計劃可以讓我們對未來有更清晰的規(guī)劃和安排。在制定計劃時,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和成功案例,找到適合自己的方法和策略。計劃是我們?nèi)松匠讨械暮较驑?biāo),讓我們有條不紊地前進。
國企工作總結(jié)及計劃篇一
2019年,肯尼亞公司在集團總公司黨委和中甘國際黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨建工作有序推進,黨建工作水平和黨員隊伍素質(zhì)進一步提升,肯尼亞公司支部2019年黨建工作開展情況總結(jié)如下:
工作總結(jié)。
一、黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況:
(一)組織工作。
1.嚴(yán)格落實組織生活制度,加強理論知識學(xué)習(xí)。
截止2019年12月份,肯尼亞公司黨支部共召開了6次黨員大會,6次黨課,1次上級黨委深入基層講黨課,主題黨日12次,其中除了以黨員大會、黨課形式開展以外,其他形式的主題黨日3次,形式有紅色教育、知識競賽及普法活動。組織生活主要圍繞馬克思列寧主義、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、“不忘初心,牢記使命”主題教育、黨章黨規(guī)、黨史黨風(fēng)教育、上級黨組織的決議、指示及政策和形勢教育等開展。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,黨組織會議前置討論研究程序在中甘國際黨委巡察之后嚴(yán)格按照巡察意見反饋進行整改。
3.結(jié)合“雙培養(yǎng)”工作,進一步壯大黨員隊伍??夏醽喒粳F(xiàn)有黨員3人,入黨積極分子1人,入黨申請人1人,建立、健全并及時更新入黨申請人、入黨積極分子和黨員信息庫。
4.黨務(wù)工作者積極加強自身學(xué)習(xí)及接受上級培訓(xùn),提高黨建工作水平。
(二)宣傳工作:
1.今年肯尼亞3個在建項目完成影像資料的留存,包括照片、視頻及航拍;
4.組織開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動及普法教育活動4次,參與人員覆蓋中方員工及當(dāng)?shù)貑T工,通過文化交流促進當(dāng)?shù)貑T工的幸福感、歸屬感。
(三)紀(jì)檢監(jiān)察工作。
1.按期向總公司紀(jì)檢監(jiān)察室報送季度紀(jì)檢監(jiān)察工作報表;
2.本年度開展2次廉潔警示教育,觀看警示教育片及通報案例處理的警示教育。
3.本年度收到1條線索,通過明察暗訪等方式已經(jīng)處理完畢,并將發(fā)現(xiàn)線索過程及處理過程向總公司紀(jì)檢監(jiān)察部備案。
(四)工會工作。
1.本年度肯尼亞公司共組織職工文體活動6次,形式有“安康杯”知識競賽、國慶拉歌活動、觀看國慶閱兵及籃球乒乓球等。
2.2019年目前召開了1次職工大會,工地生活、工地文化及工地衛(wèi)生“三工建設(shè)”完善,工地設(shè)有籃球場、乒乓球案、菜園等,豐富職工業(yè)余生活。
3.本年度1名女職工被評為中甘國際“三八紅旗手”。
4.本年度開展了1次夏送清涼活動。
(五)團青工作。
1.成立團委委員會,建立、健全團員及青年職工檔案。
2.導(dǎo)師帶徒工作,目前有1對師徒簽約,后續(xù)評價考核工作正在推進。
(六)信訪工作。
1.肯尼亞公司在總部、各項目部張貼中甘國際紀(jì)檢舉報及肯尼亞公司總部紀(jì)檢舉報聯(lián)系方式,雙語張貼,開放舉報渠道。
2.本年度全面排查2次,對收到的問題及時處理,有跟蹤處置記錄。
二、“不忘初心、牢記使命”主題教育情況:
1、積極參加使館黨委組織的主題教育會議。
2019年7月5日,中國駐肯尼亞大使館召開“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議,肯尼亞公司黨支部書記鄒啟立和黨員常淑敏參加了使館的主題教育會議。使館黨委書記吳鵬大使,圍繞守初心擔(dān)使命找差距抓落實12字主題,對在肯中資企業(yè)在國外開展“不忘初心、牢記使命”主題教育提出了要求,及針對肯尼亞最近的政治環(huán)境和經(jīng)商環(huán)境,中資企業(yè)如何應(yīng)對提出了建議。
2、主題黨課下項目一線。
2019年7月6日在阿普蘭德道路項目開展“不忘初心、牢記使命”主題黨課,公司經(jīng)理、總部管理人員及阿普蘭德道路項目和采石場所有人員參加了黨課教育。鄒啟立在黨課中首先傳達(dá)了黨中央開展“不忘初心、牢記使命”的意義及要求,并傳達(dá)了使館黨委對在肯中資企業(yè)的要求和期望。鄒啟立指出,要深刻認(rèn)識到,為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,就是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,建設(shè)習(xí)近平“一帶一路”,推動構(gòu)建人類命運共同體,中資企業(yè)在當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營工作是在為中華民族的偉大復(fù)興作出貢獻(xiàn)。
3、開展讀書交流會活動。
2019年7月27日,肯尼亞公司利用職工書屋,在總部開展“不忘初心、牢記使命”讀書會。讀書會上,可以看到雙語版的《習(xí)近平談治國理政第二卷》、《習(xí)近平的七年知青歲月》、《中國外交》、《新中國六十五年》等書籍,大家就新中國成立以來國家的發(fā)展繁榮及中國外交的強大和智慧開展熱烈討論。
4、營造濃厚的自學(xué)氛圍。
因肯尼亞公司現(xiàn)階段黨員同志人數(shù)較少且分散,支部書記帶頭自學(xué),黨員同志也積極主動制定自學(xué)計劃,利用“學(xué)習(xí)強國”軟件,微信群等線上學(xué)習(xí)方式,進行系統(tǒng)有效的學(xué)習(xí)。
2019年肯尼亞公司黨支部全面推行黨建工作信息化,確保全體黨員注冊使用“學(xué)習(xí)強國”和“甘肅黨建”平臺,肯尼亞公司現(xiàn)有全體黨員、入黨積極分子、全體團員完成“學(xué)習(xí)強國”平臺的注冊使用,同時支部還引導(dǎo)、鼓勵部分職工群眾使用“學(xué)習(xí)強國”平臺,肯尼亞公司共有21人在使用“學(xué)習(xí)強國”平臺,超過公司現(xiàn)有職工的一半,極大程度地提升了組織覆蓋力、號召力及職工群眾凝聚力??夏醽喒军h支部,通過“甘肅黨建”平臺促進支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善組織生活等各項黨內(nèi)政治生活。
四、黨建創(chuàng)新和亮點工作,海外特色工作情況。
1、突出政治引領(lǐng),把握發(fā)展方向。
今年來,公司黨支部結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩學(xué)一做”、黨的十九大精神專題學(xué)習(xí)等教育活動,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,習(xí)近平總書記系列重要講話精神等,引導(dǎo)干部員工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識;貫徹落實甘肅建投集團總公司和中甘國際總公司會議精神,堅持理論聯(lián)系實際,把生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、隊伍建設(shè)等領(lǐng)域作為貫徹和實踐黨的理論創(chuàng)新成果的重要陣地;立足海外,深入開展以轉(zhuǎn)變觀念為主題的形勢任務(wù)教育,認(rèn)清嚴(yán)峻形勢、明確改革脫困任務(wù)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚動力,轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、抓優(yōu)化降成本,員工隊伍更加堅定了對公司發(fā)展的信心和決心。
2、強化黨員隊伍建設(shè)。
肯尼亞公司黨支部非常重視對優(yōu)秀技術(shù)干部和年輕干部的教育、考察及培養(yǎng)工作,積極推行“雙培養(yǎng)”模式,著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,旨在打造政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的年輕干部隊伍。
3、打造“復(fù)合型”黨務(wù)工作者隊伍。
近年來,隨著境外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和資源國政治經(jīng)濟形勢的深刻變化,境外黨建工作對基層黨務(wù)工作人員提出了新的更高的要求??紤]到公司實際,生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重,一人多崗的現(xiàn)象比較常見,黨務(wù)工作人員往往身兼多職。結(jié)合公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,黨支部對有潛力的年輕的業(yè)務(wù)骨干主動引路子、壓擔(dān)子、搭梯子,培養(yǎng)打造政治覺悟高、協(xié)調(diào)能力強、宣傳意識好、學(xué)習(xí)能力佳、懂經(jīng)營、會管理、負(fù)責(zé)任的黨務(wù)工作者隊伍。
4、培訓(xùn)兼職黨務(wù)人員。
黨支部全員參加了中甘國際總公司黨建工作培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神專題、基層黨建工作實務(wù)、新時代甘肅建投海外黨建工作等多個方面,進一步強化了黨務(wù)工作者自身建設(shè),切實提高了基層黨務(wù)工作者政策理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
五、黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作緊密結(jié)合情況。
兩年來,公司秉承“在抓黨建中促生產(chǎn),在促生產(chǎn)中強黨建”的理念,一是黨支部黨建工作與各部室、項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)同部署、同考核。黨組織突出政治引領(lǐng),把握正確的發(fā)展方向,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上相一致、思路上相呼應(yīng)、措施上相協(xié)調(diào)、成效上相促進。
二是深挖降本增效潛力。有效利用宣傳武器,全方位做好挖潛增效輿論引導(dǎo),為盤活道路項目機械設(shè)備及開拓采石場銷售市場,肯尼亞公司在當(dāng)?shù)剡M行積極宣傳;組織“不忘初心、牢記使命”知識競賽、國慶拉歌活動等,統(tǒng)一思想,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,努力在轉(zhuǎn)變觀念中使思想更加堅定、行動更加自覺、措施更加有效。
六、工作中存在不足。
1、學(xué)習(xí)教育活動開展頻率不高,“三會一課”制度有待完善。
2、組織生活方式單一,需結(jié)合主體黨日制度拓展活動思路。
3、宣傳工作不到位,新聞報道篇數(shù)少,宣傳方式有待創(chuàng)新。
4、群團工作需進一步加強,加強精神文明建設(shè)。
5、對先進人物和事跡宣傳不夠,尚未樹立一批具有代表性、影響力的先進集體和個人。
1、加強黨員學(xué)習(xí)教育及黨務(wù)工作者培訓(xùn)。
繼續(xù)堅持中心組學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)制度,扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實中心組每月1-2次、周天固定學(xué)習(xí)日,持續(xù)開展毛澤東思想以及中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)教育,及時組織學(xué)xxx省委重要會議和重要講話精神,鼓勵黨員干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上級黨組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),精心組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,圍繞習(xí)近平總書記系列重要講話,學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》等重要內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計劃,采取中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)會、專題黨課等形式,推進教育培訓(xùn)。通過“大講堂”、主題黨日活動、重溫入黨誓詞、過政治生日等形式,對黨員干部進行黨的宗旨和理想信念教育、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育、黨史和革命傳統(tǒng)教育,教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念,始終保持思想上的先進性和純潔性。
2、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活落實。
嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度,嚴(yán)格按照黨章過組織生活。支部黨員大會、黨課每季度要召開1次,可合并進行;支部委員會每月要召開1次;黨小組會每月要召開1—2次。
3、注重培養(yǎng)典型。
注重培養(yǎng)和推廣典型。積極參與總公司勞動模范、先進個人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等評選活動,通過公司企業(yè)微信群、微信公眾號等形式宣傳先進個人,發(fā)揮示范帶動效應(yīng),營造學(xué)先進、當(dāng)?shù)湫偷臐夂穹諊?。積極向上級推介宣傳工作經(jīng)驗和先進典型,不斷擴大黨建工作影響力。
4、加強群團工作,落實群眾路線。
下半年重點工作是以“慶祝建國70周年”、“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,加強全體黨員和職工精神文明建設(shè),著力提升工會組織的凝聚力,著力激發(fā)共青團組織的活力,著力擴大婦委會的影響力。
5、切實做好思想政治工作,抓實談心談話。
開展革命傳統(tǒng)和中華傳統(tǒng)美德教育,著力加強黨員干部思想道德建設(shè)。加強人文關(guān)懷,及時掌握黨員干部的思想動態(tài)和利益訴求。落實談話制度,黨支部書記與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、職工每年談心不少于2次,可與黨內(nèi)民主生活會、組織生活會以及廉政約談等談心結(jié)合起來進行。談心事項在支部手冊或廉政談話等記錄本上同步做好記錄。
6、提高黨建信息化水平。
發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)黨建在線綜合信息管理平臺的作用,用好“學(xué)習(xí)強國”,建設(shè)“網(wǎng)上支部”,搭建機關(guān)黨建工作新陣地,不斷提升機關(guān)黨建工作的信息化、科學(xué)化水平。加強“學(xué)習(xí)強國”和“甘肅黨建”平臺使用,保證組織生活等支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作成果體現(xiàn)在“甘肅黨建”平臺上。
7、年初制定2020年“三會一課”學(xué)習(xí)計劃、主題黨日計劃、發(fā)展黨員計劃、中心組學(xué)習(xí)計劃及黨支部工作經(jīng)費使用計劃等年度工作計劃。
8、完善重大事項黨支部前置討論程序,并形成完成記錄。
9、加強宣傳工作,2020年在宣傳報道中,增大對支部“三會一課”等學(xué)習(xí)教育、正面典型、公司文體活動、團青及工會工作的報道比例。
10、加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”落實,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
11、對年度紀(jì)檢監(jiān)察工作進行安排部署,做好效能監(jiān)察工作,對虧損項目進行報告跟蹤,對部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員進行廉政談話。
中甘國際肯尼亞公司支部。
2019年12月19日。
國企工作總結(jié)及計劃篇二
2020年是貫徹黨的之年,是實施“十三五”規(guī)劃收官之年,是常態(tài)化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記視察xx重要講話為指引,認(rèn)真落實上級黨委的決策部署,推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景,扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作,緊緊圍繞“xx”黨建工作部署,在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新,在攻堅克難中砥礪前行,在從嚴(yán)治黨中凝心聚力,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設(shè)不斷提高、經(jīng)濟效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
(一)思想為本,抓實學(xué)習(xí),引領(lǐng)力不斷提升。堅持以思想統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局,筑牢思想之基,把穩(wěn)思想之舵。扎實推進學(xué)習(xí)教育,依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺,采取黨委書記帶頭講、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、干部培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、專題研討深入學(xué)等方式,全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,確保了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教,開展了xx等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動,舉辦了“永遠(yuǎn)的領(lǐng)跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻(xiàn)在崗位”等先進事跡報告會,使干部職工的共識在宣教中凝聚,思想在宣教中升華,信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作,創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式,構(gòu)建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局,形成各媒體形態(tài)間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發(fā)布機制,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題,開辟了xx等品牌欄目,集中宣傳報道了安全、經(jīng)營、改革等重點工作的亮點和成效,形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度,先后在《中國煤炭報》、《xx日報》等主流媒體上刊發(fā)了xx等重要稿件,充分展示了“六型xxxx”建設(shè)的顯著成效。
(二)組織為基,構(gòu)筑堡壘,支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”,補齊黨建“短板”,形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出,黨員干部隊伍整體素質(zhì)優(yōu)良的良好局面。加強基層組織建設(shè),深入開展了“對標(biāo)晉位”活動,按照“項目化管理”的要求,整頓自查、對標(biāo)整改,xx個黨組織全部晉位升級,xxxx煤業(yè)、xxxx煤業(yè)、xxxx煤業(yè)xx個單位黨總支升格為黨委,各級黨組織管黨治黨責(zé)任全面落實,凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強。夯實基礎(chǔ)工作,建立抓黨建“三基”的責(zé)任體系、制度體系,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持,認(rèn)真開展基層黨組織換屆選舉,基層黨建述職評議考核等工作,黨建管理水平明顯提高,對中心工作的支撐作用顯著增強。xx焦煤公司“六有”支部建設(shè)、xx“黨員之家”、xx礦“5a”級黨支部評選等活動,在推進基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動作用。提升基本能力,引深支部書記素質(zhì)提升工程,采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式,對xx名基層支部書記進行了輪訓(xùn),各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓(xùn)一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式,強化基本能力精準(zhǔn)培訓(xùn),分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業(yè)知識水平,專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發(fā)展方針和“四個傾斜”原則,嚴(yán)把入口,提高質(zhì)量,全年發(fā)展黨員xx人。開展了“求突破、樹亮點、創(chuàng)品牌”活動,黨務(wù)政工示范工程建設(shè)持續(xù)深化,涌現(xiàn)出xx礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、摘星”四賽聯(lián)動工作法、xx礦“五大宣教體系構(gòu)建大安全格局”等xx個創(chuàng)新項目,形成了一批可說、可看、可學(xué)、可推的做法和經(jīng)驗,發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”,有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。
(三)隊伍為先,激發(fā)活力,帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業(yè)技術(shù)、操作”三支隊伍建設(shè),培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才。管理序列深化“四好班子”對標(biāo)創(chuàng)建,加大各級班子學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度,把安全管理、經(jīng)營指標(biāo)、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核,切實增強領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動、落實改革的能力,全年xx項重點工作有序推進;深化干部培育改革,秉持“我負(fù)責(zé)陽光雨露、你負(fù)責(zé)茁壯成長”的理念,創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式,把培訓(xùn)范圍從處科級延伸到隊級,選樹了xx名處科隊級干部進行培訓(xùn),后備干部隊伍的綜合素質(zhì)得到了進一步提升;以黨組織換屆、契約化管理為契機,完成了xx個契約化管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員聘任工作,支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效,xx個單位合計減虧、增利xx萬元。技術(shù)、操作序列強化提升技能,積極組織參加并承辦了xx焦煤第九屆職工技能運動會,榮獲了綜采維修電工、團委書記等xx個崗位的技術(shù)狀元、前六名共xx名的優(yōu)異成績;成立了xx個勞模、技能大師工作室,其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華xx個工作室被命名為xx省職工創(chuàng)新工作室,xxxx創(chuàng)新工作室被命名為xx省勞模創(chuàng)新工作室,xxxx被評為xxxx市首屆“xxxx工匠”,“xxxx工匠”評選活動產(chǎn)生了xx名預(yù)選人,發(fā)揮了高技能人才的引領(lǐng)作用,著力打造了一批“xxxx工匠”。
(四)風(fēng)氣為重,懲防并舉,保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求,標(biāo)本兼治推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。強化“兩個責(zé)任”落實和“一崗雙責(zé)”,列出了責(zé)任清單,細(xì)化分解了責(zé)任,實行了簽字背書,加大了考核力度,倒逼管黨治黨責(zé)任落實,有效構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。強化廉潔教育,以“黨規(guī)黨紀(jì)教育年”活動為載體,在全體領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風(fēng)險防控工作,權(quán)力運行更加陽光透明。強化隊伍建設(shè),健全了紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu),新成立xx個單位紀(jì)委并配備了人員,進一步加強了紀(jì)檢監(jiān)察隊伍力量。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細(xì)則,進一步整治“四風(fēng)”問題,節(jié)日期間開展專項督查,給予黨內(nèi)警告xx人,誡勉談話xx人,提醒談話xx人,批評教育xx人,切實扭轉(zhuǎn)了不良風(fēng)氣。強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,開展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項目等多項效能監(jiān)察,立項xx項,完成xx萬元,有力促進了管理提升。強化巡視整改,扎實做好“六項規(guī)定動作”,制定“三清單一制度”,推進整改任務(wù)件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察,問責(zé)處理xx人次,起到了很好的震懾作用。強化紀(jì)律審查,綜合運用“四種形態(tài)”,立案調(diào)查xx件,給予黨政紀(jì)處分xx人,組織處理xx人,營造了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
(五)和諧為要,統(tǒng)籌保障,凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點,不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創(chuàng)建工程,xx礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號,成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位;xx礦榮獲了省級精神文明單位,文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進。組織xx余名勞模及技術(shù)比武獲獎選手榮譽療養(yǎng),增強了職工的榮譽感,體現(xiàn)了企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛;開展了全員體檢和“送溫暖”活動,增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作,積極選樹典型,xx塔礦機分廠xxxx成功進入“中國五四青年獎?wù)隆焙蜻x人名單,xx礦xx在第xx屆“xx杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第xx名,發(fā)揮了示范帶動作用;組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動—xxxx煤電專場”,搭建了女職工就業(yè)服務(wù)平臺。堅持以文化聚力,開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術(shù)攝影展等多種形式的文體活動,展示了職工風(fēng)采,繁榮了礦區(qū)文化生活。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作,堅持將重點人員吸附在當(dāng)?shù)?、控制在視線范圍內(nèi)的總體要求,實現(xiàn)了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標(biāo);各級黨組織認(rèn)識高、行動快、力度大、措施實,加大矛盾糾紛排查化解力度,以硬措施落實硬任務(wù),取得零非訪的成績,得到上級的高度評價。以“六六創(chuàng)安”工程為載體,深入推進“平安xxxx”建設(shè),狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作,“四杜絕、四減少、四到位”目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
一是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識不夠深刻,黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強,對黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,“一崗雙責(zé)”落實不到位。
二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強,工作亮點還不夠突出,黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體活動還不夠深入有效。
三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在,一些單位的黨建工作方式單一,載體不豐富,切入點不突出,沒有真正融入中心。
四是各類遺留問題和新問題相互交織,和諧穩(wěn)定形勢依然較為嚴(yán)峻。
五是基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還有待進一步增強,少數(shù)黨員干部工作作風(fēng)漂浮,干部監(jiān)督、考核、問責(zé)體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視,并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
2021年,xx集團黨委將在省國資委黨委、xx焦煤集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定不移全面從嚴(yán)治黨,深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)的總要求,以“背著石頭上山”的擔(dān)當(dāng)和勇氣,在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發(fā)揮積極作用,擼起袖子加油干,甩開膀子加快干,俯下身子務(wù)實干,以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻(xiàn)禮!
**深入貫徹黨的十九大精神,以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,緊緊圍繞“降本增效”、推動企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心工作,全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生,為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了有力的政治保證。
(一)抓好思想建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用。以成立公司黨工委為契機,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用,以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的作風(fēng),突出黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),不斷加強企業(yè)黨建工作,認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作重要講話精神上來,主動搶占意識形態(tài)話語權(quán),切實擔(dān)負(fù)起黨管意識形態(tài)的政治責(zé)任。
(二)抓好政治建設(shè),夯實黨之根基。今年上半年,公司成立黨工委,公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神和中央、省市區(qū)委重大決策部署。堅決執(zhí)行黨章和新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。貫徹中共中央政治局關(guān)于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定精神,在思想上政治上行動上堅決維護習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。
(三)抓好組織建設(shè),打造牢固堡壘。公司始終堅持黨管干部原則,貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,堅持德才兼?zhèn)涞倪x拔干部原則,努力實現(xiàn)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。從政治上、廉潔上、工作實績上嚴(yán)格把關(guān),突出政治標(biāo)準(zhǔn),強化黨員干部的政治敏銳性,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,對干部的政治表現(xiàn)考準(zhǔn)考實。
(四)抓好作風(fēng)建設(shè),強化擔(dān)當(dāng)作為。堅決貫徹落實上級黨委政府重大決策部署、重要會議、重點工作,狠抓從嚴(yán)治黨,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法情況,用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,努力推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”。
(五)抓好廉政建設(shè),提升廉潔自律意識。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,強化紀(jì)律執(zhí)行,自覺履行“一崗雙責(zé)”,完善規(guī)范制度,切實控制“三公”和會議等經(jīng)費開支,加強職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)厲打擊不正之風(fēng)和腐敗問題。7月份廉政談話13人次,上繳違規(guī)收取購物卡1000元。
(一)推動政治監(jiān)督常態(tài)化。認(rèn)真落實《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》精神,強化國有企業(yè)的政治導(dǎo)向,履行政治責(zé)任,加強監(jiān)督檢查,堅決糾正巡察指出的公司黨建工作弱化、虛化,意識形態(tài)工作落實不到位、責(zé)任落實軟化等突出問題。加強對決策程序的監(jiān)督,明確黨組織研究作為公司董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。加強對權(quán)力運行的監(jiān)督,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位,圍繞權(quán)力運行各個環(huán)節(jié),糾正偏差,壓減權(quán)力設(shè)租尋租空間。
(二)持之以恒的推動“四風(fēng)”問題整治。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績”重要批示精神,堅持日常監(jiān)督和專項督查相結(jié)合,一個節(jié)點一個節(jié)點堅守,重點監(jiān)督違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、違規(guī)公務(wù)用車、酒違規(guī)參與局牌局等典型問題。
(三)加強重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控。強化內(nèi)控監(jiān)督,針對工程建設(shè)、工程計量、竣工結(jié)算、工程變更、財務(wù)審批報銷、融資、大宗物資采購等各環(huán)節(jié)可能存在的廉政風(fēng)險,通過認(rèn)真梳理廉政風(fēng)險點,建立整改清單,加強事先防控、事中監(jiān)督、事后追責(zé),逐步健全廉政防控機制。更加靈活的運用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,加強對重點崗位人員的扯袖咬耳,經(jīng)常開展批評和自我批評、約談函詢,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),加強廉政風(fēng)險教育,提高員工防腐拒變的意識。
(四)把制度建設(shè)作為推動巡察整改的重要保障。督促公司建立和完善“三重一大”決策實施辦法,完善黨工委、董事會、經(jīng)營會議議事規(guī)則。督促企業(yè)完善財務(wù)管理辦法,規(guī)范會計核算管理,出臺公司賬戶開立及存款競爭性存放制度,完善大額資金使用審批流程。督促企業(yè)做好成本控制,完善員工績效考核度和薪酬分配制度,出臺招待費、津補貼、福利費等相關(guān)細(xì)則。督促企業(yè)加強內(nèi)部管理,出臺或完善招標(biāo)采購辦法、合同管理辦法、檔案管理辦法、印章管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、公車使用管理辦法等。督促企業(yè)做好經(jīng)營管理有關(guān)的制度建設(shè),出臺工程項目管理、投資決策、融資擔(dān)保、安全生產(chǎn)等相關(guān)制度。
2021年上半年在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,公司在巨大的經(jīng)營壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞高質(zhì)量發(fā)展、市場拓展、改革發(fā)展等重點領(lǐng)域開展工作。
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計完成情況
(二)年度重點任務(wù)推進情況
1.以業(yè)務(wù)為先導(dǎo),狠抓業(yè)務(wù)落地。
為扭轉(zhuǎn)公司虧損局面,促進公司生存,積極拓展業(yè)務(wù),上半年簽訂合同總額約*萬元,其中***項目*個,合同額***萬元,****合同額約*萬元,***貿(mào)易合同額約**萬元,其他***萬元。
2.聚焦高質(zhì)量發(fā)展
一是狠抓經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化采購招標(biāo)工作的檢查與監(jiān)督。
二是優(yōu)化、完善財務(wù)信息化建設(shè)與應(yīng)用,按照%%%公司工作要求,完成財務(wù)預(yù)算及報賬信息化工作。
3.改革創(chuàng)新
一是通過對改革三年行動相關(guān)工作的安排深入研究,對**個工作措施的細(xì)化后制定并建立公司改革三年行動實施方案臺賬備案。按要求及時準(zhǔn)確填報改革信息,按時推進并完成改革任務(wù)。臺賬共涉及**個工作措施,形成***條具體工作任務(wù),其中***條已落實完成,完成率***%。
二是積極推進機構(gòu)改革及內(nèi)部三項制度改革。按照三項制度改革方案的部署,逐步建立科學(xué)的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》,實行大部制管理和精簡高效原則,將原有的*個部門改為*個部門。建立勞動定員體系,根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》;加強定員管理,組織對干部職工進行重新定崗定編定員;健全崗位管理體系,著手編制公司各崗位說明書;嚴(yán)格落實《勞動合同管理制度》,加強合同管理,規(guī)范勞動關(guān)系。
三是嘗試推動虛擬股權(quán)計劃及員工持股計劃。征求廣大員工對改革的建議與意見,探索虛擬股權(quán)激勵試點,多方溝通并草擬虛擬股權(quán)激勵方案,以提升員工的工作積極性,讓員工創(chuàng)造更大的價值。
4.法制國企
一是嚴(yán)格落實依法監(jiān)管、依法治企要求,繼續(xù)聘請專業(yè)律師顧問,保證重要制度、合同、重大決策事項法律審核100%。二是嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,落實合同審簽流程,做好合同管理臺賬。三是扎實推進法治企業(yè)創(chuàng)建工作,組織學(xué)習(xí)***,積極弘揚法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神,牢固樹立合規(guī)經(jīng)營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。
5.人才隊伍建設(shè)
一是重視人力資源管理,對工作能力不強、無法完成考核業(yè)績指標(biāo)的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人,離職*人,辭退*人,勸退*人。招聘*人,試用期不合格*人。
二是加大員工培訓(xùn)力度,采用內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,上半年組織員工參加**上崗培訓(xùn)、積極選派人員參加上級單位培訓(xùn)等,激勵員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù),接受新思想、新觀念,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。
6.落實黨建工作職責(zé)
(1)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的五中全會精神、開展黨史學(xué)習(xí)教育。
制定黨史學(xué)習(xí)教育實施方案、學(xué)習(xí)計劃。按照四個時期,抓住重要節(jié)點開展黨史學(xué)習(xí)教育。共計發(fā)放書籍**本,開展理論學(xué)習(xí)**次,其中***講微黨課**次,合理安排《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨簡史》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、習(xí)近平談治國理政》(第二、三卷)等必學(xué)科目的學(xué)習(xí),通過集中座談研討方式專題開展學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神,做到學(xué)有所思、學(xué)有所用,進一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
(2)開展黨建“三化”工作
立足制度建設(shè),規(guī)范管理。按照上級黨委要求,大力穩(wěn)步推進基層黨建三化建設(shè)。把“三化”工作列為今年重點工作,按照工作手冊,積極梳理公司“三化”建設(shè)的問題,建立臺賬,逐條銷號。
修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實施方案》等工作制度初稿,使各項黨建工作有據(jù)可依。推進支部建設(shè),優(yōu)化隊伍。提交請示完善支委會。
(3)強化廉政建設(shè)
公司黨支部繼續(xù)堅持“廉潔從業(yè),增強廉政意識;潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念,通過組織學(xué)習(xí)《*****》傳達(dá)廉政精神等內(nèi)容,強化黨員的廉政教育,組織對公司***以上人員及****等重點崗位相關(guān)人員建立黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀(jì)的行為。
一是企業(yè)缺乏核心競爭力,業(yè)務(wù)增長乏力。面對行業(yè)需求越來越多元化,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)本身科技含量不高,附加值不高,已不能適應(yīng)新形勢生態(tài)智慧**工作的要求,公司急需引進較強能力的市場開發(fā)人才和適應(yīng)新形勢**等領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
二是人才儲備不足。包括項目人才、市場營銷人才、專業(yè)技術(shù)人員等。其中專業(yè)技術(shù),要求較高,工作強度大,培養(yǎng)周期長。
(一)加快改革改制步伐
落實改革三年行動方案的各項改革措施,按時保質(zhì)完成工作任務(wù),助推企業(yè)健康發(fā)展。
深化三項制度改革,通過繼續(xù)完善綜合考核評價制度;強化定崗定編定員管理;優(yōu)化公司內(nèi)部分配機制、薪資結(jié)構(gòu)、工資激勵管理機制等進一步推動三項制度改革的落實。調(diào)動全體干部職工的積極性,增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力,促進公司生存與發(fā)展。
(二)管理升級
一是推進法制國企建設(shè)。加強合同法律審核等,專業(yè)法務(wù)人員協(xié)助參與重大經(jīng)營決策,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動、對外合作等涉法事務(wù)的管理,特別是涉及融資擔(dān)保、項目投資等重要事項,確保依法規(guī)范操作。
二是重視人才的引進和培養(yǎng),增強企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道,計劃與高校建立合作,吸引優(yōu)秀畢業(yè)生;加強專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育,把培訓(xùn)提升為一種激勵手段,注重青年技術(shù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計和職業(yè)輔導(dǎo);引進具有職稱及證書的高端人才。
三是重視高質(zhì)量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫,建立滾動考核與評價制度。
(三)扎實基礎(chǔ),發(fā)展市場
一是打造素質(zhì)過硬的市場拓展人才隊伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場開發(fā)激勵長效機制,進一步提高全員拓展市場的積極性和主動性。為企業(yè)市場拓展提供有力保障。持續(xù)加強市場開發(fā)機制和隊伍建設(shè),對市場部分工進行調(diào)整細(xì)化,重點加大***的業(yè)務(wù)力量。
二是加強對重點項目、重點產(chǎn)業(yè)的推進力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù),同時向***上下游或橫向拓展。著力***********等領(lǐng)域,挖掘未來企業(yè)核心競爭力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個支柱。
(五)落實黨建工作職責(zé)
1.把抓基層打基礎(chǔ)作為工作重點,建強戰(zhàn)斗堡壘。
牢固樹立堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求,全面抓實抓好基層黨建“一號工程”,落實落細(xì)“四個方面定標(biāo)準(zhǔn)、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”要求,深入推進全省國有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化,基層“三化”建設(shè),不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
