總結(jié)是對(duì)過去的記錄和整理，有助于我們更好地了解自己的成長(zhǎng)軌跡。編寫一份清晰明了的總結(jié)需要有良好的邏輯和結(jié)構(gòu)安排。以下是小編為大家整理的教育經(jīng)典名言，和大家一起反思教育的重要性。
曠工處理申請(qǐng)書篇一
對(duì)公司員工請(qǐng)(休)假審批流程進(jìn)行規(guī)范，具體通知如下：
一、適用范圍。
公司內(nèi)所有員工。
二、請(qǐng)(休)假審批流程。
1、公司員工。
2、項(xiàng)目部員工。
部審批----公司考勤備案。
6篇1通知3月16日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條......
員工員工1生產(chǎn)部員工小李于xx月xx日，曠工xx天，據(jù)其考勤，此人員在7月、8月均有遲到、曠工等不良現(xiàn)象。小李隨意曠工行為，不但嚴(yán)重的影響了生產(chǎn)，同時(shí)也嚴(yán)......
曠工處理申請(qǐng)書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xx，自20xx年x月x日進(jìn)入水泥廠，在開始學(xué)習(xí)工作的時(shí)候，自己又對(duì)本職工作不太熟悉，目前負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部行政相關(guān)事宜，也是對(duì)自己工作能力的一次鍛煉。我性格開朗而且做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，與人溝通能力強(qiáng)，同時(shí)也自律、自信，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，且具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。喜歡計(jì)劃有序的工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，并通過工作體現(xiàn)自我價(jià)值。在這段時(shí)間的工作里，非常幸運(yùn)的收到了水泥廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)。短短的一個(gè)月時(shí)間，我學(xué)習(xí)并且成長(zhǎng)了很多，在做事方式和思考問題方面強(qiáng)化提升了自己。
良好的心態(tài)是成功的一半。接觸到新的事物我們往往都是感覺陌生的一頭霧水，但我愿意去學(xué)習(xí)，愿意聽取同事的指導(dǎo)，面臨的壓力就會(huì)輕松很多分解很多的方法。在一個(gè)人成長(zhǎng)的過程中要不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓一個(gè)良好的精神狀態(tài)去指引我們。在你內(nèi)心糾結(jié)為一件事情苦苦掙扎的時(shí)候，也許你應(yīng)該放松自己，放空自己以便更清楚的看待事情更好的狀態(tài)去工作生活。
此外，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)自己考慮問題有時(shí)候不是很全面，一些需要把握的問題把握的不夠周全，還沒有做到游刃有余，但是我努力去做一個(gè)勤奮的執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)的指點(diǎn)，啟發(fā)了我很多，帶給我新的工作方向。
開始來水泥廠，并沒有很多的了解，就覺得初到陌生的環(huán)境應(yīng)該努力的去適應(yīng)，盡力做好自己該做的事情。對(duì)水泥廠的理解也很淺，就是覺得水泥廠很有實(shí)力，簡(jiǎn)單的就是希望能在水泥廠不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，自己也不斷拓寬眼界不斷提升成長(zhǎng)。通這段時(shí)間和同事的相處，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部是一個(gè)氛圍非常好的大家庭。大家工作各司其責(zé)，氛圍積極而且溝通暢通。最重要的是水泥廠是一個(gè)在快速的成長(zhǎng)期，在這樣的水泥廠里，我感到很有動(dòng)力。希望自己可以努力跟上腳步，在工作中不斷的總結(jié)，和同事多多溝通學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)多多請(qǐng)教，不斷完善自己，使工作能夠更好的完成。
水泥廠是一個(gè)讓我們展現(xiàn)自己舞臺(tái)，我一定要珍惜機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)快速成長(zhǎng)，成為水泥廠優(yōu)秀員工中的一份子，為水泥廠的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為水泥廠的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：xx
日期：
曠工處理申請(qǐng)書篇三
呼市交警支隊(duì)新城區(qū)大隊(duì)：
經(jīng)各方當(dāng)事人協(xié)商，按照《交通事故處理程序規(guī)定》第十五條之規(guī)定，參照院方病情診斷書，我在事故中受輕微傷，特請(qǐng)求交警隊(duì)依照簡(jiǎn)易程序處理本案，今后一切后果均由申請(qǐng)人承擔(dān)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：
曠工處理申請(qǐng)書篇四
內(nèi)存出現(xiàn)問題一部分是因?yàn)樯?jí)內(nèi)存，但由于內(nèi)存種類的不匹配，往往會(huì)遇到一些麻煩，具體出現(xiàn)的內(nèi)存問題及支招如下。
1、無法正常開機(jī)
