每個人都應(yīng)該學(xué)會總結(jié)，不管是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，總結(jié)都能幫助我們更好地成長。寫總結(jié)時要注重細節(jié)，避免遺漏重要的信息和觀點?？偨Y(jié)是一種對過去經(jīng)歷的梳理和歸納。一個好的總結(jié)應(yīng)該具備客觀、準確、簡潔的特點。這些范文有助于您更好地理解如何撰寫一份優(yōu)秀的總結(jié)。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇一
—炭素機電
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為了進一步提升公司班組建設(shè)管理水平，提高班組長綜合管理能力，公司于11月5日至7日舉辦了《五型班組建設(shè)專題培訓(xùn)》，特邀國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)趙老師和李老師授課。11月5日，兩位老師總結(jié)2012-2014年我們企業(yè)五型班組建設(shè)的情況。11月6日，兩位老師到碳素廠各車間班組對我們五型班組的建設(shè)進行檢查與指導(dǎo)。我有幸地參加了這次短短三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，靈活生動切入實際的授課給我留下了深刻的印象，使我對于“五型”班組建設(shè)與工作的開展有了深刻的體會，并對五型班組管理有了更深的認識。一直以來我們五型班組建設(shè)不夠完善，推進的力度不夠。通過這次培訓(xùn)讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設(shè)。
第一，“五型”班組建設(shè)理念是比較新的管理理念，它符合時代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學(xué)習(xí)型”、“清潔型”、“節(jié)約型”。其中：安全型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的動力；和諧型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的保障；節(jié)約型型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的目標；清潔型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的條件。企業(yè)要抓好班組建設(shè)與發(fā)展，這五型缺一不可。
第二，通過這次“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時還學(xué)到很多有關(guān)班組建設(shè)的管理方法以及班組長個人素質(zhì)提升的手段，這些對展開“五型”班組建設(shè)工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應(yīng)的班組制度，更要豐富班組文化?！拔逍汀卑嘟M建設(shè)，要把管理細化到班組中的每個成員，無論是制度還是文化，無論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個班組成員都應(yīng)認真做好“五型”的建設(shè)。
第三，作為一個班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設(shè)不是個小問題，班組的管理同樣不可忽視。一個團隊的發(fā)展成長，也不是管理者一個人做好了就可以。管理者一個人的能力是有限的，沒有完美的個人只有完美的團隊，一個人再優(yōu)秀也不如一個團隊優(yōu)秀，只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會與團隊成員溝通，要充分調(diào)動團隊成員的積極性，開發(fā)團隊成員的潛力，學(xué)會調(diào)節(jié)團隊成員的情緒，要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個團隊成員都參與到團隊的管理中來。
通過學(xué)習(xí)“五型”班組建設(shè)，我深深感到班組管理的重要性，只有把班組建設(shè)提高了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇二
電力系統(tǒng)服務(wù)是一個復(fù)雜而重要的行業(yè)，為了更好地提供服務(wù)，提高自身素質(zhì)，我參加了一次為期三天的電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深受啟發(fā)和收獲，不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，而且對自身的職業(yè)發(fā)展有了更深入的思考和規(guī)劃。以下是本人的培訓(xùn)心得體會。
首先，這次培訓(xùn)給我提供了一個全面了解電力系統(tǒng)服務(wù)的機會。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的基本原理和工作流程，了解了現(xiàn)代電力系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。通過系統(tǒng)的課程設(shè)計和實踐操作，我更加清晰地認識到電力系統(tǒng)服務(wù)的重要性和復(fù)雜性。我們需要時刻保持警惕，隨時應(yīng)對各種突發(fā)情況，保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。這次培訓(xùn)使我對電力系統(tǒng)服務(wù)的工作內(nèi)容和要求有了更加全面和深入的理解。
其次，通過培訓(xùn)，我學(xué)到了許多實用的技能和方法。在實踐環(huán)節(jié)中，我們進行了電力系統(tǒng)故障排查、設(shè)備維護和檢修等操作，熟悉了各項工作的操作流程和注意事項。培訓(xùn)中的講師們不僅對各項技術(shù)進行了詳細解說，還給我們提供了一些實用的技巧和經(jīng)驗。例如，在故障排查中，通過細致的觀察和分析，可以快速定位問題所在。在設(shè)備維護中，定期清洗和潤滑不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，還可以提高設(shè)備的運行效率。這些技能和方法都是我們?nèi)粘９ぷ髦斜貍涞?，對于提高服?wù)質(zhì)量和效率具有重要意義。
此外，這次培訓(xùn)還加強了我的團隊合作意識和溝通能力。在實踐環(huán)節(jié)中，我們分組進行各項任務(wù)，要求完成時間和質(zhì)量。通過與隊友的緊密合作，我深刻體會到團隊的力量是不可估量的。只有相互合作，共同解決問題，才能更好地完成任務(wù)。同時，培訓(xùn)中的互動環(huán)節(jié)也讓我鍛煉了自己的表達能力和傾聽能力。在與講師和其他學(xué)員的交流中，我學(xué)會了更好地與人溝通，更有效地傳遞和接收信息。這對于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。
最后，這次培訓(xùn)讓我對自身的職業(yè)發(fā)展有了更深入的思考和規(guī)劃。通過與來自不同單位、不同職位的學(xué)員交流，我了解到電力系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景和職業(yè)發(fā)展路徑。培訓(xùn)中的成功案例和優(yōu)秀個人的經(jīng)驗分享也讓我深受啟發(fā)。我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在這個行業(yè)中立足并獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會。因此，我計劃在工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，通過參加行業(yè)會議和交流活動不斷與行業(yè)專家和同行交流，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和競爭力。
總結(jié)起來，這次電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多正面的影響。我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，而且增強了團隊合作意識和溝通能力，對自身的職業(yè)發(fā)展也有了更深入的思考和規(guī)劃。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠在電力系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)中取得更好的成績，并為保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行作出更大的貢獻。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇三
電力系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會電力系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會
心得體會電力系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會心得體會培訓(xùn)干部電力系統(tǒng)培訓(xùn)是企業(yè)的一項最大福利。這次我們來自基層單位的青年干部在省公司黨委的高度重視和精心安排下講有幸享受一次精神大餐，取得一份畢生受用和永久保值的財富。我們相信，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、安排緊湊有序的系統(tǒng)培訓(xùn)將極大地提升我們青年干部的政治理論和管理經(jīng)營水平及綜合素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的精神動力。省公司領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)極其重視，總經(jīng)理親身參加開班儀式并作了重要講話，要求我們青年干部堅定信念、牢記使命，堅持原則、勇于擔(dān)當，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，胸懷全局、進步能力，廉潔自律、宏揚正氣。同時對我們提出了殷切?？?，強調(diào)年輕干部是公司改革發(fā)展的重要氣力，是電網(wǎng)事業(yè)的希看和未來，青年干部要做到講政治、能干事、有品格，把實現(xiàn)人生價值同公司科學(xué)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。講話字字珠璣發(fā)人沉思，諄諄教誨催人奮進。作為基層干部，我們必須牢記自己在企業(yè)中承當?shù)呢?zé)任，建立正確的世界觀、價值觀、人身觀，必須堅持做人做事的底線和紅線，不人云亦云，不隨波逐流；在工作中敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任、敢抓敢管，沒有私心雜念，將企業(yè)發(fā)展和企業(yè)利益放在首位；在平時重視學(xué)習(xí)，建立畢生學(xué)習(xí)的理念，并且學(xué)以致用，不斷進步發(fā)現(xiàn)題目、分析題目和解決題目的能力；在斟酌題目時胸懷全局，建立大局意識，局部服從整體，小局服從大局，在解決題目時換位思考，加強溝通和調(diào)和，將部分目標與企業(yè)整體目標有機結(jié)合；在利益得失上，必須做到一心為公，不以權(quán)謀私，不假公濟私，不損公肥私，淡泊名利，甘于奉獻。一周以來，通過黨校的精心安排，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中國我黨的奮斗歷程》、《中國我黨章程》、《政治體制改革改革是實現(xiàn)中國夢的重要保證》、《偉人的思想若干題目研究》、《中國特點社會主義理論體系》等黨的理論體系，實地進行了廉政教育和愛國主義教育，重溫了入黨誓辭，進一步增強了黨性修養(yǎng)；同時還聽取了《中國和平發(fā)展與國際環(huán)境》、《當前我國面臨的經(jīng)濟情勢與宏觀政策走向》的情勢報告，進一步明晰了我國面臨的國內(nèi)外政治經(jīng)濟情勢；學(xué)習(xí)了《依法治企與法律風(fēng)險管理》、《六頂思考帽》、《塑造出色領(lǐng)導(dǎo)力》等經(jīng)營管理知識，相互交換研討了學(xué)員們各自帶來的管理案例和分析報告，通過學(xué)習(xí)和交換，啟發(fā)了方法和思路。一、對黨史黨章學(xué)習(xí)的熟悉和體會黨員干部必須堅持黨性修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)并重，學(xué)好黨史黨章可以幫助我們更好地理解黨的理論學(xué)說，有助于總結(jié)黨建的經(jīng)驗教訓(xùn)，有助于進步我們執(zhí)行黨章的自覺性和堅定性，有助于更好地錘煉自己的黨性修養(yǎng)。中國我黨的光輝奮斗歷程不但完成了新民主主義革命、社會主義革命和新的偉大革命的三個探索，而且開辟了中國特點社會主義道路，構(gòu)成了中國特點社會主義理論體系，確立了中國特點社會主義制度。成功的經(jīng)驗告知我們，實事求是，重視結(jié)合中國國情才能解決中國的實際題目，不同歷史時期解決不同的題目，我黨正是這樣審時度勢經(jīng)歷了從革命到改革再到科學(xué)發(fā)展的不同歷史階段。作風(fēng)建設(shè)是我黨的一***寶，我黨始終堅持作風(fēng)建設(shè)，堅持群眾線路，得到了廣大人民群眾的擁戴和支持，作風(fēng)建設(shè)在當前社會新情勢下尤其重要。十八大報告指出，健全聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的執(zhí)政機制，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的8項規(guī)定就是黨中心立足當前情況對全黨提出的的作風(fēng)要求，這需要我們不斷增強群眾觀念，創(chuàng)新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建立群眾感情和工作豪情，不脫離群眾，專心為人民群眾做好工作。
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電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇四
隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展和社會對電力供應(yīng)的要求日益增加，電力系統(tǒng)服務(wù)的重要性日益凸顯。為了提高電力系統(tǒng)服務(wù)人員的能力和專業(yè)水平，不斷培訓(xùn)已成為必要的措施。在接受電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的過程中，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性和積極效果。本文將從培訓(xùn)思路、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)的價值這五個方面對電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的心得體會進行闡述。
培訓(xùn)思路是電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)和核心。一項良好的培訓(xùn)思路能夠為培訓(xùn)課程提供正確的方向和目標，使學(xué)員能夠更好地掌握知識和技能。在電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)思路的正確選擇極為重要。首先，培訓(xùn)應(yīng)注重對電力系統(tǒng)基礎(chǔ)知識的傳授和強化。只有在掌握了電力系統(tǒng)的基本概念和原理后，才能進一步學(xué)習(xí)和應(yīng)用相關(guān)的技術(shù)和技能。其次，培訓(xùn)應(yīng)注重實踐操作和案例分析。通過實際操作和案例分析，學(xué)員能夠更加深入地理解電力系統(tǒng)的運行和維護過程，提高自己的實際操作能力和問題處理能力。最后，培訓(xùn)應(yīng)注重與企業(yè)實際需求的結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容和方式應(yīng)與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，針對企業(yè)的具體問題進行培訓(xùn)，提高員工的崗位適應(yīng)性和應(yīng)變能力。
培訓(xùn)內(nèi)容是電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的重要組成部分。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識、技術(shù)要點、操作技巧等方面的內(nèi)容。在電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置要與崗位需求相匹配。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞著電力系統(tǒng)服務(wù)中的重點和難點問題展開，讓學(xué)員從中獲取到實用和有效的知識和技能。另外，培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度也要適度。過于深入的理論知識對于操作員培訓(xùn)來說可能會有些冗長，而對于高級技術(shù)人員來說可能又顯得淺薄。因此，在確定培訓(xùn)內(nèi)容時應(yīng)根據(jù)學(xué)員的實際需求進行合理的設(shè)計，使培訓(xùn)內(nèi)容既有實用性又有針對性。
培訓(xùn)形式是電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的重要方式。培訓(xùn)形式應(yīng)根據(jù)不同的目標和需求靈活選擇。在電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)中，我體會到了多種培訓(xùn)形式的優(yōu)勢和特點。首先，面對面的授課能夠提高學(xué)員的專注度和接受效果，學(xué)員可以直接與培訓(xùn)師進行交流和討論。其次，實踐操作能夠更好地加深學(xué)員對知識的理解和記憶，提高實際操作能力。再次，案例分析能夠幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用知識，通過分析實際案例解決問題，培養(yǎng)學(xué)員的思維能力和解決問題的能力。最后，互動討論和小組合作能夠促使學(xué)員主動參與學(xué)習(xí)，增強學(xué)員之間的交流與合作。
培訓(xùn)效果是電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的核心和目標。培訓(xùn)效果的評估主要體現(xiàn)在學(xué)員的知識和技能的掌握情況以及在實際工作中的應(yīng)用能力。在電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果的評估應(yīng)具有客觀性和全面性?？陀^性是指評估應(yīng)以實際操作為依據(jù)，通過操作考試等方式對學(xué)員的掌握情況進行評估。全面性是指評估應(yīng)綜合考慮學(xué)員在理論知識、技術(shù)要點、操作技巧等方面的掌握情況，不偏重某一方面。除此之外，培訓(xùn)效果的評估還應(yīng)定期進行跟蹤和調(diào)研，以了解學(xué)員在工作中的實際表現(xiàn)和應(yīng)用能力。
電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的價值在于提高電力系統(tǒng)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力水平。培訓(xùn)能夠幫助學(xué)員全面提升自己的專業(yè)技能和知識水平，提高對電力系統(tǒng)的理解和把握能力。同時，培訓(xùn)還能夠培養(yǎng)學(xué)員的團隊合作精神和創(chuàng)新意識，提高學(xué)員的綜合應(yīng)變能力和問題解決能力。最重要的是，培訓(xùn)能夠促使學(xué)員不斷學(xué)習(xí)和自我提升，適應(yīng)電力系統(tǒng)的快速變化和發(fā)展。
總之，電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)對提高電力系統(tǒng)人員的能力和素質(zhì)具有重要作用。通過正確選擇培訓(xùn)思路，設(shè)置恰當?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容，采用多種培訓(xùn)形式，評估培訓(xùn)效果，培訓(xùn)能夠幫助學(xué)員全面提升自己的素質(zhì)和能力。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇五
上半年安全生產(chǎn)指標完成情況：
上半年執(zhí)行變電第一種工作票
136張，第二種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。
體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
二、上半年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《2006年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
確定了公司2006年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司2006年安全工作總結(jié)、2006年安全工作意見，認真學(xué)習(xí)省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據(jù)“”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增
添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間，各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。
各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。
通過強化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇六
優(yōu)秀班組長培訓(xùn)心得體會。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力。
一個班組是一條工作鏈或一條服務(wù)鏈。一個企業(yè)的基層管理者如果像一個混凝土柱子，班組長就是牽連沙子和石子之間的鋼筋架。只有鋼筋有序的排列在鋼架內(nèi)，緊密的連接著石子和沙子，真正起到自己的作用，構(gòu)建起來的柱子才會更堅固，才能經(jīng)得起暴風(fēng)雨的洗禮。
班 組長作為一個企業(yè)的基層管理要做到上對上司負責(zé)，下對員工負責(zé)，班組長既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶，時常的工作中擔(dān)任著管理和被管理的角 色。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍，也是質(zhì) 量、成本、產(chǎn)量指標達成的最直接的責(zé)任者，是班組的主心骨和帶頭人。
