報(bào)告需要按照規(guī)定的格式和結(jié)構(gòu)進(jìn)行書(shū)寫(xiě)，以保證其整體的邏輯性和條理性。為了使報(bào)告更具說(shuō)服力，我們可以引用相關(guān)的權(quán)威文獻(xiàn)和研究成果，以支持我們的觀(guān)點(diǎn)和結(jié)論。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以了解報(bào)告的寫(xiě)作格式和技巧。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇一
1.跟去年對(duì)比增長(zhǎng)情況。
2.行業(yè)大盤(pán)增長(zhǎng)率情況。
【數(shù)據(jù)源：生意參謀/生意經(jīng)】。
二、店鋪核心數(shù)據(jù)指標(biāo)(轉(zhuǎn)化率，dsr、客單價(jià)，無(wú)線(xiàn)/pc，加購(gòu)收藏情況等)。
三、店鋪流量結(jié)構(gòu)(做趨勢(shì)圖)。
1.整體流量分布結(jié)構(gòu)。
2.免費(fèi)/付費(fèi)比例。
3.付費(fèi)流量的投入情況。
【數(shù)據(jù)源：生意參謀/付費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)后臺(tái)】。
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面。
1.銷(xiāo)售層級(jí)(銷(xiāo)售梯隊(duì))是否健康。
2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率。
3.新品上架十五天，運(yùn)作效果分布圖(流量/銷(xiāo)量)。
4.產(chǎn)品品類(lèi)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)/銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
五.活動(dòng)分析。
1.全年活動(dòng)次數(shù)/活動(dòng)盈虧情況分布(以時(shí)間為軸)。
2.活動(dòng)折扣力度及活動(dòng)流量產(chǎn)出貢獻(xiàn)值(力度多大單流量產(chǎn)出最大?)。
3.活動(dòng)報(bào)名失敗率及失敗原因分析總結(jié)。
【數(shù)據(jù)源：生意參謀/活動(dòng)展示頁(yè)數(shù)據(jù)】。
六、客服分析。
1.客服詢(xún)單轉(zhuǎn)化率(按月做趨勢(shì)圖)。
2.客服催付成功率。
3.響應(yīng)速度。
【數(shù)據(jù)源：赤兔名品】。
七、退款率情況及退款問(wèn)題分析。
【數(shù)據(jù)源：erp】。
八、產(chǎn)品中差評(píng)問(wèn)題總結(jié)，找出問(wèn)題共*做出調(diào)整。
九、庫(kù)存狀況分析。
1.去年年底跟今年年底的庫(kù)存變化(庫(kù)存總量和庫(kù)銷(xiāo)比)。
2.庫(kù)存分布結(jié)構(gòu)(品類(lèi)結(jié)構(gòu)/四季產(chǎn)品分布結(jié)構(gòu))。
3.滯銷(xiāo)產(chǎn)品占比。
4.少量庫(kù)存的sku數(shù)(拉長(zhǎng)sku，需及時(shí)處理掉)。
【數(shù)據(jù)源：erp】。
十、日常工作團(tuán)隊(duì)人員協(xié)調(diào)情況。
1.例如美工人員不足，新品詳。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇二
如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話(huà)。可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。一個(gè)人倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
其次，對(duì)我這幾個(gè)月來(lái)的工作狀況和市場(chǎng)狀況做一個(gè)分析總結(jié)：
時(shí)間過(guò)得就是快，轉(zhuǎn)眼我來(lái)公司也已經(jīng)五個(gè)多月了，可以說(shuō)我的年齡是公司最小的，也是唯一的九零后，所以公司的同事們對(duì)我都挺照顧的。我在這短短的五個(gè)月里學(xué)到的東西還是挺多的，特別是在重慶培訓(xùn)的時(shí)候還有出去跑市場(chǎng)的時(shí)候，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是很好的鍛煉機(jī)會(huì)。不過(guò)現(xiàn)在我也只是剛過(guò)認(rèn)知階段，正在成長(zhǎng)，還有待更加深入的學(xué)習(xí)和了解，使自己能夠達(dá)到熟能生巧、靈活應(yīng)用。
我進(jìn)入市場(chǎng)也有一個(gè)多月了，也出去跑過(guò)幾次，雖然現(xiàn)在沒(méi)有什么客戶(hù)，但我明白，無(wú)論做什么事情都是要腳踏實(shí)地，一步一步的走，一步登天是不可能的，我相信慢慢的我手里的客戶(hù)會(huì)越來(lái)越多的，但這都是需要前期的積累和努力，前期肯定是比較困難的，肯定是什么樣的人都會(huì)遇到，但只要認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的做，我相信沒(méi)有什么事是做不好的。
現(xiàn)在我主要是負(fù)責(zé)紅河的市場(chǎng)，紅河還是一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng)，紅河的工礦企業(yè)還是比較多的，而且每年國(guó)家給紅河供電局的錢(qián)在云南好像是排第二還是第三，所以每年供電局和工礦企業(yè)的大修技改項(xiàng)目應(yīng)該是挺多的。
經(jīng)過(guò)跟紅河的一些供電局溝通，還是能掌握一定的信息，譬如說(shuō)，紅河的三項(xiàng)不平衡還是挺嚴(yán)重的，還有就是有些縣級(jí)的地方根本就沒(méi)有無(wú)功補(bǔ)償，供電局的人都說(shuō)他們會(huì)好好抓一抓，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一些很好的機(jī)會(huì)；雖說(shuō)他們對(duì)我們的變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在顧慮，怕紅河地區(qū)用不到，我感覺(jué)這都沒(méi)什么，關(guān)鍵是他們知道我們有這個(gè)東西，后期可以讓他們慢慢了解。
然后就是跟設(shè)計(jì)院的溝通，感覺(jué)他們對(duì)我們的元器件都是比較喜歡的，但只是感興趣是沒(méi)用的，關(guān)鍵是要讓他們用上我們的產(chǎn)品，但這也不是我們給他們介紹介紹他們就能用的，我感覺(jué)跟他們溝通的廠(chǎng)家應(yīng)該挺多的，所以要想設(shè)計(jì)院能肯定我們的產(chǎn)品，這都是需要我們跟設(shè)計(jì)院好好溝通，一回生二回熟嘛。
還有就是現(xiàn)在國(guó)家大力提倡節(jié)能降損，特別是紅河，上次不是還在元陽(yáng)參加了一個(gè)由紅河工信委組織的一個(gè)工礦企業(yè)節(jié)能降損的專(zhuān)題講座，還說(shuō)等過(guò)完年還得在蒙自再組織一次，而且這次會(huì)是很多知名的工礦企業(yè)參加，所以這些都是一些很好的機(jī)會(huì)。得抓住這些機(jī)會(huì)，抓住這個(gè)非常有潛力的市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的市場(chǎng)分析，我總結(jié)如下：
近幾年來(lái)，紅河地區(qū)工礦企業(yè)較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，人民生活水平日漸提高，這些都大大的拉動(dòng)了電力的需求，進(jìn)而促進(jìn)電氣產(chǎn)品的需求。
中，也需要由低壓電器構(gòu)成的各種控制屏、控制臺(tái)、控制器等。
低壓電氣的用戶(hù)群劃分主要根據(jù)應(yīng)用的類(lèi)別以及銷(xiāo)售模式的不同而進(jìn)行劃分。譬如在民建類(lèi)，主要是配電類(lèi)產(chǎn)品，而在工業(yè)用戶(hù)中則有較大量的控制類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)用。而供電局，因?yàn)殇N(xiāo)售模式的獨(dú)立性而單獨(dú)劃分出來(lái)。
低壓電氣市場(chǎng)的增長(zhǎng)也受到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地產(chǎn)等行業(yè)的發(fā)展舉托。低壓電氣市場(chǎng)的情況要比傳統(tǒng)工業(yè)要好很多。在12年仍然保持了正增長(zhǎng)。12年在很多同時(shí)擁有自動(dòng)化和配電業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司中，配電業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)往往是比自動(dòng)化要突出很多的。
而供電局等容易吸納到國(guó)家投資的群體，則電氣市場(chǎng)保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
雖然在品牌上，施耐德、abb等廠(chǎng)商仍居前列。但是這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈和本土化了。相對(duì)而言，國(guó)外品牌在中上層，國(guó)內(nèi)品牌在中下層。不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的激化，已經(jīng)使得這種界限從清晰到了犬牙交錯(cuò)的程度。國(guó)外公司，譬如施耐德通過(guò)并購(gòu)德力西，開(kāi)始進(jìn)入中低端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)公司也通過(guò)研發(fā)累積，也開(kāi)始進(jìn)入中高端市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)開(kāi)始脫離產(chǎn)品層面，更多或者說(shuō)更關(guān)鍵的較力再向銷(xiāo)售渠道、市場(chǎng)品牌、戰(zhàn)略性的聯(lián)合和并購(gòu)發(fā)展。
低壓電氣市場(chǎng)，大多數(shù)比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品相對(duì)要求比較簡(jiǎn)單，客戶(hù)可以直接使用而不需要第三方的指導(dǎo)，客戶(hù)通常只通過(guò)渠道商進(jìn)行采購(gòu)。有些客戶(hù)擁有自己的成套廠(chǎng)，設(shè)計(jì)人員通常只需要出具圖紙，指定品牌，由成套廠(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)及安裝。
無(wú)論是施耐德、abb、還是正泰，在中國(guó)低壓電氣市場(chǎng)成功的重要因素之一是渠道商網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)成功。
從成套廠(chǎng)的采購(gòu)影響力來(lái)看，實(shí)際上成套廠(chǎng)并不能做最終決策，但是在選型的過(guò)程中，成套廠(chǎng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以影響采購(gòu)者。一旦成套廠(chǎng)得到了用戶(hù)的信任，可以影響用戶(hù)的采購(gòu)決策。
成套廠(chǎng)不會(huì)因?yàn)榈蛪弘姎猱a(chǎn)品的品牌知名度而會(huì)特別選擇。從目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度來(lái)看，成套廠(chǎng)更加關(guān)注性?xún)r(jià)比高的國(guó)內(nèi)品牌。成套廠(chǎng)一般不會(huì)特別推薦某個(gè)品牌的元器件，除非這個(gè)品牌擁有更好的折扣。
低壓電氣產(chǎn)品主要是通過(guò)各種低壓開(kāi)關(guān)柜進(jìn)入應(yīng)用領(lǐng)域的。
低壓電氣的用戶(hù)主要是電力工業(yè)，此外還有石化、煤炭、冶金。工業(yè)用戶(hù)采購(gòu)的特點(diǎn)是批量大，因此他們一般會(huì)仔細(xì)的比較多家廠(chǎng)商，購(gòu)買(mǎi)時(shí)直接和生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，容易和廠(chǎng)商結(jié)成長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)關(guān)系。工業(yè)市場(chǎng)也是很多廠(chǎng)家收入的主要來(lái)源，是低壓電氣生產(chǎn)廠(chǎng)家的必爭(zhēng)之地。
我認(rèn)為低壓電器產(chǎn)品最大的買(mǎi)家是低壓成套設(shè)備廠(chǎng)。這些中間用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)低壓電器元件，然后組裝成配電屏、動(dòng)力配電箱、保護(hù)屏、控制屏等低壓成套裝置再賣(mài)給用戶(hù)。但是隨著廠(chǎng)商縱向一體化趨勢(shì)的發(fā)展，中間廠(chǎng)商和元件生產(chǎn)廠(chǎng)商互相不斷融合：傳統(tǒng)的只生產(chǎn)元件的廠(chǎng)商也開(kāi)始生產(chǎn)成套設(shè)備，傳統(tǒng)的中間廠(chǎng)商也通過(guò)收購(gòu)，聯(lián)營(yíng)等方式介入低壓電氣元件的生產(chǎn)。
各行各業(yè)對(duì)低壓電器產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)各不相同，但大體上有如下的規(guī)律：
(1)框架式斷路器與塑殼式斷路器用量之比約為1：9。
(2)電流等級(jí)高的產(chǎn)品用量較小(如1600a以上的斷路器用量較小，3000a以上的用量更少)，而100a及以下的產(chǎn)品用量非常大，小型塑殼斷路器用量更大。
(3)保護(hù)電動(dòng)機(jī)用的低壓電器產(chǎn)品如啟動(dòng)器、熔斷器、接觸器、熱斷電器、電動(dòng)機(jī)保護(hù)器等用量非常大。
(5)礦山和煤炭化工行業(yè)用真空斷路器產(chǎn)品數(shù)量較多。
開(kāi)關(guān)。
近年中國(guó)電氣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，讓業(yè)內(nèi)人士又看到了新一年的希望。當(dāng)前無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)是，制造業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展機(jī)遇期：大力拉動(dòng)內(nèi)需、建設(shè)智能電網(wǎng)、發(fā)展智能電氣、推進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展新能源和可再生能源等都給電器工業(yè)及相關(guān)制造業(yè)帶來(lái)了難得的機(jī)遇。
在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與電氣標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的聯(lián)系日益緊密的今天，我們必須重視技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)未來(lái)電氣標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的影響，以推動(dòng)我國(guó)工業(yè)電氣事業(yè)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇三
過(guò)去的一年，xx支行紀(jì)委積極履行對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任，在市行黨委、市行紀(jì)委、支行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究工作，從剎“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹(shù)立良好黨員干部形象，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷增強(qiáng)，有力促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一是嚴(yán)格執(zhí)行總行《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)）試行）》和《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，抓好具體實(shí)施。協(xié)助黨委書(shū)記、行長(zhǎng)抓好全行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)暨合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范案件責(zé)任書(shū)》。
二是嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委書(shū)記與部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人談話(huà)制度，做到對(duì)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和提醒，約談面達(dá)到100%；能夠定期向市行紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，適時(shí)聽(tīng)取部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告；堅(jiān)持每半年至少召開(kāi)一次紀(jì)委會(huì)議和案件防范形勢(shì)分析會(huì)，每年講授一次反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告。落實(shí)好廉政提示制度，對(duì)新提拔、交流的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)送達(dá)廉政《提示函》。
三是持之以恒地抓好中央八項(xiàng)規(guī)定、總行黨委28條措施和省、市行若干規(guī)定的落實(shí)。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，強(qiáng)化黨的紀(jì)律建設(shè)，緊盯“慵懶散”，認(rèn)真履行維護(hù)黨紀(jì)的責(zé)任。以落實(shí)“八個(gè)一”為抓手，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”組織開(kāi)展警示教育。一是邀請(qǐng)市檢察院趙平處長(zhǎng)就預(yù)防職務(wù)犯罪作來(lái)了《淡泊心境，輕快一生》的宣講報(bào)告。二是組織支行班子成員、轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)和部門(mén)負(fù)責(zé)人在全行開(kāi)展集中學(xué)習(xí)《xxxx關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》專(zhuān)題活動(dòng)。三是組織支行機(jī)關(guān)全體員工集中觀(guān)看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》專(zhuān)題片，在全行開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織紀(jì)律性增強(qiáng)，做到了令行禁止，確保了上級(jí)黨委各項(xiàng)部署落實(shí)到位。
四是開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域信用風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。按照總行要求并結(jié)合我行實(shí)際，研究制定了專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域組織開(kāi)展了信用風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。以專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)為抓手，查找我行信貸業(yè)務(wù)操作漏洞，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)信貸違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職問(wèn)題，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。在支行紀(jì)委的監(jiān)督下，今年共有2名員工受到警告處分。
今年以來(lái)，我在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔從業(yè)，以積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的精神，配合行長(zhǎng)的工作，帶領(lǐng)同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，較好地完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）堅(jiān)持原則，客觀(guān)公正、實(shí)事求是地做好紀(jì)檢工作。一是層層簽訂案防責(zé)任書(shū)，落實(shí)案防責(zé)任。注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實(shí)把述職述廉、民主評(píng)議、《廉政提示函》、廉政檔案等制度落實(shí)到位。全方位、多層次建立案防責(zé)任制，《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《安全防范責(zé)任書(shū)》、《案件防范聯(lián)保責(zé)任書(shū)》等在規(guī)定范圍內(nèi)簽訂率達(dá)到100%，確保責(zé)任明確，防范措施到位。二是認(rèn)真開(kāi)展員工思想行為排查。支行定期開(kāi)展員工思想行為摸底調(diào)查和定期排查。今年員工思想行為排查中，除通過(guò)系統(tǒng)排查外，還采取問(wèn)卷調(diào)查、行領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到各網(wǎng)點(diǎn)和部室進(jìn)行個(gè)別談話(huà)、家庭走訪(fǎng)、設(shè)立舉報(bào)電話(huà)和信箱等形式，對(duì)全體員工進(jìn)行全方位的行為排查。三是注重加強(qiáng)警示教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)。今年以來(lái)，利用員工大會(huì)平臺(tái)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的職業(yè)道德和廉潔從業(yè)的意識(shí)。四是積極組織員工撰寫(xiě)“講黨性、守紀(jì)律、明責(zé)任、樹(shù)清風(fēng)”的理想信念和廉潔從業(yè)征文，并在市行獲獎(jiǎng)。
（二）廉潔自律工作落實(shí)情況。
1、積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和專(zhuān)題活動(dòng)。一是積極參加支行黨委理論中心組學(xué)習(xí)，根據(jù)市行“三嚴(yán)三實(shí)”“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行”和“一章程、一準(zhǔn)則、兩條例、四本書(shū)”專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)工作部署，扎實(shí)做好了各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作。二是平時(shí)注意通過(guò)文件、報(bào)刊及上網(wǎng)了解黨中央、中央紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新精神、新思路，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和積累，不斷提高政治理論和政策水平，視野得到開(kāi)拓。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，能?chē)?yán)格要求自己，以身作則管好身邊的人，管好自己的家屬子女，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，努力做到勤政廉政。
3、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，為基層和員工服務(wù)。在工作中能夠樹(shù)立大局意識(shí)，作到令行禁止，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，注重與基層員工的溝通，加強(qiáng)服務(wù)基層的觀(guān)念和行動(dòng)。
在工作中雖然取得了一定成績(jī)，但是對(duì)照黨委要求還存在一定差距，積極的精神有待加強(qiáng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的服務(wù)意識(shí)還需提升。今后，在各級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我一定盡自己最大的努力，切實(shí)抓好分管工作。
（一）加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富自身知識(shí)積累。重點(diǎn)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅(jiān)定社會(huì)主義信念；加強(qiáng)對(duì)金融知識(shí)、法律法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，積極履行崗位職責(zé)，使自身知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。
（二）堅(jiān)持廉潔自律，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受；在思想上自覺(jué)抵制腐朽思想文化和生活方式的侵蝕；在工作上吃苦耐勞，不畏艱險(xiǎn)，始終保持一股勇氣，一股銳氣；在用權(quán)上克己奉公，不以權(quán)謀私，不貪污受賄，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；在工作作風(fēng)上，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系，決不脫離群眾。
（三）加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)決做到清正廉潔，拒腐防變。按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以自身的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，做到清正廉潔，拒腐防變，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員、高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇四
按照公司的要求，我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì)的美好時(shí)光于20xxx年x月xx日到安寧分公司報(bào)到，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分到財(cái)務(wù)管理部任出納，開(kāi)始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開(kāi)具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開(kāi)始的時(shí)候，讓我擔(dān)任出納工作，我感到很委屈，我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來(lái)，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對(duì)公司的情況不是完全的了解，對(duì)公司的運(yùn)作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)了將近3個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，出納工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
一.學(xué)習(xí)、了解和掌握策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的策水平。
二.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
三.做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
五.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
以上都是我將近3個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝!
