熱門城管年度工作計(jì)劃(模板16篇)

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    計(jì)劃是我們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)必不可少的工具,它能夠幫助我們有效地安排時(shí)間和資源。如何制定一個(gè)有效的計(jì)劃是一個(gè)不容忽視的問題。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段,但關(guān)鍵在于執(zhí)行。
    城管年度工作計(jì)劃篇一
    城管,就是將人民的城市管好,作為城管執(zhí)法局中的一員,我們要時(shí)刻開展批評(píng)與自我批評(píng),提升自身的思想政治水平,以下是小編整理的關(guān)于20xx年城管執(zhí)法局。
    工作計(jì)劃。
    歡迎大家參閱。
    20xx年,我執(zhí)法隊(duì)工作重點(diǎn)將緊緊圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”展開,緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨,不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)思想建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。
    明確本執(zhí)法隊(duì)是一支紀(jì)律隊(duì)伍,執(zhí)法隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則帶頭執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),努力通過培訓(xùn)、教育、學(xué)習(xí)、批評(píng)和自我批評(píng)等各種途徑,提升本執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員的思想政治素質(zhì)、執(zhí)法業(yè)務(wù)水平、依法行政意識(shí)和服務(wù)大局意識(shí)。
    2.大力推進(jìn)本執(zhí)法隊(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的建設(shè)。
    按照上級(jí)權(quán)力和責(zé)任清單管理本執(zhí)法隊(duì),積極落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度,完善執(zhí)法程序,規(guī)范辦案流程,明確辦案時(shí)限、提高辦案效率,實(shí)現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化,確保在行政訴訟和復(fù)議案件中打得贏。
    3.積極完善執(zhí)法隊(duì)考核督查評(píng)比制度。
    沒有考核,紀(jì)律約束就無從談起,沒有壓力就沒有動(dòng)力。
    本執(zhí)法隊(duì)每一個(gè)崗位都要量化考核且落實(shí)到具體個(gè)人;積極為好的隊(duì)員推薦評(píng)優(yōu)、樹立典型并積極爭(zhēng)取物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),欠缺不足的隊(duì)員也要努力扶持一把,盡力幫扶,力求一個(gè)不掉隊(duì)。
    同時(shí),在今年考核當(dāng)中探求建立“容錯(cuò)”機(jī)制,以便多鼓勵(lì)隊(duì)員干事,降低隊(duì)員犯錯(cuò)后顧之憂。
    1.業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理。
    轄區(qū)內(nèi)主次街道分類管理,將主次街道劃分樣本示范路段、嚴(yán)控路段、疏導(dǎo)路段、確定各類路段管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行分類精細(xì)化管理,從而全面提升市容市貌管理水平。
    做好占道經(jīng)營(yíng)、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾,力求管理的精細(xì)化。
    2.轄區(qū)網(wǎng)格劃分全覆蓋。
    以轄區(qū)內(nèi)社區(qū)、街道等為網(wǎng)格單位,周邊界限明確、不留空白區(qū)域,不交叉重疊。每個(gè)單元格明確責(zé)任人,定崗定人,借助我局?jǐn)?shù)字化城管指揮平臺(tái),本執(zhí)法隊(duì)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào),擔(dān)負(fù)起核查處置責(zé)任。
    3.注重宣傳,傾聽意見。
    要想在本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)建立對(duì)城市管理的長(zhǎng)效化機(jī)制,必須要依賴廣大的市民朋友。
    要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作,破解難題,贏得支持,傾聽意見和建議,力求通過隊(duì)員們言行感染他們、帶動(dòng)他們,積極主動(dòng)邀請(qǐng)廣大市民朋友參與進(jìn)來。同時(shí)向其他兄弟執(zhí)法隊(duì)學(xué)習(xí)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
    改善工作作風(fēng),尋求創(chuàng)新思路,務(wù)求行動(dòng)實(shí)效,提升執(zhí)法隊(duì)本年度的業(yè)績(jī)。
    1.本執(zhí)法隊(duì)處于老城區(qū),店鋪較多且相對(duì)密集,店外經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,處理不好就會(huì)陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當(dāng)中去。
    有鑒于此,本執(zhí)法隊(duì)提出“店鋪市容市民積分制”管理思路,即由城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責(zé)任狀,城管履行日常市容管理工作并對(duì)店鋪三好情況進(jìn)行量化打分。
    積分高的單位,建議工商給予稅收減免的激勵(lì)措施;對(duì)拒不配合履行義務(wù)的,建議吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照;暴力抗法,由公安機(jī)關(guān)介入,并實(shí)現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接,從而保證執(zhí)法的力度。
    2.本執(zhí)法隊(duì)轄區(qū)共有4所中小學(xué)(含幼兒園),流動(dòng)攤點(diǎn)和非機(jī)動(dòng)亂停亂放一直是本執(zhí)法隊(duì)的管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    建議在非機(jī)動(dòng)這塊管理上,務(wù)必要和教育主管部門掛靠,讓其積極主動(dòng)參與進(jìn)來。
    對(duì)于學(xué)生以及家長(zhǎng)車輛本著人性化管理的角度,我執(zhí)法隊(duì)一直采取“引導(dǎo)、服務(wù)、感染”原則,但效果并不明顯。
    建議學(xué)生車輛學(xué)校負(fù)責(zé)制,要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機(jī)動(dòng)亂停亂放和學(xué)生學(xué)期末評(píng)優(yōu)掛鉤機(jī)制。
    流動(dòng)攤點(diǎn)管理也采取此思路,優(yōu)先要求學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行勸導(dǎo),讓流動(dòng)攤點(diǎn)失去市場(chǎng),同時(shí)注重疏導(dǎo)結(jié)合,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
    責(zé)任學(xué)校接受上級(jí)教育主管部門考核時(shí),城管局對(duì)該校市容市貌配合程度的評(píng)價(jià)等級(jí)應(yīng)該納入一項(xiàng)硬性指標(biāo)。
    3.針對(duì)古漁市后期攤位管理。
    因古漁市納入古堰風(fēng)景區(qū),加上經(jīng)營(yíng)水產(chǎn)品的特殊性,后期管理有一定難度。最好的管理辦法,成立一個(gè)古漁市水產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司,下設(shè)綜合管理辦公室,市場(chǎng)化管理交給市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段來解決,相關(guān)人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負(fù)責(zé)。城管責(zé)任執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)古漁市外延區(qū)域,重點(diǎn)清理疏導(dǎo)閘西路邊市場(chǎng),以“疏”為主,目前考慮疏導(dǎo)地點(diǎn)原洪澤老菜場(chǎng)。
    總之,本執(zhí)法隊(duì)借城市管理深入改革之契機(jī),積極響應(yīng)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,做好本職工作,積極進(jìn)取,發(fā)奮向上,努力做一支“政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔務(wù)實(shí)”的城市管理執(zhí)法隊(duì)。
    20xx年,勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,落實(shí)環(huán)境長(zhǎng)效管理措施,促進(jìn)和提高城市環(huán)境質(zhì)量,根據(jù)市委、市府“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的有關(guān)精神和20xx年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標(biāo),充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對(duì)街道下達(dá)20xx年城市創(chuàng)建主要任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,構(gòu)建責(zé)權(quán)一致的組織體系。
    認(rèn)真貫徹《20xx年城市綜合管理工作要點(diǎn)》,全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責(zé),堅(jiān)持“條塊結(jié)合,以塊為主”的工作原則,及時(shí)調(diào)整街道環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)和街道爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長(zhǎng)效管理工作計(jì)劃。按照重心下移、責(zé)權(quán)一致和講求實(shí)效的要求,進(jìn)一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責(zé),形成以街道為核心、單位為重點(diǎn)、社區(qū)為基礎(chǔ)的分工科學(xué)、責(zé)權(quán)明確、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)行有序的管理體制,每月召開城管工作專題會(huì)議不少于1次,研究解決城市管理難點(diǎn)問題。做到工作有計(jì)劃、有檢查、有成效。
    二、穩(wěn)步推進(jìn),建立上下聯(lián)動(dòng)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    1、推進(jìn)“門前三包”管理責(zé)任制。在長(zhǎng)港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作,明確門前三包責(zé)任主體,按每人800元標(biāo)準(zhǔn)聘請(qǐng)了30人的門前三包監(jiān)管員隊(duì)伍,加強(qiáng)了路段“五員”履職能力,即保潔員、城管隊(duì)員、門前三包監(jiān)管員,門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者,做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證,攜帶勞動(dòng)工具,做好宣傳勸導(dǎo)工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對(duì)主次干道沿街單位情況進(jìn)行逐一登記,1250家經(jīng)營(yíng)戶全部更換“門前三包。
    責(zé)任書。
    ”,簽訂率達(dá)100%并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。
    2、推行網(wǎng)格化管理,全面落實(shí)路段長(zhǎng)責(zé)任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網(wǎng)絡(luò),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,“社區(qū)、路段城管工作責(zé)任制”的簽訂、檢查落實(shí)工作由街道城管辦獨(dú)立完成。做到領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位、措施到位。推進(jìn)城市道路層級(jí)化管理,量化管控標(biāo)準(zhǔn)。
    3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制和考核獎(jiǎng)懲制度并實(shí)施到位。建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,每月對(duì)10個(gè)社區(qū)、9條道路進(jìn)行考核排名,對(duì)考核成績(jī)好的社區(qū)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不及格的社區(qū)給予處罰。對(duì)路段實(shí)行考核打分,每月績(jī)效與考核成績(jī)掛鉤,極大的促進(jìn)了社區(qū)和路段的積極性。
    4、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),加大城管投入。城管數(shù)字化平臺(tái)有專人負(fù)責(zé),并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面,各保潔公司也進(jìn)行統(tǒng)一配備?,F(xiàn)街道城管通已達(dá)25部,形成上下聯(lián)動(dòng)、高效運(yùn)行的工作網(wǎng)絡(luò),問題整改回復(fù)率達(dá)90%以上。城市綜合管理經(jīng)費(fèi)年投入50萬元。
    三、提升亮點(diǎn),開展特色創(chuàng)建和達(dá)標(biāo)整治工作。
    1、多措并舉,深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎(chǔ),擴(kuò)大城管綜合整治宣傳層面。一是出動(dòng)宣傳車,將城管有關(guān)法律法規(guī)以及市容整治的有關(guān)政策歸納提煉,制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報(bào)、宣傳欄、led顯示屏開展宣傳,共落實(shí)宣傳標(biāo)語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)讀本和宣傳材料1萬余冊(cè)(份),更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動(dòng),組織了“健康素養(yǎng)知識(shí)百題競(jìng)賽”活動(dòng)、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評(píng)選活動(dòng)、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
    2、整合力量,深入推進(jìn)。堅(jiān)持干部八小時(shí)外巡查制和重點(diǎn)區(qū)域安排專門人員值守工作機(jī)制不動(dòng)搖,按照標(biāo)準(zhǔn)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來,累計(jì)拆除旱廁30多座,新建廁所5座其中2座流動(dòng)公廁,道路維修105處,處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸,投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè),提檔升級(jí)了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場(chǎng),處理僵尸車3輛,簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎(jiǎng)補(bǔ)資金100多萬,簽訂門前三包責(zé)任書1400余份,規(guī)范五小行業(yè)241家,整治出店經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)商販700余起,更新宣傳欄123期,發(fā)現(xiàn)新違建15起,拆除新舊違建260余,處理轄區(qū)菜地16片,取締早市79起,規(guī)范夜市28起,取締夜市15起,清理垃圾死角1800余處,清理牛皮癬4500余處,清洗垃圾桶400余個(gè)。為廣大市民營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
    3、及時(shí)化解矛盾,搞好重點(diǎn)、窗口地區(qū)和突出難點(diǎn)問題的整治。開展校園周邊專項(xiàng)整治行動(dòng)20余次并轉(zhuǎn)入長(zhǎng)效管理;整治流動(dòng)攤擔(dān)3000余個(gè);開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動(dòng)1次并長(zhǎng)期值勤管理,教育、制止店外經(jīng)營(yíng)違章戶10000余家。繼續(xù)開展對(duì)亂桂橫幅、亂設(shè)廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
    四、加大投入,推動(dòng)愛國衛(wèi)生各項(xiàng)工作。
    1、開展健康教育、建設(shè)健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動(dòng),與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結(jié)合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識(shí)講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動(dòng)和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內(nèi)容。20xx年新增宣傳欄200多處,10000多平方米。
