2023年國企工作總結及計劃范文（19篇）

    計劃是為了更好地組織和安排我們的時間和資源。制定計劃時，要充分考慮自身的能力與資源，避免過高或過低的設定。以下是一份經過驗證的計劃制定模板，希望對大家有所幫助。
    國企工作總結及計劃篇一
    為深入貫徹落實銅川市委精準扶貧工作會議精神，市住建局按照全市選派“第一書記”的要求，采用組織選人、自愿報名相結合確定駐村優(yōu)秀干部人選。市住建局扶貧包抓點為廣陽鎮(zhèn)四興村，針對該村情況，結合近年幫扶工作實際，專題研究、交換意見，并認真安排部署，確保“第一書記”駐村扶貧取得實效。
    一是摸清扶貧對象，精準“靶向定位”。
    要求“第一書記”要提前與印臺區(qū)政府對接，摸清惠民幫扶政策導向，服從政府既定扶貧規(guī)劃，為創(chuàng)新性開展基層工作做準備。駐村后要與前期包抓工作人員一同與基層干部座談交心，宣傳中央、省、市、區(qū)開展精準扶貧工作的政策，聽取村“兩委”的村情介紹，并就如何迅速開展扶貧工作交換意見。通過入戶調查和上門走訪，摸清低保戶和困難戶情況，與群眾多交心、多交流，掌握群眾訴求，依靠村級組織，借力使力推動工作，并做好分類建檔管理。
    二是制定幫扶規(guī)劃，確保精準扶貧。
    在立足村情的基礎上，“第一書記”要按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶、責任到人”的工作思路，深挖致貧根源，依托村上優(yōu)勢資源，從基礎設施、產業(yè)發(fā)展入手，制定切實可行的幫扶計劃，爭資爭項，抓好扶貧項目落實，著力推動四興村經濟建設和各項事業(yè)發(fā)展。
    三是體恤百姓民情，做好組織慰問。
    在特殊的節(jié)日期間，對退休老軍人、老黨員、留守婦女、留守兒童、殘疾人、貧困戶等，以各種形式，進行走訪慰問，讓他們感受到黨和政府的溫暖。同時，局工委要主動從政治、工作、生活等方面給予駐村干部全力支持，訂閱陜西日報、銅川日報，定期送達局工委重要文件、每天微信推送住建工作動態(tài)，足額發(fā)放補貼，讓駐村干部感受組織的支持，始終與全局保持血脈同頻共振。
    四是村企聯(lián)手共建，引導愛心奉獻。
    發(fā)揮住建團隊人脈資源，舉全系統(tǒng)之力，借助電視、報紙、網(wǎng)絡媒體影響力，策劃公益贊助活動，引導局屬企業(yè)，特別是房地產開發(fā)商參與愛心奉獻，履行社會責任，推動村企聯(lián)手共建互贏，吸引社會資本參與農村扶貧，多渠道籌集扶貧資金。
    五是深入基層調研，干出水平創(chuàng)出經驗。
    “農村是一個廣闊的天地，在那里是可以大有作為的”，這是市住建局工委對“第一書記”的殷切期望。希望選派同志能恪守“三嚴三實”、踐行群眾路線，撲下身子，放下架子，丟下面子，吃得苦、耐得勞，做好愚公移山的思想準備，從拉家常起步、從抓基礎入手，在村容村貌改變和村民思想觀念轉變上做文章，找準問題癥結，用服務群眾的情懷及個人的修養(yǎng)和品德取得百姓支持和認同。邊工作、邊調研，不斷總結工作得失，干出水平，創(chuàng)出經驗，為新農村建設貢獻力量。
    在x黨組的堅強領導下，深入貫徹落實黨的十九大精神，結合公司實際，認真開展紀檢監(jiān)察工作，深入開展黨風廉政教育、廉政風險防控和監(jiān)督檢查等工作，進一步推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展，為公司高質量發(fā)展提供堅強的紀律作風保障。
    （一）強化組織領導。抓好黨風廉政建設的關鍵是落實好黨風廉政建設責任制。一是成立黨風廉政建設責任制領導小組，明確領導小組成員職責。嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持把黨風廉政建設列入重要議事日程，同公司的各項工作緊密結合，做到統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查，確保黨風廉政建設各項任務落到實處，真正做到責任主體明確、責任范圍明確、責任內容明確。二是制定下發(fā)《紀檢監(jiān)察工作要點》，與下屬xx個部門負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，并要求各部門與部門內中層干部簽訂責任書，督促指導各級領導干部落實“一崗雙責”層層夯實責任主體，全面落實了黨風廉政建設責任制。三是協(xié)助公司黨委及時更新了公司黨委黨風廉政建設主體責任清單和公司黨委領導班子成員黨風廉政建設責任清單，對黨委和和支部落實主體責任記實情況進行監(jiān)督檢查，強力推動主體責任全面落實。四是堅持民主集中制。通過及時提醒、協(xié)調組織等方式，加強對公司執(zhí)行民主集中制、開展黨組織生活、執(zhí)行“三重一大”制度、黨員領導干部學習等的監(jiān)督。
    （二）強化思想建設。集團公司紀委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作，組織紀檢監(jiān)察干部深入學習領會黨的xx全會精神以及省市紀委各項決策部署，引導紀檢監(jiān)察干部自覺向新思想對標看齊、以新思想定向領航。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，在深化廉政教育中引導黨員干部知敬畏、明規(guī)矩、守底線。在重要節(jié)假日綜合運用開展警示教育、發(fā)送警醒信息等方式，做到早打招呼、早作提醒，將紀律要求傳達到每位黨員干部。
    （三）強化政治監(jiān)督。把貫徹落實習近平總書記重要指示精神和上級各項決策部署作為重大政治責任，加強對集團公司各級黨組織開展政治理論學習、落實全面從嚴治黨主體責任、應對新冠肺炎疫情、加快復工復產步伐等情況的監(jiān)督檢查，做到上級決策推進到哪里、監(jiān)督檢查就跟進到哪里，確保政令暢通、令行禁止。認真落實述職述廉、民主生活會、個人重大事項報告等措施，加強對集團公司各級領導干部的監(jiān)督，為防范化解重大風險提供監(jiān)督保障。
    （四）強化機制建設。一是注重制度的制定和完善。在工作中，集團公司紀委抓好《中國共產黨廉潔自律準則》《中國共產黨紀律處分條例》等黨內法規(guī)的學習貫徹，努力營造人人尊崇制度、人人遵守制度、人人捍衛(wèi)制度的良好氛圍。為全面防范廉政風險，深入查找集團公司各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞，上半年在充分征求基層單位意見建議的基礎上，對業(yè)務流程進行梳理完善，對管理制度開展廢改立工作，共計廢除制度xx項、新建制度xx項。結合實際制定了《公車管理辦法》《工程采購管理制度》等xx項制度，為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。二是注重制度的落實和執(zhí)行。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，組織人員開展檢查xx次，嚴肅查處各單位、各部門存在的不落實制度、不執(zhí)行制度、不維護制度等行為，有效防止了“制度空轉”，在全集團上下逐步形成了用制度管權、管事、管人的有效機制，推動了管理水平提檔升級、鏟除了滋生腐敗的土壤和條件。三是紀委專責監(jiān)督作用。緊盯關鍵少數(shù)、關鍵人員、關鍵崗位以及權力運行的各個環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問題、精準問責的有效機制。強化日常監(jiān)督，對工程招投標、人員招聘等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)深化“嵌入式”監(jiān)督，確保用權公開公正，不斷增強監(jiān)督實效。
    （五）強化正風肅紀。一是堅持廉潔風險分析排查制度，以xx專項整治工作為抓手，圍繞重點崗位和關鍵環(huán)節(jié)，全面排查廉潔風險。對排查出的xx個風險點評定風險等級、落實防范措施，推動了廉潔風險防控工作常態(tài)化、規(guī)范化、長效化。二是引導各級黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定和實施細則精神，上半年以來把整治疫情防控工作中的形式主義、官僚主義問題作為監(jiān)督執(zhí)紀的重點，對xx名黨員干部存在的不作為、慢作為等行為嚴肅追究問責，并對典型問題予以公開通報曝光，切實形成了震懾。三是在全面復工復產后，組織人員深入基層單位開展“三重一大”、工資獎金分配、物資采購等領域的效能監(jiān)察，對于發(fā)現(xiàn)的xx條問題線索，加大執(zhí)紀審查力度、確保糾治整改到位。準確把握并運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，堅決糾正黨員干部存在的苗頭性、傾向性問題，為集團公司工作的順利開展營造了風清氣正的良好環(huán)境。
    （一）從嚴治黨責任落實力度不夠。部分基層黨組織落實全面從嚴治黨主體責任的意識還不強、力度還不夠，對于工程建設、資金管理、項目招標等關鍵崗位人員的監(jiān)管不到位，導致集團公司內部的廉政風險點還較多。部分領導干部黨風廉政建設“一崗雙責”落實不到位，對分管的部門和單位疏于教育管理，對發(fā)現(xiàn)的“四風”問題沒有動真碰硬整改到位，影響了集團公司政治生態(tài)的涵養(yǎng)。下一步，集團公司紀委將出臺相應舉措，充分調動各級黨組織履職盡責的主動性和自覺性。
    （二）紀檢監(jiān)察隊伍建設有待加強。今年以來，集團公司紀委以集中輔導、專題研討、經驗交流等方式強化對紀檢監(jiān)察干部的業(yè)務知識、綜合技能和實踐能力的培訓，不斷強化紀檢監(jiān)察干部的履職能力和責任擔當。但是基層黨組織特別是生產一線的部分黨支部，還沒有對紀檢監(jiān)察工作高度重視，沒有設置專職紀檢委員，兼職的紀檢干部較為缺乏相應的專業(yè)知識，業(yè)務能力還不能完全勝任工作需要。這反映出集團公司紀委對紀檢監(jiān)察干部隊伍的建設力度亟需加大。
    （三）廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃。今年以來，集團公司上下黨風廉政教育工作普遍有所加強，但是還存在警示教育廣泛性不夠、針對性不強的問題，導致廉潔從業(yè)警示教育氛圍不濃厚、成效不顯著。對于警示教育工作，部分基層黨支部雖然及時向廣大黨員干部通報相關情況，但是一般性、籠統(tǒng)性的教育較多，專題性、深入性的教育較少，警示教育尚未達到預期的效果，黨員干部的廉潔從業(yè)意識沒有真正內化于心、外化于行。下一步集團公司紀委將出臺相關制度規(guī)范警示教育工作。
    2021年，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實xxx全會工作部署，加強黨的政治建設，督促協(xié)助黨組織推進全面從嚴治黨，認真履行監(jiān)督第一職責，強化日常監(jiān)督和精準監(jiān)督，貫通運用“四種形態(tài)”。圍繞公司全年工作目標，把預防和懲治相結合的廉潔工作機制貫穿到全年各項工作之中，為公司發(fā)展提供堅強的政治保障。
    （一）突出政治監(jiān)督。堅持把政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。通過全程參與公司黨委會議、黨委中心組學習會議、總經理辦公會以及各級黨組織“三會一課”、民主生活會等組織活動，加強對黨內政治生活準則、民主集中制等黨內法規(guī)制度落實情況的日常監(jiān)督，進一步增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。
    （二）提高政治站位。堅持黨的領導，是中國特色社會主義最本質的特征，也是國企的獨特優(yōu)勢。要切實推動公司各級黨員干部深化對公司政治屬性的認識，將黨的路線方針和決策部署映射到公司的發(fā)展戰(zhàn)略和生產任務上，把黨高度集中統(tǒng)一的思想意志、凝心聚力的思想優(yōu)勢轉化到公司全體黨員和廣大員工的思想共識、價值共識、行動共識上，把黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用轉化到公司的戰(zhàn)略、制度執(zhí)行力上，把黨的組織原則、民主集中制等組織優(yōu)勢轉化到公司的決策、組織效率上。
    （三）明確職責定位。堅持把紀律挺在前面、把監(jiān)督挺在前面，貫通運用“四種形態(tài)”，探索強化監(jiān)督職能，特別是把日常監(jiān)督實實在在做起來、做到位，敢于監(jiān)督，善于監(jiān)督，規(guī)范監(jiān)督。統(tǒng)籌運用紀法“兩把尺子”，聚焦重點人、重點事，精準監(jiān)督、精準識別、精準發(fā)力。協(xié)助公司黨委全面推進從嚴治黨工作，持續(xù)開展對主體責任履行情況的專項檢查，強化政治擔當，督促各級黨組織、黨員干部認真落實監(jiān)督責任，層層夯實管黨治黨政治責任特別是各級黨組織主要負責人的第一責任，使主體責任、監(jiān)督責任貫通協(xié)同、形成合力。主動、嚴肅、具體地履行日常監(jiān)督職責，切實做到監(jiān)督常在、形成常態(tài)，緊盯關鍵時間節(jié)點，突出公車使用、公務接待、工作紀律等問題，加強廉潔過節(jié)監(jiān)督檢查。緊盯“關鍵少數(shù)”，切實形成監(jiān)督與接受監(jiān)督的濃厚氛圍和良好習慣。加強廉政教育，開展紀律教育學習宣傳，弘揚廉政文化，營造全面從嚴治黨良好氛圍。
    （四）推進“一崗雙責”。各下屬單位的“一把手”既要承擔業(yè)務經營工作，又要對職責范圍內的黨風廉政建設負責。隨著公司外部環(huán)境競爭不斷加劇，在履行“雙責”的時候總是傾向于業(yè)務經營的一側。為改變這一現(xiàn)狀，一方面要把履行管黨治黨責任的情況作為硬指標、硬任務；另一方面要認真探索黨建和業(yè)務經營的有效融合點，發(fā)揮黨組織和黨員“先進性”的模范效應，推動兩個責任向基層延伸，實現(xiàn)真正意義上的“一崗雙責”。
    （五）持之以恒糾正“四風”。要以“三個專項整治工作”為重點，進一步細化排查相關問題，以“零容忍”態(tài)度發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，通報曝光典型案件。要加強對中央八項規(guī)定及其實施細則精神落實情況的監(jiān)督檢查，馳而不息糾“四風”，重點查處公車私用問題、違規(guī)收送禮金、形式主義、官僚主義等問題。堅決糾正個別領導干部不擔當不作為慢作為亂作為，庸懶散慢虛和工作方法簡單粗暴的問題。加強常態(tài)化檢查，以更大力度整治形式主義和官僚主義，不斷促進干部作風轉變，大力弘揚廉政文化，樹立新風正氣。
    （六）加強自身建設。加強自身政治建設，要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，帶頭做到“兩個維護”。加大自身思想建設，以《紀律處分條例》《監(jiān)督執(zhí)紀規(guī)則》《監(jiān)察法》為主要內容，深入開展理論學習。加強自身作風建設，敢于擔當，敢于較真碰硬，堅決同違紀違法行為作斗爭，決不能回避矛盾、當老好人。作為執(zhí)紀者要嚴格執(zhí)行新修訂的監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則，依規(guī)依紀依法履行職責，自覺接受監(jiān)督。對于反映紀檢監(jiān)察干部的問題，做到有線索必核、有案必查、失責必問，堅決防止“燈下黑”，努力打造忠誠干凈擔當?shù)募o檢監(jiān)察隊伍。
    在集團公司黨委和xx黨委的正確領導下，公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面推進黨建工作和生產經營中心工作深度融合，進一步激發(fā)廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情，為公司高質量發(fā)展提供了堅強政治保障。
    (一)突出政治引領，持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想
    發(fā)揮黨委理論中心組火車頭作用，中心組成員帶頭學習、帶頭講黨課。各支部以“三會一課”為主要抓手，集中學習。組織全體黨員學習習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九屆五中全會精神、全國兩會精神以及習近平總書記在重要節(jié)日、重大活動、會議的講話精神。持續(xù)鞏固拓展“不忘初心，牢記使命”主題教育成果，引導廣一大黨員干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”
    (二)聚焦固本強基，全面推動組織建設提質增效
    一是加強基層黨組織建設。逐步完善建立各支部黨員活動場所。二是嚴肅黨內政治生活。嚴格指導規(guī)范了各黨支部“三會一課”等學習制度，在學習中始終做到“三有”，即有考勤簽到，有會議記錄,有學習筆記。切實增強了黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。三是強化督導檢查。黨員領導班子成員按照《黨建工作聯(lián)系點_工作規(guī)則》要求，深入一線解決實際問題，拓寬了公司黨員領導班子成員與基層單位的聯(lián)系和溝通渠道，強化了領導班子的指導作用。尤其是極大地調動偏遠地區(qū)基層黨支部黨建工作的積極性和主動性。四是做好黨員骨干雙培養(yǎng)工作。公司黨委認真履行黨要管黨、從嚴治黨的主體責任，堅持黨管干部原則，落實新時期好干部標準，在選人用人上發(fā)揮好組織領導和把關作用。始終把政治標準放在首位，堅持"把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員”的用人導向，著重傾向于優(yōu)秀的一線技術骨干。今年共發(fā)展黨員x人，提拔中層干部x人。五是深入開展“喜迎七一”主題活動。制定《喜迎建黨99周年活動方案》，全面抓好宣傳思想工作。各支部通過開展"重溫入黨誓詞、共過政治生日”等主題活動來慶祝中國共產黨誕辰99周年。這些活動的成功舉辦，進一步增強了全體黨員的使命精神和責任意識，激發(fā)了全體黨員的干事創(chuàng)業(yè)激情。
    (三)深化黨建引領，助推各項工作全面發(fā)展通過公司.上下的共同努力，在資質升級、市場開發(fā)、工程管理、銀行授信、隊伍建設、員工薪酬等方面較以前有了較大的改觀，按照集團公司要求及時完成了的企業(yè)改制、無效低能資產處置、三供一業(yè)改造移交以及處僵治困等工作。尤其在疫情防控、項目建設、和員工薪酬激勵、退休職工社會化移交等方面回應了職工關切的熱問題，彰顯了堅持黨的領導、完善黨的建設的重要性。
    一是緊抓疫情防控，全面實現(xiàn)復工復產。2020年初，新冠肺炎疫情突發(fā)，公司黨委第一時間印發(fā)了《關于切實做好疫情防控工作的緊急通知》，逐級明確目標要求，進一步壓緊壓實責任。在x人員嚴格執(zhí)行社區(qū)管理各項制度，返x人員按照要求上報、隔離，同時對海外歸國人員隔離工作進行分類指導，執(zhí)行集中隔離措施，特別是疫情重災區(qū)人員返xx,執(zhí)行了隔離、核酸檢測等措施，取得了防疫最好的成果。公司黨委不斷加強黨建引|領，堅決遵循中央疫情研判和復工復產工作，逐步由居家辦公向集中辦公過度,樹立疫情防控常態(tài)化的危機意識，要求各支部努力學習好疫情防控的相關政策，充分認識復工復產的緊迫形勢，梳理掌握各在建工程所在區(qū)域針對復工復產需要解決的問題和滿足的條件，努力把落下的“功課"補回來，把耽誤的時間"搶”回來。在大家的共同努力下，各在建項目第一時間克服困難，有序恢復生產。
    二是不斷激發(fā)全體黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)激情。結合"不忘初心，牢記使命”主題教育期間大家提出普遍關心的問題，為進一步調動大家的積極性，研究出臺了《項目管理考核激勵管理辦法》，對xx選x廠項目進行了跟投試點，有效推進黨的領導和公司治理相結合，激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，暢通了公司改革創(chuàng).新發(fā)展的渠道。
    三是開展離退休人員社會化管理移交工作，專門成立由人力資源部牽頭，工會、綜合辦公室與各分公司部分人員聯(lián)合組成的退休人員社會化管理移交工作組。
    (四)嚴明黨內紀律，馳而不息強化作風建設
    一是層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》，將黨風廉政建設任務分解，明確具體責任，確實推動責任和壓力傳導到位。全面開展廉政談話，對重點崗位,有問題苗頭反映的重點人員進行提示約談,讓干部時刻注意言行，保持清醒。二是豐富黨風黨紀教育載體。不定期組織觀看反腐教育片《叩問初心》《雙面人生》，見縫插針開展警示提醒，對黨員干部通報中紀委違規(guī)案例，對相關案例進行解讀，對工作中的關鍵環(huán)節(jié)及時及早警示提醒。三是持續(xù)深化作風建設。每年的元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等重點節(jié)日期間，及時印發(fā)、轉發(fā)通知，明確紀律要求,并實行封存車輛，要求封存車輛使用報備。公司紀委經常性深入基層單位調研，鼓勵他們講實話說真話，不走形式，不走過場,調研報告不搞官樣文章。
    (五)凝聚發(fā)展合力，全面發(fā)揮群團組織優(yōu)勢
    一是在黨群二工作方面，圍繞公司年度重點工作，深入工程項目主陣地，深挖了xx、x項目洽談、x項目等一線的亮點，切實提高了新聞宣傳的質量和效果。組織全體員工參觀xx辦事處，重溫黨的光輝歷史,接受革命傳統(tǒng)教育;參觀xx市規(guī)劃館。組織全體員工觀看愛國影片，增強愛國主義責任感和民族自豪感，激發(fā)全員立足崗位、拼搏進取的熱情。
    二是在工會團委工作方面，公司工會全面履行工會職責，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，認真落實黨關于工會工作的各項政策，豐富了職工文化生活。積極維護職工合法權益及合理化建議,對職工食堂進行了整治。網(wǎng)上申報xx市工會會員xx人。開展金秋助學，幫扶解困，工會聯(lián)合團委長期對孤寡退休職工xx進行定點幫扶，對特困職工xx一對一幫扶脫困,于2020年.上半年幫其達到脫困標準。做好軍轉干部有關政策的申報工作和雙節(jié)慰問困難職，工、黨員，離退休老同志及春節(jié)發(fā)放職工福利等工作，不斷厚植家文化理念,維系公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
    公司團委于2020年x月完成新一屆換屆選舉工作，結合公司青年員工年齡結構情況，在五四年青年節(jié)到來之際，開展了有特色的學習活動和我為建團98周年點贊活動，讓青年員i迸發(fā)青春活力，為公司的發(fā)展貢獻聰明才智。
    (一)基層黨建與生產經營融入度不夠。公司黨委倡導開展的"抓黨建、促生產、提效益”活動，在項目開展比進度、比安全質量、比全過程成本管控、比廉潔從業(yè),此項工作落實的程度不一,項目負責人對抓黨建、促生產、提質增效理解不到位，也抓的不實。在機關開展比作風建設、比服務意識、比復命意識，落實的也不盡人意。
    (二)在深入學習習近平總書記系列講話精神方面，學深悟透做實還有差距。個別同志，學習只停留在表面，沒有把新時代新理念與企業(yè)實際進行很好的結合，存在固有的思維模式。
    (三)各層級作風建設還需進一步轉變。在比作風建設時，我們倡導的“馬上就辦，真抓實干”的務實作風，還需要進一步加強，不能只滿足于現(xiàn)狀。
    做到五個堅持，在五個方面持續(xù)作戰(zhàn)。公司黨委要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面推進黨建工作和生產經營中心工作深度融合,尤其要貫徹執(zhí)行《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，做到五個堅持，提高黨的建設質量，以高質量黨建助推公司高質量發(fā)展。
    一是堅持兩個一以貫之，在實現(xiàn)高質量發(fā)展方面作戰(zhàn)。中央經濟會議后，xx提出了“兩利三率”的新考核指標:凈利潤，利潤總額，資產負債率，新增營收率,研發(fā)占比率，質量效益導向非常明顯。要一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領導，一以貫之深化國有企業(yè)改革，努力實現(xiàn)質量更高、效益更好、結構更優(yōu)的發(fā)展，將黨的理論優(yōu)勢轉化為科學引領發(fā)展優(yōu)勢，將黨的領導優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理優(yōu)勢，將黨的組織優(yōu)勢轉化為推動高質量發(fā)展優(yōu)勢，將黨的宣傳思想優(yōu)勢轉化為團結奮進的動力優(yōu)勢，將全面從嚴治黨優(yōu)勢轉化為企業(yè)行穩(wěn)致遠的保障優(yōu)勢。
    二是堅持治黨治企融合，在完善治理體系方面作戰(zhàn)。嚴格按照"x重x大"事項清單，明確公司黨委在重大決策中的決定權、把關權、監(jiān)督權，構建黨組織和其他治理主體各司其職、權責明確、協(xié)調運轉的治理體系。
    三是堅持黨管干部人才，在培育高效團隊方面作戰(zhàn)。加強班子建設，發(fā)揮“頭雁效應”。要堅持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的用人導向，用好考核指揮棒，大力選拔那些敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的青年人才，注重在提質攻堅、破解難題中檢驗干部的擔當精神和能力水平，形成“心無旁騖抓落實，放開手腳干實事”的生動局面。
    四是堅持抓基層打j基礎，在筑強戰(zhàn)斗堡壘方面作戰(zhàn)。發(fā)揮好兩個作用。一是發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部要在切入生產經營.上用心，在員工成長上發(fā)力，在外部協(xié)調上攻堅，在方式方法上創(chuàng)新，聚焦管理提升、結算收款、工期履約、風險防范化解等重難點工作，當攻堅先鋒、服務先鋒、執(zhí)行先鋒。=是發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。廣大黨員要亮身份，在業(yè)務上互動互助、在作風上互比互促、在技能上互學互鑒，努力形成抓黨建、促生產、提效益的良好局面。
    五是堅持凈化政治生態(tài)，在一體推進“三不”方面作戰(zhàn)。要認真落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，持之以恒抓好黨風廉政建設。一是加強廉潔教育，通過組織廉潔文化基地觀摩、任前廉政談話、開展警示教育等措施，精準運用“四種形態(tài)”，尤.其是用好第一種形態(tài)，抓早抓小、紅臉出汗、治病救人;二是提升監(jiān)督效能，堅持監(jiān)督與生產經營高度融合，緊盯關鍵少數(shù)，緊盯過程應用和制度落地，緊盯工作成果與預期目標，增強監(jiān)督的針對性和實效性。
    公司黨委將始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，不忘初心、牢記使命，勇于擔當、攻堅克難，把黨建工作的優(yōu)勢發(fā)揮出來，把黨員干部和職工的積極性調動起來，在逆境中加壓奮進，創(chuàng)新思路，為全面完成公司各項中心任務目標而不懈努力!
