專業(yè)集團改革發(fā)展方案(模板16篇)

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    方案設(shè)計是一個需要綜合考慮各種因素和情況的復(fù)雜過程。方案的安排和時間的合理調(diào)度是一個成功方案的關(guān)鍵。在制定方案時,我們可以從范文中尋找靈感和借鑒,以期提高我們的方案質(zhì)量和效率。
    集團改革發(fā)展方案篇一
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《福建省人民政府關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的意見》及市、縣近期頒布的學(xué)前教育文件為主要宣傳內(nèi)容,以學(xué)習(xí)幼兒園相關(guān)評估政策、突出規(guī)范辦園、科學(xué)保教,促進辦園質(zhì)量為宣傳重點,進一步提高廣大師生、家長及社會的法規(guī)意識和責(zé)任意識,促進學(xué)前教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,營造全社會高度關(guān)心、重視和理解學(xué)前教育的濃厚氛圍,形成全社會共同關(guān)心支持學(xué)前教育的良好局面,全面提升學(xué)前教育整體水平。
    二、宣傳活動主題。
    宣傳活動主題為:快樂生活,健康成長。
    三、宣傳活動時間:5月20日至6月20日。
    四、宣傳方式和活動安排。
    (一)準(zhǔn)備階段(5月20日—5月30日)。
    1.召開動員大會,成立宣傳小組。
    為進一步加強對學(xué)前教育宣傳活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立學(xué)前教育宣傳月活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下:
    組長:-。
    副組長:--。
    成員:----。
    2.制定宣傳活動方案,準(zhǔn)備宣傳材料。
    (二)組織實施階段(6月1日—6月15日)。
    多渠道、多形式開展宣傳活動。
    1.在仙游縣教育局的牽頭下,仙游縣實驗幼兒園、仙游縣第二實驗幼兒園、仙游縣鯉中實驗幼兒園、仙游縣兒童活動中心幼兒園聯(lián)合組織開展1次大型室外宣傳活動、印發(fā)宣傳單、現(xiàn)場解答等形式的宣傳活動。
    2.通過幼兒園led顯示屏宣傳標(biāo)語、向家長分發(fā)宣傳單。
    3.通過網(wǎng)站宣傳報道學(xué)前教育宣傳活動,提高學(xué)前教育宣傳月活動在全社會的影響。
    4.召開全園家長講座,全方位地向家長深入宣傳規(guī)范辦園、科學(xué)保教的理念;宣傳規(guī)范辦園行為,避免小學(xué)化教育,促進幼兒健康成長等先進的學(xué)期教育理念和科學(xué)育兒知識。
    5.組織教師學(xué)習(xí)學(xué)前教育相關(guān)政策、法規(guī)。
    (三)宣傳活動過程:
    (四)總結(jié)階段(6月16日至6月20日)。
    集團改革發(fā)展方案篇二
    按照你辦關(guān)于要求制定2015年業(yè)務(wù)目標(biāo)初步方案的通知精神和要求,我局結(jié)合州上下達各股室的業(yè)務(wù)目標(biāo)任務(wù)和單位實際,初步制定了2015年度業(yè)務(wù)目標(biāo)方案。具體內(nèi)容如下:
    地區(qū)生產(chǎn)總值達24.32億元,同比增6.5%;實現(xiàn)工業(yè)增加值15億元,同比增9%;實現(xiàn)地方財政收入2.64億元,同比增8.9%;固定資產(chǎn)投資完成16.4億元,同比降11.2%;社會消費品零售總額達1.8億元,同比增12%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到26022元,同比增8%;農(nóng)牧民人均純收入達到9262元,同比增12%。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行全省價格指數(shù)通報制度,做好周報、半月報、月報等的上報工作和月度價格形勢分析,及時了解和分析影響價格指數(shù)變動的原因,不斷提升價格監(jiān)測分析能力。
    2、密切關(guān)注糧、油、肉、禽、蛋、菜等重要商品的市場變動情況,做好應(yīng)急價格監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)價格異常波動及苗頭傾向,及時啟動價格調(diào)控預(yù)案,做好應(yīng)急和分析預(yù)測工作,及時研究提出對策建議。
    3、加強市場價格監(jiān)管,開展醫(yī)療、教育、涉農(nóng)等收費專項檢查工作,突出節(jié)假日等重要時段價格監(jiān)督檢查,加強服務(wù)、旅游等重點行業(yè)領(lǐng)域不正當(dāng)價格行為監(jiān)管查處。
    4、加強收費年審和日常管理工作,按照省、州規(guī)范收費項目和標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好收費許可證的注銷,行政事業(yè)性收費和年審統(tǒng)計報告制度,落實全省收費動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)收費單位基本信息、年度信息統(tǒng)計錄入制度,指導(dǎo)各相關(guān)單位做好收費公示管理工作;加強政策宣傳,促進鞏固深化。
    5、搞好全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))種養(yǎng)殖業(yè)開展和進度情況統(tǒng)計。
    依據(jù)建設(shè)情況和投資規(guī)模做好價格調(diào)節(jié)基金支持、扶持龍頭企業(yè)工作,保持全縣價格總水平的基本穩(wěn)定。
    6、認(rèn)真辦理人大建議和政協(xié)提案,及時處理群眾信訪。
    7、認(rèn)真辦理上級物價主管部門交辦的相關(guān)事宜。
    1、市場糧食調(diào)入(含當(dāng)?shù)厥召彛?100噸萬斤,糧油銷售1920噸;保證省州儲備糧1800噸,努力完成州級儲備糧油297噸的輪換任務(wù)。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行軍糧供應(yīng)計劃,全年來共組織供應(yīng)軍糧10600斤,確保駐縣部隊的用糧需求。
    3、進一步拓展糧食銷售市場,強化對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理,嚴(yán)格財務(wù)收支制度,全年實現(xiàn)利潤2萬元。
    4、繼續(xù)加強糧油倉儲基礎(chǔ)管理工作,鞏固“一符、四無”(無事故、無鼠雀、無霉變、無蟲害)糧倉縣榮譽。按照倉儲規(guī)范化管理的`要求落實各項目標(biāo)責(zé)任,嚴(yán)格管理儲糧人員,實行六項管理制度(《保管員崗位責(zé)任制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《糧情檢查制度》、《清潔衛(wèi)生制度》、《糧油進出庫制度》。
    5、認(rèn)真完成全縣農(nóng)牧民群眾2014度的退耕還林糧食的發(fā)放工作。
    6、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《糧食流通管理條例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》等與糧食經(jīng)濟密切相關(guān)的法律法規(guī),學(xué)習(xí)經(jīng)濟理論知識和自身崗位必須掌握和過硬的業(yè)務(wù)知識,做到武裝頭腦,指導(dǎo)工作,在系統(tǒng)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,為更好地開展工作打下基礎(chǔ)。
    7、切實做好糧食市場監(jiān)管,要在學(xué)習(xí)、宣傳《糧食流通管理條例》的基礎(chǔ)上,把工作重點落到對收購資格的審核、對無照經(jīng)營私商糧販的查處、對全社會糧食的監(jiān)管、對糧食的調(diào)控和安全上來,真正履行糧食行政管理職能。繼續(xù)加強對糧食市場的監(jiān)管,維護糧食市場銷售秩序,對不符合要求的糧食經(jīng)營個體戶堅決予以取締。
    8、搞好糧食經(jīng)濟,為社會服好務(wù)認(rèn)真做好糧食經(jīng)濟發(fā)展新的增長點的調(diào)研工作。積極開展全縣糧油企業(yè)的調(diào)研服務(wù)工作,深入企業(yè),了解運行和發(fā)展情況,為糧食產(chǎn)業(yè)集聚和發(fā)展早謀劃。以搞好服務(wù)為出發(fā)點,切實履行部門指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的職能,改進工作方式,提高辦事效率和服務(wù)水平。
    1、搞好聯(lián)系點工作。
    2、按要求完成上級下達的各項工作任務(wù)。
    集團改革發(fā)展方案篇三
    20**年4月25日是全國第28個預(yù)防接種宣傳日,按照上級相關(guān)部門的要求,我院于20**年4月23-25日開展以“接種疫苗,保障健康”為主題的預(yù)防接種宣傳日活動,特制定此方案:
    一、宣傳目的。
    借著宣傳日的契機,圍繞宣傳主題,結(jié)合現(xiàn)階段防病工作實際,大力宣傳國家擴大免疫規(guī)劃政策,免疫規(guī)劃針對疾病的預(yù)防控制的相關(guān)知識,廣泛普及預(yù)防接種知識,提高全民對免疫規(guī)劃工作的`認(rèn)識,營造全社會關(guān)心、支持和參與國家免疫規(guī)劃的良好氛圍。
    二、突出宣傳重點。
    20**年我院預(yù)防接種工作重點包括:落實擴大國家免疫規(guī)劃各項措施,維持無脊灰狀態(tài),促進消除麻疹工作,做好預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測和處置等。同時圍繞預(yù)防接種工作重點,針對不同目標(biāo)人群組織開展富有成效的宣傳活動,大力宣傳免疫規(guī)劃30年來取得的成就、預(yù)防接種對保護兒童健康的重要意義和我國疫苗的安全性、有效性,增強群眾對免疫規(guī)劃工作的信心,積極配合做好預(yù)防接種工作。
    三、宣傳的方式方法。
    緊緊圍繞“接種疫苗,保障健康”這一主題,以宣傳國家免疫規(guī)劃政策、通過設(shè)立咨詢點、發(fā)短信、發(fā)放宣傳單、宣傳畫、黑板報、等各種群眾喜聞樂見的形式,科學(xué)通俗地傳播預(yù)防接種知識,使廣大群眾了解、支持免疫規(guī)劃工作,提高其積極、主動參與預(yù)防接種的意識。鼓勵預(yù)防接種人員、兒童家長積極參加宣傳活動,提高宣傳效果。我們因地制宜,科學(xué)制訂宣傳方案,強化正面宣傳。
    四、加強部門合作。
    同時我們與政府部門及時溝通,密切配合,統(tǒng)籌安排各項宣傳活動。與學(xué)校密切配合,將宣傳活動深入到學(xué)校、幼兒園、鄉(xiāng)村等地,將預(yù)防接種知識送到千家萬戶。
    五、具體安排:
    1、時間:4.23宣傳周(4.23---4.25)。
    2地點:竹林橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院門前(街道)。
    3、參加單位:竹林橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生站。
    4、形式:
    1設(shè)立咨詢點。
    2自制宣傳材料散發(fā)。
    3專題講座:《接種疫苗,家庭有責(zé)》。
    4人員巡回宣傳:職工巡回宣傳本次活動的具體內(nèi)容,對不明白。
    者給與細(xì)致講解。
    5黑板報:接種疫苗,家庭有責(zé)。
    6電子屏滾動標(biāo)語:
    1:“寶寶健康,從接種疫苗開始”、
    2:“接種疫苗、保障健康”。
    3:國家對一類疫苗接種實行全部免費制度。
    7國家對免疫規(guī)劃確定的一類疫苗免費向兒童接種,兒童入托、入學(xué)時,托幼機構(gòu)、學(xué)校應(yīng)當(dāng)查驗接種證,安全、全程、足量接種疫苗是預(yù)防疾病的有效措施。
    5、具體內(nèi)容:
    1.國家免疫規(guī)劃政策。
    2.接種疫苗在預(yù)防控制傳染病工作中的作用。
    3.國家免疫規(guī)劃所使用的疫苗種類、程序等。
    4.接種方式及地點。
    5.接種證的作用。
    6.流動兒童登記管理辦法。
    7.新入學(xué)兒童查驗接種證制度。
    6、計劃免疫公益口號普及兒童免疫,向孩子獻出一片愛心乙肝是健康的大敵,疫苗是防治的武器,關(guān)注流動人口中的兒童免疫工作,開展計劃免疫保護兒童健康。
