總結(jié)是一個(gè)反思與總結(jié)的過(guò)程，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié)需要事先明確總結(jié)的目的和對(duì)象。這些總結(jié)范文包含了不同領(lǐng)域的總結(jié)示例，可以幫助大家更好地理解總結(jié)的寫(xiě)作方法和技巧。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇一
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是xx月xx日來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，剛開(kāi)始我對(duì)于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因?yàn)槲覜](méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。
歸納以下幾點(diǎn)：
1、一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展。
2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好。
3、工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場(chǎng)前景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃。
4、分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握，并做好市場(chǎng)月報(bào)表。
5、在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
6、在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫(xiě)真廣告等，并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作。
7、對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執(zhí)行。
8、“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模仿。
20xx年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門(mén)成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(zhǎng)，做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門(mén)是做的不好的，因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平，對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。
下面我對(duì)我們部門(mén)的工作做一下歸納：
1、部門(mén)建設(shè)：部門(mén)剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足。
2、部門(mén)人員培訓(xùn)：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
3、部門(mén)工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的，因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作，如果學(xué)生來(lái)報(bào)名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到年末，根據(jù)自身的實(shí)際情景，我對(duì)自我今年這一年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法：
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自我在工作方法上會(huì)有所改善，并且工作效率也會(huì)有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。在工作中總會(huì)提醒自我：所有出現(xiàn)的問(wèn)題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自我才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績(jī)才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
在年度工作中，我總結(jié)出了如下幾點(diǎn)：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫忙他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最終的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、給自我制定工作流程，不斷改善工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較簡(jiǎn)便。
以上就是我對(duì)xx年全年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)明年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真完成明年的工作，為自我的目標(biāo)而努力！
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇三
我是和小柴一起進(jìn)的公司，她是負(fù)責(zé)公司渠道工作，我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作，營(yíng)銷和市場(chǎng)這兩個(gè)部門(mén)是非常緊密的，你中有我，我中有你吧。一個(gè)部門(mén)的建立，不是一朝一夕的，是要經(jīng)過(guò)很多的細(xì)心準(zhǔn)備。市場(chǎng)是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期準(zhǔn)備工作。渠道部門(mén)的建立經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，過(guò)程是復(fù)雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份。招商計(jì)劃書(shū)ppt、招商計(jì)劃書(shū)文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的幫助是很大的，渠道政策的討論會(huì)，大大小小的不知開(kāi)了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕!
4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)別點(diǎn)，我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開(kāi)了一次又一次，多少個(gè)日日夜夜，大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上堪稱一流的4006管理平臺(tái)。也就沒(méi)有我們銷售部今天取得的成績(jī)。
呵呵，當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺(tái)的上線，更離不開(kāi)公司的大力支持。
市場(chǎng)部的工作是我的職責(zé)，不過(guò)我相對(duì)做的事情比較雜。
(1)市場(chǎng)宣傳及廣告投放
市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報(bào)紙夾帶、門(mén)戶網(wǎng)站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多，也準(zhǔn)備了很多，不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿錢(qián)砸市場(chǎng)，那是不可能。每一分錢(qián)都要花在刀刃上，老大是開(kāi)明的，大錢(qián)投不起，我們可以用小錢(qián)，百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做，沒(méi)有放棄，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國(guó)人離不開(kāi)百度，百度給我們帶來(lái)了很不錯(cuò)的效果，也促進(jìn)了我們銷售部的工作進(jìn)展。
論壇與博客的工作也一直沒(méi)有放松，客服部從八月份接手以來(lái)，每天都在做，讓我們的宣傳在網(wǎng)上無(wú)處不在，有點(diǎn)困難，不過(guò)讓我們想看到的人看到我們的宣傳，看到我們的公司，我們一直在努力。
(2)物料制作
物料制作有兩批，我們的平面廣告設(shè)計(jì)人員沒(méi)有，都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的，相應(yīng)的時(shí)間都比較長(zhǎng)，不過(guò)效果還可以，這點(diǎn)最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來(lái)的。
(3)市場(chǎng)情況調(diào)查與了解
這里離不開(kāi)直銷部與渠道部的幫助。對(duì)市場(chǎng)價(jià)位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解。對(duì)我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。
(4)博客宣傳
客服部、直銷部、渠道部三個(gè)部門(mén)都有在網(wǎng)上注冊(cè)開(kāi)通博客，博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持，今天我們的博客取得的成績(jī)，和他們的支持是分不開(kāi)的。
看到現(xiàn)在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn)，看到很多同事通過(guò)博客成交大單子，我們的付出終于有了回報(bào)。為剛的博客做的一直很好，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì)有一個(gè)更大的進(jìn)展，為我們營(yíng)銷部的工作帶來(lái)更多的幫助。加油吧!
(1)網(wǎng)站工作與技術(shù)部合作
搜號(hào)網(wǎng)、oa、crm、4006產(chǎn)品網(wǎng)站、官方網(wǎng)站、個(gè)人博客、促銷活動(dòng)頁(yè)面等
網(wǎng)站工作，主要是配合技術(shù)部對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的相關(guān)整理及審核，在這里要感謝技術(shù)部的理解，和技術(shù)部相關(guān)人員的配合一直是愉快的。網(wǎng)站的一些小的修改及意見(jiàn)。
(2)公司相關(guān)制度整理的參與
參與制定了公司員工手冊(cè)、公司服務(wù)體系、優(yōu)秀員工評(píng)選及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度制定的工作，不過(guò)畢竟不是專業(yè)的，很多還不是很成熟，這里感謝老大的幫助。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇四
從xx年7月26日到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了?？缭降侥吧袠I(yè)，即便熱情如我，依然難免茫然，默默告訴自己，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文市場(chǎng)助理年度總結(jié)。
觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在工作中成長(zhǎng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評(píng)，還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手，心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，讓我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體，期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面，成了我工作六個(gè)月以來(lái)最大的目標(biāo)。
對(duì)市場(chǎng)方面：通過(guò)與湖南、四川、廣西等市場(chǎng)的電話聯(lián)系初步了解各市場(chǎng)的基本情況，在9月份經(jīng)銷商會(huì)議與12月份媒體記者見(jiàn)面會(huì)更加了解這個(gè)充滿霸氣的蒙氏營(yíng)銷模式和參與者的與眾不同。因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的不了解，剛剛到公司的時(shí)候總是很小心的與市場(chǎng)溝通。平時(shí)通過(guò)注意大區(qū)與市場(chǎng)的溝通方式，也向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場(chǎng)的認(rèn)可并很積極的配合，總結(jié)所有經(jīng)驗(yàn)逐步地在與市場(chǎng)溝通中熟悉、了解。在市場(chǎng)方面對(duì)自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和市場(chǎng)的交流上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和研究，處理相關(guān)問(wèn)題缺乏經(jīng)驗(yàn)。
接下來(lái)計(jì)劃將所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的基本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、xx年xx年的銷量和廣告投放情況進(jìn)行更細(xì)致的了解與分析，通過(guò)與大區(qū)和部門(mén)優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗(yàn)，更好地了解市嘗更有效地溝通市場(chǎng)并得到市場(chǎng)的信任和理解。
對(duì)點(diǎn)經(jīng)理方面：對(duì)點(diǎn)經(jīng)理和部分經(jīng)銷商的了解主要是通過(guò)電話溝通。自己很自豪的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙，但在第一個(gè)月特別抵觸。從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)通過(guò)電話溝通的形式來(lái)完成工作，對(duì)不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過(guò)電話進(jìn)行溝通，了解市場(chǎng)情況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過(guò)六個(gè)月的語(yǔ)言溝通接觸，從開(kāi)始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在的“謝謝”，從綿陽(yáng)王鵬對(duì)公司的種種埋怨到現(xiàn)在“我們隨時(shí)溝通”，從郴州、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在的“有事您說(shuō)話”種種對(duì)話告訴我，我的溝通是有進(jìn)步的，起碼得到了他們的認(rèn)可。在溝通的同時(shí)，將優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷技巧介紹給其他市場(chǎng)如自貢為了更好的維護(hù)老顧客辦的《健康卡》介紹給德陽(yáng)、瀘州，沈陽(yáng)、大連的《糖友》贈(zèng)送模式介紹給常德，種種的使用效果通過(guò)點(diǎn)經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我，我的溝通是必要的，我的存在是必要的。
接下來(lái)計(jì)劃將經(jīng)銷商進(jìn)行分類，根據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)和公司的配合程度程度有計(jì)劃的進(jìn)行拜訪溝通工作，定期對(duì)進(jìn)行回訪溝通，了解經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的意見(jiàn)和建議；接受到的好的意見(jiàn)和意見(jiàn)傳遞給其他待發(fā)展的市場(chǎng)；向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場(chǎng)的方式和技巧并將市場(chǎng)方案逐步滲透，讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場(chǎng)方案執(zhí)行意義并與市場(chǎng)共同了解學(xué)習(xí)市場(chǎng)方案實(shí)施的過(guò)程并在實(shí)施過(guò)程得到自我的提高。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結(jié)：
2、部門(mén)業(yè)績(jī)：透過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人，開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng)，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹，情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮，關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng)，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加塘沽陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng)，和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等，并和開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì)，擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。
尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng)，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫(xiě)下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo)，下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園，在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座，收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。
在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與qq群40個(gè)，參與策劃博壽堂院慶一周年ppt、市場(chǎng)部舞蹈《江南style》獲最佳表演獎(jiǎng)，視頻上傳至優(yōu)酷后，播放次數(shù)達(dá)1500多次;搜搜百科上編制“于金”詞條，瀏覽量達(dá)60多次;百度文庫(kù)上傳宣傳博壽堂的文檔11份，瀏覽量達(dá)200多次，被下載量達(dá)20多次。20xx年11月10日在百度文庫(kù)創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團(tuán)隊(duì)以來(lái)，團(tuán)隊(duì)排行由3000多名已經(jīng)上升到410名，由新手團(tuán)、入門(mén)團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了百度明白應(yīng)用的培訓(xùn)，吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度明白回答問(wèn)題2400多個(gè)，采納率到達(dá)29%，級(jí)別升至八級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)上用心地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂，粉絲已達(dá)2780人，發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報(bào)道、通知60篇。
1、關(guān)于部門(mén)及制度建設(shè)，市場(chǎng)部人員配備不全，目前缺策劃主管和營(yíng)銷主管，網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入，我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善，營(yíng)銷主管和策劃主管一向在尋找中，現(xiàn)有適宜人選，看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制，關(guān)于市場(chǎng)專員也應(yīng)有所擴(kuò)展，每位主管下方應(yīng)有2-3名得力專員，醫(yī)院營(yíng)銷人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問(wèn)題，如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn)。
2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題，就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一向處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí)，站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，期望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中能夠參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)推薦，只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。
總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其用心作用，隨著20xx年的到來(lái)，市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng)，新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20000人，市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，用心參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品)，并隨著醫(yī)保的正常開(kāi)展，市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開(kāi)發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇六
市場(chǎng)部市場(chǎng)研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時(shí)性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告(周報(bào)、月報(bào))、四城市房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)月度宏觀報(bào)告、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)月度宏觀分析報(bào)告、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控等;臨時(shí)性工作主要包括競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研、競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、競(jìng)品項(xiàng)目賣點(diǎn)分析等;專題性工作主要包括撰寫(xiě)專題性研究報(bào)告、課題性研究報(bào)告等。
市場(chǎng)部作為營(yíng)銷管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化的新生部門(mén)，市場(chǎng)研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一，主要為公司整體營(yíng)銷策略及在售項(xiàng)目銷售提供專業(yè)參考意見(jiàn)及決策支持。之前工作范圍僅局限于項(xiàng)目調(diào)研及市調(diào)報(bào)告，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改進(jìn)并豐富了各種專業(yè)報(bào)告的表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu)，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報(bào)告種類。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一起重新搭建了市場(chǎng)部工作架構(gòu)，理順了工作流程，并不斷對(duì)報(bào)告模板進(jìn)行改進(jìn)提高，使之實(shí)現(xiàn)流程化、專業(yè)化，也使市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時(shí)工作期間，也為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供了最新市場(chǎng)及競(jìng)品項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營(yíng)銷策略期間與項(xiàng)目部共同對(duì)率先實(shí)行首付分期的美利山項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，在全面詳細(xì)了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)參考意見(jiàn)，最終促成了“首付分期”策略應(yīng)用于在售項(xiàng)目，對(duì)拉動(dòng)銷售起到了明顯提振作用。
在售項(xiàng)目競(jìng)品監(jiān)控是市場(chǎng)部重要例行工作之一。根據(jù)對(duì)在售項(xiàng)目周邊區(qū)域競(jìng)品項(xiàng)目的長(zhǎng)期市場(chǎng)跟蹤及調(diào)研，市場(chǎng)部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)樣本進(jìn)行賣點(diǎn)的客觀分析對(duì)照。目的在于通過(guò)各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析，學(xué)習(xí)及借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功的賣點(diǎn)及營(yíng)銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢(shì)賣點(diǎn)應(yīng)用于銷售說(shuō)辭及推廣策略改進(jìn)工作中，對(duì)在售項(xiàng)目的銷售起到實(shí)際促進(jìn)作用。不但完成了本部門(mén)的研究工作職責(zé)，也對(duì)營(yíng)銷管理中心其他部門(mén)及銷售部工作起到了配合和促進(jìn)作用。
在完成本職工作同時(shí)，間暇期間也配合其他同事進(jìn)行在售項(xiàng)目論壇維護(hù)工作，同樣取得了一定成績(jī)。
雖然市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進(jìn)及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動(dòng)性，溝通略顯不足，對(duì)市場(chǎng)敏感度有待改進(jìn)。報(bào)告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)提高，逐步推進(jìn)市場(chǎng)研究工作，為營(yíng)銷決策及項(xiàng)目銷售工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇七
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，剛開(kāi)始我對(duì)于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因?yàn)槲覜](méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。
歸納以下幾點(diǎn)：
3.工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場(chǎng)前景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃;。
7.對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執(zhí)行;。
20xx年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門(mén)成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(zhǎng)，做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門(mén)是做的不好的，因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平，對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。
下面我對(duì)我們部門(mén)的工作做一下歸納。
1.部門(mén)建設(shè)：部門(mén)剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足;。
2.部門(mén)人員培訓(xùn)：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
5.部門(mén)創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，業(yè)務(wù)能力還有待提高;。
6.整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核;。
7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo)，為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。
“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺(jué)得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營(yíng)銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇八
時(shí)間過(guò)得很快。對(duì)于前一階段的工作，我們有很多的感慨，現(xiàn)在特將這一段時(shí)間的`工作情況做如下的總結(jié)。
市場(chǎng)部主要完成以下工作：
制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計(jì)劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成，市場(chǎng)部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計(jì)完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，絕對(duì)值排名全省第xx位，完成形象進(jìn)度的xx%。寬帶終端新增xx戶，寬帶專線新增xx戶，有人值守公話新增xx戶，普通電話新增用戶。
市場(chǎng)部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn),召集各縣區(qū)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問(wèn)題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。
落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開(kāi)始，市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來(lái)對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)每周稽核情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不符合要求的做法通報(bào)批評(píng)，每月月底一、二、三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。
為清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi)，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長(zhǎng)期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5xx個(gè)月調(diào)帳超過(guò)xx萬(wàn)元，達(dá)到5月份的xx元。
為掌握資源情況，避免資源浪費(fèi)，市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
今年市場(chǎng)部接手物料管理以來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫(kù)明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照，使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。
改進(jìn)績(jī)效考核計(jì)算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績(jī)效考核辦法草稿下發(fā)，市場(chǎng)部開(kāi)始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況，制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視，通過(guò)每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對(duì)長(zhǎng)期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。
1、xx由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、xx由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí)，我公司很多報(bào)表需求無(wú)法滿足，計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門(mén)帶來(lái)很大工作量。
以上就是我工作情況的總結(jié)。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇九
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，市場(chǎng)部開(kāi)展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲，也認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)部在工作中的一些不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
(一)工作回顧
1、地推工作;今年市場(chǎng)部的地推宣傳,
2、廣告宣傳;本年度主要在報(bào)媒、短信等等做階段性宣傳。通過(guò)以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。)
3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作，通過(guò)免費(fèi)向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放達(dá)到新的宣傳陣勢(shì)。
4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新(確定每周進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容的更新，并通過(guò)瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來(lái)豐富我們的網(wǎng)站)通過(guò)可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭(zhēng)取達(dá)成低投入，高反饋的效果。
(通過(guò)百度推廣開(kāi)始實(shí)施市場(chǎng)推廣工作，并通過(guò)其他網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣)。
5、宣傳資料的修改、編寫(xiě)和收集工作;在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對(duì)考試攻略的修改和編寫(xiě)并已印制發(fā)放，并對(duì)新的宣傳單頁(yè)進(jìn)行研發(fā)修改。同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進(jìn)行摸底調(diào)查。
7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、xxx技巧幾方面制作成對(duì)校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)工作分析：
xxx、xx年度工作分析：市場(chǎng)部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來(lái)持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。
xxx、xx年度工作不足點(diǎn)：市場(chǎng)部的主體工作基本分四部分：市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣傳、營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化活動(dòng)。xx年度的工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng)，由于學(xué)校各部門(mén)成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場(chǎng)部工作不到位、與其他部門(mén)協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面。如不及時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒(méi)有良好前提，這是我們不足之處。
加強(qiáng)其他部門(mén)特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動(dòng)更有的放矢，更能幫助增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，也是我們市場(chǎng)部需要改進(jìn)的方面。
懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作，這也是我們xx年度應(yīng)該跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。
(一)費(fèi)用回顧：
1、市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是以下四方面：
一、印刷品制作費(fèi)。
xx年度的主體費(fèi)用分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢(shì)，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢(shì)，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、短信三方面。
(二)費(fèi)用分析：
1、正面因素：整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì)，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭(zhēng)取到xxx行情最低價(jià)格。
2、負(fù)面因素：市場(chǎng)是銷售的前戰(zhàn)，如果把整個(gè)銷售工作比作一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的話，那么市場(chǎng)就像空軍和炮兵，用飛機(jī)xxx對(duì)目標(biāo)進(jìn)行轟炸，再派攻堅(jiān)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)攻，這也就是咨詢簽訂客戶的過(guò)程。如果沒(méi)有很好的前期宣傳、活動(dòng)策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個(gè)人能力，業(yè)績(jī)很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作密切、市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)路。
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：
1、整個(gè)市場(chǎng)部門(mén)共兩人，一是市場(chǎng)主管，一是市場(chǎng)人員，未能滿足工作需要。
2、雖然部門(mén)工作人員較少，但每個(gè)人的作用是不可或缺的。
3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)，雖然市場(chǎng)人員有更換情況，但由于選人和日常管理過(guò)程中把控嚴(yán)格，所以每個(gè)市場(chǎng)人員工作的銜接非常順暢。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：
1、正面因素分析：主管的主要職責(zé)是把控整個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的策劃xxx、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作。人員少易協(xié)調(diào)，能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作日?qǐng)?bào)管理形式，一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場(chǎng)人員感覺(jué)到學(xué)校、部門(mén)管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。管理要求其學(xué)會(huì)提問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而讓市場(chǎng)人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)樹(shù)立了他的責(zé)任心，遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹(shù)立了“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。
2、負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過(guò)于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺(jué)壓力較大，由于管理嚴(yán)格，過(guò)多束縛其個(gè)性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題后及時(shí)調(diào)整思路。
(一))業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
市場(chǎng)部專兼職人員存在對(duì)業(yè)務(wù)只是不熟悉，造成外出宣傳無(wú)法與客戶表述清楚，導(dǎo)致客戶群流失，在xx年度我市場(chǎng)將積極xxx各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
(二)市場(chǎng)費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善。
市場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確，卻沒(méi)有對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行部門(mén)內(nèi)的匯總，在下一年度中將會(huì)重點(diǎn)改進(jìn)，匯同財(cái)務(wù)部一起，制作出市場(chǎng)費(fèi)用月度明細(xì)表，能更有效的了解市場(chǎng)花費(fèi)與效果!
(三)匯報(bào)意識(shí)弱需加強(qiáng)。
由于匯報(bào)不及時(shí)造成很多事情延誤，在xx年市場(chǎng)部一定會(huì)加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。
(一)加強(qiáng)中層員工的培訓(xùn)
中層是一個(gè)學(xué)校的基石，目前我們的中層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，雖然水平層次不齊或者說(shuō)整體有限，更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)xxx的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建有效的溝通平臺(tái)，從而得到整體提升和磨合。
(二)加強(qiáng)各部門(mén)人員職責(zé)細(xì)化
雖然剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)間不長(zhǎng)，我們發(fā)現(xiàn)各部門(mén)人員職責(zé)未能明確，造成部分工作銜接不到位，造成一定漏洞，建議制定出各部門(mén)各崗位人員職責(zé)。
(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
由于學(xué)校正一步步走向正規(guī)，人員越來(lái)越多，建議在不影響正常工作的情況下，結(jié)合部門(mén)、員工情況xxx適當(dāng)活動(dòng)，利于加強(qiáng)各部門(mén)間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力!