作為一名班組日常勤務(wù)的直接指揮和組織者，不應(yīng)該僅僅停留在通常的人 員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，應(yīng)該業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)以及安全操作,任務(wù)執(zhí)行力度,團隊管理和建設(shè)等充分發(fā)揮出班組長的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。在工作中班組長應(yīng)保持健康的心 態(tài)和寬闊的胸懷，正確對待下屬和上級，要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于直面問題，勇于解決問題，才能在化解矛盾和解決問題中實現(xiàn)新的突破，在解決難題中求深造，在克 服困難中前進，并不斷地進行知識更新。
對員工在工作、生活上多加關(guān)心和了解，讓員工自然的感受到你的熱 情，感覺到集體的溫馨，從而加強員工的責(zé)任感，榮譽感和團隊意識。建設(shè)團隊精神，培養(yǎng)隊伍的凝聚力，發(fā)揚我們優(yōu)良的傳統(tǒng)“能吃苦，肯奉獻，干打硬仗;聚人 心，勇進取，爭創(chuàng)一流”。
在工作中對生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全要嚴格監(jiān)督，嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問提要及時提出提出問題，匯報問題，解決問題。始終堅 持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路。增強安全生產(chǎn)防范意識，嚴格按照生產(chǎn)流程和職責(zé)進行安全生產(chǎn)，做好現(xiàn)場執(zhí)勤崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人 的工作。勇于去承擔(dān)工作中的責(zé)任，不拖拉，不隱瞞，不誤報，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和批評。勤務(wù)工作中要獎罰分明，不講哥們主義，不講個人主義，事實求是，立 場堅決，目標明確。
在工作計劃中要從實際出發(fā)，計劃要有可行性，不盲目決定和執(zhí)行，多征求隊員的意見。對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，要仔細認真分析清事物的本質(zhì)，查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的薄弱點，提出合理化建議，制定符合生產(chǎn)運營的計劃，帶頭和監(jiān)督進行實施。
在生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能方面，要熟練掌握各種設(shè)備設(shè)施的性能，技術(shù)操作要求和維護技術(shù)要求。作名業(yè)務(wù)技能能手，可以拿得出，用的上。在新人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中，要嚴格要求，嚴格執(zhí)行，把自己掌握的知識技能傳授于他人，要充分發(fā)揮以老帶新的優(yōu)良作風(fēng)。
經(jīng)過培訓(xùn)使我受益匪淺，懂得了，什么事班組長?班組長在基層管理中的作用是什么?怎么樣才能做好一名班組長?班組長在管理中所承擔(dān)的責(zé)任的重要性。在以后的工作中我會努力工作，認真學(xué)習(xí)，用實際行動說話。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇七
為了進一步提升公司班組建設(shè)管理水平，提高班組長綜合管理能力，公司于11月14日至15日舉辦了《五型班組建設(shè)專題培訓(xùn)》，特邀全國一線班組長系統(tǒng)培訓(xùn)明日倍增管理顧問的講師授課。我有幸地參加了這次短短的二天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，靈活生動切入實際的授課給我留下了深刻的印象，使我對于“五型”班組建設(shè)有了深刻的體會，并對班組管理有了更深的認識。
第一，“五型”班組建設(shè)理念是比較新的管理理念，它符合時代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“創(chuàng)新型”、“安全型”、“效益型”、“管理型”。其中：和諧型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)；管理型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的手段；安全型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的保障；效益型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的目的；創(chuàng)新型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的動力。企業(yè)要抓好班組建設(shè)與發(fā)展，這五型缺一不可。
第二，通過這次“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時還學(xué)到很多有關(guān)班組建設(shè)的管理方法以及班組長個人素質(zhì)提升的手段，這些對展開“五型”班組建設(shè)工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應(yīng)的班組制度，更要豐富班組文化?！拔逍汀卑嘟M建設(shè)，要把管理細化到班組中的每個成員，無論是制度還是文化，無論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個班組成員都應(yīng)認真做好“五型”的建設(shè)。第三，作為一個班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設(shè)不是個小問題，班組的管理同樣不可忽視。一個團隊的發(fā)展成長，也不是管理者一個人做好了就可以。管理者一個人的能力是有限的，沒有完美的個人只有完美的團隊，一個人再優(yōu)秀也不如一個團隊優(yōu)秀，只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會與團隊成員溝通，要充分調(diào)動團隊成員的積極性，開發(fā)團隊成員的潛力，學(xué)會調(diào)節(jié)團隊成員的情緒，要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個團隊成員都參與到團隊的管理中來。
通過學(xué)習(xí)“五型”班組建設(shè)，我深深感到班組管理的重要性，只有把金字塔的基石打牢了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。在競爭激烈的電力市場中永遠立于不敗之地。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇八
電力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會4月27日至5月15日，我們進行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業(yè)、各種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理、不同試驗的試驗方法和注意事項等方面的培訓(xùn)。開始的第一天，我們就進行了登高方面的培訓(xùn)。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓(xùn)中，在老師的耐心指導(dǎo)下，我們都掌握了登桿這項最基本的技能。我們學(xué)會了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線的員工，隨時都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會觸電急救，不僅是對自己負責(zé)，也是對別人負責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。5月初，我們培訓(xùn)的是電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及參數(shù)描述。我學(xué)的是電氣高壓試驗，即對電力一次設(shè)備做各種試驗，檢測設(shè)備的好壞，而掌握電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，才能透徹的理解試驗的原理和接線等。而隨后培訓(xùn)的是一些基本的試驗的試驗方法、影響因數(shù)和結(jié)果分析等，對后來的實際操作部分奠定了理論的基礎(chǔ)。
公司中心培訓(xùn)部，開始了我們的新員工培訓(xùn)之旅。
一、軍訓(xùn)。
原以為軍訓(xùn)是十分可怕的——怕訓(xùn)練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓(xùn)練時渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過，才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓(xùn)中感悟最深的莫過于站軍資了，軍訓(xùn)開幕大會上，身著軍訓(xùn)迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒有多久就開始有人左右搖晃，甚至不少學(xué)員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始，在教官的嚴格要求和督促下，我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己，從開始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達到目標：60分鐘，一個也沒有倒下，真正做到了站如松。
越好。
在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營”，然后交織成一張心網(wǎng)。一個人在軍訓(xùn)中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個國有大型企業(yè)，國有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔(dān)并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續(xù)堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風(fēng)。
進入動作訓(xùn)練時，爆發(fā)著全身氣力打完每一個動作后，等待的是全身濕透，那衣服被汗水浸濕后緊緊貼在身上，每天訓(xùn)練完身上的衣服全都是可以擰出水來。訓(xùn)練期間更讓我們印象深刻的還有兩件事。一是：夾牌站軍姿，在兩只手臂和腿的部位各放一張牌，掉一張牌罰40個俯臥撐，記得隊里有個女生硬是做了一百多個，并且都是堅持做完且動作標準，她沒任何怨言，沒有偷懶也沒有逃避，累了就趴在地上調(diào)整下繼續(xù)。二是：有天晚上下著大雨，我們就那樣站在外面，風(fēng)從哪面吹來就面向哪邊，雨從哪邊打來就朝哪邊打過去，只記得一踢腿就是這一溜水飛過去直接打在前一排人的頭上，站在隊里感受不到任何辛苦，感受到的只有激情與打在腦后的雨水。這種感覺讓我們忘乎自我，完全融入在一起。
二、素質(zhì)拓展素質(zhì)拓展培訓(xùn)是我們這次培訓(xùn)中的一個亮點，也是培訓(xùn)的一個重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個字：團隊，拓展訓(xùn)練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個個體只有溶入團隊才能取得成功，一個“人”只能是自己，而更多的“人”聚集到一起，為了共同的目標而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個項目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，?，沒有團隊的團結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個隊員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓(xùn)練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量，個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能，在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵，僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的，在此過程中所有隊友都有一個信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績而努力。同樣，團隊還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合，而不是個人平衡能力的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績。當然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，?。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳；信任使我們在背摔中做出了完美的一摔；毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣；良好的心態(tài)伴我們輕松的走過了云中漫步；信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯?。
通過拓展訓(xùn)練，使我們體會在今后的工作中必須注意以下幾點：
（1）分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，我們?nèi)豪顷牼褪且粋€好的例子。
一切雜念，全身心投入到工作中去。
切使你成長的人!”這些話將讓我終身受益。
三、理論學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)期間，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等。
我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風(fēng)。
產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規(guī)，樹立了嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、互幫互助的團隊精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
參加了n次電力系統(tǒng)禮儀培訓(xùn)了，每次都要寫這樣類似的心得或者總結(jié)，每次都有不同的收獲和體會，現(xiàn)共享一下往年的總結(jié)，僅供新手參考。希望對你們有幫助。xxxx年xx省電力公司新員工培訓(xùn)終于結(jié)束了，經(jīng)過長達x個月的訓(xùn)練，我也開始慢慢思考人生：工作是我正確的抉擇，還是我悲劇的開始？想象中的工作美好生活的畫面，結(jié)合本次培訓(xùn)的經(jīng)歷，我不由心生怯意。
我一直以為我的意志力是很堅強的，無論在什么環(huán)境下都能很好的生活，在此次培訓(xùn)中，雖然我們住的是有空調(diào)、電視的房子，雖然我們吃的飯菜每餐有肉，但我心中總有種壓抑的感覺，好象失去了什么東西，而我收獲到的無非是一段無法抹去的記憶碎片而已。
軍事訓(xùn)練是此次培訓(xùn)的第一個項目，它具有堅強精神、野蠻體魄的作用，訓(xùn)練有紀律、有組織和講究團隊合作的高素質(zhì)人才。大學(xué)四年的閑散生活已讓我不再有當年“別人可以，我也可以”的信心，更多的是養(yǎng)成了逃避的習(xí)慣，一個星期的軍事訓(xùn)練讓我深刻體會到人在逆境中是很容易成長的，也讓我體會到在壓抑環(huán)境下做事是多么的累。
油然而生，仿佛有種重生的感覺。在下面看其他學(xué)員跳時，目測單杠與地面的距離，心中有點后怕，小腿還不住的顫動，真不敢相信自己剛剛從那上面跳出去了。兩人協(xié)作項目，如空中鋼索也是對心理素質(zhì)與互幫互助能力進行的訓(xùn)練，站在細細的鋼絲上不向下看都能對人產(chǎn)生一種恐懼。當我和搭檔站在鋼絲上時，我腦中一片空白，在走到鋼索中間時，我們停了下來，腿不住的顫抖，就像要掉下去的感覺，越想努力維持平衡，越時平衡不了，最后從上面掉了下來，第二次我們相互鼓勵成功的走了過去。我當時的第一感覺就是如果沒有安全繩，我們能成功的走過去嗎？團隊項目有很多，都以考驗團隊內(nèi)部協(xié)作與相互信任為主要內(nèi)容。在1.5米的高臺上背對地面直直的摔下去，如果沒有良好的個人心理素質(zhì)，沒有臺下與臺上團隊成員的相互信任，任何人是不敢直直的向下倒的。還有其它項目，也讓我們知道在團隊中一個顧大局、善于指揮的領(lǐng)導(dǎo)是必不可少的。他可以很好的調(diào)節(jié)團隊內(nèi)部結(jié)構(gòu)與氣氛，使一個團隊發(fā)揮更大的作用。拓展訓(xùn)練使很多學(xué)員克服了心中的障礙，在教練員的悉心指導(dǎo)與鼓勵中，一次一次成功完成任務(wù)，拓展訓(xùn)練雖然很短暫，但大多數(shù)學(xué)員卻覺得這個訓(xùn)練是整個培訓(xùn)項目中最令人輕松、最令人有激情想完成的科目。
理論知識學(xué)習(xí)貫穿于整個培訓(xùn)。理論知識讓我們知道自己干的是什么工作，指導(dǎo)我們將來更好的工作，xx電力自成立至今已有xxx年的歷史，在長期的發(fā)展歷程中，xx電網(wǎng)形成了它特有的企業(yè)內(nèi)涵?！耙匀藶楸荆艺\企業(yè)，奉獻社會”的企業(yè)文化指引著xx電網(wǎng)向前發(fā)展，“服務(wù)黨和國家大局，服務(wù)發(fā)電企業(yè)，服務(wù)電力客戶，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”的企業(yè)宗旨為xx電網(wǎng)的發(fā)展指明了方向。公司經(jīng)過長期的嚴抓嚴管，抓住集團化運作這個核心，把握標準化建設(shè)這個關(guān)鍵，堅持集約化發(fā)展方向和著力強化精細化管理。在公司安全生產(chǎn)方面，營銷服務(wù)方面，管理體制、運行機制方面和隊伍建設(shè)方面都得到推提高。我們來自不同的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)的專業(yè)各不相同。理論知識培訓(xùn)也從各個專業(yè)方面進行講解，讓我們能更好、更全面的了解工作性質(zhì)。規(guī)章制度社會規(guī)范企業(yè)員工在工作中的各種行為，也能維護員工的合法權(quán)益。《勞動法》有效的保障了勞動者在勞動合同中的權(quán)利：同工同酬，及時活獲得足額勞動報酬的權(quán)利，拒絕強迫勞動、違章指揮、強令冒險作用的權(quán)利，要求依法支付經(jīng)濟補償?shù)臋?quán)利，同時也確定了勞動者在勞動合同中應(yīng)履行的義務(wù)：誠信義務(wù)、守法守約義務(wù)。依據(jù)《勞動法》，我們能更好的了解勞動者與用人單位的關(guān)系，更好的指導(dǎo)我們將來的工作。《員工獎懲辦法》是為了加強公司內(nèi)部管理，滿足生產(chǎn)、經(jīng)營工作需要，建立指制度完善，程序規(guī)范、正面激勵與懲處教育相結(jié)合的員工獎懲體系，維護企業(yè)利益，保障員工權(quán)益而制定的，它遵循公開、公正、公平，實事求是，依法依規(guī)的員工獎勵與懲處的方式和種類，實行分級管理，“誰主管誰負責(zé)”的原則，明文列出了員工的行為應(yīng)受到的獎勵與懲處方式，使員工的權(quán)益有了保障。
《電力安全工作規(guī)程》是為了加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范各類作業(yè)人員的行為，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，依據(jù)國家的法律法規(guī)，結(jié)合電力生產(chǎn)實際而制定的?！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理”一直是電力公司堅持的一項方針，電力行業(yè)的特殊性決定了“以人為本”的企業(yè)理念。觸電傷害是一種非常嚴重的人體傷害，死亡率高過xx%，重傷率可高達xx%，因此電力工作列為高危險工作，從事篇三：電力培訓(xùn)心得體會電力培訓(xùn)心得體會供電公司為期一周的內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束了，此次培訓(xùn)，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、電力法律法規(guī)、電力安全工作規(guī)程等相關(guān)知識，感覺自己受益匪淺，主要有以下幾點體會。一是要加強團隊合作精神。在學(xué)習(xí)中，我深深體會到人與人之間的溝通，同事之間的相互支持，以及團隊的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的工作中，無論在哪一個工作崗位，都離不開整個團隊的協(xié)作，一滴水，只有融入到大海中才不會干涸。二是要不斷學(xué)習(xí)新知識、新理念和新方法。
平時要及時反思自己在工作過程中存在的問題，努力提高自己各方面的能力，從而能更好的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己本職工作的同時，促進公司的快速發(fā)展。
三是要加強自己對專業(yè)知識的掌握。
作為一名電力工作者，掌握電力方面的專業(yè)知識是我們工作的基礎(chǔ)。只有加強對專業(yè)知識的掌握，才能更好的做好工作。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。通過各位老師理論聯(lián)系實際的精辟闡述，使我們開闊了視野，提高了思想認識，同時也增強了我們做好工作的信心和力量。
電力安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會回顧四年的大學(xué)校園生活生涯，有追求，有拼搏，有歡笑，有成功也有失敗。我孜孜不倦，不斷地挑戰(zhàn)自我，從而完善自我。為實現(xiàn)人生的價值打下了堅實的基礎(chǔ)。如今告別了難忘的大學(xué)生活，我懷揣著對美好未來的憧憬來到了華能瑞金電廠。這是一家極具實力的企業(yè)，非常感激領(lǐng)導(dǎo)給我加入貴公司的機會，能與這樣一個優(yōu)秀的團隊在一起工作我感到非常榮幸。2011年7月28日這是個值得紀念的日子，這天我們終于到了公司報道。新環(huán)境新面孔，一切都給人煥然一新的感覺。時間飛逝一轉(zhuǎn)眼五天的入廠培訓(xùn)結(jié)束了，五天里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事的熱情讓我在這個陌生的環(huán)境體會到了家的溫暖。
