2023年護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告(模板22篇)

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    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇一
    (一)背景
    隨著人口老齡化的加劇、家庭居住方式的變革、疾病譜的變化,老年人的護(hù)理需求日益膨脹,導(dǎo)致了老年人龐大的的護(hù)理需求。單純依靠家庭的力量已經(jīng)難于解決老年人護(hù)理問題,需要由社會來提供必要的保健及醫(yī)療等護(hù)理服務(wù)。為了解決這些老年人護(hù)理問題,有的國家建立了商業(yè)護(hù)理保險制度。商業(yè)性護(hù)理保險于20世紀(jì)70年代首先在美國出現(xiàn),80年代在法國,90年代在英國相繼出現(xiàn)。而作為社會保險形式的法定護(hù)理保險則于1986年首先在以色列出現(xiàn),隨后,奧地利、德國、日本等國家相繼建立了老年護(hù)理保險制度。
    國外一般強(qiáng)制參保人40歲開始強(qiáng)制交納護(hù)理費(fèi),護(hù)理基金籌集時間長,基金規(guī)模雄厚。參保人員保障面較廣,同時建立較多的護(hù)理機(jī)構(gòu),以提供護(hù)理實體服務(wù)為主。國內(nèi)由于護(hù)理基金籌集相對晚,由基本醫(yī)療保險起步,從家庭病房護(hù)理納入醫(yī)保報銷、過渡到護(hù)理機(jī)構(gòu)如養(yǎng)老院照護(hù)費(fèi)用納入醫(yī)保報銷,發(fā)展到醫(yī)院設(shè)立專護(hù)病房護(hù)理費(fèi)用納入報銷的多種形式組合的護(hù)理保險體制,所需資金大部分由醫(yī)療保險基金列支。目前僅山東部分地市與長春在試點。其余地區(qū)仍是空白地帶。僅少量經(jīng)濟(jì)較好人群購買商業(yè)保險公司開發(fā)的以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償為主的護(hù)理保險。
    (二)護(hù)理保險內(nèi)涵
    1、法定護(hù)理保險指政府出臺政策為年老、疾病、傷殘等致人身某些功能喪失或部份喪失,長年臥床,生活無法自理需要護(hù)理的人群提供護(hù)理費(fèi)用支出補(bǔ)償?shù)淖o(hù)理服務(wù)模式。一般采取護(hù)理相關(guān)費(fèi)用按比例報銷模式進(jìn)行運(yùn)作。涵蓋人群為政策范圍內(nèi)所有人群。
    2、商業(yè)性護(hù)理保險指自愿參保人群與保險公司簽訂保險合同,因保險合同約定的日常生活能力障礙引發(fā)護(hù)理需要為給付保險金條件,為被保險人的護(hù)理支出提供保障的保險。商業(yè)性護(hù)理險采用達(dá)到失能條件逐年按保險金額的一定比例給付補(bǔ)償金形式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。涵蓋人群一般限定為60周歲前身體健康人群。
    (三)護(hù)理保險的目的和意義
    長期護(hù)理保險能夠解決高齡人群護(hù)理需求,重大疾病人群后期護(hù)理需求以及傷殘人士的護(hù)理需求。建立長期護(hù)理保險制度能在分散和轉(zhuǎn)移國家基本養(yǎng)老保險面臨的壓力與風(fēng)險,穩(wěn)定勞動關(guān)系,提高企業(yè)退休人員生活水平,促進(jìn)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展和資本市場發(fā)育成熟等方面都將發(fā)揮重要作用。
    二、長期護(hù)理保險操作模式
    (一)護(hù)理基金籌集
    1、長春模式:從醫(yī)?;鹬袆澽D(zhuǎn)。參加城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險的,在參保人員繳費(fèi)到賬的同時,由醫(yī)?;鸢幢壤齽澽D(zhuǎn)。其中:參加統(tǒng)賬結(jié)合醫(yī)療保險的,以當(dāng)月職工醫(yī)保繳費(fèi)工資基數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),分別從職工醫(yī)保個人賬戶中劃轉(zhuǎn)0.2個百分點、統(tǒng)籌基金中劃轉(zhuǎn)0.3個百分點,列入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療照護(hù)保險資金;參加住院統(tǒng)籌醫(yī)療保險的,從醫(yī)保統(tǒng)籌基金中劃轉(zhuǎn)0.5個百分點,列入職工醫(yī)療照護(hù)保險資金。參加城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的,從城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金中按每人每年30元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃轉(zhuǎn),列入城鎮(zhèn)居民醫(yī)療照護(hù)保險資金。劃撥標(biāo)準(zhǔn)視資金運(yùn)行情況適時調(diào)整。(劃撥一次性啟動資金。2015年作為醫(yī)療照護(hù)保險制度啟動的第一年,從城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金歷年可用結(jié)余中一次性劃撥10%,作為醫(yī)療照護(hù)保險制度運(yùn)行的啟動資金。)
    2、濰坊模式:護(hù)理保險基金主要通過職工醫(yī)保統(tǒng)籌基金、財政補(bǔ)助、福彩公益金和個人賬戶劃撥等渠道解決。(1)醫(yī)保統(tǒng)籌基金劃轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)與方式。按繳費(fèi)基數(shù)的0.2%從醫(yī)保統(tǒng)籌基金中劃轉(zhuǎn),列入護(hù)理保險基金。(2)個人賬戶劃轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)與方式。調(diào)整個人賬戶記入比例,將個人賬戶記入比例調(diào)低0.1個百分點,調(diào)出的資金劃入護(hù)理保險基金。試點期間,暫不調(diào)整個人賬戶記入比例,以后根據(jù)基金運(yùn)行情況適時調(diào)整。(3)福彩公益金劃撥標(biāo)準(zhǔn)與方式。2015年,市民政部門從福彩公益金劃撥數(shù)額為500萬元。以后的具體補(bǔ)助數(shù)額,由市民政部門會同市財政部門、人社部門根據(jù)基金運(yùn)行情況和各方面承受能力適時調(diào)整。
    3、其它模式建議:除醫(yī)?;饎澽D(zhuǎn)、財政補(bǔ)助、福彩公益金之外,可考慮養(yǎng)老基金出資部份。鑒于養(yǎng)老金與老年護(hù)理服務(wù)雖然屬于不同形式的老年消費(fèi),但其目的都是為了平滑生命周期不同階段的消費(fèi)水平,保證老有所養(yǎng),維持體面的老年生活。在當(dāng)前社會各方關(guān)于降低現(xiàn)行養(yǎng)老保險繳費(fèi)率的呼聲不斷加強(qiáng)的背景下,建議在不降低現(xiàn)有養(yǎng)老保險繳費(fèi)率、不大幅度額外增加各類群體繳費(fèi)負(fù)擔(dān)的前提下,通過調(diào)整原有基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)結(jié)構(gòu),劃撥一定比例基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)和基本醫(yī)療保險繳費(fèi)進(jìn)入老年護(hù)理保險賬戶,適度增強(qiáng)個人責(zé)任,以此方式建立長期護(hù)理社會保險制度。
    (二)護(hù)理分類
    1、居家護(hù)理
    因年老、疾病、傷殘等導(dǎo)致人身某些功能全部或部分喪失,長年臥床,生活無法自理,需要醫(yī)護(hù)人員上門提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的參保對象可以申請居家接受醫(yī)療護(hù)理照料。
    優(yōu)點:(1)符合中國人居家養(yǎng)老傳統(tǒng),方便民眾。
    (2)分流大部分無需醫(yī)院專門護(hù)理人群,節(jié)約醫(yī)療資源。如青島60元床日定額相當(dāng)于三級醫(yī)院普通病房費(fèi)用的1/8~1/18.與icu費(fèi)用相比就更低。社區(qū)家庭病房的便利性將分流部份醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診壓力。
    2、護(hù)理院護(hù)理
    因年老、疾病、傷殘等導(dǎo)致人身某些功能全部或部分喪失,長年臥床,生活無法自理,需要臨床醫(yī)療護(hù)理的參保對象可以申請在定點護(hù)理機(jī)構(gòu)接受長期醫(yī)療護(hù)理。
    優(yōu)點:解決計劃生育政策下“4+2+1”家庭帶來的無力進(jìn)行居家護(hù)理人群的護(hù)理需求。同時也分流了部分無需醫(yī)院專門護(hù)理的人群,節(jié)約了醫(yī)療資源。
    3、醫(yī)院專護(hù)
    一般由二級以上醫(yī)院設(shè)立專護(hù)病房收住無法在護(hù)理院或居家護(hù)理的人群。如符合以下情況的參保人可以申請在有關(guān)醫(yī)院接受醫(yī)療專護(hù):
    (2)需要長期依靠呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備維持生命體征的;
    (4)髖部骨折未手術(shù)、下肢骨不連(腓骨除外)、慢性骨髓炎,需要醫(yī)療護(hù)理的;
    (5)其他術(shù)后仍需長期住院維持、支持治療的;
    優(yōu)點:發(fā)展專護(hù)病房,整合醫(yī)療資源。如青島二級醫(yī)院病人不多,床位使用率也不高,將醫(yī)療專護(hù)確定為重點發(fā)展的特色科室,并在老年病科成立了老年護(hù)理中心。
    三、長期護(hù)理保險運(yùn)作現(xiàn)狀
    (一)社會保障框架內(nèi)運(yùn)作,政府統(tǒng)籌,政府試點,覆蓋人群廣
    1、山東模式(全包干制)
    政府按基本醫(yī)保運(yùn)作模式按比例補(bǔ)償三目錄范圍內(nèi)的醫(yī)療護(hù)理費(fèi)。將需要特殊照護(hù)的人員(1.因病情需長期保留胃管、氣管套管、膽道外引流管、造瘺管、深靜脈置換管等各種管道的;2.需要長期依靠呼吸機(jī)等醫(yī)療設(shè)備維持生命體征的;3.因各種原因?qū)е禄杳裕唐谧≡褐委煵荒芎棉D(zhuǎn)的;4.患各種嚴(yán)重慢性病且全身癱瘓、偏癱、截癱并且生活不能自理的;5.其他術(shù)后仍需長期住院維持、支持治療的;6.經(jīng)社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)認(rèn)定的其他符合享受醫(yī)療專護(hù)的情況)外包給醫(yī)院,在二級醫(yī)院接受醫(yī)療專護(hù)的參保人,每床日總費(fèi)用定額包干費(fèi)為170元與醫(yī)院結(jié)算;在三級醫(yī)院接受醫(yī)療專護(hù)的參保人,每床日總費(fèi)用定額包干費(fèi)為200元與醫(yī)院結(jié)算。同時將居家護(hù)理對象與護(hù)理院護(hù)理對象外包給護(hù)理院,每床日定額包干費(fèi)用(含統(tǒng)籌范圍內(nèi)個人負(fù)擔(dān)部分)為60元與護(hù)理院結(jié)算。
    優(yōu)點:分家庭護(hù)理、護(hù)理院護(hù)理與醫(yī)院專項護(hù)理結(jié)合,滿足多層次人群護(hù)理需求,節(jié)約醫(yī)療資源。
    缺點:(1)包干制帶來養(yǎng)老院、醫(yī)院的逆選擇。優(yōu)先選擇病情輕護(hù)理費(fèi)用支出少的人員,甚至讓未失能人員配合檢查濫竽充數(shù)。同時專護(hù)人員若病情好轉(zhuǎn)達(dá)到終止護(hù)理條件時不作為,任其濫用護(hù)理資源。
    (2)護(hù)理對象的審核、與各醫(yī)院、養(yǎng)老院的溝通、巡查等大量工作帶來人員增加,機(jī)構(gòu)臃腫。
    2、長春模式(半包干制)
    政府按基本醫(yī)保運(yùn)作模式按比例補(bǔ)償護(hù)理費(fèi)用(護(hù)工勞務(wù)費(fèi)用、護(hù)理設(shè)備使用費(fèi)、護(hù)理日用品費(fèi)用、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位費(fèi)、舒緩療護(hù)費(fèi)等)
    短期照護(hù)人員與醫(yī)院結(jié)算,長期照護(hù)人員與養(yǎng)老院結(jié)算。
    (2)與定點養(yǎng)老照護(hù)機(jī)構(gòu)實行包干結(jié)算接受長期生活自理能力重度依賴的人員的護(hù)理費(fèi)用。
    優(yōu)點:短期照護(hù)與醫(yī)院結(jié)算不實行包干,結(jié)算方式同現(xiàn)有基本醫(yī)保方式,操作簡單。
    缺點:(1)護(hù)理院數(shù)量不足的地區(qū),無法合理分流護(hù)理人群,在現(xiàn)有醫(yī)院專護(hù)少的現(xiàn)狀下,大部分失能人群無法覆蓋。同時未開設(shè)家庭護(hù)理項目,滿足不了需要家護(hù)人員的便利需求。(2)在醫(yī)療機(jī)構(gòu)的護(hù)理費(fèi)用未實行包干,直接結(jié)算,導(dǎo)致醫(yī)院有擠用護(hù)理費(fèi)用風(fēng)險,醫(yī)院專護(hù)基金隨機(jī)波動性大,不利于管控。
    目前國內(nèi)商業(yè)保險市場上開發(fā)的相關(guān)護(hù)理產(chǎn)品險種較單一,由于沒有失能人員發(fā)生費(fèi)用的歷史經(jīng)驗值的支持,均按失能(無法完成“穿衣、沐浴、進(jìn)食、如廁、移動、行動”六項日常生活活動中3項)發(fā)生的概率來設(shè)計定額給付型產(chǎn)品。主要有人保健康險---全無憂長期護(hù)理保險,中國人壽--康馨長期護(hù)理保險,國泰人壽--康順長期護(hù)理保險,友邦人壽--全佑一生“七合一”險,生命人壽---附加全佑一生長期護(hù)理保險。目前國內(nèi)市場上尚無費(fèi)用補(bǔ)償型的護(hù)理險種。
    優(yōu)點:保障較高,有投資性質(zhì)的產(chǎn)品可選擇
    缺點:1、保障對象局限于60周歲前健康人群
    2、保費(fèi)較高、超過一般人群購買能力
    (三)政府統(tǒng)籌、商業(yè)險公司經(jīng)辦模式探索
    自青島市2012年7月將護(hù)理保險支付從醫(yī)療保險中剝離出來率先在全國建立長期醫(yī)療護(hù)理保險制度開始,我國護(hù)理保險試點已兩年多。在護(hù)理門檻準(zhǔn)入、護(hù)理機(jī)構(gòu)選擇管理、護(hù)理對象審核、費(fèi)用結(jié)算等方面摸索了近三年。隨著護(hù)理人群面擴(kuò)大,職工參保發(fā)展到居民參保的形勢下,對護(hù)理對象審核、護(hù)理機(jī)構(gòu)稽核等方面耗時費(fèi)力,已力不從心。目前青島市政府正對該項工作進(jìn)行外包保險公司的招標(biāo)過程中。
    因此,探索政府統(tǒng)籌,商業(yè)險公司經(jīng)辦模式已勢在必行。由政府籌集基金,制定參保對象、保障范圍、實施細(xì)則。將所有失能需照護(hù)人群向商業(yè)保險公司購買護(hù)理保險,商保公司負(fù)管理、巡查、待遇支付等具體服務(wù)。
    優(yōu)點:
    1、通過第三方運(yùn)作,利用商業(yè)險公司的專業(yè)理賠人員審核,專業(yè)調(diào)查隊伍巡查,減少政府與醫(yī)院、養(yǎng)老院直接結(jié)算帶來的基金風(fēng)險。
    2、通過采購第三方服務(wù),減少護(hù)理對象審核、報銷、醫(yī)院巡查等大量工作帶來的人力擴(kuò)張,機(jī)構(gòu)臃腫的弊端。
    3、商業(yè)險公司多年醫(yī)療險理賠經(jīng)驗、數(shù)據(jù)積累、精算法則的運(yùn)作,對基金穩(wěn)定運(yùn)作提供了保障。
    4、政府通過固定保險費(fèi)支出轉(zhuǎn)嫁基金運(yùn)行風(fēng)險,有利于財政收支平衡,利于預(yù)算與決策。
    四、商業(yè)護(hù)理保險發(fā)展的機(jī)遇與困難
    在政府“簡政放權(quán)”、“管辦分離”的思想主導(dǎo)下,商業(yè)保險公司迎來了發(fā)展機(jī)遇。目前市場上在售的長期護(hù)理險的受關(guān)注度很低,這與產(chǎn)品知名度不高有關(guān)。另外高保費(fèi)也是制約護(hù)理險發(fā)展的瓶頸。如何開發(fā)一款符合民眾口味的護(hù)理產(chǎn)品是關(guān)鍵。從實行長期護(hù)理險的國家來看,保險不是簡單的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,而是兌換成服務(wù),也就是用金錢兌換服務(wù)。所以目前市場上的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償型險種不接地氣,民眾需要的是通過這種產(chǎn)品能解決在護(hù)理院或居家實實在在的護(hù)理需求。故開發(fā)一種能與護(hù)理院及居家上門服務(wù)商結(jié)算的費(fèi)用型險種方能解決兌換護(hù)理服務(wù)的問題。目前商業(yè)險公司開發(fā)費(fèi)用補(bǔ)償型險種最大困難是無支持精算的護(hù)理費(fèi)用歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)。同時,兌換成實體護(hù)理服務(wù)所需要的大量專護(hù)醫(yī)院、護(hù)理院及能上門提供居家護(hù)理的照護(hù)人員也是商業(yè)保險公司無法解決的難題。
    因此,政府統(tǒng)籌,商業(yè)保險公司經(jīng)辦是目前最佳組合方式。發(fā)揮政府在籌資、結(jié)合醫(yī)改政策組建專護(hù)醫(yī)院、發(fā)展民營醫(yī)院、擴(kuò)張護(hù)理院、培養(yǎng)護(hù)理人才方面的優(yōu)勢。同時發(fā)揮商業(yè)險公司積累數(shù)據(jù)、建立精算模型的長處,以及參保人員風(fēng)險識別、理賠服務(wù)的優(yōu)勢。這樣,解決了政府基金支出不穩(wěn)定、經(jīng)辦人力不足的難題,也解決了商業(yè)險公司定額給付型險種無人問津及無力發(fā)展定點醫(yī)院、護(hù)理院的難題。
    五、發(fā)展福建護(hù)理保險的挑戰(zhàn)
    目前,國內(nèi)除青島、濰坊、長春外,其它地區(qū)對護(hù)理保險的政策、制度、管理規(guī)范、操作細(xì)則等都未出臺。要想做好福建省的護(hù)理保險工作,需要政商合作,共同成立項目組,實地調(diào)研符合我省的護(hù)理保障的現(xiàn)實需求,同時借鑒試點地區(qū)的相關(guān)做法,進(jìn)行整理與研究,共同推進(jìn)福建護(hù)理保險制度的成形。
    目前我們的現(xiàn)狀如下:
    (一)失能人員相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏,籌資規(guī)模無數(shù)據(jù)支持
    如2015年青島市職工長期護(hù)理保險參保人數(shù)243萬,人均153元(在職工年均收入48453元,0.31%)標(biāo)準(zhǔn)籌資。資金池計3.7億。而我們該籌資多少尚無依據(jù)。
    解決方案:成立調(diào)研組收集如下數(shù)據(jù)
    1、參保人群年齡結(jié)構(gòu)、供養(yǎng)比--測算失能發(fā)展趨勢。
    2、目前醫(yī)院失能人員數(shù)量及護(hù)理費(fèi)支出—測算醫(yī)院專護(hù)人員費(fèi)用支出。
    3、目前護(hù)理院(含養(yǎng)老院)及居家臥床失能人員數(shù)量--預(yù)估院護(hù)及家護(hù)費(fèi)用支出。
    (二)無護(hù)理相關(guān)細(xì)則規(guī)定,需制定一系列配套政策
    解決方案:成立工作組制定如下政策
    1、制定長期護(hù)理保險管理辦法。
    (1)明確護(hù)理服務(wù)形式與內(nèi)容
    (2)明確支付范圍與待遇標(biāo)準(zhǔn)
    (3)明確護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)與人員管理
    (4)明確護(hù)理保險管理與考核
    2、制定護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法。
    (1)明確護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻
    (2)明確護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)申請途徑
    (3)明確護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)審批
    3、制定護(hù)理保險經(jīng)辦管理辦法
    (1)明確申辦護(hù)理保險待遇條件
    (2)明確申辦護(hù)理保險流程
    (3)明確申辦管理要求
    (4)明確服務(wù)管理要求
    (5)明確結(jié)算管理辦法
    (6)明確財務(wù)管理辦法
    (三)缺乏管理護(hù)理機(jī)構(gòu)及其服務(wù)人員的軟硬件平臺
    解決辦法:成立開發(fā)組開發(fā)應(yīng)系統(tǒng)
    1、開發(fā)社保一體化系統(tǒng)。滿足經(jīng)辦機(jī)構(gòu)平臺與社保五險一金平臺對接,在系統(tǒng)內(nèi)實現(xiàn)護(hù)理申請?zhí)峤?、查詢、審批的功能及護(hù)理費(fèi)用結(jié)算、支付的功能。
    2、開發(fā)護(hù)理保險服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)。滿足上門服務(wù)人員的上門服務(wù)頻次及服務(wù)時間的監(jiān)控。
    (四)試點過程中可能遇到的挑戰(zhàn)
    1、有資質(zhì)提供醫(yī)療護(hù)理的護(hù)理機(jī)構(gòu)數(shù)量不足。目前全省公辦加民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)共1930家,床位13.66萬張。共中能提供醫(yī)療護(hù)理的機(jī)構(gòu)占比很小,需大量改造擴(kuò)建具有生活照料及醫(yī)療護(hù)理雙重功能的照護(hù)機(jī)構(gòu)。
    2、上門提供居家服務(wù)的醫(yī)師、護(hù)士、護(hù)工的人員不足。目前已試點的青島市醫(yī)院(專護(hù))及護(hù)理院(長護(hù))的建床人數(shù)僅占護(hù)理總量的10%。即90%的人員還是居家護(hù)理,需要大量的上門服務(wù)人員是面臨的挑戰(zhàn)。
    3、護(hù)理需要得不到滿足的人群的投訴解釋工作量巨大。主要是三類人員(1)大量被拒絕門外的半失能人員(2)因護(hù)理機(jī)構(gòu)不足(青島規(guī)定護(hù)理機(jī)構(gòu)服務(wù)半徑4公里外人員不予申報)被拒之門外的失能人員(3)因醫(yī)師、護(hù)士護(hù)理滿員(青島規(guī)定同期管理的家護(hù)病人達(dá)到人數(shù)限制不予申報)被拒之門外的失能人員。