支招：遇到這類現(xiàn)象主要有三個(gè)解決的途徑：第一，更換內(nèi)存的位置，這是最為簡(jiǎn)單也是最為常用的一種方法，一般是把低速的老內(nèi)存插在靠前的位置上。第二，在基本能開機(jī)的前提下，進(jìn)入bios設(shè)置，將與內(nèi)存有關(guān)的設(shè)置項(xiàng)依照低速內(nèi)存的規(guī)格設(shè)置。比如：使用其中的一根內(nèi)存（如果是ddr333和ddr400的內(nèi)存混合使用，最好使用ddr333的內(nèi)存），將計(jì)算機(jī)啟動(dòng)，進(jìn)入bios設(shè)置，將內(nèi)存的工作頻率及反應(yīng)時(shí)間調(diào)慢，以老內(nèi)存可以穩(wěn)定運(yùn)行為準(zhǔn)，方可關(guān)機(jī)插入第二根內(nèi)存。
2、計(jì)算機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定
第三，如果主板帶有i/o電壓調(diào)節(jié)功能，可將電壓適當(dāng)調(diào)高，加強(qiáng)內(nèi)存的穩(wěn)定性。
3、混插后內(nèi)存容量識(shí)別不正確
支招：造成這種現(xiàn)象的原因，第一種可能是主板芯片組自身的原因所造成的，一些老主板只支持256mb內(nèi)存的容量（i815系列只支持512mb），超出的部分，均不能識(shí)別和使用。當(dāng)然還有一些情況是由于主板無法支持高位內(nèi)存顆粒造成的，解決這類問題的惟一方法就是更換主板或者內(nèi)存。另外在一些情況下通過調(diào)整內(nèi)存的插入順序也可以解決此問題。
內(nèi)存混插不穩(wěn)定的問題是一個(gè)老問題了。面對(duì)這種情況，筆者建議您在選購(gòu)內(nèi)存條時(shí)，要選擇象金士頓、金泰克這些高品質(zhì)內(nèi)存，因?yàn)樗鼈兊碾姎饧嫒菪约胺€(wěn)定性都比較出色，出現(xiàn)問題的幾率要低一些，并且售后也都有保障。
另一部分是因?yàn)閮?nèi)存在使用過程中，金手指與主板的插槽接觸不良引起或者是中了病毒等原因引起的問題，具體出現(xiàn)的內(nèi)存問題及支招如下。
4、電腦無法正常啟動(dòng)，打開電腦主機(jī)電源后機(jī)箱報(bào)警喇叭出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的短聲鳴叫，或是打開主機(jī)電源后電腦可以啟動(dòng)但無法正常進(jìn)入操作系統(tǒng)，屏幕出現(xiàn)“error:unabletocontrola20line”的錯(cuò)誤信息后并死機(jī)。
支招：出現(xiàn)上面故障多數(shù)是由于內(nèi)存于主板的插槽接觸不良引起。處理方法是打開機(jī)箱后拔出內(nèi)存，用酒精和干凈的紙巾對(duì)擦試內(nèi)存的金手指和內(nèi)存插槽，并檢查內(nèi)存插槽是否有損壞的跡象，擦試檢查結(jié)束后將內(nèi)存重新插入，一般情況下問題都可以解決，如果還是無法開機(jī)則將內(nèi)存拔出插入另外一條內(nèi)存插槽中測(cè)試，如果此時(shí)問題仍存在，則說明內(nèi)存已經(jīng)損壞，此時(shí)只能更換新的內(nèi)存條。
曠工處理申請(qǐng)書篇五
3月16日，xxxx車間員工xxxx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例。
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含一天），由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以內(nèi)（含三天），向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的`，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適；請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！
浙江xxxx電子生產(chǎn)部。
20xx年xx月xx日。
曠工處理申請(qǐng)書篇六
公司全體員工：
為規(guī)范公司員工的正?？记冢袉T工如需請(qǐng)假，必須填寫請(qǐng)假單交當(dāng)班管理、主管簽字同意后交行政部簽字存檔。如有違者，一經(jīng)查出將對(duì)相關(guān)管理或主管進(jìn)行處罰。
處罰標(biāo)準(zhǔn)：
員工請(qǐng)假一天，處罰相關(guān)管理或主管50元罰款，以此類推，望各車間主管高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。
附：如遇特殊情況當(dāng)天沒有填寫請(qǐng)假單的員工，第二天必須及時(shí)補(bǔ)上，否則一律按曠工處理。
溫州顯興鞋材有限公司行政部。
20xx年7月25日。
曠工處理申請(qǐng)書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年12月x日成為污水處理廠的試用職工，作為一個(gè)試用職工，初來污水處理廠，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是單位寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神，讓我很快完成了從學(xué)習(xí)到單獨(dú)操作的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了單位的工作環(huán)境。在工藝科的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己的崗位知識(shí)，希望可以為污水廠做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入本單位，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷增長(zhǎng)知識(shí)，在處理工作中的問題時(shí)更好，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
今基于以下幾條原因，我特提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)正：
1、經(jīng)過近三個(gè)月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置的前提下，也需要更加努力。
