人類的思維方式和行為方式有著密切的聯(lián)系，我們需要對其進行總結和分析。對于那些與常規(guī)不同但又無法用已有分類描述的情況，我們應該如何對待？以下是一些精選的總結范文，通過閱讀可以更好地理解和掌握總結的要領和方法。
物業(yè)人的心得篇一
第一段：引言（導入話題）
物業(yè)作為社區(qū)管理的重要組成部分，承擔著維護社區(qū)秩序、提供服務等職責。在與社區(qū)居民的日常交往中，物業(yè)不僅需要處理各類瑣事，更需要傾聽居民的心聲，給予幫助和支持。在這個過程中，我深刻體會到了物業(yè)幫助人的重要意義。
第二段：耐心傾聽，解決問題
作為物業(yè)，最重要的一點就是要學會傾聽居民的訴求。每個人都有自己的生活和工作需求，也會遇到各種問題。作為物業(yè)，我們首先需要傾聽居民的問題，理解他們的困惑和痛苦。有時居民可能只是需要一個傾訴的對象，我們需要耐心聆聽，給予他們心理上的支持。有時居民可能需要解決具體問題，我們需要盡力幫助他們尋找解決方案，并協(xié)調各方資源，提供必要的服務。
第三段：細致關懷，溫暖社區(qū)
在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)物業(yè)的小小舉動和關懷，能給社區(qū)居民帶來很多溫暖。比如，我們可以通過定期慰問老人、孤寡兒童，為他們提供一些幫助和關心；我們可以組織一些活動，讓居民們相互認識、相互交流，增進社區(qū)的凝聚力。這些看似微小的關懷，卻能讓居民感受到社區(qū)的溫暖，改善他們的生活質量。
第四段：開展教育活動，促進共同進步
作為物業(yè)，我們可以通過開展各種教育活動，為居民提供更多的幫助與支持。比如，我們可以邀請專業(yè)人士給居民開展健康講座，增加他們的健康意識；我們可以開設技能培訓班，提高居民的職業(yè)技能；我們可以組織環(huán)保宣傳活動，推動居民參與社區(qū)環(huán)境的創(chuàng)建和保護。通過這些教育活動，我們能夠幫助居民提升自身素質，促進社區(qū)的共同進步。
第五段：總結（提出個人感悟）
在物業(yè)幫助人的過程中，我深刻地認識到：“以人為本”的管理理念不僅適用于企業(yè)，也同樣適用于社區(qū)管理。通過傾聽、關懷和教育活動，物業(yè)能夠為居民提供更好的服務，讓社區(qū)成為一個溫暖、和諧、進步的地方。作為物業(yè)人員，我們應該時刻保持服務意識，傾聽居民需求，幫助他們解決問題，為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。
通過以上五段的連貫論述，我詳細闡述了物業(yè)幫助人的心得體會。作為物業(yè)人員，我們要深刻理解物業(yè)幫助人的重要意義，學會傾聽居民的問題，解決他們的困惑；細致關懷居民，給予他們溫暖和關心；通過教育活動推動社區(qū)的共同進步。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)物業(yè)服務的價值和意義，為社區(qū)居民提供更好的服務。
物業(yè)人的心得篇二
下面是這一年來的廚房工作心得總結。
一、廚房管理方面
1、__年廚房人員調整。一次是中關村店與圓明園店副廚對調，另一次是8月份籌備西二旗店，人員綜合調整以老帶新，圓明園店上什主管調西二旗，并新加入一名上什主管，其他部門主管都是20__年帶入北京的主管。
2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程，使原來準備工作不齊全的全補上來，廚房得到了明顯的改善。
3、__年建意店里用直銷法每人吃魚送魚，使店里水煮魚在原來的基礎上流水最高達到30萬元一月，取得了歷史性的突破，同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。
4、廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和所有貨物定位處理，萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。
5、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實，特別是對廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進行了規(guī)范，取得了好成績，沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。
6、學習了各項流程學，通過廚房自己摸底考試三次，店里組織二次，集團一次，把理論變成實際操作。
7、今年物價漲幅太大，如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤，花椒也漲到25元/斤，經(jīng)過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。
二、廚房存在的問題
1、由于今年設備老化，冷庫、抽風老化，維護和管理上耗費不少，表明我們廚房還需增強工作意識。
2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。
3、在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。
4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。
物業(yè)人的心得篇三
第一段：介紹物業(yè)服務人的工作背景和重要性（200字）
物業(yè)服務人是社區(qū)中負責管理和維護公共設施的重要角色。他們負責物業(yè)的保潔、維修、安全等各項工作，確保社區(qū)居民的生活環(huán)境安全舒適。物業(yè)服務人員是社區(qū)居民生活的守護者，他們的工作不僅需要技術能力和專業(yè)知識，還需要耐心和負責的精神。在長期的服務中，他們積累了許多寶貴的心得體會，這些經(jīng)驗對提升物業(yè)服務的質量和效率具有重要的意義。
第二段：物業(yè)服務人員應具備的品質和技能（200字）
物業(yè)服務人員需要具備一定的技能和品質。首先，他們需要具備良好的溝通和協(xié)調能力，能夠與居民和其他相關部門進行有效的溝通和協(xié)商。其次，他們需要具備一定的專業(yè)知識和技能，比如對設備維修和保養(yǎng)的理解，對安全規(guī)范和消防措施的熟悉等。此外，耐心和細心也是物業(yè)服務人員必備的品質之一，因為他們的工作可能需要反復和細致的檢查和處理?？偟膩碚f，物業(yè)服務人員需要不斷學習和提升自己的綜合素質，以應對不同的工作需求和挑戰(zhàn)。
第三段：物業(yè)服務人員應具備的態(tài)度和價值觀（200字）
物業(yè)服務人員的服務態(tài)度和價值觀對于提升服務質量至關重要。他們需要以真誠和友好的態(tài)度對待居民，解答他們的問題和關注他們的需求。他們還需要以責任和敬業(yè)的精神對待工作，確保居民的生活環(huán)境安全和舒適。此外，物業(yè)服務人員還需要具備高度的職業(yè)操守和保守秘密的意識，不泄露居民的隱私和機密信息。這些態(tài)度和價值觀的具體踐行將直接影響到物業(yè)服務的質量和口碑。
第四段：物業(yè)服務人員需要克服的困難和挑戰(zhàn)（300字）
在物業(yè)服務的工作中，物業(yè)服務人員面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。首先，工作環(huán)境復雜多變，他們需要應對各種突發(fā)事件和緊急情況。其次，居民的需求和投訴也是物業(yè)服務人員工作的重要部分，他們需要及時解決問題和處理糾紛。同時，物業(yè)服務人員還需面對工作量大和工作時間不固定的情況，需要具備良好的心理素質和應變能力。此外，物業(yè)服務人員還需要和其他相關部門進行良好的協(xié)作，確保服務的統(tǒng)一和順暢。面對這些困難和挑戰(zhàn)，物業(yè)服務人員需要持之以恒的努力，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力。
第五段：總結物業(yè)服務人員的重要性和發(fā)展前景（200字）
物業(yè)服務人員是社區(qū)居民生活的守護者，他們的工作對社區(qū)的和諧穩(wěn)定具有重要意義。隨著國家和社區(qū)對居民生活環(huán)境的要求越來越高，物業(yè)服務人員的角色和地位也越來越重要。同時，物業(yè)服務行業(yè)也面臨著發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。以物業(yè)服務人員為核心的職業(yè)培訓和發(fā)展將成為物業(yè)服務行業(yè)的發(fā)展趨勢。只有擁有優(yōu)秀的物業(yè)服務人員，才能為社區(qū)提供安全舒適的生活環(huán)境，促進社區(qū)的繁榮和進步。
總體來說，物業(yè)服務人員的工作不僅需要豐富的技能和專業(yè)知識，還需要良好的服務態(tài)度和價值觀。物業(yè)服務人員需要克服各種困難和挑戰(zhàn)，不斷提高自己的專業(yè)能力和管理水平。物業(yè)服務行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，只有不斷提高服務質量和標準，才能為社區(qū)居民提供更好的生活環(huán)境。
物業(yè)人的心得篇四
轉眼間，一年的實習期馬上結束了。懷著對教育的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。面對人生的新起點，我充滿信心。因為我堅信，路是人走出來的。過去的一年，是不斷探索奮斗、不斷檢討完善的一年。在這一年當中，無論是教學思想和教學理念的形成與接受，還是教學方法和教學能力的積累和提高，以及教學內(nèi)容和教學理論的豐富和拓展，都有了較大程度地提高。一言以蔽之：我已經(jīng)由一個剛畢業(yè)的準老師成長為一名合格的中學信息技術教師。反思才能進步，溫故方可知新——現(xiàn)將本學期的工作的得失和心得加以總結。
一、思想政治方面
作為一名黨員，我在思想上嚴于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，時刻以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和__大的最新精神指導自己的言行，增強了黨性觀念，堅定了理想信念，提高了理論素質和政治水平。參加并認真學習了“認真、專業(yè)、務實”作風效能建設活動，使自己的思想觀念時刻與我黨保持一致。
二、教學方面
參加工作的這一年來，我迅速熟悉常規(guī)教學方式、方法，對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進行了認真的實踐，并在實踐之中注意查缺補漏，遇到自己無法解決的教學問題就積極向同事們請教，努力做到課前準備好、課中講解透、課后督促檢查嚴。課堂上力求貼近學生生活，限度地運用自己的所學知識，激發(fā)學生的學習興趣，培養(yǎng)學生的實踐能力。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題，努力尋找解決方法，使自己的教學能力得到不斷的進步和提高。
三、專業(yè)素養(yǎng)方面
信息技術是一門前沿科學，教學之余，我通過各種途徑了解了相關的資訊，掌握科技發(fā)展的最新動向，并努力結合到自己日常的教學過程中去，使自己的教學內(nèi)容能與時俱進。為了把自己的教學水平提高，我堅持看電腦報、信息技術奧賽書籍等，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學習，還爭取機會多出外聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教學藝術。
四、業(yè)務能力方面
自覺參加了新教師培訓、淄博市教師繼續(xù)教育學習、計算機應用能力中級、高級培訓等，并通過了以上所有考核，提高了自身的教學能力。
五、生活方面
生活上，嚴格要求自己，注意自己的一言一行，謹遵“正人先正己”的古訓，自己能做的事自己完成，盡量不給學校添麻煩，努力保持正派的工作作風，與校領導和同事們和睦相處，講團結、講正氣，日常注意關心學生的冷暖，用愛心構筑與學生們、同事們的橋梁和紐帶，努力和每一個學生、每一位老師都成為好朋友?！皩W為人師，行為世范”，是每個老師都應該遵循的，是對老師行為的一個規(guī)范。這一年來，我很注意自身的品德行為，努力給學生樹立一個良好的榜樣。因為初中階段的學生正處在一個特殊的學習階段：學生處于成長發(fā)育階段，具有叛逆的個性，沒有成熟的善惡分辨的能力，很多習慣都是在這個階段養(yǎng)成的，是好是壞跟教師的言傳身授有很大的關系。
六、學校工作
我嚴格要求自己，工作實干，并完成了學校安排的各項任務。由于是信息技術教師，這個特殊的職業(yè)決定除了日常的教學工作之外，還有很多的學校工作要做，我服從黨和學校領導的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要完成了學校電腦的維護，還完成了學校的各種文件、成績的統(tǒng)計和打櫻在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，更加積極地配合學校領導完成各項任務，為學校的美好明天更加努力。
作為一名新老師，的不足是缺少經(jīng)驗。對考點、重點、難點把握不祝學校的每周公開課制度使我受益良多。每次講完公開課，各位領導和老師都給我提出了很多中肯的意見，使我能在短時間內(nèi)快速成長起來。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天，社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將立足實際，認真分析和研究好教材、大綱，研究好學生，爭取學校領導、師生的支持，創(chuàng)造性地搞好信息技術課的教學，使我們的工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進。
物業(yè)人的心得篇五
