通過制定計劃，我們可以更好地理清思路，明確目標，增強行動的自信心。- 設定明確的時間節(jié)點和里程碑，以便更好地跟蹤和評估計劃的進展。隨著社會的發(fā)展，越來越多的人開始重視計劃的制定和執(zhí)行。
廠務公開工作計劃篇一
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產經營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。
1.4項目部是廠務公開的重點。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產經營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
2.4企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設相關的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領導干部的收入情況等。
廠務公開的內容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側重。既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定、又要公開具體內容、標準和承辦部門;既要公開辦事結果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應重點解決生產任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經濟效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團(組)長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內容原則上都應在公開欄內公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網(wǎng)絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。
4.1按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負責廠務公開的有關領導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5組織機構與工作責任。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。
5.2各單位應成立由紀檢、工會有關人員和職工代表組成的。
廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調廠務公開工作;行政負責生產經營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開;紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作;工會負責推行廠務公開制度的日常工作。
6檢查考核與責任追究。
6.1在廠務公開工作中，必須保證公開的真實性，務求公開的實效性，推動廠務公開不斷向經營管理的難點、職工關注的熱點、黨風廉政建設的焦點延伸。把是否促進企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗廠務公開成效的重要標準。
6.2各單位每半年進行一次自查和職工群眾對廠務公開滿意率的民主測評，并將檢查和測評結果上報集團廠務公開辦公室(電話87864739)。集團公司廠務公開監(jiān)督檢查小組每半年進行重點抽查，年終進行全面檢查。
6.3要將廠務公開工作做為考核各單位領導班子建設、黨風廉政建設、民主管理和工會工作的一項重要內容?？己私Y果作為考核各級領導人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。
6.4有下列行為之一的，取消其單位和領導人的評先資格，情節(jié)嚴重的，建議有關方面按規(guī)定給予相應的黨紀、政紀處分。
6.4.1拒不實行廠務公開的;。
6.4.2不按規(guī)定內容和程序公開或搞虛假公開的;。
6.4.4打擊報復檢舉人或在廠務公開工作中依法履行職責的工作人員的;。
6.4.5經評議測評，多數(shù)職工對廠務公開工作不滿意的。
廠務公開工作計劃篇二
__省__煤業(yè)有限責任公司是原__礦務局和上京礦務局的重組企業(yè)，注冊資金億元，下屬8對礦井，20__年核定生產能力為126萬噸。去年是公司運行第一年，在省煤集團公司的領導下，深化改革，生產經營管理上水平，產銷量均突破150萬噸，實現(xiàn)效益2300萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：
“兩線一站”組織在各級領導的重視下，在組織上得以保證。
1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會，下屬隊班相應建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組，保證生產隊伍每班都有一個群監(jiān)員。
2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進行整理分配，按采掘機運建立協(xié)管分會，以班隊樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。
3、安全信息站機構。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔負著礦井各生產點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。
管理制度化，提高工作成效。
2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導不少于一次，其他類型勸導不少于2次，要求勸導內容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應設有二欄一表?安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機運隊干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動?無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。
3、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進行跟蹤考核，并當月兌現(xiàn)獎懲。
4、深入基層調查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責任者，要經常深入生產一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應積極參加本單位的安全生產檢查和各種責任事故的調查、分析，正當?shù)鼐S護職工勞動保護方面的權益，每年應完成1～2項有關安全生產或職工勞動保護方面的調研。
5、總結分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議，分工會每月一次群監(jiān)例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。
廠務公開工作計劃篇三
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布。二、重大生產經營決策公開細則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內容，征詢意見、建議，整理成文。（三）公開內容1、重大生產經營決策的背景和決策原則：2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。（四）公開的程序和形式1、重大生產經營決策由總經理或有關領導根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關部室、分廠意見后形成正式決策；2、3、正式公布實施；4、公布實施結果。三、重大改革方案公開細則（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。（三）公開內容1、企業(yè)重大改革方案的目的`和制定方案的依據(jù)；2、企業(yè)重大改革方案的基本內容；3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。（四）公開的程序和形式1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調相關部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領導，有關部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；2、正式方案經黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；3、公布實施；4、公布重大改革方案的實施結果。四、承包租賃合同實施公開細則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。（三）公開的內容1、承包和租賃經營項目名稱、項目范圍：2、承包和租賃經營方式和年限；3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；4、合同匯簽情況；5、合同執(zhí)行情況。（四）公開的程序和形式。
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廠務公開工作計劃篇四
在集團公司的正確領導下深入貫徹鐵道部《關于印發(fā)鐵道部廠務公開領導小組有關全路開展創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動的通知》和集團有關精神在全xx開展了創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動不斷加強基層民主政治建設堅持黨政紀工齊抓共管規(guī)范段務公開內容拓展廠務公開形式嚴格廠務公開程序使廠務公開工作取得了較好實效有力地促進了xxx的民主管理、安全穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。
一、主要做法。
思想認識。在抓好此項工作中，我們首先把提高領導班子的思想認識作為關鍵來抓。通過抓好班子對有關政策、制度的學習，使班子成員明確廠務公開的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認識;利用班子民主生活會，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調一致開展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務公開規(guī)范化、科學化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務公開管理辦法》和《xxxx創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位細化方案》，對廠務公開的原則和主要內容、公開的基本形式，以及實施公開的保障機制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級透明公開制度。
運輸業(yè)務工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發(fā)揚民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進行調研，廣泛聽取意見和建議，在此基礎上形成初稿，之后，xxx多次召開黨政聯(lián)席會議進行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見，最后提交職代會團組長聯(lián)席會議討論審議，并根據(jù)團組長提前收集的職工代表提出的建議進行修改完善后再頒布實施。其中，對xxx等調車作業(yè)量相對較大車站的調車人員、現(xiàn)車員的獎金系數(shù)分別提高了0.5個系數(shù);對接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的xxx值班員每月補貼150元，信號員每月補貼100元;對艱苦小站干部職工傾斜，每月補貼100至300元，受到了職工群眾普遍認同和好評。平時，xxx每次發(fā)放的一次性獎金的分配辦法、考核辦法，在網(wǎng)上進行公布，車間班組將獎金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
當場公布。二是《公開欄》上公示。機關大院內、各車站分別設了廠務公開欄，對涉及職工切身利益、群眾關心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時公示，做到常換常新。三是網(wǎng)上公開。將規(guī)定的內容，按程序、時限在辦公網(wǎng)上進行公開，同時及時收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會分別在xx、xx組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會，120多名調車、車檢等工種職工參加了座談，對勞動防護用品的發(fā)放管理、質量數(shù)量以及生產生活線建設等方面，提出了很好的意見，xx工會將職工座談提出來意見和建議進行了疏理成31條，召開黨政工聯(lián)席會議進行研究，逐項進行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊》。對xxx的生產經營形勢和職工關心的熱點難點問題，我們采取一問一答的方式，對職工進行公開、解釋、說明。去年9月份，我們根據(jù)收集到的職工反映的16個問題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊》，下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。
公開工作中，xxx段注重內部監(jiān)督制約機制的建設，確保公開的內容是在有效的監(jiān)督機制下形成的。一方面，實行組織監(jiān)督。職代會廠務公開監(jiān)督委員會每季度對“廠務公開”、“站務公開”工作進行一次有重點的檢查，檢查公開內容、程序、時限和形式是否規(guī)范，并及時督促整改，嚴格執(zhí)行站務公開制度。另一方面，實行群眾監(jiān)督。設了xxx維權熱線電話、意見箱、工會主席回訪、車間工會主席接待日等多條職工維權、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見可隨時舉報、反映。對群眾的要求及建議，及時進行整理、歸納、答復，確保了廠務公開工作真正落到實處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
二、主要成效。
1.促進了安全生產。通過廠務公開，把廠情廠務告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產生經營情況，使職工的主人翁精神得到了進一步提高，較好地調動了職工保安全、保運收的積極性。截至12月25日，xxxx實現(xiàn)連續(xù)生產安全、勞動安全xxxx天。
職職工越級上訪事件。
3.促進了干群關系。通過廠務公開，使干部的行為于職工的監(jiān)督之下，干部自律意識、為現(xiàn)場服務意識明顯增強。比如：機關干部下現(xiàn)場一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費，車站每月對伙食費進行公布。又如：在一次性獎金的分配上，xxx在網(wǎng)上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。
4.促進了民主管理。通過廠務公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認真地搞好調查，主動聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強了職工代表對xxx事務的了解和參與力度，群眾參政議政意識和能力得到進一步的增強。去年職工提合理化建議55條，進一步了推進了決策的科學化、民主化。
三、幾點啟示。
1.廠務公開必須健全和完善管理機制。建立以黨委為主的公開領導機制，以行政為主的公開工作機制，以紀委為主的公開監(jiān)督機制，以工會為主的公開協(xié)調機制，做到同檢查、同驗收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務公開工作才能健康發(fā)展。
2.廠務公開必須堅持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導思想不能變;經營機制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。
3.廠務公開必須是群眾關注，反映強烈的熱點問題。要把職工群眾普遍關心迫切需求的問題作為維護的重點。針對熱點、難點問題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進和推動工作的動力，段務公開才會有生命力。
4.廠務公開必須實事求是地及時通過有效形式進行公示。要突出職工代表參政的重點，完善職工代表大會和職代會聯(lián)席會制度。要在現(xiàn)有的基礎上，建立健全廠情、站情發(fā)布會、報告會制度，加大公開工作力度，確保公開內容的及時性、真實性、時效性，廠務公開工作才能收到更好的效果。
5.廠務公開必須堅持以調動包括經營管理者在內的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運輸生產的重點、難點，開展好群眾性的勞動競賽、技術練兵、合理化建議等活動，最大限度地把廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調動起來，推動和促進企業(yè)的發(fā)展，廠務公開工作才是真正的從根本上維護了職工的利益。
廠務公開工作計劃篇五
為加強生產工作的管理，穩(wěn)定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照車間整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20_年年初的工作做以下計劃：
一、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理。
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
二、加強勞動紀律，促進管理工作。
要穩(wěn)定正常生產，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生生產部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
三、保證設備維修質量，提高運轉率。
為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
四、保證產品的安全庫存。
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
在20_年我依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置，調動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成車間交給我的一切任務。
廠務公開工作計劃篇六
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；
5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；
2、企業(yè)財務狀況；
3、涉及職工切身利益的情況；
4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；
5、其他應該公開的事項。
三、廠務公開的時間、內容、形式、程序和負責部門。（見附頁）。
四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的.情況。
附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序。
一、企業(yè)年度發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。
（三）公開內容。
1、計劃編制的原則；
2、計劃的內容和計劃分解、落實情況；
3、計劃執(zhí)行結果。
（四）公開的程序和形式。
2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；
5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布，
二、重大生產經營決策公開細則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內容，征詢意見、建議，整理成文。
（三）公開內容。
1、重大生產經營決策的背景和決策原則：
2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。
（四）公開的程序和形式。
2、重大生產經營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；
3、正式公布實施；
4、公布實施結果。
三、重大改革方案公開細則。
（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。
（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。
（三）公開內容。
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；
2、企業(yè)重大改革方案的基本內容；
3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。
（四）公開的程序和形式。
2、正式方案經黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；
3、公布實施；
4、公布重大改革方案的實施結果。
四、承包租賃合同實施公開細則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
五、黨政主要領導成員廉潔自律情況公開細則。
（一）主管部門：紀委。
（二）主管部門的責任：通過有效方式，使黨委、紀委成員對黨政主要領導成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。
（三）公開的內容。
1、個人重大情況報告；
2、住房情況、收入申報情況；
3、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況；
4、上交禮品禮金登記情況。
（四）公開的形式和程序。
1、本人填寫廉政檔案卷宗；
2、召開黨委、紀委會，審議廉政卷宗的內容；
3、上報…..集團公司紀委。
廠務公開工作計劃篇七
為了深入開展公司的廠務公開工作，根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務公開領導小組的有關精神，結合本公司的實際情況，制定廠務公開工作計劃。
一、加強宣傳力度，提高廣大職工的認識。深化廠務公開，必須堅持職代會制度，進一步規(guī)范民主程序，拓寬職工代表民主參與渠道。同時要擴大參與、知情范圍，讓廣大職工擁有知情權。要加強宣傳讓廣大職工充分認識企業(yè)民主管理和推行廠務公開工作意義，自覺地參與到企業(yè)民主管理和廠務公開中來，變以“職工代表為主體”為“以職工為主體”。工會要深研,正確引導職工客觀評價本單位民主管理和廠務公開工作.
