利用課余時間參加各種語文輔導(dǎo)班或?qū)W習(xí)小組，可以加深對語文知識的理解和應(yīng)用。寫總結(jié)時要注重邏輯推理和論證，讓讀者能夠理解和接受你的觀點。"下面是小編為大家收集的一些總結(jié)范文，希望對你的寫作有所幫助。"
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
3、按時安排完成項目費用審核、款項收支復(fù)核、財務(wù)類報表、稅務(wù)申報及報表分析;
4、負責公司總賬處理出具報表。
5、監(jiān)管理項目倉庫，確保數(shù)據(jù)的真實性，每月定期盤點，不定期抽盤;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
1、組織籌劃和供應(yīng)資金；
2、管理各項財務(wù)收支和分配財務(wù)成果；
3、監(jiān)督檢查公司的各項財務(wù)活動和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。
1、貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》，嚴格遵守《會計法》；
2、按照企業(yè)財務(wù)制度，制定公司的財務(wù)內(nèi)部管理、財務(wù)核算方法和財務(wù)核算流程；
4、真實反映財務(wù)成果，發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)制度的問題，及時反映和糾正；
5、定期分析財務(wù)指標的完成情況，提出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理建議和措施；
6、參加經(jīng)營管理會議，運用財務(wù)核算資料，定期分析經(jīng)濟結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)提高可靠信息；
7、定期舉辦部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足企業(yè)對財務(wù)核算的要求；財務(wù)部職責（2）：
1、參與制定公司經(jīng)營計劃，組織編制公司財務(wù)預(yù)算；
2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議；
4、負責公司的資金收、付和應(yīng)收、應(yīng)付款項的管理；
5、負責公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；
6、負責公司會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的保管；
7、定期進行經(jīng)營活動財務(wù)分析、降低成本、增收節(jié)支、提高效益；
8、建立經(jīng)營績效考評體系，定期組織經(jīng)營績效考核；
11、負責公司各項資產(chǎn)的管理和監(jiān)督；
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略，制定公司的年度及階段性財務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計劃，對公司的利潤目標負管理責任。
二、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。
三、負責公司各項財務(wù)政策及計劃的落實工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效。
四、參與重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風險控制。
五、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務(wù)分析和決策依據(jù)。
六、體系建設(shè)
1、負責主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的`各項工作任務(wù)。
2、負責組織公司財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務(wù)專項管理制度的擬訂、修改、補充和實施。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，提高資金使用效率。
七、預(yù)算管理
1、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按公司規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作。
2、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高盈利水平，確保公司利潤指標的完成。
八、成本控制
1、負責建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2、審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司運營和項目的經(jīng)濟效益的審議。
3、參與審查產(chǎn)品價格、工資、資金及其涉及財務(wù)收支的各種方案。
4、組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行的建議和措施。
九、定期匯報
1、定期或不定期組織進行財務(wù)分析、提交分析報告。
2、對成本費用進行監(jiān)督，監(jiān)督各部門的經(jīng)費支出，對異常情況要及時向公司管理層匯報并采取措施。
3、負責向公司管理層匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便公司管理層及時進行決策。
4、指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作情況，并對其進行業(yè)績考核。
十、團隊建設(shè)
負責財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備，組織會計人員培訓(xùn)和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
1、負責公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司的實際情況制定財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，完成公司財務(wù)計劃；利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程，擬定與完善公司財務(wù)管理制度，編制與修訂部門職責和崗位說明書，對部門的業(yè)務(wù)流程和表單設(shè)計進行梳理與規(guī)范。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風險控制。
5、參與公司投資、融資重要經(jīng)營活動，對投融資方案進行審核監(jiān)督。
6、對公司對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項目建設(shè)、貸款、抵押擔保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟合同簽訂等涉及財務(wù)收支的重要經(jīng)濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，為公司管理層科學(xué)決策，提供政策依據(jù)和有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。
7、根據(jù)國家法律規(guī)定和企業(yè)發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。
1、認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)，遵守本公司的財務(wù)管理制度。
2.遵守財務(wù)人員職業(yè)道德，堅持實事求是、廉潔奉公的工作原則。
3、負責監(jiān)督公司資產(chǎn)管理、往來管理以及費用開支管理。根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃的要求匯總編制各部門費用預(yù)算；組織實施財務(wù)預(yù)算的編制、呈報及執(zhí)行。
4、根據(jù)公司財務(wù)制度規(guī)定審核各項費用的原始憑證。負責錄入與本崗位有關(guān)的會計憑證。按規(guī)定的會計制度及要求，選擇正確的會計科目，及時錄入憑證，發(fā)現(xiàn)差錯及時按會計制度更正。
5、掌握成本開支范圍和成本費用標準，按照要求正確歸集和分攤各部門的費用支出，正確處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況準確核算各項成本費用。
6、審核會計憑證、上報的各種會計統(tǒng)計報表及納稅申報表，承辦有關(guān)工商、稅務(wù)、貸款方面的具體事項。
7、根據(jù)各類賬簿提供的各類數(shù)據(jù)編制收入成本費用類會計報表。
8、按財務(wù)會計制度規(guī)定定期裝訂會計憑證、賬簿。
9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門之間的員工關(guān)系，對下屬員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
1.認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、現(xiàn)金管理制度，遵守本公司的財務(wù)管理制度。
2.主要負責公司的貨幣資金的收付和管理工作、往來結(jié)算、工資核發(fā)等。
3.嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，支出報銷、借款時，要對原始單據(jù)進行審核，符合報銷程序和管理制度、金額準確后才能付款。不見會計、總經(jīng)理的簽字，出納不得付款。無論經(jīng)理是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則。
4.負責每天辦理各項經(jīng)營收入的收款工作，每日逐筆核對收入款的到賬情況，直接收到的現(xiàn)金銷售款，要在第一時間存入公司指定賬戶，不得挪用公款和私自外借，收到支票需及時填寫支票進帳單并送銀行，不可延期送票。
5.負責每日清點庫存現(xiàn)金，核對現(xiàn)金日記賬，保證賬實相符，保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長短款要及時查明原因，不得私下取走或補足，如有短缺要負責賠償。要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。
6.每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，賬簿一律采用訂本式，做到記賬準確、整潔、日清月結(jié)。不得隨意更換、涂改賬簿。
7.及時編制公司資金日報表、月報表并報總經(jīng)理，每月5日之前收取上月末對帳單，核對并編制調(diào)節(jié)表，交會計審核。
8.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時配合會計做好其他日常工作。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的實際情況主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的`制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，完成公司財務(wù)計劃；利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、組織制定與完善公司財務(wù)管理制度，規(guī)范工作流程明確相關(guān)表單。
4、參與公司投資、融資、重要經(jīng)營活動，合同等方面的決策和方案制定等工作。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風險控制。
5、參與公司對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項目建設(shè)、貸款、抵押擔保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟合同簽訂等涉及財務(wù)收支的重要經(jīng)濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，協(xié)助管理層做好決策分析。
6、根據(jù)國家法律規(guī)定和公司發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
1、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
2、xxx同志政治上堅定，政治意識大局意識和責任意識強，有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力較強，工作思路清晰，注意抓重點帶全局。他抓班子帶隊伍能力強，重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定，注意調(diào)動各方面積極性。xxx同志有較高的理論政策水平，改革創(chuàng)新意識強。對中央關(guān)于xxxx工作的各項方針政策領(lǐng)會較深，并結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。xxx同志事業(yè)心責任感強，工作務(wù)實，重視和關(guān)心群眾工作生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情，平易近人，嚴格要求自己。
3、素質(zhì)全面，腦子靈活，駕馭全局的能力強，有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作思路清晰，能開拓創(chuàng)新，能團結(jié)班子在員和發(fā)揮干部的工作積極性。講實話、干實事、求實效，扎實工作，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)大發(fā)展，招商引資有實效，特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模，護稅協(xié)稅創(chuàng)佳績，林改工作成典型，基礎(chǔ)設(shè)施大推進，干群評價較高，作風民-主，講究方法，性格直率，為人正派，廉潔自律。不足，下農(nóng)村基層調(diào)研較少。
4、xxx同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護班子團結(jié)，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
5、個人素質(zhì)較高，思想上進，服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作能力較強，頭腦靈活，辦事公道，勤奮務(wù)實，吃苦耐勞，能認真把握正確的輿論導(dǎo)向，新聞上稿有突破。積極抓好分管工作，招商引資成效顯著。品行端正，作風正派，待人誠實，樂于助人，廉潔自律意識較強。不足：由于分管招商引資，下農(nóng)村一線工作少些。
6、黨性原則強，自覺維護團結(jié)，顧全大局，不計較個人得失，光明磊落，作風正派。他勤于學(xué)習(xí)，重視調(diào)查研究，工作深入細致，善于總結(jié)經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位，遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風民主，善于傾聽不同意見，集思廣益，注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚，平易近人，關(guān)心同志，愛護干部。他謙虛謹慎，嚴于律己，寬以待人，生活儉樸，對家屬和身邊工作人員嚴格要求，始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。
7、xxx同志政治上強，有較高的思想政策水平;熟悉xx和xx工作，宏觀決策能力比較強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強;注重抓班子帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法;作風深入務(wù)實，關(guān)心群眾;處事穩(wěn)重，公道正派，善于團結(jié)人，要求自己嚴格。
8、xxx同志政治上成熟政策理論水平高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強作風民主務(wù)實公道正派清正廉潔，在干部群眾中威信高。
9、綜合素質(zhì)高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務(wù)，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
10、能認真履行崗位職責，積極支持配合鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，對黨委政府形成的決議能抓好落實。工作作風扎實，能深入基層協(xié)助村干部解決一些實際問題。工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，為人忠厚，待人和氣，廉潔自律意識較強。
11、xx同志在xx年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
停留在事中記賬，時候算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防范于未燃，作為財務(wù)對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入經(jīng)營活動的特性，所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
第二，會計工作中仍有許多待改進之處，去年公司財務(wù)部下發(fā)了《財務(wù)管理制度》以及組。
第三，管理工作表面化，有很多的日常管理工作的還不夠細致，深化，停留在表面，沒有。
第四，缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，到辦事時都。
不知道找誰，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于很被動。
續(xù)完備的報銷款按計劃盡快報銷中,員工借款無論金額多少都按工作要求,資金預(yù)算辦理借款,督促借款人及時報銷,以保證財務(wù)的及時性,保證銀行稅務(wù)方面的信息,對種資料分類備份歸檔.