規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。時刻牢記“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的華能集團安全生產(chǎn)方針，全面樹立“安全就是信譽，安全就是效益，安全就是競爭力”的華能安全理念。努力做一個合格的華能新時代員工，為瑞金電廠，為華能集團，為祖國人民貢獻一份微薄的力量。篇五：電力安全教育培訓(xùn)心得體會電力安全教育培訓(xùn)心得體會xxxx年x月xx日至x月xx日，公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓(xùn)。通過這短短兩天的復(fù)習(xí)和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到加強，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認可和支持。
傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識?；厥淄?，安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業(yè)員工無論是否直接從事施工工作，都必須要有責(zé)任意識，沒有責(zé)任意識就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責(zé)任重大，重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個非常復(fù)雜的、艱苦的工作，是一個長期而艱巨的工作，必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才能起到作用，才能知道困難在哪里，才知道怎么樣克服這個困難。電力施工企業(yè)的特點是人員流動性大，多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進度變化而變化，這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強的責(zé)任心，我們的安全工作才有保障。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇九
日前,我班組織學(xué)習(xí)了《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《**、**兩起事故》的安全事故通報，事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責(zé)人現(xiàn)場查勘不到位。此次事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作負責(zé)人安全責(zé)任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)電工缺乏基本的安全技能，不能正確的停電、驗電、掛接地線。事實再次證明，如果對危險點不預(yù)測、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。通過學(xué)習(xí)，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持安全第一，預(yù)防為主的思想，并切實落到日常行動中。
通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會如下：
1。作業(yè)人員嚴重違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。在不驗電，不掛接地線的情況下進行上桿作業(yè)，嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的保證安全的技術(shù)措施。
2。對線路設(shè)備不熟悉（該10kv線路隔離開關(guān)錯接線）。日常對設(shè)備管理不到位，消缺管理不及時，判斷缺陷不準確。日常的設(shè)備巡視過程沒有認真，致使存在的不安全因素沒有及時解決，為此次的事故埋下了嚴重的導(dǎo)火索。
3。危險點分析與預(yù)控措施流于形式，現(xiàn)場查勘不到位，漏列了重大危險點（現(xiàn)場該線路上有8家雙電源用戶）作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施形同虛設(shè)。
4。安全工具，防護用品的配置工作未落實到位，對絕緣棒，驗電器等絕緣工具的日常管理不完善。
5。在該工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識差，安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過此次事故的發(fā)生，我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中，我們應(yīng)該加強安全技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備全過程管理以及事故通報的學(xué)習(xí)，提高我們的安全思想素質(zhì)，做到安全無小事。
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電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十
根據(jù)公司安排，本人于__年3月15日至__年5月20日供電所高壓班，主要針對10千伏線路與變壓器的維護、檢修。在這兩個月期間我參與過電力搶險、戶表歸箱、變臺上移、戶表檢查等工作。公司還在節(jié)假日給我們提供各種展現(xiàn)自己特長的平臺。
1做好春檢春視，迎峰度夏工作。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
公司“明責(zé)任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立建全全方位，全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，全面落實安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系，積極參加公司組織各項安全活動，在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，實行一月一考制度，簽定了安全責(zé)任書，加大施工現(xiàn)場的糾章檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了全所各項工作的順利進展，由于管理嚴格，措施得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率上升，按時召開安全線損分析會，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴肅處理違章違紀。
三、供電營業(yè)窗口建設(shè)，認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
閬中電力總公司成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，面對新的電力市經(jīng)營情況，及時轉(zhuǎn)變觀念，以政策法規(guī)為準則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加大以市經(jīng)營觀念和責(zé)任意識教育，調(diào)動職工認真為客戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實行承諾服務(wù)，客戶中心堅持全天24小時值班，保寧供電所堅持16小時有人值班，對行動不方便的客戶堅持上門服務(wù)，上門收費。如：楊海剛、趙鍵只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人責(zé)任到人，誰分管的線路、臺區(qū)，誰負責(zé)整改，放棄休息時間，不分星期假期每天工作都在十多個小時以上，同時，還要兼顧夜間值班，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。同時堅持了所長帶班制度，人員不夠時，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言，四月的一天，城南018線路突然斷電，經(jīng)查是水上娛樂城50kva變壓器過負荷燒壞造成，為了讓客戶盡快用上電，胡所長親自主持安排，另調(diào)了一臺變壓器，高壓班幾個師傅冒著30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時，再22點前，重新更換了一臺變壓器，恢復(fù)了該院的正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿意?？傊徽撌前滋?、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，經(jīng)過員工的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過。
抄、核、收是我們營銷工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來，不多收，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法，按月計算，全獎全罰，并進一步，明確責(zé)任，重申紀律，充分調(diào)動每個員工做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費回收工作，根據(jù)局電費回收工作精神，把電費回收工作責(zé)任落實到位，做到有電送的出，電費就要按時結(jié)零，堅持誰管理誰負責(zé)的原則。特別是負責(zé)管理三元街、公安局等幾個單位的師傅，每月都要跑上數(shù)趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時回收結(jié)零，并回收陳欠電費2萬余元。
四、降損增效。
損分析會，線損分析會上，對逐條線路的線損進行認真研究分析，及時掌握全所的線損情況。在召開線損分析會時，每人事先要拿出自己所管轄線路的月度線損分析報告，在會上一一發(fā)言，讓大家品頭論足，各抒己見，共同探討。對于線損高的要認真查找原因，對癥下藥，提出下一步解決的辦法;對于線路運行良好，線損穩(wěn)中有降的線路，要善于總結(jié)經(jīng)驗加以推廣，以達到相互學(xué)習(xí)相互促進之目的。分析會結(jié)束后，每人要寫出月度線損分析報告進行存檔，在下一次線損分析會上進行對照檢查，看其措施是否落實，線損是否降了下來，是否收到了預(yù)期效果，并且對會上發(fā)現(xiàn)的問題必須馬上整改，城南018線路的線損突然正常的8%突增到13%，經(jīng)過分析會上分析，排除設(shè)備原因后，大家一致認為可能有人偷電，會后，迅速組織全所人員連夜對該臺區(qū)進行排查，當即發(fā)現(xiàn)有人偷電，事實面前該用戶補足了電量，次月該臺區(qū)的線損重新回歸8%，這就是線損分析會的好處。
當然線損的高低，在管理模式適合的情況下，最終還是要有先進的設(shè)備。首先，根據(jù)負荷實測情況，調(diào)整各所的變壓器容量配備，或進行線損技術(shù)改造，滿足不同地區(qū)的負荷需求，減少大馬拉小車所造成的損耗。其次，要淘汰、更換高耗能變壓器，積極推行節(jié)能型s11系列變壓器，降低配變損。嚴格按規(guī)程定期校驗及輪換電能表和互感器，尤其要注意對大用戶的計量表計加強管理。利用農(nóng)網(wǎng)改造機會，全面采用新型電子式電能表，不但計量更準確，更降低了電表的本身損耗，有效地緩解了取消表損對線損的沖擊，優(yōu)化供電方式，要對用電負荷大的低壓用戶宣傳并合理配備低壓補償電容，減少無功電流，提高供電線路的負荷承載能力，確保理論線損降到最低點。
計量裝置是線損管理的核心部位，電能表就好像在商品買賣交換過程中的秤，應(yīng)該保證準確無誤。對于供電所來講，如果計量表失去準確性，或者是竊電者蓄意在計量表上做手腳，都會給企業(yè)帶來巨大損失，也就會導(dǎo)致線損的升高。所以，在計量上要采取統(tǒng)一集權(quán)的管理辦法。首先，要把好計量表的校驗關(guān)，計量表要由具有校驗資質(zhì)的部門校驗，其他任何單位和個人校驗的表記應(yīng)該不給予采用。其次，對每個配電臺區(qū)的計量箱鑰匙要由專人管理，管理者對企業(yè)要絕對的忠誠，不得有絲毫的貪心和私欲。農(nóng)村低壓客戶也應(yīng)如此，要由對工作高度負責(zé)的農(nóng)村電工來統(tǒng)一管理鑰匙，任何私人不得干預(yù)。否則如果計量箱的鑰匙分散管理，一旦遇到個別私欲膨脹者，他們就可能乘隙而入，采取不正當手段來竊取電能，造成電量流失、線損升高。再次就是要定期做好計量裝置的輪換工作，按照周期輪換確保計量準確。
五、實行安全掛帥。
第一條堅持“安全第一”方針。
認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，嚴格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計規(guī)程》和有關(guān)電力安全、技術(shù)法規(guī)。
第二條供電所安全管理主要職責(zé)。
1.根據(jù)一組織安全培訓(xùn)及安全考核工作。
2.負責(zé)轄區(qū)內(nèi)高、低壓線路、輸配電設(shè)備及用電設(shè)施的安全運行、巡視檢查、維護檢修、安裝驗收。按規(guī)程要求保證設(shè)備完好率和安全可靠性。
3.負責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)安全用電知識的宣傳和普及工作。
4.認真宣傳和貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等有關(guān)規(guī)定，依法保護電力設(shè)施。
第三條基礎(chǔ)工作管理。
縣供電企業(yè)要制定詳細的供電設(shè)施更新和改造計劃，確保設(shè)備健康水平。各供電所要建立健全設(shè)備健康狀況、缺陷處理、事故檢修、安全試驗、安全檢查、安全考核等各種臺賬、檔案資料。
第四條巡視檢查管理。
必須建立電力設(shè)施定期和不定期的巡視檢查制度。制定巡視檢查工作計劃，責(zé)任要落實到人，巡視檢查內(nèi)容應(yīng)符合《農(nóng)村安全用電規(guī)程》的具體要求。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須認真做好紀錄，對嚴重缺陷要及時處理，一般缺陷要列入檢修計劃，及時修復(fù)。
第五條漏電保護器管理。
農(nóng)村用電戶按《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》的要求，裝設(shè)漏電保護器。供電所負責(zé)配電臺區(qū)內(nèi)公用總保護和分支保護漏電保護器的安裝、運行、維護管理，定期或不定期地進行檢查和測試，并建立運行記錄和測試紀錄。
第六條檢修試驗管理。
建立設(shè)備檢修和試驗制度。按規(guī)程要求的試驗周期，編制設(shè)備檢修、試驗及設(shè)備升級改造計劃，并認真組織實施。做好設(shè)備管理工作，提高電力設(shè)備和用電設(shè)施的安全健康水平。供電所的安全生產(chǎn)器具和檢修設(shè)備及儀器儀表，要按規(guī)程要求定期試驗。
第七條安全責(zé)任制。
供電所要建立安全責(zé)任制，并納入縣供電公司的安全管理體系。所長為第一安全責(zé)任人，與縣供電企業(yè)第一安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對本所安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。要設(shè)一名專職或兼職安全員，負責(zé)本所安全管理工作計劃的具體實施，指導(dǎo)農(nóng)電工做好安全用電管理工作，農(nóng)電工要與供電所長簽訂安全考核內(nèi)容，并與其工資獎勵掛鉤。
第八條安全例會制。
供電所定期召開安全生產(chǎn)例會。研究安全工作，組織職工、農(nóng)電工進行規(guī)程學(xué)習(xí)。并組織考試，不合格者不得上崗。
第九條安全合同管理供電所在與客戶簽訂供用電合同時，要明確安全責(zé)任。安全責(zé)任劃分以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)分界點為界。資產(chǎn)歸誰所有，發(fā)生事故由誰負責(zé)。鄉(xiāng)辦或村辦企業(yè)和個體企業(yè)電力設(shè)備若委托供電所代管，產(chǎn)權(quán)雖不屬供電所，但發(fā)生責(zé)任事故后應(yīng)由代管方負主要責(zé)任。
第十條安全檢查建立安全用電監(jiān)察制度，定期進行安全檢查，檢查安全隱患、防范措施，做好安全事故的預(yù)防工作。
第十一條”兩票、三制”管理供電所對線路、設(shè)備的運行、維護管理必須嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”?！皟善薄焙细衤蔬_到100%。各供電所工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責(zé)人由縣供電企業(yè)組織統(tǒng)一考核，合格后確定，并發(fā)文分布。
第十二條安全考核管理供電所要建立安全生產(chǎn)考核制度。每年進行安全工作總結(jié)評比，對安全工作做出貢獻的人員給予表彰獎勵;對違反安全規(guī)程、制度，造成事故或擴大事故、隱瞞事故者應(yīng)視其情況嚴肅處理;對玩忽職守，造成重大事故責(zé)任者，依法追究法律責(zé)任。
六、實習(xí)總結(jié)。
經(jīng)過兩個月在閬中電力公司的實習(xí)，閬電是一個規(guī)章制度嚴謹，獎罰分明，目標遠大能成就人夢想的公司，公司推行的51312人才選拔，提高員工的工作積極性，在這里只要通過自己的不懈努力奮斗，想要就能得到。在這里自己吧在大學(xué)三年里所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合，而且還使自己的交際能力、表達能力、實踐能力得到了提高。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十一
電力系統(tǒng)是人類社會生產(chǎn)生活中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，它的運行情況直接影響著整個經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾的生活質(zhì)量。我這段時間參與了電力系統(tǒng)的相關(guān)工作，從中獲得了不少經(jīng)驗和體會。
第二段：深入學(xué)習(xí)
首先，電力系統(tǒng)的運行需要高度的自律和技能。我認真學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的工作原理、操作流程和維護方法。通過教練的指導(dǎo)，我掌握了線路故障的排查和恢復(fù)、變電站的維護保養(yǎng)等技能。
第三段：實踐鍛煉
其次，電力系統(tǒng)的實踐工作需要勇氣和耐心。在實際工作中，我認真對待每一個任務(wù)，與同事配合默契，耐心排除故障，把設(shè)備維護得更好。曾經(jīng)，我在一次設(shè)備維修中遇到困難，但我沒有放棄，最終也順利完成了任務(wù)。
第四段：團隊合作
電力系統(tǒng)是一個精密而龐大的系統(tǒng)，需要團隊協(xié)作。在團隊中我貢獻自己的堅韌與智慧，也受益于團隊各成員的智慧。每次協(xié)作，都能拉近團隊成員之間的距離，讓我們促進了緊密的關(guān)系和充足的信心。
第五段：總結(jié)反思
最后，我認真總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己在工作過程中也存在一些不足，如需要提高自己的安全意識、更深刻地理解電力系統(tǒng)的工作原理等。我欣賞電力系統(tǒng)工作的重大意義，明確自己的深度和潛能，期望促進自己和團隊的不斷進步。
電力系統(tǒng)的運行是國家發(fā)展的重要基項之一，也是改革開放以來持續(xù)發(fā)展的前景。我相信，不論是從自己的職業(yè)素養(yǎng)和社區(qū)服務(wù)中，還是從國家、人民、社會、經(jīng)濟等各方面拓展，電力系統(tǒng)的重要性會得到更為廣泛的認可和接納。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十二
11月末，我有幸參加了集團公司舉辦的《xx水利電業(yè)集團有限公司供電總公司--供電可靠性管理業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)班》。來自集團供電總公司下屬40家供電企業(yè)的供電可靠性工作管理人員齊聚一堂，共同參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班特邀多位富有實踐經(jīng)驗的老師到場給同學(xué)們上課。
首先來自國家能源局電力可靠性管理中心的孫健老師給大家介紹了國內(nèi)外電力可靠性發(fā)展、現(xiàn)況簡介和《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評價規(guī)程》，使我對電力可靠性的發(fā)展及現(xiàn)在的執(zhí)行情況和發(fā)展方向有了一定的了解。隨后來自珠海供電局的鄧業(yè)洪老師給大家講了綜合停電精細化管理，鄧老師的講解讓我學(xué)習(xí)到了多種提高供電可靠性管理的具體方法。來自清遠供電局的馬大亮老師講述了供電可靠性管理實踐應(yīng)用和供電可靠性年度指標分解和管控，通過學(xué)習(xí)，使我對年度月度的計劃停電工作原則有了更多的認識。最后來自泰和信息技術(shù)公司廈驊瀧工程師給同學(xué)們傳授了供電可靠性系統(tǒng)操作方面的知識。
本期培訓(xùn)班是為了適應(yīng)新時代電網(wǎng)體系建設(shè)需要，實現(xiàn)電網(wǎng)現(xiàn)代化高效管理目標，提高電網(wǎng)可靠性管理工作人員適應(yīng)崗位的能力，增強各單位技術(shù)交流而舉辦的。為期兩天的培訓(xùn)讓我對供電可靠性管理工作有了進一步的認識和理解。供電可靠性管理是一項系統(tǒng)工程，按功能層次可劃分為發(fā)電系統(tǒng)可靠性、輸變電系統(tǒng)可靠性、高壓配電網(wǎng)可靠性、中壓配電網(wǎng)可靠性。輸變電系統(tǒng)可靠性主要是研究110kv及以上的系統(tǒng)，高壓配電網(wǎng)可靠性主要是研究35kv系統(tǒng)，中壓配電網(wǎng)可靠性是研究35kv以下的系統(tǒng)。對于我們縣級供電企業(yè)來說，只要求我們對中壓配電網(wǎng)可靠性進行統(tǒng)計、分析和指標管理。
供電可靠性是電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)改造、運行方式安排、停電檢修計劃安排的重要指導(dǎo)性指標。由于我們公司對這項工作起步較晚，可靠性管理工作的重要性在實際工作中還沒有得到有效體現(xiàn)。如何提高可靠性管理的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，是電力系統(tǒng)長期以來一直在研究探討的問題。經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)，我認為要提高供電可靠性管理的現(xiàn)實指導(dǎo)意義應(yīng)從以下方面做起：
隨著社會的發(fā)展，各工礦企業(yè)及居民生活、商業(yè)、政務(wù)活動對供電可靠性的要求越來越高，我們供電企業(yè)要不斷的改進各項生產(chǎn)工作的安排，為滿足社會各界對供電可靠性的新要求而不斷努力工作。做好可靠性指標的分解執(zhí)行，是加強供電企業(yè)內(nèi)部管理的重要指導(dǎo)性文件，只有做好指標分解并嚴格執(zhí)行好，才能有效的發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛能，做好供電可靠性工作。