二、不斷加強制度建設，一方面要加強基層職代會制度建設。強化職代會三項剛性制度，即企業(yè)經營管理和深化改革重大決策預告制，涉及職工切身利益重大方案表決制，職代會民主評議不合格干部免職建議制。另一方面要建立健全廠務公開工作制度。制定廠務公開實施細則和年度公開計劃，建立廠務公開工作責任制、廠務公開工作監(jiān)督制度和廠務公開工作評估評議制度，并逐步實行分車間、科室、班組多級公開制度。
做記錄，并建立文書檔案；五是及時調整補充民主管理專門工作小組人員，補充缺額部門的代表人選，保證代表的廣泛性、群眾性;六是重視日常民主管理丁作。
四、深化廠務公開內容。一是要繼續(xù)把企業(yè)經營管理方面的重大決策、涉及職工切身利益的重大決策、職工生活福利方(來自:在點網(wǎng))面的重要決定作為重點公開內容。二是在一定范圍內公開公司的發(fā)展規(guī)劃、重大投資決策，聽取職工的意見。三是加強職代會民主評議領導干部工作，每年進行一次，評議結果報上級干部主管部門存檔，作為下一屆聘任依據(jù).
五、拓寬民主管理渠道。一方面要實施職工董事、監(jiān)事制度開展代表巡視、廠情發(fā)布等日常民主管理工作。建立集體合同、平等協(xié)商制度。另一方面要堅持走好民主程序；一是工會源頭參與。凡涉及職工切身利益的決策、方案、決定在醞釀起草中要讓工會共同參與，聽取工會的意見，二是征求群眾的意見.草案形成后通過工會呀取群眾意見；三是提交職代會審議。至少提前一星期下發(fā)職工代表,職代會組織職工代表進行審議；四是職代會表決。在職代會表決權、決定權范圍內的重大事項，堅持采用無記名投票表決方式。
各部門、科室、車間班組；
一、指導思想。
實行廠務公開制度的指導思想是：在公司黨支部的領導下，以黨的十七大精神和實踐科學發(fā)展觀為指針，以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，加強公司領導班子建設和黨風廉政建設，維護職工主人翁地位，發(fā)揮職工在改革及生產建設中的主導作用，促進公司“三先同創(chuàng)”建設。
良好的生產發(fā)展、科技進步、改革出新氛圍，努力增強公司的綜合實力，創(chuàng)造新輝煌。
1、年度方針目標，中、長期發(fā)展規(guī)劃和生產經營重大決策，財務預決算方案。
2、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況。
3、職工基本養(yǎng)老金及其它社會保障金繳納情況。
4、企業(yè)的規(guī)章制度。
5、勞動安全防護和勞動衛(wèi)生保護費用提取和使用情況。
6、職工評先表彰的情況。
7、不涉及商業(yè)秘密，職工要求公開并經企業(yè)和工會協(xié)商同意公開的其它事項。
1、職工代表大會。是實行公開制度的基本形式。每年至少召開一次職工代表大會。按規(guī)定須經職代會審議的重大事項，必須在職代會上公開，提請職代會表決、通過或決定。
2、職代會聯(lián)席會，代表小組長會議。
3、廠情發(fā)布會。定期或召開廠情發(fā)布會，向職工通報生產經營、改革舉措和管理等方面的情況，接受職工的質詢和建議。
4、建立廠務公開欄。在職工活動集中、便于大多數(shù)職工觀看的地段，設置比較醒目的廠務公開欄。公布涉及職工切身利益、群眾特別關注和必須讓職工群眾監(jiān)督的事項。
5、設置職工意見箱。在公開欄旁設置職工意見箱，收集職工群眾的意見、建議和要求。每周五為開箱日。由工會負責整理、登記職工的來信，并及時轉交有關領導和部門負責處理。做好職工的反饋工作，黨支部對職工意見的整改措施要在公開欄予以公布。
6、通過黑板報、墻報、櫥窗、廣播、內部刊物等宣傳媒體，作為廠務公開的輔助形式，盡可能地滿足職工群眾的知情權。
四、公開的程序：
1、提出；依據(jù)生產、經營、改革和管理情況，以及職工代表大會的要求，由領導小組責成有關部門提出公開事項。
2、審查：由領導小組對公開事項的內容的真實性和準確性進行審核。
3、決定：根據(jù)公開事項的內容和工作要求，由領導小組決定公開時間，范圍及形式。屬于職代會工作權限的事項，應按規(guī)定行使表決，通過或決定后再予以公布。
4、落實與反饋：由領導小組辦公室負責公開事項，及時、準確地貫徹落實；負責收集、歸納職工的意見、建議，并將黨支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向職工反饋。
五、組織領導：
推行公開制度要在公司黨支部的統(tǒng)一領導下進行。建立黨、政、工齊抓共管，各有關部門密切協(xié)調配合的有效運行機制。
廠務公開工作計劃篇八
20xx年廠務公開民主管理工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會、第十七屆中央紀委第四次、五次全會和中央經濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心、服務大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，著力發(fā)揮廠務公開民主管理在應對后國際金融危機時期中的獨特優(yōu)勢，著力抓好國有企業(yè)改制重組中的廠務公開民主管理工作，著力推進非公有制企業(yè)建立廠務公開民主管理制度，著力建立健全法規(guī)和制度體系，不斷探索新的實現(xiàn)形式和途徑，切實提高工作實效，把廠務公開民主管理工作推向一個新階段，為促進勞動關系和諧和社會穩(wěn)定、發(fā)展基層民主、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出應有的貢獻。
我公司20xx年廠務公開工作在市總工會和公司廠務公開辦公室的領導下基本完成預定目標，現(xiàn)就20xx年的工作做如下計劃：
黨的十七大對發(fā)展社會主義民主政治建設作出了部署，對發(fā)展基層民主，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務公開提出了明確要求；黨的十七屆四中全會對加強和改進新形勢下黨的建設作出了戰(zhàn)略部署；中央經濟工作會議明確提出了20xx年經濟工作的總體要求、主要任務和發(fā)展目標，對進一步做好當前和今后一個時期的廠務公開民主管理工作提出了新的更高的要求。深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，按照中央經濟工作會議的部署和要求，把思想和認識統(tǒng)一到中央對國際國內形勢的分析判斷上來，把智慧和力量凝聚到中央的決策部署上來，鞏固和深化學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，切實增強做好廠務公開民主管理工作的責任感和使命感。
找準工作的結合點和切入點，充分發(fā)揮廠務公開民主管理工作的獨特優(yōu)勢，更好地服從和服務于黨和國家工作大局。按照四中全會關于以黨內民主帶動人民民主的要求，加強廠務公開民主管理工作，推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益；按照抓基層、打基礎的要求，把加強基層黨建工作和以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度建設有機結合起來，切實保障職工群眾行使民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理等民主權利，夯實黨執(zhí)政的組織基礎；按照健全權力運行制約和監(jiān)督機制要求，將涉及職工群眾切身利益的重大決策和事項予以公開，接受職工群眾監(jiān)督，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。通過加強廠務公開民主管理工作，積極應對國際金融危機的影響，促進加快經濟發(fā)展方式轉變、推動經濟結構調整，調動好、保護好、發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推進中央決策部署的貫徹落實，為實現(xiàn)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻。
二、適應新的形勢和任務，繼續(xù)深化應對后國際金融危機時期的廠務公開民主管理工作。
當前，后國際金融危機時期的國際經濟環(huán)境更加復雜，鞏固應對國際金融危機沖擊的成果、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定的任務艱巨繁重。隨著加快轉變經濟發(fā)展方式、調整經濟結構，廠務公開民主管理工作將面臨許多新情況、新問題。深入研究勞動關系和職工隊伍的新變化、新特點，高度重視和正確處理新形勢下勞動關系問題，深刻認識職工群眾在應對國際金融危機、調整經濟結構、推動企業(yè)改革中的`重要地位和積極作用，同時，把促進企業(yè)發(fā)展與改善民生有機結合起來，切實保障職工群眾的民主政治權利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動經濟權益，努力實現(xiàn)勞動關系和諧，促進經濟發(fā)展方式轉變和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮廠務公開民主管理工作在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。把廠務公開民主管理工作與加強集體合同制度建設和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)等工作結合起來。深入推動企業(yè)與職工開展“共同約定行動”,把保崗位、保工資、協(xié)商確定薪酬、改善勞動條件、增加職工福利、加強職業(yè)培訓等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工群眾公開，監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行國家法規(guī)政策和協(xié)議的約定，切實維護職工合法權益，促進企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定。針對教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位實行勞動合同制度和績效工資改革，認真研究相關政策和實施中的問題，發(fā)揮廠務公開民主管理工作的積極作用，推動改革的順利進行。
三、不斷加強規(guī)范化和法制化建設,健全和完善廠務公開民主管理工作制度體系。
結合實際完善廠務公開民主管理各項工作制度，增強制度建設的系統(tǒng)性、協(xié)調性、科學性，推進廠務公開民主管理立法進程。要注和研究企業(yè)產權結構、組織形態(tài)和經營方式等變化對職代會制度建設的影響，對職代會的代表構成、組織構架、職權內容、會議規(guī)則等進行科學調整，使職代會充分發(fā)揮作用。要從規(guī)范化建設入手，進一步完善職工代表選舉、培訓和考核等制度；健全職代會提案、議事等制度；堅持閉會期間的代表團（組）長和專門小組負責人聯(lián)席會議制度、職工代表巡視檢查等制度，積極開展職代會質量評估工作，為職代會履行職責、發(fā)揮作用提供保障。要積極推動廠務公開民主管理立法進程，建立健全廠務公開、職代會、職工董事監(jiān)事等企業(yè)民主管理地方性法規(guī)和實施辦法。推進《企業(yè)民主管理條例》的制定和出臺，為廠務公開民主管理工作提供堅實的法律依據(jù)，逐步形成實體性與程序性相統(tǒng)一的廠務公開民主管理工作法規(guī)體系和制度體系。
把廠務公開民主管理的制度和要求融入到企業(yè)管理的體制、機制、制度中去，成為企業(yè)管理的有機組成部分，逐步建立與企業(yè)組織結構和治理結構相適應、與企業(yè)管理模式和權限相對應的民主管理體系。要堅持和完善廠務公開民主管理的工作責任制、責任檢查制和責任追究制，使廠務公開民主管理工作做到組織落實、工作落實、責任落實。尊重基層的首創(chuàng)精神，總結地方和企業(yè)創(chuàng)造的新經驗，不斷研究新情況，解決新問題，并逐步形成制度規(guī)范，在更大范圍推廣實施，使廠務公開民主管理工作更加符合職工群眾的意愿和要求，更加有利于企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，更加符合經濟社會發(fā)展的需要。
四、進一步加強組織領導，不斷提高廠務公開民主管理工作的水平和成效。
完善工作協(xié)調、督促檢查等制度，加強工作的銜接和配合，推動各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，合力做好工作。通過組織開展調研檢查、召開工作通報會、工作匯報會、經驗交流會等形式，加強對工作的具體指導。拓寬廠務公開民主管理的宣傳渠道，積極爭取社會新聞媒體的關注和支持，充分利用報刊、電視、廣播以及網(wǎng)絡等載體，營造良好的社會氛圍。
20xx年1月20日。
廠務公開工作計劃篇九
為使校務公開工作正常有序地開展，確保各項內容及時公開，特制定本計劃：
以黨的十六大提出的各項任務為指導，認真執(zhí)行上級有關校務工作要求，強化監(jiān)督機制，密切黨群、干群和校群關系，提高學校民主管理水平，形成科學合理、良性運轉的工作機制，確保教育事業(yè)健康協(xié)調發(fā)展。
校務公開的目的，是要接受群眾的監(jiān)督，規(guī)范行政行為，提高校務透明度，以取得群眾的理解和信任。對群眾反饋的意見，要有專人負責收集。學校領導對群眾的意見要認真研究，有錯必究，有疑必釋。合理化的`建議要及時采納，并將結果公開。
1、財務管理公開(每年公布一次)。
學校財務預結算、財務收入(學雜費、勤工儉學、捐資助學等)。
教職工獎金、福利分配方案、資金財產管理、財務支出、學雜費減免等情況公開。
負責人：xxx。
2、收費公開(每學期公布一次)。
學校的收費項目、標準、范圍要嚴格按教育局、物價局和財政局三家聯(lián)合下文的有關文件執(zhí)行，實行亮牌收費，填卡公布。
負責人：xxx。
3、工程建設、校舍維修、大宗物資采購及門面、食堂招標等公開。
校園建筑項目的確定與資金來源、施工隊伍選擇、工程建設招投標。工程建設總造價及工程竣工驗收等情況以及大宗物資采購、門面、食堂招標等公開。
負責人：xxx。
4、計劃生育管理公開(每年公布一次)。
全體教職工及戶口掛靠的婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領生育計劃證、申領獨生子女證、違反計劃生育人員的處理等情況公開。
負責人：xxx。
5、教職工獎懲公開。
學校各級評優(yōu)的范圍、對象、條件、名額，評選程序，確定上報人選和評選結果以及對違紀職工的處理等情況公開。
負責人：xxx。
6、職稱評審公開。
專業(yè)技術職稱評聘，包括學校職稱評定組織機構、職稱評定，任職條件，上級下達的職數(shù)、評審秩序、評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等均公開。
責任人：xxx。
7、招生工作公開。
招生計劃、招生政策、享受照顧錄取政策的考生名單，特長生的認定，錄取結果等公開。