的控制,管理作用.
通,形成一種聯(lián)合效應(yīng),掌握每一項目的進展,最新的信息.對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀.另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,讓他們認為必須按制度進行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難.
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡其所能,不遺余力地作好財務(wù)工作.
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
一、遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)政策以及公司的各項規(guī)章制度，對公司的經(jīng)營活動提供服務(wù)保障，并進行財務(wù)監(jiān)督。
二、負責擬訂和完善公司財務(wù)會計核算、管理制度和工作流程。
三、根據(jù)公司的年度工作計劃，負責擬訂并落實部門工作計劃。
四、負責編制和執(zhí)行公司年度、季度和月度資金計劃，擬訂資金籌措和使用方案。
五、負責公司會計核算的組織工作。
六、參與成本預(yù)測和控制，定期組織公司經(jīng)濟活動分析，為公司決策提供依據(jù)。
七、負責公司稅收籌劃，及時準確地申報和繳納各種稅費。
八、參與公司合同的簽訂，并對合同履行情況進行監(jiān)督。
九、負責協(xié)調(diào)與財稅、審計、工商和金融等相關(guān)部門的關(guān)系，并辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
十、按照集團的要求，定期報送公司的相關(guān)財務(wù)資料。
十一、負責公司建設(shè)項目的統(tǒng)計工作。
十二、根據(jù)公司其它部門要求，協(xié)助和配合各部門的工作。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
3、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù);
4、編制公司的記帳憑證，登記會計帳簿，核對客戶應(yīng)收賬款，制做各種財務(wù)報表;
5、編制、核算以及發(fā)放每月的工資、獎金發(fā)放表;
6、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
1、按公司經(jīng)營計劃，提出財務(wù)計劃，作為公司資金運作之依據(jù)。
2、提出財務(wù)、會計及預(yù)算等制度，并負責其施行時有關(guān)之協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各該制度之功能。
3、依財務(wù)計劃籌措與動用公司之資金，以確保資金之有效運用。
4、匯編公司預(yù)算，送呈管理部門審定，并負責控制全公司總預(yù)算之執(zhí)行，以發(fā)揮預(yù)算在管理上應(yīng)有之效能。
5、按公司財務(wù)計劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項，提供營運所需之資金。
6、按會計制度規(guī)定定期進行存貨盤點，以確保公司之資金，并使實際存量與帳列數(shù)字彼此符合。
7、依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務(wù)事宜，避免遭受無謂損失。
8、依據(jù)公司計劃，估計所需之款項支出，編制本單位預(yù)算，并加以控制。
9、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，并配合公司總目標擬訂本單位之目標及工作計劃。
10、認真進行參與投資目的可行性研究，力求提高投資報酬，降低投資風險。
11、合理地使用資金，提高資金運作效果，做好資金使用計劃，控制、調(diào)度、核算和分析工作，并定期進行考核、檢查，以不斷提高資金利用效果。
12、按期完成各項經(jīng)濟統(tǒng)計工作考勤管理，工資核算、發(fā)放工作。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
3、復(fù)核代理商的費用報銷單，并按上級要求辦理費用支付;
4、購買及開具發(fā)票;
5、網(wǎng)絡(luò)報稅;
6、每月銀行回單提取，發(fā)放工資;
7、有獨立完成小規(guī)模納稅人做賬能力。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！
帶著20xx年的累累碩果，懷著對20xx年的美好期待，今天我們歡聚一堂，辭舊迎新，共同回首，展望未來。在過去一年里，在呂總的大力領(lǐng)導(dǎo)下，公司整個面貌邁進一個嶄新的階段，我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，從人員結(jié)構(gòu)到工作分工也做了大幅調(diào)整。我們普遍感到擔子重了、壓力大了，我們財務(wù)科憑著高度的責任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團結(jié)一心，合舟共濟，奮發(fā)圖強，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅持原則，按章辦事，有序推進，按照公司提出的要求，扎實工作，在過去的一年我們財務(wù)部雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也為公司各個項目平穩(wěn)推進以及提升管理水平做出了應(yīng)有的貢獻，我們財務(wù)部的同事們也都經(jīng)歷了一年不平凡的考驗和磨礪。
一年來，通過大家辛勤努力，團隊作戰(zhàn)，財務(wù)人員圍繞著“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標在以下幾個方面做出了的積極貢獻。
重視和抓好會計基礎(chǔ)工作。為了確保財務(wù)核算在公司的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。作為公司非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性、完善公司的管理機制，財務(wù)部進一步將財務(wù)制度進行了修整。對材料采購、倉庫管理、費用報銷、成本控制、績效考核等工作流程作了詳實的修訂和解釋。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在成本費用和憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。我們財務(wù)部每月按時結(jié)賬、出具報表、納稅申報、發(fā)放工資、統(tǒng)計工程工作量、成本核算、財務(wù)分析等財務(wù)基礎(chǔ)工作，在保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)真實完整、及時可靠，提供決策依據(jù)、服務(wù)工程項目等方面發(fā)揮了積極有效的作用。
我們還在規(guī)范材料采購、倉庫管理、成本核算、合同管理、資金融通等方面進行了大膽的嘗試和探索，取得了一定的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持。
團隊建設(shè)方面，我們相信“和諧才能發(fā)展，團結(jié)才有力量”，我們內(nèi)部加強團結(jié)，互幫互助，齊心協(xié)力做好各項工作，注意處理好和各部門的協(xié)作關(guān)系，對外做到禮貌謙和待人，妥善處理好和銀行、稅務(wù)、工商、供應(yīng)商、客戶等的關(guān)系，遇到困難和矛盾做好溝通解釋工作。保證財務(wù)工作平穩(wěn)健康運行。
正是由于呂總的鼎力支持和各部門的大力配合，我們財務(wù)才取得了今天的成績。百尺竿頭更進一步，我們的工作還確實還存在很多不盡如人意亟待改進的地方。在新的一年，我們將在加強服務(wù)意識、完善內(nèi)部控制制度和流程、加強成本管控和績效考核、促進預(yù)算管理、推行公司戰(zhàn)略等方面進一步探索和提高。我們相信，只要大家齊心協(xié)力、頑強拼搏，克服困難，我們公司一定會進一步做大做強，迎來一個燦爛輝煌的明天。謝謝大家！
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我是陜西長安雅集酒店財務(wù)部袁紅麗，今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中——團隊協(xié)作的重要性”。
今年三月份，酒店管理公司為充分調(diào)動全員服務(wù)積極性，進一步提升對客服務(wù)質(zhì)量，使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此，酒店管理公司開展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動，活動進了了三個月之久，期間，我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。
活動伊始，酒店根據(jù)各部門實際情況及崗位工作的不同分別進行了切合實際的全方位培訓(xùn)，通過培訓(xùn)大家的專業(yè)知識掌握更加豐富，業(yè)務(wù)技能更加嫻熟，工作技巧更有針對性。在與大家的學(xué)習(xí)過程中，我們將理論與實踐相結(jié)合，舉一反三；在工作中，將培訓(xùn)知識用于實踐，通過實踐我們提高了服務(wù)技能，實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛越，提高了個人工作的綜合素質(zhì)，提升了酒店的整體形象。為此，對此次活動中表現(xiàn)突出的員工評選為明星服務(wù)標兵，以激勵全體員工的積極性和主動性。
二十一世紀是一個團隊協(xié)作的年代，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。這就如在一個大集體中，很多個小環(huán)境組成一個大環(huán)境，它的正常運轉(zhuǎn)取決于每個部門的運作是否正常，溝通是否通暢，職能是否完全發(fā)揮，員工之間配合是否默契，當我們的團隊協(xié)作無障礙，來自團隊內(nèi)部員工內(nèi)心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想，勁往一處使，這樣我們的衣食父母就會覺的舒心。陜西長安雅集酒店的經(jīng)營理念“打造一座沒有冬天的酒店”，這不僅僅表現(xiàn)在酒店內(nèi)部硬件設(shè)施的配備上，“軟服務(wù)”上的高滿意度尤為重要。在平時的工作中，為突顯二線為一線服務(wù)的理念，最終實現(xiàn)服務(wù)于客人的主線。財務(wù)部認真做好每次員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時積極引導(dǎo)員工正確的工作思路和工作方法，使之成為習(xí)慣。在工作上，雖然我們分工明確、各負其責，但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作，我們相互學(xué)習(xí)，相互配合，互相幫助，有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現(xiàn)狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤點時，大家主動留守到中餐廳收檔結(jié)束后參加盤點工作，為了我們的成本核算合理、正確，幾百種原材料我們一個個稱，一個個數(shù)，盡量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們?yōu)榱艘粋€個小小的材料同中廚員工共同探討怎么計算成本價格比較合理，在部門員工的共同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時間節(jié)點之間上報。
一個人的力量是有限的，惟有相互幫助，相互合作，發(fā)揮各自所長，才能使部門及酒店的業(yè)績最佳化，才能創(chuàng)造一個積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會議接待中，原訂于全天使用的多功能廳，中途因為會議中有實操演練的部分，早上的會議提前2個小時候結(jié)束，下午的會議推后1小時開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐，當酒店各部門被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時，酒店各部門沒有任何怨言，大家在鄭總的帶領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)歷了140人會場在半小時內(nèi)恢復(fù)為20桌的用餐，用餐的過程中大部分員工要去一樓中餐廳進行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務(wù)，用餐結(jié)束后大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進會議桌、鋪臺呢，在大家的共同努力下，多功能廳立刻恢復(fù)為早上的140人會場。短短3個小時，大家干的熱火朝天，每個人都汗流浹背，但是沒有人叫苦叫累，都覺得很開心。那一刻，我深深地感受到了什么是團隊，有這樣一支嗷嗷叫的團隊，困難就不是困難，它只會變成成功路上的調(diào)味品，讓我們的生活多姿多彩。
俗話道“人心齊、泰山移”，團結(jié)的力量是無窮盡的。當今社會，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互信任、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復(fù)雜的問題。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個人與團隊關(guān)系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作?？傊?，團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
3、負責材料、人、機器市場價格的研究，不斷完善價格信息庫；
4、負責成本管理平臺的運營和優(yōu)化，不斷提升成本信息化水平；
5、協(xié)同上下游部門，基于成本效益化原則有效落地公司capex規(guī)劃；
6、其他成本相關(guān)事項。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
財務(wù)部部門簡介導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《財務(wù)部部門簡介》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：財務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門，負責本機構(gòu)的財務(wù)管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、
總結(jié)。
經(jīng)營計...財務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門，負責本機構(gòu)的財務(wù)管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及合同(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。
6.負責公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務(wù)考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。