    綜上所述,我們必需達(dá)成兩點共識:
    首先,隨著老口老齡化的加快,“銀發(fā)社會”到來已為時不遠(yuǎn),長期護(hù)理社會保險開設(shè)得越早,初始成本會越小,開辦的阻力及運(yùn)營后期所承受的壓力也就相對較小。長期護(hù)理險的開展工作迫在眉睫。
    其次,借鑒已試點地區(qū)的探路過程,福建護(hù)理保險試點應(yīng)遵循“易”后“難”的原則。先試點小范圍人群,后過渡到大范圍人群。先覆蓋職工醫(yī)保人群,后城鄉(xiāng)居民參保人群。先全失能人群,后半失能人群。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇二
    根據(jù)4月2日全縣春耕春播暨萬元增收工程和4月6日全縣千人“三進(jìn)三同”暨促農(nóng)增收動員電視電話會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)“三進(jìn)三同”活動的總體安排和要求,我于4月8-13日和6月13-19日期間,深入**村7組與農(nóng)戶 “同吃同住同勞動”,體驗農(nóng)村生產(chǎn)生活現(xiàn)狀,讓我感受頗深,啟發(fā)很大,收獲也不小。通過一周多的走訪調(diào)查,立足**村實際,本人就該村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出一些膚淺的認(rèn)識和看法。
    一、**村基本現(xiàn)狀
    **村位于**鎮(zhèn)東南部,距縣城34公里,離**場鎮(zhèn)15公里,彭普公路經(jīng)過2個組,村委在彭普公路旁邊,區(qū)位優(yōu)勢較明顯。該村有11個組838戶3310人,有勞動力2490人,其中外出務(wù)工人893人。全村區(qū)域面積15.81平方公里,耕地面積2883畝,其中田829畝,以水稻、玉米、蔬菜、紅薯等為經(jīng)濟(jì)作物,外出務(wù)工是村民收入的主要,人均純收入4184元。全村30%的村民吃上了自來水,擁有村組公路12公里,仍有3個組未通公路,農(nóng)網(wǎng)改造全面結(jié)束,有1所村小、1個紅磚廠、3個機(jī)制磚廠、1個小釀酒坊、3個村級醫(yī)療點,區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快。
    二、全村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
    三、加快**村社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施和建議
    度的爭取資金投入,為該村的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    (二)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善村民的生產(chǎn)生活條件。一是新修公路15公里,改建公路10公里,同時新修部分村民、院落公路20,解決村民遠(yuǎn)輸難問題;
    二是修建人飲工程9處,全面解決很大一部分村民的飲水難問題;
    三是新修人行便道20公里,解決村民的出行難問題;
    四是完善村級醫(yī)療站建設(shè),配備技術(shù)較好的村級醫(yī)生,解決村民的就醫(yī)問題;
    五是新修沼氣池500口,解決村民的燃料問題;
    六是實施改廁工程500個,解決村民的衛(wèi)生問題。
    (三)發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),打造鄉(xiāng)村特色農(nóng)家樂。利用與縣城較近的優(yōu)勢,根據(jù)全村的土地規(guī)模和現(xiàn)狀,發(fā)展300畝油菜、300畝小麥、300畝紅薯、500畝板粟、同時發(fā)展100畝大棚蔬菜、100畝溫室育苗、500頭生豬繁育基地等觀光農(nóng)業(yè),這不僅可以增加農(nóng)民的收入,還可吸引很多城市居民在不同的季節(jié)來張家村休閑參觀。在此基礎(chǔ)上,規(guī)劃打造一批鄉(xiāng)村特色農(nóng)家樂,保證到**村休閑參觀的人體驗農(nóng)村生產(chǎn)的氣息,做到吃、住、行、娛樂等一條龍服務(wù),為城鎮(zhèn)居民度周末提供方便,從而增加地方收入。
    問,擴(kuò)大村民就業(yè)面,解決農(nóng)村就業(yè)難問題,特別是在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的村民,真正掌握養(yǎng)殖或農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù),提高單產(chǎn)水平,增加經(jīng)濟(jì)收入。
    (五)大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。以農(nóng)戶萬元增收工程為契機(jī),結(jié)合**村的森林資源優(yōu)勢,大力發(fā)展山羊、肉牛、土雞等林下經(jīng)濟(jì)作物,特別是5、6、7、9、10、11組,確保在2014年全村95%有勞動力的農(nóng)戶實現(xiàn)增收1萬元的目標(biāo)任務(wù)。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇三
    護(hù)士長即是醫(yī)院的最基層管理者,又是護(hù)理單元的最高管理者,培養(yǎng)和提高她們的工作能力,是保證護(hù)理管理有效基礎(chǔ),因此,對護(hù)理部來說,每位護(hù)士長都是重要的。為了在新形勢下更新管理現(xiàn)狀及方式,組織她們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代護(hù)理管理知識,護(hù)理質(zhì)控評價指標(biāo),全面熟悉責(zé)任管理的各項指針,抓好技術(shù)熟練能力、計劃決策能力、解決問題能力和科室管理能力培訓(xùn)。
    一是對護(hù)士長進(jìn)行角色素質(zhì)教育,明確從護(hù)士到護(hù)士長,多的是一份責(zé)任、一份壓力,增強(qiáng)其責(zé)任感和事業(yè)心。
    二是針對護(hù)士長成份新的現(xiàn)狀,采取多種形式,提高其管理能力和業(yè)務(wù)水平。通過每月定期召開護(hù)士長會,定期的互相查房,定期的質(zhì)量講評,外出參觀,送出去請進(jìn)來的培訓(xùn),進(jìn)修學(xué)習(xí)回來的經(jīng)驗交流會,定期護(hù)理小結(jié)會等,彼此取長補(bǔ)短,使新護(hù)士長及在工作中點子少、處理問題技巧欠缺、管理能力差的護(hù)士長從中受到啟發(fā)。
    對科室管理好的在每月護(hù)士長會上給予充分的肯定和表揚(yáng),不夠的給予批評與幫助。并制訂護(hù)士長工作實績考核表,強(qiáng)化責(zé)任意識,每月對護(hù)士長的工作手冊中的內(nèi)容進(jìn)行檢查落實和講評。并要求護(hù)士長在夜查房對各病區(qū)護(hù)理工作中的優(yōu)缺點進(jìn)行小結(jié)。通過抓護(hù)士長管理能力,解決了我院護(hù)理隊伍中兩多一少帶來的不足,即低年資護(hù)士多,聘用護(hù)士多,有臨床經(jīng)驗的護(hù)理骨干少,護(hù)理質(zhì)量得到提高。
    我們說人才的質(zhì)量決定著她們所提供的服務(wù)質(zhì)量。沒有高素質(zhì)的護(hù)理人才隊伍,就沒有高水平的臨床護(hù)理,而人的素質(zhì)是決定人才質(zhì)量的根本因素。我們從素質(zhì)工程建設(shè)入手,通過把好人員流入關(guān),教育培訓(xùn)關(guān),標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理關(guān),開展了創(chuàng)建讓患者滿意工程活動,提高護(hù)理人員的主動服務(wù)意識。
    一是請專職禮儀老師上課,新護(hù)士的崗前培訓(xùn)的素質(zhì)教育,護(hù)士的職業(yè)形象教育。
    二是以服務(wù)文明規(guī)范錄像片為藍(lán)本,規(guī)范服務(wù)禮儀。從門診入院住院到出院制定了一整套護(hù)理文明規(guī)范服務(wù)模式,并在各科室護(hù)士之間進(jìn)行演示后服務(wù)于臨床。
    三是建立良好的第一印象和周到的生活護(hù)理。
    在抓好滿意服務(wù)的過程中,重點加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量教育,開展以“五個一”(一張熱情的笑臉、一聲親切的問候、一顆溫暖愛心、一份精心護(hù)理、一身過硬的技術(shù))爭當(dāng)星級護(hù)士標(biāo)兵活動為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,護(hù)理人員深入病房為病人進(jìn)行健康教育和整體護(hù)理。把病人是否得到方便、快捷、舒適、安全滿意的服務(wù),作為評選先進(jìn)護(hù)理組和優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)。在5。12國際護(hù)士節(jié)舉辦“天使風(fēng)采”頒獎晚會,為優(yōu)秀護(hù)士和星級護(hù)士頒發(fā)了獎狀和獎品,調(diào)動了全院護(hù)理人員工作的積極性。
    質(zhì)量是醫(yī)院永恒的主題,沒有好的管理,就沒有好的質(zhì)量,切實貫徹各項規(guī)章制度,不斷提高護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院管理中十分重要的一項工作。為了保證和提高護(hù)理質(zhì)量,在強(qiáng)化規(guī)章制度落實的基礎(chǔ)上制定可行的科室綜合學(xué)分考評實施細(xì)則,并將護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)具體化。在實行質(zhì)量考評中,通過定期評價科室的護(hù)理質(zhì)量,找出影響質(zhì)量的因素,針對存在的普遍性問題,補(bǔ)充規(guī)定了環(huán)節(jié)質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn),危重病人制定標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理計劃等質(zhì)量評價指標(biāo)。在質(zhì)量檢控中,我們把指導(dǎo)放在首位,做到先指導(dǎo)后檢控,并通過二級查房的監(jiān)控手段,對質(zhì)控中存在的問題,隨時更改質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。每個月召開護(hù)士長會,根據(jù)護(hù)理查房的情況進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量講評。把質(zhì)量控制深入到科室的每個班次,每個護(hù)士的崗位,使每個護(hù)理人員對自己負(fù)責(zé)的工作好的方面,存在的差距都非常清楚,使問題經(jīng)指出能及時認(rèn)識和糾正。并建立了獎懲措施,確保了質(zhì)量管理的實用性和有效性,真正使護(hù)理質(zhì)量落實到實處。
    醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,醫(yī)院感染在醫(yī)院管理中占據(jù)了重要地位。醫(yī)院感染管理構(gòu)成了醫(yī)院管理系統(tǒng)的重要組成部分,醫(yī)院感染率的高低,是衡量醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的重要標(biāo)志。加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理部管理是預(yù)防醫(yī)院感染的關(guān)鍵措施。護(hù)理部作為兼管這項工作在平時要把醫(yī)院感染管理工作作為頭等大事來抓:
    1、全面開展醫(yī)院感染知識的在職教育。如新聘用護(hù)士上崗前教育,全院護(hù)士院感染專題講座并年終進(jìn)行理論考試等,從而達(dá)到全面教育,普及提高的目的。
    2、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范及建立相應(yīng)的監(jiān)測管理體系。
    3、制定院感管理規(guī)章制度,嚴(yán)格各項消毒隔離制度并進(jìn)行質(zhì)量控制與獎金掛鉤。
    4、加強(qiáng)對科室和重點部門的監(jiān)測管理,每月到各科室隨機(jī)抽檢有關(guān)監(jiān)控項目,進(jìn)行管理效果的質(zhì)量控制,從而提高護(hù)理質(zhì)量減少了醫(yī)院感染的發(fā)生。
    6、抓好聘用人員管理、發(fā)揮護(hù)理主力軍作用
    隨著醫(yī)院的發(fā)展,聘用人員的增多,我院加強(qiáng)了對新聘用護(hù)士嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。從正規(guī)護(hù)校招收,進(jìn)行面試及業(yè)務(wù)素質(zhì)考核。試用期間按要求進(jìn)行崗前培訓(xùn)。如軍事訓(xùn)練職業(yè)道德、行為規(guī)范、規(guī)章制度、院內(nèi)感染知識、常用技術(shù)操作等并結(jié)合專科情況進(jìn)行德、能、勤、績的綜合考核,以保證用人質(zhì)量。另外,對聘用人員進(jìn)行準(zhǔn)軍事化管理,專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一著裝,進(jìn)行隊列訓(xùn)練,建立晚點名、出早操、夜查房制度、內(nèi)務(wù)條令制度。加強(qiáng)八小時以外的管理,并根據(jù)近年來護(hù)理隊伍不穩(wěn)定,無序流動等情況。為全院有執(zhí)業(yè)證書,工作滿三年的聘用人員辦理了失業(yè)保險、養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險,解除聘用護(hù)士的后顧之憂。充分調(diào)動了積極性,保證了護(hù)理質(zhì)量的提高。
    7、抓護(hù)理繼續(xù)教育,提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平
    實施繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育,加強(qiáng)崗位規(guī)范化培訓(xùn)已成為護(hù)理人員綜合素質(zhì),促進(jìn)護(hù)理專業(yè)迅速發(fā)展的必然要求,是經(jīng)濟(jì)快速、實用的人才培養(yǎng)途徑。開展了多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教學(xué)查房,采取走出去、請進(jìn)來,每月安排全院護(hù)理人員上大課兩次,派出去學(xué)習(xí)的護(hù)士回來后向全院護(hù)士交流學(xué)習(xí)情況和體會,一人學(xué)習(xí)大家受益。另外,為了提高教學(xué)查房效果,采取了一個科室查房各科護(hù)士長評分的方法,提高教學(xué)查房的質(zhì)量。由于新護(hù)士多,強(qiáng)化基礎(chǔ)知識和基本技能的訓(xùn)練,三基理論和護(hù)理操作考試人人成績必須達(dá)到80分以上。對全院參加執(zhí)業(yè)考試護(hù)士舉辦了考前輔導(dǎo)班,取得了明顯效果。并積極鼓勵護(hù)理人員參加各種護(hù)理自學(xué)和函授學(xué)習(xí),提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。
    8、抓好規(guī)范化帶教,提高實習(xí)質(zhì)量
    臨床實習(xí)是護(hù)生從學(xué)校走向醫(yī)院的第一步,大多數(shù)護(hù)生第一次接觸病人,其生疏、膽怯、害怕心理顯而易見,這給臨床帶教增加了很多工作量。
    一是加強(qiáng)了護(hù)生專人管理,并發(fā)揮實習(xí)隊長帶頭作用,讓護(hù)生自己管好自己。
    二是定期召開座談會,聽取護(hù)生意見和建議。
    三是專人帶教,出科時進(jìn)行理論操作考試。護(hù)理部定期下科室檢查帶教計劃的實施情況,及時了解計劃進(jìn)度及其可行性,對存在的問題進(jìn)行整改和調(diào)整,保證了實習(xí)計劃的正常運(yùn)行,使實習(xí)學(xué)員較快地掌握了基礎(chǔ)知識和操作技能。
    幾年來,面對新形勢下市場經(jīng)濟(jì)對中小醫(yī)院的沖擊,采取了積極的應(yīng)對措施。通過加強(qiáng)護(hù)理管理,狠抓護(hù)理質(zhì)量,使全院的護(hù)理工作越上了一個新臺階。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇四
    摘要隨著我國人口老齡化的加劇,老年人長期照護(hù)壓力不斷增大。在此背景下,“長期護(hù)理保險”政策應(yīng)運(yùn)而生。本團(tuán)隊通過對承德市長期護(hù)理保險試點的實施現(xiàn)況進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn),養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、入住老人及其家屬對此政策普遍認(rèn)可,享受其政策的老人長期生活護(hù)理負(fù)擔(dān)降低,其現(xiàn)實意義重大,但在實施過程中仍存在某些問題,需不斷完善。
    關(guān)鍵詞長期護(hù)理保險實施現(xiàn)況調(diào)查分析
    中圖分類號:f842.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a
    1承德地區(qū)長期護(hù)理保險制度的實施現(xiàn)況
    1.1實施政策
    自2017年7月起,承德市成為河北省首個長期護(hù)理保險政策試行地。長期護(hù)理保險覆蓋的范圍主要是承德市城鎮(zhèn)職工醫(yī)保參保人員,約19萬人。長期護(hù)理保險的總籌資為參保人員(含退休工人)上年度全部工資的0.4%,主要是通過優(yōu)化員工醫(yī)療保險統(tǒng)賬結(jié)構(gòu)、劃轉(zhuǎn)員工醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金結(jié)余、政府補(bǔ)貼、個人繳費(fèi)等途徑,其中,城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險占0.2%,個人繳付占0.15%,政府補(bǔ)貼占0.05%。承德長期護(hù)理保險的待遇標(biāo)準(zhǔn)主要分為兩種,一種是在醫(yī)療保險定點的醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受護(hù)理服務(wù)的,每床日結(jié)算固定額度為60元(每年約為2.2萬元);二是在定點養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)接受護(hù)理服務(wù)的,每床日結(jié)算固定額度為50元(每年約為1.8萬元)。
    1.2具體實踐單位
    本研究對承德市4家試點機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查,其中1家屬于醫(yī)療機(jī)構(gòu)、1家屬于護(hù)理機(jī)構(gòu)、2家為單純的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。
    1.2.1康復(fù)醫(yī)院
    本文調(diào)研的承德市第三醫(yī)院是承德首個醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),也是長期護(hù)理保險的首家試點機(jī)構(gòu),主要接收自理、半自理、失能和全失能的老年人?,F(xiàn)有床位120張,截止到2019年1月,承德市第三醫(yī)院享有長期護(hù)理保險的老人共17名。護(hù)工與老人的比例為1:7.5.老人除了能夠受到生活照顧、精神關(guān)愛服務(wù)外,還享有28項長期護(hù)理保險政策要求的生活護(hù)理、康復(fù)護(hù)理等服務(wù)。
    1.2.2護(hù)理院
    本研究調(diào)查的博愛老年護(hù)理院為民營機(jī)構(gòu),主要接收高齡、失能老人?,F(xiàn)有床位112張,目前,護(hù)理院入住的享有長期護(hù)理保險補(bǔ)助的有6人。護(hù)工與老人的比例按照自理、半失能、失能老人劃分,總比例為1:7.老人在這里可以享受到專業(yè)的醫(yī)療護(hù)理和生活護(hù)理外,還可以享受到精神關(guān)愛等服務(wù)。
    1.2.3單純的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
    本研究調(diào)查的康寧老年公寓和田家老年公寓為單純養(yǎng)老機(jī)構(gòu),主要接收失能、半失能及自理老人,為老人提供生活照料及基礎(chǔ)護(hù)理??祵幚夏旯⒐灿写参?20張,在住老人67名,享受長期護(hù)理保險的老人共7名,護(hù)工與老人的比例為1:14.田家老年公寓護(hù)工與老人比例為1:8.享受長期護(hù)理保險的老人共10名。
    1.3現(xiàn)實意義
    在試點走訪中,享受長期護(hù)理保險老人表示,此項政策極大程度減輕了老人長期生活護(hù)理負(fù)擔(dān),緩解了家庭經(jīng)濟(jì)壓力,不僅提高了生活護(hù)理質(zhì)量,更減輕了長期護(hù)理費(fèi)用帶來的巨大心理壓力。
    2目前存在的問題
    2.1缺乏統(tǒng)一的政策支持
    長期以來,我國老年人的長期照護(hù)服務(wù)需求得不到滿足,與衛(wèi)生、民政、人力資源和社會保障等部門的支持不足有關(guān)。每個地區(qū)試點有著不同的政策執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),沒有一個較為系統(tǒng)的管理辦法來平衡地方的政策協(xié)調(diào)與執(zhí)行之間的關(guān)系。在政策實施過程中沒有綜合評估及考慮試點利益,致使試點相關(guān)工作人員積極性未被充分調(diào)動。
    2.2普及度不夠廣泛
    我們在深入社區(qū)了解后發(fā)現(xiàn),一方面,許多市民對長期護(hù)理保險不了解,導(dǎo)致符合審核標(biāo)準(zhǔn)人員不能及時申報;另一方面,護(hù)理人員對長期護(hù)理保險認(rèn)識不夠深入,無法為老人正確地解答疑惑及提供有效的護(hù)理措施。
    2.3醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高
    根據(jù)河北省養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,老年人護(hù)理康復(fù)人員與自理老年人比例1:8;與半失能老人比例1:4;與失能老年人比例為1:2.本調(diào)查團(tuán)隊在走訪承德4個試點機(jī)構(gòu)時,發(fā)現(xiàn)目前承德大多數(shù)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)只按照老人的數(shù)量,而不是按照自理、半失能或者失能老人的人數(shù)來配備護(hù)理員。在此情況下,護(hù)理員人員配置達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,各試點機(jī)構(gòu)護(hù)理員配置比為1:7~14.