作為一個物業(yè)服務人員，對于社區(qū)居民和單位業(yè)主來說，我們承擔著日常管理和服務工作的重任。物業(yè)服務不僅僅是對小區(qū)環(huán)境的維護整潔，更是為了提供便利和舒適的生活環(huán)境。我們的工作范圍包括小區(qū)內(nèi)的維修、保潔、安全等方面，也需要積極與業(yè)主溝通、協(xié)調矛盾，提升社區(qū)的整體品質。
第二段：合理的人際溝通和協(xié)調是關鍵
作為物業(yè)服務人員，我們需要與居民和業(yè)主進行持續(xù)的溝通和協(xié)調工作。良好的人際關系是工作的基礎，需要耐心細致地傾聽他們的意見和需求，并及時解決他們的問題。在面對各種矛盾和糾紛時，我們應當冷靜處理，妥善協(xié)調，不僅能解決問題，還能有效地減少社區(qū)內(nèi)的矛盾，為社區(qū)的和諧發(fā)展做出貢獻。
第三段：維修與保潔的重要性
維修和保潔工作是物業(yè)服務的重要組成部分。我們需要及時響應居民和業(yè)主的報修請求，解決各種不同的問題。同時，保持小區(qū)的整潔與安全也同樣重要，我們需要定期巡視和清理公共區(qū)域，保證小區(qū)的環(huán)境舒適和衛(wèi)生。這項工作需要我們的主動性和責任心，只有如此，才能給居民和業(yè)主提供一個宜居的生活環(huán)境。
第四段：安全管理的重要性
作為物業(yè)服務人員，我們要時刻保持對小區(qū)安全的高度關注，確保住戶的人身財產(chǎn)安全。我們需要定期檢查小區(qū)的門禁和監(jiān)控設備，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。在特殊節(jié)假日期間，我們也需要加強安全巡邏和加強安保措施，確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。安全意識的加強不僅對居民和業(yè)主來說是一種安心，也是我們作為物業(yè)服務人員的職責所在。
第五段：提高服務質量，建設和諧社區(qū)
提高物業(yè)服務質量是我們的追求和目標。我們不僅要提供優(yōu)質服務，還要不斷提升自身的專業(yè)素質。學習和掌握物業(yè)管理的知識和技能，跟上社區(qū)服務的新動態(tài)，才能更好地滿足居民和業(yè)主的需求。在工作中，我們要注重細節(jié)，勤于總結經(jīng)驗，及時改進不足。只有不斷進取和改善，才能為社區(qū)的和諧發(fā)展作出更大的貢獻。
總結：作為物業(yè)服務人員，我們要充分認識到自己的責任和使命。通過合理的人際溝通和協(xié)調，持續(xù)改進工作質量，不斷提高服務水平，我們將為社區(qū)居民和業(yè)主提供更好的生活環(huán)境，為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻一份力量。同時，我們也應當時刻保持謙虛和學習的態(tài)度，不斷提升自己的能力，迎接更高層次的挑戰(zhàn)。
物業(yè)人的心得篇六
作為一名物業(yè)服務人員，我在工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將結合自身的經(jīng)歷，分享一些關于物業(yè)服務工作的心得體會，希望對同行們有所啟示。
首先，與業(yè)主建立良好的溝通關系是物業(yè)服務人員的首要任務。我們應該耐心傾聽業(yè)主的需求和意見，理解他們的困惑和訴求。只有通過與業(yè)主建立互信互動的關系，我們才能準確把握業(yè)主的期望，并迅速解決問題。例如，有一次業(yè)主投訴小區(qū)樓道太暗，我立即著手調整照明燈的亮度，加強夜間照明效果。經(jīng)過一段時間的改善，業(yè)主對服務的滿意度明顯提升。這個案例讓我深刻認識到，與業(yè)主的有效溝通是切實解決問題的基礎。
其次，物業(yè)服務人員應具備一定的技能和知識儲備。我們需要了解各項設施的使用方法和維護要點，以及建筑物安全管理的相關規(guī)定。只有擁有足夠的專業(yè)知識，我們才能及時判斷事故風險，并采取相應的應對措施。例如，當小區(qū)停水時，我們需要及時通知業(yè)主和相關部門，同時引導業(yè)主合理使用儲水設備，確保生活正常。在處理小事故時，我們也需要使用一些簡單的維修工具，熟練掌握維修技巧，以便快速解決問題。通過不斷學習和積累，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，對管理和維修工作更加游刃有余。
除了專業(yè)能力，物業(yè)服務人員還要有一顆熱忱的心。我們應該將業(yè)主的需求放在首位，將服務意識內(nèi)化為自己的職業(yè)習慣。有一次，有個業(yè)主因無法找到停車位而發(fā)火，情緒激動。我冷靜地分析情況，及時聯(lián)系相關人員，為業(yè)主提供了解決方案，并耐心解釋停車位的租賃制度。通過耐心與解釋和妥善的安排，我成功地平息了業(yè)主的情緒，并建立了良好的溝通關系。心懷熱忱，我們對工作的投入程度也會大大提高，為業(yè)主創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。
物業(yè)服務工作的成功離不開整個團隊的協(xié)作，團隊合作是提高工作效率的關鍵。我們需要與其他部門的工作人員互相配合，形成合力。例如，當小區(qū)內(nèi)發(fā)生安全問題時，我們會及時組織相關人員進行疏導和處理，保障業(yè)主的安全。在日常工作中，我們通過定期開會交流經(jīng)驗，對工作中遇到的問題進行討論和解決。通過這種方式，我們不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。盡管團隊合作中可能會出現(xiàn)意見不合、領導風格不同等問題，但只要大家都站在客戶的角度出發(fā)，互相理解和包容，團隊的力量就會無窮大。
最后，物業(yè)服務人員要有耐心和毅力。物業(yè)服務工作常常伴隨著枯燥和重復性的工作。例如，清潔工作和維修工作需要反復進行且細致入微。在這些工作中，我們要保持耐心和細心，做好每一個細節(jié)。即使遇到業(yè)主態(tài)度不好或投訴不斷的情況，我們也不能氣餒和放棄。毅力是成就物業(yè)服務人員的關鍵品質之一。只有堅持不懈地為業(yè)主提供服務，才能最終收獲業(yè)主的認可和滿意。
通過以上幾點心得和體會，我深刻認識到作為一名物業(yè)服務人員，我們的工作并不僅僅是提供房屋管理和維修服務，更是為業(yè)主創(chuàng)造一個舒適、便利的居住環(huán)境。只有充滿熱忱、耐心和毅力，通過良好的溝通、技能儲備、團隊合作，我們才能不斷提升自己的專業(yè)水平，更好地服務于業(yè)主，為小區(qū)營造一個和諧、宜居的社區(qū)。
物業(yè)人的心得篇七
隨著城市化的進程和社會的發(fā)展，物業(yè)行業(yè)成為了人們生活中不可或缺的一部分。越來越多的人選擇從事物業(yè)行業(yè)，這也意味著需要面對更多的挑戰(zhàn)和變化。作為一名新進物業(yè)人，在行業(yè)中不斷變化和成長，我的心得體會如下：
一、理解自己的角色和職責
進入物業(yè)行業(yè)，我們要先了解自己的角色和職責，明確自己在整個物業(yè)服務鏈中的崗位和責任。在每一次與客戶的接觸中，我們要以客戶需求為中心，盡全力為他們提供更加優(yōu)質的服務。我們作為管理人員，在與物業(yè)業(yè)主交流中，要做到耐心、友好、合理地解答業(yè)主的問題。同時，我們要積極學習新技術和流程，不斷探索并引導業(yè)主嘗試新的服務方式，擴展服務范圍和覆蓋面。
二、發(fā)揮團隊合作精神
作為物業(yè)人，我們時刻處于一個大團隊中。我們與財務、工程、物業(yè)維修等相關部門密切合作，無論是制定項目計劃、還是協(xié)調資源分配，都需要發(fā)揮團隊合作精神。與團隊成員保持良好的溝通和交流，用同理心理解不同意見和觀點，達成共識，優(yōu)化流程，提升效益。并在工作中實時跟進反饋情況，通過市場調研、數(shù)據(jù)分析等手段了解業(yè)主需求和使我們公司服務更加貼近業(yè)主需求。
三、注重服務品質和客戶體驗
在物業(yè)行業(yè)中，服務品質和客戶體驗都是我們關注的重點。面對不同的業(yè)主，我們需要根據(jù)他們的需求和反饋，為他們提供個性化、專業(yè)化、定制化的服務，不斷提升服務品質和客戶體驗。我們要把握住每個細節(jié)，從周到的清潔、整潔、安全等方面做好服務，讓業(yè)主感受到物業(yè)公司的心意，增強業(yè)主的滿意度、忠誠度。
四、保持積極進取心和學習心態(tài)
隨著市場的不斷變化和競爭的加大，我們需要保持積極進取心和學習心態(tài)，主動學習新技術、提升管理能力和業(yè)務水平。我們需要跟進新興技術、流程和工具，并把這些技能和知識應用到我們的工作中，以更高效的方式為客戶提供優(yōu)質服務。我們還需要在行業(yè)內(nèi)保持良好的分析能力和判斷力，對行業(yè)未來趨勢有清晰的認識，以更好地應對市場變化和客戶需求。
五、追求專業(yè)化和多元化發(fā)展
在物業(yè)行業(yè)中，專業(yè)化和多元化的發(fā)展也是我們需要追求的方向。隨著城市化進程的推進，物業(yè)服務需求也越來越多元化，我們需要通過拓展服務內(nèi)容和業(yè)務范圍，適應業(yè)主的多元化需求。我們可以加強物業(yè)資源整合和共享、探索新的收費方式，實現(xiàn)創(chuàng)新服務、實現(xiàn)用戶的滿意度。
以上是我在從事物業(yè)行業(yè)中的一些心得體會，相信這些經(jīng)驗可以幫助我在未來的工作中更好地服務客戶，不斷提升自己的綜合素質，成為更好的物業(yè)服務專業(yè)人士。
物業(yè)人的心得篇八
對于一個客服代表來說，做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣。假如到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個特別有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道。作為一個班長，在接近兩年的班長工作中，我就始終在不斷地探究，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是話務員心情治理。究竟大多數(shù)的人需要對自己的心情進展治理、掌握和調整。
在每一個新員工上線之前，我會告知她們，一個優(yōu)秀的客服代表，僅有嫻熟的業(yè)務學問和超群的效勞技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點的根底上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng)，要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶供應切實有效地詢問和幫忙，這是開心工作的前提之一。然后，在為用戶供應詢問時要仔細傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導，熄滅用戶心情上的怒火，防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外，在尋常的話務治理中，我始終在人性化治理與制度化治理這兩種治理模式之間查找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受處處罰時心情波動，影響效勞態(tài)度，一種比擬有效的處理方式是在懲罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的，一個人只要用肯定的心胸和氣勢英勇面對和擔當自己因錯誤而帶來的后果，就沒有過不去的關。俗語云：知錯能改，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長期的消沉和躲避，“風物長宜放眼量”，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑，唯有這樣，才會消退與前臺的隔膜，營造一種輕松的氣氛，穩(wěn)定員工心情及保持良好的效勞態(tài)度。
固然，在不斷地將自己以上的'閱歷和想法得以實施并取得肯定成效的同時，我們在這個舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經(jīng)理之間作著有效的協(xié)作，同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和溝通，將話務治理工作進展得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當中，對團隊二字體會特殊深刻。曾經(jīng)被這樣一個故事感動：
在洪水暴虐的時候，聚在堤壩上的人們凝視著兇狠的波濤。突然有人驚呼;“看，那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來，大家正預備再靠近些時營救。“那是蟻球?！币晃焕险哒f;“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發(fā)大水，我也見過一個蟻球，有籃球那么大。洪水到來時，螞蟻快速抱成團，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸，或能遇到一個大的漂流物，螞蟻就得救了?！辈婚L時間，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地翻開，快速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的勇敢犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的尸體仍舊緊緊地抱在一起。那么安靜，那么悲壯------于是，我開頭為此而努力：一個有分散力的團隊，應當象在遇險境時能快速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力氣而最終脫離險境的“蟻球”，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下，不懼用戶的無理糾纏，不驚投訴者的奇怪刁鉆，嗬，一大堆騷擾用戶又何防!