9.研究公司融資風險和資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
財務(wù)部門口號1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排。
6、為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求。
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學(xué)的財務(wù)考核，推動和促進公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
11、通過預(yù)算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學(xué)的財務(wù)考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
財務(wù)部工作總結(jié)一、20xx年以來的主要工作和取得的成績(一)財務(wù)報表工作及預(yù)算管理截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應(yīng)收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務(wù)部群策群力，科學(xué)調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設(shè)備。各項資金收付安全、準確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對每個項目責任到人，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務(wù)檢查及集團企業(yè)配合工作財務(wù)部響應(yīng)xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對2008年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復(fù)查。
一年來，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境、防范財務(wù)風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關(guān)系的建立，積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關(guān)系，保持暢通的信息;加強同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務(wù)部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應(yīng)號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應(yīng)收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務(wù)風險，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務(wù)風險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)"快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展"的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、
改進措施及未來思路(一)強化項目成本控制和核算加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權(quán)債務(wù)管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能認真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務(wù)、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。
在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
otis的筆試不是很難，全英文。只要英文沒有問題，應(yīng)該說難度還是小于一般的筆試的。前一部分是數(shù)學(xué)計算的題目，考完就沒什么印象了，因為不記得有什么過不去的題目。第二部分是類似智商測試的圖形題。新東方有一位老師，在他的博客上發(fā)表了一個智商測試的網(wǎng)站，otis的這部分測試里我就遇到了那里面的原題。建議可以到網(wǎng)上測個智商玩玩兒，休閑加備考~~第三部分是英文對錯題。還記得有一道是一個派按直徑切四刀，能否切成七塊兒以上。應(yīng)該也不算難。最后一部分是額外的加分題。會計專業(yè)的。寫不對也不扣分的。
otis效率非常高，周五下午考試，周六中午面試通知郵件已經(jīng)躺在郵箱了，
一面是小組面，8個人一組，三個面試官。簡單的自我介紹之后是兩道情景的開放式問題，也后部分小組只有一道。輪流作答。最后是一道小組共同完成的題目，應(yīng)該不算是case，我還是覺得結(jié)果不是最重要的，考官還是在看討論過程。
otis的財務(wù)面試我就做到這里，希望對后來人有幫助。筆試大約是三百人不到，一面一百二十多人吧，二面四十六個人，三面據(jù)說只要十五個，最后拿到offer的是十個。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
由于工作時間短，對很多會計工作熟練度不夠，所以并無多少固定性的工作，大部分時間則是協(xié)助其他會計人員完成工作，現(xiàn)將在這x個月時間里的工作情況匯報如下。
1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與xx公司、xx廠、xx廠、xxx等的xx處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xxx和xxxx、xx工區(qū)、xx工區(qū)、項目等進行對xxxx、xx、xx、xx等進行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表，記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計人員一同到xxxx的一廠、二廠、三廠和xxxx、xxxx等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。
5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標工作，了解了招標的具體流程，并收取押金。
6、在x的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作，對賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會計人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會計人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會計人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在x的幫助下，學(xué)會記食品廠、冷藏廠的明細賬。
10、與xx一同完成xx總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
11、在xx的幫助下，學(xué)會xx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作，在xx的幫助下，學(xué)會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財務(wù)部門安排到x號站和xx廠完成收xx等的工作。
13、參加x國家會計學(xué)院的高級管理培訓(xùn)項目，主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識，通過學(xué)習(xí)了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動向，開闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學(xué)會發(fā)票的認證。
認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，并未出現(xiàn)大的會計失誤，在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個方面都盡量做到細心認真。
1、在參加工作的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎，這是作為一個會計人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時候，我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足，比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過任何一個細節(jié)；還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的，之前自己做的太過馬虎，沒有做到整齊、美觀與方便，需要不斷改進。
2、由于參加工作的時間比較短，對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據(jù)的填寫，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負責的部分就事論事的做工作，不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程，在以后的工作中，應(yīng)該多學(xué)多觀察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭取盡自己的一份力，為公司多做貢獻。
盡職盡責的完成自己的本職工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí)，接觸不曾接觸過的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問題弄明白，不能得過且過，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。
由于篇幅有限，很多細小的工作并未一一陳述，在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進和進步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
4.負責公司財務(wù)日常成本費用憑證記賬和結(jié)賬工作;
5.負責公司應(yīng)收應(yīng)付賬款管理工作;
6.嚴格按照公司相關(guān)規(guī)章制度管理備用金，定期完成備用金盤點，確保賬實相符;
7.認真及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
1.根據(jù)各項財務(wù)制度嚴格審核原始憑證、記賬憑證。規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計核算處理工作。
2.負責每月上報國資快報系統(tǒng)、年國資預(yù)決算系統(tǒng)、年財政部統(tǒng)一報表系統(tǒng)。
3.負責監(jiān)督、檢查各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況，上報費用指標完成情況表，經(jīng)濟指標完成情況報告等，并提出加強經(jīng)營管理和財務(wù)管理的建議。
4.掌握稅收政策，負責與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào)。
5.審核每月所有上報的財務(wù)報表，并出具財務(wù)分析報表，及上報財務(wù)分析報告。
6.每日匯總中心資金情況表。
7.負責指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財務(wù)咳嗽。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
筆試全英文，三部分，
先是60分鐘類似于高中英語的考試，閱讀呀，完型填空，改錯。
很不爽的一點就是有的`答案不是選擇，需要自己寫，而答題紙上的空格不夠：
文章沒有難度，基本上都是非常簡單的單詞和句子;。
選擇填空題1題，改錯題1題，和高考的類似。
還有一篇選擇句子填在某一位置的題;。
第三部分是作文，三個題目任選其一。寫200到250words。40分鐘：
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十
財務(wù)部門工作計劃精選范文來啦，希望對您工作有所幫助。
財務(wù)部門工作計劃精選【一】
一、培訓(xùn)目標
在這個知識競爭的年代，辦公自動化逐步取代了以往的工作方式，財務(wù)制度和會計準則也在不斷修訂更新，希望通過部門培訓(xùn)可以及時更新和提升部門人員財務(wù)知識，達到增強整個部門專業(yè)素質(zhì)，提高部門工作質(zhì)量和效率的目的;養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、培訓(xùn)對象
全部財務(wù)審計部門人員
三、培訓(xùn)組織形式
采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式
四、培訓(xùn)內(nèi)容分類
主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、綜合類培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見《20xx年度培訓(xùn)計劃表》。
五、培訓(xùn)的時間安排和要求
1、常規(guī)培訓(xùn)課程每月一次
2、對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求部門全體員工都能認真對待，準時參加，保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量，并盡可能的做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，通過培訓(xùn)提高財務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面，做個全面發(fā)展的財務(wù)人員。
財務(wù)部門工作計劃精選【二】
財務(wù)部 20xx年培訓(xùn)計劃主要包括以下幾個方面;
1、新入職員工培訓(xùn)。此項培訓(xùn)工作是一個制度性的常規(guī)培訓(xùn)。 所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓(xùn)計劃進行學(xué) 《財務(wù)部新員工崗前見習(xí)規(guī)定》 習(xí)培訓(xùn)。具體見附件 2：
2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓(xùn)。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門 方方面面，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓(xùn)十分 ，見 重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓(xùn)綱要》 附件 3，可以作為今后財務(wù)知識培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、財務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分 項目、分單位部門等)，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計劃 20xx年每二個月進行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請外 部專家進行專項培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風險防范培訓(xùn)、有關(guān)新 會計準則培訓(xùn)等計劃 20xx年每季度一次。