學校每學年招生人數(shù)，每學期學生異動情況進行公開。
責任人：xxx。
8、三好生、優(yōu)秀學生干部評選、貧困捐助公開。
學校每學年評選的各級三好生、優(yōu)秀學生干部名稱、標準、評選程序和結果等公開。
責任人：xxx。
1、加強領導。
要把校務公開作為一項重要工作來抓，黨支部要發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用，工會組織要積極參與學校民主管理，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用，加強校務公開的民主監(jiān)督。
2、嚴格時限。
根據(jù)公開項目的具體情況，及時或按月、季度、學期、學年向師生公布。
3、明確責任。
中層各部門各負其責，嚴格按照要求進行校務公開，做好各自負責項目材料收集與公示。
4、健全議事規(guī)則。
校務公開的項目和內容，須經黨政領導集體研究，形成統(tǒng)一意見后進行公布。
在學校綜合樓一樓大廳設立校務公開欄及“服務社區(qū)”網(wǎng)絡欄，在校長室門口設舉報箱及監(jiān)督電話(xxx)，公開欄內未設立的項目臨時必須公開的項目，也可采用公告、通知、墻報張榜，建立校長接待日，師生大會、家長代表會等形式進行公布。
堅持每學期一次教代會，行政述職、考評、提案解答、決議。
廠務公開工作計劃篇十
一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。
國有企業(yè)是社會主義制度的經濟命脈。在國有企業(yè)推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業(yè)黨風廉政建設的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容。
近年來，我廠認真按照xxx上級單位的要求，積極貫徹___、_、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領導，行政為主體，紀檢檢察負責監(jiān)督檢查，工會為工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。
廠務公開工作開展的好不好，關鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。
1、明確原則。
為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。
一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。
兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內容、廣泛參與公開工作。
六個必須，即凡企業(yè)重大經營決策、方針目標必須經職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監(jiān)督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。
2、健全制度。
根據(jù)《xxx企業(yè)廠務公開實施細則》的要求，成立了xxx企業(yè)廠務公開領導小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務公開工作制度。
3、規(guī)范形式。
目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內mis系統(tǒng)和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內容、形式上加以規(guī)范。幾年來，廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標、職工培訓計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務招待費使用情況、財務工作報告、各項經費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等11項有關企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。
4、突出重點。
實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫(yī)藥采購，均由主管領導召集材料、紀監(jiān)、審計、財務人員和有關部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質比價公開采購，并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對干部任免，專業(yè)技術職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。
5、強化監(jiān)督。
廠務公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監(jiān)督重點建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制，每半年進行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規(guī)定實行廠務公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督，設立了紀檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。
三、推行廠務公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。
通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產成本，提高了企業(yè)經濟效益。
2、密切了干群關系。
通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。
讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關心企業(yè)的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，2002年，在我廠職工團結一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內實現(xiàn)了兩個安全生產100天，發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經濟技術指標和經營管理指標均保持了較好水平。
xxx企業(yè)的廠務公開工作，在公司黨委的統(tǒng)一領導下，經過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢_門負責廠務公開的監(jiān)督檢查，工會是廠務公開的辦事機構的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
在今后的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以xxx上級單位廠務公開工作會議為動力，認真學習借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規(guī)范廠務公開工作，促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接黨的_勝利召開。
廠務公開工作計劃篇十一
繼續(xù)實行廠務公開、擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領導干部行為，從源頭上防止企業(yè)領導和經營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調動廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產保值、增值，促進企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進一步提高xx“廠務公開”、民主管理的質量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。
繼續(xù)推行“廠務公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進企業(yè)民主政治建設以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業(yè)工作的透明度，促進企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達到新水平。
廠務公開必須緊緊圍繞職工群眾最關心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權利的問題進行。
1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產經營目標責任制，企業(yè)轉機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標等內容公開。
2、企事業(yè)領導干部廉潔自律情況公開，包括領導工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應提取的數(shù)額、支出情況等內容公開。
5、民主評議企事業(yè)領導干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結果，干部任用條件，任免結果等公開。
6、原材料采購、商品進貨公開，包括需購材料，商品的質量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。在搞好上述公開的基礎上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結合自身實際和特點，確定其他公開內容。
職代會是廠務公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標任務、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領導干部、業(yè)務招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。公開欄是廠務公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風、防雨、防損壞的“廠務公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內容，所有公開內容原則上都應在公開欄內進行，要在公開欄內公布本單位“廠務公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領導小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內容和群眾關心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標任務完成進度，可一季度公開一次，其余內容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復、處理結果等記錄整理成文字材料，由廠務公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?BR> 由于近幾年企業(yè)領導變化較大，有的單位公開欄、領導機構和監(jiān)督機構沒有更換，各單位確定本單位的“廠務公開、民主監(jiān)督”領導小組，組長由書記或行政主要領導擔任，黨政有關副職和有關科室的負責同志為成員，廠務公開監(jiān)督小組由本單位紀檢書記任組長，成員由紀檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔任，各單位工會負責廠務公開的日常工作，負責召集有關人員對公開欄進行翔實填寫，并組織職工對廠務公開進行評議，并將職工意見反饋有關部門督促落實。廠務公開領導小組定期對廠務公開、民主監(jiān)督”工作進行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。
一是認真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高各級領導干部特別是行政領導對廠務公開的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查找我縣廠務公開存在的`新情況,新問題。二是縣廠務公開協(xié)調小組將組織有關人員對廠務公開情況進行一次在檢查，并將檢查結果通報。三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務公開的同時，進一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務公開的特點和途徑，認真總結經驗，廠務公開推行面達到100%。
廠務公開工作計劃篇十二
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產經營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。
1.4項目部是廠務公開的重點。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產經營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
2.4企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設相關的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領導干部的收入情況等。
廠務公開的內容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側重。既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定、又要公開具體內容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應重點解決生產任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經濟效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團（組）長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內容原則上都應在公開欄內公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網(wǎng)絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。
