科技創(chuàng)新是推動社會進步的重要力量，我們應該加大科技投入。如何運用邏輯和結構來組織一篇有條理的總結？以下是我們?yōu)榇蠹覝蕚涞囊恍┛偨Y范文，供大家參考，希望能給您的工作和學習帶來一些啟發(fā)和幫助。
干部選拔任用工作情況匯報篇一
20__年，城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級干部選拔任用工作，把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
20__年，城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級干部2人(全部為新任職)，調整任用科級干部7人。
在科級干部選拔任用過程中，能夠認真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。
(一)嚴格程序，把好“五關”，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。
部，均能按照有關職數(shù)配備、德才素質、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會議確定考察對象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。
二是嚴把考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組，由副職領導任組長，人事工作的科級干部為成員;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。
三是嚴把討論決定關。堅持集體討論決定干部任免事項。在討論決定干部任免事項時，局黨組嚴格按照科級干部職數(shù)的設定，并堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發(fā)揚黨內民主，堅持集體決策。在討論干部任免時，由考察組詳細介紹對擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發(fā)表意見，努力創(chuàng)造與會人員各抒己見的條件和環(huán)境。
四是嚴把公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待群眾反應情況。
五是嚴把廉政關。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。
(二)加強談話交流，做好干部思想工作。
堅持執(zhí)行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調整后，黨組成員均與調整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況。
注重學習與實踐相結合，制定學習計劃。在集中學習的基礎上，充分利用理論中心組平臺加強自學。針對選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學習《科級干部職務任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。
局黨組能夠按照《關于處級領導干部配偶子女及親屬實行就業(yè)回避制度的具體意見》對處級領導干部、科級干部的相關親屬避免安排到同一單位工作。
三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機制情況。
20__年，城管局黨組積極探索加強城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機制，以求實創(chuàng)新精神深化選人用人機制。
按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運用民主推薦、民主測評結果，增強科學性和真實性。
四、存在的主要問題及改進措施。
一是應進一步加大科級干部培訓工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級干部崗位，系統(tǒng)的培訓力度還不夠。
二是應進一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機制，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。
在今后的工作中，我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀委、中央組織部關于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。重點抓好以下兩個方面：
一是加強干部培訓。圍繞提高素質能力，結合干部不同需求，區(qū)分層次，加強培訓工作的針對性，著重提高領導干部的知識水平、理論素養(yǎng)以及科學決策、駕馭全局、難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強班子能力建設，強化新任職科級干部和科級后備干部培訓。
養(yǎng)和實踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實干、敢于負責、銳意進取，作風正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。
嚴格按照《科級干部職務任免程序》等文件精神，繼續(xù)做好科級干部任免工作，嚴格把握民主推薦和民主測評工作環(huán)節(jié)，確保參與人員的范圍，真正體現(xiàn)群眾意愿。加強對科級干部選拔任用工作的監(jiān)督，健全完善制度，充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
干部選拔任用工作情況匯報篇二
根據(jù)《中共成都市溫江區(qū)委組織部關于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發(fā)[__年]20號)文件精神，我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序，發(fā)揚民主，先易后難，村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、基本情況。
天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個，其中社區(qū)4個，村5個。有黨小組65個，黨員588名。街道按照適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的要求，堅持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權”的原則，結合實際，調整優(yōu)化基層組織的設置。調整后街道所屬村(社區(qū))共設置6個黨總支，1個。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機關干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學歷10人，占50%;中專及高中學歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產生的33名書記、委員，民意測評滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質高、發(fā)展能力強、工作作風實、群眾基礎好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領導崗位。同時，通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
二、主要做法。
1、加強領導抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關部門負責人為成員的換屆選舉工作領導小組。加強對街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯(lián)系指導。采取黨工委班子成員包片，調研員指導，機關工作人員協(xié)調組織的方法，明確工作職責，負責組織和指導村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力，街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領導小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記，村(居)委會主任，指導員等有關人員參加的培訓大會，參加培訓達230多人次。在整個換屆工作中，我們充分利用會議、標語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次，加強宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
2、發(fā)揚民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等召開推薦大會，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式，提名推薦產生候選人初步人選55人，經資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日，各村(社區(qū))召開了推薦投票大會，全街道參加推薦投票大會人數(shù)達2349人，平均每個村(社區(qū))達336人，參會人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會上，候選人參選人進行了競選演講，大會以無記名投票方式，分別推薦產生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選，當場公布推薦結果，并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進行了民意測評。各村(社區(qū))群眾參與意識強，投票熱情高，會場莊嚴隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預期效果。
三、存在的主要問題。
主要表現(xiàn)為：一是干部人才儲備不足，對優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對合并的社區(qū)工作提前量不足，工作不夠細致。三是部分群眾認識還不到位，對公推直選理解不透。
四、今后主要工作。
1、加強培訓，進一步加強對新當選的村(社區(qū))總支委員培訓力度，使他們盡快進入角色。一是加強思想政治理論方面的學習;二是要加強文化和業(yè)務知識方面的學習和培訓;三是要加強法律法規(guī)的學習，不斷提高工作能力，自覺實踐“三個代表”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、改善結構。加快培養(yǎng)一支高素質的后備干部隊伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進一步花大力氣，在面上擴大，在質上提高，選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結合，早壓擔子的工作方法，使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長，增強交叉任職的能力，努力改善村(社區(qū))隊伍結構。
3、量化考核。制定完善和嚴格執(zhí)行各種崗位目標考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結合實際，將各項工作目標量化，及時加強考核，確保各項工作落到實處。
4、規(guī)范行為。一是完善、落實任期目標責任制，督促新當選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現(xiàn)。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務的決策。三是強化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評議為主要內容的社會評價機制，堅持完善村(社區(qū))黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質詢制度，完善黨務公開，村(居)務公開制度，推行村(社區(qū))主要干部任期經濟責任審計制度，確保黨員、群眾的知情權和監(jiān)督權，確保村(社區(qū))兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。
干部選拔任用工作情況匯報篇三
近年來，市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部工作是黨的建設的組成部分，加強干部隊伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進一步推進干部人事制度的改革，促進機關干部能上能下，提高干部隊伍的整體素質，在干部選拔任用工作中，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的要求，認真做好干部的選拔任用工作?，F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下：
一、認真學習《條例》，嚴格選拔程序。
為了認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》，按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認識，統(tǒng)一思想，明確工作的要求，并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施，確保干部選拔任用工作的質量。
為了使選拔工作公開透明、嚴密有序，取得良好的效果，激發(fā)干部的進取意識。我們根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關要求，結合本局實際，制定了關于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議，就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發(fā)動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進行。
三、嚴格按照《條例》的規(guī)定和程序。
局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內容和要求，做到事先主動與干部部門溝通，事中主動取得指導，事后落實備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強干部選拔任用工作的透明度，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質和工作能力，激發(fā)了廣大干部的工作積極性，有效地促進了各項工作的開展。
干部選拔任用工作情況匯報篇四
學習貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責的需要，是提高選人用人科學化水平的需要，是解決干部工作現(xiàn)實問題的需要。因此，認真學習宣傳和貫徹落實新《條例》是當前各級黨委(黨組)特別是組織人事部門一項重大而緊迫的任務。
一是應帶頭學習貫徹好條例。組織部門是貫徹條例的主體，應帶頭嚴格按條例辦事，并指導督促下級黨委(黨組)把條例學習貫徹好，切實做到“領導干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對《條例》中的各項內容認真研讀，逐章逐條、逐句逐字，重點記錄，著重把握七項原則、六個基本條件、七個基本資格，掌握好動議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節(jié),在認識上、體會上先人一步、快人一拍，做帶頭遵守和執(zhí)行《條例》的模范表率。同時，通過新舊《條例》對照學，帶著問題研究學等，全面熟悉新條例的內容，不僅要把具體規(guī)定爛熟于心，更要準確把握其中蘊含的思想內涵、貫穿的精神實質。要認真及時梳理組織人事方面的各項規(guī)章制度，完善相關配套制度，實行建章立制、流程再造，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該新制訂的抓緊制訂，不斷完善和落實好制度規(guī)定，成為精通和落實《條例》的行家里手。
二是要切實改進作風。新《條例》既是新時期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風的有力武器，也是我們自身行為準則的一面“鏡子”，要時常拿來照一照，看身子正不正、衣冠正不正，做到自我凈化。一要始終堅持公道正派?？鬃釉f：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！惫勒?，是每位組工干部的立身之本，要從嚴律己，帶頭改進作風，敢于堅持原則，時刻遵守“十嚴禁”等規(guī)定，在選人用人上公開、公平、公正，給干部以公道。二要甘當組織工作的“孺子?！?。組工干部不僅要有正直的品格涵養(yǎng)，更要有“甘為人梯”的奉獻情懷，始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度，腳踏實地完成好每項工作。三要樹立牢固的責任意識?！稐l例》強化了黨委(黨組)及其組織人事部門在推薦、考察、識別、使用干部中的責任，這就意味著我們肩負著更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應當維護好條例，當好參謀助手，把好選人用人關，切實履行好黨和人民賦予的職責。