4、財務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓(xùn)機 構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進行培訓(xùn)，視具體情況而定。
6、財務(wù)例會。每周一次，總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高。
五、工作重點與難點：
1、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx年主要財務(wù) 指標預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司 20xx年的銷售計劃，資金缺口 比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司 20xx年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是 財務(wù)部的.工作重點和難點。
2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才?！俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”，所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有 任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此，當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財務(wù)部在 人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才， 需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，對員工的激勵機制更加得力。最關(guān)鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進進取，同時 也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
財務(wù)部門工作計劃精選【三】
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責。
崗位職責：
財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。
會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。
出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。
庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務(wù)制度。
在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。
二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。
目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化?？傊攧?wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。
挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修，車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，專門部門負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十一
財務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門，負責本機構(gòu)的財務(wù)管理。下面本站小編為你整理了財務(wù)部部門簡介，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及。
合同。
(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。
6.負責公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務(wù)考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。
9.研究公司融資風險和資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求。
2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排。
6、為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求。
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學(xué)的財務(wù)考核，推動和促進公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
11、通過預(yù)算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學(xué)的財務(wù)考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
一、20xx年以來的主要工作和取得的成績。
(一)財務(wù)報表工作及預(yù)算管理。
截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應(yīng)收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作。
今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務(wù)部群策群力，科學(xué)調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設(shè)備。各項資金收付安全、準確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作。
企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對每個項目責任到人，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務(wù)檢查及集團企業(yè)配合工作。
財務(wù)部響應(yīng)xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對20xx年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復(fù)查。
一年來，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境、防范財務(wù)風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關(guān)系的建立，積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關(guān)系，保持暢通的信息;加強同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務(wù)部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作。
為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應(yīng)號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題。
(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強。
企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應(yīng)收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務(wù)風險，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務(wù)風險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、改進措施及未來思路。
(一)強化項目成本控制和核算。
加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權(quán)債務(wù)管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能。
認真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務(wù)、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
(三)提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識，更重要的是以此為基礎(chǔ)的實際工作能力。首先，在過去的兩年里，企業(yè)大部分財務(wù)人員在實際的會計核算、尤其是財務(wù)報表編制等方面的能力得到了大幅度提高，但是財務(wù)分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺，這個應(yīng)該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。
在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
3、按時安排完成項目費用審核、款項收支復(fù)核、財務(wù)類報表、稅務(wù)申報及報表分析;
4、負責公司總賬處理出具報表。
5、監(jiān)管理項目倉庫，確保數(shù)據(jù)的真實性，每月定期盤點，不定期抽盤;
6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
1、組織籌劃和供應(yīng)資金；
2、管理各項財務(wù)收支和分配財務(wù)成果；
3、監(jiān)督檢查公司的各項財務(wù)活動和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況。
1、貫徹執(zhí)行《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》，嚴格遵守《會計法》；
2、按照企業(yè)財務(wù)制度，制定公司的財務(wù)內(nèi)部管理、財務(wù)核算方法和財務(wù)核算流程；
4、真實反映財務(wù)成果，發(fā)現(xiàn)違反財務(wù)制度的問題，及時反映和糾正；
5、定期分析財務(wù)指標的完成情況，提出管理中的漏洞，提出改善經(jīng)營管理建議和措施；
6、參加經(jīng)營管理會議，運用財務(wù)核算資料，定期分析經(jīng)濟結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)提高可靠信息；
7、定期舉辦部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足企業(yè)對財務(wù)核算的要求；財務(wù)部職責（2）：
1、參與制定公司經(jīng)營計劃，組織編制公司財務(wù)預(yù)算；
2、執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議；
4、負責公司的資金收、付和應(yīng)收、應(yīng)付款項的管理；
5、負責公司的會計核算、會計監(jiān)督工作；
6、負責公司會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料的保管；
7、定期進行經(jīng)營活動財務(wù)分析、降低成本、增收節(jié)支、提高效益；
8、建立經(jīng)營績效考評體系，定期組織經(jīng)營績效考核；
11、負責公司各項資產(chǎn)的管理和監(jiān)督；
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
一、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司戰(zhàn)略，制定公司的年度及階段性財務(wù)資金預(yù)算和調(diào)配計劃，對公司的利潤目標負管理責任。
二、建立科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進行有效的內(nèi)部控制。
三、負責公司各項財務(wù)政策及計劃的落實工作，有效控制公司成本開支，確保公司資金的安全及有效。
四、參與重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風險控制。
五、為公司業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務(wù)分析和決策依據(jù)。
六、體系建設(shè)
1、負責主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的`各項工作任務(wù)。
2、負責組織公司財務(wù)管理制度、會計成本核算規(guī)程、成本管理會計監(jiān)督及其有關(guān)的財務(wù)專項管理制度的擬訂、修改、補充和實施。
3、組織領(lǐng)導(dǎo)編制公司財務(wù)計劃、審查財務(wù)計劃。擬訂資金籌措和使用方案，全面平衡資金，提高資金使用效率。
七、預(yù)算管理
1、組織領(lǐng)導(dǎo)本部門按公司規(guī)定和要求編制財務(wù)決算工作。
2、負責組織公司的成本管理工作。進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低消耗、節(jié)約費用，提高盈利水平，確保公司利潤指標的完成。
八、成本控制
1、負責建立和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，監(jiān)督其執(zhí)行情況。
2、審查公司經(jīng)營計劃及各項經(jīng)濟合同，并認真監(jiān)督其執(zhí)行，參與公司運營和項目的經(jīng)濟效益的審議。
3、參與審查產(chǎn)品價格、工資、資金及其涉及財務(wù)收支的各種方案。
4、組織考核、分析公司經(jīng)營成果，提出可行的建議和措施。
九、定期匯報
1、定期或不定期組織進行財務(wù)分析、提交分析報告。
2、對成本費用進行監(jiān)督，監(jiān)督各部門的經(jīng)費支出，對異常情況要及時向公司管理層匯報并采取措施。
3、負責向公司管理層匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期匯報各項財務(wù)收支和盈虧情況，以便公司管理層及時進行決策。
4、指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作情況，并對其進行業(yè)績考核。
十、團隊建設(shè)