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇五
xx年xx月以來(lái)，我擔(dān)任xx支行書(shū)記兼副行長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)支行全面工作。在兩年任職期間，我能夠認(rèn)真貫徹金融行業(yè)的各項(xiàng)方針政策，主動(dòng)學(xué)習(xí)金融領(lǐng)域的法律法規(guī)，提高依法辦事，依法管理的能力。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念、誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，積極拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
支行開(kāi)業(yè)xx個(gè)月以來(lái)，在xx部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)管下，在分行領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，較好的履行了崗位職責(zé)。截至xxxx6月末，xxxx支行各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元。其中，儲(chǔ)蓄存款余額xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，完成分行序時(shí)指標(biāo)的xx%；對(duì)公存款余額xxxx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，完成分行序時(shí)指標(biāo)的xxxx%；法人貸款推薦xx萬(wàn)元，個(gè)人貸款推薦xx萬(wàn)元。理財(cái)、保險(xiǎn)銷(xiāo)售累計(jì)xxxx萬(wàn)元?，F(xiàn)將任職兩年來(lái)的工作情況述職如下：
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)中提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提升政策理論水平。
兩年來(lái)始終把加強(qiáng)金融領(lǐng)域的法律、法規(guī)以及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及理解、把握和執(zhí)行政策的能力。首先加強(qiáng)國(guó)家的政策方針與政策法規(guī)學(xué)習(xí)，深入理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控精神，努力把握宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、金融政策，逐步把理論上的提高轉(zhuǎn)化為駕馭全局的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力和執(zhí)行的能力，以更好地履行崗位職責(zé)。其次不斷加強(qiáng)現(xiàn)代商業(yè)銀行理論學(xué)習(xí)，及時(shí)補(bǔ)充新的經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)，拓寬理論和宏觀(guān)視野，并將現(xiàn)代管理理念滲透到日常的領(lǐng)導(dǎo)工作中，力求從全行工作的大局出發(fā)審視問(wèn)題、掌握規(guī)律、尋求解法，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)和科學(xué)決策的能力。再次根據(jù)xx支行實(shí)際工作需要，深入學(xué)習(xí)、研究他行的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為我所用，避免在工作中走彎路。
通過(guò)兩年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，本人熟知了國(guó)家法律法規(guī)和銀行監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)部門(mén)對(duì)金融機(jī)構(gòu)高管人員的各項(xiàng)工作要求，積極參加、組織銀監(jiān)部門(mén)開(kāi)展的各種宣傳活動(dòng)；認(rèn)真配合銀監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查，并對(duì)提出的意見(jiàn)、建議及時(shí)研究改進(jìn)措施，確保了各項(xiàng)監(jiān)管措施貫徹落實(shí)。從業(yè)兩年來(lái)，支行各項(xiàng)工作沒(méi)有發(fā)生違反國(guó)家法律、銀監(jiān)部門(mén)及上級(jí)行規(guī)章制度的問(wèn)題。沒(méi)有發(fā)生損害本單位、員工和客戶(hù)利益的問(wèn)題。
在努力工作中不斷提高自身執(zhí)行能力，抓好支行全面工作：
（一）盡職盡責(zé)，努力做好網(wǎng)點(diǎn)籌建工作。
xx月以來(lái)根據(jù)xx分行的工作統(tǒng)一部署，xx支行網(wǎng)點(diǎn)的選址、籌建工作陸續(xù)地展開(kāi)。我作為xx支行籌備組的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)籌備人員對(duì)籌建工作進(jìn)行周密地規(guī)劃，在充分收集有關(guān)市場(chǎng)信息的前提下，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理的布局規(guī)劃和選址?；I建人員在完成了選址、簽訂施工合同以及協(xié)調(diào)辦理報(bào)批手續(xù)，完善業(yè)內(nèi)資料等大量基礎(chǔ)性工作后于20xx年元月2日正式進(jìn)入工程施工階段。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等困難，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，杜絕等、靠、要思想，以市場(chǎng)和客戶(hù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，從整體和大局著眼，科學(xué)規(guī)劃，加速建設(shè)符合現(xiàn)代商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的新網(wǎng)點(diǎn)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)形象和xx品牌。在籌建過(guò)程中我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx分行網(wǎng)點(diǎn)裝修改造施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，切實(shí)履行網(wǎng)點(diǎn)籌建人員職責(zé)，加強(qiáng)施工管理，每天召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)匯報(bào)會(huì)，每周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)。提高網(wǎng)點(diǎn)裝修工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，文明施工，避免施工事故發(fā)生，為客戶(hù)打造一份安全舒適高效的服務(wù)環(huán)境，為提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提升我們的社會(huì)形象打好基礎(chǔ)工作。
經(jīng)過(guò)6個(gè)多月的日夜奮斗，xx支行網(wǎng)點(diǎn)裝修基本完成，同時(shí)籌建人員在工程建設(shè)達(dá)到營(yíng)業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)后立即投入到支行營(yíng)業(yè)證照的辦理工作，僅用20個(gè)工作日將支行各種經(jīng)營(yíng)相關(guān)證照全部辦理完畢，為支行有序合法經(jīng)營(yíng)鋪平道路。
（二）全力以赴，切實(shí)做好支行全面業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。
我行自xxxx日正式營(yíng)業(yè)以來(lái)，通過(guò)電子液晶顯示屏的滾。
動(dòng)播報(bào)，舉辦與周邊居民金融知識(shí)互動(dòng)活動(dòng)，xx網(wǎng)站廣告投放等一系列活動(dòng)加大了我行的宣傳力度，提高了我行在周邊企事業(yè)單位及居民的認(rèn)知度。
1、大力發(fā)展個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)，提供方便快捷結(jié)算服務(wù)。
在支行開(kāi)業(yè)不到半個(gè)月的情況下，我們克服了人員少，時(shí)間緊，隊(duì)伍年輕等多方面的困難，全行上下統(tǒng)一思想，所有前臺(tái)人員發(fā)揚(yáng)了“白加黑”、“5+2”的工作敬業(yè)精神，完成了xx萬(wàn)名員工銀行工資卡的發(fā)放和改密的繁重任務(wù)，為我行與xx公司開(kāi)展代發(fā)工資打下了基礎(chǔ)。
我行充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行優(yōu)勢(shì)，加快推廣網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理及前臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員多次到小xxxx公司財(cái)務(wù)處進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中遇到了金融同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、遇到了關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的障礙，始終以身作則奮戰(zhàn)一線(xiàn)，面對(duì)新出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及分行相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，最終在總行電子銀行部、信息科技部相關(guān)人員的大力支持下，在分行領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)管部幫助下克服重重困難完成了xx網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)。
的客戶(hù)等待時(shí)間，正是由于自助設(shè)備的投放和全體員工的努力使得我行代發(fā)工資后能夠保證xx職工、家屬各種支付結(jié)算業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
2、深入xx企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)調(diào)研，鼎力支持中小企業(yè)發(fā)展。
為了落實(shí)服務(wù)中小企業(yè)各項(xiàng)政策，解決企業(yè)貸款難等問(wèn)題，我行先后走訪(fǎng)xx園區(qū)內(nèi)企業(yè)，深入調(diào)研xx了解xxxx企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)的結(jié)算方式、周期等基本經(jīng)營(yíng)情況，充分發(fā)揮我行自身特色業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，突出靈活快捷機(jī)制，利用xxxx業(yè)務(wù)解決部分中小企業(yè)擔(dān)保難的問(wèn)題，同時(shí)更多注重企業(yè)的管理水平、成長(zhǎng)性、實(shí)際信用狀況和現(xiàn)金流，幫助解決小企業(yè)規(guī)模受限制、財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不對(duì)稱(chēng)的難題，并且利用資金管理行業(yè)務(wù)上線(xiàn)優(yōu)勢(shì)為xx企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)提供了方便快捷的結(jié)算業(yè)務(wù)，大大縮短了結(jié)算資金在途時(shí)間，使更多的中小產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)享受到全方位的金融服務(wù)。
3、組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，普及礦區(qū)個(gè)人金融知識(shí)。
為普及廣xx職工金融產(chǎn)品知識(shí)，提高我行業(yè)務(wù)水平、發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合特色金融業(yè)務(wù)、促進(jìn)服務(wù)水平、服務(wù)效率的全面提升，我行在xx多次舉辦業(yè)務(wù)宣講以及節(jié)假日宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)的主題從個(gè)人貸款、安全用卡常識(shí)、個(gè)人信用報(bào)告、防范金融詐騙到淘寶購(gòu)物網(wǎng)上支付等，涉及范圍寬廣，內(nèi)容豐富。即有解答又有提問(wèn)，通過(guò)圖文并茂的生動(dòng)講解以及與客戶(hù)零距離的溝通互動(dòng)，使廣大xxxx員工充分認(rèn)識(shí)和了解我行的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)人員解決了實(shí)際生活中的問(wèn)題。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇六
摘 要：本文根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)電力企業(yè)綜述計(jì)劃管理的闡述。僅供同仁借鑒。
關(guān)鍵詞： 電力企業(yè)；綜合計(jì)劃管理；體系構(gòu)架；作用
中圖分類(lèi)號(hào)：c93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a
一、電力企業(yè)計(jì)劃管理存在的問(wèn)題
二、構(gòu)建電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理體系
計(jì)劃管理是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理必要而有效的管理方法，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的激勵(lì)與控制手段，多年以來(lái)一直在企業(yè)內(nèi)部管理中發(fā)揮著積極的指導(dǎo)與推動(dòng)作用。但隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，資產(chǎn)積累、部門(mén)增加以及專(zhuān)業(yè)分工細(xì)化等因素，使企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃管理項(xiàng)目不斷增加，導(dǎo)致計(jì)劃協(xié)調(diào)管理的工作量加大，其計(jì)劃管理職能亦出現(xiàn)一定程度上的交叉。目前，計(jì)劃在管理理念、管理方式、管理范圍、管理手段等方面已經(jīng)不適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是計(jì)劃管理理念需要轉(zhuǎn)變。計(jì)劃管理中，各單位相對(duì)獨(dú)立的條塊分割式管理理念沒(méi)有根本改變，計(jì)劃依然為分散、多頭管理，不能體現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、整體利益，“歸口管理，分工負(fù)責(zé)”的計(jì)劃管理模式尚未形成，只重視日常工作和生產(chǎn)而輕視計(jì)劃的觀(guān)念依然存在；二是計(jì)劃管理制度不健全。計(jì)劃涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，由于相關(guān)制度不健全，造成各部門(mén)職責(zé)分工不明確、工作流程不順暢，影響到計(jì)劃的管理在各個(gè)工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差；三是計(jì)劃管理沒(méi)有真正形成一個(gè)閉環(huán)管理。過(guò)程管理重視程度不夠，出現(xiàn)有頭無(wú)尾或頭重腳輕現(xiàn)象，無(wú)法對(duì)計(jì)劃從編制、管理到實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的管理監(jiān)控；四是計(jì)劃覆蓋的廣度不夠，深度不足，不能適應(yīng)企業(yè)新形勢(shì)下的發(fā)展需要；五是計(jì)劃下達(dá)部門(mén)和執(zhí)行部門(mén)為一體的情況仍然存在，計(jì)劃管理的激勵(lì)與約束機(jī)制尚未建立。
綜合計(jì)劃管理融合了系統(tǒng)管理、目標(biāo)管理、過(guò)程管理、信息化管理等先進(jìn)管理理念，是目前電力行業(yè)推行的一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式。它是全面實(shí)施“一強(qiáng)三優(yōu)”建設(shè)目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路的重要手段，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作可控在控具有十分重要的意義。綜合計(jì)劃管理體系的目標(biāo)是全面構(gòu)建“制度完善、指標(biāo)科學(xué)、流程清晰、調(diào)控有力”的綜合計(jì)劃管理體系。主要包括以下四部分：
（一）建立計(jì)劃組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負(fù)責(zé)”的原則，計(jì)劃管理工作必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行分級(jí)管理模式。綜合計(jì)劃組織管理機(jī)構(gòu)由計(jì)劃決策層、管理層、執(zhí)行層組成，如圖1所示。
1、局長(zhǎng)辦公會(huì)議是企業(yè)綜合計(jì)劃決策層，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，統(tǒng)攬企業(yè)的綜合計(jì)劃管理工作，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)審定企業(yè)綜合計(jì)劃建議方案和調(diào)整方案；負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃管理制度的審批工作；對(duì)綜合計(jì)劃管理辦法的運(yùn)作提出指導(dǎo)意見(jiàn)與要求；監(jiān)督年度綜合計(jì)劃執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)平衡各專(zhuān)業(yè)綜合計(jì)劃在執(zhí)行中的重大問(wèn)題。
2、發(fā)展策劃部是企業(yè)綜合計(jì)劃統(tǒng)一歸口管理層，配
備專(zhuān)職計(jì)劃管理人員，其主要職責(zé)是：組織企業(yè)綜合計(jì)劃的編制、匯總、上報(bào)、下達(dá)和報(bào)告的常態(tài)事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)向局長(zhǎng)辦公會(huì)議提交綜合計(jì)劃年度建議方案，進(jìn)行綜合計(jì)劃建議方案的優(yōu)化平衡和修訂工作；定期向局長(zhǎng)辦公室匯報(bào)綜合計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)綜合計(jì)劃月度執(zhí)行情況分析報(bào)告和異動(dòng)指標(biāo)分析報(bào)告；負(fù)責(zé)編制匯總綜合計(jì)劃調(diào)整方案；負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃的考核工作；協(xié)調(diào)綜合計(jì)劃編制和執(zhí)行工作中的相關(guān)問(wèn)題。
3、指標(biāo)分管部門(mén)是企業(yè)綜合計(jì)劃執(zhí)行層，全面負(fù)責(zé)分管指標(biāo)計(jì)劃管理工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)提出各分管指標(biāo)建議計(jì)劃，并編制專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃報(bào)告；負(fù)責(zé)分管指標(biāo)的管理、實(shí)施、細(xì)化、分解與下達(dá)工作；負(fù)責(zé)分管計(jì)劃指標(biāo)的月度跟蹤分析與控制工作，按時(shí)向發(fā)展策劃部提供相關(guān)指標(biāo)月度分析和異動(dòng)指標(biāo)分析資料；負(fù)責(zé)提出分管指標(biāo)的調(diào)整建議；配合發(fā)展策劃部做好綜合計(jì)劃建議的優(yōu)化、協(xié)調(diào)、綜合平衡、編制及報(bào)審工作。
(二)建立管理制度和辦法
以“完善制度”為目標(biāo)，建立健全企業(yè)綜介計(jì)劃相關(guān)管理辦法和制度，對(duì)計(jì)劃編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查與考核等環(huán)節(jié)進(jìn)行具體規(guī)定，明確管理職責(zé)，理順管理流程，使綜介計(jì)劃管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、有序化;同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部建立月度綜介計(jì)劃跟蹤分析制度和季度綜介計(jì)劃分析例會(huì)制度。
(三)健全和完善綜介計(jì)劃指標(biāo)體系
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇七
為了更加清楚地了解各部門(mén)員工的工作成果、能力和工作態(tài)度，人力資源部從2017年12月14日開(kāi)始，分批對(duì)中層和部分基層員工進(jìn)行了一系列的考核?？己私Y(jié)束之后，人力資源部還針對(duì)考核結(jié)果，分別與被考核對(duì)象一一進(jìn)行了績(jī)效反饋與面談，以確保被考核者明確自己的績(jī)效改進(jìn)方向。另外，對(duì)于考核成績(jī)不理想者，人力資源部還對(duì)此進(jìn)行了深入的員工調(diào)研活動(dòng)，以避免考核結(jié)果可能出現(xiàn)的偏差，最終確定淘汰的人員名單。接下來(lái)，就本次考核的具體過(guò)程作如下匯總分析：
一、 考核方法的選取背景
鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識(shí)淡薄的狀態(tài)。本次考核主要采用360°全面考核評(píng)估法。360°評(píng)估又稱(chēng)為多渠道評(píng)估，是指通過(guò)收集與收評(píng)者有密切關(guān)系的來(lái)自不同層面的人員反饋意見(jiàn)，來(lái)全方位地評(píng)估受評(píng)者的工作能力、行為準(zhǔn)則與合作精神。這種考核法能夠最大限度地避免由評(píng)估人所造成的不公正，進(jìn)而保證考核結(jié)果的客觀(guān)性和科學(xué)性。在現(xiàn)有的情況下，這樣的考核結(jié)果員工也比較能夠接受，因?yàn)榭己说木唧w方式?jīng)Q定了考核不是一個(gè)人說(shuō)了算。故選取360°全面考核評(píng)估來(lái)保證考核的公平、公正、客觀(guān)、科學(xué)。
二、 考核目的
對(duì)中層管理干部和部分基層員工的工作成果進(jìn)行摸底，并進(jìn)一步了解他們的工作能力和工作態(tài)度，為下一輪的人員配置、員工績(jī)效管理等人力資源工作打下良好基礎(chǔ)。
三、 考核與被考核對(duì)象
1、被考核對(duì)象：
中層管理干部（14人）
基層員工（14人）
2、考核對(duì)象：
中層管理干部（35人）
基層員工（24人）
四、 考核時(shí)間
中層管理干部：2017年12月14日14：00---12月17日12：00；
基層員工：2017年12月17日17：30---12月19日12：30；
五、 考核的具體形式介紹
1、 考核指標(biāo)的提?。ň唧w考核表參照附件1、附件2）：
目前公司主要倡導(dǎo)一種服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，所以在指標(biāo)的選取方面，在對(duì)考核對(duì)象的業(yè)績(jī)成果作出重點(diǎn)考核之外，對(duì)一些體現(xiàn)服務(wù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)方面的指標(biāo)作了側(cè)重考核。另外，對(duì)考核對(duì)象的工作態(tài)度和工作能力也進(jìn)行了考核，應(yīng)該說(shuō)指標(biāo)的選取還比較全面。中層管理干部考核指標(biāo)和基層員工的考核指標(biāo)也有所區(qū)別。
（1）中層管理干部：中層管理干部的考核指標(biāo)的選取主要從其業(yè)績(jī)成果、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)影響力、組織文化認(rèn)同等16個(gè)有代表性的方面。
（2）基層員工：基層員工主要面向基層的干部和部分重點(diǎn)員工，包含3類(lèi)，即專(zhuān)區(qū)店長(zhǎng)、行政辦公人員、銷(xiāo)售顧問(wèn)，相應(yīng)的指標(biāo)選取也有所不同。行政辦公人員的包含14項(xiàng)指標(biāo)，專(zhuān)區(qū)店長(zhǎng)和銷(xiāo)售顧問(wèn)的包含15項(xiàng)指標(biāo)，除了一些共性指標(biāo)的考核，三者還分別有所側(cè)重，比如行政辦公人員的服務(wù)質(zhì)量和影響力，專(zhuān)區(qū)店長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)管理/領(lǐng)導(dǎo)能力，銷(xiāo)售顧問(wèn)的客戶(hù)管理能力等。
2、考核的具體執(zhí)行
本次考核主要是根據(jù)360°考核表進(jìn)行評(píng)分，考核對(duì)象的選取主要從被考核人的直接上級(jí)、本部門(mén)同事、工作關(guān)系密切的其他同級(jí)同事、客觀(guān)公正并有責(zé)任心的部分員工當(dāng)中選取，以不記名的方式進(jìn)行。
被考核者在此次考核中，同時(shí)又是考核對(duì)象，但是被考核者不對(duì)自己進(jìn)行考核。人力資源部在發(fā)放考核表的同時(shí)，需告知評(píng)估人考核目的，遞交時(shí)間以及填寫(xiě)當(dāng)中的注意事項(xiàng)，以確保考核的保密性、嚴(yán)肅性和結(jié)果的有效性。
六、 考核結(jié)果說(shuō)明（參照附件3）
考核評(píng)估結(jié)果主要包括每項(xiàng)指標(biāo)的單項(xiàng)總分、單項(xiàng)均分、單項(xiàng)評(píng)定等級(jí)、綜合評(píng)定結(jié)果、優(yōu)點(diǎn)與不足之處。
以下是中層管理干部綜合評(píng)定結(jié)果匯總：
考核對(duì)象1 良好水平，總分2604.4，平均分78.92，單項(xiàng)均分4.08；
考核對(duì)象2 良好水平，總分2558.5，平均分79.95，單項(xiàng)均分4.07；
考核對(duì)象3 良好水平，總分2486，平均分77.69，單項(xiàng)均分4.02；
考核對(duì)象4 良好水平，總分2458.5，平均分76.83，單項(xiàng)均分3.95；
考核對(duì)象5 良好水平，總分2499.3，平均分78.1，單項(xiàng)均分3.90；
考核對(duì)象6 良好水平，總分2424.4，平均分75.76，單項(xiàng)均分3.85；
考核對(duì)象7 良好水平，總分2429.3，平均分73.62，單項(xiàng)均分3.8；
考核對(duì)象8 良好水平，總分2530.2，平均分76.67，單項(xiàng)均分3.81；
考核對(duì)象9 良好水平，總分2274.3，平均分71.07，單項(xiàng)均分3.67；
考核對(duì)象10 良好水平，總分2301.9，平均分71.93，單項(xiàng)均分3.67；
考核對(duì)象11 良好水平，總分2190，平均分68.45，單項(xiàng)均分3.64；
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考核對(duì)象12 良好水平，總分2202.2，平均分68.82，單項(xiàng)均分3.53；
考核對(duì)象13 良好水平，總分2109，平均分65.91，單項(xiàng)均分3.42；
考核對(duì)象14 良好水平，總分2056.7，平均分66.35，單項(xiàng)均分3.38；
七、 績(jī)效反饋與面談
人力資源部根據(jù)每個(gè)人的考核結(jié)果，將其反饋給被考核對(duì)象，并分別與之進(jìn)行了績(jī)效面談，共同制定出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，使被考核對(duì)象明確自己的'績(jī)效改進(jìn)方向。
