總結(jié)是一種對過去經(jīng)歷和成果進(jìn)行總結(jié)和歸納的方式，有助于我們反思和提升。寫總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合具體的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過事實(shí)和數(shù)據(jù)的支持使總結(jié)更有說服力。閱讀范文時(shí)要注重思辨和批判性思維，不僅關(guān)注優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，還要看到其中的不足和改進(jìn)之處。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇一
20xx年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的.主題是——光榮與夢想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?
所以說，進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個(gè)abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢想當(dāng)成自己的夢想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個(gè)真正的abc人，必將會(huì)被abc所淘汰，這也就是為什么05年公司會(huì)勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
對所有abc人的要求
作為一名abc人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇二
各位同事、各界朋友：
大家新年好！
萬物辭舊，百業(yè)迎新，全新的即將到來。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向辛勤工作在各崗位的全體員工以及家人，向長期以來給予我們巨大支持、信任的客戶和合作伙伴，向始終關(guān)懷、支持xx集團(tuán)事業(yè)的各級黨委政府、各界友人，表示最衷心的感謝和最誠摯的新年祝福！
即將過去的20，是xx集團(tuán)按照“產(chǎn)業(yè)提升年”的要求，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈提升，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深化之年，是xx人值得銘記和自豪的一年。我們再一次攀越高峰、更進(jìn)一步，取得了輝煌的成績。全體xx人用擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)、智慧和汗水，再次證明了xx集團(tuán)是一個(gè)無懼艱險(xiǎn)、勇往直前的大家庭，我為全體xx同仁感到由衷的驕傲和自豪。
年，集團(tuán)銷售收入接近300億元，進(jìn)出口總額、利稅總額大幅提升，在民營企業(yè)500強(qiáng)、山東省百強(qiáng)等排名中不斷進(jìn)位，位列全市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)第5位。綜合實(shí)力和社會(huì)影響力取得顯著提升。
齊魯機(jī)械公司管理理念發(fā)生重大變化，管理效率和整體面貌得到較大提升。齊機(jī)深冷作為集團(tuán)新的重要增長點(diǎn)，新產(chǎn)品生產(chǎn)、新資質(zhì)申請、新項(xiàng)目建設(shè)等方面穩(wěn)步推進(jìn)。
清田塑工一方面加快了液袋集裝箱等產(chǎn)品研發(fā)，新建pp、pe項(xiàng)目進(jìn)展迅速，為特種油運(yùn)輸提供巨大助力，另一方面，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品出口，出口量超1000噸，已具備了成功上市的基本條件，拉開了清田塑工大發(fā)展的序幕。
國貿(mào)公司成功運(yùn)作了原油采購、貿(mào)易融資、特種油出口等業(yè)務(wù)，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營作出了貢獻(xiàn)。2017年，集團(tuán)境內(nèi)發(fā)債、境外銀團(tuán)融資、公眾信用評級都取得了顯著成果，6月底6.5億美元境外銀團(tuán)貸款到位，公眾評級達(dá)到aa+的較高水平，從困難中走過來，化危機(jī)為機(jī)遇，創(chuàng)新融資模式，為集團(tuán)發(fā)展提供了資金保障。
在黨委政府及金融機(jī)構(gòu)的全力支持下，xx石化的上市工作全面展開，配合券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所三大中介機(jī)構(gòu)，按照“12·31”的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，順利完成了第一階段工作。
2017年，集團(tuán)將9月17日設(shè)立為集團(tuán)反腐日，在全集團(tuán)開展反腐倡廉工作，匡正風(fēng)氣，挖出了一批“蛀蟲”，弘揚(yáng)了維護(hù)企業(yè)利益、清正企業(yè)形象的正能量、正風(fēng)氣。推行了“導(dǎo)師帶徒”制度，成為集團(tuán)人才培養(yǎng)的重要?jiǎng)?chuàng)新，正在為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才力量。
總的來說，2017年，集團(tuán)公司在產(chǎn)業(yè)鏈完善、產(chǎn)品營銷、政策資源爭取、對外合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精細(xì)管理等方面均邁入新臺階，進(jìn)入新階段。下面，我就2018年重點(diǎn)工作及未來規(guī)劃提幾點(diǎn)意見：
2018年，是集團(tuán)公司“效益提升年”。集團(tuán)要圍繞“效益提升年”的中心思想，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高發(fā)展效益和質(zhì)量。
（一）安全工作，時(shí)刻不能放松。
在當(dāng)前安全環(huán)保形勢下，要以更嚴(yán)格的要求、更堅(jiān)決的態(tài)度嚴(yán)抓安全。我們要貫徹好“安全是天”的安全理念，時(shí)刻將安全擺在任何工作的前面。集團(tuán)安委會(huì)要將安全檢查常態(tài)化，整改落實(shí)績效化，特別是石化板塊和?；贩矫娴陌踩ぷ?，要放在任何工作的首位。
（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)是2018年的重中之重。
1.要打造一支品德端正、廉潔高效、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的現(xiàn)代化營銷隊(duì)伍。
在2018年，集團(tuán)銷售公司要以“反腐”為抓手，堅(jiān)決糾正過去的腐敗行為及不完善、不合理的管理方式方法，在新增骨干領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，建立起新團(tuán)隊(duì)、新模式、新形象，全力完成集團(tuán)銷售目標(biāo)。
2.繼續(xù)堅(jiān)持“任人唯賢不唯親、舉賢不避親”和“導(dǎo)師帶徒”的人才聘用、培育制度。
實(shí)行靈活的人才培養(yǎng)方式，推薦自薦和破格提拔相結(jié)合，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)及人才儲(chǔ)備，將“導(dǎo)師帶徒”與績效考核掛鉤，強(qiáng)力推進(jìn)“多勞多得、少勞少得、少得退出”的薪資分配機(jī)制。
（三）各產(chǎn)業(yè)板塊要站在新起點(diǎn)，取得新突破。
石化板塊要加快既有項(xiàng)目的運(yùn)營和在建項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)好中國特種油研發(fā)生產(chǎn)基地，盡早實(shí)現(xiàn)全品類的定制化生產(chǎn)。同時(shí)借助進(jìn)口原油規(guī)模和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快內(nèi)蒙、臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)煉化一體化項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。
物流板塊要做好自身定位，繼續(xù)加快董淄管道項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)沂水龍騰物流園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)做好北拓南延戰(zhàn)略實(shí)施，在二連浩特、蒙古、董家口、贛榆港的物流項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
機(jī)械板塊是集團(tuán)公司2018年的重點(diǎn)考核單位，要在新班子的帶領(lǐng)下，解放思想，緊跟集團(tuán)步伐，繼續(xù)深化機(jī)械公司改革步伐，加快齊機(jī)深冷新項(xiàng)目建設(shè)，提高經(jīng)營業(yè)績。
貿(mào)易板塊要在擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易、創(chuàng)新融資方式再下功夫，為集團(tuán)新的發(fā)展打開更廣闊的渠道。
塑料板塊要在新班子帶領(lǐng)下，確保新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口，為上市營造更有利條件。
（四）繼續(xù)深化條塊結(jié)合的現(xiàn)代化管理。
進(jìn)一步向扁平化、精細(xì)化管理模式改革，在財(cái)務(wù)、物資、人資上實(shí)行嚴(yán)格的垂直管理。以各單位系統(tǒng)化管理、重點(diǎn)單位強(qiáng)化管理為重要抓手。
（五）繼續(xù)完善sap為核心的信息化體系。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，緊跟云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)趨勢，進(jìn)行進(jìn)一步完善，形成適應(yīng)集團(tuán)管理及未來發(fā)展的信息化體系。同時(shí)，花重金著重打造“敏云特種油超市”電商平臺，為集團(tuán)特油基地建設(shè)提供信息化支撐。
在未來規(guī)劃上，xx集團(tuán)主要策劃了以下三個(gè)重大事項(xiàng)：
（一）在石化板塊取得原油進(jìn)口配額的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展油煤混煉產(chǎn)業(yè)鏈，通過境內(nèi)、境外聯(lián)動(dòng)，在蒙古、內(nèi)蒙古及沿海地區(qū)建立起配套的化工產(chǎn)業(yè)鏈。
（二）以石油貿(mào)易公司為主線，展開與國際石油商合作，利用境外融資平臺，為特種油基地建設(shè)拓寬融資渠道。大力開展國際貿(mào)易，從過去的單項(xiàng)進(jìn)口為主改變成以高端油品、塑料制品、機(jī)械裝備出口為主營業(yè)務(wù)的國際貿(mào)易形式，打造具有競爭力的國際化公司。
（三）加快資本運(yùn)作，在成功完成xx石化資本運(yùn)作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)培養(yǎng)1-2個(gè)擬上市公司的規(guī)范單位。
同事們，朋友們，xx集團(tuán)經(jīng)過多年的積累和艱苦的'奮斗，才開創(chuàng)了今天來之不易的良好局面，我們倍加珍惜。我相信，只要全體xx同仁始終保持迎難而上、埋頭苦干的昂揚(yáng)斗志，謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)進(jìn)取的工作狀態(tài)，廉潔無私、以企為家的品格情懷，在各級黨委政府、社會(huì)各界朋友的支持、關(guān)懷下，xx集團(tuán)就一定能夠順利完成七五規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)、百年品牌的偉大夢想。
最后，祝大家在新的一年里身體健康，事業(yè)有成，闔家幸福，萬事如意！
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇三
公司全體員工：
大家新年好！
是公司的質(zhì)量年，與今年召開的中共提出的中國經(jīng)濟(jì)由高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變相契合，順勢而為，方能爭做時(shí)代弄潮兒。
以高質(zhì)量為主題，我們今年取得了兩個(gè)巨大的進(jìn)步：
1.以產(chǎn)品與服務(wù)為著力點(diǎn)，建立了貼近客戶的質(zhì)量巡視員隊(duì)伍，從機(jī)制上保證了客戶的質(zhì)量價(jià)值工程完全無縫的閉環(huán)起來。讓全員的質(zhì)量改進(jìn)從外部客戶到內(nèi)部客戶、從執(zhí)行到評估更完備化、更體系化。這種機(jī)制的建立與深化，將為xx未來的ppm級的質(zhì)量工程帶來深遠(yuǎn)的影響。
2.以人才質(zhì)量為著力點(diǎn)，逐漸清晰了人才個(gè)體與人才結(jié)構(gòu)高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建方法?；诩寄?、方法與態(tài)度的人才三角模型，讓我們認(rèn)識到人才的硬能力與軟能力必須兼顧提升，而且越是高級的人才，軟能力越重要?；谔荽畏植己侠怼r(jià)值承接完備、外延擴(kuò)張有力的人才結(jié)構(gòu)模型，讓我們認(rèn)識到組織重塑的關(guān)鍵是人才結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量提升，而管理模式的優(yōu)化才是人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的唯一途徑。行業(yè)線運(yùn)作v2.0深化、研發(fā)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理v2.0升級、物料族采購模式v1.0起步，都是通過模式變革，在改善我們的三個(gè)業(yè)務(wù)脊梁的人才結(jié)構(gòu)。
即將到來的20，是xx成立十五周年，也是xx成立十周年時(shí)提出的從優(yōu)秀走向杰出的中點(diǎn)年。十周年總結(jié)大會(huì)上，我們提出了十大觀念轉(zhuǎn)變，才能引領(lǐng)xx從優(yōu)秀走向杰出。過去五年，xx在硬實(shí)力上有了很大的提升。但軟實(shí)力的提升方面，意識上沒有共識、方法上沒有體系、行動(dòng)上沒有戰(zhàn)略，這必將成為這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)上要重點(diǎn)突出的主題。公司的軟實(shí)力包含三個(gè)方面：品牌戰(zhàn)略、管理模式、企業(yè)文化，xx最薄弱的環(huán)節(jié)就是品牌戰(zhàn)略。
年，我們就定義為xx的“品牌年”。以此為主題，我們要做好四件事：
1.要以新logo發(fā)布為契機(jī)，對外展示xx迎接新機(jī)會(huì)、新挑戰(zhàn)的雄心和決心。
2.要以對品牌經(jīng)營有極度嚴(yán)格要求的汽車業(yè)務(wù)為龍頭，全面提升品牌經(jīng)營的能力，摸索出逐漸成長為世界一流品牌的系統(tǒng)方法論。
3.要依靠全員的力量，將xx品牌內(nèi)涵具體化，通過具體化的過程來提升全員的品牌意識，提升管理層品牌經(jīng)營的能力。
4.要在系統(tǒng)方法的總結(jié)基礎(chǔ)上，對歷史上品牌錯(cuò)位的行為與表達(dá)方式進(jìn)行全面糾正與清理，制訂嚴(yán)格的品牌管理規(guī)范，指導(dǎo)百年xx的品牌建設(shè)。
鑒史定今昭未來，聚焦一軸一網(wǎng)一生態(tài)，品牌年是2018年xx的主題，也是xx人的選擇，必將對xx軟實(shí)力的提升產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇四
大家好!
匆匆忙忙，又是一學(xué)期過去了。本學(xué)期，我們經(jīng)歷了大半個(gè)冬季，至今，我們?nèi)詻]見雪花飛舞的曼妙，也未見銀裝素裹的亮麗，但我們卻實(shí)實(shí)在在的欣賞到了教育教學(xué)工作中一道道亮麗的風(fēng)景。兩個(gè)多月來，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，沒有更多更細(xì)的準(zhǔn)備，各項(xiàng)工作都略顯匆忙，但由于我們各位老師的全力支持和鼎力相助，我們一路走來，還是那樣的從容，享受著和-諧、快樂與成功!