很幸運的是，我們呼叫中心本身就是一個布滿了激情和活力的團隊，而且每一個身處其中的人在“逆水行舟，不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建立。在與另外一位班長良好而默契的協(xié)作下，我們彼此取長補短，查漏補缺，再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什么困難，我們都能團結一心，尋求到行之有效的處理方法，渡過難關，將話務治理工作日臻完善地進展下去。眾所周知，公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點，公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的緣由在呼叫中心的投訴率是最高的，班長工作中很大一局部壓力就是來源于此，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰，當心慎重，生怕因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以打算或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫助和引導，這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力，那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險，最終成為鍛造我們力量的經(jīng)受而不斷豐富著我們的客服生涯。
細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài)，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有很多的缺點和缺乏等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在效勞質量和效勞意識方面離省局的要求還存在較大差距，不管勝利與否，我們都將不斷地摸索和嘗試，如作大型的關于效勞意識及心情治理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性?；驗榱颂岣哒Z音親和力，作語音藝術培訓及在公司工會的提倡和鼓舞下號召全話務中心參加詩歌朗讀大賽等嘗試，在培育聲音魅力過程中，讓電話溝通的載體更加生動，由此而產(chǎn)生一批更加精彩的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大治理力度，由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組，對于今后的工作可謂任重而道遠。
所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的仔細地做好自己份內(nèi)的事，努力克制共性和年齡的弱點，推開障礙和阻力，拋棄“小我”，輕松上陣。我信任自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化，但是追求完善、永不言敗的共性永不會變。
我的信念是活到老，學到老，要自信一生，或許，只有用學習的心態(tài)來支撐自己，才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加沉著一些吧。
物業(yè)人的心得篇九
萬科物業(yè)在“對客戶利益的尊重與關注，讓業(yè)主生活更滿意、不斷為顧客創(chuàng)造價值”為導向的企業(yè)經(jīng)營理念下，從小到大、從起步到成熟，從成熟到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。首開實業(yè)始終堅持以“業(yè)主為中心，全心全意為業(yè)主服務”的理念，執(zhí)著地堅守500萬平方米老舊住宅小區(qū)，體現(xiàn)了國有企業(yè)對社會責任的擔當，打造了北京物業(yè)管理的旗艦企業(yè)。碧桂園物業(yè)堅持踐行“用心做好每件小事，細心服務每位業(yè)主”的服務宗旨，讓業(yè)主真切地感受到來自物業(yè)管理的幸福與溫暖。金地物業(yè)全程品質管理，尤其是在規(guī)劃設計階段的前期介入，大大減少了后期物業(yè)管理的矛盾，為建立良好客戶關系奠定了基矗天房物業(yè)導入品質檢查“曝光臺”，不斷加強對自身服務品質的監(jiān)督、改進、提高，贏得了業(yè)主的信任。招商局物業(yè)強調從房屋設計到業(yè)主入伙后的全過程服務，以實現(xiàn)服務無處不在、生活綠色和諧。
對長城物業(yè)發(fā)展起到的全局性驅動作用。深圳中航物業(yè)以打造“中國最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理集成商”為戰(zhàn)略發(fā)展目標，全面踐行集成商運營模式，使企業(yè)取得了又好又快的發(fā)展。開元國際選擇了與大型地產(chǎn)商結成戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展策略，帶來管理規(guī)模的迅速擴張和綜合實力的持續(xù)超越。上?？迫鹞飿I(yè)確立了管理層與作業(yè)層分離的物業(yè)服務“管作分離”的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實現(xiàn)物業(yè)專項服務的社會化，加速了企業(yè)自身專業(yè)能力和服務品質的提升。
上海明華物業(yè)憑著敏銳的市場洞察力，從毅然接下上海城市規(guī)劃展示館開始，走上了一條主營“公眾物業(yè)管理”的快速發(fā)展之路，靠世博會中國館管理的中標和出色業(yè)績，奠定了其在全國公眾物業(yè)管理領域的領先地位。深圳龍城物業(yè)通過對政府辦公項目管理特殊要求的把握及精耕細作，逐漸打造了在政府機關行政辦公物業(yè)項目上的優(yōu)勢。上海東湖物業(yè)注重發(fā)揮其酒店集團高端服務人才和設備設施管理上的優(yōu)勢，立志做“以銀行辦公樓為主的精品辦公樓管理專家”。目前，“以辦公樓管理為主，上海第一、全國著名”的企業(yè)愿景基本實現(xiàn)。
上房物業(yè)在品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略的引導下，突出企業(yè)形象的塑造和服務項目的包裝，形成了自己獨特的品牌優(yōu)勢。浙江南都物業(yè)根據(jù)市場不同的服務需求和服務標準，推出“南都管家”、“南都物業(yè)”、“南有嘉會”三大服務子品牌，實行更精細、更專業(yè)的分品牌運作模式，發(fā)展成為擁有眾多經(jīng)營實體的高端綜合性物業(yè)服務企業(yè)。東湖物業(yè)在公司內(nèi)形成了“做品牌、推品牌、用品牌、愛品牌”的氛圍，通過多種形式加大品牌推介力度，讓廣大業(yè)主、發(fā)展商和社會了解、信賴、選擇東湖物業(yè)。廣東公誠物業(yè)把設備設施管理作為企業(yè)轉型的核心業(yè)務。確立了設施價值管理顧問服務、設施盤活增值服務、設施智能化與節(jié)能化增值服務、設施商務環(huán)境增值服務、設施專業(yè)設備保值服務、設施主體保值服務等六大板塊的服務內(nèi)容，打造了過硬的品牌。
的多方溢價收益。綠城物業(yè)確立了“多元經(jīng)營、有形體驗”的方略，推出以滿足房地產(chǎn)開發(fā)商系統(tǒng)服務需求的“全程物業(yè)服務體系”和滿足業(yè)主系統(tǒng)服務需求的“園區(qū)生活服務體系”兩個服務版本，突破了物業(yè)管理單純依賴物業(yè)服務費獲取收入的模式，為業(yè)主(客戶)、員工、合作伙伴、股東創(chuàng)造了價值。蘭州城關物業(yè)通過對物業(yè)管理、家政服務、餐飲、清洗、綠化工程等產(chǎn)業(yè)鏈的整合，形成服務結構合理、產(chǎn)業(yè)功能互補的格局，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟利益的雙贏。
物業(yè)人的心得篇十
xx年7月15日，我參加了公司組織的赴石家莊為期10天的物業(yè)管理培訓活動。能參加這次培訓我感到很榮幸，同時也非常珍惜這次機會，因為這正說明了公司對員工的重視。
經(jīng)過這幾天的培訓，讓原來對服務行業(yè)不太感興趣的我漸漸對物業(yè)管理充滿興趣，不僅讓我深入了解了物業(yè)管理這個行業(yè)，更是讓我感受到了永昌團隊的力量!非常感謝公司給我這次學習物業(yè)管理的機會!感謝那些給予我指導和幫助的同事!
物業(yè)是為大眾消費群體服務的行業(yè)，從事物業(yè)工作具有挑戰(zhàn)自我、完善自我、突破自我的特點，工作內(nèi)容與業(yè)主生活息息相關。做為一名合格的物業(yè)從業(yè)人員，應該熟悉自身工作崗位的職責;而從某種意義上來說，物業(yè)從業(yè)人員其實就是高級管家，就必須懂得各個方面的知識：建筑、水電、法律、財務知識等。
培訓活動中談到的六種效應，令我感受很深。雖然只是效應，但和我們的工作生活緊密相連。我們必須正確認識到物業(yè)管理包括管理與服務兩個方面。若只是重視物業(yè)的管理，忽視人性化的服務，我們就不能有效地滿足業(yè)主需求;但若突出服務，管理不到位，也會造成管理和服務的脫節(jié)。只有管理與服務同時進行，才能將物業(yè)管理工作水平進行有效的提高，最終達到樹立企業(yè)的完美形象、成為張家口的標桿企業(yè)這一目標。
物業(yè)管理工作除了為業(yè)主提供安全、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境，更需要我們在日常生活和工作中全心全意地從業(yè)主的立場出發(fā)，細心、主動、周到，想之所想、急之所急，這樣才能提高工作質量;在提高服務質量的同時，我們更有必要聽取業(yè)主的意見，并加強與業(yè)主的溝通，了解業(yè)主對我們的服務有哪些意見和建議;解決好業(yè)主的問題并及時給予回復，讓業(yè)主知道物業(yè)公司時時刻刻地在關心著他們。
關于為人處事，我學會了換位思考、多為別人著想;不計得失;善于傾聽，并尊重他人(在尊重他人的同時自己也會得到尊重);不斷督促自己進步、改善工作方法、堅持不懈，最終達到完美。我相信，通過提高自身的管理水平，增強自身的服務意識，有針對性的開展服務工作，就一定能將物業(yè)管理服務工作做好。
由衷的感謝公司!希望公司能給我們提供更多的學習機會，為共同實現(xiàn)心中的目標而努力!
物業(yè)人的心得篇十一
物業(yè)服務心得應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
作為一名物業(yè)服務人員，我深刻地認識到物業(yè)服務的重要性。在我們的日常生活中，物業(yè)服務就像是我們生活的“守護者”，保障著我們的生活品質和安全。在這個過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗，以下是我的心得體會。
首先，良好的溝通是關鍵。與業(yè)主之間的溝通非常重要，我們需要了解他們的需求和意見，并及時解決問題。在溝通過程中，我們需要注意自己的語氣和表達方式，避免產(chǎn)生不必要的誤會和矛盾。同時，我們還需要與其他部門和相關單位保持良好的溝通，確保物業(yè)服務的質量和效率。
其次，細節(jié)決定成敗。物業(yè)服務工作看似瑣碎，但是每一個細節(jié)都關系到業(yè)主的生活品質和安全。我們需要認真對待每一個細節(jié)，例如定期檢查電梯、水管等設備，確保它們能夠正常運行。同時，我們還需要注意環(huán)境衛(wèi)生和安全，確保業(yè)主能夠在一個干凈、安全的環(huán)境中生活。
最后，持續(xù)學習和改進。物業(yè)服務工作需要不斷地學習和改進，以適應業(yè)主的需求和變化。我們需要關注行業(yè)動態(tài)和新的服務理念，不斷學習新知識、新技能，提高自己的專業(yè)水平和服務能力。同時，我們還需要不斷改進服務質量，提高業(yè)主的滿意度和忠誠度。
總之，物業(yè)服務工作需要我們用心去做，只有這樣才能真正做到讓業(yè)主滿意。我相信，只要我們不斷學習和改進，不斷提高自己的專業(yè)水平和服務能力，就一定能夠做好物業(yè)服務工作，為業(yè)主提供更好的服務。
物業(yè)人的心得篇十二
第一段：引言（大約200字）。
物業(yè)管理在社會發(fā)展與城市建設中起著重要的作用。作為物業(yè)管理人員，我有幸參與了一家大中型物業(yè)公司的管理工作。在這段時間中，我積累了許多關于物業(yè)管理的心得與體會，不僅提升了我的專業(yè)能力，也對社會運行有了更深刻的理解。在此，我想分享一些關于物業(yè)管理的心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助。
第二段：專業(yè)技能的積累（大約250字）。
作為一名物業(yè)管理人員，良好的專業(yè)技能是必不可少的。這其中包括對物業(yè)管理法律法規(guī)的熟悉與掌握，了解物業(yè)設備與設施的運維要點，以及高效的協(xié)調管理能力等。在工作中，我不斷學習相關知識，參加培訓課程，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過與專業(yè)人士、同行的交流與合作，我深刻認識到了專業(yè)技能的重要性，并將其運用到實際工作中。這使我能夠更好地規(guī)劃和執(zhí)行物業(yè)管理任務，并提供高質量的服務。
第三段：溝通與協(xié)調的能力（大約250字）。
