計(jì)劃不僅僅適用于個(gè)人，也適用于團(tuán)隊(duì)和組織。在制定計(jì)劃之前，需要對當(dāng)前的情況進(jìn)行全面的了解和分析。通過以下的范文和案例，相信大家會對計(jì)劃的制定和執(zhí)行有更深入的了解和認(rèn)識。
招商引資年度工作計(jì)劃篇一
??在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個(gè)省級開發(fā)區(qū)、十個(gè)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房和遠(yuǎn)期200平方公里的主城區(qū)三類平臺；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準(zhǔn)頂天立地大企業(yè)，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標(biāo)準(zhǔn)化廠房瞄準(zhǔn)鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區(qū)瞄準(zhǔn)高質(zhì)量的商服企業(yè)；項(xiàng)目選擇上以工業(yè)項(xiàng)目為主導(dǎo)，以招大引強(qiáng)為目標(biāo)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎(chǔ)，筑巢引鳳，圍繞招商點(diǎn)燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路，狠抓實(shí)效。
??一是抓招商平臺，提升項(xiàng)目承載能力。在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，我區(qū)充分利用散布的存量建設(shè)用地資源，實(shí)施“2112”工程，在全區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承載項(xiàng)目。目前，全區(qū)“2112”工程開工項(xiàng)目184個(gè)，開工面積137.11萬平方米;竣工項(xiàng)目60個(gè)，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。
??二是抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習(xí)項(xiàng)目謀劃、招商引資、園區(qū)建設(shè)等知識；借鑒沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負(fù)責(zé)人和工作人員，市區(qū)聯(lián)動(dòng)，信息共享，有針對性開展招商推介活動(dòng)，進(jìn)一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。
??三是抓全區(qū)聯(lián)動(dòng)，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項(xiàng)目信息，主動(dòng)帶隊(duì)赴外開展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動(dòng)；各單位以全區(qū)客商回訪活動(dòng)為契機(jī)，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè)247家，接待來訪客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及時(shí)召開招商引資調(diào)度會，主動(dòng)為企業(yè)解決項(xiàng)目推進(jìn)遇到的困難和問題，促動(dòng)了一大批項(xiàng)目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強(qiáng)軍紡織項(xiàng)目、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目簽約入駐。
??四是抓機(jī)制建設(shè)，加速項(xiàng)目推進(jìn)。建立項(xiàng)目評審機(jī)制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項(xiàng)目評審小組，對引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，嚴(yán)格制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；建立項(xiàng)目信息匯總機(jī)制，進(jìn)一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目信息，建立并動(dòng)態(tài)更新重大項(xiàng)目信息庫，落實(shí)“雙跟雙促”對梳理的重點(diǎn)項(xiàng)目，明確專人對接，及時(shí)“走出去、請進(jìn)來”，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項(xiàng)目簽約；建立重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，對已簽約重大項(xiàng)目，明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全程包保幫扶，落實(shí)一套班子跟跑服務(wù)，積極推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
??五是抓督查考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初認(rèn)真領(lǐng)會《xx市招商引資任務(wù)考核辦法》精神，結(jié)合xx區(qū)實(shí)際，把任務(wù)層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進(jìn)行考核。特別是對五個(gè)園區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報(bào)、月調(diào)度。嚴(yán)格實(shí)行招商引資目標(biāo)任務(wù)保證金制度，要求各招商引資單位主要負(fù)責(zé)人繳納1萬元招商引資任務(wù)保證金，對未能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成招商引資任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人按比例扣除保證金，同時(shí)實(shí)行招商引資工作任務(wù)“零進(jìn)度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進(jìn)一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。
招商引資年度工作計(jì)劃篇二
20__年，是我區(qū)實(shí)施“十五”計(jì)劃最后的一年，為認(rèn)真做好新一年招商引資工作，現(xiàn)提出如下工作意見。
圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破、爭跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機(jī)遇，積極實(shí)施開放性戰(zhàn)略，創(chuàng)新思路，優(yōu)化環(huán)境，做實(shí)項(xiàng)目，大力推介，努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。
20__年招商引資項(xiàng)目工作基本定位在四個(gè)方面：第一，積極推進(jìn)礦權(quán)市場化，加大礦產(chǎn)資源類項(xiàng)目的招商力度;第二，進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目市場化的新路子，擴(kuò)大招商領(lǐng)域;第三，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深化項(xiàng)目儲備及推介工作，著力開發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源，以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展;第四，深化項(xiàng)目準(zhǔn)備，提高儲備項(xiàng)目質(zhì)量，增強(qiáng)招商引資實(shí)效。
抓好30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取和推介工作，其中：重點(diǎn)推介22個(gè)，力爭開工4個(gè)，做大做強(qiáng)4個(gè);全年完成招商引資儲備項(xiàng)目15個(gè)，新引進(jìn)招商引資實(shí)施項(xiàng)目25個(gè)，實(shí)現(xiàn)到位資金9000萬元，力爭突破1個(gè)億，其中引進(jìn)投資額1000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。
(一)項(xiàng)目儲備。
三是對30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中的10個(gè)資源開發(fā)型項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝，達(dá)到項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目立項(xiàng)的程度。這10個(gè)項(xiàng)目是：飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設(shè)、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。
(二)項(xiàng)目推介。
1、積極參加省、市組織的各類招商活動(dòng)，廣泛宣傳__，推介項(xiàng)目，結(jié)交朋友，全方位推動(dòng)招商引資工作。
2、切實(shí)開展小分隊(duì)招商活動(dòng)。20__年，計(jì)劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū)，聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談，力爭全年成功對接項(xiàng)目6～10個(gè)。
3、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動(dòng)。在招商網(wǎng)站“__”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重點(diǎn)招商項(xiàng)目以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，努力擴(kuò)大我區(qū)的投資影響力，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
4、搭建招商平臺，開展三次招商活動(dòng)。為切實(shí)加大項(xiàng)目推介力度，本著“重點(diǎn)突破，批次推進(jìn)”的原則，20__年計(jì)劃召開3次項(xiàng)目推介會。一是4月份利用“__”機(jī)會，邀請省內(nèi)企業(yè)在__舉辦一次招商項(xiàng)目推介會;二是5至6月份利用對口幫扶工作機(jī)會，邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項(xiàng)目說明會;三是9月份利用__秋交會、__節(jié)機(jī)遇，根據(jù)項(xiàng)目對接的需要，邀請市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在__舉辦一次投資項(xiàng)目說明會。
(三)項(xiàng)目重點(diǎn)。
1、推介22個(gè)項(xiàng)目。一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè)，即：飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開發(fā)與利用、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;二是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項(xiàng)目7個(gè)，即：黃羊肉食品加工項(xiàng)目、無公害蔬菜基地建設(shè)及加工、無公害中藥材基地建設(shè)及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè)、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴(kuò)能項(xiàng)目;三是旅游開發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，即：明月峽景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目;四是礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，即：曾家硫鐵礦開發(fā)項(xiàng)目、花石石英礦開發(fā)項(xiàng)目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項(xiàng)目。
2、力爭開工4個(gè)項(xiàng)目。20__年，要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施開工。
3、做大做強(qiáng)4個(gè)項(xiàng)目?？悼滇t(yī)療器械項(xiàng)目、大灘多金屬礦開發(fā)項(xiàng)目、通達(dá)金屬爐料加工項(xiàng)目和瑞豐養(yǎng)殖項(xiàng)目。
(一)明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，將招商引資目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關(guān)部門。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標(biāo)管理考核重點(diǎn)，制定單項(xiàng)考核辦法，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲。實(shí)行項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)制和重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制，加強(qiáng)督促落實(shí)，切實(shí)把我區(qū)的招商引資工作落到實(shí)處。
(二)創(chuàng)新招商引資機(jī)制，形成多元化的招商引資模式。通過市場化動(dòng)作，以企業(yè)和項(xiàng)目為主體，不斷拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過業(yè)主招商、大型活動(dòng)招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式，開展全方位的招商引資活動(dòng)，努力提高我區(qū)招商引資工作實(shí)效和水平。
(三)以項(xiàng)目建設(shè)為載體，加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托我區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，有目的地選擇一批重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢項(xiàng)目對外招商引資，認(rèn)真抓好招商引資項(xiàng)目的組織落實(shí)工作，加快推進(jìn)我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強(qiáng)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，從發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)出發(fā)，做好招商項(xiàng)目的編制、整理、篩選工作，積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項(xiàng)目。二是建立招商引資項(xiàng)目庫，建立招商引資項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺，編印__招商指南和重點(diǎn)招商項(xiàng)目冊，做好項(xiàng)目儲備和招商。三是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的對外招商工作，以農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，開展全方位、多層次的對外招商，不斷開創(chuàng)我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新局面。
(四)加大宣傳力度，營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南，建立招商網(wǎng)絡(luò)、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動(dòng)，組織多層次、多形式的招商宣傳活動(dòng)，向國內(nèi)外宣傳推介__的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，宣傳各項(xiàng)重點(diǎn)招商引資活動(dòng)和取得的豐碩成果，不斷提高_(dá)_的知名度。通過宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民的招商意識，在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資，人人支持招商引資的良好氛圍。
(五)抓好投資環(huán)境建設(shè)，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)外資吸引力。從基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個(gè)方面入手，推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境，建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境，增強(qiáng)我區(qū)對外開放和招商引資的綜合競爭力。
(六)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)工作，簡化辦事程序。按照“你投資我開路，你經(jīng)營我服務(wù)、你困難我?guī)椭?，你發(fā)財(cái)我保護(hù)”的招商原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化招商引資服務(wù)工作，簡化和規(guī)范辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，為外商提供招商項(xiàng)目和有關(guān)投資咨詢以及外商所需的信息，以及簡便、快捷、高效的服務(wù)，讓外來投資者稱心滿意。
(七)做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。對已簽訂協(xié)議的項(xiàng)目，要做好各方面服務(wù)，進(jìn)一步促成雙方簽訂合同;對己簽訂合同的項(xiàng)目，要想辦法促成合作雙方資金到位以及項(xiàng)目的開工和實(shí)施;對在建項(xiàng)目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來我區(qū)投資，參與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
招商引資年度工作計(jì)劃篇三
??1.內(nèi)與外的關(guān)系