一、感動(dòng)。
xx老師在就要上公開課的時(shí)候，家里有事很讓她心情難以平靜，她本想推遲上課的時(shí)間，但怕給學(xué)校工作帶來不便，還是堅(jiān)持著按時(shí)上了公開課，并且上了一堂很精彩的、受到大家好評的公開課。李老師的“體諒”讓我感動(dòng)。
xx老師和學(xué)生家長發(fā)生了一些沖突，我說如果有什么問題不好解決就告訴學(xué)校。她說，我這么大年紀(jì)了，不能給學(xué)校添麻煩。一句樸素的話語，蘊(yùn)含著一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。她還經(jīng)常說，教到老學(xué)到老。葛老師的“擔(dān)當(dāng)”感動(dòng)著我。
xx老師和搭班，可能是出于對年輕人的一種愛護(hù)與幫助，我經(jīng)?？吹剿谡n間操時(shí)幫著整隊(duì)，解散時(shí)，幫著送隊(duì)。體育課上，他那響亮的口令讓我們感受到一種青春與活力的噴發(fā)。劉老師的這種“示范”感動(dòng)著我。
兩位漂亮的年輕女教師，經(jīng)常和學(xué)生一起，拖動(dòng)著拖把，打掃廁所，給大家?guī)砹饲鍧嵟c衛(wèi)生，同時(shí)，也給大家留下了一份感動(dòng)。常淑霞已是中教高級，但她絲毫沒有“船到碼頭車到站”的感覺，依然那么盡心盡力的樂此不疲的工作著奉獻(xiàn)著，同時(shí)也快樂著。她們的“自覺自愿”感動(dòng)著我。
xx老師已經(jīng)辦好了調(diào)動(dòng)手續(xù)，但她一如既往，散發(fā)著她的熱情與激-情，絲毫沒有就要離開這所學(xué)校的感覺。張群芳對學(xué)校的這份“深情”感動(dòng)著我。
兩位老師在教育教學(xué)領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了一次美麗的轉(zhuǎn)身，由語文改教英語，則由英語改到學(xué)前教育，她們在各自新的領(lǐng)域辛勤的耕耘著，不說辛苦不說難。她們的這種“服從”感動(dòng)著我。
除了干好教學(xué)工作、處理好電子政務(wù)外，換燈、布線、修水電全得他干，他的“任勞任怨”讓我感動(dòng)。
作為一位年輕的后勤主任，沒有干活的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在肩上有了擔(dān)子，他也開始由不干到干，由不會(huì)到會(huì)，他的“改變”在感動(dòng)著我。
xx老師算是一對黃金搭檔，她們配合默契，把剛進(jìn)入一年級的孩子帶得興趣盎然，她們的這種“合作”感動(dòng)著我。特別是劉紅平老師，第一次帶一年級，但她不怕困難，敢于嘗試，把自己擺在一個(gè)很低的位置，她這種“低就位高要求”的心態(tài)感動(dòng)著我。
xx老師和xx老師鄰班，她聽到劉老師在教學(xué)中出現(xiàn)了問題，她就及時(shí)地告訴劉老師，她的這種“嚴(yán)謹(jǐn)”感動(dòng)著我。
第一年帶三年級，三年級是小學(xué)階段很重要的過渡階段，一切都在改變，教學(xué)內(nèi)容的改變，教學(xué)目標(biāo)的改變，教學(xué)重難點(diǎn)的改變。面對全新的一切，學(xué)生她一個(gè)一個(gè)地盯，作文她一遍一遍地改，每天走得很晚，直到弄好為止。她的“執(zhí)著”感動(dòng)著我。
xx老師積極配合學(xué)校做好許多臨時(shí)工作，并且說需要干啥你就說，不計(jì)較分內(nèi)分外，他的這種“配合”感動(dòng)著我。
當(dāng)然，感人的故事還有很多很多……。
二、激-情。
充滿激-情的教育，才是健康的教育，才是有效的教育。
本學(xué)期，在短短兩個(gè)多月的時(shí)間里，我們開展了幾次大的活動(dòng)——“安全文明伴我行”“逃生演練”增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識和文明意識;“淮北日報(bào)小記者采訪團(tuán)與我校留守兒童一對一采訪活動(dòng)”讓我校留守兒童增長了見識、開闊了視野、感受到了溫暖;“慶元旦教師歌會(huì)”“慶元旦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”讓我們的學(xué)校成了歡樂的海洋。此次活動(dòng)豐富了師生的校園生活，培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識、競爭意識、拼搏精神，提高了師生的幸福指數(shù)，增強(qiáng)了師生的凝聚力。
三、驚喜。
談到令人驚喜的事還真不少，首先令人驚喜的是“課堂教學(xué)”。我校中老年教師的課穩(wěn)中有升，劉云行、王月秋、葛秀華、縱榮美、石秀文幾位老師的課得到聽課老師的一致好評。劉云行老師對教材老道的理解與把握，大膽的拓展與嘗試;王月秋老師充滿樂趣的課堂導(dǎo)入和充滿智慧的規(guī)律發(fā)現(xiàn);葛秀華老師清晰的教學(xué)層次和清楚準(zhǔn)確的文意理解;縱榮美老師有聲有色的學(xué)生朗讀;石秀文老師生活中的乘法。他們除了堅(jiān)持自己多年形成的教學(xué)風(fēng)格，還在新的教學(xué)理念下有所突破。幼兒園老師的課繼上學(xué)期的改版之后，依然是清新宜人，給聽課者一種美好的享受。
其次，令人驚喜的是“師生相愛的情感在傳遞”。聽劉宏平老師說，她已經(jīng)離不開一年級的孩子，如果說現(xiàn)在讓她不教一年級，還真舍不得。葛文芳老師講了很多她和孩子之間發(fā)生的溫暖的故事，就是這些不諳世事的孩子深深地感動(dòng)著她。她說一天課上下來一點(diǎn)覺不著累，但一到家就感到非常疲勞，這就是一種精神、一種情感的力量的支持，就是為了孩子這份純真的情感，不善運(yùn)用肢體語言的葛老師硬是在忙碌之余，專門為孩子學(xué)了一套兒童操。
第三個(gè)驚喜我們安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，在寒冷的冬季，我們再不用忍著寒冷寫備課、改作業(yè)。
最后一個(gè)驚喜是許承俠老師在工作中雖然遇到了一些困難，比如說身體不是太好，但我們看到的還是她那張笑得燦爛的臉。
四、提升。
第四個(gè)關(guān)鍵詞該是“提升”了，談到提升，我覺得應(yīng)該有以下兩個(gè)方面：一是人格魅力的提升，我提倡我們每個(gè)人都要本著嚴(yán)以律己、寬以待人的原則，捧著一顆真誠的心去做人、做事，只為大局著想，不為小利動(dòng)心。第二是業(yè)務(wù)能力的提升，在本學(xué)期的業(yè)務(wù)檢查中，我們還是發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如說學(xué)生基礎(chǔ)知識現(xiàn)狀分析不深不透、教材重難點(diǎn)把握不準(zhǔn)、采取措施可操作性不強(qiáng)、教學(xué)反思沒有針對性、作業(yè)設(shè)計(jì)隨意錯(cuò)批漏批、書寫潦草不規(guī)范等現(xiàn)象還有或多或少的存在;音、體、美的課堂教學(xué)還不夠規(guī)范;學(xué)生良好行為習(xí)慣還沒有形成等。所有這些和我們的成績相比，雖然是瑕不掩瑜，但也在告訴我們，我們的業(yè)務(wù)能力還需“百尺竿頭，更進(jìn)一步?！?BR> 五、憧憬。
最后一個(gè)關(guān)鍵詞是“憧憬”。面對未來，我們憧憬什么?我們應(yīng)該憧憬一種全新的教育，憧憬一種舒心的生活，憧憬一種事業(yè)的成功。面對這些，我想談一談下學(xué)期的打算——下學(xué)期，對我們老師而言，我想讓大家學(xué)一種舞、唱幾首歌、讀一本書、研幾節(jié)課。也就是說“舞跳起來、歌唱起來、書讀起來、課研起來?！苯虩o止境、學(xué)無止境，只要我們能正確的認(rèn)識自己、足夠的相信自己、不斷的提升自己，以滿腔的熱情投身于我們的教育教學(xué)事業(yè)，我們的校園生活一定會(huì)充實(shí)幸福、絢爛多彩!
最后送給每位老師一棵新年吉祥樹，樹上結(jié)滿了和-諧、溫馨、快樂、幸福、成功……碩果累累，足夠我們一年享用。
祝大家新年快樂、合家幸福!吃餃子噴噴香，吃糖果蜜蜜甜!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇五
x年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績。現(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：
組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。
無論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作，成立家長委員會(huì)，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評。
狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心，并對每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題，對癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，都健康成長。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評。對期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過40個(gè)，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇六
在座的各位主管，各位員工：
大家好!
20xx年即將來到我們眼前，萬象更新，最是盤點(diǎn)規(guī)劃時(shí)，播種新的希望之時(shí)!今天我們大家聚集在這里召開20xx年度年終總結(jié)大會(huì)，主要目的就是深刻的總結(jié)20xx年，展望和規(guī)劃20xx年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程!
發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。20xx年已經(jīng)來臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必須以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機(jī)遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
20xx年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說呢?通過生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多么的難能可貴!?這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來了20xx年美麗的春天，今年1月我公司參加廣州的國際酒店用品展非常成功?；仡櫿箷?huì)情景可謂感慨萬千，展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位;展館裝修氣勢磅博，是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對我們的公司，我們自己充滿信心，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!
面對這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴(yán)重;對公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強(qiáng);對于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!
1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億，銷售額1.5億;
2、生產(chǎn)成本降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭力;
3、加強(qiáng)品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;
4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上;
5、開拓二級、三級城市代理機(jī)構(gòu);
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無重大安全生產(chǎn)事故;
7、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理。
20xx年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎(chǔ)。
今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《南方公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動(dòng)，充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐，20xx公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車間，并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各車間技術(shù)力量。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)、營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識。
我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對各工序，各車間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。
在新產(chǎn)品開發(fā)方面，根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開展，按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過2-3個(gè)月時(shí)間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提長，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時(shí)反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售渠道策略，以適應(yīng)市場的需求，采用市場攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域市場和客戶，尋求合作;同時(shí)開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。
1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)水平
對于一個(gè)銷售員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個(gè)市場的概況的了解和認(rèn)識的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢討論會(huì)，利用這個(gè)方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢，做到知己知彼，揚(yáng)長避短，適時(shí)調(diào)整營銷策略。
2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)水平，提升銷售業(yè)績。
3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶
建立完善的客戶資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作。聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面，要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點(diǎn)尋求合作。
1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、采購并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料，采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格控制物料消耗，進(jìn)行定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本。
逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，提出財(cái)務(wù)建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實(shí)財(cái)務(wù)對倉庫存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見。
通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。20xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財(cái)物安全。
20xx年公司的`組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福!
謝謝大家!
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的2015年，布置2016年的工作，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經(jīng)過去的2015年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
一、2015年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xx-xx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機(jī)x臺、平地機(jī)x臺、壓路機(jī)x臺、推土機(jī)x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題：
縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時(shí)間的磨合，才能有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識還不夠強(qiáng)，對分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對此，我負(fù)主要責(zé)任。
三、2015年的工作計(jì)劃
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺，推土機(jī)x臺、國機(jī)挖掘機(jī)x臺，jcb挖掘機(jī)x臺，總計(jì)x臺。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機(jī)x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達(dá)的2015年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點(diǎn)感想
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?BR> 去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺量的x%，是2011年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!
三是面對強(qiáng)手勇敢亮-劍!
去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們;我在xx-xx內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮-劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇七
親愛的全體員工及家屬朋友們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了成績斐然的2017年，迎來了充滿希望的2018年。在這辭舊迎新的`美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表華南公司高管層，向堅(jiān)守在大江南北生產(chǎn)一線、奮戰(zhàn)在各工作崗位上的全體同仁和曾為華南公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的離退休老同志，以及始終全力支持我們工作的職工家屬致以新年的祝福！
2017年，是非凡的一年，黨的第十九次會(huì)議勝利閉幕，“十三五”規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)，公司快速發(fā)展邁向新臺階?；仡?017年，公司緊跟中交路建發(fā)展步伐，在做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，逐步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極培育拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，強(qiáng)化過程管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，著力提升盈利能力，提升品牌影響力，在新簽合同額、營業(yè)額和利潤額方面均創(chuàng)歷史新高。這一年，公司會(huì)議的召開，明確了“雙百億”及“打造升級版特色工程承包商”的發(fā)展目標(biāo)，不斷完善企業(yè)資質(zhì)，各單位深入開展工作報(bào)告學(xué)習(xí)系列活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)抓安全質(zhì)量，注重成本管控，全力提升管理效益，為公司快速發(fā)展保駕護(hù)航。過去的一年中，公司廣大職工勠力同心、攻堅(jiān)克難，廣大職工家屬們無私奉獻(xiàn)、鼎力支持，保障了公司的穩(wěn)健發(fā)展。在此，我向你們致以由衷的感謝和崇高的敬意！
一元復(fù)始，萬象更新。2018年，新起點(diǎn)孕育新機(jī)遇，新征程譜寫新輝煌，讓我們滿懷信心和期待，繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)華南公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，繼往開來、銳意進(jìn)取，用更加扎實(shí)的工作業(yè)績推進(jìn)華南公司的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，續(xù)寫華南公司的輝煌明天！
最后，恭祝大家工作順利、身體安康、闔家歡樂、心想事成！
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇八
各位伙伴、各位朋友：
大家新年好！
全體五洲人用拼搏和汗水書寫了濃重的2017年，以更加昂揚(yáng)自信的精神狀態(tài)擁抱2018年。值此新年到來之際，五洲集團(tuán)向過去一年中支持信賴五洲的廣大客戶、向一年來奮勇拼搏的全體員工、向關(guān)心支持集團(tuán)發(fā)展的各界朋友致以誠摯的謝意和美好的新年祝愿！
2017年是注定要在五洲集團(tuán)發(fā)展史上留下濃墨重彩的一年。在這一年中，我們根據(jù)年初提出的“員工職業(yè)化、管理體系化、客戶忠誠化”方針，以外部環(huán)境調(diào)整為契機(jī)，內(nèi)部夯基礎(chǔ)、建體系，以最好的自己激揚(yáng)五洲夢，取得了令人振奮的實(shí)績。
過去的一年，我們在市場變化的形勢下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。聊城市場占有率較上年凈提升3個(gè)百分點(diǎn)，維修車輛同比增長12%，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。更令人鼓舞的是在復(fù)雜的市場環(huán)境中，以滿足客戶多元化需求的衍生業(yè)務(wù)迅速提升，集團(tuán)供給側(cè)改革卓有成效。
過去的一年，我們在穩(wěn)步發(fā)展的情況下實(shí)現(xiàn)了理念轉(zhuǎn)變。年初提出了“引領(lǐng)、評價(jià)、管控、提升”八字方針，踐行了“以奮斗者為本、以客戶為中心”理念，集團(tuán)真正開啟了由原來粗放式經(jīng)營向重視人力、財(cái)務(wù)管理的大幕。通過委員會(huì)的組建、四競的開展，引導(dǎo)員工利他和職業(yè)化，而管理體系的創(chuàng)新，也讓各店管理者財(cái)務(wù)思維與人力資源思維快速提升，更加注重戰(zhàn)略意識和體系管理。
過去的一年，我們在業(yè)績穩(wěn)定的前提下進(jìn)行了組織變革。下半年連續(xù)的幾次條線內(nèi)的全體員工會(huì)議，看到了員工推進(jìn)改革的迫切和期望，也更堅(jiān)定了集團(tuán)推進(jìn)組織變革的決心。為此，在11月集團(tuán)成立了四定改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署推進(jìn)四定（定位、定編、定崗、定薪）改革工作，加大團(tuán)隊(duì)能力提升投入，引進(jìn)服務(wù)于世界500強(qiáng)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，將人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)人員能力提升作為企業(yè)再次煥發(fā)生命力的根本保障。成立了四個(gè)事業(yè)部及其委員會(huì)，明確權(quán)責(zé)和邊界，從組織上推進(jìn)了集團(tuán)四定工作的開展。
過去的一年，我們在提升客戶滿意的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了客戶基盤?？蛻魸M意度得到了持續(xù)提升，并將有效客戶基盤作為一項(xiàng)長期關(guān)注項(xiàng)目列入可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)，通過挖掘一線員工客戶維系能力，營造出群策群力、百花齊放的客戶服務(wù)工作新局面。
過去的一年，我們在股權(quán)改革的背景下延伸了價(jià)值取向。今年，在16年股份制改革的基礎(chǔ)上，新增加了7個(gè)店52名員工為集團(tuán)新股東，讓更多有能力的五洲人和一直陪伴五洲的忠誠員工真正成為公司的主人。9月份集團(tuán)適時(shí)召開了《組織行為建設(shè).意識形態(tài)提升》會(huì)議，也指出了我們下步要為贏得更多尊重而工作，讓更多信任我們的客戶、朋友、家人感到快樂而工作，這也為五洲人未來的價(jià)值取向指明了方向。
這些成績，凝聚著全體股東和廣大干部員工敢于拼搏、勇于進(jìn)取的智慧和汗水，五洲集團(tuán)為有如此優(yōu)秀的干部員工而驕傲，你們才真正是五洲集團(tuán)的最大財(cái)富！
2018年是集團(tuán)三年戰(zhàn)略的收官一年，也是集團(tuán)2025戰(zhàn)略的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型一年，我們要更加重視五洲的每一位奮斗者，通過不斷的比學(xué)趕超來激活組織，通過不斷的員工評價(jià)來揚(yáng)長避短，通過不斷的提高效率來減少工作時(shí)間，通過不斷的優(yōu)質(zhì)招聘來吸引更多奮斗者進(jìn)入，通過不斷提高奮斗者的生活品質(zhì)來提高公司品質(zhì)！
我相信，大家前行的每一步都會(huì)有回報(bào)，你在工作上所投入的每一分精力，不僅是在為自己積攢榮譽(yù)，更是在為自己締造價(jià)值！2018年，讓我們攜起手來，共同為創(chuàng)造五洲集團(tuán)更高品質(zhì)生活和更高品質(zhì)工作的新時(shí)代而努力??！
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在xxxx公司工作已有十年了。在過去的10年里，我見證了xxxx公司從小到大、從弱到強(qiáng);親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責(zé)任。
說到安全責(zé)任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們xxxx公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責(zé)任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗(yàn)電、掛接地線，大多時(shí)候就是派人騎摩托車去把油開關(guān)或是分支保險(xiǎn)拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了，反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時(shí)，象這樣的情況并不是單單在一個(gè)所存在。
“前事不忘，后事之師”。“xxxx”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧這件事雖過去xxxx個(gè)年頭了，但有時(shí)想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因?yàn)槭鹿蕸]發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的工作中切切實(shí)實(shí)的抓了“兩票、三制”，認(rèn)真簽發(fā)了工作票，可能就不會(huì)發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會(huì)消失;如果我們的員工安全意識強(qiáng)，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會(huì)發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識，多一點(diǎn)安全責(zé)任，那就不會(huì)有“xxxx”、“xxxx”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時(shí)候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么安全是天，因?yàn)槿嗣P(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責(zé)任重于泰山!