物業(yè)管理工作需要與居民、業(yè)主、業(yè)委會、相關部門進行頻繁的溝通與協(xié)調。在我參與的物業(yè)管理項目中，我發(fā)現(xiàn)良好的溝通與協(xié)調能力是促進工作順利進行的關鍵。通過與居民、業(yè)主的定期交流，了解他們的需求與意見，及時解決問題，可以增加居民的滿意度，提升整個物業(yè)項目的管理水平。與此同時，與業(yè)委會以及相關部門的有效溝通協(xié)調，可以避免沖突與矛盾的發(fā)生，保持項目的穩(wěn)定運行。因此，我始終注重提升自己的溝通與協(xié)調能力，從而更好地服務業(yè)主以及社區(qū)。
第四段：團隊合作的重要性（大約250字）。
物業(yè)管理工作往往需要形成一個穩(wěn)定、高效的團隊。在我所參與的項目中，我深刻體會到團隊合作對于物業(yè)管理的重要性。通過與團隊成員之間的緊密合作，我們能夠更好地分擔工作，提升工作效率，互相協(xié)作解決問題。在日常工作中，我積極傾聽團隊成員的意見，與他們分享經(jīng)驗與知識，并共同討論工作中的困難與挑戰(zhàn)。通過這樣的團隊合作，我們的物業(yè)管理項目得以長期穩(wěn)定地發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。
第五段：個人成長與社會責任（大約250字）。
物業(yè)管理是一個不斷學習和成長的過程。在這段時間內(nèi)，我積極參與職業(yè)培訓，學習業(yè)界前沿的知識與技能。同時，我也深刻理解到作為一名物業(yè)管理人員，肩負著社會責任。通過為居民提供優(yōu)質的服務，解決他們的問題與困惑，我感到自己的工作充滿了意義與價值。同時，我也時刻關注社會的發(fā)展與變化，積極參與社會公益活動，回饋社會，實現(xiàn)我個人的社會責任。這一切讓我在物業(yè)管理工作中體會到了成長與幸福的快樂。
結尾（大約100字）。
通過這段時間的工作經(jīng)驗，我深刻領悟到了物業(yè)管理的重要性與挑戰(zhàn)。良好的專業(yè)技能、優(yōu)秀的溝通與協(xié)調能力、高效的團隊合作以及不斷學習的精神，是成為一名出色物業(yè)管理人員的基本要素。我深信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，為社區(qū)的發(fā)展與居民的幸福做出更大的貢獻。
物業(yè)人的心得篇十三
物業(yè)管理是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分，它關乎到每個小區(qū)業(yè)主的利益和生活質量。我作為一名物業(yè)管理人員，在長時間的工作中深刻認識到物業(yè)管理的重要性。物業(yè)管理的好壞直接影響著居民的生活環(huán)境和社區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此，我一直致力于提升自己的素質和服務水平，從而更好地完成管理工作。
第二段：加強居民溝通與互動。
良好的溝通與互動是物業(yè)管理工作的基礎。通過定期組織居民大會、座談會等活動，我與業(yè)主之間建立了緊密的聯(lián)系。我會傾聽居民的意見和建議，并及時解決問題和反饋工作動態(tài)。通過加強和業(yè)主的溝通，我們建立起了相互信任和尊重的關系，有效提升了工作效率和業(yè)主滿意度。
第三段：注重細節(jié)，提升服務質量。
物業(yè)管理的關鍵在于貼心服務。我始終將業(yè)主的需求置于首位，不斷提升服務質量。比如，我在小區(qū)設立了投訴熱線，隨時接受居民的投訴和咨詢，及時處理各類疑難問題。同時，在日常工作中，我要求員工為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，例如及時修理設施設備，保持小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境等。這種注重細節(jié)的做法，讓業(yè)主感受到了我們真誠的關懷，也積累了良好的口碑。
第四段：加強團隊合作，提高工作效率。
物業(yè)管理工作需要良好的團隊合作。我注重培養(yǎng)團隊成員之間的合作精神和團隊意識，通過定期的培訓和交流活動，提高員工的專業(yè)素質。我們建立了相互信任和支持的關系，互相幫助和借鑒經(jīng)驗，形成了協(xié)作高效的工作模式。在處理突發(fā)事件和緊急情況時，我們能夠迅速合作并高效解決問題，保障了小區(qū)居民的安全和利益。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新，提升管理水平。
物業(yè)管理是一個不斷發(fā)展的領域，我們必須持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升自己的管理水平。我?guī)ьI團隊引入了先進的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了業(yè)主投訴、物業(yè)費繳納等工作的在線化，提高了工作效率和透明度。同時，我們積極學習先進的管理理念和經(jīng)驗，參加行業(yè)研討會和培訓課程，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。這種持續(xù)創(chuàng)新和學習的態(tài)度，讓我們能夠緊跟時代的步伐，為業(yè)主提供更優(yōu)質的服務。
總結：
物業(yè)管理是一項綜合性的工作，需要管理人員具備豐富的知識和綜合素質。通過不斷加強和業(yè)主的溝通，注重細節(jié)，加強團隊合作，持續(xù)創(chuàng)新，提高管理水平，我們能夠更好地滿足業(yè)主的需求和期望，創(chuàng)造更加宜居的小區(qū)環(huán)境。作為一名物業(yè)管理人員，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和服務質量，為小區(qū)居民提供更好的服務。
物業(yè)人的心得篇十四
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供客戶滿意的服務成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務質量和管理水平，而往往客戶對服務的認可源于提供服務者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒，什么人都會見到，沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人，工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈，這就要求我們針對不同性格的人，采取不同的處理方式，還要有一定的忍耐性。在工作中有的同志受了委屈，可能會反唇相譏、惡語相向，甚至動粗，這樣即使贏了事實卻輸了客戶，長此以往得不償失，日后的.工作會很難開展。
身為一個物業(yè)管理員，讓我明白，在物業(yè)管理的日常事物當中的每件事都要盡可能的做到使業(yè)主滿意，業(yè)主滿意了物業(yè)公司自然就會受益。
1、知轄區(qū)內(nèi)住戶、業(yè)主有多少；
2、知業(yè)主情況；
3、知住戶情況；
1、主動上門為有困難住戶、業(yè)主服務；
2、主動走訪業(yè)主、住戶征求管理意見；
3、主動向住戶宣傳有關物業(yè)管理規(guī)定；
4、主動檢查轄區(qū)內(nèi)各種公共設施、安全衛(wèi)生情況；
5、主動承接轄區(qū)的各種服務，為公司創(chuàng)更多效益；
1、嚴格自律、遵守社會公德，講究職業(yè)道德，文明服務，禮貌待人；
2、嚴守崗位，處理好日常及值班期間的業(yè)主投訴；
3、搞好上下、內(nèi)部與兄弟單位之間關系，互協(xié)互助；
4、處理事情要做到：業(yè)主滿意、領導滿意、自己滿意；
5、努力完成公司下達的經(jīng)營指標及收繳率；
這幾句話看似簡單，要真正做起來可不是件容易事。人說跟老百姓打交道的工作最不好做，有人還說跟物業(yè)業(yè)主打交道的工作更不好做。但是，不能因為不好做就不做了，有了困難我們要克服，有了矛盾我們要協(xié)調、解決，他們都覺得作為一個物業(yè)管理員首先要端正自己的態(tài)度，不能學以前房管政府部門的那一套：“我是爺，有事兒你得來求我！”我們是來干什么的？是來為業(yè)主提供服務的。但是，服務也不能一味的無原則地去討業(yè)主的歡心，那樣容易失去管理原則，也會在業(yè)主心里失去企業(yè)的威信。
物業(yè)人的心得篇十五
從20xx年進入公司到現(xiàn)在已有兩年的時間，對于xx及物業(yè)管理行業(yè)，我都算是一個新兵。這兩年的工作經(jīng)歷體會到，物業(yè)管理工作沒有大事。當然，這里的大事指的是一些驚濤駭浪、震天動地的大事。但實際上，外人眼中物業(yè)管理的一些瑣碎雜事，對我們物業(yè)的管理來說就是大事。換句話來說："物業(yè)管理無小事".為什么這么說呢?憑心而論，物業(yè)管理有別于生產(chǎn)性企業(yè)。生產(chǎn)性企業(yè)在生產(chǎn)過程中主要控制：產(chǎn)品質量、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售，還有，比如說在某一產(chǎn)品上進行早期開發(fā)，早一天生產(chǎn)，這樣的話在同行內(nèi)就會。而對于物業(yè)管理來說，我們的產(chǎn)品是無形的、非存貯性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服務就是我們的產(chǎn)品。
服務作為一種無形產(chǎn)品，它也需要有質量，它的目標又是什么?我先說說服務的目標：它就是全面顧客的顧客滿意。怎樣提高我們的顧客滿意度呢?那就要求提高服務質量了：主動、親切、誠信、專業(yè)、素養(yǎng)，也就是我們客戶服務的五條原則。
主動：面對客戶我們要面帶微笑問好，每天第一次與同事見面，我們要第一時間問好。并且在客戶需要幫助時，在客戶還沒有提出之前，我們就要主動上前給予幫助。比如：我們在大門崗值班時，見到客戶提著較重的物品，我們應上前問好，詢問需不需要幫忙，在得到客戶允許的情況下，主動把物品接過來，提到客戶的家里去。也可以呼叫巡邏崗位過來協(xié)助，幫助客戶解決實際困難。
親切：親切友好，在我們工作中，時刻都要面對客戶，而我們?nèi)绾卧谟押玫姆諊餅榭蛻艄ぷ鳌Ｒ娒嫖⑿?，主動幫助，客戶都能感受到我們的關心，讓客戶覺得我們就是生活在一起的鄰居。我在四季花城工作時，就有這么一個客戶：有一次，一位阿姨買東西回來，我?guī)退釚|西到家門口，同她聊天時，了解情況關心她的生活，每一次她需要幫助時，都主動幫忙。經(jīng)過這些幫助后，她有什么不了解的物業(yè)管理信息時，都來問我。這樣的關系建立對我們的客戶關系融洽起了很大的作用。
誠信：在我的原則中，有一條就是守信。我們知道，我的五條禁令中有一條是：嚴禁輕視顧客需求與對顧客言而無信。對于客戶的要求，我們要認真對待，不能冷漠相對，有的可能是我們能做到的，但有些有可能是一時做不到，在對于一些能做到的事情，我要答應什么時候做到的，就要準時做好。對于做不到的'事情，我們不能夸大其詞，胡亂，但到后來我們又做不好。這樣的話，客戶就不會信任我們了，我們也失去了客戶。所以，我們答應客戶的事情一定要做到。
專業(yè)：我們產(chǎn)品是服務，服務也是要專業(yè)化、規(guī)范化。就如安全管理來說：每一個通過大門口的人員，我們都查驗證件。對于園區(qū)新的員工來說，第大門時，我們不知道他是哪個廠的，進入園區(qū)存不存在安全隱患。但是第三次通過大門時，我們就要知道他是哪個廠的。
我們要盡快熟悉他的基本情況，這就是我們在崗位上的專業(yè)化。有這么一件小事：一名業(yè)務員因一次叫錯了一位客戶的姓名，而失去了客戶的信任。也因這一件事，后來他建立了客戶小檔案，而贏得了很多客戶。所以我們的專業(yè)的服務要體現(xiàn)在日常生活中的小事中。
素養(yǎng)：素養(yǎng)就是我們在日常生活中良好習慣的養(yǎng)成?，F(xiàn)在我們公司推行的bi就是我們物業(yè)管理人員的行為規(guī)范：行走時，員工靠右行;上樓時，客戶先行，體現(xiàn)了客戶至上的理念。在我們大門崗，我們對于廠家里的員工，我們也是一樣，"您好!請您出示廠牌，配合我們的工作。"從服務的角度去對待每一個人。
在我們物業(yè)管理中，我們的安全管理員，有的還存在服務等同于管理的思想，這樣的想法讓我們工作變了質，希望有這些想法的同事更正過來。我們每一位員工在服務中，都是在做一件件平凡的小事，只要是把每一件小事都做好、做到極至也等于了成功。
物業(yè)人的心得篇十六
物業(yè)管理工作是一項服務性工作，要想做好服務就必須事無巨細，業(yè)主對我們服務水平好壞的評價，往往針對某一件事務，也許我們做好了九十九件，一件沒做周到，在業(yè)主的評價中我們就是沒做好，這就是服務行業(yè)的一百減一等于零的法則。
我們必須正確認識物業(yè)管理不僅包括管理，還包括服務。若是重視物的管理，缺乏人性化的服務，我們就不能有效地滿足業(yè)主的需求；但若突出服務，管理不到位，也會造成管理與服務工作的脫節(jié)。我們必須發(fā)展地看待這個問題，只有認清管理是物業(yè)公司的根本任務，服務是貫穿于整個物業(yè)管理工作的連線，只有管理與服務同時進行，才能將我們的物業(yè)管理工作水平真正提高到一個較高的水平。
1、物業(yè)管理服務除了為客戶提供安全、舒適、優(yōu)美的工作與生活環(huán)境，還要求在精神上為客戶創(chuàng)造豐富的文化生活。我們的服務應是超值的，高水平的。xx是時代的榜樣，也是我們服務人員的楷模。他們的真情感動了別人，感動了社會，感動了中國。試問：我們的服務感動業(yè)主了嗎？如果沒有，那我們需要找出差距，多問幾個為什么？也許有人會認為我們的服務能讓業(yè)主滿意就好了，實際從各種角度體會，這是遠遠不夠的。感動業(yè)主，并不一定需要我們做驚天動地的大事，而更要求我們在日常的點滴工作中全心全意的從業(yè)主的立場出發(fā)，主動、細心、貼切、周到，點滴之處見真情。想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，更進一步提高我們的工作質量。