    7、衛(wèi)生室普順口溜預(yù)防接種應(yīng)及早,無病先防效果好;十苗能防十二種病,一年之內(nèi)要全套。
    六、及時總結(jié)經(jīng)驗及時收集整理宣傳活動資料,總結(jié)經(jīng)驗,提高衛(wèi)生宣傳和社會動員能力。同時上報縣疾控中心。
    ****鎮(zhèn)衛(wèi)生院。
    20**年4月20日。
    集團改革發(fā)展方案篇四
    1、總有精彩,值得期待。
    2、資訊全方位,陽光零距離。
    3、轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新跨越。
    4、專注所以專業(yè),精心所以精彩。
    5、主流視野,時代情懷。
    6、展儒風(fēng)魯韻,揚運河激情。
    7、悅聽、樂看、閱精彩。
    8、元亨利貞,海納百川。
    9、與你最近所以最親。
    10、有限廣告資訊,無限財富商機。
    11、有聲視界,無限精彩。
    12、熒屏小天地,移動大視界。
    13、引領(lǐng)校園文化建設(shè),傳播三大品牌形象。
    14、因為專業(yè),所以出眾。
    15、以心為媒,求青春百態(tài),索光影校園。
    16、移動隨行,精彩隨心。
    17、一條大河,一個小城,一生故事。
    18、一臺正能量,滿目真精彩。
    19、一路上有你更精彩。
    20、新中區(qū),新視界,新生活。
    21、新與心的約定。
    22、新無止境,聞達天下。
    23、新聞前沿,百姓身邊。
    24、新視界,新聲音,新境界。
    25、新角度,新活力。
    26、新海韻,聞天下。
    27、新·無涯,聞·天下。
    28、心為媒,傳天下。
    29、心高遠(yuǎn),夢無界。
    30、攜手同行,我心有你。
    31、小時用心期待,365天真情相守。
    32、吸引你的不僅僅是新聞。
    33、無處不在,無限精彩。
    34、聞?wù)邼欉_其心。
    35、文化點亮生活。
    36、同行,同心,同精彩。
    37、貼近你我,風(fēng)雨同行。
    38、隨你心跟你走,時時在處處有。
    39、數(shù)字新時代,電視更精彩。
    40、視界隨心,精彩隨行。
    41、視·未來,聽·天下,樂·生活。
    42、時刻移動精彩,等待不再無奈。
    43、時代視野,百姓情懷。
    44、生活美于心,文化秀于形。
    45、生活富裕,生命陽光。
    46、山水創(chuàng)造財“富”,“陽”光傳播價值。
    47、三大文化領(lǐng)地,學(xué)子精神家園。
    48、儒風(fēng)魯韻,揚運河激情。
    49、求索溪中捕橘香,蒙太奇里鎖韶華。
    50、擎天攬海,風(fēng)光無限。
    51、清新活力,全新視角。
    52、千年運河,萬古長流;兩個頻道,一生朋友。
    53、漫道求索,用心傳播。
    54、綠色資陽,七彩鄉(xiāng)村。
    55、綠動原野間。
    56、流動的`城市旋律,行走的鷺島風(fēng)景。
    57、立足校園,海納百川。
    58、看我想看,盡在其中。
    59、看廣播電視,享優(yōu)質(zhì)生活。
    60、精于質(zhì),誠于心。
    61、精彩視界,盡在唐山。
    62、精彩視界,好戲連臺。
    63、交流,傳承文化;溝通,點亮生活。
    64、見證資陽每一天。
    65、激情四射,精彩紛呈。
    66、激情燃燒,活力再現(xiàn)。
    67、活力源于精彩,精彩超越期待。
    68、歡聲笑語紅勝火,動感金陵寓燦爛。
    69、海納百川,創(chuàng)意視界。
    70、廣電廣告,自有一套。
    71、廣電改變生活,真誠溝通你我。
    72、廣·納百川,視·達天下。
    73、廣·傳千里,電·連萬家。
    74、廣·傳精彩,視·通未來。
    75、光影一路,有愛同步。
    76、光影記錄“三大夢”,專業(yè)承載求索魂。
    77、感受生活,貼近你我。
    78、放飛活力,點燃激情。
    79、度視聽,24小時關(guān)注。
    80、第一傳媒主流表達。
    81、大德尚謙,心手相連。
    82、創(chuàng)·新精彩,創(chuàng)·心未來。
    83、傳播新文化,演繹新生活。
    84、傳播文明,求索奮進。
    85、傳播品牌力量,成就時代價值。
    86、傳播精彩每一天。
    87、傳播精彩,引領(lǐng)未來。
    88、傳播精彩,傳遞陽光。
    89、播·萬象,觀·天下。
    90、北侖影視,精彩倍至。
    91、北侖廣電在線,精彩只需一點。
    92、“視”韻江南,“聲”透常州。
    集團改革發(fā)展方案篇五
    為貫徹落實安徽省教育廳《關(guān)于開展學(xué)前教育宣傳月活動的通知》文件精神,進一步規(guī)范辦園行為,全面提高幼兒園科學(xué)保教水平;根據(jù)《20天長市學(xué)前教育宣傳月活動實施方案》要求,結(jié)合我園自身實際制定如下工作計劃,確保宣傳月活動按時進行、保質(zhì)完成。
    一、成立組織:
    組長:zz。
    副組長:zz。
    成員:zz。
    二、宣傳主題:
    加快學(xué)前教育發(fā)展,提高規(guī)范辦園、科學(xué)保教水平,促進幼兒和諧健康發(fā)展。
    三、宣傳時間:
    20**年4月15日至5月31日。
    四、宣傳重點。
    1、以教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、教育部《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、教育部《幼兒園工作規(guī)程》、教育部《關(guān)于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學(xué)化”現(xiàn)象的通知》等文件為重點的科學(xué)保教宣傳。
    2、以《安徽省一類幼兒園評估指標(biāo)體系》、省教育廳《關(guān)于加強和促進小學(xué)教育與幼兒園教育銜接工作的`通知》等文件為重點的規(guī)范辦園宣傳。
    3、以《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《安徽省學(xué)前教育三年行動計劃(-年)》以及學(xué)前教育項目實施政策、學(xué)前教育獎補政策等文件為重點的學(xué)前教育宏觀政策宣傳。
    五、活動安排:
    (一)準(zhǔn)備階段(4月15日―5月2日):
    成立“仁和幼兒園學(xué)前教育宣傳月領(lǐng)導(dǎo)小組”,制訂宣傳月工作計劃,準(zhǔn)備宣傳材料。
    (二)組織實施階段(5月2日―5月26日):
    1、利用每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織全園教師集中學(xué)習(xí)學(xué)前教育宣傳材料,并組織交流。
    2、5月上旬召開1次全園家長會,覆蓋所有在園幼兒的家長,重點宣傳、介紹《指南》,對其中的內(nèi)容進行適當(dāng)解讀,目的在于幫助家長樹立科學(xué)的育兒觀念;5月中旬組織1次游戲活動開放日;5月下旬組織1次全園家長開放日。
    六、宣傳方式:
    1、多渠道向社會宣傳。通過印發(fā)致家長一封信,開家長會、家長半日開放活動等方式宣傳國家、省里和各地學(xué)前教育政策,向家長介紹規(guī)范辦園、科學(xué)保教和幼兒園科學(xué)辦園理念。充分利用櫥窗宣傳欄,懸掛宣傳標(biāo)語,電子屏、網(wǎng)站等形式廣泛開展宣傳活動,進一步擴大幼兒教育宣傳月活動在全社會的影響。
    2、積極開展園本宣傳。我園在宣傳月期間將組織全園老師集中學(xué)習(xí)學(xué)前教育相關(guān)政策,組織教師逐條學(xué)習(xí)《指南》。并通過現(xiàn)場觀摩、園本教研、撰寫學(xué)習(xí)筆記、集體交流等方式理解國家和省里學(xué)前教育政策,重點理解《指南》。
    我園在宣傳月活動期間,將有組織、有計劃的開展宣傳活動,采取多種形式,加大宣傳力度,保證宣傳質(zhì)量,讓《指南》精神家喻戶曉,為科學(xué)保教營造良好的社會氛圍。
    集團改革發(fā)展方案篇六
    xx物業(yè)管理公司自成立以來,基本狀況是以管理處形式開展各方面工作,應(yīng)該說公司成立一年以來,取得了一定的成效,尤其是管理處現(xiàn)場管理工作。組織一個物業(yè)管理公司,其運作由于客觀原因基本以沒有正式開展,根據(jù)一個星期的調(diào)查、了解,現(xiàn)將本物業(yè)公司的基本現(xiàn)狀診斷如下:
    一、組織機構(gòu)不建全,規(guī)章制度不完善。
    物業(yè)公司目前其實就是一個管理處在開展運作,公司組織機構(gòu)基本為零,在公司制度對xx物業(yè)的描述中,xx物業(yè)將由總經(jīng)辦、市場拓展部、物業(yè)管理部、各管理處等機構(gòu)組成,但由于成立時間短,物業(yè)管理面積小,公司上述部門除總經(jīng)辦和管理已為實體外,其他部門均為虛設(shè)。當(dāng)然這是由于客觀原因造成的,但如果公司要發(fā)展,并在一定的時間內(nèi)上規(guī)模、上檔次,就必須完善公司組織機構(gòu)。由于公司機構(gòu)的虛設(shè),自然導(dǎo)致物業(yè)公司規(guī)章制度建立的不完善,目前除管理日常運作制度相對較完善以外,公司為物業(yè)公司的各種規(guī)章制度均沒有,就是已有的管理處日常運作制度也均是抄別的公司的,其具體符合性和可操作性都不強。
    二、人力資源結(jié)構(gòu)不合理,員工素質(zhì)有待提高。
    若要公司為一個正式的物業(yè)管理公司開展工作,目前的人力資源結(jié)構(gòu)是非常不合理的,除現(xiàn)場管理處人員外,公司其他人員均為空缺。目前公司缺少的人員有以下幾部分:一是市場拓展人員;二是內(nèi)部規(guī)范管理人員。
    就目前物業(yè)公司已有員工來看,素質(zhì)普遍不是很高,甚至有些人員對物業(yè)管理非常不,應(yīng)該說,如何提高現(xiàn)有公司人員的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)是物業(yè)公司今后要狠抓的工作。
    一、物業(yè)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略。
    用三年時間,將物業(yè)管理公司發(fā)展成為科學(xué)、高效規(guī)范的經(jīng)營性國家一級物。
    業(yè)管理企業(yè)。
    二、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
    第一階段規(guī)范管理、品版策劃和包裝階段。
    具體目標(biāo):
    1、策劃和創(chuàng)建“xx物業(yè)”產(chǎn)品整體形象。
    2、編制和完成“xx物業(yè)”服務(wù)和管理市場推介書,找業(yè)務(wù)模塊錄制相應(yīng)宣傳電子件。
    3、在公司全面推行iso9000,并通過認(rèn)證,全面規(guī)范物業(yè)公司內(nèi)部管理。
    4、組建市場推廣和現(xiàn)場管理兩支隊伍,并進行全方面培訓(xùn)。
    5、有針對性地開展公共關(guān)系活動,提升“xx物業(yè)”品版知名度。
    6、有計劃地啟動和開展山東、湖北、西南物業(yè)管理市場。
    7、完成公司企業(yè)文化建設(shè),完善公司組織機構(gòu)。
    8、尋求戰(zhàn)略合作伙伴,結(jié)成市場拓展和業(yè)務(wù)管理戰(zhàn)略。
    第二階段市場拓展品牌樹立階段。
    本階段主要以樹立公司社會品牌為核心目標(biāo)。
    具體目標(biāo):
    1、嘉福芬園及相關(guān)項目通過創(chuàng)達標(biāo)。
    2、全面開展山東、湖北、西南為主導(dǎo)市場的業(yè)務(wù)拓展,其拓展以增加“xx物業(yè)”品牌度為目的。
    3、創(chuàng)辦xx物業(yè)公司自有知識產(chǎn)權(quán)的“中國物業(yè)管理職業(yè)經(jīng)理人”網(wǎng)站,創(chuàng)建相應(yīng)報刊或者雜志。
    4、開成“xx物業(yè)”品牌產(chǎn)品***主要含人力資源管理,管理、設(shè)備管理、客戶管理***,全面開展物業(yè)配和培訓(xùn)項目的市場培養(yǎng)和拓展工作。
    5、物業(yè)公司已委托和管理面積將達到50萬平方米以上,經(jīng)濟效益為。
    第三階段“xx物業(yè)”品牌提升階段。
    具體目標(biāo):
    1、公司管理面積達100萬平方米以上。