    按照工作安排，現(xiàn)就上半年黨建工作總結暨下半年工作計劃作簡要匯報。
    （一）聚焦主題，深入學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會
    精神。按照自治區(qū)x廳黨組擴大會議安排，以集中理論學習為載體，以推進工作為目標，以豐富形式為手段，結合工作實際和階段性工作任務，高站位、多角度迅速掀起學習貫徹十九屆四中全會精神和兩會精神熱潮。
    （二）聚焦主責，強化政治建設。一是嚴格落實上級各項決策部署。以全面從嚴治黨為主線，全面落實新時代黨的建設總要求，嚴格落實主體責任，制定實施《黨的工作要點》，召開黨委會x次，專題研究黨建工作x次，部署黨建相關工作x項，為推動轉型升級提供堅強政治保障。二是推進主題教育成效鞏固。結合企業(yè)運營發(fā)展的焦點、難點和熱點問題，抓好整改落實“回頭看”，對“問題清單”中的各項任務進行逐一整理，對整治不徹底、成效不夠好、職工不滿意的及時補課，促使整改整治工作落到實處，推動形成長效機制。三是健全黨建工作責任體系。深化黨委書記帶頭抓、班子成員分工抓、支部書記具體抓的黨建工作體系和格局；扎實推進黨建制度廢立改，以制度建設推動黨建思想引領、系統(tǒng)謀劃，建立以問題查擺、述職評議、問責追責、整改提升、總結提煉為主要內容的黨建工作機制。四是嚴肅黨內政治生活。認真執(zhí)行《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》，班子成員帶頭過好雙重組織生活，通過落實雙重組織生活提升政治覺悟和政治能力；在重溫入黨誓詞、過“政治生日”上有舉措、有落實。
    （三）聚焦主線，強化宣傳思想和意識形態(tài)工作。一是認真學習新思想。通過“線上+線下”方式，通過理論學習、專題研討、專家輔導等多種形式，掀起新思想學習高潮。二是推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。以提升素質為重點，讀原著、學原文、悟原理，開展集中學習n次，編印資料x期，中心組學習n次，觀看影片x部，理論測試x次，以支部為依托開展學習研討x余次。三是開展好主題黨日。各支部精心設計方案，開展主題鮮明、形式多樣、富有內涵的主題黨日x次。四是強化意識形態(tài)工作落實。意識形態(tài)工作領導小組發(fā)揮好在嚴控陣地建設、把好輿論導向等方面的重要作用，制定實施《意識形態(tài)工作要點》等，牢牢把握意識形態(tài)工作主動權、話語權；堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體，積極推動“學習強國”平臺成為傳播理論、推動工作的載體，黨員平均計分達x余分；報送黨建政務信息x余條，黨建工作快訊x期。五是開展精神文明建設，助力疫情防控。積極號召黨員干部投身疫情防控，組建黨員突擊隊x個，選派x名黨員堅守疫情防控第一線，張貼宣傳海報x余張，募捐善款x萬余元，開展捐資抗疫活動x次。
    （四）聚集主力，強化組織建設。一是把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢和效能。深化“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”思路，緊緊圍繞高質量發(fā)展中心任務，有效落實國企國資改革各項決策部署，充分發(fā)揮黨建與業(yè)務齊抓共管、共同推進的協(xié)同作用，促進黨建與業(yè)務工作深度融合。二是規(guī)范組織生活。認真落實“三會一課”各項要求，開展支部書記述職評議和民主評議黨員各x次，支部書記講黨課x次，專題研討x次；依托黨員積分管理試點工作，全面提升黨員教育管理能力和水平。三是是嚴格黨費收繳，重視基礎保障。優(yōu)化完善黨費收繳管理制度，足額收繳黨費x余元；突出政治和服務功能，結合疫情防控，開辟網(wǎng)絡學習平臺，全面提升陣地服務黨群工作水平，為開展好日常工作提供了保障和平臺。四是加強基層隊伍建設。大力優(yōu)化基層黨建工作隊伍，選優(yōu)配齊支部書記x人、副書記x人；有力開展基層支部黨務工作者輪訓，提升駕馭工作的能力和水平；嚴格按照黨員發(fā)展標準和程序做好x名入黨積極分子的聯(lián)絡、培養(yǎng)和教育工作。
    （五）聚焦主業(yè)，強化黨風廉政建設和反腐敗工作。一是壓實黨風廉政建設責任。召開x次黨委會專題研究部署黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展；班子成員認真履行管黨治黨責任，對職責范圍內的工作主動認領研究、積極推動落實。二是落實專項整治工作。高度重視集中整治形式主義、官僚主義專項工作，及時轉發(fā)x紀委和x廳實施方案，全面要求各黨支部提高認識、壓實責任、強化落實，有力保障工作推進。三是認真開展紀律教育和廉政警示教育，落實重大節(jié)日紀律要求。觀看警示教育片x部，開展線上紀律教育x次；在元旦、春節(jié)和五一等重大節(jié)日期間，專門發(fā)文嚴明節(jié)日期間廉潔自律有關紀律。四是積極推進黨員干部廉政檔案建設工作。積極對接上級主管部門，實現(xiàn)廉政檔案建檔有章可循、格式規(guī)范、內容統(tǒng)一。五是配合紀委監(jiān)委做好調查取證。配合xx、xx積極做好對違紀違法涉案人員的調查取證工作。
    （六）聚焦主體，強化群團工作。一是加強工會基礎建設。以知識競賽活動、技能培訓為抓手努力提高職工素質；開展“職工醫(yī)療互助保障行動集中宣傳月”活動，推動職工互助保障工作；做好勞動模范和先進工作者的推選申報工作；規(guī)范工會經費管理，加大對工會經費收繳、管理、使用和資產管理情況的監(jiān)督力度。二是保障職工福利待遇。采取物質幫助與人文關懷、日常幫助與集中慰問相結合的工作方式，做好職工集體福利、員工生日、三·八婦女節(jié)、六·一兒童節(jié)及日常慰問工作；落實困難職工幫扶救助，走訪慰問部分困難職工和節(jié)日期間堅守崗位一線職工；積極響應上級工會關于帶頭促進消費的重要指示，為消費市場回暖復蘇助力。三是激發(fā)職工隊伍活力。開展關愛女職工健康知識講座、觀看女性勵志影片、“書香三八”讀書征文及線上法律知識競賽等國際婦女節(jié)系列活動；深入開展學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，積極開展線上職業(yè)技能培訓，實現(xiàn)疫情期間不停學、線上培訓新常態(tài)；創(chuàng)建職工電子書屋，開展百本圖書讀書月活動，搭建交流學習互動平臺；組織開展線上馬拉松比賽、“最美職工笑臉”攝影作品征集等。四是開展團青工作。按要求成立青年理論學習小組，多種形式學xxxxxx“五四寄語”精神、自治區(qū)直屬機關青年抗疫故事分享會精神等；推動志愿服務常態(tài)化、長效化。組織開展學雷鋒志愿活動x次、愛心獻血x次，慰問困難群眾x人。
    集團公司黨委堅持在黨建工作上謀思路、定舉措、求實效，為推進干事創(chuàng)業(yè)提供堅強保障，但還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
    （一）黨建工作制度體系仍需優(yōu)化完善。對照新形勢新任務，黨建工作優(yōu)化完善的空間還很大，在系統(tǒng)性、高質量推動黨建工作與中心工作相結合上還沒有破題。
    （二）工作創(chuàng)新力度不夠。結合企業(yè)運營發(fā)展實際，黨建工作與運營發(fā)展、脫困解圍、項目推動結合還不夠緊密，現(xiàn)有工作舉措的前瞻性、針對性和操作性還不夠強。
    下一步，集團公司黨委將全面貫徹落實國企國資改革各項決策部署，以xxx新時代中國特色社會主義思想為指引，全面貫徹落實黨的十九大精神，緊緊圍繞新時代黨的建設總要求，認真貫徹落實上級各項工作部署，以黨的建設高質量推進企業(yè)運營發(fā)展高質量。
    （一）堅決強化黨的政治建設。堅持守土有責、守土盡責、守土負責，樹牢“四個意識”，增強維護核心的政治自覺和行動自覺，帶頭做中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實實踐者。認真落實主體責任，健全“不忘初心、牢記使命”制度，聚焦主責主業(yè)，扎實推動黨建責任落實。強化黨組織的政治屬性和政治功能，抓政治、強引領，堅定執(zhí)行黨的政治路線，把基層支部打造成黨員思想教育的主陣地、黨性鍛煉的主戰(zhàn)場。
    （二）不斷提升黨的理論武裝。以xxx新時代中國特色社會主義思想為主線，認真宣貫“兩會”精神，多形式、多角度開展特色理論宣講，有效提升思想政治素養(yǎng)。持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，推動黨建水平和業(yè)務技能雙提升。不斷豐富形式與載體，加強意識形態(tài)工作的研判分析和統(tǒng)籌實施，落實落細“三會一課”，教育引導黨員切實在學懂弄通做實上下功夫。
    （三）有力健全黨的工作機制。進一步落實主體責任，完善配套制度，創(chuàng)新方式方法，突出抓好履行管黨治黨責任考核，實行月督查、季會診、半年考核、年終總評制度，更好發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用。在加強黨建工作體系、優(yōu)化黨建制度機制上持續(xù)用力，將黨的建設與國企國資改革決策部署有機銜接。
    （四）高效夯實黨的組織基礎。落實黨建品牌建設、干部素質培育和組織能力提升各項工作，強化黨建引領中心工作的保障機制建設。以提升組織力為重點，樹立一切工作到支部導向，推行“一支部一品牌、一支部一特色、一支部一形象”工作。打造集學習教育、文化交流、成果展示等功能為一體的黨員教育活動陣地。依托專題培訓、專題研討、素質拓展、主題活動等，加強黨員思想政治教育和作風建設。
    （五）加速推進工作深度融合。深入貫徹“兩個一以貫之”，把發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實重要作用同提高效益、增強競爭力、實現(xiàn)保值增值結合起來，不斷增強破解難題、補齊短板的政治引領力。把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為黨的建設的永恒主題和終身課題，聚焦項目推進、科學管理、安全生產等開展黨建“品牌”建設，推進黨建與中心工作有機結合。
    20xx年上半年，本人在公司各級領導的正確領導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結如下：
    半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
    我的工作崗位是業(yè)務內勤。主要負責統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報辦事處，核對辦事處收貨情況；整理鐵路大票及開具港口包干費票；統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
    我本著“把工作做的更好”的`目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項任務：
    1、統(tǒng)計情況：能及時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。
    2、收貨情況：辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
    3、空車過磅：今年五月份實行了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準確。以前的報表雖然以軌道衡為準，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運數(shù)基本準確。
    4、水分化驗：以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況，都會出現(xiàn)責任不明確，到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)定每列貨物都化驗水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責任。
    總結半年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足：
    一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。
    二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報情況不夠及時。
    三是領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細，還不能主動、提前的謀思路、想辦法，許多工作還只是充當“算盤珠”。
    下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
    一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確內容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
    二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
    自被選派為xxxx鎮(zhèn)xxxx村第一書記的一年時間里，我按照《關于開展“到基層、辦實事、走前列”活動的實施方案》的有關要求，以“十個一”為主要內容，堅持工作重心下移，深入基層，深入群眾，實現(xiàn)作風在一線養(yǎng)成，形象在基層提升為工作目標，認真開展工作?，F(xiàn)將有關情況總結如下：
    黨員領導干部擔任村黨支部第一書記，是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有效載體，是我區(qū)農村基層工作的一大創(chuàng)舉。認識到責任重大、使命光榮。尤其在當前形勢下，農業(yè)發(fā)展、農村富裕、農民增收事關全局，做好“三農”工作，是貫徹落實十八大精神的具體體現(xiàn)，也是實現(xiàn)全區(qū)三年目標任務的前提和基礎。
    (一)深入了解村情民情，為駐村開展工作奠定堅實的基礎。
    面對陌生工作環(huán)境，要想駕馭農村工作，成為行家里手，我認為一切得從零開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟村干部學，做到多交流、勤溝通。二是勤于調研，熟悉村情。入村初始，我堅持進村入戶開展調查研究，詳細了解困難群眾的基本情況，摸清村情民意，弄清村民們目前急需解決的熱點、難點問題。在通過大量調查研究的基礎上，結合村的實際，與村“兩委”班子一起克難攻堅，解決村民一些實際困難。三是勤于鍛煉，積累經驗。為盡快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗，通過調研，我與村“兩委”成員一起，制定工作計劃，著力改善村基礎設施建設。
    1、xxxx村位于xxxx鎮(zhèn)東北部，距離圩鎮(zhèn)2公里，209國道從村邊蜿蜒而過，轄朝南屯、同昌屯、龍慶屯、大嶺屯、田心屯、瓦窯屯等6個自然屯13個村民小組，人口3300人。朝南屯有1329多人，同昌屯有551多人，龍慶屯有675多人，大嶺屯有225人，田心屯有240人，瓦窯屯235人。全村耕地面積2160畝。其中水田約1000畝，旱地約800畝。經濟上該村“多元”養(yǎng)殖業(yè)活躍，走的是一條以養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)兔、養(yǎng)鴿為主，其他養(yǎng)殖業(yè)全面發(fā)展的新路子。外出務工人口約500人，占全村人口的15%。
    2、xxxx村抓住新農村建設和被列為廣西第三批新農村建設科技示范點(村)契機，依托本村區(qū)位優(yōu)勢，以“支部+合作社+農戶”的模式帶動“多元”養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，形成了以養(yǎng)豬業(yè)、養(yǎng)兔為主，其他養(yǎng)殖業(yè)競相發(fā)展的良好勢頭。目前該村有生豬存欄200頭以上的規(guī)模養(yǎng)豬場20多家，生豬存欄2萬多頭，年出欄3萬多頭，占全鎮(zhèn)生豬存欄總數(shù)的1/4以上，200只規(guī)模以上的養(yǎng)兔場3家，此外還有一些規(guī)模較小的養(yǎng)鴿場、養(yǎng)鴨場、養(yǎng)雞場等，逐漸形成一個以養(yǎng)豬業(yè)為主，其他養(yǎng)殖業(yè)為輔的多元發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)村。每年為農民增收達300多萬元，當年該村人均純收入達8000多元，率先趕超全國農村居民人均純收入。
    3、xxxx村大嶺屯是我市新農村建設試點村，該屯有45戶，人口250多人。全屯以養(yǎng)豬業(yè)為主要特色產業(yè)，生豬養(yǎng)殖已成為該屯群眾經濟收入的一個新亮點。全村現(xiàn)有規(guī)模養(yǎng)豬場3個，生豬存欄6000多頭，年經濟純收入達60多萬元。近年來，該屯積極打造“園林特色”新農村，加強“三清三改”，村容村貌得到明顯改善。共籌集150多萬元資金修建了村中“一環(huán)路”和二環(huán)路”，村中主、支干道硬化率達90%以上;投資30多萬元建設屯級文化活動室，并修建了村青年小公園;村民自籌資金18萬元建設村前三面光水利引水工程和渠道清淤工程;全屯沼氣池入戶率達100%，80%以上農戶完成改水改廁工程，群眾生產生活和文化娛樂活動條件明顯改善。該屯還投資100多萬元建設了一個新農村建設聯(lián)合產業(yè)園，集生豬養(yǎng)殖、飼料加工和果樹種植為一體，實現(xiàn)了生產發(fā)展和新農村建設同步推進的目標。大嶺屯屯級集體經濟從無到有，現(xiàn)每年屯級收入僅種養(yǎng)殖就達到了3萬多元。屯里先后成立了村民領導小組辦公室、新村建設辦公室、畜牧業(yè)產產供銷聯(lián)合會、養(yǎng)豬專業(yè)合作社和老人慈善基金會等，使得屯中的管理更加規(guī)范化、民主化。該屯創(chuàng)建的養(yǎng)老慈善基金會，70歲以上的老人每個月可享受到60元錢的生活補助，逢年過節(jié)還發(fā)放慰問品等。目前，xxxx村大嶺屯管理民主，鄉(xiāng)風文明，產業(yè)特色明顯，已成為xxxx區(qū)新農村建設一大亮點。
    (二)加強城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生，一是廣泛宣傳發(fā)動，提高村民的環(huán)境衛(wèi)生意識。二是動員全村老少，每家每戶把房前屋后打掃整理好。發(fā)動群眾清理村中垃圾，大力整治村中臟、亂、差現(xiàn)象。三是通過制定村規(guī)村民約規(guī)范豬、牛糞堆放，村內及村周邊一公里以內嚴禁露天堆放豬、牛糞。第四，要有吃苦耐勞精神;第五，要做好打持久戰(zhàn)的心里準備，將此項活動長期進行下去。在此基礎上，引導各家各戶在屋前屋后及可種樹的山坡種植果樹、經濟林，既綠化、美化村屯，又能在不久的將來增加農民群眾的收入。
    (三)加強基層組織建設，凝聚班子合力。
    一是作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，引導村“兩委”干部在開展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實。不斷完善和健全了管理制度，規(guī)范開好“三會一課”，制定村級班子議事規(guī)則、決策程序，建立健全村務公開，確立民主決策，加強班子團結，增強組織的戰(zhàn)斗力。堅持與村黨員干部一道學習政策法規(guī)，探討農村科技，謀劃發(fā)展出路。讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強。
    二是為加強基層組織建設，通過采取“合作社+黨支部”的形式，本著發(fā)展壯大合作社經濟的前提，相信黨支部一定能夠引導、保障、協(xié)調、服務好合作社，發(fā)揮好黨支部在政治、經濟、文化以及生態(tài)發(fā)展等方面的多項功能，對合作社重大生產經營項目提出指導性意見，把合作社經濟做大做強。從而能夠實現(xiàn)支部幫合作，農民實惠多，形成促進農民增收致富和提升農村黨建水平的雙贏局面。
    自掛任第一書記以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在：引導農村產業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農村落后基礎設施亟待解決等。
    一、村容村貌與環(huán)境衛(wèi)生:發(fā)動廣大干部群眾、特別是留守在村里的婦女、兒童和老人要立即行動起來，高度重視，投入到“美麗xxxx·清潔鄉(xiāng)村”活動中，要發(fā)揮“主人翁”精神，共建美好家園。
    二、發(fā)展教育方面:“兩基”迎國檢是當前我市教育工作的一項重要工作，我市各級政府及各部門正在努力抓緊抓好此項工作，改善學校的辦學條件。
    三、制定新農村建設規(guī)劃：在通過大量的調查研究的基礎上，結合本村的實際，與村黨支部、村委及群眾一起制定出符合本村發(fā)展的社會主義新農村建設規(guī)劃。
    四、鄉(xiāng)風文明建設方面：深入開展普法教育，教育和引導農民學法、知法、懂法、守法，增強法制觀念，依法表達訴求和維護自身的合法。
    五、村基礎設施建設方面:配合有關部門督促村委干部建好村辦公用房;配合有關部門實施大石山區(qū)大會戰(zhàn)工程，修建好進村的四級公路。擬建村務公開宣傳欄。完善自來水進農戶的收尾工程。
    在今后的工作中，將牢記黨的宗旨，切實履行黨員義務，立足該村實際，進一步解放思想，更新觀念，銳意進取，扎實工作，加快推進xxxx村經濟和各項事業(yè)又好又快發(fā)展，貢獻自己的力量。
    國企工作總結及計劃篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    2022年上半年，公司人力資源工作以“三基一降五提升”為著力點，緊緊圍繞工作主線，逐步建立健全制度體系、夯實基礎管理、突出青年人才培養(yǎng)，努力為各項工作提供組織和人才保障。現(xiàn)將人力資源2022年上半年工作總結及2022年工作計劃匯報如下：
    一、2022年上半年工作完成情況
    （一）全面搭建人力資源制度體系，夯實基礎管理
    為保障公司人員管理工作有序推進，結合公司“三位一體”的制度體系建設需求，建立人力資源制度體系。2022年上半年制度搭建涉及到勞動合同簽訂、職工獎懲、考勤管理、員工績效考核等多個方面。2022年上半年完成x項人力資源制度和x項流程編制，為公司人員管理提供制度保障。
    （二）推進全新管理模式，開展崗位匹配和人員招聘工作
    1.按照“建管一體化”的總體思路，采取全新管理模式，2022年上半年，通過對比分析對比多個崗位編制和崗位職責，按照“一崗雙責，一人一崗”原則，將職責相似崗位進行對標，完成全體人員轉崗調配。同時，考慮到不同時期的重點工作，使人員配置達到最適合狀態(tài)，保證建設及業(yè)務準備同時推進，部分人員通過借調方式，參與相關部室的工作，達到資源人力的適當補充。
    2.2022年上半年為全面落實業(yè)務人員到位，以高質量人才引進為抓手，適時、適量補充人員。自2022年x月開始組織外部招聘工作，招聘x個崗位共計xx個編制。經初步篩選后，對xx名候選人進行了在線綜合能力測試，并于x月組織了社會招聘初試選拔，x月組織了校園招聘初試選拔，累計面試人員xx人次。嚴把人員入口質量關，不斷壯大優(yōu)秀干部人才隊伍源頭、優(yōu)化結構，為業(yè)務運營需要提供人才支撐。
    （三）以“每月一課堂”為載體，提升人員綜合業(yè)務素質
    以建設學習型企業(yè)為主線，制定了《2022年度“每月一課堂”活動實施方案》，并于2022年初啟動“每月一課堂”學習活動，聚焦人員綜合業(yè)務素質提升，通過雙向有機結合，打造高質量效能課堂。
    1.上下結合，注重學深悟透?！吧稀敝刚J真組織參加集團層面的“每月一課堂”集體學習，要求全員參與學習、撰寫個人心得，確保集團工作重點、學習重點深入基層、深入人心?！跋隆敝腹緡栏衤鋵崱懊吭乱徽n堂”活動實施方案,明確責任主體、組織方式和培訓要求，積極鼓勵領導班子、干部職工帶頭授課，按照全年培訓計劃充分利用線上線下等多種形式參加各類培訓，進一步滿足各層級職工的培訓需求，加強參與度及思考深度、輸出效果，有效提升職工基本功。
    2.學用結合，注重指導實踐。注重通過培訓提升職工解決問題的能力，在課程安排、培訓重點上注重理論與實踐相結合，既有公司2022年經營工作報告、黨建工作報告解讀、第十九屆六中全會精神解讀等理論性較強的課程，也有企業(yè)數(shù)字化分析企業(yè)引領企業(yè)、動態(tài)調度機制的實操等實踐性更強的課程。同時，將每月一課堂活動與黨史學習教育緊密結合，以理論知識集體領會、系列活動集體參與的方式引導全體黨員職工將理論知識應用到日常工作中，做到學史力行、指導實踐、推動實踐，以高質量的黨建工作促進業(yè)務工作的持續(xù)推進。
    （四）加強人才選拔與培養(yǎng)，充實人才后備力量
    1.2022年上半年圍繞“培養(yǎng)一支技術精湛、素質過硬的運營隊伍”的工作主線，根據(jù)運營公司自身的發(fā)展定位、業(yè)務規(guī)劃和需求分析，開展青年人才選拔形成人才梯隊的建設模式。在前期自愿報名的基礎上，分別于x月、x月以筆試、面試相結合的方式進行了考試，最終確定綜合成績排名前x名員工作為2022年優(yōu)秀青年人才。通過培訓全面提升各項專業(yè)技能及綜合管理能力，從而進一步優(yōu)化青年人才儲備結構，滿足長遠發(fā)展對專業(yè)化高素質人才的需求。
    2.為貫徹落實集團及公司加強人才培養(yǎng)的總體要求和部署，有效激發(fā)員工的工作熱情和團隊凝聚力，充分打造多崗位專業(yè)型人才，在2021年“師帶徒、老帶新、一幫一”活動基礎上總結經驗、完善方案，于2022年5月初啟動了新一批培養(yǎng)工作。通過簽訂師徒協(xié)議的方式成功結對xx對師徒。同時要求在全年日常工作中，導師徒弟以重點工作及自身崗位職責為中心，理論與實踐相結合，以青年人才隊伍建設與培養(yǎng)為重點，堅持工作學習化理念，快速提升人員業(yè)務能力，進一步發(fā)揮人才效應，增強發(fā)展后勁，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才工程。
    3.為解決操作技術隊伍擴充時間緊張的問題，激勵廣大員工提高工作效率，以建立 “5+5+11”為關鍵競聘節(jié)點，按照《xx崗位競聘執(zhí)行方案》組織完成面試工作。根據(jù)競聘者的培訓成績、工作表現(xiàn)、經驗水平、管理能力和競聘表現(xiàn)綜合量化，最終選拔出xx人員，為確保投產前形成基層管理團隊奠定基礎。
    （五）為職工謀福利，切實解決職工實際困難
    1.幫助員工解決落戶問題。4月初對員工落戶需求進行統(tǒng)計，通過領軍企業(yè)人才的途徑為職工解決落戶，已向有關部門提交了相關材料，正在與xx局積極對接此項方案落戶手續(xù)，將充分利用關于落實市xx局“優(yōu)化營商環(huán)境二十項措施”實施方案及xx市戰(zhàn)略型領軍企業(yè)和相關政策，做好員工落戶相關工作。
    2.幫助職工解決子女就學問題。于4月初對現(xiàn)有職工子女就學需求進行了統(tǒng)計，并成功與xx區(qū)企業(yè)服務局對接，就職工子女就學問題進行了專題研討，將x名子女入學需求情況統(tǒng)計上報，同時針對職工購房、落戶等情況進行了說明，積極協(xié)調解決迫在眉睫的職工子女就學困難，預計6月即將啟動入學報名工作，切實保障職工安居樂業(yè)需求。
    二、工作中存在的不足