    此外,調(diào)查發(fā)現(xiàn),護(hù)理員以農(nóng)村女性為主;由于知識水平低、年齡大、沒有受過正規(guī)培訓(xùn);同時配套設(shè)施及軟件操作繁瑣,大量護(hù)理人員不能熟練掌握相關(guān)儀器的使用,也可能會導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降。
    3對策建議
    3.1完善相關(guān)政策,統(tǒng)一試行方法
    政府作為長期護(hù)理保險實施的主導(dǎo)者和引領(lǐng)者,需要合理配置資源,維護(hù)制度的統(tǒng)一。同時,還需要充分調(diào)動起養(yǎng)老企業(yè)、社會團(tuán)體與個人及家庭參與長期護(hù)理保險的積極性。建議相關(guān)部門定期走訪試點了解相關(guān)問題,不斷完善相關(guān)政策與試行方法。
    3.2加大宣傳力度實現(xiàn)全面普及
    通過多渠道宣傳,使鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)居民樹立正確的護(hù)理保險觀,認(rèn)識到實施長期護(hù)理保險的必要性、惠民性,明確社會性長期護(hù)理保險的定位,引導(dǎo)人民群眾改變對長期護(hù)理保險的認(rèn)知誤解。
    3.3優(yōu)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生活照料與醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
    本調(diào)查發(fā)現(xiàn),試點機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理員配置不高,護(hù)理員薪資待遇低、工作壓力大、本身知識水平有限、專業(yè)護(hù)理知識差。為此,本團(tuán)隊建議設(shè)立國家統(tǒng)一的資格認(rèn)證考試,建立完整的老年人長期護(hù)理體系;同時,在職業(yè)院校設(shè)立老年照護(hù)專業(yè),以改變養(yǎng)老護(hù)理院低學(xué)歷現(xiàn)況。另外,建議政府機(jī)構(gòu)將養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)作為民政部門全額撥款的公益性事業(yè)單位,積極開展養(yǎng)老護(hù)理員免費(fèi)專項培訓(xùn),增強(qiáng)護(hù)理員計算機(jī)和專業(yè)儀器的使用培訓(xùn),提升護(hù)理員的服務(wù)質(zhì)量。
    4結(jié)束語
    長期護(hù)理保險的實施能極大程度減輕家庭負(fù)擔(dān)并提高老人生活質(zhì)量,但在試行過程中仍存在政策、宣傳、資源、技術(shù)等方面的一系列問題,仍需不斷完善。
    (通訊作者:田建麗)
    參考文獻(xiàn)
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇五
    護(hù)理糾紛可發(fā)生于護(hù)理活動的任何時候,急診科所發(fā)生的糾紛大多數(shù)與護(hù)理過失無關(guān),由于種種因素卻未能被有效避免。急診科現(xiàn)有護(hù)理人員12人,護(hù)齡不滿三年的7人。每天接待輸液患者100人次左右,平均搶救重癥患者3人以上。通過探索總結(jié)出以下幾點防范措施與對策:
    1、輸液室、注射室常見的隱患有:
    操作技術(shù)方面:個別年輕護(hù)士操作技術(shù)欠熟練,容易引起病人不滿,也可能影響病人對整個科室護(hù)理水平的總體評價,病人一旦出現(xiàn)其它不如意的事情,一次靜脈穿刺不成功也會成為導(dǎo)致護(hù)患關(guān)系緊張的“導(dǎo)火索”。
    2、急診搶救工作中常見的糾紛隱患有:
    病人或其家屬因搶救記錄不完整可能產(chǎn)生糾紛:有時因醫(yī)生所開醫(yī)囑或?qū)懹涗洉r,暫時遺漏了搶救過程中執(zhí)行過醫(yī)囑或搶救程序;或護(hù)士在緊急搶救患者過程中,執(zhí)行了醫(yī)生的口頭醫(yī)囑;或忙碌中執(zhí)行了醫(yī)囑,但過后處理醫(yī)囑時遺漏簽字;或搶救記錄書寫不完善,患者或家屬誤認(rèn)為漏了治療或延誤治療,而引發(fā)糾紛等等。
    4、提升業(yè)務(wù)技能嚴(yán)格按照護(hù)理部培訓(xùn)計劃,結(jié)合本科室護(hù)理特點,進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,有針對性地搞好護(hù)理知識學(xué)習(xí)和護(hù)士操作技能培訓(xùn),使全科護(hù)士熟悉重點疾病搶救程序,并組織經(jīng)常性模擬搶救配合演練;經(jīng)常組織業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點加強(qiáng)新護(hù)士20項護(hù)理技術(shù)操作的熟練程度培訓(xùn),掌握各種急救儀器的操作方法,提高整體護(hù)理水平;針對門診病人流動性大、不確定性強(qiáng)、接觸時間短、語言交流要求高等特點,加強(qiáng)護(hù)士與病人及其家屬溝通能力的學(xué)習(xí),增強(qiáng)預(yù)防各種護(hù)患糾紛的能力。
    通過以上對策,護(hù)理糾紛明顯減少。全體護(hù)士樹立一種“護(hù)理糾紛預(yù)防為主”的`意識,防患于未然。而且一旦發(fā)生,護(hù)患雙方均應(yīng)保持冷靜和克制,切忌沖動和過激行為,以免矛盾激化,妨礙問題解決。護(hù)理人員更應(yīng)本著實事求是的態(tài)度,誠懇承認(rèn)自己的錯誤,勇于承擔(dān)責(zé)任,善于示弱,以取得諒解。及時報告相關(guān)部門,采取必要措施,以達(dá)到最終解決糾紛的目的。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇六
    為了積極響應(yīng)學(xué)校安排的教師下企業(yè)調(diào)研這一活動,我部積極組織,本專業(yè)以小組的形式,文化課老師和專業(yè)課老師相結(jié)合,于6月12日下午到中衛(wèi)市第二醫(yī)院進(jìn)行長達(dá)3個小時的調(diào)研。主要目的是完善專業(yè)課程設(shè)置,加強(qiáng)學(xué)校與企業(yè)的溝通合作,進(jìn)一步對專業(yè)進(jìn)行調(diào)研論證,考察醫(yī)院對人才的技能要求和需要。
    醫(yī)院工作人員很熱情的接待了我們而且對待此次探討很重視。參與這次活動不僅有經(jīng)驗豐富的護(hù)理部主任還有資深專家朱院長。探討的內(nèi)容包括:課程設(shè)置、見習(xí)、實習(xí)、和目前代課老師所遇到的困難。以下是問題與建議:
    例如《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》是本專業(yè)最核心課程,在今后的工作中貫穿始終,在校期間充分掌握,所以需要加大課時。有些文化課課沒有開設(shè)的必要醫(yī)院指出,如《普通話》,第一,從事本專業(yè)的學(xué)生大多在周邊或家鄉(xiāng)工作,大多數(shù)使用的是家鄉(xiāng)話;第二,主次要分明,普通話人人會說,沒必要以一門課的形式開設(shè)。
    例如《醫(yī)用化學(xué)》,課程里面涉及無機(jī)化學(xué),但初中化學(xué)并沒有開設(shè),所以學(xué)生理解起來困難,而且會打擊學(xué)習(xí)積極性?!缎l(wèi)生法律法規(guī)》,學(xué)習(xí)相關(guān)法律是好,但要分清重點,不能以一門課程來學(xué)。況且法律法規(guī)在《護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)》中有交叉點?!夺t(yī)學(xué)倫理學(xué)》,與《護(hù)理心理學(xué)》有交叉點。
    通過見習(xí),能鞏固和加強(qiáng)課堂所學(xué)的理論知識與技能,使學(xué)生盡早熟悉醫(yī)院工作環(huán)境及其功能,增強(qiáng)感性認(rèn)識。因此課堂要和見習(xí)同步。
    醫(yī)生護(hù)士以病人為上帝,醫(yī)院工作第一。精力有限,所以,教案書寫,作業(yè)批改有些困難。
    教學(xué)設(shè)備有限,課堂以純理論灌輸,不是長久之計。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇七
    今年暑假,學(xué)校組織了一次暑期見習(xí)活動,所謂的暑期見習(xí)活動,則是你在醫(yī)院觀看護(hù)士們在醫(yī)學(xué)上如何操作,在照顧病人的時候是怎樣的一段過程,在注射生理鹽水的時候又是怎樣的一個過程,需要經(jīng)過的程序一個也不能少,須嚴(yán)謹(jǐn)“三查七對”,“三查七對”主要是針對病人服藥,注射,輸液的查對制度,減少操作差錯。“三查”指的是在操作前查,在操作中查,在操作后查;“七對”指的是查對床號、查對姓名、查對藥名、查對劑量、查對時間、查對濃度、查對方法。輸液時一定要將此記住。在醫(yī)院的見習(xí)期間我學(xué)會的就是以上這些內(nèi)容。內(nèi)容雖少,但印象深刻。在護(hù)士們太忙的時候,我也會幫她們打打下手,護(hù)士阿姨也會教我,而我就叫她們師傅,她們教我如何敲安瓿,如何正確握針管,如何配藥,換水和拔針,這些現(xiàn)在我都可以掌握了,多虧了師傅們的熱心指導(dǎo),這些學(xué)習(xí)內(nèi)容,我將受益終生。
    護(hù)理專業(yè)的護(hù)士需求情況:醫(yī)院護(hù)理崗位就業(yè)人數(shù)與床護(hù)比調(diào)查顯示,目前。
    ,護(hù)士的需求量是非常大的。我國護(hù)士人才需求不斷上升,高級護(hù)理人員緊缺。
    什么樣的護(hù)士:每一家醫(yī)院都想要能力非常好的護(hù)士,技術(shù)要十分高超,但是自身的素質(zhì)也是需要的。
    護(hù)士的綜合素質(zhì)主要包括:
    人應(yīng)該是非常善良的,以救死扶傷為已任的護(hù)士更應(yīng)如此。護(hù)士對病人應(yīng)當(dāng)具有深切的同情心。對病人的深切同情,就是要真正地關(guān)愛病人的生命,視病人如親人,態(tài)度和藹可親,言語溫暖熱情。那種缺乏同情心、缺乏人情味、缺乏熱情和激情的人,是不適合做護(hù)士工作的。
    人應(yīng)該具有責(zé)任感,與病人性命打交道的護(hù)士更應(yīng)如此。只要選擇了護(hù)士職業(yè),就應(yīng)對工作極端負(fù)責(zé),觀察病情要認(rèn)真細(xì)致,治療病人要一絲不茍。工作中的任何粗枝大葉和漫不經(jīng)心,都有可能釀成醫(yī)療差錯和事故。
    大凡出色的護(hù)士,一般均擁有堅強(qiáng)的意志品質(zhì)。這主要表現(xiàn)為自強(qiáng)、自信、自愛、自律,表現(xiàn)為不畏艱險,不怕困難,吃苦耐勞以及沉著、冷靜、果斷、克制等方面。意志品質(zhì)過硬的護(hù)士,在平時工作中能夠有條不紊,在危急和復(fù)雜情況下能抓住主要矛盾,迅速做出判斷,果斷采取對策,對病人的過錯也能夠容忍和克制。
    氣質(zhì)常常是思想和文化底蘊(yùn)的具體體現(xiàn),優(yōu)秀的氣質(zhì)常??梢垣@取服務(wù)對象的尊敬和好感。護(hù)理工作的對象是患有各種各樣疾病而同時又具有各種各樣個性特征的各個社會階層的人。因此,它要求從事這一工作的廣大護(hù)理人員,在實踐中不斷培養(yǎng)自己的氣質(zhì),使之符合護(hù)理職業(yè)的需要。根據(jù)護(hù)理工作的特點,一個優(yōu)秀護(hù)士的氣質(zhì)應(yīng)該包括:彬彬有禮、落落大方、熱情開朗、樂于助人、認(rèn)真細(xì)致、堅毅靈活、勤奮勤勞、實事求是等。
    做好護(hù)理工作,除需要有較好的觀察力、記憶力,思維力等一般能力外,還必須具備豐富的知識、熟練的技能和較強(qiáng)的組織能力,及較好的人際交往能力等等。
    護(hù)士的考核:優(yōu)秀的護(hù)士考核內(nèi)容包括:科室內(nèi)部考評;護(hù)理部專項考核;住院患者滿意調(diào)查及加分項目,加分項目也包括患者的口頭和書面表揚(yáng)、發(fā)表論文者、三基理論考試或技術(shù)操作考試的獎項。
    護(hù)士的就業(yè)趨勢:
    長期以來,我國培養(yǎng)的護(hù)理人才以中等專業(yè)技術(shù)人才為主,大專、本科、研究生學(xué)歷的護(hù)理人才很少,所以絕大多數(shù)醫(yī)院都只招中專的護(hù)士,本科護(hù)士要去的話也只能按中專護(hù)士的待遇來編制,只有一些少數(shù)大型的綜合性醫(yī)院才有計劃的招一些本科護(hù)士,所以本科護(hù)士畢業(yè)后就只有想辦法進(jìn)那些大醫(yī)院且名額有限。
    我國護(hù)理人力資源短缺明顯,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們健康保健的需要,護(hù)士的總?cè)笨谶_(dá)300萬人,護(hù)理人才緊缺,男護(hù)士更是各大醫(yī)院的搶手人才,比女護(hù)士更占了優(yōu)勢。人們都說護(hù)士很好就業(yè),但是面對面試,醫(yī)院的要求也是極高的,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的大醫(yī)院就只能到小部門醫(yī)院工作。
    護(hù)理內(nèi)容:
    3.進(jìn)行心理疏導(dǎo),使之保持良好的精神和心理狀態(tài)。4.改善患者的休息環(huán)境和條件,促進(jìn)其睡眠。5.指導(dǎo)功能鍛煉,防止發(fā)生并發(fā)癥,促進(jìn)功能的恢復(fù)。
    8.負(fù)責(zé)病區(qū)、病人管理,創(chuàng)造清潔、美觀、安靜、舒適、方便、有序的休養(yǎng)環(huán)境。
    綜上所述:作為一名優(yōu)秀的護(hù)士,要在平時的學(xué)習(xí)和實踐中不斷地提高自己的素質(zhì)和專業(yè)技能,在工作中要認(rèn)真,一絲不茍,在學(xué)習(xí)中不斷地創(chuàng)造,研發(fā)新的技能,具有良好的人生觀及職業(yè)動機(jī),能認(rèn)同并熱愛護(hù)理專業(yè),有基本的、發(fā)自內(nèi)心的關(guān)愛及愛護(hù)病人的能力。具有愛心、奉獻(xiàn)和自我犧牲精神。要具有扎實的理論知識及實際技能,一名優(yōu)秀的護(hù)士必須掌握相關(guān)的基本知識和護(hù)理專業(yè)知識。在面對死亡威脅的時候,護(hù)士必須具有良好的心理素質(zhì):良好的溝通交流能力;穩(wěn)定的情緒狀態(tài)及積極的情感感染力;堅強(qiáng)的意志力。作為一名護(hù)士,更要有責(zé)任心,和睦處理與醫(yī)患之間的關(guān)系,要在技術(shù)上精益求精,還要有恒心。
    江蘇省徐州醫(yī)藥高等職業(yè)學(xué)校。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇八
    1.柴灣村概況
    新安縣磁澗鎮(zhèn)柴灣村是洛陽市新農(nóng)村建設(shè)市級示范村,位于磁澗鎮(zhèn)北部,東至洛新開發(fā)區(qū),西接禮河村,隴海鐵路和磁五路分別以東西向和南北向貫穿我村,地理位置優(yōu)越。全村共有5個自然村,14個村民組,485戶,總?cè)丝?935人,土地面積總計約2300畝,其中耕地面積約1700畝。2012年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值156萬元,人均年收入4100元。全村共有黨員56人,村雙委成員5人。村中第一大姓為孫家,第二大姓為黨家。五保戶、低保戶、貧困戶約占2%。村里大部分青壯年外出經(jīng)商或務(wù)工。村民的經(jīng)濟(jì)收入主要靠在本地和外地打工賺取。村中主干道為水泥路。全村有小學(xué)1個,在校學(xué)生近300人,教師18人。
    柴灣村一直堅持“放開、扶持、搞活”的方針,大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。全村共有11個水泥預(yù)制板廠,是新安縣最大的水泥板生產(chǎn)集散地,并成立了水泥板行業(yè)協(xié)會。村雙委計劃今年進(jìn)一步突出柴灣村水泥預(yù)制板生產(chǎn)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,力爭年內(nèi)形成規(guī)模效應(yīng)。
    2.歷史與自然狀況
    柴下河灣處有良田數(shù)百畝,土地肥沃,本村因此得名“柴灣”。
    村北直面人稱“生在蘇杭,葬在北邙”的邙山。澗河這顆璀璨的明珠從村南繞村而過,養(yǎng)育了一代又一代柴灣人。
    村中鐵路以北,有一古寺遺址,古名南泉寺。傳說有一高僧,云游到此,坐地休息,鑿井得泉,泉水清冽,乃誅茅建法,建立寺廟。因寺在泉南,故名南泉寺。漢武帝東巡東都經(jīng)過此地,遂進(jìn)寺上香,后普降春雨,百姓甚喜。
    古寺遺址不易尋。山重水復(fù),柳暗花明,百轉(zhuǎn)千回,曲徑通幽,于層巒疊嶂、茂林修竹處方見南泉寺。正是深山藏古寺,碧溪鎖南泉。朝聽晨鐘,夕聞暮鼓。古時鼎盛時期,鐘鼓之聲,遠(yuǎn)聞數(shù)里,常年香火不絕。南來北往的香客不惜舟車勞頓,紛紛前來上香許愿。
    3.基層組織建設(shè)
    5人,“雙強(qiáng)”黨員17人,多次榮獲省市級文明單位稱號和“五好”黨支部稱號,柴灣村也成為新農(nóng)村建設(shè)市級示范村。村雙委班子精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,努力做好村里的各項工作,多次被磁澗鎮(zhèn)黨委副書記王三虎譽(yù)為“磁澗鎮(zhèn)最團(tuán)結(jié)的村級領(lǐng)導(dǎo)班子之一”。
    柴灣村雙委堅持與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,采取多項措施,以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題、進(jìn)行新探索、總結(jié)新經(jīng)驗,全面、深入、扎實、持久地推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè),不斷提高農(nóng)村基層組織建設(shè)水平,加快基層組織建設(shè)步伐,努力為實現(xiàn)“加快發(fā)展,富民興村”的目標(biāo)提供堅強(qiáng)的組織保證。
    1)全面深化了本村黨建的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。
    2)扎實推進(jìn)了村級組織辦公活動場所建設(shè)。
    3)健全村干部管理機(jī)制。在干部的管理上,柴灣進(jìn)一步規(guī)范了黨支部“三會一課”制度、黨員培養(yǎng)發(fā)展制度、黨費(fèi)收繳制度、坐班督查等制度,使村組干部的管理進(jìn)一步制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
    4.新農(nóng)村建設(shè)
    近年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,柴灣村雙委以黨的xx大精神為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,特別是新農(nóng)村建設(shè)以來,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”20字方針,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快農(nóng)村發(fā)展,以村容村貌和路容路貌的集中整治為突破口,切實改善柴灣村生產(chǎn)生活條件,帶領(lǐng)廣大群眾發(fā)家致富,使柴灣村人民生活水平有了明顯提高。
    在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同進(jìn),以創(chuàng)建文明村為契機(jī),人民的文化意識不斷提高,逐步開始形成和諧發(fā)展的良好社會氛圍。2012年以來,村雙委抓住“村村通”機(jī)遇,千方百計籌措資金,投資30萬元,新修水泥路面2公里;
    為了解決群眾澆地難的問題,籌資10萬元興建一眼排灌站及渠道硬化配套1公里,可澆地面積500畝;
    投資4萬余元整治公路,硬化邊溝xx米;
    多方籌資投入教育基礎(chǔ)工程,投資3.5萬余元,對校園實施綠化、硬化,完善配備了桌椅、電腦、圖書、儀器等,使辦公條件明顯改善,使教育、教學(xué)質(zhì)量年年上臺階。柴灣小學(xué)原來排全鎮(zhèn)第25名,現(xiàn)在進(jìn)入前10名。
    實現(xiàn)了廣播、電視入戶率達(dá)99%,特別是有線電視光纖入村,入戶率達(dá)到50%以上。村里設(shè)立了衛(wèi)生室,合作醫(yī)療參保率達(dá)100%。
    柴灣在縣組織部援助下投資20萬元建造一座兩層村委辦公大樓,現(xiàn)已投入使用,改變了原村室破爛不堪的舊面貌。除了植有護(hù)村林環(huán)衛(wèi)全村外,柴灣還不斷加大綠化家園的力度,在主干道兩側(cè)又種植了2排樹木。路旁共新植樹木xx余株,使柴灣村環(huán)境面貌煥然一新。
    特別值得一提的是,磁澗鎮(zhèn)退休老干部孫云照,古道熱腸,關(guān)心家鄉(xiāng)柴灣的建設(shè),積極響應(yīng)村雙委的號召,帶頭把多年省吃儉用積攢下來的數(shù)萬元捐獻(xiàn)出來,購買水泥約100噸,帶動廣大村民踴躍捐款,修水泥路近1公里。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇九
    集祥村位于_縣西部,村部所在地距縣城46公里。全村黨員35名,人口397戶1922人,勞動力788人,其中外出406人,約占51%,村內(nèi)共有低保戶121戶292人,五保戶17戶23人,下轄23個村民小組,其中22個屬土坡區(qū),1個村民小組屬半石山區(qū)半土坡區(qū),耕地面積1054畝,其中,水田840畝,旱地214畝。全村境內(nèi)大多是土坡,盛產(chǎn)板栗、八角、油茶等土特產(chǎn),該村的優(yōu)質(zhì)麻鴨和茶油聞名_縣。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險353戶,參合率達(dá)90%。2015年集祥村全年人均收入1981元,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以玉米、水稻為主,少數(shù)農(nóng)戶種桑養(yǎng)蠶,養(yǎng)豬養(yǎng)羊,大部分年輕人外出打工,40歲左右的中年則在農(nóng)閑時期到附近村屯打工,生產(chǎn)方式傳統(tǒng),生產(chǎn)手段落后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,仍以自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)和第一產(chǎn)業(yè)為主,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低下,交通不便,資源匱乏。
    (一)基礎(chǔ)設(shè)施狀況
    經(jīng)過多年的扶貧開發(fā),集祥村的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施得到很大的改善,人民的生產(chǎn)生活條件大有改觀。全村所有的自然屯都實現(xiàn)了屯屯通電。目前比較突出的問題是路和水的問題,集祥村下轄23個村民小組,其中納歲、拉東、拉瓦、坡更、中樂、坡永、六告、廷懷8個自然屯通村級路,都已鋪上沙子。六道、可友、林前、德堯、拉提、納華、納拉、納遠(yuǎn)、切堯、勞體屯級路,多為土坡區(qū)屯級路,年久失修,路況差,仍需硬化方可方便出行。還有更坡、表臘、吉里3個自然屯尚未通公路,出行極為困難。
    該村耕地面積1054畝,比較零散,人均耕地面積0.55畝,人均水田面積不足0.44畝,人多地少的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。
    (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
    該村產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)極為薄弱,規(guī)模小、專業(yè)技術(shù)差,主要特色產(chǎn)業(yè)主要是種桑養(yǎng)蠶及豬、養(yǎng)殖。據(jù)調(diào)查,該村幾乎家家戶戶都養(yǎng)豬,而且有養(yǎng)豬的愿望,少則1-2頭,多則10多頭,現(xiàn)有母豬18頭,據(jù)其反映,今年一頭豬的純利潤約為300元左右,母豬有4000元左右。種桑養(yǎng)蠶也是該村的特色產(chǎn)業(yè)之一,全村桑園面積5畝,在納歲屯,專心養(yǎng)蠶,據(jù)反映,通過種桑養(yǎng)蠶,一年可創(chuàng)收近5000元。很多有想法做養(yǎng)殖、種植的農(nóng)戶,都因為資金缺乏而無法發(fā)展。
    (三)村容村貌建設(shè)情況
    集祥村大部分自然屯建設(shè)較為散亂,納歲屯是整個集祥村村容村貌的一個屯,有個小型的醫(yī)療衛(wèi)生室。該屯大部分村民已經(jīng)起好新房,但是仍然是東一家、西一戶。如能把該屯進(jìn)行整頓改造,把農(nóng)戶門前的豬欄搬到房子后面,再加以亮化綠化,同時在村口修建籃球場及一些活動場所,將可作為新農(nóng)村建設(shè)的示范點。
    (四)村級辦公陣地建設(shè)情況
    村委辦公陣地位于村中心更坡屯,距鄉(xiāng)府4公里,陣地面積120平方米,有兩間辦公室和一間會議室,有一套遠(yuǎn)程教育系統(tǒng),辦公設(shè)備較為簡陋,目前仍未通水。
    (五)村兩委情況
    該村現(xiàn)有黨員35名,60歲以上的18名,大專文化以上1名,村兩委干部3名,平均年齡44歲,大專文化1,中專、高中文化2人,初中文化15人。
    二、面臨的主要困難和問題
    (一)還有三個村屯還沒有通屯級路,給村民的生產(chǎn)生活帶來很大的不便,大部分屯級路面路況較差,也還沒有硬化道路。
    (二)自然條件仍比較惡劣,水源資源仍然缺乏,面臨大旱時仍不能完全確保人畜用水及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)灌溉。
    (三)部分養(yǎng)殖戶出現(xiàn)發(fā)展瓶頸,有很好地規(guī)劃,但資金問題如農(nóng)村農(nóng)業(yè)信貸問題沒有得到解決。
    (四)全村僅有的840畝農(nóng)田只有下大雨才能等到水耕種,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施欠缺。
    (五)村里沒有娛樂場地、圖書室及籃球場,村民在農(nóng)閑時不能娛樂活動及學(xué)習(xí)。村委辦公室設(shè)施缺乏,辦公設(shè)備簡陋。
    (六)村民素質(zhì)有待提高,農(nóng)民文化水平不高,主要是缺少勞動技能的培訓(xùn),依靠傳統(tǒng)的方式方法從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),外出務(wù)工也多半干些體力活。
    三、建議推進(jìn)集祥村新農(nóng)村建設(shè)的主要計劃和目標(biāo)
    (一)改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的計劃目標(biāo):修通吉里、表臘、更坡屯級路,方便190名群眾的出行問題。進(jìn)一步改善其他村屯內(nèi)的屯級路,改善擴(kuò)建及硬化。通過土地整理、開挖排洪渠道、修建三面光水利渠道,擴(kuò)建納伴屯水源等方式,確保840畝農(nóng)田增產(chǎn)增收,免受洪澇災(zāi)害。加強(qiáng)人畜飲水工程及水柜工程,確保生產(chǎn)生活用水。
    (二)幫助農(nóng)民增收的主要計劃目標(biāo):通過資金扶持、信貸政策支持等方式培養(yǎng)養(yǎng)殖戶,帶動全村發(fā)展各種.種養(yǎng)項目。目前集祥村群眾養(yǎng)豬積極性較高,可采取送種豬等方式加大農(nóng)民養(yǎng)豬力度。扶持種桑養(yǎng)蠶戶,動員更多農(nóng)戶參與種桑養(yǎng)蠶。成為該村群眾經(jīng)濟(jì)收入的主要來源。
    (三)改善農(nóng)村村容村貌的計劃目標(biāo):進(jìn)一步改善村屯內(nèi)的巷道硬化,動員村民改建衛(wèi)生廁所,對納歲屯進(jìn)行整頓綠化亮化,作為整村村容村貌的示范點。
    (四)加強(qiáng)村部辦公設(shè)施和科教文衛(wèi)體基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),對村委辦公樓進(jìn)行維修,增設(shè)辦公設(shè)備,修建圖書室、籃球場、娛樂活動室等等,為農(nóng)村科技文化事業(yè)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    (五)舉辦一到兩期的技能培訓(xùn)班,要求技校老師教會他們一些技能,如焊接、電工等基本技能,增強(qiáng)他們外出求職的本領(lǐng)。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇十
    20xx年8月,我光榮地成了xx鎮(zhèn)的一名大學(xué)生村官,任xx村黨支部副書記。工作一個月多來,通過實地調(diào)查了解,對xx村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r有了初步了解,在此基礎(chǔ)上,對制約村級發(fā)展的因素提出了幾點拙見,希望能對xx村的發(fā)展有所幫助,現(xiàn)將調(diào)研報告如下:
    一、基本情況?1.基本概貌
    xx村位于xx鎮(zhèn)東南部,xx省道旁,全村占地近3227畝,東邊為xx居委會,西邊與xx村為鄰, 南邊與xx村相鄰,北與xx居委會相連,交通便利,地理位置優(yōu)越。
    全村有人口2157人,共629戶,10個生產(chǎn)組,21個自然小組,60歲以上人口為464人,18歲以下為269人,男性人口1117人,女性人口1089人,本村勞動力為50%以上。
    全村共有耕地面積3227畝,人均耕地1.5畝。該村主要作物以水稻、小麥為主,間作黃豆、芝麻等經(jīng)濟(jì)作物。
    2.經(jīng)濟(jì)狀況
    本村位于xx鎮(zhèn)的實旱中心,沒有水面灘涂等自然資源,村集體收入沒有任何,村級支柱產(chǎn)業(yè)以農(nóng)業(yè)為主(稻麥兩季),農(nóng)民收入主要是種植業(yè),以外出務(wù)工予以補(bǔ)充,農(nóng)民收入比較匱乏,目前處于基本溫飽型,尚達(dá)不到富裕標(biāo)準(zhǔn)。
    二、農(nóng)村建設(shè)的工作情況?1、基礎(chǔ)建設(shè)長足發(fā)展
    在各級黨委、政府的大力支持下,全村已基本實現(xiàn)水泥路面覆蓋,自開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治以來,我村對道路進(jìn)行大力修繕、整治,使村容村貌大大改觀,既改善了村民的交通條件,又改變了村民的居住生活環(huán)境,使得村民的生產(chǎn)、生活越來越好。
    2、經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)步發(fā)展
    3、村民各項素質(zhì)不斷增強(qiáng)
    4、各項工作始終穩(wěn)步開展
    5、弱勢群體的權(quán)益受到保障
    弱勢群體的權(quán)益受到村委會的高度重視,在村委會的關(guān)心下,都予以納入到了社會保障范圍。村委會實行節(jié)日慰問、發(fā)放基本生活保障金等多種形式對弱勢群體進(jìn)行幫助,使他們的基本生活有了有效的保障。
