總結的過程可以讓我們更深入地思考，發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方法。寫總結時，我們可以參考一些優(yōu)秀的范文或樣例，借鑒其寫作技巧和表達方式。這一段時間的總結讓我深刻認識到了自己的不足之處，也為自己未來的學習和工作提供了寶貴的經驗。
廢氣處理工作總結篇一
20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發(fā)，結合我平時的工作情況，現(xiàn)總結匯報如下：
擔任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質過硬的管理層干部。
1、根據崗位要求，認真履行崗位職責。
我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負責職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強安全教育，強化安全責任，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年，在污水處理廠上級領導的正確帶領下，我根據崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。
工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務，抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點。
今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我知道，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實現(xiàn)轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還通過和生產科協(xié)商，讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內的電燈全部亮，還更換了聲光控開關，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進，就是改裝為改溫控閥設備，19號對職工開放，職工們樂開了花。
從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。
每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長，就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發(fā)，設身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時，預先考慮到廣大職工的潛在需求，設計切合廣大職工預期的服務措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學習提升自身素質。
與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應這一轉變，才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班，認真學習行政管理進修，并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機，要及時把握時代的脈搏，轉變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學活用，發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式，基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人，明確了崗位權責，有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標的實現(xiàn)。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
廢氣處理工作總結篇二
時光如梭，轉眼間20xx年歲末臨近，我水處理班組在車間的正確領導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產任務。20xx年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團結一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責內規(guī)定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結合水處理工作經歷作如下匯報：
在即將過去的20xx年，我污水班1-11月底共計處理水321259噸，用電76661度，6—11月底沼氣發(fā)電62341度，火堿3.1噸，鹽酸2.75噸，尿素275kg,cod年共排13.89噸，cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度。
主要工作:。
（1）利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池，預沉池，調節(jié)池淤泥各一次，每次對調節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃，池深面積大用泵抽很難清理徹底，必須人工下到池底輔助清理，作為班組長我必須身先士卒，以身作則，臟活累活搶先干，有時水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處，沒有一個員工嫌臟怕累，我想只有大家團結起來才能把工作做到最好。
（2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收，從土建到設備安裝調試用時3個多月完工，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程，經品控部檢測cod為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調整，大大了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓，使每一個員工都達到了獨立操作的水平。
（3）沼氣發(fā)電項目歷時2個多月對發(fā)電機組，水封罐，汽水分離器，脫硫罐，正負壓保護器，羅茨風機，沼氣儲氣囊安裝完成，但是由于發(fā)電機組和設備調試人員的種種原因，直到6月份發(fā)電機組才正式運行，經測量發(fā)電機帶18.5千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方，帶37千瓦風機每小時消耗沼氣量29-30立方，帶18.5+37沼氣量30.5—32立方。根據厭氧cod去除率計算產氣量，每進水700噸，（產氣220立方左右，在進水5小時之內），每周期用氣量在240—260立方左右，平均1立方沼氣發(fā)1.17度電。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低，11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績，我們不會驕傲也不會自滿，我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作，根據實際沼氣的產氣量進行操作調整，把沼氣最大化利用，對于影響沼氣產生的主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達到100%。
污水處理看似簡單實質不然，沒有過硬的技術經驗和專業(yè)的責任心是完不成此項工作的，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律，污水進水的質量直接影響后期處理的質量，因此我們在處理每一批水時，都要嚴格控制調節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質量方面，我們采取根據進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調節(jié)池ph值的調整。根據化驗數據及時調整處理工藝控制，要求各班嚴格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達到了95%以上。
在設備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻，公司管理水平不斷提高，在對設備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
根據在日常工作中積累的經驗，我經常組織大家對問題進行分析研討，提高自身的技術水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經常組織教育培訓，使每個人都增長了知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產、安全操作，嚴格遵守操作規(guī)程及各項相關的規(guī)章制度。在今后的工作中，我們會積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足，認真加以改進，真正把六型班組建設融入到工作中。
20xx年又是一個新的開始新的征程，在新的一年里我污水班組制定以下工作目標：
（一）創(chuàng)建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質、培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學習環(huán)境，努力營造學習氛圍；建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發(fā)員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。
（二）創(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，以實現(xiàn)“零事故”為目標，認真落實班組崗位責任制，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”（基層班組建設、基礎工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）；嚴格執(zhí)行技術標準、工作程序和操作規(guī)程，強化班組執(zhí)行力；切實加強風險管理，全員參與危害識別、風險評估，制訂和采取控制措施，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現(xiàn)安全生產。努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術創(chuàng)新、提高質量、降低成本，搞好優(yōu)質服務，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好，堅持修舊利舊，提高設備、設施的利用率。組織引導員工學習掌握新技術，操作技能和業(yè)務素質得到提升。牢固樹立“清潔生產”的理念，以促進班組與環(huán)境協(xié)調、實現(xiàn)班組清潔生產為目標，嚴格履行環(huán)境保護目標責任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生產。努力把班組建設成崗位清潔、設備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
（四）創(chuàng)建“效益型”班組。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念，以創(chuàng)建“節(jié)約型班組”、實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標，落實指標責任，加強班組定額考核；強化全員節(jié)約意識，積極開展勞動競賽、合理化建議、增產節(jié)約、增收節(jié)支等活動。
廢氣處理工作總結篇三
縣污水處理設施建設在上半年的工作中，認真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領導下，在相關部門的`協(xié)助配合下，建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下，加大工作力度，改進工作方法，科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度，進度和質量達到了預期目標，工作得到了市、縣的肯定。
工程自20xx年8月1日開工后，由于廠址地貌復雜，前期基礎處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進度造成了很大困難?；A處理用去了3個月的時間，主體工程延至11月底開工。同時管網建設由于各種原因至12月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年6月份全面完工，時間緊、任務重。為此，縣委、縣政府要求進一步加強領導，強化措施。實行縣黨政主要領導每月現(xiàn)場調度制，主管副縣長每周督查制，建設主管部門把該項工作列入局議事日程，實行局長負責制，一名副局長專職抓工程，同時做到施工單位每天向主管部門報告，主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下，從而有效地推動了工程進度。
污水處理廠在建設中實行輪班作業(yè)，全面鋪開。管網實行多段同步施工建設，至20xx年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬元，并于20xx年8月12日完成竣工驗收。截污管網全面完成，完成長度11公里，完成總投資1622萬元，并于20xx年10月27日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年7月22日完成了廠區(qū)聯(lián)合調試，并進入了試運行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經處理后出水cod濃度在34.5mg/l，ph值7-8左右，氨氮在8mg/l，都達到了排放標準。
污水處理設施建設資金概算4150.3萬元，其中污水處理廠建設概算2632.89萬元（土建工程2100萬元，設備款500萬元），管網建設概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元，其中管網獎勵資金750萬元。至20xx年11月1日共計支付資金2983.6萬元；其中支付工程款2330萬元，設備款373萬元，其它資金280.6萬元（其中污水處理廠1520萬元，管網810萬元）。
我們在資金管理上，嚴格按照《省縣（市）污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執(zhí)行，具體由縣會計核算中心開立專戶專帳，安排專人進行會計核算，城建、財政銀行等安排專人審核，審查后，由縣政府分管縣長簽字撥付，嚴格執(zhí)行了污水處理設施建設項目財務會計制度。嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據項目部實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，同時支付限額以下的購建費用，嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，財務主管人員對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經手人簽字，會計審核，項目經理批準后報建設主管部門審核，方可報支。
下步工作我們將進一步加強督促，加強污水廠和管網運行管理，確保污水處理廠按時簽約，投入正常運營。
廢氣處理工作總結篇四
時光如梭，轉眼間2x13年歲末臨近，我水處理班組在車間的正確領導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產任務。2x13年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團結一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責內規(guī)定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結合水處理工作經歷作如下匯報：
在即將過去的2x13年，我污水班1-11月底共計處理水321259噸，用電76661度，6—11月底沼氣發(fā)電62341度，火堿3.1噸，鹽酸2.75噸，尿素275kg,cod年共排13.89噸，cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度。
活搶先干，有時水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處，沒有一個員工嫌臟怕累，我想只有大家團結起來才能把工作做到最好。
（2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收，從土建到設備安裝調試用時3個多月完工，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程，經品控部檢測cod為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調整，大大提高了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓，使每一個員工都達到了獨立操作的水平。
樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作，根據實際沼氣的產氣量進行操作調整，把沼氣最大化利用，對于影響沼氣產生的'主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達到100%。
二、嚴把質量控制污水排放合格率。
污水處理看似簡單實質不然，沒有過硬的技術經驗和專業(yè)的責任心是完不成此項工作的，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律，污水進水的質量直接影響后期處理的質量，因此我們在處理每一批水時，都要嚴格控制調節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質量方面，我們采取根據進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調節(jié)池ph值的調整。根據化驗數據及時調整處理工藝控制，要求各班嚴格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達到了95%以上。
三、設備運行技術狀況和日常保養(yǎng)。
在設備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻，公司管理水平不斷提高，在對設備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
四，增強學習氛圍，創(chuàng)建六型班組。
根據在日常工作中積累的經驗，我經常組織大家對問題進行分析研討，提高自身的技術水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經常組織教育培訓，使每個人都增長了知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產、安全操作，嚴格遵守操作規(guī)程及各項相關的規(guī)章制度。在今后的工作中，我們會積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足，認真加以改進，真正把六型班組建設融入到工作中。
五、污水班組工作展望和目標。
（一）創(chuàng)建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質、培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學習環(huán)境，努力營造學習氛圍；建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發(fā)員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。
位責任制，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”（基層班組建設、基礎工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）；嚴格執(zhí)行技術標準、工作程序和操作規(guī)程，強化班組執(zhí)行力；切實加強風險管理，全員參與危害識別、風險評估，制訂和采取控制措施，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現(xiàn)安全生產。努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術創(chuàng)新、提高質量、降低成本，搞好優(yōu)質服務，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好，堅持修舊利舊，提高設備、設施的利用率。組織引導員工學習掌握新技術，操作技能和業(yè)務素質得到提升。牢固樹立“清潔生產”的理念，以促進班組與環(huán)境協(xié)調、實現(xiàn)班組清潔生產為目標，嚴格履行環(huán)境保護目標責任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生產。努力把班組建設成崗位清潔、設備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
廢氣處理工作總結篇五
2xx年是××公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領導的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