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
由于市場(chǎng)部與咨詢部主要是以收集數(shù)據(jù)、洽談等兩大方面進(jìn)行工作，這就需要我們不斷充實(shí)自己，時(shí)時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)（范本），與客戶進(jìn)行有效溝通，因此我建議將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化。
1、繼續(xù)開(kāi)展地推工作
2、全力開(kāi)展異業(yè)合作
3、多方位進(jìn)行市場(chǎng)宣傳
4、負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，市場(chǎng)部開(kāi)展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲，也認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)部在工作中的一些不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、地推工作;今年市場(chǎng)部的地推宣傳。
2、廣告宣傳;本年度主要在報(bào)媒、短信等等做階段性宣傳。通過(guò)以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。
3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作，通過(guò)免費(fèi)向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放達(dá)到新的宣傳陣勢(shì)。
4.網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;(1)網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新(確定每周進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容的更新，并通過(guò)瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來(lái)豐富我們的網(wǎng)站)(2)通過(guò)可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭(zhēng)取達(dá)成低投入，高反饋的效果。(通過(guò)百度推廣開(kāi)始實(shí)施市場(chǎng)推廣工作，并通過(guò)其他網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣)。
5、宣傳資料的修改、編寫(xiě)和收集工作;在校領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下完成對(duì)考試攻略的修改和編寫(xiě)并已印制發(fā)放，并對(duì)新的宣傳單頁(yè)進(jìn)行研發(fā)修改。同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進(jìn)行摸底調(diào)查。
7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成ppt對(duì)校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
1、20xx年度工作分析：市場(chǎng)部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來(lái)持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。
2、20xx年度工作不足點(diǎn)：市場(chǎng)部的主體工作基本分四部分：市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣傳、營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化活動(dòng)。20xx年度的工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng)，由于學(xué)校各部門(mén)成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場(chǎng)部工作不到位、與其他部門(mén)協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面。如不及時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒(méi)有良好前提，這是我們不足之處。
加強(qiáng)其他部門(mén)特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動(dòng)更有的放矢，更能幫助增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，也是我們市場(chǎng)部需要改進(jìn)的方面。懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作，這也是我們20xx年度應(yīng)該跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。
(一)費(fèi)用回顧：1、市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是以下四方面：一、印刷品制作費(fèi)。20xx年度的主體費(fèi)用分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢(shì)，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢(shì)，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、短信三方面。
(二)費(fèi)用分析：
1、正面因素：整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì)，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭(zhēng)取到昆明行情最低價(jià)格。
2、負(fù)面因素：市場(chǎng)是銷售的前戰(zhàn)，如果把整個(gè)銷售工作比作一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的話，那么市場(chǎng)就像空軍和炮兵，用飛機(jī)炸藥對(duì)目標(biāo)進(jìn)行轟炸，再派攻堅(jiān)部隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)攻，這也就是咨詢簽訂客戶的過(guò)程。如果沒(méi)有很好的前期宣傳、活動(dòng)策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個(gè)人能力，業(yè)績(jī)很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作密切、市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)路。
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：
1、整個(gè)市場(chǎng)部門(mén)共兩人，一是市場(chǎng)主管，一是市場(chǎng)人員，未能滿足工作需要。
2、雖然部門(mén)工作人員較少，但每個(gè)人的作用是不可或缺的。3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)，雖然市場(chǎng)人員有更換情況，但由于選人和日常管理過(guò)程中把控嚴(yán)格，所以每個(gè)市場(chǎng)人員工作的銜接非常順暢。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：
1、正面因素分析：主管的主要職責(zé)是把控整個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作。人員少易協(xié)調(diào)，能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作日?qǐng)?bào)管理形式，一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場(chǎng)人員感覺(jué)到學(xué)校、部門(mén)管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。管理要求其學(xué)會(huì)提問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而讓市場(chǎng)人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)樹(shù)立了他的責(zé)任心，遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹(shù)立了“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。
2、負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過(guò)于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺(jué)壓力較大，由于管理嚴(yán)格，過(guò)多束縛其個(gè)性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題后及時(shí)調(diào)整思路。
(一)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。市場(chǎng)部專兼職人員存在對(duì)業(yè)務(wù)只是不熟悉，造成外出宣傳無(wú)法與客戶表述清楚，導(dǎo)致客戶群流失，在20xx年度我市場(chǎng)將積極組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
(二)市場(chǎng)費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善。市場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確，卻沒(méi)有對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行部門(mén)內(nèi)的匯總，在下一年度中將會(huì)重點(diǎn)改進(jìn)，匯同財(cái)務(wù)部一起，制作出市場(chǎng)費(fèi)用月度明細(xì)表，能更有效的了解市場(chǎng)花費(fèi)與效果!
(三)匯報(bào)意識(shí)弱需加強(qiáng)。由于匯報(bào)不及時(shí)造成很多事情延誤，在20xx年市場(chǎng)部一定會(huì)加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。
(一)加強(qiáng)中層員工的培訓(xùn)。
中層是一個(gè)學(xué)校的基石，目前我們的中層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，雖然水平層次不齊或者說(shuō)整體有限，更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建有效的溝通平臺(tái)，從而得到整體提升和磨合。
(二)加強(qiáng)各部門(mén)人員職責(zé)細(xì)化。
雖然剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)間不長(zhǎng)，我們發(fā)現(xiàn)各部門(mén)人員職責(zé)未能明確，造成部分工作銜接不到位，造成一定漏洞，建議制定出各部門(mén)各崗位人員職責(zé)。
(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
由于學(xué)校正一步步走向正規(guī)，人員越來(lái)越多，建議在不影響正常工作的情況下，結(jié)合部門(mén)、員工情況組織適當(dāng)活動(dòng)，利于加強(qiáng)各部門(mén)間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力!
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
由于市場(chǎng)部與咨詢部主要是以收集數(shù)據(jù)、洽談等兩大方面進(jìn)行工作，這就需要我們不斷充實(shí)自己，時(shí)時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，與客戶進(jìn)行有效溝通，因此我建議將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化。
1、繼續(xù)開(kāi)展地推工作。
2、全力開(kāi)展異業(yè)合作。
3、多方位進(jìn)行市場(chǎng)宣傳。
4、負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
以上是我們市場(chǎng)部20xx年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場(chǎng)部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
我的匯報(bào)完畢，謝謝!
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到年末，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己20xx年這一年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的1/17磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。
20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的'業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
在年度工作中，我總結(jié)出了如下幾點(diǎn)：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也2/17需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
3、對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1、合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)20xx年全年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)明年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真完成明年的工作，為自己的目標(biāo)而努力!
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十二
2021年，市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，緊緊圍繞市委、市政府各項(xiàng)決策部署，踐行“服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)高品質(zhì)生活、服務(wù)高效能治理”定位，聚焦激發(fā)市場(chǎng)活力和創(chuàng)造力，凝心聚力、爭(zhēng)先創(chuàng)新，抓改革、優(yōu)環(huán)境，抓質(zhì)量、保安全，抓執(zhí)法、嚴(yán)監(jiān)管，抓服務(wù)、促發(fā)展，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效性進(jìn)一步彰顯。
（一）聚焦激發(fā)市場(chǎng)活力，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是深化商事制度改革。深化“證照分離”改革，推行“網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦、一次辦、郵寄辦、預(yù)約辦”，企業(yè)新設(shè)全程電子化率x%（高出全省x個(gè)百分點(diǎn)），登記注冊(cè)業(yè)務(wù)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)、特殊事項(xiàng)0.5個(gè)工作日辦結(jié)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)、立等可取，截至11月底，新注冊(cè)市場(chǎng)主體x戶，總量達(dá)x戶，同比增長(zhǎng)x%，每千人擁有市場(chǎng)主體x戶，居全省前列，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了源頭活水。二是完善政策措施。及時(shí)制定出臺(tái)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助推市場(chǎng)主體高質(zhì)量發(fā)展》《統(tǒng)籌做好市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控工作》，形成市場(chǎng)主體全生命周期服務(wù)管理強(qiáng)大合力。三是幫助紓困解難。針對(duì)中小微企業(yè)“融資難、融資貴”，深化政銀合作，與x家金融單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，每年提供x億元意向性綜合授信支持，主動(dòng)減免檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用，助力小微企業(yè)發(fā)展。
（二）聚焦服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升質(zhì)量總體水平。一是深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。加強(qiáng)集質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)一體的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展“一站式”服務(wù)行動(dòng)x余次，幫助x余家企業(yè)解決質(zhì)量問(wèn)題x余個(gè)，指導(dǎo)xx等x家企業(yè)榮獲“質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)a等企業(yè)”。二是深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)提質(zhì)增量行動(dòng)，專利授權(quán)量x件，萬(wàn)人有效發(fā)明專利擁有量x件，x家企業(yè)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款x億元，x家企業(yè)獲評(píng)“省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，爭(zhēng)取省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金x萬(wàn)元。三是深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目x個(gè)，指導(dǎo)企業(yè)參與制修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)，獲批發(fā)布省地方標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)，xx等x個(gè)省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)和xx省級(jí)消費(fèi)品等省級(jí)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)。四是深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。新注冊(cè)商標(biāo)x件，有效注冊(cè)商標(biāo)總量達(dá)x件，同比增長(zhǎng)x%，新增中國(guó)馳名商標(biāo)x件，中國(guó)馳名商標(biāo)達(dá)x件。
（三）聚焦嚴(yán)守安全底線，持續(xù)鞏固市場(chǎng)安全環(huán)境。一是強(qiáng)化食品安全綜合治理。以食品安全示范城市創(chuàng)建為引領(lǐng)，開(kāi)展農(nóng)村假冒偽劣食品、冷鏈?zhǔn)称?、保健食品等一系列專?xiàng)整治，查處食品安全違法案件x起，移送公安機(jī)關(guān)x起，保持了食品安全監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，確保了群眾“舌尖上的安全”。聚焦防疫抗汛，嚴(yán)禁泡水食品流入市場(chǎng)，守牢進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贩谰€，冷鏈追溯系統(tǒng)激活企業(yè)x家，報(bào)備進(jìn)口冷凍食品x萬(wàn)余噸，累計(jì)發(fā)放溯源碼x萬(wàn)個(gè)。二是強(qiáng)化藥品安全全程監(jiān)管。開(kāi)展特殊藥品、醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，檢查經(jīng)營(yíng)單位x余家次，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)抽檢x批次，查處案件x起。對(duì)疾控中心和x家疫苗接種單位開(kāi)展新冠疫苗、核酸檢測(cè)試劑專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決確保質(zhì)量安全。三是強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。開(kāi)展起重機(jī)械、電梯、氣瓶等專項(xiàng)整治，檢查特種設(shè)備x臺(tái)（套），查封特種設(shè)備x臺(tái)（套），責(zé)令停止使用特種設(shè)備x臺(tái)（套），立案x起，特種設(shè)備安全“零事故”。電梯安全應(yīng)急處置平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行，處置電梯故障x(chóng)起，解救被困人員x人。四是強(qiáng)化重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。開(kāi)展農(nóng)資、建材等重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查，市級(jí)抽檢x批次，合格x批次，合格率x%，查處質(zhì)量違法案件x起。
（四）聚焦服務(wù)新發(fā)展格局，持續(xù)增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法效能。一是監(jiān)管效能大幅提升。“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管持續(xù)深化，跨部門(mén)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，完成跨部門(mén)聯(lián)合雙隨機(jī)抽查x次，抽查市場(chǎng)主體x戶。信用監(jiān)管持續(xù)強(qiáng)化，歸集涉企信息x萬(wàn)條，列入經(jīng)營(yíng)異常x條，移出經(jīng)營(yíng)異常名錄企業(yè)x條。二是反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法持續(xù)加強(qiáng)。大力強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)審查，組織開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)審查第三方評(píng)估，梳理涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)行有效政策措施x件，廢止x件。嚴(yán)格反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法，開(kāi)展有獎(jiǎng)促銷等專項(xiàng)行動(dòng)x次，排查市場(chǎng)主體x余家次，查辦反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件x起。三是市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管有力有效。開(kāi)展疫情防控期間重要民生商品和防疫物資、災(zāi)后重建建筑材料市場(chǎng)價(jià)格秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，開(kāi)展城鎮(zhèn)供水供電供氣供暖行業(yè)不合理收費(fèi)專項(xiàng)治理，退還群眾不合理收費(fèi)x萬(wàn)余元，開(kāi)展糧食市場(chǎng)秩序、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、環(huán)保電價(jià)、城市公共停車場(chǎng)等檢查，有力維護(hù)了市場(chǎng)價(jià)格秩序。四是綜合執(zhí)法成效顯著。開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、計(jì)量器具、廣告宣傳等民生領(lǐng)域“鐵拳”專項(xiàng)行動(dòng)，查辦案件x起，罰款x萬(wàn)余元，向公安機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件x起，x起案件入選國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局典型案例。五是消費(fèi)維權(quán)水平持續(xù)提升。12315受理咨詢投訴舉報(bào)x萬(wàn)余起，評(píng)選“放心消費(fèi)創(chuàng)建示范單位”x家，發(fā)展“在線消費(fèi)糾紛解決企業(yè)”x家、“無(wú)理由退貨承諾實(shí)體店”x家，為消費(fèi)者挽回?fù)p失x萬(wàn)元。
市場(chǎng)監(jiān)管工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，仍有一些不足，主要是：對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)律把握不深，對(duì)新趨勢(shì)新問(wèn)題研究不夠；
事中事后監(jiān)管能力亟待加強(qiáng)，監(jiān)管效能有待加強(qiáng)；
市場(chǎng)秩序、產(chǎn)品安全等領(lǐng)域還存在薄弱環(huán)節(jié)。
2022年，市場(chǎng)監(jiān)管局將緊緊圍繞市委、市政府各項(xiàng)決策部署，立足“服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)高品質(zhì)生活、服務(wù)高效能治理”定位，凝心聚力、爭(zhēng)先創(chuàng)新，努力展示新?lián)?dāng)、干出新業(yè)績(jī)、開(kāi)創(chuàng)新局面。
（一）服務(wù)發(fā)展大局，全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為工作的重中之重來(lái)抓，聚焦“進(jìn)入全省第一方陣”目標(biāo)，舉全局之力，全力打好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“攻堅(jiān)戰(zhàn)”“翻身仗”。一是謀劃抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)提升。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謀劃，制定《關(guān)于創(chuàng)全省最優(yōu)市場(chǎng)監(jiān)管營(yíng)商環(huán)境實(shí)施方案》，召開(kāi)系統(tǒng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作不斷邁上新臺(tái)階。二是全面優(yōu)化企業(yè)開(kāi)辦。推行“材料清單標(biāo)準(zhǔn)化、辦理流程電子化、登記審批智能化”新模式，打造“開(kāi)辦企業(yè)+n項(xiàng)服務(wù)”升級(jí)版，優(yōu)化開(kāi)辦企業(yè)“一站式”服務(wù)專區(qū)，“零費(fèi)用、一環(huán)節(jié)、兩小時(shí)”，新注冊(cè)市場(chǎng)主體超過(guò)x萬(wàn)戶，市場(chǎng)主體總量突破x萬(wàn)戶。三是全鏈條強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護(hù)和運(yùn)用。開(kāi)展國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市創(chuàng)建和知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市建設(shè)，推動(dòng)設(shè)立示范區(qū)專利獎(jiǎng)，積極籌建河南省軍民融合知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心，加大高價(jià)值專利培育力度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資額度達(dá)x億元。四是全方位提升監(jiān)管效能。健全完善以“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制，探索“雙隨機(jī)+信用分級(jí)分類監(jiān)管”，提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。
（二）聚焦質(zhì)量提升，做優(yōu)做強(qiáng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦質(zhì)量提升，深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展上做優(yōu)做強(qiáng)。一是大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。深化“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”創(chuàng)建，開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)，做好市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選，指導(dǎo)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)申報(bào)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，爭(zhēng)取國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)試點(diǎn)，培育一批適應(yīng)新發(fā)展格局的知名品牌、優(yōu)勢(shì)企業(yè)。二是大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)將具有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為省地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取省級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目2-3個(gè)。四是大力實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。圍繞飲品、珠寶首飾等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)集體商標(biāo)申報(bào)和區(qū)域公用品牌打造，力爭(zhēng)新增中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)。
（三）堅(jiān)持“四個(gè)最嚴(yán)”，堅(jiān)決守牢市場(chǎng)安全底線。落實(shí)習(xí)近平總。
書(shū)記。
“四個(gè)最嚴(yán)”要求，堅(jiān)決守住守牢不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性。
安全。
風(fēng)險(xiǎn)的底線。一是大力實(shí)施食品安全戰(zhàn)略。加大“食品安全示范城市”創(chuàng)建力度，推進(jìn)食品安全放心工程建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，著力搭建食品飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展食品飲品產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)，進(jìn)一步提升食品安全治理現(xiàn)代化水平。二是嚴(yán)格強(qiáng)化藥品安全監(jiān)管。以“零容忍”態(tài)度深入開(kāi)展藥品、醫(yī)療器械安全專項(xiàng)治理，督促藥械經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責(zé)任，確保不發(fā)生重大藥品質(zhì)量安全事件。三是嚴(yán)格強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。加強(qiáng)特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理和應(yīng)急處置能力建設(shè)，加大老舊電梯、氣瓶、大型游樂(lè)設(shè)施等重點(diǎn)檢查力度，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。四是嚴(yán)格強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。持續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、成品油、鋼鐵、化肥等重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動(dòng)，深入開(kāi)展民生產(chǎn)品安全守護(hù)行動(dòng)。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2020年全市市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新進(jìn)展
過(guò)去的一年，全系統(tǒng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣部門(mén)職責(zé)，抓改革、謀發(fā)展、保安全、嚴(yán)監(jiān)管、惠民生、強(qiáng)根基，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