??重點(diǎn)招內(nèi)兼顧引外。處理好內(nèi)與外的關(guān)系，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還沒有達(dá)到一定層次，難以建立人財(cái)物高度流動(dòng)的開放型經(jīng)濟(jì)體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢，抓住國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時(shí)機(jī)，實(shí)施全方位對內(nèi)開放，敞開大門，廣泛集聚外來生產(chǎn)要素。通過一手抓外地人才和資金的引進(jìn)來，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去，全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場，實(shí)施兩翼聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略，帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
??2.大與小的關(guān)系
??大小并招，重在培育。處理好大與小的關(guān)系，就是要處理好引進(jìn)大項(xiàng)目和引進(jìn)小項(xiàng)目的關(guān)系。大項(xiàng)目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的招商項(xiàng)目。小項(xiàng)目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項(xiàng)目。大項(xiàng)目和小項(xiàng)目之間存在相互轉(zhuǎn)化、相互促進(jìn)的辨證關(guān)系。一方面，引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，可以帶動(dòng)引進(jìn)和新上一批配套的中小項(xiàng)目;另一方面，引進(jìn)小項(xiàng)目后，只要精心呵護(hù)，不僅可以使小項(xiàng)目成長為大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過眾多的小項(xiàng)目、小客商引進(jìn)更多的大項(xiàng)目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進(jìn)大項(xiàng)目，同時(shí)也要注意引進(jìn)和新上配套的小項(xiàng)目。在引進(jìn)小項(xiàng)目過程中，要有發(fā)展的眼光，把引進(jìn)小項(xiàng)目與引進(jìn)大項(xiàng)目結(jié)合起來，善于從小項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項(xiàng)，并抓住有利時(shí)機(jī)引進(jìn)大項(xiàng)目。
??3.招與留的關(guān)系
??全面招商，全力留商。處理好招與留的關(guān)系，就是要處理好引進(jìn)客商、引進(jìn)項(xiàng)目和留住客商、做大項(xiàng)目的關(guān)系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進(jìn)。招商是留商的前提，留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產(chǎn)生的負(fù)作用會進(jìn)一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作。客商能否招得來，留得住，發(fā)展好，關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量。在招商過程中，應(yīng)該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對一些重要客商、重點(diǎn)項(xiàng)目，要實(shí)行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境，通過建立有效的問責(zé)制度來保障環(huán)境，通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果，使客商不斷增資擴(kuò)股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應(yīng)，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處，在和諧中共同發(fā)展。
招商引資年度工作計(jì)劃篇四
??在以后工作中，我局將認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作，確保招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
??（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強(qiáng)招商網(wǎng)站管理維護(hù)，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò)招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展?jié)h源招商宣傳領(lǐng)域，進(jìn)一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構(gòu)筑“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會齊動(dòng)”的大招商格局。
??（二）進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，促進(jìn)招商工作進(jìn)展。一是加強(qiáng)“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員服務(wù)水平和能力，力爭駐點(diǎn)招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門加強(qiáng)溝通銜接，針對駐外招商人員設(shè)立績效考核機(jī)制，建立健全駐外招商人才遞進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制，保持駐外招商團(tuán)隊(duì)活力。三是加強(qiáng)對招商工作的重視力度，倡導(dǎo)全民招商新格局。
??（三）加大縣級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作成果順利推進(jìn)。
??（四）學(xué)習(xí)借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進(jìn)理念，強(qiáng)化服務(wù)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認(rèn)識到外商是發(fā)展的關(guān)鍵，自覺維護(hù)外商利益，主動(dòng)為外商服務(wù)，每個(gè)部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點(diǎn)。我們沒有發(fā)達(dá)地方得天獨(dú)厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構(gòu)建吸納項(xiàng)目和資本的環(huán)境“洼地”。
??（五）進(jìn)一步落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度。繼續(xù)將招商引資任務(wù)切實(shí)分解到縣級領(lǐng)導(dǎo)，對項(xiàng)目引進(jìn)和跟蹤服務(wù)全程負(fù)責(zé)?？h委縣政府應(yīng)下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保項(xiàng)目引進(jìn)在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商引資年度工作計(jì)劃篇五
政府投資要加大主動(dòng)調(diào)控力度，統(tǒng)籌施策、精準(zhǔn)發(fā)力，充分釋放政府投資引導(dǎo)、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細(xì)化規(guī)范項(xiàng)目管理。對項(xiàng)目前期推進(jìn)、立項(xiàng)審批、資金撥付、開工建設(shè)、竣工決算等各階段實(shí)施全過程管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目事中事后監(jiān)管，提高政府投資規(guī)范性和準(zhǔn)確性。二是動(dòng)態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于計(jì)劃啟動(dòng)拆遷和前期工作的重點(diǎn)工程，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動(dòng)專用資金；對于在建項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，按季度、分階段合理安排工程建設(shè)資金。同時(shí)通過資金動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理和調(diào)配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進(jìn)一步向河?xùn)|地區(qū)傾斜，加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造，加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng)、強(qiáng)鄉(xiāng)富民的目標(biāo)。四是高效化推動(dòng)融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點(diǎn)交通樞紐、養(yǎng)老設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域，研究制定操作化細(xì)則，細(xì)化準(zhǔn)入條件和方式，完善土地供應(yīng)、政府購買服務(wù)、投資、價(jià)格、補(bǔ)貼等方面的配套政策。結(jié)合試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況和市場需求，適時(shí)啟動(dòng)新一批試點(diǎn)，加快推進(jìn)鎮(zhèn)級再生水廠bot融資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度。
招商引資年度工作計(jì)劃篇六
2023。
年是。
xx。
15。
個(gè)以上，總投資。
100。
億元以上。重點(diǎn)工作有：
組織干部職工積極參加省內(nèi)外招商專題培訓(xùn)會、研討會，系統(tǒng)接受高水平業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，規(guī)范商務(wù)禮儀，學(xué)習(xí)談判技巧；繼續(xù)堅(jiān)持例會會前輪講制度，讓每個(gè)人定期輪流講心得、談體會，互幫互學(xué)，互相進(jìn)步。
認(rèn)真學(xué)習(xí)長三角、珠三角、京津冀和成渝地區(qū)招商引資的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，剖析我們自己在招商過程中的成敗得失，在學(xué)習(xí)中提升，在總結(jié)中升華。
實(shí)行。
“按產(chǎn)業(yè)分組，依專業(yè)聯(lián)企”，按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商分組，把項(xiàng)目落實(shí)到每個(gè)人頭；組織參與招商推介重大活動(dòng)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與不足；發(fā)揮傳幫帶作用，讓干部職工在熟手的帶領(lǐng)下快速進(jìn)入角色，迅速成為招商能手。
借鑒學(xué)習(xí)各縣市區(qū)招商政策文件，集大家之所長，完善修訂《達(dá)州東部經(jīng)開區(qū)招商引資管理辦法》的普惠政策文件，突出東部經(jīng)開區(qū)政策優(yōu)勢，夯實(shí)招商引資政策基礎(chǔ)。
重點(diǎn)強(qiáng)化招商宣傳，完善吸引眼球、制作精良的招商引資畫冊和專題片，全面推出達(dá)州東部經(jīng)開區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、園區(qū)布局、產(chǎn)業(yè)分布、要素保障、政策優(yōu)惠、營商環(huán)境等，讓達(dá)州東部經(jīng)開區(qū)風(fēng)景獨(dú)好，讓名優(yōu)企業(yè)、名優(yōu)項(xiàng)目看好未來，鳳棲經(jīng)開。
制定《達(dá)州東部經(jīng)開區(qū)招商引資項(xiàng)目高質(zhì)高效快速發(fā)展若干措施》，建立起一整套從項(xiàng)目招引到發(fā)展壯大的全過程工作和服務(wù)流程，促進(jìn)招商引資項(xiàng)目快速對接、快速?zèng)Q策、快速建設(shè)、快速投產(chǎn)。
充分利用各類商會、學(xué)會、協(xié)會平臺，充分了解行業(yè)頭部企業(yè)投資動(dòng)向，擴(kuò)大商情商源覆蓋面；深度挖掘科技院校資源，強(qiáng)化專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化利用，著力打造高科技、高能級項(xiàng)目轉(zhuǎn)化平臺；探索推進(jìn)委托招商辦法，創(chuàng)新。
“以商招商，委托招商”合作機(jī)制，實(shí)行“見效有償”服務(wù)，拓寬招商渠道。
在鑄造制造上，以汽車零部件、不銹鋼家居產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)建鏈立鏈，建立龍頭企業(yè)引領(lǐng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加入、配套產(chǎn)業(yè)參與的鑄造制造產(chǎn)業(yè)鏈，形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)；在鋼鐵及配套上，以鋼構(gòu)生產(chǎn)、鋼渣微粉為重點(diǎn)擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈，長遠(yuǎn)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立產(chǎn)業(yè)供需，織牢產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)網(wǎng)；在化工新材料上，以能源化工、儲能新材料為重點(diǎn)延鏈補(bǔ)鏈，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游精準(zhǔn)發(fā)力，筑牢產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，建立園區(qū)內(nèi)運(yùn)行模式。
按主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科學(xué)分類，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)細(xì)分為五大專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，精準(zhǔn)收集產(chǎn)業(yè)信息；對企業(yè)類型深入研判，甄別企業(yè)所屬，合理納入專項(xiàng)園區(qū)；分類分企制定方案，落實(shí)。
“一企一策”，科學(xué)項(xiàng)目選址、長遠(yuǎn)規(guī)劃布局，推進(jìn)園區(qū)信息化建設(shè)。
變
“遍地開花”為“重點(diǎn)出擊”，廣撒網(wǎng)鎖定重點(diǎn)招引目標(biāo)，千方百計(jì)政企互通，強(qiáng)力推動(dòng)招引落地；變“資源吸引”為“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)”，強(qiáng)化資源型產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，通過建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，形成上游企業(yè)引領(lǐng)的競爭優(yōu)勢；變“見企招企”為“集群集聚”，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)精準(zhǔn)招引，著力攻堅(jiān)抱團(tuán)企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。
強(qiáng)化。
“以商招商”，借助落地企業(yè)行業(yè)影響力，借力打力，充分挖掘外部企業(yè)和中介資源；落實(shí)“財(cái)政撬動(dòng)”，倡導(dǎo)財(cái)政平臺資金參與方式，撬動(dòng)民間資本和社會資金的加入，為項(xiàng)目建設(shè)注入活力；探索“基金導(dǎo)入”，為好項(xiàng)目、大項(xiàng)目搭建專項(xiàng)基金平臺，解開項(xiàng)目前期建設(shè)資金難題。
推進(jìn)。
“企業(yè)自主”式，倡導(dǎo)企業(yè)自主投資建設(shè)，以更大的自主權(quán)科學(xué)決定企業(yè)發(fā)展；深化“企企合作”式，組織項(xiàng)目企業(yè)與平臺公司、投資企業(yè)進(jìn)行交流座談，建立企企互通合作渠道；嚴(yán)格“政府主導(dǎo)”式，落實(shí)政府主導(dǎo)合作，參與解決存在問題，強(qiáng)化企業(yè)投資信心。
強(qiáng)化在談項(xiàng)目的跟進(jìn)，落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目一套專班跟進(jìn)，一周一調(diào)度，及時(shí)研究化解困唯和問題，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒逼項(xiàng)目跟進(jìn)。
實(shí)施。
“效率革命”，利用東部經(jīng)開區(qū)。
1
2
號章的簡易模式，建立長效、緊湊的辦事流程，壓縮行政審批時(shí)間，更快推動(dòng)項(xiàng)目落地建設(shè)。
落實(shí)。
“四到”服務(wù)機(jī)制，全過程跟蹤解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在問題，為招商企業(yè)提供保姆式服務(wù)，直到項(xiàng)目投產(chǎn)見效。
招商引資年度工作計(jì)劃篇七
一是加快推進(jìn)節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務(wù)為目標(biāo)，深入挖掘農(nóng)業(yè)、公共機(jī)構(gòu)、交通運(yùn)輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節(jié)能潛能，提升其他領(lǐng)域分擔(dān)航空運(yùn)輸業(yè)帶來的增量。加快推進(jìn)能源類項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線監(jiān)測項(xiàng)目，牛欄山和高麗營燃?xì)夤嶂行慕ㄔO(shè)、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。積極推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的應(yīng)用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用，推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費(fèi)電量比重。強(qiáng)化節(jié)能評估和審查工作，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的能耗準(zhǔn)入機(jī)制。鼓勵(lì)企業(yè)參與碳交易，配合市發(fā)改委完成區(qū)屬重點(diǎn)用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng)。完成壓減燃煤28萬噸。
二是繼續(xù)推進(jìn)電站項(xiàng)目建設(shè)。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順利建設(shè)；推進(jìn)東府22萬站，板橋、于莊、北河11萬站立項(xiàng)工作；加快英各莊22萬站，牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期準(zhǔn)備工作。加快推進(jìn)高壓線遷改建設(shè)項(xiàng)目，確保城西架空線遷改入地項(xiàng)目順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等項(xiàng)目順利竣工。盡快完成老舊小區(qū)配電設(shè)施改造工程，力爭西辛南區(qū)、義賓南北區(qū)和倉上小區(qū)改造工程竣工。