三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領導干部上升空間較小，一定程度上影響了干部的積極性，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣機關50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個環(huán)境里呆久了難免會產生惰性，基層干部隊伍要“活”起來，就要加大交流力度。新《條例》中對推進干部交流做出了更具體的規(guī)定，地方應積極貫徹落實條例的新精神新要求，立足當前，著眼長遠，根據(jù)實際工作需要，結合干部成長特點，建立和完善交流體制機制，進一步調動干部的工作積極性，達到“牽一發(fā)動全身”的效果。
xx年1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化，對xx版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當前，新疆交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，xx公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務中心工作，切實加強黨的建設，扎實改進工作作風，綜合管理水平有了新的提高，路網結構和養(yǎng)護水平不斷改善、服務質量和服務水平不斷提升，行業(yè)文明建設取得長足發(fā)展，逐步構建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質領導干部隊伍來引領xx公路管理局長遠科學發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學習，切實領會要點，準確把握精神實質，嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實，從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會二##一、充分認識新《條例》頒布的重要性
《條例》的修訂工作，是黨的、十八屆三中全會后，全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設，積極推進黨的建設新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導思想、基本原則、目標任務提出了一系列新要求，xx年頒布的《條例》已不能完全適應新形勢新任務的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經驗，一些干部政策有了新變化、新調整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導和推動干部工作的開展。從xx年中組部征求修訂意見到xx年正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了十八屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設，提升執(zhí)政素質和本領的角度為實現(xiàn)提出的各項任務提供了組織保障?！稐l例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
干部選拔任用工作情況匯報篇五
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
干部選拔任用工作情況匯報篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
關于黨政領導班子建設及干部選拔任用工作情況匯報
近年來，我市始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，認真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強黨政領導班子建設，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務實、狠抓落實，努力提高組織工作科學化水平，為推動xx高質量趕超發(fā)展提供了堅強組織保證。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強政治建設，增強班子整體合力
健全完善了理論學習中心組和干部學習考核制度，圍繞政治、經濟、法律等方面列出學習書目，每季度進行一次考試，并開辦了“新知識大講堂”，邀請國內一些知名專家授課，切實提高了班子成員政治理論水平和領導科學發(fā)展能力。認真執(zhí)行民主集中制，制定出臺了《市級黨政領導班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會議事決策、溝通協(xié)調等五項制度，確保了決策科學、工作規(guī)范、運轉順暢。制定出臺了《xx市政治生態(tài)建設實施綱要》，在全市營造“風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
二、堅持用人標準，進一步樹立正確的選人用人導向
市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強領導班子和干部隊伍作為促進經濟社會高質量發(fā)展的關鍵來抓。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標準，牢固樹立“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，堅持“三個注重”原則，切實加強干部選拔任用工作。著眼干部駕馭市場經濟能力，以增強領導班子力量、優(yōu)化領導班子結構為目標，通過公開選拔、競爭上崗的方式選拔了一批學歷高、實踐經驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進一步優(yōu)化了我市各級領導班子年齡結構和文化結構。堅持把干部認真學習貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想，在工作中取得實實在在成績，作為干部提拔重用的重要衡量標準，對那些長期在基層一線埋頭苦干、不事張揚、注重長遠的干部，進行大力選拔使用，進一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。近年來，市委結合年度實績考核結果以及重大事項完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關鍵崗位重點管理的要求，重點對xxx、xxx、xxx等職位進行了嚴格選拔。
三、嚴格把好“三關”，進一步規(guī)范選人用人程序
為全面推進干部選拔任用工作的科學化、制度化、民主化建設，我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機制，制定出臺了《******xx市委關于公開、公平、公正選人用人實施辦法（試行）》、《******xx市委關于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實施意見》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推（組織推薦、民主推薦）”、“兩考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票決（常委會票決）”的干部選拔任用機制。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅持組織推薦和民主推薦相結合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經程序，通過廣泛聽取干部群眾意見，不斷擴大干部選任工作民主程度，落實群眾在干部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。正確運用推薦結果，按照得票數(shù)超過參加會議人數(shù)x％的要求，從高到低確定考察對象，真正體現(xiàn)群眾公認原則。近年來，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過組織推薦和民主推薦，進一步規(guī)范了干部任用的初始提名權。考察是干部選拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關系全局發(fā)展、社會穩(wěn)定的重大事項，實行分包責任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實行干部季度、年度考察和重點工作考察，實現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時，拓寬考察渠道，增進考察深度。注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時，充分征求紀檢監(jiān)察部門意見，注重“八小時”以外的實際表現(xiàn)，從而達到全方位、多視角考察干部，有效防止了評價和選任干部失真、失實和失察。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會票決制。堅持聽取組織部門的考察情況，堅持聽取社會各界的反映，堅持聽取四大班子領導意見，做到了不臨時動議干部、不搞少數(shù)人甚至個別人說了算，做到了沒有民主推薦的、沒有進行組織考察的、到會常委會成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實清楚的、紀檢監(jiān)察部門一票否決的不予研究。近年來，市委常委會對所有職務任免、調整全部實行了無記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補委員的意見。
四、深化制度改革，努力拓寬選人用人視野
以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導，把競爭性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機制、創(chuàng)新措施、擴大范圍、提高質量上下功夫。把競爭性選拔的關鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競爭性選拔時，都從崗位需求和業(yè)務需要出發(fā)，合理劃定參加競爭人員條件和范圍。通過合理劃定競爭性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競爭性選拔針對性，充分調動了各級干部工作的激情和參與的積極性。在總結以往成功經驗的基礎上，對競爭性選拔方式進行了積極探索。在考試方式上突出實踐性。把職位所需的核心素質和能力要求體現(xiàn)到考試內
當前隱藏內容免費查看容上。在評委選擇上突出針對性。實行了結構化面試，著重了解競職者在能力素質、個性特征等方面與選拔職位的適應程度。在選拔方式上突出競爭性。把競爭貫穿始終，實行了差額選拔模式，激發(fā)了競爭意識，提高了公選質量。堅持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過程、選拔結果等“五公開”。實行面試全程錄像，紀委監(jiān)督公選全過程，邀請新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進一步形成了全社會關心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
五、加強能力建設，提升干部隊伍整體素質
干部隊伍是第一生產力，按照“大規(guī)模培訓干部、大幅度提升素質”的原則，大力實施“素質再造工程”，著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質干部隊伍。以市委黨校為主陣地，開辦了“新知識大講堂”，大力開展政策理論專題培訓班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請x名教授分別開展以“提高領導干部應對突發(fā)事件的能力”、“領導干部與媒體溝通”、“經濟發(fā)展研究”等為主題的講座，受訓人員達x余人次。通過教育培訓，激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責任感，提高了各級干部的政治理論素養(yǎng)。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開展掛職學習鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級對口部門、招商引資一線、基層一線進行掛職鍛煉。通過建立健全“走出去”學習機制，進一步開闊視野、開闊思路、解放思想，提高我市各級干部應對復雜局面、駕馭市場經濟、領導科學發(fā)展的能力。使各級干部真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設、聚精會神謀發(fā)展的良好局面。
六、完善考核機制，提高領導班子凝聚力和領導干部積極性
堅持“從嚴治黨”的方針，制定出臺了《******xx市委關于領導班子和領導干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個方面對領導班子和領導干部日常工作進行了規(guī)范管理。在考核內容設置上，我們堅持a+x的模式，把市委、市政府的重點工作確定為重點考核指標。同時，根據(jù)區(qū)域條件、經濟狀況和職能業(yè)務性質，將縣市區(qū)分成三個平臺，將市直單位分成八個平臺，使單位之間和黨政正職之間的評比具有了可比性，從而增強了考核的針對性。在考核方式上，堅持年度考核為主，平時考核為輔，合理安排，相互補充，增強考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時，通過部門聯(lián)合對重點工作和難點工作，不定期的進行督查、調度，及時掌握領導班子和領導干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時掌握的情況，進行全面考核，科學確定領導班子和領導干部的考核評價等次。鼓勵各級領導班子和領導干部認真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問題；鼓勵各級領導班子和領導干部干實事、出實招、求實效。對考核為優(yōu)秀等次的領導班子和領導干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時，通過市電視臺、市報等媒體，對優(yōu)秀單位和個人進行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓奮進的良好氛圍。對考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓、降職免職等處理，并把考核結果作為領導班子和領導干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。
干部選拔任用工作情況匯報篇七
為了全面推進學院教育教學管理上水平，進一步加強學院的干部隊伍建設，逐步實現(xiàn)科級干部的合理配置和崗位交流，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號、臨發(fā)[20xx]29號文件的規(guī)定，結合學院實際，特制定工作方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，全力推進學院干部隊伍管理的科學化、民主化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊結構合理，隊伍充滿活力”的用人機制，充分調動廣大干部職工的積極性，努力建設一支能夠適應高職教育教學發(fā)展需要的高素質干部隊伍。
二、基本原則。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認、注重實績原則;。
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;。
三、崗位設置及職數(shù)。
根據(jù)《關于臨汾職業(yè)技術學院機構編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號)、《關于臨汾職業(yè)技術學院設置內部科室的批復》(臨編辦發(fā)[20xx]127號)以及市委組織部《關于同意調整配備干部的批復》(臨組復字[20xx]17號)，全院共設置科級崗位95個，其中：正科級崗位31個，副科級崗位64個。
1、學院黨政職能機構、教學輔助機構副職和直屬二級機構正職18個，為正科級領導職務;內設機構正職25個，為副科級領導職務。
2、教學業(yè)務機構副職13個，為正科級;專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個，為副科級。實行聘任制，聘期三年。
四、任職條件。
1、具有履行職責所需要政治理論水平，具有堅定的政治信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，在教學、科研、管理等工作中勇于改革，實績突出。
2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策與本部門的實際結合起來，創(chuàng)造性的地開展工作。
3、有強烈的事業(yè)心和責任感，具有部門管理的實踐工作經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
4、依法辦事，廉潔奉公，團結同志，以身作則，能自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。堅持黨的民主集中制原則，作風民主，顧全大局。
