    1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;。
    3、雙方同意終止協(xié)優(yōu)議的;。
    4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;。
    第十一條本協(xié)議未盡事宜,雙方可以補充規(guī)定,補充協(xié)議與本協(xié)議有同等效力。
    第十二條本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力。
    甲方:__________(簽章)。
    ______年______月______日。
    乙方:__________(簽章)。
    ______年______月______日。
    碼頭合作計劃書篇十五
    甲方:代表:地址:電話:乙方:地址:電話:風(fēng)險提示:
    合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。
    本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,根據(jù)國家相關(guān)法律制定雙方合作計劃書如下:
    一、合作模式xx公司與xx公司直接合作,為其提供所需的______系列產(chǎn)品,并提供完善的售后服務(wù)和潤滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),及時供貨和完全貫徹公司的市場政策。xx公司也需要積極的配合公司的營銷理念和營銷策略,共同扶持,誠信合作。
    1、產(chǎn)品供應(yīng):xx公司與xx公司自合作之日起為其提供____品牌系列潤滑油。
    2、供貨方式:xx公司提供及時的送貨上門服務(wù)。
    3、價格體系:xx公司必須執(zhí)行全國統(tǒng)一批發(fā)價,xx公司也應(yīng)執(zhí)行____品牌的市場零售指導(dǎo)價,不得低價傾銷,但可以高于零售指導(dǎo)價出售。
    4、市場策略。
    (1)甲方必須保證xx公司的獨家經(jīng)營區(qū)域。
    (2)對xx公司執(zhí)行合理的促進銷售的營銷策略(產(chǎn)品的宣傳,廣告的支持等)。
    (3)xx公司也必須配合公司的市場規(guī)劃和營銷策略,共同促進品牌宣傳和品牌推廣。
    5、結(jié)款方式:貨到付款。
    6、售后服務(wù)。
    (1)及時有效的解決客戶所反應(yīng)的問題,提供潤滑油相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo),配合零售商銷售,進行合理的銷售輔助支持。
    (2)出現(xiàn)產(chǎn)品滯銷,可以申請退貨和換貨支持。
    7、福利政策:
    (1)未完成協(xié)議銷售任務(wù),公司提供價值兩千的精美禮品一份。
    (2)完成協(xié)議銷售任務(wù),公司給予協(xié)議金額______%的銷售獎勵。每超額完成______萬追加______個百分點,上限是實際銷售額______%的銷售獎勵。
    三、合作雙方具體責(zé)任風(fēng)險提示:
    應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù),以免在項目實際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。
    再次溫馨提示:因合作方式、項目內(nèi)容不一致,各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致,應(yīng)根據(jù)實際情況進行擬定。
    1、甲方責(zé)任。
    (1)甲方保證向乙方提供的注冊商標(biāo)為______牌的系列產(chǎn)品,品質(zhì)符合所標(biāo)級別的國家標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量爭議,以省級以上國家權(quán)威檢測部門檢測結(jié)論為準(zhǔn),查明確屬甲方責(zé)任時,甲方應(yīng)接受乙方退貨或賠償直接經(jīng)濟損失。
    (2)協(xié)議期內(nèi)甲方保障乙方的獨家經(jīng)營區(qū)域的唯一性,以避免價格競爭保護乙方享有最大化的利潤空間。
    (3)保證嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議期內(nèi)對乙方承諾的獎勵政策。
    2、乙方責(zé)任。
    (1)保證服務(wù)質(zhì)量,對前來保養(yǎng)換油的客戶熱情接待。
    (2)保證所用的配件(包括三濾)是原裝正廠,不許以次充好。
    (3)統(tǒng)一執(zhí)行體系內(nèi)的銷售價格,絕不允許低價傾銷擾亂市場。
    (4)甲乙雙方根據(jù)市場狀況,共同協(xié)商制定乙方目標(biāo)銷售額,乙方作為甲方指定的獨立經(jīng)營區(qū)域機構(gòu)會員,應(yīng)完成目標(biāo)銷售額,目標(biāo)銷售額年度內(nèi)不予調(diào)整。乙方半年銷售額(合計)低于全年總目標(biāo)銷售額的______%,甲方有權(quán)縮減乙方的獨立經(jīng)營區(qū)域,或終止甲方與乙方的銷售協(xié)議。