四、增強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展活力。
一是深入開展改革工作。深入貫徹區(qū)委全面深化改革精神，提前謀劃經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革重點(diǎn)任務(wù)，確保發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的5個(gè)專項(xiàng)改革任務(wù)全面落實(shí)。不折不扣落實(shí)好行政審批事項(xiàng)清理、取消和市級下放事項(xiàng)的承接，探索建立以行政審批、投資項(xiàng)目審批、行政處罰事項(xiàng)清單為主的權(quán)力清單制度，不斷優(yōu)化項(xiàng)目審批流程，進(jìn)一步加強(qiáng)審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管，更好的實(shí)現(xiàn)放管結(jié)合；開展《xx區(qū)人口中長期調(diào)控規(guī)劃》調(diào)研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調(diào)控資源補(bǔ)償機(jī)制、人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制和人口聯(lián)席會議制度，注重源頭調(diào)控、成本調(diào)控、管理調(diào)控，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段，引導(dǎo)人口合理分布，提高人口治理能力；積極發(fā)揮醫(yī)改辦職能，組織各成員單位細(xì)化分解各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)，不斷加大醫(yī)改政策宣傳力度，提高醫(yī)改共識。
二是抓好鎮(zhèn)（街道）考核工作。在做好2020年考核工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)施效果進(jìn)一步完善考核體系，切實(shí)增強(qiáng)考核的導(dǎo)向性作用，促進(jìn)鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
三是加大物價(jià)監(jiān)管工作力度。積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)化解價(jià)格矛盾和糾紛，營造良好的價(jià)格環(huán)境。加強(qiáng)重要商品價(jià)格監(jiān)測，密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價(jià)格，對可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的傾向性、苗頭性問題及時(shí)預(yù)警。
五、抓好黨要管黨、從嚴(yán)治黨工作任務(wù)。
發(fā)改委進(jìn)一步強(qiáng)化“黨的建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的認(rèn)識，擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、市委、區(qū)委各項(xiàng)決策部署和改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，不斷強(qiáng)化憂患意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，確保政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)上班子會制度，堅(jiān)持會前溝通和會上討論相結(jié)合，確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論，達(dá)成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整改任務(wù)。把從嚴(yán)管理貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，教育引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，認(rèn)真執(zhí)行新修訂的各項(xiàng)管理制度；深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，深入加強(qiáng)“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時(shí)把準(zhǔn)精神要求、合作需求，做好相關(guān)項(xiàng)目對接承接工作，全面提升基層組織服務(wù)能力。
2020年，發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我們要扎實(shí)落實(shí)區(qū)委四屆九次全會精神，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展，大力發(fā)揚(yáng)接力精神，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、細(xì)化措施，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
篇三：
招商引資年度工作計(jì)劃篇八
??由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實(shí)際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ)，推動(dòng)三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促帶動(dòng)”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點(diǎn)，充分借助xx獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動(dòng)二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
??（二）主動(dòng)出擊，充分調(diào)動(dòng)各方積極性
??根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊(duì)堅(jiān)持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，把小分隊(duì)外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時(shí)間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時(shí)，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊(duì)人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
??（三）加強(qiáng)服務(wù)，確保項(xiàng)目的順利建設(shè)
??對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項(xiàng)目，無論項(xiàng)目大小，我們都堅(jiān)持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，有力的推動(dòng)項(xiàng)目的健康運(yùn)行，同時(shí)，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
招商引資年度工作計(jì)劃篇九
2、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項(xiàng)工作的強(qiáng)有力的保障，沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話，就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補(bǔ)的前提條件。所以，各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力度，促進(jìn)招商引資有序開展。
3、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。__年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請的經(jīng)濟(jì)顧問、120名招商局副局長和我們培訓(xùn)出來的90余名專職招商人員的作用，發(fā)揮他們持有的各種特長，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來。
4、強(qiáng)化“二城三區(qū)六園”的載體作用?！岸侨齾^(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，開發(fā)建設(shè)好這些載體是我們招商引資工作強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，是引進(jìn)一大批龍頭項(xiàng)目的基地，高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位，為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強(qiáng)的保障，促進(jìn)我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。
5、繼續(xù)做好包裝靜海、營銷靜海的工作。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體，每個(gè)載體也有了產(chǎn)業(yè)定位，那么讓外界如何了解靜海，了解一個(gè)什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以_________為指導(dǎo)，發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，加大我縣的知名度。
6、將總部經(jīng)濟(jì)提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達(dá)地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達(dá)億元以上，我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進(jìn)行著這項(xiàng)工作，我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團(tuán)泊新城的特殊地理位置，積極探索這項(xiàng)工作，將其提到招商引資工作的議事日程。
7、做好引進(jìn)項(xiàng)目調(diào)度調(diào)度工作?！叭齾^(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個(gè)新的課題，那就是招商引資全縣一盤棋，充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門的作用，引進(jìn)項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)分類進(jìn)行調(diào)配，是我們在今后工作需要積極探索的一項(xiàng)工作，要把引進(jìn)項(xiàng)目充分利用和合理入住園區(qū)，達(dá)到盡快將“三區(qū)六園”項(xiàng)目擺滿、發(fā)揮效益的目的。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查
6、制定租金策略
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
1、真誠禮貌的接待好上門的'意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經(jīng)營合同(代為管理)，授權(quán)委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
1、項(xiàng)目招商發(fā)布會
2、項(xiàng)目推介洽談會
3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)
招商引資年度工作計(jì)劃篇十一
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟(jì)增長極的兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展，著重做好以下幾個(gè)方面工作:
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)深化“5+5”招商工作機(jī)制
進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進(jìn)(落地)單位”五個(gè)層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機(jī)制，進(jìn)一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學(xué)招商、專業(yè)招商基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)選資招商，規(guī)范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化招商引資在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，以推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機(jī)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強(qiáng)度大，產(chǎn)出效益高的項(xiàng)目，努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí)，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點(diǎn)的機(jī)遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標(biāo)，同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強(qiáng)度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
按照省委夏寶龍書記在麗水調(diào)研時(shí)提出的“把綠水青山護(hù)得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)把項(xiàng)目的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。把握產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域和地域，領(lǐng)域上要堅(jiān)持“負(fù)面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入;地域上要堅(jiān)守“生態(tài)紅線”制度，防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價(jià)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標(biāo)，推行企業(yè)分類指導(dǎo)和差異化扶持政策。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十二
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī)，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開放為動(dòng)力，優(yōu)化投資環(huán)境，改善招商方式，拓展招商渠道，進(jìn)取推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
招商引資到位資金3、6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目10個(gè)，利用外資400萬美元。
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項(xiàng)目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，經(jīng)過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項(xiàng)目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，經(jīng)過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實(shí)行委托招商。聘請國內(nèi)外有實(shí)力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商職責(zé)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵(lì)引導(dǎo)，動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項(xiàng)目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。
五要實(shí)施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。
(三)狠抓項(xiàng)目落實(shí)，搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。
要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好，切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤，跟蹤項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。
一要抓好計(jì)劃開工而未開工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè)，確保竣工投產(chǎn)。
三要抓好新建項(xiàng)目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力。
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個(gè)環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí)，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件，努力為投資者供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開發(fā)、招商引資單位和個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí)，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。
二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)職責(zé)制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項(xiàng)目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個(gè)體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項(xiàng)目開發(fā)熱情，營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行職責(zé)追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào)，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十三