3、希望懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。來到這里工作，我最大的'收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的提高與進(jìn)步，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力和創(chuàng)造，相信在全體職工的共同努力下，污水廠的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請(qǐng)人：xx
日期：
曠工處理申請(qǐng)書篇八
注意事項(xiàng)：
（1）申請(qǐng)的事項(xiàng)要寫清楚、具體，涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。
（2）理由要充分、合理，實(shí)事求是，不能虛夸和杜撰，否則難以得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
（3）語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，態(tài)度要誠(chéng)懇、樸實(shí)。
格式與范文分析：
（1）標(biāo)題
有兩種寫法，一是直接寫“申請(qǐng)書”，另一是在“申請(qǐng)書”前加上內(nèi)容，如“入黨申請(qǐng)書”、“調(diào)換工作申請(qǐng)書”等，一般采用第二種。
（2）稱謂
頂格寫明接受申請(qǐng)書的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
（3）正文
正文部分是申請(qǐng)書的主體，首先提出要求，其次說明理由。理由要寫得客觀、充分，事項(xiàng)要寫得清楚、簡(jiǎn)潔。
（4）結(jié)尾
寫明慣用語“特此申請(qǐng)”、“懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決”、“希望領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)”等，也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。
（5）署名、日期
個(gè)人申請(qǐng)要寫清申請(qǐng)者姓名，單位申請(qǐng)寫明單位名稱并加蓋公章，注明日期。
如：
尊敬的＊＊：
我是＊＊＊，鄭重的向＊＊提出＊＊＊＊＊這一申請(qǐng)．
我（希望／愿意／一定．．．．．）（申請(qǐng)成功后我會(huì)怎樣）
希望＊＊能夠（批準(zhǔn)／考驗(yàn)／接受）我
此致
敬禮
申請(qǐng)人：＊＊＊
＊＊＊＊＊年＊＊月＊＊日
曠工處理申請(qǐng)書篇九
xx市國(guó)土資源局：
經(jīng)查我市x開發(fā)區(qū)在未取得國(guó)土資源部門獲批的土地情況下。擅自在未獲得批準(zhǔn)的土地建設(shè)，違反了國(guó)家對(duì)土地的相關(guān)政策。依法將從嚴(yán)處理。依據(jù)開發(fā)區(qū)對(duì)違法行為有了充分認(rèn)識(shí)，積極采取報(bào)批補(bǔ)救措施，同時(shí)又考慮到開發(fā)區(qū)的實(shí)際困難、和開發(fā)區(qū)的實(shí)際需求。建議上級(jí)主管部門從輕或減輕處罰。特此申請(qǐng)。望予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)部門：
xx年xx月xx日
曠工處理申請(qǐng)書篇十
公司全體員工:。
針對(duì)最近車間出現(xiàn)的隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報(bào)批評(píng)：車間員工______,于20____年____月____日起連續(xù)曠工3天，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對(duì)此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的'處罰。特此通報(bào)批評(píng)，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴(yán)懲不怠。
________公司人力資源部。
_____年____月____日。
曠工處理申請(qǐng)書篇十一
部門所屬各員工：
5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下：
一、事故或違章詳情20xx年5月7日上午八點(diǎn)，車隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到，未及時(shí)電話說明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī))，下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了;當(dāng)事人x5月9日向車隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求，請(qǐng)假日期為5月15日至17日，請(qǐng)假手續(xù)直至5月14日都沒有辦理完畢;20xx年5月14日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在，電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人無果，也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來上班。
二、事故或違章原因分析針對(duì)駕駛員本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下：1、駕駛員多次在沒有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。22、駕駛員溝通意識(shí)薄弱，出現(xiàn)情況或問題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示，關(guān)鍵時(shí)候也無法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對(duì)責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員作出如下處罰決定：1、對(duì)駕駛員x處以500元罰款。2、暫停駕駛員相關(guān)工作，自行反省一周。3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員工作，要視其日后表現(xiàn)而定。四、防范措施對(duì)于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對(duì)暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。
