心得體會(huì)是個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作或生活中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和感悟。寫心得體會(huì)時(shí)，我們可以從事實(shí)、感受和反思等方面展開，使文章更具可讀性和深度。小編為大家精心挑選了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)，希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⒌稀?BR> 工資薪金心得體會(huì)篇一
工作和薪資是如影隨形的，很多人在選擇職業(yè)時(shí)考慮的一個(gè)重要因素就是工資。然而，一旦我們開始工作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)工資薪金并非是簡(jiǎn)單地在銀行賬戶里積累數(shù)字，它和我們的工作質(zhì)量、效率、態(tài)度等多個(gè)方面有著密不可分的關(guān)系，而這一切都會(huì)對(duì)我們的工作和生活帶來影響。接下來，本文將分享我的工資薪金心得體會(huì)，希望能給讀者帶來一些啟示。
第二段：把握工作機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更高的薪水。
如果我們的職業(yè)發(fā)展沒有前進(jìn)，那么工資也通常不會(huì)有大的提升。因此，要想獲得更高的薪資，必須要把握好工作機(jī)會(huì)，拓展自己的職業(yè)發(fā)展。例如，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)到更高的職位，或者通過學(xué)習(xí)新技能和知識(shí)獲得更好的職業(yè)機(jī)會(huì)。這些努力和投資都能夠提高我們的職業(yè)能力，幫助我們爭(zhēng)取更高的薪水。
第三段：提高工作效率，獲得更高的福利待遇。
除了提高職業(yè)能力外，我們也需要關(guān)注自己的工作效率。高效的工作會(huì)讓公司更加信任你，并讓你獲得更高的福利待遇。減少錯(cuò)誤數(shù)量和時(shí)間浪費(fèi)、完全完成任務(wù)、以及提出或?qū)嵤┳约旱膭?chuàng)新想法，都是提高自己工作效率的方法。不僅如此，高效的工作方式也能為我們騰出更多的時(shí)間和空間來繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高我們的職業(yè)技能，讓我們有機(jī)會(huì)獲得更好的薪資待遇。
第四段：保持積極心態(tài)，贏得更多的財(cái)務(wù)收益。
盡管說工作是為了獲得收入，但如果只是看重薪水，我們可能會(huì)把自己推向消極、壓抑的工作狀態(tài)，缺乏創(chuàng)造性。保持積極的工作態(tài)度和心態(tài)可以讓我們享受到更多的財(cái)務(wù)收益。積極的態(tài)度并不僅僅意味著要感到滿意，它還體現(xiàn)在社交、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。努力改善自己的形象、幫助其他同事解決工作問題、并愿意為公司多做出一些貢獻(xiàn)，都是積極態(tài)度的體現(xiàn)。這些努力可以使我們贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好感，并最終為我們的薪資提高打下良好的基礎(chǔ)。
總之，薪資收入水平和我們的職業(yè)生涯息息相關(guān)。我們需要明確自己的職業(yè)目標(biāo)，通過持之以恒、不斷提高自己的職業(yè)能力和工作效率，贏得好的薪資和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，積極心態(tài)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是提高薪資的重要因素。希望我們每個(gè)人都能夠仔細(xì)思考，從自己身上找到什么是我們真正重視的，從工作和薪資的角度來看，然后不斷努力追求自己理想的薪資收入。
工資薪金心得體會(huì)篇二
工資薪金是現(xiàn)代社會(huì)不可缺少的收入來源之一，也是衡量個(gè)人、家庭和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的重要指標(biāo)。對(duì)于一名工薪階層來說，工資薪金的多少與其生活水平密不可分。然而，在實(shí)際工作中，每個(gè)人對(duì)于工資薪金的理解和實(shí)踐也各不相同。在這篇文章中，我將分享自己在工資薪金方面的心得體會(huì)。
工資薪金是我們奮斗的目標(biāo)之一，它展示了一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和能力水平。在我看來，工資薪金不僅是個(gè)人生活的基本保障，更是對(duì)個(gè)人能力和付出的肯定。隨著職業(yè)和工作崗位的升遷，工資水平也會(huì)隨之改變，這不僅能夠滿足個(gè)人的物質(zhì)需求，還能夠更好地激發(fā)人們的工作熱情和創(chuàng)造力。
三、如何獲取更高的工資薪金。
想要獲得更高的工資薪金水平，首先需要具備自我提升的意識(shí)和行動(dòng)能力，即不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。其次，在實(shí)際工作中，自己的表現(xiàn)和工作成果也是獲取高工資的基礎(chǔ)，更要在工作中努力做出出色的表現(xiàn)和成績，得到上司和企業(yè)的認(rèn)可。此外，我們還可以通過看齊、向上靠攏來獲取更高的薪資，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的行為和工作習(xí)慣，不斷進(jìn)步和提高自己的工作能力，逐漸成為一名頂尖的員工。
在實(shí)際工作中，我們也需要謹(jǐn)慎對(duì)待自己的工資薪金。要了解自己的工資薪金是否合理和公正，可以通過了解同行業(yè)同等級(jí)的員工薪資水平來對(duì)比，或者通過咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)了解市場(chǎng)工資情況。同時(shí)，我們也要注意謹(jǐn)慎處理工資薪金的開支和使用，確保合理使用，尤其是不能將工資當(dāng)作一種獎(jiǎng)勵(lì)，而是有目的地規(guī)劃和使用，以達(dá)到長久的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和個(gè)人發(fā)展。
五、結(jié)語。
總的來說，工資薪金作為我們的生活來源，是我們工作的基礎(chǔ)，同時(shí)它也反映了我們的能力和表現(xiàn)。因此，我們?cè)趯?shí)際工作中要始終保持自我提升的狀態(tài)，不斷提高自己的工作能力和實(shí)力，以獲取更高的工資水平。同時(shí)，我們也要謹(jǐn)慎處理自己的工資薪金，充分利用和規(guī)劃好自己的收入。只有這樣，我們才能在職業(yè)中取得更好的成就，并實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
工資薪金心得體會(huì)篇三
第一段：引言（200字）
工資是人們辛苦勞動(dòng)的結(jié)果，是社會(huì)對(duì)個(gè)體勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。因此，工資對(duì)于每個(gè)人來說都具有重要意義。在我的職業(yè)生涯中，我逐漸認(rèn)識(shí)到工資并不僅僅是一份金錢報(bào)酬，更是一種心得體會(huì)，它涉及到個(gè)體的勞動(dòng)價(jià)值、自我認(rèn)知、職業(yè)發(fā)展等方面。通過對(duì)工資的思考和體驗(yàn)，我領(lǐng)悟到了許多有關(guān)工資的重要心得，并深感工資對(duì)于個(gè)人的重要性。
第二段：工資與勞動(dòng)價(jià)值（250字）
工資與勞動(dòng)價(jià)值是息息相關(guān)的。一個(gè)人的工資高低直接反映了他的勞動(dòng)價(jià)值。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)只有付出了更多的努力和智慧，才能獲得較高的工資。無論是技能、經(jīng)驗(yàn)還是學(xué)歷，都是決定工資高低的重要因素。高工資不僅僅是金錢上的回報(bào)，更是對(duì)個(gè)人努力和價(jià)值的認(rèn)可。因此，我們應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)能力和素質(zhì)，以獲得更好的工資。
第三段：工資與自我認(rèn)知（250字）
工資也對(duì)個(gè)人的自我認(rèn)知產(chǎn)生了深刻的影響。薪資的高低常常與個(gè)人的能力和價(jià)值觀有關(guān)。當(dāng)我們得到高工資時(shí)，我們會(huì)感到自豪和滿足，這是對(duì)個(gè)人價(jià)值的認(rèn)可。而低工資可能會(huì)給我們帶來挫敗感和自卑心理。因此，我們應(yīng)該正確看待工資，不要將其作為自我價(jià)值的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，要從更廣闊的視角看待自己的勞動(dòng)價(jià)值。
第四段：工資與職業(yè)發(fā)展（300字）
工資不僅反映了個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值，還與個(gè)人的職業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。隨著職業(yè)發(fā)展的不斷進(jìn)步，個(gè)人的工資也會(huì)相應(yīng)提高。工資的增長是努力工作和不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果，它激勵(lì)著我們不斷進(jìn)取，追求更高的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，工資的穩(wěn)定性也使我們更加安心，有更好的發(fā)展前景。因此，我們要通過不斷學(xué)習(xí)和積累，提高自己的職業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得更好的工資和職業(yè)發(fā)展。
第五段：工資與生活幸福（200字）
工資不僅關(guān)系到個(gè)人的生計(jì)，也與生活幸福密切相關(guān)。我們依靠工資來支付生活所需，實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想和幸福感。一份足夠高的工資能夠提供更好的物質(zhì)條件和生活品質(zhì)，帶來更多的幸福感。但是，我們不應(yīng)僅僅追求金錢，而是要尋求真正的幸福。在追求工資的過程中，我們要保持積極向上的心態(tài)，關(guān)注家庭、朋友、健康等更重要的事物，以實(shí)現(xiàn)更全面的生活幸福。
總結(jié)（100字）
工資是個(gè)體勞動(dòng)的回報(bào)，也是個(gè)體勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。工資對(duì)于個(gè)人來說不僅僅是金錢的報(bào)酬，更是一種心得體會(huì)，涉及到個(gè)體的勞動(dòng)價(jià)值、自我認(rèn)知、職業(yè)發(fā)展和生活幸福等方面。通過對(duì)工資的思考和體驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到提高勞動(dòng)價(jià)值和學(xué)習(xí)能力是獲得更好工資的關(guān)鍵，同時(shí)也要正確對(duì)待工資，將其作為積極向上和追求幸福的動(dòng)力。
工資薪金心得體會(huì)篇四
工資是我們每個(gè)人通過自己的辛勤努力而獲得的經(jīng)濟(jì)收入來源，它不僅是我們生活的保障，更是我們努力工作的動(dòng)力所在。在過去的一段時(shí)間里，我對(duì)工資有了一些新的心得體會(huì)，下面我將從用工資合理安排生活、工資的價(jià)值以及工資的影響等三個(gè)方面，談?wù)勎业囊恍└形颉?BR> 首先，通過合理安排生活來利用工資是非常重要的。工資的用途多種多樣，我們可以利用它來滿足自己的各種需求，但如何合理地使用工資卻是一個(gè)需要我們認(rèn)真思考的問題。在過去的一段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)只有更好地掌握自己的開支情況，并給自己設(shè)定一個(gè)合理的支出預(yù)算，才能使得工資得到最大的發(fā)揮。例如，我每月會(huì)將工資分成幾個(gè)部分，一部分用于日常生活開銷，一部分用于儲(chǔ)蓄，一部分用于投資等。通過合理安排生活，我發(fā)現(xiàn)自己不僅能夠更好地滿足自己的需求，還能夠?yàn)槲磥淼陌l(fā)展做出更好的準(zhǔn)備。
其次，工資的價(jià)值是不可低估的。我們通過工作得到的工資不僅僅是一份經(jīng)濟(jì)收入，更是一種價(jià)值的體現(xiàn)。在過去的一段時(shí)間里，我逐漸認(rèn)識(shí)到工資不僅僅是一種金錢上的獎(jiǎng)勵(lì)，更是對(duì)我們工作所作出的一種認(rèn)可。每次我領(lǐng)到工資的時(shí)候，我都能夠感受到自己努力工作所換來的成果，這種滿足感讓我更有動(dòng)力去努力工作。同時(shí)，工資也是一種評(píng)價(jià)我們自身價(jià)值的指標(biāo)。只有通過不斷努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，我們才能獲得更高的工資，這也成為我個(gè)人發(fā)展的一種激勵(lì)。
最后，工資的影響是長遠(yuǎn)的。工資的多少直接關(guān)系到一個(gè)個(gè)體的生活質(zhì)量，它對(duì)于我們的生活產(chǎn)生著長遠(yuǎn)的影響。在過去的一段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)薪資的多少直接影響著我的消費(fèi)能力、投資能力以及對(duì)未來的規(guī)劃。當(dāng)我領(lǐng)到一份豐厚的工資時(shí)，我會(huì)更加有自信地進(jìn)行一些消費(fèi)，而當(dāng)我的工資減少時(shí)，我會(huì)更加慎重地進(jìn)行投資以及未來的規(guī)劃。因此，工資對(duì)于我們的人生規(guī)劃以及未來發(fā)展是具有重要意義的。
總結(jié)起來，工資在我們的生活中扮演著重要的角色，它不僅是我們生活的基礎(chǔ)，更是我們努力工作的動(dòng)力所在。通過合理安排生活，我們能夠更好地利用工資；工資的價(jià)值更是不可低估的，它是我們價(jià)值的體現(xiàn)；而工資的影響也是長遠(yuǎn)的，它直接關(guān)系到我們的生活質(zhì)量以及未來的發(fā)展。通過對(duì)工資的這些心得體會(huì)，我相信我們可以更好地使用工資，從而實(shí)現(xiàn)自己的理想與目標(biāo)。
工資薪金心得體會(huì)篇五
一、薪酬。
1、原則:以貢獻(xiàn)、潛力、態(tài)度和職責(zé)為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。
3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。
(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
(4)績效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。
(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。
(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。
(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。
(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。
5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，
支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
二、調(diào)整機(jī)制。
1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求狀況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行“議薪”，人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化狀況，提出薪資水平合理化調(diào)整推薦后報(bào)管理委員會(huì)審議。
2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):。
(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。
(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第二節(jié)福利。
1、假期。
(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。
(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:。
a、元旦(公歷1月1日)。
b、春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)。
c、勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)。
d、國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)。
e、婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)。
(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