    2、具有完整的管理和業(yè)務(wù)開展模式及員工團隊。
    3、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益100萬元以上。
    4、通過國家一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證。
    xx物業(yè)的發(fā)展,將嚴(yán)格實施目標(biāo)管理,在規(guī)劃中必須完成的各項業(yè)務(wù),必須在每階段嚴(yán)格執(zhí)行。在整個三年發(fā)展戰(zhàn)略中,第一階段是基礎(chǔ)階段,也是今后發(fā)展能否成功的關(guān)鍵階段,為了實現(xiàn)近期戰(zhàn)略目標(biāo),物業(yè)公司將采取以下步驟和措施:
    一、目標(biāo)實現(xiàn)步驟。
    二、實現(xiàn)近期目標(biāo)的措施。
    為了確保能按時完成近期目標(biāo),并達到目標(biāo)質(zhì)量要求,公司擬采取相應(yīng)發(fā)展措施,以保證近期目標(biāo)的有效實現(xiàn)。
    完善公司組織機構(gòu),形成高效組織運作機制。
    在對物業(yè)公事現(xiàn)狀進行診斷進,已經(jīng)反映出物業(yè)公司的組織機構(gòu)設(shè)置不完善,為了該公司能走上正常發(fā)展的軌道,并能在高效的組織運作機制下開展物業(yè)公司的各項工作,物業(yè)公司將健全和完善內(nèi)部組織機構(gòu),成立市場發(fā)展部和物業(yè)管理部,完善公事總經(jīng)理辦公室,規(guī)范管理處動作。與些同時,為提高組織動作效率,將在公司全面推行目標(biāo)管理,并實施內(nèi)部機構(gòu)工序化管理,每一部分均為一工序部門,上一級工序部門為下一級部門產(chǎn)品和服務(wù)在那一部門出現(xiàn)工序混亂式影響整體工序正常運行將實行相應(yīng)的績效管理制度,給予相應(yīng)的獎懲。完善一切為力資源結(jié)構(gòu),全方位提高員工素質(zhì),培養(yǎng)xx物業(yè)團隊資源的保障是公司實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的基本保證,為了配合公司機構(gòu)設(shè)置,完善公司業(yè)務(wù)功能,擬在七月份----八月份向公開招聘總經(jīng)理助理、物業(yè)管理部經(jīng)理,并在部分學(xué)校聘用物業(yè)管理專業(yè)實習(xí)生。在人員到位的前提下,開展員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),并在此基礎(chǔ)上逐步形成xx企業(yè)文化和xx物業(yè)品牌文化,精通物業(yè)管理運作的物業(yè)管理團隊。
    完善公司各項規(guī)章制度,全面推行規(guī)范化管理。
    目前,物業(yè)公司規(guī)章制度有僅不完善,而且有很多內(nèi)容不適用。為此,公司擬借推行iso9000國際質(zhì)量保證體系契機,全面完善公司各項規(guī)章制度,全面推行公司規(guī)范化管理,并在此基礎(chǔ)上形成物業(yè)公司團隊和個人業(yè)績的考核體系。
    嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)制度,全方位控制日常管理成本。
    物業(yè)公司目前正處于創(chuàng)業(yè)階段,資金的使用必須保證其高效和合理。為此,公司在嚴(yán)格執(zhí)行集團公司財務(wù)管理制度的前提下,推行適度成本控制下質(zhì)量管理運作,管理處和各部分必須在成本意識的有效控制下,最在限度地達到質(zhì)量目標(biāo)要求,公司不提倡為達到而忽略成本的控制。目前,公司將認(rèn)真檢討目前各業(yè)務(wù)和管理過程的結(jié)構(gòu),使之更趨合理化。做到在增加部分,增加人員的情況公司人力資源成本和管理成本。我們將做實習(xí)生也是從公司成本控制考慮的手段的有效人力資源使用模式。
    同時,對于市場開拓費用,公司將采用項目審批來嚴(yán)格控制該費用的使用,并考慮資金的使用成本,合地制定財務(wù)開支`預(yù)算書,保障資金使用的合理性和高效性,將市場拓展風(fēng)險降到最低。
    集團改革發(fā)展方案篇七
    第一條為了規(guī)范哈藥集團有限公司人力資源部的薪酬管理工作,結(jié)合哈藥集團的組織機
    構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證哈藥集團
    薪酬管理工作順利進行
    機制
    第五條本制度適用于哈藥集團總部所有正式員工和試用期員工
    第六條除特殊注明外,本制度中的員工指除高層員工(總裁、副總裁)以外的所有員工
    薪酬總額構(gòu)成
    第七條薪酬總額由工資性收入、福利、總裁基金、預(yù)留薪酬四部分組成:
    第九條福利——包括法定福利、企業(yè)福利
    第十條總裁基金——按一定比例從工資總額中提取,用于:1)特殊職位薪酬的必要調(diào)整;
    辦公室審定,上報公司董事會批準(zhǔn)
    薪酬結(jié)構(gòu)
    第十五條員工薪酬由崗位工資、司齡工資、年終效益獎、補貼/津貼、福利、歷史補貼構(gòu)成
    1)崗位工資分成固定工資和績效工資兩部分
    第十七條集團完成年度經(jīng)營目標(biāo)后,為體現(xiàn)集團業(yè)績以及對員工的關(guān)懷,可按照總裁辦
    1)法定福利:依據(jù)國家和地方勞動法規(guī)、必須向企業(yè)員工提供的福利項目。
    包括——社會保險:生育、工傷、失業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療保險;住房公積金
    3)具體福利項目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行
    集團改革發(fā)展方案篇八
    為進一步落實《20--年斗門區(qū)開展禁毒集中宣傳教育活動方案》(斗禁毒委[2--]3號)、《斗門區(qū)教育系統(tǒng)“創(chuàng)建無毒學(xué)?!睂嵤┓桨浮?斗教【____】53號)和《斗門區(qū)中小學(xué)開展禁毒教育專題活動方案》(斗教德【----】3號)精神,提高中小學(xué)生對毒品的抵御能力,讓全區(qū)師生能夠“遠(yuǎn)離毒品,關(guān)愛生命”。經(jīng)研究,決定在全區(qū)中小學(xué)開展“關(guān)愛生命,遠(yuǎn)離毒品,共創(chuàng)美好人生”禁毒簽名誓師活動。
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹《禁毒法》,以“關(guān)愛生命,遠(yuǎn)離毒品,共創(chuàng)美好人生”為主題,通過開展簽名誓師教育活動,使每位師生接受一次深刻的禁毒教育,充分認(rèn)識毒品的危害,真正做到“熱愛生命,遠(yuǎn)離毒品”,人人知毒、恨毒,自覺防毒、拒毒,提高對毒品的抵御能力。
    二、禁毒簽名誓師活動主題:關(guān)愛生命,遠(yuǎn)離毒品,共創(chuàng)美好人生。
    三、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
    組長:(區(qū)長助理、區(qū)教育局局長)。
    副組長:(區(qū)教育局副局長)。
    組員:各鎮(zhèn)教育組組長、直屬學(xué)校校長。
    四、活動會場安排:區(qū)教育局在區(qū)三職校設(shè)主會場(邀請區(qū)、局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加),分會場在全區(qū)中小學(xué)校,由各中小學(xué)負(fù)責(zé)組織實施。
    五、活動時間安排:--年6月25日下午。
    六、活動要求:
    1、各校要高度重視這次教育活動,加強領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織,制定相應(yīng)活動方案,確保誓師簽名活動順利進行。
    2、小學(xué)可根據(jù)情況安排四——六年級學(xué)生及全體教師參加,中學(xué)全體師生參加。
    3、宣誓前,各校領(lǐng)導(dǎo)對這次禁毒宣誓簽名活動作好宣傳動員,明確意義。
    4、宣誓后,全體師生由校長帶頭在書寫有“關(guān)愛生命,遠(yuǎn)離毒品,共創(chuàng)美好人生”的橫幅標(biāo)語上莊重地簽上自己的名字。
    5、通過這次活動,要使全體師生進一步明白“毒品不絕,家無寧日,國無寧日;禁絕毒品,功在當(dāng)代,利在千秋”的深刻道理。
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    集團改革發(fā)展方案篇九
    為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《省實施中華人民共和國義務(wù)教育法辦法》(以下簡稱《實施辦法》),全面實施素質(zhì)教育,現(xiàn)根據(jù)上級要求,結(jié)合我校實際情況,特制定本學(xué)習(xí)宣傳計劃。
    一、學(xué)習(xí)意義。
    《實施辦法》的頒布施行,是我省教育改革發(fā)展進程中重要的里程碑。新修訂的《實施辦法》以現(xiàn)行的《義務(wù)教育法》為依據(jù),根據(jù)國家和安徽省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,結(jié)合我省義務(wù)教育工作實踐,對原實施辦法作了重大修訂。學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實好這部法規(guī),對于全面落實依法行政和依法治教,保障適齡兒童少年接受義務(wù)教育的權(quán)利,推進義務(wù)教育均衡發(fā)展,促進教育公平,實施素質(zhì)教育,具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
    二、學(xué)習(xí)任務(wù)。
    1。全面了解《實施辦法》出臺的背景和過程。
    2。把握《實施辦法》的亮點和重點。
    3。準(zhǔn)確領(lǐng)會《實施辦法》的重大意義和深刻內(nèi)涵。
    三、學(xué)習(xí)要求。
    1。將學(xué)習(xí)宣傳貫徹我省第九次黨代會精神結(jié)合起來。
    2。將貫徹落實國家和我省、我市教育規(guī)劃綱要結(jié)合起來。
    3。將學(xué)習(xí)活動納入“六五”普法學(xué)習(xí)規(guī)劃內(nèi)容之一。
    4。將學(xué)習(xí)宣傳活動和提高學(xué)校依法治校,教師依法執(zhí)教水平結(jié)合起來。
    5。將學(xué)習(xí)活動與加強師德師風(fēng)建設(shè)、改進“三風(fēng)”,促進教學(xué)質(zhì)量提升結(jié)合起來。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    1。成立《實施辦法》學(xué)習(xí)宣傳活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:
    副組長:
    成員:
    2。下設(shè)辦公室:
    主任:
    成員:
    《實施辦法》學(xué)習(xí)宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組在統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識的同時將有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)活動全過程,確保此次活動扎實開展并取得顯著成效。
    五、學(xué)習(xí)安排。
    1。抓好宣傳動員。
    撰寫學(xué)習(xí)宣傳計劃,召開《實施辦法》宣傳動員大會,以宣傳《實施辦法》為主要內(nèi)容,開辟櫥窗、出專欄、設(shè)網(wǎng)頁、掛條幅、印《實施辦法》等,營造人人學(xué)《實施辦法》的'濃厚學(xué)習(xí)宣傳氛圍。
    2。抓實學(xué)習(xí)。
    此次學(xué)習(xí)活動采取集中與分散學(xué)習(xí),報告與自學(xué)相結(jié)合的方式,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。全體教師在加深理解的基礎(chǔ)上,在融會貫通上下功夫,進一步規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為和教師的教育教學(xué)行為。
    3。抓嚴(yán)學(xué)習(xí)驗收。
    (1)教師撰寫學(xué)習(xí)體會文章。