    （一）人才梯隊的建設模式仍待完善。上半年雖然開展了青年人才選拔、關鍵崗位人員競聘等工作，但青年人才、關鍵崗位人員的培養(yǎng)模式尚未明確。
    （二）業(yè)務人員取證培訓工作進度滯后。隨著投產運營時間的臨近，人員的培訓取證工作已經進入倒計時階段。受到疫情影響，很多線下培訓課程無法啟動，嚴重影響人員取證工作。
    （三）人力資源制度體系建設仍待完善。人力資源制度是公司管理的“標尺”，也是保護職工的“護身符”，既要嚴格遵照國家相關法律法規(guī)，又要滿足運營公司管理需要，同時還要保障職工的合法權益。目前，人力資源制度體系尚不完善，很多制度仍然缺位。
    三、2022年下半年工作思路與計劃
    2022年下半年，人力資源工作將繼續(xù)堅持“黨管人才”的原則，確保在完成項目建設過程中充分發(fā)揮人力資源的核心驅動力，引領全體職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”做到“兩個維護”，努力建設一支理想信念堅定、綜合素質優(yōu)秀、專業(yè)能力過硬、適應企業(yè)長遠發(fā)展的優(yōu)質人才隊伍。
    （一）優(yōu)化人崗匹配方案，嚴把外部招聘關口
    一是繼續(xù)優(yōu)化人員與崗位匹配工作。新的管理模式下，個別崗位會面臨“一崗雙責”的雙重壓力，這就需要合理的內部調配及外部單位的臨時性借調。二是開展內部競聘，優(yōu)化班組配置。2022年下半年，業(yè)務運營隊伍建設將繼續(xù)通過關鍵崗位競聘的方式，開展總監(jiān)選拔工作。設定科學合理的考核機制，打造暢通的業(yè)務運營崗位晉升通道，從而提高業(yè)務運營隊伍工作積極性，助力基層技術水平不斷提升，筑牢業(yè)務一線根基。三是加快外部招聘與入職工作。下半年將繼續(xù)規(guī)范人員招聘與面試選拔流程，梳理、總結上一年度人員招聘與面試選拔過程中的各項經驗，做好外部招聘人員面試選拔工作。同時做好外部招聘人員入職手續(xù)辦理，為業(yè)務運營注入新鮮血液。
    （二）加強青年人才培養(yǎng)和職工素質教育
    2022年下半年仍將青年人才思想政治建設擺在首位，抓好理論武裝，靈活運用黨課教育、專題講授、典型示范教育、警示教育等方式，引導青年人才打牢思想根基、補足精神之“鈣”，增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建設和理論知識學習，強化青年人才大局意識，正確認識大局，自覺服從大局，堅決維護大局。
    堅持注重實踐，向一線傾斜的原則。基層優(yōu)先配置，鼓勵引導青年人才到一線基層崗位上任職鍛煉，深入?yún)⑴c現(xiàn)場一線管理。特別是參與項目建設等艱苦復雜環(huán)境中的實踐歷練，不斷強化青年后備人才的識別、選拔和培養(yǎng)工作，適當結合優(yōu)秀青年人才特點、業(yè)務專長和崗位要求，進行掛職鍛煉，促使青年人才快速成長，造就一批發(fā)展?jié)摿^大的青年人才。
    （三）提升各類員工基本功，強化培訓“磨刀石”
    一是加快推動人員培訓取證工作。加快推進相關培訓工作，進而提高業(yè)務人員的教育培訓工作及持證合規(guī)性，將業(yè)務工作提升至新水平。二是增強項內部培訓管理。按照年度培訓工作及每月一課堂年度方案、計劃如期開展各項培訓工作進一步梳理和完善內部培訓管理體系，做好各項培訓管理工作臺賬，通過各類培訓學習活動，全面增強干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了人才隊伍建設不斷向前發(fā)展，推動工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。三是落實集團公司培訓要求。鼓勵職工參與集團公司和上級其他單位組織的培訓學習活動，做好政工人員繼續(xù)教育、會計（統(tǒng)計）人員繼續(xù)教育、雛鷹訓練營、拓展培訓等各項培訓學習活動，落實集團公司各項培訓工作要求，做好各級人員三級安全教育工作。
    （四）鞏固人力資源基礎工作，優(yōu)化管理“工具箱”
    一是繼續(xù)完善和健全人力資源制度體系建設工作。2022年下半年，人力資源各項制度的搭建工作依然艱巨。尤其是涉及到“一專多能”培養(yǎng)機制的崗位輪換制度、與員工切身利益相關的績效考核制度、與員工行為規(guī)范化管理的獎懲制度，都亟待制度化、規(guī)范化。
    二是進一步規(guī)范勞動關系和勞動合同簽訂工作。及時完成勞動合同訂立、變更、續(xù)訂各項工作，確保勞動關系管理工作規(guī)范有序，不出錯、不遺漏。
    三是加強系統(tǒng)維護。特別是下半年7、8月份涉及大量新入職員工第一手信息資料的收集、整理和審核工作，不斷加強人事檔案信息管理，完善員工人事信息歸檔資料，推進系統(tǒng)實際應用，做好信息檔案管理和維護，提高系統(tǒng)信息的完成率，實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)據(jù)支撐。
    2022年下半年人力資源工作將繼續(xù)貫徹落實集團公司要求，全面做好人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，為干部職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
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    國企工作總結及計劃篇三
    2021年上半年在上級單位的領導和關心支持下，公司在巨大的經營壓力下創(chuàng)新改革發(fā)展、深入貫徹上級發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞高質量發(fā)展、市場拓展、改革發(fā)展等重點領域開展工作。
    （一）主要經濟指標預計完成情況
    （二）年度重點任務推進情況
    1.以業(yè)務為先導，狠抓業(yè)務落地。
    為扭轉公司虧損局面，促進公司生存，積極拓展業(yè)務，上半年簽訂合同總額約*萬元，其中***項目*個，合同額***萬元，****合同額約*萬元，***貿易合同額約**萬元，其他***萬元。
    2.聚焦高質量發(fā)展
    一是狠抓經營管理的關鍵環(huán)節(jié)，強化采購招標工作的檢查與監(jiān)督。
    二是優(yōu)化、完善財務信息化建設與應用，按照%%%公司工作要求，完成財務預算及報賬信息化工作。
    3.改革創(chuàng)新
    一是通過對改革三年行動相關工作的安排深入研究，對**個工作措施的細化后制定并建立公司改革三年行動實施方案臺賬備案。按要求及時準確填報改革信息，按時推進并完成改革任務。臺賬共涉及**個工作措施，形成***條具體工作任務，其中***條已落實完成，完成率***%。
    二是積極推進機構改革及內部三項制度改革。按照三項制度改革方案的部署，逐步建立科學的人力資源管理體系。印發(fā)《****管理辦法》，實行大部制管理和精簡高效原則，將原有的*個部門改為*個部門。建立勞動定員體系，根據(jù)《定崗定編定員管理暫行辦法》；加強定員管理，組織對干部職工進行重新定崗定編定員；健全崗位管理體系，著手編制公司各崗位說明書；嚴格落實《勞動合同管理制度》，加強合同管理，規(guī)范勞動關系。
    三是嘗試推動虛擬股權計劃及員工持股計劃。征求廣大員工對改革的建議與意見，探索虛擬股權激勵試點，多方溝通并草擬虛擬股權激勵方案，以提升員工的工作積極性，讓員工創(chuàng)造更大的價值。
    4.法制國企
    一是嚴格落實依法監(jiān)管、依法治企要求，繼續(xù)聘請專業(yè)律師顧問，保證重要制度、合同、重大決策事項法律審核100%。二是嚴格執(zhí)行合同管理制度，落實合同審簽流程，做好合同管理臺賬。三是扎實推進法治企業(yè)創(chuàng)建工作，組織學習***，積極弘揚法律至上、公平正義、社會和諧的法治精神，牢固樹立合規(guī)經營、價值創(chuàng)造和法律管理的法治理念。
    5.人才隊伍建設
    一是重視人力資源管理，對工作能力不強、無法完成考核業(yè)績指標的人員采取辭退處理。上年末人數(shù)*人。截止上半年人數(shù)*人，離職*人，辭退*人，勸退*人。招聘*人，試用期不合格*人。
    二是加大員工培訓力度，采用內外部培訓相結合的方式，上半年組織員工參加**上崗培訓、積極選派人員參加上級單位培訓等，激勵員工學知識、學技術，接受新思想、新觀念，培養(yǎng)一支高素質的職工隊伍，為公司今后的發(fā)展提供人力資源保障。
    6.落實黨建工作職責
    （1）深入貫徹學習黨的五中全會精神、開展黨史學習教育。
    制定黨史學習教育實施方案、學習計劃。按照四個時期，抓住重要節(jié)點開展黨史學習教育。共計發(fā)放書籍**本，開展理論學習**次，其中***講微黨課**次，合理安排《***新時代中國特色社會主義思想學習問答》、《論中國共產黨歷史》、《毛澤東鄧小平江澤民胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》、《中國共產黨簡史》、《***新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、***談治國理政》（第二、三卷）等必學科目的學習，通過集中座談研討方式專題開展學習十九屆五中全會精神，做到學有所思、學有所用，進一步提高黨員領導干部政治素質和理論素養(yǎng)。
    （2）開展黨建“三化”工作
    立足制度建設，規(guī)范管理。按照上級黨委要求，大力穩(wěn)步推進基層黨建三化建設。把“三化”工作列為今年重點工作，按照工作手冊，積極梳理公司“三化”建設的問題，建立臺賬，逐條銷號。
    修訂《黨支部議事規(guī)則》、《黨支部“三重一大”實施方案》等工作制度初稿，使各項黨建工作有據(jù)可依。推進支部建設，優(yōu)化隊伍。提交請示完善支委會。
    （3）強化廉政建設
    公司黨支部繼續(xù)堅持“廉潔從業(yè)，增強廉政意識；潔身自好、筑牢防腐大堤”的理念，通過組織學習《*****》傳達廉政精神等內容，強化黨員的廉政教育，組織對公司***以上人員及****等重點崗位相關人員建立黨風廉政建設檔案。上半年未發(fā)現(xiàn)有黨員違法亂紀的行為。
    一是企業(yè)缺乏核心競爭力，業(yè)務增長乏力。面對行業(yè)需求越來越多元化，公司現(xiàn)有業(yè)務本身科技含量不高，附加值不高，已不能適應新形勢生態(tài)智慧**工作的要求，公司急需引進較強能力的市場開發(fā)人才和適應新形勢**等領域的技術性人才。
    二是人才儲備不足。包括項目人才、市場營銷人才、專業(yè)技術人員等。其中專業(yè)技術，要求較高，工作強度大，培養(yǎng)周期長。
    （一）加快改革改制步伐
    落實改革三年行動方案的各項改革措施，按時保質完成工作任務，助推企業(yè)健康發(fā)展。
    深化三項制度改革，通過繼續(xù)完善綜合考核評價制度；強化定崗定編定員管理；優(yōu)化公司內部分配機制、薪資結構、工資激勵管理機制等進一步推動三項制度改革的落實。調動全體干部職工的積極性，增強企業(yè)發(fā)展活力和競爭力，促進公司生存與發(fā)展。
    （二）管理升級
    一是推進法制國企建設。加強合同法律審核等，專業(yè)法務人員協(xié)助參與重大經營決策，規(guī)范企業(yè)經營活動、對外合作等涉法事務的管理，特別是涉及融資擔保、項目投資等重要事項，確保依法規(guī)范操作。
    二是重視人才的引進和培養(yǎng)，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。暢通人才輸入渠道，計劃與高校建立合作，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生；加強專業(yè)技術人才的繼續(xù)教育，把培訓提升為一種激勵手段，注重青年技術人員的職業(yè)生涯設計和職業(yè)輔導；引進具有職稱及證書的高端人才。
    三是重視高質量發(fā)展。逐步建立優(yōu)質供應商資源庫，建立滾動考核與評價制度。
    （三）扎實基礎，發(fā)展市場
    一是打造素質過硬的市場拓展人才隊伍。繼續(xù)建立發(fā)揮市場開發(fā)激勵長效機制，進一步提高全員拓展市場的積極性和主動性。為企業(yè)市場拓展提供有力保障。持續(xù)加強市場開發(fā)機制和隊伍建設，對市場部分工進行調整細化，重點加大***的業(yè)務力量。
    二是加強對重點項目、重點產業(yè)的推進力度。鞏固現(xiàn)有業(yè)務，同時向***上下游或橫向拓展。著力***********等領域，挖掘未來企業(yè)核心競爭力。努力形成監(jiān)****、*****、*****三個支柱。
    （五）落實黨建工作職責
    1.把抓基層打基礎作為工作重點，建強戰(zhàn)斗堡壘。
    牢固樹立堅持“黨的一切工作到支部”的鮮明導向，貫徹落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨黨員教育管理工作條例》《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例》工作要求，全面抓實抓好基層黨建“一號工程”，落實落細“四個方面定標準、六個方面立規(guī)范、一張網(wǎng)絡聯(lián)整體”要求，深入推進全省國有企業(yè)黨建標準化規(guī)范化信息化，基層“三化”建設，不斷提升公司黨支部的創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。
    2.提高加強干部隊伍建設，提升干部隊伍能力。
    深入貫徹***總書記在***總書記在中青班開班式上重要講話精神，注重提高年輕干部的調查研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力和抓落實能力。要建設一支有擔當新時代新使命的高素質隊伍，突出政治考察、加強干部培養(yǎng)，不斷健全考核干部機制。在實際工作中，注重加強理想信念教育，不斷強化干部黨的意識，提高干部黨性修養(yǎng)，增強黨性的自覺，保持黨員干部本色。
    3.強化黨建引領作用，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強保障。
    深入貫徹落實新時代黨的建設總要求，進一步提升黨建工作水平，堅定不移打造國企黨建“升級版”。充分珍惜和利用好發(fā)展戰(zhàn)略機遇。認真貫徹民主集中制，同心協(xié)力落實公司“十四五”時期的發(fā)展規(guī)劃。
    4.持續(xù)嚴格正風肅紀。
    作風建設永遠在路上，堅持把紀律建設挺在前面，認真貫徹《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，持之以恒正風肅紀，努力營造崇廉尚實、遵紀守法的良好政治生態(tài)。
    國企工作總結及計劃篇四
    20__年，機關一工會在上級工會的正確領導下，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發(fā)展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標?，F(xiàn)將20__年公司工會工作總結如下：
    一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
    認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經營發(fā)展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
    二、積極開展思想和業(yè)務教育，提升機關員工隊伍的整體素質。
    20__年，我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，結合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
    三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
    為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會工作活力。同時，結合自身發(fā)展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設，保障了經營管理持續(xù)有效進行，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
    四、圍繞“完成20__年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。
    1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經驗，提出有利于提高公司管理水平和技術創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從20__年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進行了表彰。
    2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升，號召廣大女員工為實現(xiàn)20__年公司各項工作目標建功立業(yè)。
    國企工作總結及計劃篇五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、上半年工作成效
    （一）加強思想建設。黨支部堅持把思想建設作為基礎，把理論學習放在重要位置。認真推進“三會一課”制度，聚焦獻禮二十大，深入開展黨員教育培訓。年初制定黨課、黨員培訓教育計劃，上半年召開黨員大會x次，開展主題黨日活動x次，集中學習共x次，關愛未成年教育x次，充分運用“學習強國”平臺組織全體黨員學習，思想建設基礎進一步加強。
    （二）夯實組織建設。一是嚴格落實黨支部主體責任、黨支部書記第一責任人責任，其他班子成員“一崗雙責”，始終堅持黨建工作和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進。二是嚴格落實黨內組織生活。要求黨員干部嚴格遵守“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。三是嚴格抓好發(fā)展黨員工作。嚴格按照《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》發(fā)展黨員。上半年，吸納入黨積極分子x名，發(fā)展黨員x名，黨員轉正x名。四是嚴格抓好黨費收繳和管理工作。嚴格按照黨費收繳管理制度的有關規(guī)定，做好、年度績效、月度黨費核算，確定黨員集中繳費日，定期收繳，確保黨費收繳和管理的規(guī)范化。
    （三）抓好意識形態(tài)工作。認真履行主體責任，牢牢把握正確政治方向。制發(fā)《2022年度xx公司意識形態(tài)工作責任制實施方案》《2022年意識形態(tài)工作要點》，定期開展意識形態(tài)分析研判，堅持半年研究一次意識形態(tài)工作，引導干部員工樹立正確輿論導向，以“一盤棋”思維促進公司上下統(tǒng)一思想、凝聚合力。
    （四）認真落實黨風廉政建設責任制。年初召開專項工作會議部署黨風廉政建設工作，每月進行專題學習，堅持開展經常性的黨風廉政教育，采取召開黨員大會和開展主題黨日活動以及專題會議等方式，以反面典型案例開展警示教育確保了黨風廉政教育的經常性。
    （五）提高黨員自律意識。采取集中學習和個人自學相結合的方式，充分利用黨員大會、專題會議等機會，組織黨員干部職工開展對《黨章》《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)的學習，不斷提高黨員干部職工的廉潔意識和增強其拒腐防變的能力。
    二、下半年工作思路
    （六）堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想定向領航。把不折不扣學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課、首修課、終身課。全面執(zhí)行“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要文章，不斷提升馬克思主義看家本領。結合黨的二十大勝利召開，開展專題研討、交流座談等形式，強化黨員干部對大會精神的理解和把握。
    （七）堅持黨的全面領導。充分發(fā)揮政治功能和組織功能，把黨的領導落實到公司治理各個環(huán)節(jié)，推動黨的主張和重大決策轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展的工作舉措、廣大干部員工的自覺行動、企業(yè)改革發(fā)展實際成效。充分發(fā)揮黨支部領導作用，將黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。完善企業(yè)“三重一大”事項決策制度，實施重大決策事項清單化管理，嚴格規(guī)范議事內容和程序。
    （八）推動意識形態(tài)工作常抓不懈。切實把黨的政治紀律和政治規(guī)矩擺在首要位置，堅定不移地站在意識形態(tài)戰(zhàn)線最前沿，帶頭管陣地、把導向、強隊伍，嚴格落實《意識形態(tài)工作責任制實施方案》，堅持每季度集中學習不少于1次，每半年研究意識形態(tài)工作不少于1次，黨支部書記每年講意識形態(tài)黨課不少于1次。
    （九）推進支部建設規(guī)范化。以《中國共產黨章程》《中國共產黨支部工作條例（試行）》為遵循，以集團《2022年市xx集團黨建標準化建設方案》為導向，圍繞“七個方面”推到黨支部標準化、規(guī)范化建設。
    （十）抓好“兩個責任”落實。認真學習貫徹十九屆中央紀委六次全會精神，落實好集團公司黨委、紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求，一以貫之全面從嚴治黨，強化對權力運行的制約和監(jiān)督。支持紀委聚焦主責主業(yè)、強化監(jiān)督職能，落實黨風廉政建設責任制。
    （十一）持續(xù)加強紀律建設。堅持把紀律建設、黨風廉政建設和反腐敗工作與企業(yè)經營發(fā)展等其他工作同研究、同部署、同落實、同考核。每年召開研究關于紀律建設、黨風廉政建設和反腐敗工作的黨支部會議不少于2次。
    （十二）不斷強化作風建設。持續(xù)鞏固拓展作風建設成果，嚴格落實中央八項規(guī)定精神。推進廉政文化建設，深入開展經常性紀律教育，把黨章黨規(guī)黨紀教育作為黨員干部的必修課。發(fā)揮典型案例警示教育作用，營造崇廉、尚廉的氛圍。黨支部書記每年至少講一次廉政黨課，中層以上干部受教育面達100％。開展1－2次廉政文化建設主題黨日活動。
    國企工作總結及計劃篇六
    20xx年，面臨著新冠病毒肺炎疫情防控工作和穩(wěn)步推動復工復產工作的雙重壓力，公司黨總支以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中全會精神，按照新時代黨的建設總要求，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅決貫徹落實集團公司黨委的統(tǒng)一部署，堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，抓實抓好疫情防控工作，加快推動公司各項工作的落實。現(xiàn)將20xx20年黨建工作的發(fā)展、存在的不足和不足xx年度工作安排報告如下。
    (一)加強武裝政治理論
    一是認真組織學習貫徹***的中國特色社會主義新思想和黨的十九大、十九屆四中、五中全會精神，推進不忘初心、牢記使命的規(guī)范化、制度化。組織黨員干部集中學習6次。通過微信群轉發(fā)學習資料(文章、視頻、學習強國平臺上的學習內容)10余篇。發(fā)表了《***談治國(第三卷)》、《民法典》等書籍。
    二是開展培訓和學習。組織黨員干部參加國有資產監(jiān)督管理委員會干部教育培訓中心舉辦的十九屆四中全會精神網(wǎng)絡培訓班和***新時期中國特色社會主義思想網(wǎng)絡培訓班。黨總支書記參加了集團公司舉辦的十九屆四中全會精神培訓班。
    (2)落實黨建工作的主要責任和一崗兩責。制定了政治理論學習計劃，召開了兩次專題會議，討論研究黨建工作，做好工作部署和要求。認真履行黨建第一責任人的職責。黨總支部書記、副書記參加了兩次專題黨課，并與黨總支部委員、各支部書記簽署了6份《黨風廉政建設責任書》。團隊成員與黨員領導干部交談10次，推動全面從嚴治黨。召開三重一大決策會議10次，宣傳上一年度黨建資金使用、工會資金使用管理、公司領導績效待遇和辦公資金支出。
    (四)疫情防控和復工復產工作。新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司黨總支認真貫徹落實***總書記關于疫情防控工作的系列重要講話精神，認真落實國資委黨委、集團公司黨委的決策部署，公司黨政領導班子成員嚴格落實主體責任，快速反應、積極應對，采取了一系列及時果斷、堅決徹底、有力有效的防控措施，疫情防控工作取得了扎扎實實的成效。黨員領導干部挺身而出，逆向而行，奮戰(zhàn)在廠防控一線，以實際行動踐行了守土有責、守土盡責。
    (五)黨建工作推進中心工作順利開展。多次召開座談會，討論全年經營目標落實的難點問題，工作進展，工作思路，部署下一步工作。2020年全年經營收入、利潤總額雙雙完成了上級下達的年度目標。
    (六)其他工作。在全體黨員中開展黨員自愿捐款活動，支持新冠病毒肺炎疫情防控工作，公司52名黨員捐款9850元。
    組織黨員、工會會員積極購買湖北扶貧產品，總計購買金額34500元，為湖北省戰(zhàn)勝疫情貢獻一份力量。
    1.政治理論學習有待加強，學習趨于表面化，學習效果不明顯。
    2.黨員教育管理方式方法不夠創(chuàng)新。充分調動全體黨員積極性方面還缺乏行之有效的探索，活動內容和形式上不夠豐富，對黨員的吸引力有限。
    20xx年，將迎來建黨100周年，也是“十四五”開局之年，公司黨總支堅持以***新時代中國特色社會主義思想為引領，深入學習貫徹黨的十九屆四中、五中全會精神，把黨建融入中心工作，為全面公司高質量快速發(fā)展提供強有力的政治思想保證。
    (一)加強政治建設和思想建設。始終把黨的政治建設放在首位，進一步增強“兩個維護”的思想自覺和行動自覺。以學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想為主要內容，突出黨性鍛煉和實踐特色，認真宣貫黨的十九屆四中、五中全會精神，推動領導干部和廣大黨員勇于擔當、善于作為。
    (二)加強基層黨組織建設。認真落實中央企業(yè)基層黨建推進年相關工作，推動黨支部規(guī)范化建設。靈活多樣開展支部主題黨日活動，創(chuàng)新和完善政治儀式，發(fā)揮好重溫入黨誓詞、過政治生日等浸潤作用，進一步加強基層組織建設。
    (三)加強黨風廉政建設和反腐敗工作。強化黨的政治建設，加強對黨內政治生活若干準則等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;認真學習貫徹十九屆中央紀委三次全會精神，貫徹落實集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神，不斷強化思想武裝，繼續(xù)推進全面從嚴治黨，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。
    ，弘揚主旋律，唱響新時代;加強維穩(wěn)信訪工作，維護和諧穩(wěn)定局面;關注民生，切實解決職工所想所盼。
    國企2020年工作總結和2021年工作計劃
    2021年國企年終工作總結
    國企工作總結及計劃篇七