(5)男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。
(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體狀況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
工資薪金心得體會(huì)篇六
1、薪金的構(gòu)成:由崗位工資、工齡工資構(gòu)成，。
1)崗位工資的級(jí)別:。
經(jīng)理1500元/月。
副經(jīng)理1350元/月。
內(nèi)管員1000元/月。
項(xiàng)目經(jīng)理1000元/月。
售樓員600元/月。
試用期:崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時(shí)間:。
付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
3.工資的調(diào)整:隨國家政策、公司規(guī)定的調(diào)整而調(diào)整。
二、福利:。
員工試用期滿、經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇。
1.養(yǎng)老保險(xiǎn):按員工的基本工資核定,公司交納23%,個(gè)人交納4%。
2.平安康泰險(xiǎn):十種重大疾病險(xiǎn),在公司服務(wù)期間由公司交納,離開公司后的險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。
3.住院醫(yī)療保險(xiǎn)逐年購買。
4.置裝費(fèi):祥見公司的置裝規(guī)定。
5.生日禮物:除享受公司的'生日賀禮外,還將收到銷售部價(jià)值100元的生日禮物。
三、銷售獎(jiǎng)金(提成)。
1、提成的計(jì)算。
2、方法。
銷售獎(jiǎng)金額=銷售額*提成比率---應(yīng)交所得稅(銷售額:在單位時(shí)間業(yè)務(wù)當(dāng)事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷售回款額)。
3、銷售獎(jiǎng)金的提成比率:按銷售回款額計(jì)發(fā)。
經(jīng)理:管轄樓盤的2‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按3%;。
副經(jīng)理:管轄樓盤的1‰。
項(xiàng)目經(jīng)理:管轄樓盤的2.5‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
售樓員:當(dāng)事業(yè)務(wù)的3‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
(試用期員工銷售獎(jiǎng)金等同非適用期員工)。
4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放，
5、提成的發(fā)放時(shí)間:。
每月5日發(fā)放上月提成;。
四、特別獎(jiǎng)勵(lì)。
1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統(tǒng)計(jì)上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎(jiǎng)勵(lì);年度金牌售樓員,年度內(nèi),發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2、冠軍項(xiàng)目經(jīng)理:。
3、銷售建議獎(jiǎng):提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書面建議(被采納的),將發(fā)放200---3000元/次的獎(jiǎng)金。
4、特別獎(jiǎng)勵(lì):為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
工資薪金心得體會(huì)篇七
實(shí)行單位：北京城建集團(tuán)第一分公司。
項(xiàng)目工薪制是以單位工程項(xiàng)目為計(jì)薪對(duì)象，以全面履行建設(shè)單位和承包施工單位法人之間簽訂施工承包合同所約定的內(nèi)容為目標(biāo)，以加強(qiáng)項(xiàng)目全面管理為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，依據(jù)承包工程的最終管理成果確定工薪的一種分配制度。簡(jiǎn)要地說，項(xiàng)目工薪制是把工程項(xiàng)目中部分或全部管理人員的個(gè)人收入與項(xiàng)目管理全過程活動(dòng)(最終經(jīng)濟(jì)效益)掛鉤的辦法。
項(xiàng)目工薪包括月度基本工薪和效益工薪兩部分。
2.效益工薪：項(xiàng)目管理終結(jié)考核、一次性獎(jiǎng)勵(lì)額。
項(xiàng)目工薪額的測(cè)定：
項(xiàng)目工薪總額=項(xiàng)目最終上交公司降低成本額×降低成本額工薪比。
效益工薪=項(xiàng)目工薪總額-月度基本工薪總額。
項(xiàng)目工薪在工程成本中支出，支付工薪后成本應(yīng)不虧損。
實(shí)行單位：大連商業(yè)大廈。
動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)工資由崗位工資單元、年功工資單元、效益工資單元和特殊工資單元四部分組成。以前各種津貼、補(bǔ)貼、浮動(dòng)工資以及工齡工資全部歸入各工資單元中去，不再單獨(dú)設(shè)項(xiàng)。即員工的工資總額=崗位工資單元+年功工資單元+效益工資單元+特殊工資單元。它們的大體比例為38：5：55：2。
1.崗位工資單元。它是根據(jù)員工所在的崗位、擔(dān)任的職務(wù)及實(shí)際具備的技術(shù)水平而確立的工資單元。其特點(diǎn)是：以崗定薪，一職一薪、薪隨崗動(dòng)，變崗變薪。崗位工資的確定，管理技術(shù)人員按其受聘的職務(wù)確定為九檔：辦事員，見習(xí)科員，科員，副主任科員，經(jīng)理助理(主任科員)，副經(jīng)理(副處長)，商場(chǎng)經(jīng)理(黨支部書記，處長)，副總經(jīng)理，總經(jīng)理。營業(yè)員及其他工種員工根據(jù)其取得的技術(shù)等級(jí)確定為八檔：見習(xí)，初級(jí)，中三，加四，高級(jí)，助師，技師，高級(jí)技師。兩大系列相互聯(lián)系，相互對(duì)應(yīng)，如高級(jí)工人技師與商場(chǎng)的經(jīng)理助理崗位工資是等同的。
2.年功工資單元。它是隨著員工工作年限增長而逐年遞增的工資，是對(duì)員工工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累所給予的承認(rèn)和補(bǔ)償，是調(diào)整新老員工工資矛盾的重要途徑。年功工資按工齡分段計(jì)發(fā)，即每五年為一個(gè)工齡段，按不同工齡段的不同調(diào)整數(shù)量累計(jì)發(fā)放。
3.效益工資單元(即獎(jiǎng)金)。它是員工收入中與企業(yè)或二級(jí)核算單位經(jīng)濟(jì)效益及員工個(gè)人工作效率、工作成果直接掛鉤的部分。其發(fā)放原則為：以利潤進(jìn)度定分配總量，以綜合考核定扣罰分值，以個(gè)人勞效定收入金額，激勵(lì)員工促銷增效，多做貢獻(xiàn)。
4.特殊工資單元。它是為了照顧到部分員工的特殊情況而設(shè)置的。主要包括少數(shù)民族補(bǔ)貼，教護(hù)齡津貼及特殊工作的崗位津貼。
實(shí)行單位：華中航運(yùn)集團(tuán)有限公司。
崗位職務(wù)浮動(dòng)工資制是對(duì)從業(yè)人員所從事的工作崗位或擔(dān)任的職務(wù)進(jìn)行評(píng)估，并確定與之相適應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)輔以考核和管理辦法，依員工的勞動(dòng)實(shí)績給予相應(yīng)報(bào)酬的一種工資制度。
一、歸并簡(jiǎn)化工作。
對(duì)原有的140余個(gè)工種，按照兩個(gè)“簡(jiǎn)化”的原則及思路進(jìn)行了歸并簡(jiǎn)化，即區(qū)別企業(yè)內(nèi)各個(gè)工作崗位的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)劣、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大小等因素，將各個(gè)行業(yè)的工種崗位歸并簡(jiǎn)化為不超過8個(gè)崗次;同時(shí)按照“簡(jiǎn)便操作、強(qiáng)化激勵(lì)、同工同酬”的原則，只設(shè)立了一個(gè)工資單元，以達(dá)到簡(jiǎn)化崗位職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)、拉開工資分配差距的目的。具體辦法是：
1.區(qū)分不同行業(yè)在企業(yè)中所處的主次地位，分類確定其工種崗位的崗次位置，相應(yīng)拉開不同行業(yè)的工資差距。如按船舶運(yùn)輸、港口裝卸、工業(yè)制造、多種經(jīng)營、后勤服務(wù)順序分類。
2.區(qū)分同行業(yè)中同名稱工種在其行業(yè)中所發(fā)揮作用的大小及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不同，設(shè)置不同的崗次及工資標(biāo)準(zhǔn)。如按運(yùn)輸船、工程船、港作船、輔助交通供應(yīng)船、躉船的.分類和分組設(shè)置不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。
3.區(qū)分不同行業(yè)中同名稱工種勞動(dòng)要素的差別，確定不同的崗次和工資標(biāo)準(zhǔn)。如工業(yè)行業(yè)的車、鉗、刨、焊工與后勤服務(wù)行業(yè)中的同類工種的差別。
4.歸并簡(jiǎn)化崗次設(shè)置，以利拉開工資檔次。通過崗位測(cè)評(píng)，公司各類員工的崗次設(shè)置均不超過八崗，少的只有兩個(gè)崗次。其崗次級(jí)差，一般達(dá)50元。
5.歸并簡(jiǎn)化工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一個(gè)工資單元。將員工的原標(biāo)準(zhǔn)工資、浮升工資、浮標(biāo)工資，以及15種津補(bǔ)貼均合并為檔案工資管理。此外，為了照應(yīng)員工積累勞動(dòng)的貢獻(xiàn)和技能高低，在普通船員和陸上工人、職員中實(shí)行一崗三檔三薪。
二、建立正常的工資增減機(jī)制，使崗位職務(wù)工資制在浮動(dòng)中運(yùn)作。
1.實(shí)行“雙掛鉤”浮動(dòng)。即集團(tuán)公司與直屬單位實(shí)行“工效掛鉤”浮動(dòng)，各單位在完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)任務(wù)后，才能實(shí)行工改工資，否則下福直屬各單位則將員工崗位職務(wù)工資的20%至30%與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤浮動(dòng)，完成定額任務(wù)，工資全發(fā)，否則下福當(dāng)然，為了鼓勵(lì)各單位和員工超額完成生產(chǎn)任務(wù)，也作出了工資上浮，核發(fā)效益工資的規(guī)定。
2.實(shí)行崗位浮動(dòng)。即崗上人員實(shí)行崗位工資，待崗人員實(shí)行待崗生活費(fèi)，各類下崗人員實(shí)行不同的下崗工資，試崗人員實(shí)行試崗工資。
3.實(shí)行崗位變動(dòng)，職務(wù)升降，工資浮動(dòng)。由于崗位職務(wù)工資實(shí)行一崗一薪，因此，員工工種崗位發(fā)生變動(dòng)或職務(wù)升降時(shí)，則隨時(shí)進(jìn)行工資變動(dòng)，做到崗變薪變，在什么崗位拿什么工資。
4.崗位職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，不再采用升級(jí)的方式，而是隨企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)指數(shù)作相應(yīng)調(diào)整。
4.崗效薪級(jí)工資制。
實(shí)行單位：寶鋼。
崗效薪級(jí)工資制由崗位薪級(jí)工資、年功工資、業(yè)績工資(即獎(jiǎng)金)三個(gè)工資單位構(gòu)成。各個(gè)工資單元既有其獨(dú)立職能，又相互聯(lián)系、互為補(bǔ)充，發(fā)揮整體效能。
1.崗位薪級(jí)工資：是體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異的工資，崗位薪級(jí)工資實(shí)行“一崗一薪”和“一崗多薪”兼用的原則。一崗一薪用于操作技術(shù)簡(jiǎn)單、勞動(dòng)負(fù)荷均衡的普通工崗位，以及崗位職責(zé)和能力要求明確恒定的管理崗位。一崗多薪適用于技術(shù)要求復(fù)雜的崗位。
崗位薪級(jí)工資設(shè)置25級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)全公司所有崗位，崗位薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)=制度工資基額×工資系數(shù)。制度工資基額水平的高低取決于在一定條件下大體維持職工本人基本生活所需費(fèi)用(最低生活水平)及公司的經(jīng)濟(jì)效益狀況;工資系數(shù)的高低主要取決于崗位四大勞動(dòng)要素的測(cè)評(píng)結(jié)果。工資系數(shù)在1-4.8范圍，分別對(duì)應(yīng)25個(gè)崗級(jí)，反映崗位歸級(jí)不同，工資也不同的分配關(guān)系。
2.年功工資：是專門反映職工勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的工資。每年隨職工工齡增加，逐年積累，體現(xiàn)職工工作年限不同，積累貢獻(xiàn)不同，得益也不同的合理差別。同時(shí)保留原效益工資。這樣做的好處是：緩解新老職工的工資矛盾，增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力。
3.業(yè)績工資：是直接體現(xiàn)職工超額勞動(dòng)成果和“雙增雙節(jié)”成果的獎(jiǎng)勵(lì)性工資，旨在運(yùn)用比較靈活的分配手段，體現(xiàn)職工超額勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小，拉開收入差距，用以增強(qiáng)工資分配的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)作用，是一種調(diào)節(jié)、補(bǔ)充職工利益分配的形式。
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工資薪金心得體會(huì)篇八
按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與7月1日起執(zhí)行。
第二章原則。
按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第一條：工資模式-采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。
2、津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等;。
(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
3.提成。
(1)根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。
(2)提成由財(cái)務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。
4.年終獎(jiǎng)勵(lì)：
根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。
第二條關(guān)于年終獎(jiǎng)金。
1.年終獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)財(cái)務(wù)部提供員工完成一年利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
(2)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
2.年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，由財(cái)務(wù)部門年底利潤核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃通過公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。。
第三條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;。
2.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;。
3.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;。
4.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
第三章試用期員工工資制。
第一條工資模式-采用基礎(chǔ)工資制。
第二條公司對(duì)試用期員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第三條試用期員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則。
第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。
第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸本公司所有。
工資薪金心得體會(huì)篇九