（一）多措并舉防疫情。一是嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控措施。成立了疫情防控專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了14個(gè)工作組，抽調(diào)機(jī)關(guān)股室所有人員充實(shí)一線疫情防控力量，制定了《市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控四項(xiàng)制度》，并第一時(shí)間關(guān)?；钋萁灰资袌?chǎng)并保持每日巡查、第一時(shí)間關(guān)停餐飲單位并保持日夜巡查、第一時(shí)間關(guān)停非民生公共場(chǎng)所并保持日夜巡查、第一時(shí)間處理價(jià)格與消費(fèi)投訴、第一時(shí)間落實(shí)藥店疫情防控措施，確保了市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實(shí)處。二是強(qiáng)化合力，全力做好部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合。會(huì)同縣林業(yè)局開(kāi)展野生動(dòng)物市場(chǎng)檢查，打擊買(mǎi)賣、加工、銷售野生動(dòng)物行為，共檢查餐飲單位x家、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x處，發(fā)放張貼一封信和公告x余份，現(xiàn)場(chǎng)查獲野生動(dòng)物死體x只。會(huì)同社區(qū)開(kāi)展小區(qū)駐點(diǎn)防控，抽調(diào)x名干部進(jìn)駐x社區(qū)x個(gè)住宅小區(qū)和x個(gè)單位自建房小區(qū)，開(kāi)展一天14個(gè)小時(shí)的人員出入管控工作，嚴(yán)防輸入風(fēng)險(xiǎn)。三是走訪宣傳，指導(dǎo)個(gè)體工商戶復(fù)工復(fù)業(yè)。復(fù)工復(fù)業(yè)期間，組織人員每家每戶開(kāi)展走訪宣傳工作，散發(fā)個(gè)體工商戶“六個(gè)必須”和活禽交易“三項(xiàng)制度”疫情防控措施宣傳單頁(yè)，要求各經(jīng)營(yíng)業(yè)主在疫情防控的基礎(chǔ)上履行主體責(zé)任，有序復(fù)工復(fù)業(yè)。同時(shí)對(duì)不滿足疫情防控要求的個(gè)體工商戶，指導(dǎo)幫助其達(dá)到要求，盡快復(fù)工復(fù)業(yè)，餐飲單位采取分類分方式復(fù)工經(jīng)營(yíng)。四是全面追蹤，排查進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險(xiǎn)。接縣新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于有外地新冠病毒核酸檢測(cè)陽(yáng)性的同一批次進(jìn)口冷凍牛肉部分流入我縣蘇果超市的線索后，我局組織人員對(duì)蘇果超市銷售的冷鏈?zhǔn)称啡ハ蜻M(jìn)行了全面追蹤，并配合縣衛(wèi)健委開(kāi)展核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。同時(shí)，我局要求各銷售冷凍食品的經(jīng)營(yíng)戶要落實(shí)進(jìn)口冷凍食品索證索票制度和臺(tái)賬制度、嚴(yán)格查驗(yàn)“三證”（冷鏈?zhǔn)称纷匪輵{證、核算檢測(cè)證明和消毒證明）、實(shí)行備案制度、在購(gòu)進(jìn)和銷售冷鏈?zhǔn)称窌r(shí)要戴好手套和一次性口罩并做好日常消毒，確保轄區(qū)內(nèi)冷鏈?zhǔn)称贩弦咔榉揽匾蟆?BR> （二）圍繞職能抓改革。這一年，我們著重強(qiáng)化三個(gè)方面的改革力度，取得了較好效果。一是職能機(jī)構(gòu)改革落地到位?？茖W(xué)編制新“三定”方案，整合商務(wù)、物價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等職能，理順與公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健、商務(wù)等部門(mén)職責(zé)，合理設(shè)置人員劃轉(zhuǎn)崗位，新吸納的x名干部調(diào)配工作平穩(wěn)平順，市場(chǎng)監(jiān)管職能進(jìn)一步優(yōu)化，機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)有序、進(jìn)展順利。二是商事制度改革不斷深入。全速推進(jìn)“x”改革，實(shí)施“多證合一、證照分離”，開(kāi)辟“自助服務(wù)區(qū)”，推出“一窗集成服務(wù)”等制度，企業(yè)開(kāi)辦平均用時(shí)壓縮至x天。全程電子化登記、不見(jiàn)面審批深受好評(píng)。全年發(fā)放“多證合一”執(zhí)照x份，辦理“證照分離”事項(xiàng)x件。全年新增市場(chǎng)主體x戶，日均新設(shè)x戶。三是監(jiān)管方式改革彰顯成效。建立“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度，組織“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)，舉行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”聯(lián)合抽查啟動(dòng)儀式，全市x個(gè)部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查x次，其中單一部門(mén)開(kāi)展的抽查x次，部門(mén)聯(lián)合抽查x次，共抽查企業(yè)x戶，位居x第一，涉企信息歸集和市場(chǎng)主體認(rèn)領(lǐng)數(shù)較上年增幅明顯。
（三）服務(wù)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展。過(guò)去的一年，全系統(tǒng)在助力高質(zhì)量發(fā)展方面，履職擔(dān)當(dāng)，積極作為。一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高位推進(jìn)。指導(dǎo)x家企業(yè)新獲質(zhì)量管理體系認(rèn)證、x家企業(yè)新獲環(huán)境管理體系認(rèn)證。開(kāi)展儀征市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審活動(dòng)，提高企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)。指導(dǎo)企業(yè)制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)，幫助超達(dá)物流獲批x市服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。全市有x家企業(yè)獲得《采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書(shū)》、x家企業(yè)獲得省級(jí)誠(chéng)信計(jì)量示范單位、x家企業(yè)獲得x市級(jí)誠(chéng)信計(jì)量示范單位稱號(hào)。二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)。全年商標(biāo)發(fā)展數(shù)x件，申請(qǐng)專利x件（其中發(fā)明專利申請(qǐng)x件），專利授權(quán)x件（其中發(fā)明專利授權(quán)x件），萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量x件，指導(dǎo)海力機(jī)械獲批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，幫助康能生物、東升汽車、寶能商業(yè)獲批x市知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目、獲得x市財(cái)政補(bǔ)助x萬(wàn)元。三是助企強(qiáng)企有力有效。為企業(yè)辦理股權(quán)質(zhì)押融資x億元，辦理動(dòng)產(chǎn)抵押融資x億元。上門(mén)檢定計(jì)量器具x萬(wàn)件，累計(jì)為企業(yè)減少支出x萬(wàn)元。公益檢定農(nóng)村醫(yī)療計(jì)量器具及集貿(mào)市場(chǎng)電子秤x臺(tái)，免費(fèi)受理x家企業(yè)申報(bào)強(qiáng)檢計(jì)量器具x萬(wàn)件。
（四）守住底線保安全。2020年全系統(tǒng)重點(diǎn)加強(qiáng)食品、藥品和特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)有效防范，市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生重特大安全事故，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。一是食品安全持續(xù)向好。檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家次，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患x多項(xiàng)。全年食品抽檢x批次，合格率x%。完成重大活動(dòng)食品安全保障x(chóng)余次，未發(fā)生一起食品安全事故。組織農(nóng)家宴廚師培訓(xùn)x場(chǎng)次，參訓(xùn)人員x人次，報(bào)備農(nóng)家宴x次、x萬(wàn)桌。累計(jì)完成食品小作坊升級(jí)改造x家，發(fā)放資金補(bǔ)助x萬(wàn)元。二是藥品監(jiān)管不斷加強(qiáng)。開(kāi)展疫苗、冷凍鏈藥品、中藥飲片專項(xiàng)檢查，加大執(zhí)業(yè)藥師涉嫌“掛證”行為和特殊藥品監(jiān)管。檢查疫苗、藥店、藥械類企業(yè)x余家，提出整改意見(jiàn)x多條。上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告x例，醫(yī)療器械不良事件上報(bào)x例。三是特種設(shè)備監(jiān)管扎實(shí)有效。開(kāi)展事故警示教育和安全培訓(xùn)x場(chǎng)次，培訓(xùn)人員x余人次，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)。辦理新增特種設(shè)備使用登記x臺(tái)，考核發(fā)證特種設(shè)備作業(yè)人員x人次。處置群眾投訴舉報(bào)x起、特檢所告知重大問(wèn)題x起，發(fā)出監(jiān)察指令書(shū)x份，發(fā)現(xiàn)隱患x條，隱患均已實(shí)現(xiàn)閉環(huán)處置。
（五）強(qiáng)化監(jiān)管穩(wěn)秩序。過(guò)去的一年，全系統(tǒng)強(qiáng)化市場(chǎng)秩序監(jiān)管，著力維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是執(zhí)法辦案力度不減。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、假冒偽劣、虛假違法廣告、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，先后開(kāi)展各類專項(xiàng)整治和檢查x余項(xiàng)，立案查處一批食品、藥品、特種設(shè)備以及價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等違法案件。全系統(tǒng)查辦案件x件，罰沒(méi)款x萬(wàn)元。二是重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管逐步深入。開(kāi)展價(jià)格、保健品市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、汽車消費(fèi)等領(lǐng)域不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為治理。加強(qiáng)x家轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價(jià)檢查，清理轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)亂收費(fèi)x萬(wàn)元。以打擊行霸市霸、開(kāi)展非法金融專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，排查移送市場(chǎng)主體涉黑涉惡信息線索x條。投訴舉報(bào)熱線“五線合一、一號(hào)對(duì)外”，辦理消費(fèi)投訴x件，辦結(jié)率x%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)元。三是信用監(jiān)管不斷完善。加強(qiáng)市場(chǎng)主體年報(bào)公示督查力度，企業(yè)年報(bào)率x%，創(chuàng)歷史新高。加強(qiáng)失信企業(yè)監(jiān)管，x戶市場(chǎng)主體納入違法失信異常名錄，清理吊銷“列入經(jīng)營(yíng)異常名錄滿三年”的企業(yè)x家。開(kāi)展重守企業(yè)信用評(píng)定，全市申報(bào)2020年度x市級(jí)“守合同重信用”企業(yè)x家，省級(jí)“守重信用”企業(yè)x家。
（六）民生工程重實(shí)效。一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造步伐加快。全年新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家，改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)2020年度提檔升級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行考核驗(yàn)收，發(fā)放專項(xiàng)補(bǔ)助資金x萬(wàn)元，市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境舒適度及安全性明顯提升。新建食品安全快檢室x個(gè)，快檢食品x萬(wàn)批次，合格率x%。全市固定快檢室和流動(dòng)檢測(cè)車相互補(bǔ)充，為食品安全監(jiān)管提供有力支撐。二是食堂明廚亮灶強(qiáng)力推進(jìn)。全市x家學(xué)校（含托幼機(jī)構(gòu)）食堂優(yōu)秀比例提升到x%，增幅x個(gè)百分點(diǎn)。敬老院、學(xué)校食堂透明廚房率均為x%。推廣落實(shí)“公筷行動(dòng)”，發(fā)放公筷公勺x萬(wàn)套。三是示范創(chuàng)建富有成效。全市x個(gè)鎮(zhèn)（園區(qū)）建成食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)，創(chuàng)建率x%，創(chuàng)建省級(jí)餐飲質(zhì)量安全示范街（區(qū)）x條，示范店（食堂）x家。指導(dǎo)大儀鎮(zhèn)風(fēng)鵝牛肉創(chuàng)成放心品牌集聚區(qū)，指導(dǎo)x家中小企業(yè)獲得省級(jí)放心消費(fèi)先進(jìn)示范企業(yè)、x家中小企業(yè)獲得x市級(jí)放心消費(fèi)先進(jìn)示范企業(yè)。
（七）隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)根基。過(guò)去的一年，局黨委切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是主題教育扎實(shí)開(kāi)展。局黨委班子圍繞“不忘初心、牢記使命”集中學(xué)習(xí)x場(chǎng)次，制定領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人整改措施x條，落實(shí)重點(diǎn)整改要求x條，組織全系統(tǒng)x多名黨員干部參觀新中國(guó)成立x周年圖片展。在全局開(kāi)展“四重四亮”活動(dòng)，發(fā)放《初心紀(jì)念冊(cè)》x份。二是隊(duì)伍素質(zhì)全面提高。制定干部“能力大提升”系列活動(dòng)方案，圍繞政治理論、業(yè)務(wù)技能、黨風(fēng)廉政、綜合素質(zhì)四個(gè)方面開(kāi)展培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)x多人次。開(kāi)展黨課主講人展風(fēng)采競(jìng)賽和慶祝新中國(guó)成立x周年誦讀比賽活動(dòng)。提任中層干部x名，交流輪崗x人，得到廣大干部擁護(hù)和認(rèn)可。三是巡察整改落實(shí)見(jiàn)效。對(duì)市委巡察組反饋的x個(gè)方面x個(gè)問(wèn)題照單全收，細(xì)化制定x項(xiàng)整改措施，先后召開(kāi)x次會(huì)議推動(dòng)整改落實(shí)，確保巡察整改落地落細(xì)。
一年來(lái)，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)、法制建設(shè)、信息宣傳、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)等工作都取得了較好成績(jī)。機(jī)關(guān)各部門(mén)、基層各分局緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，主動(dòng)作為，創(chuàng)造了許多工作特色和亮點(diǎn)。成績(jī)的取得來(lái)之不易，付諸的努力值得銘記。在此，我代表局黨委向大家表示衷心的感謝！
在肯定成效的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要是食品、藥品和特種設(shè)備三大安全監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，監(jiān)管方式還需進(jìn)一步改善；
市場(chǎng)違法行為時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法力度需要進(jìn)一步加大；
干部隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提升；
市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制需要進(jìn)一步改革，關(guān)系還需進(jìn)一步理順，等等。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真研究，積極加以解決。
二、扎實(shí)做好2021年全市市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作
今年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是我市市場(chǎng)監(jiān)管職能整合后，各項(xiàng)工作全面入軌、整體推進(jìn)之年。2021年全市市場(chǎng)監(jiān)督管理工作總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委、市政府和省、市局的工作部署，圍繞“推進(jìn)高質(zhì)量監(jiān)管、助力高質(zhì)量發(fā)展”主題，緊扣干部隊(duì)伍建設(shè)這一根本，突出“守住底線、營(yíng)造環(huán)境、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)、提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展”職責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)全市市場(chǎng)監(jiān)管工作，為全面建成小康社會(huì)和“強(qiáng)富美高”新儀征作出新的貢獻(xiàn)。根據(jù)上述總體要求，今年突出抓好九項(xiàng)重點(diǎn)工作：
（一）突出營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，形成服務(wù)發(fā)展品牌優(yōu)勢(shì)。一要深入推進(jìn)商事制度改革。健全“x”改革常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)好“多證合一、證照聯(lián)辦”和“證照分離”制度，深化“告知承諾一口清”“一窗集成服務(wù)一次辦結(jié)”，推動(dòng)“全鏈通”平臺(tái)應(yīng)用，全面實(shí)施企業(yè)注銷“雙通道”，推出市場(chǎng)主體準(zhǔn)入便利舉措，惠及企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。二要推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。把專利、商標(biāo)和企業(yè)名稱注冊(cè)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，提高發(fā)明專利運(yùn)用率。要立足全年知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)任務(wù)，抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目培育，加大專利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)力度，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作邁上新臺(tái)階。三要助力企業(yè)融資。繼續(xù)通過(guò)動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押等登記職能，幫助中小微企業(yè)解決融資困難。
（二）突出質(zhì)量提升行動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展工作。一要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。鼓勵(lì)、引導(dǎo)龍頭企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)，圍繞產(chǎn)業(yè)集群，支持和服務(wù)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量對(duì)比、質(zhì)量合格率提升、質(zhì)量獎(jiǎng)后備梯隊(duì)培育等三大工程，支持更多企業(yè)通過(guò)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)，推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)。二要發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)。支持企業(yè)積極參與地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，幫助企業(yè)加大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)采用力度。推進(jìn)企業(yè)計(jì)量服務(wù)體系建設(shè)，開(kāi)展“優(yōu)化計(jì)量、提質(zhì)增效”活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)需求。
（三）突出食品安全管控，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。一要強(qiáng)化屬地管理責(zé)任。繼續(xù)開(kāi)展食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，按照地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制規(guī)定和“四個(gè)最嚴(yán)”要求，制定出常態(tài)化、制度化的食品安全考核機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）屬地管理責(zé)任。二要落實(shí)市場(chǎng)主體責(zé)任。在食品生產(chǎn)企業(yè)、商場(chǎng)超市、重點(diǎn)餐飲企業(yè)推進(jìn)落實(shí)主體責(zé)任自查報(bào)告制度，要制定出具體方案確保大型食品生產(chǎn)企業(yè)、集體配餐單位、大型餐飲單位等食品行業(yè)自查報(bào)告率x%。要繼續(xù)開(kāi)展食品追溯系統(tǒng)建設(shè)，提高電子追溯系統(tǒng)覆蓋率，推動(dòng)市場(chǎng)主體責(zé)任的落實(shí)。三要嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，加大食品安全抽檢力度，通過(guò)日常監(jiān)管、抽檢快檢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等手段，提高靶向性監(jiān)管水平。要明確食品監(jiān)管的重點(diǎn)，有的放矢加強(qiáng)監(jiān)管。
（四）突出藥品安全監(jiān)管，履行好應(yīng)盡職責(zé)。開(kāi)展執(zhí)業(yè)藥師違規(guī)“掛證”清理。加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管，加大對(duì)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位飛行檢查力度，嚴(yán)格疫苗儲(chǔ)存、特殊管理藥品等高風(fēng)險(xiǎn)藥品安全監(jiān)管。強(qiáng)化無(wú)證無(wú)照從事藥品經(jīng)營(yíng)查處力度，凈化市場(chǎng)秩序。
（五）突出特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治，提升安全監(jiān)管水平。一要抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改。圍繞市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)所在，厘清監(jiān)管重點(diǎn)，認(rèn)真管好管住自身“一畝三分地”。二要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管模式。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理“雙重”預(yù)防機(jī)制，督促企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備管理“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一應(yīng)急”，建立隱患清單、責(zé)任清單，做到“拉網(wǎng)式”排查、“清單式”管理、“對(duì)賬銷號(hào)”式落實(shí)，切實(shí)提升特種設(shè)備使用單位安全水平。
（六）突出新型監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建事中事后監(jiān)管體系。一要全面推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管。把“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”作為市場(chǎng)監(jiān)管的基本手段，完善雙隨機(jī)抽查清單，加快雙隨機(jī)抽查整合，提高雙隨機(jī)抽查的覆蓋面，提升雙隨機(jī)抽查的實(shí)效性。二要強(qiáng)化信用監(jiān)管。積極推進(jìn)市場(chǎng)主體年報(bào)公示工作，強(qiáng)化企業(yè)年報(bào)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)年報(bào)信息質(zhì)量核查，完善經(jīng)營(yíng)異常目錄和嚴(yán)重違法失信名單管理制度，強(qiáng)化信息共享、聯(lián)合懲戒和部門(mén)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)。三加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。聚焦與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查。要制定產(chǎn)品質(zhì)量抽查方案，確保落實(shí)到位。
（七）突出民生建設(shè)，提高群眾滿意度。一要推行標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)，今年要建成農(nóng)產(chǎn)品安全放心市場(chǎng)x家，改造提升市場(chǎng)x個(gè)，改善市場(chǎng)交易環(huán)境，提升市場(chǎng)文明程度。二要抓好食堂量化分級(jí)。全年新增量化等級(jí)優(yōu)秀食堂x家。在學(xué)校食堂推進(jìn)“五?！惫芾恚袑W(xué)校食堂“五?！惫芾韺?shí)施率要在x%以上。三要開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)。積極探索和完善消費(fèi)維權(quán)機(jī)制，提高創(chuàng)建活動(dòng)的覆蓋率。
（八）突出維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)執(zhí)法辦案工作。一要強(qiáng)化執(zhí)法辦案力度。按照上級(jí)部署要求，今年將推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，加快構(gòu)建上下貫通、一體聯(lián)動(dòng)的綜合執(zhí)法體系。我們要借助執(zhí)法改革契機(jī)，加大執(zhí)法辦案力度，毫不松勁地抓好案件查辦工作。要強(qiáng)化依法行政，加大執(zhí)法辦案考核力度，制定和完善案件查辦的激勵(lì)措施，開(kāi)展各種形式的執(zhí)法辦案競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家執(zhí)法辦案工作的積極性，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要拓展新領(lǐng)域監(jiān)管廣度。今年要把價(jià)格、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)作為拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要時(shí)段的價(jià)格監(jiān)管，開(kāi)展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)，要嚴(yán)厲打擊各類不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。三要加強(qiáng)日常監(jiān)管。市場(chǎng)監(jiān)管重在平時(shí)，抓好日常。有監(jiān)管任務(wù)的部門(mén)和單位，要加強(qiáng)新情況新問(wèn)題的研究，切實(shí)提高日常監(jiān)管制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。
（九）突出隊(duì)伍建設(shè)，為市場(chǎng)監(jiān)管提供保障。一要從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。隨時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)。對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，要早發(fā)現(xiàn)、早拉“袖子”、早打“預(yù)防針”，使從嚴(yán)管理監(jiān)督干部成為“新常態(tài)”。同時(shí)，還要關(guān)愛(ài)干部，為年輕干部成長(zhǎng)成才提供環(huán)境。二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。要落實(shí)干部教育計(jì)劃，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，著力提升人員素質(zhì)，以適應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管需要。三要加強(qiáng)廉政建設(shè)。全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察工作，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)，開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
;
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十四
回顧20xxxx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪！
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)公司1。5年了，從商務(wù)助理到采購(gòu)助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說(shuō)下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面。
行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對(duì)于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時(shí)、不準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的，就會(huì)沒(méi)有生機(jī)，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。
在日常工作中，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動(dòng)、充滿樂(lè)趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會(huì)群體中，沒(méi)有人能獨(dú)自生存，在公司也一樣，沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對(duì)自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長(zhǎng)，希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪！
1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨，滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。
2、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3、以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。
4、由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5、下單跟單正確率達(dá)99%。
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0。1%，但未構(gòu)成訂單延誤。
1、本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴(yán)格要求自己，無(wú)特別重要事情從未請(qǐng)假。
2、積極參加各種培訓(xùn)，并通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。
采購(gòu)助理方面：
1、采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；