2xx年對我個人來說也是我人生轉折的一年，在這里公司、廠內給我提供了一個自我提升的平臺。經過半年的培訓、學習，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結合，理論指導實踐，使工作更加得心應手；實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學變?yōu)樗小?BR> 一、設備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴格按照領導要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設備的使用壽命。水處理運行人員在設備運行時認真維護，做到及時反映設備問題，及時清掃設備，保持廠房清潔。
水處理生產狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水；分析也能及時準確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產量，但是冷凝水水質及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內污水。三、個人業(yè)務素質方面
經過半年的培訓、學習，基本掌握本專業(yè)相關知識，能正確處理日常運行常見問題，但經驗仍不足，還需學習；基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣；脫硫專業(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學習。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
2xx年下半年工作計劃
1、夯實基礎，抓好現(xiàn)有設備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數據記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識，為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領導、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應自己的角色。
廢氣處理工作總結篇六
____區(qū)污水處理廠項目經理部成立于20__年_月_日,工程總造價___萬元，現(xiàn)有職工_名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務為：污水處理區(qū)的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經理部領導的帶領下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止_月底完成土方工程__方，沉管灌注樁__根?；炷翝沧⒗塾媉_方，鋼筋工程_噸以及其它臨建工程。完成施工產值2_多萬元。較好的完成公司下達的施工生產任務?，F(xiàn)將項目經理部的工作總結如下：
一、項目管理與施工生產方面：
1、進點以來，經理部一方面主抓進點安攤，人員調配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經理部的管理質量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學調配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢__地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經理部打破了一層不變的管理與生產模式，根據施工生產需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調;大干時以施工技術為龍頭，人員安排上以施工技術人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊;施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結構、人員安排隨著施工生產的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產與人力資源的動態(tài)調整，達到了人力與施工組織的有效協(xié)調，為全面完成今年施工生產任務墊定了基礎。與此同時，經理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經理部每周召開由經理部管理人員、相關協(xié)作隊伍負責人參加的調度交班會、協(xié)調會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產被動的，追究責任人與外協(xié)隊伍的責任，并進行相應的處理，同時做好原因分析，保持整個生產環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
二、安全質量方面。
齊抓共管，安全質量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經理部成立以來，我們始終堅持“積極預防，從嚴管理，服務生產，確保安全”的指導原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經驗與教訓的總結，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責任，不盲目指揮，不僥幸闖關，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網絡體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產大檢查，嚴查、細防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生，保證了施工生產的順利進行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。
四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責任事故。
在質量上，貫徹響應“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu);確?！瑺巹?chuàng)‘錢江杯’”的質量總目標。經理部根據工程特點制定了完整的質量保證體系，明確各級人員的質量職責和權力，形成了經理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質量管理、監(jiān)控網絡，嚴把材料進場關，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質量、人人保質量、人人管質量的全員保包質量的觀念，強化質量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴抓施工過程中的質量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質量創(chuàng)優(yōu)標語，營造重視工程質量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質檢工程師嚴格抽查施工中的質量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工，并予以嚴處。通過以上這些措施，確保了工程質量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質量合格率100%，整體工程質量處可控狀態(tài)。
三、黨群工作與后勤班務方面：
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進生產開展。經理部黨委下設一個支部兩個小組。由于工期緊、任務重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標準不了解，給前期的施工生產工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產的順利進行。經理部黨委通過加強支部建設，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動;工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵;團組織也結合生產開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產突擊活動，有力支援了現(xiàn)場施工生產。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進了施工生產的進行，特別是在經理極為困難的關鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產的作用。
2高起點、高標準搞好“三工建設”。目前經理部已經建成48間占地20__多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房)，實行辦公和住宿分離，內設花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內場地全部予以硬化，專門設置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經理部辦公區(qū)崗位職責已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設置了“七牌一圖”，固定標語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經理部還購進電視機、音響設備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、外協(xié)隊伍管理方面。
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：
三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產造成很大的影響，同時也制訂了相應的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
五、當前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產任務和施工產值皆已完成公司下達的要求，但面對當前形勢，經理部的各方工作還存在相當的困難與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進度緩慢，特別是資金的不到位已經嚴重影響了施工生產的正常進行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責任成本壓力大。本工程為低價中標，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調查來看，成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當前施工生產的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：
1、想方設法加快施工生產進度。要進一步細化工作量，責任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調上，要保證經理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產與質量管理制度的落實到位，全面保證安全生產管理與工程質量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產上無事故，在工程質量上創(chuàng)優(yōu)。
2、加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況，經理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經營風險，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現(xiàn)此部分的最大收益。
3、加強文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產中、后期施工現(xiàn)場工作面的進一步規(guī)范，我部在加強施工生產管理的同時，集中力量加強施工現(xiàn)場的文明工地達標與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
4、進一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
5、干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展，拓展__建筑市場生存空間。
廢氣處理工作總結篇七
踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作狀況總結如下:。
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。
2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區(qū)領導的帶領下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家，并配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。
用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點:。
(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。
盡管有了必須的'進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻!
廢氣處理工作總結篇八
廢氣是指工業(yè)生產、交通運輸、能源利用等過程中產生的氣體排放，在很大程度上對環(huán)境和人類健康造成了嚴重的損害。如何有效地處理廢氣，保護環(huán)境，成為每個社會成員的責任和義務。在處理廢氣的過程中，我積累了一些經驗和體會，分享給大家。
首先，了解廢氣的來源和組成是處理廢氣的關鍵。在處理廢氣之前，我們必須先了解廢氣的來源和組成。不同的工業(yè)生產過程和行業(yè)，產生的廢氣成分和濃度也會有所不同。只有明確了廢氣的來源和組成，我們才能對其進行有針對性的處理。比如，一些廢氣中可能含有大量的高濃度二氧化硫，這就需要采取硫化法等強力的處理方法。
其次，選擇合適的廢氣處理技術至關重要。針對不同的廢氣組成，我們可以選擇不同的廢氣處理技術。例如，對于一些含有有機物的廢氣，我們可以采用生物法進行處理。生物法主要是通過利用微生物的代謝能力，將有機物降解為無害物質。相比于傳統(tǒng)的化學法，生物法更加環(huán)保、高效。而對于一些高濃度的廢氣，可能需要采取物理吸附、化學吸收等技術進行去除。
此外，保證廢氣處理設備的正常運行是處理廢氣的關鍵。無論采用何種廢氣處理技術，都需要依賴廢氣處理設備的正常運行。因此，保證設備的正常運行，是處理廢氣的關鍵環(huán)節(jié)。首先，我們需要定期對廢氣處理設備進行檢修和維護，確保設備的正常運行。同時，也需要對操作人員進行培訓，提高其操作技能和安全意識。只有設備運行正常，我們才能有效地處理廢氣，實現(xiàn)環(huán)境保護的目標。
最后，加強廢氣排放的監(jiān)控和管理是處理廢氣的必要手段。對于廢氣的處理，監(jiān)控和管理也是非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)控廢氣的排放情況可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和排查問題，保證廢氣排放符合國家和地方的相關標準。管理廢氣的排放，可以加強對企業(yè)和個人的管理，促使其主動采取措施，減少廢氣的排放。只有做到監(jiān)控和管理的全面覆蓋，我們才能做到廢氣處理的全面治理。
通過處理廢氣的經驗和體會，我深刻認識到，處理廢氣不僅僅是環(huán)境保護的問題，更是社會責任和義務。廢氣排放不僅會損害環(huán)境，還會對人類的健康造成威脅。只有通過加強廢氣處理技術的研發(fā)和應用，加強廢氣排放的監(jiān)控和管理，我們才能達到有效處理廢氣，實現(xiàn)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，處理廢氣需要全社會共同努力和合作。通過了解廢氣的來源和組成，選擇合適的廢氣處理技術，保證廢氣處理設備的正常運行，加強廢氣的監(jiān)控和管理，我們才能夠有效地處理廢氣，保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
廢氣處理工作總結篇九
隨著經濟的快速發(fā)展，化工行業(yè)也迅速崛起。然而，化工廢氣排放問題也引起了廣泛的關注。作為一個從事化工行業(yè)多年的工程師，我對化工廢氣處理有著豐富的經驗。下面我將分享我在化工廢氣處理方面的心得體會。
首先，了解廢氣的成分和特性非常重要?；U氣中含有各種有害物質，如二氧化硫、氮氧化物、苯、甲苯等。了解這些成分的來源和特性，能夠幫助我們制定更有效的處理方案。例如，如果廢氣中主要是二氧化硫，我們可以采用吸收和中和的方法進行處理；如果主要成分是有機物，那么活性炭吸附或燃燒是一種更好的選擇。
其次，選擇合適的處理設備也是至關重要的?；U氣處理設備有很多種類，如噴淋塔、活性炭吸附器、電除塵器等。選擇適合自己工廠廢氣特點的處理設備，可以提高處理效率，降低處理成本。比如，對于大量排放的廢氣，采用電除塵器可以節(jié)約能源；對于有機物廢氣，活性炭吸附器能夠有效去除有機物，減少對環(huán)境的污染。
另外，定期維護和檢修廢氣處理設備也是非常重要的。設備的正常運行和維護不僅能保障處理效果，還能延長設備的使用壽命。我們可以定期檢查設備的運行狀況，及時更換損壞的部件，并進行必要的維護保養(yǎng)。此外，我們可以借助先進的監(jiān)測設備，定期對廢氣的排放進行監(jiān)測，確保廢氣處理效果符合要求。
此外，合理管理廢氣處理過程也是必不可少的。廢氣處理過程中，需要合理控制各項參數，比如溫度、壓力、流量等。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，廢氣處理過程中溫度的控制非常重要。合適的溫度可以提高處理效率，減少能源消耗。此外，有時候廢氣處理過程中還會產生大量副產物，我們可以采用資源化的方法處理這些副產物，如回收再利用或者轉化成其他有用的物質。
最后，加強廢氣處理技能的培訓和學習也是非常有益的?；ば袠I(yè)的發(fā)展迅速，新的廢氣處理技術也在不斷涌現(xiàn)。通過參加各種培訓班和學習課程，我們可以了解最新的廢氣處理技術和方法，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時，加強與同行業(yè)的交流和合作，也能夠共同面對廢氣處理中遇到的困難和挑戰(zhàn)。
綜上所述，化工廢氣處理是一個復雜而重要的工作。在廢氣處理過程中，我們需要了解廢氣的成分和特性，選擇合適的處理設備，定期維護和檢修設備，合理管理處理過程，并不斷學習和提升自己的技能。只有這樣，我們才能高效、低成本地處理化工廢氣，保護環(huán)境，推動化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
廢氣處理工作總結篇十
廢氣處理是指對工業(yè)生產或其他活動中產生的廢氣進行處理，以減少對環(huán)境的污染和對人體健康的損害。在進行廢氣處理時，我們需要積累經驗教訓并總結心得體會，以不斷提高處理效率和降低處理成本。以下是我對廢氣處理經驗教訓的體會和心得。
首先，建立科學的廢氣處理流程是非常重要的。在廢氣處理前，我們要對廢氣進行準確的成分分析和排放濃度測定，以便確定對廢氣的處理措施和處理劑的選擇。在設計廢氣處理設備時，要考慮到處理量、工藝流程和周圍環(huán)境的因素，確保能夠全面有效地處理廢氣。在處理過程中，還要對廢氣進行在線監(jiān)測，及時調整處理設備的運行參數，確保廢氣處理效果達到標準要求。
其次，選擇合適的廢氣處理技術是關鍵。在廢氣處理中，不同的廢氣成分和排放濃度需要采用不同的處理技術。例如，對于高濃度有機廢氣，可以選擇活性炭吸附、催化氧化或濕法等技術進行處理；對于硫化物廢氣，可以采用氧化法或還原法進行處理。在選擇廢氣處理技術時，要考慮技術的可行性、經濟性和適應性，確保技術能夠有效地降低廢氣的排放濃度和對環(huán)境的污染。
再次，設備的運維和維護是確保廢氣處理效果的重要保障。廢氣處理設備通常需要長時間運行，因此設備的運維和維護工作非常重要。首先，要定期對設備進行檢查和維護，確保設備的正常運行和良好狀態(tài)。其次，要及時更換處理劑和吸附劑，防止因長時間使用而導致的處理效果下降。同時，還要對廢氣處理過程進行現(xiàn)場監(jiān)測和數據記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施解決。設備的運維和維護工作是確保廢氣處理效果穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。
最后，應加強廢氣處理技術的研究和創(chuàng)新。隨著工業(yè)化進程的加快和環(huán)境污染問題的日益嚴重，廢氣處理技術也需要不斷創(chuàng)新和提升。通過研究新的廢氣處理技術和優(yōu)化現(xiàn)有的技術，可以提高廢氣處理的效率和降低處理成本。同時，還需要加強與各大學、科研機構和企業(yè)的合作，共同推動廢氣處理技術的研究和應用，為環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻。
綜上所述，廢氣處理經驗教訓的體會和心得對于提高廢氣處理效率和降低處理成本具有重要的意義。這些體會和心得包括建立科學的廢氣處理流程、選擇合適的廢氣處理技術、加強設備的運維和維護以及加強廢氣處理技術的研究和創(chuàng)新等方面。只有通過不斷總結經驗教訓并不斷創(chuàng)新，才能夠更好地解決廢氣處理問題，保護環(huán)境和人們的健康。
廢氣處理工作總結篇十一
1.根據所選工藝以及設計手冊參數，設計出除塵器，選擇合適的.風機及電機型號。
2.再匯總材料及人工，算出整個項目的預算。
3.把項目的各種參數，編制項目的技術方案說明。
教育經歷。
/8—/6上海海洋大學海洋生物技術與環(huán)境本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
工作中不斷提高專業(yè)知識之余，同時也在不斷地提高做人、做事的的能力，爭取將工作做得更好，爭取做更好的自己!