可靠性指標的計算是依賴于整個供電系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的，如果供配電設(shè)施不能及時建設(shè)臺帳，不能根據(jù)電網(wǎng)的建設(shè)改造情況及時修編基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在指標計算中就無法及時供電網(wǎng)絡(luò)的實際情況，計算出的指標就無可避免地與實際珠供電可靠性產(chǎn)生偏差。所以公司應(yīng)及時建設(shè)并修正供配電網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，盡可能進行季度、月度修編，提高指標計算的準確性。
停電事件統(tǒng)計的全面與否，直接關(guān)系到指標的真實與否。供電可靠性管理的專兼職人員應(yīng)提高對停電事件統(tǒng)計工作的重視，全面、實事求是地對停電事件進行統(tǒng)計，從而提高可靠性指標計算的真實性。
對停電事件原因的準確分析，在指標計算中可直接反映出公司供電網(wǎng)絡(luò)、供電管理中的薄弱環(huán)節(jié)，這是對公司電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化、供配電設(shè)施進行改造的重要依據(jù)。由于公司目前技術(shù)力量比較薄弱，對停電事件、尤其是對故障停電事件的分析工作未能有效開展起來，對故障停電只進行了統(tǒng)計，基本沒有進行分析，存在許多原因不明的停電事件。在指標統(tǒng)計中停電原因不明的停電事件，直接影響到對供電可靠性原因的分析，無法為公司的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)改造、生產(chǎn)管理提供可靠依據(jù)。
供電可靠性基礎(chǔ)來自一張結(jié)線合理，運行方式靈活、可靠性高的電網(wǎng)，我們應(yīng)該努力做好電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)工作。針對電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，拿出有效的改（擴建）方案，并積極的進行電網(wǎng)建設(shè)。打造一張科技含量高，運行安全、可靠、經(jīng)濟的電網(wǎng)。
通過以上這些措施，我想我們平樂供電公司的供電可靠性管理工作一定能不斷提高，為廣大人民群眾提供滿意的供電服務(wù)。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十三
電力系統(tǒng)學(xué)科是現(xiàn)代電力工程領(lǐng)域的核心學(xué)科之一，它研究電的傳輸、分配和利用，對保障電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性起著重要作用。在學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)學(xué)科的過程中，我深刻體會到了電力系統(tǒng)的復(fù)雜性和重要性，并獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。下面我將從電力系統(tǒng)的基本原理、電力系統(tǒng)的運行和控制、電力系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計、電力系統(tǒng)的問題分析和解決、電力系統(tǒng)的未來發(fā)展等方面，總結(jié)一下我對電力系統(tǒng)學(xué)科的體會和認識。
首先，電力系統(tǒng)學(xué)科的基本原理非常重要。電力系統(tǒng)的基本原理包括電力設(shè)備的工作原理、電力傳輸和分配的基本規(guī)律等。在學(xué)習(xí)過程中，我深入了解了發(fā)電機、變電站、輸電線路等電力設(shè)備的工作原理，連系著電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行方式，電力系統(tǒng)的工作原理決定著電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)和穩(wěn)定性。同時，我也學(xué)習(xí)到了電力系統(tǒng)傳輸和分配的基本規(guī)律，例如電力傳輸?shù)妮旊姄p耗規(guī)律、變壓器的容量選擇原則等，這些基本原理是電力系統(tǒng)設(shè)計和運行的基礎(chǔ)。掌握了這些基本原理，我可以更好地理解電力系統(tǒng)的運行機理，為電力系統(tǒng)的設(shè)計和運行提供更好的支持。
其次，電力系統(tǒng)的運行和控制是電力系統(tǒng)學(xué)科中一個重要的內(nèi)容。電力系統(tǒng)的運行和控制主要包括電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、電力質(zhì)量的控制等。電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行是電力系統(tǒng)工程師的核心任務(wù)之一，它要求我們在考慮電力供需平衡的基礎(chǔ)上，制定合理的電力調(diào)度方案，保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。此外，電力質(zhì)量的控制也是電力系統(tǒng)運行和控制的重要領(lǐng)域，它關(guān)乎著電力用戶的用電質(zhì)量和電網(wǎng)的穩(wěn)定性。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到了各種電力質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因和解決方法，例如電壓波動、諧波等。通過研究電力質(zhì)量的控制方法，我可以更好地處理電力質(zhì)量問題，保障用戶的用電質(zhì)量。
再次，電力系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計是電力系統(tǒng)學(xué)科中一個重要的內(nèi)容。電力系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計主要包括電力系統(tǒng)的布局、電力設(shè)備的選型、電力工程的投資等。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到了電力系統(tǒng)布局的原則和方法，了解了電力設(shè)備選擇的原則和標準，了解了電力工程投資的考慮因素和方法。通過研究電力系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計，我可以更好地提供有針對性的電力方案，為電力系統(tǒng)的建設(shè)和運行提供有力支持。
此外，電力系統(tǒng)學(xué)科還包括了電力系統(tǒng)的問題分析和解決。電力系統(tǒng)的問題分析和解決是電力系統(tǒng)學(xué)科的核心內(nèi)容之一，它涉及到電力系統(tǒng)的故障診斷、故障處理、故障恢復(fù)等方面。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到了各種電力系統(tǒng)故障的產(chǎn)生原因和應(yīng)對措施，例如電力設(shè)備的損壞、線路短路等。通過研究電力系統(tǒng)問題的解決辦法，我可以更好地解決電力系統(tǒng)故障，提高電力系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。
最后，電力系統(tǒng)學(xué)科的未來發(fā)展是我在學(xué)習(xí)過程中思考的一個重要問題。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和能源需求的增長，電力系統(tǒng)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。在未來發(fā)展中，我認為電力系統(tǒng)要保持穩(wěn)定性和可靠性，需要引入新的技術(shù)和方法來提高電力系統(tǒng)的運行效率和質(zhì)量。例如，引入智能電網(wǎng)技術(shù)可以提高電力系統(tǒng)的自動化和智能化水平，引入可再生能源技術(shù)可以提高電力系統(tǒng)的清潔能源比例。通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，電力系統(tǒng)能夠更好地適應(yīng)社會需求和環(huán)境變化。
綜上所述，電力系統(tǒng)學(xué)科在現(xiàn)代電力工程領(lǐng)域的重要性不言而喻。通過學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)學(xué)科，我深刻認識到了電力系統(tǒng)的復(fù)雜性和重要性，并獲取了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。掌握了電力系統(tǒng)的基本原理，我可以更好地理解電力系統(tǒng)的運行機理；研究了電力系統(tǒng)的運行和控制，我可以更好地保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行；研究了電力系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計，我可以更好地提供有針對性的電力方案；研究了電力系統(tǒng)的問題分析和解決，我可以更好地解決電力系統(tǒng)故障。對于電力系統(tǒng)學(xué)科的未來發(fā)展，我希望通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為電力系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十四
今天最主要的任務(wù)就是認識去好哈的使用和了解電源，原以為，電源是個很簡單的東西，就是提供電源嘛！但是遠不是我想的那么簡單。比如說，今天指導(dǎo)老師向我介紹了三項應(yīng)急電源（eps），稱為emergency（緊急）power（電力）supply（供給），是當今重要建筑物中為了電力保障和消防安全而采用的一種應(yīng)急電源。它主要由輸入輸出單元、充電模塊、電池組、逆變器、監(jiān)控器、輸出切換裝置等部分組成。
其原理為：在市電正常時，由市電經(jīng)過輸出切換裝置給重要負荷供電，同時充電器為蓄電池進行充電或浮充；當市電斷電后或電壓超出供電范圍，控制器啟動逆變器，同時輸出切換裝置將市電供電狀態(tài)立即切換到逆變器供電，為負荷設(shè)備提供應(yīng)急供電；當市電恢復(fù)時，應(yīng)急電源將恢復(fù)為市電供電。eps是以解決應(yīng)急照明、事故照明、消防設(shè)施等一級負荷供電設(shè)備為主要目標，提供一種符合消防規(guī)范的具有獨立回路的應(yīng)急供電系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠在應(yīng)急狀態(tài)下提供緊急供電，用來解決照明用電或只有一路市電缺少第二路電源，或代替發(fā)電機組構(gòu)成第二電源，或做為需要第三電源的場合使用。廣泛適用于市電中斷時各類一級和特別重要負荷的交流應(yīng)急供電，如各類重要計算機系統(tǒng)的供電；各類建筑的工作供電和消防供電；醫(yī)院安全供電；交通系統(tǒng)高速公路、隧道、地鐵、輕軌、民用機場的供電；電力系統(tǒng)的供電；各類不能斷電的生產(chǎn)、實驗設(shè)備的供電。是設(shè)備要求純凈正弦波高質(zhì)量供電電源。
真的很沒想到，一個電源，竟然會有這么多知識在里面。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十五
為了認真吸取“淇縣供電公司王海笑酒后滋事事件”的教訓(xùn)，強化員工法治意識，解決員工思想、道德、作風(fēng)、紀律方面存在的突出問題，我局結(jié)合實際，開展為期兩個月的“正風(fēng)肅紀”活動，加強作風(fēng)建設(shè)狠抓紀律整頓活動，使我體會到保持了思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進性和純潔性，必將有力地促進我公司上下組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。
前省公司深入開展“機關(guān)引領(lǐng)風(fēng)尚”作風(fēng)建設(shè)百日行動等相關(guān)要求，查找突出問題，抓好措施落實。當前，特別是要加強員工在思想、道德、作風(fēng)、紀律等方面的重要性、緊迫性、嚴肅性，為進一步提高依法治企水平、員工思想道德教育夯實基礎(chǔ)。
因此開展作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實教育活動，是加強干部黨員隊伍建設(shè)的迫切需要。通過參加“正風(fēng)肅紀”紀律作風(fēng)整頓月教育活動，我的學(xué)習(xí)體會有如下幾點：
一、強化進取意識。大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚中心工作上，把功夫下到抓貫徹落實上，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。
二、強化責(zé)任意識。強化意識必須牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責(zé)任，實實在在地為群眾辦實事、辦好事，誠心誠意為人民服務(wù)，吃苦在前、享受在后、強化黨員意識、加強組織紀律性。
三、提高黨性修養(yǎng)。作為一名電力職工，一定要自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。提高個人素質(zhì)，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。我作為土建組組長更需要增強駕馭管理工作的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。
四、發(fā)揮班組長作用。作為一名班組長要把作風(fēng)教育整頓作為推動中心工作的契機，把作風(fēng)建設(shè)視為干部職工安身立命之本，以良好的作風(fēng)開展作風(fēng)教育整頓“邊整邊改”工作，做表率、走前列。要針對作風(fēng)方面存在的問題，在我公司認真開展自查自糾活動，進一步完善、健全、規(guī)范制度，用制度形成高效規(guī)范的工作秩序，提高服務(wù)水平，提升工作效能，力爭在短時間內(nèi)紀律作風(fēng)有大改觀大變化。
五、提出整改措施。
1、改進思維方式、開拓工作思路。 我公司承擔(dān)著全市的電力輸、配電設(shè)計服務(wù)工作，如何提高工作效率、提高服務(wù)熱情，這就迫切需要轉(zhuǎn)變觀念，改進工作思路。必須從政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、服務(wù)水平上，從維護中心的根本利益出發(fā)來考慮問題，處理問題。必須不斷解放思想，更新觀念，與時俱進，跟上時代的要求，為全所的根本利益服務(wù)。
2、加強工作協(xié)調(diào)、提高服務(wù)水平。要主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，當好參謀，加強與主管部分和分管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)部門的請示匯報、聯(lián)系、溝通，建立良好的政務(wù)協(xié)調(diào)渠道。
3、牢固樹立開拓創(chuàng)新精神。在日常工作中，真正發(fā)揮出 “排頭兵”的作用，強化開拓進取意識，創(chuàng)造性地開展工作。一是增強工作的計劃性。按月確定我所階段性工作重點、目標，工作落實到人，責(zé)任到人。二是增強工作的創(chuàng)新性。保持昂揚向上的精神狀態(tài)，堅決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想，大力倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新精神。三是增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。工作高標準，嚴要求，向先進學(xué)習(xí)，減少工作差距，力爭使我所計量工作一年一個新臺階，走在全省基層技術(shù)機構(gòu)的前列。
六、通過學(xué)習(xí)整頓，我要從以下幾個方面開展工作：
1、針對干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，緊密聯(lián)系工作實際，按照找出問題、找準問題、找全問題的要求，認真開展紀律作風(fēng)整頓活動?？词欠翊嬖谡卫碚搶W(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)一知半解、似懂非懂，難以勝任工作和推動工作創(chuàng)新，運用理論指導(dǎo)實際工作的能力不強等問題；看是否存在精神消極懈怠，工作缺乏激情，不思進取，思想保守僵化，工作因循守舊，缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力?？词欠翊嬖谟辛畈恍?，有禁不止，不守紀律，我行我素，不嚴格遵守上下班紀律和會議紀律、遲到早退，擅離職守、隨意脫崗、，工作時間玩游戲、炒股票、聊天、購物等問題；看是否存在不能按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，工作被動，疲于應(yīng)付，對上級安排的工作顧此失彼，抓不住重點，分不清主次等問題；看是否存在服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)意識不強，工作作風(fēng)粗暴，對群眾態(tài)度冷漠，門難進、臉難看、事難辦等問題。
2、是要對照中央和省、市的有關(guān)要求和我局黨組的工作部署，深入查找思想、作風(fēng)、服務(wù)、廉政、紀律等方面的問題和不足。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查擺問題，要召開專題民主生活會，通過批評與自我批評。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十六
第一段：引言（100字）
電力系統(tǒng)是現(xiàn)代社會中不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，它為各行各業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的能源供應(yīng)。作為電力系統(tǒng)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)者，我深感這門學(xué)科的重要性和廣闊的應(yīng)用前景。通過學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)，我不僅學(xué)到了理論知識和實踐技巧，更深刻地明白了能源問題的緊迫性和環(huán)境保護的重要性。
第二段：理論知識（300字）
電力系統(tǒng)學(xué)科包含了眾多理論知識，如電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行原理、電力傳輸和配電技術(shù)、電力設(shè)備及保護、電力負荷分析和能效評估等。我在學(xué)習(xí)過程中主要關(guān)注了電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行原理以及電力傳輸和配電技術(shù)。通過學(xué)習(xí)，我深入了解了電力系統(tǒng)由發(fā)電廠、輸電線路、變電站和配電設(shè)備等構(gòu)成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及電力系統(tǒng)的負荷特性和運行規(guī)律。這些理論知識為我今后從事電力系統(tǒng)建設(shè)和運維提供了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：實踐技巧（300字）
學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)不僅局限于理論知識的學(xué)習(xí)，還需要掌握各種實踐技巧。在校期間，我參與了多個電力系統(tǒng)實驗項目，包括輸電線路的檢修和故障處理、變電站的運維和配電設(shè)備的運行優(yōu)化等。通過實踐，我熟練掌握了電力系統(tǒng)設(shè)備的使用和調(diào)試方法，能夠靈活應(yīng)對各種故障和問題，并提出相應(yīng)的解決方案。這些實踐技巧的掌握使我成為了一個具備動手能力和解決問題能力的電力系統(tǒng)從業(yè)者。
第四段：能源問題和環(huán)保意識（300字）
學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)的過程中，我意識到能源問題和環(huán)保意識對整個社會的影響和重要性。電力系統(tǒng)是能源生產(chǎn)和消費的重要環(huán)節(jié)，所以能源問題對電力系統(tǒng)的發(fā)展具有直接的影響。同時，電力系統(tǒng)的運行也會對環(huán)境產(chǎn)生一定的負面影響，如污染和資源消耗等。因此，電力行業(yè)需要在發(fā)展的同時重視能源問題和環(huán)保意識，積極推廣清潔能源技術(shù)和提高能源利用效率，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第五段：學(xué)科前景（200字）
電力系統(tǒng)作為一個重要的學(xué)科，具有廣闊的應(yīng)用前景。隨著社會的不斷發(fā)展和能源需求的增加，電力系統(tǒng)的需求也將持續(xù)增長。同時，新能源和智能電網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展也為電力系統(tǒng)學(xué)科提供了新的發(fā)展機遇。未來，電力系統(tǒng)學(xué)科的研究重點將更加注重新能源的接入和智能電網(wǎng)的建設(shè)，以提高能源利用效率和電力系統(tǒng)的安全性。作為電力系統(tǒng)學(xué)科的學(xué)習(xí)者，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，為電力系統(tǒng)的發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)（100字）
通過學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)學(xué)科，我學(xué)到了豐富的理論知識和實踐技巧，并明確了能源問題和環(huán)保意識對電力系統(tǒng)發(fā)展的重要性。電力系統(tǒng)學(xué)科具有廣闊的應(yīng)用前景，為我未來的發(fā)展提供了良好的機遇。因此，我將不斷努力，發(fā)揚專業(yè)精神，為電力系統(tǒng)的發(fā)展和社會進步做出自己的貢獻。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇一
—炭素機電
詳細