2、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。
5、依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
6、與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；
7、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。
行政專員方面：
2、負(fù)責(zé)招聘新職員，對(duì)新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作；
3、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威。
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；
5、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；
6、檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況；
7、起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況；
8、負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作；
9、協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排和秩序；；
10、完成上級(jí)交辦的其他行政工作。
總結(jié)：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的元器件件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝；個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十五
20xx年以來(lái)，區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，認(rèn)真落實(shí)省局、市局的工作要求，以黨的十九大和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指引，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為主線，立足本職、真抓實(shí)干，主動(dòng)服務(wù)發(fā)展大局，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，努力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作任務(wù)取得了顯著成效，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。
一、20xx年工作情況。
(一)注重固本強(qiáng)基，隊(duì)伍綜合素質(zhì)有新提升。
1.筑牢筑強(qiáng)思想根基。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”等制度為主要抓手，深入開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨組織書(shū)記和全體黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，開(kāi)展了“喜迎十九大、爭(zhēng)當(dāng)合格黨員”征文及演講比賽和重走小平小道等主題教育，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。同時(shí)突出“黨建+”理念，引領(lǐng)市場(chǎng)監(jiān)管工作新發(fā)展，積極打造基層黨建工作品牌，凝聚了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰?，進(jìn)一步筑牢聽(tīng)黨話、跟黨走的思想根基。
2.提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。以培養(yǎng)一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，有針對(duì)性地通過(guò)日常培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、選派培訓(xùn)和崗位練兵等多種形式，做到干部教育全員覆蓋、重點(diǎn)培養(yǎng)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)、每月一法、全國(guó)工商和市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，拓展培訓(xùn)模式，提高遠(yuǎn)程教育效果，隊(duì)伍整體素質(zhì)和行政執(zhí)法能力水平有新的提升。全年參訓(xùn)率100%。參加省局、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)30余期。在《江西日?qǐng)?bào)》《中國(guó)文明網(wǎng)》《南昌電視臺(tái)》等主流媒體上稿40多篇，進(jìn)一步展示了新建市場(chǎng)監(jiān)管人的新風(fēng)采。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。區(qū)局始終將廉政教育工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重，在區(qū)局積極開(kāi)辟廉政文化走廊和微信平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展“廉潔文明家風(fēng)、黨員干部示范”活動(dòng)，著力構(gòu)建廉政教育常態(tài)化、多樣化、特色化、制度化的新模式。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，局長(zhǎng)、黨委書(shū)記與局屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，通過(guò)“簽字背書(shū)”形式明確監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真開(kāi)展廉政談話，推行“五提醒”超前教育，約談告誡黨員干部14人次。10月27日，我局榮獲全區(qū)“興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)”知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。
(二)緊抓改革契機(jī)，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展有新作為。
1.降低門(mén)檻，優(yōu)化服務(wù)方式。一是繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)易注銷登記和“三證合一、一照一碼”、“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作，完善延時(shí)服務(wù)、網(wǎng)上登記等便民措施，持續(xù)降低住所、經(jīng)營(yíng)范圍等準(zhǔn)入門(mén)檻，使簡(jiǎn)政放權(quán)進(jìn)一步提速，讓群眾辦事更加便捷。目前，已通過(guò)網(wǎng)上企業(yè)注冊(cè)服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)核準(zhǔn)名稱1666戶，辦理企業(yè)注冊(cè)登記1113戶，網(wǎng)上注冊(cè)登記率超過(guò)90%。完成簡(jiǎn)易注銷116戶，新增企業(yè)戶，同比增長(zhǎng)25.02%;新增注冊(cè)資金53.27億元，同比下降44.41%;新增個(gè)體工商戶8019戶，同比增長(zhǎng)61.64%;二是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)主體信息公示工作。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、設(shè)立服務(wù)專線、上門(mén)入戶指導(dǎo)等方式，切實(shí)解決各類市場(chǎng)主體申報(bào)難點(diǎn)。截至目前，全區(qū)20xx年度年報(bào)工作已圓滿完成，企業(yè)年報(bào)率達(dá)87.09%，農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率達(dá)87.41%，個(gè)體年報(bào)率達(dá)86.82%。
2.創(chuàng)新舉措，助推品牌戰(zhàn)略。綜合運(yùn)用動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、債轉(zhuǎn)股、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出質(zhì)等多種融資手段，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資53.5億元。積極引導(dǎo)新建區(qū)油茶協(xié)會(huì)已申報(bào)“新建山茶”地理商標(biāo)標(biāo)志大力實(shí)施商標(biāo)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，助推企業(yè)做大做強(qiáng)。幫助江西汪氏藥業(yè)有限公司、江西特納江玻實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、江西超林實(shí)業(yè)有限公司、南昌江南女兒紅酒廠等4家企業(yè)榮獲江西省著名商標(biāo)牌匾及南昌市政府給予的每戶10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)嚴(yán)守安全底線，監(jiān)管執(zhí)法工作有新成果。
今年以來(lái)，我局持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)持以日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治相結(jié)合，提高執(zhí)法效能，確保各項(xiàng)監(jiān)管職能履行到位，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定和諧，確保了全區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)、食品藥品、特種設(shè)備、安全生產(chǎn)等方面無(wú)責(zé)任事故。截至10月31日止，全局共立案128起，結(jié)案89起，罰沒(méi)款共計(jì)180.57萬(wàn)余元。其中有2起案件(1起食品案件、1起成品油案件)涉嫌犯罪已移送南昌市公安局新建分局。無(wú)一起行政復(fù)議和訴訟案件，也無(wú)不良反映，做到了件件是鐵案。20xx年我局獲20xx年南昌市新建區(qū)行政執(zhí)法案卷評(píng)查先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
180人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(戶)150余家次，排查幼兒園食堂82家次，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)12份，立案查處5家，下架問(wèn)題食品25千克;排查轄區(qū)9家食品小作坊，整改規(guī)范3家辦理小作坊登記證，立案42起，結(jié)案27起，罰沒(méi)41.39萬(wàn)余元。二是加強(qiáng)“三品一械”日常監(jiān)管。今年開(kāi)展了藥品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)符合gmp規(guī)范專項(xiàng)檢查工作、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)流通領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作等20余次專項(xiàng)檢查工作，對(duì)3家藥品生產(chǎn)企業(yè)、12家批發(fā)企業(yè)、120家藥品零售企業(yè)、4家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、25家醫(yī)療器械專營(yíng)企業(yè)、28家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全覆蓋檢查，完成了全年的監(jiān)管任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)了化妝品連鎖專營(yíng)商超、大型商場(chǎng)超市的監(jiān)督管理，結(jié)合日常巡查和投訴舉報(bào)處置，加大對(duì)問(wèn)題化妝品的核查協(xié)查力度。立案8起，結(jié)案6起，罰沒(méi)9.6萬(wàn)余元。
2.主動(dòng)作為抓好特種設(shè)備安全。深入開(kāi)展日常監(jiān)察和專項(xiàng)整治,結(jié)合“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和特殊社會(huì)活動(dòng)日，針對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位的特種設(shè)備安全監(jiān)察，開(kāi)展全區(qū)“安全生產(chǎn)大檢查”和十九大期特種設(shè)備安全等專項(xiàng)監(jiān)察工作。全年檢查出動(dòng)執(zhí)法人員380余人次，監(jiān)察使用單位126家，發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》30份，對(duì)存在嚴(yán)重隱患的特種設(shè)備限期落實(shí)整改;聯(lián)合區(qū)城建、安監(jiān)、消防、公安、燃?xì)獾炔块T(mén)對(duì)位于樂(lè)化鎮(zhèn)053縣道旁的黑氣站進(jìn)行聯(lián)合整治，取締黑氣站3家，當(dāng)場(chǎng)扣押氣瓶22個(gè);配合區(qū)工信委、環(huán)保局對(duì)開(kāi)發(fā)一區(qū)的10蒸噸及以下燃煤鍋爐的進(jìn)行了強(qiáng)力整治。
3.重拳出擊強(qiáng)化專項(xiàng)整治。緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新需要，積極開(kāi)展保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)和名牌專用權(quán)、云劍聯(lián)盟、保文保衛(wèi)、城鄉(xiāng)戶外廣告清理、成品油、超標(biāo)電動(dòng)車和文化路集貿(mào)市場(chǎng)整治等30多次專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。共檢查各類商店、超市、專營(yíng)專賣店、藥店、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶1370戶次，抽檢農(nóng)資近60批次，立案查處不合格農(nóng)資案件9起，結(jié)案8起，罰沒(méi)款15.43萬(wàn)元;立案查處商標(biāo)案件9起，結(jié)案7起，罰沒(méi)款6.9萬(wàn)元;查處虛假宣傳等廣告案件5起，結(jié)案4起，罰沒(méi)款12萬(wàn)元;查處不合格商品案件6起，結(jié)案5起，罰沒(méi)款9.3萬(wàn)元;查處不合格成品油案件7起，結(jié)案5起，罰沒(méi)金額21.56萬(wàn)余元。
4.打擊傳銷保持高壓勢(shì)態(tài)。繼續(xù)保持對(duì)打傳掃黑工作的高壓勢(shì)態(tài)，集中開(kāi)展“拒絕高利誘惑、遠(yuǎn)離非法集資”教育宣傳活動(dòng)和打擊傳銷集中行動(dòng)。積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)傳銷社區(qū)”和打擊以“招聘”“介紹工作”為名的傳銷組織活動(dòng)，建立健全治理傳銷的長(zhǎng)效機(jī)制。20xx年以來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法人員170人次，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)搗毀傳銷窩點(diǎn)39個(gè)，查獲涉?zhèn)魅藛T137人。
(四)把握民生“指南針”，市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境得到新改善。
1.多措并舉強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)。秉承“一切為了消費(fèi)者、一切服務(wù)消費(fèi)者”的宗旨，始終關(guān)注民生，貼近民生，呵護(hù)民生。以綜治宣傳月、法制宣傳日、3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日等為契機(jī)，多形式、多方式開(kāi)展科普宣教，普及消費(fèi)維權(quán)知識(shí)，不斷提升市民安全意識(shí)，積極營(yíng)造人人參與、共建共治的良好氛圍。全年共受理投訴647件、舉報(bào)147件、調(diào)處率95%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失107.33萬(wàn)元。
2.緊盯目標(biāo)落實(shí)抽檢任務(wù)。截至目前，完成省市食品抽檢任務(wù)870批次，其中完成省抽344批次，完成市抽526批次;已全部完成藥品省、市抽驗(yàn)任務(wù)261批次;完成省抽農(nóng)產(chǎn)品240批次;利用元旦、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重點(diǎn)節(jié)日，自行完成節(jié)日食品抽檢40批次。嚴(yán)格按照創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市要求，自行組織抽檢食品600批次。
3.齊心協(xié)力助力“保文保衛(wèi)”。全面對(duì)標(biāo)任務(wù)清單，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。建立健全了“五級(jí)責(zé)任制”，劃分15個(gè)網(wǎng)格，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門(mén)入戶開(kāi)展全面排查整改工作，建立問(wèn)題清單和臺(tái)賬制度，全部實(shí)行銷號(hào)管理。同時(shí)，積極開(kāi)展“美麗南昌·幸福家園”創(chuàng)建工作，緊扣主線，多措并舉。先后投入50余萬(wàn)元制作餐飲制度公示欄2000多塊，購(gòu)置1000套防鼠防蠅及垃圾處理設(shè)施、消殺記錄、控?zé)熍频?投入經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)多元，發(fā)放宣傳單500余份，動(dòng)員宣傳經(jīng)營(yíng)戶500余戶，已宣傳布置led屏400多家，其中大型led屏有3塊。目前，共排查“六小行業(yè)”相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶1267戶，食品經(jīng)營(yíng)戶2502戶，其中食雜店1360戶，餐飲店1162戶。加大綜合整治“五車”非法生產(chǎn)銷售源頭管控工作力度，對(duì)全區(qū)58家電動(dòng)車銷售店進(jìn)行檢查，建立了動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，并且簽訂承諾書(shū)，張貼店堂告示，懸掛了電動(dòng)車公示欄，目前查繳未錄入名錄電動(dòng)車9輛。
安全示范城市”為主題的宣傳資料，努力構(gòu)建政府監(jiān)管、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)共治格局。共懸掛條幅、標(biāo)語(yǔ)200余條，布置宣傳led屏400余戶，在新建二中門(mén)口開(kāi)辟3塊宣傳專欄，并印制創(chuàng)建宣傳扇子2萬(wàn)余把，紙巾3萬(wàn)余盒，食品安全示范城市宣傳資料5萬(wàn)余份。同時(shí)，積極開(kāi)展食品安全“五進(jìn)”活動(dòng)，以食品安全宣傳周、綜治宣傳月、“3.15消費(fèi)維權(quán)日”、12331投訴舉報(bào)宣傳等為契機(jī)，多形式、多方式開(kāi)展食品安全科普宣教，普及食品藥品安全知識(shí)，已在西山鎮(zhèn)和厚田鄉(xiāng)三洲村及新建五中開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。同時(shí)及時(shí)向市局報(bào)送相關(guān)信息。目前已《江西日?qǐng)?bào)》《中國(guó)江西網(wǎng)》《南昌電視臺(tái)》等主流新聞媒體上稿15篇，積極宣傳并全面展示了我局創(chuàng)建工作的做法和成效。
5.從嚴(yán)從實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求，狠抓扶貧工作，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，依托社會(huì)扶貧app，按照“扶貧到戶、精準(zhǔn)到人”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)多次深入精準(zhǔn)扶貧掛點(diǎn)的石埠鎮(zhèn)篩崗村和上莘村，對(duì)20戶結(jié)對(duì)幫扶貧困戶進(jìn)行“一對(duì)一”走訪慰問(wèn)，并建立了貧困戶“一戶一檔”，實(shí)現(xiàn)貧困戶管理精準(zhǔn),扶貧政策落實(shí)精準(zhǔn)。共投入新農(nóng)村建設(shè)和扶貧經(jīng)費(fèi)15.6萬(wàn)元。
二、存在困難和問(wèn)題。
一是監(jiān)管力量相對(duì)缺乏。新建區(qū)的農(nóng)村地域面積廣，經(jīng)營(yíng)主體呈現(xiàn)多、小、散、亂的特點(diǎn)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)特種設(shè)備安全監(jiān)管及集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管成為一大難題，也升級(jí)為今后市場(chǎng)監(jiān)管的重要領(lǐng)域。監(jiān)管任務(wù)日益繁重與監(jiān)管力量相對(duì)不足的矛盾，將不利于監(jiān)管工作的開(kāi)展。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十六
我于20xxx月xx日從事物業(yè)工作至今，在這短短的x個(gè)月內(nèi)，我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對(duì)人或事情一律公正、公平對(duì)待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認(rèn)可。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹(shù)立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。
社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，千萬(wàn)不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛(ài)幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇一
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是xx月xx日來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，剛開(kāi)始我對(duì)于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因?yàn)槲覜](méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。
歸納以下幾點(diǎn)：
1、一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展。
2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好。
3、工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場(chǎng)前景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃。
4、分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握，并做好市場(chǎng)月報(bào)表。
5、在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。
6、在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫(xiě)真廣告等，并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作。
7、對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執(zhí)行。
8、“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模仿。
20xx年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門(mén)成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(zhǎng)，做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門(mén)是做的不好的，因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平，對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。
下面我對(duì)我們部門(mén)的工作做一下歸納：
1、部門(mén)建設(shè)：部門(mén)剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足。
2、部門(mén)人員培訓(xùn)：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
3、部門(mén)工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的，因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作，如果學(xué)生來(lái)報(bào)名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到年末，根據(jù)自身的實(shí)際情景，我對(duì)自我今年這一年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改善的地方以及解決方法：
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個(gè)屬于自我的工作流程，每一天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自我在工作方法上會(huì)有所改善，并且工作效率也會(huì)有所提升。
xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫忙和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的業(yè)績(jī)說(shuō)話。在工作中總會(huì)提醒自我：所有出現(xiàn)的問(wèn)題僅有自我解決，等到別人的僅有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自我才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫忙你完成它。這樣自我的依靠性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題僅有自我去尋找解決方法。再苦再累，僅有你的業(yè)績(jī)才能證明你的本事，其它所有的只是空談。
在年度工作中，我總結(jié)出了如下幾點(diǎn)：此刻的公司僅有較強(qiáng)的個(gè)人本事是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自我。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫忙他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改善工作方法。
3、對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最終的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1、合理地安排自我的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有異常重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、給自我制定工作流程，不斷改善工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自我的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自我目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自我如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較簡(jiǎn)便。
以上就是我對(duì)xx年全年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自我工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)明年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫忙。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真完成明年的工作，為自我的目標(biāo)而努力！
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇三
我是和小柴一起進(jìn)的公司，她是負(fù)責(zé)公司渠道工作，我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作，營(yíng)銷和市場(chǎng)這兩個(gè)部門(mén)是非常緊密的，你中有我，我中有你吧。一個(gè)部門(mén)的建立，不是一朝一夕的，是要經(jīng)過(guò)很多的細(xì)心準(zhǔn)備。市場(chǎng)是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期準(zhǔn)備工作。渠道部門(mén)的建立經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，過(guò)程是復(fù)雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份。招商計(jì)劃書(shū)ppt、招商計(jì)劃書(shū)文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的幫助是很大的，渠道政策的討論會(huì)，大大小小的不知開(kāi)了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕!
4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)別點(diǎn)，我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開(kāi)了一次又一次，多少個(gè)日日夜夜，大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上堪稱一流的4006管理平臺(tái)。也就沒(méi)有我們銷售部今天取得的成績(jī)。
呵呵，當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺(tái)的上線，更離不開(kāi)公司的大力支持。
市場(chǎng)部的工作是我的職責(zé)，不過(guò)我相對(duì)做的事情比較雜。
(1)市場(chǎng)宣傳及廣告投放
市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報(bào)紙夾帶、門(mén)戶網(wǎng)站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多，也準(zhǔn)備了很多，不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿錢(qián)砸市場(chǎng)，那是不可能。每一分錢(qián)都要花在刀刃上，老大是開(kāi)明的，大錢(qián)投不起，我們可以用小錢(qián)，百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做，沒(méi)有放棄，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國(guó)人離不開(kāi)百度，百度給我們帶來(lái)了很不錯(cuò)的效果，也促進(jìn)了我們銷售部的工作進(jìn)展。
論壇與博客的工作也一直沒(méi)有放松，客服部從八月份接手以來(lái)，每天都在做，讓我們的宣傳在網(wǎng)上無(wú)處不在，有點(diǎn)困難，不過(guò)讓我們想看到的人看到我們的宣傳，看到我們的公司，我們一直在努力。
(2)物料制作
物料制作有兩批，我們的平面廣告設(shè)計(jì)人員沒(méi)有，都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的，相應(yīng)的時(shí)間都比較長(zhǎng)，不過(guò)效果還可以，這點(diǎn)最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來(lái)的。
(3)市場(chǎng)情況調(diào)查與了解
這里離不開(kāi)直銷部與渠道部的幫助。對(duì)市場(chǎng)價(jià)位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解。對(duì)我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。
(4)博客宣傳
客服部、直銷部、渠道部三個(gè)部門(mén)都有在網(wǎng)上注冊(cè)開(kāi)通博客，博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持，今天我們的博客取得的成績(jī)，和他們的支持是分不開(kāi)的。
看到現(xiàn)在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn)，看到很多同事通過(guò)博客成交大單子，我們的付出終于有了回報(bào)。為剛的博客做的一直很好，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì)有一個(gè)更大的進(jìn)展，為我們營(yíng)銷部的工作帶來(lái)更多的幫助。加油吧!