    2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)通知精神,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動(dòng)、夏季滅蟑活動(dòng)。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個(gè)。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,切實(shí)加強(qiáng)除害防病的宣傳工作,利用宣傳櫥窗、
    黑板報(bào)。
    墻報(bào)等宣傳陣地,向社區(qū)居民單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設(shè)施完好,每二天清洗一次,保證箱體內(nèi)外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產(chǎn)日清,清運(yùn)及時(shí);居民小區(qū)內(nèi)化糞池窨井陰溝設(shè)施完好,無污水溢流。
    3、認(rèn)真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進(jìn)行零距離溝通。街道辦事處堅(jiān)持把抓好人大代表提案作為為民辦實(shí)事,履行公開承諾的內(nèi)容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電665件(次),總體內(nèi)容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對(duì)于群眾反映的問題,我們首先做好調(diào)查工作,再進(jìn)行協(xié)調(diào),處理工作,做到件件有答復(fù)、事事有回音,結(jié)案率達(dá)100%。
    1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動(dòng),落實(shí)長(zhǎng)效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)無證、流動(dòng)攤販的清理,以及重點(diǎn)學(xué)校市場(chǎng)等周邊地區(qū)管理。
    3、進(jìn)一步健全城市環(huán)境長(zhǎng)效管理四級(jí)網(wǎng)絡(luò),各行其司、各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)對(duì)街巷新村道路保潔質(zhì)量的檢查考核,做到二個(gè)結(jié)合:一是結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)生單位標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進(jìn)行;二是結(jié)合環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化運(yùn)作檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
    元月12日,局黨組書記、局長(zhǎng)夏志東主持召開局長(zhǎng)辦公會(huì),對(duì)春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進(jìn)行了全面部署安排,要求全局上下要強(qiáng)化"三個(gè)意識(shí)":強(qiáng)化看齊意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,一級(jí)看一級(jí);強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),以上率下,履職盡責(zé);強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),加強(qiáng)檢查督辦,把紀(jì)律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標(biāo)為"一抓三保"。
    一、抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。
    做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個(gè)考驗(yàn),考驗(yàn)是不是能夠做到昂頭翹尾,而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,而不是功虧一簣。所以,我們的思想行動(dòng)要先導(dǎo),越是考驗(yàn)越要緊張,越是關(guān)鍵時(shí)刻越是考驗(yàn)我們的擔(dān)當(dāng),城管人就是奉獻(xiàn),要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀(jì)錄,扎扎實(shí)實(shí)抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
    (一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計(jì)劃、
    工作方案。
    和值班安排上報(bào)局辦公室,辦公室要迅速整理,迅速下發(fā),并與總值班室、分管領(lǐng)導(dǎo)有效對(duì)接。
    (二)各級(jí)干部要掛點(diǎn)掛帥,深入一線。從現(xiàn)在開始,除了局重點(diǎn)工作需要研究以外,一般不動(dòng)議開會(huì)。干部下沉重心前移,與我們的隊(duì)員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級(jí)以上干部帶隊(duì),關(guān)鍵時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)先上。具體時(shí)間從臘月二十四開始到正月初七,這是關(guān)鍵時(shí)期。
    (三)各級(jí)值班的干部和人員,當(dāng)班的要嚴(yán)格履職盡責(zé),要有當(dāng)班記錄和臺(tái)賬,而且要有問題交辦清單,不能當(dāng)班的管了又沒有處理完,下一班又不清楚,所以要按規(guī)定填報(bào)。
    (四)全體干部要保持通訊暢通,無縫對(duì)接,出城要報(bào)告。當(dāng)班人員要保持手機(jī)、對(duì)講機(jī)、執(zhí)法記錄儀有效使用,值班領(lǐng)導(dǎo)和考評(píng)科要不定期進(jìn)行抽查,抽查不在線、不在崗,要進(jìn)行通報(bào)問責(zé)??紤]到今年實(shí)際,副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排調(diào)度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
    二、保環(huán)境衛(wèi)生。
    (一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員,原則上不放假,設(shè)備不空閑,環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街,確保環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提檔升級(jí),形成亮點(diǎn)。
    (二)與常青公司、標(biāo)準(zhǔn)公司、金州保潔公司進(jìn)行有效對(duì)接,同步提高標(biāo)準(zhǔn),尤其注重清運(yùn)和保潔問題。
    (三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時(shí),必要時(shí)環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿,見車子就順,不能簡(jiǎn)單的就管出店經(jīng)營(yíng),到這個(gè)時(shí)期就是全力合力,不分彼此、不分內(nèi)外。
    (四)渣土辦要重點(diǎn)對(duì)在建的建筑工地和裝修工程進(jìn)行有效防控,必要時(shí)要裝移動(dòng)探頭。
    (五)市政設(shè)施處原則上停止挖掘施工許可,已經(jīng)許可的在建工程,要迅速進(jìn)行恢復(fù)、收尾。
    (六)組建機(jī)動(dòng)專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、各大主要商場(chǎng)周邊、城鐵西站、窗口地段,要每天進(jìn)行沖洗。所有公廁,春節(jié)期間做到24小時(shí)全面開放。
    三、保良好秩序。
    (一)著力推行中心分局的做法。會(huì)后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時(shí)機(jī),掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
    (二)著力推行疏堵結(jié)合,管處并重。整個(gè)市區(qū)暫定六個(gè)年貨疏導(dǎo)點(diǎn),中心分局四個(gè),開發(fā)區(qū)分局二個(gè)。要把人引導(dǎo)到疏導(dǎo)點(diǎn),要有明顯的標(biāo)識(shí),要專班專人管理,主要是對(duì)春節(jié)期間賣年貨、流動(dòng)攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等,全部歸并到六個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn),其它的地方嚴(yán)禁,要暫扣和取締。六處疏導(dǎo)點(diǎn)分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿(mào)門前、赤壁大道幸福建材城夜市點(diǎn),高新分局三能超市、新港一路外校點(diǎn)。
    (三)著力推行特色時(shí)間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段,特勤支隊(duì)特色時(shí)段特色執(zhí)法,高新分局15小時(shí)工作制,春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,做到勸導(dǎo)與處罰并重。
    (四)著力推行清理出店經(jīng)營(yíng)占道經(jīng)營(yíng)全覆蓋。停止一切商業(yè)活動(dòng)審批。城鐵西站尤其是重點(diǎn),要到現(xiàn)場(chǎng)辦公。新港二路學(xué)生街要迅速抓緊完工。
    (五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場(chǎng),農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、主干道要集中力量管理。城管會(huì)戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網(wǎng)格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號(hào)以后貼單處罰要放緩,與交警部門緊密配合,共同發(fā)力。
    (六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設(shè)施處臘月24日前,再對(duì)城區(qū)進(jìn)行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動(dòng),將所有路障全部清除,將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假,跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
    (七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動(dòng)。城管會(huì)戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知,要求社區(qū)網(wǎng)格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會(huì)戰(zhàn)元月份工作重點(diǎn),列入第一季度考評(píng)。要求各社區(qū)網(wǎng)格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
    (八)著力推行查違控違春節(jié)行動(dòng)。實(shí)行"緊秒一寸",嚴(yán)查嚴(yán)控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期,這個(gè)時(shí)間不控制住,查違工作就會(huì)失控,全年被動(dòng)。除了"四報(bào)三查"以外,各分局查違的同志要高密度拉網(wǎng)式巡查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)制止,查違辦要與兩區(qū)對(duì)接,啟動(dòng)新年考評(píng)問責(zé)、扣款。
    (九)著力推行倒排工作,倒計(jì)時(shí)安排。各單位20xx年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報(bào)工作計(jì)劃以及春節(jié)期間各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、不亂方寸,局辦公室要進(jìn)行匯總,節(jié)后進(jìn)行結(jié)賬。重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,應(yīng)急工作快落實(shí)。
    四、保平安穩(wěn)定。
    (一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)。春節(jié)放假之前市局要進(jìn)行安全大排查,各單位先進(jìn)行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定,第一就是安全生產(chǎn),重點(diǎn)注意兩個(gè)方面,一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴(yán)格加強(qiáng)管理。召開司機(jī)專題會(huì)。另一方面是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象,各支部要進(jìn)行約談。
    (二)切實(shí)抓好財(cái)務(wù)結(jié)賬,工程結(jié)算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程,以及環(huán)衛(wèi)局、設(shè)施處的各類工程,包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費(fèi)用,能結(jié)算驗(yàn)收要全部結(jié)完,責(zé)任主體要盡力做到應(yīng)結(jié)盡結(jié),應(yīng)付盡付。不能因?yàn)橥锨忿r(nóng)民工工資造成信訪。
    (三)切實(shí)抓好困難職工慰問以及重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)定,體現(xiàn)人文關(guān)懷。工會(huì)要按政策組織送溫暖活動(dòng)。重點(diǎn)上訪人要強(qiáng)化屬地管理原則,包保到位。
    (四)切實(shí)抓好應(yīng)急事件預(yù)案工作。
    應(yīng)急預(yù)案。
    主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件,要有應(yīng)急班子和應(yīng)急預(yù)案。特勤支隊(duì)在值班過程中引起的應(yīng)急事件,要有預(yù)案。信息科要對(duì)城市管理執(zhí)法的輿情進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。
    (五)切實(shí)抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會(huì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全體干部嚴(yán)格落實(shí)元月10日夏局長(zhǎng)對(duì)講機(jī)會(huì)議精神,局黨辦、主責(zé)辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強(qiáng)廉潔自律的文件,要按照市局下發(fā)的"十不準(zhǔn)"要求對(duì)照檢查,并成為行動(dòng)自覺。把紀(jì)律挺在前面,不越雷池一步,過一個(gè)平平安安的春節(jié)。
    城管年度工作計(jì)劃篇二
    威海市城管執(zhí)法局將深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神緊緊圍繞市委、市政府的中心工作以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)以人民群眾滿意為目標(biāo)以城市精細(xì)化考核為抓手抓好城管信息平臺(tái)建設(shè)、環(huán)境綜合整治、法治城管建設(shè)、城管文化建設(shè)努力推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化全面提升城市管理水平。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作:
    一、加強(qiáng)城管信息平臺(tái)建設(shè),全面提升精細(xì)化管理水平。
    今年,全局將著重在“升級(jí)擴(kuò)容、提質(zhì)增效、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用”上下功夫,實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管全覆蓋,并進(jìn)一步優(yōu)化考核流程,健全考核機(jī)制,充分發(fā)揮好考核的導(dǎo)向作用。
    一是擴(kuò)區(qū)增容,實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管區(qū)市全覆蓋。根據(jù)市委、市政府關(guān)于三年實(shí)現(xiàn)文登區(qū)同城化的發(fā)展要求,在對(duì)現(xiàn)有環(huán)翠區(qū)、高區(qū)、經(jīng)區(qū)等3區(qū)、共99平方公里數(shù)字平臺(tái)覆蓋范圍的基礎(chǔ)上,擴(kuò)區(qū)拓圍,新增建設(shè)市區(qū)數(shù)字城管覆蓋面積114平方公里,實(shí)現(xiàn)對(duì)市轄5區(qū)的數(shù)字城管系統(tǒng)全覆蓋。指導(dǎo)榮成市、乳山市抓好數(shù)字城管平臺(tái)的建設(shè)運(yùn)行工作,提前實(shí)現(xiàn)省里的到20底實(shí)現(xiàn)市中心區(qū)、各縣市城市精細(xì)化管理全覆蓋的目標(biāo)要求。同時(shí),對(duì)現(xiàn)有城市綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容,拓展系統(tǒng)城市管理使用功能,極大地提升我市城市管理精細(xì)化水平。
    三是完善考核辦法,督導(dǎo)和調(diào)動(dòng)各級(jí)參與城市管理的積極性。修訂完善《年威海市城市精細(xì)化管理綜合考核辦法》,在實(shí)行城市綜合管理信息系統(tǒng)平臺(tái)考核的基礎(chǔ)上,開展城管執(zhí)法等專項(xiàng)工作考核,實(shí)現(xiàn)城市管理問題的全面有效解決。進(jìn)一步落實(shí)城市精細(xì)化管理月考核制度,并將采集結(jié)果以專報(bào)形式報(bào)送市委、市政府、人大、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo),抄送各區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和市直機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)對(duì)考核工作及考核結(jié)果的監(jiān)督。