    2.加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
    的觀念,理清村發(fā)展思路,幫助群眾解決問題,帶動群眾致富積極性,加快村民的致富進(jìn)程。
    3.做好農(nóng)村環(huán)境保護(hù)
    環(huán)境的污染總是會伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)然農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也必然會帶來環(huán)境的污染,農(nóng)村的環(huán)境情況的惡化最主要還是生活垃圾、河流、道路這幾個主要的重災(zāi)區(qū),所以整治農(nóng)村的環(huán)境應(yīng)該是從這幾處入手,首先建立垃圾站,做好宣傳工作,讓村民不亂拋亂扔,使農(nóng)民認(rèn)識到垃圾統(tǒng)一處理的好處,其次要整治道路,做好道路的日常維護(hù),保持干凈的路面,方面出行,還要整治河流,鑒于本村河流較少的實際情況,所以應(yīng)該整治河流,使的水清人悅。
    以上只是我的一點粗鄙之見,并不成系統(tǒng),只是目前的所見所想,相信隨著時間和工作的不斷推進(jìn),對于本村的實際情況將會有更進(jìn)一步的了解,亦會有不一樣的體會,我將在今后的工作中,立足于全村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局,深入到群眾去,從群眾最關(guān)心、最直接之處入手,積極的為群眾的利益貢獻(xiàn)自己的力量,為xx村的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇十一
    失能、半失能的人員怎樣才能得到長期較好的持續(xù)性照料?所有人員都即將面臨的可能的失能風(fēng)險,怎樣免除他們的后顧之憂?這一系列問題都關(guān)系到所有家庭的切身實際的相關(guān)問題。以煙臺市為例,據(jù)資料,煙臺早于山東省7年、全國13年進(jìn)入老齡化社會,60歲以上老年人從1987年的60萬增加到2018年底的160多萬人,在全市總?cè)丝谡急纫延?0%增加至25%,現(xiàn)每年增長約6.5萬人。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,失能群體人數(shù)占比較大,而且還呈擴(kuò)大化趨勢,家庭和社會面臨的經(jīng)濟(jì)和精神壓力與日俱增。我們必須做出全局性、前瞻性的思考,既要解決當(dāng)前已入困局的失能人員和家庭問題,還要為大家提出解決未來后顧之憂的有效措施,建立全方位覆蓋的失能風(fēng)險防范網(wǎng),這也是國家要推出長期護(hù)理保險,依托社會保險保障優(yōu)勢,發(fā)揮商業(yè)保險運(yùn)營優(yōu)勢的辦法。
    2016年,人社部發(fā)布了《關(guān)于開展長期護(hù)理保險的指導(dǎo)意見》,此后全國15個地區(qū)先后開展長護(hù)險的試點工作。煙臺市于2016年12月在蓬萊市開始試點,2017年7月在市內(nèi)全面鋪開。長期護(hù)理保險,是在商業(yè)保險中護(hù)理保險的基礎(chǔ)上,增加社會保障公共職責(zé)發(fā)展成熟,統(tǒng)一將本統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)60歲以上人員在內(nèi)的全體參保者作為保障目標(biāo),以患者生活困難與否為主要準(zhǔn)入條件,以身體狀況作為輔助準(zhǔn)入,通過綜合評價決定是否能享受護(hù)理保險待遇,徹底扭轉(zhuǎn)單純依靠“等、靠、要”的“救助”思維,最大限度提升“適度普惠型”發(fā)展。以煙臺開發(fā)區(qū)為例,長護(hù)險定點機(jī)構(gòu)4家,其中一級醫(yī)院3家、養(yǎng)老院1家。參保人數(shù)24.3萬人,已受理長護(hù)險63人,完成評估38人,實際享受26待遇人數(shù)。
    3.1服務(wù)人員待遇低,缺口大
    隨著護(hù)理保險的發(fā)展,參?;颊邔τ谧o(hù)理服務(wù)需求逐漸呈現(xiàn)多樣化趨勢,護(hù)工照護(hù)水平距離患者需求差距較大,同時可提供護(hù)理服務(wù)網(wǎng)點少、服務(wù)設(shè)施建設(shè)滯后、護(hù)理人員缺口大等問題也日漸突顯,護(hù)理服務(wù)專業(yè)化程度不高問題最為突出[1]。另外,從照護(hù)內(nèi)容來看,康復(fù)服務(wù)和精神慰藉內(nèi)容存在明顯缺陷,經(jīng)過系統(tǒng)性培訓(xùn)的高素質(zhì)照護(hù)人員存量少是根本原因,強(qiáng)化提升照護(hù)人員服務(wù)能力,是保障長期護(hù)理保險全面提升的必要途徑。
    3.2普遍認(rèn)識不到位,需要加大宣傳
    人們對長護(hù)保險認(rèn)識有偏差,大多數(shù)人選擇居家養(yǎng)老,不愿意到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。但目前長期護(hù)理保險指導(dǎo)思想是引導(dǎo)人們到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,建立長護(hù)險旨在通過商業(yè)保險這一社會保險重要輔助的方式解決失能人員長期護(hù)理保障問題。再加上指導(dǎo)思想不明確,制約了長護(hù)險制度的推進(jìn)和發(fā)展。
    3.3配套建設(shè)滯后,影響到長護(hù)險的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
    長期護(hù)理保險建立需要在相關(guān)配套設(shè)施基礎(chǔ)上運(yùn)行,目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)在我國推進(jìn)緩慢,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)不接地氣,一種低端民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu),收費(fèi)相對較低,基礎(chǔ)設(shè)施條件簡陋;另外一種以地產(chǎn)名義建設(shè)的高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu),條件高大上,但收費(fèi)昂貴。長護(hù)保險在實施過程中對低端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)不符合標(biāo)準(zhǔn),而高端養(yǎng)老機(jī)構(gòu)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)相對太少。
    4.1加大宣傳力度,擴(kuò)大長護(hù)險的影響力
    通過電視、報紙等新聞媒體,通過進(jìn)社區(qū)、到企業(yè)、入家庭等多種方式宣傳,讓社會了解長期護(hù)理保險,促進(jìn)其在社會保險基金的監(jiān)督下,以社會商業(yè)保險的要求規(guī)劃建設(shè)。實行長護(hù)險重要目的,提高失能人員家庭支付能力,保障其生活水平,達(dá)不到此目的,改革就不算成功。推行長期護(hù)理保險,就是要讓群眾共享改革獲得感、幸福感,將失能人員的照護(hù)水平和照護(hù)質(zhì)量做到更大程度的提升。
    4.2多方位籌集資金,提高長護(hù)險標(biāo)準(zhǔn)
    一方面要進(jìn)一步完善籌資渠道和適當(dāng)增加財政貼資標(biāo)準(zhǔn);另一方面要制定優(yōu)惠政策,吸引社會資金,鼓勵社會組織的廣泛參與,以便做到彌補(bǔ)政府缺位,提防市場失靈所帶來的服務(wù)風(fēng)險,充分調(diào)動全社會參與積極性[2]。提高社會參與度,拓展籌資渠道,提升長護(hù)險服務(wù)能力,重點增加重度失能病人的照護(hù)時間,根據(jù)居家照護(hù)要求適當(dāng)調(diào)整護(hù)理時間,保證重癥病人的服務(wù)時間??紤]給予因合理需求而必須雇傭護(hù)工的重度失能家庭適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。
    4.3加強(qiáng)人員培養(yǎng),提高專業(yè)化水平
    充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系的協(xié)同提升作用,對現(xiàn)有護(hù)理人員開展專業(yè)系統(tǒng)培訓(xùn),是當(dāng)前迫切需要采取的措施;要增加照護(hù)人員中的醫(yī)護(hù)專業(yè)人員數(shù)量和比例,提升專業(yè)人員素質(zhì)。國家建立長護(hù)險人員培養(yǎng)激勵機(jī)制,鼓勵醫(yī)護(hù)機(jī)構(gòu)與科研院所合作,培養(yǎng)適合長護(hù)險的人才隊伍,為長護(hù)險的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇十二
     當(dāng)前情況下,經(jīng)濟(jì)金融市場化的不斷深入,銀行業(yè)全面開放、銀行改制上市完成,使商業(yè)銀行走到了一個新的發(fā)展關(guān)口。而良好的經(jīng)營管理體制是銀行高效運(yùn)作的基本前提,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行經(jīng)營管理體制的主流模式是以地區(qū)為中心,以分行為主導(dǎo)的總、分、支三級架構(gòu)。而隨著市場的發(fā)展,客戶需求的變化,商業(yè)銀行的管理體制必須不斷調(diào)整,以更好地適應(yīng)客戶需要,更節(jié)省經(jīng)營成本,有效率地組織銀行經(jīng)營管理活動。
     一、傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式難以達(dá)到資源優(yōu)化配置的結(jié)果
     目前國內(nèi)銀行還以總、分、支三級行管理模式為主,這樣的模式在效率、管理、激勵機(jī)制、營銷力度方面確實還跟市場有很多不適應(yīng)的地方。長遠(yuǎn)看,這種組織架構(gòu)模式難以從全行角度優(yōu)化資源配置,銀行經(jīng)營管理層與市場相距較遠(yuǎn),分支行單打獨斗難以適應(yīng)客戶與產(chǎn)品營銷的需要,不利于理順業(yè)務(wù)線與風(fēng)險線的關(guān)系,影響了銀行業(yè)務(wù)水平的提升和內(nèi)部管理效率的提高。國內(nèi)銀行必須不斷推進(jìn)體制改革,提高體制運(yùn)行效率。改革的總方向就是建立以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向的高效、流暢的運(yùn)行體制。但也必須考慮國情和銀行自身情況,保持業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,在發(fā)展中解決體制問題。
     二、經(jīng)營管理體制采取的是漸進(jìn)式的路徑
     采用漸進(jìn)式的路徑,一是由于現(xiàn)有的體制還有一定的生命力,與現(xiàn)有行政體制較為吻合,分行積極性較高;二是由于管理體制改革涉及面大,是對利益格局的重新分配,需要穩(wěn)妥進(jìn)行,避免管理體制調(diào)整出現(xiàn)過大的震蕩。因此,股份制銀行的管理體制仍然以分行現(xiàn)有體制為主,但改革是方向,按照改革思路,總行進(jìn)一步發(fā)揮全行管理中心、決策中心和風(fēng)險控制中心的職能,并通過調(diào)整內(nèi)部設(shè)置與功能,逐漸提高主線業(yè)務(wù)部門的市場反應(yīng)能力和管理效率,加強(qiáng)業(yè)務(wù)主線對全行業(yè)務(wù)發(fā)展的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用。同時,總行完善相應(yīng)的制度和機(jī)制,在不完全具備事業(yè)部改革的條件下,強(qiáng)化后臺管理的支持功能,在會計管理方面,后督中心、帳務(wù)中心等都要逐步集中到分行,建立起相應(yīng)的考核評價機(jī)制。并根據(jù)專項業(yè)務(wù)的發(fā)展需要,在投資銀行、私人銀行、信用卡等部門采用事業(yè)部制的模式。
     盡管總分行組織架構(gòu)基本保持不變,但在分行層面,我們積極主動地推進(jìn)了有關(guān)改革,主要以加大分行集中管理職能,逐漸簡化支行管理功能,強(qiáng)化營銷功能為標(biāo)志。分行更多地突出實施管理、制定策略和統(tǒng)一協(xié)調(diào)等功能,探索了分行層面上公司業(yè)務(wù)的事業(yè)部制改革,嘗試組建專業(yè)化的零售業(yè)務(wù)支行。在公司銀行和零售銀行業(yè)務(wù)的市場營銷上,也要借助總行業(yè)務(wù)主線管理的縱向聯(lián)動。
     三、經(jīng)營管理中配以不斷強(qiáng)化優(yōu)勝劣汰的激勵機(jī)制
     應(yīng)對空前激烈的市場競爭,中小股份制商業(yè)銀行必須建立一整套完善的激勵機(jī)制,激發(fā)廣大員工的士氣,開發(fā)員工潛能,提高工作效率,為銀行創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益。有效的激勵機(jī)制必須靠完善的制度來規(guī)范和引導(dǎo)。通過一整套清晰的規(guī)章制度、政策和工作流程等制度性措施促使各級員工薪酬與工作績效掛鉤,激勵員工的工作動機(jī),獎勵優(yōu)秀的工作業(yè)績,這是激勵機(jī)制的核心和基礎(chǔ)。
     激勵機(jī)制要能有效地貫徹在經(jīng)營管理的各個層面上。在分行管理方面,利用等級行差異管理的手段,激勵分行之間比學(xué)趕超,在分行中形成追求業(yè)績、創(chuàng)造業(yè)績,以業(yè)績論英雄的強(qiáng)烈工作氛圍。在對干部管理方面,完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子的考評制度、干部的公開評議制度和選拔制度,明確了干部的任用標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)了干部管理的透明度,激發(fā)了干部隊伍的工作熱情。在員工層面,獎優(yōu)罰劣,增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,將員工的職業(yè)規(guī)劃同激勵機(jī)制緊密結(jié)合起來,拓寬員工的職業(yè)發(fā)展通道。
     激勵機(jī)制不僅要靠完善的制度來執(zhí)行,還要靠良好的企業(yè)文化來做有益的補(bǔ)充。企業(yè)文化的激勵作用在于通過道德、榮譽(yù)、信念、價值觀念認(rèn)同等文化性層面來激勵員工。盡可能與制度性激勵措施相協(xié)調(diào)和一致,甚至向制度性激勵轉(zhuǎn)化,以提高企業(yè)文化的制度化和規(guī)范化程度。構(gòu)筑包括創(chuàng)新文化、業(yè)績文化、團(tuán)隊文化、風(fēng)險文化、制度文化、服務(wù)文化、營銷文化、品牌文化等在內(nèi)的企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化承載起增進(jìn)經(jīng)營績效、強(qiáng)化經(jīng)營管理的作用。著眼于尊重人、激發(fā)人的工作熱情,在經(jīng)營理念中滲透人本主義和人文關(guān)懷精神,逐步形成一種員工職業(yè)生涯得到提升、工作激情得到有效釋放、人生價值得到充分實現(xiàn)的文化氛圍,把員工個人價值的實現(xiàn)與銀行價值的最大化完美結(jié)合。
     作為份制商業(yè)銀行,面對殘酷的市場競爭,壓力無時無刻不在我們身邊,任何抱怨和逃避都無濟(jì)于事。只有激發(fā)隊伍*于追求成績和成功,才能保證不斷發(fā)展。而激勵機(jī)制的建設(shè)和運(yùn)用正是打造這一隊伍的最有效手段和方法,是把競爭的壓力變成動力的橋梁。
     四,管理者要堅持正確地認(rèn)識自己、認(rèn)識市場、認(rèn)識同業(yè)
     在銀行的日常經(jīng)營管理中必須堅持保持冷靜的頭腦,樹立一種意識,即正確認(rèn)識自己、認(rèn)識市場、認(rèn)識同業(yè)。端正熟悉,把組織員工參與*款民主治理、民主決策、民主監(jiān)督作為農(nóng)村信用社提高經(jīng)營治理水平、防控風(fēng)險的重要途徑來抓。
     一家銀行要想在市場中站穩(wěn)腳跟,要對自己具備的條件有充分的認(rèn)識。準(zhǔn)確看到自身的在市場中的競爭優(yōu)勢,不斷地鞏固和提高,樹立穩(wěn)步健康發(fā)展的信心??吹姐y行發(fā)展取得的成績,才能凝聚全行動力。也要看到自身的不足,在業(yè)務(wù)發(fā)展不到位的地方??陀^準(zhǔn)確地認(rèn)識自身,才能不斷地進(jìn)步,在市場中立于不敗之地,找準(zhǔn)自己的戰(zhàn)略發(fā)展方向,特別是要促進(jìn)公司、零售銀行業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,尋找的新的發(fā)展策略,做到后來居上,確立起后發(fā)優(yōu)勢。
     認(rèn)識市場,要客觀地看待市場,分析市場,準(zhǔn)確地把握市場需求的變化。資本市場的發(fā)展帶來的脫媒效應(yīng),無論是對公司銀行業(yè)務(wù),還是對個人銀行業(yè)務(wù)都帶來強(qiáng)勁的沖擊。在公司銀行方面,需要銀行提供量身定做的金融服務(wù)方案,在包括企業(yè)兼并收購、資產(chǎn)債務(wù)重組、外匯交易、過橋*款、投資銀行等金融需求方面跟進(jìn)服務(wù),滿足企業(yè)多元化的金融需求。在個人銀行業(yè)務(wù)方面,抓住居民資產(chǎn)理財?shù)臋C(jī)遇,開發(fā)多樣性的理財產(chǎn)品,搭建強(qiáng)大的電子網(wǎng)絡(luò)交易平臺,賺取中間收入。緊緊跟隨市場變化,避免在激烈的競爭中被邊緣化。
     堅持正確地認(rèn)識同業(yè),同業(yè)既是競爭對手,但又是市場中共同伙伴,尊重競爭對手,善于學(xué)習(xí)競爭對手,理性地開展競爭,不走粗放管理、低質(zhì)、低效地惡性競爭的道路,只能通過深化和提升我們的管理水平,加快產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新,采用差異化的發(fā)展策略,在更高層次進(jìn)行理性競爭,才是競爭共贏之道。
     現(xiàn)在,國內(nèi)中小股份制銀行大多完成股改上市工作,資本充足率大大提高,公司治理架構(gòu)得到健全,具備了現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營雛形,初步實現(xiàn)了“形似”,而按照國際銀行業(yè)的經(jīng)營規(guī)律,結(jié)合中國國情,不斷推動銀行經(jīng)營管理的國際化,并最終達(dá)到與國際先進(jìn)銀行的“神似”,則是當(dāng)代銀行經(jīng)營管理者的長期任務(wù)。只要中小股份制商業(yè)銀行銳意進(jìn)取,不斷探索實踐,終將會使國內(nèi)銀行在國際競爭的舞臺上大放異彩,實現(xiàn)新的騰飛。
     五、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提升競爭意識,促進(jìn)經(jīng)營管理全面升級
     首先提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的'家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。
     其次正視薄弱環(huán)節(jié),迎難而上.針對經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱、激勵約束機(jī)制不強(qiáng)、思想作風(fēng)不硬的現(xiàn)狀,要把發(fā)展作為主題,并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出,全面確定了營業(yè)的經(jīng)營指標(biāo),并將指標(biāo)目標(biāo)化,明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)營運(yùn)作方略,在公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)的運(yùn)作措施方面下功夫。要重點抓經(jīng)營帶管理,促進(jìn)經(jīng)營工作快速發(fā)展;下抓管理促經(jīng)營,推動管理工作上臺階。在管理上除認(rèn)真的落實分行的管理措施外,結(jié)合營業(yè)的情況,認(rèn)真抓好責(zé)任、計劃、考核、費(fèi)用、五級分類、人力資源等10項管理工作,同時注重制度創(chuàng)新,以制度促經(jīng)營。
     最后要積極創(chuàng)建企業(yè)文化,營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,為客戶打造品牌服務(wù)。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營,創(chuàng)精品銀行”的理念,以實際行動落實的精神.以高昂的熱情,忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實踐中去,要以知恥后勇、開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,忘我工作的奮發(fā)精神,讓銀行以全新的姿態(tài)展示在客戶的面前。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇十三
    1.我省醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展?fàn)顩r
    根據(jù)衛(wèi)生部相關(guān)文件規(guī)定
    分析確定我省醫(yī)療衛(wèi)
    生行業(yè)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展動態(tài)及趨勢
    2.醫(yī)院及各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人才結(jié)構(gòu)狀況與人才需求狀況。
    3.護(hù)理職業(yè)崗位對護(hù)士的知識及能力要求。
    4.全省同類專業(yè)分布情況
    5.畢業(yè)生就業(yè)狀況及就業(yè)崗位發(fā)展調(diào)查分析
    6.畢業(yè)生對培養(yǎng)過程的意見和要求
    7.用人單位對畢業(yè)生質(zhì)量反饋
    三調(diào)研方式
    1.問卷調(diào)查
    2.電話訪談
    3.重點走訪訪談
    4.文獻(xiàn)、網(wǎng)站評閱
    5.現(xiàn)場調(diào)研
    6.專題調(diào)研 四調(diào)研范圍
    1.山東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)理業(yè)務(wù)主管部門
    2.省內(nèi)各市人才交流中心
    3.省內(nèi)同類院校 五調(diào)研對象
    3.護(hù)理專業(yè)歷屆畢業(yè)生
    4.護(hù)理專業(yè)在校生 六調(diào)研過程
    近一年時間2008年至2009年。主要內(nèi)容包括調(diào)研內(nèi)容、訪談對象、訪談
    最終形成調(diào)研報告
    制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案。方式、取得效果
    二、專業(yè)人才需求調(diào)研 一人才需求的宏觀背景
    分析我省醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的十二五規(guī)劃二護(hù)理專業(yè)從業(yè)人員基本情況
    1.調(diào)研過程與方法
    2.從業(yè)人員現(xiàn)狀數(shù)據(jù)
    我省護(hù)理人才需求狀況。
    根據(jù)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生及保健機(jī)構(gòu)崗位要求為人才培養(yǎng)方案制定提供依據(jù)。
    結(jié)合畢業(yè)
    明確
    三醫(yī)院護(hù)理崗位用人的素質(zhì)與能力要求
    1.調(diào)研過程與方法
    2.企業(yè)用人數(shù)據(jù)
    3.企業(yè)用人的素質(zhì)與能力要求分析 四畢業(yè)生與用人單位反饋
    1.用人單位對畢業(yè)生質(zhì)量評價
    對畢業(yè)生社會能力、專業(yè)能力和方法能力進(jìn)行調(diào)研分析2.畢業(yè)生反饋信息
    3.專業(yè)招生與就業(yè)崗位的地區(qū)分布情況 4.在校生學(xué)習(xí)調(diào)研
    三、
    山東省高職院校同類專業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研
    二崗位工作任務(wù)與職業(yè)能力分析 三培養(yǎng)目標(biāo)
    五、專業(yè)教學(xué)改革及人才培養(yǎng)方案制定建議
    確定畢業(yè)生總體評
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇十四
    2、加強(qiáng)手術(shù)室?guī)Ы汤蠋熍嘤?xùn)的探討
    3、潔凈手術(shù)室醫(yī)院感染管理效果測評
    4、實施企業(yè)化管理降低手術(shù)室經(jīng)濟(jì)成本的效果評價
    5、手術(shù)室護(hù)理管理新舉措
    6、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量管理與法律意識的關(guān)系
    7、手術(shù)室護(hù)士在職教育有效形式探討
    8、手術(shù)室開展整體護(hù)理的實效
    9、手術(shù)室應(yīng)用干罐持物鉗的效果觀察
    10、手術(shù)室應(yīng)用靜電吸附型空氣消毒機(jī)的效果觀察
    11、塑料自封袋在手術(shù)室病理檢查標(biāo)本存放中的應(yīng)用
    12、提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量之我見
    13、提高眼科醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士素質(zhì)之我見
    14、微波爐加熱鹽水在手術(shù)室的應(yīng)用
    15、新形勢下手術(shù)室護(hù)理管理者面對的挑戰(zhàn)與對策
    16、應(yīng)用五常法進(jìn)行手術(shù)室無菌物品間管理
    17、質(zhì)量查房與個案查房相結(jié)合提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量
    18、手術(shù)室護(hù)理人員的職業(yè)危害及防護(hù)
    19、手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)危害因素及自我防護(hù)對策
    20、手術(shù)室護(hù)理記錄常見問題的分析及對策
    21、手術(shù)室護(hù)理工作中銳器致傷的原因及防范措施
    22、手術(shù)室護(hù)理帶教工作存在的問題及對策
    23、手術(shù)室護(hù)士的職業(yè)危害自我防護(hù)及自我保健
    24、在手術(shù)室護(hù)理中運(yùn)用舒適護(hù)理的體會
    25、手術(shù)室護(hù)士壓力源分析與對策
    26、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式對手術(shù)室護(hù)理中效果影響分析
    27、彈性排班聯(lián)合量化計分績效考核制度在基層醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理人力資源管理中的應(yīng)用
    28、前列腺切除術(shù)患者的手術(shù)室護(hù)理效果觀察分析
    29、心理護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理中的重要性分析
    30、手術(shù)室護(hù)理中舒適護(hù)理的應(yīng)用探討
    31、查對制度的執(zhí)行在手術(shù)室護(hù)理中的重要性
    32、手術(shù)室護(hù)理安全隱患及防范措施
    33、人性化護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用效果探析
    34、手術(shù)室實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理減少護(hù)患糾紛的效果
    35、手術(shù)室護(hù)理中的安全隱患分析及措施研究
    36、人性化護(hù)理在手術(shù)室護(hù)理的臨床效果
    37、手術(shù)室護(hù)理工作中舒適護(hù)理的開展及臨床效果
    38、人性化護(hù)理用于手術(shù)室護(hù)理中的效果分析
    39、手術(shù)切口感染與手術(shù)室護(hù)理管理關(guān)系及措施
    40、手術(shù)室護(hù)理中不安全因素分析及解決對策
    41、護(hù)理干預(yù)在手術(shù)室護(hù)理工作中的應(yīng)用效果分析
    42、手術(shù)室護(hù)理安全防護(hù)及控制措施
    43、人性化護(hù)理聯(lián)合健康教育在剖宮產(chǎn)產(chǎn)婦中的應(yīng)用及效果評價
    44、腹腔鏡結(jié)直腸癌根治術(shù)的手術(shù)室護(hù)理配合
    45、術(shù)前訪視應(yīng)用于手術(shù)室護(hù)理探究
    46、圍手術(shù)期手術(shù)室護(hù)理干預(yù)對前列腺電切患者的影響
    47、舒適護(hù)理在剖宮產(chǎn)手術(shù)室護(hù)理中的應(yīng)用分析
    48、手術(shù)室護(hù)理面臨的潛在風(fēng)險及應(yīng)對措施
    49、手術(shù)室護(hù)理中實施舒適護(hù)理的價值
    50、手術(shù)室護(hù)理缺陷的風(fēng)險及防范措施探討
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    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇十五
    分析:對于這個問題,可以這樣來看,作為一名醫(yī)務(wù)工作者,所面對的都是那些因疾病困擾而渴望得到健康的病人。他們可能早已不知被某個疾病折磨了多長時間了,心理上可能早已失去了堅持治療疾病的信心。當(dāng)病人看到我們微笑的臉,在病人的心里,會增加戰(zhàn)勝疾病的信心。相反,如果病人來找我們看病,看到一幅冷漠或者垂頭喪氣的面孔,會讓病人失去溫暖和被同情感,從而降低治療效果。
    回答:一個真誠的微笑、一個關(guān)切的眼神,拉近了人與人之間的距離,增加了理解與包容,為溝通架起了一座橋梁。各行各業(yè)都講究服務(wù)質(zhì)量,我覺得作為一名醫(yī)護(hù)工作者,微笑服務(wù)更是重要。我們的微笑能給病人以溫暖和信心,能讓病人有更大的勇氣去面對疾病,同時還能樹立醫(yī)院的良好形象。
    (二)因病人較多經(jīng)常延長工作時間你會有怨言嗎?