廢氣處理工作總結篇十二
職責：
1)負責項目需求調研、需求分析、系統(tǒng)界面設計，編寫需求分析說明書。
2)跟進需求開發(fā)過程、把控開發(fā)質量、檢驗開發(fā)結果。
3)負責跟進與需求相關的日常運營事務。
4)開展用戶交流，維護策劃并編寫解決方案，參與項目投標等售前工作。
崗位要求：
1)本科及以上學歷，計算機、地理信息、應用數學、統(tǒng)計等相關專業(yè)畢業(yè)。
2)掌握界面設計方法與工具;。
3)思維邏輯清晰、具備較強的責任心、良好的溝通表達能與業(yè)務理解能力。
4)有公共住房/保障性住房業(yè)務經驗者優(yōu)先、精通uml建模工具者優(yōu)先。
廢氣處理工作總結篇十三
廢氣工程項目的整體負責。前期的現(xiàn)場勘察與技術技術洽談。與客戶之前針對客戶所需工程項目的設備做設備介紹與推薦，現(xiàn)場實際的勘察與記錄。
中期技術設計與具體落實。針對客戶所需做設備原型與配套，過程中的技術偏離與澄清(已郵件形式，有文字記錄的方式)。并及時反應給領導及相關部門。
廢氣處理工程師崗位職責(二)。
一、熟練掌握工程制圖、熟悉3d。
solidworks工程制圖;。
二、全面熟悉以下專業(yè)技術者：膜技術及其工程應用;大氣環(huán)境處理技術;。
三、有大氣環(huán)境監(jiān)測工職業(yè)資格等相關資質。
五、熟悉本行業(yè)的儀器、儀表使用原理、有相關電氣設計理論基礎者優(yōu)先;。
六、能有吃苦耐勞，出差與客戶的溝通能力，及團隊合作能力，及團隊的奉獻精神;。
七、有較強的自學及專研創(chuàng)新的能力;。
八、能服從公司及領導的工作安排，積極完成工作任務者優(yōu)先，外出跟單、調機的可能性;。
九、能有效帶領三廢環(huán)境部門隊員進行工作分工、任務安排、工程進度跟進、項目方案擬制、項目成本合算者。
廢氣處理工程師崗位職責(三)。
1、負責編寫項目初步方案，配合業(yè)務部進行技術交流、工況確認;。
4、獨立編制技術方案和施工圖設計，負責設計修改和處理施工中出現(xiàn)的工藝專業(yè)問題;。
5、協(xié)助處理項目現(xiàn)場安裝調試方面的各類問題，根據項目實際情況作出設計變更。
廢氣處理工程師崗位職責(四)。
1、負責廢氣治理工程現(xiàn)場施工管理;。
2、負責與甲方、監(jiān)理方的現(xiàn)場溝通協(xié)調;。
3、負責現(xiàn)場安全、技術安裝指導、質量及工期把控;。
4、完成領導安排的其他工作。
廢氣處理工程師崗位職責(五)。
1、企業(yè)基礎信息調查。
2、污染源調查。
3、對數據進行分析計算整理，編寫廢水、廢氣技術方案。
4、和甲方技術部門能充分有效溝通，確定完善的技術路線。
5、協(xié)助工程部確定工程安裝場地，確定設備，儀表，管道，閥門及其配件的選型，完成工藝流程圖、場地基礎圖、非標設備加工圖、設備布置圖、管路布置圖等設計安裝圖紙，圖紙交底，監(jiān)制非標設備制造加工。
5、編制調試方案，安裝完成后根據調試方案進行設備單機調試、聯(lián)動調試，調試完成后編寫調試報告，整理移交竣工資料。
6、了解設計規(guī)范，了解最新環(huán)保法規(guī)以及行業(yè)環(huán)保標準和規(guī)范。
廢氣處理工作總結篇十四
化工行業(yè)是現(xiàn)代社會中一個不可或缺的產業(yè)，它帶來了巨大的經濟效益和生活便利，但同時也帶來了大量的廢氣排放問題。正確處理化工廢氣對于保護環(huán)境和人類健康至關重要。筆者在多年的從業(yè)經驗中，逐漸總結出一些化工廢氣處理的心得體會。本文將從設備選擇、廢氣管道設計、處理工藝控制和定期維護等方面進行探討。
首先，設備選擇對于化工廢氣處理至關重要。不同的廢氣組分需要選擇不同的處理設備。例如，苯、甲苯等可揮發(fā)性有機物需要通過活性炭吸附設備處理。而一氧化碳、硫化氫等需要使用催化燃燒裝置氧化降解。對于粉塵顆粒物的處理，則需要采用布袋除塵設備。選擇適合的設備可以最大限度地提高廢氣處理效果。
其次，廢氣管道設計也是非常重要的一環(huán)。合理的管道設計可以保證廢氣的平穩(wěn)流動和有效處理。特別是在化工行業(yè)中，廢氣中含有大量的臭氣和腐蝕性物質，因此管道的材質選擇和防腐措施都需要格外注意。同時，管道布置應合理，減少環(huán)境污染和安全隱患的發(fā)生。
第三，化工廢氣處理工藝的控制是決定處理效果的關鍵。首先，需要合理控制廢氣的溫度和濕度。在選擇處理工藝時，應根據廢氣組分和特性進行合理搭配，防止溫度過高或過低對處理設備產生負面影響。其次，需要嚴格控制處理過程中的氧氣供應量。過少的氧氣供應可能導致廢氣無法充分氧化，而過多則可能導致能源浪費和產生二次污染。最后，應合理控制處理時間，確保廢氣得到充分處理。
此外，定期的維護和檢修也是化工廢氣處理的重要環(huán)節(jié)。運行一段時間后，廢氣處理設備和管道中會堆積一定量的污垢和堵塞物，影響處理效率。因此，定期進行維護保養(yǎng)和清洗排污是必不可少的。同時，設備的運行情況和效果需要定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
綜上所述，化工廢氣處理是一項復雜的工程，需要多個環(huán)節(jié)的協(xié)調和控制。設備選擇、廢氣管道設計、處理工藝控制和定期維護是關鍵的環(huán)節(jié)。通過積累經驗和總結心得，我們可以不斷提高化工廢氣處理效率，減少環(huán)境污染和危害，并為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
總結：在處理化工廢氣時，選擇適合的設備是關鍵，管道設計需要注意材質和防腐措施，處理工藝控制要合理掌握溫度、濕度和氧氣供應量，同時定期維護和檢修設備和管道，確保處理效果和安全運行。通過不斷總結和改進，我們可以更好地保護環(huán)境，為人們創(chuàng)造一個更加潔凈和健康的生活環(huán)境。
廢氣處理工作總結篇十五
廢氣治理是現(xiàn)代工業(yè)生產中一個重要且必不可少的環(huán)節(jié)，合理高效處理廢氣不僅能降低環(huán)境污染，還可以保護員工和公眾的身體健康。然而，在廢氣處理過程中，我們經常會遇到各種各樣的問題和困難，這一系列的經驗教訓讓我認識到廢氣治理的重要性以及可持續(xù)發(fā)展的必要性。
在進行廢氣處理時，我們曾遇到了許多經驗教訓。首先，我們忽視了廢氣處理設備的定期維護和保養(yǎng)，導致設備出現(xiàn)故障和不正常運行。這給我們帶來了巨大的經濟損失，同時也給環(huán)境帶來了污染。其次，我們對廢氣排放的監(jiān)測不夠嚴格，忽視了廢氣成分變化的實時監(jiān)控，使得排放標準無法滿足環(huán)保要求。最后，我們在廢氣處理技術的選擇上犯了錯誤，采用了無法適應生產規(guī)模和工藝的處理方式，造成了資源的浪費和效率的低下。
從這些經驗教訓中，我領悟到廢氣處理必須要有長遠的眼光和可持續(xù)的發(fā)展思路。首先，定期對廢氣處理設備進行維護和保養(yǎng)工作至關重要。只有確保設備的正常運行，才能保證廢氣處理效果的穩(wěn)定和可靠。其次，廢氣監(jiān)測與控制應該做到同步進行，及時掌握廢氣成分和排放情況，以便確定調整措施，確保排放標準的達標。最后，選擇適用于生產工藝和規(guī)模的廢氣處理技術是必要的，既要滿足環(huán)保要求，又要兼顧資源節(jié)約和效率提升。
這些經驗教訓對我們的工作和實踐具有重要的啟示。首先，廢氣治理是一個系統(tǒng)工程，需要全面考慮各個環(huán)節(jié)的協(xié)同運作。只有通過完善的“源頭治理、過程治理、末端治理”多級聯(lián)動的措施，才能達到綜合治理效果。其次，廢氣治理要與工藝改進相結合，優(yōu)化生產過程，減少廢氣產生量，提高資源利用率。同時，還要加強技術研發(fā)和創(chuàng)新，尋求更加高效、低耗的廢氣處理技術。最后，加強信息共享和合作交流，借鑒他人的成功經驗和教訓，提高自身的廢氣治理水平。
第五段：結語。
廢氣處理經驗教訓給我們以深刻的啟示和思考。只有在加強廢氣處理技術研發(fā)和創(chuàng)新的基礎上，不斷完善廢氣治理體系，才能有效解決廢氣排放所帶來的環(huán)境問題，實現(xiàn)人與自然的和諧共處。因此，我們要深刻總結廢氣處理經驗教訓，不斷探索和創(chuàng)新，以更加高效和可持續(xù)的方式治理廢氣，為實現(xiàn)美麗中國的夢想貢獻自己的力量。
廢氣處理工作總結篇十六
隨著科技的不斷發(fā)展和工業(yè)化的加速推進，大量的廢氣排放成為了一個全球性的環(huán)境問題。廢氣對生態(tài)環(huán)境和人體健康造成了嚴重的威脅，因此廢氣處理顯得尤為重要。在廢氣處理的過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，廢氣處理的工藝選擇是關鍵。廢氣處理工藝多種多樣，如物理吸附、化學吸收、氧化還原等等。在選擇工藝的時候，我們需要綜合考慮廢氣的特性和排放的程度。例如，對于高濃度的廢氣，可以選擇化學吸收工藝，將廢氣中的污染物與吸收劑反應形成鹽類或水溶液。而對于低濃度的廢氣，則可以選擇物理吸附工藝，通過吸附劑的表面活性來捕獲和分離廢氣中的污染物。因此，選擇合適的廢氣處理工藝對于工程的成功實施至關重要。
其次，廢氣處理中的設備選型是關鍵。廢氣處理設備是廢氣處理的核心，其性能直接決定了廢氣處理的效果和成本。在設備選型過程中，我們需要綜合考慮設備的處理能力、操作穩(wěn)定性、能耗以及維護成本等因素。例如，在氧化還原工藝中，我們可以選擇自燃式燃燒爐作為廢氣處理設備。該設備具有良好的適應性和高的處理效率，能夠有效降解廢氣中的有機物。此外，為了確保設備的正常運行，我們還需要定期進行設備的檢查和維護，及時更換損壞的部件，保證設備的長期穩(wěn)定運行。
再次，廢氣處理過程中的監(jiān)測和控制是關鍵。廢氣處理可以說是一個復雜的工藝過程，各個環(huán)節(jié)之間相互影響。為了確保廢氣處理效果達到預期，我們需要對廢氣的排放濃度、溫度、流量等參數進行實時監(jiān)測和控制。只有通過精確的監(jiān)測和控制，才能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證廢氣處理的穩(wěn)定和有效。
最后，廢氣處理中的環(huán)保意識是關鍵。廢氣處理不僅僅是一個技術問題，更是一種責任和義務。作為環(huán)保工作者，我們應該時刻保持環(huán)保意識，追求科學做事，注重環(huán)保效益和經濟效益的統(tǒng)一。在廢氣處理的過程中，我們應該堅持"三同時"原則，即治理廢氣的同時，治理廢水和固體廢物，以充分實現(xiàn)資源的綜合利用和環(huán)境的綜合保護。此外，我們還需要積極推廣和應用清潔生產技術，減少廢氣的排放量并提高資源利用效率。只有牢記環(huán)保意識，才能夠為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
綜上所述，廢氣處理是一項復雜而重要的工作。在實踐中，我們需要選擇合適的工藝，選用適當的設備，并進行監(jiān)測和控制。同時，我們還要以高度的環(huán)保意識推動廢氣處理工作的深入發(fā)展。希望通過我們的努力和實踐，能夠為改善環(huán)境質量和保護人們的健康做出積極的貢獻。
廢氣處理工作總結篇一
20xx年，即將過去，一年來，本人按照職責分工，較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發(fā)，結合我平時的工作情況，現(xiàn)總結匯報如下：
擔任污水處理廠行政科長以來，我就從各方面嚴格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神，學習科學發(fā)展觀，增長才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經驗，時刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質過硬的管理層干部。
1、根據崗位要求，認真履行崗位職責。
我工作崗位是污水處理廠行政科長，我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負責職工福利的發(fā)放，門衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無跑冒滴漏現(xiàn)象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作，本部門的安全工作，加強安全教育，強化安全責任，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場及廠區(qū)主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環(huán)境衛(wèi)生等。
今年，在污水處理廠上級領導的正確帶領下，我根據崗位要求，我利用各種形式開展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。
工作中，我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務，抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創(chuàng)新思想、堅定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點。