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
(一)強(qiáng)化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì)，主動(dòng)出擊，外出招商。
(三)成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
(四)落實(shí)優(yōu)惠政策，重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ?。按照《彬縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加100元的通訊費(fèi)。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi)，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費(fèi)只報(bào)銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十四
結(jié)合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動(dòng)和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。
項(xiàng)目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識；
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結(jié)合部門實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機(jī)會，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。
2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
通過工作計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；
三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作；
四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng)，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；
七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策，切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十五
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目工作。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊(duì)對接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。
4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去，積極開展有針對性項(xiàng)目對接活動(dòng)。計(jì)劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動(dòng)。三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報(bào)率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項(xiàng)目資金，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變；五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng)；制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
（三）健全機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策，使各級、各部門都可以在為投資項(xiàng)目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財(cái)政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好管理工作。
（五）統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制，扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確?？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作；四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng)，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法，加大作風(fēng)建設(shè)力度，努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)；六是扎實(shí)做好外事工作，加強(qiáng)涉外管理。對因公出國（境）團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo)，切實(shí)做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo)，確保外事平安；七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策，切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十六
20xx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計(jì)劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
我們在春節(jié)前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機(jī)會，積極搜索相關(guān)招商線索，并對招商線索進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共落實(shí)招商線索15個(gè)，擬投資6.6億元，其中千萬以上的項(xiàng)目4個(gè)。
一個(gè)是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目由xx村主任xx引來的。第二個(gè)是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項(xiàng)目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。
整個(gè)軸承商貿(mào)城按照一個(gè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經(jīng)營，前店后廠，銷售與生產(chǎn)一體，一個(gè)企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個(gè)車間。
每戶投資500萬元，總投資4.5億元，需建廠用地500畝。第四個(gè)是鋼廠引進(jìn)的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實(shí)現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實(shí)的招商線索，由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地，投產(chǎn)達(dá)效。
今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項(xiàng)目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)在，許多企業(yè)受國際金融危機(jī)影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力?，F(xiàn)在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作，在引進(jìn)了一系列配套項(xiàng)目的同時(shí)，也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進(jìn)煤碳項(xiàng)目，進(jìn)行煤碳生產(chǎn)，預(yù)計(jì)該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進(jìn)行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運(yùn)軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實(shí)做好各方面工作，與招商項(xiàng)目對口接應(yīng)，使招商項(xiàng)目盡快落地。
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)積極和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴(kuò)大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個(gè)很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進(jìn)的，該項(xiàng)目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項(xiàng)目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項(xiàng)目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張?jiān)鲕娡顿Y興建的軸承廠被迫強(qiáng)制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點(diǎn)子，千方百計(jì)解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項(xiàng)目仍在xx投資建設(shè)。張?jiān)鲕姷妮S承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張?jiān)鲕姷妮S承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進(jìn)行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進(jìn)行興建。
總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會議之后統(tǒng)一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個(gè)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十七
為完善招商引資工作機(jī)制，落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境，落實(shí)強(qiáng)化好“三項(xiàng)制度”和“一個(gè)保障”，特制定二季度工作目標(biāo)。
首先從思想上高度重視招商引資工作，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署，全員聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，實(shí)行一周一匯報(bào)，一月一調(diào)度，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保單位二季度招商引資項(xiàng)目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來的理念，大力依托大型項(xiàng)目建設(shè)，摸清項(xiàng)目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報(bào)。
扎實(shí)開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，緊緊圍繞鹽化項(xiàng)目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，積極開展對外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，及時(shí)收集有效項(xiàng)目信息，確保搜集提供萬元以上有價(jià)值項(xiàng)目信息3條以上，完成1個(gè)以上項(xiàng)目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。
繼續(xù)通過外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境，對有意向合作的投資者實(shí)行無償咨詢服務(wù)，對引進(jìn)項(xiàng)目做到服務(wù)零距離，規(guī)范零投訴。使客商進(jìn)得來，留得住。
加強(qiáng)會議匯報(bào)制度，強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò)，及時(shí)分析跟蹤進(jìn)展，建立項(xiàng)目跟蹤管理臺賬，收集整理后及時(shí)上報(bào)，積極爭取實(shí)現(xiàn)1個(gè)萬以上項(xiàng)目落戶。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十八
我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，建立招商引資目標(biāo)管理職責(zé)制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情景，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資職責(zé)狀，實(shí)行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。
我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計(jì)、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，進(jìn)取動(dòng)員經(jīng)過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，主動(dòng)走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
我們將堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的.事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，緊扣每個(gè)環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建職責(zé)人，實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
招商引資年度工作計(jì)劃篇一
??在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個(gè)省級開發(fā)區(qū)、十個(gè)新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房和遠(yuǎn)期200平方公里的主城區(qū)三類平臺；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準(zhǔn)頂天立地大企業(yè)，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標(biāo)準(zhǔn)化廠房瞄準(zhǔn)鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區(qū)瞄準(zhǔn)高質(zhì)量的商服企業(yè)；項(xiàng)目選擇上以工業(yè)項(xiàng)目為主導(dǎo)，以招大引強(qiáng)為目標(biāo)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎(chǔ)，筑巢引鳳，圍繞招商點(diǎn)燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路，狠抓實(shí)效。
??一是抓招商平臺，提升項(xiàng)目承載能力。在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，我區(qū)充分利用散布的存量建設(shè)用地資源，實(shí)施“2112”工程，在全區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承載項(xiàng)目。目前，全區(qū)“2112”工程開工項(xiàng)目184個(gè)，開工面積137.11萬平方米;竣工項(xiàng)目60個(gè)，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。
??二是抓隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)招商引資基礎(chǔ)。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習(xí)項(xiàng)目謀劃、招商引資、園區(qū)建設(shè)等知識；借鑒沿海發(fā)達(dá)地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗(yàn)，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負(fù)責(zé)人和工作人員，市區(qū)聯(lián)動(dòng)，信息共享，有針對性開展招商推介活動(dòng)，進(jìn)一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。
??三是抓全區(qū)聯(lián)動(dòng)，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項(xiàng)目信息，主動(dòng)帶隊(duì)赴外開展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動(dòng)；各單位以全區(qū)客商回訪活動(dòng)為契機(jī)，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè)247家，接待來訪客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及時(shí)召開招商引資調(diào)度會，主動(dòng)為企業(yè)解決項(xiàng)目推進(jìn)遇到的困難和問題，促動(dòng)了一大批項(xiàng)目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強(qiáng)軍紡織項(xiàng)目、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目簽約入駐。
??四是抓機(jī)制建設(shè)，加速項(xiàng)目推進(jìn)。建立項(xiàng)目評審機(jī)制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項(xiàng)目評審小組，對引進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證，嚴(yán)格制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；建立項(xiàng)目信息匯總機(jī)制，進(jìn)一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目信息，建立并動(dòng)態(tài)更新重大項(xiàng)目信息庫，落實(shí)“雙跟雙促”對梳理的重點(diǎn)項(xiàng)目，明確專人對接，及時(shí)“走出去、請進(jìn)來”，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項(xiàng)目簽約；建立重大項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，對已簽約重大項(xiàng)目，明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全程包保幫扶，落實(shí)一套班子跟跑服務(wù)，積極推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。