為了進一步提升公司班組建設(shè)管理水平，提高班組長綜合管理能力，公司于11月5日至7日舉辦了《五型班組建設(shè)專題培訓(xùn)》，特邀國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)趙老師和李老師授課。11月5日，兩位老師總結(jié)2012-2014年我們企業(yè)五型班組建設(shè)的情況。11月6日，兩位老師到碳素廠各車間班組對我們五型班組的建設(shè)進行檢查與指導(dǎo)。我有幸地參加了這次短短三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，靈活生動切入實際的授課給我留下了深刻的印象，使我對于“五型”班組建設(shè)與工作的開展有了深刻的體會，并對五型班組管理有了更深的認識。一直以來我們五型班組建設(shè)不夠完善，推進的力度不夠。通過這次培訓(xùn)讓我能夠理解怎樣去做好五型班組建設(shè)。
第一，“五型”班組建設(shè)理念是比較新的管理理念，它符合時代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“安全型”、“學(xué)習(xí)型”、“清潔型”、“節(jié)約型”。其中：安全型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)；學(xué)習(xí)型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的動力；和諧型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的保障；節(jié)約型型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的目標；清潔型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的條件。企業(yè)要抓好班組建設(shè)與發(fā)展，這五型缺一不可。
第二，通過這次“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時還學(xué)到很多有關(guān)班組建設(shè)的管理方法以及班組長個人素質(zhì)提升的手段，這些對展開“五型”班組建設(shè)工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應(yīng)的班組制度，更要豐富班組文化?！拔逍汀卑嘟M建設(shè)，要把管理細化到班組中的每個成員，無論是制度還是文化，無論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個班組成員都應(yīng)認真做好“五型”的建設(shè)。
第三，作為一個班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設(shè)不是個小問題，班組的管理同樣不可忽視。一個團隊的發(fā)展成長，也不是管理者一個人做好了就可以。管理者一個人的能力是有限的，沒有完美的個人只有完美的團隊，一個人再優(yōu)秀也不如一個團隊優(yōu)秀，只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會與團隊成員溝通，要充分調(diào)動團隊成員的積極性，開發(fā)團隊成員的潛力，學(xué)會調(diào)節(jié)團隊成員的情緒，要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個團隊成員都參與到團隊的管理中來。
通過學(xué)習(xí)“五型”班組建設(shè)，我深深感到班組管理的重要性，只有把班組建設(shè)提高了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇二
電力系統(tǒng)服務(wù)是一個復(fù)雜而重要的行業(yè)，為了更好地提供服務(wù)，提高自身素質(zhì)，我參加了一次為期三天的電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn)，我深受啟發(fā)和收獲，不僅學(xué)到了許多專業(yè)知識和技能，而且對自身的職業(yè)發(fā)展有了更深入的思考和規(guī)劃。以下是本人的培訓(xùn)心得體會。
首先，這次培訓(xùn)給我提供了一個全面了解電力系統(tǒng)服務(wù)的機會。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的基本原理和工作流程，了解了現(xiàn)代電力系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和挑戰(zhàn)。通過系統(tǒng)的課程設(shè)計和實踐操作，我更加清晰地認識到電力系統(tǒng)服務(wù)的重要性和復(fù)雜性。我們需要時刻保持警惕，隨時應(yīng)對各種突發(fā)情況，保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。這次培訓(xùn)使我對電力系統(tǒng)服務(wù)的工作內(nèi)容和要求有了更加全面和深入的理解。
其次，通過培訓(xùn)，我學(xué)到了許多實用的技能和方法。在實踐環(huán)節(jié)中，我們進行了電力系統(tǒng)故障排查、設(shè)備維護和檢修等操作，熟悉了各項工作的操作流程和注意事項。培訓(xùn)中的講師們不僅對各項技術(shù)進行了詳細解說，還給我們提供了一些實用的技巧和經(jīng)驗。例如，在故障排查中，通過細致的觀察和分析，可以快速定位問題所在。在設(shè)備維護中，定期清洗和潤滑不僅可以延長設(shè)備的使用壽命，還可以提高設(shè)備的運行效率。這些技能和方法都是我們?nèi)粘９ぷ髦斜貍涞?，對于提高服?wù)質(zhì)量和效率具有重要意義。
此外，這次培訓(xùn)還加強了我的團隊合作意識和溝通能力。在實踐環(huán)節(jié)中，我們分組進行各項任務(wù)，要求完成時間和質(zhì)量。通過與隊友的緊密合作，我深刻體會到團隊的力量是不可估量的。只有相互合作，共同解決問題，才能更好地完成任務(wù)。同時，培訓(xùn)中的互動環(huán)節(jié)也讓我鍛煉了自己的表達能力和傾聽能力。在與講師和其他學(xué)員的交流中，我學(xué)會了更好地與人溝通，更有效地傳遞和接收信息。這對于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。
最后，這次培訓(xùn)讓我對自身的職業(yè)發(fā)展有了更深入的思考和規(guī)劃。通過與來自不同單位、不同職位的學(xué)員交流，我了解到電力系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展前景和職業(yè)發(fā)展路徑。培訓(xùn)中的成功案例和優(yōu)秀個人的經(jīng)驗分享也讓我深受啟發(fā)。我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己，才能在這個行業(yè)中立足并獲得更好的職業(yè)發(fā)展機會。因此，我計劃在工作之余繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，通過參加行業(yè)會議和交流活動不斷與行業(yè)專家和同行交流，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和競爭力。
總結(jié)起來，這次電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)給我?guī)砹嗽S多正面的影響。我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，而且增強了團隊合作意識和溝通能力，對自身的職業(yè)發(fā)展也有了更深入的思考和規(guī)劃。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠在電力系統(tǒng)服務(wù)行業(yè)中取得更好的成績，并為保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行作出更大的貢獻。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇三
電力系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會電力系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會
心得體會電力系統(tǒng)干部培訓(xùn)心得體會心得體會培訓(xùn)干部電力系統(tǒng)培訓(xùn)是企業(yè)的一項最大福利。這次我們來自基層單位的青年干部在省公司黨委的高度重視和精心安排下講有幸享受一次精神大餐，取得一份畢生受用和永久保值的財富。我們相信，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富、安排緊湊有序的系統(tǒng)培訓(xùn)將極大地提升我們青年干部的政治理論和管理經(jīng)營水平及綜合素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的精神動力。省公司領(lǐng)導(dǎo)對此次培訓(xùn)極其重視，總經(jīng)理親身參加開班儀式并作了重要講話，要求我們青年干部堅定信念、牢記使命，堅持原則、勇于擔(dān)當，勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，胸懷全局、進步能力，廉潔自律、宏揚正氣。同時對我們提出了殷切?？?，強調(diào)年輕干部是公司改革發(fā)展的重要氣力，是電網(wǎng)事業(yè)的希看和未來，青年干部要做到講政治、能干事、有品格，把實現(xiàn)人生價值同公司科學(xué)發(fā)展緊密聯(lián)系起來。講話字字珠璣發(fā)人沉思，諄諄教誨催人奮進。作為基層干部，我們必須牢記自己在企業(yè)中承當?shù)呢?zé)任，建立正確的世界觀、價值觀、人身觀，必須堅持做人做事的底線和紅線，不人云亦云，不隨波逐流；在工作中敢作敢為、敢擔(dān)責(zé)任、敢抓敢管，沒有私心雜念，將企業(yè)發(fā)展和企業(yè)利益放在首位；在平時重視學(xué)習(xí)，建立畢生學(xué)習(xí)的理念，并且學(xué)以致用，不斷進步發(fā)現(xiàn)題目、分析題目和解決題目的能力；在斟酌題目時胸懷全局，建立大局意識，局部服從整體，小局服從大局，在解決題目時換位思考，加強溝通和調(diào)和，將部分目標與企業(yè)整體目標有機結(jié)合；在利益得失上，必須做到一心為公，不以權(quán)謀私，不假公濟私，不損公肥私，淡泊名利，甘于奉獻。一周以來，通過黨校的精心安排，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《中國我黨的奮斗歷程》、《中國我黨章程》、《政治體制改革改革是實現(xiàn)中國夢的重要保證》、《偉人的思想若干題目研究》、《中國特點社會主義理論體系》等黨的理論體系，實地進行了廉政教育和愛國主義教育，重溫了入黨誓辭，進一步增強了黨性修養(yǎng)；同時還聽取了《中國和平發(fā)展與國際環(huán)境》、《當前我國面臨的經(jīng)濟情勢與宏觀政策走向》的情勢報告，進一步明晰了我國面臨的國內(nèi)外政治經(jīng)濟情勢；學(xué)習(xí)了《依法治企與法律風(fēng)險管理》、《六頂思考帽》、《塑造出色領(lǐng)導(dǎo)力》等經(jīng)營管理知識，相互交換研討了學(xué)員們各自帶來的管理案例和分析報告，通過學(xué)習(xí)和交換，啟發(fā)了方法和思路。一、對黨史黨章學(xué)習(xí)的熟悉和體會黨員干部必須堅持黨性修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)并重，學(xué)好黨史黨章可以幫助我們更好地理解黨的理論學(xué)說，有助于總結(jié)黨建的經(jīng)驗教訓(xùn)，有助于進步我們執(zhí)行黨章的自覺性和堅定性，有助于更好地錘煉自己的黨性修養(yǎng)。中國我黨的光輝奮斗歷程不但完成了新民主主義革命、社會主義革命和新的偉大革命的三個探索，而且開辟了中國特點社會主義道路，構(gòu)成了中國特點社會主義理論體系，確立了中國特點社會主義制度。成功的經(jīng)驗告知我們，實事求是，重視結(jié)合中國國情才能解決中國的實際題目，不同歷史時期解決不同的題目，我黨正是這樣審時度勢經(jīng)歷了從革命到改革再到科學(xué)發(fā)展的不同歷史階段。作風(fēng)建設(shè)是我黨的一***寶，我黨始終堅持作風(fēng)建設(shè)，堅持群眾線路，得到了廣大人民群眾的擁戴和支持，作風(fēng)建設(shè)在當前社會新情勢下尤其重要。十八大報告指出，健全聯(lián)系群眾服務(wù)群眾的執(zhí)政機制，完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，改進工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的8項規(guī)定就是黨中心立足當前情況對全黨提出的的作風(fēng)要求，這需要我們不斷增強群眾觀念，創(chuàng)新服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，建立群眾感情和工作豪情，不脫離群眾，專心為人民群眾做好工作。
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電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇四
隨著電力系統(tǒng)的不斷發(fā)展和社會對電力供應(yīng)的要求日益增加，電力系統(tǒng)服務(wù)的重要性日益凸顯。為了提高電力系統(tǒng)服務(wù)人員的能力和專業(yè)水平，不斷培訓(xùn)已成為必要的措施。在接受電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的過程中，我深刻體會到了培訓(xùn)的重要性和積極效果。本文將從培訓(xùn)思路、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)效果和培訓(xùn)的價值這五個方面對電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的心得體會進行闡述。
培訓(xùn)思路是電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)和核心。一項良好的培訓(xùn)思路能夠為培訓(xùn)課程提供正確的方向和目標，使學(xué)員能夠更好地掌握知識和技能。在電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)思路的正確選擇極為重要。首先，培訓(xùn)應(yīng)注重對電力系統(tǒng)基礎(chǔ)知識的傳授和強化。只有在掌握了電力系統(tǒng)的基本概念和原理后，才能進一步學(xué)習(xí)和應(yīng)用相關(guān)的技術(shù)和技能。其次，培訓(xùn)應(yīng)注重實踐操作和案例分析。通過實際操作和案例分析，學(xué)員能夠更加深入地理解電力系統(tǒng)的運行和維護過程，提高自己的實際操作能力和問題處理能力。最后，培訓(xùn)應(yīng)注重與企業(yè)實際需求的結(jié)合。培訓(xùn)內(nèi)容和方式應(yīng)與企業(yè)的實際情況相結(jié)合，針對企業(yè)的具體問題進行培訓(xùn)，提高員工的崗位適應(yīng)性和應(yīng)變能力。
培訓(xùn)內(nèi)容是電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的重要組成部分。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括理論知識、技術(shù)要點、操作技巧等方面的內(nèi)容。在電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置要與崗位需求相匹配。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)圍繞著電力系統(tǒng)服務(wù)中的重點和難點問題展開，讓學(xué)員從中獲取到實用和有效的知識和技能。另外，培訓(xùn)內(nèi)容的深度和廣度也要適度。過于深入的理論知識對于操作員培訓(xùn)來說可能會有些冗長，而對于高級技術(shù)人員來說可能又顯得淺薄。因此，在確定培訓(xùn)內(nèi)容時應(yīng)根據(jù)學(xué)員的實際需求進行合理的設(shè)計，使培訓(xùn)內(nèi)容既有實用性又有針對性。
培訓(xùn)形式是電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的重要方式。培訓(xùn)形式應(yīng)根據(jù)不同的目標和需求靈活選擇。在電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)中，我體會到了多種培訓(xùn)形式的優(yōu)勢和特點。首先，面對面的授課能夠提高學(xué)員的專注度和接受效果，學(xué)員可以直接與培訓(xùn)師進行交流和討論。其次，實踐操作能夠更好地加深學(xué)員對知識的理解和記憶，提高實際操作能力。再次，案例分析能夠幫助學(xué)員更好地理解和應(yīng)用知識，通過分析實際案例解決問題，培養(yǎng)學(xué)員的思維能力和解決問題的能力。最后，互動討論和小組合作能夠促使學(xué)員主動參與學(xué)習(xí)，增強學(xué)員之間的交流與合作。
培訓(xùn)效果是電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的核心和目標。培訓(xùn)效果的評估主要體現(xiàn)在學(xué)員的知識和技能的掌握情況以及在實際工作中的應(yīng)用能力。在電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)中，我發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果的評估應(yīng)具有客觀性和全面性?？陀^性是指評估應(yīng)以實際操作為依據(jù)，通過操作考試等方式對學(xué)員的掌握情況進行評估。全面性是指評估應(yīng)綜合考慮學(xué)員在理論知識、技術(shù)要點、操作技巧等方面的掌握情況，不偏重某一方面。除此之外，培訓(xùn)效果的評估還應(yīng)定期進行跟蹤和調(diào)研，以了解學(xué)員在工作中的實際表現(xiàn)和應(yīng)用能力。
電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)的價值在于提高電力系統(tǒng)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和能力水平。培訓(xùn)能夠幫助學(xué)員全面提升自己的專業(yè)技能和知識水平，提高對電力系統(tǒng)的理解和把握能力。同時，培訓(xùn)還能夠培養(yǎng)學(xué)員的團隊合作精神和創(chuàng)新意識，提高學(xué)員的綜合應(yīng)變能力和問題解決能力。最重要的是，培訓(xùn)能夠促使學(xué)員不斷學(xué)習(xí)和自我提升，適應(yīng)電力系統(tǒng)的快速變化和發(fā)展。
總之，電力系統(tǒng)服務(wù)培訓(xùn)對提高電力系統(tǒng)人員的能力和素質(zhì)具有重要作用。通過正確選擇培訓(xùn)思路，設(shè)置恰當?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容，采用多種培訓(xùn)形式，評估培訓(xùn)效果，培訓(xùn)能夠幫助學(xué)員全面提升自己的素質(zhì)和能力。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇五
上半年安全生產(chǎn)指標完成情況：
上半年執(zhí)行變電第一種工作票
136張，第二種工作票821張，合格率100%;執(zhí)行第一種線路工作票(調(diào)度許可)499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發(fā)生考核事故，至5月31日，全公司安全天數(shù)為2554天，實現(xiàn)了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發(fā)生農(nóng)配事故18起，去年同期共發(fā)生17次農(nóng)配事故。35kv及以上線路發(fā)生一類障礙3次，去年同期2次;輸電線路事故1次。
體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關(guān)另序1段保護動作，開關(guān)跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。
二、上半年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
年初，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，討論并通過了《2006年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大，為了繼續(xù)保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產(chǎn)目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標分解落實到本班組，制定了實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的具體措施，落實公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴防死守各項要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了“我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。
2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
確定了公司2006年工作總要求和重點工作任務(wù)，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創(chuàng)安全工作新局面。
公司各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及市公司2006年安全工作總結(jié)、2006年安全工作意見，認真學(xué)習(xí)省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據(jù)“”誤登桿事故教訓(xùn)，舉一反三，公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職，根據(jù)武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執(zhí)行。
為了進一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會制度，明確晚會的工作內(nèi)容中增
添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2006年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎(chǔ)上，各工區(qū)、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全工作意見及保證措施。
安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會議，制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》，詳細規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況，并結(jié)合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎(chǔ)培訓(xùn)。