20xx年5月21日。
曠工處理申請(qǐng)書篇十二
曠工是指員工在無故缺勤或未經(jīng)事先請(qǐng)假的情況下不按時(shí)到崗上班。曠工現(xiàn)象在工作場(chǎng)所中時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)的正常運(yùn)作和員工的工作積極性造成了一定的困擾。作為企業(yè)管理者，如何妥善處理曠工問題，平衡企業(yè)的規(guī)章制度和員工的工作積極性，是一個(gè)需要深思熟慮的問題。
段落二：了解曠工原因并進(jìn)行溝通
處理曠工問題的首要任務(wù)是了解曠工的原因。有時(shí)員工出勤不穩(wěn)定可能是家庭問題或個(gè)人身體原因等，需要給予一定的理解和關(guān)懷；而有的員工可能是缺乏工作積極性，對(duì)崗位不滿意，需要針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)話和溝通，了解他們的困惑和痛點(diǎn)。通過有效的溝通，管理者可以更好地了解員工的意愿和需求，為曠工問題的處理提供更科學(xué)的指導(dǎo)。
段落三：建立健全的請(qǐng)假制度
處理曠工問題的一個(gè)重要手段是建立健全的請(qǐng)假制度。請(qǐng)假制度的建立能夠規(guī)范員工的請(qǐng)假流程，明確員工與企業(yè)之間的權(quán)益和責(zé)任。同時(shí)，針對(duì)員工在工作中需要請(qǐng)假的情況，企業(yè)可以通過設(shè)立假期制度，讓員工在合理的范圍內(nèi)享受休假權(quán)益。但是請(qǐng)假制度的建立需要與實(shí)際情況相結(jié)合，注重平衡員工個(gè)人利益和企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。
段落四：激勵(lì)機(jī)制的引入
為了提高員工的工作積極性和減少曠工現(xiàn)象，企業(yè)可以引入激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制可以是獎(jiǎng)勵(lì)制度，例如優(yōu)秀出勤獎(jiǎng)和績(jī)效評(píng)定的加分項(xiàng)；也可以是激勵(lì)措施，例如在曠工次數(shù)達(dá)到一定限度后進(jìn)行面談，了解問題原因并給予合適的激勵(lì)或幫助。激勵(lì)機(jī)制的引入能夠讓員工意識(shí)到良好出勤的重要性，并為員工提供一種積極的工作氛圍，從而減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生。
段落五：加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)
對(duì)于經(jīng)常發(fā)生曠工現(xiàn)象的員工，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)其管理與培訓(xùn)。管理方面，可以與員工進(jìn)行一對(duì)一的面談，了解其工作狀態(tài)、問題和需求，尋找解決方案。培訓(xùn)方面，可以通過提供必要的技能培訓(xùn)、工作環(huán)境改善等方式，增強(qiáng)員工的工作能力，提高員工對(duì)崗位的滿意度。通過加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)，能夠有效減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生，并提升員工的工作積極性和專業(yè)素養(yǎng)。
總結(jié)：
曠工處理是企業(yè)管理中一個(gè)不容忽視的問題，需要采取科學(xué)合理的方法來解決。以上提到的了解原因并進(jìn)行溝通、建立健全的請(qǐng)假制度、引入激勵(lì)機(jī)制以及加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)等都是有效的手段。企業(yè)應(yīng)該充分重視曠工問題，從全員培養(yǎng)的角度出發(fā)，提高員工的工作積極性和凝聚力，從而獲得更好的員工績(jī)效和企業(yè)發(fā)展。
曠工處理申請(qǐng)書篇十三
公司全體員工:。
針對(duì)最近車間出現(xiàn)的隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報(bào)批評(píng)：車間員工,于20xx年xx月xx日起連續(xù)曠工3天，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對(duì)此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的處罰。特此通報(bào)批評(píng)，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴(yán)懲不怠。
x公司人力資源部。
20xx年xx月xx日。
曠工處理申請(qǐng)書篇一
對(duì)公司員工請(qǐng)(休)假審批流程進(jìn)行規(guī)范，具體通知如下：
一、適用范圍。
公司內(nèi)所有員工。
二、請(qǐng)(休)假審批流程。
1、公司員工。
2、項(xiàng)目部員工。
部審批----公司考勤備案。
6篇1通知3月16日，xx車間員工xx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條......
員工員工1生產(chǎn)部員工小李于xx月xx日，曠工xx天，據(jù)其考勤，此人員在7月、8月均有遲到、曠工等不良現(xiàn)象。小李隨意曠工行為，不但嚴(yán)重的影響了生產(chǎn)，同時(shí)也嚴(yán)......