在進(jìn)行20xx年(暨2009年度)企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)，納稅人應(yīng)該關(guān)注一下工資薪金和職工福利費(fèi)扣除的相關(guān)問題，尤其是對(duì)《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》(財(cái)企[2009]242號(hào))的理解和掌握，以及它與《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》(國稅函[2009]3號(hào))的區(qū)別與聯(lián)系。針對(duì)以上問題，我們就工資薪金和職工福利費(fèi)扣除問題進(jìn)行了以下幾個(gè)要點(diǎn)的匯總：
1、企業(yè)給職工發(fā)放的節(jié)日補(bǔ)助、未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的午餐費(fèi)補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入工資總額管理。
2、企業(yè)為職工提供的交通、住房、通訊待遇，已經(jīng)實(shí)行貨幣化改革的，按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或者車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入職工工資總額，不再納入職工福利費(fèi)管理;尚未實(shí)行貨幣化改革的.，企業(yè)發(fā)生的相關(guān)支出作為職工福利費(fèi)管理，但根據(jù)國家有關(guān)企業(yè)住房制度改革政策的統(tǒng)一規(guī)定，不得再為職工購建住房。
3、按照《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第四十六條規(guī)定，應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的有關(guān)支出，企業(yè)不得作為職工福利費(fèi)開支包括：娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈(zèng)等支出;購買商業(yè)保險(xiǎn)、證券、股權(quán)、收藏品等支出;個(gè)人行為導(dǎo)致的罰款、賠償?shù)戎С?購買住房、支付物業(yè)管理費(fèi)等支出;應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的其他支出。
4、企業(yè)職工福利一般應(yīng)以貨幣形式為主，對(duì)以本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)作為職工福利的，企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格控制。
5、對(duì)實(shí)行年薪制等薪酬制度改革的企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將符合國家規(guī)定的各項(xiàng)福利性貨幣補(bǔ)貼納入薪酬體系統(tǒng)籌管理，發(fā)放或支付的福利性貨幣補(bǔ)貼從其個(gè)人應(yīng)發(fā)薪酬中列支。
6、在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，企業(yè)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理同稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定不一致的，應(yīng)當(dāng)依照稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定計(jì)算納稅。
7、財(cái)企[2009]242號(hào)與國稅函[2009]3號(hào)的主要差異表現(xiàn)在“為職工住房、交通等所發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼和非貨幣性福利”上：財(cái)企[2009]242號(hào)規(guī)定，已經(jīng)實(shí)行貨幣化改革的，按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或者車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入職工工資總額;國稅函[2009]3號(hào)規(guī)定，包括在企業(yè)所得稅法規(guī)定的企業(yè)職工福利費(fèi)范疇。對(duì)此，在進(jìn)行相關(guān)稅務(wù)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國稅函[2009]3號(hào)的規(guī)定執(zhí)行。
8、企業(yè)為員工報(bào)銷的汽油費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、個(gè)人出差餐費(fèi)屬于應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，依據(jù)《企業(yè)所得稅法》第八條、《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第二十七條的規(guī)定，不得在企業(yè)所得稅前扣除。
特別提醒：注意稅法規(guī)定的“工資薪金”
1、工資薪金發(fā)放的對(duì)象：即在本企業(yè)任職或者受雇的員工，要注意與臨時(shí)雇傭人員的勞務(wù)費(fèi)區(qū)別(強(qiáng)調(diào)服務(wù)的連續(xù)性和周期性);同時(shí)，員工應(yīng)為企業(yè)提供服務(wù)，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入。
2、工資薪金必須是“實(shí)際發(fā)放”的，這里的發(fā)放不等同于發(fā)生。
3、關(guān)于工資薪金的“合理性”，國稅函[2009]3號(hào)第一條規(guī)定：合理工資薪金，是指企業(yè)按照股東大會(huì)、董事會(huì)、薪酬委員會(huì)或相關(guān)管理機(jī)構(gòu)制訂的工資薪金制度規(guī)定實(shí)際發(fā)放給員工的工資薪金。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索匯算中的工資薪金制度。
工資薪金心得體會(huì)篇十
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;。
(2)績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;。
(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;。
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;。
(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;。
(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);。
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.員工崗位工資核定。
3.員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。
1.獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十五條關(guān)于工齡工資。
1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;。
2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
第十六條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;。
2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;。
3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;。
4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;。
5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);。
6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
第五章非正式員工工資制。
第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則。
第二十一條公司每月支薪日為日。
第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。
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工資薪金心得體會(huì)篇十一
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
工資薪金心得體會(huì)篇十二
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章原則。
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。
第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章正式員工工資制。
第六條適用范圍。
公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼。
1.基礎(chǔ)工資。
參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。
2.崗位工資。
(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;。
(2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。
3.工齡工資。
(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;。
(2)年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;。
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;。
(2)績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;。
(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;。
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;。
(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;。
(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第八條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);。
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.員工崗位工資核定。
3.員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
第九條關(guān)于獎(jiǎng)金。
1.獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十條關(guān)于工齡工資。
1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;。
2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
第十一條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;。
2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;。
3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;。
4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;。
5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);。
6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
第四章非正式員工工資制。
第十二條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十三條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十四條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第十五條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第五章附則。
第十六條公司每月支薪日為30日。
第十七條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第十八條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。
工資薪金心得體會(huì)篇十三
第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日，發(fā)放業(yè)務(wù)提成為15日，如遇節(jié)假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。
第二條每月底各部門給財(cái)務(wù)匯總本部門業(yè)績，未及時(shí)匯總的部門主管自行解決。第三條本制度即日起執(zhí)行，如有變動(dòng)另行通知。
工資薪金心得體會(huì)篇十四
第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日，發(fā)放業(yè)務(wù)提成為15日，如遇節(jié)假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。
第二條每月底各部門給財(cái)務(wù)匯總本部門業(yè)績，未及時(shí)匯總的部門主管自行解決。第三條本制度即日起執(zhí)行，如有變動(dòng)另行通知。
工資薪金心得體會(huì)篇十五
一、工資結(jié)構(gòu)：
2.年終獎(jiǎng)金：具體方案另行獨(dú)立制定。
二、基本工資確定及年薪設(shè)定：
根據(jù)區(qū)域(或渠道)任務(wù)目標(biāo)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力等因素綜合評(píng)定與月度考評(píng)掛鉤;年薪基本設(shè)定根據(jù)基本工資+管理績效工資+業(yè)績考核工資+管理提成+客戶開發(fā)提成+年終獎(jiǎng)金，模擬測(cè)算額度：
津冀三個(gè)重點(diǎn)大區(qū)內(nèi)部省區(qū)和其他外部省市只設(shè)立城市經(jīng)理。
三、工資核算方法：
1、月度基本工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的50%;。
2、月度管理績效工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：
3、業(yè)績考核工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的40%x月度業(yè)績指標(biāo)達(dá)成率;發(fā)工資)。
5、客戶開發(fā)提成：為自己直接開發(fā)客戶的首次回款額的2%(以后的回款一律只核計(jì)維護(hù)性營銷提成)。
6、年終獎(jiǎng)金：具體方案另行獨(dú)立制定。
工資薪金心得體會(huì)篇十六
規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的用心性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。
適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員。
1、管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。
2、財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
3、信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。
5.1薪資管理原則。
5.1.1業(yè)績優(yōu)先。
在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。
(3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。
5.1.2分享利益。
隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。
5.1.3合法性。
合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。
工資薪金心得體會(huì)篇十七
在我國現(xiàn)行《企業(yè)所得稅法》實(shí)施條例第三十四條規(guī)定“企業(yè)實(shí)際發(fā)生的合理的工資薪金，準(zhǔn)予扣除。”再緊接的第二款中明確定義“工資薪金”為企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金和非現(xiàn)金形式的勞動(dòng)報(bào)酬，包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資，以及與任職或者受雇有關(guān)的其他支出。