(1)網(wǎng)站工作與技術(shù)部合作
搜號(hào)網(wǎng)、oa、crm、4006產(chǎn)品網(wǎng)站、官方網(wǎng)站、個(gè)人博客、促銷活動(dòng)頁(yè)面等
網(wǎng)站工作，主要是配合技術(shù)部對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的相關(guān)整理及審核，在這里要感謝技術(shù)部的理解，和技術(shù)部相關(guān)人員的配合一直是愉快的。網(wǎng)站的一些小的修改及意見(jiàn)。
(2)公司相關(guān)制度整理的參與
參與制定了公司員工手冊(cè)、公司服務(wù)體系、優(yōu)秀員工評(píng)選及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)制度制定的工作，不過(guò)畢竟不是專業(yè)的，很多還不是很成熟，這里感謝老大的幫助。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇四
從xx年7月26日到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了?？缭降侥吧袠I(yè)，即便熱情如我，依然難免茫然，默默告訴自己，這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文市場(chǎng)助理年度總結(jié)。
觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在工作中成長(zhǎng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評(píng)，還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手，心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事，讓我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體，期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面，成了我工作六個(gè)月以來(lái)最大的目標(biāo)。
對(duì)市場(chǎng)方面：通過(guò)與湖南、四川、廣西等市場(chǎng)的電話聯(lián)系初步了解各市場(chǎng)的基本情況，在9月份經(jīng)銷商會(huì)議與12月份媒體記者見(jiàn)面會(huì)更加了解這個(gè)充滿霸氣的蒙氏營(yíng)銷模式和參與者的與眾不同。因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的不了解，剛剛到公司的時(shí)候總是很小心的與市場(chǎng)溝通。平時(shí)通過(guò)注意大區(qū)與市場(chǎng)的溝通方式，也向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場(chǎng)的認(rèn)可并很積極的配合，總結(jié)所有經(jīng)驗(yàn)逐步地在與市場(chǎng)溝通中熟悉、了解。在市場(chǎng)方面對(duì)自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快，和市場(chǎng)的交流上順暢，通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和研究，處理相關(guān)問(wèn)題缺乏經(jīng)驗(yàn)。
接下來(lái)計(jì)劃將所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的基本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、xx年xx年的銷量和廣告投放情況進(jìn)行更細(xì)致的了解與分析，通過(guò)與大區(qū)和部門(mén)優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗(yàn)，更好地了解市嘗更有效地溝通市場(chǎng)并得到市場(chǎng)的信任和理解。
對(duì)點(diǎn)經(jīng)理方面：對(duì)點(diǎn)經(jīng)理和部分經(jīng)銷商的了解主要是通過(guò)電話溝通。自己很自豪的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙，但在第一個(gè)月特別抵觸。從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)通過(guò)電話溝通的形式來(lái)完成工作，對(duì)不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過(guò)電話進(jìn)行溝通，了解市場(chǎng)情況，每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過(guò)六個(gè)月的語(yǔ)言溝通接觸，從開(kāi)始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在的“謝謝”，從綿陽(yáng)王鵬對(duì)公司的種種埋怨到現(xiàn)在“我們隨時(shí)溝通”，從郴州、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在的“有事您說(shuō)話”種種對(duì)話告訴我，我的溝通是有進(jìn)步的，起碼得到了他們的認(rèn)可。在溝通的同時(shí)，將優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷技巧介紹給其他市場(chǎng)如自貢為了更好的維護(hù)老顧客辦的《健康卡》介紹給德陽(yáng)、瀘州，沈陽(yáng)、大連的《糖友》贈(zèng)送模式介紹給常德，種種的使用效果通過(guò)點(diǎn)經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我，我的溝通是必要的，我的存在是必要的。
接下來(lái)計(jì)劃將經(jīng)銷商進(jìn)行分類，根據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)和公司的配合程度程度有計(jì)劃的進(jìn)行拜訪溝通工作，定期對(duì)進(jìn)行回訪溝通，了解經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的意見(jiàn)和建議；接受到的好的意見(jiàn)和意見(jiàn)傳遞給其他待發(fā)展的市場(chǎng)；向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場(chǎng)的方式和技巧并將市場(chǎng)方案逐步滲透，讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場(chǎng)方案執(zhí)行意義并與市場(chǎng)共同了解學(xué)習(xí)市場(chǎng)方案實(shí)施的過(guò)程并在實(shí)施過(guò)程得到自我的提高。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇五
轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)部伴隨著醫(yī)院的發(fā)展也在茁壯成長(zhǎng)，現(xiàn)將這一年市場(chǎng)部所做的工作做如下總結(jié)：
2、部門(mén)業(yè)績(jī)：透過(guò)全員的共同努力發(fā)展我院會(huì)員10581人，開(kāi)展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng)，其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹，情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者服務(wù)為主婦送健康禮，關(guān)愛(ài)健康在行動(dòng)，幸福明天共分享，并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加塘沽陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng)，和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送健康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送健康進(jìn)軍營(yíng)等等，并和開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)行《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》，及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老，健康生活》，并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì)，擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。
尤其在重陽(yáng)節(jié)策劃感恩盡孝活動(dòng)，在我院企業(yè)文化建設(shè)中寫(xiě)下重重一筆尊老盡孝，并得到濱海電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo)，下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送健康進(jìn)校園，在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開(kāi)展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座，收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)系居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。
在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與qq群40個(gè)，參與策劃博壽堂院慶一周年ppt、市場(chǎng)部舞蹈《江南style》獲最佳表演獎(jiǎng)，視頻上傳至優(yōu)酷后，播放次數(shù)達(dá)1500多次;搜搜百科上編制“于金”詞條，瀏覽量達(dá)60多次;百度文庫(kù)上傳宣傳博壽堂的文檔11份，瀏覽量達(dá)200多次，被下載量達(dá)20多次。20xx年11月10日在百度文庫(kù)創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團(tuán)隊(duì)以來(lái)，團(tuán)隊(duì)排行由3000多名已經(jīng)上升到410名，由新手團(tuán)、入門(mén)團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)發(fā)展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)行了百度明白應(yīng)用的培訓(xùn)，吸納14名員工加入到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度明白回答問(wèn)題2400多個(gè)，采納率到達(dá)29%，級(jí)別升至八級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)上用心地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂，粉絲已達(dá)2780人，發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報(bào)道、通知60篇。
1、關(guān)于部門(mén)及制度建設(shè)，市場(chǎng)部人員配備不全，目前缺策劃主管和營(yíng)銷主管，網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的加入，我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善，營(yíng)銷主管和策劃主管一向在尋找中，現(xiàn)有適宜人選，看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制，關(guān)于市場(chǎng)專員也應(yīng)有所擴(kuò)展，每位主管下方應(yīng)有2-3名得力專員，醫(yī)院營(yíng)銷人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問(wèn)題，如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn)。
2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合，以及醫(yī)療項(xiàng)目的包裝也是一大問(wèn)題，就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一向處于不斷的努力學(xué)習(xí)和提高，加緊對(duì)我院專家的深刻認(rèn)識(shí)，站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，期望在以后的醫(yī)療項(xiàng)目推出中能夠參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見(jiàn)推薦，只有接了地氣的項(xiàng)目在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益。
總體來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形，并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建設(shè)中發(fā)揮其用心作用，隨著20xx年的到來(lái)，市場(chǎng)部應(yīng)策劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng)，新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20000人，市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善，用心參與策劃包裝醫(yī)療項(xiàng)目(產(chǎn)品)，并隨著醫(yī)保的正常開(kāi)展，市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開(kāi)發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇六
市場(chǎng)部市場(chǎng)研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時(shí)性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告(周報(bào)、月報(bào))、四城市房地產(chǎn)銷售市場(chǎng)月度宏觀報(bào)告、北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)月度宏觀分析報(bào)告、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控等;臨時(shí)性工作主要包括競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研、競(jìng)品項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告、競(jìng)品項(xiàng)目賣點(diǎn)分析等;專題性工作主要包括撰寫(xiě)專題性研究報(bào)告、課題性研究報(bào)告等。
市場(chǎng)部作為營(yíng)銷管理中心結(jié)構(gòu)調(diào)整及專業(yè)分工細(xì)化的新生部門(mén)，市場(chǎng)研究工作是新制定的主要工作職責(zé)之一，主要為公司整體營(yíng)銷策略及在售項(xiàng)目銷售提供專業(yè)參考意見(jiàn)及決策支持。之前工作范圍僅局限于項(xiàng)目調(diào)研及市調(diào)報(bào)告，后經(jīng)本人建議領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可改進(jìn)并豐富了各種專業(yè)報(bào)告的表現(xiàn)形式及結(jié)構(gòu)，豐富了內(nèi)容涵蓋面并相應(yīng)提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報(bào)告種類。和領(lǐng)導(dǎo)及同事一起重新搭建了市場(chǎng)部工作架構(gòu)，理順了工作流程，并不斷對(duì)報(bào)告模板進(jìn)行改進(jìn)提高，使之實(shí)現(xiàn)流程化、專業(yè)化，也使市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時(shí)工作期間，也為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供了最新市場(chǎng)及競(jìng)品項(xiàng)目動(dòng)態(tài)和決策參考內(nèi)容。如在制定“首付分期”營(yíng)銷策略期間與項(xiàng)目部共同對(duì)率先實(shí)行首付分期的美利山項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，在全面詳細(xì)了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎(chǔ)上為領(lǐng)導(dǎo)提供了相關(guān)參考意見(jiàn)，最終促成了“首付分期”策略應(yīng)用于在售項(xiàng)目，對(duì)拉動(dòng)銷售起到了明顯提振作用。
在售項(xiàng)目競(jìng)品監(jiān)控是市場(chǎng)部重要例行工作之一。根據(jù)對(duì)在售項(xiàng)目周邊區(qū)域競(jìng)品項(xiàng)目的長(zhǎng)期市場(chǎng)跟蹤及調(diào)研，市場(chǎng)部依據(jù)同區(qū)域、同期入市、產(chǎn)品類型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)樣本進(jìn)行賣點(diǎn)的客觀分析對(duì)照。目的在于通過(guò)各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比分析，學(xué)習(xí)及借鑒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成功的賣點(diǎn)及營(yíng)銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢(shì)賣點(diǎn)應(yīng)用于銷售說(shuō)辭及推廣策略改進(jìn)工作中，對(duì)在售項(xiàng)目的銷售起到實(shí)際促進(jìn)作用。不但完成了本部門(mén)的研究工作職責(zé)，也對(duì)營(yíng)銷管理中心其他部門(mén)及銷售部工作起到了配合和促進(jìn)作用。
在完成本職工作同時(shí)，間暇期間也配合其他同事進(jìn)行在售項(xiàng)目論壇維護(hù)工作，同樣取得了一定成績(jī)。
雖然市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進(jìn)及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動(dòng)性，溝通略顯不足，對(duì)市場(chǎng)敏感度有待改進(jìn)。報(bào)告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)提高，逐步推進(jìn)市場(chǎng)研究工作，為營(yíng)銷決策及項(xiàng)目銷售工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇七
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，剛開(kāi)始我對(duì)于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因?yàn)槲覜](méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。
歸納以下幾點(diǎn)：
3.工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場(chǎng)前景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃;。
7.對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執(zhí)行;。
20xx年6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門(mén)成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(zhǎng)，做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門(mén)是做的不好的，因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平，對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。
下面我對(duì)我們部門(mén)的工作做一下歸納。
1.部門(mén)建設(shè)：部門(mén)剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足;。
2.部門(mén)人員培訓(xùn)：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門(mén)人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
5.部門(mén)創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，業(yè)務(wù)能力還有待提高;。
6.整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核;。
7.以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo)，為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。
“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺(jué)得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營(yíng)銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇八
時(shí)間過(guò)得很快。對(duì)于前一階段的工作，我們有很多的感慨，現(xiàn)在特將這一段時(shí)間的`工作情況做如下的總結(jié)。
市場(chǎng)部主要完成以下工作：
制定業(yè)務(wù)收入計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃并采取措施指導(dǎo)、督促各縣區(qū)完成。
今年上半年，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在省公司下達(dá)的全年收入計(jì)劃基礎(chǔ)上，制定了全市收入計(jì)劃，并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ煌?，分解了各?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展量計(jì)劃。為確保業(yè)務(wù)收入和發(fā)展量計(jì)劃順利完成，市場(chǎng)部根據(jù)形象進(jìn)度把每項(xiàng)計(jì)劃分解到季度、月，每月統(tǒng)計(jì)完成情況，與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗(yàn)以及未完成計(jì)劃的原因，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和困難，與縣公司共同解決。
截止6月份，全市共完成業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，絕對(duì)值排名全省第xx位，完成形象進(jìn)度的xx%。寬帶終端新增xx戶，寬帶專線新增xx戶，有人值守公話新增xx戶，普通電話新增用戶。
市場(chǎng)部還采取各種措施，向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品。1月份以會(huì)代訓(xùn),召集各縣區(qū)營(yíng)銷、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論，并歸納出現(xiàn)存問(wèn)題，從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐，在全市組織推廣。
落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查、虛假用戶拆機(jī)、清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作，有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失。
從元月份開(kāi)始，市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求，調(diào)整了原來(lái)對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度，改為日稽核、周稽核、月稽核并行，每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)每周稽核情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)不符合要求的做法通報(bào)批評(píng)，每月月底一、二、三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核，起到了很好的效果。
為清理長(zhǎng)期欠費(fèi)、控制當(dāng)期欠費(fèi)，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào)、月通報(bào)。在與縣區(qū)公司的共同努力下，到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長(zhǎng)期欠費(fèi)清理完畢，當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額，從連續(xù)5xx個(gè)月調(diào)帳超過(guò)xx萬(wàn)元，達(dá)到5月份的xx元。
為掌握資源情況，避免資源浪費(fèi)，市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查、通報(bào)，6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。
今年市場(chǎng)部接手物料管理以來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式，把出入庫(kù)明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照，使物料管理形成閉環(huán)。為實(shí)現(xiàn)終端回收、重復(fù)利用，要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶、話吧、有人值守公話新裝機(jī)用戶都收取押金。
改進(jìn)績(jī)效考核計(jì)算方法，從多方面入手促進(jìn)保存量、激增量，提高業(yè)務(wù)收入。
自3月份省公司績(jī)效考核辦法草稿下發(fā)，市場(chǎng)部開(kāi)始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算。在多次探討未果的情況下，市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況，制定了考核用戶拆機(jī)、雙停、單停、零費(fèi)用用戶續(xù)費(fèi)等一系列考核方法。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶高度重視，通過(guò)每天逐戶核查，基本上堵住了客戶流失的漏洞，對(duì)長(zhǎng)期零費(fèi)用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源，又提高了收入，另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。
1、xx由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理，在營(yíng)銷策劃、業(yè)務(wù)宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱，造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠。
2、xx由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí)，我公司很多報(bào)表需求無(wú)法滿足，計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo)、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門(mén)帶來(lái)很大工作量。
以上就是我工作情況的總結(jié)。如有不當(dāng)之處，還請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家!
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇九
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，市場(chǎng)部開(kāi)展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲，也認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)部在工作中的一些不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
(一)工作回顧
1、地推工作;今年市場(chǎng)部的地推宣傳,
2、廣告宣傳;本年度主要在報(bào)媒、短信等等做階段性宣傳。通過(guò)以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。)
3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作，通過(guò)免費(fèi)向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放達(dá)到新的宣傳陣勢(shì)。
4、網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新(確定每周進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容的更新，并通過(guò)瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來(lái)豐富我們的網(wǎng)站)通過(guò)可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭(zhēng)取達(dá)成低投入，高反饋的效果。
(通過(guò)百度推廣開(kāi)始實(shí)施市場(chǎng)推廣工作，并通過(guò)其他網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣)。
5、宣傳資料的修改、編寫(xiě)和收集工作;在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成對(duì)考試攻略的修改和編寫(xiě)并已印制發(fā)放，并對(duì)新的宣傳單頁(yè)進(jìn)行研發(fā)修改。同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進(jìn)行摸底調(diào)查。
7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、xxx技巧幾方面制作成對(duì)校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
(二)工作分析：
xxx、xx年度工作分析：市場(chǎng)部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來(lái)持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。
xxx、xx年度工作不足點(diǎn)：市場(chǎng)部的主體工作基本分四部分：市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣傳、營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化活動(dòng)。xx年度的工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng)，由于學(xué)校各部門(mén)成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場(chǎng)部工作不到位、與其他部門(mén)協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面。如不及時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒(méi)有良好前提，這是我們不足之處。
加強(qiáng)其他部門(mén)特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動(dòng)更有的放矢，更能幫助增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，也是我們市場(chǎng)部需要改進(jìn)的方面。
懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作，這也是我們xx年度應(yīng)該跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。
(一)費(fèi)用回顧：
1、市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是以下四方面：
一、印刷品制作費(fèi)。
xx年度的主體費(fèi)用分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢(shì)，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢(shì)，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、短信三方面。
(二)費(fèi)用分析：
1、正面因素：整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì)，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭(zhēng)取到xxx行情最低價(jià)格。
2、負(fù)面因素：市場(chǎng)是銷售的前戰(zhàn)，如果把整個(gè)銷售工作比作一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的話，那么市場(chǎng)就像空軍和炮兵，用飛機(jī)xxx對(duì)目標(biāo)進(jìn)行轟炸，再派攻堅(jiān)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)攻，這也就是咨詢簽訂客戶的過(guò)程。如果沒(méi)有很好的前期宣傳、活動(dòng)策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個(gè)人能力，業(yè)績(jī)很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作密切、市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)路。
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：
1、整個(gè)市場(chǎng)部門(mén)共兩人，一是市場(chǎng)主管，一是市場(chǎng)人員，未能滿足工作需要。
2、雖然部門(mén)工作人員較少，但每個(gè)人的作用是不可或缺的。
3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)，雖然市場(chǎng)人員有更換情況，但由于選人和日常管理過(guò)程中把控嚴(yán)格，所以每個(gè)市場(chǎng)人員工作的銜接非常順暢。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：
1、正面因素分析：主管的主要職責(zé)是把控整個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的策劃xxx、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作。人員少易協(xié)調(diào)，能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作日?qǐng)?bào)管理形式，一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場(chǎng)人員感覺(jué)到學(xué)校、部門(mén)管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。管理要求其學(xué)會(huì)提問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而讓市場(chǎng)人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)樹(shù)立了他的責(zé)任心，遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹(shù)立了“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。
2、負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過(guò)于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺(jué)壓力較大，由于管理嚴(yán)格，過(guò)多束縛其個(gè)性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題后及時(shí)調(diào)整思路。
(一))業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
市場(chǎng)部專兼職人員存在對(duì)業(yè)務(wù)只是不熟悉，造成外出宣傳無(wú)法與客戶表述清楚，導(dǎo)致客戶群流失，在xx年度我市場(chǎng)將積極xxx各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
(二)市場(chǎng)費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善。
市場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確，卻沒(méi)有對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行部門(mén)內(nèi)的匯總，在下一年度中將會(huì)重點(diǎn)改進(jìn)，匯同財(cái)務(wù)部一起，制作出市場(chǎng)費(fèi)用月度明細(xì)表，能更有效的了解市場(chǎng)花費(fèi)與效果!
(三)匯報(bào)意識(shí)弱需加強(qiáng)。
由于匯報(bào)不及時(shí)造成很多事情延誤，在xx年市場(chǎng)部一定會(huì)加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。
(一)加強(qiáng)中層員工的培訓(xùn)
中層是一個(gè)學(xué)校的基石，目前我們的中層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，雖然水平層次不齊或者說(shuō)整體有限，更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)xxx的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建有效的溝通平臺(tái)，從而得到整體提升和磨合。
(二)加強(qiáng)各部門(mén)人員職責(zé)細(xì)化
雖然剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)間不長(zhǎng)，我們發(fā)現(xiàn)各部門(mén)人員職責(zé)未能明確，造成部分工作銜接不到位，造成一定漏洞，建議制定出各部門(mén)各崗位人員職責(zé)。
(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作
由于學(xué)校正一步步走向正規(guī)，人員越來(lái)越多，建議在不影響正常工作的情況下，結(jié)合部門(mén)、員工情況xxx適當(dāng)活動(dòng)，利于加強(qiáng)各部門(mén)間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力!
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
由于市場(chǎng)部與咨詢部主要是以收集數(shù)據(jù)、洽談等兩大方面進(jìn)行工作，這就需要我們不斷充實(shí)自己，時(shí)時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)（范本），與客戶進(jìn)行有效溝通，因此我建議將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化。
1、繼續(xù)開(kāi)展地推工作
2、全力開(kāi)展異業(yè)合作
3、多方位進(jìn)行市場(chǎng)宣傳
4、負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，20xx年已接近尾聲，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，市場(chǎng)部開(kāi)展了一系列工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中也取得了一點(diǎn)收獲，也認(rèn)識(shí)到了市場(chǎng)部在工作中的一些不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
1、地推工作;今年市場(chǎng)部的地推宣傳。
2、廣告宣傳;本年度主要在報(bào)媒、短信等等做階段性宣傳。通過(guò)以短信息的形式向市民發(fā)免費(fèi)宣傳信息，提升我校知名度，增加市民認(rèn)知度。
3、推廣合作;本年度與北市區(qū)周邊家商鋪進(jìn)行合作，通過(guò)免費(fèi)向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費(fèi)者免費(fèi)發(fā)放達(dá)到新的宣傳陣勢(shì)。
4.網(wǎng)站內(nèi)容的更新和推廣;(1)網(wǎng)站內(nèi)容不斷更新(確定每周進(jìn)行網(wǎng)站內(nèi)容的更新，并通過(guò)瀏覽其他網(wǎng)站借鑒別人的亮點(diǎn)來(lái)豐富我們的網(wǎng)站)(2)通過(guò)可憑借的網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行宣傳推廣，爭(zhēng)取達(dá)成低投入，高反饋的效果。(通過(guò)百度推廣開(kāi)始實(shí)施市場(chǎng)推廣工作，并通過(guò)其他網(wǎng)站進(jìn)行宣傳推廣)。
5、宣傳資料的修改、編寫(xiě)和收集工作;在校領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下完成對(duì)考試攻略的修改和編寫(xiě)并已印制發(fā)放，并對(duì)新的宣傳單頁(yè)進(jìn)行研發(fā)修改。同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)銷售及印刷廠的練習(xí)簿情況進(jìn)行摸底調(diào)查。
7、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);企業(yè)文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成ppt對(duì)校區(qū)員工進(jìn)行培訓(xùn)。
1、20xx年度工作分析：市場(chǎng)部較好的完成了會(huì)大部分宣傳工作、合作推廣工作及協(xié)同工作，一年來(lái)持續(xù)在總、分校周邊學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行地推，在各大媒體、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。
2、20xx年度工作不足點(diǎn)：市場(chǎng)部的主體工作基本分四部分：市場(chǎng)調(diào)研、品牌宣傳、營(yíng)銷策劃、企業(yè)文化活動(dòng)。20xx年度的工作重點(diǎn)基本在品牌宣傳和企業(yè)文化活動(dòng)，由于學(xué)校各部門(mén)成立不久，這兩項(xiàng)工作為重中之重的原因，而另一方面也有我們市場(chǎng)部工作不到位、與其他部門(mén)協(xié)調(diào)不及時(shí)的方面。如不及時(shí)的做市場(chǎng)調(diào)研工作，了解相關(guān)行業(yè)發(fā)展、了解消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變，那么品牌宣傳就沒(méi)有良好前提，這是我們不足之處。
加強(qiáng)其他部門(mén)特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強(qiáng)，使宣傳活動(dòng)更有的放矢，更能幫助增長(zhǎng)業(yè)績(jī)，也是我們市場(chǎng)部需要改進(jìn)的方面。懈怠了企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)策劃工作，這也是我們20xx年度應(yīng)該跟進(jìn)及加強(qiáng)的方面。
(一)費(fèi)用回顧：1、市場(chǎng)部主體費(fèi)用主要是以下四方面：一、印刷品制作費(fèi)。20xx年度的主體費(fèi)用分布較為平均。而印刷品費(fèi)用呈上升趨勢(shì)，兼職工資按任務(wù)完成量進(jìn)行發(fā)放呈下降趨勢(shì)，廣告宣傳投入了信息報(bào)和春晚、短信三方面。
(二)費(fèi)用分析：
1、正面因素：整個(gè)學(xué)校市場(chǎng)費(fèi)用呈下降趨勢(shì)，在基本保障印刷質(zhì)量、宣傳效果、兼職應(yīng)用的前提下，基本爭(zhēng)取到昆明行情最低價(jià)格。
2、負(fù)面因素：市場(chǎng)是銷售的前戰(zhàn)，如果把整個(gè)銷售工作比作一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的話，那么市場(chǎng)就像空軍和炮兵，用飛機(jī)炸藥對(duì)目標(biāo)進(jìn)行轟炸，再派攻堅(jiān)部隊(duì)進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)進(jìn)攻，這也就是咨詢簽訂客戶的過(guò)程。如果沒(méi)有很好的前期宣傳、活動(dòng)策劃，僅依靠咨詢?nèi)藛T的個(gè)人能力，業(yè)績(jī)很難有質(zhì)的飛躍。當(dāng)然，前提是費(fèi)用合理、銷售強(qiáng)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作密切、市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)路。
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧：
1、整個(gè)市場(chǎng)部門(mén)共兩人，一是市場(chǎng)主管，一是市場(chǎng)人員，未能滿足工作需要。
2、雖然部門(mén)工作人員較少，但每個(gè)人的作用是不可或缺的。3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)，雖然市場(chǎng)人員有更換情況，但由于選人和日常管理過(guò)程中把控嚴(yán)格，所以每個(gè)市場(chǎng)人員工作的銜接非常順暢。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析：
1、正面因素分析：主管的主要職責(zé)是把控整個(gè)部門(mén)所負(fù)責(zé)工作的進(jìn)程，市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的策劃組織、執(zhí)行與總結(jié)及所有文案工作。人員少易協(xié)調(diào)，能及時(shí)了解下屬動(dòng)態(tài)。在日常管理中采取工作日?qǐng)?bào)管理形式，一定程度上可以了解其在做什么?做得怎樣?在每月匯報(bào)中，與其溝通工作中的進(jìn)步與不足，從制度要求和心理印象上讓市場(chǎng)人員感覺(jué)到學(xué)校、部門(mén)管理的嚴(yán)肅性，因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。管理要求其學(xué)會(huì)提問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而讓市場(chǎng)人員遇到問(wèn)題時(shí)首先聯(lián)想解決問(wèn)題的辦法。同時(shí)樹(shù)立了他的責(zé)任心，遇到問(wèn)題找借口、找理由的現(xiàn)象降低，逐步樹(shù)立了“解決問(wèn)題是職責(zé)”的職業(yè)操守。
2、負(fù)面因素分析：在管理當(dāng)中存在過(guò)于嚴(yán)格的地方，致使下屬感覺(jué)壓力較大，由于管理嚴(yán)格，過(guò)多束縛其個(gè)性發(fā)展，從而造成穩(wěn)定性較差。發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題后及時(shí)調(diào)整思路。
(一)業(yè)務(wù)知識(shí)不熟需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。市場(chǎng)部專兼職人員存在對(duì)業(yè)務(wù)只是不熟悉，造成外出宣傳無(wú)法與客戶表述清楚，導(dǎo)致客戶群流失，在20xx年度我市場(chǎng)將積極組織各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。
(二)市場(chǎng)費(fèi)用數(shù)據(jù)仍需完善。市場(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用雖然明確，卻沒(méi)有對(duì)各類費(fèi)用進(jìn)行部門(mén)內(nèi)的匯總，在下一年度中將會(huì)重點(diǎn)改進(jìn)，匯同財(cái)務(wù)部一起，制作出市場(chǎng)費(fèi)用月度明細(xì)表，能更有效的了解市場(chǎng)花費(fèi)與效果!