    分析:每個人都有自己生活的圈子,家庭、朋友對每個人來說都很重要,客觀上講,因病人較多經(jīng)常延長工作時間,總會讓人郁悶,但選擇了一份職業(yè),就要本著珍惜和熱愛的態(tài)度去用心經(jīng)營,付出不僅僅是為了回報,有時也是對自我選擇的一種解讀。
    回答:我熱愛護(hù)理這份工作,才選擇這種職業(yè),由于病人較多經(jīng)常延長工作時間,也許會對個人生活帶來不便,我認(rèn)為我能恰當(dāng)?shù)靥幚砗眠@個事情,在維護(hù)好病人利益的前提下,盡量協(xié)調(diào)好加班加點和個人事務(wù)的關(guān)系。
    一、單選題(30題,每題2分,共60分)
    1、為病人端水時,屈肘把水端在胸前的目的是:( a )
    a 有利于節(jié)省力氣 b 表示對病人的尊敬
    c 防止物品損傷 d 保證服務(wù)到位
    2、以下哪一項不是晨晚間護(hù)理的內(nèi)容:( c )
    a 協(xié)助老人更-衣 b 排便處理
    c 修剪指甲 d 洗臉洗手
    3、半自理的老人刷牙的體位為:( b )
    a 平臥位 b 坐位或半臥位
    c 側(cè)臥位 d 端坐位
    4、為一側(cè)偏癱的老人脫-衣順序為:( a )
    a 先脫健側(cè),后脫患側(cè) b 先脫患側(cè),后脫健側(cè)
    c 兩側(cè)一起脫 d 以上都是
    5、為老人洗頭時,水溫為:( b )
    a 35℃-40℃ b 40℃-45℃
    c 45℃-48℃ d 48℃-50℃
    6、為老人洗腳的順序為:( a )
    a 清洗踝部、足底、腳面、趾縫 b 足底、腳面、趾縫、踝部
    c 腳面、趾縫、踝部、足底 d 趾縫、腳面、足底、踝部
    7、為防止老人滑倒,沐浴室的地面應(yīng)放置:( c )
    a 地毯 b 大毛巾
    c 防滑墊 d 地板膠
    8、老人枕頭的舒適高度為:( b )
    a 5-6cm b 6-9cm
    c 7-8cm d 9-10cm
    9、肝昏迷的病人遵醫(yī)囑應(yīng)禁食:( c )
    a 含糖食物 b 酸性食物
    c 含蛋白食物 d 碳水化合物
    10、食物中有助于排便的是:( a )
    a 纖維素 b 維生素
    c 淀粉類 d 電解質(zhì)
    11、長時間不活動對呼吸的影響:( d )
    a 限制胸部擴(kuò)張 b 減少換氣
    c 分泌物排不出,導(dǎo)致附積性肺炎 d 以上都是
    12、清洗的目的是:( d )
    a 清除體表微生物 b 去除污垢
    c 防止病原微生物的繁殖 d 以上都是
    13、以下哪一項不是“五勤”之一:( c )
    a 勤翻身 b 勤擦洗
    c 勤運(yùn)動 d 勤更換
    14.對有譫妄狀態(tài)的老人,養(yǎng)老護(hù)理員應(yīng)( b )。
    a、放任病人,不予理會 b、加強(qiáng)護(hù)理,有病情變化及時通知醫(yī)生
    c、給病人服鎮(zhèn)靜劑 d、隔離老人,等他自愈
    15. 協(xié)助長期臥床老人清潔口腔時,應(yīng)按( b )順序擦洗牙齒外側(cè)面。
    a、先左后右,先內(nèi)后外
    b、先左后右,先外后內(nèi)
    c、先右后左,先內(nèi)后外
    d、先右后左,先外后內(nèi)
    16. 以下說法錯誤的是( d )
    a、口腔內(nèi)經(jīng)常存有大量細(xì)菌
    b、刷牙、喝水時可清除部分細(xì)菌
    c、口腔清潔可以減少口臭和各種口腔疾患
    d、老年人一般都吃得比較少,可以不必每天刷牙、漱口
    17. 老年人各系統(tǒng)器官發(fā)生的( b ),抵抗力降低,而導(dǎo)致某些疾病發(fā)病率的增加。
    a、心理變化 b、生理性衰退 c、生理性增加 d、神經(jīng)系統(tǒng)功能減退
    18. 幫助老人床上擦浴時正確的做法是( d )。
    a、無須關(guān)閉門窗,用屏風(fēng)或圍簾遮擋即可
    b、置盆具于床旁椅上,水桶內(nèi)盛熱水倒入盆具內(nèi)三分之一滿
    c、擦洗下肢時用稍濕的毛巾由膝關(guān)節(jié)向下擦洗
    d、擦洗上肢時從手腕開始由下向上擦
    19. 為昏迷老人翻身側(cè)臥,不正確的是( b )
    a、將老人的手放于腹部,兩腿屈曲
    b、先將老人兩下肢移向護(hù)理員一側(cè)床沿,再將老人肩部外移
    c、一手扶肩,一手扶膝,輕推老人轉(zhuǎn)向?qū)?cè)
    d、用軟枕分別將老人背部和肢體墊好,使老人下腿彎曲上腿稍伸直側(cè)臥
    e、翻身時應(yīng)保證老人安全、舒適
    第2 / 4頁
    20. 拐杖的使用過程中,應(yīng)用( d )支撐身體的重量。
    a、健側(cè)下肢 b、腋窩 c、肘部與上肢的臂力 d、上肢的臂力與腋窩
    21. 協(xié)助使用輪椅老人入廁時應(yīng)先將輪椅推至床邊,輪椅的擺放方法是 ( d )。
    a、椅側(cè)與床頭平齊,面向床 b、椅側(cè)與床尾平齊,背向床
    c、椅背與床頭平齊,面向床尾 d、椅背與床尾平齊,面向床頭
    22. 使用超聲霧化吸入器,水槽內(nèi)應(yīng)加入( a )
    a、冷蒸餾水 b、自來水 c、溫水 d、50%葡萄糖液
    23. 壓瘡的壞死潰瘍期的表現(xiàn)是( d )。
    a、局部紅、腫、熱、痛 b、水泡破潰,局部感染,淺層組織壞死
    c、疼痛加劇,有水泡形成 d、壞死組織呈黑色,有臭味,并向深部組織擴(kuò)散
    24. 一個正常的睡眠周期是( a )。
    a、由正相睡眠和異相睡眠組成 b、由正相睡眠和負(fù)相睡眠組成
    c、僅由正相睡眠組成 d、僅由異相睡眠組成
    25. 正常情況下,老人每日需水量約為( b )毫升。
    26. 老年人容易出現(xiàn)皮膚干燥、皸裂等癥狀是老人缺乏( a )。
    a、維生素b族 b、維生素c c、 維生素d d、其它膳食纖維
    27. 可用熱敷的疾?。?c )
    a、牙痛 b、踝關(guān)節(jié)扭傷早期 c、尿潴留 d、胃出血
    28. 下述中符合臨終老人循環(huán)衰竭的表現(xiàn)是( a )。
    a、皮膚蒼白濕冷 b、吞咽反射消失 c、眼球內(nèi)陷 d、高熱
    29. 若一臨終老人面對自己的病情,經(jīng)過一段時間的心理適應(yīng),由憤怒轉(zhuǎn)為平靜,此時護(hù)理上應(yīng)( c )。
    語氣,好言相勸,微笑相待
    c、細(xì)心照料,盡量解除生理上痛苦和心理上的負(fù)擔(dān)
    30. 幫助臥床老人修剪趾甲時,下列做法中錯誤的是( b )。
    a、幫助老人脫去襪子 b、為老人卷褲子過膝蓋以上
    c、將老人雙腳浸入盆內(nèi)溫水中 d、修剪完后將護(hù)膚霜涂于老人的雙腳
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    二、簡答題(2題,每題20分,共40分)
    1、老人手杖的正確使用方法有幾點?
    答:
    a:準(zhǔn)備工作---選擇適合老人的手杖類型,手杖的長度應(yīng)是手臂下垂從地面到手碗的高度。首長的下端著力點在同側(cè)腳旁15厘米處。為老人選擇質(zhì)地柔軟的服裝和防滑鞋,便于老人行走?;顒又w,做好站立和行走的準(zhǔn)備。注意行走時步調(diào)要與手杖配合。
    b: 操作程序---使用手杖自行行走地方法。上下臺階的方法。過障礙物的方法。協(xié)助老人行走地方法。
    c: 注意事項---無論向哪一個方向移動,都要先移動手杖,調(diào)整好心理再移動腳步。手杖與老人自行步調(diào)要協(xié)調(diào),在沒有安全適應(yīng)使用手杖之前,要有護(hù)理員或家屬陪伴,道路不平整的情況下不易使用手杖。
    2、協(xié)助老人沐浴的正確方法?
    答:
    a:準(zhǔn)備工作,幫助老人調(diào)節(jié)好水溫,(水溫40c)左右,備好洗浴用品,清潔衣褲,梳子,座椅等。
    b: 關(guān)閉門窗,浴室溫度冬季以24—26c為宜。向老人解釋,協(xié)助老人頭去衣褲,摻扶老人坐在沐浴椅上,為老人洗頭,清洗面部,腹部,背臂部,雙下肢,會陰-部,洗凈后關(guān)閉水龍頭。攙扶老人站起,盡快擦干身體,協(xié)助老人更換清潔衣褲,將老人摻扶回床休息,蓋好被褥,整理用物。
    c: 注意事項,浴室內(nèi)不要從內(nèi)插門,以免發(fā)生意外不能進(jìn)入。浴室地面要放防滑墊,以免老人滑倒。調(diào)節(jié)水溫時,先放冷水,后放熱水,避免老人著涼或燙傷。老人沐浴時間不要過長,水溫不要過熱,以免發(fā)生頭暈等。沐浴應(yīng)在飯后1小時進(jìn)行,以免影響消化吸收,隨時觀察老人的反應(yīng),如有不適立即停止操作。
    (所表達(dá)主題: 換位思考 )
    (所表達(dá)主題: “規(guī)矩”即制度、規(guī)范,在醫(yī)院工作中,是保證醫(yī)療安全和質(zhì)量的關(guān)鍵)
    3、醫(yī)患關(guān)系在當(dāng)下是一個敏感的話題,和-諧的醫(yī)患關(guān)系對于患者疾病的康復(fù)作用重大,就如何處理好醫(yī)患關(guān)系請你發(fā)表個人的看法。
    (提高職業(yè)技術(shù)水平、職業(yè)素質(zhì),人文關(guān)懷,站在患者角度思考問題)
    (所表達(dá)主題:手術(shù)是否成功取決于兩方面,一方面是醫(yī)生
    的醫(yī)術(shù),另一方面是患者自身的身體狀況,醫(yī)護(hù)應(yīng)該用簡潔易懂的語言取得患者及其家屬對手術(shù)風(fēng)險的認(rèn)識,在診療護(hù)理過程中不能忽視患者的術(shù)前檢查)
    (患者角色變化包括:缺如、沖突、強(qiáng)化、消退,所表達(dá)主題:護(hù)士應(yīng)該根據(jù)患者不同的角色改變加強(qiáng)不同階段的心理護(hù)理,包括解釋、安慰、鼓勵、重視和關(guān)心等等)
    (所表達(dá)主題:急救設(shè)施應(yīng)該時刻處于備用狀態(tài),認(rèn)真交接,認(rèn)真檢查,及時補(bǔ)充;護(hù)士說話辦事應(yīng)注意場合,規(guī)避容易產(chǎn)生糾紛的語言)
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    “孩子們別害怕,老爺爺不會傷害你們的”,為了保護(hù)學(xué)生,她提出讓學(xué)生先走,自己留下來做人質(zhì),隨后鎮(zhèn)黨委副書記王華林到場提出讓自己當(dāng)人質(zhì),最后使52名學(xué)生得到保護(hù)。在日常工作中,我們護(hù)士會經(jīng)常遇到一些突發(fā)事件,請你列舉一起突發(fā)事件并談?wù)勅绾翁幚怼?BR>    (表達(dá)主題:機(jī)智、冷靜、適時呼救,隨機(jī)應(yīng)變等等)
    8、護(hù)士行為規(guī)范共有五條,第一條即要求我們不斷更新知識,提高專業(yè)技術(shù)能力和綜合素質(zhì),尊重關(guān)心愛護(hù)患者,保護(hù)患者隱私等。為了提高職業(yè)技術(shù)水平,請你談?wù)勛约旱淖o(hù)理執(zhí)業(yè)規(guī)劃。
    1、?急救藥品和各種搶救設(shè)備做到“四定”,其中不包括
    a、品種b、時間c、數(shù)量d、位置e、專人分工管理
    2、?某患者在候診時,突然感到腹痛難忍,出冷汗,四肢冰冷,呼吸急促,門診護(hù)士應(yīng)該
    a、讓患者平臥候
    b、 態(tài)度和藹,勸其耐心等待
    c、 安排患者提前就診d、給予患者鎮(zhèn)痛劑
    e、請醫(yī)生加速診查前面就診者
    3、?細(xì)菌對紫外線吸收最快的波長是
    a、254nmb、245nmc、452nmd、425nme、524nm
    4、?乙醇消毒的作用原理是
    a、使菌體蛋白凝固變性b、破壞細(xì)菌的胞壁和胞膜
    b、 改變細(xì)菌膜的滲透性d、使菌體蛋白分解變性
    e、破壞細(xì)菌代謝酶的活性
    5、?硅膠管消毒滅菌,不宜使用
    a、高壓蒸氣滅菌b、煮沸滅菌c、1%過氧乙酸浸泡
    d、乙醇浸泡e、環(huán)氧乙烷氣體滅菌
    6、?有把長25cm的持物鉗在消毒液中浸泡,液面應(yīng)浸沒鉗子的長度為
    a、5cmb、7.5cmc、10cmd、12.5cme、15cm
    7、?請解釋什么叫生命體征?(答案可寫背面)
    8、?請分別列出注射時掌握無菌、無痛、無差錯的實施細(xì)則。(答案可寫背面)
    9、?進(jìn)行青霉素快速過敏試驗時,擦拭前臂皮膚宜用
    a、乙醇b、注射用水c、生理鹽水d、冷開水e、洗必太
    10、如何正確判斷青霉素皮試陰性或陽性?(答案可寫背面)
    11、輸液引起急性肺水腫的典型癥狀是:
    a、紫紺、胸悶b、心悸、煩躁不安c、胸痛、咳嗽
    d、呼吸困難,咳粉紅色泡沫樣痰
    e、面色蒼白、血壓下降
    a、立即停止輸液b、20%~30%乙醇濕化吸氧
    c、置左側(cè)臥位和已低足高位
    d、四肢輪流結(jié)扎e、遵醫(yī)囑給予強(qiáng)心劑和利尿劑
    13、屬于半污染區(qū)的區(qū)域是
    a、走廊及病區(qū)化驗室b、治療室、值班室c、浴室、洗滌間
    d、病室及廁所e、配餐室與更-衣室
    14、治療巾、敷料和金屬器械采用高壓蒸氣滅菌時,如何有效地達(dá)到滅菌目的?
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇十六
    一、調(diào)查背景:
    面對很多學(xué)生所學(xué)專業(yè)了解不足,為了更好的學(xué)習(xí),并制定自己的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。
    二、調(diào)查目的:
    為了更好的了解護(hù)理專業(yè)的現(xiàn)狀、未來的發(fā)展趨勢以及護(hù)理專業(yè)人員的就業(yè)前景,以便及時做調(diào)整,為以后的發(fā)展提供更好的條件。
    三、調(diào)查對象:任課老師
    四、調(diào)查方法:訪談、參考文獻(xiàn)
    五、調(diào)查內(nèi)容
    (一)、護(hù)理專業(yè)的設(shè)置情況。
    護(hù)理教育是我國宏觀學(xué)教育的重要組成部分,肩負(fù)為醫(yī)療事業(yè)培養(yǎng)合格護(hù)理人才的艱巨任務(wù)。建國以來我國護(hù)理教育為各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)了數(shù)以百萬計的畢業(yè)生,為提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,推動衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣大人民群眾對健康的需求、對衛(wèi)生服務(wù)的需求越來越高;同時科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革的不斷深入,對護(hù)理人才的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都提出了更高的要求。根據(jù)衛(wèi)生部、教育部2004年5月24日共同制定的《護(hù)理、藥學(xué)和醫(yī)相關(guān)類高等教育改革和發(fā)展計劃》的精神,為更好的提高護(hù)理專業(yè)隊伍的總體素質(zhì),以適應(yīng)提高護(hù)理教育更好的適應(yīng)我國衛(wèi)生改革和發(fā)展的需要,滿足廣大人民對衛(wèi)生的需要的需求,我國在21世紀(jì)初抓住機(jī)遇,擬新開設(shè)護(hù)理學(xué)本科專業(yè)。
    1、社會需求方面
    要組成部分。社區(qū)護(hù)理者廣泛的工作在社區(qū)診所、家庭、機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦等場所,從事護(hù)理、康復(fù)、健康教育等工作。老齡人口日益增多,慢性病人增加,大大的加大了護(hù)理的需求。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,社區(qū)護(hù)理將形成一支穩(wěn)定的隊伍,約占護(hù)理人員總數(shù)的一半以上。
    2、我國護(hù)理人力資源現(xiàn)狀
    我國總體的人力狀況明顯少于衛(wèi)生行政部門的人力編排要求,也難以適應(yīng)整體護(hù)理需求,甚至與出現(xiàn)有的醫(yī)院護(hù)士僅限于完成打針發(fā)藥。由于護(hù)士處于超負(fù)荷狀態(tài)下工作,沒有最好的精力做好基礎(chǔ)護(hù)理,部分工作由家屬完成,由此產(chǎn)生了護(hù)理質(zhì)量嚴(yán)重下滑的現(xiàn)象。
    面對對于護(hù)理人才的需求,2002-2003年衛(wèi)生部護(hù)理人才需求預(yù)測研究課題組根據(jù)我國醫(yī)護(hù)人力17年的資料(1985-2001),對未來護(hù)理人力需求進(jìn)行了預(yù)測,希望以這樣的目標(biāo)而奮斗,到2015年我國的醫(yī)護(hù)比例應(yīng)達(dá)到1:1。醫(yī)護(hù)人數(shù)均達(dá)到232.3萬人,甚至于考慮到老齡化的問題,需求應(yīng)該更大,顯然,對于快接近2015年的現(xiàn)在來說,目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到。在這間,對護(hù)理,醫(yī)學(xué)和藥學(xué)的改革,2015年,年招生數(shù)每年遞增15%;到2015年,我國各層次護(hù)理教育的招生數(shù)量比例應(yīng)為中專占50%,大專占30%,本科及以上占20%。以此層次調(diào)整,我國的護(hù)理教育將會有更大的發(fā)展空間。
    3、對人才的培養(yǎng)
    護(hù)理學(xué)專業(yè)隨著時代的發(fā)展,不僅僅是對護(hù)理人員數(shù)量的需求,更是對人才的需求。于是,就此為目標(biāo),以教學(xué)工作為中心,突出本科教育,是教學(xué)工作科學(xué)化,規(guī)范化,全面提高護(hù)理工作質(zhì)量,面向各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育等單位,培養(yǎng)出:人文社會科學(xué)、醫(yī)學(xué)、預(yù)防保健的基本知識及護(hù)理學(xué)的基本理論知識和技能,能在護(hù)理領(lǐng)域內(nèi)從事臨床護(hù)理、預(yù)防保健、護(hù)理管理,護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研的高級專門人才。
    業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求是:本專也學(xué)生主要學(xué)習(xí)相關(guān)的人文社會知識的醫(yī)院基礎(chǔ)、預(yù)防保健的基礎(chǔ)理論知識,受到護(hù)理學(xué)的基本理論、基本知識和臨床護(hù)理技能的基本訓(xùn)練,具有對服務(wù)對象實施整護(hù)理及社區(qū)健康服務(wù)的基本能力。
    技能;3、掌握護(hù)理急、慢性和重癥病人的護(hù)理原則、操作技術(shù),專科護(hù)理和監(jiān)護(hù)技能,并能夠應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Ψ?wù)對象實施整體護(hù)理;4、具有社會健康服務(wù)、護(hù)理管理和護(hù)理教育的基本能力;5、熟悉國家衛(wèi)生工作方針、政策及法規(guī);6、了解護(hù)理學(xué)的學(xué)科發(fā)展動態(tài)。護(hù)理學(xué)專業(yè)的主干科學(xué):基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、心理學(xué)。主要課程:人體解剖學(xué)、生理學(xué)、病理生理學(xué)、藥理學(xué)、護(hù)理學(xué)導(dǎo)論和護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)、健康評估、內(nèi)外科護(hù)理學(xué)、婦兒科護(hù)理學(xué)、護(hù)理心理學(xué)、護(hù)理管理學(xué)等。主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié):包括臨床綜合實習(xí)、社區(qū)實習(xí)、論文撰寫等,一般安排不少于52周。
    根據(jù)拓寬專業(yè)口徑與市場要求相結(jié)合的要求,護(hù)理學(xué)專業(yè)培養(yǎng)模式一般是在完成公共基礎(chǔ)課及部分專業(yè)基礎(chǔ)課之后,在進(jìn)行專業(yè)方向分化,即前期趨同、后期分化。這種模式不僅僅能較快的急需的的學(xué)科輸送專科護(hù)士,滿足日益發(fā)展的醫(yī)療工作的需求,而且有利于我國護(hù)理學(xué)專業(yè)內(nèi)涵的充實和各類專科護(hù)理人才隊伍的建設(shè)與提高,也能為日后將專科護(hù)士納入到畢業(yè)后教育奠定良好的基礎(chǔ)。
    護(hù)理學(xué)專業(yè)的學(xué)生不僅僅要具有本專業(yè)所學(xué)的文化基礎(chǔ)知識,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)知識,護(hù)理學(xué)專業(yè)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能,或臨床護(hù)理等技能。并具有一定的自學(xué)能力,能初步的運(yùn)用所學(xué)的知識分析和解決工作中的問題,成為高級護(hù)理人才。
    (二)、護(hù)理專業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展?fàn)顩r
    隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)兼并、減員增效,使一部分人員下崗待業(yè)。相比之下醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)相對比較穩(wěn)定,已有調(diào)查中顯示,謀求護(hù)士職業(yè)主要為求穩(wěn)定占首位。但由于歷史原因,我國護(hù)士學(xué)歷不高,從事的是服務(wù)性工作,社會地位不高,重醫(yī)輕護(hù)的現(xiàn)象較為普遍,與相應(yīng)行業(yè)比較付出與收入不足,晉升機(jī)會較少,構(gòu)成護(hù)士隊伍內(nèi)部的不穩(wěn)定性,一旦護(hù)士達(dá)到一定學(xué)歷,流失的可能性較高。院內(nèi)醫(yī)技性工作、辦公室秘書等成了流失的目標(biāo)。 在醫(yī)學(xué)日益發(fā)展的今天,隨著整體護(hù)理模式的不斷普及與推廣,護(hù)理學(xué)作為一門獨立的學(xué)科正在日趨完善。因此對護(hù)士學(xué)歷的要求相應(yīng)提高,各級晉升必需具有一定學(xué)歷。另外,護(hù)士為勝任日新月異的護(hù)理工作,對充實新知識的迫切性不斷增強(qiáng),護(hù)士對提高學(xué)歷的迫切性已占據(jù)個人奮斗目標(biāo)的首位。
    3
    護(hù)士工作集體力、與腦力與一體,長期倒班,編制緊縮,工作量大,又要確保不出差錯事故,長年累月身心疲憊,因此七成的護(hù)士感到有壓力,壓力主要來自工作緊張和休息時間少。
    護(hù)士心目中對護(hù)理管理者的排序來看,實干型居首位,其次為開拓型。說明護(hù)士對管理的觀念在改變,要求管理者除了以身作則,具有解決問題,善于傾聽群眾意見,與他們交流、溝通外,還必須具有敢于冒險,善于創(chuàng)新、獨立思維、嘗試變革的開拓精神。護(hù)理管理者只有實干加創(chuàng)新才能帶領(lǐng)護(hù)理隊伍走向21世紀(jì)。
    護(hù)理專業(yè)被教育部、衛(wèi)生部等六部委列入國家緊缺人才專業(yè),予以重點扶持。世界衛(wèi)生組織對各成員國衛(wèi)生人才資源統(tǒng)計結(jié)果顯示,許多國家護(hù)理人才緊缺。在我國,護(hù)士的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,醫(yī)護(hù)比例嚴(yán)重失調(diào)。按照衛(wèi)生部要求,我國醫(yī)院的醫(yī)生和護(hù)士的比例是1:2,重要科室醫(yī)生和護(hù)士的比例應(yīng)是1:4。而目前全國1:0.61的醫(yī)護(hù)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到衛(wèi)生部的要求,與1:2.7的國際水平相差很大,與發(fā)達(dá)國家1:8.5的比例相差更遠(yuǎn)。根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計,到2015年我國的護(hù)士數(shù)量將增加到232.3萬人,平均年凈增加11.5萬人,這為學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。
    隨著國際醫(yī)療市場對護(hù)理人員的需求激增,“護(hù)士荒”現(xiàn)象已日益突出地擺在各國醫(yī)學(xué)界面前。未來10年,美國、英國、加拿大、新西蘭、新加坡、日本及全球其他國家將急需200萬護(hù)理人才,國際人力資源公司已經(jīng)把目光瞄準(zhǔn)中國。世界性的護(hù)理人才資源的短缺,給我國護(hù)理人員創(chuàng)造了更多邁出國門、邁向國際市場就業(yè)的機(jī)會。業(yè)內(nèi)專家介紹說,護(hù)理職業(yè)一直是國際上地位較高、薪水豐厚的職業(yè)之一。如護(hù)士在美國平均年薪達(dá)5萬美元,而美國缺護(hù)士30萬人。在澳洲,護(hù)士最容易找工作或獲得升遷,同時,只要擁有了澳洲注冊護(hù)士的資格,等于拿到了通向英聯(lián)邦國家工作的“綠卡”。英、法、德等西方發(fā)達(dá)國家對護(hù)士均有許多優(yōu)惠的政策。因此,有深厚的專業(yè)知識、較高的綜合素質(zhì)和流暢的國際交流語言的護(hù)士在國際上就業(yè)、發(fā)展前景十分廣闊。
    改變,慢性病護(hù)理的需求量增加;人們在重視身心健康的同時,對疾病的預(yù)防和自我保健意識也不斷增強(qiáng),社區(qū)醫(yī)療保健工作面臨著難得的機(jī)遇。
    目前,國內(nèi)很多大中城市的醫(yī)院都設(shè)有涉外門診,而一些合資醫(yī)院以及“洋”醫(yī)院更是如雨后春筍一般扎根北京、上海等地。所以,如果護(hù)理學(xué)人才在具備護(hù)理學(xué)、護(hù)理人際溝通、護(hù)理禮儀等專業(yè)知識外,還能具備一定的外語能力,那么就業(yè)選擇將更為寬廣,可以從事在華的涉外醫(yī)護(hù)服務(wù)、國際技術(shù)合作交流和資料傳遞等。
