在我們不斷前進(jìn)的道路上，總結(jié)是不可或缺的一環(huán)，我們應(yīng)該充分利用這個(gè)機(jī)會(huì)。編寫(xiě)總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該保持客觀、公正的態(tài)度，不受個(gè)人偏見(jiàn)的影響。以下是一些行業(yè)內(nèi)的最新研究報(bào)告，可以幫助您了解當(dāng)前趨勢(shì)。
教研考核形式篇一
1、考勤：
(1)遲到(每節(jié)課，中午查勤，若有事需向老師請(qǐng)假)：每次扣1分，若在校門(mén)衛(wèi)處被登記為遲到者加扣1分。
(2)早退：每次扣2分。
(3)曠課(含升旗、早讀、集會(huì)、自習(xí))：每節(jié)扣3分。
(4)曠操(課間操、眼保健操)：每次扣1分。
注解：1、每次點(diǎn)名以座位是否有人為準(zhǔn)，值日者也不例外。2、請(qǐng)假不能后補(bǔ)(除特殊原因外)。
2、儀表、衛(wèi)生：
(1)在校佩帶首飾、頭發(fā)不符合學(xué)校要求者，除首飾暫時(shí)沒(méi)收外，每人每次扣2分。
(2)值日勞動(dòng)遲到或沒(méi)按時(shí)完成者每人每次扣1分，缺席者扣2分，并補(bǔ)做值日。
(3)勞動(dòng)不符合要求，每人每次扣3~5分。
(4)亂丟垃圾者，每人每次扣1分。
3、課堂紀(jì)律：
(1)上課被科任老師點(diǎn)名批評(píng)者每人每次扣2分，若情節(jié)嚴(yán)重，被老師批評(píng)兩次以上者，在征求老師意見(jiàn)后，扣5~10分。
(2)自習(xí)課講話、走動(dòng)或有其他違紀(jì)行為者，每人每次扣2分。
4、作業(yè)：
缺交和書(shū)寫(xiě)亂畫(huà)1次扣1分;每周同一科累計(jì)缺交3次者，則扣10分。單元測(cè)驗(yàn)不及格的按段分別扣10、8、6、4、2分。
5、在教室內(nèi)打球者，扣2分，并沒(méi)收其球類;若造成損失者，要加倍扣分并賠償損失。
6、放學(xué)違紀(jì)被記名一次扣3分。
7、嚴(yán)重違反校紀(jì)班規(guī)(含打架偷盜等)，并給班級(jí)造成名譽(yù)損失者，每人每次扣10~15分，并請(qǐng)其家長(zhǎng)到校協(xié)助教育。
二、加分細(xì)則：
1、凡為班級(jí)或同學(xué)做一件好人好事者，每人每次加1分。
2、一周內(nèi)未扣分者加1分，一月內(nèi)未扣分者追加3分。
3、當(dāng)月單元測(cè)驗(yàn)及格的同學(xué)加5分。
4、大型考試成績(jī)優(yōu)秀者，按以下原則加分：
(1)各科前3名，分別加5分、4分、3分。
(2)總分前3名，分別加7分、5分、3分。
(3)各科平衡發(fā)展，五科均在a段的加2分。
5、參加校運(yùn)會(huì)或藝術(shù)節(jié)的同學(xué)每人加1分，獲獎(jiǎng)的按名次分別加5、3、2分。
6、由班委或同學(xué)評(píng)出每天值日完成最出色的同學(xué)，加1分。
教研考核形式篇二
根據(jù)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)在基礎(chǔ)分上實(shí)行增分。
(1)在校級(jí)以上運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得前6名的分?jǐn)?shù)為7、5、4、3、2、1(取6名)獲得前8名的分?jǐn)?shù)為9、7、6、5、4、3、2、1，破市記錄的加10分(期末加分)。
(2)班級(jí)體育活動(dòng)開(kāi)展的好，受到學(xué)校表彰的，體育班委和認(rèn)真參與活動(dòng)的可加1分，學(xué)期兩操全勤的可加1分，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度認(rèn)真，無(wú)曠操現(xiàn)象的可加1分。
(3)男、女團(tuán)體比賽中前3名分別加10分、6分、4分。
(4)一個(gè)星期田徑訓(xùn)練出勤率為100%的班級(jí)則加1分。
2.減分
根據(jù)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)在基礎(chǔ)分上實(shí)行減分。
(1)學(xué)校安排的課外體育活動(dòng)不參加的一次扣1分。
(2)體育課曠課一節(jié)扣1分。
(3)在校田徑訓(xùn)練隊(duì)中，無(wú)故缺席、一星期早退或遲到3次/人以上者(包括3次/人)扣1分。
(4)大課間活動(dòng)時(shí)班級(jí)沒(méi)有按照規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)或者紀(jì)律散漫班級(jí)每次扣0.5分。不按時(shí)組織課間大活動(dòng)，教師不到位，每次扣2分;無(wú)辜逗留在教室，亂拿體育室器材等，每人次扣1分。
(5)眼保健操：講空話，無(wú)故不做者每人次扣1分(教師抽查：一星期2次)。
(6).如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生無(wú)故破壞學(xué)校器材的扣相應(yīng)班級(jí)2—10分(視情況嚴(yán)重而定)。
(7)。班級(jí)沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間規(guī)定地點(diǎn)上傳報(bào)名表者每次扣1分。
注1、體育考核基礎(chǔ)分為50分。
2、體育量化考核一月一次并一學(xué)期公布了兩次
教研考核形式篇三
該同志熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放;積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神;遵紀(jì)守法，自覺(jué)遵守學(xué)校的勞動(dòng)紀(jì)律，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;關(guān)心國(guó)家大事，自覺(jué)維護(hù)集體利益，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)。
在教學(xué)工作方面，擔(dān)任高2010級(jí)14、15、16、24、25、26六個(gè)班的歷史教學(xué)，為了把自己的教學(xué)水平提高，堅(jiān)持經(jīng)常看關(guān)于教學(xué)的參考書(shū)籍，在網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多出外聽(tīng)課，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時(shí)虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。在備課過(guò)程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。一年來(lái)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作。嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得。教學(xué)上，在瀘縣組織的歷史優(yōu)質(zhì)課比賽中獲得第一名的好成績(jī)，在高一瀘州市聯(lián)考中歷史學(xué)科取得瀘縣第二位，高一下期的會(huì)考中成績(jī)也不錯(cuò)。
作為班主任，對(duì)班級(jí)的管理努力做到規(guī)范化;加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，促進(jìn)了良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成;加強(qiáng)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，與家長(zhǎng)聯(lián)系，深入學(xué)生家庭家訪，全方位了解學(xué)生。
經(jīng)學(xué)?？己耍撏菊J(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿地完成了工作任務(wù)，年度考核為合格。
教研考核形式篇四
能根據(jù)課程特點(diǎn)選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)形式、方法和手段，實(shí)行啟發(fā)式教學(xué)，做到因材施教，講授清晰、表達(dá)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)、疑點(diǎn)處理恰當(dāng)，課堂設(shè)計(jì)合理，節(jié)奏適度。培養(yǎng)了學(xué)學(xué)習(xí)的興趣，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性得到提高，學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力有明顯改善，促進(jìn)了學(xué)本文來(lái)自生的全面發(fā)展。此外，張老師還悉心對(duì)我校年輕教師孫寶義進(jìn)行指導(dǎo)，一年來(lái)幾乎天天堅(jiān)持進(jìn)班聽(tīng)課，課后做耐心細(xì)致的指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一年的努力，我校孫老師的教學(xué)水平有了顯著提高張老師在我校這一年的工作得到學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的認(rèn)可和好評(píng)。
教研考核形式篇五
該同志擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，熱愛(ài)社會(huì)主義，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，自覺(jué)維護(hù)集體利益，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。
教學(xué)中堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”，備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)好大綱，虛心向其他老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節(jié)課，上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路，為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容，我積極查找課件，制作課件，準(zhǔn)備、制作教具。上課時(shí)認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的輔導(dǎo)。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，上網(wǎng)查找資料等等。
該同志工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并刻苦磚研教學(xué)大綱和考綱，以及相關(guān)教育教學(xué)理念等書(shū)籍，積極參加教研室組織的教研活動(dòng)。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)好大綱，力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。上課時(shí)認(rèn)真授課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，以幽默的語(yǔ)言和神情調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的.積極性，以巧妙設(shè)疑和點(diǎn)撥來(lái)激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。
班主任工作中，為了增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，組織了多項(xiàng)集體活動(dòng)，定期召開(kāi)主題班會(huì)。利用校運(yùn)會(huì)、軍訓(xùn)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)的活動(dòng)教育學(xué)生熱愛(ài)集體。對(duì)留守學(xué)生，動(dòng)之以情，曉之以理，在思想上端正學(xué)習(xí)態(tài)度，行為上約束以前的壞習(xí)慣，生活中對(duì)他們進(jìn)行無(wú)微不至的關(guān)懷。通過(guò)努力，高2009級(jí)12班不論是在班風(fēng)，還是學(xué)風(fēng)方面，都取得了很大的進(jìn)步。
教研考核形式篇六
為落實(shí)《浙江省教育廳等四部門(mén)關(guān)于新時(shí)代城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（浙教基〔20xx〕70號(hào)）、《浙江省教育廳辦公室關(guān)于落實(shí)好“新增城鄉(xiāng)教育共同體結(jié)對(duì)學(xué)校（校區(qū)）1500家”省政府民生實(shí)事任務(wù)的通知》（浙教辦函〔20xx〕53號(hào)）和《玉環(huán)市教育局等四部門(mén)關(guān)于印發(fā)玉環(huán)市城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體建設(shè)實(shí)施方案》（玉教〔20xx〕30號(hào)）工作要求，推動(dòng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體發(fā)展，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋率，辦好人民滿意教育，結(jié)合玉環(huán)教育實(shí)際，特制定本考核評(píng)價(jià)方案。
全市各城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校。
（一）考核形式
堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合的原則，從常態(tài)化工作、項(xiàng)目評(píng)估、特色發(fā)展等三個(gè)方面，采用自查自評(píng)、實(shí)地考核和組織評(píng)審相結(jié)合的方法實(shí)施兩級(jí)評(píng)價(jià)、兩次評(píng)估。每學(xué)期各開(kāi)展一次常態(tài)化工作評(píng)估，每年11月份和次年6月份分別對(duì)各城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校按學(xué)年進(jìn)行第一學(xué)期評(píng)估和第二學(xué)期評(píng)估，每學(xué)期各開(kāi)展一次常態(tài)化工作評(píng)估，兩次常態(tài)化工作考核得分各按30%計(jì)入總分；學(xué)年末的項(xiàng)目評(píng)估或特色發(fā)展評(píng)估總分40分，按實(shí)際考核得分計(jì)入總分。
融合型教育共同體、共建型教育共同體核心校和成員校的常態(tài)化工作考核結(jié)果按照1:1進(jìn)行賦分，項(xiàng)目評(píng)估考核結(jié)果按照7:3進(jìn)行賦分，學(xué)校特色發(fā)展考核結(jié)果按照3:7進(jìn)行賦分；協(xié)作型教育共同體核心校和成員校的常態(tài)化工作考核和項(xiàng)目評(píng)估考核結(jié)果同等賦分。
（二）考核程序
1.項(xiàng)目申報(bào)。學(xué)年初，核心校結(jié)合成員校實(shí)際共同商議確定幫扶項(xiàng)目，成員校在充分征求核心校意見(jiàn)后確定符合本校實(shí)際的特色發(fā)展方向，制定工作實(shí)施方案，并分別填寫(xiě)《玉環(huán)市城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體幫扶項(xiàng)目申報(bào)表》（附件3）、《玉環(huán)市城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校特色發(fā)展申報(bào)表》報(bào)市教育局審核備案。
2.自查自評(píng)。各城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校對(duì)照《玉環(huán)市城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校常態(tài)化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng)，并于當(dāng)年的11月10日和次年6月10日前分別將學(xué)期自評(píng)情況報(bào)市教育局基礎(chǔ)教育科；對(duì)照《玉環(huán)市城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校特色發(fā)展和幫扶項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng)，并于次年5月30日前將自評(píng)情況報(bào)市教育局基礎(chǔ)教育科。
3.考核評(píng)價(jià)。學(xué)年末，由市教育局城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展評(píng)價(jià)考核工作。根據(jù)學(xué)校自評(píng)報(bào)告，采用現(xiàn)場(chǎng)督查、組織評(píng)審等方式，對(duì)常態(tài)化工作、幫扶項(xiàng)目和特色發(fā)展實(shí)施成效進(jìn)行評(píng)審，并匯總考核結(jié)果。
城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體考核成績(jī)按照一定比例計(jì)入學(xué)校學(xué)年度考核結(jié)果中。融合型教育共同體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)與下屬完小結(jié)對(duì)模式的共建型教育共同體，實(shí)行全方位、一體化考核；其他共建型教育共同體，按常態(tài)化工作、項(xiàng)目評(píng)估、特色發(fā)展分別賦分，實(shí)行捆綁考核；協(xié)作型教育共同體，主要對(duì)常態(tài)化工作、項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)行捆綁考核。
對(duì)工作成績(jī)突出的教育共同體學(xué)校，市教育局將加大資金支持力度。對(duì)工作成效特別顯著的典型經(jīng)驗(yàn)，市教育局將適時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式進(jìn)行推廣。
教研考核形式篇七
根據(jù)《浙江省教育廳辦公室關(guān)于落實(shí)好“新增城鄉(xiāng)教育共同體結(jié)對(duì)學(xué)校（校區(qū)）1500家”省政府民生實(shí)事任務(wù)的通知》（浙教辦函〔20xx〕53號(hào)）精神，為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體結(jié)對(duì)幫扶工作，不折不扣完成年度幫扶工作任務(wù)，落實(shí)《衢江區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)20xx年衢江區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體調(diào)整方案的通知》（衢江教〔20xx〕31號(hào)）和《衢江區(qū)教育局關(guān)于成立城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（衢江教〔20xx〕32號(hào)）要求，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，積極探索具有衢江特色的教育共同體建設(shè)模式和有效運(yùn)行機(jī)制，確保教育教共體取得實(shí)效，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、激發(fā)辦學(xué)活力、促進(jìn)我區(qū)鄉(xiāng)村教育振興，打造衢江教育新亮點(diǎn)，特制定本考核辦法。
衢江區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體所有結(jié)對(duì)學(xué)校，詳見(jiàn)《衢江區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)20xx年衢江區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體調(diào)整方案的通知》（衢江教〔20xx〕31號(hào)）。
以“新增城鄉(xiāng)教育共同體結(jié)對(duì)學(xué)校（校區(qū)）1500家”20xx年任務(wù)完成核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格按照時(shí)序完成年度結(jié)對(duì)幫扶各項(xiàng)任務(wù)；以過(guò)程性考核為手段，督促各教育共同體常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)教共體內(nèi)“資源共享、管理共進(jìn)、教學(xué)共研、文化共生、考核捆綁”；以結(jié)果性考核為導(dǎo)向，促進(jìn)教育共同體結(jié)對(duì)幫扶工作取得實(shí)效，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3-5年的努力，切實(shí)提高結(jié)對(duì)受援校的辦學(xué)水平和教育實(shí)績(jī)。
樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀，以立德樹(shù)人為根本任務(wù)，實(shí)施針對(duì)性評(píng)價(jià)，注重學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)的綜合評(píng)價(jià)、增值評(píng)價(jià)和特色評(píng)價(jià)，對(duì)教育核心校的績(jī)效評(píng)價(jià)以教共體（受援校）辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)為主要依據(jù)。
考核評(píng)價(jià)以核心校與成員校在資源共享、管理共進(jìn)、教學(xué)共研、文化共生和考核捆綁等方面為主要內(nèi)容和指標(biāo)?？己酥笜?biāo)見(jiàn)附件。
考核評(píng)價(jià)工作從20xx年1月1日開(kāi)始，以三年為一個(gè)周期，每年度進(jìn)行一次。年度考核評(píng)價(jià)工作分自查自評(píng)、學(xué)期評(píng)價(jià)、年度總評(píng)三個(gè)步驟。
（一）自查自評(píng)：各城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條對(duì)每學(xué)期教共體工作進(jìn)行自查自評(píng)打分，分別于每年6月30日、11月30日以前向區(qū)教育局提交自查自評(píng)報(bào)告。
（二）學(xué)期考評(píng)：在各城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體自評(píng)的基礎(chǔ)上，區(qū)教育局組織考核評(píng)價(jià)小組，按照考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)教共體每學(xué)期的辦學(xué)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)打分。
（三）年度總評(píng)：區(qū)教育局組織專家評(píng)審小組，結(jié)合自評(píng)、學(xué)期考評(píng)、區(qū)教育局相關(guān)科室日常考核情況，對(duì)教共體年度辦學(xué)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。
教研考核形式篇八
為進(jìn)一步促推進(jìn)名師工作坊及名師工作點(diǎn)工作的有效開(kāi)展，發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)和輻射作用，根據(jù)《蒲城縣教育局關(guān)于印發(fā)蒲城縣“名師聯(lián)盟”工作實(shí)施方案》(蒲教發(fā)〔20xx〕66號(hào))文件精神，經(jīng)教育局研究決定，開(kāi)展“名師+”研修共同體工作考核。具體內(nèi)容如下：
20xx年7月上旬
1.名師工作坊工作開(kāi)展情況（詳見(jiàn)附件1）；
2.名師工作點(diǎn)（個(gè)人）工作開(kāi)展情況（詳見(jiàn)附件2）。
1.考核工作由教研室牽頭，教育局監(jiān)察室、教師發(fā)展中心配合，分高中、初中、小學(xué)（學(xué)前）三個(gè)學(xué)段對(duì)名師工作坊、工作點(diǎn)一年來(lái)所完成的任務(wù)性活動(dòng)進(jìn)行考核。
2.考核采取查閱資料、走訪問(wèn)詢等形式。由各工作坊坊主、名師個(gè)人按要求提供材料，考核人員進(jìn)行賦分，最后根據(jù)賦分結(jié)果確定為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。
1.各名師工作坊坊主及名師個(gè)人要高度重視，按附件1.2的要求準(zhǔn)備資料。工作坊（點(diǎn)）的過(guò)程性資料按照類別裝入一個(gè)或幾個(gè)檔案盒，檔案盒附封面（名師工作坊封面為：工作坊名稱+單位名稱+時(shí)間；名師工作點(diǎn)封面為：工作坊名稱+名師個(gè)人姓名+單位名稱+時(shí)間）。材料首頁(yè)需附材料目錄，并按考核表內(nèi)容順序進(jìn)行整理。
2.名師工作坊坊主將本工作坊及坊內(nèi)成員的材料統(tǒng)一收集整理，于20xx年6月30日集中一天上報(bào)教研室教科研組。高中生物、信息技術(shù)；初中化學(xué)、歷史、生物、政治；小學(xué)英語(yǔ)、音樂(lè)8個(gè)工作點(diǎn)的資料直接上報(bào)教研室教科研組。（工作坊、工作點(diǎn)名單見(jiàn)附件3）
3.考核提供的各類材料均在20xx年9月—20xx年6月30日之間（幫扶對(duì)象獲得的省市縣級(jí)教學(xué)能手證書(shū)或文件只提供20xx年的賽教結(jié)果，幫扶對(duì)象名單見(jiàn)附件附件4）。
4.所有上報(bào)材料（含榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件、學(xué)校證明等）均需真實(shí)，并加蓋學(xué)校公章。
5.各考核組成員要堅(jiān)持公平公正的原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)、不徇私情做好此項(xiàng)工作。
教研考核形式篇九
績(jī)效考核指組織運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)員工在既定的時(shí)間內(nèi)所做的工作業(yè)績(jī)盡可能的做出正確的評(píng)價(jià)，以達(dá)到對(duì)組織及個(gè)人績(jī)效改善的目的?？?jī)效考核本身首先是一種績(jī)效控制的手段，因此它具有激勵(lì)功能，使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感，從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面，績(jī)效考核也是執(zhí)行懲戒的依據(jù)之一，改善績(jī)效不可缺少的措施?？?jī)效考核有利于對(duì)組織進(jìn)行控制，對(duì)人員進(jìn)行激勵(lì)，優(yōu)化資源配置。績(jī)效考核是高校人力資源管理體系的基礎(chǔ)，績(jī)效考核的結(jié)果是確定教職工晉級(jí)、崗位輪換、薪酬、福利、獎(jiǎng)懲等人事決策的客觀依據(jù)，同時(shí)也是教職工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與教育培訓(xùn)的客觀依據(jù)，績(jī)效考核具有促進(jìn)上、下級(jí)間的溝通，了解彼此對(duì)對(duì)方期望的作用?？茖W(xué)的績(jī)效管理?能使教職工更加了解自身的優(yōu)勢(shì)以及弱勢(shì)所在，使之能夠更好地對(duì)自身的工作進(jìn)行反思，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使其制定職業(yè)規(guī)劃更具目的性、科學(xué)性。
一、高?？?jī)效考核的原則
1、堅(jiān)持科學(xué)性、系統(tǒng)性，突出量化、注重業(yè)績(jī)的原則 設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系時(shí)，要有科學(xué)的理論作指導(dǎo)，使考核指標(biāo)體系能夠在基本概念和邏輯結(jié)構(gòu)上嚴(yán)謹(jǐn)、合理，抓住考核對(duì)象的實(shí)質(zhì)，并具有針對(duì)性。在現(xiàn)代考核機(jī)制與管理?制度中,核心內(nèi)容是突出量化指標(biāo),追求卓越業(yè)績(jī)。為此,在績(jī)效考核工作中,應(yīng)始終堅(jiān)持實(shí)行以業(yè)績(jī)?yōu)橹?定量與定性相結(jié)合,科學(xué)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況,以便與考核結(jié)果進(jìn)行比較,對(duì)員工實(shí)施有效的獎(jiǎng)罰和有針對(duì)性的培養(yǎng)。
2、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則 公平公正是確立和推行人員考績(jī)制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績(jī)應(yīng)有的作用。在考評(píng)工作的全過(guò)程中,始終把客觀公正貫穿于考評(píng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。在制定考核細(xì)則時(shí),其考核方法要符合實(shí)際,操作性要強(qiáng),考核標(biāo)準(zhǔn)要一致?？荚u(píng)時(shí),考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和結(jié)果公開(kāi)?？己嗽u(píng)分客觀、規(guī)范、公正,避免主觀因素與感情-色彩的影響。各項(xiàng)考核用事實(shí)說(shuō)話,切忌主觀武斷或長(zhǎng)官意志,做到考核過(guò)程透明,考核結(jié)論-公正。考核結(jié)果要及時(shí)向員工反饋。
3、考核指標(biāo)通用、可比性原則 考核指標(biāo)體系和各項(xiàng)指標(biāo)、各種參數(shù)的內(nèi)涵和外延要保持穩(wěn)定，用以計(jì)算各指標(biāo)相對(duì)值的各個(gè)參照值或標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)當(dāng)是不變的。不同對(duì)象之間的比較，則找出共同點(diǎn)，按共同點(diǎn)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系，再根據(jù)具體情況，采取調(diào)整權(quán)重的辦法，綜合評(píng)價(jià)各對(duì)象的狀況再加以比較。即內(nèi)容要客觀明確，指標(biāo)要簡(jiǎn)化、方法要簡(jiǎn)便，信息及數(shù)據(jù)易于采集且準(zhǔn)確可靠，整體操作要規(guī)范，考核的尺度應(yīng)盡可能細(xì)化。