(三)匯報(bào)意識(shí)弱需加強(qiáng)。由于匯報(bào)不及時(shí)造成很多事情延誤，在20xx年市場(chǎng)部一定會(huì)加強(qiáng)匯報(bào)制度的落實(shí)。
(一)加強(qiáng)中層員工的培訓(xùn)。
中層是一個(gè)學(xué)校的基石，目前我們的中層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，雖然水平層次不齊或者說(shuō)整體有限，更需要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)組織的培訓(xùn)和有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，搭建有效的溝通平臺(tái)，從而得到整體提升和磨合。
(二)加強(qiáng)各部門(mén)人員職責(zé)細(xì)化。
雖然剛進(jìn)入學(xué)校時(shí)間不長(zhǎng)，我們發(fā)現(xiàn)各部門(mén)人員職責(zé)未能明確，造成部分工作銜接不到位，造成一定漏洞，建議制定出各部門(mén)各崗位人員職責(zé)。
(三)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
由于學(xué)校正一步步走向正規(guī)，人員越來(lái)越多，建議在不影響正常工作的情況下，結(jié)合部門(mén)、員工情況組織適當(dāng)活動(dòng)，利于加強(qiáng)各部門(mén)間的協(xié)助和團(tuán)隊(duì)凝聚力!
(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
由于市場(chǎng)部與咨詢部主要是以收集數(shù)據(jù)、洽談等兩大方面進(jìn)行工作，這就需要我們不斷充實(shí)自己，時(shí)時(shí)了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，與客戶進(jìn)行有效溝通，因此我建議將業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)列為常態(tài)化。
1、繼續(xù)開(kāi)展地推工作。
2、全力開(kāi)展異業(yè)合作。
3、多方位進(jìn)行市場(chǎng)宣傳。
4、負(fù)責(zé)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
以上是我們市場(chǎng)部20xx年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的還是多彩多姿的，我們都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高市場(chǎng)部自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。
我的匯報(bào)完畢，謝謝!
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十一
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到年末，根據(jù)自身的實(shí)際情況，我對(duì)自己20xx年這一年工作做出了評(píng)定和總結(jié)，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
作為公司市場(chǎng)部督導(dǎo)這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標(biāo)準(zhǔn)。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計(jì)劃和總結(jié)，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對(duì)每一項(xiàng)事情的了解和問(wèn)題的處理都設(shè)有時(shí)間的限制)，這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的1/17磨合，相信自己在工作方法上會(huì)有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì)有所提升。
20xx年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵(lì)。我們的軍團(tuán)軍規(guī)中有這么一句，當(dāng)你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請(qǐng)用你的'業(yè)績(jī)說(shuō)話。
在工作中總會(huì)提醒自己：所有出現(xiàn)的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴性就不會(huì)那么強(qiáng)，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jī)才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
在年度工作中，我總結(jié)出了如下幾點(diǎn)：現(xiàn)在的公司只有較強(qiáng)的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是最為重要的。再?gòu)?qiáng)的個(gè)人永遠(yuǎn)比不上一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。目前團(tuán)隊(duì)的建設(shè)將成為下半年度的工作計(jì)劃。在團(tuán)隊(duì)中我總是教導(dǎo)我的管理者，必須做到以身作則，嚴(yán)格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對(duì)于如何培養(yǎng)員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導(dǎo)和教導(dǎo)為主。員工不是被罵成才，她們同樣也2/17需要贊美和鼓勵(lì)的話語(yǔ)，多給信心。
1、自我學(xué)習(xí)力不夠，總是需要鞭策。
2、工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法。
3、對(duì)于平時(shí)的培訓(xùn)及會(huì)議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結(jié)，采用和實(shí)施。
1、合理地安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
2、給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項(xiàng)管理。
3、在培訓(xùn)和會(huì)議之后學(xué)會(huì)總結(jié)和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結(jié)出自己如何更好的執(zhí)行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準(zhǔn)備，將計(jì)劃詳細(xì)，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對(duì)20xx年全年的工作總結(jié)，在工作總結(jié)中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題，對(duì)明年的工作計(jì)劃和目標(biāo)有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì)認(rèn)真完成明年的工作，為自己的目標(biāo)而努力!
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十二
2021年，市場(chǎng)監(jiān)管局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，緊緊圍繞市委、市政府各項(xiàng)決策部署，踐行“服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)高品質(zhì)生活、服務(wù)高效能治理”定位，聚焦激發(fā)市場(chǎng)活力和創(chuàng)造力，凝心聚力、爭(zhēng)先創(chuàng)新，抓改革、優(yōu)環(huán)境，抓質(zhì)量、保安全，抓執(zhí)法、嚴(yán)監(jiān)管，抓服務(wù)、促發(fā)展，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)效性進(jìn)一步彰顯。
（一）聚焦激發(fā)市場(chǎng)活力，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是深化商事制度改革。深化“證照分離”改革，推行“網(wǎng)上辦、掌上辦、就近辦、一次辦、郵寄辦、預(yù)約辦”，企業(yè)新設(shè)全程電子化率x%（高出全省x個(gè)百分點(diǎn)），登記注冊(cè)業(yè)務(wù)當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)、特殊事項(xiàng)0.5個(gè)工作日辦結(jié)，營(yíng)業(yè)執(zhí)照當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)、立等可取，截至11月底，新注冊(cè)市場(chǎng)主體x戶，總量達(dá)x戶，同比增長(zhǎng)x%，每千人擁有市場(chǎng)主體x戶，居全省前列，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供了源頭活水。二是完善政策措施。及時(shí)制定出臺(tái)《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境助推市場(chǎng)主體高質(zhì)量發(fā)展》《統(tǒng)籌做好市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控工作》，形成市場(chǎng)主體全生命周期服務(wù)管理強(qiáng)大合力。三是幫助紓困解難。針對(duì)中小微企業(yè)“融資難、融資貴”，深化政銀合作，與x家金融單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，每年提供x億元意向性綜合授信支持，主動(dòng)減免檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用，助力小微企業(yè)發(fā)展。
（二）聚焦服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)提升質(zhì)量總體水平。一是深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。加強(qiáng)集質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測(cè)一體的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)展“一站式”服務(wù)行動(dòng)x余次，幫助x余家企業(yè)解決質(zhì)量問(wèn)題x余個(gè)，指導(dǎo)xx等x家企業(yè)榮獲“質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)a等企業(yè)”。二是深入實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)提質(zhì)增量行動(dòng)，專利授權(quán)量x件，萬(wàn)人有效發(fā)明專利擁有量x件，x家企業(yè)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款x億元，x家企業(yè)獲評(píng)“省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，爭(zhēng)取省級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)資金x萬(wàn)元。三是深入實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略。創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目x個(gè)，指導(dǎo)企業(yè)參與制修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)，獲批發(fā)布省地方標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)，xx等x個(gè)省級(jí)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)和xx省級(jí)消費(fèi)品等省級(jí)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建扎實(shí)推進(jìn)。四是深入實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。新注冊(cè)商標(biāo)x件，有效注冊(cè)商標(biāo)總量達(dá)x件，同比增長(zhǎng)x%，新增中國(guó)馳名商標(biāo)x件，中國(guó)馳名商標(biāo)達(dá)x件。
（三）聚焦嚴(yán)守安全底線，持續(xù)鞏固市場(chǎng)安全環(huán)境。一是強(qiáng)化食品安全綜合治理。以食品安全示范城市創(chuàng)建為引領(lǐng)，開(kāi)展農(nóng)村假冒偽劣食品、冷鏈?zhǔn)称?、保健食品等一系列專?xiàng)整治，查處食品安全違法案件x起，移送公安機(jī)關(guān)x起，保持了食品安全監(jiān)管高壓態(tài)勢(shì)，確保了群眾“舌尖上的安全”。聚焦防疫抗汛，嚴(yán)禁泡水食品流入市場(chǎng)，守牢進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称贩谰€，冷鏈追溯系統(tǒng)激活企業(yè)x家，報(bào)備進(jìn)口冷凍食品x萬(wàn)余噸，累計(jì)發(fā)放溯源碼x萬(wàn)個(gè)。二是強(qiáng)化藥品安全全程監(jiān)管。開(kāi)展特殊藥品、醫(yī)療器械風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，檢查經(jīng)營(yíng)單位x余家次，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)抽檢x批次，查處案件x起。對(duì)疾控中心和x家疫苗接種單位開(kāi)展新冠疫苗、核酸檢測(cè)試劑專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決確保質(zhì)量安全。三是強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。開(kāi)展起重機(jī)械、電梯、氣瓶等專項(xiàng)整治，檢查特種設(shè)備x臺(tái)（套），查封特種設(shè)備x臺(tái)（套），責(zé)令停止使用特種設(shè)備x臺(tái)（套），立案x起，特種設(shè)備安全“零事故”。電梯安全應(yīng)急處置平臺(tái)穩(wěn)定運(yùn)行，處置電梯故障x(chóng)起，解救被困人員x人。四是強(qiáng)化重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。開(kāi)展農(nóng)資、建材等重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品監(jiān)督抽查，市級(jí)抽檢x批次，合格x批次，合格率x%，查處質(zhì)量違法案件x起。
（四）聚焦服務(wù)新發(fā)展格局，持續(xù)增強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法效能。一是監(jiān)管效能大幅提升。“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管持續(xù)深化，跨部門(mén)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”抽查實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化，完成跨部門(mén)聯(lián)合雙隨機(jī)抽查x次，抽查市場(chǎng)主體x戶。信用監(jiān)管持續(xù)強(qiáng)化，歸集涉企信息x萬(wàn)條，列入經(jīng)營(yíng)異常x條，移出經(jīng)營(yíng)異常名錄企業(yè)x條。二是反壟斷和反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法持續(xù)加強(qiáng)。大力強(qiáng)化公平競(jìng)爭(zhēng)審查，組織開(kāi)展公平競(jìng)爭(zhēng)審查第三方評(píng)估，梳理涉及市場(chǎng)主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的現(xiàn)行有效政策措施x件，廢止x件。嚴(yán)格反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法，開(kāi)展有獎(jiǎng)促銷等專項(xiàng)行動(dòng)x次，排查市場(chǎng)主體x余家次，查辦反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件x起。三是市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管有力有效。開(kāi)展疫情防控期間重要民生商品和防疫物資、災(zāi)后重建建筑材料市場(chǎng)價(jià)格秩序?qū)ｍ?xiàng)整治，開(kāi)展城鎮(zhèn)供水供電供氣供暖行業(yè)不合理收費(fèi)專項(xiàng)治理，退還群眾不合理收費(fèi)x萬(wàn)余元，開(kāi)展糧食市場(chǎng)秩序、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、環(huán)保電價(jià)、城市公共停車場(chǎng)等檢查，有力維護(hù)了市場(chǎng)價(jià)格秩序。四是綜合執(zhí)法成效顯著。開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、計(jì)量器具、廣告宣傳等民生領(lǐng)域“鐵拳”專項(xiàng)行動(dòng)，查辦案件x起，罰款x萬(wàn)余元，向公安機(jī)關(guān)移送涉嫌犯罪案件x起，x起案件入選國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局典型案例。五是消費(fèi)維權(quán)水平持續(xù)提升。12315受理咨詢投訴舉報(bào)x萬(wàn)余起，評(píng)選“放心消費(fèi)創(chuàng)建示范單位”x家，發(fā)展“在線消費(fèi)糾紛解決企業(yè)”x家、“無(wú)理由退貨承諾實(shí)體店”x家，為消費(fèi)者挽回?fù)p失x萬(wàn)元。
市場(chǎng)監(jiān)管工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，仍有一些不足，主要是：對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)律把握不深，對(duì)新趨勢(shì)新問(wèn)題研究不夠；
事中事后監(jiān)管能力亟待加強(qiáng)，監(jiān)管效能有待加強(qiáng)；
市場(chǎng)秩序、產(chǎn)品安全等領(lǐng)域還存在薄弱環(huán)節(jié)。
2022年，市場(chǎng)監(jiān)管局將緊緊圍繞市委、市政府各項(xiàng)決策部署，立足“服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)高品質(zhì)生活、服務(wù)高效能治理”定位，凝心聚力、爭(zhēng)先創(chuàng)新，努力展示新?lián)?dāng)、干出新業(yè)績(jī)、開(kāi)創(chuàng)新局面。
（一）服務(wù)發(fā)展大局，全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為工作的重中之重來(lái)抓，聚焦“進(jìn)入全省第一方陣”目標(biāo)，舉全局之力，全力打好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境“攻堅(jiān)戰(zhàn)”“翻身仗”。一是謀劃抓好長(zhǎng)遠(yuǎn)提升。強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)、系統(tǒng)謀劃，制定《關(guān)于創(chuàng)全省最優(yōu)市場(chǎng)監(jiān)管營(yíng)商環(huán)境實(shí)施方案》，召開(kāi)系統(tǒng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境大會(huì)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作不斷邁上新臺(tái)階。二是全面優(yōu)化企業(yè)開(kāi)辦。推行“材料清單標(biāo)準(zhǔn)化、辦理流程電子化、登記審批智能化”新模式，打造“開(kāi)辦企業(yè)+n項(xiàng)服務(wù)”升級(jí)版，優(yōu)化開(kāi)辦企業(yè)“一站式”服務(wù)專區(qū)，“零費(fèi)用、一環(huán)節(jié)、兩小時(shí)”，新注冊(cè)市場(chǎng)主體超過(guò)x萬(wàn)戶，市場(chǎng)主體總量突破x萬(wàn)戶。三是全鏈條強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造保護(hù)和運(yùn)用。開(kāi)展國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市創(chuàng)建和知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市建設(shè)，推動(dòng)設(shè)立示范區(qū)專利獎(jiǎng)，積極籌建河南省軍民融合知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易中心，加大高價(jià)值專利培育力度，知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資額度達(dá)x億元。四是全方位提升監(jiān)管效能。健全完善以“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”為基本手段、以重點(diǎn)監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制，探索“雙隨機(jī)+信用分級(jí)分類監(jiān)管”，提升市場(chǎng)監(jiān)管效能。
（二）聚焦質(zhì)量提升，做優(yōu)做強(qiáng)服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦質(zhì)量提升，深入實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展上做優(yōu)做強(qiáng)。一是大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。深化“全國(guó)質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”創(chuàng)建，開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升行動(dòng)，做好市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選，指導(dǎo)市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)申報(bào)省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，爭(zhēng)取國(guó)家質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)試點(diǎn)，培育一批適應(yīng)新發(fā)展格局的知名品牌、優(yōu)勢(shì)企業(yè)。二是大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)戰(zhàn)略。加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)品和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)將具有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上升為省地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取省級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目2-3個(gè)。四是大力實(shí)施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略。圍繞飲品、珠寶首飾等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群推進(jìn)集體商標(biāo)申報(bào)和區(qū)域公用品牌打造，力爭(zhēng)新增中國(guó)馳名商標(biāo)1個(gè)。
（三）堅(jiān)持“四個(gè)最嚴(yán)”，堅(jiān)決守牢市場(chǎng)安全底線。落實(shí)習(xí)近平總。
書(shū)記。
“四個(gè)最嚴(yán)”要求，堅(jiān)決守住守牢不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性。
安全。
風(fēng)險(xiǎn)的底線。一是大力實(shí)施食品安全戰(zhàn)略。加大“食品安全示范城市”創(chuàng)建力度，推進(jìn)食品安全放心工程建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)，著力搭建食品飲料產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展食品飲品產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)，進(jìn)一步提升食品安全治理現(xiàn)代化水平。二是嚴(yán)格強(qiáng)化藥品安全監(jiān)管。以“零容忍”態(tài)度深入開(kāi)展藥品、醫(yī)療器械安全專項(xiàng)治理，督促藥械經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)主體責(zé)任，確保不發(fā)生重大藥品質(zhì)量安全事件。三是嚴(yán)格強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管。加強(qiáng)特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理和應(yīng)急處置能力建設(shè)，加大老舊電梯、氣瓶、大型游樂(lè)設(shè)施等重點(diǎn)檢查力度，確保特種設(shè)備安全運(yùn)行。四是嚴(yán)格強(qiáng)化工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。持續(xù)開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品、成品油、鋼鐵、化肥等重要工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)行動(dòng)，深入開(kāi)展民生產(chǎn)品安全守護(hù)行動(dòng)。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2020年全市市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新進(jìn)展
過(guò)去的一年，全系統(tǒng)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣部門(mén)職責(zé)，抓改革、謀發(fā)展、保安全、嚴(yán)監(jiān)管、惠民生、強(qiáng)根基，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展。主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。