5、一般應具有大專及以上學歷，其中，擔任教學業(yè)務機構正科級領導職務的應具有大學本科及以上學歷或取得中級以上任職資格。
6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次。
7、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀政紀處分。
10、身體健康，能堅持正常工作。
五、任職資格。
1、年齡要求：正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔任教學業(yè)務機構領導職務的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。
副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級領導職務的應在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔任教學業(yè)務機構領導職務的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。
2、資歷要求：提任正科級職務的，應當任副科級職務兩年以上;提任副科級職務的，大學本科畢業(yè)生應具有3年以上、大學?？飘厴I(yè)生應具有5年以上的工作經歷。
3、優(yōu)秀學科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關規(guī)定適當放寬。
4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級提拔的，應當報市委組織部審批。
六、組織領導。
科級干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領導下進行，學院成立“科級干部選拔任用工作領導小組”，組成人員如下：
組長：秦國杰。
副組長：王福成。
成員：郭運德武丙云周錦明高運昌。
領導小組下設辦公室，具體負責組織實施和日常事務。
辦公室主任：周錦明(兼)。
辦公室副主任：高運昌(兼)、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導。
七、工作程序。
1、公開崗位，全院動員。
召開全院干部大會，公布設立的崗位，宣布實施方案，進行全院動員，充分調動符合條件的干部積極報名。
2、個人報名，資格審查。
全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報名，由本人如實填寫《科級干部選拔任用報名表》。
資格初審合格，經院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。
3、民主推薦，確定對象。
分批次召開民主推薦大會，提供符合任職條件的干部名冊。參加大會推薦的范圍為：正科級干部推薦大會由學院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設置，對不同職務層次人員推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析。
民主推薦的結果將作為組織推薦參考的重要依據(jù)之一，在民主推薦的基礎上，黨委集體研究確定考察對象。
4、組織考察，注重實績。
按正、副科級崗位職數(shù)設置，等額確定考察對象?？疾觳缓细裾?，崗位空缺，不再替補?？疾旖M由學院組織人事、黨辦、紀檢監(jiān)察等部門有關人員組成(考察方案另定)，對考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考察，形成書面考察材料。
5、集體研究，提名報批。
按照有關規(guī)定，院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見，報市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù)，并在全院范圍內進行任前公示。公示結果不影響任職的，按有關規(guī)定，履行任職手續(xù)。
八、組織紀律。
嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》中紀律和監(jiān)督的各項規(guī)定。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關規(guī)定，不準弄虛作假，不準搞非組織活動，不準請客拉票，對違反有關規(guī)定者一經查實，立即取消其選任資格。工作人員要嚴格遵守干部人事工作紀律，不準弄虛作假，封官許愿，嚴格執(zhí)行保密制度和回避制度。對違反紀律的有關責任人，按照有關規(guī)定給予相應的黨紀政紀處分。
九、其他。
1、合校前原任正科級職務的人員，沒有選拔任用到科級領導職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔任原領導職務。
2、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時間到任，否則視為自動放棄。
3、本實施方案在院黨委統(tǒng)一領導下，由領導組辦公室具體組織實施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作。
4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。
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干部選拔任用工作情況匯報篇八
今年以來，我們xx此文來源于范文先生網委組織部嚴格按照中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求，嚴格標準，嚴格程序，不斷完善干部選拔任用機制，有效杜絕和防止選人、用人上的不正之風，開創(chuàng)了我此文來源于范文先生網干部選拔任用工作的新局面；省委出臺《山西省推薦領導干部工作規(guī)定》、《山西省考察領導干部工作規(guī)定》、《山西省討論領導干部工作規(guī)定》以后，我們進行了認真的學習和宣傳，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
干部選拔任用工作能夠健康順利進行，此文來源于范文先生網委主要領導高度重視，率先垂范是關鍵的一環(huán)。在公開選拔領導工作開初，此文來源于范文先生網委書記張德英同志就非常重視，每進行一次選拔工作，都要召開此文來源于范文先生網委常委會議，制定明確的實施方案，并明確提出靠制度選人，用好的制度選好的人。在研究公開選拔干部實施方案和有關原則時，他都要求拿出上級的規(guī)定和有關政策，并針對公選的每個環(huán)節(jié)提出指導意見，提出堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，違反紀律必追究。此文來源于范文先生網委組織部在公選的每個環(huán)節(jié)，都由部委會研究，制定出每個環(huán)節(jié)的實施細則，如相繼制定出《資料審查細則》、《民主推薦工作細則》、《考試筆試細則》、《面試細則》、《考察工作細則》、《定位方案和建議》等，張瑜慶部長對每個環(huán)節(jié)都嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。在加強領導監(jiān)督的同時，我們對每次公選的每一個環(huán)節(jié)都要進行公告，并設立了舉報電話和舉報信箱，接受社會各界監(jiān)督，從而為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了一個良好的寬松環(huán)境。
今年以來，我此文來源于范文先生網共選拔了五批領導干部，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺額副職干部；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)主任、人大副**和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長；三是此文來源于范文先生網直四個中心領導干部；四是公檢法部門領導干部；五是此文來源于范文先生網直黨委綜合部門非領導職務的配備，共選拔領導干部151人，其中通過公開選拔任用四批領導干部118人，占提拔人數(shù)的78%。在公選過程中體現(xiàn)了公開、嚴格的特點：
一是程序公開。在每次公開選拔之初，我們都要在新聞媒體上公布報名條件和公選程序，都要經歷公布職位、組織報名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、組織考察、集體研究、任前公示等9個階段，使廣大干部群眾做到心中有數(shù)。二是方案公開。除公布公選方案外，我們還在每個階段制定詳細的工作細則，并以翼組發(fā)文件下發(fā)執(zhí)行，嚴格操作方法，確保公開選拔的`質量。三是結果公開。不論是民主推薦結果，筆試、面試成績，還是組織考察結果，我們都及時向社會公示，接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。另外，在公示方面我們有所創(chuàng)新，即設置公示版面進行形象公示。常委會議結束后，我們除將任職情況通過報紙、電視等新聞媒體公示外，還在政府門口設置版面，將每個同志的基本情況和任職意向予以公示7--15天，充分落實廣大干部群眾的知情權、選擇權、參與權和監(jiān)督權。
平等主要體現(xiàn)在三個方面：一是資格審查嚴格。在資格審查方面，抽調組織、人事、紀檢、教育等部門業(yè)務骨干參加，按照公開選拔報名條件認真審查，對有異議的問題，我們采取外調、函調等方式，做到資格審查貫穿全過程，準確率達百分之百；二是組織考試嚴密。筆試工作全權委托山西省委組織部考試中心命題、監(jiān)督、閱卷、排名。面試由省委組織部考試中心組織，此文來源于范文先生網四大班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、人大**、老干部、此文來源于范文先生網委委員和省里的有關專家擔任評委，采取去掉十個最高分，去掉十個最低分的辦法，確保了評分的公正性。三是組織考察科學。為保證一把尺子量到底，每種職務只設立一個考察組，考察組組長有多年從事和分管組織工作的原人大主任鄭延昌、原此文來源于范文先生網委副書記薛雪山、原人大主任程發(fā)饋、原政協(xié)**吳溫生擔任，成員抽調組織、紀檢、政法、人事、兩辦、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、計生、科技、婦聯(lián)等單位同志參加?？疾旖M嚴格按照考察細則辦事，主要程序是聽取考察對象述職，同考察對象所在單位領導和相關同志談話，然后召集會議通報民主測評、行為調查、征求意見等有關情況，最后進行打分，采取去掉5個最高分，去掉5個最底分的辦法進行。同時還設立了監(jiān)督組和工作組，為考察工作的順利開展起到了很好的作用。此外，此文來源于范文先生網紀委參與和監(jiān)督了整個公開選拔全過程，通過嚴格、嚴密和科學的組織實施，保證了公開選拔工作的平等性。
三、公平競爭，擇優(yōu)選任。
競爭主要體現(xiàn)在三個轉變上：一是拉關系、走后門轉變?yōu)樽⒅貙W習理論與實踐知識，在考場上的表現(xiàn)越好，才有可能競選成功，從而形成能者上、庸者下的局面；二是單純靠票選人轉變?yōu)樽⒅鼐C合素質，通過筆試和面試，我們主要了解每個參賽對象的文字表達能力、口頭表達能力、邏輯思維能力、理解判斷力等一系列的各種能力，從而分出高下，決出勝負。三是以人定崗轉變?yōu)橐苑侄◢?，如在公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺額副職干部時，涉及人數(shù)多、崗位多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，我們認為采取"崗位分段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序、以分定崗"的辦法比較合適。所謂"崗位分段"，即把公開選拔的崗位按職位分段排列，"鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序"，即按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類和經濟實力、地理位置排序，"以分定崗"，即按考察對象總得分先進入職位段，然后按鄉(xiāng)鎮(zhèn)順序依次定崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女干部結構不合理者，在本職務段內調整。
在公開選拔過程中，為了實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，我們層層篩選、層層淘汰，做到嚴把五關：一是民主推薦關，資格審查合格者，由所在單位主要領導組織，全體人員參加，進行無記名投票推薦。參加推薦會議的人數(shù)不得少于應參會人數(shù)的五分之四，凡民主推薦票數(shù)不達三分之一者，沒有資格參加筆試。二是閉卷筆試關，按照筆試成績和競選職位1：2的比例確定面試人選；三是面試答辯關，按照正職1:2、副職1：1.3的比例確定考察對象；四是組織考察關，實行差額考察，我們專門制定了考察工作細則，考察打分采取三年年度考核占15%（其中，每年優(yōu)秀得5分，稱職得3分），民主推薦占10%（四大班子占40%，此文來源于范文先生網直部門領導占60%）；考試成績占20%（其中筆試占40%，面試占60%）；綜合素質測評占20%，（其中：班子成員占40%，一般群眾占60%）；考察組打分占35%?？疾旖M對每個考察對象的打分，采取去掉1個最高分，1個最低分，其余的平均計分的方法進行；五是征求意見關，我們廣泛征求紀檢、計生、財政、綜治等機關和部門意見，所有考察對象沒有發(fā)現(xiàn)違紀問題后，才提請此文來源于范文先生網委常委會議討論決定，最終產生任職人選。
干部選拔任用工作情況匯報篇九
自2010年*月到****以來，本人嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，堅持從推進區(qū)府辦各項工作的大局出發(fā)，嚴格標準，嚴格程序，相信群眾，依靠班子，不斷完善選人用人工作機制，擴大干部選拔任用工作中的民主，提高選人用人公信度，有力地推進領導班子和干部隊伍建設。
到任以來，共完成了*個批次的中層干部人事調整，提拔任用中層*人，其中提拔為正股級的*人，提拔為副股級的*人。此外，還向組織成功推薦正科領導職務*人，副科領導職務*人，副科非領導職務*人。
（一）推出“四項措施”，提高學習貫徹條例的自覺性。按照“領導干部要熟悉，人事干部要精通，一般干部要了解”的要求，把學習宣傳《條例》和四項監(jiān)督制度作為一項基礎性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區(qū)委組織部下發(fā)《關于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度有關問題的通知》（*組201042號）后，我辦積極推出四項措施，扎實開展了系列學習活動。一是領導班子帶頭學。充分利用中心組理論學習的平臺，分專題對《條例》和四項監(jiān)督制度進行了學習貫徹，并結合干部培養(yǎng)、選拔任用工作實際，進行了認真討論，提高了黨組成員貫徹執(zhí)行《條例》的主動性和自覺性；二是組織干部全員學。充分利用周一干部學習會，加強對《條例》和四項監(jiān)督制度的宣傳學習，由班子成員進行輔導宣講，并把學習《條例》納入干部年度學習計劃，作為干部培訓的重要內容；三是查找不足深入學。去年8月份，認真組織開展中層干部任用自查自糾工作，對近三年來的干部任用情況進行全面的回顧總結。此外，還積極利用各類思想教育活動機會，廣泛開展意見征求、座談、問卷調查等活動，并結合組織滿意度調查統(tǒng)計工作，有針對性地進行分析整改；四是豐富方式靈活學。積極組織參與以《條例》和四項監(jiān)督制度為主要內容的知識測試，安排分管領導和業(yè)務干部參加區(qū)委組織部組織的業(yè)務培訓，切實掌握政策法規(guī)的實質內容。
（二）注重“四看干部”，把握正確的選人用人導向。在干部選拔任用工作中，能始終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，嚴格按照領導干部應當具備六項基本條件的要求，講黨性、重品行、重實績、重公認，真正把素質好、能力強、業(yè)績突出、群眾公認的干部推選到中層領導崗位。在具體操作中，主要是注重“四看”：一是看品德。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質的考察，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關鍵時刻、原則性問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復雜問題的能力；全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象；二是看潛質。著眼于推進干部科學發(fā)展，嚴把招才用人關，培養(yǎng)具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，特別是加大了對具有較強綜合文字能力和業(yè)務處理能力年輕骨干的培養(yǎng)；三是看表現(xiàn)。對工作中能克勤克儉、能力突出、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用，而對那些平時表現(xiàn)不好，只有“唱功”沒“做功”，甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅決不予任用；四是看公認。干部思想政治素質高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公認。我們在提任過程中，堅持走群眾路線，高度尊重干部群眾的意愿，堅決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，增強選拔任用工作的公認度。