2、物業(yè)公司做好工作的一個關鍵就是在提高服務質量的同時，加強與業(yè)主的溝通，聽取業(yè)主意見，了解他們的服務需求，對我們的服務有哪些意見和建議。解決好業(yè)主問題并及時給予回復，讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時時刻刻的關心著他們。這樣既能了解業(yè)主的需求，又能拉近雙方的關系，做到相互支持、相互理解。
我相信，通過提高自身的管理水平，增強自身服務意識，有針對性的開展服務工作，就一定能將物業(yè)管理服務工作做好。
物業(yè)人的心得篇一
第一段：引言（導入話題）
物業(yè)作為社區(qū)管理的重要組成部分，承擔著維護社區(qū)秩序、提供服務等職責。在與社區(qū)居民的日常交往中，物業(yè)不僅需要處理各類瑣事，更需要傾聽居民的心聲，給予幫助和支持。在這個過程中，我深刻體會到了物業(yè)幫助人的重要意義。
第二段：耐心傾聽，解決問題
作為物業(yè)，最重要的一點就是要學會傾聽居民的訴求。每個人都有自己的生活和工作需求，也會遇到各種問題。作為物業(yè)，我們首先需要傾聽居民的問題，理解他們的困惑和痛苦。有時居民可能只是需要一個傾訴的對象，我們需要耐心聆聽，給予他們心理上的支持。有時居民可能需要解決具體問題，我們需要盡力幫助他們尋找解決方案，并協(xié)調各方資源，提供必要的服務。
第三段：細致關懷，溫暖社區(qū)
在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)物業(yè)的小小舉動和關懷，能給社區(qū)居民帶來很多溫暖。比如，我們可以通過定期慰問老人、孤寡兒童，為他們提供一些幫助和關心；我們可以組織一些活動，讓居民們相互認識、相互交流，增進社區(qū)的凝聚力。這些看似微小的關懷，卻能讓居民感受到社區(qū)的溫暖，改善他們的生活質量。
第四段：開展教育活動，促進共同進步
作為物業(yè)，我們可以通過開展各種教育活動，為居民提供更多的幫助與支持。比如，我們可以邀請專業(yè)人士給居民開展健康講座，增加他們的健康意識；我們可以開設技能培訓班，提高居民的職業(yè)技能；我們可以組織環(huán)保宣傳活動，推動居民參與社區(qū)環(huán)境的創(chuàng)建和保護。通過這些教育活動，我們能夠幫助居民提升自身素質，促進社區(qū)的共同進步。
第五段：總結（提出個人感悟）
在物業(yè)幫助人的過程中，我深刻地認識到：“以人為本”的管理理念不僅適用于企業(yè)，也同樣適用于社區(qū)管理。通過傾聽、關懷和教育活動，物業(yè)能夠為居民提供更好的服務，讓社區(qū)成為一個溫暖、和諧、進步的地方。作為物業(yè)人員，我們應該時刻保持服務意識，傾聽居民需求，幫助他們解決問題，為社區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量。
通過以上五段的連貫論述，我詳細闡述了物業(yè)幫助人的心得體會。作為物業(yè)人員，我們要深刻理解物業(yè)幫助人的重要意義，學會傾聽居民的問題，解決他們的困惑；細致關懷居民，給予他們溫暖和關心；通過教育活動推動社區(qū)的共同進步。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)物業(yè)服務的價值和意義，為社區(qū)居民提供更好的服務。
物業(yè)人的心得篇二
下面是這一年來的廚房工作心得總結。
一、廚房管理方面
1、__年廚房人員調整。一次是中關村店與圓明園店副廚對調，另一次是8月份籌備西二旗店，人員綜合調整以老帶新，圓明園店上什主管調西二旗，并新加入一名上什主管，其他部門主管都是20__年帶入北京的主管。
2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程，使原來準備工作不齊全的全補上來，廚房得到了明顯的改善。
3、__年建意店里用直銷法每人吃魚送魚，使店里水煮魚在原來的基礎上流水最高達到30萬元一月，取得了歷史性的突破，同時水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間。
4、廚房今年利用一分鐘定位法管理，對廚房冰箱和所有貨物定位處理，萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。
5、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓。廚房積極參與并學習貫徹落實，特別是對廚房后勤難管理上下功夫，員工宿舍進行了規(guī)范，取得了好成績，沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。
6、學習了各項流程學，通過廚房自己摸底考試三次，店里組織二次，集團一次，把理論變成實際操作。
7、今年物價漲幅太大，如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤，花椒也漲到25元/斤，經(jīng)過廚房重點調整對水煮魚毛利沒有影響。
二、廚房存在的問題
1、由于今年設備老化，冷庫、抽風老化，維護和管理上耗費不少，表明我們廚房還需增強工作意識。
2、對怎樣做員工思想工作還需要總結學習。
3、在強化廚房的學習氛圍方面做得不夠。
4、在強化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善。
物業(yè)人的心得篇三
第一段：介紹物業(yè)服務人的工作背景和重要性（200字）
物業(yè)服務人是社區(qū)中負責管理和維護公共設施的重要角色。他們負責物業(yè)的保潔、維修、安全等各項工作，確保社區(qū)居民的生活環(huán)境安全舒適。物業(yè)服務人員是社區(qū)居民生活的守護者，他們的工作不僅需要技術能力和專業(yè)知識，還需要耐心和負責的精神。在長期的服務中，他們積累了許多寶貴的心得體會，這些經(jīng)驗對提升物業(yè)服務的質量和效率具有重要的意義。
第二段：物業(yè)服務人員應具備的品質和技能（200字）
物業(yè)服務人員需要具備一定的技能和品質。首先，他們需要具備良好的溝通和協(xié)調能力，能夠與居民和其他相關部門進行有效的溝通和協(xié)商。其次，他們需要具備一定的專業(yè)知識和技能，比如對設備維修和保養(yǎng)的理解，對安全規(guī)范和消防措施的熟悉等。此外，耐心和細心也是物業(yè)服務人員必備的品質之一，因為他們的工作可能需要反復和細致的檢查和處理?？偟膩碚f，物業(yè)服務人員需要不斷學習和提升自己的綜合素質，以應對不同的工作需求和挑戰(zhàn)。
第三段：物業(yè)服務人員應具備的態(tài)度和價值觀（200字）
物業(yè)服務人員的服務態(tài)度和價值觀對于提升服務質量至關重要。他們需要以真誠和友好的態(tài)度對待居民，解答他們的問題和關注他們的需求。他們還需要以責任和敬業(yè)的精神對待工作，確保居民的生活環(huán)境安全和舒適。此外，物業(yè)服務人員還需要具備高度的職業(yè)操守和保守秘密的意識，不泄露居民的隱私和機密信息。這些態(tài)度和價值觀的具體踐行將直接影響到物業(yè)服務的質量和口碑。
第四段：物業(yè)服務人員需要克服的困難和挑戰(zhàn)（300字）
在物業(yè)服務的工作中，物業(yè)服務人員面臨著許多困難和挑戰(zhàn)。首先，工作環(huán)境復雜多變，他們需要應對各種突發(fā)事件和緊急情況。其次，居民的需求和投訴也是物業(yè)服務人員工作的重要部分，他們需要及時解決問題和處理糾紛。同時，物業(yè)服務人員還需面對工作量大和工作時間不固定的情況，需要具備良好的心理素質和應變能力。此外，物業(yè)服務人員還需要和其他相關部門進行良好的協(xié)作，確保服務的統(tǒng)一和順暢。面對這些困難和挑戰(zhàn)，物業(yè)服務人員需要持之以恒的努力，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理能力。
第五段：總結物業(yè)服務人員的重要性和發(fā)展前景（200字）
物業(yè)服務人員是社區(qū)居民生活的守護者，他們的工作對社區(qū)的和諧穩(wěn)定具有重要意義。隨著國家和社區(qū)對居民生活環(huán)境的要求越來越高，物業(yè)服務人員的角色和地位也越來越重要。同時，物業(yè)服務行業(yè)也面臨著發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。以物業(yè)服務人員為核心的職業(yè)培訓和發(fā)展將成為物業(yè)服務行業(yè)的發(fā)展趨勢。只有擁有優(yōu)秀的物業(yè)服務人員，才能為社區(qū)提供安全舒適的生活環(huán)境，促進社區(qū)的繁榮和進步。
總體來說，物業(yè)服務人員的工作不僅需要豐富的技能和專業(yè)知識，還需要良好的服務態(tài)度和價值觀。物業(yè)服務人員需要克服各種困難和挑戰(zhàn)，不斷提高自己的專業(yè)能力和管理水平。物業(yè)服務行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景，只有不斷提高服務質量和標準，才能為社區(qū)居民提供更好的生活環(huán)境。
物業(yè)人的心得篇四
轉眼間，一年的實習期馬上結束了。懷著對教育的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。面對人生的新起點，我充滿信心。因為我堅信，路是人走出來的。過去的一年，是不斷探索奮斗、不斷檢討完善的一年。在這一年當中，無論是教學思想和教學理念的形成與接受，還是教學方法和教學能力的積累和提高，以及教學內(nèi)容和教學理論的豐富和拓展，都有了較大程度地提高。一言以蔽之：我已經(jīng)由一個剛畢業(yè)的準老師成長為一名合格的中學信息技術教師。反思才能進步，溫故方可知新——現(xiàn)將本學期的工作的得失和心得加以總結。
一、思想政治方面
作為一名黨員，我在思想上嚴于律己，熱愛黨的教育事業(yè)，全面貫徹黨的教育方針，時刻以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和__大的最新精神指導自己的言行，增強了黨性觀念，堅定了理想信念，提高了理論素質和政治水平。參加并認真學習了“認真、專業(yè)、務實”作風效能建設活動，使自己的思想觀念時刻與我黨保持一致。
二、教學方面
參加工作的這一年來，我迅速熟悉常規(guī)教學方式、方法，對備課、上課、作業(yè)布置安排等常規(guī)工作進行了認真的實踐，并在實踐之中注意查缺補漏，遇到自己無法解決的教學問題就積極向同事們請教，努力做到課前準備好、課中講解透、課后督促檢查嚴。課堂上力求貼近學生生活，限度地運用自己的所學知識，激發(fā)學生的學習興趣，培養(yǎng)學生的實踐能力。課后積極和同事們探討教學中遇到的問題，努力尋找解決方法，使自己的教學能力得到不斷的進步和提高。
三、專業(yè)素養(yǎng)方面
信息技術是一門前沿科學，教學之余，我通過各種途徑了解了相關的資訊，掌握科技發(fā)展的最新動向，并努力結合到自己日常的教學過程中去，使自己的教學內(nèi)容能與時俱進。為了把自己的教學水平提高，我堅持看電腦報、信息技術奧賽書籍等，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些優(yōu)秀的教案課件學習，還爭取機會多出外聽課，從中學習別人的長處，領悟其中的教學藝術。
四、業(yè)務能力方面
自覺參加了新教師培訓、淄博市教師繼續(xù)教育學習、計算機應用能力中級、高級培訓等，并通過了以上所有考核，提高了自身的教學能力。
五、生活方面
生活上，嚴格要求自己，注意自己的一言一行，謹遵“正人先正己”的古訓，自己能做的事自己完成，盡量不給學校添麻煩，努力保持正派的工作作風，與校領導和同事們和睦相處，講團結、講正氣，日常注意關心學生的冷暖，用愛心構筑與學生們、同事們的橋梁和紐帶，努力和每一個學生、每一位老師都成為好朋友?！皩W為人師，行為世范”，是每個老師都應該遵循的，是對老師行為的一個規(guī)范。這一年來，我很注意自身的品德行為，努力給學生樹立一個良好的榜樣。因為初中階段的學生正處在一個特殊的學習階段：學生處于成長發(fā)育階段，具有叛逆的個性，沒有成熟的善惡分辨的能力，很多習慣都是在這個階段養(yǎng)成的，是好是壞跟教師的言傳身授有很大的關系。
六、學校工作
我嚴格要求自己，工作實干，并完成了學校安排的各項任務。由于是信息技術教師，這個特殊的職業(yè)決定除了日常的教學工作之外，還有很多的學校工作要做，我服從黨和學校領導的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要完成了學校電腦的維護，還完成了學校的各種文件、成績的統(tǒng)計和打櫻在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，更加積極地配合學校領導完成各項任務，為學校的美好明天更加努力。
作為一名新老師，的不足是缺少經(jīng)驗。對考點、重點、難點把握不祝學校的每周公開課制度使我受益良多。每次講完公開課，各位領導和老師都給我提出了很多中肯的意見，使我能在短時間內(nèi)快速成長起來。
教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天，社會對教師的素質要求更高，在今后的教育教學工作中，我將立足實際，認真分析和研究好教材、大綱，研究好學生，爭取學校領導、師生的支持，創(chuàng)造性地搞好信息技術課的教學，使我們的工作有所開拓，有所進取，更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進。
物業(yè)人的心得篇五