2.提高加強干部隊伍建設(shè),提升干部隊伍能力。
深入貫徹習(xí)近平總書記在習(xí)近平總書記在中青班開班式上重要講話精神,注重提高年輕干部的調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力。要建設(shè)一支有擔(dān)當(dāng)新時代新使命的高素質(zhì)隊伍,突出政治考察、加強干部培養(yǎng),不斷健全考核干部機制。在實際工作中,注重加強理想信念教育,不斷強化干部黨的意識,提高干部黨性修養(yǎng),增強黨性的自覺,保持黨員干部本色。
3.強化黨建引領(lǐng)作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。
深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,進一步提升黨建工作水平,堅定不移打造國企黨建“升級版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機遇。認(rèn)真貫徹民主集中制,同心協(xié)力落實公司“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃。
4.持續(xù)嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,堅持把紀(jì)律建設(shè)挺在前面,認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),努力營造崇廉尚實、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)。
國企工作總結(jié)及計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)公司年終工作部署,為今后工作打下堅實的基礎(chǔ),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,圍繞著本職工作,立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作,較好的完成各項任務(wù),通過總結(jié)一年來的工作,從主要完成工作、存在問題、下步計劃等三個方面進行總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、主要完成工作
(一)學(xué)習(xí)方面
以思想自覺引領(lǐng)行動自覺,以行動自覺深化思想自覺。加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操。加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)公文常識。做到常學(xué)常新中加強理論修養(yǎng),在真學(xué)真信中堅定理想信念,在知行合一中主動擔(dān)當(dāng)作為。
圍繞黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、治理慵懶散奢,重點學(xué)習(xí)了各級會議精神和有關(guān)指示,對提高本職工作有了更清醒的認(rèn)識和更明晰的標(biāo)準(zhǔn),為更好地服務(wù)辦公室工作奠定了基礎(chǔ)。
做事先做人。利用業(yè)余時間通讀了《辦公室管理實務(wù)》《行政人事》《辦公室公文寫作》《特色小鎮(zhèn)案例》書籍以及《參考消息》《鳳凰網(wǎng)》等報刊網(wǎng)站信息,增長了知識、增強了本領(lǐng),視野和思路得到了進一步開闊。
根據(jù)部門分工分組設(shè)立本組以來,抓緊組建了由保安、保潔、電工、水工、綠化、庫管為組員的后勤保障組。通過書籍、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)保安,水工、電工、室內(nèi)保潔、室外保潔的相關(guān)工作流程,標(biāo)準(zhǔn)、實際作業(yè)注重安全防護,由其是電工作業(yè)和水工下到井下作業(yè),有一名安全員在旁邊提示安全作業(yè)。定期召開會議:一是加強前期工作總結(jié),促進管理水平提升。二是查找存在的問題與不足,做到及時解決。三是制定下步工作計劃。四是調(diào)動人員的工作積極性,強調(diào)主動服務(wù)意識。
通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)餐飲相關(guān)知識,會前準(zhǔn)備工作,檢查、傳達(dá)當(dāng)天營業(yè)情況、總結(jié)、知訓(xùn)、安排工作、各就各位,每項工作內(nèi)容,注意事項等方面。著重強調(diào)同事間關(guān)系(以兄妹相處、以同事為榮),面對高峰(前廳后廚、同心同德、齊心協(xié)力、迎戰(zhàn)客多、再刷奇跡),安全方面(時刻牢記重視安全操作、確保自身同事單位安全)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)辦文、辦會、辦事中的工作方式方法,在實踐中提高能力素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)進取完成了各項工作。
(二)后勤組期間工作
1.小鎮(zhèn)各版塊的應(yīng)急供電、供水保障工作和日常工作的水電維修工作。
2.小鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的清掃,生活垃圾和餐廚垃圾的處理工作,公共設(shè)施的擺放,搬移等工作。
3.停水停電期間,及時聯(lián)系水管所,供電局并協(xié)助強修水電,了解所有電站,閥門位置,以便后期工作及時排查維修。
4.冬季期間,確保了部份業(yè)態(tài)的用水安全和采取防護措施,正常用水供應(yīng)。
5.小鎮(zhèn)街道燈籠的拆除和部份餐飲商戶門頭拆卸工作,各類活動的用電保障。
(三)餐飲組期間工作
月底不在重復(fù)制表,匯總營業(yè)額,一表解決每日商戶及所有商戶和每月商戶及所有商戶營業(yè)額。
2.根據(jù)招商情況,跟進42家小吃餐飲商戶入駐,協(xié)調(diào)各部門為商戶解決裝修、通電、通水等工作,采購廚房設(shè)備配發(fā)商戶,聯(lián)系廠家進行調(diào)試設(shè)備,廚房煙罩的安裝,組織商戶積極配合家人物業(yè)公司消防安全培訓(xùn)及實際操作演練。
3.制訂了餐飲商戶合同并與公司簽訂合同43份,完成了2020年至2021年商戶營業(yè)款及補助的返款工作。
新引進商戶3家,已辦理完入駐手續(xù)。
統(tǒng)一制作了商戶價目表燈箱、桌牌價目表、盒抽、炕墊、蒲團、門前地毯、防蠅門簾和刀旗安裝。協(xié)調(diào)物業(yè)為45家商戶配備滅火器、并定期對消防箱、燃?xì)馄亢蜏缁鹌鬟M行安全檢查。
在商戶廚房張貼燃?xì)獍踩褂庙氈?,微信群發(fā)送燃?xì)獍踩逃矆鏊?、燃?xì)獍踩逃彝テ?、燃?xì)獍踩褂庙氈∫曨l,要求商戶觀看學(xué)習(xí),強化燃?xì)獠僮魇褂冒踩⑴c商戶簽訂了生產(chǎn)安全責(zé)任書。
***庫房的選址及組建工作及其他零星工作。
(四)辦公室期間工作
接收不同單位來文67份,發(fā)文87份。以及對2020年、2021年文件資料的整理工作及存檔工作。制作統(tǒng)一樣式的文件盒標(biāo)識牌,規(guī)范盒內(nèi)文件有序存放目錄表,詳實準(zhǔn)確,年度文件資料存檔合理規(guī)范,文件柜外粘貼每層存放年度文件資料。
目前在公示期,結(jié)合創(chuàng)建匯報工作,整改完善不足之處。二是報送創(chuàng)建精致景區(qū)工作簡報3期,有序推進創(chuàng)建精致景區(qū)工作,整理迎檢資料10多份。三是向鄉(xiāng)村振興公司、興隆山大景區(qū)、文旅局、鎮(zhèn)政府上報各類報表、報告、申請、創(chuàng)建資料等20多份文件資料。
3.觀光車檢測掛牌到市市場監(jiān)督管理局報備,邀請甘肅省特種設(shè)備檢驗檢測研究院來現(xiàn)場檢測6輛觀光車,車輛資料的登記核驗及通過檢測資料的領(lǐng)取,聯(lián)系縣市場監(jiān)督管理局順利完成掛牌工作。
疫情期間根據(jù)部門工作安排,督查在班人員口罩配戴3次,大家都能重視疫情防控工作,積極做好個人疫情防護。
二、存在不足
文員的每一項工作都要有條不紊的進行,切不可三心二意,做完每項工作要養(yǎng)成檢查,讓其他同事校對的習(xí)慣。每項資料發(fā)送部門主任審核工作程序。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。ppt的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。
學(xué)習(xí)專業(yè)知識;在條件允許下參加專業(yè)教育培訓(xùn),使專業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求。
5.還需提高工作素質(zhì),提高應(yīng)變協(xié)調(diào)能力,多向部門同事學(xué)習(xí),具備辦公室人員應(yīng)有的綜合素質(zhì)和技能水平。
在工作中把不能解決的事情及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),不能把問題積壓在個人身上。
2022年工作計劃
1.作為辦公室的一員,明年將重點圍繞會務(wù)組織、綜合辦文、接待考察、文電辦理等著力開展工作,分門別類完成好分內(nèi)工作,不斷提高工作效率。
雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
多看多聽多學(xué)多寫多練,持續(xù)強化辦文功底,提高業(yè)務(wù)能力。
4.遵守規(guī)章制度,強化崗位意識,牢固樹立辦公室工作無小事觀念,加快工作節(jié)奏,提高工作效率。
思想觀念上“更新?lián)Q代”,能力素質(zhì)上“升級換擋”,工作方式上“提質(zhì)增效”。
6.努力工作,創(chuàng)新工作方法,提升工作能力和工作自信,樹立辦公室的良好形象。
國企工作總結(jié)及計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一部分2022年上半年工作總結(jié)
一、生產(chǎn)經(jīng)營順利實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半
×分公司嚴(yán)格落實集團決策部署,堅持貫徹新發(fā)展理念,牢牢把握“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào),努力克服市場電價升高、大宗原輔材料價格上漲等不利因素,全面實施精準(zhǔn)管理、精細(xì)操作,狠抓提質(zhì)降本增效,生產(chǎn)經(jīng)營保持良好盈利態(tài)勢。
經(jīng)營任務(wù)超額完成?!聊晟习肽?,×分公司生產(chǎn)×,工業(yè)總產(chǎn)值×億元,實現(xiàn)賬面利潤×億元,超預(yù)算進度×億元,完成全年計劃目標(biāo)的×%;
×成本×元,較考核目標(biāo)低×元,在集團內(nèi)部對標(biāo)中排名第一。
指標(biāo)優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標(biāo)作為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本的重要手段,堅持穩(wěn)中求優(yōu),精細(xì)操作,實現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定,能耗降低,效率提升?!聊晟习肽陜?yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)×項,×項位于行業(yè)前列,其中×。
二、作風(fēng)建設(shè)得到不斷強化
通過深入開展×主題形勢任務(wù)教育活動,把“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)融入干部員工思想深處,以問題為導(dǎo)向,抓落實,強監(jiān)督,重執(zhí)行,提成效,做到事事落實好,件件有回音?!辽习肽甓睫k會議部署工作×項,完成落實×項,完成率為×%。
嚴(yán)格考核問責(zé)。建立日??己藛栘?zé)機制,全面施行嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé),做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。上半年通報亮點工作×項,獎勵×元,通報管理缺失問題×個,考核×元。
抓好隊伍建設(shè),修訂干部管理辦法,明確干部職責(zé),完善干部任用程序,優(yōu)化隊伍梯隊,增強隊伍活力;
提高員工激勵和加強表彰先進,激發(fā)工作積極性,促進主動作為。
三、“三大攻堅戰(zhàn)”取得良好成效
堅定不移地打贏安全攻堅戰(zhàn)。以“安全生產(chǎn)十條禁令”為切入點,嚴(yán)格貫徹落實集團安全警示教育大會精神,壓實安全責(zé)任,落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任。開展覆蓋式安全專項巡察,筑牢安全防線。開展好“安全、干凈”班組競賽。加強安全教育培訓(xùn),組織日常安全教育培訓(xùn)×人/次;
加強相關(guān)方管理,壓減承包商×家,完成壓減率×%,提升安全管理精準(zhǔn)化水平。×年上半年實現(xiàn)輕傷以上安全事故為零。廣大干部員工的安全意識得到了普遍提高,危險辨識能力明顯增強,整體安全管理得到鞏固提升。
堅定不移地打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。以“危廢管理”為切入點,強化“小散亂污”治理,檢查“散亂污”問題共×項,完成整改×項。提高污染源監(jiān)測和固體廢棄物管理;
落實建設(shè)項目必須依法合規(guī),環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善;
推進污染治理升級改造建設(shè),規(guī)范排放標(biāo)準(zhǔn),各污染源污染物達(dá)標(biāo)排放;
完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系,開展有針對性的應(yīng)急演練,切實提高環(huán)境應(yīng)急處置能力;
開展環(huán)境監(jiān)測,跟蹤污染排放情況。×年上半年實現(xiàn)環(huán)保事故為零,地方對公司環(huán)保工作反饋評價越來越好,安全環(huán)??冃Й@得各級組織的好評與認(rèn)可。
堅定不移地打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。以“操作100分”為切入點,推行產(chǎn)品質(zhì)量收益和損失貨幣化,清晰質(zhì)量責(zé)任;
嚴(yán)格把關(guān)材料源頭,推行標(biāo)準(zhǔn)操作、過程控制、產(chǎn)品×、檢測,確保各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。加快推進質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展,打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品,促進全員、全過程、全要素提質(zhì)增效。×年上半年,質(zhì)量指標(biāo)得到不斷優(yōu)化提升,×等,攻堅戰(zhàn)質(zhì)量指標(biāo)全部優(yōu)于目標(biāo)值。
四、降本增效取得好突出成績
(一)降本成績突出。
將成本控制作為提升企業(yè)經(jīng)營效益的重要抓手,始終貫穿于生產(chǎn)運營、營銷采購、財務(wù)管理等全員、全方位、全過程。一是嚴(yán)控生產(chǎn)成本?!寥鞒探锝镉嬢^成本控制,實現(xiàn)鋁土礦成本控制在×元目標(biāo)成本內(nèi),×。二是嚴(yán)控投資成本,重點抓項目前期設(shè)計方案優(yōu)化,從源頭上控制投資成本,×項目方案優(yōu)化節(jié)約投資×多萬元,推進持續(xù)改進項目、標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)實現(xiàn)收益×萬元。三是嚴(yán)抓營銷采購降本,積極做好市場研判,跟蹤市場價格,多方對比,精打細(xì)算,通過精準(zhǔn)采購實現(xiàn)上半年降本×萬元。
(二)爭取政策支持有成效。將爭取政策支持作為作為提升企業(yè)收益的重要辦法,成立政策爭取小組,認(rèn)真研讀政策,加強與地方政府部門溝通,爭取到×等政策支持×億元,提升了公司的收益。
五、基礎(chǔ)管理得到不斷提升
(一)持續(xù)深化細(xì)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力打造一流現(xiàn)場。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法,以現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、承包商現(xiàn)場管理為三大方向,強基礎(chǔ),補弱項,立新規(guī),樹導(dǎo)向。一是規(guī)范現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),將“現(xiàn)場5s”五要素細(xì)分成×條標(biāo)準(zhǔn),抓創(chuàng)新、抓延伸,提升標(biāo)準(zhǔn)廣度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注點。二是實施四級檢查和四級網(wǎng)格化管理,做到橫向到邊,縱向到底,明晰職責(zé),不留死角,徹底解決現(xiàn)場“老大難”。三是借助信息化平臺設(shè)計可視化精準(zhǔn)管理流程,進一步筑平臺,強管理。四是以現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化帶動操作、點檢、檢修、黨建以及管理標(biāo)準(zhǔn)化,鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化成果×多項。上半年公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的鞏固提升,有效促進了生產(chǎn)提升和吸引客戶開拓市場。同時,現(xiàn)場管理拓展到承包商區(qū)域,成功打造×個承包商現(xiàn)場示范點,為降低承包商×%費用和壓縮×%數(shù)量奠定了基礎(chǔ)。
(二)抓好炭素“四最”車間建設(shè),努力攻克管理難點。對標(biāo)優(yōu)秀民企定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際抓重點,以點帶面,推進×車間打造成集團“最干凈、最安全、質(zhì)量最好、效益最好”的“四最”車間建設(shè),要求×制造車間部分區(qū)域同步推進,爭取樹立行業(yè)標(biāo)桿?!聊晟习肽辏寥司鶆趧由a(chǎn)率達(dá)到×噸/人,是行業(yè)平均水平的×倍,率先實現(xiàn)“四最”中的“質(zhì)量最好”和“效益最好”。
(三)抓好生產(chǎn)運營精準(zhǔn)管理,努力打造一流指標(biāo)。一以貫之地抓好生產(chǎn)精準(zhǔn)管理,不斷提高管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是以優(yōu)化指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標(biāo);
以堅持工序服從,中間產(chǎn)品也是產(chǎn)品的生產(chǎn)管理理念,對標(biāo)行業(yè)先進,穩(wěn)中求優(yōu),精細(xì)操作。抓好設(shè)備精準(zhǔn)管理,推行精準(zhǔn)點檢、精準(zhǔn)操作,實施好預(yù)防性維修,上半年排查“跑冒滴漏”點×個,已治理×個,治理完成率達(dá)×%,a類設(shè)備“非?!蓖认陆怠?,保持歷史最后。
(四)抓好精準(zhǔn)協(xié)同管理,凝聚協(xié)同創(chuàng)效合力。牢固樹立中×企業(yè)“命運共同體”理念,修訂完善《生產(chǎn)組織控制程序》《生產(chǎn)組織聯(lián)合調(diào)度規(guī)程》等制度,建立聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡,充分發(fā)揮關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢,做到工序服從、需求拉動、分級管理、重點組織、宏觀控制等協(xié)同管理需求。×效益持續(xù)提升。
(五)抓好戰(zhàn)略管理,推進轉(zhuǎn)型升級。堅決落實集團×戰(zhàn)略規(guī)劃,積極部署“一流企業(yè)”建設(shè),推進×、×順利建設(shè)投產(chǎn),加快×建設(shè)步伐,初步形成×的產(chǎn)業(yè)布局,企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力顯著提升。
六、項目建設(shè)取得新進展
(一)×項目全面建成投產(chǎn)。圍繞建成“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”現(xiàn)代化×企業(yè)“兩大目標(biāo)”,嚴(yán)抓項目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、投資控制,項目在×月底如期全面建成投產(chǎn),向著全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)邁進。
(二)×項目提前建成投運。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設(shè)集團第一個×項目,×月底一期工程建成投產(chǎn),×月初順利實現(xiàn)生產(chǎn)。
七、深化改革取得明顯成效
(一)剝離企業(yè)辦社會只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會職能工作作為改革工作重點,緊盯時間節(jié)點,強化主動出擊,層層推進。一是加快推進“三供一業(yè)”完成移交,×日×進駐并開展工作,×日物業(yè)移交完成,至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進幼兒園改制工作,與×教育投資有限公司多次對接商洽,啟動幼兒園的資產(chǎn)審計工作,已申報×幼兒園轉(zhuǎn)讓正式協(xié)議。三是積極推進×醫(yī)院改制,與×大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協(xié)議,對方已對醫(yī)院開展調(diào)查。
(二)人力資源改革取得新進展。一是合同制用工結(jié)構(gòu)得到改善。完成集團下達(dá)的×名新生招聘計劃,確保人員得到有序補充,改善公司年齡結(jié)構(gòu),補充年青后備力量。二是勞務(wù)用工管理得到規(guī)范。按照“轉(zhuǎn)、留、包、退”的勞務(wù)用工整改思路,規(guī)范勞務(wù)派遣用工整改,實現(xiàn)減少勞務(wù)用工×人。三是加強后備干部培養(yǎng)工作有序開展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計劃,重視年輕干部使用,優(yōu)化公司干部隊伍年齡結(jié)構(gòu),上半年提拔×后中層管理干部×人、×后基層管理干部×人。
(三)薪酬績效改革得到新優(yōu)化。制訂×年度公司績效考核方案,全面實施多維績效評價,引入平衡計分卡,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部、成長等多維度實施評價,助推企業(yè)管理健康度持續(xù)提升。全面開展精準(zhǔn)績效管理,精細(xì)考核指標(biāo)設(shè)置,科學(xué)消除外部因素準(zhǔn)則,精準(zhǔn)反映工作業(yè)績;
建立差異化考核模式,以績效管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手,推進績效管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進。
八、黨的建設(shè)得到不斷加強
一是全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深化。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,向各級黨組織和黨員發(fā)放輔導(dǎo)資料×冊,舉辦了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓(xùn)班、十三屆全國人大一次會議精神宣講報告會,召開黨建思想政治工作會議,層層簽訂責(zé)任書,明確黨建工作目標(biāo)要求。堅持每月召開黨群工作例會,下達(dá)黨群工作任務(wù)書,嚴(yán)格落實“雙百分”考核機制,黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運行更加高效。
二是基層組織建設(shè)持續(xù)推進。堅持每月開展黨員理論學(xué)習(xí)和“黨員活動日”活動,擦亮初心、涵養(yǎng)黨性;
創(chuàng)新開展黨支部“對標(biāo)定級、整體提升”工作,×個黨支部對照“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”共×個指標(biāo),有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展黨建工作現(xiàn)場觀摩交流,推進“×盒×本”資料臺賬和黨支部陣地建設(shè),基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化。深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動,×個項目創(chuàng)造經(jīng)濟效益×萬元,基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出,黨員先鋒模范作用更加凸顯。
三是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)發(fā)力。召開述責(zé)述廉會,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,層層壓實責(zé)任,推動責(zé)任落實。落實中央八項規(guī)定精神,堅決糾正“四風(fēng)”問題。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),黨政紀(jì)處分×人次,問責(zé)處理×人次,有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了×年巡察工作計劃,開展了×輪安全環(huán)保專項巡察,發(fā)現(xiàn)和整改問題×項。制定了職工違紀(jì)違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標(biāo)監(jiān)督實施暫行辦法、招標(biāo)投標(biāo)管理實施細(xì)則等,延伸拓展制度鏈條,扎密扎牢制度籠子,從源頭上堵塞漏洞、防范風(fēng)險。
九、和諧企業(yè)建設(shè)持續(xù)升級
堅決實施好關(guān)愛員工辦實事工作方案,通過舉辦×?xí)?、生活區(qū)首屆業(yè)主大會,與職工面對面交流,及時了解、掌握、解決員工的熱點難點問題。持續(xù)開展專項勞動競賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務(wù)活動,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實施關(guān)愛員工辦實事工作方案,積極開展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟困幫扶活動,不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平,對×進行修繕和亮化,努力營造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂精神家園。先后召開了勞動模范、青年代表座談會和先進表彰會,對“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者等一批先進集體和個人進行隆重表彰,營造了“學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)先進、趕超先進”的良好氛圍。積極履行社會責(zé)任,定點幫扶×戶貧困戶結(jié)成幫扶對子,助力地方脫貧攻堅,樹立了責(zé)任央企形象?!练止緲s獲×年度社會責(zé)任先進單位,成為×生態(tài)文明建設(shè)專題培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)點。
第二部分2022年下半年工作計劃
年下半年,公司繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實集團各項決策部署,緊緊圍繞“建設(shè)一流企業(yè)”目標(biāo),以必勝的信念、超前的謀劃,搶抓機遇,從嚴(yán)管理,攻堅克難,全面或超額完成集團下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。主要工作安排如下:
一、持續(xù)強化企業(yè)管理,從嚴(yán)抓好作風(fēng)建設(shè)
牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想,堅持抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實,用釘釘子的精神抓好工作落實,徹底扭掉作風(fēng)上的壞習(xí)慣,全面堵塞工作上和經(jīng)營上的漏洞。
嚴(yán)格考核問責(zé)。持續(xù)優(yōu)化考核體系,形成從公司考核到各單位自行考核相結(jié)合的完整考核體系;
嚴(yán)格問責(zé)追責(zé),以不折不扣的執(zhí)行力推動各項工作落實;
嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦、紀(jì)律督查,做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。
抓好隊伍建設(shè)。持續(xù)開展×主題教育活動,引導(dǎo)干部員工履職盡責(zé)。加強對年輕干部員工的培養(yǎng),努力培育一批高素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)化的年輕隊伍,為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
二、抓好安全環(huán)保質(zhì)量,堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)
堅決打贏安全攻堅戰(zhàn)。嚴(yán)格貫徹落實集團安全攻堅戰(zhàn)要求,壓實安全責(zé)任,落實“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)開展覆蓋式安全專項巡察,筑牢安全防線。繼續(xù)開展好“安全、干凈”班組競賽,完善提升能量鎖定物理隔離,加強安全教育培訓(xùn),提升相關(guān)方管理,確保安全事故為0。
打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。加強污染源監(jiān)測和固體廢棄物管理;
加強環(huán)保項目建設(shè),落實建設(shè)項目必須依法合規(guī),環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善;
提升污染治理升級改造建設(shè),嚴(yán)格控制排放標(biāo)準(zhǔn);
優(yōu)化環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,落實開展應(yīng)急演練,提升環(huán)保應(yīng)急處置能力;
加強環(huán)境監(jiān)測,確保全年不發(fā)生重大環(huán)保事件。
打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。加強質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)材料源頭,提升標(biāo)準(zhǔn)操作、過程控制、產(chǎn)品×、檢測行為,保持各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。加快推進質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展,打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量等。
三、全面抓好精準(zhǔn)管理,全程實施精細(xì)操作
抓好生產(chǎn)運營精準(zhǔn)管理。以優(yōu)化指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標(biāo),穩(wěn)中求優(yōu),精細(xì)操作,確保生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定,能耗降低,成本可控,產(chǎn)品產(chǎn)量保持穩(wěn)中有增。堅持工序服從原則,穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,保證質(zhì)量提升。抓好設(shè)備精準(zhǔn)點檢,精細(xì)操作,實施好預(yù)防性維修;
完善“跑冒滴漏”長效管理,消除設(shè)備“非?!保岣咴O(shè)備長周期運行的可靠性。
抓好精準(zhǔn)營銷采購。以市場為導(dǎo)向,準(zhǔn)確研判市場,把握營銷時機,精準(zhǔn)完成全年銷售目標(biāo),實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷率、貨款回籠率×%。實施精準(zhǔn)采購,確保備件輔材采購成本與×年同比持平或降低。
抓好現(xiàn)場管理保持提升工作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法,推進現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作向新建、擴建區(qū)域發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成華磊公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。
四、著力推進項目建設(shè),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
(一)抓好×項目建設(shè)。圍繞建成“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”現(xiàn)代化鋁冶煉企業(yè)“兩大目標(biāo)”,全面抓好×項目建設(shè)。一是完成項目收尾工作。堅持樣板引路,履職盡責(zé)地抓好項目監(jiān)管和安全質(zhì)量管控,把握建設(shè)時間節(jié)點;
按計劃做好項目結(jié)算,完成竣工審計。二是不斷提升管理水平。繼續(xù)加強隊伍建設(shè),提升廣大員工業(yè)務(wù)能力和工作效率;
推行精準(zhǔn)管理,精細(xì)操作,全面梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,處理好業(yè)務(wù)接口;
強化科技創(chuàng)新力度,為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。三是如期實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)??偨Y(jié)成功經(jīng)驗,采取有力措施,積極應(yīng)對解決生產(chǎn)上的難題,實現(xiàn)技術(shù)規(guī)范、參數(shù)匹配,生產(chǎn)穩(wěn)定,全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
(二)抓好×項目建設(shè)和運營,不斷開拓市場,提高效率,增加×量,降低運營成本,增加收益。
五、深化企業(yè)改革改制,促進企業(yè)健康發(fā)展
落實集團改革部署,結(jié)合公司“×”規(guī)劃,有序推進改革進程。加快推進瘦身健體改革步伐,全面完成“三供一業(yè)”剝離移交工作,切實減輕公司負(fù)擔(dān)。落實好人力資源管理改革,做好×全面投產(chǎn)后公司機構(gòu)人員調(diào)整和抓好×人力資源改革。積極推進薪酬分配和績效考核改革,促進工作效率提升。
六、推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,提升企業(yè)競爭實力
以集團智能制造在×試點為契機,統(tǒng)籌推進×智能制造建設(shè),以優(yōu)化生產(chǎn)要素及推動企業(yè)生產(chǎn)運營全過程全方位網(wǎng)絡(luò)化、可視化、智能化為主線,不斷優(yōu)化與循環(huán),形成可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗,促進企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)“二次”騰飛。大力推進新材料、新設(shè)備、新工藝在生產(chǎn)中的試驗應(yīng)用;
加快進軍×行業(yè)步伐,找準(zhǔn)定位,尋求產(chǎn)品市場或合資合作機會;
堅持開展好“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動,提高創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為實際成果。
七、抓好三公司協(xié)同發(fā)展,樹立市場競爭新優(yōu)勢
建立×聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡,樹立一盤棋思想,切實解決×公司在思想上不統(tǒng)一、管理上難協(xié)調(diào)、溝通上有推脫、行動上不一致、利益上站位不同等問題,充分發(fā)揮好關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢,提升協(xié)同效益,共同邁進高質(zhì)量發(fā)展新進程。
八、抓好全面從嚴(yán)治黨,發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢
以黨的十九大精神為指引,全面貫徹落實集團黨組工作部署,健全完善黨建責(zé)任體系,推進黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
完善黨建工作考核,切實把基層黨組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘;
層層開展黨建工作述職評議,使黨建工作由軟約束變?yōu)橛惨?。全面貫徹集團黨風(fēng)廉政工作要求,嚴(yán)明紀(jì)律,正風(fēng)肅紀(jì),落實中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé);
開展內(nèi)部巡察,督促管黨治黨責(zé)任有效落實。落實“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”,上緊作風(fēng)發(fā)條,織牢制度籠子,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,確保全年不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。
九、營造和諧工作氛圍,創(chuàng)造穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境
堅持開展好“關(guān)愛員工辦實事”和“工會送溫暖”活動,精準(zhǔn)解決員工實際困難;
抓好民生工程建設(shè),進一步美化廠區(qū)和生活區(qū)環(huán)境;
加強企業(yè)文化建設(shè),營造和諧文化氛圍;
抓好群團工作,開展以素質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)效為主要內(nèi)容的主題實踐活動;
積極履行好社會責(zé)任,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企地關(guān)系;
抓好綜合治理、女工及計生、普法與統(tǒng)戰(zhàn)、離退休等工作,營造和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正、歡樂祥和的工作生活環(huán)境。
國企工作總結(jié)及計劃篇五
2021年,綜合辦公室在集團董事會和經(jīng)理層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照思想要解放、觀念要更新,作風(fēng)要轉(zhuǎn)變、工作要提速的總體要求,以完成集團公司績效考核指標(biāo)為目標(biāo),在各兄弟部門的大力支持下,通過集團綜合辦公室全體同志的齊心協(xié)力,按照序時進度推進本年度工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,現(xiàn)將綜合辦公室2021年1-5月工作開展情況總結(jié)如下:
綜合辦公室現(xiàn)有工作人員8人,其中,負(fù)責(zé)人1人,一般管理人員5人,駕駛員2人。綜合辦公室是集團公司管理層直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒,主要工作有辦文、辦事、辦會。綜合辦公室人員分工卻不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
(一)辦文工作
1、收發(fā)文工作。截至2021年5月31日,共辦理收文登記447份,共辦理發(fā)文登記15份,收、發(fā)公文辦結(jié)率100%。所有收、發(fā)公文保存完整,字號連續(xù)。綜合辦公室累計起草各類公文和材料20余份,其中包括公司董事會、黨支部工作的相關(guān)總結(jié)報告、情況說明及其它各類公文和材料。在辦文工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)定,嚴(yán)把公文審核關(guān),確保了公司公文制作質(zhì)量。
2、外宣工作。在此基礎(chǔ)上,綜合辦公室負(fù)責(zé)對外信息宣傳工作,按照“周提醒、月通報、季點評”的考核指揮棒,做到綜合辦公室“人人頭上有指標(biāo),個個身上有壓力”。1-5月,綜合辦公室共撰寫外宣信息30條,采用率100%,在葉集區(qū)政府網(wǎng)、區(qū)先鋒網(wǎng)、區(qū)信息快報等網(wǎng)站采用,大大提升了集團公司的影響力和知名度,樹立了集團公司良好的國企形象。
(二)辦事工作
1、扎實做好機關(guān)事務(wù)管理。一是認(rèn)真做好董事會和經(jīng)理層日常辦公服務(wù)工作。二是加強機關(guān)固定資產(chǎn)管理,健全機關(guān)固定資產(chǎn)臺帳,完善購銷臺帳和領(lǐng)用制度,有效控制了辦公費用支出。三是積極牽頭負(fù)責(zé)機關(guān)效能建設(shè),細(xì)化考核項目,強化工作紀(jì)律,提高了機關(guān)工作效率,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。四是努力為其他單位提供服務(wù),完善集團公司各子公司章程,做好營業(yè)執(zhí)照更換,工商注冊工作。
2、加強公務(wù)車輛管理。認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理工作,限度保障集團公司公務(wù)用車需要。綜合辦公室重視駕駛員的安全學(xué)習(xí)和教育,加強車輛油材料管理,實行車輛油材料消耗月報制度,完善預(yù)付費用,憑卡加油,財務(wù)結(jié)算的油料控制制度,截止2021年5月底,集團公司公務(wù)車輛,未發(fā)生一起一般以上交通責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好黨務(wù)管理。1-5月以來,綜合辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點,努力轉(zhuǎn)變工作職能,著力提高黨務(wù)工作水平,加強黨建基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、“三重一大”等制度,并在區(qū)直單位(企業(yè))黨代表會議和區(qū)第二次黨代會代表工作中積極主動協(xié)調(diào)、服務(wù),推選產(chǎn)生了2名代表參加,為集團公司爭取了榮譽。
建設(shè)工作,為集團公司下一步的黨建和
企業(yè)文化
建設(shè)工作水平提升尋找了合適的路徑。
5、集團公司搬遷工作。2021年5月1日,集團公司正式由原城投大廈12樓搬遷至新辦公樓南海嘉苑s1#樓辦公,開啟了集團公司的新征程、新發(fā)展。綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé)搬遷工作,克服了時間緊、任務(wù)重、事務(wù)雜的不利條件,精心策劃、統(tǒng)籌安排、分工明確,制定了細(xì)致周密的搬遷工作目標(biāo)計劃,倒排時間、責(zé)任到人、定期督查,在短短一個月的準(zhǔn)備時間里,落實了物業(yè)管理單位、搬家公司、新辦公場所安排、員工車輛停放、職工食堂組建等多項具體工作。在集團公司各部們通力配合下,搬遷工作順利完成,期間未發(fā)生任何檔案丟失、設(shè)備損壞、安全意外等情況。本次集團公司搬遷到新場所辦公,改善了集團公司辦公條件,提升了集團信息化智能化管理水平,提振了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,為集團公司下一步改革發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)辦會工作
辦會是辦公室的一項重要工作,一年來,辦公室嚴(yán)格按照董事會要求,堅持從嚴(yán)、從緊、從需的原則,修訂完善公司辦會制度,落實工作職責(zé),規(guī)范工作程序,努力提高辦會質(zhì)量。先后圓滿完成公司的董事會、監(jiān)事會、職工大會、區(qū)委、政府主要負(fù)責(zé)同志來集團公司調(diào)研的座談會、各類央企到葉集考察的座談會、區(qū)內(nèi)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加的各類融資座談會和推進會、各地金融機構(gòu)來集團合作交流的洽談會,由于準(zhǔn)備充分,銜接緊湊,從會議材料準(zhǔn)備到會議期間的茶水服務(wù),做到了會議材料嚴(yán)謹(jǐn),會議服務(wù)熱情,確保了會議各項議程順利進行。
5個月以來,綜合辦公室在集團公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和子公司的大力支持下,較好的完成了各項工作任務(wù),但和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比,還有較大的差距。一是工作缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排。二是忙于日常事務(wù),對各子公司和其他部門情況了解不夠,認(rèn)識不足,對融資、投資領(lǐng)取缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的知識,領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)有待加強,辦文、辦事、辦會工作水平有待于進一步提高。四是工作缺乏創(chuàng)新精神,習(xí)慣于老辦法、舊思維辦事,工作效率還需要進一步提高。
一、切實加強辦公室建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變工作思路,圍繞辦文、辦事、辦會工作特點,加強黨務(wù)、工會知識學(xué)習(xí),注重工作人員素質(zhì)教育,全面提高工作質(zhì)量和崗位適應(yīng)性,充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。
二、提升跟近工作進度。合理安排時間,經(jīng)常深入基層了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時掌握基層信息,為日?;A(chǔ)管理工作收集素材。
三、堅持高效優(yōu)質(zhì)原則。認(rèn)真做好機關(guān)后勤服務(wù)保障工作,努力為集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門服好務(wù),營造良好的工作環(huán)境。
國企工作總結(jié)及計劃篇六
大家好!轉(zhuǎn)眼間,我們已在充滿希望的__年度中結(jié)束了,新的__年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。今天,我們聚焦__年的發(fā)展,回顧__年的工作歷程,總結(jié)過去、展望未來,激發(fā)廣大員工創(chuàng)新、求實、進取的熱情,同時也是對我們新__年的激勵和鼓舞!