八、 績(jī)效考核評(píng)估
1、 考核方案本身
（1） 在本次績(jī)效考核的實(shí)際操作過(guò)程中，有以下問(wèn)題存在：
a、 由于時(shí)間原因，某些考核指標(biāo)的選取不夠科學(xué)化，比如中層管理干部的考核指標(biāo)當(dāng)中，有兩項(xiàng)指標(biāo)為客戶(hù)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力，這兩項(xiàng)指標(biāo)主要針對(duì)銷(xiāo)售崗位的中層管理干部來(lái)說(shuō)的，如果作為非銷(xiāo)售崗位的管理干部來(lái)講，這兩項(xiàng)指標(biāo)就顯得不太科學(xué)。
c、考核實(shí)施之前，沒(méi)有對(duì)績(jī)效考核相關(guān)事宜進(jìn)行培訓(xùn)，造成部分員工對(duì)此次考核的不理解，并產(chǎn)生排斥心理。員工的考核意識(shí)比較淡薄，再加上后期缺乏相關(guān)的培訓(xùn)引導(dǎo)，給本次的考核工作造成一定的困難。
d、從遞交的考核表當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于考核表當(dāng)中的優(yōu)點(diǎn)與不足之處，評(píng)語(yǔ)顯得比較空泛，沒(méi)有落實(shí)在具體行為當(dāng)中。這就讓受評(píng)人看到考核結(jié)果時(shí)，不太清晰自己究竟的哪些方面做得不到位。
（2）績(jī)效考核方案改進(jìn)措施
當(dāng)中存在的問(wèn)題，在接下來(lái)的考核工作當(dāng)中，盡可能地做到規(guī)范化。倉(cāng)庫(kù)員工的考核量表（參照附件4）和服務(wù)部的考核量表正在進(jìn)行不斷優(yōu)化，以避免出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。
b、針對(duì)前期員工對(duì)本次考核的反應(yīng)，以后在實(shí)施新的考核方案之前，都會(huì)對(duì)此進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，確保評(píng)估人充分理解考核的目的和考核當(dāng)中的注意事項(xiàng)，同樣也使被評(píng)估者明白組織的期望，確認(rèn)自己在工作當(dāng)中的努力方向，以便使員工由現(xiàn)在的被動(dòng)管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自我管理。
2、考核者（受評(píng)人）的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
此次考核，雖然存在一些方方面面的不足之處，但因?yàn)榭己朔椒ê涂己藢?duì)象的 選取比較科學(xué)，一定程度上彌補(bǔ)了考核本身所存在的不足之處。就考核結(jié)果來(lái)說(shuō)，還是相當(dāng)有效的，能夠反映中層管理干部和部分基層員工的工作業(yè)績(jī)、能力和工作態(tài)度，而且在進(jìn)行績(jī)效面談時(shí)，受評(píng)人也比較能夠接受?？傊?，員工對(duì)此次考核工作的結(jié)果還是認(rèn)可的。人力資源部也會(huì)繼續(xù)努力，使公司的績(jī)效管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
1 概述
為了解公司員工6月份的工作表現(xiàn)和工作任務(wù)完成情況，充分發(fā)揮員工的工作積極性，提高員工的工作績(jī)效，同時(shí)為績(jī)效薪酬的分配、員工晉升提供客觀(guān)的依據(jù)，本次由各部門(mén)主導(dǎo)，管理服務(wù)部輔助下基本上有效的實(shí)行了各部門(mén)崗位kpi績(jī)效考核，參與績(jī)效考核主體主要為各部門(mén)3－6職等入職滿(mǎn)一個(gè)月職工，和間接部門(mén)1－2職等員工，參與考核總?cè)藬?shù)計(jì)420人。在考核實(shí)施中考核者、被考核者基本上持著公平、公正的原則實(shí)行考核，同時(shí)各部門(mén)能按文件基本要求實(shí)施部門(mén)員工考核作業(yè)，總體考核情況良好，較5月份的考核各部門(mén)都有較大的提高，特別各部門(mén)主管能積極主導(dǎo)和配合各項(xiàng)考核活動(dòng)，各部門(mén)考核資料基本能按時(shí)提交，在本次考核中各部門(mén)表現(xiàn)優(yōu)秀部門(mén)有：生管部、車(chē)二課等部門(mén)。同時(shí)由于時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)等限制也存在一些 不符要求、缺科學(xué)性、客觀(guān)性弊端，在以后執(zhí)行過(guò)程中將逐步完善。
2 公司整體考核成績(jī)及等級(jí)分布
本次考核成績(jī)優(yōu)秀(85分以上)297人，占考核人數(shù)72.6%，合格(75-84.9分)104人，占25.4%，需改進(jìn)（60-74.9分）17人，占4.2%，不合格（60分以下）2人，占0.5%，。
3 考核數(shù)據(jù)來(lái)源、考評(píng)真實(shí)性、可靠度分析
3.1考核數(shù)據(jù)情況分析
關(guān)于對(duì)各部門(mén)數(shù)據(jù)真實(shí)性、可靠性進(jìn)行分析可從員工或主管所填寫(xiě)的“未達(dá)成說(shuō)明“填寫(xiě)情況進(jìn)行分析，一定程度上確保評(píng)價(jià)的客觀(guān)性、可靠性， 同時(shí)對(duì)各部門(mén)填寫(xiě)優(yōu)劣狀況進(jìn)行了分類(lèi)判斷說(shuō)明，可從以下說(shuō)明進(jìn)行判斷。說(shuō)明：優(yōu)：能列舉數(shù)字、文字說(shuō)明； 良：無(wú)列舉數(shù)字說(shuō)明，有較多文字說(shuō)明；一般：無(wú)相關(guān)說(shuō)明或很少說(shuō)明或有涂改；差：沒(méi)有作任何說(shuō)明。
4 考核個(gè)人自評(píng)、主管復(fù)評(píng)情況分析
各部門(mén)個(gè)人自評(píng)檢討填寫(xiě)情況從本次考核過(guò)程、結(jié)果來(lái)看，相關(guān)部門(mén)比較重視此次考核，對(duì)于部門(mén)內(nèi)部獎(jiǎng)金分配起到一定的公正、公正效果、同時(shí)為以后員工職務(wù)的晉升、薪酬的調(diào)整提供了客觀(guān)依據(jù)，各崗位（3－6職等）都設(shè)定考核指標(biāo)，促使被考核者重視自己的工作任務(wù)、努力去達(dá)成設(shè)定的指標(biāo)，從而提高工作效率，同時(shí)也是對(duì)員工上月工作情況的總結(jié)和指出了不足之處，下月以作為改善重點(diǎn)。
同時(shí)相關(guān)部門(mén)崗位考核上有設(shè)定紀(jì)律考核指標(biāo)，一定程度促進(jìn)員工對(duì)公司規(guī)章制度的遵守。各現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)設(shè)定相關(guān)產(chǎn)能、產(chǎn)品品質(zhì)指標(biāo)對(duì)員工個(gè)體單獨(dú)考核，一定程度上促進(jìn)了員工工作績(jī)效的提高，同時(shí)對(duì)于部門(mén)整體品質(zhì)、產(chǎn)能等kpi指標(biāo)的達(dá)成起到了促進(jìn)作用。
5 總結(jié)
本次績(jī)效考核成績(jī)總體上良好，雖然存在一些實(shí)效性不夠和溝通協(xié)調(diào)不到位的地方，但重要的是，通過(guò)新體系的推行，提高了大家的績(jī)效管理思維，理解績(jī)效成績(jī)與其績(jī)效薪酬、崗位的變動(dòng)等息息相關(guān)?？?jī)效管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程,不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的快速提升，必須隨著績(jī)效管理制度的進(jìn)一步推行和完善、各級(jí)管理人員績(jī)效管理思維的進(jìn)一步提高和不斷找出問(wèn)題的癥結(jié)所在并不斷改進(jìn)，才能真正發(fā)揮績(jī)效管理的作用。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇八
-- xx年度績(jī)效考核工作總結(jié)
一、xx年 績(jī)效考核工作開(kāi)展情況
1、部門(mén)績(jī)效考核工作
2、員工績(jī)效考核工作
3、公示考核結(jié)果
二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇九
20--年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和各部門(mén)的大力支持下，我們財(cái)務(wù)部全體人員克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的種種壓力與困難，齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行中心的各項(xiàng)工作精神，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，較好地履行了財(cái)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行中心財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)科目設(shè)置、核算流程、報(bào)表管理，簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，從報(bào)送時(shí)間上，每月的16—xx日，分別對(duì)20--年、20--年xx年的憑證、賬簿進(jìn)行了檢查、登記和核對(duì)，對(duì)20--年、20--年各種會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算和報(bào)表的編制，并對(duì)上月的憑證進(jìn)行了編號(hào)、裝訂、歸檔，對(duì)憑證裝訂成冊(cè)、柜員歸檔。
2、認(rèn)真根據(jù)中心發(fā)展和財(cái)務(wù)工作要求，對(duì)20--年、20--年賬簿進(jìn)行了整理、編制了20--年憑證、賬簿、報(bào)表、報(bào)表、賬簿、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和報(bào)表。
3、認(rèn)真進(jìn)行了各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提。
4、認(rèn)真組織預(yù)算和決算。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20--年xx月下旬完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提。
5、認(rèn)真進(jìn)行成本測(cè)算，為降低生產(chǎn)成本，節(jié)省開(kāi)支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了合理的控制，并對(duì)20--年度的工資發(fā)放、工資發(fā)放、個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展提出了自己的意見(jiàn)和建議，通過(guò)整理、分析和預(yù)測(cè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門(mén)的大力支持下，降低了成本。
二、積極組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
6、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，降低了成本，節(jié)約開(kāi)支。
7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和本公司生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)原材料、半成品、成品等進(jìn)行了調(diào)產(chǎn)或重新包裝。
9、積極配合相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作。
10、認(rèn)真組織開(kāi)展全公司的勞動(dòng)競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽工作，提高員工積極性，激勵(lì)員工，提高生產(chǎn)效率。
11、按時(shí)參加公司的決算和工資分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
12、認(rèn)真編制公司的各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。
13、及時(shí)參加公司的統(tǒng)一會(huì)議，認(rèn)真做好記錄，按時(shí)上交公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、加強(qiáng)管理提高后勤保障。
14、加大后勤保障工作力度，加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所的維護(hù)。
15、提高服務(wù)效率，加大車(chē)輛的維護(hù)，及時(shí)更換車(chē)身等技改項(xiàng)目。
16、加強(qiáng)安全管理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
四、提高服務(wù)水平，提升公司形象。
17、加強(qiáng)員工的思想教育工作，增強(qiáng)工作的積極性。
18、加強(qiáng)后勤管理，保持良好的工作狀態(tài)。
19、加大對(duì)公司的宣傳力度，使公司的形象在公司內(nèi)部及社會(huì)上有一定的影響。
五、存在問(wèn)題：
20、公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力有待提高。
21、由于行業(yè)的特殊性，公司與其它公司的溝通還需要加強(qiáng)。
22、公司員工的思想意識(shí)不能有效提升，對(duì)公司的管理不能有效提升。
23、對(duì)員工的關(guān)心不能有效的提升。
24、公司的工作中還有很多不足。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十
20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx支行以xxxx行長(zhǎng)兩個(gè)翻番為核心目標(biāo)，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理，促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議。
20xx年，我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。
（一）全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書(shū)、定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。
（二）認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問(wèn)題，深入開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)；下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對(duì)多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升。
（三）xx_支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門(mén)每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開(kāi)展集中排查，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的情況。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同。
（四）搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專(zhuān)用車(chē)輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。
（五）做好安全保衛(wèi)工作。按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《消防安全責(zé)任書(shū)》，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展了安全評(píng)估自查自評(píng)，落實(shí)隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。
（一）對(duì)信貸客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。
（二）建立了專(zhuān)業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶(hù)。
（三）建立完善了綜合客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍，將人脈關(guān)系好、營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶(hù)經(jīng)理的崗位上，制定適時(shí)的考核辦法，合理安排空閑時(shí)段的工作，調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線(xiàn)抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。
（二）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓(xùn)，指定參加省行海師計(jì)劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容，定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓(xùn)，讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷(xiāo)。
（三）組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試，通過(guò)率為60%。
（四）引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好有處罰。
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。
（一）將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過(guò)行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法。
（二）開(kāi)展了干部職工談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過(guò)與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)的和諧局面。
（三）開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
回顧一年來(lái)的工作情況，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：
1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠；
3、深入一線(xiàn)調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。
20xx年我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十一
本人是一名小學(xué)數(shù)學(xué)教師，自大學(xué)畢業(yè)以來(lái)便一直從事著數(shù)學(xué)教育工作。近幾年來(lái)，我發(fā)現(xiàn)我校學(xué)生普遍存在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣缺乏，數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力不高的現(xiàn)象。為解決這一問(wèn)題，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)能力，本人對(duì)我校x年級(jí)x般的xx名學(xué)生，進(jìn)行了為期一年的課上觀(guān)察與課前調(diào)研。充分了解了學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)與學(xué)習(xí)情況，具體針對(duì)學(xué)生的易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行了分析，仔細(xì)找出學(xué)生在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)過(guò)程中容易出錯(cuò)的因素等。并研制出相應(yīng)而又具體的解決教案，幫助學(xué)生提升學(xué)習(xí)興趣面讓學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)能夠更上一層樓。
一、課前調(diào)研情況概述。
課前調(diào)研主要針對(duì)于本人所教受的x年級(jí)x班的學(xué)生展開(kāi)，該班共有xx人，其中男生xx人，女生有xx人。該班學(xué)生在上課時(shí)雖然大多都能夠做到認(rèn)真聽(tīng)講，跟循課堂訓(xùn)練。但是其整體數(shù)學(xué)成績(jī)卻始終未能得到有效的提高。為實(shí)際了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況與對(duì)數(shù)學(xué)本科各類(lèi)知識(shí)的了解程度，以及學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容與期望，本人特針對(duì)xx年級(jí)x班學(xué)生展開(kāi)了為期一年的課前調(diào)研工作，此次調(diào)研以更好的掌握學(xué)生的需求、調(diào)節(jié)課程的內(nèi)容，使學(xué)生吸收知識(shí)，提高教學(xué)效果，提升本校學(xué)生的整體數(shù)學(xué)成績(jī)?yōu)槟康拈_(kāi)展。
二、課前調(diào)研具體情況。
1、有目的*開(kāi)展調(diào)研。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十二
新課程改革以來(lái)，教育系統(tǒng)、社會(huì)各界對(duì)于特*教育的要求表現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。學(xué)校特*教育得到了空前的發(fā)展，特長(zhǎng)教育的發(fā)展，已經(jīng)成為學(xué)校建設(shè)的一個(gè)基本評(píng)價(jià)因素，同時(shí)也是學(xué)校辦學(xué)特*的有機(jī)的組成部分。體育訓(xùn)練工作一直是學(xué)校工作重點(diǎn)之一。更早地發(fā)現(xiàn)、有意識(shí)地培養(yǎng)體育訓(xùn)練苗子，也是新時(shí)期學(xué)校體育工作的重要工作項(xiàng)目。
我校是一所有著優(yōu)良體育傳統(tǒng)的學(xué)校，是溫州市體育特*學(xué)校（籃球項(xiàng)目），溫州市體育傳統(tǒng)學(xué)校（田徑項(xiàng)目），瑞安市田徑、排球訓(xùn)練基地。目前體育組有10名骨干教師，本科率達(dá)到100%，學(xué)?，F(xiàn)有在校學(xué)生1500多名。學(xué)校組建了校田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、排球隊(duì)、乒乓球隊(duì)，共有在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員100多名。我校的各體育代表隊(duì)近年來(lái)在瑞安市、溫州市及省里的各項(xiàng)比賽中取得了一定的成績(jī)。學(xué)校的競(jìng)技體育正逐步展露出良好發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí)，也突現(xiàn)出了一定的問(wèn)題，運(yùn)動(dòng)員苗子的選拔問(wèn)題，訓(xùn)練時(shí)間的安排問(wèn)題，科學(xué)化訓(xùn)練問(wèn)題，以及運(yùn)動(dòng)員的輸送問(wèn)題等等，這些具體問(wèn)題及待解決。解決現(xiàn)階段我校體育特長(zhǎng)生的培養(yǎng)問(wèn)題，對(duì)于促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展和深化教育改革有著及其重要的作用。
(二)所要解決的主要問(wèn)題。
2、如何合理利用我?，F(xiàn)有的資源，對(duì)各項(xiàng)目。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十三
21.要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單往前沖。
22.積極者相信只有推動(dòng)自己才能夠推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。
23.“努力拼搏”“戰(zhàn)勝自我”“挑戰(zhàn)極限”
24.精誠(chéng)合作，積極樂(lè)觀(guān)，努力開(kāi)拓，勇往直前。
25.回避現(xiàn)實(shí)的人，未來(lái)將更不理想。
26.別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。
27.成功決不容易，還要加倍努力。
28.賺錢(qián)靠大家，幸福你我他。
29.團(tuán)結(jié)拼搏，展現(xiàn)自我。
30.有事者，事竟成：破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚：苦心人，天不負(fù)：臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
31.千淘萬(wàn)漉雖辛苦，千錘百煉始成金。
32.賺錢(qián)靠大家，幸福你我他。
33.業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。
34.你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物——微笑，定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
35.觀(guān)念身先，技巧神顯。持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
36.行銷(xiāo)起步，天天拜訪(fǎng)，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
37.成功跟借口是不會(huì)在同一個(gè)屋檐下的。
38.如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹(shù)。
39.莫找借口失敗，只找理由成功。
40.客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生！
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十四
2、地上鮮花燦爛，天空彩旗沸騰?；鸺t的事業(yè)財(cái)源廣進(jìn)，溫馨的祝愿繁榮昌隆，真誠(chéng)的祝福帶動(dòng)著跳躍的音符，在這美好的日子里，祝您生意興隆!萬(wàn)事如意!
4、打開(kāi)門(mén)做生意，愿你從此洋洋得意，精打算做買(mǎi)賣(mài)，祝你從此人生豪邁，有恒心有耐心，愿你一生一世都順心，生意興隆。
5、夢(mèng)想，沒(méi)有大小之分，也沒(méi)有貧富之分。
6、一別長(zhǎng)假，雙目無(wú)神，三心二意，四路不穩(wěn)，五臟俱傷，六神無(wú)主，起落心情，換上了“恐上班綜合癥”，治療方案：多與老板溝通，多為同事解難，見(jiàn)效快，不復(fù)發(fā)，祝您返崗愉快!
7、祝大家在新的一年里工作順心如意，財(cái)運(yùn)亨通達(dá)八方。
8、爆竹聲聲慶開(kāi)工，紅花朵朵祈繁榮。春意春前草，財(cái)源雨后泉。
9、5月取得這樣的成績(jī)，的確讓我比較滿(mǎn)意，不但把之前落下的業(yè)績(jī)追了回來(lái)，而且還超了很多，我的心里也稍稍有點(diǎn)安慰了。哈哈，我會(huì)繼續(xù)加油努力的，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高，記錄都是用來(lái)打破的。
10、對(duì)于一些新的顧客，當(dāng)客人進(jìn)店后，我會(huì)要求自己和店鋪同事一定要站在顧客的角度，根據(jù)客人的真實(shí)需求給客人挑選推薦合適衣服，在客人不方便試穿的情況下，我們會(huì)自己穿版給客人看，有時(shí)也會(huì)拿自己平時(shí)穿版的照片給客人做參考，這樣用心服務(wù)后很多客人都會(huì)買(mǎi)單，即使第一次沒(méi)買(mǎi)單之后客人還會(huì)再次來(lái)店里挑衣。
11、開(kāi)工大吉!祝愿你的生意，蒸蒸日上，紅紅火火，日進(jìn)斗金。
12、醒獅旺場(chǎng)拜門(mén)，把好運(yùn)散播到每一個(gè)角落!