根據(jù)市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎(chǔ)培訓(xùn)活動。通過層層發(fā)動動員，使廣大干部職工思想得到了統(tǒng)一，一致認為開展安全培訓(xùn)對抓好日常安全生產(chǎn)非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學(xué)習(xí)、排查工作的順利進行創(chuàng)造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學(xué)習(xí)后繼續(xù)保持高度的安全意識和落實好各級安全責(zé)任制，才能真正確保安全。
培訓(xùn)期間，各部門認真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省領(lǐng)導(dǎo)在安全會議上的講話及相關(guān)內(nèi)容，統(tǒng)一了思想，進一步提高了認識。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，給我公司的安全生產(chǎn)理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎(chǔ)。另外，我公司在安全生產(chǎn)上繼續(xù)抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產(chǎn)“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產(chǎn)。
各部門通過對事故的學(xué)習(xí)、分析、討論，使全體職工理性地總結(jié)經(jīng)驗，特別是使全體職工要學(xué)會做聰明人，要善于吸取別人的教訓(xùn)，舉一反三，結(jié)合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產(chǎn)。
通過強化培訓(xùn)，全體職工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節(jié)中”的思想更加確立，公司相關(guān)部門采取對《安規(guī)》內(nèi)容的提問形式，使公司職工對安規(guī)得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇六
優(yōu)秀班組長培訓(xùn)心得體會。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力。
一個班組是一條工作鏈或一條服務(wù)鏈。一個企業(yè)的基層管理者如果像一個混凝土柱子，班組長就是牽連沙子和石子之間的鋼筋架。只有鋼筋有序的排列在鋼架內(nèi)，緊密的連接著石子和沙子，真正起到自己的作用，構(gòu)建起來的柱子才會更堅固，才能經(jīng)得起暴風(fēng)雨的洗禮。
班 組長作為一個企業(yè)的基層管理要做到上對上司負責(zé)，下對員工負責(zé)，班組長既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶，時常的工作中擔(dān)任著管理和被管理的角 色。班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍，也是質(zhì) 量、成本、產(chǎn)量指標達成的最直接的責(zé)任者，是班組的主心骨和帶頭人。
作為一名班組日常勤務(wù)的直接指揮和組織者，不應(yīng)該僅僅停留在通常的人 員調(diào)配和生產(chǎn)排班上，應(yīng)該業(yè)務(wù)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)以及安全操作,任務(wù)執(zhí)行力度,團隊管理和建設(shè)等充分發(fā)揮出班組長的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用。在工作中班組長應(yīng)保持健康的心 態(tài)和寬闊的胸懷，正確對待下屬和上級，要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于直面問題，勇于解決問題，才能在化解矛盾和解決問題中實現(xiàn)新的突破，在解決難題中求深造，在克 服困難中前進，并不斷地進行知識更新。
對員工在工作、生活上多加關(guān)心和了解，讓員工自然的感受到你的熱 情，感覺到集體的溫馨，從而加強員工的責(zé)任感，榮譽感和團隊意識。建設(shè)團隊精神，培養(yǎng)隊伍的凝聚力，發(fā)揚我們優(yōu)良的傳統(tǒng)“能吃苦，肯奉獻，干打硬仗;聚人 心，勇進取，爭創(chuàng)一流”。
在工作中對生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全要嚴格監(jiān)督，嚴格要求，發(fā)現(xiàn)問提要及時提出提出問題，匯報問題，解決問題。始終堅 持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，持續(xù)發(fā)展”的發(fā)展思路。增強安全生產(chǎn)防范意識，嚴格按照生產(chǎn)流程和職責(zé)進行安全生產(chǎn)，做好現(xiàn)場執(zhí)勤崗位安全生產(chǎn)責(zé)任人 的工作。勇于去承擔(dān)工作中的責(zé)任，不拖拉，不隱瞞，不誤報，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和批評。勤務(wù)工作中要獎罰分明，不講哥們主義，不講個人主義，事實求是，立 場堅決，目標明確。
在工作計劃中要從實際出發(fā)，計劃要有可行性，不盲目決定和執(zhí)行，多征求隊員的意見。對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，要仔細認真分析清事物的本質(zhì)，查找生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的薄弱點，提出合理化建議，制定符合生產(chǎn)運營的計劃，帶頭和監(jiān)督進行實施。
在生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能方面，要熟練掌握各種設(shè)備設(shè)施的性能，技術(shù)操作要求和維護技術(shù)要求。作名業(yè)務(wù)技能能手，可以拿得出，用的上。在新人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)中，要嚴格要求，嚴格執(zhí)行，把自己掌握的知識技能傳授于他人，要充分發(fā)揮以老帶新的優(yōu)良作風(fēng)。
經(jīng)過培訓(xùn)使我受益匪淺，懂得了，什么事班組長?班組長在基層管理中的作用是什么?怎么樣才能做好一名班組長?班組長在管理中所承擔(dān)的責(zé)任的重要性。在以后的工作中我會努力工作，認真學(xué)習(xí)，用實際行動說話。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇七
為了進一步提升公司班組建設(shè)管理水平，提高班組長綜合管理能力，公司于11月14日至15日舉辦了《五型班組建設(shè)專題培訓(xùn)》，特邀全國一線班組長系統(tǒng)培訓(xùn)明日倍增管理顧問的講師授課。我有幸地參加了這次短短的二天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，靈活生動切入實際的授課給我留下了深刻的印象，使我對于“五型”班組建設(shè)有了深刻的體會，并對班組管理有了更深的認識。
第一，“五型”班組建設(shè)理念是比較新的管理理念，它符合時代發(fā)展的需要，更符合目前企業(yè)發(fā)展實際的需要。這“五型”包括“和諧型”、“創(chuàng)新型”、“安全型”、“效益型”、“管理型”。其中：和諧型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的基礎(chǔ)；管理型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的手段；安全型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的保障；效益型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的目的；創(chuàng)新型班組建設(shè)是班組建設(shè)與發(fā)展的動力。企業(yè)要抓好班組建設(shè)與發(fā)展，這五型缺一不可。
第二，通過這次“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不僅使我接觸到新穎的管理理念，同時還學(xué)到很多有關(guān)班組建設(shè)的管理方法以及班組長個人素質(zhì)提升的手段，這些對展開“五型”班組建設(shè)工作有很大的幫助。建立“五型”班組，不但要建立相應(yīng)的班組制度，更要豐富班組文化?！拔逍汀卑嘟M建設(shè)，要把管理細化到班組中的每個成員，無論是制度還是文化，無論是生產(chǎn)還是管理，企業(yè)的每個班組成員都應(yīng)認真做好“五型”的建設(shè)。第三，作為一個班組的管理者，提高自身的文化素質(zhì)和管理能力尤為重要。如何搞好班組建設(shè)不是個小問題，班組的管理同樣不可忽視。一個團隊的發(fā)展成長，也不是管理者一個人做好了就可以。管理者一個人的能力是有限的，沒有完美的個人只有完美的團隊，一個人再優(yōu)秀也不如一個團隊優(yōu)秀，只有團隊整體優(yōu)秀才是卓越。團隊領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)會與團隊成員溝通，要充分調(diào)動團隊成員的積極性，開發(fā)團隊成員的潛力，學(xué)會調(diào)節(jié)團隊成員的情緒，要幫助團隊成員提高素質(zhì)與能力，最好是讓每一個團隊成員都參與到團隊的管理中來。
通過學(xué)習(xí)“五型”班組建設(shè)，我深深感到班組管理的重要性，只有把金字塔的基石打牢了，我們的企業(yè)才能不斷地發(fā)展與壯大。在競爭激烈的電力市場中永遠立于不敗之地。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇八
電力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會4月27日至5月15日，我們進行了電工基本技能、安全基本技能、登高作業(yè)、各種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理、不同試驗的試驗方法和注意事項等方面的培訓(xùn)。開始的第一天，我們就進行了登高方面的培訓(xùn)。作為國家電網(wǎng)公司的一員，登桿是一項最基本的技能。從這一天的培訓(xùn)中，在老師的耐心指導(dǎo)下，我們都掌握了登桿這項最基本的技能。我們學(xué)會了如何做觸電急救、滅火和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線的員工，隨時都有可能碰到觸電的情況，學(xué)會觸電急救，不僅是對自己負責(zé)，也是對別人負責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要，在生活上也是必須掌握的。5月初，我們培訓(xùn)的是電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及參數(shù)描述。我學(xué)的是電氣高壓試驗，即對電力一次設(shè)備做各種試驗，檢測設(shè)備的好壞，而掌握電力一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理，才能透徹的理解試驗的原理和接線等。而隨后培訓(xùn)的是一些基本的試驗的試驗方法、影響因數(shù)和結(jié)果分析等，對后來的實際操作部分奠定了理論的基礎(chǔ)。
公司中心培訓(xùn)部，開始了我們的新員工培訓(xùn)之旅。
一、軍訓(xùn)。
原以為軍訓(xùn)是十分可怕的——怕訓(xùn)練的殘酷，怕教官那逼人的眼神，怕在大家前展示自己，更怕訓(xùn)練時渾身的酸疼，但你真正經(jīng)歷過，才發(fā)現(xiàn)自己已漸漸喜歡上了它。在軍訓(xùn)中感悟最深的莫過于站軍資了，軍訓(xùn)開幕大會上，身著軍訓(xùn)迷彩服的我們傾刻間大汗淋漓，沒有多久就開始有人左右搖晃，甚至不少學(xué)員都暈倒了。這是考驗我們意志的開始，在教官的嚴格要求和督促下，我們慢慢地戰(zhàn)勝了自己，從開始的十分鐘，二十分鐘，三十，四十，最后我們終于達到目標：60分鐘，一個也沒有倒下，真正做到了站如松。
越好。
在短短的幾天里，我們共同用心去感受這令人肅然起敬的“綠色軍營”，然后交織成一張心網(wǎng)。一個人在軍訓(xùn)中所感悟的一切，將在他一生的思想中閃爍出異樣的灼目的光彩。電力公司作為一個國有大型企業(yè)，國有企業(yè)的通病就是效率低下，而效率的提高，必須以提高員工的執(zhí)行力為基礎(chǔ)，而執(zhí)行力就是服從命令聽從指揮，這又需要我們能夠克服困難，敢于承擔(dān)并完成難以完成的任務(wù)，這就需要我們在以后的工作中也能夠繼續(xù)堅持這種服從指揮、吃苦耐勞的軍事化作風(fēng)。
進入動作訓(xùn)練時，爆發(fā)著全身氣力打完每一個動作后，等待的是全身濕透，那衣服被汗水浸濕后緊緊貼在身上，每天訓(xùn)練完身上的衣服全都是可以擰出水來。訓(xùn)練期間更讓我們印象深刻的還有兩件事。一是：夾牌站軍姿，在兩只手臂和腿的部位各放一張牌，掉一張牌罰40個俯臥撐，記得隊里有個女生硬是做了一百多個，并且都是堅持做完且動作標準，她沒任何怨言，沒有偷懶也沒有逃避，累了就趴在地上調(diào)整下繼續(xù)。二是：有天晚上下著大雨，我們就那樣站在外面，風(fēng)從哪面吹來就面向哪邊，雨從哪邊打來就朝哪邊打過去，只記得一踢腿就是這一溜水飛過去直接打在前一排人的頭上，站在隊里感受不到任何辛苦，感受到的只有激情與打在腦后的雨水。這種感覺讓我們忘乎自我，完全融入在一起。
二、素質(zhì)拓展素質(zhì)拓展培訓(xùn)是我們這次培訓(xùn)中的一個亮點，也是培訓(xùn)的一個重要項目。素質(zhì)拓展自始至終都貫徹著兩個字：團隊，拓展訓(xùn)練中的各個項目無不滲透著團隊的精髓。一滴水只有放入大海才不干涸，而一個個體只有溶入團隊才能取得成功，一個“人”只能是自己，而更多的“人”聚集到一起，為了共同的目標而努力，這就是力量，是永不后退，這便是團隊。素質(zhì)拓展的任何一個項目，眾志成城、勝利墻、電網(wǎng)、背摔，?，沒有團隊的團結(jié)與協(xié)作，我們幾乎不可能完成。在過電網(wǎng)與勝利墻的前十分鐘策劃階段，每個隊員都積極參與其中，群策群力，為更好地完成訓(xùn)練項目貢獻了力量。通過這兩個項目使我們清楚地認識到團隊的力量，個人無法完成的事情可以通過團隊協(xié)作很好地完成。團隊共同的目標和隊友的鼓勵可以激勵個人發(fā)掘潛能，在攀巖過程中如果沒有團隊的整體目標、沒有隊友的鼓勵，僅憑個人能力去完成這樣的項目是不可想象的，在此過程中所有隊友都有一個信念，那就是拼盡最后一絲力氣為團隊取得更好的成績而努力。同樣，團隊還賦予我們自我控制的能力，在攜手并進項目中團隊所需要的是兩個人默契的配合，而不是個人平衡能力的展現(xiàn)，只有自我控制、步調(diào)一致才能取得佳績。當然我們收獲不止這些，自信、信任、毅力、心態(tài)，?。自信使我們在空中單桿和斷橋中躍出勇敢的一跳；信任使我們在背摔中做出了完美的一摔；毅力支持我們在攀巖的墻壁上堅持不懈的往上爬，直到用用光了最后一絲力氣；良好的心態(tài)伴我們輕松的走過了云中漫步；信任和協(xié)作讓我們走過鋼絲爬上了天梯?。
通過拓展訓(xùn)練，使我們體會在今后的工作中必須注意以下幾點：
（1）分層管理、明確領(lǐng)導(dǎo)極其重要。每個人的崗位職責(zé)確定之后，各司其職，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個體的主觀能動性，我們?nèi)豪顷牼褪且粋€好的例子。
一切雜念，全身心投入到工作中去。
切使你成長的人!”這些話將讓我終身受益。
三、理論學(xué)習(xí)。
在培訓(xùn)期間，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了湖南電力的歷史及發(fā)展、湖南電力的系統(tǒng)概況、管理模式及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念等。
我們清醒地認識到在今后的工作中必須堅持廉潔的工作作風(fēng)。
產(chǎn)知識和相關(guān)的法律法規(guī)，樹立了嚴謹?shù)淖黠L(fēng)、互幫互助的團隊精神和集體主義精神，為今后的從業(yè)奠定了必備的員工素質(zhì)基礎(chǔ)。
參加了n次電力系統(tǒng)禮儀培訓(xùn)了，每次都要寫這樣類似的心得或者總結(jié)，每次都有不同的收獲和體會，現(xiàn)共享一下往年的總結(jié)，僅供新手參考。希望對你們有幫助。xxxx年xx省電力公司新員工培訓(xùn)終于結(jié)束了，經(jīng)過長達x個月的訓(xùn)練，我也開始慢慢思考人生：工作是我正確的抉擇，還是我悲劇的開始？想象中的工作美好生活的畫面，結(jié)合本次培訓(xùn)的經(jīng)歷，我不由心生怯意。
我一直以為我的意志力是很堅強的，無論在什么環(huán)境下都能很好的生活，在此次培訓(xùn)中，雖然我們住的是有空調(diào)、電視的房子，雖然我們吃的飯菜每餐有肉，但我心中總有種壓抑的感覺，好象失去了什么東西，而我收獲到的無非是一段無法抹去的記憶碎片而已。
軍事訓(xùn)練是此次培訓(xùn)的第一個項目，它具有堅強精神、野蠻體魄的作用，訓(xùn)練有紀律、有組織和講究團隊合作的高素質(zhì)人才。大學(xué)四年的閑散生活已讓我不再有當年“別人可以，我也可以”的信心，更多的是養(yǎng)成了逃避的習(xí)慣，一個星期的軍事訓(xùn)練讓我深刻體會到人在逆境中是很容易成長的，也讓我體會到在壓抑環(huán)境下做事是多么的累。
油然而生，仿佛有種重生的感覺。在下面看其他學(xué)員跳時，目測單杠與地面的距離，心中有點后怕，小腿還不住的顫動，真不敢相信自己剛剛從那上面跳出去了。兩人協(xié)作項目，如空中鋼索也是對心理素質(zhì)與互幫互助能力進行的訓(xùn)練，站在細細的鋼絲上不向下看都能對人產(chǎn)生一種恐懼。當我和搭檔站在鋼絲上時，我腦中一片空白，在走到鋼索中間時，我們停了下來，腿不住的顫抖，就像要掉下去的感覺，越想努力維持平衡，越時平衡不了，最后從上面掉了下來，第二次我們相互鼓勵成功的走了過去。我當時的第一感覺就是如果沒有安全繩，我們能成功的走過去嗎？團隊項目有很多，都以考驗團隊內(nèi)部協(xié)作與相互信任為主要內(nèi)容。在1.5米的高臺上背對地面直直的摔下去，如果沒有良好的個人心理素質(zhì)，沒有臺下與臺上團隊成員的相互信任，任何人是不敢直直的向下倒的。還有其它項目，也讓我們知道在團隊中一個顧大局、善于指揮的領(lǐng)導(dǎo)是必不可少的。他可以很好的調(diào)節(jié)團隊內(nèi)部結(jié)構(gòu)與氣氛，使一個團隊發(fā)揮更大的作用。拓展訓(xùn)練使很多學(xué)員克服了心中的障礙，在教練員的悉心指導(dǎo)與鼓勵中，一次一次成功完成任務(wù)，拓展訓(xùn)練雖然很短暫，但大多數(shù)學(xué)員卻覺得這個訓(xùn)練是整個培訓(xùn)項目中最令人輕松、最令人有激情想完成的科目。
理論知識學(xué)習(xí)貫穿于整個培訓(xùn)。理論知識讓我們知道自己干的是什么工作，指導(dǎo)我們將來更好的工作，xx電力自成立至今已有xxx年的歷史，在長期的發(fā)展歷程中，xx電網(wǎng)形成了它特有的企業(yè)內(nèi)涵?！耙匀藶楸荆艺\企業(yè)，奉獻社會”的企業(yè)文化指引著xx電網(wǎng)向前發(fā)展，“服務(wù)黨和國家大局，服務(wù)發(fā)電企業(yè)，服務(wù)電力客戶，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展”的企業(yè)宗旨為xx電網(wǎng)的發(fā)展指明了方向。公司經(jīng)過長期的嚴抓嚴管，抓住集團化運作這個核心，把握標準化建設(shè)這個關(guān)鍵，堅持集約化發(fā)展方向和著力強化精細化管理。在公司安全生產(chǎn)方面，營銷服務(wù)方面，管理體制、運行機制方面和隊伍建設(shè)方面都得到推提高。我們來自不同的領(lǐng)域，學(xué)習(xí)的專業(yè)各不相同。理論知識培訓(xùn)也從各個專業(yè)方面進行講解，讓我們能更好、更全面的了解工作性質(zhì)。規(guī)章制度社會規(guī)范企業(yè)員工在工作中的各種行為，也能維護員工的合法權(quán)益。《勞動法》有效的保障了勞動者在勞動合同中的權(quán)利：同工同酬，及時活獲得足額勞動報酬的權(quán)利，拒絕強迫勞動、違章指揮、強令冒險作用的權(quán)利，要求依法支付經(jīng)濟補償?shù)臋?quán)利，同時也確定了勞動者在勞動合同中應(yīng)履行的義務(wù)：誠信義務(wù)、守法守約義務(wù)。依據(jù)《勞動法》，我們能更好的了解勞動者與用人單位的關(guān)系，更好的指導(dǎo)我們將來的工作。《員工獎懲辦法》是為了加強公司內(nèi)部管理，滿足生產(chǎn)、經(jīng)營工作需要，建立指制度完善，程序規(guī)范、正面激勵與懲處教育相結(jié)合的員工獎懲體系，維護企業(yè)利益，保障員工權(quán)益而制定的，它遵循公開、公正、公平，實事求是，依法依規(guī)的員工獎勵與懲處的方式和種類，實行分級管理，“誰主管誰負責(zé)”的原則，明文列出了員工的行為應(yīng)受到的獎勵與懲處方式，使員工的權(quán)益有了保障。
《電力安全工作規(guī)程》是為了加強電力生產(chǎn)現(xiàn)場管理，規(guī)范各類作業(yè)人員的行為，確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全，依據(jù)國家的法律法規(guī)，結(jié)合電力生產(chǎn)實際而制定的?！鞍踩谝唬A(yù)防為主，綜合治理”一直是電力公司堅持的一項方針，電力行業(yè)的特殊性決定了“以人為本”的企業(yè)理念。觸電傷害是一種非常嚴重的人體傷害，死亡率高過xx%，重傷率可高達xx%，因此電力工作列為高危險工作，從事篇三：電力培訓(xùn)心得體會電力培訓(xùn)心得體會供電公司為期一周的內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束了，此次培訓(xùn)，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了國家電網(wǎng)公司的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)理念、電力法律法規(guī)、電力安全工作規(guī)程等相關(guān)知識，感覺自己受益匪淺，主要有以下幾點體會。一是要加強團隊合作精神。在學(xué)習(xí)中，我深深體會到人與人之間的溝通，同事之間的相互支持，以及團隊的協(xié)作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在今后的工作中，無論在哪一個工作崗位，都離不開整個團隊的協(xié)作，一滴水，只有融入到大海中才不會干涸。二是要不斷學(xué)習(xí)新知識、新理念和新方法。
平時要及時反思自己在工作過程中存在的問題，努力提高自己各方面的能力，從而能更好的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己本職工作的同時，促進公司的快速發(fā)展。
三是要加強自己對專業(yè)知識的掌握。
作為一名電力工作者，掌握電力方面的專業(yè)知識是我們工作的基礎(chǔ)。只有加強對專業(yè)知識的掌握，才能更好的做好工作。
這次培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。通過各位老師理論聯(lián)系實際的精辟闡述，使我們開闊了視野，提高了思想認識，同時也增強了我們做好工作的信心和力量。