    2022年上半年，公司人力資源工作以“三基一降五提升”為著力點，緊緊圍繞工作主線，逐步建立健全制度體系、夯實基礎管理、突出青年人才培養(yǎng)，努力為各項工作提供組織和人才保障。現(xiàn)將人力資源2022年上半年工作總結及2022年工作計劃匯報如下：
    一、22022年上半年工作完成情況（一）全面搭建人力資源制度體系，夯實基礎管理為保障公司人員管理工作有序推進，結合公司“三位一體”的制度體系建設需求，建立人力資源制度體系。2022年上半年制度搭建涉及到勞動合同簽訂、職工獎懲、考勤管理、員工績效考核等多個方面。2022年上半年完成x項人力資源制度和x項流程編制，為公司人員管理提供制度保障。
    （二）推進全新管理模式，開展崗位匹配和人員招聘工作1.按照“建管一體化”的總體思路，采取全新管理模式，2022年上半年，通過對比分析對比多個崗位編制和崗位職責，按照“一崗雙責，一人一崗”原則，將職責相似崗位進行對標，完成全體人員轉崗調配。同時，考慮到不同時期的重點工作，使人員配置達到最適合狀態(tài)，保證建設及業(yè)務準備同時推進，部分人員通過借調方式，參與相關部室的工作，達到資源人力的適當補充。
    次。嚴把人員入口質量關，不斷壯大優(yōu)秀干部人才隊伍源頭、優(yōu)化結構，為業(yè)務運營需要提供人才支撐。
    （三）以“每月一課堂”為載體，提升人員綜合業(yè)務素質
    以建設學習型企業(yè)為主線，制定了《2022年度“每月一課堂”活動實施方案》，并于2022年初啟動“每月一課堂”學習活動，聚焦人員綜合業(yè)務素質提升，通過雙向有機結合，打造高質量效能課堂。
    1.上下結合，注重學深悟透?！吧稀敝刚J真組織參加集團層面的“每月一課堂”集體學習，要求全員參與學習、撰寫個人心得，確保集團工作重點、學習重點深入基層、深入人心?！跋隆敝腹緡栏衤鋵崱懊吭乱徽n堂”活動實施方案,明確責任主體、組織方式和培訓要求，積極鼓勵領導班子、干部職工帶頭授課，按照全年培訓計劃充分利用線上線下等多種形式參加各類培訓，進一步滿足各層級職工的培訓需求，加強參與度及思考深度、輸出效果，有效提升職工基本功。
    學習教育緊密結合，以理論知識集體領會、系列活動集體參與的方式引導全體黨員職工將理論知識應用到日常工作中，做到學史力行、指導實踐、推動實踐，以高質量的
    黨建
    工作促進業(yè)務工作的持續(xù)推進。
    優(yōu)秀青年人才。通過培訓全面提升各項專業(yè)技能及綜合管理能力，從而進一步優(yōu)化青年人才儲備結構，滿足長遠發(fā)展對專業(yè)化高素質人才的需求。
    2.為貫徹落實集團及公司加強人才培養(yǎng)的總體要求和部署，有效激發(fā)員工的工作熱情和團隊凝聚力，充分打造多崗位專業(yè)型人才，在2021年“師帶徒、老帶新、一幫一”活動基礎上總結經驗、完善方案，于2022年5月初啟動了新一批培養(yǎng)工作。通過簽訂師徒協(xié)議的方式成功結對xx對師徒。同時要求在全年日常工作中，導師徒弟以重點工作及自身崗位職責為中心，理論與實踐相結合，以青年人才隊伍建設與培養(yǎng)為重點，堅持工作學習化理念，快速提升人員業(yè)務能力，進一步發(fā)揮人才效應，增強發(fā)展后勁，保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展而確立的一項旨在發(fā)現(xiàn)青年人才、鍛煉青年人才、培養(yǎng)青年人才、造就青年人才工程。
    3.為解決操作技術隊伍擴充時間緊張的問題，激勵廣大員工提高工作效率，以建立“5+5+11”為關鍵競聘節(jié)點，按照《xx崗位競聘執(zhí)行方案》組織完成面試工作。根據(jù)競聘者的培訓成績、工作表現(xiàn)、經驗水平、管理能力和競聘表現(xiàn)綜合量化，最終選拔出xx人員，為確保投產前形成基層管理團隊奠定基礎。
    （五）為職工謀福利，切實解決職工實際困難1.幫助員工解決落戶問題。4月初對員工落戶需求進行統(tǒng)計，通過領軍企業(yè)人才的途徑為職工解決落戶，已向有關部門提交了相關材料，正在與xx局積極對接此項方案落戶手續(xù)，將充分利用關于落實市xx局“優(yōu)化營商環(huán)境二十項措施”實施方案及xx市戰(zhàn)略型領軍企業(yè)和相關政策，做好員工落戶相關工作。
    2.幫助職工解決子女就學問題。于4月初對現(xiàn)有職工子女就學需求進行了統(tǒng)計，并成功與xx區(qū)企業(yè)服務局對接，就職工子女就學問題進行了專題研討，將x名子女入學需求情況統(tǒng)計上報，同時針對職工購房、落戶等情況進行了說明，積極協(xié)調解決迫在眉睫的職工子女就學困難，預計6月即將啟動入學報名工作，切實保障職工安居樂業(yè)需求。
    二、工作中存在的不足（一）人才梯隊的建設模式仍待完善。上半年雖然開展了青年人才選拔、關鍵崗位人員競聘等工作，但青年人才、關鍵崗位人員的培養(yǎng)模式尚未明確。
    （二）業(yè)務人員取證培訓工作進度滯后。隨著投產運營時間的臨近，人員的培訓取證工作已經進入倒計時階段。受到疫情影響，很多線下培訓課程無法啟動，嚴重影響人員取證工作。
    （三）人力資源制度體系建設仍待完善。人力資源制度是公司管理的“標尺”，也是保護職工的“護身符”，既要嚴格遵照國家相關法律法規(guī)，又要滿足運營公司管理需要，同時還要保障職工的合法權益。目前，人力資源制度體系尚不完善，很多制度仍然缺位。
    三、22022年下半年工作思路與計劃2022年下半年，人力資源工作將繼續(xù)堅持“黨管人才”的原則，確保在完成項目建設過程中充分發(fā)揮人力資源的核心驅動力，引領全體職工牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”做到“兩個維護”，努力建設一支理想信念堅定、綜合素質優(yōu)秀、專業(yè)能力過硬、適應企業(yè)長遠發(fā)展的優(yōu)質人才隊伍。
    （一）優(yōu)化人崗匹配方案，嚴把外部招聘關口一是繼續(xù)優(yōu)化人員與崗位匹配工作。新的管理模式下，個別崗位會面臨“一崗雙責”的雙重壓力，這就需要合理的內部調配及外部單位的臨時性借調。
    二是開展內部競聘，優(yōu)化班組配置。2022年下半年，業(yè)務運營隊伍建設將繼續(xù)通過關鍵崗位競聘的方式，開展總監(jiān)選拔工作。設定科學合理的考核機制，打造暢通的業(yè)務運營崗位晉升通道，從而提高業(yè)務運營隊伍工作積極性，助力基層技術水平不斷提升，筑牢業(yè)務一線根基。
    的各項經驗，做好外部招聘人員面試選拔工作。同時做好外部招聘人員入職手續(xù)辦理，為業(yè)務運營注入新鮮血液。
    教育、專題講授、典型示范教育、警示教育等方式，引導青年人才打牢思想根基、補足精神之“鈣”，增強道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建設和理論知識
    學習
    ，強化青年人才大局意識，正確認識大局，自覺服從大局，堅決維護大局。
    堅持注重實踐，向一線傾斜的原則?；鶎觾?yōu)先配置，鼓勵引導青年人才到一線基層崗位上任職鍛煉，深入?yún)⑴c現(xiàn)場一線管理。特別是參與項目建設等艱苦復雜環(huán)境中的實踐歷練，不斷強化青年后備人才的識別、選拔和培養(yǎng)工作，適當結合優(yōu)秀青年人才特點、業(yè)務專長和崗位要求，進行掛職鍛煉，促使青年人才快速成長，造就一批發(fā)展?jié)摿^大的青年人才。
    培訓工作及持證合規(guī)性，將業(yè)務工作提升至新水平。二是增強項內部培訓管理。按照年度培訓工作及每月一課堂年度方案、計劃如期開展各項培訓工作進一步梳理和完善內部培訓管理體系，做好各項培訓管理工作臺賬，通過各類培訓學習活動，全面增強干部隊伍的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力，在中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了人才隊伍建設不斷向前發(fā)展，推動工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。三是落實集團公司培訓要求。鼓勵職工參與集團公司和上級其他單位組織的培訓學習活動，做好政工人員繼續(xù)教育、會計（統(tǒng)計）人員繼續(xù)教育、雛鷹訓練營、拓展培訓等各項培訓學習活動，落實集團公司各項培訓工作要求，做好各級人員三級安全教育工作。
    體系建設
    工作
    。2022年下半年，人力資源各項制度的搭建工作依然艱巨。尤其是涉及到“一專多能”培養(yǎng)機制的崗位輪換制度、與員工切身利益相關的績效考核制度、與員工行為規(guī)范化管理的獎懲制度，都亟待制度化、規(guī)范化。
    二是進一步規(guī)范勞動關系和勞動合同簽訂工作。及時完成勞動合同訂立、變更、續(xù)訂各項工作，確保勞動關系管理工作規(guī)范有序，不出錯、不遺漏。
    檔案信息管理，完善員工人事信息歸檔資料，推進系統(tǒng)實際應用，做好信息檔案管理和維護，提高系統(tǒng)信息的完成率，實現(xiàn)人力資源管理的數(shù)據(jù)支撐。
    2022年下半年人力資源工作將繼續(xù)貫徹落實集團公司要求，全面做好人才的培養(yǎng)、引進和使用工作，為干部職工搭建干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，激發(fā)全體員工的創(chuàng)新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。
    國企工作總結及計劃篇八
    2021 年是十四五規(guī)劃開局之年，也是 xx 集團推動改革轉型、實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵之年。2021 年，集團黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，持續(xù)深化“五心”黨建，大力推動基層黨建質量提升，不斷筑牢國有企業(yè)黨建工作的“根”與“魂”，全面發(fā)揮黨的領導核心和政治核心作用，全力引領改革、推動改革，全力保障公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，以更加優(yōu)異的成績?yōu)橹袊伯a黨成立 100 周年獻禮。
    一、指導思想 以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導。
    二、工作主線 以深入學習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中、五中全會精神。
    三、
    工作目標 引領改革、助力經營、匯聚動能。
    四、實施六大工程（一）實施領航工程，加強政治建設，提升引領力。
    1.加強政治建設。將學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為長期堅持的政治任務，將黨的十九屆二中、三中、四中、五中全會精神作為全年學習的重點內容，持續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。堅持學習教育常態(tài)化制度化，堅持集中學習與自學相結合，每周下發(fā)學習計劃，每月舉行黨委中心組理論學習，專題研討和輔導報告相結合，做到真正學懂弄通做實，確保頻次達標，效果明顯。
    2.堅持黨的領導。結合公司內部變革調整、一體化管控體系建設和開發(fā)、建設、物業(yè)三個板塊改革調整需求，修訂公司黨委議事規(guī)則，進一步明確黨委決策權責邊界。同時，始終保持黨委對改革發(fā)展的把方向管大局抓落實的地位和定向，定期聽取匯報、嚴格依法依規(guī)決策。
    3.嚴格管黨治黨。堅持黨要管黨，切實履行全面從嚴治黨責任，通過健全全面從嚴治黨責任制度，堅持和完善黨建責任清單制度、班子成員季度談心制度等好的做法，持續(xù)修復和維系良好的政治生態(tài)。定期召開黨委會研究部署政治建設、黨員教育、廉政建設等工作。
    4.嚴肅黨內政治生活。嚴格尊崇黨章，嚴格遵守準則，堅持和完善民主集中制，全面落實“三會一課”、組織生活會、領導干部雙重組織生活、民主評議黨員、談心談話等組 織生活制度，認真落實黨的組織生活制度，切實增強黨內政治生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。
    （二）實施鑄魂工程，加強思想建設，提升向心力。
    1.抓牢意識形態(tài)。堅持黨對意識形態(tài)工作的絕對領導，定期召開意識形態(tài)專題會，研判形勢，布置任務。邀請專家作意識形態(tài)專題講座，提升認識，強化提高；做好正面宣傳，有效利用微信公眾號、外網(wǎng)加強宣傳報道，引領并帶動基層工作合力，不斷提升主題宣傳、形勢宣講、政策宣傳、成就宣傳和典型宣傳的針對性和實效性，凝聚起履行子公司使命，推動高質量發(fā)展、加強黨的建設的強大正能量。
    2.強化理論武裝。依托“三會一課”、微信平臺等載體，廣泛開展理論宣講、專題培訓、交流研討、知識競賽、黨建積分等活動，提高學習自覺性；積極開展黨史教育、國情教育、警示教育、專題教育，寓教于樂，
    教學
    相長，使黨的偉大理論和精神入腦入心。
    3.抓好黨課教育。延伸黨課觸角，把學習教育、活動實踐和業(yè)務工作等內容融入黨課教育全過程，積極創(chuàng)新載體和形式，采用微視頻、新媒體授課等，不斷提升黨課對黨員對黨員的吸引力，充分發(fā)揮黨課在教育管理黨員工作中的重要作用。
    4.促進學習成果的轉化。把學習成果內化為思想覺悟、轉化為思維方法、細化為思路舉措，著眼于黨的十九屆五中全會精神的貫徹，著眼于習近平新時代中國特色社會主義思想的運用，著眼于新時代黨的建設總要求的踐行，緊密聯(lián)系公司發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責、個人職責，明確工作目標及任務，確保黨的十九屆五中全會精神在公司開花結果。
    5.抓實企業(yè)文化。全面推動企業(yè)文化體系落地生根，通過召開發(fā)布會、領導帶頭講文化、文化宣傳進一線、知識答題等方式，凝聚全員共識。加強企業(yè)文化在項目的運用，通過統(tǒng)一標識、文化上墻、規(guī)范行為，提升項目形象和企業(yè)形象。同時，開展文化大討論活動，通過討論，進一步凝聚改革發(fā)展的思想共識，引導兩級班子積極成為深化改革的支持者、參與者、推動者，為改革打牢思想基礎。
    （三）實施強基工程，加強組織建設，提升戰(zhàn)斗力。
    結合行業(yè)特性和企業(yè)特點，認真落實《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，確保公司黨委領導作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化，切實建強組織，落實黨的一切工作到黨支部的方針，持續(xù)提升戰(zhàn)斗力。
    1.建強基層組織。督促黨支部認真貫徹執(zhí)行《中國共產黨支部工作條例》，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，擔負起教育、管理、監(jiān)督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務群眾的職責：壓 實黨建工作責任制，在層層簽訂黨建責任書的基礎上，加強基層黨建質量提升，指導監(jiān)督各支部擬定堡壘升級計劃；進一步明確黨小組職責，建立黨小組考核細則，實施“月競賽、季考評”，對考核中排名末位的黨小組長進行組織談話，切實發(fā)揮黨小組直接的作用；同時，推進項目黨支部建設，加強對流動黨員教育管理。
    2.完善制度強基礎。結合國有企業(yè)基層組織工作條例和公司黨建工作實際，以上級單位黨建標準化體系 2.0 版為指導，修訂黨建制度匯編；持續(xù)開展項目精品黨建工作，完善項目黨建制度體系，建立《項目黨群工作制度》《項目黨支部議事規(guī)則》《項目黨支部書記述職制度》；持續(xù)開展支部工作清單布置及檢查、組織生活安排及檢查、開展慶祝建黨100 周年系列活動，先進集體和優(yōu)秀個人評比表彰，營造比學趕幫超的良好氛圍；建立困難黨員動態(tài)臺賬，做好困難黨員和老黨員的關懷幫扶慰問，持續(xù)夯實黨建基礎。
    3.加強兩級班子隊伍建設。對照國企好干部 20 字方針，加強兩級班子建設的頂層設計和整體規(guī)劃，搭建領導力勝任模型，持續(xù)開展“菁英提升計劃”，不斷提升領導干部自身綜合素質和推動改革、駕馭復雜局面的能力。健全激勵約束機制，建立健全容錯糾錯和激勵保障措施，旗幟鮮明的為敢于當擔當、踏實做事的干部撐腰鼓勁。在領導干部、中干、工匠中持續(xù)開展 1+1 讀書活動，使參學人員既懂要黨建理論又要懂業(yè)務知識，擴展知識面。
    4.建強黨員隊伍。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在全體黨員中開展“我是黨員主力軍 我是先鋒助發(fā)展”活動，實施黨建+市場拓展、黨建+成本控制、黨建+服務一線、黨建+進度保障、黨建+安全生產等主題黨日活動，推動黨員的力量在各層面、各領域得到體現(xiàn)。加強黨員黨性鍛煉，不斷提高黨員的政治覺悟和政治能力，對黨忠誠老實、與黨中央同心同德，為黨盡責，永葆共產黨人政治本色；嚴把黨員發(fā)展入口關，發(fā)展黨員必須把政治標準放在首位，嚴肅發(fā)展流程，發(fā)展黨員檔案清理自查，確保新黨員隊伍的先進性和純潔性，不斷提高發(fā)展黨員工作的質量和水平。
    5.加強黨務工作隊伍建設。定期開展黨務工作者業(yè)務提升培訓，進行理論考試、黨務技能 pk 賽、實操演練賽。
    （四）實施求實工程，加強作風建設，提升感召力。
    1.落實主體責任。各級黨組織扛起作風建設的主體責任，各級黨組織負責人要切實履行好力戒形式主義、官僚主義的第一責任。要建立定期分析形式主義、官僚主義的工作機制，研判形勢，制定對策，抓好落實。在抓好中干作風建設季度測評的基礎上，建立分析、整改、監(jiān)督、落實、反饋的閉環(huán)管理機制。
    2.抓實問題整改。提高站位，把抓實主題教育問題整改和巡視問題整改作為轉變作風的重要抓手，嚴格督促領導班子、領導、中干、黨員每兩月報送整改情況。公司主題教育領導小組堅持每兩月召開整治整改推進會，及時分析情況，督促整改落實，完成一項，關閉一項，確保整治整改取得實實在在的成效。
    3.堅持走進一線。由黨委委員帶頭，走進一線開展“五個一”活動，即在項目現(xiàn)場開展一場黨性教育、上一堂黨課、與項目業(yè)主進行一次交流、召開一次現(xiàn)場座談會、簽一份廉潔承諾書，切實加強一線干部員工教育管理。
    4.加強調查研究。結合公司改革發(fā)展任務，開展大調研活動，由公司領導和中干制定年度調研計劃，明確調研課題，形成調研報告，切實推動兩級班子關注公司難點、重點問題，摸情況、解難題，持續(xù)推進工作改進提高。
    （五）實施陽光工程，加強紀律建設，提升保障力。
    1.堅持黨委對紀檢工作的領導。加強教育預防、完善監(jiān)督體系、嚴肅執(zhí)紀問責，著力構建不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制。黨委定期召開專題會部署研判黨風廉政工作，紀委要制定年度工作計劃；支部要制定年度開展黨風廉政建設計劃，每月研究討論布置黨風廉政工作。
    2.將廉潔教育抓在日常。公司各級黨組織要深入學習習近平總書記在十九屆中紀委四次全會上的重要講話精神，黨委和各黨支部要把對領導干部和黨員的廉潔教育納入每月黨委中心組學習會和黨支部“三會一課”，成為必學內容。
    3.創(chuàng)新教育預防。探索黨風廉政建設知識現(xiàn)場宣講、違紀違規(guī)案例剖析活動、廉政漫畫征集發(fā)布活動等新舉措，促使黨風廉政教育更“接地氣”。加大對專業(yè)分包、招標采購等腐敗易發(fā)多發(fā)領域廉潔風險點、以及“微腐敗”易發(fā)崗位的排查，列出清單、劃分等級、加強防控。
    4.完善監(jiān)督體系。加強懲治和預防腐敗體系建設，發(fā)揮紀檢、審計、法律等監(jiān)督主體職能作用，切實加強對同級黨委委員和領導班子成員的日常監(jiān)督。要改進監(jiān)督的方式方法，精準提出監(jiān)察建議，切實通過監(jiān)督促進管理提升。
    5.嚴肅執(zhí)紀問責。加快問題線索分析排查，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，不留死角，形成強大震懾力。抓住領導干部“關鍵少數(shù)”，強化責任追究。堅持不懈對公務接待、業(yè)務支出、差旅費、公車使用等情況開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時查處通報，形成嚴肅執(zhí)紀問責的文化氛圍。
    6.提高黨內法規(guī)制度的執(zhí)行力。加強對黨內法規(guī)制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，促進黨內法規(guī)制度的落實，堅持制度面前人人平等，堅決維護黨內法規(guī)制度的嚴肅性和權威性。
    （六）實施聚力工程，加強群團建設，提升凝聚力。
    1.加強組織領導。把群團工作納入公司黨建工作的整體工作計劃。按照黨建帶動群團組織建設的要求，從帶組織、帶隊伍、帶陣地、帶制度入手，同步健全組織體系、同步強化服務功能、同步創(chuàng)新活動載體、同步夯實基礎保障，努力增強群團組織的活力，全面匯聚改革發(fā)展力量。
    2.堅持定期研究。嚴格執(zhí)行黨群工作例會制度，每季度召開專題會議，聽取群團工作開展情況匯報，及時分析研究員工思想動態(tài)，解決群團工作中存在的問題，與群團干部開展談心談話，聽取意見建議。
    3.激發(fā)全員活力。支持工會和團總支開展各類活動。針對公司的改革發(fā)展形勢，工會要激發(fā)員工工作積極性，鼓舞員工士氣，提升員工業(yè)務技能，要圍繞項目管控、成本管控、營銷難點等開展技能比武、項目攻關和各類專項勞動競賽。團總支要緊密圍繞黨政中心，扎實開展青年文明號、青年安全生產示范崗等團內品牌活動，團結帶領廣大團員青年充分發(fā)揮“生力軍”和“突擊隊”作用。
    國企 0 2020 年黨建工作
    總結
    和 和 1 2021 年工作計劃 2 2
    xxxx 公司在集團公司黨委的正確領導下，充分發(fā)揮領導作用，把方向、管大局、保落實，依照規(guī)定討論和決定企業(yè)重大事項。以促進公司經營發(fā)展為中心，不斷加強黨建的建設，不斷創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展?，F(xiàn)將工作匯報如下: 一、突出抓好三項工作。
    （一）堅決扛起抗擊疫情政治責任，統(tǒng)籌兩手抓，奪取雙勝利。認真貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神和黨中央及省委、集團公司黨委部署要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓，充分激勵黨員、干部發(fā)揮表率作用、基層黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，讓黨旗在防控疫情斗爭一線高高飄揚。
    先后印發(fā)了《關于加強新冠肺炎疫情防控工作的通知》；《關于加強黨的領導為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保障的通知》；《關于切實做好生產一線職工疫情防控保障工作的通知》；《關于國外黨支部黨員切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的通知》；《xx 公司國外項目職工慰問信》。為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證。組織動員黨員自愿捐款支持新冠肺炎疫情防控工作，公司黨員踴躍捐款，部分黨員多次參加過抗擊疫情捐款后，公司全體黨員捐款合計 xxx 元。主動作為，提前謀劃，為項目部解決疫情防控經費。公司各項目 部使用黨費購買疫情防控物資共計 xxxx 元。加強宣傳，強化引導，營造齊心抗疫的濃厚氛圍，在集團黨委的關懷下，慰問 xxx 名海外職工，走訪 xxx 戶海外困難職工家屬，建立兩條熱線電話，與 xxx 名海外職工家屬互動，傳遞公司黨組織的溫暖。充分利用公司網(wǎng)站、微信群、qq 群、宣傳橫幅、宣傳欄等各種宣傳方式推送疫情防控知識，提高職工群眾防控意識和防控技能，引導職工群眾正確應對疫情。
    （二）扎實推進深化“三個以案”警示教育。
    有序組織推進深化“三個以案”警示教育。印發(fā)《公司深化“三個以案”警示教育實施方案》，制定《深化“三個以案”警示教育工作節(jié)點進度表》，施行掛圖作戰(zhàn)。注重把深入開展“三個以案”警示教育工作與主題教育檢視問題整改、巡視巡察整改、各類監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改相結合，與公司加強制度建設、完善治理體系、提升治理能力工作相結合，與公司克服海外疫情影響推進生產經營、混改等工作相結合，一并推進、同向發(fā)力。編印《深化“三個以案”警示教育學習手冊》組織學習公司管理人員學習，狠抓作風建設。6 月 10 日，召開中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，集團公司黨委委員、副總經理施大福到會指導，對 xx 公司高質量開展專題民主生活會給予了高度肯定。
    （三）深化黨建融合，切實發(fā)揮黨建引領作用。
    2020 年，是集團公司的黨建融合年，黨群部以“推進黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展”為主線，圍繞集團公司“黨 建領航·融合賦能”黨建品牌，扎實開展“黨的建設與生產經營融合年”活動，制定了《黨的建設與生產經營深度融合實施方案》、《推進 xxxx 公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》，深化黨員責任區(qū)和黨員示范崗，持續(xù)推進黨員“三亮三比”爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)新提出了“建立四項融合體系，建設兩個帶頭人工程，落實兩個考核”的“四二二”工作法。即：建立黨建工作目標和生產經營工作目標的融合、建立黨建工作與生產經營過程管理的融合、建立黨建工作與生產經營業(yè)務具體工作的融合、建立思想政治工作與生產經營工作的融合；把黨員骨干培育成勇于擔當?shù)膸ь^人、把黨員骨干培育成專業(yè)技術帶頭人；黨建工作和生產經營同考核、黨支部轄屬各項目部黨建成績同考核。
    大力推進黨的建設與生產經營深度融合，在一季度黨支部檢查考核中，首次將經營指標和安全生產指標與黨建要求各占 50%的比例納入考核內容，加大對黨支部書記考核力度，指導和督促“四二二”工作法在各黨支部落地生根，切實把黨的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)治理效能，以高質量黨建引領高質量發(fā)展。公司黨群部還積極與人力資源部、安生部、工會共同謀劃下半年舉辦“黨旗引領、技術帶頭、融合賦能，全面提升職工專業(yè)技能”大比武系列活動，并以此為抓手，全年推動黨建與生產經營深度融合。
    二、重點工作完成情況（一）推動黨建責任落實。公司黨委切實履行主體責任，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，黨委書記認真履行第一責任，班子成員分工抓好分管領域黨建工作。組織召開黨委會 18 次，研究部署黨的建設、干部任用、業(yè)務發(fā)展等重點工作，起草黨委會會議紀要 18 份。印發(fā)公司《2020 年黨的建設工作要點》等文件 24 份；制定《推進 xxxx公司黨的建設與生產經營深度融合發(fā)展的實施辦法》等 4 項制度。組織召開黨委理論中心組集體學習會 6 次，深入學習研討習近平新時代中國特色社會主義思想、省委主要領導同志講話等內容。組織召開 2020 年黨的建設暨黨風廉政建設工作會議;2019 年度 xxxx 公司黨支部書記述職評議會；對公司基層黨組織書記抓黨建工作情況進行述職評議;組織簽訂并落實《2020 年基層黨建目標責任書》、《黨建工作第一責任人責任書》，開展季度流動紅旗競賽，壓實支部黨建責任。完善公司黨委制度建設，對黨群部 35 項制度進行全面梳理，修訂制度 21 項，新制定 4 項，基本完成制度修訂工作。完成 3 名黨員發(fā)展對象政審函調，組織 16 名入黨積極分子培訓參加國資委網(wǎng)絡培訓。起草領導講話、方案文件、匯報總結等重要文稿 100 余篇，較好地發(fā)揮了黨群部作為黨委的參謀助手作用。