（三）嚴把“四個關口”，規(guī)范干部選拔任用程序。在中層干部選拔任用工作中，能嚴格按《條例》規(guī)定的干部任用相關程序辦事，做到履行程序不變通，重點把好“四關”：一是嚴把推薦關。每次推薦，都嚴格按照規(guī)定確定人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。對沒有經過民主推薦程序和得不到大多數(shù)群眾擁護的，不予列為考察對象；二是嚴把考察關。在干部考察時，嚴格遵照《干部任用條例》規(guī)定的原則和要求，制定詳細考察工作方案，由黨組成員分組牽頭，抽調政治素質好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、同考察對象面談等方式，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性；三是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，始終堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定干部任免，不搞臨時動議，始終做到未考察的不上會，研究時多數(shù)人不同意的不通過。對分歧較大或問題不清的干部，暫緩作出擬任決定。并將黨組會議的研究結果報區(qū)委組織部門進行審核把關；四是嚴把公示關。凡屬提任的，按要求在一定范圍內進行定期的任前公示，由紀檢室和區(qū)委組織部監(jiān)督室負責舉報受理，確保干部不“帶病”上崗。
得不到多數(shù)群眾公認的不列入考察。在考察中真實反饋群眾意見，供組織研究參考；四是落實“監(jiān)督權”。認真落實群眾舉報查處制度，對考察或公示期間的群眾來信、來電、來訪，由紀檢組長牽頭負責調查核實限期回復，并進行妥善處置，確保群眾監(jiān)督權落到實處。
（五）強化“四種意識”，推進干部隊伍梯隊建設?！傲魉桓瑧魳胁惑肌?，只有嚴把進口、暢通出口才能真正地搞活干部隊伍，否則只能是一塘死水，因此我始終強化四種意識，狠抓干部隊伍建設。一是強化“高進”意識，精心選才。始終常懷求才之心，特別是對具有較強綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴，多方打聽、主動接觸、積極動員。同時嚴把進口考試關，在紀檢組織人事部門的監(jiān)督下，認真組織公開選調工作，確保公開、公平、公正；二是強化“嚴管”意識，培育養(yǎng)才。嚴格執(zhí)行單位各項規(guī)章制度，積極開展各項學習教育活動，切實加強內部管理。認真實施各項年度干部學習培訓計劃，突出抓好政治理論和業(yè)務能力的學習培訓。知人善用，對新進人員妥善安排適合崗位，有意與經驗豐富的同志一起工作，切實抓好“傳、幫、帶”措施的落實；三是強化“重用”意識，鍛煉成才。對政治素質好、業(yè)務能力強的干部，我們不拘一格委以重任，交流或提升到重要崗位，強化鍛煉加快成才；四是強化“優(yōu)出”意識，舉薦推才。對工作業(yè)績突出、群眾公認、條件成熟的干部，黨組更是統(tǒng)一思想、集中力量重點向領導和組織推薦，積極暢通干部出口。
三、存在的問題與不足。
回顧近*年來的工作，本人在履行干部選拔任用工作職責方面取得了一定成績，但與上級的要求和形勢發(fā)展的需要相比還存在一定差距，主要表現(xiàn)為:一是部分干部學習干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強，組織學習的形式還比較單一；二是符合科學發(fā)展要求的內部干部考核評價體系尚不夠完善；三是在引進優(yōu)秀人才和向組織推薦等方面還是顯得渠道不廣、力度不夠。這些問題都需要在今后的工作中不斷予以解決。
在今后的工作中，我將認真貫徹落實《干部任用條例》和“四項監(jiān)督制度”，努力在選準、用活、帶好干部上下功夫，進一步提高干部選拔任用工作的滿意度和公信度，不斷營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
干部選拔任用工作情況匯報篇十
近年來，我區(qū)大力實施“墩苗”工程，在“選育管用”各個環(huán)節(jié)下足“精”功夫，為年輕干部全方位搭建成長成才平臺，全面鍛造一支素質好、能力強、作風硬的年輕干部隊伍。
一、精心“選苗”。精準甄別“良莠”，動態(tài)識別調整，廣泛引才聚才，為干部隊伍注入“源頭活水”。
一是突出精選標準。堅持政治為先，聚焦能力素質，通過首看忠誠擔當、再看履職能力、還看干群口碑的“三看”視角，把“精選”功夫下在平時、沉到一線，做到不打折扣、不降標準、不搞特殊，確保一把尺子量到底，提升選人“精”度。
二是突出考察識別。建立并定期動態(tài)完善后備年輕干部臺賬，通過與前任縱向比、與同類橫向比、與先進重點比，近距離、全方位觀察年輕干部的政治品行、道德品質和一貫表現(xiàn)，多渠道、多角度跟蹤了解、分析研判、準確識別年輕干部的發(fā)展?jié)撃芎途C合能力，大力發(fā)現(xiàn)、擇優(yōu)儲備有發(fā)展?jié)摿?、能堪當大任的?yōu)秀年輕干部，打造優(yōu)秀年輕干部“蓄水池”。
三是突出擴源增量。緊盯發(fā)展需要，面向服務基層項目人員定向招聘22名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)站所年輕化、實干型的各類專業(yè)人才，為該區(qū)農業(yè)、住建、水利、交通、衛(wèi)健等人才緊缺專業(yè)部門注入強勁動能。
二、精致“壯苗”。堅持精耕細作、滴灌施肥，防止“自由生長”，促進年輕干部“生根發(fā)芽、壯苗出穗”。
用黨性教育基地積極開展思想政治和理想信念教育，從黨史中汲取奮進力量；建立定期組織年輕干部開展黨性體檢的“紅色問診”機制，嚴把政治定力關。
二是聚焦能力建設。把年輕干部的教育培訓納入全區(qū)干部教育培訓總體規(guī)劃，對年輕干部采取“帶訓培養(yǎng)、跟班鍛煉、多崗位歷練”的培養(yǎng)模式，組織他們參加每年的青干班、科干班等主體班次以及各項專題業(yè)務培訓班學習；將春耕生產和實踐培訓結合起來，組織全區(qū)500余名年輕干部分散到各個村（居），把年輕干部培訓班搬到田間地頭，推動年輕干部在培訓實踐中大力提升素質能力和履職水平。
三是推動交流淬煉。持續(xù)健全年輕干部上下交流常態(tài)化機制，積極為年輕干部向上級推薦，爭取更多交流和鍛煉機會的同時，結合工作實際和年輕干部自身特點，擇優(yōu)選派有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部下到疫情防控、征地拆遷、信訪維穩(wěn)、招商引資等基層一線吃勁崗位、急難險重任務中進行多崗位歷練的培養(yǎng)性交流，全方位淬煉鍛造過硬本領。
三、精細“護苗”。突出培管相濟、管護結合，注重年輕干部“墩苗”成長的田間管理。。
一是管理機制規(guī)范化。建立年輕干部能上能下、優(yōu)勝劣汰的定期動態(tài)調整機制，對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部及時納入跟蹤視野、大膽培養(yǎng)使用，對不宜繼續(xù)培養(yǎng)的對象及時調整，促進“優(yōu)者上、庸者下”。進一步嚴肅干部人事紀律，出臺《**區(qū)機關事業(yè)單位抽借調人員管理辦法》，清理違規(guī)抽借調干部14人次，年輕干部抽借調管理更加規(guī)范。
履職情況等第一手動態(tài)日常資料，為年輕干部精準畫像的同時，充分發(fā)揮平時考核的指揮棒、風向標作用，引導年輕干部系好人生第一?？圩樱袑崢淅魏哇`行正確的政績觀。
三是談心談話常態(tài)化。暢通與年輕干部的聯(lián)系渠道，督促、指導年輕干部團體每半年召開一次座談會、開展一次談心談話、進行一次口頭思想匯報，對發(fā)現(xiàn)的不良苗頭和傾向性問題，及時約談提醒、抓小抓早、防微杜漸，幫助存在思想困惑、生活困難等問題的年輕干部紓解難題、化解心結，讓年輕干部在“嚴管厚愛”中茁壯成長。
四、精準“用苗”。堅持黨管干部、公道正派、選賢任能，積極為年輕干部搭建成長成才平臺。
一是鮮明用人導向。始終樹牢以“以忠誠為本、憑能力立身、靠實績進步”的選人用人導向，讓講政治、勇?lián)?、善作為的?yōu)秀年輕干部充分“顯山露水”，持續(xù)激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
二是注重人崗相適。著力暢通來源出口，打破論資排輩的隱形“壁壘”，在準確把握年輕干部優(yōu)勢和短板的基礎上，精準判斷年輕干部特點與任職崗位的匹配度，把年輕干部放到與之相配的崗位上施展才華，努力做到量才施用、精準用人，知人善任、人盡其才。。
三是堅持正向激勵。以區(qū)鄉(xiāng)換屆為契機，大膽選用有發(fā)展?jié)摿?、有培養(yǎng)前途的年輕干部，敢于給他們搭梯子、給位子、壓擔子，全方位選派到基層艱苦邊遠地區(qū)任職，讓更多年輕干部在實戰(zhàn)實干中發(fā)光發(fā)熱，形成了優(yōu)秀年輕干部活力充分涌流的生動局面。
習近平總書記指出,“干部干部，干是當頭的?！弊鳛槟贻p干部，我們要始終堅持“干”字當頭，在工作中真作為、敢作為，會作為。人在事上練，刀在石上磨，年輕干部成長是沒有捷徑的，只有努力在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經驗，要扎根基層，經得住礪煉，樹立良好的的世界觀、人生觀和價值觀，才能練就擔當實干的真本領。
村的思想為宗旨，摸索基層工作的特點，不斷創(chuàng)新服務群眾的載體，全身心的投身于農村基層工作當中。
同事的支持和群眾的信任。在平時工作中，要能積極深入群眾，用心與民溝通，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，以高度的責任感，做好基層各項工作，力求上進，樹立年輕干部的良好形象。
政治修養(yǎng)和基層實踐能力。要善于學習，“三人行，必有我?guī)熝伞?，堅持每天讀書，學以致用，提升素養(yǎng)，把嚴以修身作追求，讓自己工作更自信。要深入田間地頭，向身邊的人學習，向身邊的事學習。要刻苦鉆研，發(fā)掘專業(yè)特色優(yōu)勢與自身工作的特點，真正做到學以致用。
基層是干部成長的大熔爐、成才的大課堂、成事的大舞臺。年輕干部要用正確的人生觀指導自己的人生，在工作生活中要做到“自重、自省、自警、自勵”，珍惜自己的職位與光環(huán)，時刻牢記自己的入黨誓言，忠于黨忠于人民忠于自己的崗位，在基層一線崗位上勇于實踐，干出成績。
干部選拔任用工作情況匯報篇十一
20xx年以來，我公司根據(jù)經營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業(yè)追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規(guī)范干部選拔程序，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環(huán)節(jié)，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
干部選拔任用工作情況匯報篇十二
2.嚴肅換屆紀律努力營造換屆風清氣正的良好氛圍。
3.用最堅強的黨性做好換屆工作。
4.公道正派作表率風清氣正當標兵。
5.提升正氣打擊邪氣堅持原則確保換屆工作順利進行。
7、采取強力措施，確保換屆工作順利進行。
8、加大換屆紀律宣傳力度，確?！?個嚴禁、17個不準和5個一律”100。
%知曉率。
9、嚴肅換屆紀律，狠剎換屆中的.歪風邪氣。
10、強化宣傳教育，確保換屆紀律入心入腦。
11、加強監(jiān)督檢查，確保換屆“5個嚴禁、17個不準和5個一律”要求全覆蓋。
12、深入開展整治選人用人上不正之風，提升組織工作滿意度。
13、嚴肅換屆紀律，嚴格四項監(jiān)督制度，確保換屆風清氣正。
14、嚴肅換屆紀律，加強輿論監(jiān)督，確保換屆工作順利進行。
15、嚴格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規(guī)，堅決維護換屆工作的嚴肅性。
16、營造風清氣正換屆環(huán)境，保證換屆工作順利進行。
17、以最堅決的態(tài)度和最有力的措施整治用人上不正之風，用鐵的紀律保證換屆風清氣正。
18、堅決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。
19、堅決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。
20、營造好的換屆工作環(huán)境，提升組織工作滿意度。
21、堅持正確用人導向，提搞選人用人公信度。
23、認真貫徹落實換屆紀律有關要求，確保換屆工作順利進行。
24、嚴肅換屆工作紀律，提高選人用人公信度。
25、加大嚴肅換屆紀律有關要求宣傳力度，確保換屆工作順利進行。
26、嚴肅換屆紀律，確保換屆風清氣正。
27、堅決執(zhí)行換屆紀律“5個嚴禁、17個不準和5個一律”
干部選拔任用工作情況匯報篇十三
縣委組織部：
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
20xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
（一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“三個代表”重要思想和黨的十五大、十六大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
（二）建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
（三）堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。06來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量。
（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，06年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發(fā)展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。
干部選拔任用工作情況匯報篇十四
今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績，但在工作實踐中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：
一是少數(shù)干部群眾對干部工作的規(guī)定、程序等細節(jié)了解掌握的不多、不深、不透，執(zhí)行干部工作制度不夠自覺。
二是考察內容不夠全面，往往只考察工作實績，對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。
三是組工干部業(yè)務能力、業(yè)務經驗相對不足，對相關制度的掌握不夠透徹，工作細節(jié)把握的不夠周全。
干部選拔任用工作情況匯報篇一
20__年，城管局黨組始終堅持按照《干部任用條例》的規(guī)定和要求做好科級干部選拔任用工作，把握用人標準，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。
20__年，城管局黨組科級干部的選拔任用工作有序開展，全年共提拔任用科級干部2人(全部為新任職)，調整任用科級干部7人。
在科級干部選拔任用過程中，能夠認真落實中組部《黨政干部選拔任用工作條例》。
(一)嚴格程序，把好“五關”，防止干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題。
部，均能按照有關職數(shù)配備、德才素質、任職條件等方面的要求，通過民主推薦和黨組會議確定考察對象，通過民主推薦選拔干部，增加了干部選拔任用工作的透明度。
二是嚴把考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間;其次是認真組織考察組，由副職領導任組長，人事工作的科級干部為成員;再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況。經考察后將擬任人選提交局黨組醞釀決定。
三是嚴把討論決定關。堅持集體討論決定干部任免事項。在討論決定干部任免事項時，局黨組嚴格按照科級干部職數(shù)的設定，并堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，充分發(fā)揚黨內民主，堅持集體決策。在討論干部任免時，由考察組詳細介紹對擬提拔干部的考察情況，讓大家充分發(fā)表意見，努力創(chuàng)造與會人員各抒己見的條件和環(huán)境。
四是嚴把公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。局黨組擬提拔的干部，任用前一律進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待群眾反應情況。
五是嚴把廉政關。與新任科級干部簽訂了廉政承諾書。
(二)加強談話交流，做好干部思想工作。
堅持執(zhí)行領導干部談話制度，把談話細化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。局黨組每次對干部做出任免調整后，黨組成員均與調整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況。
注重學習與實踐相結合，制定學習計劃。在集中學習的基礎上，充分利用理論中心組平臺加強自學。針對選拔任用干部環(huán)節(jié)集中學習《科級干部職務任免工作程序》和《黨政干部選拔任用工作條例》兩次。
局黨組能夠按照《關于處級領導干部配偶子女及親屬實行就業(yè)回避制度的具體意見》對處級領導干部、科級干部的相關親屬避免安排到同一單位工作。