今年，我自從3月16號任行政科長以來，先說食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項。因為我知道，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實現(xiàn)轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還通過和生產科協(xié)商，讓維修人員通過更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內的電燈全部亮，還更換了聲光控開關，杜絕了整夜的長明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進，就是改裝為改溫控閥設備，19號對職工開放，職工們樂開了花。
從5月26號開始，我要求廠職工食堂，每天為機修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開銷是不可缺少的。
每一項工作我都要求自己監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長，就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發(fā)，設身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時，預先考慮到廣大職工的潛在需求，設計切合廣大職工預期的服務措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。
3、注重自我學習提升自身素質。
與過去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應這一轉變，才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班，認真學習行政管理進修，并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機，要及時把握時代的脈搏，轉變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學活用，發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時查找不足，找出問題、剖析問題產生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問題，更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路，從我將過去的上級下令，下級辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I銷運作行政管理模式，基本上做到年有規(guī)劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節(jié)支目標)到個人，明確了崗位權責，有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標，用總目標指導分目標，用分目標保證總目標的實現(xiàn)。
總之在今后的工作中，爭取更多的探索行政管理的新方法，帶領其他同事開展好其它各項工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
廢氣處理工作總結篇二
時光如梭，轉眼間20xx年歲末臨近，我水處理班組在車間的正確領導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產任務。20xx年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團結一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責內規(guī)定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結合水處理工作經歷作如下匯報：
在即將過去的20xx年，我污水班1-11月底共計處理水321259噸，用電76661度，6—11月底沼氣發(fā)電62341度，火堿3.1噸，鹽酸2.75噸，尿素275kg,cod年共排13.89噸，cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度。
主要工作:。
（1）利用五一和十一放假期間組織污水班清理儲堿池，預沉池，調節(jié)池淤泥各一次，每次對調節(jié)池清泥正至夏季腐臭氣味濃，池深面積大用泵抽很難清理徹底，必須人工下到池底輔助清理，作為班組長我必須身先士卒，以身作則，臟活累活搶先干，有時水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處，沒有一個員工嫌臟怕累，我想只有大家團結起來才能把工作做到最好。
（2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收，從土建到設備安裝調試用時3個多月完工，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程，經品控部檢測cod為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調整，大大了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓，使每一個員工都達到了獨立操作的水平。
（3）沼氣發(fā)電項目歷時2個多月對發(fā)電機組，水封罐，汽水分離器，脫硫罐，正負壓保護器，羅茨風機，沼氣儲氣囊安裝完成，但是由于發(fā)電機組和設備調試人員的種種原因，直到6月份發(fā)電機組才正式運行，經測量發(fā)電機帶18.5千瓦水泵每小時耗沼氣18—19立方，帶37千瓦風機每小時消耗沼氣量29-30立方，帶18.5+37沼氣量30.5—32立方。根據厭氧cod去除率計算產氣量，每進水700噸，（產氣220立方左右，在進水5小時之內），每周期用氣量在240—260立方左右，平均1立方沼氣發(fā)1.17度電。自6月份以來污水噸酒耗電屢創(chuàng)新低，11月份完成了噸酒耗電0.06度的成績，我們不會驕傲也不會自滿，我們想的是怎樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作，根據實際沼氣的產氣量進行操作調整，把沼氣最大化利用，對于影響沼氣產生的主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達到100%。
污水處理看似簡單實質不然，沒有過硬的技術經驗和專業(yè)的責任心是完不成此項工作的，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律，污水進水的質量直接影響后期處理的質量，因此我們在處理每一批水時，都要嚴格控制調節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質量方面，我們采取根據進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調節(jié)池ph值的調整。根據化驗數據及時調整處理工藝控制，要求各班嚴格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達到了95%以上。
在設備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻，公司管理水平不斷提高，在對設備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
根據在日常工作中積累的經驗，我經常組織大家對問題進行分析研討，提高自身的技術水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經常組織教育培訓，使每個人都增長了知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產、安全操作，嚴格遵守操作規(guī)程及各項相關的規(guī)章制度。在今后的工作中，我們會積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足，認真加以改進，真正把六型班組建設融入到工作中。
20xx年又是一個新的開始新的征程，在新的一年里我污水班組制定以下工作目標：
（一）創(chuàng)建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質、培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學習環(huán)境，努力營造學習氛圍；建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發(fā)員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。
（二）創(chuàng)建“安康型”班組。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，以實現(xiàn)“零事故”為目標，認真落實班組崗位責任制，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”（基層班組建設、基礎工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）；嚴格執(zhí)行技術標準、工作程序和操作規(guī)程，強化班組執(zhí)行力；切實加強風險管理，全員參與危害識別、風險評估，制訂和采取控制措施，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現(xiàn)安全生產。努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術創(chuàng)新、提高質量、降低成本，搞好優(yōu)質服務，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好，堅持修舊利舊，提高設備、設施的利用率。組織引導員工學習掌握新技術，操作技能和業(yè)務素質得到提升。牢固樹立“清潔生產”的理念，以促進班組與環(huán)境協(xié)調、實現(xiàn)班組清潔生產為目標，嚴格履行環(huán)境保護目標責任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生產。努力把班組建設成崗位清潔、設備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
（四）創(chuàng)建“效益型”班組。牢固樹立“開發(fā)與節(jié)約并重、節(jié)約優(yōu)先”的理念，以創(chuàng)建“節(jié)約型班組”、實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展為目標，落實指標責任，加強班組定額考核；強化全員節(jié)約意識，積極開展勞動競賽、合理化建議、增產節(jié)約、增收節(jié)支等活動。
廢氣處理工作總結篇三
縣污水處理設施建設在上半年的工作中，認真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領導下，在相關部門的`協(xié)助配合下，建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下，加大工作力度，改進工作方法，科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度，進度和質量達到了預期目標，工作得到了市、縣的肯定。
工程自20xx年8月1日開工后，由于廠址地貌復雜，前期基礎處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進度造成了很大困難?；A處理用去了3個月的時間，主體工程延至11月底開工。同時管網建設由于各種原因至12月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年6月份全面完工，時間緊、任務重。為此，縣委、縣政府要求進一步加強領導，強化措施。實行縣黨政主要領導每月現(xiàn)場調度制，主管副縣長每周督查制，建設主管部門把該項工作列入局議事日程，實行局長負責制，一名副局長專職抓工程，同時做到施工單位每天向主管部門報告，主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下，從而有效地推動了工程進度。