    二、開展“市容環(huán)境整治深化年”活動(dòng),營(yíng)造更加文明和諧的城市環(huán)境秩序。
    今年,全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治的基礎(chǔ)上,將圍繞市委、市政府確定的專項(xiàng)整治重點(diǎn)和市容環(huán)境易反復(fù)的難點(diǎn),開展“市容環(huán)境整治深化年”活動(dòng),突出以下六個(gè)方面的工作。
    (一)扎實(shí)開展城際鐵路沿線環(huán)境整治。積極督導(dǎo)各區(qū)拆除城鐵兩側(cè)可視范圍內(nèi)有礙觀瞻的違法建設(shè)、廣告牌和整治影響環(huán)境的各類問題;同時(shí),積極適應(yīng)城際鐵路運(yùn)行開通新情況,堅(jiān)持高標(biāo)管理,從源頭入手,加大對(duì)兩站等場(chǎng)所的長(zhǎng)效規(guī)范管理力度,確保兩站等重點(diǎn)區(qū)域和沿線環(huán)境的整潔有序。
    (二)深入開展海岸線環(huán)境整治。按照《威海市海水浴場(chǎng)管理辦法》,建立常態(tài)巡查監(jiān)管機(jī)制,對(duì)亂扔亂倒、隨意張貼、發(fā)放廣告、帶炊具燒烤等違規(guī)行為進(jìn)行規(guī)范整治,維護(hù)海水浴場(chǎng)秩序,保障游客安全,保護(hù)公共沙灘及其附近海域的生態(tài)環(huán)境。同時(shí),扎實(shí)開展好市區(qū)沿海岸帶違法建設(shè)專項(xiàng)整治,督導(dǎo)各區(qū)保質(zhì)保量完成海岸線違法建設(shè)拆除工作,努力打造美麗的城市景觀長(zhǎng)廊。
    (三)加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)整治。一是沿街商鋪探頭經(jīng)營(yíng)整治。深化“門前三包一監(jiān)督兩評(píng)選”模式,發(fā)動(dòng)業(yè)戶共同參與城市管理。同時(shí),加大一般行政處罰力度,實(shí)行“一次勸導(dǎo)、二次警告、三次處罰”,對(duì)探頭經(jīng)營(yíng)行為依法予以處罰。二是嚴(yán)格臨時(shí)占道審批。嚴(yán)格審批總量、審批時(shí)限、審批標(biāo)準(zhǔn),并加大督導(dǎo)檢查力度,杜絕臨時(shí)占道審批設(shè)置過多過濫現(xiàn)象。三是嚴(yán)格各類攤點(diǎn)管理。對(duì)固定攤點(diǎn),嚴(yán)格控制數(shù)量、規(guī)范有序管理,并按照創(chuàng)建國家食品安全城市的責(zé)任要求,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)食品攤販的規(guī)范管理。同時(shí),堅(jiān)持疏堵結(jié)合、綜合施策,加大對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)的管理,逐步退路入室、引攤?cè)胧?,努力解決這一城市管理“頑癥”。
    (四)加強(qiáng)早夜市長(zhǎng)效規(guī)范管理。一是實(shí)行保證金制度。按市場(chǎng)大小收取市場(chǎng)管理方一定數(shù)量的保證金,對(duì)重收費(fèi)、輕管理、環(huán)境差的予以相應(yīng)處罰。二是實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)控全覆蓋。每個(gè)市場(chǎng)的監(jiān)控都納入各區(qū)城管監(jiān)督指揮中心,與市城管監(jiān)督指揮中心對(duì)接,實(shí)現(xiàn)早夜市的全時(shí)全域監(jiān)控。三是開展評(píng)先選優(yōu)活動(dòng)。開展“文明早夜市”和“優(yōu)秀管理員”活動(dòng),發(fā)揮典型示范引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。四是實(shí)行年審備案制。對(duì)年審不合格、多次整改仍不達(dá)標(biāo)的,取消市場(chǎng)開辦方的開辦資格。
    (五)加大違法建設(shè)查處力度。加大執(zhí)法巡查力度,采取普遍查、重點(diǎn)查、反復(fù)查等形式,做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置,力爭(zhēng)新增違建處置率達(dá)到100%。實(shí)行違法建設(shè)月通報(bào)和“派遣--督辦--問責(zé)制”,對(duì)執(zhí)法不嚴(yán)、查處不力的,在全市進(jìn)行通報(bào),并追究相關(guān)人員的責(zé)任。嚴(yán)厲打擊各類違章建設(shè),集中組織開展集中清理拆除行動(dòng),實(shí)現(xiàn)違法建設(shè)“零增長(zhǎng)、減存量”。
    (六)全面完成戶外廣告清理任務(wù)。嚴(yán)格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排,對(duì)剩余的397處大型戶外廣告,將督導(dǎo)各區(qū)執(zhí)法分局和相關(guān)單位繼續(xù)深入細(xì)致地做好廣告業(yè)主的工作,妥善處理好各種矛盾糾紛,在確保社會(huì)和諧穩(wěn)定的前提下,全面完成三年整治清理任務(wù)。
    三、深入貫徹落實(shí)依法治市精神,進(jìn)一步推進(jìn)法治城管建設(shè)。
    今年,全局將認(rèn)真貫徹市委十四屆五次委委會(huì)精神,全面落實(shí)依法治市意見,運(yùn)用法治思維和方式,推進(jìn)城市管理工作,全力打造法治型城管。
    一是做好地方立法有關(guān)準(zhǔn)備工作。針對(duì)城市管理中需要用法律規(guī)范的問題,積極學(xué)習(xí)借鑒其他城市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深入開展立法調(diào)研,認(rèn)真做好地方立法的準(zhǔn)備工作,將《威海市禁止違法建設(shè)的若干規(guī)定》列入今年市政府規(guī)范性文件計(jì)劃,爭(zhēng)取年內(nèi)出臺(tái);年內(nèi)完成《威海市城市管理辦法》的調(diào)研和草稿起草工作。
    二是加強(qiáng)法制培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上,突出執(zhí)法流程、文明規(guī)范執(zhí)法及新法律條文等實(shí)用性強(qiáng)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上,采用業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、輪訓(xùn)等形式,開展典型案例研討和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)。在培訓(xùn)覆蓋面上,采取理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合的方式,分兩個(gè)批次對(duì)全市200余名執(zhí)法骨干進(jìn)行集中封閉培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)日常培訓(xùn),每季度組織一次法律知識(shí)考試,嚴(yán)格實(shí)行崗前培訓(xùn)制度,執(zhí)法人員持證上崗率達(dá)到100%。
    三是依法規(guī)范執(zhí)法行為。進(jìn)一步規(guī)范自由裁量權(quán),理順行政處罰案件的對(duì)接流轉(zhuǎn)程序。推進(jìn)行政權(quán)力清單制度,健全行政執(zhí)法責(zé)任制、重大案件集體會(huì)審制、過錯(cuò)責(zé)任追究制等,形成運(yùn)行有序的工作機(jī)制。同時(shí),自覺接受社會(huì)監(jiān)督,扎實(shí)做好執(zhí)法案件網(wǎng)上公開、行政權(quán)力公開等,努力做到嚴(yán)格規(guī)范公正執(zhí)法。進(jìn)一步規(guī)范完善戶外廣告審批和臨時(shí)占地審批流程,進(jìn)一步縮短審批時(shí)限,提高審批效能,讓人民群眾滿意。
    四、牢固樹立城管為民靠民理念,凝聚共建共管合力。
    今年,全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念,把為民服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),用實(shí)際行動(dòng)贏得理解、信任和支持,實(shí)現(xiàn)城市管理向城市治理的轉(zhuǎn)變。
    一是深化便民利民舉措。積極順應(yīng)群眾對(duì)城管執(zhí)法工作的新期待、新要求,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事、解難事,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)群眾的方式和內(nèi)容,推出開展雙向互動(dòng)、暢通民意渠道、科學(xué)設(shè)置惠農(nóng)便民攤點(diǎn)、優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù)等便民利民舉措,努力打造服務(wù)型、親民型城管。
    二是強(qiáng)化法制宣傳教育。按照“誰執(zhí)法,誰普法”的普法責(zé)任制要求,深入開展城管執(zhí)法宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)店鋪、進(jìn)工地“六進(jìn)”活動(dòng),通過采取召開法制講座、設(shè)立社區(qū)宣傳欄、農(nóng)村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,讓廣大市民群眾知法懂法。
    三是加強(qiáng)城管文化建設(shè)。把城市管理與市民的道德建設(shè)緊密結(jié)合起來,寓法制于道德建設(shè),將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設(shè)防控等方面的規(guī)定提煉成易記易懂的“三字經(jīng)”、自律歌等形式,創(chuàng)新城市管理文化建設(shè)的載體,使城市管理的法律法規(guī)潛移默化的深入人心,形成誠實(shí)守信,崇尚道德,遵守規(guī)矩的良好氛圍。
    四是建設(shè)“四員”隊(duì)伍。從機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、居委會(huì)中,選聘部分黨代表、人大代表、政協(xié)、專家學(xué)者、機(jī)關(guān)干部、居民代表、職工代表等擔(dān)任城管執(zhí)法行風(fēng)監(jiān)督員、網(wǎng)格信息員、城管咨詢員、考核參評(píng)員,擴(kuò)大群眾對(duì)城管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,凝聚共建共管合力。
    五、圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,打造高效廉政執(zhí)法隊(duì)伍。
    圍繞“抓班子,帶隊(duì)伍,強(qiáng)素質(zhì),樹形象,促工作”,進(jìn)一步增強(qiáng)全市城管隊(duì)伍的宗旨意識(shí)、法治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),全面提升城管隊(duì)伍素質(zhì)和服務(wù)水平,構(gòu)建具有威海特色的“和諧城管”品牌。
    一是加強(qiáng)思想建設(shè)。制定《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市城市管理隊(duì)伍建設(shè)的意見》,大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),充分利用周五下午集中學(xué)習(xí)這個(gè)載體,通過討論交流、崗位練兵等形式,把學(xué)習(xí)黨的.十八屆三中、四中全會(huì)和市委十四屆五次全會(huì)精神作為政治學(xué)習(xí)的重點(diǎn),把學(xué)習(xí)城市管理法律法規(guī)、文明規(guī)范執(zhí)法作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn),不斷提升政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    二是傾聽群眾意見。認(rèn)真組織開展城管工作民意征詢活動(dòng),廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達(dá)機(jī)制,通過公開服務(wù)電話、電子信箱、網(wǎng)絡(luò)對(duì)話、召開座談會(huì)等形式,聽取群眾呼聲和意見,并及時(shí)作出反饋和處理。對(duì)事關(guān)群眾切身利益的城市管理決策,要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見,密切城管隊(duì)伍與群眾的血肉聯(lián)系。
    三是推行文明執(zhí)法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執(zhí)法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務(wù)在先)、“六公開”(身份公開、依據(jù)公開、程序公開、標(biāo)準(zhǔn)公開、職責(zé)公開、結(jié)果公開)、“先服務(wù)、再管理、后處罰”等文明執(zhí)法方式,嚴(yán)格執(zhí)法執(zhí)勤時(shí)著裝要求及言語行為舉止,樹立文明執(zhí)法形象。
    四是強(qiáng)化考核監(jiān)督。建立城市綜合管理信息平臺(tái)和城管執(zhí)法人員執(zhí)法檔案,推行城管執(zhí)法日志制度,做到“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰審批誰負(fù)責(zé)、誰辦案負(fù)責(zé)”。完善糾錯(cuò)問責(zé)機(jī)制,切實(shí)杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究等問題的發(fā)生。加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,實(shí)現(xiàn)數(shù)字城管指揮中心的信息網(wǎng)格與執(zhí)法隊(duì)員的執(zhí)法網(wǎng)格有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)對(duì)城管隊(duì)伍的綜合評(píng)價(jià),做到定期考核和日??己讼嘟Y(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合,考核結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù);對(duì)出現(xiàn)問題的堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,努力提升市民群眾的滿意度,實(shí)現(xiàn)行風(fēng)評(píng)議的進(jìn)位爭(zhēng)先。
    城管年度工作計(jì)劃篇三
    按照《區(qū)20__年城市管理工作意見》下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān)督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。
    二、重點(diǎn)工作。
    1、針對(duì)街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)例會(huì)制度,完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按《實(shí)施意見》完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級(jí)聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
    2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。
    城管年度工作計(jì)劃篇四
    我辦根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件要求并結(jié)合新城實(shí)際,每季度召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),做好部署分工落實(shí)。在節(jié)假日或重大活動(dòng)時(shí)段,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶隊(duì)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查,掌握工程項(xiàng)目建設(shè)安全動(dòng)態(tài)情況。
    1、消防工作方面:根據(jù)x區(qū)委辦x號(hào)文件精神,我辦積極配合駱駝街道開展xx新城核心區(qū)樓宇企業(yè)的消防工作,對(duì)寧大步行街及自持商鋪消防工作,委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),定期開展巡查,及時(shí)形成書面報(bào)告(共xx份)。
    2、我辦按照年度目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu),由建設(shè)科牽頭開展建設(shè)項(xiàng)目工地消防、安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,督促各項(xiàng)目做好應(yīng)急演練,全年我辦出具《安全隱患整改通知單》xx份,被列為重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目x次,發(fā)現(xiàn)安全隱患問題xxx項(xiàng),函件發(fā)放抄送x件,均已全部整改到位。
    建設(shè)科會(huì)同第三方機(jī)構(gòu),定期開展建設(shè)項(xiàng)目工地監(jiān)督檢查工作,根據(jù)項(xiàng)目檢查情況進(jìn)行討論分析,判斷項(xiàng)目是否處于安全管理可控范圍,若項(xiàng)目安全管理處于失控狀況,及時(shí)要求項(xiàng)目停工整改,并進(jìn)行約談;若無效果,進(jìn)一步聯(lián)系行業(yè)主管部門進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法,發(fā)函開發(fā)建設(shè)單位更換管理團(tuán)隊(duì)等,并要求第三方加強(qiáng)頻次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查。
    1、開展消防安全知識(shí)講座。
    為推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展,x月xx日,xx新城管理辦特邀xx有限公司培訓(xùn)專家,組織開展了年度消防安全知識(shí)講座。從火災(zāi)案例、物業(yè)服務(wù)行業(yè)消防安全管理法律法規(guī)、火災(zāi)隱患排查、初期火災(zāi)撲救、疏散逃生等方面進(jìn)行了授課。通過此次培訓(xùn),提升了樓宇物業(yè)對(duì)消防基礎(chǔ)知識(shí)的認(rèn)知,提高了消防安全意識(shí)。
    2、開展消防安全知識(shí)講座。
    為了提升我辦工程管理人員和轄區(qū)內(nèi)在建項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)和安全技能,x月xx日,xx新城管理辦特邀xx市安質(zhì)總站陳國成高級(jí)工程師,組織開展了建筑工程領(lǐng)域安全知識(shí)講座。通過對(duì)工程事故案例講解,事故調(diào)查報(bào)告分析,總結(jié)安全教訓(xùn),增強(qiáng)管理人員安全意識(shí)。