三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用監(jiān)督機制情況。
20__年，城管局黨組積極探索加強城管系統(tǒng)干部工作的新途徑、新方法，完善干部管理機制，以求實創(chuàng)新精神深化選人用人機制。
按照科級干部選拔任用程序提拔使用年輕干部。正確分析和運用民主推薦、民主測評結果，增強科學性和真實性。
四、存在的主要問題及改進措施。
一是應進一步加大科級干部培訓工作力度。城管局黨組選拔一批優(yōu)秀年輕干部到科級干部崗位，系統(tǒng)的培訓力度還不夠。
二是應進一步完善城管系統(tǒng)干部選拔任用管理機制，加大后備干部培養(yǎng)選拔力度。
在今后的工作中，我們將加大對《黨政干部選拔任用工作條例》、《中央紀委、中央組織部關于深入整治用人上的不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》等文件的學習、宣傳力度，強化工作措施，加快推進干部人事制度改革步伐，盡快建立“能上能下、充滿生機活力”的選人用人機制。重點抓好以下兩個方面：
一是加強干部培訓。圍繞提高素質能力，結合干部不同需求，區(qū)分層次，加強培訓工作的針對性，著重提高領導干部的知識水平、理論素養(yǎng)以及科學決策、駕馭全局、難題、開拓創(chuàng)新等方面的能力和水平。加強班子能力建設，強化新任職科級干部和科級后備干部培訓。
養(yǎng)和實踐鍛煉，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔上來。把真抓實干、敢于負責、銳意進取，作風正派、清正廉潔、情趣健康的人才放到重要崗位加以培養(yǎng)和鍛煉，使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意。
嚴格按照《科級干部職務任免程序》等文件精神，繼續(xù)做好科級干部任免工作，嚴格把握民主推薦和民主測評工作環(huán)節(jié)，確保參與人員的范圍，真正體現(xiàn)群眾意愿。加強對科級干部選拔任用工作的監(jiān)督，健全完善制度，充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，從源頭上防止和克服選人用人上的不正之風和違紀違法行為。
干部選拔任用工作情況匯報篇二
根據(jù)《中共成都市溫江區(qū)委組織部關于村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的實施意見》(溫組發(fā)[__年]20號)文件精神，我街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作自6月29日起全面鋪開，到7月18日全街道7個村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作順利完成。整個工作堅持程序，發(fā)揚民主，先易后難，村(社區(qū))組織換屆選舉工作取得了圓滿成功?，F(xiàn)將主要工作總結如下：
一、基本情況。
天府街道上屆村(社區(qū))黨組織有9個，其中社區(qū)4個，村5個。有黨小組65個，黨員588名。街道按照適應統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)的要求，堅持“有利于工作開展，有利于方便群眾，有利于鞏固基層政權”的原則，結合實際，調整優(yōu)化基層組織的設置。調整后街道所屬村(社區(qū))共設置6個黨總支，1個。換屆選舉采用公推直選的方式，選舉產生黨總支(支部)委員33名，其中，書記7名，副書記6名。在新當選的7名書記中，女性書記1人，占14.28%;連任書記4人，占57.14%;大專學歷4人，占57.14%;退伍軍人2名，占28.57%;機關干部2人，占28.57%;平均年齡44.8歲。副書記6人中，中專及高中學歷5人，占83.3%;平均年齡43.8歲。20名委員中，女性8人，占40%;大專學歷10人，占50%;中專及高中學歷10人，占50%;平均年齡41歲。公推直選產生的33名書記、委員，民意測評滿意率在80%以上的18人，占55%，75%～80%之間的15人，占45%。一批政治素質高、發(fā)展能力強、工作作風實、群眾基礎好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支(支部)領導崗位。同時，通過公推直選發(fā)現(xiàn)了一批村(社區(qū))后備人才，形成了一批黨組織的后備干部。
二、主要做法。
1、加強領導抓宣傳。為抓好街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作，成立了街道黨工委書記為組長，街道辦事處主任、黨工委副書記、紀工委書記為副組長，其他黨工委委員及相關部門負責人為成員的換屆選舉工作領導小組。加強對街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作的聯(lián)系指導。采取黨工委班子成員包片，調研員指導，機關工作人員協(xié)調組織的方法，明確工作職責，負責組織和指導村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作。為提高工作人員的法律意識和解決實際問題的能力，街道村(社區(qū))黨組織換屆選舉工作領導小組組織開展了5次由各村(社區(qū))黨組織書記，村(居)委會主任，指導員等有關人員參加的培訓大會，參加培訓達230多人次。在整個換屆工作中，我們充分利用會議、標語、宣傳資料等各種形式和手段，廣泛宣傳公推直選的目的、意義、范圍、工作程序及工作方法，為公推直選工作創(chuàng)造了良好的氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全街道張拉宣傳橫幅24條，印發(fā)宣傳資料6000多份。村(社區(qū))召開支委會、黨員大會、群眾代表會共60余次，加強宣傳，使換屆選舉工作做到家喻戶曉，人人皆知。
2、發(fā)揚民主抓推薦。為確保這次村(社區(qū))黨組織換屆選舉“群眾參與、公開推薦、直接選舉、就職”，將一批愿干事、想干事的黨員選出來。我們組織各村(社區(qū))“兩委會”成員、村(居)民小組長、黨員代表、村(居)民代表和村(社區(qū))的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等召開推薦大會，民主推薦黨組織書記、委員候選人選。采取黨組織推薦、黨員群眾聯(lián)名推薦、黨員個人自薦和社會組織舉薦等方式，提名推薦產生候選人初步人選55人，經資格審查后，以村(居)民小組為單位將其基本情況、簡歷、競選職位等進行張榜公示供推薦大會參考推薦。7月13日，各村(社區(qū))召開了推薦投票大會，全街道參加推薦投票大會人數(shù)達2349人，平均每個村(社區(qū))達336人，參會人員最多的社區(qū)有青泰寺社區(qū)393人。會上，候選人參選人進行了競選演講，大會以無記名投票方式，分別推薦產生村(社區(qū))黨組織書記、委員候選人初步人選，當場公布推薦結果，并對推薦率超過50%的53名候選人初步人選進行了民意測評。各村(社區(qū))群眾參與意識強，投票熱情高，會場莊嚴隆重，秩序良好，推薦投票大會取得圓滿成功，收到預期效果。
三、存在的主要問題。
主要表現(xiàn)為：一是干部人才儲備不足，對優(yōu)秀人才提前挖掘培養(yǎng)不夠。二是對合并的社區(qū)工作提前量不足，工作不夠細致。三是部分群眾認識還不到位，對公推直選理解不透。
四、今后主要工作。
1、加強培訓，進一步加強對新當選的村(社區(qū))總支委員培訓力度，使他們盡快進入角色。一是加強思想政治理論方面的學習;二是要加強文化和業(yè)務知識方面的學習和培訓;三是要加強法律法規(guī)的學習，不斷提高工作能力，自覺實踐“三個代表”，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、改善結構。加快培養(yǎng)一支高素質的后備干部隊伍是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革和長期發(fā)展的需要。要進一步花大力氣，在面上擴大，在質上提高，選拔培養(yǎng)后備干部。采取備用結合，早壓擔子的工作方法，使后備干部在一定的環(huán)境中磨練成長，增強交叉任職的能力，努力改善村(社區(qū))隊伍結構。
3、量化考核。制定完善和嚴格執(zhí)行各種崗位目標考核制度，把考核與“兩委”干部的收入掛鉤，結合實際，將各項工作目標量化，及時加強考核，確保各項工作落到實處。
4、規(guī)范行為。一是完善、落實任期目標責任制，督促新當選的村(社區(qū))黨組織書記、委員兌現(xiàn)。二是健全民主決策機制。探索“黨員代表議事會”制度、“村(居)民代表會議”制度等，保證黨員、群眾參與村(社區(qū))重大工作和事務的決策。三是強化民主監(jiān)督。建立以黨員群眾評議為主要內容的社會評價機制，堅持完善村(社區(qū))黨組織委員會報告工作制度和委員會成員述職評議制度，公開接受黨員和群眾的滿意度測評。全面推行黨員群眾質詢制度，完善黨務公開，村(居)務公開制度，推行村(社區(qū))主要干部任期經濟責任審計制度，確保黨員、群眾的知情權和監(jiān)督權，確保村(社區(qū))兩委會干部能干事、會干事、干干凈凈干事。
干部選拔任用工作情況匯報篇三
近年來，市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導，按照“健全制度，嚴格程序，強化監(jiān)督，加大力度”的思路，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展?，F(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關情況與做法匯報如下：
一、深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向。
平；堅持把貫徹《條例》同促進本單位外貿出口、利用外資、外經合作等業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。
二、堅持條件，嚴格程序，提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，就是要嚴格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部，積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責，真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風。2002年以來我委共任免干部**人次，其中破格提正科**人，新提副職**人，副職提正職**人，（平職）交流**人。在干部選拔任用工作中，委黨組始終堅持按章辦事，嚴格程序，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚民主，把好推薦關。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度，委黨組明確規(guī)定，把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領導成員參加，每次民主推薦前，人事科都在對干部選拔調整的對象、數(shù)量進行充分研究、分析的基礎上，認真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進行了民主推薦。
二是嚴格用人標準，把好考察關。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領導班子配備工作成敗優(yōu)劣的關鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我委按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅持德才兼?zhèn)錁藴?，堅持“群眾公認，注重實績”的原則，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅持群眾路線，又要認真核實辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作實績上嚴格把關，近幾年實行了考察預告制、差額考察制和考察結果反饋制，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定實行干部考察責任制，做到了誰考察誰負責，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。
材料的不上委黨組會，沒有征求紀檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求，我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強干部選拔任用工作的透明度，為選準人，用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機制。結合機構改革，制定了《機構改革期間科級干部競爭上崗的意見》，全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺，一律實行競爭上崗，**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領導崗位。
二是實施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關要求，我們在機關開展了科級及以下干部的輪崗交流，較好地調動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進行了任職交流，通過開展有計劃的交流，保持了干部隊伍的朝氣和活力，使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
勉談話。誡勉期滿，經組織考察，測評結果仍符合誡勉要求的，免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關領導干部離任審計制度要求，對負有經濟責任的委管企業(yè)領導干部，因工作變動、退休或其他原因不再擔任本崗位職務的，進行任期經濟責任審計。由人事科確認審計對象和時間，財務科負責組織實施，審計結果報送委有關領導及人事部門。2002年以來，共對**、**公司**名干部進行任前、離任審計，較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始，實行領導干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經程序。進一步擴大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸查看)大干部群眾的認可。對公示期間群眾反映的問題，我們認真對待，一一進行細致的調查核實，如實向委黨組匯報。通過實行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀檢組每年開展領導干部公開述廉活動，要求每位委領導每年寫出書面述廉報告，并在機關全體干部大會上進行公開述廉。述廉的主要內容包括：落實黨風廉政建設責任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關廉潔自律各項規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結束后，在全體干部中發(fā)測評表對領導干部進行廉政建設情況測評，接受群眾評議。
干部工作是黨的建設的組成部分，加強干部隊伍的管理，是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來，我局為進一步推進干部人事制度的改革，促進機關干部能上能下，提高干部隊伍的整體素質，在干部選拔任用工作中，認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》和中組部《關于黨政機關推行競爭上崗的意見》的要求，認真做好干部的選拔任用工作?，F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下：
一、認真學習《條例》，嚴格選拔程序。
為了認真貫徹《黨政領導干部選拔任用條例》，按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作，局黨組首先組織學習《黨政領導干部選拔任用工作條例》，明確干部選拔任用的指導思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等，提高認識，統(tǒng)一思想，明確工作的要求，并嚴格按照選拔工作程序進行組織實施，確保干部選拔任用工作的質量。
為了使選拔工作公開透明、嚴密有序，取得良好的效果，激發(fā)干部的進取意識。我們根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關要求，結合本局實際，制定了關于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導思想；競爭上崗的范圍和對象；任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議，就競爭上崗進行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認識做好干部競爭上崗工作的重要意義，增強做好干部競爭上崗的自覺性，正確對待干部競爭上崗，發(fā)動全局干部積極參與，確保干部競爭上崗工作順利進行。
三、嚴格按照《條例》的規(guī)定和程序。
局黨組嚴肅認真地落實《條例》的內容和要求，做到事先主動與干部部門溝通，事中主動取得指導，事后落實備案。在提拔任用的2名干部，全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式，在選拔任用過程中，對干部選拔任用的標準嚴格掌握不走樣，對干部選拔任用程序切實遵守不變通，嚴格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制。通過干部競爭上崗，增強干部選拔任用工作的透明度，進一步加強了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質和工作能力，激發(fā)了廣大干部的工作積極性，有效地促進了各項工作的開展。