過去的十年是xxxx公司發(fā)展進(jìn)步的十年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實(shí)越來越得力。尤其自xxxx年以來，各級都把安全工作當(dāng)成了一項(xiàng)重中之重的工作來抓：像公司每季度的《xxxx簡報(bào)》和《xxxx天地》，營業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動(dòng)和事故分析預(yù)想，以及工作票的規(guī)范化填寫和嚴(yán)格執(zhí)行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個(gè)人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運(yùn)行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，共同努力的結(jié)果。
前段時(shí)間為了參加全國二級注冊建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等涉及到建筑工程專業(yè)的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個(gè)任務(wù)，即：三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是工程管理的.重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒有安全，就談不上對工程的管理。
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱領(lǐng)。
翻開報(bào)紙雜志，打開網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災(zāi)、交通事故……一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內(nèi)容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規(guī)程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規(guī)范操作造成的重大損失：一個(gè)活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數(shù)以千計(jì)的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報(bào)廢產(chǎn)品。
面對血淋淋的事實(shí)，我們有何理由不講安全我們有何理由不抓安全我們有何理由不把安全牢記心間呢又怎么能不讓我們大聲疾呼：安全無小事、責(zé)任大于天!
對于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認(rèn)為，安全管理是全員的責(zé)任，而且首先應(yīng)當(dāng)是每一位基層員工的責(zé)任。
公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創(chuàng)造了安全生產(chǎn)生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實(shí)制度，保證安全生產(chǎn)，則是我們每一位基層員工的責(zé)任，需要我們共同維護(hù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的'崗位職責(zé)、安全條例、技術(shù)操作規(guī)范，是安全的施工行為的基礎(chǔ);學(xué)會(huì)辨識生產(chǎn)生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提;參加公司組織的各類安全培訓(xùn)是提高安全意識、提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力、規(guī)范安全行為的有效途徑。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十
各位來賓、各位朋友：
大家好!
我是xx，非常感謝xx邀請，參加xx會(huì)議，在此，我作為裝飾公司代表，熱烈歡迎參加各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同仁、各位朋友。
隨著裝修行業(yè)的發(fā)展，越來越多客戶對品牌概念，設(shè)計(jì)概念，服務(wù)概念越來越清晰，更多的客戶選取專業(yè)的裝修公司、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)為其家庭裝修服務(wù)。而我們裝飾公司靠的就是“實(shí)實(shí)在在的口碑，踏踏實(shí)實(shí)的服務(wù)”，只有這樣才能開拓市場、立足市場。而與優(yōu)秀的材料供應(yīng)商合作，更是促成我們發(fā)展的強(qiáng)力助推劑。
歲月不居，天道酬勤。xx一家朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)，二十多年來，xx多次參與制定國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為行業(yè)內(nèi)首家上市公司，一直以“推進(jìn)行業(yè)綠色進(jìn)程為己任”。在多年的合作中，我們也真切地感受到xx產(chǎn)品是名符其實(shí)的綠色環(huán)保的產(chǎn)品，同時(shí)，我們也在xx的售后服務(wù)中深切地體會(huì)了xx絲絲入扣的貼心服務(wù)!
我們真誠地希望xx能夠給更多的消費(fèi)者創(chuàng)造健康、安全的環(huán)境，帶來更多的實(shí)惠，引領(lǐng)宜昌市裝飾材料行業(yè)發(fā)展的新浪潮!同時(shí)，我們將全力支持xx的進(jìn)一步發(fā)展，希望xx能打造出黃金名片，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊!
最后預(yù)祝此次活動(dòng)圓滿成功!謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十一
在座的各位家庭成員：
首先作為“家長”我很榮幸作為企業(yè)的長者，與你們“歡聚于此”。
本次年會(huì)我想了許久，用什么樣的主題及新穎的創(chuàng)意，來營造并體現(xiàn)出公司的向心力及凝聚度，看著越來越多的員工在我們這個(gè)集體中萌發(fā)成長，使我想到了家的溫馨、家的溫暖，以“家”為主題，更是貼合實(shí)際的寓意表達(dá)。
年前我參加了不少公司的年會(huì)，那種領(lǐng)導(dǎo)講話大多以長篇大論，先總結(jié)前年的業(yè)績?nèi)绾稳绾瘟说?，再是夸夸其談的暢想明年的業(yè)績?nèi)绾握T人，在此，我們作為“家人”而不是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間，擺脫職場的禮節(jié)束縛，愿我們這一家子都能像“親人”一樣相濡以沫，為公司這個(gè)大集體貢獻(xiàn)自己的力量。
在這一年中，公司領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)摸索前行，適時(shí)的了解并謀求企業(yè)的發(fā)展新思路，在穩(wěn)固前行的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀劃新的方向，目的都是促使我們這個(gè)集體能在業(yè)內(nèi)發(fā)展中不斷壯大，在競爭激烈的環(huán)境中“磨一劍，鑄萬金”，在此我對公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理表示感謝，企業(yè)如同大船，而你們?nèi)缤媸?，為企業(yè)保駕護(hù)航。
一個(gè)公司好的發(fā)展不僅限于部門領(lǐng)導(dǎo)的指引，奮斗在一線的員工用汗水及辛勞澆注著夯實(shí)的“船體”，使得企業(yè)這只大船在每一次起航中，乘風(fēng)破浪，不思辛勞而忠，不求回報(bào)而誠，就是這種對企業(yè)忠誠的員工，才能造就企業(yè)的豐碑。
生存在于融合，在于理解，如同本次年會(huì)主題“家”字的理念一樣，要多一點(diǎn)理解與承擔(dān)、少一點(diǎn)埋怨與推諉；多一點(diǎn)信任、少一點(diǎn)猜疑；多一點(diǎn)付出、少一點(diǎn)索取。
如此以往，我們這個(gè)“家”才能真正的和諧、真正的幸福，希望下一年的今天，我能如同今天一樣，作為家人與你們在一起歡聚，辭舊迎新。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：
大家晚上好！
歲月如歌，跋涉似舞。，惠州市實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。20年，是我們?nèi)颂魬?zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)，展望：
年初我們定下了“3個(gè)門店全年銷售完成2200萬元”的目標(biāo)，面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云，人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫了一首首人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)人都加足馬力，汗水灑滿了365個(gè)日夜。（來自）大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們的.執(zhí)業(yè)藥師李隆。生副總經(jīng)理，每開一個(gè)店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計(jì)個(gè)人得失，忘我工作；財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在這個(gè)舞臺譜寫著自己精彩的人生。
20年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)w人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。1月份麥地店開業(yè)、5月份下角店開業(yè)并擴(kuò)大東平店的經(jīng)營規(guī)模、12月份水口店開業(yè)等等，把大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，大藥房也在心中形成良好的口碑。對旗下的環(huán)宇酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊(duì)伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)對實(shí)業(yè)的珠海迪安公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場站穩(wěn)腳跟。我們實(shí)業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20年，我們建立競爭機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十三
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好！
在這喜慶的時(shí)刻，我代表公司優(yōu)秀員工發(fā)言，感到無上的光榮。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真摯的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來xxx的時(shí)候，對醫(yī)藥這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成為一名合格的質(zhì)量管理人員，沒有xxx公司為我提供這個(gè)舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。
20xx年，是我們充滿挑戰(zhàn)的一年，也是實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，今年我們成功的完成了gsp認(rèn)證工作，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。這一切都向社會(huì)、向市場證明了xxx運(yùn)營實(shí)力和前瞻性的決策能力。
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗(yàn)憧憬的快樂，質(zhì)量管理依舊是是20xx年主抓的重點(diǎn)工作，我們深知質(zhì)量是企業(yè)的生命，20xx年我們必須嚴(yán)抓質(zhì)量管理，用質(zhì)量為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。榮譽(yù)只是對我20xx年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動(dòng)力。它只會(huì)鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好！我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛！今天，xxx因?yàn)槲覀兏鼜?qiáng)大，明天，我們因?yàn)閤xx更驕傲！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十四
大家上午好！
在xx市委、市政府的高度重視下，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門、三家電信運(yùn)營企業(yè)，以及社會(huì)各界的大力支持下，中國鐵塔股份有限公司xx市分公司的各項(xiàng)籌備工作已全部完成。今天，我們在這里舉行揭牌儀式，標(biāo)志著公司開始正式運(yùn)行、走上了新的征程。在此，我謹(jǐn)代表中國鐵塔xx市分公司向出席今天揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和新聞界的朋友們表示熱烈的歡迎，向所有關(guān)心、支持和幫助中國鐵塔xx市分公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，以及在籌建過程中付出辛勤勞動(dòng)的員工們表示衷心的感謝!特別感謝xx總經(jīng)理給我們提供這么好的辦公場所，感謝xx總經(jīng)理給我們輸送了大批的業(yè)務(wù)技術(shù)人才，感謝xx總經(jīng)理安排xxx給我們的籌備工作提供的支持和幫助。
改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，保持了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的勢頭。
作為全國智慧城市的試點(diǎn)市，xx肩負(fù)著更大的責(zé)任和義務(wù)。在此關(guān)鍵時(shí)期，中國鐵塔xx市分公司作為我市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一名新兵，一定會(huì)搶抓機(jī)遇，在市委市政府和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與三家電信運(yùn)營企業(yè)共同融入到xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)，全面加快xx信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，全力做好各級部門和三家電信運(yùn)營企業(yè)的服務(wù)保障工作，為提升全市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們，今天，中國鐵塔xx市分公司的成立，標(biāo)志著通信行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段，也將引領(lǐng)通信行業(yè)邁向更加美好的明天，我們深感使命光榮，但我相信，有市委市政府和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門、三家電信運(yùn)營企業(yè)以及社會(huì)各界的大力支持，xx鐵塔公司一定會(huì)揚(yáng)帆奮進(jìn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，一定會(huì)為xx智慧城市建設(shè)做出自身的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十五
各位兄弟姐妹：
大家好!
我總覺得時(shí)間過的`很快，轉(zhuǎn)眼間將迎來了新的一年20xx年，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對我們來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，也代表著我們團(tuán)結(jié)一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點(diǎn)點(diǎn)，就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續(xù)努力前進(jìn)，目標(biāo)翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。
20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強(qiáng)的管理，生產(chǎn)和品質(zhì)要進(jìn)一步提升，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因?yàn)槟銈兪亲畎舻?能保持xxxx的美譽(yù)，有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的苦與樂更能看出xxxx大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻(xiàn)是的。
在此我向xxxx所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了!
曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我很充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和xxxx兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂!在此我感謝大家，謝謝!
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的xxxx公司。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入19年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)公司輝煌!
最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十六
嘉信保險(xiǎn)代理公司由中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)于xxxx年8月18日批準(zhǔn)開業(yè)，由保定市工商局于xxxx年9月8日進(jìn)行注冊登記，成為保定市第一家專業(yè)保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)經(jīng)營區(qū)域?yàn)楹颖笔⌒姓爡^(qū)。嘉信保險(xiǎn)代理公司將接受河北省轄區(qū)內(nèi)尤其是保定轄區(qū)內(nèi)各家保險(xiǎn)公司的委托，代理銷售保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品，代理收取保險(xiǎn)費(fèi)，代理相關(guān)業(yè)務(wù)的損失勘查和理賠。嘉信保險(xiǎn)代理公司將以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于各家保險(xiǎn)公司，服務(wù)于河北尤其是保定的廣大客戶，為發(fā)展保定的保險(xiǎn)事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)，讓每一個(gè)家庭、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)社會(huì)組織在保險(xiǎn)的充分保障下安定地生活、穩(wěn)健地發(fā)展。
品質(zhì)、交付及服務(wù)信譽(yù);努力發(fā)揮聰明才智，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，出色完成各項(xiàng)任務(wù)，同心同德，不辱使命，為共同繁榮而奮斗!
對xxxx公司今后的發(fā)展，阜新市委、市政府將一如既往、勝似以往的給予重視和支持。市直有關(guān)部門和太平區(qū)要?jiǎng)?chuàng)造寬松的環(huán)境，提供一流的服務(wù)，支持幫助公司不斷發(fā)展壯大。希望華僑實(shí)業(yè)有限公司在阜新這塊熱土上，面向更高的發(fā)展目標(biāo)，盡快構(gòu)建公司產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展體系，早日把企業(yè)做大做強(qiáng)，為xx實(shí)現(xiàn)新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。x最后，祝xxxx公司興旺發(fā)達(dá)!祝xx酒店開業(yè)大吉!祝各位來賓、各位朋友新春愉快，萬事如意!我們豪情滿懷，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們用心血和汗水澆灌新生的山東xxxx公司，共同創(chuàng)造和享用美好明天!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十七
在座的各位優(yōu)秀的精英們:
大家早上好!
衷心的感謝你們對xxx公司的信任，前來應(yīng)聘，首先請?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫xxx，是xxx總經(jīng)理，在此我僅代表xxxx公司全體員工，對各位的到來，表示最熱烈的歡迎，(鞠躬)歡迎你們!
接下來我將xxx公司做一個(gè)簡要的介紹,xx公司于xx成立，(公司大概介紹);更多的大家要了解的，我們會(huì)在這兩天的'培訓(xùn)中間，我們會(huì)給大家做更加全面和詳細(xì)的介紹，各位今天有機(jī)會(huì)接觸到x公司，了解公司并有機(jī)會(huì)加入公司，那我提兩點(diǎn)要求：一在這兩天的培訓(xùn)中間，我們即是培訓(xùn)也是一次嚴(yán)格的選拔，第一要以歸零和空杯的心態(tài)來參加這兩天的培訓(xùn)和選拔，第二，我們說一個(gè)人有能力，必須要展示出來，換一句話說展示出來的才叫能力，希望大家這兩天能夠全力以赴的投入，讓我們的各位經(jīng)理和總監(jiān)能夠更好的對我們進(jìn)行了解，以便我們對大家進(jìn)行準(zhǔn)確的選拔，因?yàn)楣镜倪x人和晉升，歷來都是公平，公正，公開的，賽馬不相馬!
最后祝大家都能夠心想事成，夢想成真!謝謝大家!謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十八
大家好：
首先，感謝公司……總對我的信任，給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起共事，也感謝……在此過程中所做的努力與協(xié)調(diào)工作。能夠與大家一起共事，我很榮幸，希望我們能夠共同經(jīng)歷一段難忘而美好的記憶。
自……年從事……管理工作，從基層員工一步步走向管理崗位，熟悉了行業(yè)的法律法規(guī)，不同業(yè)態(tài)、不同階段的業(yè)務(wù)管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)派我到宜昌項(xiàng)目，配合協(xié)助項(xiàng)目穩(wěn)步提升現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)，得到業(yè)主的認(rèn)可。
物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù)，通過對物的管理，包括公用設(shè)備設(shè)施、公共場地等，服務(wù)于人，方便人的生產(chǎn)生活。如何能夠管理好設(shè)施設(shè)備場地，我希望大家在工作中，能夠經(jīng)常問自己三個(gè)層次的問題，我做錯(cuò)了沒有，我做優(yōu)秀了沒有，滿足企業(yè)的要求了沒有。
我希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，在其他相關(guān)部門的全力配合下，項(xiàng)目全體員工的要以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)主滿意為目標(biāo)，以結(jié)果考核為導(dǎo)向，追求結(jié)果和過程雙滿意，做好基礎(chǔ)四保服務(wù)讓業(yè)主滿意，做好額外增值服務(wù)讓業(yè)主驚喜，穩(wěn)步提高項(xiàng)目現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
具體的工作，在以后的工作中，還得多探討，謝謝。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們：
大家上午好!
三羊開泰，春風(fēng)送暖，在這香飄大地，歌聲飛揚(yáng)的大好日子里，xxxx裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業(yè)了。值此開業(yè)慶典之際，請?jiān)试S我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感激!
“菩心之盛庭，美家之典范”，xxxx裝飾公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、整體家居產(chǎn)品配套研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等多業(yè)務(wù)集成的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)擁有五千余平方的精品材料展廳，三十余位來自全國各地的精英設(shè)計(jì)師，六十余支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。公司以“中國智慧整裝倡導(dǎo)者”為品牌定位，引進(jìn)最新德系工藝，致力于開發(fā)集優(yōu)質(zhì)環(huán)保、健康智能于一體的整裝產(chǎn)品，為廣大消費(fèi)者帶給優(yōu)質(zhì)便捷的人性化家裝服務(wù)。公司以“愛與職責(zé)”為企業(yè)文化核心，以“誠信為本，服務(wù)至上，精進(jìn)卓越”為企業(yè)經(jīng)營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“一流的服務(wù)、一流的管理”服務(wù)于廣大顧客。
朋友們，從這天起，xxxx裝飾滿載著各界朋友的厚愛與期盼，同時(shí)也滿載著xxxx全體員工的夢想和信念正式起航了。公司今后的生存和發(fā)展離不開大家的信賴和支持，期望在以后的日子里大家能夠更加的關(guān)注和支持我們，在那里，我也鄭重地：我們將不負(fù)眾望，以專業(yè)的精神、敬業(yè)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)拼搏，迎接挑戰(zhàn)。我相信，在不久的將來，xxxx裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的創(chuàng)造者。
最后，再次感激各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，家庭幸福!
多謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇一
20xx年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和abc一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa，當(dāng)時(shí)，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時(shí)，還是非常英俊，非常精神的一個(gè)小伙子?？墒钱?dāng)他二個(gè)星期后回來再站在我面前時(shí)，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲?。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話，當(dāng)時(shí)，我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的.主題是——光榮與夢想。為什么用這個(gè)標(biāo)題?
所以說，進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個(gè)abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc，把這個(gè)公司當(dāng)成自己的公司，把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱，把這個(gè)夢想當(dāng)成自己的夢想的時(shí)候，你才稱得上是一個(gè)真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人，如果不能成為一個(gè)真正的abc人，必將會(huì)被abc所淘汰，這也就是為什么05年公司會(huì)勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
對所有abc人的要求
作為一名abc人，我希望你們每個(gè)人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個(gè)不熱愛工作的人，怎么可能主動(dòng)積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會(huì)自動(dòng)自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動(dòng)的，后者是被動(dòng)的。舉個(gè)例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個(gè)客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個(gè)話的人，他的工作一定不是主動(dòng)的。主動(dòng)工作的人會(huì)說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系?！边@就是主動(dòng)工作和被動(dòng)工作的區(qū)別。被動(dòng)工作時(shí)間久了，會(huì)形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動(dòng)工作的人會(huì)樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會(huì)，是挑戰(zhàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇二
各位同事、各界朋友：
大家新年好！
萬物辭舊，百業(yè)迎新，全新的即將到來。借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向辛勤工作在各崗位的全體員工以及家人，向長期以來給予我們巨大支持、信任的客戶和合作伙伴，向始終關(guān)懷、支持xx集團(tuán)事業(yè)的各級黨委政府、各界友人，表示最衷心的感謝和最誠摯的新年祝福！
即將過去的20，是xx集團(tuán)按照“產(chǎn)業(yè)提升年”的要求，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈提升，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的深化之年，是xx人值得銘記和自豪的一年。我們再一次攀越高峰、更進(jìn)一步，取得了輝煌的成績。全體xx人用擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)、智慧和汗水，再次證明了xx集團(tuán)是一個(gè)無懼艱險(xiǎn)、勇往直前的大家庭，我為全體xx同仁感到由衷的驕傲和自豪。
年，集團(tuán)銷售收入接近300億元，進(jìn)出口總額、利稅總額大幅提升，在民營企業(yè)500強(qiáng)、山東省百強(qiáng)等排名中不斷進(jìn)位，位列全市工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)第5位。綜合實(shí)力和社會(huì)影響力取得顯著提升。
齊魯機(jī)械公司管理理念發(fā)生重大變化，管理效率和整體面貌得到較大提升。齊機(jī)深冷作為集團(tuán)新的重要增長點(diǎn)，新產(chǎn)品生產(chǎn)、新資質(zhì)申請、新項(xiàng)目建設(shè)等方面穩(wěn)步推進(jìn)。
清田塑工一方面加快了液袋集裝箱等產(chǎn)品研發(fā)，新建pp、pe項(xiàng)目進(jìn)展迅速，為特種油運(yùn)輸提供巨大助力，另一方面，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品出口，出口量超1000噸，已具備了成功上市的基本條件，拉開了清田塑工大發(fā)展的序幕。
國貿(mào)公司成功運(yùn)作了原油采購、貿(mào)易融資、特種油出口等業(yè)務(wù)，為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營作出了貢獻(xiàn)。2017年，集團(tuán)境內(nèi)發(fā)債、境外銀團(tuán)融資、公眾信用評級都取得了顯著成果，6月底6.5億美元境外銀團(tuán)貸款到位，公眾評級達(dá)到aa+的較高水平，從困難中走過來，化危機(jī)為機(jī)遇，創(chuàng)新融資模式，為集團(tuán)發(fā)展提供了資金保障。
在黨委政府及金融機(jī)構(gòu)的全力支持下，xx石化的上市工作全面展開，配合券商、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所三大中介機(jī)構(gòu)，按照“12·31”的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，順利完成了第一階段工作。
2017年，集團(tuán)將9月17日設(shè)立為集團(tuán)反腐日，在全集團(tuán)開展反腐倡廉工作，匡正風(fēng)氣，挖出了一批“蛀蟲”，弘揚(yáng)了維護(hù)企業(yè)利益、清正企業(yè)形象的正能量、正風(fēng)氣。推行了“導(dǎo)師帶徒”制度，成為集團(tuán)人才培養(yǎng)的重要?jiǎng)?chuàng)新，正在為集團(tuán)后續(xù)發(fā)展提供源源不斷的人才力量。
總的來說，2017年，集團(tuán)公司在產(chǎn)業(yè)鏈完善、產(chǎn)品營銷、政策資源爭取、對外合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精細(xì)管理等方面均邁入新臺階，進(jìn)入新階段。下面，我就2018年重點(diǎn)工作及未來規(guī)劃提幾點(diǎn)意見：
2018年，是集團(tuán)公司“效益提升年”。集團(tuán)要圍繞“效益提升年”的中心思想，指導(dǎo)各項(xiàng)工作，提高發(fā)展效益和質(zhì)量。
（一）安全工作，時(shí)刻不能放松。
在當(dāng)前安全環(huán)保形勢下，要以更嚴(yán)格的要求、更堅(jiān)決的態(tài)度嚴(yán)抓安全。我們要貫徹好“安全是天”的安全理念，時(shí)刻將安全擺在任何工作的前面。集團(tuán)安委會(huì)要將安全檢查常態(tài)化，整改落實(shí)績效化，特別是石化板塊和?；贩矫娴陌踩ぷ?，要放在任何工作的首位。
（二）團(tuán)隊(duì)建設(shè)是2018年的重中之重。
1.要打造一支品德端正、廉潔高效、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的現(xiàn)代化營銷隊(duì)伍。
在2018年，集團(tuán)銷售公司要以“反腐”為抓手，堅(jiān)決糾正過去的腐敗行為及不完善、不合理的管理方式方法，在新增骨干領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，建立起新團(tuán)隊(duì)、新模式、新形象，全力完成集團(tuán)銷售目標(biāo)。
2.繼續(xù)堅(jiān)持“任人唯賢不唯親、舉賢不避親”和“導(dǎo)師帶徒”的人才聘用、培育制度。
實(shí)行靈活的人才培養(yǎng)方式，推薦自薦和破格提拔相結(jié)合，加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)及人才儲(chǔ)備，將“導(dǎo)師帶徒”與績效考核掛鉤，強(qiáng)力推進(jìn)“多勞多得、少勞少得、少得退出”的薪資分配機(jī)制。
（三）各產(chǎn)業(yè)板塊要站在新起點(diǎn)，取得新突破。
石化板塊要加快既有項(xiàng)目的運(yùn)營和在建項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)好中國特種油研發(fā)生產(chǎn)基地，盡早實(shí)現(xiàn)全品類的定制化生產(chǎn)。同時(shí)借助進(jìn)口原油規(guī)模和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快內(nèi)蒙、臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)煉化一體化項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)。
物流板塊要做好自身定位，繼續(xù)加快董淄管道項(xiàng)目建設(shè)，啟動(dòng)沂水龍騰物流園區(qū)建設(shè)，重點(diǎn)做好北拓南延戰(zhàn)略實(shí)施，在二連浩特、蒙古、董家口、贛榆港的物流項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
機(jī)械板塊是集團(tuán)公司2018年的重點(diǎn)考核單位，要在新班子的帶領(lǐng)下，解放思想，緊跟集團(tuán)步伐，繼續(xù)深化機(jī)械公司改革步伐，加快齊機(jī)深冷新項(xiàng)目建設(shè)，提高經(jīng)營業(yè)績。
貿(mào)易板塊要在擴(kuò)大進(jìn)出口貿(mào)易、創(chuàng)新融資方式再下功夫，為集團(tuán)新的發(fā)展打開更廣闊的渠道。
塑料板塊要在新班子帶領(lǐng)下，確保新項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，繼續(xù)擴(kuò)大外貿(mào)出口，為上市營造更有利條件。
（四）繼續(xù)深化條塊結(jié)合的現(xiàn)代化管理。
進(jìn)一步向扁平化、精細(xì)化管理模式改革，在財(cái)務(wù)、物資、人資上實(shí)行嚴(yán)格的垂直管理。以各單位系統(tǒng)化管理、重點(diǎn)單位強(qiáng)化管理為重要抓手。
（五）繼續(xù)完善sap為核心的信息化體系。
在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，緊跟云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+等新技術(shù)趨勢，進(jìn)行進(jìn)一步完善，形成適應(yīng)集團(tuán)管理及未來發(fā)展的信息化體系。同時(shí)，花重金著重打造“敏云特種油超市”電商平臺，為集團(tuán)特油基地建設(shè)提供信息化支撐。
在未來規(guī)劃上，xx集團(tuán)主要策劃了以下三個(gè)重大事項(xiàng)：
（一）在石化板塊取得原油進(jìn)口配額的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)發(fā)展油煤混煉產(chǎn)業(yè)鏈，通過境內(nèi)、境外聯(lián)動(dòng)，在蒙古、內(nèi)蒙古及沿海地區(qū)建立起配套的化工產(chǎn)業(yè)鏈。
（二）以石油貿(mào)易公司為主線，展開與國際石油商合作，利用境外融資平臺，為特種油基地建設(shè)拓寬融資渠道。大力開展國際貿(mào)易，從過去的單項(xiàng)進(jìn)口為主改變成以高端油品、塑料制品、機(jī)械裝備出口為主營業(yè)務(wù)的國際貿(mào)易形式，打造具有競爭力的國際化公司。
（三）加快資本運(yùn)作，在成功完成xx石化資本運(yùn)作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)培養(yǎng)1-2個(gè)擬上市公司的規(guī)范單位。
同事們，朋友們，xx集團(tuán)經(jīng)過多年的積累和艱苦的'奮斗，才開創(chuàng)了今天來之不易的良好局面，我們倍加珍惜。我相信，只要全體xx同仁始終保持迎難而上、埋頭苦干的昂揚(yáng)斗志，謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)進(jìn)取的工作狀態(tài)，廉潔無私、以企為家的品格情懷，在各級黨委政府、社會(huì)各界朋友的支持、關(guān)懷下，xx集團(tuán)就一定能夠順利完成七五規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)、百年品牌的偉大夢想。
最后，祝大家在新的一年里身體健康，事業(yè)有成，闔家幸福，萬事如意！
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇三
公司全體員工：
大家新年好！
是公司的質(zhì)量年，與今年召開的中共提出的中國經(jīng)濟(jì)由高速增長向高質(zhì)量增長轉(zhuǎn)變相契合，順勢而為，方能爭做時(shí)代弄潮兒。
以高質(zhì)量為主題，我們今年取得了兩個(gè)巨大的進(jìn)步：
1.以產(chǎn)品與服務(wù)為著力點(diǎn)，建立了貼近客戶的質(zhì)量巡視員隊(duì)伍，從機(jī)制上保證了客戶的質(zhì)量價(jià)值工程完全無縫的閉環(huán)起來。讓全員的質(zhì)量改進(jìn)從外部客戶到內(nèi)部客戶、從執(zhí)行到評估更完備化、更體系化。這種機(jī)制的建立與深化，將為xx未來的ppm級的質(zhì)量工程帶來深遠(yuǎn)的影響。
2.以人才質(zhì)量為著力點(diǎn)，逐漸清晰了人才個(gè)體與人才結(jié)構(gòu)高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建方法?；诩寄?、方法與態(tài)度的人才三角模型，讓我們認(rèn)識到人才的硬能力與軟能力必須兼顧提升，而且越是高級的人才，軟能力越重要?；谔荽畏植己侠怼r(jià)值承接完備、外延擴(kuò)張有力的人才結(jié)構(gòu)模型，讓我們認(rèn)識到組織重塑的關(guān)鍵是人才結(jié)構(gòu)的高質(zhì)量提升，而管理模式的優(yōu)化才是人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化的唯一途徑。行業(yè)線運(yùn)作v2.0深化、研發(fā)經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理v2.0升級、物料族采購模式v1.0起步，都是通過模式變革，在改善我們的三個(gè)業(yè)務(wù)脊梁的人才結(jié)構(gòu)。
即將到來的20，是xx成立十五周年，也是xx成立十周年時(shí)提出的從優(yōu)秀走向杰出的中點(diǎn)年。十周年總結(jié)大會(huì)上，我們提出了十大觀念轉(zhuǎn)變，才能引領(lǐng)xx從優(yōu)秀走向杰出。過去五年，xx在硬實(shí)力上有了很大的提升。但軟實(shí)力的提升方面，意識上沒有共識、方法上沒有體系、行動(dòng)上沒有戰(zhàn)略，這必將成為這個(gè)歷史節(jié)點(diǎn)上要重點(diǎn)突出的主題。公司的軟實(shí)力包含三個(gè)方面：品牌戰(zhàn)略、管理模式、企業(yè)文化，xx最薄弱的環(huán)節(jié)就是品牌戰(zhàn)略。
年，我們就定義為xx的“品牌年”。以此為主題，我們要做好四件事：
1.要以新logo發(fā)布為契機(jī)，對外展示xx迎接新機(jī)會(huì)、新挑戰(zhàn)的雄心和決心。
2.要以對品牌經(jīng)營有極度嚴(yán)格要求的汽車業(yè)務(wù)為龍頭，全面提升品牌經(jīng)營的能力，摸索出逐漸成長為世界一流品牌的系統(tǒng)方法論。
3.要依靠全員的力量，將xx品牌內(nèi)涵具體化，通過具體化的過程來提升全員的品牌意識，提升管理層品牌經(jīng)營的能力。
4.要在系統(tǒng)方法的總結(jié)基礎(chǔ)上，對歷史上品牌錯(cuò)位的行為與表達(dá)方式進(jìn)行全面糾正與清理，制訂嚴(yán)格的品牌管理規(guī)范，指導(dǎo)百年xx的品牌建設(shè)。
鑒史定今昭未來，聚焦一軸一網(wǎng)一生態(tài)，品牌年是2018年xx的主題，也是xx人的選擇，必將對xx軟實(shí)力的提升產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇四
大家好!
匆匆忙忙，又是一學(xué)期過去了。本學(xué)期，我們經(jīng)歷了大半個(gè)冬季，至今，我們?nèi)詻]見雪花飛舞的曼妙，也未見銀裝素裹的亮麗，但我們卻實(shí)實(shí)在在的欣賞到了教育教學(xué)工作中一道道亮麗的風(fēng)景。兩個(gè)多月來，由于時(shí)間緊，任務(wù)重，沒有更多更細(xì)的準(zhǔn)備，各項(xiàng)工作都略顯匆忙，但由于我們各位老師的全力支持和鼎力相助，我們一路走來，還是那樣的從容，享受著和-諧、快樂與成功!