    (三)、護(hù)理專業(yè)相關(guān)的職業(yè)證書
    醫(yī)院是人民健康保障的發(fā)源地,為了滿足醫(yī)院對護(hù)士的需求,但又不僅僅是數(shù)量的需求。國家便針對護(hù)士開設(shè)了《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》,使得我們的護(hù)士質(zhì)量的到很大的保障,也讓病人們放心的把自己的健康交到她們的手中。國家老齡化程度也越來越嚴(yán)重,他們對健康的需求、對防御的需求也越來越大。對此,國家也并不是說,讓其在社會中自由的發(fā)展,閑人口的老齡化帶來的負(fù)擔(dān),反而是依然將人的生命放在第一位。為了為他們的健康送去了保障,國家也設(shè)立了《養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格證》。在醫(yī)學(xué)事業(yè)中,自拉寧格爾以后,對衛(wèi)生的要求也變得越來越關(guān)鍵,我們只有做到最好的衛(wèi)生才能提供最好的護(hù)理和治療。于是,《衛(wèi)生行業(yè)護(hù)理員國家職業(yè)資格證書》就這樣,在我們的生活中誕生了。除此之外,我們還有各種各樣的證書來完善我們的醫(yī)學(xué)事業(yè)。
    (四)、護(hù)理專業(yè)的就業(yè)方向
    隨著社會的發(fā)展,護(hù)理學(xué)就業(yè)前景將被越來越看好。護(hù)理類專業(yè)畢業(yè)生將有更加廣闊的就業(yè)空間,同時社會對護(hù)士素質(zhì)也提出了更高、分工更細(xì)化的要求,學(xué)有一技之長可以以自己獨特的優(yōu)勢在就業(yè)市場占有一席之地。
    高,畢業(yè)生可以根據(jù)自己的實際實力選擇在民辦醫(yī)院和公辦醫(yī)院工作。
    以口腔類專業(yè)護(hù)士為例,與國際發(fā)展接軌后,口腔臨床操作需要實現(xiàn)“四手操作”,即需要大量口腔護(hù)理人員配合醫(yī)生完成工作。國內(nèi)各類大中型醫(yī)院、口腔專業(yè)醫(yī)院、口腔門診等都需要大量的口腔專業(yè)護(hù)理人員,但是現(xiàn)有畢業(yè)生根本滿足不了社會上的實際需要。此外,護(hù)理學(xué)專業(yè)畢業(yè)后的工作方向還可以是:育嬰師,私人家庭護(hù)理師,持有相關(guān)證書出國做護(hù)理師,目前,護(hù)理師出國待遇非常好,需求量也比較大。
    六、調(diào)查結(jié)果分析 通過此次的調(diào)查,我充分的認(rèn)識到自己在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還需要更進(jìn)一步的加強(qiáng),還需不斷的充實和完善自己,護(hù)理專業(yè)的發(fā)展前景雖然是十分樂觀,護(hù)理專業(yè)對人才的需求量也是很大的。但是對人才的要求也是不小的。只有在學(xué)校里學(xué)好專業(yè)知識,實習(xí)時認(rèn)真積累經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,才能真正地立足于社會。對于未來,發(fā)掘的前途也是不可限量,有著多種多樣的就業(yè)方向,有著多條走上夢想殿堂的道路。
    參考文獻(xiàn):
    2、李靜、姜安麗 《護(hù)理學(xué)學(xué)科定位及其專業(yè)設(shè)置的發(fā)展與現(xiàn)狀》
    6
    一、調(diào)研基本要求
    以國家教育規(guī)劃綱要、教育部十二五規(guī)劃、教職成8號和12號文等文件為
    1.生行業(yè)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展動態(tài)及趨勢
    2.醫(yī)院及各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人才結(jié)構(gòu)狀況與人才需求狀況。
    3.護(hù)理職業(yè)崗位對護(hù)士的知識及能力要求。
    4.全省同類專業(yè)分布情況
    5.畢業(yè)生就業(yè)狀況及就業(yè)崗位發(fā)展調(diào)查分析
    6.畢業(yè)生對培養(yǎng)過程的意見和要求
    7.用人單位對畢業(yè)生質(zhì)量反饋
    1.問卷調(diào)查
    2.電話訪談
    3.重點走訪訪談
    4.文獻(xiàn)、網(wǎng)站評閱
    5.現(xiàn)場調(diào)研
    6.專題調(diào)研
    1.山東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)理業(yè)務(wù)主管部門
    2.省內(nèi)各市人才交流中心
    3.省內(nèi)同類院校
    1.醫(yī)院的護(hù)理部主任、科護(hù)士長及管理部門相關(guān)人員
    2.不同科室的護(hù)理人員、醫(yī)生、患者
    3.護(hù)理專業(yè)歷屆畢業(yè)生
    4.護(hù)理專業(yè)在校生
    2015年至2015年。主要內(nèi)容包括調(diào)研內(nèi)容、訪談對象、訪談
    表1 醫(yī)院調(diào)查基本情況
    二、專業(yè)人才需求調(diào)研
    1.調(diào)研過程與方法
    2.從業(yè)人員現(xiàn)狀數(shù)據(jù)
    3.從業(yè)人員狀況分析
    要求
    1.調(diào)研過程與方法
    2.企業(yè)用人數(shù)據(jù)
    3.企業(yè)用人的素質(zhì)與能力要求分析
    1.用人單位對畢業(yè)生質(zhì)量評價
    2.畢業(yè)生反饋信息
    3.專業(yè)招生與就業(yè)崗位的地區(qū)分布情況
    4.在校生學(xué)習(xí)調(diào)研
    三、山東省高職院校同類專業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研
    全省高職院校同類專業(yè)布點及招生人數(shù)狀況及分析。
    四、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)定位分析
    五、專業(yè)教學(xué)改革及人才培養(yǎng)方案制定建議
    一、調(diào)查背景:
    面對很多學(xué)生所學(xué)專業(yè)了解不足,為了更好的學(xué)習(xí),并制定自己的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。
    二、調(diào)查目的:
    為了更好的了解護(hù)理專業(yè)的現(xiàn)狀、未來的發(fā)展趨勢以及護(hù)理專業(yè)人員的就業(yè)前景,以便及時做調(diào)整,為以后的發(fā)展提供更好的條件。
    三、調(diào)查對象:任課老師
    四、調(diào)查方法:訪談、參考文獻(xiàn)
    五、調(diào)查內(nèi)容
    (一)、護(hù)理專業(yè)的設(shè)置情況。
    護(hù)理教育是我國宏觀學(xué)教育的重要組成部分,肩負(fù)為醫(yī)療事業(yè)培養(yǎng)合格護(hù)理人才的艱巨任務(wù)。建國以來我國護(hù)理教育為各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)了數(shù)以百萬計的畢業(yè)生,為提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,推動衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣大人民群眾對健康的需求、對衛(wèi)生服務(wù)的需求越來越高;同時科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革的不斷深入,對護(hù)理人才的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都提出了更高的要求。根據(jù)衛(wèi)生部、教育部2004年5月24日共同制定的《護(hù)理、藥學(xué)和醫(yī)相關(guān)類高等教育改革和發(fā)展計劃》的精神,為更好的提高護(hù)理專業(yè)隊伍的總體素質(zhì),以適應(yīng)提高護(hù)理教育更好的適應(yīng)我國衛(wèi)生改革和發(fā)展的需要,滿足廣大人民對衛(wèi)生的需要的需求,我國在21世紀(jì)初抓住機(jī)遇,擬新開設(shè)護(hù)理學(xué)本科專業(yè)。
    1、社會需求方面
    要組成部分。社區(qū)護(hù)理者廣泛的工作在社區(qū)診所、家庭、機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦等場所,從事護(hù)理、康復(fù)、健康教育等工作。老齡人口日益增多,慢性病人增加,大大的加大了護(hù)理的需求。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,社區(qū)護(hù)理將形成一支穩(wěn)定的隊伍,約占護(hù)理人員總數(shù)的一半以上。
    2、我國護(hù)理人力資源現(xiàn)狀
    我國總體的人力狀況明顯少于衛(wèi)生行政部門的人力編排要求,也難以適應(yīng)整體護(hù)理需求,甚至與出現(xiàn)有的醫(yī)院護(hù)士僅限于完成打針發(fā)藥。由于護(hù)士處于超負(fù)荷狀態(tài)下工作,沒有最好的精力做好基礎(chǔ)護(hù)理,部分工作由家屬完成,由此產(chǎn)生了護(hù)理質(zhì)量嚴(yán)重下滑的現(xiàn)象。
    面對對于護(hù)理人才的需求,2002-2003年衛(wèi)生部護(hù)理人才需求預(yù)測研究課題組根據(jù)我國醫(yī)護(hù)人力17年的資料(1985-2001),對未來護(hù)理人力需求進(jìn)行了預(yù)測,希望以這樣的目標(biāo)而奮斗,到2015年我國的醫(yī)護(hù)比例應(yīng)達(dá)到1:1。醫(yī)護(hù)人數(shù)均達(dá)到232.3萬人,甚至于考慮到老齡化的問題,需求應(yīng)該更大,顯然,對于快接近2015年的現(xiàn)在來說,目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到。在這間,對護(hù)理,醫(yī)學(xué)和藥學(xué)的改革,2015年,年招生數(shù)每年遞增15%;到2015年,我國各層次護(hù)理教育的招生數(shù)量比例應(yīng)為中專占50%,大專占30%,本科及以上占20%。以此層次調(diào)整,我國的護(hù)理教育將會有更大的發(fā)展空間。
    3、對人才的培養(yǎng)
    護(hù)理學(xué)專業(yè)隨著時代的發(fā)展,不僅僅是對護(hù)理人員數(shù)量的需求,更是對人才的需求。于是,就此為目標(biāo),以教學(xué)工作為中心,突出本科教育,是教學(xué)工作科學(xué)化,規(guī)范化,全面提高護(hù)理工作質(zhì)量,面向各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育等單位,培養(yǎng)出:人文社會科學(xué)、醫(yī)學(xué)、預(yù)防保健的基本知識及護(hù)理學(xué)的基本理論知識和技能,能在護(hù)理領(lǐng)域內(nèi)從事臨床護(hù)理、預(yù)防保健、護(hù)理管理,護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研的高級專門人才。
    業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求是:本專也學(xué)生主要學(xué)習(xí)相關(guān)的人文社會知識的醫(yī)院基礎(chǔ)、預(yù)防保健的基礎(chǔ)理論知識,受到護(hù)理學(xué)的基本理論、基本知識和臨床護(hù)理技能的基本訓(xùn)練,具有對服務(wù)對象實施整護(hù)理及社區(qū)健康服務(wù)的基本能力。
    技能;3、掌握護(hù)理急、慢性和重癥病人的護(hù)理原則、操作技術(shù),??谱o(hù)理和監(jiān)護(hù)技能,并能夠應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Ψ?wù)對象實施整體護(hù)理;4、具有社會健康服務(wù)、護(hù)理管理和護(hù)理教育的基本能力;5、熟悉國家衛(wèi)生工作方針、政策及法規(guī);6、了解護(hù)理學(xué)的學(xué)科發(fā)展動態(tài)。護(hù)理學(xué)專業(yè)的主干科學(xué):基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、心理學(xué)。主要課程:人體解剖學(xué)、生理學(xué)、病理生理學(xué)、藥理學(xué)、護(hù)理學(xué)導(dǎo)論和護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)、健康評估、內(nèi)外科護(hù)理學(xué)、婦兒科護(hù)理學(xué)、護(hù)理心理學(xué)、護(hù)理管理學(xué)等。主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié):包括臨床綜合實習(xí)、社區(qū)實習(xí)、論文撰寫等,一般安排不少于52周。
    根據(jù)拓寬專業(yè)口徑與市場要求相結(jié)合的要求,護(hù)理學(xué)專業(yè)培養(yǎng)模式一般是在完成公共基礎(chǔ)課及部分專業(yè)基礎(chǔ)課之后,在進(jìn)行專業(yè)方向分化,即前期趨同、后期分化。這種模式不僅僅能較快的急需的的學(xué)科輸送??谱o(hù)士,滿足日益發(fā)展的醫(yī)療工作的需求,而且有利于我國護(hù)理學(xué)專業(yè)內(nèi)涵的充實和各類??谱o(hù)理人才隊伍的建設(shè)與提高,也能為日后將??谱o(hù)士納入到畢業(yè)后教育奠定良好的基礎(chǔ)。
    護(hù)理學(xué)專業(yè)的學(xué)生不僅僅要具有本專業(yè)所學(xué)的'文化基礎(chǔ)知識,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)知識,護(hù)理學(xué)專業(yè)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能,或臨床護(hù)理等技能。并具有一定的自學(xué)能力,能初步的運(yùn)用所學(xué)的知識分析和解決工作中的問題,成為高級護(hù)理人才。
    (二)、護(hù)理專業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展?fàn)顩r
    護(hù)士工作集體力、與腦力與一體,長期倒班,編制緊縮,工作量大,又要確保不出差錯事故,長年累月身心疲憊,因此七成的護(hù)士感到有壓力,壓力主要來自工作緊張和休息時間少。
    護(hù)士心目中對護(hù)理管理者的排序來看,實干型居首位,其次為開拓型。說明護(hù)士對管理的觀念在改變,要求管理者除了以身作則,具有解決問題,善于傾聽群眾意見,與他們交流、溝通外,還必須具有敢于冒險,善于創(chuàng)新、獨立思維、嘗試變革的開拓精神。護(hù)理管理者只有實干加創(chuàng)新才能帶領(lǐng)護(hù)理隊伍走向21世紀(jì)。
    護(hù)理專業(yè)被教育部、衛(wèi)生部等六部委列入國家緊缺人才專業(yè),予以重點扶持。世界衛(wèi)生組織對各成員國衛(wèi)生人才資源統(tǒng)計結(jié)果顯示,許多國家護(hù)理人才緊缺。在我國,護(hù)士的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,醫(yī)護(hù)比例嚴(yán)重失調(diào)。按照衛(wèi)生部要求,我國醫(yī)院的醫(yī)生和護(hù)士的比例是1:2,重要科室醫(yī)生和護(hù)士的比例應(yīng)是1:4。而目前全國1:0.61的醫(yī)護(hù)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到衛(wèi)生部的要求,與1:2.7的國際水平相差很大,與發(fā)達(dá)國家1:8.5的比例相差更遠(yuǎn)。根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計,到2015年我國的護(hù)士數(shù)量將增加到232.3萬人,平均年凈增加11.5萬人,這為學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。
    隨著國際醫(yī)療市場對護(hù)理人員的需求激增,“護(hù)士荒”現(xiàn)象已日益突出地擺在各國醫(yī)學(xué)界面前。未來10年,美國、英國、加拿大、新西蘭、新加坡、日本及全球其他國家將急需200萬護(hù)理人才,國際人力資源公司已經(jīng)把目光瞄準(zhǔn)中國。世界性的護(hù)理人才資源的短缺,給我國護(hù)理人員創(chuàng)造了更多邁出國門、邁向國際市場就業(yè)的機(jī)會。業(yè)內(nèi)專家介紹說,護(hù)理職業(yè)一直是國際上地位較高、薪水豐厚的職業(yè)之一。如護(hù)士在美國平均年薪達(dá)5萬美元,而美國缺護(hù)士30萬人。在澳洲,護(hù)士最容易找工作或獲得升遷,同時,只要擁有了澳洲注冊護(hù)士的資格,等于拿到了通向英聯(lián)邦國家工作的“綠卡”。英、法、德等西方發(fā)達(dá)國家對護(hù)士均有許多優(yōu)惠的政策。因此,有深厚的專業(yè)知識、較高的綜合素質(zhì)和流暢的國際交流語言的護(hù)士在國際上就業(yè)、發(fā)展前景十分廣闊。
    改變,慢性病護(hù)理的需求量增加;人們在重視身心健康的同時,對疾病的預(yù)防和自我保健意識也不斷增強(qiáng),社區(qū)醫(yī)療保健工作面臨著難得的機(jī)遇。
    目前,國內(nèi)很多大中城市的醫(yī)院都設(shè)有涉外門診,而一些合資醫(yī)院以及“洋”醫(yī)院更是如雨后春筍一般扎根北京、上海等地。所以,如果護(hù)理學(xué)人才在具備護(hù)理學(xué)、護(hù)理人際溝通、護(hù)理禮儀等專業(yè)知識外,還能具備一定的外語能力,那么就業(yè)選擇將更為寬廣,可以從事在華的涉外醫(yī)護(hù)服務(wù)、國際技術(shù)合作交流和資料傳遞等。
    (三)、護(hù)理專業(yè)相關(guān)的職業(yè)證書
    醫(yī)院是人民健康保障的發(fā)源地,為了滿足醫(yī)院對護(hù)士的需求,但又不僅僅是數(shù)量的需求。國家便針對護(hù)士開設(shè)了《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》,使得我們的護(hù)士質(zhì)量的到很大的保障,也讓病人們放心的把自己的健康交到她們的手中。國家老齡化程度也越來越嚴(yán)重,他們對健康的需求、對防御的需求也越來越大。對此,國家也并不是說,讓其在社會中自由的發(fā)展,閑人口的老齡化帶來的負(fù)擔(dān),反而是依然將人的生命放在第一位。為了為他們的健康送去了保障,國家也設(shè)立了《養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格證》。在醫(yī)學(xué)事業(yè)中,自拉寧格爾以后,對衛(wèi)生的要求也變得越來越關(guān)鍵,我們只有做到最好的衛(wèi)生才能提供最好的護(hù)理和治療。于是,《衛(wèi)生行業(yè)護(hù)理員國家職業(yè)資格證書》就這樣,在我們的生活中誕生了。除此之外,我們還有各種各樣的證書來完善我們的醫(yī)學(xué)事業(yè)。
    (四)、護(hù)理專業(yè)的就業(yè)方向
    隨著社會的發(fā)展,護(hù)理學(xué)就業(yè)前景將被越來越看好。護(hù)理類專業(yè)畢業(yè)生將有更加廣闊的就業(yè)空間,同時社會對護(hù)士素質(zhì)也提出了更高、分工更細(xì)化的要求,學(xué)有一技之長可以以自己獨特的優(yōu)勢在就業(yè)市場占有一席之地。
    高,畢業(yè)生可以根據(jù)自己的實際實力選擇在民辦醫(yī)院和公辦醫(yī)院工作。
    以口腔類專業(yè)護(hù)士為例,與國際發(fā)展接軌后,口腔臨床操作需要實現(xiàn)“四手操作”,即需要大量口腔護(hù)理人員配合醫(yī)生完成工作。國內(nèi)各類大中型醫(yī)院、口腔專業(yè)醫(yī)院、口腔門診等都需要大量的口腔專業(yè)護(hù)理人員,但是現(xiàn)有畢業(yè)生根本滿足不了社會上的實際需要。此外,護(hù)理學(xué)專業(yè)畢業(yè)后的工作方向還可以是:育嬰師,私人家庭護(hù)理師,持有相關(guān)證書出國做護(hù)理師,目前,護(hù)理師出國待遇非常好,需求量也比較大。
    六、調(diào)查結(jié)果分析 通過此次的調(diào)查,我充分的認(rèn)識到自己在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還需要更進(jìn)一步的加強(qiáng),還需不斷的充實和完善自己,護(hù)理專業(yè)的發(fā)展前景雖然是十分樂觀,護(hù)理專業(yè)對人才的需求量也是很大的。但是對人才的要求也是不小的。只有在學(xué)校里學(xué)好專業(yè)知識,實習(xí)時認(rèn)真積累經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,才能真正地立足于社會。對于未來,發(fā)掘的前途也是不可限量,有著多種多樣的就業(yè)方向,有著多條走上夢想殿堂的道路。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇十七
    【摘要】:目前,江西省進(jìn)入老齡化已經(jīng)十年,老齡化這一問題也日益突出,對政府管理能力、社會保障體系、社會和諧提出了新的挑戰(zhàn)。如何讓老年人得到足夠的照顧和關(guān)心,需要科學(xué)應(yīng)對,統(tǒng)籌安排。2015年江西省有常住人口4565.63萬人,其中有大約13.88%超過了60歲,更有9.44%的人超過了65歲,其中有約百分之十五屬于失能老人,需要接受長期的護(hù)理服務(wù)。在現(xiàn)實生活中,一般是由子女、大多數(shù)是中年人照顧失能老人。他們作為社會和家庭的頂梁柱,既要撫養(yǎng)自己的子女,又要照顧失能的父母,還必須辛苦地工作,這些因素綜合產(chǎn)生了很多問題。與此同時,老年人的健康逐漸衰退,看病難,看病貴,以及現(xiàn)有社會保險的保障覆蓋并不充足,給家庭造成了沉重的壓力的同時,也給社會帶來了負(fù)面影響。在這種背景下,江西省應(yīng)盡快建立一套合理的長期護(hù)理保險體系?;诖?筆者對介紹了江西省上饒市長期護(hù)理保險的試點情況,深入剖析試點過程中暴露出來的一些問題,同時結(jié)合江西省的實際發(fā)展情況,對江西省發(fā)展長期護(hù)理保險提出一些對策建議。本調(diào)研報告一共可以分成五個主要部分。首先,解釋了福利多元主義理論、人口轉(zhuǎn)變理論、馬斯洛需求層次理論這三個長期護(hù)理保險的相關(guān)基礎(chǔ)理論,介紹了長期護(hù)理保險。其次,從推行模式、配套政策和實施成效三個方面介紹了江西省長期護(hù)理保險的試點情況。再次,分析了江西省發(fā)展長期護(hù)理保險面臨的機(jī)遇,有人口加速老齡化、空巢家庭增多、專業(yè)護(hù)理的缺失和傳統(tǒng)護(hù)理帶給家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)較重等,同時也指出了江西省發(fā)展這一險種的挑戰(zhàn),既有缺少相關(guān)法律法規(guī),也有產(chǎn)品定價復(fù)雜、缺少護(hù)理資源、消費(fèi)者不了解等問題。接下來,從江西省的實際發(fā)展情況出發(fā),結(jié)合美國、日本的長護(hù)險模式以及國內(nèi)的青島市的長期護(hù)理保險試點,總結(jié)得到美、日以及青島市長期護(hù)理保險發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn),并進(jìn)行分析,得到給江西省發(fā)展長期護(hù)理保險的幾點啟示。最后,基于上述存在的問題提出了一些對策建議,具體對策包括:盡快建立完善的政策法規(guī)體系;資金來源多樣化;從城鎮(zhèn)職工到農(nóng)村,逐步擴(kuò)大長護(hù)險的覆蓋人群;提供護(hù)理服務(wù)和直接支付現(xiàn)金等多種給付方式供選擇。目前,江西省正處在人口老齡化的進(jìn)程中,作為社會福利的重要組成部分,江西省的長期護(hù)理保險應(yīng)當(dāng)加快腳步,充分發(fā)揮促進(jìn)社會和諧發(fā)展、保障老年人權(quán)益的作用。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇十八
    近年來,我國兒童口腔疾病患病率越來越高,其中齲病和牙周疾病成為兒童最常見的口腔疾病。隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,兒童生活習(xí)慣和家長對兒童口腔健康保健觀點也不斷發(fā)生變化。
    本次調(diào)研的目的是為了了解家長對兒童口腔健康保健的觀點。本次調(diào)研共有14,040寶寶樹用戶參加,其中57%的用戶孩子年齡為0~3歲,22%的用戶孩子年齡為3~6歲,19%的用戶孩子年齡為6~12歲, 2%的用戶孩子年齡為12歲以上。通過調(diào)研,了解到以下家長對兒童口腔健康的觀點:
    通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),家長對兒童是否應(yīng)該進(jìn)行定期口腔健康檢查的態(tài)度讓人歡喜讓人憂。49%的家長表示會定期對孩子進(jìn)行口腔衛(wèi)生檢查,51%的家長表示不會。家長應(yīng)該在孩子有牙齒之后就開始去醫(yī)院做口腔檢查,而且提倡每三個月左右到醫(yī)院進(jìn)行口腔檢查,因為通過定期的口腔調(diào)研,不僅可以讓孩子早一點熟悉牙醫(yī)師及牙醫(yī)診所的環(huán)境,并且能定期的接受預(yù)防及保健工作;還可以讓家長早一點對孩子的口腔狀況有所了解,及早糾正一些錯誤的觀念及習(xí)慣。
    乳牙一般在嬰兒6個月時開始萌出,兩歲左右出齊,共20顆。乳牙的齲齒(俗稱“蟲牙”)發(fā)病率很高,但通過本次調(diào)研看出,僅有68。68%的用戶認(rèn)為乳牙需要得到保護(hù),還是有31%的家長都錯誤地認(rèn)為乳牙很快要替換的,不及時治療也沒什么關(guān)系,殊不知孩子的乳牙也需要保護(hù)。作為保護(hù)牙齒的第一步——什么時候開始刷牙,家長們的態(tài)度也不一。有43%的家長認(rèn)為,當(dāng)孩子“乳牙快長齊”再開始刷牙,50%的家長認(rèn)為“有第一顆乳牙”再開始刷牙。
    那么,孩子應(yīng)該從什么時候開始刷牙呢?