干部選拔任用工作情況匯報篇四
學習貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責的需要，是提高選人用人科學化水平的需要，是解決干部工作現(xiàn)實問題的需要。因此，認真學習宣傳和貫徹落實新《條例》是當前各級黨委(黨組)特別是組織人事部門一項重大而緊迫的任務。
一是應帶頭學習貫徹好條例。組織部門是貫徹條例的主體，應帶頭嚴格按條例辦事，并指導督促下級黨委(黨組)把條例學習貫徹好，切實做到“領導干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對《條例》中的各項內容認真研讀，逐章逐條、逐句逐字，重點記錄，著重把握七項原則、六個基本條件、七個基本資格，掌握好動議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節(jié),在認識上、體會上先人一步、快人一拍，做帶頭遵守和執(zhí)行《條例》的模范表率。同時，通過新舊《條例》對照學，帶著問題研究學等，全面熟悉新條例的內容，不僅要把具體規(guī)定爛熟于心，更要準確把握其中蘊含的思想內涵、貫穿的精神實質。要認真及時梳理組織人事方面的各項規(guī)章制度，完善相關配套制度，實行建章立制、流程再造，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該新制訂的抓緊制訂，不斷完善和落實好制度規(guī)定，成為精通和落實《條例》的行家里手。
二是要切實改進作風。新《條例》既是新時期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風的有力武器，也是我們自身行為準則的一面“鏡子”，要時常拿來照一照，看身子正不正、衣冠正不正，做到自我凈化。一要始終堅持公道正派?？鬃釉f：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！惫勒?，是每位組工干部的立身之本，要從嚴律己，帶頭改進作風，敢于堅持原則，時刻遵守“十嚴禁”等規(guī)定，在選人用人上公開、公平、公正，給干部以公道。二要甘當組織工作的“孺子?！?。組工干部不僅要有正直的品格涵養(yǎng)，更要有“甘為人梯”的奉獻情懷，始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度，腳踏實地完成好每項工作。三要樹立牢固的責任意識?！稐l例》強化了黨委(黨組)及其組織人事部門在推薦、考察、識別、使用干部中的責任，這就意味著我們肩負著更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應當維護好條例，當好參謀助手，把好選人用人關，切實履行好黨和人民賦予的職責。
三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領導干部上升空間較小，一定程度上影響了干部的積極性，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣機關50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個環(huán)境里呆久了難免會產生惰性，基層干部隊伍要“活”起來，就要加大交流力度。新《條例》中對推進干部交流做出了更具體的規(guī)定，地方應積極貫徹落實條例的新精神新要求，立足當前，著眼長遠，根據(jù)實際工作需要，結合干部成長特點，建立和完善交流體制機制，進一步調動干部的工作積極性，達到“牽一發(fā)動全身”的效果。
xx年1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化，對xx版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當前，新疆交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，xx公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務中心工作，切實加強黨的建設，扎實改進工作作風，綜合管理水平有了新的提高，路網結構和養(yǎng)護水平不斷改善、服務質量和服務水平不斷提升，行業(yè)文明建設取得長足發(fā)展，逐步構建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質領導干部隊伍來引領xx公路管理局長遠科學發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學習，切實領會要點，準確把握精神實質，嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實，從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
黨政領導干部選拔任用工作條例心得體會二##一、充分認識新《條例》頒布的重要性
《條例》的修訂工作，是黨的、十八屆三中全會后，全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設，積極推進黨的建設新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導思想、基本原則、目標任務提出了一系列新要求，xx年頒布的《條例》已不能完全適應新形勢新任務的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經驗，一些干部政策有了新變化、新調整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導和推動干部工作的開展。從xx年中組部征求修訂意見到xx年正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了十八屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設，提升執(zhí)政素質和本領的角度為實現(xiàn)提出的各項任務提供了組織保障?！稐l例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
干部選拔任用工作情況匯報篇五
我公司認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省委“三項機制”，不斷探索加強企業(yè)干部隊伍建設的新思路、新舉措和新途徑，結合實際，制定公司《干部選拔任用工作辦法》，積極推進干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，不斷完善干部選拔任用機制。在具體的干部選拔任用過程中，把任職資格作為干部選拔任用的基礎條件，把工作實績作為干部選拔任用的取舍標準，堅持能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的用人機制，形成“有為”才會“有位”的用人導向，真正做到把有作為、有能力、政治堅定、事業(yè)心強、作風優(yōu)良、業(yè)績突出的員工選拔到領導干部崗位上來，在企業(yè)形成了正確的選人用人導向。
干部選拔任用工作情況匯報篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
關于黨政領導班子建設及干部選拔任用工作情況匯報
近年來，我市始終堅持以******新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，認真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，加強黨政領導班子建設，深化干部人事制度改革，改革創(chuàng)新、求真務實、狠抓落實，努力提高組織工作科學化水平，為推動xx高質量趕超發(fā)展提供了堅強組織保證。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強政治建設，增強班子整體合力
健全完善了理論學習中心組和干部學習考核制度，圍繞政治、經濟、法律等方面列出學習書目，每季度進行一次考試，并開辦了“新知識大講堂”，邀請國內一些知名專家授課，切實提高了班子成員政治理論水平和領導科學發(fā)展能力。認真執(zhí)行民主集中制，制定出臺了《市級黨政領導班子規(guī)范工作提高效能的若干規(guī)定》和市委常委會議事決策、溝通協(xié)調等五項制度，確保了決策科學、工作規(guī)范、運轉順暢。制定出臺了《xx市政治生態(tài)建設實施綱要》，在全市營造“風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
二、堅持用人標準，進一步樹立正確的選人用人導向
市委緊緊圍繞全市中心工作要求，把選好配強領導班子和干部隊伍作為促進經濟社會高質量發(fā)展的關鍵來抓。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的選人用人標準，牢固樹立“注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認”的用人導向，堅持“三個注重”原則，切實加強干部選拔任用工作。著眼干部駕馭市場經濟能力，以增強領導班子力量、優(yōu)化領導班子結構為目標，通過公開選拔、競爭上崗的方式選拔了一批學歷高、實踐經驗豐富、有較大發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部。通過加大優(yōu)秀年輕干部選拔力度，進一步優(yōu)化了我市各級領導班子年齡結構和文化結構。堅持把干部認真學習貫徹落實******新時代中國特色社會主義思想，在工作中取得實實在在成績，作為干部提拔重用的重要衡量標準，對那些長期在基層一線埋頭苦干、不事張揚、注重長遠的干部，進行大力選拔使用，進一步激發(fā)基層一線干部“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的工作熱情。近年來，市委結合年度實績考核結果以及重大事項完成情況，重用了一批優(yōu)秀黨政正職，并按照關鍵崗位重點管理的要求，重點對xxx、xxx、xxx等職位進行了嚴格選拔。
三、嚴格把好“三關”，進一步規(guī)范選人用人程序
為全面推進干部選拔任用工作的科學化、制度化、民主化建設，我們根據(jù)《干部選拔任用工作條例》要求，不斷深化干部選拔任用工作機制，制定出臺了《******xx市委關于公開、公平、公正選人用人實施辦法（試行）》、《******xx市委關于規(guī)范干部選拔任用工作程序的實施意見》等一系列規(guī)章制度，建立了“兩推（組織推薦、民主推薦）”、“兩考（工作圈考察、生活圈考察）、”、“一票決（常委會票決）”的干部選拔任用機制。提名是干部選拔任用的初始環(huán)節(jié)。市委堅持組織推薦和民主推薦相結合，把民主推薦作為干部選拔任用的必經程序，通過廣泛聽取干部群眾意見，不斷擴大干部選任工作民主程度，落實群眾在干部選拔任用中的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。正確運用推薦結果，按照得票數(shù)超過參加會議人數(shù)x％的要求，從高到低確定考察對象，真正體現(xiàn)群眾公認原則。近年來，新提拔的干部在單位民主推薦中均為全票、高票推薦。通過組織推薦和民主推薦，進一步規(guī)范了干部任用的初始提名權。考察是干部選拔任用和管理監(jiān)督的基本環(huán)節(jié)，考察結果是使用干部的重要依據(jù)。圍繞關系全局發(fā)展、社會穩(wěn)定的重大事項，實行分包責任制等措施，把干部考察融入日常工作中，并實行干部季度、年度考察和重點工作考察，實現(xiàn)干部考察常態(tài)化。同時，拓寬考察渠道，增進考察深度。注重從履行崗位職責、完成急難險重任務、關鍵時刻表現(xiàn)、對待個人名利等方面考察干部，在全面、客觀、公正考察干部的同時，充分征求紀檢監(jiān)察部門意見，注重“八小時”以外的實際表現(xiàn)，從而達到全方位、多視角考察干部，有效防止了評價和選任干部失真、失實和失察。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的議事制度，健全了干部任免常委會票決制。堅持聽取組織部門的考察情況，堅持聽取社會各界的反映，堅持聽取四大班子領導意見，做到了不臨時動議干部、不搞少數(shù)人甚至個別人說了算，做到了沒有民主推薦的、沒有進行組織考察的、到會常委會成員不足三分之二的、群眾意見大或問題沒有核實清楚的、紀檢監(jiān)察部門一票否決的不予研究。近年來，市委常委會對所有職務任免、調整全部實行了無記名投票表決，并征求了市委委員和市委候補委員的意見。
四、深化制度改革，努力拓寬選人用人視野
以《深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》為指導，把競爭性選拔任用干部作為深化干部人事制度改革的重要措施，在健全機制、創(chuàng)新措施、擴大范圍、提高質量上下功夫。把競爭性選拔的關鍵放在選出的干部是否能干事、干成事上，在每次競爭性選拔時，都從崗位需求和業(yè)務需要出發(fā)，合理劃定參加競爭人員條件和范圍。通過合理劃定競爭性選拔范圍，充分體現(xiàn)了競爭性選拔針對性，充分調動了各級干部工作的激情和參與的積極性。在總結以往成功經驗的基礎上，對競爭性選拔方式進行了積極探索。在考試方式上突出實踐性。把職位所需的核心素質和能力要求體現(xiàn)到考試內
當前隱藏內容免費查看容上。在評委選擇上突出針對性。實行了結構化面試，著重了解競職者在能力素質、個性特征等方面與選拔職位的適應程度。在選拔方式上突出競爭性。把競爭貫穿始終，實行了差額選拔模式，激發(fā)了競爭意識，提高了公選質量。堅持做到選拔職位、選拔條件、選拔程序、選拔過程、選拔結果等“五公開”。實行面試全程錄像，紀委監(jiān)督公選全過程，邀請新聞媒體、“兩代表一委員”參與觀摩的模式，探索進行了摘牌定崗、“雙向選擇”的定職新模式。進一步打破了干部選拔工作的神秘感，使廣大干部群眾能夠更多地了解干部工作，進一步形成了全社會關心、理解和支持干部人事制度改革的良好氛圍。
五、加強能力建設，提升干部隊伍整體素質
干部隊伍是第一生產力，按照“大規(guī)模培訓干部、大幅度提升素質”的原則，大力實施“素質再造工程”，著力打造一支“改革創(chuàng)新、真才實學、求真務實、公正廉潔”的高素質干部隊伍。以市委黨校為主陣地，開辦了“新知識大講堂”，大力開展政策理論專題培訓班，用黨的最新理論成果武裝干部頭腦。先后邀請x名教授分別開展以“提高領導干部應對突發(fā)事件的能力”、“領導干部與媒體溝通”、“經濟發(fā)展研究”等為主題的講座，受訓人員達x余人次。通過教育培訓，激發(fā)了廣大干部的事業(yè)心和責任感，提高了各級干部的政治理論素養(yǎng)。分三批選派了xx名優(yōu)秀年輕干部到xx省xx市開展掛職學習鍛煉。不斷深化干部“走出去、受教育”覆蓋面，選派了x名優(yōu)秀年輕干部分別到上級對口部門、招商引資一線、基層一線進行掛職鍛煉。通過建立健全“走出去”學習機制，進一步開闊視野、開闊思路、解放思想，提高我市各級干部應對復雜局面、駕馭市場經濟、領導科學發(fā)展的能力。使各級干部真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，形成一心一意搞建設、聚精會神謀發(fā)展的良好局面。
六、完善考核機制，提高領導班子凝聚力和領導干部積極性
堅持“從嚴治黨”的方針，制定出臺了《******xx市委關于領導班子和領導干部日常管理的辦法》等文件，從教育培訓、考勤、考核、監(jiān)督、辭職、降職、免職等多個方面對領導班子和領導干部日常工作進行了規(guī)范管理。在考核內容設置上，我們堅持a+x的模式，把市委、市政府的重點工作確定為重點考核指標。同時，根據(jù)區(qū)域條件、經濟狀況和職能業(yè)務性質，將縣市區(qū)分成三個平臺，將市直單位分成八個平臺，使單位之間和黨政正職之間的評比具有了可比性，從而增強了考核的針對性。在考核方式上，堅持年度考核為主，平時考核為輔，合理安排，相互補充，增強考核方式的完整性和系統(tǒng)性。平時，通過部門聯(lián)合對重點工作和難點工作，不定期的進行督查、調度，及時掌握領導班子和領導干部的工作情況和思想狀況；年終，依據(jù)平時掌握的情況，進行全面考核，科學確定領導班子和領導干部的考核評價等次。鼓勵各級領導班子和領導干部認真研究、解決制約本轄區(qū)、本系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定中的深層次矛盾或棘手問題；鼓勵各級領導班子和領導干部干實事、出實招、求實效。對考核為優(yōu)秀等次的領導班子和領導干部，市委、市政府給予大張旗鼓的表彰。同時，通過市電視臺、市報等媒體，對優(yōu)秀單位和個人進行大力宣傳，在全市廣大干部群眾中營造了爭先創(chuàng)優(yōu)、開拓奮進的良好氛圍。對考核為基本稱職以下等次的干部職工，分別給予戒免談話、待崗培訓、降職免職等處理，并把考核結果作為領導班子和領導干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。
干部選拔任用工作情況匯報篇七
為了全面推進學院教育教學管理上水平，進一步加強學院的干部隊伍建設，逐步實現(xiàn)科級干部的合理配置和崗位交流，根據(jù)《黨政領導干部選拔任用工作條例》和臨發(fā)〔20xx〕12號、臨發(fā)[20xx]29號文件的規(guī)定，結合學院實際，特制定工作方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，全力推進學院干部隊伍管理的科學化、民主化和規(guī)范化，逐步形成“人才脫穎而出、干部能上能下，梯隊結構合理，隊伍充滿活力”的用人機制，充分調動廣大干部職工的積極性，努力建設一支能夠適應高職教育教學發(fā)展需要的高素質干部隊伍。