    (2)更換櫥窗組織教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會。
    (3)組織全體教師進行《實施辦法》學(xué)習(xí)測試。
    (4)通過學(xué)習(xí)宣傳系列活動,牢固樹立“辦人民滿意的學(xué)校,做人民滿意的教師”的思想,樹形象教師言行檢點,展風(fēng)采遵守職業(yè)操守,做表率嚴(yán)守規(guī)章制度,講團結(jié)不內(nèi)訌不折騰。
    集團改革發(fā)展方案篇十
    高校為區(qū)域經(jīng)濟服務(wù)是高校社會服務(wù)職能的空間實現(xiàn),是高校服務(wù)地方社會經(jīng)濟的重要內(nèi)容。從高校服務(wù)社會職能的形成角度看,它無疑是高等教育理念的一種創(chuàng)新,而這一理念的產(chǎn)生則是高校與社會關(guān)系變化的產(chǎn)物。早在1862年,美國政府就頒布了《莫雷爾法案》。根據(jù)該法案,聯(lián)邦政府下的每一州可以依據(jù)本州在國會的議員數(shù)獲贈一定的土地,建立高校。高校在教學(xué)科研的基礎(chǔ)上,依據(jù)自己的科技人才優(yōu)勢促進地社會經(jīng)濟發(fā)展,從而發(fā)揮大學(xué)的社會服務(wù)職能。這就是“贈地學(xué)院”的由來?!百浀貙W(xué)院”開創(chuàng)了美國高校為社會服務(wù)的先河,不僅影響了美國的高等教育,對世界高等教育的發(fā)展也產(chǎn)生了深刻影響。長期以來,我國高校的職能定位相對狹窄,為社會服務(wù)的理念并沒有得到重視。1988年召開的全國高等教育工作會議才明確提出:“高等院校要積極開展各種形式的社會服務(wù),進一步發(fā)揮學(xué)校潛能”。由此,我國的高校才開始了從自身優(yōu)勢出發(fā)開展社會服務(wù)的實踐探索,并逐漸步入高校社會服務(wù)職能的常態(tài)化軌道。就高校服務(wù)社會的內(nèi)容來看,大學(xué)服務(wù)職能面向社會發(fā)展的各個方面,包含經(jīng)濟、政治、文化、科技等。但高校的經(jīng)濟服務(wù)職能無疑是最主要的職能,這是由高校的科技和人才優(yōu)勢所決定的。就高校服務(wù)社會的主體類型而言,同部屬高校相比,地方高校與地方的各種聯(lián)系更為密切,但從空間地域看,無論是地方高校還是部屬高校,都必然會積極利用它們各自擁有的科技和人才等信息資源,為高校駐地的經(jīng)濟社會全面發(fā)展提供各具特色的社會服務(wù)。高校服務(wù)社會經(jīng)濟從實現(xiàn)過程看,并不是高校資源單向輸送,而是地方社會物質(zhì)資源和高校科技人才資源的'雙向?qū)?。由于不同地域空間生產(chǎn)要素和各個高校人才科技資源的同質(zhì)性和差異性原因,高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟社會有四種模式:一對一、一對多、多對一、多對多。一對一模式就是特定的一所高校和特定的一個地方社會發(fā)生聯(lián)系,服務(wù)于特定的地域空間;一對多模式就是同一高校和特定的不同的幾個地方社會發(fā)生聯(lián)系,服務(wù)于特定的不同的幾個地方社會;多對一模式就是特定的不同的幾所高校和特定的一個地方社會發(fā)生聯(lián)系,共同服務(wù)于特定的一個地方社會;多對多模式就是特定的幾所具有同類科技人才資源的高校和特定的幾個具有同質(zhì)性生產(chǎn)要素的地方進行聯(lián)系,聚合同質(zhì)性、同類型生產(chǎn)要素,從而服務(wù)于地方社會。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟的四種模式圖1。文章所述四種模式只是一種理想的理論演繹,關(guān)鍵是如何實現(xiàn)現(xiàn)實中的運作。從現(xiàn)有經(jīng)驗看,高校和地方社會的對接往往是偶然的、單一對接。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟實際上存在著一種困境,根本原因在于高校和地方社會信息的不全面、不透明。克服高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟的困境,需要借助一種新的綜合平臺來化解。網(wǎng)絡(luò)空間平臺的存在可以化解這一困境。
    二、高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟的網(wǎng)絡(luò)空間生成
    網(wǎng)絡(luò)空間,就是以信息技術(shù)為支撐的資源共享平臺。高校服務(wù)地方經(jīng)濟是高校技術(shù)性生產(chǎn)要素與地方物質(zhì)性生產(chǎn)要素的結(jié)合過程。有了提供生產(chǎn)要素的信息平臺或網(wǎng)絡(luò)空間,高校和地方(區(qū)域)之間就可以組合成一種虛擬合作模式。實際上,在高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟過程中,借助網(wǎng)絡(luò)空間所形成的虛擬經(jīng)濟模式是實體經(jīng)濟模式實現(xiàn)的先在條件。網(wǎng)絡(luò)空間在高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟過程中有其獨特的地位,發(fā)揮著極其重要的作用。長期以來,高校和地方社會的聯(lián)系、生產(chǎn)要素的結(jié)合必須是以實體經(jīng)濟為載體,從起點上看,它們之間的聯(lián)系具有偶發(fā)性;從過程看,生產(chǎn)要素的組織因空域的阻隔時間性長,生產(chǎn)成本加大,因而大大阻礙了高校和地方社會聯(lián)系的順暢性,一定程度上消減了高校服務(wù)社會職能的實現(xiàn)力度。不僅如此,由于缺少高水平的綜合信息服務(wù)平臺,高校和區(qū)域經(jīng)濟社會之間的合作還存在門類不齊全、基礎(chǔ)不佳、功能不強等諸多突出問題,由此導(dǎo)致的結(jié)果是合作的體系化、集群化程度不高,現(xiàn)有合作平臺的社會資源整合與應(yīng)用的能力較差,人才專業(yè)化程度較低,合作平臺緊密程度不高,處于分散游離狀態(tài),難以形成規(guī)模效益。這些都成為制約各方合作效率和效益的因素。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用在一定程度上改變了傳統(tǒng)空間生產(chǎn)方式的具體形態(tài),使得空間生產(chǎn)要素的聚合以一種前所未有的方式發(fā)生改變。網(wǎng)絡(luò)空間是高校社會服務(wù)職能實現(xiàn)的重要補充和新的形態(tài),對于高校社會服務(wù)職能實現(xiàn)具有獨特優(yōu)勢,這一獨特優(yōu)勢表現(xiàn)在:通過信息技術(shù)在虛擬空間將高校和地方社會凝聚成一個緊密的有機整體;合作各方通過網(wǎng)絡(luò)空間共享生產(chǎn)要素信息,有效降低各方尋找合作對象的交易成本;通過信息共享平臺減少高校和地方在產(chǎn)學(xué)研合作過程中因信息不對稱所造成的成本和收益風(fēng)險;借助網(wǎng)絡(luò)空間平臺,供需雙方可以針對特定的合作項目迅速有效達成協(xié)議,完成技術(shù)要素的產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移;通過這一網(wǎng)絡(luò)空間的信息共享平臺,可以為高校和地方社會提供完善的配套服務(wù),包括政策輔導(dǎo)、技術(shù)咨詢、金融引介以及法律服務(wù)等,從而大大提高產(chǎn)學(xué)研一體化的進程。
    三、網(wǎng)絡(luò)空間的功能構(gòu)建維度
    網(wǎng)絡(luò)空間作為溝通高校和地方社會的信息平臺,要確保各生產(chǎn)要素的有效聚合,應(yīng)該具備一些基本的特點。第一、開放性和共享性。開放性指高校技術(shù)性生產(chǎn)要素的信息和地方社會的物質(zhì)性生產(chǎn)要素的信息的開放,只有確保雙方的信息共享,才能順利進行快速對接,最終實現(xiàn)高校為區(qū)域經(jīng)濟服務(wù)的社會功能。第二、真實性和實時性。真實性是指地方社會和高校在生產(chǎn)要素方面的客觀性以及供需意愿的真實性,并以動態(tài)性信息及時在空間網(wǎng)絡(luò)進行發(fā)布。這是高校和地方社會進行有效性和實質(zhì)性合作的必要條件。第三、完整性和綜合性。完整性和綜合性是指地方社會和高校在網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)布的生產(chǎn)要素信息必須是完整的,既有抽象的文字介紹,也有具體的數(shù)據(jù)支撐;既有同質(zhì)性資源整合,也有異質(zhì)性資源分解;還要有政府政策的權(quán)威解讀等。完整性和綜合性是高校和地方社會針對性對接的重要條件。高效服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟職能的網(wǎng)絡(luò)空間實現(xiàn),關(guān)鍵是網(wǎng)絡(luò)空間平臺的建設(shè)。網(wǎng)絡(luò)空間的構(gòu)建就像是建一所房子,所涉及到的問題包括誰來建基礎(chǔ)設(shè)施,誰來維護基礎(chǔ)設(shè)施,房子的基本功能是什么,進入房子的人如何按照實現(xiàn)房子的基本功能等。據(jù)此,我們認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)空間的構(gòu)建應(yīng)該堅持以下幾個方面的基本原則。第一、政府在網(wǎng)絡(luò)空間建構(gòu)方面的主體責(zé)任。這里的政府是指地方政府,包括省、市、縣或縣級市。發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟是地方政府的重要任務(wù)或職能,地方政府在高校服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟過程中發(fā)揮著無可替代的媒介和組織作用。過去,在高校社會職能實現(xiàn)過程中,強調(diào)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,一定程度上忽視了政府在其中的媒介和組織作用,制約了地方高校社會服務(wù)職能的發(fā)揮。現(xiàn)在強調(diào)爭產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,實際上就是注重政府在產(chǎn)學(xué)研有效結(jié)合中的作用。在網(wǎng)絡(luò)空間建構(gòu)中,政府應(yīng)該發(fā)揮主體作用,投入資金進行網(wǎng)絡(luò)空間的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),承擔(dān)主體責(zé)任。第二、政府、企業(yè)和高校在網(wǎng)絡(luò)空間管理和維護方面的共同責(zé)任。政府應(yīng)該發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)空間主要管理員的作用,確保網(wǎng)絡(luò)空間信息對企業(yè)和高校的開放和共享,網(wǎng)絡(luò)空間信息的安全;企業(yè)和高校應(yīng)該提供真實和完整的生產(chǎn)要素信息并及時更新,同時承擔(dān)各自的管理責(zé)任。第三、企業(yè)和高校在網(wǎng)絡(luò)空間的自主性溝通和對接。企業(yè)和高校應(yīng)該在網(wǎng)絡(luò)空間自主性地進行信息溝通和轉(zhuǎn)換,各高校之間也可以通過開發(fā)和共享信息平臺進行同質(zhì)性資源組合對接同一企業(yè),服務(wù)于同一地方經(jīng)濟;也可以以異質(zhì)性資源和不同企業(yè)對接,服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟,實現(xiàn)各自的社會服務(wù)功能。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟是高校社會服務(wù)職能的一種空間體現(xiàn),它具有直接指向社會需求,與地方社會發(fā)生直接聯(lián)系的特點。高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟不是高??萍既瞬诺荣Y源對地方社會被動的單向適應(yīng),而是高校和地方社會優(yōu)質(zhì)資源的主動聚合和雙向互動。信息網(wǎng)絡(luò)空間的建構(gòu)是高校和區(qū)域經(jīng)濟全面合作,充分實現(xiàn)高校社會服務(wù)職能的必要條件。在信息網(wǎng)絡(luò)空間的建構(gòu)方面,政府責(zé)無旁貸,企業(yè)和高校理應(yīng)承擔(dān)各自的社會責(zé)任,發(fā)揮各自的優(yōu)勢作用。