    （二）加強政治建設，旗幟鮮明講政治。組織公司全體黨員深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》、《中國共產黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，把習近平總書記最新重要講 話精神作為每月黨員集中學習的重點內容，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上走在前、作表率，將學習的成效體現(xiàn)到堅決維護習近平總書記的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導上，體現(xiàn)到堅決貫徹落實黨中央決策部署上，體現(xiàn)到推動公司黨的建設和各項事業(yè)發(fā)展上。持續(xù)以黨員示范崗、黨員責任區(qū)、“三亮三比”活動為載體，教育引導黨員強化黨的意識，提升黨性修養(yǎng)，增強政治能力，站穩(wěn)政治立場。組織召開公司領導班子中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”整改暨深化“三個以案”警示教育專題民主生活會，深入開展批評與自我批評，建立問題整改清單，逐項做好整改落實，切實把民主生活會解決問題，增進團結，提高領導班子凝聚力戰(zhàn)斗力的作用發(fā)揮出來。
    （三）強化思想建設，注重強化理論武裝。把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神作為重要政治任務，采取發(fā)放十九屆四中全會百問輔導書籍、觀看專家講座視頻、黨委理論中心組學習研討等多種形式，教育引導廣大黨員干部職工用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導工作、推動實踐，把公司全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)略轉型、改革發(fā)展上來，以黨的建設高質量推動企業(yè)轉型發(fā)展高質量。
    （四）抓好意識形態(tài)，發(fā)揮思想政治作用。認真貫徹落實中央和省委加強意識形態(tài)工作的安排部署，堅持做好思想 政治和意識形態(tài)工作。加強對公司網(wǎng)站、微信公眾號、微信群等即時通信工具的日常監(jiān)管，多種渠道收集輿情信息，強化正面宣傳引導，積極做好敏感熱點問題的輿論引導。公司網(wǎng)站上半年發(fā)布中文新聞 305 篇，英文新聞 32 篇，切實發(fā)揮出了公司新聞窗口的宣傳作用，多篇新聞稿件被安徽省團省委、中安在線、省國資委青工在線等省級網(wǎng)站轉載報道，樹立了公司良好形象。針對國外疫情嚴峻形勢，主動對國外90 名職工進行慰問，向海外職工及家屬發(fā)出慰問信，增強戰(zhàn)疫信心。排查摸底做好家屬慰問工作，解除職工后顧之憂。4 月 8-4 月 13 日，對 90 名職工家屬分別進行了電話慰問，逐一了解家庭情況幫助解決家庭困難，積極宣傳集團公司黨委對海外職工的深切關愛，詳細敘述 xx 公司黨委及公司海外項目部采取的疫情防控措施，讓職工家屬安心、放心。
    （五）做好群團、信訪、維穩(wěn)、統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，構建和諧發(fā)展新局面。4 月份組織召開公司二屆六次職代會，會議通過了《xx 有限公司員工持股改革試點方案》、《xx 公司員工股權管理辦法》、《員工委托持股協(xié)議書》，保證了職工的參與民主管理、民主監(jiān)督的權利。協(xié)助集團公司工會，將下?lián)艿?xxx 萬海外職工慰問費發(fā)放到國外職工銀行卡中。春節(jié)、元旦兩節(jié)慰問；金牌項目經理、年度優(yōu)秀員工評比；每月一星評選；夏送清涼、三八婦女慰問、組織愛心捐款等活動深入人心，職工切切實實的感受到了工會的關心和溫暖。5 月份，公司團委表彰了一批優(yōu)秀團員職工，并發(fā)放物質獎勵鼓勵獲獎團員青年再接再厲。疫情防控期間，每天按要求向集 團公司上報信訪維穩(wěn)情況，2020 年至今未發(fā)生信訪事件。扎實做好統(tǒng)戰(zhàn)工作。通過談心談話、邀請民主人士、黨外知識分子參加公司相關會議，及時了解民主黨派人士、黨外知識分子的思想情況，鼓勵民主人士對公司改革發(fā)展建言獻策，激勵民主人士積極投身企業(yè)改革發(fā)展。
    （六）推動黨風廉政深入開展。
    公司紀委開展了 2 次中層干部集體約談、1 次干部任前廉潔談話，以及 10 次暖心回訪、國外項目干部回國首站述廉談話、項目“清”“親”現(xiàn)場約談，3 次組織班子成員、中層干部觀看《國家監(jiān)察》等警示片，并首次開展了新任干部家屬助廉倡議、承諾活動。近期正在籌備制 度法規(guī)知識測試和紀檢干部、監(jiān)督員年度脫產專題培訓。
    三、2020 年黨建工作啟示。
    2020 年公司黨委抓黨建工作有幾個鮮明特點: 一是更加注重加強 黨建與生產經營 深度融合。緊扣黨建與生產經營“融合年”特點，調動一切有利資源，動員一切可靠力量，打好黨建與生產經營深度融合的組合拳和阻擊戰(zhàn)，推動各黨支部將黨建工作與生產任務、經營目標、安全管理、人才培訓等主要生產任務同計劃、同部署、同落實、同檢查、同考核。
    二是更加注重加強 作風 建設。抓住黨和人民群眾血肉聯(lián)系這個作風建設關鍵，堅持不懈糾治“四風”，認真開展深化“三個以案”警示教育，突出“四聯(lián)四增”這一重要內容，圍繞落實“十查十做”，力戒形式主義、官僚主義。
    三是更加注重加強 制度建設。按照集團公司統(tǒng)一部署，全面提升公 司治理體系和治理能力現(xiàn)代化，把制度體系建設擺在更加突出位置，各部門系統(tǒng)梳理各項制度，對不適應公司發(fā)展，不適應項目需求，不適應集團部室要求的制度全部修訂或廢止。加強制度宣貫，強化制度執(zhí)行，堅持用制度管權管人管事。
    在集團公司黨委的領導下，xx 公司工作取得一定的成績，但對照新時代高質量黨建要求，還存在以下問題和不足:一是在對考核后進支部幫扶力度不夠強，工作不嚴不細;二是在黨支部項目化建設和品牌培育選樹方面，提要求多，給指導少；三是支部的思想政治工作普遍不夠細致入微，存在方法簡單。
    四、2021 年工作安排（一）持續(xù)抓好黨建與生產深度融合。公司黨的建設引領公司發(fā)展是否有效、是否給力，取決于黨建工作同生產經營融合的程度，取決于黨建工作與生產經營共同促進、相互提升的效果，取決于給企業(yè)改革發(fā)展帶來的實實在在的成效和一點一滴的進步。一是在政治上深度融合，把準公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的政治方向。二是在制度上深度融合，完善公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理體系。三是在組織上深度融合，提升公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的治理能力。四是在思想上深度融合，增強公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的精神引領。五是在紀律作風上深度融合，營造公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的良好政治生態(tài)。六是在擔當作為上深度融合，優(yōu)化公司高質量黨建引領高質量發(fā)展的經營環(huán)境。
    （二）組織召開黨員培訓班。持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實好黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神。按照《2019－2023 年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》要求，舉辦黨支部書記、黨務工作者、黨員、入黨積極分子培訓班。深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，同時針對新形式下的黨建工作、季度檢查中發(fā)現(xiàn)各支部存在的共性問題、以及黨建品牌建設、宣傳工作等方面進行專題培訓，提高黨務人員的綜合素質和能力。組織“七一”期間黨建革命傳統(tǒng)教育、開展“一先兩優(yōu)”表彰和集中黨課報告會。
    （三）抓好黨支部項目化、品牌化工作。黨群工作部將全程參與各黨支部項目化、品牌化工作，及時給予指導和幫助，并做好監(jiān)督工作。按照《“xx”品牌矩陣計劃的實施方案》做好支部品牌培育和選樹工作。指導黨支部找準服務生產經營、凝聚職工群眾的著力點。以黨支部項目化、品牌化工作為抓手，推進公司黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，不斷增強黨支部的政治功能和組織力，把公司黨支部打造成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。
    （四）加強思想政治工作。抓好《六談六必訪制度》工作落實落細，特別是工作任務重的項目以及國外項目部，堅持以人為本，因時而異。對“關鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”、正式職工和勞務用工、青年骨干與老同志、先進模范與受處分同志、家庭事業(yè)上升期與低潮期的同志，要采取不同的工作策略，增強“一把鑰匙開一把鎖”思想政治工作的針對性，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，切實發(fā)揮思想政治工作作用。
    （五）做好“兩委”換屆工作。2021 年,公司黨委,紀委 將進行換屆選舉,這是 xx 公司政治生活中的一件大事，黨群部將以高度的政治責任感，抓好“兩委”換屆工作。精心組織,周密部署,協(xié)調推進“兩委”換屆工作各項措施落到實處,切實加強責任意識、擔當意識，確?！皟晌睋Q屆工作有序推進。
    2020 年國有企業(yè)公司黨支部黨建工作計劃
    2020 年是全面建成小康社會的決戰(zhàn)決勝之年，做好當前黨建工作責任重大、使命光榮、任務艱巨。公司黨支部將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊跟市城管局及集團黨委工作部署，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，著力把公司黨支部建設成為講政治、有活力、能戰(zhàn)斗的堅強堡壘，把黨員干部隊伍建設成為政治強、業(yè)務精、作風優(yōu)的過硬隊伍，為加快推進公司改革創(chuàng)新、爭當環(huán)衛(wèi)事業(yè)高質量發(fā)展排頭兵提供堅強有力的政治和組織保障。
    一、總體要求 深入貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四種全會精神及市委五屆三次、四次全會精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以提升組織力為重點，突出政治功能，全面提升公司黨支部的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設和廉潔建設水平，同時以“學習型、服務型、創(chuàng)新型、和諧型”黨組織為載體，努力形成“共筑先鋒堡壘、共謀全面發(fā)展、共享組織溫暖、共創(chuàng)美好生活”四種形態(tài)，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用，推動公司各項工作全面進步、扎實過硬。
    二、深化思想引領，突出政治功能 公司黨支部要把黨的政治建設擺在首位，持續(xù)深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，切實提高政治站位，強化政治擔當，壓實政治責任。
    （一）堅決做到“ “ 兩個維護” ”。
    。堅持和加強黨的全面領導，最重要的是堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導；堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，最關鍵的是堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位。公司黨支部要教育引導黨員干部從歷史和現(xiàn)實、理論和實踐、國內和國際的結合上深刻認識、強化認同，不斷增強擁護核心、跟隨核心、捍衛(wèi)核心的思想自覺政治自覺行動自覺，始終同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，做到黨中央提倡的堅決響應、黨中央決定的堅決執(zhí)行、黨中央禁止的堅決不做。堅決防止和糾正一切偏離“兩個維護”的錯誤言行，不得搞任何形式的“低級紅”“高級黑”。公司黨支部要把落實“兩個維護”情況作為每年向集團黨委報告工作的重要內容。
    （二）堅持以政治建設統(tǒng)領黨建各項工作。公司黨支部要把政治建設融入各項黨建和事業(yè)發(fā)展工作中，體現(xiàn)在研究謀劃、組織實施、督促檢查、考核評價等各個環(huán)節(jié)。在思想建設中堅定理想信念，制定學習教育計劃；在選拔干部中突出政治標準，對政治上不合格的堅決不用；在發(fā)展黨員中把政治標準放在首位，嚴格做好發(fā)展對象的政審工作；在基層組織建設中突出政治功能，著力提高黨員政治素質；在作風建設中突出體現(xiàn)對“四風”問題緊咬不放、緊盯不松的政治品格；在紀律建設中加強對政治紀律和政治規(guī)矩執(zhí)行情況的督促檢查。
    （三）持續(xù)學習貫徹和維護《黨章》。一是持續(xù)深化對《黨章》的學習，深學細研，準確掌握《黨章》的基本內容和精髓要義；二是要把《黨章》納入黨員大會、組織生活會的重要學習內容，作為集中培訓教育的必學課程；三是要將《黨章》作為黨員經常性教育和日常監(jiān)督管理的根本標尺，對《黨章》意識不強、不按《黨章》辦事的，及時提醒、堅決糾正。
    （四）嚴明政治紀律和政治規(guī)矩。公司黨支部要深入開展經常性紀律教育，組織黨員領導干部認真學習《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》、《中國共產黨重大事項請示報告條例》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨問責條例》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》等文件精神，嚴明組織紀律，嚴格執(zhí)行請示報告、按規(guī)定執(zhí)行領導報告?zhèn)€人有關事項等制度，堅決糾正無組織無紀律問題。
    （五）強化宣傳思想意識形態(tài)責任制建設。一是要貫徹落實中央、市城管局、集團黨委在宣傳思想意識形態(tài)責任制方面有關文件精神，及時上報意識形態(tài)工作有關情況，由公司辦公室對宣傳思想意識形態(tài)責任制落實情況進行統(tǒng)一檢查并考核。二是要抓好正面宣傳和輿論引導。加強網(wǎng)站、刊物、微信、qq 群等媒介的嚴格把關與監(jiān)督管理，同時做好行業(yè)重大網(wǎng)絡輿情熱點、突發(fā)敏感事件的應對處置。三是要緊密結合當前形勢，加強對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控知識的宣傳教育力度，全面落實宣傳思想意識形態(tài)責任制。
    三、強化基層黨組織建設，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力 公司黨支部要堅定推進全面從嚴治黨向基層延伸，講政治、強功能，攻弱項、補短板，重創(chuàng)新、求實效，全面增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。
    （一）持續(xù)推進黨建標準化制度化 建設。公司黨支部要持續(xù)推進黨建制度化、規(guī)范化、標準化建設，著力構建黨支部標準化體系，制定并細化任務清單，構建具體領導、組織落實、協(xié)同發(fā)力和直接負責的格局，全面貫徹落實黨建工作責任制，切實推動公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展。
    （二）持續(xù)開展學習型、智慧型黨組織建設活動。一是要繼續(xù)開展“六個一”學習活動，每天學習一小時、每月聽一次報告、每季精讀一本好書、每季舉辦一次沙龍活動、半年調研一次、每年寫一篇好文章，在全公司營造主動學習新理念新知識新技能的熱烈氛圍，鼓勵廣大黨員干部職工自覺增強八大本領。二是要持續(xù)深入推進不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，認真貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和市委《關于進一步加強和改進全市機關黨的建設的意見》，嚴肅黨的組織生活，3 月底前細化支部“三會一課”學習教育計劃、“兩學一做”學習教育計劃、及主題黨日活動實施方案，并嚴格按照計劃貫徹執(zhí)行。三是每月常態(tài)化推進黨風廉政暨業(yè)務知識測試，測試內容包括：肺炎疫情防控知識要點、黨風廉政知識、日常辦公和業(yè)務知識等。通過以考促學、學考結合的方式，全面提高廣大黨員干部職工的政治敏感性、提高業(yè)務工作水平和綜合素養(yǎng)。
    （三）持續(xù)打造創(chuàng)新型、和諧型的基層黨組織。一是要通過大講堂、紅色觀影等形式持續(xù)開展“不忘初心，牢記使命”主題活動。堅持每月組織開展一次主題鮮明、形式多樣的黨日活動，2 月通過“學習強國”平臺創(chuàng)新開展學習活動，3 月開展“抗疫精神廣傳揚”主題活動，5 月走進社區(qū)開展垃圾分類志愿者活動，9 月開展“叩問初心、銘記黨恩”主題大講壇，10 月開展“紅歌唱我心、頌歌獻祖國”歌詠比賽等，通過特色黨建活動展現(xiàn)亮點和特色。二是持續(xù)開展“黨員先鋒示范崗”評比活動。所有黨員亮身份、亮崗位、亮承諾，至少結對幫扶一名普通職工，在政治上、工作上、生活上一對一幫扶普通職工，促使其共同成長進步，全面推進創(chuàng)新型、和諧型黨支部建設。
    （四）創(chuàng)建性地提升黨建價值“ “ 含金量” ”。
    。公司黨支部要堅持以品牌帶特色，一是全面構建“服務關系網(wǎng)”，創(chuàng)新打造“量子服務”工程。即通過建立健全“黨員志愿服務隊”，將各級黨員領導干部及骨干職工吸納進服務隊，構建起涵蓋各級、吸納各方的服務體系。并以服務隊為窗口，扎實開展“獻愛心”“護環(huán)境”“雷鋒精神廣傳揚”等志愿服務活動，同時緊密結合公司中心工作開展垃圾分類宣講及趣味活動等，切實將志愿服務精神像量子一樣輻射滲透到各戰(zhàn)線、最基層，堅持畫出公司支部最大“同心圓”。二是充分發(fā)揮主觀能動作用，創(chuàng)新打造“流動宣講團”。堅持充分發(fā)揮勞模精神、工匠精神和優(yōu)秀黨員模范帶頭作用，創(chuàng)新打造“流動宣講團”，即由勞模、工匠和優(yōu)秀黨員構成主體，更吸收廣大黨員甚至流動黨員加 入?！傲鲃有v團”成員將定期或不定期的去到農村垃圾收運最前線，下到基層班組最小點，深入垃圾分類各戰(zhàn)場進行宣講，切實做到早宣傳、廣帶動、全覆蓋，讓“流動宣講團”成為突擊利器，成為支部特色品牌。
    （五）創(chuàng)新利用現(xiàn)代信息技術開展黨建工作。公司黨支部要用好“xx 機關黨建”微信公眾號、“學習強國”app、“xx環(huán)衛(wèi)集團黨委”app 等網(wǎng)絡平臺開展基層黨建工作，推動黨員教育管理服務信息化、常態(tài)化，每名黨員在“xx 機關黨建”微信公眾號學習學分需達到 200 分/年，“學習強國”app 學習學分需達到 150 分/周。
    四、加強隊伍建設，夯實黨建基礎（一）嚴格按程序發(fā)展黨員。認真執(zhí)行《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》，根據(jù)“控制總量、優(yōu)化結構、提高質量、發(fā)揮作用”的方針，嚴把黨員發(fā)展入口關、程序關和責任關，要求入黨積極分子、發(fā)展對象、預備黨員每季度進行思想?yún)R報，嚴格按要求做好發(fā)展對象的政審工作，確保發(fā)展的新黨員政治可靠、業(yè)務過硬。公司 2020 年擬發(fā)展預備黨員 x 人。
    （二）嚴把干部選用關口。一是黨組織選拔任用干部要嚴格參照《黨政領導干部逃拔任用工作條例》的要求，堅持“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的習近平新時期好干部標準，嚴格按標準、條件和程序，切實選拔政治強、業(yè)務精、敢擔當、作風正的黨員干部委以重任，樹立良好的用人導向；二是要全面落實從嚴治黨要求，加大對干部任前的監(jiān)督把關力度，對能力不足、為官不為的堅決 進行調整，督促領導干部按本色做人、按角色辦事；三是要推進落實干部監(jiān)督工作與巡察工作、干部選拔任用工作的深度融合。持續(xù)改進領導干部的考核辦法并強化考核結果運用，把考核與干部的使用、獎懲、教育、管理結合起來，加大調整不適宜擔任現(xiàn)職的領導干部力度，堅決掃除干部隊伍慵懶現(xiàn)象、激發(fā)干部群眾工作活力；四是要認真抓好管理型、技術型、服務型“三類”人才隊伍建設，推行分類管理、梯次培養(yǎng)、任務驅動的人才隊伍建設模式，多層次建立職業(yè)發(fā)展通道，實現(xiàn)人盡其才。
    （三）從嚴黨員隊伍管理。一是要抓好黨員的政治理論、理想信念、道德品行教育，堅持黨支部學習制度，每月開展一次集中學習，保證黨員參加教育培訓不少于 24 學時，黨組織班子成員不少于 40 學時，確保學習次數(shù)、學習內容、參學人員的落實和質量的提高。二是要強化經常性思想工作，定期分析黨員的思想狀況，把解決黨員的思想問題和實際困難結合起來，廣泛開展交心談心活動，支部班子間、支部書記與委員間、黨員與黨員間談心談話每年不少于 2 次。三是重點打造流動黨員“學思行”雙向機制。在流動黨員規(guī)范管理上，創(chuàng)建微信管理平臺，實行實名制管理模式，建立流動黨員動態(tài)信息管理臺賬；在流動黨員學習教育上，不定期進行培訓教育，每月組織開展一次知識測試，通過以學強思、以思促做，切實做到在學、思、行上的高度統(tǒng)一，最大化發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
    五、落實全面從嚴治黨責任，持續(xù)加強黨風廉政建設 公司黨支部要貫徹落實十九屆中紀委四次全會、市紀委五屆三次全會等會議精神，按照市委《深化落實全面從嚴治黨主體責任的意見》要求，落實全面從嚴治黨責任，將黨風廉政建設暨反腐敗工作向基層縱深推進。
    （一）堅持把黨的領導融入企業(yè)運行各環(huán)節(jié)。一是要嚴格執(zhí)行公司《“三重一大”實施辦法》等制度，嚴格履行黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權責，規(guī)范黨組織工作方式，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化；二是在決策程序上堅持黨支部研究討論是前置程序，重大經營管理事項必須經支委會研究討論后，再提交總經理辦公會、董事會等行政會議決策。
    （二）強化黨組織主體責任。一是支部書記要切實履行“一崗雙責”，堅持把黨建工作與生產經營工作同謀劃同部署同推進，推動黨風廉政建設任務落到實處；要主持研究提出貫徹落實主體責任的具體意見，對方向性、全局性工作做出決策部署，對重大問題做出決定安排。二是 3 月底要按照要求簽訂《黨風廉政責任書》，認真履行好管黨治黨第一責任人的政治責任。三是要加強對黨風廉政建設和反腐敗工作的研究謀劃和安排部署，每季度組織開展一次黨風廉政建設會，切實貫徹落實黨支部主體責任。
    （三）持續(xù)打好作風建設“ “ 持久戰(zhàn)” ”。公司黨支部要貫徹落實中央八項規(guī)定精神和市城管局實施意見，嚴格執(zhí)行《重慶市黨員干部生活作風“十二不準”》等規(guī)定。一是要建立作風建設負面清單，特別是要對重點對官僚主義、形式主義開 展整治，充分用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，特別是用好第一、二種形態(tài)，提醒廣大黨員干部職工時時刻刻嚴守底線。二是要看住重要節(jié)點，抓住違規(guī)發(fā)放津補貼、收受禮金、大操大辦、公款吃喝旅游等突出問題，嚴查頂風違紀行為，對上班時間違規(guī)上網(wǎng)、公車私用等已取得明顯整改成效的問題持續(xù)保持監(jiān)督整治力度，堅持紀律檢查情況、工作完成情況通報制度，確保問題不反彈。三是進一步加大對黨員干部職工履職情況檢查力度，特別是重點加大對工作推諉、害怕?lián)?、?zhí)行不力、安于現(xiàn)狀等現(xiàn)象的整治力度。
    （四）持續(xù)深化廉政建設“ “ 攻堅戰(zhàn)” ”。一是要堅持將廉政教育和紀律教育納入黨員教育培訓內容，把反腐倡廉教育與理想信念和宗旨教育、政德教育等有機結合，不斷提高黨員干部的廉潔自律意識。緊盯重要時間和節(jié)點，加強對政治紀律和其他紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，通過警示教育、觀看教育片、黨規(guī)黨紀知識測試等形式，筑牢拒腐防變思想防線，增強教育針對性和實效性，建立廉政教育常態(tài)化機制。二是要督促各單位、各部門 2 月底前落實廉政風險點全面排查工作，并制定防控措施，明確風險防控的責任主體。三是要持續(xù)開展各類專項治理行動，積極探索利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)等科技手段提升廉政管控效率。
    六、堅持黨建帶群建，創(chuàng)新群團工作方式（一）加強黨對統(tǒng)戰(zhàn)群團工作的領導。要按照與黨組織隸屬關系相一致的原則，進一步理順群團組織隸屬關系，堅持黨建帶工建、團建，領導、支持工會依照章程獨立開展工 作。
    （二）積極開展創(chuàng)建工作。一是強化黨組織陣地建設，積極創(chuàng)建“模范職工之家”。二是深化學習型單位和文明單位創(chuàng)建，深入開展文明單位、文明員工和學習型個人先進評選活動。
    （三）創(chuàng)新群團工 作方式。一是公司黨支部要嚴格執(zhí)行黨員聯(lián)系服務群眾制度，研究制定黨員干部深入一線調查研究、聯(lián)系服務群眾制度，加強對窗口單位黨員的管理。二是要適時舉辦工會及共青團專題培訓，進一步激發(fā)青年職工活力。三是結合技能競賽、志愿服務等工作，深入開展“關愛職工成長”系列活動。四是抓好“凝聚人工程”，落實黨內關懷、幫扶機制，組織開展困難黨員（職工）、患重病黨員及老黨員的走訪慰問活動，充分發(fā)揮黨組織凝聚力量、以人為本、服務職工的作用。
    附件：2020 年黨建工作清單
    中共 xxx 公司支部委員會 2020 年 x 月 x 日 附件 1 2020 年度黨建工作清單 月份 工作項目 工作內容 重點工作 日常工作 每月 黨風廉政暨業(yè)務知識測試 每月開展一次黨風廉政暨業(yè)務知識測試。