    3、開展應(yīng)急演練。
    為了提升我辦工作人員的消防安全應(yīng)急自救能力,特邀請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)新城辦全體干部職工進(jìn)行消防應(yīng)急演練指導(dǎo),對(duì)如何使用滅火器和消防水槍等消防設(shè)施進(jìn)行教導(dǎo),在火災(zāi)發(fā)生初期如何滅火,火災(zāi)發(fā)生后如何自救逃生開展演練。通過本次演練,使我辦工作人員初步掌握消防自救能力,提升了消防安全意識(shí)。
    我辦結(jié)合自身實(shí)際,高度重視安全方面投入,針對(duì)自建項(xiàng)目安全費(fèi)用,明晰各項(xiàng)安全文明預(yù)算情況,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,形成具體費(fèi)用清單。在施工過程中,嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全文明施工費(fèi)用使用,確保各項(xiàng)安全措施有效運(yùn)行。
    城管年度工作計(jì)劃篇五
    20**年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神的重要一年,也是我區(qū)實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新海陵”的關(guān)鍵之年,更是我區(qū)城管工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化的起步之年,城管工作將突出“親民、文明、規(guī)范、和諧”四大主題,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)筑親民城管為基礎(chǔ),以文明執(zhí)法規(guī)范管理為抓手,以創(chuàng)建國家文明城市工作先進(jìn)市為載體,進(jìn)一步深化城管體制改革、狠抓城管隊(duì)伍建設(shè)、樹立百姓品牌,全力做好“百姓文章”、“責(zé)任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”,實(shí)現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
    20**年,我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進(jìn)市”,同時(shí)迎來國家衛(wèi)生城市的復(fù)核,我們將以創(chuàng)建為抓手,大力改善市容質(zhì)量,全面提升管理水平。
    一是觸角前移,了解民思。進(jìn)一步下移城管重心,在社區(qū)設(shè)立城管工作站,進(jìn)一步整合城管隊(duì)員和社區(qū)干部的力量,細(xì)化市容網(wǎng)格化管理,做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊(duì)員與社區(qū)主任交叉任職,全面發(fā)揮基層組織的作用,增強(qiáng)城市管理的力量,一站式實(shí)施市容管理。不斷豐富“局長(zhǎng)督察日”的督察內(nèi)容,建立和老百姓直面溝通的一線平臺(tái),做到發(fā)現(xiàn)問題在基層,解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗(yàn)活動(dòng)”,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法,了解民事所需,開展“城管進(jìn)家庭”活動(dòng),讓老百姓參與城管,感受城管。
    二是強(qiáng)化服務(wù),滿足民需。結(jié)合城管工作職能,拓展服務(wù)內(nèi)容,多做老百姓急需、急盼、急想做的事,叫響“有困難找城管”的口號(hào),做老百姓貼心的城管,做老百姓自己的城管。一是強(qiáng)化后街背巷保潔和42個(gè)無物管小區(qū)長(zhǎng)效衛(wèi)生保潔,按照國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到兩個(gè)90%,即保潔合格率90%,群眾滿意率90%;二是加強(qiáng)攤點(diǎn)疏導(dǎo),按照“外地?cái)傸c(diǎn)堅(jiān)決控制,本地?cái)傊鲊?yán)格把關(guān),非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求,規(guī)范現(xiàn)有疏導(dǎo)點(diǎn),同時(shí)做好高校園區(qū)的攤點(diǎn)疏導(dǎo)工作。三是打造特色,攤?cè)禾釞n升級(jí)。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門,全面啟動(dòng)江蘇牧校攤點(diǎn)升級(jí)改造工程,對(duì)東進(jìn)游園美食一條街加強(qiáng)規(guī)范管理,逐步將疏導(dǎo)點(diǎn)打造成市民放心消費(fèi)、景點(diǎn)觀光、示范管理的特色民生工程。
    三是主攻難點(diǎn),減少民憂。市場(chǎng)管理的難點(diǎn)也是百姓反映的熱點(diǎn)問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作,大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研,協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門,在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),滿足周邊群眾的日常生活需求。對(duì)現(xiàn)有的潤(rùn)泰市場(chǎng)、老高橋菜場(chǎng)的流動(dòng)菜販加強(qiáng)管理,結(jié)合舊城改造,做好疏堵結(jié)合工作;對(duì)坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度,確保道路整潔、通暢,車輛停放有序;結(jié)合東西大門改造,取締占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)擺攤,同時(shí)注重落實(shí)市容長(zhǎng)效管理,嚴(yán)防反,全面提升城市大門形象。
    四是走向社會(huì),集聚民力。按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標(biāo),全面推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制度。通過落實(shí)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制及“門前三包”工作,充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責(zé)任、屬地管理責(zé)任和城管部門的監(jiān)督考核責(zé)任,引導(dǎo)全民參與城市管理,城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責(zé)任狀》簽約率達(dá)到85%。積極走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān),全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學(xué)?!钡钠放菩?yīng),拓展城管學(xué)校內(nèi)涵,形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的體系,在全社會(huì)形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
    嚴(yán)格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實(shí)施辦法》以實(shí)施村(居)以零違建的活動(dòng)為抓手,進(jìn)一步完善“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的有效管理機(jī)制,通過過巡查監(jiān)控,設(shè)立保證金、目標(biāo)考核獎(jiǎng)和社會(huì)監(jiān)督等工作措施,做到對(duì)新生違法建設(shè)露頭就打,對(duì)歷史遺留的違法建設(shè),分類實(shí)施,全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責(zé)任。按照屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責(zé)任,明確基層組織、黨員干部的責(zé)任。二是落實(shí)責(zé)任。建立從上至下的責(zé)任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,實(shí)施保證金制度,建立責(zé)任評(píng)價(jià)體系,定期考核檢查。三是強(qiáng)化考核。將違法建設(shè)的防治納入對(duì)部門、單位的“三個(gè)文明”考核中,納入干部的政績(jī)考核;建立責(zé)任追究制度。對(duì)沒有完成防控目標(biāo)或工作不力造成違建大面積蔓延的,依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。
    按照省規(guī)范要求,對(duì)照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級(jí)單位的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本、依法行政,突出重點(diǎn)、分步推進(jìn),全區(qū)各基層中隊(duì)一星全部達(dá)標(biāo),三星單位達(dá)到兩個(gè)。
    一是以勤廉為重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)隊(duì)員的職業(yè)道德和紀(jì)律規(guī)范。全面深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神,以“信念、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、廉潔”為主線,在隊(duì)伍中開展反腐倡廉和價(jià)值觀教育,通過教育牢固確立全體執(zhí)法隊(duì)員的正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀以及立黨為公、執(zhí)政為民的廉政勤政理念。
    二是以質(zhì)量為重點(diǎn),提升執(zhí)法行為規(guī)范。堅(jiān)持執(zhí)法隊(duì)伍全員教育培訓(xùn)制度,教育和引導(dǎo)執(zhí)法人員牢固樹立宗旨意識(shí),將城市管理執(zhí)法的`重心轉(zhuǎn)移到為民服務(wù)方面,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持實(shí)體與程序并重,打造一支精干、高效的行政執(zhí)法隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)罰繳分離、投訴舉報(bào)、重大案件集體研究及錯(cuò)案追究等各項(xiàng)制度,切實(shí)做好執(zhí)法情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告、重大行政處罰備案、規(guī)范性文件備案審查等工作。積極實(shí)施文明執(zhí)法“陽光工程”,向社會(huì)公示行政執(zhí)法內(nèi)容和程序,讓服務(wù)對(duì)象“一看就明、一查就清、一辦就成”,杜絕暗箱操作現(xiàn)象的發(fā)生。
    三是以創(chuàng)新為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法效果。結(jié)合市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制做好非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法工作,從“減少執(zhí)法對(duì)抗、提高執(zhí)法成效”出發(fā),立足依法執(zhí)法和規(guī)范執(zhí)法,實(shí)施對(duì)違法市容條例行為取證、送達(dá)、執(zhí)行等環(huán)節(jié)的非對(duì)抗性控制及行政處罰,推動(dòng)市容執(zhí)法管理由現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法向非現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法的轉(zhuǎn)變;探索“網(wǎng)上執(zhí)法”,從發(fā)現(xiàn)案件、立案審查到結(jié)案歸檔、統(tǒng)計(jì)分析全部實(shí)行“電子化”管理,避免隨意處罰、濫用自由裁量權(quán)現(xiàn)象的產(chǎn)生,讓行政執(zhí)法更顯陽光。
    一是充分發(fā)揮數(shù)字化城管作用。對(duì)現(xiàn)有事部件進(jìn)行分析,加強(qiáng)信息資源的統(tǒng)計(jì)、歸類,把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)以及新情況、新問題,舉一反三,找出政府管理工作的“缺位”和“盲區(qū)”。以解決率為核心,完善預(yù)案,優(yōu)化力量,建立一支案件處置的專業(yè)隊(duì)伍,應(yīng)付在案件處置過程中出現(xiàn)的突發(fā)情況。通過數(shù)字化城管的精細(xì)化和規(guī)范化管理,密切政府和群眾的聯(lián)系。
    二是建立實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控體系。整合現(xiàn)有公安攝像探頭,實(shí)現(xiàn)對(duì)市區(qū)市容管理狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控;在市區(qū)的一些重點(diǎn)區(qū)域、商業(yè)地段建立雙向影頻、視頻系統(tǒng),加強(qiáng)管理;建立流動(dòng)巡查及時(shí)派遣機(jī)制。在市容巡查車輛上安裝攝像頭,和區(qū)數(shù)字化指揮中心進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)派遣,快速處置。
    三是加強(qiáng)城市管理科學(xué)研究。加強(qiáng)對(duì)城市管理的研究,力爭(zhēng)在隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)、市容管理創(chuàng)新方面有新的突破。通過科學(xué)總結(jié)歸納推動(dòng)海陵城管事業(yè)的發(fā)展。
    一是精心培育城管文化。要加強(qiáng)教育,提高素質(zhì)。()力求在城管文化建設(shè)的過程中打造出亮點(diǎn),并讓亮點(diǎn)固化成品牌。要加大先進(jìn)人物,典型事例在文化建設(shè)中的正面激勵(lì)作用,用身邊事教育人,撥亮一盞燈,照亮一大片;開展“我愛海陵城管”“建立學(xué)習(xí)型城管隊(duì)伍”等主題活動(dòng),進(jìn)行持續(xù)宣傳,吸引隊(duì)員參與,提高隊(duì)員共識(shí),將城管文化使之成為執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員的日常行為準(zhǔn)則,變成廣大執(zhí)法隊(duì)員的價(jià)值觀、思維方式和執(zhí)法理念。
    二是多渠道豐富城管文化。一方面構(gòu)建文娛文化,以健康的活動(dòng)塑造人。充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用,開展關(guān)愛干部職工活動(dòng)和豐富多彩的文體活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過為家庭困難的干部職工提供幫助,開展籃球、乒乓球、羽毛球比賽等活動(dòng)增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力。另一方面倡導(dǎo)文明新風(fēng),以和諧氣氛凝聚人。加大與通姜社區(qū)的聯(lián)創(chuàng)共建,大力開展城管廉政文化進(jìn)中隊(duì)工作。在海陵區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)開展“小手牽大手”活動(dòng),組織中小學(xué)校學(xué)生參與城市管理,做到城市管理“從娃娃抓起”。實(shí)施關(guān)愛工程,開展城管義工活動(dòng),組織黨員結(jié)對(duì)幫扶弱勢(shì)群體,充分發(fā)揮城管人自發(fā)的“泰州愛心同盟”的示范效應(yīng),繼續(xù)開展資助安徽壽縣失學(xué)兒童互動(dòng)活動(dòng),把“愛心同盟”打造成海陵城管的新名片。
    三是以黨建促進(jìn)城管文化建設(shè)。充分發(fā)揮分局黨總支和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型黨總支和黨支部”,處理好黨總支與黨支部之間的關(guān)系,努力做到既發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的職能,推動(dòng)各項(xiàng)工作,又為基層黨支部服務(wù)好,使他們的創(chuàng)造性和積極性得到充分發(fā)揮,不斷促進(jìn)黨內(nèi)和諧。各黨支部則發(fā)揮好對(duì)中隊(duì)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)和督查,借助黨隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)去開展組織活動(dòng),同時(shí)對(duì)積極向黨組織靠攏的隊(duì)員妥善解決入黨問題。二是充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,開展黨員示范崗活動(dòng)。建立健全黨建組織制度,認(rèn)真堅(jiān)持“三會(huì)一課”、“民主生活會(huì)”制度,嚴(yán)格黨員管理,加強(qiáng)黨員教育,提高黨員素質(zhì)。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的十六字方針,加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育,及時(shí)解決苗頭性問題和糾正不正之風(fēng),努力提高黨員干部思想道德水平和廉潔從政的自覺性。四是建立黨員志愿者隊(duì)伍。圍繞重大任務(wù)保障、幫貧扶困、便民利民等服務(wù)建立一支以黨員干部為主體的志愿者隊(duì)伍,依托支部這個(gè)平臺(tái),使志愿者活動(dòng)經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化,努力提升黨員志愿者隊(duì)伍的服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大黨員志愿者隊(duì)伍的影響,成為海陵城管的特色品牌。
    城管年度工作計(jì)劃篇六
    市建設(shè)局:一年來,我處在市委、市政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以十六屆四中全會(huì)精神為指針,以市委三屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為動(dòng)力,以抓“兩風(fēng)”建設(shè)為契機(jī),把為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化黨支部作為工作重點(diǎn),緊緊圍繞市政府和建設(shè)局年初下達(dá)的工作目標(biāo),以人為本,真抓實(shí)干,全面認(rèn)真地開展各項(xiàng)工作,圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