（一）多措并舉防疫情。一是嚴(yán)格落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控措施。成立了疫情防控專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了14個(gè)工作組，抽調(diào)機(jī)關(guān)股室所有人員充實(shí)一線疫情防控力量，制定了《市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域疫情防控四項(xiàng)制度》，并第一時(shí)間關(guān)?；钋萁灰资袌?chǎng)并保持每日巡查、第一時(shí)間關(guān)停餐飲單位并保持日夜巡查、第一時(shí)間關(guān)停非民生公共場(chǎng)所并保持日夜巡查、第一時(shí)間處理價(jià)格與消費(fèi)投訴、第一時(shí)間落實(shí)藥店疫情防控措施，確保了市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域防疫工作落到實(shí)處。二是強(qiáng)化合力，全力做好部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合。會(huì)同縣林業(yè)局開(kāi)展野生動(dòng)物市場(chǎng)檢查，打擊買(mǎi)賣、加工、銷售野生動(dòng)物行為，共檢查餐飲單位x家、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x處，發(fā)放張貼一封信和公告x余份，現(xiàn)場(chǎng)查獲野生動(dòng)物死體x只。會(huì)同社區(qū)開(kāi)展小區(qū)駐點(diǎn)防控，抽調(diào)x名干部進(jìn)駐x社區(qū)x個(gè)住宅小區(qū)和x個(gè)單位自建房小區(qū)，開(kāi)展一天14個(gè)小時(shí)的人員出入管控工作，嚴(yán)防輸入風(fēng)險(xiǎn)。三是走訪宣傳，指導(dǎo)個(gè)體工商戶復(fù)工復(fù)業(yè)。復(fù)工復(fù)業(yè)期間，組織人員每家每戶開(kāi)展走訪宣傳工作，散發(fā)個(gè)體工商戶“六個(gè)必須”和活禽交易“三項(xiàng)制度”疫情防控措施宣傳單頁(yè)，要求各經(jīng)營(yíng)業(yè)主在疫情防控的基礎(chǔ)上履行主體責(zé)任，有序復(fù)工復(fù)業(yè)。同時(shí)對(duì)不滿足疫情防控要求的個(gè)體工商戶，指導(dǎo)幫助其達(dá)到要求，盡快復(fù)工復(fù)業(yè)，餐飲單位采取分類分方式復(fù)工經(jīng)營(yíng)。四是全面追蹤，排查進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称凤L(fēng)險(xiǎn)。接縣新冠肺炎疫情防控指揮部關(guān)于有外地新冠病毒核酸檢測(cè)陽(yáng)性的同一批次進(jìn)口冷凍牛肉部分流入我縣蘇果超市的線索后，我局組織人員對(duì)蘇果超市銷售的冷鏈?zhǔn)称啡ハ蜻M(jìn)行了全面追蹤，并配合縣衛(wèi)健委開(kāi)展核酸檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果均為陰性。同時(shí)，我局要求各銷售冷凍食品的經(jīng)營(yíng)戶要落實(shí)進(jìn)口冷凍食品索證索票制度和臺(tái)賬制度、嚴(yán)格查驗(yàn)“三證”（冷鏈?zhǔn)称纷匪輵{證、核算檢測(cè)證明和消毒證明）、實(shí)行備案制度、在購(gòu)進(jìn)和銷售冷鏈?zhǔn)称窌r(shí)要戴好手套和一次性口罩并做好日常消毒，確保轄區(qū)內(nèi)冷鏈?zhǔn)称贩弦咔榉揽匾蟆?BR> （二）圍繞職能抓改革。這一年，我們著重強(qiáng)化三個(gè)方面的改革力度，取得了較好效果。一是職能機(jī)構(gòu)改革落地到位?？茖W(xué)編制新“三定”方案，整合商務(wù)、物價(jià)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等職能，理順與公安、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、衛(wèi)健、商務(wù)等部門(mén)職責(zé)，合理設(shè)置人員劃轉(zhuǎn)崗位，新吸納的x名干部調(diào)配工作平穩(wěn)平順，市場(chǎng)監(jiān)管職能進(jìn)一步優(yōu)化，機(jī)構(gòu)改革平穩(wěn)有序、進(jìn)展順利。二是商事制度改革不斷深入。全速推進(jìn)“x”改革，實(shí)施“多證合一、證照分離”，開(kāi)辟“自助服務(wù)區(qū)”，推出“一窗集成服務(wù)”等制度，企業(yè)開(kāi)辦平均用時(shí)壓縮至x天。全程電子化登記、不見(jiàn)面審批深受好評(píng)。全年發(fā)放“多證合一”執(zhí)照x份，辦理“證照分離”事項(xiàng)x件。全年新增市場(chǎng)主體x戶，日均新設(shè)x戶。三是監(jiān)管方式改革彰顯成效。建立“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議制度，組織“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”操作實(shí)務(wù)培訓(xùn)，舉行“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”聯(lián)合抽查啟動(dòng)儀式，全市x個(gè)部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)監(jiān)管信息平臺(tái)開(kāi)展“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查x次，其中單一部門(mén)開(kāi)展的抽查x次，部門(mén)聯(lián)合抽查x次，共抽查企業(yè)x戶，位居x第一，涉企信息歸集和市場(chǎng)主體認(rèn)領(lǐng)數(shù)較上年增幅明顯。
（三）服務(wù)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展。過(guò)去的一年，全系統(tǒng)在助力高質(zhì)量發(fā)展方面，履職擔(dān)當(dāng)，積極作為。一是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高位推進(jìn)。指導(dǎo)x家企業(yè)新獲質(zhì)量管理體系認(rèn)證、x家企業(yè)新獲環(huán)境管理體系認(rèn)證。開(kāi)展儀征市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審活動(dòng)，提高企業(yè)質(zhì)量管理意識(shí)。指導(dǎo)企業(yè)制修訂國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)x項(xiàng)，幫助超達(dá)物流獲批x市服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。全市有x家企業(yè)獲得《采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書(shū)》、x家企業(yè)獲得省級(jí)誠(chéng)信計(jì)量示范單位、x家企業(yè)獲得x市級(jí)誠(chéng)信計(jì)量示范單位稱號(hào)。二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)。全年商標(biāo)發(fā)展數(shù)x件，申請(qǐng)專利x件（其中發(fā)明專利申請(qǐng)x件），專利授權(quán)x件（其中發(fā)明專利授權(quán)x件），萬(wàn)人發(fā)明專利擁有量x件，指導(dǎo)海力機(jī)械獲批國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，幫助康能生物、東升汽車、寶能商業(yè)獲批x市知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目、獲得x市財(cái)政補(bǔ)助x萬(wàn)元。三是助企強(qiáng)企有力有效。為企業(yè)辦理股權(quán)質(zhì)押融資x億元，辦理動(dòng)產(chǎn)抵押融資x億元。上門(mén)檢定計(jì)量器具x萬(wàn)件，累計(jì)為企業(yè)減少支出x萬(wàn)元。公益檢定農(nóng)村醫(yī)療計(jì)量器具及集貿(mào)市場(chǎng)電子秤x臺(tái)，免費(fèi)受理x家企業(yè)申報(bào)強(qiáng)檢計(jì)量器具x萬(wàn)件。
（四）守住底線保安全。2020年全系統(tǒng)重點(diǎn)加強(qiáng)食品、藥品和特種設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)有效防范，市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域沒(méi)有發(fā)生重特大安全事故，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)。一是食品安全持續(xù)向好。檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位x家次，發(fā)現(xiàn)整改安全隱患x多項(xiàng)。全年食品抽檢x批次，合格率x%。完成重大活動(dòng)食品安全保障x(chóng)余次，未發(fā)生一起食品安全事故。組織農(nóng)家宴廚師培訓(xùn)x場(chǎng)次，參訓(xùn)人員x人次，報(bào)備農(nóng)家宴x次、x萬(wàn)桌。累計(jì)完成食品小作坊升級(jí)改造x家，發(fā)放資金補(bǔ)助x萬(wàn)元。二是藥品監(jiān)管不斷加強(qiáng)。開(kāi)展疫苗、冷凍鏈藥品、中藥飲片專項(xiàng)檢查，加大執(zhí)業(yè)藥師涉嫌“掛證”行為和特殊藥品監(jiān)管。檢查疫苗、藥店、藥械類企業(yè)x余家，提出整改意見(jiàn)x多條。上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告x例，醫(yī)療器械不良事件上報(bào)x例。三是特種設(shè)備監(jiān)管扎實(shí)有效。開(kāi)展事故警示教育和安全培訓(xùn)x場(chǎng)次，培訓(xùn)人員x余人次，覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)。辦理新增特種設(shè)備使用登記x臺(tái)，考核發(fā)證特種設(shè)備作業(yè)人員x人次。處置群眾投訴舉報(bào)x起、特檢所告知重大問(wèn)題x起，發(fā)出監(jiān)察指令書(shū)x份，發(fā)現(xiàn)隱患x條，隱患均已實(shí)現(xiàn)閉環(huán)處置。
（五）強(qiáng)化監(jiān)管穩(wěn)秩序。過(guò)去的一年，全系統(tǒng)強(qiáng)化市場(chǎng)秩序監(jiān)管，著力維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。一是執(zhí)法辦案力度不減。加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量、假冒偽劣、虛假違法廣告、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管，先后開(kāi)展各類專項(xiàng)整治和檢查x余項(xiàng)，立案查處一批食品、藥品、特種設(shè)備以及價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量等違法案件。全系統(tǒng)查辦案件x件，罰沒(méi)款x萬(wàn)元。二是重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管逐步深入。開(kāi)展價(jià)格、保健品市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、汽車消費(fèi)等領(lǐng)域不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為治理。加強(qiáng)x家轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)電價(jià)檢查，清理轉(zhuǎn)供電環(huán)節(jié)亂收費(fèi)x萬(wàn)元。以打擊行霸市霸、開(kāi)展非法金融專項(xiàng)治理為重點(diǎn)，排查移送市場(chǎng)主體涉黑涉惡信息線索x條。投訴舉報(bào)熱線“五線合一、一號(hào)對(duì)外”，辦理消費(fèi)投訴x件，辦結(jié)率x%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失x萬(wàn)元。三是信用監(jiān)管不斷完善。加強(qiáng)市場(chǎng)主體年報(bào)公示督查力度，企業(yè)年報(bào)率x%，創(chuàng)歷史新高。加強(qiáng)失信企業(yè)監(jiān)管，x戶市場(chǎng)主體納入違法失信異常名錄，清理吊銷“列入經(jīng)營(yíng)異常名錄滿三年”的企業(yè)x家。開(kāi)展重守企業(yè)信用評(píng)定，全市申報(bào)2020年度x市級(jí)“守合同重信用”企業(yè)x家，省級(jí)“守重信用”企業(yè)x家。
（六）民生工程重實(shí)效。一是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造步伐加快。全年新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家，改造提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x家，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)2020年度提檔升級(jí)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行考核驗(yàn)收，發(fā)放專項(xiàng)補(bǔ)助資金x萬(wàn)元，市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境舒適度及安全性明顯提升。新建食品安全快檢室x個(gè)，快檢食品x萬(wàn)批次，合格率x%。全市固定快檢室和流動(dòng)檢測(cè)車相互補(bǔ)充，為食品安全監(jiān)管提供有力支撐。二是食堂明廚亮灶強(qiáng)力推進(jìn)。全市x家學(xué)校（含托幼機(jī)構(gòu)）食堂優(yōu)秀比例提升到x%，增幅x個(gè)百分點(diǎn)。敬老院、學(xué)校食堂透明廚房率均為x%。推廣落實(shí)“公筷行動(dòng)”，發(fā)放公筷公勺x萬(wàn)套。三是示范創(chuàng)建富有成效。全市x個(gè)鎮(zhèn)（園區(qū)）建成食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個(gè)，創(chuàng)建率x%，創(chuàng)建省級(jí)餐飲質(zhì)量安全示范街（區(qū)）x條，示范店（食堂）x家。指導(dǎo)大儀鎮(zhèn)風(fēng)鵝牛肉創(chuàng)成放心品牌集聚區(qū)，指導(dǎo)x家中小企業(yè)獲得省級(jí)放心消費(fèi)先進(jìn)示范企業(yè)、x家中小企業(yè)獲得x市級(jí)放心消費(fèi)先進(jìn)示范企業(yè)。
（七）隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)根基。過(guò)去的一年，局黨委切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。一是主題教育扎實(shí)開(kāi)展。局黨委班子圍繞“不忘初心、牢記使命”集中學(xué)習(xí)x場(chǎng)次，制定領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人整改措施x條，落實(shí)重點(diǎn)整改要求x條，組織全系統(tǒng)x多名黨員干部參觀新中國(guó)成立x周年圖片展。在全局開(kāi)展“四重四亮”活動(dòng)，發(fā)放《初心紀(jì)念冊(cè)》x份。二是隊(duì)伍素質(zhì)全面提高。制定干部“能力大提升”系列活動(dòng)方案，圍繞政治理論、業(yè)務(wù)技能、黨風(fēng)廉政、綜合素質(zhì)四個(gè)方面開(kāi)展培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)x多人次。開(kāi)展黨課主講人展風(fēng)采競(jìng)賽和慶祝新中國(guó)成立x周年誦讀比賽活動(dòng)。提任中層干部x名，交流輪崗x人，得到廣大干部擁護(hù)和認(rèn)可。三是巡察整改落實(shí)見(jiàn)效。對(duì)市委巡察組反饋的x個(gè)方面x個(gè)問(wèn)題照單全收，細(xì)化制定x項(xiàng)整改措施，先后召開(kāi)x次會(huì)議推動(dòng)整改落實(shí)，確保巡察整改落地落細(xì)。
一年來(lái)，全系統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)、法制建設(shè)、信息宣傳、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)等工作都取得了較好成績(jī)。機(jī)關(guān)各部門(mén)、基層各分局緊密結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，主動(dòng)作為，創(chuàng)造了許多工作特色和亮點(diǎn)。成績(jī)的取得來(lái)之不易，付諸的努力值得銘記。在此，我代表局黨委向大家表示衷心的感謝！
在肯定成效的同時(shí)，我們也必須清醒地看到，當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管工作還存在一些問(wèn)題和不足，主要是食品、藥品和特種設(shè)備三大安全監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)仍然存在，監(jiān)管方式還需進(jìn)一步改善；
市場(chǎng)違法行為時(shí)有發(fā)生，執(zhí)法力度需要進(jìn)一步加大；
干部隊(duì)伍素質(zhì)需要進(jìn)一步提升；
市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制需要進(jìn)一步改革，關(guān)系還需進(jìn)一步理順，等等。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦姓J(rèn)真研究，積極加以解決。
二、扎實(shí)做好2021年全市市場(chǎng)監(jiān)管各項(xiàng)工作
今年是“十四五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是我市市場(chǎng)監(jiān)管職能整合后，各項(xiàng)工作全面入軌、整體推進(jìn)之年。2021年全市市場(chǎng)監(jiān)督管理工作總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)市委、市政府和省、市局的工作部署，圍繞“推進(jìn)高質(zhì)量監(jiān)管、助力高質(zhì)量發(fā)展”主題，緊扣干部隊(duì)伍建設(shè)這一根本，突出“守住底線、營(yíng)造環(huán)境、規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)、提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展”職責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，聚力改革創(chuàng)新，統(tǒng)籌推進(jìn)全市市場(chǎng)監(jiān)管工作，為全面建成小康社會(huì)和“強(qiáng)富美高”新儀征作出新的貢獻(xiàn)。根據(jù)上述總體要求，今年突出抓好九項(xiàng)重點(diǎn)工作：
（一）突出營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，形成服務(wù)發(fā)展品牌優(yōu)勢(shì)。一要深入推進(jìn)商事制度改革。健全“x”改革常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)好“多證合一、證照聯(lián)辦”和“證照分離”制度，深化“告知承諾一口清”“一窗集成服務(wù)一次辦結(jié)”，推動(dòng)“全鏈通”平臺(tái)應(yīng)用，全面實(shí)施企業(yè)注銷“雙通道”，推出市場(chǎng)主體準(zhǔn)入便利舉措，惠及企業(yè)，服務(wù)發(fā)展。二要推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。把專利、商標(biāo)和企業(yè)名稱注冊(cè)結(jié)合起來(lái)，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化，提高發(fā)明專利運(yùn)用率。要立足全年知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)任務(wù)，抓好知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目培育，加大專利申請(qǐng)和商標(biāo)注冊(cè)力度，推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作邁上新臺(tái)階。三要助力企業(yè)融資。繼續(xù)通過(guò)動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押等登記職能，幫助中小微企業(yè)解決融資困難。
（二）突出質(zhì)量提升行動(dòng)，推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展工作。一要推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略。鼓勵(lì)、引導(dǎo)龍頭企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)質(zhì)量獎(jiǎng)，圍繞產(chǎn)業(yè)集群，支持和服務(wù)企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量對(duì)比、質(zhì)量合格率提升、質(zhì)量獎(jiǎng)后備梯隊(duì)培育等三大工程，支持更多企業(yè)通過(guò)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)，推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)。二要發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)作用。引導(dǎo)規(guī)模以上企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化組織建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開(kāi)。支持企業(yè)積極參與地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，幫助企業(yè)加大國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)采用力度。推進(jìn)企業(yè)計(jì)量服務(wù)體系建設(shè)，開(kāi)展“優(yōu)化計(jì)量、提質(zhì)增效”活動(dòng)，服務(wù)企業(yè)需求。
（三）突出食品安全管控，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。一要強(qiáng)化屬地管理責(zé)任。繼續(xù)開(kāi)展食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，按照地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部食品安全責(zé)任制規(guī)定和“四個(gè)最嚴(yán)”要求，制定出常態(tài)化、制度化的食品安全考核機(jī)制，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）屬地管理責(zé)任。二要落實(shí)市場(chǎng)主體責(zé)任。在食品生產(chǎn)企業(yè)、商場(chǎng)超市、重點(diǎn)餐飲企業(yè)推進(jìn)落實(shí)主體責(zé)任自查報(bào)告制度，要制定出具體方案確保大型食品生產(chǎn)企業(yè)、集體配餐單位、大型餐飲單位等食品行業(yè)自查報(bào)告率x%。要繼續(xù)開(kāi)展食品追溯系統(tǒng)建設(shè)，提高電子追溯系統(tǒng)覆蓋率，推動(dòng)市場(chǎng)主體責(zé)任的落實(shí)。三要嚴(yán)格履行監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)食品安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，加大食品安全抽檢力度，通過(guò)日常監(jiān)管、抽檢快檢、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等手段，提高靶向性監(jiān)管水平。要明確食品監(jiān)管的重點(diǎn)，有的放矢加強(qiáng)監(jiān)管。
（四）突出藥品安全監(jiān)管，履行好應(yīng)盡職責(zé)。開(kāi)展執(zhí)業(yè)藥師違規(guī)“掛證”清理。加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管，加大對(duì)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位飛行檢查力度，嚴(yán)格疫苗儲(chǔ)存、特殊管理藥品等高風(fēng)險(xiǎn)藥品安全監(jiān)管。強(qiáng)化無(wú)證無(wú)照從事藥品經(jīng)營(yíng)查處力度，凈化市場(chǎng)秩序。
（五）突出特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治，提升安全監(jiān)管水平。一要抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改。圍繞市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé)所在，厘清監(jiān)管重點(diǎn)，認(rèn)真管好管住自身“一畝三分地”。二要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管模式。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理“雙重”預(yù)防機(jī)制，督促企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備管理“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一應(yīng)急”，建立隱患清單、責(zé)任清單，做到“拉網(wǎng)式”排查、“清單式”管理、“對(duì)賬銷號(hào)”式落實(shí)，切實(shí)提升特種設(shè)備使用單位安全水平。
（六）突出新型監(jiān)管機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建事中事后監(jiān)管體系。一要全面推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”監(jiān)管。把“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”作為市場(chǎng)監(jiān)管的基本手段，完善雙隨機(jī)抽查清單，加快雙隨機(jī)抽查整合，提高雙隨機(jī)抽查的覆蓋面，提升雙隨機(jī)抽查的實(shí)效性。二要強(qiáng)化信用監(jiān)管。積極推進(jìn)市場(chǎng)主體年報(bào)公示工作，強(qiáng)化企業(yè)年報(bào)主體責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)年報(bào)信息質(zhì)量核查，完善經(jīng)營(yíng)異常目錄和嚴(yán)重違法失信名單管理制度，強(qiáng)化信息共享、聯(lián)合懲戒和部門(mén)聯(lián)動(dòng)響應(yīng)。三加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)。聚焦與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查。要制定產(chǎn)品質(zhì)量抽查方案，確保落實(shí)到位。
（七）突出民生建設(shè)，提高群眾滿意度。一要推行標(biāo)準(zhǔn)化市場(chǎng)建設(shè)。推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)，今年要建成農(nóng)產(chǎn)品安全放心市場(chǎng)x家，改造提升市場(chǎng)x個(gè)，改善市場(chǎng)交易環(huán)境，提升市場(chǎng)文明程度。二要抓好食堂量化分級(jí)。全年新增量化等級(jí)優(yōu)秀食堂x家。在學(xué)校食堂推進(jìn)“五?！惫芾恚袑W(xué)校食堂“五?！惫芾韺?shí)施率要在x%以上。三要開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)。積極探索和完善消費(fèi)維權(quán)機(jī)制，提高創(chuàng)建活動(dòng)的覆蓋率。
（八）突出維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)執(zhí)法辦案工作。一要強(qiáng)化執(zhí)法辦案力度。按照上級(jí)部署要求，今年將推進(jìn)綜合執(zhí)法改革，加快構(gòu)建上下貫通、一體聯(lián)動(dòng)的綜合執(zhí)法體系。我們要借助執(zhí)法改革契機(jī)，加大執(zhí)法辦案力度，毫不松勁地抓好案件查辦工作。要強(qiáng)化依法行政，加大執(zhí)法辦案考核力度，制定和完善案件查辦的激勵(lì)措施，開(kāi)展各種形式的執(zhí)法辦案競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)大家執(zhí)法辦案工作的積極性，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。二要拓展新領(lǐng)域監(jiān)管廣度。今年要把價(jià)格、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)作為拓展執(zhí)法辦案新領(lǐng)域，加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日、重點(diǎn)領(lǐng)域、重要時(shí)段的價(jià)格監(jiān)管，開(kāi)展打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)，要嚴(yán)厲打擊各類不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序。三要加強(qiáng)日常監(jiān)管。市場(chǎng)監(jiān)管重在平時(shí)，抓好日常。有監(jiān)管任務(wù)的部門(mén)和單位，要加強(qiáng)新情況新問(wèn)題的研究，切實(shí)提高日常監(jiān)管制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。
（九）突出隊(duì)伍建設(shè)，為市場(chǎng)監(jiān)管提供保障。一要從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。隨時(shí)掌握干部思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)。對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題，要早發(fā)現(xiàn)、早拉“袖子”、早打“預(yù)防針”，使從嚴(yán)管理監(jiān)督干部成為“新常態(tài)”。同時(shí)，還要關(guān)愛(ài)干部，為年輕干部成長(zhǎng)成才提供環(huán)境。二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。要落實(shí)干部教育計(jì)劃，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展技能比武競(jìng)賽活動(dòng)，著力提升人員素質(zhì)，以適應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)管需要。三要加強(qiáng)廉政建設(shè)。全力支持派駐紀(jì)檢監(jiān)察工作，認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任和一崗雙責(zé)，開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