    1.持續(xù)深入學習貫徹黨的十九大、十九屆三中、四中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想等。
    2.扎實抓好黨風廉政建設和作風建設各項工作。
    3.夯實發(fā)展黨員各流程工作。
    4.全面構建“服務關系網(wǎng)”，創(chuàng)新打造“量子服務”工程。
    5.創(chuàng)新打造“流動宣講團”。
    1.按照中央、市委及集團黨委的黨建要求，高度重視黨建工作，做好日常黨務工作，督促黨員每月 15 日前完成黨費繳納工作。
    2.及時完善黨組織黨員基本信息，按時足額交納黨費，登記參加組織生活會的情況，做好黨員關系轉接工作，及時錄入黨組織開展活動的情況。
    3.支部黨員大會、主題黨日活動、支委會每月召開 1 次，支部委員每年至少上 1 次黨課。
    4.每月按時錄入 12371 黨建平臺和支部手冊。
    開展形式多樣的主題黨日活動 每月開展主題黨日活動，做到有方案、有簡報、有圖像資料。
    集中學習會 根據(jù)公司黨支部的安排，每月組織開展一次學習會。
    “黨員先鋒示范崗”評比 每月做好黨員幫扶評估記錄 第一季度 廉政風險點 梳理排查 落實廉政風險點全面排查工作，并制定防控措施，明確風險防控的責任主體。
    2020 年度 工作計劃 擬訂 2020 年黨建工作計劃，細 化 “ 不 忘 初 心、牢 記 使命”“三會一課”“主題黨日活動”實施方案。
    黨風廉政 責任書 按照集團黨委要求擬定并組織簽訂《黨風廉政責任書》。
    第二季度 發(fā)展黨員工作 召開黨員大會，按照要求對 1名擬發(fā)展進行申請入黨 做好半年 工作總結 做好黨建半年工作小結 第三季度 堅持黨建帶群建，創(chuàng)新群團工作 方式 1.嚴格執(zhí)行黨員聯(lián)系服務群眾制度，研究制定黨員干部深入一線調查研究、聯(lián)系服務群眾制度，加強對窗口單位黨員的管理。
    2.舉辦工會及共青團專題培訓，提高全體職工工作能力。
    3.開展“模范職工之家”創(chuàng)建工作。4.抓好“凝聚人工程”，落實黨內關懷、幫扶機制，組織開展困難黨員（職工）、患重病黨員及老黨員的走訪慰問活動。
    第四季度 做好年底歸 檔整理工作 做好相關黨建資料的歸檔整理，做好黨統(tǒng)工作，及時上報黨統(tǒng)數(shù)據(jù)，總結 2020 年黨建暨黨風廉政建設相關工作。
    黨委年工作總結和2021年工作計劃（國企）
    黨委抓國企黨建工作總結
    黨委黨建工作總結工作計劃
    某企業(yè)黨委年黨建工作總結及2021年黨建工作計劃范文
    全市國企黨建工作總結
    國企工作總結及計劃篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、上半年工作成效
    。黨支部堅持把思想建設作為基礎，把理論學習放在重要位置。認真推進“三會一課”制度，聚焦獻禮二十大，深入開展黨員教育培訓。年初制定黨課、黨員培訓教育計劃，上半年召開黨員大會x次，開展主題黨日活動x次，集中學習共x次，關愛未成年教育x次，充分運用“學習強國”平臺組織全體黨員學習，思想建設基礎進一步加強。
    。一是嚴格落實黨支部主體責任、黨支部書記第一責任人責任，其他班子成員“一崗雙責”，始終堅持黨建工作和業(yè)務工作同謀劃、同部署、同推進。二是嚴格落實黨內組織生活。要求黨員干部嚴格遵守“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度。三是嚴格抓好發(fā)展黨員工作。嚴格按照《中國共產黨發(fā)展黨員工作細則》發(fā)展黨員。上半年，吸納入黨積極分子x名，發(fā)展黨員x名，黨員轉正x名。四是嚴格抓好黨費收繳和管理工作。嚴格按照黨費收繳管理制度的有關規(guī)定，做好、年度績效、月度黨費核算，確定黨員集中繳費日，定期收繳，確保黨費收繳和管理的規(guī)范化。
    。認真履行主體責任，牢牢把握正確政治方向。制發(fā)《2022年度xx公司意識形態(tài)工作責任制實施方案》《2022年意識形態(tài)工作要點》，定期開展意識形態(tài)分析研判，堅持半年研究一次意識形態(tài)工作，引導干部員工樹立正確輿論導向，以“一盤棋”思維促進公司上下統(tǒng)一思想、凝聚合力。
    。年初召開專項工作會議部署黨風廉政建設工作，每月進行專題學習，堅持開展經常性的黨風廉政教育，采取召開黨員大會和開展主題黨日活動以及專題會議等方式，以反面典型案例開展警示教育確保了黨風廉政教育的經常性。
    采取集中學習和個人自學相結合的方式，充分利用黨員大會、專題會議等機會，組織黨員干部職工開展對《黨章》《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀黨規(guī)的學習，不斷提高黨員干部職工的廉潔意識和增強其拒腐防變的能力。
    二、下半年工作思路
    把不折不扣學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為必修課、首修課、終身課。全面執(zhí)行“第一議題”制度，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話、重要文章，不斷提升馬克思主義看家本領。結合黨的二十大勝利召開，開展專題研討、交流座談等形式，強化黨員干部對大會精神的理解和把握。
    。充分發(fā)揮政治功能和組織功能，把黨的領導落實到公司治理各個環(huán)節(jié)，推動黨的主張和重大決策轉化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標、發(fā)展的工作舉措、廣大干部員工的自覺行動、企業(yè)改革發(fā)展實際成效。充分發(fā)揮黨支部領導作用，將黨的領導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。完善企業(yè)“三重一大”事項決策制度，實施重大決策事項清單化管理，嚴格規(guī)范議事內容和程序。
    。切實把黨的政治紀律和政治規(guī)矩擺在首要位置，堅定不移地站在意識形態(tài)戰(zhàn)線最前沿，帶頭管陣地、把導向、強隊伍，嚴格落實《意識形態(tài)工作責任制實施方案》，堅持每季度集中學習不少于1次，每半年研究意識形態(tài)工作不少于1次，黨支部書記每年講意識形態(tài)黨課不少于1次。
    以《中國共產黨章程》《中國共產黨支部工作條例（試行）》為遵循，以集團《2022年市xx集團黨建標準化建設方案》為導向，圍繞“七個方面”推到黨支部標準化、規(guī)范化建設。
    認真學習貫徹十九屆中央紀委六次全會精神，落實好集團公司黨委、紀委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求，一以貫之全面從嚴治黨，強化對權力運行的制約和監(jiān)督。支持紀委聚焦主責主業(yè)、強化監(jiān)督職能，落實黨風廉政建設責任制。
    。堅持把紀律建設、黨風廉政建設和反腐敗工作與企業(yè)經營發(fā)展等其他工作同研究、同部署、同落實、同考核。每年召開研究關于紀律建設、黨風廉政建設和反腐敗工作的黨支部會議不少于2次。
    。持續(xù)鞏固拓展作風建設成果，嚴格落實中央八項規(guī)定精神。推進廉政文化建設，深入開展經常性紀律教育，把黨章黨規(guī)黨紀教育作為黨員干部的必修課。發(fā)揮典型案例警示教育作用，營造崇廉、尚廉的氛圍。黨支部書記每年至少講一次廉政黨課，中層以上干部受教育面達100％。開展1－2次廉政文化建設主題黨日活動。
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    國企工作總結及計劃篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
     2021年，在集團公司的正確領導下，公司積極貫徹落實上級的戰(zhàn)略部署，圍繞做專做精做強企業(yè)的戰(zhàn)略目標和“全面從嚴治黨、深化提質增效”發(fā)展主題，公司全體員工團結一心，奮力拼搏，抓改革、強管理、促經營、夯基礎，各項工作取得了一定成績，總結如下：
     1.科技創(chuàng)新指標：截至11月底，新立科研項目xx項，通過評審或評價的科技成果xx項，其中國際領先水平xx項、國際先進水平xx項；通過科技驗收的成果xx項；獲省部級科技成果獎xx項；授權知識產權xx項；參編行業(yè)及地方標準xx項，發(fā)表學術論文xx篇。
     2.發(fā)展規(guī)模指標：截至xx月底，公司承攬合同額xxx億元x。完成營業(yè)收入xx億元，為集團公司下達年度指標xx億元的xx%。
     3.發(fā)展質量指標：截xx月底，實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤xxx億元，為年度指標的xx%；兩金余額xxx億元。
    公司全面完成了集團公司在評審課題、申請專利、專利授權、主持或參編國家（行業(yè)）標準規(guī)范各方面下達的業(yè)績考核指標。全年新立科研項目xxx項，合同額共計xxx元，其中省部級xx項，股份公司級xx項。加快推進國家重點科技成果實驗室建設，完成了高精度刻錄機模型實驗系統(tǒng)、空氣動力學實驗平臺系統(tǒng)的建設，并開展相關實驗。三主持或參加編寫行業(yè)標準14項，加強知識產權管理，順利通過知識產權管理體系貫標和認證審核，獲2021年度國家知識產權專項資金項目資助。
    按照“全產業(yè)鏈發(fā)力，全過程服務”的經營思路，加快經營開發(fā)重心從以建設期為主向建設運營全周期轉變。新材料業(yè)務不斷拓展，同比增幅超過xx%。新介質合同額逐年增加，實現(xiàn)了新局面?？啼?、保護缺陷修復技術應用已拓展到xx、xx等地，城市公共維保業(yè)務已占領90%的市場份額，并在xx、xx等城市穩(wěn)步拓展。吸音噴涂材料、清水混凝土裝飾材料等新型材料在京雄鐵路、廣州地鐵等成功推廣。聚焦行業(yè)發(fā)展的前沿科技，積極推廣“技術+”經營理念，通過參與重大科技課題研究和搶險救災公益項目等，與相關政府機構、業(yè)主單位深入開展聯(lián)合攻關，擴大企業(yè)知名度和品牌影響力，為后續(xù)經營開發(fā)創(chuàng)造有利條件。
    持續(xù)完善項目成本管理制度體系，修訂了《各業(yè)態(tài)項目毛利潤紅線管控比例實施細則》《項目成本預算管控實施細則》等；抓好關鍵環(huán)節(jié)，開展全周期成本管理，實行“不測算、不評審”制度，2021年新中標項目的標前測算實施率達到100%。加強項目成本督導，制定了年度項目成本管理督導檢查計劃，完成了26個重點項目的檢查，發(fā)現(xiàn)問題40余項，已全部整改到位。加強項目標準化管理，先后制定了7項企業(yè)技術標準，在全公司推廣應用。加快傳統(tǒng)業(yè)務與信息化技術的結合，基本形成了具有特色、滿足現(xiàn)場需求、監(jiān)管基本到位的項目管理體系。
    引進在冊員工xx名，其中應屆畢業(yè)生xx人，公司急缺的成熟人才xxx人。制定了《員工管理辦法》，修訂形成了《后備干部隊伍管理辦法（修訂）》，進一步明確對后備干部的選拔、培養(yǎng)、考核、使用流程。加強員工教育培訓，組織各類培訓xxx班次，參培人員達xxx人次，取證人員xxx人，有效提高了干部員工的業(yè)務技能和專業(yè)水平。嚴格執(zhí)行資金集中管理，實現(xiàn)了月均資金集中度xxx%以上。充分利用授信額度，減少投標保證金、履約保證金等現(xiàn)金支出，全年減少資金流出xxx萬元。認真清理到期保函，截止11月共解凍受限資金xx萬元。加強預算管控，嚴格執(zhí)行無預算不采購的要求。積極落實上級集中采購要求，著力落實大額物資設備、油料、商旅及辦公用品集中采購要求，組織招標采購xx次。審計監(jiān)察不斷強化，貫徹落實***八項規(guī)定精神，加強企業(yè)經營活動的合規(guī)性審計，完成內部控制評價及缺陷整改工作。不斷加強法務工作，大力開展法制宣傳，公司重大決策、規(guī)章制度、經濟合同等事項均嚴格執(zhí)行法律審核把關，審核各類議案xx余項，經濟合同xx余份。
    嚴格執(zhí)行新薪酬管理辦法，對上年度超額完成任務的單位，兌現(xiàn)了員工績效基數(shù)獎勵，實現(xiàn)了員工收入與企業(yè)發(fā)展共同增長。切實抓好集體合同履行，維護職工合法權益，豐富職工文化生活，積極開展“三不讓”“送溫暖”和“家庭日”等活動。有力營造了積極向上的企業(yè)氛圍。完成企業(yè)宣傳畫冊、科技成果集、80年圖片展等內容制作。加強新媒體建設，企業(yè)微信公眾號共發(fā)布112期次。積極開展慶祝建黨100周年系列活動及“不忘初心、牢記使命”主題教育系列活動。開展黨風廉政建設談話，召開黨風廉政建設及反腐敗工作聯(lián)席會議。
     2021年，公司在科技創(chuàng)新、經營開發(fā)、內部管理等各方面雖然取得了一定成績，但我們也清醒地認識到，企業(yè)發(fā)展諸多環(huán)節(jié)還存在很多突出的問題，主要體現(xiàn)在以下方面：
    專業(yè)研發(fā)方向不明確，各專業(yè)規(guī)劃中高、大、全的目標與實際科研力量明顯不足的矛盾比較突出。團隊建設不充分，領軍人才缺乏，行業(yè)內的話語權、影響力逐步降低?？蒲信c生產相互促進的良性循環(huán)沒有形成，“找項目養(yǎng)人”的現(xiàn)象比較普遍。
    市場同業(yè)競爭加劇，新興業(yè)務拓展困難，不能滿足企業(yè)快速發(fā)展需求。區(qū)域發(fā)展不均衡、項目“多散小”的局面難以改變，建設項目“紅線”規(guī)定越發(fā)嚴格，處罰力度空前嚴厲，項目安全質量、成本管控壓力大。
    雖然公司在雙清工作方面采取了系列措施，取得了一定成效，但面臨科技研發(fā)、生產管理、資質建設和維護等方面的巨額投入，公司現(xiàn)金流持續(xù)緊張，資金壓力不斷加大。
    人才引進數(shù)量、質量跟不上公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的要求和業(yè)務發(fā)展速度的需要,干部人才梯隊建設還不完善。人才結構不合理，各專業(yè)領軍人才匱乏，“專.家”隊伍建設尚未形成體系，可持續(xù)發(fā)展的后勁乏力。
     2022年集團公司的總體工作思路是：認真貫徹落實黨的*********精神，根據(jù)集團公司的整體部署，不斷強化科技創(chuàng)新、不斷深化企業(yè)改革、不斷夯實企業(yè)管理、不斷提升發(fā)展質量、不斷壯大企業(yè)規(guī)模，解放思想，增強能力，確保公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    完善公司科技管理體系，強化落實各項管理制度落實，推進科研管理規(guī)范化和流程化。加強公司重大重點科研項目管理，進一步強化科研項目執(zhí)行過程的檢查與指導，加快推動科研成果轉化。提高自主知識產權工作管理水平，做好專利申報、維護以及轉化工作。積極開展與國家科技部相關學會協(xié)會的溝通聯(lián)系，爭取高質量的科技開發(fā)項目立項。2022年公司將重點開展一批新產品、新材料、新技術的研發(fā)與推廣應用，并根據(jù)市場反饋，積極做好產品技術升級換代。加快公司創(chuàng)新工程實驗室建設進度，進一步整合資源，加快加強技術中心建設。
    充分發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，扎實開展好技術經營，不斷鞏固和深耕既有主力市場。大力推進信息化業(yè)務發(fā)展，加快“檢測、監(jiān)測、預報”三合一平臺，提高市場認可度和占有率；積極進行新型材料研發(fā)和市場有效轉化，拓展新市場。根據(jù)市場發(fā)展趨勢，結合企業(yè)實際，在其他新業(yè)務領域提前布局，努力在芯片研發(fā)、軟件研發(fā)等方面取得突破。在繼續(xù)做好“技術經營”“陣地經營”的基礎上，進一步強化“技術+”的經營理念，積極宣傳“新技術、新材料、新工藝、新設備”，引導行業(yè)方向，改變傳統(tǒng)“飛來飛去”搞經營的方式，學會“講故事，布棋局”，發(fā)掘目標市場，深化與業(yè)主的合作關系，開展理念經營、投資經營等“軟經營”模式，實現(xiàn)技術搭臺經營唱戲的目的。
    通過財務信息平臺監(jiān)控、開展專項調研等，對重點項目資金、成本、效益等實施過程監(jiān)控。全面深入推行財務工作標準化、精細化，持續(xù)夯實財務管理基礎。將成本管理工作由預算審批向成本匹配與資金撥付深入推進，修訂項目成本預算編制實施細則，做好項目標前測算與責任成本預算審批。進一步明確項目成本預算編制資料清單，制定預算編制指導體系文件，加強項目預算編制督導檢查，解決項目成本預算編制、審核及批復滯后問題。牢固樹立“現(xiàn)金為王”理念，進一步健全“正向現(xiàn)金流”管控制度，保證現(xiàn)金流滿足生產需要。逐級逐項落實“雙清”工作責任，對重點債權進行督辦，確保重點難點項目取得突破。加大各類保證金的清收力度，減少資金占用，盤活受限和閑置資金。嚴格執(zhí)行“以收定支”原則，梳理公司貨幣性資產，重點加強備用金和保證金管理，切實降低受限資金水平，提高資金流動性。
    緊密結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，深入剖析企業(yè)人才短板，把企業(yè)急需人才引進放在首位；要嚴把人才引進質量關，嚴格審核和審批程序，引進企業(yè)真正需要的人才。。認真落實導師帶徒制度，加強試用期、見習期、培養(yǎng)期的考核；要分層次、分類別，并采取“請進來、送出去、校企聯(lián)合”等多種形式相結合開展員工培訓，努力建立科學的員工培訓體系。進一步明晰公司專家隊伍建設的方向和具體措施，積極推薦員工參加上級單位、各行業(yè)協(xié)會、省部級以及國家級等各類專家的評選，努力爭取在各類行業(yè)協(xié)會中的話語權；積極參與國家重大項目建設，在項目中培育專家人才；發(fā)揮好專家工作室的作用，提供人力物力支持，將專家工作室建設成為技術交流中心和專家人才培養(yǎng)基地。
    結合管理實驗室活動，結合實踐檢驗反饋情況，進一步完善內部控制和風險管理制度體系，加強頂層設計和系統(tǒng)性優(yōu)化。不斷完善管理流程，用好企業(yè)管理信息化系統(tǒng)，不斷提升管理信息化水平。針對管理短板，重點開展成本管理、物資設備管理和財務管理等方面的審計工作，加強審計整改落實，促進審計成果運用。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度和黨委會前置要求，進一步規(guī)范決策程序，確保規(guī)范到位、程序到位、決策到位。嚴格執(zhí)行經濟合同、規(guī)章制度、重大決策法務審核把關相關要求，進一步規(guī)范法務審核程序，提高法務審核質量。
    國企工作總結及計劃篇十一
    各位領導、各位同事：
    大家好！
    20xx年年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年年工作已經圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下：
    由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
    一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現(xiàn)存檔會議紀要13份。
    二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。
    三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。
    一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
    報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
    一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。
    二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。
    三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。
    20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：
    一、在完成手中經理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
    三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
    四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
    作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
    五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
    中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經學習完畢，將進一步細化落實。
    六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
    存在困難和需領導解決的問題：
    作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經營的不易和經費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。
    20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
    國企工作總結及計劃篇十二
    三年來，我公司工會緊緊圍繞中心任務，全面落實上級公司工會工作思路，牢牢鞏固“兩學一做”學習成果，堅持明方向、提素質、強組織、鼓干勁，發(fā)揮新優(yōu)勢，有情操作，積極作為，有效維護和諧勞動關系，切實以實際行動助推企業(yè)經濟工作再上新臺階。下面將三年來的工作回顧如下。
    幾年來，我公司工會工作在黨組織領導、行政負責、群眾參與、監(jiān)督的大方向下穩(wěn)步提升。每年都按質按量完成上級公司下達的各項任務指標。隨著上級公司對工會工作人員培訓力度的加大，工會工作人員在知識的學習與積累方面也在不斷加強，工作水平得到提升，工作方法上也得到了有效改進。民主管理工作在形式上，由單一的職工大會，逐漸增加了座談會，職工獻計獻策、不計名提意見等形式；在工作細節(jié)上，也考慮得越來越周密，諸如在先進工作者、優(yōu)秀青年等評選活動，領導績效考核的測評開展等各種活動中，為了消除職工表達意愿的多種顧慮，由原來的鼓掌通過，舉手表決等方式一律改為不記名投票的方式，盡可能使職工充分享受知情權、表達權、參與權和監(jiān)督權。此外，大力推行企務公開，將公司的生產經營、職工利益情況等都通過職工會員大會、櫥窗展示等形式向大家公開。
    在上級公司工會的指導和帶動下，我們利用工會工作優(yōu)勢不斷引導職工用實際行動時時強化“愛崗敬業(yè)，優(yōu)秀高效”的企業(yè)精神，并且使其成為職工奮斗的價值取向的思想主流意識，使職工的思想和行動盡快統(tǒng)一到公司的發(fā)展要求上來，形成對外重合同、守信用、講原則對內團結友愛，忠于職守的企業(yè)文化氛圍。另一方面，在企業(yè)經濟不斷發(fā)展的同時，我們更關注職工的精神需求，不斷豐富活動載體，使大家在緊張的勞動之余身心得到放松，以更飽滿的'精神狀態(tài)投入到下一步的工作中去。比如，我們工會積極推動運動健身理念，為職工打造了乒乓球室、健身器材室及羽毛球場地，并適時組織職工春季、秋季趣味運動會，尤其是今年又專門成立了羽毛球活動小組，在外面給職工租賃了專業(yè)場地，將體育健身活動推向高潮。這些集體活動雖然只是企業(yè)文化中一個方面，但在我公司起到了較好的活躍氣氛、促進溝通聯(lián)系和凝聚人心的作用，使大家工作的幸福感和工作的愉悅感不斷提升，職工愛企如愛家，對促進公司整體工作的進一步開展起到了積極的推動作用。
    1、第x屆工會小組成員三年來積極投身到基層一線，聽取職工們現(xiàn)實需求，制定了相關制度，并積極實施。如1、這幾年，有老職工去世，公司工會組織相關人員參加吊念大會，并送去花圈以表哀思。
    2、在職工生病住院期間，公司領導組織看望，噓寒問暖，送去問候。
    3、20xx年工會給職工生日祝福補貼從以前的x元增加到x元，以表祝福。
    4、在三伏天來臨之際，公司工會還實行了“夏季送涼爽”行動，保證了公司每一位職工在炎炎夏日都能感覺到公司領導的關懷。
    5、在保證公司職工工作順心之余，還為職工家庭和諧努力著，如這幾年在春節(jié)來臨之際給每位職工發(fā)放電影券等。
    我們第x屆工會小組，在上任后，初步完善了各種工會制度，如：工會章程、工會提案制度、職工大會流程、換屆選舉流程、工會會費及工會經費使用規(guī)定等，并做到每年根據(jù)國家法律規(guī)定及公司實際情況進行修訂，有效的保證了職工合法權益。
    根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，這幾年來，工會工作者們緊緊圍繞《工會工作知識80問》《工會工作手冊》等學習資料，進行了認真的學習和討論和考核，使工會理論知識更加扎實，工會工作更加的完善。例如：精心策劃了研究適合公司發(fā)展的培訓學習活動，重點就每年的形勢任務需要，積極配合人事部門成功舉辦了五四主題茶話會“舒展青春該有的模樣”、“三八婦女節(jié)”、“講文明樹新風愛環(huán)境踏青”、“傳承五四精神爬長城”、“消防安全培訓”等各種活動，使大家在思想認識和工作能力在實踐中得到了提升。這些對于正常業(yè)務工作開展和安全生產都有著實際促進和推動作用。
    工會由于人手少，任務重，從工會主席及到委員都同時分擔著人事、財務、辦公室、業(yè)務等工作。雖然精力有限，但工會工作刻不容緩，依然要不折不扣的干好。一直以來，我們工會工作人員也深感自身存在著諸多欠缺，大家憑著自強不息、勤奮好學的作風，由淺入深，在干中學，在學中干，工作方式不斷創(chuàng)新，工作熱情日益高漲，順利完成了各項工作。上級公司舉辦的各種培訓，我們都積極派人參加?；貋碇?，大家還要一起學習，分享課件，互相討論，使理論知識密切聯(lián)系當前實際，積極配合黨建完成公司交辦的各項業(yè)務工作。
    總之，第x屆工會委員會成員在構建和諧企業(yè)，促進經濟發(fā)展方面投入了相當多的精力，但不足之處仍然很多。比如在工作中缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新招法；自動獲取知識和經驗的能力也十分有限；活動開展操作起來也欠缺招式。以后，我們還需要在上級工會及黨組織的指導下繼續(xù)努力工作，為公司發(fā)展做出更大的貢獻。我們相信，只要我們緊扣市公司工會的安排部署，結合公司實際，著力維護職工群眾的利益，依法建會，有情操作，工會工作一定會做出更大的成績。
    我的匯報完畢，謝謝大家。
    國企工作總結及計劃篇十三
    我是__年____月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。這一年多來，我的經歷豐富了很多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷，而且不后悔做了這個決定。
    還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是，在這幾個月的工作中，您們仍然保持對我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝!