??五是抓督查考核，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。年初認(rèn)真領(lǐng)會《xx市招商引資任務(wù)考核辦法》精神，結(jié)合xx區(qū)實(shí)際，把任務(wù)層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進(jìn)行考核。特別是對五個(gè)園區(qū)實(shí)行動(dòng)態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報(bào)、月調(diào)度。嚴(yán)格實(shí)行招商引資目標(biāo)任務(wù)保證金制度，要求各招商引資單位主要負(fù)責(zé)人繳納1萬元招商引資任務(wù)保證金，對未能按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成招商引資任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人按比例扣除保證金，同時(shí)實(shí)行招商引資工作任務(wù)“零進(jìn)度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進(jìn)一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。
招商引資年度工作計(jì)劃篇二
20__年，是我區(qū)實(shí)施“十五”計(jì)劃最后的一年，為認(rèn)真做好新一年招商引資工作，現(xiàn)提出如下工作意見。
圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、求突破、爭跨越”工作舉措，緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機(jī)遇，積極實(shí)施開放性戰(zhàn)略，創(chuàng)新思路，優(yōu)化環(huán)境，做實(shí)項(xiàng)目，大力推介，努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破。
20__年招商引資項(xiàng)目工作基本定位在四個(gè)方面：第一，積極推進(jìn)礦權(quán)市場化，加大礦產(chǎn)資源類項(xiàng)目的招商力度;第二，進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目市場化的新路子，擴(kuò)大招商領(lǐng)域;第三，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深化項(xiàng)目儲備及推介工作，著力開發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源，以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展;第四，深化項(xiàng)目準(zhǔn)備，提高儲備項(xiàng)目質(zhì)量，增強(qiáng)招商引資實(shí)效。
抓好30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取和推介工作，其中：重點(diǎn)推介22個(gè)，力爭開工4個(gè)，做大做強(qiáng)4個(gè);全年完成招商引資儲備項(xiàng)目15個(gè)，新引進(jìn)招商引資實(shí)施項(xiàng)目25個(gè)，實(shí)現(xiàn)到位資金9000萬元，力爭突破1個(gè)億，其中引進(jìn)投資額1000萬元以上項(xiàng)目2個(gè)。
(一)項(xiàng)目儲備。
三是對30個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中的10個(gè)資源開發(fā)型項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝，達(dá)到項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目立項(xiàng)的程度。這10個(gè)項(xiàng)目是：飛仙關(guān)電站、太白灘電站、東溪河電站、大中壩綜合開發(fā)、土豆淀粉加工、羊肉加工、中藥材基地建設(shè)、川北土菜系列產(chǎn)品加工、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝、提子葡萄保鮮及加工。
(二)項(xiàng)目推介。
1、積極參加省、市組織的各類招商活動(dòng)，廣泛宣傳__，推介項(xiàng)目，結(jié)交朋友，全方位推動(dòng)招商引資工作。
2、切實(shí)開展小分隊(duì)招商活動(dòng)。20__年，計(jì)劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū)，聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談，力爭全年成功對接項(xiàng)目6～10個(gè)。
3、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動(dòng)。在招商網(wǎng)站“__”大力宣傳我區(qū)歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、重點(diǎn)招商項(xiàng)目以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn)，努力擴(kuò)大我區(qū)的投資影響力，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展。
4、搭建招商平臺，開展三次招商活動(dòng)。為切實(shí)加大項(xiàng)目推介力度，本著“重點(diǎn)突破，批次推進(jìn)”的原則，20__年計(jì)劃召開3次項(xiàng)目推介會。一是4月份利用“__”機(jī)會，邀請省內(nèi)企業(yè)在__舉辦一次招商項(xiàng)目推介會;二是5至6月份利用對口幫扶工作機(jī)會，邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項(xiàng)目說明會;三是9月份利用__秋交會、__節(jié)機(jī)遇，根據(jù)項(xiàng)目對接的需要，邀請市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在__舉辦一次投資項(xiàng)目說明會。
(三)項(xiàng)目重點(diǎn)。
1、推介22個(gè)項(xiàng)目。一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個(gè)，即：飛仙關(guān)電站、太白灘電站、安樂河電站、東溪河電站、雙湖水庫、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開發(fā)與利用、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;二是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項(xiàng)目7個(gè)，即：黃羊肉食品加工項(xiàng)目、無公害蔬菜基地建設(shè)及加工、無公害中藥材基地建設(shè)及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè)、薯類綜合加工、美國提子保鮮冷庫建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴(kuò)能項(xiàng)目;三是旅游開發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，即：明月峽景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目;四是礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目3個(gè)，即：曾家硫鐵礦開發(fā)項(xiàng)目、花石石英礦開發(fā)項(xiàng)目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項(xiàng)目。
2、力爭開工4個(gè)項(xiàng)目。20__年，要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施開工。
3、做大做強(qiáng)4個(gè)項(xiàng)目?？悼滇t(yī)療器械項(xiàng)目、大灘多金屬礦開發(fā)項(xiàng)目、通達(dá)金屬爐料加工項(xiàng)目和瑞豐養(yǎng)殖項(xiàng)目。
(一)明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，將招商引資目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關(guān)部門。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標(biāo)管理考核重點(diǎn)，制定單項(xiàng)考核辦法，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲。實(shí)行項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)制和重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制，加強(qiáng)督促落實(shí)，切實(shí)把我區(qū)的招商引資工作落到實(shí)處。
(二)創(chuàng)新招商引資機(jī)制，形成多元化的招商引資模式。通過市場化動(dòng)作，以企業(yè)和項(xiàng)目為主體，不斷拓寬招商引資渠道，創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過業(yè)主招商、大型活動(dòng)招商、網(wǎng)上招商、委托招商、領(lǐng)導(dǎo)招商、聯(lián)合招商、全民招商等多種招商方式，開展全方位的招商引資活動(dòng)，努力提高我區(qū)招商引資工作實(shí)效和水平。
(三)以項(xiàng)目建設(shè)為載體，加快推進(jìn)招商引資工作步伐。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托我區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，有目的地選擇一批重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢項(xiàng)目對外招商引資，認(rèn)真抓好招商引資項(xiàng)目的組織落實(shí)工作，加快推進(jìn)我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強(qiáng)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，從發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)出發(fā)，做好招商項(xiàng)目的編制、整理、篩選工作，積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項(xiàng)目。二是建立招商引資項(xiàng)目庫，建立招商引資項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺，編印__招商指南和重點(diǎn)招商項(xiàng)目冊，做好項(xiàng)目儲備和招商。三是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的對外招商工作，以農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游、信息、生物、高科技、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)，開展全方位、多層次的對外招商，不斷開創(chuàng)我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新局面。
(四)加大宣傳力度，營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南，建立招商網(wǎng)絡(luò)、招商平臺和開展招商會、推介會、洽談會活動(dòng)，組織多層次、多形式的招商宣傳活動(dòng)，向國內(nèi)外宣傳推介__的投資環(huán)境、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，宣傳各項(xiàng)重點(diǎn)招商引資活動(dòng)和取得的豐碩成果，不斷提高_(dá)_的知名度。通過宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民的招商意識，在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資，人人支持招商引資的良好氛圍。
(五)抓好投資環(huán)境建設(shè)，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，增強(qiáng)外資吸引力。從基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法制環(huán)境、市場環(huán)境、社會治安環(huán)境、人文環(huán)境、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個(gè)方面入手，推進(jìn)軟、硬投資環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境，建立公平、規(guī)范、透明、創(chuàng)業(yè)成本低、市場秩序好、社會信用高、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境，增強(qiáng)我區(qū)對外開放和招商引資的綜合競爭力。
(六)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)工作，簡化辦事程序。按照“你投資我開路，你經(jīng)營我服務(wù)、你困難我?guī)椭?，你發(fā)財(cái)我保護(hù)”的招商原則，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化招商引資服務(wù)工作，簡化和規(guī)范辦事程序，推行“一站式”服務(wù)，為外商提供招商項(xiàng)目和有關(guān)投資咨詢以及外商所需的信息，以及簡便、快捷、高效的服務(wù)，讓外來投資者稱心滿意。
(七)做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。對已簽訂協(xié)議的項(xiàng)目，要做好各方面服務(wù)，進(jìn)一步促成雙方簽訂合同;對己簽訂合同的項(xiàng)目，要想辦法促成合作雙方資金到位以及項(xiàng)目的開工和實(shí)施;對在建項(xiàng)目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來我區(qū)投資，參與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
招商引資年度工作計(jì)劃篇三
??1.內(nèi)與外的關(guān)系
??重點(diǎn)招內(nèi)兼顧引外。處理好內(nèi)與外的關(guān)系，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還沒有達(dá)到一定層次，難以建立人財(cái)物高度流動(dòng)的開放型經(jīng)濟(jì)體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢，抓住國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大調(diào)整、企業(yè)大改組的有利時(shí)機(jī)，實(shí)施全方位對內(nèi)開放，敞開大門，廣泛集聚外來生產(chǎn)要素。通過一手抓外地人才和資金的引進(jìn)來，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去，全力聚集挖掘市內(nèi)外兩種資源、兩個(gè)市場，實(shí)施兩翼聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略，帶動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
??2.大與小的關(guān)系
??大小并招，重在培育。處理好大與小的關(guān)系，就是要處理好引進(jìn)大項(xiàng)目和引進(jìn)小項(xiàng)目的關(guān)系。大項(xiàng)目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有重大影響的招商項(xiàng)目。小項(xiàng)目則指投資規(guī)模小、但有一定科技含量的項(xiàng)目。大項(xiàng)目和小項(xiàng)目之間存在相互轉(zhuǎn)化、相互促進(jìn)的辨證關(guān)系。一方面，引進(jìn)一個(gè)大項(xiàng)目，可以帶動(dòng)引進(jìn)和新上一批配套的中小項(xiàng)目;另一方面，引進(jìn)小項(xiàng)目后，只要精心呵護(hù)，不僅可以使小項(xiàng)目成長為大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過眾多的小項(xiàng)目、小客商引進(jìn)更多的大項(xiàng)目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進(jìn)大項(xiàng)目，同時(shí)也要注意引進(jìn)和新上配套的小項(xiàng)目。在引進(jìn)小項(xiàng)目過程中，要有發(fā)展的眼光，把引進(jìn)小項(xiàng)目與引進(jìn)大項(xiàng)目結(jié)合起來，善于從小項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)和挖掘出大項(xiàng)，并抓住有利時(shí)機(jī)引進(jìn)大項(xiàng)目。
??3.招與留的關(guān)系
??全面招商，全力留商。處理好招與留的關(guān)系，就是要處理好引進(jìn)客商、引進(jìn)項(xiàng)目和留住客商、做大項(xiàng)目的關(guān)系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進(jìn)。招商是留商的前提，留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產(chǎn)生的負(fù)作用會進(jìn)一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作。客商能否招得來，留得住，發(fā)展好，關(guān)鍵取決于后期服務(wù)的質(zhì)量。在招商過程中，應(yīng)該圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商，特別是對一些重要客商、重點(diǎn)項(xiàng)目，要實(shí)行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境，通過建立有效的問責(zé)制度來保障環(huán)境，通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項(xiàng)目落地生根、開花結(jié)果，使客商不斷增資擴(kuò)股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應(yīng)，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和睦相處，在和諧中共同發(fā)展。
招商引資年度工作計(jì)劃篇四
??在以后工作中，我局將認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作要求，圍繞中心、服務(wù)大局，切實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作，確保招商引資工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，助推全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