4、責(zé)權(quán)和權(quán)利相一致的原則 根據(jù)教職工工作崗位與職務(wù)工作責(zé)任大小的不同,在實(shí)行層層考核的工作程序中,有同級(jí)考核,也有上級(jí)考核下級(jí)。根據(jù)工作于其他部門(mén)的關(guān)聯(lián)程度，選取周邊部門(mén)以及服務(wù)對(duì)象對(duì)其進(jìn)行全面的考核，以求能夠更科學(xué)地處理好各方工作關(guān)系。同時(shí)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中始終處理好責(zé)任與權(quán)利的辯證統(tǒng)一關(guān)系。
5、把握好嚴(yán)格兌現(xiàn)的原則 績(jī)效考核是管理?工作中控制環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，利用實(shí)際成果的考核對(duì)被考核對(duì)象的行為加以控制，引導(dǎo)其向目標(biāo)靠近。績(jī)效考評(píng)工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié),就是堅(jiān)持嚴(yán)格兌現(xiàn)的原則。把考評(píng)結(jié)果作為員工浮動(dòng)薪酬和其它獎(jiǎng)懲措施的主要依據(jù)。通過(guò)觸動(dòng)教職工的切身利益,使教職工更好地了解組織和同事、學(xué)生對(duì)其工作的看法和評(píng)價(jià),從而發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)本單位建設(shè)與發(fā)展工作的要求。使績(jī)效考核工作真正起到管理?、激勵(lì)的作用，要及時(shí)將績(jī)效考核的結(jié)果運(yùn)用到學(xué)校的人事管理?工作中，讓績(jī)效好的教職工得到適當(dāng)?shù)幕貓?bào)，激勵(lì)優(yōu)秀教職工的工作積極性。如果獎(jiǎng)罰不分明，獎(jiǎng)罰不及時(shí)，那都將失去獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的有效性，使得績(jī)效考核的作用大打折扣。所以我們要重視績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮績(jī)效考核工作的重要作用。
二、我國(guó)高校績(jī)效考核存在的問(wèn)題
1、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué) 一個(gè)考核體系要發(fā)揮其激勵(lì)作用首先要具有科學(xué)性和可行性。當(dāng)前我國(guó)高?？己梭w系在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置上存在很大問(wèn)題。我國(guó)高校在制定相應(yīng)的考核制度時(shí)更多是依照《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定 》 執(zhí)行的，缺乏明確的關(guān)于高校績(jī)效考核的指導(dǎo)性文件對(duì)高?？?jī)效考核工作進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo),高校在具體指標(biāo)的設(shè)置上沒(méi)有根據(jù)不同工作崗位細(xì)化考核指標(biāo) ,致使考核內(nèi)容單一,缺乏具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)和尺度,不能真正反映人員的工作數(shù)量和工作質(zhì)量 。在考核項(xiàng)目選擇、考核指標(biāo)設(shè)定等環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)的分析,不能征求廣大教職工的意見(jiàn),往往由人事部門(mén)根據(jù)現(xiàn)有的條文結(jié)合學(xué)校管理?者的意愿和偏好進(jìn)行設(shè)定,導(dǎo)致績(jī)效考評(píng)體系既缺乏其應(yīng)有的嚴(yán)肅性,也嚴(yán)重影響了績(jī)效考核在教職員工中的形象,致使產(chǎn)生消極抵觸情緒甚至弄虛作假應(yīng)付考核。
同時(shí)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有做到因人因崗而異 高校教職工按崗位分為教學(xué)類、科研類、黨政管理類、教輔類、工勤類等，而每個(gè)大類又分為若干個(gè)小類，如教輔崗位類可分為實(shí)驗(yàn)教學(xué)類、實(shí)驗(yàn)管理?類、圖書(shū)資料類、其他專業(yè)技術(shù)類等。各類人員的崗位性質(zhì)相差很大，但高校考核時(shí)，僅僅把考核對(duì)象分為教學(xué)科研人員、黨政管理?人員、工勤人員和其他專業(yè)技術(shù)人員四大類，統(tǒng)一按“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面來(lái)考核，而且每個(gè)人在每個(gè)方面分值權(quán)重都一樣，只是細(xì)化的內(nèi)容上側(cè)重點(diǎn)略有不同，最終難免張冠李戴，該考核的項(xiàng)目沒(méi)考核，不該考核的項(xiàng)目卻考核了。
、教學(xué)內(nèi)容、工作品質(zhì)進(jìn)行改進(jìn)的熱情。由于考核的過(guò)程中人的主觀因素占有很大的方面，個(gè)人的人際關(guān)系，情緒化、功利化等一些非正常因素也會(huì)影響到考核的真實(shí)性。
3、缺乏對(duì)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)的考核 正確處理學(xué)院考核、部門(mén)考核與教職工個(gè)人崗位考核之間的關(guān)系，提升學(xué)院整體績(jī)效水平。教職工的工作成績(jī)需要先轉(zhuǎn)化成部門(mén)績(jī)效或團(tuán)隊(duì)績(jī)效，而后才能達(dá)到推動(dòng)學(xué)院整體業(yè)績(jī)提升的終極效果。所以，跨過(guò)部門(mén)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，僅僅對(duì)教職工進(jìn)行考核的方式是錯(cuò)誤的。使得教職工在考核時(shí)為個(gè)人的得分而斤斤計(jì)較，沒(méi)有將教職工的注意力轉(zhuǎn)移到關(guān)注所在部門(mén)的業(yè)績(jī)以及學(xué)院整體發(fā)展上面。
4、績(jī)效考核與激勵(lì)體制脫節(jié) 績(jī)效考核作為一種管理思想和管理工具，其最大的作用在于，激勵(lì)員工向既定的目標(biāo)前進(jìn)，同時(shí)對(duì)偏離既定路線的行為進(jìn)行糾正。目前高校的績(jī)效核往往只重視結(jié)果而忽視對(duì)考核結(jié)果的使用，考核的結(jié)論只是公布一個(gè)結(jié)果。在對(duì)考核結(jié)果的使用上還沒(méi)有建立起一個(gè)完善的制度。導(dǎo)致了績(jī)效考核與激勵(lì)體制相脫節(jié),沒(méi)有使績(jī)效考核結(jié)果起到應(yīng)有的激勵(lì)作用，不能凸顯績(jī)效考核的導(dǎo)向、改進(jìn)、激勵(lì)的功能，更不能與近年來(lái)人力資源和社會(huì)保障部、教育部頒布的崗位聘任、績(jī)效工資、崗位設(shè)置等一系列改革的舉措相適應(yīng)。
5、考核的結(jié)果反饋不暢 績(jī)效考核對(duì)教職工的反饋和溝通不暢通，教職工考核之前不理解考核的內(nèi)容與程度，考核之后不了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，缺乏反饋，沒(méi)有真正利用考核過(guò)程和考核結(jié)果來(lái)幫助教職工在工作能力、工作責(zé)任等方面得以提高，考核的結(jié)果運(yùn)用太過(guò)于單一，考核沒(méi)有真正起到應(yīng)有的作用。
三、完善高?？?jī)效考核的對(duì)策?
1、要堅(jiān)持以人為本的理念，明確績(jī)效考核的目的 學(xué)校教育是個(gè)體性與創(chuàng)造性很強(qiáng)的教育，要尊重知識(shí)、尊重人才，必須發(fā)揮全體教職工的積極性，高校績(jī)效考核必須樹(shù)立“以人為本”的管理理念，凸顯教職工的主體地位。要注重人的自主性、情感性、發(fā)展性，擺脫單一的管理模式，要同職工保持良好的關(guān)系，要使教職工充分認(rèn)識(shí)到工作業(yè)績(jī)與學(xué)校業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，體會(huì)到其本人的工作價(jià)值，提升教職工的歸屬感。高校績(jī)效考核的目的一方面是對(duì)教職工的聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或者處分提供客觀的'依據(jù)，鼓勵(lì)教職工更好履行崗位工作；另一方面也是為了讓教職工不斷成長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)方面和綜合素質(zhì)方面不斷進(jìn)步。高校的績(jī)效考核要從面向過(guò)去、關(guān)注結(jié)果、重視獎(jiǎng)懲，發(fā)展到面向未來(lái)、關(guān)注過(guò)程、重視發(fā)展。
2、定量考核與定性考核相結(jié)合 為了更好的完成績(jī)效管理的目標(biāo)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的作用，就需要對(duì)目前的績(jī)效考核工作進(jìn)行合理的、科學(xué)的改進(jìn)。選擇一種科學(xué)合理的考核方法，對(duì)于考核結(jié)果的可信度和考核過(guò)程的可操作程度來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。數(shù)字總是更能科學(xué)地說(shuō)明問(wèn)題，一項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到具體的數(shù)字上才能更客觀、更有說(shuō)服力、更加科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)和反映出一位教師的工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量，因此在制定指標(biāo)的過(guò)程中，應(yīng)該更多的采取定量指標(biāo)，對(duì)教師的出勤、工作量、工作業(yè)績(jī)等采用定量的方法；而對(duì)于一些不易設(shè)置定量指標(biāo)的，例如教師的道德品質(zhì)、能力素質(zhì)等，則采用定性的考核辦法。這樣使定量考核和定性考核有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。同時(shí)要科學(xué)合理地把360度考核、kpi考核等方式、方法運(yùn)用到高?？?jī)效考核中來(lái)，建立以量化考核為主、以定性考核為輔的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
3、構(gòu)建完善的考核指標(biāo)體系 考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)該與學(xué)校的自身特點(diǎn)和學(xué)校的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，這樣才能將個(gè)人的發(fā)展與組織的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。按照 2002年中共中央辦公廳印發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要 》 要求事業(yè)單位要逐步建立以崗位職責(zé)和聘用合同為依據(jù), 適合不同專業(yè)技術(shù)工作特點(diǎn)和崗位特點(diǎn)的考核指標(biāo)體系。高校教職工的績(jī)效考核應(yīng)該從傳統(tǒng)的只重視考核向績(jī)效管理改進(jìn)。建立高校教職工考核指標(biāo)體系的框架，主要是從教學(xué)科研效果、綜合素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、工作水平入手，設(shè)計(jì)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系既要能全面客觀地反映被考核對(duì)象的基本情況和對(duì)他們的基本要求，又要符合高校教職工隊(duì)伍的客觀實(shí)際情況。設(shè)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)該注意指標(biāo)體系的針對(duì)性。高校中的教師具有不同的級(jí)別，也存在不同管理層次。這導(dǎo)致對(duì)教職工的知識(shí)技能、工作方式和工作態(tài)度有不同的要求。因此，要對(duì)每位教職工的績(jī)效水平做出合理的、符合實(shí)際的評(píng)估，就必須根據(jù)不同級(jí)別的教師制定不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作分析的結(jié)果，制定出各類人員的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立、健全績(jī)效考核結(jié)果的反饋制度 要把績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地反饋給教師本人，以實(shí)現(xiàn)正向強(qiáng)化的效果；要建立、建全績(jī)效考核結(jié)果的反饋制度。使得分配和激勵(lì)制度能夠向貢獻(xiàn)多、業(yè)績(jī)大的優(yōu)秀人員傾斜 。并不是到績(jī)效考核打出一個(gè)分?jǐn)?shù)就結(jié)束了，高校還需要與教職工進(jìn)行一次面對(duì)面的交談。通過(guò)績(jī)效反饋面談，使他們了解高校對(duì)自己的期望，了解自己的績(jī)效，認(rèn)識(shí)自己有待改進(jìn)的地方。有利于教職工設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，正確的績(jī)效考核結(jié)果，可以科學(xué)地反映教職工在教學(xué)、科研上及管理上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。使得教職工在明確自身優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，可以對(duì)自身能力，自己適合的崗位有較為清楚的認(rèn)識(shí)。學(xué)校也可以根據(jù)每個(gè)教職工的個(gè)人特點(diǎn)及各崗位的崗位需求，將合適的人才安排到合適的崗位，最終實(shí)現(xiàn)教職工和高校的共同發(fā)展。創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)的通暢的雙向溝通環(huán)境,使考評(píng)者與被考評(píng)者能就考核結(jié)果進(jìn)行及時(shí)有效地交流,并在此基礎(chǔ)上制定員工未來(lái)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。比較可行的方式是建立評(píng)價(jià)會(huì)見(jiàn)機(jī)制。這樣,績(jī)效考核才能真正發(fā)揮其效用,提高員工的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展目標(biāo)。反之,會(huì)極大地打擊員工參與考核的積極性,逐漸對(duì)考核產(chǎn)生一種逆反心理,消極對(duì)待考核。
5、建立健全考核的監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任機(jī)制 要充分發(fā)揮工會(huì)和教代會(huì)的作用。實(shí)施績(jī)效考核是實(shí)行績(jī)效工資的前提，是一項(xiàng)政策性特別強(qiáng)的工作，直接涉及到廣大教職工的利益。校內(nèi)的教師、行政管理人員、后勤服務(wù)人員等各個(gè)群體的利益要在教代會(huì)的民-主氣氛中加以協(xié)調(diào)，使之即達(dá)到合法，亦能盡量達(dá)到合理公平。所以重大的改革方案以及績(jī)效考核的方案以及績(jī)效工資的分配辦法等要經(jīng)教代會(huì)通過(guò)，通過(guò)后要不折不扣地執(zhí)行。只有這樣才能平衡各個(gè)群體的利益，得到教職工的擁護(hù)，才能真正發(fā)揮績(jī)效考核的作用。同時(shí)，建立健全考核責(zé)任機(jī)制，考核責(zé)任機(jī)制是高校管理干部績(jī)效考核首要的、最基本的約束機(jī)制。要明確考核責(zé)任，追究考核責(zé)任，同時(shí)，建立健全考核申訴機(jī)制，保障考核結(jié)果客觀、公正。防止考核權(quán)力的失控和濫用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以解決，并對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
第一條、工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。
第二條、績(jī)效考核原則。
2.考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)；
3.考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；
4.考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則。決不允許營(yíng)私舞弊。
第三條、適用范圍。
本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。
1.考核期開(kāi)始進(jìn)人公司的員工；
2.因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；
3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；
4.雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。
第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、年終考核三種。
（一）考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門(mén)主管考核。如試用部門(mén)主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門(mén)試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)3個(gè)月。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告。
（二）平時(shí)考核
1、各部門(mén)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
2、員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。
（三）年終考核
1、員工于每年12月底舉行總考核1次。
2、考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門(mén)主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。
第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。
第六條、考核標(biāo)準(zhǔn)
（一）人事考核的種類。
人事考核可以分為兩種：
1.能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評(píng)定。
2.業(yè)績(jī)考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定時(shí)間務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評(píng)定。
（二）人事考核必須把握的能力。
人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開(kāi)發(fā)的內(nèi)在能力；顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái)的，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力。潛在能力，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來(lái)把握；顯在能力，則可能通過(guò)工作業(yè)績(jī)（質(zhì)和量），以及對(duì)工作的態(tài)度來(lái)把握。具體包括：
知識(shí)、潛在能力、體力、能力、經(jīng)驗(yàn)性能力、顯在能力、工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量、態(tài)度
第七條、考評(píng)者的職責(zé)。
1.第一次考評(píng)者，必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上，并且，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明。
2.第二次考評(píng)者，必須在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方，必須予以注明。
特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下，需要傾聽(tīng)一下第一次考評(píng)者的意見(jiàn)，有必要的話，相互商討，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。
在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者。
3.裁定、拍板者，參考評(píng)定經(jīng)過(guò)報(bào)告，作出最終評(píng)語(yǔ)。
4.在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門(mén)，二次考核可以省掉。
5.為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者必須遵守以下原則：
（1）必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。
（2）必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見(jiàn)，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。
（3）考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。
（4）在考核過(guò)程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā)，通過(guò)被考核者填寫(xiě)自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議，以便上下級(jí)之間相互理解。
第八條、?? 考核結(jié)果的運(yùn)用。
為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：
1.教育培訓(xùn)。
管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開(kāi)發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。
2.調(diào)動(dòng)調(diào)配。
管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事?tīng)?zhēng)考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。
3.晉升。
在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí)，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)，作為參考資料加以運(yùn)用?？己嗽u(píng)語(yǔ)是按職能資格制度要求規(guī)范化的。
4.提薪。
在一年一度的提薪之際，應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語(yǔ)，決定提薪的幅度。
5.獎(jiǎng)勵(lì)。
為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)進(jìn)行。
第九條、考核結(jié)果的反饋，部門(mén)經(jīng)理通過(guò)面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。
第十條、考核表的保管與查閱
（一）考核表的保管。
1.保管者。
考核表由規(guī)定的保管者加以保管。
2.保管期限
考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。
（二）表內(nèi)容的查閱。
管理者在工作中涉及到某員工人事問(wèn)題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí)，可以向考核表的保管者提出查閱要求。
第十一條、? 考核者的培訓(xùn)
（一）在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過(guò)考核者培訓(xùn)。
（二）培訓(xùn)包括：
1.理解考核制度的結(jié)構(gòu)；
2.確認(rèn)考核規(guī)定；
3.理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目；
4.統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。
第十二條、人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作。
教研考核形式篇十
本周值周工作要點(diǎn)公示(5分)
2
組織星期二、五的集合(10分)
3
校門(mén)口值勤：早、中、下午、下晚自習(xí)時(shí)段(10分)
4
課外活動(dòng)值勤(5分)
5
清潔掃除的巡視(5分)
6
學(xué)生端飯時(shí)安排值勤同學(xué)(5分)
7
課間操安排值勤同學(xué)(5分)
8
就寢、午休的值勤(5分)
9
清潔、紀(jì)律、關(guān)燈每天的檢查、整改及通報(bào)(保證學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生)，每天至少一次，少一次扣4分(20分)
10
星期天下午6:00之前的總結(jié)(5分)
11
星期天晚上各班人數(shù)的統(tǒng)計(jì)(5分)
12
校內(nèi)發(fā)生的重大事情的報(bào)告及記載;集會(huì)等重大活動(dòng)的紀(jì)律管理。(10分)
13
學(xué)生在休息時(shí)的巡視(課間時(shí)間，下晚自習(xí)到晚睡之間)(10分)
教研考核形式篇十一
為推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)共同體工作，根據(jù)《青神縣教育和體育局關(guān)于深化“1+x”辦學(xué)模式實(shí)施學(xué)校辦學(xué)共同體發(fā)展的通知》（青教普〔20xx〕2號(hào)），特制定本方案。
每年9月（具體時(shí)間另行通知）。
辦學(xué)共同體及成員學(xué)校
教育督導(dǎo)室、縣教體局組織的考核，按照《青神縣辦學(xué)共同體考核細(xì)則》（見(jiàn)附件）進(jìn)行，結(jié)合各辦學(xué)共同體的年度工作計(jì)劃，突出考核重點(diǎn)。各辦學(xué)共同體牽頭學(xué)校組織的考核，參照《青神縣辦學(xué)共同體考核細(xì)則》，結(jié)合本共同體年度工作計(jì)劃，制定考核細(xì)則組織考核。各項(xiàng)考核滿分100分，按比例折算計(jì)入相應(yīng)考核得分。
（一）對(duì)各辦學(xué)共同體的考核。
1.督導(dǎo)考核。由教育督導(dǎo)室結(jié)合年度教育督導(dǎo)評(píng)估，組織對(duì)各學(xué)校（不含民辦園）辦學(xué)共同體工作進(jìn)行考核，以各辦學(xué)共同體成員學(xué)校該項(xiàng)工作平均得分計(jì)入該辦學(xué)共同體得分。
2.集中考核。由縣教體局組織教育股、人事股、計(jì)財(cái)股、督導(dǎo)室、技裝站、教研中心相關(guān)人員組成考核組，對(duì)5個(gè)辦學(xué)共同體整體工作進(jìn)行考核。
共同體整體考核得分=督導(dǎo)評(píng)估得分×20%+集中考核得分×80%?？h教體局依據(jù)得分，從高到低，對(duì)5個(gè)辦學(xué)共同體評(píng)定優(yōu)秀、良好等級(jí)。
（二）對(duì)各共同體成員學(xué)校的考核（不含民辦園）。
1.自主考核。由各辦學(xué)共同體牽頭學(xué)校負(fù)責(zé)，抽調(diào)本共同體內(nèi)成員學(xué)校人員組成考核組，對(duì)本辦學(xué)共同體成員學(xué)校共同體工作進(jìn)行考核。
2.集中考核。沿用上述縣教體局組織的考核得分，折算計(jì)入各共同體成員學(xué)校得分。
3.督導(dǎo)考核。沿用上述教育督導(dǎo)室組織的考核得分。
共同體成員學(xué)?？己说梅?自主考核得分×40%+集中考核得分×40%+督導(dǎo)評(píng)估得分×20%?？h教體局依據(jù)得分，從高到低，對(duì)各成員學(xué)校評(píng)定等級(jí)。優(yōu)秀、良好共同體分別按4:4:2、2:4:4的比例確定優(yōu)秀、良好、合格等次的學(xué)校。
自評(píng)；聽(tīng)取匯報(bào)；查閱資料；座談交流；集中評(píng)價(jià)。
（一）教育督導(dǎo)室組織的對(duì)各校（園）辦學(xué)共同體工作的督導(dǎo)評(píng)估得分，按照督導(dǎo)評(píng)估方案，折算后計(jì)入各校（園）的年度督導(dǎo)評(píng)估總分。
（二）每年提取20%的全縣教育質(zhì)量績(jī)效獎(jiǎng)作為辦學(xué)共同體專項(xiàng)考核獎(jiǎng)，縣教體局根據(jù)辦學(xué)共同體和成員學(xué)?？己说却?，對(duì)校（園）長(zhǎng)、教師專項(xiàng)考核獎(jiǎng)進(jìn)行分配。有中心園的學(xué)校，校長(zhǎng)、教師專項(xiàng)考核獎(jiǎng)綜合考慮小學(xué)和幼兒園的考核等次評(píng)定。
（三）縣教體局每年對(duì)考核等次為“優(yōu)秀”的學(xué)校和工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。先進(jìn)個(gè)人由牽頭學(xué)校推薦，局黨委審定。
教研考核形式篇十二
一年來(lái)的工作我也感覺(jué)非常的有意義，作為黨的一員我深刻的感受到了自己的進(jìn)步，這一年來(lái)也完成了很多工作，對(duì)于我而言這是一個(gè)非常大的提高，我能夠深刻體會(huì)到這一點(diǎn)，在日常的工作當(dāng)中我認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好自己分分內(nèi)的很自責(zé)，我知道我應(yīng)該朝著什么方向發(fā)展，對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的一年我也需要總結(jié)一下。