一、__年度的工作
1、企業(yè)建設(shè)項目的建設(shè)
在__年公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,公司各個部門通力合作、共同努力,較好地完成了__年的各項任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我們公司200x年度建設(shè)項目達(dá)到了200x,200x年度共完成投資約105.75億元,為公司爭取到了16000萬元的項目工程。
2、內(nèi)部管理工作
按照公司的統(tǒng)一安排,公司對內(nèi)部人員進行了調(diào)整,對外部進行了整改,同時對外部進行了整改,使公司的管理制度和運作流程得以健全。公司的各項工作有條不紊地開展,員工的素質(zhì)和工作能力得到了很大的提高。
3、人力資源方面
4、工會、工作
200x年度我們在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在公司總經(jīng)理的關(guān)心支持、關(guān)心指導(dǎo)下,通過公司工會組織的多次員工聯(lián)誼座談會、職工座談會、職工代表大會,使員工更深層次的了解了公司的各項工作,增進了員工的友誼,加強了企業(yè)凝聚力;使員工感受到了公司的溫暖,進而更加熱愛公司,熱愛崗位。
5、勞動合同管理
公司工會充分發(fā)揮勞動保護職能,依法簽訂勞動合同。在合同簽訂的過程中,做到了依法按章辦事,嚴(yán)格控制和杜絕了不合理的條款,確保了勞動合同的及時續(xù)簽;對勞動爭議較為嚴(yán)重的單位,公司提出了應(yīng)該解決的問題,并由總經(jīng)理和董事長親自簽字確認(rèn),確保了勞動合同的及時續(xù)簽。
6、文件管理工作
__年文件管理從文件材料的收集、整理、傳遞、保管及用印等方面,較為規(guī)范;對公司各部門下發(fā)的文件,我們都及時進行審核,對于不合格的文件堅決不予查糾;對于公司所發(fā)放的通知及會議通知,我們都及時的傳達(dá)給各部門,并進行催辦,讓公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解相關(guān)情況;做好公司員工的考勤、福利管理,及社保、工資等各項保險的工作。
7、檔案整理工作
在公司檔案管理的過程中,我們堅持按照公司檔案管理制度,及時做好檔案的收、發(fā)、歸檔工作,使所有的檔案都做好存放。
8、公司印章保管工作
200x年度我們嚴(yán)格遵守國家及有關(guān)勞動合同的法律、法規(guī),做到合同公司提出的要求,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
在公司的安排下,及時準(zhǔn)確把握和保管公司所有員工的合同檔案及資料,對所有員工的合同檔案進行統(tǒng)一收集、整理、分類、編號,做好資料歸檔工作。
__年,為了更好的服務(wù)于本職工作,在工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,積極參加總經(jīng)理、董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)組織的各項活動。
二、年工作中的不足及200x年工作計劃
我們雖然取得了一定的進步和成績,但在工作中仍存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:
9、由于我們的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的需要,公司的經(jīng)營方式仍然沿襲傳統(tǒng)的手工模式,這就需要我們有較高的專業(yè)素質(zhì)及完善的工作能力。
國企工作總結(jié)及計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是項目投產(chǎn)運營年,也是集團公司落實“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,公司黨委在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,抓好疫情防控,壓實“四方責(zé)任”,以安全生產(chǎn)為根本,圍繞“三基一降五提升”工作主線,堅持“黨建帶工建促生產(chǎn)”的基本方向,突出組織政治功能,錘煉人才隊伍,強化責(zé)任使命擔(dān)當(dāng),凝聚精神文化力量,全面提升管理水平,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和確保項目建設(shè)高質(zhì)量推進?,F(xiàn)將公司黨委2022年上半年工作開展情況匯報如下:
一、2022年上半年工作完成情況
(一)強化疫情防控,有效落實“四方”責(zé)任
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實主體責(zé)任。一是壓實疫情防控主體責(zé)任,累計召開專題會議5次,編制項目疫情防控工作指南,修訂完善專項工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,為疫情防控工作提供制度基礎(chǔ)和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個人疫情防控承諾書》,實現(xiàn)疫情防控責(zé)任全覆蓋。嚴(yán)格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測,開展第三針疫苗接種,應(yīng)接盡接率達(dá)到96%。三是建立信息日報機制,發(fā)布疫情防控通知34份,每日動態(tài)更新全口徑人員信息,及時掌握職工隊伍和第三方人員健康情況,加強思想教育,嚴(yán)格落實個人責(zé)任。
2.加強現(xiàn)場常態(tài)化管理,全面落實第三方責(zé)任。一是加強門禁管理,做到逢進必掃、逢掃必驗,外來人員一律登記亮碼,嚴(yán)格落實常態(tài)化防控措施。二是堅持每周組織一次項目現(xiàn)場核酸檢測,上半年累計檢測約60000人次,確保核酸檢測日常化全覆蓋。三是開展疫情防控專項檢查13次,召開現(xiàn)場專題會議14期。截至目前,所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例,有效保障了工程建設(shè)及各項管理工作有效推進。
(二)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
1.以重點任務(wù)清單為標(biāo)尺,壓實黨建主體責(zé)任。一是嚴(yán)格落實公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機制,累計召開支委會13次,研究審議事項120余項。建立決議事項督辦機制,按月通報落實情況。二是專題研究黨的建設(shè)工作,累計召開黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)、人才隊伍建設(shè)等專項會議4次。結(jié)合項目建設(shè)研究制定《落實全面從嚴(yán)治黨(黨建)主體責(zé)任重點任務(wù)清單》,確定重點任務(wù)124項,年度黨建重點工作19項。三是組織完成簽訂各類黨建責(zé)任書140余份,簽訂《黨員目標(biāo)管理承諾書》43份,暢通責(zé)任落實“最后一公里”。
2.以問題整改為導(dǎo)向,全面落實從嚴(yán)治黨督導(dǎo)檢查工作。針對集團黨委反饋的2021年全面從嚴(yán)治黨檢查問題,制定整改方案,明確8個方面問題,形成整改措施17項,目前已完成7個問題的整改,關(guān)于黨員陣地建設(shè)問題整改措施有序推進。
(三)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),有力推動中心工作
1.堅持黨管安全,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是審議年度及季度安全工作報告,主持召開安全會議13次,全面加強黨對安全工作的指導(dǎo)。組織全員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是督導(dǎo)開展安全專項整治,對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查64次,排查治理事故隱患784項,所排查出隱患整改率達(dá)100%,全面加強對施工現(xiàn)場安全隱患排查整治的嚴(yán)肅性。三是圍繞第21個安全生產(chǎn)月主題,制定活動方案,通過講授“安全公開課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動,營造安全月活動氛圍,提升全員安全意識。
2.堅持黨管審計,提升風(fēng)險防控能力。一是審議新建審計制度以及審計整改報告和審計自查工作報告等內(nèi)容,強化公司黨委對審計工作的領(lǐng)導(dǎo),強化審計整改及結(jié)果運用工作。二是聚焦重要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大內(nèi)審計力度,針對物資采購管理、合同執(zhí)行、非招標(biāo)采購、變更管理情況、第三方服務(wù)商、工程建設(shè)施工手續(xù)等6項工作進行專項審計,充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用,促進關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。
3.堅持黨建引領(lǐng),推動工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備。一是帶領(lǐng)全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,建立專班機制,按照日匯報、周協(xié)調(diào)、月調(diào)度模式推進工程建設(shè)進度,為下半年投產(chǎn)通氣做好了充分準(zhǔn)備。二是全力推進項目創(chuàng)優(yōu)工作,組織參建各方編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方案,增強創(chuàng)優(yōu)意識和水平,為爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程夯實基礎(chǔ)。三是推進生產(chǎn)運行體系建設(shè),啟動投產(chǎn)前期手續(xù)辦理,梳理業(yè)務(wù)鏈條,建立經(jīng)濟指標(biāo)思維導(dǎo)圖。
(四)強化思想文化建設(shè),筑牢意識形態(tài)防線
一是落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,按季度開展會商研判,區(qū)分“重要”“一般”級別信息的審批權(quán)限,把好信息審核關(guān)口,及時開展信息摸排及輿情監(jiān)控,建立信息發(fā)布監(jiān)測摸排臺賬,有效維護了意識形態(tài)陣地安全,確保意識形態(tài)可控可管。二是圍繞中心工作,利用多種渠道宣傳工程進度,弘揚戰(zhàn)斗精神,選樹先進典范,鼓舞士氣,凝聚力量,累計上報信息稿件56篇,采納33篇。三是持續(xù)以“三學(xué)模式”深化黨史學(xué)習(xí)教育。累計開展中心組集中學(xué)習(xí)8次,通過“第一議題”學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署10次,公司黨委副書記講授專題黨課1次,累計開展“三會一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學(xué)習(xí)活動30余次,學(xué)習(xí)強國黨員參與率、組織活躍度均為100%,人均積分躍升至集團第二名。四是深挖細(xì)化企業(yè)文化內(nèi)涵,聘請專業(yè)咨詢單位,助力企業(yè)理念的凝練提升,建立360度文化建設(shè)方案。
(五)以黨建“三基”為抓手,夯實黨建基礎(chǔ)管理
一是結(jié)合工作重點,研究確立了4項黨建“三基”項目,申報集團級黨建“三基”1項,所有項目均在有序推進。二是完善制度體系建設(shè),結(jié)合分子公司統(tǒng)一管理的思路修訂制定制度5項。三是嚴(yán)格按照“四星公司黨委”指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),開展支部規(guī)范化建設(shè),按要求動態(tài)更新黨員e先鋒系統(tǒng),教育引導(dǎo)黨員按月度匯報思想動態(tài),建立學(xué)習(xí)旁聽機制,書記、副書記和黨群工作部人員進駐黨小組會議,傾聽基層聲音,監(jiān)督指導(dǎo)思想。四是規(guī)范黨費使用,嚴(yán)格預(yù)算管理,規(guī)范發(fā)展黨員,形成了較為科學(xué)合理的黨員發(fā)展梯隊。
(六)加強干部梯隊建設(shè),完善人才培養(yǎng)與儲備機制
一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)集團黨委任命文件及時調(diào)整班子分工,堅持分工不分家的管理思路,補充配強班子力量。成功召開2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,針對五個方面查找10個問題,制定整改措施21項,堅決落實雙重組織生活制度,帶頭開展批評與自我批評。
二是強化中層干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照集團《所屬單位選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員暫行辦法》要求,完成2名中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正考察工作。組織完成6名集團中青年骨干民主推薦工作。組織開展兩級中層干部培訓(xùn)。研究制定中層助理管理辦法,為梯隊人才建設(shè)提供制度支撐。
三是強化優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)。通過考核從22名符合條件的人員中遴選10名優(yōu)秀青年人才進入后備庫。繼續(xù)通過“師帶徒、老帶新、一幫一”機制開展青年員工的培養(yǎng)工作,完成24對師徒結(jié)對簽約。充分利用“每月一課堂”活動載體,完成3項內(nèi)容200人次的職工基本功提升培訓(xùn)。積極探索搭建干部梯隊培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)模型,以滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展對專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。
(七)健全“大監(jiān)督”體系,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是層層壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。梳理公司部門及崗位廉政風(fēng)險點624個,制定防控措施1248項,逐級100%簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》,并通過簽訂承包合同廉政責(zé)任書延伸了監(jiān)督鏈條。二是圍繞安全生產(chǎn)根本任務(wù),制定《安全工作監(jiān)督專項方案》《疫情防控專項監(jiān)督清單》,共開展安全防疫專項監(jiān)督檢查10次,發(fā)現(xiàn)問題32個,下發(fā)監(jiān)督建議書1份。三是從源頭抓起,緊盯關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督管控。開展重大活動和節(jié)假日三公經(jīng)費和公車管理、食堂管理等專項監(jiān)督檢查,通過對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重點崗位人員的廉政約談提醒,強化“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,全面有效控制廉政風(fēng)險。
(八) 加強群團組織建設(shè),為項目建設(shè)發(fā)展凝力
1.凝心聚力促建設(shè),發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用。一是加強民主管理,召開職工大會完成年度民主評議和測評工作,審議專項報告4項,通過制度2項。組建職工安全監(jiān)督員隊伍,充分發(fā)揮職工對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能。二是持續(xù)開展職工技能競賽活動,完成競賽培訓(xùn)90余次。職工創(chuàng)新工作室牽頭組織實施4項集團級科研項目,促進自主創(chuàng)新能力的提升。三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,評選出2021年度公司級先進集體2個,先進個人9人。四是關(guān)心關(guān)愛職工生活,開展健步走、棋牌賽、廣場舞等內(nèi)容豐富的文體活動,開展生日、節(jié)日和女職工、病患職工慰問,結(jié)合“六一”兒童節(jié)、安全生產(chǎn)月等開展親子互動關(guān)愛活動,營造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。
2.聽黨話、跟黨走,發(fā)揮共青團黨的助手和后備軍作用。一是通過“三會兩制一課”和主題團日,貫徹落實“喜迎二十大、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動,累計開展“共享一堂團課”等專題學(xué)習(xí)教育3次、線上學(xué)習(xí)14次,征集微感言30余條,征文3篇。二是成立青年突擊隊,開展保安全、保質(zhì)量、保進度、保效益的攻堅攻關(guān)活動,充分發(fā)揮團員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴(yán)格落實團干部聯(lián)系青年的工作機制,通過結(jié)對互助推動青年成長成才,鼓勵青年在企業(yè)發(fā)展過程中貢獻(xiàn)力量。
(九)做好保密國安維穩(wěn)工作,構(gòu)筑安全和諧氛圍
一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書》,觀看《微信陷阱》《密戰(zhàn)》等教育宣傳影片,開展保密知識線上答題、撰寫保密知識心得等活動。二是嚴(yán)格落實“兩節(jié)”“兩會”等重大活動期間的維穩(wěn)安全責(zé)任,組織簽訂《信訪維穩(wěn)責(zé)任書》,組織全體職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》。高度關(guān)注農(nóng)民工工資支付問題,壓實承包商責(zé)任,確保項目建設(shè)穩(wěn)定推進。
(一)管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨方面還有待進一步加強
今年,建設(shè)及生產(chǎn)任務(wù)同步推進,巨大的工作壓力,使得在落實黨建工作要求時,存在時間和精力分配難以平衡的現(xiàn)象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下,黨的建設(shè)工作對中心任務(wù)的引領(lǐng)促進和把方向、保落實的作用發(fā)揮的還不夠充分,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。
(二)干部梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)機制還有待進一步完善
上半年雖然探索建立了人才隊伍建設(shè)模型,也開展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作,但青年人才的培養(yǎng)任用,中層干部梯隊的科學(xué)建設(shè)和后續(xù)人才培養(yǎng)模式尚未明確,且目前高素質(zhì)復(fù)合型人才不足,整體干部隊伍的建設(shè)后勁不足。
(三)應(yīng)急處突方面的能力還需進一步提升
三、2022年下半年工作計劃
(一)持續(xù)落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,推動整改促提升
一是按要求組織召開黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊伍建設(shè)專題研討會,深入落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點任務(wù),確保年度黨建重點工作全面完成。二是在落實去年集團黨建督導(dǎo)檢查反饋問題整改的同時,做好迎接今年政治巡察各項準(zhǔn)備工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項前置研究機制,按要求落實“第一議題”制度,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實職能。四是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,堅持以安全生產(chǎn)為根本,確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。
(二)持續(xù)加強思想文化建設(shè),筑牢意識形態(tài)防線
一是圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大精神這條主線,開展系列主題活動,通過“三學(xué)模式”高質(zhì)量開展專題學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下講一次專題黨課,扎實推進黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹落實。二是通過“三會一課”、主題黨日、“每月一課堂”“學(xué)習(xí)強國”等持續(xù)加強黨員日常學(xué)習(xí)教育,持續(xù)強化理論武裝,堅持黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,不斷提高理論水平和政治能力,確保年度中心組學(xué)習(xí)不少于15次。三是持續(xù)強化輿論宣傳,緊緊圍繞項目建設(shè)重大進展,以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神為指導(dǎo),大力開展宣傳報道工作,為項目投產(chǎn)吹風(fēng)鼓氣,營造良好輿論氛圍。投稿量力爭突破150篇。同時,繼續(xù)開展信息摸排及輿情監(jiān)控,建立信息發(fā)布監(jiān)測臺賬,維護意識形態(tài)陣地安全。四是持續(xù)強化文化引領(lǐng),在上半年開展企業(yè)文化理念升級的基礎(chǔ)上,做好宣貫宣講,形成特色的文化體系。
(三)持續(xù)落實黨建“三基”,不斷夯實基礎(chǔ)管理
一是按照黨建“三基”工作計劃,不斷鞏固完善黨建基礎(chǔ),持續(xù)跟進4項個性化項目進展,力爭年內(nèi)取得成果。二是持續(xù)完善支部黨建管理體系,夯實制度基礎(chǔ),加強組織建設(shè),圓滿完成公司黨委換屆選舉工作。三是按照《黨章》和《基層公司黨委工作手冊》要求,嚴(yán)格政審、考察等程序,完成1名預(yù)備黨員的發(fā)展任務(wù)。
(四)持續(xù)強化基礎(chǔ)培訓(xùn),建立科學(xué)的人才梯隊建設(shè)模型
一是持續(xù)加強對一線職工的技術(shù)技能培訓(xùn)。在投產(chǎn)前按計劃組織開展運行、檢維修相關(guān)人員執(zhí)業(yè)取證工作,在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要全面強化現(xiàn)場運行的各項能力準(zhǔn)備,充分利用兩大黨建載體,夯實生產(chǎn)基本功。二是通過建立輪崗交流、師徒結(jié)對、掛職鍛煉等培養(yǎng)機制,充分調(diào)動優(yōu)秀青年骨干擔(dān)大任、扛大旗,邊干邊練,做好人才儲備。三是繼續(xù)開展中層干部隊伍現(xiàn)狀分析與研判,補短板強優(yōu)勢,嚴(yán)格按照《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員選撥任用管理規(guī)定》做好現(xiàn)任中層干部的考察轉(zhuǎn)正和現(xiàn)有中層空崗的補充調(diào)配。
(五)持續(xù)完善“大監(jiān)督”體系,提升風(fēng)險防控能力
一是堅持以日常監(jiān)督為抓手,鞏固內(nèi)控管理、財務(wù)管理、招標(biāo)采購、公車使用等基礎(chǔ)監(jiān)督成果,為項目建設(shè)管理平穩(wěn)開展保駕護航。二是持續(xù)推進“大監(jiān)督”機制建設(shè),在充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部室專業(yè)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓緊抓實安全生產(chǎn)和疫情防控專項監(jiān)督,結(jié)合工程竣工驗收工作做好結(jié)算決算和合同履約的監(jiān)督,確保項目依法合規(guī)投產(chǎn)運行。三是持續(xù)營造良好廉政文化和廉政氛圍的,持之以恒抓小、抓早,保持人的廉政行為,物的廉政狀態(tài),至始至終不發(fā)生廉政事件。
(六)持續(xù)發(fā)揮群團組織作用,全面助力項目投產(chǎn)
一是全面發(fā)揮工會組織的服務(wù)職能,完善民主管理機制,建立職工代表大會制度,維護職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮職工監(jiān)督職能,為安全生產(chǎn)責(zé)任落實出謀劃策,貢獻(xiàn)智慧。將企業(yè)溫暖送到職工心坎里,廣泛開展慰問幫扶,通過協(xié)調(diào)機制為職工解決實際困難。繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動,做好職工技能大賽、勞動競賽和創(chuàng)新工作室建設(shè),為職工崗位練兵、崗位成長筑造平臺,不斷提高職工精神文化素質(zhì),不斷增強隊伍凝聚力、企業(yè)和諧度。二是全面發(fā)揮青年生力軍作用,圍繞建團100周年和黨的二十大召開開展系列學(xué)習(xí)活動,以“青”字號品牌創(chuàng)建為載體,以“對標(biāo)定級”、團員評議為考核標(biāo)準(zhǔn),開展先進團組織對標(biāo)對表交流實踐,緊密結(jié)合項目投產(chǎn)運行關(guān)鍵里程碑,創(chuàng)建具有青春特色的團建活動,發(fā)揮青年突擊隊作用。
(七)持續(xù)做好保密維穩(wěn)及疫情防控工作,全力確保全年建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
一是認(rèn)真落實信訪維穩(wěn)第一責(zé)任,嚴(yán)格落實重大敏感時期信息報送工作要求,積極開展保密自查,履行好保密國安政治責(zé)任。二是始終以政治的高度認(rèn)識和落實疫情防控“四方責(zé)任”,嚴(yán)格落實主體責(zé)任,狠抓職工個人責(zé)任,層層傳導(dǎo)、層層壓實,確保核酸做到位、疫苗接種到位。三是抓嚴(yán)抓實現(xiàn)場施工承包商和第三方服務(wù)機構(gòu)防疫責(zé)任的落實,加強檢查監(jiān)督力度,嚴(yán)格門禁管理,做到人員信息健臺賬、登記查驗不漏人、核酸檢測百分百、動態(tài)管理準(zhǔn)確高效,確保在全力推進工程建設(shè)的同時,不發(fā)生疫情感染。
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國企工作總結(jié)及計劃篇八
20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的.領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞財政收支目標(biāo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略,在推進新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進程中,認(rèn)真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略,做好各項服務(wù)工作,繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,支持和促進我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,以實現(xiàn)全州經(jīng)濟又快又好發(fā)展和財政增收。現(xiàn)將全年企業(yè)財務(wù)管理工作總結(jié)如下:
(一)做好xxxx年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作,提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是xxxx年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié),及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。
(二)進一步擴大企業(yè)信息面,提高企業(yè)財務(wù)快報質(zhì)量。根據(jù)xxxx省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于做好xxxx年企業(yè)財務(wù)快報工作的通知》(x財企〔xxxx〕15號),加大我州企業(yè)快報工作的組織力度,進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外,今年還增加了融資擔(dān)保公司季報),努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,擴大財務(wù)快報信息面,增強快報信息的時效性和準(zhǔn)確性,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。
(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好xxxx年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》,我州結(jié)果是,xxxx年5個縣補助5個縣,補助人數(shù)32人,省財政應(yīng)補助資金47.97萬元,預(yù)撥資金42.32萬元,超支5.65萬元。
(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔xxxx〕452號要求,對我州xxxx年—xxxx年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進行全面清理,5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計21973萬元,省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元,按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計劃。
(六)做好xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對我州xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調(diào)查,全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶,計13724萬元。
(七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《xxxx省財政廳關(guān)于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[xxxx]33號),我們對全州財政資金往來款項進行全面清理,企業(yè)科歷年借入資金2405萬元,借出資金4291.95萬元,專項資金暫存款571.1萬元。
xxxx年,全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元,較上年增加了679萬元。其中:國企改革資金218萬元,企業(yè)技改財政貼息資金890萬元,新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元,非公經(jīng)濟發(fā)展資金290萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元,農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補助資金276萬元,安全隱患治理及安全裝備費340萬元,西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進專項資金176萬元,內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元,茶產(chǎn)業(yè)補助資金330萬元,“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元,其他專項資金491萬元。
xxxx年度全州共累計申報的項目111個,申報項目資金21601萬元,省廳共審批63個,項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是:xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司、xxxx知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。
重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時,只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示,我們均及時匯報和撥付,沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理,確保了財政資金的安全,發(fā)揮了財政資金的導(dǎo)向作用,有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。
(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實上報工作。根據(jù)《xxxx省經(jīng)委 省財政廳關(guān)于上報淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[xxxx]1號),全州核定結(jié)果為是:“十一五”期間,我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶,鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元,水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸,其中,xxxx年鐵合金1.2萬噸,xxxx年鐵合金5.73萬噸,水泥8.8萬噸,xxxx年鐵合金4.8萬噸,水泥8.8萬噸,20xx年鐵合金2.5萬噸,水泥20萬噸,20xx年鐵合金5.1萬噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金核準(zhǔn)存儲工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的煤礦(礦井)24個,實際已交存13個,存儲風(fēng)險抵押金410萬元,應(yīng)補存風(fēng)險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定,50萬元及其以上的在州級存儲,50以下的各縣收交存儲,州級核定存儲企業(yè)8戶,現(xiàn)已有2戶申報,1戶存儲,存儲資金60萬元。
(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財企函〔xxxx〕37號的要求,做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看,我州國企改革工作有序推進,并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),職工隊伍思想穩(wěn)定,素質(zhì)進一步提高,企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升,xxxx底,離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
xxxx年財政企業(yè)工作的思路是,要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照十七大和州委七屆三次全會精神,落實六大發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新、積極進取,不斷充實、調(diào)整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力,鼓勵扶持企業(yè)做大做強,增強經(jīng)濟發(fā)展和財政增收的基礎(chǔ),服務(wù)于全州經(jīng)濟又好又快發(fā)展的大局。
(一)做好xxxx年企業(yè)財務(wù)信息工作。企業(yè)財務(wù)信息工作,是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。xxxx年企業(yè)財務(wù)信息工作,重點是按時上報企業(yè)信息資料,確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,定期分析企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題,對存在問題提出切實有的措施和建議,為企業(yè)財務(wù)管理工作或為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實的數(shù)據(jù)資料。
(二)認(rèn)真貫徹落實州委、州政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號),繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革,切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題,促進我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是:繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革,妥善安置職工,確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐,推進新型工業(yè)化進程;加大財政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度,減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
(三)加強對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對措施和辦法,幫助企業(yè)解決實際問題,維護職工合法權(quán)益,維護社會和諧穩(wěn)定。
(三)切實兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報材料,及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金,切實將這項“暖人心工程”落到實處。
(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《xxxx省國有企業(yè)破產(chǎn)費用審核辦法》的規(guī)定,積極上報企業(yè)破產(chǎn)費用補助資金。
(五)加強專項資金監(jiān)督管理,提高財政資金使用效益。采取有效措施,建立和完善財政資金監(jiān)管體系,提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度,組織開展專項資金使用情況檢查,加強財政專項資金的跟蹤問效力度。xxxx年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金,“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作,對各專項資金的申報和使用嚴(yán)格把關(guān),確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性,充分發(fā)揮財政資金的使用效益。
國企工作總結(jié)及計劃篇九
我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認(rèn)為只有――學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠?!彼自捳f“活到老,學(xué)到老”,這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年,在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書,讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進行。學(xué)以致用,2月份,通過對《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí),通過與解放軍的全面對比,經(jīng)過幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進步,就有成功的可能。
下面,就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點要求,希望籍此可以重新塑造一個全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。
既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)該是天職,是神圣的使命。
然而,現(xiàn)實中,常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有認(rèn)真的審視過自己:你真的應(yīng)該被安排在那個你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候,你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運,全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,你就應(yīng)該摒棄埋怨,積極進取,努力培養(yǎng)主人翁意識,熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織,不是一個自由的組合體國企。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因為企業(yè)不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關(guān)注的.也許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個人的主觀能動性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時,老師對我們說過的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的。”當(dāng)今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現(xiàn)代社會,在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,合作變的越來越重要。團隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。
所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但是,最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才,如果其團隊精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人能力再強,總有能力不能達(dá)到之處,團結(jié)才有力量,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1 12的道理。
國企工作總結(jié)及計劃篇十
今年以來,在xx集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,按照省委、市委、區(qū)委對新形勢下加強黨建工作的部署要求,以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以助力企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以推動全面從嚴(yán)治黨為核心,以夯實黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵,聚焦中心任務(wù)、堅定工作方向,圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平,推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升,為各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。
一、工作開展情況
(一)筑牢“主陣地”,讓思想教育“實”起來。圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標(biāo)任務(wù),加強宣傳引導(dǎo)、深化理論武裝。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高思想教育質(zhì)量。制定《2021年度xx公司黨支部理論學(xué)習(xí)計劃》,每月開展集中學(xué)習(xí)不低于1次。支委成員以身作則,讀原著、學(xué)原文、悟原理,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神以及省、市委各項決策部署,并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式,對學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳,不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進,掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。支部黨員及入黨積極分子積極開展學(xué)習(xí),常態(tài)化地堅持好“三會一課”制度,以集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢,貫徹新任務(wù)、新要求。今年以來組織黨員開展重溫入黨誓詞活動、知識競賽活動等共計x場次,全面掀起理論學(xué)習(xí)熱潮,促進政治理論學(xué)習(xí)往實里走、往深處走。
(二)暢通“主動脈”,讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。xx黨支部以提升組織力為重點,完善基層組織建設(shè)、夯實基層工作基礎(chǔ)。
一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)上級集團公司黨委發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實際,xx黨支部積極加強組織建設(shè),對黨組織成員重新調(diào)整劃分。今年以來,新劃分產(chǎn)生了x個黨支部,以傳幫帶的形式,為各黨小組配齊了支委成員,推動了基層黨組織建設(shè)不斷完善。
二是制度建設(shè)“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作,xx黨支部結(jié)合發(fā)展實際,制定了《關(guān)于印發(fā)《2021年黨支部理論學(xué)習(xí)計劃》的通知》《關(guān)于進一步加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的實施意見》等xx項黨建工作制度,為夯實黨建工作基礎(chǔ)、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。
三是工作責(zé)任“再壓實”。明確了支委成員的黨建工作責(zé)任分工,組織開展支部書記開展抓黨建工作述職會議,為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。
(三)錘煉“主力軍”,讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局,加強人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則,針對業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實際,以線上招聘等方式,引進工程建設(shè)、技術(shù)管理、風(fēng)險管控等專業(yè)人才x名,為重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置,共調(diào)整人員xx人次,充分激發(fā)了人才隊伍的活力。
二是加大培養(yǎng)力度,加強職工隊伍建設(shè)。堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導(dǎo)向,在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,組織開展了職工技能大賽、征文比賽、演講比賽等活動,增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。
三是堅持黨性錘煉,加強黨員隊伍建設(shè)。堅持在急難險重任務(wù)中錘煉黨員隊伍,自疫情發(fā)揮以來,成立疫情防控黨員干部先鋒隊,共計xx名先鋒隊員分x批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作,為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動權(quán)”,讓管黨治黨“嚴(yán)”起來。公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是壓實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以黨員大會、專題宣傳等形式,深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,制定《關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》,堅持層層壓責(zé)、嚴(yán)字當(dāng)頭,構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二是加大黨風(fēng)廉政教育力度。為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線,組織xx名黨員觀看廉政警示教育片并開展黨紀(jì)法規(guī)知識測試,在全公司內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。
三是開展重點領(lǐng)域?qū)m棛z查。針對招標(biāo)投標(biāo)、選人用人、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域,開展廉政風(fēng)險點排查整治工作,對排查出的xx個風(fēng)險點建章立制、全面防控,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
二、存在問題及不足
(一)黨員教育管理力度需要加大。一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象,黨組織教育內(nèi)容較單一,個別黨員甚至出現(xiàn)未開展自學(xué)、未召開專題會議的行為。這些工作短板反映出管黨治黨的自覺性、主動性還不夠,對推動全面從嚴(yán)治黨工作的認(rèn)識程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊伍建設(shè)力度需要加大。目前,公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時期,安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺,以至于工作開展的質(zhì)量和實效均受到了一定的影響。然而人才隊伍建設(shè)的力度亟需加大,特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面,工作舉措還不實、工作漏洞還較多,沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局,導(dǎo)致集團各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴(yán)重。
(三)廉政風(fēng)險防范力度需要加大。能夠嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點還較多的現(xiàn)象,并且廉政風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合,對加強紀(jì)律建設(shè)的力度還需要進一步加強,對從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進一步深入。
三、下步工作舉措
(一)以提升向心力為導(dǎo)向,推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。
一是理論武裝要重實效。持續(xù)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)全集團黨員深入領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、省市各項決策部署,并以檢查督導(dǎo)等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。
二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,組織全體干部職工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)工作技能,不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度,努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊伍。
三是宣傳報道要有聲勢。關(guān)注項目動態(tài),抓好典型引路,發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點,記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點,使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點,推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。
一是嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,把好發(fā)展黨員政治關(guān),對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展,不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
二是建強基層組織。按照公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè),并嚴(yán)格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展,全面提升黨組織工作水平。
三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實際,堅持并深化好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動,引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難,在全集團范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破。高度重視干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作,不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。
一是加大干部隊伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部,以輪崗鍛煉等多種形式,加快年輕人才的成長步伐。對善于化解重大風(fēng)險、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才大膽使用,為干部隊伍建設(shè)注入新活力。
二是加大人才隊伍建設(shè)力度。通過深入調(diào)研、座談走訪等方式,深入了解基層各單位在人才隊伍建設(shè)中的問題和困難,結(jié)合公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)和使用工作,形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心,推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。
一是推動主體責(zé)任再壓實。嚴(yán)格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求,建立健全各級黨組織全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單,做到全面從嚴(yán)治黨工作職責(zé)明確、責(zé)任壓實。
通過召開工作會議、專題黨課等形式,引導(dǎo)各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責(zé)任意識,開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。
二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學(xué)習(xí)《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動,以組織黨紀(jì)法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式,增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。
三是推動監(jiān)督問責(zé)再深入。開展重點領(lǐng)域風(fēng)險點排查,健全監(jiān)督管理機制,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處置苗頭性、傾向性問題,終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
xxxx年,公司黨委以新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神為指引,深入落實集團黨組和xx省公司黨委年度黨建工作會議精神,認(rèn)真貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求,堅持融入中心、進入管理、突出重點、發(fā)揮作用的工作定位,強基礎(chǔ)、補短板、抓創(chuàng)新、促融合,推動黨建工作提質(zhì)增效升級,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅強有力的保障。
主要開展了六個方面的工作:
一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以實際行動做到“兩個維護”。深入學(xué)習(xí)xjp新時代中國特色社會主義思想,始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決執(zhí)行集團黨組、xx省公司各項部署,年內(nèi)召開黨委會議xx次,前置審查和決策“三重一大”事項xx項,有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。通過“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)等載體,組織學(xué)習(xí)xx次,重點集中學(xué)習(xí)xjp總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。舉辦落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展大學(xué)習(xí)大討論,教育引導(dǎo)公司系統(tǒng)廣大黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。
二是以xx學(xué)習(xí)教育為抓手,持續(xù)鞏固深化創(chuàng)新理論武裝。深入開展xx學(xué)習(xí)教育,制定實施細(xì)則和任務(wù)分解表,發(fā)放學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)用書xxxx余冊,督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學(xué)。中心組及各黨支部專題學(xué)習(xí)xjp總書記“七一”重要講話精神、xjp《論中國共產(chǎn)黨歷史》等原文原著,開展四個歷史時期、xjp總書記到xx調(diào)研講話精神等專題交流研討xx次,班子成員到基層開展xx專題宣講x場次,講黨課xx場次。制定公司和支部兩級“我為群眾辦實事”重點任務(wù)清單,公司層面xx項重點任務(wù)完成xx項,%。深化黨的十九屆六中全會學(xué)習(xí)宣貫,編制橫跨兩個年度的學(xué)習(xí)計劃,舉辦專題讀書班x期,邀請市委黨校教授解讀《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》,開展中心組、基層支部兩個層面的學(xué)習(xí)研討xx次,黨員撰寫學(xué)習(xí)心得xxx篇。
三是進一步深化“三基”建設(shè),確?;鶎咏M織全面建強、全面過硬。修訂完成《黨建工作責(zé)任制實施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度xx項,抓實黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格落實基層黨組織工作條例,xx車間黨支部等x個黨支部按期完成換屆選舉,選齊配強支部委員。規(guī)范組織發(fā)展,舉辦xxxx年入黨積極分子培訓(xùn)班,年內(nèi)發(fā)展新黨員xx名,轉(zhuǎn)正黨員xx名。按照公司黨委《黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》部署,開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。高質(zhì)量開展“三會一課”等規(guī)定動作,扎實推進“一支部一品牌”建設(shè),x個品牌建設(shè)案例被選入集團公司和xx省黨建精品典型案例。圍繞xxxxxx等年度重點工作,開展“深化三個一、開篇十四五”實踐活動,成立管理人員突擊隊xx支,建立黨員責(zé)任區(qū)xx個,選樹黨員先鋒崗xx個,落實合理化建議xxx條,實施黨員攻堅項目xx個,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅強支撐和保證。
四是以慶祝建黨xx周年系列活動為引領(lǐng),“正能量”“好聲音”蔚然成風(fēng)。聚焦“永遠(yuǎn)跟黨走、奮進十四五”主題,制定《慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年系列活動工作方案》。開展偉大成就、形勢任務(wù)、先進典型主題宣講x場,舉辦紅歌賽、演講比賽、讀書交流分享等活動,各支部通過觀看紅色電影、參觀xx紀(jì)念館等舉措,引領(lǐng)廣大干部職工以飽滿的精神狀態(tài)慶祝黨的百年華誕。x月x日組織全體職工通過手機、網(wǎng)絡(luò)、廣播等方式實時收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年大會。用足慶祝建黨xx周年系列活動帶動的輿論氛圍,深化意識形態(tài)陣地建設(shè),激勵和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走,不斷樹立為黨努力工作的責(zé)任感和主動性,牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。
五是深化黨風(fēng)廉政建設(shè),風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進一步鞏固。強化“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”貫通聯(lián)動、一體推進,公司黨委聽取紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報x次,專題研究年度紀(jì)檢工作要點、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐,健全和完善紀(jì)檢制度xx項,調(diào)整完善廉潔從業(yè)風(fēng)險點xx項,舉辦警示教育、專題學(xué)習(xí)、講座座談等活動。深化作風(fēng)建設(shè),持續(xù)發(fā)力解決困擾基層的形式主義問題,大力整治文山會海和職能部門“機關(guān)化”問題,全年公文、會議數(shù)量分別同比降低xx%和xx%。積極配合集團黨組對xx省公司的巡視工作,巡視期內(nèi)立行立改問題x項,對涉及公司的反饋意見制定整改方案、落實主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的整改責(zé)任,做好集中整改階段各項工作。
六是強化黨建帶團建、帶工建,營造同心同力同行的文化氛圍。深化民主管理,召開x次職工代表組長聯(lián)席會議,前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項x項。舉辦了安全健康環(huán)保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽,開展了青年職工成才專題講座、職工臺球、游泳比賽等活動。成立“青年攻堅先鋒隊”,開展課題攻關(guān),xx青年創(chuàng)新工作室獲集團公司職工創(chuàng)新工作室稱號。開展主題團日活動,舉辦“主題團課”“青年政治課”x期,講xx、講初心、講使命,提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。設(shè)立xx個“青年節(jié)約先鋒崗”,負(fù)責(zé)推動xx個技術(shù)攻關(guān)和降本增效項目,制作x幅“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)真人漫畫并展出。開展學(xué)雷鋒活動,組織基層團支部開展志愿服務(wù)xx余次。組織形式多樣的文體活動和聯(lián)誼活動,增強團組織凝聚力。
2021年,公司黨建工作取得了一些成績,但是對照上級黨組織的新部署新要求,特別是“十四五”發(fā)展的全局工作,公司黨建工作還存在一些差距和不足,包括:黨建工作與中心工作的結(jié)合還不夠緊密,服務(wù)中心工作的方式方法還有待進一步創(chuàng)新和改進;基層黨組織和黨員干部工作作風(fēng)有待進一步轉(zhuǎn)變,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮;適應(yīng)新形勢需要,宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進一步豐富和完善;黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升,隊伍建設(shè)還需要進一步加強,等等。這些問題,需要我們認(rèn)真總結(jié),在xxxx年的工作中加以解決。
二、2022年工作安排
2022年,公司黨委將以xjp新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署,進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作,對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍,全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力,為公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證,以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。
(一)深化政治思想建設(shè)。以學(xué)深悟透黨的十九屆六中全會為起點,以迎接黨的二十大勝利召開為重點,把學(xué)習(xí)貫徹xjp新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),樹牢“四個意識”堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致。用好中心組“第一議題”和集體學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等載體,弘揚馬克思主義學(xué)風(fēng),持續(xù)抓好黨章黨規(guī)、xjp新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)教育,堅定對共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰、對國有企業(yè)做大做優(yōu)做強的信念、對公司未來改革發(fā)展的信心,教育引導(dǎo)各級干部和全體黨員增強政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。以開展《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》大學(xué)習(xí)討論為抓手,推進xx學(xué)習(xí)教育進一步深化,完善“我為群眾辦實事”實踐活動推進落實機制,不斷健全不忘初心、牢記使命長效機制,增強全體黨員、廣大職工群眾政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。