電力安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會回顧四年的大學(xué)校園生活生涯，有追求，有拼搏，有歡笑，有成功也有失敗。我孜孜不倦，不斷地挑戰(zhàn)自我，從而完善自我。為實現(xiàn)人生的價值打下了堅實的基礎(chǔ)。如今告別了難忘的大學(xué)生活，我懷揣著對美好未來的憧憬來到了華能瑞金電廠。這是一家極具實力的企業(yè)，非常感激領(lǐng)導(dǎo)給我加入貴公司的機會，能與這樣一個優(yōu)秀的團隊在一起工作我感到非常榮幸。2011年7月28日這是個值得紀念的日子，這天我們終于到了公司報道。新環(huán)境新面孔，一切都給人煥然一新的感覺。時間飛逝一轉(zhuǎn)眼五天的入廠培訓(xùn)結(jié)束了，五天里領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷同事的熱情讓我在這個陌生的環(huán)境體會到了家的溫暖。
規(guī)程，一步一步的做好每一件事情。時刻牢記“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的華能集團安全生產(chǎn)方針，全面樹立“安全就是信譽，安全就是效益，安全就是競爭力”的華能安全理念。努力做一個合格的華能新時代員工，為瑞金電廠，為華能集團，為祖國人民貢獻一份微薄的力量。篇五：電力安全教育培訓(xùn)心得體會電力安全教育培訓(xùn)心得體會xxxx年x月xx日至x月xx日，公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓(xùn)。通過這短短兩天的復(fù)習(xí)和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到加強，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認可和支持。
傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識?；厥淄?，安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進。作為一個電力施工企業(yè)員工無論是否直接從事施工工作，都必須要有責(zé)任意識，沒有責(zé)任意識就沒有工作的動力，也就沒有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶的幸福，社會的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責(zé)任重大，重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個非常復(fù)雜的、艱苦的工作，是一個長期而艱巨的工作，必須加強對安全法律法規(guī)知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了依據(jù)，才能起到作用，才能知道困難在哪里，才知道怎么樣克服這個困難。電力施工企業(yè)的特點是人員流動性大，多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著工程的進度變化而變化，這些都給安全管理帶來諸多不穩(wěn)定因素。所以我覺得要做好一個合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強的責(zé)任心，我們的安全工作才有保障。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇九
日前,我班組織學(xué)習(xí)了《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《**、**兩起事故》的安全事故通報，事故主要原因是作業(yè)人員未認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，不按章作業(yè)，工作負責(zé)人現(xiàn)場查勘不到位。此次事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作負責(zé)人安全責(zé)任不清，現(xiàn)場不進行查勘，作業(yè)電工缺乏基本的安全技能，不能正確的停電、驗電、掛接地線。事實再次證明，如果對危險點不預(yù)測、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿剩蠊豢霸O(shè)想。通過學(xué)習(xí)，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持安全第一，預(yù)防為主的思想，并切實落到日常行動中。
通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會如下：
1。作業(yè)人員嚴重違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。在不驗電，不掛接地線的情況下進行上桿作業(yè)，嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》的保證安全的技術(shù)措施。
2。對線路設(shè)備不熟悉（該10kv線路隔離開關(guān)錯接線）。日常對設(shè)備管理不到位，消缺管理不及時，判斷缺陷不準確。日常的設(shè)備巡視過程沒有認真，致使存在的不安全因素沒有及時解決，為此次的事故埋下了嚴重的導(dǎo)火索。
3。危險點分析與預(yù)控措施流于形式，現(xiàn)場查勘不到位，漏列了重大危險點（現(xiàn)場該線路上有8家雙電源用戶）作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險點控制措施形同虛設(shè)。
4。安全工具，防護用品的配置工作未落實到位，對絕緣棒，驗電器等絕緣工具的日常管理不完善。
5。在該工作中安全管理制度和安全措施未落實，工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識差，安全學(xué)習(xí)流于形式。
通過此次事故的發(fā)生，我們應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn)，對照《電業(yè)安全工作規(guī)程》，結(jié)合我公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中，我們應(yīng)該加強安全技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備全過程管理以及事故通報的學(xué)習(xí)，提高我們的安全思想素質(zhì)，做到安全無小事。
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電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十
根據(jù)公司安排，本人于__年3月15日至__年5月20日供電所高壓班，主要針對10千伏線路與變壓器的維護、檢修。在這兩個月期間我參與過電力搶險、戶表歸箱、變臺上移、戶表檢查等工作。公司還在節(jié)假日給我們提供各種展現(xiàn)自己特長的平臺。
1做好春檢春視，迎峰度夏工作。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。
公司“明責(zé)任、嚴紀律、強監(jiān)督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立建全全方位，全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，全面落實安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系，積極參加公司組織各項安全活動，在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，實行一月一考制度，簽定了安全責(zé)任書，加大施工現(xiàn)場的糾章檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了全所各項工作的順利進展，由于管理嚴格，措施得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率上升，按時召開安全線損分析會，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴肅處理違章違紀。
三、供電營業(yè)窗口建設(shè)，認真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。
閬中電力總公司成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，面對新的電力市經(jīng)營情況，及時轉(zhuǎn)變觀念，以政策法規(guī)為準則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加大以市經(jīng)營觀念和責(zé)任意識教育，調(diào)動職工認真為客戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實行承諾服務(wù)，客戶中心堅持全天24小時值班，保寧供電所堅持16小時有人值班，對行動不方便的客戶堅持上門服務(wù)，上門收費。如：楊海剛、趙鍵只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人責(zé)任到人，誰分管的線路、臺區(qū)，誰負責(zé)整改，放棄休息時間，不分星期假期每天工作都在十多個小時以上，同時，還要兼顧夜間值班，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。同時堅持了所長帶班制度，人員不夠時，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言，四月的一天，城南018線路突然斷電，經(jīng)查是水上娛樂城50kva變壓器過負荷燒壞造成，為了讓客戶盡快用上電，胡所長親自主持安排，另調(diào)了一臺變壓器，高壓班幾個師傅冒著30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時，再22點前，重新更換了一臺變壓器，恢復(fù)了該院的正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿意?？傊徽撌前滋?、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，經(jīng)過員工的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過。
抄、核、收是我們營銷工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來，不多收，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法，按月計算，全獎全罰，并進一步，明確責(zé)任，重申紀律，充分調(diào)動每個員工做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。狠抓電費回收工作，根據(jù)局電費回收工作精神，把電費回收工作責(zé)任落實到位，做到有電送的出，電費就要按時結(jié)零，堅持誰管理誰負責(zé)的原則。特別是負責(zé)管理三元街、公安局等幾個單位的師傅，每月都要跑上數(shù)趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時回收結(jié)零，并回收陳欠電費2萬余元。
四、降損增效。
損分析會，線損分析會上，對逐條線路的線損進行認真研究分析，及時掌握全所的線損情況。在召開線損分析會時，每人事先要拿出自己所管轄線路的月度線損分析報告，在會上一一發(fā)言，讓大家品頭論足，各抒己見，共同探討。對于線損高的要認真查找原因，對癥下藥，提出下一步解決的辦法;對于線路運行良好，線損穩(wěn)中有降的線路，要善于總結(jié)經(jīng)驗加以推廣，以達到相互學(xué)習(xí)相互促進之目的。分析會結(jié)束后，每人要寫出月度線損分析報告進行存檔，在下一次線損分析會上進行對照檢查，看其措施是否落實，線損是否降了下來，是否收到了預(yù)期效果，并且對會上發(fā)現(xiàn)的問題必須馬上整改，城南018線路的線損突然正常的8%突增到13%，經(jīng)過分析會上分析，排除設(shè)備原因后，大家一致認為可能有人偷電，會后，迅速組織全所人員連夜對該臺區(qū)進行排查，當即發(fā)現(xiàn)有人偷電，事實面前該用戶補足了電量，次月該臺區(qū)的線損重新回歸8%，這就是線損分析會的好處。
當然線損的高低，在管理模式適合的情況下，最終還是要有先進的設(shè)備。首先，根據(jù)負荷實測情況，調(diào)整各所的變壓器容量配備，或進行線損技術(shù)改造，滿足不同地區(qū)的負荷需求，減少大馬拉小車所造成的損耗。其次，要淘汰、更換高耗能變壓器，積極推行節(jié)能型s11系列變壓器，降低配變損。嚴格按規(guī)程定期校驗及輪換電能表和互感器，尤其要注意對大用戶的計量表計加強管理。利用農(nóng)網(wǎng)改造機會，全面采用新型電子式電能表，不但計量更準確，更降低了電表的本身損耗，有效地緩解了取消表損對線損的沖擊，優(yōu)化供電方式，要對用電負荷大的低壓用戶宣傳并合理配備低壓補償電容，減少無功電流，提高供電線路的負荷承載能力，確保理論線損降到最低點。
計量裝置是線損管理的核心部位，電能表就好像在商品買賣交換過程中的秤，應(yīng)該保證準確無誤。對于供電所來講，如果計量表失去準確性，或者是竊電者蓄意在計量表上做手腳，都會給企業(yè)帶來巨大損失，也就會導(dǎo)致線損的升高。所以，在計量上要采取統(tǒng)一集權(quán)的管理辦法。首先，要把好計量表的校驗關(guān)，計量表要由具有校驗資質(zhì)的部門校驗，其他任何單位和個人校驗的表記應(yīng)該不給予采用。其次，對每個配電臺區(qū)的計量箱鑰匙要由專人管理，管理者對企業(yè)要絕對的忠誠，不得有絲毫的貪心和私欲。農(nóng)村低壓客戶也應(yīng)如此，要由對工作高度負責(zé)的農(nóng)村電工來統(tǒng)一管理鑰匙，任何私人不得干預(yù)。否則如果計量箱的鑰匙分散管理，一旦遇到個別私欲膨脹者，他們就可能乘隙而入，采取不正當手段來竊取電能，造成電量流失、線損升高。再次就是要定期做好計量裝置的輪換工作，按照周期輪換確保計量準確。
五、實行安全掛帥。
第一條堅持“安全第一”方針。
認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主“的方針，嚴格執(zhí)行《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計規(guī)程》和有關(guān)電力安全、技術(shù)法規(guī)。
第二條供電所安全管理主要職責(zé)。
1.根據(jù)一組織安全培訓(xùn)及安全考核工作。
2.負責(zé)轄區(qū)內(nèi)高、低壓線路、輸配電設(shè)備及用電設(shè)施的安全運行、巡視檢查、維護檢修、安裝驗收。按規(guī)程要求保證設(shè)備完好率和安全可靠性。
3.負責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)安全用電知識的宣傳和普及工作。
4.認真宣傳和貫徹執(zhí)行《電力法》、《電力設(shè)施保護條例》等有關(guān)規(guī)定，依法保護電力設(shè)施。
第三條基礎(chǔ)工作管理。
縣供電企業(yè)要制定詳細的供電設(shè)施更新和改造計劃，確保設(shè)備健康水平。各供電所要建立健全設(shè)備健康狀況、缺陷處理、事故檢修、安全試驗、安全檢查、安全考核等各種臺賬、檔案資料。
第四條巡視檢查管理。
必須建立電力設(shè)施定期和不定期的巡視檢查制度。制定巡視檢查工作計劃，責(zé)任要落實到人，巡視檢查內(nèi)容應(yīng)符合《農(nóng)村安全用電規(guī)程》的具體要求。巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，必須認真做好紀錄，對嚴重缺陷要及時處理，一般缺陷要列入檢修計劃，及時修復(fù)。
第五條漏電保護器管理。
農(nóng)村用電戶按《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》的要求，裝設(shè)漏電保護器。供電所負責(zé)配電臺區(qū)內(nèi)公用總保護和分支保護漏電保護器的安裝、運行、維護管理，定期或不定期地進行檢查和測試，并建立運行記錄和測試紀錄。
第六條檢修試驗管理。
建立設(shè)備檢修和試驗制度。按規(guī)程要求的試驗周期，編制設(shè)備檢修、試驗及設(shè)備升級改造計劃，并認真組織實施。做好設(shè)備管理工作，提高電力設(shè)備和用電設(shè)施的安全健康水平。供電所的安全生產(chǎn)器具和檢修設(shè)備及儀器儀表，要按規(guī)程要求定期試驗。
第七條安全責(zé)任制。
供電所要建立安全責(zé)任制，并納入縣供電公司的安全管理體系。所長為第一安全責(zé)任人，與縣供電企業(yè)第一安全責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，對本所安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。要設(shè)一名專職或兼職安全員，負責(zé)本所安全管理工作計劃的具體實施，指導(dǎo)農(nóng)電工做好安全用電管理工作，農(nóng)電工要與供電所長簽訂安全考核內(nèi)容，并與其工資獎勵掛鉤。
第八條安全例會制。
供電所定期召開安全生產(chǎn)例會。研究安全工作，組織職工、農(nóng)電工進行規(guī)程學(xué)習(xí)。并組織考試，不合格者不得上崗。
第九條安全合同管理供電所在與客戶簽訂供用電合同時，要明確安全責(zé)任。安全責(zé)任劃分以資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)分界點為界。資產(chǎn)歸誰所有，發(fā)生事故由誰負責(zé)。鄉(xiāng)辦或村辦企業(yè)和個體企業(yè)電力設(shè)備若委托供電所代管，產(chǎn)權(quán)雖不屬供電所，但發(fā)生責(zé)任事故后應(yīng)由代管方負主要責(zé)任。
第十條安全檢查建立安全用電監(jiān)察制度，定期進行安全檢查，檢查安全隱患、防范措施，做好安全事故的預(yù)防工作。
第十一條”兩票、三制”管理供電所對線路、設(shè)備的運行、維護管理必須嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制”?！皟善薄焙细衤蔬_到100%。各供電所工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責(zé)人由縣供電企業(yè)組織統(tǒng)一考核，合格后確定，并發(fā)文分布。
第十二條安全考核管理供電所要建立安全生產(chǎn)考核制度。每年進行安全工作總結(jié)評比，對安全工作做出貢獻的人員給予表彰獎勵;對違反安全規(guī)程、制度，造成事故或擴大事故、隱瞞事故者應(yīng)視其情況嚴肅處理;對玩忽職守，造成重大事故責(zé)任者，依法追究法律責(zé)任。
六、實習(xí)總結(jié)。
經(jīng)過兩個月在閬中電力公司的實習(xí)，閬電是一個規(guī)章制度嚴謹，獎罰分明，目標遠大能成就人夢想的公司，公司推行的51312人才選拔，提高員工的工作積極性，在這里只要通過自己的不懈努力奮斗，想要就能得到。在這里自己吧在大學(xué)三年里所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合，而且還使自己的交際能力、表達能力、實踐能力得到了提高。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十一
電力系統(tǒng)是人類社會生產(chǎn)生活中必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施，它的運行情況直接影響著整個經(jīng)濟社會的發(fā)展和人民群眾的生活質(zhì)量。我這段時間參與了電力系統(tǒng)的相關(guān)工作，從中獲得了不少經(jīng)驗和體會。
第二段：深入學(xué)習(xí)
首先，電力系統(tǒng)的運行需要高度的自律和技能。我認真學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的工作原理、操作流程和維護方法。通過教練的指導(dǎo)，我掌握了線路故障的排查和恢復(fù)、變電站的維護保養(yǎng)等技能。
第三段：實踐鍛煉
其次，電力系統(tǒng)的實踐工作需要勇氣和耐心。在實際工作中，我認真對待每一個任務(wù)，與同事配合默契，耐心排除故障，把設(shè)備維護得更好。曾經(jīng)，我在一次設(shè)備維修中遇到困難，但我沒有放棄，最終也順利完成了任務(wù)。
第四段：團隊合作
電力系統(tǒng)是一個精密而龐大的系統(tǒng)，需要團隊協(xié)作。在團隊中我貢獻自己的堅韌與智慧，也受益于團隊各成員的智慧。每次協(xié)作，都能拉近團隊成員之間的距離，讓我們促進了緊密的關(guān)系和充足的信心。
第五段：總結(jié)反思
最后，我認真總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己在工作過程中也存在一些不足，如需要提高自己的安全意識、更深刻地理解電力系統(tǒng)的工作原理等。我欣賞電力系統(tǒng)工作的重大意義，明確自己的深度和潛能，期望促進自己和團隊的不斷進步。
電力系統(tǒng)的運行是國家發(fā)展的重要基項之一，也是改革開放以來持續(xù)發(fā)展的前景。我相信，不論是從自己的職業(yè)素養(yǎng)和社區(qū)服務(wù)中，還是從國家、人民、社會、經(jīng)濟等各方面拓展，電力系統(tǒng)的重要性會得到更為廣泛的認可和接納。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十二
11月末，我有幸參加了集團公司舉辦的《xx水利電業(yè)集團有限公司供電總公司--供電可靠性管理業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)班》。來自集團供電總公司下屬40家供電企業(yè)的供電可靠性工作管理人員齊聚一堂，共同參加了學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班特邀多位富有實踐經(jīng)驗的老師到場給同學(xué)們上課。
首先來自國家能源局電力可靠性管理中心的孫健老師給大家介紹了國內(nèi)外電力可靠性發(fā)展、現(xiàn)況簡介和《供電系統(tǒng)用戶供電可靠性評價規(guī)程》，使我對電力可靠性的發(fā)展及現(xiàn)在的執(zhí)行情況和發(fā)展方向有了一定的了解。隨后來自珠海供電局的鄧業(yè)洪老師給大家講了綜合停電精細化管理，鄧老師的講解讓我學(xué)習(xí)到了多種提高供電可靠性管理的具體方法。來自清遠供電局的馬大亮老師講述了供電可靠性管理實踐應(yīng)用和供電可靠性年度指標分解和管控，通過學(xué)習(xí)，使我對年度月度的計劃停電工作原則有了更多的認識。最后來自泰和信息技術(shù)公司廈驊瀧工程師給同學(xué)們傳授了供電可靠性系統(tǒng)操作方面的知識。
本期培訓(xùn)班是為了適應(yīng)新時代電網(wǎng)體系建設(shè)需要，實現(xiàn)電網(wǎng)現(xiàn)代化高效管理目標，提高電網(wǎng)可靠性管理工作人員適應(yīng)崗位的能力，增強各單位技術(shù)交流而舉辦的。為期兩天的培訓(xùn)讓我對供電可靠性管理工作有了進一步的認識和理解。供電可靠性管理是一項系統(tǒng)工程，按功能層次可劃分為發(fā)電系統(tǒng)可靠性、輸變電系統(tǒng)可靠性、高壓配電網(wǎng)可靠性、中壓配電網(wǎng)可靠性。輸變電系統(tǒng)可靠性主要是研究110kv及以上的系統(tǒng)，高壓配電網(wǎng)可靠性主要是研究35kv系統(tǒng)，中壓配電網(wǎng)可靠性是研究35kv以下的系統(tǒng)。對于我們縣級供電企業(yè)來說，只要求我們對中壓配電網(wǎng)可靠性進行統(tǒng)計、分析和指標管理。