一、感動(dòng)。
xx老師在就要上公開課的時(shí)候，家里有事很讓她心情難以平靜，她本想推遲上課的時(shí)間，但怕給學(xué)校工作帶來不便，還是堅(jiān)持著按時(shí)上了公開課，并且上了一堂很精彩的、受到大家好評的公開課。李老師的“體諒”讓我感動(dòng)。
xx老師和學(xué)生家長發(fā)生了一些沖突，我說如果有什么問題不好解決就告訴學(xué)校。她說，我這么大年紀(jì)了，不能給學(xué)校添麻煩。一句樸素的話語，蘊(yùn)含著一種責(zé)任、一種擔(dān)當(dāng)。她還經(jīng)常說，教到老學(xué)到老。葛老師的“擔(dān)當(dāng)”感動(dòng)著我。
xx老師和搭班，可能是出于對年輕人的一種愛護(hù)與幫助，我經(jīng)?？吹剿谡n間操時(shí)幫著整隊(duì)，解散時(shí)，幫著送隊(duì)。體育課上，他那響亮的口令讓我們感受到一種青春與活力的噴發(fā)。劉老師的這種“示范”感動(dòng)著我。
兩位漂亮的年輕女教師，經(jīng)常和學(xué)生一起，拖動(dòng)著拖把，打掃廁所，給大家?guī)砹饲鍧嵟c衛(wèi)生，同時(shí)，也給大家留下了一份感動(dòng)。常淑霞已是中教高級，但她絲毫沒有“船到碼頭車到站”的感覺，依然那么盡心盡力的樂此不疲的工作著奉獻(xiàn)著，同時(shí)也快樂著。她們的“自覺自愿”感動(dòng)著我。
xx老師已經(jīng)辦好了調(diào)動(dòng)手續(xù)，但她一如既往，散發(fā)著她的熱情與激-情，絲毫沒有就要離開這所學(xué)校的感覺。張群芳對學(xué)校的這份“深情”感動(dòng)著我。
兩位老師在教育教學(xué)領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了一次美麗的轉(zhuǎn)身，由語文改教英語，則由英語改到學(xué)前教育，她們在各自新的領(lǐng)域辛勤的耕耘著，不說辛苦不說難。她們的這種“服從”感動(dòng)著我。
除了干好教學(xué)工作、處理好電子政務(wù)外，換燈、布線、修水電全得他干，他的“任勞任怨”讓我感動(dòng)。
作為一位年輕的后勤主任，沒有干活的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在肩上有了擔(dān)子，他也開始由不干到干，由不會(huì)到會(huì)，他的“改變”在感動(dòng)著我。
xx老師算是一對黃金搭檔，她們配合默契，把剛進(jìn)入一年級的孩子帶得興趣盎然，她們的這種“合作”感動(dòng)著我。特別是劉紅平老師，第一次帶一年級，但她不怕困難，敢于嘗試，把自己擺在一個(gè)很低的位置，她這種“低就位高要求”的心態(tài)感動(dòng)著我。
xx老師和xx老師鄰班，她聽到劉老師在教學(xué)中出現(xiàn)了問題，她就及時(shí)地告訴劉老師，她的這種“嚴(yán)謹(jǐn)”感動(dòng)著我。
第一年帶三年級，三年級是小學(xué)階段很重要的過渡階段，一切都在改變，教學(xué)內(nèi)容的改變，教學(xué)目標(biāo)的改變，教學(xué)重難點(diǎn)的改變。面對全新的一切，學(xué)生她一個(gè)一個(gè)地盯，作文她一遍一遍地改，每天走得很晚，直到弄好為止。她的“執(zhí)著”感動(dòng)著我。
xx老師積極配合學(xué)校做好許多臨時(shí)工作，并且說需要干啥你就說，不計(jì)較分內(nèi)分外，他的這種“配合”感動(dòng)著我。
當(dāng)然，感人的故事還有很多很多……。
二、激-情。
充滿激-情的教育，才是健康的教育，才是有效的教育。
本學(xué)期，在短短兩個(gè)多月的時(shí)間里，我們開展了幾次大的活動(dòng)——“安全文明伴我行”“逃生演練”增強(qiáng)了學(xué)生的安全意識和文明意識;“淮北日報(bào)小記者采訪團(tuán)與我校留守兒童一對一采訪活動(dòng)”讓我校留守兒童增長了見識、開闊了視野、感受到了溫暖;“慶元旦教師歌會(huì)”“慶元旦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”讓我們的學(xué)校成了歡樂的海洋。此次活動(dòng)豐富了師生的校園生活，培養(yǎng)了學(xué)生的合作意識、競爭意識、拼搏精神，提高了師生的幸福指數(shù)，增強(qiáng)了師生的凝聚力。
三、驚喜。
談到令人驚喜的事還真不少，首先令人驚喜的是“課堂教學(xué)”。我校中老年教師的課穩(wěn)中有升，劉云行、王月秋、葛秀華、縱榮美、石秀文幾位老師的課得到聽課老師的一致好評。劉云行老師對教材老道的理解與把握，大膽的拓展與嘗試;王月秋老師充滿樂趣的課堂導(dǎo)入和充滿智慧的規(guī)律發(fā)現(xiàn);葛秀華老師清晰的教學(xué)層次和清楚準(zhǔn)確的文意理解;縱榮美老師有聲有色的學(xué)生朗讀;石秀文老師生活中的乘法。他們除了堅(jiān)持自己多年形成的教學(xué)風(fēng)格，還在新的教學(xué)理念下有所突破。幼兒園老師的課繼上學(xué)期的改版之后，依然是清新宜人，給聽課者一種美好的享受。
其次，令人驚喜的是“師生相愛的情感在傳遞”。聽劉宏平老師說，她已經(jīng)離不開一年級的孩子，如果說現(xiàn)在讓她不教一年級，還真舍不得。葛文芳老師講了很多她和孩子之間發(fā)生的溫暖的故事，就是這些不諳世事的孩子深深地感動(dòng)著她。她說一天課上下來一點(diǎn)覺不著累，但一到家就感到非常疲勞，這就是一種精神、一種情感的力量的支持，就是為了孩子這份純真的情感，不善運(yùn)用肢體語言的葛老師硬是在忙碌之余，專門為孩子學(xué)了一套兒童操。
第三個(gè)驚喜我們安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，在寒冷的冬季，我們再不用忍著寒冷寫備課、改作業(yè)。
最后一個(gè)驚喜是許承俠老師在工作中雖然遇到了一些困難，比如說身體不是太好，但我們看到的還是她那張笑得燦爛的臉。
四、提升。
第四個(gè)關(guān)鍵詞該是“提升”了，談到提升，我覺得應(yīng)該有以下兩個(gè)方面：一是人格魅力的提升，我提倡我們每個(gè)人都要本著嚴(yán)以律己、寬以待人的原則，捧著一顆真誠的心去做人、做事，只為大局著想，不為小利動(dòng)心。第二是業(yè)務(wù)能力的提升，在本學(xué)期的業(yè)務(wù)檢查中，我們還是發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如說學(xué)生基礎(chǔ)知識現(xiàn)狀分析不深不透、教材重難點(diǎn)把握不準(zhǔn)、采取措施可操作性不強(qiáng)、教學(xué)反思沒有針對性、作業(yè)設(shè)計(jì)隨意錯(cuò)批漏批、書寫潦草不規(guī)范等現(xiàn)象還有或多或少的存在;音、體、美的課堂教學(xué)還不夠規(guī)范;學(xué)生良好行為習(xí)慣還沒有形成等。所有這些和我們的成績相比，雖然是瑕不掩瑜，但也在告訴我們，我們的業(yè)務(wù)能力還需“百尺竿頭，更進(jìn)一步?！?BR> 五、憧憬。
最后一個(gè)關(guān)鍵詞是“憧憬”。面對未來，我們憧憬什么?我們應(yīng)該憧憬一種全新的教育，憧憬一種舒心的生活，憧憬一種事業(yè)的成功。面對這些，我想談一談下學(xué)期的打算——下學(xué)期，對我們老師而言，我想讓大家學(xué)一種舞、唱幾首歌、讀一本書、研幾節(jié)課。也就是說“舞跳起來、歌唱起來、書讀起來、課研起來?！苯虩o止境、學(xué)無止境，只要我們能正確的認(rèn)識自己、足夠的相信自己、不斷的提升自己，以滿腔的熱情投身于我們的教育教學(xué)事業(yè)，我們的校園生活一定會(huì)充實(shí)幸福、絢爛多彩!
最后送給每位老師一棵新年吉祥樹，樹上結(jié)滿了和-諧、溫馨、快樂、幸福、成功……碩果累累，足夠我們一年享用。
祝大家新年快樂、合家幸福!吃餃子噴噴香，吃糖果蜜蜜甜!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇五
x年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策，遵紀(jì)守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取，全面推行素質(zhì)教育，學(xué)校20xx年中考打了一個(gè)翻身仗，各項(xiàng)工作取得一定成績。現(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下：
組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師素質(zhì)。
無論教師會(huì)還是行政會(huì)都安排一定的時(shí)間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章，同時(shí)不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下，優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn)，鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
強(qiáng)化德育管理，凈化育人環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組，由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實(shí)處，學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作，定期召開工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育，每周一早晨升國旗后，都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報(bào)等宣傳媒體，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件，為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手，讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作，成立家長委員會(huì)，定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用，受到社會(huì)的一致好評。
狠抓常規(guī)教學(xué)管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù)，已經(jīng)形成質(zhì)量興校，以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起，我們堅(jiān)持周抽查教案，每月集體檢查教案的作法，倡導(dǎo)集體備課，堅(jiān)持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一”。即定教研活動(dòng)時(shí)間，定(備)教研活動(dòng)內(nèi)容，定中心發(fā)言人，定時(shí)檢查，定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時(shí)，備教學(xué)內(nèi)容，備學(xué)生實(shí)際，備教法，備學(xué)法，備習(xí)題。在教學(xué)上，統(tǒng)一目標(biāo)，統(tǒng)一重點(diǎn)，統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法，貫穿于教學(xué)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上，把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上，把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經(jīng)常鼓勵(lì)學(xué)生，讓每個(gè)學(xué)生都充滿信心，并對每個(gè)學(xué)生的實(shí)際問題，對癥下藥，讓每個(gè)學(xué)生都能愉快學(xué)到知識，都健康成長。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布，對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會(huì)上通報(bào)批評。對期中期末考試，嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行，考室人數(shù)最多不得超過40個(gè)，實(shí)行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校每個(gè)教研組每周堅(jiān)持開展教研日活動(dòng)，每個(gè)教研組都有一個(gè)行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，督促并參加教研教改活動(dòng)的實(shí)施和落實(shí)。本年度，學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作，各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會(huì)和教研教改論文，特別是40歲以下教師，每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變，教研教改成果顯著。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇六
在座的各位主管，各位員工：
大家好!
20xx年即將來到我們眼前，萬象更新，最是盤點(diǎn)規(guī)劃時(shí)，播種新的希望之時(shí)!今天我們大家聚集在這里召開20xx年度年終總結(jié)大會(huì)，主要目的就是深刻的總結(jié)20xx年，展望和規(guī)劃20xx年，而我們今年的主題是：站在新起點(diǎn)，邁向新征程!
發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)。20xx年已經(jīng)來臨，站在這一新的起點(diǎn)，我們必須以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動(dòng)力，把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的征程。抓實(shí)管理基礎(chǔ)，理順管理流程，逐步構(gòu)建高效運(yùn)作的生產(chǎn)運(yùn)營管理機(jī)制，打造適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的管理團(tuán)隊(duì);開源節(jié)流，努力提升工藝技術(shù)，完善配套設(shè)備及設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，縮短制造周期、降低制造成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，抓住二級、三級城市廚具市場興起的機(jī)遇，拓展銷售模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力開創(chuàng)公司新的局面。
20xx年是我公司非比尋常的一年，為什么這樣說呢?通過生產(chǎn)部的總結(jié)，我們知道今年我們的生產(chǎn)量增加了40%，銷售量增加了30%，可是大家都知道今年是我們公司人員流失最嚴(yán)重的一年，在這樣的情況下，取得如此非凡的成績，是多么的難能可貴!?這一切都離不開在座各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位員工的辛勤努力，在此，我向大家說一聲辛苦了，謝謝了!我們大家的辛苦也換來了20xx年美麗的春天，今年1月我公司參加廣州的國際酒店用品展非常成功?；仡櫿箷?huì)情景可謂感慨萬千，展位在去年18個(gè)展位的基礎(chǔ)上增加到24個(gè)展位;展館裝修氣勢磅博，是展會(huì)中最顯眼的一座宮殿，更是同行企業(yè)中的楷模。相信大家都看到從展會(huì)前一個(gè)月就有客戶陸陸續(xù)續(xù)來到我公司參觀，洽談新一年的合作。在展會(huì)上亮相的新產(chǎn)品更是獲得全國各地經(jīng)銷商和同行朋友們的贊賞，這說明了我們的辛苦是值得的。我們應(yīng)該對我們的公司，我們自己充滿信心，應(yīng)該為我們成為康庭的一員而自豪!
面對這些的榮譽(yù)我們應(yīng)該感到驕傲嘛?我們是不是有能力接受更高、更新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。不是的，我們公司還存在很多不容忽視的問題，如生產(chǎn)管理不到位，產(chǎn)品質(zhì)量頻頻亮起紅燈;員工管理不到位，人員流失嚴(yán)重;對公司規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠，員工工作散慢，制度意識不強(qiáng);對于生產(chǎn)技術(shù)工藝培訓(xùn)不夠，新員工生產(chǎn)效率低下……這一切都需要我們在今后的工作中不斷加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高全體隊(duì)伍的整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)各項(xiàng)康庭事業(yè)的深入發(fā)展!
1、加快新的生產(chǎn)架構(gòu)執(zhí)行，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.3億，銷售額1.5億;
2、生產(chǎn)成本降低5%，生產(chǎn)效率提高10%，提升產(chǎn)品市場競爭力;
3、加強(qiáng)品質(zhì)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品合格率95%以上，客戶滿意度98%以上;
4、客戶訂貨按期交貨率達(dá)95%以上;
5、開拓二級、三級城市代理機(jī)構(gòu);
6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，全年無重大安全生產(chǎn)事故;
7、完善企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)人力資源管理。
20xx年上半年要完成各部門的崗位設(shè)置工作，定崗定薪定責(zé)，建立完善的公司運(yùn)作流程，明確各部門的工作范圍和責(zé)任，分析分散各崗位的工作要求，這項(xiàng)工作的重要目的之一是為了使各級管理人員主動(dòng)按照工作崗位職責(zé)和權(quán)限開展工作，以建立完整的公司運(yùn)作體系，它是今年公司納入績效考核的基礎(chǔ)。
今年第一季度須根據(jù)公司具體情況制定《南方公司績效考核暫行管理制度》，結(jié)合各部門定崗定責(zé)工作的進(jìn)行。今年上半年要基本完成對公司各部門各車間的薪酬和績效考核管理制度的建立和完善，使薪酬和績效考核聯(lián)動(dòng)，充分激勵(lì)員工積極性和主動(dòng)性，同時(shí)力爭在上半年完成員工宿舍設(shè)施，努力提高員工的住宿條件，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，穩(wěn)定員隊(duì)伍，將員工流失率控制在10%以內(nèi)，這是完成今年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的基礎(chǔ)工作之一。
加強(qiáng)、加快人才引進(jìn)步伐，20xx公司要引進(jìn)一批優(yōu)秀的，高素質(zhì)的人才，用于公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。計(jì)劃引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到各個(gè)車間，并有計(jì)劃的從現(xiàn)有的車間技術(shù)人員中抽一部分有上進(jìn)心、責(zé)任心的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)各車間技術(shù)力量。
首先建立培訓(xùn)體系，根據(jù)各門的需求以及公司生產(chǎn)和營銷工作的需要，以內(nèi)部培訓(xùn)的方式，開展員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)工作。組織開展專業(yè)知識，生產(chǎn)、營銷技能，企業(yè)文化的培訓(xùn)，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)知度和認(rèn)同感，提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)職協(xié)作意識。
我們已成立了技術(shù)綜合部，需加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和加大新產(chǎn)品開發(fā)的力度。質(zhì)檢員必須加強(qiáng)對各工序，各車間的質(zhì)量指導(dǎo)，從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試，做到層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，技術(shù)綜合部必須嚴(yán)格按照制度職責(zé)進(jìn)行處理。強(qiáng)化公司質(zhì)量管理，將各項(xiàng)質(zhì)理管理措施落實(shí)到行動(dòng)上，落實(shí)到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的檔次。
在新產(chǎn)品開發(fā)方面，根據(jù)市場的需求，提升產(chǎn)品開發(fā)能力，向消毒、烘焙新技術(shù)、新領(lǐng)域進(jìn)軍。為公司市場營銷提供更多的產(chǎn)品支持，改變目前產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)單一的一利局面。新產(chǎn)品的開發(fā)工作要制定全年的工作計(jì)劃開展，按期保質(zhì)保量的完成開發(fā)任務(wù)。
建立和完善公司生產(chǎn)技術(shù)工藝資料，根據(jù)不同產(chǎn)品、不同技術(shù)制定出標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品工藝技術(shù)文件。產(chǎn)品工藝文件應(yīng)包含產(chǎn)品組成配件明細(xì)清單及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程。計(jì)劃通過2-3個(gè)月時(shí)間對公司已有產(chǎn)品的技術(shù)工藝資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充，并進(jìn)行驗(yàn)證、修訂和完善，最大限度地穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量和提升客戶滿意度，為樹立公司長期品牌效應(yīng)，再以品牌效應(yīng)占領(lǐng)市場打下基礎(chǔ)。
大力發(fā)展制冷設(shè)備和廚房的配套產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)管理和人員技術(shù)培訓(xùn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量。
技術(shù)工藝的規(guī)范管理另一方面可以更好的主動(dòng)地服務(wù)于生產(chǎn)制造的需要，通過工藝技術(shù)的提長，設(shè)備的投入和改造，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
保持外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補(bǔ)充;外貿(mào)方面加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)推廣主動(dòng)出擊。內(nèi)銷方面建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時(shí)反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售渠道策略，以適應(yīng)市場的需求，采用市場攻關(guān)的方式，列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域市場和客戶，尋求合作;同時(shí)開發(fā)新客戶，了解客戶的發(fā)展?jié)摿?，重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶，是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。
1、熟悉行業(yè)，產(chǎn)品專業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)水平
對于一個(gè)銷售員，專業(yè)知識非常重要，對產(chǎn)品知識和整個(gè)市場的概況的了解和認(rèn)識的深刻與純熟與否，直接決定了銷售員能否很好的銷售產(chǎn)品，所以在今年，公司將安排技術(shù)部按計(jì)劃開展不定期的專業(yè)知識培訓(xùn)工作以及技術(shù)優(yōu)勢討論會(huì)，利用這個(gè)方面讓銷售員更深刻的了解公司產(chǎn)品，以及通過討論及客戶反饋了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，分析我公司與同行業(yè)的優(yōu)劣勢，做到知己知彼，揚(yáng)長避短，適時(shí)調(diào)整營銷策略。
2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍
如今從各大企業(yè)的發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代，今年銷售部要建立良好的溝通機(jī)制、例會(huì)機(jī)制，形成團(tuán)隊(duì)意識，員工之間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務(wù)水平，提升銷售業(yè)績。
3、服務(wù)老客戶，開發(fā)新客戶
建立完善的客戶資料檔案，并隨時(shí)跟蹤了解他們產(chǎn)品的銷售情況和用戶的使用情況，做好售后服務(wù)工作。聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改，給客戶營造良好的售后服務(wù)印象，尋求更深入的合作。在新客戶的開發(fā)方面，要根據(jù)展會(huì)客戶留下名片資料，在業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)中篩選出大客戶，重點(diǎn)尋求合作。
1、定期搜集原材料市場信息。每月做材料市場分析，在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí)，每季度要評估有2家新供應(yīng)商備選，做得貨比三家，緊密配合產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。搜集、采購并符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)低的原材料，采購成本力爭與去年同期相比，全年單位采購成本下降2%。
2、著力控制廢品的產(chǎn)生，提高原材料使用率，規(guī)范并加強(qiáng)物料的收發(fā)管理，嚴(yán)格控制物料消耗，進(jìn)行定額考核，避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
3、積極尋求內(nèi)部合作，加強(qiáng)資源綜合利用，降低成本。
逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算工作。財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和生產(chǎn)經(jīng)營工作當(dāng)中，提出財(cái)務(wù)建議，強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對物料管理的監(jiān)督職能，落實(shí)財(cái)務(wù)對倉庫存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的監(jiān)督職能，對物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出實(shí)質(zhì)意見。
通過宣傳培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)設(shè)備檢修管理，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行周期性安全檢查，將有安全隱患的設(shè)備、環(huán)境的管理落實(shí)到責(zé)任人，堅(jiān)決執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度，消防安全和安全保衛(wèi)管理制度。20xx年全年杜絕重大生產(chǎn)安全事故，杜絕消防事故的發(fā)生，確保公司人員、財(cái)物安全。
20xx年公司的`組織架構(gòu)改革加上配合各地二、三級城市酒店用品業(yè)的快速發(fā)展為公司的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，機(jī)遇也意味著挑戰(zhàn)，只有不斷的挑戰(zhàn)自我，實(shí)現(xiàn)自我超越我們才能贏得新的發(fā)展機(jī)遇，隨著公司各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，各項(xiàng)管理工作全面提升，我們一定能夠圓滿完成既定目標(biāo)。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個(gè)早年，祝大家新年快樂、身體健康、合家幸福!