13、新的一年，新的起點(diǎn)，新的希望，我們以嶄新的面貌迎來(lái)開(kāi)工第一天。
14、是時(shí)候擼起袖子大干一場(chǎng)了，從今天起打起精神。今天所有的付出，日后都會(huì)收獲累累碩果，我們一起努力。
15、鮮花與掌聲，是勝利的標(biāo)志，是去年的成果，是收獲的喜悅;美酒與歡慶，是真誠(chéng)的祝福，為來(lái)年鼓勁，愿來(lái)年成功，新的一年里，愿你繼續(xù)加油，收獲累累碩果!
16、新店開(kāi)工祝你：生意興隆通四海，海闊天空任你飛，飛向云霄，一展凌云壯志。財(cái)源茂盛達(dá)三江，江深水遠(yuǎn)憑你游，游到龍宮，再現(xiàn)王者風(fēng)采。祝福開(kāi)工大吉，馬到成功。
17、恭喜發(fā)財(cái)，開(kāi)業(yè)大吉，財(cái)源廣進(jìn)，如意順利，祝生意好好，荷包滿(mǎn)滿(mǎn)，賺錢(qián)多多，紅紅火火，事業(yè)步步高，生活天天旺!
18、當(dāng)業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，我們需要的就是先調(diào)整心態(tài)，一定不能悲觀(guān)，當(dāng)業(yè)績(jī)不好時(shí)先把日常工作要做的更細(xì)致起來(lái)，這樣就不會(huì)讓自己懈怠，心里要時(shí)刻為沖刺目標(biāo)做好一切準(zhǔn)備。
19、最能打動(dòng)人心的短情話(huà)，哪一句最撩心？
20、我是紅姐，cocoshop品牌時(shí)尚女裝營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，10年品牌時(shí)尚女裝營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，入行至今始終做到no我很樂(lè)意分享這些年自己的經(jīng)驗(yàn)給到奮斗在女裝營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上的朋友們，希望能幫到大家。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十五
1.雙腳踏出億萬(wàn)金，推銷(xiāo)要拼才會(huì)贏。
2.全員實(shí)動(dòng)，開(kāi)張大吉，銷(xiāo)售創(chuàng)意，呼喚奇觀(guān)。
3.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)。
4.主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率。
5.眾志成城，飛越顛峰。
6.銷(xiāo)售的第二步就是把自己銷(xiāo)售給自己。
7.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
8.大家好，才是真的好。
9.所有的客戶(hù)買(mǎi)的不是商品，而是結(jié)果，是商品給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值。
10.不逼自己一把，怎么知道你有多優(yōu)秀。
11.永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
12.經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，加大回訪(fǎng)，用心專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)至上。
13.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
14.百分之一的失誤，百分之百的損失。
15.新老攜手多舉績(jī)，平安夜里大狂歡。
16.全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪(fǎng)，銘記心中。
17.先知三日，富貴十年。
18.行銷(xiāo)起步，天天拜訪(fǎng)，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)!
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十六
我叫，男，現(xiàn)年xx歲，xx年畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校，在校期間獲得三好學(xué)生;xx年xx月畢業(yè)后被分配到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心工作，xx年xx月調(diào)至鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站從事計(jì)劃生育服務(wù)工作至今。xx年xx月，經(jīng)過(guò)競(jìng)聘，我被錄用為鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站長(zhǎng)。我自xx年xx月至今在鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站工作已滿(mǎn)38個(gè)年頭，這是我參加工作以來(lái)第一份的工作，我對(duì)這份工作有了較為深入的理解。
我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲矣幸韵聨讉€(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一)我思想活躍，接受新事物快。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。自參加工作以來(lái)，我積極要求進(jìn)步，自覺(jué)參加站站務(wù)，遵紀(jì)守法，思想上積極要求進(jìn)步，愛(ài)崗敬業(yè)，工作勤懇，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作一絲不茍，不敷衍塞責(zé)。
二)有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道，時(shí)刻以教師職業(yè)道德規(guī)范要求自己，愛(ài)校愛(ài)崗、愛(ài)生如子的要求來(lái)約束自己，能正視自己，自覺(jué)遵守站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)接受織和同事的監(jiān)督。
三)有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在工作中，我堅(jiān)持以人為本的教育管理理念。一直以來(lái)我都能以身作則，率先垂范，嚴(yán)以律已，以公道正派為人，堅(jiān)持原則，敢于堅(jiān)持原則，善于公正地做事。近xx年，我的工作經(jīng)歷了三次變動(dòng)，兩次被評(píng)為鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站的先進(jìn)個(gè)人，在此次換屆中我被抽調(diào)到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站，工作的任務(wù)十分繁重，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是考驗(yàn)，又是對(duì)我的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
二、主要工作。
我競(jìng)聘計(jì)劃生育服務(wù)站站長(zhǎng)是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的幫助和指導(dǎo)下完成的，在這里我談幾點(diǎn)思想意見(jiàn)，如果能得到大家的幫助和支持，競(jìng)聘到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站后，我將在鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更高的工作熱情、更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中，為我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作做出貢獻(xiàn)。
第一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，深入學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，緊緊圍繞鎮(zhèn)制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃生育服務(wù)站的工作思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與計(jì)劃生育工作的主動(dòng)性，使服務(wù)站工作在我鎮(zhèn)有特色、有地位，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)生工作邁上新臺(tái)階。
第二、積極配合鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)的工作，協(xié)助鎮(zhèn)計(jì)生辦完成計(jì)劃生育宣傳工作，在鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站配合村組開(kāi)展人口普查和出生缺陷干預(yù)，對(duì)出生缺陷干預(yù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)，并提出有效地處理的措施，使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在我鎮(zhèn)得到進(jìn)一步提升。
第三、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的，提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育水平，使計(jì)劃生育更加科學(xué)、有效。
第四、積極開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在服務(wù)中，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人性化服務(wù)，使育齡群眾更好的享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保年度任務(wù)的完成。
第六、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力，提高工作質(zhì)量。
第七、做好服務(wù)，服務(wù)工作要在鎮(zhèn)、計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)保質(zhì)的完成鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站的各項(xiàng)工作。
如果競(jìng)聘成功，我將從以下幾點(diǎn)做起：
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待鎮(zhèn)、的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤奮工作。
二、擺正位置，不越位，不離責(zé)、不推諉。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)和明鑒的能力，另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。
四、勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作始終堅(jiān)持高度的敏銳性和洞察力，做到主動(dòng)服從、積極工作，努力完成工作任務(wù)。
五、擺正位置，當(dāng)好配角。不管是在哪份工作崗位，我都服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十七
1、我將以更好的狀態(tài)、更認(rèn)真的態(tài)度、更飽滿(mǎn)的精力，去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，和企業(yè)一起成長(zhǎng).
2、開(kāi)工大吉，祝愿大家行大運(yùn)，發(fā)大財(cái)。
3、本資料中所有信息均來(lái)源于官方披露信息；
4、送你一個(gè)吉祥水果低層裝一帆風(fēng)順;中間呈放財(cái)源滾滾;四周堆滿(mǎn)富貴吉祥;上面鋪著成功加永遠(yuǎn)快樂(lè)!祝開(kāi)工大吉!
5、祝您開(kāi)業(yè)大吉，恭喜發(fā)財(cái)，財(cái)源廣進(jìn)，福氣多多，吉祥如意，貴人相伴，好運(yùn)常在，好事連連，大展宏圖，前程似錦!
6、開(kāi)業(yè)吉，賀詞至：鞭炮聲聲，生意紅紅;花兒多多，財(cái)運(yùn)多多;笑臉盈盈，精神滿(mǎn)滿(mǎn);顧客群群，歡樂(lè)榮榮。今日開(kāi)張，祝公司開(kāi)業(yè)大吉，生意紅火。
8、節(jié)前祝你：不眠童心，玩得開(kāi)心。節(jié)中祝你：朋友談心，扔掉煩心。節(jié)后祝你：睡得舒心，工作安心。一顆真心，隨著短信，送到你心，永遠(yuǎn)順心!
9、日子滾燙，人生可愛(ài)，2021我來(lái)啦！
10、開(kāi)張大吉喜無(wú)邊，財(cái)源滾滾伴君來(lái);生意興隆萬(wàn)事順，財(cái)通四海源貫?zāi)媳?興旺發(fā)達(dá)萬(wàn)事順，繁榮昌盛財(cái)源滾滾來(lái)，祝開(kāi)業(yè)大吉萬(wàn)事順心。
11、情不知所起，一往而深。，再見(jiàn);，你好!恨不知所蹤，一笑而泯。，再見(jiàn);，你好!
12、愿你擁有生活真諦，享受生活幸福美麗!
13、祝你：開(kāi)門(mén)笑迎八方來(lái)客，抬頭喜納四海財(cái)源。年年樂(lè)享萬(wàn)事亨通，月月吉擁步步成功。開(kāi)門(mén)紅，日進(jìn)斗金。
14、鑒于你去年的良好表現(xiàn)，新年將至，財(cái)運(yùn)將一如既往地眷顧你，好運(yùn)將源源不斷地流向你，幸運(yùn)將頻繁地降臨你，如將此短信轉(zhuǎn)發(fā)給好友，幸福將永遠(yuǎn)跟隨你!
15、有問(wèn)題，上知乎。知乎的廣告雖然被很多人說(shuō)重復(fù)得讓人討厭，但這卻讓人在短時(shí)間內(nèi)記住了知乎。知乎廣告一直在重復(fù)告知所有人“有問(wèn)題上知乎”。知乎的廣告文案是這樣的：演員劉昊然：你知道嗎？你真的知道嗎？你確定你知道嗎？你真的確定你知道嗎？有問(wèn)題，上知乎。上知乎，問(wèn)知乎，答知乎，看知乎，搜知乎，刷知乎。有問(wèn)題，上知乎。(旁白)知乎，發(fā)現(xiàn)更大的世界。
16、信心、毅力、勇氣三者具備，則天下沒(méi)有做不成的事。
17、年年過(guò)節(jié)節(jié)永存，親朋好友跑不煩。涓涓細(xì)流源不盡，有入有出銀再生。短信少了不可以，有人交流才是真，工作很累心不累，有序去上班正常在。
18、新年新禧，除了歡樂(lè)，還有勞累;長(zhǎng)假結(jié)束，除了疲倦，還要調(diào)節(jié);上班伊始，除了忙碌，還有收獲;努力付出，除了艱辛，還有成就。愿你工作稱(chēng)心如意!
19、快樂(lè)降了點(diǎn)溫度，平靜提高了姿態(tài);狂歡落下了帷幕，奮斗拉開(kāi)了序幕;忙碌消失了閑逸，忙碌回歸了正常;自我投入了努力，希望承接了輝煌!
20、回望舊歲，在過(guò)去的年，堅(jiān)持自力更生艱苦奮斗，以矢志不渝的恒心和毅力，以挑戰(zhàn)自我的決心和勇氣，走出了自主創(chuàng)新的光明道路;九萬(wàn)員工同舟共濟(jì)砥礪奮進(jìn)，取得了豐碩的成就和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十八
61.氣象萬(wàn)千新風(fēng)貌，全員舉績(jī)開(kāi)門(mén)紅。
62.大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但是卻罕有人想改造自己。
63.有一分耕耘，就有一分收獲。
64.愛(ài)我季延，立志成材，奮勇沖擊，永爭(zhēng)第一。
65.拼搏號(hào)角聲聲急，是誰(shuí)又催千里馬。
66.鍥而不舍，存義精思。
67.處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開(kāi)綠燈。
68.汗水澆灌希望，奮斗決定命運(yùn)。
69.心中有夢(mèng)要討動(dòng)，全力以赴向前沖。
70.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
71.客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)生命。
72.感激遺棄你的人，因?yàn)樗虒?dǎo)了你應(yīng)自立。
73.未曾失敗的人恐怕也未曾成功過(guò)。
74.相信就是強(qiáng)大，懷疑只會(huì)抑制能力，而信仰就是力量。
75.不畏困難登高峰，不負(fù)重望捷報(bào)傳！
76.行動(dòng)是成功的。階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
77.多留一點(diǎn)汗，少留一滴淚。
78.持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。穩(wěn)定市場(chǎng)，重在回訪(fǎng)，精心打理，休養(yǎng)生息。
79.現(xiàn)在多流汗，考后少流淚。
80.用心用情，無(wú)悔無(wú)憾。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十九
工作中沒(méi)有計(jì)劃就像是一團(tuán)亂麻，不知道從何順理，只有計(jì)劃好了，一切才會(huì)有規(guī)律的進(jìn)行，所以說(shuō)工作中離不開(kāi)工作計(jì)劃。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
服裝店店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文【二】。
一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù)。
1、掌握每款貨品數(shù)量。
2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量。
3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解。
4、近期整理庫(kù)房，做到井然有序，便于找貨、盤(pán)貨。
二、管理好賬目。
1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。
2、做到心中有數(shù)，每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、管理好員工。
1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。
2、招，招聘新員工，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用，用之能勝。
3、訓(xùn)，培訓(xùn)員工。
（1）做到每位員工均了解公司制度，
（2）在無(wú)顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。
4、保，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員，目的是保證銷(xiāo)售額。
5、提，提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧，貨品知識(shí)等，便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列。
1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。
五、增加銷(xiāo)售額。
1、通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型，多做銷(xiāo)售附加。
2、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。
3、促銷(xiāo)宣傳方面，對(duì)老顧客通過(guò)電話(huà)、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。
4、對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工，做到業(yè)績(jī)分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
服裝店店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文【三】。
一、了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃;折扣促銷(xiāo)、贈(zèng)送禮品、vip客戶(hù)管理計(jì)劃;地域傾向計(jì)劃;價(jià)格調(diào)整計(jì)劃;廣告及媒體宣傳計(jì)劃;上一年度本季資料等。
二、了解設(shè)計(jì)師對(duì)新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃。
服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢(qián)嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表。
品牌每一季的面料訂貨種類(lèi)通常比較繁多，有時(shí)數(shù)量會(huì)超過(guò)百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無(wú)法完全用色彩、圖案等來(lái)分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門(mén)溝通，提高工作效率，同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣(mài)場(chǎng)由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
四、了解新品上市計(jì)劃，入行色系整合。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇二十
1.做事先做人，銷(xiāo)售先銷(xiāo)己，掙錢(qián)先奪心。
2.招后買(mǎi)馬，有風(fēng)來(lái)儀。人員倍增，士氣倍增。
3.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金。
4.成功靠朋友，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)!
5.長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，積累客戶(hù)，充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行。
6.一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。
7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局!
8.銷(xiāo)售就是不斷地給對(duì)方提供幫助。
9.素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
10.要做就做最好的。
11.龍騰虎躍，雷霆萬(wàn)鈞，無(wú)與倫比，萬(wàn)眾一心。
12.只有說(shuō)中要害才能說(shuō)得有效。
13.當(dāng)客戶(hù)意識(shí)到現(xiàn)狀無(wú)法令人滿(mǎn)意時(shí)，即刻需求就產(chǎn)生了。
14.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一。
15.每天多賣(mài)一百塊。
16.道路是曲折的，“錢(qián)”途無(wú)限光明。
17.一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。
18.相信自己，相信伙伴!