    人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：
    今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20__年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20__年要把職級推進到burg，vanguard，泰國，等等。
    今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和年度計劃，對上下一致協(xié)調，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。20__年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理/激勵能力，業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。
    由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?！斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到，應該根據(jù)經營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。
    此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在__年-20__年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
    一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
    一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產生，會加深對人的信任和授權，增強信息的及時溝通。
    集團人力資源部在今后2-3年里，有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一，人力資源職能應該直接參與經營。
    在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
    今天提出辭職書，是我經過認真思考，做出的決定。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們，最后還有您二位。在這一年半的工作過程當中，我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。
    國企工作總結及計劃篇十四
    各位領導、各位同事：
    大家好！
    20xx年，我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業(yè)務內容，具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設，同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作，對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來，在中心領導的關心理解支持下，在部門領導的具體指導和帶領下，在同志們的幫助下，在各科室和基層單位的通力配合下，20xx年工作已經圓滿完成，現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下：
    由于業(yè)務內容較為繁雜，為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài)，對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
    一是在時間、頻次上加以確定，每天分上下午各查看上行文兩次，并及時處理轉發(fā)，每周打印公文存檔一次，對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文，轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實，與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號，配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作，認真做好收發(fā)文登記，截至目前，全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容，并瀏覽公司網(wǎng)頁，對于公司各職能部門部署的工作，及時對接，按期落實反饋，一年中，沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后，關注督辦信息事項，對于重大督辦事項匯報中心領導，對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成，保證及時上報，該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定，落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作，保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要，尤其企業(yè)重組后，要求期期會議有紀要，現(xiàn)存檔會議紀要13份。
    二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序，嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律，工作中做到不跑風、不漏氣，不該說的話不說，不該做的事情不做，做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章，中心行政用章使用率非常高，為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象，建立了公章使用檔案，嚴格公章管理，對于各部門常規(guī)報表經中心領導審批見簽字后用印，除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認，予以用印;不輕易開具介紹信，開具介紹信時，必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因，根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理，并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識，機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事，領取物品時在一次性領取量上加以控制，做到小量領取，認真登記，對于需報銷辦理的出入庫手續(xù)，堅決執(zhí)行出入庫經手人、主管領導簽字制度，層層負責、層層把關。
    三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報，基于20xx年的工作實踐，按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容，按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則，制定自己工作計劃，依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求，逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》，包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款，對新增崗位相關制度進行填充，已下發(fā)到各基層單位。
    一是愛國衛(wèi)生管理，20xx年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年，基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經具備良好基礎的實際，本次主要突出20xx年—20xx年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè)，公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選，在工作進行中也確實遇到了很多問題，其一同一項工作指導部門多，包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步，即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序，我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層，層層落實，而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層，使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準，對已建資料體系不斷地推翻更新，工作量非常加大，各賓館酒店工作也很茫然，基于這種情況，我們與公司愛衛(wèi)辦溝通，建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位，各單位再根據(jù)本單位實際可用的用，不可用的簡單修改，使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多，切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念，經過近三個月的努力，現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰，這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定，中心部分資料也作為公司共抽取的'七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
    報道工作，積極參與到中心宣傳報道工作中，根據(jù)中心領導的要求，全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網(wǎng)頁上刊登發(fā)表。六是成果論文，嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評，題為《轉換經營機制，強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
    一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”，“公文寫作流程規(guī)范”，“秘書工作實務規(guī)范操作流程”，“秘書文字處理工作須知”，“日常學習積累法”，個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上，加強實踐能力學習，培訓期間，主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作，對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解，為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。
    二是認真學習“十七大”內容，“十七大”是我國近期工作的行動綱領，精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容，對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習，并下載相關資料，隨時學讀備用。
    三是明確學習載體，把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀，利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會，以及網(wǎng)上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初，崗位發(fā)生變化，在繼續(xù)承擔總經理辦公室部分業(yè)務的同時，在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上，尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會，閱讀了黨務工作專業(yè)書籍，在中心領導的支持下，已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教，并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習，在梁占海走之前，會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次，對2020xx年的工作初步做出了設想。
    20xx年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落，但還存在一些不足，尤其作為兩大企業(yè)重組后，工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化，2020xx年，在常規(guī)工作的基礎上，我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容：
    一、在完成手中經理辦留存業(yè)務交接后，把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中，以“學就學通，做就做精”的工作標準，干一樣、學一樣、專一樣、精一樣，保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性，明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分，在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中，加強分工合作、細節(jié)落實，使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
    三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進，把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶，嘗試編制重要活動簡報，計劃4期/年，并進行上傳。
    四、計劃啟動典型選樹方案，逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
    作為我們餐飲服務行業(yè)，需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步，我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型，并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體，不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象，也為大家選定一個工作中的學習樣板，推廣工作中的好經驗好做法，下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析，擬訂詳細的工作方案。
    五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
    中心現(xiàn)有團總支1個，黨支部4個，黨小組3個，黨員39名，團總支1個，團支部3個，35歲以下青工134人，做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作，保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作，公司黨委已經下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則，對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求，黨群工作部文件精神已經學習完畢，將進一步細化落實。
    六、著手做好日常工作資料留存，包括像片、影音資料。
    存在困難和需領導解決的問題：
    作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子，我們也了解中心經營的不易和經費的緊張，但是還是希望在條件允許的情況下，中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備，現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷，20xx年我們的電臺投稿活動均外請人員，日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存，另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表，基于以上請領導予以考慮。
    20xx年的工作一定很多，任務一定繁重，但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下，一定能圓滿完成年度工作，最后，為了我們所處企業(yè)的發(fā)展，在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒，謝謝!
    國企工作總結及計劃篇十五
    尊敬的各位領導，各位同事：
    大家好！
    我是來自公司工程部的鄭成。每年的這個時候，各單位都要組織一次面向全體職工的個人年度述職報告，聰明的人們往往都會把握好這區(qū)區(qū)的幾分鐘的時間，既要簡明扼要地介紹自己在一年里所負責的工作，又要憑借良好的演講技巧展示個人魅力。接下來，我為各位領導和同事們簡要的總結一年來我所取得的成績及下一步工作打算。
    20xx年3月份我與公司訂立勞動合同，正式建立勞動關系以來，公司領導一直把我派駐到彭水縣城防護工程建設領導小組辦公室及公司河堤項目部辦公室從事內勤工作，內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務的工作，具有協(xié)調上下、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤工作位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、檔案管理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領導臨時交辦的其他相關工作任務。一個合格的內勤工作人員必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務實的工作態(tài)度，具有較高的政治素質和業(yè)務能力。熟悉業(yè)務和內勤工作，要具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風、任勞任怨的獻身精神和淡泊名利的思想境界?；仡櫸疫@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我力求認真做好今年的工作總結，使明年做得更好，現(xiàn)將一年來我在彭水縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部的工作情況作如下總結：
    一是政治意識。做好宣傳黨的方針、路線、政策，培養(yǎng)敏銳、獨特的政治意識。在政治理論方面的學習，不斷提高政治素養(yǎng)，堅定正確的政治方向，使自己在思想上始終與黨中央保持高度一致。同時，在政治上保持了頭腦清醒，對待事物反復思考，更好地抓住重點。二是集體意識。內勤是上下級信息交流的中轉站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經過我的手里傳承。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。三是服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。四是奉獻意識。原來縣城防護工程建設領導小組辦公室只有我一個內勤人員，日常事務、文書管理、全由一人承擔，加之縣城防護工程時間緊、工期短、任務重，各種專項整治任務接連不斷，加班加點，已成家常便飯。無論何時何地，都要真正培養(yǎng)自己的奉獻意識。五是保密意識。由于我從事的工作具有特殊性，內勤接觸事情的復雜性往往比其他外勤接觸的事情更為復雜。行動方案、決策措施、機密文件等信息都會在我處形成一個聚合點，使內勤崗位成為一個“機要中心”。如果稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，都要緊繃保密這根弦，做到不該說的堅決不說，不該講的堅決不講。
    從我3月份進入公司到9月份，就被安排到縣城防護工程建設領導小組辦公室工作，負責辦公室的文件收發(fā)、檔案管理相關及文件的起草及報送，第一次起草公文自己覺得還比較滿意，但現(xiàn)實往往不是自己想象那樣的，經過晏主任細心教導，使我起草公文的水平也進一步提高。10月份由于公司缺少人手，我被從新調回公司河堤項目部，在項目部工作期間，作好文件的收發(fā)、檔案的管理、公文的撰寫和報送、項目部固定資產入庫及領用工作，工作紀律上，認真作好公司的各項規(guī)章制度，在工作時間內不離崗、不串崗、不睡崗、不在辦公室內大聲喧嘩、不做與工作無關的事情，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度及印章管理制度，準時上下班，按照縣城防護工程領導小組辦公室晏主任及公司領導的安排和要求，努力做好自己的本職工作，圓滿地完成各項工作任務。
    09年7月我公司成立黨支部，受公司各位黨員的信任，民主選舉我為公司黨支部組織委員和紀檢委員，負責黨費的收繳、年終報表的填報及黨建相關工作，在這短短的5個月，較好地完成了機關工委年初計劃中規(guī)定的各項任務，在年終黨建工作檢查中，也取得了較好的成績。
    在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同公司全體員工一起完成了2010年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。
    平時除認真開展縣城防護工程領導小組辦公室及公司河堤項目部工作外，還努力自學法律知識，參加相關技能培訓，使我能更好的完成工作任務及遵守公司的各項規(guī)章制度。
    在這一年里，自己盡管經過一些努力，使我的業(yè)務水平較以往提高了不少，但還需要進一步的提高。在以后的工作中，要堅持做到五勤，切實履行崗位職責。一是眼勤。每天閱讀公司河堤項目部收發(fā)的文件，翻看檔案，查閱材料?？次募?、材料不能像過眼云煙，毫無印象。要認真看，對上級的文件要反復看，領會精神，吃透方針、政策，記住術語，明確任務;對下面的工作報告及請示要細閱全文，掌握好縣城河堤工作進展情況，，讓我更好的做好內勤工作;對有關部門的文件和材料著重學習經驗和做法。二是手勤。在工作上積極主動，做好各項工作記錄和資料的積累，對看到的情況、問題、數(shù)據(jù)、工作進展，都要根據(jù)需要分別摘錄。三是嘴勤。在處理日常事務工作中，積極主動地向業(yè)務部門和其他同事請教，對不清楚的情況和細節(jié)勤問、勤打聽，隨時向同事了解各方面的工作情況，實事求是，及時全面地向領導匯報。四是腿勤。結合實際，開展調查工作，熟悉掌握各項工作動態(tài)，要與外勤和有關業(yè)務部門多聯(lián)系，相互交流情況，互相支持配合做好各項工作。五是腦勤。對各類文字材料，認真分析。對收集的信息，要動腦分析研究，采取歸納、比較、判斷和分析，積累和總結工作經驗，做到“沉靜以深思”才能逐漸提高自己的工作水平。明年我將與公司全體同事一起努力工作，在公司領導的帶領下使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
    國企工作總結及計劃篇十六
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2022年是項目投產運營年，也是集團公司落實“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略轉型關鍵期，公司黨委在集團黨委的堅強領導下，抓好疫情防控，壓實“四方責任”，以安全生產為根本，圍繞“三基一降五提升”工作主線，堅持“黨建帶工建促生產”的基本方向，突出組織政治功能，錘煉人才隊伍，強化責任使命擔當，凝聚精神文化力量，全面提升管理水平，以高質量黨建引領和確保項目建設高質量推進?，F(xiàn)將公司黨委2022年上半年工作開展情況匯報如下：
    一、2022年上半年工作完成情況
    （一）強化疫情防控，有效落實“四方”責任
    1.加強組織領導，全面落實主體責任。一是壓實疫情防控主體責任，累計召開專題會議5次，編制項目疫情防控工作指南，修訂完善專項工作預案和應急預案，為疫情防控工作提供制度基礎和組織保障。二是組織全體職工簽訂《個人疫情防控承諾書》，實現(xiàn)疫情防控責任全覆蓋。嚴格按照屬地政府要求組織職工參加全員核酸檢測，開展第三針疫苗接種，應接盡接率達到96%。三是建立信息日報機制，發(fā)布疫情防控通知34份，每日動態(tài)更新全口徑人員信息，及時掌握職工隊伍和第三方人員健康情況，加強思想教育，嚴格落實個人責任。
    2.加強現(xiàn)場常態(tài)化管理，全面落實第三方責任。一是加強門禁管理，做到逢進必掃、逢掃必驗，外來人員一律登記亮碼，嚴格落實常態(tài)化防控措施。二是堅持每周組織一次項目現(xiàn)場核酸檢測，上半年累計檢測約60000人次，確保核酸檢測日?；采w。三是開展疫情防控專項檢查13次，召開現(xiàn)場專題會議14期。截至目前，所有人員均未出現(xiàn)新冠肺炎確診及疑似病例，有效保障了工程建設及各項管理工作有效推進。
    （二）以政治建設為統(tǒng)領，落實從嚴治黨主體責任
    1.以重點任務清單為標尺，壓實黨建主體責任。一是嚴格落實公司黨委議事規(guī)則、“三重一大”決策機制，累計召開支委會13次，研究審議事項120余項。建立決議事項督辦機制，按月通報落實情況。二是專題研究黨的建設工作，累計召開黨風廉政、意識形態(tài)、人才隊伍建設等專項會議4次。結合項目建設研究制定《落實全面從嚴治黨（黨建）主體責任重點任務清單》，確定重點任務124項，年度黨建重點工作19項。三是組織完成簽訂各類黨建責任書140余份，簽訂《黨員目標管理承諾書》43份，暢通責任落實“最后一公里”。
    2.以問題整改為導向，全面落實從嚴治黨督導檢查工作。針對集團黨委反饋的2021年全面從嚴治黨檢查問題，制定整改方案，明確8個方面問題，形成整改措施17項，目前已完成7個問題的整改，關于黨員陣地建設問題整改措施有序推進。
    （三）加強黨的全面領導，有力推動中心工作
    1.堅持黨管安全，全面落實安全生產責任制。一是審議年度及季度安全工作報告，主持召開安全會議13次，全面加強黨對安全工作的指導。組織全員簽訂《安全目標責任書》，全面落實安全生產責任制。二是督導開展安全專項整治，對施工現(xiàn)場開展安全監(jiān)督檢查64次，排查治理事故隱患784項，所排查出隱患整改率達100%，全面加強對施工現(xiàn)場安全隱患排查整治的嚴肅性。三是圍繞第21個安全生產月主題，制定活動方案，通過講授“安全公開課”、觀看安全教育視頻片、張貼安全警示宣傳圖等系列活動，營造安全月活動氛圍，提升全員安全意識。
    2.堅持黨管審計，提升風險防控能力。一是審議新建審計制度以及審計整改報告和審計自查工作報告等內容，強化公司黨委對審計工作的領導,強化審計整改及結果運用工作。二是聚焦重要業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié)，加大內審計力度，針對物資采購管理、合同執(zhí)行、非招標采購、變更管理情況、第三方服務商、工程建設施工手續(xù)等6項工作進行專項審計，充分發(fā)揮事前和事中監(jiān)督作用，促進關鍵業(yè)務環(huán)節(jié)的依法合規(guī)。
    3.堅持黨建引領，推動工程建設和生產準備。一是帶領全體黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，建立專班機制，按照日匯報、周協(xié)調、月調度模式推進工程建設進度，為下半年投產通氣做好了充分準備。二是全力推進項目創(chuàng)優(yōu)工作，組織參建各方編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和方案，增強創(chuàng)優(yōu)意識和水平，為爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程夯實基礎。三是推進生產運行體系建設，啟動投產前期手續(xù)辦理，梳理業(yè)務鏈條，建立經濟指標思維導圖。
    （四）強化思想文化建設，筑牢意識形態(tài)防線
    一是落實意識形態(tài)工作責任制，按季度開展會商研判，區(qū)分“重要”“一般”級別信息的審批權限，把好信息審核關口，及時開展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測摸排臺賬，有效維護了意識形態(tài)陣地安全，確保意識形態(tài)可控可管。二是圍繞中心工作，利用多種渠道宣傳工程進度，弘揚戰(zhàn)斗精神，選樹先進典范，鼓舞士氣，凝聚力量，累計上報信息稿件56篇，采納33篇。三是持續(xù)以“三學模式”深化黨史學習教育。累計開展中心組集中學習8次，通過“第一議題”學習黨中央最新決策部署10次，公司黨委副書記講授專題黨課1次，累計開展“三會一課”、主題黨日、“視頻微黨課”等學習活動30余次，學習強國黨員參與率、組織活躍度均為100%，人均積分躍升至集團第二名。四是深挖細化企業(yè)文化內涵，聘請專業(yè)咨詢單位，助力企業(yè)理念的凝練提升，建立360度文化建設方案。
    （五）以黨建“三基”為抓手，夯實黨建基礎管理
    一是結合工作重點，研究確立了4項黨建“三基”項目，申報集團級黨建“三基”1項，所有項目均在有序推進。二是完善制度體系建設，結合分子公司統(tǒng)一管理的思路修訂制定制度5項。三是嚴格按照“四星公司黨委”指標和標準，開展支部規(guī)范化建設，按要求動態(tài)更新黨員e先鋒系統(tǒng)，教育引導黨員按月度匯報思想動態(tài)，建立學習旁聽機制，書記、副書記和黨群工作部人員進駐黨小組會議，傾聽基層聲音，監(jiān)督指導思想。四是規(guī)范黨費使用，嚴格預算管理，規(guī)范發(fā)展黨員，形成了較為科學合理的黨員發(fā)展梯隊。
    （六）加強干部梯隊建設，完善人才培養(yǎng)與儲備機制
    一是強化領導班子建設。根據(jù)集團黨委任命文件及時調整班子分工，堅持分工不分家的管理思路，補充配強班子力量。成功召開2021年度領導班子民主生活會，針對五個方面查找10個問題，制定整改措施21項，堅決落實雙重組織生活制度，帶頭開展批評與自我批評。
    二是強化中層干部隊伍建設。嚴格按照集團《所屬單位選拔任用中層領導人員暫行辦法》要求，完成2名中層干部試用期滿轉正考察工作。組織完成6名集團中青年骨干民主推薦工作。組織開展兩級中層干部培訓。研究制定中層助理管理辦法，為梯隊人才建設提供制度支撐。
    三是強化優(yōu)秀人才選拔與培養(yǎng)。通過考核從22名符合條件的人員中遴選10名優(yōu)秀青年人才進入后備庫。繼續(xù)通過“師帶徒、老帶新、一幫一”機制開展青年員工的培養(yǎng)工作，完成24對師徒結對簽約。充分利用“每月一課堂”活動載體，完成3項內容200人次的職工基本功提升培訓。積極探索搭建干部梯隊培養(yǎng)及人才梯隊建設模型，以滿足公司長遠發(fā)展對專業(yè)化高素質人才的需求。
    （七）健全“大監(jiān)督”體系，深入推進黨風廉政建設
    一是層層壓實黨風廉政建設主體責任。梳理公司部門及崗位廉政風險點624個，制定防控措施1248項，逐級100%簽訂《廉政建設責任書》和《廉潔從業(yè)承諾書》，并通過簽訂承包合同廉政責任書延伸了監(jiān)督鏈條。二是圍繞安全生產根本任務，制定《安全工作監(jiān)督專項方案》《疫情防控專項監(jiān)督清單》，共開展安全防疫專項監(jiān)督檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題32個，下發(fā)監(jiān)督建議書1份。三是從源頭抓起，緊盯關鍵節(jié)點和關鍵少數(shù)的監(jiān)督管控。開展重大活動和節(jié)假日三公經費和公車管理、食堂管理等專項監(jiān)督檢查，通過對重點業(yè)務領域和重點崗位人員的廉政約談提醒，強化“關鍵少數(shù)”的監(jiān)督，全面有效控制廉政風險。
    （八） 加強群團組織建設，為項目建設發(fā)展凝力
    1.凝心聚力促建設，發(fā)揮工會組織橋梁紐帶作用。一是加強民主管理，召開職工大會完成年度民主評議和測評工作，審議專項報告4項，通過制度2項。組建職工安全監(jiān)督員隊伍，充分發(fā)揮職工對安全生產的監(jiān)督職能。二是持續(xù)開展職工技能競賽活動，完成競賽培訓90余次。職工創(chuàng)新工作室牽頭組織實施4項集團級科研項目，促進自主創(chuàng)新能力的提升。三是開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，評選出2021年度公司級先進集體2個，先進個人9人。四是關心關愛職工生活，開展健步走、棋牌賽、廣場舞等內容豐富的文體活動，開展生日、節(jié)日和女職工、病患職工慰問，結合“六一”兒童節(jié)、安全生產月等開展親子互動關愛活動，營造了健康向上、文明和諧的工作氛圍。
    2.聽黨話、跟黨走，發(fā)揮共青團黨的助手和后備軍作用。一是通過“三會兩制一課”和主題團日，貫徹落實“喜迎二十大、永遠跟黨走、奮進新征程”主題教育實踐活動，累計開展“共享一堂團課”等專題學習教育3次、線上學習14次，征集微感言30余條，征文3篇。二是成立青年突擊隊，開展保安全、保質量、保進度、保效益的攻堅攻關活動，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和先鋒模范作用。三是嚴格落實團干部聯(lián)系青年的工作機制，通過結對互助推動青年成長成才，鼓勵青年在企業(yè)發(fā)展過程中貢獻力量。
    （九）做好保密國安維穩(wěn)工作，構筑安全和諧氛圍
    一是組織全體干部職工簽訂《保密承諾書》，觀看《微信陷阱》《密戰(zhàn)》等教育宣傳影片，開展保密知識線上答題、撰寫保密知識心得等活動。二是嚴格落實“兩節(jié)”“兩會”等重大活動期間的維穩(wěn)安全責任，組織簽訂《信訪維穩(wěn)責任書》，組織全體職工學習《信訪工作條例》。高度關注農民工工資支付問題，壓實承包商責任，確保項目建設穩(wěn)定推進。
    
    （一）管黨治黨、全面從嚴治黨方面還有待進一步加強
    今年，建設及生產任務同步推進，巨大的工作壓力，使得在落實黨建工作要求時，存在時間和精力分配難以平衡的現(xiàn)象。特別是“一套人馬兩塊牌子”的新型管理模式下，黨的建設工作對中心任務的引領促進和把方向、保落實的作用發(fā)揮的還不夠充分，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用沒有得到充分發(fā)揮。
    （二）干部梯隊建設和人才培養(yǎng)機制還有待進一步完善
    上半年雖然探索建立了人才隊伍建設模型，也開展了中青年骨干推薦、青年人才選拔等工作，但青年人才的培養(yǎng)任用，中層干部梯隊的科學建設和后續(xù)人才培養(yǎng)模式尚未明確，且目前高素質復合型人才不足，整體干部隊伍的建設后勁不足。
    （三）應急處突方面的能力還需進一步提升
    
    三、2022年下半年工作計劃
    （一）持續(xù)落實從嚴治黨主體責任，推動整改促提升
    一是按要求組織召開黨的建設、黨風廉政建設、人才隊伍建設專題研討會，深入落實全面從嚴治黨主體責任重點任務，確保年度黨建重點工作全面完成。二是在落實去年集團黨建督導檢查反饋問題整改的同時，做好迎接今年政治巡察各項準備工作。三是嚴格執(zhí)行“三重一大”決策和重大事項前置研究機制，按要求落實“第一議題”制度，充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實職能。四是認真落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”要求，堅持以安全生產為根本，確保工程建設質量安全。
    （二）持續(xù)加強思想文化建設，筑牢意識形態(tài)防線
    一是圍繞迎接、宣傳、貫徹黨的二十大精神這條主線，開展系列主題活動，通過“三學模式”高質量開展專題學習，領導班子成員以上率下講一次專題黨課，扎實推進黨的二十大精神學習貫徹落實。二是通過“三會一課”、主題黨日、“每月一課堂”“學習強國”等持續(xù)加強黨員日常學習教育，持續(xù)強化理論武裝，堅持黨史學習教育常態(tài)化，不斷提高理論水平和政治能力，確保年度中心組學習不少于15次。三是持續(xù)強化輿論宣傳，緊緊圍繞項目建設重大進展，以學習貫徹黨的二十大會議精神為指導，大力開展宣傳報道工作，為項目投產吹風鼓氣，營造良好輿論氛圍。投稿量力爭突破150篇。同時，繼續(xù)開展信息摸排及輿情監(jiān)控，建立信息發(fā)布監(jiān)測臺賬，維護意識形態(tài)陣地安全。四是持續(xù)強化文化引領，在上半年開展企業(yè)文化理念升級的基礎上，做好宣貫宣講，形成特色的文化體系。
    （三）持續(xù)落實黨建“三基”，不斷夯實基礎管理
    一是按照黨建“三基”工作計劃，不斷鞏固完善黨建基礎，持續(xù)跟進4項個性化項目進展，力爭年內取得成果。二是持續(xù)完善支部黨建管理體系，夯實制度基礎，加強組織建設，圓滿完成公司黨委換屆選舉工作。三是按照《黨章》和《基層公司黨委工作手冊》要求，嚴格政審、考察等程序，完成1名預備黨員的發(fā)展任務。
    （四）持續(xù)強化基礎培訓，建立科學的人才梯隊建設模型
    一是持續(xù)加強對一線職工的技術技能培訓。在投產前按計劃組織開展運行、檢維修相關人員執(zhí)業(yè)取證工作，在理論培訓的基礎上，要全面強化現(xiàn)場運行的各項能力準備，充分利用兩大黨建載體，夯實生產基本功。二是通過建立輪崗交流、師徒結對、掛職鍛煉等培養(yǎng)機制，充分調動優(yōu)秀青年骨干擔大任、扛大旗，邊干邊練，做好人才儲備。三是繼續(xù)開展中層干部隊伍現(xiàn)狀分析與研判，補短板強優(yōu)勢，嚴格按照《所屬單位領導人員選撥任用管理規(guī)定》做好現(xiàn)任中層干部的考察轉正和現(xiàn)有中層空崗的補充調配。
    （五）持續(xù)完善“大監(jiān)督”體系，提升風險防控能力
    一是堅持以日常監(jiān)督為抓手，鞏固內控管理、財務管理、招標采購、公車使用等基礎監(jiān)督成果，為項目建設管理平穩(wěn)開展保駕護航。二是持續(xù)推進“大監(jiān)督”機制建設，在充分發(fā)揮業(yè)務部室專業(yè)監(jiān)督的基礎上，繼續(xù)抓緊抓實安全生產和疫情防控專項監(jiān)督，結合工程竣工驗收工作做好結算決算和合同履約的監(jiān)督，確保項目依法合規(guī)投產運行。三是持續(xù)營造良好廉政文化和廉政氛圍的，持之以恒抓小、抓早，保持人的廉政行為，物的廉政狀態(tài)，至始至終不發(fā)生廉政事件。
    （六）持續(xù)發(fā)揮群團組織作用，全面助力項目投產
    一是全面發(fā)揮工會組織的服務職能，完善民主管理機制，建立職工代表大會制度，維護職工合法權益，充分發(fā)揮職工監(jiān)督職能，為安全生產責任落實出謀劃策，貢獻智慧。將企業(yè)溫暖送到職工心坎里，廣泛開展慰問幫扶，通過協(xié)調機制為職工解決實際困難。繼續(xù)開展豐富多彩的文體活動，做好職工技能大賽、勞動競賽和創(chuàng)新工作室建設，為職工崗位練兵、崗位成長筑造平臺，不斷提高職工精神文化素質，不斷增強隊伍凝聚力、企業(yè)和諧度。二是全面發(fā)揮青年生力軍作用，圍繞建團100周年和黨的二十大召開開展系列學習活動，以“青”字號品牌創(chuàng)建為載體，以“對標定級”、團員評議為考核標準，開展先進團組織對標對表交流實踐，緊密結合項目投產運行關鍵里程碑，創(chuàng)建具有青春特色的團建活動，發(fā)揮青年突擊隊作用。
    （七）持續(xù)做好保密維穩(wěn)及疫情防控工作，全力確保全年建設生產任務的順利完成
    一是認真落實信訪維穩(wěn)第一責任，嚴格落實重大敏感時期信息報送工作要求，積極開展保密自查，履行好保密國安政治責任。二是始終以政治的高度認識和落實疫情防控“四方責任”，嚴格落實主體責任，狠抓職工個人責任，層層傳導、層層壓實，確保核酸做到位、疫苗接種到位。三是抓嚴抓實現(xiàn)場施工承包商和第三方服務機構防疫責任的落實，加強檢查監(jiān)督力度，嚴格門禁管理，做到人員信息健臺賬、登記查驗不漏人、核酸檢測百分百、動態(tài)管理準確高效，確保在全力推進工程建設的同時，不發(fā)生疫情感染。