(二)全面壓實黨建責(zé)任。壓實項目黨建工作責(zé)任,修編完善黨建工作責(zé)任制考核評價辦法,進一步明確管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題,重點督促xxx、xxx、xx項目建設(shè)過程中的黨建責(zé)任同步部署、同步落實、同步納入年度考核評價指標(biāo)。依托《xx公司黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施細(xì)則》,進一步細(xì)化黨委各部門和基層支部黨建責(zé)任清單,促進責(zé)任鏈條進一步健全完善,實現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事,形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。優(yōu)化黨建工作考核述職體系,優(yōu)化考評內(nèi)容,注重定性與定量相結(jié)合,從黨務(wù)工作“做沒做”向質(zhì)量效果“好不好”轉(zhuǎn)變,更加突出黨建工作引領(lǐng)推動生產(chǎn)經(jīng)營的效果評價,嚴(yán)格考核問責(zé)。健全履職履責(zé)報告制度,確保管黨治黨責(zé)任落實落地。
(三)進一步強化和規(guī)范基層組織建設(shè)。將黨建制度體系建設(shè)作為全局性、基礎(chǔ)性的重要工作,全力抓好集團公司新出臺各項黨建制度落實落地。對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查,強化制度剛性約束,持續(xù)提高黨建制度的質(zhì)量水平。推進基層黨支部規(guī)范化建設(shè),推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊,提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。
2021年以來,在xx的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,xx黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神和十九屆三中、四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,將為群眾辦實事與提升工作能力相結(jié)合,支部各項工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、支部工作情況
二是加強標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),夯實黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等要求,堅持黨支部整體統(tǒng)籌、牽頭抓總作用,發(fā)揮黨小組深入黨員、靈活管理特點,建立了黨支部、黨小組、黨員三級聯(lián)動抓黨建工作機制,形成了層層傳導(dǎo)壓力,環(huán)環(huán)扣緊責(zé)任鏈條。認(rèn)真落實“三會一課”制度,上半年,共組織xx次支委學(xué)習(xí)、xx次黨小組討論、xx次黨課、xx次外出學(xué)習(xí)、主題黨日活動及黨建聯(lián)建共計xx余次。嚴(yán)格黨員教育管理制度,堅持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范發(fā)展程序,半年內(nèi)共計培養(yǎng)考察入黨積極分子x名,發(fā)展對象x名,預(yù)備黨員x名。扎實召開2020年度組織生活會及民主評議,談心談話xx余次聽取意見建議。
三是以黨建促群團,形成積極的工作氛圍。積極參加xx組織的讀書活動、義務(wù)植樹、愛心捐贈、抽血、災(zāi)區(qū)捐款、幫扶困難群眾等活動。鼓勵和引導(dǎo)黨員干部參加xx舉辦的“中青年干部論壇”,從百年黨史中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量。以黨建帶團建成效顯著。今年,xx被評為“xx崗”“xx集體”“xx團支部”“xx優(yōu)秀組織獎”“先進團支部”。
四是嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng),打造高效廉潔團隊。支部書記帶頭簽署《廉政教育承諾書》,定期對黨員干部進行廉政談話,召開專題會議警示教育,做好節(jié)假日和重要時間節(jié)點的廉政提醒,確保黨員干部繃緊廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)這根弦;x個黨小組分別召開黨小組會議,觀看警示教育片、交流討論,并結(jié)合典型案例,深刻剖析原因。組織黨員干部完成“黨紀(jì)法規(guī)知識測試”,開展“曬成績”活動,積極營造紀(jì)律教育比學(xué)趕超的良好氛圍。
五是創(chuàng)新活動形式,全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。按照xx機關(guān)黨組有關(guān)要求和工作部署,xx黨支部第一時間制定了《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育工作的實施方案》《“我為群眾辦實事”實踐活動方案》,對開展好黨史學(xué)習(xí)教育工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任等明確到人。舉辦“向黨說句心里話”主題黨日活動,發(fā)放“向黨說句話心里話”卡片,通過鼓勵引導(dǎo)全體黨員及積極分子向黨說句話、給黨員過政治生日、支部書記寄語等活動,讓全體黨員重溫入黨時的滿腔熱忱和堅定決心。開展黨史知識專題測試,讓黨員干部充分感受到學(xué)有壓力、學(xué)有動力,形成了以考促學(xué)良好局面。
二、支部存在問題
一是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠全面。雖然在黨史學(xué)習(xí)方面采取了支部黨員大會集中學(xué)、個人自學(xué)、集中研討、現(xiàn)場教學(xué)等學(xué)習(xí)方式。但系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠,存在碎片化學(xué)習(xí)的情況,黨史學(xué)習(xí)沒有形成縱向到底、橫向延伸的學(xué)習(xí)方法,學(xué)深悟透的深度不夠,對黨的歷史認(rèn)識還不全面、不系統(tǒng)。
二是支委帶頭表率作用發(fā)揮還不夠。按照開展黨史學(xué)習(xí)教育實施方案的安排,支部委員會雖然進行了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)的主動性不強,集中研討交流次數(shù)少,學(xué)思踐悟、學(xué)用結(jié)合的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮的不好。
三是指導(dǎo)黨員學(xué)懂弄通做實還有差距。在黨史學(xué)習(xí)教育過程中,有時存在重形式輕實效的問題,支委成員對黨史學(xué)習(xí)教育督促指導(dǎo)力度不夠,平時對黨員黨史學(xué)習(xí)情況督導(dǎo)檢查較少,對黨史學(xué)習(xí)實際效果掌握不清,對實際消化吸收、成果轉(zhuǎn)化,缺乏從工作上、從行動上檢驗考評機制,學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量參差不齊,學(xué)習(xí)過程中不善于總結(jié)歷史經(jīng)驗,以增強開拓前進的勇氣和力量。
三、下一步打算
xx將在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。
(一)加強政治建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習(xí)近平總書記來陜考察重要講話、習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話。舉辦支部書記講黨課、專題討論會等活動,進行深層次、多角度的探討,深入領(lǐng)會精神實質(zhì),加強支部成員之間的交流,充分調(diào)動黨員同志的積極性,通過邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊總結(jié)的方式,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
(二)強化黨性鍛煉、樹立宗旨意識。把《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》作為加強黨性修養(yǎng)的根本遵循,對照黨章黨規(guī)黨紀(jì),對照黨中央、集團要求,對標(biāo)先進典型,時刻做到自省自知,知行合一,在工作實踐中不斷錘煉黨性,解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題,把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔(dān)當(dāng),全心全意投身到黨的事業(yè),為打造頂尖的xx貢獻(xiàn)力量。
(三)提高擔(dān)當(dāng)意識、狠抓工作落實。大興真抓實干之風(fēng),形成察實情、講實話、鼓實勁、辦實事、求實效的氛圍,狠抓工作推進落實,積極踐行“我為群眾辦實事”活動,確保黨史學(xué)習(xí)教育取得成效,以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
今年以來,城市投資集團有限公司(簡稱城投集團公司)認(rèn)真貫徹落實市黨委決策部署,進一步深化國資國企改革,緊緊圍繞市下達(dá)的經(jīng)營任務(wù),努力克服新冠肺炎疫情影響,堅持“黨建領(lǐng)企、制度管企、人才興企、技術(shù)強企、文化揚企”工作思路,以“黨建工作年”為契機,把黨的建設(shè)優(yōu)勢貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),把方向、管大局、保落實,上下一心,主動作為,較好地實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
一、完成的工作及好的方面
一是堅持黨建引領(lǐng),配班子建隊伍。集團公司黨委堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),根據(jù)經(jīng)營構(gòu)架和黨員人數(shù)情況成立機關(guān)黨支部,黨員管理做到全覆蓋;通過民主選舉,選配黨性強、作風(fēng)正、思想政策水平高、組織能力強的黨員擔(dān)任支部書記,配齊配強4個黨支部委員,明確職責(zé)、合理分工。同時以“黨建工作年”為契機,以“領(lǐng)頭雁”“紅細(xì)胞”“堡壘”三大工程指南為指導(dǎo),以機關(guān)支部為示范,大力推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造場所、設(shè)施、標(biāo)志、黨旗、書報、制度“六有”黨員活動室,推行黨務(wù)公開,規(guī)范“三會一課”,制定工作計劃,通過黨支部委員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、每周一集中學(xué)習(xí)、組織觀看《不忘初心筑夢市》《抗疫中的共產(chǎn)黨員》專題片等形式,強化能力培訓(xùn)與黨員教育,全力打造信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,凸顯黨支部“堡壘”作用、黨支部書記“領(lǐng)頭雁”作用和黨員“紅細(xì)胞”作用,切實壓實各支部書記“第一責(zé)任人”責(zé)任,統(tǒng)籌推進黨建工作與經(jīng)營發(fā)展一體進行,推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。
二是堅持制度先行,強管理促績效。集團公司將黨建工作充分融入公司治理,認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,制定公司章程,落實“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和法人治理結(jié)構(gòu)要求,組建董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層,按照規(guī)范化、市場化、專業(yè)化的思路和習(xí)近平總書記在全國黨的建設(shè)工作會議上的講話精神,制定完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”制度實施辦法》等45項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,激發(fā)內(nèi)在活力,做到各項工作各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。
三是堅持因崗選人,調(diào)結(jié)構(gòu)儲人才。有效推進“三項制度”改革,明確“五定”方案(即定編、定崗、定員、定薪、定責(zé)),建立“跳起來摘桃子”的激勵機制,集團各層級管理人員薪酬均與公司業(yè)績考核掛鉤,有效規(guī)避“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”情況,實現(xiàn)“各大板塊都有指標(biāo)、每個員工都有任務(wù)”的考核管理模式。堅持黨管人才、精干高效的原則和總量科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的要求,參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選擇任用工作條例》,優(yōu)化公司“高中低”人才結(jié)構(gòu),按其專業(yè)指定導(dǎo)縣進行傳幫帶,形成良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍,有效支撐了公司經(jīng)營發(fā)展。對未被選聘的即將退休的人員給予一年的過渡期,體現(xiàn)人文關(guān)懷,確保改革穩(wěn)定、順利實施。
四是堅持深學(xué)細(xì)研,把方向管大局。集團公司黨委通過理論中心組學(xué)習(xí)、總經(jīng)理辦公會議、黨委會議、董事會議等形式,深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真落實新時代黨建方略和對市的定位要求,在統(tǒng)一思想的前提下謀戰(zhàn)略、定大局。黨委班子成員通過中心研討發(fā)言、黨員集體學(xué)習(xí)、上黨課等方式,宣貫思路,激發(fā)共鳴,匯聚推動集團公司發(fā)展的理想之火、動力之源。黨委班子成員團結(jié)務(wù)實,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,認(rèn)真貫徹民主集中制,確保上級決策部署落實落細(xì)。今年以來,集團公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)3次,黨員集體學(xué)習(xí)5次;召開黨委會6次,審議議題25個。同時班子成員加強溝通,通過召開警示教育專題民主生活會開展批評與自我批評,不斷糾偏糾小,防微杜漸,主動增強解決自身問題的能力,促進班子團結(jié)協(xié)調(diào)。
二、存在的問題
一是部分黨員干部政治理論學(xué)習(xí)積極性不高、學(xué)思用結(jié)合不夠;有的對黨和國家方針政策、省委省政府重大決策部署了解不夠,個別黨員干部存在選擇性執(zhí)行問題;有的大局意識不強,不善于從全局角度想問題辦事情,推動工作不注重考慮政治影響。
二是黨員干部作用發(fā)揮不夠,部分黨員干部身份意識不強,更看重行政職務(wù),對自身兼任的黨內(nèi)職務(wù)的職責(zé)履行不夠;有的普通黨員認(rèn)為自己只是為國企打工的,把自己等同于一般職工,參加組織活動不積極、不經(jīng)常,甚至找借口推三阻四缺席。
三、下步打算下步
工作中,城投集團將以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),通過“3311”黨員實踐活動,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。圍繞十項課題,組織黨委班子成員深入企業(yè)、深入基層、深入項目、領(lǐng)題調(diào)研;通過特色主題黨日、“黨員責(zé)任區(qū)示范崗”“10區(qū)+10+n崗”,持續(xù)強化“三基建設(shè)”;建立包聯(lián)機制,落實到每一名黨員、群眾,包學(xué)習(xí)、包思想、包言行、包提升,真正把黨支部建設(shè)成為凝聚群眾力量、完成全年目標(biāo)任務(wù)的堅強堡壘。持續(xù)強化黨建思維,緊扣發(fā)展定位,深入推進《習(xí)近平談治國理政》(第三卷)學(xué)習(xí),突出抓好“一推進一深化”思想大討論、巡視巡察及審計整改和專項治理整治、“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”干部隊伍建設(shè)、“兩個責(zé)任”落實等七方面工作,力求在“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的實踐中提升新高度、開拓新境界、落實新舉措、取得新突破,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
國企工作總結(jié)及計劃篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實,與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,認(rèn)真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項,對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo),對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務(wù)工作,保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會議有紀(jì)要,現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴(yán)格公章管理,對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識,機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認(rèn)真登記,對于需報銷辦理的出入庫手續(xù),堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報,基于20xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求,逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款,對新增崗位相關(guān)制度進行填充,已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際,本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實單位不合程序,我們謹(jǐn)遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評,題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學(xué)習(xí)積累法”,個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強實踐能力學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對于會議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國近期工作的行動綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進行學(xué)習(xí),并下載相關(guān)資料,隨時學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習(xí)載體,把總廠職代會報告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實際接待服務(wù)或經(jīng)營活動的機會,以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時,在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機會,閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),在梁占海走之前,會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化,2020xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性,明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細(xì)節(jié)落實,使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計劃推進,把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時奉獻(xiàn)、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學(xué)習(xí)樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調(diào)查分析,擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,對材料準(zhǔn)備、會議安排進一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,將進一步細(xì)化落實。
六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:
作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!
國企工作總結(jié)及計劃篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
20xx年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關(guān)系以來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?;仡櫸疫@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié):
一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點。二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識。原來縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān),加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項整治任務(wù)接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。
從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀(jì)律上,認(rèn)真作好公司的各項規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準(zhǔn)時上下班,按照縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務(wù)。
09年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了2010年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。
平時除認(rèn)真開展縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學(xué)法律知識,參加相關(guān)技能培訓(xùn),使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。
在這一年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料??次募?、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認(rèn)真看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。四是腿勤。結(jié)合實際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認(rèn)真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
國企工作總結(jié)及計劃篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實,與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,認(rèn)真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項,對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo),對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務(wù)工作,保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會議有紀(jì)要,現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴(yán)格公章管理,對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識,機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認(rèn)真登記,對于需報銷辦理的出入庫手續(xù),堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報,基于20xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求,逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款,對新增崗位相關(guān)制度進行填充,已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際,本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實單位不合程序,我們謹(jǐn)遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評,題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學(xué)習(xí)積累法”,個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強實踐能力學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對于會議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國近期工作的行動綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進行學(xué)習(xí),并下載相關(guān)資料,隨時學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習(xí)載體,把總廠職代會報告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實際接待服務(wù)或經(jīng)營活動的機會,以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時,在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機會,閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),在梁占海走之前,會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化,2020xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性,明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細(xì)節(jié)落實,使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計劃推進,把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時奉獻(xiàn)、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學(xué)習(xí)樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調(diào)查分析,擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,對材料準(zhǔn)備、會議安排進一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,將進一步細(xì)化落實。
六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:
作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!
國企工作總結(jié)及計劃篇十四
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下:
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、企業(yè)經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入xxx萬元,利潤總額xxx萬元,完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底,x個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益xxx萬元,尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損,還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí),請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識,提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅持過緊日子。
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風(fēng)險,怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,對部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
一)加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。
二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;
三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識,陶冶道德情操;
四要加強紀(jì)律修養(yǎng),增強紀(jì)律觀念,確保政令暢通;
五要加強作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。
二)運用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。
一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。
二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力??茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作,做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險降低到最低限度。
五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結(jié),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴(yán)格要求,為企業(yè)保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
xxx
日期:20xx年x月x日
國企工作總結(jié)及計劃篇十五
不知不覺我們送走了20__年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作,也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作,創(chuàng)造更高的利益。為此,我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結(jié),希望你我共同分享,彼此監(jiān)督,一起進步!
一、辦公室的日常管理工作。
說實話,辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,我清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為_____企業(yè),土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到__、__拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了______及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、認(rèn)真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
4、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了___證書、項目立項手續(xù)____產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在____召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在_月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求,我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如__,__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
進入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來,我一直感到自己身上的擔(dān)子很重,但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),慶幸的是,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
我將嚴(yán)格按照自己的工作計劃來完善自己,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我,讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!
國企工作總結(jié)及計劃篇十六
我是__年____月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20__年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在__年-20__年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程當(dāng)中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
國企工作總結(jié)及計劃篇十七
三年來,我公司工會緊緊圍繞中心任務(wù),全面落實上級公司工會工作思路,牢牢鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)成果,堅持明方向、提素質(zhì)、強組織、鼓干勁,發(fā)揮新優(yōu)勢,有情操作,積極作為,有效維護和諧勞動關(guān)系,切實以實際行動助推企業(yè)經(jīng)濟工作再上新臺階。下面將三年來的工作回顧如下。
幾年來,我公司工會工作在黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群眾參與、監(jiān)督的大方向下穩(wěn)步提升。每年都按質(zhì)按量完成上級公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。隨著上級公司對工會工作人員培訓(xùn)力度的加大,工會工作人員在知識的學(xué)習(xí)與積累方面也在不斷加強,工作水平得到提升,工作方法上也得到了有效改進。民主管理工作在形式上,由單一的職工大會,逐漸增加了座談會,職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、不計名提意見等形式;在工作細(xì)節(jié)上,也考慮得越來越周密,諸如在先進工作者、優(yōu)秀青年等評選活動,領(lǐng)導(dǎo)績效考核的測評開展等各種活動中,為了消除職工表達(dá)意愿的多種顧慮,由原來的鼓掌通過,舉手表決等方式一律改為不記名投票的方式,盡可能使職工充分享受知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。此外,大力推行企務(wù)公開,將公司的生產(chǎn)經(jīng)營、職工利益情況等都通過職工會員大會、櫥窗展示等形式向大家公開。
在上級公司工會的指導(dǎo)和帶動下,我們利用工會工作優(yōu)勢不斷引導(dǎo)職工用實際行動時時強化“愛崗敬業(yè),優(yōu)秀高效”的企業(yè)精神,并且使其成為職工奮斗的價值取向的思想主流意識,使職工的思想和行動盡快統(tǒng)一到公司的發(fā)展要求上來,形成對外重合同、守信用、講原則對內(nèi)團結(jié)友愛,忠于職守的企業(yè)文化氛圍。另一方面,在企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時,我們更關(guān)注職工的精神需求,不斷豐富活動載體,使大家在緊張的勞動之余身心得到放松,以更飽滿的'精神狀態(tài)投入到下一步的工作中去。比如,我們工會積極推動運動健身理念,為職工打造了乒乓球室、健身器材室及羽毛球場地,并適時組織職工春季、秋季趣味運動會,尤其是今年又專門成立了羽毛球活動小組,在外面給職工租賃了專業(yè)場地,將體育健身活動推向高潮。這些集體活動雖然只是企業(yè)文化中一個方面,但在我公司起到了較好的活躍氣氛、促進溝通聯(lián)系和凝聚人心的作用,使大家工作的幸福感和工作的愉悅感不斷提升,職工愛企如愛家,對促進公司整體工作的進一步開展起到了積極的推動作用。
1、第x屆工會小組成員三年來積極投身到基層一線,聽取職工們現(xiàn)實需求,制定了相關(guān)制度,并積極實施。如1、這幾年,有老職工去世,公司工會組織相關(guān)人員參加吊念大會,并送去花圈以表哀思。
2、在職工生病住院期間,公司領(lǐng)導(dǎo)組織看望,噓寒問暖,送去問候。
3、20xx年工會給職工生日祝福補貼從以前的x元增加到x元,以表祝福。
4、在三伏天來臨之際,公司工會還實行了“夏季送涼爽”行動,保證了公司每一位職工在炎炎夏日都能感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
5、在保證公司職工工作順心之余,還為職工家庭和諧努力著,如這幾年在春節(jié)來臨之際給每位職工發(fā)放電影券等。
我們第x屆工會小組,在上任后,初步完善了各種工會制度,如:工會章程、工會提案制度、職工大會流程、換屆選舉流程、工會會費及工會經(jīng)費使用規(guī)定等,并做到每年根據(jù)國家法律規(guī)定及公司實際情況進行修訂,有效的保證了職工合法權(quán)益。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,這幾年來,工會工作者們緊緊圍繞《工會工作知識80問》《工會工作手冊》等學(xué)習(xí)資料,進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論和考核,使工會理論知識更加扎實,工會工作更加的完善。例如:精心策劃了研究適合公司發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,重點就每年的形勢任務(wù)需要,積極配合人事部門成功舉辦了五四主題茶話會“舒展青春該有的模樣”、“三八婦女節(jié)”、“講文明樹新風(fēng)愛環(huán)境踏青”、“傳承五四精神爬長城”、“消防安全培訓(xùn)”等各種活動,使大家在思想認(rèn)識和工作能力在實踐中得到了提升。這些對于正常業(yè)務(wù)工作開展和安全生產(chǎn)都有著實際促進和推動作用。
工會由于人手少,任務(wù)重,從工會主席及到委員都同時分擔(dān)著人事、財務(wù)、辦公室、業(yè)務(wù)等工作。雖然精力有限,但工會工作刻不容緩,依然要不折不扣的干好。一直以來,我們工會工作人員也深感自身存在著諸多欠缺,大家憑著自強不息、勤奮好學(xué)的作風(fēng),由淺入深,在干中學(xué),在學(xué)中干,工作方式不斷創(chuàng)新,工作熱情日益高漲,順利完成了各項工作。上級公司舉辦的各種培訓(xùn),我們都積極派人參加?;貋碇?,大家還要一起學(xué)習(xí),分享課件,互相討論,使理論知識密切聯(lián)系當(dāng)前實際,積極配合黨建完成公司交辦的各項業(yè)務(wù)工作。
總之,第x屆工會委員會成員在構(gòu)建和諧企業(yè),促進經(jīng)濟發(fā)展方面投入了相當(dāng)多的精力,但不足之處仍然很多。比如在工作中缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新招法;自動獲取知識和經(jīng)驗的能力也十分有限;活動開展操作起來也欠缺招式。以后,我們還需要在上級工會及黨組織的指導(dǎo)下繼續(xù)努力工作,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信,只要我們緊扣市公司工會的安排部署,結(jié)合公司實際,著力維護職工群眾的利益,依法建會,有情操作,工會工作一定會做出更大的成績。
我的匯報完畢,謝謝大家。
國企工作總結(jié)及計劃篇一
2019年,肯尼亞公司在集團總公司黨委和中甘國際黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨建工作有序推進,黨建工作水平和黨員隊伍素質(zhì)進一步提升,肯尼亞公司支部2019年黨建工作開展情況總結(jié)如下:
工作總結(jié)。
一、黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況:
(一)組織工作。
1.嚴(yán)格落實組織生活制度,加強理論知識學(xué)習(xí)。
截止2019年12月份,肯尼亞公司黨支部共召開了6次黨員大會,6次黨課,1次上級黨委深入基層講黨課,主題黨日12次,其中除了以黨員大會、黨課形式開展以外,其他形式的主題黨日3次,形式有紅色教育、知識競賽及普法活動。組織生活主要圍繞馬克思列寧主義、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、“不忘初心,牢記使命”主題教育、黨章黨規(guī)、黨史黨風(fēng)教育、上級黨組織的決議、指示及政策和形勢教育等開展。
2.領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度,黨組織會議前置討論研究程序在中甘國際黨委巡察之后嚴(yán)格按照巡察意見反饋進行整改。
3.結(jié)合“雙培養(yǎng)”工作,進一步壯大黨員隊伍??夏醽喒粳F(xiàn)有黨員3人,入黨積極分子1人,入黨申請人1人,建立、健全并及時更新入黨申請人、入黨積極分子和黨員信息庫。
4.黨務(wù)工作者積極加強自身學(xué)習(xí)及接受上級培訓(xùn),提高黨建工作水平。
(二)宣傳工作:
1.今年肯尼亞3個在建項目完成影像資料的留存,包括照片、視頻及航拍;
4.組織開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動及普法教育活動4次,參與人員覆蓋中方員工及當(dāng)?shù)貑T工,通過文化交流促進當(dāng)?shù)貑T工的幸福感、歸屬感。
(三)紀(jì)檢監(jiān)察工作。
1.按期向總公司紀(jì)檢監(jiān)察室報送季度紀(jì)檢監(jiān)察工作報表;
2.本年度開展2次廉潔警示教育,觀看警示教育片及通報案例處理的警示教育。
3.本年度收到1條線索,通過明察暗訪等方式已經(jīng)處理完畢,并將發(fā)現(xiàn)線索過程及處理過程向總公司紀(jì)檢監(jiān)察部備案。
(四)工會工作。
1.本年度肯尼亞公司共組織職工文體活動6次,形式有“安康杯”知識競賽、國慶拉歌活動、觀看國慶閱兵及籃球乒乓球等。
2.2019年目前召開了1次職工大會,工地生活、工地文化及工地衛(wèi)生“三工建設(shè)”完善,工地設(shè)有籃球場、乒乓球案、菜園等,豐富職工業(yè)余生活。
3.本年度1名女職工被評為中甘國際“三八紅旗手”。
4.本年度開展了1次夏送清涼活動。
(五)團青工作。
1.成立團委委員會,建立、健全團員及青年職工檔案。
2.導(dǎo)師帶徒工作,目前有1對師徒簽約,后續(xù)評價考核工作正在推進。
(六)信訪工作。
1.肯尼亞公司在總部、各項目部張貼中甘國際紀(jì)檢舉報及肯尼亞公司總部紀(jì)檢舉報聯(lián)系方式,雙語張貼,開放舉報渠道。
2.本年度全面排查2次,對收到的問題及時處理,有跟蹤處置記錄。
二、“不忘初心、牢記使命”主題教育情況:
1、積極參加使館黨委組織的主題教育會議。
2019年7月5日,中國駐肯尼亞大使館召開“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議,肯尼亞公司黨支部書記鄒啟立和黨員常淑敏參加了使館的主題教育會議。使館黨委書記吳鵬大使,圍繞守初心擔(dān)使命找差距抓落實12字主題,對在肯中資企業(yè)在國外開展“不忘初心、牢記使命”主題教育提出了要求,及針對肯尼亞最近的政治環(huán)境和經(jīng)商環(huán)境,中資企業(yè)如何應(yīng)對提出了建議。
2、主題黨課下項目一線。
2019年7月6日在阿普蘭德道路項目開展“不忘初心、牢記使命”主題黨課,公司經(jīng)理、總部管理人員及阿普蘭德道路項目和采石場所有人員參加了黨課教育。鄒啟立在黨課中首先傳達(dá)了黨中央開展“不忘初心、牢記使命”的意義及要求,并傳達(dá)了使館黨委對在肯中資企業(yè)的要求和期望。鄒啟立指出,要深刻認(rèn)識到,為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興,就是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命,建設(shè)習(xí)近平“一帶一路”,推動構(gòu)建人類命運共同體,中資企業(yè)在當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)經(jīng)營工作是在為中華民族的偉大復(fù)興作出貢獻(xiàn)。
3、開展讀書交流會活動。
2019年7月27日,肯尼亞公司利用職工書屋,在總部開展“不忘初心、牢記使命”讀書會。讀書會上,可以看到雙語版的《習(xí)近平談治國理政第二卷》、《習(xí)近平的七年知青歲月》、《中國外交》、《新中國六十五年》等書籍,大家就新中國成立以來國家的發(fā)展繁榮及中國外交的強大和智慧開展熱烈討論。
4、營造濃厚的自學(xué)氛圍。
因肯尼亞公司現(xiàn)階段黨員同志人數(shù)較少且分散,支部書記帶頭自學(xué),黨員同志也積極主動制定自學(xué)計劃,利用“學(xué)習(xí)強國”軟件,微信群等線上學(xué)習(xí)方式,進行系統(tǒng)有效的學(xué)習(xí)。
2019年肯尼亞公司黨支部全面推行黨建工作信息化,確保全體黨員注冊使用“學(xué)習(xí)強國”和“甘肅黨建”平臺,肯尼亞公司現(xiàn)有全體黨員、入黨積極分子、全體團員完成“學(xué)習(xí)強國”平臺的注冊使用,同時支部還引導(dǎo)、鼓勵部分職工群眾使用“學(xué)習(xí)強國”平臺,肯尼亞公司共有21人在使用“學(xué)習(xí)強國”平臺,超過公司現(xiàn)有職工的一半,極大程度地提升了組織覆蓋力、號召力及職工群眾凝聚力??夏醽喒军h支部,通過“甘肅黨建”平臺促進支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善組織生活等各項黨內(nèi)政治生活。
四、黨建創(chuàng)新和亮點工作,海外特色工作情況。
1、突出政治引領(lǐng),把握發(fā)展方向。
今年來,公司黨支部結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩學(xué)一做”、黨的十九大精神專題學(xué)習(xí)等教育活動,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,習(xí)近平總書記系列重要講話精神等,引導(dǎo)干部員工進一步增強政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識;貫徹落實甘肅建投集團總公司和中甘國際總公司會議精神,堅持理論聯(lián)系實際,把生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、隊伍建設(shè)等領(lǐng)域作為貫徹和實踐黨的理論創(chuàng)新成果的重要陣地;立足海外,深入開展以轉(zhuǎn)變觀念為主題的形勢任務(wù)教育,認(rèn)清嚴(yán)峻形勢、明確改革脫困任務(wù)目標(biāo),統(tǒng)一思想、凝聚動力,轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、抓優(yōu)化降成本,員工隊伍更加堅定了對公司發(fā)展的信心和決心。
2、強化黨員隊伍建設(shè)。
肯尼亞公司黨支部非常重視對優(yōu)秀技術(shù)干部和年輕干部的教育、考察及培養(yǎng)工作,積極推行“雙培養(yǎng)”模式,著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,旨在打造政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的年輕干部隊伍。
3、打造“復(fù)合型”黨務(wù)工作者隊伍。
近年來,隨著境外業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和資源國政治經(jīng)濟形勢的深刻變化,境外黨建工作對基層黨務(wù)工作人員提出了新的更高的要求??紤]到公司實際,生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)繁重,一人多崗的現(xiàn)象比較常見,黨務(wù)工作人員往往身兼多職。結(jié)合公司人力資源發(fā)展規(guī)劃,黨支部對有潛力的年輕的業(yè)務(wù)骨干主動引路子、壓擔(dān)子、搭梯子,培養(yǎng)打造政治覺悟高、協(xié)調(diào)能力強、宣傳意識好、學(xué)習(xí)能力佳、懂經(jīng)營、會管理、負(fù)責(zé)任的黨務(wù)工作者隊伍。
4、培訓(xùn)兼職黨務(wù)人員。
黨支部全員參加了中甘國際總公司黨建工作培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神專題、基層黨建工作實務(wù)、新時代甘肅建投海外黨建工作等多個方面,進一步強化了黨務(wù)工作者自身建設(shè),切實提高了基層黨務(wù)工作者政策理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能。
五、黨支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作緊密結(jié)合情況。
兩年來,公司秉承“在抓黨建中促生產(chǎn),在促生產(chǎn)中強黨建”的理念,一是黨支部黨建工作與各部室、項目部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)同部署、同考核。黨組織突出政治引領(lǐng),把握正確的發(fā)展方向,黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)上相一致、思路上相呼應(yīng)、措施上相協(xié)調(diào)、成效上相促進。
二是深挖降本增效潛力。有效利用宣傳武器,全方位做好挖潛增效輿論引導(dǎo),為盤活道路項目機械設(shè)備及開拓采石場銷售市場,肯尼亞公司在當(dāng)?shù)剡M行積極宣傳;組織“不忘初心、牢記使命”知識競賽、國慶拉歌活動等,統(tǒng)一思想,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,努力在轉(zhuǎn)變觀念中使思想更加堅定、行動更加自覺、措施更加有效。
六、工作中存在不足。
1、學(xué)習(xí)教育活動開展頻率不高,“三會一課”制度有待完善。
2、組織生活方式單一,需結(jié)合主體黨日制度拓展活動思路。
3、宣傳工作不到位,新聞報道篇數(shù)少,宣傳方式有待創(chuàng)新。
4、群團工作需進一步加強,加強精神文明建設(shè)。
5、對先進人物和事跡宣傳不夠,尚未樹立一批具有代表性、影響力的先進集體和個人。
1、加強黨員學(xué)習(xí)教育及黨務(wù)工作者培訓(xùn)。
繼續(xù)堅持中心組學(xué)習(xí)和支部學(xué)習(xí)制度,扎實推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。嚴(yán)格落實中心組每月1-2次、周天固定學(xué)習(xí)日,持續(xù)開展毛澤東思想以及中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)教育,及時組織學(xué)xxx省委重要會議和重要講話精神,鼓勵黨員干部參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和上級黨組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),精心組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,圍繞習(xí)近平總書記系列重要講話,學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》等重要內(nèi)容,制定學(xué)習(xí)方案、明確學(xué)習(xí)計劃,采取中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、支部學(xué)習(xí)會、專題黨課等形式,推進教育培訓(xùn)。通過“大講堂”、主題黨日活動、重溫入黨誓詞、過政治生日等形式,對黨員干部進行黨的宗旨和理想信念教育、政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育、黨史和革命傳統(tǒng)教育,教育引導(dǎo)黨員干部堅定理想信念,始終保持思想上的先進性和純潔性。
2、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活落實。
嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定,認(rèn)真落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度,嚴(yán)格按照黨章過組織生活。支部黨員大會、黨課每季度要召開1次,可合并進行;支部委員會每月要召開1次;黨小組會每月要召開1—2次。
3、注重培養(yǎng)典型。
注重培養(yǎng)和推廣典型。積極參與總公司勞動模范、先進個人、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等評選活動,通過公司企業(yè)微信群、微信公眾號等形式宣傳先進個人,發(fā)揮示范帶動效應(yīng),營造學(xué)先進、當(dāng)?shù)湫偷臐夂穹諊?。積極向上級推介宣傳工作經(jīng)驗和先進典型,不斷擴大黨建工作影響力。
4、加強群團工作,落實群眾路線。
下半年重點工作是以“慶祝建國70周年”、“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機,加強全體黨員和職工精神文明建設(shè),著力提升工會組織的凝聚力,著力激發(fā)共青團組織的活力,著力擴大婦委會的影響力。
5、切實做好思想政治工作,抓實談心談話。
開展革命傳統(tǒng)和中華傳統(tǒng)美德教育,著力加強黨員干部思想道德建設(shè)。加強人文關(guān)懷,及時掌握黨員干部的思想動態(tài)和利益訴求。落實談話制度,黨支部書記與領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、職工每年談心不少于2次,可與黨內(nèi)民主生活會、組織生活會以及廉政約談等談心結(jié)合起來進行。談心事項在支部手冊或廉政談話等記錄本上同步做好記錄。
6、提高黨建信息化水平。
發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)黨建在線綜合信息管理平臺的作用,用好“學(xué)習(xí)強國”,建設(shè)“網(wǎng)上支部”,搭建機關(guān)黨建工作新陣地,不斷提升機關(guān)黨建工作的信息化、科學(xué)化水平。加強“學(xué)習(xí)強國”和“甘肅黨建”平臺使用,保證組織生活等支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作成果體現(xiàn)在“甘肅黨建”平臺上。
7、年初制定2020年“三會一課”學(xué)習(xí)計劃、主題黨日計劃、發(fā)展黨員計劃、中心組學(xué)習(xí)計劃及黨支部工作經(jīng)費使用計劃等年度工作計劃。
8、完善重大事項黨支部前置討論程序,并形成完成記錄。
9、加強宣傳工作,2020年在宣傳報道中,增大對支部“三會一課”等學(xué)習(xí)教育、正面典型、公司文體活動、團青及工會工作的報道比例。
10、加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”落實,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
11、對年度紀(jì)檢監(jiān)察工作進行安排部署,做好效能監(jiān)察工作,對虧損項目進行報告跟蹤,對部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員進行廉政談話。
中甘國際肯尼亞公司支部。
2019年12月19日。
國企工作總結(jié)及計劃篇二
2020年是貫徹黨的之年,是實施“十三五”規(guī)劃收官之年,是常態(tài)化防控疫情之年。集團公司黨委堅持以黨的十九屆四中、五中全會精神和習(xí)近平總書記視察xx重要講話為指引,認(rèn)真落實上級黨委的決策部署,推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略愿景,扎實推進“安全強化、管理提升”主題年各項工作,緊緊圍繞“xx”黨建工作部署,在改革發(fā)展中實踐創(chuàng)新,在攻堅克難中砥礪前行,在從嚴(yán)治黨中凝心聚力,團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工開創(chuàng)了“黨的建設(shè)不斷提高、經(jīng)濟效益穩(wěn)中向好、改革發(fā)展持續(xù)深化、品牌形象大幅提升”的良好局面。
(一)思想為本,抓實學(xué)習(xí),引領(lǐng)力不斷提升。堅持以思想統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展全局,筑牢思想之基,把穩(wěn)思想之舵。扎實推進學(xué)習(xí)教育,依托黨委中心組、專題講座、專家課堂、知識競賽等平臺,采取黨委書記帶頭講、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)、干部培訓(xùn)系統(tǒng)學(xué)、專題研討深入學(xué)等方式,全面鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,確保了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想落地生根。扎實推進主題宣教,開展了xx等一系列主題鮮明、重點突出的宣教活動,舉辦了“永遠(yuǎn)的領(lǐng)跑者”“信仰的力量”“建功新時代、奉獻(xiàn)在崗位”等先進事跡報告會,使干部職工的共識在宣教中凝聚,思想在宣教中升華,信心在宣教中增強。扎實推進宣傳工作,創(chuàng)新采取“中央廚房”采編模式,構(gòu)建了“五位一體”融合發(fā)展大宣傳格局,形成各媒體形態(tài)間無縫對接、有機銜接的信息采集、制作和發(fā)布機制,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體資源整合效益最大化。緊扣“安全強化年、管理提升年”工作主題,開辟了xx等品牌欄目,集中宣傳報道了安全、經(jīng)營、改革等重點工作的亮點和成效,形成了良好的輿論氛圍。加大外宣工作力度,先后在《中國煤炭報》、《xx日報》等主流媒體上刊發(fā)了xx等重要稿件,充分展示了“六型xxxx”建設(shè)的顯著成效。
(二)組織為基,構(gòu)筑堡壘,支撐力不斷夯實。堅持夯實黨建“三基”,補齊黨建“短板”,形成了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用突出,黨員干部隊伍整體素質(zhì)優(yōu)良的良好局面。加強基層組織建設(shè),深入開展了“對標(biāo)晉位”活動,按照“項目化管理”的要求,整頓自查、對標(biāo)整改,xx個黨組織全部晉位升級,xxxx煤業(yè)、xxxx煤業(yè)、xxxx煤業(yè)xx個單位黨總支升格為黨委,各級黨組織管黨治黨責(zé)任全面落實,凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)新力不斷增強。夯實基礎(chǔ)工作,建立抓黨建“三基”的責(zé)任體系、制度體系,嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活,把“三會一課”作為加強黨員教育管理、健全黨的組織生活的重要制度長期堅持,認(rèn)真開展基層黨組織換屆選舉,基層黨建述職評議考核等工作,黨建管理水平明顯提高,對中心工作的支撐作用顯著增強。xx焦煤公司“六有”支部建設(shè)、xx“黨員之家”、xx礦“5a”級黨支部評選等活動,在推進基層組織建設(shè)科學(xué)化、規(guī)范化和制度化上發(fā)揮了示范帶動作用。提升基本能力,引深支部書記素質(zhì)提升工程,采取本部集中辦班+區(qū)域公司送教辦班的方式,對xx名基層支部書記進行了輪訓(xùn),各基層單位分別采取“月考月講”“一月一培訓(xùn)一交流、一季一考核一講評”、微黨課競賽等方式,強化基本能力精準(zhǔn)培訓(xùn),分層級、有重點、有針對性地提高通用知識和專業(yè)知識水平,專業(yè)能力、履職能力大幅提升。堅持黨員發(fā)展方針和“四個傾斜”原則,嚴(yán)把入口,提高質(zhì)量,全年發(fā)展黨員xx人。開展了“求突破、樹亮點、創(chuàng)品牌”活動,黨務(wù)政工示范工程建設(shè)持續(xù)深化,涌現(xiàn)出xx礦“奪旗、創(chuàng)優(yōu)、爭牌、摘星”四賽聯(lián)動工作法、xx礦“五大宣教體系構(gòu)建大安全格局”等xx個創(chuàng)新項目,形成了一批可說、可看、可學(xué)、可推的做法和經(jīng)驗,發(fā)揮了“頭雁效應(yīng)”,有力地促進了黨建工作水平的進一步提升。
(三)隊伍為先,激發(fā)活力,帶動力不斷提高。堅持抓好“管理、專業(yè)技術(shù)、操作”三支隊伍建設(shè),培養(yǎng)造就高素質(zhì)人才。管理序列深化“四好班子”對標(biāo)創(chuàng)建,加大各級班子學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)力度,把安全管理、經(jīng)營指標(biāo)、項目推進、證照辦理和重大事項等納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核,切實增強領(lǐng)導(dǎo)、謀劃、推動、落實改革的能力,全年xx項重點工作有序推進;深化干部培育改革,秉持“我負(fù)責(zé)陽光雨露、你負(fù)責(zé)茁壯成長”的理念,創(chuàng)新干部培養(yǎng)模式,把培訓(xùn)范圍從處科級延伸到隊級,選樹了xx名處科隊級干部進行培訓(xùn),后備干部隊伍的綜合素質(zhì)得到了進一步提升;以黨組織換屆、契約化管理為契機,完成了xx個契約化管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理人員聘任工作,支持他們干事創(chuàng)業(yè)、增收創(chuàng)效,xx個單位合計減虧、增利xx萬元。技術(shù)、操作序列強化提升技能,積極組織參加并承辦了xx焦煤第九屆職工技能運動會,榮獲了綜采維修電工、團委書記等xx個崗位的技術(shù)狀元、前六名共xx名的優(yōu)異成績;成立了xx個勞模、技能大師工作室,其中張劍亮、房瑞鵬、梁寶林、岳華xx個工作室被命名為xx省職工創(chuàng)新工作室,xxxx創(chuàng)新工作室被命名為xx省勞模創(chuàng)新工作室,xxxx被評為xxxx市首屆“xxxx工匠”,“xxxx工匠”評選活動產(chǎn)生了xx名預(yù)選人,發(fā)揮了高技能人才的引領(lǐng)作用,著力打造了一批“xxxx工匠”。
(四)風(fēng)氣為重,懲防并舉,保障力不斷加大。堅持落實“三個警惕、三個進一步”要求,標(biāo)本兼治推動黨風(fēng)廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。強化“兩個責(zé)任”落實和“一崗雙責(zé)”,列出了責(zé)任清單,細(xì)化分解了責(zé)任,實行了簽字背書,加大了考核力度,倒逼管黨治黨責(zé)任落實,有效構(gòu)建了懲治和預(yù)防腐敗體系。強化廉潔教育,以“黨規(guī)黨紀(jì)教育年”活動為載體,在全體領(lǐng)導(dǎo)干部和重要崗位人員中開展了崗位廉潔風(fēng)險防控工作,權(quán)力運行更加陽光透明。強化隊伍建設(shè),健全了紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu),新成立xx個單位紀(jì)委并配備了人員,進一步加強了紀(jì)檢監(jiān)察隊伍力量。認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神的實施細(xì)則,進一步整治“四風(fēng)”問題,節(jié)日期間開展專項督查,給予黨內(nèi)警告xx人,誡勉談話xx人,提醒談話xx人,批評教育xx人,切實扭轉(zhuǎn)了不良風(fēng)氣。強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,開展了安全生產(chǎn)、“三重一大”、工程項目等多項效能監(jiān)察,立項xx項,完成xx萬元,有力促進了管理提升。強化巡視整改,扎實做好“六項規(guī)定動作”,制定“三清單一制度”,推進整改任務(wù)件件有落實、事事有回音。強化黨委巡察,問責(zé)處理xx人次,起到了很好的震懾作用。強化紀(jì)律審查,綜合運用“四種形態(tài)”,立案調(diào)查xx件,給予黨政紀(jì)處分xx人,組織處理xx人,營造了干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
(五)和諧為要,統(tǒng)籌保障,凝聚力不斷增強。堅持把職工群眾對美好生活的需求作為改革發(fā)展的落腳點,不斷提高職工群眾的獲得感和幸福感。深入推進文明和諧創(chuàng)建工程,xx礦榮獲了“全國文明單位”榮譽稱號,成為集團公司建企以來首個獲此殊榮的單位;xx礦榮獲了省級精神文明單位,文明和諧創(chuàng)建工程得到積極推進。組織xx余名勞模及技術(shù)比武獲獎選手榮譽療養(yǎng),增強了職工的榮譽感,體現(xiàn)了企業(yè)的關(guān)心關(guān)愛;開展了全員體檢和“送溫暖”活動,增強了職工群眾的幸福感和歸屬感。加強群團組織工作,積極選樹典型,xx塔礦機分廠xxxx成功進入“中國五四青年獎?wù)隆焙蜻x人名單,xx礦xx在第xx屆“xx杯”全國青年職工技能大賽動畫制作員團體賽中獲得第xx名,發(fā)揮了示范帶動作用;組織了“省婦聯(lián)、省就業(yè)局服務(wù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新巾幗行動—xxxx煤電專場”,搭建了女職工就業(yè)服務(wù)平臺。堅持以文化聚力,開展了職工文藝匯演、女工才藝大賽、讀書分享會、詩歌朗誦會、書法美術(shù)攝影展等多種形式的文體活動,展示了職工風(fēng)采,繁榮了礦區(qū)文化生活。認(rèn)真做好信訪維穩(wěn)工作,堅持將重點人員吸附在當(dāng)?shù)?、控制在視線范圍內(nèi)的總體要求,實現(xiàn)了重大會議和重要活動期間“零非訪”目標(biāo);各級黨組織認(rèn)識高、行動快、力度大、措施實,加大矛盾糾紛排查化解力度,以硬措施落實硬任務(wù),取得零非訪的成績,得到上級的高度評價。以“六六創(chuàng)安”工程為載體,深入推進“平安xxxx”建設(shè),狠抓礦區(qū)治安、消防、民爆物品、交通安全管理工作,“四杜絕、四減少、四到位”目標(biāo)圓滿實現(xiàn)。
一是少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識不夠深刻,黨建工作“第一責(zé)任人”意識不強,對黨建工作責(zé)任制執(zhí)行不力,“一崗雙責(zé)”落實不到位。
二是黨建工作的系統(tǒng)性和延續(xù)性有待加強,工作亮點還不夠突出,黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”載體活動還不夠深入有效。
三是黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”現(xiàn)象不同程度存在,一些單位的黨建工作方式單一,載體不豐富,切入點不突出,沒有真正融入中心。
四是各類遺留問題和新問題相互交織,和諧穩(wěn)定形勢依然較為嚴(yán)峻。
五是基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還有待進一步增強,少數(shù)黨員干部工作作風(fēng)漂浮,干部監(jiān)督、考核、問責(zé)體系有待完善。以上這些問題必須引起我們的足夠重視,并在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
2021年,xx集團黨委將在省國資委黨委、xx焦煤集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定不移全面從嚴(yán)治黨,深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)的總要求,以“背著石頭上山”的擔(dān)當(dāng)和勇氣,在“安全強化年、管理提升年、項目推進年”各項工作落實中發(fā)揮積極作用,擼起袖子加油干,甩開膀子加快干,俯下身子務(wù)實干,以優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的業(yè)績?yōu)榻h100年獻(xiàn)禮!