負責財會人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。規(guī)劃會計機構(gòu)、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和會計人員的配備，組織會計人員培訓(xùn)和考核，堅持會計人員依法行使職權(quán)。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
1、負責公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司的實際情況制定財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，完成公司財務(wù)計劃；利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程，擬定與完善公司財務(wù)管理制度，編制與修訂部門職責和崗位說明書，對部門的業(yè)務(wù)流程和表單設(shè)計進行梳理與規(guī)范。
4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風險控制。
5、參與公司投資、融資重要經(jīng)營活動，對投融資方案進行審核監(jiān)督。
6、對公司對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項目建設(shè)、貸款、抵押擔保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟合同簽訂等涉及財務(wù)收支的重要經(jīng)濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，為公司管理層科學(xué)決策，提供政策依據(jù)和有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)。
7、根據(jù)國家法律規(guī)定和企業(yè)發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。
1、認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)，遵守本公司的財務(wù)管理制度。
2.遵守財務(wù)人員職業(yè)道德，堅持實事求是、廉潔奉公的工作原則。
3、負責監(jiān)督公司資產(chǎn)管理、往來管理以及費用開支管理。根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃的要求匯總編制各部門費用預(yù)算；組織實施財務(wù)預(yù)算的編制、呈報及執(zhí)行。
4、根據(jù)公司財務(wù)制度規(guī)定審核各項費用的原始憑證。負責錄入與本崗位有關(guān)的會計憑證。按規(guī)定的會計制度及要求，選擇正確的會計科目，及時錄入憑證，發(fā)現(xiàn)差錯及時按會計制度更正。
5、掌握成本開支范圍和成本費用標準，按照要求正確歸集和分攤各部門的費用支出，正確處理各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況準確核算各項成本費用。
6、審核會計憑證、上報的各種會計統(tǒng)計報表及納稅申報表，承辦有關(guān)工商、稅務(wù)、貸款方面的具體事項。
7、根據(jù)各類賬簿提供的各類數(shù)據(jù)編制收入成本費用類會計報表。
8、按財務(wù)會計制度規(guī)定定期裝訂會計憑證、賬簿。
9、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及部門之間的員工關(guān)系，對下屬員工進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
1.認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、現(xiàn)金管理制度，遵守本公司的財務(wù)管理制度。
2.主要負責公司的貨幣資金的收付和管理工作、往來結(jié)算、工資核發(fā)等。
3.嚴格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理制度的規(guī)定，支出報銷、借款時，要對原始單據(jù)進行審核，符合報銷程序和管理制度、金額準確后才能付款。不見會計、總經(jīng)理的簽字，出納不得付款。無論經(jīng)理是否簽字同意，借款要本著前賬不清，后賬不借的原則。
4.負責每天辦理各項經(jīng)營收入的收款工作，每日逐筆核對收入款的到賬情況，直接收到的現(xiàn)金銷售款，要在第一時間存入公司指定賬戶，不得挪用公款和私自外借，收到支票需及時填寫支票進帳單并送銀行，不可延期送票。
5.負責每日清點庫存現(xiàn)金，核對現(xiàn)金日記賬，保證賬實相符，保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長短款要及時查明原因，不得私下取走或補足，如有短缺要負責賠償。要保守保險柜密碼的秘密，保管好鑰匙，不得任意轉(zhuǎn)交他人。加強安全防范意識和安全防范措施，嚴格執(zhí)行安全制度，認真管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票、空白收據(jù)及其他證券。
6.每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，賬簿一律采用訂本式，做到記賬準確、整潔、日清月結(jié)。不得隨意更換、涂改賬簿。
7.及時編制公司資金日報表、月報表并報總經(jīng)理，每月5日之前收取上月末對帳單，核對并編制調(diào)節(jié)表，交會計審核。
8.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時配合會計做好其他日常工作。
1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等全面管理工作。
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)的實際情況主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的`制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，完成公司財務(wù)計劃；利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。
3、組織制定與完善公司財務(wù)管理制度，規(guī)范工作流程明確相關(guān)表單。
4、參與公司投資、融資、重要經(jīng)營活動，合同等方面的決策和方案制定等工作。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和資金需求，制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算；對公司投資活動所需要的資金籌措方式進行成本計算；籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風險控制。
5、參與公司對外投資、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組、工程項目建設(shè)、貸款、抵押擔保、資金調(diào)度、重大經(jīng)濟合同簽訂等涉及財務(wù)收支的重要經(jīng)濟事項的決策和執(zhí)行，從其合法性、真實性、效益性方面進行審查，協(xié)助管理層做好決策分析。
6、根據(jù)國家法律規(guī)定和公司發(fā)展情況，籌劃公司的涉稅事項并協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
1、該同志退養(yǎng)以來，沒有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標準要求自己，約束自己，克服困難，積極主動，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項工作，幾年來連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
2、xxx同志政治上堅定，政治意識大局意識和責任意識強，有比較豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力較強，工作思路清晰，注意抓重點帶全局。他抓班子帶隊伍能力強，重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，重大問題堅持集體研究決定，注意調(diào)動各方面積極性。xxx同志有較高的理論政策水平，改革創(chuàng)新意識強。對中央關(guān)于xxxx工作的各項方針政策領(lǐng)會較深，并結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。xxx同志事業(yè)心責任感強，工作務(wù)實，重視和關(guān)心群眾工作生活中遇到的實際問題和困難。待人熱情，平易近人，嚴格要求自己。
3、素質(zhì)全面，腦子靈活，駕馭全局的能力強，有較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和較高的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，工作思路清晰，能開拓創(chuàng)新，能團結(jié)班子在員和發(fā)揮干部的工作積極性。講實話、干實事、求實效，扎實工作，推動了全鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會事業(yè)大發(fā)展，招商引資有實效，特色產(chǎn)業(yè)成規(guī)模，護稅協(xié)稅創(chuàng)佳績，林改工作成典型，基礎(chǔ)設(shè)施大推進，干群評價較高，作風民-主，講究方法，性格直率，為人正派，廉潔自律。不足，下農(nóng)村基層調(diào)研較少。
4、xxx同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強，自覺維護班子團結(jié)，工作思路方法清晰得當，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項工作任務(wù)。
5、個人素質(zhì)較高，思想上進，服從組織安排。組織協(xié)調(diào)和工作能力較強，頭腦靈活，辦事公道，勤奮務(wù)實，吃苦耐勞，能認真把握正確的輿論導(dǎo)向，新聞上稿有突破。積極抓好分管工作，招商引資成效顯著。品行端正，作風正派，待人誠實，樂于助人，廉潔自律意識較強。不足：由于分管招商引資，下農(nóng)村一線工作少些。
6、黨性原則強，自覺維護團結(jié)，顧全大局，不計較個人得失，光明磊落，作風正派。他勤于學(xué)習(xí)，重視調(diào)查研究，工作深入細致，善于總結(jié)經(jīng)驗。他始終把黨和人民的利益放在首位，遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨，兢兢業(yè)業(yè)為黨和人民的事業(yè)工作。他作風民主，善于傾聽不同意見，集思廣益，注意調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。他為人寬厚，平易近人，關(guān)心同志，愛護干部。他謙虛謹慎，嚴于律己，寬以待人，生活儉樸，對家屬和身邊工作人員嚴格要求，始終保持了共產(chǎn)黨員的政治本色。
7、xxx同志政治上強，有較高的思想政策水平;熟悉xx和xx工作，宏觀決策能力比較強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強;注重抓班子帶隊伍，堅持民主集中制原則，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法;作風深入務(wù)實，關(guān)心群眾;處事穩(wěn)重，公道正派，善于團結(jié)人，要求自己嚴格。
8、xxx同志政治上成熟政策理論水平高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織協(xié)調(diào)和駕馭全局能力強作風民主務(wù)實公道正派清正廉潔，在干部群眾中威信高。
9、綜合素質(zhì)高，政治立場堅定，統(tǒng)籌能力強，能駕馭全局，切實履行了公共衛(wèi)生職責。工作思路清晰，開拓創(chuàng)新精神強，爭取國債項目資金大。能團結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動副職的工作積極性。講實話，干實事，求實效，踏實工作，較出色地完成了各項工作任務(wù)，連續(xù)多年實現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛坦誠，胸懷寬廣，謙潔正派，不計較個人得失。
10、能認真履行崗位職責，積極支持配合鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作，對黨委政府形成的決議能抓好落實。工作作風扎實，能深入基層協(xié)助村干部解決一些實際問題。工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，為人忠厚，待人和氣，廉潔自律意識較強。
11、xx同志在xx年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實，虛心好學(xué)，認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，嚴格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴律于己，樹立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
停留在事中記賬，時候算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防范于未燃，作為財務(wù)對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入經(jīng)營活動的特性，所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠。
第二，會計工作中仍有許多待改進之處，去年公司財務(wù)部下發(fā)了《財務(wù)管理制度》以及組。
第三，管理工作表面化，有很多的日常管理工作的還不夠細致，深化，停留在表面，沒有。
第四，缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，到辦事時都。
不知道找誰，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于很被動。
續(xù)完備的報銷款按計劃盡快報銷中,員工借款無論金額多少都按工作要求,資金預(yù)算辦理借款,督促借款人及時報銷,以保證財務(wù)的及時性,保證銀行稅務(wù)方面的信息,對種資料分類備份歸檔.
的控制,管理作用.
通,形成一種聯(lián)合效應(yīng),掌握每一項目的進展,最新的信息.對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系,及時掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀.另外,也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,讓他們認為必須按制度進行管理,否則,僅僅財務(wù)上對他們進行要求執(zhí)行起來太難.
最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡其所能,不遺余力地作好財務(wù)工作.
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
一、遵守和執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)政策以及公司的各項規(guī)章制度，對公司的經(jīng)營活動提供服務(wù)保障，并進行財務(wù)監(jiān)督。
二、負責擬訂和完善公司財務(wù)會計核算、管理制度和工作流程。
三、根據(jù)公司的年度工作計劃，負責擬訂并落實部門工作計劃。