    一、圓滿地完成了市政設(shè)施建設(shè)與管理工作。
    1、完成了八巨線新建砼路面5300平方米的勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)、預(yù)算與鋪裝工程。
    2、完成了老城堤步行街新建砼路面2250平方米的勘探、測(cè)量、設(shè)計(jì)、預(yù)算與鋪裝工程。
    3、完成了富家路1300延長(zhǎng)米排水工程的監(jiān)督管理工作。
    4、修補(bǔ)瀝青路面540平方米,修補(bǔ)砼路面560平方米。
    5、完成了和平街、東風(fēng)路砼路面11000平方米的拓寬改造工程。
    6、完成了和平街、東風(fēng)路人行道10500平方米的彩磚鋪裝工作。
    7、對(duì)東山公園改造了2400平方米(該工程未竣工)。
    8、為防止汛期洪水蔓延,給市民在生產(chǎn)生活上造成的損失,我們?cè)谘雌诘絹碇?,?duì)東山?jīng)_溝進(jìn)行了全面清理,共清除淤泥、垃圾1200立方米,對(duì)東山邊溝清除淤泥、垃圾900立方米。
    9、為迎接關(guān)中區(qū)書記等,我們?nèi)旯策M(jìn)行了3次迎檢活動(dòng),對(duì)砂石路面進(jìn)行了5次維修,共維修砂石路面總面積為120xx平方米,在砂石路面維修中,總投資30684。00元,此項(xiàng)工程未列入20xx年城維計(jì)劃。
    10、完成了和平等靠河村段排水工程300延長(zhǎng)米,推除垃圾200立方米,總投資3800。00元。
    11、根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部第118號(hào)令《城市橋梁檢測(cè)和養(yǎng)護(hù)維修管理辦法》,我們對(duì)九橋進(jìn)行了全面檢查,收集了橋梁的設(shè)計(jì)資料,建立了橋梁檔案,為下步橋梁檢測(cè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    12、清河村建廣場(chǎng)支援路邊石600塊,300延長(zhǎng)米。
    二、路燈工作(一)路燈維修養(yǎng)護(hù)工作。
    1、全年對(duì)路燈維修共進(jìn)行了四次拉網(wǎng)式的大型維修,對(duì)長(zhǎng)征路、東山公園、立交橋、宇宙廣場(chǎng)、西環(huán)廣場(chǎng)、西大橋、五點(diǎn)一線以及和平街、團(tuán)結(jié)路、工農(nóng)街、西環(huán)路、東風(fēng)路、站前街等主要街道采取了有力措施,加強(qiáng)了重點(diǎn)維修,對(duì)其他路段的路燈做到了隨壞隨修,從而使全市路燈的亮燈率和照明設(shè)施完好率均達(dá)到了95%以上。
    2、嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》實(shí)施操作,繼續(xù)踐行路燈工作向社會(huì)做出的'承諾?!皩?duì)群眾和市民反映的小型路燈故障,當(dāng)天恢復(fù)亮化,對(duì)大型路燈故障,保證三天之內(nèi)恢復(fù)亮化,特殊情況下(如有關(guān)路燈材料和器材需到外地購買或路燈專業(yè)人員正在搶修路燈,不能脫身時(shí))可適當(dāng)放寬到一個(gè)星期左右,當(dāng)有路燈設(shè)施被人為破壞或被車撞倒時(shí),如有舉報(bào)者,一經(jīng)查實(shí)破案,獎(jiǎng)勵(lì)舉報(bào)者200元人民幣。
    3、加強(qiáng)了路燈值班巡邏制度,及時(shí)搶修了突發(fā)性事故及一些死角(被大風(fēng)刮倒和被車撞倒),例如:郵電路劉青山門前段,賓館后側(cè)巷道市民夜間行路難等,經(jīng)過路燈人員巡邏和群眾反映,都及時(shí)恢復(fù)了亮化。
    4、經(jīng)常性的進(jìn)行了安全教育工作,確保在施工期間安全操作。因路燈工作是項(xiàng)高空帶電作業(yè)的工作,危險(xiǎn)性大,安全工作必須放在第一位。由于我們加強(qiáng)了安全教育工作,使路燈人員提高了安全意識(shí),在全年的工作當(dāng)中比較順利,沒有發(fā)生任何安全事故。
    (二)路燈改造工作。
    1、全鎮(zhèn)共改造架空線路8000延長(zhǎng)米。
    2、恢復(fù)路燈45盞。
    (三)新建路燈。
    (1)新建路燈68基,112盞。
    (2)更新、補(bǔ)空路燈61盞。全年新建、改造路燈總計(jì)218盞。
    3、為三中、四中庭院、清河村廣場(chǎng)、政務(wù)超市等在人力、物力上義務(wù)安裝了路燈。
    三、公交工作。
    1、恢復(fù)了中山———靠河村的公交線路,重新調(diào)整了車型,由過去的中巴車調(diào)整為現(xiàn)在的微型面包車。
    2、在舊公交車到期報(bào)廢的同時(shí),及時(shí)更新了10臺(tái)中巴車,10臺(tái)微型面包車。
    3、使公交車全部減免了運(yùn)管費(fèi)。
    4、公交公司的企業(yè)改制工作一切就緒。
    四、招商引資工作年初,我們根據(jù)建設(shè)局下達(dá)給我處的55萬元的招商引資任務(wù),我們通過積極跑項(xiàng)、立項(xiàng)。最后與在日本的老板樸鶴哲達(dá)成協(xié)議,借取樸鶴哲閑置資金780萬日元(折合人民幣60余萬元),用于購置公交車使用。此款是已全部劃撥到位,全部手續(xù)都已齊全,超額完成了今年的招商引資工作任務(wù)。
    五、扶持肉牛主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工作。
    1、我們根據(jù)市委、市政府關(guān)于發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè)包村聯(lián)戶單位工作任務(wù)的通知和養(yǎng)牛資金攬儲(chǔ)任務(wù)的分配目標(biāo),召開全體職工大會(huì),進(jìn)行了廣泛的宣傳動(dòng)員,把該項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來抓,截止到今年4月7日我處已將市委、市政府下達(dá)給我們的40萬元攬儲(chǔ)任務(wù)全部完成,使該項(xiàng)工作受到了市養(yǎng)牛辦的好評(píng)。
    2、向包扶養(yǎng)牛村無償捐送揉碎機(jī)一臺(tái),鍘草機(jī)一臺(tái)。為幫助養(yǎng)牛戶建青貯窯,無償捐送水泥5噸,養(yǎng)牛技術(shù)碟4盤,書刊45本,累計(jì)投入資金6500余元。
    3、對(duì)包扶村的45戶農(nóng)戶的養(yǎng)牛存欄數(shù),進(jìn)行了實(shí)地考察,實(shí)行每月一統(tǒng)計(jì),每月初向市養(yǎng)牛辦報(bào)送一次養(yǎng)牛情況變動(dòng)表。在扶持養(yǎng)牛工作中,我處已連續(xù)2年被市委、市政府授予“扶持肉牛主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    六、措施與體會(huì)。
    1、抓好安全工作,確保各項(xiàng)工作的順利開展路燈工作人員在施工期間,一是高空作業(yè),二是帶電作業(yè),危險(xiǎn)性很大,加強(qiáng)安全教育是工作中的重中之重,因此,我們?cè)趲啄陙淼墓ぷ髦?,始終把安全工作放在首位,單位成立了安全組織機(jī)構(gòu),做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,設(shè)立專人專門抓,平時(shí)進(jìn)行經(jīng)常的安全檢查,將一些不安全的隱患消滅在萌芽之中,極大的調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
    2、以人為本,抓好人的因素我們?cè)谧ヂ毠り?duì)伍的建設(shè)中,始終做到在標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持一個(gè)“嚴(yán)”字,在團(tuán)結(jié)上堅(jiān)持一個(gè)“情”字,在處理一切事物上堅(jiān)持做到一碗水端平,做到以人為本,同志之間感到親切友誼,這樣無形中就增強(qiáng)了職工的工作熱情,在充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性方面,收到了很好的效果,出現(xiàn)了許多難能可貴的先進(jìn)事跡。例如在今年的施工期間,工程股副股長(zhǎng)王海山同志,雖然已近退休年齡,而且本人還有較重的糖尿病,但在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,他沒有休息過一天,每天與都奔波在施工現(xiàn)場(chǎng),有人跟他開玩笑說,眼瞅著要退休的人了,還那么認(rèn)真干什么?他卻很認(rèn)真的說“越是要退休了,越要站好最后一班崗”。又如施工管理員高飛同志,他們對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在施工中對(duì)于不合格的工程,他們堅(jiān)決不予驗(yàn)收簽字,雖然多次遭到施工隊(duì)的謾罵,但他們始終堅(jiān)持工作原則,沒有拿原則做交易。高飛同志的母親因年邁多病,多次提出想讓高飛陪她到外地看病,但當(dāng)高飛看到工地上人員緊張、任務(wù)繁重時(shí),就把陪母親去外地看病的事一直埋在心里,直到工程全部竣工后,她才向組織提出了陪母親去外地看病的事。路燈股副股長(zhǎng)付曉東同志,雖然本人身體有殘疾,但當(dāng)他看到今年的路燈改造線路工作任務(wù)量大,人員緊張時(shí),自進(jìn)入8月份以來,沒有休過一個(gè)節(jié)假日和星期天,在施工期間他們從早4:30到晚8時(shí),起早貪黑的奮站在工作第一線,但他們誰也沒有一句怨言。
    3、落實(shí)責(zé)任,明確目標(biāo)在工作中只有把目標(biāo)明確了,將責(zé)任落實(shí)到人頭,才能防止工作中的推諉扯皮,使每個(gè)職工各盡所能,各負(fù)其責(zé),完成自己所擔(dān)負(fù)的工作。
    4、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想在工作中只有上下形成共識(shí),才能心往一處想,勁往一處使,就沒有做不好的工作。
    七、存在的問題。
    1、工作中有時(shí)上下溝通不夠,在人員管理上有時(shí)出現(xiàn)脫節(jié)一現(xiàn)象。
    2、在路燈值班巡邏中,騎自行車檢查,即費(fèi)時(shí)、又費(fèi)力,檢查全鎮(zhèn)路燈一次,需要2—3個(gè)小時(shí)的時(shí)間,有時(shí)還檢查不到位,出現(xiàn)死角,嚴(yán)重降低了工作效率。
    3、路燈專業(yè)升降車,由于超期服役,給人員安全帶來很大隱患。
    4、由于受資金限制,有的主干道路燈始終改造不了(新村街中段、長(zhǎng)征路—團(tuán)結(jié)路)給市民夜行帶來諸多不便。
    八、20xx年工作計(jì)劃(一)市政工程1、新建工農(nóng)街北端(大慶路—電廠)砼路面。長(zhǎng)度為1000延長(zhǎng)米,寬度為14米,總面積為14000平方米,總造價(jià)210萬元。
    2、改造北三路瀝青路面。長(zhǎng)度為530延長(zhǎng)米,寬度為7米,總面積為3710平方米,總造價(jià)38萬元。
    3、補(bǔ)修鎮(zhèn)內(nèi)砼路面2100平方米,造價(jià)為27。3萬元。
    4、補(bǔ)修砂石路面2,000平方米,造價(jià)為4萬元。
    5、維修九橋伸降縫310延長(zhǎng)米,造價(jià)為78萬元。
    6、九橋其他維修、粉刷、檢測(cè),造價(jià)3萬元。
    7、東山?jīng)_溝清淤2萬元,邊溝清淤2萬元,合計(jì)為4萬元。
    8、廣場(chǎng)維修2萬元。
    9、新上路牌160基,由政府投資或招商引資等多渠道進(jìn)行。
    (二)路燈工程1、正常維修養(yǎng)護(hù),力爭(zhēng)使路燈亮燈率和照明設(shè)施完好率在到97%以上。
    2、更新改造和平橋——一中路燈34基,34盞,造價(jià)25萬元。
    3、改造立交橋路燈25基,造價(jià)14。5萬元。
    4、改造更新補(bǔ)空長(zhǎng)征路——四中路燈17盞,造價(jià)2萬元。
    5、改造新村街中段(長(zhǎng)征路——團(tuán)結(jié)路)路燈15盞,造價(jià)1。5萬元。
    6、改造麒麟廣場(chǎng)——車站路燈6基,12盞,造價(jià)5萬元。
    7、開發(fā)區(qū)恢復(fù)配套路燈10基,10盞,造價(jià)3萬元。
    8、改造東風(fēng)橋——站前街路燈13基,26盞,造價(jià)2。2萬元。
    9、更新改造長(zhǎng)征路——團(tuán)結(jié)路路燈15基,15盞,造價(jià)1。5萬元。
    10、因路燈作業(yè)升降車超期服役,已報(bào)廢,更換新的升降車,造價(jià)30萬元。
    11、對(duì)長(zhǎng)征橋、團(tuán)結(jié)橋、東風(fēng)橋、新村橋、西大橋,更新路燈,造價(jià)10萬元。
    12、更換配電箱10個(gè),造價(jià)3。5萬元。
    (三)公交工作1、恢復(fù)看守所——?jiǎng)趧?dòng)服務(wù)公司公交公路,新增微型面包車10臺(tái)。
    2、新建公交站牌46基。
    3、新建菜市路停車一處。
    九、工作措施。
    1、堅(jiān)持以人為本的原則,統(tǒng)一職工思想,上下形成共識(shí),最大限度的發(fā)揮干群的整體作用。
    2、在市政管理上,繼續(xù)對(duì)社會(huì)實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,確保市政設(shè)施的完好率。
    3、繼續(xù)向社會(huì)做出承諾,虛心接受社會(huì)各界的監(jiān)督檢查,認(rèn)真征求社會(huì)各方面的意見和建議。
    4、路燈工作繼續(xù)實(shí)行輪流值班制度,嚴(yán)格按照《路燈管理辦法》實(shí)施操作。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行工作日匯報(bào)制,做到當(dāng)天的工作當(dāng)天辦,不拖延,不積壓。我們決心在市委、市政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,用求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,真抓實(shí)干的工作精神,為明年的城市建設(shè)上水平、登臺(tái)階再做新貢獻(xiàn)。
    ×××市城鎮(zhèn)建設(shè)管理處。
    城管年度工作計(jì)劃篇七
    (一)認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策促進(jìn)廣大農(nóng)民增收。
    一是做好水稻良種補(bǔ)貼工作。xx年我市計(jì)劃推廣水稻良種補(bǔ)貼面積94萬畝,其中:沭陽縣35萬畝、泗陽縣9萬畝、泗洪縣30萬畝、宿豫縣10萬畝、宿城區(qū)10萬畝。目前,省水稻良種補(bǔ)貼資金752萬元已下達(dá)我市,全市已推廣水稻良種297萬公斤,推廣94萬畝,涉及84個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),受益農(nóng)戶達(dá)47.5萬戶。
    二是做好農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼工作。xx年我市各類型農(nóng)機(jī)具推廣購置補(bǔ)貼計(jì)劃81296臺(tái),其中:步進(jìn)式水稻插秧機(jī)800臺(tái)、育種播種機(jī)4臺(tái)、油菜播種機(jī)250臺(tái)、高性能聯(lián)合收割機(jī)120臺(tái)、稻麥秸稈檢拾打捆機(jī)60臺(tái)、稻麥秸稈還田機(jī)1941臺(tái)、三麥精少量播種機(jī)2191臺(tái)、油菜收獲機(jī)42臺(tái)、烘干機(jī)8臺(tái)、果蔬保鮮設(shè)備66座、擔(dān)架式高效植保機(jī)350臺(tái)、玉米收獲機(jī)31臺(tái)、增氧機(jī)和投餌機(jī)各510臺(tái)。目前,全市水稻插秧機(jī)已推廣805臺(tái),超計(jì)劃55臺(tái)。水稻插秧機(jī)省財(cái)政按0.5萬元/臺(tái)的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)將補(bǔ)助400萬元,市財(cái)政補(bǔ)助752臺(tái)。
    三是做好扶貧小額貸款發(fā)放工作。省扶貧辦、省農(nóng)村信用聯(lián)社已下達(dá)我市財(cái)政扶貧小額貸款擔(dān)?;?190萬元,擔(dān)保貸款(優(yōu)習(xí)本站歡迎光臨)額達(dá)15570萬元,可大為緩解我市貧困農(nóng)戶從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)缺少資金的困境。目前發(fā)放扶貧小額貸款工作正在有序進(jìn)行當(dāng)中。
    (二)繼續(xù)改善農(nóng)村、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村環(huán)境狀況,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
    一是加大縣鄉(xiāng)河道疏浚力度,改善農(nóng)村灌排條件和水環(huán)境。全市xx年計(jì)劃疏浚縣鄉(xiāng)河道253條,總土方量2088萬方,其中:疏浚縣級(jí)河道23條,疏浚土方量944萬方;鄉(xiāng)級(jí)河道230條,疏浚土方量1144萬方。工程總投資3733萬元,其中申請(qǐng)省財(cái)政補(bǔ)助3074萬元,市財(cái)政配套43萬元,縣區(qū)財(cái)政配套616萬元。目前,全市xx年縣鄉(xiāng)河道疏浚工程已基本完成,有效改善了農(nóng)村灌排條件,提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。
    二是實(shí)施村莊河塘整治工程和農(nóng)村清潔能源工程建設(shè),改善農(nóng)村環(huán)境。xx年計(jì)劃在全市330個(gè)行政村實(shí)施村莊河塘整治工程,計(jì)劃疏浚土方量904萬方。工程總投資2313萬元,其中申請(qǐng)省財(cái)政補(bǔ)助1970萬元,市財(cái)政配套23萬元,縣區(qū)財(cái)政配套320萬元。xx年建“一池三改”戶用沼氣5600戶,規(guī)模畜禽場(chǎng)沼氣治理工程37處,秸稈氣化項(xiàng)目2個(gè),省補(bǔ)助1209萬元。
    三是加大防汛工程建設(shè)力度,確保安全度汛。聯(lián)合市水務(wù)局對(duì)全市水利工程險(xiǎn)工險(xiǎn)段進(jìn)行了重點(diǎn)排查,并及時(shí)下達(dá)了市級(jí)防汛急辦工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)540萬元,對(duì)駱馬湖一線堤防、中運(yùn)河、淮沭河、六塘河、徐洪河、安東河等主要河道各病險(xiǎn)堤段及各病險(xiǎn)涵、閘、站等進(jìn)行了加固維修等,為確保我市今年安全度汛提供了有力保障。
    (三)支持重點(diǎn)水利工程建設(shè)。
    目前,已爭(zhēng)取xx年省水利重點(diǎn)工程補(bǔ)助資金10586萬元,工程主要包括:新沂河整治、奎濉河近期治理、懷洪新河因洪致澇影響處理工程、洪澤湖周邊地區(qū)、西民便河卡口段整治及船行、來龍灌區(qū)改造等。
    (四)實(shí)施農(nóng)村飲水安全工程。
    聯(lián)合水務(wù)部門,認(rèn)真編制全市農(nóng)村飲水安全工程實(shí)施規(guī)劃,并順利通過省專家評(píng)審,目前正在組織實(shí)施。xx年全市將完成45.4萬人的農(nóng)村飲水安全工程建設(shè),省財(cái)政將按每人390元的標(biāo)準(zhǔn)和80%的比例補(bǔ)助我市此項(xiàng)資金14164.8萬元。