**深入貫徹黨的十九大精神,以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,緊緊圍繞“降本增效”、推動企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定這一中心工作,全面貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生,為全面完成今年各項工作任務(wù)提供了有力的政治保證。
(一)抓好思想建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子表率作用。以成立公司黨工委為契機,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用,以改革創(chuàng)新的精神和求真務(wù)實的作風(fēng),突出黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),不斷加強企業(yè)黨建工作,認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育;嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于意識形態(tài)工作重要講話精神上來,主動搶占意識形態(tài)話語權(quán),切實擔(dān)負(fù)起黨管意識形態(tài)的政治責(zé)任。
(二)抓好政治建設(shè),夯實黨之根基。今年上半年,公司成立黨工委,公司黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨的十九大精神和中央、省市區(qū)委重大決策部署。堅決執(zhí)行黨章和新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。貫徹中共中央政治局關(guān)于加強和維護黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定精神,在思想上政治上行動上堅決維護習(xí)近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。
(三)抓好組織建設(shè),打造牢固堡壘。公司始終堅持黨管干部原則,貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策,堅持德才兼?zhèn)涞倪x拔干部原則,努力實現(xiàn)干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化。從政治上、廉潔上、工作實績上嚴(yán)格把關(guān),突出政治標(biāo)準(zhǔn),強化黨員干部的政治敏銳性,把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,對干部的政治表現(xiàn)考準(zhǔn)考實。
(四)抓好作風(fēng)建設(shè),強化擔(dān)當(dāng)作為。堅決貫徹落實上級黨委政府重大決策部署、重要會議、重點工作,狠抓從嚴(yán)治黨,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法情況,用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,努力推動形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”。
(五)抓好廉政建設(shè),提升廉潔自律意識。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,強化紀(jì)律執(zhí)行,自覺履行“一崗雙責(zé)”,完善規(guī)范制度,切實控制“三公”和會議等經(jīng)費開支,加強職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)厲打擊不正之風(fēng)和腐敗問題。7月份廉政談話13人次,上繳違規(guī)收取購物卡1000元。
(一)推動政治監(jiān)督常態(tài)化。認(rèn)真落實《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》精神,強化國有企業(yè)的政治導(dǎo)向,履行政治責(zé)任,加強監(jiān)督檢查,堅決糾正巡察指出的公司黨建工作弱化、虛化,意識形態(tài)工作落實不到位、責(zé)任落實軟化等突出問題。加強對決策程序的監(jiān)督,明確黨組織研究作為公司董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。加強對權(quán)力運行的監(jiān)督,緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”、關(guān)鍵崗位,圍繞權(quán)力運行各個環(huán)節(jié),糾正偏差,壓減權(quán)力設(shè)租尋租空間。
(二)持之以恒的推動“四風(fēng)”問題整治。認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績”重要批示精神,堅持日常監(jiān)督和專項督查相結(jié)合,一個節(jié)點一個節(jié)點堅守,重點監(jiān)督違規(guī)收送禮品禮金、違規(guī)吃喝、違規(guī)發(fā)放津貼補貼、違規(guī)公務(wù)用車、酒違規(guī)參與局牌局等典型問題。
(三)加強重點領(lǐng)域的風(fēng)險防控。強化內(nèi)控監(jiān)督,針對工程建設(shè)、工程計量、竣工結(jié)算、工程變更、財務(wù)審批報銷、融資、大宗物資采購等各環(huán)節(jié)可能存在的廉政風(fēng)險,通過認(rèn)真梳理廉政風(fēng)險點,建立整改清單,加強事先防控、事中監(jiān)督、事后追責(zé),逐步健全廉政防控機制。更加靈活的運用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,加強對重點崗位人員的扯袖咬耳,經(jīng)常開展批評和自我批評、約談函詢,讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài),加強廉政風(fēng)險教育,提高員工防腐拒變的意識。
(四)把制度建設(shè)作為推動巡察整改的重要保障。督促公司建立和完善“三重一大”決策實施辦法,完善黨工委、董事會、經(jīng)營會議議事規(guī)則。督促企業(yè)完善財務(wù)管理辦法,規(guī)范會計核算管理,出臺公司賬戶開立及存款競爭性存放制度,完善大額資金使用審批流程。督促企業(yè)做好成本控制,完善員工績效考核度和薪酬分配制度,出臺招待費、津補貼、福利費等相關(guān)細(xì)則。督促企業(yè)加強內(nèi)部管理,出臺或完善招標(biāo)采購辦法、合同管理辦法、檔案管理辦法、印章管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、公車使用管理辦法等。督促企業(yè)做好經(jīng)營管理有關(guān)的制度建設(shè),出臺工程項目管理、投資決策、融資擔(dān)保、安全生產(chǎn)等相關(guān)制度。
2021年上半年在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,公司在巨大的經(jīng)營壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞高質(zhì)量發(fā)展、市場拓展、改革發(fā)展等重點領(lǐng)域開展工作。
(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)計完成情況
(二)年度重點任務(wù)推進情況
1.以業(yè)務(wù)為先導(dǎo),狠抓業(yè)務(wù)落地。
為扭轉(zhuǎn)公司虧損局面,促進公司生存,積極拓展業(yè)務(wù),上半年簽訂合同總額約*萬元,其中***項目*個,合同額***萬元,****合同額約*萬元,***貿(mào)易合同額約**萬元,其他***萬元。
2.聚焦高質(zhì)量發(fā)展
一是狠抓經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強化采購招標(biāo)工作的檢查與監(jiān)督。
二是優(yōu)化、完善財務(wù)信息化建設(shè)與應(yīng)用,按照%%%公司工作要求,完成財務(wù)預(yù)算及報賬信息化工作。
3.改革創(chuàng)新
一是通過對改革三年行動相關(guān)工作的安排深入研究,對**個工作措施的細(xì)化后制定并建立公司改革三年行動實施方案臺賬備案。按要求及時準(zhǔn)確填報改革信息,按時推進并完成改革任務(wù)。臺賬共涉及**個工作措施,形成***條具體工作任務(wù),其中***條已落實完成,完成率***%。
二是積極推進機構(gòu)改革及內(nèi)部三項制度改革。按照三項制度改革方案的部署,逐步建立科學(xué)的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》,實行大部制管理和精簡高效原則,將原有的*個部門改為*個部門。建立勞動定員體系,根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》;加強定員管理,組織對干部職工進行重新定崗定編定員;健全崗位管理體系,著手編制公司各崗位說明書;嚴(yán)格落實《勞動合同管理制度》,加強合同管理,規(guī)范勞動關(guān)系。
三是嘗試推動虛擬股權(quán)計劃及員工持股計劃。征求廣大員工對改革的建議與意見,探索虛擬股權(quán)激勵試點,多方溝通并草擬虛擬股權(quán)激勵方案,以提升員工的工作積極性,讓員工創(chuàng)造更大的價值。
4.法制國企
一是嚴(yán)格落實依法監(jiān)管、依法治企要求,繼續(xù)聘請專業(yè)律師顧問,保證重要制度、合同、重大決策事項法律審核100%。二是嚴(yán)格執(zhí)行合同管理制度,落實合同審簽流程,做好合同管理臺賬。三是扎實推進法治企業(yè)創(chuàng)建工作,組織學(xué)習(xí)***,積極弘揚法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神,牢固樹立合規(guī)經(jīng)營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。
5.人才隊伍建設(shè)
一是重視人力資源管理,對工作能力不強、無法完成考核業(yè)績指標(biāo)的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人,離職*人,辭退*人,勸退*人。招聘*人,試用期不合格*人。
二是加大員工培訓(xùn)力度,采用內(nèi)外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,上半年組織員工參加**上崗培訓(xùn)、積極選派人員參加上級單位培訓(xùn)等,激勵員工學(xué)知識、學(xué)技術(shù),接受新思想、新觀念,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊伍,為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。
6.落實黨建工作職責(zé)
(1)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的五中全會精神、開展黨史學(xué)習(xí)教育。
制定黨史學(xué)習(xí)教育實施方案、學(xué)習(xí)計劃。按照四個時期,抓住重要節(jié)點開展黨史學(xué)習(xí)教育。共計發(fā)放書籍**本,開展理論學(xué)習(xí)**次,其中***講微黨課**次,合理安排《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)問答》、《論中國共產(chǎn)黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關(guān)于中國共產(chǎn)黨歷史論述摘編》、《中國共產(chǎn)黨簡史》、《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、習(xí)近平談治國理政》(第二、三卷)等必學(xué)科目的學(xué)習(xí),通過集中座談研討方式專題開展學(xué)習(xí)十九屆五中全會精神,做到學(xué)有所思、學(xué)有所用,進一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)。
(2)開展黨建“三化”工作
立足制度建設(shè),規(guī)范管理。按照上級黨委要求,大力穩(wěn)步推進基層黨建三化建設(shè)。把“三化”工作列為今年重點工作,按照工作手冊,積極梳理公司“三化”建設(shè)的問題,建立臺賬,逐條銷號。
修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實施方案》等工作制度初稿,使各項黨建工作有據(jù)可依。推進支部建設(shè),優(yōu)化隊伍。提交請示完善支委會。
(3)強化廉政建設(shè)
公司黨支部繼續(xù)堅持“廉潔從業(yè),增強廉政意識;潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念,通過組織學(xué)習(xí)《*****》傳達(dá)廉政精神等內(nèi)容,強化黨員的廉政教育,組織對公司***以上人員及****等重點崗位相關(guān)人員建立黨風(fēng)廉政建設(shè)檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀(jì)的行為。
一是企業(yè)缺乏核心競爭力,業(yè)務(wù)增長乏力。面對行業(yè)需求越來越多元化,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)本身科技含量不高,附加值不高,已不能適應(yīng)新形勢生態(tài)智慧**工作的要求,公司急需引進較強能力的市場開發(fā)人才和適應(yīng)新形勢**等領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
二是人才儲備不足。包括項目人才、市場營銷人才、專業(yè)技術(shù)人員等。其中專業(yè)技術(shù),要求較高,工作強度大,培養(yǎng)周期長。
(一)加快改革改制步伐
落實改革三年行動方案的各項改革措施,按時保質(zhì)完成工作任務(wù),助推企業(yè)健康發(fā)展。
深化三項制度改革,通過繼續(xù)完善綜合考核評價制度;強化定崗定編定員管理;優(yōu)化公司內(nèi)部分配機制、薪資結(jié)構(gòu)、工資激勵管理機制等進一步推動三項制度改革的落實。調(diào)動全體干部職工的積極性,增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力,促進公司生存與發(fā)展。
(二)管理升級
一是推進法制國企建設(shè)。加強合同法律審核等,專業(yè)法務(wù)人員協(xié)助參與重大經(jīng)營決策,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動、對外合作等涉法事務(wù)的管理,特別是涉及融資擔(dān)保、項目投資等重要事項,確保依法規(guī)范操作。
二是重視人才的引進和培養(yǎng),增強企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道,計劃與高校建立合作,吸引優(yōu)秀畢業(yè)生;加強專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育,把培訓(xùn)提升為一種激勵手段,注重青年技術(shù)人員的職業(yè)生涯設(shè)計和職業(yè)輔導(dǎo);引進具有職稱及證書的高端人才。
三是重視高質(zhì)量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源庫,建立滾動考核與評價制度。
(三)扎實基礎(chǔ),發(fā)展市場
一是打造素質(zhì)過硬的市場拓展人才隊伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場開發(fā)激勵長效機制,進一步提高全員拓展市場的積極性和主動性。為企業(yè)市場拓展提供有力保障。持續(xù)加強市場開發(fā)機制和隊伍建設(shè),對市場部分工進行調(diào)整細(xì)化,重點加大***的業(yè)務(wù)力量。
二是加強對重點項目、重點產(chǎn)業(yè)的推進力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù),同時向***上下游或橫向拓展。著力***********等領(lǐng)域,挖掘未來企業(yè)核心競爭力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個支柱。
(五)落實黨建工作職責(zé)
1.把抓基層打基礎(chǔ)作為工作重點,建強戰(zhàn)斗堡壘。
牢固樹立堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導(dǎo)向,貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求,全面抓實抓好基層黨建“一號工程”,落實落細(xì)“四個方面定標(biāo)準(zhǔn)、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡(luò)聯(lián)整體”要求,深入推進全省國有企業(yè)黨建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化信息化,基層“三化”建設(shè),不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
2.提高加強干部隊伍建設(shè),提升干部隊伍能力。
深入貫徹習(xí)近平總書記在習(xí)近平總書記在中青班開班式上重要講話精神,注重提高年輕干部的調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力。要建設(shè)一支有擔(dān)當(dāng)新時代新使命的高素質(zhì)隊伍,突出政治考察、加強干部培養(yǎng),不斷健全考核干部機制。在實際工作中,注重加強理想信念教育,不斷強化干部黨的意識,提高干部黨性修養(yǎng),增強黨性的自覺,保持黨員干部本色。
3.強化黨建引領(lǐng)作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。
深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求,進一步提升黨建工作水平,堅定不移打造國企黨建“升級版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機遇。認(rèn)真貫徹民主集中制,同心協(xié)力落實公司“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃。
4.持續(xù)嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。
作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,堅持把紀(jì)律建設(shè)挺在前面,認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),努力營造崇廉尚實、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)。
國企工作總結(jié)及計劃篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
根據(jù)公司年終工作部署,為今后工作打下堅實的基礎(chǔ),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,圍繞著本職工作,立足崗位、兢兢業(yè)業(yè)、踏實工作,較好的完成各項任務(wù),通過總結(jié)一年來的工作,從主要完成工作、存在問題、下步計劃等三個方面進行總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、主要完成工作
(一)學(xué)習(xí)方面
以思想自覺引領(lǐng)行動自覺,以行動自覺深化思想自覺。加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操。加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)公文常識。做到常學(xué)常新中加強理論修養(yǎng),在真學(xué)真信中堅定理想信念,在知行合一中主動擔(dān)當(dāng)作為。
圍繞黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育、治理慵懶散奢,重點學(xué)習(xí)了各級會議精神和有關(guān)指示,對提高本職工作有了更清醒的認(rèn)識和更明晰的標(biāo)準(zhǔn),為更好地服務(wù)辦公室工作奠定了基礎(chǔ)。
做事先做人。利用業(yè)余時間通讀了《辦公室管理實務(wù)》《行政人事》《辦公室公文寫作》《特色小鎮(zhèn)案例》書籍以及《參考消息》《鳳凰網(wǎng)》等報刊網(wǎng)站信息,增長了知識、增強了本領(lǐng),視野和思路得到了進一步開闊。
根據(jù)部門分工分組設(shè)立本組以來,抓緊組建了由保安、保潔、電工、水工、綠化、庫管為組員的后勤保障組。通過書籍、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)保安,水工、電工、室內(nèi)保潔、室外保潔的相關(guān)工作流程,標(biāo)準(zhǔn)、實際作業(yè)注重安全防護,由其是電工作業(yè)和水工下到井下作業(yè),有一名安全員在旁邊提示安全作業(yè)。定期召開會議:一是加強前期工作總結(jié),促進管理水平提升。二是查找存在的問題與不足,做到及時解決。三是制定下步工作計劃。四是調(diào)動人員的工作積極性,強調(diào)主動服務(wù)意識。
通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)餐飲相關(guān)知識,會前準(zhǔn)備工作,檢查、傳達(dá)當(dāng)天營業(yè)情況、總結(jié)、知訓(xùn)、安排工作、各就各位,每項工作內(nèi)容,注意事項等方面。著重強調(diào)同事間關(guān)系(以兄妹相處、以同事為榮),面對高峰(前廳后廚、同心同德、齊心協(xié)力、迎戰(zhàn)客多、再刷奇跡),安全方面(時刻牢記重視安全操作、確保自身同事單位安全)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)辦文、辦會、辦事中的工作方式方法,在實踐中提高能力素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)進取完成了各項工作。
(二)后勤組期間工作
1.小鎮(zhèn)各版塊的應(yīng)急供電、供水保障工作和日常工作的水電維修工作。
2.小鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生的清掃,生活垃圾和餐廚垃圾的處理工作,公共設(shè)施的擺放,搬移等工作。
3.停水停電期間,及時聯(lián)系水管所,供電局并協(xié)助強修水電,了解所有電站,閥門位置,以便后期工作及時排查維修。
4.冬季期間,確保了部份業(yè)態(tài)的用水安全和采取防護措施,正常用水供應(yīng)。
5.小鎮(zhèn)街道燈籠的拆除和部份餐飲商戶門頭拆卸工作,各類活動的用電保障。
(三)餐飲組期間工作
月底不在重復(fù)制表,匯總營業(yè)額,一表解決每日商戶及所有商戶和每月商戶及所有商戶營業(yè)額。
2.根據(jù)招商情況,跟進42家小吃餐飲商戶入駐,協(xié)調(diào)各部門為商戶解決裝修、通電、通水等工作,采購廚房設(shè)備配發(fā)商戶,聯(lián)系廠家進行調(diào)試設(shè)備,廚房煙罩的安裝,組織商戶積極配合家人物業(yè)公司消防安全培訓(xùn)及實際操作演練。
3.制訂了餐飲商戶合同并與公司簽訂合同43份,完成了2020年至2021年商戶營業(yè)款及補助的返款工作。
新引進商戶3家,已辦理完入駐手續(xù)。
統(tǒng)一制作了商戶價目表燈箱、桌牌價目表、盒抽、炕墊、蒲團、門前地毯、防蠅門簾和刀旗安裝。協(xié)調(diào)物業(yè)為45家商戶配備滅火器、并定期對消防箱、燃?xì)馄亢蜏缁鹌鬟M行安全檢查。
在商戶廚房張貼燃?xì)獍踩褂庙氈?,微信群發(fā)送燃?xì)獍踩逃矆鏊?、燃?xì)獍踩逃彝テ?、燃?xì)獍踩褂庙氈∫曨l,要求商戶觀看學(xué)習(xí),強化燃?xì)獠僮魇褂冒踩⑴c商戶簽訂了生產(chǎn)安全責(zé)任書。
***庫房的選址及組建工作及其他零星工作。
(四)辦公室期間工作
接收不同單位來文67份,發(fā)文87份。以及對2020年、2021年文件資料的整理工作及存檔工作。制作統(tǒng)一樣式的文件盒標(biāo)識牌,規(guī)范盒內(nèi)文件有序存放目錄表,詳實準(zhǔn)確,年度文件資料存檔合理規(guī)范,文件柜外粘貼每層存放年度文件資料。
目前在公示期,結(jié)合創(chuàng)建匯報工作,整改完善不足之處。二是報送創(chuàng)建精致景區(qū)工作簡報3期,有序推進創(chuàng)建精致景區(qū)工作,整理迎檢資料10多份。三是向鄉(xiāng)村振興公司、興隆山大景區(qū)、文旅局、鎮(zhèn)政府上報各類報表、報告、申請、創(chuàng)建資料等20多份文件資料。
3.觀光車檢測掛牌到市市場監(jiān)督管理局報備,邀請甘肅省特種設(shè)備檢驗檢測研究院來現(xiàn)場檢測6輛觀光車,車輛資料的登記核驗及通過檢測資料的領(lǐng)取,聯(lián)系縣市場監(jiān)督管理局順利完成掛牌工作。
疫情期間根據(jù)部門工作安排,督查在班人員口罩配戴3次,大家都能重視疫情防控工作,積極做好個人疫情防護。
二、存在不足
文員的每一項工作都要有條不紊的進行,切不可三心二意,做完每項工作要養(yǎng)成檢查,讓其他同事校對的習(xí)慣。每項資料發(fā)送部門主任審核工作程序。
領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。
不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。ppt的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。
學(xué)習(xí)專業(yè)知識;在條件允許下參加專業(yè)教育培訓(xùn),使專業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求。
5.還需提高工作素質(zhì),提高應(yīng)變協(xié)調(diào)能力,多向部門同事學(xué)習(xí),具備辦公室人員應(yīng)有的綜合素質(zhì)和技能水平。
在工作中把不能解決的事情及時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),不能把問題積壓在個人身上。
2022年工作計劃
1.作為辦公室的一員,明年將重點圍繞會務(wù)組織、綜合辦文、接待考察、文電辦理等著力開展工作,分門別類完成好分內(nèi)工作,不斷提高工作效率。
雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
多看多聽多學(xué)多寫多練,持續(xù)強化辦文功底,提高業(yè)務(wù)能力。
4.遵守規(guī)章制度,強化崗位意識,牢固樹立辦公室工作無小事觀念,加快工作節(jié)奏,提高工作效率。
思想觀念上“更新?lián)Q代”,能力素質(zhì)上“升級換擋”,工作方式上“提質(zhì)增效”。
6.努力工作,創(chuàng)新工作方法,提升工作能力和工作自信,樹立辦公室的良好形象。
國企工作總結(jié)及計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
第一部分2022年上半年工作總結(jié)
一、生產(chǎn)經(jīng)營順利實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半
×分公司嚴(yán)格落實集團決策部署,堅持貫徹新發(fā)展理念,牢牢把握“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求優(yōu)”的工作總基調(diào),努力克服市場電價升高、大宗原輔材料價格上漲等不利因素,全面實施精準(zhǔn)管理、精細(xì)操作,狠抓提質(zhì)降本增效,生產(chǎn)經(jīng)營保持良好盈利態(tài)勢。
經(jīng)營任務(wù)超額完成?!聊晟习肽?,×分公司生產(chǎn)×,工業(yè)總產(chǎn)值×億元,實現(xiàn)賬面利潤×億元,超預(yù)算進度×億元,完成全年計劃目標(biāo)的×%;
×成本×元,較考核目標(biāo)低×元,在集團內(nèi)部對標(biāo)中排名第一。
指標(biāo)優(yōu)化處于行業(yè)前列。以優(yōu)化指標(biāo)作為實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本的重要手段,堅持穩(wěn)中求優(yōu),精細(xì)操作,實現(xiàn)了生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定,能耗降低,效率提升?!聊晟习肽陜?yōu)化生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)×項,×項位于行業(yè)前列,其中×。
二、作風(fēng)建設(shè)得到不斷強化
通過深入開展×主題形勢任務(wù)教育活動,把“嚴(yán)細(xì)實”的工作作風(fēng)融入干部員工思想深處,以問題為導(dǎo)向,抓落實,強監(jiān)督,重執(zhí)行,提成效,做到事事落實好,件件有回音?!辽习肽甓睫k會議部署工作×項,完成落實×項,完成率為×%。
嚴(yán)格考核問責(zé)。建立日??己藛栘?zé)機制,全面施行嚴(yán)管理、嚴(yán)考核、嚴(yán)問責(zé),做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。上半年通報亮點工作×項,獎勵×元,通報管理缺失問題×個,考核×元。
抓好隊伍建設(shè),修訂干部管理辦法,明確干部職責(zé),完善干部任用程序,優(yōu)化隊伍梯隊,增強隊伍活力;
提高員工激勵和加強表彰先進,激發(fā)工作積極性,促進主動作為。
三、“三大攻堅戰(zhàn)”取得良好成效
堅定不移地打贏安全攻堅戰(zhàn)。以“安全生產(chǎn)十條禁令”為切入點,嚴(yán)格貫徹落實集團安全警示教育大會精神,壓實安全責(zé)任,落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全責(zé)任。開展覆蓋式安全專項巡察,筑牢安全防線。開展好“安全、干凈”班組競賽。加強安全教育培訓(xùn),組織日常安全教育培訓(xùn)×人/次;
加強相關(guān)方管理,壓減承包商×家,完成壓減率×%,提升安全管理精準(zhǔn)化水平。×年上半年實現(xiàn)輕傷以上安全事故為零。廣大干部員工的安全意識得到了普遍提高,危險辨識能力明顯增強,整體安全管理得到鞏固提升。
堅定不移地打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。以“危廢管理”為切入點,強化“小散亂污”治理,檢查“散亂污”問題共×項,完成整改×項。提高污染源監(jiān)測和固體廢棄物管理;
落實建設(shè)項目必須依法合規(guī),環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善;
推進污染治理升級改造建設(shè),規(guī)范排放標(biāo)準(zhǔn),各污染源污染物達(dá)標(biāo)排放;
完善環(huán)境應(yīng)急預(yù)案體系,開展有針對性的應(yīng)急演練,切實提高環(huán)境應(yīng)急處置能力;
開展環(huán)境監(jiān)測,跟蹤污染排放情況。×年上半年實現(xiàn)環(huán)保事故為零,地方對公司環(huán)保工作反饋評價越來越好,安全環(huán)??冃Й@得各級組織的好評與認(rèn)可。
堅定不移地打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。以“操作100分”為切入點,推行產(chǎn)品質(zhì)量收益和損失貨幣化,清晰質(zhì)量責(zé)任;
嚴(yán)格把關(guān)材料源頭,推行標(biāo)準(zhǔn)操作、過程控制、產(chǎn)品×、檢測,確保各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。加快推進質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展,打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品,促進全員、全過程、全要素提質(zhì)增效。×年上半年,質(zhì)量指標(biāo)得到不斷優(yōu)化提升,×等,攻堅戰(zhàn)質(zhì)量指標(biāo)全部優(yōu)于目標(biāo)值。
四、降本增效取得好突出成績
(一)降本成績突出。
將成本控制作為提升企業(yè)經(jīng)營效益的重要抓手,始終貫穿于生產(chǎn)運營、營銷采購、財務(wù)管理等全員、全方位、全過程。一是嚴(yán)控生產(chǎn)成本?!寥鞒探锝镉嬢^成本控制,實現(xiàn)鋁土礦成本控制在×元目標(biāo)成本內(nèi),×。二是嚴(yán)控投資成本,重點抓項目前期設(shè)計方案優(yōu)化,從源頭上控制投資成本,×項目方案優(yōu)化節(jié)約投資×多萬元,推進持續(xù)改進項目、標(biāo)準(zhǔn)化項目建設(shè)實現(xiàn)收益×萬元。三是嚴(yán)抓營銷采購降本,積極做好市場研判,跟蹤市場價格,多方對比,精打細(xì)算,通過精準(zhǔn)采購實現(xiàn)上半年降本×萬元。
(二)爭取政策支持有成效。將爭取政策支持作為作為提升企業(yè)收益的重要辦法,成立政策爭取小組,認(rèn)真研讀政策,加強與地方政府部門溝通,爭取到×等政策支持×億元,提升了公司的收益。
五、基礎(chǔ)管理得到不斷提升
(一)持續(xù)深化細(xì)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,努力打造一流現(xiàn)場。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法,以現(xiàn)場管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、承包商現(xiàn)場管理為三大方向,強基礎(chǔ),補弱項,立新規(guī),樹導(dǎo)向。一是規(guī)范現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn),將“現(xiàn)場5s”五要素細(xì)分成×條標(biāo)準(zhǔn),抓創(chuàng)新、抓延伸,提升標(biāo)準(zhǔn)廣度、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注點。二是實施四級檢查和四級網(wǎng)格化管理,做到橫向到邊,縱向到底,明晰職責(zé),不留死角,徹底解決現(xiàn)場“老大難”。三是借助信息化平臺設(shè)計可視化精準(zhǔn)管理流程,進一步筑平臺,強管理。四是以現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化帶動操作、點檢、檢修、黨建以及管理標(biāo)準(zhǔn)化,鞏固提升標(biāo)準(zhǔn)化成果×多項。上半年公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化的鞏固提升,有效促進了生產(chǎn)提升和吸引客戶開拓市場。同時,現(xiàn)場管理拓展到承包商區(qū)域,成功打造×個承包商現(xiàn)場示范點,為降低承包商×%費用和壓縮×%數(shù)量奠定了基礎(chǔ)。
(二)抓好炭素“四最”車間建設(shè),努力攻克管理難點。對標(biāo)優(yōu)秀民企定標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際抓重點,以點帶面,推進×車間打造成集團“最干凈、最安全、質(zhì)量最好、效益最好”的“四最”車間建設(shè),要求×制造車間部分區(qū)域同步推進,爭取樹立行業(yè)標(biāo)桿?!聊晟习肽辏寥司鶆趧由a(chǎn)率達(dá)到×噸/人,是行業(yè)平均水平的×倍,率先實現(xiàn)“四最”中的“質(zhì)量最好”和“效益最好”。
(三)抓好生產(chǎn)運營精準(zhǔn)管理,努力打造一流指標(biāo)。一以貫之地抓好生產(chǎn)精準(zhǔn)管理,不斷提高管理的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。一是以優(yōu)化指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標(biāo);
以堅持工序服從,中間產(chǎn)品也是產(chǎn)品的生產(chǎn)管理理念,對標(biāo)行業(yè)先進,穩(wěn)中求優(yōu),精細(xì)操作。抓好設(shè)備精準(zhǔn)管理,推行精準(zhǔn)點檢、精準(zhǔn)操作,實施好預(yù)防性維修,上半年排查“跑冒滴漏”點×個,已治理×個,治理完成率達(dá)×%,a類設(shè)備“非?!蓖认陆怠?,保持歷史最后。
(四)抓好精準(zhǔn)協(xié)同管理,凝聚協(xié)同創(chuàng)效合力。牢固樹立中×企業(yè)“命運共同體”理念,修訂完善《生產(chǎn)組織控制程序》《生產(chǎn)組織聯(lián)合調(diào)度規(guī)程》等制度,建立聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡,充分發(fā)揮關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢,做到工序服從、需求拉動、分級管理、重點組織、宏觀控制等協(xié)同管理需求。×效益持續(xù)提升。
(五)抓好戰(zhàn)略管理,推進轉(zhuǎn)型升級。堅決落實集團×戰(zhàn)略規(guī)劃,積極部署“一流企業(yè)”建設(shè),推進×、×順利建設(shè)投產(chǎn),加快×建設(shè)步伐,初步形成×的產(chǎn)業(yè)布局,企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力和核心競爭力顯著提升。
六、項目建設(shè)取得新進展
(一)×項目全面建成投產(chǎn)。圍繞建成“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”現(xiàn)代化×企業(yè)“兩大目標(biāo)”,嚴(yán)抓項目建設(shè)工期、安全、質(zhì)量、投資控制,項目在×月底如期全面建成投產(chǎn),向著全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)邁進。
(二)×項目提前建成投運。公司以打破常規(guī)的方式大干快上建設(shè)集團第一個×項目,×月底一期工程建成投產(chǎn),×月初順利實現(xiàn)生產(chǎn)。
七、深化改革取得明顯成效
(一)剝離企業(yè)辦社會只能取得突破。將剝離企業(yè)辦社會職能工作作為改革工作重點,緊盯時間節(jié)點,強化主動出擊,層層推進。一是加快推進“三供一業(yè)”完成移交,×日×進駐并開展工作,×日物業(yè)移交完成,至此三供一業(yè)移交工作基本完成。二是加快推進幼兒園改制工作,與×教育投資有限公司多次對接商洽,啟動幼兒園的資產(chǎn)審計工作,已申報×幼兒園轉(zhuǎn)讓正式協(xié)議。三是積極推進×醫(yī)院改制,與×大健康產(chǎn)業(yè)有限公司在簽訂了合作意向協(xié)議,對方已對醫(yī)院開展調(diào)查。
(二)人力資源改革取得新進展。一是合同制用工結(jié)構(gòu)得到改善。完成集團下達(dá)的×名新生招聘計劃,確保人員得到有序補充,改善公司年齡結(jié)構(gòu),補充年青后備力量。二是勞務(wù)用工管理得到規(guī)范。按照“轉(zhuǎn)、留、包、退”的勞務(wù)用工整改思路,規(guī)范勞務(wù)派遣用工整改,實現(xiàn)減少勞務(wù)用工×人。三是加強后備干部培養(yǎng)工作有序開展。制定并執(zhí)行后備干部培養(yǎng)計劃,重視年輕干部使用,優(yōu)化公司干部隊伍年齡結(jié)構(gòu),上半年提拔×后中層管理干部×人、×后基層管理干部×人。
(三)薪酬績效改革得到新優(yōu)化。制訂×年度公司績效考核方案,全面實施多維績效評價,引入平衡計分卡,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部、成長等多維度實施評價,助推企業(yè)管理健康度持續(xù)提升。全面開展精準(zhǔn)績效管理,精細(xì)考核指標(biāo)設(shè)置,科學(xué)消除外部因素準(zhǔn)則,精準(zhǔn)反映工作業(yè)績;
建立差異化考核模式,以績效管理標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手,推進績效管理向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進。
八、黨的建設(shè)得到不斷加強
一是全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深化。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,向各級黨組織和黨員發(fā)放輔導(dǎo)資料×冊,舉辦了學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神中層干部集中輪訓(xùn)班、十三屆全國人大一次會議精神宣講報告會,召開黨建思想政治工作會議,層層簽訂責(zé)任書,明確黨建工作目標(biāo)要求。堅持每月召開黨群工作例會,下達(dá)黨群工作任務(wù)書,嚴(yán)格落實“雙百分”考核機制,黨建工作閉環(huán)管理更加規(guī)范、運行更加高效。
二是基層組織建設(shè)持續(xù)推進。堅持每月開展黨員理論學(xué)習(xí)和“黨員活動日”活動,擦亮初心、涵養(yǎng)黨性;
創(chuàng)新開展黨支部“對標(biāo)定級、整體提升”工作,×個黨支部對照“基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障“五個基本”共×個指標(biāo),有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力。舉辦黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展黨建工作現(xiàn)場觀摩交流,推進“×盒×本”資料臺賬和黨支部陣地建設(shè),基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深化。深入開展“兩帶兩創(chuàng)”活動,×個項目創(chuàng)造經(jīng)濟效益×萬元,基層黨組織的戰(zhàn)斗力更加突出,黨員先鋒模范作用更加凸顯。
三是黨風(fēng)廉政建設(shè)持續(xù)發(fā)力。召開述責(zé)述廉會,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,層層壓實責(zé)任,推動責(zé)任落實。落實中央八項規(guī)定精神,堅決糾正“四風(fēng)”問題。嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),黨政紀(jì)處分×人次,問責(zé)處理×人次,有效發(fā)揮了警示和震懾作用。制定了×年巡察工作計劃,開展了×輪安全環(huán)保專項巡察,發(fā)現(xiàn)和整改問題×項。制定了職工違紀(jì)違規(guī)處理暫行規(guī)定、招標(biāo)監(jiān)督實施暫行辦法、招標(biāo)投標(biāo)管理實施細(xì)則等,延伸拓展制度鏈條,扎密扎牢制度籠子,從源頭上堵塞漏洞、防范風(fēng)險。
九、和諧企業(yè)建設(shè)持續(xù)升級
堅決實施好關(guān)愛員工辦實事工作方案,通過舉辦×?xí)?、生活區(qū)首屆業(yè)主大會,與職工面對面交流,及時了解、掌握、解決員工的熱點難點問題。持續(xù)開展專項勞動競賽、創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新創(chuàng)效和青年志愿服務(wù)活動,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造潛力。大力實施關(guān)愛員工辦實事工作方案,積極開展送溫暖、職工醫(yī)療互助、濟困幫扶活動,不斷提升職工食堂就餐環(huán)境、餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平,對×進行修繕和亮化,努力營造舒適文明的工作生活環(huán)境、和諧幸福的快樂精神家園。先后召開了勞動模范、青年代表座談會和先進表彰會,對“全國五一勞動獎?wù)隆鲍@得者等一批先進集體和個人進行隆重表彰,營造了“學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭當(dāng)先進、趕超先進”的良好氛圍。積極履行社會責(zé)任,定點幫扶×戶貧困戶結(jié)成幫扶對子,助力地方脫貧攻堅,樹立了責(zé)任央企形象?!练止緲s獲×年度社會責(zé)任先進單位,成為×生態(tài)文明建設(shè)專題培訓(xùn)現(xiàn)場教學(xué)點。
第二部分2022年下半年工作計劃
年下半年,公司繼續(xù)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面落實集團各項決策部署,緊緊圍繞“建設(shè)一流企業(yè)”目標(biāo),以必勝的信念、超前的謀劃,搶抓機遇,從嚴(yán)管理,攻堅克難,全面或超額完成集團下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。主要工作安排如下:
一、持續(xù)強化企業(yè)管理,從嚴(yán)抓好作風(fēng)建設(shè)
牢固樹立作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上的思想,堅持抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實,用釘釘子的精神抓好工作落實,徹底扭掉作風(fēng)上的壞習(xí)慣,全面堵塞工作上和經(jīng)營上的漏洞。
嚴(yán)格考核問責(zé)。持續(xù)優(yōu)化考核體系,形成從公司考核到各單位自行考核相結(jié)合的完整考核體系;
嚴(yán)格問責(zé)追責(zé),以不折不扣的執(zhí)行力推動各項工作落實;
嚴(yán)格執(zhí)行工作督辦、紀(jì)律督查,做到作風(fēng)不散、秩序不亂、工作不減、標(biāo)準(zhǔn)不降。
抓好隊伍建設(shè)。持續(xù)開展×主題教育活動,引導(dǎo)干部員工履職盡責(zé)。加強對年輕干部員工的培養(yǎng),努力培育一批高素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)化的年輕隊伍,為企業(yè)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
二、抓好安全環(huán)保質(zhì)量,堅決打贏三大攻堅戰(zhàn)
堅決打贏安全攻堅戰(zhàn)。嚴(yán)格貫徹落實集團安全攻堅戰(zhàn)要求,壓實安全責(zé)任,落實“一崗雙責(zé)”。繼續(xù)開展覆蓋式安全專項巡察,筑牢安全防線。繼續(xù)開展好“安全、干凈”班組競賽,完善提升能量鎖定物理隔離,加強安全教育培訓(xùn),提升相關(guān)方管理,確保安全事故為0。
打贏環(huán)保攻堅戰(zhàn)。加強污染源監(jiān)測和固體廢棄物管理;
加強環(huán)保項目建設(shè),落實建設(shè)項目必須依法合規(guī),環(huán)保手續(xù)資質(zhì)證照必須齊全完善;
提升污染治理升級改造建設(shè),嚴(yán)格控制排放標(biāo)準(zhǔn);
優(yōu)化環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,落實開展應(yīng)急演練,提升環(huán)保應(yīng)急處置能力;
加強環(huán)境監(jiān)測,確保全年不發(fā)生重大環(huán)保事件。
打贏質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。加強質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)材料源頭,提升標(biāo)準(zhǔn)操作、過程控制、產(chǎn)品×、檢測行為,保持各類出廠產(chǎn)品質(zhì)量100%合格。加快推進質(zhì)量變革和高質(zhì)量發(fā)展,打造具有市場競爭優(yōu)勢的系列標(biāo)桿型產(chǎn)品,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、管理質(zhì)量等。
三、全面抓好精準(zhǔn)管理,全程實施精細(xì)操作
抓好生產(chǎn)運營精準(zhǔn)管理。以優(yōu)化指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、減耗降本為目標(biāo),穩(wěn)中求優(yōu),精細(xì)操作,確保生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)定,能耗降低,成本可控,產(chǎn)品產(chǎn)量保持穩(wěn)中有增。堅持工序服從原則,穩(wěn)定生產(chǎn)秩序,保證質(zhì)量提升。抓好設(shè)備精準(zhǔn)點檢,精細(xì)操作,實施好預(yù)防性維修;
完善“跑冒滴漏”長效管理,消除設(shè)備“非?!保岣咴O(shè)備長周期運行的可靠性。
抓好精準(zhǔn)營銷采購。以市場為導(dǎo)向,準(zhǔn)確研判市場,把握營銷時機,精準(zhǔn)完成全年銷售目標(biāo),實現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)銷率、貨款回籠率×%。實施精準(zhǔn)采購,確保備件輔材采購成本與×年同比持平或降低。
抓好現(xiàn)場管理保持提升工作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作保持辦法,推進現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作向新建、擴建區(qū)域發(fā)展,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成華磊公司現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。
四、著力推進項目建設(shè),加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
(一)抓好×項目建設(shè)。圍繞建成“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”精品工程和建設(shè)“國內(nèi)一流、國際領(lǐng)先”現(xiàn)代化鋁冶煉企業(yè)“兩大目標(biāo)”,全面抓好×項目建設(shè)。一是完成項目收尾工作。堅持樣板引路,履職盡責(zé)地抓好項目監(jiān)管和安全質(zhì)量管控,把握建設(shè)時間節(jié)點;
按計劃做好項目結(jié)算,完成竣工審計。二是不斷提升管理水平。繼續(xù)加強隊伍建設(shè),提升廣大員工業(yè)務(wù)能力和工作效率;
推行精準(zhǔn)管理,精細(xì)操作,全面梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,處理好業(yè)務(wù)接口;