四、負責編制和執(zhí)行公司年度、季度和月度資金計劃，擬訂資金籌措和使用方案。
五、負責公司會計核算的組織工作。
六、參與成本預(yù)測和控制，定期組織公司經(jīng)濟活動分析，為公司決策提供依據(jù)。
七、負責公司稅收籌劃，及時準確地申報和繳納各種稅費。
八、參與公司合同的簽訂，并對合同履行情況進行監(jiān)督。
九、負責協(xié)調(diào)與財稅、審計、工商和金融等相關(guān)部門的關(guān)系，并辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。
十、按照集團的要求，定期報送公司的相關(guān)財務(wù)資料。
十一、負責公司建設(shè)項目的統(tǒng)計工作。
十二、根據(jù)公司其它部門要求，協(xié)助和配合各部門的工作。
十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
3、審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù);
4、編制公司的記帳憑證，登記會計帳簿，核對客戶應(yīng)收賬款，制做各種財務(wù)報表;
5、編制、核算以及發(fā)放每月的工資、獎金發(fā)放表;
6、固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記和管理;
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
1、按公司經(jīng)營計劃，提出財務(wù)計劃，作為公司資金運作之依據(jù)。
2、提出財務(wù)、會計及預(yù)算等制度，并負責其施行時有關(guān)之協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實發(fā)揮各該制度之功能。
3、依財務(wù)計劃籌措與動用公司之資金，以確保資金之有效運用。
4、匯編公司預(yù)算，送呈管理部門審定，并負責控制全公司總預(yù)算之執(zhí)行，以發(fā)揮預(yù)算在管理上應(yīng)有之效能。
5、按公司財務(wù)計劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項，提供營運所需之資金。
6、按會計制度規(guī)定定期進行存貨盤點，以確保公司之資金，并使實際存量與帳列數(shù)字彼此符合。
7、依據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務(wù)事宜，避免遭受無謂損失。
8、依據(jù)公司計劃，估計所需之款項支出，編制本單位預(yù)算，并加以控制。
9、依據(jù)公司經(jīng)營計劃，并配合公司總目標擬訂本單位之目標及工作計劃。
10、認真進行參與投資目的可行性研究，力求提高投資報酬，降低投資風險。
11、合理地使用資金，提高資金運作效果，做好資金使用計劃，控制、調(diào)度、核算和分析工作，并定期進行考核、檢查，以不斷提高資金利用效果。
12、按期完成各項經(jīng)濟統(tǒng)計工作考勤管理，工資核算、發(fā)放工作。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
3、復(fù)核代理商的費用報銷單，并按上級要求辦理費用支付;
4、購買及開具發(fā)票;
5、網(wǎng)絡(luò)報稅;
6、每月銀行回單提取，發(fā)放工資;
7、有獨立完成小規(guī)模納稅人做賬能力。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！
帶著20xx年的累累碩果，懷著對20xx年的美好期待，今天我們歡聚一堂，辭舊迎新，共同回首，展望未來。在過去一年里，在呂總的大力領(lǐng)導(dǎo)下，公司整個面貌邁進一個嶄新的階段，我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，從人員結(jié)構(gòu)到工作分工也做了大幅調(diào)整。我們普遍感到擔子重了、壓力大了，我們財務(wù)科憑著高度的責任心和良好的業(yè)務(wù)技能，上下團結(jié)一心，合舟共濟，奮發(fā)圖強，勇于開拓創(chuàng)新，做到堅持原則，按章辦事，有序推進，按照公司提出的要求，扎實工作，在過去的一年我們財務(wù)部雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也為公司各個項目平穩(wěn)推進以及提升管理水平做出了應(yīng)有的貢獻，我們財務(wù)部的同事們也都經(jīng)歷了一年不平凡的考驗和磨礪。
一年來，通過大家辛勤努力，團隊作戰(zhàn)，財務(wù)人員圍繞著“保證資金安全、服務(wù)公司管理、支持公司發(fā)展”的工作目標在以下幾個方面做出了的積極貢獻。
重視和抓好會計基礎(chǔ)工作。為了確保財務(wù)核算在公司的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。作為公司非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性、完善公司的管理機制，財務(wù)部進一步將財務(wù)制度進行了修整。對材料采購、倉庫管理、費用報銷、成本控制、績效考核等工作流程作了詳實的修訂和解釋。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在成本費用和憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。我們財務(wù)部每月按時結(jié)賬、出具報表、納稅申報、發(fā)放工資、統(tǒng)計工程工作量、成本核算、財務(wù)分析等財務(wù)基礎(chǔ)工作，在保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)真實完整、及時可靠，提供決策依據(jù)、服務(wù)工程項目等方面發(fā)揮了積極有效的作用。
我們還在規(guī)范材料采購、倉庫管理、成本核算、合同管理、資金融通等方面進行了大膽的嘗試和探索，取得了一定的成績，積累了寶貴的經(jīng)驗，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可與支持。
團隊建設(shè)方面，我們相信“和諧才能發(fā)展，團結(jié)才有力量”，我們內(nèi)部加強團結(jié)，互幫互助，齊心協(xié)力做好各項工作，注意處理好和各部門的協(xié)作關(guān)系，對外做到禮貌謙和待人，妥善處理好和銀行、稅務(wù)、工商、供應(yīng)商、客戶等的關(guān)系，遇到困難和矛盾做好溝通解釋工作。保證財務(wù)工作平穩(wěn)健康運行。
正是由于呂總的鼎力支持和各部門的大力配合，我們財務(wù)才取得了今天的成績。百尺竿頭更進一步，我們的工作還確實還存在很多不盡如人意亟待改進的地方。在新的一年，我們將在加強服務(wù)意識、完善內(nèi)部控制制度和流程、加強成本管控和績效考核、促進預(yù)算管理、推行公司戰(zhàn)略等方面進一步探索和提高。我們相信，只要大家齊心協(xié)力、頑強拼搏，克服困難，我們公司一定會進一步做大做強，迎來一個燦爛輝煌的明天。謝謝大家！
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，我是陜西長安雅集酒店財務(wù)部袁紅麗，今天我演講的題目是“質(zhì)量在我心中——團隊協(xié)作的重要性”。
今年三月份，酒店管理公司為充分調(diào)動全員服務(wù)積極性，進一步提升對客服務(wù)質(zhì)量，使賓客在雅集酒店這個大家庭真正的感受到“賓至如歸”。為此，酒店管理公司開展了以“質(zhì)量在我心中”為主題的活動，活動進了了三個月之久，期間，我們?nèi)〉昧穗A段性的成果。
活動伊始，酒店根據(jù)各部門實際情況及崗位工作的不同分別進行了切合實際的全方位培訓(xùn)，通過培訓(xùn)大家的專業(yè)知識掌握更加豐富，業(yè)務(wù)技能更加嫻熟，工作技巧更有針對性。在與大家的學(xué)習(xí)過程中，我們將理論與實踐相結(jié)合，舉一反三；在工作中，將培訓(xùn)知識用于實踐，通過實踐我們提高了服務(wù)技能，實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量質(zhì)的飛越，提高了個人工作的綜合素質(zhì)，提升了酒店的整體形象。為此，對此次活動中表現(xiàn)突出的員工評選為明星服務(wù)標兵，以激勵全體員工的積極性和主動性。
二十一世紀是一個團隊協(xié)作的年代，沒有優(yōu)秀的個人，只有優(yōu)秀的團隊。如是說個人工作能力是推動企業(yè)發(fā)展的縱向動力,團隊精神則是橫向動力。這就如在一個大集體中，很多個小環(huán)境組成一個大環(huán)境，它的正常運轉(zhuǎn)取決于每個部門的運作是否正常，溝通是否通暢，職能是否完全發(fā)揮，員工之間配合是否默契，當我們的團隊協(xié)作無障礙，來自團隊內(nèi)部員工內(nèi)心的凝聚力、向心力就促使我們心往一處想，勁往一處使，這樣我們的衣食父母就會覺的舒心。陜西長安雅集酒店的經(jīng)營理念“打造一座沒有冬天的酒店”，這不僅僅表現(xiàn)在酒店內(nèi)部硬件設(shè)施的配備上，“軟服務(wù)”上的高滿意度尤為重要。在平時的工作中，為突顯二線為一線服務(wù)的理念，最終實現(xiàn)服務(wù)于客人的主線。財務(wù)部認真做好每次員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時積極引導(dǎo)員工正確的工作思路和工作方法，使之成為習(xí)慣。在工作上，雖然我們分工明確、各負其責，但絲毫不影響我們之間的密切配合與協(xié)作，我們相互學(xué)習(xí)，相互配合，互相幫助，有困難大家一起克服。在部門人員緊缺的現(xiàn)狀下，每逢月底遇到中廚原材料盤點時，大家主動留守到中餐廳收檔結(jié)束后參加盤點工作，為了我們的成本核算合理、正確，幾百種原材料我們一個個稱，一個個數(shù)，盡量做到每種材料不多計也不少計，多少次我們?yōu)榱艘粋€個小小的材料同中廚員工共同探討怎么計算成本價格比較合理，在部門員工的共同努力下，每月成本報表都能在管理公司要求的時間節(jié)點之間上報。
一個人的力量是有限的，惟有相互幫助，相互合作，發(fā)揮各自所長，才能使部門及酒店的業(yè)績最佳化，才能創(chuàng)造一個積極向上、合協(xié)的大家庭。在今年5月份的陜西省人防會議接待中，原訂于全天使用的多功能廳，中途因為會議中有實操演練的部分，早上的會議提前2個小時候結(jié)束，下午的會議推后1小時開始。酒店見此空檔安排了一家大型用餐，當酒店各部門被通知周日全加班協(xié)助接待此次用餐時，酒店各部門沒有任何怨言，大家在鄭總的帶領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)歷了140人會場在半小時內(nèi)恢復(fù)為20桌的用餐，用餐的過程中大部分員工要去一樓中餐廳進行傳菜或在三樓多功能廳協(xié)助服務(wù)，用餐結(jié)束后大家自覺的收拾餐具、拖地、撤餐桌、進會議桌、鋪臺呢，在大家的共同努力下，多功能廳立刻恢復(fù)為早上的140人會場。短短3個小時，大家干的熱火朝天，每個人都汗流浹背，但是沒有人叫苦叫累，都覺得很開心。那一刻，我深深地感受到了什么是團隊，有這樣一支嗷嗷叫的團隊，困難就不是困難，它只會變成成功路上的調(diào)味品，讓我們的生活多姿多彩。
俗話道“人心齊、泰山移”，團結(jié)的力量是無窮盡的。當今社會，隨著知識經(jīng)濟時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會需求越來越多樣化，使人們在工作學(xué)習(xí)中所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的問題并采取切實高效的行動。所有這些都需要人們組成團體，并要求組織成員之間進一步相互信任、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團隊來解決錯綜復(fù)雜的問題。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個人與團隊關(guān)系就如小溪與大海。每個人都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個人的作用。團隊精神的核心就是協(xié)同合作?？傊?，團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子容易彎，十根筷子折不斷??這就是團隊精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團隊精神，也是團隊精神重要之所在。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
3、負責材料、人、機器市場價格的研究，不斷完善價格信息庫；
4、負責成本管理平臺的運營和優(yōu)化，不斷提升成本信息化水平；
5、協(xié)同上下游部門，基于成本效益化原則有效落地公司capex規(guī)劃；
6、其他成本相關(guān)事項。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
財務(wù)部部門簡介導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《財務(wù)部部門簡介》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：財務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門，負責本機構(gòu)的財務(wù)管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、
總結(jié)。
經(jīng)營計...財務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門，負責本機構(gòu)的財務(wù)管理。下面我為你整理了，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及合同(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。
6.負責公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務(wù)考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。
9.研究公司融資風險和資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
財務(wù)部門口號1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排。
6、為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求。
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學(xué)的財務(wù)考核，推動和促進公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
11、通過預(yù)算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學(xué)的財務(wù)考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
財務(wù)部工作總結(jié)一、20xx年以來的主要工作和取得的成績(一)財務(wù)報表工作及預(yù)算管理截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應(yīng)收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務(wù)部群策群力，科學(xué)調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設(shè)備。各項資金收付安全、準確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對每個項目責任到人，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務(wù)檢查及集團企業(yè)配合工作財務(wù)部響應(yīng)xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對2008年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復(fù)查。