4.1按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負責廠務公開的有關領導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。
5.2各單位應成立由紀檢、工會有關人員和職工代表組成的廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調廠務公開工作；行政負責生產經營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開；紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作；工會負責推行廠務公開制度的日常工作。
廠務公開工作計劃篇十三
在實行廠務公開民主管理工作中，工程院領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務”的具體體現(xiàn)，是構建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學決策、科學管理、依法經營，維護和保證全院穩(wěn)定，促進全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產經營實際，于2008年制定實施《關于進一步規(guī)范和深化廠務公開工作的實施意見》，對廠務公開的領導責任、各級公開內容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務公開工作小組。由院長和黨委書記擔任組長，副院長、院工會主席擔任副組長，機關各科室、各基層單位主要領導擔任組員，領導小組下設辦公室，負責廠務公開的日常工作。在廠務公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。我院廠務公開的內容具體如下：
4、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實際，突出重點。
維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎。
三、責任明確、工作規(guī)范。
我院廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關科室和基層單位負責落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了落實和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設院兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規(guī)范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，機關各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯。
院廠務公開小組將《2009年生產經營責任制》經職工代表團組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務公開欄上予以公布;6月，對于職工關心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務公開欄上予以公布;對于院業(yè)務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在院廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。
五、存在不足及改進措施。
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調查、民主測驗、設立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務公開自查報告，不妥之處，請指教!
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廠務公開工作計劃篇十四
我公司廠務公開民主管理工作的總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，深入學習貫徹自治區(qū)、市廠務公開工作會議精神，進一步健全民主管理組織、完善民主管理制度、創(chuàng)新民主管理形式，鞏固、規(guī)范、深化企業(yè)廠務公開民主管理工作。
堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，從落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的高度認識，進一步開展廠務公開民主管理工作。以職工群眾普遍關心的熱點、難點問題為重點，努力提高公開率和履蓋率，強化民主監(jiān)督，增強職工群眾的責任感，推進企業(yè)黨風廉政建設和民主政治建設。
在原有工作的基礎上對公司重大決策問題，生產經營管理，涉及職工切身利益方面的問題，領導班子廉潔自律和黨風廉政建設，這4個方面的公開內容再細化，提高公開率，在實踐中不斷完善，使廠務公開民主管理加貼近職工、貼近實際。
堅持以職代會為廠務公開主要載體和基本形式，認真按照公司廠務公開實施細則和工作責任制的要求，切實做好今年的廠務公開工作。同時要求下屬各廠及部門積極配合公司廠務公開工作，利用各自的宣傳欄、黑板報及墻報，就職工群眾普遍關心的熱點、難點及公司重大決策等問題即時公開，提高廠務公開的履蓋率。今年的廠務公開工作，除辦好廠務公開欄，定期公布一些廠務公開內容，并召開一次職工群眾代表座談會，及時掌握職工群眾當前關心的熱點問題，了解職工群眾對廠務公開民主管理工作的新要求、新愿望。組織一次“廠務公開民主管理工作知識競賽”活動，充分調動職工群眾廣泛參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，進一步推進廠務公開工作。
充分利用廠務公開民主管理工作平臺，建立和健全職工代表評議企業(yè)領導干部制度，不斷強化職工群眾參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。要通過評議，達到增強企業(yè)領導干部自覺接受職工群眾監(jiān)督的意識，促進企業(yè)領導干部廉潔自律和企業(yè)黨風廉政建設的效果。
廠務公開工作計劃篇十五
20xx年是第七屆村級組織換屆之年，我們將抓住村級組織換屆的契機做好如下工作。
（一）繼續(xù)推進民主決策，不斷增強群眾參政議政意識。
從完善村級民主決策機制入手，明確民主決策主體、規(guī)范程序。尤其是完善村民大會、村民代表會議、村務公開等制度的建設，緊密結合村委會的選舉，規(guī)范村民代表的選舉，理清村民代表會議與村民會議及村委會的關系，把村民代表會議與村委會和村民會議有機地結合起來，形成村民會議或村民代表會議民主決策，村委會管理村務，村民積極參與的農村自治格局。讓農民切切實實地當好主人翁，真正體現(xiàn)“自”與“治”的結合。
（二）、繼續(xù)推進民主管理，強化村務公開的責任。
1、突出重點，全面推行民主理財。建立健全理財小組工作制度，通過建立民主理財制度，保證公開真實可靠。
2、村務公開普遍實行“五規(guī)范，一滿意”的工作推進方式，五規(guī)范即規(guī)范公開內容、規(guī)范公開時間、規(guī)范公開形式、規(guī)范公開陣地、規(guī)范公開管理，一滿意即公開的效果群眾滿意。
3、建立目標責任制。對村務公開民主管理實行目標管理，層層落實責任，分級負責、責任到人，使民主管理規(guī)范運行，健康發(fā)展。
（三）、繼續(xù)推進民主監(jiān)督，促進基層黨風廉政建設。
村民委員會成員每年測評一次，將干部的政績、廉潔自律、村務中政務公開情況與工作實績掛鉤。通過民主監(jiān)督，促進了農村基層組織的黨風廉政建設。接受監(jiān)督，嚴格實行財務公開。建立檔案，保證村務公開質量，建立規(guī)范的村務公開檔案，做到村務公開的歷史資料有據(jù)可查。
實行村務公開是新形勢下的安民之策，落實民主管理是促進自我發(fā)展的治村之本。扎實開展村務公開、民主管理，堅定不移地貫徹黨在農村的各項政策，開展村民自治，實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定的目標。
1.村務公開的深化，進一步密切農村干群關系，維護社會穩(wěn)定。
2.村務公開的深化，促進農村經濟發(fā)展，加快農民奔小康的步伐。
廠務公開工作計劃篇十六
指導思想：“三個代表”重要思想為指導，保證職工群眾依法行使民主管理權利，維護職工合法權益，推動民主政治建設，保證場新農村建設和全面構建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則：依法公開，公平公正，真實準確，注重實效；明確責任，強化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強民主管理廠務公開的有關規(guī)定，結合我站實際，突出重點，加大推進民主管理廠務公開工作。
（一）強化民主管理，進一步規(guī)范完善民主管理廠務公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產生，組長由成員選舉產生，選舉按選舉程序組織實施。
（二）進一步規(guī)范日常民主管理廠務公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護職工的合法權益。
（三）進一步規(guī)范民主管理廠務公開制度。
單位職工關心和熱點問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權。
（四）廠務公開的形式、時限和程序為確保廠務公開的及時性、準確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內容采取以下形式：
1、凡為水暖重大問題都必須經職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務公開的基本形式；凡屬職工關心和熱點、焦點、難點問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關心的黨務、政務、財務重點公開內容，可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務事項每季度公開一次，重大問題及群眾關心的事項要及時公開。
廠務公開工作計劃篇一
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產經營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。
1.4項目部是廠務公開的重點。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產經營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
2.4企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設相關的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領導干部的收入情況等。
廠務公開的內容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側重。既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定、又要公開具體內容、標準和承辦部門;既要公開辦事結果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應重點解決生產任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經濟效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團(組)長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內容原則上都應在公開欄內公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網(wǎng)絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。
4.1按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負責廠務公開的有關領導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5組織機構與工作責任。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。
5.2各單位應成立由紀檢、工會有關人員和職工代表組成的。
廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調廠務公開工作;行政負責生產經營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開;紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作;工會負責推行廠務公開制度的日常工作。
6檢查考核與責任追究。
6.1在廠務公開工作中，必須保證公開的真實性，務求公開的實效性，推動廠務公開不斷向經營管理的難點、職工關注的熱點、黨風廉政建設的焦點延伸。把是否促進企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗廠務公開成效的重要標準。
6.2各單位每半年進行一次自查和職工群眾對廠務公開滿意率的民主測評，并將檢查和測評結果上報集團廠務公開辦公室(電話87864739)。集團公司廠務公開監(jiān)督檢查小組每半年進行重點抽查，年終進行全面檢查。
6.3要將廠務公開工作做為考核各單位領導班子建設、黨風廉政建設、民主管理和工會工作的一項重要內容?？己私Y果作為考核各級領導人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。
6.4有下列行為之一的，取消其單位和領導人的評先資格，情節(jié)嚴重的，建議有關方面按規(guī)定給予相應的黨紀、政紀處分。
6.4.1拒不實行廠務公開的;。
6.4.2不按規(guī)定內容和程序公開或搞虛假公開的;。
6.4.4打擊報復檢舉人或在廠務公開工作中依法履行職責的工作人員的;。
6.4.5經評議測評，多數(shù)職工對廠務公開工作不滿意的。
廠務公開工作計劃篇二