強化科技創(chuàng)新力度,為生產(chǎn)提供技術(shù)支持。三是如期實現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)??偨Y(jié)成功經(jīng)驗,采取有力措施,積極應(yīng)對解決生產(chǎn)上的難題,實現(xiàn)技術(shù)規(guī)范、參數(shù)匹配,生產(chǎn)穩(wěn)定,全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
(二)抓好×項目建設(shè)和運營,不斷開拓市場,提高效率,增加×量,降低運營成本,增加收益。
五、深化企業(yè)改革改制,促進企業(yè)健康發(fā)展
落實集團改革部署,結(jié)合公司“×”規(guī)劃,有序推進改革進程。加快推進瘦身健體改革步伐,全面完成“三供一業(yè)”剝離移交工作,切實減輕公司負(fù)擔(dān)。落實好人力資源管理改革,做好×全面投產(chǎn)后公司機構(gòu)人員調(diào)整和抓好×人力資源改革。積極推進薪酬分配和績效考核改革,促進工作效率提升。
六、推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,提升企業(yè)競爭實力
以集團智能制造在×試點為契機,統(tǒng)籌推進×智能制造建設(shè),以優(yōu)化生產(chǎn)要素及推動企業(yè)生產(chǎn)運營全過程全方位網(wǎng)絡(luò)化、可視化、智能化為主線,不斷優(yōu)化與循環(huán),形成可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗,促進企業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)“二次”騰飛。大力推進新材料、新設(shè)備、新工藝在生產(chǎn)中的試驗應(yīng)用;
加快進軍×行業(yè)步伐,找準(zhǔn)定位,尋求產(chǎn)品市場或合資合作機會;
堅持開展好“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動,提高創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為實際成果。
七、抓好三公司協(xié)同發(fā)展,樹立市場競爭新優(yōu)勢
建立×聯(lián)合協(xié)同生產(chǎn)秩序平衡,樹立一盤棋思想,切實解決×公司在思想上不統(tǒng)一、管理上難協(xié)調(diào)、溝通上有推脫、行動上不一致、利益上站位不同等問題,充分發(fā)揮好關(guān)聯(lián)交易優(yōu)勢,提升協(xié)同效益,共同邁進高質(zhì)量發(fā)展新進程。
八、抓好全面從嚴(yán)治黨,發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢
以黨的十九大精神為指引,全面貫徹落實集團黨組工作部署,健全完善黨建責(zé)任體系,推進黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
完善黨建工作考核,切實把基層黨組織建設(shè)成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘;
層層開展黨建工作述職評議,使黨建工作由軟約束變?yōu)橛惨?。全面貫徹集團黨風(fēng)廉政工作要求,嚴(yán)明紀(jì)律,正風(fēng)肅紀(jì),落實中央八項規(guī)定精神,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé);
開展內(nèi)部巡察,督促管黨治黨責(zé)任有效落實。落實“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”,上緊作風(fēng)發(fā)條,織牢制度籠子,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,確保全年不發(fā)生黨風(fēng)廉政事件。
九、營造和諧工作氛圍,創(chuàng)造穩(wěn)定企業(yè)環(huán)境
堅持開展好“關(guān)愛員工辦實事”和“工會送溫暖”活動,精準(zhǔn)解決員工實際困難;
抓好民生工程建設(shè),進一步美化廠區(qū)和生活區(qū)環(huán)境;
加強企業(yè)文化建設(shè),營造和諧文化氛圍;
抓好群團工作,開展以素質(zhì)提升、創(chuàng)新創(chuàng)效為主要內(nèi)容的主題實踐活動;
積極履行好社會責(zé)任,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的企地關(guān)系;
抓好綜合治理、女工及計生、普法與統(tǒng)戰(zhàn)、離退休等工作,營造和諧穩(wěn)定、風(fēng)清氣正、歡樂祥和的工作生活環(huán)境。
國企工作總結(jié)及計劃篇五
2021年,綜合辦公室在集團董事會和經(jīng)理層的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照思想要解放、觀念要更新,作風(fēng)要轉(zhuǎn)變、工作要提速的總體要求,以完成集團公司績效考核指標(biāo)為目標(biāo),在各兄弟部門的大力支持下,通過集團綜合辦公室全體同志的齊心協(xié)力,按照序時進度推進本年度工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,現(xiàn)將綜合辦公室2021年1-5月工作開展情況總結(jié)如下:
綜合辦公室現(xiàn)有工作人員8人,其中,負(fù)責(zé)人1人,一般管理人員5人,駕駛員2人。綜合辦公室是集團公司管理層直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作紛繁復(fù)雜、千頭萬緒,主要工作有辦文、辦事、辦會。綜合辦公室人員分工卻不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
(一)辦文工作
1、收發(fā)文工作。截至2021年5月31日,共辦理收文登記447份,共辦理發(fā)文登記15份,收、發(fā)公文辦結(jié)率100%。所有收、發(fā)公文保存完整,字號連續(xù)。綜合辦公室累計起草各類公文和材料20余份,其中包括公司董事會、黨支部工作的相關(guān)總結(jié)報告、情況說明及其它各類公文和材料。在辦文工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)定,嚴(yán)把公文審核關(guān),確保了公司公文制作質(zhì)量。
2、外宣工作。在此基礎(chǔ)上,綜合辦公室負(fù)責(zé)對外信息宣傳工作,按照“周提醒、月通報、季點評”的考核指揮棒,做到綜合辦公室“人人頭上有指標(biāo),個個身上有壓力”。1-5月,綜合辦公室共撰寫外宣信息30條,采用率100%,在葉集區(qū)政府網(wǎng)、區(qū)先鋒網(wǎng)、區(qū)信息快報等網(wǎng)站采用,大大提升了集團公司的影響力和知名度,樹立了集團公司良好的國企形象。
(二)辦事工作
1、扎實做好機關(guān)事務(wù)管理。一是認(rèn)真做好董事會和經(jīng)理層日常辦公服務(wù)工作。二是加強機關(guān)固定資產(chǎn)管理,健全機關(guān)固定資產(chǎn)臺帳,完善購銷臺帳和領(lǐng)用制度,有效控制了辦公費用支出。三是積極牽頭負(fù)責(zé)機關(guān)效能建設(shè),細(xì)化考核項目,強化工作紀(jì)律,提高了機關(guān)工作效率,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。四是努力為其他單位提供服務(wù),完善集團公司各子公司章程,做好營業(yè)執(zhí)照更換,工商注冊工作。
2、加強公務(wù)車輛管理。認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理工作,限度保障集團公司公務(wù)用車需要。綜合辦公室重視駕駛員的安全學(xué)習(xí)和教育,加強車輛油材料管理,實行車輛油材料消耗月報制度,完善預(yù)付費用,憑卡加油,財務(wù)結(jié)算的油料控制制度,截止2021年5月底,集團公司公務(wù)車輛,未發(fā)生一起一般以上交通責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好黨務(wù)管理。1-5月以來,綜合辦公室積極發(fā)揮綜合辦公的特點,努力轉(zhuǎn)變工作職能,著力提高黨務(wù)工作水平,加強黨建基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、“三重一大”等制度,并在區(qū)直單位(企業(yè))黨代表會議和區(qū)第二次黨代會代表工作中積極主動協(xié)調(diào)、服務(wù),推選產(chǎn)生了2名代表參加,為集團公司爭取了榮譽。
建設(shè)工作,為集團公司下一步的黨建和
企業(yè)文化
建設(shè)工作水平提升尋找了合適的路徑。
5、集團公司搬遷工作。2021年5月1日,集團公司正式由原城投大廈12樓搬遷至新辦公樓南海嘉苑s1#樓辦公,開啟了集團公司的新征程、新發(fā)展。綜合辦公室牽頭負(fù)責(zé)搬遷工作,克服了時間緊、任務(wù)重、事務(wù)雜的不利條件,精心策劃、統(tǒng)籌安排、分工明確,制定了細(xì)致周密的搬遷工作目標(biāo)計劃,倒排時間、責(zé)任到人、定期督查,在短短一個月的準(zhǔn)備時間里,落實了物業(yè)管理單位、搬家公司、新辦公場所安排、員工車輛停放、職工食堂組建等多項具體工作。在集團公司各部們通力配合下,搬遷工作順利完成,期間未發(fā)生任何檔案丟失、設(shè)備損壞、安全意外等情況。本次集團公司搬遷到新場所辦公,改善了集團公司辦公條件,提升了集團信息化智能化管理水平,提振了干部員工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,為集團公司下一步改革發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
(三)辦會工作
辦會是辦公室的一項重要工作,一年來,辦公室嚴(yán)格按照董事會要求,堅持從嚴(yán)、從緊、從需的原則,修訂完善公司辦會制度,落實工作職責(zé),規(guī)范工作程序,努力提高辦會質(zhì)量。先后圓滿完成公司的董事會、監(jiān)事會、職工大會、區(qū)委、政府主要負(fù)責(zé)同志來集團公司調(diào)研的座談會、各類央企到葉集考察的座談會、區(qū)內(nèi)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街參加的各類融資座談會和推進會、各地金融機構(gòu)來集團合作交流的洽談會,由于準(zhǔn)備充分,銜接緊湊,從會議材料準(zhǔn)備到會議期間的茶水服務(wù),做到了會議材料嚴(yán)謹(jǐn),會議服務(wù)熱情,確保了會議各項議程順利進行。
5個月以來,綜合辦公室在集團公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門和子公司的大力支持下,較好的完成了各項工作任務(wù),但和領(lǐng)導(dǎo)的期望相比,還有較大的差距。一是工作缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排。二是忙于日常事務(wù),對各子公司和其他部門情況了解不夠,認(rèn)識不足,對融資、投資領(lǐng)取缺乏專業(yè)、系統(tǒng)的知識,領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀作用發(fā)揮不好。三是人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)有待加強,辦文、辦事、辦會工作水平有待于進一步提高。四是工作缺乏創(chuàng)新精神,習(xí)慣于老辦法、舊思維辦事,工作效率還需要進一步提高。
一、切實加強辦公室建設(shè)。積極轉(zhuǎn)變工作思路,圍繞辦文、辦事、辦會工作特點,加強黨務(wù)、工會知識學(xué)習(xí),注重工作人員素質(zhì)教育,全面提高工作質(zhì)量和崗位適應(yīng)性,充分發(fā)揮綜合辦公的職能作用。
二、提升跟近工作進度。合理安排時間,經(jīng)常深入基層了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時掌握基層信息,為日?;A(chǔ)管理工作收集素材。
三、堅持高效優(yōu)質(zhì)原則。認(rèn)真做好機關(guān)后勤服務(wù)保障工作,努力為集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門服好務(wù),營造良好的工作環(huán)境。
國企工作總結(jié)及計劃篇六
大家好!轉(zhuǎn)眼間,我們已在充滿希望的__年度中結(jié)束了,新的__年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。今天,我們聚焦__年的發(fā)展,回顧__年的工作歷程,總結(jié)過去、展望未來,激發(fā)廣大員工創(chuàng)新、求實、進取的熱情,同時也是對我們新__年的激勵和鼓舞!
一、__年度的工作
1、企業(yè)建設(shè)項目的建設(shè)
在__年公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下,公司各個部門通力合作、共同努力,較好地完成了__年的各項任務(wù)。為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。我們公司200x年度建設(shè)項目達(dá)到了200x,200x年度共完成投資約105.75億元,為公司爭取到了16000萬元的項目工程。
2、內(nèi)部管理工作
按照公司的統(tǒng)一安排,公司對內(nèi)部人員進行了調(diào)整,對外部進行了整改,同時對外部進行了整改,使公司的管理制度和運作流程得以健全。公司的各項工作有條不紊地開展,員工的素質(zhì)和工作能力得到了很大的提高。
3、人力資源方面
4、工會、工作
200x年度我們在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在公司總經(jīng)理的關(guān)心支持、關(guān)心指導(dǎo)下,通過公司工會組織的多次員工聯(lián)誼座談會、職工座談會、職工代表大會,使員工更深層次的了解了公司的各項工作,增進了員工的友誼,加強了企業(yè)凝聚力;使員工感受到了公司的溫暖,進而更加熱愛公司,熱愛崗位。
5、勞動合同管理
公司工會充分發(fā)揮勞動保護職能,依法簽訂勞動合同。在合同簽訂的過程中,做到了依法按章辦事,嚴(yán)格控制和杜絕了不合理的條款,確保了勞動合同的及時續(xù)簽;對勞動爭議較為嚴(yán)重的單位,公司提出了應(yīng)該解決的問題,并由總經(jīng)理和董事長親自簽字確認(rèn),確保了勞動合同的及時續(xù)簽。
6、文件管理工作
__年文件管理從文件材料的收集、整理、傳遞、保管及用印等方面,較為規(guī)范;對公司各部門下發(fā)的文件,我們都及時進行審核,對于不合格的文件堅決不予查糾;對于公司所發(fā)放的通知及會議通知,我們都及時的傳達(dá)給各部門,并進行催辦,讓公司領(lǐng)導(dǎo)及時了解相關(guān)情況;做好公司員工的考勤、福利管理,及社保、工資等各項保險的工作。
7、檔案整理工作
在公司檔案管理的過程中,我們堅持按照公司檔案管理制度,及時做好檔案的收、發(fā)、歸檔工作,使所有的檔案都做好存放。
8、公司印章保管工作
200x年度我們嚴(yán)格遵守國家及有關(guān)勞動合同的法律、法規(guī),做到合同公司提出的要求,認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。
在公司的安排下,及時準(zhǔn)確把握和保管公司所有員工的合同檔案及資料,對所有員工的合同檔案進行統(tǒng)一收集、整理、分類、編號,做好資料歸檔工作。
__年,為了更好的服務(wù)于本職工作,在工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,積極參加總經(jīng)理、董事長及公司領(lǐng)導(dǎo)組織的各項活動。
二、年工作中的不足及200x年工作計劃
我們雖然取得了一定的進步和成績,但在工作中仍存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在:
9、由于我們的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營的需要,公司的經(jīng)營方式仍然沿襲傳統(tǒng)的手工模式,這就需要我們有較高的專業(yè)素質(zhì)及完善的工作能力。
國企工作總結(jié)及計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2022年是項目投產(chǎn)運營年,也是集團公司落實“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,公司黨委在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,抓好疫情防控,壓實“四方責(zé)任”,以安全生產(chǎn)為根本,圍繞“三基一降五提升”工作主線,堅持“黨建帶工建促生產(chǎn)”的基本方向,突出組織政治功能,錘煉人才隊伍,強化責(zé)任使命擔(dān)當(dāng),凝聚精神文化力量,全面提升管理水平,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和確保項目建設(shè)高質(zhì)量推進?,F(xiàn)將公司黨委2022年上半年工作開展情況匯報如下:
一、2022年上半年工作完成情況
(一)強化疫情防控,有效落實“四方”責(zé)任
1.加強組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實主體責(zé)任。一是壓實疫情防控主體責(zé)任,累計召開專題會議5次,編制項目疫情防控工作指南,修訂完善專項工作預(yù)案和應(yīng)急預(yù)案,為疫情防控工作提供制度基礎(chǔ)和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個人疫情防控承諾書》,實現(xiàn)疫情防控責(zé)任全覆蓋。嚴(yán)格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測,開展第三針疫苗接種,應(yīng)接盡接率達(dá)到96%。三是建立信息日報機制,發(fā)布疫情防控通知34份,每日動態(tài)更新全口徑人員信息,及時掌握職工隊伍和第三方人員健康情況,加強思想教育,嚴(yán)格落實個人責(zé)任。
2.加強現(xiàn)場常態(tài)化管理,全面落實第三方責(zé)任。一是加強門禁管理,做到逢進必掃、逢掃必驗,外來人員一律登記亮碼,嚴(yán)格落實常態(tài)化防控措施。二是堅持每周組織一次項目現(xiàn)場核酸檢測,上半年累計檢測約60000人次,確保核酸檢測日常化全覆蓋。三是開展疫情防控專項檢查13次,召開現(xiàn)場專題會議14期。截至目前,所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例,有效保障了工程建設(shè)及各項管理工作有效推進。
(二)以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
1.以重點任務(wù)清單為標(biāo)尺,壓實黨建主體責(zé)任。一是嚴(yán)格落實公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機制,累計召開支委會13次,研究審議事項120余項。建立決議事項督辦機制,按月通報落實情況。二是專題研究黨的建設(shè)工作,累計召開黨風(fēng)廉政、意識形態(tài)、人才隊伍建設(shè)等專項會議4次。結(jié)合項目建設(shè)研究制定《落實全面從嚴(yán)治黨(黨建)主體責(zé)任重點任務(wù)清單》,確定重點任務(wù)124項,年度黨建重點工作19項。三是組織完成簽訂各類黨建責(zé)任書140余份,簽訂《黨員目標(biāo)管理承諾書》43份,暢通責(zé)任落實“最后一公里”。
2.以問題整改為導(dǎo)向,全面落實從嚴(yán)治黨督導(dǎo)檢查工作。針對集團黨委反饋的2021年全面從嚴(yán)治黨檢查問題,制定整改方案,明確8個方面問題,形成整改措施17項,目前已完成7個問題的整改,關(guān)于黨員陣地建設(shè)問題整改措施有序推進。
(三)加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),有力推動中心工作
1.堅持黨管安全,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是審議年度及季度安全工作報告,主持召開安全會議13次,全面加強黨對安全工作的指導(dǎo)。組織全員簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是督導(dǎo)開展安全專項整治,對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查64次,排查治理事故隱患784項,所排查出隱患整改率達(dá)100%,全面加強對施工現(xiàn)場安全隱患排查整治的嚴(yán)肅性。三是圍繞第21個安全生產(chǎn)月主題,制定活動方案,通過講授“安全公開課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動,營造安全月活動氛圍,提升全員安全意識。
2.堅持黨管審計,提升風(fēng)險防控能力。一是審議新建審計制度以及審計整改報告和審計自查工作報告等內(nèi)容,強化公司黨委對審計工作的領(lǐng)導(dǎo),強化審計整改及結(jié)果運用工作。二是聚焦重要業(yè)務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),加大內(nèi)審計力度,針對物資采購管理、合同執(zhí)行、非招標(biāo)采購、變更管理情況、第三方服務(wù)商、工程建設(shè)施工手續(xù)等6項工作進行專項審計,充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用,促進關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。
3.堅持黨建引領(lǐng),推動工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備。一是帶領(lǐng)全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用,建立專班機制,按照日匯報、周協(xié)調(diào)、月調(diào)度模式推進工程建設(shè)進度,為下半年投產(chǎn)通氣做好了充分準(zhǔn)備。二是全力推進項目創(chuàng)優(yōu)工作,組織參建各方編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方案,增強創(chuàng)優(yōu)意識和水平,為爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程夯實基礎(chǔ)。三是推進生產(chǎn)運行體系建設(shè),啟動投產(chǎn)前期手續(xù)辦理,梳理業(yè)務(wù)鏈條,建立經(jīng)濟指標(biāo)思維導(dǎo)圖。
(四)強化思想文化建設(shè),筑牢意識形態(tài)防線
一是落實意識形態(tài)工作責(zé)任制,按季度開展會商研判,區(qū)分“重要”“一般”級別信息的審批權(quán)限,把好信息審核關(guān)口,及時開展信息摸排及輿情監(jiān)控,建立信息發(fā)布監(jiān)測摸排臺賬,有效維護了意識形態(tài)陣地安全,確保意識形態(tài)可控可管。二是圍繞中心工作,利用多種渠道宣傳工程進度,弘揚戰(zhàn)斗精神,選樹先進典范,鼓舞士氣,凝聚力量,累計上報信息稿件56篇,采納33篇。三是持續(xù)以“三學(xué)模式”深化黨史學(xué)習(xí)教育。累計開展中心組集中學(xué)習(xí)8次,通過“第一議題”學(xué)習(xí)黨中央最新決策部署10次,公司黨委副書記講授專題黨課1次,累計開展“三會一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學(xué)習(xí)活動30余次,學(xué)習(xí)強國黨員參與率、組織活躍度均為100%,人均積分躍升至集團第二名。四是深挖細(xì)化企業(yè)文化內(nèi)涵,聘請專業(yè)咨詢單位,助力企業(yè)理念的凝練提升,建立360度文化建設(shè)方案。
(五)以黨建“三基”為抓手,夯實黨建基礎(chǔ)管理
一是結(jié)合工作重點,研究確立了4項黨建“三基”項目,申報集團級黨建“三基”1項,所有項目均在有序推進。二是完善制度體系建設(shè),結(jié)合分子公司統(tǒng)一管理的思路修訂制定制度5項。三是嚴(yán)格按照“四星公司黨委”指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),開展支部規(guī)范化建設(shè),按要求動態(tài)更新黨員e先鋒系統(tǒng),教育引導(dǎo)黨員按月度匯報思想動態(tài),建立學(xué)習(xí)旁聽機制,書記、副書記和黨群工作部人員進駐黨小組會議,傾聽基層聲音,監(jiān)督指導(dǎo)思想。四是規(guī)范黨費使用,嚴(yán)格預(yù)算管理,規(guī)范發(fā)展黨員,形成了較為科學(xué)合理的黨員發(fā)展梯隊。
(六)加強干部梯隊建設(shè),完善人才培養(yǎng)與儲備機制
一是強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)集團黨委任命文件及時調(diào)整班子分工,堅持分工不分家的管理思路,補充配強班子力量。成功召開2021年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,針對五個方面查找10個問題,制定整改措施21項,堅決落實雙重組織生活制度,帶頭開展批評與自我批評。
二是強化中層干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格按照集團《所屬單位選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)人員暫行辦法》要求,完成2名中層干部試用期滿轉(zhuǎn)正考察工作。組織完成6名集團中青年骨干民主推薦工作。組織開展兩級中層干部培訓(xùn)。研究制定中層助理管理辦法,為梯隊人才建設(shè)提供制度支撐。
三是強化優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)。通過考核從22名符合條件的人員中遴選10名優(yōu)秀青年人才進入后備庫。繼續(xù)通過“師帶徒、老帶新、一幫一”機制開展青年員工的培養(yǎng)工作,完成24對師徒結(jié)對簽約。充分利用“每月一課堂”活動載體,完成3項內(nèi)容200人次的職工基本功提升培訓(xùn)。積極探索搭建干部梯隊培養(yǎng)及人才梯隊建設(shè)模型,以滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展對專業(yè)化高素質(zhì)人才的需求。
(七)健全“大監(jiān)督”體系,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是層層壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。梳理公司部門及崗位廉政風(fēng)險點624個,制定防控措施1248項,逐級100%簽訂《廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》,并通過簽訂承包合同廉政責(zé)任書延伸了監(jiān)督鏈條。二是圍繞安全生產(chǎn)根本任務(wù),制定《安全工作監(jiān)督專項方案》《疫情防控專項監(jiān)督清單》,共開展安全防疫專項監(jiān)督檢查10次,發(fā)現(xiàn)問題32個,下發(fā)監(jiān)督建議書1份。三是從源頭抓起,緊盯關(guān)鍵節(jié)點和關(guān)鍵少數(shù)的監(jiān)督管控。開展重大活動和節(jié)假日三公經(jīng)費和公車管理、食堂管理等專項監(jiān)督檢查,通過對重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重點崗位人員的廉政約談提醒,強化“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督,全面有效控制廉政風(fēng)險。
(八) 加強群團組織建設(shè),為項目建設(shè)發(fā)展凝力
1.凝心聚力促建設(shè),發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用。一是加強民主管理,召開職工大會完成年度民主評議和測評工作,審議專項報告4項,通過制度2項。組建職工安全監(jiān)督員隊伍,充分發(fā)揮職工對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職能。二是持續(xù)開展職工技能競賽活動,完成競賽培訓(xùn)90余次。職工創(chuàng)新工作室牽頭組織實施4項集團級科研項目,促進自主創(chuàng)新能力的提升。三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,評選出2021年度公司級先進集體2個,先進個人9人。四是關(guān)心關(guān)愛職工生活,開展健步走、棋牌賽、廣場舞等內(nèi)容豐富的文體活動,開展生日、節(jié)日和女職工、病患職工慰問,結(jié)合“六一”兒童節(jié)、安全生產(chǎn)月等開展親子互動關(guān)愛活動,營造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。
2.聽黨話、跟黨走,發(fā)揮共青團黨的助手和后備軍作用。一是通過“三會兩制一課”和主題團日,貫徹落實“喜迎二十大、永遠(yuǎn)跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動,累計開展“共享一堂團課”等專題學(xué)習(xí)教育3次、線上學(xué)習(xí)14次,征集微感言30余條,征文3篇。二是成立青年突擊隊,開展保安全、保質(zhì)量、保進度、保效益的攻堅攻關(guān)活動,充分發(fā)揮團員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴(yán)格落實團干部聯(lián)系青年的工作機制,通過結(jié)對互助推動青年成長成才,鼓勵青年在企業(yè)發(fā)展過程中貢獻(xiàn)力量。
(九)做好保密國安維穩(wěn)工作,構(gòu)筑安全和諧氛圍
一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書》,觀看《微信陷阱》《密戰(zhàn)》等教育宣傳影片,開展保密知識線上答題、撰寫保密知識心得等活動。二是嚴(yán)格落實“兩節(jié)”“兩會”等重大活動期間的維穩(wěn)安全責(zé)任,組織簽訂《信訪維穩(wěn)責(zé)任書》,組織全體職工學(xué)習(xí)《信訪工作條例》。高度關(guān)注農(nóng)民工工資支付問題,壓實承包商責(zé)任,確保項目建設(shè)穩(wěn)定推進。
(一)管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨方面還有待進一步加強
今年,建設(shè)及生產(chǎn)任務(wù)同步推進,巨大的工作壓力,使得在落實黨建工作要求時,存在時間和精力分配難以平衡的現(xiàn)象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下,黨的建設(shè)工作對中心任務(wù)的引領(lǐng)促進和把方向、保落實的作用發(fā)揮的還不夠充分,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。
(二)干部梯隊建設(shè)和人才培養(yǎng)機制還有待進一步完善
上半年雖然探索建立了人才隊伍建設(shè)模型,也開展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作,但青年人才的培養(yǎng)任用,中層干部梯隊的科學(xué)建設(shè)和后續(xù)人才培養(yǎng)模式尚未明確,且目前高素質(zhì)復(fù)合型人才不足,整體干部隊伍的建設(shè)后勁不足。
(三)應(yīng)急處突方面的能力還需進一步提升
三、2022年下半年工作計劃
(一)持續(xù)落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,推動整改促提升
一是按要求組織召開黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊伍建設(shè)專題研討會,深入落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任重點任務(wù),確保年度黨建重點工作全面完成。二是在落實去年集團黨建督導(dǎo)檢查反饋問題整改的同時,做好迎接今年政治巡察各項準(zhǔn)備工作。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項前置研究機制,按要求落實“第一議題”制度,充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實職能。四是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,堅持以安全生產(chǎn)為根本,確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。
(二)持續(xù)加強思想文化建設(shè),筑牢意識形態(tài)防線
一是圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大精神這條主線,開展系列主題活動,通過“三學(xué)模式”高質(zhì)量開展專題學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)班子成員以上率下講一次專題黨課,扎實推進黨的二十大精神學(xué)習(xí)貫徹落實。二是通過“三會一課”、主題黨日、“每月一課堂”“學(xué)習(xí)強國”等持續(xù)加強黨員日常學(xué)習(xí)教育,持續(xù)強化理論武裝,堅持黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,不斷提高理論水平和政治能力,確保年度中心組學(xué)習(xí)不少于15次。三是持續(xù)強化輿論宣傳,緊緊圍繞項目建設(shè)重大進展,以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大會議精神為指導(dǎo),大力開展宣傳報道工作,為項目投產(chǎn)吹風(fēng)鼓氣,營造良好輿論氛圍。投稿量力爭突破150篇。同時,繼續(xù)開展信息摸排及輿情監(jiān)控,建立信息發(fā)布監(jiān)測臺賬,維護意識形態(tài)陣地安全。四是持續(xù)強化文化引領(lǐng),在上半年開展企業(yè)文化理念升級的基礎(chǔ)上,做好宣貫宣講,形成特色的文化體系。
(三)持續(xù)落實黨建“三基”,不斷夯實基礎(chǔ)管理
一是按照黨建“三基”工作計劃,不斷鞏固完善黨建基礎(chǔ),持續(xù)跟進4項個性化項目進展,力爭年內(nèi)取得成果。二是持續(xù)完善支部黨建管理體系,夯實制度基礎(chǔ),加強組織建設(shè),圓滿完成公司黨委換屆選舉工作。三是按照《黨章》和《基層公司黨委工作手冊》要求,嚴(yán)格政審、考察等程序,完成1名預(yù)備黨員的發(fā)展任務(wù)。
(四)持續(xù)強化基礎(chǔ)培訓(xùn),建立科學(xué)的人才梯隊建設(shè)模型
一是持續(xù)加強對一線職工的技術(shù)技能培訓(xùn)。在投產(chǎn)前按計劃組織開展運行、檢維修相關(guān)人員執(zhí)業(yè)取證工作,在理論培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要全面強化現(xiàn)場運行的各項能力準(zhǔn)備,充分利用兩大黨建載體,夯實生產(chǎn)基本功。二是通過建立輪崗交流、師徒結(jié)對、掛職鍛煉等培養(yǎng)機制,充分調(diào)動優(yōu)秀青年骨干擔(dān)大任、扛大旗,邊干邊練,做好人才儲備。三是繼續(xù)開展中層干部隊伍現(xiàn)狀分析與研判,補短板強優(yōu)勢,嚴(yán)格按照《所屬單位領(lǐng)導(dǎo)人員選撥任用管理規(guī)定》做好現(xiàn)任中層干部的考察轉(zhuǎn)正和現(xiàn)有中層空崗的補充調(diào)配。
(五)持續(xù)完善“大監(jiān)督”體系,提升風(fēng)險防控能力
一是堅持以日常監(jiān)督為抓手,鞏固內(nèi)控管理、財務(wù)管理、招標(biāo)采購、公車使用等基礎(chǔ)監(jiān)督成果,為項目建設(shè)管理平穩(wěn)開展保駕護航。二是持續(xù)推進“大監(jiān)督”機制建設(shè),在充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部室專業(yè)監(jiān)督的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓緊抓實安全生產(chǎn)和疫情防控專項監(jiān)督,結(jié)合工程竣工驗收工作做好結(jié)算決算和合同履約的監(jiān)督,確保項目依法合規(guī)投產(chǎn)運行。三是持續(xù)營造良好廉政文化和廉政氛圍的,持之以恒抓小、抓早,保持人的廉政行為,物的廉政狀態(tài),至始至終不發(fā)生廉政事件。
(六)持續(xù)發(fā)揮群團組織作用,全面助力項目投產(chǎn)
一是全面發(fā)揮工會組織的服務(wù)職能,完善民主管理機制,建立職工代表大會制度,維護職工合法權(quán)益,充分發(fā)揮職工監(jiān)督職能,為安全生產(chǎn)責(zé)任落實出謀劃策,貢獻(xiàn)智慧。將企業(yè)溫暖送到職工心坎里,廣泛開展慰問幫扶,通過協(xié)調(diào)機制為職工解決實際困難。繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動,做好職工技能大賽、勞動競賽和創(chuàng)新工作室建設(shè),為職工崗位練兵、崗位成長筑造平臺,不斷提高職工精神文化素質(zhì),不斷增強隊伍凝聚力、企業(yè)和諧度。二是全面發(fā)揮青年生力軍作用,圍繞建團100周年和黨的二十大召開開展系列學(xué)習(xí)活動,以“青”字號品牌創(chuàng)建為載體,以“對標(biāo)定級”、團員評議為考核標(biāo)準(zhǔn),開展先進團組織對標(biāo)對表交流實踐,緊密結(jié)合項目投產(chǎn)運行關(guān)鍵里程碑,創(chuàng)建具有青春特色的團建活動,發(fā)揮青年突擊隊作用。
(七)持續(xù)做好保密維穩(wěn)及疫情防控工作,全力確保全年建設(shè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
一是認(rèn)真落實信訪維穩(wěn)第一責(zé)任,嚴(yán)格落實重大敏感時期信息報送工作要求,積極開展保密自查,履行好保密國安政治責(zé)任。二是始終以政治的高度認(rèn)識和落實疫情防控“四方責(zé)任”,嚴(yán)格落實主體責(zé)任,狠抓職工個人責(zé)任,層層傳導(dǎo)、層層壓實,確保核酸做到位、疫苗接種到位。三是抓嚴(yán)抓實現(xiàn)場施工承包商和第三方服務(wù)機構(gòu)防疫責(zé)任的落實,加強檢查監(jiān)督力度,嚴(yán)格門禁管理,做到人員信息健臺賬、登記查驗不漏人、核酸檢測百分百、動態(tài)管理準(zhǔn)確高效,確保在全力推進工程建設(shè)的同時,不發(fā)生疫情感染。
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國企工作總結(jié)及計劃篇八
20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的.領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞財政收支目標(biāo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農(nóng)業(yè)立州、工業(yè)強州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略,在推進新型工業(yè)化和建設(shè)和諧社會的進程中,認(rèn)真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略,做好各項服務(wù)工作,繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,支持和促進我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,以實現(xiàn)全州經(jīng)濟又快又好發(fā)展和財政增收。現(xiàn)將全年企業(yè)財務(wù)管理工作總結(jié)如下:
(一)做好xxxx年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作,提高數(shù)據(jù)的質(zhì)量和規(guī)范化水平。主要是xxxx年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結(jié),及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。
(二)進一步擴大企業(yè)信息面,提高企業(yè)財務(wù)快報質(zhì)量。根據(jù)xxxx省財政廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部《關(guān)于做好xxxx年企業(yè)財務(wù)快報工作的通知》(x財企〔xxxx〕15號),加大我州企業(yè)快報工作的組織力度,進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外,今年還增加了融資擔(dān)保公司季報),努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,擴大財務(wù)快報信息面,增強快報信息的時效性和準(zhǔn)確性,不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。
(三)做好我州國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔(dān)保公司的年檢登記工作。
(四)做好國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金清算。根據(jù)《關(guān)于做好xxxx年國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政資金清算工作有關(guān)事宜的通知》,我州結(jié)果是,xxxx年5個縣補助5個縣,補助人數(shù)32人,省財政應(yīng)補助資金47.97萬元,預(yù)撥資金42.32萬元,超支5.65萬元。
(五)做好農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔xxxx〕452號要求,對我州xxxx年—xxxx年農(nóng)網(wǎng)還貸資金征繳工作進行全面清理,5年應(yīng)繳農(nóng)網(wǎng)還貸資金計21973萬元,省公司匯繳農(nóng)網(wǎng)資金已交20460萬元,按期完成了農(nóng)網(wǎng)還貸資金的征收計劃。
(六)做好xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調(diào)查工作。根據(jù)工作需要對我州xxxx年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調(diào)查,全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達(dá)14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶,計13724萬元。
(七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《xxxx省財政廳關(guān)于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[xxxx]33號),我們對全州財政資金往來款項進行全面清理,企業(yè)科歷年借入資金2405萬元,借出資金4291.95萬元,專項資金暫存款571.1萬元。
xxxx年,全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元,較上年增加了679萬元。其中:國企改革資金218萬元,企業(yè)技改財政貼息資金890萬元,新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元,非公經(jīng)濟發(fā)展資金290萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元,農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)補助資金276萬元,安全隱患治理及安全裝備費340萬元,西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進專項資金176萬元,內(nèi)貿(mào)流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元,茶產(chǎn)業(yè)補助資金330萬元,“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元,其他專項資金491萬元。
xxxx年度全州共累計申報的項目111個,申報項目資金21601萬元,省廳共審批63個,項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是:xxxx華聯(lián)鋅銦股份有限公司、xxxx特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責(zé)任公司、文山州煤有限責(zé)任公司、xxxx太陽魂酒業(yè)有限公司、xxxx知味園食品有限責(zé)任公司、文山華博貿(mào)易有限責(zé)任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責(zé)任公司、文山國際經(jīng)濟技術(shù)合作有限公司等企業(yè)。
重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時,只要文件明確和有領(lǐng)導(dǎo)批示,我們均及時匯報和撥付,沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理,確保了財政資金的安全,發(fā)揮了財政資金的導(dǎo)向作用,有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。
(一)做好全州淘汰落后產(chǎn)能核實上報工作。根據(jù)《xxxx省經(jīng)委 省財政廳關(guān)于上報淘汰落后生產(chǎn)能力有關(guān)問題的緊急通知》(x經(jīng)電[xxxx]1號),全州核定結(jié)果為是:“十一五”期間,我州淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)42戶,鐵合金淘汰產(chǎn)能18.12萬元,水泥淘汰產(chǎn)能37.6萬噸,其中,xxxx年鐵合金1.2萬噸,xxxx年鐵合金5.73萬噸,水泥8.8萬噸,xxxx年鐵合金4.8萬噸,水泥8.8萬噸,20xx年鐵合金2.5萬噸,水泥20萬噸,20xx年鐵合金5.1萬噸。
(二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金核準(zhǔn)存儲工作。全州應(yīng)交存煤炭安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金的煤礦(礦井)24個,實際已交存13個,存儲風(fēng)險抵押金410萬元,應(yīng)補存風(fēng)險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)核定,50萬元及其以上的在州級存儲,50以下的各縣收交存儲,州級核定存儲企業(yè)8戶,現(xiàn)已有2戶申報,1戶存儲,存儲資金60萬元。
(三)開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研。根據(jù)x財企函〔xxxx〕37號的要求,做好我州“xxxx年—xxxx年開展深化國有企業(yè)改革調(diào)研”工作。從調(diào)研情況看,我州國企改革工作有序推進,并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),職工隊伍思想穩(wěn)定,素質(zhì)進一步提高,企業(yè)經(jīng)濟效益不斷提升,xxxx底,離省考核改制企業(yè)目標(biāo)僅剩下3戶。
xxxx年財政企業(yè)工作的思路是,要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照十七大和州委七屆三次全會精神,落實六大發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新、積極進取,不斷充實、調(diào)整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務(wù)方式,促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力,鼓勵扶持企業(yè)做大做強,增強經(jīng)濟發(fā)展和財政增收的基礎(chǔ),服務(wù)于全州經(jīng)濟又好又快發(fā)展的大局。
(一)做好xxxx年企業(yè)財務(wù)信息工作。企業(yè)財務(wù)信息工作,是企業(yè)財務(wù)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)。xxxx年企業(yè)財務(wù)信息工作,重點是按時上報企業(yè)信息資料,確保數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性,定期分析企業(yè)經(jīng)濟運行中存在的問題,對存在問題提出切實有的措施和建議,為企業(yè)財務(wù)管理工作或為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面真實的數(shù)據(jù)資料。
(二)認(rèn)真貫徹落實州委、州政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號),繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革,切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題,促進我州經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。主要是:繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革,妥善安置職工,確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐,推進新型工業(yè)化進程;加大財政周轉(zhuǎn)金的催收、處置力度,減輕企業(yè)的債務(wù)負(fù)擔(dān)。
(三)加強對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應(yīng)對措施和辦法,幫助企業(yè)解決實際問題,維護職工合法權(quán)益,維護社會和諧穩(wěn)定。
(三)切實兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金。按照有關(guān)文件規(guī)定,認(rèn)真審查各縣和企業(yè)上報材料,及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學(xué)退休教師待遇省財政補助資金,切實將這項“暖人心工程”落到實處。
(四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產(chǎn)關(guān)閉工作。按照《xxxx省國有企業(yè)破產(chǎn)費用審核辦法》的規(guī)定,積極上報企業(yè)破產(chǎn)費用補助資金。