一年來，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境、防范財務(wù)風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關(guān)系的建立，積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關(guān)系，保持暢通的信息;加強同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務(wù)部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應(yīng)號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應(yīng)收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務(wù)風險，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務(wù)風險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)"快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展"的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、
改進措施及未來思路(一)強化項目成本控制和核算加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權(quán)債務(wù)管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能認真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務(wù)、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。
在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
otis的筆試不是很難，全英文。只要英文沒有問題，應(yīng)該說難度還是小于一般的筆試的。前一部分是數(shù)學(xué)計算的題目，考完就沒什么印象了，因為不記得有什么過不去的題目。第二部分是類似智商測試的圖形題。新東方有一位老師，在他的博客上發(fā)表了一個智商測試的網(wǎng)站，otis的這部分測試里我就遇到了那里面的原題。建議可以到網(wǎng)上測個智商玩玩兒，休閑加備考~~第三部分是英文對錯題。還記得有一道是一個派按直徑切四刀，能否切成七塊兒以上。應(yīng)該也不算難。最后一部分是額外的加分題。會計專業(yè)的。寫不對也不扣分的。
otis效率非常高，周五下午考試，周六中午面試通知郵件已經(jīng)躺在郵箱了，
一面是小組面，8個人一組，三個面試官。簡單的自我介紹之后是兩道情景的開放式問題，也后部分小組只有一道。輪流作答。最后是一道小組共同完成的題目，應(yīng)該不算是case，我還是覺得結(jié)果不是最重要的，考官還是在看討論過程。
otis的財務(wù)面試我就做到這里，希望對后來人有幫助。筆試大約是三百人不到，一面一百二十多人吧，二面四十六個人，三面據(jù)說只要十五個，最后拿到offer的是十個。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
由于工作時間短，對很多會計工作熟練度不夠，所以并無多少固定性的工作，大部分時間則是協(xié)助其他會計人員完成工作，現(xiàn)將在這x個月時間里的工作情況匯報如下。
1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同，多次參與xx公司、xx廠、xx廠、xxx等的xx處理工作。
2、與審計部、人力資源部、企管科一同到xxx和xxxx、xx工區(qū)、xx工區(qū)、項目等進行對xxxx、xx、xx、xx等進行測量。
3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表，記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。
4、多次與其他會計人員一同到xxxx的一廠、二廠、三廠和xxxx、xxxx等廠參與本年度零工工資的發(fā)放工作，并順利完成。
5、到供應(yīng)部門參與鋼材等的招標工作，了解了招標的具體流程，并收取押金。
6、在x的幫助下，大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作，對賬務(wù)處理有了初步的了解。
7、協(xié)助其他會計人員復(fù)印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不同年度審計報告、公司制度章程、進出口單據(jù)、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。
8、協(xié)助其他會計人員粘貼相關(guān)憑證附件，與其他會計人員一同完成龍威總部x月份的憑證的縫線、裝訂等整理工作。
9、在x的幫助下，學(xué)會記食品廠、冷藏廠的明細賬。
10、與xx一同完成xx總部20xx年x月份、x月份附件章的蓋章工作。
11、在xx的幫助下，學(xué)會xx有限公司內(nèi)部轉(zhuǎn)賬單的一部分工作，在xx的幫助下，學(xué)會了開具明帥化工廠的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。
12、按照財務(wù)部門安排到x號站和xx廠完成收xx等的工作。
13、參加x國家會計學(xué)院的高級管理培訓(xùn)項目，主要學(xué)習(xí)了中注協(xié)稅收法規(guī)與納稅籌劃方面的知識，通過學(xué)習(xí)了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動向，開闊了自己的視野，受益匪淺。
14、學(xué)會發(fā)票的認證。
認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，并未出現(xiàn)大的會計失誤，在工作過程中虛心向其他會計前輩們請教和學(xué)習(xí)，自己的業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，不論是附件的粘貼還是憑證的錄入，每個方面都盡量做到細心認真。
1、在參加工作的這段時間里，我發(fā)現(xiàn)無論多大或多小的工作都需要細心和謹慎，這是作為一個會計人員所必須的職業(yè)素質(zhì)，而有些時候，我恰恰在這一方面表現(xiàn)出了些許不足，比如在憑證的錄入過程中出現(xiàn)的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面，自己的小小失誤就可能對其他會計人員的工作帶來極大的困擾，今后一定要做到檢查多次，不放過任何一個細節(jié)；還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問的，之前自己做的太過馬虎，沒有做到整齊、美觀與方便，需要不斷改進。
2、由于參加工作的時間比較短，對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解，很多單據(jù)的填寫，傳遞的流程等不是很清楚，只能針對自己負責的部分就事論事的做工作，不能做到系統(tǒng)全面的把握整個過程，在以后的工作中，應(yīng)該多學(xué)多觀察，不斷提高自己，多接觸不同的職位的工作，爭取盡自己的一份力，為公司多做貢獻。
盡職盡責的完成自己的本職工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，不拖沓，做到當日的工作當日完成。不斷向財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和前輩多多學(xué)習(xí)，接觸不曾接觸過的工作，解決之前搞不清楚的地方，徹底把問題弄明白，不能得過且過，這不僅是對自己負責、對大家負責也是對公司負責。
由于篇幅有限，很多細小的工作并未一一陳述，在工作過程中的諸多不足還請大家多多指正，本人一定悉心聽取大家的意見和建議，不斷更正，在大家的幫助下共同前進和進步，更上一層樓，我也希望盡自己的綿薄之力，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
4.負責公司財務(wù)日常成本費用憑證記賬和結(jié)賬工作;
5.負責公司應(yīng)收應(yīng)付賬款管理工作;
6.嚴格按照公司相關(guān)規(guī)章制度管理備用金，定期完成備用金盤點，確保賬實相符;
7.認真及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
1.根據(jù)各項財務(wù)制度嚴格審核原始憑證、記賬憑證。規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計核算處理工作。
2.負責每月上報國資快報系統(tǒng)、年國資預(yù)決算系統(tǒng)、年財政部統(tǒng)一報表系統(tǒng)。
3.負責監(jiān)督、檢查各項財務(wù)計劃執(zhí)行情況，上報費用指標完成情況表，經(jīng)濟指標完成情況報告等，并提出加強經(jīng)營管理和財務(wù)管理的建議。
4.掌握稅收政策，負責與稅收機關(guān)的協(xié)調(diào)。
5.審核每月所有上報的財務(wù)報表，并出具財務(wù)分析報表，及上報財務(wù)分析報告。
6.每日匯總中心資金情況表。
7.負責指導(dǎo)、管理、監(jiān)督財務(wù)咳嗽。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
筆試全英文，三部分，
先是60分鐘類似于高中英語的考試，閱讀呀，完型填空，改錯。
很不爽的一點就是有的`答案不是選擇，需要自己寫，而答題紙上的空格不夠：
文章沒有難度，基本上都是非常簡單的單詞和句子;。
選擇填空題1題，改錯題1題，和高考的類似。
還有一篇選擇句子填在某一位置的題;。
第三部分是作文，三個題目任選其一。寫200到250words。40分鐘：
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十
財務(wù)部門工作計劃精選范文來啦，希望對您工作有所幫助。
財務(wù)部門工作計劃精選【一】
一、培訓(xùn)目標
在這個知識競爭的年代，辦公自動化逐步取代了以往的工作方式，財務(wù)制度和會計準則也在不斷修訂更新，希望通過部門培訓(xùn)可以及時更新和提升部門人員財務(wù)知識，達到增強整個部門專業(yè)素質(zhì)，提高部門工作質(zhì)量和效率的目的;養(yǎng)成學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，并形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、培訓(xùn)對象
全部財務(wù)審計部門人員
三、培訓(xùn)組織形式
采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式
四、培訓(xùn)內(nèi)容分類
主要培訓(xùn)內(nèi)容分為業(yè)務(wù)類培訓(xùn)、管理類培訓(xùn)、綜合類培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容詳見《20xx年度培訓(xùn)計劃表》。
五、培訓(xùn)的時間安排和要求
1、常規(guī)培訓(xùn)課程每月一次
2、對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要求部門全體員工都能認真對待，準時參加，保證培訓(xùn)工作的質(zhì)量，并盡可能的做到學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，通過培訓(xùn)提高財務(wù)部每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面，做個全面發(fā)展的財務(wù)人員。
財務(wù)部門工作計劃精選【二】
財務(wù)部 20xx年培訓(xùn)計劃主要包括以下幾個方面;
1、新入職員工培訓(xùn)。此項培訓(xùn)工作是一個制度性的常規(guī)培訓(xùn)。 所有新入職財務(wù)人員必須按照財務(wù)部制訂的培訓(xùn)計劃進行學(xué) 《財務(wù)部新員工崗前見習(xí)規(guī)定》 習(xí)培訓(xùn)。具體見附件 2：
2、相關(guān)部門財務(wù)知識培訓(xùn)。由于財務(wù)工作涉及到公司所有部門 方方面面，財務(wù)工作要想做好必須得到公司各部門全體人員的支持和合作。財務(wù)部對相關(guān)部門人員的財務(wù)知識培訓(xùn)十分 ，見 重要。在這方面財務(wù)部制定了一個《財務(wù)制度培訓(xùn)綱要》 附件 3，可以作為今后財務(wù)知識培訓(xùn)的基本內(nèi)容。
3、財務(wù)人員在崗培訓(xùn)。主要采取內(nèi)部人員講座和外部人員講座 兩種方式。內(nèi)部培訓(xùn)一般結(jié)合公司實際情況選取課題，如：銷售收入的確認、銷售折扣的帳務(wù)處理、費用管理的細化(分 項目、分單位部門等)，采取培訓(xùn)和探討結(jié)合的方式，計劃 20xx年每二個月進行一次這樣的培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要是請外 部專家進行專項培訓(xùn)，比如有關(guān)稅務(wù)風險防范培訓(xùn)、有關(guān)新 會計準則培訓(xùn)等計劃 20xx年每季度一次。
4、財務(wù)人員外部培訓(xùn)。采取送到天音公司財務(wù)部或其他培訓(xùn)機 構(gòu)學(xué)習(xí)的方式進行培訓(xùn)，視具體情況而定。
6、財務(wù)例會。每周一次，總結(jié)工作、計劃工作、同時也是一次學(xué)習(xí)和提高。
五、工作重點與難點：
1、增加資金投入：資金需求計劃和融資計劃在后面 20xx年主要財務(wù) 指標預(yù)測中有具體數(shù)據(jù)。根據(jù)我司 20xx年的銷售計劃，資金缺口 比較大，如何更好地與銀行合作，取得銀行的資金支持是我司 20xx年總體目標能否實現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個問題上財務(wù)部感覺壓力特別大，如何多方位拓寬融資渠道，保證公司高速發(fā)展所需資金，是 財務(wù)部的.工作重點和難點。
2、招聘、培訓(xùn)并吸引優(yōu)秀人才?！俺梢嗍捄?、敗亦蕭何”，所有的工 作成敗的關(guān)鍵還是在于人。公司發(fā)展到一定程度，所有的工作必 須納入整體系統(tǒng)運做之中。一個系統(tǒng)的運做靠個別人是不可能有 任何作為的，使系統(tǒng)發(fā)揮最大作用就需要一大批優(yōu)秀的人才。財務(wù)工作也是如此，當前最缺的是優(yōu)秀的人才。20xx年度財務(wù)部在 人才的招聘、培訓(xùn)方面要下更大的力氣。如何留住優(yōu)秀的人才， 需要公司高層領(lǐng)導(dǎo)進行方向的指導(dǎo)，需要人力資源部對公司員工的職業(yè)生涯進行規(guī)劃，對員工的激勵機制更加得力。最關(guān)鍵的是 使每個員工在愛施德工作有一定的壓力引導(dǎo)其不斷進進取，同時 也有一定的安定感、歸宿感，甚至更高層面的成就感。
財務(wù)部門工作計劃精選【三】