曠工處理申請(qǐng)書篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是xx，自20xx年x月x日進(jìn)入水泥廠，在開始學(xué)習(xí)工作的時(shí)候，自己又對(duì)本職工作不太熟悉，目前負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部行政相關(guān)事宜，也是對(duì)自己工作能力的一次鍛煉。我性格開朗而且做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，與人溝通能力強(qiáng)，同時(shí)也自律、自信，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，且具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心。喜歡計(jì)劃有序的工作，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)任務(wù)，并通過工作體現(xiàn)自我價(jià)值。在這段時(shí)間的工作里，非常幸運(yùn)的收到了水泥廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)。短短的一個(gè)月時(shí)間，我學(xué)習(xí)并且成長(zhǎng)了很多，在做事方式和思考問題方面強(qiáng)化提升了自己。
良好的心態(tài)是成功的一半。接觸到新的事物我們往往都是感覺陌生的一頭霧水，但我愿意去學(xué)習(xí)，愿意聽取同事的指導(dǎo)，面臨的壓力就會(huì)輕松很多分解很多的方法。在一個(gè)人成長(zhǎng)的過程中要不斷的調(diào)整自己的心態(tài)，讓一個(gè)良好的精神狀態(tài)去指引我們。在你內(nèi)心糾結(jié)為一件事情苦苦掙扎的時(shí)候，也許你應(yīng)該放松自己，放空自己以便更清楚的看待事情更好的狀態(tài)去工作生活。
此外，在工作過程中，發(fā)現(xiàn)自己考慮問題有時(shí)候不是很全面，一些需要把握的問題把握的不夠周全，還沒有做到游刃有余，但是我努力去做一個(gè)勤奮的執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)的指點(diǎn)，啟發(fā)了我很多，帶給我新的工作方向。
開始來水泥廠，并沒有很多的了解，就覺得初到陌生的環(huán)境應(yīng)該努力的去適應(yīng)，盡力做好自己該做的事情。對(duì)水泥廠的理解也很淺，就是覺得水泥廠很有實(shí)力，簡(jiǎn)單的就是希望能在水泥廠不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，自己也不斷拓寬眼界不斷提升成長(zhǎng)。通這段時(shí)間和同事的相處，我發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)部是一個(gè)氛圍非常好的大家庭。大家工作各司其責(zé)，氛圍積極而且溝通暢通。最重要的是水泥廠是一個(gè)在快速的成長(zhǎng)期，在這樣的水泥廠里，我感到很有動(dòng)力。希望自己可以努力跟上腳步，在工作中不斷的總結(jié)，和同事多多溝通學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)多多請(qǐng)教，不斷完善自己，使工作能夠更好的完成。
水泥廠是一個(gè)讓我們展現(xiàn)自己舞臺(tái)，我一定要珍惜機(jī)會(huì)，努力學(xué)習(xí)快速成長(zhǎng)，成為水泥廠優(yōu)秀員工中的一份子，為水泥廠的發(fā)展竭盡全力。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為水泥廠的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
申請(qǐng)人：xx
日期：
曠工處理申請(qǐng)書篇三
呼市交警支隊(duì)新城區(qū)大隊(duì)：
經(jīng)各方當(dāng)事人協(xié)商，按照《交通事故處理程序規(guī)定》第十五條之規(guī)定，參照院方病情診斷書，我在事故中受輕微傷，特請(qǐng)求交警隊(duì)依照簡(jiǎn)易程序處理本案，今后一切后果均由申請(qǐng)人承擔(dān)。
申請(qǐng)人：
申請(qǐng)時(shí)間：
曠工處理申請(qǐng)書篇四
內(nèi)存出現(xiàn)問題一部分是因?yàn)樯?jí)內(nèi)存，但由于內(nèi)存種類的不匹配，往往會(huì)遇到一些麻煩，具體出現(xiàn)的內(nèi)存問題及支招如下。
1、無法正常開機(jī)
支招：遇到這類現(xiàn)象主要有三個(gè)解決的途徑：第一，更換內(nèi)存的位置，這是最為簡(jiǎn)單也是最為常用的一種方法，一般是把低速的老內(nèi)存插在靠前的位置上。第二，在基本能開機(jī)的前提下，進(jìn)入bios設(shè)置，將與內(nèi)存有關(guān)的設(shè)置項(xiàng)依照低速內(nèi)存的規(guī)格設(shè)置。比如：使用其中的一根內(nèi)存（如果是ddr333和ddr400的內(nèi)存混合使用，最好使用ddr333的內(nèi)存），將計(jì)算機(jī)啟動(dòng)，進(jìn)入bios設(shè)置，將內(nèi)存的工作頻率及反應(yīng)時(shí)間調(diào)慢，以老內(nèi)存可以穩(wěn)定運(yùn)行為準(zhǔn)，方可關(guān)機(jī)插入第二根內(nèi)存。
2、計(jì)算機(jī)運(yùn)行不穩(wěn)定
第三，如果主板帶有i/o電壓調(diào)節(jié)功能，可將電壓適當(dāng)調(diào)高，加強(qiáng)內(nèi)存的穩(wěn)定性。
3、混插后內(nèi)存容量識(shí)別不正確
支招：造成這種現(xiàn)象的原因，第一種可能是主板芯片組自身的原因所造成的，一些老主板只支持256mb內(nèi)存的容量（i815系列只支持512mb），超出的部分，均不能識(shí)別和使用。當(dāng)然還有一些情況是由于主板無法支持高位內(nèi)存顆粒造成的，解決這類問題的惟一方法就是更換主板或者內(nèi)存。另外在一些情況下通過調(diào)整內(nèi)存的插入順序也可以解決此問題。