(五)加強專項資金監(jiān)督管理,提高財政資金使用效益。采取有效措施,建立和完善財政資金監(jiān)管體系,提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度,組織開展專項資金使用情況檢查,加強財政專項資金的跟蹤問效力度。xxxx年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經(jīng)濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿(mào)發(fā)展專項資金,“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作,對各專項資金的申報和使用嚴(yán)格把關(guān),確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性,充分發(fā)揮財政資金的使用效益。
國企工作總結(jié)及計劃篇九
我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認(rèn)為只有――學(xué)習(xí)。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠?!彼自捳f“活到老,學(xué)到老”,這話一點不錯。即使已經(jīng)參加工作了,我們也不應(yīng)該放棄對知識的學(xué)習(xí)。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經(jīng)驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年,在全局范圍內(nèi)開展的學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書,讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學(xué)習(xí)“五本書”的熱潮,我站的學(xué)習(xí)也在如火如荼的進行。學(xué)以致用,2月份,通過對《解放軍精神》一書的認(rèn)真學(xué)習(xí),通過與解放軍的全面對比,經(jīng)過幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進步,就有成功的可能。
下面,就是我在學(xué)習(xí)之后對自己提出的幾點要求,希望籍此可以重新塑造一個全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。
既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應(yīng)該是天職,是神圣的使命。
然而,現(xiàn)實中,常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有認(rèn)真的審視過自己:你真的應(yīng)該被安排在那個你所認(rèn)為的重要位置、領(lǐng)到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當(dāng)然的,沒有付出就沒有理由索取,當(dāng)你伸手向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)要這要那的時候,你有沒有認(rèn)真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當(dāng)成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運,全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責(zé)怪你自己;如果沒有,你就應(yīng)該摒棄埋怨,積極進取,努力培養(yǎng)主人翁意識,熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻(xiàn),相信總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。
企業(yè)是一個嚴(yán)密的組織,不是一個自由的組合體國企。它是一個有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項基本要求,即使領(lǐng)導(dǎo)的某個安排你內(nèi)心無法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因為企業(yè)不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習(xí)慣于從自己的角度出發(fā),考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關(guān)注的.也許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領(lǐng)導(dǎo)則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù),我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個人的主觀能動性,反而促成工作任務(wù)的完滿完成。
“工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學(xué)時,老師對我們說過的一句話:“關(guān)系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的。”當(dāng)今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不要滿足于已經(jīng)掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。
在現(xiàn)代社會,在專業(yè)分工越來越細(xì)、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經(jīng)過去,合作變的越來越重要。團隊的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。
所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),但是,最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才,如果其團隊精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人能力再強,總有能力不能達(dá)到之處,團結(jié)才有力量,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1 12的道理。
國企工作總結(jié)及計劃篇十
今年以來,在xx集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,xx公司黨支部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神,按照省委、市委、區(qū)委對新形勢下加強黨建工作的部署要求,以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以助力企業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以推動全面從嚴(yán)治黨為核心,以夯實黨建工作基礎(chǔ)為關(guān)鍵,聚焦中心任務(wù)、堅定工作方向,圍繞服務(wù)發(fā)展、提高工作水平,推動了黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷提升,為各項工作的高水平開展提供了堅強的政治保證。
一、工作開展情況
(一)筑牢“主陣地”,讓思想教育“實”起來。圍繞學(xué)懂弄通新思想、鼓舞士氣聚人心、塑造企業(yè)好形象的目標(biāo)任務(wù),加強宣傳引導(dǎo)、深化理論武裝。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,提高思想教育質(zhì)量。制定《2021年度xx公司黨支部理論學(xué)習(xí)計劃》,每月開展集中學(xué)習(xí)不低于1次。支委成員以身作則,讀原著、學(xué)原文、悟原理,帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神以及省、市委各項決策部署,并通過建立完善基層黨組織微信公眾號等宣傳平臺的方式,對學(xué)習(xí)內(nèi)容開展專題研討、專題宣傳,不斷提高思想教育的質(zhì)量。二是黨員跟進,掀起理論學(xué)習(xí)熱潮。支部黨員及入黨積極分子積極開展學(xué)習(xí),常態(tài)化地堅持好“三會一課”制度,以集中學(xué)習(xí)和個人學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,引導(dǎo)全體黨員適應(yīng)新時代、新形勢,貫徹新任務(wù)、新要求。今年以來組織黨員開展重溫入黨誓詞活動、知識競賽活動等共計x場次,全面掀起理論學(xué)習(xí)熱潮,促進政治理論學(xué)習(xí)往實里走、往深處走。
(二)暢通“主動脈”,讓戰(zhàn)斗堡壘“強”起來。xx黨支部以提升組織力為重點,完善基層組織建設(shè)、夯實基層工作基礎(chǔ)。
一是組織建設(shè)“無死角”。根據(jù)上級集團公司黨委發(fā)展及業(yè)務(wù)調(diào)整實際,xx黨支部積極加強組織建設(shè),對黨組織成員重新調(diào)整劃分。今年以來,新劃分產(chǎn)生了x個黨支部,以傳幫帶的形式,為各黨小組配齊了支委成員,推動了基層黨組織建設(shè)不斷完善。
二是制度建設(shè)“不留白”。圍繞打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、加快推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作,xx黨支部結(jié)合發(fā)展實際,制定了《關(guān)于印發(fā)《2021年黨支部理論學(xué)習(xí)計劃》的通知》《關(guān)于進一步加強黨員干部政治理論學(xué)習(xí)的實施意見》等xx項黨建工作制度,為夯實黨建工作基礎(chǔ)、促進黨建工作與中心工作深度融合提供了制度保障。
三是工作責(zé)任“再壓實”。明確了支委成員的黨建工作責(zé)任分工,組織開展支部書記開展抓黨建工作述職會議,為提升基層黨建工作質(zhì)量夯實了基礎(chǔ)。
(三)錘煉“主力軍”,讓模范作用“亮”出來。
一是圍繞發(fā)展大局,加強人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則,針對業(yè)務(wù)工作開展中高素質(zhì)人才不足的實際,以線上招聘等方式,引進工程建設(shè)、技術(shù)管理、風(fēng)險管控等專業(yè)人才x名,為重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的開展提供了人才支撐。對現(xiàn)有人才加強管理、優(yōu)化配置,共調(diào)整人員xx人次,充分激發(fā)了人才隊伍的活力。
二是加大培養(yǎng)力度,加強職工隊伍建設(shè)。堅持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事業(yè)激勵人的導(dǎo)向,在全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)后,組織開展了職工技能大賽、征文比賽、演講比賽等活動,增強了干部職工隊伍的凝聚力和向心力。
三是堅持黨性錘煉,加強黨員隊伍建設(shè)。堅持在急難險重任務(wù)中錘煉黨員隊伍,自疫情發(fā)揮以來,成立疫情防控黨員干部先鋒隊,共計xx名先鋒隊員分x批深入社區(qū)、街道開展疫情防控政策宣傳、物資發(fā)放等工作,為群眾展示了黨員的先鋒模范作用、筑起了生命健康防線。
(四)把牢“主動權(quán)”,讓管黨治黨“嚴(yán)”起來。公司黨委從凈化政治生態(tài)、維護發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),全面落實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是壓實從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。以黨員大會、專題宣傳等形式,深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》,制定《關(guān)于落實全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實施意見》,堅持層層壓責(zé)、嚴(yán)字當(dāng)頭,構(gòu)建全面從嚴(yán)治黨一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
二是加大黨風(fēng)廉政教育力度。為引導(dǎo)黨員干部提振工作斗志、筑牢思想防線,組織xx名黨員觀看廉政警示教育片并開展黨紀(jì)法規(guī)知識測試,在全公司內(nèi)部營造了廉政教育的濃厚氛圍。
三是開展重點領(lǐng)域?qū)m棛z查。針對招標(biāo)投標(biāo)、選人用人、竣工結(jié)算等腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領(lǐng)域,開展廉政風(fēng)險點排查整治工作,對排查出的xx個風(fēng)險點建章立制、全面防控,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
二、存在問題及不足
(一)黨員教育管理力度需要加大。一定程度的重業(yè)務(wù)輕黨建、就黨建抓黨建的現(xiàn)象,黨組織教育內(nèi)容較單一,個別黨員甚至出現(xiàn)未開展自學(xué)、未召開專題會議的行為。這些工作短板反映出管黨治黨的自覺性、主動性還不夠,對推動全面從嚴(yán)治黨工作的認(rèn)識程度和重視程度還不夠。
(二)干部隊伍建設(shè)力度需要加大。目前,公司正處于業(yè)務(wù)拓展、快速發(fā)展的時期,安全生產(chǎn)、招標(biāo)投標(biāo)、項目建設(shè)等重點領(lǐng)域的高素質(zhì)專業(yè)技能人才還較為緊缺,以至于工作開展的質(zhì)量和實效均受到了一定的影響。然而人才隊伍建設(shè)的力度亟需加大,特別對于一線干部、年輕干部的培養(yǎng)、選拔、任用方面,工作舉措還不實、工作漏洞還較多,沒有形成引才、聚才、育才、用才的良好格局,導(dǎo)致集團各領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才流失較為嚴(yán)重。
(三)廉政風(fēng)險防范力度需要加大。能夠嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,自覺執(zhí)行黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。但是還存在廉政制度執(zhí)行不嚴(yán)、黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險點還較多的現(xiàn)象,并且廉政風(fēng)險防范與業(yè)務(wù)工作開展還未能深度融合,對加強紀(jì)律建設(shè)的力度還需要進一步加強,對從嚴(yán)管黨治黨的探索還需要進一步深入。
三、下步工作舉措
(一)以提升向心力為導(dǎo)向,推動思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象。
一是理論武裝要重實效。持續(xù)鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,以“三會一課”、黨員活動日、黨員培訓(xùn)等形式,引導(dǎo)全集團黨員深入領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央、省市各項決策部署,并以檢查督導(dǎo)等形式推動各級黨組織理論武裝工作往深里做、心里走、實里抓。
二是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要常態(tài)化。采取請專家授課、外出參觀學(xué)習(xí)等方式,組織全體干部職工常態(tài)化學(xué)習(xí)最新管理經(jīng)驗、業(yè)務(wù)工作技能,不斷拓寬干部職工的知識廣度和知識深度,努力打造學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的發(fā)展隊伍。
三是宣傳報道要有聲勢。關(guān)注項目動態(tài),抓好典型引路,發(fā)掘在建工程和人物事跡亮點,記錄公司發(fā)展歷程中的閃光點,使宣傳報道工作發(fā)揮弘揚先進、鼓舞士氣、激發(fā)干勁的作用。
(二)以提升組織力為重點,推動基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺階。
一是嚴(yán)格黨員管理。嚴(yán)格黨員管理。認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》,把好發(fā)展黨員政治關(guān),對在急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的入黨積極分子優(yōu)先發(fā)展,不斷提高發(fā)展黨員質(zhì)量。
二是建強基層組織。按照公司發(fā)展步伐同步完善黨組織建設(shè),并嚴(yán)格按規(guī)定配齊黨務(wù)工作人員、強化黨建工作力量。組織各級黨組織深入學(xué)習(xí)、貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,推動“三會一課”、黨員管理、發(fā)展黨員等工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化開展,全面提升黨組織工作水平。
三是深化創(chuàng)先爭優(yōu)。緊密結(jié)合基層生產(chǎn)經(jīng)營實際,堅持并深化好黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊等活動,引導(dǎo)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、攻堅克難,在全集團范圍內(nèi)營造創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超、勇爭一流的濃厚氛圍。
(三)以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo),推動隊伍建設(shè)實現(xiàn)新突破。高度重視干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)選拔工作,不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁。
一是加大干部隊伍建設(shè)力度。大力培養(yǎng)使用年輕干部,以輪崗鍛煉等多種形式,加快年輕人才的成長步伐。對善于化解重大風(fēng)險、駕馭復(fù)雜局面、作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀年輕人才大膽使用,為干部隊伍建設(shè)注入新活力。
二是加大人才隊伍建設(shè)力度。通過深入調(diào)研、座談走訪等方式,深入了解基層各單位在人才隊伍建設(shè)中的問題和困難,結(jié)合公司發(fā)展實際制定《人才隊伍建設(shè)規(guī)劃》。加大急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才的引進、培養(yǎng)和使用工作,形成尊重人才、愛護人才、使用人才的良好氛圍,為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供建強的人才保證和智力支撐。
(四)以提升凝聚力為核心,推動廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面。
一是推動主體責(zé)任再壓實。嚴(yán)格按照《黨委(黨組)落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》要求,建立健全各級黨組織全面從嚴(yán)治黨工作責(zé)任清單,做到全面從嚴(yán)治黨工作職責(zé)明確、責(zé)任壓實。
通過召開工作會議、專題黨課等形式,引導(dǎo)各級黨組織書記牢固樹立管黨治黨的責(zé)任意識,開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨工作與中心工作相互滲透、互相促進的良好局面。
二是推動廉潔教育再入心。集中開展以學(xué)習(xí)《黨章》《條例》等為核心內(nèi)容的宣傳教育活動,以組織黨紀(jì)法規(guī)知識測試、廉政教育基地參觀等形式,增強黨員干部廉潔從業(yè)意識。
三是推動監(jiān)督問責(zé)再深入。開展重點領(lǐng)域風(fēng)險點排查,健全監(jiān)督管理機制,用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,及時發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅處置苗頭性、傾向性問題,終保持反腐敗高壓態(tài)勢。
xxxx年,公司黨委以新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神為指引,深入落實集團黨組和xx省公司黨委年度黨建工作會議精神,認(rèn)真貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求,堅持融入中心、進入管理、突出重點、發(fā)揮作用的工作定位,強基礎(chǔ)、補短板、抓創(chuàng)新、促融合,推動黨建工作提質(zhì)增效升級,為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅強有力的保障。
主要開展了六個方面的工作:
一是以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以實際行動做到“兩個維護”。深入學(xué)習(xí)xjp新時代中國特色社會主義思想,始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致,堅決執(zhí)行集團黨組、xx省公司各項部署,年內(nèi)召開黨委會議xx次,前置審查和決策“三重一大”事項xx項,有效發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的領(lǐng)導(dǎo)作用。通過“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)等載體,組織學(xué)習(xí)xx次,重點集中學(xué)習(xí)xjp總書記“七一”重要講話和黨的十九屆六中全會精神。舉辦落實新發(fā)展理念實現(xiàn)綠色低碳發(fā)展大學(xué)習(xí)大討論,教育引導(dǎo)公司系統(tǒng)廣大黨員干部不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。
二是以xx學(xué)習(xí)教育為抓手,持續(xù)鞏固深化創(chuàng)新理論武裝。深入開展xx學(xué)習(xí)教育,制定實施細(xì)則和任務(wù)分解表,發(fā)放學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)用書xxxx余冊,督導(dǎo)基層支部制定學(xué)習(xí)教育計劃并組織黨員進行集中和個人自學(xué)。中心組及各黨支部專題學(xué)習(xí)xjp總書記“七一”重要講話精神、xjp《論中國共產(chǎn)黨歷史》等原文原著,開展四個歷史時期、xjp總書記到xx調(diào)研講話精神等專題交流研討xx次,班子成員到基層開展xx專題宣講x場次,講黨課xx場次。制定公司和支部兩級“我為群眾辦實事”重點任務(wù)清單,公司層面xx項重點任務(wù)完成xx項,%。深化黨的十九屆六中全會學(xué)習(xí)宣貫,編制橫跨兩個年度的學(xué)習(xí)計劃,舉辦專題讀書班x期,邀請市委黨校教授解讀《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》,開展中心組、基層支部兩個層面的學(xué)習(xí)研討xx次,黨員撰寫學(xué)習(xí)心得xxx篇。
三是進一步深化“三基”建設(shè),確?;鶎咏M織全面建強、全面過硬。修訂完成《黨建工作責(zé)任制實施細(xì)則》等黨建基礎(chǔ)性制度xx項,抓實黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格落實基層黨組織工作條例,xx車間黨支部等x個黨支部按期完成換屆選舉,選齊配強支部委員。規(guī)范組織發(fā)展,舉辦xxxx年入黨積極分子培訓(xùn)班,年內(nèi)發(fā)展新黨員xx名,轉(zhuǎn)正黨員xx名。按照公司黨委《黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》部署,開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。高質(zhì)量開展“三會一課”等規(guī)定動作,扎實推進“一支部一品牌”建設(shè),x個品牌建設(shè)案例被選入集團公司和xx省黨建精品典型案例。圍繞xxxxxx等年度重點工作,開展“深化三個一、開篇十四五”實踐活動,成立管理人員突擊隊xx支,建立黨員責(zé)任區(qū)xx個,選樹黨員先鋒崗xx個,落實合理化建議xxx條,實施黨員攻堅項目xx個,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅強支撐和保證。
四是以慶祝建黨xx周年系列活動為引領(lǐng),“正能量”“好聲音”蔚然成風(fēng)。聚焦“永遠(yuǎn)跟黨走、奮進十四五”主題,制定《慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年系列活動工作方案》。開展偉大成就、形勢任務(wù)、先進典型主題宣講x場,舉辦紅歌賽、演講比賽、讀書交流分享等活動,各支部通過觀看紅色電影、參觀xx紀(jì)念館等舉措,引領(lǐng)廣大干部職工以飽滿的精神狀態(tài)慶祝黨的百年華誕。x月x日組織全體職工通過手機、網(wǎng)絡(luò)、廣播等方式實時收看慶祝中國共產(chǎn)黨成立xx周年大會。用足慶祝建黨xx周年系列活動帶動的輿論氛圍,深化意識形態(tài)陣地建設(shè),激勵和引領(lǐng)全體干部職工聽黨話、跟黨走,不斷樹立為黨努力工作的責(zé)任感和主動性,牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。
五是深化黨風(fēng)廉政建設(shè),風(fēng)清氣正的政治生態(tài)進一步鞏固。強化“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”貫通聯(lián)動、一體推進,公司黨委聽取紀(jì)委黨風(fēng)廉政建設(shè)匯報x次,專題研究年度紀(jì)檢工作要點、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書等工作。一體推進不敢腐不能腐不想腐,健全和完善紀(jì)檢制度xx項,調(diào)整完善廉潔從業(yè)風(fēng)險點xx項,舉辦警示教育、專題學(xué)習(xí)、講座座談等活動。深化作風(fēng)建設(shè),持續(xù)發(fā)力解決困擾基層的形式主義問題,大力整治文山會海和職能部門“機關(guān)化”問題,全年公文、會議數(shù)量分別同比降低xx%和xx%。積極配合集團黨組對xx省公司的巡視工作,巡視期內(nèi)立行立改問題x項,對涉及公司的反饋意見制定整改方案、落實主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的整改責(zé)任,做好集中整改階段各項工作。
六是強化黨建帶團建、帶工建,營造同心同力同行的文化氛圍。深化民主管理,召開x次職工代表組長聯(lián)席會議,前置審議集體合同等涉及職工切身利益的重大事項x項。舉辦了安全健康環(huán)保綜合知識競賽、鉗工車工技能競賽,開展了青年職工成才專題講座、職工臺球、游泳比賽等活動。成立“青年攻堅先鋒隊”,開展課題攻關(guān),xx青年創(chuàng)新工作室獲集團公司職工創(chuàng)新工作室稱號。開展主題團日活動,舉辦“主題團課”“青年政治課”x期,講xx、講初心、講使命,提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。設(shè)立xx個“青年節(jié)約先鋒崗”,負(fù)責(zé)推動xx個技術(shù)攻關(guān)和降本增效項目,制作x幅“兩個標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)真人漫畫并展出。開展學(xué)雷鋒活動,組織基層團支部開展志愿服務(wù)xx余次。組織形式多樣的文體活動和聯(lián)誼活動,增強團組織凝聚力。
2021年,公司黨建工作取得了一些成績,但是對照上級黨組織的新部署新要求,特別是“十四五”發(fā)展的全局工作,公司黨建工作還存在一些差距和不足,包括:黨建工作與中心工作的結(jié)合還不夠緊密,服務(wù)中心工作的方式方法還有待進一步創(chuàng)新和改進;基層黨組織和黨員干部工作作風(fēng)有待進一步轉(zhuǎn)變,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進一步發(fā)揮;適應(yīng)新形勢需要,宣傳思想工作和黨員教育管理工作的載體有待于進一步豐富和完善;黨務(wù)人員綜合素質(zhì)有待提升,隊伍建設(shè)還需要進一步加強,等等。這些問題,需要我們認(rèn)真總結(jié),在xxxx年的工作中加以解決。
二、2022年工作安排
2022年,公司黨委將以xjp新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),深入貫徹集團黨組、省公司黨委工作部署,進一步圍繞公司改革發(fā)展中心工作,對黨的建設(shè)各項工作系統(tǒng)謀劃、細(xì)化措施、創(chuàng)新載體、營造氛圍,全面提升政治引領(lǐng)力、支部組織力、干部執(zhí)行力、發(fā)展推動力,為公司“十四五”時期高質(zhì)量發(fā)展提供堅強思想保障和組織保證,以昂揚姿態(tài)迎接黨的二十大勝利召開。
(一)深化政治思想建設(shè)。以學(xué)深悟透黨的十九屆六中全會為起點,以迎接黨的二十大勝利召開為重點,把學(xué)習(xí)貫徹xjp新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),樹牢“四個意識”堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,始終同以xjp同志為核心的黨中央保持高度一致。用好中心組“第一議題”和集體學(xué)習(xí)、黨支部“三會一課”等載體,弘揚馬克思主義學(xué)風(fēng),持續(xù)抓好黨章黨規(guī)、xjp新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)教育,堅定對共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的信仰、對國有企業(yè)做大做優(yōu)做強的信念、對公司未來改革發(fā)展的信心,教育引導(dǎo)各級干部和全體黨員增強政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執(zhí)行力。以開展《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》大學(xué)習(xí)討論為抓手,推進xx學(xué)習(xí)教育進一步深化,完善“我為群眾辦實事”實踐活動推進落實機制,不斷健全不忘初心、牢記使命長效機制,增強全體黨員、廣大職工群眾政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。
(二)全面壓實黨建責(zé)任。壓實項目黨建工作責(zé)任,修編完善黨建工作責(zé)任制考核評價辦法,進一步明確管黨治黨責(zé)任誰來擔(dān)、怎么擔(dān)的問題,重點督促xxx、xxx、xx項目建設(shè)過程中的黨建責(zé)任同步部署、同步落實、同步納入年度考核評價指標(biāo)。依托《xx公司黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施細(xì)則》,進一步細(xì)化黨委各部門和基層支部黨建責(zé)任清單,促進責(zé)任鏈條進一步健全完善,實現(xiàn)量化到崗、明確到人、具體到事,形成上下貫通、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。優(yōu)化黨建工作考核述職體系,優(yōu)化考評內(nèi)容,注重定性與定量相結(jié)合,從黨務(wù)工作“做沒做”向質(zhì)量效果“好不好”轉(zhuǎn)變,更加突出黨建工作引領(lǐng)推動生產(chǎn)經(jīng)營的效果評價,嚴(yán)格考核問責(zé)。健全履職履責(zé)報告制度,確保管黨治黨責(zé)任落實落地。
(三)進一步強化和規(guī)范基層組織建設(shè)。將黨建制度體系建設(shè)作為全局性、基礎(chǔ)性的重要工作,全力抓好集團公司新出臺各項黨建制度落實落地。對制度執(zhí)行情況定期開展督促檢查,強化制度剛性約束,持續(xù)提高黨建制度的質(zhì)量水平。推進基層黨支部規(guī)范化建設(shè),推廣基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊,提升黨支部在組織設(shè)置、基本任務(wù)、工作機制、組織生活、工作內(nèi)容等方面的規(guī)范化管理水平。
2021年以來,在xx的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,xx黨支部以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神和十九屆三中、四中、五中、六中全會精神,緊緊圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng),全面落實新時代黨的建設(shè)總要求,將為群眾辦實事與提升工作能力相結(jié)合,支部各項工作穩(wěn)步推進,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、支部工作情況
二是加強標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),夯實黨建基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等要求,堅持黨支部整體統(tǒng)籌、牽頭抓總作用,發(fā)揮黨小組深入黨員、靈活管理特點,建立了黨支部、黨小組、黨員三級聯(lián)動抓黨建工作機制,形成了層層傳導(dǎo)壓力,環(huán)環(huán)扣緊責(zé)任鏈條。認(rèn)真落實“三會一課”制度,上半年,共組織xx次支委學(xué)習(xí)、xx次黨小組討論、xx次黨課、xx次外出學(xué)習(xí)、主題黨日活動及黨建聯(lián)建共計xx余次。嚴(yán)格黨員教育管理制度,堅持發(fā)展黨員標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范發(fā)展程序,半年內(nèi)共計培養(yǎng)考察入黨積極分子x名,發(fā)展對象x名,預(yù)備黨員x名。扎實召開2020年度組織生活會及民主評議,談心談話xx余次聽取意見建議。
三是以黨建促群團,形成積極的工作氛圍。積極參加xx組織的讀書活動、義務(wù)植樹、愛心捐贈、抽血、災(zāi)區(qū)捐款、幫扶困難群眾等活動。鼓勵和引導(dǎo)黨員干部參加xx舉辦的“中青年干部論壇”,從百年黨史中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量。以黨建帶團建成效顯著。今年,xx被評為“xx崗”“xx集體”“xx團支部”“xx優(yōu)秀組織獎”“先進團支部”。
四是嚴(yán)抓紀(jì)律作風(fēng),打造高效廉潔團隊。支部書記帶頭簽署《廉政教育承諾書》,定期對黨員干部進行廉政談話,召開專題會議警示教育,做好節(jié)假日和重要時間節(jié)點的廉政提醒,確保黨員干部繃緊廉潔自律和作風(fēng)建設(shè)這根弦;x個黨小組分別召開黨小組會議,觀看警示教育片、交流討論,并結(jié)合典型案例,深刻剖析原因。組織黨員干部完成“黨紀(jì)法規(guī)知識測試”,開展“曬成績”活動,積極營造紀(jì)律教育比學(xué)趕超的良好氛圍。
五是創(chuàng)新活動形式,全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。按照xx機關(guān)黨組有關(guān)要求和工作部署,xx黨支部第一時間制定了《關(guān)于開展黨史學(xué)習(xí)教育工作的實施方案》《“我為群眾辦實事”實踐活動方案》,對開展好黨史學(xué)習(xí)教育工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任等明確到人。舉辦“向黨說句心里話”主題黨日活動,發(fā)放“向黨說句話心里話”卡片,通過鼓勵引導(dǎo)全體黨員及積極分子向黨說句話、給黨員過政治生日、支部書記寄語等活動,讓全體黨員重溫入黨時的滿腔熱忱和堅定決心。開展黨史知識專題測試,讓黨員干部充分感受到學(xué)有壓力、學(xué)有動力,形成了以考促學(xué)良好局面。
二、支部存在問題
一是系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠全面。雖然在黨史學(xué)習(xí)方面采取了支部黨員大會集中學(xué)、個人自學(xué)、集中研討、現(xiàn)場教學(xué)等學(xué)習(xí)方式。但系統(tǒng)性學(xué)習(xí)還不夠,存在碎片化學(xué)習(xí)的情況,黨史學(xué)習(xí)沒有形成縱向到底、橫向延伸的學(xué)習(xí)方法,學(xué)深悟透的深度不夠,對黨的歷史認(rèn)識還不全面、不系統(tǒng)。
二是支委帶頭表率作用發(fā)揮還不夠。按照開展黨史學(xué)習(xí)教育實施方案的安排,支部委員會雖然進行了學(xué)習(xí),但是學(xué)習(xí)的主動性不強,集中研討交流次數(shù)少,學(xué)思踐悟、學(xué)用結(jié)合的示范引領(lǐng)作用發(fā)揮的不好。
三是指導(dǎo)黨員學(xué)懂弄通做實還有差距。在黨史學(xué)習(xí)教育過程中,有時存在重形式輕實效的問題,支委成員對黨史學(xué)習(xí)教育督促指導(dǎo)力度不夠,平時對黨員黨史學(xué)習(xí)情況督導(dǎo)檢查較少,對黨史學(xué)習(xí)實際效果掌握不清,對實際消化吸收、成果轉(zhuǎn)化,缺乏從工作上、從行動上檢驗考評機制,學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量參差不齊,學(xué)習(xí)過程中不善于總結(jié)歷史經(jīng)驗,以增強開拓前進的勇氣和力量。
三、下一步打算
xx將在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,持續(xù)深化黨史學(xué)習(xí)教育成果。
(一)加強政治建設(shè)、嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,特別是習(xí)近平總書記來陜考察重要講話、習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話。舉辦支部書記講黨課、專題討論會等活動,進行深層次、多角度的探討,深入領(lǐng)會精神實質(zhì),加強支部成員之間的交流,充分調(diào)動黨員同志的積極性,通過邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊總結(jié)的方式,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。
(二)強化黨性鍛煉、樹立宗旨意識。把《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》作為加強黨性修養(yǎng)的根本遵循,對照黨章黨規(guī)黨紀(jì),對照黨中央、集團要求,對標(biāo)先進典型,時刻做到自省自知,知行合一,在工作實踐中不斷錘煉黨性,解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題,把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本的政治擔(dān)當(dāng),全心全意投身到黨的事業(yè),為打造頂尖的xx貢獻(xiàn)力量。
(三)提高擔(dān)當(dāng)意識、狠抓工作落實。大興真抓實干之風(fēng),形成察實情、講實話、鼓實勁、辦實事、求實效的氛圍,狠抓工作推進落實,積極踐行“我為群眾辦實事”活動,確保黨史學(xué)習(xí)教育取得成效,以高質(zhì)量黨建助推公司高質(zhì)量發(fā)展。
今年以來,城市投資集團有限公司(簡稱城投集團公司)認(rèn)真貫徹落實市黨委決策部署,進一步深化國資國企改革,緊緊圍繞市下達(dá)的經(jīng)營任務(wù),努力克服新冠肺炎疫情影響,堅持“黨建領(lǐng)企、制度管企、人才興企、技術(shù)強企、文化揚企”工作思路,以“黨建工作年”為契機,把黨的建設(shè)優(yōu)勢貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié),把方向、管大局、保落實,上下一心,主動作為,較好地實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
一、完成的工作及好的方面
一是堅持黨建引領(lǐng),配班子建隊伍。集團公司黨委堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng),根據(jù)經(jīng)營構(gòu)架和黨員人數(shù)情況成立機關(guān)黨支部,黨員管理做到全覆蓋;通過民主選舉,選配黨性強、作風(fēng)正、思想政策水平高、組織能力強的黨員擔(dān)任支部書記,配齊配強4個黨支部委員,明確職責(zé)、合理分工。同時以“黨建工作年”為契機,以“領(lǐng)頭雁”“紅細(xì)胞”“堡壘”三大工程指南為指導(dǎo),以機關(guān)支部為示范,大力推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造場所、設(shè)施、標(biāo)志、黨旗、書報、制度“六有”黨員活動室,推行黨務(wù)公開,規(guī)范“三會一課”,制定工作計劃,通過黨支部委員培訓(xùn)、入黨積極分子培訓(xùn)、每周一集中學(xué)習(xí)、組織觀看《不忘初心筑夢市》《抗疫中的共產(chǎn)黨員》專題片等形式,強化能力培訓(xùn)與黨員教育,全力打造信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,凸顯黨支部“堡壘”作用、黨支部書記“領(lǐng)頭雁”作用和黨員“紅細(xì)胞”作用,切實壓實各支部書記“第一責(zé)任人”責(zé)任,統(tǒng)籌推進黨建工作與經(jīng)營發(fā)展一體進行,推動“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化。
二是堅持制度先行,強管理促績效。集團公司將黨建工作充分融入公司治理,認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,制定公司章程,落實“雙向進入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制和法人治理結(jié)構(gòu)要求,組建董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層,按照規(guī)范化、市場化、專業(yè)化的思路和習(xí)近平總書記在全國黨的建設(shè)工作會議上的講話精神,制定完善《黨委會議事規(guī)則》《“三重一大”制度實施辦法》等45項規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,激發(fā)內(nèi)在活力,做到各項工作各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。
三是堅持因崗選人,調(diào)結(jié)構(gòu)儲人才。有效推進“三項制度”改革,明確“五定”方案(即定編、定崗、定員、定薪、定責(zé)),建立“跳起來摘桃子”的激勵機制,集團各層級管理人員薪酬均與公司業(yè)績考核掛鉤,有效規(guī)避“干多干少一個樣,干好干壞一個樣”情況,實現(xiàn)“各大板塊都有指標(biāo)、每個員工都有任務(wù)”的考核管理模式。堅持黨管人才、精干高效的原則和總量科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理的要求,參照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選擇任用工作條例》,優(yōu)化公司“高中低”人才結(jié)構(gòu),按其專業(yè)指定導(dǎo)縣進行傳幫帶,形成良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍,有效支撐了公司經(jīng)營發(fā)展。對未被選聘的即將退休的人員給予一年的過渡期,體現(xiàn)人文關(guān)懷,確保改革穩(wěn)定、順利實施。
四是堅持深學(xué)細(xì)研,把方向管大局。集團公司黨委通過理論中心組學(xué)習(xí)、總經(jīng)理辦公會議、黨委會議、董事會議等形式,深入學(xué)習(xí)貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,認(rèn)真落實新時代黨建方略和對市的定位要求,在統(tǒng)一思想的前提下謀戰(zhàn)略、定大局。黨委班子成員通過中心研討發(fā)言、黨員集體學(xué)習(xí)、上黨課等方式,宣貫思路,激發(fā)共鳴,匯聚推動集團公司發(fā)展的理想之火、動力之源。黨委班子成員團結(jié)務(wù)實,嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,認(rèn)真貫徹民主集中制,確保上級決策部署落實落細(xì)。今年以來,集團公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)3次,黨員集體學(xué)習(xí)5次;召開黨委會6次,審議議題25個。同時班子成員加強溝通,通過召開警示教育專題民主生活會開展批評與自我批評,不斷糾偏糾小,防微杜漸,主動增強解決自身問題的能力,促進班子團結(jié)協(xié)調(diào)。
二、存在的問題
一是部分黨員干部政治理論學(xué)習(xí)積極性不高、學(xué)思用結(jié)合不夠;有的對黨和國家方針政策、省委省政府重大決策部署了解不夠,個別黨員干部存在選擇性執(zhí)行問題;有的大局意識不強,不善于從全局角度想問題辦事情,推動工作不注重考慮政治影響。
二是黨員干部作用發(fā)揮不夠,部分黨員干部身份意識不強,更看重行政職務(wù),對自身兼任的黨內(nèi)職務(wù)的職責(zé)履行不夠;有的普通黨員認(rèn)為自己只是為國企打工的,把自己等同于一般職工,參加組織活動不積極、不經(jīng)常,甚至找借口推三阻四缺席。
三、下步打算下步
工作中,城投集團將以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),通過“3311”黨員實踐活動,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。圍繞十項課題,組織黨委班子成員深入企業(yè)、深入基層、深入項目、領(lǐng)題調(diào)研;通過特色主題黨日、“黨員責(zé)任區(qū)示范崗”“10區(qū)+10+n崗”,持續(xù)強化“三基建設(shè)”;建立包聯(lián)機制,落實到每一名黨員、群眾,包學(xué)習(xí)、包思想、包言行、包提升,真正把黨支部建設(shè)成為凝聚群眾力量、完成全年目標(biāo)任務(wù)的堅強堡壘。持續(xù)強化黨建思維,緊扣發(fā)展定位,深入推進《習(xí)近平談治國理政》(第三卷)學(xué)習(xí),突出抓好“一推進一深化”思想大討論、巡視巡察及審計整改和專項治理整治、“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”干部隊伍建設(shè)、“兩個責(zé)任”落實等七方面工作,力求在“以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力”的實踐中提升新高度、開拓新境界、落實新舉措、取得新突破,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
國企工作總結(jié)及計劃篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實,與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,認(rèn)真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項,對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo),對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務(wù)工作,保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會議有紀(jì)要,現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴(yán)格公章管理,對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識,機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認(rèn)真登記,對于需報銷辦理的出入庫手續(xù),堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報,基于20xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求,逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款,對新增崗位相關(guān)制度進行填充,已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際,本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實單位不合程序,我們謹(jǐn)遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評,題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學(xué)習(xí)積累法”,個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強實踐能力學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對于會議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國近期工作的行動綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進行學(xué)習(xí),并下載相關(guān)資料,隨時學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習(xí)載體,把總廠職代會報告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實際接待服務(wù)或經(jīng)營活動的機會,以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時,在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機會,閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),在梁占海走之前,會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化,2020xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性,明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細(xì)節(jié)落實,使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計劃推進,把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時奉獻(xiàn)、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學(xué)習(xí)樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調(diào)查分析,擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,對材料準(zhǔn)備、會議安排進一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,將進一步細(xì)化落實。