稅法實(shí)施條例第八條解釋：工資、薪金所得是指?jìng)€(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼、補(bǔ)貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得。勞務(wù)報(bào)酬所得是指?jìng)€(gè)人從事設(shè)計(jì)、裝潢、安裝、制圖、化驗(yàn)、測(cè)試、醫(yī)療、法律、會(huì)計(jì)、咨詢、講學(xué)、新聞、廣播、翻譯、審稿、書畫、雕刻、影視、錄音、錄像、演出、表演、廣告、展覽、技術(shù)服務(wù)、介紹服務(wù)、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、代辦服務(wù)以及其他勞務(wù)取得的所得。
二、工資、薪金所得與勞務(wù)報(bào)酬所得的區(qū)別。
1、從內(nèi)容上分析。
個(gè)人因與用人者之間存在這種勞動(dòng)關(guān)系而取得的勞動(dòng)報(bào)酬就是工資薪金所得。
勞務(wù)合同關(guān)系下，約定的是一方提供勞務(wù)另一方給付報(bào)酬，勞動(dòng)者是在意思自治的原則下，根據(jù)合同約定事項(xiàng)自主安排勞動(dòng)內(nèi)容，勞動(dòng)者不受支付報(bào)酬一方的的管理，勞動(dòng)者服從于合同約定的勞務(wù)事。
個(gè)人因與用人者之間存在這種勞動(dòng)關(guān)系而取得的勞動(dòng)報(bào)酬就是勞務(wù)報(bào)酬所得。
2、從適用的法律規(guī)范來看。
勞動(dòng)合同由勞動(dòng)法律規(guī)范來調(diào)整，而勞務(wù)合同由民事法律規(guī)范來調(diào)整規(guī)范。
在勞動(dòng)合同的履行過程中，勞動(dòng)者必須參加到用人單位的勞動(dòng)組織中去，擔(dān)任一定的職務(wù)或工種，服從用人單位的行政領(lǐng)導(dǎo)和指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，雙方存在隸屬關(guān)系。
而根據(jù)勞務(wù)合同提供勞務(wù)的一方不受用人單位的行政領(lǐng)導(dǎo)和指揮，雙方不存在隸屬關(guān)系。
在企業(yè)中，“工資薪金總額”，是指工資總額按照實(shí)際支付，不包括企業(yè)的職工福利費(fèi)，職工教育經(jīng)費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)的第一家公司的工資條的通知，工傷保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。
在個(gè)體中，工資和薪金，工資是指由于其任職或者就業(yè)，工資，獎(jiǎng)金，年薪，勞動(dòng)分紅，津貼，補(bǔ)貼以及與其他相關(guān)收入的職位或受雇工作的個(gè)人。
所以工資薪金包括哪些呢?工資薪金簡(jiǎn)言之就是勞動(dòng)報(bào)酬，它是工資總額的實(shí)際支付。就是賣多少工發(fā)多少工資。而一般工資單上所列的應(yīng)發(fā)欄數(shù)額是屬于個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的一部分，并不計(jì)入工資薪金之中，在交保險(xiǎn)時(shí)，扣除個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的“三險(xiǎn)一金”部分。
1.工資條包括哪些內(nèi)容？
2.工資性收入包括哪些？
3.2015工資薪金個(gè)人所得稅稅率表。
5.2016工資薪金個(gè)人所得稅稅率表。
6.工資、薪金所得個(gè)人所得稅計(jì)算方法。
7.個(gè)人所得稅包括哪些項(xiàng)目？
8.個(gè)人所得稅稅率表(工資、薪金所得適用）。
9.最新工資薪金個(gè)人所得稅稅率表。
10.工資薪金所得個(gè)人所得稅計(jì)算方法。
工資薪金心得體會(huì)篇十八
1、薪金的構(gòu)成:由崗位工資、工齡工資構(gòu)成。
1)崗位工資的級(jí)別:。
經(jīng)理1500元/月。
副經(jīng)理1350元/月。
內(nèi)管員1000元/月。
項(xiàng)目經(jīng)理1000元/月。
售樓員600元/月。
試用期:崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時(shí)間:。
付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
3.工資的調(diào)整:隨國家政策、公司規(guī)定的調(diào)整而調(diào)整。
員工試用期滿、經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇。
1.養(yǎng)老保險(xiǎn):按員工的`基本工資核定,公司交納23%,個(gè)人交納4%。
2.平安康泰險(xiǎn):十種重大疾病險(xiǎn),在公司服務(wù)期間由公司交納,離開公司后的險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。
3.住院醫(yī)療保險(xiǎn)逐年購買。
4.置裝費(fèi):祥見公司的置裝規(guī)定。
5.生日禮物:除享受公司的生日賀禮外,還將收到銷售部價(jià)值100元的生日禮物。
1、提成的計(jì)算。
2、方法。
銷售獎(jiǎng)金額=銷售額x提成比率—應(yīng)交所得稅(銷售額:在單位時(shí)間業(yè)務(wù)當(dāng)事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷售回款額)。
3、銷售獎(jiǎng)金的提成比率:按銷售回款額計(jì)發(fā)。
經(jīng)理:管轄樓盤的2‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按3%;。
副經(jīng)理:管轄樓盤的1‰。
項(xiàng)目經(jīng)理:管轄樓盤的2.5‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
售樓員:當(dāng)事業(yè)務(wù)的3‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
(試用期員工銷售獎(jiǎng)金等同非適用期員工)。
4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放。
5、提成的發(fā)放時(shí)間:。
每月5日發(fā)放上月提成;。
1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統(tǒng)計(jì)上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎(jiǎng)勵(lì);年度金牌售樓員,年度內(nèi),發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2、冠軍項(xiàng)目經(jīng)理:。
3、銷售建議獎(jiǎng):提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書面建議(被采納的),將發(fā)放200—3000元/次的獎(jiǎng)金。
4、特別獎(jiǎng)勵(lì):為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
工資薪金心得體會(huì)篇十九
****集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
編制
審核
審批
****集團(tuán)有限公司? 發(fā) 布
薪酬管理制度管理
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。
本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。
2.2競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。
2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。
3.1薪酬管理委員會(huì)
主任：總經(jīng)理
成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
3.2薪酬委員會(huì)職責(zé)：
3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。
3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。
本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。
本規(guī)定制定的'依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）
5.1集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（a）：集團(tuán)總經(jīng)理；二層級(jí)（b）：高管級(jí)；三層級(jí)（c）：經(jīng)理級(jí)；四層級(jí)（d）：副理級(jí)；五層級(jí)（e）：主管級(jí)；六層級(jí)（f）：專員級(jí)。
具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表：
鷗江職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表
序號(hào)
職級(jí)
對(duì)應(yīng)崗位
1
a
集團(tuán)總經(jīng)理
2
b
各分管副總、總監(jiān)
3
c
集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理
4
d
集團(tuán)各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理
5
e
集團(tuán)及各子公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員
6
f
集團(tuán)及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者
5.2?a、b、c崗位層級(jí)分別為八個(gè)級(jí)差（a1、a2、……a8），d、e崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。具體薪級(jí)見：附件《鷗江職級(jí)薪級(jí)表》。
基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金
6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。
6.2崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。
6.3績效獎(jiǎng)金：績效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。
6.4加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司d職級(jí)（包含d級(jí)）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。
6.5各類補(bǔ)貼：
6.5.1特殊津貼：是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。
6.5.2其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。
6.6個(gè)人相關(guān)扣款：
扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。
6.7業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。
6.8獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。
7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。
7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎(jiǎng)金。
7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。
見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。
9.1整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。
9.2個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。
薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。
薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。
9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。
10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算
a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。
10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個(gè)人所得稅；
b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；
c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；
d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；
e、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：
工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：??????????????
10.4?各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)
a、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。
c、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。
d、喪假：按正常出勤結(jié)算工資
e、公假：按正常出勤結(jié)算工資。
f、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。
h、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。
11.1上海戶籍員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。
11.2非上海戶籍員工由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。
11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險(xiǎn)。
人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。
公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。
《**職級(jí)薪級(jí)表》
工作和薪資是如影隨形的，很多人在選擇職業(yè)時(shí)考慮的一個(gè)重要因素就是工資。然而，一旦我們開始工作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)工資薪金并非是簡(jiǎn)單地在銀行賬戶里積累數(shù)字，它和我們的工作質(zhì)量、效率、態(tài)度等多個(gè)方面有著密不可分的關(guān)系，而這一切都會(huì)對(duì)我們的工作和生活帶來影響。接下來，本文將分享我的工資薪金心得體會(huì)，希望能給讀者帶來一些啟示。
第二段：把握工作機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取更高的薪水。
如果我們的職業(yè)發(fā)展沒有前進(jìn)，那么工資也通常不會(huì)有大的提升。因此，要想獲得更高的薪資，必須要把握好工作機(jī)會(huì)，拓展自己的職業(yè)發(fā)展。例如，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，在公司內(nèi)部轉(zhuǎn)到更高的職位，或者通過學(xué)習(xí)新技能和知識(shí)獲得更好的職業(yè)機(jī)會(huì)。這些努力和投資都能夠提高我們的職業(yè)能力，幫助我們爭(zhēng)取更高的薪水。
第三段：提高工作效率，獲得更高的福利待遇。
除了提高職業(yè)能力外，我們也需要關(guān)注自己的工作效率。高效的工作會(huì)讓公司更加信任你，并讓你獲得更高的福利待遇。減少錯(cuò)誤數(shù)量和時(shí)間浪費(fèi)、完全完成任務(wù)、以及提出或?qū)嵤┳约旱膭?chuàng)新想法，都是提高自己工作效率的方法。不僅如此，高效的工作方式也能為我們騰出更多的時(shí)間和空間來繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高我們的職業(yè)技能，讓我們有機(jī)會(huì)獲得更好的薪資待遇。
第四段：保持積極心態(tài)，贏得更多的財(cái)務(wù)收益。
盡管說工作是為了獲得收入，但如果只是看重薪水，我們可能會(huì)把自己推向消極、壓抑的工作狀態(tài)，缺乏創(chuàng)造性。保持積極的工作態(tài)度和心態(tài)可以讓我們享受到更多的財(cái)務(wù)收益。積極的態(tài)度并不僅僅意味著要感到滿意，它還體現(xiàn)在社交、溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。努力改善自己的形象、幫助其他同事解決工作問題、并愿意為公司多做出一些貢獻(xiàn)，都是積極態(tài)度的體現(xiàn)。這些努力可以使我們贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好感，并最終為我們的薪資提高打下良好的基礎(chǔ)。