謝謝大家!
尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工，大家下午好：
今天，公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會(huì)，總結(jié)已經(jīng)過去的2015年，布置2016年的工作，同時(shí)對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行表彰。在此，我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀，同時(shí)也預(yù)祝年會(huì)圓滿成功，為今年的工作鼓好勁，鋪好路，總結(jié)好經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績!
回顧已經(jīng)過去的2015年，對我們公司來說，是由小孩成長為大小伙的一年，是揮灑淚水和汗水奮斗的一年，是取得輝煌業(yè)績的一年!下面，我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作，計(jì)劃一下今年的工作。
一、2015年所做的主要工作
去年，我分管工作是遼南市場和行政人事，工作千頭萬緒，但主要是作了以下幾項(xiàng)工作：
(一)建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu)，一個(gè)是公司的，另一個(gè)是市場的。
去年2月10日，我正式加入公司。那時(shí)公司員工只有13個(gè)人;公司沒有一個(gè)可以單獨(dú)支撐起來的部門，營銷、售后服務(wù)和配件共用一個(gè)內(nèi)勤：魏x。當(dāng)時(shí)有好多小事情，都把我們難得找不到北在那兒。在這里，我并非在危言聳聽，情況真是如此。我到職后，與王x助理一起，配合許總，在3月底前，招聘人員，分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務(wù)部和配件部，基本上能夠保證公司的正常運(yùn)行;后來又陸續(xù)更換和替換了一些人，各部門才有了今天的規(guī)模，保證了公司以銷售為中心的各項(xiàng)工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司!沒有你們的加入xx-xx，就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天!
我加入公司之初，公司只有兩個(gè)分公司：錦州和丹東。隨著銷售業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?縣)組建了分公司。截止目前，我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山7個(gè)分公司?，F(xiàn)在，9個(gè)分公司都有4到8人，支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前，已經(jīng)形成了以公司總部為中心，以各分公司為支點(diǎn)，以代理商為節(jié)點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)布局，為今年我們銷售持續(xù)上量，完成上級公司下達(dá)的銷售任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做，沒有人是萬萬不行的。今年以來，在許總的支持和親自參與下，我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起，前后一共招聘了x人，留下x人，其中副經(jīng)理以上人員x人：他們是副總經(jīng)理x，挖掘機(jī)銷售總監(jiān)x，經(jīng)理xx;副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理x;銷售人員x人，售后服務(wù)人員x人，其他人員x人。正是有了大家的加入，才有了xx-xx蓬勃發(fā)展的今天。
(三)建章立制。我剛剛到公司的時(shí)候，如果說當(dāng)時(shí)沒有任何章程也不為過。在這一年中，我組織起草或起草了各類規(guī)章制度11個(gè)，以公司文件的名義下發(fā)，他們是：《銷售業(yè)務(wù)流程》、《加蓋公司印章批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》、《保內(nèi)、保外維修獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《配件銷售提成獎(jiǎng)勵(lì)政策》、《銷售人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)》、《公司職能部門各職級員工薪資標(biāo)準(zhǔn)和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補(bǔ)助方案》和《關(guān)于明確財(cái)務(wù)報(bào)銷審批權(quán)限的規(guī)定》，對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。
(四)組織銷售。我是在去年4月初正式接管遼南市場的，負(fù)責(zé)大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦5個(gè)市市場的銷售工作。當(dāng)時(shí)的遼南市場，業(yè)務(wù)員沒有一人，經(jīng)理只有半個(gè)人，而公司下達(dá)給我的銷售任務(wù)數(shù)是80臺裝載機(jī)。面對殘酷的市場競爭，面對常林產(chǎn)品知名度低、市場占有率低的情況，我在自己直銷的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從招聘人才、組建銷售網(wǎng)絡(luò)入手，才形成了現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)布局。截止目前，遼南區(qū)域?qū)崿F(xiàn)銷售x多萬;全年我直銷了x臺近x萬(裝載機(jī)x臺、平地機(jī)x臺、壓路機(jī)x臺、推土機(jī)x臺);遼南5市已經(jīng)組建了4個(gè)分公司：岫巖、營口、盤錦和鞍山;下一步將組建大連分公司。張x、畢x、田x、徐x四位經(jīng)理加入我公司，加上原來的一位經(jīng)理，我遼南區(qū)域已經(jīng)有五員獨(dú)擋一面的大將，為今年銷售的展開，完成今年公司下達(dá)給我遼南區(qū)域的銷售臺量和銷售額奠定了良好基礎(chǔ)。
(五)進(jìn)行管理。如果離開了以銷售為中心的工作，行政管理沒有自己獨(dú)立的工作。去年在這方面，我只是抓了較大一些的工作任務(wù)，具體工作都是以蓋x、周x經(jīng)理為首的綜合管理部人員做的，他們做了大量繁雜、默默無聞的工作，你們辛苦了!首先是確定了公司的新址，進(jìn)行了裝修，并搬遷到新址。其次是組織起草和下發(fā)了各類通知28個(gè)，其中下發(fā)了處分通報(bào)x個(gè)，處罰了x名員工，辭退和勸退不合格員工x人，規(guī)范了公司員工的行為。再次是成功完成了xx個(gè)分公司的內(nèi)部裝修。第四是及時(shí)采購和下發(fā)了各類物品，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全年采購和發(fā)放物品多少年批次，已經(jīng)沒有辦法統(tǒng)計(jì)。第五是完成了公司員工的培訓(xùn)、半年和年會(huì)、產(chǎn)品展會(huì)及日常吃、住、行的大量繁雜的后勤保障工作，保證了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、存在的主要問題：
縱觀2012年的工作，雖然取得了一些成績，但也存在許多不足和問題，歸納起來主要有以下幾個(gè)方面：
一是人員招聘的質(zhì)量和效率沒有達(dá)到用人單位的要求。雖然去年我們總計(jì)招聘了x人，但招聘的人員數(shù)質(zhì)量，還沒有讓用人單位滿意，甚至有的崗位還有一二個(gè)月招不上人來的現(xiàn)象，拉了公司正常工作的后腿。
二是規(guī)章制度的執(zhí)行上還不盡人意。由于人員缺口一直存在，公司規(guī)模還不夠大，游擊習(xí)氣還沒有得到根除，所以管理方面還存在人情大于王法的現(xiàn)象，說的比較很，動(dòng)手處理的時(shí)候，瞻前顧后，考慮個(gè)人情面較多。
三是所管區(qū)域銷售不夠理想。雖然我主管區(qū)域和展開銷售的比較晚，但我個(gè)人銷售能力還不夠強(qiáng)，在四個(gè)區(qū)域的銷售排名中，一直排在第三位，沒有取得銷售額和臺量質(zhì)和量的突破。
四是人員成分還比較新。我所轄的遼南區(qū)域和綜合管理部人員，加入公司的時(shí)間都不長，業(yè)務(wù)知識還不夠高，對公司的了解還不夠深，可能還要有很長時(shí)間的磨合，才能有所提高。
五是風(fēng)險(xiǎn)控制還存在問題。我們銷售的裝載機(jī)中，有起訴的客戶。說明我的風(fēng)險(xiǎn)意識還不夠強(qiáng)，對分公司的風(fēng)險(xiǎn)控制還不到位。對此，我負(fù)主要責(zé)任。
三、2015年的工作計(jì)劃
今年，我們公司的銷售任務(wù)還比較重，這就要求我們各區(qū)域和各部門、各分公司，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，腳踏實(shí)地，以不懈的斗志，努力拚搏，一定要超額完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
一是在區(qū)域銷售臺量上完成x臺。公司今年下達(dá)給遼南區(qū)域的銷售任務(wù)額是裝載機(jī)x臺，道機(jī)(壓路、平機(jī)機(jī)和兩頭忙)x臺，推土機(jī)x臺、國機(jī)挖掘機(jī)x臺，jcb挖掘機(jī)x臺，總計(jì)x臺。我給各分公司下達(dá)的任務(wù)總額是x臺，銷售額為x萬。我是部隊(duì)干部出身，只要手里有人有槍，彈藥充足，沒有完不成的任務(wù)?，F(xiàn)在，遼南區(qū)域有xx個(gè)分公司做支撐，正在著手組建大連分公司;有張x、畢x等五位經(jīng)理的鼎力相助，另外還有x名成熟的業(yè)務(wù)員拚力相爭;截止到今天，已經(jīng)銷售了x臺(裝載機(jī)x臺，兩頭忙x臺)，我看完成全年銷售任務(wù)應(yīng)該沒有問題。所以，我對完成公司下達(dá)的2015年銷售任務(wù)充滿信心，不僅要完成x臺，而且要超額完成，達(dá)到銷售x臺以上，銷售額達(dá)到x萬，這個(gè)目標(biāo)是完全能夠達(dá)到的!
二是在區(qū)域的銷售額和銷售臺量上保三爭二。在去年的銷售中，遼南區(qū)域也曾有過領(lǐng)先的月份，但到月底時(shí)排名卻還是第三位。有了我剛才上面所說的x個(gè)分公司和4位得力的分公司經(jīng)理的有利條件，今年我要保三爭二，窺視第一。
三是控制好市場風(fēng)險(xiǎn)。今年，我要把主要精力放在控制風(fēng)險(xiǎn)上。去年，因?yàn)槭堑谝荒赇N售，有的客戶條件不是很好，首付比較低的我們也放了車，才造成了拖回車，起訴了客戶情況的發(fā)生。今年，首付太低和客戶條件不太好，我們心里不是很有底的，我不會(huì)放車的。遼南區(qū)域的x位分公司經(jīng)理今天有4位在，我們今年一定要牢牢控制風(fēng)險(xiǎn)，你們心里都沒有底的，也別打電話報(bào)給我，找我我也不會(huì)答應(yīng)放車的。
四是抓好分公司的正規(guī)化建設(shè)。目前，遼南區(qū)域的x個(gè)分公司組建時(shí)間都不長，除了經(jīng)理都是在行業(yè)中工作七八年是行家里手外，銷售、售后服務(wù)、內(nèi)勤都加入工程機(jī)械這行時(shí)間都不長，加上公司職能部門人員成分也比較新，所以一定會(huì)有功率損失的情況發(fā)生。在今年工作中，我會(huì)從嚴(yán)要求，一抓分公司內(nèi)部培訓(xùn)，二抓公司組織的培訓(xùn)，三抓在具體工作中以銷售代訓(xùn)，四抓及時(shí)處理各種問題，使大家盡快上道，從而形成合力，促進(jìn)銷售。
五是抓好行政管理工作。剛才我說過，除了以銷售為中心的工作，職能部門沒有自己單獨(dú)的工作。我們綜合管理部的同仁，會(huì)全身心地投入工作中去，本著服務(wù)、保障、指導(dǎo)、監(jiān)管的工作原則做好自己的本職工作，促進(jìn)以銷售為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。借此機(jī)會(huì)，我把綜合管理部的工作原則具體含義給大家做個(gè)解釋，供大家監(jiān)督：
服務(wù)：為銷售一線服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為全體員工服務(wù)、為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。保障：保障公司經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行、保障員工的工作生活正常進(jìn)行、保障各類會(huì)議正常進(jìn)行、保障公司各部和各分公司的正常運(yùn)行。指導(dǎo)：指導(dǎo)基層各單位按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度做好。監(jiān)管：監(jiān)督部門和各分公司落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違規(guī)的人和事及時(shí)發(fā)現(xiàn)、調(diào)查和處理，加大管理力度，使各基層單位，按照公司的規(guī)定來做。
六是抓好各區(qū)域、各部門和各分公司的協(xié)調(diào)工作。我作為主管行政人事工作的副總經(jīng)理，同時(shí)我還有一個(gè)重要的工作職責(zé)，那就是要做好各區(qū)域、各部門和各分公司協(xié)調(diào)工作。家和萬事興。同樣，只有公司各區(qū)域、各部門和各分公司之間“和”公司才能形成同心，形成合力，形成戰(zhàn)斗力。我會(huì)本著公司利益至上，以公平、公正、公開的原則，兼顧公司、各單位、個(gè)人的利益，處理各單位和個(gè)人的任何事情。不可否認(rèn)的是，我所做的任何決定，站在小單位和個(gè)人的立場上，可能會(huì)感覺自己的利益受到了損失。我18年的農(nóng)民24年的軍人經(jīng)歷，決定了我不會(huì)戴有色眼鏡看人的。如果有對不起大家的地方的話，只有請大家諒解了!
四、講三點(diǎn)感想
經(jīng)過去年全體員工的合力拼搏，我們公司取得了驕人的業(yè)績，我本身是親歷者。每念及此，我感慨萬千。在此，我發(fā)三點(diǎn)感慨，供大家借鑒。
一是正確看待我們?nèi)〉玫某煽兒痛嬖诘牟蛔恪?BR> 去年一年，我們公司一共完成了各類產(chǎn)品的銷售億元，其中常林裝載機(jī)是常林公司給我們下達(dá)的任務(wù)臺量的x%，是2011年xx市場銷售臺量的x%。公司從年初的x個(gè)人，發(fā)展到目前的x人，預(yù)計(jì)春節(jié)后達(dá)到x人左右。我們公司走完了其他兄弟工程機(jī)械公司要花三到五年才能走完的路?？戳艘陨蠑?shù)字，我們有理由為我們?nèi)〉玫某煽兌吲d!
但我們在為完成如此輝煌的業(yè)績歡呼雀躍的同時(shí)，也要清楚地知道，我們集全公司之力，才完成了上面的銷售臺量和銷售額，與x等國內(nèi)知名品牌一個(gè)地級市的銷售臺量和銷售額沒有多多少，甚至還沒有個(gè)別品牌一個(gè)地級市的銷售額和臺量多，我們是沒有更多的理由高興的!