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    集團改革發(fā)展方案篇十一
    2017。
    2017。
    〕
    16。
    堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、
    “三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神以及治國理政新理念新思路新戰(zhàn)略,以全面從嚴(yán)治黨為主線,以思想政治建設(shè)為根本,以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部整體能力為重點,積極總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新實踐載體,著力增強干部隊伍“四個意識”,全力打造黨性修養(yǎng)好、團結(jié)協(xié)作好、能力素質(zhì)好、黨風(fēng)政風(fēng)好、廉潔自律好的“五好領(lǐng)導(dǎo)班子”,為決戰(zhàn)貧困決勝小康、爭當(dāng)營造“三大生態(tài)”排頭兵和打贏“三大戰(zhàn)役”提供堅強的組織保障。
    根據(jù)總體要求,通過強化措施、全面推進,實現(xiàn)以下主要工作目標(biāo):
    ——理想信念更加牢實。理論武裝全面加強,理想信念更加堅定,黨性修養(yǎng)深化提升,政治覺悟明顯提高,政治立場更加鮮明,“四個意識”特別是核心意識和看齊意識牢固樹立,“四個自信”顯著增強;黨性鍛煉不斷加強,共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性始終保持;模范踐行社會主義核心價值觀,以身作則,率先垂范。
    ——民主團結(jié)更加強化。黨內(nèi)政治生活更加嚴(yán)肅和規(guī)范,民主集中制的各項制度進一步建立健全,議事決策民主化、科學(xué)化全面推進;團結(jié)共事,相互信任,相互支持,大局意識、團隊意識和協(xié)作意識好,凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。
    ——整體能力更加突出。領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理優(yōu)化,整體能力進一步提升;領(lǐng)導(dǎo)干部知識結(jié)構(gòu)不斷更新,現(xiàn)代理念不斷增強,工作的預(yù)見性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性進一步提高,駕馭復(fù)雜局面、攻堅破難等能力突出,工作成績顯著;選人用人機制更加科學(xué)規(guī)范,干部干事創(chuàng)業(yè)熱情更加旺盛。
    ——黨風(fēng)政風(fēng)更加優(yōu)良。始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,切實做到為民、務(wù)實、清廉;中央八項規(guī)定精神落地生根、開花結(jié)果,“四風(fēng)”問題得到全面遏制;黨的群眾路線得到深化落實,聯(lián)系群眾方法不斷改進和創(chuàng)新,群眾工作能力進一步提高,黨風(fēng)政風(fēng)顯著好轉(zhuǎn)。
    ——反腐倡廉更加有力。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實有力有效,廉潔教育實現(xiàn)常態(tài)化、長效化,權(quán)力監(jiān)督制約機制更加完善,拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力進一步提高;堅持黨性原則,秉公用權(quán),廉潔從政,勤奮敬業(yè),自身形象好,得到干部群眾的認(rèn)可。
    1.
    強化理論武裝。深入學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系,把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略,作為提高各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子理論修養(yǎng)的一項長期政治任務(wù)。通過理論研討、巡回宣講、中心組學(xué)習(xí)、務(wù)虛研討、專題學(xué)習(xí)以及干部自學(xué)等形式,組織廣大黨員干部開展理論學(xué)習(xí)活動,充分利用專題黨課和大討論、培訓(xùn)班等活動,拓展提高干部鍛煉學(xué)習(xí)平臺。以理論學(xué)習(xí)重心下移為重點,深入單位和基層開展對象化、分眾化的理論宣講,結(jié)合“田東發(fā)展大討論”和“干部作風(fēng)大討論”活動,全面解讀習(xí)近平總書記系列重要講話的精神實質(zhì)和核心要義,增強人們對重要講話精神的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同和價值認(rèn)同,做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行。系統(tǒng)掌握馬克思主義基本原理和立場觀點方法,堅定對馬克思主義的信仰、對社會主義和共產(chǎn)主義的信念,堅定對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信,不斷增強政治定力。
    2.
    96。
    周年、紀(jì)念百色起義。
    88。
    2017。
    年度民主生活會開展一次黨性分析,查找解決突出問題。
    3.
    強化道德修養(yǎng)。大力建設(shè)黨內(nèi)先進政治文化,教育引導(dǎo)黨員從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、社會主義先進文化中汲取營養(yǎng),傳承革命文化的紅色基因,以良好的政治文化涵養(yǎng)忠誠老實、光明坦蕩、公道正派、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔等價值觀。堅持不懈抓好社會主義核心價值觀教育,推動領(lǐng)導(dǎo)干部自覺改造主觀世界,在踐行中華傳統(tǒng)美德和社會主義道德上樹立標(biāo)桿。大力加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育,完善領(lǐng)導(dǎo)干部德的評價標(biāo)準(zhǔn),建立和諧清新人際關(guān)系,抵制不良庸俗習(xí)氣,探索完善各有側(cè)重、各具特色的德的考核評價內(nèi)容和方法,全面、歷史、辯證地評價干部品德。
    4.
    嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真貫徹《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,重點在“嚴(yán)”和“實”上狠下功夫,讓參加黨內(nèi)政治生活成為一種自覺,作為一種習(xí)慣,形成一種責(zé)任。通過嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活加強黨性鍛煉、提高黨性修養(yǎng),把增強“四個意識”體現(xiàn)到實際行動中。自覺維護習(xí)近平總書記的核心地位,維護黨中央的權(quán)威,進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,帶頭貫徹落實中央、自治區(qū)黨委、市委、縣委的決策部署,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部請示報告制度,自覺維護領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)。保持政治上的清醒,堅定理想信念不動搖,明辨大是大非不糊涂,始終明白“為了誰、依靠誰、我是誰”,始終把黨和人民放在心中最高位置,自覺執(zhí)行黨的紀(jì)律和規(guī)矩,做信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的好干部。
    5.
    完善和落實民主集中制。按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,集體討論和決定重大問題。
    2017。
    年上半年制定一批切合本部門實際的溝通協(xié)調(diào)機制、議事決策機制。進一步完善重大情況反映通報、重大決策咨詢論證等制度,建立上級組織在作出有關(guān)重要決策前征求下級組織意見的制度,探索建立多種形式的決策咨詢機制和信息支持系統(tǒng),提高決策的科學(xué)化、民主化水平。健全領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策紀(jì)實、報告制度和責(zé)任倒查追究機制,確保依法依規(guī)決策。
    6.
    嚴(yán)格落實組織生活制度。嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)、市委、縣委有關(guān)要求,分類梳理,創(chuàng)新載體,加快建立流程規(guī)范、形式靈活、內(nèi)容豐富、特色鮮明的黨的組織生活新模式,走出新路子、形成新品牌。全面落實“三會一課”“黨員固定活動日”等制度。依托本縣豐富的紅色資源,創(chuàng)新方式方法,推廣“微黨課”“微講堂”等做法,落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課制度。深化提升“典型案例分析”“換位沉底思政”等做法,從嚴(yán)從實抓好黨性分析、批評和自我批評以及會后整改落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié),探索制定旁聽和質(zhì)量評估辦法,高質(zhì)量開好民主生活會。嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。進一步完善《田東縣發(fā)展和改革局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度》,加快推進談心談話常態(tài)化、全覆蓋。
    7.
    加強權(quán)力運行監(jiān)督。加強領(lǐng)導(dǎo)班子日常管理監(jiān)督,探索實行領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力清單、責(zé)任清單,健全不當(dāng)用權(quán)問責(zé)機制,規(guī)范權(quán)力運行,切實加強對班子領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。營造黨內(nèi)民主監(jiān)督環(huán)境,暢通黨內(nèi)民主監(jiān)督渠道。健全黨組書記向上級黨組織報告黨建工作制度,進一步落實黨組抓基層黨建工作、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和落實意識形態(tài)工作的責(zé)任,堅持和完善黨組書記抓黨建工作述職評議考核制度。探索制定干部容錯免責(zé)辦法,健全糾錯改正機制,研究建立干事創(chuàng)業(yè)防錯機制。探索實施誣告陷害信訪舉報行為查核處理辦法。
    8.
    優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。圍繞爭當(dāng)“四個示范”,打贏“三大戰(zhàn)役”,增強整體功能,選好配強各部門領(lǐng)導(dǎo)班子。堅持老中青相結(jié)合的梯次配備,充分調(diào)動各年齡段干部積極性。深入實施年輕干部“壯苗”計劃,優(yōu)化年輕干部成長路徑,實現(xiàn)年輕干部配備常態(tài)化。著力改善各股室領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)知識結(jié)構(gòu)。積極探索新思路新方法,重點在建立領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)面言行清單、健全班子運行機制、激勵干事創(chuàng)業(yè)、聯(lián)系服務(wù)群眾等方面實現(xiàn)新突破。堅持組織掌握、動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰的原則,加強和改進后備干部工作,采取集中輪訓(xùn)、交流任職、掛職鍛煉等辦法,全面提升能力素質(zhì)。
    9.
    oap。
    ”干部夜校、時代前沿知識講座、異地班等各類班次;堅持與部門工作相結(jié)合,探索開展重點專業(yè)人才系統(tǒng)化集中培訓(xùn),開設(shè)以務(wù)實型為主的專業(yè)課程;創(chuàng)新制定年度脫產(chǎn)培訓(xùn)計劃,保證每名領(lǐng)導(dǎo)干部達到《干部教育培訓(xùn)工作條例》規(guī)定的培訓(xùn)時間。
    10.