在工作當(dāng)中，我一直以來(lái)就能夠明確自己的方向，這一點(diǎn)毋庸置疑，我也希望在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中做的更加到位，我知道在這方面我是可以做的更好，在這方面我是能夠非常非常堅(jiān)定自己的態(tài)度，我也在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中積累了非常多的經(jīng)驗(yàn)，20_年對(duì)我而言是非常充實(shí)的一年，我現(xiàn)在也是堅(jiān)持做好了自己分內(nèi)的職責(zé)，我也知道很多事情是需要保持好的狀態(tài)，工作當(dāng)中我認(rèn)真做好自己分內(nèi)的本職工作，每天按時(shí)的完成好自己的工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作我也是認(rèn)真的完成好，這方面我態(tài)度是非常明確的，一年來(lái)在工作當(dāng)中我有著非常明確的態(tài)度，認(rèn)真的完成好日常的工作，堅(jiān)持好原則，這也是我對(duì)自己的要求，我非常相信在這方面我可以做的更加到位。
在生活當(dāng)中我養(yǎng)成好的習(xí)慣，遵守公司相關(guān)規(guī)定，更加深入的了解公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)這份工作養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，現(xiàn)在我也是做的比較認(rèn)真的，我也知道這一點(diǎn)是明確的，一年來(lái)在工作當(dāng)中我是非常認(rèn)真的，對(duì)于每天的工作狀態(tài)我也是保持絕對(duì)的樂(lè)觀，一年來(lái)我不斷的打磨自己，認(rèn)真搞好分內(nèi)的職責(zé)，這對(duì)我而言是一個(gè)非常大的提升，也是一個(gè)很不錯(cuò)的鍛煉，既然來(lái)到了_這里就應(yīng)該把工作做的更好，更加到位，在這方面我也是能夠深有體會(huì)，這一點(diǎn)我能夠深刻的理解到自己各個(gè)方面還是有待提高，生活當(dāng)中和周圍的同事和睦相處，一年來(lái)的工作當(dāng)中我是能夠讓自己得到更多的鍛煉，這也是一名員工應(yīng)該要有的態(tài)度，一年的時(shí)間雖然過(guò)去，但是我還是能夠深刻的感受到自己自己的的缺點(diǎn)，做一名_的員工，我是可以把工作做的更好的，通過(guò)這件事情我也能夠深刻的感受到自己的不足，一年來(lái)我覺(jué)得在業(yè)務(wù)能力上面我是有待提高的，這一點(diǎn)對(duì)我非常的重要，相比之下我認(rèn)為自己做的還是不夠的，通過(guò)過(guò)去的一年我也是得到了非常大的提高，我也一定會(huì)更加努力。
教研考核形式篇十三
辦學(xué)的特色，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了專業(yè)課的教學(xué)工作。圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、??? 政治思想工作方面：
本教研室全體教師堅(jiān)決擁護(hù)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央和自治區(qū)下發(fā)的文件精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七大精神，把學(xué)習(xí)的過(guò)程作為進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的過(guò)程，進(jìn)一步堅(jiān)持實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的過(guò)程，進(jìn)一步堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，拓寬思想的過(guò)程，進(jìn)一步提高思想上的堅(jiān)定性，行動(dòng)上的自覺(jué)性和工作上的創(chuàng)造性的過(guò)程，不斷提高認(rèn)識(shí)水平和理論修養(yǎng)。在思想上和行動(dòng)上做到與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育方面的法規(guī)，對(duì)廣大教師進(jìn)行深刻的反腐倡廉教育;學(xué)習(xí)了精神文明建設(shè)等方面的內(nèi)容，在日常工作中始終堅(jiān)持“以人為本，構(gòu)建和-諧社會(huì)”的思想，組織全體教師及時(shí)完成了校辦組織的多次學(xué)習(xí)及考試工作。同時(shí)我們還對(duì)全體教師進(jìn)行了安全生產(chǎn)方面的學(xué)習(xí)和教育。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，科室成員在思想認(rèn)識(shí)上得到了進(jìn)一步提高，工作上更具有了積極性和主動(dòng)性，勞動(dòng)紀(jì)律也有了較大的改進(jìn)。各位教師都能把政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合，將學(xué)習(xí)的動(dòng)力應(yīng)用到具體的教學(xué)工作中去。在這一年中，科室成員能積極參加學(xué)校及科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠自覺(jué)的維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和國(guó)家統(tǒng)一，反對(duì)民族分-裂，積極支持和參與學(xué)校的各項(xiàng)改革和發(fā)展。自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加社會(huì)治安，綜合治理方面的各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)公益性勞動(dòng)。
二、??? 教學(xué)工作方面
本教研室能夠積極主動(dòng)地承擔(dān)學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)在理論教學(xué)方面：本學(xué)年專業(yè)教研室通過(guò)競(jìng)課上崗，承擔(dān)了校內(nèi)主要的教學(xué)任務(wù)及校外的95%以上的教學(xué)任務(wù)。絕大多數(shù)教師都能認(rèn)真?zhèn)湔n授課，并能緊跟科技發(fā)展的步伐，自覺(jué)主動(dòng)地進(jìn)行自我充電，不斷增加和更新教學(xué)內(nèi)容。能夠按照學(xué)校的要求，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，及時(shí)書(shū)寫(xiě)教案和教師日志，仔細(xì)批改每一本作業(yè)。在保證校內(nèi)教學(xué)秩序正常進(jìn)行的前提下，分期、分批地派出專業(yè)教師分赴博樂(lè)市、喀什市、阿圖什市、塔城市、克拉瑪依市、昌吉市北以及在校內(nèi)舉辦的各級(jí)各類職業(yè)培訓(xùn)班進(jìn)行授課。本學(xué)年科室累計(jì)派出11人次，這些教師克服了各種困難，毫無(wú)怨言地服從學(xué)校的安排，圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)，并受到了學(xué)員和當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)的好評(píng)。在校內(nèi)的教師也積極支持科室工作，主動(dòng)承擔(dān)出差在外教師的教學(xué)任務(wù)，保證了教學(xué)秩序的正常順利進(jìn)行。共完成教學(xué)工作量17000學(xué)時(shí)左右。
(二)實(shí)訓(xùn)教學(xué)方面：為了提高教學(xué)質(zhì)量，改進(jìn)教學(xué)方法，更多地培養(yǎng)受社會(huì)歡迎的實(shí)用型、技能型、操作型人才，本年度我們加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)教學(xué)的.力度。各專業(yè)根據(jù)課程設(shè)置的不同，加大了實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、參觀學(xué)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的比重，并定期檢查督促各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的完成。本年完成了04—7漢幼師、05-7機(jī)電、05-8漢糧油? 05-10漢空乘、05-11空乘、05-12空乘、05-13空乘、05-14空乘、05-3計(jì)算機(jī)、05-4計(jì)算機(jī)、04-4民空乘、05-2民糧油班(12個(gè)班)參觀及畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作;12個(gè)班的實(shí)習(xí)資料的準(zhǔn)備、發(fā)放、收繳、批改、編碼及指導(dǎo)老師的指派工作;同時(shí)還負(fù)責(zé)組織完成了05空乘班學(xué)生參加自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心國(guó)家技能鑒定站組織的“酒店服務(wù)中級(jí)資格證”考試工作并取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。
(三)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)工作：對(duì)空乘班和海關(guān)班的相關(guān)課程，由任課老師組織并帶隊(duì)進(jìn)行了多次實(shí)地參觀和商品調(diào)查活動(dòng)，提高了學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)興趣;二是在全校范圍內(nèi)開(kāi)展了專業(yè)技能比賽，為了更好地理論聯(lián)系實(shí)際，調(diào)動(dòng)學(xué)生的技能的積極性，更好地為社會(huì)服務(wù)，專業(yè)教研室組織05空乘專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了我校2014第三屆餐飲、客房專業(yè)服務(wù)技能大賽，共有12名學(xué)生分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。這對(duì)學(xué)生技能水平的提高起到了很好的推動(dòng)作用，為推動(dòng)學(xué)校教學(xué)改革提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也成功地為05空乘班學(xué)生提供了良好的就業(yè)機(jī)會(huì)。
關(guān)鍵。教師是教育行為中的核心問(wèn)題，也是基本的問(wèn)題?，F(xiàn)代化的教育呼喚高素質(zhì)的教師，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育，要求教師有"經(jīng)驗(yàn)性"轉(zhuǎn)向"科研型"，有"知識(shí)型"轉(zhuǎn)向"學(xué)者型"。要求教師不但要有先進(jìn)的教育觀念，有較高的理論水平，有駕馭課堂的藝術(shù)，還要掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，能夠使用和制作課件，能夠利用網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)代化教育需要。為此，我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了教育觀念。我們有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的教育觀、學(xué)生觀、人才觀、評(píng)價(jià)觀，實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化。采用集體學(xué)習(xí)和教師自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用好學(xué)校征訂的報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，先進(jìn)的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式;使教師能運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)思想指導(dǎo)教學(xué)，運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)輔助教學(xué)。教師由單純的以傳授知識(shí)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的能力為主，充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了課堂教學(xué)效率,同時(shí)，優(yōu)化了教師。同時(shí)本學(xué)年在提高教師專業(yè)技術(shù)水平方面，加大了教師隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，有計(jì)劃、有組織地對(duì)教師分期分批進(jìn)行各種專業(yè)知識(shí)及技能進(jìn)修培訓(xùn)，專業(yè)教研室共累計(jì)派出18次進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);適應(yīng)現(xiàn)代數(shù)學(xué)發(fā)展的需要，全體教師充分利用電子進(jìn)行相關(guān)教學(xué)活動(dòng);專業(yè)教師根據(jù)自己所掌握專業(yè)的知識(shí)水平制做專業(yè)內(nèi)容的課件，進(jìn)行多媒體教學(xué)，本科室大多時(shí)數(shù)教師都以能獨(dú)立制作課件，豐富了數(shù)學(xué)內(nèi)容和形式;二是積極配合學(xué)校今年“教學(xué)質(zhì)量年”的教學(xué)管理，進(jìn)一步制定和完善了教學(xué)質(zhì)量檢查、抽查制度，進(jìn)一步提高教師授課水平。對(duì)一門(mén)暫時(shí)開(kāi)不了的課程，專門(mén)聘請(qǐng)校外的老師進(jìn)行了講座。教研室規(guī)定每月末定期檢查教師的教案、講稿、作業(yè)布置和批改情況及每位教師每月至少相互聽(tīng)課學(xué)習(xí)、交流一次的制度，填寫(xiě)好聽(tīng)課記錄。要求各位教師認(rèn)真執(zhí)行，并將檢查情況進(jìn)行記錄。各位教師都能積極配合完成。三是認(rèn)真組織好每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)，針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行專題討論，以促進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革的蓬勃發(fā)展。
(五)本年度教研室在專業(yè)建設(shè)方面也做了大量工作。年初由五位老師編寫(xiě)了五大工種職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃;有一位老師參加了今年的“糧食科技周”活動(dòng)，并發(fā)表了兩篇論文;糧油專業(yè)的老師參加了今年的全區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)工作會(huì)議，了解了我區(qū)糧食工作情況及專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);具備高級(jí)考評(píng)員資格的老師都參加了國(guó)家糧食局在我市召開(kāi)的高級(jí)考評(píng)員培訓(xùn)會(huì)議，并取得了高級(jí)考評(píng)員資格證;相關(guān)的專業(yè)老師參加了全區(qū)首屆糧食行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽的前期培訓(xùn)、出復(fù)習(xí)題以及競(jìng)賽裁判工作，另有兩位老師承擔(dān)了競(jìng)賽選拔出的選手參加全國(guó)比賽的強(qiáng)化培訓(xùn)工作和全國(guó)比賽的裁判員工作。通過(guò)參加上述各類會(huì)議和活動(dòng)，專業(yè)老師獲得了與全區(qū)乃至全國(guó)同行及專家的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，提高了業(yè)務(wù)水平，特別是在實(shí)踐技能方面得到了進(jìn)一步的完善。同時(shí)也是對(duì)自治區(qū)糧食行業(yè)工作上的大力支持，受到了上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可和一定的社會(huì)效益。另外，為了方便組織教學(xué)，在對(duì)外聘老師的管理方面，積極配合教務(wù)督導(dǎo)科，收集了外聘老師的檔案資料。
(六)專業(yè)教研室十分重視文件、資料的歸檔管理工作。無(wú)論是學(xué)校下發(fā)科室的文件還是教學(xué)管理文件、配套的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)資料、教師業(yè)務(wù)資料，學(xué)生資格證(復(fù)印件)等我們都及時(shí)收集、整理、分類存檔。按照學(xué)校的布署，認(rèn)真完成了學(xué)校相關(guān)資料的籌劃、收集、整理、匯編及參展等工作，為我校的評(píng)估工作提供盡可能詳盡的材料打好基礎(chǔ)。
(七)本教研室積極配合學(xué)校完成了班主任的選配工作，有十幾位教師承擔(dān)了班主任工作，他們積極配合學(xué)?？拼竽懝芾?，努力工作，在不影響自己教學(xué)擔(dān)任的情況下，大部分時(shí)間都投入到班級(jí)的管理工作中，并取得了一定的成績(jī)。
(八)其它方面：本教研室是一個(gè)35人的多民族大科室。一年來(lái)，科室成員積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵紀(jì)守法。認(rèn)真完成了學(xué)校組織的義務(wù)勞動(dòng)、獻(xiàn)血工作、文體比賽活動(dòng)、精神文明驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、招生工作;認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校安全生產(chǎn)管理制度，積極參加學(xué)校消防活動(dòng)，并要求責(zé)任到位;認(rèn)真完成好教研室與后勤部門(mén)的固定資產(chǎn)交清工作及內(nèi)部資產(chǎn)的登記任務(wù)，做到資產(chǎn)有人管，責(zé)任分明。電子備課室是兩個(gè)教研室的老師共同備課、查閱資料、上傳成績(jī)等的公共場(chǎng)所，上半年教研室對(duì)電子備課室的全部軟件進(jìn)行了重新組裝，并且由專職教師堅(jiān)持電子備課室的全天開(kāi)放，保證了大家的使用。另外，為了減少學(xué)校的開(kāi)支，每次補(bǔ)考的監(jiān)考和改卷工作，教研室都盡量安排本教研室老師來(lái)承擔(dān)。
大多數(shù)教師做到了不遲到、不早退、不調(diào)課，積極參加星期三下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)參加學(xué)校的公益活動(dòng)。全體教師在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，都較好地完成了任務(wù)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。大家和睦相處，團(tuán)結(jié)向上，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起同科室成員打架、吵架之事。每為教師都能主動(dòng)自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)結(jié)，特別是民族之間的團(tuán)結(jié)，相互之間互幫互助，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、朝氣蓬勃、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，這也是科室領(lǐng)導(dǎo)努力達(dá)到的目標(biāo)。
當(dāng)然，在我們的工作中也存在一些問(wèn)題。在新的一年中我們加強(qiáng)對(duì)教師素養(yǎng)的提高：加強(qiáng)對(duì)教學(xué)管理的力度，嚴(yán)格要求學(xué)生;提高對(duì)教師個(gè)人學(xué)歷知識(shí)層次的提高;加強(qiáng)老師適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)手段和設(shè)施的能力培訓(xùn)和提高;同時(shí)深化教學(xué)課程改革方面的工作;加強(qiáng)在實(shí)踐教學(xué)方面的投入和專業(yè)課教師技能水平的進(jìn)一步提高。
2014年時(shí)是一個(gè)繁忙而緊張的一年，專業(yè)教研室在校黨委和分管校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和指導(dǎo)下積極工作，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。我們要在今后的工作中再接再厲，努力解決存在的問(wèn)題，使教研室工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
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教研考核形式篇十四
2、促進(jìn)校本教研管理的規(guī)范化、制度化，形成努力提高教學(xué)質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的良好風(fēng)氣。
1、教研組長(zhǎng)在校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本年級(jí)（學(xué)科）教研組的教學(xué)、教研業(yè)務(wù)進(jìn)修和常規(guī)教學(xué)管理，致力于營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧，教研氛圍濃厚的教研組。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)反饋信息。
2、根據(jù)上級(jí)要求及學(xué)校總體工作安排，結(jié)合本教研組的實(shí)際，制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃，并切實(shí)有效實(shí)施。認(rèn)真做好學(xué)期、年度的.教研工作總結(jié)。
3、教研組成員能嚴(yán)肅執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，在備課、上課、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節(jié)中注意規(guī)范和創(chuàng)新，嚴(yán)格控制作業(yè)量，追求有效和高效。
4、按照教研組活動(dòng)計(jì)劃，組織開(kāi)展“主題研討”“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”和隔周一次“集體備課”活動(dòng)，有效開(kāi)展教材教法研究，提高教師教學(xué)能力。各項(xiàng)活動(dòng)教師積極參與，相關(guān)資料收集齊全。
5、教研組成員認(rèn)真參加學(xué)校和上級(jí)部門(mén)組織的各級(jí)會(huì)議、業(yè)務(wù)活動(dòng)。
6、教研組發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，通過(guò)“藍(lán)青工程”、同課異構(gòu)、教學(xué)示范觀摩等方式，做好本組青年教師的培養(yǎng)工作，幫助教學(xué)上有困難的教師盡快提高業(yè)務(wù)水平。
7、組織教師積極撰寫(xiě)教學(xué)論文，參加各項(xiàng)教科研評(píng)比活動(dòng)。
8、做好組內(nèi)教師檔案資料的積累工作，期末考試按時(shí)、按規(guī)定上交。
9、全組教師必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人師表，無(wú)師德不合格教師，無(wú)體罰與變相體罰現(xiàn)象，無(wú)亂收費(fèi)、亂辦班現(xiàn)象，無(wú)違法、違紀(jì)等影響較大的各類事故發(fā)生。
10、在各項(xiàng)競(jìng)賽、檢查、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)等活動(dòng)中，總體情況優(yōu)良。
1、先進(jìn)教研組每學(xué)年評(píng)比一次，由教導(dǎo)處考評(píng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。
2、本著寧缺毋濫的原則，優(yōu)秀教研組不超過(guò)4個(gè)，可增設(shè)若干提名獎(jiǎng)。
3、結(jié)果予以公示，確定后獲得“優(yōu)秀教研組”稱號(hào)及提名獎(jiǎng)的，按照績(jī)效方法。
教研考核形式篇十五
教研形式是教育教學(xué)事業(yè)中不可或缺的一部分，它不僅有助于教師提高教學(xué)質(zhì)量，還能夠促進(jìn)師生之間的交流和合作。在過(guò)去的幾年時(shí)間里我參加了多次教研形式的會(huì)議和討論，因此，我想分享我的一些體會(huì)，以期能夠?qū)Υ蠹以诮虒W(xué)中有所幫助。
第二段：教師應(yīng)該保持開(kāi)放心態(tài)。
教研形式通常是教師之間進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和討論的一種方式。要想讓這種形式發(fā)揮出最大的效果，教師需要保持開(kāi)放心態(tài)，積極地參與到討論中去。過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)或者不認(rèn)真聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，往往會(huì)導(dǎo)致討論無(wú)法繼續(xù)下去，此時(shí)，參加形式并不能起到應(yīng)有的效果。
第三段：教研形式有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
教研形式是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的一種重要方式。參加教研形式可以使教師從課堂教學(xué)的角度出發(fā)，分析教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題，并且得出針對(duì)性的解決方法。此外，通過(guò)與其他教師的交流，教師也能夠收獲到其他學(xué)科的教學(xué)方法或者教學(xué)理念，有助于豐富自己的教學(xué)方法和技巧。
第四段：教師需要積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)和想法。
在教研形式中，教師需要積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)和想法，這樣才能夠產(chǎn)生真正的討論和合作。教師在教學(xué)中通常會(huì)遇到各種問(wèn)題，而每個(gè)人面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度和解決方法都會(huì)不盡相同。通過(guò)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和想法，教師不僅能夠得到他人的建議和幫助，還能夠影響他人，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
最后，教研形式還可以促進(jìn)師生之間的交流和合作。教師在教學(xué)中面臨的問(wèn)題，往往也是學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的障礙。通過(guò)參加教研形式，教師可以更好地了解學(xué)生的需求和問(wèn)題，進(jìn)而幫助他們更有效地學(xué)習(xí)。此外，教師之間的交流和合作也可以促進(jìn)師資隊(duì)伍的合作共進(jìn)，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展提供更全面的保障。
結(jié)論：
教研形式雖然需要花費(fèi)時(shí)間和精力，但是它的價(jià)值是不可估量的。通過(guò)教研形式，教師能夠更好地了解自己的教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且提高教學(xué)水平。同時(shí)，教研形式也可以促進(jìn)師生之間的交流和合作，從而推動(dòng)整個(gè)教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
教研考核形式篇十六
公務(wù)員績(jī)效考核一直是我國(guó)公務(wù)員管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。隨著行政管理制度改革的深入推進(jìn),傳統(tǒng)的公務(wù)員績(jī)效考核方式存在著考核指標(biāo)千篇一律。下面是小編為大家整理的績(jī)效考核的形式有哪些，希望對(duì)大家有所幫助。
相對(duì)評(píng)價(jià)法
(1)序列比較法
序列比較法是對(duì)按員工工作成績(jī)的好壞進(jìn)行排序考核的一種方法。在考核之前，首先要確定考核的模塊，但是不確定要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。將相同職務(wù)的所有員工在同一考核模塊中進(jìn)行比較，根據(jù)他們的工作狀況排列順序，工作較好的排名在前，工作較差的排名在后。最后，將每位員工幾個(gè)模塊的排序數(shù)字相加，就是該員工的考核結(jié)果?？倲?shù)越小，績(jī)效考核成績(jī)?cè)胶谩?BR> (2)相對(duì)比較法
相對(duì)比較法是對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較，任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較。兩名員工比較之后，相對(duì)較好的員工記“1”，相對(duì)較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后，將每個(gè)人的得分相加，總分越高，績(jī)效考核的成績(jī)?cè)胶谩?BR> (3)強(qiáng)制比例法
強(qiáng)制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績(jī)，將被考核者按一定的比例分為幾類(最好、較好、中等、較差、最差)進(jìn)行考核的方法。
絕對(duì)評(píng)價(jià)法
(1)目標(biāo)管理法
目標(biāo)管理是通過(guò)將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解直至個(gè)人目標(biāo)，最后根據(jù)被考核人完成工作目標(biāo)的情況來(lái)進(jìn)行考核的一種績(jī)效考核方式。在開(kāi)始工作之前，考核人和被考核人應(yīng)該對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考核的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。在時(shí)間期限結(jié)束時(shí)，考核人根據(jù)被考核人的工作狀況及原先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行考核。
(2)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法是以企業(yè)年度目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效特征的分析，據(jù)此確定反映企業(yè)、部門(mén)和員工個(gè)人一定期限內(nèi)綜合業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性量化指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效考核。