內(nèi)存混插不穩(wěn)定的問題是一個(gè)老問題了。面對(duì)這種情況，筆者建議您在選購(gòu)內(nèi)存條時(shí)，要選擇象金士頓、金泰克這些高品質(zhì)內(nèi)存，因?yàn)樗鼈兊碾姎饧嫒菪约胺€(wěn)定性都比較出色，出現(xiàn)問題的幾率要低一些，并且售后也都有保障。
另一部分是因?yàn)閮?nèi)存在使用過程中，金手指與主板的插槽接觸不良引起或者是中了病毒等原因引起的問題，具體出現(xiàn)的內(nèi)存問題及支招如下。
4、電腦無法正常啟動(dòng)，打開電腦主機(jī)電源后機(jī)箱報(bào)警喇叭出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間的短聲鳴叫，或是打開主機(jī)電源后電腦可以啟動(dòng)但無法正常進(jìn)入操作系統(tǒng)，屏幕出現(xiàn)“error:unabletocontrola20line”的錯(cuò)誤信息后并死機(jī)。
支招：出現(xiàn)上面故障多數(shù)是由于內(nèi)存于主板的插槽接觸不良引起。處理方法是打開機(jī)箱后拔出內(nèi)存，用酒精和干凈的紙巾對(duì)擦試內(nèi)存的金手指和內(nèi)存插槽，并檢查內(nèi)存插槽是否有損壞的跡象，擦試檢查結(jié)束后將內(nèi)存重新插入，一般情況下問題都可以解決，如果還是無法開機(jī)則將內(nèi)存拔出插入另外一條內(nèi)存插槽中測(cè)試，如果此時(shí)問題仍存在，則說明內(nèi)存已經(jīng)損壞，此時(shí)只能更換新的內(nèi)存條。
曠工處理申請(qǐng)書篇五
3月16日，xxxx車間員工xxxx未到公司上班，也未請(qǐng)假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒！
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例。
1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5—10分鐘罰款5元/次，10—30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。
2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3、嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡（門口有監(jiān)控、打卡機(jī)有攝像頭拍照），一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重罰；并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4、請(qǐng)假：必須寫請(qǐng)假條，手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以內(nèi)（含一天），由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以內(nèi)（含三天），向組長(zhǎng)請(qǐng)假，組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；請(qǐng)假3天以上的`，向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn)。
為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進(jìn)行，及車間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適；請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行！
浙江xxxx電子生產(chǎn)部。
20xx年xx月xx日。
曠工處理申請(qǐng)書篇六
公司全體員工：
為規(guī)范公司員工的正?？记冢袉T工如需請(qǐng)假，必須填寫請(qǐng)假單交當(dāng)班管理、主管簽字同意后交行政部簽字存檔。如有違者，一經(jīng)查出將對(duì)相關(guān)管理或主管進(jìn)行處罰。
處罰標(biāo)準(zhǔn)：
員工請(qǐng)假一天，處罰相關(guān)管理或主管50元罰款，以此類推，望各車間主管高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行。
附：如遇特殊情況當(dāng)天沒有填寫請(qǐng)假單的員工，第二天必須及時(shí)補(bǔ)上，否則一律按曠工處理。
溫州顯興鞋材有限公司行政部。
20xx年7月25日。
曠工處理申請(qǐng)書篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年12月x日成為污水處理廠的試用職工，作為一個(gè)試用職工，初來污水處理廠，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是單位寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)精神，讓我很快完成了從學(xué)習(xí)到單獨(dú)操作的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了單位的工作環(huán)境。在工藝科的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己的崗位知識(shí)，希望可以為污水廠做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入本單位，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷增長(zhǎng)知識(shí)，在處理工作中的問題時(shí)更好，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在今后的工作計(jì)劃和學(xué)習(xí)計(jì)劃中，我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。
今基于以下幾條原因，我特提出申請(qǐng)轉(zhuǎn)正：
1、經(jīng)過近三個(gè)月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。
2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置的前提下，也需要更加努力。