總之，薪資收入水平和我們的職業(yè)生涯息息相關(guān)。我們需要明確自己的職業(yè)目標(biāo)，通過持之以恒、不斷提高自己的職業(yè)能力和工作效率，贏得好的薪資和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí)，積極心態(tài)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是提高薪資的重要因素。希望我們每個(gè)人都能夠仔細(xì)思考，從自己身上找到什么是我們真正重視的，從工作和薪資的角度來看，然后不斷努力追求自己理想的薪資收入。
工資薪金心得體會(huì)篇二
工資薪金是現(xiàn)代社會(huì)不可缺少的收入來源之一，也是衡量個(gè)人、家庭和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的重要指標(biāo)。對(duì)于一名工薪階層來說，工資薪金的多少與其生活水平密不可分。然而，在實(shí)際工作中，每個(gè)人對(duì)于工資薪金的理解和實(shí)踐也各不相同。在這篇文章中，我將分享自己在工資薪金方面的心得體會(huì)。
工資薪金是我們奮斗的目標(biāo)之一，它展示了一個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和能力水平。在我看來，工資薪金不僅是個(gè)人生活的基本保障，更是對(duì)個(gè)人能力和付出的肯定。隨著職業(yè)和工作崗位的升遷，工資水平也會(huì)隨之改變，這不僅能夠滿足個(gè)人的物質(zhì)需求，還能夠更好地激發(fā)人們的工作熱情和創(chuàng)造力。
三、如何獲取更高的工資薪金。
想要獲得更高的工資薪金水平，首先需要具備自我提升的意識(shí)和行動(dòng)能力，即不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。其次，在實(shí)際工作中，自己的表現(xiàn)和工作成果也是獲取高工資的基礎(chǔ)，更要在工作中努力做出出色的表現(xiàn)和成績，得到上司和企業(yè)的認(rèn)可。此外，我們還可以通過看齊、向上靠攏來獲取更高的薪資，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的行為和工作習(xí)慣，不斷進(jìn)步和提高自己的工作能力，逐漸成為一名頂尖的員工。
在實(shí)際工作中，我們也需要謹(jǐn)慎對(duì)待自己的工資薪金。要了解自己的工資薪金是否合理和公正，可以通過了解同行業(yè)同等級(jí)的員工薪資水平來對(duì)比，或者通過咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)了解市場(chǎng)工資情況。同時(shí)，我們也要注意謹(jǐn)慎處理工資薪金的開支和使用，確保合理使用，尤其是不能將工資當(dāng)作一種獎(jiǎng)勵(lì)，而是有目的地規(guī)劃和使用，以達(dá)到長久的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和個(gè)人發(fā)展。
五、結(jié)語。
總的來說，工資薪金作為我們的生活來源，是我們工作的基礎(chǔ)，同時(shí)它也反映了我們的能力和表現(xiàn)。因此，我們?cè)趯?shí)際工作中要始終保持自我提升的狀態(tài)，不斷提高自己的工作能力和實(shí)力，以獲取更高的工資水平。同時(shí)，我們也要謹(jǐn)慎處理自己的工資薪金，充分利用和規(guī)劃好自己的收入。只有這樣，我們才能在職業(yè)中取得更好的成就，并實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
工資薪金心得體會(huì)篇三
第一段：引言（200字）
工資是人們辛苦勞動(dòng)的結(jié)果，是社會(huì)對(duì)個(gè)體勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。因此，工資對(duì)于每個(gè)人來說都具有重要意義。在我的職業(yè)生涯中，我逐漸認(rèn)識(shí)到工資并不僅僅是一份金錢報(bào)酬，更是一種心得體會(huì)，它涉及到個(gè)體的勞動(dòng)價(jià)值、自我認(rèn)知、職業(yè)發(fā)展等方面。通過對(duì)工資的思考和體驗(yàn)，我領(lǐng)悟到了許多有關(guān)工資的重要心得，并深感工資對(duì)于個(gè)人的重要性。
第二段：工資與勞動(dòng)價(jià)值（250字）
工資與勞動(dòng)價(jià)值是息息相關(guān)的。一個(gè)人的工資高低直接反映了他的勞動(dòng)價(jià)值。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中，我發(fā)現(xiàn)只有付出了更多的努力和智慧，才能獲得較高的工資。無論是技能、經(jīng)驗(yàn)還是學(xué)歷，都是決定工資高低的重要因素。高工資不僅僅是金錢上的回報(bào)，更是對(duì)個(gè)人努力和價(jià)值的認(rèn)可。因此，我們應(yīng)該不斷提高自身的專業(yè)能力和素質(zhì)，以獲得更好的工資。
第三段：工資與自我認(rèn)知（250字）
工資也對(duì)個(gè)人的自我認(rèn)知產(chǎn)生了深刻的影響。薪資的高低常常與個(gè)人的能力和價(jià)值觀有關(guān)。當(dāng)我們得到高工資時(shí)，我們會(huì)感到自豪和滿足，這是對(duì)個(gè)人價(jià)值的認(rèn)可。而低工資可能會(huì)給我們帶來挫敗感和自卑心理。因此，我們應(yīng)該正確看待工資，不要將其作為自我價(jià)值的唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，要從更廣闊的視角看待自己的勞動(dòng)價(jià)值。
第四段：工資與職業(yè)發(fā)展（300字）
工資不僅反映了個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值，還與個(gè)人的職業(yè)發(fā)展密切相關(guān)。隨著職業(yè)發(fā)展的不斷進(jìn)步，個(gè)人的工資也會(huì)相應(yīng)提高。工資的增長是努力工作和不斷學(xué)習(xí)的結(jié)果，它激勵(lì)著我們不斷進(jìn)取，追求更高的職業(yè)目標(biāo)。同時(shí)，工資的穩(wěn)定性也使我們更加安心，有更好的發(fā)展前景。因此，我們要通過不斷學(xué)習(xí)和積累，提高自己的職業(yè)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得更好的工資和職業(yè)發(fā)展。
第五段：工資與生活幸福（200字）
工資不僅關(guān)系到個(gè)人的生計(jì)，也與生活幸福密切相關(guān)。我們依靠工資來支付生活所需，實(shí)現(xiàn)個(gè)人夢(mèng)想和幸福感。一份足夠高的工資能夠提供更好的物質(zhì)條件和生活品質(zhì)，帶來更多的幸福感。但是，我們不應(yīng)僅僅追求金錢，而是要尋求真正的幸福。在追求工資的過程中，我們要保持積極向上的心態(tài)，關(guān)注家庭、朋友、健康等更重要的事物，以實(shí)現(xiàn)更全面的生活幸福。
總結(jié)（100字）
工資是個(gè)體勞動(dòng)的回報(bào)，也是個(gè)體勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn)。工資對(duì)于個(gè)人來說不僅僅是金錢的報(bào)酬，更是一種心得體會(huì)，涉及到個(gè)體的勞動(dòng)價(jià)值、自我認(rèn)知、職業(yè)發(fā)展和生活幸福等方面。通過對(duì)工資的思考和體驗(yàn)，我認(rèn)識(shí)到提高勞動(dòng)價(jià)值和學(xué)習(xí)能力是獲得更好工資的關(guān)鍵，同時(shí)也要正確對(duì)待工資，將其作為積極向上和追求幸福的動(dòng)力。
工資薪金心得體會(huì)篇四
工資是我們每個(gè)人通過自己的辛勤努力而獲得的經(jīng)濟(jì)收入來源，它不僅是我們生活的保障，更是我們努力工作的動(dòng)力所在。在過去的一段時(shí)間里，我對(duì)工資有了一些新的心得體會(huì)，下面我將從用工資合理安排生活、工資的價(jià)值以及工資的影響等三個(gè)方面，談?wù)勎业囊恍└形颉?BR> 首先，通過合理安排生活來利用工資是非常重要的。工資的用途多種多樣，我們可以利用它來滿足自己的各種需求，但如何合理地使用工資卻是一個(gè)需要我們認(rèn)真思考的問題。在過去的一段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)只有更好地掌握自己的開支情況，并給自己設(shè)定一個(gè)合理的支出預(yù)算，才能使得工資得到最大的發(fā)揮。例如，我每月會(huì)將工資分成幾個(gè)部分，一部分用于日常生活開銷，一部分用于儲(chǔ)蓄，一部分用于投資等。通過合理安排生活，我發(fā)現(xiàn)自己不僅能夠更好地滿足自己的需求，還能夠?yàn)槲磥淼陌l(fā)展做出更好的準(zhǔn)備。
其次，工資的價(jià)值是不可低估的。我們通過工作得到的工資不僅僅是一份經(jīng)濟(jì)收入，更是一種價(jià)值的體現(xiàn)。在過去的一段時(shí)間里，我逐漸認(rèn)識(shí)到工資不僅僅是一種金錢上的獎(jiǎng)勵(lì)，更是對(duì)我們工作所作出的一種認(rèn)可。每次我領(lǐng)到工資的時(shí)候，我都能夠感受到自己努力工作所換來的成果，這種滿足感讓我更有動(dòng)力去努力工作。同時(shí)，工資也是一種評(píng)價(jià)我們自身價(jià)值的指標(biāo)。只有通過不斷努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，我們才能獲得更高的工資，這也成為我個(gè)人發(fā)展的一種激勵(lì)。
最后，工資的影響是長遠(yuǎn)的。工資的多少直接關(guān)系到一個(gè)個(gè)體的生活質(zhì)量，它對(duì)于我們的生活產(chǎn)生著長遠(yuǎn)的影響。在過去的一段時(shí)間里，我發(fā)現(xiàn)薪資的多少直接影響著我的消費(fèi)能力、投資能力以及對(duì)未來的規(guī)劃。當(dāng)我領(lǐng)到一份豐厚的工資時(shí)，我會(huì)更加有自信地進(jìn)行一些消費(fèi)，而當(dāng)我的工資減少時(shí)，我會(huì)更加慎重地進(jìn)行投資以及未來的規(guī)劃。因此，工資對(duì)于我們的人生規(guī)劃以及未來發(fā)展是具有重要意義的。
總結(jié)起來，工資在我們的生活中扮演著重要的角色，它不僅是我們生活的基礎(chǔ)，更是我們努力工作的動(dòng)力所在。通過合理安排生活，我們能夠更好地利用工資；工資的價(jià)值更是不可低估的，它是我們價(jià)值的體現(xiàn)；而工資的影響也是長遠(yuǎn)的，它直接關(guān)系到我們的生活質(zhì)量以及未來的發(fā)展。通過對(duì)工資的這些心得體會(huì)，我相信我們可以更好地使用工資，從而實(shí)現(xiàn)自己的理想與目標(biāo)。
工資薪金心得體會(huì)篇五
一、薪酬。
1、原則:以貢獻(xiàn)、潛力、態(tài)度和職責(zé)為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
2、適用對(duì)象:本公司所有正式員工。
3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。
(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
(4)績效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。
(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經(jīng)總裁批準(zhǔn)的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎(jiǎng)金。
(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。
(3)結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。
(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務(wù)人員。
(5)計(jì)時(shí)工資制。適用于工作量波動(dòng)幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計(jì)時(shí)工資。
(6)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級(jí)內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。
5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，
支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。
二、調(diào)整機(jī)制。
1、集團(tuán)薪酬管理是根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求狀況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。管理委員會(huì)于每年底進(jìn)行“議薪”，人事部門根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化狀況，提出薪資水平合理化調(diào)整推薦后報(bào)管理委員會(huì)審議。
2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):。
(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績突出者。
(3)職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。
(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。
(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時(shí)激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。
3、崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。
第二節(jié)福利。
1、假期。
(1)休息日:公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。
(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:。
a、元旦(公歷1月1日)。
b、春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)。
c、勞動(dòng)節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)。
d、國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)。
e、婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)。
(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)14天(含休息日)的有薪假期。
(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
(5)男員工護(hù)理假7天，晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。
(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。
(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體狀況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。
(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務(wù)或公益活動(dòng)、參加與本職工作有關(guān)的入學(xué)或資格考試經(jīng)所在部門及人事部門批準(zhǔn)的，可按上班時(shí)間計(jì)發(fā)薪資。
工資薪金心得體會(huì)篇六
1、薪金的構(gòu)成:由崗位工資、工齡工資構(gòu)成，。
1)崗位工資的級(jí)別:。
經(jīng)理1500元/月。
副經(jīng)理1350元/月。
內(nèi)管員1000元/月。
項(xiàng)目經(jīng)理1000元/月。
售樓員600元/月。
試用期:崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時(shí)間:。
付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
3.工資的調(diào)整:隨國家政策、公司規(guī)定的調(diào)整而調(diào)整。
二、福利:。
員工試用期滿、經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇。
1.養(yǎng)老保險(xiǎn):按員工的基本工資核定,公司交納23%,個(gè)人交納4%。
2.平安康泰險(xiǎn):十種重大疾病險(xiǎn),在公司服務(wù)期間由公司交納,離開公司后的險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。