我想說的是，我們即要充分認(rèn)識到我們所取得的成績，上面的銷售臺量和銷售額，是我們?nèi)w員工用汗水和心血換來的，來之不易!我們即不能妄自菲薄，也不要固步自封。從今年1月1日起，各區(qū)域和各分公司及各位業(yè)務(wù)員的銷售臺量和銷售額都是“零”，都是從“零”起步的，我們都站在同一起跑線上的，年底才能見分曉。如果我們?yōu)槿ツ耆〉玫某煽兌兆淼脑?，我們就太渺小?今年年底，我們將取得更大的成績的時(shí)候，即要完成總量x臺，完成銷售額將超過2個(gè)億，那我們又該怎么辦、怎么歡慶呢?我們所應(yīng)該做的就是，上下團(tuán)結(jié)一心，努力拚搏，盡心做好自己的本職工作，為今年完成全年銷售任務(wù)，去做出我們自己的貢獻(xiàn)!
二是只要我們公司上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取沒有完不成的任務(wù)。
我們?nèi)ツ赀@所以取得如此輝煌的業(yè)績，究其主要原因，是我們有一支敢打必勝的銷售團(tuán)隊(duì)，有一支保障有力的職能部門團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)是上下團(tuán)結(jié)的。就向《孫子兵法》中說的那樣，“上下同欲者勝”。這一點(diǎn)我想大家都有共識。去年12月9日許總和我們幾位副總?cè)股份公司開會(huì)，捧回了“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“融資租賃推廣優(yōu)秀獎(jiǎng)”和常林股份有限公司“戰(zhàn)略合作代理商”三塊金牌。特別是戰(zhàn)略合作代理商，在全國一百多家代理商中，獲此殊榮的，僅僅x家，而我們xx-xx是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以，今年建設(shè)一支優(yōu)秀的攻無不克、戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)仍然是我們公司領(lǐng)導(dǎo)的主要工作任務(wù)。我們有這么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有這么好的產(chǎn)品，有這么好的市場，有這么高的干勁，上下同心，就沒有攻不下的山頭!就沒有完不成的銷售臺量和任務(wù)!
三是面對強(qiáng)手勇敢亮-劍!
去年，有的兄弟工程機(jī)械公司已經(jīng)把我們當(dāng)作對手了，處處打壓我們;我在xx-xx內(nèi)部qq號上受到“通緝”，再有和我接觸者“嚴(yán)懲不貸”。出現(xiàn)這些情況，說明他們看到了我們的實(shí)力和潛力，這些我們要深深引以自豪!沒有強(qiáng)大的對手和我們叫板，我們就沒有目標(biāo)，就沒有干勁，就不能激發(fā)我們的無限潛能!我預(yù)計(jì)，到今年年底時(shí)，會(huì)有更多的兄弟工程機(jī)械公司把我們公司當(dāng)作對手的!狹路相逢勇者勝!碰到對手，我們就要亮-劍，不是讓對手在我們面前舉劍拜服，那么我們只有舉劍投降，對于在座的全體員工，你們是不會(huì)同意的!我們怎么做?我們所能做的就是，拔出自己的佩劍來，迎上去，站穩(wěn)丁字步，對手還沒有出手我們先亮出自己的佩劍來，抓住先機(jī)，出劍吧!用你們青春的汗水、用你們的辛勤勞動(dòng)、用你們嫻熟的銷售技巧和業(yè)務(wù)能力，去取得你們應(yīng)該取得的銷售業(yè)績，讓我們對手公司的老板，看著我們公司出色的銷售業(yè)績和蓬勃發(fā)展而投來敬佩和無奈的目光，讓對手公司的銷售人員望著我們手中的閃亮的劍尖而心驚膽戰(zhàn)吧!我們公司領(lǐng)導(dǎo)相信你們能行，我們等著你們的好消息!
我的講話完了。謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇七
親愛的全體員工及家屬朋友們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。隨著新年鐘聲的敲響，我們告別了成績斐然的2017年，迎來了充滿希望的2018年。在這辭舊迎新的`美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表華南公司高管層，向堅(jiān)守在大江南北生產(chǎn)一線、奮戰(zhàn)在各工作崗位上的全體同仁和曾為華南公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的離退休老同志，以及始終全力支持我們工作的職工家屬致以新年的祝福！
2017年，是非凡的一年，黨的第十九次會(huì)議勝利閉幕，“十三五”規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn)，公司快速發(fā)展邁向新臺階?；仡?017年，公司緊跟中交路建發(fā)展步伐，在做優(yōu)做強(qiáng)主業(yè)的基礎(chǔ)上，逐步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極培育拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，強(qiáng)化過程管控，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，著力提升盈利能力，提升品牌影響力，在新簽合同額、營業(yè)額和利潤額方面均創(chuàng)歷史新高。這一年，公司會(huì)議的召開，明確了“雙百億”及“打造升級版特色工程承包商”的發(fā)展目標(biāo)，不斷完善企業(yè)資質(zhì)，各單位深入開展工作報(bào)告學(xué)習(xí)系列活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)抓安全質(zhì)量，注重成本管控，全力提升管理效益，為公司快速發(fā)展保駕護(hù)航。過去的一年中，公司廣大職工勠力同心、攻堅(jiān)克難，廣大職工家屬們無私奉獻(xiàn)、鼎力支持，保障了公司的穩(wěn)健發(fā)展。在此，我向你們致以由衷的感謝和崇高的敬意！
一元復(fù)始，萬象更新。2018年，新起點(diǎn)孕育新機(jī)遇，新征程譜寫新輝煌，讓我們滿懷信心和期待，繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)華南公司優(yōu)秀的企業(yè)文化，繼往開來、銳意進(jìn)取，用更加扎實(shí)的工作業(yè)績推進(jìn)華南公司的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，續(xù)寫華南公司的輝煌明天！
最后，恭祝大家工作順利、身體安康、闔家歡樂、心想事成！
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇八
各位伙伴、各位朋友：
大家新年好！
全體五洲人用拼搏和汗水書寫了濃重的2017年，以更加昂揚(yáng)自信的精神狀態(tài)擁抱2018年。值此新年到來之際，五洲集團(tuán)向過去一年中支持信賴五洲的廣大客戶、向一年來奮勇拼搏的全體員工、向關(guān)心支持集團(tuán)發(fā)展的各界朋友致以誠摯的謝意和美好的新年祝愿！
2017年是注定要在五洲集團(tuán)發(fā)展史上留下濃墨重彩的一年。在這一年中，我們根據(jù)年初提出的“員工職業(yè)化、管理體系化、客戶忠誠化”方針，以外部環(huán)境調(diào)整為契機(jī)，內(nèi)部夯基礎(chǔ)、建體系，以最好的自己激揚(yáng)五洲夢，取得了令人振奮的實(shí)績。
過去的一年，我們在市場變化的形勢下實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。聊城市場占有率較上年凈提升3個(gè)百分點(diǎn)，維修車輛同比增長12%，品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。更令人鼓舞的是在復(fù)雜的市場環(huán)境中，以滿足客戶多元化需求的衍生業(yè)務(wù)迅速提升，集團(tuán)供給側(cè)改革卓有成效。
過去的一年，我們在穩(wěn)步發(fā)展的情況下實(shí)現(xiàn)了理念轉(zhuǎn)變。年初提出了“引領(lǐng)、評價(jià)、管控、提升”八字方針，踐行了“以奮斗者為本、以客戶為中心”理念，集團(tuán)真正開啟了由原來粗放式經(jīng)營向重視人力、財(cái)務(wù)管理的大幕。通過委員會(huì)的組建、四競的開展，引導(dǎo)員工利他和職業(yè)化，而管理體系的創(chuàng)新，也讓各店管理者財(cái)務(wù)思維與人力資源思維快速提升，更加注重戰(zhàn)略意識和體系管理。
過去的一年，我們在業(yè)績穩(wěn)定的前提下進(jìn)行了組織變革。下半年連續(xù)的幾次條線內(nèi)的全體員工會(huì)議，看到了員工推進(jìn)改革的迫切和期望，也更堅(jiān)定了集團(tuán)推進(jìn)組織變革的決心。為此，在11月集團(tuán)成立了四定改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署推進(jìn)四定（定位、定編、定崗、定薪）改革工作，加大團(tuán)隊(duì)能力提升投入，引進(jìn)服務(wù)于世界500強(qiáng)的管理咨詢團(tuán)隊(duì)，將人才梯隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)人員能力提升作為企業(yè)再次煥發(fā)生命力的根本保障。成立了四個(gè)事業(yè)部及其委員會(huì)，明確權(quán)責(zé)和邊界，從組織上推進(jìn)了集團(tuán)四定工作的開展。
過去的一年，我們在提升客戶滿意的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了客戶基盤?？蛻魸M意度得到了持續(xù)提升，并將有效客戶基盤作為一項(xiàng)長期關(guān)注項(xiàng)目列入可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)，通過挖掘一線員工客戶維系能力，營造出群策群力、百花齊放的客戶服務(wù)工作新局面。
過去的一年，我們在股權(quán)改革的背景下延伸了價(jià)值取向。今年，在16年股份制改革的基礎(chǔ)上，新增加了7個(gè)店52名員工為集團(tuán)新股東，讓更多有能力的五洲人和一直陪伴五洲的忠誠員工真正成為公司的主人。9月份集團(tuán)適時(shí)召開了《組織行為建設(shè).意識形態(tài)提升》會(huì)議，也指出了我們下步要為贏得更多尊重而工作，讓更多信任我們的客戶、朋友、家人感到快樂而工作，這也為五洲人未來的價(jià)值取向指明了方向。
這些成績，凝聚著全體股東和廣大干部員工敢于拼搏、勇于進(jìn)取的智慧和汗水，五洲集團(tuán)為有如此優(yōu)秀的干部員工而驕傲，你們才真正是五洲集團(tuán)的最大財(cái)富！
2018年是集團(tuán)三年戰(zhàn)略的收官一年，也是集團(tuán)2025戰(zhàn)略的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型一年，我們要更加重視五洲的每一位奮斗者，通過不斷的比學(xué)趕超來激活組織，通過不斷的員工評價(jià)來揚(yáng)長避短，通過不斷的提高效率來減少工作時(shí)間，通過不斷的優(yōu)質(zhì)招聘來吸引更多奮斗者進(jìn)入，通過不斷提高奮斗者的生活品質(zhì)來提高公司品質(zhì)！
我相信，大家前行的每一步都會(huì)有回報(bào)，你在工作上所投入的每一分精力，不僅是在為自己積攢榮譽(yù)，更是在為自己締造價(jià)值！2018年，讓我們攜起手來，共同為創(chuàng)造五洲集團(tuán)更高品質(zhì)生活和更高品質(zhì)工作的新時(shí)代而努力??！
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在xxxx公司工作已有十年了。在過去的10年里，我見證了xxxx公司從小到大、從弱到強(qiáng);親身經(jīng)歷了農(nóng)網(wǎng)改造以來的巨變和員工綜合素質(zhì)的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責(zé)任。
說到安全責(zé)任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細(xì)地想一想，不管是發(fā)生在外單位的或是我們xxxx公司內(nèi)部的安全事故，誘發(fā)這些事故的主要原因是什么呢對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責(zé)任不到位。
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗(yàn)電、掛接地線，大多時(shí)候就是派人騎摩托車去把油開關(guān)或是分支保險(xiǎn)拉開，然后回來一說，電停了，這邊的人就爬到桿子上干去了。腦子里沒有太多的安全意識，更談不上安全責(zé)任的落實(shí)了，反正停了電把活干了就行了。當(dāng)時(shí)，象這樣的情況并不是單單在一個(gè)所存在。
“前事不忘，后事之師”。“xxxx”人身觸電死亡事故大家一定還記得吧這件事雖過去xxxx個(gè)年頭了，但有時(shí)想想就像發(fā)生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經(jīng)遺忘了，那是因?yàn)槭鹿蕸]發(fā)生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)的工作中切切實(shí)實(shí)的抓了“兩票、三制”，認(rèn)真簽發(fā)了工作票，可能就不會(huì)發(fā)生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負(fù)責(zé)人認(rèn)真的做了安全的組織和技術(shù)措施，一條年輕的生命也許就不會(huì)消失;如果我們的員工安全意識強(qiáng)，心中牢記“我要安全”，那安全事故可能就不會(huì)發(fā)生在你的身上;如果我們大家都多一點(diǎn)安全意識，多一點(diǎn)安全責(zé)任，那就不會(huì)有“xxxx”、“xxxx”等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時(shí)候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什么安全是天，因?yàn)槿嗣P(guān)天。安全是企業(yè)的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責(zé)任重于泰山!
過去的十年是xxxx公司發(fā)展進(jìn)步的十年，公司的一切都逐步走上了正規(guī)，各級領(lǐng)導(dǎo)越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責(zé)任的落實(shí)越來越得力。尤其自xxxx年以來，各級都把安全工作當(dāng)成了一項(xiàng)重中之重的工作來抓：像公司每季度的《xxxx簡報(bào)》和《xxxx天地》，營業(yè)所每月組織的安全學(xué)習(xí)，班組每周的安全活動(dòng)和事故分析預(yù)想，以及工作票的規(guī)范化填寫和嚴(yán)格執(zhí)行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領(lǐng)導(dǎo)重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個(gè)人的肩上是一份沉甸甸的安全責(zé)任!截止到今天，我們所已經(jīng)安全運(yùn)行了3643天，這是所領(lǐng)導(dǎo)和全所員工認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，共同努力的結(jié)果。
前段時(shí)間為了參加全國二級注冊建造師的考試，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了施工管理等涉及到建筑工程專業(yè)的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個(gè)任務(wù)，即：三管理三控制一協(xié)調(diào)，安全管理始終被放在所有管理任務(wù)的首位，是工程管理的.重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎(chǔ)，沒有安全，就談不上對工程的管理。
“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針更是工程企業(yè)安全工作應(yīng)遵循的基本綱領(lǐng)。
翻開報(bào)紙雜志，打開網(wǎng)絡(luò)電視，種種事故沖擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災(zāi)、交通事故……一條條曾經(jīng)鮮活的生命，以那么凄慘的方式結(jié)束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內(nèi)容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在于我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規(guī)程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規(guī)范操作造成的重大損失：一個(gè)活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數(shù)以千計(jì)的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報(bào)廢產(chǎn)品。
面對血淋淋的事實(shí)，我們有何理由不講安全我們有何理由不抓安全我們有何理由不把安全牢記心間呢又怎么能不讓我們大聲疾呼：安全無小事、責(zé)任大于天!
對于安全管理，不能以為只有領(lǐng)導(dǎo)者才有責(zé)任，更不要以為只有當(dāng)事人才有責(zé)任，作為一名企業(yè)的普通員工，我認(rèn)為，安全管理是全員的責(zé)任，而且首先應(yīng)當(dāng)是每一位基層員工的責(zé)任。
公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創(chuàng)造了安全生產(chǎn)生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實(shí)制度，保證安全生產(chǎn)，則是我們每一位基層員工的責(zé)任，需要我們共同維護(hù)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司制定的'崗位職責(zé)、安全條例、技術(shù)操作規(guī)范，是安全的施工行為的基礎(chǔ);學(xué)會(huì)辨識生產(chǎn)生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提;參加公司組織的各類安全培訓(xùn)是提高安全意識、提高風(fēng)險(xiǎn)識別能力、規(guī)范安全行為的有效途徑。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十
各位來賓、各位朋友：
大家好!
我是xx，非常感謝xx邀請，參加xx會(huì)議，在此，我作為裝飾公司代表，熱烈歡迎參加各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同仁、各位朋友。
隨著裝修行業(yè)的發(fā)展，越來越多客戶對品牌概念，設(shè)計(jì)概念，服務(wù)概念越來越清晰，更多的客戶選取專業(yè)的裝修公司、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、施工團(tuán)隊(duì)為其家庭裝修服務(wù)。而我們裝飾公司靠的就是“實(shí)實(shí)在在的口碑，踏踏實(shí)實(shí)的服務(wù)”，只有這樣才能開拓市場、立足市場。而與優(yōu)秀的材料供應(yīng)商合作，更是促成我們發(fā)展的強(qiáng)力助推劑。
歲月不居，天道酬勤。xx一家朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的企業(yè)，二十多年來，xx多次參與制定國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為行業(yè)內(nèi)首家上市公司，一直以“推進(jìn)行業(yè)綠色進(jìn)程為己任”。在多年的合作中，我們也真切地感受到xx產(chǎn)品是名符其實(shí)的綠色環(huán)保的產(chǎn)品，同時(shí)，我們也在xx的售后服務(wù)中深切地體會(huì)了xx絲絲入扣的貼心服務(wù)!