??（一）以大力宣傳為突破口，拓寬招商引資領(lǐng)域。加強(qiáng)招商網(wǎng)站管理維護(hù)，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，搞好“網(wǎng)絡(luò)招商”；加大與中央、省、市媒體的合作力度，不斷拓展?jié)h源招商宣傳領(lǐng)域，進(jìn)一步采用微信、微博等新媒體，大力宣傳推介漢源。全面構(gòu)筑“政府推動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會齊動(dòng)”的大招商格局。
??（二）進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，促進(jìn)招商工作進(jìn)展。一是加強(qiáng)“1+3+n”招商人員的管理，提高人員素質(zhì)，提升人員服務(wù)水平和能力，力爭駐點(diǎn)招商取得新成效；二是建議各相關(guān)部門加強(qiáng)溝通銜接，針對駐外招商人員設(shè)立績效考核機(jī)制，建立健全駐外招商人才遞進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制，保持駐外招商團(tuán)隊(duì)活力。三是加強(qiáng)對招商工作的重視力度，倡導(dǎo)全民招商新格局。
??（三）加大縣級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)外出招商力度，通過更高的行政力度，將駐外招商聯(lián)絡(luò)辦工作成果順利推進(jìn)。
??（四）學(xué)習(xí)借鑒“ 親商、安商、富商” 的先進(jìn)理念，強(qiáng)化服務(wù)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境上求突破。要充分認(rèn)識到外商是發(fā)展的關(guān)鍵，自覺維護(hù)外商利益，主動(dòng)為外商服務(wù)，每個(gè)部門都把簡化辦事程序、提高工作效率作為工作的基本出發(fā)點(diǎn)。我們沒有發(fā)達(dá)地方得天獨(dú)厚的自然、地理、人文、交通等優(yōu)勢，但我們可以通過軟硬環(huán)境的打造，努力構(gòu)建吸納項(xiàng)目和資本的環(huán)境“洼地”。
??（五）進(jìn)一步落實(shí)縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項(xiàng)目制度。繼續(xù)將招商引資任務(wù)切實(shí)分解到縣級領(lǐng)導(dǎo)，對項(xiàng)目引進(jìn)和跟蹤服務(wù)全程負(fù)責(zé)?？h委縣政府應(yīng)下決心，將招商引資任務(wù)完成情況與干部考核掛鉤，確保項(xiàng)目引進(jìn)在征地、行政審批等環(huán)節(jié)便捷高效。
招商引資年度工作計(jì)劃篇五
政府投資要加大主動(dòng)調(diào)控力度，統(tǒng)籌施策、精準(zhǔn)發(fā)力，充分釋放政府投資引導(dǎo)、放大的作用，積極做到“四化”管理：一是精細(xì)化規(guī)范項(xiàng)目管理。對項(xiàng)目前期推進(jìn)、立項(xiàng)審批、資金撥付、開工建設(shè)、竣工決算等各階段實(shí)施全過程管理，加強(qiáng)投資項(xiàng)目事中事后監(jiān)管，提高政府投資規(guī)范性和準(zhǔn)確性。二是動(dòng)態(tài)化調(diào)配資金管理。更加突出優(yōu)化投資效率，對于計(jì)劃啟動(dòng)拆遷和前期工作的重點(diǎn)工程，按季度、分領(lǐng)域集中安排工程拆遷和前期啟動(dòng)專用資金；對于在建項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展，按季度、分階段合理安排工程建設(shè)資金。同時(shí)通過資金動(dòng)態(tài)化監(jiān)管，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理和調(diào)配，提高政府投資使用效益。三是差異化安排投資布局。進(jìn)一步向河?xùn)|地區(qū)傾斜，加快淺山核心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境提升改造，加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治，優(yōu)化城市功能布局，真正實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互動(dòng)、強(qiáng)鄉(xiāng)富民的目標(biāo)。四是高效化推動(dòng)融資改革。針對河道治理、污水處理、供熱中心、垃圾處理、地鐵站點(diǎn)交通樞紐、養(yǎng)老設(shè)施等重點(diǎn)領(lǐng)域，研究制定操作化細(xì)則，細(xì)化準(zhǔn)入條件和方式，完善土地供應(yīng)、政府購買服務(wù)、投資、價(jià)格、補(bǔ)貼等方面的配套政策。結(jié)合試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況和市場需求，適時(shí)啟動(dòng)新一批試點(diǎn)，加快推進(jìn)鎮(zhèn)級再生水廠bot融資項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加大開發(fā)性金融支持棚戶區(qū)改造力度。
招商引資年度工作計(jì)劃篇六
2023。
年是。
xx。
15。
個(gè)以上，總投資。
100。
億元以上。重點(diǎn)工作有：
組織干部職工積極參加省內(nèi)外招商專題培訓(xùn)會、研討會，系統(tǒng)接受高水平業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，規(guī)范商務(wù)禮儀，學(xué)習(xí)談判技巧；繼續(xù)堅(jiān)持例會會前輪講制度，讓每個(gè)人定期輪流講心得、談體會，互幫互學(xué)，互相進(jìn)步。
認(rèn)真學(xué)習(xí)長三角、珠三角、京津冀和成渝地區(qū)招商引資的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，剖析我們自己在招商過程中的成敗得失，在學(xué)習(xí)中提升，在總結(jié)中升華。
實(shí)行。
“按產(chǎn)業(yè)分組，依專業(yè)聯(lián)企”，按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商分組，把項(xiàng)目落實(shí)到每個(gè)人頭；組織參與招商推介重大活動(dòng)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)與不足；發(fā)揮傳幫帶作用，讓干部職工在熟手的帶領(lǐng)下快速進(jìn)入角色，迅速成為招商能手。
借鑒學(xué)習(xí)各縣市區(qū)招商政策文件，集大家之所長，完善修訂《達(dá)州東部經(jīng)開區(qū)招商引資管理辦法》的普惠政策文件，突出東部經(jīng)開區(qū)政策優(yōu)勢，夯實(shí)招商引資政策基礎(chǔ)。
重點(diǎn)強(qiáng)化招商宣傳，完善吸引眼球、制作精良的招商引資畫冊和專題片，全面推出達(dá)州東部經(jīng)開區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、園區(qū)布局、產(chǎn)業(yè)分布、要素保障、政策優(yōu)惠、營商環(huán)境等，讓達(dá)州東部經(jīng)開區(qū)風(fēng)景獨(dú)好，讓名優(yōu)企業(yè)、名優(yōu)項(xiàng)目看好未來，鳳棲經(jīng)開。
制定《達(dá)州東部經(jīng)開區(qū)招商引資項(xiàng)目高質(zhì)高效快速發(fā)展若干措施》，建立起一整套從項(xiàng)目招引到發(fā)展壯大的全過程工作和服務(wù)流程，促進(jìn)招商引資項(xiàng)目快速對接、快速?zèng)Q策、快速建設(shè)、快速投產(chǎn)。
充分利用各類商會、學(xué)會、協(xié)會平臺，充分了解行業(yè)頭部企業(yè)投資動(dòng)向，擴(kuò)大商情商源覆蓋面；深度挖掘科技院校資源，強(qiáng)化專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化利用，著力打造高科技、高能級項(xiàng)目轉(zhuǎn)化平臺；探索推進(jìn)委托招商辦法，創(chuàng)新。
“以商招商，委托招商”合作機(jī)制，實(shí)行“見效有償”服務(wù)，拓寬招商渠道。
在鑄造制造上，以汽車零部件、不銹鋼家居產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)建鏈立鏈，建立龍頭企業(yè)引領(lǐng)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加入、配套產(chǎn)業(yè)參與的鑄造制造產(chǎn)業(yè)鏈，形成園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)；在鋼鐵及配套上，以鋼構(gòu)生產(chǎn)、鋼渣微粉為重點(diǎn)擴(kuò)鏈強(qiáng)鏈，長遠(yuǎn)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，建立產(chǎn)業(yè)供需，織牢產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)網(wǎng)；在化工新材料上，以能源化工、儲能新材料為重點(diǎn)延鏈補(bǔ)鏈，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游精準(zhǔn)發(fā)力，筑牢產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)，建立園區(qū)內(nèi)運(yùn)行模式。
按主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)科學(xué)分類，三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)細(xì)分為五大專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，精準(zhǔn)收集產(chǎn)業(yè)信息；對企業(yè)類型深入研判，甄別企業(yè)所屬，合理納入專項(xiàng)園區(qū)；分類分企制定方案，落實(shí)。
“一企一策”，科學(xué)項(xiàng)目選址、長遠(yuǎn)規(guī)劃布局，推進(jìn)園區(qū)信息化建設(shè)。
變
“遍地開花”為“重點(diǎn)出擊”，廣撒網(wǎng)鎖定重點(diǎn)招引目標(biāo)，千方百計(jì)政企互通，強(qiáng)力推動(dòng)招引落地；變“資源吸引”為“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)”，強(qiáng)化資源型產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，通過建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，形成上游企業(yè)引領(lǐng)的競爭優(yōu)勢；變“見企招企”為“集群集聚”，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)精準(zhǔn)招引，著力攻堅(jiān)抱團(tuán)企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。
強(qiáng)化。
“以商招商”，借助落地企業(yè)行業(yè)影響力，借力打力，充分挖掘外部企業(yè)和中介資源；落實(shí)“財(cái)政撬動(dòng)”，倡導(dǎo)財(cái)政平臺資金參與方式，撬動(dòng)民間資本和社會資金的加入，為項(xiàng)目建設(shè)注入活力；探索“基金導(dǎo)入”，為好項(xiàng)目、大項(xiàng)目搭建專項(xiàng)基金平臺，解開項(xiàng)目前期建設(shè)資金難題。
推進(jìn)。
“企業(yè)自主”式，倡導(dǎo)企業(yè)自主投資建設(shè)，以更大的自主權(quán)科學(xué)決定企業(yè)發(fā)展；深化“企企合作”式，組織項(xiàng)目企業(yè)與平臺公司、投資企業(yè)進(jìn)行交流座談，建立企企互通合作渠道；嚴(yán)格“政府主導(dǎo)”式，落實(shí)政府主導(dǎo)合作，參與解決存在問題，強(qiáng)化企業(yè)投資信心。
強(qiáng)化在談項(xiàng)目的跟進(jìn)，落實(shí)一個(gè)項(xiàng)目一套專班跟進(jìn)，一周一調(diào)度，及時(shí)研究化解困唯和問題，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒逼項(xiàng)目跟進(jìn)。
實(shí)施。
“效率革命”，利用東部經(jīng)開區(qū)。
1
2
號章的簡易模式，建立長效、緊湊的辦事流程，壓縮行政審批時(shí)間，更快推動(dòng)項(xiàng)目落地建設(shè)。
落實(shí)。
“四到”服務(wù)機(jī)制，全過程跟蹤解決項(xiàng)目建設(shè)過程中存在問題，為招商企業(yè)提供保姆式服務(wù)，直到項(xiàng)目投產(chǎn)見效。
招商引資年度工作計(jì)劃篇七
一是加快推進(jìn)節(jié)能降耗工程。以確保完成“十二五”期間我區(qū)節(jié)能降耗任務(wù)為目標(biāo)，深入挖掘農(nóng)業(yè)、公共機(jī)構(gòu)、交通運(yùn)輸業(yè)、居民等領(lǐng)域的節(jié)能潛能，提升其他領(lǐng)域分擔(dān)航空運(yùn)輸業(yè)帶來的增量。加快推進(jìn)能源類項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)做好燃煤鍋爐清潔能源改造、能源在線監(jiān)測項(xiàng)目，牛欄山和高麗營燃?xì)夤嶂行慕ㄔO(shè)、垃圾焚燒二期、餐廚垃圾處理廠等重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)工作。積極推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目的應(yīng)用和生物質(zhì)能源循環(huán)利用，推進(jìn)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目落地速度，提高清潔能源發(fā)電量占全區(qū)消費(fèi)電量比重。強(qiáng)化節(jié)能評估和審查工作，嚴(yán)格把控項(xiàng)目的能耗準(zhǔn)入機(jī)制。鼓勵(lì)企業(yè)參與碳交易，配合市發(fā)改委完成區(qū)屬重點(diǎn)用能企業(yè)履約碳交易系統(tǒng)。完成壓減燃煤28萬噸。
二是繼續(xù)推進(jìn)電站項(xiàng)目建設(shè)。全力保障馬坡22萬站和新城、軍營、莊子營11萬站順利建設(shè)；推進(jìn)東府22萬站，板橋、于莊、北河11萬站立項(xiàng)工作；加快英各莊22萬站，牛山南、張喜莊、向陽等11萬站的前期準(zhǔn)備工作。加快推進(jìn)高壓線遷改建設(shè)項(xiàng)目，確保城西架空線遷改入地項(xiàng)目順利開工、大孫各莊35kv線路切改工程等項(xiàng)目順利竣工。盡快完成老舊小區(qū)配電設(shè)施改造工程，力爭西辛南區(qū)、義賓南北區(qū)和倉上小區(qū)改造工程竣工。
四、增強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展活力。
一是深入開展改革工作。深入貫徹區(qū)委全面深化改革精神，提前謀劃經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域改革重點(diǎn)任務(wù)，確保發(fā)改委牽頭負(fù)責(zé)的5個(gè)專項(xiàng)改革任務(wù)全面落實(shí)。不折不扣落實(shí)好行政審批事項(xiàng)清理、取消和市級下放事項(xiàng)的承接，探索建立以行政審批、投資項(xiàng)目審批、行政處罰事項(xiàng)清單為主的權(quán)力清單制度，不斷優(yōu)化項(xiàng)目審批流程，進(jìn)一步加強(qiáng)審批事項(xiàng)事中事后監(jiān)管，更好的實(shí)現(xiàn)放管結(jié)合；開展《xx區(qū)人口中長期調(diào)控規(guī)劃》調(diào)研工作，探索建立“三重大”人口分析制度、人口調(diào)控資源補(bǔ)償機(jī)制、人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測機(jī)制和人口聯(lián)席會議制度，注重源頭調(diào)控、成本調(diào)控、管理調(diào)控，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種手段，引導(dǎo)人口合理分布，提高人口治理能力；積極發(fā)揮醫(yī)改辦職能，組織各成員單位細(xì)化分解各項(xiàng)醫(yī)改任務(wù)，不斷加大醫(yī)改政策宣傳力度，提高醫(yī)改共識。
二是抓好鎮(zhèn)（街道）考核工作。在做好2020年考核工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)施效果進(jìn)一步完善考核體系，切實(shí)增強(qiáng)考核的導(dǎo)向性作用，促進(jìn)鎮(zhèn)和街道經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
三是加大物價(jià)監(jiān)管工作力度。積極穩(wěn)妥地疏導(dǎo)化解價(jià)格矛盾和糾紛，營造良好的價(jià)格環(huán)境。加強(qiáng)重要商品價(jià)格監(jiān)測，密切關(guān)注糧、油、肉、蛋、菜等人民生活必需品和水、電、氣、熱、暖等“民生”價(jià)格，對可能引發(fā)價(jià)格異常波動(dòng)的傾向性、苗頭性問題及時(shí)預(yù)警。
五、抓好黨要管黨、從嚴(yán)治黨工作任務(wù)。
發(fā)改委進(jìn)一步強(qiáng)化“黨的建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的認(rèn)識，擔(dān)當(dāng)起黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央、市委、區(qū)委各項(xiàng)決策部署和改進(jìn)工作作風(fēng)規(guī)定，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，不斷強(qiáng)化憂患意識、責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，確保政令暢通。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)上班子會制度，堅(jiān)持會前溝通和會上討論相結(jié)合，確保班子成員在研究決策、制定決策過程中充分討論，達(dá)成共識，形成決議。毫不松懈抓好群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專項(xiàng)整改任務(wù)。把從嚴(yán)管理貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，教育引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，認(rèn)真執(zhí)行新修訂的各項(xiàng)管理制度；深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)，深入加強(qiáng)“一助一”、“對口支援”、“對口合作”等工作的研究，及時(shí)把準(zhǔn)精神要求、合作需求，做好相關(guān)項(xiàng)目對接承接工作，全面提升基層組織服務(wù)能力。
2020年，發(fā)改委工作任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我們要扎實(shí)落實(shí)區(qū)委四屆九次全會精神，把握新常態(tài)、謀求新發(fā)展，大力發(fā)揚(yáng)接力精神，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)、細(xì)化措施，扎扎實(shí)實(shí)地把各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。