(3)等級(jí)評(píng)估法
等級(jí)評(píng)估法根據(jù)工作分析，將被考核崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的幾個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中用明確的語(yǔ)言描述完成該模塊工作需要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)分為幾個(gè)等級(jí)選項(xiàng)，如“優(yōu)、良、合格、不合格”等，考核人根據(jù)被考核人的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)模塊的完成情況進(jìn)行評(píng)估?？偝煽?jī)便為該員工的考核成績(jī)。
(4)平衡記分卡
平衡記分卡從企業(yè)的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)戰(zhàn)略的要求給予各指標(biāo)不同的權(quán)重，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的綜合測(cè)評(píng)，從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
描述法
(1)全視角考核法
全視角考核法(360°考核法)，即上級(jí)、同事、下屬、自己和顧客對(duì)被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。通過(guò)這種多維度的評(píng)價(jià)，綜合不同評(píng)價(jià)者的意見(jiàn)，則可以得出一個(gè)全面、公正的評(píng)價(jià)。
(2)重要事件法
重要事件是指考核人在平時(shí)注意收集被考核人的“重要事件”，這里的“重要事件”是指那些會(huì)對(duì)部門(mén)的整體工作績(jī)效產(chǎn)生積極或消極的重要影響的事件，對(duì)這些表現(xiàn)要形成書(shū)面記錄，根據(jù)這些書(shū)面記錄進(jìn)行整理和分析，最終形成考核結(jié)果。
績(jī)效定量管理法正是在不同的時(shí)期和不同的工作狀況下，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)處理，及時(shí)、準(zhǔn)確地考核，協(xié)調(diào)落實(shí)收入、能力、分配關(guān)系。
目標(biāo)績(jī)效考核是自上而下進(jìn)行總目標(biāo)的分解和責(zé)任落實(shí)過(guò)程，相應(yīng)的，績(jī)效考核也應(yīng)服從總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成。因此，作為部門(mén)和職位的kpi考核，也應(yīng)從部門(mén)對(duì)公司整體進(jìn)行支持、部門(mén)員工對(duì)部門(mén)進(jìn)行支持的立足點(diǎn)出發(fā)。同時(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)者和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)對(duì)下屬的績(jī)效考核負(fù)責(zé)，不能向下屬推卸責(zé)任?？?jī)效考核區(qū)分了部門(mén)考核指標(biāo)和個(gè)人考核指標(biāo)，也能夠從機(jī)制上確保上級(jí)能夠積極關(guān)心和指導(dǎo)下級(jí)完成工作任務(wù)。
考核指標(biāo)的smart原則
t：(time bound)-----有時(shí)限性的，目標(biāo)、指標(biāo)都是要有時(shí)限性，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，時(shí)間一到，就要看結(jié)果。如要求2000萬(wàn)的銷售額，單單這么要求是沒(méi)有意義的，必須規(guī)定在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成2000萬(wàn)的銷售額，這樣才有意義。
績(jī)效考核的設(shè)定目標(biāo)
目標(biāo)績(jī)效來(lái)源于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解，即為完成戰(zhàn)略而將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐層分解到每個(gè)部門(mén)及相關(guān)人員的一種指標(biāo)設(shè)計(jì)方法。
從管理學(xué)上說(shuō)，目標(biāo)是比現(xiàn)實(shí)能力范圍稍高一點(diǎn)的要求，也就是“蹦一蹦，夠得著”的那種?！澳俊本褪茄劬吹玫降?，想得到的，愿意得到的，它是一種夢(mèng)想;“標(biāo)”者，尺度也。目標(biāo)就是有尺度的目標(biāo)，沒(méi)尺度的夢(mèng)想叫幻想、空想、異想天開(kāi)。
目標(biāo)不是憑空吹出來(lái)的，不是虛構(gòu)刻劃出來(lái)的，不是閉門(mén)造車想出來(lái)的，而是企業(yè)上下一心，大家一起締造出來(lái)的，要有詳實(shí)的數(shù)據(jù)，有人認(rèn)同，有完成的周期，還要有激情，要經(jīng)過(guò)精確的預(yù)算和計(jì)劃。
目標(biāo)設(shè)立后，企業(yè)一定要想辦法把它變成大家的夢(mèng)想，要讓每一個(gè)員工都去認(rèn)同它。只有當(dāng)員工和公司存在共同信念時(shí)，員工才能在一家公司深入長(zhǎng)期地發(fā)展。
通過(guò)目標(biāo)分解所得到的指標(biāo)，其考核的內(nèi)容是每個(gè)崗位、每個(gè)人最主要的且必須完成的工作。各層級(jí)人員的目標(biāo)指標(biāo)是層層分解而得的?？?jī)效考核必須是由上而下的，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理要以身作則，單純地只對(duì)普通員工做考核是不能形成企業(yè)的考核文化的。
公開(kāi)性原則
以讓被考評(píng)者了解考核的程序、方法和時(shí)間等事宜，提高考核的透明度。
客觀性原則
以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，避免主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響。
開(kāi)放溝通原則
通過(guò)考核者與被考評(píng)者溝通，解決被考評(píng)者工作中存在的問(wèn)題與不足。
差別性原則
對(duì)不同類型的人員進(jìn)行考核內(nèi)容要有區(qū)別。
常規(guī)性原則
將考核工作納入日常管理，成為常規(guī)性管理工作。
發(fā)展性原則
考核的目的在于促進(jìn)人員和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與成長(zhǎng)，而不是懲罰。
立體考核原則
增強(qiáng)考核結(jié)果的信度與效度。
及時(shí)反饋原則
便于被考評(píng)者提高績(jī)效，考核者及時(shí)調(diào)整考核方法。
員工績(jī)效考核是人力資源管理系統(tǒng)中最為重要的部分，它與人力資源規(guī)劃、員工激勵(lì)、員工培訓(xùn)與發(fā)展等諸多方面都有著密切的聯(lián)系。它的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
員工從績(jī)效考核體系中可以清楚的知道在自己崗位上哪種工作行為是有效的，哪種是無(wú)效的，知道自己的工作應(yīng)該達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)。從績(jī)效考核過(guò)程和結(jié)果中員工可以發(fā)現(xiàn)自己的工作存在哪些不足，該如何改進(jìn);清楚自己工作中的優(yōu)點(diǎn)，如何繼續(xù)發(fā)揚(yáng);判斷自己是否有潛能，以及有什么潛能，以便在組織的幫助下學(xué)習(xí)和發(fā)展。對(duì)考核結(jié)果的應(yīng)用有利于激發(fā)員工的工作積極性，使員工為得到較滿意的考核結(jié)果而努力提高自己的工作績(jī)效。員工的績(jī)效提高了，團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的績(jī)效也得到了相應(yīng)得提高。
績(jī)效考核可以使管理者清楚地了解員工的工作情況。通過(guò)分析員工工作中的不足，幫助員工改進(jìn)、提高績(jī)效，與此同時(shí)可以促進(jìn)上下級(jí)之間的有效溝通;管理者可以依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行管理決策，例如獎(jiǎng)懲、升遷、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗、解聘等等;管理者還可以從績(jī)效考核結(jié)果中分析出員工績(jī)效不佳的原因所在，通過(guò)幫助員工提高績(jī)效來(lái)有效的激勵(lì)員工，針對(duì)不同的員工制定合適的培訓(xùn)項(xiàng)目與發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。
一套有效的績(jī)效考核制度，能將員工個(gè)人工作表現(xiàn)狀況和組織的策略目標(biāo)緊密結(jié)合?？?jī)效考核有利于激勵(lì)員工，合理配置員工以及人才的培養(yǎng)，從而強(qiáng)化企業(yè)管理，這就有利于提高企業(yè)績(jī)效，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)績(jī)效考核，可以統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者和基層員工對(duì)企業(yè)存在的價(jià)值、企業(yè)發(fā)展的價(jià)值、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值以及企業(yè)管理、技術(shù)、職業(yè)準(zhǔn)則、商業(yè)道德和市場(chǎng)前景等的方面的看法，從而形成協(xié)調(diào)一致的企業(yè)價(jià)值觀。
教研考核形式篇十七
元旦已過(guò)，春節(jié)漸近，在這歲末特對(duì)全年的工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
本年度，在教育局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，用科學(xué)發(fā)展的理念，積極工作，履行職責(zé)，把握重點(diǎn)，顧全大局，樹(shù)立“教研育人、有效教研、有效服務(wù)”的責(zé)任理念。為提高教師的業(yè)務(wù)能力，為提高課堂教學(xué)的有效性，為提高基層校教學(xué)管理水平，做出了積極的真誠(chéng)的努力。下面匯報(bào)如下：
隨著學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入進(jìn)行，緊緊圍繞 “落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)作風(fēng)，做好服務(wù)，創(chuàng)新工作”這個(gè)主題，開(kāi)展了踐行科學(xué)發(fā)展觀的一系列研訓(xùn)活動(dòng)，無(wú)論是下基層校的次數(shù)、聽(tīng)課的節(jié)數(shù)，還是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的次數(shù)、開(kāi)展教研活動(dòng)的次數(shù)都突破了歷史新高。
1.讓學(xué)習(xí)成為工作的狀態(tài)
(1)學(xué)習(xí)是現(xiàn)代社會(huì)永恒的主題，作為一名教研員，學(xué)習(xí)尤為重要，教研員只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平，才能更好的服務(wù)于全縣的教學(xué)。在政治上我積極參加局里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓緊時(shí)間讀書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)廣播、看新聞，汲取政治營(yíng)養(yǎng)，了解國(guó)家的大政方針。在業(yè)務(wù)方面，我虛心向老教研員學(xué)習(xí)，經(jīng)常翻閱教育教學(xué)雜志，上網(wǎng)查閱資料，掌握最新的教育教學(xué)信息，觀看教學(xué)光盤(pán)，并隨時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科研能力。一年來(lái)累計(jì)閱讀500多萬(wàn)字，做讀書(shū)筆記40多萬(wàn)字，在學(xué)習(xí)中開(kāi)闊眼界，豐富知識(shí)，努力為專業(yè)引領(lǐng)打好“底色”，力爭(zhēng)使自己逐漸走出狹小，避免平庸。
(2)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究，精心打造學(xué)科活動(dòng)的.獨(dú)特個(gè)性。到目前為止，我精心經(jīng)營(yíng)了自己的兩個(gè)博客(“美麗的琥珀色”和“心寬似海心靜如水心明如月心堅(jiān)如鋼”)，撰寫(xiě)博文分別為400多篇和145篇，博客點(diǎn)擊率分別為88000多人次和8000余人次，創(chuàng)建“陽(yáng)城教育沙龍”博客圈子，圈子成員30多人。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓新課程理念的陽(yáng)光照亮每一個(gè)角落，讓我縣所有語(yǔ)文教師都能隨時(shí)了解教研信息，及時(shí)解決他們教學(xué)中的問(wèn)題。每一次研究課，每一個(gè)困惑，我們都通過(guò)qq、qq群、電子郵件等進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)了資源共享和共同進(jìn)步。
2.能手考核成效明顯
按照縣教研室的安排，3月8日至4月8日同兩位楊老師和張老師對(duì)全縣的29位小學(xué)教學(xué)能手進(jìn)行了考核，采取推門(mén)聽(tīng)課、查閱教案作業(yè)、翻閱教師成長(zhǎng)記錄袋、走訪教師學(xué)生等方式，較為全面地了解了能手的綜合素養(yǎng)，又擇優(yōu)推薦參加第九屆省教學(xué)能手評(píng)選，取得了較好的效果。10月27日至11月11日分別參加了鳳城、北留、潤(rùn)城，三小、寺頭、町店、芹池、東城辦，二小、西河等的片際教研暨能手考核，能手們本著“簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、實(shí)實(shí)在在、本本分分”教語(yǔ)文的要求，所展示的課目標(biāo)定位準(zhǔn)確，課時(shí)特征鮮明，教學(xué)步驟簡(jiǎn)明，教學(xué)內(nèi)容集中，方法靈活實(shí)用且指向明確。執(zhí)教者與聽(tīng)課者充分互動(dòng)，有效教研，效果頗高。
3.小學(xué)教師課堂教學(xué)團(tuán)體賽扎實(shí)高效
2014年4月，根據(jù)去年各聯(lián)校教師全員賽講成績(jī)抽簽決定參賽教師(后三分之一)，講課前一天抽簽決定講課順序和內(nèi)容，各學(xué)校充分發(fā)揮集體教研的優(yōu)勢(shì)，著力打造參賽教師的課，使比賽時(shí)來(lái)自21個(gè)單位的21位教師的課堂教學(xué)，無(wú)論是教學(xué)環(huán)節(jié)的主導(dǎo)思路，還是教學(xué)創(chuàng)新理念都得到老師們的贊賞，呈現(xiàn)出別樣的精彩，實(shí)現(xiàn)了“一人講課，多人受益”，促進(jìn)了更多教師的提高。本次活動(dòng)主題鮮明，目標(biāo)明確，研討扎實(shí)有效，得到了與會(huì)老師的充分認(rèn)可。
4.課題研究行之有效
3月和9月分別組織山西省十一五規(guī)劃重點(diǎn)課題“小學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)與檢測(cè)實(shí)驗(yàn)研究”8所課題實(shí)驗(yàn)校實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人和實(shí)驗(yàn)教師赴省城太原參加課題培訓(xùn)暨課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)，使實(shí)驗(yàn)教師“洗腦充電”，為實(shí)驗(yàn)進(jìn)行鋪路搭橋。2014年5月以實(shí)驗(yàn)小學(xué)為龍頭，特邀省特級(jí)教師、課題指導(dǎo)組專家崔云宏老師來(lái)我縣指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)工作，實(shí)驗(yàn)小學(xué)李紅霞老師執(zhí)教《云雀的心愿》，崔老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，崔老師又給與會(huì)老師做觀摩課《伯牙絕弦》并做了專題講座，為我們的實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行了專業(yè)引領(lǐng)與智力支持。在調(diào)研中可感受到實(shí)驗(yàn)課題對(duì)于教育教學(xué)的威力，它有效提升了教師、學(xué)生的素質(zhì)，提升了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
5.成長(zhǎng)，成長(zhǎng)，再成長(zhǎng)
(1)教研教研，既教也研，站穩(wěn)課堂，擁有課堂教學(xué)的發(fā)言權(quán)對(duì)于教研員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此，我不時(shí)錘煉自己的課堂教學(xué)水平：
(2)實(shí)踐與寫(xiě)作應(yīng)該是教研員工作的雙翼，盡管我的筆仍很稚嫩，但我在嘗試著寫(xiě)：
(3)下鄉(xiāng)聽(tīng)課150多節(jié)。
1.加大對(duì)新教師的培訓(xùn)力度，切實(shí)研究解決新教師在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的新問(wèn)題。
2.加大對(duì)骨干教師的錘煉力度，切實(shí)改變骨干教師隔山觀火的態(tài)度，以點(diǎn)代面，整體提高教師的專業(yè)水平。
3.從學(xué)生和教師的發(fā)展維度來(lái)提高課堂教學(xué)的有效性，切實(shí)改變教研員隔靴搔癢的做法，豐富已有的有效教學(xué)的理論探討與實(shí)踐研究。
4.在實(shí)戰(zhàn)的研訓(xùn)中努力使教師走出“教學(xué)內(nèi)容止于淺表而失于虛，組織活動(dòng)取悅學(xué)生而荒于嬉，合作探究流于形式而毀于隨”這三大誤區(qū)，切實(shí)改變服務(wù)不到位、指導(dǎo)不深入的現(xiàn)象。
5.積極主動(dòng)、誠(chéng)懇及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，交流感情、溝通情況、得到指點(diǎn)、查漏補(bǔ)缺、及時(shí)改進(jìn)、和-諧工作，切實(shí)改變傻干蠻干的工作作風(fēng)。
6.舉行學(xué)科教師基本功大賽，采取基層海選、再集中決賽，切實(shí)促進(jìn)教師整體提高。
忙碌伴隨著充實(shí)，汗水孕育了豐碩。今天，當(dāng)我們?cè)跉q月的從容中駐足回望，靜靜沉思，我們發(fā)現(xiàn)，欣喜和嘆惋已蔥蘢了我們?cè)?jīng)的旅程。我們不知道歲月還將對(duì)我們有哪些饋贈(zèng)，但我堅(jiān)信：在穿行歲月的腳步中，我將一路踏響教研的強(qiáng)歌!在教研員工作的主陣地上，我將一如既往，以腳踏實(shí)地、注重實(shí)效為工作導(dǎo)向，在平凡的崗位上壘筑信念，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，竭盡全力彰顯自己的工作特色，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索教研員年度考核總結(jié)。
教研考核形式篇十八
2.促進(jìn)校本教研管理的規(guī)范化、制度化，形成努力提高教學(xué)質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的良好風(fēng)氣。
1.教研組長(zhǎng)在校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本年級(jí)（學(xué)科）教研組的教學(xué)、教研業(yè)務(wù)進(jìn)修和常規(guī)教學(xué)管理，致力于營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧，教研氛圍濃厚的教研組。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)反饋信息。
2.根據(jù)上級(jí)要求及學(xué)?？傮w工作安排，結(jié)合本教研組的實(shí)際，制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃，并切實(shí)有效實(shí)施。認(rèn)真做好學(xué)期、年度的教研工作總結(jié)。
3.教研組成員能嚴(yán)肅執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，在備課、上課、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節(jié)中注意規(guī)范和創(chuàng)新，嚴(yán)格控制作業(yè)量，追求有效和高效。
4.按照教研組活動(dòng)計(jì)劃，組織開(kāi)展“主題研討”“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”和隔周一次“集體備課”活動(dòng)，有效開(kāi)展教材教法研究，提高教師教學(xué)能力。各項(xiàng)活動(dòng)教師積極參與，相關(guān)資料收集齊全。
5.教研組成員認(rèn)真參加學(xué)校和上級(jí)部門(mén)組織的各級(jí)會(huì)議、業(yè)務(wù)活動(dòng)。
6.教研組發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，通過(guò)“藍(lán)青工程”、同課異構(gòu)、教學(xué)示范觀摩等方式，做好本組青年教師的培養(yǎng)工作，幫助教學(xué)上有困難的教師盡快提高業(yè)務(wù)水平。
7.組織教師積極撰寫(xiě)教學(xué)論文，參加各項(xiàng)教科研評(píng)比活動(dòng)。
8.做好組內(nèi)教師檔案資料的積累工作，期末考試按時(shí)、按規(guī)定上交。
9.全組教師必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人師表，無(wú)師德不合格教師，無(wú)體罰與變相體罰現(xiàn)象，無(wú)亂收費(fèi)、亂辦班現(xiàn)象，無(wú)違法、違紀(jì)等影響較大的各類事故發(fā)生。
10.在各項(xiàng)競(jìng)賽、檢查、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)等活動(dòng)中，總體情況優(yōu)良。
1.先進(jìn)教研組每學(xué)年評(píng)比一次，由教導(dǎo)處考評(píng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。
2.本著寧缺毋濫的原則，優(yōu)秀教研組不超過(guò)4個(gè)，可增設(shè)若干提名獎(jiǎng)。
3.結(jié)果予以公示，確定后獲得“優(yōu)秀教研組”稱號(hào)及提名獎(jiǎng)的，按照績(jī)效方法。
教研考核形式篇一
1、考勤：
(1)遲到(每節(jié)課，中午查勤，若有事需向老師請(qǐng)假)：每次扣1分，若在校門(mén)衛(wèi)處被登記為遲到者加扣1分。
(2)早退：每次扣2分。
(3)曠課(含升旗、早讀、集會(huì)、自習(xí))：每節(jié)扣3分。
(4)曠操(課間操、眼保健操)：每次扣1分。
注解：1、每次點(diǎn)名以座位是否有人為準(zhǔn)，值日者也不例外。2、請(qǐng)假不能后補(bǔ)(除特殊原因外)。
2、儀表、衛(wèi)生：
(1)在校佩帶首飾、頭發(fā)不符合學(xué)校要求者，除首飾暫時(shí)沒(méi)收外，每人每次扣2分。
(2)值日勞動(dòng)遲到或沒(méi)按時(shí)完成者每人每次扣1分，缺席者扣2分，并補(bǔ)做值日。
(3)勞動(dòng)不符合要求，每人每次扣3~5分。
(4)亂丟垃圾者，每人每次扣1分。
3、課堂紀(jì)律：
(1)上課被科任老師點(diǎn)名批評(píng)者每人每次扣2分，若情節(jié)嚴(yán)重，被老師批評(píng)兩次以上者，在征求老師意見(jiàn)后，扣5~10分。
(2)自習(xí)課講話、走動(dòng)或有其他違紀(jì)行為者，每人每次扣2分。
4、作業(yè)：
缺交和書(shū)寫(xiě)亂畫(huà)1次扣1分;每周同一科累計(jì)缺交3次者，則扣10分。單元測(cè)驗(yàn)不及格的按段分別扣10、8、6、4、2分。
5、在教室內(nèi)打球者，扣2分，并沒(méi)收其球類;若造成損失者，要加倍扣分并賠償損失。
6、放學(xué)違紀(jì)被記名一次扣3分。
7、嚴(yán)重違反校紀(jì)班規(guī)(含打架偷盜等)，并給班級(jí)造成名譽(yù)損失者，每人每次扣10~15分，并請(qǐng)其家長(zhǎng)到校協(xié)助教育。
二、加分細(xì)則：
1、凡為班級(jí)或同學(xué)做一件好人好事者，每人每次加1分。
2、一周內(nèi)未扣分者加1分，一月內(nèi)未扣分者追加3分。
3、當(dāng)月單元測(cè)驗(yàn)及格的同學(xué)加5分。
4、大型考試成績(jī)優(yōu)秀者，按以下原則加分：
(1)各科前3名，分別加5分、4分、3分。
(2)總分前3名，分別加7分、5分、3分。
(3)各科平衡發(fā)展，五科均在a段的加2分。
5、參加校運(yùn)會(huì)或藝術(shù)節(jié)的同學(xué)每人加1分，獲獎(jiǎng)的按名次分別加5、3、2分。
6、由班委或同學(xué)評(píng)出每天值日完成最出色的同學(xué)，加1分。
教研考核形式篇二
根據(jù)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)在基礎(chǔ)分上實(shí)行增分。
(1)在校級(jí)以上運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲得前6名的分?jǐn)?shù)為7、5、4、3、2、1(取6名)獲得前8名的分?jǐn)?shù)為9、7、6、5、4、3、2、1，破市記錄的加10分(期末加分)。
(2)班級(jí)體育活動(dòng)開(kāi)展的好，受到學(xué)校表彰的，體育班委和認(rèn)真參與活動(dòng)的可加1分，學(xué)期兩操全勤的可加1分，動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度認(rèn)真，無(wú)曠操現(xiàn)象的可加1分。
(3)男、女團(tuán)體比賽中前3名分別加10分、6分、4分。
(4)一個(gè)星期田徑訓(xùn)練出勤率為100%的班級(jí)則加1分。
2.減分
根據(jù)學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)在基礎(chǔ)分上實(shí)行減分。
(1)學(xué)校安排的課外體育活動(dòng)不參加的一次扣1分。
(2)體育課曠課一節(jié)扣1分。
(3)在校田徑訓(xùn)練隊(duì)中，無(wú)故缺席、一星期早退或遲到3次/人以上者(包括3次/人)扣1分。
(4)大課間活動(dòng)時(shí)班級(jí)沒(méi)有按照規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行活動(dòng)或者紀(jì)律散漫班級(jí)每次扣0.5分。不按時(shí)組織課間大活動(dòng)，教師不到位，每次扣2分;無(wú)辜逗留在教室，亂拿體育室器材等，每人次扣1分。
(5)眼保健操：講空話，無(wú)故不做者每人次扣1分(教師抽查：一星期2次)。
(6).如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生無(wú)故破壞學(xué)校器材的扣相應(yīng)班級(jí)2—10分(視情況嚴(yán)重而定)。
(7)。班級(jí)沒(méi)有按照規(guī)定時(shí)間規(guī)定地點(diǎn)上傳報(bào)名表者每次扣1分。
注1、體育考核基礎(chǔ)分為50分。
2、體育量化考核一月一次并一學(xué)期公布了兩次
教研考核形式篇三
該同志熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開(kāi)放;積極參加學(xué)校的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針、政策，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆五中全會(huì)精神;遵紀(jì)守法，自覺(jué)遵守學(xué)校的勞動(dòng)紀(jì)律，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;關(guān)心國(guó)家大事，自覺(jué)維護(hù)集體利益，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)。
在教學(xué)工作方面，擔(dān)任高2010級(jí)14、15、16、24、25、26六個(gè)班的歷史教學(xué)，為了把自己的教學(xué)水平提高，堅(jiān)持經(jīng)常看關(guān)于教學(xué)的參考書(shū)籍，在網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)多出外聽(tīng)課，從中學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。平時(shí)虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老師。在備課過(guò)程中認(rèn)真分析教材，根據(jù)教材的特點(diǎn)及學(xué)生的實(shí)際情況設(shè)計(jì)教案。一年來(lái)，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、聽(tīng)課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作。嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得。教學(xué)上，在瀘縣組織的歷史優(yōu)質(zhì)課比賽中獲得第一名的好成績(jī)，在高一瀘州市聯(lián)考中歷史學(xué)科取得瀘縣第二位，高一下期的會(huì)考中成績(jī)也不錯(cuò)。
作為班主任，對(duì)班級(jí)的管理努力做到規(guī)范化;加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展豐富多彩的班隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，促進(jìn)了良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成;加強(qiáng)了學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，與家長(zhǎng)聯(lián)系，深入學(xué)生家庭家訪，全方位了解學(xué)生。