    (五)做好國家審計(jì)署財(cái)政支農(nóng)資金審計(jì)工作。
    我處都超前考慮、精心準(zhǔn)備、周密安排,切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,確保審計(jì)順利進(jìn)行。目前,審計(jì)進(jìn)展非常順利。
    (六)積極支持高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。
    聯(lián)合市高效辦、市農(nóng)業(yè)局等部門,認(rèn)真審核各縣區(qū)申報(bào)的高效農(nóng)業(yè)有關(guān)項(xiàng)目,及時(shí)下達(dá)xx年度市本級(jí)1000萬元高效農(nóng)業(yè)補(bǔ)助資金。
    (七)積極做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)工作。
    根據(jù)省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目申報(bào)要求,xx年我市本級(jí)(含區(qū))共向省申請(qǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目資金2741萬元,其中:高效外向農(nóng)漁業(yè)1325萬元、設(shè)施農(nóng)業(yè)481萬元、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)640萬元、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織295萬元。
    (八)積極做好招商引資工作。
    積極主動(dòng),密切關(guān)注,多方聯(lián)系,切實(shí)做好招商引資工作。5月份,蘇州大成置業(yè)發(fā)展有限公司已與我市簽訂總投資7億元的蘇宿大成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資協(xié)議,項(xiàng)目歸我局,我處全力做好幫辦服務(wù)工作。
    二、存在問題。
    xx年省下達(dá)我市第一批水利重點(diǎn)工程項(xiàng)目總投資11825萬元,省補(bǔ)助10586萬元,要求市、縣(區(qū))財(cái)政配套1239萬元(占總投資的`10.48%),地方財(cái)政配套壓力大。
    三、建議。
    建議市委、市政府進(jìn)一步重視“三農(nóng)”工作,進(jìn)一步增加財(cái)政支農(nóng)投入,加大財(cái)政支農(nóng)資金整合優(yōu)化力度,切實(shí)提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益,促進(jìn)農(nóng)業(yè)高增效、農(nóng)民多增收和農(nóng)村大發(fā)展。
    一是繼續(xù)加大項(xiàng)目資金爭(zhēng)取力度。積極向省廳匯報(bào)我市有關(guān)情況,多回報(bào)、多請(qǐng)示,多聯(lián)系、多溝通,增進(jìn)了解、增加感情,爭(zhēng)取省廳更大的支持和幫助。主要從重點(diǎn)水利工程、農(nóng)村飲水安全、農(nóng)橋、整村推進(jìn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目資金入手,爭(zhēng)取更多的資金補(bǔ)助。
    二是加大對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和資金使用管理的監(jiān)督檢查力度,確保財(cái)政資金的安全高效運(yùn)行。繼續(xù)完善財(cái)政支農(nóng)資金管理(優(yōu)習(xí)本站歡迎光臨)辦法,加大財(cái)政支農(nóng)資金整合優(yōu)化力度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià),確保資金??顚S?,切實(shí)提高財(cái)政支農(nóng)資金使用效益。
    三是繼續(xù)做好審計(jì)接待工作,確保審計(jì)工作圓滿完成。聯(lián)合市審計(jì)局,全力做好審計(jì)接待和協(xié)調(diào)工作,確保審計(jì)工作圓滿完成。
    四是繼續(xù)做好招商引資和幫辦工作。全力做好蘇宿大成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目幫辦服務(wù)工作,確保項(xiàng)目早立項(xiàng)、早開工、早投產(chǎn)。
    五是爭(zhēng)取省廳來宿調(diào)研和開會(huì)。主動(dòng)向省廳農(nóng)業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取下半年能來宿召開一次全省性會(huì)議,并針對(duì)有關(guān)專題來宿調(diào)研。
    六是做好其他日常工作。對(duì)照目標(biāo)責(zé)任狀,切實(shí)做好各項(xiàng)日常工作。
    七是做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。及時(shí)、高效辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
    城管年度工作計(jì)劃篇八
    (二)邀請(qǐng)相關(guān)黨團(tuán)組織為團(tuán)員青年上課。
    二、組織活動(dòng)。
    (一)加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建機(jī)制,開展青年工作。
    (二)繼續(xù)做好爭(zhēng)創(chuàng)“青少年維權(quán)崗”工作。
    (三)積極支持參與本單位內(nèi)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
    (四)適時(shí)開展一次主題團(tuán)日活動(dòng)。
    (五)積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)和公益活動(dòng)。
    三、宣傳。
    (一)加強(qiáng)團(tuán)組織自身宣傳,繼續(xù)做好板報(bào)宣傳工作。
    (二)及時(shí)上報(bào)機(jī)關(guān)團(tuán)工委各類支部活動(dòng)和學(xué)習(xí)信息。
    (三)依托城管網(wǎng)站,加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,建立健全支部網(wǎng)頁。
    主辦單位:蘇州市城市管理局蘇州市城市管理行政執(zhí)法局。
    城管年度工作計(jì)劃篇九
    (一)通過智能監(jiān)管和視頻監(jiān)控手段對(duì)城中村問題進(jìn)行監(jiān)管。利用智能監(jiān)管手段,街道辦與城中村股份公司簽訂電子市容環(huán)境主體責(zé)任書,推動(dòng)城中村紅線主體責(zé)任的落實(shí);利用視頻監(jiān)控瀏覽和抓拍城中村環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置問題,提高處置效率。
    (二)進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)字化城管監(jiān)督作用,提前主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的信息采集和重點(diǎn)問題、側(cè)重問題的普查工作,并協(xié)調(diào)和督辦責(zé)任單位處理,及時(shí)解決問題。
    (三)做好“行走深圳”和“行走羅湖”問題的收集和督辦工作;落實(shí)“行走羅湖”巡查和督辦工作。
    (四)通過“羅湖城事”微博微信平臺(tái),開展豐富多彩的線上、線下宣傳互動(dòng)活動(dòng),繼續(xù)加大對(duì)“羅湖城事”官方微信的推廣力度,擴(kuò)大影響力,加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系和溝通,做好城市管理業(yè)務(wù)工作的宣傳,發(fā)動(dòng)廣大市民參與城市管理。
    (五)落實(shí)開展“市對(duì)區(qū)”、“區(qū)對(duì)街道”的市容環(huán)境考核各項(xiàng)工作,加強(qiáng)對(duì)街道的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,保障各項(xiàng)考核工作的順利進(jìn)行。
    (六)完善市容環(huán)境外包服務(wù)企業(yè)合同履約監(jiān)管機(jī)制,每3個(gè)月為一個(gè)周期,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域開展“專項(xiàng)監(jiān)管月”行動(dòng),以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),加大監(jiān)督檢查力度,確保環(huán)衛(wèi)保潔、市容維護(hù)、綠化管養(yǎng)等質(zhì)量履約到位。
    (七)全面啟動(dòng)羅湖區(qū)智慧城市管理平臺(tái)的建設(shè),通過構(gòu)建從城市事部件管理到公眾服務(wù)、行業(yè)精細(xì)化管理和征信管理的全業(yè)務(wù)智慧城市管理大平臺(tái),全面匯集、管理、共享、交換、挖掘城市運(yùn)行資源,建立城市管理綜合數(shù)據(jù)庫,搭建城市管理大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)。
    城管年度工作計(jì)劃篇十
    如下:
    (一)政治建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
    一是進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),優(yōu)化行政管理工作流程,開展建章立制、事務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實(shí)“限時(shí)辦結(jié)制”、“首問責(zé)任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服務(wù)對(duì)象,提高辦事效率,不斷提高市民對(duì)城管工作的滿意率。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進(jìn)一步完善了黨內(nèi)組織生活和工作制度,新發(fā)展黨員4名,按期轉(zhuǎn)正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強(qiáng)和改進(jìn)了黨對(duì)工會(huì)、婦聯(lián)、共青團(tuán)、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),調(diào)整了群團(tuán)組織成員,落實(shí)了專門工作經(jīng)費(fèi)。通過以上舉措,有力地推動(dòng)了全局工作的整體進(jìn)程。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),廉潔奉公,勤儉節(jié)約。組織收看、學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片3次,利用各種會(huì)議經(jīng)常個(gè)別談話,告誡全體干部職工珍惜政治生命,珍惜自由生活,嚴(yán)于律己,奉公守法。堅(jiān)持局和下屬單位財(cái)務(wù)公開,接受職工監(jiān)督;制定了差旅、會(huì)務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費(fèi)包干使用規(guī)定,做到民主理財(cái);始終堅(jiān)持政府采購和“收支兩條線”,做到遵規(guī)守紀(jì)。四是加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),樹立城管新形象。堅(jiān)持間周職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,制定紀(jì)律作風(fēng)“六條禁令”(即嚴(yán)禁違規(guī)調(diào)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員、嚴(yán)禁越權(quán)執(zhí)法、嚴(yán)格強(qiáng)制措施、嚴(yán)格執(zhí)法主體、嚴(yán)格辦案程序、嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)),重申執(zhí)法人員《六要六不準(zhǔn)》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》,規(guī)范從業(yè)行為,建立快速反應(yīng)處置機(jī)制,堅(jiān)持惠民為民;充實(shí)女子督查中隊(duì),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。
    (二)文化建設(shè)再創(chuàng)輝煌。
    一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作,開展了“迎奧運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”清潔城鄉(xiāng)大行動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并做出了積極貢獻(xiàn)。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動(dòng)。組建了一支城管志愿者隊(duì)伍,該隊(duì)伍以城管執(zhí)法隊(duì)員、城管監(jiān)督員和向社會(huì)公開招募的志愿者組成。正式啟動(dòng)我市首個(gè)“藍(lán)綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動(dòng)”。三是大力開展城管文化建設(shè)“五個(gè)一”活動(dòng),舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術(shù)節(jié),達(dá)到了凝聚人心,鼓舞士氣,陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“每月一星”評(píng)選、流動(dòng)紅旗評(píng)選活動(dòng)。五是抓好“一刊一冊(cè)一書一欄目”,即辦好環(huán)衛(wèi)工人???、宣傳畫冊(cè)、調(diào)研文章集和在龍泉電視臺(tái)開設(shè)“城市在線”欄目,各項(xiàng)工作正順利進(jìn)行。
    (三)社會(huì)建設(shè)取得實(shí)效。
    一是認(rèn)真落實(shí)組團(tuán)幫扶工作,積極開展了1+1結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。全年全局機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計(jì)150余人(次),落實(shí)幫扶資金13萬元,向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災(zāi)活動(dòng),有效緩解山區(qū)學(xué)校及駐區(qū)部隊(duì)的飲水問題。二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴(yán)格按iso9001-國際管理標(biāo)準(zhǔn),引入bot模式,鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,城市垃圾收運(yùn)及清掃保潔覆蓋率100%,無害化處理率達(dá)90%以上,推動(dòng)城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋,實(shí)施農(nóng)村生活垃圾集中收運(yùn)處置全覆蓋,收運(yùn)處置率達(dá)80%以上。三是大力加強(qiáng)城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動(dòng)。廣泛開展城管上街面、進(jìn)社區(qū),加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通,加大在各級(jí)媒體中的宣傳報(bào)道,同時(shí),通過發(fā)放創(chuàng)文明宣傳資料、城市管理調(diào)查表、宣傳車等多種形式對(duì)市民進(jìn)行宣傳教育,使創(chuàng)文明活動(dòng)深入廣大市民,發(fā)動(dòng)市民參與創(chuàng)建活動(dòng)和城市管理,不斷提高市民對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的知曉率,進(jìn)一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,提高市民對(duì)城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發(fā)事件預(yù)防與處置成效顯著。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件對(duì)社會(huì)的危害和影響,制定了《重大自然災(zāi)害和突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案》,在年初抗擊雪災(zāi)和抗震救災(zāi)活動(dòng)中取得顯著效果。
    城管年度工作計(jì)劃篇十一
    xx年,城管辦在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市、區(qū)有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理會(huì)議精神和文件要求,采取有力措施,認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,取得了明顯的工作成效,現(xiàn)將xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下:
    今年,街辦把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓,年初,召開了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題工作會(huì)議,成立了由街道辦主任張文豪同志任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)付興全任副組長(zhǎng)的的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計(jì)劃、工作方案和管理制度。落實(shí)工作人員,明確工作責(zé)任。同時(shí),要求各村(社區(qū))、企事業(yè)單位相應(yīng)成立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,單位一把手任組長(zhǎng)。
    1、及時(shí)傳達(dá)區(qū)上會(huì)議精神。
    全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議后,我辦及時(shí)召開了保潔公司、村干部和單位負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)了區(qū)上會(huì)議精神,并結(jié)合我街辦實(shí)際,安排布置了下階段的工作。同時(shí),各村(社區(qū))、企事業(yè)各單位分別組織召開了群眾大會(huì),傳達(dá)了區(qū)上、街辦有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議精神,要求各村(社區(qū))、各單位利用各類會(huì)議廣泛宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,做到家喻戶曉,人人皆知。