作為一個物業(yè)服務人員，對于社區(qū)居民和單位業(yè)主來說，我們承擔著日常管理和服務工作的重任。物業(yè)服務不僅僅是對小區(qū)環(huán)境的維護整潔，更是為了提供便利和舒適的生活環(huán)境。我們的工作范圍包括小區(qū)內(nèi)的維修、保潔、安全等方面，也需要積極與業(yè)主溝通、協(xié)調矛盾，提升社區(qū)的整體品質。
第二段：合理的人際溝通和協(xié)調是關鍵
作為物業(yè)服務人員，我們需要與居民和業(yè)主進行持續(xù)的溝通和協(xié)調工作。良好的人際關系是工作的基礎，需要耐心細致地傾聽他們的意見和需求，并及時解決他們的問題。在面對各種矛盾和糾紛時，我們應當冷靜處理，妥善協(xié)調，不僅能解決問題，還能有效地減少社區(qū)內(nèi)的矛盾，為社區(qū)的和諧發(fā)展做出貢獻。
第三段：維修與保潔的重要性
維修和保潔工作是物業(yè)服務的重要組成部分。我們需要及時響應居民和業(yè)主的報修請求，解決各種不同的問題。同時，保持小區(qū)的整潔與安全也同樣重要，我們需要定期巡視和清理公共區(qū)域，保證小區(qū)的環(huán)境舒適和衛(wèi)生。這項工作需要我們的主動性和責任心，只有如此，才能給居民和業(yè)主提供一個宜居的生活環(huán)境。
第四段：安全管理的重要性
作為物業(yè)服務人員，我們要時刻保持對小區(qū)安全的高度關注，確保住戶的人身財產(chǎn)安全。我們需要定期檢查小區(qū)的門禁和監(jiān)控設備，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。在特殊節(jié)假日期間，我們也需要加強安全巡邏和加強安保措施，確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。安全意識的加強不僅對居民和業(yè)主來說是一種安心，也是我們作為物業(yè)服務人員的職責所在。
第五段：提高服務質量，建設和諧社區(qū)
提高物業(yè)服務質量是我們的追求和目標。我們不僅要提供優(yōu)質服務，還要不斷提升自身的專業(yè)素質。學習和掌握物業(yè)管理的知識和技能，跟上社區(qū)服務的新動態(tài)，才能更好地滿足居民和業(yè)主的需求。在工作中，我們要注重細節(jié)，勤于總結經(jīng)驗，及時改進不足。只有不斷進取和改善，才能為社區(qū)的和諧發(fā)展作出更大的貢獻。
總結：作為物業(yè)服務人員，我們要充分認識到自己的責任和使命。通過合理的人際溝通和協(xié)調，持續(xù)改進工作質量，不斷提高服務水平，我們將為社區(qū)居民和業(yè)主提供更好的生活環(huán)境，為社區(qū)的和諧發(fā)展貢獻一份力量。同時，我們也應當時刻保持謙虛和學習的態(tài)度，不斷提升自己的能力，迎接更高層次的挑戰(zhàn)。
物業(yè)人的心得篇六
作為一名物業(yè)服務人員，我在工作中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下面我將結合自身的經(jīng)歷，分享一些關于物業(yè)服務工作的心得體會，希望對同行們有所啟示。
首先，與業(yè)主建立良好的溝通關系是物業(yè)服務人員的首要任務。我們應該耐心傾聽業(yè)主的需求和意見，理解他們的困惑和訴求。只有通過與業(yè)主建立互信互動的關系，我們才能準確把握業(yè)主的期望，并迅速解決問題。例如，有一次業(yè)主投訴小區(qū)樓道太暗，我立即著手調整照明燈的亮度，加強夜間照明效果。經(jīng)過一段時間的改善，業(yè)主對服務的滿意度明顯提升。這個案例讓我深刻認識到，與業(yè)主的有效溝通是切實解決問題的基礎。
其次，物業(yè)服務人員應具備一定的技能和知識儲備。我們需要了解各項設施的使用方法和維護要點，以及建筑物安全管理的相關規(guī)定。只有擁有足夠的專業(yè)知識，我們才能及時判斷事故風險，并采取相應的應對措施。例如，當小區(qū)停水時，我們需要及時通知業(yè)主和相關部門，同時引導業(yè)主合理使用儲水設備，確保生活正常。在處理小事故時，我們也需要使用一些簡單的維修工具，熟練掌握維修技巧，以便快速解決問題。通過不斷學習和積累，我提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，對管理和維修工作更加游刃有余。
除了專業(yè)能力，物業(yè)服務人員還要有一顆熱忱的心。我們應該將業(yè)主的需求放在首位，將服務意識內(nèi)化為自己的職業(yè)習慣。有一次，有個業(yè)主因無法找到停車位而發(fā)火，情緒激動。我冷靜地分析情況，及時聯(lián)系相關人員，為業(yè)主提供了解決方案，并耐心解釋停車位的租賃制度。通過耐心與解釋和妥善的安排，我成功地平息了業(yè)主的情緒，并建立了良好的溝通關系。心懷熱忱，我們對工作的投入程度也會大大提高，為業(yè)主創(chuàng)造更好的生活環(huán)境。
物業(yè)服務工作的成功離不開整個團隊的協(xié)作，團隊合作是提高工作效率的關鍵。我們需要與其他部門的工作人員互相配合，形成合力。例如，當小區(qū)內(nèi)發(fā)生安全問題時，我們會及時組織相關人員進行疏導和處理，保障業(yè)主的安全。在日常工作中，我們通過定期開會交流經(jīng)驗，對工作中遇到的問題進行討論和解決。通過這種方式，我們不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率。盡管團隊合作中可能會出現(xiàn)意見不合、領導風格不同等問題，但只要大家都站在客戶的角度出發(fā)，互相理解和包容，團隊的力量就會無窮大。
最后，物業(yè)服務人員要有耐心和毅力。物業(yè)服務工作常常伴隨著枯燥和重復性的工作。例如，清潔工作和維修工作需要反復進行且細致入微。在這些工作中，我們要保持耐心和細心，做好每一個細節(jié)。即使遇到業(yè)主態(tài)度不好或投訴不斷的情況，我們也不能氣餒和放棄。毅力是成就物業(yè)服務人員的關鍵品質之一。只有堅持不懈地為業(yè)主提供服務，才能最終收獲業(yè)主的認可和滿意。
通過以上幾點心得和體會，我深刻認識到作為一名物業(yè)服務人員，我們的工作并不僅僅是提供房屋管理和維修服務，更是為業(yè)主創(chuàng)造一個舒適、便利的居住環(huán)境。只有充滿熱忱、耐心和毅力，通過良好的溝通、技能儲備、團隊合作，我們才能不斷提升自己的專業(yè)水平，更好地服務于業(yè)主，為小區(qū)營造一個和諧、宜居的社區(qū)。
物業(yè)人的心得篇七
隨著城市化的進程和社會的發(fā)展，物業(yè)行業(yè)成為了人們生活中不可或缺的一部分。越來越多的人選擇從事物業(yè)行業(yè)，這也意味著需要面對更多的挑戰(zhàn)和變化。作為一名新進物業(yè)人，在行業(yè)中不斷變化和成長，我的心得體會如下：
一、理解自己的角色和職責
進入物業(yè)行業(yè)，我們要先了解自己的角色和職責，明確自己在整個物業(yè)服務鏈中的崗位和責任。在每一次與客戶的接觸中，我們要以客戶需求為中心，盡全力為他們提供更加優(yōu)質的服務。我們作為管理人員，在與物業(yè)業(yè)主交流中，要做到耐心、友好、合理地解答業(yè)主的問題。同時，我們要積極學習新技術和流程，不斷探索并引導業(yè)主嘗試新的服務方式，擴展服務范圍和覆蓋面。
二、發(fā)揮團隊合作精神
作為物業(yè)人，我們時刻處于一個大團隊中。我們與財務、工程、物業(yè)維修等相關部門密切合作，無論是制定項目計劃、還是協(xié)調資源分配，都需要發(fā)揮團隊合作精神。與團隊成員保持良好的溝通和交流，用同理心理解不同意見和觀點，達成共識，優(yōu)化流程，提升效益。并在工作中實時跟進反饋情況，通過市場調研、數(shù)據(jù)分析等手段了解業(yè)主需求和使我們公司服務更加貼近業(yè)主需求。
三、注重服務品質和客戶體驗
在物業(yè)行業(yè)中，服務品質和客戶體驗都是我們關注的重點。面對不同的業(yè)主，我們需要根據(jù)他們的需求和反饋，為他們提供個性化、專業(yè)化、定制化的服務，不斷提升服務品質和客戶體驗。我們要把握住每個細節(jié)，從周到的清潔、整潔、安全等方面做好服務，讓業(yè)主感受到物業(yè)公司的心意，增強業(yè)主的滿意度、忠誠度。
四、保持積極進取心和學習心態(tài)
隨著市場的不斷變化和競爭的加大，我們需要保持積極進取心和學習心態(tài)，主動學習新技術、提升管理能力和業(yè)務水平。我們需要跟進新興技術、流程和工具，并把這些技能和知識應用到我們的工作中，以更高效的方式為客戶提供優(yōu)質服務。我們還需要在行業(yè)內(nèi)保持良好的分析能力和判斷力，對行業(yè)未來趨勢有清晰的認識，以更好地應對市場變化和客戶需求。
五、追求專業(yè)化和多元化發(fā)展
在物業(yè)行業(yè)中，專業(yè)化和多元化的發(fā)展也是我們需要追求的方向。隨著城市化進程的推進，物業(yè)服務需求也越來越多元化，我們需要通過拓展服務內(nèi)容和業(yè)務范圍，適應業(yè)主的多元化需求。我們可以加強物業(yè)資源整合和共享、探索新的收費方式，實現(xiàn)創(chuàng)新服務、實現(xiàn)用戶的滿意度。
以上是我在從事物業(yè)行業(yè)中的一些心得體會，相信這些經(jīng)驗可以幫助我在未來的工作中更好地服務客戶，不斷提升自己的綜合素質，成為更好的物業(yè)服務專業(yè)人士。
物業(yè)人的心得篇八
對于一個客服代表來說，做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人，整個過程感受最多的只有一個字：辣。假如到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道，不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個特別有閱歷的老員工了。我是從一線員工上來的，所以深諳這種味道。作為一個班長，在接近兩年的班長工作中，我就始終在不斷地探究，企圖能夠找到另外一種味道，能夠化解和消融前臺因用戶所產(chǎn)生的這種“辣”味，這就是話務員心情治理。究竟大多數(shù)的人需要對自己的心情進展治理、掌握和調整。
在每一個新員工上線之前，我會告知她們，一個優(yōu)秀的客服代表，僅有嫻熟的業(yè)務學問和超群的效勞技巧還不夠，要嘗試著在以下兩點的根底上不斷地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素養(yǎng)，要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學會把工作當成是一種享受。首先，對于用戶要以誠相待，當成親人或是朋友，真心為用戶供應切實有效地詢問和幫忙，這是開心工作的前提之一。然后，在為用戶供應詢問時要仔細傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度，這樣才會保持冷靜，細細為之分析引導，熄滅用戶心情上的怒火，防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。
另外，在尋常的話務治理中，我始終在人性化治理與制度化治理這兩種治理模式之間查找一種平衡。為了防止員工因違反規(guī)章制度而受處處罰時心情波動，影響效勞態(tài)度，一種比擬有效的處理方式是在懲罰前找員工溝通，最好的方式是推己及人，感覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的，一個人只要用肯定的心胸和氣勢英勇面對和擔當自己因錯誤而帶來的后果，就沒有過不去的關。俗語云：知錯能改，善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長期的消沉和躲避，“風物長宜放眼量”，于工作于生活，這都是最理性的選擇，同時這也是處理與員工關系最好的一種潤滑劑，唯有這樣，才會消退與前臺的隔膜，營造一種輕松的氣氛，穩(wěn)定員工心情及保持良好的效勞態(tài)度。
固然，在不斷地將自己以上的'閱歷和想法得以實施并取得肯定成效的同時，我們在這個舉足輕重的位置上，更象是一顆螺絲釘，同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經(jīng)理之間作著有效的協(xié)作，同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和溝通，將話務治理工作進展得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過程當中，對團隊二字體會特殊深刻。曾經(jīng)被這樣一個故事感動：
在洪水暴虐的時候，聚在堤壩上的人們凝視著兇狠的波濤。突然有人驚呼;“看，那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來，大家正預備再靠近些時營救。“那是蟻球?！币晃焕险哒f;“螞蟻這東西，很有靈性。有一年發(fā)大水，我也見過一個蟻球，有籃球那么大。洪水到來時，螞蟻快速抱成團，隨波漂流。蟻球外層的螞蟻，有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸，或能遇到一個大的漂流物，螞蟻就得救了?！辈婚L時間，蟻球靠岸了，蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士，一層一層地翻開，快速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的勇敢犧牲者。他們再也爬不上岸了，但他們的尸體仍舊緊緊地抱在一起。那么安靜，那么悲壯------于是，我開頭為此而努力：一個有分散力的團隊，應當象在遇險境時能快速抱成一團產(chǎn)生出驚人的力氣而最終脫離險境的“蟻球”，在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下，不懼用戶的無理糾纏，不驚投訴者的奇怪刁鉆，嗬，一大堆騷擾用戶又何防!