經(jīng)學(xué)?？己耍撏菊J(rèn)真履行了工作職責(zé)，圓滿地完成了工作任務(wù)，年度考核為合格。
教研考核形式篇四
能根據(jù)課程特點(diǎn)選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)形式、方法和手段，實(shí)行啟發(fā)式教學(xué)，做到因材施教，講授清晰、表達(dá)準(zhǔn)確，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)、疑點(diǎn)處理恰當(dāng)，課堂設(shè)計(jì)合理，節(jié)奏適度。培養(yǎng)了學(xué)學(xué)習(xí)的興趣，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性得到提高，學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力有明顯改善，促進(jìn)了學(xué)本文來(lái)自生的全面發(fā)展。此外，張老師還悉心對(duì)我校年輕教師孫寶義進(jìn)行指導(dǎo)，一年來(lái)幾乎天天堅(jiān)持進(jìn)班聽(tīng)課，課后做耐心細(xì)致的指導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一年的努力，我校孫老師的教學(xué)水平有了顯著提高張老師在我校這一年的工作得到學(xué)校校領(lǐng)導(dǎo)和全體師生的認(rèn)可和好評(píng)。
教研考核形式篇五
該同志擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，熱愛(ài)社會(huì)主義，積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，自覺(jué)維護(hù)集體利益，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，具有良好的道德品質(zhì)和師德修養(yǎng)。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，教育目的明確，態(tài)度端正，鉆研業(yè)務(wù)，勤奮刻苦;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，關(guān)心學(xué)生，愛(ài)護(hù)學(xué)生，為人師表，有奉獻(xiàn)精神。
教學(xué)中堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”，備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)好大綱，虛心向其他老師學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節(jié)課，上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點(diǎn)確定自己的教學(xué)思路，為了學(xué)生能更直觀地感受所學(xué)的知識(shí)內(nèi)容，我積極查找課件，制作課件，準(zhǔn)備、制作教具。上課時(shí)認(rèn)真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面的輔導(dǎo)。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)電腦知識(shí)，學(xué)習(xí)制作多媒體課件，為教學(xué)服務(wù)，上網(wǎng)查找資料等等。
該同志工作勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地地做好一個(gè)教師的本職工作，認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，虛心向各位老教師和優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，并刻苦磚研教學(xué)大綱和考綱，以及相關(guān)教育教學(xué)理念等書(shū)籍，積極參加教研室組織的教研活動(dòng)。備課時(shí)認(rèn)真鉆研教材、教參，學(xué)習(xí)好大綱，力求吃透教材，找準(zhǔn)重點(diǎn)、難點(diǎn)。上課時(shí)認(rèn)真授課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。運(yùn)用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，以幽默的語(yǔ)言和神情調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的.積極性，以巧妙設(shè)疑和點(diǎn)撥來(lái)激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。
班主任工作中，為了增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，組織了多項(xiàng)集體活動(dòng)，定期召開(kāi)主題班會(huì)。利用校運(yùn)會(huì)、軍訓(xùn)、學(xué)校藝術(shù)節(jié)的活動(dòng)教育學(xué)生熱愛(ài)集體。對(duì)留守學(xué)生，動(dòng)之以情，曉之以理，在思想上端正學(xué)習(xí)態(tài)度，行為上約束以前的壞習(xí)慣，生活中對(duì)他們進(jìn)行無(wú)微不至的關(guān)懷。通過(guò)努力，高2009級(jí)12班不論是在班風(fēng)，還是學(xué)風(fēng)方面，都取得了很大的進(jìn)步。
教研考核形式篇六
為落實(shí)《浙江省教育廳等四部門(mén)關(guān)于新時(shí)代城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》（浙教基〔20xx〕70號(hào)）、《浙江省教育廳辦公室關(guān)于落實(shí)好“新增城鄉(xiāng)教育共同體結(jié)對(duì)學(xué)校（校區(qū)）1500家”省政府民生實(shí)事任務(wù)的通知》（浙教辦函〔20xx〕53號(hào)）和《玉環(huán)市教育局等四部門(mén)關(guān)于印發(fā)玉環(huán)市城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體建設(shè)實(shí)施方案》（玉教〔20xx〕30號(hào)）工作要求，推動(dòng)城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體發(fā)展，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋率，辦好人民滿意教育，結(jié)合玉環(huán)教育實(shí)際，特制定本考核評(píng)價(jià)方案。
全市各城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校。
（一）考核形式
堅(jiān)持定性和定量相結(jié)合的原則，從常態(tài)化工作、項(xiàng)目評(píng)估、特色發(fā)展等三個(gè)方面，采用自查自評(píng)、實(shí)地考核和組織評(píng)審相結(jié)合的方法實(shí)施兩級(jí)評(píng)價(jià)、兩次評(píng)估。每學(xué)期各開(kāi)展一次常態(tài)化工作評(píng)估，每年11月份和次年6月份分別對(duì)各城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校按學(xué)年進(jìn)行第一學(xué)期評(píng)估和第二學(xué)期評(píng)估，每學(xué)期各開(kāi)展一次常態(tài)化工作評(píng)估，兩次常態(tài)化工作考核得分各按30%計(jì)入總分；學(xué)年末的項(xiàng)目評(píng)估或特色發(fā)展評(píng)估總分40分，按實(shí)際考核得分計(jì)入總分。
融合型教育共同體、共建型教育共同體核心校和成員校的常態(tài)化工作考核結(jié)果按照1:1進(jìn)行賦分，項(xiàng)目評(píng)估考核結(jié)果按照7:3進(jìn)行賦分，學(xué)校特色發(fā)展考核結(jié)果按照3:7進(jìn)行賦分；協(xié)作型教育共同體核心校和成員校的常態(tài)化工作考核和項(xiàng)目評(píng)估考核結(jié)果同等賦分。
（二）考核程序
1.項(xiàng)目申報(bào)。學(xué)年初，核心校結(jié)合成員校實(shí)際共同商議確定幫扶項(xiàng)目，成員校在充分征求核心校意見(jiàn)后確定符合本校實(shí)際的特色發(fā)展方向，制定工作實(shí)施方案，并分別填寫(xiě)《玉環(huán)市城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體幫扶項(xiàng)目申報(bào)表》（附件3）、《玉環(huán)市城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校特色發(fā)展申報(bào)表》報(bào)市教育局審核備案。
2.自查自評(píng)。各城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校對(duì)照《玉環(huán)市城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校常態(tài)化考核評(píng)價(jià)指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng)，并于當(dāng)年的11月10日和次年6月10日前分別將學(xué)期自評(píng)情況報(bào)市教育局基礎(chǔ)教育科；對(duì)照《玉環(huán)市城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體學(xué)校特色發(fā)展和幫扶項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng)，并于次年5月30日前將自評(píng)情況報(bào)市教育局基礎(chǔ)教育科。
3.考核評(píng)價(jià)。學(xué)年末，由市教育局城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體領(lǐng)導(dǎo)小組組織開(kāi)展評(píng)價(jià)考核工作。根據(jù)學(xué)校自評(píng)報(bào)告，采用現(xiàn)場(chǎng)督查、組織評(píng)審等方式，對(duì)常態(tài)化工作、幫扶項(xiàng)目和特色發(fā)展實(shí)施成效進(jìn)行評(píng)審，并匯總考核結(jié)果。
城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體考核成績(jī)按照一定比例計(jì)入學(xué)校學(xué)年度考核結(jié)果中。融合型教育共同體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)與下屬完小結(jié)對(duì)模式的共建型教育共同體，實(shí)行全方位、一體化考核；其他共建型教育共同體，按常態(tài)化工作、項(xiàng)目評(píng)估、特色發(fā)展分別賦分，實(shí)行捆綁考核；協(xié)作型教育共同體，主要對(duì)常態(tài)化工作、項(xiàng)目評(píng)估進(jìn)行捆綁考核。
對(duì)工作成績(jī)突出的教育共同體學(xué)校，市教育局將加大資金支持力度。對(duì)工作成效特別顯著的典型經(jīng)驗(yàn)，市教育局將適時(shí)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式進(jìn)行推廣。
教研考核形式篇七
根據(jù)《浙江省教育廳辦公室關(guān)于落實(shí)好“新增城鄉(xiāng)教育共同體結(jié)對(duì)學(xué)校（校區(qū)）1500家”省政府民生實(shí)事任務(wù)的通知》（浙教辦函〔20xx〕53號(hào)）精神，為扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)20xx年城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體結(jié)對(duì)幫扶工作，不折不扣完成年度幫扶工作任務(wù)，落實(shí)《衢江區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)20xx年衢江區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體調(diào)整方案的通知》（衢江教〔20xx〕31號(hào)）和《衢江區(qū)教育局關(guān)于成立城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（衢江教〔20xx〕32號(hào)）要求，進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，積極探索具有衢江特色的教育共同體建設(shè)模式和有效運(yùn)行機(jī)制，確保教育教共體取得實(shí)效，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展、激發(fā)辦學(xué)活力、促進(jìn)我區(qū)鄉(xiāng)村教育振興，打造衢江教育新亮點(diǎn)，特制定本考核辦法。
衢江區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體所有結(jié)對(duì)學(xué)校，詳見(jiàn)《衢江區(qū)教育局關(guān)于印發(fā)20xx年衢江區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體調(diào)整方案的通知》（衢江教〔20xx〕31號(hào)）。
以“新增城鄉(xiāng)教育共同體結(jié)對(duì)學(xué)校（校區(qū)）1500家”20xx年任務(wù)完成核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格按照時(shí)序完成年度結(jié)對(duì)幫扶各項(xiàng)任務(wù)；以過(guò)程性考核為手段，督促各教育共同體常態(tài)化運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)教共體內(nèi)“資源共享、管理共進(jìn)、教學(xué)共研、文化共生、考核捆綁”；以結(jié)果性考核為導(dǎo)向，促進(jìn)教育共同體結(jié)對(duì)幫扶工作取得實(shí)效，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)3-5年的努力，切實(shí)提高結(jié)對(duì)受援校的辦學(xué)水平和教育實(shí)績(jī)。
樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀，以立德樹(shù)人為根本任務(wù)，實(shí)施針對(duì)性評(píng)價(jià)，注重學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生成長(zhǎng)的綜合評(píng)價(jià)、增值評(píng)價(jià)和特色評(píng)價(jià)，對(duì)教育核心校的績(jī)效評(píng)價(jià)以教共體（受援校）辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)為主要依據(jù)。
考核評(píng)價(jià)以核心校與成員校在資源共享、管理共進(jìn)、教學(xué)共研、文化共生和考核捆綁等方面為主要內(nèi)容和指標(biāo)?？己酥笜?biāo)見(jiàn)附件。
考核評(píng)價(jià)工作從20xx年1月1日開(kāi)始，以三年為一個(gè)周期，每年度進(jìn)行一次。年度考核評(píng)價(jià)工作分自查自評(píng)、學(xué)期評(píng)價(jià)、年度總評(píng)三個(gè)步驟。
（一）自查自評(píng)：各城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)逐條對(duì)每學(xué)期教共體工作進(jìn)行自查自評(píng)打分，分別于每年6月30日、11月30日以前向區(qū)教育局提交自查自評(píng)報(bào)告。
（二）學(xué)期考評(píng)：在各城鄉(xiāng)義務(wù)教育共同體自評(píng)的基礎(chǔ)上，區(qū)教育局組織考核評(píng)價(jià)小組，按照考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)教共體每學(xué)期的辦學(xué)情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)打分。
（三）年度總評(píng)：區(qū)教育局組織專家評(píng)審小組，結(jié)合自評(píng)、學(xué)期考評(píng)、區(qū)教育局相關(guān)科室日常考核情況，對(duì)教共體年度辦學(xué)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。
教研考核形式篇八
為進(jìn)一步促推進(jìn)名師工作坊及名師工作點(diǎn)工作的有效開(kāi)展，發(fā)揮名師的示范、引領(lǐng)和輻射作用，根據(jù)《蒲城縣教育局關(guān)于印發(fā)蒲城縣“名師聯(lián)盟”工作實(shí)施方案》(蒲教發(fā)〔20xx〕66號(hào))文件精神，經(jīng)教育局研究決定，開(kāi)展“名師+”研修共同體工作考核。具體內(nèi)容如下：
20xx年7月上旬
1.名師工作坊工作開(kāi)展情況（詳見(jiàn)附件1）；
2.名師工作點(diǎn)（個(gè)人）工作開(kāi)展情況（詳見(jiàn)附件2）。
1.考核工作由教研室牽頭，教育局監(jiān)察室、教師發(fā)展中心配合，分高中、初中、小學(xué)（學(xué)前）三個(gè)學(xué)段對(duì)名師工作坊、工作點(diǎn)一年來(lái)所完成的任務(wù)性活動(dòng)進(jìn)行考核。
2.考核采取查閱資料、走訪問(wèn)詢等形式。由各工作坊坊主、名師個(gè)人按要求提供材料，考核人員進(jìn)行賦分，最后根據(jù)賦分結(jié)果確定為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等次。
1.各名師工作坊坊主及名師個(gè)人要高度重視，按附件1.2的要求準(zhǔn)備資料。工作坊（點(diǎn)）的過(guò)程性資料按照類別裝入一個(gè)或幾個(gè)檔案盒，檔案盒附封面（名師工作坊封面為：工作坊名稱+單位名稱+時(shí)間；名師工作點(diǎn)封面為：工作坊名稱+名師個(gè)人姓名+單位名稱+時(shí)間）。材料首頁(yè)需附材料目錄，并按考核表內(nèi)容順序進(jìn)行整理。
2.名師工作坊坊主將本工作坊及坊內(nèi)成員的材料統(tǒng)一收集整理，于20xx年6月30日集中一天上報(bào)教研室教科研組。高中生物、信息技術(shù)；初中化學(xué)、歷史、生物、政治；小學(xué)英語(yǔ)、音樂(lè)8個(gè)工作點(diǎn)的資料直接上報(bào)教研室教科研組。（工作坊、工作點(diǎn)名單見(jiàn)附件3）
3.考核提供的各類材料均在20xx年9月—20xx年6月30日之間（幫扶對(duì)象獲得的省市縣級(jí)教學(xué)能手證書(shū)或文件只提供20xx年的賽教結(jié)果，幫扶對(duì)象名單見(jiàn)附件附件4）。
4.所有上報(bào)材料（含榮譽(yù)證書(shū)復(fù)印件、學(xué)校證明等）均需真實(shí)，并加蓋學(xué)校公章。
5.各考核組成員要堅(jiān)持公平公正的原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)、不徇私情做好此項(xiàng)工作。
教研考核形式篇九
績(jī)效考核指組織運(yùn)用科學(xué)的方法對(duì)員工在既定的時(shí)間內(nèi)所做的工作業(yè)績(jī)盡可能的做出正確的評(píng)價(jià)，以達(dá)到對(duì)組織及個(gè)人績(jī)效改善的目的?？?jī)效考核本身首先是一種績(jī)效控制的手段，因此它具有激勵(lì)功能，使員工體驗(yàn)到成就感、自豪感，從而增強(qiáng)其工作滿意感。另一方面，績(jī)效考核也是執(zhí)行懲戒的依據(jù)之一，改善績(jī)效不可缺少的措施?？?jī)效考核有利于對(duì)組織進(jìn)行控制，對(duì)人員進(jìn)行激勵(lì)，優(yōu)化資源配置。績(jī)效考核是高校人力資源管理體系的基礎(chǔ)，績(jī)效考核的結(jié)果是確定教職工晉級(jí)、崗位輪換、薪酬、福利、獎(jiǎng)懲等人事決策的客觀依據(jù)，同時(shí)也是教職工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與教育培訓(xùn)的客觀依據(jù)，績(jī)效考核具有促進(jìn)上、下級(jí)間的溝通，了解彼此對(duì)對(duì)方期望的作用?？茖W(xué)的績(jī)效管理?能使教職工更加了解自身的優(yōu)勢(shì)以及弱勢(shì)所在，使之能夠更好地對(duì)自身的工作進(jìn)行反思，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使其制定職業(yè)規(guī)劃更具目的性、科學(xué)性。
一、高?？?jī)效考核的原則
1、堅(jiān)持科學(xué)性、系統(tǒng)性，突出量化、注重業(yè)績(jī)的原則 設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系時(shí)，要有科學(xué)的理論作指導(dǎo)，使考核指標(biāo)體系能夠在基本概念和邏輯結(jié)構(gòu)上嚴(yán)謹(jǐn)、合理，抓住考核對(duì)象的實(shí)質(zhì)，并具有針對(duì)性。在現(xiàn)代考核機(jī)制與管理?制度中,核心內(nèi)容是突出量化指標(biāo),追求卓越業(yè)績(jī)。為此,在績(jī)效考核工作中,應(yīng)始終堅(jiān)持實(shí)行以業(yè)績(jī)?yōu)橹?定量與定性相結(jié)合,科學(xué)準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工履行職責(zé)和完成任務(wù)的情況,以便與考核結(jié)果進(jìn)行比較,對(duì)員工實(shí)施有效的獎(jiǎng)罰和有針對(duì)性的培養(yǎng)。
2、堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則 公平公正是確立和推行人員考績(jī)制度的前提。不公平，就不可能發(fā)揮考績(jī)應(yīng)有的作用。在考評(píng)工作的全過(guò)程中,始終把客觀公正貫穿于考評(píng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。在制定考核細(xì)則時(shí),其考核方法要符合實(shí)際,操作性要強(qiáng),考核標(biāo)準(zhǔn)要一致?？荚u(píng)時(shí),考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和結(jié)果公開(kāi)?？己嗽u(píng)分客觀、規(guī)范、公正,避免主觀因素與感情-色彩的影響。各項(xiàng)考核用事實(shí)說(shuō)話,切忌主觀武斷或長(zhǎng)官意志,做到考核過(guò)程透明,考核結(jié)論-公正。考核結(jié)果要及時(shí)向員工反饋。
3、考核指標(biāo)通用、可比性原則 考核指標(biāo)體系和各項(xiàng)指標(biāo)、各種參數(shù)的內(nèi)涵和外延要保持穩(wěn)定，用以計(jì)算各指標(biāo)相對(duì)值的各個(gè)參照值或標(biāo)準(zhǔn)值應(yīng)當(dāng)是不變的。不同對(duì)象之間的比較，則找出共同點(diǎn)，按共同點(diǎn)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系，再根據(jù)具體情況，采取調(diào)整權(quán)重的辦法，綜合評(píng)價(jià)各對(duì)象的狀況再加以比較。即內(nèi)容要客觀明確，指標(biāo)要簡(jiǎn)化、方法要簡(jiǎn)便，信息及數(shù)據(jù)易于采集且準(zhǔn)確可靠，整體操作要規(guī)范，考核的尺度應(yīng)盡可能細(xì)化。
4、責(zé)權(quán)和權(quán)利相一致的原則 根據(jù)教職工工作崗位與職務(wù)工作責(zé)任大小的不同,在實(shí)行層層考核的工作程序中,有同級(jí)考核,也有上級(jí)考核下級(jí)。根據(jù)工作于其他部門(mén)的關(guān)聯(lián)程度，選取周邊部門(mén)以及服務(wù)對(duì)象對(duì)其進(jìn)行全面的考核，以求能夠更科學(xué)地處理好各方工作關(guān)系。同時(shí)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中始終處理好責(zé)任與權(quán)利的辯證統(tǒng)一關(guān)系。
5、把握好嚴(yán)格兌現(xiàn)的原則 績(jī)效考核是管理?工作中控制環(huán)節(jié)的重要內(nèi)容，利用實(shí)際成果的考核對(duì)被考核對(duì)象的行為加以控制，引導(dǎo)其向目標(biāo)靠近。績(jī)效考評(píng)工作的最后一個(gè)環(huán)節(jié),就是堅(jiān)持嚴(yán)格兌現(xiàn)的原則。把考評(píng)結(jié)果作為員工浮動(dòng)薪酬和其它獎(jiǎng)懲措施的主要依據(jù)。通過(guò)觸動(dòng)教職工的切身利益,使教職工更好地了解組織和同事、學(xué)生對(duì)其工作的看法和評(píng)價(jià),從而發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)本單位建設(shè)與發(fā)展工作的要求。使績(jī)效考核工作真正起到管理?、激勵(lì)的作用，要及時(shí)將績(jī)效考核的結(jié)果運(yùn)用到學(xué)校的人事管理?工作中，讓績(jī)效好的教職工得到適當(dāng)?shù)幕貓?bào)，激勵(lì)優(yōu)秀教職工的工作積極性。如果獎(jiǎng)罰不分明，獎(jiǎng)罰不及時(shí)，那都將失去獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的有效性，使得績(jī)效考核的作用大打折扣。所以我們要重視績(jī)效結(jié)果的運(yùn)用環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮績(jī)效考核工作的重要作用。
二、我國(guó)高校績(jī)效考核存在的問(wèn)題
1、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué) 一個(gè)考核體系要發(fā)揮其激勵(lì)作用首先要具有科學(xué)性和可行性。當(dāng)前我國(guó)高?？己梭w系在標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置上存在很大問(wèn)題。我國(guó)高校在制定相應(yīng)的考核制度時(shí)更多是依照《事業(yè)單位工作人員考核暫行規(guī)定 》 執(zhí)行的，缺乏明確的關(guān)于高校績(jī)效考核的指導(dǎo)性文件對(duì)高?？?jī)效考核工作進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo),高校在具體指標(biāo)的設(shè)置上沒(méi)有根據(jù)不同工作崗位細(xì)化考核指標(biāo) ,致使考核內(nèi)容單一,缺乏具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)和尺度,不能真正反映人員的工作數(shù)量和工作質(zhì)量 。在考核項(xiàng)目選擇、考核指標(biāo)設(shè)定等環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)的分析,不能征求廣大教職工的意見(jiàn),往往由人事部門(mén)根據(jù)現(xiàn)有的條文結(jié)合學(xué)校管理?者的意愿和偏好進(jìn)行設(shè)定,導(dǎo)致績(jī)效考評(píng)體系既缺乏其應(yīng)有的嚴(yán)肅性,也嚴(yán)重影響了績(jī)效考核在教職員工中的形象,致使產(chǎn)生消極抵觸情緒甚至弄虛作假應(yīng)付考核。
同時(shí)考核指標(biāo)設(shè)計(jì)過(guò)于籠統(tǒng)，沒(méi)有做到因人因崗而異 高校教職工按崗位分為教學(xué)類、科研類、黨政管理類、教輔類、工勤類等，而每個(gè)大類又分為若干個(gè)小類，如教輔崗位類可分為實(shí)驗(yàn)教學(xué)類、實(shí)驗(yàn)管理?類、圖書(shū)資料類、其他專業(yè)技術(shù)類等。各類人員的崗位性質(zhì)相差很大，但高校考核時(shí)，僅僅把考核對(duì)象分為教學(xué)科研人員、黨政管理?人員、工勤人員和其他專業(yè)技術(shù)人員四大類，統(tǒng)一按“德、能、勤、績(jī)、廉”五個(gè)方面來(lái)考核，而且每個(gè)人在每個(gè)方面分值權(quán)重都一樣，只是細(xì)化的內(nèi)容上側(cè)重點(diǎn)略有不同，最終難免張冠李戴，該考核的項(xiàng)目沒(méi)考核，不該考核的項(xiàng)目卻考核了。
、教學(xué)內(nèi)容、工作品質(zhì)進(jìn)行改進(jìn)的熱情。由于考核的過(guò)程中人的主觀因素占有很大的方面，個(gè)人的人際關(guān)系，情緒化、功利化等一些非正常因素也會(huì)影響到考核的真實(shí)性。
3、缺乏對(duì)部門(mén)、團(tuán)隊(duì)的考核 正確處理學(xué)院考核、部門(mén)考核與教職工個(gè)人崗位考核之間的關(guān)系，提升學(xué)院整體績(jī)效水平。教職工的工作成績(jī)需要先轉(zhuǎn)化成部門(mén)績(jī)效或團(tuán)隊(duì)績(jī)效，而后才能達(dá)到推動(dòng)學(xué)院整體業(yè)績(jī)提升的終極效果。所以，跨過(guò)部門(mén)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)績(jī)效，僅僅對(duì)教職工進(jìn)行考核的方式是錯(cuò)誤的。使得教職工在考核時(shí)為個(gè)人的得分而斤斤計(jì)較，沒(méi)有將教職工的注意力轉(zhuǎn)移到關(guān)注所在部門(mén)的業(yè)績(jī)以及學(xué)院整體發(fā)展上面。
4、績(jī)效考核與激勵(lì)體制脫節(jié) 績(jī)效考核作為一種管理思想和管理工具，其最大的作用在于，激勵(lì)員工向既定的目標(biāo)前進(jìn)，同時(shí)對(duì)偏離既定路線的行為進(jìn)行糾正。目前高校的績(jī)效核往往只重視結(jié)果而忽視對(duì)考核結(jié)果的使用，考核的結(jié)論只是公布一個(gè)結(jié)果。在對(duì)考核結(jié)果的使用上還沒(méi)有建立起一個(gè)完善的制度。導(dǎo)致了績(jī)效考核與激勵(lì)體制相脫節(jié),沒(méi)有使績(jī)效考核結(jié)果起到應(yīng)有的激勵(lì)作用，不能凸顯績(jī)效考核的導(dǎo)向、改進(jìn)、激勵(lì)的功能，更不能與近年來(lái)人力資源和社會(huì)保障部、教育部頒布的崗位聘任、績(jī)效工資、崗位設(shè)置等一系列改革的舉措相適應(yīng)。
5、考核的結(jié)果反饋不暢 績(jī)效考核對(duì)教職工的反饋和溝通不暢通，教職工考核之前不理解考核的內(nèi)容與程度，考核之后不了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，缺乏反饋，沒(méi)有真正利用考核過(guò)程和考核結(jié)果來(lái)幫助教職工在工作能力、工作責(zé)任等方面得以提高，考核的結(jié)果運(yùn)用太過(guò)于單一，考核沒(méi)有真正起到應(yīng)有的作用。
三、完善高?？?jī)效考核的對(duì)策?