3.住院醫(yī)療保險(xiǎn)逐年購買。
4.置裝費(fèi):祥見公司的置裝規(guī)定。
5.生日禮物:除享受公司的'生日賀禮外,還將收到銷售部價(jià)值100元的生日禮物。
三、銷售獎(jiǎng)金(提成)。
1、提成的計(jì)算。
2、方法。
銷售獎(jiǎng)金額=銷售額*提成比率---應(yīng)交所得稅(銷售額:在單位時(shí)間業(yè)務(wù)當(dāng)事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷售回款額)。
3、銷售獎(jiǎng)金的提成比率:按銷售回款額計(jì)發(fā)。
經(jīng)理:管轄樓盤的2‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按3%;。
副經(jīng)理:管轄樓盤的1‰。
項(xiàng)目經(jīng)理:管轄樓盤的2.5‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
售樓員:當(dāng)事業(yè)務(wù)的3‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
(試用期員工銷售獎(jiǎng)金等同非適用期員工)。
4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放，
5、提成的發(fā)放時(shí)間:。
每月5日發(fā)放上月提成;。
四、特別獎(jiǎng)勵(lì)。
1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統(tǒng)計(jì)上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎(jiǎng)勵(lì);年度金牌售樓員,年度內(nèi),發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2、冠軍項(xiàng)目經(jīng)理:。
3、銷售建議獎(jiǎng):提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書面建議(被采納的),將發(fā)放200---3000元/次的獎(jiǎng)金。
4、特別獎(jiǎng)勵(lì):為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
工資薪金心得體會(huì)篇七
實(shí)行單位：北京城建集團(tuán)第一分公司。
項(xiàng)目工薪制是以單位工程項(xiàng)目為計(jì)薪對(duì)象，以全面履行建設(shè)單位和承包施工單位法人之間簽訂施工承包合同所約定的內(nèi)容為目標(biāo)，以加強(qiáng)項(xiàng)目全面管理為手段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，依據(jù)承包工程的最終管理成果確定工薪的一種分配制度。簡(jiǎn)要地說，項(xiàng)目工薪制是把工程項(xiàng)目中部分或全部管理人員的個(gè)人收入與項(xiàng)目管理全過程活動(dòng)(最終經(jīng)濟(jì)效益)掛鉤的辦法。
項(xiàng)目工薪包括月度基本工薪和效益工薪兩部分。
2.效益工薪：項(xiàng)目管理終結(jié)考核、一次性獎(jiǎng)勵(lì)額。
項(xiàng)目工薪額的測(cè)定：
項(xiàng)目工薪總額=項(xiàng)目最終上交公司降低成本額×降低成本額工薪比。
效益工薪=項(xiàng)目工薪總額-月度基本工薪總額。
項(xiàng)目工薪在工程成本中支出，支付工薪后成本應(yīng)不虧損。
實(shí)行單位：大連商業(yè)大廈。
動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)工資由崗位工資單元、年功工資單元、效益工資單元和特殊工資單元四部分組成。以前各種津貼、補(bǔ)貼、浮動(dòng)工資以及工齡工資全部歸入各工資單元中去，不再單獨(dú)設(shè)項(xiàng)。即員工的工資總額=崗位工資單元+年功工資單元+效益工資單元+特殊工資單元。它們的大體比例為38：5：55：2。
1.崗位工資單元。它是根據(jù)員工所在的崗位、擔(dān)任的職務(wù)及實(shí)際具備的技術(shù)水平而確立的工資單元。其特點(diǎn)是：以崗定薪，一職一薪、薪隨崗動(dòng)，變崗變薪。崗位工資的確定，管理技術(shù)人員按其受聘的職務(wù)確定為九檔：辦事員，見習(xí)科員，科員，副主任科員，經(jīng)理助理(主任科員)，副經(jīng)理(副處長)，商場(chǎng)經(jīng)理(黨支部書記，處長)，副總經(jīng)理，總經(jīng)理。營業(yè)員及其他工種員工根據(jù)其取得的技術(shù)等級(jí)確定為八檔：見習(xí)，初級(jí)，中三，加四，高級(jí)，助師，技師，高級(jí)技師。兩大系列相互聯(lián)系，相互對(duì)應(yīng)，如高級(jí)工人技師與商場(chǎng)的經(jīng)理助理崗位工資是等同的。
2.年功工資單元。它是隨著員工工作年限增長而逐年遞增的工資，是對(duì)員工工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累所給予的承認(rèn)和補(bǔ)償，是調(diào)整新老員工工資矛盾的重要途徑。年功工資按工齡分段計(jì)發(fā)，即每五年為一個(gè)工齡段，按不同工齡段的不同調(diào)整數(shù)量累計(jì)發(fā)放。
3.效益工資單元(即獎(jiǎng)金)。它是員工收入中與企業(yè)或二級(jí)核算單位經(jīng)濟(jì)效益及員工個(gè)人工作效率、工作成果直接掛鉤的部分。其發(fā)放原則為：以利潤進(jìn)度定分配總量，以綜合考核定扣罰分值，以個(gè)人勞效定收入金額，激勵(lì)員工促銷增效，多做貢獻(xiàn)。
4.特殊工資單元。它是為了照顧到部分員工的特殊情況而設(shè)置的。主要包括少數(shù)民族補(bǔ)貼，教護(hù)齡津貼及特殊工作的崗位津貼。
實(shí)行單位：華中航運(yùn)集團(tuán)有限公司。
崗位職務(wù)浮動(dòng)工資制是對(duì)從業(yè)人員所從事的工作崗位或擔(dān)任的職務(wù)進(jìn)行評(píng)估，并確定與之相適應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)輔以考核和管理辦法，依員工的勞動(dòng)實(shí)績給予相應(yīng)報(bào)酬的一種工資制度。
一、歸并簡(jiǎn)化工作。
對(duì)原有的140余個(gè)工種，按照兩個(gè)“簡(jiǎn)化”的原則及思路進(jìn)行了歸并簡(jiǎn)化，即區(qū)別企業(yè)內(nèi)各個(gè)工作崗位的技術(shù)復(fù)雜程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)劣、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大小等因素，將各個(gè)行業(yè)的工種崗位歸并簡(jiǎn)化為不超過8個(gè)崗次;同時(shí)按照“簡(jiǎn)便操作、強(qiáng)化激勵(lì)、同工同酬”的原則，只設(shè)立了一個(gè)工資單元，以達(dá)到簡(jiǎn)化崗位職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)、拉開工資分配差距的目的。具體辦法是：
1.區(qū)分不同行業(yè)在企業(yè)中所處的主次地位，分類確定其工種崗位的崗次位置，相應(yīng)拉開不同行業(yè)的工資差距。如按船舶運(yùn)輸、港口裝卸、工業(yè)制造、多種經(jīng)營、后勤服務(wù)順序分類。
2.區(qū)分同行業(yè)中同名稱工種在其行業(yè)中所發(fā)揮作用的大小及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的不同，設(shè)置不同的崗次及工資標(biāo)準(zhǔn)。如按運(yùn)輸船、工程船、港作船、輔助交通供應(yīng)船、躉船的.分類和分組設(shè)置不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。
3.區(qū)分不同行業(yè)中同名稱工種勞動(dòng)要素的差別，確定不同的崗次和工資標(biāo)準(zhǔn)。如工業(yè)行業(yè)的車、鉗、刨、焊工與后勤服務(wù)行業(yè)中的同類工種的差別。
4.歸并簡(jiǎn)化崗次設(shè)置，以利拉開工資檔次。通過崗位測(cè)評(píng)，公司各類員工的崗次設(shè)置均不超過八崗，少的只有兩個(gè)崗次。其崗次級(jí)差，一般達(dá)50元。
5.歸并簡(jiǎn)化工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行一個(gè)工資單元。將員工的原標(biāo)準(zhǔn)工資、浮升工資、浮標(biāo)工資，以及15種津補(bǔ)貼均合并為檔案工資管理。此外，為了照應(yīng)員工積累勞動(dòng)的貢獻(xiàn)和技能高低，在普通船員和陸上工人、職員中實(shí)行一崗三檔三薪。
二、建立正常的工資增減機(jī)制，使崗位職務(wù)工資制在浮動(dòng)中運(yùn)作。
1.實(shí)行“雙掛鉤”浮動(dòng)。即集團(tuán)公司與直屬單位實(shí)行“工效掛鉤”浮動(dòng)，各單位在完成集團(tuán)公司下達(dá)的考核指標(biāo)任務(wù)后，才能實(shí)行工改工資，否則下福直屬各單位則將員工崗位職務(wù)工資的20%至30%與生產(chǎn)任務(wù)掛鉤浮動(dòng)，完成定額任務(wù)，工資全發(fā)，否則下福當(dāng)然，為了鼓勵(lì)各單位和員工超額完成生產(chǎn)任務(wù)，也作出了工資上浮，核發(fā)效益工資的規(guī)定。
2.實(shí)行崗位浮動(dòng)。即崗上人員實(shí)行崗位工資，待崗人員實(shí)行待崗生活費(fèi)，各類下崗人員實(shí)行不同的下崗工資，試崗人員實(shí)行試崗工資。
3.實(shí)行崗位變動(dòng)，職務(wù)升降，工資浮動(dòng)。由于崗位職務(wù)工資實(shí)行一崗一薪，因此，員工工種崗位發(fā)生變動(dòng)或職務(wù)升降時(shí)，則隨時(shí)進(jìn)行工資變動(dòng)，做到崗變薪變，在什么崗位拿什么工資。
4.崗位職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，不再采用升級(jí)的方式，而是隨企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和物價(jià)指數(shù)作相應(yīng)調(diào)整。
4.崗效薪級(jí)工資制。
實(shí)行單位：寶鋼。
崗效薪級(jí)工資制由崗位薪級(jí)工資、年功工資、業(yè)績工資(即獎(jiǎng)金)三個(gè)工資單位構(gòu)成。各個(gè)工資單元既有其獨(dú)立職能，又相互聯(lián)系、互為補(bǔ)充，發(fā)揮整體效能。
1.崗位薪級(jí)工資：是體現(xiàn)崗位勞動(dòng)差異的工資，崗位薪級(jí)工資實(shí)行“一崗一薪”和“一崗多薪”兼用的原則。一崗一薪用于操作技術(shù)簡(jiǎn)單、勞動(dòng)負(fù)荷均衡的普通工崗位，以及崗位職責(zé)和能力要求明確恒定的管理崗位。一崗多薪適用于技術(shù)要求復(fù)雜的崗位。
崗位薪級(jí)工資設(shè)置25級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)應(yīng)全公司所有崗位，崗位薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)=制度工資基額×工資系數(shù)。制度工資基額水平的高低取決于在一定條件下大體維持職工本人基本生活所需費(fèi)用(最低生活水平)及公司的經(jīng)濟(jì)效益狀況;工資系數(shù)的高低主要取決于崗位四大勞動(dòng)要素的測(cè)評(píng)結(jié)果。工資系數(shù)在1-4.8范圍，分別對(duì)應(yīng)25個(gè)崗級(jí)，反映崗位歸級(jí)不同，工資也不同的分配關(guān)系。
2.年功工資：是專門反映職工勞動(dòng)積累貢獻(xiàn)的工資。每年隨職工工齡增加，逐年積累，體現(xiàn)職工工作年限不同，積累貢獻(xiàn)不同，得益也不同的合理差別。同時(shí)保留原效益工資。這樣做的好處是：緩解新老職工的工資矛盾，增強(qiáng)企業(yè)整體凝聚力。
3.業(yè)績工資：是直接體現(xiàn)職工超額勞動(dòng)成果和“雙增雙節(jié)”成果的獎(jiǎng)勵(lì)性工資，旨在運(yùn)用比較靈活的分配手段，體現(xiàn)職工超額勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小，拉開收入差距，用以增強(qiáng)工資分配的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)作用，是一種調(diào)節(jié)、補(bǔ)充職工利益分配的形式。
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工資薪金心得體會(huì)篇八
按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。本方案與7月1日起執(zhí)行。
第二章原則。
按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的原則。結(jié)合公司的經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第一條：工資模式-采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+津貼+提成+年終獎(jiǎng)勵(lì)。
2、津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、差旅津貼等;。
(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
3.提成。
(1)根據(jù)員工完成公司銷售指標(biāo)制定的提成辦法確定。
(2)提成由財(cái)務(wù)部核算后于每月10日統(tǒng)一發(fā)放。
4.年終獎(jiǎng)勵(lì)：
根據(jù)員工一年的工作任務(wù)、銷售指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立，由公司統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系。
第二條關(guān)于年終獎(jiǎng)金。
1.年終獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)財(cái)務(wù)部提供員工完成一年利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
(2)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
2.年終獎(jiǎng)金的發(fā)放，由財(cái)務(wù)部門年底利潤核算，經(jīng)公司的考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃通過公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。。
第三條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;。
2.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;。
3.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;。
4.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
第三章試用期員工工資制。
第一條工資模式-采用基礎(chǔ)工資制。
第二條公司對(duì)試用期員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第三條試用期員工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則。
第一條公司每月支薪日為5日，如遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。
第二條本薪金制度為任務(wù)底薪制，具體操作詳情見《業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法》。
第三條本方案經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)歸本公司所有。
工資薪金心得體會(huì)篇九
在進(jìn)行20xx年(暨2009年度)企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)，納稅人應(yīng)該關(guān)注一下工資薪金和職工福利費(fèi)扣除的相關(guān)問題，尤其是對(duì)《財(cái)政部關(guān)于企業(yè)加強(qiáng)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理的通知》(財(cái)企[2009]242號(hào))的理解和掌握，以及它與《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)工資薪金及職工福利費(fèi)扣除問題的通知》(國稅函[2009]3號(hào))的區(qū)別與聯(lián)系。針對(duì)以上問題，我們就工資薪金和職工福利費(fèi)扣除問題進(jìn)行了以下幾個(gè)要點(diǎn)的匯總：
1、企業(yè)給職工發(fā)放的節(jié)日補(bǔ)助、未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的午餐費(fèi)補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入工資總額管理。