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    國企工作總結及計劃篇十七
    今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產總額911.99億元，同比增長19.53%；負債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權益430.40億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。
    4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關于印發(fā)〈湖州市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的'通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調組，建立統(tǒng)一領導、分工合作、協(xié)調聯(lián)動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。
    5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現(xiàn)有基礎、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產業(yè)四大行業(yè)板塊。
    一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業(yè)和經營性資產，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務等相關企業(yè)和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發(fā)、經營、管理。
    二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業(yè)和經營性資產、農墾相關企業(yè)和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發(fā)、經營、管理。
    三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業(yè)和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關企業(yè)和經營性資產或經營管理權，主要負責旅游基礎設施和商務、文化產業(yè)的建設、開發(fā)、經營、管理。
    四是組建湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關企業(yè)和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業(yè)投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。
    國企工作總結及計劃篇十八
    按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下：
    一、國有企業(yè)改制基本情況
    我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機械廠、石油機械制造廠、石油機械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動關系轉換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產總額2183x元;負債總額4358x元;資產負債率為20xx;應支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費130x元;應發(fā)職工經濟補償金225x元。截止目前，通過產權轉讓、管理層收購、協(xié)調社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達到10。使379x名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實現(xiàn)在就業(yè)62，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認真管理，得益于后備干部認真學習、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內部矛盾、認真制定方案的結果。人才服務企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作，充分得到市委、市政府和市國企改革領導小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價。
    二、干部參與國企改革管理工作情況
    年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進行了管理：
    一是集中培訓，依法參與國企改革。由于抽調的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實際情況，認真組織學習省委下發(fā)的相關文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進行專門指導，提高了干部業(yè)務水平。
    二是經常調度，進行總結驗收。一年來，我們始終堅持每周一調度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進行一次總結，通過相互交流和總結使下派干部相互促進，加快了改革工作的步伐。
    三是嚴格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序實施改革工作，要明確各自企業(yè)改革工作的指導思想、工作原則和目標任務;熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況，使企業(yè)職工充分認識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準確。
    三、參與國企改制干部開展工作綜合情況
    我市選派干部都能按照省委組織部培訓要求，認真學習學習省國企改革領導組下發(fā)的文件精神和相關書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關政策。并認真組織企業(yè)的領導班子人員共同參與學習，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工利益、有利于調動改革者的積極性的指導原則。以企業(yè)國有產權公開轉讓、管理層收購、股份合作、破產等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位，積極參與國企改制，協(xié)調上級業(yè)務部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面：
    一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進入角色，認真學習政策，潛心研究政策，吃準吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風險金、集資金等問題按政策規(guī)定細致的進行宣傳，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。
    二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細致的進行動員、說服、引導直到工作做通為止。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。
    三是改制工作到位。選派干部在認真摸清企業(yè)情況后，按照產權轉讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產的破產、該招商改制進行招商改制，引進域外資金搞活企業(yè)、該公開轉讓產權的積極轉讓，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看、二調查、三對照、四公開”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負債大、效益差、外債多等實際情況，極積協(xié)調我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務。在實施改制、制定改制方案的過程中，我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強等同志工作認真細致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作，加快了改制進度，維護了社會穩(wěn)定。同時，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負責的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領導小組和企業(yè)領導職工的一致好評。
    四是黨員標準樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負責一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者，代表市委、市政府形象，傳達政府聲音的高度，堅持依法辦事，規(guī)范進行，有序推進。擺正了自己的位置，認真的貫徹落實了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進性黨員標準規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻計獻策。發(fā)揚求真務實的作風，辦利企實事。始終堅持實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹慎、扎實工作，嚴守紀律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
    國企工作總結及計劃篇十九
    國企在國民經濟中占有舉足輕重的地位，國有企業(yè)的目標具有經濟的、企業(yè)的與社會的、公共的雙重屬性。其企業(yè)屬性決定了國有企業(yè)的一般目標，今天本站小編給大家找來了國企
    工作總結
    ，希望能夠幫助到大家。
    20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的領導下，圍繞財政收支目標，深入貫徹落實科學發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農業(yè)立州、工業(yè)強州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略，在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中，認真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略，做好各項服務工作，繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展，支持和促進我州經濟結構調整，以實現(xiàn)全州經濟又快又好發(fā)展和財政增收?，F(xiàn)將全年企業(yè)財務管理工作總結如下：
    一、做好財政企業(yè)財務管理的各項基礎工作
    (一)做好x年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作，提高數(shù)據(jù)的質量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結，及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。
    (二)進一步擴大企業(yè)信息面，提高企業(yè)財務快報質量。根據(jù)x省財政廳關于轉發(fā)財政部《關于做好x年企業(yè)財務快報工作的通知》(x財企〔〕15號)，加大我州企業(yè)快報工作的組織力度，進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外，今年還增加了融資擔保公司季報)，努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致，擴大財務快報信息面，增強快報信息的時效性和準確性，不斷提高數(shù)據(jù)質量，并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。
    (三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。
    (四)做好國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據(jù)《關于做好x年國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》，我州結果是，x年5個縣補助5個縣，補助人數(shù)32人，省財政應補助資金47.97萬元，預撥資金42.32萬元，超支5.65萬元。
    (五)做好農網(wǎng)還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔〕452號要求，對我州x年—x年農網(wǎng)還貸資金征繳工作進行全面清理，5年應繳農網(wǎng)還貸資金計21973萬元，省公司匯繳農網(wǎng)資金已交20460萬元，按期完成了農網(wǎng)還貸資金的征收計劃。
    (六)做好x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調查工作。根據(jù)工作需要對我州x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調查，全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶，計13724萬元。
    (七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《x省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[]33號)，我們對全州財政資金往來款項進行全面清理，企業(yè)科歷年借入資金2405萬元，借出資金4291.95萬元，專項資金暫存款571.1萬元。
    x年，全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元，較上年增加了679萬元。其中：國企改革資金218萬元，企業(yè)技改財政貼息資金890萬元，新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元，非公經濟發(fā)展資金290萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元，農產品現(xiàn)代流通體系建設補助資金276萬元，安全隱患治理及安全裝備費340萬元，西部外經貿發(fā)展促進專項資金176萬元，內貿流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元，茶產業(yè)補助資金330萬元，“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元，其他專項資金491萬元。
    x年度全州共累計申報的項目111個，申報項目資金21601萬元，省廳共審批63個，項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是：華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、太陽魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業(yè)。
    三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項資金的監(jiān)督管理，及時撥付各種專項資金，確保資金按時到位
    重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時，只要文件明確和有領導批示，我們均及時匯報和撥付，沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理，確保了財政資金的安全，發(fā)揮了財政資金的導向作用，有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。
    四、開展調查研究，做好有關數(shù)據(jù)資料的核實上報工作
    (一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據(jù)《x省經委 省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[]1號)，全州核定結果為是：“”期間，我州淘汰落后產能企業(yè)42戶，鐵合金淘汰產能18.12萬元，水泥淘汰產能37.6萬噸，其中，x年鐵合金1.2萬噸，x年鐵合金5.73萬噸，水泥8.8萬噸，x年鐵合金4.8萬噸，水泥8.8萬噸，20xx年鐵合金2.5萬噸，水泥20萬噸，20xx年鐵合金5.1萬噸。
    (二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個，實際已交存13個，存儲風險抵押金410萬元，應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標準核定，50萬元及其以上的在州級存儲，50以下的各縣收交存儲，州級核定存儲企業(yè)8戶，現(xiàn)已有2戶申報，1戶存儲，存儲資金60萬元。
    (三)開展深化國有企業(yè)改革調研。根據(jù)x財企函〔〕37號的要求，做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調研”工作。從調研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結構，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質進一步提高，企業(yè)經濟效益不斷提升，底，離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。
    20xx年工作思路：
    x年財政企業(yè)工作的思路是，要在局黨組的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照xx大和州委七屆三次全會精神，落實六大發(fā)展戰(zhàn)略，開拓創(chuàng)新、積極進取，不斷充實、調整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務方式，促進經濟發(fā)展方式轉變，提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力，鼓勵扶持企業(yè)做大做強，增強經濟發(fā)展和財政增收的基礎，服務于全州經濟又好又快發(fā)展的大局。
    (一)做好x年企業(yè)財務信息工作。企業(yè)財務信息工作，是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分，是企業(yè)財務管理工作的基礎。x年企業(yè)財務信息工作，重點是按時上報企業(yè)信息資料，確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，定期分析企業(yè)經濟運行中存在的問題，對存在問題提出切實有的措施和建議，為企業(yè)財務管理工作或為領導決策提供全面真實的數(shù)據(jù)資料。
    (二)認真貫徹落實州委、州政府《關于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號)，繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革，切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題，促進我州經濟結構的戰(zhàn)略性調整。主要是：繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革，妥善安置職工，確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐，推進新型工業(yè)化進程;加大財政周轉金的催收、處置力度，減輕企業(yè)的債務負擔。
    (三)加強對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應對措施和辦法，幫助企業(yè)解決實際問題，維護職工合法權益，維護社會和諧穩(wěn)定。
    (三)切實兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金。按照有關文件規(guī)定，認真審查各縣和企業(yè)上報材料，及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金，切實將這項“暖人心工程”落到實處。
    (四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產關閉工作。按照《x省國有企業(yè)破產費用審核辦法》的規(guī)定，積極上報企業(yè)破產費用補助資金。
    (五)加強專項資金監(jiān)督管理，提高財政資金使用效益。采取有效措施，建立和完善財政資金監(jiān)管體系，提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度，組織開展專項資金使用情況檢查，加強財政專項資金的跟蹤問效力度。x年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金，“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作，對各專項資金的申報和使用嚴格把關，確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性，充分發(fā)揮財政資金的使用效益。
    (六)積極組織項目申報，向省爭取扶持資金，為推進新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經濟提供政策和資金支持。財政在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中，主要做好以下幾方面的工作：一是充分發(fā)揮財政職能，通過財政資金和政策手段積極主動地引導企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經濟發(fā)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強州戰(zhàn)略，建設新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進行業(yè)結構調整的財政促進政策，增強企業(yè)核心競爭力;三是積極組織項目申報，爭取上級資金支持，增強財政調控能力，加大財政對企業(yè)資金扶持的力度，通過財力轉移和政策傾斜，支持重點企業(yè)進行技術改造，支持非公經濟發(fā)展，支持企業(yè)實施“走出去戰(zhàn)略”，發(fā)展外向型經濟。 通過財政投入，充分發(fā)揮財政資金的引導和帶動作用，促進全州經濟的全面發(fā)展。
    (七)加強資產與財務管理，發(fā)揮財政職能作用。加強對企業(yè)資產與財務管理力度，規(guī)范財務行為，督促企業(yè)建立健全內部管理制度，積極調整組織結構和經營戰(zhàn)略，增強市場應變能力;加強中小企業(yè)擔保機構的管理。認真貫徹執(zhí)行信用擔保機構管理的有關政策法規(guī)，從注冊資本金、市場風險防范、核算及信息報送等方面規(guī)范信用擔保機構的財務行為;加強對各縣財政企業(yè)工作的指導，做好州屬企業(yè)與各縣財政企業(yè)工作的政策及業(yè)務培訓工作，開展各縣財政企業(yè)信息網(wǎng)的運用，推動全州財政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財務預警機制，增強對企業(yè)經營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經濟走勢的分析和判斷力。
    (八)加強隊伍建設，提高業(yè)務水平。一是加強政治學習和業(yè)務培訓，提高政治素質和業(yè)務水平;二是按照勤政、務實和高效的要求，團結協(xié)作完成各項工作;三是樹立大局意識、服務意識，服務于州委、州政府的重大決策，服務于企業(yè)和全州經濟發(fā)展的大局;四是推行依法行政，重視政務公開建設，提高依法理財和依法行政的能力。
    (三)開展深化國有企業(yè)改革調研。根據(jù)x財企函〔〕37號的要求，做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調研”工作。從調研情況看，我州國企改革工作有序推進，并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后，完善了企業(yè)法人治理結構，職工隊伍思想穩(wěn)定，素質進一步提高，企業(yè)經濟效益不斷提升，底，離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。
    按照市委組織部人才辦《通知》要求，現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下：
    一、國有企業(yè)改制基本情況
    我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍，(即：石油鉆采機械廠、石油機械制造廠、石油機械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司)，1x企業(yè)共有職工470，其中退休人員89，在職職工397。勞動關系轉換人數(shù)379，占職工總數(shù)的95.;資產總額2183x元;負債總額4358x元;資產負債率為20xx;應支付的改革成本為618x元，其中：拖欠職工工資114x元，職工集資款69x元，欠社保養(yǎng)老費130x元;應發(fā)職工經濟補償金225x元。截止目前，通過產權轉讓、管理層收購、協(xié)調社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現(xiàn)了"雙退"，企業(yè)改制面達到10。使379x名職工退出國身分，清理企業(yè)不良資產1800x元，解決企業(yè)困難職業(yè)實現(xiàn)在就業(yè)62，使退休職全部納社會統(tǒng)籌，解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認真管理，得益于后備干部認真學習、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內部矛盾、認真制定方案的結果。人才服務企業(yè)，后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作，充分得到市委、市政府和市國企改革領導小組的肯定，給予參與改革后備干部很高評價。
    二、干部參與國企改革管理工作情況
    年初，按照白城市委組織部的工作部署，我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會，并將我市列入省81之中的1重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐，我們從三個方面進行了管理：
    一是集中培訓，依法參與國企改革。由于抽調的干部來自各不同部門，有的對企業(yè)情況比較熟悉，有的比較陌生。我們針對這一實際情況，認真組織學習省委下發(fā)的相關文件精神，并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進行專門指導，提高了干部業(yè)務水平。
    二是經常調度，進行總結驗收。一年來，我們始終堅持每周一調度，每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會，每季對工作進行一次總結，通過相互交流和總結使下派干部相互促進，加快了改革工作的步伐。
    三是嚴格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序實施改革工作，要明確各自企業(yè)改革工作的指導思想、工作原則和目標任務;熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難，根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況，使企業(yè)職工充分認識到改革必需解放思想，改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準確。
    三、參與國企改制干部開展工作綜合情況
    我市選派干部都能按照省委組織部培訓要求，認真學習學習省國企改革領導組下發(fā)的文件精神和相關書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關政策。并認真組織企業(yè)的領導班子人員共同參與學習，并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工利益、有利于調動改革者的積極性的指導原則。以企業(yè)國有產權公開轉讓、管理層收購、股份合作、破產等改制形式，積極為企業(yè)改革做好服務，從大局出發(fā)，與企業(yè)共同協(xié)調社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位，積極參與國企改制，協(xié)調上級業(yè)務部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面：
    一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進入角色，認真學習政策，潛心研究政策，吃準吃透政策，提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素，按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關系的意見》由上到下大力宣傳，通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里，對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風險金、集資金等問題按政策規(guī)定細致的進行宣傳，使此項工作不留死角，做到了宣傳到位。同時，在吉林日報、白城日報發(fā)表文章，宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進度等方面尤國峰同志工作非常突出，在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章，極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣，加快了改制步伐。
    二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性，著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里，擺事實、講道理，對企業(yè)職工難己做通工作的，做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作，同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會，說明改革為企業(yè)帶來的好處，耐心細致的進行動員、說服、引導直到工作做通為止。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂，保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經營者和職工都積極投入到改革的工作中去，一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。
    三是改制工作到位。選派干部在認真摸清企業(yè)情況后，按照產權轉讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議，該破產的破產、該招商改制進行招商改制，引進域外資金搞活企業(yè)、該公開轉讓產權的積極轉讓，可以說我市的改制工作形式多樣，多面開花，先后在企業(yè)開展了“一看、二調查、三對照、四公開”工作，體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法，保證了社會穩(wěn)定，開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù)，制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負債大、效益差、外債多等實際情況，極積協(xié)調我市社保公司，法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱，工作不留死角，出色的完成了改制工作任務。在實施改制、制定改制方案的過程中，我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強等同志工作認真細致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作，加快了改制進度，維護了社會穩(wěn)定。同時，程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部，兩人從企業(yè)角度出發(fā)，為所負責的國有企業(yè)提出合理劃建議，得到市國企改革領導小組和企業(yè)領導職工的一致好評。
    四是黨員標準樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組，與原單位完全脫鉤，各負責一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進性的要求，做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請，自覺踐行“三個代表”重要思想，能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者，代表市委、市政府形象，傳達政府聲音的高度，堅持依法辦事，規(guī)范進行，有序推進。擺正了自己的位置，認真的貫徹落實了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求，以先進性黨員標準規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，為企業(yè)職工謀利益獻計獻策。發(fā)揚求真務實的作風，辦利企實事。始終堅持實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益，做到了謙虛謹慎、扎實工作，嚴守紀律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
    20xx年，機關一工會在上級工會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發(fā)展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標。現(xiàn)將20xx年公司工會工作總結如下：
    一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
    認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統(tǒng)一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經營發(fā)展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
    二、積極開展思想和業(yè)務教育，提升機關員工隊伍的整體素質。
    20xx年，我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結合自身特點，采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢，以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態(tài)，及時了解員工意愿和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
    三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
    為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，多途并舉，提高了工會組織的群眾化、民主化水平，激發(fā)了工會工作活力。同時，結合自身發(fā)展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”，有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設，保障了經營管理持續(xù)有效進行，提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力，增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
    四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。
    1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力，凝聚員工的智慧與經驗，提出有利于提高公司管理水平和技術創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議，我工會積極配合公司工會，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動，并對提出有價值建議的個人進行了表彰。
    2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用，鼓勵女職工愛崗敬業(yè)，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升，號召廣大女員工為實現(xiàn)20xx年公司各項工作目標建功立業(yè)。
    五、積極參與公司工會組織的各項文體活動，豐富本部門員工的文化生活。
    積極響應公司工會號召，踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動。如：組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動，進一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業(yè)精神，展現(xiàn)了企業(yè)風貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業(yè)文化氛圍。
    通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會工作進展順利，并且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今后的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎扎實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。同時我們相信，在黨委和上級工會領導、支持和幫助下，公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。