__省__煤業(yè)有限責任公司是原__礦務局和上京礦務局的重組企業(yè)，注冊資金億元，下屬8對礦井，20__年核定生產能力為126萬噸。去年是公司運行第一年，在省煤集團公司的領導下，深化改革，生產經營管理上水平，產銷量均突破150萬噸，實現(xiàn)效益2300萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：
“兩線一站”組織在各級領導的重視下，在組織上得以保證。
1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會，下屬隊班相應建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組，保證生產隊伍每班都有一個群監(jiān)員。
2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進行整理分配，按采掘機運建立協(xié)管分會，以班隊樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。
3、安全信息站機構。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔負著礦井各生產點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。
管理制度化，提高工作成效。
2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導不少于一次，其他類型勸導不少于2次，要求勸導內容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應設有二欄一表?安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機運隊干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動?無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。
3、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進行跟蹤考核，并當月兌現(xiàn)獎懲。
4、深入基層調查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責任者，要經常深入生產一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應積極參加本單位的安全生產檢查和各種責任事故的調查、分析，正當?shù)鼐S護職工勞動保護方面的權益，每年應完成1～2項有關安全生產或職工勞動保護方面的調研。
5、總結分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議，分工會每月一次群監(jiān)例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。
廠務公開工作計劃篇三
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布。二、重大生產經營決策公開細則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內容，征詢意見、建議，整理成文。（三）公開內容1、重大生產經營決策的背景和決策原則：2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。（四）公開的程序和形式1、重大生產經營決策由總經理或有關領導根據(jù)企業(yè)各時期的情況提出，由辦公室寫出初稿，送廠黨政聯(lián)席會議研究討論，征詢有關部室、分廠意見后形成正式決策；2、3、正式公布實施；4、公布實施結果。三、重大改革方案公開細則（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。（三）公開內容1、企業(yè)重大改革方案的目的`和制定方案的依據(jù)；2、企業(yè)重大改革方案的基本內容；3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。（四）公開的程序和形式1、重大改革方案的討論稿由辦公室協(xié)調相關部門提出，提請法人代表審批，發(fā)送其他廠領導，有關部門和職工討論，歸納意見后由主管部門負責修改；2、正式方案經黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；3、公布實施；4、公布重大改革方案的實施結果。四、承包租賃合同實施公開細則（一）主管部門：辦公室（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。（三）公開的內容1、承包和租賃經營項目名稱、項目范圍：2、承包和租賃經營方式和年限；3、承包（租賃）單位名稱、承包（租賃）價；4、合同匯簽情況；5、合同執(zhí)行情況。（四）公開的程序和形式。
下一頁。
廠務公開工作計劃篇四
在集團公司的正確領導下深入貫徹鐵道部《關于印發(fā)鐵道部廠務公開領導小組有關全路開展創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動的通知》和集團有關精神在全xx開展了創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動不斷加強基層民主政治建設堅持黨政紀工齊抓共管規(guī)范段務公開內容拓展廠務公開形式嚴格廠務公開程序使廠務公開工作取得了較好實效有力地促進了xxx的民主管理、安全穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。
一、主要做法。
思想認識。在抓好此項工作中，我們首先把提高領導班子的思想認識作為關鍵來抓。通過抓好班子對有關政策、制度的學習，使班子成員明確廠務公開的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認識;利用班子民主生活會，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調一致開展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務公開規(guī)范化、科學化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務公開管理辦法》和《xxxx創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位細化方案》，對廠務公開的原則和主要內容、公開的基本形式，以及實施公開的保障機制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級透明公開制度。
運輸業(yè)務工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發(fā)揚民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進行調研，廣泛聽取意見和建議，在此基礎上形成初稿，之后，xxx多次召開黨政聯(lián)席會議進行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見，最后提交職代會團組長聯(lián)席會議討論審議，并根據(jù)團組長提前收集的職工代表提出的建議進行修改完善后再頒布實施。其中，對xxx等調車作業(yè)量相對較大車站的調車人員、現(xiàn)車員的獎金系數(shù)分別提高了0.5個系數(shù);對接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的xxx值班員每月補貼150元，信號員每月補貼100元;對艱苦小站干部職工傾斜，每月補貼100至300元，受到了職工群眾普遍認同和好評。平時，xxx每次發(fā)放的一次性獎金的分配辦法、考核辦法，在網(wǎng)上進行公布，車間班組將獎金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
當場公布。二是《公開欄》上公示。機關大院內、各車站分別設了廠務公開欄，對涉及職工切身利益、群眾關心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時公示，做到常換常新。三是網(wǎng)上公開。將規(guī)定的內容，按程序、時限在辦公網(wǎng)上進行公開，同時及時收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會分別在xx、xx組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會，120多名調車、車檢等工種職工參加了座談，對勞動防護用品的發(fā)放管理、質量數(shù)量以及生產生活線建設等方面，提出了很好的意見，xx工會將職工座談提出來意見和建議進行了疏理成31條，召開黨政工聯(lián)席會議進行研究，逐項進行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊》。對xxx的生產經營形勢和職工關心的熱點難點問題，我們采取一問一答的方式，對職工進行公開、解釋、說明。去年9月份，我們根據(jù)收集到的職工反映的16個問題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊》，下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。
公開工作中，xxx段注重內部監(jiān)督制約機制的建設，確保公開的內容是在有效的監(jiān)督機制下形成的。一方面，實行組織監(jiān)督。職代會廠務公開監(jiān)督委員會每季度對“廠務公開”、“站務公開”工作進行一次有重點的檢查，檢查公開內容、程序、時限和形式是否規(guī)范，并及時督促整改，嚴格執(zhí)行站務公開制度。另一方面，實行群眾監(jiān)督。設了xxx維權熱線電話、意見箱、工會主席回訪、車間工會主席接待日等多條職工維權、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見可隨時舉報、反映。對群眾的要求及建議，及時進行整理、歸納、答復，確保了廠務公開工作真正落到實處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
二、主要成效。
1.促進了安全生產。通過廠務公開，把廠情廠務告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產生經營情況，使職工的主人翁精神得到了進一步提高，較好地調動了職工保安全、保運收的積極性。截至12月25日，xxxx實現(xiàn)連續(xù)生產安全、勞動安全xxxx天。
職職工越級上訪事件。
3.促進了干群關系。通過廠務公開，使干部的行為于職工的監(jiān)督之下，干部自律意識、為現(xiàn)場服務意識明顯增強。比如：機關干部下現(xiàn)場一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費，車站每月對伙食費進行公布。又如：在一次性獎金的分配上，xxx在網(wǎng)上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。
4.促進了民主管理。通過廠務公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認真地搞好調查，主動聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強了職工代表對xxx事務的了解和參與力度，群眾參政議政意識和能力得到進一步的增強。去年職工提合理化建議55條，進一步了推進了決策的科學化、民主化。
三、幾點啟示。
1.廠務公開必須健全和完善管理機制。建立以黨委為主的公開領導機制，以行政為主的公開工作機制，以紀委為主的公開監(jiān)督機制，以工會為主的公開協(xié)調機制，做到同檢查、同驗收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務公開工作才能健康發(fā)展。
2.廠務公開必須堅持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導思想不能變;經營機制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。
3.廠務公開必須是群眾關注，反映強烈的熱點問題。要把職工群眾普遍關心迫切需求的問題作為維護的重點。針對熱點、難點問題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進和推動工作的動力，段務公開才會有生命力。
4.廠務公開必須實事求是地及時通過有效形式進行公示。要突出職工代表參政的重點，完善職工代表大會和職代會聯(lián)席會制度。要在現(xiàn)有的基礎上，建立健全廠情、站情發(fā)布會、報告會制度，加大公開工作力度，確保公開內容的及時性、真實性、時效性，廠務公開工作才能收到更好的效果。
5.廠務公開必須堅持以調動包括經營管理者在內的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運輸生產的重點、難點，開展好群眾性的勞動競賽、技術練兵、合理化建議等活動，最大限度地把廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調動起來，推動和促進企業(yè)的發(fā)展，廠務公開工作才是真正的從根本上維護了職工的利益。
廠務公開工作計劃篇五
為加強生產工作的管理，穩(wěn)定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照車間整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20_年年初的工作做以下計劃：
一、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理。
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
二、加強勞動紀律，促進管理工作。
要穩(wěn)定正常生產，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生生產部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
三、保證設備維修質量，提高運轉率。
為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
四、保證產品的安全庫存。
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
在20_年我依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置，調動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成車間交給我的一切任務。
廠務公開工作計劃篇六