我們真誠地希望xx能夠給更多的消費(fèi)者創(chuàng)造健康、安全的環(huán)境，帶來更多的實(shí)惠，引領(lǐng)宜昌市裝飾材料行業(yè)發(fā)展的新浪潮!同時(shí)，我們將全力支持xx的進(jìn)一步發(fā)展，希望xx能打造出黃金名片，成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊!
最后預(yù)祝此次活動(dòng)圓滿成功!謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十一
在座的各位家庭成員：
首先作為“家長”我很榮幸作為企業(yè)的長者，與你們“歡聚于此”。
本次年會(huì)我想了許久，用什么樣的主題及新穎的創(chuàng)意，來營造并體現(xiàn)出公司的向心力及凝聚度，看著越來越多的員工在我們這個(gè)集體中萌發(fā)成長，使我想到了家的溫馨、家的溫暖，以“家”為主題，更是貼合實(shí)際的寓意表達(dá)。
年前我參加了不少公司的年會(huì)，那種領(lǐng)導(dǎo)講話大多以長篇大論，先總結(jié)前年的業(yè)績?nèi)绾稳绾瘟说?，再是夸夸其談的暢想明年的業(yè)績?nèi)绾握T人，在此，我們作為“家人”而不是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間，擺脫職場的禮節(jié)束縛，愿我們這一家子都能像“親人”一樣相濡以沫，為公司這個(gè)大集體貢獻(xiàn)自己的力量。
在這一年中，公司領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)摸索前行，適時(shí)的了解并謀求企業(yè)的發(fā)展新思路，在穩(wěn)固前行的基礎(chǔ)上，為企業(yè)謀劃新的方向，目的都是促使我們這個(gè)集體能在業(yè)內(nèi)發(fā)展中不斷壯大，在競爭激烈的環(huán)境中“磨一劍，鑄萬金”，在此我對公司各部門領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)理表示感謝，企業(yè)如同大船，而你們?nèi)缤媸?，為企業(yè)保駕護(hù)航。
一個(gè)公司好的發(fā)展不僅限于部門領(lǐng)導(dǎo)的指引，奮斗在一線的員工用汗水及辛勞澆注著夯實(shí)的“船體”，使得企業(yè)這只大船在每一次起航中，乘風(fēng)破浪，不思辛勞而忠，不求回報(bào)而誠，就是這種對企業(yè)忠誠的員工，才能造就企業(yè)的豐碑。
生存在于融合，在于理解，如同本次年會(huì)主題“家”字的理念一樣，要多一點(diǎn)理解與承擔(dān)、少一點(diǎn)埋怨與推諉；多一點(diǎn)信任、少一點(diǎn)猜疑；多一點(diǎn)付出、少一點(diǎn)索取。
如此以往，我們這個(gè)“家”才能真正的和諧、真正的幸福，希望下一年的今天，我能如同今天一樣，作為家人與你們在一起歡聚，辭舊迎新。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：
大家晚上好！
歲月如歌，跋涉似舞。，惠州市實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司又走過了不平凡的一年。20年，是我們?nèi)颂魬?zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個(gè)方面總結(jié)，展望：
年初我們定下了“3個(gè)門店全年銷售完成2200萬元”的目標(biāo)，面對日益變幻激烈的市場風(fēng)云，人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫了一首首人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)人都加足馬力，汗水灑滿了365個(gè)日夜。（來自）大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場開拓、無微不至的服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開人的頑強(qiáng)拼搏和團(tuán)結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動(dòng)，如我們的.執(zhí)業(yè)藥師李隆。生副總經(jīng)理，每開一個(gè)店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計(jì)個(gè)人得失，忘我工作；財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在這個(gè)舞臺譜寫著自己精彩的人生。
20年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)w人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。1月份麥地店開業(yè)、5月份下角店開業(yè)并擴(kuò)大東平店的經(jīng)營規(guī)模、12月份水口店開業(yè)等等，把大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，大藥房也在心中形成良好的口碑。對旗下的環(huán)宇酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊(duì)伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)對實(shí)業(yè)的珠海迪安公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產(chǎn)品在珠海新市場站穩(wěn)腳跟。我們實(shí)業(yè)公司將加大迪安公司的投資力度，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20年，我們建立競爭機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十三
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家晚上好！
在這喜慶的時(shí)刻，我代表公司優(yōu)秀員工發(fā)言，感到無上的光榮。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我工作成績的肯定，在此，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真摯的敬意。今天，我能站在這里，與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然，剛來xxx的時(shí)候，對醫(yī)藥這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉，但是上級領(lǐng)導(dǎo)的'關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大，使我逐漸成為一名合格的質(zhì)量管理人員，沒有xxx公司為我提供這個(gè)舞臺，就沒有今天的我，我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。
20xx年，是我們充滿挑戰(zhàn)的一年，也是實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年，今年我們成功的完成了gsp認(rèn)證工作，作為公司的一員，我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪，更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲。這一切都向社會(huì)、向市場證明了xxx運(yùn)營實(shí)力和前瞻性的決策能力。
今天，我們歡聚一堂，分享成功的喜悅，體驗(yàn)憧憬的快樂，質(zhì)量管理依舊是是20xx年主抓的重點(diǎn)工作，我們深知質(zhì)量是企業(yè)的生命，20xx年我們必須嚴(yán)抓質(zhì)量管理，用質(zhì)量為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。榮譽(yù)只是對我20xx年工作的肯定，更是我努力做好本職工作的動(dòng)力。它只會(huì)鞭策我不斷的進(jìn)步，將工作做得更好！我相信，只要公司全體員工上下一心，同心同德，公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛！今天，xxx因?yàn)槲覀兏鼜?qiáng)大，明天，我們因?yàn)閤xx更驕傲！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十四
大家上午好！
在xx市委、市政府的高度重視下，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門、三家電信運(yùn)營企業(yè)，以及社會(huì)各界的大力支持下，中國鐵塔股份有限公司xx市分公司的各項(xiàng)籌備工作已全部完成。今天，我們在這里舉行揭牌儀式，標(biāo)志著公司開始正式運(yùn)行、走上了新的征程。在此，我謹(jǐn)代表中國鐵塔xx市分公司向出席今天揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和新聞界的朋友們表示熱烈的歡迎，向所有關(guān)心、支持和幫助中國鐵塔xx市分公司的各級領(lǐng)導(dǎo)，以及在籌建過程中付出辛勤勞動(dòng)的員工們表示衷心的感謝!特別感謝xx總經(jīng)理給我們提供這么好的辦公場所，感謝xx總經(jīng)理給我們輸送了大批的業(yè)務(wù)技術(shù)人才，感謝xx總經(jīng)理安排xxx給我們的籌備工作提供的支持和幫助。
改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開放貫穿于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，保持了全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的勢頭。
作為全國智慧城市的試點(diǎn)市，xx肩負(fù)著更大的責(zé)任和義務(wù)。在此關(guān)鍵時(shí)期，中國鐵塔xx市分公司作為我市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一名新兵，一定會(huì)搶抓機(jī)遇，在市委市政府和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與三家電信運(yùn)營企業(yè)共同融入到xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)，全面加快xx信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，全力做好各級部門和三家電信運(yùn)營企業(yè)的服務(wù)保障工作，為提升全市信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、朋友們，今天，中國鐵塔xx市分公司的成立，標(biāo)志著通信行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的階段，也將引領(lǐng)通信行業(yè)邁向更加美好的明天，我們深感使命光榮，但我相信，有市委市政府和省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，有各部門、三家電信運(yùn)營企業(yè)以及社會(huì)各界的大力支持，xx鐵塔公司一定會(huì)揚(yáng)帆奮進(jìn)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，一定會(huì)為xx智慧城市建設(shè)做出自身的貢獻(xiàn)。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓身體健康、工作順利、闔家幸福！謝謝大家！
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十五
各位兄弟姐妹：
大家好!
我總覺得時(shí)間過的`很快，轉(zhuǎn)眼間將迎來了新的一年20xx年，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對我們來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作85%目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，也代表著我們團(tuán)結(jié)一心、共同努力的成果!我們的鏈條還差一點(diǎn)點(diǎn)，就成為金鏈條了。在20xx年我們繼續(xù)努力前進(jìn)，目標(biāo)翻一番我們的收入也就翻一番你們說對不對。
20xx年對我們公司而言是很重要的一年。這一年里我們要加強(qiáng)的管理，生產(chǎn)和品質(zhì)要進(jìn)一步提升，這無疑給了我們很大的壓力，但大家的精神卻讓我深感欣慰，因?yàn)槟銈兪亲畎舻?能保持xxxx的美譽(yù)，有賴于在座各位的辛勤工作分不開，其中的苦與樂更能看出xxxx大家庭是有凝聚力的!大家的貢獻(xiàn)是的。
在此我向xxxx所有的兄弟姐妹再道一聲：你們辛苦了!
曾經(jīng)有人這么問過我：你的快樂是什么?為這問題我想了好久，最后我得一答案，我很快樂，我的快樂不在游山玩水，也不在紅燈綠酒中!工作它能使我興奮與快樂，工作它能使我很充實(shí)，工作它是我的生命全部。在日常中每天上班能見到你們，能和xxxx兄弟姐妹一起努力奮斗，這就是我的快樂!在此我感謝大家，謝謝!
我想告訴大家：雖說我有雄心與壯志，但我更需要大家的鼎力相助，共同努力踏平坎坷，豎立永不生銹的xxxx公司。我希望諸位重新調(diào)整自己，攜手步入19年的盛旺時(shí)期，再創(chuàng)公司輝煌!
最后，再次祝愿大家家庭和睦!身體健康!新春快樂!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十六
嘉信保險(xiǎn)代理公司由中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)于xxxx年8月18日批準(zhǔn)開業(yè)，由保定市工商局于xxxx年9月8日進(jìn)行注冊登記，成為保定市第一家專業(yè)保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)經(jīng)營區(qū)域?yàn)楹颖笔⌒姓爡^(qū)。嘉信保險(xiǎn)代理公司將接受河北省轄區(qū)內(nèi)尤其是保定轄區(qū)內(nèi)各家保險(xiǎn)公司的委托，代理銷售保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)產(chǎn)品，代理收取保險(xiǎn)費(fèi)，代理相關(guān)業(yè)務(wù)的損失勘查和理賠。嘉信保險(xiǎn)代理公司將以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的品牌、一流的信譽(yù)服務(wù)于各家保險(xiǎn)公司，服務(wù)于河北尤其是保定的廣大客戶，為發(fā)展保定的保險(xiǎn)事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)，讓每一個(gè)家庭、每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)社會(huì)組織在保險(xiǎn)的充分保障下安定地生活、穩(wěn)健地發(fā)展。
品質(zhì)、交付及服務(wù)信譽(yù);努力發(fā)揮聰明才智，戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，出色完成各項(xiàng)任務(wù)，同心同德，不辱使命，為共同繁榮而奮斗!
對xxxx公司今后的發(fā)展，阜新市委、市政府將一如既往、勝似以往的給予重視和支持。市直有關(guān)部門和太平區(qū)要?jiǎng)?chuàng)造寬松的環(huán)境，提供一流的服務(wù)，支持幫助公司不斷發(fā)展壯大。希望華僑實(shí)業(yè)有限公司在阜新這塊熱土上，面向更高的發(fā)展目標(biāo)，盡快構(gòu)建公司產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展體系，早日把企業(yè)做大做強(qiáng)，為xx實(shí)現(xiàn)新一輪超常規(guī)、跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。x最后，祝xxxx公司興旺發(fā)達(dá)!祝xx酒店開業(yè)大吉!祝各位來賓、各位朋友新春愉快，萬事如意!我們豪情滿懷，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。讓我們用心血和汗水澆灌新生的山東xxxx公司，共同創(chuàng)造和享用美好明天!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十七
在座的各位優(yōu)秀的精英們:
大家早上好!
衷心的感謝你們對xxx公司的信任，前來應(yīng)聘，首先請?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹,我叫xxx，是xxx總經(jīng)理，在此我僅代表xxxx公司全體員工，對各位的到來，表示最熱烈的歡迎，(鞠躬)歡迎你們!
接下來我將xxx公司做一個(gè)簡要的介紹,xx公司于xx成立，(公司大概介紹);更多的大家要了解的，我們會(huì)在這兩天的'培訓(xùn)中間，我們會(huì)給大家做更加全面和詳細(xì)的介紹，各位今天有機(jī)會(huì)接觸到x公司，了解公司并有機(jī)會(huì)加入公司，那我提兩點(diǎn)要求：一在這兩天的培訓(xùn)中間，我們即是培訓(xùn)也是一次嚴(yán)格的選拔，第一要以歸零和空杯的心態(tài)來參加這兩天的培訓(xùn)和選拔，第二，我們說一個(gè)人有能力，必須要展示出來，換一句話說展示出來的才叫能力，希望大家這兩天能夠全力以赴的投入，讓我們的各位經(jīng)理和總監(jiān)能夠更好的對我們進(jìn)行了解，以便我們對大家進(jìn)行準(zhǔn)確的選拔，因?yàn)楣镜倪x人和晉升，歷來都是公平，公正，公開的，賽馬不相馬!
最后祝大家都能夠心想事成，夢想成真!謝謝大家!謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十八
大家好：
首先，感謝公司……總對我的信任，給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起共事，也感謝……在此過程中所做的努力與協(xié)調(diào)工作。能夠與大家一起共事，我很榮幸，希望我們能夠共同經(jīng)歷一段難忘而美好的記憶。
自……年從事……管理工作，從基層員工一步步走向管理崗位，熟悉了行業(yè)的法律法規(guī)，不同業(yè)態(tài)、不同階段的業(yè)務(wù)管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)派我到宜昌項(xiàng)目，配合協(xié)助項(xiàng)目穩(wěn)步提升現(xiàn)場服務(wù)品質(zhì)，得到業(yè)主的認(rèn)可。
物業(yè)管理的本質(zhì)是服務(wù)，通過對物的管理，包括公用設(shè)備設(shè)施、公共場地等，服務(wù)于人，方便人的生產(chǎn)生活。如何能夠管理好設(shè)施設(shè)備場地，我希望大家在工作中，能夠經(jīng)常問自己三個(gè)層次的問題，我做錯(cuò)了沒有，我做優(yōu)秀了沒有，滿足企業(yè)的要求了沒有。
我希望，在公司領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，在其他相關(guān)部門的全力配合下，項(xiàng)目全體員工的要以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn)，以業(yè)主滿意為目標(biāo)，以結(jié)果考核為導(dǎo)向，追求結(jié)果和過程雙滿意，做好基礎(chǔ)四保服務(wù)讓業(yè)主滿意，做好額外增值服務(wù)讓業(yè)主驚喜，穩(wěn)步提高項(xiàng)目現(xiàn)場物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
具體的工作，在以后的工作中，還得多探討，謝謝。
公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，女士們，先生們：
大家上午好!
三羊開泰，春風(fēng)送暖，在這香飄大地，歌聲飛揚(yáng)的大好日子里，xxxx裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業(yè)了。值此開業(yè)慶典之際，請?jiān)试S我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感激!
“菩心之盛庭，美家之典范”，xxxx裝飾公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì)、施工、整體家居產(chǎn)品配套研發(fā)、生產(chǎn)和銷售等多業(yè)務(wù)集成的現(xiàn)代化企業(yè)。公司現(xiàn)擁有五千余平方的精品材料展廳，三十余位來自全國各地的精英設(shè)計(jì)師，六十余支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。公司以“中國智慧整裝倡導(dǎo)者”為品牌定位，引進(jìn)最新德系工藝，致力于開發(fā)集優(yōu)質(zhì)環(huán)保、健康智能于一體的整裝產(chǎn)品，為廣大消費(fèi)者帶給優(yōu)質(zhì)便捷的人性化家裝服務(wù)。公司以“愛與職責(zé)”為企業(yè)文化核心，以“誠信為本，服務(wù)至上，精進(jìn)卓越”為企業(yè)經(jīng)營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“一流的服務(wù)、一流的管理”服務(wù)于廣大顧客。
朋友們，從這天起，xxxx裝飾滿載著各界朋友的厚愛與期盼，同時(shí)也滿載著xxxx全體員工的夢想和信念正式起航了。公司今后的生存和發(fā)展離不開大家的信賴和支持，期望在以后的日子里大家能夠更加的關(guān)注和支持我們，在那里，我也鄭重地：我們將不負(fù)眾望，以專業(yè)的精神、敬業(yè)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)拼搏，迎接挑戰(zhàn)。我相信，在不久的將來，xxxx裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的創(chuàng)造者。
最后，再次感激各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，家庭幸福!
多謝大家!