2、企業(yè)為職工提供的交通、住房、通訊待遇，已經(jīng)實(shí)行貨幣化改革的，按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或者車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入職工工資總額，不再納入職工福利費(fèi)管理;尚未實(shí)行貨幣化改革的.，企業(yè)發(fā)生的相關(guān)支出作為職工福利費(fèi)管理，但根據(jù)國家有關(guān)企業(yè)住房制度改革政策的統(tǒng)一規(guī)定，不得再為職工購建住房。
3、按照《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》第四十六條規(guī)定，應(yīng)當(dāng)由個(gè)人承擔(dān)的有關(guān)支出，企業(yè)不得作為職工福利費(fèi)開支包括：娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈(zèng)等支出;購買商業(yè)保險(xiǎn)、證券、股權(quán)、收藏品等支出;個(gè)人行為導(dǎo)致的罰款、賠償?shù)戎С?購買住房、支付物業(yè)管理費(fèi)等支出;應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的其他支出。
4、企業(yè)職工福利一般應(yīng)以貨幣形式為主，對(duì)以本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)作為職工福利的，企業(yè)要進(jìn)行嚴(yán)格控制。
5、對(duì)實(shí)行年薪制等薪酬制度改革的企業(yè)負(fù)責(zé)人，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將符合國家規(guī)定的各項(xiàng)福利性貨幣補(bǔ)貼納入薪酬體系統(tǒng)籌管理，發(fā)放或支付的福利性貨幣補(bǔ)貼從其個(gè)人應(yīng)發(fā)薪酬中列支。
6、在計(jì)算應(yīng)納稅所得額時(shí)，企業(yè)職工福利費(fèi)財(cái)務(wù)管理同稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定不一致的，應(yīng)當(dāng)依照稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定計(jì)算納稅。
7、財(cái)企[2009]242號(hào)與國稅函[2009]3號(hào)的主要差異表現(xiàn)在“為職工住房、交通等所發(fā)放的各項(xiàng)補(bǔ)貼和非貨幣性福利”上：財(cái)企[2009]242號(hào)規(guī)定，已經(jīng)實(shí)行貨幣化改革的，按月按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或支付的住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼或者車改補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼，應(yīng)當(dāng)納入職工工資總額;國稅函[2009]3號(hào)規(guī)定，包括在企業(yè)所得稅法規(guī)定的企業(yè)職工福利費(fèi)范疇。對(duì)此，在進(jìn)行相關(guān)稅務(wù)處理時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照國稅函[2009]3號(hào)的規(guī)定執(zhí)行。
8、企業(yè)為員工報(bào)銷的汽油費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、個(gè)人出差餐費(fèi)屬于應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，依據(jù)《企業(yè)所得稅法》第八條、《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第二十七條的規(guī)定，不得在企業(yè)所得稅前扣除。
特別提醒：注意稅法規(guī)定的“工資薪金”
1、工資薪金發(fā)放的對(duì)象：即在本企業(yè)任職或者受雇的員工，要注意與臨時(shí)雇傭人員的勞務(wù)費(fèi)區(qū)別(強(qiáng)調(diào)服務(wù)的連續(xù)性和周期性);同時(shí)，員工應(yīng)為企業(yè)提供服務(wù)，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入。
2、工資薪金必須是“實(shí)際發(fā)放”的，這里的發(fā)放不等同于發(fā)生。
3、關(guān)于工資薪金的“合理性”，國稅函[2009]3號(hào)第一條規(guī)定：合理工資薪金，是指企業(yè)按照股東大會(huì)、董事會(huì)、薪酬委員會(huì)或相關(guān)管理機(jī)構(gòu)制訂的工資薪金制度規(guī)定實(shí)際發(fā)放給員工的工資薪金。
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工資薪金心得體會(huì)篇十
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;。
(2)績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;。
(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;。
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;。
(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;。
(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第十三條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);。
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.員工崗位工資核定。
3.員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。
1.獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十五條關(guān)于工齡工資。
1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;。
2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
第十六條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;。
2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;。
3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;。
4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;。
5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);。
6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
第五章非正式員工工資制。
第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章附則。
第二十一條公司每月支薪日為日。
第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。
第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。
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工資薪金心得體會(huì)篇十一
第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化，特制定本制度。
第二條本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本制度辦理。
第三條本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā)。
第四條本公司顧問及特約人員、臨時(shí)人員薪金，根據(jù)其實(shí)際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。
工資薪金心得體會(huì)篇十二
第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章原則。
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。
第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
第三章正式員工工資制。
第六條適用范圍。
公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。
第七條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。
員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼。
1.基礎(chǔ)工資。
參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占%(如40%～50%)。
2.崗位工資。
(1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;。
(2)公司崗位工資分為(如5類18級(jí))的等級(jí)序列，見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占%(如20%～30%)。
3.工齡工資。
(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓勵(lì)員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;。
(2)年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;。
(3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
4.獎(jiǎng)金(效益工資)。
(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立;。
(2)績效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;。
(3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右，也可上不封頂;。
(4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;。
(5)獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。
5.津貼。
(1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;。
(2)各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。
第八條關(guān)于崗位工資。
1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。
(1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);。
(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2.員工崗位工資核定。
3.員工崗位工資變更。
根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。
第九條關(guān)于獎(jiǎng)金。
1.獎(jiǎng)金的核定程序。
(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);。
(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;。
(4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。
第十條關(guān)于工齡工資。
1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;。
2.試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。
第十一條其他注意事項(xiàng)。
1.各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除;。
2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除;。
3.員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額;。
4.各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額;。
5.被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí);。
6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。
第四章非正式員工工資制。
第十二條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。第十三條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。
第十四條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第十五條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。
第五章附則。
第十六條公司每月支薪日為30日。
第十七條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第十八條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。
工資薪金心得體會(huì)篇十三
第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日，發(fā)放業(yè)務(wù)提成為15日，如遇節(jié)假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。
第二條每月底各部門給財(cái)務(wù)匯總本部門業(yè)績，未及時(shí)匯總的部門主管自行解決。第三條本制度即日起執(zhí)行，如有變動(dòng)另行通知。
工資薪金心得體會(huì)篇十四
第一條公司每月發(fā)放員工工資為10日，發(fā)放業(yè)務(wù)提成為15日，如遇節(jié)假日或公休日推遲至工作日發(fā)放。
第二條每月底各部門給財(cái)務(wù)匯總本部門業(yè)績，未及時(shí)匯總的部門主管自行解決。第三條本制度即日起執(zhí)行，如有變動(dòng)另行通知。
工資薪金心得體會(huì)篇十五
一、工資結(jié)構(gòu)：
2.年終獎(jiǎng)金：具體方案另行獨(dú)立制定。
二、基本工資確定及年薪設(shè)定：
根據(jù)區(qū)域(或渠道)任務(wù)目標(biāo)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力等因素綜合評(píng)定與月度考評(píng)掛鉤;年薪基本設(shè)定根據(jù)基本工資+管理績效工資+業(yè)績考核工資+管理提成+客戶開發(fā)提成+年終獎(jiǎng)金，模擬測(cè)算額度：
津冀三個(gè)重點(diǎn)大區(qū)內(nèi)部省區(qū)和其他外部省市只設(shè)立城市經(jīng)理。
三、工資核算方法：
1、月度基本工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的50%;。
2、月度管理績效工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：
3、業(yè)績考核工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的40%x月度業(yè)績指標(biāo)達(dá)成率;發(fā)工資)。
5、客戶開發(fā)提成：為自己直接開發(fā)客戶的首次回款額的2%(以后的回款一律只核計(jì)維護(hù)性營銷提成)。
6、年終獎(jiǎng)金：具體方案另行獨(dú)立制定。
工資薪金心得體會(huì)篇十六
規(guī)范公司薪資福利管理，融洽勞資關(guān)系，激勵(lì)員工士氣，有利于調(diào)動(dòng)全體員工的用心性，配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要，參照國家勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。
適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員。
1、管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。
2、財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。
3、信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。
5.1薪資管理原則。
5.1.1業(yè)績優(yōu)先。
在公司薪資福利管理規(guī)定中，要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵(lì)作用。
(3)對(duì)有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎(jiǎng)。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀，為公司挽回重大損失等。