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；
5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；
2、企業(yè)財務狀況；
3、涉及職工切身利益的情況；
4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；
5、其他應該公開的事項。
三、廠務公開的時間、內容、形式、程序和負責部門。（見附頁）。
四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的.情況。
附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序。
一、企業(yè)年度發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。
（三）公開內容。
1、計劃編制的原則；
2、計劃的內容和計劃分解、落實情況；
3、計劃執(zhí)行結果。
（四）公開的程序和形式。
2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；
5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布，
二、重大生產經營決策公開細則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內容，征詢意見、建議，整理成文。
（三）公開內容。
1、重大生產經營決策的背景和決策原則：
2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內容和情況。
（四）公開的程序和形式。
2、重大生產經營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；
3、正式公布實施；
4、公布實施結果。
三、重大改革方案公開細則。
（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。
（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。
（三）公開內容。
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；
2、企業(yè)重大改革方案的基本內容；
3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。
（四）公開的程序和形式。
2、正式方案經黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；
3、公布實施；
4、公布重大改革方案的實施結果。
四、承包租賃合同實施公開細則。
（一）主管部門：辦公室。
（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
五、黨政主要領導成員廉潔自律情況公開細則。
（一）主管部門：紀委。
（二）主管部門的責任：通過有效方式，使黨委、紀委成員對黨政主要領導成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。
（三）公開的內容。
1、個人重大情況報告；
2、住房情況、收入申報情況；
3、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況；
4、上交禮品禮金登記情況。
（四）公開的形式和程序。
1、本人填寫廉政檔案卷宗；
2、召開黨委、紀委會，審議廉政卷宗的內容；
3、上報…..集團公司紀委。
廠務公開工作計劃篇七
為了深入開展公司的廠務公開工作，根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務公開領導小組的有關精神，結合本公司的實際情況，制定廠務公開工作計劃。
一、加強宣傳力度，提高廣大職工的認識。深化廠務公開，必須堅持職代會制度，進一步規(guī)范民主程序，拓寬職工代表民主參與渠道。同時要擴大參與、知情范圍，讓廣大職工擁有知情權。要加強宣傳讓廣大職工充分認識企業(yè)民主管理和推行廠務公開工作意義，自覺地參與到企業(yè)民主管理和廠務公開中來，變以“職工代表為主體”為“以職工為主體”。工會要深研,正確引導職工客觀評價本單位民主管理和廠務公開工作.
二、不斷加強制度建設，一方面要加強基層職代會制度建設。強化職代會三項剛性制度，即企業(yè)經營管理和深化改革重大決策預告制，涉及職工切身利益重大方案表決制，職代會民主評議不合格干部免職建議制。另一方面要建立健全廠務公開工作制度。制定廠務公開實施細則和年度公開計劃，建立廠務公開工作責任制、廠務公開工作監(jiān)督制度和廠務公開工作評估評議制度，并逐步實行分車間、科室、班組多級公開制度。
做記錄，并建立文書檔案；五是及時調整補充民主管理專門工作小組人員，補充缺額部門的代表人選，保證代表的廣泛性、群眾性;六是重視日常民主管理丁作。
四、深化廠務公開內容。一是要繼續(xù)把企業(yè)經營管理方面的重大決策、涉及職工切身利益的重大決策、職工生活福利方(來自:在點網(wǎng))面的重要決定作為重點公開內容。二是在一定范圍內公開公司的發(fā)展規(guī)劃、重大投資決策，聽取職工的意見。三是加強職代會民主評議領導干部工作，每年進行一次，評議結果報上級干部主管部門存檔，作為下一屆聘任依據(jù).
五、拓寬民主管理渠道。一方面要實施職工董事、監(jiān)事制度開展代表巡視、廠情發(fā)布等日常民主管理工作。建立集體合同、平等協(xié)商制度。另一方面要堅持走好民主程序；一是工會源頭參與。凡涉及職工切身利益的決策、方案、決定在醞釀起草中要讓工會共同參與，聽取工會的意見，二是征求群眾的意見.草案形成后通過工會呀取群眾意見；三是提交職代會審議。至少提前一星期下發(fā)職工代表,職代會組織職工代表進行審議；四是職代會表決。在職代會表決權、決定權范圍內的重大事項，堅持采用無記名投票表決方式。
各部門、科室、車間班組；
一、指導思想。
實行廠務公開制度的指導思想是：在公司黨支部的領導下，以黨的十七大精神和實踐科學發(fā)展觀為指針，以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，加強公司領導班子建設和黨風廉政建設，維護職工主人翁地位，發(fā)揮職工在改革及生產建設中的主導作用，促進公司“三先同創(chuàng)”建設。
良好的生產發(fā)展、科技進步、改革出新氛圍，努力增強公司的綜合實力，創(chuàng)造新輝煌。
1、年度方針目標，中、長期發(fā)展規(guī)劃和生產經營重大決策，財務預決算方案。
2、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況。
3、職工基本養(yǎng)老金及其它社會保障金繳納情況。
4、企業(yè)的規(guī)章制度。
5、勞動安全防護和勞動衛(wèi)生保護費用提取和使用情況。
6、職工評先表彰的情況。
7、不涉及商業(yè)秘密，職工要求公開并經企業(yè)和工會協(xié)商同意公開的其它事項。
1、職工代表大會。是實行公開制度的基本形式。每年至少召開一次職工代表大會。按規(guī)定須經職代會審議的重大事項，必須在職代會上公開，提請職代會表決、通過或決定。
2、職代會聯(lián)席會，代表小組長會議。
3、廠情發(fā)布會。定期或召開廠情發(fā)布會，向職工通報生產經營、改革舉措和管理等方面的情況，接受職工的質詢和建議。
4、建立廠務公開欄。在職工活動集中、便于大多數(shù)職工觀看的地段，設置比較醒目的廠務公開欄。公布涉及職工切身利益、群眾特別關注和必須讓職工群眾監(jiān)督的事項。
5、設置職工意見箱。在公開欄旁設置職工意見箱，收集職工群眾的意見、建議和要求。每周五為開箱日。由工會負責整理、登記職工的來信，并及時轉交有關領導和部門負責處理。做好職工的反饋工作，黨支部對職工意見的整改措施要在公開欄予以公布。
6、通過黑板報、墻報、櫥窗、廣播、內部刊物等宣傳媒體，作為廠務公開的輔助形式，盡可能地滿足職工群眾的知情權。
四、公開的程序：
1、提出；依據(jù)生產、經營、改革和管理情況，以及職工代表大會的要求，由領導小組責成有關部門提出公開事項。
2、審查：由領導小組對公開事項的內容的真實性和準確性進行審核。
3、決定：根據(jù)公開事項的內容和工作要求，由領導小組決定公開時間，范圍及形式。屬于職代會工作權限的事項，應按規(guī)定行使表決，通過或決定后再予以公布。
4、落實與反饋：由領導小組辦公室負責公開事項，及時、準確地貫徹落實；負責收集、歸納職工的意見、建議，并將黨支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向職工反饋。
五、組織領導：
推行公開制度要在公司黨支部的統(tǒng)一領導下進行。建立黨、政、工齊抓共管，各有關部門密切協(xié)調配合的有效運行機制。
廠務公開工作計劃篇八
20xx年廠務公開民主管理工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會、第十七屆中央紀委第四次、五次全會和中央經濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心、服務大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，著力發(fā)揮廠務公開民主管理在應對后國際金融危機時期中的獨特優(yōu)勢，著力抓好國有企業(yè)改制重組中的廠務公開民主管理工作，著力推進非公有制企業(yè)建立廠務公開民主管理制度，著力建立健全法規(guī)和制度體系，不斷探索新的實現(xiàn)形式和途徑，切實提高工作實效，把廠務公開民主管理工作推向一個新階段，為促進勞動關系和諧和社會穩(wěn)定、發(fā)展基層民主、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出應有的貢獻。
我公司20xx年廠務公開工作在市總工會和公司廠務公開辦公室的領導下基本完成預定目標，現(xiàn)就20xx年的工作做如下計劃：
黨的十七大對發(fā)展社會主義民主政治建設作出了部署，對發(fā)展基層民主，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務公開提出了明確要求；黨的十七屆四中全會對加強和改進新形勢下黨的建設作出了戰(zhàn)略部署；中央經濟工作會議明確提出了20xx年經濟工作的總體要求、主要任務和發(fā)展目標，對進一步做好當前和今后一個時期的廠務公開民主管理工作提出了新的更高的要求。深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，按照中央經濟工作會議的部署和要求，把思想和認識統(tǒng)一到中央對國際國內形勢的分析判斷上來，把智慧和力量凝聚到中央的決策部署上來，鞏固和深化學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，切實增強做好廠務公開民主管理工作的責任感和使命感。
找準工作的結合點和切入點，充分發(fā)揮廠務公開民主管理工作的獨特優(yōu)勢，更好地服從和服務于黨和國家工作大局。按照四中全會關于以黨內民主帶動人民民主的要求，加強廠務公開民主管理工作，推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益；按照抓基層、打基礎的要求，把加強基層黨建工作和以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度建設有機結合起來，切實保障職工群眾行使民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理等民主權利，夯實黨執(zhí)政的組織基礎；按照健全權力運行制約和監(jiān)督機制要求，將涉及職工群眾切身利益的重大決策和事項予以公開，接受職工群眾監(jiān)督，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。通過加強廠務公開民主管理工作，積極應對國際金融危機的影響，促進加快經濟發(fā)展方式轉變、推動經濟結構調整，調動好、保護好、發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推進中央決策部署的貫徹落實，為實現(xiàn)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻。
二、適應新的形勢和任務，繼續(xù)深化應對后國際金融危機時期的廠務公開民主管理工作。
當前，后國際金融危機時期的國際經濟環(huán)境更加復雜，鞏固應對國際金融危機沖擊的成果、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定的任務艱巨繁重。隨著加快轉變經濟發(fā)展方式、調整經濟結構，廠務公開民主管理工作將面臨許多新情況、新問題。深入研究勞動關系和職工隊伍的新變化、新特點，高度重視和正確處理新形勢下勞動關系問題，深刻認識職工群眾在應對國際金融危機、調整經濟結構、推動企業(yè)改革中的`重要地位和積極作用，同時，把促進企業(yè)發(fā)展與改善民生有機結合起來，切實保障職工群眾的民主政治權利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動經濟權益，努力實現(xiàn)勞動關系和諧，促進經濟發(fā)展方式轉變和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮廠務公開民主管理工作在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。把廠務公開民主管理工作與加強集體合同制度建設和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)等工作結合起來。深入推動企業(yè)與職工開展“共同約定行動”,把保崗位、保工資、協(xié)商確定薪酬、改善勞動條件、增加職工福利、加強職業(yè)培訓等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工群眾公開，監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行國家法規(guī)政策和協(xié)議的約定，切實維護職工合法權益，促進企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定。針對教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位實行勞動合同制度和績效工資改革，認真研究相關政策和實施中的問題，發(fā)揮廠務公開民主管理工作的積極作用，推動改革的順利進行。
三、不斷加強規(guī)范化和法制化建設,健全和完善廠務公開民主管理工作制度體系。