    加大實踐鍛煉力度。堅持在完成重大任務(wù)、應(yīng)對重大事件中培養(yǎng)鍛煉干部,有計劃選派干部到改革發(fā)展主戰(zhàn)場、脫貧攻堅決戰(zhàn)區(qū)、維護穩(wěn)定第一線、服務(wù)群眾最前沿經(jīng)受鍛煉。對一些政績突出、特別優(yōu)秀或者有培養(yǎng)潛力的干部,安排到不同崗位、關(guān)鍵崗位上實踐鍛煉。有計劃地選派缺乏基層工作經(jīng)驗的機關(guān)干部到基層鍛煉。
    11.
    2016。
    〕
    34。
    號),強化憑實績用人的導(dǎo)向,拓展選人用人視野,創(chuàng)新選人用人機制,完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法,建立健全突出貫徹落實“三大戰(zhàn)役”等內(nèi)容的政績考核評價標(biāo)準(zhǔn),全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子及成員考核工作水平。加強干部交流輪崗力度,堅持一線發(fā)現(xiàn)干部、一線培養(yǎng)干部、一線使用干部的原則,把優(yōu)秀的干部選拔出來。建立“一線”考察干部辦法、差異化考核評價辦法。建立“四訪兩隨機”機制(訪制度落實、訪班子運行、訪團結(jié)和諧、訪業(yè)績成效、隨機調(diào)研督查、隨機旁聽黨組“三重一大”會議),加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判。建立健全分領(lǐng)域、差異化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核評價辦法,全面、客觀、公正評價干部工作實績。探索建立領(lǐng)導(dǎo)崗位配備公開報名機制,統(tǒng)一公開發(fā)布崗位信息,采取組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部舉薦、個人自薦等方式開展推薦。探索實施精準(zhǔn)科學(xué)選人用人推進干部能上能下工作機制,推動領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)范化、常態(tài)化。建立正向激勵機制,完善特別優(yōu)秀干部的任用和交流機制,推行績效考評工作“一票贊成”認(rèn)定辦法(試行)和績效工資二次分配工作機制,落實職務(wù)與職級并行制度。
    12.
    馳而不息糾正“四風(fēng)”。繼續(xù)深化干部作風(fēng)建設(shè),以實施“肅紀(jì)工程”為抓手,開展作風(fēng)建設(shè)大討論和干部作風(fēng)集中整頓年兩項活動,開展監(jiān)督檢查專項行動,建立完善一批黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。重點整治黨員干部“庸、懶、散、怠、慢、推”等行為,堅決糾正“為官不為”,引導(dǎo)全局黨員干部把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上,把精力放在抓好落實上,把干勁使在促進發(fā)展上,形成一心一意謀發(fā)展、心無旁騖抓落實的良好風(fēng)氣。建立干部履職新機制,加大問責(zé)問效力度,嚴(yán)格執(zhí)行《田東縣貫徹落實〈中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例〉實施辦法(試行)》,促進各級黨員干部履職盡責(zé)。推進領(lǐng)導(dǎo)干部上班、節(jié)假日值班和外出請假報告等工作紀(jì)律落地生根,著力構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機制。認(rèn)真抓好中央八項規(guī)定精神和自治區(qū)“十個嚴(yán)禁”的落實,持續(xù)加壓發(fā)力,扎實開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神“回頭看”工作,馳而不息把糾正“四風(fēng)”往深里抓、往實里做,推動中央八項規(guī)定精神落地生根,以作風(fēng)建設(shè)的實際成效取信于民。
    13.
    完善服務(wù)群眾制度。深化“脫貧攻堅先鋒行”活動,廣泛開展以機關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾,解決經(jīng)濟社會發(fā)展難題、解決群眾所急所盼問題為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙解”活動,深入開展“走進群眾、改進作風(fēng)、解決難題”主題實踐活動。健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾機制,深化“換位沉底思政”活動,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶頭作用,促進黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。堅持分領(lǐng)域搭建密切聯(lián)系服務(wù)群眾平臺,以“四比四看”(比黨性看信念、比紀(jì)律看守矩、比作風(fēng)看品行、比奉獻看擔(dān)當(dāng))為主題,開展“爭當(dāng)八桂先鋒、爭做合格黨員”行動。在農(nóng)村深化“脫貧攻堅先鋒行”,深入開展“我為貧困群眾做什么”活動;在機關(guān)事業(yè)單位開展“佩黨徽、亮身份、樹形象”“黨徽閃耀在機關(guān)”“黨員示范崗”等活動;在社區(qū)全面落實黨組織、在職黨員到社區(qū)“雙報到”制度,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,密切黨群干群關(guān)系。
    14.
    1
    次以上黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí);開展。
    1
    次以上反腐倡廉專題講座;班子主要領(lǐng)導(dǎo)年內(nèi)至少上。
    1
    1
    次以上警示教育。
    15.
    3
    名以上的黨員干部進行廉政談話。
    16.
    保持反腐敗斗爭定力。始終保持反“四風(fēng)”、正黨風(fēng),反腐敗、倡清廉的政治定力,鍥而不舍抓作風(fēng),堅定不移懲腐敗。把執(zhí)紀(jì)審查重點放在不收斂不收手,問題線索反映集中、群眾反映強烈的干部上。著力整治發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題。
    領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動要堅持抓落實、全覆蓋、求實效,分為四個階段:
    局成立領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作機構(gòu),黨組要建立健全相應(yīng)工作機構(gòu),認(rèn)真梳理本單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的突出問題,制定切實可行的工作方案,實施方案于
    4
    月底前上報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    召開領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動動員大會積極探索新思路新方法,采取切實措施,有步驟、有計劃地抓好各項任務(wù)的落實,著力解決面臨的困難和問題,確保取得實效開展的各項活動要有臺賬、影像資料
    8
    月底前對活動情況進行自查,形成自查報告,提出切實可行的整改措施,并報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。組織開展專項督查,通報活動存在問題。適時召開領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動座談會暨工作推進會。
    1.
    12。
    月中旬前報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,作為年底績效考核的重要依據(jù)。
    2.
    考核驗收。結(jié)合活動方案中的重點工作內(nèi)容,設(shè)置考核內(nèi)容和測評指標(biāo),進行量化考核和民主測評。
    12。
    月底,召開總結(jié)大會,對活動開展情況進行總結(jié)分析。
    要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動擺上重要議事日程,高度重視,精心組織,把深入學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識貫穿始終,把發(fā)現(xiàn)解決問題、完善體制機制貫穿始終,把依靠群眾、發(fā)揚民主貫穿始終,把領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范貫穿始終,堅持進度服從質(zhì)量,確保活動取得實效黨組要加強領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)、各司其職,形成齊抓共管的工作格局
    堅持分類指導(dǎo),強化壓力傳導(dǎo),加大督促檢查,以績效考核為總抓手,通過分部門定期檢查、隨機督查、實地調(diào)研等形式,了解活動進展情況,研究解決遇到的問題,推動活動深入開展,確保取得實效。細(xì)化評價項目和指標(biāo),并注重考評結(jié)果的運用,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動成效作為黨員民主評議、評優(yōu)評先、年度考核、干部選撥任用的重要依據(jù)。
    充分發(fā)揮微信公眾號等媒體作用,采取開設(shè)專欄、理論探討、經(jīng)驗介紹等形式,加大對開展領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)年活動進度的宣傳力度,傾聽干部群眾意見建議,主動接受群眾監(jiān)督。注意挖掘和總結(jié)本部門的好做法和新經(jīng)驗,加強信息報送和新聞宣傳工作,營造良好的輿論氛圍。
    集團改革發(fā)展方案篇十二
    為迅速把企業(yè)做大做強,公司在短短的幾年內(nèi)邁出了具有決定意義的三大步。2000年整體改制為國有控股企業(yè)—齊齊哈爾新陽熱力有限公司。2001年組建了新陽熱力集團,擁有固定資產(chǎn)2,068億元,當(dāng)年創(chuàng)銷售收入7200多萬元,集中供熱面積也增加為482多萬平方米。企業(yè)從此走出了困境。2003年8月,根椐齊齊哈爾市政府關(guān)于進一步深化國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的規(guī)定精神,企業(yè)不等不靠,搶抓機遇,努力創(chuàng)造外部條件,多方爭取政策支持,實現(xiàn)了國有資本的全部退出,成功改制為民營企業(yè)集團—齊齊哈爾陽光熱力集團有限責(zé)任公司。經(jīng)過一年多努力,集團公司的供熱面積猛增至650多萬平方米,是組建時的6倍多,固定資產(chǎn)也由組建時的970多萬元增加到3,456萬元,增長了35倍多。企業(yè)的銷售收入也由組建時的1,600多萬元增加到1,038億元,增長了6倍多。
    正是依靠企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,陽光集團在短短16年間,由當(dāng)初一個名不見經(jīng)傳的市供熱公司,一躍成為黑龍江省西部地區(qū)規(guī)模最大的、現(xiàn)代化的大型供熱企業(yè)集團。這不能不說是一個奇跡,一種輝煌!