    2、通過多種形式廣泛宣傳。
    為了得到良好的宣傳效果,我辦利用執(zhí)法車保持經(jīng)常性的宣傳;另一方面印發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作宣傳資料近xx份發(fā)到每家每戶;第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村(社區(qū))張貼大型墻體標(biāo)語20條,第四是利用“桃花節(jié)”等大型活動(dòng)時(shí)間開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作相關(guān)知識(shí)宣傳;第五是堅(jiān)持節(jié)假日和每月最后一個(gè)星期五組織開展全街辦性衛(wèi)生大掃除,用實(shí)際行動(dòng)教育廣大群眾。
    1、城管中隊(duì)出動(dòng)執(zhí)法巡邏車300余次、執(zhí)法人900余人次,對(duì)城郊結(jié)合部、殯葬沿線、高速路站口兩側(cè)、城市道路沿線、學(xué)校周邊等各類市場(chǎng)、流動(dòng)攤點(diǎn)(區(qū))、建材經(jīng)銷點(diǎn)、洗(修)車場(chǎng)點(diǎn)、廢品收購站及亂牽亂掛的違規(guī)行為進(jìn)行了整改和清理。
    2、在揚(yáng)塵治理工作中,對(duì)在建工地和閑置空地繼續(xù)實(shí)行與工地負(fù)責(zé)人簽訂了揚(yáng)塵治理責(zé)任書。在成渝高速龍泉出口處設(shè)立了檢查點(diǎn),并成立了夜間揚(yáng)塵治理巡邏小分隊(duì),現(xiàn)已達(dá)到施工工地不亂像、運(yùn)輸車輛不違規(guī),減少城市道路污染、破壞現(xiàn)象,進(jìn)一步提升我轄區(qū)內(nèi)空氣質(zhì)量。
    3、協(xié)助區(qū)交通局共出動(dòng)人員100余人次,車輛40余次,對(duì)城區(qū)非法運(yùn)營(yíng)電瓶三輪車進(jìn)行集中治理,極大的規(guī)范了三輪車運(yùn)營(yíng)秩序。
    街辦投入5萬余元對(duì)所有垃圾點(diǎn)(房)維修,標(biāo)示桿進(jìn)行維護(hù)翻新,垃圾分類宣傳標(biāo)語6副,發(fā)放入戶垃圾分類桶1800個(gè),極大的提升我街辦農(nóng)垃三化質(zhì)量。我街辦目前有6個(gè)村3個(gè)社區(qū),現(xiàn)已全部實(shí)施農(nóng)垃“三化”覆蓋率已達(dá)到100%,發(fā)放宣傳資料4000份。
    各村(社區(qū))今年上半年共計(jì)投入1000人次進(jìn)行清理工作,共清除“牛皮癬”小廣告700余處,衛(wèi)生死角120余處,雜草雜物38噸,建筑垃圾41余噸,清理生活垃圾18余噸,清理河道4000米,規(guī)范停車車輛420余臺(tái)次,使我街辦城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得長(zhǎng)足進(jìn)步,營(yíng)造了整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境,為財(cái)富全球論壇打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (一)群眾的參與度有待進(jìn)一步增強(qiáng)。
    自發(fā)放宣傳資料,開展志愿者服務(wù)活動(dòng)以來,大大增強(qiáng)了廣大城鄉(xiāng)居民愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生的意識(shí),形成了參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對(duì)此項(xiàng)工作不了解、不關(guān)心、不支持甚至產(chǎn)生厭煩和抵觸情緒,加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為,有的商家只從自身利益出發(fā),對(duì)出攤占道的清理工作抵觸,甚至對(duì)抗,以上行為都給執(zhí)法工作造成了很大難度。
    (二)各村(社區(qū))主動(dòng)工作的意識(shí)還有待提高。
    實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理兩年多來,到目前為止,大家對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)總體比較到位,重視程度比較高,各村(社區(qū))都投入了大量的人力、物力、財(cái)力,成效也很明顯,但是此項(xiàng)工作常態(tài)管理還不夠,通常時(shí)考核、檢查、督導(dǎo)、暗訪時(shí)抓得緊,平時(shí)則比較松,沒有形成常態(tài)的管理機(jī)制,被動(dòng)工作多,主動(dòng)工作少,使此項(xiàng)工作的成效受到一定的影響。
    下半年我們將結(jié)合省市有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的要求,按照新初書記最近對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的一系列重要指示,加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作力度,繼續(xù)著力提升城市整體形象,大力推動(dòng)農(nóng)垃“三化”體系工程、“三個(gè)延伸”、“七亂”專項(xiàng)整治行動(dòng),做好精神文明城市創(chuàng)建工作,認(rèn)真高效的完成年度目標(biāo)任務(wù),并統(tǒng)一到同安“全力推進(jìn)全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標(biāo)上來,努力服務(wù)更大更強(qiáng)的“汽車龍泉”、又新又美的“田園龍泉”宜業(yè)宜居的“幸福龍泉”建設(shè)。
    城管年度工作計(jì)劃篇十二
    為切實(shí)做好20xx年全市供銷社系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)本系統(tǒng)的工作特點(diǎn),結(jié)合實(shí)際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    一、 指導(dǎo)思想
    在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神,堅(jiān)持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,解放思想,創(chuàng)新工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查,提高全系統(tǒng)事故防范水平,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,確保安全無事故發(fā)生,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造平安和諧的環(huán)境。
    二、工作目標(biāo)
    安全生產(chǎn)法制觀念進(jìn)一步增強(qiáng);企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步明確和落實(shí);安全生產(chǎn)檢查進(jìn)一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力;安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈;安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治進(jìn)一步深化;安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)得到進(jìn)一步的'完善和治理,全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,全系統(tǒng)事故死亡人數(shù)控制指標(biāo)為零。
    三、主要工作
    1、繼續(xù)落實(shí)完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》中各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各企業(yè),與各企業(yè)簽訂相應(yīng)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,同時(shí)各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場(chǎng)所的承租人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理職責(zé),建立健全獎(jiǎng)懲考核、落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核,把安全生產(chǎn)指標(biāo)作為單位及領(lǐng)導(dǎo)干部考核的一項(xiàng)內(nèi)容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責(zé)任事故的單位、個(gè)人,取消評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的參選資格,并實(shí)行“一票否決”。通過建立激勵(lì)制約機(jī)制,健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)負(fù)責(zé),層層落實(shí)的良好局面。
    3、全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區(qū)、xx市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,結(jié)合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實(shí)際情況做出相應(yīng)的工作安排,增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開展。
    4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)工作,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。所屬企業(yè)要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),其安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員經(jīng)市級(jí)培訓(xùn)率達(dá)100%,特殊工種人員必須持證上崗,新調(diào)入或招收新員工要經(jīng)“三級(jí)”教育培訓(xùn)后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,通過開展各種形式的活動(dòng)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,以增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
    5、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據(jù)市政府和安監(jiān)部門的安排,開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。所屬企業(yè)根據(jù)各自實(shí)際情況,每月進(jìn)行一次綜合檢查,全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查,有特殊安排時(shí),則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時(shí)處理,安排專人負(fù)責(zé),定時(shí)間完成整改工作,做好記錄,同時(shí)以書面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報(bào)。安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:一是各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度是否建立健全,安全生產(chǎn)臺(tái)帳是否建立;二是消防設(shè)施、器材是否處于良好狀態(tài),安全通道是否暢通;三是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位是否實(shí)行巡查制度,電源線路、電器設(shè)備、特種設(shè)備(鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器)是否達(dá)到安全使用標(biāo)準(zhǔn);四是開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn),特殊工種是否持證上崗;五是公眾聚集場(chǎng)所安全狀況如何,是否制定有應(yīng)急預(yù)案等。
    6、加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)施、器材、安全出口標(biāo)志以及特種設(shè)備的管理,及時(shí)維修更換增設(shè)消防設(shè)施、器材和特種設(shè)備,確保消防設(shè)施、器材處于良好狀態(tài),特種設(shè)備要經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格方可使用。
    四、工作步驟:
    (1)1—2月按照市安委會(huì)的工作要求布置,與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,開展元旦、春節(jié)大檢查,確保節(jié)日安全,檢查結(jié)果匯總上報(bào)市安委會(huì)。
    (2)3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度,制定本年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。開展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查,同時(shí)結(jié)合各企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)計(jì)劃,制定檢查方案,開展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。
    (3)5月對(duì)“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行匯總上報(bào)市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預(yù)案,制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
    (4)6月根據(jù)自治區(qū)、xx市開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,落實(shí)活動(dòng)月工作。根據(jù)實(shí)際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)急處置預(yù)案的演練,以提高員工在突發(fā)事件中的應(yīng)急能力。
    (5)7—8月,對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié),匯總材料上報(bào)市安委會(huì)。
    (6)9月—10月,開展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查,確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
    (7)11月,督促企業(yè)按照市安委辦的培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)考核工作,督促企業(yè)組織開展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動(dòng)。
    (8)12月,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)考核評(píng)比,匯總材料上報(bào)市安委辦。開展元旦前安全生產(chǎn)大檢查,并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容,對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終考核。同時(shí)做好全年安全生產(chǎn)履職報(bào)告、工作總結(jié)等工作,迎接市安委會(huì)的考核。
    城管年度工作計(jì)劃篇十三
    11月,我縣的省級(jí)文明縣城創(chuàng)建工作已進(jìn)入攻堅(jiān)階段,我局進(jìn)一步加大市容環(huán)境綜合整治力度。確保縣城市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生良好,以優(yōu)異的整治成果迎接檢查驗(yàn)收。
    1、全力清除城區(qū)“牛皮癬”。共清除張貼類野廣告300多處,噴漆類野廣告400多處。
    2、嚴(yán)查亂搭亂建行為。協(xié)助查處規(guī)劃違法案件15起,其中:自行整改13起,強(qiáng)拆2起。
    3、加強(qiáng)日常巡查管理力度。一是維護(hù)了校園周邊環(huán)境;二是對(duì)三條大街(武漢路、平湖大道、長(zhǎng)寧大道)的出店經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了嚴(yán)管重罰,規(guī)范了經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為;三是對(duì)茅坪小區(qū)安排了四名執(zhí)法隊(duì)員在此蹲點(diǎn)值守,實(shí)行全天候監(jiān)管。本月共查處占道經(jīng)營(yíng)行為20xx多起,批評(píng)教育違規(guī)人員達(dá)兩千多人次。
    一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理力度。本月請(qǐng)6名協(xié)管員配合監(jiān)管,集中對(duì)垃圾亂倒點(diǎn)進(jìn)行整治,將垃圾亂倒點(diǎn)的整治時(shí)間延長(zhǎng)到24:00,采用宣傳、蹲守、巡查、監(jiān)督等措施,重點(diǎn)對(duì)茅坪小區(qū)、桔園小區(qū)、商業(yè)步行街進(jìn)行了重點(diǎn)整治。對(duì)九里大道—西楚路—垃圾處理場(chǎng)二期項(xiàng)目工地—水果市場(chǎng)—蘭陵溪公路沿線衛(wèi)生死角以及徐家沖港灣175以下邊坡垃圾進(jìn)行了清理,共清除垃圾約100余噸。加強(qiáng)工地建筑垃圾監(jiān)管,共發(fā)放告知書65份,要求各工地規(guī)范建筑垃圾處理,嚴(yán)禁路面拋灑和運(yùn)輸揚(yáng)塵。二是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增添環(huán)衛(wèi)設(shè)施。22日通過縣政府采購中心對(duì)高壓沖洗車進(jìn)行了采購。購置了清掃車掃盤刷200把,新增了垃圾桶6只,維修垃圾箱4只。三是是辦理環(huán)衛(wèi)工人社???。對(duì)工人進(jìn)行了信息采取,逐一建立了數(shù)據(jù)庫,核對(duì)后將相關(guān)資料報(bào)保險(xiǎn)局。
    1、認(rèn)真做好綠地養(yǎng)護(hù)工作。一是堅(jiān)持做好綠化苗木的常規(guī)防蟲治病工作,對(duì)常見的病蟲進(jìn)行針對(duì)性防治;二是全方位地對(duì)綠地除草除垃圾,對(duì)比較集中的雜草地段噴施除草劑進(jìn)行根治。