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇二十一
61.多留一點(diǎn)汗，少留一滴淚。
62.沒(méi)有一種不通過(guò)蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。
63.銷(xiāo)售是從被別人拒絕開(kāi)始的。
64.提高一分，干掉千人。
65.相信自己，相信伙伴。
66.六一銷(xiāo)售少兒險(xiǎn)，天賜良機(jī)正當(dāng)前。
67.想干人永遠(yuǎn)找方法，不想干人永遠(yuǎn)找理由。
68.每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
69.行動(dòng)是治愈恐懼的良，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
70.不要輕言放棄，否則對(duì)不起自己。
71.技巧提升，業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。
72.回饋客戶(hù)，從我做起。心中有情，客戶(hù)有心。
73.我自信，故我成功，我行，我一定能行。
74.當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開(kāi)始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人。
75.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，付出一定有回報(bào)。
76.高峰只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來(lái)說(shuō)才有真正意義。
77.吃苦受累，視死如歸！
78.忠誠(chéng)合作，積極樂(lè)觀(guān)，努力開(kāi)拓，勇往直前。
79.沒(méi)有口水與汗水，就沒(méi)有成功的淚水。
80.每一個(gè)人都是銷(xiāo)售員，每一個(gè)行業(yè)都需要銷(xiāo)售技巧。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇一
1.跟去年對(duì)比增長(zhǎng)情況。
2.行業(yè)大盤(pán)增長(zhǎng)率情況。
【數(shù)據(jù)源：生意參謀/生意經(jīng)】。
二、店鋪核心數(shù)據(jù)指標(biāo)(轉(zhuǎn)化率，dsr、客單價(jià)，無(wú)線(xiàn)/pc，加購(gòu)收藏情況等)。
三、店鋪流量結(jié)構(gòu)(做趨勢(shì)圖)。
1.整體流量分布結(jié)構(gòu)。
2.免費(fèi)/付費(fèi)比例。
3.付費(fèi)流量的投入情況。
【數(shù)據(jù)源：生意參謀/付費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)后臺(tái)】。
四、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)層面。
1.銷(xiāo)售層級(jí)(銷(xiāo)售梯隊(duì))是否健康。
2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功率。
3.新品上架十五天，運(yùn)作效果分布圖(流量/銷(xiāo)量)。
4.產(chǎn)品品類(lèi)開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)/銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)。
五.活動(dòng)分析。
1.全年活動(dòng)次數(shù)/活動(dòng)盈虧情況分布(以時(shí)間為軸)。
2.活動(dòng)折扣力度及活動(dòng)流量產(chǎn)出貢獻(xiàn)值(力度多大單流量產(chǎn)出最大?)。
3.活動(dòng)報(bào)名失敗率及失敗原因分析總結(jié)。
【數(shù)據(jù)源：生意參謀/活動(dòng)展示頁(yè)數(shù)據(jù)】。
六、客服分析。
1.客服詢(xún)單轉(zhuǎn)化率(按月做趨勢(shì)圖)。
2.客服催付成功率。
3.響應(yīng)速度。
【數(shù)據(jù)源：赤兔名品】。
七、退款率情況及退款問(wèn)題分析。
【數(shù)據(jù)源：erp】。
八、產(chǎn)品中差評(píng)問(wèn)題總結(jié)，找出問(wèn)題共*做出調(diào)整。
九、庫(kù)存狀況分析。
1.去年年底跟今年年底的庫(kù)存變化(庫(kù)存總量和庫(kù)銷(xiāo)比)。
2.庫(kù)存分布結(jié)構(gòu)(品類(lèi)結(jié)構(gòu)/四季產(chǎn)品分布結(jié)構(gòu))。
3.滯銷(xiāo)產(chǎn)品占比。
4.少量庫(kù)存的sku數(shù)(拉長(zhǎng)sku，需及時(shí)處理掉)。
【數(shù)據(jù)源：erp】。
十、日常工作團(tuán)隊(duì)人員協(xié)調(diào)情況。
1.例如美工人員不足，新品詳。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇二
如果說(shuō)從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是虛偽的空話(huà)。可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣，都不會(huì)覺(jué)得工作上的勞苦，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。一個(gè)人倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。
擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功。
其次，對(duì)我這幾個(gè)月來(lái)的工作狀況和市場(chǎng)狀況做一個(gè)分析總結(jié)：
時(shí)間過(guò)得就是快，轉(zhuǎn)眼我來(lái)公司也已經(jīng)五個(gè)多月了，可以說(shuō)我的年齡是公司最小的，也是唯一的九零后，所以公司的同事們對(duì)我都挺照顧的。我在這短短的五個(gè)月里學(xué)到的東西還是挺多的，特別是在重慶培訓(xùn)的時(shí)候還有出去跑市場(chǎng)的時(shí)候，這些對(duì)我來(lái)說(shuō)都是很好的鍛煉機(jī)會(huì)。不過(guò)現(xiàn)在我也只是剛過(guò)認(rèn)知階段，正在成長(zhǎng)，還有待更加深入的學(xué)習(xí)和了解，使自己能夠達(dá)到熟能生巧、靈活應(yīng)用。
我進(jìn)入市場(chǎng)也有一個(gè)多月了，也出去跑過(guò)幾次，雖然現(xiàn)在沒(méi)有什么客戶(hù)，但我明白，無(wú)論做什么事情都是要腳踏實(shí)地，一步一步的走，一步登天是不可能的，我相信慢慢的我手里的客戶(hù)會(huì)越來(lái)越多的，但這都是需要前期的積累和努力，前期肯定是比較困難的，肯定是什么樣的人都會(huì)遇到，但只要認(rèn)認(rèn)真真，腳踏實(shí)地的做，我相信沒(méi)有什么事是做不好的。
現(xiàn)在我主要是負(fù)責(zé)紅河的市場(chǎng)，紅河還是一個(gè)比較有潛力的市場(chǎng)，紅河的工礦企業(yè)還是比較多的，而且每年國(guó)家給紅河供電局的錢(qián)在云南好像是排第二還是第三，所以每年供電局和工礦企業(yè)的大修技改項(xiàng)目應(yīng)該是挺多的。
經(jīng)過(guò)跟紅河的一些供電局溝通，還是能掌握一定的信息，譬如說(shuō)，紅河的三項(xiàng)不平衡還是挺嚴(yán)重的，還有就是有些縣級(jí)的地方根本就沒(méi)有無(wú)功補(bǔ)償，供電局的人都說(shuō)他們會(huì)好好抓一抓，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是一些很好的機(jī)會(huì)；雖說(shuō)他們對(duì)我們的變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在顧慮，怕紅河地區(qū)用不到，我感覺(jué)這都沒(méi)什么，關(guān)鍵是他們知道我們有這個(gè)東西，后期可以讓他們慢慢了解。
然后就是跟設(shè)計(jì)院的溝通，感覺(jué)他們對(duì)我們的元器件都是比較喜歡的，但只是感興趣是沒(méi)用的，關(guān)鍵是要讓他們用上我們的產(chǎn)品，但這也不是我們給他們介紹介紹他們就能用的，我感覺(jué)跟他們溝通的廠(chǎng)家應(yīng)該挺多的，所以要想設(shè)計(jì)院能肯定我們的產(chǎn)品，這都是需要我們跟設(shè)計(jì)院好好溝通，一回生二回熟嘛。
還有就是現(xiàn)在國(guó)家大力提倡節(jié)能降損，特別是紅河，上次不是還在元陽(yáng)參加了一個(gè)由紅河工信委組織的一個(gè)工礦企業(yè)節(jié)能降損的專(zhuān)題講座，還說(shuō)等過(guò)完年還得在蒙自再組織一次，而且這次會(huì)是很多知名的工礦企業(yè)參加，所以這些都是一些很好的機(jī)會(huì)。得抓住這些機(jī)會(huì)，抓住這個(gè)非常有潛力的市場(chǎng)。
經(jīng)過(guò)這一個(gè)多月的市場(chǎng)分析，我總結(jié)如下：
近幾年來(lái)，紅河地區(qū)工礦企業(yè)較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，人民生活水平日漸提高，這些都大大的拉動(dòng)了電力的需求，進(jìn)而促進(jìn)電氣產(chǎn)品的需求。
中，也需要由低壓電器構(gòu)成的各種控制屏、控制臺(tái)、控制器等。
低壓電氣的用戶(hù)群劃分主要根據(jù)應(yīng)用的類(lèi)別以及銷(xiāo)售模式的不同而進(jìn)行劃分。譬如在民建類(lèi)，主要是配電類(lèi)產(chǎn)品，而在工業(yè)用戶(hù)中則有較大量的控制類(lèi)產(chǎn)品應(yīng)用。而供電局，因?yàn)殇N(xiāo)售模式的獨(dú)立性而單獨(dú)劃分出來(lái)。
低壓電氣市場(chǎng)的增長(zhǎng)也受到整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地產(chǎn)等行業(yè)的發(fā)展舉托。低壓電氣市場(chǎng)的情況要比傳統(tǒng)工業(yè)要好很多。在12年仍然保持了正增長(zhǎng)。12年在很多同時(shí)擁有自動(dòng)化和配電業(yè)務(wù)的集團(tuán)公司中，配電業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)往往是比自動(dòng)化要突出很多的。
而供電局等容易吸納到國(guó)家投資的群體，則電氣市場(chǎng)保持了快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。
雖然在品牌上，施耐德、abb等廠(chǎng)商仍居前列。但是這個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈和本土化了。相對(duì)而言，國(guó)外品牌在中上層，國(guó)內(nèi)品牌在中下層。不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的激化，已經(jīng)使得這種界限從清晰到了犬牙交錯(cuò)的程度。國(guó)外公司，譬如施耐德通過(guò)并購(gòu)德力西，開(kāi)始進(jìn)入中低端市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)公司也通過(guò)研發(fā)累積，也開(kāi)始進(jìn)入中高端市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)開(kāi)始脫離產(chǎn)品層面，更多或者說(shuō)更關(guān)鍵的較力再向銷(xiāo)售渠道、市場(chǎng)品牌、戰(zhàn)略性的聯(lián)合和并購(gòu)發(fā)展。
低壓電氣市場(chǎng)，大多數(shù)比較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品相對(duì)要求比較簡(jiǎn)單，客戶(hù)可以直接使用而不需要第三方的指導(dǎo)，客戶(hù)通常只通過(guò)渠道商進(jìn)行采購(gòu)。有些客戶(hù)擁有自己的成套廠(chǎng)，設(shè)計(jì)人員通常只需要出具圖紙，指定品牌，由成套廠(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)及安裝。
無(wú)論是施耐德、abb、還是正泰，在中國(guó)低壓電氣市場(chǎng)成功的重要因素之一是渠道商網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)成功。
從成套廠(chǎng)的采購(gòu)影響力來(lái)看，實(shí)際上成套廠(chǎng)并不能做最終決策，但是在選型的過(guò)程中，成套廠(chǎng)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以影響采購(gòu)者。一旦成套廠(chǎng)得到了用戶(hù)的信任，可以影響用戶(hù)的采購(gòu)決策。
成套廠(chǎng)不會(huì)因?yàn)榈蛪弘姎猱a(chǎn)品的品牌知名度而會(huì)特別選擇。從目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度來(lái)看，成套廠(chǎng)更加關(guān)注性?xún)r(jià)比高的國(guó)內(nèi)品牌。成套廠(chǎng)一般不會(huì)特別推薦某個(gè)品牌的元器件，除非這個(gè)品牌擁有更好的折扣。
低壓電氣產(chǎn)品主要是通過(guò)各種低壓開(kāi)關(guān)柜進(jìn)入應(yīng)用領(lǐng)域的。
低壓電氣的用戶(hù)主要是電力工業(yè)，此外還有石化、煤炭、冶金。工業(yè)用戶(hù)采購(gòu)的特點(diǎn)是批量大，因此他們一般會(huì)仔細(xì)的比較多家廠(chǎng)商，購(gòu)買(mǎi)時(shí)直接和生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，容易和廠(chǎng)商結(jié)成長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)關(guān)系。工業(yè)市場(chǎng)也是很多廠(chǎng)家收入的主要來(lái)源，是低壓電氣生產(chǎn)廠(chǎng)家的必爭(zhēng)之地。
我認(rèn)為低壓電器產(chǎn)品最大的買(mǎi)家是低壓成套設(shè)備廠(chǎng)。這些中間用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)低壓電器元件，然后組裝成配電屏、動(dòng)力配電箱、保護(hù)屏、控制屏等低壓成套裝置再賣(mài)給用戶(hù)。但是隨著廠(chǎng)商縱向一體化趨勢(shì)的發(fā)展，中間廠(chǎng)商和元件生產(chǎn)廠(chǎng)商互相不斷融合：傳統(tǒng)的只生產(chǎn)元件的廠(chǎng)商也開(kāi)始生產(chǎn)成套設(shè)備，傳統(tǒng)的中間廠(chǎng)商也通過(guò)收購(gòu)，聯(lián)營(yíng)等方式介入低壓電氣元件的生產(chǎn)。
各行各業(yè)對(duì)低壓電器產(chǎn)品的需求結(jié)構(gòu)各不相同，但大體上有如下的規(guī)律：
(1)框架式斷路器與塑殼式斷路器用量之比約為1：9。
(2)電流等級(jí)高的產(chǎn)品用量較小(如1600a以上的斷路器用量較小，3000a以上的用量更少)，而100a及以下的產(chǎn)品用量非常大，小型塑殼斷路器用量更大。
(3)保護(hù)電動(dòng)機(jī)用的低壓電器產(chǎn)品如啟動(dòng)器、熔斷器、接觸器、熱斷電器、電動(dòng)機(jī)保護(hù)器等用量非常大。
(5)礦山和煤炭化工行業(yè)用真空斷路器產(chǎn)品數(shù)量較多。
開(kāi)關(guān)。
近年中國(guó)電氣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的企穩(wěn)回升，讓業(yè)內(nèi)人士又看到了新一年的希望。當(dāng)前無(wú)可爭(zhēng)議的事實(shí)是，制造業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的歷史發(fā)展機(jī)遇期：大力拉動(dòng)內(nèi)需、建設(shè)智能電網(wǎng)、發(fā)展智能電氣、推進(jìn)節(jié)能減排、發(fā)展新能源和可再生能源等都給電器工業(yè)及相關(guān)制造業(yè)帶來(lái)了難得的機(jī)遇。
在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與電氣標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的聯(lián)系日益緊密的今天，我們必須重視技術(shù)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)未來(lái)電氣標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的影響，以推動(dòng)我國(guó)工業(yè)電氣事業(yè)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇三
過(guò)去的一年，xx支行紀(jì)委積極履行對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任，在市行黨委、市行紀(jì)委、支行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究工作，從剎“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹(shù)立良好黨員干部形象，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷增強(qiáng)，有力促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：
一是嚴(yán)格執(zhí)行總行《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任的實(shí)施意見(jiàn)）試行）》和《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和實(shí)施意見(jiàn)（試行）》，抓好具體實(shí)施。協(xié)助黨委書(shū)記、行長(zhǎng)抓好全行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。與分管部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)暨合規(guī)經(jīng)營(yíng)防范案件責(zé)任書(shū)》。
二是嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)委書(shū)記與部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人談話(huà)制度，做到對(duì)部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和提醒，約談面達(dá)到100%；能夠定期向市行紀(jì)委報(bào)告黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況，適時(shí)聽(tīng)取部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人的工作報(bào)告；堅(jiān)持每半年至少召開(kāi)一次紀(jì)委會(huì)議和案件防范形勢(shì)分析會(huì)，每年講授一次反腐倡廉形勢(shì)報(bào)告。落實(shí)好廉政提示制度，對(duì)新提拔、交流的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)送達(dá)廉政《提示函》。
三是持之以恒地抓好中央八項(xiàng)規(guī)定、總行黨委28條措施和省、市行若干規(guī)定的落實(shí)。按照上級(jí)行統(tǒng)一部署，強(qiáng)化黨的紀(jì)律建設(shè)，緊盯“慵懶散”，認(rèn)真履行維護(hù)黨紀(jì)的責(zé)任。以落實(shí)“八個(gè)一”為抓手，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”組織開(kāi)展警示教育。一是邀請(qǐng)市檢察院趙平處長(zhǎng)就預(yù)防職務(wù)犯罪作來(lái)了《淡泊心境，輕快一生》的宣講報(bào)告。二是組織支行班子成員、轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)和部門(mén)負(fù)責(zé)人在全行開(kāi)展集中學(xué)習(xí)《xxxx關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)論述摘編》專(zhuān)題活動(dòng)。三是組織支行機(jī)關(guān)全體員工集中觀(guān)看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》專(zhuān)題片，在全行開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)教育活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織紀(jì)律性增強(qiáng)，做到了令行禁止，確保了上級(jí)黨委各項(xiàng)部署落實(shí)到位。
四是開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域信用風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。按照總行要求并結(jié)合我行實(shí)際，研究制定了專(zhuān)項(xiàng)治理實(shí)施方案，針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域組織開(kāi)展了信用風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理。以專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)為抓手，查找我行信貸業(yè)務(wù)操作漏洞，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。對(duì)治理工作中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)信貸違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職問(wèn)題，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。在支行紀(jì)委的監(jiān)督下，今年共有2名員工受到警告處分。
今年以來(lái)，我在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔從業(yè)，以積極、主動(dòng)、負(fù)責(zé)的精神，配合行長(zhǎng)的工作，帶領(lǐng)同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，較好地完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）堅(jiān)持原則，客觀(guān)公正、實(shí)事求是地做好紀(jì)檢工作。一是層層簽訂案防責(zé)任書(shū)，落實(shí)案防責(zé)任。注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實(shí)把述職述廉、民主評(píng)議、《廉政提示函》、廉政檔案等制度落實(shí)到位。全方位、多層次建立案防責(zé)任制，《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》、《安全防范責(zé)任書(shū)》、《案件防范聯(lián)保責(zé)任書(shū)》等在規(guī)定范圍內(nèi)簽訂率達(dá)到100%，確保責(zé)任明確，防范措施到位。二是認(rèn)真開(kāi)展員工思想行為排查。支行定期開(kāi)展員工思想行為摸底調(diào)查和定期排查。今年員工思想行為排查中，除通過(guò)系統(tǒng)排查外，還采取問(wèn)卷調(diào)查、行領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)到各網(wǎng)點(diǎn)和部室進(jìn)行個(gè)別談話(huà)、家庭走訪(fǎng)、設(shè)立舉報(bào)電話(huà)和信箱等形式，對(duì)全體員工進(jìn)行全方位的行為排查。三是注重加強(qiáng)警示教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)。今年以來(lái)，利用員工大會(huì)平臺(tái)，開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的職業(yè)道德和廉潔從業(yè)的意識(shí)。四是積極組織員工撰寫(xiě)“講黨性、守紀(jì)律、明責(zé)任、樹(shù)清風(fēng)”的理想信念和廉潔從業(yè)征文，并在市行獲獎(jiǎng)。
（二）廉潔自律工作落實(shí)情況。
1、積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和專(zhuān)題活動(dòng)。一是積極參加支行黨委理論中心組學(xué)習(xí)，根據(jù)市行“三嚴(yán)三實(shí)”“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行”和“一章程、一準(zhǔn)則、兩條例、四本書(shū)”專(zhuān)題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)工作部署，扎實(shí)做好了各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作和自選動(dòng)作。二是平時(shí)注意通過(guò)文件、報(bào)刊及上網(wǎng)了解黨中央、中央紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新精神、新思路，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和積累，不斷提高政治理論和政策水平，視野得到開(kāi)拓。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，能?chē)?yán)格要求自己，以身作則管好身邊的人，管好自己的家屬子女，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督制度，努力做到勤政廉政。
3、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，為基層和員工服務(wù)。在工作中能夠樹(shù)立大局意識(shí)，作到令行禁止，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，注重與基層員工的溝通，加強(qiáng)服務(wù)基層的觀(guān)念和行動(dòng)。
在工作中雖然取得了一定成績(jī)，但是對(duì)照黨委要求還存在一定差距，積極的精神有待加強(qiáng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的服務(wù)意識(shí)還需提升。今后，在各級(jí)行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我一定盡自己最大的努力，切實(shí)抓好分管工作。
（一）加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，豐富自身知識(shí)積累。重點(diǎn)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅(jiān)定社會(huì)主義信念；加強(qiáng)對(duì)金融知識(shí)、法律法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，積極履行崗位職責(zé)，使自身知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。
（二）堅(jiān)持廉潔自律，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)。在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受；在思想上自覺(jué)抵制腐朽思想文化和生活方式的侵蝕；在工作上吃苦耐勞，不畏艱險(xiǎn)，始終保持一股勇氣，一股銳氣；在用權(quán)上克己奉公，不以權(quán)謀私，不貪污受賄，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)；在工作作風(fēng)上，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系，決不脫離群眾。
（三）加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)決做到清正廉潔，拒腐防變。按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以自身的實(shí)際行動(dòng)充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，做到清正廉潔，拒腐防變，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員、高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇四
按照公司的要求，我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì)的美好時(shí)光于20xxx年x月xx日到安寧分公司報(bào)到，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我被分到財(cái)務(wù)管理部任出納，開(kāi)始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算、開(kāi)具增殖稅發(fā)票和現(xiàn)金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。剛剛開(kāi)始的時(shí)候，讓我擔(dān)任出納工作，我感到很委屈，我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作，我才知道，我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來(lái)，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結(jié)合，這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。況且我對(duì)公司的情況不是完全的了解，對(duì)公司的運(yùn)作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對(duì)工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)、同事和指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)了將近3個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，出納工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
一.學(xué)習(xí)、了解和掌握策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的策水平。
二.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
三.做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí)，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施，維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
五.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
以上都是我將近3個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝!