    在不斷發(fā)展?fàn)畲蟮倪^程中,陽光集團的決策者們深深懂得:一個活的機制就是企業(yè)活力的化身,就是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力,因此陽光集團在產(chǎn)權(quán)制度改革的同時,把不斷深化人事、用工、分配三項制度改革做為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效的源動力。堅持競爭、擇優(yōu)和“人盡其才,人盡其用”的用人思想。通過深化人事制度改革,改變干部終身制,管理人員實行聘任聘用制,采取逐級競聘上崗,真正實現(xiàn)能者上,平者讓、庸者下。集團公司所屬各單位和機關(guān)部門一級聘一級,自主組閣,權(quán)益一體,使每個團隊真正形成合力。
    在用工機制方面,實行全員。
    勞動合同。
    制,用工形式采取競爭上崗,優(yōu)化組合,末位淘汰,能進能出。通過改革,徹底打破了舊有的“鐵飯碗”,澄清了“員工只有能進,不能出的這潭死水”,人力資源得到了合理配置,企業(yè)有了自身活力,全體員工的工作積極性和主動性空前高漲。
    本著“以崗定薪崗變薪變,按勞取酬,效益第一”的原則,充分激活分配制度,實行管理人員崗位工資制,工人崗位技能工資制,集團各單位、部門在工資計劃指標(biāo)額內(nèi)可以進行充分的活化和細(xì)化,合理拉開員工收入差距,形成了工資能升能降的嶄新的薪酬管理體制。通過深化企業(yè)改革,強化企業(yè)管理,企業(yè)的三個效益穩(wěn)步提高。正是這種創(chuàng)新的機制,給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力,企業(yè)的各項指標(biāo)也因此得到顯著提高,熱費收繳由97年60.89%上到88.59%,增長27.7個百分點,供熱消耗大幅度下降,與96—97采暖期相比,煤、水、電等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)由57.6公年/平方米、0.26噸/平方米、6.37度/平方米分別下降至49.88公斤/平方米、0.14噸/平方米、4.38度/平方米.同時,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,用戶室溫合格率達99%,用戶報修處理及時率達到100%,供熱工作提到了市委、市政府、社會各界和廣大熱用戶的普遍認(rèn)可。
    創(chuàng)新管理、提高效益。
    集團改革發(fā)展方案篇十三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    為慶祝中國共產(chǎn)黨成立101周年,全面回顧黨的光輝歷程,謳歌黨的豐功偉績,弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),扎實推進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化,全面鞏固委機關(guān)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)取得的豐碩成果,進一步提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力和創(chuàng)造力,凝聚起推進發(fā)展改革的強大動力,以濃厚喜慶氛圍迎接黨的二十大勝利召開,現(xiàn)就慶祝建黨101周年制定如下活動方案。
    一、開展一次集中學(xué)習(xí)。
    “七一”前,各黨支部要緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,緊密結(jié)合落實“三會一課”、“主題黨日”等基本制度開展省第十四黨代會精神的學(xué)習(xí),強化政治教育、忠誠教育和形勢政策教育,把集中學(xué)習(xí)激發(fā)出來的政治熱情轉(zhuǎn)化為真抓實干、攻堅克難的強大動力。
    二、開展一次講黨課活動。
    委黨組成員、各黨支部書記要結(jié)合學(xué)習(xí)在自己所在黨支部、分管領(lǐng)域或聯(lián)系支部講1次專題黨課,帶動各級黨員、干部職工深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論。
    三、開展一次專題研討交流。
    各黨支部要緊緊圍繞省第十四次黨代會提出的新思想新觀點新舉措,聚焦省、市委推進高質(zhì)量發(fā)展中的重大理論,結(jié)合實際研究確定主題,深入開展一次專題研討交流,推動黨代會精神落地見效。
    四、開展一次主題演講活動。
    以“喜迎二十大踔厲譜新篇”為主題,舉辦慶“七一”演講比賽,以慶祝建黨101周年為主線,側(cè)重分享在今后工作中如何貫徹落實省十四次黨代會精神,體現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為,鼓舞振奮人心,積極展望未來,激勵干部職工在新時代建設(shè)中砥礪前行,勇創(chuàng)佳績。
    五、開展一次“我為群眾辦實事”主題黨日活動。
    持續(xù)鞏固擴大“我為群眾辦實事”實踐活動成效,各黨支部要動員黨員干部深入基層走近群眾、傾聽民聲、貼近民心,用心用情用力解決幫扶村、聯(lián)系社區(qū)群眾的操心事、揪心事、煩心事,以實際行動讓基層群眾看到機關(guān)作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變和黨員干部的新變化。
    六、開展一次黨紀(jì)黨規(guī)應(yīng)知應(yīng)會知識測試。
    以《黨章》、《準(zhǔn)則》、《條例》、省第十四次黨代會精神等為主要內(nèi)容,開展一次黨紀(jì)黨規(guī)應(yīng)知應(yīng)會測試,促使黨員加深對黨的知識的了解,增強黨性觀念、宗旨意識和責(zé)任意識,增強黨組織的活力和凝聚力。
    七、開展一次表彰活動。
    對本年度涌現(xiàn)出的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行表彰,激勵廣大黨員干部職工見賢思齊、擔(dān)當(dāng)作為,營造出奮進新征程、建功新時代的濃厚氛圍。
    八、開展一次走訪慰問活動。
    “七一”前夕,開展走訪慰問,送溫暖、送服務(wù)活動,對老黨員和生活困難黨員進行慰問,了解老黨員和困難黨員的生活情況,傾聽他們的想法,宣傳黨的方針政策,注重解決實際困難,進一步增強他們對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感,努力營造黨員干部團結(jié)一心向著黨、振奮精神創(chuàng)新業(yè)的良好氛圍。
    九、開展一次政治生日活動。
    各黨支部分別以過“政治生日”的形式組織黨員重溫入黨誓詞、與黨旗合影,回顧黨的光輝歷程,追思革命先烈,弘揚先輩精神,讓大家經(jīng)受一次靈魂的洗禮和升華,進一步激發(fā)黨員干部的思想激情和奮斗追求,堅定理想信念,永葆共產(chǎn)黨員的政治本色,以更加飽滿的熱情發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,在自己的本職崗位上發(fā)光發(fā)熱。
    十、開展一次紅色電影觀影活動。
    由各黨支部根據(jù)實際情況組織支部黨員單批次或多批次開展觀影活動,引導(dǎo)廣大黨員了解歷史、銘記歷史,增強愛國愛黨意識,提升集體榮譽感和自豪感,正視自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,在新的時代里創(chuàng)造新的歷史。
    集團改革發(fā)展方案篇十四
    在集團改革的過程中,我們親身經(jīng)歷了許多的變化與困難。然而,正是通過這些變化與困難,我們才積累了寶貴的經(jīng)驗,提高了自己的能力,并取得了巨大的進步。在這篇文章中,我將結(jié)合自身的實際情況,總結(jié)出集團改革發(fā)展變化的心得體會。
    首先,集團改革是一場長期而痛苦的過程。在改革初期,我們遇到了很多的阻力和困難,尤其是在組織架構(gòu)和流程的調(diào)整上。有些員工難以適應(yīng)新的工作方式和崗位要求,甚至出現(xiàn)了抵觸和抵制的情況。為了克服這些問題,我們采取了多種措施,例如加強溝通和培訓(xùn),鼓勵員工分享經(jīng)驗和意見,以及建立相互信任的合作關(guān)系。經(jīng)過不斷的努力,我們成功地解決了許多問題,改善了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
    其次,集團改革是一次思想觀念的更新。在改革過程中,我們意識到了自身管理理念和方法的不足之處,并主動學(xué)習(xí)和探索新的管理思路。我們不再固守傳統(tǒng)的管理模式,而是積極引入先進的管理理念和實踐,例如人性化管理、平衡計分卡和團隊合作等。通過這些努力,我們逐漸改變了員工的思維方式和行為習(xí)慣,提高了工作效率和質(zhì)量,并更好地適應(yīng)市場的變化和挑戰(zhàn)。
    另外,集團改革也是一次機制和制度的創(chuàng)新。在改革過程中,我們重視制度的完善和規(guī)范化,以提高組織運作的效率和效益。我們加強了對業(yè)務(wù)流程的管理和控制,建立了科學(xué)的績效考核和激勵機制,增強了員工的責(zé)任感和歸屬感。此外,我們還注重培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀的管理人才,提高了組織的核心競爭力和創(chuàng)新能力。這些改革措施的落實和實施,為集團的長期發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    最后,集團改革是一次組織文化的塑造。在改革過程中,我們注重培育和傳承集團的核心價值觀和企業(yè)文化,以增強員工的凝聚力和認(rèn)同感。我們以公平、公正、透明為原則,強調(diào)團隊協(xié)作和共同發(fā)展的觀念,并鼓勵員工勇于創(chuàng)新和改進。通過這些努力,我們形成了積極向上、開放包容、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕M織文化,使集團成員有著強烈的使命感和責(zé)任感。
    總之,集團改革的過程是困難而漫長的,需要我們付出艱辛的努力和不懈的奮斗。然而,只有通過改革,我們才能夠不斷適應(yīng)市場的發(fā)展和變化,提高自身的競爭力和持續(xù)發(fā)展的能力。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持對改革發(fā)展變化的敏感性和關(guān)注度,時刻保持創(chuàng)新思維和團隊協(xié)作的精神,以不斷提升個人能力和集團整體績效,為集團的發(fā)展做出更大的貢獻。
    集團改革發(fā)展方案篇十五
    為更好的適應(yīng)市場變化,正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo),實事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景,充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢和潛力,不斷激勵制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,增強企業(yè)凝聚力,鼓舞職工士氣,全面推進企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢,特制定三年發(fā)展規(guī)劃。
    我公司通過近幾年的發(fā)展,目前已發(fā)展成為全國規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地,現(xiàn)有員工近千人,與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流,被酒文化專業(yè)委員會、中外酒器協(xié)會命名為“中國陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”,產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比,各項指標(biāo)平均增長了30%。
    以xx為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹xx重要思想,堅持以企業(yè)發(fā)展為主線,以科學(xué)管理為重點,以深化改革為動力,以“做實基礎(chǔ)、做精項目、做強企業(yè)”為目標(biāo),全面提高企業(yè)綜合實力,努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進企業(yè)。
    根據(jù)我縣“堅持大上工業(yè),上大工業(yè)不動搖”及利用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神,我公司今后三年的總體目標(biāo)是:
    1、20xx年,我們計劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝,投資8000萬元,建設(shè)“年產(chǎn)7500萬件陶瓷酒瓶項目”,項目達產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味,同時我們將在新廠址建設(shè)中國第一家陶瓷酒瓶博物館,建設(shè)設(shè)計為防古建筑,與新建龍門水庫相對應(yīng),將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線,為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。
    2、加強與xx開展信息與技術(shù)研發(fā)合作,完善國家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
    3、招賢納士,提高企業(yè)的核心競爭力。
    4、以陶瓷包裝為龍頭,對客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù),實現(xiàn)立體包裝。
    5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型,建成自動化注漿成型生產(chǎn)線項目,開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河,提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。
    6、學(xué)習(xí)先進的管理理念和方法,全面提升全員素質(zhì),建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。
    總之,我們計劃在三年內(nèi),總產(chǎn)量力爭達到1億件,銷售收入3億元,利稅3000萬元。從而做大做強陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。
    1、改進生產(chǎn)技術(shù),提高生產(chǎn)效率。
    我們公司為傳統(tǒng)的勞動密集型企業(yè),企業(yè)要想加快發(fā)展,出路在哪里,只有依靠科技創(chuàng)新,提升科技含量,改進的生產(chǎn)技術(shù),才能提升產(chǎn)品的市場競爭力,將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚廣大。今后我們要加強與xx等方面的合作與交流,引進國內(nèi)最先進陶瓷酒瓶注漿設(shè)備,改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動化注漿,同時實施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù),快速制膜技術(shù)等幾項綜合節(jié)能項目,目前該項目已順利通過了省科技廳評審委員會的技術(shù)鑒定,該項目投產(chǎn)后,將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平,減少生產(chǎn)成本,降低工人勞動強度,全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。
    2、進一步做好人才引進工作,提高公司的核心競爭力。
    科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,企業(yè)只有堅持引進人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁,所以我們進一步招賢納士,高薪聘請專業(yè)技術(shù)人才,同時做好育人、留人、用人三篇文章,以人文關(guān)懷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動出擊,進行市場調(diào)研,采取“走出去,請進來”的辦法,尋求技術(shù)上的新突破,努力提升產(chǎn)品檔次,爭取更大的市場份額,全面提升企業(yè)的核心競爭力。
    3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),全面推進企業(yè)文化建設(shè)。
    首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動活潑的各種活動,努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”,對員工進行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),同時通過外聘專家來公司診斷、咨詢,進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì),再次強化執(zhí)行力,努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,形成具有xx特色的企業(yè)文化。
    4、樹立品牌意識,啟動公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程。
    適的媒介和載體,特別是加強建設(shè)公司自己的宣傳網(wǎng)站并與別的網(wǎng)站加強溝通,相與鏈接,從而達到宣傳自己的目的。
    公司三年發(fā)展規(guī)劃及工作目標(biāo),任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,前景光明,但是在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“顧客至上,質(zhì)量至上,信譽至上”宗旨,全體員工盡職盡責(zé)、扎實工作,我們一定能夠再上臺階,再創(chuàng)佳績,再創(chuàng)新的輝煌!