    溫馨提示:當(dāng)孩子有第一顆牙的時候,家長就應(yīng)該幫助刷牙了,到三四歲時,父母就應(yīng)該教孩子自己刷牙,并養(yǎng)成早晚刷牙的良好習(xí)慣,但是由于孩子小,因此刷牙時很容易將牙膏吞咽進(jìn)去。因此家長在給孩子擠牙膏時,一定要嚴(yán)格控制用量,一般是黃豆粒大小。
    此外,在乳牙的保護(hù)上,家長們常會有這一錯誤觀點——“乳牙遲早是要換的,有齲齒也無所謂”。實際上,乳牙齲齒如果不治療,會有許多危害:
    1、齲齒會破壞牙齒結(jié)構(gòu),影響孩子咀嚼和進(jìn)食,當(dāng)然也會影響營養(yǎng)吸收和全身發(fā)育以及頜骨的發(fā)育。
    2、嚴(yán)重的乳牙齲齒,還會影響將來恒牙的發(fā)育和萌出,導(dǎo)致牙齒發(fā)育缺陷和萌出異常,最后導(dǎo)致錯牙合畸形。
    3、嚴(yán)重的齲齒,會導(dǎo)致變形鏈球菌進(jìn)入血液循環(huán),影響心臟、腎臟等全身器官。
    4、牙齒殘缺不全,還會使孩子的發(fā)音受到影響,有可能因此遭到小朋友的嘲笑,使自尊心受挫,導(dǎo)致孩子不肯張嘴說話。
    所以,對于孩子的乳牙,爸爸媽媽不能輕視,反而更應(yīng)該對孩子進(jìn)行口腔護(hù)理,為孩子將來的一口潔白整齊的牙齒打下基礎(chǔ)。
    隨著經(jīng)濟(jì)條件的變好,孩子難免會攝入大量的零食、甜食,這很容易造成齲齒(蛀牙),在本次調(diào)研數(shù)據(jù)上顯示,孩子年齡為3~12歲的家長中,56.69%的家長表示孩子目前已經(jīng)出現(xiàn)齲齒(蛀牙),34。74%的家長表示基本沒有,8。55%的家長表示孩子目前未出現(xiàn)齲齒(蛀牙),這一數(shù)據(jù)讓人感到擔(dān)憂。不僅如此,家長在孩子出現(xiàn)齲齒(蛀牙)問題的解決辦法上,觀點較模糊,其中選擇“帶孩子去看醫(yī)生”和“使用防蛀類兒童牙膏”的家長數(shù)據(jù)比例接近。
    那么,如果孩子有齲齒(蛀牙)了,家長應(yīng)該怎么辦呢?
    溫馨提示:家長應(yīng)經(jīng)常主動檢查兒童的牙齒(家長自己也可以檢查)。一旦發(fā)現(xiàn)牙齒顏色變黑或者出現(xiàn)了牙洞、食物嵌塞等異?,F(xiàn)象,一定要馬上到醫(yī)院做進(jìn)一步的檢查和治療。因為牙病不像感冒、發(fā)燒,一般不會自己好,也沒有口服藥物可以治愈,最多只緩解癥狀。積極配合醫(yī)生的治療,因為一旦牙齒出現(xiàn)神經(jīng)癥狀,治療過程就比較復(fù)雜,通常一個療程要復(fù)診三到四次,而且每次都有一定的時間限制。如果家長不認(rèn)真配合常會使小病變成大病,最后不得不拔除。無論多好的預(yù)防也總還會有少量的蛀牙出現(xiàn),所以最好每半年到口腔??漆t(yī)院的兒童牙科進(jìn)行一次檢查,只要幾分鐘就可以。由醫(yī)生發(fā)現(xiàn)的問題基本上都是早期問題,大多一次就可以治愈,可以節(jié)省不少時間、精力。但是平時,家長一定要監(jiān)督孩子養(yǎng)成刷牙的習(xí)慣,而且要改掉剔牙等不良習(xí)慣,這樣才可以讓牙齒得到保護(hù)。
    刷牙是最簡單而有效的口腔保健方法,而在刷牙的方法更關(guān)系到清潔效果,然而有41。23%的家長表示不在意刷牙方法。在牙膏的選擇上,防蛀成為家長更關(guān)注的功能;而牙刷的選擇上,則是抗菌、抑菌,牙刷款式的選擇上,家長更加傾向于根據(jù)刷頭的柔軟度來判斷。雖然這些功能都很重要,但對于兒童而言,使用合適的牙膏牙刷更為重要,大多數(shù)家長表示會在購買時,根據(jù)包裝上的適用年齡來選擇兒童牙膏牙刷:
    溫馨提示:家長應(yīng)該先了解乳牙期(3—6歲)和換牙期(6—12歲)兒童的牙齒。
    在乳牙期(3—6歲)兒童口腔護(hù)理不當(dāng)容易導(dǎo)致乳牙齲齒,齲齒嚴(yán)重將會造成乳牙過早脫落;乳牙脫落后,該處的牙床上將出現(xiàn)空隙,這時兩側(cè)的鄰牙會向缺牙空隙傾斜,導(dǎo)致將萌出的恒牙間隙不夠;因間隙不夠,恒牙將錯位萌出,最終導(dǎo)致兒童口腔內(nèi)的恒牙齒列不整齊。而在換牙期(6—12歲)兒童的乳牙與恒牙共存,口腔內(nèi)容易滯留食物殘渣,護(hù)理不當(dāng)牙齒將產(chǎn)生大量牙菌斑,易患齲齒;齲齒嚴(yán)重將會引發(fā)乳牙根尖周??;根尖周病炎癥會影響兒童健康及后續(xù)恒牙的萌出與生長。
    所以牙膏牙刷的選擇,可以根據(jù)每個階段的孩子牙齒情況來選擇。牙膏的選擇:在孩子3歲之前,使用不含氟的牙膏,防止孩子誤吞牙膏;3歲以后的兒童(當(dāng)乳牙出齊、學(xué)會漱口、吐水時),可以含有適量氟的牙膏,預(yù)防齲齒,其中兒童牙膏含氟量國家標(biāo)準(zhǔn)為0。05%—0。11%。牙刷的選擇:家長可以選擇柔軟超細(xì)刷毛、小巧橢圓刷頭、防滑卡通手柄等特點的兒童牙刷,并且當(dāng)牙刷出現(xiàn)刷毛磨損(如刷毛散開時);孩子生?。ㄈ绺忻埃?;牙刷使用了三個月后也應(yīng)該更換牙刷。除此之外,當(dāng)孩子換牙后也應(yīng)該更換合適孩子年齡使用的牙刷。
    選擇了適合孩子的牙刷牙膏很重要,但是正確刷牙方式可以讓護(hù)齒事半功倍。
    通過本次調(diào)研發(fā)現(xiàn),33.34%的家長在決定選購兒童牙膏牙刷的最重要因素是品牌,其次為產(chǎn)品成分、可愛外觀、區(qū)分適用年齡、朋友/專家推薦、價格。而有62.77%的家長表示,近一年中給孩子使用的牙膏牙刷品牌為“青蛙王子”。
    小結(jié):現(xiàn)在家長對兒童口腔問題及牙膏品質(zhì)的要求越來越注重,牙膏品牌日新月異,玲瑯滿目,牙膏品質(zhì)逐步得到創(chuàng)新與提高,但兒童口腔問題的平均患病率并沒有減少,反而呈增加趨勢。而通過本次調(diào)研可以看出,大部分家長雖然已經(jīng)對兒童口腔健康護(hù)理基本知識有了初步了解,但是對于兒童口腔的日常護(hù)理不夠重視;沒有堅持早晚刷牙,掌握正確刷牙方法等;且對分年齡段進(jìn)行口腔護(hù)理不夠重視,使得孩子的口腔沒有得到正確的呵護(hù)。因此,加強(qiáng)家長對兒童口腔衛(wèi)生健康意識的培養(yǎng),提高口腔衛(wèi)生保健知識的普及非常重要。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇十九
    一、調(diào)研基本要求 一總體思路
    以國家教育規(guī)劃綱要、教育部十二五規(guī)劃、教職成8號和12號文等文件為
    2.醫(yī)院及各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人才結(jié)構(gòu)狀況與人才需求狀況。
    3.護(hù)理職業(yè)崗位對護(hù)士的知識及能力要求。
    4.全省同類專業(yè)分布情況
    5.畢業(yè)生就業(yè)狀況及就業(yè)崗位發(fā)展調(diào)查分析
    6.畢業(yè)生對培養(yǎng)過程的意見和要求
    7.用人單位對畢業(yè)生質(zhì)量反饋
    三調(diào)研方式
    1.問卷調(diào)查
    2.電話訪談
    3.重點走訪訪談
    4.文獻(xiàn)、網(wǎng)站評閱
    5.現(xiàn)場調(diào)研
    6.專題調(diào)研
    四調(diào)研范圍
    1.山東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)護(hù)理業(yè)務(wù)主管部門
    2.省內(nèi)各市人才交流中心
    3.省內(nèi)同類院校 五調(diào)研對象
    3.護(hù)理專業(yè)歷屆畢業(yè)生
    4.護(hù)理專業(yè)在校生 六調(diào)研過程
    近一年時間2008年至2009年。主要內(nèi)容包括調(diào)研內(nèi)容、訪談對象、訪談 方式、取得效果最終形成調(diào)研報告制定專業(yè)人才培養(yǎng)方案。
    表1 醫(yī)院調(diào)查基本情況
    二、專業(yè)人才需求調(diào)研 一人才需求的宏觀背景
    分析我省醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展的十二五規(guī)劃我省護(hù)理人才需求狀況。二護(hù)理專業(yè)從業(yè)人員基本情況
    1.調(diào)研過程與方法
    2.從業(yè)人員現(xiàn)狀數(shù)據(jù) 3.從業(yè)人員狀況分析
    三醫(yī)院護(hù)理崗位用人的素質(zhì)與能力要求
    1.調(diào)研過程與方法
    2.企業(yè)用人數(shù)據(jù)
    3.企業(yè)用人的素質(zhì)與能力要求分析 四畢業(yè)生與用人單位反饋
    1.用人單位對畢業(yè)生質(zhì)量評價
    3.專業(yè)招生與就業(yè)崗位的地區(qū)分布情況 4.在校生學(xué)習(xí)調(diào)研
    三、山東省高職院校同類專業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研
    二崗位工作任務(wù)與職業(yè)能力分析 三培養(yǎng)目標(biāo)
    五、專業(yè)教學(xué)改革及人才培養(yǎng)方案制定建議
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇二十
    世界衛(wèi)生組織(who)將長期護(hù)理(longtermcare,ltc)定義為“由非正規(guī)照料者(家庭、朋友或鄰居)和專業(yè)人員(衛(wèi)生和社會服務(wù))進(jìn)行的照料活動體系,以保證那些不具備完全自我照料能力的人能繼續(xù)得到其個人喜歡的以及較高的生活質(zhì)量,獲得最大可能的獨立程度、自主、參與、個人滿足及人格尊嚴(yán)”。因此,長期護(hù)理包括非正規(guī)與正規(guī)兩類支持性體系。正規(guī)的支持體系可能包括廣泛的社區(qū)服務(wù)(即公共衛(wèi)生、初級保健、家庭保健、康復(fù)服務(wù)和臨終關(guān)懷)、私人療養(yǎng)院以及臨終關(guān)懷院,也指那些暫?;蚰孓D(zhuǎn)疾病和殘疾狀況的治療。
    長期護(hù)理保險(longtermcareinsurance),也稱長期照料保險,是指為那些因老年、疾病或傷殘導(dǎo)致喪失日常生活能力而需要被長期照顧的人提供護(hù)理費(fèi)用或護(hù)理服務(wù)的保險。老年人是長期護(hù)理服務(wù)的主要使用者。20世紀(jì)70年代,長期護(hù)理保險開始在美國商業(yè)保險市場上出現(xiàn)。到了1986年,以色列政府率先推出了法定護(hù)理保險制度。隨后,奧地利、德國、日本等國也相繼建立了長期護(hù)理保險制度。
    在長期護(hù)理保險的出資責(zé)任承擔(dān)方面存在著不同的看法。歸納起來有兩種截然不同的看法:一種是個人和家庭應(yīng)承擔(dān)長期照料保險的主要融資責(zé)任,政府只有當(dāng)個人無力承擔(dān)出資責(zé)任時,才能作為最后的責(zé)任人,由此形成了商業(yè)護(hù)理保險。商業(yè)護(hù)理保險由商業(yè)保險公司自愿開辦,以美國為典型代表;另一種是政府要確保老年人享受到綜合的照料服務(wù),政府應(yīng)居于主導(dǎo)地位,而不管老年人是否具有經(jīng)濟(jì)上的承受能力,由此形成了社會護(hù)理保險。社會護(hù)理保險由政府強(qiáng)制實施,以德國和日本為典型代表。
    實行長期護(hù)理保險需要考慮的因素
    制定長期護(hù)理保險的必要性,在于老年護(hù)理保險的需求增加,而需求主體主要來自老年人個人(及其家庭)和政府。
    從個人及其家庭的角度看,個人及其家庭對于老年護(hù)理需求的增加,主要受人口變動趨勢和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢兩方面的影響。人口變動趨勢主要指生育率下降、離婚率上升以及分年齡死亡率下降等因素的作用;社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢主要指人口教育程度提高、女性勞動參與率提高、工資收入和退休收入(包括社會保障金、退休金、資產(chǎn)等)也隨之增加等變化。
    老年人的平均預(yù)期壽命延長,老年人口高齡化趨勢日益顯現(xiàn),患有慢性非傳染性疾病的老年人數(shù)增多,如心、腦血管疾病、腸胃病、腰椎間盤突出等顯著增加,由此導(dǎo)致老年失能和殘障狀況突出,使老年人對于長期醫(yī)療護(hù)理或日常生活護(hù)理需求急劇增加,給家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。家庭的護(hù)理功能在弱化。家庭結(jié)構(gòu)趨于小型化、核心化,老年人獨居或與配偶共同居住的人數(shù)增多;即使與子女共同居住的老人,大多也因子女工作而無法得到及時、有效的護(hù)理。許多老人轉(zhuǎn)而求助于住院護(hù)理,或入住專業(yè)護(hù)理機(jī)構(gòu),而龐大的醫(yī)療費(fèi)用和專業(yè)護(hù)理費(fèi)用給老人帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。我國的人口老齡化是建立在“四二一”家庭結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上,即一對獨生子女夫婦要撫養(yǎng)一個孩子和贍養(yǎng)四位老人,家庭的護(hù)理保障作用明顯不足。
    從政府醫(yī)療保險支出的角度看,在長期護(hù)理保險出臺以前,我國現(xiàn)行的醫(yī)療保險制度不能解決老人的長期護(hù)理問題,明確地將長期護(hù)理費(fèi)用排除在外,其結(jié)果造成投保醫(yī)療保險的老年人將醫(yī)院當(dāng)作護(hù)理場所,老年人長期住院費(fèi)用導(dǎo)致醫(yī)療保險支出急劇上漲。
    (一)分階段推進(jìn)長期護(hù)理保險制度的配套措施
    德國和日本的長期護(hù)理保險制度由政府強(qiáng)制實施,屬于社會保險制。在德國,社會護(hù)理保險制度基本上解決了老年人的護(hù)理需求和經(jīng)費(fèi)問題。其護(hù)理保險制度分為居家護(hù)理和住院護(hù)理兩個層次。近年來,其護(hù)理項目已經(jīng)由日常生活護(hù)理,擴(kuò)大到醫(yī)療護(hù)理和精神護(hù)理,還增加了心理咨詢和治療等內(nèi)容,以滿足老年人的心理需要。
    日本護(hù)理保險一般采用“護(hù)理服務(wù)”給付方式為主,“保險金”給付方式為輔的做法。被保險人需要護(hù)理服務(wù)時,首先要提出申請,經(jīng)過專門機(jī)構(gòu)審查認(rèn)定后,護(hù)理保險管理機(jī)關(guān)將根據(jù)病人實際身體狀況提供相應(yīng)內(nèi)容、相應(yīng)等級的護(hù)理服務(wù)。日本護(hù)理保險制度中護(hù)理服務(wù)的內(nèi)容十分廣泛,包括醫(yī)生、看護(hù)人員上門進(jìn)行訪問護(hù)理;接送老人去日間護(hù)理設(shè)施,或保健設(shè)施進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練;以及出借輪椅、特殊床等福利用具等三大部分。
    在我國,現(xiàn)有的商業(yè)長期護(hù)理保險尚處于起步階段,還僅限于對護(hù)理費(fèi)用的補(bǔ)償,一經(jīng)確定喪失日常生活能力,老年人所得到的保險金金額也是相對固定的。今后,我國的長期護(hù)理保險制度不僅應(yīng)給予老年人“保險金”的補(bǔ)償,而且應(yīng)提供“護(hù)理服務(wù)”和“護(hù)理信息”在內(nèi)的全面保障。與“保險金”給付方式相比,“護(hù)理服務(wù)”給付方式更能適應(yīng)被保險人的多樣需求,而且能較好地防止道德風(fēng)險的發(fā)生,節(jié)省護(hù)理費(fèi)用支出。在“護(hù)理服務(wù)”給付方式中,應(yīng)恰當(dāng)劃分護(hù)理等級,針對不同等級規(guī)定不同的給付數(shù)量和服務(wù)費(fèi)用。此外,還應(yīng)積極鼓勵“居家護(hù)理”方式,既滿足老年人居家愿望,又節(jié)省了住院等高昂護(hù)理費(fèi)用問題。
    (二)制定適合我國實際的《長期護(hù)理保險法》
    我國應(yīng)在調(diào)查的基礎(chǔ)上,做好長期護(hù)理需求的預(yù)測,研究長期護(hù)理保險繳費(fèi)起始年齡、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),劃分長期護(hù)理等級,制定適合我國實際的《長期護(hù)理保險法》。
    德國1992年通過了《護(hù)理保險法》,1993年開始實施。它對護(hù)理保險的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付辦法等都作了明確規(guī)定。自1995年起,所有參加法定醫(yī)療保險的人員都有義務(wù)參加社會護(hù)理保險,即實行護(hù)理保險跟隨醫(yī)療保險的原則,護(hù)理保險為需要護(hù)理服務(wù)的參保人提供家庭護(hù)理,目的是為那些失去自理能力及需要經(jīng)常性幫助的人支付護(hù)理費(fèi)用,其主要管理機(jī)構(gòu)是在法定醫(yī)療保險公司附設(shè)的護(hù)理保險公司。
    日本1997年通過了《長期護(hù)理保險法》,2000年開始實施。它對保費(fèi)的繳納、護(hù)理方案的選擇、病人是否應(yīng)接受護(hù)理服務(wù)、以及保險賠償?shù)膶彾ㄅc核定程序等都作了嚴(yán)格規(guī)定。日本老年護(hù)理保險制度由市町村具體運(yùn)營,被保險人無論身體狀況好壞均要參加?;I資來源方面表現(xiàn)出多樣性,一半來自于被保險人交納的保險費(fèi),另一半來自于國家、都道府縣、市町村三級政府,按照2∶1∶1的比例提供的補(bǔ)貼。
    我國政府應(yīng)積極鼓勵壽險公司開發(fā)長期護(hù)理保險,并為長期護(hù)理保險的發(fā)展創(chuàng)造一個有利的政策環(huán)境,應(yīng)盡早出臺《長期護(hù)理保險法》,對護(hù)理保險的范圍、標(biāo)準(zhǔn)、支付辦法等審核程序做出明確規(guī)定,以期規(guī)范長期護(hù)理保險市場的法制化發(fā)展。由于我國是在“未富先老”的形勢下進(jìn)入老齡化社會,城市與農(nóng)村的二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及巨大的老年人口規(guī)模決定了我國尚不能建立統(tǒng)一的社會長期護(hù)理保險制度,因此,政府應(yīng)在法制框架下,通過諸如稅收優(yōu)惠等政策措施,鼓勵商業(yè)壽險公司積極探索長期護(hù)理保險的實施途徑。只有如此,才能實現(xiàn)既保障老年人獲得更全面的護(hù)理服務(wù)需求的滿足,又保障壽險公司為老年人健康提供服務(wù)從而實現(xiàn)利潤最大化的雙贏目標(biāo)。
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇二十一
    一、調(diào)查背景:
    面對很多學(xué)生所學(xué)專業(yè)了解不足,為了更好的學(xué)習(xí),并制定自己的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。
    二、調(diào)查目的:
    為了更好的了解護(hù)理專業(yè)的現(xiàn)狀、未來的發(fā)展趨勢以及護(hù)理專業(yè)人員的就業(yè)前景,以便及時做調(diào)整,為以后的發(fā)展提供更好的條件。
    三、調(diào)查對象:任課老師
    四、調(diào)查方法:訪談、參考文獻(xiàn)
    五、調(diào)查內(nèi)容
    (一)、護(hù)理專業(yè)的設(shè)置情況。
    護(hù)理教育是我國宏觀學(xué)教育的重要組成部分,肩負(fù)為醫(yī)療事業(yè)培養(yǎng)合格護(hù)理人才的艱巨任務(wù)。建國以來我國護(hù)理教育為各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)了數(shù)以百萬計的畢業(yè)生,為提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平,推動衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,廣大人民群眾對健康的需求、對衛(wèi)生服務(wù)的需求越來越高;同時科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)改革的不斷深入,對護(hù)理人才的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)都提出了更高的要求。根據(jù)衛(wèi)生部、教育部2004年5月24日共同制定的《護(hù)理、藥學(xué)和醫(yī)相關(guān)類高等教育改革和發(fā)展計劃》的精神,為更好的提高護(hù)理專業(yè)隊伍的總體素質(zhì),以適應(yīng)提高護(hù)理教育更好的適應(yīng)我國衛(wèi)生改革和發(fā)展的需要,滿足廣大人民對衛(wèi)生的需要的需求,我國在21世紀(jì)初抓住機(jī)遇,擬新開設(shè)護(hù)理學(xué)本科專業(yè)。
    1、社會需求方面
    要組成部分。社區(qū)護(hù)理者廣泛的工作在社區(qū)診所、家庭、機(jī)關(guān)、學(xué)校、廠礦等場所,從事護(hù)理、康復(fù)、健康教育等工作。老齡人口日益增多,慢性病人增加,大大的加大了護(hù)理的需求。根據(jù)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,社區(qū)護(hù)理將形成一支穩(wěn)定的隊伍,約占護(hù)理人員總數(shù)的一半以上。
    2、我國護(hù)理人力資源現(xiàn)狀
    我國總體的人力狀況明顯少于衛(wèi)生行政部門的人力編排要求,也難以適應(yīng)整體護(hù)理需求,甚至與出現(xiàn)有的醫(yī)院護(hù)士僅限于完成打針發(fā)藥。由于護(hù)士處于超負(fù)荷狀態(tài)下工作,沒有最好的精力做好基礎(chǔ)護(hù)理,部分工作由家屬完成,由此產(chǎn)生了護(hù)理質(zhì)量嚴(yán)重下滑的現(xiàn)象。
    面對對于護(hù)理人才的需求,2002-2003年衛(wèi)生部護(hù)理人才需求預(yù)測研究課題組根據(jù)我國醫(yī)護(hù)人力17年的資料(1985-2001),對未來護(hù)理人力需求進(jìn)行了預(yù)測,希望以這樣的目標(biāo)而奮斗,到2015年我國的醫(yī)護(hù)比例應(yīng)達(dá)到1:1。醫(yī)護(hù)人數(shù)均達(dá)到232.3萬人,甚至于考慮到老齡化的問題,需求應(yīng)該更大,顯然,對于快接近2015年的現(xiàn)在來說,目標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到。在這間,對護(hù)理,醫(yī)學(xué)和藥學(xué)的改革,2015年,年招生數(shù)每年遞增15%;到2015年,我國各層次護(hù)理教育的招生數(shù)量比例應(yīng)為中專占50%,大專占30%,本科及以上占20%。以此層次調(diào)整,我國的護(hù)理教育將會有更大的發(fā)展空間。