二、基本原則。
1、黨管干部原則;。
2、任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;。
3、群眾公認、注重實績原則;。
4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;。
三、崗位設置及職數(shù)。
根據(jù)《關于臨汾職業(yè)技術學院機構編制的通知》(臨編發(fā)[20xx]31號)、《關于臨汾職業(yè)技術學院設置內部科室的批復》(臨編辦發(fā)[20xx]127號)以及市委組織部《關于同意調整配備干部的批復》(臨組復字[20xx]17號)，全院共設置科級崗位95個，其中：正科級崗位31個，副科級崗位64個。
1、學院黨政職能機構、教學輔助機構副職和直屬二級機構正職18個，為正科級領導職務;內設機構正職25個，為副科級領導職務。
2、教學業(yè)務機構副職13個，為正科級;專業(yè)教研室主任和辦公室主任共39個，為副科級。實行聘任制，聘期三年。
四、任職條件。
1、具有履行職責所需要政治理論水平，具有堅定的政治信念，堅決執(zhí)行黨的基本路線和方針、政策，在教學、科研、管理等工作中勇于改革，實績突出。
2、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，能夠把黨的方針、政策與本部門的實際結合起來，創(chuàng)造性的地開展工作。
3、有強烈的事業(yè)心和責任感，具有部門管理的實踐工作經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。
4、依法辦事，廉潔奉公，團結同志，以身作則，能自覺接受黨和群眾的批評與監(jiān)督。堅持黨的民主集中制原則，作風民主，顧全大局。
5、一般應具有大專及以上學歷，其中，擔任教學業(yè)務機構正科級領導職務的應具有大學本科及以上學歷或取得中級以上任職資格。
6、近三年的年度考核中連續(xù)為稱職以上等次。
7、沒有違反計劃生育政策;沒有受到黨紀政紀處分。
10、身體健康，能堅持正常工作。
五、任職資格。
1、年齡要求：正科級干部一般在50周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，擔任教學業(yè)務機構領導職務的可放寬到52周歲(19xx年1月1日后出生)。
副科級干部一般在40周歲以下(19xx年1月1日后出生)。其中，由一般干部提任副科級領導職務的應在35周歲以下(19xx年1月1日后出生);擔任教學業(yè)務機構領導職務的可放寬到45周歲(19xx年1月1日后出生)。
2、資歷要求：提任正科級職務的，應當任副科級職務兩年以上;提任副科級職務的，大學本科畢業(yè)生應具有3年以上、大學?？飘厴I(yè)生應具有5年以上的工作經歷。
3、優(yōu)秀學科帶頭人(副教授以上任職資格)和民主黨派成員、無黨派人士的年齡要求按有關規(guī)定適當放寬。
4、特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的，可以破格提拔。越級提拔的，應當報市委組織部審批。
六、組織領導。
科級干部選拔任用工作在院黨委統(tǒng)一領導下進行，學院成立“科級干部選拔任用工作領導小組”，組成人員如下：
組長：秦國杰。
副組長：王福成。
成員：郭運德武丙云周錦明高運昌。
領導小組下設辦公室，具體負責組織實施和日常事務。
辦公室主任：周錦明(兼)。
辦公室副主任：高運昌(兼)、馬溫才。
市委組織部將派工作人員全程參與監(jiān)督指導。
七、工作程序。
1、公開崗位，全院動員。
召開全院干部大會，公布設立的崗位，宣布實施方案，進行全院動員，充分調動符合條件的干部積極報名。
2、個人報名，資格審查。
全院在編(含下屬兩所醫(yī)院)符合條件的干部均可自愿報名，由本人如實填寫《科級干部選拔任用報名表》。
資格初審合格，經院黨委集體研究后，名單在全院予以公示。
3、民主推薦，確定對象。
分批次召開民主推薦大會，提供符合任職條件的干部名冊。參加大會推薦的范圍為：正科級干部推薦大會由學院副科級以上干部及下屬單位班子成員參加;副科級干部推薦大會由全院全體干部及下屬單位班子成員參加。
民主推薦按職位等額設置，對不同職務層次人員推薦票分別統(tǒng)計，綜合分析。
民主推薦的結果將作為組織推薦參考的重要依據(jù)之一，在民主推薦的基礎上，黨委集體研究確定考察對象。
4、組織考察，注重實績。
按正、副科級崗位職數(shù)設置，等額確定考察對象?？疾觳缓细裾?，崗位空缺，不再替補?？疾旖M由學院組織人事、黨辦、紀檢監(jiān)察等部門有關人員組成(考察方案另定)，對考察對象的德、能、勤、績、廉五個方面進行全面考察，形成書面考察材料。
5、集體研究，提名報批。
按照有關規(guī)定，院黨委集體研究提出科級干部擬任崗位意見，報市委組織部履行職數(shù)審批手續(xù)，并在全院范圍內進行任前公示。公示結果不影響任職的，按有關規(guī)定，履行任職手續(xù)。
八、組織紀律。
嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》中紀律和監(jiān)督的各項規(guī)定。提拔對象要自覺遵守干部選拔工作的有關規(guī)定，不準弄虛作假，不準搞非組織活動，不準請客拉票，對違反有關規(guī)定者一經查實，立即取消其選任資格。工作人員要嚴格遵守干部人事工作紀律，不準弄虛作假，封官許愿，嚴格執(zhí)行保密制度和回避制度。對違反紀律的有關責任人，按照有關規(guī)定給予相應的黨紀政紀處分。
九、其他。
1、合校前原任正科級職務的人員，沒有選拔任用到科級領導職位的，原則上保留原工資待遇，不再擔任原領導職務。
2、新任干部必須按照黨委規(guī)定的時間到任，否則視為自動放棄。
3、本實施方案在院黨委統(tǒng)一領導下，由領導組辦公室具體組織實施。僅適用于本次科級干部選拔任用工作。
4、未盡事宜，由院黨委集體研究做出決定。
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干部選拔任用工作情況匯報篇八
今年以來，我們xx此文來源于范文先生網委組織部嚴格按照中央《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求，嚴格標準，嚴格程序，不斷完善干部選拔任用機制，有效杜絕和防止選人、用人上的不正之風，開創(chuàng)了我此文來源于范文先生網干部選拔任用工作的新局面；省委出臺《山西省推薦領導干部工作規(guī)定》、《山西省考察領導干部工作規(guī)定》、《山西省討論領導干部工作規(guī)定》以后，我們進行了認真的學習和宣傳，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
干部選拔任用工作能夠健康順利進行，此文來源于范文先生網委主要領導高度重視，率先垂范是關鍵的一環(huán)。在公開選拔領導工作開初，此文來源于范文先生網委書記張德英同志就非常重視，每進行一次選拔工作，都要召開此文來源于范文先生網委常委會議，制定明確的實施方案，并明確提出靠制度選人，用好的制度選好的人。在研究公開選拔干部實施方案和有關原則時，他都要求拿出上級的規(guī)定和有關政策，并針對公選的每個環(huán)節(jié)提出指導意見，提出堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，違反紀律必追究。此文來源于范文先生網委組織部在公選的每個環(huán)節(jié)，都由部委會研究，制定出每個環(huán)節(jié)的實施細則，如相繼制定出《資料審查細則》、《民主推薦工作細則》、《考試筆試細則》、《面試細則》、《考察工作細則》、《定位方案和建議》等，張瑜慶部長對每個環(huán)節(jié)都嚴格把關，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。在加強領導監(jiān)督的同時，我們對每次公選的每一個環(huán)節(jié)都要進行公告，并設立了舉報電話和舉報信箱，接受社會各界監(jiān)督，從而為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了一個良好的寬松環(huán)境。
今年以來，我此文來源于范文先生網共選拔了五批領導干部，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺額副職干部；二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)主任、人大副**和鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長；三是此文來源于范文先生網直四個中心領導干部；四是公檢法部門領導干部；五是此文來源于范文先生網直黨委綜合部門非領導職務的配備，共選拔領導干部151人，其中通過公開選拔任用四批領導干部118人，占提拔人數(shù)的78%。在公選過程中體現(xiàn)了公開、嚴格的特點：
一是程序公開。在每次公開選拔之初，我們都要在新聞媒體上公布報名條件和公選程序，都要經歷公布職位、組織報名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、組織考察、集體研究、任前公示等9個階段，使廣大干部群眾做到心中有數(shù)。二是方案公開。除公布公選方案外，我們還在每個階段制定詳細的工作細則，并以翼組發(fā)文件下發(fā)執(zhí)行，嚴格操作方法，確保公開選拔的`質量。三是結果公開。不論是民主推薦結果，筆試、面試成績，還是組織考察結果，我們都及時向社會公示，接受社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督。另外，在公示方面我們有所創(chuàng)新，即設置公示版面進行形象公示。常委會議結束后，我們除將任職情況通過報紙、電視等新聞媒體公示外，還在政府門口設置版面，將每個同志的基本情況和任職意向予以公示7--15天，充分落實廣大干部群眾的知情權、選擇權、參與權和監(jiān)督權。
平等主要體現(xiàn)在三個方面：一是資格審查嚴格。在資格審查方面，抽調組織、人事、紀檢、教育等部門業(yè)務骨干參加，按照公開選拔報名條件認真審查，對有異議的問題，我們采取外調、函調等方式，做到資格審查貫穿全過程，準確率達百分之百；二是組織考試嚴密。筆試工作全權委托山西省委組織部考試中心命題、監(jiān)督、閱卷、排名。面試由省委組織部考試中心組織，此文來源于范文先生網四大班子領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、人大**、老干部、此文來源于范文先生網委委員和省里的有關專家擔任評委，采取去掉十個最高分，去掉十個最低分的辦法，確保了評分的公正性。三是組織考察科學。為保證一把尺子量到底，每種職務只設立一個考察組，考察組組長有多年從事和分管組織工作的原人大主任鄭延昌、原此文來源于范文先生網委副書記薛雪山、原人大主任程發(fā)饋、原政協(xié)**吳溫生擔任，成員抽調組織、紀檢、政法、人事、兩辦、統(tǒng)戰(zhàn)、工會、計生、科技、婦聯(lián)等單位同志參加?？疾旖M嚴格按照考察細則辦事，主要程序是聽取考察對象述職，同考察對象所在單位領導和相關同志談話，然后召集會議通報民主測評、行為調查、征求意見等有關情況，最后進行打分，采取去掉5個最高分，去掉5個最底分的辦法進行。同時還設立了監(jiān)督組和工作組，為考察工作的順利開展起到了很好的作用。此外，此文來源于范文先生網紀委參與和監(jiān)督了整個公開選拔全過程，通過嚴格、嚴密和科學的組織實施，保證了公開選拔工作的平等性。
三、公平競爭，擇優(yōu)選任。
競爭主要體現(xiàn)在三個轉變上：一是拉關系、走后門轉變?yōu)樽⒅貙W習理論與實踐知識，在考場上的表現(xiàn)越好，才有可能競選成功，從而形成能者上、庸者下的局面；二是單純靠票選人轉變?yōu)樽⒅鼐C合素質，通過筆試和面試，我們主要了解每個參賽對象的文字表達能力、口頭表達能力、邏輯思維能力、理解判斷力等一系列的各種能力，從而分出高下，決出勝負。三是以人定崗轉變?yōu)橐苑侄◢?，如在公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺額副職干部時，涉及人數(shù)多、崗位多、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多，我們認為采取"崗位分段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序、以分定崗"的辦法比較合適。所謂"崗位分段"，即把公開選拔的崗位按職位分段排列，"鄉(xiāng)鎮(zhèn)排序"，即按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類和經濟實力、地理位置排序，"以分定崗"，即按考察對象總得分先進入職位段，然后按鄉(xiāng)鎮(zhèn)順序依次定崗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女干部結構不合理者，在本職務段內調整。
在公開選拔過程中，為了實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，我們層層篩選、層層淘汰，做到嚴把五關：一是民主推薦關，資格審查合格者，由所在單位主要領導組織，全體人員參加，進行無記名投票推薦。參加推薦會議的人數(shù)不得少于應參會人數(shù)的五分之四，凡民主推薦票數(shù)不達三分之一者，沒有資格參加筆試。二是閉卷筆試關，按照筆試成績和競選職位1：2的比例確定面試人選；三是面試答辯關，按照正職1:2、副職1：1.3的比例確定考察對象；四是組織考察關，實行差額考察，我們專門制定了考察工作細則，考察打分采取三年年度考核占15%（其中，每年優(yōu)秀得5分，稱職得3分），民主推薦占10%（四大班子占40%，此文來源于范文先生網直部門領導占60%）；考試成績占20%（其中筆試占40%，面試占60%）；綜合素質測評占20%，（其中：班子成員占40%，一般群眾占60%）；考察組打分占35%?？疾旖M對每個考察對象的打分，采取去掉1個最高分，1個最低分，其余的平均計分的方法進行；五是征求意見關，我們廣泛征求紀檢、計生、財政、綜治等機關和部門意見，所有考察對象沒有發(fā)現(xiàn)違紀問題后，才提請此文來源于范文先生網委常委會議討論決定，最終產生任職人選。
干部選拔任用工作情況匯報篇九
自2010年*月到****以來，本人嚴格執(zhí)行《干部任用條例》和四項監(jiān)督制度，堅持從推進區(qū)府辦各項工作的大局出發(fā)，嚴格標準，嚴格程序，相信群眾，依靠班子，不斷完善選人用人工作機制，擴大干部選拔任用工作中的民主，提高選人用人公信度，有力地推進領導班子和干部隊伍建設。
到任以來，共完成了*個批次的中層干部人事調整，提拔任用中層*人，其中提拔為正股級的*人，提拔為副股級的*人。此外，還向組織成功推薦正科領導職務*人，副科領導職務*人，副科非領導職務*人。
（一）推出“四項措施”，提高學習貫徹條例的自覺性。按照“領導干部要熟悉，人事干部要精通，一般干部要了解”的要求，把學習宣傳《條例》和四項監(jiān)督制度作為一項基礎性工作抓緊抓好。特別是去年5月份區(qū)委組織部下發(fā)《關于認真學習貫徹干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度有關問題的通知》（*組201042號）后，我辦積極推出四項措施，扎實開展了系列學習活動。一是領導班子帶頭學。充分利用中心組理論學習的平臺，分專題對《條例》和四項監(jiān)督制度進行了學習貫徹，并結合干部培養(yǎng)、選拔任用工作實際，進行了認真討論，提高了黨組成員貫徹執(zhí)行《條例》的主動性和自覺性；二是組織干部全員學。充分利用周一干部學習會，加強對《條例》和四項監(jiān)督制度的宣傳學習，由班子成員進行輔導宣講，并把學習《條例》納入干部年度學習計劃，作為干部培訓的重要內容；三是查找不足深入學。去年8月份，認真組織開展中層干部任用自查自糾工作，對近三年來的干部任用情況進行全面的回顧總結。此外，還積極利用各類思想教育活動機會，廣泛開展意見征求、座談、問卷調查等活動，并結合組織滿意度調查統(tǒng)計工作，有針對性地進行分析整改；四是豐富方式靈活學。積極組織參與以《條例》和四項監(jiān)督制度為主要內容的知識測試，安排分管領導和業(yè)務干部參加區(qū)委組織部組織的業(yè)務培訓，切實掌握政策法規(guī)的實質內容。
（二）注重“四看干部”，把握正確的選人用人導向。在干部選拔任用工作中，能始終做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，嚴格按照領導干部應當具備六項基本條件的要求，講黨性、重品行、重實績、重公認，真正把素質好、能力強、業(yè)績突出、群眾公認的干部推選到中層領導崗位。在具體操作中，主要是注重“四看”：一是看品德。堅持把政治標準放在首位，加強對干部思想政治素質的考察，不僅看干部一時一事的表現(xiàn)，而且看其在一個相對較長時期內的整體表現(xiàn)；不僅看干部的平時表現(xiàn)，而且看其在關鍵時刻、原則性問題面前的表現(xiàn)，特別看其處理復雜問題的能力；全面了解其工作圈、生活圈、社交圈，堅決克服重才輕德現(xiàn)象；二是看潛質。著眼于推進干部科學發(fā)展，嚴把招才用人關，培養(yǎng)具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，特別是加大了對具有較強綜合文字能力和業(yè)務處理能力年輕骨干的培養(yǎng)；三是看表現(xiàn)。對工作中能克勤克儉、能力突出、業(yè)績顯著的干部給予大膽提拔使用，而對那些平時表現(xiàn)不好，只有“唱功”沒“做功”，甚至嘩眾取寵、慣于做表面文章的人則堅決不予任用；四是看公認。干部思想政治素質高不高、作風好不好、政績突出不突出，群眾自有公認。我們在提任過程中，堅持走群眾路線，高度尊重干部群眾的意愿，堅決杜絕少數(shù)人選人、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，增強選拔任用工作的公認度。