供電可靠性是電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)改造、運行方式安排、停電檢修計劃安排的重要指導(dǎo)性指標。由于我們公司對這項工作起步較晚，可靠性管理工作的重要性在實際工作中還沒有得到有效體現(xiàn)。如何提高可靠性管理的現(xiàn)實指導(dǎo)意義，是電力系統(tǒng)長期以來一直在研究探討的問題。經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)，我認為要提高供電可靠性管理的現(xiàn)實指導(dǎo)意義應(yīng)從以下方面做起：
隨著社會的發(fā)展，各工礦企業(yè)及居民生活、商業(yè)、政務(wù)活動對供電可靠性的要求越來越高，我們供電企業(yè)要不斷的改進各項生產(chǎn)工作的安排，為滿足社會各界對供電可靠性的新要求而不斷努力工作。做好可靠性指標的分解執(zhí)行，是加強供電企業(yè)內(nèi)部管理的重要指導(dǎo)性文件，只有做好指標分解并嚴格執(zhí)行好，才能有效的發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛能，做好供電可靠性工作。
可靠性指標的計算是依賴于整個供電系統(tǒng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的，如果供配電設(shè)施不能及時建設(shè)臺帳，不能根據(jù)電網(wǎng)的建設(shè)改造情況及時修編基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，在指標計算中就無法及時供電網(wǎng)絡(luò)的實際情況，計算出的指標就無可避免地與實際珠供電可靠性產(chǎn)生偏差。所以公司應(yīng)及時建設(shè)并修正供配電網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，盡可能進行季度、月度修編，提高指標計算的準確性。
停電事件統(tǒng)計的全面與否，直接關(guān)系到指標的真實與否。供電可靠性管理的專兼職人員應(yīng)提高對停電事件統(tǒng)計工作的重視，全面、實事求是地對停電事件進行統(tǒng)計，從而提高可靠性指標計算的真實性。
對停電事件原因的準確分析，在指標計算中可直接反映出公司供電網(wǎng)絡(luò)、供電管理中的薄弱環(huán)節(jié)，這是對公司電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化、供配電設(shè)施進行改造的重要依據(jù)。由于公司目前技術(shù)力量比較薄弱，對停電事件、尤其是對故障停電事件的分析工作未能有效開展起來，對故障停電只進行了統(tǒng)計，基本沒有進行分析，存在許多原因不明的停電事件。在指標統(tǒng)計中停電原因不明的停電事件，直接影響到對供電可靠性原因的分析，無法為公司的電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)改造、生產(chǎn)管理提供可靠依據(jù)。
供電可靠性基礎(chǔ)來自一張結(jié)線合理，運行方式靈活、可靠性高的電網(wǎng)，我們應(yīng)該努力做好電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃、建設(shè)工作。針對電網(wǎng)的薄弱環(huán)節(jié)，拿出有效的改（擴建）方案，并積極的進行電網(wǎng)建設(shè)。打造一張科技含量高，運行安全、可靠、經(jīng)濟的電網(wǎng)。
通過以上這些措施，我想我們平樂供電公司的供電可靠性管理工作一定能不斷提高，為廣大人民群眾提供滿意的供電服務(wù)。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十三
電力系統(tǒng)學(xué)科是現(xiàn)代電力工程領(lǐng)域的核心學(xué)科之一，它研究電的傳輸、分配和利用，對保障電力供應(yīng)的可靠性和穩(wěn)定性起著重要作用。在學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)學(xué)科的過程中，我深刻體會到了電力系統(tǒng)的復(fù)雜性和重要性，并獲得了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。下面我將從電力系統(tǒng)的基本原理、電力系統(tǒng)的運行和控制、電力系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計、電力系統(tǒng)的問題分析和解決、電力系統(tǒng)的未來發(fā)展等方面，總結(jié)一下我對電力系統(tǒng)學(xué)科的體會和認識。
首先，電力系統(tǒng)學(xué)科的基本原理非常重要。電力系統(tǒng)的基本原理包括電力設(shè)備的工作原理、電力傳輸和分配的基本規(guī)律等。在學(xué)習(xí)過程中，我深入了解了發(fā)電機、變電站、輸電線路等電力設(shè)備的工作原理，連系著電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行方式，電力系統(tǒng)的工作原理決定著電力系統(tǒng)的運行狀態(tài)和穩(wěn)定性。同時，我也學(xué)習(xí)到了電力系統(tǒng)傳輸和分配的基本規(guī)律，例如電力傳輸?shù)妮旊姄p耗規(guī)律、變壓器的容量選擇原則等，這些基本原理是電力系統(tǒng)設(shè)計和運行的基礎(chǔ)。掌握了這些基本原理，我可以更好地理解電力系統(tǒng)的運行機理，為電力系統(tǒng)的設(shè)計和運行提供更好的支持。
其次，電力系統(tǒng)的運行和控制是電力系統(tǒng)學(xué)科中一個重要的內(nèi)容。電力系統(tǒng)的運行和控制主要包括電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、電力質(zhì)量的控制等。電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行是電力系統(tǒng)工程師的核心任務(wù)之一，它要求我們在考慮電力供需平衡的基礎(chǔ)上，制定合理的電力調(diào)度方案，保證電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。此外，電力質(zhì)量的控制也是電力系統(tǒng)運行和控制的重要領(lǐng)域，它關(guān)乎著電力用戶的用電質(zhì)量和電網(wǎng)的穩(wěn)定性。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到了各種電力質(zhì)量問題的產(chǎn)生原因和解決方法，例如電壓波動、諧波等。通過研究電力質(zhì)量的控制方法，我可以更好地處理電力質(zhì)量問題，保障用戶的用電質(zhì)量。
再次，電力系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計是電力系統(tǒng)學(xué)科中一個重要的內(nèi)容。電力系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計主要包括電力系統(tǒng)的布局、電力設(shè)備的選型、電力工程的投資等。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到了電力系統(tǒng)布局的原則和方法，了解了電力設(shè)備選擇的原則和標準，了解了電力工程投資的考慮因素和方法。通過研究電力系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計，我可以更好地提供有針對性的電力方案，為電力系統(tǒng)的建設(shè)和運行提供有力支持。
此外，電力系統(tǒng)學(xué)科還包括了電力系統(tǒng)的問題分析和解決。電力系統(tǒng)的問題分析和解決是電力系統(tǒng)學(xué)科的核心內(nèi)容之一，它涉及到電力系統(tǒng)的故障診斷、故障處理、故障恢復(fù)等方面。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到了各種電力系統(tǒng)故障的產(chǎn)生原因和應(yīng)對措施，例如電力設(shè)備的損壞、線路短路等。通過研究電力系統(tǒng)問題的解決辦法，我可以更好地解決電力系統(tǒng)故障，提高電力系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性。
最后，電力系統(tǒng)學(xué)科的未來發(fā)展是我在學(xué)習(xí)過程中思考的一個重要問題。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和能源需求的增長，電力系統(tǒng)面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。在未來發(fā)展中，我認為電力系統(tǒng)要保持穩(wěn)定性和可靠性，需要引入新的技術(shù)和方法來提高電力系統(tǒng)的運行效率和質(zhì)量。例如，引入智能電網(wǎng)技術(shù)可以提高電力系統(tǒng)的自動化和智能化水平，引入可再生能源技術(shù)可以提高電力系統(tǒng)的清潔能源比例。通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，電力系統(tǒng)能夠更好地適應(yīng)社會需求和環(huán)境變化。
綜上所述，電力系統(tǒng)學(xué)科在現(xiàn)代電力工程領(lǐng)域的重要性不言而喻。通過學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)學(xué)科，我深刻認識到了電力系統(tǒng)的復(fù)雜性和重要性，并獲取了很多寶貴的經(jīng)驗和知識。掌握了電力系統(tǒng)的基本原理，我可以更好地理解電力系統(tǒng)的運行機理；研究了電力系統(tǒng)的運行和控制，我可以更好地保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行；研究了電力系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計，我可以更好地提供有針對性的電力方案；研究了電力系統(tǒng)的問題分析和解決，我可以更好地解決電力系統(tǒng)故障。對于電力系統(tǒng)學(xué)科的未來發(fā)展，我希望通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展，為電力系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十四
今天最主要的任務(wù)就是認識去好哈的使用和了解電源，原以為，電源是個很簡單的東西，就是提供電源嘛！但是遠不是我想的那么簡單。比如說，今天指導(dǎo)老師向我介紹了三項應(yīng)急電源（eps），稱為emergency（緊急）power（電力）supply（供給），是當今重要建筑物中為了電力保障和消防安全而采用的一種應(yīng)急電源。它主要由輸入輸出單元、充電模塊、電池組、逆變器、監(jiān)控器、輸出切換裝置等部分組成。
其原理為：在市電正常時，由市電經(jīng)過輸出切換裝置給重要負荷供電，同時充電器為蓄電池進行充電或浮充；當市電斷電后或電壓超出供電范圍，控制器啟動逆變器，同時輸出切換裝置將市電供電狀態(tài)立即切換到逆變器供電，為負荷設(shè)備提供應(yīng)急供電；當市電恢復(fù)時，應(yīng)急電源將恢復(fù)為市電供電。eps是以解決應(yīng)急照明、事故照明、消防設(shè)施等一級負荷供電設(shè)備為主要目標，提供一種符合消防規(guī)范的具有獨立回路的應(yīng)急供電系統(tǒng)，該系統(tǒng)能夠在應(yīng)急狀態(tài)下提供緊急供電，用來解決照明用電或只有一路市電缺少第二路電源，或代替發(fā)電機組構(gòu)成第二電源，或做為需要第三電源的場合使用。廣泛適用于市電中斷時各類一級和特別重要負荷的交流應(yīng)急供電，如各類重要計算機系統(tǒng)的供電；各類建筑的工作供電和消防供電；醫(yī)院安全供電；交通系統(tǒng)高速公路、隧道、地鐵、輕軌、民用機場的供電；電力系統(tǒng)的供電；各類不能斷電的生產(chǎn)、實驗設(shè)備的供電。是設(shè)備要求純凈正弦波高質(zhì)量供電電源。
真的很沒想到，一個電源，竟然會有這么多知識在里面。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十五
為了認真吸取“淇縣供電公司王海笑酒后滋事事件”的教訓(xùn)，強化員工法治意識，解決員工思想、道德、作風(fēng)、紀律方面存在的突出問題，我局結(jié)合實際，開展為期兩個月的“正風(fēng)肅紀”活動，加強作風(fēng)建設(shè)狠抓紀律整頓活動，使我體會到保持了思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進性和純潔性，必將有力地促進我公司上下組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。
前省公司深入開展“機關(guān)引領(lǐng)風(fēng)尚”作風(fēng)建設(shè)百日行動等相關(guān)要求，查找突出問題，抓好措施落實。當前，特別是要加強員工在思想、道德、作風(fēng)、紀律等方面的重要性、緊迫性、嚴肅性，為進一步提高依法治企水平、員工思想道德教育夯實基礎(chǔ)。
因此開展作風(fēng)建設(shè)狠抓工作落實教育活動，是加強干部黨員隊伍建設(shè)的迫切需要。通過參加“正風(fēng)肅紀”紀律作風(fēng)整頓月教育活動，我的學(xué)習(xí)體會有如下幾點：
一、強化進取意識。大力發(fā)揚奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，確保真抓實干。始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚中心工作上，把功夫下到抓貫徹落實上，用最大的努力去爭取最好的業(yè)績。
二、強化責(zé)任意識。強化意識必須牢記黨的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為自己的終生追求和義不容辭的責(zé)任，實實在在地為群眾辦實事、辦好事，誠心誠意為人民服務(wù)，吃苦在前、享受在后、強化黨員意識、加強組織紀律性。
三、提高黨性修養(yǎng)。作為一名電力職工，一定要自覺加強理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。提高個人素質(zhì)，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)。我作為土建組組長更需要增強駕馭管理工作的本領(lǐng)、做群眾工作的本領(lǐng)、處理復(fù)雜問題的本領(lǐng)、履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)。
四、發(fā)揮班組長作用。作為一名班組長要把作風(fēng)教育整頓作為推動中心工作的契機，把作風(fēng)建設(shè)視為干部職工安身立命之本，以良好的作風(fēng)開展作風(fēng)教育整頓“邊整邊改”工作，做表率、走前列。要針對作風(fēng)方面存在的問題，在我公司認真開展自查自糾活動，進一步完善、健全、規(guī)范制度，用制度形成高效規(guī)范的工作秩序，提高服務(wù)水平，提升工作效能，力爭在短時間內(nèi)紀律作風(fēng)有大改觀大變化。
五、提出整改措施。
1、改進思維方式、開拓工作思路。 我公司承擔(dān)著全市的電力輸、配電設(shè)計服務(wù)工作，如何提高工作效率、提高服務(wù)熱情，這就迫切需要轉(zhuǎn)變觀念，改進工作思路。必須從政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、服務(wù)水平上，從維護中心的根本利益出發(fā)來考慮問題，處理問題。必須不斷解放思想，更新觀念，與時俱進，跟上時代的要求，為全所的根本利益服務(wù)。
2、加強工作協(xié)調(diào)、提高服務(wù)水平。要主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂，當好參謀，加強與主管部分和分管領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)部門的請示匯報、聯(lián)系、溝通，建立良好的政務(wù)協(xié)調(diào)渠道。
3、牢固樹立開拓創(chuàng)新精神。在日常工作中，真正發(fā)揮出 “排頭兵”的作用，強化開拓進取意識，創(chuàng)造性地開展工作。一是增強工作的計劃性。按月確定我所階段性工作重點、目標，工作落實到人，責(zé)任到人。二是增強工作的創(chuàng)新性。保持昂揚向上的精神狀態(tài)，堅決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想，大力倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新精神。三是增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。工作高標準，嚴要求，向先進學(xué)習(xí)，減少工作差距，力爭使我所計量工作一年一個新臺階，走在全省基層技術(shù)機構(gòu)的前列。
六、通過學(xué)習(xí)整頓，我要從以下幾個方面開展工作：
1、針對干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，緊密聯(lián)系工作實際，按照找出問題、找準問題、找全問題的要求，認真開展紀律作風(fēng)整頓活動?？词欠翊嬖谡卫碚搶W(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)一知半解、似懂非懂，難以勝任工作和推動工作創(chuàng)新，運用理論指導(dǎo)實際工作的能力不強等問題；看是否存在精神消極懈怠，工作缺乏激情，不思進取，思想保守僵化，工作因循守舊，缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力?？词欠翊嬖谟辛畈恍?，有禁不止，不守紀律，我行我素，不嚴格遵守上下班紀律和會議紀律、遲到早退，擅離職守、隨意脫崗、，工作時間玩游戲、炒股票、聊天、購物等問題；看是否存在不能按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，工作被動，疲于應(yīng)付，對上級安排的工作顧此失彼，抓不住重點，分不清主次等問題；看是否存在服務(wù)態(tài)度不端正，服務(wù)意識不強，工作作風(fēng)粗暴，對群眾態(tài)度冷漠，門難進、臉難看、事難辦等問題。
2、是要對照中央和省、市的有關(guān)要求和我局黨組的工作部署，深入查找思想、作風(fēng)、服務(wù)、廉政、紀律等方面的問題和不足。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭查擺問題，要召開專題民主生活會，通過批評與自我批評。
電力系統(tǒng)培訓(xùn)心得篇十六
第一段：引言（100字）
電力系統(tǒng)是現(xiàn)代社會中不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施，它為各行各業(yè)的發(fā)展提供了源源不斷的能源供應(yīng)。作為電力系統(tǒng)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)者，我深感這門學(xué)科的重要性和廣闊的應(yīng)用前景。通過學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)，我不僅學(xué)到了理論知識和實踐技巧，更深刻地明白了能源問題的緊迫性和環(huán)境保護的重要性。
第二段：理論知識（300字）
電力系統(tǒng)學(xué)科包含了眾多理論知識，如電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行原理、電力傳輸和配電技術(shù)、電力設(shè)備及保護、電力負荷分析和能效評估等。我在學(xué)習(xí)過程中主要關(guān)注了電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運行原理以及電力傳輸和配電技術(shù)。通過學(xué)習(xí)，我深入了解了電力系統(tǒng)由發(fā)電廠、輸電線路、變電站和配電設(shè)備等構(gòu)成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及電力系統(tǒng)的負荷特性和運行規(guī)律。這些理論知識為我今后從事電力系統(tǒng)建設(shè)和運維提供了堅實的基礎(chǔ)。
第三段：實踐技巧（300字）
學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)不僅局限于理論知識的學(xué)習(xí)，還需要掌握各種實踐技巧。在校期間，我參與了多個電力系統(tǒng)實驗項目，包括輸電線路的檢修和故障處理、變電站的運維和配電設(shè)備的運行優(yōu)化等。通過實踐，我熟練掌握了電力系統(tǒng)設(shè)備的使用和調(diào)試方法，能夠靈活應(yīng)對各種故障和問題，并提出相應(yīng)的解決方案。這些實踐技巧的掌握使我成為了一個具備動手能力和解決問題能力的電力系統(tǒng)從業(yè)者。
第四段：能源問題和環(huán)保意識（300字）
學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)的過程中，我意識到能源問題和環(huán)保意識對整個社會的影響和重要性。電力系統(tǒng)是能源生產(chǎn)和消費的重要環(huán)節(jié)，所以能源問題對電力系統(tǒng)的發(fā)展具有直接的影響。同時，電力系統(tǒng)的運行也會對環(huán)境產(chǎn)生一定的負面影響，如污染和資源消耗等。因此，電力行業(yè)需要在發(fā)展的同時重視能源問題和環(huán)保意識，積極推廣清潔能源技術(shù)和提高能源利用效率，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
第五段：學(xué)科前景（200字）
電力系統(tǒng)作為一個重要的學(xué)科，具有廣闊的應(yīng)用前景。隨著社會的不斷發(fā)展和能源需求的增加，電力系統(tǒng)的需求也將持續(xù)增長。同時，新能源和智能電網(wǎng)等技術(shù)的不斷發(fā)展也為電力系統(tǒng)學(xué)科提供了新的發(fā)展機遇。未來，電力系統(tǒng)學(xué)科的研究重點將更加注重新能源的接入和智能電網(wǎng)的建設(shè)，以提高能源利用效率和電力系統(tǒng)的安全性。作為電力系統(tǒng)學(xué)科的學(xué)習(xí)者，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和努力，為電力系統(tǒng)的發(fā)展做出貢獻。
總結(jié)（100字）
通過學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)學(xué)科，我學(xué)到了豐富的理論知識和實踐技巧，并明確了能源問題和環(huán)保意識對電力系統(tǒng)發(fā)展的重要性。電力系統(tǒng)學(xué)科具有廣闊的應(yīng)用前景，為我未來的發(fā)展提供了良好的機遇。因此，我將不斷努力，發(fā)揚專業(yè)精神，為電力系統(tǒng)的發(fā)展和社會進步做出自己的貢獻。