3、希望懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。來到這里工作，我最大的'收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的提高與進(jìn)步，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力和創(chuàng)造，相信在全體職工的共同努力下，污水廠的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn)，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。
申請(qǐng)人：xx
日期：
曠工處理申請(qǐng)書篇八
注意事項(xiàng)：
（1）申請(qǐng)的事項(xiàng)要寫清楚、具體，涉及到的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤。
（2）理由要充分、合理，實(shí)事求是，不能虛夸和杜撰，否則難以得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
（3）語言要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔，態(tài)度要誠(chéng)懇、樸實(shí)。
格式與范文分析：
（1）標(biāo)題
有兩種寫法，一是直接寫“申請(qǐng)書”，另一是在“申請(qǐng)書”前加上內(nèi)容，如“入黨申請(qǐng)書”、“調(diào)換工作申請(qǐng)書”等，一般采用第二種。
（2）稱謂
頂格寫明接受申請(qǐng)書的單位、組織或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！
（3）正文
正文部分是申請(qǐng)書的主體，首先提出要求，其次說明理由。理由要寫得客觀、充分，事項(xiàng)要寫得清楚、簡(jiǎn)潔。
（4）結(jié)尾
寫明慣用語“特此申請(qǐng)”、“懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)幫助解決”、“希望領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)”等，也可用“此致”“敬禮”禮貌用語。
（5）署名、日期
個(gè)人申請(qǐng)要寫清申請(qǐng)者姓名，單位申請(qǐng)寫明單位名稱并加蓋公章，注明日期。
如：
尊敬的＊＊：
我是＊＊＊，鄭重的向＊＊提出＊＊＊＊＊這一申請(qǐng)．
我（希望／愿意／一定．．．．．）（申請(qǐng)成功后我會(huì)怎樣）
希望＊＊能夠（批準(zhǔn)／考驗(yàn)／接受）我
此致
敬禮
申請(qǐng)人：＊＊＊
＊＊＊＊＊年＊＊月＊＊日
曠工處理申請(qǐng)書篇九
xx市國(guó)土資源局：
經(jīng)查我市x開發(fā)區(qū)在未取得國(guó)土資源部門獲批的土地情況下。擅自在未獲得批準(zhǔn)的土地建設(shè)，違反了國(guó)家對(duì)土地的相關(guān)政策。依法將從嚴(yán)處理。依據(jù)開發(fā)區(qū)對(duì)違法行為有了充分認(rèn)識(shí)，積極采取報(bào)批補(bǔ)救措施，同時(shí)又考慮到開發(fā)區(qū)的實(shí)際困難、和開發(fā)區(qū)的實(shí)際需求。建議上級(jí)主管部門從輕或減輕處罰。特此申請(qǐng)。望予批準(zhǔn)。
此致
敬禮
申請(qǐng)部門：
xx年xx月xx日
曠工處理申請(qǐng)書篇十
公司全體員工:。
針對(duì)最近車間出現(xiàn)的隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報(bào)批評(píng)：車間員工______,于20____年____月____日起連續(xù)曠工3天，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對(duì)此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的'處罰。特此通報(bào)批評(píng)，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴(yán)懲不怠。
________公司人力資源部。
_____年____月____日。
曠工處理申請(qǐng)書篇十一
部門所屬各員工：
5月7日至5月17日期間本部發(fā)生員工多次違紀(jì)曠工違章事件，現(xiàn)將違章詳情及處理決定通報(bào)如下：
一、事故或違章詳情20xx年5月7日上午八點(diǎn)，車隊(duì)組織駕駛員進(jìn)行三交，點(diǎn)名發(fā)現(xiàn)駕駛員未到，未及時(shí)電話說明情況(電聯(lián)其手機(jī)關(guān)機(jī))，下午正常上班時(shí)解釋因凌晨給孩子看病早上返回后睡覺睡過頭了;當(dāng)事人x5月9日向車隊(duì)提出請(qǐng)假請(qǐng)求，請(qǐng)假日期為5月15日至17日，請(qǐng)假手續(xù)直至5月14日都沒有辦理完畢;20xx年5月14日下午清點(diǎn)人數(shù)發(fā)現(xiàn)駕駛員未在，電話也處于關(guān)機(jī)狀態(tài);20xx年5月15日上午多次電話聯(lián)系當(dāng)事人無果，也未接到其的任何回復(fù);20xx年15日至17日三天都未來上班。
二、事故或違章原因分析針對(duì)駕駛員本次違紀(jì)曠工情況，運(yùn)輸部對(duì)此作出分析如下：1、駕駛員多次在沒有辦理正規(guī)請(qǐng)假手續(xù)的情況下擅自離崗曠工，沒有嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與管理，對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度沒有引起足夠重視，是本次違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生的主要原因。22、駕駛員溝通意識(shí)薄弱，出現(xiàn)情況或問題未能及時(shí)有效的與領(lǐng)導(dǎo)溝通、請(qǐng)示，關(guān)鍵時(shí)候也無法及時(shí)聯(lián)系到其本人直接導(dǎo)致違紀(jì)程度加重，是造成本次違紀(jì)現(xiàn)象產(chǎn)生的次要原因。