    四、風(fēng)險對策。
    1、如因國際油價上漲導(dǎo)致______品牌的潤滑油價格整體上調(diào),會提前______個工作日通知給對方。
    2、如遇因使用______潤滑油所產(chǎn)生的質(zhì)量糾紛,公司會第一時間派技術(shù)人員親臨現(xiàn)場直接與顧客面對面解決,無需對方出面。
    五、爭議解決協(xié)議有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向______方所在地人民法院訴訟。
    六、其他。
    1、未盡事宜及雙方發(fā)生糾紛,雙方本著友好互惠態(tài)度進行協(xié)商補充解決。
    2、本計劃書一式______份,自雙方簽字日起生效,雙方各執(zhí)______份,均具同等法律效力。
    碼頭合作計劃書篇十六
    為了雙流蔬菜專業(yè)合作社在引導(dǎo)農(nóng)民進入市場、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力、促進農(nóng)民增收、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮更大作用,根據(jù)目前本專業(yè)合作社的具體情況。特制定“三個階段、十二個步驟”的專業(yè)合作社投資發(fā)展計劃。
    三個階段包括:1、集中農(nóng)戶,抱團取暖
    2、產(chǎn)品升級,以點帶面
    3、品牌經(jīng)營,農(nóng)超對接
    十二個步驟包括:
    在第一階段的五個步驟:
    1、發(fā)展有先進意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社,使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進入市場的作用。
    2、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進行詳細(xì)分析,并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
    3、充分調(diào)動各方力量,積極爭取財政資金投入。
    4、組織農(nóng)戶進入蔬菜批發(fā)市場,省去中間環(huán)節(jié),促進農(nóng)民增收。
    5、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。在第二階段的三個步驟:
    1、多方籌集資金建立大棚生產(chǎn)示范基地。資金籌集方式包括企業(yè)現(xiàn)金投入、農(nóng)戶土地入股、爭取財政支持。
    2、根據(jù)專家意見和市場需求更新菜品品種,并積極打造有機蔬菜生產(chǎn)基地。
    3、采取多種靈活方式讓更多農(nóng)戶采用大棚種植技術(shù),包括:吸收入社、合作經(jīng)營、保價回購等。將雙流蔬菜專業(yè)合作打造成重慶知名合作社。
    在第三階段的三個步驟:
    1、申請屬于本專業(yè)合作社的蔬菜品牌,通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體打響品牌知名度。
    2、在周邊大城市蔬菜集散市場發(fā)展自身銷售渠道。
    3、通過多種渠道與各大超市對接,直接在各超市設(shè)專柜銷售品牌精品蔬菜。
    4、進一步拓寬思路,建立蔬菜加工企業(yè),對蔬菜進行精加工以后提升附加價值。
    在實施本計劃過程中,我們本著實事求是的態(tài)度,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整各階段的進度,力爭早日實現(xiàn):“打造一個明星工程、帶領(lǐng)一方百姓致富”的目標(biāo)。
    計劃推進時間表:
    第一階段的五個步驟:
    一、發(fā)展有先進意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社,使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進入市場的作用。 實施時間:20xx年3月~5月,具體方法:
    1、發(fā)揮合作社負(fù)責(zé)人懂技術(shù)、熟悉農(nóng)戶的優(yōu)勢,選定后期大棚需要使用的土地以后,在3月~4月與土地承包戶實行逐一協(xié)商入社。目前吸引承包戶入社的有利條件包括:
    1)通過合作社的運行能給大家?guī)砀嗟氖找妗,F(xiàn)階段中央及各地政府對專業(yè)合作社扶持政策越來越多;讓農(nóng)業(yè)盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)模化。
    2)有銷售渠道的企業(yè)愿意加入合作社,后期蔬菜可以實現(xiàn)訂單生產(chǎn)和直銷蔬菜批發(fā)市場甚至直接進入超市。合作社的成員不僅有優(yōu)先使用銷售渠道的權(quán)利,根據(jù)專業(yè)合作社的性質(zhì),即使后期合作社有盈利也必須保證60%以上收益分給農(nóng)戶。