1、要堅(jiān)持以人為本的理念，明確績(jī)效考核的目的 學(xué)校教育是個(gè)體性與創(chuàng)造性很強(qiáng)的教育，要尊重知識(shí)、尊重人才，必須發(fā)揮全體教職工的積極性，高校績(jī)效考核必須樹(shù)立“以人為本”的管理理念，凸顯教職工的主體地位。要注重人的自主性、情感性、發(fā)展性，擺脫單一的管理模式，要同職工保持良好的關(guān)系，要使教職工充分認(rèn)識(shí)到工作業(yè)績(jī)與學(xué)校業(yè)績(jī)之間的關(guān)系，體會(huì)到其本人的工作價(jià)值，提升教職工的歸屬感。高校績(jī)效考核的目的一方面是對(duì)教職工的聘任、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)或者處分提供客觀的'依據(jù)，鼓勵(lì)教職工更好履行崗位工作；另一方面也是為了讓教職工不斷成長(zhǎng)，在業(yè)務(wù)方面和綜合素質(zhì)方面不斷進(jìn)步。高校的績(jī)效考核要從面向過(guò)去、關(guān)注結(jié)果、重視獎(jiǎng)懲，發(fā)展到面向未來(lái)、關(guān)注過(guò)程、重視發(fā)展。
2、定量考核與定性考核相結(jié)合 為了更好的完成績(jī)效管理的目標(biāo)，充分發(fā)揮績(jī)效考核的作用，就需要對(duì)目前的績(jī)效考核工作進(jìn)行合理的、科學(xué)的改進(jìn)。選擇一種科學(xué)合理的考核方法，對(duì)于考核結(jié)果的可信度和考核過(guò)程的可操作程度來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。數(shù)字總是更能科學(xué)地說(shuō)明問(wèn)題，一項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到具體的數(shù)字上才能更客觀、更有說(shuō)服力、更加科學(xué)、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)和反映出一位教師的工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量，因此在制定指標(biāo)的過(guò)程中，應(yīng)該更多的采取定量指標(biāo)，對(duì)教師的出勤、工作量、工作業(yè)績(jī)等采用定量的方法；而對(duì)于一些不易設(shè)置定量指標(biāo)的，例如教師的道德品質(zhì)、能力素質(zhì)等，則采用定性的考核辦法。這樣使定量考核和定性考核有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。同時(shí)要科學(xué)合理地把360度考核、kpi考核等方式、方法運(yùn)用到高?？?jī)效考核中來(lái)，建立以量化考核為主、以定性考核為輔的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。
3、構(gòu)建完善的考核指標(biāo)體系 考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)該與學(xué)校的自身特點(diǎn)和學(xué)校的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，這樣才能將個(gè)人的發(fā)展與組織的發(fā)展結(jié)合起來(lái)。按照 2002年中共中央辦公廳印發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要 》 要求事業(yè)單位要逐步建立以崗位職責(zé)和聘用合同為依據(jù), 適合不同專業(yè)技術(shù)工作特點(diǎn)和崗位特點(diǎn)的考核指標(biāo)體系。高校教職工的績(jī)效考核應(yīng)該從傳統(tǒng)的只重視考核向績(jī)效管理改進(jìn)。建立高校教職工考核指標(biāo)體系的框架，主要是從教學(xué)科研效果、綜合素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)、工作水平入手，設(shè)計(jì)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系既要能全面客觀地反映被考核對(duì)象的基本情況和對(duì)他們的基本要求，又要符合高校教職工隊(duì)伍的客觀實(shí)際情況。設(shè)計(jì)指標(biāo)體系時(shí)，應(yīng)該注意指標(biāo)體系的針對(duì)性。高校中的教師具有不同的級(jí)別，也存在不同管理層次。這導(dǎo)致對(duì)教職工的知識(shí)技能、工作方式和工作態(tài)度有不同的要求。因此，要對(duì)每位教職工的績(jī)效水平做出合理的、符合實(shí)際的評(píng)估，就必須根據(jù)不同級(jí)別的教師制定不同的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)工作分析的結(jié)果，制定出各類人員的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立、健全績(jī)效考核結(jié)果的反饋制度 要把績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地反饋給教師本人，以實(shí)現(xiàn)正向強(qiáng)化的效果；要建立、建全績(jī)效考核結(jié)果的反饋制度。使得分配和激勵(lì)制度能夠向貢獻(xiàn)多、業(yè)績(jī)大的優(yōu)秀人員傾斜 。并不是到績(jī)效考核打出一個(gè)分?jǐn)?shù)就結(jié)束了，高校還需要與教職工進(jìn)行一次面對(duì)面的交談。通過(guò)績(jī)效反饋面談，使他們了解高校對(duì)自己的期望，了解自己的績(jī)效，認(rèn)識(shí)自己有待改進(jìn)的地方。有利于教職工設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，正確的績(jī)效考核結(jié)果，可以科學(xué)地反映教職工在教學(xué)、科研上及管理上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。使得教職工在明確自身優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，可以對(duì)自身能力，自己適合的崗位有較為清楚的認(rèn)識(shí)。學(xué)校也可以根據(jù)每個(gè)教職工的個(gè)人特點(diǎn)及各崗位的崗位需求，將合適的人才安排到合適的崗位，最終實(shí)現(xiàn)教職工和高校的共同發(fā)展。創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)的通暢的雙向溝通環(huán)境,使考評(píng)者與被考評(píng)者能就考核結(jié)果進(jìn)行及時(shí)有效地交流,并在此基礎(chǔ)上制定員工未來(lái)事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。比較可行的方式是建立評(píng)價(jià)會(huì)見(jiàn)機(jī)制。這樣,績(jī)效考核才能真正發(fā)揮其效用,提高員工的素質(zhì),實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展目標(biāo)。反之,會(huì)極大地打擊員工參與考核的積極性,逐漸對(duì)考核產(chǎn)生一種逆反心理,消極對(duì)待考核。
5、建立健全考核的監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任機(jī)制 要充分發(fā)揮工會(huì)和教代會(huì)的作用。實(shí)施績(jī)效考核是實(shí)行績(jī)效工資的前提，是一項(xiàng)政策性特別強(qiáng)的工作，直接涉及到廣大教職工的利益。校內(nèi)的教師、行政管理人員、后勤服務(wù)人員等各個(gè)群體的利益要在教代會(huì)的民-主氣氛中加以協(xié)調(diào)，使之即達(dá)到合法，亦能盡量達(dá)到合理公平。所以重大的改革方案以及績(jī)效考核的方案以及績(jī)效工資的分配辦法等要經(jīng)教代會(huì)通過(guò)，通過(guò)后要不折不扣地執(zhí)行。只有這樣才能平衡各個(gè)群體的利益，得到教職工的擁護(hù)，才能真正發(fā)揮績(jī)效考核的作用。同時(shí)，建立健全考核責(zé)任機(jī)制，考核責(zé)任機(jī)制是高校管理干部績(jī)效考核首要的、最基本的約束機(jī)制。要明確考核責(zé)任，追究考核責(zé)任，同時(shí)，建立健全考核申訴機(jī)制，保障考核結(jié)果客觀、公正。防止考核權(quán)力的失控和濫用，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以解決，并對(duì)績(jī)效計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。
第一條、工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。
第二條、績(jī)效考核原則。
2.考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)；
3.考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；
4.考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則。決不允許營(yíng)私舞弊。
第三條、適用范圍。
本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。
1.考核期開(kāi)始進(jìn)人公司的員工；
2.因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；
3.因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；
4.雖然在考核期任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。
第四條、本公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、年終考核三種。
（一）考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個(gè)月。試用三個(gè)月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門(mén)主管考核。如試用部門(mén)主管認(rèn)為有必要縮短、延長(zhǎng)試用時(shí)間或改派他部門(mén)試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實(shí)情節(jié)，呈報(bào)經(jīng)理核準(zhǔn)。延長(zhǎng)試用，不得超過(guò)3個(gè)月。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報(bào)告。
（二）平時(shí)考核
1、各部門(mén)主管對(duì)于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識(shí)每月進(jìn)行考核，其有特殊功過(guò)者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)懲。
2、員工假勤獎(jiǎng)懲應(yīng)統(tǒng)計(jì)詳載于請(qǐng)假記錄簿內(nèi)，以提供考核的參考。
（三）年終考核
1、員工于每年12月底舉行總考核1次。
2、考核時(shí)，擔(dān)任初考各部門(mén)主管參考平時(shí)考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。
第五條、考核年度為自1月1日至12月31日止。
第六條、考核標(biāo)準(zhǔn)
（一）人事考核的種類。
人事考核可以分為兩種：
1.能力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在一定時(shí)間當(dāng)職務(wù)的能力，進(jìn)行評(píng)定。
2.業(yè)績(jī)考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工在一定時(shí)間務(wù)工作完成的情況，進(jìn)行評(píng)定。
（二）人事考核必須把握的能力。
人事考核把握并測(cè)評(píng)的能力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開(kāi)發(fā)的內(nèi)在能力；顯在能力是指職工工作中發(fā)揮出來(lái)的，并表現(xiàn)在業(yè)績(jī)上的努力。潛在能力，可根據(jù)知識(shí)技能、體力以及經(jīng)驗(yàn)性能力來(lái)把握；顯在能力，則可能通過(guò)工作業(yè)績(jī)（質(zhì)和量），以及對(duì)工作的態(tài)度來(lái)把握。具體包括：
知識(shí)、潛在能力、體力、能力、經(jīng)驗(yàn)性能力、顯在能力、工作業(yè)績(jī)和質(zhì)量、態(tài)度
第七條、考評(píng)者的職責(zé)。
1.第一次考評(píng)者，必須站在直接監(jiān)督的立場(chǎng)上，并且，對(duì)于想要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，以及對(duì)評(píng)定有顯著影響的事項(xiàng)，必須予以注明。
2.第二次考評(píng)者，必須在職務(wù)、級(jí)別上高于第一次考評(píng)者。有關(guān)需要特別強(qiáng)調(diào)的評(píng)分和評(píng)語(yǔ)，或與第一次評(píng)定有明顯差別的地方，必須予以注明。
特別在遇到與第一次評(píng)定有顯著差別的情況下，需要傾聽(tīng)一下第一次考評(píng)者的意見(jiàn)，有必要的話，相互商討，對(duì)評(píng)定作出調(diào)整。
在不能做出調(diào)整的情況下。至少應(yīng)該把第二次評(píng)定的結(jié)果，告訴給第一次考評(píng)者。
3.裁定、拍板者，參考評(píng)定經(jīng)過(guò)報(bào)告，作出最終評(píng)語(yǔ)。
4.在職務(wù)級(jí)別層次很少的部門(mén)，二次考核可以省掉。
5.為了使人事考核公平合理的進(jìn)行，考核者必須遵守以下原則：
（1）必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)作出評(píng)價(jià)。
（2）必須消除對(duì)被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見(jiàn)，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評(píng)價(jià)。
（3）考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)教育。
（4）在考核過(guò)程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā)，通過(guò)被考核者填寫(xiě)自考表，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議，以便上下級(jí)之間相互理解。
第八條、?? 考核結(jié)果的運(yùn)用。
為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開(kāi)發(fā)利用員工的能力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：
1.教育培訓(xùn)。
管理者以及教育工作負(fù)責(zé)人，在考慮教育培訓(xùn)工作時(shí)，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進(jìn)而是開(kāi)發(fā)、利用員工能力工作的關(guān)鍵。
2.調(diào)動(dòng)調(diào)配。
管理者在進(jìn)行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)該考慮事?tīng)?zhēng)考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的能力。
3.晉升。
在根據(jù)職能資格制度進(jìn)行晉升工作時(shí)，應(yīng)該把能力以及業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)，作為參考資料加以運(yùn)用?？己嗽u(píng)語(yǔ)是按職能資格制度要求規(guī)范化的。
4.提薪。
在一年一度的提薪之際，應(yīng)該參照能力考核的評(píng)語(yǔ)，決定提薪的幅度。
5.獎(jiǎng)勵(lì)。
為了能使獎(jiǎng)勵(lì)的分配對(duì)應(yīng)于所做的貢獻(xiàn)，應(yīng)該參照業(yè)績(jī)考核的評(píng)語(yǔ)進(jìn)行。
第九條、考核結(jié)果的反饋，部門(mén)經(jīng)理通過(guò)面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。
第十條、考核表的保管與查閱
（一）考核表的保管。
1.保管者。
考核表由規(guī)定的保管者加以保管。
2.保管期限
考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。
（二）表內(nèi)容的查閱。
管理者在工作中涉及到某員工人事問(wèn)題，需要查閱有關(guān)內(nèi)容時(shí)，可以向考核表的保管者提出查閱要求。
第十一條、? 考核者的培訓(xùn)
（一）在取得考核者資格之后，必須經(jīng)過(guò)考核者培訓(xùn)。
（二）培訓(xùn)包括：
1.理解考核制度的結(jié)構(gòu)；
2.確認(rèn)考核規(guī)定；
3.理解考核內(nèi)容與項(xiàng)目；
4.統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。
第十二條、人力資源部負(fù)責(zé)考核考績(jī)的計(jì)劃和具體組織工作。
教研考核形式篇十
本周值周工作要點(diǎn)公示(5分)
2
組織星期二、五的集合(10分)
3
校門(mén)口值勤：早、中、下午、下晚自習(xí)時(shí)段(10分)
4
課外活動(dòng)值勤(5分)
5
清潔掃除的巡視(5分)
6
學(xué)生端飯時(shí)安排值勤同學(xué)(5分)
7
課間操安排值勤同學(xué)(5分)
8
就寢、午休的值勤(5分)
9
清潔、紀(jì)律、關(guān)燈每天的檢查、整改及通報(bào)(保證學(xué)校環(huán)境的衛(wèi)生)，每天至少一次，少一次扣4分(20分)
10
星期天下午6:00之前的總結(jié)(5分)
11
星期天晚上各班人數(shù)的統(tǒng)計(jì)(5分)
12
校內(nèi)發(fā)生的重大事情的報(bào)告及記載;集會(huì)等重大活動(dòng)的紀(jì)律管理。(10分)
13
學(xué)生在休息時(shí)的巡視(課間時(shí)間，下晚自習(xí)到晚睡之間)(10分)
教研考核形式篇十一
為推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)共同體工作，根據(jù)《青神縣教育和體育局關(guān)于深化“1+x”辦學(xué)模式實(shí)施學(xué)校辦學(xué)共同體發(fā)展的通知》（青教普〔20xx〕2號(hào)），特制定本方案。
每年9月（具體時(shí)間另行通知）。
辦學(xué)共同體及成員學(xué)校
教育督導(dǎo)室、縣教體局組織的考核，按照《青神縣辦學(xué)共同體考核細(xì)則》（見(jiàn)附件）進(jìn)行，結(jié)合各辦學(xué)共同體的年度工作計(jì)劃，突出考核重點(diǎn)。各辦學(xué)共同體牽頭學(xué)校組織的考核，參照《青神縣辦學(xué)共同體考核細(xì)則》，結(jié)合本共同體年度工作計(jì)劃，制定考核細(xì)則組織考核。各項(xiàng)考核滿分100分，按比例折算計(jì)入相應(yīng)考核得分。
（一）對(duì)各辦學(xué)共同體的考核。
1.督導(dǎo)考核。由教育督導(dǎo)室結(jié)合年度教育督導(dǎo)評(píng)估，組織對(duì)各學(xué)校（不含民辦園）辦學(xué)共同體工作進(jìn)行考核，以各辦學(xué)共同體成員學(xué)校該項(xiàng)工作平均得分計(jì)入該辦學(xué)共同體得分。
2.集中考核。由縣教體局組織教育股、人事股、計(jì)財(cái)股、督導(dǎo)室、技裝站、教研中心相關(guān)人員組成考核組，對(duì)5個(gè)辦學(xué)共同體整體工作進(jìn)行考核。
共同體整體考核得分=督導(dǎo)評(píng)估得分×20%+集中考核得分×80%?？h教體局依據(jù)得分，從高到低，對(duì)5個(gè)辦學(xué)共同體評(píng)定優(yōu)秀、良好等級(jí)。
（二）對(duì)各共同體成員學(xué)校的考核（不含民辦園）。
1.自主考核。由各辦學(xué)共同體牽頭學(xué)校負(fù)責(zé)，抽調(diào)本共同體內(nèi)成員學(xué)校人員組成考核組，對(duì)本辦學(xué)共同體成員學(xué)校共同體工作進(jìn)行考核。
2.集中考核。沿用上述縣教體局組織的考核得分，折算計(jì)入各共同體成員學(xué)校得分。
3.督導(dǎo)考核。沿用上述教育督導(dǎo)室組織的考核得分。
共同體成員學(xué)?？己说梅?自主考核得分×40%+集中考核得分×40%+督導(dǎo)評(píng)估得分×20%?？h教體局依據(jù)得分，從高到低，對(duì)各成員學(xué)校評(píng)定等級(jí)。優(yōu)秀、良好共同體分別按4:4:2、2:4:4的比例確定優(yōu)秀、良好、合格等次的學(xué)校。
自評(píng)；聽(tīng)取匯報(bào)；查閱資料；座談交流；集中評(píng)價(jià)。
（一）教育督導(dǎo)室組織的對(duì)各校（園）辦學(xué)共同體工作的督導(dǎo)評(píng)估得分，按照督導(dǎo)評(píng)估方案，折算后計(jì)入各校（園）的年度督導(dǎo)評(píng)估總分。
（二）每年提取20%的全縣教育質(zhì)量績(jī)效獎(jiǎng)作為辦學(xué)共同體專項(xiàng)考核獎(jiǎng)，縣教體局根據(jù)辦學(xué)共同體和成員學(xué)?？己说却?，對(duì)校（園）長(zhǎng)、教師專項(xiàng)考核獎(jiǎng)進(jìn)行分配。有中心園的學(xué)校，校長(zhǎng)、教師專項(xiàng)考核獎(jiǎng)綜合考慮小學(xué)和幼兒園的考核等次評(píng)定。
（三）縣教體局每年對(duì)考核等次為“優(yōu)秀”的學(xué)校和工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。先進(jìn)個(gè)人由牽頭學(xué)校推薦，局黨委審定。
教研考核形式篇十二
一年來(lái)的工作我也感覺(jué)非常的有意義，作為黨的一員我深刻的感受到了自己的進(jìn)步，這一年來(lái)也完成了很多工作，對(duì)于我而言這是一個(gè)非常大的提高，我能夠深刻體會(huì)到這一點(diǎn)，在日常的工作當(dāng)中我認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成好自己分分內(nèi)的很自責(zé)，我知道我應(yīng)該朝著什么方向發(fā)展，對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的一年我也需要總結(jié)一下。
在工作當(dāng)中，我一直以來(lái)就能夠明確自己的方向，這一點(diǎn)毋庸置疑，我也希望在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中做的更加到位，我知道在這方面我是可以做的更好，在這方面我是能夠非常非常堅(jiān)定自己的態(tài)度，我也在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中積累了非常多的經(jīng)驗(yàn)，20_年對(duì)我而言是非常充實(shí)的一年，我現(xiàn)在也是堅(jiān)持做好了自己分內(nèi)的職責(zé)，我也知道很多事情是需要保持好的狀態(tài)，工作當(dāng)中我認(rèn)真做好自己分內(nèi)的本職工作，每天按時(shí)的完成好自己的工作，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作我也是認(rèn)真的完成好，這方面我態(tài)度是非常明確的，一年來(lái)在工作當(dāng)中我有著非常明確的態(tài)度，認(rèn)真的完成好日常的工作，堅(jiān)持好原則，這也是我對(duì)自己的要求，我非常相信在這方面我可以做的更加到位。
在生活當(dāng)中我養(yǎng)成好的習(xí)慣，遵守公司相關(guān)規(guī)定，更加深入的了解公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)這份工作養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣，現(xiàn)在我也是做的比較認(rèn)真的，我也知道這一點(diǎn)是明確的，一年來(lái)在工作當(dāng)中我是非常認(rèn)真的，對(duì)于每天的工作狀態(tài)我也是保持絕對(duì)的樂(lè)觀，一年來(lái)我不斷的打磨自己，認(rèn)真搞好分內(nèi)的職責(zé)，這對(duì)我而言是一個(gè)非常大的提升，也是一個(gè)很不錯(cuò)的鍛煉，既然來(lái)到了_這里就應(yīng)該把工作做的更好，更加到位，在這方面我也是能夠深有體會(huì)，這一點(diǎn)我能夠深刻的理解到自己各個(gè)方面還是有待提高，生活當(dāng)中和周圍的同事和睦相處，一年來(lái)的工作當(dāng)中我是能夠讓自己得到更多的鍛煉，這也是一名員工應(yīng)該要有的態(tài)度，一年的時(shí)間雖然過(guò)去，但是我還是能夠深刻的感受到自己自己的的缺點(diǎn)，做一名_的員工，我是可以把工作做的更好的，通過(guò)這件事情我也能夠深刻的感受到自己的不足，一年來(lái)我覺(jué)得在業(yè)務(wù)能力上面我是有待提高的，這一點(diǎn)對(duì)我非常的重要，相比之下我認(rèn)為自己做的還是不夠的，通過(guò)過(guò)去的一年我也是得到了非常大的提高，我也一定會(huì)更加努力。
教研考核形式篇十三