很幸運的是，我們呼叫中心本身就是一個布滿了激情和活力的團隊，而且每一個身處其中的人在“逆水行舟，不進則退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建立。在與另外一位班長良好而默契的協(xié)作下，我們彼此取長補短，查漏補缺，再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑，不管遇到什么困難，我們都能團結一心，尋求到行之有效的處理方法，渡過難關，將話務治理工作日臻完善地進展下去。眾所周知，公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點，公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的緣由在呼叫中心的投訴率是最高的，班長工作中很大一局部壓力就是來源于此，所以在處理此類投訴時總是如履薄冰，當心慎重，生怕因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以打算或影響較大的投訴時總少不了上級領導的幫助和引導，這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力，那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴，但都有驚無險，最終成為鍛造我們力量的經(jīng)受而不斷豐富著我們的客服生涯。
細細回憶這段時間以來的工作過程及目前公話組的整個狀態(tài)，雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化，但是仍有很多的缺點和缺乏等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀。首先在效勞質量和效勞意識方面離省局的要求還存在較大差距，不管勝利與否，我們都將不斷地摸索和嘗試，如作大型的關于效勞意識及心情治理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性?；驗榱颂岣哒Z音親和力，作語音藝術培訓及在公司工會的提倡和鼓舞下號召全話務中心參加詩歌朗讀大賽等嘗試，在培育聲音魅力過程中，讓電話溝通的載體更加生動，由此而產(chǎn)生一批更加精彩的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大治理力度，由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組，對于今后的工作可謂任重而道遠。
所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化，我都不敢有絲毫的松懈，并且將更加的仔細地做好自己份內(nèi)的事，努力克制共性和年齡的弱點，推開障礙和阻力，拋棄“小我”，輕松上陣。我信任自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化，但是追求完善、永不言敗的共性永不會變。
我的信念是活到老，學到老，要自信一生，或許，只有用學習的心態(tài)來支撐自己，才能使我這個老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力、更具創(chuàng)意和更加沉著一些吧。
物業(yè)人的心得篇九
萬科物業(yè)在“對客戶利益的尊重與關注，讓業(yè)主生活更滿意、不斷為顧客創(chuàng)造價值”為導向的企業(yè)經(jīng)營理念下，從小到大、從起步到成熟，從成熟到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。首開實業(yè)始終堅持以“業(yè)主為中心，全心全意為業(yè)主服務”的理念，執(zhí)著地堅守500萬平方米老舊住宅小區(qū)，體現(xiàn)了國有企業(yè)對社會責任的擔當，打造了北京物業(yè)管理的旗艦企業(yè)。碧桂園物業(yè)堅持踐行“用心做好每件小事，細心服務每位業(yè)主”的服務宗旨，讓業(yè)主真切地感受到來自物業(yè)管理的幸福與溫暖。金地物業(yè)全程品質管理，尤其是在規(guī)劃設計階段的前期介入，大大減少了后期物業(yè)管理的矛盾，為建立良好客戶關系奠定了基矗天房物業(yè)導入品質檢查“曝光臺”，不斷加強對自身服務品質的監(jiān)督、改進、提高，贏得了業(yè)主的信任。招商局物業(yè)強調從房屋設計到業(yè)主入伙后的全過程服務，以實現(xiàn)服務無處不在、生活綠色和諧。
對長城物業(yè)發(fā)展起到的全局性驅動作用。深圳中航物業(yè)以打造“中國最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理集成商”為戰(zhàn)略發(fā)展目標，全面踐行集成商運營模式，使企業(yè)取得了又好又快的發(fā)展。開元國際選擇了與大型地產(chǎn)商結成戰(zhàn)略合作伙伴的發(fā)展策略，帶來管理規(guī)模的迅速擴張和綜合實力的持續(xù)超越。上?？迫鹞飿I(yè)確立了管理層與作業(yè)層分離的物業(yè)服務“管作分離”的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步實現(xiàn)物業(yè)專項服務的社會化，加速了企業(yè)自身專業(yè)能力和服務品質的提升。
上海明華物業(yè)憑著敏銳的市場洞察力，從毅然接下上海城市規(guī)劃展示館開始，走上了一條主營“公眾物業(yè)管理”的快速發(fā)展之路，靠世博會中國館管理的中標和出色業(yè)績，奠定了其在全國公眾物業(yè)管理領域的領先地位。深圳龍城物業(yè)通過對政府辦公項目管理特殊要求的把握及精耕細作，逐漸打造了在政府機關行政辦公物業(yè)項目上的優(yōu)勢。上海東湖物業(yè)注重發(fā)揮其酒店集團高端服務人才和設備設施管理上的優(yōu)勢，立志做“以銀行辦公樓為主的精品辦公樓管理專家”。目前，“以辦公樓管理為主，上海第一、全國著名”的企業(yè)愿景基本實現(xiàn)。
上房物業(yè)在品牌化經(jīng)營戰(zhàn)略的引導下，突出企業(yè)形象的塑造和服務項目的包裝，形成了自己獨特的品牌優(yōu)勢。浙江南都物業(yè)根據(jù)市場不同的服務需求和服務標準，推出“南都管家”、“南都物業(yè)”、“南有嘉會”三大服務子品牌，實行更精細、更專業(yè)的分品牌運作模式，發(fā)展成為擁有眾多經(jīng)營實體的高端綜合性物業(yè)服務企業(yè)。東湖物業(yè)在公司內(nèi)形成了“做品牌、推品牌、用品牌、愛品牌”的氛圍，通過多種形式加大品牌推介力度，讓廣大業(yè)主、發(fā)展商和社會了解、信賴、選擇東湖物業(yè)。廣東公誠物業(yè)把設備設施管理作為企業(yè)轉型的核心業(yè)務。確立了設施價值管理顧問服務、設施盤活增值服務、設施智能化與節(jié)能化增值服務、設施商務環(huán)境增值服務、設施專業(yè)設備保值服務、設施主體保值服務等六大板塊的服務內(nèi)容，打造了過硬的品牌。
的多方溢價收益。綠城物業(yè)確立了“多元經(jīng)營、有形體驗”的方略，推出以滿足房地產(chǎn)開發(fā)商系統(tǒng)服務需求的“全程物業(yè)服務體系”和滿足業(yè)主系統(tǒng)服務需求的“園區(qū)生活服務體系”兩個服務版本，突破了物業(yè)管理單純依賴物業(yè)服務費獲取收入的模式，為業(yè)主(客戶)、員工、合作伙伴、股東創(chuàng)造了價值。蘭州城關物業(yè)通過對物業(yè)管理、家政服務、餐飲、清洗、綠化工程等產(chǎn)業(yè)鏈的整合，形成服務結構合理、產(chǎn)業(yè)功能互補的格局，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟利益的雙贏。
物業(yè)人的心得篇十
xx年7月15日，我參加了公司組織的赴石家莊為期10天的物業(yè)管理培訓活動。能參加這次培訓我感到很榮幸，同時也非常珍惜這次機會，因為這正說明了公司對員工的重視。
經(jīng)過這幾天的培訓，讓原來對服務行業(yè)不太感興趣的我漸漸對物業(yè)管理充滿興趣，不僅讓我深入了解了物業(yè)管理這個行業(yè)，更是讓我感受到了永昌團隊的力量!非常感謝公司給我這次學習物業(yè)管理的機會!感謝那些給予我指導和幫助的同事!
物業(yè)是為大眾消費群體服務的行業(yè)，從事物業(yè)工作具有挑戰(zhàn)自我、完善自我、突破自我的特點，工作內(nèi)容與業(yè)主生活息息相關。做為一名合格的物業(yè)從業(yè)人員，應該熟悉自身工作崗位的職責;而從某種意義上來說，物業(yè)從業(yè)人員其實就是高級管家，就必須懂得各個方面的知識：建筑、水電、法律、財務知識等。
培訓活動中談到的六種效應，令我感受很深。雖然只是效應，但和我們的工作生活緊密相連。我們必須正確認識到物業(yè)管理包括管理與服務兩個方面。若只是重視物業(yè)的管理，忽視人性化的服務，我們就不能有效地滿足業(yè)主需求;但若突出服務，管理不到位，也會造成管理和服務的脫節(jié)。只有管理與服務同時進行，才能將物業(yè)管理工作水平進行有效的提高，最終達到樹立企業(yè)的完美形象、成為張家口的標桿企業(yè)這一目標。
物業(yè)管理工作除了為業(yè)主提供安全、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境，更需要我們在日常生活和工作中全心全意地從業(yè)主的立場出發(fā)，細心、主動、周到，想之所想、急之所急，這樣才能提高工作質量;在提高服務質量的同時，我們更有必要聽取業(yè)主的意見，并加強與業(yè)主的溝通，了解業(yè)主對我們的服務有哪些意見和建議;解決好業(yè)主的問題并及時給予回復，讓業(yè)主知道物業(yè)公司時時刻刻地在關心著他們。
關于為人處事，我學會了換位思考、多為別人著想;不計得失;善于傾聽，并尊重他人(在尊重他人的同時自己也會得到尊重);不斷督促自己進步、改善工作方法、堅持不懈，最終達到完美。我相信，通過提高自身的管理水平，增強自身的服務意識，有針對性的開展服務工作，就一定能將物業(yè)管理服務工作做好。
由衷的感謝公司!希望公司能給我們提供更多的學習機會，為共同實現(xiàn)心中的目標而努力!
物業(yè)人的心得篇十一
物業(yè)服務心得應由本人根據(jù)自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據(jù)自身實際情況撰寫。
作為一名物業(yè)服務人員，我深刻地認識到物業(yè)服務的重要性。在我們的日常生活中，物業(yè)服務就像是我們生活的“守護者”，保障著我們的生活品質和安全。在這個過程中，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗，以下是我的心得體會。
首先，良好的溝通是關鍵。與業(yè)主之間的溝通非常重要，我們需要了解他們的需求和意見，并及時解決問題。在溝通過程中，我們需要注意自己的語氣和表達方式，避免產(chǎn)生不必要的誤會和矛盾。同時，我們還需要與其他部門和相關單位保持良好的溝通，確保物業(yè)服務的質量和效率。
其次，細節(jié)決定成敗。物業(yè)服務工作看似瑣碎，但是每一個細節(jié)都關系到業(yè)主的生活品質和安全。我們需要認真對待每一個細節(jié)，例如定期檢查電梯、水管等設備，確保它們能夠正常運行。同時，我們還需要注意環(huán)境衛(wèi)生和安全，確保業(yè)主能夠在一個干凈、安全的環(huán)境中生活。
最后，持續(xù)學習和改進。物業(yè)服務工作需要不斷地學習和改進，以適應業(yè)主的需求和變化。我們需要關注行業(yè)動態(tài)和新的服務理念，不斷學習新知識、新技能，提高自己的專業(yè)水平和服務能力。同時，我們還需要不斷改進服務質量，提高業(yè)主的滿意度和忠誠度。
總之，物業(yè)服務工作需要我們用心去做，只有這樣才能真正做到讓業(yè)主滿意。我相信，只要我們不斷學習和改進，不斷提高自己的專業(yè)水平和服務能力，就一定能夠做好物業(yè)服務工作，為業(yè)主提供更好的服務。
物業(yè)人的心得篇十二
第一段：引言（大約200字）。
物業(yè)管理在社會發(fā)展與城市建設中起著重要的作用。作為物業(yè)管理人員，我有幸參與了一家大中型物業(yè)公司的管理工作。在這段時間中，我積累了許多關于物業(yè)管理的心得與體會，不僅提升了我的專業(yè)能力，也對社會運行有了更深刻的理解。在此，我想分享一些關于物業(yè)管理的心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助。
第二段：專業(yè)技能的積累（大約250字）。
作為一名物業(yè)管理人員，良好的專業(yè)技能是必不可少的。這其中包括對物業(yè)管理法律法規(guī)的熟悉與掌握，了解物業(yè)設備與設施的運維要點，以及高效的協(xié)調管理能力等。在工作中，我不斷學習相關知識，參加培訓課程，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過與專業(yè)人士、同行的交流與合作，我深刻認識到了專業(yè)技能的重要性，并將其運用到實際工作中。這使我能夠更好地規(guī)劃和執(zhí)行物業(yè)管理任務，并提供高質量的服務。
第三段：溝通與協(xié)調的能力（大約250字）。
物業(yè)管理工作需要與居民、業(yè)主、業(yè)委會、相關部門進行頻繁的溝通與協(xié)調。在我參與的物業(yè)管理項目中，我發(fā)現(xiàn)良好的溝通與協(xié)調能力是促進工作順利進行的關鍵。通過與居民、業(yè)主的定期交流，了解他們的需求與意見，及時解決問題，可以增加居民的滿意度，提升整個物業(yè)項目的管理水平。與此同時，與業(yè)委會以及相關部門的有效溝通協(xié)調，可以避免沖突與矛盾的發(fā)生，保持項目的穩(wěn)定運行。因此，我始終注重提升自己的溝通與協(xié)調能力，從而更好地服務業(yè)主以及社區(qū)。