    2、入冬綠化苗木的維護(hù)管理。一是對(duì)所有綠地進(jìn)行清園,既讓綠地干凈悅目,又除去病菌的寄存場(chǎng)所,二是用10噸菜餅肥和10噸復(fù)合肥混合后對(duì)所有公共綠地的大樹的灌木普遍施肥,三是對(duì)蟲害比較嚴(yán)重的樹埋藥1000公斤,增強(qiáng)樹木的抵抗力。此項(xiàng)工作已完成70%。
    3、清理亂耕亂種。將丹陽路刑警大隊(duì)路段、西楚路洛茲至屈姑路段和西楚路下段三處1200平方米的被占種菜地進(jìn)行了集中清理后種草。并將被夏季大雨沖毀的濱湖路外防護(hù)綠地復(fù)土后種草。
    本月共處理垃圾1050車次,共計(jì)3148噸。通過采用單元分層作業(yè)法,對(duì)生活垃圾進(jìn)行推平、消殺、壓實(shí)、覆土、再壓實(shí)的方式,按照垃圾處理工藝進(jìn)行衛(wèi)生填埋。加強(qiáng)庫區(qū)道路維護(hù),確保垃圾車輛安全進(jìn)出。
    垃圾處理場(chǎng)二期(付家灣)工程自驗(yàn)全部結(jié)束,集中力量審核工程量,辦理結(jié)算,準(zhǔn)備提交審計(jì)局審計(jì)。
    1、高標(biāo)準(zhǔn)地管理好平湖大道、長(zhǎng)寧大道、屈原路三條大街,強(qiáng)化對(duì)九里出口路和港區(qū)車站等場(chǎng)所的市容監(jiān)管力度,鞏固好校園周邊、茅坪小區(qū)等地方的市容環(huán)境綜合整治成果,使城市重點(diǎn)區(qū)域始終保持良好的市容市貌。
    2、進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法力度,積極主動(dòng)查處違章建筑,加大拆違力度。
    3、制定清掃車、搖臂車、高壓沖洗車運(yùn)行實(shí)施方案,確保新增設(shè)備順利運(yùn)行。
    4、天氣轉(zhuǎn)冷,垃圾量增多,加強(qiáng)清掃清運(yùn)日常管理,確保清掃清運(yùn)高效安全運(yùn)行。
    5、繼續(xù)做好公共綠地越冬養(yǎng)護(hù)工作。一是要保持綠地內(nèi)無草無垃圾,防止老草過籽給明年的工作帶來不利因素;二是完成冬季病蟲害的藥防和行道樹普施底肥力(復(fù)合肥和餅肥)的工作;三是準(zhǔn)備給大樹涮白,保大樹順利過冬。
    6、冬季防火工作。冬天來臨,植被枯萎,易發(fā)火災(zāi),我重點(diǎn)是加強(qiáng)夔龍山公園的防火工作,主要領(lǐng)導(dǎo)親自管,專人負(fù)責(zé),聘請(qǐng)專職護(hù)林人員巡山,切實(shí)做好森林防火工作。
    7、抓緊做好二期項(xiàng)目審計(jì)工作,在確保自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上準(zhǔn)備上級(jí)政府及主管部門的驗(yàn)收,力爭(zhēng)早日投入使用。
    8、繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,把一切不穩(wěn)定因素化解在基層。
    城管年度工作計(jì)劃篇十四
    1.焚燒發(fā)電廠飛灰?guī)旖ㄔO(shè):繼續(xù)推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠備用庫區(qū)和飛灰填埋庫區(qū)項(xiàng)目,成立公司、辦理立項(xiàng)核審和用地預(yù)審。
    2.公廁新建改造:確定4個(gè)新建廁所的圖紙?jiān)O(shè)計(jì);
    3.垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)新建:會(huì)同規(guī)劃新建城東新區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站。
    市容秩序管理與整治:
    (2)提前做好學(xué)校周邊市容秩序保障,為學(xué)校師生創(chuàng)造良好的開學(xué)環(huán)境;
    (5)積極開展愛國主義衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),進(jìn)一步深入社區(qū),解決群眾反映的市容難題,為群眾創(chuàng)造干凈的居住環(huán)境。
    2.違法建設(shè)防治:
    (1)進(jìn)一步加強(qiáng)在手違建案件的處置進(jìn)度;
    (2)按照“城建惠民”兩年行動(dòng)計(jì)劃,開展“三違”專項(xiàng)整治;
    (3)協(xié)助屬地鎮(zhèn)街(開發(fā)區(qū))遏制新生違建的發(fā)生,對(duì)新生違建做到“露頭就打”,確?!傲氵`建”落到實(shí)處。
    1.保潔與清運(yùn):(1)精細(xì)化保障“菜花節(jié)”景點(diǎn)及市區(qū)重點(diǎn)場(chǎng)所周邊的衛(wèi)生保障;(2)啟動(dòng)新增垃圾分類小區(qū)準(zhǔn)備工作;(3)開展調(diào)研,制定鎮(zhèn)村垃圾分類方案;(4)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)評(píng)手續(xù)辦理。
    1.召開信息采集員月份工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作、部署下月工作,做好數(shù)管中心信息采集員雙休日輪流值班任務(wù);2.對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)的軟、硬件進(jìn)行維護(hù)及更新;3.機(jī)關(guān)科長(zhǎng)帶隊(duì)上路巡查、發(fā)現(xiàn)各責(zé)任路段問題清單,對(duì)照信息采集員上報(bào)記錄加大考核;4.依據(jù)數(shù)字化城管系統(tǒng)自動(dòng)生成的考核數(shù)據(jù),以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報(bào),報(bào)送市“四套班子”,抄送相關(guān)部門(單位);5.積極配合局垃圾清零行動(dòng)突擊隊(duì)工作,整合數(shù)管中心信息采集員與清零行動(dòng)突擊隊(duì)之間工作;6.數(shù)字化城管一期延保項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備工作。
    1.做好城區(qū)河道、景觀河的細(xì)化保潔,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理考核;2.繼續(xù)做好河岸防洪堤(墻)及綠化帶、跑道的保潔工作;3.繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)雜船長(zhǎng)效管理,有效維護(hù)城區(qū)沿河岸坡環(huán)境;4.繼續(xù)深入推進(jìn)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),鞏固整治成果。
    城管年度工作計(jì)劃篇十五
    下半年,我局將以縣委、縣政府重要會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作目標(biāo),結(jié)合自身職能,進(jìn)一步確立大城管的工作理念,以城區(qū)環(huán)境的綜合治理為重點(diǎn),加大城市管理與執(zhí)法處罰相結(jié)合的工作力度,努力營(yíng)造文明、和諧、舒適的城市環(huán)境,促進(jìn)我縣城市管理工作又快又好的發(fā)展。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
    繼續(xù)堅(jiān)持“切塊監(jiān)察,棋盤式管理”的工作思路,嚴(yán)格考核,做到權(quán)責(zé)明晰,責(zé)任到人,全面落實(shí)獎(jiǎng)懲。深化執(zhí)法內(nèi)涵,創(chuàng)新工作方法,加大巡查密度和執(zhí)法力度,及時(shí)查處違法建設(shè),努力探取新時(shí)期違法建設(shè)工作的新路子。
    進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,整治夜市違規(guī)攤點(diǎn)。采取疏堵結(jié)合的管理方式,規(guī)范黃梅橋夜市,為廣大市民營(yíng)造規(guī)范有序、文明整潔的出行環(huán)境。
    按照一店一門頭的要求,規(guī)范提升戶外廣告設(shè)置檔次和水平,嚴(yán)格控制樓頂廣告,整治規(guī)范樓體廣告,拆除影響市容市貌的不規(guī)范門頭廣告,統(tǒng)一規(guī)范店名招牌。目前,步行街各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施已建設(shè)完畢,在各店鋪門頭廣告的管理上將進(jìn)行嚴(yán)格管理,設(shè)計(jì) 要求整齊規(guī)范,美觀大方。嚴(yán)格按照一店一門頭的規(guī)定規(guī)范管理,達(dá)到步行街門頭廣告美化、亮化的標(biāo)準(zhǔn)。
    一是以創(chuàng)建省級(jí)文明縣城為目標(biāo)、自我加壓,精細(xì)管理,指導(dǎo)和督促西美公司對(duì)全城衛(wèi)生死角進(jìn)行逐一排查和清理,并納入常規(guī)化管理。二是對(duì)照環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)的日常巡查和考核,定期召開環(huán)衛(wèi)專題會(huì)議,通報(bào)考評(píng)結(jié)果,分析查找問題,整改 提高,力爭(zhēng)作業(yè)水平再上新臺(tái)階。三是做好e區(qū)服務(wù)增量的上線工作,摸底測(cè)量其他待服務(wù)區(qū)域的相關(guān)數(shù)據(jù),為今后縣城全覆蓋提前打下基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)清掃保潔市場(chǎng)化運(yùn)作,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋率。四是推進(jìn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè),使4座壓縮式中轉(zhuǎn)站盡快建成運(yùn)營(yíng),落實(shí)好兩座待建中轉(zhuǎn)站的定址及建設(shè)工作。完備調(diào)度中心辦公樓內(nèi)裝飾工程和配套的數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)。五是做好生活垃圾處理費(fèi)收取準(zhǔn)備工作,籌劃垃圾運(yùn)輸和新建中轉(zhuǎn)站及公廁管理的新一輪招標(biāo),謀劃廣告果殼箱市場(chǎng)化運(yùn)作。
    進(jìn)一步加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的思想、作風(fēng)和制度建設(shè),打造一支政治強(qiáng)、素質(zhì)高、特別能戰(zhàn)斗的執(zhí)法隊(duì)伍,為推進(jìn)法制建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。一是加大政治理論學(xué)習(xí)力度,增強(qiáng)法治觀念,不斷提高服務(wù)意識(shí),密切人民群眾關(guān)系,使行政執(zhí)法人員作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),紀(jì)律觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。二是規(guī)范開展執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立健全執(zhí)法隊(duì)伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,在加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員依法行政知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí),建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍管理,建立合理的用人機(jī)制,制定目標(biāo)責(zé)任考核制度及獎(jiǎng)懲措施,對(duì)執(zhí)法人員實(shí)施績(jī)效考核。
    城管年度工作計(jì)劃篇十六
    20xx年,我局將按照市委市政府總體部署和目標(biāo)要求,圍繞創(chuàng)建“四城”、全省城管創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),第五屆淮揚(yáng)菜美食文化節(jié)等重大活動(dòng),加強(qiáng)市容環(huán)境管理,強(qiáng)化城市管理工作。
    研究制定新三年城管工作奮斗目標(biāo),實(shí)施城管執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)管理體制改革,建立起標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,運(yùn)作有序,以塊為主,市場(chǎng)化運(yùn)作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再提高一個(gè)層次。重點(diǎn)解決好戶外廣告亮化設(shè)施檔次低、管理水平不高的問題,打造一批新的亮化景觀。
    圍繞中心城市建設(shè)和創(chuàng)四城等工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局,不斷提升環(huán)衛(wèi)設(shè)施檔次,在重點(diǎn)地段設(shè)置一批流動(dòng)公廁,更新一批環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛,提高環(huán)衛(wèi)硬件檔次,以適應(yīng)城市發(fā)展的需要。
    積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)管理體制改革,按照《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。積極探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作方式,加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化投入力度,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。切實(shí)強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)作業(yè)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責(zé)任制,堅(jiān)持城市建設(shè)到哪里,環(huán)衛(wèi)作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛(wèi)生始終保持在全省領(lǐng)先水平,達(dá)到主次干道一個(gè)樣、白天夜晚一個(gè)樣、新老城區(qū)一個(gè)樣。
    加快城市美化亮化工程建設(shè)步伐,營(yíng)造城市優(yōu)美的第二輪廓線,在亮化景觀上突出主題,在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強(qiáng)化亮化景觀個(gè)性,逐步擴(kuò)大亮化工程建設(shè)覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標(biāo)志性建筑、重要節(jié)點(diǎn)和視覺中心建成亮化精品,逐步提升亮化設(shè)施檔次,著力打造一批新的亮化景觀,全面提升城市品位。
    嚴(yán)格按照國家衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的內(nèi)部改造,完善配套設(shè)施,提升市場(chǎng)檔次;一手抓農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的規(guī)范管理,督促相關(guān)責(zé)任單位落實(shí)管理措施,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盡快達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)要求。加大對(duì)馬路市場(chǎng)的管理力度,取締有礙市容的馬路市場(chǎng),為廣大市民創(chuàng)造舒適的人居環(huán)境。
    建立和完善三級(jí)巡查機(jī)制,市、區(qū)、街三級(jí)城管部門及所屬的專業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn),每次巡查后,印發(fā)《巡查通報(bào)》,各責(zé)任單位對(duì)照《巡查通報(bào)》指出的問題,立即組織查處或整改。嚴(yán)格實(shí)行檢查考核制度,每月對(duì)各區(qū)、各街道辦事處轄區(qū)的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規(guī)檢查,嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)分。對(duì)亂搭亂建未能及時(shí)制止的,報(bào)政府嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。始終保持對(duì)違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì),繼續(xù)組織集中拆違行動(dòng),對(duì)重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,堅(jiān)決把違法建設(shè)遏制住,全面完成全年拆違任務(wù)。
    結(jié)合“創(chuàng)四城”、美食節(jié)等重大活動(dòng),針對(duì)日常管理中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,繼續(xù)開展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生等專項(xiàng)整治活動(dòng),切實(shí)解決違法建設(shè)、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規(guī)范有序。繼續(xù)搞好各類經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的規(guī)范疏導(dǎo)工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問題,將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián),進(jìn)一步開創(chuàng)人性化管理的新局面。
    充分利用現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)和服務(wù)設(shè)施,積極借鑒學(xué)習(xí)建設(shè)部推廣的北京市東城區(qū)數(shù)字化城市管理新模式,穩(wěn)步推動(dòng)城市數(shù)字化管理方式,從而實(shí)現(xiàn)精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的數(shù)字化城市管理體系。同時(shí),進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施、執(zhí)法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化裝備水平和執(zhí)法手段,著力打造現(xiàn)代化城市管理隊(duì)伍。