辦學(xué)的特色，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，有力地推動(dòng)了專業(yè)課的教學(xué)工作。圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、??? 政治思想工作方面：
本教研室全體教師堅(jiān)決擁護(hù)黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央和自治區(qū)下發(fā)的文件精神。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七大精神，把學(xué)習(xí)的過(guò)程作為進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念的過(guò)程，進(jìn)一步堅(jiān)持實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)的過(guò)程，進(jìn)一步堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，拓寬思想的過(guò)程，進(jìn)一步提高思想上的堅(jiān)定性，行動(dòng)上的自覺(jué)性和工作上的創(chuàng)造性的過(guò)程，不斷提高認(rèn)識(shí)水平和理論修養(yǎng)。在思想上和行動(dòng)上做到與黨中央保持高度一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政教育方面的法規(guī)，對(duì)廣大教師進(jìn)行深刻的反腐倡廉教育;學(xué)習(xí)了精神文明建設(shè)等方面的內(nèi)容，在日常工作中始終堅(jiān)持“以人為本，構(gòu)建和-諧社會(huì)”的思想，組織全體教師及時(shí)完成了校辦組織的多次學(xué)習(xí)及考試工作。同時(shí)我們還對(duì)全體教師進(jìn)行了安全生產(chǎn)方面的學(xué)習(xí)和教育。通過(guò)學(xué)習(xí)、討論，科室成員在思想認(rèn)識(shí)上得到了進(jìn)一步提高，工作上更具有了積極性和主動(dòng)性，勞動(dòng)紀(jì)律也有了較大的改進(jìn)。各位教師都能把政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校的實(shí)際相結(jié)合，將學(xué)習(xí)的動(dòng)力應(yīng)用到具體的教學(xué)工作中去。在這一年中，科室成員能積極參加學(xué)校及科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，能夠自覺(jué)的維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和國(guó)家統(tǒng)一，反對(duì)民族分-裂，積極支持和參與學(xué)校的各項(xiàng)改革和發(fā)展。自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加社會(huì)治安，綜合治理方面的各項(xiàng)活動(dòng)。積極參加愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)公益性勞動(dòng)。
二、??? 教學(xué)工作方面
本教研室能夠積極主動(dòng)地承擔(dān)學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)在理論教學(xué)方面：本學(xué)年專業(yè)教研室通過(guò)競(jìng)課上崗，承擔(dān)了校內(nèi)主要的教學(xué)任務(wù)及校外的95%以上的教學(xué)任務(wù)。絕大多數(shù)教師都能認(rèn)真?zhèn)湔n授課，并能緊跟科技發(fā)展的步伐，自覺(jué)主動(dòng)地進(jìn)行自我充電，不斷增加和更新教學(xué)內(nèi)容。能夠按照學(xué)校的要求，認(rèn)真?zhèn)浜妹恳惶谜n，及時(shí)書(shū)寫(xiě)教案和教師日志，仔細(xì)批改每一本作業(yè)。在保證校內(nèi)教學(xué)秩序正常進(jìn)行的前提下，分期、分批地派出專業(yè)教師分赴博樂(lè)市、喀什市、阿圖什市、塔城市、克拉瑪依市、昌吉市北以及在校內(nèi)舉辦的各級(jí)各類職業(yè)培訓(xùn)班進(jìn)行授課。本學(xué)年科室累計(jì)派出11人次，這些教師克服了各種困難，毫無(wú)怨言地服從學(xué)校的安排，圓滿地完成了教學(xué)任務(wù)，并受到了學(xué)員和當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)的好評(píng)。在校內(nèi)的教師也積極支持科室工作，主動(dòng)承擔(dān)出差在外教師的教學(xué)任務(wù)，保證了教學(xué)秩序的正常順利進(jìn)行。共完成教學(xué)工作量17000學(xué)時(shí)左右。
(二)實(shí)訓(xùn)教學(xué)方面：為了提高教學(xué)質(zhì)量，改進(jìn)教學(xué)方法，更多地培養(yǎng)受社會(huì)歡迎的實(shí)用型、技能型、操作型人才，本年度我們加強(qiáng)了實(shí)訓(xùn)教學(xué)的.力度。各專業(yè)根據(jù)課程設(shè)置的不同，加大了實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、參觀學(xué)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)的比重，并定期檢查督促各項(xiàng)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的完成。本年完成了04—7漢幼師、05-7機(jī)電、05-8漢糧油? 05-10漢空乘、05-11空乘、05-12空乘、05-13空乘、05-14空乘、05-3計(jì)算機(jī)、05-4計(jì)算機(jī)、04-4民空乘、05-2民糧油班(12個(gè)班)參觀及畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作;12個(gè)班的實(shí)習(xí)資料的準(zhǔn)備、發(fā)放、收繳、批改、編碼及指導(dǎo)老師的指派工作;同時(shí)還負(fù)責(zé)組織完成了05空乘班學(xué)生參加自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心國(guó)家技能鑒定站組織的“酒店服務(wù)中級(jí)資格證”考試工作并取得了相應(yīng)的資格證書(shū)。
(三)校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)工作：對(duì)空乘班和海關(guān)班的相關(guān)課程，由任課老師組織并帶隊(duì)進(jìn)行了多次實(shí)地參觀和商品調(diào)查活動(dòng)，提高了學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)興趣;二是在全校范圍內(nèi)開(kāi)展了專業(yè)技能比賽，為了更好地理論聯(lián)系實(shí)際，調(diào)動(dòng)學(xué)生的技能的積極性，更好地為社會(huì)服務(wù)，專業(yè)教研室組織05空乘專業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了我校2014第三屆餐飲、客房專業(yè)服務(wù)技能大賽，共有12名學(xué)生分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。這對(duì)學(xué)生技能水平的提高起到了很好的推動(dòng)作用，為推動(dòng)學(xué)校教學(xué)改革提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也成功地為05空乘班學(xué)生提供了良好的就業(yè)機(jī)會(huì)。
關(guān)鍵。教師是教育行為中的核心問(wèn)題，也是基本的問(wèn)題?，F(xiàn)代化的教育呼喚高素質(zhì)的教師，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育，要求教師有"經(jīng)驗(yàn)性"轉(zhuǎn)向"科研型"，有"知識(shí)型"轉(zhuǎn)向"學(xué)者型"。要求教師不但要有先進(jìn)的教育觀念，有較高的理論水平，有駕馭課堂的藝術(shù)，還要掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，能夠使用和制作課件，能夠利用網(wǎng)絡(luò)引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探究性學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)代化教育需要。為此，我們加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了教育觀念。我們有計(jì)劃地組織教師學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的教育觀、學(xué)生觀、人才觀、評(píng)價(jià)觀，實(shí)現(xiàn)教育思想現(xiàn)代化。采用集體學(xué)習(xí)和教師自學(xué)相結(jié)合的方式，充分利用好學(xué)校征訂的報(bào)刊和互聯(lián)網(wǎng)上的資源，學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，先進(jìn)的教育教學(xué)方法、教學(xué)模式;使教師能運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)思想指導(dǎo)教學(xué)，運(yùn)用現(xiàn)代化的教學(xué)技術(shù)輔助教學(xué)。教師由單純的以傳授知識(shí)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐耘囵B(yǎng)學(xué)生的能力為主，充分體現(xiàn)了學(xué)生的主體，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人，從而激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高了課堂教學(xué)效率,同時(shí)，優(yōu)化了教師。同時(shí)本學(xué)年在提高教師專業(yè)技術(shù)水平方面，加大了教師隊(duì)伍的培訓(xùn)力度，有計(jì)劃、有組織地對(duì)教師分期分批進(jìn)行各種專業(yè)知識(shí)及技能進(jìn)修培訓(xùn)，專業(yè)教研室共累計(jì)派出18次進(jìn)行了相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);適應(yīng)現(xiàn)代數(shù)學(xué)發(fā)展的需要，全體教師充分利用電子進(jìn)行相關(guān)教學(xué)活動(dòng);專業(yè)教師根據(jù)自己所掌握專業(yè)的知識(shí)水平制做專業(yè)內(nèi)容的課件，進(jìn)行多媒體教學(xué)，本科室大多時(shí)數(shù)教師都以能獨(dú)立制作課件，豐富了數(shù)學(xué)內(nèi)容和形式;二是積極配合學(xué)校今年“教學(xué)質(zhì)量年”的教學(xué)管理，進(jìn)一步制定和完善了教學(xué)質(zhì)量檢查、抽查制度，進(jìn)一步提高教師授課水平。對(duì)一門(mén)暫時(shí)開(kāi)不了的課程，專門(mén)聘請(qǐng)校外的老師進(jìn)行了講座。教研室規(guī)定每月末定期檢查教師的教案、講稿、作業(yè)布置和批改情況及每位教師每月至少相互聽(tīng)課學(xué)習(xí)、交流一次的制度，填寫(xiě)好聽(tīng)課記錄。要求各位教師認(rèn)真執(zhí)行，并將檢查情況進(jìn)行記錄。各位教師都能積極配合完成。三是認(rèn)真組織好每?jī)芍芤淮蔚慕萄谢顒?dòng)，針對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行專題討論，以促進(jìn)學(xué)校教學(xué)改革的蓬勃發(fā)展。
(五)本年度教研室在專業(yè)建設(shè)方面也做了大量工作。年初由五位老師編寫(xiě)了五大工種職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃;有一位老師參加了今年的“糧食科技周”活動(dòng)，并發(fā)表了兩篇論文;糧油專業(yè)的老師參加了今年的全區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)工作會(huì)議，了解了我區(qū)糧食工作情況及專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);具備高級(jí)考評(píng)員資格的老師都參加了國(guó)家糧食局在我市召開(kāi)的高級(jí)考評(píng)員培訓(xùn)會(huì)議，并取得了高級(jí)考評(píng)員資格證;相關(guān)的專業(yè)老師參加了全區(qū)首屆糧食行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽的前期培訓(xùn)、出復(fù)習(xí)題以及競(jìng)賽裁判工作，另有兩位老師承擔(dān)了競(jìng)賽選拔出的選手參加全國(guó)比賽的強(qiáng)化培訓(xùn)工作和全國(guó)比賽的裁判員工作。通過(guò)參加上述各類會(huì)議和活動(dòng)，專業(yè)老師獲得了與全區(qū)乃至全國(guó)同行及專家的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，提高了業(yè)務(wù)水平，特別是在實(shí)踐技能方面得到了進(jìn)一步的完善。同時(shí)也是對(duì)自治區(qū)糧食行業(yè)工作上的大力支持，受到了上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可和一定的社會(huì)效益。另外，為了方便組織教學(xué)，在對(duì)外聘老師的管理方面，積極配合教務(wù)督導(dǎo)科，收集了外聘老師的檔案資料。
(六)專業(yè)教研室十分重視文件、資料的歸檔管理工作。無(wú)論是學(xué)校下發(fā)科室的文件還是教學(xué)管理文件、配套的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)資料、教師業(yè)務(wù)資料，學(xué)生資格證(復(fù)印件)等我們都及時(shí)收集、整理、分類存檔。按照學(xué)校的布署，認(rèn)真完成了學(xué)校相關(guān)資料的籌劃、收集、整理、匯編及參展等工作，為我校的評(píng)估工作提供盡可能詳盡的材料打好基礎(chǔ)。
(七)本教研室積極配合學(xué)校完成了班主任的選配工作，有十幾位教師承擔(dān)了班主任工作，他們積極配合學(xué)?？拼竽懝芾?，努力工作，在不影響自己教學(xué)擔(dān)任的情況下，大部分時(shí)間都投入到班級(jí)的管理工作中，并取得了一定的成績(jī)。
(八)其它方面：本教研室是一個(gè)35人的多民族大科室。一年來(lái)，科室成員積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格遵紀(jì)守法。認(rèn)真完成了學(xué)校組織的義務(wù)勞動(dòng)、獻(xiàn)血工作、文體比賽活動(dòng)、精神文明驗(yàn)收準(zhǔn)備工作、招生工作;認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校安全生產(chǎn)管理制度，積極參加學(xué)校消防活動(dòng)，并要求責(zé)任到位;認(rèn)真完成好教研室與后勤部門(mén)的固定資產(chǎn)交清工作及內(nèi)部資產(chǎn)的登記任務(wù)，做到資產(chǎn)有人管，責(zé)任分明。電子備課室是兩個(gè)教研室的老師共同備課、查閱資料、上傳成績(jī)等的公共場(chǎng)所，上半年教研室對(duì)電子備課室的全部軟件進(jìn)行了重新組裝，并且由專職教師堅(jiān)持電子備課室的全天開(kāi)放，保證了大家的使用。另外，為了減少學(xué)校的開(kāi)支，每次補(bǔ)考的監(jiān)考和改卷工作，教研室都盡量安排本教研室老師來(lái)承擔(dān)。
大多數(shù)教師做到了不遲到、不早退、不調(diào)課，積極參加星期三下午的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主動(dòng)參加學(xué)校的公益活動(dòng)。全體教師在科室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，都較好地完成了任務(wù)，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。大家和睦相處，團(tuán)結(jié)向上，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起同科室成員打架、吵架之事。每為教師都能主動(dòng)自覺(jué)地維護(hù)團(tuán)結(jié)，特別是民族之間的團(tuán)結(jié)，相互之間互幫互助，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)互助、朝氣蓬勃、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，這也是科室領(lǐng)導(dǎo)努力達(dá)到的目標(biāo)。
當(dāng)然，在我們的工作中也存在一些問(wèn)題。在新的一年中我們加強(qiáng)對(duì)教師素養(yǎng)的提高：加強(qiáng)對(duì)教學(xué)管理的力度，嚴(yán)格要求學(xué)生;提高對(duì)教師個(gè)人學(xué)歷知識(shí)層次的提高;加強(qiáng)老師適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)手段和設(shè)施的能力培訓(xùn)和提高;同時(shí)深化教學(xué)課程改革方面的工作;加強(qiáng)在實(shí)踐教學(xué)方面的投入和專業(yè)課教師技能水平的進(jìn)一步提高。
2014年時(shí)是一個(gè)繁忙而緊張的一年，專業(yè)教研室在校黨委和分管校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和指導(dǎo)下積極工作，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)做出了自己的貢獻(xiàn)。我們要在今后的工作中再接再厲，努力解決存在的問(wèn)題，使教研室工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階。
注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索教研室年度考核總結(jié)。
教研考核形式篇十四
2、促進(jìn)校本教研管理的規(guī)范化、制度化，形成努力提高教學(xué)質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的良好風(fēng)氣。
1、教研組長(zhǎng)在校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本年級(jí)（學(xué)科）教研組的教學(xué)、教研業(yè)務(wù)進(jìn)修和常規(guī)教學(xué)管理，致力于營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧，教研氛圍濃厚的教研組。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)反饋信息。
2、根據(jù)上級(jí)要求及學(xué)校總體工作安排，結(jié)合本教研組的實(shí)際，制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃，并切實(shí)有效實(shí)施。認(rèn)真做好學(xué)期、年度的.教研工作總結(jié)。
3、教研組成員能嚴(yán)肅執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，在備課、上課、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節(jié)中注意規(guī)范和創(chuàng)新，嚴(yán)格控制作業(yè)量，追求有效和高效。
4、按照教研組活動(dòng)計(jì)劃，組織開(kāi)展“主題研討”“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”和隔周一次“集體備課”活動(dòng)，有效開(kāi)展教材教法研究，提高教師教學(xué)能力。各項(xiàng)活動(dòng)教師積極參與，相關(guān)資料收集齊全。
5、教研組成員認(rèn)真參加學(xué)校和上級(jí)部門(mén)組織的各級(jí)會(huì)議、業(yè)務(wù)活動(dòng)。
6、教研組發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，通過(guò)“藍(lán)青工程”、同課異構(gòu)、教學(xué)示范觀摩等方式，做好本組青年教師的培養(yǎng)工作，幫助教學(xué)上有困難的教師盡快提高業(yè)務(wù)水平。
7、組織教師積極撰寫(xiě)教學(xué)論文，參加各項(xiàng)教科研評(píng)比活動(dòng)。
8、做好組內(nèi)教師檔案資料的積累工作，期末考試按時(shí)、按規(guī)定上交。
9、全組教師必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人師表，無(wú)師德不合格教師，無(wú)體罰與變相體罰現(xiàn)象，無(wú)亂收費(fèi)、亂辦班現(xiàn)象，無(wú)違法、違紀(jì)等影響較大的各類事故發(fā)生。
10、在各項(xiàng)競(jìng)賽、檢查、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)等活動(dòng)中，總體情況優(yōu)良。
1、先進(jìn)教研組每學(xué)年評(píng)比一次，由教導(dǎo)處考評(píng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。
2、本著寧缺毋濫的原則，優(yōu)秀教研組不超過(guò)4個(gè)，可增設(shè)若干提名獎(jiǎng)。
3、結(jié)果予以公示，確定后獲得“優(yōu)秀教研組”稱號(hào)及提名獎(jiǎng)的，按照績(jī)效方法。
教研考核形式篇十五
教研形式是教育教學(xué)事業(yè)中不可或缺的一部分，它不僅有助于教師提高教學(xué)質(zhì)量，還能夠促進(jìn)師生之間的交流和合作。在過(guò)去的幾年時(shí)間里我參加了多次教研形式的會(huì)議和討論，因此，我想分享我的一些體會(huì)，以期能夠?qū)Υ蠹以诮虒W(xué)中有所幫助。
第二段：教師應(yīng)該保持開(kāi)放心態(tài)。
教研形式通常是教師之間進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和討論的一種方式。要想讓這種形式發(fā)揮出最大的效果，教師需要保持開(kāi)放心態(tài)，積極地參與到討論中去。過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)或者不認(rèn)真聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，往往會(huì)導(dǎo)致討論無(wú)法繼續(xù)下去，此時(shí)，參加形式并不能起到應(yīng)有的效果。
第三段：教研形式有助于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
教研形式是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的一種重要方式。參加教研形式可以使教師從課堂教學(xué)的角度出發(fā)，分析教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題，并且得出針對(duì)性的解決方法。此外，通過(guò)與其他教師的交流，教師也能夠收獲到其他學(xué)科的教學(xué)方法或者教學(xué)理念，有助于豐富自己的教學(xué)方法和技巧。
第四段：教師需要積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)和想法。
在教研形式中，教師需要積極分享自己的經(jīng)驗(yàn)和想法，這樣才能夠產(chǎn)生真正的討論和合作。教師在教學(xué)中通常會(huì)遇到各種問(wèn)題，而每個(gè)人面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度和解決方法都會(huì)不盡相同。通過(guò)分享自己的經(jīng)驗(yàn)和想法，教師不僅能夠得到他人的建議和幫助，還能夠影響他人，促進(jìn)教學(xué)水平的提高。
最后，教研形式還可以促進(jìn)師生之間的交流和合作。教師在教學(xué)中面臨的問(wèn)題，往往也是學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中的障礙。通過(guò)參加教研形式，教師可以更好地了解學(xué)生的需求和問(wèn)題，進(jìn)而幫助他們更有效地學(xué)習(xí)。此外，教師之間的交流和合作也可以促進(jìn)師資隊(duì)伍的合作共進(jìn)，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展提供更全面的保障。
結(jié)論：
教研形式雖然需要花費(fèi)時(shí)間和精力，但是它的價(jià)值是不可估量的。通過(guò)教研形式，教師能夠更好地了解自己的教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且提高教學(xué)水平。同時(shí)，教研形式也可以促進(jìn)師生之間的交流和合作，從而推動(dòng)整個(gè)教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
教研考核形式篇十六