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇五
xx年xx月以來(lái)，我擔(dān)任xx支行書(shū)記兼副行長(zhǎng)職務(wù)，負(fù)責(zé)支行全面工作。在兩年任職期間，我能夠認(rèn)真貫徹金融行業(yè)的各項(xiàng)方針政策，主動(dòng)學(xué)習(xí)金融領(lǐng)域的法律法規(guī)，提高依法辦事，依法管理的能力。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、依法合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念、誠(chéng)信為本的經(jīng)營(yíng)宗旨，規(guī)范從業(yè)行為和職業(yè)道德，堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，積極拓展市場(chǎng)，優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實(shí)力，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
支行開(kāi)業(yè)xx個(gè)月以來(lái)，在xx部門(mén)的指導(dǎo)監(jiān)管下，在分行領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，管理水平不斷提高，經(jīng)營(yíng)效益不斷提升，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng)，較好的履行了崗位職責(zé)。截至xxxx6月末，xxxx支行各項(xiàng)存款余額xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元。其中，儲(chǔ)蓄存款余額xx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，完成分行序時(shí)指標(biāo)的xx%；對(duì)公存款余額xxxx萬(wàn)元，較年初凈增xx萬(wàn)元，完成分行序時(shí)指標(biāo)的xxxx%；法人貸款推薦xx萬(wàn)元，個(gè)人貸款推薦xx萬(wàn)元。理財(cái)、保險(xiǎn)銷(xiāo)售累計(jì)xxxx萬(wàn)元?，F(xiàn)將任職兩年來(lái)的工作情況述職如下：
在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)中提高自身金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提升政策理論水平。
兩年來(lái)始終把加強(qiáng)金融領(lǐng)域的法律、法規(guī)以及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)放在首位，不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及理解、把握和執(zhí)行政策的能力。首先加強(qiáng)國(guó)家的政策方針與政策法規(guī)學(xué)習(xí)，深入理解中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控精神，努力把握宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、金融政策，逐步把理論上的提高轉(zhuǎn)化為駕馭全局的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力和執(zhí)行的能力，以更好地履行崗位職責(zé)。其次不斷加強(qiáng)現(xiàn)代商業(yè)銀行理論學(xué)習(xí)，及時(shí)補(bǔ)充新的經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)，拓寬理論和宏觀(guān)視野，并將現(xiàn)代管理理念滲透到日常的領(lǐng)導(dǎo)工作中，力求從全行工作的大局出發(fā)審視問(wèn)題、掌握規(guī)律、尋求解法，不斷提高科學(xué)判斷形勢(shì)和科學(xué)決策的能力。再次根據(jù)xx支行實(shí)際工作需要，深入學(xué)習(xí)、研究他行的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，為我所用，避免在工作中走彎路。
通過(guò)兩年來(lái)的不斷學(xué)習(xí)，本人熟知了國(guó)家法律法規(guī)和銀行監(jiān)管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)定要求，嚴(yán)格執(zhí)行銀監(jiān)部門(mén)對(duì)金融機(jī)構(gòu)高管人員的各項(xiàng)工作要求，積極參加、組織銀監(jiān)部門(mén)開(kāi)展的各種宣傳活動(dòng)；認(rèn)真配合銀監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查，并對(duì)提出的意見(jiàn)、建議及時(shí)研究改進(jìn)措施，確保了各項(xiàng)監(jiān)管措施貫徹落實(shí)。從業(yè)兩年來(lái)，支行各項(xiàng)工作沒(méi)有發(fā)生違反國(guó)家法律、銀監(jiān)部門(mén)及上級(jí)行規(guī)章制度的問(wèn)題。沒(méi)有發(fā)生損害本單位、員工和客戶(hù)利益的問(wèn)題。
在努力工作中不斷提高自身執(zhí)行能力，抓好支行全面工作：
（一）盡職盡責(zé)，努力做好網(wǎng)點(diǎn)籌建工作。
xx月以來(lái)根據(jù)xx分行的工作統(tǒng)一部署，xx支行網(wǎng)點(diǎn)的選址、籌建工作陸續(xù)地展開(kāi)。我作為xx支行籌備組的負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)籌備人員對(duì)籌建工作進(jìn)行周密地規(guī)劃，在充分收集有關(guān)市場(chǎng)信息的前提下，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行合理的布局規(guī)劃和選址?；I建人員在完成了選址、簽訂施工合同以及協(xié)調(diào)辦理報(bào)批手續(xù)，完善業(yè)內(nèi)資料等大量基礎(chǔ)性工作后于20xx年元月2日正式進(jìn)入工程施工階段。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少等困難，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，杜絕等、靠、要思想，以市場(chǎng)和客戶(hù)的需求為出發(fā)點(diǎn)，從整體和大局著眼，科學(xué)規(guī)劃，加速建設(shè)符合現(xiàn)代商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的新網(wǎng)點(diǎn)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)形象和xx品牌。在籌建過(guò)程中我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx分行網(wǎng)點(diǎn)裝修改造施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，切實(shí)履行網(wǎng)點(diǎn)籌建人員職責(zé)，加強(qiáng)施工管理，每天召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)匯報(bào)會(huì)，每周召開(kāi)一次監(jiān)理例會(huì)。提高網(wǎng)點(diǎn)裝修工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，文明施工，避免施工事故發(fā)生，為客戶(hù)打造一份安全舒適高效的服務(wù)環(huán)境，為提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，提升我們的社會(huì)形象打好基礎(chǔ)工作。
經(jīng)過(guò)6個(gè)多月的日夜奮斗，xx支行網(wǎng)點(diǎn)裝修基本完成，同時(shí)籌建人員在工程建設(shè)達(dá)到營(yíng)業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)后立即投入到支行營(yíng)業(yè)證照的辦理工作，僅用20個(gè)工作日將支行各種經(jīng)營(yíng)相關(guān)證照全部辦理完畢，為支行有序合法經(jīng)營(yíng)鋪平道路。
（二）全力以赴，切實(shí)做好支行全面業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作。
我行自xxxx日正式營(yíng)業(yè)以來(lái)，通過(guò)電子液晶顯示屏的滾。
動(dòng)播報(bào)，舉辦與周邊居民金融知識(shí)互動(dòng)活動(dòng)，xx網(wǎng)站廣告投放等一系列活動(dòng)加大了我行的宣傳力度，提高了我行在周邊企事業(yè)單位及居民的認(rèn)知度。
1、大力發(fā)展個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)，提供方便快捷結(jié)算服務(wù)。
在支行開(kāi)業(yè)不到半個(gè)月的情況下，我們克服了人員少，時(shí)間緊，隊(duì)伍年輕等多方面的困難，全行上下統(tǒng)一思想，所有前臺(tái)人員發(fā)揚(yáng)了“白加黑”、“5+2”的工作敬業(yè)精神，完成了xx萬(wàn)名員工銀行工資卡的發(fā)放和改密的繁重任務(wù)，為我行與xx公司開(kāi)展代發(fā)工資打下了基礎(chǔ)。
我行充分發(fā)揮網(wǎng)上銀行優(yōu)勢(shì)，加快推廣網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)客戶(hù)經(jīng)理及前臺(tái)運(yùn)營(yíng)人員多次到小xxxx公司財(cái)務(wù)處進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，在營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中遇到了金融同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、遇到了關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的障礙，始終以身作則奮戰(zhàn)一線(xiàn)，面對(duì)新出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)與財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)及分行相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，最終在總行電子銀行部、信息科技部相關(guān)人員的大力支持下，在分行領(lǐng)導(dǎo)及運(yùn)管部幫助下克服重重困難完成了xx網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)。
的客戶(hù)等待時(shí)間，正是由于自助設(shè)備的投放和全體員工的努力使得我行代發(fā)工資后能夠保證xx職工、家屬各種支付結(jié)算業(yè)務(wù)順利進(jìn)行，提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。
2、深入xx企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)調(diào)研，鼎力支持中小企業(yè)發(fā)展。
為了落實(shí)服務(wù)中小企業(yè)各項(xiàng)政策，解決企業(yè)貸款難等問(wèn)題，我行先后走訪(fǎng)xx園區(qū)內(nèi)企業(yè)，深入調(diào)研xx了解xxxx企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)的結(jié)算方式、周期等基本經(jīng)營(yíng)情況，充分發(fā)揮我行自身特色業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，突出靈活快捷機(jī)制，利用xxxx業(yè)務(wù)解決部分中小企業(yè)擔(dān)保難的問(wèn)題，同時(shí)更多注重企業(yè)的管理水平、成長(zhǎng)性、實(shí)際信用狀況和現(xiàn)金流，幫助解決小企業(yè)規(guī)模受限制、財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不對(duì)稱(chēng)的難題，并且利用資金管理行業(yè)務(wù)上線(xiàn)優(yōu)勢(shì)為xx企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)提供了方便快捷的結(jié)算業(yè)務(wù)，大大縮短了結(jié)算資金在途時(shí)間，使更多的中小產(chǎn)業(yè)鏈客戶(hù)享受到全方位的金融服務(wù)。
3、組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)，普及礦區(qū)個(gè)人金融知識(shí)。
為普及廣xx職工金融產(chǎn)品知識(shí)，提高我行業(yè)務(wù)水平、發(fā)展產(chǎn)融結(jié)合特色金融業(yè)務(wù)、促進(jìn)服務(wù)水平、服務(wù)效率的全面提升，我行在xx多次舉辦業(yè)務(wù)宣講以及節(jié)假日宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)的主題從個(gè)人貸款、安全用卡常識(shí)、個(gè)人信用報(bào)告、防范金融詐騙到淘寶購(gòu)物網(wǎng)上支付等，涉及范圍寬廣，內(nèi)容豐富。即有解答又有提問(wèn)，通過(guò)圖文并茂的生動(dòng)講解以及與客戶(hù)零距離的溝通互動(dòng)，使廣大xxxx員工充分認(rèn)識(shí)和了解我行的產(chǎn)品和服務(wù)，為企業(yè)人員解決了實(shí)際生活中的問(wèn)題。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇六
摘 要：本文根據(jù)筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)電力企業(yè)綜述計(jì)劃管理的闡述。僅供同仁借鑒。
關(guān)鍵詞： 電力企業(yè)；綜合計(jì)劃管理；體系構(gòu)架；作用
中圖分類(lèi)號(hào)：c93文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： a
一、電力企業(yè)計(jì)劃管理存在的問(wèn)題
二、構(gòu)建電力企業(yè)綜合計(jì)劃管理體系
計(jì)劃管理是企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理必要而有效的管理方法，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的激勵(lì)與控制手段，多年以來(lái)一直在企業(yè)內(nèi)部管理中發(fā)揮著積極的指導(dǎo)與推動(dòng)作用。但隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，資產(chǎn)積累、部門(mén)增加以及專(zhuān)業(yè)分工細(xì)化等因素，使企業(yè)內(nèi)部的計(jì)劃管理項(xiàng)目不斷增加，導(dǎo)致計(jì)劃協(xié)調(diào)管理的工作量加大，其計(jì)劃管理職能亦出現(xiàn)一定程度上的交叉。目前，計(jì)劃在管理理念、管理方式、管理范圍、管理手段等方面已經(jīng)不適應(yīng)電力企業(yè)發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是計(jì)劃管理理念需要轉(zhuǎn)變。計(jì)劃管理中，各單位相對(duì)獨(dú)立的條塊分割式管理理念沒(méi)有根本改變，計(jì)劃依然為分散、多頭管理，不能體現(xiàn)企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、整體利益，“歸口管理，分工負(fù)責(zé)”的計(jì)劃管理模式尚未形成，只重視日常工作和生產(chǎn)而輕視計(jì)劃的觀(guān)念依然存在；二是計(jì)劃管理制度不健全。計(jì)劃涉及到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的方方面面，由于相關(guān)制度不健全，造成各部門(mén)職責(zé)分工不明確、工作流程不順暢，影響到計(jì)劃的管理在各個(gè)工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差；三是計(jì)劃管理沒(méi)有真正形成一個(gè)閉環(huán)管理。過(guò)程管理重視程度不夠，出現(xiàn)有頭無(wú)尾或頭重腳輕現(xiàn)象，無(wú)法對(duì)計(jì)劃從編制、管理到實(shí)施全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)有效的管理監(jiān)控；四是計(jì)劃覆蓋的廣度不夠，深度不足，不能適應(yīng)企業(yè)新形勢(shì)下的發(fā)展需要；五是計(jì)劃下達(dá)部門(mén)和執(zhí)行部門(mén)為一體的情況仍然存在，計(jì)劃管理的激勵(lì)與約束機(jī)制尚未建立。
綜合計(jì)劃管理融合了系統(tǒng)管理、目標(biāo)管理、過(guò)程管理、信息化管理等先進(jìn)管理理念，是目前電力行業(yè)推行的一種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式。它是全面實(shí)施“一強(qiáng)三優(yōu)”建設(shè)目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路的重要手段，對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作可控在控具有十分重要的意義。綜合計(jì)劃管理體系的目標(biāo)是全面構(gòu)建“制度完善、指標(biāo)科學(xué)、流程清晰、調(diào)控有力”的綜合計(jì)劃管理體系。主要包括以下四部分：
（一）建立計(jì)劃組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負(fù)責(zé)”的原則，計(jì)劃管理工作必須設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行分級(jí)管理模式。綜合計(jì)劃組織管理機(jī)構(gòu)由計(jì)劃決策層、管理層、執(zhí)行層組成，如圖1所示。
1、局長(zhǎng)辦公會(huì)議是企業(yè)綜合計(jì)劃決策層，由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成，統(tǒng)攬企業(yè)的綜合計(jì)劃管理工作，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)審定企業(yè)綜合計(jì)劃建議方案和調(diào)整方案；負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃管理制度的審批工作；對(duì)綜合計(jì)劃管理辦法的運(yùn)作提出指導(dǎo)意見(jiàn)與要求；監(jiān)督年度綜合計(jì)劃執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)平衡各專(zhuān)業(yè)綜合計(jì)劃在執(zhí)行中的重大問(wèn)題。
2、發(fā)展策劃部是企業(yè)綜合計(jì)劃統(tǒng)一歸口管理層，配
備專(zhuān)職計(jì)劃管理人員，其主要職責(zé)是：組織企業(yè)綜合計(jì)劃的編制、匯總、上報(bào)、下達(dá)和報(bào)告的常態(tài)事務(wù)性工作；負(fù)責(zé)向局長(zhǎng)辦公會(huì)議提交綜合計(jì)劃年度建議方案，進(jìn)行綜合計(jì)劃建議方案的優(yōu)化平衡和修訂工作；定期向局長(zhǎng)辦公室匯報(bào)綜合計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)綜合計(jì)劃月度執(zhí)行情況分析報(bào)告和異動(dòng)指標(biāo)分析報(bào)告；負(fù)責(zé)編制匯總綜合計(jì)劃調(diào)整方案；負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃的考核工作；協(xié)調(diào)綜合計(jì)劃編制和執(zhí)行工作中的相關(guān)問(wèn)題。
3、指標(biāo)分管部門(mén)是企業(yè)綜合計(jì)劃執(zhí)行層，全面負(fù)責(zé)分管指標(biāo)計(jì)劃管理工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)提出各分管指標(biāo)建議計(jì)劃，并編制專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃報(bào)告；負(fù)責(zé)分管指標(biāo)的管理、實(shí)施、細(xì)化、分解與下達(dá)工作；負(fù)責(zé)分管計(jì)劃指標(biāo)的月度跟蹤分析與控制工作，按時(shí)向發(fā)展策劃部提供相關(guān)指標(biāo)月度分析和異動(dòng)指標(biāo)分析資料；負(fù)責(zé)提出分管指標(biāo)的調(diào)整建議；配合發(fā)展策劃部做好綜合計(jì)劃建議的優(yōu)化、協(xié)調(diào)、綜合平衡、編制及報(bào)審工作。
(二)建立管理制度和辦法
以“完善制度”為目標(biāo)，建立健全企業(yè)綜介計(jì)劃相關(guān)管理辦法和制度，對(duì)計(jì)劃編制、審批、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查與考核等環(huán)節(jié)進(jìn)行具體規(guī)定，明確管理職責(zé)，理順管理流程，使綜介計(jì)劃管理工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、有序化;同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部建立月度綜介計(jì)劃跟蹤分析制度和季度綜介計(jì)劃分析例會(huì)制度。
(三)健全和完善綜介計(jì)劃指標(biāo)體系
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇七
為了更加清楚地了解各部門(mén)員工的工作成果、能力和工作態(tài)度，人力資源部從2017年12月14日開(kāi)始，分批對(duì)中層和部分基層員工進(jìn)行了一系列的考核?？己私Y(jié)束之后，人力資源部還針對(duì)考核結(jié)果，分別與被考核對(duì)象一一進(jìn)行了績(jī)效反饋與面談，以確保被考核者明確自己的績(jī)效改進(jìn)方向。另外，對(duì)于考核成績(jī)不理想者，人力資源部還對(duì)此進(jìn)行了深入的員工調(diào)研活動(dòng)，以避免考核結(jié)果可能出現(xiàn)的偏差，最終確定淘汰的人員名單。接下來(lái)，就本次考核的具體過(guò)程作如下匯總分析：
一、 考核方法的選取背景
鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識(shí)淡薄的狀態(tài)。本次考核主要采用360°全面考核評(píng)估法。360°評(píng)估又稱(chēng)為多渠道評(píng)估，是指通過(guò)收集與收評(píng)者有密切關(guān)系的來(lái)自不同層面的人員反饋意見(jiàn)，來(lái)全方位地評(píng)估受評(píng)者的工作能力、行為準(zhǔn)則與合作精神。這種考核法能夠最大限度地避免由評(píng)估人所造成的不公正，進(jìn)而保證考核結(jié)果的客觀(guān)性和科學(xué)性。在現(xiàn)有的情況下，這樣的考核結(jié)果員工也比較能夠接受，因?yàn)榭己说木唧w方式?jīng)Q定了考核不是一個(gè)人說(shuō)了算。故選取360°全面考核評(píng)估來(lái)保證考核的公平、公正、客觀(guān)、科學(xué)。
二、 考核目的
對(duì)中層管理干部和部分基層員工的工作成果進(jìn)行摸底，并進(jìn)一步了解他們的工作能力和工作態(tài)度，為下一輪的人員配置、員工績(jī)效管理等人力資源工作打下良好基礎(chǔ)。
三、 考核與被考核對(duì)象
1、被考核對(duì)象：
中層管理干部（14人）
基層員工（14人）
2、考核對(duì)象：
中層管理干部（35人）
基層員工（24人）
四、 考核時(shí)間
中層管理干部：2017年12月14日14：00---12月17日12：00；
基層員工：2017年12月17日17：30---12月19日12：30；
五、 考核的具體形式介紹
1、 考核指標(biāo)的提?。ň唧w考核表參照附件1、附件2）：
目前公司主要倡導(dǎo)一種服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，所以在指標(biāo)的選取方面，在對(duì)考核對(duì)象的業(yè)績(jī)成果作出重點(diǎn)考核之外，對(duì)一些體現(xiàn)服務(wù)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)方面的指標(biāo)作了側(cè)重考核。另外，對(duì)考核對(duì)象的工作態(tài)度和工作能力也進(jìn)行了考核，應(yīng)該說(shuō)指標(biāo)的選取還比較全面。中層管理干部考核指標(biāo)和基層員工的考核指標(biāo)也有所區(qū)別。
（1）中層管理干部：中層管理干部的考核指標(biāo)的選取主要從其業(yè)績(jī)成果、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)影響力、組織文化認(rèn)同等16個(gè)有代表性的方面。
（2）基層員工：基層員工主要面向基層的干部和部分重點(diǎn)員工，包含3類(lèi)，即專(zhuān)區(qū)店長(zhǎng)、行政辦公人員、銷(xiāo)售顧問(wèn)，相應(yīng)的指標(biāo)選取也有所不同。行政辦公人員的包含14項(xiàng)指標(biāo)，專(zhuān)區(qū)店長(zhǎng)和銷(xiāo)售顧問(wèn)的包含15項(xiàng)指標(biāo)，除了一些共性指標(biāo)的考核，三者還分別有所側(cè)重，比如行政辦公人員的服務(wù)質(zhì)量和影響力，專(zhuān)區(qū)店長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)管理/領(lǐng)導(dǎo)能力，銷(xiāo)售顧問(wèn)的客戶(hù)管理能力等。
2、考核的具體執(zhí)行
本次考核主要是根據(jù)360°考核表進(jìn)行評(píng)分，考核對(duì)象的選取主要從被考核人的直接上級(jí)、本部門(mén)同事、工作關(guān)系密切的其他同級(jí)同事、客觀(guān)公正并有責(zé)任心的部分員工當(dāng)中選取，以不記名的方式進(jìn)行。
被考核者在此次考核中，同時(shí)又是考核對(duì)象，但是被考核者不對(duì)自己進(jìn)行考核。人力資源部在發(fā)放考核表的同時(shí)，需告知評(píng)估人考核目的，遞交時(shí)間以及填寫(xiě)當(dāng)中的注意事項(xiàng)，以確保考核的保密性、嚴(yán)肅性和結(jié)果的有效性。
六、 考核結(jié)果說(shuō)明（參照附件3）
考核評(píng)估結(jié)果主要包括每項(xiàng)指標(biāo)的單項(xiàng)總分、單項(xiàng)均分、單項(xiàng)評(píng)定等級(jí)、綜合評(píng)定結(jié)果、優(yōu)點(diǎn)與不足之處。
以下是中層管理干部綜合評(píng)定結(jié)果匯總：
考核對(duì)象1 良好水平，總分2604.4，平均分78.92，單項(xiàng)均分4.08；
考核對(duì)象2 良好水平，總分2558.5，平均分79.95，單項(xiàng)均分4.07；
考核對(duì)象3 良好水平，總分2486，平均分77.69，單項(xiàng)均分4.02；
考核對(duì)象4 良好水平，總分2458.5，平均分76.83，單項(xiàng)均分3.95；
考核對(duì)象5 良好水平，總分2499.3，平均分78.1，單項(xiàng)均分3.90；
考核對(duì)象6 良好水平，總分2424.4，平均分75.76，單項(xiàng)均分3.85；
考核對(duì)象7 良好水平，總分2429.3，平均分73.62，單項(xiàng)均分3.8；
考核對(duì)象8 良好水平，總分2530.2，平均分76.67，單項(xiàng)均分3.81；
考核對(duì)象9 良好水平，總分2274.3，平均分71.07，單項(xiàng)均分3.67；
考核對(duì)象10 良好水平，總分2301.9，平均分71.93，單項(xiàng)均分3.67；
考核對(duì)象11 良好水平，總分2190，平均分68.45，單項(xiàng)均分3.64；
《某零售企業(yè)績(jī)效考核分析報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
考核對(duì)象12 良好水平，總分2202.2，平均分68.82，單項(xiàng)均分3.53；