    3、對人才的培養(yǎng)
    護(hù)理學(xué)專業(yè)隨著時代的發(fā)展,不僅僅是對護(hù)理人員數(shù)量的需求,更是對人才的需求。于是,就此為目標(biāo),以教學(xué)工作為中心,突出本科教育,是教學(xué)工作科學(xué)化,規(guī)范化,全面提高護(hù)理工作質(zhì)量,面向各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育等單位,培養(yǎng)出:人文社會科學(xué)、醫(yī)學(xué)、預(yù)防保健的基本知識及護(hù)理學(xué)的基本理論知識和技能,能在護(hù)理領(lǐng)域內(nèi)從事臨床護(hù)理、預(yù)防保健、護(hù)理管理,護(hù)理教學(xué)和護(hù)理科研的高級專門人才。
    業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求是:本專也學(xué)生主要學(xué)習(xí)相關(guān)的人文社會知識的醫(yī)院基礎(chǔ)、預(yù)防保健的基礎(chǔ)理論知識,受到護(hù)理學(xué)的基本理論、基本知識和臨床護(hù)理技能的基本訓(xùn)練,具有對服務(wù)對象實施整護(hù)理及社區(qū)健康服務(wù)的基本能力。
    技能;3、掌握護(hù)理急、慢性和重癥病人的護(hù)理原則、操作技術(shù),??谱o(hù)理和監(jiān)護(hù)技能,并能夠應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Ψ?wù)對象實施整體護(hù)理;4、具有社會健康服務(wù)、護(hù)理管理和護(hù)理教育的基本能力;5、熟悉國家衛(wèi)生工作方針、政策及法規(guī);6、了解護(hù)理學(xué)的學(xué)科發(fā)展動態(tài)。護(hù)理學(xué)專業(yè)的主干科學(xué):基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、護(hù)理學(xué)、心理學(xué)。主要課程:人體解剖學(xué)、生理學(xué)、病理生理學(xué)、藥理學(xué)、護(hù)理學(xué)導(dǎo)論和護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)、健康評估、內(nèi)外科護(hù)理學(xué)、婦兒科護(hù)理學(xué)、護(hù)理心理學(xué)、護(hù)理管理學(xué)等。主要實踐性教學(xué)環(huán)節(jié):包括臨床綜合實習(xí)、社區(qū)實習(xí)、論文撰寫等,一般安排不少于52周。
    根據(jù)拓寬專業(yè)口徑與市場要求相結(jié)合的要求,護(hù)理學(xué)專業(yè)培養(yǎng)模式一般是在完成公共基礎(chǔ)課及部分專業(yè)基礎(chǔ)課之后,在進(jìn)行專業(yè)方向分化,即前期趨同、后期分化。這種模式不僅僅能較快的急需的的學(xué)科輸送??谱o(hù)士,滿足日益發(fā)展的醫(yī)療工作的需求,而且有利于我國護(hù)理學(xué)專業(yè)內(nèi)涵的充實和各類??谱o(hù)理人才隊伍的建設(shè)與提高,也能為日后將??谱o(hù)士納入到畢業(yè)后教育奠定良好的基礎(chǔ)。
    護(hù)理學(xué)專業(yè)的學(xué)生不僅僅要具有本專業(yè)所學(xué)的文化基礎(chǔ)知識,基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)和臨床醫(yī)學(xué)知識,護(hù)理學(xué)專業(yè)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能,或臨床護(hù)理等技能。并具有一定的自學(xué)能力,能初步的運(yùn)用所學(xué)的知識分析和解決工作中的問題,成為高級護(hù)理人才。
    (二)、護(hù)理專業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展?fàn)顩r
    隨著國有企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)兼并、減員增效,使一部分人員下崗待業(yè)。相比之下醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)相對比較穩(wěn)定,已有調(diào)查中顯示,謀求護(hù)士職業(yè)主要為求穩(wěn)定占首位。但由于歷史原因,我國護(hù)士學(xué)歷不高,從事的是服務(wù)性工作,社會地位不高,重醫(yī)輕護(hù)的現(xiàn)象較為普遍,與相應(yīng)行業(yè)比較付出與收入不足,晉升機(jī)會較少,構(gòu)成護(hù)士隊伍內(nèi)部的不穩(wěn)定性,一旦護(hù)士達(dá)到一定學(xué)歷,流失的可能性較高。院內(nèi)醫(yī)技性工作、辦公室秘書等成了流失的目標(biāo)。 在醫(yī)學(xué)日益發(fā)展的今天,隨著整體護(hù)理模式的不斷普及與推廣,護(hù)理學(xué)作為一門獨立的學(xué)科正在日趨完善。因此對護(hù)士學(xué)歷的要求相應(yīng)提高,各級晉升必需具有一定學(xué)歷。另外,護(hù)士為勝任日新月異的護(hù)理工作,對充實新知識的迫切性不斷增強(qiáng),護(hù)士對提高學(xué)歷的迫切性已占據(jù)個人奮斗目標(biāo)的首位。
    3
    護(hù)士工作集體力、與腦力與一體,長期倒班,編制緊縮,工作量大,又要確保不出差錯事故,長年累月身心疲憊,因此七成的護(hù)士感到有壓力,壓力主要來自工作緊張和休息時間少。
    護(hù)士心目中對護(hù)理管理者的排序來看,實干型居首位,其次為開拓型。說明護(hù)士對管理的觀念在改變,要求管理者除了以身作則,具有解決問題,善于傾聽群眾意見,與他們交流、溝通外,還必須具有敢于冒險,善于創(chuàng)新、獨立思維、嘗試變革的開拓精神。護(hù)理管理者只有實干加創(chuàng)新才能帶領(lǐng)護(hù)理隊伍走向21世紀(jì)。
    護(hù)理專業(yè)被教育部、衛(wèi)生部等六部委列入國家緊缺人才專業(yè),予以重點扶持。世界衛(wèi)生組織對各成員國衛(wèi)生人才資源統(tǒng)計結(jié)果顯示,許多國家護(hù)理人才緊缺。在我國,護(hù)士的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,醫(yī)護(hù)比例嚴(yán)重失調(diào)。按照衛(wèi)生部要求,我國醫(yī)院的醫(yī)生和護(hù)士的比例是1:2,重要科室醫(yī)生和護(hù)士的比例應(yīng)是1:4。而目前全國1:0.61的醫(yī)護(hù)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到衛(wèi)生部的要求,與1:2.7的國際水平相差很大,與發(fā)達(dá)國家1:8.5的比例相差更遠(yuǎn)。根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計,到2015年我國的護(hù)士數(shù)量將增加到232.3萬人,平均年凈增加11.5萬人,這為學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間。
    隨著國際醫(yī)療市場對護(hù)理人員的需求激增,“護(hù)士荒”現(xiàn)象已日益突出地擺在各國醫(yī)學(xué)界面前。未來10年,美國、英國、加拿大、新西蘭、新加坡、日本及全球其他國家將急需200萬護(hù)理人才,國際人力資源公司已經(jīng)把目光瞄準(zhǔn)中國。世界性的護(hù)理人才資源的短缺,給我國護(hù)理人員創(chuàng)造了更多邁出國門、邁向國際市場就業(yè)的機(jī)會。業(yè)內(nèi)專家介紹說,護(hù)理職業(yè)一直是國際上地位較高、薪水豐厚的職業(yè)之一。如護(hù)士在美國平均年薪達(dá)5萬美元,而美國缺護(hù)士30萬人。在澳洲,護(hù)士最容易找工作或獲得升遷,同時,只要擁有了澳洲注冊護(hù)士的資格,等于拿到了通向英聯(lián)邦國家工作的“綠卡”。英、法、德等西方發(fā)達(dá)國家對護(hù)士均有許多優(yōu)惠的政策。因此,有深厚的專業(yè)知識、較高的綜合素質(zhì)和流暢的國際交流語言的護(hù)士在國際上就業(yè)、發(fā)展前景十分廣闊。
    改變,慢性病護(hù)理的需求量增加;人們在重視身心健康的`同時,對疾病的預(yù)防和自我保健意識也不斷增強(qiáng),社區(qū)醫(yī)療保健工作面臨著難得的機(jī)遇。
    目前,國內(nèi)很多大中城市的醫(yī)院都設(shè)有涉外門診,而一些合資醫(yī)院以及“洋”醫(yī)院更是如雨后春筍一般扎根北京、上海等地。所以,如果護(hù)理學(xué)人才在具備護(hù)理學(xué)、護(hù)理人際溝通、護(hù)理禮儀等專業(yè)知識外,還能具備一定的外語能力,那么就業(yè)選擇將更為寬廣,可以從事在華的涉外醫(yī)護(hù)服務(wù)、國際技術(shù)合作交流和資料傳遞等。
    (三)、護(hù)理專業(yè)相關(guān)的職業(yè)證書
    醫(yī)院是人民健康保障的發(fā)源地,為了滿足醫(yī)院對護(hù)士的需求,但又不僅僅是數(shù)量的需求。國家便針對護(hù)士開設(shè)了《中華人民共和國護(hù)士執(zhí)業(yè)證書》,使得我們的護(hù)士質(zhì)量的到很大的保障,也讓病人們放心的把自己的健康交到她們的手中。國家老齡化程度也越來越嚴(yán)重,他們對健康的需求、對防御的需求也越來越大。對此,國家也并不是說,讓其在社會中自由的發(fā)展,閑人口的老齡化帶來的負(fù)擔(dān),反而是依然將人的生命放在第一位。為了為他們的健康送去了保障,國家也設(shè)立了《養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)資格證》。在醫(yī)學(xué)事業(yè)中,自拉寧格爾以后,對衛(wèi)生的要求也變得越來越關(guān)鍵,我們只有做到最好的衛(wèi)生才能提供最好的護(hù)理和治療。于是,《衛(wèi)生行業(yè)護(hù)理員國家職業(yè)資格證書》就這樣,在我們的生活中誕生了。除此之外,我們還有各種各樣的證書來完善我們的醫(yī)學(xué)事業(yè)。
    (四)、護(hù)理專業(yè)的就業(yè)方向
    隨著社會的發(fā)展,護(hù)理學(xué)就業(yè)前景將被越來越看好。護(hù)理類專業(yè)畢業(yè)生將有更加廣闊的就業(yè)空間,同時社會對護(hù)士素質(zhì)也提出了更高、分工更細(xì)化的要求,學(xué)有一技之長可以以自己獨特的優(yōu)勢在就業(yè)市場占有一席之地。
    高,畢業(yè)生可以根據(jù)自己的實際實力選擇在民辦醫(yī)院和公辦醫(yī)院工作。
    以口腔類專業(yè)護(hù)士為例,與國際發(fā)展接軌后,口腔臨床操作需要實現(xiàn)“四手操作”,即需要大量口腔護(hù)理人員配合醫(yī)生完成工作。國內(nèi)各類大中型醫(yī)院、口腔專業(yè)醫(yī)院、口腔門診等都需要大量的口腔專業(yè)護(hù)理人員,但是現(xiàn)有畢業(yè)生根本滿足不了社會上的實際需要。此外,護(hù)理學(xué)專業(yè)畢業(yè)后的工作方向還可以是:育嬰師,私人家庭護(hù)理師,持有相關(guān)證書出國做護(hù)理師,目前,護(hù)理師出國待遇非常好,需求量也比較大。
    六、調(diào)查結(jié)果分析 通過此次的調(diào)查,我充分的認(rèn)識到自己在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還需要更進(jìn)一步的加強(qiáng),還需不斷的充實和完善自己,護(hù)理專業(yè)的發(fā)展前景雖然是十分樂觀,護(hù)理專業(yè)對人才的需求量也是很大的。但是對人才的要求也是不小的。只有在學(xué)校里學(xué)好專業(yè)知識,實習(xí)時認(rèn)真積累經(jīng)驗,揚(yáng)長避短,才能真正地立足于社會。對于未來,發(fā)掘的前途也是不可限量,有著多種多樣的就業(yè)方向,有著多條走上夢想殿堂的道路。
    參考文獻(xiàn):
    2、李靜、姜安麗 《護(hù)理學(xué)學(xué)科定位及其專業(yè)設(shè)置的發(fā)展與現(xiàn)狀》
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    隨著國際醫(yī)療市場對護(hù)理專業(yè)人員的需求激增,“護(hù)士荒”現(xiàn)象已日益突出地擺在各國醫(yī)學(xué)界面前.未來10年,美國、英國、加拿大、新西蘭、新加坡、日本及全球其他國家將急需200萬護(hù)理人才,國際人力資源公司已經(jīng)把目光瞄準(zhǔn)中國.世界性的護(hù)理人才資源的短缺,給我國護(hù)理人員創(chuàng)造了更多邁出國門、邁向國際市場就業(yè)的機(jī)會.
    護(hù)理專業(yè)被教育部、衛(wèi)生部等六部委列入國家緊缺人才專業(yè),予以重點扶持.世界衛(wèi)生組織對各成員國衛(wèi)生人才資源統(tǒng)計結(jié)果顯示,許多國家護(hù)理人才緊缺.在我國,護(hù)士的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,醫(yī)護(hù)比例嚴(yán)重失調(diào).按照衛(wèi)生部要求,我國醫(yī)院的醫(yī)生和護(hù)士的比例是1:2,重要科室醫(yī)生和護(hù)士的比例應(yīng)是1:4.而目前全國 1:0.61的醫(yī)護(hù)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到衛(wèi)生部的要求,與1:2.7的國際水平相差很大,與發(fā)達(dá)國家1:8.5的比例相差更遠(yuǎn).根據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計,到2015年我國的護(hù)士數(shù)量將增加到232.3萬人,平均年凈增加11.5萬人,這為學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)的畢業(yè)生提供了廣闊的就業(yè)空間.
    士30萬人.在澳洲,護(hù)士最容易找工作或獲得升遷,同時,只要擁有了澳洲注冊護(hù)士的資格,等于拿到了通向英聯(lián)邦國家工作的“綠卡”.英、法、德等西方發(fā)達(dá)國家對護(hù)士均有許多優(yōu)惠的政策.因此,有深厚的專業(yè)知識、較高的綜合素質(zhì)和流暢的國際交流語言的護(hù)士在國際上就業(yè)、發(fā)展前景十分廣闊.
    隨著我國向老齡化社會轉(zhuǎn)變,將來從事老人醫(yī)學(xué)的人才將走俏,保健醫(yī)師、家庭護(hù)士也將成為熱門人才.我國近年來人口年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)老齡化改變,家庭結(jié)構(gòu)卻呈現(xiàn)出小型化趨勢.而隨著人民生活水平的提高,人群疾病譜發(fā)生了改變,慢性病護(hù)理的需求量增加;人們在重視身心健康的同時,對疾病的預(yù)防和自我保健意識也不斷增強(qiáng),社區(qū)醫(yī)療保健工作面臨著難得的機(jī)遇.
    目前,國內(nèi)很多大中城市的醫(yī)院都設(shè)有涉外門診,而一些合資醫(yī)院以及“洋”醫(yī)院更是如雨后春筍一般扎根北京、上海等地.所以,如果護(hù)理學(xué)人才在具備護(hù)理學(xué)、護(hù)理人際溝通、護(hù)理禮儀等專業(yè)知識外,還能具備一定的外語能力,那么就業(yè)選擇將更為寬廣,可以從事在華的涉外醫(yī)護(hù)服務(wù)、國際技術(shù)合作交流和資料傳遞等.
    護(hù)理調(diào)研報告題目護(hù)理調(diào)研報告篇二十二
    作為2020年"7.8全國保險公眾宣傳日"系列發(fā)布成果之一,中國保險行業(yè)協(xié)會(以下簡稱保險業(yè)協(xié)會)近日與中國社會科學(xué)院人口與勞動經(jīng)濟(jì)研究所(以下簡稱社科院人口所)聯(lián)合發(fā)布《2018-2019中國長期護(hù)理調(diào)研報告》(以下簡稱報告)。
    據(jù)保險業(yè)協(xié)會介紹,報告以23個已開展長期護(hù)理保險制度試點的城市為調(diào)查框架,居住于當(dāng)?shù)刂鞒菂^(qū)的60歲及以上老年人和30-59歲成年人兩個人群為調(diào)查對象,系統(tǒng)分析了老年人生活活動能力、失能老人"護(hù)理服務(wù)群像"、成年人對失能風(fēng)險的認(rèn)知偏差及護(hù)理規(guī)劃意愿等問題,為政府、相關(guān)金融行業(yè)、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈等各領(lǐng)域了解老年人服務(wù)需要,預(yù)測成年人養(yǎng)老金融產(chǎn)品需求,精準(zhǔn)定位相關(guān)政策及發(fā)展策略提供參考。
    報告顯示,調(diào)查地區(qū)有4.8%老年人處于日?;顒幽芰Γ碼dl)重度失能、7%處于中度失能狀態(tài),總失能率為11.8%?;咀岳砟芰Φ乃ト跻舶殡S著獨立生活能力(即iadl)的退化。依賴程度最嚴(yán)重——adl和iadl均重度依賴的老年人占比達(dá)25.4%,即有四分之一的老人需要得到全方位的照料。
    "不同失能狀態(tài)的老年人呈現(xiàn)出較為復(fù)雜的護(hù)理服務(wù)需求",保險業(yè)協(xié)會介紹稱,"對于中度及重度失能老人,子女、親屬等非專業(yè)人員是主要的服務(wù)供給者,但服務(wù)中心隨失能程度的加重逐漸朝專業(yè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移。對重度失能老人來說,養(yǎng)老院或老年公寓的重要性顯著加強(qiáng)"。
    中度及重度失能老人均面臨較大的服務(wù)缺口和保障缺口。服務(wù)供給不足集中在協(xié)助服藥、壓瘡護(hù)理、心理咨詢等醫(yī)療護(hù)理服務(wù)方面,日常生活服務(wù)相對過剩。在費(fèi)用支出方面,個人籌資水平較高,老人的支付意愿也遠(yuǎn)低于實際支付水平,保險保障、尤其是商業(yè)保險的作用亟待提高。
    此外,報告發(fā)現(xiàn)66%受訪成年人對自身失能風(fēng)險持過于樂觀的態(tài)度,低估了未來的護(hù)理需要。超過一半的成年人認(rèn)為必須在年輕時就進(jìn)行護(hù)理規(guī)劃,但更多人認(rèn)為規(guī)劃的執(zhí)行十分困難。護(hù)理規(guī)劃重要性和可行性之間的這一矛盾反映在商業(yè)人身保險配置組合上:與失能風(fēng)險直接相關(guān)的長期護(hù)理保險在各類商業(yè)人身險中的購買率最低。
    最后,報告分析了成年人"以房換護(hù)理"的態(tài)度——即"出售或抵押房產(chǎn)來支付護(hù)理服務(wù)費(fèi)用"。約三分之一的成年人愿意接受"以房換護(hù)理"模式,表明以住房資產(chǎn)為基礎(chǔ)的各類金融產(chǎn)品、包括保險產(chǎn)品將有很大的發(fā)展空間。然而,作為一種養(yǎng)老保障工具,"以房換護(hù)理"模式適應(yīng)的人群特征非常鮮明。它更適合風(fēng)險態(tài)度保守、自我養(yǎng)老儲備不足、偏好社區(qū)護(hù)理模式的中低收入人群或非本地戶口人員,當(dāng)?shù)刈》抠Y產(chǎn)價格高也會激發(fā)盤活房產(chǎn)資源的動力。
    在以上發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,報告提出了四點發(fā)展建議:一是加強(qiáng)以"重預(yù)防、多層次、強(qiáng)保障"為特點的養(yǎng)老體系建設(shè)頂層設(shè)計;二是抓痛點、補(bǔ)缺口,有針對性地加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)產(chǎn)業(yè)建設(shè);三是宣傳改變認(rèn)知、政策鼓勵行動,提升成年人養(yǎng)老及護(hù)理規(guī)劃能力;四是找準(zhǔn)"以房養(yǎng)老"在養(yǎng)老普惠金融中的定位,擴(kuò)大發(fā)展空間。
    保險業(yè)協(xié)會邢煒會長指出,老年人的健康、養(yǎng)老、護(hù)理等問題是黨中央、國務(wù)院和全社會最關(guān)心的領(lǐng)域之一。保險業(yè)要認(rèn)真落實***總書記關(guān)于"推動養(yǎng)老事業(yè)多元化、多樣化發(fā)展"的要求,響應(yīng)《國家積極應(yīng)對人口老齡化中長期規(guī)劃》中有關(guān)"打造高質(zhì)量為老服務(wù)和產(chǎn)品供給體系"的號召,建立跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的長期護(hù)理保險工作機(jī)制,做好經(jīng)驗數(shù)據(jù)、服務(wù)能力、產(chǎn)品供給、標(biāo)準(zhǔn)體系等方面的基礎(chǔ)建設(shè),找準(zhǔn)保險等金融產(chǎn)品的定位,更好地服務(wù)于養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
    社科院人口所張車偉所長表示,人口老齡化問題受到高度重視,應(yīng)對人口老齡化已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。十九屆四中全會再次強(qiáng)調(diào),要積極應(yīng)對人口老齡化,加快建設(shè)居家社區(qū)機(jī)構(gòu)相協(xié)調(diào)、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系。目前全國已有幾十個城市啟動長期護(hù)理保險制度試點,積累了豐富的實踐經(jīng)驗。但是,中國面臨未富先老的巨大挑戰(zhàn),高質(zhì)量的長期照護(hù)體系需要處理好政府和市場的關(guān)系,如何更好地發(fā)揮社會力量和商業(yè)保險在長期照護(hù)體系中的作用,需要我們集思廣益、共同探討。
    據(jù)悉,這是繼2016、2017年后,保險業(yè)協(xié)會第三次通過"中國大學(xué)生保險責(zé)任行"實踐活動平臺進(jìn)行長期護(hù)理調(diào)研。調(diào)研開展三年以來,已就長期護(hù)理服務(wù)及保障需求積累了系統(tǒng)的調(diào)研數(shù)據(jù)及研究成果。