    3)有企業(yè)愿意投入資金,包括聘請專家、種子化肥、建立大棚、市場推廣、品牌營銷等等。只有合作社的成員才能優(yōu)先享受到更多的免費服務(wù)和更高的收益。
    4)目前農(nóng)村蔬菜市場同質(zhì)化嚴(yán)重,大部份農(nóng)戶生產(chǎn)低端蔬菜,蔬菜價格低,實現(xiàn)的收益更低?,F(xiàn)在的趨勢是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要規(guī)模化,產(chǎn)業(yè)化,市場化,這就需要有專業(yè)化組織深入?yún)f(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售各個環(huán)節(jié)。只有最先懂得這個道理的人才具有先發(fā)優(yōu)勢。
    2、對于多次下功夫引導(dǎo)都不愿意入社的大棚基地農(nóng)戶商量租地,并請村干部幫忙協(xié)調(diào)在4月底前完成土地征集。
    3、抓住目前各行各業(yè)競爭激烈,有思想、有眼光的企業(yè)家已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的時機。爭取有資金、有渠道、有技術(shù)的企業(yè)或?qū)<疫M入合作社。在5月底前完成合作社擴大注冊資本至300萬元,擴大部份資金由林廣文私人增資100萬元,重慶耀源農(nóng)業(yè)增資100萬,農(nóng)戶入社30戶以上,合作社占地100畝到300畝規(guī)模的注冊變更工作。
    二、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進行詳細(xì)分析,并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。
    實施時間:20xx年3月至5月,具體方法:1、3月底完成收集鎮(zhèn)、村級相關(guān)部門能提供土地相關(guān)資料,包括:土地自然條件、以前專家研究成果、最近幾年種植情況等等。提供給相關(guān)專家具體分析。
    2、3月或4月通過關(guān)系企業(yè)聘請1~2位專家到當(dāng)?shù)貙嵉乜疾?,通過土地資源和市場需求提供最佳種植方案。
    3、4月底前根據(jù)專家意見與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員以及農(nóng)戶協(xié)商如何改良土地。形成可行性強的方案備案。
    4、5月底前啟動土地改良方案,方案實施需要投入資金由合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)投資企業(yè)提供。
    三、充分調(diào)動各方力量,積極爭取財政資金投入。
    實施時間:20xx年4月至6月,具體方法:
    1、4月~5月根據(jù)中央財政對專業(yè)合作社補助項目的要求,積極組織成員完善合作社軟硬件設(shè)施,為申請財政補助做好準(zhǔn)備。
    2、合作社負(fù)責(zé)人提前著手準(zhǔn)備相關(guān)材料。在規(guī)定時間內(nèi)報送相關(guān)部門。
    3、4~6月根據(jù)報送進度,合作社負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各方力量,讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注本社,并盡量爭取到財政資金的投入。
    四、組織農(nóng)戶進入蔬菜批發(fā)市場,省去中間環(huán)節(jié),促進農(nóng)民增收。
    實施時間:20xx年5月以后,具體方法:
    1、5月組織合作社成員開會討論具體蔬菜種植品種并組織成員實施種植。
    2、5~6月合作社負(fù)責(zé)人與相關(guān)企業(yè)調(diào)研市場,接洽包括重慶盤溪市場以及周邊地區(qū)蔬菜批發(fā)市場。
    3、蔬菜成熟季節(jié)合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)組織車輛到地里運輸蔬菜到相應(yīng)批發(fā)市場統(tǒng)一銷售,銷售過程中由合作社農(nóng)民成員自行選取代表全程參與,合作社負(fù)責(zé)人和相關(guān)企業(yè)不得從中獲取利益。
    五、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。
    實施時間:20xx年6月以后,具體方法:
    1、6月底前根據(jù)重慶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評選條件完成會計制度、檔案管理、成員賬戶等建立工作。
    2、發(fā)展合作社成員,力爭在20xx年xx月底前發(fā)展到農(nóng)民成員200戶以上。 3、20xx年完成1到2個產(chǎn)品品牌和商標(biāo)注冊工作。
    4、努力達(dá)成示范社其他要求,20xx年根據(jù)上級規(guī)定時間上報示范社申請書和相關(guān)材料。
    5、通過各種渠道展示本合作社,力爭在20xx年通過示范社評選。