;
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十四
回顧20xxxx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長(zhǎng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長(zhǎng)，我感到很自豪！
一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來(lái)公司1。5年了，從商務(wù)助理到采購(gòu)助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以大概的說(shuō)下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識(shí)等方面。
行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對(duì)于行政工作，尤其重要。如果溝通不及時(shí)、不準(zhǔn)確，會(huì)嚴(yán)重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯(cuò)誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時(shí)注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，相互支持工作，有助于大家積極、有效地推動(dòng)工作進(jìn)度。工作如果是一成不變的，就會(huì)沒(méi)有生機(jī)，久而久之更會(huì)影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。
在日常工作中，通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)的觀察，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動(dòng)、充滿樂(lè)趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維能力。在社會(huì)群體中，沒(méi)有人能獨(dú)自生存，在公司也一樣，沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對(duì)自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長(zhǎng)，希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪！
1、工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨，滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。
2、與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。
3、以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)減少成本。
4、由于資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。
5、下單跟單正確率達(dá)99%。
上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0。1%，但未構(gòu)成訂單延誤。
1、本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴(yán)格要求自己，無(wú)特別重要事情從未請(qǐng)假。
2、積極參加各種培訓(xùn)，并通過(guò)閱讀大量的書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素質(zhì)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。
采購(gòu)助理方面：
1、采購(gòu)管理制度、采購(gòu)作業(yè)流程的執(zhí)行與完善；
2、考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估、審查。
5、依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的采購(gòu)，并跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫(kù)，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的及時(shí)信息傳遞，確保供方滿足我公司之需求。
6、與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益；
7、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確；做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無(wú)私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。
行政專員方面：
2、負(fù)責(zé)招聘新職員，對(duì)新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作；
3、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威。
4、負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司處理各項(xiàng)突發(fā)事件；
5、負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象；
6、檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴情況；
7、起草或協(xié)助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行情況；
8、負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作；
9、協(xié)助行政經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)行政事務(wù)的安排和秩序；；
10、完成上級(jí)交辦的其他行政工作。
總結(jié)：雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及無(wú)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的元器件件還不能充分了解其制作過(guò)程中的生產(chǎn)工藝；個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
面對(duì)無(wú)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交流、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才干，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十五
20xx年以來(lái)，區(qū)市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)督管理局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，認(rèn)真落實(shí)省局、市局的工作要求，以黨的十九大和習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神為指引，以推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為主線，立足本職、真抓實(shí)干，主動(dòng)服務(wù)發(fā)展大局，不斷強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法，努力推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作任務(wù)取得了顯著成效，為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn)。
一、20xx年工作情況。
(一)注重固本強(qiáng)基，隊(duì)伍綜合素質(zhì)有新提升。
1.筑牢筑強(qiáng)思想根基。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，以理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、“三會(huì)一課”等制度為主要抓手，深入開(kāi)展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、基層黨組織書(shū)記和全體黨員學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列講話精神，開(kāi)展了“喜迎十九大、爭(zhēng)當(dāng)合格黨員”征文及演講比賽和重走小平小道等主題教育，進(jìn)一步強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。同時(shí)突出“黨建+”理念，引領(lǐng)市場(chǎng)監(jiān)管工作新發(fā)展，積極打造基層黨建工作品牌，凝聚了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰?，進(jìn)一步筑牢聽(tīng)黨話、跟黨走的思想根基。
2.提升隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平。以培養(yǎng)一支“政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍為目標(biāo)，有針對(duì)性地通過(guò)日常培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、選派培訓(xùn)和崗位練兵等多種形式，做到干部教育全員覆蓋、重點(diǎn)培養(yǎng)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部在線學(xué)習(xí)、每月一法、全國(guó)工商和市場(chǎng)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，拓展培訓(xùn)模式，提高遠(yuǎn)程教育效果，隊(duì)伍整體素質(zhì)和行政執(zhí)法能力水平有新的提升。全年參訓(xùn)率100%。參加省局、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)30余期。在《江西日?qǐng)?bào)》《中國(guó)文明網(wǎng)》《南昌電視臺(tái)》等主流媒體上稿40多篇，進(jìn)一步展示了新建市場(chǎng)監(jiān)管人的新風(fēng)采。
3.強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。區(qū)局始終將廉政教育工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重，在區(qū)局積極開(kāi)辟廉政文化走廊和微信平臺(tái)，扎實(shí)開(kāi)展“廉潔文明家風(fēng)、黨員干部示范”活動(dòng)，著力構(gòu)建廉政教育常態(tài)化、多樣化、特色化、制度化的新模式。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，局長(zhǎng)、黨委書(shū)記與局屬各單位負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，通過(guò)“簽字背書(shū)”形式明確監(jiān)管責(zé)任。認(rèn)真開(kāi)展廉政談話，推行“五提醒”超前教育，約談告誡黨員干部14人次。10月27日，我局榮獲全區(qū)“興家風(fēng)、淳民風(fēng)、正社風(fēng)”知識(shí)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)。
(二)緊抓改革契機(jī)，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展有新作為。
1.降低門(mén)檻，優(yōu)化服務(wù)方式。一是繼續(xù)推進(jìn)簡(jiǎn)易注銷登記和“三證合一、一照一碼”、“五證合一、一照一碼”登記制度改革工作，完善延時(shí)服務(wù)、網(wǎng)上登記等便民措施，持續(xù)降低住所、經(jīng)營(yíng)范圍等準(zhǔn)入門(mén)檻，使簡(jiǎn)政放權(quán)進(jìn)一步提速，讓群眾辦事更加便捷。目前，已通過(guò)網(wǎng)上企業(yè)注冊(cè)服務(wù)平臺(tái)為企業(yè)核準(zhǔn)名稱1666戶，辦理企業(yè)注冊(cè)登記1113戶，網(wǎng)上注冊(cè)登記率超過(guò)90%。完成簡(jiǎn)易注銷116戶，新增企業(yè)戶，同比增長(zhǎng)25.02%;新增注冊(cè)資金53.27億元，同比下降44.41%;新增個(gè)體工商戶8019戶，同比增長(zhǎng)61.64%;二是扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)主體信息公示工作。通過(guò)發(fā)放宣傳資料、設(shè)立服務(wù)專線、上門(mén)入戶指導(dǎo)等方式，切實(shí)解決各類市場(chǎng)主體申報(bào)難點(diǎn)。截至目前，全區(qū)20xx年度年報(bào)工作已圓滿完成，企業(yè)年報(bào)率達(dá)87.09%，農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率達(dá)87.41%，個(gè)體年報(bào)率達(dá)86.82%。
2.創(chuàng)新舉措，助推品牌戰(zhàn)略。綜合運(yùn)用動(dòng)產(chǎn)抵押、股權(quán)質(zhì)押、債轉(zhuǎn)股、知識(shí)產(chǎn)權(quán)出質(zhì)等多種融資手段，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資53.5億元。積極引導(dǎo)新建區(qū)油茶協(xié)會(huì)已申報(bào)“新建山茶”地理商標(biāo)標(biāo)志大力實(shí)施商標(biāo)品牌發(fā)展戰(zhàn)略，助推企業(yè)做大做強(qiáng)。幫助江西汪氏藥業(yè)有限公司、江西特納江玻實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、江西超林實(shí)業(yè)有限公司、南昌江南女兒紅酒廠等4家企業(yè)榮獲江西省著名商標(biāo)牌匾及南昌市政府給予的每戶10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)嚴(yán)守安全底線，監(jiān)管執(zhí)法工作有新成果。
今年以來(lái)，我局持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，堅(jiān)持以日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治相結(jié)合，提高執(zhí)法效能，確保各項(xiàng)監(jiān)管職能履行到位，切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定和諧，確保了全區(qū)農(nóng)資市場(chǎng)、食品藥品、特種設(shè)備、安全生產(chǎn)等方面無(wú)責(zé)任事故。截至10月31日止，全局共立案128起，結(jié)案89起，罰沒(méi)款共計(jì)180.57萬(wàn)余元。其中有2起案件(1起食品案件、1起成品油案件)涉嫌犯罪已移送南昌市公安局新建分局。無(wú)一起行政復(fù)議和訴訟案件，也無(wú)不良反映，做到了件件是鐵案。20xx年我局獲20xx年南昌市新建區(qū)行政執(zhí)法案卷評(píng)查先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。
180人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)(戶)150余家次，排查幼兒園食堂82家次，下發(fā)責(zé)令整改通知書(shū)12份，立案查處5家，下架問(wèn)題食品25千克;排查轄區(qū)9家食品小作坊，整改規(guī)范3家辦理小作坊登記證，立案42起，結(jié)案27起，罰沒(méi)41.39萬(wàn)余元。二是加強(qiáng)“三品一械”日常監(jiān)管。今年開(kāi)展了藥品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)符合gmp規(guī)范專項(xiàng)檢查工作、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)流通領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作等20余次專項(xiàng)檢查工作，對(duì)3家藥品生產(chǎn)企業(yè)、12家批發(fā)企業(yè)、120家藥品零售企業(yè)、4家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)、25家醫(yī)療器械專營(yíng)企業(yè)、28家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全覆蓋檢查，完成了全年的監(jiān)管任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)了化妝品連鎖專營(yíng)商超、大型商場(chǎng)超市的監(jiān)督管理，結(jié)合日常巡查和投訴舉報(bào)處置，加大對(duì)問(wèn)題化妝品的核查協(xié)查力度。立案8起，結(jié)案6起，罰沒(méi)9.6萬(wàn)余元。
2.主動(dòng)作為抓好特種設(shè)備安全。深入開(kāi)展日常監(jiān)察和專項(xiàng)整治,結(jié)合“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和特殊社會(huì)活動(dòng)日，針對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)設(shè)備和重點(diǎn)部位的特種設(shè)備安全監(jiān)察，開(kāi)展全區(qū)“安全生產(chǎn)大檢查”和十九大期特種設(shè)備安全等專項(xiàng)監(jiān)察工作。全年檢查出動(dòng)執(zhí)法人員380余人次，監(jiān)察使用單位126家，發(fā)出《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)》30份，對(duì)存在嚴(yán)重隱患的特種設(shè)備限期落實(shí)整改;聯(lián)合區(qū)城建、安監(jiān)、消防、公安、燃?xì)獾炔块T(mén)對(duì)位于樂(lè)化鎮(zhèn)053縣道旁的黑氣站進(jìn)行聯(lián)合整治，取締黑氣站3家，當(dāng)場(chǎng)扣押氣瓶22個(gè);配合區(qū)工信委、環(huán)保局對(duì)開(kāi)發(fā)一區(qū)的10蒸噸及以下燃煤鍋爐的進(jìn)行了強(qiáng)力整治。
3.重拳出擊強(qiáng)化專項(xiàng)整治。緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì)、新需要，積極開(kāi)展保護(hù)商標(biāo)專用權(quán)和名牌專用權(quán)、云劍聯(lián)盟、保文保衛(wèi)、城鄉(xiāng)戶外廣告清理、成品油、超標(biāo)電動(dòng)車和文化路集貿(mào)市場(chǎng)整治等30多次專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。共檢查各類商店、超市、專營(yíng)專賣店、藥店、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶1370戶次，抽檢農(nóng)資近60批次，立案查處不合格農(nóng)資案件9起，結(jié)案8起，罰沒(méi)款15.43萬(wàn)元;立案查處商標(biāo)案件9起，結(jié)案7起，罰沒(méi)款6.9萬(wàn)元;查處虛假宣傳等廣告案件5起，結(jié)案4起，罰沒(méi)款12萬(wàn)元;查處不合格商品案件6起，結(jié)案5起，罰沒(méi)款9.3萬(wàn)元;查處不合格成品油案件7起，結(jié)案5起，罰沒(méi)金額21.56萬(wàn)余元。
4.打擊傳銷保持高壓勢(shì)態(tài)。繼續(xù)保持對(duì)打傳掃黑工作的高壓勢(shì)態(tài)，集中開(kāi)展“拒絕高利誘惑、遠(yuǎn)離非法集資”教育宣傳活動(dòng)和打擊傳銷集中行動(dòng)。積極開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)傳銷社區(qū)”和打擊以“招聘”“介紹工作”為名的傳銷組織活動(dòng)，建立健全治理傳銷的長(zhǎng)效機(jī)制。20xx年以來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法人員170人次，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)搗毀傳銷窩點(diǎn)39個(gè)，查獲涉?zhèn)魅藛T137人。
(四)把握民生“指南針”，市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境得到新改善。
1.多措并舉強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)。秉承“一切為了消費(fèi)者、一切服務(wù)消費(fèi)者”的宗旨，始終關(guān)注民生，貼近民生，呵護(hù)民生。以綜治宣傳月、法制宣傳日、3·15國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日等為契機(jī)，多形式、多方式開(kāi)展科普宣教，普及消費(fèi)維權(quán)知識(shí)，不斷提升市民安全意識(shí)，積極營(yíng)造人人參與、共建共治的良好氛圍。全年共受理投訴647件、舉報(bào)147件、調(diào)處率95%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失107.33萬(wàn)元。
2.緊盯目標(biāo)落實(shí)抽檢任務(wù)。截至目前，完成省市食品抽檢任務(wù)870批次，其中完成省抽344批次，完成市抽526批次;已全部完成藥品省、市抽驗(yàn)任務(wù)261批次;完成省抽農(nóng)產(chǎn)品240批次;利用元旦、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重點(diǎn)節(jié)日，自行完成節(jié)日食品抽檢40批次。嚴(yán)格按照創(chuàng)建國(guó)家食品安全示范城市要求，自行組織抽檢食品600批次。
3.齊心協(xié)力助力“保文保衛(wèi)”。全面對(duì)標(biāo)任務(wù)清單，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)，全面落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任。建立健全了“五級(jí)責(zé)任制”，劃分15個(gè)網(wǎng)格，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)上門(mén)入戶開(kāi)展全面排查整改工作，建立問(wèn)題清單和臺(tái)賬制度，全部實(shí)行銷號(hào)管理。同時(shí)，積極開(kāi)展“美麗南昌·幸福家園”創(chuàng)建工作，緊扣主線，多措并舉。先后投入50余萬(wàn)元制作餐飲制度公示欄2000多塊，購(gòu)置1000套防鼠防蠅及垃圾處理設(shè)施、消殺記錄、控?zé)熍频?投入經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)多元，發(fā)放宣傳單500余份，動(dòng)員宣傳經(jīng)營(yíng)戶500余戶，已宣傳布置led屏400多家，其中大型led屏有3塊。目前，共排查“六小行業(yè)”相關(guān)經(jīng)營(yíng)戶1267戶，食品經(jīng)營(yíng)戶2502戶，其中食雜店1360戶，餐飲店1162戶。加大綜合整治“五車”非法生產(chǎn)銷售源頭管控工作力度，對(duì)全區(qū)58家電動(dòng)車銷售店進(jìn)行檢查，建立了動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，并且簽訂承諾書(shū)，張貼店堂告示，懸掛了電動(dòng)車公示欄，目前查繳未錄入名錄電動(dòng)車9輛。
安全示范城市”為主題的宣傳資料，努力構(gòu)建政府監(jiān)管、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)共治格局。共懸掛條幅、標(biāo)語(yǔ)200余條，布置宣傳led屏400余戶，在新建二中門(mén)口開(kāi)辟3塊宣傳專欄，并印制創(chuàng)建宣傳扇子2萬(wàn)余把，紙巾3萬(wàn)余盒，食品安全示范城市宣傳資料5萬(wàn)余份。同時(shí)，積極開(kāi)展食品安全“五進(jìn)”活動(dòng)，以食品安全宣傳周、綜治宣傳月、“3.15消費(fèi)維權(quán)日”、12331投訴舉報(bào)宣傳等為契機(jī)，多形式、多方式開(kāi)展食品安全科普宣教，普及食品藥品安全知識(shí)，已在西山鎮(zhèn)和厚田鄉(xiāng)三洲村及新建五中開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng)。同時(shí)及時(shí)向市局報(bào)送相關(guān)信息。目前已《江西日?qǐng)?bào)》《中國(guó)江西網(wǎng)》《南昌電視臺(tái)》等主流新聞媒體上稿15篇，積極宣傳并全面展示了我局創(chuàng)建工作的做法和成效。
5.從嚴(yán)從實(shí)抓好精準(zhǔn)扶貧。嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府工作要求，狠抓扶貧工作，大力推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，依托社會(huì)扶貧app，按照“扶貧到戶、精準(zhǔn)到人”的原則，局領(lǐng)導(dǎo)多次深入精準(zhǔn)扶貧掛點(diǎn)的石埠鎮(zhèn)篩崗村和上莘村，對(duì)20戶結(jié)對(duì)幫扶貧困戶進(jìn)行“一對(duì)一”走訪慰問(wèn)，并建立了貧困戶“一戶一檔”，實(shí)現(xiàn)貧困戶管理精準(zhǔn),扶貧政策落實(shí)精準(zhǔn)。共投入新農(nóng)村建設(shè)和扶貧經(jīng)費(fèi)15.6萬(wàn)元。
二、存在困難和問(wèn)題。
一是監(jiān)管力量相對(duì)缺乏。新建區(qū)的農(nóng)村地域面積廣，經(jīng)營(yíng)主體呈現(xiàn)多、小、散、亂的特點(diǎn)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)特種設(shè)備安全監(jiān)管及集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管成為一大難題，也升級(jí)為今后市場(chǎng)監(jiān)管的重要領(lǐng)域。監(jiān)管任務(wù)日益繁重與監(jiān)管力量相對(duì)不足的矛盾，將不利于監(jiān)管工作的開(kāi)展。
市場(chǎng)監(jiān)管局個(gè)人年度工作總結(jié)篇十六
我于20xxx月xx日從事物業(yè)工作至今，在這短短的x個(gè)月內(nèi)，我深刻體會(huì)到物業(yè)工作是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴(yán)格要求自己，以身作則，對(duì)人或事情一律公正、公平對(duì)待，工作上認(rèn)真細(xì)心，態(tài)度一絲不茍，盡量做到讓公司和服務(wù)單位、業(yè)主滿意、認(rèn)可。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，更進(jìn)一步做好物業(yè)工作，在這幾個(gè)月內(nèi)我對(duì)物業(yè)工作也做如下總結(jié)。
3、耐心：增強(qiáng)工作觀念和宗旨意識(shí)，一定要樹(shù)立以人為本的思想，盡可能地為業(yè)主辦實(shí)事、辦好事。即要用耐心、真心、精心解決問(wèn)題，細(xì)心做好工作。這樣才能把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
4、虛心：在工作中一定要本著虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真求教的宗旨，扎實(shí)的工作。虛心向物業(yè)前輩學(xué)習(xí)求教，總結(jié)教訓(xùn)積累經(jīng)驗(yàn)，以誠(chéng)懇的態(tài)度對(duì)待工作。
社會(huì)對(duì)于物業(yè)這一行業(yè)認(rèn)知欠缺，很多人看不起物業(yè)工作人員，但是我們自己一定要以很好的心態(tài)去面對(duì)。在工作中一定不要太多抱怨、太多牢騷，在思想上要積極進(jìn)取，樂(lè)觀向上，千萬(wàn)不能停滯不前。
工作期間嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地確保客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在本職崗位上做實(shí)事、做好事。
要想真正提高自己的專業(yè)水平，為企業(yè)、個(gè)人多創(chuàng)造一些財(cái)富就必須嚴(yán)格要求自己，不能有絲毫的馬虎和松懈，在自己所從事的工作中刻苦鉆研，成為工作能手;加強(qiáng)道德修養(yǎng)，對(duì)自己的不足有清醒的認(rèn)識(shí)，并從點(diǎn)滴行為做起，在衣著打扮、言談舉止、尊老愛(ài)幼、公正誠(chéng)實(shí)、社會(huì)公德等方面成為別的同事的表率。
在今后的工作中我還會(huì)不斷地努力，不斷地總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)，做出我自己的貢獻(xiàn)。