考核對(duì)象13 良好水平，總分2109，平均分65.91，單項(xiàng)均分3.42；
考核對(duì)象14 良好水平，總分2056.7，平均分66.35，單項(xiàng)均分3.38；
七、 績(jī)效反饋與面談
人力資源部根據(jù)每個(gè)人的考核結(jié)果，將其反饋給被考核對(duì)象，并分別與之進(jìn)行了績(jī)效面談，共同制定出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，使被考核對(duì)象明確自己的'績(jī)效改進(jìn)方向。
八、 績(jī)效考核評(píng)估
1、 考核方案本身
（1） 在本次績(jī)效考核的實(shí)際操作過(guò)程中，有以下問(wèn)題存在：
a、 由于時(shí)間原因，某些考核指標(biāo)的選取不夠科學(xué)化，比如中層管理干部的考核指標(biāo)當(dāng)中，有兩項(xiàng)指標(biāo)為客戶(hù)管理、市場(chǎng)開(kāi)拓能力，這兩項(xiàng)指標(biāo)主要針對(duì)銷(xiāo)售崗位的中層管理干部來(lái)說(shuō)的，如果作為非銷(xiāo)售崗位的管理干部來(lái)講，這兩項(xiàng)指標(biāo)就顯得不太科學(xué)。
c、考核實(shí)施之前，沒(méi)有對(duì)績(jī)效考核相關(guān)事宜進(jìn)行培訓(xùn)，造成部分員工對(duì)此次考核的不理解，并產(chǎn)生排斥心理。員工的考核意識(shí)比較淡薄，再加上后期缺乏相關(guān)的培訓(xùn)引導(dǎo)，給本次的考核工作造成一定的困難。
d、從遞交的考核表當(dāng)中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于考核表當(dāng)中的優(yōu)點(diǎn)與不足之處，評(píng)語(yǔ)顯得比較空泛，沒(méi)有落實(shí)在具體行為當(dāng)中。這就讓受評(píng)人看到考核結(jié)果時(shí)，不太清晰自己究竟的哪些方面做得不到位。
（2）績(jī)效考核方案改進(jìn)措施
當(dāng)中存在的問(wèn)題，在接下來(lái)的考核工作當(dāng)中，盡可能地做到規(guī)范化。倉(cāng)庫(kù)員工的考核量表（參照附件4）和服務(wù)部的考核量表正在進(jìn)行不斷優(yōu)化，以避免出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。
b、針對(duì)前期員工對(duì)本次考核的反應(yīng)，以后在實(shí)施新的考核方案之前，都會(huì)對(duì)此進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，確保評(píng)估人充分理解考核的目的和考核當(dāng)中的注意事項(xiàng)，同樣也使被評(píng)估者明白組織的期望，確認(rèn)自己在工作當(dāng)中的努力方向，以便使員工由現(xiàn)在的被動(dòng)管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工的自我管理。
2、考核者（受評(píng)人）的績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
此次考核，雖然存在一些方方面面的不足之處，但因?yàn)榭己朔椒ê涂己藢?duì)象的 選取比較科學(xué)，一定程度上彌補(bǔ)了考核本身所存在的不足之處。就考核結(jié)果來(lái)說(shuō)，還是相當(dāng)有效的，能夠反映中層管理干部和部分基層員工的工作業(yè)績(jī)、能力和工作態(tài)度，而且在進(jìn)行績(jī)效面談時(shí)，受評(píng)人也比較能夠接受?？傊?，員工對(duì)此次考核工作的結(jié)果還是認(rèn)可的。人力資源部也會(huì)繼續(xù)努力，使公司的績(jī)效管理工作更上一個(gè)臺(tái)階。
1 概述
為了解公司員工6月份的工作表現(xiàn)和工作任務(wù)完成情況，充分發(fā)揮員工的工作積極性，提高員工的工作績(jī)效，同時(shí)為績(jī)效薪酬的分配、員工晉升提供客觀(guān)的依據(jù)，本次由各部門(mén)主導(dǎo)，管理服務(wù)部輔助下基本上有效的實(shí)行了各部門(mén)崗位kpi績(jī)效考核，參與績(jī)效考核主體主要為各部門(mén)3－6職等入職滿(mǎn)一個(gè)月職工，和間接部門(mén)1－2職等員工，參與考核總?cè)藬?shù)計(jì)420人。在考核實(shí)施中考核者、被考核者基本上持著公平、公正的原則實(shí)行考核，同時(shí)各部門(mén)能按文件基本要求實(shí)施部門(mén)員工考核作業(yè)，總體考核情況良好，較5月份的考核各部門(mén)都有較大的提高，特別各部門(mén)主管能積極主導(dǎo)和配合各項(xiàng)考核活動(dòng)，各部門(mén)考核資料基本能按時(shí)提交，在本次考核中各部門(mén)表現(xiàn)優(yōu)秀部門(mén)有：生管部、車(chē)二課等部門(mén)。同時(shí)由于時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)等限制也存在一些 不符要求、缺科學(xué)性、客觀(guān)性弊端，在以后執(zhí)行過(guò)程中將逐步完善。
2 公司整體考核成績(jī)及等級(jí)分布
本次考核成績(jī)優(yōu)秀(85分以上)297人，占考核人數(shù)72.6%，合格(75-84.9分)104人，占25.4%，需改進(jìn)（60-74.9分）17人，占4.2%，不合格（60分以下）2人，占0.5%，。
3 考核數(shù)據(jù)來(lái)源、考評(píng)真實(shí)性、可靠度分析
3.1考核數(shù)據(jù)情況分析
關(guān)于對(duì)各部門(mén)數(shù)據(jù)真實(shí)性、可靠性進(jìn)行分析可從員工或主管所填寫(xiě)的“未達(dá)成說(shuō)明“填寫(xiě)情況進(jìn)行分析，一定程度上確保評(píng)價(jià)的客觀(guān)性、可靠性， 同時(shí)對(duì)各部門(mén)填寫(xiě)優(yōu)劣狀況進(jìn)行了分類(lèi)判斷說(shuō)明，可從以下說(shuō)明進(jìn)行判斷。說(shuō)明：優(yōu)：能列舉數(shù)字、文字說(shuō)明； 良：無(wú)列舉數(shù)字說(shuō)明，有較多文字說(shuō)明；一般：無(wú)相關(guān)說(shuō)明或很少說(shuō)明或有涂改；差：沒(méi)有作任何說(shuō)明。
4 考核個(gè)人自評(píng)、主管復(fù)評(píng)情況分析
各部門(mén)個(gè)人自評(píng)檢討填寫(xiě)情況從本次考核過(guò)程、結(jié)果來(lái)看，相關(guān)部門(mén)比較重視此次考核，對(duì)于部門(mén)內(nèi)部獎(jiǎng)金分配起到一定的公正、公正效果、同時(shí)為以后員工職務(wù)的晉升、薪酬的調(diào)整提供了客觀(guān)依據(jù)，各崗位（3－6職等）都設(shè)定考核指標(biāo)，促使被考核者重視自己的工作任務(wù)、努力去達(dá)成設(shè)定的指標(biāo)，從而提高工作效率，同時(shí)也是對(duì)員工上月工作情況的總結(jié)和指出了不足之處，下月以作為改善重點(diǎn)。
同時(shí)相關(guān)部門(mén)崗位考核上有設(shè)定紀(jì)律考核指標(biāo)，一定程度促進(jìn)員工對(duì)公司規(guī)章制度的遵守。各現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)設(shè)定相關(guān)產(chǎn)能、產(chǎn)品品質(zhì)指標(biāo)對(duì)員工個(gè)體單獨(dú)考核，一定程度上促進(jìn)了員工工作績(jī)效的提高，同時(shí)對(duì)于部門(mén)整體品質(zhì)、產(chǎn)能等kpi指標(biāo)的達(dá)成起到了促進(jìn)作用。
5 總結(jié)
本次績(jī)效考核成績(jī)總體上良好，雖然存在一些實(shí)效性不夠和溝通協(xié)調(diào)不到位的地方，但重要的是，通過(guò)新體系的推行，提高了大家的績(jī)效管理思維，理解績(jī)效成績(jī)與其績(jī)效薪酬、崗位的變動(dòng)等息息相關(guān)?？?jī)效管理是一個(gè)循序漸進(jìn)、層層推進(jìn)的過(guò)程,不可能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的快速提升，必須隨著績(jī)效管理制度的進(jìn)一步推行和完善、各級(jí)管理人員績(jī)效管理思維的進(jìn)一步提高和不斷找出問(wèn)題的癥結(jié)所在并不斷改進(jìn)，才能真正發(fā)揮績(jī)效管理的作用。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇八
-- xx年度績(jī)效考核工作總結(jié)
一、xx年 績(jī)效考核工作開(kāi)展情況
1、部門(mén)績(jī)效考核工作
2、員工績(jī)效考核工作
3、公示考核結(jié)果
二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇九
20--年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下和各部門(mén)的大力支持下，我們財(cái)務(wù)部全體人員克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的種種壓力與困難，齊心協(xié)力地開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行中心的各項(xiàng)工作精神，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，較好地履行了財(cái)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真執(zhí)行中心財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)科目設(shè)置、核算流程、報(bào)表管理，簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，從報(bào)送時(shí)間上，每月的16—xx日，分別對(duì)20--年、20--年xx年的憑證、賬簿進(jìn)行了檢查、登記和核對(duì)，對(duì)20--年、20--年各種會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算和報(bào)表的編制，并對(duì)上月的憑證進(jìn)行了編號(hào)、裝訂、歸檔，對(duì)憑證裝訂成冊(cè)、柜員歸檔。
2、認(rèn)真根據(jù)中心發(fā)展和財(cái)務(wù)工作要求，對(duì)20--年、20--年賬簿進(jìn)行了整理、編制了20--年憑證、賬簿、報(bào)表、報(bào)表、賬簿、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表和報(bào)表。
3、認(rèn)真進(jìn)行了各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提。
4、認(rèn)真組織預(yù)算和決算。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于20--年xx月下旬完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)稅費(fèi)計(jì)提。
5、認(rèn)真進(jìn)行成本測(cè)算，為降低生產(chǎn)成本，節(jié)省開(kāi)支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了合理的控制，并對(duì)20--年度的工資發(fā)放、工資發(fā)放、個(gè)人發(fā)展和公司發(fā)展提出了自己的意見(jiàn)和建議，通過(guò)整理、分析和預(yù)測(cè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門(mén)的大力支持下，降低了成本。
二、積極組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
6、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，降低了成本，節(jié)約開(kāi)支。
7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和本公司生產(chǎn)實(shí)際情況，對(duì)原材料、半成品、成品等進(jìn)行了調(diào)產(chǎn)或重新包裝。
9、積極配合相關(guān)部門(mén)做好各項(xiàng)工作。
10、認(rèn)真組織開(kāi)展全公司的勞動(dòng)競(jìng)賽和勞動(dòng)競(jìng)賽工作，提高員工積極性，激勵(lì)員工，提高生產(chǎn)效率。
11、按時(shí)參加公司的決算和工資分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。
12、認(rèn)真編制公司的各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。
13、及時(shí)參加公司的統(tǒng)一會(huì)議，認(rèn)真做好記錄，按時(shí)上交公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、加強(qiáng)管理提高后勤保障。
14、加大后勤保障工作力度，加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所的維護(hù)。
15、提高服務(wù)效率，加大車(chē)輛的維護(hù)，及時(shí)更換車(chē)身等技改項(xiàng)目。
16、加強(qiáng)安全管理工作，杜絕安全事故發(fā)生。
四、提高服務(wù)水平，提升公司形象。
17、加強(qiáng)員工的思想教育工作，增強(qiáng)工作的積極性。
18、加強(qiáng)后勤管理，保持良好的工作狀態(tài)。
19、加大對(duì)公司的宣傳力度，使公司的形象在公司內(nèi)部及社會(huì)上有一定的影響。
五、存在問(wèn)題：
20、公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)能力有待提高。
21、由于行業(yè)的特殊性，公司與其它公司的溝通還需要加強(qiáng)。
22、公司員工的思想意識(shí)不能有效提升，對(duì)公司的管理不能有效提升。
23、對(duì)員工的關(guān)心不能有效的提升。
24、公司的工作中還有很多不足。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十
20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xxxx支行以xxxx行長(zhǎng)兩個(gè)翻番為核心目標(biāo)，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策，堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理，促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，較好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來(lái)的履職情況報(bào)告如下，請(qǐng)?jiān)u議。
20xx年，我行堅(jiān)持以客戶(hù)為中心，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好。
（一）全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。開(kāi)展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書(shū)、定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。
（二）認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問(wèn)題，深入開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)；下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對(duì)多次查出的問(wèn)題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)得到了提升。
（三）xx_支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門(mén)每月對(duì)所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開(kāi)展集中排查，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的情況。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同。
（四）搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專(zhuān)用車(chē)輛，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。
（五）做好安全保衛(wèi)工作。按照誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《消防安全責(zé)任書(shū)》，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展了安全評(píng)估自查自評(píng)，落實(shí)隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無(wú)案件和安全事故發(fā)生。
（一）對(duì)信貸客戶(hù)經(jīng)理實(shí)行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊(duì)伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。
（二）建立了專(zhuān)業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，從網(wǎng)點(diǎn)選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶(hù)。
（三）建立完善了綜合客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍，將人脈關(guān)系好、營(yíng)銷(xiāo)能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶(hù)經(jīng)理的崗位上，制定適時(shí)的考核辦法，合理安排空閑時(shí)段的工作，調(diào)動(dòng)他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。
（一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線(xiàn)抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。
（二）加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓(xùn)，指定參加省行海師計(jì)劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容，定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓(xùn)，讓全體員工個(gè)個(gè)精營(yíng)銷(xiāo)。
（三）組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試，通過(guò)率為60%。
（四）引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好有處罰。
在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。
（一）將學(xué)習(xí)列入各項(xiàng)工作之首，通過(guò)行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行相關(guān)文件和制度辦法。
（二）開(kāi)展了干部職工談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過(guò)與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)的和諧局面。
（三）開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
回顧一年來(lái)的工作情況，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：
1、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠；
3、深入一線(xiàn)調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)員工的思想狀況了解得還不夠深入。
20xx年我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十一
本人是一名小學(xué)數(shù)學(xué)教師，自大學(xué)畢業(yè)以來(lái)便一直從事著數(shù)學(xué)教育工作。近幾年來(lái)，我發(fā)現(xiàn)我校學(xué)生普遍存在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)興趣缺乏，數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力不高的現(xiàn)象。為解決這一問(wèn)題，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)能力，本人對(duì)我校x年級(jí)x般的xx名學(xué)生，進(jìn)行了為期一年的課上觀(guān)察與課前調(diào)研。充分了解了學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)與學(xué)習(xí)情況，具體針對(duì)學(xué)生的易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行了分析，仔細(xì)找出學(xué)生在學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)過(guò)程中容易出錯(cuò)的因素等。并研制出相應(yīng)而又具體的解決教案，幫助學(xué)生提升學(xué)習(xí)興趣面讓學(xué)生的數(shù)學(xué)成績(jī)能夠更上一層樓。
一、課前調(diào)研情況概述。
課前調(diào)研主要針對(duì)于本人所教受的x年級(jí)x班的學(xué)生展開(kāi)，該班共有xx人，其中男生xx人，女生有xx人。該班學(xué)生在上課時(shí)雖然大多都能夠做到認(rèn)真聽(tīng)講，跟循課堂訓(xùn)練。但是其整體數(shù)學(xué)成績(jī)卻始終未能得到有效的提高。為實(shí)際了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況與對(duì)數(shù)學(xué)本科各類(lèi)知識(shí)的了解程度，以及學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容與期望，本人特針對(duì)xx年級(jí)x班學(xué)生展開(kāi)了為期一年的課前調(diào)研工作，此次調(diào)研以更好的掌握學(xué)生的需求、調(diào)節(jié)課程的內(nèi)容，使學(xué)生吸收知識(shí)，提高教學(xué)效果，提升本校學(xué)生的整體數(shù)學(xué)成績(jī)?yōu)槟康拈_(kāi)展。
二、課前調(diào)研具體情況。
1、有目的*開(kāi)展調(diào)研。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十二
新課程改革以來(lái)，教育系統(tǒng)、社會(huì)各界對(duì)于特*教育的要求表現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。學(xué)校特*教育得到了空前的發(fā)展，特長(zhǎng)教育的發(fā)展，已經(jīng)成為學(xué)校建設(shè)的一個(gè)基本評(píng)價(jià)因素，同時(shí)也是學(xué)校辦學(xué)特*的有機(jī)的組成部分。體育訓(xùn)練工作一直是學(xué)校工作重點(diǎn)之一。更早地發(fā)現(xiàn)、有意識(shí)地培養(yǎng)體育訓(xùn)練苗子，也是新時(shí)期學(xué)校體育工作的重要工作項(xiàng)目。
我校是一所有著優(yōu)良體育傳統(tǒng)的學(xué)校，是溫州市體育特*學(xué)校（籃球項(xiàng)目），溫州市體育傳統(tǒng)學(xué)校（田徑項(xiàng)目），瑞安市田徑、排球訓(xùn)練基地。目前體育組有10名骨干教師，本科率達(dá)到100%，學(xué)?，F(xiàn)有在校學(xué)生1500多名。學(xué)校組建了校田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、排球隊(duì)、乒乓球隊(duì)，共有在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員100多名。我校的各體育代表隊(duì)近年來(lái)在瑞安市、溫州市及省里的各項(xiàng)比賽中取得了一定的成績(jī)。學(xué)校的競(jìng)技體育正逐步展露出良好發(fā)展勢(shì)頭的同時(shí)，也突現(xiàn)出了一定的問(wèn)題，運(yùn)動(dòng)員苗子的選拔問(wèn)題，訓(xùn)練時(shí)間的安排問(wèn)題，科學(xué)化訓(xùn)練問(wèn)題，以及運(yùn)動(dòng)員的輸送問(wèn)題等等，這些具體問(wèn)題及待解決。解決現(xiàn)階段我校體育特長(zhǎng)生的培養(yǎng)問(wèn)題，對(duì)于促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展和深化教育改革有著及其重要的作用。
(二)所要解決的主要問(wèn)題。
2、如何合理利用我?，F(xiàn)有的資源，對(duì)各項(xiàng)目。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十三
21.要成功，先發(fā)瘋，頭腦簡(jiǎn)單往前沖。
22.積極者相信只有推動(dòng)自己才能夠推動(dòng)世界，只要推動(dòng)自己就能推動(dòng)世界。
23.“努力拼搏”“戰(zhàn)勝自我”“挑戰(zhàn)極限”
24.精誠(chéng)合作，積極樂(lè)觀(guān)，努力開(kāi)拓，勇往直前。
25.回避現(xiàn)實(shí)的人，未來(lái)將更不理想。
26.別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。
27.成功決不容易，還要加倍努力。
28.賺錢(qián)靠大家，幸福你我他。
29.團(tuán)結(jié)拼搏，展現(xiàn)自我。
30.有事者，事竟成：破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚：苦心人，天不負(fù)：臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。
31.千淘萬(wàn)漉雖辛苦，千錘百煉始成金。
32.賺錢(qián)靠大家，幸福你我他。
33.業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。
34.你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類(lèi)最貴重的禮物——微笑，定要成為你工作最大的資產(chǎn)。
35.觀(guān)念身先，技巧神顯。持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。
36.行銷(xiāo)起步，天天拜訪(fǎng)，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)。
37.成功跟借口是不會(huì)在同一個(gè)屋檐下的。
38.如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹(shù)。
39.莫找借口失敗，只找理由成功。
40.客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)一生！
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十四
2、地上鮮花燦爛，天空彩旗沸騰?；鸺t的事業(yè)財(cái)源廣進(jìn)，溫馨的祝愿繁榮昌隆，真誠(chéng)的祝福帶動(dòng)著跳躍的音符，在這美好的日子里，祝您生意興隆!萬(wàn)事如意!
4、打開(kāi)門(mén)做生意，愿你從此洋洋得意，精打算做買(mǎi)賣(mài)，祝你從此人生豪邁，有恒心有耐心，愿你一生一世都順心，生意興隆。
5、夢(mèng)想，沒(méi)有大小之分，也沒(méi)有貧富之分。
6、一別長(zhǎng)假，雙目無(wú)神，三心二意，四路不穩(wěn)，五臟俱傷，六神無(wú)主，起落心情，換上了“恐上班綜合癥”，治療方案：多與老板溝通，多為同事解難，見(jiàn)效快，不復(fù)發(fā)，祝您返崗愉快!