污水處理廠在建設中實行輪班作業(yè)，全面鋪開。管網實行多段同步施工建設，至20xx年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬元，并于20xx年8月12日完成竣工驗收。截污管網全面完成，完成長度11公里，完成總投資1622萬元，并于20xx年10月27日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年7月22日完成了廠區(qū)聯(lián)合調試，并進入了試運行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經處理后出水cod濃度在34.5mg/l，ph值7-8左右，氨氮在8mg/l，都達到了排放標準。
污水處理設施建設資金概算4150.3萬元，其中污水處理廠建設概算2632.89萬元（土建工程2100萬元，設備款500萬元），管網建設概算為1517.41萬元。目前到位資金3703萬元，其中管網獎勵資金750萬元。至20xx年11月1日共計支付資金2983.6萬元；其中支付工程款2330萬元，設備款373萬元，其它資金280.6萬元（其中污水處理廠1520萬元，管網810萬元）。
我們在資金管理上，嚴格按照《省縣（市）污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執(zhí)行，具體由縣會計核算中心開立專戶專帳，安排專人進行會計核算，城建、財政銀行等安排專人審核，審查后，由縣政府分管縣長簽字撥付，嚴格執(zhí)行了污水處理設施建設項目財務會計制度。嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據項目部實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，同時支付限額以下的購建費用，嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，財務主管人員對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經手人簽字，會計審核，項目經理批準后報建設主管部門審核，方可報支。
下步工作我們將進一步加強督促，加強污水廠和管網運行管理，確保污水處理廠按時簽約，投入正常運營。
廢氣處理工作總結篇四
時光如梭，轉眼間2x13年歲末臨近，我水處理班組在車間的正確領導和幫助下勝利的完成了公司下達的各項生產任務。2x13年是水處理工段不平凡的一年，班組員工團結一心、拼搏奮斗，用我們的汗水和努力不斷開創(chuàng)著新的篇章。在這一年里同事們走出的每一步堅實的步伐都以公司創(chuàng)新發(fā)展的目標為落腳點。我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，較好的完成了崗位職責內規(guī)定的各項工作指標。一年來同事們的努力工作讓我深感欣慰，公司各項管理策略的實施使我對未來公司不斷發(fā)展、開拓進取充滿信心。以下是我針對個人工作及結合水處理工作經歷作如下匯報：
在即將過去的2x13年，我污水班1-11月底共計處理水321259噸，用電76661度，6—11月底沼氣發(fā)電62341度，火堿3.1噸，鹽酸2.75噸，尿素275kg,cod年共排13.89噸，cod年平均43.78mg/l,氨氮年平均1.413mg/l年噸酒耗電0.74度。
活搶先干，有時水泵的葉輪攪到異物，必須把手伸到腐臭的淤泥里把異物清理出來，才能使水泵運行正常，其他員工也不示弱，用自制的耙子一點點的把淤泥推到水泵處，沒有一個員工嫌臟怕累，我想只有大家團結起來才能把工作做到最好。
（2）中水回收和污泥壓濾項目的驗收，從土建到設備安裝調試用時3個多月完工，我每天對施工用電和現(xiàn)場安全進行檢查，防止安全事故發(fā)生并作好記錄，對及可能發(fā)生的事情做到了事先安排防患于未然。達標排放的污水經過加藥—斜板沉淀---中間沉淀---過濾---消毒等過程，經品控部檢測cod為40mg/l以下，懸浮物大量減少，能夠達到綠化用水的要求。污泥壓濾通過加藥量的控制和氣動隔膜泵的調整，大大提高了污泥的脫水效果。通過對員工們進行培訓，使每一個員工都達到了獨立操作的水平。
樣才能把沼氣發(fā)電在發(fā)展，再創(chuàng)新。我們確定了沼氣發(fā)電的標準化操作，根據實際沼氣的產氣量進行操作調整，把沼氣最大化利用，對于影響沼氣產生的'主要影響因素確定解決方案。嚴格控制峰谷用電，峰值發(fā)電率達到100%。
二、嚴把質量控制污水排放合格率。
污水處理看似簡單實質不然，沒有過硬的技術經驗和專業(yè)的責任心是完不成此項工作的，污水處理操作不向其他機械操作有一定的規(guī)律，污水進水的質量直接影響后期處理的質量，因此我們在處理每一批水時，都要嚴格控制調節(jié)池污水ph值，稍有疏忽就給后期處理帶來麻煩和不必要的損失。在控制質量方面，我們采取根據進水情況及時存儲或回收廢堿液的措施來實現(xiàn)對調節(jié)池ph值的調整。根據化驗數據及時調整處理工藝控制，要求各班嚴格執(zhí)行，在工段員工的共同努力下使全年cod在線合格率達到了95%以上。
三、設備運行技術狀況和日常保養(yǎng)。
在設備日常保養(yǎng)上我們始終堅持車間設備保養(yǎng)制度，全年沒有發(fā)生重大人為責任事故，但目前厭氧出水管道并不樂觀，難題在于厭氧出水管道腐蝕嚴重，大大增加了維修難度。由于環(huán)境保護要求日趨嚴峻，公司管理水平不斷提高，在對設備的維護保養(yǎng)工作中我班組人員的技術水平明顯偏弱，人員配置有些緊缺。但我堅信只要我們努力就沒有打不贏的仗沒有戰(zhàn)不勝困難。
四，增強學習氛圍，創(chuàng)建六型班組。
根據在日常工作中積累的經驗，我經常組織大家對問題進行分析研討，提高自身的技術水平。以便更好的掌握污水處理現(xiàn)場的工作。在車間配合下經常組織教育培訓，使每個人都增長了知識，提高了安全意識，并能夠在工作中做到文明生產、安全操作，嚴格遵守操作規(guī)程及各項相關的規(guī)章制度。在今后的工作中，我們會積極探索創(chuàng)新，找出差距和不足，認真加以改進，真正把六型班組建設融入到工作中。
五、污水班組工作展望和目標。
（一）創(chuàng)建“學習型”班組。牢固樹立“終身學習”的理念，以提高員工綜合素質、培養(yǎng)技能人才為目標，以開展“創(chuàng)建學習型班組、爭做知識型員工”活動為載體，不斷完善班組學習環(huán)境，努力營造學習氛圍；建立健全學習制度與激勵機制，促進和激發(fā)員工學習熱情；廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，提高崗位競爭能力和員工操作技能。努力把班組建設成為員工刻苦學習、增強技能、提高素質的“人才搖籃”。
位責任制，嚴格遵守勞動紀律，強“三基”（基層班組建設、基礎工作、基本功訓練），反“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）；嚴格執(zhí)行技術標準、工作程序和操作規(guī)程，強化班組執(zhí)行力；切實加強風險管理，全員參與危害識別、風險評估，制訂和采取控制措施，提高應急反應和處置能力；開展全員安全教育培訓，提高安全操作技能和安全意識，實現(xiàn)安全生產。努力把班組建設成為人人有專責、事事有人管、班班保安全的“受控細胞”。
（三）創(chuàng)建“技能型”班組。注重技術創(chuàng)新、提高質量、降低成本，搞好優(yōu)質服務，做到大處著眼、小處著手、勤儉辦事，效益良好，堅持修舊利舊，提高設備、設施的利用率。組織引導員工學習掌握新技術，操作技能和業(yè)務素質得到提升。牢固樹立“清潔生產”的理念，以促進班組與環(huán)境協(xié)調、實現(xiàn)班組清潔生產為目標，嚴格履行環(huán)境保護目標責任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產，從源頭上杜絕污染；強化環(huán)境污染的預防和控制，搞好自控、互控、聯(lián)控，實現(xiàn)全過程文明、清潔生產。努力把班組建設成崗位清潔、設備清潔、環(huán)境清潔的“綠色班站”。
廢氣處理工作總結篇五
2xx年是××公司的管理年,同時也是廠的管理年.在廠各領導的正確管理方針策略下××廠較好的完成了上半年的生產計劃,水處理也及時、足量的滿足鍋爐除鹽水的供給。
2xx年對我個人來說也是我人生轉折的一年，在這里公司、廠內給我提供了一個自我提升的平臺。經過半年的培訓、學習，充實了我的專業(yè)知識儲備和實踐操作，在工作中將理論與實踐相結合，理論指導實踐，使工作更加得心應手；實踐升華理論，使自己知識儲備中添加自己的想法和見解，將所學變?yōu)樗小?BR> 一、設備系統(tǒng)方面
水處理系統(tǒng)嚴格按照領導要求執(zhí)行計劃檢修，及時排除設備隱患，最大限度的合理的演唱延長現(xiàn)有設備的使用壽命。水處理運行人員在設備運行時認真維護，做到及時反映設備問題，及時清掃設備，保持廠房清潔。
水處理生產狀況較平穩(wěn)，能及時、足量的為鍋爐供給除鹽水；分析也能及時準確的分析。進入六月后，由于甲乙酮冷凝水的大量使用，減少了水處理系統(tǒng)的開車時間及產量，但是冷凝水水質及水量均不穩(wěn)定，現(xiàn)已加強對凝水、爐水的水質監(jiān)督。
污水排放，盡量避免污水排大溝，合理利用廠內污水。三、個人業(yè)務素質方面
經過半年的培訓、學習，基本掌握本專業(yè)相關知識，能正確處理日常運行常見問題，但經驗仍不足，還需學習；基本掌握煤采、制樣，能正確、合理的采、制樣；脫硫專業(yè)知識儲備不足，對其系統(tǒng)也很模糊，很多東西需要學習。
思想高度不夠，有時不能更高角度的思考處理問題，這方面急需提高。
2xx年下半年工作計劃
1、夯實基礎，抓好現(xiàn)有設備安全、穩(wěn)定運行。
平時工作再忙，也要做到上班前、下班后對現(xiàn)有設備巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理，做好數據記錄。
2、積極努力學習專業(yè)知識，為擴建做準備。
利用工作之余、空閑時間多閱讀專業(yè)資料，擴大知識儲備，為擴建做好準備。
3、提高自身政治思想覺悟。珍惜每一次領導、師傅們的教誨，并多看具有教育意義的書籍、視頻。努力提高自己的思想認識，考慮問題要全面。要有高度，早日跟上公司發(fā)展需要。
4、多方面提升自己，使自己在專業(yè)知識、現(xiàn)場管理方面的能力有質的進步。
學好本專業(yè)知識、拓展專業(yè)知識，多方面提升自己。努力提高自己現(xiàn)場管理能力，盡早適應自己的角色。
廢氣處理工作總結篇六
____區(qū)污水處理廠項目經理部成立于20__年_月_日,工程總造價___萬元，現(xiàn)有職工_名，按公司規(guī)定組建了四部一室。主要承建的施工任務為：污水處理區(qū)的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線、室內外消防工程、室內外照明工程及廠區(qū)道路等工程的施工、安裝及交付使用。
建點以來，廣大干部、職工在經理部領導的帶領下，克服了前期工作的困難，聚精會神抓管理，群策群力抓大干，截止_月底完成土方工程__方，沉管灌注樁__根?；炷翝沧⒗塾媉_方，鋼筋工程_噸以及其它臨建工程。完成施工產值2_多萬元。較好的完成公司下達的施工生產任務?，F(xiàn)將項目經理部的工作總結如下：
一、項目管理與施工生產方面：
1、進點以來，經理部一方面主抓進點安攤，人員調配，另一方面著手抓好項目部的責任成本管理制度的制定，結合項目的實際情況，建立健全每個部門責任成本管理制度、職責、辦法和各類臺帳，提高了項目經理部的管理質量和工作效率，做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負，使經理部的成本管理逐步走向正常、有序、規(guī)范的軌道。
2、科學調配，合理組織，進度與效益并重。由于進點晚，人員磨合時間短，對污水處理工藝不熟悉，多項施工工藝與環(huán)節(jié)相互交叉，地貌又屬濱海相沉積平原，全為淤泥式粘土，加之適逢__地區(qū)的多雷陣雨天氣，地面積水不易滲透，雨后不能及時施工，有效的施工時間大大的縮短。在人員的組織上，經理部打破了一層不變的管理與生產模式，根據施工生產需要，不斷更新施工安排，以便更適合施工生產發(fā)展的需要。剛開始施工時，對人員實行一盤棋式的統(tǒng)一安排，便于協(xié)調;大干時以施工技術為龍頭，人員安排上以施工技術人員為主力，變統(tǒng)一施工為二個單項施工，成立了二個施工項目隊;施工工序較為穩(wěn)定時，又將兩個項目隊合并為一個項目隊，保持組織結構、人員安排隨著施工生產的不斷變化進行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產與人力資源的動態(tài)調整，達到了人力與施工組織的有效協(xié)調，為全面完成今年施工生產任務墊定了基礎。與此同時，經理部還組織工程技術人員倒排工期、細化工作量，并在強化分配機制、調動施工人員積極性上下功夫，先后組織了大干60天、大干120天等活動。以一個月為一施工段，制定獎罰措施，對完成任務的給予重獎，對未完成的要說明原因，并進行重罰，在實施過程中獎懲分明，從而極大地調動了廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性、競爭性。經理部每周召開由經理部管理人員、相關協(xié)作隊伍負責人參加的調度交班會、協(xié)調會，加強施工環(huán)節(jié)的街接，做到施工工序銜接緊湊、科學，對相應環(huán)節(jié)不暢、造成施工生產被動的，追究責任人與外協(xié)隊伍的責任，并進行相應的處理，同時做好原因分析，保持整個生產環(huán)節(jié)的銜接、通暢。