結合實際完善廠務公開民主管理各項工作制度，增強制度建設的系統(tǒng)性、協(xié)調性、科學性，推進廠務公開民主管理立法進程。要注和研究企業(yè)產權結構、組織形態(tài)和經營方式等變化對職代會制度建設的影響，對職代會的代表構成、組織構架、職權內容、會議規(guī)則等進行科學調整，使職代會充分發(fā)揮作用。要從規(guī)范化建設入手，進一步完善職工代表選舉、培訓和考核等制度；健全職代會提案、議事等制度；堅持閉會期間的代表團（組）長和專門小組負責人聯(lián)席會議制度、職工代表巡視檢查等制度，積極開展職代會質量評估工作，為職代會履行職責、發(fā)揮作用提供保障。要積極推動廠務公開民主管理立法進程，建立健全廠務公開、職代會、職工董事監(jiān)事等企業(yè)民主管理地方性法規(guī)和實施辦法。推進《企業(yè)民主管理條例》的制定和出臺，為廠務公開民主管理工作提供堅實的法律依據(jù)，逐步形成實體性與程序性相統(tǒng)一的廠務公開民主管理工作法規(guī)體系和制度體系。
把廠務公開民主管理的制度和要求融入到企業(yè)管理的體制、機制、制度中去，成為企業(yè)管理的有機組成部分，逐步建立與企業(yè)組織結構和治理結構相適應、與企業(yè)管理模式和權限相對應的民主管理體系。要堅持和完善廠務公開民主管理的工作責任制、責任檢查制和責任追究制，使廠務公開民主管理工作做到組織落實、工作落實、責任落實。尊重基層的首創(chuàng)精神，總結地方和企業(yè)創(chuàng)造的新經驗，不斷研究新情況，解決新問題，并逐步形成制度規(guī)范，在更大范圍推廣實施，使廠務公開民主管理工作更加符合職工群眾的意愿和要求，更加有利于企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，更加符合經濟社會發(fā)展的需要。
四、進一步加強組織領導，不斷提高廠務公開民主管理工作的水平和成效。
完善工作協(xié)調、督促檢查等制度，加強工作的銜接和配合，推動各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，合力做好工作。通過組織開展調研檢查、召開工作通報會、工作匯報會、經驗交流會等形式，加強對工作的具體指導。拓寬廠務公開民主管理的宣傳渠道，積極爭取社會新聞媒體的關注和支持，充分利用報刊、電視、廣播以及網(wǎng)絡等載體，營造良好的社會氛圍。
20xx年1月20日。
廠務公開工作計劃篇九
為使校務公開工作正常有序地開展，確保各項內容及時公開，特制定本計劃：
以黨的十六大提出的各項任務為指導，認真執(zhí)行上級有關校務工作要求，強化監(jiān)督機制，密切黨群、干群和校群關系，提高學校民主管理水平，形成科學合理、良性運轉的工作機制，確保教育事業(yè)健康協(xié)調發(fā)展。
校務公開的目的，是要接受群眾的監(jiān)督，規(guī)范行政行為，提高校務透明度，以取得群眾的理解和信任。對群眾反饋的意見，要有專人負責收集。學校領導對群眾的意見要認真研究，有錯必究，有疑必釋。合理化的`建議要及時采納，并將結果公開。
1、財務管理公開(每年公布一次)。
學校財務預結算、財務收入(學雜費、勤工儉學、捐資助學等)。
教職工獎金、福利分配方案、資金財產管理、財務支出、學雜費減免等情況公開。
負責人：xxx。
2、收費公開(每學期公布一次)。
學校的收費項目、標準、范圍要嚴格按教育局、物價局和財政局三家聯(lián)合下文的有關文件執(zhí)行，實行亮牌收費，填卡公布。
負責人：xxx。
3、工程建設、校舍維修、大宗物資采購及門面、食堂招標等公開。
校園建筑項目的確定與資金來源、施工隊伍選擇、工程建設招投標。工程建設總造價及工程竣工驗收等情況以及大宗物資采購、門面、食堂招標等公開。
負責人：xxx。
4、計劃生育管理公開(每年公布一次)。
全體教職工及戶口掛靠的婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領生育計劃證、申領獨生子女證、違反計劃生育人員的處理等情況公開。
負責人：xxx。
5、教職工獎懲公開。
學校各級評優(yōu)的范圍、對象、條件、名額，評選程序，確定上報人選和評選結果以及對違紀職工的處理等情況公開。
負責人：xxx。
6、職稱評審公開。
專業(yè)技術職稱評聘，包括學校職稱評定組織機構、職稱評定，任職條件，上級下達的職數(shù)、評審秩序、評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等均公開。
責任人：xxx。
7、招生工作公開。
招生計劃、招生政策、享受照顧錄取政策的考生名單，特長生的認定，錄取結果等公開。
學校每學年招生人數(shù)，每學期學生異動情況進行公開。
責任人：xxx。
8、三好生、優(yōu)秀學生干部評選、貧困捐助公開。
學校每學年評選的各級三好生、優(yōu)秀學生干部名稱、標準、評選程序和結果等公開。
責任人：xxx。
1、加強領導。
要把校務公開作為一項重要工作來抓，黨支部要發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用，工會組織要積極參與學校民主管理，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用，加強校務公開的民主監(jiān)督。
2、嚴格時限。
根據(jù)公開項目的具體情況，及時或按月、季度、學期、學年向師生公布。
3、明確責任。
中層各部門各負其責，嚴格按照要求進行校務公開，做好各自負責項目材料收集與公示。
4、健全議事規(guī)則。
校務公開的項目和內容，須經黨政領導集體研究，形成統(tǒng)一意見后進行公布。
在學校綜合樓一樓大廳設立校務公開欄及“服務社區(qū)”網(wǎng)絡欄，在校長室門口設舉報箱及監(jiān)督電話(xxx)，公開欄內未設立的項目臨時必須公開的項目，也可采用公告、通知、墻報張榜，建立校長接待日，師生大會、家長代表會等形式進行公布。
堅持每學期一次教代會，行政述職、考評、提案解答、決議。
廠務公開工作計劃篇十
一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。
國有企業(yè)是社會主義制度的經濟命脈。在國有企業(yè)推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業(yè)黨風廉政建設的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容。
近年來，我廠認真按照xxx上級單位的要求，積極貫徹___、_、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領導，行政為主體，紀檢檢察負責監(jiān)督檢查，工會為工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。
廠務公開工作開展的好不好，關鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。
1、明確原則。
為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。
一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。
兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內容、廣泛參與公開工作。
六個必須，即凡企業(yè)重大經營決策、方針目標必須經職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監(jiān)督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。
2、健全制度。
根據(jù)《xxx企業(yè)廠務公開實施細則》的要求，成立了xxx企業(yè)廠務公開領導小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務公開工作制度。
3、規(guī)范形式。
目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內mis系統(tǒng)和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內容、形式上加以規(guī)范。幾年來，廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標、職工培訓計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務招待費使用情況、財務工作報告、各項經費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等11項有關企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。
4、突出重點。
實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫(yī)藥采購，均由主管領導召集材料、紀監(jiān)、審計、財務人員和有關部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質比價公開采購，并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對干部任免，專業(yè)技術職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。
5、強化監(jiān)督。
廠務公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監(jiān)督重點建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制，每半年進行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規(guī)定實行廠務公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督，設立了紀檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。
三、推行廠務公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。
通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產成本，提高了企業(yè)經濟效益。
2、密切了干群關系。
通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。
讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關心企業(yè)的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，2002年，在我廠職工團結一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內實現(xiàn)了兩個安全生產100天，發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經濟技術指標和經營管理指標均保持了較好水平。
xxx企業(yè)的廠務公開工作，在公司黨委的統(tǒng)一領導下，經過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢_門負責廠務公開的監(jiān)督檢查，工會是廠務公開的辦事機構的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
在今后的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以xxx上級單位廠務公開工作會議為動力，認真學習借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規(guī)范廠務公開工作，促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接黨的_勝利召開。
廠務公開工作計劃篇十一
繼續(xù)實行廠務公開、擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領導干部行為，從源頭上防止企業(yè)領導和經營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調動廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產保值、增值，促進企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進一步提高xx“廠務公開”、民主管理的質量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。
繼續(xù)推行“廠務公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進企業(yè)民主政治建設以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業(yè)工作的透明度，促進企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達到新水平。
廠務公開必須緊緊圍繞職工群眾最關心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權利的問題進行。
1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產經營目標責任制，企業(yè)轉機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標等內容公開。
2、企事業(yè)領導干部廉潔自律情況公開，包括領導工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應提取的數(shù)額、支出情況等內容公開。
5、民主評議企事業(yè)領導干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結果，干部任用條件，任免結果等公開。
6、原材料采購、商品進貨公開，包括需購材料，商品的質量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。在搞好上述公開的基礎上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結合自身實際和特點，確定其他公開內容。