20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算，以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略，從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：
一、理順工作思路，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。
1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責。
崗位職責：
財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資，投資方案，編制財務(wù)預(yù)算。
會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，組織會計核算;登記帳簿;對帳，結(jié)帳;編制財務(wù)報表。
出納：負責現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。
庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務(wù)制度。
在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。
二、加強財務(wù)人員培訓(xùn)，提高財務(wù)人員素質(zhì)。
目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：
1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持“試用”觀念，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強理論培訓(xùn)，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。
4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平。
三、開展會計信息化建設(shè)，盡快實現(xiàn)會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會計核算的質(zhì)量，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化?？傊攧?wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。
五、參與企業(yè)管理，管好用好各項財務(wù)資金。
挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴格審核報銷憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開支。
1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限，堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修，車輛用油由財務(wù)科負責采購、結(jié)算，專門部門負責保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。
財務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)講話篇二十一
財務(wù)部是企業(yè)、事業(yè)機構(gòu)設(shè)立的職能部門，負責本機構(gòu)的財務(wù)管理。下面本站小編為你整理了財務(wù)部部門簡介，歡迎閱讀。
1.起草公司年度經(jīng)營計劃;組織編制公司年度財務(wù)預(yù)算;執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、總結(jié)經(jīng)營計劃和預(yù)算的執(zhí)行情況，提出調(diào)整建議。
2.執(zhí)行國家的財務(wù)會計政策、稅收政策和法規(guī);制訂和執(zhí)行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業(yè)務(wù)體系資源，發(fā)揮公司綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監(jiān)督工作;公司會計檔案管理及。
合同。
(協(xié)議)、有價證券、抵(質(zhì))押法律憑證的保管。
5.編寫公司經(jīng)營管理狀況的財務(wù)分析報告。
6.負責公司股權(quán)管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務(wù)監(jiān)督及股利收繳工作。
7.組織經(jīng)濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業(yè)務(wù)考核和評價。
8.綜合統(tǒng)計并分析公司債務(wù)和現(xiàn)金流量及各項業(yè)務(wù)情況。
9.研究公司融資風險和資本結(jié)構(gòu)，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案;防范融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術(shù)部、采購部、倉庫等有關(guān)部門做好盤點清查工作，并提出日常采購、領(lǐng)用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經(jīng)理授權(quán)或交辦的其它工作。
1、真實、可比、準確、及時是核算的基本要求。
2、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求。
3、以專業(yè)素養(yǎng)為矛，決策支持銳不可擋。
4、以勤懇誠信為盾，風險防范堅不可催。
5、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排。
6、為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，為單位依法理財。
7、完善財務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風險。
8、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求。
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本。
10、推行科學(xué)的財務(wù)考核，推動和促進公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
11、通過預(yù)算管理，加強費用控制。
12、提供深入的財務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用。
13、提高資金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帳，明明白白做人。
15、精打細算，厲行節(jié)約。
16、建立科學(xué)的財務(wù)考核和激勵機制促進公司的發(fā)展。
17、堅持原則，不徇私情。
18、誠信為本，依法理財。
19、誠信為本，操守為重，堅持準則，不做假帳。
20、誠信守信，不做假帳。
一、20xx年以來的主要工作和取得的成績。
(一)財務(wù)報表工作及預(yù)算管理。
截至20xx年底，企業(yè)資產(chǎn)總額萬元，應(yīng)收賬款萬元，資產(chǎn)負債率為%。20xx年總收入萬元，比上年同期增長%;毛利率為%，比上年同期增長%。凈利潤為萬元，較上年同期增長萬元，增長率高達%。從上述可見，企業(yè)收入及凈利潤穩(wěn)定增長，總的經(jīng)營形勢是比較樂觀的，但資產(chǎn)負債率偏高，負債總額偏大，毛利率增長較慢，雖然一方面說明企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)定，但也從另一方面反映出企業(yè)對于成本控制及資金周轉(zhuǎn)方面管理手段偏弱，控制力不強的問題。
(二)資金管理和信貸工作。
今年，企業(yè)資金壓力一直很大。針對企業(yè)資金現(xiàn)狀，企業(yè)財務(wù)部群策群力，科學(xué)調(diào)控項目資金，與銀行溝通協(xié)商后，貸款萬元用于xx項目的資金運轉(zhuǎn)，并辦理承兌匯票萬元，用于購買機械設(shè)備。各項資金收付安全、準確、及時，順利解決企業(yè)資金缺口，努力做好資金的快速回籠，保證企業(yè)運轉(zhuǎn)正常。做到了與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，并充分利用銀行貸款保證企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，使企業(yè)經(jīng)營工作順利進行。
(三)清欠工作。
企業(yè)認真貫徹實施《xx企業(yè)清欠管理辦法》，成立企業(yè)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對每個項目責任到人，經(jīng)理和財務(wù)為清欠工作第一責任人，負責項目各種款、押金催收工作，并定期向企業(yè)清欠工作小組報告催收進度，這對加強企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到了積極作用。
(四)財務(wù)檢查及集團企業(yè)配合工作。
財務(wù)部響應(yīng)xx工作會議要求，按照《xx實施辦法》，對20xx年以來的資產(chǎn)進行了自查自糾，以及組織專項小組進行重點檢查，并接受集團企業(yè)對企業(yè)的審計檢查，利用這次專項治理工作將以往可能存在的問題徹底處理完，不留隱患，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，并隨時復(fù)查。
一年來，企業(yè)各級財務(wù)部門在應(yīng)對各類外部檢查中措施得力，為改善企業(yè)財務(wù)環(huán)境、防范財務(wù)風險做出了貢獻。首先是注重各種外部關(guān)系的建立，積極與當?shù)毓ど?、財政部門保持良好的關(guān)系，保持暢通的信息;加強同稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系，為實現(xiàn)企業(yè)的稅務(wù)籌劃工作打下基礎(chǔ)。其次，面對近年來國家、各省對重點項目審計越來越頻繁的態(tài)勢，各級財務(wù)部門積極應(yīng)對，密切配合，認真開展自查自糾，避免了可能造成的不利后果，維護了企業(yè)利益和信譽。第三，在加強財務(wù)監(jiān)督檢查、規(guī)范國有資產(chǎn)管理等工作上，各級財務(wù)部門做了大量的工作，收到了良好的效果。
(六)財務(wù)信息化建設(shè)和財務(wù)管理工作。
為實現(xiàn)財務(wù)工作的規(guī)范統(tǒng)一及集中化管理，我們響應(yīng)號召推廣進行了xx系統(tǒng)的實施。此項措施大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能及帳表、資金集中管理，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
二、存在的問題。
(一)資產(chǎn)負債率高，成本費用控制工作需要加強。
企業(yè)資產(chǎn)總額為xx萬元，應(yīng)收賬款凈額為xx萬元，資產(chǎn)負債率為xx，企業(yè)資產(chǎn)負債率長期處在較高水平。從當前企業(yè)運行情況來看，隨著近年來生產(chǎn)規(guī)模的持續(xù)擴張以及設(shè)備購置和資本經(jīng)營投入的加大，企業(yè)負債總額偏大，雖然在一定程度上較高的資產(chǎn)負債率水平表明可以充分利用借入資本給企業(yè)帶來好處，盡可能降低財務(wù)風險，但是也反應(yīng)了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)問題，存在資不抵債的風險。以后隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)的財務(wù)風險將有可能進一步放大，我們必須采取有效措施改變這種局面。并且很大比例的應(yīng)收賬款賬齡較長，使企業(yè)不得不運用有限的流動資金來墊付各種款及物資設(shè)備款，加速了企業(yè)的現(xiàn)金流出，嚴重增大了企業(yè)時點或時段資金的支付壓力。
(二)企業(yè)的整體盈利水平偏低，管理水平需要進一步提高，經(jīng)濟狀況尚需改善。
近幾年來我們完成產(chǎn)值和實現(xiàn)利潤都是逐年增長，但主業(yè)的整體盈利水平和管理水平依然偏低，責任成本管理工作任重而道遠，距離我們實現(xiàn)“快速發(fā)展、規(guī)模發(fā)展、全面發(fā)展”的戰(zhàn)略目標尚有相當差距。當前，低報價、高成本、低收益成為建筑施工行業(yè)的一種普遍趨勢，使我們的管理水平面臨著嚴峻的考驗。而企業(yè)快速發(fā)展又需要保持較高的收益水平，這就要求我們必須提高管理水平。
(三)企業(yè)現(xiàn)金流的發(fā)展趨勢不容樂觀。
企業(yè)成立以后，依賴銀行貸款程度逐年加大。這里首先有我們企業(yè)行業(yè)特點的原因，我們企業(yè)現(xiàn)金流的顯著特點是流入、流出總量大，凈現(xiàn)金流量小;流出流入時間不同步，時點或時段資金支付壓力大，流出時效性強，資金在企業(yè)滯留時間短，并且企業(yè)利潤貨幣化難以有效實現(xiàn);其次，這種現(xiàn)狀也從另一個角度說明我們企業(yè)的現(xiàn)金流顯現(xiàn)出了非良性發(fā)展的趨勢。
三、改進措施及未來思路。
(一)強化項目成本控制和核算。
加強成本費用控制措施是企業(yè)現(xiàn)金流狀況改善的根本保證。加強各項債權(quán)債務(wù)管理，及時清理和回收外欠款，做好分包款撥付及外欠設(shè)備、材料款等的清償工作，從而減輕企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)壓力。
(二)強化財務(wù)監(jiān)察和審計監(jiān)督職能。
認真執(zhí)行《財務(wù)監(jiān)察辦法》，通過全面檢查、重點抽查、專項檢查、自查等多種形式，加強對項目日常會計工作和內(nèi)控制度執(zhí)行的監(jiān)督。通過財務(wù)、審計、監(jiān)察部門的聯(lián)合執(zhí)法檢查，對各單位的資金使用、資產(chǎn)管理、成本費用支出、分包管理及效益情況等進行監(jiān)督，保證各項制度的落實和各項工作的順利進行。這也對企業(yè)內(nèi)部管理和控制，保護企業(yè)資產(chǎn)安全，堵塞效益漏洞，融通資金，提高企業(yè)的管理水平和盈利水平起到積極作用。
(三)提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
會計人員不僅要具備熟練的專業(yè)知識，更重要的是以此為基礎(chǔ)的實際工作能力。首先，在過去的兩年里，企業(yè)大部分財務(wù)人員在實際的會計核算、尤其是財務(wù)報表編制等方面的能力得到了大幅度提高，但是財務(wù)分析的經(jīng)驗及創(chuàng)新能力還是欠缺，這個應(yīng)該是未來的一個努力方面。其次是處理人際關(guān)系及密切協(xié)作的能力。面對不確定的、復(fù)雜的或新出現(xiàn)的情況，能夠以所掌握的知識及本領(lǐng)作出判斷并能夠應(yīng)付。最后是心理素質(zhì)的提高。提高會計人員的心理素質(zhì)，首先要保持心理獨立性，恪守財會職業(yè)道德，不趨炎附勢、不隨波逐流，加強心理磨煉，成為正直、忠誠、敬業(yè)、有責任心的財會人員。
在這一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作。作為財務(wù)人員，我們在企業(yè)加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同成長。