（三）嚴把“四個關口”，規(guī)范干部選拔任用程序。在中層干部選拔任用工作中，能嚴格按《條例》規(guī)定的干部任用相關程序辦事，做到履行程序不變通，重點把好“四關”：一是嚴把推薦關。每次推薦，都嚴格按照規(guī)定確定人員范圍，專門召開推薦會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。對沒有經過民主推薦程序和得不到大多數(shù)群眾擁護的，不予列為考察對象；二是嚴把考察關。在干部考察時，嚴格遵照《干部任用條例》規(guī)定的原則和要求，制定詳細考察工作方案，由黨組成員分組牽頭，抽調政治素質好、原則性強、業(yè)務熟的同志組成考察組，采取個別談話、民主測評、實地考察、查閱資料、同考察對象面談等方式，全面掌握干部的德、能、勤、績、廉，有效提高了考察結果的全面性、真實性、準確性；三是嚴把決定關。在集體討論決定環(huán)節(jié)上，始終堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定干部任免，不搞臨時動議，始終做到未考察的不上會，研究時多數(shù)人不同意的不通過。對分歧較大或問題不清的干部，暫緩作出擬任決定。并將黨組會議的研究結果報區(qū)委組織部門進行審核把關；四是嚴把公示關。凡屬提任的，按要求在一定范圍內進行定期的任前公示，由紀檢室和區(qū)委組織部監(jiān)督室負責舉報受理，確保干部不“帶病”上崗。
得不到多數(shù)群眾公認的不列入考察。在考察中真實反饋群眾意見，供組織研究參考；四是落實“監(jiān)督權”。認真落實群眾舉報查處制度，對考察或公示期間的群眾來信、來電、來訪，由紀檢組長牽頭負責調查核實限期回復，并進行妥善處置，確保群眾監(jiān)督權落到實處。
（五）強化“四種意識”，推進干部隊伍梯隊建設?！傲魉桓瑧魳胁惑肌?，只有嚴把進口、暢通出口才能真正地搞活干部隊伍，否則只能是一塘死水，因此我始終強化四種意識，狠抓干部隊伍建設。一是強化“高進”意識，精心選才。始終常懷求才之心，特別是對具有較強綜合文字能力的年輕干部更是求賢若渴，多方打聽、主動接觸、積極動員。同時嚴把進口考試關，在紀檢組織人事部門的監(jiān)督下，認真組織公開選調工作，確保公開、公平、公正；二是強化“嚴管”意識，培育養(yǎng)才。嚴格執(zhí)行單位各項規(guī)章制度，積極開展各項學習教育活動，切實加強內部管理。認真實施各項年度干部學習培訓計劃，突出抓好政治理論和業(yè)務能力的學習培訓。知人善用，對新進人員妥善安排適合崗位，有意與經驗豐富的同志一起工作，切實抓好“傳、幫、帶”措施的落實；三是強化“重用”意識，鍛煉成才。對政治素質好、業(yè)務能力強的干部，我們不拘一格委以重任，交流或提升到重要崗位，強化鍛煉加快成才；四是強化“優(yōu)出”意識，舉薦推才。對工作業(yè)績突出、群眾公認、條件成熟的干部，黨組更是統(tǒng)一思想、集中力量重點向領導和組織推薦，積極暢通干部出口。
三、存在的問題與不足。
回顧近*年來的工作，本人在履行干部選拔任用工作職責方面取得了一定成績，但與上級的要求和形勢發(fā)展的需要相比還存在一定差距，主要表現(xiàn)為:一是部分干部學習干部選拔任用工作政策法規(guī)的自覺性還不夠強，組織學習的形式還比較單一；二是符合科學發(fā)展要求的內部干部考核評價體系尚不夠完善；三是在引進優(yōu)秀人才和向組織推薦等方面還是顯得渠道不廣、力度不夠。這些問題都需要在今后的工作中不斷予以解決。
在今后的工作中，我將認真貫徹落實《干部任用條例》和“四項監(jiān)督制度”，努力在選準、用活、帶好干部上下功夫，進一步提高干部選拔任用工作的滿意度和公信度，不斷營造風清氣正的選人用人環(huán)境。
干部選拔任用工作情況匯報篇十
近年來，我區(qū)大力實施“墩苗”工程，在“選育管用”各個環(huán)節(jié)下足“精”功夫，為年輕干部全方位搭建成長成才平臺，全面鍛造一支素質好、能力強、作風硬的年輕干部隊伍。
一、精心“選苗”。精準甄別“良莠”，動態(tài)識別調整，廣泛引才聚才，為干部隊伍注入“源頭活水”。
一是突出精選標準。堅持政治為先，聚焦能力素質，通過首看忠誠擔當、再看履職能力、還看干群口碑的“三看”視角，把“精選”功夫下在平時、沉到一線，做到不打折扣、不降標準、不搞特殊，確保一把尺子量到底，提升選人“精”度。
二是突出考察識別。建立并定期動態(tài)完善后備年輕干部臺賬，通過與前任縱向比、與同類橫向比、與先進重點比，近距離、全方位觀察年輕干部的政治品行、道德品質和一貫表現(xiàn)，多渠道、多角度跟蹤了解、分析研判、準確識別年輕干部的發(fā)展?jié)撃芎途C合能力，大力發(fā)現(xiàn)、擇優(yōu)儲備有發(fā)展?jié)摿?、能堪當大任的?yōu)秀年輕干部，打造優(yōu)秀年輕干部“蓄水池”。
三是突出擴源增量。緊盯發(fā)展需要，面向服務基層項目人員定向招聘22名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）事業(yè)站所年輕化、實干型的各類專業(yè)人才，為該區(qū)農業(yè)、住建、水利、交通、衛(wèi)健等人才緊缺專業(yè)部門注入強勁動能。
二、精致“壯苗”。堅持精耕細作、滴灌施肥，防止“自由生長”，促進年輕干部“生根發(fā)芽、壯苗出穗”。
用黨性教育基地積極開展思想政治和理想信念教育，從黨史中汲取奮進力量；建立定期組織年輕干部開展黨性體檢的“紅色問診”機制，嚴把政治定力關。
二是聚焦能力建設。把年輕干部的教育培訓納入全區(qū)干部教育培訓總體規(guī)劃，對年輕干部采取“帶訓培養(yǎng)、跟班鍛煉、多崗位歷練”的培養(yǎng)模式，組織他們參加每年的青干班、科干班等主體班次以及各項專題業(yè)務培訓班學習；將春耕生產和實踐培訓結合起來，組織全區(qū)500余名年輕干部分散到各個村（居），把年輕干部培訓班搬到田間地頭，推動年輕干部在培訓實踐中大力提升素質能力和履職水平。
三是推動交流淬煉。持續(xù)健全年輕干部上下交流常態(tài)化機制，積極為年輕干部向上級推薦，爭取更多交流和鍛煉機會的同時，結合工作實際和年輕干部自身特點，擇優(yōu)選派有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部下到疫情防控、征地拆遷、信訪維穩(wěn)、招商引資等基層一線吃勁崗位、急難險重任務中進行多崗位歷練的培養(yǎng)性交流，全方位淬煉鍛造過硬本領。
三、精細“護苗”。突出培管相濟、管護結合，注重年輕干部“墩苗”成長的田間管理。。
一是管理機制規(guī)范化。建立年輕干部能上能下、優(yōu)勝劣汰的定期動態(tài)調整機制，對表現(xiàn)突出的優(yōu)秀年輕干部及時納入跟蹤視野、大膽培養(yǎng)使用，對不宜繼續(xù)培養(yǎng)的對象及時調整，促進“優(yōu)者上、庸者下”。進一步嚴肅干部人事紀律，出臺《**區(qū)機關事業(yè)單位抽借調人員管理辦法》，清理違規(guī)抽借調干部14人次，年輕干部抽借調管理更加規(guī)范。
履職情況等第一手動態(tài)日常資料，為年輕干部精準畫像的同時，充分發(fā)揮平時考核的指揮棒、風向標作用，引導年輕干部系好人生第一?？圩樱袑崢淅魏哇`行正確的政績觀。
三是談心談話常態(tài)化。暢通與年輕干部的聯(lián)系渠道，督促、指導年輕干部團體每半年召開一次座談會、開展一次談心談話、進行一次口頭思想匯報，對發(fā)現(xiàn)的不良苗頭和傾向性問題，及時約談提醒、抓小抓早、防微杜漸，幫助存在思想困惑、生活困難等問題的年輕干部紓解難題、化解心結，讓年輕干部在“嚴管厚愛”中茁壯成長。
四、精準“用苗”。堅持黨管干部、公道正派、選賢任能，積極為年輕干部搭建成長成才平臺。
一是鮮明用人導向。始終樹牢以“以忠誠為本、憑能力立身、靠實績進步”的選人用人導向，讓講政治、勇?lián)?、善作為的?yōu)秀年輕干部充分“顯山露水”，持續(xù)激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)活力。
二是注重人崗相適。著力暢通來源出口，打破論資排輩的隱形“壁壘”，在準確把握年輕干部優(yōu)勢和短板的基礎上，精準判斷年輕干部特點與任職崗位的匹配度，把年輕干部放到與之相配的崗位上施展才華，努力做到量才施用、精準用人，知人善任、人盡其才。。
三是堅持正向激勵。以區(qū)鄉(xiāng)換屆為契機，大膽選用有發(fā)展?jié)摿?、有培養(yǎng)前途的年輕干部，敢于給他們搭梯子、給位子、壓擔子，全方位選派到基層艱苦邊遠地區(qū)任職，讓更多年輕干部在實戰(zhàn)實干中發(fā)光發(fā)熱，形成了優(yōu)秀年輕干部活力充分涌流的生動局面。
習近平總書記指出,“干部干部，干是當頭的?！弊鳛槟贻p干部，我們要始終堅持“干”字當頭，在工作中真作為、敢作為，會作為。人在事上練，刀在石上磨，年輕干部成長是沒有捷徑的，只有努力在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經驗，要扎根基層，經得住礪煉，樹立良好的的世界觀、人生觀和價值觀，才能練就擔當實干的真本領。
村的思想為宗旨，摸索基層工作的特點，不斷創(chuàng)新服務群眾的載體，全身心的投身于農村基層工作當中。
同事的支持和群眾的信任。在平時工作中，要能積極深入群眾，用心與民溝通，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需，以高度的責任感，做好基層各項工作，力求上進，樹立年輕干部的良好形象。
政治修養(yǎng)和基層實踐能力。要善于學習，“三人行，必有我?guī)熝伞?，堅持每天讀書，學以致用，提升素養(yǎng)，把嚴以修身作追求，讓自己工作更自信。要深入田間地頭，向身邊的人學習，向身邊的事學習。要刻苦鉆研，發(fā)掘專業(yè)特色優(yōu)勢與自身工作的特點，真正做到學以致用。
基層是干部成長的大熔爐、成才的大課堂、成事的大舞臺。年輕干部要用正確的人生觀指導自己的人生，在工作生活中要做到“自重、自省、自警、自勵”，珍惜自己的職位與光環(huán)，時刻牢記自己的入黨誓言，忠于黨忠于人民忠于自己的崗位，在基層一線崗位上勇于實踐，干出成績。
干部選拔任用工作情況匯報篇十一
20xx年以來，我公司根據(jù)經營管理工作發(fā)展需要，先后提拔任用干部5人。分別是：……。提拔任用的5名同志平均年齡41歲，工作時間均在10年以上，具有豐富的基層工作經驗，提拔任用前均在原工作崗位上取得了優(yōu)異的工作業(yè)績，獲得了職工的一致好評，從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，都具有豐富的管理工作經驗，均已具備勝任相應崗位的能力。我公司在干部提拔任用工作中，認真貫徹黨的干部工作路線，嚴格按照黨的政策辦事、按照組織原則辦事、按照規(guī)章制度辦事、公道正派的選人用人，切實把好了政治素質關、能力作風關、工作實績關、民主推薦關、組織考察關和任用審批關，無任何破格選拔任用情況。
領導干部隊伍是推進黨的事業(yè)的中堅力量，對于我們企業(yè)而言，建設一支政治立場堅定、工作能力強、業(yè)務素質硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍，是維持企業(yè)良好運轉的關鍵，也是搶抓機遇、乘勢而上，奮力推進企業(yè)追趕超越的關鍵，因此我們要充分認識到干部選拔任用工作的重要性。在今后工作中，要繼續(xù)抓好《黨政領導干部選拔任用工作條例》的貫徹落實，進一步規(guī)范干部選拔程序，加強干部監(jiān)督管理，重點把握好民主推薦、組織考察、醞釀和集體決定等關鍵環(huán)節(jié)，同時結合自身的特點和實際情況，按照“守信念、講奉獻、有本領、重品行”的要求，遵循為企業(yè)發(fā)展而配備干部的導向機制，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機制，真正選拔任用確有真才實學、能力突出的干部。
干部選拔任用工作情況匯報篇十二
2.嚴肅換屆紀律努力營造換屆風清氣正的良好氛圍。
3.用最堅強的黨性做好換屆工作。
4.公道正派作表率風清氣正當標兵。
5.提升正氣打擊邪氣堅持原則確保換屆工作順利進行。
7、采取強力措施，確保換屆工作順利進行。
8、加大換屆紀律宣傳力度，確?！?個嚴禁、17個不準和5個一律”100。
%知曉率。
9、嚴肅換屆紀律，狠剎換屆中的.歪風邪氣。
10、強化宣傳教育，確保換屆紀律入心入腦。
11、加強監(jiān)督檢查，確保換屆“5個嚴禁、17個不準和5個一律”要求全覆蓋。
12、深入開展整治選人用人上不正之風，提升組織工作滿意度。
13、嚴肅換屆紀律，嚴格四項監(jiān)督制度，確保換屆風清氣正。
14、嚴肅換屆紀律，加強輿論監(jiān)督，確保換屆工作順利進行。
15、嚴格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作政策法規(guī)，堅決維護換屆工作的嚴肅性。
16、營造風清氣正換屆環(huán)境，保證換屆工作順利進行。
17、以最堅決的態(tài)度和最有力的措施整治用人上不正之風，用鐵的紀律保證換屆風清氣正。
18、堅決查處在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中的拉票行為。
19、堅決打擊干擾破壞換屆選舉工作的一切行為。
20、營造好的換屆工作環(huán)境，提升組織工作滿意度。
21、堅持正確用人導向，提搞選人用人公信度。
23、認真貫徹落實換屆紀律有關要求，確保換屆工作順利進行。
24、嚴肅換屆工作紀律，提高選人用人公信度。
25、加大嚴肅換屆紀律有關要求宣傳力度，確保換屆工作順利進行。
26、嚴肅換屆紀律，確保換屆風清氣正。
27、堅決執(zhí)行換屆紀律“5個嚴禁、17個不準和5個一律”
干部選拔任用工作情況匯報篇十三
縣委組織部：
自《黨政領導干部選拔任用工作條例》頒布以來，我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，在實際工作中始終堅持正確的用人導向，以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t，建立科學規(guī)范的干部選拔任用制度，營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境，形成了富有生機與活力的用人機制，干部隊伍的整體素質大幅度提高?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
20xx年上半年，縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。
工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養(yǎng)力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。
（一）高度重視，深入學習。一是提高認識，統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“三個代表”重要思想和黨的十五大、十六大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執(zhí)行的自覺性。
（二）建立健全機制，強化監(jiān)督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監(jiān)督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監(jiān)督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。
（三）堅持選拔任用程序，擇優(yōu)充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執(zhí)行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規(guī)定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領導干部隊伍。06來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫(yī)療衛(wèi)生單位領導隊伍力量。
（四）加大培養(yǎng)力度，全面加強機關建設。一是注重培養(yǎng)，營造良好環(huán)境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養(yǎng)工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業(yè)務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，06年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”的“三型”機關為統(tǒng)領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發(fā)展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據(jù)不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在年度考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。
干部選拔任用工作情況匯報篇十四
今年我們在干部選拔任用工作中取得了一些成績，但在工作實踐中還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在：
一是少數(shù)干部群眾對干部工作的規(guī)定、程序等細節(jié)了解掌握的不多、不深、不透，執(zhí)行干部工作制度不夠自覺。
二是考察內容不夠全面，往往只考察工作實績，對干部八小時以外的社交圈、生活圈、家庭圈涉及較少。
三是組工干部業(yè)務能力、業(yè)務經驗相對不足，對相關制度的掌握不夠透徹，工作細節(jié)把握的不夠周全。