二、安全質量方面。
齊抓共管，安全質量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理，不同于其他工作，必須時時保持高度的警惕，警鐘長鳴。經理部成立以來，我們始終堅持“積極預防，從嚴管理，服務生產，確保安全”的指導原則，不斷提高廣大職工的安全防范意識，從事故苗頭抓起，防范于未然，使安全工作時時保持在可控狀態(tài)。
安全規(guī)章和制度是經驗與教訓的總結，我們要求全體職工、尤其是管理人員，都必須嚴格按照安全規(guī)章制度辦事，履行安全管理責任，不盲目指揮，不僥幸闖關，牢固樹立“三全”意識，即全員、全過程、全天候抓安全，強化“黨政工團”齊抓共管的安全網絡體系。為此，在安全管理中，我們成立了安全監(jiān)督檢查小組，每周、每月定期或不定期有重點地進行安全生產大檢查，嚴查、細防、強堵并舉，從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生，保證了施工生產的順利進行。在實際工作中，不斷強化“三項管理”，規(guī)定經理部所有人員必須堅持早點名制度，堅持在早點名會上有針對性的對職工進行安全講話，增強職工安全意識，提醒職工做好安全防范。
根據目前污水處理池和進水泵沉井的作業(yè)特點，我們堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。
四是對各隊、班、組及時通報施工中存在的不安全因素和隱患，提出限期整改措施，對有令不行，有禁不止的項目隊及個人，按規(guī)定處罰。此外，我們還在醒目和高危區(qū)掛上安全標志和警示牌，在基坑周圍設置防護欄，確保了安全。同時利用安全包保體系，認真查找安全工作中的漏洞和隱患，采取有力措施將責任落實到人頭，利用安全事故實例對管理人員進行安全教育，加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位，目前經理部安全工作始終處于可控狀態(tài)，沒有發(fā)生安全責任事故。
在質量上，貫徹響應“開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，全面創(chuàng)優(yōu);確?！瑺巹?chuàng)‘錢江杯’”的質量總目標。經理部根據工程特點制定了完整的質量保證體系，明確各級人員的質量職責和權力，形成了經理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質量管理、監(jiān)控網絡，嚴把材料進場關，對各種原材料堅持采用“先實驗后使用”的原則，從源頭上加強了工程質量的管理力度。為此，我們在施工管理中努力做到以人為本，質量意識優(yōu)先，牢固樹立人人重質量、人人保質量、人人管質量的全員保包質量的觀念，強化質量管理體系的各個環(huán)節(jié)，嚴抓施工過程中的質量檢查。同時，在施工工地懸掛和張貼了質量創(chuàng)優(yōu)標語，營造重視工程質量的濃厚氛圍，有效提高了全體職工質量創(chuàng)優(yōu)意識。項目總工程師、質檢工程師嚴格抽查施工中的質量狀況，發(fā)現(xiàn)隱患堅決返工，并予以嚴處。通過以上這些措施，確保了工程質量穩(wěn)步上升，目前已完工工程的質量合格率100%，整體工程質量處可控狀態(tài)。
三、黨群工作與后勤班務方面：
1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢，促進生產開展。經理部黨委下設一個支部兩個小組。由于工期緊、任務重，施工工藝不熟悉，對寧波建筑市場要求與標準不了解，給前期的施工生產工作帶來被動，許多職工情緒極不穩(wěn)定。經理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢，積極做好職工的思想疏導工作，努力幫助職工解決生活中的實際困難，穩(wěn)定了職工的情緒，保證了施工生產的順利進行。經理部黨委通過加強支部建設，開展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無事故”等活動;工會圍繞施工現(xiàn)場開展了勞動競賽活動，每月評比一次，對勞動競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵;團組織也結合生產開展了“團員示范崗”、“青年安全監(jiān)督崗”、“青年突擊隊”等生產突擊活動，有力支援了現(xiàn)場施工生產。由于黨工團組織活動的正常開展和深化，使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯，促進了施工生產的進行，特別是在經理極為困難的關鍵時期更是起到了穩(wěn)定隊伍、加快生產的作用。
2高起點、高標準搞好“三工建設”。目前經理部已經建成48間占地20__多平米的辦公生活區(qū)(彩鋼房)，實行辦公和住宿分離，內設花池、籃球場、活動室、停車處、旗臺、大小餐廳等，大門采用自動折疊門，并制作了形象墻，院內場地全部予以硬化，專門設置了衣物搭晾處。統(tǒng)一購置了木床及床上用品，保持室內整潔一致，并為管理人員定做了服裝。
經理部辦公區(qū)崗位職責已上墻，人員掛牌上崗，駐地宣傳設置了“七牌一圖”，固定標語兩處，充分展示出公司良好形象。
在職工伙食管理上，成立了“伙委會”，定期召開“伙委會”會議，聽取職工的意見和建議，分析伙食費使用情況，確保職工飲食安全、衛(wèi)生、合理。正餐保證三菜一湯，做到葷素搭配，膳食營養(yǎng)合理。
另外，經理部還購進電視機、音響設備、文化體育用品等，并配置了大型太陽能淋浴器，以便職工每日有熱水澡洗，同時給每位職工發(fā)放了一整套生活用品，提高了職工的生活質量，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
四、外協(xié)隊伍管理方面。
由于在現(xiàn)場我們主要靠外協(xié)隊伍施工，如何保證外協(xié)隊伍穩(wěn)定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個十分重要的問題。針對這一情況，我們主要采取了四種方法：
三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過程中，外協(xié)隊伍常常會提出一些不合理的要求，在這些要求得不到滿足時就停工，甚至會采取一些過激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生，我們不管工程大小與否，在現(xiàn)場都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時施工，這樣即使某支隊伍停工，也不會對整體施工生產造成很大的影響，同時也制訂了相應的外協(xié)隊伍管理辦法，約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過以上措施，建點以來，經理部沒有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現(xiàn)象。
五、當前存在的困難與問題：
雖然通過全體職工的共同努力，生產任務和施工產值皆已完成公司下達的要求，但面對當前形勢，經理部的各方工作還存在相當的困難與問題，主要是以下幾個方面：
1“三邊”工程壓力大。設計變更頻繁，施工圖紙不能一次性到位等，打亂原有的施工組織計劃方案，造成施工進度緩慢，特別是資金的不到位已經嚴重影響了施工生產的正常進行，必定造成工程工期的緊迫，工期壓力無法得以有效緩解。
2責任成本壓力大。本工程為低價中標，同時由于自身造價的偏高，本身的計價款項不能到位。特別是主要建筑材料價格上揚，加劇了工程成本。從前期的投入、單價的分析、市場全方位的調查來看，成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施，但實際成本控制與理論控制存在著較大差距，再加上業(yè)主指定分包項目較多，工程要想盈利是非常困難的。
下一步的工作安排及打算：
針對當前施工生產的實際和不足，我部將在以下幾個方面加以改進并落實：
1、想方設法加快施工生產進度。要進一步細化工作量，責任到項目到人，加強項目承包與單項工程承包的承包力度，明確考核指標，完善施工現(xiàn)場的管理程序。特別是在工作任務的落實上與施工現(xiàn)場的工作協(xié)調上，要保證經理部的政令暢通，做到言必行，行必果。堅持安全生產與質量管理制度的落實到位，全面保證安全生產管理與工程質量管理工作不落伍、不脫節(jié)、不降低，并力爭做到在安全生產上無事故，在工程質量上創(chuàng)優(yōu)。
2、加大變更索賠力度，努力做好變更索賠工作。針對低價中標情況，經理部十分注重加強變更索賠工作，這也是實現(xiàn)項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過各種途徑、采取多種方式，做好項目的變更索賠工作，盡量降低變更索賠的不確定性和經營風險，進一步增強緊迫感和使命感，使變更索賠工作有新的突破，力爭實現(xiàn)此部分的最大收益。
3、加強文明工地創(chuàng)建，確?！梆?，爭創(chuàng)“錢江杯”。通過前期的努力，我部的安全文明工地創(chuàng)建工作已取得階段性成果，針對施工生產中、后期施工現(xiàn)場工作面的進一步規(guī)范，我部在加強施工生產管理的同時，集中力量加強施工現(xiàn)場的文明工地達標與自檢工作，為參評市級文明工地創(chuàng)造條件。
4、進一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理，充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢，在當前資金極為因難的情況下，積極采取有效措施，制定特殊情況的防范預案，在穩(wěn)定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。
5、干好在建工程，廣交朋友，廣攬工程，實現(xiàn)區(qū)域滾動發(fā)展，拓展__建筑市場生存空間。
廢氣處理工作總結篇七
踐等方面都取得了新的進步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結經驗的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作狀況總結如下:。
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認真負責，能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放棄點犧牲一點那又如何。事無大小，如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位，并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。認真，按時，高效率地完成了處領導下達的各項任務。
2、同時還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計劃是請外面的人清的，因為相關原因人家不做，所以就在廠區(qū)領導的帶領下全廠人員用心配合，用了2天時間就把泵房的垃圾清理了，并進行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區(qū)防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯(lián)系離心機廠家，并配合維護科對1#2#離心機的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置，讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時處理，例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標。
用心討論每周班組會議討論學習，隨時了解和聽取各種會議精神，并用心地獻言獻策，及時探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動的學習污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領導請教，向同事學習，自己摸索實踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
能遵章守紀，團結同事，求真務實，樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學習中，主要收獲有以下幾點:。
(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還用心配合其他科室同事做好工作。
盡管有了必須的'進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實的工作作風，認真的工作態(tài)度，成熟的工作經驗帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻!