三、對(duì)責(zé)任人的處理關(guān)于本次違紀(jì)事件，運(yùn)輸部經(jīng)研究決定對(duì)駕駛員作出如下處罰決定：1、對(duì)駕駛員x處以500元罰款。2、暫停駕駛員相關(guān)工作，自行反省一周。3、具體何時(shí)恢復(fù)駕駛員工作，要視其日后表現(xiàn)而定。四、防范措施對(duì)于本次違紀(jì)事件，應(yīng)該引起我運(yùn)輸部足夠重視，現(xiàn)針對(duì)該次違紀(jì)以及為防止以后發(fā)生類似事件發(fā)生作出如下防護(hù)措施：1、運(yùn)輸部全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)本次違紀(jì)事件教訓(xùn)，加強(qiáng)人員管理，培養(yǎng)員工較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)與紀(jì)律意識(shí)。2、加強(qiáng)運(yùn)輸部全體人員對(duì)公司相關(guān)管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的工作態(tài)度。3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的溝通，引導(dǎo)員工養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)的良好工作習(xí)慣，也能拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離從而方便工作的安排與具體實(shí)施。4、要求運(yùn)輸部全體員工保持電話的絕對(duì)暢通，更換聯(lián)系方式要及時(shí)向大家公布。
20xx年5月21日。
曠工處理申請(qǐng)書篇十二
曠工是指員工在無故缺勤或未經(jīng)事先請(qǐng)假的情況下不按時(shí)到崗上班。曠工現(xiàn)象在工作場(chǎng)所中時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)的正常運(yùn)作和員工的工作積極性造成了一定的困擾。作為企業(yè)管理者，如何妥善處理曠工問題，平衡企業(yè)的規(guī)章制度和員工的工作積極性，是一個(gè)需要深思熟慮的問題。
段落二：了解曠工原因并進(jìn)行溝通
處理曠工問題的首要任務(wù)是了解曠工的原因。有時(shí)員工出勤不穩(wěn)定可能是家庭問題或個(gè)人身體原因等，需要給予一定的理解和關(guān)懷；而有的員工可能是缺乏工作積極性，對(duì)崗位不滿意，需要針對(duì)性地進(jìn)行對(duì)話和溝通，了解他們的困惑和痛點(diǎn)。通過有效的溝通，管理者可以更好地了解員工的意愿和需求，為曠工問題的處理提供更科學(xué)的指導(dǎo)。
段落三：建立健全的請(qǐng)假制度
處理曠工問題的一個(gè)重要手段是建立健全的請(qǐng)假制度。請(qǐng)假制度的建立能夠規(guī)范員工的請(qǐng)假流程，明確員工與企業(yè)之間的權(quán)益和責(zé)任。同時(shí)，針對(duì)員工在工作中需要請(qǐng)假的情況，企業(yè)可以通過設(shè)立假期制度，讓員工在合理的范圍內(nèi)享受休假權(quán)益。但是請(qǐng)假制度的建立需要與實(shí)際情況相結(jié)合，注重平衡員工個(gè)人利益和企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。
段落四：激勵(lì)機(jī)制的引入
為了提高員工的工作積極性和減少曠工現(xiàn)象，企業(yè)可以引入激勵(lì)機(jī)制。激勵(lì)機(jī)制可以是獎(jiǎng)勵(lì)制度，例如優(yōu)秀出勤獎(jiǎng)和績(jī)效評(píng)定的加分項(xiàng)；也可以是激勵(lì)措施，例如在曠工次數(shù)達(dá)到一定限度后進(jìn)行面談，了解問題原因并給予合適的激勵(lì)或幫助。激勵(lì)機(jī)制的引入能夠讓員工意識(shí)到良好出勤的重要性，并為員工提供一種積極的工作氛圍，從而減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生。
段落五：加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)
對(duì)于經(jīng)常發(fā)生曠工現(xiàn)象的員工，企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)其管理與培訓(xùn)。管理方面，可以與員工進(jìn)行一對(duì)一的面談，了解其工作狀態(tài)、問題和需求，尋找解決方案。培訓(xùn)方面，可以通過提供必要的技能培訓(xùn)、工作環(huán)境改善等方式，增強(qiáng)員工的工作能力，提高員工對(duì)崗位的滿意度。通過加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)，能夠有效減少曠工現(xiàn)象的發(fā)生，并提升員工的工作積極性和專業(yè)素養(yǎng)。
總結(jié)：
曠工處理是企業(yè)管理中一個(gè)不容忽視的問題，需要采取科學(xué)合理的方法來解決。以上提到的了解原因并進(jìn)行溝通、建立健全的請(qǐng)假制度、引入激勵(lì)機(jī)制以及加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)等都是有效的手段。企業(yè)應(yīng)該充分重視曠工問題，從全員培養(yǎng)的角度出發(fā)，提高員工的工作積極性和凝聚力，從而獲得更好的員工績(jī)效和企業(yè)發(fā)展。
曠工處理申請(qǐng)書篇十三
公司全體員工:。
針對(duì)最近車間出現(xiàn)的隨意曠工、怠工現(xiàn)象，公司在此作以下通報(bào)批評(píng)：車間員工,于20xx年xx月xx日起連續(xù)曠工3天，嚴(yán)重耽誤了工作，影響公司正常的工作秩序，對(duì)此，將按公司規(guī)章制度予以每天100元的處罰。特此通報(bào)批評(píng)，望大家引以為戒，遵守廠規(guī)廠律，加強(qiáng)工作責(zé)任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現(xiàn)此類不良現(xiàn)象，必將嚴(yán)懲不怠。
x公司人力資源部。
20xx年xx月xx日。