篇三：
招商引資年度工作計(jì)劃篇八
??由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結(jié)合這一實(shí)際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎(chǔ)，推動(dòng)三產(chǎn)上規(guī)模，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)促帶動(dòng)”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點(diǎn)，充分借助xx獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動(dòng)二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
??（二）主動(dòng)出擊，充分調(diào)動(dòng)各方積極性
??根據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊(duì)堅(jiān)持走出去和請進(jìn)來相結(jié)合的辦法，把小分隊(duì)外出區(qū)域定在本地人務(wù)工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時(shí)間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時(shí)，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊(duì)人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動(dòng)，積極調(diào)動(dòng)全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
??（三）加強(qiáng)服務(wù)，確保項(xiàng)目的順利建設(shè)
??對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設(shè)投產(chǎn)項(xiàng)目，無論項(xiàng)目大小，我們都堅(jiān)持服務(wù)為先，積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題，有力的推動(dòng)項(xiàng)目的健康運(yùn)行，同時(shí)，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
招商引資年度工作計(jì)劃篇九
2、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項(xiàng)工作的強(qiáng)有力的保障，沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話，就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來彌補(bǔ)的前提條件。所以，各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力度，促進(jìn)招商引資有序開展。
3、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)顧問、招商局副局長、專職招商人員的作用。__年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請的經(jīng)濟(jì)顧問、120名招商局副局長和我們培訓(xùn)出來的90余名專職招商人員的作用，發(fā)揮他們持有的各種特長，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來。
4、強(qiáng)化“二城三區(qū)六園”的載體作用?！岸侨齾^(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，開發(fā)建設(shè)好這些載體是我們招商引資工作強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，是引進(jìn)一大批龍頭項(xiàng)目的基地，高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位，為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強(qiáng)的保障，促進(jìn)我們的招商工作真正過渡到招商選資中去。
5、繼續(xù)做好包裝靜海、營銷靜海的工作。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體，每個(gè)載體也有了產(chǎn)業(yè)定位，那么讓外界如何了解靜海，了解一個(gè)什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以_________為指導(dǎo)，發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，加大我縣的知名度。
6、將總部經(jīng)濟(jì)提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達(dá)地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達(dá)億元以上，我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進(jìn)行著這項(xiàng)工作，我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團(tuán)泊新城的特殊地理位置，積極探索這項(xiàng)工作，將其提到招商引資工作的議事日程。
7、做好引進(jìn)項(xiàng)目調(diào)度調(diào)度工作?！叭齾^(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個(gè)新的課題，那就是招商引資全縣一盤棋，充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門的作用，引進(jìn)項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)分類進(jìn)行調(diào)配，是我們在今后工作需要積極探索的一項(xiàng)工作，要把引進(jìn)項(xiàng)目充分利用和合理入住園區(qū)，達(dá)到盡快將“三區(qū)六園”項(xiàng)目擺滿、發(fā)揮效益的目的。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十
今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動(dòng)和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
1、提升整體的業(yè)務(wù)水平
2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。
3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。
4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。
5、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查
6、制定租金策略
8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊
9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)
11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作
12、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶
1、真誠禮貌的接待好上門的'意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經(jīng)營合同(代為管理)，授權(quán)委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
1、項(xiàng)目招商發(fā)布會
2、項(xiàng)目推介洽談會
3、登門拜訪(目標(biāo)自薦)
招商引資年度工作計(jì)劃篇十一
20xx年，我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟(jì)增長極的兩大戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商，更加注重提質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展，著重做好以下幾個(gè)方面工作:
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)深化“5+5”招商工作機(jī)制
進(jìn)一步完善“招商委、招商局、專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)招商組、專業(yè)談判組、引進(jìn)(落地)單位”五個(gè)層面齊抓招商引資的工作體制，提升招商專業(yè)化水準(zhǔn)，提高招商成效。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機(jī)制，進(jìn)一步營造社會各界參與的全民招商氛圍，在科學(xué)招商、專業(yè)招商基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)選資招商，規(guī)范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化招商引資在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)，以推進(jìn)工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機(jī)，加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房、土地的清查整合力度，充分消化利用現(xiàn)有儲備土地、積極盤活低效用地，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”，嚴(yán)格項(xiàng)目準(zhǔn)入，著力引進(jìn)投資強(qiáng)度大，產(chǎn)出效益高的項(xiàng)目，努力提高土地集約利用水平。與此同時(shí)，緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點(diǎn)的機(jī)遇，充分利用省級生態(tài)集聚區(qū)、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策，爭取更多土地指標(biāo)，同時(shí)提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強(qiáng)度，合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
按照省委夏寶龍書記在麗水調(diào)研時(shí)提出的“把綠水青山護(hù)得更美，把金山銀山做得更大”的要求，結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，嚴(yán)把項(xiàng)目的投資率、產(chǎn)出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”，大力引進(jìn)環(huán)境影響小、投資強(qiáng)度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。把握產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入的領(lǐng)域和地域，領(lǐng)域上要堅(jiān)持“負(fù)面清單”制度，禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進(jìn)入;地域上要堅(jiān)守“生態(tài)紅線”制度，防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價(jià)機(jī)制，根據(jù)企業(yè)畝均稅收、產(chǎn)值等核心指標(biāo)，推行企業(yè)分類指導(dǎo)和差異化扶持政策。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十二
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī)，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開放為動(dòng)力，優(yōu)化投資環(huán)境，改善招商方式，拓展招商渠道，進(jìn)取推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺階。
招商引資到位資金3、6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項(xiàng)目10個(gè)，利用外資400萬美元。
1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸問題。
2、農(nóng)業(yè)招商。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。
要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項(xiàng)目，以眼前“失利”換長遠(yuǎn)得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，經(jīng)過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項(xiàng)目，要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系，經(jīng)過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進(jìn)以商招商。
二要實(shí)行委托招商。聘請國內(nèi)外有實(shí)力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商職責(zé)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵(lì)引導(dǎo)，動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項(xiàng)目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺。
五要實(shí)施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢，增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。
(三)狠抓項(xiàng)目落實(shí)，搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。
要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好，切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤，跟蹤項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。
一要抓好計(jì)劃開工而未開工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè)，確保竣工投產(chǎn)。
三要抓好新建項(xiàng)目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭取開始建設(shè)。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力。
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個(gè)環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí)，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件，努力為投資者供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開發(fā)、招商引資單位和個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí)，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。
二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)職責(zé)制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。
三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項(xiàng)目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個(gè)體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項(xiàng)目開發(fā)熱情，營造一個(gè)全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行職責(zé)追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào)，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十三
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成，特制定本。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持在認(rèn)真搞好審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，解放思想，開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化措施，完善機(jī)制，優(yōu)化環(huán)境，切實(shí)提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務(wù)完成，為推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
全年完成招商引資到位資金500萬元以上，趕明年12月底完成。
貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點(diǎn)在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
(一)強(qiáng)化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認(rèn)識招商引資是加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，落實(shí)全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項(xiàng)重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想，用心搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計(jì)鼓勵(lì)、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡(luò)。要用心利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時(shí)，用心探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動(dòng)加強(qiáng)與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時(shí)成立招商小分隊(duì)，主動(dòng)出擊，外出招商。