廢氣處理工作總結篇八
廢氣是指工業(yè)生產、交通運輸、能源利用等過程中產生的氣體排放，在很大程度上對環(huán)境和人類健康造成了嚴重的損害。如何有效地處理廢氣，保護環(huán)境，成為每個社會成員的責任和義務。在處理廢氣的過程中，我積累了一些經驗和體會，分享給大家。
首先，了解廢氣的來源和組成是處理廢氣的關鍵。在處理廢氣之前，我們必須先了解廢氣的來源和組成。不同的工業(yè)生產過程和行業(yè)，產生的廢氣成分和濃度也會有所不同。只有明確了廢氣的來源和組成，我們才能對其進行有針對性的處理。比如，一些廢氣中可能含有大量的高濃度二氧化硫，這就需要采取硫化法等強力的處理方法。
其次，選擇合適的廢氣處理技術至關重要。針對不同的廢氣組成，我們可以選擇不同的廢氣處理技術。例如，對于一些含有有機物的廢氣，我們可以采用生物法進行處理。生物法主要是通過利用微生物的代謝能力，將有機物降解為無害物質。相比于傳統(tǒng)的化學法，生物法更加環(huán)保、高效。而對于一些高濃度的廢氣，可能需要采取物理吸附、化學吸收等技術進行去除。
此外，保證廢氣處理設備的正常運行是處理廢氣的關鍵。無論采用何種廢氣處理技術，都需要依賴廢氣處理設備的正常運行。因此，保證設備的正常運行，是處理廢氣的關鍵環(huán)節(jié)。首先，我們需要定期對廢氣處理設備進行檢修和維護，確保設備的正常運行。同時，也需要對操作人員進行培訓，提高其操作技能和安全意識。只有設備運行正常，我們才能有效地處理廢氣，實現(xiàn)環(huán)境保護的目標。
最后，加強廢氣排放的監(jiān)控和管理是處理廢氣的必要手段。對于廢氣的處理，監(jiān)控和管理也是非常重要的環(huán)節(jié)。監(jiān)控廢氣的排放情況可以幫助我們及時發(fā)現(xiàn)和排查問題，保證廢氣排放符合國家和地方的相關標準。管理廢氣的排放，可以加強對企業(yè)和個人的管理，促使其主動采取措施，減少廢氣的排放。只有做到監(jiān)控和管理的全面覆蓋，我們才能做到廢氣處理的全面治理。
通過處理廢氣的經驗和體會，我深刻認識到，處理廢氣不僅僅是環(huán)境保護的問題，更是社會責任和義務。廢氣排放不僅會損害環(huán)境，還會對人類的健康造成威脅。只有通過加強廢氣處理技術的研發(fā)和應用，加強廢氣排放的監(jiān)控和管理，我們才能達到有效處理廢氣，實現(xiàn)環(huán)境的持續(xù)發(fā)展。
綜上所述，處理廢氣需要全社會共同努力和合作。通過了解廢氣的來源和組成，選擇合適的廢氣處理技術，保證廢氣處理設備的正常運行，加強廢氣的監(jiān)控和管理，我們才能夠有效地處理廢氣，保護環(huán)境，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。
廢氣處理工作總結篇九
隨著經濟的快速發(fā)展，化工行業(yè)也迅速崛起。然而，化工廢氣排放問題也引起了廣泛的關注。作為一個從事化工行業(yè)多年的工程師，我對化工廢氣處理有著豐富的經驗。下面我將分享我在化工廢氣處理方面的心得體會。
首先，了解廢氣的成分和特性非常重要?；U氣中含有各種有害物質，如二氧化硫、氮氧化物、苯、甲苯等。了解這些成分的來源和特性，能夠幫助我們制定更有效的處理方案。例如，如果廢氣中主要是二氧化硫，我們可以采用吸收和中和的方法進行處理；如果主要成分是有機物，那么活性炭吸附或燃燒是一種更好的選擇。
其次，選擇合適的處理設備也是至關重要的?；U氣處理設備有很多種類，如噴淋塔、活性炭吸附器、電除塵器等。選擇適合自己工廠廢氣特點的處理設備，可以提高處理效率，降低處理成本。比如，對于大量排放的廢氣，采用電除塵器可以節(jié)約能源；對于有機物廢氣，活性炭吸附器能夠有效去除有機物，減少對環(huán)境的污染。
另外，定期維護和檢修廢氣處理設備也是非常重要的。設備的正常運行和維護不僅能保障處理效果，還能延長設備的使用壽命。我們可以定期檢查設備的運行狀況，及時更換損壞的部件，并進行必要的維護保養(yǎng)。此外，我們可以借助先進的監(jiān)測設備，定期對廢氣的排放進行監(jiān)測，確保廢氣處理效果符合要求。
此外，合理管理廢氣處理過程也是必不可少的。廢氣處理過程中，需要合理控制各項參數，比如溫度、壓力、流量等。我在實踐中發(fā)現(xiàn)，廢氣處理過程中溫度的控制非常重要。合適的溫度可以提高處理效率，減少能源消耗。此外，有時候廢氣處理過程中還會產生大量副產物，我們可以采用資源化的方法處理這些副產物，如回收再利用或者轉化成其他有用的物質。
最后，加強廢氣處理技能的培訓和學習也是非常有益的?；ば袠I(yè)的發(fā)展迅速，新的廢氣處理技術也在不斷涌現(xiàn)。通過參加各種培訓班和學習課程，我們可以了解最新的廢氣處理技術和方法，不斷提升自己的專業(yè)能力。同時，加強與同行業(yè)的交流和合作，也能夠共同面對廢氣處理中遇到的困難和挑戰(zhàn)。
綜上所述，化工廢氣處理是一個復雜而重要的工作。在廢氣處理過程中，我們需要了解廢氣的成分和特性，選擇合適的處理設備，定期維護和檢修設備，合理管理處理過程，并不斷學習和提升自己的技能。只有這樣，我們才能高效、低成本地處理化工廢氣，保護環(huán)境，推動化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
廢氣處理工作總結篇十
廢氣處理是指對工業(yè)生產或其他活動中產生的廢氣進行處理，以減少對環(huán)境的污染和對人體健康的損害。在進行廢氣處理時，我們需要積累經驗教訓并總結心得體會，以不斷提高處理效率和降低處理成本。以下是我對廢氣處理經驗教訓的體會和心得。
首先，建立科學的廢氣處理流程是非常重要的。在廢氣處理前，我們要對廢氣進行準確的成分分析和排放濃度測定，以便確定對廢氣的處理措施和處理劑的選擇。在設計廢氣處理設備時，要考慮到處理量、工藝流程和周圍環(huán)境的因素，確保能夠全面有效地處理廢氣。在處理過程中，還要對廢氣進行在線監(jiān)測，及時調整處理設備的運行參數，確保廢氣處理效果達到標準要求。
其次，選擇合適的廢氣處理技術是關鍵。在廢氣處理中，不同的廢氣成分和排放濃度需要采用不同的處理技術。例如，對于高濃度有機廢氣，可以選擇活性炭吸附、催化氧化或濕法等技術進行處理；對于硫化物廢氣，可以采用氧化法或還原法進行處理。在選擇廢氣處理技術時，要考慮技術的可行性、經濟性和適應性，確保技術能夠有效地降低廢氣的排放濃度和對環(huán)境的污染。
再次，設備的運維和維護是確保廢氣處理效果的重要保障。廢氣處理設備通常需要長時間運行，因此設備的運維和維護工作非常重要。首先，要定期對設備進行檢查和維護，確保設備的正常運行和良好狀態(tài)。其次，要及時更換處理劑和吸附劑，防止因長時間使用而導致的處理效果下降。同時，還要對廢氣處理過程進行現(xiàn)場監(jiān)測和數據記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應的措施解決。設備的運維和維護工作是確保廢氣處理效果穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)。
最后，應加強廢氣處理技術的研究和創(chuàng)新。隨著工業(yè)化進程的加快和環(huán)境污染問題的日益嚴重，廢氣處理技術也需要不斷創(chuàng)新和提升。通過研究新的廢氣處理技術和優(yōu)化現(xiàn)有的技術，可以提高廢氣處理的效率和降低處理成本。同時，還需要加強與各大學、科研機構和企業(yè)的合作，共同推動廢氣處理技術的研究和應用，為環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻。
綜上所述，廢氣處理經驗教訓的體會和心得對于提高廢氣處理效率和降低處理成本具有重要的意義。這些體會和心得包括建立科學的廢氣處理流程、選擇合適的廢氣處理技術、加強設備的運維和維護以及加強廢氣處理技術的研究和創(chuàng)新等方面。只有通過不斷總結經驗教訓并不斷創(chuàng)新，才能夠更好地解決廢氣處理問題，保護環(huán)境和人們的健康。
廢氣處理工作總結篇十一
1.根據所選工藝以及設計手冊參數，設計出除塵器，選擇合適的.風機及電機型號。
2.再匯總材料及人工，算出整個項目的預算。
3.把項目的各種參數，編制項目的技術方案說明。
教育經歷。
/8—/6上海海洋大學海洋生物技術與環(huán)境本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
工作中不斷提高專業(yè)知識之余，同時也在不斷地提高做人、做事的的能力，爭取將工作做得更好，爭取做更好的自己!