    集團改革發(fā)展方案篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    ******指出,中國******人的初心和使命,就是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。初心不變,使命在肩。每一代******人全心全意為人民服務(wù)的初心矢志不渝,在不同的歷史階段,不同的主體為了這個初心,勇?lián)鷷r代賦予的使命。xx國有資本經(jīng)營管理中心黨委堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),踐行初心、肩負(fù)使命,聚力改革創(chuàng)新,激發(fā)改制活力,以高質(zhì)量黨建工作水平引領(lǐng)xx高質(zhì)量發(fā)展,堅決服從服務(wù)xx城市戰(zhàn)略定位,積極主動履行好國有企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任,努力開啟效益更高、競爭力更強、影響力更大的發(fā)展新征程。
    一、牢牢把握新時代國有企業(yè)的屬性和任務(wù),深刻理解、積極踐行國有企業(yè)的初心和使命。
    ******在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強調(diào),國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)是堅決貫徹執(zhí)行黨***決策部署的重要力量,是貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量,是實施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量,是壯大綜合國力、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生的重要力量,是我們黨贏得具有許多新的歷史特點的偉大斗爭勝利的重要力量。
    從19xx年到19xx年的擴大企業(yè)經(jīng)營自主權(quán),從19xx年到20xx年圍繞社會主義市場經(jīng)濟體制建立現(xiàn)代企業(yè)制度,從20xx年國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成立,進行國有資產(chǎn)管理體制改革,進行董事會試點,國企改制上市,再到201x年十八屆三中***確立國有資本授權(quán)經(jīng)營體制,改組組建國有資本投資運營公司,發(fā)展混合所有制,國有企業(yè)無不在自我改革,目的就是為了使國有企業(yè)更具有活力、控制力、影響力、國際競爭力和抗風(fēng)險能力。但唯一不變的,就是國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用一直未變。
    我們常說社會主義的最大優(yōu)勢之一,就是可以集中力量辦大事。石油、電力、煤炭等國有企業(yè),為國家發(fā)展和人民生活提供基本能源需求,鋼鐵、建材、建筑等國有企業(yè),為國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)添磚加瓦,航天、航空、兵器、船舶等軍工國企,為保家衛(wèi)國編織防御網(wǎng)絡(luò),城市交通、水務(wù)、燃?xì)獾葒衅髽I(yè),為城市運轉(zhuǎn)提供基本保障。進入新時代,電子信息、網(wǎng)絡(luò)安全等國有企業(yè)提供安全可靠的電子產(chǎn)品,守護著國家信息安全。
    作為xx的重點國有企業(yè),在xx城市戰(zhàn)略定位、xx協(xié)同發(fā)展、疏解非xx功能的大背景下,牢牢把握住初心和使命積極作為,是我們義不容辭的責(zé)任。xx成立于20xx年底,是基于市委市政府對當(dāng)時宏觀環(huán)境的分析和研判成立的,成立的初衷和定位是“xx要全面貫徹落實市委市政府的戰(zhàn)略意圖和部署,緊緊圍繞xx經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,以國有資本的運營和股權(quán)管理作為重點,以國有資本的證券化、價值最大化為目標(biāo),以市場化的方式進行資本運作,推動國企改革、重組和戰(zhàn)略性的結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)國有資本的有序進退?!?BR>    作為市政府從“管資產(chǎn)”到“管資本”做出的一項嘗試和探索,xx通過十年的發(fā)展,踐行了成立時的初心和使命。xx年來,xx在推進疏整促、支持城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作中積極發(fā)揮國企主力軍作用。xx作為xx國有資本運營平臺,在落實xx協(xié)同發(fā)展、xx“四個中心”功能建設(shè)、民生保障、市屬國企轉(zhuǎn)型升級等方面,圓滿完成了各項任務(wù),有力推動了xx經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。
    國有企業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量,在我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中必然要發(fā)揮帶頭作用,必然要成為執(zhí)行各項改革決策的模范,必然要成為改革的主力軍和先行者。作為xx市管企業(yè)中從事國有資本運營的專業(yè)化平臺,作為國有資本運營公司試點,xx以自身的發(fā)展實踐使我們堅信,牢牢把握住新時代xx國有企業(yè)這一根本屬性踐行初心和使命,必將在做強做優(yōu)做大國有資本中發(fā)揮自身獨特的作用。
    二、加強國有企業(yè)黨的建設(shè),全心全意依靠職工辦企業(yè),是踐行初心使命的應(yīng)有之義。
    改革開放以來,我們黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)進行艱辛改革,企業(yè)黨組織教育引導(dǎo)廣大黨員、干部傾力支持改革、積極投身改革。黨的十八大以來,我們黨對深化國有企業(yè)改革作出重大部署,企業(yè)黨組織和廣大黨員、干部凝聚共識、匯集力量,在啃硬骨頭、涉險灘的奮斗中為企業(yè)注入創(chuàng)業(yè)動力、創(chuàng)新活力、創(chuàng)造實力。加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo),要扎扎實實通過夯實黨建工作,通過貫徹落實黨的理論和路線方針政策來把準(zhǔn)企業(yè)改革發(fā)展的正確方向,通過黨管干部、黨管人才打造一支能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍,通過發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用來凝心聚力、謀事創(chuàng)業(yè),通過加強黨風(fēng)廉政建設(shè)來正風(fēng)肅紀(jì)、防范風(fēng)險。
    xx國有企業(yè)必須認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策,教育引導(dǎo)廣大黨員干部增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。在工作中不折不扣落實好“看xx首先要從政治上看”的要求,堅決執(zhí)行黨***和xx市委、市國資委黨委各項決策部署,積極推動xx協(xié)同發(fā)展、疏解非xx功能、建設(shè)城市副中心和落實重大投資項目,成為xx市委市政府貫徹***精神、執(zhí)行國家戰(zhàn)略、推動xx經(jīng)濟社會發(fā)展的有力執(zhí)行者。
    為了誰、依靠誰、成果由誰享有的問題,是發(fā)展要解決的根本問題,也是衡量一個政黨、一個國家性質(zhì)的試金石。堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),這是堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在要求,要在政治上保證、制度上落實、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護。無論是在如火如荼的革命戰(zhàn)爭年代,還是在熱火朝天的和平建設(shè)時期,國有企業(yè)的廣大干部職工始終在中國******的領(lǐng)導(dǎo)下,勇敢地?fù)?dān)負(fù)起歷史使命,為實現(xiàn)國家富強和人民幸福建立了不朽功勛。歷史和現(xiàn)實充分證明,始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè),是我們黨的一個突出政治優(yōu)勢,也是中國特色社會主義的一個鮮明特點。
    一是領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮表率作用,多聽取職工群眾的意見建議。******強調(diào),國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干,是治國理政復(fù)合型人才的重要來源,肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子要在制度建設(shè)上踐行全心全意依靠職工辦企業(yè)的要求,要健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度,推進廠務(wù)公開、業(yè)務(wù)公開。要多聽取干部職工群眾的意見建議,多做調(diào)查研究,涉及職工切身利益的重大問題必須經(jīng)過職代會審議。要堅持和。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看完善職工董事制度、職工監(jiān)事制度,鼓勵職工代表有序參與公司治理;建設(shè)好外派董監(jiān)事和財務(wù)總監(jiān)兩支隊伍,讓更多的員工參與到集團立體化管理實踐中。要心懷愛才、惜才之心,多了解員工的特長、優(yōu)勢和不足,充分發(fā)揮員工的優(yōu)勢,幫助改正不足。
    二是領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于擔(dān)當(dāng)作為。******強調(diào),干部就要有擔(dān)當(dāng),有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè),盡多大責(zé)任才會有多大成就。領(lǐng)導(dǎo)干部是一個企業(yè)的脊梁,是各項工作任務(wù)落實落地的關(guān)鍵。要審時度勢,敢于直面矛盾,敢于較真碰硬,各項工作帶頭干,狠抓工作落實,加快推進工作任務(wù)落地。要適應(yīng)新形勢的要求,堅決破除條條框框、思維定勢的束縛,實事求是地提出更多務(wù)實創(chuàng)新的舉措。
    三是基層員工要打牢基礎(chǔ),在奉獻與奮斗中成長。******在紀(jì)念五四運動100周年大會上,殷切希望新時代中國青年要樹立遠(yuǎn)大理想、熱愛偉大祖國、擔(dān)當(dāng)時代責(zé)任、勇于砥礪奮斗、練就過硬本領(lǐng)、錘煉品德修為,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興不懈奮斗。年輕干部成長有自身規(guī)律,需要多方面條件,要夯實基礎(chǔ),挖掘和激活內(nèi)在潛能,以積極的態(tài)度和飽滿的熱情應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
    三、鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
    以“不忘初心、牢記使命”主題教育為新的起點,以***印發(fā)的國有企業(yè)基層組織工作條例為基本遵循,進一步推動全面從嚴(yán)治黨,壓實管黨治黨主體責(zé)任,確保工作條例在國有企業(yè)落實落細(xì),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    一是把黨的政治建設(shè)擺在首位,錘煉政治品格。要牢記“看xx首先要從政治上看”的要求,切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。教育引導(dǎo)廣大干部職工提高政治站位,始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以同志為核心的黨***保持高度一致,不折不扣貫徹落實黨***決策部署,聚焦主責(zé)主業(yè),全面履行經(jīng)濟責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。
    二是完善基本制度建設(shè)。要堅持依規(guī)治黨的理念,做好黨建基本制度的謀劃和建設(shè)。進一步完善黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理機制的建設(shè),要統(tǒng)籌考慮黨建制度的系統(tǒng)性,圍繞黨建工作職責(zé)建立完善各項制度。制度建設(shè)要立足于推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合,找準(zhǔn)促進業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點。
    三是推進基層黨組織建設(shè)。堅持新時代黨的組織路線,抓好《中國******國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》的學(xué)習(xí)貫徹落實,突出基層黨組織規(guī)范化建設(shè),增強基層黨組織生機活力,堅決防止黨建工作“上熱中溫下冷”,提升黨建工作質(zhì)量。堅持國有資本流動到哪里,黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨組織的作用就發(fā)揮到哪里。嚴(yán)肅黨的組織生活,認(rèn)真召開民主生活會和組織生活會,提高“三會一課”質(zhì)量。
    四是加強思想建設(shè)。推動新時代中國特色社會主義思想的深入學(xué)習(xí),集中抓好黨的***四中***精神學(xué)習(xí)貫徹。要鞏固和拓展主題教育成果,把不忘初心、牢記使命作為加強黨的建設(shè)的永恒課題和全體黨員干部的終身課題常抓不懈,領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率、打頭陣。進一步加強兩級領(lǐng)導(dǎo)班子理論中心組學(xué)習(xí)管理,進一步加大班子成員學(xué)習(xí)交流研討和調(diào)研力度。梳理排查、分析研判意識形態(tài)安全情況和輿情風(fēng)險點,確保意識形態(tài)絕對安全。
    五是加強干部人才隊伍建設(shè)。要堅持黨管干部、黨管人才的原則,培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍和人才隊伍。嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作,加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度,開展晉級考核選拔工作,把政治素質(zhì)高、工作業(yè)績佳、勇于擔(dān)當(dāng)作為的干部提拔到重要崗位。健全完善以績效為導(dǎo)向的人才激勵約束機制。根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)和實際需要,配備專兼職黨務(wù)工作人員,把黨務(wù)工作崗位作為培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型人才的重要平臺。加強對黨支部書記和黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)。推動黨務(wù)工作人員與其他經(jīng)營管理人員雙向交流。
    六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。嚴(yán)格落實***八項規(guī)定精神,堅決預(yù)防“四風(fēng)”問題反彈。充分發(fā)揮紀(jì)檢組織、黨委工作機構(gòu)、基層黨組織和黨員的監(jiān)督作用,加強對重要崗位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)問題。推進紀(jì)檢監(jiān)察體制改革方案落地,支持監(jiān)察專員依法履行監(jiān)督調(diào)查處置職責(zé),支持紀(jì)委履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé),堅決懲治和預(yù)防腐敗,營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。