(三)成立工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作職責(zé)。實(shí)施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局上下共同抓，各負(fù)其責(zé)，職責(zé)到人。各股室要高度重視，切實(shí)增強(qiáng)招商引資的職責(zé)感和緊迫感，用心參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，用心開展招商引資，確保招商引資任務(wù)的全面完成。
(四)落實(shí)優(yōu)惠政策，重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ?。按照《彬縣招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;對未完成任務(wù)的，按照到位資金狀況，適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、凡需出外招商的，局里帶給交通工具，每月增加100元的通訊費(fèi)。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報(bào)銷旅差費(fèi)，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費(fèi)只報(bào)銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進(jìn)、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十四
結(jié)合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動(dòng)和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來指導(dǎo)。我們的招商策略在“贏了再打”的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好“贏”的工作后，然后“再打”下一戰(zhàn)役。
項(xiàng)目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶；而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場的基礎(chǔ)上，對商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營上還要有思想。
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識；
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結(jié)合部門實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機(jī)會，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。
2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
通過工作計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；
三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作；
四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng)，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；
七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策，切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十五
(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化項(xiàng)目工作。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊(duì)對接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺賬，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。
4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門招商。組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去，積極開展有針對性項(xiàng)目對接活動(dòng)。計(jì)劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動(dòng)。三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報(bào)率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng)；四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項(xiàng)目資金，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變；五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng)；制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
（三）健全機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)工作。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下，執(zhí)行好有關(guān)程序，簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率，切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度，敦促縣政府盡快出臺平昌縣招商引資優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策，使各級、各部門都可以在為投資項(xiàng)目服務(wù)中得到利益，從企業(yè)發(fā)展中得到好處，逐步形成企業(yè)發(fā)展，財(cái)政增收、部門獲利的良性循環(huán)，力爭從根本上扭轉(zhuǎn)平昌投資環(huán)境欠佳的局面。
（四）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，抓好管理工作。
（五）統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
一是全面落實(shí)綜合治理和信訪、安全目標(biāo)責(zé)任制，扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確?？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定；二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對外宣傳和各類信息的及時(shí)報(bào)送工作；四是扎實(shí)開展惠民連心行動(dòng)，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作；五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法，加大作風(fēng)建設(shè)力度，努力把縣招商局打造成為“學(xué)習(xí)型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型”機(jī)關(guān)；六是扎實(shí)做好外事工作，加強(qiáng)涉外管理。對因公出國（境）團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行因公出國（境）人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導(dǎo)，切實(shí)做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo)，確保外事平安；七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國策，切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十六
20xx年，我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位，制定了今年的工作計(jì)劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，順勢而為，科學(xué)作為，積極有為，力爭今年完成招商引資2.8億元，在大市排名進(jìn)入前30名。為做好今年的招商引資工作，我們主要抓好以下幾個(gè)方面工作。
我們在春節(jié)前后這一段時(shí)間，積極動(dòng)員鎮(zhèn)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負(fù)責(zé)人迅速行動(dòng)起來，利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親威朋友聚會的機(jī)會，積極搜索相關(guān)招商線索，并對招商線索進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共落實(shí)招商線索15個(gè)，擬投資6.6億元，其中千萬以上的項(xiàng)目4個(gè)。
一個(gè)是貴陽軸承廠投資6000萬元的軸承生產(chǎn)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目由xx村主任xx引來的。第二個(gè)是無錫開元軸承有限公司xx投資4000萬元的軸承加工項(xiàng)目。第三個(gè)是由瓦房店xx投資興建的(五金)軸承商貿(mào)城，門店建筑面積15000平方米，可容納90戶生產(chǎn)經(jīng)營戶。
整個(gè)軸承商貿(mào)城按照一個(gè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃，集中管理，按照以店帶廠的模式經(jīng)營，前店后廠，銷售與生產(chǎn)一體，一個(gè)企業(yè)在園區(qū)中相當(dāng)于一個(gè)車間。
每戶投資500萬元，總投資4.5億元，需建廠用地500畝。第四個(gè)是鋼廠引進(jìn)的煤碳公司，總投資在7000萬元，該煤碳公司建成后，年創(chuàng)稅可實(shí)現(xiàn)1000多萬元。對于這些落實(shí)的招商線索，由副科級干部和經(jīng)委的工作人員一包到底，主要是為企業(yè)搞好服務(wù)，確保項(xiàng)目盡快落地，投產(chǎn)達(dá)效。
今年，我鎮(zhèn)將在土地修編后，按照“三縱五橫”的總體格局，對整體園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不斷加大水利、電力、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對園區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、凈化、亮化、美化，做到整齊劃一進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打造一個(gè)良好的發(fā)展平臺。對投資規(guī)模比較小的招商項(xiàng)目，我們將統(tǒng)一規(guī)劃，將它們放在一起作為一個(gè)企業(yè)通盤考慮，整合資源，將資源充分利用起來，以最小的資源占有和消耗，發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，調(diào)優(yōu)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。
現(xiàn)在，許多企業(yè)受國際金融危機(jī)影響，生產(chǎn)處于低迷狀態(tài)，有近三分之一的企業(yè)停產(chǎn)、停工。針對當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大工作力度，幫助企業(yè)疏通流通鏈條，促使企業(yè)產(chǎn)品流動(dòng)起來，激活企業(yè)生產(chǎn)，使停產(chǎn)、停工的企業(yè)盡快恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營，挖掘骨干企業(yè)招商引資的巨大潛力?，F(xiàn)在已初見成效，中瑞軸承配件公司與天津的一家軸承企業(yè)進(jìn)行合作，在引進(jìn)了一系列配套項(xiàng)目的同時(shí)，也使整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)紅火了起來。興潘特鋼廠為扭轉(zhuǎn)當(dāng)前鋼材生產(chǎn)的不利局面，欲引進(jìn)煤碳項(xiàng)目，進(jìn)行煤碳生產(chǎn)，預(yù)計(jì)該煤碳公司的上馬，不僅能夠扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的被動(dòng)局面，還能年創(chuàng)稅1000多萬元。
在當(dāng)前企業(yè)占地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)將充分利用現(xiàn)有倒閉企業(yè)和閑置廠房開展招商引資工作。春節(jié)前后，我鎮(zhèn)派出專門人員對全鎮(zhèn)的倒閉企業(yè)、閑置廠房進(jìn)行了全面排查摸底，共排查出閑置企業(yè)廠房近500畝，比較集中的主要有海川軸承廠、鑫運(yùn)軸承廠、龍業(yè)軸承廠和棉廠的閑置土地，這四塊閑置土地就近200畝，對這些閑置企業(yè)廠房，我鎮(zhèn)將采取得力措施，扎實(shí)做好各方面工作，與招商項(xiàng)目對口接應(yīng)，使招商項(xiàng)目盡快落地。
在我鎮(zhèn)企業(yè)用地十分緊張的前提下，我鎮(zhèn)積極和外單位接觸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找閑置廠房，突破土地使用瓶頸，不斷擴(kuò)大招商引資戰(zhàn)果。貴陽軸承廠就是一個(gè)很好的例子。貴陽軸承廠是我鎮(zhèn)潘北村村主任李之恒引進(jìn)的，該項(xiàng)目由貴陽軸承廠陳金國投資興建，總投資6000萬元。該項(xiàng)目擁有從鍛造、加工到成品組裝一整套的生產(chǎn)工藝。該項(xiàng)目將在八岔路鎮(zhèn)建廠。
由于土地問題，我鎮(zhèn)的龍海軸承廠和張?jiān)鲕娡顿Y興建的軸承廠被迫強(qiáng)制拆除。對于這兩家被拆除企業(yè)，我鎮(zhèn)將靠上做工作，多與企業(yè)接觸交流，為企業(yè)想辦法，出點(diǎn)子，千方百計(jì)解決這些企業(yè)的用地問題，確保這些項(xiàng)目仍在xx投資建設(shè)。張?jiān)鲕姷妮S承廠已經(jīng)與倒閉企業(yè)龍業(yè)軸承廠接頭，我們將促使張?jiān)鲕姷妮S承廠在龍業(yè)軸承有限公司的廠址進(jìn)行興建。龍海軸承廠將在土地修編完成后，在企業(yè)原址進(jìn)行興建。
總之，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)會議之后統(tǒng)一了思想，分析20xx年的招商引資形勢，對整個(gè)民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都充滿了的信心和決心，相信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)一定會做好今年的招商引資工作，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十七
為完善招商引資工作機(jī)制，落實(shí)好單位二季度招商引資工作任務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境，落實(shí)強(qiáng)化好“三項(xiàng)制度”和“一個(gè)保障”，特制定二季度工作目標(biāo)。
首先從思想上高度重視招商引資工作，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署，全員聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，實(shí)行一周一匯報(bào)，一月一調(diào)度，一季度一考評的方法，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保單位二季度招商引資項(xiàng)目引薦信息不少于3條。其次繼續(xù)堅(jiān)持走出去，引進(jìn)來的理念，大力依托大型項(xiàng)目建設(shè)，摸清項(xiàng)目需求，拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報(bào)。
扎實(shí)開展招商引資抓簽約、促開工“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)，緊緊圍繞鹽化項(xiàng)目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)，積極開展對外招商引資推介活動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，及時(shí)收集有效項(xiàng)目信息，確保搜集提供萬元以上有價(jià)值項(xiàng)目信息3條以上，完成1個(gè)以上項(xiàng)目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè)。
繼續(xù)通過外出學(xué)習(xí)、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境，對有意向合作的投資者實(shí)行無償咨詢服務(wù)，對引進(jìn)項(xiàng)目做到服務(wù)零距離，規(guī)范零投訴。使客商進(jìn)得來，留得住。
加強(qiáng)會議匯報(bào)制度，強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò)，及時(shí)分析跟蹤進(jìn)展，建立項(xiàng)目跟蹤管理臺賬，收集整理后及時(shí)上報(bào)，積極爭取實(shí)現(xiàn)1個(gè)萬以上項(xiàng)目落戶。
招商引資年度工作計(jì)劃篇十八
我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，建立招商引資目標(biāo)管理職責(zé)制。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情景，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資職責(zé)狀，實(shí)行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到人人身上有任務(wù)，個(gè)個(gè)頭上有壓力。
我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè)，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時(shí)，加大投入，加強(qiáng)投資硬件建設(shè)，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計(jì)、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，進(jìn)取動(dòng)員經(jīng)過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時(shí)，主動(dòng)走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
我們將堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個(gè)一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的.事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機(jī)遇，緊扣每個(gè)環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同，每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處，實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建職責(zé)人，實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。