7、祝大家在新的一年里工作順心如意，財(cái)運(yùn)亨通達(dá)八方。
8、爆竹聲聲慶開(kāi)工，紅花朵朵祈繁榮。春意春前草，財(cái)源雨后泉。
9、5月取得這樣的成績(jī)，的確讓我比較滿(mǎn)意，不但把之前落下的業(yè)績(jī)追了回來(lái)，而且還超了很多，我的心里也稍稍有點(diǎn)安慰了。哈哈，我會(huì)繼續(xù)加油努力的，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高，記錄都是用來(lái)打破的。
10、對(duì)于一些新的顧客，當(dāng)客人進(jìn)店后，我會(huì)要求自己和店鋪同事一定要站在顧客的角度，根據(jù)客人的真實(shí)需求給客人挑選推薦合適衣服，在客人不方便試穿的情況下，我們會(huì)自己穿版給客人看，有時(shí)也會(huì)拿自己平時(shí)穿版的照片給客人做參考，這樣用心服務(wù)后很多客人都會(huì)買(mǎi)單，即使第一次沒(méi)買(mǎi)單之后客人還會(huì)再次來(lái)店里挑衣。
11、開(kāi)工大吉!祝愿你的生意，蒸蒸日上，紅紅火火，日進(jìn)斗金。
12、醒獅旺場(chǎng)拜門(mén)，把好運(yùn)散播到每一個(gè)角落!
13、新的一年，新的起點(diǎn)，新的希望，我們以嶄新的面貌迎來(lái)開(kāi)工第一天。
14、是時(shí)候擼起袖子大干一場(chǎng)了，從今天起打起精神。今天所有的付出，日后都會(huì)收獲累累碩果，我們一起努力。
15、鮮花與掌聲，是勝利的標(biāo)志，是去年的成果，是收獲的喜悅;美酒與歡慶，是真誠(chéng)的祝福，為來(lái)年鼓勁，愿來(lái)年成功，新的一年里，愿你繼續(xù)加油，收獲累累碩果!
16、新店開(kāi)工祝你：生意興隆通四海，海闊天空任你飛，飛向云霄，一展凌云壯志。財(cái)源茂盛達(dá)三江，江深水遠(yuǎn)憑你游，游到龍宮，再現(xiàn)王者風(fēng)采。祝福開(kāi)工大吉，馬到成功。
17、恭喜發(fā)財(cái)，開(kāi)業(yè)大吉，財(cái)源廣進(jìn)，如意順利，祝生意好好，荷包滿(mǎn)滿(mǎn)，賺錢(qián)多多，紅紅火火，事業(yè)步步高，生活天天旺!
18、當(dāng)業(yè)績(jī)不好的時(shí)候，我們需要的就是先調(diào)整心態(tài)，一定不能悲觀(guān)，當(dāng)業(yè)績(jī)不好時(shí)先把日常工作要做的更細(xì)致起來(lái)，這樣就不會(huì)讓自己懈怠，心里要時(shí)刻為沖刺目標(biāo)做好一切準(zhǔn)備。
19、最能打動(dòng)人心的短情話(huà)，哪一句最撩心？
20、我是紅姐，cocoshop品牌時(shí)尚女裝營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，10年品牌時(shí)尚女裝營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，入行至今始終做到no我很樂(lè)意分享這些年自己的經(jīng)驗(yàn)給到奮斗在女裝營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)上的朋友們，希望能幫到大家。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十五
1.雙腳踏出億萬(wàn)金，推銷(xiāo)要拼才會(huì)贏。
2.全員實(shí)動(dòng)，開(kāi)張大吉，銷(xiāo)售創(chuàng)意，呼喚奇觀(guān)。
3.一鼓作氣，挑戰(zhàn)佳績(jī)。
4.主動(dòng)出擊，搶得先機(jī)，活動(dòng)有序，提高效率。
5.眾志成城，飛越顛峰。
6.銷(xiāo)售的第二步就是把自己銷(xiāo)售給自己。
7.把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。
8.大家好，才是真的好。
9.所有的客戶(hù)買(mǎi)的不是商品，而是結(jié)果，是商品給客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值。
10.不逼自己一把，怎么知道你有多優(yōu)秀。
11.永不言退，我們是最好的團(tuán)隊(duì)。
12.經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，加大回訪(fǎng)，用心專(zhuān)業(yè)，客戶(hù)至上。
13.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
14.百分之一的失誤，百分之百的損失。
15.新老攜手多舉績(jī)，平安夜里大狂歡。
16.全員齊動(dòng)，風(fēng)起云涌，每日拜訪(fǎng)，銘記心中。
17.先知三日，富貴十年。
18.行銷(xiāo)起步，天天拜訪(fǎng)，事業(yè)發(fā)展，用心學(xué)習(xí)!
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十六
我叫，男，現(xiàn)年xx歲，xx年畢業(yè)于湖南農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校，在校期間獲得三好學(xué)生;xx年xx月畢業(yè)后被分配到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)中心工作，xx年xx月調(diào)至鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站從事計(jì)劃生育服務(wù)工作至今。xx年xx月，經(jīng)過(guò)競(jìng)聘，我被錄用為鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站長(zhǎng)。我自xx年xx月至今在鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站工作已滿(mǎn)38個(gè)年頭，這是我參加工作以來(lái)第一份的工作，我對(duì)這份工作有了較為深入的理解。
我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位，是因?yàn)槲矣幸韵聨讉€(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
一)我思想活躍，接受新事物快。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。自參加工作以來(lái)，我積極要求進(jìn)步，自覺(jué)參加站站務(wù)，遵紀(jì)守法，思想上積極要求進(jìn)步，愛(ài)崗敬業(yè)，工作勤懇，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工作一絲不茍，不敷衍塞責(zé)。
二)有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道，時(shí)刻以教師職業(yè)道德規(guī)范要求自己，愛(ài)校愛(ài)崗、愛(ài)生如子的要求來(lái)約束自己，能正視自己，自覺(jué)遵守站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)接受織和同事的監(jiān)督。
三)有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在工作中，我堅(jiān)持以人為本的教育管理理念。一直以來(lái)我都能以身作則，率先垂范，嚴(yán)以律已，以公道正派為人，堅(jiān)持原則，敢于堅(jiān)持原則，善于公正地做事。近xx年，我的工作經(jīng)歷了三次變動(dòng)，兩次被評(píng)為鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站的先進(jìn)個(gè)人，在此次換屆中我被抽調(diào)到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站，工作的任務(wù)十分繁重，這對(duì)我來(lái)說(shuō)既是考驗(yàn)，又是對(duì)我的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。
二、主要工作。
我競(jìng)聘計(jì)劃生育服務(wù)站站長(zhǎng)是在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的幫助和指導(dǎo)下完成的，在這里我談幾點(diǎn)思想意見(jiàn)，如果能得到大家的幫助和支持，競(jìng)聘到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站后，我將在鎮(zhèn)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更高的工作熱情、更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到各項(xiàng)工作中，為我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作做出貢獻(xiàn)。
第一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，深入學(xué)習(xí)、貫徹和落實(shí)，緊緊圍繞鎮(zhèn)制定的工作目標(biāo)和計(jì)劃生育服務(wù)站的工作思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與計(jì)劃生育工作的主動(dòng)性，使服務(wù)站工作在我鎮(zhèn)有特色、有地位，促進(jìn)我鎮(zhèn)計(jì)生工作邁上新臺(tái)階。
第二、積極配合鎮(zhèn)有關(guān)部門(mén)的工作，協(xié)助鎮(zhèn)計(jì)生辦完成計(jì)劃生育宣傳工作，在鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站配合村組開(kāi)展人口普查和出生缺陷干預(yù)，對(duì)出生缺陷干預(yù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及早發(fā)現(xiàn)，并提出有效地處理的措施，使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作在我鎮(zhèn)得到進(jìn)一步提升。
第三、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的，提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育水平，使計(jì)劃生育更加科學(xué)、有效。
第四、積極開(kāi)展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在服務(wù)中，堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人性化服務(wù)，使育齡群眾更好的享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
第五、積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保年度任務(wù)的完成。
第六、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的工作能力，提高工作質(zhì)量。
第七、做好服務(wù)，服務(wù)工作要在鎮(zhèn)、計(jì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下，按時(shí)保質(zhì)的完成鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)站的各項(xiàng)工作。
如果競(jìng)聘成功，我將從以下幾點(diǎn)做起：
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以更加積極主動(dòng)的態(tài)度對(duì)待鎮(zhèn)、的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極主動(dòng)，勤奮工作。
二、擺正位置，不越位，不離責(zé)、不推諉。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論修養(yǎng)和明鑒的能力，另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷給自己“充電”，盡快完成角色轉(zhuǎn)換，勝任本職工作。
四、勤奮工作，與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作始終堅(jiān)持高度的敏銳性和洞察力，做到主動(dòng)服從、積極工作，努力完成工作任務(wù)。
五、擺正位置，當(dāng)好配角。不管是在哪份工作崗位，我都服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真完成領(lǐng)。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十七
1、我將以更好的狀態(tài)、更認(rèn)真的態(tài)度、更飽滿(mǎn)的精力，去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，和企業(yè)一起成長(zhǎng).
2、開(kāi)工大吉，祝愿大家行大運(yùn)，發(fā)大財(cái)。
3、本資料中所有信息均來(lái)源于官方披露信息；
4、送你一個(gè)吉祥水果低層裝一帆風(fēng)順;中間呈放財(cái)源滾滾;四周堆滿(mǎn)富貴吉祥;上面鋪著成功加永遠(yuǎn)快樂(lè)!祝開(kāi)工大吉!
5、祝您開(kāi)業(yè)大吉，恭喜發(fā)財(cái)，財(cái)源廣進(jìn)，福氣多多，吉祥如意，貴人相伴，好運(yùn)常在，好事連連，大展宏圖，前程似錦!
6、開(kāi)業(yè)吉，賀詞至：鞭炮聲聲，生意紅紅;花兒多多，財(cái)運(yùn)多多;笑臉盈盈，精神滿(mǎn)滿(mǎn);顧客群群，歡樂(lè)榮榮。今日開(kāi)張，祝公司開(kāi)業(yè)大吉，生意紅火。
8、節(jié)前祝你：不眠童心，玩得開(kāi)心。節(jié)中祝你：朋友談心，扔掉煩心。節(jié)后祝你：睡得舒心，工作安心。一顆真心，隨著短信，送到你心，永遠(yuǎn)順心!
9、日子滾燙，人生可愛(ài)，2021我來(lái)啦！
10、開(kāi)張大吉喜無(wú)邊，財(cái)源滾滾伴君來(lái);生意興隆萬(wàn)事順，財(cái)通四海源貫?zāi)媳?興旺發(fā)達(dá)萬(wàn)事順，繁榮昌盛財(cái)源滾滾來(lái)，祝開(kāi)業(yè)大吉萬(wàn)事順心。
11、情不知所起，一往而深。，再見(jiàn);，你好!恨不知所蹤，一笑而泯。，再見(jiàn);，你好!
12、愿你擁有生活真諦，享受生活幸福美麗!
13、祝你：開(kāi)門(mén)笑迎八方來(lái)客，抬頭喜納四海財(cái)源。年年樂(lè)享萬(wàn)事亨通，月月吉擁步步成功。開(kāi)門(mén)紅，日進(jìn)斗金。
14、鑒于你去年的良好表現(xiàn)，新年將至，財(cái)運(yùn)將一如既往地眷顧你，好運(yùn)將源源不斷地流向你，幸運(yùn)將頻繁地降臨你，如將此短信轉(zhuǎn)發(fā)給好友，幸福將永遠(yuǎn)跟隨你!
15、有問(wèn)題，上知乎。知乎的廣告雖然被很多人說(shuō)重復(fù)得讓人討厭，但這卻讓人在短時(shí)間內(nèi)記住了知乎。知乎廣告一直在重復(fù)告知所有人“有問(wèn)題上知乎”。知乎的廣告文案是這樣的：演員劉昊然：你知道嗎？你真的知道嗎？你確定你知道嗎？你真的確定你知道嗎？有問(wèn)題，上知乎。上知乎，問(wèn)知乎，答知乎，看知乎，搜知乎，刷知乎。有問(wèn)題，上知乎。(旁白)知乎，發(fā)現(xiàn)更大的世界。
16、信心、毅力、勇氣三者具備，則天下沒(méi)有做不成的事。
17、年年過(guò)節(jié)節(jié)永存，親朋好友跑不煩。涓涓細(xì)流源不盡，有入有出銀再生。短信少了不可以，有人交流才是真，工作很累心不累，有序去上班正常在。
18、新年新禧，除了歡樂(lè)，還有勞累;長(zhǎng)假結(jié)束，除了疲倦，還要調(diào)節(jié);上班伊始，除了忙碌，還有收獲;努力付出，除了艱辛，還有成就。愿你工作稱(chēng)心如意!
19、快樂(lè)降了點(diǎn)溫度，平靜提高了姿態(tài);狂歡落下了帷幕，奮斗拉開(kāi)了序幕;忙碌消失了閑逸，忙碌回歸了正常;自我投入了努力，希望承接了輝煌!
20、回望舊歲，在過(guò)去的年，堅(jiān)持自力更生艱苦奮斗，以矢志不渝的恒心和毅力，以挑戰(zhàn)自我的決心和勇氣，走出了自主創(chuàng)新的光明道路;九萬(wàn)員工同舟共濟(jì)砥礪奮進(jìn)，取得了豐碩的成就和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十八
61.氣象萬(wàn)千新風(fēng)貌，全員舉績(jī)開(kāi)門(mén)紅。
62.大多數(shù)人想要改造這個(gè)世界，但是卻罕有人想改造自己。
63.有一分耕耘，就有一分收獲。
64.愛(ài)我季延，立志成材，奮勇沖擊，永爭(zhēng)第一。
65.拼搏號(hào)角聲聲急，是誰(shuí)又催千里馬。
66.鍥而不舍，存義精思。
67.處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開(kāi)綠燈。
68.汗水澆灌希望，奮斗決定命運(yùn)。
69.心中有夢(mèng)要討動(dòng)，全力以赴向前沖。
70.失敗與挫折只是暫時(shí)的，成功已不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
71.客戶(hù)滿(mǎn)意，人脈延伸，良性循環(huán)，回報(bào)生命。
72.感激遺棄你的人，因?yàn)樗虒?dǎo)了你應(yīng)自立。
73.未曾失敗的人恐怕也未曾成功過(guò)。
74.相信就是強(qiáng)大，懷疑只會(huì)抑制能力，而信仰就是力量。
75.不畏困難登高峰，不負(fù)重望捷報(bào)傳！
76.行動(dòng)是成功的。階梯，行動(dòng)越多，登得越高。
77.多留一點(diǎn)汗，少留一滴淚。
78.持之以恒，芝麻開(kāi)門(mén)。穩(wěn)定市場(chǎng)，重在回訪(fǎng)，精心打理，休養(yǎng)生息。
79.現(xiàn)在多流汗，考后少流淚。
80.用心用情，無(wú)悔無(wú)憾。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇十九
工作中沒(méi)有計(jì)劃就像是一團(tuán)亂麻，不知道從何順理，只有計(jì)劃好了，一切才會(huì)有規(guī)律的進(jìn)行，所以說(shuō)工作中離不開(kāi)工作計(jì)劃。
作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現(xiàn)在，門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)始了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
服裝店店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文【二】。
一、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù)。
1、掌握每款貨品數(shù)量。
2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量。
3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解。
4、近期整理庫(kù)房，做到井然有序，便于找貨、盤(pán)貨。
二、管理好賬目。
1、做到日清、日結(jié)、日總、日存、日?qǐng)?bào)。
2、做到心中有數(shù)，每款每日銷(xiāo)售數(shù)量及占比。并進(jìn)行銷(xiāo)售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。
三、管理好員工。
1、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。
2、招，招聘新員工，做到招之能來(lái)，來(lái)之能用，用之能勝。
3、訓(xùn)，培訓(xùn)員工。
（1）做到每位員工均了解公司制度，
（2）在無(wú)顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷(xiāo)售技巧如服飾搭配、話(huà)術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧。
4、保，保證賣(mài)場(chǎng)有足夠的銷(xiāo)售人員，目的是保證銷(xiāo)售額。
5、提，提高銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售技巧，貨品知識(shí)等，便銷(xiāo)售人員成為一頂一的干將，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。
四、商品陳列。
1、按公司要求，做好服裝陳列。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致。通過(guò)陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
3、調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺(jué)，老顧客有新感覺(jué)。
五、增加銷(xiāo)售額。
1、通過(guò)培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷(xiāo)售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類(lèi)型，多做銷(xiāo)售附加。
2、掌握每次促銷(xiāo)活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié)。
3、促銷(xiāo)宣傳方面，對(duì)老顧客通過(guò)電話(huà)、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過(guò)宣傳頁(yè)等方式，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。
4、對(duì)于銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較高的員工和銷(xiāo)售附加較高的員工，做到業(yè)績(jī)分享，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
服裝店店長(zhǎng)工作計(jì)劃范文【三】。
一、了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃。
了解公司年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃;折扣促銷(xiāo)、贈(zèng)送禮品、vip客戶(hù)管理計(jì)劃;地域傾向計(jì)劃;價(jià)格調(diào)整計(jì)劃;廣告及媒體宣傳計(jì)劃;上一年度本季資料等。
二、了解設(shè)計(jì)師對(duì)新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃。
服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，陳列師淘寶開(kāi)店能賺錢(qián)嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。
三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表。
品牌每一季的面料訂貨種類(lèi)通常比較繁多，有時(shí)數(shù)量會(huì)超過(guò)百種，此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無(wú)法完全用色彩、圖案等來(lái)分辨，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門(mén)溝通，提高工作效率，同時(shí)避免不必要的麻煩。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣(mài)場(chǎng)由哪些面料、服裝組成，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。
四、了解新品上市計(jì)劃，入行色系整合。
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇二十
1.做事先做人，銷(xiāo)售先銷(xiāo)己，掙錢(qián)先奪心。
2.招后買(mǎi)馬，有風(fēng)來(lái)儀。人員倍增，士氣倍增。
3.團(tuán)結(jié)一心，其利斷金。
4.成功靠朋友，成長(zhǎng)靠對(duì)手，成就靠團(tuán)隊(duì)!
5.長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)，積累客戶(hù)，充分準(zhǔn)備，伺機(jī)而行。
6.一個(gè)有信念者所開(kāi)發(fā)出的力量，大于99個(gè)只有興趣者。
7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局!
8.銷(xiāo)售就是不斷地給對(duì)方提供幫助。
9.素質(zhì)提升，交流分享，精耕深耕，永續(xù)輝煌。
10.要做就做最好的。
11.龍騰虎躍，雷霆萬(wàn)鈞，無(wú)與倫比，萬(wàn)眾一心。
12.只有說(shuō)中要害才能說(shuō)得有效。
13.當(dāng)客戶(hù)意識(shí)到現(xiàn)狀無(wú)法令人滿(mǎn)意時(shí)，即刻需求就產(chǎn)生了。
14.三心二意，揚(yáng)鞭奮蹄，四面出擊，勇?tīng)?zhēng)第一。
15.每天多賣(mài)一百塊。
16.道路是曲折的，“錢(qián)”途無(wú)限光明。
17.一馬當(dāng)先，全員舉績(jī)，梅開(kāi)二度，業(yè)績(jī)保底。
18.相信自己，相信伙伴!
門(mén)店業(yè)績(jī)分析報(bào)告篇二十一
61.多留一點(diǎn)汗，少留一滴淚。
62.沒(méi)有一種不通過(guò)蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運(yùn)。
63.銷(xiāo)售是從被別人拒絕開(kāi)始的。
64.提高一分，干掉千人。
65.相信自己，相信伙伴。
66.六一銷(xiāo)售少兒險(xiǎn)，天賜良機(jī)正當(dāng)前。
67.想干人永遠(yuǎn)找方法，不想干人永遠(yuǎn)找理由。
68.每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。
69.行動(dòng)是治愈恐懼的良，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。
70.不要輕言放棄，否則對(duì)不起自己。
71.技巧提升，業(yè)績(jī)攀升，持之以恒，業(yè)績(jī)驕人。
72.回饋客戶(hù)，從我做起。心中有情，客戶(hù)有心。
73.我自信，故我成功，我行，我一定能行。
74.當(dāng)一個(gè)人先從自己的內(nèi)心開(kāi)始奮斗，他就是個(gè)有價(jià)值的人。
75.每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，付出一定有回報(bào)。
76.高峰只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來(lái)說(shuō)才有真正意義。
77.吃苦受累，視死如歸！
78.忠誠(chéng)合作，積極樂(lè)觀(guān)，努力開(kāi)拓，勇往直前。
79.沒(méi)有口水與汗水，就沒(méi)有成功的淚水。
80.每一個(gè)人都是銷(xiāo)售員，每一個(gè)行業(yè)都需要銷(xiāo)售技巧。