公務(wù)員績(jī)效考核一直是我國(guó)公務(wù)員管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。隨著行政管理制度改革的深入推進(jìn),傳統(tǒng)的公務(wù)員績(jī)效考核方式存在著考核指標(biāo)千篇一律。下面是小編為大家整理的績(jī)效考核的形式有哪些，希望對(duì)大家有所幫助。
相對(duì)評(píng)價(jià)法
(1)序列比較法
序列比較法是對(duì)按員工工作成績(jī)的好壞進(jìn)行排序考核的一種方法。在考核之前，首先要確定考核的模塊，但是不確定要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。將相同職務(wù)的所有員工在同一考核模塊中進(jìn)行比較，根據(jù)他們的工作狀況排列順序，工作較好的排名在前，工作較差的排名在后。最后，將每位員工幾個(gè)模塊的排序數(shù)字相加，就是該員工的考核結(jié)果?？倲?shù)越小，績(jī)效考核成績(jī)?cè)胶谩?BR> (2)相對(duì)比較法
相對(duì)比較法是對(duì)員工進(jìn)行兩兩比較，任何兩位員工都要進(jìn)行一次比較。兩名員工比較之后，相對(duì)較好的員工記“1”，相對(duì)較差的員工記“0”。所有的員工相互比較完畢后，將每個(gè)人的得分相加，總分越高，績(jī)效考核的成績(jī)?cè)胶谩?BR> (3)強(qiáng)制比例法
強(qiáng)制比例法是指根據(jù)被考核者的業(yè)績(jī)，將被考核者按一定的比例分為幾類(最好、較好、中等、較差、最差)進(jìn)行考核的方法。
絕對(duì)評(píng)價(jià)法
(1)目標(biāo)管理法
目標(biāo)管理是通過(guò)將組織的整體目標(biāo)逐級(jí)分解直至個(gè)人目標(biāo)，最后根據(jù)被考核人完成工作目標(biāo)的情況來(lái)進(jìn)行考核的一種績(jī)效考核方式。在開(kāi)始工作之前，考核人和被考核人應(yīng)該對(duì)需要完成的工作內(nèi)容、時(shí)間期限、考核的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成一致。在時(shí)間期限結(jié)束時(shí)，考核人根據(jù)被考核人的工作狀況及原先制定的考核標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行考核。
(2)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法是以企業(yè)年度目標(biāo)為依據(jù)，通過(guò)對(duì)員工工作績(jī)效特征的分析，據(jù)此確定反映企業(yè)、部門(mén)和員工個(gè)人一定期限內(nèi)綜合業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性量化指標(biāo)，并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行績(jī)效考核。
(3)等級(jí)評(píng)估法
等級(jí)評(píng)估法根據(jù)工作分析，將被考核崗位的工作內(nèi)容劃分為相互獨(dú)立的幾個(gè)模塊，在每個(gè)模塊中用明確的語(yǔ)言描述完成該模塊工作需要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，將標(biāo)準(zhǔn)分為幾個(gè)等級(jí)選項(xiàng)，如“優(yōu)、良、合格、不合格”等，考核人根據(jù)被考核人的實(shí)際工作表現(xiàn)，對(duì)每個(gè)模塊的完成情況進(jìn)行評(píng)估?？偝煽?jī)便為該員工的考核成績(jī)。
(4)平衡記分卡
平衡記分卡從企業(yè)的財(cái)務(wù)、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)過(guò)程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)，并根據(jù)戰(zhàn)略的要求給予各指標(biāo)不同的權(quán)重，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的綜合測(cè)評(píng)，從而使得管理者能整體把握和控制企業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
描述法
(1)全視角考核法
全視角考核法(360°考核法)，即上級(jí)、同事、下屬、自己和顧客對(duì)被考核者進(jìn)行考核的一種考核方法。通過(guò)這種多維度的評(píng)價(jià)，綜合不同評(píng)價(jià)者的意見(jiàn)，則可以得出一個(gè)全面、公正的評(píng)價(jià)。
(2)重要事件法
重要事件是指考核人在平時(shí)注意收集被考核人的“重要事件”，這里的“重要事件”是指那些會(huì)對(duì)部門(mén)的整體工作績(jī)效產(chǎn)生積極或消極的重要影響的事件，對(duì)這些表現(xiàn)要形成書(shū)面記錄，根據(jù)這些書(shū)面記錄進(jìn)行整理和分析，最終形成考核結(jié)果。
績(jī)效定量管理法正是在不同的時(shí)期和不同的工作狀況下，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)處理，及時(shí)、準(zhǔn)確地考核，協(xié)調(diào)落實(shí)收入、能力、分配關(guān)系。
目標(biāo)績(jī)效考核是自上而下進(jìn)行總目標(biāo)的分解和責(zé)任落實(shí)過(guò)程，相應(yīng)的，績(jī)效考核也應(yīng)服從總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成。因此，作為部門(mén)和職位的kpi考核，也應(yīng)從部門(mén)對(duì)公司整體進(jìn)行支持、部門(mén)員工對(duì)部門(mén)進(jìn)行支持的立足點(diǎn)出發(fā)。同時(shí)公司的領(lǐng)導(dǎo)者和部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)對(duì)下屬的績(jī)效考核負(fù)責(zé)，不能向下屬推卸責(zé)任?？?jī)效考核區(qū)分了部門(mén)考核指標(biāo)和個(gè)人考核指標(biāo)，也能夠從機(jī)制上確保上級(jí)能夠積極關(guān)心和指導(dǎo)下級(jí)完成工作任務(wù)。
考核指標(biāo)的smart原則
t：(time bound)-----有時(shí)限性的，目標(biāo)、指標(biāo)都是要有時(shí)限性，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，時(shí)間一到，就要看結(jié)果。如要求2000萬(wàn)的銷售額，單單這么要求是沒(méi)有意義的，必須規(guī)定在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)完成2000萬(wàn)的銷售額，這樣才有意義。
績(jī)效考核的設(shè)定目標(biāo)
目標(biāo)績(jī)效來(lái)源于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解，即為完成戰(zhàn)略而將企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)逐層分解到每個(gè)部門(mén)及相關(guān)人員的一種指標(biāo)設(shè)計(jì)方法。
從管理學(xué)上說(shuō)，目標(biāo)是比現(xiàn)實(shí)能力范圍稍高一點(diǎn)的要求，也就是“蹦一蹦，夠得著”的那種?！澳俊本褪茄劬吹玫降?，想得到的，愿意得到的，它是一種夢(mèng)想;“標(biāo)”者，尺度也。目標(biāo)就是有尺度的目標(biāo)，沒(méi)尺度的夢(mèng)想叫幻想、空想、異想天開(kāi)。
目標(biāo)不是憑空吹出來(lái)的，不是虛構(gòu)刻劃出來(lái)的，不是閉門(mén)造車想出來(lái)的，而是企業(yè)上下一心，大家一起締造出來(lái)的，要有詳實(shí)的數(shù)據(jù)，有人認(rèn)同，有完成的周期，還要有激情，要經(jīng)過(guò)精確的預(yù)算和計(jì)劃。
目標(biāo)設(shè)立后，企業(yè)一定要想辦法把它變成大家的夢(mèng)想，要讓每一個(gè)員工都去認(rèn)同它。只有當(dāng)員工和公司存在共同信念時(shí)，員工才能在一家公司深入長(zhǎng)期地發(fā)展。
通過(guò)目標(biāo)分解所得到的指標(biāo)，其考核的內(nèi)容是每個(gè)崗位、每個(gè)人最主要的且必須完成的工作。各層級(jí)人員的目標(biāo)指標(biāo)是層層分解而得的?？?jī)效考核必須是由上而下的，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理要以身作則，單純地只對(duì)普通員工做考核是不能形成企業(yè)的考核文化的。
公開(kāi)性原則
以讓被考評(píng)者了解考核的程序、方法和時(shí)間等事宜，提高考核的透明度。
客觀性原則
以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核，避免主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響。
開(kāi)放溝通原則
通過(guò)考核者與被考評(píng)者溝通，解決被考評(píng)者工作中存在的問(wèn)題與不足。
差別性原則
對(duì)不同類型的人員進(jìn)行考核內(nèi)容要有區(qū)別。
常規(guī)性原則
將考核工作納入日常管理，成為常規(guī)性管理工作。
發(fā)展性原則
考核的目的在于促進(jìn)人員和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展與成長(zhǎng)，而不是懲罰。
立體考核原則
增強(qiáng)考核結(jié)果的信度與效度。
及時(shí)反饋原則
便于被考評(píng)者提高績(jī)效，考核者及時(shí)調(diào)整考核方法。
員工績(jī)效考核是人力資源管理系統(tǒng)中最為重要的部分，它與人力資源規(guī)劃、員工激勵(lì)、員工培訓(xùn)與發(fā)展等諸多方面都有著密切的聯(lián)系。它的作用主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
員工從績(jī)效考核體系中可以清楚的知道在自己崗位上哪種工作行為是有效的，哪種是無(wú)效的，知道自己的工作應(yīng)該達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)。從績(jī)效考核過(guò)程和結(jié)果中員工可以發(fā)現(xiàn)自己的工作存在哪些不足，該如何改進(jìn);清楚自己工作中的優(yōu)點(diǎn)，如何繼續(xù)發(fā)揚(yáng);判斷自己是否有潛能，以及有什么潛能，以便在組織的幫助下學(xué)習(xí)和發(fā)展。對(duì)考核結(jié)果的應(yīng)用有利于激發(fā)員工的工作積極性，使員工為得到較滿意的考核結(jié)果而努力提高自己的工作績(jī)效。員工的績(jī)效提高了，團(tuán)隊(duì)與企業(yè)的績(jī)效也得到了相應(yīng)得提高。
績(jī)效考核可以使管理者清楚地了解員工的工作情況。通過(guò)分析員工工作中的不足，幫助員工改進(jìn)、提高績(jī)效，與此同時(shí)可以促進(jìn)上下級(jí)之間的有效溝通;管理者可以依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行管理決策，例如獎(jiǎng)懲、升遷、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗、解聘等等;管理者還可以從績(jī)效考核結(jié)果中分析出員工績(jī)效不佳的原因所在，通過(guò)幫助員工提高績(jī)效來(lái)有效的激勵(lì)員工，針對(duì)不同的員工制定合適的培訓(xùn)項(xiàng)目與發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)、儲(chǔ)備人才。
一套有效的績(jī)效考核制度，能將員工個(gè)人工作表現(xiàn)狀況和組織的策略目標(biāo)緊密結(jié)合?？?jī)效考核有利于激勵(lì)員工，合理配置員工以及人才的培養(yǎng)，從而強(qiáng)化企業(yè)管理，這就有利于提高企業(yè)績(jī)效，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。通過(guò)績(jī)效考核，可以統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、管理者和基層員工對(duì)企業(yè)存在的價(jià)值、企業(yè)發(fā)展的價(jià)值、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值以及企業(yè)管理、技術(shù)、職業(yè)準(zhǔn)則、商業(yè)道德和市場(chǎng)前景等的方面的看法，從而形成協(xié)調(diào)一致的企業(yè)價(jià)值觀。
教研考核形式篇十七
元旦已過(guò)，春節(jié)漸近，在這歲末特對(duì)全年的工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
本年度，在教育局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，用科學(xué)發(fā)展的理念，積極工作，履行職責(zé)，把握重點(diǎn)，顧全大局，樹(shù)立“教研育人、有效教研、有效服務(wù)”的責(zé)任理念。為提高教師的業(yè)務(wù)能力，為提高課堂教學(xué)的有效性，為提高基層校教學(xué)管理水平，做出了積極的真誠(chéng)的努力。下面匯報(bào)如下：
隨著學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深入進(jìn)行，緊緊圍繞 “落實(shí)責(zé)任，改進(jìn)作風(fēng)，做好服務(wù)，創(chuàng)新工作”這個(gè)主題，開(kāi)展了踐行科學(xué)發(fā)展觀的一系列研訓(xùn)活動(dòng)，無(wú)論是下基層校的次數(shù)、聽(tīng)課的節(jié)數(shù)，還是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的次數(shù)、開(kāi)展教研活動(dòng)的次數(shù)都突破了歷史新高。
1.讓學(xué)習(xí)成為工作的狀態(tài)
(1)學(xué)習(xí)是現(xiàn)代社會(huì)永恒的主題，作為一名教研員，學(xué)習(xí)尤為重要，教研員只有不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身水平，才能更好的服務(wù)于全縣的教學(xué)。在政治上我積極參加局里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓緊時(shí)間讀書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)廣播、看新聞，汲取政治營(yíng)養(yǎng)，了解國(guó)家的大政方針。在業(yè)務(wù)方面，我虛心向老教研員學(xué)習(xí)，經(jīng)常翻閱教育教學(xué)雜志，上網(wǎng)查閱資料，掌握最新的教育教學(xué)信息，觀看教學(xué)光盤(pán)，并隨時(shí)做好學(xué)習(xí)筆記，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科研能力。一年來(lái)累計(jì)閱讀500多萬(wàn)字，做讀書(shū)筆記40多萬(wàn)字，在學(xué)習(xí)中開(kāi)闊眼界，豐富知識(shí)，努力為專業(yè)引領(lǐng)打好“底色”，力爭(zhēng)使自己逐漸走出狹小，避免平庸。
(2)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研究，精心打造學(xué)科活動(dòng)的.獨(dú)特個(gè)性。到目前為止，我精心經(jīng)營(yíng)了自己的兩個(gè)博客(“美麗的琥珀色”和“心寬似海心靜如水心明如月心堅(jiān)如鋼”)，撰寫(xiě)博文分別為400多篇和145篇，博客點(diǎn)擊率分別為88000多人次和8000余人次，創(chuàng)建“陽(yáng)城教育沙龍”博客圈子，圈子成員30多人。充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓新課程理念的陽(yáng)光照亮每一個(gè)角落，讓我縣所有語(yǔ)文教師都能隨時(shí)了解教研信息，及時(shí)解決他們教學(xué)中的問(wèn)題。每一次研究課，每一個(gè)困惑，我們都通過(guò)qq、qq群、電子郵件等進(jìn)行交流，實(shí)現(xiàn)了資源共享和共同進(jìn)步。
2.能手考核成效明顯
按照縣教研室的安排，3月8日至4月8日同兩位楊老師和張老師對(duì)全縣的29位小學(xué)教學(xué)能手進(jìn)行了考核，采取推門(mén)聽(tīng)課、查閱教案作業(yè)、翻閱教師成長(zhǎng)記錄袋、走訪教師學(xué)生等方式，較為全面地了解了能手的綜合素養(yǎng)，又擇優(yōu)推薦參加第九屆省教學(xué)能手評(píng)選，取得了較好的效果。10月27日至11月11日分別參加了鳳城、北留、潤(rùn)城，三小、寺頭、町店、芹池、東城辦，二小、西河等的片際教研暨能手考核，能手們本著“簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單、實(shí)實(shí)在在、本本分分”教語(yǔ)文的要求，所展示的課目標(biāo)定位準(zhǔn)確，課時(shí)特征鮮明，教學(xué)步驟簡(jiǎn)明，教學(xué)內(nèi)容集中，方法靈活實(shí)用且指向明確。執(zhí)教者與聽(tīng)課者充分互動(dòng)，有效教研，效果頗高。
3.小學(xué)教師課堂教學(xué)團(tuán)體賽扎實(shí)高效
2014年4月，根據(jù)去年各聯(lián)校教師全員賽講成績(jī)抽簽決定參賽教師(后三分之一)，講課前一天抽簽決定講課順序和內(nèi)容，各學(xué)校充分發(fā)揮集體教研的優(yōu)勢(shì)，著力打造參賽教師的課，使比賽時(shí)來(lái)自21個(gè)單位的21位教師的課堂教學(xué)，無(wú)論是教學(xué)環(huán)節(jié)的主導(dǎo)思路，還是教學(xué)創(chuàng)新理念都得到老師們的贊賞，呈現(xiàn)出別樣的精彩，實(shí)現(xiàn)了“一人講課，多人受益”，促進(jìn)了更多教師的提高。本次活動(dòng)主題鮮明，目標(biāo)明確，研討扎實(shí)有效，得到了與會(huì)老師的充分認(rèn)可。
4.課題研究行之有效
3月和9月分別組織山西省十一五規(guī)劃重點(diǎn)課題“小學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)與檢測(cè)實(shí)驗(yàn)研究”8所課題實(shí)驗(yàn)校實(shí)驗(yàn)負(fù)責(zé)人和實(shí)驗(yàn)教師赴省城太原參加課題培訓(xùn)暨課堂教學(xué)觀摩活動(dòng)，使實(shí)驗(yàn)教師“洗腦充電”，為實(shí)驗(yàn)進(jìn)行鋪路搭橋。2014年5月以實(shí)驗(yàn)小學(xué)為龍頭，特邀省特級(jí)教師、課題指導(dǎo)組專家崔云宏老師來(lái)我縣指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)工作，實(shí)驗(yàn)小學(xué)李紅霞老師執(zhí)教《云雀的心愿》，崔老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，崔老師又給與會(huì)老師做觀摩課《伯牙絕弦》并做了專題講座，為我們的實(shí)驗(yàn)教師進(jìn)行了專業(yè)引領(lǐng)與智力支持。在調(diào)研中可感受到實(shí)驗(yàn)課題對(duì)于教育教學(xué)的威力，它有效提升了教師、學(xué)生的素質(zhì)，提升了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
5.成長(zhǎng)，成長(zhǎng)，再成長(zhǎng)
(1)教研教研，既教也研，站穩(wěn)課堂，擁有課堂教學(xué)的發(fā)言權(quán)對(duì)于教研員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此，我不時(shí)錘煉自己的課堂教學(xué)水平：
(2)實(shí)踐與寫(xiě)作應(yīng)該是教研員工作的雙翼，盡管我的筆仍很稚嫩，但我在嘗試著寫(xiě)：
(3)下鄉(xiāng)聽(tīng)課150多節(jié)。
1.加大對(duì)新教師的培訓(xùn)力度，切實(shí)研究解決新教師在課堂教學(xué)中出現(xiàn)的新問(wèn)題。
2.加大對(duì)骨干教師的錘煉力度，切實(shí)改變骨干教師隔山觀火的態(tài)度，以點(diǎn)代面，整體提高教師的專業(yè)水平。
3.從學(xué)生和教師的發(fā)展維度來(lái)提高課堂教學(xué)的有效性，切實(shí)改變教研員隔靴搔癢的做法，豐富已有的有效教學(xué)的理論探討與實(shí)踐研究。
4.在實(shí)戰(zhàn)的研訓(xùn)中努力使教師走出“教學(xué)內(nèi)容止于淺表而失于虛，組織活動(dòng)取悅學(xué)生而荒于嬉，合作探究流于形式而毀于隨”這三大誤區(qū)，切實(shí)改變服務(wù)不到位、指導(dǎo)不深入的現(xiàn)象。
5.積極主動(dòng)、誠(chéng)懇及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，交流感情、溝通情況、得到指點(diǎn)、查漏補(bǔ)缺、及時(shí)改進(jìn)、和-諧工作，切實(shí)改變傻干蠻干的工作作風(fēng)。
6.舉行學(xué)科教師基本功大賽，采取基層海選、再集中決賽，切實(shí)促進(jìn)教師整體提高。
忙碌伴隨著充實(shí)，汗水孕育了豐碩。今天，當(dāng)我們?cè)跉q月的從容中駐足回望，靜靜沉思，我們發(fā)現(xiàn)，欣喜和嘆惋已蔥蘢了我們?cè)?jīng)的旅程。我們不知道歲月還將對(duì)我們有哪些饋贈(zèng)，但我堅(jiān)信：在穿行歲月的腳步中，我將一路踏響教研的強(qiáng)歌!在教研員工作的主陣地上，我將一如既往，以腳踏實(shí)地、注重實(shí)效為工作導(dǎo)向，在平凡的崗位上壘筑信念，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，竭盡全力彰顯自己的工作特色，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
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教研考核形式篇十八
2.促進(jìn)校本教研管理的規(guī)范化、制度化，形成努力提高教學(xué)質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的良好風(fēng)氣。
1.教研組長(zhǎng)在校教導(dǎo)處的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本年級(jí)（學(xué)科）教研組的教學(xué)、教研業(yè)務(wù)進(jìn)修和常規(guī)教學(xué)管理，致力于營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧，教研氛圍濃厚的教研組。認(rèn)真做好上傳下達(dá)工作，及時(shí)反饋信息。
2.根據(jù)上級(jí)要求及學(xué)?？傮w工作安排，結(jié)合本教研組的實(shí)際，制定切實(shí)可行的教研組工作計(jì)劃，并切實(shí)有效實(shí)施。認(rèn)真做好學(xué)期、年度的教研工作總結(jié)。
3.教研組成員能嚴(yán)肅執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，在備課、上課、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節(jié)中注意規(guī)范和創(chuàng)新，嚴(yán)格控制作業(yè)量，追求有效和高效。
4.按照教研組活動(dòng)計(jì)劃，組織開(kāi)展“主題研討”“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”和隔周一次“集體備課”活動(dòng)，有效開(kāi)展教材教法研究，提高教師教學(xué)能力。各項(xiàng)活動(dòng)教師積極參與，相關(guān)資料收集齊全。
5.教研組成員認(rèn)真參加學(xué)校和上級(jí)部門(mén)組織的各級(jí)會(huì)議、業(yè)務(wù)活動(dòng)。
6.教研組發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量，通過(guò)“藍(lán)青工程”、同課異構(gòu)、教學(xué)示范觀摩等方式，做好本組青年教師的培養(yǎng)工作，幫助教學(xué)上有困難的教師盡快提高業(yè)務(wù)水平。
7.組織教師積極撰寫(xiě)教學(xué)論文，參加各項(xiàng)教科研評(píng)比活動(dòng)。
8.做好組內(nèi)教師檔案資料的積累工作，期末考試按時(shí)、按規(guī)定上交。
9.全組教師必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，為人師表，無(wú)師德不合格教師，無(wú)體罰與變相體罰現(xiàn)象，無(wú)亂收費(fèi)、亂辦班現(xiàn)象，無(wú)違法、違紀(jì)等影響較大的各類事故發(fā)生。
10.在各項(xiàng)競(jìng)賽、檢查、教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)等活動(dòng)中，總體情況優(yōu)良。
1.先進(jìn)教研組每學(xué)年評(píng)比一次，由教導(dǎo)處考評(píng)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定。
2.本著寧缺毋濫的原則，優(yōu)秀教研組不超過(guò)4個(gè)，可增設(shè)若干提名獎(jiǎng)。
3.結(jié)果予以公示，確定后獲得“優(yōu)秀教研組”稱號(hào)及提名獎(jiǎng)的，按照績(jī)效方法。