廢氣處理工作總結篇十二
職責：
1)負責項目需求調研、需求分析、系統(tǒng)界面設計，編寫需求分析說明書。
2)跟進需求開發(fā)過程、把控開發(fā)質量、檢驗開發(fā)結果。
3)負責跟進與需求相關的日常運營事務。
4)開展用戶交流，維護策劃并編寫解決方案，參與項目投標等售前工作。
崗位要求：
1)本科及以上學歷，計算機、地理信息、應用數學、統(tǒng)計等相關專業(yè)畢業(yè)。
2)掌握界面設計方法與工具;。
3)思維邏輯清晰、具備較強的責任心、良好的溝通表達能與業(yè)務理解能力。
4)有公共住房/保障性住房業(yè)務經驗者優(yōu)先、精通uml建模工具者優(yōu)先。
廢氣處理工作總結篇十三
廢氣工程項目的整體負責。前期的現(xiàn)場勘察與技術技術洽談。與客戶之前針對客戶所需工程項目的設備做設備介紹與推薦，現(xiàn)場實際的勘察與記錄。
中期技術設計與具體落實。針對客戶所需做設備原型與配套，過程中的技術偏離與澄清(已郵件形式，有文字記錄的方式)。并及時反應給領導及相關部門。
廢氣處理工程師崗位職責(二)。
一、熟練掌握工程制圖、熟悉3d。
solidworks工程制圖;。
二、全面熟悉以下專業(yè)技術者：膜技術及其工程應用;大氣環(huán)境處理技術;。
三、有大氣環(huán)境監(jiān)測工職業(yè)資格等相關資質。
五、熟悉本行業(yè)的儀器、儀表使用原理、有相關電氣設計理論基礎者優(yōu)先;。
六、能有吃苦耐勞，出差與客戶的溝通能力，及團隊合作能力，及團隊的奉獻精神;。
七、有較強的自學及專研創(chuàng)新的能力;。
八、能服從公司及領導的工作安排，積極完成工作任務者優(yōu)先，外出跟單、調機的可能性;。
九、能有效帶領三廢環(huán)境部門隊員進行工作分工、任務安排、工程進度跟進、項目方案擬制、項目成本合算者。
廢氣處理工程師崗位職責(三)。
1、負責編寫項目初步方案，配合業(yè)務部進行技術交流、工況確認;。
4、獨立編制技術方案和施工圖設計，負責設計修改和處理施工中出現(xiàn)的工藝專業(yè)問題;。
5、協(xié)助處理項目現(xiàn)場安裝調試方面的各類問題，根據項目實際情況作出設計變更。
廢氣處理工程師崗位職責(四)。
1、負責廢氣治理工程現(xiàn)場施工管理;。
2、負責與甲方、監(jiān)理方的現(xiàn)場溝通協(xié)調;。
3、負責現(xiàn)場安全、技術安裝指導、質量及工期把控;。
4、完成領導安排的其他工作。
廢氣處理工程師崗位職責(五)。
1、企業(yè)基礎信息調查。
2、污染源調查。
3、對數據進行分析計算整理，編寫廢水、廢氣技術方案。
4、和甲方技術部門能充分有效溝通，確定完善的技術路線。
5、協(xié)助工程部確定工程安裝場地，確定設備，儀表，管道，閥門及其配件的選型，完成工藝流程圖、場地基礎圖、非標設備加工圖、設備布置圖、管路布置圖等設計安裝圖紙，圖紙交底，監(jiān)制非標設備制造加工。
5、編制調試方案，安裝完成后根據調試方案進行設備單機調試、聯(lián)動調試，調試完成后編寫調試報告，整理移交竣工資料。
6、了解設計規(guī)范，了解最新環(huán)保法規(guī)以及行業(yè)環(huán)保標準和規(guī)范。
廢氣處理工作總結篇十四
化工行業(yè)是現(xiàn)代社會中一個不可或缺的產業(yè)，它帶來了巨大的經濟效益和生活便利，但同時也帶來了大量的廢氣排放問題。正確處理化工廢氣對于保護環(huán)境和人類健康至關重要。筆者在多年的從業(yè)經驗中，逐漸總結出一些化工廢氣處理的心得體會。本文將從設備選擇、廢氣管道設計、處理工藝控制和定期維護等方面進行探討。
首先，設備選擇對于化工廢氣處理至關重要。不同的廢氣組分需要選擇不同的處理設備。例如，苯、甲苯等可揮發(fā)性有機物需要通過活性炭吸附設備處理。而一氧化碳、硫化氫等需要使用催化燃燒裝置氧化降解。對于粉塵顆粒物的處理，則需要采用布袋除塵設備。選擇適合的設備可以最大限度地提高廢氣處理效果。
其次，廢氣管道設計也是非常重要的一環(huán)。合理的管道設計可以保證廢氣的平穩(wěn)流動和有效處理。特別是在化工行業(yè)中，廢氣中含有大量的臭氣和腐蝕性物質，因此管道的材質選擇和防腐措施都需要格外注意。同時，管道布置應合理，減少環(huán)境污染和安全隱患的發(fā)生。
第三，化工廢氣處理工藝的控制是決定處理效果的關鍵。首先，需要合理控制廢氣的溫度和濕度。在選擇處理工藝時，應根據廢氣組分和特性進行合理搭配，防止溫度過高或過低對處理設備產生負面影響。其次，需要嚴格控制處理過程中的氧氣供應量。過少的氧氣供應可能導致廢氣無法充分氧化，而過多則可能導致能源浪費和產生二次污染。最后，應合理控制處理時間，確保廢氣得到充分處理。
此外，定期的維護和檢修也是化工廢氣處理的重要環(huán)節(jié)。運行一段時間后，廢氣處理設備和管道中會堆積一定量的污垢和堵塞物，影響處理效率。因此，定期進行維護保養(yǎng)和清洗排污是必不可少的。同時，設備的運行情況和效果需要定期檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
綜上所述，化工廢氣處理是一項復雜的工程，需要多個環(huán)節(jié)的協(xié)調和控制。設備選擇、廢氣管道設計、處理工藝控制和定期維護是關鍵的環(huán)節(jié)。通過積累經驗和總結心得，我們可以不斷提高化工廢氣處理效率，減少環(huán)境污染和危害，并為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
總結：在處理化工廢氣時，選擇適合的設備是關鍵，管道設計需要注意材質和防腐措施，處理工藝控制要合理掌握溫度、濕度和氧氣供應量，同時定期維護和檢修設備和管道，確保處理效果和安全運行。通過不斷總結和改進，我們可以更好地保護環(huán)境，為人們創(chuàng)造一個更加潔凈和健康的生活環(huán)境。
廢氣處理工作總結篇十五
廢氣治理是現(xiàn)代工業(yè)生產中一個重要且必不可少的環(huán)節(jié)，合理高效處理廢氣不僅能降低環(huán)境污染，還可以保護員工和公眾的身體健康。然而，在廢氣處理過程中，我們經常會遇到各種各樣的問題和困難，這一系列的經驗教訓讓我認識到廢氣治理的重要性以及可持續(xù)發(fā)展的必要性。
在進行廢氣處理時，我們曾遇到了許多經驗教訓。首先，我們忽視了廢氣處理設備的定期維護和保養(yǎng)，導致設備出現(xiàn)故障和不正常運行。這給我們帶來了巨大的經濟損失，同時也給環(huán)境帶來了污染。其次，我們對廢氣排放的監(jiān)測不夠嚴格，忽視了廢氣成分變化的實時監(jiān)控，使得排放標準無法滿足環(huán)保要求。最后，我們在廢氣處理技術的選擇上犯了錯誤，采用了無法適應生產規(guī)模和工藝的處理方式，造成了資源的浪費和效率的低下。
從這些經驗教訓中，我領悟到廢氣處理必須要有長遠的眼光和可持續(xù)的發(fā)展思路。首先，定期對廢氣處理設備進行維護和保養(yǎng)工作至關重要。只有確保設備的正常運行，才能保證廢氣處理效果的穩(wěn)定和可靠。其次，廢氣監(jiān)測與控制應該做到同步進行，及時掌握廢氣成分和排放情況，以便確定調整措施，確保排放標準的達標。最后，選擇適用于生產工藝和規(guī)模的廢氣處理技術是必要的，既要滿足環(huán)保要求，又要兼顧資源節(jié)約和效率提升。
這些經驗教訓對我們的工作和實踐具有重要的啟示。首先，廢氣治理是一個系統(tǒng)工程，需要全面考慮各個環(huán)節(jié)的協(xié)同運作。只有通過完善的“源頭治理、過程治理、末端治理”多級聯(lián)動的措施，才能達到綜合治理效果。其次，廢氣治理要與工藝改進相結合，優(yōu)化生產過程，減少廢氣產生量，提高資源利用率。同時，還要加強技術研發(fā)和創(chuàng)新，尋求更加高效、低耗的廢氣處理技術。最后，加強信息共享和合作交流，借鑒他人的成功經驗和教訓，提高自身的廢氣治理水平。
第五段：結語。
廢氣處理經驗教訓給我們以深刻的啟示和思考。只有在加強廢氣處理技術研發(fā)和創(chuàng)新的基礎上，不斷完善廢氣治理體系，才能有效解決廢氣排放所帶來的環(huán)境問題，實現(xiàn)人與自然的和諧共處。因此，我們要深刻總結廢氣處理經驗教訓，不斷探索和創(chuàng)新，以更加高效和可持續(xù)的方式治理廢氣，為實現(xiàn)美麗中國的夢想貢獻自己的力量。
廢氣處理工作總結篇十六
隨著科技的不斷發(fā)展和工業(yè)化的加速推進，大量的廢氣排放成為了一個全球性的環(huán)境問題。廢氣對生態(tài)環(huán)境和人體健康造成了嚴重的威脅，因此廢氣處理顯得尤為重要。在廢氣處理的過程中，我積累了一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，廢氣處理的工藝選擇是關鍵。廢氣處理工藝多種多樣，如物理吸附、化學吸收、氧化還原等等。在選擇工藝的時候，我們需要綜合考慮廢氣的特性和排放的程度。例如，對于高濃度的廢氣，可以選擇化學吸收工藝，將廢氣中的污染物與吸收劑反應形成鹽類或水溶液。而對于低濃度的廢氣，則可以選擇物理吸附工藝，通過吸附劑的表面活性來捕獲和分離廢氣中的污染物。因此，選擇合適的廢氣處理工藝對于工程的成功實施至關重要。
其次，廢氣處理中的設備選型是關鍵。廢氣處理設備是廢氣處理的核心，其性能直接決定了廢氣處理的效果和成本。在設備選型過程中，我們需要綜合考慮設備的處理能力、操作穩(wěn)定性、能耗以及維護成本等因素。例如，在氧化還原工藝中，我們可以選擇自燃式燃燒爐作為廢氣處理設備。該設備具有良好的適應性和高的處理效率，能夠有效降解廢氣中的有機物。此外，為了確保設備的正常運行，我們還需要定期進行設備的檢查和維護，及時更換損壞的部件，保證設備的長期穩(wěn)定運行。
再次，廢氣處理過程中的監(jiān)測和控制是關鍵。廢氣處理可以說是一個復雜的工藝過程，各個環(huán)節(jié)之間相互影響。為了確保廢氣處理效果達到預期，我們需要對廢氣的排放濃度、溫度、流量等參數進行實時監(jiān)測和控制。只有通過精確的監(jiān)測和控制，才能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證廢氣處理的穩(wěn)定和有效。
最后，廢氣處理中的環(huán)保意識是關鍵。廢氣處理不僅僅是一個技術問題，更是一種責任和義務。作為環(huán)保工作者，我們應該時刻保持環(huán)保意識，追求科學做事，注重環(huán)保效益和經濟效益的統(tǒng)一。在廢氣處理的過程中，我們應該堅持"三同時"原則，即治理廢氣的同時，治理廢水和固體廢物，以充分實現(xiàn)資源的綜合利用和環(huán)境的綜合保護。此外，我們還需要積極推廣和應用清潔生產技術，減少廢氣的排放量并提高資源利用效率。只有牢記環(huán)保意識，才能夠為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
綜上所述，廢氣處理是一項復雜而重要的工作。在實踐中，我們需要選擇合適的工藝，選用適當的設備，并進行監(jiān)測和控制。同時，我們還要以高度的環(huán)保意識推動廢氣處理工作的深入發(fā)展。希望通過我們的努力和實踐，能夠為改善環(huán)境質量和保護人們的健康做出積極的貢獻。