職代會是廠務公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標任務、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領導干部、業(yè)務招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。公開欄是廠務公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風、防雨、防損壞的“廠務公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內容，所有公開內容原則上都應在公開欄內進行，要在公開欄內公布本單位“廠務公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領導小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內容和群眾關心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標任務完成進度，可一季度公開一次，其余內容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復、處理結果等記錄整理成文字材料，由廠務公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?BR> 由于近幾年企業(yè)領導變化較大，有的單位公開欄、領導機構和監(jiān)督機構沒有更換，各單位確定本單位的“廠務公開、民主監(jiān)督”領導小組，組長由書記或行政主要領導擔任，黨政有關副職和有關科室的負責同志為成員，廠務公開監(jiān)督小組由本單位紀檢書記任組長，成員由紀檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔任，各單位工會負責廠務公開的日常工作，負責召集有關人員對公開欄進行翔實填寫，并組織職工對廠務公開進行評議，并將職工意見反饋有關部門督促落實。廠務公開領導小組定期對廠務公開、民主監(jiān)督”工作進行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。
一是認真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高各級領導干部特別是行政領導對廠務公開的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查找我縣廠務公開存在的`新情況,新問題。二是縣廠務公開協(xié)調小組將組織有關人員對廠務公開情況進行一次在檢查，并將檢查結果通報。三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務公開的同時，進一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務公開的特點和途徑，認真總結經驗，廠務公開推行面達到100%。
廠務公開工作計劃篇十二
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產經營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。
1.4項目部是廠務公開的重點。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產經營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
2.4企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設相關的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領導干部的收入情況等。
廠務公開的內容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側重。既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定、又要公開具體內容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應重點解決生產任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經濟效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團（組）長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內容原則上都應在公開欄內公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網(wǎng)絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。
4.1按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負責廠務公開的有關領導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。
5.2各單位應成立由紀檢、工會有關人員和職工代表組成的廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調廠務公開工作；行政負責生產經營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開；紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作；工會負責推行廠務公開制度的日常工作。
廠務公開工作計劃篇十三
在實行廠務公開民主管理工作中，工程院領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務”的具體體現(xiàn)，是構建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學決策、科學管理、依法經營，維護和保證全院穩(wěn)定，促進全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產經營實際，于2008年制定實施《關于進一步規(guī)范和深化廠務公開工作的實施意見》，對廠務公開的領導責任、各級公開內容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務公開工作小組。由院長和黨委書記擔任組長，副院長、院工會主席擔任副組長，機關各科室、各基層單位主要領導擔任組員，領導小組下設辦公室，負責廠務公開的日常工作。在廠務公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。我院廠務公開的內容具體如下：
4、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實際，突出重點。
維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎。
三、責任明確、工作規(guī)范。
我院廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關科室和基層單位負責落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了落實和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設院兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規(guī)范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，機關各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯。
院廠務公開小組將《2009年生產經營責任制》經職工代表團組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務公開欄上予以公布;6月，對于職工關心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務公開欄上予以公布;對于院業(yè)務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在院廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。
五、存在不足及改進措施。
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調查、民主測驗、設立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務公開自查報告，不妥之處，請指教!
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廠務公開工作計劃篇十四
我公司廠務公開民主管理工作的總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，深入學習貫徹自治區(qū)、市廠務公開工作會議精神，進一步健全民主管理組織、完善民主管理制度、創(chuàng)新民主管理形式，鞏固、規(guī)范、深化企業(yè)廠務公開民主管理工作。
堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，從落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的高度認識，進一步開展廠務公開民主管理工作。以職工群眾普遍關心的熱點、難點問題為重點，努力提高公開率和履蓋率，強化民主監(jiān)督，增強職工群眾的責任感，推進企業(yè)黨風廉政建設和民主政治建設。
在原有工作的基礎上對公司重大決策問題，生產經營管理，涉及職工切身利益方面的問題，領導班子廉潔自律和黨風廉政建設，這4個方面的公開內容再細化，提高公開率，在實踐中不斷完善，使廠務公開民主管理加貼近職工、貼近實際。
堅持以職代會為廠務公開主要載體和基本形式，認真按照公司廠務公開實施細則和工作責任制的要求，切實做好今年的廠務公開工作。同時要求下屬各廠及部門積極配合公司廠務公開工作，利用各自的宣傳欄、黑板報及墻報，就職工群眾普遍關心的熱點、難點及公司重大決策等問題即時公開，提高廠務公開的履蓋率。今年的廠務公開工作，除辦好廠務公開欄，定期公布一些廠務公開內容，并召開一次職工群眾代表座談會，及時掌握職工群眾當前關心的熱點問題，了解職工群眾對廠務公開民主管理工作的新要求、新愿望。組織一次“廠務公開民主管理工作知識競賽”活動，充分調動職工群眾廣泛參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，進一步推進廠務公開工作。
充分利用廠務公開民主管理工作平臺，建立和健全職工代表評議企業(yè)領導干部制度，不斷強化職工群眾參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。要通過評議，達到增強企業(yè)領導干部自覺接受職工群眾監(jiān)督的意識，促進企業(yè)領導干部廉潔自律和企業(yè)黨風廉政建設的效果。
廠務公開工作計劃篇十五
20xx年是第七屆村級組織換屆之年，我們將抓住村級組織換屆的契機做好如下工作。
（一）繼續(xù)推進民主決策，不斷增強群眾參政議政意識。
從完善村級民主決策機制入手，明確民主決策主體、規(guī)范程序。尤其是完善村民大會、村民代表會議、村務公開等制度的建設，緊密結合村委會的選舉，規(guī)范村民代表的選舉，理清村民代表會議與村民會議及村委會的關系，把村民代表會議與村委會和村民會議有機地結合起來，形成村民會議或村民代表會議民主決策，村委會管理村務，村民積極參與的農村自治格局。讓農民切切實實地當好主人翁，真正體現(xiàn)“自”與“治”的結合。
（二）、繼續(xù)推進民主管理，強化村務公開的責任。
1、突出重點，全面推行民主理財。建立健全理財小組工作制度，通過建立民主理財制度，保證公開真實可靠。
2、村務公開普遍實行“五規(guī)范，一滿意”的工作推進方式，五規(guī)范即規(guī)范公開內容、規(guī)范公開時間、規(guī)范公開形式、規(guī)范公開陣地、規(guī)范公開管理，一滿意即公開的效果群眾滿意。
3、建立目標責任制。對村務公開民主管理實行目標管理，層層落實責任，分級負責、責任到人，使民主管理規(guī)范運行，健康發(fā)展。
（三）、繼續(xù)推進民主監(jiān)督，促進基層黨風廉政建設。
村民委員會成員每年測評一次，將干部的政績、廉潔自律、村務中政務公開情況與工作實績掛鉤。通過民主監(jiān)督，促進了農村基層組織的黨風廉政建設。接受監(jiān)督，嚴格實行財務公開。建立檔案，保證村務公開質量，建立規(guī)范的村務公開檔案，做到村務公開的歷史資料有據(jù)可查。
實行村務公開是新形勢下的安民之策，落實民主管理是促進自我發(fā)展的治村之本。扎實開展村務公開、民主管理，堅定不移地貫徹黨在農村的各項政策，開展村民自治，實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收、農村穩(wěn)定的目標。
1.村務公開的深化，進一步密切農村干群關系，維護社會穩(wěn)定。
2.村務公開的深化，促進農村經濟發(fā)展，加快農民奔小康的步伐。
廠務公開工作計劃篇十六
指導思想：“三個代表”重要思想為指導，保證職工群眾依法行使民主管理權利，維護職工合法權益，推動民主政治建設，保證場新農村建設和全面構建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則：依法公開，公平公正，真實準確，注重實效；明確責任，強化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強民主管理廠務公開的有關規(guī)定，結合我站實際，突出重點，加大推進民主管理廠務公開工作。
（一）強化民主管理，進一步規(guī)范完善民主管理廠務公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產生，組長由成員選舉產生，選舉按選舉程序組織實施。
（二）進一步規(guī)范日常民主管理廠務公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護職工的合法權益。
（三）進一步規(guī)范民主管理廠務公開制度。
單位職工關心和熱點問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權。
（四）廠務公開的形式、時限和程序為確保廠務公開的及時性、準確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內容采取以下形式：
1、凡為水暖重大問題都必須經職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務公開的基本形式；凡屬職工關心和熱點、焦點、難點問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關心的黨務、政務、財務重點公開內容，可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務事項每季度公開一次，重大問題及群眾關心的事項要及時公開。