5.1.2分享利益。
隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高，員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎(jiǎng)勵(lì)，每年1月10日前，董事會(huì)制定出上年年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。
5.1.3合法性。
合乎勞動(dòng)法規(guī)，保險(xiǎn)法規(guī)，計(jì)劃生育等法規(guī)。
工資薪金心得體會(huì)篇十七
在我國現(xiàn)行《企業(yè)所得稅法》實(shí)施條例第三十四條規(guī)定“企業(yè)實(shí)際發(fā)生的合理的工資薪金，準(zhǔn)予扣除。”再緊接的第二款中明確定義“工資薪金”為企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金和非現(xiàn)金形式的勞動(dòng)報(bào)酬，包括基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、年終加薪、加班工資，以及與任職或者受雇有關(guān)的其他支出。
稅法實(shí)施條例第八條解釋：工資、薪金所得是指?jìng)€(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼、補(bǔ)貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得。勞務(wù)報(bào)酬所得是指?jìng)€(gè)人從事設(shè)計(jì)、裝潢、安裝、制圖、化驗(yàn)、測(cè)試、醫(yī)療、法律、會(huì)計(jì)、咨詢、講學(xué)、新聞、廣播、翻譯、審稿、書畫、雕刻、影視、錄音、錄像、演出、表演、廣告、展覽、技術(shù)服務(wù)、介紹服務(wù)、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、代辦服務(wù)以及其他勞務(wù)取得的所得。
二、工資、薪金所得與勞務(wù)報(bào)酬所得的區(qū)別。
1、從內(nèi)容上分析。
個(gè)人因與用人者之間存在這種勞動(dòng)關(guān)系而取得的勞動(dòng)報(bào)酬就是工資薪金所得。
勞務(wù)合同關(guān)系下，約定的是一方提供勞務(wù)另一方給付報(bào)酬，勞動(dòng)者是在意思自治的原則下，根據(jù)合同約定事項(xiàng)自主安排勞動(dòng)內(nèi)容，勞動(dòng)者不受支付報(bào)酬一方的的管理，勞動(dòng)者服從于合同約定的勞務(wù)事。
個(gè)人因與用人者之間存在這種勞動(dòng)關(guān)系而取得的勞動(dòng)報(bào)酬就是勞務(wù)報(bào)酬所得。
2、從適用的法律規(guī)范來看。
勞動(dòng)合同由勞動(dòng)法律規(guī)范來調(diào)整，而勞務(wù)合同由民事法律規(guī)范來調(diào)整規(guī)范。
在勞動(dòng)合同的履行過程中，勞動(dòng)者必須參加到用人單位的勞動(dòng)組織中去，擔(dān)任一定的職務(wù)或工種，服從用人單位的行政領(lǐng)導(dǎo)和指揮，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，雙方存在隸屬關(guān)系。
而根據(jù)勞務(wù)合同提供勞務(wù)的一方不受用人單位的行政領(lǐng)導(dǎo)和指揮，雙方不存在隸屬關(guān)系。
在企業(yè)中，“工資薪金總額”，是指工資總額按照實(shí)際支付，不包括企業(yè)的職工福利費(fèi)，職工教育經(jīng)費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)，失業(yè)保險(xiǎn)的第一家公司的工資條的通知，工傷保險(xiǎn)，生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金。
在個(gè)體中，工資和薪金，工資是指由于其任職或者就業(yè)，工資，獎(jiǎng)金，年薪，勞動(dòng)分紅，津貼，補(bǔ)貼以及與其他相關(guān)收入的職位或受雇工作的個(gè)人。
所以工資薪金包括哪些呢?工資薪金簡(jiǎn)言之就是勞動(dòng)報(bào)酬，它是工資總額的實(shí)際支付。就是賣多少工發(fā)多少工資。而一般工資單上所列的應(yīng)發(fā)欄數(shù)額是屬于個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的一部分，并不計(jì)入工資薪金之中，在交保險(xiǎn)時(shí)，扣除個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的“三險(xiǎn)一金”部分。
1.工資條包括哪些內(nèi)容？
2.工資性收入包括哪些？
3.2015工資薪金個(gè)人所得稅稅率表。
5.2016工資薪金個(gè)人所得稅稅率表。
6.工資、薪金所得個(gè)人所得稅計(jì)算方法。
7.個(gè)人所得稅包括哪些項(xiàng)目？
8.個(gè)人所得稅稅率表(工資、薪金所得適用）。
9.最新工資薪金個(gè)人所得稅稅率表。
10.工資薪金所得個(gè)人所得稅計(jì)算方法。
工資薪金心得體會(huì)篇十八
1、薪金的構(gòu)成:由崗位工資、工齡工資構(gòu)成。
1)崗位工資的級(jí)別:。
經(jīng)理1500元/月。
副經(jīng)理1350元/月。
內(nèi)管員1000元/月。
項(xiàng)目經(jīng)理1000元/月。
售樓員600元/月。
試用期:崗位工資的80%。
2.工資發(fā)放時(shí)間:。
付薪日期為每月的16日,按實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,支付的是上月16日至本月15日的薪金。若逢付薪日是周日或公眾假日,則提前支付。
3.工資的調(diào)整:隨國家政策、公司規(guī)定的調(diào)整而調(diào)整。
員工試用期滿、經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)正后,在公司服務(wù)期間均可享受公司規(guī)定的有關(guān)福利待遇。
1.養(yǎng)老保險(xiǎn):按員工的`基本工資核定,公司交納23%,個(gè)人交納4%。
2.平安康泰險(xiǎn):十種重大疾病險(xiǎn),在公司服務(wù)期間由公司交納,離開公司后的險(xiǎn)費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)。
3.住院醫(yī)療保險(xiǎn)逐年購買。
4.置裝費(fèi):祥見公司的置裝規(guī)定。
5.生日禮物:除享受公司的生日賀禮外,還將收到銷售部價(jià)值100元的生日禮物。
1、提成的計(jì)算。
2、方法。
銷售獎(jiǎng)金額=銷售額x提成比率—應(yīng)交所得稅(銷售額:在單位時(shí)間業(yè)務(wù)當(dāng)事人或管理人發(fā)生的成交業(yè)務(wù)銷售回款額)。
3、銷售獎(jiǎng)金的提成比率:按銷售回款額計(jì)發(fā)。
經(jīng)理:管轄樓盤的2‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按3%;。
副經(jīng)理:管轄樓盤的1‰。
項(xiàng)目經(jīng)理:管轄樓盤的2.5‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
售樓員:當(dāng)事業(yè)務(wù)的3‰。
完成目標(biāo)的0-40%:按1.5‰。
完成目標(biāo)的100%以上:超過部分按4%;。
(試用期員工銷售獎(jiǎng)金等同非適用期員工)。
4、發(fā)放比率:按公司(或所代理樓盤發(fā)展商)撥付銷售部同等比例發(fā)放。
5、提成的發(fā)放時(shí)間:。
每月5日發(fā)放上月提成;。
1、冠軍售樓員:每年1月1日、4月1日、7月1日,9月1日,經(jīng)統(tǒng)計(jì)上一季度完成銷售額最多的售樓員,將發(fā)放其銷售額的1‰作為特別獎(jiǎng)勵(lì);年度金牌售樓員,年度內(nèi),發(fā)放其銷售總額的萬分之一作為特別獎(jiǎng)勵(lì)。
2、冠軍項(xiàng)目經(jīng)理:。
3、銷售建議獎(jiǎng):提供有關(guān)銷售管理、業(yè)務(wù)方面的書面建議(被采納的),將發(fā)放200—3000元/次的獎(jiǎng)金。
4、特別獎(jiǎng)勵(lì):為公司提出合理化建議,致使成本下降、售價(jià)上升、品牌提升,由部門向公司申報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)。
工資薪金心得體會(huì)篇十九
****集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
編制
審核
審批
****集團(tuán)有限公司? 發(fā) 布
薪酬管理制度管理
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。
本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。
2.2競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2.3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。
2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。
3.1薪酬管理委員會(huì)
主任：總經(jīng)理
成員：分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理
3.2薪酬委員會(huì)職責(zé)：
3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng)、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）。
3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)。
本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì)，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。
本規(guī)定制定的'依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）
5.1集團(tuán)所有崗位分為六個(gè)層級(jí)分別為：一層級(jí)（a）：集團(tuán)總經(jīng)理；二層級(jí)（b）：高管級(jí)；三層級(jí)（c）：經(jīng)理級(jí)；四層級(jí)（d）：副理級(jí)；五層級(jí)（e）：主管級(jí)；六層級(jí)（f）：專員級(jí)。
具體崗位與職級(jí)對(duì)應(yīng)見下表：
鷗江職級(jí)崗位對(duì)應(yīng)表
序號(hào)
職級(jí)
對(duì)應(yīng)崗位
1
a
集團(tuán)總經(jīng)理
2
b
各分管副總、總監(jiān)
3
c
集團(tuán)總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理
4
d
集團(tuán)各部門副經(jīng)理、分公司副總經(jīng)理
5
e
集團(tuán)及各子公司承擔(dān)部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員
6
f
集團(tuán)及各子公司承擔(dān)某一具體工作事項(xiàng)的執(zhí)行者
5.2?a、b、c崗位層級(jí)分別為八個(gè)級(jí)差（a1、a2、……a8），d、e崗位層級(jí)分為六個(gè)級(jí)差。具體薪級(jí)見：附件《鷗江職級(jí)薪級(jí)表》。
基本工資+崗位津貼+績效獎(jiǎng)金+加班工資+各類補(bǔ)貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金
6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。
6.2崗位津貼：是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予以的津貼。
6.3績效獎(jiǎng)金：績效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。績效獎(jiǎng)金的結(jié)算及支付方式詳見《公司績效考核管理規(guī)定》。
6.4加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時(shí)以外為了完成額外的工作任務(wù)而支付的工資部分。公司d職級(jí)（包含d級(jí)）以上崗位及實(shí)行提成制的相關(guān)崗位實(shí)行不定時(shí)工作制，工作時(shí)間以完成固定的工作職責(zé)與任務(wù)為主，所以不享受加班工資。
6.5各類補(bǔ)貼：
6.5.1特殊津貼：是指集團(tuán)對(duì)高級(jí)管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻(xiàn)而協(xié)議確定的薪酬部分。
6.5.2其他補(bǔ)貼：其他補(bǔ)貼包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。
6.6個(gè)人相關(guān)扣款：
扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。
6.7業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。
6.8獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì)，包括專項(xiàng)獎(jiǎng)、突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。
7.1試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。
7.2試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎(jiǎng)金。
7.3試用期合格并轉(zhuǎn)正的員工，正常享受試用期間的績效獎(jiǎng)金。
見習(xí)員工的薪酬詳見公司關(guān)于見習(xí)期的相關(guān)規(guī)定。
薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。
9.1整體調(diào)整：指集團(tuán)公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會(huì)根據(jù)經(jīng)營狀況決定。
9.2個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。
薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。
薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。
9.3各崗位員工薪酬調(diào)整由薪酬管理委員會(huì)審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。
10.1薪酬支付時(shí)間計(jì)算
a、執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。
10.2下列各款項(xiàng)須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個(gè)人所得稅；
b、應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；
c、與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)；
d、法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）；
e、司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項(xiàng)。
10.3工資計(jì)算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：
工資計(jì)算期間未全勤的在職人員工資計(jì)算如下：??????????????
10.4?各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)
a、產(chǎn)假：按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
b、婚假：按正常出勤結(jié)算工資。
c、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。
d、喪假：按正常出勤結(jié)算工資
e、公假：按正常出勤結(jié)算工資。
f、事假：?jiǎn)T工事假期間不發(fā)放工資。
h、其他假別：按照國家相關(guān)規(guī)定或公司相關(guān)制度執(zhí)行。
11.1上海戶籍員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金。
11.2非上海戶籍員工由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)公司審批后也可按上海戶籍員工同等標(biāo)準(zhǔn)繳納。
11.3其他非上海戶籍員工一律繳納上海綜合保險(xiǎn)。
人力資源部、集團(tuán)財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開除。
公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。
《**職級(jí)薪級(jí)表》