第四段：團隊合作的重要性（大約250字）。
物業(yè)管理工作往往需要形成一個穩(wěn)定、高效的團隊。在我所參與的項目中，我深刻體會到團隊合作對于物業(yè)管理的重要性。通過與團隊成員之間的緊密合作，我們能夠更好地分擔工作，提升工作效率，互相協(xié)作解決問題。在日常工作中，我積極傾聽團隊成員的意見，與他們分享經(jīng)驗與知識，并共同討論工作中的困難與挑戰(zhàn)。通過這樣的團隊合作，我們的物業(yè)管理項目得以長期穩(wěn)定地發(fā)展，取得了良好的業(yè)績。
第五段：個人成長與社會責任（大約250字）。
物業(yè)管理是一個不斷學習和成長的過程。在這段時間內(nèi)，我積極參與職業(yè)培訓，學習業(yè)界前沿的知識與技能。同時，我也深刻理解到作為一名物業(yè)管理人員，肩負著社會責任。通過為居民提供優(yōu)質的服務，解決他們的問題與困惑，我感到自己的工作充滿了意義與價值。同時，我也時刻關注社會的發(fā)展與變化，積極參與社會公益活動，回饋社會，實現(xiàn)我個人的社會責任。這一切讓我在物業(yè)管理工作中體會到了成長與幸福的快樂。
結尾（大約100字）。
通過這段時間的工作經(jīng)驗，我深刻領悟到了物業(yè)管理的重要性與挑戰(zhàn)。良好的專業(yè)技能、優(yōu)秀的溝通與協(xié)調能力、高效的團隊合作以及不斷學習的精神，是成為一名出色物業(yè)管理人員的基本要素。我深信，在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己，為社區(qū)的發(fā)展與居民的幸福做出更大的貢獻。
物業(yè)人的心得篇十三
物業(yè)管理是現(xiàn)代社會中不可或缺的一部分，它關乎到每個小區(qū)業(yè)主的利益和生活質量。我作為一名物業(yè)管理人員，在長時間的工作中深刻認識到物業(yè)管理的重要性。物業(yè)管理的好壞直接影響著居民的生活環(huán)境和社區(qū)的和諧穩(wěn)定。因此，我一直致力于提升自己的素質和服務水平，從而更好地完成管理工作。
第二段：加強居民溝通與互動。
良好的溝通與互動是物業(yè)管理工作的基礎。通過定期組織居民大會、座談會等活動，我與業(yè)主之間建立了緊密的聯(lián)系。我會傾聽居民的意見和建議，并及時解決問題和反饋工作動態(tài)。通過加強和業(yè)主的溝通，我們建立起了相互信任和尊重的關系，有效提升了工作效率和業(yè)主滿意度。
第三段：注重細節(jié)，提升服務質量。
物業(yè)管理的關鍵在于貼心服務。我始終將業(yè)主的需求置于首位，不斷提升服務質量。比如，我在小區(qū)設立了投訴熱線，隨時接受居民的投訴和咨詢，及時處理各類疑難問題。同時，在日常工作中，我要求員工為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，例如及時修理設施設備，保持小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境等。這種注重細節(jié)的做法，讓業(yè)主感受到了我們真誠的關懷，也積累了良好的口碑。
第四段：加強團隊合作，提高工作效率。
物業(yè)管理工作需要良好的團隊合作。我注重培養(yǎng)團隊成員之間的合作精神和團隊意識，通過定期的培訓和交流活動，提高員工的專業(yè)素質。我們建立了相互信任和支持的關系，互相幫助和借鑒經(jīng)驗，形成了協(xié)作高效的工作模式。在處理突發(fā)事件和緊急情況時，我們能夠迅速合作并高效解決問題，保障了小區(qū)居民的安全和利益。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新，提升管理水平。
物業(yè)管理是一個不斷發(fā)展的領域，我們必須持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升自己的管理水平。我?guī)ьI團隊引入了先進的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了業(yè)主投訴、物業(yè)費繳納等工作的在線化，提高了工作效率和透明度。同時，我們積極學習先進的管理理念和經(jīng)驗，參加行業(yè)研討會和培訓課程，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。這種持續(xù)創(chuàng)新和學習的態(tài)度，讓我們能夠緊跟時代的步伐，為業(yè)主提供更優(yōu)質的服務。
總結：
物業(yè)管理是一項綜合性的工作，需要管理人員具備豐富的知識和綜合素質。通過不斷加強和業(yè)主的溝通，注重細節(jié)，加強團隊合作，持續(xù)創(chuàng)新，提高管理水平，我們能夠更好地滿足業(yè)主的需求和期望，創(chuàng)造更加宜居的小區(qū)環(huán)境。作為一名物業(yè)管理人員，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和服務質量，為小區(qū)居民提供更好的服務。
物業(yè)人的心得篇十四
隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入，提供客戶滿意的服務成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得客戶、贏得市場，就要不斷提高服務質量和管理水平，而往往客戶對服務的認可源于提供服務者的真誠。在日常工作中真正做到“真誠”并不是一件輕松容易的事。有人說從事物業(yè)管理工作就像看萬花筒，什么人都會見到，沉默寡言型、易怒暴躁型、嘮叨抱怨型、和藹可親型、刻薄挑剔型等等。面對形形色色的人，工作中難免會遇到這樣那樣的困難與無奈，這就要求我們針對不同性格的人，采取不同的處理方式，還要有一定的忍耐性。在工作中有的同志受了委屈，可能會反唇相譏、惡語相向，甚至動粗，這樣即使贏了事實卻輸了客戶，長此以往得不償失，日后的.工作會很難開展。
身為一個物業(yè)管理員，讓我明白，在物業(yè)管理的日常事物當中的每件事都要盡可能的做到使業(yè)主滿意，業(yè)主滿意了物業(yè)公司自然就會受益。
1、知轄區(qū)內(nèi)住戶、業(yè)主有多少；
2、知業(yè)主情況；
3、知住戶情況；
1、主動上門為有困難住戶、業(yè)主服務；
2、主動走訪業(yè)主、住戶征求管理意見；
3、主動向住戶宣傳有關物業(yè)管理規(guī)定；
4、主動檢查轄區(qū)內(nèi)各種公共設施、安全衛(wèi)生情況；
5、主動承接轄區(qū)的各種服務，為公司創(chuàng)更多效益；
1、嚴格自律、遵守社會公德，講究職業(yè)道德，文明服務，禮貌待人；
2、嚴守崗位，處理好日常及值班期間的業(yè)主投訴；
3、搞好上下、內(nèi)部與兄弟單位之間關系，互協(xié)互助；
4、處理事情要做到：業(yè)主滿意、領導滿意、自己滿意；
5、努力完成公司下達的經(jīng)營指標及收繳率；
這幾句話看似簡單，要真正做起來可不是件容易事。人說跟老百姓打交道的工作最不好做，有人還說跟物業(yè)業(yè)主打交道的工作更不好做。但是，不能因為不好做就不做了，有了困難我們要克服，有了矛盾我們要協(xié)調、解決，他們都覺得作為一個物業(yè)管理員首先要端正自己的態(tài)度，不能學以前房管政府部門的那一套：“我是爺，有事兒你得來求我！”我們是來干什么的？是來為業(yè)主提供服務的。但是，服務也不能一味的無原則地去討業(yè)主的歡心，那樣容易失去管理原則，也會在業(yè)主心里失去企業(yè)的威信。
物業(yè)人的心得篇十五
從20xx年進入公司到現(xiàn)在已有兩年的時間，對于xx及物業(yè)管理行業(yè)，我都算是一個新兵。這兩年的工作經(jīng)歷體會到，物業(yè)管理工作沒有大事。當然，這里的大事指的是一些驚濤駭浪、震天動地的大事。但實際上，外人眼中物業(yè)管理的一些瑣碎雜事，對我們物業(yè)的管理來說就是大事。換句話來說："物業(yè)管理無小事".為什么這么說呢?憑心而論，物業(yè)管理有別于生產(chǎn)性企業(yè)。生產(chǎn)性企業(yè)在生產(chǎn)過程中主要控制：產(chǎn)品質量、產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品銷售，還有，比如說在某一產(chǎn)品上進行早期開發(fā)，早一天生產(chǎn)，這樣的話在同行內(nèi)就會。而對于物業(yè)管理來說，我們的產(chǎn)品是無形的、非存貯性，每天都是在做基本相同的工作，也都是一件件平凡的工作，服務就是我們的產(chǎn)品。
服務作為一種無形產(chǎn)品，它也需要有質量，它的目標又是什么?我先說說服務的目標：它就是全面顧客的顧客滿意。怎樣提高我們的顧客滿意度呢?那就要求提高服務質量了：主動、親切、誠信、專業(yè)、素養(yǎng)，也就是我們客戶服務的五條原則。
主動：面對客戶我們要面帶微笑問好，每天第一次與同事見面，我們要第一時間問好。并且在客戶需要幫助時，在客戶還沒有提出之前，我們就要主動上前給予幫助。比如：我們在大門崗值班時，見到客戶提著較重的物品，我們應上前問好，詢問需不需要幫忙，在得到客戶允許的情況下，主動把物品接過來，提到客戶的家里去。也可以呼叫巡邏崗位過來協(xié)助，幫助客戶解決實際困難。
親切：親切友好，在我們工作中，時刻都要面對客戶，而我們?nèi)绾卧谟押玫姆諊餅榭蛻艄ぷ鳌Ｒ娒嫖⑿?，主動幫助，客戶都能感受到我們的關心，讓客戶覺得我們就是生活在一起的鄰居。我在四季花城工作時，就有這么一個客戶：有一次，一位阿姨買東西回來，我?guī)退釚|西到家門口，同她聊天時，了解情況關心她的生活，每一次她需要幫助時，都主動幫忙。經(jīng)過這些幫助后，她有什么不了解的物業(yè)管理信息時，都來問我。這樣的關系建立對我們的客戶關系融洽起了很大的作用。
誠信：在我的原則中，有一條就是守信。我們知道，我的五條禁令中有一條是：嚴禁輕視顧客需求與對顧客言而無信。對于客戶的要求，我們要認真對待，不能冷漠相對，有的可能是我們能做到的，但有些有可能是一時做不到，在對于一些能做到的事情，我要答應什么時候做到的，就要準時做好。對于做不到的'事情，我們不能夸大其詞，胡亂，但到后來我們又做不好。這樣的話，客戶就不會信任我們了，我們也失去了客戶。所以，我們答應客戶的事情一定要做到。
專業(yè)：我們產(chǎn)品是服務，服務也是要專業(yè)化、規(guī)范化。就如安全管理來說：每一個通過大門口的人員，我們都查驗證件。對于園區(qū)新的員工來說，第大門時，我們不知道他是哪個廠的，進入園區(qū)存不存在安全隱患。但是第三次通過大門時，我們就要知道他是哪個廠的。
我們要盡快熟悉他的基本情況，這就是我們在崗位上的專業(yè)化。有這么一件小事：一名業(yè)務員因一次叫錯了一位客戶的姓名，而失去了客戶的信任。也因這一件事，后來他建立了客戶小檔案，而贏得了很多客戶。所以我們的專業(yè)的服務要體現(xiàn)在日常生活中的小事中。
素養(yǎng)：素養(yǎng)就是我們在日常生活中良好習慣的養(yǎng)成?，F(xiàn)在我們公司推行的bi就是我們物業(yè)管理人員的行為規(guī)范：行走時，員工靠右行;上樓時，客戶先行，體現(xiàn)了客戶至上的理念。在我們大門崗，我們對于廠家里的員工，我們也是一樣，"您好!請您出示廠牌，配合我們的工作。"從服務的角度去對待每一個人。
在我們物業(yè)管理中，我們的安全管理員，有的還存在服務等同于管理的思想，這樣的想法讓我們工作變了質，希望有這些想法的同事更正過來。我們每一位員工在服務中，都是在做一件件平凡的小事，只要是把每一件小事都做好、做到極至也等于了成功。
物業(yè)人的心得篇十六
物業(yè)管理工作是一項服務性工作，要想做好服務就必須事無巨細，業(yè)主對我們服務水平好壞的評價，往往針對某一件事務，也許我們做好了九十九件，一件沒做周到，在業(yè)主的評價中我們就是沒做好，這就是服務行業(yè)的一百減一等于零的法則。
我們必須正確認識物業(yè)管理不僅包括管理，還包括服務。若是重視物的管理，缺乏人性化的服務，我們就不能有效地滿足業(yè)主的需求；但若突出服務，管理不到位，也會造成管理與服務工作的脫節(jié)。我們必須發(fā)展地看待這個問題，只有認清管理是物業(yè)公司的根本任務，服務是貫穿于整個物業(yè)管理工作的連線，只有管理與服務同時進行，才能將我們的物業(yè)管理工作水平真正提高到一個較高的水平。
1、物業(yè)管理服務除了為客戶提供安全、舒適、優(yōu)美的工作與生活環(huán)境，還要求在精神上為客戶創(chuàng)造豐富的文化生活。我們的服務應是超值的，高水平的。xx是時代的榜樣，也是我們服務人員的楷模。他們的真情感動了別人，感動了社會，感動了中國。試問：我們的服務感動業(yè)主了嗎？如果沒有，那我們需要找出差距，多問幾個為什么？也許有人會認為我們的服務能讓業(yè)主滿意就好了，實際從各種角度體會，這是遠遠不夠的。感動業(yè)主，并不一定需要我們做驚天動地的大事，而更要求我們在日常的點滴工作中全心全意的從業(yè)主的立場出發(fā)，主動、細心、貼切、周到，點滴之處見真情。想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，更進一步提高我們的工作質量。
2、物業(yè)公司做好工作的一個關鍵就是在提高服務質量的同時，加強與業(yè)主的溝通，聽取業(yè)主意見，了解他們的服務需求，對我們的服務有哪些意見和建議。解決好業(yè)主問題并及時給予回復，讓業(yè)主知道我們物業(yè)公司在時時刻刻的關心著他們。這樣既能了解業(yè)主的需求，又能拉近雙方的關系，做到相互支持、相互理解。
我相信，通過提高自身的管理水平，增強自身服務意識，有針對性的開展服務工作，就一定能將物業(yè)管理服務工作做好。