六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:
作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!
國企工作總結(jié)及計劃篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候,各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告,聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間,既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負(fù)責(zé)的工作,又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來,我為各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們簡要的總結(jié)一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
20xx年3月份我與公司訂立勞動合同,正式建立勞動關(guān)系以來,公司領(lǐng)導(dǎo)一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內(nèi)勤工作,內(nèi)勤工作是一項綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)上下、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤工作位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他相關(guān)工作任務(wù)。一個合格的內(nèi)勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。熟悉業(yè)務(wù)和內(nèi)勤工作,要具有較寬的知識面和合理的知識結(jié)構(gòu)以及嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻(xiàn)身精神和淡泊名利的思想境界?;仡櫸疫@一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,我力求認(rèn)真做好今年的工作總結(jié),使明年做得更好,現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結(jié):
一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策,培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學(xué)習(xí),不斷提高政治素養(yǎng),堅定正確的政治方向,使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時,在政治上保持了頭腦清醒,對待事物反復(fù)思考,更好地抓住重點。二是集體意識。內(nèi)勤是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,都要經(jīng)過我的手里傳承。因此,自覺增強了集體意識,結(jié)合實際,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。三是服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。四是奉獻(xiàn)意識。原來縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室只有我一個內(nèi)勤人員,日常事務(wù)、文書管理、全由一人承擔(dān),加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務(wù)重,各種專項整治任務(wù)接連不斷,加班加點,已成家常便飯。無論何時何地,都要真正培養(yǎng)自己的奉獻(xiàn)意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性,內(nèi)勤接觸事情的復(fù)雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復(fù)雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點,使內(nèi)勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,都要緊繃保密這根弦,做到不該說的堅決不說,不該講的堅決不講。
從我3月份進入公司到9月份,就被安排到縣城防護工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作,負(fù)責(zé)辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關(guān)及文件的起草及報送,第一次起草公文自己覺得還比較滿意,但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的,經(jīng)過晏主任細(xì)心教導(dǎo),使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手,我被從新調(diào)回公司河堤項目部,在項目部工作期間,作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產(chǎn)入庫及領(lǐng)用工作,工作紀(jì)律上,認(rèn)真作好公司的各項規(guī)章制度,在工作時間內(nèi)不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、不做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度,準(zhǔn)時上下班,按照縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室晏主任及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,努力做好自己的本職工作,圓滿地完成各項工作任務(wù)。
09年7月我公司成立黨支部,受公司各位黨員的信任,民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀(jì)檢委員,負(fù)責(zé)黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關(guān)工作,在這短短的5個月,較好地完成了機關(guān)工委年初計劃中規(guī)定的各項任務(wù),在年終黨建工作檢查中,也取得了較好的成績。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了2010年的工作任務(wù),在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,不計報酬從無怨言。
平時除認(rèn)真開展縣城防護工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及公司河堤項目部工作外,還努力自學(xué)法律知識,參加相關(guān)技能培訓(xùn),使我能更好的完成工作任務(wù)及遵守公司的各項規(guī)章制度。
在這一年里,自己盡管經(jīng)過一些努力,使我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少,但還需要進一步的提高。在以后的工作中,要堅持做到五勤,切實履行崗位職責(zé)。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件,翻看檔案,查閱材料??次募?、材料不能像過眼云煙,毫無印象。要認(rèn)真看,對上級的文件要反復(fù)看,領(lǐng)會精神,吃透方針、政策,記住術(shù)語,明確任務(wù);對下面的工作報告及請示要細(xì)閱全文,掌握好縣城河堤工作進展情況,,讓我更好的做好內(nèi)勤工作;對有關(guān)部門的文件和材料著重學(xué)習(xí)經(jīng)驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動,做好各項工作記錄和資料的積累,對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展,都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務(wù)工作中,積極主動地向業(yè)務(wù)部門和其他同事請教,對不清楚的情況和細(xì)節(jié)勤問、勤打聽,隨時向同事了解各方面的工作情況,實事求是,及時全面地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。四是腿勤。結(jié)合實際,開展調(diào)查工作,熟悉掌握各項工作動態(tài),要與外勤和有關(guān)業(yè)務(wù)部門多聯(lián)系,相互交流情況,互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料,認(rèn)真分析。對收集的信息,要動腦分析研究,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
國企工作總結(jié)及計劃篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
20xx年年,我所從事的是經(jīng)理辦“多種經(jīng)營”崗位業(yè)務(wù)內(nèi)容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設(shè)、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關(guān)庫房管理、會議會務(wù)、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的基礎(chǔ)資料建設(shè),同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理解支持下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年年工作已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況總結(jié)如下:
由于業(yè)務(wù)內(nèi)容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務(wù)運行模式進行了規(guī)范。
一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時處理轉(zhuǎn)發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關(guān)的公文,轉(zhuǎn)發(fā)處理的同時提醒相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及時查看落實,與公司文書室溝通規(guī)范中心內(nèi)部發(fā)文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,認(rèn)真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內(nèi)容,并瀏覽公司網(wǎng)頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質(zhì)量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產(chǎn)例會結(jié)束后,關(guān)注督辦信息事項,對于重大督辦事項匯報中心領(lǐng)導(dǎo),對于常規(guī)督辦內(nèi)容協(xié)調(diào)機關(guān)各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經(jīng)理辦直管領(lǐng)導(dǎo)肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務(wù)工作,保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀(jì)要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會議有紀(jì)要,現(xiàn)存檔會議紀(jì)要13份。
二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律、嚴(yán)守審批程序,嚴(yán)格遵守文書業(yè)務(wù)以及保密人員工作紀(jì)律,工作中做到不跑風(fēng)、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé);由于目前中心沒有各部門的業(yè)務(wù)專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴(yán)格公章管理,對于各部門常規(guī)報表經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn),予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領(lǐng)導(dǎo)或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容實際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識,機關(guān)庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領(lǐng)取物品時在一次性領(lǐng)取量上加以控制,做到小量領(lǐng)取,認(rèn)真登記,對于需報銷辦理的出入庫手續(xù),堅決執(zhí)行出入庫經(jīng)手人、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制度,層層負(fù)責(zé)、層層把關(guān)。
三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報,基于20xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預(yù)測工作內(nèi)容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預(yù)定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務(wù)要求,逐項完成了基層建設(shè)、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎(chǔ)資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務(wù)中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務(wù)中心管理制度匯編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內(nèi)容、1431條款,對新增崗位相關(guān)制度進行填充,已下發(fā)到各基層單位。
一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關(guān)鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經(jīng)具備良好基礎(chǔ)的實際,本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強調(diào)餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導(dǎo)部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)也不同;其三落實單位不合程序,我們謹(jǐn)遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內(nèi)的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn),對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”的核心理念,經(jīng)過近三個月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內(nèi)部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評,題為《轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
一是參加了原總廠經(jīng)理辦舉辦的一對一秘書輪訓(xùn)班。對“公文行文標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實務(wù)規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學(xué)習(xí)積累法”,個人、集體事跡材料以及工作總結(jié)經(jīng)驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,加強實踐能力學(xué)習(xí),培訓(xùn)期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對于會議的組織、安排、資料準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)有了一定的認(rèn)知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經(jīng)驗。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”內(nèi)容,“十七大”是我國近期工作的行動綱領(lǐng),精髓內(nèi)容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應(yīng)該掌握的必要內(nèi)容,對這一部分內(nèi)容自己也合理安排時間進行學(xué)習(xí),并下載相關(guān)資料,隨時學(xué)讀備用。
三是明確學(xué)習(xí)載體,把總廠職代會報告以及相關(guān)材料文件反復(fù)研讀,利用參加到中心實際接待服務(wù)或經(jīng)營活動的機會,以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關(guān)信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔(dān)總經(jīng)理辦公室部分業(yè)務(wù)的同時,在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)機會,閱讀了黨務(wù)工作專業(yè)書籍,在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容的考察學(xué)習(xí),在梁占海走之前,會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對2020xx年的工作初步做出了設(shè)想。
20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經(jīng)告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標(biāo)準(zhǔn)、程序要求發(fā)生了很大變化,2020xx年,在常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,我們計劃開展以下幾方面業(yè)務(wù)內(nèi)容:
一、在完成手中經(jīng)理辦留存業(yè)務(wù)交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務(wù)體系中,以“學(xué)就學(xué)通,做就做精”的工作標(biāo)準(zhǔn),干一樣、學(xué)一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性,明確黨群工作部個人業(yè)務(wù)的職責(zé)、權(quán)限劃分,在貫徹落實“指導(dǎo)基層、服務(wù)基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細(xì)節(jié)落實,使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領(lǐng)導(dǎo)的既定步調(diào)有計劃推進,把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務(wù)人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,并進行上傳。
四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
作為我們餐飲服務(wù)行業(yè),需要的就是一批超時奉獻(xiàn)、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻(xiàn)、叫得響過得硬、得到公眾認(rèn)可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學(xué)習(xí)樣板,推廣工作中的好經(jīng)驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調(diào)查分析,擬訂詳細(xì)的工作方案。
五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
中心現(xiàn)有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作,保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經(jīng)下發(fā)了發(fā)展黨員工作細(xì)則,對材料準(zhǔn)備、會議安排進一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經(jīng)學(xué)習(xí)完畢,將進一步細(xì)化落實。
六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。
存在困難和需領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:
作為餐飲中心的機關(guān)一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經(jīng)營的不易和經(jīng)費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮進一套照相、攝像設(shè)備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經(jīng)營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設(shè)備而無力留存,另外投出圖片因質(zhì)量問題也不予發(fā)表,基于以上請領(lǐng)導(dǎo)予以考慮。
20xx年的工作一定很多,任務(wù)一定繁重,但是我們堅信在中心領(lǐng)導(dǎo)的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!
國企工作總結(jié)及計劃篇十四
在國資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下,按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求,在20xx年的工作中,我認(rèn)真對待分管的各項工作,注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理,較好地完成了年度各項任務(wù)。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求,自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度,接受組織和群眾的監(jiān)督。現(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律情況報告如下:
根據(jù)年度工作安排,在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、企業(yè)經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作,理順了關(guān)系,提高了服務(wù)保障。目前,企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好,租金都能按時交納。截止到九月底,已實現(xiàn)收入xxx萬元,利潤總額xxx萬元,完成年度任務(wù)xx萬元的xx%。企業(yè)準(zhǔn)備年底召開租戶座談會,進一步征求意見,密切關(guān)系,改進服務(wù),加強管理,確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展,確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導(dǎo)下,企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同,利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款,收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款,完善了資產(chǎn)抵押手續(xù),做到風(fēng)險可控、效益可觀。截止到九月底,x個項目投資成本全部收回,實現(xiàn)凈收益xxx萬元,尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度,強化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定,層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評,注重員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務(wù)質(zhì)量,改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營理念,倡導(dǎo)文明禮貌的貼心管家服務(wù),確保水電正常供應(yīng),電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明,受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗,爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構(gòu),壓縮人員,減少大樓燈泡數(shù)量,調(diào)濟用電差價,杜絕跑冒滴漏,使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施,提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度,在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下,實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標(biāo)。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20xx年啟動四年來,堅持規(guī)范管理,節(jié)能降耗,精打細(xì)算,不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損,還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際,抓好法律知識學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學(xué)習(xí),請法律顧問講課,讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭,使大家學(xué)法、用法、守法,促進依法治企,構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度,健全法律風(fēng)險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責(zé)”,實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管,參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策,審查經(jīng)濟合同,出具法律意見書,實施全程監(jiān)控,有效防范了法律風(fēng)險,保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風(fēng)險意識,提高風(fēng)險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險意識,提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力;其次是強化依法經(jīng)營管理,提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的能力;再次是強化依法維權(quán)意識,提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險防控。在日常法律事務(wù)中,著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的`擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風(fēng)險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理,近幾年,企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
在個人廉潔從業(yè)方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件,注重維護國企領(lǐng)導(dǎo)人員形象,沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費,謀取私利等行為,沒有參與抹牌賭博、高標(biāo)消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預(yù)算指標(biāo),控制各項開支,節(jié)約各種費用,盡可能做到少花錢多辦事,精打細(xì)算,堅持過緊日子。
一是學(xué)習(xí)自覺性不高。對有關(guān)理論問題只限于一知半解,缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴(yán)。工作中說的多,干的少,布置多,檢查少,模范帶頭作用不好。工作只求過得去,不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊,開拓意識不足。怕冒風(fēng)險,怕?lián)?zé)任。對市場經(jīng)濟形勢分析研究不夠,信息不廣,很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴(yán)格按照中紀(jì)委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責(zé)不夠,對部署要求不嚴(yán),怕碰釘子,怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理,嚴(yán)格管理。
以上問題的存在,主要原因是思想滑坡,有松勁情緒,忽視了黨員的先進性,放松了世界觀改造,淡化了自己身為國企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。
一)加強五個方面修養(yǎng),提高自身綜合素質(zhì)。
二要加強政治修養(yǎng),增強政治信念的堅定性,政治立場的原則性;
三要加強道德修養(yǎng),不斷提高道德認(rèn)識,陶冶道德情操;
四要加強紀(jì)律修養(yǎng),增強紀(jì)律觀念,確保政令暢通;
五要加強作風(fēng)修養(yǎng),做到企業(yè)管理有新舉措,求真務(wù)實有新要求,廉潔自律有新成效。
二)運用科學(xué)發(fā)展觀理論,提升六個方面能力。
一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認(rèn)識和處理問題,既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃,又突出重點,協(xié)調(diào)發(fā)展。認(rèn)真做好xx大廈租賃的服務(wù)保障工作,及時解決租戶的具體困難,確保出租效益穩(wěn)定。
二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。
三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán),充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。
四是提升應(yīng)對風(fēng)險的能力??茖W(xué)預(yù)測和超前準(zhǔn)備,化風(fēng)險為機遇,化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風(fēng)險防范工作,做好xx大廈應(yīng)急預(yù)案的演練,確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制,發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用,把風(fēng)險降低到最低限度。
五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著,果斷處置,化解矛盾。積極開展批評和自我批評,堅持民主集中制,維護班子團結(jié),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,不給集團領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。
六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè),增強自律意識,與群眾保持密切聯(lián)系,自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事繼續(xù)給予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗,查找問題,增強信心,嚴(yán)格要求,為企業(yè)保穩(wěn)定,促發(fā)展而盡職盡責(zé)。
同時,也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學(xué)習(xí)氛圍,提高班子成員的綜合素質(zhì);落實民主集中制原則,敢于開展批評與自我批評,能夠聽取群眾意見,防止獨斷專行;堅持科學(xué)發(fā)展觀的要求,增強整體創(chuàng)新意識;嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定,規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制,落實“三重一大”決策程序;依法經(jīng)營、防控風(fēng)險;充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用,增強凝聚力,使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
xxx
日期:20xx年x月x日
國企工作總結(jié)及計劃篇十五
不知不覺我們送走了20__年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作,也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作,創(chuàng)造更高的利益。為此,我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結(jié),希望你我共同分享,彼此監(jiān)督,一起進步!
一、辦公室的日常管理工作。
說實話,辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,我清醒地認(rèn)識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、溝通內(nèi)外、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。
2、及時了解本公司與其他相關(guān)行業(yè)的情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為_____企業(yè),土地交付是重中之重。由于___的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關(guān)聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到__、__拆遷辦等單位,積極和有關(guān)人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了______及拆遷工作的進展,并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。
3、認(rèn)真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
4、理順關(guān)系,辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在__部門工作多年,部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了___證書、項目立項手續(xù)____產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會在____召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在_月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。
7、積極響應(yīng)公司號召,深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司(0_號辦公會議精神要求,我針對目前__房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如__,__又到__花園、__花園、__小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就_號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。
二、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
進入辦公室當(dāng)負(fù)責(zé)人以來,我一直感到自己身上的擔(dān)子很重,但自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),慶幸的是,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了辦公室工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向
半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。
在下半年里,我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。
我將嚴(yán)格按照自己的工作計劃來完善自己,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁幫助我、督促我,讓我成為更適應(yīng)時代、更適合本公司的人!
國企工作總結(jié)及計劃篇十六
我是__年____月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定。
還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:
今后兩年左右,人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應(yīng)該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責(zé)大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20__年要把職級推進到burg,vanguard,泰國,等等。
今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調(diào),推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預(yù)測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導(dǎo)能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。遠(yuǎn)航需要得到大力支持?!斑h(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠(yuǎn)航應(yīng)該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠(yuǎn)航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達(dá)到上下左右,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。今后應(yīng)該啟動“遠(yuǎn)航二”,“遠(yuǎn)航三”,等等。
此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在__年-20__年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。
一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深,企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生,會加深對人的信任和授權(quán),增強信息的及時溝通。
集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎(chǔ)工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一,人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營。
在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。中集更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠(yuǎn)價值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個無法適應(yīng)中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負(fù),沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
今天提出辭職書,是我經(jīng)過認(rèn)真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程當(dāng)中,我結(jié)交了很多的朋友。同事們之間的支持和關(guān)心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
國企工作總結(jié)及計劃篇十七
三年來,我公司工會緊緊圍繞中心任務(wù),全面落實上級公司工會工作思路,牢牢鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)成果,堅持明方向、提素質(zhì)、強組織、鼓干勁,發(fā)揮新優(yōu)勢,有情操作,積極作為,有效維護和諧勞動關(guān)系,切實以實際行動助推企業(yè)經(jīng)濟工作再上新臺階。下面將三年來的工作回顧如下。
幾年來,我公司工會工作在黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、群眾參與、監(jiān)督的大方向下穩(wěn)步提升。每年都按質(zhì)按量完成上級公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。隨著上級公司對工會工作人員培訓(xùn)力度的加大,工會工作人員在知識的學(xué)習(xí)與積累方面也在不斷加強,工作水平得到提升,工作方法上也得到了有效改進。民主管理工作在形式上,由單一的職工大會,逐漸增加了座談會,職工獻(xiàn)計獻(xiàn)策、不計名提意見等形式;在工作細(xì)節(jié)上,也考慮得越來越周密,諸如在先進工作者、優(yōu)秀青年等評選活動,領(lǐng)導(dǎo)績效考核的測評開展等各種活動中,為了消除職工表達(dá)意愿的多種顧慮,由原來的鼓掌通過,舉手表決等方式一律改為不記名投票的方式,盡可能使職工充分享受知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。此外,大力推行企務(wù)公開,將公司的生產(chǎn)經(jīng)營、職工利益情況等都通過職工會員大會、櫥窗展示等形式向大家公開。
在上級公司工會的指導(dǎo)和帶動下,我們利用工會工作優(yōu)勢不斷引導(dǎo)職工用實際行動時時強化“愛崗敬業(yè),優(yōu)秀高效”的企業(yè)精神,并且使其成為職工奮斗的價值取向的思想主流意識,使職工的思想和行動盡快統(tǒng)一到公司的發(fā)展要求上來,形成對外重合同、守信用、講原則對內(nèi)團結(jié)友愛,忠于職守的企業(yè)文化氛圍。另一方面,在企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時,我們更關(guān)注職工的精神需求,不斷豐富活動載體,使大家在緊張的勞動之余身心得到放松,以更飽滿的'精神狀態(tài)投入到下一步的工作中去。比如,我們工會積極推動運動健身理念,為職工打造了乒乓球室、健身器材室及羽毛球場地,并適時組織職工春季、秋季趣味運動會,尤其是今年又專門成立了羽毛球活動小組,在外面給職工租賃了專業(yè)場地,將體育健身活動推向高潮。這些集體活動雖然只是企業(yè)文化中一個方面,但在我公司起到了較好的活躍氣氛、促進溝通聯(lián)系和凝聚人心的作用,使大家工作的幸福感和工作的愉悅感不斷提升,職工愛企如愛家,對促進公司整體工作的進一步開展起到了積極的推動作用。
1、第x屆工會小組成員三年來積極投身到基層一線,聽取職工們現(xiàn)實需求,制定了相關(guān)制度,并積極實施。如1、這幾年,有老職工去世,公司工會組織相關(guān)人員參加吊念大會,并送去花圈以表哀思。
2、在職工生病住院期間,公司領(lǐng)導(dǎo)組織看望,噓寒問暖,送去問候。
3、20xx年工會給職工生日祝福補貼從以前的x元增加到x元,以表祝福。
4、在三伏天來臨之際,公司工會還實行了“夏季送涼爽”行動,保證了公司每一位職工在炎炎夏日都能感覺到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。
5、在保證公司職工工作順心之余,還為職工家庭和諧努力著,如這幾年在春節(jié)來臨之際給每位職工發(fā)放電影券等。
我們第x屆工會小組,在上任后,初步完善了各種工會制度,如:工會章程、工會提案制度、職工大會流程、換屆選舉流程、工會會費及工會經(jīng)費使用規(guī)定等,并做到每年根據(jù)國家法律規(guī)定及公司實際情況進行修訂,有效的保證了職工合法權(quán)益。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,這幾年來,工會工作者們緊緊圍繞《工會工作知識80問》《工會工作手冊》等學(xué)習(xí)資料,進行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論和考核,使工會理論知識更加扎實,工會工作更加的完善。例如:精心策劃了研究適合公司發(fā)展的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動,重點就每年的形勢任務(wù)需要,積極配合人事部門成功舉辦了五四主題茶話會“舒展青春該有的模樣”、“三八婦女節(jié)”、“講文明樹新風(fēng)愛環(huán)境踏青”、“傳承五四精神爬長城”、“消防安全培訓(xùn)”等各種活動,使大家在思想認(rèn)識和工作能力在實踐中得到了提升。這些對于正常業(yè)務(wù)工作開展和安全生產(chǎn)都有著實際促進和推動作用。
工會由于人手少,任務(wù)重,從工會主席及到委員都同時分擔(dān)著人事、財務(wù)、辦公室、業(yè)務(wù)等工作。雖然精力有限,但工會工作刻不容緩,依然要不折不扣的干好。一直以來,我們工會工作人員也深感自身存在著諸多欠缺,大家憑著自強不息、勤奮好學(xué)的作風(fēng),由淺入深,在干中學(xué),在學(xué)中干,工作方式不斷創(chuàng)新,工作熱情日益高漲,順利完成了各項工作。上級公司舉辦的各種培訓(xùn),我們都積極派人參加?;貋碇?,大家還要一起學(xué)習(xí),分享課件,互相討論,使理論知識密切聯(lián)系當(dāng)前實際,積極配合黨建完成公司交辦的各項業(yè)務(wù)工作。
總之,第x屆工會委員會成員在構(gòu)建和諧企業(yè),促進經(jīng)濟發(fā)展方面投入了相當(dāng)多的精力,但不足之處仍然很多。比如在工作中缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新招法;自動獲取知識和經(jīng)驗的能力也十分有限;活動開展操作起來也欠缺招式。以后,我們還需要在上級工會及黨組織的指導(dǎo)下繼續(xù)努力工作,為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們相信,只要我們緊扣市公司工會的安排部署,結(jié)合公司實際,著力維護職工群眾的利益,依法建會,有情操作,工會工作一定會做出更大的成績。
我的匯報完畢,謝謝大家。